用STC89C51单片机做光立方和用STC12C5A60S2有什么不同，原理图方面的

上图左边a1/a2/a3a4和第二图a5/a6/a7/a8;分别接下图74hc138行＋层驱动的对应a1……a8;第三图和第四图，同样的道理。光立方是由四千多棵光艺高科技"发光树"组成的，在2009年10月1日天安门广场举行的国庆联欢晚会上面世。这是新中国成立六十周年国庆晚会最具创意的三大法宝之首。自从国庆60周年联欢晚会开始演练后，一个全新的名词"光立方"，吸引了全国人民的关注。国庆联欢晚会三样法宝，光立方为最。包括总导演张艺谋、执行总导演甲丁在内的导演组对"光立方"给予高度评价。

光立方简单讲就是用单片机控制很多规则排列的LED的亮和灭。1、先了解单个LED的控制方式，可以是将正极接电源，负极通过一个限流电阻连接至单片机的某个IO口。IO口输出低电平时，LED就亮，反之，LED灭。2、若按照单个LED的控制方式，每个LED需要占用单片机的一个IO口，控制100个LED就需要100个IO口。那么，有没有一种方式，可以用较少的IO口，控制较多的LED呢？答案是肯定的，这种方法，就是扫描驱动电路。3、扫描驱动电路基本原理是利用人眼的视觉停留效应。以2×2扫描驱动电路为例对其工作原理进行简述，有4LED，分为2行2列，电路如下（图中省略了限流电阻）：当：C1=x，C2=x，L1=1，L2=1时，全灭C1=1，C2=0，L1=0，L2=1时，D11亮C1=1，C2=0，L1=1，L2=0时，D12亮C1=0，C2=1，L1=1，L2=1时，全灭C1=0，C2=1，L1=0，L2=1时，D21亮C1=0，C2=1，L1=1，L2=0时，D22亮可见，通过控制C1、C2、L1、L2，可以使D11、D12、D21、D22的任意一个LED的亮灭，也可以使四个LED全灭。用上述方式轮流点亮D11和D12，一次只亮一个，但是，若将轮换速度加快，每秒之内轮换50次以上，由于人眼的视觉停留效应，视觉效果上就是两个LED同时亮。这样，通过控制C1、C2、L1、L2，可以控制全部LED的亮灭。上述电路用4个IO口控制4个LED，与直接控制相比，并未节约IO口，但是，若将行和列的数量加大，变为16×16时，共256个LED，控制仅需32个IO口，也就是说，行列数越多，相比越节省IO口。仔细分析上述控制过程，可以发现，还可以进一步节约IO口的数量。以16×16的整列为例，若限定16列中，每次只亮一列，就可以用4根IO线加一个4~16译码器替代。这样，就变为16+4只有20个IO口了。而行还是保留16根，因为这样做，可以一次控制1列中的多个LED同时亮。加快扫描进度。以上就是光立方的基本原理。熟悉其控制过程后，编写程序并不难。

光立方的详细制作教程如下：首先，把需要的工具准备好，把需要的元件到网上或者到电子市场买好。在买元件之前一定要把电路的原理搞清楚了来，否则不知道怎么买元件。如果，你在网上买的元件，那就乘元件还没有到货就可以原理图，如果不是也要先画好原理图再才焊接电路。画原理图可以用protel99、Altium Designer等软件，但是我比较推荐Altium Designer这一款软件。焊接前先把LED灯用镊子把灯的管脚如图的形状，然后焊接成一条一条的，然后将4条焊接成一面。根据原理图焊接元件，一定要注意不要焊接出错，还有就是焊接的时候不要焊短路了。要不然会给后面的检查带来麻烦。然后焊接每一面的光立方，焊接好后，再将每一层用漆包线或者导线连接到板子上来。在灯的那一面板子上焊接好排针，好用排线与灯进行连接。焊接好连接好后就可以开始打代码，调试程序，最后光立方就做好了。注意事项:虽然步骤太简单，也没有说得很详细，但是这个可以给朋友们带来一点启示，给对制作光立方一头雾水的朋友带方向。

详细要求有没有？

光立方上位机原理是由若干个二极管led灯以立方体形式搭建。光立方由若干个二极管led灯以立方体形式搭建，4*4*4、8*8*8、16*16*16甚至更多，又由单片机、锁存器、译码器等电器元件驱动，形成立体动画效果。上位机是指可以直接发出操控命令的计算机，一般是PC，host，computer，master computer，upper，computer,屏幕上显示各种信号变化液压，水位，温度等。主要介绍上位机是指可以直接发出操控命令的计算机，一般是PC，host，computer，master computer，upper，computer,屏幕上显示各种信号变化，液压，水位，温度等。下位机是直接控制设备获取设备状况的计算机，一般是PLC，单片机single，chip microcomputer，slave，computer，lower，computer之类的，上位机发出的命令首先给下位机，下位机再根据此命令解释成相应时序信号直接控制相应设备。下位机不时读取设备状态数据，一般为模拟量，转换成数字信号反馈给上位机，简言之如此，实际情况千差万别，但万变不离其宗，上下位机都需要编程，都有专门的开发系统。在概念上，控制者和提供服务者是上位机，被控制者和被服务者是下位机，也可以理解为主机和从机的关系，但上位机和下位机是可以转换的。

Rat鼠线全部打开了？原理图的连接线全面都接上了吗，有没有做DRC check。

这个电路，需要占用2个半的端口，原理上满意问题，是可行的；仿真应该可以通过，但是实际上不建议端口直接驱动LED，需要加个缓冲才好啊；

光立方是由4028个发光树组成，每个发光树是一个树的造型上面装有LED，每个LED可以变换七种颜色的光，线路通过空心枝干最终连接到计算机上，通过计算机控制LED发光。树的高度是可以调整的，就像收音机天线那样伸缩。每个发光树下面有一个人，他们根据导演的指令调整树的高度和左右摇摆。

网上大部分用573芯片，我用了595做了一个也可以！各有优缺，573的话控制简单！但电路复杂，亮暗控制较差！595的话主要是程序复杂，针对不同的图案变换需要不同的驱动程序，但573的驱动程序很少

这就好像在三维空间中找一个点一样，光立方的每一层给一种电性，每一竖再给一种电性，就像空间中的一个面和一条直线有了一个交点，你能确定这个点，就表明你能确定的控制这一个led灯。简言之就是层共阳，竖共阴或层共阴，竖共阳。具体哪种好自己琢磨琢磨。

结构是长宽高都有四个LED灯，一共64个的LED灯构成的立方体；原理是：通过单片机的IO口控制LED的阳极和阴极的高低电平，进而利用程序里输出的变化实现不同LED灯的亮灭。

需要帮你做 吗

我有现成的 PCB板 和程序 用AVRmega8的 要吗 ？

27个LED 一个51单片机 排针 一个印刷好的电路板 一个洞洞板 几个电容还有一个石英管

恩， 对， 用51是最简单的，你首先得了解单片机大部分引脚输的功能，做小一点的光立方， 不需要太多外围电路，比如4X4X4，5X5X5，3X3X3就可以不需要加三极管，把光立方按照正确地方式链接好，一般是每一层共阴极， 每一列也共阳极，这样，你控制光立方所有LED就需要所有列加上所有层这么多数量的单片机I/O口 ，再把这个光立方组装到一个完整的单片机系统上（一个完整的单片机最小系统在原理图上画的很详细），再然后就是理清每一个LED分别是由哪两个I/O组合使之发亮的，学会一些基本的C语言，就可以开始编写你自己的光立方图像了。。

220欧电阻是每组LED的公共端限流电阻。限流电阻的取值太大则LED变暗，取的太小又会太亮，当然LED的亮度也是根据个人感觉的，不同的LED流过相同电流亮度也不同，所以说这个限流电阻的计算需要根据实际的LED发光特性和自己要达到的亮度。例如：使用的LED经过试验电压降是2V，电流3mA发出的亮度自己感觉最适合，则限流电阻R=(VCC-2V)/（0.003A*8），乘以8是因为每组有8个LED，若VCC=5V，则R=125欧姆。

你好，请问一下你这个最后一张图的原理图你现在还有吗，方便给我发一个吗？

什么玩意 。。。。

你一个P0口直接驱动八块芯片肯定不太好。你采用上拉驱动，改变一下程序。另外电源可能有问题。

10脚不应该接地吧，断开试试看

没有原理图，谁也不知道啊

看一下原理图和PCB版，看那个管脚折更美观。

这个就是单通道的音频插座当插头插入时，那个箭头代表的触点会从弹片上断开，可以用来做开关切换比如：

有没有原理图？

光照强度自动检测显示系统，该系统可以自动检测光照强度的强弱并显示让人们知道此时光照强度的强弱。人们可以设定光照强度的范围，一旦超出此范围该系统可以发出警报通知或直接采取措施使光照强度在此范围内。人们可以通过看此装置的显示了解现在的光照状态，做合理的光照调节。该设计可分为三部分:即光照检测部分、信号处理部分、光强显示部分。还可加上报警部分。对于光照检测部分可利用光敏电阻传感器作为检测元件，它可以完成从光强到电阻值的信号转换，再把电阻值转换为电信号就可以作为系统的输入信号。对输入信号处理后，就可以用来显示了。对于显示部分可利用数码管来显示，不同的光强对应于不同数码管显示值，就能简单的显示出不同的光强了。1.系统概述1.1 设计要求设计一个光照强度自动检测、显示、(报警)系统，实现对外界三种不同条件下光强的分档指示和报警(弱、适宜、强)。通过采样到的光照射强度选择，在数码管上显示电压的大小。(1)自己设计至少三种以上不同光照条件，测定不同光照条件下光电传感器的输出;(2)传感器测量电路采用集成运算放大器构成的比较器完成，完成至少三种以上不同光照条件下显示报警系统方案的论证和设计;(3)完成自然光光照强度自动检测显示报警系统电路方框图、电路原理图的设计;(4)完成自然光光照强度自动检测显示报警系统中核心芯片的选型、系统中各个参数的计算(备注:1. 含各种元件参数的计算过程或依据2. 选定最接近计算结果的元件规格);(5)设计结束后，进行仿真调试。(6)不断检测设计和实践的相差情况(6)仿真调试方案(7)给出系统整机电路图。(8)完成课程设计报告

