求建筑施工组织设计方案

施工组织设计施工方案具体内容是什么，下面中达咨询为大家解答。1.确定施工起点流向施工起点流向是指单项工程在平面上和竖向上施工开始部位和进展方向，它主要解决施工项目在空间上施工顺序合理的问题，其决定因素包括：（1）单项（位）工程生产工艺要求；（2）建设单位对单项（位）工程投产或交付使用的工期要求；（3）当单项（位）工程各部分复杂程度不同时，应从复杂部位开始；（4）当单项（位）工程有高低层并列时，应从并列处开始；（5）当单项（位）工程基础深度不同时，应从深基础部分开始，并且考虑施工现场周边环境状况。2.确定施工程序施工程序是指单项工程不同施工阶段之间所固有的、密切不可分割的先后施工次序。它既不可颠倒，也不能超越。单项（位）工程施工总程序包括：签订工程施工合同、施工准备、全面施工和竣工验收。此外，其施工程序还有：先场外后场内、先地下后地上、先主体后装修和先土建后设备安装。在编制施工方案时，必须认真研究单项工程施工程序。3.确定施工顺序施工顺序是指单项（位）工程内部各个分部（项）工程之间的先后施工次序。施工顺序合理与否，将直接影响工种间配合、工程质量、施工安全、工程成本和施工速度，必须科学合理地确定单项工程施工顺序。（1）单层装配式钢筋混凝土结构工业厂房施工顺序该类工业厂房分部工程包括：地下工程、预制工程、结构安装工程、围护结构工程、建筑设备安装工程和工艺设备安装工程。例如地下工程又包括：挖基坑、做垫层、绑基础钢筋、支基础模板、浇基础混凝土、养护、拆基础模板和基坑回填土等分项工程。其中挖基坑、绑基础钢筋、支基础模板和浇基础混凝土为主导分项工程，其余为穿插分项工程。依此类推，其他分部工程也包括若干个分项工程，其中有主导的，也有穿插的分项工程，照例可以确定它们之间的施工顺序。（2）多层混合结构民用房屋施工顺序该类房屋包括：地下工程、主体结构工程、屋面工程、装饰工程和建筑设备安装工程5个分部工程。例如装饰工程又包括室内装饰工程和室外装饰工程两个部分，其中室内墙面抹灰包括顶棚、墙面和地面3个分项工程，其施工顺序有两种：顶棚→墙面→地面；地面→顶棚→墙面。两者各有利弊，要结合具体情况加以确定。其他分部工程也一样，都必须合理地确定其施工顺序。4.确定施工方法（1）选择施工方法在选择施工方法时，要重点解决影响整个单项（位）工程施工的主要分部（项）工程。对于人们熟悉的、工艺简单的分项工程，只要加以概括说明即可。对于下述工程，则要编制具体的施工过程设计：1）工程量大而且地位重要的工程项目；2）施工技术复杂或采用新结构、新技术、新工艺的工程项目；3）特种结构工程或应由专业施工单位施工的特殊专业工程。（2）选择施工机械1）在选择主导施工机械时，要充分考虑工程特点、机械供应条件和施工现场空间状况，合理地确定主导施工机械类型、型号和台数；2）在选择辅助施工机械时，必须充分发挥主导施工机械的生产效率，要使两者的台班生产能力协调一致，并确定出辅助施工机械的类型、型号和台数；3）为便于施工机械管理，同一施工现场的机械型号尽可能少，当工程量大而且集中时，应选用专业化施工机械；当工程量小而且分散时，要选择多用途施工机械。5.确定安全施工措施（1）预防自然灾害措施它包括：防台风、防雷击、防洪水、防山洪暴发和防地震灾害等措施。（2）防火防爆措施它包括：大风天气严禁施工现场明火作业、明火作业要有安全保护、氧气瓶防震防晒和乙炔罐严防回火等措施。（3）劳动保护措施它包括：安全用电、高空作业、交叉施工、施工人员上下、防暑降温、防冻防寒和防滑防坠落，以及防有害气体毒害等措施。（4）特殊工程安全措施如采用新结构、新材料或新工艺的单项工程，要编制详细的安全施工措施。（5）环境保护措施它包括：有害气体排放、现场雨水排放、现场生产污水和生活污水排放，以及现场树木和绿地保护等措施。6.常用施工方案选择要点在工程施工中，经常会遇到：土石方、砌筑、脚手架、垂直运输、模板、混凝土浇注等工程的施工方案选择，以及塔吊和安全施工方案选择；在方案论证时，要认真参考本手册相关章节，其目录如表34-82所示。常用施工方案选择表表34-827.评价施工方案的主要指标（1）定性评价指标1）施工操作难易程度和安全可靠性；2）为后续工程创造有利条件的可能性；3）利用现有或取得施工机械的可能性；4）施工方案对冬雨期施工的适应性；5）为现场文明施工创造有利条件的可能性。（2）定量评价指标1）单项（位）工程施工工期；2）单项（位）工程施工成本；3）单项（位）工程施工质量；4）单项（位）工程劳动消耗量；5）单项（位）工程主要材料消耗量。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

施工组织设计的主要内容：（1）工程概况及特点分析分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限，建设单位的要求和可提供的条件。（2）施工方案选择依据工程概况及特点分析，结合可供投入的各项资源情况，全面部署施工任务，确定施工总顺序和流向；选择主要工种工程的施工方法和施工机械；确定各部分项工程的施工顺序，选出最佳方案。（3）编制施工进度计划编制施工进度计划应采用先进的计划理论和方法合理确定施工顺序和各工序的作业时间，使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态，即资源均衡、工期合理、成本低。（4）施工准备工作计划确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等。（5）劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划，用以解决供应问题。（6）施工平面图设计其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题。（7）主要技术经济指标对编制的施工组织设计进行全面的技术经济效益评价：如采用工期、质量、成本、安全等指标。拓展资料：施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件，是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。通过编制施工组织设计，可以针对工程的特点，根据施工环境的各种具体条件，按照客观的施工规律。施工组织设计百度百科

根据编制施工组织设计的类别分述如下。 （1）施工组织总设计的内容 1）工程概括和工程特点的说明。 2）施工总进度计划和主要单位工程的进度计划。 3）总的施工部署和主要单位工程的施工方案。 4）分年度的各种资源的总需要量计划（包括劳动力、原材料、加工构件、施工机械、安装设备等）。 5）全场性施工准|考试大|备工作计划（包括“三通一平”的准备，临时设施施工的准备，原有道路、房屋、动力和加工厂条件的利用，机构组织的设置等）。 6）施工总平面图的设计。 7）有关质量、安全和降低成本等技术组织措施和技术经济指标。 （2）单位工程施工组织设计的内容 1）工程概况和工程特点分析（包括工程的位置。建筑面积，结构型式、建筑持点及施工要求等）。 2）施工准备工作计划（包括进场条件、劳力、材料、机具竿的准备及使用计划，“三通一平”的具体安排，预制构件的施工、特殊材料的订货等）。 3）施工方案的选择|考试大|（包括流水段的划分、主要项目的施工顺序和施工方法，劳动组织及有关技术措施等）。 4）工程进度表（包括确定工程项目及计算工程量；确定劳动量从建筑机械台班数；确定各分部分项工程的工作日；考虑工序的搭接；编排施工进度计划等。 5）各种资源需要量计划（包括劳动力、材料、构件、机具等 6）现场施工平面布置图（包括对各种材料、构件、半成品的堆放位置；水、电管线的布置；机械位置及各、种临时设施的布局等）。 7）对工程质量、安全施工、降低成本等的技术组织措施。 （3）分布（分项）工程作业计划的内容 1）工程特点 2）主要施工方法及技术措施。 3）进度计划表 4）材料、劳力及机具的使用计划 5）质量要求

施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。 施工组织设计的基本原则 ①配套投产，根据建设项目的生产工艺流程、投产先后顺序，都要服从施工组织总设计的规划和安排。安排各单位工程开竣工期限，满足配套投产； ②确定重点，保证进度； ③建设总进度一定要留有适当的余地; ④重视施工准备，有预见地把各项准备工作做在工程开工的前头； ⑤选择有效的施工方法，优先采用新技术、新工艺，确保工程质量和生产安全； ⑥充分利用正式工程，节省暂设工程的开支； ⑦施工总平面图的总体布置和施工组织总设计规划应协调一致、互为补充。 施工组织设计一般分为三个阶段： 1、施工条件设计(或称施工组织基本概况)； 2、施工组织总设计； 3、各个建筑物等单位工程的施工设计。 施工组织设计目录 一、编制说明 二、编制依据 三、工程概况 1、工程名称及规模 2、工程范围及内容 3、建筑与结构 4、电气工程 5、给排水工程 6、采暖工程 7、材料做法 8、工期要求 9、质量要求 10、安全及环保要求 11、自然条件 12、施工条件 13、相关单位 二、施工总体组织及规划 1、总体主导思路 2、项目管理组织 3、施工队伍部署及任务划分 4、施工准备 5、各部门职责 6、施工总平面布置 7、总体施工组织方案 8、施工工期目标规划 9、工程质量目标规划 10、安全、文明施工与环保目标规划 三、施工进度计划安排 1、总工期计划安排 2、工程项目阶段性目标计划 3、施工进度计划横道图 四、劳动力计划安排 五、主要施工机械设备配备 六、主要材料(设备)供应进度计划 七、主要分部、分项工程施工方法技术及措施 1、施工测量 2、基坑（槽）土方开挖与回填 3、基础工程施工 4、模板工程 5 、钢筋工程 6、 砼工程 7、 砖砌体工程施工 8、 室内墙面、天棚装修 9、窗安装 10、普通地砖地面 11、外墙外保温 12 、脚手架工程 13、屋面防水施工 14、卫生间防水施工 15、抹灰 16、乳胶漆饰面 17、墙面贴瓷砖 18、散水、踏步、坡道 19、电气系统 20、给排水、消防系统 八、确保工程质量的技术组织措施 九、确保工期的技术组织措施 十、确保安全生产的技术组织措施 十一、确保文明施工的技术组织措施 十二、工程投入主要物资和施工机械设备及进场计划 十三、劳动力安排计划 十四、附录 （一）附图 （二）附表

装修施工组织设计包括三个大的方面，分别是施工方案、施工进度计划及保证措施、保证质量措施，在这三个大部分中，还有很多具体的构成部分，它们共同构成了施工的技巧、程序和注意事项。所以是装修施工设计中的重要指导。装修施工组织设计三大方面首先第一部分，就是施工方案，它讲的就是施工过程中的一些具体的指导。其中的第一方面就是施工的程序，它总共包括四个阶段，分别是接受任务的阶段、开工前的准备阶段、全面施工的阶段、交工验收的阶段。第二个方面就是施工过程中的具体部署，这个部分由三个小部分构成，第一个就是施工的组织机构，第二个比较重要的部分就是施工的管理目标，具体又可以分为质量、工期、安全、文明施工、服务保修的管理目标。第三个就是在施工期间对于生产组织的安排，包括对于资金、现场、人员、办公场所、用水用电的管理，以及一些具体的工作计划和规范标准。在完成施工的一些具体的部署之后，接下来就需要正式进入施工环节了，所以组织设计也对施工的一些具体的方法和技术做了解释。这其中包括很多的内容，例如对于材料设备的一个检测措施，施工前一些技术、材料、人员的准备。在完成准备之后，就需要进入具体的操作阶段，装修最为重要的就是泥工具体实施了，因为这样才能完成装修最基本的工程，才能谈到后期的一些工作。这个包括对于墙面的初步处理和粘贴瓷砖的一些具体的操作步骤，在这里我们就不多说了。装修施工组织设计的第二个大的部分就是施工进度的计划和保证的措施，这个里面包括了编制的指导思想、依据，还有一些保证的具体措施，总的来说相对前面那个部分是比较简洁的，而且在具体操作的过程中，应该根据具体的要求有所调整。组织设计的最后一个部分也非常重要，它是对于质量的一些保证措施，其中包括四个方面，分别是工期的目标、实现工期目标的措施、质量目标、主要的质量管理措施等等。整个设计的最后一个部分就是保证安全的一些措施，其中不仅有一些保障安全生产的具体措施，还包括一些具体的检查制度，要做到的就是全面的保障安全。装修大体方向一、前期设计：设计一个自己喜欢的风格，然后根据设计制定装修路线。在设计的时候需要对房屋进行详细测量，而测量的类容有装修的面积(贴砖面积、墙面漆面积、壁纸面积、地板面积)墙面尺寸。二、主体拆改：主体拆改就是先做出一个大致的形状出来，这个是房屋装修的第一步。而拆改对象一般包括拆墙、砌墙、铲墙皮、拆暖气、换塑钢窗等等。三、水电改造：应该首先注意橱柜的测量，主要包括厨房油烟机安装是否会受到影响、水表位置是否合适、水口位置是否方便安装水槽。四、木工：一般木工里面就包含的有木工、瓦工、油工，而他们的出场顺序也是非常出名的谁脏谁先上。五、贴砖：贴装的过程中还要涉及过门石、大理石窗台的安装、地漏的安装、油烟机的安装。六、刷墙面漆：油工主要负责的就是完成墙面基础的处理、刷面漆、给家具上漆等工作。七、厨卫吊顶：厨卫吊顶属于安装中的第一项，而在安装厨卫吊顶的时候，厨卫的防潮吸顶灯、排风扇也应该同时安装好，不然后续的安装容易出现问题。八、厨柜安装：在安装橱柜的时候还可以同时安装水槽和煤气灶，因为时间非常的充足，在厨柜安装之前应该协调好业务吧煤气通了，这样在安装好过后才好试气。九、木门安装:在橱柜安装好的第二天就可以安装木门了。十、地板安装：安装点需要注意在安装地板之前看看地面是否需要找平、要保证地面的干燥、如果可以地板的切割点最好在走廊。十一、铺贴壁纸：如果可以在皮贴壁纸的那天，地板可以做一下保护，在铺贴壁纸之前要保证墙上什么都没有。十二、散热器安装：要在墙面壁纸铺好才能安装散热器。装修施工组织设计就需要按照这些个步奏来进行，其实施工组织设计方案也就是按照这样的步奏来设计的，知识具体要看到装修效果图在能说的非常具体。关于装修施工组织设计方案现在大家都知道了吧，其实装修施工组织设计方案就是保证装修的高率、有序、合理的进行。

施工组织设计和施工方案的区别：施工组织设计是对总体施工程序的策划或筹备计划，也可称为统筹安排，包含工程概况、工期、机具设备的准备、人员安排、具体施工细节、安全措施等一系列描叙；施工方案仅指单项或多项施工工艺、步骤、做法的描叙，两者不能混为一谈。

施工组织设计与施工方案区别有哪些 　　施工方案和施工组织淡计是密不可分的。不管是什么形式的施工方案，都是该工程项目施工组织设计必不可少的一部分。下面是我为大家分享施工组织设计与施工方案区别，欢迎大家阅读浏览。 　　一、施工组织设计和施工方案的概念 　　1、施工组织设计 　　施工组织设计是指导一个拟建工程进行施工准备和组织实施施工的基本的技术经济文件。它的任务是要对具体的拟建工程(单项工程或单位工程)的施工准备工作和整个的施工过程，在人力和物力、时问和空间、技术和组织上，做出一个全面而合理，符合好、快、省、安全要求的计划安排。 　　2、施工方案 　　施工方案是单位工程或分部(分项)工程中某施工方法的分析，是对施工实施过程所耗用的劳动力、材料、机械、费用以及工期等在合理组织的条件下，进行技术经济的分析，力求采用新技术，从中选择最优施工方法也即最优方案。对于工程项目中一些施工难点和关键分部、分项工程，我们经常会编制专门的施工方案。因此施工方案有包含在施工组织设计里和独立编制两种形式。 　　二、施工组织设计和施工方案的关系 　　1、整体和局部的关系 　　施工方案和施工组织淡计是密不可分的。不管是什么形式的施工方案，都是该工程项目施工组织设计必不可少的一部分。缺少了施工方案的施工组织设汁只剩下空洞的外壳，不具备项目管理规划和实施的作用，也就没有存在的意义。而完全脱离了施工组织设计的施工方案，也是不切实际的技术文件，无法指导施工。 　　2、指导与被指导的关系 　　施工组织设计确定了该工程项目的总体施工思想和全局部署，施工方案只是针对局部工程或分部分项工程而编制的。施工方案不管如何编制，也不论何种形式，都必须在施工组织设计的总体规划和全局部署下进行。如果说施工方案是目的，则施工组织设计就是纲。施工方案始终是在施工组织设计的指导下进行编制和实施的。 　　三、施工组织设计和施工方案的区别 　　1、作用不同 　　施工组织设计是一个工程的战略部署，是项目经理执行管理，为履行企业同业主签定的合同和对业主的承诺，依据合同、设计图纸以及各类规范、标准、规定和文件来编制，是对工程投标、签订承包合同和工程从施工准备到工程竣工交验全过程的综合性、纲领性文件。施工组织设计编制前由项目经理组织，项目全体人员在熟悉图纸和工程特点的基础上集体讨论，集思广益，最后由项目总工组织相关人员，按照项目经理和全体项目管理人员的意图编写。 　　方案是依据施工组织设计关于某一分项工程的施工方法而编制的具体的施工工艺，并对此分项工程的材料、机具、人员、工艺进行详细的部署，保证质量要求和安全文明施工要求，它应该具有可行性、针对性。 　　2、 侧重点不同 　　施工组织设计侧重决策，方案侧重实施。 　　3、出发点不同 　　施工组织设计从项目决策层的角度出发，是决策者意志的文件化反映，它更多反映的是方案确定的原则，是如何通过多方案对比确定施工方法的。 　　方案从项目管理层的角度出发，是对施工方法的细化，它反映的是如何实施、如何保证质量、如何控制安全的。 　　4、编制原则不同 　　施工组织设计可以按照合理、可行、安全、经济、先进等几方面作为编制的依据，确保施工组织设计的准确性(符合实际情况)、先进性(具有创新意识)、群众性(体现集思广益，充分调动所有人的主观能动性)、严肃性(严格遵照执行)和实践性(实事求是切合实际情况)。 　　5、编制内容不同 　　施工组织设计编制的对象是工程整体，可以是一个建设项目或建筑群，也可以是一个单位工程。 不仅是指导现场施工，还要对工程的商务运作有一个明确的规划，施工组织设计必须内容全面，从项目机构安排，施工方案选择，合理安排施工顺序和进度计划，有效选用施工场地，优化配置和节约使用人力、物力、财力、技术等生产要素，协调各方面的工作。施工有计划，有节奏，能够保证质量、进度、安全，取得良好的经济效益、社会效益和环境效益。特别需包含单位工程施工的经济效益分析、成本控制措施等与商务运作相关的内容。 　　四、施工方案的编制内容 　　施工方案编制的对象通常指的是分部、分项工程。它是指导具体的一个分部、分项工程施工的实施过程。其编制内容通常包括该工程概况、施工中的难点及重点分析、施工方法的选用比较、具体的施工方法和质量、安全控制以及成品保护等方面的内容。 　　五、技术文件层次的划分 　　分清施工组织设计、方案的层次。施工组织设计是一个工程的`战略部署，是宏观的部署，具有指导性;方案是每个分项工程战役计划，需要考虑细致、全面有针对性。 　　六.不同的作用 　　施工组织设计是项目的战略规划和项目经理的行政管理。 该方案是根据施工组织的施工方法设计而编制的一种特殊施工技术。 　　七.不同的重点 　　施工组织设计的重点是决策和实施。 　　八.不同的起点 　　施工组织设计是从项目决策层次的角度对决策者意愿的反映。从项目管理的角度来看，该方案是对施工方法的细化，体现了如何实施、如何保证质量和如何控制安全。 　　九.不同的方案 　　从合理性、可行性、安全性、经济性、先进性等几个方面进行编制，确保施工组织设计的准确性、先进性、质量性、严肃性和实用性。 　　十.不同的列报内容 　　施工组织设计的对象是整个项目，可以是一个施工项目，也可以是一组建筑物，也可以是一个单位项目。 　　拓展 　　施工计划是以某一施工项目为基础的指定实施计划。其中包括组织方案(组成、责任、相互关系等)、人事方案（项目负责人、机构负责人、学科负责人等）、技术方案（时间表、主要技术计划、主要施工步骤计划等）、安全计划(一般安全规定、建筑风险因素分析、安全措施、主要施工步骤安全计划等)。 　　材料供应方案（材料供应、接收和检查、临时材料采购等），以及场地保护计划、后勤支援计划等。视乎工程的规模而定。建筑方案是以项目为基础的，其中一些项目很简单，期限很短，不需要复杂的方案编制。 ;

