除夕的英文怎么说

恩恩~~

treat every day as the last day of daily

on the last/final day

on the last/final day

Saturdayisthelastdayofaweek.这样好点.

Let me tell you something about my last day off. It was OK. Although it is Saturday, I didnu2019t sleep late because I have to go back to school in the morning. My teacher told me I should practice the morning exercise. The weather was really cold. The wind blew strongly. It was terrible. In the afternoon, I went to the library with my friends. I read lots of books. After that, I went to the KFC to eat some food. It was delicious. Finally, tired but happy, I went home by bus. It was an interesting day.

lfd在外贸上的意思是：可以装箱的最后一天LFD的英文意思是last free day，那中文意思是：可以装箱的最后一天，也就是如果货柜里头还有空间要装货的的话。外贸指的是国际贸易，是在两个不同国家中的人或实体之间交换商品和服务的概念。其形式包括但不限于：进口商出售从其他国家/地区获得的商品和服务，而出口商则从其本国/国外出售商品和服务。影响外贸的因素：1）关税。关税是对进口产品征收的税款。存在两种关税：特定关税（作为固定费用征收）和从价关税（按从价百分比计算）。许多政府仍然收取从价关税，以作为调节进口和增加收入的一种方式。2）补贴。补贴是政府向生产者支付的一种形式。补贴类型包括税收减免或低息贷款；两者都很常见。补贴还可以是现金赠款和政府参股，由于它们需要直接使用政府资源，因此并不常见。3）导入配额和VER。进口配额和自愿出口限制（VER）是限制一个国家进口数量的两种策略。进口政府指导进口配额，而VER由进口国与进口国共同决定。4）货币控制。通常，为了限制进口，政府可能会限制一种货币（通常是其本国货币）向另一种货币的可兑换性。此外，一些政府将在较高水平上管理汇率，以抑制进口。5）当地内容要求。许多国家/地区仍然要求在本地制造或“组装”一定比例的产品或物品。一些国家/地区规定必须使用本地公司作为国内合作伙伴开展业务。6）反倾销规则。当一家公司经常以低于市场价格的价格出售产品以赢得市场份额并削弱竞争对手时，就会发生倾销。拓展资料：1.如何做外贸?1）从事外贸工作必须要了解国际市场,熟悉国际贸易得惯例和游戏规则,要下气力苦练内功.2）外贸公司的招聘非常活跃，尤其是纺织、服装类的公司，对业务员需求旺盛。据了解，外贸业务员的收入主要来自交易提成，好的业务员收入相当高，年薪起码在10万元以上。

昨天下班后在公交车上开始觉得头晕、身体不舒服，浑身没力。以为自己只是这段时间累了，回到宿舍赶紧洗澡，八点多就躺床昏睡过去了，把闹钟调到6:02，比平时晚了7分钟。 第二天起来感觉身体没有异样，精力也恢复过来了，照样起床搭公交去上班了。那么早就出发不是因为工作繁重，只是想赶最早一班车，回到律所还没到八点，至少有一个小时的学习时间，因为开始实习之后，一天公交车来回，通勤时间近三个小时，每天晚上回到宿舍七八点已经没有精力继续学习（最近复盘之后其实都是借口）。 公交车上感觉还可以，回到所里开始吃不下早餐，上吐下泻。在办公桌上趴着休息了一下，还是觉得不能恢复过来，头晕、没力气，从来没有过的难受，跟老板请了假，在附近的医院预约挂号，赶紧去看医生了。医生大概的意思就是吃的东西有问题，叫我最近都喝白粥，给我开了葡萄糖、什么素、什么菌各种补剂。在回学校的公交车上晃悠悠的，觉得胃在翻滚，想吐，希望一秒钟回到宿舍躺着。安全到达学校之后，没吃东西，喝了医生开的葡萄糖，睡了一下午。感谢同事帮我完成了工作。我祈祷自己醒来就好了，但是还是浑身没劲。大学四年以来，在准备任何重要的考试、比赛期间我都不允许自己病倒，靠主观意志hold住，但很多时候在完成任务之后当晚就病倒了，印象最深刻的就是商务英语中级考试。 今晚我也是八点多就爬上床了，身体很累挺难受的，但是有点睡不着，于是开始想七想八，如果明天醒不来怎么办？让我想起那句话：把每一天都当做最后一天过("Live every day as if it was your last.")。 如果今天真的是最后一天，我应该会很不甘心、很不舍得吧。一方面是，我太多东西还没经历过了；另一方面是，过去我还有很多没有做好，或者如果有时间，我可以做得更好。 到生命中每一个时间点都是以往一分一秒的结果，都是有原因的。如果是最后一天了，我最后悔的可能是平时没有多多联系身边爱自己的人；没有多读点书，做做读书笔记；没有看《猫》…… 感觉自己上了大学才开窍，对于初中高中的记忆已经十分模糊。从开学第一天开始，下定决心要珍惜时间，将每一天都过得有滋有味。有身边的好朋友、离学校两个小时车程的父母，四年来极少负面情绪，几乎没有病痛，所以这次这么难受也是我预料之外，也让我开始胡思乱想，再一次感受到时间的宝贵。 关于时间的感悟不能太多，最关键还是活在当下，且对未来有清晰的规划，对过去进行总结。 Enjoy the present, Plan for the future, Learn from yesterday.

like you until the last day

I regard every day as the last day of my life

oday, my parents and i went to supermarket to buy things we need during the Spring Festival. When we arrived at the supermarket, there had already had many people. And in order to save time, we decide to divide the things we need to buy into kinds. In this way, we can not only save time but also buy all the things without feting. First, we went to the drinking zone, we buy orange juice and coca cola. Because of the spring fesival, the kinds of drink were on sales. So we can also save money. Second we went to the vegetable zone,for the needing of many different kinds of vegetable to make dumplings. In there, i felt strongly about the increase of the price of vegetable. But we still bought some of it. Near the vegetable zone is the fruit zone. So we bought some kinds of fresh fruit. Besides, we bought meat and some kinds of nuts. When we finished choosing things and decided to pay it , we found we should wait for a long time. Anyway, to go shopping for the holiday was interesting. So i just think that waiting was another way to experence Spring Festival 　　今天是假期的最后一天，作业写完了也写完了。马上就要和我的假期说拜拜了。不过我并不悲伤。因为在这个寒假我收获了很多。我收获了知识。当然还有写作业的耐心啦。相信我下学期一定会取得优越的成绩的。 today is the last day of the holiday, finished homework is finished.and my vacation soon say goodbye.but i am not sad.because in this winter vacation i harvest a lot.i gain the knowledge.of course, homework patiently.believe i will achieve superior performance for next semester.

1、确定教育目标的内涵：确定教育目标是课程开发的出发点，要依据三个来源即：对学习者自身的研究，对当代生活的研究，学科专家的建议，经过以上三个来源的分析，获得大量的有关教育目标的资料，为获得恰当的教育目标，需要对所得到的教育目标进行两次甄选---哲学的甄选和心理学的甄选。教育目标确定之后，接下来的程序就是如何有效地陈述目标，泰勒建议使用由"行为"和"内容"所构成的二维图表来陈述目标。2、选择学习经验的内涵：学习经验是指学习者与他能够作出反应的环境中的外部条件之间的相互作用。选择学习经验的问题不仅是确定哪些种类的经验有可能达到既定教育目标的问题，也是一个如何安排将会在学生内部引发或产生所期望的学习经验的情境的问题。泰勒提出选择学习经验有五条一般原则：为达到既定的教育目标，给学生提供的学习经验必须既能给学生有机会实践该目标所隐含的行为，又能使学生有机会处理该目标所隐含的内容，学习经验必须使学生在从事教育目标所隐含的行为的过程中获得满足，学习经验所期望的反应是在学生力所能及的范围之内的，有许多特定的经验能够用来达到同样的教育目标，同样的学习经验通常会产生几种结果。3、组织学习经验的内涵：泰勒提出了学习经验的两种组织"纵向组织"(指不同阶段的学习经验之间的联系)和"横向组织"(指不同领域的学习经验之间的联系)。而有效组织学习经验的标准有三个"连续性"(直线式地重复主要的课程要素)，"序列性"(强调后续经验建立在先前经验的基础的同时又对有关问题进行更广泛，更深入的探讨)，"整合性"(指课程经验之间的横向联系)。把基本技能，基本价值等要素按照上述三个标准组织起来之后，还需要一定的组织原则，组织原则确立的基础就是正确地认识逻辑组织和心理组织之间的关系。逻辑组织反映了学科领域专家对课程要素之间关系的看法，心理组织则反映了学习者的心理发展特点和学习者对课程要素之间关系的看法，是对学习者有意义的关系。4、评价教育计划的内涵：所谓评价，在泰勒看来，本质上是确定课程与教学计划实际实现教育目标的程度的问题。泰勒评价理念的特点是：把评价与目标结合起来，评价本身不是目的，而只是达到目标的手段，用评价观代替了传统的测验观。关于评价的程序，泰勒给出了如下步骤：界说教育目标，评价教育情境，编制评价工具。四个问题的关系： 确定教育目标、选择学习经验、组织学习经验以及评价教育计划这四个环节，构成泰勒关于课程开发的系统观点。确定教育目标是课程开发的出发点。选择学习经验和组织学习经验是主体环节，指向教育目标的实现。评价教育计划是整个系统运行的基本保证。确定目标即是课程开发的出发点，也是课程开发的归宿。目标因素构成课程开发的核心。

近日，北京无印良品再次状告日本_印良品，后者是成立40多年的日本知名品牌MUJI，而前者在2011年才成立，前者成立时MUJI已经进入中国市场6年多。其实，在此之前，北京的这家无印良品就已经多次向法院申诉状告日本_印良品的商标侵权，而且基本上都打赢了。北京无印良品真是无良，用同样的风格，同样的字体，仅仅改了_这一个字，让消费者难以辨别。这对于日本MUJI来说，无疑是会产生不小的影响。首先，消费者误认为无印良品就是_印良品而购买相关产品，这直接就减少了MUJI这方的经营收入，从而降低日本_印良品的利润；其次，无印良品产品质量问题，也将会影响MUJI的品牌信誉问题，从而让MUJI的品牌声誉降低，因为日本_印良品本身就是以高品质高质量著称的。这些都将对_印良品产生很大的影响，侵害到MUIJ品牌的利益。无印良品是哪个国家的品牌1、无印良品是日本的品牌。无印良品是一个日本杂货品牌，在日文中意为无品牌标志的好产品，产品类别以日常用品为主。产品注重纯朴、简洁、环保、以人为本等理念，在包装与产品设计上皆无品牌标志。2、“无印良品”创始于日本，其本意是“没有商标与优质”。虽然极力淡化品牌意识，但它遵循统一设计理念所生产出来的产品无不诠释着“无印良品”的品牌形象，它所主张的自然、简约、质朴的生活方式也受到众多品位人士推崇。3、无印良品的最大特点就是极简。产品拿掉商标，省去不必要的设计，去除一切不必要的加工和色彩，简单到只剩素材和功能本身。除了店面招牌和纸袋上的标识之外，在所有商品中，顾客很难找到其品牌标记。在无印良品专卖店里，除了红色的“MUJI”方框，顾客几乎看不到任何鲜艳颜色，大多数产品的主色调都是白色、米色、蓝色或黑色。国内有没有堪比无印良品的品牌？末米未来是吗？我认为末米未来不仅堪比无印良品，而且无钢圈文胸比无印良品还好了，我现在整天穿着，也不觉得累，而且还能防止脂肪横生，我现在背部都平坦多了。

ksp计算公式举个例子如下：已知25℃时，Ksp[Cu(OH)2]＝2×10－20。某CuSO4溶液里c(Cu2＋)＝0.02mol/L，如要生成Cu(OH)2沉淀，应调整溶液的pH，使之大于。解析：当c(Cu2＋)·c(OH－)2＝2×10－20时开始出现沉淀，则c(OH－)＝根号2×10－20除以c(Cu2＋)＝根号2×10－20除以0.02＝10－9mol·L－1，c(H＋)＝10－5mol·L－1，pH＝5。所以要生成Cu(OH)2沉淀，应调整pH≥5。这里的铜离子浓度就是拿反应前的硫酸铜的浓度算的。难溶电解质难溶电解质的溶解和生成是可逆过程。一段时间后，当难溶电解质溶解的速率和生成的速率相等，溶液中各离子的浓度不再发生变化。难溶电解质固体和溶液中水合离子间的沉淀溶解平衡由此建立：AgCI(s)≒Ag+(aq)+Cl-(aq)，该反应的平衡常数表达式如下：AnBm(s)=可逆=nAm+(aq)+mBn-(aq)，ksp=c(Am+)n*c(Bn-)m。

