保险公司续期队伍管理

美国金融危机引发全球经济危机以来，不管在美国，还是在中国，或其他国家，都打开了政府干预经济的阀门。政府以解救危机的名义介入经济活动，大举干预市场。一场“国进民退”的运动正如火如荼。我想提醒的是，国家持有太多资产、控制太多经济资源、对行业准入进行审批、对企业经营进行干预和管制，除了带来一些远期经济上的消极后果外，还会对宪政法治带来深远的影响。国有企业的存在威胁法治精神、破坏规则的公平性，因为在法律、规则和政策面前，国企和民企是不平等的。　　如果去了解一下近现代史，我们就可以发现，凡是有过公有制历史的国家，宪政都不是它们社会制度的基本特征，比如前苏联、前东欧、计划经济时期的中国。相比之下，那些宪政法治比较可靠的国家都是私有制国家。为什么？这应该引起我们的思考。当然，我并不是说私有制会必然导致宪政法治，私有制不是宪政法治的充分条件，但是必要条件，国有制或公有制必然会导致宪政法治的缺失。为什么会这样呢？　　国有制之下没有真正的平等竞争　　除了看到前国有经济国家的经历之外，我们还可以从一个更大样本、更一般层面上，看国有经济对宪政法治的影响。我运用新政治经济学的量化方法，按照从1970到1991年每个国家对国有企业的投资占GDP的比重，把64个国家分成三个等份组。结果，我发现，国有企业投资占GDP比重越高的国家，其法治指数就越低，宪政水平越低。在搜集的72个国家的数据里，我发现，政府开支占GDP的比例越高，法治水平就越低。用我们的话来说，政府越穷的国家里，法治水平越高。一国的宪政法治水平与其政府可以花费的收入成反比！在这72个国家里，我还发现，政府开支相对GDP的比重越高，腐败越严重。这也很好理解：如果政府没有钱，即使官员们想腐败，也腐败不起来，没有让腐败滋生的基础。　　这种基于大样本的数据统计方法，比起单纯的案例分析方法来，更有它的科学性。但是，大样本数据分析方法也有一个问题，就是让人感觉太抽象。到底法治水平跟国有经济比重的负相关关系，是一种统计上的偶然呢？还是有理论上的必然性？如果其因果关系并非偶然，那么其传导机制又是如何的？　　要回答这些问题，我们首先要弄清楚什么是国有企业？国有企业跟民有企业（民营企业）有什么不同？国有企业跟民有企业最大的不同是：国企背后的股东是国家，或者说广义上的政府。国家具有我们普通人或私营企业没有的优势：国家包括议会，有权修改法律。如果国家觉得某个规则对国企不利，就可以修改规则，使国企处于优势地位。此外，国家还有解释法律的权力、司法权力和行政执法的权力。如果一个公司背后的股东拥有立法权、法律解释权、司法权、执法权以及合法使用暴力的权力，那么，这个公司怎么可能会和没有国家背景的市场主体平等竞争呢？它怎么可能跟私人、民企平等？　　一些经济学家认为，企业是国有或私有关系不大，更重要的是看经济是市场经济还是非市场经济；他们说，只要市场的逻辑得到尊重，只要市场规则对国企、民企都一致，所有权属国家，还是私人，并不重要。我要说，问题就出在这里，国企和民企从一出生，起点就不平等：以国有经济唱主角的国家，不可能是市场经济国家。市场经济的第一原则就是自由选择，是规则对所有参与者平等。但是，因为国有企业的股东是国家，这就使国有企业在法律面前比民有企业更为优越。非国有企业、私人企业无法在法律和强制力面前与国企平等。一个国家如果采用国有制，长此以往，即使起初是法治，也会慢慢腐蚀蜕变~

“国退民进”理论与政策的形成与发展 “国退民进”是一个动态发展的过程。在这个过程中，公有经济部门的改革将为非公有制经济发展让出更大的空间，表现为除了少数大型国有企业需要继续深化改革和由国家对其进行强力控制外，绝大部分中小企业将全面放开，其中大部分将全面转为混合所有制经济和民营经济；民营经济自身也将通过不断调整和发展壮大，进入原来不曾进入的领域和部门。因此，“国退民进”的过程，实际上就是我国所有制改革理论与政策的形成与发展过程。 在我国，“国退民进”是1978年改革开放之后的一种理论与实践。改革开放之前，不仅不存在“国退民进”的问题，恰恰相反，当时的主题则是尽快实现彻底的“国进民退”。“国退民进”道路是在改革开放后，由邓小平设计和开创的。经过20多年的努力实践，社会获得了发展，人民得到了实惠。我国国民经济发展水平上了一个大台阶，提前一年达到小康。按现行官方汇率计算，目前我国人均GDP已经超过了800美元。我国经济社会发展能够取得并将继续取得伟大成就，不仅像布热津斯基所说那样，是“多种因素的巧妙结合，其中包括有效的全国性领导、政治局势稳定、良好的国内社会秩序、高储蓄率、大量外资持续不断的注入，以及地区的稳定等等”（注：同上书，第213页。）；而且是经济体制改革、特别是“国退民进”的伟大成果。鉴于学术界关于“国退”方面的分析已经很多（注：可参阅张卓元、黄范章、利广安主编《20年经济改革回顾与展望》（中国计划出版社，1998年版）一书。），参考资料：http://www.eduboss.com/content/2005-1-4/1344.html

根本原因永远都只是一个原因，没有其他的，要不怎么叫根本？根本原因不需要从政治文化思想去分析，经济永远是根本中的根本。清朝灭亡根本原因是自给自足的小农经济开始瓦解，封建经济走向解体。提一下小农经济，小农经济这个东西是封建制度的命根子，好比早期屈原变法失败，为啥？没那么多原因，根本原因还不就是没有废除井田制，因为井田制是奴隶制度的命根子。小农经济的分散性，独立性，封闭性是一个很严重的问题，分久必合合久必分王朝更替的根本原因就是小农经济的这些特点导致。小农经济的分散性，独立性导致诸侯割据，地主豪强做大，自然到处称王称帝，你打我我打你，打到最后谁赢了就是皇帝。没有经济，没钱没粮打个毛线，咋打？找根本原因永远是在经济上入手，其他的什么琐碎的原因都是经济惹得祸。

隋炀帝统治期间太过残暴，导致民不聊生，引起了人民的不满，纷纷起来反抗。

第033回 曹丕乘乱纳甄氏 郭嘉遗计定辽东 第034回 蔡夫人隔屏听密语 刘皇叔跃马过檀溪

因为已经威胁到统治阶级实际利益了，比如这些豪强，占有土地，人口，却不纳税。

搞垮一个国家，最简单的办法是什么？撒切尔夫人是这样回答的：“让它去搞国有化”。1945年7月，领导英国打赢了第2次世界大战的丘吉尔，在大选中竟然被选民抛弃，输给了工党领袖艾德礼，这让全世界大跌眼镜。对于克莱门特·理查德·艾德礼的当选，丘吉尔私下对朋友说：“这个蠢货会毁了大英帝国。”那么他为什么会做出这个评价呢？因为艾德礼要搞国有化，要把英国从世界自由资本主义的大本营，改造成具有英国特色的民主社会主义。艾德礼那么他为什么要这么做呢？很简单，因为绝大多数的英国劳动人民都相信，“万恶”的英国资本家，通过垄断生产资料，剥削大家的劳动成果，让英国老百姓处在水深火热之中。当然，这个“水深火热”是要打引号的，当时英国老百姓的工资水平，已经是全世界最高的，可是民众一看见那些一天到晚，过着骄奢淫逸，花天酒地的资本家，大家还是恨得牙痒痒。所以作为工党领袖的艾德礼，要想在竞选中击败战争英雄丘吉尔，就要另辟蹊径，迎合大众的想法，搞“共同富裕”。那么怎么样才能实现英国老百姓的“共同富裕”呢？艾德礼说，那就是要国进民退，搞国有化，搞福利社会，让英国人实现天下大同。为什么工党觉得，搞国有化就能实现“共同富裕”呢？道理很简单，在艾德礼和英国老百姓看来，资本家挣的钱都揣进了他们自己的腰包，是不可能和老百姓共享的，如果把资本家的企业变成了国有，那挣的钱国家就可以给大家来发福利，这不就实现了共同富裕吗？老百姓一听，都觉得这逻辑没问题，这不是秃子头上的虱子，明摆着的事吗？于是大家就纷纷投票给工党，艾德礼于是众望所归地成为了英国首相，英国历史上最伟大的几个人之一的丘吉尔，只有灰溜溜地下台了。于是英国在1945年到1951年之间，高举国进民退的大旗，开始了轰轰烈烈的国有化运动。艾德礼政府先后通过了8个国有化提案，将英格兰银行、煤矿、航空、电报和无线电通讯、运输、电力、煤气和钢铁工业，全部实现国有化，然后由政府派出的各种委员会，来代替资本家管理。到了1951年工党政府下台的时候，全国21.5%的企业变成了国有。接下来，工党政府又颁布了《国民保险法》，《国民救济法》，《国民医疗保健法》，正式拉开了英国福利社会的大幕，大搞中央集权，彻底消除地区间的差异，让所有的英国国民，全都享受统一的福利制度。（资料来源：卡洛，奇波拉主编:《欧洲经济史》，第6卷 (上册)，商务印书馆，1991年版）那么艾德礼政府这一系列大刀阔斧的改革，让英国走上了康庄大道吗？恰恰相反，英国开始接二连三地爆发经济危机，英镑疯狂地贬值，政府债台高筑，英国的工业生产水平和生产效率急剧下降。1946年到1947年之间，甚至发生了严重的燃料危机，国有化后的英国煤矿，居然一下子不会挖煤了，导致数百万人在寒冬中瑟瑟发抖，成千上万家企业停工，失业人口从1947年1月的40万，到2月就变成了175万。（资料来源：Paul Johnson, ed., Twentieth-Century Britain: Economic, Social and Cultural Change, New York: Longman, 1991,）选民们一看，这个艾德礼原来是个银样镴枪头，只会说不会做，算了算了，还是让保守党来干吧。保守党一上台，自然又要搞复辟，重拾自由市场的大旗，私营经济一下就活跃了起来，然后英国的经济又开始了增长，失业率一下子就降到了2%以下。（资料来源：[日]百百和、夏目隆、福田亘：《经济计划论》，魏杰、王浩清译，西安：陕西人民出版社，1986年）但问题是，此时的英国经济，国有已经占了超过22.4%，即便是在国家的巨额补贴之下，效率依然是低得惊人，拖累了整个国家的经济表现，在1951年到1964年的保守党执政期间，平均增长率只有3%，在整个西方发达国家里，排名倒数第一。（资料来源：J.C.R. Dow, The Management of the British Economy 1945-60, Cambridge: Cambridge University Press, 1965）这时候工党又跳出来了，他们说，你看保守党也搞不好经济吧？这是因为战后的客观因素。上一次我们没搞好，不是我们不行，是保守党拖了我们的后腿，国有化进行得不彻底，这一次我们加大对国有企业的投资，我们一定能实现英国的“伟大复兴”。大部分的英国底层老百姓，其实也都是一些红脖子，头发短，见识更短，又被工党忽悠进去了，于是威尔逊领导的工党政府再次上台，掀起了第2次国有化浪潮。1967年，政府颁布第二个国有企业白皮书 《国有化产业:经济和财政目标的评价(1967)》，加大对国有企业的投资和管理，强调企业的社会功能，让企业承担起吸收就业和稳定物价的作用。于是政府开始加大税收，把从民营企业里搜刮来的钱，全部投入到国有企业里，企图通过巨额的补贴，让国有企业承担经济领头羊的作用。这一剂猛药一下去，没把英国的病治好，直接就把英国给废了。吸收了英国国内多达80%投资的国有企业，产出只占国民总产值的10%多一点，每年的直接亏损，竟然达到了GDP的2%。接下来英国就进入了滞胀时期，到撒切尔夫人上台之前，英国的经济总产量从世界第2跌到了世界第5，年均通货膨胀率，平均高达12.4%，英国百业萧条，老百姓穷困潦倒。英国只要再向前一步，就要跌入第三世界国家的行列了。（资料来源：Jacques Leruez, Economic Planning & Politics in Britain, trans. Martin Harrison, London: Martin Robertson）那么为什么在短短的20多年时间里，作为二战战胜国的大英帝国，不仅仅殖民地纷纷独立，而且国民经济也全面崩溃呢？撒切尔夫人一语中的，全都是国有化惹得祸。事实上，从近代历史来看，凡是大搞国进民退的国家，不管是英国式的市场经济还是苏联式的计划经济，最后全都一败涂地，没有一个例外，那么为什么会这样呢？因为国有经济不符合人性，违背了经济的基本逻辑，产权不明晰，责任不明晰，天生就是一个怪胎，我举个例子，你就能理解这一点。比如佟湘玉在七侠镇开了一家同福客栈，亏了赚了都要她自己承担，所以她必须分外的吝啬，分外的鸡贼，还有分外的勤奋，不停地在生意上想出新点子，这样才能赚到钱，然后为秀才，老白，小郭和大嘴提供了就业机会，促进了社会的繁荣。可是如果有一天，七侠镇要搞社区食堂了，收购了同福客栈，空降了老邢来担任领导，那对老邢来说，最重要的任务是什么呢？是搞好企业的经营吗？是为衙门挣钱吗？当然不是！他最重要的任务，是搞好和县太爷的关系，确保自己在这个位置上做得稳。那怎么样才能搞好关系呢？当然就是拼命地从国营的同福客栈里捞钱，然后去孝敬县太爷，同时想方设法地往自己的口袋里揣。老邢贪污，自然就要靠秀才做假账，那就也得分点给秀才，老白和大嘴一看，老邢上梁不正，那自己下梁也得歪呀，那老白是收钱少交，大嘴买菜就要吃回扣。他们这么一搞，企业的成本自然直线上升，就竞争不过其他民营企业，那老邢又该怎么办呢？三个办法。第一个办法：是向县太爷要政府补贴，把亏损算在政府头上，这样政府就必须向七侠镇的百姓增加税收，来弥补这个亏空。第二个办法：是向国有钱庄贷款，越借越多，最后变成不良贷款，挂账了事。第三个办法：就是利用政府的权力，改变游戏规则，搞许可证制度，不给县上的其他客栈和饭庄发证，只让它一个人经营。这样不管他经营得好坏，老百姓别无选择，只能被他坑。所以你看见没有？佟湘玉开同福客栈，是促进就业，促进经济发展，促进七侠镇的经济竞争力的提高。而如果县衙门收购了佟湘玉的同福客栈，搞社区食堂，就是滥用权力，贪污腐败，与民争利，掠夺老百姓的财富，破坏创新和发展，最后搞垮整个七侠镇的市场经济，让所有的老百姓全都穷困潦倒。这就是英国搞国进民退，收购民营资产，大搞国有化，最后为什么会一败涂地的内在原因。有一部曾经大热的英国电视剧，《是，大臣》里，就讲了很多英国国有化后的种种怪现象。其中有一集，讲的就是内务大臣，发现有一家国有医院里，竟然没有医生护士和病人，全都是行政人员，每年花费巨额的开支，居然能堂而皇之地存在。内务大臣想要拿这家医院开刀，可是竟受到了利益集团巨大的阻力，最后被迫妥协，安排了几个难民住进去，算是搪塞过关。感兴趣的朋友可以去看一看，在笑声的背后，你就能充分地体会，英国的国有企业到底有多荒唐，这其实是所有国企的通病。事实上，很多历史学家和经济学家都认为，英国被美国的代替，虽然是不可避免的历史趋势，但英国衰败得这么快，在短短的二十多年之间土崩瓦解，经济一落千丈，更多的却是因为自身的原因。搞国进民退，搞国有化，就是英国所有失败背后的罪魁祸首。如果不是因为撒切尔夫人的横空出世，废除了国企，大搞私有化，搞市场经济，挽救了英国的经济，迎来了80年代的经济繁荣，保住了英国的大国位置，那英国也会像阿根廷一样，从发达国家变成了失败国家。历史就是一面镜子，所有的善恶美丑，是非成败，其实早就写在里面。最后让我们用列宁的一句话来作为结尾：“忘记过去，就意味着背叛！”好了，就写到这里，如果你觉得这段历史，值得让所有的人了解，请记得点赞和分享，谢谢大家。

因为社会在变化，进步，在别人都在进步的时候，自己却没有赶上时我的步伐，被淘汰了。

功绩：①推翻封建君主专制制度，建立资产阶级共和国，使民主共和观念深入人心。 ②推翻清朝统治，沉重地打击了帝国主义的侵略势力。 ③为民族资本主义的发展创造了有利条件。 ④对近代亚洲各国的民族解放运动产生了广泛的影响。

每个朝代灭亡的主要原因主要就是两个字：天意

　　我国经济得以长足发展，主要是三股力量支撑的。一是国有企业。二是民营企业。三是外资企业。据统计，2001年到2011年这10年间，国有企业、民营企业和外资企业固定资产投资年均增幅分别为16.7%　、31.2%　和20.1%，国有企业比民营企业增幅低了14.5个百分点，比外资企业增幅低了3.4个百分点。这些数据表明，不是“国进民退”，而是三者都进，并且民进最快、外进居中、国进居后。遍布社会各个角落的中小企业，对社会需求、对市场机遇最敏感。而国有企业在国民经济中具有举足轻重的影响力和控制力，国有大企业在企业创新中处于主导地位。因此，国有大企业与中小企业在科技创新方面可以有机互补。大企业可以把生产环节转移到中小企业去，中小企业把对市场的敏感度和市场对科技创新需求的紧迫感传递给国有大企业，形成“你中有我、我中有你”共谋创新发展的状态。　　国有经济和民营经济，二者唇齿相依。国有经济发展壮大了，就能为民营经济提供更多、更好的服务。民营经济获得健康发展，会进一步形成良好的、平等的竞争氛围，促使国有经济转变发展理念，增强发展活力。总之，只有国有经济和民营经济共同发展，才能进一步增强我国的综合国力，打破“中等收入国家陷阱”的魔咒，早日实现赶超战略。　　中国要实现经济赶超，必须推动国有经济和民营经济共同发展。经济赶超需要依靠技术创新来实现。为此，需要加大科技创新投入，大力研发出具有自主知识产权的核心技术，开发出新的产品和现代服务。国有企业具有人才和资金的优势，应该成为科技创新和技术研发的主体，在引领技术进步中实现发展，占领市场竞争的制高点。同时，中国成为世界的制造业中心，民营经济功不可没，它已成为我国出口创汇的生力军，今后也将继续发挥重要作用。尽管民营企业的很多产品仍处于低端行业，但生产低端产品并不意味着企业在竞争中就缺乏优势。实际上，这些产品是人们日常生活的必需品，只要企业能够在精细化上做文章，在企业管理、技术创新、生产工艺、产品设计、产品质量以及品牌推广上下功夫，同样能在国际市场上具有很强的竞争力。可见，单纯地依靠任何一种所有制，都会阻滞现阶段生产力的发展。国有企业和民营企业共同发展，成就了中国三十多年的经济奇迹，缩小了与国外的差距。

谷歌是相对“真实.民主.敢曝光”的，在“媒体为喉舌”的宗国肯定长不了的！…………………………………………………………111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111

——中国房地产销售TOP20格局明显变化从2021年底以及2022年前5月销售数据榜单对比来看，TOP20格局已经发生明显变化。从销量上看，无论是操盘金额、操盘面积，2022年前5月销售情况明显远不及2021年同期;从竞争排位上看，2022年部分企业如中国恒大、世贸集团、中南置地、阳光城、龙光集团均已跌出前20强榜单，而滨江集团、越秀地产、华发股份、美的置业、金科集团新进入20强榜单;从企业背景上看，2022年TOP20中具有国资背景的房地产企业有所增多。注：“/”代表该企业没有国资背景，下同。注：2022年度数据统计截至2022年5月，下同。——中国房地产销售TOP20企业背景“国进民退”从企业资本类型来看，2021年前20强具有国资背景共有9家，2022年上升至11家。TOP11-20历年来多为民营企业占据，但2022年该情况有所变化。2022年，TOP11-20中具有国资背景的企业由2021年底的2家，上升至2022年5月的4家。总体而言，中国房地产TOP20企业“国进民退”趋势有所显现。——腰部企业销售增速大幅领先头部房企通过2022年中国TOP10房企销量变动数据，从走势上看，各家房企增长势头良好，其中碧桂园、保利发展走势较为陡峭，表明销量增速较快;从销量规模看，TOP4房企销量少明显强于其余房企，尤其保利发展在5月份增长加快，超越万科地产成为TOP2企业。通过2022年中国TOP11-20房企销量变动数据，从走势上看，各家房企增速明显强于TOP10企业，表明销售市场的关注度从以往的大规模企业转向质地良好的中部企业;从销量规模看，腰部企业的梯队层次较为明显，新城、绿地、金科等企业与TOP5-10企业销量规模相近，旭辉、美的置业、中国金茂、建发房产位于第二梯队，而华发、滨江、越秀地产位于第三梯队。—— 更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国房地产行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》

赵构有一个三岁的儿子在睡觉的时候有宫女碰倒火盆，孩子吓死了~~赵构有一次临幸后宫时金兵来了，从此不复生育能力，这样他就只能择近枝皇族入继，太宗这一支基本就剩他一个了，所以最近的就是太祖一支，大臣也说应该还位给太祖一脉，这样赵构也就默许了~~