送光立方真的是很有创意的礼物,说明女生在男生心中的形象是有光芒的正面形象,送光立方是希望女生生活中有更多的光芒和快乐,少一点黑暗和不愉快

你可以换成网络标签试试。

十六个就能叫立方，我只服了你。

你一个P0口直接驱动八块芯片肯定不太好。你采用上拉驱动，改变一下程序。另外电源可能有问题。

你好！如果不复杂，收50吧，应该也是学生

国庆60周年联欢晚会的一个表演区。即以天安门广场国旗旗杆为中心，在它的四边有4000多棵光艺的“发光树”。这些“发光树”是LED的，具有高科技含量。每一棵发光树的LED管通过电脑操作可以变换7种颜色，“树”的高度也可以变换且左右摇摆。4000余名表演者站在“树”下，用手持的道具配合“发光树”按照导演的指令进行表演。 “光立方”在气势和整体感觉上，融合了北京奥运会开幕式“击缶而歌”和“活字印刷”的风格，而各种图案则与贯穿奥运会开幕式的“画卷”有异曲同工之妙。“光立方”可以根据爱国歌曲的不同内容，展示不同的造型和图案。国庆晚会上的“发光树”应用是第一次。“光立方”和奥运开幕式的“人体字模”不同，字模的表演是段落性的，即一个片段表演完就结束，而“光立方”表演是从头至尾，贯穿整个晚会各个篇章。而且，“光立方”的表演占地面积九千平方米，根据晚会不同时段、不同篇章的主题，配合烟火和群众联欢表演，变换不同的图案和色彩，呈现给观众极为丰富的视觉效果，如此大型的表演群体和表演形式也创造了新纪录。

去图书馆还书，正好赶上图书馆的一个活动，看着人多就进去了。大标题《求学牛津过关斩将，家庭教育成就梦想》，大概就是一个叫王睿弈的女孩，16岁被英国牛津大学数学系录取，她的求学和报考经历，以及她妈妈给大家做的如何教育孩子的分享。 看到这样的题目，虽然她妈妈一再强调她们只是普通的家庭，孩子也是普通的学习中上等的学生，但是，我还是感觉那样考上外国常青藤名校的经历，无论是求学过程和家庭背景对我们真正一般的家庭没有参考性。这么多接受义务教育的小孩，有几个在初中就有外国游学的经历？谁家的孩子每年暑假都会参加疯狂英语或是新东方的夏令营？ 不过，听了王睿弈妈妈的分享，我感觉，睿弈会考上牛津真的离不开家庭的教育，由果就因，王妈妈的家庭教育真的值得我们做父母的学习。 1 家校合一，家长和老师很好的配合 从孩子入小学，无论是学校致家长一封信，还是家长会，都在强调“家校合一”，几个家长真真正正做到了？ 很多家长理解的“家校合一”，无非是多跟老师学校联系，更直接的就是适当的时候给老师送礼。其实，这些都是片面的理解。 真正的“家校合一”，那是作为家长站在真的为自己孩子着想的基础之上的。 如，每天例行的给孩子检查作业，然后签字。有几位家长，把孩子存在的问题写上了？王的妈妈给孩子检查完了作业，会把孩子哪点没有掌握等情况，写成评语，哪怕是一句话，在老师检查孩子作业的时候，就会一目了然，孩子哪里有欠缺，会针对性的辅导。同时，也能感觉到家长的用心。 还有，王睿弈上小学时，有次老师让同学们分角色表演课文《东郭先生和狼》，王妈妈就把睡衣当汉服，旧书包当头饰，黑塑料袋剪成胡子的形状，给小睿弈装扮上，这样的表演比再怎么有感情的朗诵的效果要好很多。 2 鼓励孩子积极参加学校和社会上的各种活动 王睿弈之所以能申请上牛津大学，跟她的丰富的社会实践有很大关系。她从小就参加市博物馆的小讲解员、市图书馆的志愿者，还有为特殊儿童募捐等等很多很多社会实践活动。虽然，参加这些活动占用了很多时间，但在这些活动中学到的东西是在课堂上根本写不到的，比如，怎样与人沟通，怎样协调各种关系等。 可能，很多小孩没有那么多的社会实践机会，那么，学校的活动一定不要错过。 有一次，王睿弈班里要表演一个英语情景剧，剧中的王子台词太多，大家都不愿意王子。有人就提议让王睿弈演，说她个子高，还瘦，符合王子形象。而睿弈很不高兴，觉得是同学们在嘲笑她，王妈妈就鼓励她说：“这事多么好的机会啊，女扮男装本身就是一次很好的挑战啊！”在妈妈的鼓励下，她成功的饰演了王子。 鼓励孩子挑战自我。学校的活动都是对孩子的锻炼，即使没有取得好的成绩，即使是失败了，对孩子来说也是一种经历，一种成长。 同时，这种社会能力的提高也有迁移作用，带动到孩子的各个方面都会发展。3 放手，让孩子自己的事情自己做 王睿弈办英国签证的时候有个小插曲。当时已经拿到牛津大学录取通知书时，睿弈要办英国签证。王妈妈问睿弈用父母陪同吗。睿弈说不用。于是，睿弈就独自一人到北京的英国大使馆办签证，预约的是上午9点，结果排到位的时候，大使馆的人说，她只有16岁，需要父母一方陪同。给妈妈打电话，妈妈也不可能从邯郸到北京半个小时内到达，因为允许的时间只有半个小时。睿弈妈妈很冷静的说：”这事你自己的事情，之前我也提醒过你，要是办不了签证，后果也只能你自己承担。“ 要知道，即便已经拿到牛津大学的录取通知书，可办不了英国签证，也是去不成的。睿弈急中生智，发挥自己的厚脸皮特长，在排队等候的人群中寻找自己的”母亲“。在询问到第3个人时，终于人家答应了充当她的临时母亲。很快，睿弈就顺利的拿到了英国签证。 16岁的小女孩能够这样独立的完成这些，得益于从小父母对她独立性的培养。八九岁就独立的去外地参加夏令营，13岁就一个人坐火车去北京还倒地铁。 我家就住在重点初中的旁边，每天目睹很多家长接送自己的孩子上下学，TA的孩子都已经比TA高很多了。 做家长的可以从放手孩子的日常开始，让TA自己的衣服自己洗，帮忙做家务。若是去旅游，让TA做攻略，带领我们去感受异地风情。孩子做的越多，会的越多，成就感越大，就会越自信。 4 不关注孩子的分数，只关注孩子的情绪 王妈妈说睿弈的成绩没有多么靠前，只是班里的中等。她觉得孩子的成绩只要不是太差就没有问题。很多时候，比如申请牛津大学，拼到最后，拼的不是智商，而是坚持和毅力。 只是关注眼前的分数，目光太短浅。若孩子这学期考了85分，想让TA下学期提高5分和10分，整个学期都奔波在各种辅导班上，即便最终是提高了分数，那么，搭上一个学期的时间不能开心的干别的事情，也是不划算的。 家长应该关注的是孩子的情绪，王妈妈说：”凡是影响孩子心情的事情，我不做。“只要能看见孩子每天都在成长，每天都在进步，并且每时每刻的成长都是快乐的，理解孩子、相信孩子、支持孩子，与孩子互为师友，那么，没有哪个孩子会长歪。 世界万物，有因就有果，从结果找原因，总能找到发生问题的根源。孩子教育的问题，或好或坏都是家庭教育的缘故。教育孩子是自我修行的过程，作为家长的父母一定要俯下身子倾听孩子的心声，因为TA终将独自越行越远。

不建议用lowe玻璃的原因是价格过高，运输不便。1、不适宜长途运输Low-E玻璃一般采用真空磁控溅射镀膜工艺，在玻璃表面镀制多层复合膜，实现Low-E功能。最主要的优点是颜色丰富多彩，纯度、热学性能均优于在线Low-E玻璃。离线Low—E玻璃品种多样，根据不同气候特点可以制作高、中、低多种透过率产品，并且颜色上有银灰、浅灰、浅蓝和无色透明等，用着色玻璃还可制作绿色等其他多种颜色。厚度从3～12mm都可制做。它的缺点是银膜层非常脆弱，必须要做成中空玻璃，且在未做成中空产品之前，也不适宜长途运输。2、价格昂贵现在高档的LOW-E玻璃还可以制成中空玻璃，兼具两者的优异性能，但是价格比较昂贵，是普通中空玻璃的2倍，同时，由于家装封阳台使用LOW-E玻璃的还是少数，商家都需要定制，而家装封阳台施工周期比较短，一般都是耗时1-2天，如果在厂家运输门窗和搬运玻璃过程中出现了玻璃破碎，那么想重新制作一块LOW-E玻璃就会耽误工期。总结因此结合性价比和使用性来说，除非对房间隔热有极高要求，可以选择LOW-E玻璃外，平常使用中空玻璃就已经实用了。如果想要追求隔热效果，也可以在中空玻璃上贴上一层隔热膜，不仅使用方便，而且价格便宜，也能达到一定的隔热效果。

一致通过 [词典] [法] assent and consent; [例句]他们的决定是全体一致通过的。Their decision was unanimous.

因为你是在覆写祖先类方法或实现接口方法(覆写run方法,而本源run方法没有做抛出声明),所以你无法做抛出声明,相反,如果要覆写的方法做了抛出声明,你可以不做

王凯蒂阿美吵架先套招【宇若霏．叶婉如╱台北报导】日前许纯美（阿美）上《快乐星期天》被王凯蒂骂“许奶奶”，阿美回“这小孩子没礼貌”，两人吵翻天。《钻石点唱秀》制作单位想请王上节目向阿美道歉，让两人大和解，昨王凯蒂出席巴黎莱雅美发活动，她却说：“不用道歉啦！这只是节目效果。”引发节目作假之嫌。潘慧如挨批飙泪王凯蒂助理表示，上节目前主题已决定好，希望她们互相吐槽，制造节目效果，大家都知道这状况，许纯美较情绪化，可能不大能接受。《快乐星期天》制作单位对节目作假则澄清“不可能作假，以李明依的个性，她是说一就是一的人，不可能有这种桥段。”潘慧如日前录《快乐星期天》时，被路人评选为“演技最差艺人”，输给演戏经验不多的Makiyo及歌手出身的简沛恩，让她当场眼眶泛红，出道以来，她自认演过《逆女》、《听不到的恋人》等作品，演技尚可，没想到被评得一无是处，录影当时她忍住泪，回家还是忍不住大哭一晚。大家有没有看最近几期的快乐星期天？许纯美哦在看这几期快乐星期天之前跟本不知道许纯美许老妖怪是何许人也，只知道很红，也不知道怎么红法。看过以后真的汗颜.....[em42]感叹世间怎么会有这么厚脸皮的人[em14]4月10号那期，请了许纯美来和吴宗宪的[周日八点党]打收视战，结果许纯美几乎和所有的女嘉宾都吵起来。先是许老妖怪瞎吹自己在新加坡开演唱会多受欢迎，被陈今佩揭穿，许妖怪不服和陈今佩比唱歌和人气都惨败，丢脸到家。之后与MAKIYO比跳舞，亏维多利亚出写真只靠露三点还与维多利亚英语对话（笑爆我也），最后与直率抢话的王凯蒂互亏吵架，其语言尖酸刻薄实在不像个长辈。然后是4月17号，许巫婆又再次爆笑登场，这次是王凯蒂的好友黄小柔被邀请做嘉宾（看了好久才记起黄小柔原来是4inlove的原成员）。这期星期天又几乎是所有嘉宾矛头都指向许纯美，被黄小柔亏的许纯美居然都没反映过来。节目最后，许纯美居然甘愿将自己30年未卸的妆卸下一半，以证明她化不化妆都一样。（据她本人说连睡觉都不卸妆，脸上的妆是一层叠一层，难不成她都不洗脸的？汗~）果真都是妖怪脸[em14]最后就是6月5号这期，许纯美大闹快乐星期天，将主持人与嘉宾气得纷纷离场，节目一再中断。先是许纯美录节目迟到1个半小时，开场时就引起在场嘉宾及主持人的不满，然后在录直节目中途，没经录制程序直接闯入场内，一进来就跟主持人李明依呛声说早看李不顺眼，居然还要抢MAKIYO的位置，狄莺再也忍不住摔麦克风走人，一忍再忍的李明依再也认不住大吼我不录了随后离场，气氛正尴尬，一旁的比莉和大炳，还以为是整人秀：“你们好逼真，但可不可以快一点，我们要赶场”。在几乎所有嘉宾及主持人都离场后，许纯美见情势无发收场后离开，制作单位劝回所有主持人及嘉宾后节目才得以完成。真的想不通像许纯美这么神经的人为什么会那么红，她的行经真的不能用正常人的想发去思考。似乎她都从来没发觉自己的行为没什么不正常的地方，真好笑。所以我觉得她应该进小汤山去渡渡假才对，还是不要在演艺圈出丑了吧。以上是我自己对节目的一些描述和感觉，没看过的可以去看看还蛮搞笑的。电骡上有下