高效性或效率。根据查询相关信息显示，泰勒原理，即泰勒斯原理，又称为最小努力原理，是指人们在完成任务时，通常会选择最小的努力来达到任务的目标。具体来说，泰勒原理所强调的是通过合理的规划和分配任务，以达到最高效率的目标。泰勒原理的深层价值取向可以应用于多个领域，如工业生产、管理学、教育学等。

　　无印良品是一个日本杂货品牌，产品类别从铅笔、笔记本、食品到厨房的基本用具都有。它的产品注重纯朴、简洁、环保、以人为本等理念，在包装与产品设计上皆无品牌标志。无印良品的设计理念极具智慧，没有过多的色彩和Logo来体现品牌。　　更多的设计资源投入了产品设计中，简单的产品蕴含着对人生的无数理解，对功能的极致把控和对细节的完美追求。无印良品的产品，从配色、原料、线条到触感，都充满了含蓄而低调的东方美,这种美不张扬，却能打动内心。　　无印良品”简化”与“克制”的设计理念是对日本传统简素美学的一种继承。无印良品已有超过7000种产品，但是，从产品设计到海报宣传，都没有太多的语言。其设计师原研哉赋予无印良品的设计理念是“空”(EMPTINESS) 。这种设计态度的朴素、平和以及产品制作的精细，使每个人都不担心在公众场合使用它时对自己的影响，相反，变成了坦然表明自己对生活的态度的载体。　　“无印良品(MUJI)”创始于日本，其本意是“没有商标与优质”。虽然极力淡化品牌意识，但它遵循统一设计理念所生产出来的产品无不诠释着“无印良品”的品牌形象，它所倡导的自然、简约、质朴的生活方式也大受品位人士推崇。

开会的通知怎么写 篇1 　　全体工会委员： 　　为做好近阶段工会工作，经研究决定于2月16日（星期四）中午12:15在行政楼三楼会议室召开工会委员会议，请与会对象安排好工作准时参加会议！ 　　与会人员名单： 　　会议主要内容： 　　 1、回顾上学期工会工作； 　　 2、商讨新学期工会工作； 　　重点工作： 　　（1）制订《师德考核细则》； 　　（2）教代会的筹备工作； 　　（3）三八节活动安排。 　　XX学校工会 　　20xx年2月15日 开会的通知怎么写 篇2 　　全体教工: 　　我校首届教工大会将于5月20日召开，本次教工大会的主题是“团结一心，克难攻坚，努力开创教育基地新局面”。为了开好本届教工大会，现向全体教职工征求提案，要求全体教职工本着对学校负责的态度在学校的管理、发展等方面提出科学、合理、建设性的建议或意见，希望各位教工群策群力，共同谋划学校发展的新蓝图，写出高质量的教工大会提案。为此，提出以下具体要求: 　　一、提案者在撰写提案之前应做好深入细致的调研，反映教职工的共同呼声，代表广大教职工的共同利益。 　　二、提案要按照大会的指导思想和主要议题，结合学校的实际情况，围绕学校的改革、发展以及教职员工普遍关心的问题，开展调研、分析，并提出实施建议。 　　三、提案必须符合党和国家的政策、法律法规，力求切合我校实际，能客观地反映广大教职工的意愿。 　　四、使用统一印制下发的"提案表格，也可在学校qq群上下载打印。请各位教工将纸质提案交综合科，同时请将文本材料发至教育基地qq群。 　　五、提案将提交给校领导批示，并将在下教工大会上给解答。 　　附:教育基地首届教工大会提案卡 　　白城市素质教育实践基地 　　20xx年x月x日 开会的通知怎么写 篇3 　　为及时了解、掌握重点工作推进情况，积极协调、解决工作中遇到的困难和问题，进一步加快工作进度、提高工作效率，经区管委会研究，决定建立重点工作月例会制度。现将有关事项明确如下： 　　 一、涉及重点工作及牵头领导 　　1.“五水共治”、“三改一拆”、文明城市创建工作。牵头领导：徐彪。 　　2.政府投资项目建设推进工作。牵头领导：邓大庆。 　　3.经营性用地出让、房屋征收工作。牵头领导：张永春。 　　4.招商选资和工业投入工作。牵头领导：赵文栋。 　　 二、会议召开方式及主要内容 　　相关月工作例会由区主要领导或牵头分管领导通过专题会议或在月度区管委会主任（办公）会议汇报交流的形式召开，会议每月召开一次，会议主持人可视情要求相关镇、局（办）、单位人员参加。 　　会议主要内容为：交流督查工作进展、协调解决存在问题、明确下步工作重点。 　　 三、本制度从20xx年4月份起开始实行。 　　区有关分管领导要切实履行牵头抓总责任，真正做到“重点工作紧抓不放、发现问题及时解决”；区机关有关职能局办和三镇要认真履行岗位职责，严格按照年度计划明确任务和月例会工作要求，千方百计推进重点工作落实。 　　绍兴袍江经济技术开发区管理委员会办公室 　　20xx年4月3日 开会的通知怎么写 篇4 　　会议通知 　　为了总结交流经验，研究分析存在的问题，进一步提高煤矿防治水工作的水平，经研究决定召开XXXXXXXXX交流研讨会。现将有关事项通知如下： 　　 一、会议内容： 　　（会议内容……） 　　 二、会议时间与地点： 　　时间：XXXX.XX.XX 共计X天 　　地点： …………………… 　　 三、参加单位及人员： 　　单位名称1（参会人员） 　　单位名称2（同上） 　　单位名称X（同上） 　　公司名称 XXXX年XX月XX日 开会的通知怎么写 篇5 　　各单位、各部门： 　　学校定于1月11日召开20____年度工作会议，现将有关事宜通知如下： 　　一、会议时间：20____年1月11日上午9:00 　　二、会议地点：图书馆报告厅 　　三、参会人员：校领导(含副校级调研员)、全校副处级及以上干部（含调研员） 　　四、会序： 　　1、校长孙小平总结学校20____年度工作，部署学校20____年度重点工作； 　　2、化学化工与环境学部、信息与控制工程学院、人事处作大会发言； 　　3、党委副书记钟俊生布置学校深化“四风”整治工作； 　　4、党委书记李平讲话。 　　五、会议要求 　　1、参会人员提前10分钟入场。 　　2、会议期间请关闭手机或调至静音状态，保证会议效果。 　　3、会议实行刷卡考勤，请参会人员携带校园卡。因事、因病无法参会人员，要向学校分管领导请假，并于10日前将请假条送到党政办402室。 　　党政办公室 　　20____年1月7日

不是的~你没有~复赛的"全国一等奖"叫"省级赛区"一等奖,决赛的才叫国家123~,你应该没进~

secretariat of Chairmansecretary roomsecretary office 缩写不知道

泰勒原理与目标模式的关系:确定教育目标、选择教育经验（学习经验）、组织教育经验、评价教育经验—构成了著名的“泰勒原理”，又叫“目标模式”。泰勒原理一直被作为基本框架，他确定了课程开发与研究的基本思路和范围。泰勒原理为我们提供了一个课程分析的可行思路，具有逻辑严密的课程编制程序，具有引导性和调控性，各程序层次分明，具有较强的系统性。

外汇储备是指各国政府保有的以外币表示的债权，那么外汇储备用英文应该怎么说呢?下面由懂视小编为大家整理的外汇储备的英文说法，希望大家喜欢!外汇储备的英文翻译]currencyreserves;foreignexchangereserve;reserveforforeignexchange我国外汇储备连续5个月增长随着人民币企稳，外汇储备连续5月站稳3万亿美元上方。央行最新公布的数据显示，6月份我国官方外汇储备为30567.89亿美元，是国家外汇储备连续第5个月录得正增长，外汇储备美元规模较年初的30105亿美元增加463亿美元，增幅为1.5%。外汇储备的持续上升，给人民币汇率带来信心。去年底，随着人民币兑美元汇率下行，市场看空情绪高涨，“保持人民币汇率在合理均衡水平上的基本稳定”工作面临严峻考验。然而，今年上半年，人民币兑美元汇率不仅没有破7，反而止跌回升，汇率维稳取得超预期成功。其中，政策公信力增强、市场信心修复功不可没。“外汇储备连续增长已创下2014年6月来的最长上升周期，且人民币升值达1.17%，一定程度上减缓资本流出压力。”国泰君安证券全球首席经济学家花长春表示。在境内没有进一步收紧监管政策的背景下，5月底以来离岸市场人民币利率和汇率飙升，人民币空头平仓、多头回补的“空翻多”行为推动人民币回升明显。实际上，5月份，央行外汇占款减少293亿元，较4月少减30%。但是，今年以来，央行外汇占款下滑幅度明显收窄，5月份只减少293亿美元，为2015年11月以来最小减少额。目前，多数分析人士认为，5月贸易顺差如此大的情况下依然出现下降，预计6月的外汇占款可能会继续下降。不过有理由相信，今年下半年新增外汇占款将有望转正，从而结束自2014年下半年以来长达三年的下滑势头。下半年外汇占款一旦转正，会带动国内市场流动性局面的大幅改观吗?此前，不断增加的外汇占款一直是央行货币投放的重要工具。但是，近两年外汇占款持续大幅缩水后，央行不得不谋求其他手段投放流动性来补充。过去几年，央行创设了中期借贷便利(MLF)、常备借贷便利(SLF)或抵押补充贷款(PSL)等新工具为市场提供更多流动性。从6月央行货币政策工具操作来看，货币净投放6063亿元，高于5月的5281.5亿元，市场短期资金价格频频创下新低。显然，短期流动性比较充沛。但中长期资金依然相对趋紧，1年期Shibor(上海银行间同业拆放利率)较5月上升了4个基点，而国债逆回购平均利率则从5月的3.86%上升到4.22%。上述研究机构认为，应理性看待外汇储备的持续回升。因为近期各国央行表态鹰派，全球主要经济体债券收益率已普遍上行。虽然国内利率也在上行，但基本面“前高后低”的现实掣肘货币政策，政策腾挪空间较小。方正证券首席经济学家任泽平表示，近期央行通过加强资本管制、引入逆周期调节因子、中国央行未跟随美联储“加息”，或许意味着在“不可能三角”中央行可能通过加强资本流动的宏观审慎管理，以保持汇率稳定和货币政策独立性。

您好，您是想问mujiapp打不开是因为什么吗？mujiapp打不开的原因：1、网络问题，网络不通或信号不好。2、手机运行内存不足。3、手机版本与app版本不兼容。4、app版本过低。导致点不开。

铁生锈分为化学腐蚀和电化学腐蚀，以后者最为普遍、常见，危害最为严重。化学腐蚀：铁暴露在空气中，受到酸性物质或者酸雨的影响，被逐渐溶解形成二价铁离子，二价铁离子在空气中不稳定，容易和氧气、水作用，最终被氧化为三价的、稳定的氧化铁，氧化铁是水合的、结构疏松，不能保护内部的铁，因此铁会继续被腐蚀下去。如果遇碱性物质，也会因氢氧化物的形成而被腐蚀。电化学腐蚀：含碳的铁最容易发生这种腐蚀，铁中的碳实际上属于石墨的微晶，石墨能够导电，当空气潮湿时，铁的表面吸附一层极薄的水，这层水膜会溶解少量的电解质，而使水具有导电性，此时以碳(石墨)为正极、铁为负极，水膜为电解质溶液，在铁的表面构成了无数个微小的原电池，铁失去电子转移给正极吸附的溶解氧，而被氧化为氢氧化亚铁，氢氧化亚铁很易被继续氧化为氢氧化铁即氧化铁的水合物(结构疏松，几乎起不到任何保护作用)，因此由电化学反应引起的腐蚀速度更快，对铁制品的危害极大。每年都会因电化学腐蚀损坏大量钢铁，造成很大的经济损失。