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熟悉现场，取得相关资料：各类图纸、各种适用规范、地下管线资料等等。然后根据图纸上的工作内容工作性质，设计满足需要的人、材、机及各类方案的编写。一份优秀的施组需要很多人参与编制，花费功夫很大。

下面是中达咨询给大家带来关于施工组织设计施工方案和技术的相关内容，以供参考。建筑安装工程技术资料是施工任务在施工过程中形成的技术性和管理性文件，它既是施工过程的控制手段，也是施工过程的准确记录。但就目前的情况来看，工程技术资料对施工过程的管理、控制和记录作用，没有得到应有的发挥，胡编乱造工程技术资料的情况时有发生，这虽然有各种各样的外部原因，但就技术管理人员自身来看，也与其对工程技术资料的认识不够深刻有关。对工程技术资料进行认真分析会发现?工程技术资料可分为四大类;一类是工程施工过程的指导性文件:如设计图纸、施工组织设计、技术交底等。第二类是施工过程的记录性文件;如各种验收记录、测量记录、施工日记等。第三类是施工过程的质量保证性文件;如各种材料的合格证、复试报告等。第四类是对产品的评定结论性文件:如分项、分部质量评定，基础、主体质量评定等。这四类资料除个别资料兼有两种性质外，大部分资料都只有以上一类性质。这样分类，便于我们对工程技术资料的统筹把握。本文就工程施工过程的指导性文件:施工组织设计、施工方案和技术交底进行较为深入的分析，以加深对这三种资料的深入理解，从而有效地指导施工生产活动。我们所面对的施工任务具有两重性一一项目属性和商品属性;首先，做为施工项目，它必然具有一般项目的特征:这就是一次性，正是由于一次性，决定了此项目与彼项目的不同，就是按照同一套图纸施工的两个单位工程，也会由于坐落地点的不同、施工力量的不同、施工技术能力的不同、地质条件等诸多外部因素的不同影响而不同，从而导致了项目的终极目标一一工期、质量、成本的不同。所以施工项目永远不会相同。因此项目属性决定了我们到手的每一个工程，都应根据其自身特点和外部因素对其施工过程进行了设计和管理。其次作为商品，决定了它必然具有一般商品的特征:即它必须遵循价值规律和市场规律。施工企业作为市场的主体，必须从建筑市场上获取施工任务，建立用户至上的观念，否则，施工企业将被市场所淘汰。由此看来，正是由于施工项目的这两重属性，决定了施工过程的一些特殊的管理方法、技术措施和经济措施。正是由于我仍所面对的施工项目每个均不相同，所以我们不可能找到一个通用的、一成不变的施工过程和控制办法，这就要求对每-个项目都应对其施工过程进行预先全面的设计和控制，从理论上解决项目施工过程中的各种问题，这是施工任务的项目属性决定的。因此，对于一个具体的工程，首先必须熟悉施工图纸和工程所处的环境条件，才能充分预测工程施工过程中可能出现的一些问题，对工程特殊部位和难点部位进行把握和分析，从而想办法解决这些问题，这是施工组织设计所要解决的。为此，对施工组织设计就提出了一个标准，这就是必须能够预测工程可能出现的问题，提出特殊部位和难点部位的施工方法，有切实可行的组织措施，以保证项目目标的圆满实现。所以说，优秀施工组织设计，必须针对具体工程、能够指导施工，施工过程中只要按施工组织设计的要求进行计划、组织、操作，并对外部影响因素加以考虑，进行适当的调整，施工就会顺利进行。这也提出了一个检验施工组织设计的标准，即:优秀施工组织设计能够指导工程顺利、，快速、优质地施工。如果一个施工组织设计达不到这一要求，那么文字再优美，逻辑性再强，也不能成为优秀施工组织设计，优秀施工组织设计只能针对具体的工程，那些被评为优秀的施工组织设计如果不是针对具体的工程，必然会失去其优秀的价值，这也是工程项目属性所决定的。既然施工任务有项目属性和商品属性，那么施工组织设计的商品属性又表现在哪里呢?这表现在一项好的施工组织设计应当体现出以最少的成本投入，而获得最大的经济效益这一点上〈这里的经济效益包括科技进步效益、社会信誉效益等〉。我们可以这样设想，一个工程有了完整的施工图纸、确切的施工地点、明确的外部环境后，它的影响因素就有不确定状态进入确定状态，在这种情况下，能够列举出很多种施工组织和施工方法，在这些方法中，经过优化，总能找到一个最适合该工程的最好的方案，该方案既能保证王期又能保证质量、成本。因此，好的施工组织设计如果离开了它所针对的工程，就无法对其评价，市场经济要求尽量少的投入赢得尽量多的利润，这是每一个工程必须遵循的原则，也是施工组织设计必须遵循的原则，它是施工项目商品属性的必然要求。由上述分析可知，施工组织设计是按照施工任务的项目属性和商品属性，从宏观上对施工过程进行总体布置和总体安排，因此，它是站在战略上的，控制性的思考的结果，虽然它对单位工程进行了有效的控制和囊括，但对于分部工程就显的指导不够具体。为了控制好分部工程的施工过程，使构成单位工程的各个分部都能象单位工程那样遵循项目属性和商品属性，从更深更细的角度对工程进行控制(可看成是二次控制)，这就提出了一个与施工组织设计相类似的分部工程设计一一施工方案。因此，施工方案以分部工程为对象，以施工组织设计为指导，按照施工任务的项目属性和商品属性，对构成特定施工任务各个分部进行认真分析、研究，对每一分部工程制定具体的施工方法以指导施工。所以，对于分部工程，按照施工方案去实施就会取得预想的结果。同施工组织设计一样，判断施工方案的优劣，只能针对具体的分部工程，离开具体的分部工程，任何施工方案都毫无价值。由此可知施工为案是对施工组织设计的补充和完善，它从较细的分部工程来探讨如何按照项目的两重性进行施工组织，它与施工组织设计是相符相成的。但施工方案由于以分部工程为对象，它更注重于方法和操作，因此宏观上的筹划、组织功能变得不是十分直接了。更进一步，施工方案对于划分更为细小的分项工程来说，也显得过于粗糙，为了解决这一问题，按照分部工程是由分项工程构成的原则，又进一步把施工方案进行细化，按分项工程的要求提出了施工技术交底，它以分项工程为对象，以施工方案为指导，按照施工任务的项目属性和商品属性，从最细小的分项工程，把握施工的程序和方法，是施工方案的进一步深化和具体〈可能看成是三次控制〉。技术交底由于以分项工程为对象，它进一步注重方法和操作，而导致宏观上的筹划、组织功能更加间接了。通过上面的分析可以看出，施工过程的指导性文件一一施工组织设计、施工方案和技术交底随工程的细化其侧重点是不同的，但都必须遵循施工任务的两重性。它随工程的细化。通过以上几个方5的分析可以看出，施工过程的指导性文件一一施工组织设计、施工方案和技术交底是相应于单位工程、分部工程和分项工程来划分的。这样划分的目的是以分项工程质量保证分部工程质量，以分部工程质量保证单位工程质量。这里只有分项工程是质量的可控部分，分部工程质量和单位工程质量分别是分项工程质量和分部工程质量统计的结果。因此，技术交底必须支持施工方案，施工方案必须支持施工组织设计，它们从细到粗都必须遵循项目施工任务的项目属性和商品属性。可以这样认为，对于一个单位工程(包括单项工程〉，施工组织设计〈包括施工组织总设计)是施工过程中的战略性文件，技术交底是施工过程中的战术性文件，而施工方案是居于两者之间的战略战术性文件，充分认识三者之间的关系，对于编制优秀施工组织设计、施工方案和技术交底具有重要意义。正是由于三者均是施工过程的指导性文件，所以三者都必须结合工程实际，在工程施工前就编写完成，否则是无法指导施工实践的，也就失去了它们存在的意义。因此，那些将三者放在施工过程中编制甚至在工程完工后补制，都将失去意义甚至是毫无意义的。正因如此，我们必须对三者有深刻而正确的理解，以指导施工生产实践。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

园林施工组织设计第一章编制说明、工程概况及施工组织设计程序　　一、编制说明：　　本施工组织设计方案依照编制原则，园林工程的施工组织设计及施工验收规范，以以下文件为编制依据：　　1、甲方所提供的环境设计施工图纸及工程量清单。　　2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001　　3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002　　4、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002　　5、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002　　6、《建筑安装工程质量检评定统一标准》、　　7、《电气装置安装工程施工及验收规范》、　　8、《给排水管道工程施工验收规范》等国家制定相关施工及验收规范。　　9、建设部《建筑工程现场管理规定》、　　10、建设部《建设工程管理办法》。　　11、建设部《城市绿化工程施工及验收规范》建标[1999]46号 　　12、工程现场情况。　　13、国家关于建筑工程施工安全操作规范。　　二、施工组织设计程序：　　1.施工总体部署：　　根据上级有关领导的要求，我公司在本环境建设施工中制定了一套管理严格、施工精心、指挥的力的施工组织方案，进一步树立了“信誉第一”的企业形象，并根据该施工组织设计方案来指导班子，抽调一流的施工班组，使用先进的技术管理方式，配备有效的施工机械设备，科学安排各阶段劳动力，以确保施工工期进度要求，我公司对本项目施工质量为优良精品工程。　　2. 施工项目管理组织机构：　　根据本项目工程施工要求，我公司决定委派有经验的工程师、贰级工程项目经理为本工程项目经理，并配备施工员、材料员、安全员组成一个管理班子，工程项目经理部在项目经理领导下，作为本项目工程施工管组织机构，全面负责本工程从开工至竣验收全过程，我公司派驻在工程项目上的组织管理机构，对工程负有管理与服务责任，对本项目工程的质量、安全、工期负责。　　另外，本公司将组织独立于项目管理部以外的质检员、安全员，以定期巡访和不定期抽查形式进行监管，以确保达到该项目的各项目标。　　三、组织措施：　　1、职能机构的职责　　（一）组建强有力的领导班子　　根据本工程特点，抽调责任心强，技术好的骨干组成本项目的领导班子，及时解决施工过程中的各项问题，保证工程质量，安全文明施工和按合同期限顺利完成。　　（二）确定工程管理方向　　根据业主的要求，确保本项目施工在招标文件规定的时间内提前完成。并通过有效管理，力争安全文明争创一流双标化工地，确保本工程质量达到优质，为本工程的确保“优良”的工程质量方针提供前提。　　（三）建立一套行之有效的管理组织　　建立一套行之有效的管理组织，其职能机构是施现场项目经理部。由项目经理、施工员、技术员、质量员、安全员、材料员和土建、安装、绿化等班组组成组织机构。各员工负责管理到位。项目经理部行使计划、组织、协调、监控、指挥等职能全权处理项目中的技术管理、协调一切事物、确保工程计划的实施，确保工程质量、施工安全和资金使用，按公司的机制进行运作，园满完成业主方对本工程的质量要求。　　2、管理及技术负责人员职责　　（一）项目经理　　项目经理是我公司在本项目工程中的全权代表，负责对项目工程中有关工程质量、工期限、安全、成本等进行监督管理，合理组织、配置、落实人财物等要素，做好工程劳力、机械、材料等平等调度，如开生产会议，抓好工程岗位责任制的贯彻实施，协调与建设方、监理及其它施工各项事务。　　（二）施工、技术组　　负责工程项目图纸交底、施工技术、施计划实施、施工规范、验收及现场管理等的具体事务。　　（三）质检、安全组　　质检组认真贯彻执行国家有关工程质量、施工安全法规，把“一标三规范”落实到班组和个人，对原材料、成品半成品按相应程序规定控制，定期限参加分项工程的质安检查，对违反操作规程等危险作业行为有权暂停生产及时上报，做好项目的安保工作。（四）采购组　　认真做好对工程材料的采购、运输、堆放和出入库登记工作，配合业主及监理做好材料检验工作，对各种材料严格把关，对不合格的材料决不采购。绿化采购保证苗木规格及品质，严格控制苗木关，规格，质量或苗木起挖质量不达标者坚决退回。　　（五）材料保管员　　认真贯彻公司的财务制度，结合项目特点做好本职工作，负责材料的进出库登记、贮存、维护，对库存材料进行标识、保管，材料合格证明等有关记录，有权对不合格拒绝入库。　　（六）各大班组　　各大班组负责全面负责工程施工任务，对下达的生产经济目标全面负责，执行技术质量、技术交底、参加图纸会审、制定必要的技术措施，深入现场指导施工，贯彻执行质量管理制度、施工验收规范、技术及安全规程。　　现场项目经理部组织机构图：　　三、技术措施：　　1、编制施工组织设计　　编制施工组织设计，处理好质量和效果，设计与施工，以最小的消耗，最优化的方案，最简捷的施工手段，获取最大的经济效益，按质按期地完成室外环境工程。　　2、配合要求　　（一）在施工前的准备中，各分部工程由技术负责人协调，制订在施工中配合措施、计划、办法。　　（二）在协调配合中，工种、班组和技术要求必须采取文字、图表形式并有工种负责人的签证，技术负责审定，项目负责人批准方能有效。　　（三）在协调内容中，各工种、班组必须遵照设计图纸规范、规程执行。　　3、施工工序方案　　为了更好地协调组织施工，并充分考虑到各种施工之间的搭接和交叉特制订此方案。　　认真进行施工设计图纸会审工作。作好技术交底，对关键性施工环节及预见性的质量通病制订切实有效的管理措施、确保工程质量。　　施工工序：　　技术交底—施工准备工作—备料、订货加工—现场施工环节及预见性的质量通病制订切实有效的管理揸施，确保工程质量。　　现场准备（清理现场、完善施工水电设施）—测量放线—每层次、每作业面施工—自检、整改—报监理验收—交工验收。　　绿化栽植及相关工程均按绿化相关要求施工。　　4、施工工艺方案　　根据设计图纸，对重要部位的施工进行详细的技术交底，例如遗址四周广场的基础处理、基础放线等排好施工顺序，关键施工环节及可预见性有质量通病建立预防措施，对草地、树木等做到即到即种即活，同时以相应的技术措施加以保证。　　四、现场总平面布置　　为确保本项目工程施工的施工质量及施工期按合同工期要求园满完成，我们成立了本项目经理部，确保现场办公，实现现场指挥，及时处理各种问题，动态控制施工质量及工期。为此，需要设置临时办公室、仓库及现场制作场地及临时工人宿舍等。为确保安全施工，现场在危险和可能发生危险的施工均采取预控措施，如施工区与通行区的有效隔离，人员与车辆分流等等。　　五、施工组织设计各项措施　　1、施工组织设计的执行：　　（一）施工组织设计交底　　向管理人员交底；施工组织设计应向参加本环境工程施工管理的有关部门和人员交底，着重做好施工计划交底，其中包括工程施工顺序，主要施工方法、主要施工机械选用和布置，总工期进度计划，该工程施工组织建制和分工，各管理部门的责任等，以便函做好各方面配合和协调工作。　　对施工人员交底：施工组织设计应对现场施工人员和关键工种的班组长进行交底，重点是施工方案、技术措施、安全措施、施工总平面图和施工总计划等，使施工人员对施工的计划有个较全面的了解。　　（二）各项措施执行的分工和落实　　在编制施工组织设计时，有些技术措施、安全措施做得较深较细，但有些技术措施尚须进一步深化，还有一些须进一步落实条件，为此，须组织和指定有关人员按计划完成。　　（三）各分部工程施工前对相关各项措施执行情况的检查　　有的分项分部工程只有在有关的技术措施、安全措施实施后方可进行施工。因此，在施工组织设计规定的措施实施后，工程负责人要进行检查，符合要求后，再进行分项工程施工指令（四）质量、安全控制　　对各种材料、构件、配件、按设计要求进行检验，验看质量检验报告，必要时请有关检测部门作抽样检验。　　各阶段的分项工程完成后，组织质量检验和评定工作，组织分部工程的质量检查验收。　　实行专职安全员和安全值日制度，对安全进行经常和定期的检查，特别是脚手架和各种电气电路的安全设施的设置情况，必须按施工组织设计中的规定执行。　　（五）施工进度控制　　在施工组织设计交底中，施工总进度计划是其中的一个重要内容，将施工总进度计划落实到相关班组和相关管理人员中，以保证施工总进度计划得以全面正确落实完成。　　4、现场总平面施工管理：　　平面布置基本上能满足施工要求，为切实把本工程建成一个高质量、安全文明工地，在具体的施工管理必须做到以下几方面。　　明确施工管理的任务的内容，以保证正常施工秩序。　　明确管理目标和作用，以达到施工组织设计所指定的目的。　　采用有计划的管理和技术管理，以保证供应及时，质量达标。　　质量管理，严格检查制度，按施工组织设计的方案，提高质量意识，实行科学管理。材料管理，做好材料的检验和测试工作。 　　第二章　　现场组织机构及管理体系、劳动力需要量计划及劳力搭配　　一、现场组织机构设置及管理体系　　1．项目经理部各主要职能　　1）项目经理部：代表公司，对本室外环境工程全面负责，其职能为负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间、项目经理部与作业层、与业主、监理及各横向之间的关系。　　2）项目施工员：主要负责生产调度、文明施工、技术管理、施工组织设计、计划进度安排。测量、计量和试验等工作。　　3）项目质量员：主要负责工程质量预控、检测、隐蔽工程验收，技术复核。质量评定和技术资料的收集工作。　　4）项目安全员：主要负责施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护。　　5）项目材料员；主要负责询价、采购、计划供应、管理、运输、工具设备及配套使用等工作。　　1、施工力量的配备　　根据工程特点，在劳动力的安排上，打破常规劳动力安排模式，抽调公司较强的基本劳力，以满足施工情况灵活安排、统一调配，合理配置各种技术人员，加强技术性较强的关键工种，以控制质量，使本工程的质量等级优良。　　2、施工机具配备　　为确保工程质量要求，我们从抓质量入手，在施工过程中配备先进、适用的测量、旋转器具，以保证施工质量。　　第三章 主要施工设备及主要材料、构配件进场计划 　　一、计划投入的主要施工机械设备表　　序号机械或设备名称型号规格数量国别、产地制造年份额定功率(KW)生产能力备注　　1挖掘机1常州现代0.87M3 良好自有　　2东风4二汽五吨加长 良好自有　　3砼搅伴机 500L 良好自有　　4自卸车解放CA3102-71国产5T良好自有　　5砂浆搅伴机1200L良好自有　　6修剪机 三菱2日本 3.5匹 良好自有　　7水泵6地产 4匹 良好自有　　8草坪机2德国 4匹 良好自有　　9割灌机 本田2日本 4匹 良好自有　　10洒水车2国产EQ1092P 5T良好自有　　11装载机1国产1.5T良好自有　　12起重吊车1国产TA5104JQZY8L 8T良好自有　　13绿篱修剪机ST71进口ST7良好自有　　14洒水车1国产8T良好自有　　15打草机JUS530A 1 国产良好自有 　　按施工需要，提前一周做好机械检修及维护工作，保证施工良好机动性能。 二、工程材料、树木花草进场计划　　按工程进度横道图的工期安排，指定相应的材料采购及进场计划，合同签定即着手进行材料的选购及比价工作，提前确定材料品种，质量标准，价格，并报甲方认可，对于甲供材料，按甲方指定品种质量及价格，要求供货方及时到货，对于大宗采购，提前签定采购协议，严格按工期要求执行。对于树木花草，针对其产品特性，提前确定苗源，对于大规格苗木，应提前做好修剪及移栽准备，按种植日期提前三-六天通知供货做好起挖准备，并于现场定点放线，提前打洞，配备辅助材料。苗木当日出圃，12小时以内种植完毕。　第四章 施工进度计划及工期保障措施　　一、施工进度计划　　在保证质量前提下，本工程实行快速流水作业，争取按期限完成是编制计划的指导思想。　　由于本工程工期短、强调充分利用时间与空间，合理按排、流水段，进行平行流水立体交叉作业，确保施工中主次结合，以扩大施工面，实现平等施工和缩短工期，并确保质量满足设计要求。　　对于工序、工种、人员相对集中，施工进度计划安排对施工安全、防火、用水、用电、二次运输、垃圾外运等问题必须作详细的安排。　　本工程为一有机整体，必须统筹考虑，为了便于管理控制工期，我们列出的工期进度表，在进场时，以此为依据安排详细月施工进度计划，以期达到动态管理，发现问题及时解决，以保施工按期进行。　　二、本工程施工进度编制依据　　根据初步设计图纸计算的工作量；　　根据各工种难易程度用环境设计要求用施工规范的要求；　　根据季节性施工和气候响工期的因素进行安排；　　根据可投入的机械设备、劳动力、技术状况进行安排。　　三、本工程施工进度计划表达方式　　采用横道图进行直观化表示　　1）现场施工条件具备；　　2）全部临时设施、材料、人员、机械确定、水电到位；　　3）施工方安案确定、图纸会审、技术交底完成；　　4）根据横道图。　　严格控制各项计划的实施，加强检查及时调整。严格执行各项规章制度及安全制度、施工规范，确保工期按时完成。　　四、进度安排措施　　1）管线必须提前施工；　　2）全部临时设施、材料、堆场、机械停放到位，减少二次搬运；　　3）严格控制各项计划的实施加强检查及时调整；　　4）严格很高行各项规章制度确保计划安期完成。　　在工期进度的基础上，对施工进度计划作出有效的动态管理，我们具体作出安排，详细编制施工协调计划，以便对照，适时检查调整，有效控制工期和有序的资源供应。　　五、工期限保障措施　　1、组织保证　　本工程目标工期为 72 天，为实现这一目标工期，实行项目经理负责制，实施分项项目负责人制施工和职能分工，对本工程行使、计划、组织、指挥、协调、监督等基本职能，并在项目部系统选择建制，用施工专业队伍组成作业层，定任务、标准、时间完成施工。　　2、分项工程工期及关键进度日期保证：　　一传达室工程：　　1、电动门库：25天　　2、高塔：50天　　二 广场工程　　1、地面工程：30天　　2、饰面工程：20天　　3、其它：50天（穿插于主体工程之间）　　三 广场水电工程（水电预埋先期进行，随工期进展，后期集中安装灯具及水头。）计划工期：65天。　　四 喷泉工程：60天（含开挖、基础、浇筑、饰面及喷泉制安）　　五 绿化种植工程：　　1、场地平整 12天　　2、苗木筹备 37天　　3、种植定点放线 15天　　4、绿化种植 18天　　3、制度保证　　建立生产例会制度，利用动态管理实行滚动计划，每星期至少一次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划内安排，需要重新安排是能快速处理并作日程处理控制，即工程进度实况来解决施工中滞后的措施，落实到实处。准时参加监理组织的周工程例会。　　对于滞后进度要求找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。举行与业主、设计、质检、监理等部门的相关会议，及时解决施工中出现的问题。　　4、计划保证　　采用施工进度总计划与月进度计划相结合的各级、网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工中抓主导工序，找关键矛盾，组织流水交叉作业，安排合理施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，通过施工网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。加强信息反馈，及时与业主协调，根据需要用时修正每月/周计划进度。　　5、装备保证　　机械设备配备充足，最大限度地提高机械化施工程度，以精良的技术装配保证工期质量。　　6、雨季施工措施　　对雨季施工的绿化种植工程，应采取大雨停小雨干的办法，提前收听天气预报，因天气因素无法起挖种植，苗木不允许出圃。　　雨天施工保存的苗木，做好集中保管，覆盖防雨布。做好场地排涝措施，防止场地积水。　　机电设备必须加盖防雨罩，以免雨水损坏设备，手持动力工具安装漏电保护装置，雨后要对机电设施进行检查。　　7、部署保证　　合理安排作业面，实行各方面交叉作业施工方式，减少闲置工作面，减少劳动力浪费。本工程土建绿化与安装的衔接要求见表，各专业工程皆需按进度施工。　　六、缺陷责任期内的管理措施　　1、竣工后安排相关人员组织成立专门养管队伍。 　　2、列出详细养护管理计划，责任明确到个人，实行经济责任承包制度。 　　3、加强日常养护管理操作， 根据植物生长状况极其生长发育规律，因地因树制宜，采取合理的养护管理措施，具体内容包括：浇水、修剪、病虫害防治、死苗补植、施肥等。　　4、定期检查考核，及时整改。　　七、文明施工， 安全生产　　施工现场严格执行《施工现场管理规定》以及国家有关建设工程安全管理的有关法规、法则，建立施工现场的安全生产责任制，明确各相应负责人的关于安全生产、安全措施方面的职责，采取各种安全技术措施：诸如电动机械、电动工具的专用专管、高空作业必须采取的安全措施和准则等。其次，施工过程中严格按照操作规程进行，按照设计图纸、行业规范施工，确保工程安全、可靠。　　按规定要求控制噪音，交通按甲方指定路线并保持其畅通；加强现场文明施工，绿化材料、垃圾不得随意堆放，杜绝施工垃圾对河流的污染；做好成品保护、道路清洁工作，保证施工现场清洁、卫生、文明施工。加强对施工场地周围建筑物和地下管线的观测，采取措施，保护现场周围建筑物和地下管线不受损坏。　　××××××有限公司　　2003年4月6日

