我想知道从95年开始到现在，涨幅最大的5只股票是那些？它们分别各涨了多少倍？

生物医药细分产品概述按照《国家战略性新兴产业分类目录》，生物医药行业可以划分为化学药物、现代中药、生物药物三个子类，其中，现代中药又分为中药饮片和中成药，生物药品又分为疫苗、血液制品、诊断试剂、单克隆抗体等。生物医药细分产品供给情况——化学制剂产量有所回升经历了2020年疫情爆发导致的产量骤减，2021年中国化学药品制剂的产量有所回升。其主要五大类剂型中，粉针剂产量2021年增长2.5%，达到81.5亿瓶;注射液减少12.2%，为119亿瓶;输液增长4.5%，达到141.8亿瓶;片剂增长1.5%，达到2585.3亿片;胶囊增长14.2%，达到855.2亿粒。——中成药产量逐年下降2016-2022年，全国中成药产量持续下降。2022年，中国中成药累计产量达到227.7万吨，较2021年减少4.1万吨。——疫苗签批发量小幅下降，血液制品采浆量回暖随着我国疫苗市场的快速发展，特别是几次大的疫情之后，从政府到民众对疫苗的认识都得到不同程度的提高。从批签发总量来看，2013-2019年，我国疫苗批签发量呈波动态势。受新冠疫情影响，2020年疫苗合计批签发6.5亿支，同比增长15.89%，增速为近十年来最高。疫情影响逐渐减弱后，中国批签发量受研发技术限制，将呈现平稳波动趋势，2022年小幅下降至6.7亿支。2006年《关于单采血浆站转制的工作方案》明确，单采血浆站由卫生行政部门改由血液制品企业文设置，浆站与生产企业建立“一对一”供浆关系，加速行业集中。2007年7月18日，国家食品药品监督管理局又发布了《关于实施血液制品生产用原料血浆检疫期的通知》，要求自2008年7月1日起，所有血浆原料需经3个月以上静置(即业内所称“窗口期”)，再经病毒检测合格方可投料生产。受政策影响，2007年全国采浆量下降近50%。2007-2022年，受到规范的浆站开始投入使用、人民献血意识的提高等影响，我国采浆量呈波动提升趋势，2022年血液制品行业采浆量超过1万吨。生物医药细分产品需求情况：化学药品居主导地位我国化学药行业市场规模约为8839亿元，占生物医药行业市场规模的比重为47%;我国中药行业市场规模约为4679亿元，占比为25%;我国生物药行业市场规模约为5162亿元，占比约为28%。综上所述，目前我国生物医药行业市场中化学药占据主导地位，但随着生物医药行业的高速发展，生物药品占比会逐渐升高，这种格局将会被打破。生物医药细分产品趋势：中药产品全球化发展，生物药品成为关键增长点整体来看，我国生物医药技术当前很大一部分还停留在科研方面，并没有有效地转换为生产力，这不仅浪费了很多的资源，也使得我国的生产实践跟不上研发，造成了生产的滞后状况。从细分产品来看，化学药品目前仍居主导地位，中药产品有全球化发展趋势，生物药品则成为行业未来关键增长点。更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国生物医药行业发展前景预测与投资战略规划分析报告》

涉及到人的生理问题

【出版日期】 2007年2月 【报告页码】 571页 【图表数量】 236个【印刷版价】 6300元 【电子版价】 6800元 【两版合价】 7300元【英文版价】 11000元 【英文电子】 12000元 【交付方式】 EMS特快专递→内容简介2007年，医疗体制改革启动，政府将加大基础公共卫生网络的投入，无疑会给医疗器械生产商带来较大市场空间。据权威调查报告显示，全国17.5万家医疗卫生机构拥有的医疗仪器和设备中，有15%左右是20世纪70年代前后的产品，有60%是80年代中期以前的产品。这也就预示着它们需要更新换代，而在这个过程中，将会保证未来10年甚至更长一段时间中国医疗器械市场的快速增长。我国目前有县及县以上医院1.3万家，乡(镇)卫生院5.2万家，医院病床数达300多万张。如果全国1.3万家县级以上的医院，都能基本达到日本1980年医院医疗仪器设备标准(每100张床位为人民币80万元)，那么，我国医疗器械设备市场的增量空间超过240亿元。根据“十一五”规划，2007年，“新农村合作医疗”试点覆盖面将扩大到全国县（市、区）总数的60%，2008年在全国基本推行，2010年实现基本覆盖农村居民的目标。从人均卫生医疗费用看，目前城市为1261元，农村为301元。假设如果农村人口分别用5年、10年、15年达到城市人均卫生医疗费用的水平，农村人均卫生医疗费用年均增长33%、15%和10%。这对于国内中低端的品牌医疗器械公司而言，将构成重大利好。除了规模以外，我国医疗器械产品结构的调整，也是一块巨大的市场。据统计，中低端医疗设备市场规模，约占整体市场规模的75%，远高于全球45%的水平。今后，我国医疗器械的功能应当从单纯诊断、治疗和化验，向诊断、治疗、检验、分析、康复、理疗、保健、强身等多功能方面延伸。可以预见，2007年及未来几年，中国医药器械产业必将迎来一个巨大的发展时期。机遇总是与挑战并存。目前，市场正在向高端化方向发展。我国医疗器械市场以每年近10%的速度在增长，而高端医疗设备销售更是达到20%以上的增长速度。然而，我国医药机械产业的高端市场却长期为国外企业所占据，国产医疗器械大部分属于中低端产品，高端市场的份额不足1/3。中国高端医疗设备的市场大多是飞利浦、通用电气和西门子3家巨头的产品。国内绝大多数企业，除了迈瑞等少数几家，都因技术不足、稳定性欠佳而几乎无望涉足这个领域。在我国医疗器械行业的上市公司中，威尔科技、万东医疗和新华医疗作为我国医疗器械细分行业中常规产品生产商，在国内占有较大的市场份额。但是由于医疗器械行业作为一种高技术产业，面临国外跨国企业的竞争，那么我国企业应该怎样才能赢得高端市场份额呢？并根据行业发展环境、趋势，制定发展策略呢？在国内医学专家、经济学者的带头下，本研究咨询报告依据国家统计局、国家海关总署、国家发改委、国家食品药品监督管理局、中国医疗器械协会、中国医药保健品进出口商会、《中国医药报》、中国行业研究网等国内外相关报纸杂志的基础信息以及医疗器械专业研究单位等公布和提供的大量资料，重点分析了下列问题：中国医疗器械技术和市场现状、主要生产区域的经济指标，存在的主要问题及未来发展趋势。其中重点对行业经营状况和医用电子仪器、一次性医疗器具、生物医疗器材、超声诊断仪、呼吸机、麻醉机等产品的技术与市场情况进行了详细的分析研究，给出了各类产品的技术概况、发展趋势、进出口分析、竞争分析、市场占有率、市场潜力、市场分布、产品销售与促销方式、医疗机构购买的决策过程，以及医疗器械行业的市场预测，并对投资者和生产企业提出了建议。报告内容丰富、详细，运用了大量的图、表，分析深入、透彻，且有独到的见解，为企业了解目前医疗器械行业发展现状，把握行业发展趋势，制定发展战略（进入、退出、整合、升级等）提供了大量的信息资料和有力的参考依据。目 录CONTENTS第一部分 行业现状分析第一章 医疗器械相关定义与特征 1第一节 医疗器械行业定义和细分 1一、行业定义 1二、行业细分 1三、医疗器械的分类 1四、高新技术医疗设备 10第二节 医疗器械行业产业链介绍 10第三节 医疗器械行业的行业特征 11一、产品种类繁多、各行业收益不一 11二、医疗器械行业的核心创利部分高投入、高收益 11三、自然资源与技术资源双依赖 11第四节 行业在国民经济的重要性 12一、医疗器械行业占国民经济的比重 12二、医疗器械行业对国民经济的影响分析 12第二章 国际医疗器械行业现状分析 13第一节 世界医疗器械产业总体现状 13一、世界医疗器械产业发展现状 13二、当前国际医疗器械市场规模 14三、全球医疗器械产业市场分析 16四、世界医疗器械产业发展方向 18五、全球医疗器械市场我国品牌市场份额情况 21第二节 国际医疗器械行业的研发动态 23一、设备小型化、便携式 23二、数字化、网络化、智能化、专业化 24三、开辟新的诊治领域 25四、新技术的应用制造人造器官 25五、再生医疗 25第三节 美国医疗器械市场状况 25一、美国国内医疗器械市场 25二、美国医疗器械产品市场发展现状 28三、细分产品发展趋势 31四、美国医疗器械法规介绍 34五、美国医疗器械关税 37六、风险资本青睐美国医疗器械行业 39第四节 日本医疗器械市场深入分析 40一、日本医疗器械市场概况 40二、进口日本涉及的法律法规 41三、进入日本医疗器械市场策略 43第五节 欧洲医疗器械市场分析 45一、欧洲医疗IT外包市场 46二、欧洲医疗器械占全球医疗设备市场比例 47三、英国医疗器械市场 48四、波兰医疗器械市场概况 50五、匈牙利医疗器械市场 52六、欧洲医疗器械法规动态 53七、2012年欧洲医疗成像显示器市场需求预测 56第三章 中国医疗器械行业发展情况分析 58第一节 中国医疗器械行业发展现状 58一、我国医疗器械行业的现状 58二、医疗器械产业发展分析 59三、医疗器械创新陷入提速困惑 62四、医疗器械是利用航天技术成果的重要领域 65五、医疗器械临床试验发展情况分析 68六、我国医疗器械行业的发展前景 73第二节 国产医疗器械发展的现状 74一、产业状况 74二、市场竞争情况 75三、面对欧盟出台的weee和rohs“环保双指令” 75四、发展存在的问题 76第三节 2007年制药企业发展前景展望 76一、医药行业的政策背景 77二、医药行业产业链和格局分析 79三、2006年全行业总体运行态势 80四、2007年制药企业竞争环境分析 81五、2007年市场机会展望 87第二部分 市场情况分析第四章 中国医疗器械市场分析 91第一节 中国医疗器械市场现状分析 91一、中国医疗器械市场现状 91二、我国医疗器械的需求量 94三、2006年我国医疗器械市场分析 96四、2006年医疗器械市场动态 99五、2006年医疗器械市场整顿规范成效显著 102第二节 中国医疗器械市场价格分析 103一、四大因导致医疗器械价格虚高 103二、2006年国家发改委出手干预医疗器械价格虚高 104三、价格管理面临的难点及政策建议 105第三节 2007年中国医疗器械市场分析 106一、2007年我国颁出首张医疗器械ISO13485认证证书 106二、2007年医疗器械生产企业面临阳光监管 107三、2007年医疗器械产品需求潜力大 108四、2007年医疗器械行业面临洗牌 111第四节 农村医疗器械市场分析 112

