什么是CEO,CFO, CIO, CTO, CSO, 和 CCO

cco是首席运营官的简称，企业中的主要职能就是统筹全局制定企业文化建设的规划，帮助员工树立起企业的核心价值观念。cco指的是首席文化知识官，企业中的主要职能就是统筹全局制定企业文化建设的规划，帮助员工树立起企业的核心价值观念，企业文化也是生产力，这点在中国的企业估计很少有人反对，而首席文化官当仁不让的主要职能就是架构最有效率的企业文化。首席运营官首席运营官（Chief Operating Officer，缩写coo），又称营运长、运营总监，是制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的岗位。其主要是负责企业的运营管理，及辅助首席执行官（CEO)的工作，在某些公司中同时任职总裁，但通常是常务或资深的副总裁。岗位职责：负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出企业经营状况分析和前景预测报告。管理协调市场部和技术部工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则，按月考核评分及时公布。

CCO，首席文化（知识）官Clear Channel Outdoor Holdings[CCO]LTE与GSM系统间的一种特定的切换方式,使用CCO方式current-controlled oscillator 电流控制振荡器……………………总而言之，不同语境意思

CC0这是什么意思？

京东cco体系是京东首席文化(知识)官。京东（股票代码：JD），中国自营式电商企业，创始人刘强东担任京东集团董事局主席兼首席执行官。旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。2013年正式获得虚拟运营商牌照。2014年5月在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。2015年7月，京东入选纳斯达克100指数和纳斯达克100平均加权指数。 [2]  2016年6月与沃尔玛达成深度战略合作，1号店并入京东。简介2017年1月4日，中国银联宣布京东金融旗下支付公司正式成为银联收单成员机构。2017年4月25日，京东集团宣布正式组建京东物流子集团。2017年8月3日，2017年“中国互联网企业100强”榜单发布，京东排名第四位。2019年7月，发布2019《财富》世界500强：位列139位。2021年《财富》世界500强排名第59位。2018年3月15日，京东成立了“客户卓越体验部”，整体负责京东集团层面客户体验项目的推进。2018年《财富》世界500强排行榜第181名。2018年7月24日，京东增资安联财险中国的方案获得了银保监会的批准。9月4日，京东集团与如意控股集团签署战略合作协议。2019年8月22日，进入2019中国民营企业500强前十名；2019中国民营企业服务业100强发布，京东集团排名第4。2019年9月7日，中国商业联合会、中华全国商业信息中心发布2018年度中国零售百强名单，京东排名第2位。2019年10月，在福布斯全球数字经济100强榜排第44位。

cco是首席文化官（又称首席知识官）的简称，其主要职能是架构最有效率的企业文化，是企业文化管理制度建立与执行的中心人物，承担着制定和建立符合企业发展战略的企业文化体系，塑造、提炼和推广企业的愿景、共同价值观的使命。产生背景现代企业正常运营，要靠物流、资金流和信息流的畅通？企业文化进程和企业流程再造密切相关。中国企业纷纷开始设立首席文化官这个职位。在人们的印象当中，CEO以外设置CCO，很难从内外两个方面取得足够的认同度和影响力，也就是难以达到Chief（首席）的程度。同时，即使CCO不能达到Chief的程度，但也会导致企业形象的信息模糊或扭曲，尤其是当企业元首和CCO的人格特质或行为模式存在一定的差异时，这对企业对内和对外的文化要素传播是非常不利的。

1、cco，国外称“首席信用官”或“首席危机官”。2、国外有些上市公司的“首席企业文化官”也有叫cco。3、你可能问的是“首席信用官”，且按此回答。CCO的职能是完善企业内部治理，防范信用风险，如：a对销售人员制定合理的监管和历政策；b对经销商建交时用评定审核制度；c进行客户资信调查和评估；d是调动内外部资源，制定危机管理的各种决策e代表组织形象，开展危机公关。4、上市公司董秘的职责a《公司法》在“上市公司组织机构的特别规定”中，对董秘的职责做出了规定：负责公司股东大会和董事会的筹备、文件保管以及公司股东资料的管理，办理信息披露事务等事宜。b《股票上市规则》主要规定了董秘的六大类职责：与监管部门的沟通联络、协调公司与投资者之间的关系、处理公司信息披露事务、督促上市公司规范运作、股权事务管理、三会组织与文件的保管。5、由此可见上市公司董秘与cco职责的区别很大，是截然不同的。现代人对董秘的误解 在2005年《新财富》评选的50名金牌董秘中有39名董秘是男性，11名董秘是女性，男女性别比例约为4：1.不少在职董秘认为董秘与秘书不同，这一职业和年龄、性别的关系并不大，不少人甚至认为董秘可以作为终身性职业。中国首届“金牌董秘”评选名列榜首的万科董秘肖莉认为，对董秘来说，除基本的财务知识外，应变能力、沟通能力、对资本市场的敏感度也非常重要。而招商地产董秘陈宇则认为，董秘还应该懂营销，了解企业的经营实质和内涵，同时由于董秘的“跨行业”性，学习能力也很重要。据了解，在50名“金牌董秘”中，90%以上的董秘拥有经济师、高级经济师、会计师、高级会计师、工程师、高级工程师、政工师、高级政工师、高级国际商务师、副研究员、统计师等各种职称、头衔，不少董秘受过MBA教育。

首席文化官的主要职能就是架构最有效率的企业文化。国内已经出现了首批企业首席文化官，而根据中国企业文化促进会会长张光照的定义，首席文化官在企业中的主要职能就是统筹全局制定企业文化建设的规划，帮助员工树立起企业的核心价值观念。首席内容官CCO的职责有:1、组建目标一致、并肩作战的内容营销团队，形成有效的沟通机制，用内容营销的4P法则管理整个营销过程：（1）进行Plan规划，首先专注内容营销战略层面，认真思考要达成的目标以及内容营销怎样才能帮到公司完成业绩。要事先制定整体规划，作为所有内容营销成员的行动指南。（2）Produce创作，创作是混乱又有创造性的过程，创意灵感、内容编辑、风格、页面布局随时都在变化。对于内容营销来讲，最重要的是确保创作的内容与受众深度相关，提供给消费者有价值的见解而不仅仅是购买产品的答案。（3）运行Promote推广，首席内容官要负责明确内容营销的推广目标，确定恰当的预算、正确的受众、重点推广渠道并统筹好内容关键词，而后制定详细的实施日程，开展推广活动。（4）Perfect完善，就是在循环推进的过程中对内容营销效果进行评估、优化。进而将前面的规划、创作、推广三个阶段不断改良，利用数字营销工具使营销效果最大化。“首席内容官”是比较常见的职业角色，担当的是企业内容营销总统筹人的大任。