液压系统中S和L表示钢管的压力等级，S代表重型；L代表轻型，具体的压力等级和钢管内外径参数可参考附件的详细说明。

poverty的双解释义是：n.(名词)[U]贫穷,贫困thestateofbeingpoor[S]缺少,贫乏existingintoosmallamounts;scarcityorlack[S]贫瘠,劣质stateofbeinginferior;poorquality。poverty的双解释义是：n.(名词)[U]贫穷,贫困thestateofbeingpoor[S]缺少,贫乏existingintoosmallamounts;scarcityorlack[S]贫瘠,劣质stateofbeinginferior;poorquality。poverty的意思是n.贫困；贫乏；劣质。poverty【近义词】lack。一、详尽释义点此查看poverty的详细内容n.(名词)贫乏；缺少；不足；短缺；缺乏；少量贫瘠；不毛贫穷，贫困虚弱劣质；低劣二、双解释义n.(名词)[U]贫穷,贫困thestateofbeingpoor[S]缺少,贫乏existingintoosmallamounts;scarcityorlack[S]贫瘠,劣质stateofbeinginferior;poorquality三、词典解释1.贫穷；贫困Povertyisthestateofbeingextremelypoor.e.g.AccordingtoWorldBankfigures,41percentofBraziliansliveinabsolutepoverty...根据世界银行的统计数字，41%的巴西人生活在赤贫中。e.g.Garveydiedinlonelinessandpoverty.加维在孤独和穷困中死去。2.贫乏；短缺；低劣Youcanusepovertytorefertoanysituationinwhichthereisnotenoughofsomethingoritsqualityispoor.povertye.g.Britainhassufferedfromapovertyofambition.英国一直缺乏远大理想。e.g....apovertyofideas.思想贫乏四、例句Peopleinthisareaweregrounddownbyhungerandpoverty.这个地区的人们受着饥饿和贫穷的折磨。Themanlivedinpovertyafterhisunemployment.这人失业后就生活在贫困之中。Povertyreducedhimtobegging.贫穷迫使他行乞。Theywerehandicappedby(a)povertyofresources.他们因资源短缺处境窘迫。Theywererecognizablebythepovertyoftheirdress.根据衣着寒酸这一点可以把他们认出来.五、常见句型用作名词(n.)Theylivedinpoverty.他们生活在贫困之中。Heshowedhispovertyinhisknowledgeofagriculture.他表现出缺乏对农业知识的了解。Theywererecognizablebythepovertyoftheirdress.根据衣着寒酸这一点可以把他们认出来。六、经典引文Fatherblamedhimselfbitterlyforthepovertythatforcedhimtobringusupinaslum.出自：S.BellowFreudwas..neatindress..evenwhenearlypovertymadethisdifficult.出自：A.Storr七、词源解说☆1175年进入英语，直接源自古法语的poverte；最初源自古典拉丁语的paupertatem，意为贫穷。poverty的相关近义词lack、shortagepoverty的相关反义词comfort、luxury、richnesspoverty的相关临近词POW、pout、povertygap、povertylaw、povertyhne、povertyPPP、povertyarea、povertybelt、povertyline、povertytrap、povertyrate、povertygroup点此查看更多关于poverty的详细信息

u2003u20032022年度的工作暂时告一段落，作为公司人事部的一员完成工作的情况如何？让我们一起静下心来写一写人事部年度工作总结吧！下面是我帮大家我的《2022年度人事部工作总结大全（通用6篇）》，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。 2022年度人事部工作总结大全（通用6篇）(篇一) 　　光阴似箭，日月如梭，20xx年就这样在忙碌又充实的日子里过去了。回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点，也算是对自己的一种鞭策。 　　行政人事部是公司的关键部门之一，行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。 　　一、人事管理方面 　　(1)根据部门人员的实际需要，通过了各种渠道，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。 　　(2)规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。 　　(3)X月份正式新使用考勤管理系统，不断完善人事管理制度。 　　二、行政工作方面 　　1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 　　2、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。 　　3、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。 　　4、对内做好办公用品的采购，严格审查了各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。 　　5、加强了员工宿舍管理，定期进行检查并在每季度末进行季度优秀文明宿舍评比。 　　6、加强了员工饭堂管理，加强员工饭堂餐具卫生管理等。 2022年度人事部工作总结大全（通用6篇）(篇二) u2003u2003人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今日的成熟。自XX年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对人力资源这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。经过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。 u2003u2003因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一向在做着基础工作，今年XX总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下： u2003u2003一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化 u2003u2003坚持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供给更准确的信息。因档案资料涉及公司有关机密，期间我坚持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。 u2003u2003二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续 u2003u2003到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是异常的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。 u2003u2003三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表 u2003u2003其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一向未能适应新的考勤办法所以效果一向不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统。 u2003u2003四、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜 u2003u2003对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部经过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约XX人左右人理解了公司不一样程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。 u2003u2003五、充分研究员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施 u2003u2003比如以往仅有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;研究到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作进取性，从而起到了激励员工的作用。 u2003u2003六、进行促销人员的管理工作 u2003u2003自今年XX月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，经过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，可是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是XX市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。 u2003u2003七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作 u2003u2003包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情景等; u2003u2003八、帮忙建立进取的员工关系 u2003u2003协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动; u2003u2003此外，在部门领导的指导帮忙下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，贴合了公司以人为本的人才理念。 2022年度人事部工作总结大全（通用6篇）(篇三) u2003u200320xx年度人事部工作总结 时光飞逝，20xx年已经变为历史，新的一年已经开始。不知不觉，商场已经开业x个月了。在这x个月里学到了很多知识，为了更好地完成本职工作，总结经验，扬长避短，提高自身业务能力，现将工作情况总结如下： u2003u20031、储备人才 u2003u2003招聘工作 自20xx年x月x日商场开业以来至今，办理入职人员xx人，办理离职人员xx人，储备人才xx人，为公司招聘相关人才，保证用人部门的正常工作需要。人事档案的归档工作，健全人员档案，补充缺少的信息。为员工办理人身意外伤害险，为员工和公司减轻意外负担。 u2003u20032、 完善和整理公司规章制度 u2003u2003严格执行考勤制度，规范员工的行为举止，日常巡场监督检查员工的工作状态，确保商场的正常运营。检查商场内设施的完好性，出现异常及时通知相关部门。协助信息部制作考勤，力争做到无差错。 u2003u20033、商场活动 u2003u2003配合商场各项活动， 组织人员下乡宣传，确保将发放的活动DM单发放到位，为商场活动带来人气。每周例会的会议纪要，跟踪会议落实情况，完成领导安排的临时工作。 u2003u20034、存在问题自评 u2003u2003自觉开展工作的力度、深度不够，主动性差。在以后的工作中要更多的主动的去开展工作，做好各部门之间的协调工作。 u2003u2003执行公司各项规章制度仍需进一步加强。规章制度纸上谈兵，当作摆设，需要的是执行落实，吸取之前的工作经验，在以后的商场管理上加强各项制度的监督执行。 u2003u2003加强商场各部门的培训工作，不断提高员工的职业素质，让员工更深入的了解本职工作的岗位职责。 u2003u2003由于缺乏工作经验，工作方法上有许多不足，需进一步改善，加强学习，积累相关工作经验，向更高的工作高度挑战。 u2003u2003经历了商场开业初期的筹备工作，到商场正式运营三个月，在这三个月的时间里，让自己对这份工作有了更深的了解。只有不断的学习才能做好工作，为公司的发展尽自己的一份力。 u2003u200320xx年工作计划 u2003u2003转眼间又进入了新的一年，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力的一年，在总结过去的同时也要对新的一年有一个好的工作计划，这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩。 u2003u2003一、 做好制度建设，逐步完善商场管理制度，加大力度狠抓商场制度，加强执行监察工作，全面规范商场的各项管理工作。 u2003u2003二、 强化部门内部培训，提高员工的自身素质，提升部门的综合素质，打造一个正规的、优秀的商场团队。 u2003u2003三、 完善人事档案，强化管理。进一步将人事档案做到标准化、规范化，全面对档案进行收集、整理、鉴定和保管。准备对未整理的档案进行收集，对新档案及时归档。 u2003u2003四、 积极配合公司各项工作，合理安排人员分工。确保公司各项工作的顺利完成。 u2003u2003新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，我会努力提高自身工作能力，以满足公司和自身发展，更要在日常工作中体现自己的价值，与兄弟部门共同努力，与商场共同成长。 2022年度人事部工作总结大全（通用6篇）(篇四) u2003u2003不知不觉，新的一年又到来了，感觉时间过得好快，有时候安静下来问问自己，20xx年个人的收获，还是会觉得有些苍白无力，不管是关于生活和工作，离年初订的目标还是有很多差距。每天被很多琐事围绕，但在x总和xx的支持和信任下，相对而言较好完成了20xx年度各项工作，对公司各部门工作开展和公司发展提供了有力支撑和保障，但也存在一些不足之处，现总结报告如下： u2003u2003招募入职情况 u2003u2003基本完成招聘任务，新入职人数xx人。人员招募比例较大，多为离职人员的岗位补缺。特别在春节前后、夏季等二段用工高峰期，通过努力加之两个招聘平台的投入使用，保证了用工计划 u2003u2003离职情况 u2003u2003全年平均离职率非常高，已达到xx%，且各月并不均衡，其中业务离职xx人，采购x人。公司入职一年以上的关键人才流失率达到xx%，虽然部分员工是因个人因素离职，但是较高的离职率造成企业全年招聘，不仅浪费了企业招聘、培养人才的时间、机会成本，还造成在职员工的工作态度下降，对企业的认同度降低。离职原因大致分析，主要是公司发展与个人规划、以及新入职员工对企业的不适应造成。 u2003u2003培训情况 u2003u2003与往年对比，20xx年的培训情况逐渐呈系统化和专业化方面发展，但主要是产品培训，种类相对单一，针对员工需求的职业化、素养、心态、业务开拓等能力培训都有待开发和完善。 2022年度人事部工作总结大全（通用6篇）(篇五) u2003u2003我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在这里感谢领导对我的精心培养，给予我工作上的支持。我将更加认真的对待20xx年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划。 u2003u2003人事行政工作复杂，目前部门已配备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用，根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位。 u2003u2003较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生，安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾。 u2003u2003对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因，并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。 u2003u2003做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比，从中检查看那个平台就诊人数比较多，积极告诉他们作出改整。 2022年度人事部工作总结大全（通用6篇）(篇六) u2003u2003从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。 u2003u2003在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。 u2003u2003一、个人品行 u2003u2003在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现，在x月份被提升为行政与人事部见习经理。 u2003u2003在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。 u2003u2003二、管理思维 u2003u2003我欣赏xx在“xx”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。 u2003u2003三、积极组织员工活动与员工培训 u2003u2003员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。 u2003u2003四、行政的服务性工作 u2003u2003行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批评卫生差的，使每位员工都能认识到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的温暖。 u2003u2003五、奖惩有法 u2003u2003奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可，也是激励其他员工的有效方法。为此，我们评出了xx年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。当然，对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的，当然，惩罚不是目的，我们是既要让员工认识到自己的错误，也鼓励其能够用心认真工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。 u2003u2003当然，在以上一年的工作中还存在很多的不足之处： u2003u2003一、计划性不强 u2003u2003计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性，降低了工作效率。 u2003u2003二、招聘力度不够 u2003u2003招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作，加之学院对专业要求的专精尖，尤其对老师的要求，既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富，这就要求我们通过多种渠道进行筛选，但一直以来，我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选，而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生，不能满足我们的需求，这就极大的限制我们招聘效果，不能及时招聘到位，造成特殊人才的短缺，给部门正常运转带来影响。 u2003u2003三、培训不够系统 u2003u2003由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段，但人员的.素质不能满足学院的发展，这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训，但由于各部门事务性工作的繁忙，我自身的计划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较科学的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。 u2003u2003四、员工考评工作不到位 u2003u2003员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。 u2003u2003自我评价 u2003u20031、人事工作要求原则性强，行政工作要求平稳意识强，这两项有效的结合 u2003u2003我还欠缺。 u2003u20032、在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将情绪化带到工作中。 u2003u20033、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。 u2003u20034、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。 u2003u2003在以后的工作中，需提高自身的业务能力，提高自己的高度，提升自身的综合素质，以达到学院的要求。