如今，许多线下连锁药店面对同质化竞争加重、用户需求多元化，只得将业务数字化转型升级作为实现经营破局的关键。依托于当下先进的互联网技术资源、医药供应链体系等，许多医药企业通过开发APP、小程序等线上平台，再邀旗下各连锁门店入驻，以此助力传统药店进行转型升级，全面提升药店的综合服务能力。而市面上的医药平台提供的服务多种多样，包括远程问诊、购药、配送到家等一站式服务，用户甚至可以享受拼团买药、会员积分、申请做其分销商等功能，这是智能终端带来的灵活便捷操作。但在线上医药业务的发展进程中，出现了平台迫切需要解决的难题，平台如何实现师傅分账功能？需要解决用户的支付问题，让线上交易更高效，以及平台方统一代收代付涉及到的代理商、连锁药店等数量众多，需要改善账务处理复杂、人效很低的局面。而支付分账系统自然具备支付分账功能，针对平台企业交易结算的核心问题，提供资金记账、分账、对账、清算等一揽子综合解决方案，以及多业务场景下的多渠道支付应用方案，借助其可顺利解决以上业务痛点。在支付方面，系统支持多有主流支付渠道，能够为医药平台提供优质的支付体验，省去复杂的接入流程，仅需一个接口即可轻松接入，让C端用户直接在线上操作，就能享受平台提供的各种服务，通过提高支付体验从而增加用户粘性；在分账方面，通过后台配置分账规则，系统可实现自动化分账，有效提高用户资金管理的效率和各门店、分销商等的结算效率；在合规方面，系统基于银行账户的封闭式管理，能够快速规避了平台“二清”的风险，保证业务的合规性。在医疗改革的逐步推进下，在线问诊、网售药品不断放开，而传统的线下连锁药店仅能提供单一的药品服务，很难满足消费者的多元需求。未来，会有越来越多的医药企业将在产业创新上持续发力，利用互联网、大数据、人工智能等先进技术为药店赋能，在实际场景中帮助更多药店实现数字化升级，而支付分账系统也会助力医药平台实现支付分账功能，共同为消费者的健康保驾护航。

2016年中国医药产业承受着动能转换的阵痛和结构调整的压力，2017年形势或依旧不宜盲目乐观。CFDA (国家食品药品监督管理总局)南方医药经济研究所最新发布的报告指出，因供给结构的问题，2017年国内医药经济两项关键性数据或将出现“悖离”。而来自广东药品交易所的最新数据也显示，药品降价依旧是行业面临的主旋律，数据显示，自广东省药品交易中心成立至2016年9月，累计节约采购资金162 .38亿元。线上线下均面临挑战CFDA南方医药经济研究所所长林建宁在第28届全国医药经济信息发布会回顾了2016年中国医药经济运行的基本面并发布了南方所2017年中国医药经济预测。“2017年，中国医药工业销售收入预计同比增长13%，但药品终端市场销售额的增速却在明显下滑，仅为7 .6%。这两项关键性经济数据出现‘悖离"，我国医药经济运行不宜盲目乐观。”林建宁指出，医药经济眼下面临一系列新的问题和矛盾，这些表象上是速度问题，但本质上反映的是供给结构的问题。相比线下，以医药电商为主的医药“线上”经济热度颇高，国家食药监总局数据库最新数据显示，共有598个医药企业拥有网上卖药牌照，比去年底增加了69家。不过，据林建宁透露，预计去年医药电商平均毛利率为17.6%，平均费用率为23.1%，据此推算平均利润率仍为-5.5%。药品交易改革正加速推行应该说，整个医药行业除了关键性经济数据不太乐观外，来自药品集中采购方面的数据，也在显示行业面临较大的竞价压力。“截至2016年9月旧药品交易最后一次竞价，平台已成功启动了31轮基本药物竞价交易，19轮非基本药物医保目录药物竞价交易。基药和非基药竞价及议价成交总金额为1788 .70亿元，基药和非基药议价成交金额为197 .09亿元，节约采购资金162.38亿元。”这是南都记者从第二届中国(广东)药品交易年会上获得的最新数据。据广东药品交易中心相关负责人透露，目前，广东省药品交易中心已经实现医用耗材全部挂网交易，广东医用耗材已经步入“日日交易”的新轨道，成为全国首个实现耗材全品规上线交易的省份。2017年1月起，广东省所有二类疫苗也将进入省第三方药品电子交易平台进行交易。据悉，随着电子交易的逐步普及，药价透明将是大势所趋。

医药行业的发展前景怎么样啊？ 今后5年世界药品市场增长的重心将从欧美等主流市场向亚洲、澳洲、拉美、东欧等地区逐渐转移。中国医药行业仍然是一个被长期看好的行业。到2013年中国将超过日本成为世界第二医药大国，2020年前中国也将超美国，跃居世界第一医药大国。 首先分析了国际国内医药行业的现状，接着具体介绍了生物制药、化学药、中药的发展，并对中国医药行业的工业统计资料进行了详实全面的分析。然后分析了OTC药品市场、国内农村医药市场的执行情况以及中国医疗卫生体制改革。随后，报告对医药行业做了重点企业经营状况分析、行业竞争格局分析、企业发展战略分析和投资潜力分析，最后分析了医药行业的未来前景与发展趋势。 医药行业的发展前景怎么样 比尔.盖茨说未来的世界首富将在健康产业中产生,从事这个行业也是很有前景的,转不转行那要看个人的主观意愿,做什么事最主要的还是要看个人的信心,只要个人的信心充足,做什么都会成功的.健康产业是一个很广泛的产业,它包括了医药行业,医疗装置行业,保健品行业,保健运动行业和保健师行业.也可从这方面去考虑.有相关的知识才会更如意啊. 医药行业发展前景大吗？ 就目前中国和世界医药行业的发展来看，总体说来，医药行业在数量上会逐年下降，但从质量来看，每年都在提升。因为现在医药行业竞争越来越激烈，生存空间也越来越受到关注。要想更好的生存下去，必须要加大研发投入，不断进行新产品的研发，不断在生活中发现更具有实用性、针对各种疑难病症的新药，才会具有较好的竞争优势，才会在市场战争中生存下来。 因此，医药行业是否有前景，决定于医药企业会投入多少，这是关键。 很大。 2015年，中国有望超过美国，成为医药领域的NO.1 。 医药行业呢，也分为不同的细分领域： 医疗器械，医疗耗材，处方药，非处方药。 不同细分领域在大行业背景下也处于不同的发展阶段。 如果想得到更多详解，就选为最佳答案给个奖励啦~~ 医药行业的前景怎么样啊？ 医药行业景气才刚刚开始，未来提升空间巨大. 医药行业是一个多学科先进技术和手段高度融合的高科技产业群体，涉及国民健康、社会稳定和经济发展。1978年至2008年，历经30年改革大潮洗礼的中国医药行业发生了翻天覆地、日新月异的变化。30年来，中国医药工业增长速度一直高于国内生产总值（GDP）。从1978年到2007年，医药工业产值年均递增16.8%，成为国民经济中发展最快的行业之一。 2007年1-11月，医药制造行业实现累计工业总产值565,901,53千元，同比增长24.87％；实现产品销售收入520,723,086千元，同比增长24.56％；实现利润总额为49,921,461.00千元。2008年1-11月，医药制造行业实现累计工业总产值713,658,303千元，同比增长25.94％；实现产品销售收入656,130,219.00千元，同比增长25.84%；实现利润总额为64,530,215千元。2008年，尽管金融危机席卷了全球，但是中国医药购销仍然保持了稳定增长的态势，这不仅来自于人类对药品的刚性需求，也由于中国正处于完善医疗保障体系的上升通道，国家财政给医药市场扩容提供了强有力的支撑。 2009年1月21日，国务院常务会议通过《关于深化医药卫生体制改革的意见》和《2009-2011年深化医药卫生体制改革实施方案》，新一轮医改方案正式出台。 2009年，随着医药行业专项整治可能带来的市场规范化程度提升、新医改方案带来市场扩容机会、新上市产品的增加、药品终端需求活跃以及新一轮投资热潮等众多有利因素将保证中国医药行业继续快速增长。但随着金融危机的蔓延和世界经济的减速，中国医药外贸面临的形势更加严峻。2009年有可能是进入新世纪以来最为困难的一年。但是由于中国医药行业的特点以及新医改对内需的拉动作用，中国医药进出口总额有望继续保持一定的增长。“变压力为动力、化挑战为机遇”将成为2009年中国医药外贸发展的主旋律。 展望未来，中国医药行业景气才刚刚开始，未来提升空间巨大。医药产业目前进入新医改牵引下的新一轮有序发展期。未来新医改方案将对中国医药行业的市场结构、产业结构、产品结构等方面产生深刻的影响，到2010年，医改带来的药品增量至少在1000亿以上，加上行业自然增长部分，预计未来3-5年医药行业的年增长率不会低于20%。 中投顾问2009-2012年中国医药行业投资分析及前景预测报告 煤炭行业与医药行业哪个有发展前景 医药行业前景更好吧，参考《2017-2022年中国医药行业深度调研与投资战略规划分析报告》显示，由于市场需求不断扩大，对企业的要求也越来越高。而伴随着医药行业整合大潮不断上演，整合效应的不断显现，医药行业大整合时代已悄然降临. 药行业受政策影响较大。2015年医药行业政策密集落地，医保控费力度趋严、分级诊疗制度推行、医师多点执业铺开、医疗器械审评审批制度改革、精准医疗计划等陆续出台，引导行业向更高效、更合理的方向发展，为医药行业刮起深化改革的阵风。 中国已成为世界第一大原料药生产和出口国、第二大OTC药物市场、第三大医药市场。但从药品销售排名前列的品种看，国外一般都是专利药，其药效较为明确，满足临床需求;而国内基本是中药注射剂以及专利过期药。国内在专利药品领域远低于全球平均水平。 现在的医药行业的发展前景如何？适合医药的招聘平台多吗？ 前景应该是很不错的，像医生，教育啊等从古至今都是很吃香的，医药自然不会差到哪去 平台有很多如猎才医药，医药英才，杏林集中医招聘，中医药网等 汽配行业的发展前景怎么样啊 汽配行业总体来说前景还是好的，随着中国市场的增长以及全球化的采购，保有量与日俱增，不管是配套还是售后市场采购量都很可观，只是目前竞争越来越激烈，价格战打的很厉害，利润越来越低，不过，今年的整车销售形势已经无法跟去年相比，因此，今年汽配行业的销量会有所降低。 苗木行业的发展前景怎么样 随着人们对园林、园艺作品欣赏水平的不断提高，对苗木的选择使用也比较挑剔起来。从简单的绿化到精细绿化、再到彩化等，对苗木的品种、品质与综合形态等，要求也越来越高。 根据我多年来从事花木行业资讯汇集和分析的经验，现介绍如下几个比较有发展前途的苗木品种，与各位同仁分享和交流。血皮槭槭树科，槭属，喜阳，亦能耐荫，是我国特产的濒危树种。血皮槭是很有观赏价值的树种，适植于溪边、池畔、路边、石旁及庭院，特别适合小型造景，可以种植在庭园中，孤植或群栽于灌木丛中，具有极高的园林观赏价值。火焰卫矛火焰卫矛，卫矛科 ,卫矛属,为园林栽培树种。在我国北至黑龙江南部，南至江浙一带生长良好。火焰卫矛是一种非常漂亮的秋季彩叶品种，在酸性土壤中，颜色更好。果呈红色，果期为9月至秋末。培育方法为播种或扦插繁殖，适应性强，耐阴，并且极耐低温，是一种极好的绿篱、群植、观赏、镶边植物，用途极为广泛，且易移栽。巨紫荆巨紫荆，落叶乔木或大乔木，胸径可达40厘米，高达15米，因为巨大而得名巨紫荆，属速生植物，寿命长。巨紫荆生长迅速，具有根瘤菌，能提高林地土壤肥力。春天满树红花，具有较高的庭园观赏价值。北美海棠北美海棠。落叶小乔木，株高一般在5--7米，呈圆丘状，或著整株直立呈垂枝状。新干棕红色，黄绿色，老干灰棕色，有光泽，观赏性高。花、叶、果都有较高的观赏价值。五角枫五角枫树形优美、叶形秀丽，秋后的霜叶更是红润可人，具有很高的观赏价值。所以被大量应用于园林绿化工程中。 来自买卖苗 安防行业的发展前景怎么样 随着智慧城市现在全面普及，国家已提出战略，各行各业全线铺开，安防行业未来前景十分广阔。“十三五”期间，安防行业将向规模化、自动化、智慧化转型升级。预计至2022年，我国安防行业市场规模将达到近万亿。 安防是个很大的范畴，监控、消防、门禁等，就目前而言，视讯监控部分特别是数字监控还是有很大的市场，比如面部识别，实时报警，远端访问等，在火车站、大型超市、地铁站台等都有很大的需求。 据前瞻产业研究院《中国安防行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示，我国安防产业将在“十三五”期间进入建设高峰期，各细分领域由于前期市场渗透程度不同，预计未来5年市场需求将分别表现为20%-80%的不同增速，总体年增长率仍将保持在20%左右，将20%增长速度作为未来5年的最高复合增长速度。