该工程是xx集团大型储存粮食仓库，共有仓库面积120000平方米，屋顶防水施工125000平方米，由于该工程仓库是80年代初建成使用，为混凝土屋面，屋顶自然破坏严重渗水和漏水较为严重，要求本次施工保证质量年限为25年以上。所使用材料要求环保和实用。一、编制依据GB50207—2002《屋面工程质量验收规范》GB50208—2002《地下防水工程质量验收规范》GB 18173．1—2000《高分子防水材料》GB 18173．2—2000《高分子防水材料》GB 18173．3—2000《高分子防水材料》GB 50345—2004《屋面工程技术规范》二、施工组织设计1、材料选择：采用合成高分子防水卷材2、施工方法：5层防水制作，采用冷粘贴施工工艺法施工。3、施工工艺：基层清理 喷、刷基层处理剂 附加层处理 定位弹基 准线 卷材准备 基层刷胶粘剂 卷材粘贴、辊压 卷材搭接缝收头检查、处理 储水实验 保护层施工、养护 检查验收。4、施工操作要点（1）将基层杂物认真清理干净、表面平整，无坑凹凸点，含水率符合铺贴卷材要求。（2）根据采用的卷材，用配套的基层处理剂喷、刷基层，均匀无遗漏。（3）对细部节点部位，预先裁剪好卷材，按设计、规范要求进行附加层铺设，粘接牢靠。（4）按屋面坡向、施工方案，进行铺贴幅面定位，弹出铺贴控制线，再进行卷材裁割，松卷待用。（5）铺贴卷材时，先在基层涂刷配套的胶粘剂，均匀薄厚一致。两面需要刷胶时，在卷材方面刷胶，掌握时间及时进行铺贴。铺贴时，按控制线铺贴一段卷材，看好方位，然后沿控制线匀力向前铺贴。要注意不得将卷材拉伸变形，接着用胶皮辊子前后、左右滚压，排出空气，使卷材与基层粘接牢固。最好是一人在前面铺贴，一人在后面辊压。合成高分子防水卷材伸缩性较大。平、立面交接处，应该先平面后立面，先大面后小面，从上而下粘贴卷材。铺贴时不能拉得过紧，自由伸张转角压实压紧。最后再用辊子从上而下再满压一遍。（6）大面完成后，认真检查卷材接缝处的粘接情况，可再涂刷粘接剂，使接缝粘接牢靠，最后用密封材料密封。（7）清扫表面杂务，保持表面清洁。（8）上述工作完成后，要进行储水试验，进行防水检查，做好验收资料。合格后按设计要求进行保护层施工。5、施工准备：（1）施工前，要认真领会设计意图和防水的构造组成，计算出施工工程量。按施工组织设计方案和进度计划做好各项施工准备工作。（2）根据工程量、进度要求，提前做好施工操作人员的准备工作，进行施工分组。（3）做好技术工人的实际操作技能的培训工作。6、材料准备（1）把与工程有关的防水材料按相关要求进行准备，材料应有说明书、合格证以及性能检验报告，材料的品种、规格、性能等应符合现行国家标准和要求。（2）对进场的防水材料应按规范进行抽样检查，不合格的材料不得在工程中使用。（3）计算出材料的消耗数量，准备防水材料的数量，满足正常施工需要。（4）卷材要按要求放在通风阴凉处，要直立堆放，高度不要超过两层。（5）辅助材料应提前购买到位。7、技术准备（1）认真理解了施工方案和技术要求。（2）结合施工现场，确定具体的施工方案和方法。（3）做好了材料的试验、检验、和样板，总结了通病的预防措施。（4）进行了技术交底，做到施工操作人员的心中有数，确保施工顺利进行。8、施工机具的准备：（见表）此表请参阅原文 http://www.cnwen.net/article/article_show.asp?ArticleID=9429、施工人员配备项目经理1人会计1人技术责任人1人安全责任人1人物资管理1人质量检查2人安全员2人施工人员30人杂工5人电工1人两项总和45人三、施工管理项目经理是工程的总负责人，在技术负责人、质量负责人、安全负责人的配合下进行进度、质量、安全、物资、生活的一级管理。技术、安全、质量管理人员组成二级管理，工段与班组实行三级管理。1、一级管理：由项目经理主管，技术、质量、安全等负责人配合项目经理进行一级管理，组成项目部，监督管理工程质量、进度与安全文明施工。2、二级管理：由质量、技术和安全责任人发挥二级管理的作用，既独立有统一的实行各自的职责，完成任务。技术与进度责任人的职责：（1）做好施工应急预案（2）做好施工前的准备工作，制定操作规程（3）制定施工进度时间表，绘制进度图（4）负责技术交底和施工人员的培训（5）施工现场技术管理（6）纠正不规范施工，保证工程质量（7）检查日施工进度与质量，解决施工中的疑难问题（8）与甲方协调，工期合理安排（9）研究解决重要施工技术问题质量责任人职责：（1）制定操作规程与选题指标（2）施工前的样板制作、样板质量检测（3）原材料的检测（4）各工序的质量检测，不符合质量标准的责成返工（5）每道工序完成后进行检测，填报质量检测记录表（6）施工进度、质量日报表的检查（7）发现并及时消除施工中的质量隐患安全责任人的职责（1）制定各项安全规程（2）对施工人员进行安全培训（3）检查安全设施，防火、防暴。（4）检查高空作业措施（5）检查照明、除尘设备的运行。排除发现施工中的各类安全隐患。3、三极班组管理（1）每天召开班前会议，强调质量标准，强调遵守操作规程也安全规程。确保质量、生产安全双过关。（2）随时检查与互相检查质量是否合格，对何时停工与停工应急事项做出准确判断。（3）发现质量不合格时要及时找到原因，及时进行解决。（4）严防不合理的操作，及时对不合格的地方进行返工或修复。（5）每道工序要经质量检查员检查后，再经工程监理或甲方检查并在施工记录签字后，方可进行下一道工序施工。（6）做好各项施工记录，日报表逐班上报。（7）随时检查操作人员的劳保情况等其他机具的运行情况，一旦发现异常情况要通知及时修复。四、施工安全技术1、施工前进行安全教育，操作人员应持证上岗，并进行安全技术交底。2、做好 劳动保护工作，患有皮肤病、眼病、刺激过敏者，不宜做防水卷材施工。3、检查安全设施是否可靠，重点检查护栏架子安全网。4、根据材料不同，做好操作人员的中毒、烫伤、坠落的预防工作。5、操作现场，进行严格的用火管理，配备足够的消防器材。6、雨雪霜天刮5级大风时，停止施工，避免在高温烈日下施工。7、夏季采取防暑降温措施，下班后应清洁个人卫生。8、高空作业要有防止坠落的措施，并应有醒目的提示或警示标志9、施工完毕要清理场地，打扫卫生，作到“工完、料尽、场地清”。五、职业健康安全措施1、设立HSE责任人，负责项目部日常HSE管理工作，监督其运作过程，直接对项目经理负责。2、提前制订HSE计划和程序，彻底杜绝安全事故并确保所有的现场工人熟悉HSE计划和安全操作规程。3、对工人作业进行安全指导、教育和协调，使工作环境安全、健康有序。4、准备所有的安全程序、工具、表格等，把它们应用于现场，并按要求进行事故调查。5、与公司安全环保部保持联系，按时报表。6、培训：根据项目工程特点和施工员工的能力情况，制定相应的培训计划：7、组织全体员工进行学习项目HSE作业计划书。8、组织职工对作业场所风险识别和控制措施进行技能培训。9、应急预案的培训。10、各专业工种、岗位HSE知识（安全措施）的培训。11、参加业主建设单位组织的HSE入门培训。

一、1：施工组织设计由项目负责人主持编制。2：施工方案应由项目负责人主持编制。3：由专业承包单位施工的分部分项工程，施工方案由专业承包单位的项目技术负责人主持编制。 二、1：施工组织设计由总包单位技术负责人审批。2:施工方案由项目技术负责人审批。3:专业承包单位的施工方案由专业承包单位的技术负责人审批，并由总包项目技术负责人核准备案。三、1:危大工程专项施工方案由总包单位技术负责人审批。2:分包的危大工程专项施工方案由分包单位编制，方案由总包单位技术负责人和分包单位技术负责人共同审核签字并加单位公章。3:专家论证的专项施工方案由总包单位技术负责人签字加盖单位公章，并由项目总监签字加盖执业印章后方可实施。

施工组织设计编制的基本内容及基本要求1、施工组织设计编制的依据1、1、工程设计施工图及其标准图〈包括设计变更、图纸会审记录、设计交底等设计文件〉、工程地质报告。1、2、建造地点特征（工程地形及地质水文条件、气象条件、施工条件、建造地点及空间状况）。1、3、工程施工承包合同（包括补充协议、投标文件等）；1、4、现行国家和有关主管部门制定的有关方针、政策、法律、法规、规章、规范及其强制性条文、规程、标准、定额。1、5、公司制定的iso9001-2000程序文件、企业标准、以及公司制定的各种规章制度。1、6、类似工程施工经验及新技术、新工艺（如外墙提升脚手架）应用成果。2、工程概况内容包括建设地点、建筑概况、结构概况、工期造价、地质条件、气象条件、施工条件、关键施工部位。2、1、工程性质作用：工程类型、使用功能、建设目的、工期、质量要求、投资额。2、2、建筑和结构特征：建筑平面形状组成、层数、层高、面积、长、宽、高、有无地下室、结构类型、结构特点、生产流程及工艺特点、建筑及装修特点、技术上的复杂程度和抗震要求。2、3、建造地点特征：主要说明：工程地形状况（建设地点、建造场地地形状况），地质、水文条件（地下土层土质状况及有无不良土层情况、地基承载力层土质状况、地下水位标高），气象条件（雨季、雨量、雷雨、基本风压、冬季、夏季、地震烈度，如柳洲市基本风压为w。=0.30kn/㎡、雨季为5—9月份、冬季5℃以下、地震烈度6级），建造地点及空间状况（施工现场周边道路状况、现场道路状况、周边建筑物状况），施工自然条件（高程及水准点状况、定位及基准点状况、接水点状况、接电点状况、地下预埋管线情况、地下构筑物情况、雨水污水排放状况、材料及设备供应状况）。2、4、工程施工特征：工程项目施工关键部位。3、施工部署3、1、工程总体目标①质量目标;②安全目标;③工期目标;④文明施工目标;⑤成本目标。3、2、施工组织措施（为达到目标所采取的措施）。3、2、1、建立施工组织机构，实施三级管理。3、2、2、项目部建立，人员职责按公司责任制规定。3、3、3、各项管理规章制度建立。3、3、总体施工部署（大型工程、小区工程、非单项工程）。3、3、1、施工准备工作安排要求，明确各项准备工作要求完成时间及完成人。3、3、2、安排全场性服务的施工设施、水、电、路、平整场地。3、3、3、施工物资及工程材料供应方案。3、3、4、劳动力的组织方案。3、3、5、专业分包方案。3、3、6、机械设备包括土方机械、砼施工机械（泵送砼或自拌砼）、钢筋加工机械、模板加工机械，模板、钢筋、脚手架材料、工程材料水平运输及垂直运输机械及方案的选择。3、3、7、确定施工过程质量监视及测量方案和检验及试验方案。试验在哪进行及其设备人员配备、要求，工地测量仪器配备、标定、上岗及要求，工地质量检查检测工具、设备配备及要求等。并列出监视及测量计划装置表、检验及试验计划表：3、3、8、确定总体施工方案（单项工程直接在施工方案、施工顺序中明确）3、3、9、合理确定单项工程开竣工时间（见施工总进度计划）。