1、StringBuffer 与 StringBuilder 中的方法和功能完全是等价的，2、只是StringBuffer 中的方法大都采用了 synchronized 关键字进行修饰，因此是线程安全的，而 StringBuilder 没有这个修饰，可以被认为是线程不安全的。 3、在单线程程序下，StringBuilder效率更快，因为它不需要加锁，不具备多线程安全而StringBuffer则每次都需要判断锁，效率相对更低

(一)液压传动概述液压传动是以液体为工作介质来传递动力和运动的一种传动方式。液压泵将外界所输入的机械能转变为工作液体的压力能,经过管道及各种液压控制元件输送到执行机构→油缸或油马达,再将其转变为机械能输出,使执行机构能完成各种需要的运动。(二)液压传动的工作原理及特点1.液压传动基本原理如图2-62所示为一简化的液压传动系统,其工作原理如下:液压泵由电动机驱动旋转,从油箱经过过滤器吸油。当控制阀的阀心处于图示位置时,压力油经溢流阀、控制阀和管道(图2-62之9)进入液压缸的左腔,推动活塞向右运动。液压缸右腔的油液经管道(图2-62之6)、控制阀和管道(图2-62之10)流回油箱。改变控制阀的阀心的位置,使之处于左端时,液压缸活塞将反向运动。改变流量控制阀的开口,可以改变进入液压缸的流量,从而控制液压缸活塞的运动速度。液压泵排出的多余油液经限压阀和管道(图2-62之12)流回油箱。液压缸的工作压力取决于负载。液压泵的最大工作压力由溢流阀调定,其调定值应为液压缸的最大工作压力及系统中油液经阀和管道的压力损失之总和。因此,系统的工作压力不会超过溢流阀的调定值,溢流阀对系统还起着过载保护作用。在图2-62所示液压系统中,各元件以结构符号表示。所构成的系统原理图直观性强,容易理解;但图形复杂,绘制困难。工程实际中,均采用元件的标准职能符号绘制液压系统原理图。职能符号仅表示元件的功能,而不表示元件的具体结构及参数。图2-63所示即为采用标准职能符号绘制的液压系统工作原理图,简称液压系统图。图2-62 液压传动系统结构原理图1—油箱;2—过滤器;3—液压泵;4—溢流阀;5—控制阀;6,9,10,12—液压管道;7—液压缸;8—工作台;11—限压阀图2-63 液压传动系统工作原理图1—油箱;2—过滤器;3—液压泵;4—溢流阀;5—控制阀;6,9,10,12—液压管道;7—液压缸;8—工作台;11—限压阀2.液压传动的特点(1)液压传动的主要优点1)能够方便地实现无级调速,调速范围大。2)与机械传动和电气传动相比,在相同功率情况下,液压传动系统的体积较小,质量较轻。3)工作平稳,换向冲击小,便于实现频繁换向。4)便于实现过载保护,而且工作油液能使传动零件实现自润滑,因此使用寿命较长。5)操纵简单,便于实现自动化,特别是与电气控制联合使用时,易于实现复杂的自动工作循环。6)液压元件实现了系列化、标准化和通用化,易于设计、制造和推广应用。(2)液压传动的主要缺点1)液压传动中不可避免地会出现泄漏,液体也不可能绝对不可压缩,故无法保证严格的传动比。2)液压传动有较多的能量损失(泄漏损失、摩擦损失等),故传动效率不高,不宜作远距离传动。3)液压传动对油温的变化比较敏感,不宜在很高和很低的温度下工作。4)液压传动出现故障时不易找出原因。(三)液压传动系统的组成及图形符号1.液压传动系统的组成由上述例子可以看出,液压传动系统除了工作介质外,主要由四大部分组成:1)动力元件——液压泵。它将机械能转换成压力能,给系统提供压力油。2)执行元件——液压缸或液压马达。它将压力能转换成机械能,推动负载做功。3)控制元件——液压阀(流量、压力、方向控制阀等)。它们对系统中油液的压力、流量和流动方向进行控制和调节。4)辅助元件——系统中除上述三部分以外的其他元件,如油箱、管路、过滤器、蓄能器、管接头、压力表开关等。由这些元件把系统连接起来,以支持系统的正常工作。液压系统各组成部分及作用如表2-6所示。表2-6 液压系统组成部分的作用2.液压元件的图形符号图2-64是液压千斤顶的结构原理示意图。它直观性强,易于理解,但难于绘制。特别是当液压系统中元件较多时更是如此。图2-64 液压千斤顶的结构原理图1—杠杆;2—泵体;3,11—活塞;4,10—油腔;5,7—单向阀;6—油箱;8—放油阀;9—油管;12—缸体为了简化原理图的绘制,液压系统中的元件可采用符号来表示,并代表元件的职能。使用这些图形符号可使系统图即简单明了又便于绘制,如果有些液压元件职能无法用这些符号表达时,仍可采用它的结构示意图形式。如表27为液压泵的图形符号;表2-8为常用控制方式的图形符号。欲了解更多液压元件的图形符号,可参阅相关书籍。表2-7 液压泵的图形符号表2-8 常用控制方式图形符号(四)液压传动的主要元件1.液压泵是一种能量转换装置。它将机械能转换为液压能,为液压系统提供一定流量的压力油液,是系统的动力元件。液压泵的结构类型有齿轮式、叶片式和柱塞式等。目前钻探设备的液压系统中主要采用前两种形式。(1)齿轮泵齿轮泵分为外啮合和内啮合两种形式。外啮合式齿轮泵由于结构简单,价格低廉,体积小质量轻,自吸性能好,工作可靠且对油液污染不敏感,所以应用比较广泛。1)齿轮泵的工作原理。齿轮泵由泵壳体,两侧端盖及由各齿间形成密封的工作空间组成。齿轮的啮合线把容腔分隔为两个互不相通的吸油腔和排油腔。当齿轮按图示方向旋转时吸油一侧的轮齿逐渐分离,工作空间的容腔逐步增大,形成局部真空。此时油箱中的油液在外界大气压的作用下进入吸油容腔,随着齿轮的旋转,齿间的油液带到排油一侧。由于此侧的轮齿是逐步啮合,工作空间的容腔缩小,油液受挤压获得能量排出油口并输入液压系统。2)齿轮泵的结构。YBC-45/80齿轮泵是钻探设备常用的一种液压泵,额定流量45L/min,额定泵压8MPa(图2-65)。该泵主要由泵体、泵盖、主动齿轮、被动齿轮及几个轴套等组成。齿轮与轴呈一体,以4只铝合金轴套支撑于泵体内,泵盖与泵体用螺栓紧固,端面及泵轴处均以密封圈密封,两个轴套(图2-65之7与19)在压力油的作用下有一定的轴向游动量,油泵运转时与齿轮端面贴紧,减少轴向间隙同时在轴套和泵盖之间有封严板等,将吸排油腔严格分开,防止窜通以提高泵的容积效率。在轴套靠近齿轮啮合处开有卸荷槽。泵主轴伸出端以半圆键与传动装置连接,接受动力。图2-65 YBC—45/80齿轮泵1—卡圈;2—油封;3—螺栓;4—泵盖;5,13,20—O型密封圈;6—封严板;7,10,17,19—轴套;8—润滑油槽;9—主动齿轮;11—进油口;12—泵体;14—油槽;15—排油口;16—定位钢丝;18—被动齿轮;21—油孔;22—压力油腔3)齿轮泵的流量。齿轮泵的流量可看作是两个齿轮的齿槽容积之和。若齿轮齿数为z,模数为m,节圆直径为D(D=z·m),有效齿高h=2m,齿宽为b时,泵的流量Q为Q=πDhb=2πzm2b考虑齿间槽比轮齿的体积稍大一些,通常取π为3.33加以修正,还应考虑泵的容积效率ηv,则齿轮泵每分钟的流量为地勘钻探工：基础知识(2)叶片泵叶片泵与齿轮泵相比较具有结构紧凑,外形尺寸小,流量均匀,工作平稳噪音小,输出压力较高等优点,但结构较复杂,自吸性能差,对油液污染较敏感。在液压钻机中也有采用。叶片泵分为单作用和双作用两种。前者可作为变量泵,后者只能作定量泵。2.液压马达液压马达是将液压能转换为机械能的装置,是液压系统的执行元件。其结构与液压泵基本相同,但由于功能和工作条件不同,一般液压泵和液压马达不具有可逆性。液压马达按结构特点分为齿轮式、叶片式和柱塞式三类。钻探设备中常用柱塞式液压马达。如图2-66所示,当压力油经配油盘进入缸体的柱塞时,柱塞受油的作用向外伸出,并紧紧抵在斜盘上,这时斜盘对柱塞产生一法向反作用力F。由于斜盘中心线与缸体轴线倾斜角为δM,所以F可分解为两个分力,其中水平分力Fx与柱塞推力相平衡,而垂直分力Fg则对缸体产生转矩,驱动缸体及马达轴旋转。若从配油盘的另一侧输入压力油,则液压马达朝反方向旋转。图2-66 轴向柱塞式液压马达工作原理1—斜盘;2—缸体;3—柱塞;4—配油盘;5—主盘若液压马达的排量为Q,输入液压马达的液压力为P,机械效率为ηm,则液压马达的输出转矩M为:M=PQηm/2π。3.液压缸液压缸是液压系统的执行元件。它的作用是将液压能转变为机械能,使运动部件实现往复直线运动或摆动。液压缸结构简单,使用方便,运动平稳,工作可靠,在钻探设备中应用十分广泛。液压缸的种类很多,按结构类型可分为活塞式、柱塞式和摆动式三种。其中活塞式液压缸最常用。活塞或液压缸可分为单出杆式和双出杆式两种。其固定方式可以是缸体固定或活塞杆固定。(1)单出杆活塞式液压缸如图2-67所示为液压式钻机给进油缸的结构。它由活塞、活塞杆、缸筒、上盖、下盖、密封圈和压紧螺母等组成。活塞杆与活塞以螺纹连接成一体。活塞环槽中配装的活塞环及上盖处的密封圈等用以保证缸内具有良好的密封性。在液缸的上下盖上设有输油口,压力油经输油口进入液缸的上、下腔,即推动活塞移动,并通过活塞杆顶端的连接螺母带动立轴上行或下行。由图示结构可知,单出杆液压缸活塞两侧容腔的有效工作面积是不相等的,因此当向两腔分别输入压力和流量相等的油液时,活塞在两个方向的推力和运行速度是不相等的。图2-67 钻机给进油缸的结构(2)双活塞杆式液压缸双活塞杆式液压缸结构,组成件与单活塞杆液压缸基本相同,所不同的是活塞左右两端都有活塞杆伸出,可以连接工作部件,实现往复运动。由图示结构可知,两侧活塞杆直径相同,当两腔的供油压力和流量都相等时,两个方向的推力和运行速度也相等。4.液压控制阀液压控制阀是液压系统中的控制元件,用于控制系统的油液流动方向及压力和流量的大小,以保证各执行机构工作的可靠、协调和安全性。液压控制阀按其用途和工作特点不同,通常可分为方向控制阀(如单向阀和换向阀等)、压力控制阀(如溢流阀、减压阀和顺序阀等)和流量控制阀(如节流阀和调速阀等)。这3种阀可根据需要互相组合成为集成式控制阀,如液压式钻机或其他工程机械就是将一个或多个换向阀、调压溢流阀和流量阀等组装在一起成为集中手柄控制的液压操纵阀。(五)液压传动系统的基本回路简介1.压力控制回路主要是利用压力控制阀来控制系统压力,实现增压、减压、卸荷、顺序动作等,以满足工作机构对力或力矩的要求。如图2-68所示为一减压回路,由于油缸G往返时所需的压力比主系统低,所以在支路上设置减压阀,实现分支油路减压。图2-68 减压回路2.速度控制回路主要有定量泵的节流调速、变量泵和节流阀的调速、容积调速等回路,可以实现执行机构不同运动速度(或转速)的要求。在定量泵的节流调速回路中,采用节流阀,调速阀或溢流调速阀来调节进入液压缸(或液压马达)的流量。根据阀在回路中的安装位置,分为进口节流、出口节流和旁路节流3种。3.换向控制回路换向控制回路是利用各种换向阀或单向阀组成的控制执行元件的启动、停止或换向的回路。常见的有换向回路、闭锁回路、时间制动的换向回路和行程制动的换向回路等。如图2-69所示是简化的工作台作往复直线运动的液压系统图。为了控制工作台的往复运动,在这个系统中设置了一个手动换向阀,用来改变液流进入液压缸的方向。当手动换向阀的阀心在最右端时(图2-69a),压力油由P—A,进入液压缸左腔。此时,右腔中的油液由B—O流回油箱,因而推动了活塞连同工作台一起向右运动。若把手动换向阀的阀心扳到中间位置(图2-69b),压力油的进油口P与回油口O都被阀心封闭,工作台停止运动。如果把阀心扳到最左端,压力油从P—B进入液压缸右腔(图2-69c),左腔中的油液由A—O回油箱,从而推动活塞连同工作台向左运动,完成换向动作。图2-69 换向工作原理图4.同步回路当液压设备上有两个或两个以上的液压油缸,在运动时要求能保持相同的位移和速度,或要求以一定的速度比运动时,可采用同步回路。5.顺序动作回路当用一个液压泵驱动几个要求按照一定顺序依次动作的工作机构时,可采用顺序动作回路。实现顺序动作可以采用压力控制、行程控制和时间控制等方法。