阿里CCO致力为广大阿里巴巴用户提供更为专业的服务和用户体验，继续深化大数据和技术驱动服务体验提升。阿里巴巴客户体验事业部，简称CCO（Chief Customer Office），现任CCO管理者为阿里巴巴合伙人资深副总裁——吴敏芝。阿垍头里筿巴巴集团客户体验事业部简称CCO，吴敏芝2017年1月13日被任命为阿里巴巴CCO。CCO致力为广大阿里巴巴用户提供更为专业的服务和用户体验，继续深化大数据和技术驱动服务体验提升，“做出让用户尖叫的服务”；更大力度全方面赋能商家，提高全平台服务水平。做好业务的“耳朵和眼睛”，打通客户到业务的任督二脉。2017年，阿里巴巴服务团队推出智能客服——阿里小蜜等系列智能（AI)服务产品，如今，阿里小蜜已经每日可以协助服务百万级的客户在线咨询。新华社北京11月13日电（记者宋玉萌）12日，阿里巴巴集团首席客户官吴敏芝表示，刚刚过去的天猫“双11”，智能客服机器人阿里“小蜜”系统承接了淘宝天猫平台97%的在线服务需求，提供了相当于8.5万名人工客服“小二”的工作量，全天提供在线咨询对话量3亿次。“这个数字体现的正是技术的力量、创新的力量。”助推“2684亿”的幕后加速器据阿里提供数据显示，天猫“双11”总成交额达到2684亿元，再次创下新纪录。如此庞大的交易数字背后，有一个神奇的团队在发挥着作用。天猫“双11”当天，阿里“小蜜”客服机器人协助数十万商家用人工智能解决在线客服需求。全天提供在线咨询对话量3亿次，解决率达到70%，带来的询单成交高达113亿元。提起客服，一般人最直接的想象就是电话接线员。但在阿里体系内，客服工作属于集团客户体验事业群CCO体系。CCO是“首席客户官”（Chief Customer Office）的缩写。阿里经济体中的很多业务及平台，包括淘宝、天猫、盒马、飞猪等背后都是通过阿里CCO体系来进行客服等业务的运转。阿里客户体验事业群不仅拥有专业“小二”为消费者、商家和经济体提供服务，还有进行体验运营的团队，此外还有数据中台、产品、技术等团队进行底层支撑，形成了行业内独特的数字化服务体验团队。CCO：不仅是升级版客服当前，流量获客成本越来越高，从增量市场到存量市场，怎么把客户留住是各互联网平台共同思考的问题。阿里CCO体系从服务的角度给出了增加客户粘性的整体解决方案。“人工智能时代，阿里CCO体系不仅仅是升级版‘客服"，更要依托阿里的技术能力，用人工智能赋能商家。”吴敏芝介绍说，阿里CCO要对消费者和商家之间的互动、对消费者在平台上的体验，做兜底保障。但仅有兜底是不够的，更重要的还要业务前置，即在业务决策的环节，就以消费者和客户的视角来参与业务决策，从根本上排除会让消费者体验不好的决策。同时，商家的能力参差不齐，CCO把阿里体系沉淀的经验、产品和人工智能等技术能力模块化赋能给商家，让商家有更高效率、更低成本，更好服务消费者。输出数字化服务整体解决方案模块化的方式输出技术能力和经验，说起来容易，如何做到标准化、结构化？吴敏芝说，阿里巴巴最优秀的人工智能团队近半数在CCO体系，人工智能“小蜜”等体系工具背后是体验和服务领域产品技术能力的长期沉淀。阿里CCO还推出了给商家的“指挥大脑”——服务操作系统，即服务OS。在智能和数据双驱动下,为品牌快速搭建服务人才体系、客服工作台、应用智能客服机器人“小蜜”等产品工具，提供数字化服务整体解决方案。针对品牌商家不同的发展阶段和需求，此次“双11”，阿里巴巴还持续向商家提供数字化服务,推出“智能预警”“智能外呼”“爆品保护”和“前N有礼”等系列智能产品和工具，从库存、交易、资损等维度为商家提供保障。“包括阿里巴巴集团合伙人和各业务线总裁在内，所有负责人都不止一次来到CCO，参与到客户服务的工作里来，到服务一线零距离感受客户反馈。”吴敏芝表示，CCO是触达消费者和商家的最前线，相当于整个阿里经济体客户体验的神经网络。

胸部CT检查主要用于诊断呼吸系统疾病，检查范围是整个胸部，包括胸膜病变、纵隔病变。整个胸部范围内的疾病，均可通过胸部CT进行检查，而呼吸系统疾病的诊断首选X线，比如肺部肿瘤、肺结核、肺部感染、胸膜炎、胸腔积液、纵隔肿瘤。神经源性肿瘤、甲状腺肿瘤也可在CT上显影。常规体检建议选择胸部DR片，X线剂量较CT的剂量小。发现肺部病变，无法明确时，可选择胸部CT进行鉴别。

　　CCO，首席文化（知识）官，企业中的主要职能就是统筹全局制定企业文化建设的规划，帮助员工树立起企业的核心价值观念。　　苯海拉明，抗组胺药。具有抗组织胺H1受体的作用，对中枢神经有较强的抑制作用，还有阿托品样作用。适用皮肤粘膜的过敏性疾病，如荨麻疹、枯草热，过敏性鼻炎等。还可用于预防晕船、晕车、晕飞机等晕动病。思睡、口干为其主要不良反应。　　地塞米松，又叫德沙美松、氟甲强的松龙是抗炎、抗过敏药物。主要作为危重疾病的急救用药和各类炎症的治疗。适应症同泼尼松龙，主要用于过敏性与自身免疫性炎症性疾病。如结缔组织病，严重的支气管哮喘，皮炎等过敏性疾病，溃疡性结肠炎，急性白血病，恶性淋巴瘤等。此外，本药还用于某些肾上腺皮质疾病的诊断-地塞米松抑制试验。该品还可用于预防新生儿呼吸窘迫综合症、降低颅内高压以及柯兴综合症的诊断与病因鉴别诊断。由于该品潴钠作用较弱，故一般不用作肾上腺皮质功能减退的替代治疗。地塞米松醋酸酯和地塞米松磷酸钠还可用于肌内注射或关节腔、软组织等损伤部位内注射。

不是。阿里CCO致力为广大阿里巴巴用户提供更为专业的服务和用户体验，继续深化大数据和技术驱动服务体验提升。巴巴集团客户体验事业部简称CCO。当前，流量获客成本越来越高，从增量市场到存量市场，怎么把客户留住是各互联网平台共同思考的问题。阿里CCO体系从服务的角度给出了增加客户粘性的整体解决方案。

在东风中的交易广场有个愿景中心，负责广东的企业文化管理师认证，你可以去问问

点击音乐看一下版权。CCO是知识共享组织于2009年发布的一种版权声明工具，在CCO协议下，作者宣布放弃该创作的一切版权，该创作进入公有领域，任何人不具有所有权，意味着这些作品可以被自由地复制，修改，分发和演出，甚至用于商业目的。由于一些CCO图片素材网站的运营并不规范，且作为网站运营者是无力对作品上传者的身份一一进行核实的，所以通过CCO图片库下载的图片并不一定就能够保证毫无法律风险，因此，如果出于节约成本的考虑必须要使用CCO图片，尽量选择运营规范的网站，使用某幅作品前也应当自行判断一下是否可能出现版权风险，以免因此导致纠纷。

不是。阿里CCO致力为广大阿里巴巴用户提供更为专业的服务和用户体验，继续深化大数据和技术驱动服务体验提升。巴巴集团客户体验事业部简称CCO。当前，流量获客成本越来越高，从增量市场到存量市场，怎么把客户留住是各互联网平台共同思考的问题。阿里CCO体系从服务的角度给出了增加客户粘性的整体解决方案。