监理单位对施工单位的施工组织设计和专项方案审核内容，主要分几个部分：第一，编制及报审程序。（俗称，程序符合性审核）主要看编制人、审核人、审批人是否符合要求。一般而言，编制人为项目工程师（项目上的技术负责人）审核人为施工单位技术负责人，且相关部门的主要负责人需要签署审核意见，审批人为施工单位总工程师。第二，质量方面的保障措施。第三，安全生产方面的保障措施。第四，主要的机械和材料方面的保障措施。第五，环境方面的保护措施。（主要做到合理和可操作，质量可靠，安全文明措施有保证，经济合理。）第六部分，计划进度与工期要求的符合性。第二至第六方面的内容俗称针对性和可操作性的审核）其余还有的内容一般还有平面布置图，应急预案等等。（具体可以上网搜索施工组织设计（方案）的主要内容，这些东西属于建造师考试的基本内容（国家注册监理工程师教材没有更多对于具体需要的内容做详细的介绍），以前我是倒背如流，现在记不完整了。总的说来，比较正规的施工组织设计组成内容一般都有：封面、目录、主要的质量措施、主要的安全措施、人机料的组织措施、季节性施工措施、环境保护措施、应急预案、进度计划、总平面布置图等等，专项方案没那么多，专项方案主要是体现出质量安全和进度的控制方法，可参看相关专项施工的施工质量与验收规范、技术规程。）至于如何审查具体内容，实话说，很多专监甚至总监能力远远达不到这方面的要求。原因在于建筑领域涉及到的内容太多了，有些方面或许你遇到过比较熟悉，但很多时候你的经验根本无法达到这个高度。因此，对于监理单位的审查、审核，主要看编制报审程序是否符合要求、引用的标准是否过期、内容是否与设计要求一致（套用的太多，甚至内容很多牛头不对马嘴，张冠李戴，甚至项目名称都有错误的现象）主要的工艺是否与施工及验收规范相符合，特别注意是否有明显违反国家强制性条文的内容。最后一定要留一笔：方案如有变化修改，需重新报审。（方案与现场不符的现象太普遍了，而监理有责任对方案的实施进行核对，没出事，算你走运。出了事就要背锅。）具体的审核深度因人而异，有些人可以提出很多修改意见，有些人啥都看不出问题。这与个人的业务能力密切相关，在此不再累述。监理单位专业监理工程师的审查意见一般这样写：1）编制及报审程序符合要求。2）施工组织设计（方案）具有针对性和可操作性，未发现违反国家强制性条文的内容3）施工组织设计（方案）如有修改需重新报审。总监的审核意见为：同意实施。（施工组织设计及超过一定规模的危大工程专项方案需要建设单位审批，其余方案建设单位不用审批，但需留存备查。）更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

　　一个工程想要顺利的开工和竣工都需要经过很多的步骤与前期的设计，而施工组织设计方案是工程想要高效率、高质量的尽早竣工的必不可少的一道工序。施工组织设计方案包含工程的方方面面，包含工程各个要素的分配与组合，工程各个项目的资金情况以及在这个过程中不同工程技术的运用。一个完善并且切合实际的施工组织设计方案，可以有助于工程的进展，使工程在预定的工期内完成。　　首先，在拟定施工组织设计方案的时候，需要考虑到国家关于该类工程的相关规定以及该工程的具体特点，在政策法规的基础上，综合该工程的实际情况做出相应的方案。这就要求拟定施工组织设计方案的相关公司或者是相关人员，要对工程的政策法规有一定的熟悉度，而且还要充分了解该工程的基本情况以及其是否有特殊点的存在。　　其次，在拟定施工组织设计方案的时候，需要对工程的施工有一个前期的准备和部署的工作，这样就相对于有了一个总的工程的计划。这样能够对不仅能够确保工程的进度，而且还能对该工程的整体的进程有一个综合的把握。　　再次，在拟定施工组织设计方案的时候，还需要对工程进行具体的模块的划分，划分一般都按照各部分工程的施工实际而来。而且对每个部分的工程都需要拟定施工方法和人员以及其他相应的物资、器械、设备等的安排。　　然后，在拟定施工组织设计方案的时候，还需要考虑到工程在施工阶段可能发生的安全隐患，并对这些隐患采取相应的措施，尽量做到能够规避这些隐患，使工程能够安全有序的开展。工程的质量问题也是拟定施工组织设计方案时不得不考虑的问题，要确保工程的质量，就要确保在工程施工期间人员、技术、设备等的通力合作。　　最后，在拟定施工组织设计方案的时候，不得不考虑的就是工程的成本了。工程在各个项目的花费都要尽量明确化，要在确保工程的质量的条件下，尽量控制工程的成本，使其的成本一直处在可以控制的范围内。　　以上就是施工组织方案的基本内容，基本上每个工程的组织方案这些内容都是不可或缺的。通过这篇文章，你有没有对工程的施工组织方案有一点点了解?

根据编制施工组织设计的类别分述如下。 (1)施工组织总设计的内容 1)工程概括和工程特点的说明。 2)施工总进度计划和主要单位工程的进度计划。 3)总的施工部署和主要单位工程的施工方案。 4)分年度的各种资源的总需要量计划(包括劳动力、原材料、加工构件、施工机械、安装设备等）。 5)全场性施工准备工作计划(包括“三通一平”的准备，临时设施施工的准备，原有道路、房屋、动力和加工厂条件的利用，机构组织的设置等)。 6)施工总平面图的设计. 7)有关质量、安全和降低成本等技术组织措施和技术经济指标。 (2)单位工程施工组织设计的内容 1)工程概况和工程特点分析(包括工程的位置．建筑面积，结构型式、建筑持点及施工要求等)。 2)施工准备工作计划(包括进场条件、劳力、材料、机具竿的准备及使用计划，“三通一平”的具体安排，预制构件的施工、特殊材料的订货等)。3)施工方案的选择(包括流水段的划分、主要项目的施工顺序和施工方法，劳动组织及有关技术措施等）。 4)工程进度表(包括确定工程项目及计算工程量；确定劳动量从建筑机械台班数；确定各分部分项工程的工作日；考虑工序的搭接；编排施工进度计划等。 5)各种资源需要量计划(包括劳动力、材料、构件、机具等 6)现场施工平面布置图(包括对各种材料、构件、半成品的堆放位置；水、电管线的布置；机械位置及各、种临时设施的布局等)。 7)对工程质量、安全施工、降低成本等的技术组织措施。 (3)分布(分项)工程作业计划的内容 1)工程特点 2)主要施工方法及技术措施。 3)进度计划表 4)材料、劳力及机具的使用计划 5)质量要求

施工组织设计和施工方案的区别：施工组织设计是对总体施工程序的策划或筹备计划，也可称为统筹安排，包含工程概况、工期、机具设备的准备、人员安排、具体施工细节、安全措施等一系列描叙；施工方案仅指单项或多项施工工艺、步骤、做法的描叙，两者不能混为一谈。1、按照建设工程施工合同(示范文本）（gf-2013-0201)：第二部分通用条款:7.1.1施工组织设计的内容1)施工方案2)施工现场平面布置图3)施工进度计划及保证措施4)劳动力及材料供应计划5)施工机械设备的选用6)质量保证体系及措施7)安全生产、文明施工措施8)环境保护、成本控制措施9)合同当事人约定的其他的内容2、施工方案是根据一个施工项目指定的实施方案。其中包括组织机构方案(各职能机构的构成、各自职责、相互关系等)、人员组成方案(项目负责人、各机构负责人、各专业负责人等)、技术方案(进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等)、安全方案(安全总体要求、施工危险因素分析、安全措施、重大施工步骤安全预案等)、材料供应方案(材料供应流程、接保检流程、临时(急发)材料采购流程等)，此外，根据项目大小还有现场保卫方案、后勤保障方案等等。施工方案是根据项目确定的，有些项目简单、工期短就不需要制订复杂的方案。

程、政、条、一、针、操、进；体系、措施自主决

施工组织涉及的范围最广，面最宽，是总的计划安排。施工方案基本是分部工程的施工方法及施工进度计划，如何施工的，采取什么方法等等。他们是互相关联的，施工方案比施工组织设计详细，内容也越来越具体。

编制施工组织设计的主要内容（1）工程概况及特点分析 分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限，建设单位的要求和可提供的条件；本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况；施工力量、施工条件、资源供应情况等。并找出本工程的主要施工特点（难点）。（2）施工方案选择 依据工程概况及特点分析，结合可供投入的各项资源情况，全面部署施工任务，确定施工总顺序和流向；选择主要工种工程的施工方法和施工机械；确定各部分项工程的施工顺序；并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、定量的分析，以选出最佳施工方案。（3）编制施工进度计划 施工进度计划是施工方案在时间上的体现和安排。编制施工进度计划应采用先进的计划理论和方法（如流水施工、横道图、垂直图、网络图等）合理确定施工顺序和各工序的作业时间，使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态，即资源均衡、工期合理、成本低。（4）施工准备工作计划 确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等。（5）劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划，用以解决供应问题。（6）施工平面图设计 其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题。即把设入的各种资源（如材料、构件、机械、运输等）和生产、生活所需临建设施和场地，最佳地布置在施工现场，以保证整个现场能有组织、有秩序、有计划的文明施工。（7）主要技术经济指标 对编制的施工组织设计进行全面的技术经济效益评价：如采用工期、质量、成本、安全等指标。

1、施工组织设计（方案）的审批程序应符合规范规定。施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案；规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行审批。2、施工组织设计（方案）的包括内容应与规范要求一致。审查时，首先审查其所含内容是否满足规范要求。3、施工组织设计的实际内容应针对该工程特点以及所处环境等实际情况，体现其针对性。4、施工组织设计（方案）的编制依据是否充分。编制依据应包括：有关的法律、法规和文件，国家现行有关标准和技术经济指标，工程所在地区行政主管部门的批准文件、建设单位对施工的要求，工程施工合同，工程设计文件，工程施工范围内的现场条件、工程地质及水文地质、气象等自然条件，与工程有关的资源供应情况，施工企业的生产能力、机具设备问题、技术水平等。5、施工组织设计（方案）中管理目标应该明确，且符合施工合同和项目总体目标的要求。如确定的质量目标为合格（可以进行分解，如单位工程、分部、分项、检验批合格率100%等）、HSE目标为三“0”，以及实际的进度控制目标、费用控制目标等。6、施工组织设计（方案）中组织机构、人员、职责应该健全和对应，人力资源落实到位，特别是项目经理、技术负责人、专职质量、HSE检查员等。对于组织机构、人员职责分工不明确的，审查时应提出明确的监理意见。7、对于属于危险性较大的分部分项工程的施工方案，是否符合《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》对方案编制内容的要求；对按要求需要专家论证的，是否组织了专家论证会，并按专家的意见进行了修改完善。8、对于重大的施工组织设计（方案）或采用新技术、新工艺、新方法的施工组织设计（方案），采用专题会议审查的方式，邀请各方代表共同审查。9、对于施工组织设计（方案）中的施工工序、工艺流程，审查其是否按照施工及质量验收规范和设计技术要求来描述，以防止程序性错误带来的监管风险。10、对于施工组织设计（方案）中列出的质量及安全检查工具的审查，应该认真核查。确保满足各专业的质量检查环节中对关键控制点的全覆盖。对于安全检查工具的配置，审查以危险作业为重点。11、对冬、雨期、汛期等特殊环境下的施工质量及安全的内容，审查其采取措施的针对性。如无质量及安全控制内容，不符合现场环境条件等，审查时需要提出建议，要求施工方对相关内容进行完善。12、对于涉及造价控制方面的内容，应审查所采用的施工技术、工艺、方法的合理性及经济可行性。13、施工组织设计（方案）应该符合工程建设强制性标准要求。14、施工组织设计（方案）经审查需要施工单位修改时，由总监签发书面意见，退回施工单位修改后再报审，总监应重新审定。首次报审和再报审时填写的“报审表”均应留存。

施工组织设计，施工方案编制人一般由项目经理部的技术负责人主持编制及申报，审核人为公司总工程室总工，审批人为公司总工程师。依据投标时编制的依据：1.上级组织骗子该单位工程的要求，建设单位的意图及要求，工程承包合同，施工图对施工要求2.施工组织总设计和施工图3.年度施工计划对该工程的安排和规定的各项指标4.劳动力配备情况，材料，构件和加工品的来源和供应情况，主要机械的生产能力和配备情况5.预算文件提供的有关数据6.水电供应条件

有的，但是必定遭审查人打回去的。只有单位工程才编制施工组织设计。施工组织设计是对如何完成整个工程的进度、质量、工期、安全等目标，采取人、机、料、法、环的组织措施、技术措施的部署，讲究的是共同协作、考虑的是整体的战斗力。而施工方案，则是对分部、分项的小“战役”如何歼灭？布置讲究细致，交底要求具体。合并成一本就没有针对性，只说施工环境、季节特征等等就不相同，对应的具体措施各异！就不是施工方案而是讲义、教材、参考资料了。

施组分整体性施组和单位工程施组，整体施组即整个标段编制的一个施工组织设计，针对整个项目的单位工程进行人、机、料的组织，简单的阐述各个单位工程的施工方案。单位工程施组即为针对这个单位工程所需配备的人、机、料等，然后是相应的施工方法。施工方案主要是以施工方法为主，针对某个分项工程所做的合理的、可实施性的施工方法！~用于指导作业人员施工！

1. 房建工程施工组织设计02. 市政工程施工组织设计03. 钢结构施工组织设计04. 临时用电施工组织设计05. 装饰装修工程施工组织设计06. 应急预案施工组织设计07. 人防工程施工组织设计08. 混凝土工程施工组织设计09. 基坑工程施工组织设计10. 公共设施施工组织设计11. 环保施工组织设计12. 水电安装工程施工组织设计13. 吊篮施工组织设计14. 水利水电施工组织设计15. 装饰装修工程施工组织设计16. 园林施工组织设计17. 通风与空调工程施工组织设计18. 工业建筑施工方案模板19. 电气施工组织设计20. 给排水采暧燃气施工组织设计21. 暖通施工组织设计22. 弱电施工组织设计23. 安装工程施工组织设计24. 脚手架施工组织设计25. 桩基础施工组织设计26. 岩土工程施工组织设计27. 轻轨与地铁施工方案28. 安全施工组织设计29. 施工组织设计资料库30. 电力工程施工组织设计31. 网络图和横道图进度计划集合32. 公路桥梁隧道施工组织设计33. 建筑工程施工技术资料表格34. 幕墙施工组织设计35. 专项施工方案模板36. 施工组织设计常用流程图集37. 多个连续梁施工方案及整套资料38.改建工程塔台住宅楼施工组织39. 哈大施组803-82040. 精选施工方案范例模板41. 水利水电常用流程图素材42. 土建工程施工方案43 . 文明施工范本44 . 港口码头工程施工组织设计45. 土石方工程施工组织设计46. 照明工程方案47. 建筑工程施工工艺标准48. 消防工程组织设计49. 园林绿化施工组织设计50. 外墙保温施工组织设计51. 冬季施工施工组织设计52 . 技术交底及其安全资料库53. 招标投标范本大全54. 管道施工组织设计55. 节能施工组织设计56. 防水施工组织设计57. 厂房、设备安装与拆除58. 各类合同范本59. 土地整理施工组织设计60. 鲁班奖素材方案模板61. 建筑工程施工技术资料表格62. 广播电视中心工程施工组织设计63. 建筑施工工艺大全64. 铁路客运专线土建工程全套施工组织设计65. 房地产工程管理策划等资料66. 建筑工程施工资料管理与编制范例67. 建筑规范大全71. 2012年更新(已更新到最新）72. 安装施工组织设计73. 土建工程施工组织设计74. 水利施工组织设计75. 道路施工组织设计76. 锅炉施工组织在设计77. 体育场施工组织设计78. 压力容器施工组织设计79. 水泥混凝土路施工组织设计80. 亮化工程施工组织设计81. 防洪堤河堤施工组织设计82. 安全资料83. 总体施工组织设计84. 综合工程施工组织设计85. 深基坑支护方案86. 通信管道施工组织设计87. 农村建设施工组织设计88. 煤矿施工组织设计89. 雨季施工方案90. 专项方案大全91. 应急救援预案大全92. 电力管道施工组织设计93. 冬季施工施工组织设计94. 基坑施工组织设计95. 监控施工组织设计96. 地下室施工方案97. 水池施工组织设计方案98. 土地开发整理99. 奥体中心体育场施工组织100. 质量通病图集101. 龙门吊方案102. PE外网管道施工组织设计103. 石油相关施工方案104. 矿山施工组织设计105. 土建业内资料全套填写实例（文字类+表格类）106. 常用施工方案107. 公路桥梁隧道108. 设备安装工程109. 路桥工程110. 地铁工程111. 岩土工程112. 安全专项施工方案113. 地基基础工程114. 钢筋专项施工方案115. 工程计算表格及工具116. 鲁班奖施工组织设计50117. 模板专项施工方案118. 深基坑专项施工方案119. 施工常用图图库120. 临时施工用电专项方案121. 塔吊专项施工方案122. 夏季专项施工方案123. 应急预案124. 智能建筑125. 主体结构工程126. 砖混结构施工组织设计127. 热力管道施工方案128. 箱梁施工方案129. 混凝土施工组织设计130. 办公楼装饰装修施工组织设计131. 道路大修工程施工组织设计132. 建筑资料规程133. 道路施工组织设计134. 高支模施工组织设计135. 通信施工组织设计136. 房地产制度管理137. 施工管理资料全套施工管理资料表格 Excel版600多份表格138. 新农村工程施工组织设计139. 施工组织设计审批表140.防火卷帘门安装方案及使用手册141.外架搭设施工方案142.清水混凝土施工方案143..监理资料表格大全144.加油站施工组织设计145..风貌房施工方案146..市政资料填写范例大全147.管道计算148.酒店装修施工组织设计149..办公楼装修施工组织设计150.三级公路施工组织设计151.监理资料大全152.料桩库基础图集153.各类施工表格154.定位放线155.各类招标投标156.交工资料

施工组织设计主要内容:1.工程概况与特点,2.施工平面布置图,3.施工部署和管理体系,4.施工方案和技术措施,5.施工质量保证计划,6.施工安全保证计划,7.文明施工和环保节能降耗保证计划及辅助的施工措施.一般各种设计和方案等概况都是要的,施工平面布置图也是必不可少的,施工部署如施工流程,进度计划,人力资源,机械设备,材料使用等计划等,管理体系是组织保证,施工方案及技术措施是核心,后面的三大保证计划是容易理解的.专项方案的内容:1.工程概况,2.编制依据,3.施工计划,4.施工工艺技术,5.安全保证计划,6.劳动力计划,7.计算书及相关图纸.这几条中第457应该能够理解,技术是重要的,安全不必说,因为之所以要编制专项方案就是因为重要或有危险性,第7条是论证的依据,即使不需要专家论证施工企业也要审核的.