导读 对于认知上的难点，通过反复论证、沟通与磨合也能达成统一认识。但是关于国企改革真实意图就难以捉摸了。 中央经济工作会议对2019年国企改革进行了定调。 会议提出，要加快国资国企改革，坚持政企分开、政资分开和公平竞争原则，做强做优做大国有资本，加快实现从管企业向管资本转变，改组成立一批国有资本投资公司，组建一批国有资本运营公司，积极推进混合所有制改革。 1、国企改革上下“两重天” 推进多年，国企改革俨然打成了“持久战”与“攻坚战”。 从顶层看，国企改革热气腾腾——动作频频、效果显现，过去的2017年甚至被称之为国企改革的“施工年”，不仅树立起联通“混改”标杆，公司制改革接近完成，董事会建设加速，而且国资监管系统企业也不负众望，创下各指标的两位数增长。 而 在操作层面，却沸点不足——对国企改革没方向、没抓手、没动力，既想不清，也讲不明，还不敢说，更不敢动，只好等待观望，陷入典型的上热下冷状态。 这虽有中央多目标（要党性要和谐，要效益也要就业，还要做强、做优、做大，管人、管事、管资本）与地方难操作的现实原因，但也反映出当下对国企改革的真实意图、目标、本质等根本问题的困惑，而这些又不便发声，只好默不作声。 2、六大认知难点 概括而言，对国企改革的认知上存有六大难点。 一、究竟是国进民退还是国退民进？ 国进民退，早已被批得体无完肤，不仅有违“让市场起决定性作用”与产权保护之题义，破坏 社会 竞争的公正、公平、公开，损害承担80%城镇就业的民企、民资积极性，甚至向海外转移资产，一走了之。 如果是国退民进，在去全球化、国家竞争走上前台的背景下，中国依托什么主体参与国与国之间的激烈竞争并胜出？ 更何况，在沸腾的网络民意面前，“国企改革成为精英私人盛宴”甚嚣尘上，谁也不敢承担国有资产流失的“罪责”，中国也无法承受国企全面民营化、私有化的恶果。 事实上，国企改革并不存在绝对的进与退，而是在重新定义企业过程中，国与民的界限越来越模糊，在模糊过程中相得益彰。 二、竞争性与功能性究竟有无实质区别？ 在改革中，国有企业被划分为公益类和商业类，而根据企业所属行业领域与是否承担重大专项任务，商业类国企又可细分为商业竞争类和特定功能类。 但实际操作中，竞争性与功能性界限并不分明。 以互联网、新经济领域为例，伴随BAT无尽头延伸、无边界“通吃”，构建虚拟基础设施甚至金融网络，中国电信、中国移动、改革前的中国联通的性质就逐渐发生了变化，而越过“国家边界”、触碰国家核心利益的BAT则被“招安”。 更何况，一些竞争性国企占尽资源优势，在市场竞争中更为生猛。迄今“退房令”已走过的8个年头，78家主营业务非房地产业务的央企仍行走在“退房”路上，并未真正放弃房地产业务，甚至采取“先退后增”的做法，成为央企房地产业的第三梯队成员。 三、国企改革的真实背景究竟是什么？ 关于国企改革的背景，并不限于以往的国企效率低下、人浮于事、政企不分、股份改革等，而是有更大的格局。 如上所述，当前国际上的背景是国与国之间竞争白热化，这种竞争主要表现为代表国家战略意志的企业竞争，这种情况下，召之即来、来之能战、战之能胜就是国企，让国企扮演冲锋陷阵的角色。 国内背景是“大政府”匹配“大市场”的客观诉求，以往中国政府与市场的“二人转”多倾向于“大政府、小市场”，而政府管得过多、过宽使得经济内生动力不足，但在 社会 管理、民生环保等方面又不能政府缺位；相较而言，市场相对不足，国企改革则承担起市场深化的功能，从而重构政府与市场的边界与功能。 四、国企改革有无终极目标？ 有专家认为，民营化、私有化是国企改革的终极目标，或者把做强做优做大，甚至把加强党领导当作终极目标。 但事实上，最不能要的就是终极思维。弗朗西斯·福山在其1992年出版的专著《 历史 的终结及最后之人》中提出， 历史 的发展只有一条路，即是以美国为代表的西方市场经济和民主政治，但“ 历史 的终结”只持续了20年；美国前总统奥巴马说，美国将领导世界一百年，但一场金融危机让美国露了馅，用布鲁金斯学会研究员托马斯·怀特的话说，这不过是来自 “人性的愚蠢”。 对国企改革也一样，回顾历程犹如一幅沧桑的 历史 画卷，从放权让利到承包制，从政企脱钩到股份制，从抓大放小到产权改革，从管理层收购到外资并购，再到当下的公司制改制、混合所有制， 所有的改革举措都是在当时背景与条件下发生的，并不断校正着国企前进的方向，产生多个渐进式版本，因此国企改革的过程性远远大于终极目标。 五、国企自身改革的运作空间有多大？ 尽管国资委将任免央企总经理的权力下放给企业董事会，中国联通董事会提前换届，参与混改的几大互联网巨头皆进入联通决策层，但国企上头依然有国资委，内部更有党委会。 一方面，国资委的垂直监管，将国有经济的“块块”，变成了“条条”，而且任何机构天生都具有自我强化的本能，虽然中央已经明确国资监管要从管资产转变到管资本，给国企更多的自主权，然而在实际执行中，竟然变成了将国有资本布局管起来，国企的束缚反而更多。 另一方面，“董事会、未设董事会的经理班子研究‘三重一大"（重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金）的使用事项时，应听取党委（党组）的意见；进入董事会、未设董事会的经理班子的党委（党组）成员，应当贯彻党组织的意见或决定”，这一规定把党委（党组）的意见或决定放置主要地位，在把握国企发展方向上势必会涉足企业具体经营，而党委（党组）更多讲国家利益、 社会 安全、经济全局，董事会、经理层却更多讲商业利益、企业发展，双方的语境不同，其中的矛盾与摩擦自然将成为改革路上的难点之一。 有段子调侃，如果将来国企发生法律纠纷，是董事长上法庭，还是党委书记上法庭？ 六、国企干部职工利益如何调整？ 一边是人社部薪酬改革方案提出，国企高管的薪酬将参照公务员工资标准，并通过高管与普通员工相差的倍数进行限高，国企领导的办公用房及公务用车也纳入参公监管体系内； 而另一边是国企市场化薪酬改革提速，实行多样化的薪酬结构，如员工持股计划为混改的重要手段频繁见于从央企到地方国企的混改方案中，由于在性质上属于增量改革，不造成以往利益格局的重大改变，国企更乐于采用。 然而，这就意味着，市场化激励下，拥有高薪、享受优越的条件是行政监管压不住的。 既要央企领导限薪，又要推动“国有企业家”和“产权激励有效”，如此一来，行政监管与市场化激励闹起了冲突。这些复杂的信息，令地方和国企部门无所适从、进退维谷。 3、三个层面的不一致放大复杂性 对于认知上的难点，通过反复论证、沟通与磨合也能达成统一认识。但是关于国企改革真实意图就难以捉摸了。 中央、国资委和地方政府基于不同的位置及目的，对国企改革赋予了不同的目的。 再加上，对国企改革本质的理解各有不同，甚至国企能否不改革都有争议，这些出于不同位置和目的的理解，往往导致改革举措的走偏，以致国企改革愈发“波诡云谲”了。

封建王朝的话是

　第一章国企改革路线图// 003　　一、国企改革的真问题// 004　　二、国企改革的三个阶段// 011　　三、竞争性国企如何退出// 017　　四、非竞争性国企如何改革// 023　　五、终极目标：产权到民// 029　　第二章“国进民退”与“国退民进” // 037　　一、“国美案例”的启示// 038　　二、“效率”问题的真伪// 050　　三、症结在于“全民化”与“私有化”之困// 056　　四、国有企业改革的问题// 062　　五、民营企业改革的问题　　下篇国企改革怎么改　　第三章国企改革，把正确的事做对　　一、国企改革：如何做正确的事　　二、分类管理：如何把正确的事做对　　三、“十二五”规划与国企分类管理　　第四章国有垄断企业改革的两大误区　　一、国有垄断企业不宜建立“现代企业制度” 　　二、国有垄断企业分配机制不宜“市场化” 　　第五章“大国资”已经破　　一、“大国资”统一监管是必然趋势　　二、“国新”，新在何处　　三、“整合”的目标是“退出” 　　四、国有银行业改革的突破口　　五、“文化国企”的定位与监管　　第六章国企改革需要“顶层设计” 　　一、空谈“主义”只能贻误改革契机　　二、必须“顶层设计”的十大问题　　三、“顶层设计”：最不坏的路径选择　　四、经济学家如何参与“顶层设计”　　五、国企改革如何“顶层设计”

2003年4月4日，国务院审议通过了国务院国有资产监督管理委员会的主要职责、内设机构和人员编制规定。任命李荣融为国务院国有资产监督管理委员会主任。由主导国企改革的前经贸委主任执掌新国资委，对李荣融而言，可能是一件“水到渠成”的事。一个可以回溯的细节是，2001 年2月，李荣融就任经贸委主任兼党组书记。此前，由国务院提请人大审议的议案对李荣融作出如此评价：“对基层情况和宏观经济情况比较熟悉。在国家投资重大基本建设、技改项目的稽查工作中敢抓敢管，取得较好成绩。组织领导和协调能力强，作风深入，注意调查研究，是国家经贸委主任的合适人选。”2002 年年底，李荣融在题为“13年来国企改革和发展取得重大成就”的报告中称：“国有企业改革20多年来，能改、改好的问题已经基本得到解决，剩下的都是难啃的骨头”。现在，要继续“啃硬骨头”的主要责任人之一，仍然是李荣融。 1992 年，在江苏省计委副主任的岗位上稍作停留，6月，李荣融奉调国务院生产办公室计划局，此部门即国家经贸委的前身。1998 年国务院机构大改革。在这次机构改革中，李荣融由经贸委副主任、党组成员调任国家计委副主任、党组成员。但一年之后，他回到经贸委，出任常务副主任、党组副书记。浸淫既久，李荣融对国企改革有相当明晰的思路。2002 年9月，他在作关于国有企业改革和发展成果的报告时着重指出，与成功的外国大企业相比，中国企业的最大差距在于没有建立起现代企业制度。而缺少好机制，也就难以巩固三年来辛苦取得的成就。在2001 年如期实现国企改革三年脱困后，李荣融明确提出要培育和发展具有国际竞争力的大型企业集团，并指出其根本目的就是要推动现代企业制度的建设。曾担任过国家经贸委技术改造司司长的李荣融，还十分强调企业的技术创新与产品竞争力的重要性。他主导经贸委期间，全国相继建成了一千多家大型企业技术中心，使企业发展增强了自由知识产权的开发能力，企业的发展也因此有了坚实的后续力量。在利用技改国债贴息方面，李荣融指出，技改资金不能“撒胡椒面”平均分配。他认为国有企业也不能只靠借钱搞技改，结果项目搞成了，债务也背了一大堆，又回过头来搞债转股。李荣融时期经贸委一个显著的变化是，从单纯的管理国企向管理全社会企业方向方面做了有益探索。李荣融曾经强调，国家经贸委不是国有企业管理局，对各种所有制企业都要一视同仁，要面向各种所有制企业开展工作。在继续搞好国有企业改革和发展的同时，全面关心和支持各种所有制企业的进步和发展。一个相关事实是，2001 年，经贸委组织了全国中小企业担保体系的建设，各个省市都由中央和地方拿出一部分资金，再配套一些优惠政策，解决中小企业融资问题，使得中小企业创新成果能迅速进入生产。 2010年8月24日，李荣融卸任国资委主任一职，国家质检总局局长王勇出任国务院国资委主任，成为国资委“第二代掌门人”。 　2003年国资委成立，李荣融成为国资委第一任主任，对李荣融而言，由主导国企改革的前经贸委主任执掌国资委是一件“水到渠成”的事。当然，李荣融是有备而来的，是来“啃难啃的骨头。公开资料显示，截至2009年底，中央企业资产总额21．06万亿元，比上年增长19．5%。2009年中央企业实现营业总收入12．63万亿元，比上年增长6．4%；实现利润总额8151．2亿元，比上年增长17．1%。2006年起，中央企业开始上缴国有资本收益，三年来已累计上缴1371亿元。有央企内部人士透露，李荣融入主国资委7年让央企都有了危机感和市场感，一些来自国资委的业绩要求让央企时时都在努力，不敢怠懈。做大做强央企一直是李荣融的梦想，但是，笃信“国企强则国强”的李荣融一直备受非议。从山西煤炭行业大整合、中粮入股蒙牛，到2010年初“央企地王”的频现，坊间一直对“共和国长子”的央企声声叹息，自然，身为“国企老板”的李荣融也被人指责“太倚重央企，民企成长空间狭小”。2009年底4万亿巨投的“国进民退”更是把央企和央企“当家人”李荣融推向了风口浪尖。中国改革可谓波澜壮阔，从2003年国资委成立，李荣融掌舵国资委7年之久所带来的图景是“国进民退”，“民进国退”，还是“有进有退”，或许现在还难以盖棺而论，但是有一点，国资委和“当家人”李荣融无疑在中国国有企业改革的历史中占据显著地位，褒贬当由后人评说。

"你所不知道的冰冷经济真相"是一个广泛的概念，无法用一个简单的答案来概括。不同的经济体系和情况都有其独特的的特点和复杂性，因此需要具体问题具体分析。在许多情况下，经济体系可以被描述为一个复杂的系统，其各个部分之间相互联系、相互作用。这种相互联系和作用的结果可能会产生各种经济现象，如通货膨胀、经济衰退、失业率上升等等。另外，经济体系也受到各种因素的影响，如政治、社会和文化等。这些因素可能会对经济产生积极或消极的影响，从而改变经济状况。总的来说，"你所不知道的冰冷经济真相"是非常复杂的和多变的，需要深入研究和理解才能更好地理解其本质。

简单来说，内忧外患。比如近代革命先辈前赴后继的革命活动，比如近代列强对清朝的打击。还有太平天国运动对清政府的冲击。最有直接意义的应该是近代民主思想的传播，它是清政府专制统治灭亡的催化剂。

主讲：吴刚梁 去年有一家企业邀请我去讲国企改革。讲课之前，公司的组织人事部经理先和我沟通了一下讲课的事情。她跟我说，现在上面对国企改革督促得很厉害，我们不能一点动作没有，至少得先给中高层搞些培训吧，算是改革动员了。但是，国企改革方面的老师很不好找。她说啊，不瞒您说，此前搞过两次培训，由于没有找对老师，效果都不太好。 所以他们对国企改革的理解，还真不一定比咱们国企员工更强在哪里。其实这些年国企员工的素质和以前不一样了，中高层基本上都是科班出身，说实在话，不好糊弄的。 果然如此。她告诉我，第一次她们请来了一位经管学院的院长。院长讲得太宏观，落不到国企改革实际问题上去。这还不要紧。这位院长在课上说，国企就是市场经济的怪胎，国企天然效率低，效益好的国企都是靠垄断，国企的产权性质决定了它们不可能真正实现市场化经营，国企改革只有一条路，就是把它们彻底私有化，可是，既得利益集团肯定不愿意啊，所以国企改革本身是无解的。 据说当时公司几位领导在下面听得挺尴尬的。大家一合计，觉得这个院长满脑子都是西方的新自由主义思想。让他讲课不合适。 于是公司吸取教训，第二次去马克思主义学院请了一名老教授。这位老教授正好相反，他讲了公有制经济的各种优越性，说国有企业创造了各种辉煌，发挥着不可替代的作用。 刚开始大家还得挺带劲的，但不久这位老先生话锋一转，说现在我们的国企被改得“四不像”，说我们的改革不能中了西方的圈套，以前的全民所有制企业才是真正的国企，为什么非得改制呢？他说自己还注意到现在竟然有人提出“管资本”，国有资产怎么能变成剥削工人的资本呢？搞混改是变相私有化，把国有资产流入个人的腰包，是违宪的，是别有用心的。坐在下面的领导听得后背又开始冒汗了。 她这么一说，我很能理解她们的苦衷。于是我安慰她说，你放心，这次你们来找我，总算找对人了。我知道，这类培训，老师还是应该尽量少讲一些个人观点，多讲一些中央政策。 前面我讲的例子，一个是全盘私有化，可以看作是“右”的路线；一个回归“国营企业”，是“左”的路线。那两名教授就是分别走了两个极端。 我可以明确告诉大家，我个人的观点大概就中间偏右一些。有人说你这是中庸之道，你就是一个和稀泥的。但我要说，走中间路线也是一种立场，不是说走极端、发表一些奇谈怪论才叫有立场，有鲜明的观点。 而且你会发现，我的立场、观点和这一轮国企改革思路也是总体上比较一致，所以我讲解国企改革政策的时候，其实就是在阐述我个人的观点，当然有一些我不认可的地方，我也都指出来了。实践中，我发现有很多干得比较出色的国企领导人员也和我的立场差不多。他们身上更有一股企业家精神，比那些喊空口号的理论家强多了，所以这也体现出一种务实高效的精神。 下面我们来说一说，国企改革为什么不能走极端。事实上，我研究了国企改革这么多年，发现中间路线更符合客观规律，不仅符合中国国情，也符合世界发展趋势，相反，全盘私有化或者“开倒车”，根本就没有出路。 比如说全盘私有化，即使是西方发达国家，现在也都或多或少地保留了一些国企，其中不少国企也是在竞争领域。只是美国的情况比较特殊，国有企业经济比重极少。就连军工这种关系到国家安全的行业，就是有私营企业去经营。在我们国内，我们最大的国情就是咱们是一个 社会 主义国家，以公有制为主体，所以全盘私有化是不可能的。 对于一个发展中国家来说，办国企能够集中力量办大事，可以在更短的时间内完善工业体系，追赶发达国家。世界上很多国家在发展初期也都是依靠国企和产业政策来实现经济起飞的。 还有一个更现实的问题，我们目前国有企业体量这么大，即使你想把竞争性领域都私有化，你卖给谁？首先不能把它们都卖给外资吧，否则他们就可能控制咱们的经济命脉。世界上很少国家会这么做。那能不能卖给民营企业家呢？理论上是可以的，但他们的原始积累还不够，掏不出那么多钱来买，总不能白送吧，那是国有资产流失。 再说，民营企业的管理水平也不怎么样，家族化严重，公司治理还不如国有企业规范，他们搞搞小企业可以，要搞大企业恐怕也够呛。 从另一个角度看，咱们现有的央企国企规模大，管理相对规范，它们可以制定行业标准，带动产业结构升级，改变竞争领域市场主体“小、散、弱”以及外资控制的局面。所以现阶段国企还有存在的理由。 总之，全盘私有化是不现实的。我认识一些智库专家，他们确实很有才气，而且一直坚持自己的观点，这点我个人是很佩服的。当然他们也不敢明目张胆地说“私有化”，而是强调“民营化”，但总体上，他们脱离现实约束条件谈改革。我敢说，在可以预见的未来，他们不会有用武之地。 我们再分析另一个极端，就是反对市场化改革，留恋旧体制，抱残守缺。这方面的学者也不少。其实我有时候也挺羡慕某些人，他们不需要花费心思研究国企怎么改革，只要把《资本论》这样的经典著作背熟就可以吃一辈子饭，只要哪天看你们搞改革不顺眼，就给你扣一顶帽子，说你否定公有制啊，说你否定工人阶级当家作主，说你搞全盘西化啊，你还没法好好跟他们讲道理。 他们的问题是犯了教条主义、本本主义的错误，无视我们改革开放取得的巨大成就，也不理解我们国企面临的现实困难。我们知道，过去全民所有制企业这种僵化管理体制，不改革就是死路一条。世界上其他国家在这方面也有很多失败的教训。 有人说，国营企业年代工人地位高、福利好。但是他们没想想，当时能进国企的，占人口多少比例？占人口绝大多数的农民，通过剪刀差支持国企发展，他们享受了同等的福利吗？如果绝大多数中国人都有机会进入国企工作，享受那么好的福利，那我非常支持那种旧体制，国企也没有必要改革。可是，现在全国的国企员工不到6000万人。 所以，国企的好福利必须靠自己创造效益，而不能靠吃财政饭，也不能靠特殊的政策，靠其他群体去支持与补贴，这样对大多数人不公平。必须搞市场化改革，作为独立的市场主体，在市场竞争中打拼，而不是像计划经济年代那样躺在政府的怀抱过日子。 有学员听到这里，可能有点不耐烦了，说你不讲《国企改革三年行动方案》第六部分内容，尽扯这些没用的干嘛？各位，第六部分讲的就是国有企业公平参与市场竞争，所以你首先必须理解这里所说的“公平竞争”是什么意思。国企改革的目标，就是为了让国企与其他企业实现公平竞争。这里就必然涉及到国企改革的路线是否正确的问题，太左或太右都不可能实现公平竞争。 回顾一下40多年的国企改革历程，你就会发现，我们的改革就是坚持了两个东西，一是坚持公有制为主体，二是经常市场化。所以国企改革的本质，就是把公有制与市场经济结合起来，解决政府如何办企业这个世界性难题。 另外，我们现阶段搞国企改革，还不是说只要把国企搞好搞活就行了，让国企员工过上好日子就行了，还要考虑国民经济整体发展，考虑其他群体的利益，比如民营企业的 健康 发展。在深化改革开放的今天，我们还要引入外资企业，国企还要“走出去”参与国际竞争，还要加入CPTPP这样的自贸协定，这样的话，其他国家对我们国企改革也有一些要求。 总之，我们不是关起门来搞国企改革,我们要跳出国有企业和国资监管部门来理解国企改革，这是改革的外部压力。 欢迎您继续阅读下一节： 三年行动方案：优化营商环境 第七部分目录：公平参与市场竞争 01 国企改革路线之争（本节） 02 三年行动方案：优化营商环境 03 国进民退 vs 国退民进 04 竞争中性原则 05 CPTPP与国企改革 06 垄断行业的国企改革 07 规范国企补贴方式 注：本节内容摘自吴刚梁课程《深度解读国企改革三年行动》。转载请注明出处和作者。

货币赤字化，经济学词汇，预算赤字=债券的销售额+货币的基础增加。一般来说，各国政府都可以通过两条渠道来对其预算赤字进行融资，它可以发行债券也可以“印钞”。当各国中央银行增加其高能货币的存量是，通常是通过公开市场购买财政部销售的部分债券时，货币就被印刷出来了。预算赤字和货币供给之间的关系可以用以下公式来表示：预算赤字=债券的销售额+货币的基础增加。货币当局购买财政部为其赤字融资而售出的部分债务，就称作货币赤字化。当政府通过创造货币来对其赤字进行融资时，实际上它在一个时期接一个时期地持续印刷钞票，而这些钞票被用来支付他购买的产品和劳务，从而使这些钞票被公众吸收。扩展资料：政府通过发行国债扩大政府投资，刺激经济增长是必要的，也是可行的。但中长期仍应以适度从紧的财政政策为宜。赤字财政政策作为市场失灵时政府对市场的补救，只能作为启动力量来使用，以期由政府投资带动社会力量、民间力量，从而恢复市场活力。如果超过启动力量的定位，变成政府代替市场，则有可能事与愿违，产生挤出效应。美国的赤字财政政策本是应对大危机的短期政策，但政府却不自觉的使之长期化，给经济带来了严重的危害，足以作为中国的前车之鉴。采取赤字财政政策必须审时度势，十分谨慎，要为将来的政策调整留下空间和余地。在政策导向上不应再鼓励地方政府和各个部门扩大投资、多上项目；同时，要选择好政府投资的项目，避免形成新的重复建设。如果政府投资项目选择不当，虽然作为固定资产投资会增加当年的国内生产总值，并对投资品的生产起到一定的拉动作用，但对于今后的继续发展或者作用不大，或者成为一堆无用的废物。考虑经济状况，可以适当减少“需求乘数”较高的政府投资，增加在公共卫生、农村教育等方面的支出。与此同时必须在提高财政支出的效率上做文章，在财政支出项目上必须进行科学论证，减少很多项目缺乏长远规划、盲目投资的现象。在财政支出过程中应建立有效的监督管理机制，增加支出的透明度，杜绝挪用、贪污财政资金现象；正确处理总量扩张与结构调整的关系，适当转变政府财政投资方向。在坚持基础设施投资为主的同时，加大对传统产业技术改造和新型高科技产业的投资，推动产业结构向合理化、高级化方向演变，加快国有经济从粗放型增长向集约型增长的转变。参考资料来源：百度百科-赤字财政参考资料来源：百度百科-货币赤字化