　　客房是酒店为客人准备用于住宿以及休闲娱乐等服务的场所。酒店客房召开会议要做好会议记录，本文是我整理的酒店客房会议记录 范文 ，仅供参考。 　　酒店客房会议记录范文1 　　会议时间：xxx 　　会议地点：xxx 　　主持人：xxx 　　参会人员：xxx 　　会议记录：xxx 　　文件号：xxx 　　一、酒店近期总体工作 　　1、值班经理工作，值班经理值日是我们酒店一项重要的基本制度，与别的酒店值班经理的工作职责、工作内容不一样，请各经理注意调整自己的工作思路，把握自己的工作重点，学会发现问题、思考问题并解决问题。每天轮到谁值班，谁就要从早上开始清楚知道酒店是一个什么样的经营情况，员工、环境、宾客、公众处于一个什么状态，我们怎么样去维护正常的经营秩序。值班不是对他人管理的事务指手画脚，而是去补位、去沟通、去改善。 　　2、就现在的情况来讲，各经理要在以下几个方面做出改进。 　　1)要有服务理念。从自己开始，带头执行好速8酒店“干净、有好”的服务理念，并把酒店服务十八条要素向员工灌输和督导实施，请xxx制定经理学习十八条要素计划，各部门制定自己的计划，从下周开始学习培训。酒店在5月10号开始抽查，如果员工不知道或部门不组织，扣除部门经理5月全月效益。 　　2)建立健全各自部门管理制度和操作手册。请各自对照现有的工作岗位、工作内容、工作步骤、工作标准和注意事项，有针对性的就我们现在的突出地方进行调整和优化，努力为宾客营造一个良好的体验环境。请蔡竹安排讨论，制定实施。 　　3)注重质量管理。客房卫生在人手少的情况下，每天安排两间细致抹尘、清洁水壶水垢、电话消毒、房间吸尘等，做好相应记录，循环安排。 　　前台尽量减少服务中的差错，提高员工语言能力。工程安排好设备设施的使用检查及记录，节约用水用电。保卫的工作内容和工作中的重点要让员工清楚。 　　每天值班经理必须给当值中夜班员工开会，明确当天的工作重点及注意事项，并在日志上记录，以上请各自遵照执行。从4.25日起不开会不记录一次50元。 　　4)培训管理。请xxx制定酒店整体培训计划，请各部门制定五月培训计划，并认真培训，请董强做好培训记录管理。 　　5)员工管理。包括员工招聘、纪律、行为、规范、考评、激励请各位下功夫，动脑筋，花心思做。 　　6)沟通。近段时间，大家在沟通上存在很多问题，如各自为阵，自以为是，不虚心接受他人意见，自己清楚的事情懒得给别人说，也不管别人怎么样，上述问题如不好好自我反省，将会影响我们团队的和谐及凝聚力，请大家三思。每次例会各自要将自己在一周内的工作和需要大家注意的地方做详细的交代。各位经理也请自己认真翻阅值班记录、宾客协议，妥善处理工作。 　　7)加强自身的业务知识学习。我们一再强调，酒店管理不是凭感觉和 经验 管理，而应该是靠科学和制度规范来管理，各经理在业务知识上还有很多需要提高的，自己要努力提高业务能力。 　　二、前厅 　　1、前厅人员紧缺希望人事部尽快解决。 　　2、前厅经理加强前厅各项工作的检查力度及新员工的培训工作。 　　三、客房 　　1、客房经理督导消毒人员按照规定的标准及程序来完成各项消毒工作及84消毒液的配比。 　　2、楼层加快布草间的清理工作。 　　3、客房晨会培训卫生知识，加强服务人员的卫生知识。 　　4、特别强调酒店各部门员工当班期间严禁外出帮客人购买任何东西，各部门培训时必须强调其中利害关系。坚决杜绝类似事件的发生。 　　5、楼层新员工不稳定培训跟不上主要原因是 文化 底子低，培训时接受起来比较慢。客房经理必须克服以上困难加强新员工的培训工作，尽快的提高酒店的服务质量。 　　四、保安、工程 　　1、xxx加紧卫生资料及其他相关工作的进度。尽快的完成各种证照的办理工作。 　　2、合理安排保安人员的班次，以便于配合公区人员做公区大清洁工作。 　　3、工程人员做好房间的日常维护工作，确保房间设备设施正常运行。 　　酒店客房会议记录范文2 　　店长下达工作指令及指导要求： 　　1、 酒店例会要求：准时到场、着工装、手机静音、提前做好汇报事项准备及现场相关工作记录与传达。 　　2、 关于人事转正及招聘： 　　1) XXX由客房领班晋升为客房副理 　　2) XXX由前台接待晋升为前台主管 　　3) XXX编制为工程安保主管，要求在每日工作结束时与当天保安进行交接，培训安保人员一些 　　简单的客房硬件故障应急 措施 ，同时关注工程物资采购，如有需要采购的请及时与财务进行沟通。近期工作重点：关注酒店硬件设施，尤其是12~15楼房号为03、05、07、09、11的大床房，16~19楼的房间准备在房间内放置2张1.8M的大床，需要注意的问题是床头柜与电源开关之间的间隙，拟定本月22日开始试点一个房间。 　　3、工作状态：着装配饰、发型淡妆、精神饱满、积极思考工作相关。工作会议纪要4、职业习惯：工作配备：房卡吊绳、笔、便签本、对讲机(手机)。 　　传达公司会议精神及新运营政策/活动等： 　　1、房价调整先提交酒店填写周边竞争对手酒店的房价对比表，通过邮件发送至XXX，然后再通过新业务操作平台系统申请房价调整，市场部审核通过; 　　2、市场部整理出2012年全国所有城市各类会展信息，以及重大节假日的调休时间，做好中介房态控制、保留时间和担保预定等; 　　各部门本周工作小结及下周 工作计划 　　前厅部 　　1、 请所有管理层24小时保持手机待机，保证酒店管理工作不脱节，在有特殊情况下联系不到直属上 　　级时，可致电店长。 　　2、 上周对前台的表格规范进行了整改，每日入住客人及会员回访工作已正常开展，有明显进步，但需 　　要注意的是一些工作请及时完成，不要积压在晚班开展。 　　3、 请注意调整好前台班次，保证每日都有老员工当班，保证前台工作正常运作。 　　4、 4月8日—14日将有会议团队入住，请关注。 　　客房部 　　1、 先关注4~11楼符合上线要求的96间房，同时提醒各位服务员，在领班查房时发现5处问题以上的， 　　此房间计件无效。 　　2、 客房重点问题： 　　1) 客房细节卫生问题 　　2) 布草间脏布草堆放混乱，脏五巾随意摆放 　　3) 客房工作单填写不规范：针对此现象，将对做的好的服务员开具奖励单 　　销售： 　　1、向店助汇报每日及每周每月的销售计划，请店助监督每日销售日报的填写及销售工作的完成。 　　请各位员工注意以上事宜，各管理层督促、落实。 　　与会人员签字： 　　酒店客房会议记录范文3 　　时 间： 20xx-02-21 　　主 持 人： 黄总 地 点： 总经理办公室 会议记录： 张小育 　　参加人员： 金晓民 乔江 李桂萍 范高飞 杨森 张静怡 马瑞芳 　　张小育 　　缺席人员： 杨昌运 任艳 张晓霞 王全利 　　会议内容： 　　1.销售、餐饮与销售三大部根据我店实际情况选择恰当方式调整VIP客户划分标准，从而确定级别待遇;团体客户，VIP客户，协议客户统一由销售部总负责协调接待; 　　2.落实员工团体意外险，与总部确认核实 保险 具体细则，如保险期限，保额，赔偿方式等; 　　3.严格规范执行《 员工手册 》要求内容，原则上不允许出现白条证明，人事在休假方面把好关。 　　4.户外招聘点要始终保持工作人员在岗，各部可安排轮流坐岗接待求职者，要求负责应聘员工着装整齐，维护酒店形象; 　　5.酒店进行人性化管理，但相关 规章制度 应当严格规范执行，不得违背。 　　6.财务部将我店网络实际情况拟出书面说明，向总部申请更换 　　网络，以保证酒店网络日后正常运转。 　　行政部： 　　每周定期对员工宿舍进行安全检查并做好记录，强调劳动纪律的管理，整治慵懒散漫之风，改进工作作风， 严格考勤管理制度，联系人才市场展开招聘工作;与总部人力资源部对接为现有员工购买意外险。 　　房务、餐饮部: 　　配合人事做好户外招聘工作，补充人员，安排部门员工进行实操培训。 　　财务部: 　　向总部申请备用金，审核采购合同。 　　保安部: 　　召开部门工作会议，做好工人返回安全管理工作;安排人员对员工宿舍天花板管道架边角进行包装，以免碰伤。 　　销售部: 　　继续 市场调查 工作，与资讯协调对酒店进行网络推广，销售部服务P&P涉及餐饮、房务部分与两部门沟通确定具体流程。 　　西安桃源假日酒店 　　20xx年2月21日 酒店客房会议记录范文相关 文章 ： 1. 酒店会议记录范文 2. 酒店例会会议纪要范文 3. 经典会议记录范文 4. 餐厅会议记录范文 5. 餐饮部门会议记录范文 6. 周例会会议记录范文