分部分项施工组织设计和施工方案,专项方案三者有什么区别 施工方案是根据一个施工专案指定的实施方案。包括组织机构、人员组成、技术措施、进度安排、关键技术预案、安全方案措施、重大施工步骤安全预案等等。就是一份完整的技术标。一般包括以下内容： 施工方案一般包括以下内容： 1、编制依据、原则 2、编制范围 3、工程概况 4、总体布置及工期安排 5、施工技术方案 6、工期保证措施 7、质量目标、保证体系及保证措施 8、安全生产目标及保证措施 9、应急救援预案 10、季节、冬季施工保证措施 11、环境保护措施 12、文明施工要求 13、与甲方、监理、设计间的协调。 具体的要看各个型别专案的实际情况按需编制。 分部分项的定义是这样的，你了解它的定义就明白了： 分部工程是单位工程的组成部分，按专业和建筑部位确定，一般工业与民用建筑工程的分部工程包括：地基与基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、屋面工程、给排水及采暖工程、电气工程、智慧建筑工程、通风与空调工程、电梯工程。 分项工程是分部工程的组成部分搜寻，一般按主要工程、材料、施工艺、装置类别等进行划分。例如，土方开挖工程、土方回填工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砖砌体工程、木门窗制作与安装工程、玻璃幕墙工程等。 专项方案 超过一定规模危险性较大的分部分项工程，必须要制定专项的施工方案，因为涉及到安全和质量的重大问题。比如大模板工程、深基坑开挖、大体积混凝土工程施工等等这些都是需要制定专项方案的。 施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 1．工程概况。 2．施工部署和施工方案。 3．施工进度计划（绘制横道图或网路图）。 4．施工平面布置（绘制施工平面布置图）。 5．资源需要量计划。 6．各项技术措施（质量保证措施、安全控制措施、成本控制措施、环境保护措施、季节性施工措施）。 单位工程施工方案设计与单位工程施工组织设计两者有什么区别 通俗来说方案设计是个总叙述,大概讲讲工程概况,采用的工艺,施工机构安排等,施工组织设计则是详细的介绍施工过程中施工人员,装置的安排,就是详细的施工安排. 急！求一份房屋建筑的施工组织设计或分部工程的专项施工方案 送分后加QQ，就给你拖过去 施工组织设计（专项施工方案）报审表与安全专项施工方案报审表是不是一样的？有什么区别？房建资料高手来 一样的，没有区别，方案的报审表都是一样的。 施工组织设计与专项安全施工方案编审制度有哪些？ 1．及时性。工程施工前要编好施工组织设计与各专项安全施工方案，如特殊情况来不及编制完整的，必须编制单项的安全施工要求； 2．针对性。要针对不同工程的结构特点和不同的施工方法，针对施工场地及周围环境等，从防护上、技术上和管理上提出相应的安全措施； 3．具体化。所有安全技术措施都必须明确、具体，能指导施工。 二、编制与审批 1．各级正副总工程师、主任工程师以及施工专案技术负责人，对施工生产的安全负技术责任。分别按照企业关于编制施工组织设计（施工方案）的分工规定，分级负责编制安全技术措施； 目录一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度二、安全技术措施计划执行制度三、安全技术交底制度四、架体、装置安装验收制五、施工机具进场验收与保养维修制度六、安全检查制度七、安全教育培训制度八、安全生产奖罚制度九、伤亡事故快报制度十、卫生保洁制度十一、消防防火责任制十二、班组安全活动制十三、不扰民措施十四、门卫值班与保卫制度十五、临时用电定期检查制度十六、专案“三宝四口”安全防护规定十七、专案现场的落手清管理制度十八、生产工人的安全生产责任制度十九、施工现场安全检查制度 一个专案两栋楼施工方案和施工组织设计是否分开写 首先专案划分---单位工程、单项工程、分部工程 每个都可以出施工组织设计 施工方案是根据分部分项工程设计的 也就是说 该专案出 -总施工组织设计，施工方案单独出（这样才是规范做法） 施工组织设计及专项施工方案有没有一个总的目录？ 施工组织设计和专项施工方案需要一个总的目录。 目录需包含下列内容： 1、编制依据 2、主要施工方法； 3、拟投入的人、料、机安排计划； 4、安全、质量保证体系及组织机构； 5、总体进度计划； 6、冬季雨季施工措施等内容。 机电专业施工组织设计，施工方案应包括哪些主项 施工方案是根据一个施工专案指定的实施方案。其中包括组织机构方案（各职能机构的构成、各自职责、相互关系等）、人员组成方案（专案负责人、各机构负责人、各专业负责人等）、技术方案（进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等）、安全方案（安全总体要求、施工危险因素分析、安全措施、重大施工步骤安全预案等）、材料供应方案（材料供应流程、接保检流程、临时（急发）材料采购流程等），此外，根据专案大小还有现场保卫方案、后勤保障方案等等。 施工方案是根据专案确定的，有些专案简单、工期短就不需要制订复杂的方案。

不一回事啊，施组是指导性文件，方案只是专项方案

　　一、施工组织设计和施工方案的概念 　　1、施工组织设计 　　施工组织设计是指导一个拟建工程进行施工准备和组织实施施工的基本的技术经济文件。它的任务是要对具体的拟建工程(单项工程或单位工程)的施工准备工作和整个的施工过程，在人力和物力、时问和空间、技术和组织上，做出一个全面而合理，符合好、快、省、安全要求的计划安排。 　　2、施工方案 　　施工方案是单位工程或分部(分项)工程中某施工方法的分析，是对施工实施过程所耗用的劳动力、材料、机械、费用以及工期等在合理组织的条件下，进行技术经济的分析，力求采用新技术，从中选择最优施工方法也即最优方案。对于工程项目中一些施工难点和关键分部、分项工程，我们经常会编制专门的施工方案。因此施工方案有包含在施工组织设计里和独立编制两种形式。 　　二、施工组织设计和施工方案的关系 　　1、整体和局部的关系 　　施工方案和施工组织淡计是密不可分的。不管是什么形式的施工方案，都是该工程项目施工组织设计必不可少的一部分。缺少了施工方案的施工组织设汁只剩下空洞的外壳，不具备项目管理规划和实施的作用，也就没有存在的意义。而完全脱离了施工组织设计的施工方案，也是不切实际的技术文件，无法指导施工。 　　2、指导与被指导的关系 　　施工组织设计确定了该工程项目的总体施工思想和全局部署，施工方案只是针对局部工程或分部分项工程而编制的。施工方案不管如何编制，也不论何种形式，都必须在施工组织设计的总体规划和全局部署下进行。如果说施工方案是目的，则施工组织设计就是纲。施工方案始终是在施工组织设计的指导下进行编制和实施的。 　　三、施工组织设计和施工方案的区别 　　1、作用不同 　　施工组织设计是一个工程的战略部署，是项目经理执行管理，为履行企业同业主签定的合同和对业主的承诺，依据合同、设计图纸以及各类规范、标准、规定和文件来编制，是对工程投标、签订承包合同和工程从施工准备到工程竣工交验全过程的综合性、纲领性文件。施工组织设计编制前由项目经理组织，项目全体人员在熟悉图纸和工程特点的基础上集体讨论，集思广益，最后由项目总工组织相关人员，按照项目经理和全体项目管理人员的意图编写。 　　方案是依据施工组织设计关于某一分项工程的施工方法而编制的具体的施工工艺，并对此分项工程的材料、机具、人员、工艺进行详细的部署，保证质量要求和安全文明施工要求，它应该具有可行性、针对性。 　　2、侧重点不同 　　施工组织设计侧重决策，方案侧重实施。 　　3、出发点不同 　　施工组织设计从项目决策层的角度出发，是决策者意志的文件化反映，它更多反映的是方案确定的原则，是如何通过多方案对比确定施工方法的。 　　方案从项目管理层的角度出发，是对施工方法的细化，它反映的是如何实施、如何保证质量、如何控制安全的。 　　4、编制原则不同 　　施工组织设计可以按照合理、可行、安全、经济、先进等几方面作为编制的依据，确保施工组织设计的准确性(符合实际情况)、先进性(具有创新意识)、群众性(体现集思广益，充分调动所有人的主观能动性)、严肃性(严格遵照执行)和实践性(实事求是切合实际情况)。 　　5、编制内容不同 　　施工组织设计编制的对象是工程整体，可以是一个建设项目或建筑群，也可以是一个单位工程。不仅是指导现场施工，还要对工程的商务运作有一个明确的规划，施工组织设计必须内容全面，从项目机构安排，施工方案选择，合理安排施工顺序和进度计划，有效选用施工场地，优化配置和节约使用人力、物力、财力、技术等生产要素，协调各方面的工作。施工有计划，有节奏，能够保证质量、进度、安全，取得良好的经济效益、社会效益和环境效益。特别需包含单位工程施工的经济效益分析、成本控制措施等与商务运作相关的内容。 　　四、施工方案的`编制内容 　　施工方案编制的对象通常指的是分部、分项工程。它是指导具体的一个分部、分项工程施工的实施过程。其编制内容通常包括该工程概况、施工中的难点及重点分析、施工方法的选用比较、具体的施工方法和质量、安全控制以及成品保护等方面的内容。 　　技术文件层次的划分 　　分清施工组织设计、方案的层次。施工组织设计是一个工程的战略部署，是宏观的部署，具有指导性;方案是每个分项工程战役计划，需要考虑细致、全面有针对性。 　　主要措施 　　冬季施工由于本施工地区冬季为高严寒地区，搞好冬期施工，对加快工程进展，保证工程质量是至关重要的。冬期施工所采取的措施一是要保证工程质量，二是要经济简便。根据本工程的特点、气候条件，施工条件，主要采取以下措施： 　　土方工程 　　根据施工实际情况，冬期室外冻土开挖施工前需融化，采用燃烧刨花、锯沫、废木及煤炭烘烤，并派专人监护，同时采取可靠的防火措施。基坑（槽）采用机械挖方，挖方土料集中置于指定堆土场地；对于挖出的未受冻土，在弃土场地做好保温工作，采用覆盖塑料布及麻袋的方法防冻，以备回填时用。对挖好的基坑（槽）覆盖麻袋、塑料布防冻，并根据环境气温条件，在其作业指导书中进行热工计算确定保温层厚度。施工时其他要求如下： 　　1)土方工程的冬期施工，施工前要做好准备工作，连续施工。 　　2)挖方时要采取防止引起相邻建（构）筑地基或其它设施受冻的保温措施。 　　3)填方前清除基底上的冰雪和杂物，对室内的回填不得含有冻块的土料；对于室外大面积的回填（上部无其它建（构）筑物或基础）可采用含有冻土块的土料，但冻块粒径不得大于15cm，其含量（以体积计）不得超过30%，且均匀分布，每层铺土厚度比常温施工时减少20~25%，且应逐层夯实。 　　4)避免地基土受冻，不得将冻结的基土作为基础的持力层。 　　5)在基础的施工过程中，不得被水或融化雪水浸泡基土。 　　砌筑工程 　　1)砌筑砂浆在用塑条布或苫布搭成的暖棚内集中拌制，暖棚内环境温度不可低于5℃。砂浆优先选用外加剂法（外加剂的类型及掺量根据其设计及试验确定），水泥采用普通硅酸盐水泥。水泥放在暖棚内，砂堆采用彩条布覆盖。必要时在搅拌棚内生火，并用水箱烧热水用于搅拌砌筑砂浆施工。 　　2)砌筑砂浆不得使用污水拌制，且砂浆稠度较高温度适当增大。拌制砂浆所用的砂中不得含有直径大于1cm的冻块或冰块。拌合砂浆时，水的温度不得超过80℃。当水温超过规定时，应将水、砂先行搅拌，再加入水泥，以防出现假凝现象，搅拌时间比常温增加1/2倍。 　　3)外加剂设专人先按规定浓度配制成溶液置于专用容器中，然后再按规定掺量加入搅拌机中拌制成所需砂浆，外加剂法砌筑时砂浆温度不要低于5℃。 　　4)对于普通砖、砌块在砌筑前要清除表面冰雪，不得使用遭水浸和受冻的砖或砌块。 　　5)对砖砌体采用“三一”砌法，灰缝不大于10mm。每日砌筑后要及时在砌筑体表面覆盖塑料布及麻袋。砌体表面不得有砂浆，并在继续砌筑前扫净砌筑面。每日可砌高度不超过1.2m。 　　6)砌筑工程的质量控制，在施工日记中除要按常温要求记录外，尚应记录室外空气的温度、砌筑砂浆温度、外加剂掺量等。 　　7)砌筑砂浆掺外加防冻剂的数量由土建试验室确定，专人负责严格按配比进行计量。 　　8)当气温低于-15℃时，提高一级砂浆标号，送砂浆小车加装护盖，以保证一定的砌筑温度使砂浆上墙后不致立即冻结。 　　9)每班砌筑后，砖（浮石块）上不准铺灰，并用草帘等保温材料覆盖，以防止砌体砂浆受冻，继续施工前，先扫净砖面后再施工。 　　10)冬季进行室内抹灰，需在室内生火，并及时将门窗安装好，必要时，用草帘将窗洞封堵，以便增加室内温度。 　　11)室内砂浆涂抹时，砂浆的温度不能低于5℃。 　　12)与墙面涂刷涂料，砌筑砂浆和抹灰砂浆中，均不准掺入含氯盐的防冻剂。 　　13)搅拌所用的砂子不能含有冰块和直径大于10mm的浆块，砂浆随拌随用，严禁使用受冻砂浆，在砌筑时不准随意向砂浆内加热水。 　　钢筋工程 　　1)在负温下冷拉后的钢筋，应逐根进行外观质量检查，其表面不得有裂纹和局部颈缩。 　　2)当温度低于-20℃时，严禁对钢筋进行冷弯操作，以避免在钢筋弯点处发生强化，造成钢筋脆断。 　　3)冬季在负温条件下焊接钢筋，应尽量安排在室内进行。如必须在室外焊接，其环境温度不宜低于-20℃，雪天不得施焊，风力超过3级时应有挡风措施。焊后未冷却的接头，严禁碰到冰雪。 　　4)在负温条件下使用的钢筋，施工过程中要加强管理和检验，在运输和加工过程中注意防止撞击、刻痕。 　　混凝土工程 　　1)冬期施工砼均由集中搅拌站拌制、罐车运输，混凝土养护采用蓄热法或综合蓄热法。对基础采用覆盖麻袋及塑料布进行保温，对地面以上结构采用棉被和塑料布进行保温。外加剂的选用根据设计要求、施工方法、规范规定及试验确定，各结构混凝土在运输、浇筑过程中的温度和覆盖保温材料的厚度要进行热工计算确定。测温仪使用水银玻璃棒型或电偶极型。施工时具体要求如下： 　　2)水泥优先选用硅酸盐及普通硅酸盐水泥，其拌制的砼受冻临界强度不应小于设计标准值的30%。 　　3)拌制混凝土所用的骨料要清洁，不得含有冰、雪、冻块及其他易冻裂物质。 　　4)对模板外和混凝土表面覆盖的保温层，不采用潮湿状态的材料。对刚浇筑完的混凝土进行保温时，先在混凝土表面铺一层塑料布后，再铺盖保温材料。对结构易冻部位要增加保温覆盖。混凝土在养护期要防风防失水。 　　5)混凝土在浇筑前要清除模板和钢筋上的冰雪和污垢。分层浇筑的整体式结构混凝土时，已浇筑层的混凝土温度在未被上层混凝土覆盖前不应低于2℃。 　　6)对蓄热法或综合蓄热法施工混凝土养护期间温度测量：从混凝土入模开始至混凝土达到受冻临界强度以前，应至少每隔6h测量一次；室外空气温度及周围环境温度，每昼夜测量4次。 　　7)全部测温孔、点均应编号，绘制布置图，测量结果要写入正式记录；测温孔、点应设在有代表性的结构部位和温度变化大、易冷却的部位，孔深度一般为10~15cm，或为板（墙）厚的1/2；测温时，应将温度计与外界气温做妥善隔离，可在孔口四周用保温材料塞住，温度计在测温孔内应留置不少于3min以上，方可读数；测量读数时，应使视线和温度计的水银柱顶点保持在同一水平高度上，以避免视差，读数时，要迅速准确。 　　8)测温人员应同时检查覆盖保温情况，并应了解结构物的浇筑日期、要求温度、养护期限等。若发现混凝土温度有过高或过低现象，应立即通知有关人员，及时采取有效措施。 　　9)模板和保温层在混凝土达到要求强度并冷却到5℃后方可拆除。拆模时若混凝土温度与环境温差大于20℃，拆模后的砼表要及时覆盖，使其缓慢冷却。 　　10)对混凝土质量检查除符合常温作业时的规定外，尚应符合下列要求：检查外加剂的质量和掺量；检查水、外加剂溶液和混凝土出罐及浇筑的温度；检查混凝土表面是否受冻、粘连、收缩裂缝、边角是否脱落、施工缝处有受冻痕迹；检查同条件养护试块的养护条件是否与施工现场结构养护条件相一致；检查测温记录与计算公式要求是否相符，有无差错。 　　11)混凝土拌制时，优先选用硅酸盐或普通硅酸盐水泥且等级不低于32.5级，最小水泥用量不少于300Kg，水灰比不大于0.6。 　　12)冬季拌制混凝土时，加热材料优先考虑水和砂子，尽量将水加热到规定的最高温度，即：当水泥低于42.5级时，水最高加热温度80℃，骨料最高加热温度60℃，当水泥等于或大于42.5级时，水最高加热温度60℃，骨料最高加热温度40℃。砂石中不得含有冻块，水泥用暖棚保存。 　　13)搅拌时加入砂石和水拌合，然后再加入水泥拌合，严禁将水泥与热水直接拌合，冬季搅拌时间比常温延长50%。 　　14)掺入混凝土中的防冻剂的掺量及品种，由土建试验室确定，在搅拌时，其掺量严格按配比进行计量，并设专人负责。 　　15)混凝土浇灌完毕后，及时在其外侧覆盖一层塑料布和三层草帘，并用铅丝绑扎牢固，以防掉落使混凝土受冻。 　　16)表面系数较大的混凝土构件，在具体施工前，须经热工计算编制出具体的防冻保温措施。 　　17)混凝土出机温度不低于10℃，入模温度不低于5℃ 　　18)冬季施工混凝土需注意以下几个问题： 　　(1)模板及保温材料，要在混凝土冷却到5℃后方可拆除。 　　(2)当混凝土与外界温差大于15℃时，拆模后的混凝土表面应采取保温措施使其缓慢冷却。 　　(3)混凝土的初期养护温度不能低于防冻剂的规定温度，否则采取保温措施。当温度降低到防冻剂的规定温度以下时，其强度不能小于5.0N/mm2。 　　(4)加强保温养护，做好混凝土养护的测温记录，每次测量都做好内外温差的比较，发现异常及时采取加强保温措施。 　　(5)对掺防冻剂的混凝土，在强度未达到5N/mm2以前每2h测量一次，以后每6h测定一次。 　　(6)在混凝土浇灌前，必须将模板及钢筋上的积雪、冰块和保温材料清理干净。 　　(7)冬季混凝土试件的取样需增设至少两组与结构同条件养护的试件，便于了解混凝土强度的增长，利于现场结构的施工。 　　(8)混凝土浇筑完毕后，按要求做好保温工作并根据预先埋设的测温管，做好养护期间的测温记录。混凝土在养护期间做好防风、防失水，对边角部位的保温层厚度，要增大到面部外的2-3倍。 　　(9)混凝土测温安排专人负责，测温表报有关部门存档。 　　(10)常用外加剂派专人按照要求领取、配置及加入。 　　(11)混凝土搅拌、运输、浇注、成型、养护过程中的温度和覆盖保温材料均要进行热工计算。 　　(12)先浇框架及平台的保温养护采用一层塑料布和1－3层草帘，并用8#铅丝绑扎牢固，草帘层数根据热工计算确定，以保证受冻前达到临界强度。 　　屋面工程 　　屋面工程的冬期施工，应选择无风晴朗天气进行，充分利用日照条件提高面层温度，在迎风面宜设置活动的挡风装置；屋面各层施工前，应将基层上面的积雪、冰霜和杂物清扫干净，所用材料不得含有冰雪冻块；防水卷材采用热熔法施工时气温不应低于-10℃。 　　钢结构工程 　　1)钢结构在集中钢平台制作，钢结构在负温下放样时，其切割尺寸要考虑钢材在负温下收缩的影响。 　　2)普通碳素结构钢工作地点温度低于-20℃时，不得进行冷矫正和冷弯曲。雪天禁止露天焊接作业。 　　3)施工用的钢材、焊条及焊丝质量，焊条、焊剂的烘焙和保温等，均要符合冬期施工规程要求。 　　4)构件的组装必须按工艺规定的顺序进行，由里向外扩展组拼；零件组装必须把接缝两侧各50mm内的铁锈、毛刺、泥土、油污、冰雪等清理干净，并保持接缝干燥，没有残留水分。 　　5)在负温度下构件组装定型后进行焊接时，应严格按焊接工艺规定进行，由于焊接的起点和收尾点比常温更易产生未焊透和积累各种缺陷，因此，单条焊缝的两端必须设置引弧板和熄弧板，其材料应与母材一致，严禁在母材上引弧。 　　6)运输、堆放钢结构时要有防滑措施，绑扎、起吊钢构件用的钢索与构件直接接触时应加防滑隔垫，直接使用吊环、吊车起吊构件时要检查吊杆、吊链连接焊缝有无损伤。 　　7)对高强螺栓接头安装时，构件的磨擦面不得有积雪、结冰等杂物。 　　越冬工程维护 　　1)对施工场地和建筑物周围要做好排水，不得使地基和基础被水浸泡。 　　2)对已完基础的建（构）筑等基坑（槽）在越冬前要进行回填。基础梁下要按设计要求填塞炉渣或作挖空处理。 　　3)对建（构）筑物的施工控制坐标点、水准点及轴线定位点的埋设要采取防止土壤冻胀和施工振动影响的措施，并定期复检校正。 　　4)室外地下管道阀门井、检查井等除回填至设计标高外，尚要覆盖盖板进行越冬维护。 　　5)地下水（油）池，当基础及外壁不具备回填条件或因标高达不到设计标高时，排净池内积水，对外壁及底板进行保温覆盖，保温层厚度由热工计算确定。 　　6)对支撑在基土上的雨蓬等构件的临时支撑，其支点要采取防冻措施。 　　施工管理 　　1)冬期施工除应能达到常温时作业要求外，尚须防冻、裂、火、雪、毒等。需要配备的物资。 　　2)应成立冬期施工应急预案领导组。 　　3)进行冬期施工大检查：在冬期施工前期，由冬期施工应急、督察组成员集体出动，对项目进行一次大检查，内容包括： 　　a)在建、缓建及停建工程的越冬维护情况。 　　b)生产和生活临建、设施、机具的越冬保温情况。 　　c)施工规范、规程及措施的执行情况。 　　d)冬期施工物资、机具及设施的到位情况。 　　e)对检查不符合规定之处，及时上报有关部门尽快解决或下发相应班组限期整改。对因渎职造成事故者，应做出处罚。此外，每次大雪过后，要先行作业场地及道路清扫。对漏水要及时抢修。