我认为这句话是非常不客观的，有种端起碗来吃饭，放下筷子骂娘的意思。罗斯福新政使美国从滞涨状态中解脱出来。

　　创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。我把整理好的创业团队成员寄语分享给大家，看完你就明白了！ 　　团队给创业者的寄语 　　随著互连网的舞动....有专业、有实力、有梦想的朋友越来越多..... 　　你们想创业?...而我们在彼此靠拢吗? 　　北京有个车库咖啡，创办人说，创业的人很辛苦，没有办公室，他们希望创业的人每天只要用一杯咖啡的钱，就能开始圆自己的梦想..... 　　现在，我们有什么? 　　我们有很多的创意、活力，我们有热情参与、投入，创业的考验是严苛的，如果有个创业梦工厂，我们只要带著自己的头脑、热情靠过去，就能开始实践我们的梦想，那该有多好..... 　　我们社交媒体创业家协会已经找到了这样的环境，资源，在那里有设备齐全的电脑教室，有无虞匮乏的宽带资源，想要云端设备，那里有完善的机房设施，有简报室、有会议室..... 　　写字楼是现成的，写字楼里的电脑设备也是现成.....我们几乎只要把人带过去就可以开始创业.... 　　在那里驻足了许多的创业者，大家随时可以透过一杯咖啡交流创业构想，如果你缺少技术人员，可以在那里用最快、最低的成本找到你想要的工程师..... 　　创业的构想实践了，我们需要完善的头融资环境，我们还需要有辅导的团队，可以扶持、协助..... 　　我们需要这样的环境，我们也找到了这样的环境.....但是我们要准备的还更多..... 　　你渴望这样的资源吗??你有需要，我们希望你可以把你的需要留下，让我们知道可以怎么来完善.....(为詹总等人喝彩!在这国进民退的时代，创业也许是民生的最后自卫防线) 　　创业企业团队精神 口号 　　1、“三新二点”：新机遇、新挑战、新市场;服务只有起点，满意没有终点 　　2、放我的真心在您的手心 　　3、中国电信 沟通无限 　　4、自信、诚信;用心、创新 　　5、网内存知己，天涯若比邻 　　6、“艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”：以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩 　　7、“三学二创一开拓”：学政治、学 文化 、学技术;创企业经济效益、创电信一流服务;灵活经营，开拓点心发展新思路 　　8、开拓、创新，立足市场求发展;优质、高效，用心服务为用户 　　9、精彩源于电信 创造自在生活 　　10、贵族化的品质 大众话的生活 　　11、中国电信，随心所欲，展现网络魅力 　　12、让网络在竞争中完美，让人生在锻炼中升腾 　　13、中国电信，与您携手共进，乘风飞扬 　　14、伍亿人才网，让每个人更价值 　　15、莱钢是我家，我要爱护他 　　16、中国电信 永不停滞的沟通 　　17、不是网络众多，不足以体现中国电信 　　18、勤思巧干苦攀，风逆我自昂扬;创新创收创业，我誓更创辉煌 　　19、世界有你更精彩—中国电信 　　20、随身动随心用—小灵通 　　21、网络之巅，谁与争峰—中国宽带网 　　22、看得更多、看得更广、看得更远—中国宽带网 　　23、莱钢：共创、共进、共赢 　　24、物美价廉、沟通无限 　　25、需求万变、努力不变 　　26、以市场为导向、以网络为基础、以人才为根本、以发展为前提 　　27、用心才能创新、竞争才能发展 　　28、优服务、高效益、大发展 　　29、和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来 　　30、企业和市场同步、管理与世界接轨 　　31、诚信、高效、创新、超越 　　32、 爱岗敬业 、求实创新、用心服务、勇争一流 　　33、团结、拼搏、务实、高效 　　34、敬业、创新、务实、高效 　　35、创新、创业、创辉煌 　　36、超越自我、追求卓越 　　37、效益源自创新 　　38、诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益 　　39、全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新 　　40、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来 　　41、“e”时代—南电“e”精神： 　　Empressment 真诚、热心 　　Efficiency 高效 　　Enterprise 企业、进取 　　42、学技术，提供优质服务;讲高效，以行动让用户满意;扩宣传，开拓市场新局面;建制度，树立企业新形象 　　43、以人才为根本，以市场为导向，以质量为保证，以服务为宗旨 　　44、节约、团结、求实、创新 　　45、讲团结，发扬团队精神;重科技，以科技促发展;强管理，向管理要效益 　　46、“一个基础，两个实现，三个提高”：以网络为基础;实现企业业务量目标，实现企业人均产值目标;提高企业市场竞争力，提高企业品牌效应，提高员工待遇 　　47、勇创一流、勇创新高 　　48、敢于竞争、善于竞争、赢得竞争 　　49、用一流的待遇留住一流的人才 　　50、团结、敬业、奉献、创新 　　51、创建南电网络，追求美好生活 　　52、创造更新、更全、更强、高速的电信网络 　　53、用我们行动连接你我他 　　54、我们网络永不堵车 　　55、信恒如山 创新超越 　　56、信誉为本、服务是根、扶掖人才、敬业荣群 　　57、爱党爱国、遵纪守法、求真务实、开拓进取 　　58、诚实守信、灵活应变、不屈不挠、勇于创新 　　59、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战 　　60、“高、真、无、优”谐音为“高枕无忧”：即工作高效、服务真诚、无私奉献、优质服务 　　61、励精图治，蓬勃向上，夯实 企业文化 底蕴，创文明新业绩，建一流企业精神 　　62、南电是我家，家兴我荣万事兴 　　63、中国电信 网络天下 　　64、南昌电信为我所信 　　65、团结奋进、开拓创新、拼搏向上

管理一般分为三个层次。1、 基层管理 主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，保证完成上级下达的各项计划和指令。 他们主要关心的是具体任务的完成。2、中层管理 承上启下。主要职责是正确领会高层的指示精神，创造性地结合本部门的工作实际，有效指挥各基层管理者开展工作。 注重的是日常管理事务。3、高层管理 对组织负全责，主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针。 注重良好环境的创造和重大决策的正确性。

国资委党委近日在《求是》杂志发文谈国企改革中的党建工作。文章称：企业重大决策必须先由党委(党组)研究提出意见建议，涉及国家宏观调控、国家战略、国家安全等重大经营管理事项，必须经党委(党组)研究讨论后，再由董事会、经理班子作出决定。坚持和完善双向进入、交叉任职的领导体制，坚持把党管干部原则与董事会依法产生、董事会依法选择经营管理者以及经营管理者依法行使用人权相结合，不断创新有效实现形式，保证和落实国有企业党组织在企业选人用人中的主导作用。众所周知，在中国，涉及国企从来就不是单纯简单的经济问题，中国目前拥有规模超过117万亿的经营性国有资产，且一直保持着不低比例在增长，这在世界上绝无仅有，这也决定了国企议题往往是具有格局意义的重大议题，其间伴随着旷日持久的争论和反复进退的政策博弈。政策博弈的焦点，除了民间一直讨论“国进民退”还是“国退民进”问题,更多的争论集中在国企自身身份的界定。在《关于深化国有企业改革的指导意见》中，将总经理与党委分别设立，规避了一把手双肩挑以及党委形同虚设的弊端。在这种管理模式下，理想的状态是党委代表国家利益，将从国家总体安全、社会稳定以及经济全局等维度把握国有企业发展方向，重在发挥非日常的监督和引领作用;而总经理则是商业利益代表，将站在企业经营发展的角度统筹资源配置，重在发挥经营功能和管理功能，如此形成“党盯住国家利益，职业经理层盯住商业利益”的利益协同、相互制衡机制。但理想很丰满，现实很骨感，国企自身决策架构权责的模糊在面临利益取舍上往往会出现问题。比如作为市场经济主体，国企更多应该站在商业利益角度来决策，但是国企也要站在国家的角度上更多地服从国家长远利益。如果一味强调市场化改革，就很可能会吞噬国企本应承担的责任。在利益出现分歧的情况下，看似相互制衡的机制反而会产生决策“僵局”。国资委商业科技质量中心原主任，智石经济研究院副院长卫祥云在其专著中表示，国企改革的目标价值多元化，常常以政府、国企、行业和股份制企业多种面孔出现，扮演不同的“角色”。因此，改革的结果难免出现“南橘北枳”之现象。正是由于国企在自身改革过程中所出现的这种问题，在2015年7月20日，中纪委网站“学思践悟”栏目刊发名为《加强党的领导是头等大事》的评论文章。文章指出，巡视央企发现的问题，从根本上讲是党的领导弱化造成的。问题的症结还是在于企业党组织自身。十八届三中全会以来，坚持和加强党对国有企业的领导，开始改变之前董事会说了算，而党的领导被弱化和边缘化的局面，转而变为党委监督、书记制衡的新模式。党委会与董事会、股东大会共同构成国企内部决策圈，进而形成新的权力架构。在具体实践中，党委在把握国企发展方向上势必会牵涉企业具体运营。而党委书记存在的意义将不仅仅是管管党风廉政建设，也不是一般意义上贯彻党的方针、政策，而是对国有企业政治方向，即关键是企业的运行要体现和落实国家经济战略。按照党对国有企业负责人的标准和要求，由董事会自主的在经理人才市场选择、聘任合格的经理人才，保证了国有企业的经营发展不违背党的路线与政策，以及国家、政府的法律法规，把国有企业经营发展好，这就是党管干部在企业最好的实现形式。上级党组织和产权单位要加强董事会的建设，要选好董事长，确定经理人选选拔的标准和选聘的程序，并加强对董事会用人选人过程中的监督。只要加强党的领导，混改出不了大乱子。前几轮混改之所以名声不佳，包括整个国企改革明明成绩显著但社会整体评价不高，根本原因是变相乃至直接放弃了党对国企和整个国有经济的强有力领导与监控。从这个角度来看，纠结于权力的收或放，正如学界持续热议的国进民退还是国退民进的问题一样本身都属于伪命题，因为它们作为一种经济社会现象将会长期存在于中国改革进程当中，并以各种手段和形式出现。最后，换个角度来思考，加强党对国企的领导虽然会落人以收权之口实，但从某种程度上来说，这种权力的上收其实也给国企的无边界扩张划定了红线。因为在经济大环境充满变数的当下，国企由于制度优势往往表现的颇为强势：据公开资料显示，拿下上海顾村地块，其是财政部直属信达资产的子公司。而新晋深圳总价地王的夺得者电建联合体同样也属央企联合体，其中中国电建直属国资委，方荣地产则是中国金茂子公司，中国金茂的第一大股东是中化集团，也是国资委直管企业。

没办法，封建制，草包也能嫩当皇帝

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卡亏啊KTV拉锯楼梯口

秦朝 前221—前206秦始皇 扫六合 统一天下 修长城汉朝 前202—8年，25—220年 张骞出使西域三国 220年-280年 曹操 赤壁之战晋 265年-420年 谢康 淝水之战南北朝 420年~公元589年 木兰代父从军O(∩_∩)O~隋朝 581-618 隋炀帝 开大运河唐朝 618-907 玄奘西天取经五代907年—960年

不是传销，新36条是指“非公经济36条”颁布5年之后，国务院于2010年05月13日再次发布的“国务院关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见”。由于该意见中共计有36条，为了与非公经济36条相区别，故被简称为“新36条”。社会各界对“民间投资36条”给予了充分肯定，认为文件的出台恰逢其时，“在民营经济发展相对困难、人们普遍担心会出现国进民退的大背景下，国务院出台《意见》放宽民间资本投资渠道，意义非常重大”。传销，是指组织者或者经营者发展人员，通过对被发展人员以其直接或者间接发展的人员数量或者销 售业绩为依据计算和给付报酬，或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式牟取非法 利益，扰乱经济秩序，影响社会稳定的行为。扩展资料：根据国务院《禁止传销条例》第七条规定，下列行为，属于传销行为：一、组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，对发展的人员以其直接或 者间接滚动发展的人员数量为依据计算和给付报酬（包括物质奖励和其他经济利益，下同），牟取非法利益的；二、组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员交纳费用或者以认购商品等方式变相交纳费用 ，取得加入或者发展其他人员加入的资格，牟取非法利益的；三、组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，形成上下线关系，并以下 线的销售业绩为依据计算和给付上线报酬，牟取非法利益的。参考资料来源：中国政府门户网站-禁止传销条例参考资料来源：百度百科-新36条参考资料来源：百度百科-民间投资36条

1、有些是主动异化，有些是被逼无奈。当国进民退、审批经济的现实冷冰冰贴在你脸上怎么甩也甩不下来的时候，很多人干脆主动选择人生苦短了。人生苦短往往都是苦出来的。 2、了解了一圈，发现所谓文化体制改革真正确定的内涵只有一个，就是明年推一批国有文化传媒企业上市圈钱。 3、我觉得，没有哪个手头的项目比我们对于未来一年、三年、五年的思考更重要。平时我们很容易陷入具体事务当中，但在年底的这个时刻，一定要跳出画外安静思考。思考是为了取舍。或许我们会发现，我们平时在意的东西其实并不重要，而真正重要的东西我们却还没开始在意。 4、所谓的成功与伟大，不是高估值高融资额烧出来的，不是时髦产业关键词堆出来的，不是咖啡馆里挥斥方遒侃出来的，更不是媒体数字崇拜吹出来的。所有的成功与伟大，如同中药和老火汤，都是一个时辰一个时辰熬出来的。 5、股市的万恶之源最终都会回到审批制。无数案例证明，这是一个系统地为骗子提供背书的制度。只有取消了审批制，股民才会逐步学会上来就假设所有上市公司都是骗子，然后再看谁有能力证明自己不是，那个时候证明自己清白和有价值的负担才会真正落到上市公司身上。中国股市尤其需要有罪假设。 6、我觉得淘宝作为一家希望自己具有社会责任感的企业，在黑卡面前应该只有一个选择：关店。无论今天的现实如何，我不相信中国会是一个消费者永远不愿为版权和知识产权付费的社会，因为那样的社会无论有多高的GDp，注定要没落。 7、在中国，我们会不约而同选择关注中国经济中高速增长的领域和高度市场化的行业，同时也会主动远离一些政府主导的行业，比如能源资源领域，我们的优势不在那边。而国外不是这样，他们要么只关注一个细分领域，要么则可能什么行业都涉足，完全靠合伙人的背景。 8、民间有句话叫“拿人钱财替人消灾”，这句话很适合用在政府身上。不要指望政府给民众带来幸福，因为幸福只能是民众依靠市场规则自己给自己创造的。政府拿了纳税人的钱，只需要尽量帮纳税人避免灾难。好的政府可以在大多数时候做到这一点，不好的政府则是在大多数时候把自己变成了民众的灾难。仅次而已。 9、我2000年从摩根大通出来创办易凯的时候，只有五六年的投行经验，其实我只赌一件事，那就是中国会越来越好。 10、我以前一直不明白，为什么那么多A股上市公司，明摆着就是奔着坑蒙拐骗去的，居然还有人愿意埋单。后来我终于明白了，也不能说是股民傻，他们买的时候压根也没把那些股票真当成股票。有什么样的公民就有什么样的社会，有什么样的股民就有什么样的市场，英文叫deserve，中文或许可以翻成“你就应该被”。 11、一夜之间，很多创业者都成了报天气预报的，张口闭口全是“云”！无论做什么，都给自己戴上一顶云计算和云服务的帽子。许茹芸在歌里唱道：如果云知道…是的，云将来什么都知道。但人家还有后半句：想你的夜慢慢熬。云不是瓶子上的标签，更不是通往高估值的梯子，而是全新的视角和思考，还有慢慢熬。 12、精品投行有两个基本特征：一个是注重长期客户关系和深度客户服务，一个是专注。首先，强调长期客户关系和深度客户服务是我们骨子里的东西，因此我们提供的服务往往比大行更宽泛，对潜在的利益冲突反而更在意。对所有精品投行来说，高品质的服务永远是生存和发展的第一法则。其次，术业有专攻，因为规模小，因此更要强调聚焦。 13、几乎所有可以上市的企业都有被并购的机会，但不是所有能被并购的企业都有机会上市。我坚信种种因素会导致未来两三年中国会出现一波企业并购浪潮，希望易凯做好准备。我们今年年底合伙人会议的一个重要议题就是：如何在20xx年有目的地牺牲部分效率和短期收益，以确保并购业务的完整布局。 14、最近流行创业感悟。我创业了11年，没有感悟，很多事甚至同事不提醒我都记不住。但我很快乐。 15、苹果胜诉HTC，项庄舞剑，意在谷歌。或许有人会问：为什么不能让苹果注册的那些用户友好的专利普惠更多的消费者？阻挡这种普惠是否会延缓全球科技的进步？答案恰恰相反：没有充分的专利保护，就很难让任何公司有研发动力推动用户友好和科技进步；阻止侵权基础上的普惠正是最终实现普惠的必由之路。 财经圈“才子”王冉经典语录经典语句 有人称他是财经圈的“才子”，他的文风干净、清新、思维深刻而缜密，却不乏感性浪漫。他有着超过15年的投资银行生涯，2000年回国创办易凯资本有限公司。在他的带领下，易凯资本已经成为中国领先的新型投行。他就是“做投行的那个王冉”。 在年底的这个时刻，他建议一定要跳出画外安静思考，没有哪个手头的项目比对未来一年、三年、五年的思考更重要。而思考是为了取舍，或许会发现那些平时在意的东西其实并不重要，而真正重要的东西却还没开始在意。所谓成功与伟大，在他看来，如同中药和老火汤，都是一个时辰一个时辰熬出来的。 以下为王冉的经典语录部分整理： 1、民间有句话叫“拿人钱财替人消灾”，这句话很适合用在政府身上。不要指望政府给民众带来幸福，因为幸福只能是民众依靠市场规则自己给自己创造的。政府拿了纳税人的钱，只需要尽量帮纳税人避免灾难。好的政府可以在大多数时候做到这一点，不好的政府则是在大多数时候把自己变成了民众的灾难。仅次而已。 2、苹果胜诉HTC，项庄舞剑，意在谷歌。或许有人会问：为什么不能让苹果注册的那些用户友好的专利普惠更多的消费者？阻挡这种普惠是否会延缓全球科技的进步？答案恰恰相反：没有充分的专利保护，就很难让任何公司有研发动力推动用户友好和科技进步；阻止侵权基础上的普惠正是最终实现普惠的必由之路。 3、最近流行创业感悟。我创业了11年，没有感悟，很多事甚至同事不提醒我都记不住。但我很快乐。 4、有些是主动异化，有些是被逼无奈。当国进民退、审批经济的现实冷冰冰贴在你脸上怎么甩也甩不下来的时候，很多人干脆主动选择人生苦短了。人生苦短往往都是苦出来的。 5、一夜之间，很多创业者都成了报天气预报的，张口闭口全是“云”！无论做什么，都给自己戴上一顶云计算和云服务的帽子。（经典语录 ）许茹芸在歌里唱道：如果云知道…是的，云将来什么都知道。但人家还有后半句：想你的夜慢慢熬。云不是瓶子上的标签，更不是通往高估值的梯子，而是全新的视角和思考，还有慢慢熬。 6、我觉得，没有哪个手头的项目比我们对于未来一年、三年、五年的思考更重要。平时我们很容易陷入具体事务当中，但在年底的这个时刻，一定要跳出画外安静思考。思考是为了取舍。或许我们会发现，我们平时在意的东西其实并不重要，而真正重要的东西我们却还没开始在意。 7、所谓的成功与伟大，不是高估值高融资额烧出来的，不是时髦产业关键词堆出来的，不是咖啡馆里挥斥方遒侃出来的，更不是媒体数字崇拜吹出来的。所有的成功与伟大，如同中药和老火汤，都是一个时辰一个时辰熬出来的。 8、几乎所有可以上市的企业都有被并购的机会，但不是所有能被并购的企业都有机会上市。我坚信种种因素会导致未来两三年中国会出现一波企业并购浪潮，希望易凯做好准备。我们今年年底合伙人会议的一个重要议题就是：如何在20xx年有目的地牺牲部分效率和短期收益，以确保并购业务的完整布局。 9、我觉得淘宝作为一家希望自己具有社会责任感的企业，在黑卡面前应该只有一个选择：关店。无论今天的现实如何，我不相信中国会是一个消费者永远不愿为版权和知识产权付费的社会，因为那样的社会无论有多高的GDp，注定要没落。 10、我以前一直不明白，为什么那么多A股上市公司，明摆着就是奔着坑蒙拐骗去的，居然还有人愿意埋单。后来我终于明白了，也不能说是股民傻，他们买的时候压根也没把那些股票真当成股票。有什么样的公民就有什么样的社会，有什么样的股民就有什么样的市场，英文叫deserve，中文或许可以翻成“你就应该被”。 11、股市的万恶之源最终都会回到审批制。无数案例证明，这是一个系统地为骗子提供背书的制度。只有取消了审批制，股民才会逐步学会上来就假设所有上市公司都是骗子，然后再看谁有能力证明自己不是，那个时候证明自己清白和有价值的负担才会真正落到上市公司身上。中国股市尤其需要有罪假设。 12、精品投行有两个基本特征：一个是注重长期客户关系和深度客户服务，一个是专注。首先，强调长期客户关系和深度客户服务是我们骨子里的东西，因此我们提供的服务往往比大行更宽泛，对潜在的利益冲突反而更在意。对所有精品投行来说，高品质的服务永远是生存和发展的第一法则。其次，术业有专攻，因为规模小，因此更要强调聚焦。——王冉接受《新财经》专访谈精品投行的精髓 13、我2000年从摩根大通出来创办易凯的时候，只有五六年的投行经验，其实我只赌一件事，那就是中国会越来越好。——王冉接受《新财经》专访谈为何不到32岁就敢出来开一家投行 14、在中国，我们会不约而同选择关注中国经济中高速增长的领域和高度市场化的行业，同时也会主动远离一些政府主导的行业，比如能源资源领域，我们的优势不在那边。而国外不是这样，他们要么只关注一个细分领域，要么则可能什么行业都涉足，完全靠合伙人的背景。——王冉接受《新财经》专访谈国内与美国投行的选择区别 15、了解了一圈，发现所谓文化体制改革真正确定的内涵只有一个，就是明年推一批国有文化传媒企业上市圈钱。 王菲语录_王菲的经典语录 1 有些原则，一定要坚持，不能各个都要妥协，我想做我认为对的事。 2 天下无双的同事都夸王菲有天分。 菲：他们都把我弄晕了 3 一个男人最重要的是正直坦白，不要我左右猜测、说一套做一套就OK了。 我对男人的外形并没有一定的要求。 当然，基本上我不喜欢多话的男人，但也不是所有寡言的我就会喜欢。 4 记者问：你觉得人生什么最精彩？ 王菲：我人生还没过完呢，怎么现在问我这种问题？ 等我临终前再告诉你吧！ 5 记者问王菲抽烟影响唱歌吗， 菲：我觉得自己的嗓音始终太干净了，有些东西诠释起来比较差一点， 我知道对我不好，我尽量少抽吧！ 6 脸型我觉得遥不可及，跟仙女似的太瘦了 菲：你怎么知道仙女瘦啊？ 7 记者穷追不舍问王菲是否已经办妥离婚事宜，王菲把墨镜滑在鼻翼， 睁着大大的眼睛，看了老记2秒， 冷言到：跟你有什么关系？ 8 我人生的每一阶段都会有不同的快乐和痛苦，它们全都交织在一起， 所以没有完全的快乐，也没有完全的痛苦。 如果让我来选择最想回到以前的哪一段人生时光的话， 我情愿就这么继续下去。 9 我认为所有事情都可以随缘，当然包括感情在内。 每段感情都有开心，不开心，是相对的，所以我会顺其自然。 10 记者向王菲求证黎明是否为她砸记者相机他是为了他自己。 11 我挺懒，跑步只坚持了两天；我抽烟，危害健康的表现； 我直来直去，得罪人成了家常便饭； 爱发脾气，不懂得控制情绪； 我缺乏耐性，尤其对不感兴趣的事情，我自信也自卑，矛盾得要命； 面对歌迷，总觉得尴尬，我不太积极，老想要放假； 我不算太听话，父母也拿我没办法。 我不是偶像，别崇拜我。 12 我不觉得我的性格不适应娱乐圈，如果我不适合， 就不会做到现在，但我不否认我有这一面， 譬如不是很热情、很被动， 但其实有的时候我已经被人定型了，所以一说到我， 就说我酷，或者难得一笑这样。 我只想说，我给外界的印象肯定是有偏差的， 但也不是完全的两回事， 只不过我没有人家想象中那么好，也没那么差。 有些人的性格很喜欢和人沟通，表达自己， 让别人多了解自己，我不是这样的人。 我不是太喜欢说自己或者太多地去宣传什么， 但是我在做访问或是别的什么的时候都是有问必答的， 答问题的时候我是很真诚的，我会有哪句说哪句。 13 届台湾金曲奖颁奖现场，陶子说： 感谢正在拍《2、046》的王菲抽空请假来到颁奖现场 (意思是王菲为了捧场给足面子)， 谁知道菲一脸无辜的说：已经拍完了.... 全场大笑（真不给面子） 陶子大汗：呀，这跟报纸上写的又不一样了！还是不采访您了。 14 我本来就可爱，还用装吗！！ VJ朋友拿她开心别装可爱了，你怎么样也不可爱 15 我多么渴望自己要怎样就怎样，率性而为，自己飞翔。 16 每个人都会做错事，如果有婚外情发生， 我首先要知道对方在什么情况下犯错。 如果是玩玩而已，无意放弃家庭，只是一时行差踏错，我会酌情宽办。 如果他是喜欢上第二个人，不会再回头， 我会放弃争取，不会勉强。 17 打麻将就像人生那样变幻无常。 人生要有智慧，加上运气，打牌如果牌章差但经常食糊，只可以讲一句章低运高啦。 18 到日本宣传，受日方高等礼遇，记者问是否感到骄傲？ 菲：我现在只有紧张、害怕，等我惊吓之后，才能告诉你现在有什么感受 19 我一向没有梦。梦想也好，目标也好，我都没有，一切只凭感觉去做。 20 记者问《将爱》这张专辑和以前的专辑有什么不同？ 菲：从封面到歌曲名称都不同 21 不是你信佛就能抓住什么，而是通过信仰来发现自己。 22 记者问：你平常出外工作都会带童童吗。 菲：不一定，看看她看看她的档期，哈哈。 23 如果有一天我不唱了，就不唱了，希望歌迷就此忘了王菲。 24 唱片公司要求王菲做宣传时多笑笑。 菲： 无缘无故为什么要笑？多傻啊。 25 为爱付出一切是很正常，自然的事情，别人哇！时， 对我来说并不算是一回事。 26 这个世界上没有什么东西是可以永远依靠的，除了你自己。 如果生小孩是为了自己的未来，这个出发点本身就不会有未来， 一个人不能把自己的未来寄托在别人身上， 包括男人、孩子、父母等等。 那部分是不可靠的，而且一旦你有了这种期待， 就会对自己有压力，也会对那个人有压力， 如果不如愿的话，双方都会产生怨恨。 27 婚姻最大的领悟就是更了解自己，我对感情很投入， 而且爱情对我是非常重要的，但又不是没它不行， 在爱情中我不喜欢受伤但也不怕受伤， 每个人在恋爱中自己都是主角，所以当你是旁观者时， 就会有自己的一些意见，但是现在主角不是他们， 他们不明白我感受到了什么， 我不要求所有人都明白我有什么感受， 或是希望他们了解我的快乐和其他的事情， 最好就是尽情去享受，别被周围的事影响。 28 得不得奖，对我无所谓，我早已肯定了我自己。 29 在我印象中没有什么最后悔的事情，我应该不是一个后悔的人吧， 在做每一个选择的时候， 我觉得是在当时的环境条件下凭自己的感觉做的。 30 SHE见到偶像王菲，Hebe激动到飙泪，要求合照：我们好喜欢你知道吗？ 菲：我知道啊，你们那么火我怎么可能不知道(夸奖后辈) 31 记者问到得知张震表示暗恋她有何反应 菲：应该有什么反应啊？ 32 日本记者问她对日本唱片市场是否感兴趣 菲：没什么兴趣 33 记者：是不是做了妈妈觉得有责任感了？ 王菲：我一向都好有责任感。 34 是不是好妈妈，每个人的定义不同，如果是典型的好妈妈， 我想我不是，我不是成天陪着女儿，很少跟她在一起。 因为我也要工作，有时候回北京，我有我自己的朋友， 我会出去玩，所以不经常陪着她， 她也有她的朋友，那就各有各玩。 她像我，很独立，我们两人很少说心事，但是女儿很明白我， 我情绪上的反应，她也能接收到。 35 等待的时候，我会心烦气燥。但我还是会等，我不会匆忙地就去做些什么。 36 DODO姐问：其实你是一个性格不适合娱乐圈的人，对吗？ 菲：我从来不觉得自己性格不适合娱乐圈。 37 买衣服已不再是我得兴趣，而是工作需要。 38 看到模仿她造型的男模特，主持人以为王菲会爆笑 谁知她不紧不慢地走向男模，戳了戳他的假胸， 很吃惊的说：你比我更女人！ 39 记者问她和窦唯谁更爱吃醋 菲：他爱喝陈醋，我爱喝米醋 40 大家在媒体上看到的我更精彩，比我本人更精彩， 其实我的人生不是很精彩。 41 寒武纪拿CASH另类歌曲大奖 菲：原来这歌是另类歌曲啊，我写的时候还以为是主流。 42 演唱会很成功，被问及感受： 再过5年，不管到时候红也好黑也好，我都不会再唱了， 大家大可以忘了我。 43 记者问《将爱》这张专辑有些地方无法理解。 菲：你不必理解。 44 我做音乐的初衷就是为了表达。 人总要有个出口去表达自己，而我的表达方式就是音乐。 有灵感就写，没有也不会勉强。 一个艺术作品出来的效果有时会完全不同， 所以除非人家问我这首歌你到底想表达什么， 我一般都不愿意去解释我到底在写什么。 45 曾宝仪在节目中因为见到王菲激动落泪，黄子佼要王菲安慰一下 王菲： 快. 46 剪发后如何为洗发水代言短头发就不洗头了吗？ 47 王菲到台湾做宣传，众歌迷大叫王菲名字，直至声嘶力竭， 王菲大概心疼歌迷一脸错愕：你们是自愿的还是有人逼你们？ 48 说真的，我面对歌迷时，和我面对街上一群不认识的人， 没什么区别，他们可能知道很多关于我的事， 可是我不认识他们，不知道怎么跟他们沟通，这方面我很笨。 49 记者问：为什么你晒不黑啊？有什么秘诀吗？ 菲：秘诀就是不晒！ 50 记者：童童带给你的最大的快乐是什么？ 菲：反正看见她我就觉得很快乐 51 十五届台湾金曲奖颁奖现场 陶子说：感谢正在拍2046的王菲抽空请假来到颁奖现场 (意思是王菲为了捧场给足面子) 谁知道菲一脸无辜的说：已经拍完了. 全场大笑(真不给面子) 陶子大汗：呀，这跟报纸上写的又不一样了！ 还是不采访您了#$!!%%$%# 52 去台湾，记者：你来台湾都吃什么？ 菲（淡淡的）：胡椒虾。 记者：吃几只？ 菲：（大眼睛眨呀眨~）什么吃几只呀，你这是什么问题？ 53 林佑威：王菲的《将爱》说我们的爱情像一场战争。 （问菲）你认为爱情是不是战争？ 菲（还是淡淡的）：不是。 林佑威崩溃ing（陶子给林佑威的心理配音： （哭天抢地状）哇~！我是脱窗吗？我有看错吗？ 为什么她又说不是了？！~~~~~~ 是不是买到盗版~怎么会这样~~~~~） 54 二零零一年 上陶子的节目，陶子说很想拍洗发水广告 菲：洗发水广告拍起来很辛苦，要弄湿再吹干，再弄湿再吹干... 陶：甩来甩去好漂亮哦 菲：但很辛苦 陶：但洗发水广告酬劳应该很高吧 菲：......恩..因人而异啦 陶子头上乌鸦飞过 全场爆笑 陶：太---伤---人---心---了... 好，谢谢，我了解。 55 为什么大雁冬天的时候要飞到南方去？ 问小s，黑人，回答曰怕冷，因为要照顾小雁等等。 王菲一脸镇定的说：因为走路太慢 56 为什么熊冬眠的时间最长？ 其余人说不知道 王菲：因为没人敢叫醒它 前面两个是随小s说的冷笑话， 小s随后提出要求希望王菲能说一个完整的笑话 王菲说： 有一天一个女的去算命 算命的说：你有一个大的凶兆， 女的：那我把胸罩脱了行不行？ 算命的：脱了也不行，你人生注定有两个大波 57 演唱会后台 这都不是答记者问了，这都是跟陶子打情骂俏，那次做寿司 王菲问：你要饭吗？（问陶子要不要米饭） 陶子：你好坏． 陶子：最后一项任务，吃掉自己做的寿司（王菲做的那个看上去很可怕） 王菲（有点不好意思）：我带回香港再吃吧 陶子：王菲学聪明了呢 英雄王经典语录 1、没有自觉的家伙们，只是单纯地追求着本能的愉悦。就好像那些追逐着血液气味的野兽一样。他们内心的这种情绪会直观地表现在他们的言行之上。所以，当你把你所听到、见到、并自己理解之后的事情，通过你自己再次讲述出来的时候，便已经充分地显示出你内心的想法。你的语言描述得最为详尽的部分，也就是你所最感兴趣的部分。也就是说，观察一个人的言行，就是了解他兴趣的最好方式。 2、把剑扔了，做我的妻子。 3、真正称得上王的英雄，天地之间只有我一个人。剩下的就只是一些杂种了。 4、在大地还是一体的时候，所有的宝物不都是一位王所拥有的吗？ 5、你竟敢用你的脏手碰我的宝具……你那么着急去死吗？畜生！ 6、你想要破坏我的婚礼吗，杂种！ 7、当然，不论是剑还是酒，我的宝物库里面只存最好的东西。--这才是王的品味。 8、这个世界上所有的宝物都是我的东西。不管是圣杯也好还是别的什么也好，没有我的允许就想把他们拿走的家伙，我是绝对不会放过的！ 9、你还真是个有趣的家伙。我已经好久没有为一介匹夫的妄言而如此开怀大笑了。 10、啧。蠢货。毫无自知之明啊，杂种。始终只是像小丑似的挣扎，本来一直看到最后倒也有一番乐趣。但是Caster哟，你刚才说了绝对不能说的话。区区一个魔术师，仅是口出要收服骑士王这种话就已是大罪！。--那是本王的东西，敢对王的财宝出手的宵小之辈，就给我消失吧，杂种。 11、把手伸向不属于人类领域的愚者啊……天上天下只有一人有资格欣赏你的破灭，除了我吉尔伽美什别无他人。耀眼而虚幻的人啊，投入我的怀抱吧。这就是我的决定！ 12、如果说我让你身披遏拜我的荣耀，而你却不知道我的名字，你那样的无知我也毫无办法。 13、趴在地上的蝼蚁，谁允许你抬起头来的？你没有看到我的资格。蝼蚁就要像蝼蚁一样，只要趴在地上低着头去死就可以了。 14、你对我的大不敬，足以让你死上千次万次。站在那里的杂种，我要把你杀得片甲不留！ 15、不把我放在眼里，不知天高地厚就成‘王"的人，一夜之间就窜出来两个啊。 16、梦存高远，志在争霸……这股热情确实值得赞许。但将士们啊，你们明白吗？所谓梦，终有一天是要醒来的。正因如此，我必然会挡住你的前路，征服王。 17、天地之间，能够称得上王的英雄就只有我一人而已，剩下的就只是些杂种而已。 18、有谁承认？有谁允许？又有谁来背负罪恶？ 王来承认，王来允许，王来背负整个世界。 19、你这可恶的小偷，(经典语录 ) 就让我见识见识，能承受我多少只宝具！ 20、世界上所有的宝物都源于我的藏品。但因为过了很长时间，它从我的宝物库中流失了，但它的所有者还是我。 21、愉悦这种东西，从根本上说是灵魂的一部分。并没有‘有"和‘没有"之分。只有‘意识到"和‘没意识到"的区别。 22、我的财产总量，已经超过了我认知的范围，只要这个是宝物，那它一定就是我的，这很清楚。居然想强夺我的宝物，还是有点自知自明吧！ 23、传说中过去的王死后将会到达的理想乡，就连五大魔法都无法干涉的，任何人都无法侵害的终极守护，那才是…你真正的宝具，传说中圣剑的力量吗？真是可恨的女人，直到最后都要反抗本王吗？但是我饶恕你，有些东西得不到才显得越发美丽，那么，再见了，骑士王。哎呀 ，打得真愉快啊！ 24、抛弃无聊的理想和誓言吧。那种东西只会束缚你，给你带来不幸。你以后只要渴求我，在我的庇护下生活就行了。这样的话，我以万象之王的名义起誓，一定会赐予你这个世界上所有的快乐。 25、直至时之尽头，这个世界的每一寸都是我的庭院。所以我敢保证，它是决不会让你感觉无聊的。 26、这世间全部的邪恶与诅-咒？要想诅-咒我至少需要这个力量的三倍！连这点诅-咒都承受不了还算什么王！所谓王，就是能背负着世上所有人的性-命，而那个我在生前就早已背负过了！ 27、尽避很麻烦，但既然这是众神向自己发出的挑战那就没有不迎战之理。