如今，人们在选择装修材料的时候，除了考虑到它的美观之外，更加注重它热量控制、制冷成本和内部阳光投射舒适平衡等问题。这就使得镀膜玻璃家族中的新贵——Low-E玻璃脱颖而出。lowe玻璃的优缺点是什么lowe玻璃指的是Low-E玻璃，是在玻璃表面镀上多层金属或其他化合物组成的膜系产品。其镀膜层具有对可见光高透过及对中远红外线高反射的特性，使其与普通玻璃及传统的建筑用镀膜玻璃相比，具有优异的隔热效果和良好的透光性。优点是：1、它的透光率很高，非常的通透，能让房屋的采光更好。2、冬天的时候，它可以让大量的太阳辐射来到室内，从而使室内的温度增高。3、它可以将房间里面的暖气、家用电器、人体发出来的远红外热能反射到屋子里面，从而降低了供暖所消耗的能量。4、色彩很多，既自然又高雅，能够适应各种各样的风格，满足人们对多样化设计的需求。5、它的隔音降噪性能优秀，因为中空层通常都是使用惰性气体填充的，因此它的性能还可以继续提高。6、它能节约资源，可降低建筑运行的耗能，减少空调机体的容量，后面投入的资金也比起普通的玻璃更少，还非常的环保。缺点是：1、平常的透光率太高，夏天的时候，太多的阳光进到房间里面，会让空调制冷的耗能增加。2、加工的性能和透明中空玻璃比起来要差。3、价格比透明中空玻璃要高得多。