去迈博汇金上找，想找那只股票的都行，一个很好的股票分析网站，里面基本都是基金公司的研究报告，不要自己选好基金公司，看09年的基金排行，看哪个基金公司对医药的研究最厉害就选谁的报告看就行了

楼主写完了吗？

　中国药企跨境并购加速长期以来，医药行业是国际跨境并购的热点行业。近年来，中国医药行业发展迅速，跨境并购也逐渐成为中国医药企业发展的重要路径。　行业特点决定并购频繁跨境并购投资服务平台易界发布的《2017前三季度跨境并购趋势报告》显示，在今年前三季度的中国企业跨境并购案例当中，医疗健康行业占据了13%，是仅次于制造业的第二大并购热点行业，共完成了32宗跨境并购案例，超过2016年同期的21宗，涉及金额47亿美元，超过2016年同期的37.8亿美元。出现这一现象并非偶然。仅2016年，中国药企跨境并购案例数和涉及金额就已经打破了过往纪录。由此可见，跨境并购正逐渐成为越来越多中国医药企业的选择。纵观全球并购市场，医药产业一直都是热点领域。有报道显示，瑞士著名医药公司罗氏制药的产品当中，超过80%来自于各种形式并购所形成的庞大产品线。在强生、辉瑞等大型国际医药公司发展壮大的过程中，并购也都发挥着重要的作用。一位医药行业研究员对《经济日报》记者表示，医药行业的特点决定了其并购较为频繁的行业特征，“医药行业属于资金密集型和技术密集型行业，壁垒较高，监管很严，新药研发存在很大的不确定性，通过并购可以分散风险，加快项目推进”。对于医药企业来说，新药研发耗时很长，有的创新药从立项到上市甚至需要超过十年时间。对发起并购的药企来说，选择并购具有研发实力的小型药企，可以迅速拓宽产品线，进入新领域。大型药企之间发生并购，则往往意味着发起并购的企业希望借助并购打破现有的市场格局。监管也是医药行业并购频发的重要原因。以美国食品药品监督管理局(FDA)和中国国家食品药品监督管理总局为代表的各国监管机构，对药品的审评审批都极为严格，程序复杂，产品随时都面临着因为临床失败而难以通过审评审批的风险。每一款新药能够成功走向市场，都需要企业付出高额成本，担负巨大风险。因此，是否具有较强的成本和风险承担能力，也就成为药企能否平稳发展的重要因素。对小型药企来说，在产品研发过程的某一个阶段，接受大型药企并购，可以将利益最大化，风险最小化。　　产业政策助推并购提速近年来，中国医药企业跨境并购明显增多，除了行业特点因素外，国家的产业政策引导行业集中度提升也是其重要推动力。由于国家的医药产业政策频繁出台，对医药行业监管力度日益加大，在医保控费、取消药品加成、“两票制”推行等前提下，整个医药行业开始进入优胜劣汰阶段。此外，近年来，环保政策频频加压，对药企的环保要求显著提升，一些难以达到环保要求的药企开始逐渐失去竞争力。行业整合加速，集中度提升，推动了国内医药企业并购加速。艾美仕市场研究公司的分析报告显示，截至今年上半年，我国有3000多家制药企业，但是，仅前100名就贡献了60%以上的市场份额，剩下的2900多家企业瓜分不足40%的市场份额。由此可见，我国医药市场集中度越来越高。报告认为，按照现在的趋势，今后集中度提升会更加明显。业内人士认为，这种趋势是医药行业市场化逐步完善的重要标志。在医药市场已经高度成熟的美国，行业集中度很高，催生了强生、辉瑞、默沙东、吉利德、艾伯维、安进、礼来等一大批市值很高的药企。如强生的市值已经超过3000亿美元，对比之下，在中国的上市药企中，市值最高的恒瑞医药仅约2000亿元人民币，差距明显。在国内行业集中度迅速提升的形势下，一些医药企业试图通过推进企业国际化，嫁接国外先进技术，寻找新的市场，提升自身竞争力，因而跨国并购也就成为越来越多中国药企的选择。其中，复星医药在这方面步伐积极，做法极具代表性。今年10月份，复星医药宣布，以71.42亿元人民币收购印度仿制药企业Gland Pharma74%股权的交易完成交割，完成了中国药企截至目前最大的一笔海外收购。谈及此次并购的意义时，复星医药董事长陈启宇说：“中国和印度在制药领域有很强的互补性。以复星医药和Gland Pharma为代表的中印药企资源嫁接将有利于推动中国药企在研发创新及仿制药出口等方面的国际化步伐。”除了复星医药，上海医药、仙琚制药、三胞集团等药企都在今年完成了重要的跨境并购。多家企业都对外表示，跨境并购交易将有助于其推进药品制造业务的产业升级，加速企业国际化进程，提升企业竞争力。　　跨境并购风险不容忽视然而，并购并不意味着企业期待的产业升级和国际化进程就能很快顺利实现，要让并购发挥积极作用，企业需要面临许多的挑战。如果应对不利，很可能得不偿失。回顾医药领域的并购历史，并购效果不佳导致企业走向没落的案例比比皆是。阿斯利康、强生、默沙东等大型国际医药公司都遭遇过耗费巨资并购却未达预期的困境。最近一个案例是以色列医药公司梯瓦制药，在其耗资400多亿美元收购艾尔建仿制药业务的过程中，为规避审查风险而未能实现所有收购目标，最终还背负了巨额债务，该公司今年第二季度业绩未达预期，股价更是一度严重下滑。同样的风险也存在于中国药企的跨境并购当中。“走出去”智库的一份研究报告提出了中国企业海外并购过程中可能存在的诸多问题：“一是部分企业存在盲目性，对于在境外并购的目的性和必要性等基础工作研判不足，急于做大做强，还有一些跟风炫耀的非理性因素驱动；二是少数企业境外并购面临着高债务财务风险；三是中国企业在海外并购时遇到国外安全审查的干扰，屡屡被否决，增加了企业并购的风险和不确定性。”在医药行业领域一些过往的并购案例中，更不乏药企对并购对象产品认识不清、价值估计过高的情况，最终的结果是药企付出了高额代价，但产品却未能获得市场的广泛认可。除此之外，药企还应对业务整合的难度做好充分的准备。“以管理方式的差异为例，中国管理团队的管理方式往往与国外企业的管理方式有很大不同。在并购完成后，如何做到管理方式上的顺利融合对并购效果至关重要。”相关研究认为，在过往的一些成功并购案例当中，被并购企业的原管理层或者由当地团队组成的新管理层往往发挥着重要作用，因为他们更熟悉本地的文化和法律。规范化好点。