每个视频的下方都会有一个版权协议，点进去就可以看到是否属于cco协议。我们影视剧的版权，有分为2种：CC协议和CCO协议。CC协议指的是“知识共享”，这种协议下的视频，我们可以传播它，但不能作为商用来获取收益。CCO协议指的是“放弃版权”，这种协议下的视频，我们能直接使用，也可以商用。所以我们在日常剪辑当中，优先选择CCO协议的作品是比较好的，能很好的规避版权风险。

·是ooc吧？·ooc的全称是Out Of Character，意思是不符合性格·渣反里原来的沈九是一个……emmm可以说是阴险的人，沈清秋穿越过去之后为了保命，不想得罪洛冰河，但是他做出的行为严重不符合沈九这个人设的性格，就是ooc啦

可能会用：CCO: Chief Cleaning OfficerCHO: Chief Hygiene Officer

cco巡航又叫CCO低速越野巡航指的是CCO越野巡航俗称蠕动功能，在特定路况条件下，启动系统会自动控制发动机及制动系统，车辆可按照设定速度匀速行驶

CCO是LTE与GSM系统间的一种特定的切换方式，使用CCO方式进行LTE与GSM系统间的切换会发生业务中断。CCO包括CCO with NACC(NetworkAssisted Cell Change)和CCO without NACC两种方式。（1）CCO without NACC网络控制的切换，终端根据测量控制上报测量报告，由网络下发切换命令（与现有UMTS到GSM数据业务互操作方式相同）。CCO without NACC时延2s左右。（2）CCO with NACCCCO过程类似，源网络增加RIM (Ran Information Management )过程，获取GSM/GPRS邻区的系统信息SI/PSI，并在Cell Change Order FromUTRAN/E-UTRAN消息中携带这些SI/PSI信息，以加速终端完成切换过程。CCO with NACC时延300ms-700ms。小区重选肯定是在空闲态由终端发起，CCO可以理解为从LTE到GSM的一种重定位。具体过程是通过rrc connection release消息释放消息携带目标GSM小区。终端再在目标小区重选发起随即接入过程。问题1，至于是否需要更新路由区就要看是否开启了缩减信令这样一种模式，如果开启了就不需要更新。如果没开启，或者第一次开启就需要做路由区更新。

CCO，首席文化（知识）官，企业中的主要职能就是统筹全局制定企业文化建设的规划，帮助员工树立起企业的核心价值观念。

有很多英文的缩写都是CCO，例如：首席文化（知识）官：Chief Cultural Officer首席合规官：Chief Credit Officer ，首席合规官：Chief Compliance Officer首席清洁官：Chief Clean Officer，首席创意官：Chief Creative Officer首席前台：Chief Clerk Officer等等。

京东cco体系是京东首席文化(知识)官。京东（股票代码：JD），中国自营式电商企业，创始人刘强东担任京东集团董事局主席兼首席执行官。旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。2013年正式获得虚拟运营商牌照。2014年5月在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。2015年7月，京东入选纳斯达克100指数和纳斯达克100平均加权指数。 [2]  2016年6月与沃尔玛达成深度战略合作，1号店并入京东。简介2017年1月4日，中国银联宣布京东金融旗下支付公司正式成为银联收单成员机构。2017年4月25日，京东集团宣布正式组建京东物流子集团。2017年8月3日，2017年“中国互联网企业100强”榜单发布，京东排名第四位。2019年7月，发布2019《财富》世界500强：位列139位。2021年《财富》世界500强排名第59位。2018年3月15日，京东成立了“客户卓越体验部”，整体负责京东集团层面客户体验项目的推进。2018年《财富》世界500强排行榜第181名。2018年7月24日，京东增资安联财险中国的方案获得了银保监会的批准。9月4日，京东集团与如意控股集团签署战略合作协议。2019年8月22日，进入2019中国民营企业500强前十名；2019中国民营企业服务业100强发布，京东集团排名第4。2019年9月7日，中国商业联合会、中华全国商业信息中心发布2018年度中国零售百强名单，京东排名第2位。2019年10月，在福布斯全球数字经济100强榜排第44位。

yc1980good ，你好：1、cco，国外称“首席信用官”或“首席危机官”。2、国外有些上市公司的“首席企业文化官”也有叫cco。3、你可能问的是“首席信用官”，且按此回答。CCO的职能是完善企业内部治理，防范信用风险，如： a对销售人员制定合理的监管和历政策；b对经销商建交食用评定审核制度； c进行客户资信调查和评估； d是调动内外部资源，制定危机管理的各种决策e代表组织形象，开展危机公关。 4、上市公司董秘的职责a《公司法》在“上市公司组织机构的特别规定”中，对董秘的职责做出了规定：负责公司股东大会和董事会的筹备、文件保管以及公司股东资料的管理，办理信息披露事务等事宜。 b《股票上市规则》主要规定了董秘的六大类职责：与监管部门的沟通联络、协调公司与投资者之间的关系、处理公司信息披露事务、督促上市公司规范运作、股权事务管理、三会组织与文件的保管。5、由此可见上市公司董秘与cco职责的区别很大，是截然不同的。

点击音乐看一下版权。CCO是知识共享组织于2009年发布的一种版权声明工具，在CCO协议下，作者宣布放弃该创作的一切版权，该创作进入公有领域，任何人不具有所有权，意味着这些作品可以被自由地复制，修改，分发和演出，甚至用于商业目的。由于一些CCO图片素材网站的运营并不规范，且作为网站运营者是无力对作品上传者的身份一一进行核实的，所以通过CCO图片库下载的图片并不一定就能够保证毫无法律风险，因此，如果出于节约成本的考虑必须要使用CCO图片，尽量选择运营规范的网站，使用某幅作品前也应当自行判断一下是否可能出现版权风险，以免因此导致纠纷。

首席有以下15种职位1首席品牌官【CBO】 chief brand officer2.首席文化官【CCO】 Chief Cultural Officer3.开发总监【CDO】 chief Development officer4.首席执行官【CEO】 Chief Executive officer5.首席财务官【CFO】 Chief finance officer6.人事总监 【CHO】 Chief Human resource officer7.首席信息官【CIO】 chief information officer8.首席知识官【CKO】 chief knowledge officer9.首席市场官【CMO】 chief Marketing officer10.首席谈判官【CNO】 chief Negotiation officer11.首席营运官【COO】 chief Operation officer12.公关总监【CPO】 chief Public relation officer13.质量总监【CQO】 chief Quality officer14.销售总监【CSO】 chief Sales officer15.首席技术官【CTO】 chief Technology officer首席主要做什么事？1.首席品牌官【CBO】 chief brand officer首席品牌官是企业、政府或其他组织专门负责品牌战略管理与运营的高级官员，代表企业形象、品牌以及文化进行内外部沟通。 CBO不仅是一种专业人才，更是一种特殊人才，也是一个品牌时代化产物。首席品牌官按照国际惯例是由企业 副总裁 级领导担任。2.首席文化官【CCO】 Chief Cultural Officer首席文化官的主要职能就是架构最有效率的企业文化。国内已经出现了首批企业首席文化官，而根据中国企业文化促进会会长张光照的定义，首席文化官在企业中的主要职能就是统筹全局制定企业文化建设的规划，帮助员工树立起企业的核心价值观念