关于人事主管工作总结5篇 根据公司制定的2023年度招聘任务和人员需求计划，行政人事部通过现场招聘、网络招聘、熟人介绍等渠道进行招聘。下面是我为大家整理的关于人事主管工作总结，希望能够帮助到大家! 关于人事主管工作总结【篇1】 光阴似箭，日月如梭，20__年就这样在忙碌又充实的日子里过去了。回首过去的一年，内心不禁感慨万千 时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番 盘点 ，也算是对自己的一种鞭策。 行政人事部是公司的关键部门之一，行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成，为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20__年的工作做如下简要回顾和总结。 20__年行政人事部工作大体上可分为以下方面： 人事管理方面 (1)根据部门人员的实际需要，通过各种渠道，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。 (2)规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。 (3)7月份正式新使用考勤管理系统，不断完善人事管理制度。 行政工作方面 1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 2、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。 3、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。 4、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。 5、加强员工宿舍管理，定期进行检查并在每季度末进行季度优秀文明宿舍评比。 6、加强员工饭堂管理，加强员工饭堂餐具卫生管理等 关于人事主管工作总结【篇2】 公司人力资源部顺利的完成了公司年初下达的招聘任务。对于我来说，20__年注定是转变观念、转变思想的一年，是夯实基础、锻炼提升的一年。我以实际行动不断优化自己，努力使工作上一个新的台阶。现将20__工作汇报如下： 一、招聘方面 积极维护现有招聘渠道，全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作。年初酒店人员流动性大，导致一些部门人员缺口较大。在整体市场环境转型的形势下，对外人力资源成本上涨，整体招聘工作面对前所未有的压力。一年来，在招聘方面主要开展了以下工作： 1、招聘面试重新建立了明晰化、标准化及流程化的模式。依照总公司20__年6号文件《关于各店人员编制和搞好招聘工作的通知》精神，3月份，协助主任对招聘流程、面试流程进行了修改，招聘由80、90后的主体拓展到一些60、70年的人群中，由以前在办公室坐等上门为主转化为主动到人才市场、各职介机构招聘，在其后的招聘工作中放宽笔试与面试的标准执行，减少了前厅的工作量，补充了服务薄弱的环节，限度的避免了招聘的风险。 2、积极的拓宽招聘渠道建设，维护现有招聘渠道，增进新的渠道。20__年在维护原有的工运学院、劳动南路人才市场等，积极的拓展渠道开发与建设。 (1)针对网络招聘：同主任调研了智联招聘、赶集网、58同城等网站，取得网聘第一手信息，并与赶集网签订协议，发布招聘信息，扩大招聘面。 (2)及时的与服务机构联系，参加了多次的招聘会，做好人才的储备工作。 (3)与各大院校联系，招聘短期工及寒暑假兼职，及时补充了人员缺乏的局面，很大程度上缓解了现有人员的工作量。 3、开展了对内有奖招聘，积极发动老员工介绍亲朋好友到店工作，凡干满一定时间(1个月)，对介绍者进行一定奖励。其次，放宽了传菜生及服务员招聘的年龄区间，打破了传统的入职标准，保障了日常工作的顺利进展。 二、培训方面 20__年培训工作主要依据20__年总部1号文件工作计划展开，重点培养酒店后备人才，提高员工职业化素质及职业情操，掌握现代管理知识与能力，为工作开展注入活力。 1、保持与酒店培训学校联系，20__年1月份，配合总公司对西门店大多数人员 进行了系统、专业的六大技能及实务操作培训，并取得陕西就业培训合格证书，整体提高了实操能力。 2、中层管理知识培训10多次，开展了全公司__管理、__管理__学习及团队建设知识，为管理团队注入新鲜的血液，提高了管理水平。 3、举办员工内训课程多次，针对员工进行李强《优秀员工》视频及《礼仪知识》《职业规划》专题讲座的学习，对销售开展《卖产品不如卖感觉》的学习，激发员工掌握新知识、新思想，合理应用知识及针对性培训，起到一定激励作用。 4、对外合作方面，积极联系消防部门对全体人员进行了2次的消防知识普及培训工作，提高了整体的安全意识。 三、绩效考核、薪酬、社保方面 1、6月底，积极配合总部对后厨的绩效做以全面改革，将实际工作细化到每位员工身上，打破了以往吃大锅饭、干好干坏一个样的局面。 2、对照管理人员十八项考核标准，对每位管理人员建立了档案，做到考核有依据，核查有资料。 3、对考勤工作重新进行了规范。每月核对后，按时张贴员工考勤，达到公开化，透明化。使每位员工清楚了解，做到人人心中有数。 4、20__年2月，配合总公司开展实施了薪酬体制改革方面的工作，持平了与市场工资的差距，确保每月按时核对、核算考勤。对管理人员的绩效档案存在空洞，进行了编辑入册，逐步规范及步入正轨。 5、社保方面，积极与金苑大厦、高新店对养老保险、医疗保险、工伤保险人员的信息进行核实，配合财务对各种保险的基数进行了扣除，并协助金苑大厦整理基础资料，办理了相关证件。加强业务知识学习，5月份，与主任参加人力资源保障局的相关培训1次，班后，在网络论坛上积极学习社保方面知识，不断的的充实自己，使自己对社保知识有一定的了解。 四、其他工作 1、质检及安全检查工作： (1)在前厅接待大型包席时，针对2个饭口高峰期，做好楼层安全巡查工作。在上菜高峰期，主动放下办公室工作，到一线督导检查，协助前厅服务。 (2)以开源节流为宗旨，每逢周一、周五对餐前准备工作、卫生清扫工作、设备维护情况、出品质量、原材料浪费、服务流程进行逐一的检查，做好详细登记，对做得好的给予奖励、对做的差的做出处罚。 2、宿舍管理： 为改进酒店员工住宿环境，规范统一管理，为员工创造一个清洁、有序、舒适的居住和休息环境，采取了以下措施：(1)、加强宿舍水电管理。对酒店员工用水用电进行规定，节约水电进行表扬、浪费水电进行处罚。自实施本规定以来，员工宿舍用水、用电量减少很多。(2)、实施宿舍卫生规范和检查、奖惩办法。根据我酒店员工宿舍的具体情况，规定每周检查两次宿舍卫生。对卫生比较差的宿舍实行晨会“反馈——由部门负责人督导——通报批评——罚款”的程序进行逐步的改善。宿舍卫生比以前大有改善，轶序良好。 3、日常事务： (1)协助做好客户维系工作：每半年对婚礼档案进行整理分类，并按照规定及时发放宾客婚礼禧金劵。 (2)酒店系统维护及协助维修工作：本酒店没有专职的网管、积极与柏高公司与外修技术人员沟通，针对电脑、网络使用过程中的多发性问题，进行咨询并协助进行维修，使电脑、打印机正常运行，提升工作效率减少了公司支出成本。 (3)报刊资料整理：每月月底对店里的大小活动、重要会议、以及员工的投稿进行整理，及时上报总部、丰富了悦报的内容。 (4)及时完成上级下达的各项任务。 五、个人成长方面 个人20__年主要是专业知识转化与不断工作总结的一年。学会了工作的执行及目标的管理。在人事17咳嗽备替及人员招聘方面做出了不懈的努力。同时个人也发现自己许多工作不足及成长的机会17 1、20__年招聘工作较往年难度明显增加，实际工作中有放弃的念头，但是我学会了坚韧、坚持。在思想上坚定信念，在行动中克服难点。在部分工作中自己获得成长、取得了经验。在这里要特别感谢领导的栽培及鼓励。 2、利用一切学习机会进行深造和学习，提高自己专业知识和技能。在学习方面公司给予了我们非常大的平台。20__年参加了OA系统、执行智慧、礼仪、职业规划等课程的培训，参与了《__》的收集、整理，让自己得到了锻炼、拓展了思维、工作方法得到改善、工作计划得到了完善，为日常工作注入新的更好的思路。 3、20__年在与其他部门沟通能力，员工谈话技巧，行政事务处理，员工投诉处理方面取得较大进步。 4、积极学习人力资源六大模块基础知识，并取得三级证书，为工作奠定了一定的基础。 20__年即将过去，留下来的是知识及经验的积累。对照工作，总结经验，我将在工作中提高效率，改进工作方法，不断提高自我工作能力。以我的实际行动为__向专业化、正规化发展而努力。 关于人事主管工作总结【篇3】 一、工作情况 主要工作内容本月上半月主要是了解公司和产品，寻找有价值的客户资源。并去----成功开发代理商x家，当月代理商就在----跟进__会的场管项目。另在拜访客户的前期，有些资源客户一但开工，__基本上已由甲方指定好，即成交率较底。另关于商住楼的项目，因受金融危机的影响，很多地产公司被迫停工，故关于商住楼的项目跟进时受到一定影响。 下半月主要是跟进关于__会的市政必建项目，其中大多数已开工，但有些定于__份开工，如：__外交服务管理大楼项目、__审计厅、__技术监督局办公大楼工程等等，年底先建立关系，在上半月拜访客户前遇到最大的难题是：有些客户如已动工，不是很难接受公司的付款方式就是基本已定好，甲方认为风管是假冒产品就不能用，而是价格问题和安装方面，因此__月份会将经历放在__会前必建的项目上。 另在__会的场管项目上已确人找到甲方代建局x局长，在跟进中，预计在__年初可成单，年底在配合代理商做大量攻关。 二、成单项目分析和丢单项目情况分析，如何改进和提高 本月最大的问题是：工程信息方面会出现变化，临时变固的占大多数，虽不影响信心，但会影响效率。因此需改进与提高的地方是：与跑设计院的同事共同分享工程信息，在确定工期前业务员马上跟进，因此可提高工程跟进的质量。因在很多建筑方面，很多工程的甲方需指定，故甲方只会相信设计院的推荐，如少数是因甲方个人问题和资金等方面问题才会自己选择风管。 关于人事主管工作总结【篇4】 20__年，是x号通用__项目建设承前启后的关键一年。为保证项目如期竣工投产，公司全体员工同心协力，全身心投入到艰苦而卓越的工程建设和经营筹备工作中。同时，20__年，也是人员需求缺口比较大的一年，是抓绩效管理促建设的一年，是为经营期各项人力资源工作作准备的一年，是员工进一步融入企业的一年。在公司领导指导下，在各部门积极配合下，我们紧紧围绕项目建设，主动出击，在人员招聘、绩效管理、经营期人力资源筹备和企业文化建设等四个方面基本完成了各项工作任务。 一、人员的招聘与配置 20__年度招聘压力比较大。我们深入细致开展工作，充分利用各种资源和公司自身优势，顺利完成年度招聘工作任务。全年共招聘人员__人，公司现有员工__%是今年招聘的。其中，大专及以上学历员工__人，占招聘新员工数的__%。 今年招聘工作有以下四个方面的特点： （一）形式多样化。根据人员需求特点，采用网络招聘、人才市场招聘、同行推荐、员工推荐等多种方式开展招聘工作。 （二）质量趋优化。招聘工作中，招聘一位员工，平均浏览简历__份以上，共浏览简历近千份；每一个岗位，平均面试人员在5人以上，面试应试人员__多人次。对于象我们这样的基建单位来说，新入职员工能保持基本稳定状态。 （三）成本最小化。在保证招聘质量的前提下，我们严格控制招聘成本，优化配置招聘资源。除支付委托人才咨询公司招聘费用外，其他人员招聘成本趋近于零。 （四）服务人性化。为保证项目建设顺利进行，我们在招聘前与用人部门充分沟通招聘需求；在招聘中充分尊重用人部门的意见，甚至将重点岗位的候选人接至公司，还将候选人送到工地现场实地了解；在招聘后与相关部门协调新员工入职事宜，为新员工跨入一个温暖的大家庭做充足的准备。 二、绩效管理 为实现抓绩效管理促项目建设的目标，我们采取定期考核为主，多元激励优化为辅的方式，促进员工及工作团队的绩效不断改善。 （一）定期考核在运作中实质体现就是“三挂钩”，即转正考核与正式录用挂钩，季度考核与季度绩效工资、职务升降挂钩，年度考核与年终奖金、职务升降、人员流动挂钩。通过实施“三挂钩”，全年有5人次获得优秀等级奖励；同时，也有2人因不适应工作岗位需要而以自动离职方式辞退。 （二）多元激励优化方式体现在： 1、在考核的基础上，采用筹建补贴等奖励方式，激励员工不断提升自身业务素质，增强工作主动性与责任感。 2、根据员工情况和项目需要，对员工岗位适时调整，全年度调整岗位__人，占员工总数的__%。 3、薪酬升降。全年有x人获得x次以上的薪档晋升或职务晋升。占员工人数的x%。 三、经营准备 为实现x号通用泊位竣工投产的近期目标，我们在人力资源工作方面积极筹备，主要推进以下三方面工作： （一）人力资源储备。我们通过多种途径，储备行政管理、生产管理等管理人才近__人；储备一线各类工种专业人才近__人。 （二）组织架构设计与人员配置计划。在多方沟通的基础上，对公司组织架构初步设计为x部__岗位，人员初步定编为__人。公司组织架构设计与人员配置计划工作以进入整合调整阶段。 （三）定员定编定岗定薪。为实现经营期各岗位薪酬水平市场化，我们在确定岗位及其基本职责基础上，通过艰苦努力，收集各方面信息，基本形成各岗位薪酬水平数据，并使之体系化，为公司的人工成本控制和薪酬激励提供了富有价值的参考资料。 四、企业文化 企业文化建设重点建立“五化”，即感恩文化、人文文化、沟通文化、学习文化、廉洁文化。 （一）感恩文化以“用爱心做事业，用感恩的心做人”的文化底蕴，塑造企业对外公众形象，提升员工的素质，增强团队凝聚力。 （二）人文文化以“人本管理，情感管理”的指导思想，打破过去以利益为导向的管理机制，导入新的人力资源管理理念零激励艺术。对伤病员工必访，个人有困难必访，思想有重大挫折必访。 （三）沟通文化以“沟通无极限，协调亲密间”柔性文化为引导，坚持工作沟通与思想沟通、横向沟通与纵向沟通的无障碍、立体沟通方式，并保持沟通渠道畅通。全年无一例劳动纠纷事故。 （四）学习文化以“考察学习、强化培训”为基本手段，组织员工先后赴__，__等地外出参观考察，学习同行业在生产、经营管理等方面的先进经验，共计x批次，开拓了员工视野，更好的推动了x号__项目建设的发展。 （五）廉洁文化以“廉洁从政，勤俭治司”的基础理论，通过以党组织生活等方式深入宣传反腐保廉，并配合集团公司做好各项调查工作。同时，在先进性教育、基层党组织建设也圆满完成年度工作任务。 另外，我们在工作中也存在很多不足，如在激励体系有待完善、薪酬管理操作性有待提高、招聘质量不尽如人意、员工培训不到位、企业文化建设内容比较单薄以及内部管理方面还有许多未尽的工作有待完成。这些有待在20__年度予以克服。 关于人事主管工作总结【篇5】 20__年就快结束，回首20__年的工作，有硕果累累的"喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的20__年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，20__年是公司推进管理改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！ （一）在20__年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 （二）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。 二、心系本职工作，认真履岗位行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 20__年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度20__年下半年，行政部组织召开了20__年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 三、主要经验和收获。 （一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。 （二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 （三）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。 总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。 五、存在的不足。 总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，例如：对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。 六、下步的打算。 针对20__年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面： （一）积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系。 （二）加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益。 （三）加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。 在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！我相信：在上级的正确领导下，公司的明天更美好！