KSP1.服务和产品2.系列电导式液位开关3.卡斯帕4.皆瑞鹏ksp1.溶度积2.水的解离常数

secretariat of Chairmansecretary roomsecretary office 缩写不知道

　科学管理理论的核心： 　　管理要科学化、标准化; 　　要倡导精神革命，劳资双方利益一致。 　　实施科学管理的结果是提高了生产效率，而高效率是雇员和雇主实现共同富裕的基础。因此，泰勒认为只有用科学化. 标准化的管理替代传统的经验管理，才是实现最高工作效率的手段。 　　泰勒对科学管理作了这样的定义，他说：“诸种要素——不是个别要素的结合，构成了科学管理，它可以概括如下：科学，不是单凭经验的方法。协调，不是不和别人合作，不是个人主义。最高的产量，取代有限的产量。发挥每个人最高的效率，实现最大的富裕。”这个定义，既阐明了科学管理的真正内涵，又综合反映了泰勒的科学管理思想。 　　一、工作定额原理 　　在当时美国的企业中，由于普遍实行经验管理，由此造成一个突出的矛盾，就是资本家不知道工人一天到底能干多少活，但总嫌工人干活少，拿工资多，于是就往往通过延长劳动时间、增加劳动强度来加重对工人的剥削。而工人，也不确切知道自己一天到底能干多少活，但总认为自己干活多，拿工资少。当资本家加重对工人的剥削，工人就用“磨洋工”消极对抗，这样企业的劳动生产率当然不会高。 　　泰勒认为管理的中心问题是提高劳动生产率。为了改善工作表现，他提出： 　　(1)企业要设立一个专门制定定额的部门或机构，这样的机构不但在管理上是必要的，而且在经济上也是合算的。 　　(2)要制定出有科学依据的工人的“合理日工作量”，就必须通过各种试验和测量，进行劳动动作研究和工作研究。其方法是选择合适且技术熟练的工人；研究这些人在工作中使用的基本操作或动作的精确序列，以及每个人所使用的工具；用秒表记录每一基本动作所需时间，加上必要的休息时间和延误时间，找出做每一步工作的最快方法；消除所有错误动作、缓慢动作和无效动作；将最快最好的动作和最佳工具组合在一起，成为一个序列，从而确定工人“合理的日工作量”，即劳动定额。 　　(3)根据定额完成情况，实行差别计件工资制，使工人的贡献大小与工资高低紧密挂钩。 　　在制定工作定额时，泰勒是以“第一流的工人在不损害其健康的情况下，维护较长年限的速度”为标准，这种速度不是以突击活动或持续紧张为基础，而是以工人能长期维持的正常速度为基础。通过对个人作业的详细检查，在确定做某件事的每一步操作和行动之后，泰勒能够确定出完成某项工作的最佳时间。有了这种信息，管理者就可以判断出工人是否干得很出色。 　　二、挑选头等工人 　　为了提高劳动生产率，必须为工作挑选头等工人，既是泰勒在《科学管理原理》中提出的一个重要思想，也是他为企业的人事管理提出的一条重要原则。 　　泰勒指出，健全的人事管理的基本原则是使工人的能力同工作相适应，企业管理当局的责任在于为雇员找到最合适的工作，培训他们成为第一流的工人，激励他们尽最大的力量来工作。为了挖掘人的最大潜力，还必须做到人尽其才。因为每个人都具有不同的才能，不是每个人都适合于做任何一项工作的，这和人的性格特点、个人特长有着密切的关系。为了最大限度地提高生产率，对某一项工作，必须找出最适宜干这项工作的人，同时还要最大限度地挖掘最适宜于这项工作的人的最大潜力，才有可能达到最高效率。因此对任何一项工作必须要挑选出“第一流的工人”即头等工人。然后再对第一流的人利用作业原理和时间原理进行动作优化，以使其达到最高效率。 　　对于第一流工人，泰勒是这样说明的：“我认为那些能够工作而不想工作的人不能成为我所说的‘第一流的工人"。我曾试图阐明每一种类型的工人都能找到某些工作，使他成为第一流的工人，除了那些完全能做这些工作而不愿做的人。”所以泰勒指出，人具有不同的天赋和才能，只要工作合适，都能成为第一流的工人。而所谓“非第一流的工人”，泰勒认为只是指那些体力或智力不适合他们工作的人，或那些虽然工作合适但不愿努力工作的人。总之，泰勒所说的第一流的工人，就是指那些最适合又最愿意干某种工作的人。所谓挑选第一流工人，就是指在企业人事管理中，要把合适的人安排到合适的岗位上。只有做到这一点，才能充分发挥人的潜能，才能促进劳动生产率的提高。这样，重活、体力活，让力气大的人干，而精细的活只有找细心的人来做。 　　对于如何使工人成为第一流工人，泰勒不同意传统的由工人挑选工作，并根据各自的可能进行自我培训的方法，而是提出管理人员要主动承担这一责任，科学选择并不断地培训工人。泰勒指出：“管理人员的责任是细致地研究每一个工人的性格、脾气和工作表现，找出他们的能力；另一方面，更重要的是发现每一个工人向前发展的可能性，并且逐步地系统地训练，帮助和指导每个工人，为他们提供上进的机会。这样，使工人在雇佣他的公司里，能担任最高、最有兴趣、最有利、最适合他们能力的工作。这种科学地选择与培训工人并不是一次性的行动，而是每年要进行的，是管理人员要不断加以探讨的课题。”在进行搬运生铁的试验后，泰勒指出：现在可以清楚的是，甚至在已知的最原始的工种上，也有一种科学。如果仔细挑选了最适宜于干这类活计的工人，而又发现了干活的科学规律，仔细选出来的工人已培训得能按照这种科学去干活，那么所得的结果必然会比那些在“积极性加刺激性”的计划下工作的结果丰硕得多。可见，挑选第一流工人的原则，是对任何管理都普遍适用的原则。 　　三、标准化原理 　　泰勒认为，科学管理是过去曾存在的多种要素的结合。他把老的知识收集起来加以分析组合并归类成规律和条例，于是构成了一种科学。工人提高劳动生产率的潜力是非常大的，人的潜力不会自动跑出来，怎样才能最大限度地挖掘这种潜力呢?方法就是把工人多年积累的经验知识和传统的技巧归纳整理并结合起来，然后进行分析比较，从中找出其具有共性和规律性的东西，然后利用上述原理将其标准化，这样就形成了科学的方法。用这一方法对工人的操作方法、使用的工具、劳动和休息的时间进行合理搭配，同时对机器安排、环境因素等进行改进，消除种种不合理的因素，把最好的因素结合起来，这就形成一种最好的方法。 　　泰勒还进一步指出，管理人员的首要责任就是把过去工人自己通过长期实践积累的大量的传统知识、技能和诀窍集中起来，并主动把这些传统的经验收集起来、记录下来、编成表格，然后将它们概括为规律和守则，有些甚至概括为数学公式，然后将这些规律、守则、公式在全厂实行。在经验管理的情况下，对工人在劳动中使用什么样的工具、怎样操作机器，缺乏科学研究，没有统一标准，而只是凭师傅教徒弟的传授或个人在实际中摸索。泰勒认为，在科学管理的情况下，要想用科学知识代替个人经验，一个很重要的措施就是实行工具标准化、操作标准化、劳动动作标准化、劳动环境标准化等标准化管理。这是因为，只有实行标准化，才能使工人使用更有效的工具，采用更有效的工作方法，从而达到提高劳动生产率的目的；只有实现标准化，才能使工人在标准设备、标准条件下工作，才能对其工作成绩进行公正合理的衡量。 　　要让每个人都用正确的方法作业，对工人操作的每一个动作进行科学研究，用以代替传统的经验方法。为此应把每次操作分解成许多动作，并继而把动作细分为动素，即动作是由哪几个动作要素所组成的，然后再研究每项动作的必要性和合理性，去掉那些不合理的动作要素，并对保留下来的必要成分，依据经济合理的原则，加以改进和合并，以形成标准的作业方法。在动作分解与作业分析的基础上进一步观察和分析工人完成每项动作所需要的时间，考虑到满足一些生理需要的时间和不可避免的情况而耽误的时间，为标准作业的方法制定标准的作业时间，以便确定工人的劳动定额，即一天合理的工作量。 　　泰勒不仅提出了实行标准化的主张，而且也为标准化的制定进行了积极的试验。在搬运生铁的试验中，泰勒得出一个适合做搬运工作的工人，在正常情况下，一天至少可搬47.5吨铁块的结论；在铲具试验中，他得出铁锹每次铲物在重21磅时，劳动效率最高的结论；在长达26年的金属切削试验中，他得出影响切割速度的12个变数及其反映它们之间相关关系的数学公式等，为工作标准化、工具标准化和操作标准化的制定提供了科学的依据。 　　所以，泰勒认为标准化对劳资双方都是有利的，不仅每个工人的产量大大增加，工作质量大为提高，得到更高的工资，而且使工人建立一种用科学的工作方法，使公司获得更多的利润。 　　四、计件工资制 　　在差别计件工资制提出之前，泰勒详细研究了当时资本主义企业中所推行的工资制度，例如日工资制和一般计件工资制等，其中也包括对在他之前由美国管理学家亨利·汤提出的劳资双方收益共享制度和弗雷德里克·哈尔西提出的工资加超产奖金的制度。经过分析，泰勒对这些工资方案的管理方式都不满意。泰勒认为，现行工资制度所存在的共同缺陷，就是不能充分调动职工的积极性，不能满足效率最高的原则。例如，实行日工资制，工资实际是按职务或岗位发放，这样在同一职务和岗位上的人不免产生平均主义。在这种情况下，“就算最有进取心的工人，不久也会发现努力工作对他没有好处，最好的办法是尽量减少做工而仍能保持他的地位”。这就不可避免地将大家的工作拖到中等以下的水平。又如在传统的计件工资制中，虽然工人在一定范围内可以多干多得，但超过一定范围，资本家为了分享迅速生产带来的利益，就要降低工资率。在这种情况下，尽管工人努力工作，也只能获得比原来计日工资略多一点的收入。这就容易导致这种情况：尽管管理者想千方百计地使工人增加产量，而工人则会控制工作速度，使他们的收入不超过某一个工资率。因为工人知道，一旦他们的工作速度超过了这个数量，计件工资迟早会降低。 　　于是，泰勒在1895年提出了一种具有很大刺激性的报酬制度——“差别工资制”方案。其主要内容是： 　　(1)设立专门的制定定额部门。这个部门的主要任务是通过计件和工时的研究，进行科学的测量和计算，制定出一个标准制度，以确定合理的劳动定额和恰当的工资率，从而改变过去那种以估计和经验为依据的方法。 　　(2)制定差别工资率。即按照工人是否完成定额而采用不同的工资率。如果工人能够保质保量地完成定额，就按高的工资率付酬，以资鼓励；如果工人的生产没有达到定额就将全部工作量按低的工资率付给，并给以警告，如不改进，就要被解雇。例如，某项工作定额是10件，每件完成给0.1元。又规定该项工作完成定额工资率为125％，未完成定额率为80％，那么，如果完成定额，就可得工资为20×0.1×125%=1.25(元)；如未完成定额，例如哪怕完成了9件，也只能得工资为9×0.1×80%=0.72(元)。 　　(3)工资支付的对象是工人，而不是根据职位和工种，也就是说，每个人的工资尽可能地按他的技能和工作所付出的劳动来计算，而不是按他的职位来计算。其目的是克服工人“磨洋工”现象，同时也是为了调动工人的积极性。要对每个人在准时上班、出勤率、诚实、快捷、技能及准确程度方面做出系统和细微的记录，然后根据这些记录不断调整他的工资。 　　泰勒为他所提出的差别计件工资制，总结了许多优点，其中最主要有以下三点： 　　第一，有利于充分发挥个人积极性，有利于提高劳动生产率，能够真正实现“高工资和低劳动成本”。 　　第二，由于制定计件工资制与日工资率是经过正确观察和科学测定的，又能真正做到多劳多得，因此这种制度就能更加公平地对待工人。 　　第三，能够迅速地清除所有低能的工人，吸收适合的工人来工作。因为只有真正好的工人，才能做到又快又准确，可以取得高工资率。泰勒认为这是实行差别计件工资制最大的优点。 　　为此，泰勒在总结差别计件工资制实施情况时说：“制度(差别计件工资制)对工人士气影响的效果是显著的。当工人们感觉受到公正的待遇时，就会更加英勇、更加坦率和更加诚实，他们会更加愉快地工作，在工人之间和工人与雇主之间建立互相帮助的关系。” 　　五、劳资双方的密切合作 　　泰勒在《科学管理原理》一书中指出：“资方和工人的紧密、亲切和个人之间的合作，是现代科学或责任管理的精髓。”他认为，没有劳资双方的密切合作，任何科学管理的制度和方法都难以实施，难以发挥作用。 　　那么，怎样才能实现劳资双方的密切合作呢？泰勒指出，必须使劳资双方实行“一次完全的思想革命”和“观念上的伟大转变”。泰勒在《在美国国会的证词》中指出：“科学管理不是任何一种效率措施，不是一种取得效率的措施；也不是一批或一组取得效率的措施；它不是一种新的成本核算制度；它不是一种新的工资制度；它不是一种计件工资制度；它不是一种分红制度；它不是一种奖金制度；它不是一种报酬职工的方式；它不是时间研究；它不是动作研究……我相信它们，但我强调指出这些措施都不是科学管理，它们是科学管理的有用附件，因而也是其他管理的有用附件。” 　　泰勒进一步宣称，“科学管理在实质上包含着要求在任何一个具体机构或工业中工作的工人进行一场全面心理革命——要求他们在对待工作、同伴和雇主的义务上进行一种全面的心理革命。此外，科学管理也要求管理部门的人——工长、监工、企业所有人，董事会——进行一场全面的心理革命，要求他们在对管理部门的同事、对他们的工人和所有日常问题的责任上进行一场全面的心理革命。没有双方的这种全面的心理革命，科学管理就不能存在”；“在科学管理中，劳资双方在思想上要发生的大革命就是：双方不再把注意力放在盈余分配上，不再把盈余分配看做最重要的事情。他们将注意力转向增加盈余的数量上，使盈余增加到使如何分配盈余的争论成为不必要。他们将会明白，当他们停止互相对抗，转为向一个方面并肩前进时，他们的共同努力所创造出来的盈利会大得惊人。他们会懂得，当他们用友谊合作、互相帮助来代替敌对情绪时，通过共同努力，就能创造出比过去大得多的盈余。” 　　也就是说，要使劳资双方进行密切合作，关键不在于制定什么制度和方法，而是要实行劳资双方在思想和观念上的根本转变。如果劳资双方都把注意力放在提高劳动生产率上。劳动生产率提高了，不仅工人可以多拿工资，而且资本家也可以多拿利润，从而可以实现双方“最大限度的富裕”。 　　例如，在铁锹试验中，每个工人每天的平均搬运量从原来的16吨提高到59吨；工人每日的工资从1.15美元提高到1.88美元。而每吨的搬运费从7.5美分降到3.3美分，对雇主来说，关心的是成本的降低；而工人关心的则是工资的提高，所以泰勒认为这就是劳资双方进行“精神革命”，从事合作的基础。 　　六、建立专门计划层 　　泰勒指出：“在老体制下，所有工作程序都由工人凭他个人或师傅的经验去干，工作效率由工人自己决定；”由于这与工人的熟练程度和个人的心态有关，即使工人能十分适应科学数据的使用，但要他同时在机器和写字台上工作，实际是不可能的。泰勒深信这不是最高效率，必须用科学的方法来改变。为此，泰勒主张：“由资方按科学规律去办事，要均分资方和工人之间的工作和职责”，要把计划职能与执行职能分开并在企业设立专门的计划机构。泰勒在《工厂管理》一书中为专门设立的计划部门规定了17项主要负责的工作，包括企业生产管理、设备管理、库存管理、成本管理、安全管理、技术管理、劳动管理、营销管理等各个方面。所以，泰勒所谓计划职能与执行职能分开，实际是把管理职能与执行职能分开；所谓设置专门的计划部门，实际是设置专门的管理部门；所谓“均分资方和工人之间的工作和职责”，实际是说让资方承担管理职责，让工人承担执行职责。这也就进一步明确厂资方与工人之间、管理者与被管理者之间的关系。 　　泰勒把计划的职能和执行的职能分开，改变了凭经验工作的方法，而代之以科学的工作方法，即找出标准，制定标准，然后按标准办事。要确保管理任务的完成，应由专门的计划部门来承担找出和制定标准的工作。 　　具体说来，计划部门要从事全部的计划工作并对工人发布命令，其主要任务是：(1)进行调查研究并以此作为确定定额和操作方法的依据。(2)制定有科学依据的定额和标准化的操作方法和工具。(3)拟订计划并发布指令和命令。(4)把标准和实际情况进行比较，以便进行有效的控制等工作。在现场，工人或工头则从事执行的职能，按照计划部门制定的操作方法的指示，使用规定的标准工具，从事实际操作，不能自作主张、自行其是。泰勒的这种管理方法使得管理思想的发展向前迈出了一大步，将分工理论进一步拓展到管理领域。 　　七、职能工长制 　　泰勒不但提出将计划职能与执行职能分开，而且还提出必须废除当时企业中军队式的组织而代之以“职能式”的组织，实行“职能式的管理”。 　　泰勒认为在军队式组织的企业里，工业机构的指令是从经理经过厂长、车间主任、工段长、班组长而传达到工人。在这种企业里，工段长和班组长的责任是复杂的，需要相当的专门知识和各种天赋的才能，所以只有本来就具有非常素质并受过专门训练的人，才能胜任。泰勒列举了在传统组织下作为一个工段长应具有的几种素质，即教育、专门知识或技术知识、机智、充沛的精力、毅力、诚实、判断力或常识、良好的健康情况等。但是每一个工长不可能同时具备这9种素质。但为了事先规定好工人的全部作业过程，必须使指导工人干活的工长具有特殊的素质。因此，为了使工长职能有效地发挥，就要进行更进一步细分，使每个工长只承担一种管理的职能，为此，泰勒设计出8种职能工长，来代替原来的一个工长。这8个工长4个在车间、4个在计划部门，在其职责范围内，每个工长可以直接向工人发布命令。在这种情况下，工人不再听一个工长的指挥，而是每天从8个不同头头那里接受指示和帮助。 　　泰勒的职能工长制是根据工人的具体操作过程进一步对分工进行细化而形成的。他认为这种职能工长制度有三个优点：(1)每个职能工长只承担某项职能，职责单一，对管理者培训花费的时间较少，有利于发挥每个人的专长。(2)管理人员的职能明确，容易提高效率。(3)由于作业计划由计划部门拟订，工具和作业方法标准化，车间现场工长只负责现场指挥与监督，因此非熟练技术的工人也可以从事较复杂的工作，从而降低了整个企业的生产费用。 　　尽管泰勒认为职能工长制有许多优点，但后来的事实也证明，这种单纯“职能型”的组织结构容易形成多头领导，造成管理混乱。所以，泰勒的这一设想虽然对以后职能部门的建立和管理职能的专业化有较大的影响，但并未真正实行。 　　八、例外原则 　　所谓例外原则，就是指企业的高级管理人员把一般日常事务授权给下属管理人员，而自己保留对例外的事项一般也是重要事项的决策权和控制权，这种例外的原则至今仍然是管理中极为重要的原则之一。 　　泰勒认为，规模较大的企业不能只依据职能原则来组织和管理，而必须应用例外原则。所谓例外原则，是指企业的高级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去负责处理，而自己只保留对例外事项、重要事项的决策和监督权，如重大的企业战略问题和重要的人员更替问题等。泰勒在《工厂管理》一书中曾指出：“经理只接受有关超常规或标准的所有例外情况的、特别好和特别坏的例外情况、概括性的、压缩的及比较的报告，以便使他得以有时间考虑大政方针并研究他手下的重要人员的性格和合适性。” 　　泰勒提出的这种以例外原则为依据的管理控制方式，后来发展为管理上授权原则、分权化原则和实行事业部制等管理体制。 　　科学管理理论的实践应用 　　泰勒的科学管理理论并不是脱离实际的，其几乎所有管理原理、原则和方法，都是经过自己亲自试验和认真研究所提出的。它的内容里所涉及的方面都是以前各种管理理论的总结，与所有管理理论一样，都是为了提高生产效率，但它是最成功的。它坚持了竞争原则和以人为本原则。竞争原则体现为给每一个生产过程中的动作建立一个评价标准，并以此作为对工人奖惩的标准，使每个工人都必须达到一个标准并不断超越这个标准，而且超过越多越好。于是，随着标准的不断提高，工人的进取心就永不会停止，生产效率必然也跟着提高；以人为本原则体现为这个理论是适用于每个人的，它不是空泛的教条，是实实在在的，是以工人在实际工作中的较高水平为衡量标准的，因此既可使工人不断进取，又不会让他们认为标准太高或太低。以人为本是科学发展的一个趋势，呆板或愚昧最终会被淘汰。 　　科学管理理论很明显地是一个综合概念。它不仅仅是一种思想，一种观念，也是一种具体的操作规程，是对具体操作的指导。它们是：首先，以工作的每个元素的科学划分方法代替陈旧的经验管理工作法；其次，员工选拔、培训和开发的科学方法代替先前实行的那种自己选择工作和想怎样就怎样的训练做法；再次，与工人经常沟通以保证其所做的全部工作与科学管理原理相一致；最后，管理者与工人应有基本平等的工作和责任范围。管理者将担负起其恰当的责任，而过去，几乎所有的工作和大部分责任都压在了工人身上。 　　20世纪以来，科学管理在美国和欧洲大受欢迎。90多年来，科学管理思想仍然发挥着巨大的作用。当然，泰勒的科学管理理论也有其一定的局限性，如研究的范围比较小，内容比较窄，侧重于生产作业管理。另外泰勒对于现代企业的经营管理、市场、营销、财务等都没有涉及。更为重要的是他对人性假设的局限性，即认为人仅仅是一种经济人，这无疑限制了泰勒的视野和高度。但这些也正是需要泰勒之后的管理大师们创建新的管理理论来加以补充的地方。 　　科学管理理论的内容： 　　进行动作研究，确定操作规程和动作规范，确定劳动时间定额，完善科学的操作方法，以提高工效。 　　对工人进行科学的选择，培训工人使用标准的操作方法，使工人在岗位上成长。 　　制定科学的工艺流程，使机器、设备、工艺、工具、材料、工作环境尽量标准化。 　　实行计件工资，超额劳动，超额报酬。 　　管理和劳动分离。 　　科学管理理论应用的成功案例 　　利用甘特图表进行计划控制，创建了世界第一条福特汽车流水生产线 ，实现了机械化的大工业，大幅度提高了劳动生产率，出现了高效率、低成本、高工资和高利润的局面。