方法如下：1、选择CCO协议的作品，不要去找什么优酷、腾讯、爱奇艺这些视频播放APP独播的影视剧，一般来说会比较容易被判定为侵权的。我们影视剧的版权，有分为2种：CC协议和CCO协议CC协议指的是“知识共享”，这种协议下的视频，我们可以传播它，但不能作为商用来获取收益；CCO协议指的是“放弃版权”，这种协议下的视频，我们能直接使用，也可以商用。所以我们在日常剪辑当中，优先选择CCO协议的作品是比较好的，能很好的规避版权风险 。2、选择一些外国的影视素材比如说韩剧、美剧、日剧之类的，这些基本上是不会有版权危险的，因为国内其实也很有有人拿到他们的版权。可以直接去电影天堂下载，如果是韩剧的话，可以直接去【韩剧TV】APP里面录屏也是可以的。3、同行借鉴同行不但是你的竞争对手同时还是你的老师，所以我们可以去抖音啊、西瓜视频等等看别人的影视剪辑的片段。我们要借鉴的，是别人的选片、剪辑思路、剪辑风格，而不能直接搬运人家的片段。实在找不到素材的时候，可以下载人家的视频作为你的素材，但是不能作为你的作品。4、免费视频素材网站部落天堂高清的电影电视剧素材

CIROCCO（简称CCO），为青年打造的先锋概念配饰潮牌，属于中档品牌。CCO，Creative Culture Opinion，创造性文化主张，基于对当下文化和固有认知的观察与反思，从全新视角切入，打破“完美”枷锁，以理性思维探寻真实亲密关系的定义，用饰品这个介质传递更多的不完美精神。CIROCCO除了专业的品牌表现，还担负着向新青年传递正能量价值的社会使命，他们将品牌建立过程中致力探索研究、打破重组的真实过程， 还原至生活里每个人都会面对的复杂关系。

因为它的鞋子使用的技术很高端,比如鞋底会用一次成型,这样不仅缓冲效果好而且鞋底很耐穿,舒适性又高

放松、休闲之意

首席品牌官【CBO】 chief brand officer　　首席文化官【CCO】 Chief Cultural Officer　　开发总监【CDO】 chief Development officer　　首席执行官【CEO】 Chief Executive officer　　首席财务官【CFO】 Chief finance officer　　人事总监【CHO】 Chief Human resource officer　　首席信息官【CIO】 chief information officer　　首席知识官【CKO】 chief knowledge officer　　首席市场官【CMO】 chief Marketing officer　　首席谈判官【CNO】 chief Negotiation officer　　首席营运官【COO】 chief Operation officer　　公关总监【CPO】 chief Public relation officer　　质量总监【CQO】 chief Quality officer　　销售总监【CSO】 chief Sales officer　　首席技术官【CTO】 chief Technology officer　　评估总监【CVO】 chief Valuation officer　　CAO：Answerer 首席答辩人，专门负责解答媒体、债权人和用户等有关网站倒闭问题的询问。　　CBO：Business Plan 首席商业计划官，是首席财务官的助理之一，专门针对不同的投资人制订相应的BP。　　CCO：Cost Control 首席成本控制官，凡超过100元以上的支出必须由CCO批准。　　CDO：Domain name 首席域名官，负责公司域名注册、网站清盘时域名的拍卖、域名法律纠纷等相关问题。　　CEO：Exchange 首席交换官，一般由国际CEO自由联盟随时更换，是一个常设的短期职能岗位，类似足球教练。　　CFO：Financial 首席财务官，公司最重要的领导人，决定公司命运的主要人物。（是公司中至关重要的灵魂人物）　　CGO：Guideline 首席方针制订官，规划公司的宏伟蓝图，一般是5年以后的目标。　　CHO：Harmony 首席协调官，调解投资者和经营者之间的冲突，并确保公司内部矛盾不要泄露。　　CIO：Inspector 首席检查官，检查公司内部工作状况，监督员工工作态度。　　CJO：Judge 首席执法官，解决内部劳资纠纷，包括员工对降薪、辞退补偿等所引起的问题。　　CKO：Keep connecting，网络连接专员，最繁忙的岗位之一，当中国电信的网络连接中断时及时向员工通报。　　CLO：Lawyer 首席律师，负责公司被控侵权时的应诉以及各种合同文本的审核。　　CMO：Media 首席媒体官，保持和媒体之间的友好关系，为公司随时发布新闻做准备。　　CNO：News 首席新闻官，向媒体披露公司网站被黑、裁员、被收购等重大新闻。　　COO：Observer 首席观察员，每天在各大网站BBS灌水，有时也被称为“大虾”，工作向CWO直接汇报。　　CPO：Privacy 首席隐私官，负责公司内部员工Email、ICQ、OICQ等通信内容的监控。　　CQO：Quantity Making，数量指标编造专家，负责注册用户数量、页面浏览、营业收入等指标的编造。　　CRO：Reduce the stafftrimmer 首席裁员官，负责所有与裁员有关的事务，直接向股东大会负责，包括董事长在内都不得干预其工作。　　CSO：Strategy 首席战略官，由已经退位的公司主要创建人担任，在政府机关一般称为调研员或顾问。　　CTO：Testing 首席测试官，是公司唯一负责网站建设的专家，由于技术开发不成熟，需要一直测试下去。　　CUO：Union 首席联盟官，以战略联盟的名义，专门寻找有收购自己意向的网站。　　CVO：VC reception 风险投资商接待专员，首席财务官的另一重要助理。　　CWO：Writer 首席网络写手，负责将小事扩大化，通过炒作达到扩大网站知名度的目的，其下属为COO。　　CXO：Xingxiang（因为中国特有，所以只能用汉语拼音表示） 网站形象代言人，一般由学历不高且没有任何网络知识的年轻人担任。　　CYO：Yearly 公司元老，这是一个荣誉称号，授予在同一网站工作满一年的员工（这个职位通常空缺）。

CEO 是Chief Executive Officer的缩写，意思是首席执行官，是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或最高执行长。COO是Chief Operating Officer的缩写，意思是首席运营官，就是制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的官。主要是负责公司的日常营运，辅助CEO的工作。对CEO负责，负责企业的运营管理。COO在某些公司中同时任职总裁 ，但他们通常是常务或资深的副总裁。CFO是Chief Financial Officer的缩写，意思是首席财务官，在一个大型公司运作中，公司理财与金融市场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉信息技术及电子商务对企业的冲击等自然都是CFO职责范围内的事。CTO是Chief technology officer的缩写，意思是首席技术官，是企业内负责技术的最高负责人。