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poverty的双解释义是：n.(名词)[U]贫穷,贫困thestateofbeingpoor[S]缺少,贫乏existingintoosmallamounts;scarcityorlack[S]贫瘠,劣质stateofbeinginferior;poorquality。poverty的双解释义是：n.(名词)[U]贫穷,贫困thestateofbeingpoor[S]缺少,贫乏existingintoosmallamounts;scarcityorlack[S]贫瘠,劣质stateofbeinginferior;poorquality。poverty的意思是n.贫困；贫乏；劣质。poverty【近义词】lack。一、详尽释义点此查看poverty的详细内容n.(名词)贫乏；缺少；不足；短缺；缺乏；少量贫瘠；不毛贫穷，贫困虚弱劣质；低劣二、双解释义n.(名词)[U]贫穷,贫困thestateofbeingpoor[S]缺少,贫乏existingintoosmallamounts;scarcityorlack[S]贫瘠,劣质stateofbeinginferior;poorquality三、词典解释1.贫穷；贫困Povertyisthestateofbeingextremelypoor.e.g.AccordingtoWorldBankfigures,41percentofBraziliansliveinabsolutepoverty...根据世界银行的统计数字，41%的巴西人生活在赤贫中。e.g.Garveydiedinlonelinessandpoverty.加维在孤独和穷困中死去。2.贫乏；短缺；低劣Youcanusepovertytorefertoanysituationinwhichthereisnotenoughofsomethingoritsqualityispoor.povertye.g.Britainhassufferedfromapovertyofambition.英国一直缺乏远大理想。e.g....apovertyofideas.思想贫乏四、例句Peopleinthisareaweregrounddownbyhungerandpoverty.这个地区的人们受着饥饿和贫穷的折磨。Themanlivedinpovertyafterhisunemployment.这人失业后就生活在贫困之中。Povertyreducedhimtobegging.贫穷迫使他行乞。Theywerehandicappedby(a)povertyofresources.他们因资源短缺处境窘迫。Theywererecognizablebythepovertyoftheirdress.根据衣着寒酸这一点可以把他们认出来.五、常见句型用作名词(n.)Theylivedinpoverty.他们生活在贫困之中。Heshowedhispovertyinhisknowledgeofagriculture.他表现出缺乏对农业知识的了解。Theywererecognizablebythepovertyoftheirdress.根据衣着寒酸这一点可以把他们认出来。六、常用短语用作名词(n.)povertyline贫困线minimumlevelofincomeneededtobuythebasicnecessitiesoflife七、词源解说☆1175年进入英语，直接源自古法语的poverte；最初源自古典拉丁语的paupertatem，意为贫穷。poverty的相关近义词lack、shortagepoverty的相关反义词comfort、luxury、richnesspoverty的相关临近词POW、pout、povertygap、povertylaw、povertyhne、povertyPPP、povertyarea、povertybelt、povertyline、povertytrap、povertyrate、povertygroup点此查看更多关于poverty的详细信息