Ksp沉淀平衡常数Ksp简称溶度积以BaSO4为例:BaSO4难溶于水，在水中饱和后存在下列平衡BaSO4===Ba2++SO42-根据化学平衡常数知识K=[Ba2+][SO42-]/[BaSO4][]表示物质的量浓度，单位mol/L由于BaSO4是固体，浓度看成1，所以溶度积（用Ksp表示）Ksp=[Ba2+][SO42-]一般的Ksp数量级10-5以下就认为难容于水利用Ksp可以判断沉淀的顺序如：向含碳酸根和硫酸根的溶液中加入含钡离子的溶液到底先生成哪种沉淀呢？（硫酸钡还是碳酸钡）再根据离子的浓度Ksp=[Ba2+][SO42-]Ksp=[Ba2+][CO32-]得出哪个KSP小就先生成什么沉淀

中共中央政治局19日召开会议，分析研究当前经济形势，部署当前经济工作；听取2018年脱贫攻坚成效考核等情况汇报，对打好脱贫攻坚战提出要求。开局季经济运行总体平稳、好于预期，中央对经济形势如何判断？对做好当前经济工作，作出哪些重要安排？信号一：开局好于预期 仍需保持清醒“总体平稳”“好于预期”“开局良好”……会议对一季度经济运行作出积极判断。在充分肯定成绩的同时，会议强调，要清醒看到，经济运行仍然存在不少困难和问题，外部经济环境总体趋紧，国内经济存在下行压力，这其中既有周期性因素，但更多是结构性、体制性的，必须保持定力、增强耐力，勇于攻坚克难。近日发布的数据显示，一季度中国经济同比增长6.4%，工业增加值、消费和投资增速比前两月有所加快，就业、物价保持平稳。尤为可贵的是，市场预期仍在改善，积极因素逐渐增多。去年以来，我国经济运行面临的外部环境复杂严峻，经济面临下行压力。面对诸多困难挑战，今年一季度的成绩来之不易。“在落实‘六稳"政策、加大逆周期调节的基础上，国家密集出台减税降费等系列改革举措，有效对冲了经济下行压力。”国务院发展研究中心宏观经济研究部副研究员李承健说，一季度经济平稳开局增强了发展信心，为全年走势打下了向好的基础。另一方面，李承健指出，从外部来看，今年世界经济和国际贸易形势堪忧，外部输入性风险有增无减；从内部来看，消费活力有待进一步激发，就业结构性矛盾需要关注，市场预期向好势头需要巩固。“在熨平经济短期波动的基础上，要更注重解决经济发展的结构性、体制性矛盾，推动产业优化升级、新旧动能转换。”他说。“中央对当前经济形势的判断和下一步经济工作的安排非常清醒、客观和理性，并没有因为好于预期的企稳，而忽视当前经济面临的风险和存在的结构性、体制性问题，而是坚定不移推动经济高质量发展。”中国国际经济交流中心学术委员会委员、中原银行首席经济学家王军说。信号二：稳中求进、突出主线会议强调，做好全年经济工作，要紧紧围绕贯彻落实中央经济工作会议精神，稳中求进、突出主线、守住底线、把握好度。“通过适时适度实施宏观政策逆周期调节，保持了经济运行总体平稳。但经济工作的重心仍然要放在高质量发展上，而不是把增速的回升作为目标。”王军说。稳中求进，要通过改革开放和结构调整的新进展巩固经济社会稳定大局；突出主线，要细化“巩固、增强、提升、畅通”八字方针落实举措，注重以供给侧结构性改革的办法稳需求；守住底线，要坚持结构性去杠杆，在推动高质量发展中防范化解风险，坚决打好三大攻坚战；把握好度，宏观政策要立足于推动高质量发展，更加注重质的提升，更加注重激发市场活力，积极的财政政策要加力提效，稳健的货币政策要松紧适度。李承健认为，在外部经济环境总体趋紧、不确定性继续增加的情况下，尤其要把握好稳增长和调结构的节奏，既要做好“六稳”工作，守住不发生系统性风险的底线；也要正确引导，防范市场出现过度宽松预期。王军强调，宏观政策要服从于高质量发展的大局，把供给侧结构性改革和需求侧的提振结合在一起，不断深化供给侧结构性改革、持续提升要素配置效率。信号三：聚焦关键问题 做好经济工作有得力“抓手”，才能助力目标实现。会议就推动制造业高质量发展，有效支持民营经济和中小企业发展，坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，以关键制度创新促进资本市场健康发展，以高水平对外开放促进深层次改革，做好重点群体就业工作等方面作出具体部署，为下一步做好经济工作指明方向。中央党校（国家行政学院）马克思主义学院院长张占斌说，会议聚焦当下我国经济发展存在的关键问题，具有很强的现实针对性，解决好这些问题有助于稳住经济发展大局，推动实现高质量发展。会议强调，把推动制造业高质量发展作为稳增长的重要依托，引导传统产业加快转型升级，做强做大新兴产业。去年底召开的中央经济工作会议把推动制造业高质量发展作为重点工作之首。“发展高质量制造业对提升我国经济质量和国际竞争力有重要意义，也有利于培育强大国内市场、稳住就业。”王军说。针对有效支持民营经济和中小企业发展，会议提出，加快金融供给侧结构性改革，着力解决融资难、融资贵问题，引导优势民营企业加快转型升级。张占斌认为，从中央召开民营企业座谈会到此次政治局会议强调支持民营经济和中小企业发展，体现了中央对这一问题的高度重视。通过金融供给侧结构性改革做好金融服务，以关键制度创新促进资本市场健康发展，才能从根本上解决融资难、融资贵问题，增强经济发展内生动力。“抓住当前经济企稳、预期向好的良好条件，推动结构性改革措施落地生效，不断释放改革开放红利。”王军说，这也提醒市场参与者，不要躺在舒服的环境中，而是要通过改革、开放和创新，推动制约发展中长期问题的解决。会议同时强调，近期安全生产问题突出，要举一反三，有效防范，精准治理。信号四：打赢脱贫攻坚战打赢脱贫攻坚战，是全面建成小康社会的底线任务和标志性指标，是必须完成的重大任务。会议提出，要继续实行最严格的考核评估，用好考核结果。对考核发现的责任落实不到位、扶贫标准把握不精准、“三保障”工作不够扎实、形式主义官僚主义问题较为突出、脱贫摘帽后松劲懈怠等问题，要高度重视并坚决整改，确保脱贫工作务实，脱贫过程扎实，脱贫结果真实。国务院扶贫办主任刘永富说，今年要持续推进扶贫领域腐败和作风问题专项治理，以巡视整改促进作风转变。要继续实施常态化约谈，保持工作压力，促进责任落实。当前我国创造了减贫史上最好成绩，连续6年每年减贫超千万、累计减少8000多万贫困人口，离全面实现脱贫攻坚的目标越来越近。今后两年脱贫攻坚任务仍然艰巨繁重，剩下的都是贫中之贫、坚中之坚、硬仗中的硬仗。刘永富说，今年扶贫工作重点关注两个方面：一是攻坚克难，聚焦深度贫困地区、特困人口和影响“两不愁三保障”的突出问题；二是巩固成果，稳定脱贫，持续发展，坚持摘帽不摘责任、摘帽不摘政策、摘帽不摘帮扶、摘帽不摘监管，督促已退出的县持续用力。