淘宝天猫将全面融合 　　淘宝天猫将全面融合， 昨天，阿里巴巴集团中国数字商业板块分管总裁戴珊发布内部信，宣布原淘宝天猫业务的新组织架构。另外新设了三大中心，淘宝天猫将全面融合。 　　淘宝天猫将全面融合1 　　2022年1月6日，阿里集团中国数字商业板块分管总裁戴珊发布内部信，宣布了淘宝天猫业务的全新组织架构。一个月前，2021年12月6日，阿里宣布公司升级“多元化治理”体系，任命戴珊和蒋凡分别负责新设立的“中国数字商业”和“海外数字商业”两大板块。 　　戴珊在正式担任阿里“中国数字商业”板块分管总裁的第六天，“大淘宝”的架构调整便迅速出炉，这次调整，具体如下： 　　淘宝事业群和天猫事业群融合为3个中心，分别是用户运营及发展中心，由玄德负责；商家维度成立产业运营及发展中心，由吹雪负责；成立平台策略及运营中心，由思函负责。 　　淘宝直播、逛逛继续独立运营，分别由道房、千城负责；其它创新业务将根据“多元化治理”的组织战略，采取业务总裁分管制。 　　阿里妈妈继续由家洛负责。 　　阿里集团CTO、CCO/CRO兼任大淘宝CTO、CCO/CRO。 　　阿里在去年组建的“中国数字商业板块”，包括了大淘宝（淘宝、天猫、阿里妈妈），B2C零售、淘菜菜、淘特和国内贸易等业务。这次组织架构的调整，主要集中在大淘宝，尤其是淘宝和天猫的“全面融合”。 　　大淘宝的全面融合，在预料之中，但调整会如何迅速却很意外。戴珊的确是一如既往的雷厉风行。 　　戴珊为何会做出这样的设计？阿里变阵大淘宝的逻辑又是什么？ 　　 一、回归传统 　　戴珊，是阿里的第11号员工，员工习惯称她为“M M”，她是目前唯一还在负责一线业务的十八罗汉，从1999年算起，已经在阿里工作整整22年。戴珊做过销售、市场、客服、人力资源等，先后担任阿里首席人才官、首席客户服务官。 　　2017年，戴珊回归B2B，任总裁，2019年开始，还负责盒马、村淘、智慧农业等业务的打通，这期间，戴珊带领B2B团队先后孵化出淘特、淘菜菜。淘特在短短两年获得2.4亿用户，淘菜菜则整合了阿里内部多条社区团购。 　　这一系列的经历可以看出，戴珊的特点，做过产业电商和消费电商，跑过一线，做过中后台，能调兵强将，且擅长打硬仗。 　　“结硬寨，打呆仗”是阿里“传统”，淘特、淘菜菜起步虽晚，却能在激战中脱颖而出，靠的正是阿里的某种传统。戴珊作为一个特别典型且“传统”的阿里人主导大淘宝的融合，也是向某种传统回归的体现。 　　戴珊在内部喜欢跟员工讲阿里的历史，她说，“1999年阿里成立时，我们每一个人都是客服”。 　　有两条最容易被忽视但又是解开大淘宝融合密码的信息是：1、戴珊是大淘宝首个女性总裁，独特的女性视角，是当下和未来阿里所需要的；2、戴珊做过两年半的阿里集团首席客户服务官（CCO），戴珊在CCO时期，推出的极速退款、阿里小蜜、天猫无忧购等服务。重视用户体验，创造客户价值，是戴珊22年职业生涯一直被拿来称道的一点。 　　据说，戴珊每到一个城市，必去当地菜市场逛。与此同时，戴珊也是一个资深的淘宝消费者，她是淘宝的APASS会员。戴珊对自己的介绍是，“我是一线出身，喜欢下乡”。 　　在日益激烈甚至惨烈的电商博弈中，淘特、淘菜菜的成功，对阿里来说，不止是士气的激励，阿里需要回归某种传统——对“客户价值”的理解和坚持。 　　回溯历史，重新思考“客户价值”，是戴珊主导这次大淘宝融合的动机，所以也就有了淘宝和天猫的打通，设置三个中心：面向消费者端的“用户运营及发展中心”，面向商家端的“产业运营及发展中心”，以及链接消费者和商家的“平台策略及运营中心”。 　　戴珊对这次调整的总结是，“全面聚焦用户体验、客户价值，消除惯性思维、鼓励机制创新”。 　　应该说，这一调整符合阿里的定位，打造面向消费者和商家的“服务如一”的组织体系。这也是为什么阿里集团的CTO、CCO/CRO兼任大淘宝CTO、CCO/CRO。 　　此前阿里的“多端战略”，如淘宝、淘特、闲鱼等多个APP覆盖多个购物场景，主要是出于组织活力和服务场景的差异需要。这一次大淘宝的融合，则是出于对“客户价值”的回归，用户无论在淘宝或是天猫又或是淘特上购物，都应该有一致的服务体验，对商家来说，无论是什么样的平台，最终要看到的就是最为实际且真实的销售数据和增长。 　　 二、结硬寨、打呆仗 　　阿里有言“拥抱变化”，去年12月6日的架构调整，将业务一分为二，划出国内与国际两个板块，旨在回答一个问题，阿里如何保持增长。这一次淘宝与天猫的融合，是上述答案的细化，它在回答一个问题，阿里如何做好国内市场。 　　截止2021年9月30日，阿里在中国市场的用户9.53亿，其中淘特、淘菜菜去重后年度活跃消费者达2.7亿，同比增长200%。淘特从上线到年度活跃消费者2.4亿，只花了18个月。9.53亿的用户规模，距离10.11亿的网民数，其实还有差距，淘宝也好，淘特也好，还有持续增长的空间，但另一方面全行业用户规模的增长开始见顶，阿里需要做的可能就是更多的效率优化，这既包括了消费者端体验的优化，也包括商家端的服务改进。 　　戴珊负责阿里中国数字商业板块的原因，是她的“攻守兼具”的背景。阿里电商的用户增长的任务由淘特、淘菜菜完成，这是“攻”，大淘宝的融合，强调用户体验、客户价值则是“守”，守住用户和商家的忠诚度、活跃度。 　　阿里在过去的2021年出台了一系列降低平台经营门槛、减少平台经营成本的措施，包括简化淘宝开店、取消聚划算保证金、新开淘宝店一对一培训、生意参谋免费等等。这一次新设立产业运营及发展中心，则是更进一步了，这意味着，大淘宝将形成统一的平台机制，确保消费者端的购物体验，同时也给中小商家更便捷且统一的服务。 　　根据介绍，新设立的产业运营及发展中心，将从原来的行业运营走向产业经营，为全域商家提供全生命周期的消费者运营和商品运营。据说阿里2022年将在全国20个城市设立商家运营中心。这一思路其实是沿袭了阿里巴巴B2B时代的组织传统。 　　去年7月，张勇曾表示，阿里走向未来的非常重要的定位和方向是成为一家消费互联网和产业互联网双轮驱动的公司。大淘宝的融合，其实就是通过组织架构的调整，强化消费与产业两端。 　　消费与产业两端的升级，意味着，服务更细腻，经营更精细。