当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出 经验 教训，以便于更好的做好下一步工作。下面就让我带你去看看人事处 工作 总结 报告 范文 5篇，希望能帮助到大家! 人事处 工作报告 1 一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以科学发展观为统领，结合三好一满意活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目标，圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务。 一、扎实推进人事制度改革，强化岗位聘用管理，不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。按照省委组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求，本着公平、公开、公正原则有序开展完成了全院的岗位设置及竞聘工作。 二、多 渠道 、全方位做好人才引进工作，为医院跨越发展提供强大人才支撑。一是根据医院人才发展规划，积极通过在报纸、网络等媒介上刊登招聘 广告 、发布人才招录信息，为医院引进了一大批紧缺的专业技术人才，其中包括具有高级专业技术任职资格的领军人才与专业骨干。二是采取走出去的方式，多次组派人员到医学类高等院校对 毕业 生进行现场招聘，招录了一批具有大学本科及以上学历的优秀毕业生，为医院进一步发展壮大增加了活力。三是完成了全年公开招考人员的报名、初审、复审、笔试、 面试 、体检、合同签订与工资审批工作。 三、顺利完成了全院干部职工的工资调整工作，进一步增强了他们工作的积极性和主动性。一是依据年度考核结果，年初对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。二是根据医院业务发展需要，适时完成了对全院聘用人员岗位工资与院龄工资的重新核算及调整，有效地稳定了聘用人才队伍， 四、不断完善全院干部职工人事信息，使全院干部职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。一是及时收集各类归档材料，并将材料进行整理、核对后按档案管理要求装入干部职工个人档案，确保了档案的完整性和连续性。二是完成了全院干部职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的及时更新与维护工作。 五、顺利完成全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作，为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。一是顺利完成了医院卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内评审与材料报送等工作。二是顺利为医院各类(高中初级)专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。 六、积极规范临时用工管理，为医院稳定发展提供必要支撑。 一是每月按时为聘用人员发放工资、奖金，并为纳入医院人事代理(派遣)的聘用职工缴纳社会养老 保险 ，从根本上解除了临时聘用人员的后顾之忧，极大增强了他们对医院的归属感和责任感。 二是按时完成聘用人员变动月报表、劳动工资及福利统计报表等日常工作。 人事工作虽取得了喜人成效，但也存在一些不足： 一是对已建立的 规章制度 落实不够。 二是工作思路不够开阔，对人事工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习和探究。 人事处工作报告2 ____年，__县人事处在县委、县政府的正确领导 下，在上级主管部门的具体帮助指导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面落实科学发展观，按照国家、省、市人事和劳动社会保障工 作文 件及会议精神，不断推进公务员队伍和专业技术人员队伍建设，大力开展就业再就业、职业培训、完善社会保险制度，加大劳动监察力度，构建和谐劳动关系，落实以人为本理念，着力解决事关人民群众切身利益的 热点 难点问题，各项工作业务取得了较好的成绩，为我县社会稳定和经济发展做出了新的贡献。现对____年工作作出总结，并提出____年 工作计划 ： 一、____年工作基本情况 (一)大力实施人才强县战略，卓有成效地开展人事人才工作 ____年，我县人事人才工作按照“人才强县”的总体目标要求，在认真执行人事工资政策、搞好人才管理等日常业务工作的基础上，从以下几方面抓好人才使用、培养、引进和考核的各个环节，促进我县人才队伍建设。 1、以贯彻《公务员法》为主线，严把优秀比例，确保考核质量。 我县____年公务员考核工作在组织人事部门的协调配合、各考核单位的重视参与下，严明纪律，规范程序，确保了考核质量，圆满完成了党政机关工作人员的年度考核工作。目前全县行政机关实有公务员(包括机关工勤人员)1437人，应参加考核1362人。考核结果为优秀266人，称职1020人，基本称职1人，不定等次75人(新录用的公务员)。 2、加强队伍建设，强化人才工作 一是顺利完成____年全县公务员和事业单位专技人员考录工作。我局按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，面向社会公开招考40个公务员岗位和138名事业单位专业技术人员，因无人报考或报考人数达不到开考比例1：3而取消3个公务员岗位和27个事业单位工作人员岗位，最终经过笔试、面试、体检、考核合格，全县共录用37名公务员及105名专技人员，为我县的人才队伍建设输送了新的血液，提高了公务员和专业技术人员的整体素质。 二是高校毕业生到村任职工作初见成效。根据__________号文件精神，今年我县向社会公开招聘125名高校毕业生到村任职，经报名、笔试、面试等考核合格后122名高校毕业生现已分配到基层一线工作。 三是拓宽引才渠道，大力引进紧缺急需人才。____年，我县向外引进大学本科毕业生9人，其中 教育 系统4人，卫生系统5人，进一步加强了引进、培养和使用人才的力度。 四是根据《__县行政机关事业单位(全额差额拨款事业单位)补充招聘驾驶员管理暂行办法实施意见》及单位编制情况和用人需求，____年我县新聘驾驶员8人、续聘驾驶员29人。 3、统筹兼顾，协调发展，扎实开展各项人事管理工作 ____年，我们按照热心服务的要求，严格执行有关规定，扎实做好机关和事业单位的各项日常人事管理工作： 在人事管理方面，因工作需要、家庭需要等原因共有75名同志进行了工作调动，其中县内调动67人，调出本县5人，外县调入3人;依据相关政策落实工龄15人;为____年至____年招考的75名公务员办理了转正定级和确定行政职务工作;现存人事档案4000余件，装订各类表格10000余份，档案室各类配套齐全，无遗失现象。 在人才服务方面，我局不断推进社会化人才管理和服务工作，全力发挥人才劳动力市场在人才与用人单位之间牵线搭桥的作用。____年5家单位委托招聘，提供就业岗位11个，共举办人才招聘会2场，通过新闻媒体共向社会公开发布招聘信息2条，接待求职人员28人，达成意向性协议5人，成功推荐各类人才5人。 在工资福利方面，我局严格执行国家的工资福利等政策，积极稳妥地完成全县工资正常晋升和变动工作。____年，机关正常晋升级别工资档次58人;事业单位正常增资4251人;机关公务员滚动升级234人;全县共发放年终一次性奖金5799人，兑现优秀公务员奖343人;因学历变动，增加知识分子补贴259人;调整公安等2个部门调整警衔津贴117人，办理卫生系统审批防疫津贴56人，执行农、林、水、卫一线固定90人;办理正常退休35人，教育改革提前退休34人，病休16人，遗嘱补助23人。 人事处工作报告3 20____年是国家“____”规划的开局之年。在过去的一年里，人事处在市局的正确领导下，在省路局和市人事局等相关部门的关心支持和指导下，以我局的全年工作目标为出发点，认真贯彻落实“________”重要思想和党的____届________精神，紧紧围绕全局的年度工作思想和工作中心，推行人事制度改革，提高全局干部职工队伍素质。在局领导的关心指导下和兄弟科室、基层单位的支持配合下，全科同志进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的精神，顺利地完成了 年度工作计划 和上级组织及领导交办的各项工作任务。 一、加强政治业务学习，提高政治业务素质和办事效率。 人事部门是每个单位的一个重要部门，人事工作是每一个单位的重要工作。人事工作做的好与坏，从小的方面来说关系着每个职工的切身利益，从大的方面来讲则关系着整个单位能否不断向前发展。如果对相关的 政策法规 把握不准，就会给职工利益造成损害，就会阻碍整个单位进步。因此，学习好、掌握好国家和地方相关人事工作方面的政策法规尤其重要。一年来，我们在工作中结合我局的实际情况以及人事工作的性质、任务，持续不断地加强国家和地方关于人事人才工作的各方面的政策法规的学习，根据形势的发展，及时更新自己的知识。同时，我们还注重加强基层单位人事干部的业务培训，加强各单位人事干部的业务知识、政策、法规的学习。针对各单位人事干部的实际情况以及一些相关的新的政策法规的出台，我们既注重加强对他们平时的业务指导，同时又组织他们参加市相关业务主管部门举办的培训学习班。12月上旬我们组织了一期全局人事干部的劳资业务培训班，邀请市人事局、劳动局等部门的相关领导讲解关于工资政策、职称申报、劳动法律法规等方面的知识，提高他们的综合业务素质，使他们在工作中能够准确把握政策，做到学政策、懂政策、按政策办事，为他们今后在工作中减少一些不必要的失误，大大提高办事效率进一步打下了基础。 二、做好工资调整、福利待遇、职称申报、离退休等各项工作，增强服务意识。 我们始终坚持为职工办实事、办好事的指导思想和全心全意为职工服务的宗旨，努力为基层单位和全局职工服务。一年来，我们积极争取地方政府部门的支持，在政策允许的条件下，及时为职工办理工资、福利、离退休等各项工作。 一是完成了职务晋升工资调整工作。对今年全局范围内职务晋升的同志的工资进行了调整和审批，共计16人次;为9名职工办理了转正定级手续;为7名大中专毕业生办理了上编增资、社保等手续， 二是完成专业技术人员的职称申报工作，我们根据相关政策，为符合规定的干部职工办理各类职称申报工作。今年，我们共组织3名符合条件的职工申报高级专业技术职称;4名符合条件的职工申报中级专业技术职称;同时认真组织了全局初级技术职称评聘会，对36名符合申报初级专业技术职称条件的职工和22名已获得专业技术职称申请聘任专业技术职务的职工进行评审，并将评审结果按工作程序予以张贴公示。 三是认真搞好退休人员的工作。今年我们为24名已达退休年龄的职工及时办理了退休手续，为死亡职工家属发放遗属生活补助费。四是搞好劳保用品的发放工作。为保证职工的身体健康和生命安全，今年我们共为职工发放劳保用品650套。 三、继续推进人事制度改革，大力推进全局人事人才工作全面发展。 人才问题是一个单位发展的关键问题。一年来，我们始终围绕“人才强局”这个发展战略，认清新形势，明确新任务，把握新要求，认真做好我局人事人才工作，努力形成育才、引才、聚才的良好环境。 一是抓好人才培养工作，加大人才资源开发投入，加强人才资源能力建设。今年，根据有关文件精神，结合单位实际情况，我们特制定了《________局职工学历教育管理办法》，有计划地培养人才，进一步规范全局职工学历教育管理，不断提高职工政治素养和业务素质，加强科技队伍建设。 二是抓好人才引进工作。我们根据市委、市政府的人才战略和《__________局招聘大中专毕业生实施办法》，结合单位的实际情况，为单位引进急需人才。今年我们共引进了7名大中专院校毕业生，其中硕士研究生3人，为我局事业发展积累了人才。 三是用好人才，营造人才辈出、人尽其才的环境。深化干部人事制度改革，完善单位干部人事分类管理体制，健全以品德、能力和业绩为重点的人才评价、选拔任用和激励保障机制。为加强人才队伍的管理，充分调动全局干部职工的积极性、主动性和创造性，我们和总工办一起制定了《____市______局专业技术人员管理暂行规定》，针对全局专业技术人员的职务管理、考核考试、继续教育、流动等方面制定了一系列的，详细的管理规定，实行专业技术职务评聘分开制度，根据岗位设置和考核情况，从具备相应专业技术职务任职资格人员中择优聘任。根据实际情况，可以低职高聘，也可以高职低聘，打破专业技术职务终身制。 人事处工作报告4 告别了20____我们又迎来了新的一年，20##年我们走过了不平凡的一年，20##年人事科在各部门的关心帮助和密切配合下，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，认真贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战，现将20##年的工作总结如下： 回顾一年来的工作，按照年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实： 一、为满足医院发展需要，重点加强了人才的引进和梯队的建设工作坚持以人为本的用人理念，扎实做好人才的引进和考察工作。 作为医疗行业，各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员，对此根据医院情况，____年共引进各类专业技术人员70余人，其他辅助人员40余人，其中主任医师1人、博士后研究员1人、副主任医师7人、主治医师7人，临床医学大学毕业生10余人。 二、建章立制，规范员工行为 今年以来，根据医院 文化 建设需要，起草并印刷了部分医院 员工手册 ，规范医院制度管理，涉及到32个小项，对 财务管理 、 人力资源管理 、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口，重点要求以下三点：一是规范工作的基本要求，严格奖惩和纪律约束，使医院员工知道做到办事有规定，不能破规矩——哪些能办，哪些不能办，应该怎么办;哪些该说，哪些不该说，应该怎么说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规定，三是加强对新进员工的入院岗前院级教育，对应知应会等必修内容督促其强化学习。 三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作 为提升员工的职称水平，人力资源部门积极和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联系，组织医院符合条件的员工报名参加评审和考试，____年共考取执业医师和执业助理医师10余人，护师5人、护士20余人，为03-____年的护理人员报名办理了护士初级资格证40余人，为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等30余人次，护士及护师等执业资格考试20余人次。 为了配合职称评聘，督促做好各层次员工的继续医学教育学习工作，为全院医护人员报名参加由临沂市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。 四、做好员工的转正定级、保险缴纳工作以及档案的人事代理协调、大中专毕业生和调动来院人员落户工作。 五、完成其他医院安排的临时性工作。 在实际工作中，距离医院要求还存在一定差距，比如工作效率不高、服务意识还有很大差距、人才招聘和管理工作开展不好、思想上比较容易麻痹等。2017年我们要认真履行好人力资源办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平，并努力做到如下几点： 1、在人员招聘、新进人员生活保障、日常工作等各方面，切实提高服务意识和服务质量，进一步树立为临床服务、从员工工作、生活急需开始的理念; 2、进一步开源节流，降低各项人力资源办公费用; 3、努力改善员工文化舆论环境，让员工工作生活有一个比较舒适的环境和氛围; 4、完成其他医院安排的临时性工作。 新的一年已经到来，20____年人事部的工作任重道远，我将以更为饱满的精神、扎实的作风、规范的管理，知难而进，使人力资源管理工作更上一层楼。 人事处工作报告5 ____年，我们人事科在办公室领导的正确领导和各科室同事的大力支持配合下，我们团结合作、勤奋努力，做了不少工作，取得了一定的成绩，完成了本职工作任务，现简要总结如下： 一、抓好学习教育工作。 1、组织同时参加名同事参加了的学习活动。 2、组织办公室全体同事学习。由我科室组织了“创先争优”“创建学习型党组织”等一系列的学习活动，建立每周五学习制度。并要求写出自己的 心得体会 。 二、抓好人事工作。 人事制度改革是我单位下半年的一项重大举措，我们人事科根据上级部署，____年月开始着手进自行人事制度改革的筹备工作。为很好的完成这次人事制度改革，在领导下。我们开始着手草拟各岗位 说明书 、各岗位任职资格、机构人员设置方案等。从人事制度改革的程序操作上，我们遵照上级的要求，制学习培训。今年，共组织多定出切实可行的改革方案。并组织学习了人事制度改革的相关文件，并对各项改革 方法 进行了详细的讲解。为达到改革的目的，充分调动大家工作学习的积极性，我们抓住改革的两个关键：一是实行全员聘用制，二是制定合理的内部分配方案。为充分体现民主，我们征询了每位同事的意见，并于订了聘用合同。 三、抓好党建工作。 1、今年月，我们对名预备党员认真进行了严格的政治审查，并经过党委会的全体表决，发展为正式党员，为党组织注入了新鲜血液。 2、加强政治理论学习，把思想政治工作放在重要位置来抓。今年我党召开了____届五中全会，我们人事科组织单位同事集体学习了相关的会议精神，并对各职工的心得体会进行了上榜公示。 四、抓好人事服务性工作 1、按政策规定，及时为职干职工的专业技术人员晋升职称调升工资等手续 2、认真搞好了干职工的人事档案管理，及时将干职工的档案材料整理归档。 3、我科严抓计生工作，并被北大党工委评为先进单位月同每名职工签 4、不断完善了干部职工人事信息，使干部职工人事档案管理工作规范化、信息化。 五、2____年2工作思路 ________年，政工科将紧紧围绕办公室中心工作，切实改进机关作风，优化人力资源配置，提高执行力。做好以下三个方面：一是加强学习。学习相关的法律法规和业务知识。二是增强服务意识。热情为机关工作人员做好服务，做好贴心人。三是提高执行力。在今后的工作中多锻炼、多思考、尽职尽责，当好“大内情”。 人事处工作 总结报告 相关 文章 ： ★ 人事科个人工作总结范文5篇 ★ 高校人事处工作总结范文 ★ 高校人事处年度工作总结范文 ★ 关于学校人事处工作总结范文 ★ 组织人事处工作总结5篇精选 ★ 2020人事科年终工作总结报告五篇 ★ 人事处个人工作总结 ★ 2019机关人事年终工作总结范文 ★ 大学人事处工作总结 ★ 人事处工作总结

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