施工组织设计定义1：用以组织工程施工的指导性文件。在工程设计阶段和工程施工阶段分别由设计、施工单位负责编制。 定义2：根据工程建设任务的要求，研究施工条件、制定施工方案用以指导施工的技术经济文件。施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。施工方案 定义：施工的具体实施计划和所用的技术。施工方案是根据一个施工项目指定的实施方案。其中包括组织机构方案（各职能机构的构成、各自职责、相互关系等）、人员组成方案（项目负责人、各机构负责人、各专业负责人等）、技术方案（进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等）、安全方案（安全总体要求、施工危险因素分析、安全措施、重大施工步骤安全预案等）、材料供应方案（材料供应流程、接保检流程、临时（急发）材料采购流程等），此外，根据项目大小还有现场保卫方案、后勤保障方案等等。 施工方案是根据项目确定的，有些项目简单、工期短就不需要制订复杂的方案。施工组织设计内容范围比施工方案要广得多，这两者是不一样，但也有相同的地方，也可以说成是施工组织设计包含施工方案。

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1、整个工程的施工组织设计方案了，它包含各专项施工方案有：桩基施工方案、土方开挖（回填）施工方案、井点或深井降水施工方案、测量施工方案、脚手架施工方案、塔吊和人货梯施工方案、高支模专项施工方案、深基坑围护专项施工方案、基坑安全监测施工方案、深基坑内水平支撑拆除施工方案、钢结构施工方案、后张法施工方案、钢筋工程施工方案、模板工程施工方案、砼工程施工方案、防水工程施工方案、砌体施工方案、航空障碍灯施工方案、、、、精装修施工方案、（玻璃、石材、铝塑板）幕墙施工方案、吊蓝专项施工方案、后置锚栓施工方案、机电安装施工方案、锅炉安装施工方案、发电机级安装方案、厨房系统施工方案、反光照明施工方案、弱电安装施工方案、暖通空调施工方案、室外的综合管网施工方案、景观绿化施工方案、劲性砼柱施工方案、安全文明专项施工方案，安全事故应急预案等等。

施工组织设计和专项施工方案的区别是：1、施工组织设计包括的内容广阔一些，它是针对一个建筑的全部计划及安全和质量实施预案，例如要新建一个工业区内的5栋厂房，要写出每栋厂房的施工顺序，最后在写出整个工业区的施工顺序。而专项施工方案是对某个施工单项进行的特殊施工方案，例如：土方开挖深度超过7米需要做专项施工方案。2、内容的觉重点不一样，专项施工方案觉重特殊的结构安全和施工安全要求而编写，还有就是针对一些特殊的施工环境和施工工艺、设备安装的工艺而需要编写。3、专项施工方案指导书更加具有指导意义，相当于作业指导书，更加具有可操作性。

◆施工单位编制种类（1) 必须编制施工组织总设计；（2) 必须编制建筑单位工程施工组织设计和工业安装专业工程施工方案；（3) 必须编制特殊工程、重要工序施工方案或技术措施。◆报审程序（1) 施工组织总设计应根据施工承包合同、引进合同技术附件、初步设计等文件资料，按施工承包合同约定时间编制完成，必须在开工前提交《施工组织设计(施工方案/技术措施)报审表》，经监理部审核后报业主批准；（2) 施工组织设计、施工方案或技术措施应根据施工组织总设计和已会审的施工图设计文件，按施工承包合同约定时间编制完成，必须在施工前提交《施工组织设计(施工方案/技术措施)报审表》，经监理部审核后报业主批准；（3) 总监理工程师或技术负责人，组织监理人员审查施工组织总设计、施工组织设计、施工方案或技术措施，经总监理工程师或技术负责人签认同意，报业主批准后实施。需要施工单位修改时，应由总监理工程师或技术负责人签发书面意见退回施工单位修改，修改后重新报审；（4) 施工组织设计(施工方案、技术措施)经审批后，施工单位如须做较大的变动，须经原审批人同意，并重新报审；（5) 规模较大、工艺较复杂的工程、群体工程或分期出图的工程，可分阶段报批施工组织设计、施工方案；（6) 技术复杂或采用新技术的分项、分部工程，施工单位应编制分项、分部工程施工方案；（7) 监理部收到施工单位编制的施工组织设计、施工方案或技术措施后三日内审查完毕。◆ 审查内容：A 施工组织总设计（1) 施工单位的审批手续是否齐全；（2) 施工总平面布置图，是否合理；（3) 工程部署情况，主要包括：施工任务的组织分工与安排，进场劳动力构成、平均数、高峰期人数，机械设备清单，主要单位工程的施工方案，主要施工方法，“三通一平”规划建设，大型临时设施的位置与布置，是否对全局性问题做出了考虑，如哪些实行工厂化施工，哪些实现机械化施工，哪些构件现浇，哪些构件预制，采用什么机械吊装等等；（4) 总体施工进度计划是否符合总体统筹控制计划的要求；（5) 各项资源需要量计划是否满足，是否合理、均衡；（6) 主要技术组织措施是否提出，是否明确、科学可行；（7) HSE及质量策划的适宜性、有效性；（8) 主要技术经济指标的计算是否科学、准确、合理。B 施工组织设计、施工方案及技术措施（1) 施工工艺是否合理，施工方案/方法的选择是否适用、经济、合理；（2) 施工进度计划是否满足总体施工进度计划的要求；（3) 组织措施应明确组织机构中主要管理人员及有资格的特殊工种作业人员数量；（4) 技术措施应明确每一道施工工序的技术要求、质控要点、检查程序，并列出相关工序质量控制点表；（5) 场内的交通运输、临时用水、电、道路等布置是否得当；排水措施是否可行，能否满足排水需要；（6) 施工用原材料、成品、半成品来源是否落实，质量能否保证；（7) 施工准备是否满足要求；（8) 各项资源需用量计划的安排是否均衡，是否满足需要；（9) 施工现场的平面布置是否合理，是否影响其它工程的正常施工；（10)质量保证体系是否健全，能否保证工程达到要求的质量标准；（11)安全、环保、消防、文明施工措施是否考虑周详，是否符合有关规定，能否保证做到安全文明施工；（12)其它主要技术组织措施(如雨季施工措施等)是否编制；特殊工程施工技术组织措施是否已编制；季节施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和先进性。 ◆ 报审程序框图施工单位在规定的时间内编制施工组织设计(施工方案)送监理部审查监理部在规定时间内审查完毕符合要求? 否是监理部签署意见后送业主批准 不批准批准施工单位执行并具体实施◆ 其它（1) 未编制施工组织(总)设计、施工方案或技术措施的工程，不得开工；（2) 施工组织(总)设计、施工方案或技术措施须经施工单位技术、质量、HSE部门负责人及总工程师签字后送监理部审查，再报业主批准；（3) 施工组织(总)设计、施工方案或技术措施一经批准，即对施工单位具有一定的指导性和约束性，一般情况下，施工活动应严格按其实施。

根据招标文件 吹 0.0

一、模板的作用与要求：模板系统包括模板、支架和紧固件三部分。它是保证混凝土在浇筑过程中保持正确的形状和尺寸，在硬化过程中进行防护和养护的工具。为此，要求模板和支架必须符合下列规定：1. 保证工程结构和构件各部位形状、尺寸和相互位置的正确。2. 具有足够的强度、刚度和稳定性，能可靠地矛头承受新浇混凝土的自重和侧压力，以及在施工过程中所产生的荷载。3. 构造简单，装拆方便，并便于钢筋的绑扎与安装、混凝土的浇筑及养护工艺要求。二、施工技术方案：（一）、基础模板基础的特点是高度不大而体积较大。基础模板一般利用地基或基础坑、槽进行支撑。基础模板制作安装1、 阶梯形独立基础：根据图纸尺寸制作每一阶梯模板，支模顺序由下至上逐层向上安装，先安装底层阶梯模板，用斜撑和水平撑钉稳撑牢；核对模板墨线及标高，配合绑扎钢筋及垫块，再进行上一阶模板安装，重新核对墨线各部位尺寸，并把斜撑、水平支撑以及拉杆加以钉紧、撑牢，最后检查拉杆是否稳固，校核基础模板几何尺寸及轴线位置。2、 杯形独立基础：与阶梯形独立基础相似，不同的是增加一个中心杯芯模，杯口上大下小略有斜度，芯模安装前应钉成整体，轿杠钉于两侧，中心杯芯模完成后要全面校核中心轴线和标高。3、 条形基础模板：侧板和端头板制成后，应先在基槽底弹出基础边线和中心线，再把侧板和端头板对准边线和中心线，用水平尺校正侧板顶面水平，经检测无误差后，用斜撑、水平撑及拉撑钉牢。（二）、柱模板柱子的断面尺寸不大而比较高。因此，柱模板的构造和安装主要考虑保证垂直度及抵抗新浇混凝土的侧压力。与此同时，也要便于浇筑混凝土、清理垃圾与钢筋绑扎等配合问题。柱子的模板底部应开有清理孔。沿高度方向每隔2米左右开有浇筑孔。柱底部要有钉在底部混凝土上的木框，用来固定柱模板的位置。为承受混凝土的侧压力，拼板外要设柱箍。在安装柱模前，应先绑好钢筋，测出标高在钢筋上，同时在已浇筑的基础顶面或楼面上固定好柱模板底部的木框，弹出中心线，根据柱边线及木框竖直模板，并用临时支撑固定。同在一条轴线上的柱，应先校正两头柱模板，再在柱模板上口中心线（或边线）拉一泥水线来校正中间的模板。（三）、梁模板梁的跨度较大而宽度不大。梁下面一般是架空的。因此，混凝土对梁模板既有水平侧压力，又有垂直压力。梁模板及其支架要能承受这些荷载而不致发生超过规范允许的过大变形。梁模板主要由底模、侧模、夹木和支架系统组成。为承受垂直荷载，在梁底模板下每隔一定间距用顶撑顶住。顶撑底要加铺垫板以使顶撑传下来的集中荷载均匀传给地面。为承受混凝土侧压力，底部用夹木夹住，并加斜撑和水平拉条固定。梁模板安装时，下层楼板应达到足够的强度或具有足够的顶撑支撑。安装顺序是：沿梁模板下方地面上铺垫板，在柱模板缺口处钉衬口木档，把底板搁在木档上，接着立起靠近柱的顶撑，再将梁等分，立中间部分顶撑，最后把侧模板放上，在侧板底下铺钉夹木，再钉上斜撑、水平拉条。有主、次梁模板时，要待主梁模板安装并校正后，方可进行次梁模板的安装。底模板安装后，应检查并调整标高。（四）、楼梯模板楼梯模板要倾斜支设，且要能霰成踏步。在楼梯放线时，要注意每层楼梯第一步与最后一步的高度，防止因疏忽楼地面面层厚度的不同，而造成高底不一，影响使用。现浇结构模板的安装和预埋件、预留孔洞的允许偏差应符合规范中的有关规定。三、模板的拆除（一）、拆模顺序一般是先支后拆，后支先拆。先拆除非承重部分，后拆除承重部分。（二）、拆模应注意的事项拆模时，应尽量避免混凝土表面或模板受到损坏，注意整块落下伤人。拆下的模板，有钉子的，要使钉尖朝下，以免扎脚、伤人。拆完后，应及时加以清理、修理。按种类及尺寸大小分别堆放，以便于下次使用。已拆的模板及其支架结构，应在混凝土强度达到设计混凝土强度标准值后，才允许承受全部使用荷载。当承受施工荷载所产生的效应比使用荷载更为不利时，须经过计算、验算，加设临时支撑。（三）、侧模、非承重模板的拆除侧模以及非承重模板应在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受到损坏时，就可以拆除。（四）、承重模板的拆除承重模板应与混凝土结构同种条件养护的试件达到强度设计要求值时，方可拆除。 结构类型结构跨度(m)按设计砼强度百分率板＞250%＞2，≤875%＞8100%梁、拱≤875%＞8100%悬臂构件—100%