所谓“两院制”，是指作为立法机关的议会由两个议院组成，由两院共同行使议会的权力。各个国家对两院称呼不同，如英国议会的两院分别称为“贵族院”和“平民院”，通常又称作“上议院”和“下议院”；美国国会、日本国会分别称之为“参议院”和“众议院”；法国称为“参议院”和“国民议会”；瑞士称为“联邦院”和“国民院”，等等。所谓一院制，是指作为议会的立法机关只有一个议院，例如中国的人民代表大会。世界上的大国，除了中国之外，都是实行两院制。就连美国的50个州，都有49个实行两院制。两院制与一院制孰优孰劣，各执一词众说纷纭。关键要看追求什么样的政治制度。刚刚病逝的一辈子追随毛泽东的委内瑞拉社会主义独裁者查韦斯1998年上台伊始，誓言实行五不搞：不搞自由化，不搞私有化，不搞限任制，不搞新闻自由，不搞两院制。他连续修宪，成功地拆除了一道道阻碍其集权的各种障碍，包括数次延长总统任期直至完全取消任期限制，把新闻审查宪法化，赋予总统解散议会的权力，实行“国进民退”。当他感受到两院制对他掣肘时，他通过修宪干脆把两院制改成一院制。所以，要建立一个实行一元化领导的集权制度，要排除制衡与约束，那就要实行一院制。如果希望作为立法机关的议会担负起制衡与纠错的责任，那就应该实行两院制。归根到底，这与其说是一个对错问题，不如说是一个选择问题。要是我来选择，我就选择两院制。与一院制相比，两院制有一些其特有的制度优越性。首先，两院制比一院制有更充分的代表性。两院制立法机关扩大了议会的代表性基础，具有更全面的代表性。两院制的两个议院代表的产生方式不同，代表的利益与意见也不相同。两院制有助于保护弱小的地方和少数族裔的利益，既体现民众的声音又体现不同地方尤其是小地方的声音。比较之下，一院制的不足在于，要体现公民个体之间的平等，就会牺牲不同地区与不同族裔之间的代表性，除非这个国家的地区差别与族裔差别都很小。而两院制既能体现到人口的代表性，又能体现到地区的代表性。例如，在美国的参议院，大州与小州权力相等，每州都有两个席位。这样各州的利益在联邦参议院就得到了平等的代表。在各种政治制度中，代表性更全面的制度优越于代表性不够全面的制度。两院制有助于体现政体的共和性质，而不仅仅偏向于多数的一方，从而克服了绝对民主制导致的对少数派的忽略。其次，两院制有助于分权制衡，防范不受约束的权力。与其他政体不同，宪政民主之下不得存在不受制约的权力，包括民意的权力与立法机关的权力都必须受到制约。两院制是权力分享与制衡机制的一部分。国家的权力一旦失去制衡，就会变成一个专横的怪物。任何拒绝权力分享与制衡的政府，理所当然地拒绝两院制。拒绝两院制其实就是拒绝让权力受到制约。作为分权制度一部分的两院制，是用来防止权力向某个个人或机构过度集中的，因而也常常受到独裁者的敌视。两院制的设置是因为，议会不仅是立法机关，同时也是代表机关。如果美国实行一院制，那么小州就无力制约大州，小州的存在和利益就必然受到忽视。因此，在参议院内部，大州的权力受到小州的制衡；在参议院与众议院之间，代表多数派民意的众议院的权力受到了代表各州的参议院的制衡。在分权制衡的政体下，立法权内部也要有分权制衡。同时，两院制对立法权、行政权与司法权，都构成分权制衡。两院制是一种制衡和纠错机制。两院制好于一院制的地方在于两者能相互制衡、相互联合、彼此纠错。当两院有不同意见和取向时，则通过交换意见、来回讨论法案和议案，通过听证会制度和媒体的讨论，民间也有了更多的参与立法过程的机会，使立法机关的决策更加深思熟虑。两院的存在也对行政部门与首脑构成了更有效的制约，使得行政首脑更难操控、否决立法机关的决定。这样既对行政部门构成制约，又保障了行政部门的独立。第三，两院制有助于避免立法机关的草率、冲动立法。立法是一个国家中最慎重严肃的事，怎么审慎都不过分。因为，在任何一个国家，立法机关所制定的法律与法令与公民的生命与财产都事关重大。任何立法都会产生长久的效果，有些不好的效果要很长时间才能显现。因此，对立法必须格外慎重。两院制下的立法机关因两院之代表性不同，考虑之因素也不同，因此在立法时可避免一院制之下的草率立法。两院制可以使立法免于仓促、激情与兴奋。如果立法都是在情绪高昂、群情激奋、振臂高呼、雷鸣般的掌声经久不息的状态下完成的，那么这样的法律，其后果就不堪设想。立法要如履薄冰，不能雷厉风行。两院制有助于放缓立法与决策的步伐。有人说两院制效率不如一院制。与冲动的高效率相比，不冲动的低效率就是高效率。在最重要的事项上，只有慢的才是快的，审慎的才是高效的。两院制有助于确保法案受到更充分的审议。通常，参议院的作用在于对法案进行评估、设防，体现审慎的原则，以防止民粹。设立参议院是为了压抑众议院的热情与冲动，冷却高涨的民意。任何法律都不应该太激进、太极端。有人说两院制会造成立法的僵局、两院之间的冲突以及立法与行政和司法的冲突。我觉得这并非坏事。有僵局的政体好过没有僵局的政体，希特勒的国家社会主义政体与斯大林体制政体，从未有过立法僵局。有制衡的政体，必然好过没有制衡的政体。理想的政体是混合政体，理想的议会是两院制的议会。为一院制提供理论依据的是卢梭的人民主权与公意学说。卢梭认为主权不可分割，立法机关是代表人民主权与公意的，而公意只能有一个。如果两院意见一致，其中必有一个是多余的；如果两院意见分歧，必有一院不能代表公意。故没有设立两个议院的必要。为两院制提供理论依据的是孟德斯鸠。他用其分权学说证明了两院制的必要性与正当性。把立法机关分成两个院，让它们分权制衡，从而防止专制；两院制可以缓解议会与行政部门之间的冲突；当议会中的一院与行政机关不能协调时，另一院可以从中斡旋，不至使双方陷入僵局；上院可以发挥“慎重”的作用，以防止下院“轻率”的立法行为。卢梭假定民意就是公意。但是在现实中，两者常常是分立的。所以，西方有一个政治谚语：民众的声音并非都是上帝的声音。两院制的设置，对于防止民粹与暴民是十分重要的。在没有民主的地方，多数人的意见很难得到体现受到尊重；在绝对民主的地方，少数人的意见很难得到体现受到尊重。在宪政民主之下，立法机关不仅要依从多数人的意见，也要尊重和保护少数人的意见。把立法机构分立成两院，实行两院制既是对最高个人权力的制约，也是对民意的制约。如果民意不受约束，就可能导致立法趋向于“从重从快”，就难以防止政权被具有蛊惑性的暴君所劫持。所以，有必要让参议院能制约代表民意的众议院。关于两院制有一则版本众多的故事。美国制宪期间，卢梭的信徒杰斐逊找孟德斯鸠的信徒华盛顿共同进餐，聊聊一院制两院制之争的事。席间，杰弗逊问华盛顿有什么必要设立参议院，并断言：有个众议院就够了，参议院完全是多余的。华盛顿反问道：请问你为什么把开水从水壶倒入水杯后，等凉些再喝呢？杰弗逊答道：我把开水倒进杯子是为了冷却。华盛顿微笑道：所以，我们需要一个两院制的立法机关，其作用是在民意沸腾时有个议院能把它冷却下来。为了防止被沸腾的民意烫伤，中国的立法机关也应该有这样的冷却器。两院制并不深奥复杂，而是像喝水一样简单，人人都能明白。我主张人应该用两条腿走路。有人会反驳说，世界上也有用一条腿走路的人，所以，不一定非要用两条腿走路不可。我主张两院制，有人反驳说，世界上也有实行一院制的国家，所以，不一定非两院制不可。世界上有用一条腿走路的人，也有实行一院制的国家，但是如果有选择的机会，我主张用两条腿走路，主张立法机关应该实行两院制。

TPP是什么？　　跨太平洋伙伴关系协议（Trans-Pacific Partnership Agreement，TPP），也被称作“经济北约"。是由亚太经济合作会议成员国中的新西兰、新加坡、智利和文莱四国发起，从2002年开始酝酿的一组多边关系的自由贸易协定，原名亚太自由贸易区，旨在促进亚太地区的贸易自由化。但随着谈判成员渐渐增加，美国在2008年2月宣布加入，已发展到12个成员国，最终很大程度上被解读为针对中国的一次美国主导世界贸易规则的行为，是意义与WTO相似的新区域贸易规则。　　为什么TPP没有中国？　　对比WTO追求的是降关税，TPP追求的是自由贸易。自由贸易包括什么呢？包括0关税、包括货物、服务全部自由流动，所有经济监管制度都必须统一标准。细分领域有贸易和服务自由、货币自由兑换、税制公平、国企私有化、保护劳工权益、保护知识产权、保护环境资源、信息自由。说明白点就是禁止各种门槛、操纵、补贴等，而这些条件和贸易准则中国目前还远远达不到。　　如果说美国的一切动作都在针对中国是有阴谋论之嫌，但在中国目前已经开始大跨步改革的节骨眼，现在在TPP上搞这么一出“火急火燎”，似乎多少都有点和中国过不去的意思。　　从理论上和TPP的规则上说，任何国家都可以加入TPP，但惟独中国不行，用TPP一位官员的话说，“TPP是一个只禁止中国入内的俱乐部。”　　中国加入TPP到底难在哪里？　　货币自由兑换。这一点几乎是针对中国，中国的人民币国际化刚起步，如果现在中国放开货币自由兑换，必然会导致中国经济大幅度动荡，资本大量的外流。这一点就将中国排斥在外。　　国企私有化。这一条也是针对中国的，故意以此将中国排除在外，过去十年期间，中国的国有企业不但没有弱化，反而越来越大，国进民退，越来越垄断。要想加入TPP，就要国企私有化，这对于当前的财富分配既得利益阶层的国有企业，几乎比登天还难。　　而且，中国加入TPP协定的其他障碍也不小，环境保护、劳工权益、知识产权等，每样都是高标准。其中，环境保护，贸易保护中是绿色壁垒。TPP主张在生物和贸易多样性、多边环境公约、环境保护分歧领域、海洋渔业捕捞等方面提出高标准要求，2015年中国新环保法实施，被称为“史上最严厉的”环保法，可以行拘企业负责人，近期也出现1580万元的天价罚单，对我国环境保护起到了促进作用，但要看到，这些工作还局限在环境污染层面。　　劳工权益挑战不小，贸易保护中的蓝色壁垒。美日等国提出的劳工贸易规则，注重劳工在商品生产中的工资待遇和环境条件，强调劳工的价值关注和企业对环境、消费者的人文关怀。虽然这些年中国工人工资在上升，劳动力成本增长，但目前依然难以改变劳工价格相对低廉、工作环境和作息时间得不到保障，劳动者权益保护距离美日还有相当长的距离的事实，以及中国劳工组织在劳工者保护中的缺位问题。　　从上面几点来看，我们可以知道，TPP就是为将中国排除在外而着身定做的一套贸易体系，而且以当前中国的条件是不可能达到加入条件的贸易体系。　　中国被排除在外，会发生什么？　　虽然TPP是开放成员国市场，亚当斯密也在《国富论》中一直强调开放市场少收税百利而无一害，TPP更是宣称零关税的香馍馍，但毕竟是国与国之间交易，中间牵扯到文化、传统、宏观控制(其实是每个国家都希望自己获取更多利益让他国获得更少)。但是毕竟是有很大的利益在其中，所以一旦成立必将减少他国对我国出口产品的需求。　　中国被排除在外，那么中国的贸易数额会大大减少，因为加上制造成本、商务成本、关税成本等，中国的商品价格已经不可能和TPP体系内的商品竞争了，也就是美国等进口大国，可能就不会从中国进口商品，这样一来，中国的贸易顺差可能会大打折扣了。　　中国贸易顺差大打折扣，中国的外汇占款就大幅度减少，外汇储备也将大大减少，甚至可能经常性出现逆差，因为中国进口的原油、铁矿石等是刚需。从此中国可能从世界第一的贸易大国，大幅度倒退为贸易中等国，中国从世界第一贸易顺差国，可能大幅度倒退为世界第一贸易逆差国，中国从世界第一外汇储备国，可能大幅度倒退为外汇储备小国。　　此外，中国被排除在TPP之外，接下来会出现恐怖一幕，就是大量的外资企业将从中国撤退，这对当前中国的经济是重大的打击，因为这些外资企业在中国的生产的产品将没有竞争力。　　美国的目的？　　美国通过TPP谈判可以对中国东盟FTA（自由贸易协定）起到制衡作用，削弱中国经济在该区域的影响力，确保其东亚地缘政治、经济和安全利益。谈判达成，美国将在知识产权、劳工标准等方面制定新的规则。另一方面，由于自贸区具有对内开放、对外限制的特征，因此，在成员国之间贸易壁垒降低的同时，对区外经济体则构成更高的壁垒，会产生贸易转移的效果。美国积极推进TPP的根本战略目标，就是保持和扩大自己的资源版图，重新构建信用体系，继续持保持美国超级大国的霸权地位。　　有观点认为自由贸易是美国立国的核心价值观之一，因此推动国际之间的自由贸易对美国来说是顺理成章的事。本来WTO承担了部分功能，但是目前WTO陷入僵局，日渐式微。一但协议达成，WTO将名存实亡。　　中国该如何应对？　　TPP对于中国来说也不是非加入不可，TPP的很多条款高于国家主权，有诉讼要国际仲裁机构和法庭判决，而这些机构都在美国手里，假如中国加入TPP，那中国要吃很大的亏。如果中国也能发起一个贸易体系，体系内大家零关税等，在某种程度上是可以对抗的，比如现在的亚投行。　　最后援引一段环球评论就是，中国人需要带着自信观察TPP的谈判进展，以对中国贸易利益的冷静权衡来评估我们加快推进亚太自贸区与是否参加TPP之间的关系。在这个问题上我方的着眼点一定要避免地缘政治化。来自：搜狐> 国际财经 > 全球经济