受疫情影响，生物药品制造(生物制药)行业发展面临较好的局势，其营收增速高于医药行业整体以及大部分医药细分子行业，利润率更是达到第一。2020上半年，生物制药行业主营业务收入达到1192.6亿元，同比增长7.6%，占医药行业比重的9.63%;利润总额为249.6亿元，占医药行业比重的13.49%，生物制药行业在医药行业中的地位越来越重要。行业规模波动变化，增速高于医药行业整体在国家政策的引导和推动下，2013年后我国生物药品制造行业进入快速发展阶段，近年来增速有所放缓，行业进入平稳发展阶段。从行业主营业务收入走势来看，2013-2016年我国生物制药行业主营业务收入逐年上升，2017年后整体呈波动趋势。2019年我国规模以上生物制药企业实现主营业务收入2479.2亿元。2020上半年，生物制药行业主营业务收入达到1192.6亿元。相对于整个医药行业和其它占主流的子行业来说，生物制药是一个市场份额较低的小行业，但是它的发展潜力却是非常巨大的，行业发展速度较快。2019年我国生物制药行业营收增速达到10.3%，2020上半年达到7.6%，均高于同期医药行业整体增速及原料药制造、中成药等医药子行业增速。利润波动上升，利润率高于医药各细分行业2013-2019年我国生物制药行业利润总额总体呈波动上升趋势，年均复合增长率达到9.45%。2019年我国生物制药工业规模以上企业实现利润总额485.4亿元，同比增长14%，占医药行业比重的14.04%;2020上半年生物制药行业利润总额为249.6亿元。从利润率来看，2020年上半年医药工业整体销售利润率为14.9%，较上年同期(13.7%)提高1.2个百分点。2019年，生物制药行业利润率达到19.6%，2020上半年达到20.9%，均高于同期医药行业整体及各子行业利润率，总体来看，行业获利情况较好。生物制药地位较为重要，营收及利润占比较高由以上分析可知，生物制药行业在医药工业中的地位较为重要，2013-2020上半年行业利润总额占比保持在12%以上，主营业务收入占比在9%以上。2019年生物制药行业主营业务收入比重和利润比重分别达到9.48%和14.04%;2020上半年分别为9.63%和13.49%。—— 更多数据来请参考前瞻产业研究院《中国生物制药行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》

　　2013年医药上市公司并购节奏明显加快，并购案例超过20个，2014年这种态势继续发酵，双龙股份、康恩贝、南京医药等纷纷停牌拟并购收购。　　前瞻产业研究院《2014-2018年中国医药行业深度调研与投资战略规划分析报告》对2013年医药并购进入深入挖掘，总结了三大特点：1）从“以国资为主导”到“各方资本加入”，2）增加产品链、扩张产品线，甚至是进入新的领域，3）以实现协同效应为目的的战略并购渐成主流。　　一方面，大多药企特别中小企业缺少足够的资金支持，新药研发能力较弱，新药数量少，产品科技含量偏低，自然成为并购市场中的猎物。再者，中小医药企业中，既懂专业知识，又能拓展市场、参与管理的复合型人才较少。人才的匮乏成为制约国内药企发展的瓶颈之一，通过并购获得技术人才团队是很多药企并购的目的之一。　　然而应该注意的是，兼并重组是一把“双刃剑”，一方面可以提高行业集中度，对于龙头优势企业来说是跨越发展良机；但另一方面，不少医药企业并购存在一定的盲目性、缺乏通盘考虑，有些并购后的整合效果也不如预期。而且目前从医药企业的并购案例来看，普遍溢价较高，成本高昂，未来是否能顺利整合以及整合后对企业经营的贡献程度还是个未知数。

我国过敏性鼻炎患病率大概在17%左右，只是由于市场认知不周到、临床应用时间不充分及推广较晚等因素影响，脱敏药物渗透率在2%以下，由于临床医生认知度的持续提高，脱敏治疗市场有很好的发展前景。下面就好好为大家讲解一下国内脱敏治疗龙头企业--我武生物。分析这家企业之前，大家可以先来看看都有哪些脱敏治疗龙头股，戳这里：宝藏资料！脱敏治疗行业龙头股一览表 一、公司角度公司介绍：我武生物是一家过敏性疾病诊断及治疗产品的研发、生产和销售的高新技术企业，配备有国际领先水平的生物制药技术，其实也是国内唯一一家生产标准化舌下脱敏药物的公司，旗下的"粉尘螨滴剂"和"粉尘螨皮肤点刺诊断试剂盒"等产品都已经批准上市了。对公司基础概况有个简单的了解之后，那公司具体的投资优势有哪些呢，接下来将详细分析。亮点一：脱敏治疗龙头，长期发展可期中国才3个获得国家药品监督管理局批准售卖的尘螨类脱敏药物，分别为"粉尘螨滴剂"、"屋尘螨变应原制剂"、"螨变应原注射液"。其中"屋尘螨变应原制剂"、"螨变应原注射液"为皮下注射脱敏制剂，而我武生物的"粉尘螨滴剂"为舌下含服脱敏制剂，具有安全性高、操作简便、便于携带等独特优势，且该我武生物的"粉尘螨滴剂"的市占率保持多年第一的位置。另外，新产品"黄花蒿花粉变应原舌下滴剂"（针对花粉过敏）于2021年1月获得国家药品监督管理局核准签发的《药品注册证书》，而且其他企业是没有获得到该品种的药品批准文号，因此，我武生物继续保持业内领头羊的角色，更进一步稳固，国内脱敏治疗药物领军企业的地位。亮点二：管理层团队行业经验丰富，奠定长期发展基础我武生物董事长胡赓熙博士多年从事学术活动，一直深耕在生物制药领域，除此之外，管理团队成员具有丰富的医药行业生产、管理、技术以及丰富的营销经验，对于行业发展趋势，配备有清晰的认识和全面把握，能够根据行业政策和市场状况及时、高效地制定符合公司实际的发展战略，实力强大的管理团队，其实就是我武生物的长期发展奠定坚实基础。由于篇幅有限制，想更加深入了解关于我武生物的深度报告和风险提示的知识，我已经帮大家整理在这篇研报当中了，戳开这篇文章就可以了解：【深度研报】我武生物点评，建议收藏！ 二、行业角度按机构统计可得，我国过敏性鼻炎患病率大概在17%左右，其中大约为45%为尘螨过敏。若是20%患者愿意选用脱敏治疗，推断出脱敏治疗潜在市场高达2000万，按照3000元/人一年的情况预算的话，脱敏治疗药物市场广阔在我国高达640亿元以上，就在就在2019里我国过敏性鼻炎脱敏治疗市场规模约为10亿元，渗透率连2%都没有达到，未来潜在市场空间巨大。总体而言，我武生物身为国内脱敏治疗领头羊，而行业的发展前景十分广阔，也就在将来，就可以得到脱敏治疗渗透率提升带来的巨大机会，我武生物未来表现将持续被看好。但文章消息会延迟，若是对于我武生物未来行情的准确信息感兴趣，速戳链接，有专业的投顾可以帮你诊股，判断我武生物估值是高估还是低估：【免费】测一测我武生物现在是高估还是低估？应答时间：2021-12-09，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

马上购入 双鹭药业！

中药现代化是在传统中药的基础上，通过运用现代科学技术和现代理论来提高中药的疗效、安全性和可控性，以达到更好地治疗疾病的目的。未来，中药现代化的发展趋势有以下几个方面：1. 各方资金将加快向中药行业倾斜，以促进中药产业的发展。2. 中药企业将更加注重品牌的发展，通过提高产品质量和知名度来增强市场竞争力。3. 未来中药产业发展将愈加规范化，包括中药材种植、中药饮片炮制以及中药商业等各个环节。4. 中药市场的规模将会进一步扩大，补虚药、止血药、清热药、解表药、化痰止咳治喘药等中药类别将成为市场的主流。5. 国家对中药行业的扶持政策将会进一步加大，中药行业将迎来更好的发展机遇。总之，未来中药现代化将会朝着更加科学化、规范化、品牌化的方向发展，为人类健康事业做出更大的贡献。