问题一：建筑施工方案怎么写? 一个企业的建设上，单击属性，仅供参考编程要求。 施工组织设计（方案）的主要章节的要求如下： 章项目概况项目概况第二节 编制范围（施工阶段，工地等） 三，依据（合同，规范，政策等）， 第二章建设总体部署（特别节目，介绍了主要方案的想法，主要规格） >第三章第四章建设计划施工进度第五章 主要机械资源分配，管理职责，劳动力，材料和准备的第一 章节 工程质量保证措施下章七，安全生产，民用建筑，环保等措施，以确保施工 第8章特殊施工季节保证措施和应急计划附加的计算 简表 >注：1，根据实际情况目录的具体章节作出适当的调整; 2，参考表，计算可以附加到最后，也可以 *** 入到文本，为表达清楚为准。 问题二：建筑施工组织设计怎么写 目 录 第一章 编制说明及编制原则…………………………………………………..………………………… 3 第二章 工程概况及设计理解…………………………………………..…………………………………. 4 第三章 施工准备…………………………………………………..……………………………………….……. 6 一、行政准备………………………………………………………..………………………………………… 6 二、技术准备………………………………………………………..………………………………………… 6 三、人员准备………………………………………………………..………………………………………… 6 四、物资准备………………………………………………………..………………………………………… 8 五、机械准备………………………………………………………..………………………………………… 9 六、现场准备………………………………………………..……………………………………….……… 11 第四章 施工计划………………………………………………………..……………………………………… 16 一、施工部署………………………………………………………..……………………………………… 16 二、工期指标………………………………………………………..……………………………………… 18 三、质量指标………………………………………………………..……………………………………… 20 四、安全指标………………………………………………………..……………………………………… 20 五、节能指标………………………………………………………..……………………………………… 20 第五章 土建分部分项施工方案………………………………………………..……………………… 21 一、测量工程………………………………………………………..……………………………………… 21 二、打桩工程………………………………………………………..……………………………………… 24 三、土方工程………………………………………………………..……………………………………… 28 四、基础工程………………………………………………………..……………………………………… 36 五、模板工程………………………………………………………..……………………………………… 38 六、钢筋工程………………………………………………………..……………………………………… 41 七、混凝土工程……………………………………………………..…………………………………….. 43 八、砌体工程………………………………………………………..……………………………………… 48 九、脚手架工程……………………………………………………..…………………………………….. 50 十、压型钢板网架屋面工程…………………………………..……………………………………. 51 十一、水平垂直运输方案…………………………………………..……………………………………. 57 十二、地下水防水工程………………………………………………..…………………………………… 58 第六章 安装施工方案…………………………………………………..…………………………………….63 一、给排水消防设备器具安装………………………......>> 问题三：建筑施工方案计划怎么写？ 施工组织设计 一、工程概况 (一)、编制依据、设计规范与施工标准 1、工程施工设计文件和施工设计图以及有关设计文件。 2、招标文件、招标答疑会议纪要及其他相关资料。 3、国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的法规，规定。 4、施工现场的自然条件和具体情况。（水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等）。 5、本公司依据ISO9001建立的质量体系相关文件。 6、现行的国家有关工程建设强制性标准： 7、省、行业规程、规范： 8、质量验收规范、标准： 9、我国现行的其他有关施工验收规范和操作规程。 10、我公司现有的技术、装备以及多年积累的类似建筑工程的施工经验资料。 (二)、工程位置 (三)、建筑设计 (四)、结构设计 (五)、工艺设计 (六)、质量标准 本工程质量达到合格标准。 二、施工总体方案及施工准备 (一)、动员周期 (二)、施工指导思想 (三)、施工展开顺序 (四)、工程进度安排 具体施工期限： (五)、施工任务的划分 (六)、临时设施工程 (七)、临设工程一览表 序号名称面积m2位置起用日期 (八)、主要施工机械、设备要求计划 施工机械机具一览表 序号名称规格需用量备注 单位数量 三、一般分部分项工程施工方案 (一)施工顺序 (二)施工测量 1.测量器具 施工测量器具见《测量器具选用表》。如下： 测量器具选用表 名称型号数量精度用途 2.抄测定位 (三)土方工程 1、土方开挖 2、土方运输与回填 3、施工便道 （四）、地基处理 （五）、钢筋工程 项目允许偏差（mm）检验方法 （六）、模板工程 （七）、混凝土工程 （八）、伸缩缝、施工缝的留置 （九）、脚手架工程 （十）、满水试验 四、施工技术措施 （一）、垫层施工 （二）、底板施工 （三）、柱施工 （四）、壁施工 （五）、顶板施工 （六）、后浇带施工 （七）、混凝土质量通病的防治措施 五、工程质量保证体系及措施 (一.)、质量方针： (二.)、质量目标： (三.)、质量管理 质量管理程序 1、质量保证程序 2、过程质量执行程序 (四.)、质量监控 六、保证工程安全措施 （一）、管理目标 （二）、组织管理 （三）、安全管理制度 （四）、行为控制 （五）、劳务用工管理 （六）、施工安全注意事项 七、文明施工与环境保护措施 （一）、管理目标 （二）、组织保证 （三）、工作制度 （四）、文明施工措施 （五）、防止对大气污染 （六）、防止对水污染 （七）、防止施工噪音污染 （八）、废弃物管理 （九）、材料设备的管理 （十）、环保节能材料设备的选择 （十一）、其他措施 八、施工组织机构及人员配备方案 （一）、施工组织结构 （二）、施工组织机构框图 （四）、安全生产管理体系 （五）、施工组织管理机构高效运转保障措施 （六）、方针与目标管理 九、主要劳动力安排 十、主要材料、构配件计划 十一、主要机械设备供应计划 十二、确保施工进度计划的保障措施 （一）、工期承诺 （二）、确保施工进度计划的技术组织措施 十三、冬、雨季施工措施 （一）、季节性施工技术措施 （二）、雨季施工方案 （三）、冬季施工技术措施 十四、资金保障及降低工程成本施工措施 （一）、资金保障措施 （二）、降低工程成本的施工措施 十五施工组织保证措施...>> 问题四：建筑的施工方案，施工组织设计怎么写？ 1买书 2去图书馆 3找 你们 单位的 已前竣工交的档案备份件中 4 投标书 中的施组 5上网 输入 锭施工组织设计寻 结合你的 实际 改编 6......... 以上建议 供你参考 不要怕 下次你就是 第二次了 编方案 问题五：施工组织设计怎么写？ 施工组织设计的步骤 由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。 (1)收集编制依据文件和资料 1)工程项目设计施工图纸。 2)工程项目所要求的施工进度和要求。 3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。 4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。 5)施工现场的自然条件和技术经济资料。 (2)编写工程概况 主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。 (3)选择施工方案、确定施工方法 主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置．明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。 (4)制定施工进度计划 包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。 (5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。 (6)绘制施工平面图 (7)其他 提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。 施工组织设计编制的程序和方法 一、施工组织设计编制的程序 （一）计算工程量 通常可以利用工程预算中的工程量。工程量计算准确，才能保证劳动力和资源需要量计算的正确和分层分段流水作业的合理组织，故工程必须根据图纸和较为准确的定额资料进行计算。如工程的分层段按流水作业方法施工时，工程量也应相应的分层分段计算。 （二）确定施工方案 如果施工组织总设计已有原则规定，则该项工作的任务就是进一步具体化，否则应全面加以考虑。需要特别加以研究的是主要分部、分项工程的施工方法和施工机械的选择，因为它对整个单位工程的施工具有决定性的作用。具体施工顺序的安排和流水段的划分，也是需要考虑的重点。 （三）组织流水作业，排定施工进度 根据流水作业的基本原理，按照工期要求、工作面的情况、工程结构对分层分段的影响以及其他因素，组织流水作业，决定劳动力和机械的具体需要量以及各工序的作业时间，编制网络计划，并按工作日排出施工进度。 （四）计算各种资源的需要量和确定供应计划 依据采用的劳动定额和工程量及进度可以决定劳动量（以工日为单位）和每日的工人需要量。依据有关定额和工程量及进度，就可以计算确定材料和加工预制品的主要种类和数量及其供应计划。 （五）平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划 根据对劳动力和材料物资的计算就可绘制出相应的曲线以检查其平衡状况。如果发现有过大的高峰或低谷，即应将进度计划作适当的调整与修改，使其尽可能趋于平衡，以便使劳动力的利用和物资的供应更为合理。 （六）设计施工平面图 施工平面图应使生产要素在空间上的位置合理、互不干扰，能加快施工进度。 二、施工组织设计编制的方法 （一）施工方案的制订原则和内容 1．施工方案制订的原则 （1）制订方案首先必须从实际出发，切实可行，符合现场的实际情况，有实现的可能性。制订方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合，否则是不能实现的，因此只有在切实可行的范围内尽量求其先进和快速。 （2）满足合同要求的工期，就是按工期要求投入生产，交付使用，发挥技......>> 问题六：新手怎么写施工组织方案（土建） 你一个人就想把所有的施工组织设计全部做出来 问题七：建筑围墙施工方案怎么写 主要是工程概况，施工难点，施工工艺主要是测量放线，基础施工，围墙施工参考砌筑工程，还要考虑圈梁和构造柱，根据实际情况编写。 问题八：建筑施工技术摘要怎么写 给你发个范本 你看看吧 郑东新区贾岗拆迁安置小区1#22#号施工组织设计方案 摘要 施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂，是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排，用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。 本施工组织设计是针对郑东新区贾岗拆迁安置小区1#22#号楼工程设计方案的纲领性文件。编制时对项目管理机构设置、施工总体部署、施工准备、主要分部分项工程施工方法、工程质量保证措施、安全及文明施工措施、施工现场管理措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。 本设计主要包括以下内容：工程施工组织设计书、施工平面布置图。为确保工期、质量及安全、文明工地，节约成本等条件，编制出针对性的施工组织设计，每个分部分项工程的特点、结构特征、施工难易程度工期和质量要求，编制出切实可行的施工方案。以指导施工顺利地完成本工程项目的建设，控制工程成本，创建优质工程。 关键词：工程概况，平面布置及管理，施工进度计划，施工方案 问题九：建筑施工方案包括哪些内容? 其实就是施工工序，然后详细的介绍每个工序的方法，以及相应的措施，工地上人材机的调配以及施工场地的规划等。越详细越好。

泰国是一个极具魅力的东南亚国家，拥有高度发达的旅游产业和服务业，泰国靠近印度洋一侧有大量的海岛，每一个都令人激情昂意，而且泰国内地也是一个充满异域风情的地方，下面给大家分享一家人在泰国一周的自由行旅游攻略。泰国半自由行7天6晚，一家四口，机票酒店自己订，参加了3个一日游，其余时间自己安排，没有被强制购物，玩得很开心。首先说下签证不建议电子签证，操作非常麻烦，虽然到目前落地签免费，但听说人很多，排队时间2个小时起步，带着孩子实在不想受这个罪，一开始看到有电子签，一个人100多点也不贵，于是自己在网上申请，没想到是噩梦的开始，这纯粹就是个泰国当局圈钱的玩意。不告诉你怎么填，什么格式，其实你提供的图片都有严格的格式要求，于是第一遍你基本不会被通过，会拒绝，但还有一次修改的机会，听说好像要加客服问明被拒绝的原因。但我一百度，能被通过的人真的很少，于是，钱也不会再退，而且还有了一次被拒签的记录，如果实在想选择电子签的亲们，最好在网上找专门的商家帮你申请，他们有经验，至于能否一次通过我就不清楚了，我没试过。最后我还是在当地旅行社办理的贴签，四个人花了1200，也可以自己在携程，飞猪和马蜂窝上办理，办理好之后我入境只花了一分钟，而且有中国人专用通道，那天在群里看见有人跟我同一天到达曼谷，半夜3点排队落地签花了三个小时。所以关于签证，看你选什么，国内贴签--花钱，到达后落地签—花时间，看个人需求了。携带现金关于身上携带现金，入境的时候有几率的会被检查，贴签是每个人携带4000人民币，落地签好像是2000人民币，小孩不算，虽然被抽到的几率很低很低，但是万一被抽到而身上又没有足够的现金，就会有被遣返的可能，这一切都看运气了，不过国内在中国银行换的汇率只有4.5，入境后机场很多柜台可以换，汇率更高4.77，记得在国内换的时候一定要提前预约。旅游路线然后是路线，我先到的曼谷，一来是不想孩子坐红眼航班(就是熬夜航班)，二来想着既然来了就来看看曼谷，不过我在曼谷只呆了一天，参加了一个一日游，基本经典的景点都包含了，大皇宫，铁道集市，丹嫩水上市场，大象园，任何包含大皇宫的行程都会在早上6点就出发，因为大皇宫下午3点半就不售票了，所以行程要提早。这个行程一般不包中饭，所以记得带好干粮和水，一日游在各个旅游APP上很多选择，看个人喜好，推荐看网友评价，选择好评多，评分高的。因为带着孩子，我们就没去酒吧，也没有看人妖，就在曼谷玩了一天，第二天就坐飞机去普吉了。普吉岛有很多海滩，比较出名的就是三大海滩，芭东海滩，卡伦海滩和卡塔海滩，芭东海滩是开发最早的海滩，人多，中国人也最多，吃喝玩乐都比较方便，卡伦和卡塔海滩人相对较少，欧美人居多，看你喜欢热闹的还是喜欢安静度假，或者时间多，每个海滩都可以住一下感受一下，我是芭东海滩住了两天，卡伦海滩住了两天。去普吉其实海边没什么玩的，就看看海，晒晒太阳，主要是出海去玩各个离岛，比较有名的是皮皮岛，皇帝岛，蛋岛，竹子岛，还有几个不上岛的景观。我们去了蛋岛、皮皮岛和竹子岛，蛋岛适合小朋友，可以挖沙，可以在水里捉小鱼，蛋岛有单独的半日游行程可以选，个人推荐选早上的，我们选的下午的，结果去的时候退潮了，看不到小鱼了。皇帝岛适合深潜和各种刺激的水上项目，皮皮岛和竹子岛适合浮潜和玩水，风景很美，这次去时间不够，没有去斯米兰和洛克岛。旅游攻略1.在国内的时候记得买好泰国的HAPPY卡，8天无限流量，可以选择在出发当天的机场取货，很方便，不用带顶针，卡里自带。2.关于衣服，那边是夏天，很热很晒，就带夏天的衣服，凉鞋就够了，但是室内空调会开得很低，所以最好带一件薄薄的外套，特别是有孩子的家庭，如果要去普吉海边，一定提前买好沙滩鞋，因为在船上不允许穿鞋，只能穿沙滩鞋的。浮潜的时候也只能穿沙滩鞋。3.去王权免税店，一定不要安排在最后一天，因为在市区的王权免税店买东西，都只能到机场去提货，而他从记录到仓库发货最少要5个小时，如果你安排在最后一天购物再去机场回国，时间根本来不及，我们同行的小夫妻晚上11点的飞机，中午12点在王权店就已经不能买东西了。4.如果你买的航班是廉航，一定要记得提前24小时在网上买好超重的行李托运费，廉航不提供免费的行李托运，每件行李不得超过7公斤，如果超过了就要付钱，现场在机场买非常贵，网上买能便宜一半，但一定要提前24小时，我们就是时间过了买不了，本来网上买只要300多，结果机场买花了2800泰铢。5.在网上预约接送机，越早越好，好像急单要加钱，我们当时晚上看只要100多，因为太累就睡了，第二天起床订的时候就成了300多，所以最好一切都提前规划好。6.如果要浮潜，一日游的行程都会提供工具和一次性咬嘴，但如果你对浮潜的要求比较高，可以提前在网上买好更高级的浮潜面罩。7.在大排档吃海鲜，记得要还价，对半还价。8.泰国的食物偏酸甜，武汉人可能吃不习惯，建议带瓶老干妈，当地的炒面都是甜的哦9.有的店员和工作人员会说国语，但也不多，可以下载有道翻译，地图可下载百度地图，泰国的出租车很贵，记得一定要打表。10.去海边一定记得带好防水的防晒霜，眼睛，帽子，太阳真的很大，以免被晒伤。11.虽然携带了很多现金，但酒店一般都有保险箱，可以把多余现金和护照等贵重物品放保险箱，然后放心出门游玩。12.泰国是小费制国家，有时候你放20泰铢在房间，会打扫的更干净，但一切都看运气，我们一共入住了3家酒店，其中2家忘记给，也打扫得很干净。13.大皇宫不能穿拖鞋，无袖，要穿长裤，我们的导游说穿中裤也可以，但我老公依然被拦下来，但同行的男士顺利通过了，所以依然是看运气，建议带条长裤，实在要在当地买，提前在夜市买好，100泰铢，大皇宫的商店卖200泰铢。14.一定不要在泰国吃西餐，因为西餐很贵，都是宰西方人的，汉堡王一个汉堡卖70元人民币。暂时想到的就是这么多，如果大家还有什么问题可以留言问我，也可以私聊，我看到一定会回复的哦，最后放几张美丽的风景照。注意事情1、泰国的HAPPY卡可以在网上购买2、携程在芭东有游客服务中心，在江西冷旁边，专供红眼航班和退房的客人休息，有可躺沙发，能洗澡，39元一个人，你可以去咨询一下，出海的一日游都有浮潜，这是普吉的一个特色，如果你不想浮潜可以不下水，在船上看看风景，不过既然去了我建议你还是体验一下，很多人都说特别好玩，但是，我当时一吸气，一口老水灌嘴里去了。

很广泛的一个领域，包含机械、自动控制、电力电子、计算机、通信等等技术

您好，非常荣幸能在此回答您的问题。以下是我对此问题的部分见解，若有错误，欢迎指出。1、市场调研开店之前不要着急，切记不能冲动行事。先要对当地的培训市场进行考察，找一些当地的朋友，最好是当过老师了解这个市场的，约到一起吃吃饭、喝喝酒，多听听他们的意见。2、计划书辅导班虽然是个小店，但既然你投资了对你来说就是事业，要用心的去对待，不可偷懒和逃避一切事情。做生意，一定要有非常好的分析能力，自己要做一个计划书，内容包括：同行的竞争情况、你选择的店铺位置面对那些消费群体、你的店铺规模适合那种经营方式、同行的培训班都卖那些品什么卖得好、投资成本分析、利润分析、如果初期经营冷淡该坚持几个月、如果经营的好该如何长期发展等等。非常感谢您的耐心观看，如有帮助请采纳，祝生活愉快！谢谢！

根据我国《招标投标法》及有关部门规章的规定，工程建设单位自行招标应具备以下条件：1、 是法人或依法成立的其他组织；2、提出招标项目、进行招标；3、 有与招标工作相适应的经济、技术管理人员4、 具有编制招标文件的能力；5、 具有组织开标、评标的能力。不具备以上条件的，须委托有资格的招标代理机构办理招标。招标代理机构是依法成立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织。工程建设项目又可以细分为：货物、勘察设计、施工等多个领域项目，每个领域的要求都不一样，具体可以查看相关法律条款。

三菱电机中央空调带分支箱安装调试说明书可以百度文库下载。空调安装： 1、确定内、外机位置后，立即安装好内机挂板，待外机与内机挂板安装牢固以后，再把连接管捋平直，查看管道是否有弯瘪现象;接下来应检查两端喇叭口是否有裂纹，如有裂纹，应重新扩口，否则会漏氟。最后，检查控制线是否有短路、断路现象，在确定管路、控制线、出水管良好后，把它们绑扎在一起并将连接管口密封好。过墙时应两个人在墙内、外配合缓慢穿出，避免拉伤;连接好管道与内、外机，并接好控制线。 2、排除管道和内机中的空气。 (1)把连接好的外机接头拧紧(细)，用专用扳手松开截止阀门的阀杆1圈左右; (2)听到外机接头(粗)吱吱响声，30 秒左右，用钣手拧紧(粗)接头; (3)松开(粗)管上戴止阀门的阀杆; (4)彻底松开(细)管上截止阀门的阀杆。这时空凋器排空结束。 3、用洗涤剂进行检漏，仔细观察每一个接头有无气泡冒出，验明系统确无泄漏后，旋紧阀门保险帽，即可开机试运行。空调调试： 1、空调器安装完毕，应辅设独立的空调器使用电源线路，家用分体式空凋的电源线一般有ф1.5-2(mm)2三股铜芯线。插座为 220V、15A规格。 2、通电前位查一下电压，再用遥控器启动运行。室外机工作以后，检查运行电流是否与铭牌标注相一致，如小于铭牌标注的电流可视为氟利昂量少，不急于加氟，可继续观察管道接头处的结露或结霜情况。 3、任何一台分体空调器正常运行应符合下列条件： (l)低压压力4.9kg/cm2-5.4kg/cm2; (2)连接管只能结露，不能结霜; (3)运行电流与铭牌标注的是不相一致; (4)内机出风口温度符合要求，即夏天(12一16)℃;冬天(35-40)℃。室内温度，夏天25-28℃，冬天(18-23)℃。