《权势转移》（罗志田）电子书网盘下载免费在线阅读链接：https://pan.baidu.com/s/1lwh-7w_kYpW3BReqRIJRVw 密码：kv46书名：权势转移作者：罗志田豆瓣评分：8.9出版社：北京师范大学出版社出版年份：2014-1-1页数：330内容简介：本书注重历史当事人的时代关怀，返其旧心，从广义的文化视角考察近代中国思想与社会的权势转移。全书跨越思想史和社会史的学科藩篱，通过探讨近代大变局中传统的中断与传承，中西文化竞争与民族主义的特异，思想衍化与社会变迁的互动等各层面的多元互动，揭示近代中国社会新中有旧、旧中有新的丰富特性。随着四民社会的解体和经典的隐退，出现了民国之中“国进民退”的倾向。这些演变既产生了众多问题，又遮蔽了不少问题，当时就造成读书人的困扰，迄今仍在影响我们。作者简介：罗志田，1952年生，四川大学历史系七七级毕业，新墨西哥大学硕士、普林斯顿大学博士。先后在四川师范大学、四川大学、北京大学历史系任教，现任四川大学杰出教授。新书有《经典淡出之后：20世纪中国史学的转变与延续》（三联书店），另《道出于二：过渡时代的新旧之争》即将出版。

社会主义市场经济的基本特征如下：1、坚持公有制的主体地位，这是社会主义市场经济的基本标志；2、社会主义市场经济以共同富裕为根本目标；3、社会主义市场经济能实行强有力的宏观调控

同志们：这次会议，是在全省系统业务转型发展的关键时期，召开的一次非常重要的会议。两天的会议，内容丰富，重点突出，高效务实。28日上午，**总经理助理传达了集团公司、总公司和广东保监局上半年经营形势分析会精神，三大渠道分别做了下半年工作宣导；28日下午，裴赛进副总经理就推进依法合规经营做了工作安排，企划部做了经营形势分析报告，财务管理中心对地市公司财务资源配置方案进行了宣导；今天上午，会议邀请了知名的企业文化专家授课。会前，相关的会议材料我都看过，各位分管总、各个部门对下半年各项工作的安排和部署，我都赞同。上半年，我们的各项工作虽然取得了一定的成绩，基本符合省公司党委、总经理室的预期，但从目前的发展态势来看，下半年我们面临更加严峻的挑战，这要求全省系统务必坚定信心，全力以赴，把各项工作要求和安排落到实处，确保全面达成今年的各项任务目标。下面，我代表省公司党委、总经理室讲三个方面的意见：一、上半年工作回顾**年，是寿险市场遭遇前所未有挑战的一年。对于我公司而言，也是近年来发展形势最为艰难的一年。面对复杂多变的内外部环境，全省系统认真贯彻落实集团公司与总公司各项工作部署，坚持遵循经营规律，扎实推进“服务广东”建设，狠抓业务发展不放松，在多数主要竞争对手出现负增长的背景下，继续领跑广东市场，取得了来之不易的阶段性成果。（一）坚决落实积极进取的竞争策略，继续保持市场领先地位截止6月30日，公司保费收入（含集团）199亿元，市场份额达39.6%，较去年同期上升1.9百分点。在行业发展整体放缓、主要竞争对手出现负增长的情况下，中国人寿成为扭转行业负增长格局的中坚力量。我公司自营保费收入为192.4亿元，同比增长11.4%，超过全国系统6.5的平均增幅近5个百分点。同时，上半年保费收入占到全国系统的9.8%，保费贡献度在系统内领先。其中新单保费108.4亿元，同比增幅1.3%，超过系统平均增幅2.5个百分点，继续以10.6%的贡献度领先兄弟公司。（二）着力打造综合优势，推进三大渠道均衡发展**年，我公司继续发挥个险、银保、团险三大渠道协同作战的综合优势，保障各条线均衡发展，基本达成了总公司下达的各项任务指标。个险渠道突出核心销售渠道定位，在动态调整中有效推进业务转型发展。上半年共完成长险首年期交保费20.7亿元，预算完成率达63.6%；10年期及以上业务7.9亿元，完成总部下达预算的42.1%，虽然进度暂时落后，但完成情况明显好于去年。同时，通过进一步提高基础管理水平，队伍产能得到有效改善。上半年，我们以不到系统一成的销售队伍，贡献了13.8%的短期险保费和15.4%的意外险保费，两项指标均在系统内遥遥领先。银保渠道突出规模，兼顾结构，坚决巩固市场主导地位。受银保新政的不利影响，在网点驻点受到限制的条件下，银保渠道以销售组织、大单开拓作为传统驻点销售的有效补充，上半年共完成长险首年保费87.2亿元，预算完成率达54.5%；首年期交保费11.8亿元，完成总部下达预算的42%。上半年，在广东银保全行业出现4.9%负增长的情况下，我公司的业务规模逆市上扬2.3%，对公司的整体市场份额起到了保驾护航作用。团险渠道坚持以效益为中心，加快发展步伐。通过积极开拓大渠道、大行业团险业务，为团险业务转型提供有效的发展平台；同时重点发展银行对公、计生保险、信贷保险及旅游险等四个专项渠道业务。上半年，共完成短期险保费3.8亿元，完成总部预算51.6%，意外险保费2.2亿元，完成总部预算56.8%。无论从业务规模还是从同比增长、完成进度等多项指标看，公司意外险、短期险发展态势均为近年来最好水平。（三）大力推进业务结构调整，加快发展方式转型步伐在业务实现平稳较快发展的同时，我们进一步加大结构调整力度，总保费结构、新单结构和短期险结构进一步优化。一是续期拉动效果明显。上半年，公司续期保费76.1亿元，同比增长30.1%，占总保费的比例达到37.3%，较去年同期提高5.7个百分点。二是新单期交率领先行业。上半年的新单保费中，首年期交保费占比达到30.1%，比去年同期提高了1.3个百分点。新单期交占比继续高于行业平均水平，领跑本地市场。三是短期险效益稳步提升。上半年，意外险占短期险的比重达到61%，较去年同期提升2.9个百分点。同时，短期险迅猛发展为结构调整赢得了主动权，上半年综合赔付率较去年同期下降了10个百分点，效益提升明显。（四）着力激发基层活力，加快经营管理模式的创新探索在加快业务发展的同时，省公司积极探索经营管理模式的创新，重点加强城区和四级机构建设，着力激发基层的活力和动力，提升一线应对市场竞争的积极性和主观能动性。城区市场方面，通过加大资源投入，提高城区专业机构的经营能力，把资源重点投放到销售队伍建设、教育培训、客户服务等影响城区竞争能力提升的基础性、关键性领域，推进城区市场竞争力的提升。重点推进城区专业化支公司整合建设，进一步优化城区专业化机构设置，切实提升城区市场竞争能力，全省城区专业化机构由65家整合为58家。在竞争激烈的广州、佛山、东莞和惠州等区域，组建四家新型营销服务部，探索公司化组织扩张模式。四级机构方面，通过完善薪酬分配制度及绩效考核体系建设，加大资源配置的倾斜力度，按照“科学统筹，适度放权”的原则，率先在省公司个险部进行了竞聘、双选工作，精兵简政，人员下沉，进一步理顺省、市、县三级机构的销售管理职责，省市公司在加强基本法、团队组织架构和基础管理等领域的规范化、标准化运作的同时，着重给予四级机构在销售策划、业务推动、销售运营费用等方面的自主权。同时，加强对基层经营管理者的教育培训，从6月到7月，省公司先后组织举行了4期全省中高级管理干部培训班，着重培训了三四级机构班子成员，取得了显著效果。上述成绩，是在上半年宏观经济增速放缓、通货膨胀压力加大、市场监管趋向严格的复杂环境下取得的，是全省系统同舟共济、迎难而上、奋力拼搏的结果，来之不易，必须予以充分肯定。在此，我谨代表省公司党委、总经理室，向全省系统干部员工和营销伙伴表示诚挚的感谢和崇高的敬意！上半年，公司的各项工作虽然取得了一定的成绩，但也面临着一系列制约我们发展的问题和矛盾，亟待解决和突破。一是省级集中后，各级机构管理职责不清晰、管理流程尚未完全理顺，难以适应公司应对市场，加快发展的需要；二是省市公司本部服务基层的意识和能力还有待提高，资源配置还有待进一步优化，基层“责权利”不对等的问题始终没有得到根本性改善；三是基层管理队伍老化，能力、活力和动力不足，销售队伍素质参差不齐、技能弱化、收入偏低等问题成为制约公司发展的瓶颈；四是有些经营管理者发现问题、分析问题的能力偏弱，无法从特殊的事件中发现普遍性问题存在的根源，在解决问题的过程中就事论事，头痛医头，脚痛医脚，长此以往，掩盖和积累了公司发展过程中的矛盾，伤害了公司可持续发展的基础；五是在公司转型发展的关键时期，有些负责人改变现状、创新突破的动机不足，缺少对历史负责、对公司负责和对员工负责的责任心和职业精神。要解决上述存在的问题，各级领导干部首先要解决人的思想意识问题。尤其是各级机构的“一把手”，要把抓好意识形态工作放在首要位置，在自己所管辖的经营单位，要围绕统一思想、坚定信心，强化意愿、激发活力去开展工作，充分发挥下属、员工的积极性和创造性，是我们做好一切工作的基础和前提。二、当前面临的形势和任务从宏观经济来看，外部需求疲软和内部“腾笼换鸟”、“转型升级”政策加速推进，导致广东尤其是珠三角用工荒进一步加剧，劳动力成本进一步上升。劳动力用工成本和社会平均工资的上涨导致寿险行业的吸引力下降，“增员难”的问题更加突出。通货膨胀进一步加剧，加息、存款准备金率上调和信贷紧缩导致银行的资金压力加大，存款、短期理财产品对保险的分流作用逐步显现，保险理财产品收益率比较优势下降，给销售带来一定影响。从监管环境来看，银保渠道不允许客户经理驻点的新政出台，虽然有利于渠道的长远经营和规范发展，但短期来看，对公司的业务和队伍产生了一定的影响和冲击，尤其是二季度以来，银保业务日均平台下滑，预算目标达成率偏低。今年上半年，我们遭遇的严峻局面，从表面上看，是由于宏观经济形势和市场监管环境造成的，但根本原因，还是在于我们自身的核心竞争优势不足，无法有效应对外部环境变化带来的挑战。市场对每一个参与者都是公平的，今天，我们遇到的困难，竞争对手同样遇到了，要顺利的克服困难，实现更大的发展，关键就看谁的承受能力和应变能力更强，谁能够率先提升核心竞争力。从上半年的业务发展情况来看，我们的优势较为明显，只要我们善于运用优势，充分发挥优势，就能够保持和扩大市场领先地位。一是发展基础良好。中国人寿作为国内最大的保险公司，我们的基础是全行业最雄厚的。尤其是广东公司，经过这几年的快速发展，我们的市场地位、品牌形象、人才队伍、财务资源和客户基础都在行业内遥遥领先，这是我们克服一切困难，赢得市场竞争的前提条件。二是国有政策优势。近10年来，中国经济的一个突出特征，就是“国进民退”，资源向政府部门、国有大中型企业集中。我们要清晰的认识这个趋势，善于运用我们的国有政策优势，不仅“找市场”，还要学会“找市长”。比如，我们的计生险业务，之所以有今天良好的局面，就是因为我们充分发挥国有优势，善于“找市长”的结果。再比如，我们的银保业务，虽然面临90号文的监管，但前段时间，我在拜访几家国有银行的行长时，他们都表示很希望发展银保业务，尤其是希望和中国人寿加强合作，进一步做大做强银保业务。关键是接下来我们如何转变发展方式，建立双方互利共赢的业务模式。还有我们的团险业务和企业年金业务，我们都要善于发挥国有政策优势。三是严格监管的机遇。虽然监管机构下发的90号文和10号文在短期内抑制了银保业务的快速发展，但从中长期看，在规范银保业务发展、推进银保业务转型，促进行业持续健康发展上，这两个文件有着积极而正面的意义。我们必须看到，市场监管趋向严格和规范，是行业发展的必然要求，作为行业的龙头，我们虽然面临过渡时期的阵痛，但从长期来看，我们将是行业规范发展的最大受益者，市场上的“搅局者”和实力弱小的公司，必将因为规范监管，生存空间受到挤压，甚至走向消亡，这正是我们进一步强化渠道建设，完善银保合作机制，做大做强银保业务的良好契机。总之，今年我们的业务发展虽然面临严峻的挑战，但形势总体是好的，对我们有利。结合当前的内外部形势，我们下半年乃至今后一段时期，要重点抓好以下几项任务：一是加快发展。发展是解决所有问题的关键，是我们的首要任务和中心工作，没有发展，一切无从谈起，我们必须牢牢抓住当前保险业发展的重要机遇期，加大发展力度，在确保完成全年各项任务目标基础上，能发展多快就发展多快，这是我们赢得主动、赢得优势、赢得未来的关键所在。二是依法合规。在集团公司的半年会上，袁力总裁指出，防范风险是一个企业赖以生存与发展的生命线。我们要从确保中国人寿健康可持续发展和基业长青的全局高度，采取坚决措施，下大力气解决好依法合规经营的问题。近年来，在依法合规这个问题上，我们全省系统始终坚持高标准，严要求，妥善处置了历史遗留问题，没有新发生重大违规案件，取得了良好的工作成果。接下来，在狠抓业务发展的同时，我们要始终绷紧依法合规这根弦，深入落实上级机构的各项工作要求，巩固和扩大依法合规经营的成果。三是强化基层。这个基层，主要是指四级机构。在今年总公司半年会上，集团公司袁力总裁和总公司万峰总裁都对基层问题给予了高度关注。万峰总裁在讲话中从战略的高度论述了基层的重要性，从六个方面部署了强化基层的举措。这几年，我们广东公司始终把激发四级机构的活力和动力，提升基层的核心竞争力作为开展工作的重要内容，接下来，我们要贯彻落实总部的要求，进一步推进“服务广东”建设，关爱基层，服务基层，做到资源向基层倾斜，激发基层的活力和动力；进一步优化省、市、县各级机构的管理职责和管理流程，做到精简高效，充分发挥基层应对市场的主观能动性和灵活性。三、下半年的工作要求关于下半年的工作，相关的分管总和部门已经做了宣导和要求，我完全同意。总体思路就是要按照年初省保会既定的工作方针和总体部署，抓推进、抓落实、抓执行。下面，我就几项重点工作，谈几点要求：（一）切实增强责任意识，坚决以“保增长”为核心，确保各项任务指标的达成从目前各项核心指标的日均平台来看，下半年公司业务发展的压力较大。实现业务平稳健康发展，确保各项指标达成，是对经营管理者最基本的要求。各级领导干部要进一步增强责任意识，采取切实有效的措施，调动一切积极的因素，全力以赴的服务和支持一线队伍，加快核心业务发展。个险渠道要通过优化销售组织，加强基础管理、营造销售氛围来加快10年期及以上业务发展；同时，要继续加强销售队伍建设，通过新基本法的上线带来人力发展的新突破，确保人力质量和数量共同提升;重点改善举绩率和人均产能等基础性指标。银保渠道要进一步加强渠道维护和开发力度。要按照监管机构要求，切实推进依法合规经营，积极创新，探索业务发展的新模式，要重点加快期交业务发展。团险渠道要继续坚持以效益为中心，加快发展，积极开拓信贷保险、计生保险、旅游险等新渠道，逐步调整业务结构，降低综合成本率。（二）切实增强忧患意识，从战略高度谋划个险转型发展，发挥销售主渠道的核心作用自**年以来，我们在自营保费、首年期交、期交总量等核心指标上相继实现了对江苏公司的赶超，今年，我们还将实现续期保费对江苏的反超。但我们必须看到，剔除银保业务的优势，和江苏公司相比，个险一直是我们的短板，尤其是个险10年期及以上业务，我们一直和江苏公司存在较大的差距，上半年，我们实现10年期及以上首年保费7.9亿元，比江苏少了2.7个亿，给我们未来的续期保费增量带来很大的压力。如果没有10年期及以上业务的快速发展，我们就没有稳定的、长期的续期保费增量，就存在落后的危机。同时，个险10年期及以上业务的发展水平，是营销队伍素质、销售技能和基础管理水平的集中体现，是个险转型发展的重要目标。我多次强调，个险是公司销售的主渠道，银保业务做得再大，主动权还是掌握在银行的手上。这几年，我们之所以不断做大银保业务规模，尤其是全力以赴的做大银保期交业务规模，就是要为个险的发展保驾护航，为个险的转型发展赢得时间和空间。在当前银保业务面临政策冲击的情况下，加快个险的转型发展尤为紧迫。近年来，公司业务发展的突出矛盾表现在个险，转型发展的难点是个险，我们也投入了大量的人力、物力和财力去解决，但效果并不理想，个险始终没有实现有效突破。根本原因在于，我们谈个险的转型发展，始终停留在就事论事的层面，就“个险谈个险”，而没有从整个公司的思想认识、发展理念、组织文化和运营机制等方面去分析问题的根源，探索解决问题的办法。广州公司的个险为什么能够实现对平安和友邦的反超？根本原因就在于，他们成功的消除了各部门、各经营单位的“亚文化”，形成了统一的公司文化，统一了全体员工的思想，建立了以销售为中心、为销售服务的组织文化和运营机制。因此，要推进个险的转型发展，我们各级领导干部首先要走出认识的误区，解决自身和员工思想意识方面存在的问题。对个险转型发展的重要性和紧迫性有没有深刻认识？员工的思想有没有统一？传统的行政官僚文化有没有打破？服务基层、服务一线的组织文化和运营机制有没有建立？这些问题，都是影响个险转型发展的关键因素。在这里，就个险发展的问题，我重点强调几点：一是要统一思想，深刻认识个险转型发展的重要性和紧迫性。各级领导干部，尤其是主要负责人，首先要抓意识形态工作，解决人的思想认识问题。要引导和教育员工深刻认识到：业务发展是公司的根基，销售队伍是我们的衣食父母。要积极主动的改变传统的行政官僚文化，在员工中间倡导和树立以销售为主轴，以基层为中心的服务文化；要坚决的回归寿险营销的基本规律，在销售队伍中重新塑造营销文化，激发伙伴干事创业的激情和动力。在此基础上，要按照发展的需要和营销的基本规律，优化公司的运营机制，提升整体运营效率。二是要增强整体运营服务能力，集中优势资源重点投入。推动个险转型发展，不是个险部一个部门的工作，而是整个公司的战略任务，是一项系统性工程。从营销员的招募、培训、留存，再到保单的销售、出单、理赔和售后服务，任何一个环节存在不足，任何一个部门的工作不到位，都会影响到个险转型发展的质量。全省系统各级机构要围绕个险的发展，整合优化销售和后台资源，提升整体运营效率，为个险的转型发展提供强有力的支持和服务，尤其是今天在座的各地市公司和四级机构的一把手，要从战略的高度，从事关公司兴衰的高度，谋划个险的转型发展。三是要遵循营销规律，狠抓销售队伍建设。抓好拜访活动量和增员活动量这两个活动量管理，是做好寿险营销的基本路径。在日常经营中，公司与营销员，不是领导与被领导的行政关系，而是平等的合作关系，公司要逐步减少对营销队伍的行政化干预，致力于加强营销服务支持系统建设，引导和帮助主管做好两个活动量管理，为伙伴做强做大提供良好的服务和支持。四是要营造销售氛围，激发队伍发展的意愿。营销离不开氛围的营造，要按照“服务广东”的要求，通过关心队伍，服务队伍，充分激发伙伴内心的动力，点燃团队自我发展的意愿和热情，通过内在的激励和氛围的营造相结合，掀起销售的热潮。（三）切实增强责权利意识，发挥财务政策“指挥棒”作用，进一步优化资源配置昨天下午，财务管理中心就《地市公司财务配置标准》和《地市公司财务资源配置评价办法》两个方案进行了宣导。两个方案统一了地市公司渠道以及县支公司预算政策，明确了各项财务资源在各层级的配置标准，并确定了资源配置的评价方法，对引导各地市公司优化资源配置，确保资源投放的有效性和针对性，具有重要的意义。这两个方案，其本质都是立足于建立科学的利益分配机制，使各级机构的责权利对等，解决发展活力和动力的问题。其指挥棒作用主要在三个方面：一是资源向基层倾斜。贯彻了全面预算的管控理念，统一了全省系统省市县三级机构的资源配置标准，在统筹管理与简政放权之间综合平衡，积极探索解决四级机构事权下放、财权不足的问题，保证各级单位责权利对等，提高四级机构经营发展的主动性，进一步激发基层的活力。二是资源重点投放。坚持资源聚焦理念，引入了竞争性的分配机制，以经营效益为导向，建立资源投入产出效益标准，最大限度地发挥财务资源的作用。三是引导树立长期经营理念。针对地市公司资源侧重于业务投入而忽视长期规划投入的现象，这个方案结合三年滚动考核，通过合理评价和有效激励，鼓励竞争力较强的单位率先发展，提高自主经营意识，引导竞争力较薄弱的单位科学调整资源投放结构，不断夯实管理基础，树立长期经营和资源统筹管理理念，构筑持续经营“体质”。（四）切实增强服务意识，进一步落实“服务广东”的要求，激发基层的活力和动力要深入贯彻落实集团公司、总公司关于强化基层的总体部署，进一步落实“服务广东”的要求，提升四级机构的竞争力和战斗力。一是高度重视。全省系统要认真学习袁力总裁、万峰总裁在半年会上的重要讲话，深刻认识四级机构在公司发展中的重要作用，要把关爱基层、服务基层的理念传达给每一位员工，每一个岗位，在公司营造工作依靠基层，一切为了基层的良好氛围。二是合理配置资源。下半年，各地市公司要按照省公司财务政策的导向，加强对四级机构的资源配置。在费用资源紧张、业务发展压力大的情况下，省市公司本部要进一步厉行节约，规范开支，确保资源向一线倾斜。三是加强队伍建设。一方面，要利用省公司本部开展竞聘、双选工作为契机，选拔一批优秀员工充实到四级机构，各地市公司要把培养符合发展需要的四级机构管理人才作为一项重要的工作长抓不懈。另一方面，要善于从四级机构管理队伍中发现人才，选拔人才。要明确和完善四级机构管理人员的选拔、流动、晋升和淘汰机制，要让那些有作为的四级机构负责人，优先充实到地市公司班子中去，激发基层发展的活力和动力。今年，省公司党委先后从江门、佛山、惠州选拔了三位优秀的四级机构负责人，充实到所在的地市公司班子，进一步明确了省公司的用人导向。四是继续抓好新型营销服务部建设。对前期组建的四家新型营销服务部，省市公司要及时跟进，加强支持和指导力度，不断总结发展过程中的经验和教训。下半年，要利用省公司本部开展人力资源改革的契机，在尊重员工意愿的基础上，有计划的组建更多的新型营销服务部，在实战中发现人才，培养人才。（五）切实增强风险意识，大力推进依法合规经营不管任何时候，依法合规经营都是公司的生命线。针对这个问题，昨天，裴总在会上已经进行了针对性的部署。在这里，我补充强调几点意见：一是加强教育，深化认识。合规经营、防范风险本质上还是对人的管理，必须切实做好人的工作。要加强法纪教育和世界观、人生观、价值观的教育，引导广大干部员工和营销员不断强化法纪观念、道德观念和合规意识，筑牢依法合规经营的思想防线。我们的业务发展得再好，一旦触碰了风险防范这根高压线，一切成绩都归零。二是落实要求，加强防范。这几年，我们的各项内控制度逐步完善，关键是要抓好落实，要进一步深化监督资源整合创新，积极推进“全覆盖、高效能”的大监督模式，做好风险排查，强化问责机制，提高依法合规经营的水平。三是加强排查，消除隐患。下半年，集团公司、总公司将开展风险专项排查行动，全省系统务必按照上级部署，高度重视，加强领导，制定周密的工作方案，抓紧部署，迅速行动；各级机构的“一把手”是第一责任人，要切实负起责任，确保专项排查行动平稳、有序、顺利进行。四是继续做好维稳工作。重点是妥善处置老保险员历史遗留问题。前期，省公司和相关地市公司做了大量工作，取得了阶段性成果，受到了省委、省政府、总公司和监管部门的高度肯定。下半年，各级机构要继续高度重视，一方面，按照既定的原则和方案，积极处理相关问题；另一方面，要保持高度警惕，做好应急预案，防范群体性事件发生，为公司发展营造良好的环境，为维护社会稳定作出贡献。同志们，下半年的是业务发展的关键时期，我们的使命艰巨而光荣。我们全体同仁务必认清形势，坚定信心，积极进取，全面完成开局之年的各项任务，奠定“**”发展的良好基础扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