近年来，我国的居民消费水平加速攀升，互联产业的不断深入，医药电商行业快速崛起，而在疫情影响下，医药零售的市场格局悄然改变，医药电商作为医药零售的新入口已跑出加速度，据艾媒数据估计，到2022年我国医药电商交易规模将达到1740亿元，行业前景巨大。 随着医药电商行业的爆发，作为重要产业链的医药冷链物流行业也获得了快速的发展，览富 财经 网也长期关注国内医药冷链物流行业的发展。据中物联医药物流分会调研资料，截止2019年底，我国医药物流仓储面积为2066.87万平方米，较2018年增长17.13%，常温库和冷藏库面积占比分别为23.90%和3.90%。 在2019年我国医药物流自有车辆34477辆中，其中冷藏车为8146辆，占比为23.62%，较2018年同比增长61.96%。另外，2019年我国医药冷链企业自有冷藏车数量达到8146辆，占2019年医药行业自有车辆总数21.4%。与2018年相比，同比增长高达61.0%，国内医药冷链物流车辆市场规模增长迅速。 从整体来看，目前国内医药冷链物流基础设施建设正逐步完善。而医药医药冷链物流市场规模也在逐年大幅的提升。中物联医药物流资料显示，2019年中国医药冷链销售总额约为3395.03亿元，较2018年同比增长20.09%，中物联医药物流分会预测到2020年底销售规模将达到4000亿元。 在如此巨大的市场规模的背景之下，国内也诞生了医药冷链物流众多相关产业的企业，其中就包括了业内领先的A股上市公司企业。在直接涉及医药物流业务的就有国药一致、顺丰控股、英特集团等企业，在涉及冷链配套设备产业的就包括海尔生物、冰轮环境、雪人股份、冰山冷热等企业代表。 医药物流业务的上市公司分析 国药一致（000028）： 国药一致主营业务为括医药分销和医药零售，是国药集团全国唯一医药零售整合平台，业务涵盖“药品分销+医药物流+医药零售+工业投资”全产业链。 目前，公司构建起由区域物流中心、省级物流中心、城市配送中心及配送站组成的“四位一体”阶梯式物流配送网络，拓展多仓运营、第三方物流、冷链管理等现代物流运作的新模式，为客户及供应商提供专业、高效、快捷的药品配送及物流增值服务。 在药品分销领域，公司以集成化、规模化的产业优势，在中国南区形成强大的商业网络。截止目前，公司在广州、深圳、佛山、东莞、等两广重湛江、梅州、惠州、肇庆、江门、韶关、中山、南宁、柳州要区域拥有47家子公司，其中在31个地级以上城市的医院直销市场竞争排名前三甲，实现在中国南区的深度渗透。 公开资料显示，截至2020年6月30日，公司二三级医疗机构975家；基层医疗客户6319家；零售终端客户4881家。并且，公司已在全国21个省、自治区、直辖市建立了27家区域连锁公司，覆盖全国75各地级城市，拥有超过5000家零售药店，已连续六年来稳居中国医药零售行业首位。 顺丰控股（002352）： 顺丰控股是国内快递行业的知名企业，在电商高度发达的今天，顺丰的日常快递的配送服务可谓是家喻户晓，而顺丰近年来在医药冷链物流方面也在全力布局。 目前，公司依托自身物流网络、 科技 底盘和资源集约化管理先进经验，持续健全更深更广的医药服务网络，为客户提供专业、安全、全程可控的一站式医药物流供应链解决方案及服务，覆盖医药行业生产、电商、经销、零售等多个领域。 截至2020年6月30日，公司的医药网络覆盖237个地级市、2046个区县，拥有6个医药仓，总面积3万平方米，46条医药运输干线贯通全国核心城市。报告期间，公司冷运及医药业务整体实现不含税营业收入32.41亿元，同比增长37.78%。 2020年上半年，顺丰医药也逐步从单一药品运输转向多元化，引导医疗资源链条继续打通，全面深化升级与药品厂家、流通企业、疫苗厂家、各级疾控中心、医院、连锁药店等医药产业链上各类企业合作。疫情期间，顺丰和国内主要领先的互联网医院，以及超过1000家等级医院合作，为患者提供常温药品和冷链药品配送到家、及综合药事服务。 此前，顺丰控股曾对外表示，公司认可医药冷链行业的未来发展，提前医药冷链布局，已成立专项团队，并在年内新增投入80多台符合医药GSP认证冷藏车，规划启用苏州、长沙、长春、南昌等7个医药仓，满足医药工业、医药商业客户的仓储、配送需求。 英特集团（000411）： 英特集团作为浙江医药流通行业区域龙头企业之一，公司主要从事药品、医疗器械批发及零售业务，即从上游医药生产或供应企业采购产品，再批发给下游的医疗机构、药店、经销商等或通过零售终端直接销售给消费者。 公司下属浙江英特物流有限公司、金华英特医药物流有限公司和温州英特医药物流有限公司等物流公司，主要为英特集团的子公司（浙江英特药业有限责任公司及省内其他县市区域子公司）提供物流服务。除内部服务以外，还向英特集团以外的客户提供医药物流服务，其中也涉及第三方医药冷链物流业务。 目前，医药冷链物流业务是英特集团重要战略支撑，英特集团现代物流拥有从事专业医药物流员工750余人，仓储面积20余万方，冷库20000余立方，车辆300余辆，其中冷藏车50辆，年药品吞吐量2000余万件。 子公司浙江英特物流有限公司以自有配送方式在浙江省内线路45条；冷链配送：省内市级医院、医药公司及医药连锁全冷藏车覆盖，杭州市区所有客户全冷藏车覆盖，中小客户选择经过验证的冷藏箱全覆盖。 子公司浙江英特物流有限公司现运用的金华物流中心占地100亩，于2016年底投入使用。目前业务已经覆盖金丽衢温台和赣东北、闽西北及皖南等区域物流调拨、配送业务，重点发展第三方业务，实现全产品的储存，物流覆盖网点预计可达20000个。 子公司宁波英特物流有限公司，目前仓库面积28000余平方，并在阴凉库内设冷库1000立方。库区装备先进的自动分拣、电子标签拣货、物料输送等先进的现代化物流设施设备。公司主要覆盖浙江中北部如嘉兴、湖州、宁波、舟山等地区及周边省市如上海、江苏等。 子公司温州英特医药物流有限公司的温州物流中心占地25亩，仓储面积30000平方，全阴凉设计，于2016年底投入使用。库区建设大型专业医药冷库3000立方，按冷链药品的储存要求，分设缓冲区、待验发区、包装物料区、托盘储存区、搁板储存区和多温层设置，主要承担温州、丽水、台州（部分）、福建省等调拨、配送及第三方物流业务，物流覆盖网点预计可达10000个。 药易购（300937）： 药易购是一家专注于“院外市场”的医药流通综合服务商。公司通过创新的互联网及大数据技术、高效的仓储及物流系统、完善的品类管理以及全方位、多层次的服务体系等，逐步减少院外市场中间流通环节，为广大的社区医药终端和基层医疗机构提供便捷、高效、低成本的医药流通服务。 公司拥有储存面积达26000 的半自动化仓库，配备WMS系统、ERP系统实现信息化管理，2018年度日均发货条目数达到5万条，有效支撑超过20亿销售额的吞吐量。 另外，公司已拥有自建物流体系，配备了81辆专业配送车辆，在四川省内各大地市州开通了11条直配干线，配送主支线路100余条，覆盖川内大部分区域。现公司直配物流能实现成都市内配送次日达，川内主要城市配送两日达。同时，药易购取得了第三方药品物流配送业务资格，是四川省内少数家具有该资格的公司之一。 目前，药易购现已建立起完善的医药品种体系，公司取得1200多家制药企业7100余个医药品种的全国或区域代理、经销资格，成为700多家制药企业4000余个品种的指定二级分销商，此外还与近700家医药商业企业建立业务合作关系。 金域医学（603882）： 金域医学主要业务为全国超过23000家各类医疗机构等提供包括理化质谱检验、基因组检验、病理诊断、生化发光检验、免疫学检验、其他综合检验等六大类合计超过2700项检验项目的外包及科研技术服务。 在医药物流方面，金域医学旗下子公司广州金域达物流有限公司（以下简称：金域达物流）便是一家专业从事医疗冷链物流的企业。自创建以来始终专注于医疗相关冷链的执行与优化，为生命科学、医学检验、卫生检验、生物医药等领域客户提供安全、专业、高效的冷链物流服务。 在物流业务方面，金域达物流涉及业务包括生命科学物流、生物样本物流、临床试验物流、生物医药/诊断试剂、生物样本存储、生物医用材料物流等。以生命科学物流为例，金域达物流可以提供常温（25-30 ）物流、冷藏（2-8 ）物流、冷冻（-15 —25 ）物流、干冰（-20 -80 ）物流，满足鉴定样本、基因检测样本、细胞样本、动物标本等样本物流服务。 在仓储方面，金域达物流自成立以来一直专注于医疗行业的第三方仓配综合管理业务，深耕仓配物流产业链，以国家规范为依托，以链条数据为核心，以精细化管理为驱动，结合多年的仓配管理和服务经验，致力于为企业提供高效率、低成本的仓配托管整体解决方案。 目前，金域达物流在国内主要城市和经济区域拥有33个集团全资子公司，网络覆盖国内31个省市，2334个网点深入县乡。公司现有的物流专员超过2500人，每天为全国21000多家医疗机构和医药公司提供标本/货品运输服务，年承担收货（标）量近4400万份。 华东医药（000963）： 华东医药成立于1993年，是一家集医药研发、制造及销售、医药现代物流、 健康 产业、医疗美容产品制造和销售为一体的大型综合性医药上市公司。公司拥有中西药、医疗器械、药材参茸、 健康 产业四大业务板块，涵盖医药批发、医药零售、以冷链为特色的第三方医药物流、医药电商、医院增值服务及特色大 健康 产业。 近日，华东医药全资子公司华东医药供应链管理（杭州）有限公司收到了由浙江省邮政管理局向其颁发的浙江省首张医药冷链企业快递业务经营许可证。该公司是浙江省及杭州市的医药物资储备企业，具备完备的冷链物流配送服务体系和专业能力，承担着杭州市及全省的医药储备品种的供应和配送任务。 对此，公司表示获得浙江省第一张医药冷链企业的快递业务经营许可证，是市场与监管部门对公司冷链物流配送水平和服务能力的高度认可。未来，华东医药将为冷链物流业的 健康 发展提供源源不断的动力支持，更好地满足冷链消费需求。 医药仓储设备技术上市公司分析 海尔生物（688139）： 海尔生物于2019年10月25日登陆科创板，成为青岛市首家登陆科创板企业。公司不仅拥有了行业领先的低温冷链核心技术，还能提供-196 至8 全温域、全场景、全品类生物医疗低温产品，在产品技术设计、生产工艺、质量控制等方面拥有明显优势，领先国际。 在国内，海尔生物占据了超低温市场超50%的市场份额，为广大医院、血站、疾控中心、研究所提供了便利，并且像中华骨髓库、国家基因库、中国人类遗传资源库等诸多国家战略项目采用的全部都是海尔生物的产品。在海外，在海尔集团“走出去，走进去，走上去”的战略指导下，海尔生物已经进入全球100多个国家和地区。 目前，海尔生物共计拥有288项专利，34项美国能源之星认证，牵头或参与起草9项国家、行业标准，1项世界卫生组织国际标准。在疫苗接种领域，海尔生物创新“海乐苗”智慧疫苗网，人、机、苗互联互通，确保“人不错、苗不错”，实现了精准取苗零差错、问题疫苗秒冻结、追溯接种全过程，破解了疫苗接种“最后一公里”难题。 面对新冠病毒防控各环节的不同需求，海尔生物创新融合物联网技术与生物 科技 ， 探索 出了一套包括安全采样舱、物联网转运箱、移动检测方舱、云眼智慧实验室等生物安全产品及场景方案在内的公共卫生全场景生态。 四方 科技 （603339）： 四方 科技 旗下拥有6家全资子公司和1个研究院，公司以冷链食品精深加工装备制造为依托，围绕冷冻冷藏、储运装备、工业换热、节能板材等高端智能化装备技术领域，形成产业规模效应，获得了显著的产业竞争优势。 公司已拥有美国机械工程师协会U、U2和R 钢印资质，中国C2级移动式压力容器设计、制造资质，GC2 压力管道安装、改造、维修资质。部分冷冻设备产品通过了欧盟压力设备 PED 认证和欧盟安全认证 CE，销往欧盟国家。另外，公司的罐式集装箱符合 ISO、ASME、EN、GB 标准，并通过了英国劳氏船级社、法国必维船级社、俄罗斯船级社、中国船级社等多项产品认证，具备了向全球范围提供产品的资质。 公司不仅是速冻设备的供应商，还为客户提供项目咨询、解决方案、设备提供、技术支持等一系列的服务。公司在国内外已应有超过3000家的优质客户，丰富的行业经验让公司成为专业冷链方案提供商。 目前，公司设有1座速冻设备工程 科技 研发中心，4间实验室检测平台，适用于各种相关试验。同时，公司参与制定了多项国家标准和行业标准，产学研合作机制建立健全并有效运行，与中科院及南京理工大学、上海海洋大学、江南大学、中国矿业大学等多所知名高校建立了稳定的合作关系。 作为国内综合优势领先的冷链装备制造企业，四方 科技 经过近40年发展，得到市场和客户的广泛认可。疫情以来，有不少投资者关注四方 科技 的技术与产品在医药冷链方面的运用。四方 科技 也公开表示，公司建设的冷库可以应用于疫苗存储，公司正在寻求疫苗冷链存储相关业务。 雪人股份（002639）： 雪人股份创建于2000年3月，公司拥有滨海、里仁2个工业园，10多个实体子公司，现有职工人数为1000多人。经过十余年的发展，公司已成为一家以压缩机为核心产业，集余热回收发电、新能源、工商业制冷及其成套制冷系统的研发、设计、制造、销售、工程安装、售后服务于一体的高 科技 企业。 在制冰设备制造行业，雪人股份的市场综合占有率名列前茅，是制冰行业的大型企业之一，是全国冷标委制冰机工作组所在单位，负责制定国家和行情标准。公司拥有SRM和RefComp两个国际知名的压缩机品牌，产品系列丰富，技术领先。 在冷链物流领域，雪人股份长期致力于提升中国冷链生态整体水准，可以根据不同的冷库需求提供产品系列进行匹配，小到10立方，大到20 万吨冷库，均有丰富的产品线，满足果蔬水产、乳品冻品、药品疫苗等冷鲜产品从产地到零售仓储到最后一公里配送的全冷链要求。 公司拥有一些特色的冷链产品填补国内冷链物流领域的技术空白，如大型氨+二氧化碳载冷机组、移动式制冷设备、冷库一体机等；RefComp制冷一体机可以保证冷链药品在运输过程中不间断的保持低温、恒温状态。 目前，雪人股份的Refcomp制冷一体机除了应用在河北疾控中心＂省级疫苗库＂项目上，还有应用在济南、郑州、无锡、四平、张家口等多地疾控中心的医疗物品冷藏项目。此前，雪人股份公开表示，公司研制的RefComp一体机可以应用于医疗冷链物流领域的制冷设备，尤其是对药品贮藏、运输有冷藏、冷冻等温度要求的药品，可以保证冷链药品在运输过程中不间断的保持低温、恒温状态。 松芝股份（002454）： 芝股份主要从事 汽车 、轨道交通及冷链物流等领域热管理相关产品以及的研发、生产和销售，是国内 汽车 热管理相关产品的领导企业。产品广泛应用于大中型客车、乘用车、专用车、货车、轻型客车、轨道车及冷冻冷藏车等各类车辆。 公司已经成为我国自主品牌热管理相关产品供应商中产品种类最丰富、技术开发能力最强、市场占有率领先的整车热管理产品领导者。目前，公司在整车热管理系统领域已包括 汽车 空调相关芯体零部件、 汽车 空调系统、电池热管理相关部件及系统、ATS发动机冷却系统等产品。 近期，公司对外宣布关于收购京滨大洋冷暖工业（大连）有限公司55%已经完成交割。公司与 Keihin Thermal Technology Corporation（以下简称“KTT”）签署的《Share Purchase Agreement》，KTT已履行完毕交割所有条件。 京滨大洋冷暖工业（大连）有限公司是一家专业从事 汽车 空调冷凝器、蒸发器等产品的研发、生产、销售与服务的企业，作为日本京滨集团在中国境内专业从事 汽车 空调冷凝器、蒸发器业务的基地，主要为广汽本田、东风本田、上汽大众、一汽大众以及长安福特等合资品牌车企供应 汽车 空调相关部件。 对于医药冷链物流相关业务，松芝股份也曾公开表示，公司的冷链物流机组业务所配套的冷链物流机组已进入医药物流运输领域，已承运包括医疗药品和疫苗等产品。目前，公司的冷链物流机组产品可以广泛应用于生鲜、食品、药品、疫苗等多个领域的运输。 冰轮环境（000811）： 冰轮环境始创于1956年，是多元化、国际化的综合性装备工业企业。公司主营业务涵盖低温冷冻、中央空调、环保制热、能源化工装备、精密铸件、智慧服务、氢能开发等产业集群。 目前，公司遍布全球40多个国家的生产基地、科研中心及营销服务机构，以安全、环保、节能的管家式解决方案和智慧化的系统集成能力，为全球120多个国家和地区的用户提供产品全生命周期的服务保障。 公司还拥有国家认定企业技术中心等5个国家级 科技 创新平台及山东省节能环保制冷设备重点实验室等14个省级 科技 创新平台。被认定为国家火炬计划重点高新技术企业，拥有国家专利技术263项，先后主持和参与制订国家标准20项、行业标准32项。 作为一家致力于在气温控制领域为客户提供专业系统解决方案的企业，冰轮环境公开表示，公司制冷设备在医药行业应用已久，近年来有海正药业、绿叶制药、齐鲁制药、九州通等客户。极端情形下，有些医疗用品（如新冠病毒mRNA疫苗）长期储存需要-70 的环境。当下，公司一个业务单元正在承建复星医药旗下一间公司的-70 超低温生物冷库。 冰山冷热（000530）： 冰山冷热前身是始建于1930年的大连冷冻机厂，是中国工业制冷行业领军企业—大连冰山集团有限公司的核心企业。公司以冷热技术为核心，打造了完整的冷热产业链，构建了以大连、武汉、常州为支撑的冷热产业基地。 公司依托大连市冷热技术创新中心，依托智能制造示范基地，创新商业模式，发展新的业态，沿着客户需求搞开发，围绕微笑曲线加快转型升级的步伐，冰山依托完整的冷热产业链，以技术创新、智能制造和冷热服务主动向冷热的价值链升级，不断拓展开放包容的冷热生态圈，持续引领中国冷热事业的发展。 冰山冷热作为中国最大的工业制冷设备生产企业，此前公开表示公司及相关联营公司近年来承接过医用冷库项目，相关解决方案可以应用于疫苗存储。