东西质量还算不错！衣服的话颜色没有优衣库的颜色多，文具基本都是日本进口所以较之国内产品实在是贵了。我在muji上班，个人觉得东西贵是因为这个品牌算是有设计理念的，而且质量很好，样子简约。但是如果你要是看到造价表的话，你会觉得东西在市场销售的价格简直太坑爹了！这个价格在日本来说就是百货，因为毕竟日本人生活水平高工资高。咱国内卖这种东西经常光顾MUJI的也基本都是月收入上万不用因为水电费发愁的人了吧

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无印良品是一个日本杂货品牌，在日文中意为无品牌标志的好产品。产品类别以日常用品为主。从铅笔、笔记本、服饰、食品到厨房的基本用具都有。最近也开始进入房屋建筑、花店、咖啡店等产业类别。无印良品是一个日本杂货品牌，在日文中意为无品牌标志的好产品。产品类别以日常用品为主，从铅笔、笔记本、服饰、食品到厨房的基本用具都有。最近也开始进入房屋建筑、花店、咖啡店等产业类别。无印良品品牌介绍无印良品(Muji)是日本专门经营服装，生活物品，家具，食品的一家公司。无印良品(Muji)是西友株式会社于1980年开发的PB品牌，1983年于东京流行发讯地的“青山”开出第一家独立无印良品(Muji)旗舰店，受到消费者支持与肯定后，于1990年才正式成立无印良品(Muji)计划株式会社，发展至今已有23年的历史。“无印良品(MUJI)”创始于日本，其本意是“没有商标与优质”。虽然极力淡化品牌意识，但它遵循统一设计理念所生产出来的产品无不诠释着“无印良品”的品牌形象，它所倡导的自然、简约、质朴的生活方式也大受品位人士推崇。无印良品贵吗对比当前中国的平均收入水平，无印良品的产品整体价位偏高，尤其是对于年轻消费群体来说。刚开始接触到无印的人，大多会对几十元一件的便笺本和圆珠笔产生退却的心理。一旦你的收入够上中产的水平，你会不自觉的爱上它，中产阶层早已成为无印良品坚实的消费人群，还将随着中国中产阶层的壮大而不断发扬光大。无印良品哪些值得买一.化妆棉一种是LILYBELL绿盒子超大张化妆棉适合卸妆，一种就是MUJI无压扁化妆棉，适合泡化妆水敷脸，用了5年，常年必备。二.收纳盒分装化妆棉的好东西，自带盖子，尺寸和化妆棉刚好匹配，是MUJI塑料收纳盒里最实用的。印象中是20块，不过放在货架的最里面很冷门的样子，要好好找找。三.便捷式睫毛夹好用好携带，非常适合放化妆包，弧度设计的比较平，很适合亚洲人种的眼睛，不会夹到眼皮或眼角。钟楼开元好像没有，让朋友帮忙带的磨砂款，超级好用!四.慕斯起泡瓶挤压出来就是泡泡，比自己手搓方便多了。特别适合不含硅起泡少的洗发露。无印良品的T袖是小编非常喜欢的，设计简约，版型很好，衣服很硬朗，能够称得起身子!简单，永远不会出错!

KSP中文名称知识战略流程 (KSP) 是基于组织的业务战略，通过系统梳理组织战略级的知识领域，分析关键知识领域状态，找出相应提升行动计划，从而支撑业务发展的一整套“知识规划”的方法、流程及工具。KSP方法，即知识战略流程 (Knowledge Strategy Process)方法，简称KSP方法。KSP方法中，一个重要的模型是知识状态的三维描述K-Model。扩展资料：实施步骤1、确定业务环境与挑战(Specify the business context and challenges)第一步首先选定需要分析的业务范围，明晰该业务背景、环境、战略及挑战等。KSP可以从组织不同的角度来切入，在实践操作中，我们可以选择公司、业务单元、部门、流程、产品，甚至实践社区等不同层面来产生知识的策略。2、识别知识领域(Identify Knowledge areas in context of case)在解读组织业务环境的基础之上，充分了解组织的战略和业务运作模型，并据此来识别知识领域。所谓的知识领域（Knowledge Area）系指某专业领域内所有经验、理论、方法论的知识组群。3、确定关键绩效指标(Identify important KPI in the context of the business case)这一步骤中需要识别相关的KPI。KPI与所选的分析角度及层面有关，建议使用组织正在采用的KPI。一般来说， KPI不要仅仅局限于财务指标上，可以参考类似平衡记分卡BSC或EFQM模型等。例如客户满意度、市场份额、品牌形象、新产品开发周期、员工满意度等。4、给知识领域打分(Score KAs in terms of current and future impact on KPI)接着我们需要结合组织的KPI，找出其中最需要关注的知识领域。所以我们必须分析各个知识领域对企业当前的影响度是怎么样的，另外需要关注它们对企业未来的影响度是怎么样的。5、知识状态PDC分析(Knowledge Areas are assessed in terms of PDC)将选出的最需要关注的知识领域（例如上图中的关键知识K1、K2、K3）按照掌握度（Proficiency）、编码度（Codification）、扩散度（Diffusion）进行详细分析。我们要组织企业的中高管理层及骨干员工，一起通过研讨、问卷等形式对筛选的最需要关注的知识领域进行打分评估，看看企业目前各个关键知识的掌握度P、编码度C、扩散度D得分是多少，为了实现战略目标，这些关键知识未来需要的掌握度P、编码度C、扩散度D又分别是多少。6、制定行动计划(Formulate KM action plan)最后我们将根据上面分析的结果提出具体的建议行动(Action)。例如对于K3知识领域，我们是否期望未来要通过努力来提高其掌握度？目前K3掌握度的水平基本上为零，未来的期望要做到专家的级别。参考资料来源：百度百科-ksp

ksp是溶度积 以BaSO4为例: BaSO4难溶于水,在水中饱和后存在下列平衡 BaSO4 === Ba2+ + SO42- 根据化学平衡常数知识K=[Ba2+][SO42-]/[BaSO4] []表示物质的量浓度,单位mol/L 由于BaSO4是固体,浓度看成1,所以溶度积（用Ksp表示） Ksp=[Ba2+][SO42-]

"十月革命一声炮响 给中国送来了马克思主义" 所以按这句话的意思就是十月革命把马克思主义引入中国。 但还有一种说法：十月革命之前并非中国人不能接触到马克思主义，流法的人多了去了，但他们当时只能看到资产阶级革命的胜利，所以他们试图依靠资产阶级革命拯救中华于水火之中，但是可惜，这不符合中国国情，所以失败了然而列宁同志领导的俄国无产阶级革命在十月革命的炮火下实践了马克思主义，并且证明了在不发达的资本主义国家也可以进行无产阶级革命，因为按照马克思的观点，无产阶级革命会在发达资本主义国家首先爆发。当时的前辈们突然间看到了希望，所以就引入了马克思主义，所以我们看到的是俄文版的马列著作，如果德国人首先进行社会主义革命的话，我们就会从原版直接翻译，而不用看二手货了。所以，情况是，马克思主义在那里，十月革命前，中国人不屑，十月革命后才抱着试一试的想法引进（我个人赞同这种说法）

MUJI这个来自日本的品牌，本身却是以“无品牌”这一独创性概念营销全世界，MUJI起源于日文“Mujirushi Ryohin”，其含意为无品牌的商品。希望淡化商品对于消费者的品牌意识，希望以自然、简约的生活方式让现代的民众有另一种生活选择。在1980年代之际，日本的经济被全球的经济崩盘拖累，因此当时的消费者希望有便宜却仍拥有好质量的商品，这时木内正夫创立的MUJI所倡导的便宜且高质量的消费选择立刻受到日本当地民众的欢迎，而这样的消费趋势不仅止于日本，全世界开始吹起无印良品的风潮。MUJI的商品以素雅为主，没有多余的色彩，却是最让我们人体舒适的颜色，而如今MUJI更贴近环保与健康的条件，推出了相当多的环保商品，甚至成立了专门店陈列相关商品，与其说MUJI无品牌，还不如说他介绍了一种新的生活哲学，让我们更贴近自然。

1、ksp是沉淀平衡常数，简称溶度积，难溶电解质在水中会建立一种特殊的动态平衡。ksp计算公式为ksp=c(Am+)n*c(Bn-)m，式中的浓度都是平衡浓度。 2、在一定温度下，难溶电解质晶体与溶解在溶液中的离子之间存在沉淀溶解和生成的平衡，称为沉淀溶解平衡。

美国著名教育学家拉尔夫·泰勒的教育理论与思想,不仅对我国中小学课程建设具有深远的影响,而且对我国的高职课程改革也具有指导作用.江阴职业技术学院商务英语专业课程组根据泰勒基本原理,结合当地企业的发展现状和商务英语人才岗位特点,对本专业的课程目标设置、课程内容选择、课程体系组织和课程评价方式进行了尝试性改革,以期建立一个较完善的"以英语应用能力为核心,以外贸进出口业务为背景,培养外贸应用型人才"的专业课程体系.