——中国房地产销售TOP20格局明显变化从2021年底以及2022年前5月销售数据榜单对比来看，TOP20格局已经发生明显变化。从销量上看，无论是操盘金额、操盘面积，2022年前5月销售情况明显远不及2021年同期;从竞争排位上看，2022年部分企业如中国恒大、世贸集团、中南置地、阳光城、龙光集团均已跌出前20强榜单，而滨江集团、越秀地产、华发股份、美的置业、金科集团新进入20强榜单;从企业背景上看，2022年TOP20中具有国资背景的房地产企业有所增多。注：“/”代表该企业没有国资背景，下同。注：2022年度数据统计截至2022年5月，下同。——中国房地产销售TOP20企业背景“国进民退”从企业资本类型来看，2021年前20强具有国资背景共有9家，2022年上升至11家。TOP11-20历年来多为民营企业占据，但2022年该情况有所变化。2022年，TOP11-20中具有国资背景的企业由2021年底的2家，上升至2022年5月的4家。总体而言，中国房地产TOP20企业“国进民退”趋势有所显现。——腰部企业销售增速大幅领先头部房企通过2022年中国TOP10房企销量变动数据，从走势上看，各家房企增长势头良好，其中碧桂园、保利发展走势较为陡峭，表明销量增速较快;从销量规模看，TOP4房企销量少明显强于其余房企，尤其保利发展在5月份增长加快，超越万科地产成为TOP2企业。通过2022年中国TOP11-20房企销量变动数据，从走势上看，各家房企增速明显强于TOP10企业，表明销售市场的关注度从以往的大规模企业转向质地良好的中部企业;从销量规模看，腰部企业的梯队层次较为明显，新城、绿地、金科等企业与TOP5-10企业销量规模相近，旭辉、美的置业、中国金茂、建发房产位于第二梯队，而华发、滨江、越秀地产位于第三梯队。—— 更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国房地产行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》

国际金融危机启示我们：在中国特色社会主义建设中，必须不断促进国有经济发展壮大，增强国有经济在国民经济中的控制力。1. 要充分认识国有经济控制国家经济命脉的合理性国有经济作为公有制经济的重要组成部分，是社会主义制度的重要经济基础，是国家引导、推动、调控经济和社会发展的重要力量，也是实现广大人民根本利益和共同富裕的重要保证。国有经济控制国家经济命脉，最能体现社会主义的优越性。但有人认为，国有企业产权不清晰，不符合市场经济的要求。其实，国有企业的出资人是国家，收益人也是国家，这种投资与收益主体的一致性使国有企业实现产权清晰具有的良好基础。无论在哪个国家，也无论它采取什么样的制度，控制国家经济命脉的大企业都关系到国家的经济稳定和安全，国家也需要保证这些大企业的安全。而在资本主义国家，私营大企业在经营状况好的时候，私人资本攫取高额垄断利润，一旦出现资不抵债、理应破产时，却要用国家的钱救私人所有的企业。这样的所有制结构，才是真正的产权不清晰。这种劫贫济富的产权制度，对普通老百姓很不公平，也有很大的经济安全隐患。国家经济命脉只有掌握在国有经济手中，才能更好地实现企业效益与社会效益、企业发展与国家发展的统一。2. 要坚定搞好国有经济的信心有的学者认为，国有经济缺乏足够的激励和约束机制，因而必然缺乏效率。不可否认，在计划经济体制下，部分国有企业曾经因经济体制和管理制度的僵化导致效率低下。然而，通过不断推进国有企业改革和发展，我国国有企业已建立了比较完善的现代企业制度，不仅吸收了西方企业管理制度的优点，而且具有独特的政治优势，如建立了专司国有资产监管的出资人制度，加强了党组织在企业中的政治核心作用，建立健全职工代表大会制度等。通过建立和完善现代企业制度，对国有企业干部职工的激励和约束机制不断增强，国有企业经济效益明显提高，科技开发能力、市场竞争能力和抗御风险能力明显增强。2002-2007年，中央国有企业资产总额从7.13万亿元增长到14.92万亿元，年均增长15.9%；利润总额从2405.5亿元增加到10055.7亿元，年均增长33.1%；总资产报酬率从4.9%提高到8.6%，净资产收益率从4.3%提高到11.2%。这样的经营业绩，与西方任何大企业的业绩相比都不逊色。我们完全应该有信心进一步搞好国有经济。3. 要正确理解和坚持国有经济“有进有退、有所为有所不为”的方针我国在推进国有企业改革和国有经济布局调整的过程中，逐步改变了国有经济分布过宽、整体素质不高、资源配置不尽合理的状况，虽然国有经济的比重有所减少，但总量继续增加，质量得到了很大提高，尤其是对整个国民经济的控制力、影响力和带动力得到了明显提升。可以说，国有经济通过“有进有退、有所为有所不为”，更好地发挥了对国民经济的主导作用。但有的学者仅仅看到国有经济比重下降，对国有经济控制力增强视而不见，得出了“我国国有经济调整的方向应该是国退民进”的错误结论，并把我国转变经济发展方式、调整经济结构中出现的国有企业兼并民营小企业的现象视为“国进民退”，认为这是改革的“倒退”。国有经济在某些时期、某些领域的“进”和“退”，不是目的，而是手段，是为了更好地发挥国有经济对国民经济的主导作用，促进整个国民经济健康发展。过去，在不属于国家经济命脉的一般性竞争领域，对一些负担过重、经营困难、长期亏损、技术落后的国有企业进行“关停并转”，表现出国有经济的“退”，有利于国有经济集中力量、加强重点，发挥主导作用；今天，在一些关系国计民生和国家经济命脉的重要领域，鼓励竞争能力强、技术水平高的国有企业兼并技术落后、经营粗放的民营企业，是转变经济发展方式的需要，同样也有利于发挥其主导作用，有利于提高国民经济的整体素质。尤其是在应对国际金融危机的关键时期，国家需要对一些重要行业和关键领域加大投资，以带动整个国民经济平稳较快发展。

■积极发展混合所有制经济■国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济，是基本经济制度的重要实现形式■允许更多国有经济和其他所有制经济发展成为混合所有制经济。国有资本投资项目允许非国有资本参股。允许混合所有制经济实行企业员工持股■鼓励非公有制企业参与国有企业改革，鼓励发展非公有资本控股的混合所有制企业放大国有资本影响力中央企业已有70%的净资产在上市公司，到2020年将有更多国企成为混合所有制企业混合所有制经济作为一种财产所有结构，是相对单一的公有制经济和私有制经济而言的。这一提法本身并非首次出现。党的十六届三中全会《决定》提出，大力发展国有资本、集体资本和非公有资本等参股的混合所有制经济，实现投资主体多元化，使股份制成为公有制的主要实现形式。党的十七大报告再次强调：“以现代产权制度为基础，发展混合所有制经济”。国资委数据显示，截至2012年底，全国90%的国有及国有控股企业（不含金融类企业）完成了公司制股份制改革。中央企业及其子企业中，混合所有制企业户数占公司制企业户数的比例接近57%，占中央企业登记企业总户数的一半以上。中央企业资产总额的56%、净资产的70%、营业收入的62%已在上市公司。石油石化、民航、电信、建筑、建材等行业的中央企业主营业务资产已基本进入上市公司。从这个角度看，混合所有制经济在国民经济中已经处于主要地位。十八届三中全会为“混合所有制经济”注入了新的内容，指出“国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济，是基本经济制度的重要实现形式”。国资委研究中心主任楚序平认为，三中全会进一步明确了混合所有制经济的发展方向、发展路径。未来一段时间，将有更多的国有企业和其他所有制企业发展成为混合所有制类型。发展混合所有制经济，会不会削弱国有资本的控制力？楚序平认为，不必过于担忧。据国家统计局统计，截至2012年底，在我国规模以上工业企业中，私有经济资产总额占56%，外资经济占21%，国有经济占23%。现在，积极发展混合所有制经济，将给民营经济更多机会，但同时也有利于国有资本放大功能、保值增值、提高竞争力，有利于各种所有制资本取长补短，可以有效放大国有资本的带动力，充分发挥影响力。“用1%带动99%，那才叫本事。”楚序平说。加速国企市场化进程国有经济与民营经济“你中有我、我中有你”，有利于消除对立，实现“公平竞争、共同发展”混合所有制有望破解许多长期困扰国企发展的问题。亏损了被指责——“国有经济就是效率低下”，盈利了被质疑——“还不是靠垄断，挤压民营经济的空间”；行业内做不到领先地位被批评——“国有企业竞争不过民营企业”，领先了又产生新问题——“国进民退”……近几年，国企与民企常常被人为地对立起来。明确混合所有制经济的发展方向，则有助于校正这种状况。“国有经济与民营经济不应对立，而应相互促进、共同发展。”中国人民大学经济学院教授张宇说。国有企业、民营企业各有所长。我国国有企业多数规模庞大、总体实力雄厚、拥有较强的技术优势和国际竞争力；民营企业则具有机制灵活、创新意识强等优势。积极发展混合所有制经济，国有经济和民营经济将在更大范围、更广领域形成“你中有我、我中有你”的新局面。这既有助于二者在交融中取长补短、发挥更大优势，也有利于平息“国进民退”还是“国退民进”的争论，通过多种所有制的共同发展，最终实现“国民共进”、“公平竞争”，打造更多具有国际竞争力的中国大企业。国有资产一直存在流动性差的问题。不论哪类资产，只有在流动的过程中才能实现保值增值。如果国有资产不能按市场规律在资本市场上进行自由灵活的流动和交换，而是大量沉淀在实物上，一定程度上意味着无形中发生资产损失，有经济学家将其比喻为“夏天的冰棒”。积极发展混合所有制，能使国有资本更好地流动起来。国资委有关负责人表示，通过交叉持股、共同投资、整体上市等方式，更多的国有企业发展成为混合所有制的股份公司。这些企业里的国有资产也将彻底资本化，可以灵活地兼并、收购、出卖、破产，从而具有良好的流动性。混合所有制也会使国有企业在内部管理运营时能更好地与市场接轨。国企管理层的薪资该如何定？定低了，有人会说，国企体制机制僵化，缺乏激励，吸引不来优秀人才。定高了，有人会说，国企管理层类似于国家工作人员，定高了是侵占公共利益。企业很为难。如果组成混合所有制企业，则企业有望不再为此类事件困扰，让劳动力要素的价格更好地接受市场调节。建立现代企业制度，越来越多的国企成立董事会。但是，纯而又纯的国企，董事会由哪些人组成、如何有效发挥作用、董事会和经理层怎么制衡，一直是个大难题。组建混合所有制企业，则有利于完善公司法人治理结构，使其运行更加有效。

在国有企业改革如火如荼的今天，许多人都认为国有经济是近代马克思主义在经济领域具体实践时的产物。其实，在古代的封建社会，历朝历代都有一些国家专门掌控的经济领域的机构和政策，可以说他们就是现代国企的“鼻祖”。说起国家掌控经济命脉的思想，最早提出这种理论的就是春秋时期辅佐齐桓公称霸的管仲。管仲他在回答齐桓公关于如何治理国家的问题时说“唯官山海为可耳”，由此提出了一项对封建历史影响深远的经济政策，就是他所说的“官山海”。食盐和铁器是人们日常生活和生产所必需，却又不能随地生产随时取用，而非依靠市场供给不可的特殊商品。所谓“无盐则肿”，“十口之家，十人食盐，百口之家，百人食盐”，说的就是食盐对于人们日常生活不可或缺的重要性及其巨大需求量消费量，经营食盐产销的利润十分丰厚。而铁器，则是制造生产工具和战争武器的原料，消耗较快，市场广大，盈利也同样十分丰厚。“官山海”，是中国古代理财家关于由国家设置官员、机构控制山林川泽等自然资源的财政经济思想。说白了，“官山海”中的“山海”，意是“山海之藏”、“山海之业”、“山泽之利”，主要指藏于大海中的食盐和藏于山岭中的铁矿两项重要资源。所以说“官山海”就是实施制盐业和冶铁业的国家垄断性经营，实施食盐和铁器的国家专卖。由于主张的内容是国家控制山林川泽的资源，“官山海”因此也被称作“管山海”。在具体运作的过程中，“官山海”从表面看来国家没有另外增加税种或提高税率，不致引起社会民众的骤然反对，实际上通过盐铁业产运销的政府垄断性控制和运营，对社会民众(盐铁生产者以及消费者)进行了普遍性和强制性的掠夺，很巧妙很隐蔽地获取了巨额财政收入，极大地缓和了在国家与个人在利益分配关系上的尖锐矛盾，不会引起人民的任何抱怨，达到“见予之形，不见夺之理”，是很高明的国家财政方式。 管仲的这项政策，确实做到了他所说的“民不益赋而国用饶”。据《管子·海王》记载，“官山海”让财富迅速积累到齐国君主手中，为桓公霸业奠定了坚实的财政基础。“官山海”政策，是中国历史上首次官营国有垄断盐铁业运营，其运作理论和具体实践对后世王朝国家经营管理垄断行业提供了初步成熟的理论指导和模式借鉴，产生了重要历史影响，成为多数王朝解决国家财政危机的一项法宝。在管仲之后，最著名的“官山海”思想的继承者莫过于西汉武帝时的桑弘羊和北宋中期的王安石。桑弘羊认为盐铁专卖作为国家统一的财政收入，可“足军旅之费，务蓄积以备乏绝”，而不必增加农民的赋税负担；王安石变法前提出"因天下之利以生天下之财"和"民不加赋而国用足"的理财法，虽然具体做法多有不同，但还是秉承了管仲“民不益赋而国用饶”的理财思想。“官山海”也在发展过程中细化为“盐铁专卖”，成为中国封建社会历朝历代的政府为打击富商大贾，增加财政收入而实行的对盐和铁的垄断经营政策。汉初开放民营盐铁，使经营盐铁的商人富比王侯，汉武帝迫于财政压力和对商人“不住公家之急”的反感，在桑弘羊的主持下“笼盐铁”，将盐铁的经营收归官府，实行专卖。在产盐和产铁的地方，分设盐官和铁官进行管理。盐专卖采取在官府的监督下由盐民生产，官府定价收购，并由官府运输和销售。铁专卖采取官府统管铁矿采掘、钢铁冶炼、铁器铸造和销售等一切环节。东汉时取消盐铁专卖，实行征税制。三国、两晋注重专买，南北朝时征税制复起。隋至唐前期，取消盐的专税，和其他商品一样收市税。唐安史之乱后，财政困难，盐专卖又开始实行。此后历朝历代，都加强了盐专卖，对铁则实行征税制，不再与盐同例看待。“官山海”对国家社会经济的发展确实具有巨大的积极作用。有学者就指出：“盐铁专卖政策，是管仲审时度势而创立的一项前所未有的国家经济政策。就当时的情况来说，专卖制度的积极作用是很大的。首先，它为国家增加了财政收入，政府不必另筹税源而国用足。仅经营食盐一项，政府就可获取一倍或二倍于人头税的收入。”除此之外，这种政策同时可防止豪商垄断生产经营，操纵物价，阻塞他们的“利途”；也可缩小贫富差别，“以齐黎民”，缓和阶级矛盾。与此同时，“官山海”也具有很大的负面影响。首先，它严重地摧残了私人工商业的发展潜力，延缓了工商业的发展速度，是“重农抑商”思想的急先锋；其次，在盐铁“官营”的过程中，也会出现许多严重的问题。以西汉武帝时为例，也许桑弘羊们在设立盐铁专卖之初还是真诚的，当时对匈奴的大规模进击也可能暂时超出了财政能力。然而一旦获得了垄断之利，他们就不愿再放弃。俗话说：“人心不足蛇吞象。”在通过这项政策取得巨大的利益之后，那些所设管理机构的高层就会用手中的职权去谋求更大的利益，不断破坏市场所固有的规则，使财富不断地从百姓口袋里流向“国家”的手中，推动着“国进民退”。更为严重的是，他们打着“国”的旗号做着损害“国”的事情，造成对国家的双重损害。于是，汉武帝后期的经济秩序一片混乱，虽然常年的战争是主要原因，但也不能忽视前期涸泽而渔的过度垄断的巨大影响。后来，汉昭帝在盐铁会议之后废止榷酒制度和部分取消盐铁专卖的举措，历来受到高度评价。以史为鉴，今天我们如何对待“官进民退”，则关乎共和国的命运。如果要保证这个社会与国家的长治久安，就必须完善社会法制，让它们在自己最能发挥作用的领域中活动，永远遵奉那个光照千古的伟大原则：国不以利为利，以义为利。

企业并购是围绕企业的特定权益展开的交易活动，完成交易活动必须要有交易的主体、交易的对象、交易的形式与程序、交易的对价与对价支付等交易要素。在并购活动中，依据并购交易的客观情形，对这些要素进行适当安排，这就构成了企业并购的交易结构。综合大量实务操作案例，企业并购的组织结构、企业并购的交易路径、企业并购的交易对价及支付、企业并购的交易模式，构成了企业并购交易结构设计的核心要素。企业并购的交易双方不直接进行交易，而是要借助相对复杂的组织结构关系，实施企业并购的各项活动，这就形成了企业并购的组织结构。对企业并购的组织结构作出适当安排的基本思路就是要概括并分析影响企业并购组织结构的各项因素，并结合现行的基本制度规范，揭示出如何安排这些要素，只有这样才能既符合我国各项基本法律制度，又有利于达成企业并购的战略规划和目标。企业的组织制度企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的经济组织。企业组织制度可以作三个层面的划分：一是按照财产的组织形式和所承担的法律责任划分；二是按照企业之间的组织形式进行划分；三是按照企业内部管理关系进行划分。企业并购的组织结构安排必须要考虑三个层面的企业组织制度因素，这里只叙述一个因素：企业组织形式对企业并购组织结构的影响按照财产的组织形式和所承担的法律责任不同，我国的企业组织形式划分为个人独资企业、合伙企业和法人企业三种类型。01个人独资企业和合伙企业个人独资企业是指在中国境内设立，由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。合伙企业是指自然人、法人企业和其他组织在中国境内设立的普通合伙企业和有限合伙企业。普通合伙企业由普通合伙人组成，合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任。有限合伙企业由普通合伙人和有限合伙人组成，普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任，有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任。02法人企业法人企业分为公司型法人企业和非公司型法人企业，非公司型企业法人是我国特定历史发展阶段的产物，在《个人独资企业法》、《合伙企业法》及《公司法》未颁行前，我国存在大量的不是按照现代企业制度建立起来的国有独资企业。除此之外，国家为了引进外来技术及资金，先后颁行了《中外合资企业法》、《中外合作企业法》等。为了完成国有企业的改制工作，将不具备实施公司制改造的国有独资企业转变为自负盈亏的市场主体，1988年6月3日制定了《企业法人登记管理条例》（国务院令第1号）。上述法律文件确立了企业必须按照规定进行企业法人登记，取得企业法人资格，并以法人财产对外承担责任。在1993年12月正式制定《公司法》及1994年6月24日国务院令第156号发布《公司登记管理条例》以后，企业法人一般都按照公司法律制度完成了改造，非公司型的企业法人在实务中已经非常少见。综上分析，非公司企业法人是指没有按照公司法的规定组建企业，但其具有独立法人资格的企业组织形式，它是我国企业制度特定发展阶段的产物。公司法人企业是指在中国境内设立的有限责任公司和股份有限公司，有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任；股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。03并购企业组织形式的选择综合实务操作经验，公司型企业和有限合伙企业是当前企业并购活动最常见的企业组织形式。（1）公司型企业是现代企业制度发展的产物，其在企业治理结构、资本利用效率及投资风险控制方面是传统的企业组织形式无法比拟的。对于以实业投资或产业投资为方向的企业并购活动，以公司型企业为并购主体，在完成企业并购以后，可以更便捷地实施并购后的企业整合，如在以资产收购方式完成对目标企业的并购后，如果并购实施主体的企业组织形式是有限合伙组织，就需要另行设立公司型企业接收并运营该资产。基于市场布局及特定业务模块拓展的需要而展开的企业并购活动，选择公司型企业作为并购实施主体，不但有利于形成以母子公司为纽带建立起来的企业内部管控关系，还有利于并购方根据企业战略发展规划，综合利用股权收购、企业合并、企业分立等手段，实施内部资源重组。如果选择了有限合伙组织作为并购实施主体，上述内部企业资源重组就会受到很多限制。除了上述两个方面的因素，在实务操作中经常遇到目标企业或目标企业的股东及其行业主管部门要求并购实施主体必须为公司型企业的情况，为了满足被并购方提出的并购条件，就只能选择以公司型企业作为并购实施主体。（2）有限合伙企业具有两方面的优势：01一方面，能够有效避免对投资人和合伙企业的双重征税；02另一方面，将普通合伙人的人力资源优势与有限合伙人的资金优势相结合，与股权投资特征相契合，同时将管理人收入与基金业绩直接挂钩以获得高收益分成，能够激发管理人的积极性，从而实现组织的最大效率。对于以财务投资为方向的企业并购活动，特别是各项并购基金为并购主体发起的企业并购活动，往往会选择有限合伙企业作为并购的实施主体。并购基金作为与成长基金（Pre-IPO）、创业风险投资基金（VC）并行的重要私募股权投资基金形式，在西方发达国家的运作已经非常成熟，但在我国却刚刚起步，我国当前的并购基金一般由大型的金融机构设立的投资管理公司作为无限合伙人而发起设立。按并购基金与被并购企业的投资关系不同，可将并购基金分为参与型并购基金与非参与型并购基金。参与型并购基金模式，又可以称为控股型并购基金，该模式强调获得并购标的的控制权，并以此主导目标企业的整合、重组及运营；非参与型并购基金，又可以称为参股型并购基金，参股型并购基金并不取得目标企业的控制权，而是通过提供债权融资、股权融资及夹层融资的方式，协助其他主导并购方参与对目标企业的整合重组，依靠小量的资金投入，借助增值服务和网络资源参与并购。关于采取有限合伙组织形式的并购基金，其内部的组织结构及相互法律关系，请参见下图，这里不再赘述。实务操作中，多选择法人企业作为企业并购实施的主体，但还存在借助有限合伙组织形式的企业来实施企业并购活动，以达成其特定目的的情况。利用有限合伙企业达成并购目的【典型案例】B国有独资公司并购案例目标企业大梁有限公司（化名）是国内从事玻璃制造与出口的知名企业，因2008年金融危机的影响，出口市场急剧萎缩，在A大型商业银行的借贷逾期未能偿还，企业面临被强制破产清算的风险。此时，某省国资委管辖下的B大型国有独资公司正准备整合企业的下游产业链，在A大型商业银行的撮合下，B国有独资公司于2010年8月下旬开始与大梁公司的控股股东就收购事宜展开洽商，聘请了会计师、律师等对大梁公司进行了全面的尽职调查，签署了合作意向，并以贸易方式对大梁公司提供了约15亿元的原材料支持，但B国有独资公司就收购事宜向省国资委履行报批手续时遇到了阻力。B国有独资公司报批遇阻主要有三个方面的原因：01一是省国资委的主要领导曾长期在B国有独资公司担任总经理职务，由B国有独资公司对陷入债务危机的大梁公司进行收购，该领导担心被外界质疑存在不当利益输送的问题；02二是省国资委经内部审核认为，该项收购需要占用B国有独资公司大量的现金流，会影响其正常的生产经营；03三是B国有独资公司属于行业龙头企业，由其并购大梁公司，在当时的社会舆论下会被外界贴上“国进民退”、“国企垄断经营”的标签。针对上述报批情况，B国有独资公司调整了收购方案，由B国有独资公司和关联企业C投资有限公司、C投资管理有限公司联合收购，收购方案修订为：大梁公司以企业净资产（固定资产扣除主要负债的资产，主要负债包括A商业银行的贷款和B公司的应付款等）出资，设立一家新公司，C投资管理有限公司作为无限合伙人发起设立D并购基金并认购5％的份额，B国有独资公司作为有限合伙人认购全部份额的36％，C投资有限公司作为有限合伙人认购10％的份额，剩余份额面向A大型商业银行的私人银行客户进行私募，D并购基金、C投资有限公司分别收购大梁公司新设立公司50％和10％的股权，从而获得实际控制权。并购基金和C投资有限公司收购完成后进行治理结构方面的整合，条件成熟并符合收购要求之后，将股权转让给B国有独资公司。