随着科学技术的突飞猛进，许多新技术、新材科和新药(包括基因重组生物因子等)将有力地推进了临床医学的发展。医学模式已经从生物学模式发展到生物——心理社会模式。初级医疗保健，即使全国人民得到良好的第一线医疗服务的全科医学也在悄然兴起。从就业形式来看，医学类的就业情况依然是最好的，对中国大学专业排行榜，教育部公布了44所直属高校本专科毕业生一次就业率的有关情况，各高校总体一次就业率达到82%。这44所高校按学科门类统计的就业落实率从高到低依次为：医学92.08%、教育学87.88%、理学85.54%、农学84.75%、历史学80.09%、哲学75.98%、经济学74.11%、文学74.05%、法学69.49。从中可以直观看出，医学类学生的就业率，依然有所保障，但虽然在就业率高的同时，医学类学生对未来自己职业的认同度却在下降。据一项调查研究显示，医学生对医疗行业的职业认同感从两年前的38.5%的不满意上升到58.4%，仍有半数医学生对就业前景信心不足；在报酬方面，近30%的医学生理想年薪期望值在“20万以上”；在工作环境的选择上，愿意毕业后去基层工作2年的医学生比例从93.5%下降到57.3%。跨入21世纪，随着生命科学的迅猛发展以及基因工程、分子克隆和基因芯片等一系列分子生物学技术应用的不断深入和完善，同时也随着人类基因组计划的完成和蛋白质组计划的启动以及人们对自身保健意识的提高及对生活水平需求的日益增长，现代医学模式已发生了根本性的改变。同时随着现代医学模式的转变和医疗需求的变化，医疗质量已涉及工作效率、费用控制、服务态度等多方面，成为医务人员素质、技术服务水平、设施环境条件、医疗费用高低、管理水平的综合体现。现代化医院的质量管理是突破单纯医疗技术和生物医学效应的质控，而成为与经营管理、科技管理、医疗业务管理有机结合的全方位质量管理，从而使质量管理提高到医院发展战略。