一个极为不起眼的注脚是，淘宝搜索的改进升级更加垂直化，不同的搜索词下根据品类的特性，向消费者呈现出不同的内容结构和决策信息。比如，你在淘宝搜索“柚子”、“梨”等商品，搜索条最上会提示出现红心柚、蜜柚、文旦柚、白心柚、西柚等结构化分类。 　　值得注意的是，淘宝天猫融合的同时，淘宝直播、逛逛却继续独立运营，分别由道放、千城负责，两个人直接向戴珊汇报。淘宝直播和逛逛原本是淘内平台业务框架之下，这次调整其实意味着，淘宝直播和逛逛在淘宝的地位在提高。淘宝原来的内容化战略还在继续。 　　最后做个小的总结：在互联网全行业增长见顶的大背景下，阿里需要加快国际化步伐的同时，更需要优化升级国内电商生态，大淘宝的融合迫在眉睫，淘特、淘菜菜寻求用户规模增长，淘宝天猫融合则是寻求消费者购物体验与商家服务体验的改善和升级。互联网告别了粗放式增长时代，当下和未来是步步为营的持久战，渗透战。 　　如同戴珊曾说的，“唯有用户才能决定阿里能走多远”。 　　按照网上流行的说法是，结硬寨，打呆仗。 　　淘宝天猫将全面融合2 　　昨天，阿里巴巴集团中国数字商业板块分管总裁戴珊发布内部信，宣布原淘宝天猫业务的新组织架构。新架构将全面聚焦用户体验、客户价值，消除惯性思维、鼓励机制创新。其中一项调整最受关注：在坚持淘宝、天猫双品牌运营的基础上，新设立产业运营及发展中心、平台策略中心、用户运营及发展中心。 　　新设三大中心，意味着阿里电商最核心的淘宝和天猫两大业务在后台实现全面融合。此前，虽然淘宝和天猫两个业务共用淘宝这一APP，但有两套不同的平台机制。淘宝以中小商家和多元化长尾供给为主，天猫则以服务品牌商家为主。阿里方面称，新机制下，无论是品牌还是中小商家，将在一个新的统一的平台机制下运营。新成立用户运营及发展中心，则是从用户产品层面，持续优化消费者体验链路，为消费者带来更简单、顺滑、好逛的体验。 　　今年1月1日，阿里中国数字商业板块正式成立，戴珊代表阿里集团分管大淘宝（包括淘宝、天猫、阿里妈妈）、B2C零售、淘菜菜、淘特和1688等一层组织。 　　阿里巴巴财报显示，截至2021年9月30日，阿里巴巴生态中，有9.53亿来自中国市场的年度活跃消费者。中国零售市场的月度活跃用户（MAU）达到9.46亿，较上一年同期增加6500万。 　　淘宝天猫将全面融合3 　　1月6日，阿里巴巴集团中国数字商业板块分管总裁戴珊发布内部信，宣布原淘宝天猫业务的新组织架构，这也是2022年戴珊正式掌管阿里中国数字商业板块后，向组织架构发起的首轮调整。 　　具体调整方面，在坚持淘宝、天猫双品牌运营的基础上，新设三大中心——产业运营及发展中心、平台策略中心、用户运营及发展中心，分别由吹雪、思函、玄德负责，对戴珊汇报。 　　在创新业务方面，直播由道放负责，逛逛等内容生态由千城负责，两人直接对戴珊汇报，也反映出阿里对这两个业务的重视。 　　此外，阿里集团CTO鲁肃将兼任大淘宝CTO、集团CCO/CRO师太将兼任大淘宝CCO/CRO。阿里妈妈将继续由家洛负责。 　　过去，虽然淘宝和天猫两个业务共用淘宝这一个App，但有两套不同的平台机制，例如淘宝以中小商家和多元化长尾供给为主，天猫以服务大品牌商家为主。此次新设的.三大中心，意味着阿里电商最核心的淘宝和天猫两大业务在后台实现全面融合。 　　此轮调整后，大淘宝将形成统一的平台机制，无论是品牌还是中小商家，将在一个新的统一的平台机制下运营。阿里方面称，过去通过天猫业务、淘宝业务分别积累的商家服务能力，将完整地服务所有商家，让他们得到更好的体验，淘宝和天猫的行业运营全面打通，中小商家的成长路径也会更加清晰。 　　阿里表示，新架构将“全面聚焦用户体验、客户价值，消除惯性思维、鼓励机制创新”，也确保消费者的购物体验更简单顺畅，中小商家的发展和成长更具确定性。 　　在去年12月6日的组织架构调整中，戴珊代替蒋凡统管“大淘系”，标志着阿里的权力中心和电商业务再一次得到集中，淘系和B系历史上首次在组织上全面打通，包括大淘宝（包括淘宝、天猫、阿里妈妈）、B2C零售事业群、淘菜菜、淘特和1688等业务，共同命名为“中国数字商业板块”，由戴珊掌管带队。她是阿里“十八罗汉”之一，也是阿里目前唯一在业务前线带兵打仗的一位创始人。 　　在这次新的架构调整中，大淘系进一步归拢。过去天猫、淘宝分别设立单独的事业群，商家行业单独运营，此次两个事业群汇合为三个中心。 　　对于新设立的三个中心具体职能，阿里也给出了解释。产业运营及发展中心，将从行业运营走向产业经营，深入服务商家，为中小商家在内的全域商家提供全生命周期的消费者运营和商品运营能力。每个垂直行业下还都将建立客户体验评价团队，以客户满意度作为行业经营水平的标尺。 　　新设立的平台策略中心，将升级平台机制，推动智能化技术的广泛应用，并建立全方位数字化的商家运营产品体系，提高商家对中、长期消费趋势的洞察力和对消费反馈的快速反应能力。 　　新成立用户运营及发展中心，则是从用户产品层面，持续优化消费者体验链路，为消费者带来更佳的用户体验。 　　此前，阿里在投资者日上介绍了新统一“中国数字商业”板块的具体策略，阿里方面称，“多端战略”推动了平台消费者规模的持续扩大，也是中国零售市场业务未来增长的关键。阿里的经营策略正在由过去依靠淘宝这一超级APP，逐渐转向由淘宝App、闲鱼、淘特等产品共同组成的应用矩阵。 　　“尽管消费者业务面临非常大的竞争压力，但我们已经建立起一个广泛矩阵，来满足用户多样化的需求。”阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇说，阿里巴巴年度消费者规模已经达到9.53亿，不可能只通过单一产品、单一服务去满足所有需求，这是阿里巴巴建设消费者业务矩阵的重要前提。 　　而中国电商大环境用户红利逐渐见顶，在过去一年，阿里也发生了显著变化。例如天猫双11战绩姗姗来迟；在谈及竞争时，阿里的态度也变成了：比起追求增长速度，2021年双11更注重增长质量和客户体验，即不再强调市场结果的表现，不强调竞争，而是专注修炼内功，关注消费者体验的变化。 　　当下，如何长久保持用户的消费力、注意力，成为包括淘宝在内的所有电商平台希望攻克的难题。