我国经济得以长足发展，主要是三股力量支撑的。一是国有企业。二是民营企业。三是外资企业。据统计，2001年到2011年这10年间，国有企业、民营企业和外资企业固定资产投资年均增幅分别为16.7%　、31.2%　和20.1%，国有企业比民营企业增幅低了14.5个百分点，比外资企业增幅低了3.4个百分点。这些数据表明，不是“国进民退”，而是三者都进，并且民进最快、外进居中、国进居后。遍布社会各个角落的中小企业，对社会需求、对市场机遇最敏感。而国有企业在国民经济中具有举足轻重的影响力和控制力，国有大企业在企业创新中处于主导地位。因此，国有大企业与中小企业在科技创新方面可以有机互补。大企业可以把生产环节转移到中小企业去，中小企业把对市场的敏感度和市场对科技创新需求的紧迫感传递给国有大企业，形成“你中有我、我中有你”共谋创新发展的状态。　　国有经济和民营经济，二者唇齿相依。国有经济发展壮大了，就能为民营经济提供更多、更好的服务。民营经济获得健康发展，会进一步形成良好的、平等的竞争氛围，促使国有经济转变发展理念，增强发展活力。总之，只有国有经济和民营经济共同发展，才能进一步增强我国的综合国力，打破“中等收入国家陷阱”的魔咒，早日实现赶超战略。　　中国要实现经济赶超，必须推动国有经济和民营经济共同发展。经济赶超需要依靠技术创新来实现。为此，需要加大科技创新投入，大力研发出具有自主知识产权的核心技术，开发出新的产品和现代服务。国有企业具有人才和资金的优势，应该成为科技创新和技术研发的主体，在引领技术进步中实现发展，占领市场竞争的制高点。同时，中国成为世界的制造业中心，民营经济功不可没，它已成为我国出口创汇的生力军，今后也将继续发挥重要作用。尽管民营企业的很多产品仍处于低端行业，但生产低端产品并不意味着企业在竞争中就缺乏优势。实际上，这些产品是人们日常生活的必需品，只要企业能够在精细化上做文章，在企业管理、技术创新、生产工艺、产品设计、产品质量以及品牌推广上下功夫，同样能在国际市场上具有很强的竞争力。可见，单纯地依靠任何一种所有制，都会阻滞现阶段生产力的发展。国有企业和民营企业共同发展，成就了中国三十多年的经济奇迹，缩小了与国外的差距。

1,国民经济保持持续快速健康发展,现代化建设事业稳步前进,综合国力和国际竞争力显著提高,人民生活总体上达到小康水平.2,社会主义市场经济体制初步建立并不断完善,各项改革事业取得重大进展. 3,全方位对外开放取得新突破,形成全方位,多层次,宽领域的对外开放格局.4,社会主义民主政治建设取得重要进展. 人民代表大会制度,中国共产党领导的多党合作制度和政治协商制度,进一步健全和完善.许多民主党派人士担任政府职务.5,社会主义精神文明建设成效显著. 坚持不懈地用马克思主义中国化的最新成果武装全党,教育人民,大力推进马克思主义理论研究和建设工程,努力繁荣和发展哲学社会科学,取得一大批研究成果。 6,民族政策和宗教政策得到全面贯彻 认真坚持实行民族区域自治制度,积极支持个少数民族参与管理国家事务,充分行使宪法和法律赋予的各项权利.尊重和保护各民族宗教信仰自由. 7,国防和军队建设取得历史性成就 8,祖国统一大业取得重大进展 根据邓小平"一国两制"的构想,1997年7月1日和1999 年12月20日,中国政府先后恢复了对香港和澳门的主权,这是实现祖国统一迈出的历史性步伐,实现了几代人的梦想. 9,积极开展全方位外交 面对深刻变化的国际局势,中国政府坚持高举和平,发展,合作的旗帜,坚持独立自主的和平外交政策, 10,全面推进党的建设新的伟大工程个人看法：人民整体生活水平的提高。精神文明建设的健康发展。说明了社会主义道路就是要根本的解决人民的物质需求和精神需求。

清华大学高级工商管理研究生课程进修班一、 项目背景及宗旨： 随着中国市场经济逐渐成熟和经济全球化时代的来临，中国企业面临着全新的机遇和前所未有的挑战。企业高层决策者（企业家）如何认清形势，积极吸纳和应用先进的管理思想和方法，加快自身知识结构的更新与完善，同时激发创新思维，使自己及企业在未来的竞争中抓住机遇，快速提升"规范化"、"国际化"、"职业化"的水平是当今众多企业家面临的当务之急。 为提高现代企业高级管理人员的经营、决策和综合管理能力，开阔视野，更新理念，清华大学继续教育学院结合长期培训经验，从企业和企业家面临的实际问题和需求出发，推出富有针对性的"工商管理研究生(精品)课程高级研修班"，旨在为公司高层管理者提供一个与学术界、企业界、政府、商界高效沟通、长期交流的平台，帮助企业迅速有效达成目标。 二、 适合对象： ·公司董事长、总裁、总经理、副总、总监、公司战略制定的职能部门经理·其他有志于从事企业管理的各类企事业单位的人士。·大型企事业单位处级以上干部。·大学本科或大专毕业学历并具有一定管理工作经验的在职人员。 三、 课程内容： 课程目标企业问题 反映症状 配套课程 课程培训目标 缺乏整体战略规划和定位不准 对市场环境和竞争变化缺乏充分认识和分析；盲目追求市场热点、投资过度多元化、缺乏明确的、切合实际的长期发展规划与战略目标；"成本战略"、"技术战略"不清楚 中国宏观经济走向民营企业发展规律战略提升与经营谋略 明确公司远景和战略目标；制定相应的发展战略；引入新的管理模式和盈利模式；制定战略实施计划。 没有真正的人力资源管理 忽视人的价值、尊重及自我实现的需要；难以吸引并留住人才；人才的选拔、培养、晋升缺乏科学性，员工缺乏工作热情，人心涣散；员工缺乏归属感。 人才资源开发管理企业文化建设业绩考核与薪酬设计 提升对人力资源管理的地位与作用的认识；建立以人为本的企业文化；建立出一整套科学有效的人才选拔、培养、考核与淘汰机制。 没有科学的运营体系和业务流程 经营决策盲目性大、缺乏管理监督与控制功能；机构设置不科学、分工不明、职责不清；经验型管理。财务管理素质差，不善于进行资源整合，项目管理漏洞多，效率低。 公司治理企业组织变革与设计业务流程4R管理模式 建立科学决策机制、严密的管理体系；定编定岗、引入新的管理手段、提高工作效率；建立一套完善的业务流程；提升企业核心竞争力，加速企业发展。 资本经营效率低下 企业不能按照预期实现收购计划，管理层收购问题，部能分拆和业务重组问题，企业在兼并、收购、融资问题上遇到的诸多问题--财务、人员、地方干预等…… 战略理财与资本运营企业的兼并、收购、融资 进入资本市场，明确资本市场结构和资本成本的分析，把资本经营上的障碍转化成有力因素。降低风险，控制成本；建立战略性持续盈利。 领导力与企业家综合素质有待提高 企业发展迅速，而领导思维不能相应跟上；以权管人，以权压人；决策水平不高，操作能力欠缺；不善于进行危机管理；不善于进行沟通，协调与激励；不善于运用激励手段；个人魅力欠缺。 领导力与领导艺术学习型组织建设中国式管理 提高领导战略思维、决策水平；讲授用人、用权的艺术；企业家综合素质提升；帮助领导人进行人格塑造，发挥个人魅力，树立良好的公众形象。 教学模块研究生基础课程 专业化培训课程 课程名称（远程教育，自助学习） 课程名称（面授教育，清华或指定地点授课） 课程一 组织行为学 模块一 卓越营销实战与创新 课程二 管理经济学 模块二 中国式管理（管理哲学与领导智慧） 课程三 公司理财 模块三 战略理财与资本运营 课程四 人力资源开发与管理 模块四 中国企业领导力与执行力打造 课程五 经营战略 模块五 公司治理与董事会运作 课程六 市场营销 模块六 战略提升与经营谋略 模块七 人才资源开发与学习型组织建设 模块八 卓越企业文化与品牌塑造 面授教学模块精品课程八大模块 模块一、卓越营销实战与创新 模块二、中国式管理（管理哲学与领导智慧） 如何打造企业品牌和产品品牌营销队伍建设管理管理组织与体系设计高效率营销网络的运营和管理 现代整合营销沟通传播管理营销危机应急处理价值导向战略营销 现代哲学思维方法探悉企业家的创新思维阴、阳、变--《周易》智慧与企业发展共生思维--当代中国企业的哲学智慧哲学化管理之管理方法：天时、地利、人和、质量、案例等哲学化管理之企业长板与短板篇企业家的思维模式哲学化管理之创建生态型组织 模块三、战略理财与资本运营 模块四、中国企业领导力与执行力打造 资本运营战略资本证券化企业投资与管理公开上市与辅导公司财务诊断企业兼并与收购企业上市的渠道与方式"国进民退"中资本运营的新机遇 中国企业领导力与执行力----基于人本管理的理念现象、问题与诊断人本管理的理念基于人本管理的制度体系诊断与建构基于人本管理的文化理念体系诊断与建构制度、文化结合三部曲管理创新与领导艺术 模块五、公司治理与董事会运作 模块六、战略提升与经营谋略 如何从"管理型公司"向"治理型公司"转变董事会制定公司发展战略的几种模式与方法高效的董事会-防止董事会与股东会的同构性 中国企业战略管理的现状及问题不确定环境中如何选择企业发展战备企业战略规划的制定、实施及评价孙子兵法与企业经营企业战略的形成与基本竞争战略的选择战略思维与创新多角化和一体化经营战备战备联盟 模块七、人才资源开发与学习型组织建设 模块八、卓越企业文化与品牌塑造 人才资源开发的基本原则与机制人力资源开发项目的设计与评估组织变革与组织发展学习型组织与企业深层变革员工培训与职业发展创建学习型组织中外企业人才资源管理与开发实例分析 以企业文化打造企业核心竞争力企业变革与文化再造绩效导向型的企业文化企业文化建设的新视野、新方法成功企业的文化变革品牌的本质及中国国情下的品牌战略品牌构架战略和品牌延伸战略如何创建强势品牌 四、 学 制： 学制一年；时间: 每月第三周（五、六、日） （本课程滚动开办，欢迎随时报名） 五、 学费标准： 全修课程学费：25800元/人（含8门面授课程、6门远程必修课程、教材、证书等）如选修8个面授模块，学费：19800/人（含8门面授课程、教材、证书等） 六、 学习方式： ·核心课程：由清华大学经管学院全面负责教学，采用网上远程自主学习，学员通过互联网平台和利用多媒体课件进行自助学习，网上答疑辅导。·专业方向课程：到清华大学及其指定地点集中脱产面授，全年8大模块，每个模块3天24课时，全部课程共计192课时，精品课程（八大模块）借鉴当今企业发展瓶颈问题，采用重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+企业家沙龙+专题讲座论坛五位一体的学习模式，循环授课，内容不断更新。 ·课堂外学习：进入清华大学继教学院校友会，清华大学继续教育学院已培训数万人，50%以上为企事业单位高级管理人员，遍及大江南北各行各业。通过组织企业家联谊会、管理论坛等形式为所有学员构建庞大的交流沟通平台，形成资源共享、共同成长的学员网络。 七、 课程特色： ·荟萃强大师资队伍 清华大学组织国内外著名经济学家、社会学家、思想和哲学研究领域的专家学者、著名企业家、跨国公司高层管理者、企业经营管理领域的大师级专家以及参予政府当前决策的政界要员进行授课，以保证高质量的课程效果。在课堂上学员将聆听到充满智慧的至理名言和闪烁着思想光芒的真知灼见。·企业问题量身定制 "按企抓药"系列化、专业化、顾问级，为企业家进行战略思考提供清晰的框架和工具。通过系统的学习，在劣实理论基础的同时，提升企业中高层管理人员的经营、决策和综合管理能力，超越传统、创新思维、走向前沿，帮助学员有效驾驭资源，正确高效地运营公司。·课程滚动内容更新 建立学习型企业，所有课程模块均采取系列讲座模式，全年滚动式授课，为学员提供更多的学习机会。相同的课程、创新的内容。学校紧密结合国家宏观经济发展状况，紧跟当前企业经营管理的步伐，对教学内容和师资队伍做出最优配置，使教学内容始终保持最前沿状态。·精英交流服务平台 通过案例分析、专题讨论、互动交流、现场参观、管理沙龙等方式，为来自不同区域的学员提供一个交流平台，中外专家、政府官员、管理大师、著名企业家与您面对面。一年训练，终生朋友，清华大学继教学院正式校友会成员，更多的朋友，更多的信息，扩充您的智囊团和合作伙伴，以学促商宏业。 分享学院报纸、杂志、网站的长期信息和培训、咨询。"总裁"嘉年华定期举办总裁们的联谊活动，丰富的内容，沙龙的形势，俱乐部的氛围。 八、 招生报名： 咨询电话： 010-62920618 62920617传真报名： 010－82414854现场报名： 北京市海淀区清华大学 邮编:100084 九、 付款方式： 请于收到录取通知书后一周内交纳学费 交费方式： 1、现金或支票（支票仅限于北京和天津地区学员，支票抬头为清华大学）； 2、若使用电汇，请将学费汇至以下帐户，并将汇款凭证传真至办公室 3、交费方式： 开户行：工行北京分行海淀西区支行 户 名：清华大学 帐 号：0200004509089131550 汇款单位须将银行汇款回单复印件传真到学校。 传真电话：010-82414854 并来电确认：010-010-62920618 62920617 注：请在汇款单"汇款用途"栏注明"清华大学高级工商管理研究生课程进修班"，并写上自己的姓名