不要钱。关注“无印良品MUJI”关注后进入公众号界面，点击右下角人才招聘，然后点MUJI passort 点击领取，即可领取会员卡。无印良品是一个日本杂货品牌，在日文中意为无品牌标志的好产品。产品类别以日常用品为主。产品注重纯朴、简洁、环保、以人为本等理念，在包装与产品设计上皆无品牌标志。产品类别从铅笔、笔记本、食品到厨房的基本用具都有。最近也开始进入房屋建筑、花店、咖啡店等产业类别。2017年3月15日，3·15晚会曝光，在无印良品超市，一些日本食品的外包装上都被贴上了产地为日本的中文标签，但是当揭开中文标签后，露出了这些产品的真实产地为东京都，名列禁止进口名单。“无印良品(MUJI)”创始于日本，其本意是“没有商标与优质”。虽然极力淡化品牌意识，但它遵循统一设计理念所生产出来的产品无不诠释着“无印良品”的品牌形象，它所倡导的自然、简约、质朴的生活方式也大受品位人士推崇。1980年，世界经济增长陷入低迷，日本也经历了严重的能源危机。当时的消费者不仅要求商品有好的品质，也希望价格从优。在这种情况下，“无品牌”概念(源自英文：no brand goods)在日本诞生了。当年，木内正夫创办了“无印良品”公司，向市场推出了第一批无品牌产品。这些产品包装简洁，降低了成本，所使用的口号是“物有所值”。

中国共产党历史上的工作重心转移有三次第一次是在1927年国共合作的大革命失败后，通过文家市决策，以毛泽东为代表的中国共产党人将工作重心从城市转移到了农村。开辟出了一条农村包围城市，武装夺取政权的中国特色革命道路。第二次是在1949年新民主主义革命即将胜利的时刻，通过七届二中全会，中国共产党决定将工作重心从农村转移到城市，从革命党向执政党转变。第三次是在1978年文化大革命结束后，通过十一届三中全会，中国共产党决定将党和国家的工作重心从阶级斗争转移到经济建设上来，开始了中国社会主义建设的新时期。

（3）因为自行车的车架部分是金属制成（主要是钢铁），铁同时和氧气、水接触，容易生锈．如果给车架刷漆，可以阻止铁和氧气、水接触，可以有效的防止其生锈．（8）钢圈，采用的是镀上一层其它金属（如铬等）的方法，能隔绝氧气和水分，防止生锈．（下）链条通常也是铁制成的，但它需要和齿轮摩擦，齿轮也是铁质的，时间长了，容易磨损，通电&nbs二;&nbs二; 如果给链条涂油，可以阻止铁和氧气、水接触，有效的防止其生锈，还可起到润滑作用，减小摩擦，这样既可省力，又减少磨损，延长链条的使用寿命．故答案为：（3）喷漆；（8）镀上一层其它金属（如铬等）；（下）涂油．

知识战略流程 (Ksp) 是基于组织的业务战略，通过系统梳理组织战略级的知识领域，分析关键知识领域状态，找出相应提升行动计划，从而支撑业务发展的一整套“知识规划”的方法、流程及工具。KSP方法,即知识战略流程 (Knowledge Strategy Process)方法，简称Ksp方法。知识状态的三维描述K-ModelKSP方法中，一个重要的模型是知识状态的三维描述K-Model。虽然衡量知识状态有许多的维度，但是最具有指导意义的三个维度：1.掌握度（Proficiency）是指组织对该知识的最高掌握水平。我们需要培养出能够应用知识并付诸于行动的有能力的员工，因此提升专业精通程度是知识管理的目标之一。2.扩散度（Diffusion）是指组织需要应用该知识的人中大多数人对该知识的掌握水平。将知识传播到需要它们人的手中是保障业务成功的关键因素。3.编码度（Codification）是用来衡量知识显性化的程度。知识的显性化是指对平时的经验、感受、领悟等进行总结和归纳，总结和归纳的结果通过文字、音像、等形式记载下来的过程。

pupil 英[ˈpjuːpl] 美[ˈpjuːpl] n. 学生; (尤指)小学生; 弟子; 门生; 门徒; 瞳孔; 眸子; 瞳人

公司会议纪要范文 　　在平时的学习、工作或生活中，大家逐渐认识到会议纪要的重要性，会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。你所见过的会议纪要是什么样的呢？下面是我精心整理的公司会议纪要范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 　　公司会议纪要1 　　时间：xxxx年xx月xx日上午9：00 　　地点：xxx 　　参加人员：xx集团会员代表 　　议程： 　　1、审议xx集团不定时工作制和综合计算工时制。 　　2、审议xx集团职业道德和商业行为准则。 　　为了进一步发挥职工代表大会的作用，充分保护、调动、发挥广大职工的积极性、创造性，经集团公司工会研究，经党委批准，于xxxx年xx月xx日召开xx集团有限公司第xx届xx次职工代表大会。会议代表xxx名，实到代表xxx名，列席代表x名。 　　会议议程： 　　1、实行综合计算工时制的工种： 　　框装工、塑装工、做排工、折边工、剪板工、模具工、冲床工、车工、铣工、钳工、铆工、冲压工、钻床工、电焊工、点焊工、气割工、喷漆工、一次接线工、二次接线工、绕线工、浇注工、编程工、行车工、铲车工、叉车工、号码工、车间操作工、仓管员、质检员、动力运行员、助理设备工程师、热浸锌操作工、包装工、机修工、电镀工、平板工、发货员、成型工。 　　2、实行不定时工作制的工种： 　　实行年薪制的高级经营管理人员、销售人员、包装装卸人员、门卫、小车驾驶员。 　　3、关于实行综合计算工时制和不定时工作制后，如何完善制度，保证职工合法权益。 　　工资支付：以年为单位，每年年底与职工结算一次工资。工作期间采取每月预付制度，预付金额不低于公司与职工签订的《劳动合同书》的约定; 　　休息休假：对实行不定时工作制及综合工时工作制职工，公司将根据《劳动合同》相关规定，在保障职工身体健康并充分听取职工意见的基础上采用集中工作、集中休息、轮休、调休、弹性工作时间等方式，在完成生产任务同时，确保职工的休息休假权益。 　　加班工资：公司将以年为计算周期，每年每位职工的工作时间为xxxx工作小时，如果超过法定计算周期，公司将支付xxx%的加班工资。法定节假日确需加班的，在与职工充分协商同意的情况下，按国家法律法规支付其相应得法定假日工资; 　　4、举手表决是否通过部分岗位实行综合工时制和不定时工作制。 　　与会代表认真审议通过对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工作制的种类，以及工资支付、休息休假、加班等项目的讨论，一致同意对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工作制。 　　5、举手表决是否通过xx集团职业道德和商业行为准则。 　　职业道德。 　　行为准则。内容包括：内部工作行为准则，保护公司资产、离职交接;外部工作行为准则，代表xx对外承诺或签约、与供应商交易;外部其他组织的行为准则，与竞争对手的接触、与新闻媒体、司法人员以及其他各界的联系;个人行为准则，不帮助竞争对手、不与xx竞争、不在供应商兼职、不滥用公司影响力、不从事第二职业等。 　　xxxx年xx月xx日 　　公司会议纪要2 　　会议时间：xxxx年xx月xx日16:00-17:30 　　会议地点：公司二层总经理办公室 　　参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工 　　会议议题：总结公司的过去，讨论如何完善公司管理 　　会议内容： 　　xxxx年xx月xx日，xxx总经理和副总经理xxx，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见： 　　一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况 　　1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。 　　2、公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。 　　二、公司明年完善的地方 　　1.技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。 　　2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的.技术问题，调试结束后及时向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以减少出差人员的次数，降低成本。 　　3.车间必须建立制度。规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。 　　4.开源节流。公司员工应注重每一个细节，从源头对成本降低。 　　5.各部门的协调。部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。 　　6.工作态度。公司员工应端正工作态度，勇于承担责任，在新的一年中积极更好的工作，为自己，为自己树立良好、积极向上的形象。 　　7.要存在危机感。公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。 　　三、这次的意义 　　这次会议总结过去，更多的提出了公司需要的完善的地方，给xxxx年的工作提出更高的要求。 　　xxxx年xx月xx日 　　主题词：危机感工作态度完善团队精神成本 　　呈报：x总经理 　　主送：x经理 　　抄送：各部门负责人 　　公司会议纪要3 　　XX年一月二日下午，总经理xxx在xx阳光冶金三楼会议室主持召开了十二月份生产经营工作会议。副经理xxx、xxx、xxx、各部门负责人及相关人员参加了会议。会议对十二月份生产经营进行了分析总结，并对XX年一月份生产、经营工作重点进行了部署。现将会议纪要如下： 　　会议首先由生产上对十二月份生产运行进行了报告、分析，并对XX年一月份布置了生产措施。刘经理提出对生产技术新的要求特别是铸铁工作。张经理提出：各单位要狠抓检修和日常维修，确保安全生产，同时指出检修成本过高，对以后检修工作做了要求。王总根据报告和发言作了以下总结： 　　十二月份生产基本正常，但也存在着问题，主要问题是休风次数过多，并对炼铁、烧结以及XX年一月份工作做了安排。 　　一、炼铁厂准备工作： 　　王总指出：十二月份对铸铁作了大量的准备工作，包括设备、人员、生产准备的组织上，保证了铸铁工作的顺利进行。目前铸铁能力已达到600吨/天，铸铁质量比以前有所提高但也有待进步。并要求炼铁上一定要保证好铸铁的质量，为销售工作打基础。 　　二、烧结厂产量下降主、客观原因： 　　(一)停机时间过长，计划检修、非计划检修太多，造成停机时间长，影响了生产进程，客观上影响烧结产量。 　　(二)十二月份天气寒冷，造成用料存在问题，影响了烧结的生产，造成十二月份产量低。 　　(三)外销和自用烧结矿存在矛盾冲突。 　　要求烧结厂要克服这些困难和问题，把烧结矿的.生产摆在一个重要位置。 　　三、十二月份公司运营存在的问题： 　　(一)十二月份公司实行限铁水，增加铁块产量的措施使公司经营有所好转，但是生铁价格低的原因造成了经营的被动局面。 　　(二)针对执行公司“以控制成本为核心的生产经营战略”，对公司里存在浪费(暖气、水电、材料浪费等)现象要加以整改，确保公司政策的有力执行。 　　(三)针对目前钢铁行业局势及公司所面临的现状，王总分析： 　　XX年形势不容乐观。首先中国钢铁政策及钢铁行情近期内不会有明显好转;其次，公司两大主要贸易对象莱钢、泰钢在XX年都实现高产目标，针对如今钢铁行情，XX年两家大公司将改变策略，对生铁需求量将会减少，这对我们来说是一件非常不利的事情。这样的情况下，我们一定要作好XX年一月度难关的准备。具体采取措施： 　　1、吃好安全饭 　　王总指出：任何情况、任何困难下，都要把安全问题抓好，只有抓好安全问题，才能保证公司的正常运营。 　　2、降成本、挖潜力 　　采取任何可行的措施降低生产、经营的成本，保证低成本、高效益才能产利润，才能帮助公司度过难关。 　　3、精打细算 　　要降低一切开支、一切开销，精打细算，完全贯彻执行公司政策。全体干部职工要团结一心，共同度过难关。 　　xx市xxx冶金公司 　　20xx年一月三日

ksp是溶度积以BaSO4为例: BaSO4难溶于水,在水中饱和后存在下列平衡 BaSO4 === Ba2+ + SO42- 根据化学平衡常数知识K=[Ba2+][SO42-]/[BaSO4] []表示物质的量浓度,单位mol/L 由于BaSO4是固体,浓度看成1,所以溶度积（用K...