CCO是Chief Customer Office“首席客户官”的缩写，在阿里巴巴，集团客户体验事业群也简称CCO。它还有一个响亮的称呼——“阿里柔军”。这个称呼，来自于马云，他说：“B2B的中供团队被人称谓阿里铁军，那CCO应该就是阿里柔军”。所谓柔，是指服务体验需要有爱、有温度，军则是指他们是坚守“客户第一”价值观，被智能、数据、技术武装的小二。外界印象中的客服可能就是接电话，但在阿里，客服可不那么简单。阿里CCO体系有1000多位技术、产品、运营、数据分析小二，阿里最好的人工智能专家，近半数都在服务团队在阿里，服务小二可以关闭一家不守规则的店铺，也能决定让什么样的商家尝到“甜头”——这背后依托的就是来自平台上客户的评价和反馈体系。阿里巴巴首席客户官吴敏芝介绍，在全球范围内，阿里巴巴可能是为数极少的有专职CCO团队的公司，客服不仅要懂业务，具备高情商，在调解商家与消费者之间的问题之外，还要具备洞察体验问题，反推内部流程、产品改善的能力。“我们负责的是客户体验。整个阿里平台上，所有体验的好与不好，我们要去负责，公司给了我们这个权力。”　　

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电热其实就是电辅助功能，要求人为参与，当你按了开关后，电辅助会根据管的温度自动控制他的开与停，也就是说，当温度低时投入工作，温度高时撤出工作。与别品牌不同，别品牌是只要制热电辅就投入运行，不可人为控制。建议到冬天温度低时打开电热。开电热后相应的要多费些电。

都只品牌批号的意思：代表这两款海蓝之谜的生产日期是2020年12月1日，保质期则默认以三年为标准于2023年12月1日。

1）CFO，首席财务官-CFO(Chief Financial Officer)是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。当然，从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在管理中作用的真正发挥。2）CEO，首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或最高执行长。3）CHO：*首席人力资源官，具有制定集团化经营的公司人力资源的战略规划，并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作的职责。*也是(Chinese Hamster Ovary，CHO) 中国仓鼠卵巢细胞的缩写。4）CTO，（首席技术官）英文Chief Technology Officer，即企业内负责技术的最高负责人。这个名称在1980年代从美国开始时兴。起于做很多研究的大公司，如General Electric，AT&T，ALCOA，主要责任是将科学研究成果成为盈利产品。5）CIO，首席信息官（又称CIO，是Chief Information Officer的缩写）中文意思是首席信息官或信息主管，是负责一个公司信息技术和系统所有领域的高级官员。他们通过指导对信息技术的利用来支持公司的目标。他们具备技术和业务过程两方面的知识，具有多功能的概念，常常是将组织的技术调配战略与业务战略紧密结合在一起的最佳人选。6）CMO：*首席营销官（CMO，Chief Marketing Officer）是指企业中负责市场运营工作的高级管理人员，又称作市场部经理、营销总监。主要负责在企业中对营销思想进行定位；把握市场机会，制定市场营销战略和实施计划，完成企业的营销目标；协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制；负责企业营销组织建设与激励工作。*合同生产组织，Contract Manufacture Organization。是外包行业中的一种组织方式。*首席媒体官。

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其原理简述为：析光镜的凹面上镀有一层或多层析光膜，由照明系统发出的光线通过分划板然后在析光镜上形成圆点（或圆环等瞄准标记）并反射以平行光进入人眼，同时人眼透过 析光镜看到目标，当瞄准标记与目标重叠时，即完成瞄准。