扶贫开发捐赠捐献发展农业产业化经营模式。

描写北漂青年的句子(篇一) 1.你能够选择这样的“三心二意”：信心恒心决心；创意乐意。 2.更多的是沉淀在那座城里自己最好的年华。 3.强者创造事变，弱者受制于上帝给他铺排的事变。 4.使人疲惫的不是远方的高山，句子大全/而是鞋里的一粒沙子。 5.有喜就有悲，有阴影也就有光，不悲观不乐观，活在当下最重要。 6.过去不等于未来；没有失败，仅有暂时停止成功；采取更很多的行动。 7.快乐来自于以感激的心情，去接受眼前的生活。 8.那么创造世界历史未免就太容易了。 9.停止奋斗，生命也就停止了。 10.只有抵住最黑的暗，才能收获最光的亮。 11.我们能做到的，比想象的更多。 12.不要问成功的神秘何在。尽全力去做你该做的事吧。 13.应对人生的烦恼与挫折，最重要的是摆正自我的心态，进取应对一切。再苦再累，也要坚持微笑。笑一笑，你的人生会更完美！ 14.人得自知，既然没种去死，那就找点乐子活下去。 15.不可压倒一切，但也不能被一切压倒。 16.人生仅有走出来的美丽，没有等出来的辉煌。 17.选择适合自己的活法，就是最好的活法。人活一世，活出幸福给自己，才是对自己最好的交代。 18.没有了目的，生活便郁闷无光。 19.喜爱一切完美的事物，赞美并享受它们所带来的完美。 20.没有委屈就没有成长，没有挫折就没有成功！ 描写北漂青年的句子(篇二) 21.人生最大的敌人是自我怯懦。 22.年轻是本钱，但不努力就不值钱。 23.不幸一次，对世间的认识成熟一级。 24.年轻人看到人生路上满是灿烂的鲜花，老年人看到人生途中的是凄美的斜阳。 25.坚强并不只是在大是大非中不屈服，也是在挫折前不改变自己。 26.你一天的爱心可能带来别人一生的感激。 27.那些受过的苦，流过的泪，都将照亮我们的路。 28.如何对待理想，对每个人来说，都是一个挑战。 29.年轻人要想让自己得到重用，取得成功，就必须把自己从一粒沙子变成一颗价值连城的珍珠。 30.虽然你可能会心碎，但那从裂缝中闪现的爱永远存在。 31.人是活的，书是死的。活人读死书，能够把书读活。死人读活书，能够把人读死。 32.竞争颇似打网球，与球艺胜过你的对手比赛，能够提高你的水平。 33.看出错误比发现真理要容易得多；因为谬误是在明处，也是可以克服的；而真理则藏在深处，并且不是任何人都能发现它。 34.命运是弱者失败的借口，是强者乐此不疲的必修课。 35.人活着总是趣味的，即便是烦恼也是趣味的。 37.世界的巨轮可以在你的脚下转动，可你要学会站稳。 38.不怕万人阻挡在前方，只怕自我先行投降。 39.最大的浪费，莫过于挥掷时光。 40.我是青空之上的飞鸟，倔强，骄傲，永远不想跌入泥沼。 北漂青年励志句子文案发快手视频 北漂青年励志句子文案发快手视频【篇一】 1.阳光下，你容貌是这样的，到了月色里，你已是另一个崭新的自己。 2.只要你扬帆，便会有八面来风。 3.每件事到最后一定会变成一件好事，只要你能够走到最后。 4.失败是坚忍的最终考验。 5.看出错误比发现真理要容易得多；因为谬误是在明处，也是可以克服的；而真理则藏在深处，并且不是任何人都能发现它。 6.任何的限制，都是从自我的内心开始的。忘掉失败，可是要牢记失败中的教训 7.要知天下事，须读古人书。 8.生活不是一场赛跑，生活是一场旅行，要懂得好好欣赏每一段的风景。不要只因一次失败，就放下你原来决心想到达的目的。 9.要相信，只要同心，只要有梦，没有触不到的天空。 10.永不放下是你梦想实现的唯一秘诀。 11.人活一世，不仅仅是来过、活过，而是要没白来、没白活。 12.我们每个人的人生之舟都需要自己掌舵，自己掌控。 13.仅有不想做的，没有做不到的。 14.就算全世界的人都看不起我，我也不在乎，我只在乎你，你知不知道。 15.如果你坚信石头会开花，那么开花的不仅仅是石头。 16.每颗珍珠原本都是一粒沙子，但并不是每一粒沙子都能成为一颗珍珠。想要卓尔不群，就要有鹤立鸡群的资本。忍受不了打击和挫折，承受不住忽视和平淡，就很难达到辉煌。 17.那么，你就继续做下去，不要理会别人会怎样地讥笑你。 北漂青年励志句子文案发快手视频【篇二】 18.用心观察成功者，别老是关注失败者。 19.要是你还能够努力、能够付出，就不能随便停止和放弃。在你停止努力的那一刻之前，一切都还没有什么真正的结果。 20.做有气质的女人，找有良心的男人。 21.给自己一个微笑，说自己很好！你就是自己的神！ 22.勤思则得，善问则裕，普遍交换，深切商讨。 23.要成功，需要朋友，要取得巨大的成功，需要敌人。 24.沉湎于期望的人和守株待兔的樵夫没有什么两样。 25.年轻人看到人生路上满是灿烂的鲜花，老年人看到人生途中的是凄美的斜阳。 26.年河东，年河西，莫欺少年穷！ 27.在我的生命中，从未遭受过失败，我所遇到的，都是暂时的挫折罢了。 28.穷巷悄然车马绝，案头干死读书萤。 29.年轻人要想让自己得到重用，取得成功，就必须把自己从一粒沙子变成一颗价值连城的珍珠。 30.有动力，有方向，上进且加倍努力。 31.奋斗的青春最美丽，相信今日的青春是用来奋斗的，明天的青春是用来回忆的！ 32.加强自我的优点，并管理自我的缺点。从成功里获得自信，从失败里增加自觉。 33.千难万难，有了志向不难；千易万易，没有决心不易。 34.没有克服不了的困难，仅有克服不了困难的人。 北漂青年励志句子文案发快手视频【篇三】 35.我的梦想就是站在万人仰慕的高度，俯视曾经看低我的人。 36.过去终是过去，那人，那事，那情，任你留恋，都是云烟。 37.不是道人来引笑，周情孔思正追寻。 38.昨天已经过去，永不回复；明天还未到来，尚且不知；只有今天才是实实在在的现实。 39.对别人生气1分钟，就失去了自己人生中60秒的快乐。所以我们要学着没心没肺，对什么事都渐渐的无所谓。 40.只要春风吹到的地方，到处是青春的野草。 41.我们的目的是什么?是胜利！不惜一切代价争取胜利！ 42.只有知道了通往这天的路，咱们才能清楚而有智地规划未来。 43.不要急着说你别无选择，也许 44.一腔孤勇你别怕，最起码你还有自己。 45.获致幸福的不二选择是珍视你所拥有的遗忘你所没有的。 46.自得读书乐，不邀为善名。 47.理想是电源，点亮明灯，照亮人生。 48.成功不是凭梦想和期望，而是凭努力和实践。 49.给自己一个机会，重新开始。 50.强者创造事变，弱者受制于上帝给他铺排的事变。 关于北漂青年奋斗的心情文案 【分享】 关于北漂青年奋斗的心情文案(篇一) 1.做事能够兼职，做人只能专职。 2.那些受过的苦，流过的泪，都将照亮我们的路。 3.做一题会一题，分数往上提！多一分升一名，圆梦中考赢！ 4.男人要有地位，但不能高得吓人。稻微一努力，自己就有可能站到他们的身边，这样的男人，才最令女人期待！ 5.害怕批判会使你的光芒暗淡，就像太阳害怕升起会使白天暗淡一样。不要让恐惧的评判掩盖了你在世界面前的光芒。 6.仅有不想做的，没有做不到的。 7.人生，没有过不去的坎，你不可以坐在坎边等它消失，你只能想办法穿过它。 8.一个人仅有在全力以赴的时候才能发挥最大的潜能。 9.仅有心被灼伤过，才会学会坚强与沉默！ 10.唯其尊重自己的人，才更勇于缩小自己。 11.你一天的爱心可能带来别人一生的感激。 12.奋斗的青春最美丽，相信今日的青春是用来奋斗的，明天的青春是用来回忆的！ 13.选择适合自己的活法，就是最好的活法。人活一世，活出幸福给自己，才是对自己最好的交代。 14.失败是坚忍的最终考验。 15.因为当你在黑暗中挣扎的时候，连你的影子也会离开你。 关于北漂青年奋斗的心情文案(篇二) 16.记住，当你呼唤它的时候，当你想要比以前更深切地了解它的时候，爱就会降临。 17.不管怎样，生活还是要继续向前走去。有的时候伤害和失败不见得是一件坏事，它会让你变得更好，孤单和失落亦是如此。 18.如果我们一直消极的活着，那么这辈子就一点指望也没有了。 19.仅有比别人更早更勤奋地努力，才能尝到成功的滋味。 20.要成功，需要朋友，要取得巨大的成功，需要敌人。 21.生命的长短以时间来计算，生命的价值以贡献来计算。 22.你没挽留，我没回头，如此余生各自安好，也没有谁不好，也许只是时间不凑巧吧。 23.你的生活，源于你的选择。 24.青春是一首歌，永不懈怠是高音，消沉是低音，理想是主旋律。 25.给它一些时间。你会找到对自己能力的信心，并优雅地走向勇气。你会在你的力量深处找到你需要的一切。 26.在社会中获得成功的秘诀是要有必须的热忱和同情。 27.人们常把理想和幻想混为一谈，其实它们并不是同一个概念。 28.命运是弱者失败的借口，是强者乐此不疲的必修课。 29.永远都不要放下自我，勇往直前，直至成功！ 30.每颗珍珠原本都是一粒沙子，但并不是每一粒沙子都能成为一颗珍珠。想要卓尔不群，就要有鹤立鸡群的资本。忍受不了打击和挫折，承受不住忽视和平淡，就很难达到辉煌。 关于北漂的说说 北漂心酸句子 关于北漂的说说 1、去院里干洗衣服，聊起奔跑吧兄弟，对方北漂却活的认真，对于这档节目，一脸不屑，说憋看了，超级没劲。我虽心乐，但表问为啥。她说同步播放的极限挑战更有意思 2、去吃。去玩。去旅行。去北漂。去横跨几个城市追你的爱豆。去对自己暗恋的人表白。去和你早就不爽的人撕个大逼。去放肆。去荒唐。去改变。梦想很远，冲动很近。多年以后，你会嘲笑自己的年少无知，但你会更佩服自己无知背后的大无畏和奋不顾身。 3、我不能消极 我要快乐 是不是谈恋爱时间长了 都是这样 我是忍还是残忍 现在这样了还可以回家 以后怎么办 真想自己一个人去流浪 还记得曾经的北漂梦么？ 4、一些年轻美女感到生活太漂泊，不是北漂，就是南漂，没有房，没有车，没有依靠当她们难以忍受内心的孤独时，就会产生这样的心理：干脆，随便找个男人嫁了算了！这个男人就是她们要抓住的东西。抓住男人，就可以缓解她们内心的恐惧感和孤独感。 5、宝宝心好累。想北漂，可惜没选对专业。 6、北马完美收官，还创造了个人最好pB。在梦想的殿堂面前也许下了小小的愿望。多年不见的辉哥还是那么辉哥，祝两天后新婚快乐，早生贵子，多生多福。每次和袁博士聊天都充满了无限鸡血，是的，北京是让无数人最终圆梦的地方，但北漂的苦不是你想吃就能吃。 7、该去做北漂上班了，每次走的时候心情都好复杂，最近工作好累。 8、少一点你应该怎么样怎么样，而是没关系，你去做吧，失败了回来就好；没关系，恋爱你谈吧，分了回来就好；没关系，北漂你去吧，混不下去了回来就好；没关系，辞 9、你看见了我的出生，陪伴我的小学初中，从你的窗口经历了我的早恋，热血，逃避，幻想，你老了，我长大了，我去北漂了，你要被拆了，老妈把照片发来对我说看看 10、北漂生涯正式开始。这半个月的求职经历让我成长了很多，也明白了很多道理，在这个偌大的城市我只是茫茫人海中最微不足道的其中一个，我差的还很多，但我会努力，爬上我想要的高度。最后还是要祝愿所有跟我一样为了梦想在努力奋斗打拼的人能够有一个完美的结果。 11、因为年轻，去哪都是带着全部的行李，15年奋斗了一年，取得的结果问心无愧，16年继续奋斗，只不过这次是在社会在工作中，去过一线城市，体验了一把北漂的感觉，还考 12、看了娜就这么说，亮哥做嘉宾得哪一集，听亮哥说这是他一次北漂是演的电视，我就果断看起来了，为亮亮而看。 13、遇见老赵挺奇妙的在我快要回家结束北漂的那年我们相遇了光棍节前一天在一家叫做妙的餐厅朋友介绍然后就没羞没臊的在一起了。 14、晚饭后爸妈在看电视剧，lz无聊在一旁弹吉他，老爸不耐烦的说，别弹了行不？让我们好好看会电视。lz反驳到，当年北漂卖唱的时候听一首歌二十块钱呢。老爸慢慢的从钱包里拿出50块放在桌子上，幽幽的说，我给你50，买个清净，你今晚别弹了。。。老爸，你真是我亲爸 15、还是像房奴一样苦哈哈度过最宝贵的10年20年青春除了自己得一套房子，什么都没有留下！还是类似北漂青年一样为了梦想去努力拼搏奋斗。 16、吃完早饭就这么在肯德基坐着，看着隔壁桌秀恩爱的父女，我想回家了，想尽快结束北漂的生活------致越来越矫情的自己 17、看疯狂动物城，我个人而言，想到了北漂族的艰难和一个平凡人追梦的艰辛。人对人的出身偏见。还有官场的黑暗。政府办事效率的蜗牛速。还有北京三环的堵车。 18、晚上四个北漂小聚，几多艰辛都无需下酒。 19、不要小看这些欢欢喜喜跳广场舞的大妈，因为这随便一个人都是资产过千万，轻松秒杀我等北漂p民啊。 20、19岁求学，逛遍了北京和上海校园，选择北京。随后迎来了一个时代，内陆北漂、港人北上的时代。26岁工作，实习遍历了国企民企外企，工作性质包括软件开发、软件测试、人事管理，选择国企。通过技术管理的准确定位pK掉技术大牛，踏进航天最好的单位，也踏进了国进民退的黄金时代。 21、真真佩服北漂的人啊，其实任何漂都让人钦佩。 22、有的时候会很悲观的想要不然考完就不要在一起了毕业就不要再坚持了之类的想到我们会有分开的那一天就难受的受不了前几天有人和我说我们两情相悦多么不容易要好好珍惜可是谈恋爱好像不是两情相悦那么简单的事以后在哪里工作北漂要不要住在一起异地怎么办怎么和对方家长相处 北漂心酸句子 1、北上广不相信眼泪，但是相信努力！我是北漂，我在北京没有房子，没有家人，犹豫过、彷徨过。会孤单、会迷茫，可我没有错！离开家需要很大勇气，为了梦想去努力，我 2、风林火山乐团第二波主打歌《不夜城》MV正式推出，这首讲诉北漂一族在都市艰难生活饱受辛酸，在灯红酒绿之中迷茫方向的歌曲，不管从真实贴切的歌词还是紧扣情 3、男人不怕苦，怕的是苦了身边的女人，或许很多时候，男人会说同甘共苦才是妻，吃喝玩乐都是货，但是男人爱你真的会苦到你么?我羡慕好多外来务工人员，他们白天在工地干活，在厂里干活，他们身边的女人嫌弃了么?张国立北漂睡门板的时候，邓婕嫌弃了么?马云创业十年的时候吃大白馒头一包榨菜丝，张英嫌弃了么?邓刚屌丝的时候参加非诚勿扰，被众多人唾弃，三年时间风生水起身价上亿，正真走进男孩子内心的那个女人，永远是在他吃苦的时候陪伴在身边的那个女人，富不过三代，穷不过一生，姑娘们给正在为你奋斗中的男孩子一次机会好么?他回报你的或许不仅仅是对你的爱，更有可能是一片江山!! ! 4、北漂的日子不好过呀，生活过得很压抑。 5、林志玲参加节目录影北漂保安强抱，尴尬露强笑，亲切和男子自拍，让不少粉丝超嫉妒。 6、闺女真了不起，北漂，租房的事小事一桩，搞定，祝贺。 7、在北京的这段时间，我也想清楚了一件事，北漂这么难，为什么有人还要坚持。抛开梦想论不说，在北京可以逛故宫，游北海，在后海酒吧听歌疗伤，看景山公园日出日落。 8、美的东西谁不爱阿，就算有一颗忠诚的心，良心的拷问却也经不住美丽的诱惑《那年北漂》。 9、他叫王德顺。44岁学英语，49岁北漂研究哑剧，50岁开始健身，57岁创造活雕塑，65岁学骑马，70岁练成腹肌，78岁骑摩托，79岁上T台。20xx年3月25日的时装周上他 10、周日我要给大领导打个电话请假。怎么怎么辣么别扭周日我要休息我还要请假苦逼得北漂晓不得她会出其不意的问点儿啥这个很牛x得女人 11、在上周节目的夜谈中，小岳岳就曾提起在他穷困潦倒的北漂日子里有一位帮助过他的大姐。 12、睡梦中被惊醒，窗外吵闹声，自己被不公的气氛惊醒，所有的，就像刘同小说里写的那样，自己北漂中的各种情景呈现，低收入，工资太低了，发少了不敢去和领导去说，工作受委屈了，无人去诉说，终于在压力撑不住时一个人被困意安抚。 13、为什么想去北京，因为始终有未完成的梦想，始终有北漂的梦，为什么想回西安，可能，真的只是家的方向 14、听来的房故事5。一外地同事，母亲重男轻女，想给上大学儿子买房又拿不出钱，非让同事贷款给儿子买房同事两口都是北漂，赤手空拳来帝都闯荡，同时供两套燕郊房。 15、北漂生活.,艰难活着.打工挣钱,.只为养活.,俩字:快活 16、漫漫北漂路，自己心中的苦累只有自己知道。别人看到的永远只有你风光的一面。 17、一个人的北漂，注定孤独，挫折重重，以前没来之前想的是，混不好大不了，换地方，其实那只是一种逃避。既然选择了就要负责，明天会更好。 18、为什么那么多人想去北京北漂呢？ 因为北京很美。 美到什么程度？ 一到雾霾天，宛如仙境一般。 19、当我认真考虑租房问题的时候，我就想问，北漂们是怎么坚持下来的，并不想再啃老，不想还要依赖父母才能活下来，自立自立自立啊，父母培养你就是为了让你啃老的么 20、领航小镇弹琵琶的大学姑娘应该已经毕业北漂了；百渡千回走台的模特肯定被色眯眯的酒客包走了；茶楼里麻将桌肯定更新了不再让客人边打边修了；小商店的伙计大概已 21、我和老婆的北漂生活，今天和老婆来地铁口，今天是周日人不多，一个星期的忙碌朋友们今 22、我好像是这个世上最不孝顺的人了 一个人出来北漂不能陪着爸妈 还要让他们饱受争议 被说太纵容我 也没有能力挣很多钱回报他们 反而每次回家还要妈妈偷偷塞钱给我 等我下了火车才告诉我 越来越怀疑 当初留下来的决定是对是错 。 23、因为买不起房子，爱情太贵了；想去北京做个北漂一族，代价又太高了；人际关系太难处，都不敢说不了。所以现在的很多年轻人，都觉得自己这一代是最憋屈、最不幸的一代。没有一代人的青春是容易的，每代人都有自己的宿命、挣扎和奋斗，都要经历判断和抉择。

一、正面影响： （1） 中粮和蒙牛两个具有社会责任感的食品龙头企业结成战略联盟， 也将大大推动中国食品安全的建设进程。 （2） 从产业链来看，从原料到市场，能加快衔接到餐桌的一体化。 （3） 中粮集团入股蒙牛，是中粮集团丰富现有产品品类，介入更多与中国经济成长和中国人生活消费增长相切合的相关领域的重要举措，有利于实现中粮现有食品品类与乳业在品牌消费品业务上的协同，将大大提升中国食品在全球市场中的整体竞争力。 （4） 有助于蒙牛借助中粮更快的向全球化市场迈进，也能更直接的享受政府的优惠政策，获得条件更加宽松的贷款支持。 二、负面影响： （1）蒙牛的经营方向必然会受到中粮的影响。中粮是中国粮油行业最大的央企，央企的弊端在于政府依然在某种程度上视企业为其行政管理职能的延伸，将其应该负责的就业、劳动保障、社会稳定等职能转嫁到企业身上，这样政府会牺牲企业的经济效益来实现政府的社会目标。因此面对政府多元化的任务要求，企业的经营目标必然多元化，从而导致企业行为扭曲。很难保证蒙牛今后能够摆脱这个魔咒。 （2）虽然蒙牛以后的资金链可以比较松弛，可以更加有效地从银行拿到贷款，但是低融资成本又往往是部分国企、央企的“伪高效率”，从而降低了金融企业的真效率，同时也彰显着国企与民企、国企与国企间的不平等，从而又会降低蒙牛的经营效率。 （3）以后蒙牛成长在优惠政策支持、享有垄断特权的“温室”之中，即使能够取得好的经营成果，也必然会造成企业的惰性，这样的经营成果必然是低效率的，甚至会阻碍蒙牛的发展之路。 （4）中粮这次收购是和国务院2005年“非公经济36条”的指导精神是想违背的。当前国企改革的重点是进行战略调整，实现国有资本逐步退出竞争性行业。中粮的这次收购显然是开了国企改革的倒车，很可能造成国进民退的局面。 耗资61亿港元投资后，中粮可能会面临投资无底洞的危险。

被历史推倒的

形势的第一个问题，在十二五期间，我们可能要发生一些事。一个可能要发生的事，十二五期间可能要发生一场经济危机。有人奇怪了，不是刚爆发了一场经济危机吗？刚爆发的是美国的次贷危机引发了我们的出口下降，经济增长下降。但是，我们中国人自己的经济危机还没有爆发，我们的银行还没有破产，我们中国人的经济危机正在酝酿之中，那什么时候爆发呢？我认为是2013年，为什么？给大家分析四个原因：　　第一个原因，经济方面的原因，经济方面的原因引发这场危机爆发的可能性有两个，一个是房地产泡沫破灭，另一个是地方债务危机。当然这两个问题是相关联的，我重点从第二个角度跟大家说起，地方政府的收入来源主要有两大块，一块是工商业税收，最近一段时间以及未来一两年，因为很多的中小企业民营企业不太景气。有些地方政府的工商业税收要相应地减少，第二块收入来源是卖地收入。从今年开始，很多地方政府卖地已经大规模减少，是前几年的50%，甚至30-40%。前几年都是我们开发商求着政府给地，最近有一段时间开始流行政府问开发商，你什么时候来买我的地。为什么？因为他们已经面临收支缺口的压力，北京市一年土地储备的贷款2500亿，这里面的利息支出压力就非常大，光朝阳区一个月的土地储备贷款利息支出就1000多万。如果土地卖不出去的话，收支平衡就麻烦了。所以工商业税收的减少，以及土地财政收入的减少，有很多地方政府承受着很大的压力。　　支出呢，反而是增加的，两大块支出，一大块是通常的支出，从国家层面来讲，是国防支出增加，部队的工资增加，南海、航母都需要增加投入，从地方政府来说，基础建设还要大规模向前推进，3600万套保障房建设需要政府支出，加强社会保障两个全覆盖需要政府支出，加强水利设施建设需要政府支出，大力发展战略新兴产业需要政府支出，不惜一切代价维护社会稳定需要政府支出，所以支出的压力非常大。另一块，之前没有的，现在有了，那就是集中还款期的到来，还本付息的压力的到来。前几年，四万亿的投资，天量的信贷投放，当时很潇洒，但那不是天上掉下来的馅饼，是要还的，从今年下半年开始，还款期就开始到来了，明后两年要还的有4.6万亿。为什么最近云南公路、上海的城投和我们长沙的公路等等，开始显示出一些问题，实际上这只是冰山一角，就是因为大规模的集中还款期到来与收入流不对称造成的巨大压力，那么随着时间的推移，到2013年前后，有一部分地方政府可能要破产，当然，有军队，把枪杆子往这里一放，谁说政府破产？政府就不破产了。破谁的产？破银行的产，钱来自于银行，银行的钱来自于哪里？来自于广大企业和老百姓，是破他们的产。这就是财政金融的系统性风险，这是第一个经济方面的原因，引发危机的原因。前一个房地产泡沫破灭可能带来的危机因时间关系不展开。　　第二个原因是外部的原因即国际的原因，前几年我们国内经济高速发展，其中有一股重要力量，就是大量的国际热钱流入中国，支撑了我们经济的泡沫生成，热钱是趋利性的、投机性的，说来就来，说走也可以走，他主要取决于不同地区的投资的回报利润。之所以现在还留在中国，因为这几年中国经济一直维持高速增长，这些投机的回报还相对比较高，但是中国经济在往下走，中国的风险在逐步显现，有一些国际组织开始猖狂做空中国概念股。美国经济现在缓慢复苏，美国美元有可能出现升值，美国也还有可能加息，所以这些国际热钱在某个时候有可能会大规模的撤出。这会造成我们中国经济泡沫的破灭，这是我们中国政府不好应对的。　　第三个原因是政治方面的原因，在中国一定还要有政治经济学的视野。为什么说2013年，因为2013年政府换届。在政府换届之前，本届政府在最后一年任期之内，最高的指导思想就是不出事，不惜一切代价维稳，维护经济的平稳发展，这就是最主要的事情。 对下一届政府领导来说，面临一个抉择，两种选择。一种选择，把泡沫再接过去，再精心维护，那么他会维护到什么时候呢？最迟能维护到2015年，或者2016年，那么那个时候就是一场更大的危机。那个时候爆发的危机的责任在谁，谁也说不清楚，这是一种选择。第二种选择，不接这个泡沫，上台之后很快让这个泡沫给破掉。破掉之后，首先会带来一段时间的痛苦，但对于新的领导人来说是好事，因为责任很清楚，不是他们造成的，是前面造成的。其次，在泡沫上跳舞跟脚踏实地的感觉是不一样的，泡沫破了之后他可以脚踏实地了。再者，新的政绩比较容易上来，因为起点一下降低了，泡沫破灭之后的政绩是比较容易做起来的，否则在起点很高的时候再往上走是很艰难的。一般来说，新的领导上台，在前面三五个月，出于政治上考虑，都要继承发扬肯定慎重，而在三五个月之后，就开始逐步暴露前一任的一些问题，显示自己新的思路新的举措。一个企业换个新的董事长，也都如此。所以为什么说经济危机可能是2013年，最可能是2013年7、8月份（下半年）。　　第四个原因，短中长三个周期的谷底可能叠加。短周期就是就是三五年的周期，目前这个周期的经济正在往下走，到明后年可能到谷底。中周期就是九至十年左右的周期，大家想想1949年、1957年、1966年、1976年、1989年、1998年，每十年左右一般是要折腾下去的，那么从1998年到现在已经有十多年了，应该来到了。本来08、09年应该是要发生的，但后来因为政策把它推后了，但不能推得太远。还有长周期，60年一甲子的周期，他们算易经的周期也到了。所以，2013年前后，中国可能要爆发一场经济危机，经济危机的表现:部分中小企业破产、部分银行破产、部分地方政府破产，这是我们下一步要面对的这么一个状况。　　同时十二五期间前后，可能还会爆发一场社会危机。因为经济危机的爆发，可能同时引发社会问题，目前，积聚下来的多种社会矛盾激化或爆发也是山雨欲来风满楼。　　关于第一大问题的第二点——社会危机　　我从两个角度来阐述：第一个角度是我们社会生病了，生病的表现是热。　　第一个热，公务员热。全世界最难考的就是中国公务员，考大学，两三个人中考一个，考博士，一二十个人中也可以考一个。但是考中国公务员，几千个人中才考的上一个。为什么大家削尖脑袋考公务员？因为公务员有钱有权有势有保障，因为我们中国政府已掌握了越来越多的财富、越来越多的权力，控制了越来越多的资产，土地是中国政府的，各种矿产是政府的，征税的权利是政府的，生杀予夺的权力也是政府的，很多重要的行业垄断也是在政府手里，中国政府太牛了，大家都想当公务员。公务员热反应的是改革在倒退。　　第二个热，国企热、央企热、国进民退。目前一年央企的收入是中小企业民营企业五百强的总和，我国国有企业央企凭借着垄断特权，比如垄断土地资源，垄断信贷资源，垄断定价，获得超额利润，这反映了我们改革在倒退。　　第三个热，房地产热。全民皆房地产，稍微有点实力的企业现在都搞房地产，海尔、海信、TCL、雅戈尔、罗蒙、鄂尔多斯所有这些优秀的私营经济企业都在搞房地产开发，有些企业房地产在其内部的占比是70-80%以上，我问过国内的一些董事长和总经理，我说，你为什么要搞房地产开发呢，你实业不是做得挺好的吗？还挺大的吗？然后他反问，他说我为什么不搞房地产开发呢？搞房地产开发是我搞实业的回报的数倍以上，我不搞我傻呀，这是一些比较大的企业。那么那些中小企业呢？那他就炒房，他直接搞开发没实力，那么他产业空心化，实业不做了，炒房从温州炒到杭州，从杭州炒到上海，从上海炒到北京，从北京炒到三亚。然后有实力的一些个体呢，买房子，一个人买几十套。而买不起房的老百姓呢？他们谈房子，只要一见面就谈房子，只要有人见到我，就问，李老师，你说那个房价是涨还是要跌？什么时候涨，什么时候跌？全民皆房地产。这说明什么问题？说明生病了。　　第四个热，投机热，不是炒房就是炒股，不是炒股就是炒房，不炒房就炒农产品，蒜你狠，姜你军，豆你玩，现在炒资金，放高利贷，炒风盛行，投机盛行，这说明什么？说明生病了。　　第五个热，移民热。当官要当上裸官，稍微有点实力的企业家纷纷要移民。这就是中国当下社会问题的真实性。