可数。pupil表示n.学生；[解]瞳孔；未成年人；[法]被监护人。名词复数：pupils。Pupilscontractinbrightlight。瞳孔在明亮的光线下会收缩。Theschoolhasover400pupils。这所学校有400多名学生。Thesecomplexformulaearebeyondthegraspoftheaveragepupil。这些复杂的公式是一般小学生不能理解的。Peterisaprimaryschoolpupil。彼特是一名小学生。Thepupilcouldaddandsubtractbuthadn"tlearnedtodivide。这名小学生能做加法和减法，但还没学会做除法。

保证土地的干燥，或者是深埋土中，使铁不与氧气发生接触。这样就能防止生锈。

ksp是溶度积 以BaSO4为例: BaSO4难溶于水,在水中饱和后存在下列平衡 BaSO4 === Ba2+ + SO42- 根据化学平衡常数知识K=[Ba2+][SO42-]/[BaSO4] []表示物质的量浓度,单位mol/L 由于BaSO4是固体,浓度看成1,所以溶度积（用Ksp表示） Ksp=[Ba2+][SO42-]

部门会议记录范文篇六：宣传部会议记录 时间:20__年_月_日(星期日)19:00-20:00 地点:北区逸夫楼105教室 出席和列席人员：13级部长级成员满一鹏、吴颖、仝苗，14级干事 与会情况：应到:9人 实到:9人 请假:无 旷会：无 迟到：无 早退：无 会议主持人：满一鹏 会议记录:仝苗 会议内容: 一.14级 自我介绍 ，增进14级成员间的认识，消除陌生感。 二.抽人背部门条例，再次强调部门纪律 三.讨论学生会近期活动，让干事们做好技能培训的准备。 四.对本次会议进行总结： 1.强调纪律的重要性，要求各成员严格遵守部门和学生会的各项规章制度和纪律要求 2.增强集体意识，增强集体荣誉感，不仅宣传部是我们的家，学生会更是我们的一个大家庭 部门会议记录范文篇七：调研部会议记录 会议时间：20__年_月_日17：15至18:05 会议地点：校学生会办公室 与会人员：主席团曾茜雯、调研部门 缺席人员：无 请假人员：范雨桐 主持人：调研部部长 记录人：冯文萱 会议内容： 1、学分制调研组： (1)定下了采访问题的大致方向。 管理层意见：小组工作还是完成得比较让人满意的，同时部长提醒了助理以后每次会议都要带记录的笔记本。 2、高校对比调研组： (1)制作好了时间推进表，定下了小组分工，以及 策划书 内容。 管理层意见：第一，时间推进表制作时间花费太久，从10.20到10.23用了三天时间，下次应该缩短时间，提高效率;第二，小组内讨论不够热烈，缺少足够的积极性。 3、舆情主题组： (1)做好了时间推进表与工作安排表。 (2)小组已经完成了问题设计的部分，并且上交给管理层过目，完成了第一次修改。 管理层意见：第一，小组做的工作十分细心，落实到了每一个人工作，时间推进表与工作安排表都完成的很好;第二，不足的是组员之间讨论的不够多，这可能会耽误工作进度，应提高讨论的主动性。 4、招新调研组： (1)在10.22已经上交了初稿，并通过管理层审核并进行修改。 (2)定下最终主题是新生对于招新热情度下降的调查以及寻求更好的解决办法与建议，并已经完成了策划分工。 管理层意见：对小组的工作表示比较满意，并建议以后多在微信上进行头脑风暴，多些讨论会对工作的进行有更大的帮助。 5、视频和节目组： (1)小组在10.20上交剧本，10.21时小组间进行了初稿的讨论，10.22定下演员，但未通过管理层的审核，所以要重新调整剧本内容。 管理层意见：第一，小组成员应该及时告诉管理层自己的工作进度，并且多和与自己分配到相同任务的组员交流;第二，过了考察期，部分助理对于调研部的工作热情度和认真度下降，这是十分不好的，每个人都应该做好自己分内的事; 第三，建议助理们反思一下自己对于调研部的工作究竟是应付还是真正锻炼到了自己，有没有尽到自己应尽的义务。 二、各小组下周工作安排 1、学分制调研组： (1)10.28开始思考调查问卷的主体问题，10.29将问题总结并上交初稿。 工作要求：提高工作效率。 2、高校对比调研组： (1)组员先各自完成自己负责部分，10.30汇总，11.1后开始小组讨论调研问卷的问题。 工作要求：在微信上多些讨论，时间充足的话可以提前开始做问卷了。 3、舆情主题组： (1)小组会将舆情报告1.0上传管理层进行修改，而后第二次批注下发后会进行面对面讨论，进行第二次修改，并计划在11.4上交初稿。 工作要求：报告的修改需要成员积极讨论，尽快修改并上交报告。 4、招新调研组： (1)设计问卷的问题，并等待管理层的审核。 工作要求：问卷问题的设计可以多挖掘身边的主题。 5、视频和节目组： (1)10.28上交节目剧本，等待管理层审核，并开始节目的筹备与排练。 工作要求：视频与节目两个工作要同时跟进。 三、部门工作(公共任务) 1.检查群邮件发的通讯录个人信息是否正确。 工作要求：每一位助理要在10.27前检查完毕。 2.填写群邮件发的调研部十月份月评考核问卷。 工作要求：每一位助理要在10.29中午13：00前填写完毕并提交。 3.校学生会调研部全体见面大会改在11.14-11.15。 工作要求：全员参加。 部门会议记录范文篇八：培训部会议记录 会议时间：20__年_月_日18:00 会议地点：C—102 与会人员：培训部全体成员 出勤情况：雷梦梵请假 主讲人：培训部部长袁飘飘，副部长涂国妹 记录人：陈明 会议主题：本学期工作安排讨论与部长对干事的期望 会议内容： 一.本学期工作讨论 1)针对第二部门的推出，询问各干事意愿想去哪个部门并愿意承担第二部门工作(本周日确定第二部门名单) 2)针对上次开会时事讨论，干事发言近期所关注的时事 二.本学期工作初步安排 近期：周末舞会，国旗护卫队与培训部组织与老校区交流 四月初：各学院文化艺术节的开展，达人秀工作准备 中旬：达人秀中赛(老校区进行决赛) 将推选出副部长候选人 五月初：学术科技节，安全文化宣传，五月红歌歌唱赛 (其中会不时掺杂其他活动，临时通知) 五月底：与外校交流 三.部长本学期对干事提出的期望 韩显荣：工作保持认真风格，严谨，在部门交流起带头作用，活跃气氛 李正杰：感受更多，收货更多 万敏华：让想法成为现实 刑梦珂：做好眼前，个人力量提升，争取独挡一面 杨梅：想问题更有深度 曾丽玲：保持细心与热情 刘娟：保持干劲，活泼，影响更多人 兰宜均：多发言 卢芳迪：在文字方面更进一步 陆梅：更活泼，多交流 曾恒峰：用所学理论给我们启发 部长总结：这学期的工作量多，会挺累，但收获也会更多 部门会议记录范文篇九：各部门会议记录 时间:20___年4月5日 地点:公司会议室 出席人:公司各部门主任 主持人:___ 记录:___ 缺席人员：___ 会议主持人审阅 　签字 一、主持人讲话: 今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。 二、发言: 技术部朱总:类似的办公软件已经有不少,如__公司,__公司的___系列,以及众多的财务,税务,管理方面的软件，我认为首要的问题是确定选题方向,如果没有特点,千万不能动手。 资料部祁主任:应该看到的是,办公软件虽然很多,但从专业角度而言,大都不很规范.我指的是编辑方面的问题.如___中对于行政公文这一块就干脆忽略掉, 而书信这一部份也大多是英文习惯,中国人使用起来很不方便.___是中国人开发的软件,在技术上很有特点,但中国运用文方面的编辑十分简陋,离专业水准很远.我认为我们定位在这一方面是很有市场的。 市场部唐主任:这是在众多航空母舰中间寻求突破,我认为有成功的希望,关键的问题就是必须小巧,并且速度极快.因为我们建造的不是航空母舰,这就必须考虑到兼容问题。 一、各部门都同意立项,初步的技术方案将在十天内完成,资料部预计需要三个月完成资料编辑工作,系统集成约需要二十天,该软件预定于 元旦 投放市场。 散会。 主持人:(签名) 记录人:(签名)。 部门会议记录范文篇十：办公例会会议记录 时间：____年_月__日(周三)上午九点 地点：____写字楼__楼会议室 内容：办公例会 主持人：__ 与会人员：__、___、___、___、___、__ 记录人：___ 内容摘要： 本次会议重点强调领各部门领导要沉下心，避免人浮于事，办事拖沓，效率低下，扎扎实实地做好本部门工作，会议同时围绕行政、人事、工程、招商等工作展开，现将会议主要内容纪要如下： 一、办公室 1.本周经过初试、复试，有4名应聘人员于 春节 前后到岗，分别为电气工程师、土建工程师、造价经理、招商员。 2.人事部已拟定芜湖公司组织架构、 岗位职责 的初稿。 3.由策划部配合人事部拟定企业文化墙、桌牌、 标语 的统一制作标准，办公室做好询价、后期制作工作。 4.以统一品牌材质、统一型号、良好的售后作为询价标准，做好视频会议系统的询价工作。 5.拟定保洁卫生标准。 6.组织新员工集体培训。 二、招商部 1.招商部本周工作重心对____、__装饰城进行深入调研且及时关注各大市场最新动向，并于当天及时汇总讨论，形成系统、完善的数据库。 2.对招商部、采购部、策划部全体员工进行房地产基础知识、商业地产知识培训，并于下星期进行考核。 3.拟定____年度营销计划方案。 4.编制部门____年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务 说明书 。 三、策划部 1.根据项目工程进度，一月份推广重点以公司招聘为切入点，亮相企业品牌，以软硬文结合的形式面市。定于_月__日、_月__日在__晚报刊登两期硬广和软文。 2.完成__人事人才网知名企业设计，并与__人才网签订 广告 合同。 3.本周完成__媒体资源分析报告，提报公司领导。 4.根据工程节点、招商节点，拟定年度营销推广费用预算。 5.提报一期营销策略思路。 6.配合人事部广告公司对接，协助审核企业文化墙和背板设计样稿。 7.本周完成____网站的广告发布及具体执行。 8、编制部门____年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。 四、采购部 1.考察___、____等市场，初步与___品牌管理部进行对接，并 拜访 ___服装城企划部经理。 2.统计各类大宗商品品类极其代理 渠道 、合作方式、联系方式，以及与我市场业态定位吻合的商品的终端集散市场地址或生产厂家，完善采购部数据库，目前已搜集品牌运营商资料31家，轻纺市场7家，搜集地板品牌资料44家、厨卫品牌资料68家、家具品牌资料25家。 3.梳理采购部基本管理制度。 4.完善采购部试题数据库。 5.编制部门组织架构，确定部门职责、职权。 6.编制部门20__年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。 五、工程部 1.本周六之前，拟定概念性开标方案规则，可由人事部联系新进员工__、___参与编制。 2.《工程管理制度》已修订完成，由工程部经理联系总裁秘书将修缮稿本发给各股东单位参会人员，于1月20日之前收集反馈意见。 3.围墙制作方案初步确定，主干道为广告墙，剩下的部分 为砖墙，策划部配合，先期启动设计方案，造价部编制围墙总预算。 4.就目前_地块大量优质土被盗现象，提请__区政府_区长开周协调例会时，解决此项问题。 5.本周完成勘探单位资格预审工作。 6.协助勘探院完成_地块地界定位工作。 7.主动和概念性规划设计单位进行对接，了解阶段性进展，并及时解决反馈问题。 8._月__日，参加_、_地块摘牌。 9.本周进行桩基、土方、降水承建单位报名;_、_地块临水、临电施工单位报名;参与_、_地块承建单位招标文件编制及确立。 10. 督促_、_地块供水、供电、排污。 六、财务部 配合__科技，完成财务信息化相关工作。 部门会议记录范文10篇相关 文章 ： ★ 部门会议记录范文10篇 ★ 周例会会议记录范文6篇 ★ 单位会议记录的范文6篇 ★ 行政会议记录范文3篇 ★ 单位会议记录范文3篇 ★ 餐饮部门会议记录范文4篇 ★ 公司例会会议记录范文3篇 ★ 会议记录范文范例3篇 ★ 工作会议记录范文3篇 ★ 小组会议记录范文 var _hmt = _hmt || []; (function() { var hm = document.createElement("script"); hm.src = "https://hm.baidu.com/hm.js?1fc3c5445c1ba79cfc8b2d8178c3c5dd"; var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(hm, s); })();

从医学角度来讲，百草枯是没有解药的。如果误服了百草枯之后，要尽快到医院就医，因为服用百草枯后的死亡率是非常高的。如果能抢救过来，对身体的伤害也是非常大的。