在《爱乐之城》和《血战钢锯岭》揽获奥斯卡八项大奖的隔日早上，美国主流报纸的重要版面均出现了 “TIK FILMS”的字样。这是一家出自湖南电广的电影公司，也是《爱乐之城》唯一的中国出品方——电广传媒影业（以下简称电广）。有了奥斯卡的肯定，电广此次亮相得到了欧美主流媒体一致好评电广成立于2010年，是中国传媒第一股——湖南电广传媒股份有限公司的全资子公司，业务涵盖电影、电视剧和综艺。在投资出品了《赵氏孤儿》、《致青春》等优质国产电影后，于2015年3月，与狮门影业签订深度合作协议，累计投资15亿美元，合作不少于50部影片，这其中就包括《爱乐之城》。电广在电影、电视和综艺领域的业务版图，与狮门既相似又互补从实际情况看，《爱乐之城》和《血战钢锯岭》带给电广的影响，已远远超过奖项本身的含义。电广此次在好莱坞高调登场，不仅刷新了好莱坞对中方资本“买买买”的刻板印象，还吸引了许多欧美制片商登门造访，这对它持续扩展国际业务版图，无疑是绝大的利好。《爱乐之城》和《血战钢锯岭》的成功，为电广打开了更广阔的国际市场然而在中方资本与好莱坞频频接触的今日，电广又为何能做到此番成绩？这还要从它与狮门影业全方位多维度的独家合作说起。从合作伊始，电广就明确要打破单纯投资和购买版权的身份，强调在前期就参与到好莱坞的创作中，确保整个电影的价值观和情感理念达成一致，并依据项目情况植入中式元素。可以说，电广的野心并不仅仅在于参投高质量的海外文艺片，“让中国元素走向世界、让世界经验来到中国”才是它与狮门影业合作的潜台词。而电广的此番用意，也在2016年上映的《惊天魔盗团2》中初见成效。影片以周杰伦为首的大量东方元素露出惊艳海内外，在当时掀起了无比高涨的话题热点。而在2017年，电广也再接再厉，以中国五行理念为灵感，打造了一部东方元素更加浓厚的超级英雄电影《超凡战队》。即将在北美开画的《超凡战队》，其创作灵感就来自中国的五行理念在该片正式亮相北美市场前，1905电影网特意跟电广传媒首席内容官（CCO）、电广传媒影业总经理——周石星好好聊了聊，在后《爱乐之城》时代，中国资本应如何与好莱坞密切融合、以及在合拍片中注入中国文化中的注意事项和电广之后的产业布局。周石星与顶峰娱乐CEO-Patrick携手亮相奥斯卡【谈投资制作《爱乐之城》：被洛杉矶版的“北漂”故事打动】截至发稿日，《爱乐之城》全球票房4.052亿美元，其中中国票房2.42亿人民币，海外票房2.587亿美元，可以说得到了全球青年影迷的喜爱。但当初投资这部电影，却并非没有顾虑。按照合作协议，电广有不投资纯粹文艺片的权利，但他们最终被剧本里追梦青年的真挚情感所打动，决定以协议约定的最高比例投资制作此片。1905电影网：电广当初为何想投资《爱乐之城》和《血战钢锯岭》这种并不算主流的市场类型的电影？周石星：首先，这两部影片呈现的价值观和情感，在全球是共通的。比如，《爱乐之城》是个典型的“洛杉矶版”北漂故事。两个人以爱情互相取暖、以梦想彼此激励。而在北上广深，又有多少类似的年轻人，在接踵而至的困难中逆向而行，最终实现梦想。这样的故事，一定能被我们接收到，并为之感动，《血战钢锯岭》也是如此。其次，所谓的主流往往是跟风，这不是我们取舍的标准，我们看中的是作品的内涵和品质。周石星与奥斯卡最佳导演奖得主——《爱乐之城》导演达米恩·查泽雷1905电影网：您这次代表电广亲临奥斯卡，对好莱坞接纳中方资本的态度有什么切身感触？周石星：他们的态度其实可以通过媒体报道看出来，像《华尔街日报》和《洛杉矶时报》都用了很大的篇幅来介绍电广，并且角度十分正面。除此之外，因为我们跟狮门影业的合作大家有目共睹，不少好莱坞的独立制片商，主动带着提案找上门来。【谈与狮门影业合作初衷：用国际语言讲好中国故事】2015年，电广拿到了狮门影业15亿的“订单”，这桩越洋联姻对当年的电影圈来说是人尽皆知的大事。而对于这次合作，除了全球市场的资本回报，电广更看重的是让世界都能认可中华文化的魅力。电广与狮门于2015年签订合作协议现场1905电影网：电广当初为何想与狮门影业合作，来拓展国际市场？周石星：首先，电影既是艺术，又是技术，既是作品，也是产品，既是文化，又是商业。好莱坞代表最成熟的电影产业水平。跟他们合作，一是通过资本走出去，能在更大市场上赢得回报。二是可以学习和掌握最先进的文化产品生产体系，用国际化的语言把中国的好故事，讲给世界人听。其次，电广跟狮门影业在年轻观众领域的话题把握，也有不少相似之处。而且我们是全权的合作，版权和IP都是共享的。狮门深谙年轻影迷的观影喜好，曾出品票房大卖的《饥饿游戏》和《分歧者》系列1905电影网：落实到项目操作中，由电广主控的电影，会融入好莱坞制作班底吗？周石星：在前期创作阶段，我们会把拍摄进展向他们通报，请他们看一些片断，征求他们的意见。到后期制作、宣传发行，也会一直跟他们探讨。1905电影网：如何在与思维模式、工作方式都不同的好莱坞电影公司合作中规避风险？周石星：好莱坞所有的制片公司，都有一套科学的预测系统来控制风险，叫绿灯系统，这也是他们的核心竞争力。而我们在与狮门影业的合作过程中，也亲眼所见这套系统从前期创作到后期宣发的实施流程，并已运用到国内的影片制作中去。【谈中国文化输出：无需在电影里生搬硬套】近年来，好莱坞电影中的东方元素越来越多，这本来是值得高兴的事，但却被各种强行注入的方式，打破了应有的意境，比如被影迷吐槽的——“特供电影”。而对于中国文化的宣传和中国元素的注入，电广却有自己的一套实践理论——必须从创作源头切入。1905电影网: 中方资本与好莱坞合作越来越密切，但植入中式元素的方式却褒贬不一，电广在这方面有什么独到的见解？周石星：我们跟狮门影业合作的片单，从价值观的指向到故事的发展模式，都会充分讨论。但有一个前提是不能生搬硬套，必须尊重电影的创作规律，在此基础上再利用先进的工业化生产体系，把中国元素注入进去。通过《惊天魔盗团2》和《超凡战队》的合作，我觉得讲中国故事、宣传中国文化、注入中国元素，并不一定要一套概念化的模式。可以用润物细无声的方式，利用电影本身对新鲜的元素需求，再把东方元素内生式的植入进去。1905电影网：即将在北美上映的《超凡战队》，又有哪些东方元素呢？周石星：《超凡战队》的核心主角是五色超凡战士，而五色则代表了中国传统的五行，这也是百分之百的中国元素。在这五个超凡战士里，有一个非常重要的华裔英雄角色，这也是好莱坞电影里，第一次出现来自中国的超级英雄。《超凡战队》不仅题材有中式元素，还有华裔演员林路迪担当主角1905电影网：您觉得在合拍片中输出中国元素，在操作方式上应注意什么问题？周石星：我们一直强调中国文化要走出去，我认为中国文化走出去，仅仅有概念是走不出去的，只有故事可以走出去，只有故事中的人，人的思想感情，人所承载的价值观可以走出去。美国电影塑造了很多超级英雄，但我们的文化中还有更了不起的超级英雄，像盘古、女娲、后羿、夸父等等。如果说我们把带有中国基因的超级英雄，用国际化的电影语言、工业化的生产体系、现代化的科技手段呈现出来，一定能达到巨大的公约数，被不同的文化背景的人接受和认可。【谈扩展业务版图 ：借鉴美剧模式拍网剧 做综艺版《惊天魔盗团》】电广传媒首席内容官（CCO）、电广传媒影业总经理周石星，曾历任湖南都市频道总监、深圳卫视总监、华娱卫视台长、湖南广播电视台副总编辑，之前的工作经验，让他对年轻受众在电视和综艺的话题热点有精准的前瞻性。而狮门影业在服务青少年群体方面，也十分娴熟，二者一拍即合，并决定将综艺节目和网剧的业务发展提上日程。1905电影网：电广本身依靠湖南广电的平台，在综艺和电视剧领域有极大优势，有没有与狮门影业联合开发综艺和电视剧的计划？周石星：狮门影业是全内容产业的公司，有很强大的电视业务功能，而电广跟它很像，我们有一个IP，既可以做电影，也可以做电视剧和综艺。目前，我们尝试与狮门影业电视业务合作，将《惊天魔盗团》打造成综艺节目，这是我们第一个尝试打通全内容板块的IP。除此之外，我们还想用美剧的模式拍网剧。电影中的精彩魔术元素，也将延续到综艺节目中展现1905电影网：综艺版《惊天魔盗团》如何实现与电影版的嫁接？周石星：这是一个大型的户外魔法真人秀，除了会延续电影中的魔幻元素，也会邀请中国的艺人参与，并从中挑选几位演员参演电影版《惊天魔盗团3》。该节目正在筹备，播出时间暂定在三季度，狮门影业会负责全球的销售和发行。【谈电广未来主控电影：要走国际化精品路线】电广在今年开始推出由自己主控、狮门影业参投的电影，比如即将在5月19日上映的公路爱情喜剧《不期而遇》和暑期档亮相的摩登奇幻侦探大片《大侦探霍桑》，这两部电影不论从题材还是类型来说，都充斥着丰富的国际化元素，并且有狮门影业做全球发行，相信在海外也有亮眼表现。电广将在今年推出两部主控国产片《不期而遇》和《大侦探霍桑》1905电影网：电广今年有不少主控的中国电影，比如这部有架空时间感的侦探片《大侦探霍桑》，是有意向打造中式侦探英雄的感觉？周石星：这类型的故事，反复被市场检验，确实挺受欢迎。而《大侦探霍桑》也是改编自程小青的《霍桑探案集》，讲的是一个中国的神探，集结了东方智慧。所以它是个很有潜力的IP，我们打算做成系列电影。由韩庚主演的《大侦探霍桑》，将打造成中国超级侦探系列电影其次，我们也得到了李昌钰先生的授权，他故事的电影版权在我们手上，我们第一部是《大侦探霍桑》，我们第二部就是《大侦探李昌钰》，李昌钰从一个异国奋斗的移民子弟，到成为杰出侦探，他的故事既是中国的又是世界的，这是我们后面要做的重点。1905电影网：像《大侦探霍桑》和《不期而遇》，也会在国外上映吗？周石星：会，狮门影业做我们的全球发行。即将在5月19日于国内上映的《不期而遇》是部公路爱情喜剧，我们不仅精心挑选了海外取景地，还融合了狮门影业的制作技术，整部影片非常轻松、好看。而《大侦探霍桑》目前还在做后期，争取在暑期档国内上映。文/王宁

他们说只是工商登记有了一些变更，李诞还是公司的CCO，他还是持有着很多的股份的。

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我没有骂人哇，只是表明一下身份也已，，，，，好吧，是首席打杂官希望采纳

是大众的Scirocco。尚酷，双门小车，非常漂亮，目前属于进口车型，德国大众进口的，配置很多，发动机有1.4T单增压，1.4T双增压和顶级的2.0TSI还有最NB的尚酷R20。

十七级的人，太强了。终于见到了。