　　哲学取向的教学理论源于苏格拉底和柏拉图的“知识即道德”的传统。这种理论认为教学的目的是形成人的道德，而道德又是通过知识积累自然形成的。为了实现道德目的，知识就成为教学的一切，依次便演绎出一种偏于知识授受为逻辑起点、从目的和手段进行的教学理论体系。这种理论的代表作有：苏联达尼洛夫等的《教学论》（1957）、斯卡特金主编的《中学教学论》（1982）和王策三的《教学论稿》（1985）。这种理论的基本主张是：（1）知识——道德本位的目的观。（2）知识授受的教学过程。（3）科目本位的教学内容。（4）语言呈示为主的教学方法。（讲授法：是教师通过口头语言向学生系统地传授知识的教学方法，包括讲述、讲解、讲演三种基本方式。优点与缺点：见P182）行为主义教学理论20世纪初，以美国心理学家华生（J.B.Watson，1878---1958）为首发起的行为革命对心理学的发展进程影响很大。他在《行为主义者心目中的心理学》中指出，心理学是自然科学的一个纯客观的实验分支，它的理论目标在于预见和控制行为。因此，把刺激---反应作为行为的基本单位，学习即“刺激---反应”之间联结的加强，教学的艺术在于如何安排强化。由此派生出程序教学、计算机辅助教学、自我教学单元、个别学习法和视听教学等多种教学模式和方式。其中以B·F·斯金纳（BurrhusFredericSkinner,1904---1990）的程序教学理论影响最大，其理论的基本主张为：1、预期行为结果的教学目标。斯金纳认为，“学习”即反应概率的变化；“理论”是对所观察到的事实解释；“学习理论”所要做的，是指出引起概率变化的条件。他还认为人类与动物的行为可能取决于前提性事件，也可能取决于结果性事件，所以我们可以安排各种各样的反应结果，以决定和预见有机体的行为。根据行为主义原理，教学的目的就是提供特定的刺激，以便引起学生的特定反应，所以教学目标越具体、越精确越好。美国教育心理学家布卢姆（B.S.Bloom，1913---）等人的教育目标分类学与行为主义的基本假设是相一致的。2、相倚组织的教学过程。所谓相倚组织，就是对强化刺激的系统控制。斯金纳认为，学生的行为是受行为结果影响的，若要学生做出合乎需要的行为反应，必须形成某种相倚关系，即在行为后有一种强化性的后果；倘若一种行为得不到强化，它就会消失。根据这一原理，形成了一种相倚组织的教学过程，这种教学过程对学习环境的设置、课程材料的设计和学生行为的管理做出了系统的安排。包括五个阶段：①具体说明最终的行为表现：确定并明确目标，具体说明想要得到的行为结果，制定测量和记录行为的计划；②评估行为：观察并记录行为的频率，如有必要，记录行为的性质和当时的情景；③安排相倚关系：做出有关环境安排的决定，选择强化物和强化安排方式，确定最后的塑造行为的计划；④实施方案：安排环境并告知学生具体要求；⑤评价方案：测量所想到的行为反应，重现原来的条件，测量行为，然后再回到相倚安排中去。简单来看，行为主义者似乎关注的是“怎样教”，而不是“教什么”。事实上，根据行为科学的原理设计程序，直接涉及到要教什么，不教什么，他们侧重的是行为，并要以一种可以观察、测量的形式来具体说明课程内容和教学过程。3、程序教学的方法。程序教学法是根据强化作用理论而来的。斯金纳认为，对有机体与其环境相互作用的一种适当的陈述，必须始终具体说明三件事：反应发生的场合；反应本身；强化结果。这三者之间的相互关系便是“强化相倚关系（ContigenciesofReinforcement）”。根据强化相倚关系，斯金纳设计了两种促使有机体行为变化所采用的技术：塑造和渐退。塑造是指通过安排特定的强化相倚关系使有机体做出他（它）们行为库中原先不曾有过的复杂动作。渐退是指通过有差别的强化，缓慢地减少两种（或两种以上）刺激的特征，从而使有机体最终能对两种只有很小差异的刺激做出有辨别的反应。斯金纳对程序学习的处理有两种形式，一种是“直线式”，另一种程序学习的形式是“分支式”，它较直线式复杂，通常包括一种多重选择的格式，学生在被呈现若干信息之后，即要面临多重选择的问题，如果回答正确，便进入下一个信息系统，如果回答不正确，则给予补充信息。程序教学的基本原则是：①逐步前进（Step-by-StepProgression）；②经常反馈（ConstantFeedback）；③及时强化（ImmediateEnforcement）；④个别对待（IndividualizedApproach）。认知教学理论认知心理学家批判行为主义是在研究“空洞的有机体”，在个体与环境的相互作用上，认为是个体作用于环境，而不是环境引起人的行为，环境只是提供潜在刺激，至于这些刺激是否受到注意或被加工，这取决于学习者内部的心理结构。学习的基础是学习者内部心理结构的形成和改组，而不是刺激---反应连接的形成或行为习惯的加强或改变，教学就是促进学习者内部心理结构的形成或改组。提出认知教学理论的是美国教育心理学家布鲁纳和奥苏伯尔等，其中影响较大的是布鲁纳的认知结构教学理论，其理论的基本主张为：1、理智发展的教学目标。布鲁纳认为，发展学生的智力应是教学的主要目的。他在《教育过程》中指出，必须要强调教育的质量和理智的目标，也就是说，教育不仅要培养成绩优异的学生，而且还要帮助每个学生获得最好的理智发展。教育主要是“培养学生的操作技能、观察技能、想象技能以及符号运算技能”。具体为：①鼓励学生发现自己猜想的价值和可修正性，以实现试图得出假设的激活效应；②培养学生运用心智解决问题能力的信心；③培养学生的自我促进；④培养学生“经济地运用心智”；⑤培养理智的诚实。2、动机---结构---序列---强化原则。布鲁纳提出了相应的四条教学原则：第一，动机原则。学习取决于学生对学习的准备状态和心理倾向。儿童对学习都具有天然的好奇心和学习的愿望，问题在于教师如何利用儿童的这种自然倾向，激发学生参与探究活动，从而促进儿童智慧的发展。第二，结构原则。即要选择适当的知识结构，并选择适合于学生认知结构的方式，才能促进学习。这意味着教师应该认识到教学内容与学生已有知识之间的关系，知识结构应与学生的认知结构相匹配。第三，程序原则。即要按最佳顺序呈现教学内容。由于学生的发展水平、动机状态、知识背景都可能会影响教学序列的作用，因此，如果发现教学效果不理想，教师就需要随时准备修正或改变教学序列。第四，强化原则。即要让学生适时地知道自己学习的结果。但需要注意的是，教师不应提供太多的强化，以免学生过于依赖教师的指点。另外，要逐渐从强调外部奖励转向内部奖励。3、学科知识结构。布鲁纳认为，任何学科知识都是一种结构性存在，知识结构本身具有理智发展的效力。他认为学习基本结构有四个好处：第一，如果学生知道了一门学科的基本结构或它的逻辑组织，就能理解这门学科；第二，如果学生了解了基本概念和基本原理，有助于学生把学习内容迁移到其他情景中去；第三，如果把教材组织成结构的形式，有助于学生记忆具体细节的知识；第四，如果给予学生适当的学习经验和对结构的合理陈述，即便是年幼儿童也能学习高级的知识，从而缩小高级知识与初级知识之间的差距。4、发现教学方法。布鲁纳认为，学生的认知发展主要是遵循其特有的认识程序。学生不是被动的知识接受者，而是积极的信息加工者。教师的角色在于创设可让学生自己学习的环境，而不是提供预先准备齐全的知识。因此，他极力倡导使用发现法，强调学习过程，强调直觉思维，强调内在动机，强调信息提取。情感教学理论20世纪60年代以来，人本主义作为心理学的第三势力崛起，力陈认知心理学的不足在于把人当做“冷血动物”，即没有感情的人，主张心理学要想真正成为关于人的科学，应该探讨完整的人，而不是把人分割成行为、认知等从属方面。人本主义心理学家认为，真正的学习涉及到整个人，而不仅仅是为学习者提供事实。真正的学习经验能够使学习者发现他自己独特的品质，发现自己作为一个人的特征。教学的本质即促进，促进学生成为一个完善的人。美国人本主义心理学家罗杰斯（Carl.R.Rogers,1902-1987）的非指导性教学就是这一流派的代表，其基本主张是：(1)教学目标，罗杰斯认为，最好的教育，目标应该是“充分发挥作用的人、自我发展的人和形成自我实现的人”。(2)非指导性教学过程。罗杰斯把心理咨询的方法移植到教学中来，为形成促进学生学习的环境而构建了一种非指导性的教学模式。这种教学过程以解决学生的情感问题为目标，包括五个阶段：①确定帮助的情景，即教师要鼓励学生自由地表达自己的情感；②探索问题，即鼓励学生自己来界定问题，教师要接受学生的感情，必要时加以澄清；③形成见识，即让学生讨论问题，自由地发表看法，教师给学生提供帮助；④计划和抉择，即由学生计划初步的决定，教师帮助学生澄清这些决定；⑤整合，即学生获得较深刻的见识，并做出较为积极的行动，教师对此要予以支持。(3)意义学习与非指导性学习。罗杰斯按照某种意义的连续，把学习分成无意义学习和意义学习。无意义学习（如记忆无意义的音节）只与心有关，它是发生在“颈部以上”的学习，没有情感或个人的意义参与，它与全人无关。意义学习不是那种仅仅涉及事实累积的学习，而是一种使个体的行为、态度、个性以及在未来选择行动方式时发生重大变化的学习。这不仅仅是一种增长知识的学习，而且是一种与每个人各部分经验都融合在一起的学习。这种意义学习主要包括四个要素：第一，学习具有个人参与的性质；第二，学习是自我发起的，即使有推动力或刺激来自外界，但要求发现、获得、掌握和领会的感觉是来自内部的；第三，学习是渗透性的；第四，学习是由学生自我评价的。这种意义学习实际上就是一种非指导性学习。非指导性学习既是一种理论，又是一种实践，它是一种教学模式。它的理论假设是：每个人都有健康发展的自然趋向，有积极处理多方面生活的可能性，充满真诚、信任和理解的人际关系会促成健康发展潜能的实现。它的基本原则是：教师在教学中必须有安全感，他信任学生，同时感到学生同样信任他，不能把学生当做“敌人”，倍加提防。课堂中的气氛必须是融洽、真诚、开放、相互支持的，以使学生自由地表达个人想法，自己引导个人的思想、情绪，自然地显示症结所在的情绪因素，并自己调整这种情绪的变化和决定变化的方向，从而改变相应的态度与行为。(4)师生关系的品质。罗杰斯认为，教师作为“促进者”在教学过程中的作用表现为四个方面：①帮助学生澄清自己想要学什么；②帮助学生安排适宜的学习活动与材料；③帮助学生发现他们所学东西的个人意义；④维持某种滋育学习过程的心理气氛。罗杰斯认为，发挥促进者的作用，关键不在于课程设置、教师知识水平及视听教具，而在于“促进者和学习者之间的人际关系的某些态度品质”。这种态度品质包括三个方面：真诚、接受、理解。他认为，真诚是第一要素，是基本的。所谓真诚就是要求教师与学生坦诚相见、畅所欲言，不要有任何的做作和虚伪，喜怒哀乐要完全溢于言表。所谓接受，有时也称信任、奖赏，要求教师能够完全接受学生碰到某一问题时表露出来的畏惧和犹豫，并且接受学生达到目的时的那种惬意。所谓理解，罗杰斯常用“移情性的理解”一词，它是指教师要设身处地站在学生的立场上考察或认识学生的所思、所言、所为，而不是用教师的标准及主观的臆断来“框套”学生。

写明本市教育各级各类教育发展情况。采取多种方式，积极落实公办幼儿园教师编制标准，制定并落实公办幼儿园生均公用经费财政拨款标准。落实幼儿教师工资待遇和社会保障。幼儿教师持证上岗。学前教育入园率、普惠率达到省定标准。开展城镇居住区配套幼儿园和无证幼儿园专项整治，并取得初步成效。实现县域内义务教育学校建设标准城乡统一、教师编制标准城乡统一、生均公用经费基准定额城乡统一、基本装备配置标准城乡统一。健全完善义务教育控辍保学机制。保障外来务工人员子女、残疾儿童少年入学。义务教育学校开齐开足课程。巩固义务教育基本均衡成果，统筹规划、合理布局农村小规模学校和乡镇寄宿制学校，有效推动义务教育优质均衡发展。对市级人民政府履行教育职责开展评价的相关要求规定：1、严格执行国家和省有关招生政策，义务教育阶段公办学校免试免费就近入学，民办学校免试入学；不以各类等级考试证书、社会培训证书为依据录取学生，公办普通高中无超范围、超计划招生现象，民办高中跨市招生纳入生源地总体计划。2、省政府教育督导委员会办公室根据市级人民政府自查自评、自评材料审核评估、第三方专业机构监测评估和实地督导检查情况，形成反馈意见向市级人民政府反馈。

开展反腐倡廉教育“要深入研究思想道德教育的规律，进一步改进教育方式，切实增强教育的针对性和实效性”。结合近些年开展反腐倡廉教育的工作实际，笔者觉得，在新的历史条件下，反腐倡廉教育要在构建“三位一体”的反腐倡廉体系建设中发挥应有作用，就务必坚持求真务实、与时俱进，做到四个贴近。 　　 　　一是贴近对象。贴近对象开展反腐倡廉教育，可以增强教育的针对性。外因要通过内因起作用，任何教育只有让教育者对教育内容予以认同并内化，才会有效果。要使教育求得实效，在实施过程中贴近对象、以“人”为本、因人施教，强化教育的针对性是非常重要的。施教者要把受教育者当“可塑的人”看，以平等的姿态与教育对象进行交流，切不可居高临下、盛气凌人，俨然以教育者自居，否则只会令受教育者反感而难成其效。为此，新时期的反腐倡廉教育必须贴近对象，贴近对象的思想实际与工作实际，做到一课一备，不能一稿多用、千篇一律，尤其要特别注意挖掘并合理运用那些最容易触动教育对象灵魂的事例及其细节。 　　 　　二是贴近群众。贴近群众开展反腐倡廉教育，可以增强教育的务实性。施教者要从群众中来、到群众中去，主动倾听群众呼声、真实了解群众疾苦、正确反映群众意愿，及时把握群众所思所忧所盼，并使之合理地体现到教育内容上。力求用入情入理、与基层群众休戚相关的典型事例诠释什么是“三个代表”、为什么要实践“三个代表”以及怎样实践“三个代表”，验证“人民群众是衣食父母”的逻辑命题。要从群众的角度，围绕一些损害群众利益的突出问题及其可能引发的后果进行剖析，以使作为受教育者的广大党员干部自觉增强责任心、事业心、使命感和危机感。 　　 　　三是贴近工作。贴近工作开展反腐倡廉教育，可以增强教育的目标性。工作是目标所依、职责所系，是党员干部廉洁从政、依法从政以及立党为公、执政为民的“载体”，是反腐倡廉教育的主阵地。党员干部履行公务的过程也是行使权力的过程，履行得好就能出成绩，履行得不好就会出乱子、犯错误。要使广大党员干部做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，归根结底就是要教育和引导他们解决好工作中存在的问题。要大兴求真务实之风，从有利于搞好工作出发，与时俱进地深化反腐倡廉教育，督促广大党员干部树立正确的群众观、发展观和政绩观。要以工作中的得与失为教材，强化党员干部在工作中的为民意识、服务意识和法制意识，使之能以实际行动见贤思齐、知错即改。 　　 　　四是贴近生活。贴近生活开展反腐倡廉教育，可以增强教育的趣味性和感染力。前人所言“家藏千金，不过一日三餐；广厦万间，无非放床一张”，就是生活化的反腐倡廉教育。撇开人的“社会属性”对一般人而言，工作只是一种谋生的手段，感受更多的是压力与艰辛；而生活能够展现人“自然属性”的一面，显得更多鲜活而富有情趣。生活的本质是自由，失去自由任何荣华富贵都将付之东流。谈人情世故、谈儿女情长、谈家庭婚姻、谈待人接物、谈锅碗瓢盆，与教育对象以诚相待谈心、推心置腹交流，共同品评生活的酸甜苦辣，从而劝导党员干部要调整心态、知足常乐，要守得住清贫、顶得往诱惑、耐得住寂寞、管得住小节，以严于律己的精神做好“八小时外”生活圈和社交圈这篇文章，比单纯的不着边际、故弄玄虚的说教，更能体现教育的人性化，更易让人接受、产生共鸣。　

商品肉鸭的出栏以市场需求、企业加工需要为导向，实际饲养水平决定出栏时间。在鸭苗、饲养、饲料等环节正常情况下，肉小鸭25天出栏，鸭重1.7千克；28天出栏鸭重1.8千克。肉大鸭42天以上出栏，鸭重3千克。

(1)哲学取向的教学理论流派，其基本主张是：①知识一道德本位的目的观。②知识接受的教学过程。③科目本位的教学内容。④语言呈示为主的教学方法。(2)行为主义教学理论流派。①预期行为结果的教学目标。②相倚组织的教学过程。③程序教学的方法。(3)认知教学理论流派。①理智发展的教学目标。②动机一结构一序列一强化原则。③学科知识结构。④发现教学方法。(4)情感教学理论流派。①教学目标：培养充分发挥作用的人，自我发展和自我实现的人。②非指导性教学原则。③意义学习和非指导性学习。④师生关系的品质。

如果用的油好的话，东南dx3在修理厂的保养估计在600左右。dx3保养手册的内容包括：保养时间、保养周期和主要内容。东南部dx3的维护注意事项包括：1.汽油滤清器和空气滤清器每一万公里更换一次。空调滤芯每年或2万公里左右更换一次。2.4万公里时，需要更换整车的机油。3.每次维护时检查齿轮箱。虽然不用换油，但是要定期检查变速箱的油量，不要私自换非原厂油。4.每4万公里检查一次火花塞，8万公里更换一次。其他相应的检查项目：1.检查汽车冷却液液位是否符合要求。2.检查制动液和制动系统是否漏油。3.检查动力转向油箱的油位是否符合要求。4.检查电池和玻璃清洁剂的液位。5.检查发电机、空调系统等。工作正常。6.检查转向是否轻便灵活可靠，行驶时前轮无左右倾斜和跑偏。7.检查灯光、喇叭工作情况，汽车前后灯是否齐全(包括大灯、示宽灯、转向灯、刹车灯、倒车灯、雾灯)。8、检查汽车轮胎气压和磨损情况，根据磨损情况进行轮胎换位。9.检查电池的状态。10.检查发动机的工作状态，是否容易启动，运转是否平稳，排气是否正常(指排气是否达标)，水温、机油压力是否符合要求，转速是否平稳，有无异响。11.检查底盘和转向机构是否灵活，螺栓是否紧固。所有管接头和三通应处于良好状态，紧密结合且无泄漏。12.检查整车相关部位是否需要润滑。

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