随着我国电子商务的快速发展，互联网+与各行业的深度结合，我国网上销售药品的限制逐步减少，中国医药电商的到了巨大发展。2018年全国医药电商规模（含第三方即A证）达到2315亿元，其中B2B业务规模达到931亿元，维持着30%以上的行业增速，B2C业务保持稳定发展。未来，我国网售处方药有望解禁，将给我国医药电商带来更大的增长动力，行业整体发展向好。医药电商规模整体扩大，B2B业务发展迅速随着国家相继取消互联网药品A、B、C证的审批制度，改为监管制度，我国医药电商进一步放开，促进了我国医药电商规模的壮大。根据商务部发布的《药品流通行业运行统计分析报告》显示，据不完全统计，2016年，我国医药电商销售总额612亿元，2017年我国医药电商直报企业销售总额达到736亿元（不含A证），同比增长20.26%，占同期全国医药市场总规模的3.7%。2018年，我国医药电商A、B、C证已经取消审批，同时第三方医药B2C模式发展迅速，如美团等在平台上开放药店接口，医药连锁零售企业可以将自身网上店铺接入美团，扩大营业收入，进而推动了我国医药电商交易规模的扩大。2018年，受审批制度改为监管制度的影响，政策放松下，我国医药电商交易规模迅速扩大，2018年医药电商直报企业（不含A证，即不含第三方交易平台）销售额为978亿元，同比增长32.88%；而包含第三方交易服务平台交易额在内的销售总额达到2315亿元。随着医改的不断推进，前瞻认为在本轮医改中，医药分开、优化医疗体系效率将成为政策推进的重点之一，医药电商有望成为监管层实现政策目标的重要工具，目前处方药网络销售依然存在着一定的政策壁垒，但未来有望解禁。同时，新修订的《药品管理法》提出，授权国务院药品监督管理部门会同国务院健康卫生主管部门等部门具体制定网络销售药品管理办法，同时规定了几类特殊管理药品不能在网上销售，为处方药的互联网销售实践探索留有空间。——更多数据请参考前瞻产业研究院发布的《互联网对中国医药行业的机遇挑战与应对策略专项咨询报告》。

如今，许多线下连锁药店面对同质化竞争加重、用户需求多元化，只得将业务数字化转型升级作为实现经营破局的关键。依托于当下先进的互联网技术资源、医药供应链体系等，许多医药企业通过开发APP、小程序等线上平台，再邀旗下各连锁门店入驻，以此助力传统药店进行转型升级，全面提升药店的综合服务能力。如今市面上的医药平台提供的服务多种多样，包括远程问诊、购药、配送到家等一站式服务，用户甚至可以享受拼团买药、会员积分、申请做其分销商等功能，这是智能终端带来的灵活便捷操作。但在线上医药业务的发展进程中，出现了平台迫切需要解决的难题，平台如何实现师傅分账功能？需要解决用户的支付问题，让线上交易更高效，以及平台方统一代收代付涉及到的代理商、连锁药店等数量众多，需要改善账务处理复杂、人效很低的局面。而支付分账系统自然具备支付分账功能，针对平台企业交易结算的核心问题，提供资金记账、分账、对账、清算等一揽子综合解决方案，以及多业务场景下的多渠道支付应用方案，借助其可顺利解决以上业务痛点。在支付方面，系统支持多有主流支付渠道，能够为医药平台提供优质的支付体验，省去复杂的接入流程，仅需一个接口即可轻松接入，让C端用户直接在线上操作，就能享受平台提供的各种服务，通过提高支付体验从而增加用户粘性；在分账方面，通过后台配置分账规则，系统可实现自动化分账，有效提高用户资金管理的效率和各门店、分销商等的结算效率；在合规方面，系统基于银行账户的封闭式管理，能够快速规避了平台“二清”的风险，保证业务的合规性。在医疗改革的逐步推进下，在线问诊、网售药品不断放开，而传统的线下连锁药店仅能提供单一的药品服务，很难满足消费者的多元需求。未来，会有越来越多的医药企业将在产业创新上持续发力，利用互联网、大数据、人工智能等先进技术为药店赋能，在实际场景中帮助更多药店实现数字化升级，而MallBook支付分账系统也会助力医药平台实现支付分账功能，共同为消费者的健康保驾护航。

医学本身的发展大可预知性和多变性全1模的不可控制的流行病白大大增加。2，发展中国家医疗卫生的发展赶不上经济发展的高速快车，导致传染病如艾滋病，疟疾，病毒性肝炎等疾病严重危害人类健康。3，医学中还有很多医学难题无法攻克，许多疾病找不到特效资料方法，医学的发展任重道远。

答医疗行业以前是全心全意为患者着想举列说明如做手术不用给大夫红包钱也特别全意给做手术过去给钱都不耍可现在做手术有的贪困家廷都做不起要东家西家借钱还要给麻最师红包要给主医生红包所以现在医生和过去医生不能比现在医生向钱看过去医生全心全意为患者着想

研究医药企业人力资源管理 模式的演变，构建适合我国医药企业生存和发展的人力资源管理模式，对促进我国医药企业在更大范围内和更深程度上参与经济全球化竞争，具有十分重要的意义。通过查阅文献和抽样调查，笔者对我国的医药企业人力资源管理情况进行了研究。可以看出，建国后，医药企业人力资源管理经历了从简单到复杂、从经验到科学、从传统到现代的发展和演变过程。在管理模式上，可以划分为两大时期，第1个时期是从1949年新中国成立到1978年党的十一届三中全会，1计划型管理模式建国后至1979年以前，我国的医药企业有600多家。这一时期我国医药企业的人力资源管理模式我们称之为计划型管理模式，简称计划型模式。计划型模式的主要特点见表1。1.1计划刚性在计划经济时期，医药企业在用工程序、人力资源数量、职能部门设置、管理人员的任命等方面完全由上级部门决定，员工之间缺乏竞争，没有危机意识。企业在用工上没有自主权，完全处于被动状态。医药企业没有选择员工和解雇员工的权利。员工的数量、职称的比例都是按计划设置的。而且生产的产品品种、数量和销售情况等各个方面也都是由上级主管部门统一确定的，企业只负责组织生产，在规定的时间内完成计划即可。1.2 工资和福利实行平均主义员工进入企业后，按学历高低、工龄长短确定相应级别。大多数员工的劳动报酬，一方面按工龄累计，由国家统一调整工资；另一方面是根据按工龄与工作业绩评定的职称来晋升工资，即劳动报酬主要取决于工作时间长短和每一个工龄应计的报酬额，基于员工所积累的劳动贡献随着年龄的增长而上升。医药企业员工的工资报酬、福利待遇基本上是均衡的，即实行平均主义，企业多采取精神激励如表扬、荣誉称号、主人翁意识等形式激励员工，提倡员工的奉献精神。1.3 员工依附于企业在医药企业与在其它企业一样，员工属于该企业所有，很少向医药企业外部流动。企业保管着每个员工的档案，有时户口也迁到企业所在的地理区域内。医药企业实行就业、福利、保障一体化制度。员工是企业的主人，享有子女入托、住房、医疗等全部社会福利，并获得终身的社会保障，即退休、养老、丧葬及未成年子女的抚养、就业等。员工只要不出现触犯法律等情况，企业一般不会开除员工。1.4 没有劳动力市场国家没有劳动力市场，国家对劳动力进行统一的分配调动。医药企业的管理者由政府医药主管部门考核任命，绝大多数是由医药企业内部提拔到管理层或由医药主管部门委派。劳动者在就业方面没有自主权，医药企业在用人上也没有选择权。1.5员工是企业的主人员工处于主人翁的地位。一个医药企业内设有一个工会，员工之间关系亲密，劳企关系融洽。我国医药企业内工会组织与企业之间关系协调，工会的领导者多为医药企业管理层的成员，即企业领导班子成员。由于有党、团组织的存在，员工的参与意识很强。2 过渡型管理模式1979年至今，我国医药企业发展到接近7000家。在这20多年的时间里，我国医药企业的人力资源管理模式开始转变。我们把这一时期企业的人力资源管理模式称为过渡型管理模式，简称过渡型模式。过渡型模式与计划型模式相比有了很大的区别，其特点见表2。2.1 劳动力市场从无到有自1979年至今，从无到有、从单一到多种形式的劳动就业服务机构得到较大的发展，在中国经济体制改革不断深化的过程中发挥的作用也越来越大。企业有了用人上的自主权和选择权。中国的劳动力市场与美国发达的劳动力市场相比，各项制度还需不断完善，但它在我国多种所有制经济的共同发展和经济结构调整等方面仍起了很大作用。据调查，有44%的医药企业认为难以招聘到满意的员工，有31%的医药企业认为人才市场不健全。2.2 招聘、选拔上由分配、任命向制度化、规范化转变医药企业对员工的管理由原来的“人管人”走向“制度管人”，主要体现在以下几点：第一，在用工制度上，由原来医药管理部门统一安排员工，转变为医药企业自主选择员工，企业也有了更大的选择范围和更多的选择渠道；第二，在晋升方面，医药企业可以通过招聘、考试等方式择优录用，改变了原来由领导考核指定的局面。据调查，有67%的医药企业在选拔中层干部时采取了竞争上岗、择优录用的方法，并且选拔范围扩大，既可在企业内选拔，也可在社会上招聘。2.3 报酬结构趋于多元化，分配上仍然存在平均主义自1979年始，改变了工资制度结构单一化的状况。员工的货币工资中标准工资由原来所占的85%开始下降，奖金、津贴、补贴等收入所占比重明显上升。以职工的实际技能水平和劳动贡献的大小为参考来增、减工资，出现以按劳分配为主的多种分配形式[1]。分配上增加了员工收入的弹性。据调查，有87%的医药企业利润波动与员工的收入挂钩。尽管如此，仍存在许多问题：一是奖金、津贴人人有份，而且奖金多为团体性的，缺乏针对性与个体性，尤其国有医药企业产生了新的平均主义；二是体制性收入差别悬殊，因为不同经济性质所导致的收入分配上的差别悬殊。从平均收入来看，国有医药企业员工收入明显低于合资或独资医药企业的员工收入；三是同一个医药企业内，不同岗位收入差距拉大。营销等岗位接触市场多，报酬机制改革得早，实行“工效挂钩”，因而与医药企业内其他岗位拉大了收入上的差距。2.4 评价方面以经验性为主医药企业内工作岗位的评价系统多以经验性为主。除了营销岗位及部分操作岗位有具体量化的评价体系，很多岗位都是采取语言差别性的评价，如分为好、中、坏或优秀、称职、一般、不合格等。大部分医药企业主要采取经验性考核方式，对于设置的岗位数量和岗位职责范围，考核标准缺乏科学性。2.5 培训方面呈现出阶段性和零散性医药企业在培训方面表现出3个特点：一是有岗前培训，培训内容包括：企业历史、宗旨、目标及所任岗位职责、任务等。调查发现，所有被调查企业都对新员工进行岗前培训。二是岗前培训多为自我培训，培训者多为本岗位的领导者或者本企业培训机构。据调查，有66%的医药企业是由本企业的培训机构对员工进行培训的，外聘专家或专业培训机构对员工培训的医药企业仅占34%。三是医药企业对员工缺乏长远的培训计划。3 构建现代型管理模式针对我国医药企业人力资源管理上存在的不足，扬长避短，注重实效，突出特色，构建适合我国国情的现代医药企业人力资源管理模式，简称现代型模式，其特点见表3。3.1 制度成刚性应当建立一系列的人力资源管理规章制度，制度的规定力求面面俱到，实现用制度规范人、约束人，在制度面前人人平等，以利于人才脱颖而出。应当改变只注重主观好恶及过于重视人情、关系、血统、出身、年资和特权的传统积习，转而重视人的能绩，坚持以能绩论英雄，积极推行“保护出头鸟，鞭打慢走牛”的用人机制。3.2 人才内部提拔与外部招聘并重在人才的晋升和选拔上，医药企业应倡导内部提拔与外部招聘并重。在晋升标准统一的情况下，填补基层以上职务空缺时，让员工在开放的生存环境下优胜劣汰。优秀的员工不妨采取美国企业“快车道”的提拔方式[2]，即可以越级提拔，不一定需要一级一级地提拔。对于医药企业外部前来应聘的人才，要着重挖掘其比较优势，以弥补医药企业人才库之欠缺。在候选人条件相仿的情况下，优先选用内部员工，这样既可以激励在职员工，又可以节省开支。应始终坚持人才内部提拔与外部招聘并重，既不埋没人才，又以更广阔的视野选拔人才，从而可使人力资源达到合理配置。3.3 年序工资和弹性工资相结合应当把员工作为医药企业经营的合作者，建立员工与企业荣辱与共的工资管理方案。员工的薪酬可以由两部分组成：一部分为年序工资，这部分是由学历、职称和员工为医药企业服务年限累计而确定的，随着资历和服役年限的增加而增加。这部分报酬是基础的，是刚性的，以达到稳定员工、减少流动的目的；另一部分为弹性的浮动工资，主要根据员工工作的技能高低和贡献大小来确定，即通过工作表现、努力程度、业绩多少等指标来拉开员工收入上的差距，以达到鼓励员工不断学习、不断提高的目的。3.4 充分发挥党、团组织和企业的作用，建立融洽的劳资关系在处理好医药企业内部“老三会”、新三会”关系的过程中，在充分发挥党、团组织作用的同时，不断加强工会的建设，加强医药企业内工会的职能。企业内工会要站在企业长远发展的角度上，缓和由员工下岗等诸多因素带来的劳资关系紧张，一方面，要代表员工同资方交涉，争取员工的应得利益；另一方面，要发挥教育功能，倡导团队精神，不仅使劳资双方形成经济发展上的共同体，而且使劳资双方在情感上不断沟通，进行和谐的大家庭式的交流。3.5绩效评价细化和量化医药企业在明确了岗位职责和工作范畴的情况下，应按照岗位要求，遵循“对岗、对事、不对人”的原则，对员工进行绩效考核。考核要注重工作表现和创造潜能，根据刚性的标准，用量化的手段，得出公开性的且有根据的考核评价报告，并把员工的考核评价结果“排名定位”。然后，根据考核评价结果择优晋升，对那些出类拔萃的能人，给予高工资、优越的工作条件和具有挑战性的职位，以鼓励和带动其他员工。这种开发机制根据能绩用人，鼓励员工后天努力奋斗，淡化血统、先天出身、门第和人情关系，也是实行弹性工资制的一个重要前提。3.6 注重员工培训医药企业要建立一套科学、系统的训练体系，包括内容上的完整性和时间上的连续性以及操作方法上的科学性。完整的培训内容包括人格训练、心理训练、能力训练。其中，人格训练是基础，对员工的训练首先要帮助他们解决如何做人的问题；其次是培养一个人良好的心理素质，如自信心、意志力、专注力、成就欲等；最后训练他做事的能力。三者之间密切结合，才能使培训真正有效，达到提升员工素质和能力的目的。除了内容完整外，训练方法的科学性也非常重要。好的训练方法集中反映在两点：在极短的时间内快速完成训练；训练的内容能极深刻地印在训练者的脑海里。

30006 600252我一直在做的两个股票 看以看看

入世后过渡期物流业发展趋势编者按：《九部委联合发文 促进物流业发展》的讨论已经过一段时间。大家在网上发表了很多观点和看法，比较一致的有如下几条：一是为政府出台政策文件大力推动我国物流业，拍手叫好；二是盼望将各项政策利好落到实处，见到实效；三是希望行业组织能够更多地发挥作用；四是热切期望我国国有物流企业、民营物流企业尽快发展、壮大，提高与国际物流同行的竞争实力。至此，这一期热点讨论可以圆满结束了。我们已经进入2005年。伴随着新的一年的开始，物流行业将更加开放。未来几年，物流行业会发展成什么样子，这是每一个行业内和关注物流业的人都要思考的问题。这些问题包括：物流业是否能继续保持快速发展的态势；物流业在GDP中的比重能不能降下来，降多少；第三方物流能否比过去几年有更大的发展；本土物流企业与国外物流企业在市场竞争中能否胜出，或者双赢；物流技术的研发趋向，RFID的应用前景；供应链在中国会得到多大的发展；政府还会有哪些举措，引导、鼓励、扶持物流产业发展；各地物流企业外部环境会不会得到进一步改善，例如税收、交通管制、企业准入；有关物流的新法规、政策，有哪些会出台；物流行业协会组织将怎样进一步发挥作用；物流的会展、教育培训市场会出现什么变化，等等。当然，这些问题的最终答案，需要时间。但是，凡事预则立，预测、研讨和未雨绸缪是完全必须的。为此，2005年的第一期热点讨论将围绕入世后过渡期我国物流业发展趋势展开。主持人为中国物流与采购联合会常务副会长丁俊发先生，主题文章为丁副会长在2004年12月24日“第九次中国物流专家论坛”上的主题报告《入世三年与中国物流业》中的第3部分《入世后过渡期中国物流业的发展趋势》。欢迎大家积极参与讨论。《入世后过渡期中国物流业的发展趋势》中国物流与采购联合会常务副会长、研究员 丁俊发中国入世后，在物流领域完全实现了承诺，有的提前了承诺期，2004年12月11日以后，涉及物流的大部分领域全面开放。后过渡期内，中国物流将会出现什么趋势呢？（一）中国物流业迈过起步期，进入快速发展期。可以预测，未来10-20年，是中国物流业发展的黄金时期。中国物流业发展必然与中国经济发展相适应，未来20年，中国在社会稳定前提下，其经济发展的特点是：①经济体制转轨将全面完成。②GDP以年均6-8%的速度上升，中国将成为世界经济大国。③人均GDP将从1000美元走向3000美元。④工业化将完成。⑤城市化率达到50%。与此同时，中国物流业将进入快速发展期，社会物流总成本占GDP的比例将下降到15%以下。物流市场细分是入世三年来一个突出的变化，后过渡期将进一步细分，比如港口物流、汽车物流、超市物流、医药物流、钢铁物流、烟草物流、邮政物流、粮食物流、冷链物流、石化物流、家电物流、日化物流、书刊物流等等，与此相适应，还出现了一些专业的物流公司，他们的功能定位非常严格、培育自己的核心竞争力，以自己为核心，建立供应链，或参加别人的供应链，建立战略伙伴的共赢关系。城市物流与区域物流将越来越重要。世界上所有物流都以城市为中心，但并不是所有城市的物流是一样的，一个城市物流的地位与其经济地位与交通地位相适应。从中国实际情况分析，从南到北，香港、广州、深圳、上海、宁波、武汉、重庆、成都、兰州、青岛、天津、北京、沈阳、大连、西安、台湾釜山等都是中国物流重镇。与此同时，中国的经济发展呈区域型发展态势，珠三角、长三角、环渤海地区都已形成城市集群、产业集群、港口集群，是中国乃至世界的制造业中心。但中国中西部是资源基地，以武汉、郑州为中心的中部地区，以重庆、成都为中心的西南部地区，以西安、兰州为中心的西北部地区都在崛起，物流业将与此相适应。（二）政府推动、企业运作、行业自律开始进入协调发展。政府将创造环境，鼓励物流企业与企业物流的发展，政府职能转变，也有利于行业组织更好地发挥作用，特别是行业规划、行业统计、市场分析、人员培训、标准制订、技术推广等方面。加入WTO后过渡期，政府改革的重点之一是把一部分应该交给行业协会的职能交给协会，交得越快越彻底越好，但谁都知道，说起来容易，做起来很难。物流企业将从不成熟逐步走向成熟，为客户个性化、多功能增值服务将成为主流。2005年将是贯彻落实九部委《关于促进我国现代物流业发展的意见》的一年，是更加开放、更加务实、更加深入、更加理性的一年。全国物流发展部际联席会议将在2005年“五一”以前召开全国物流发展工作会议，必将对中国物流发展有一个更大的推动。（三）国有、民营、中外合资与外商独资企业三分天下。经过入世三年的竞争、发展、磨合，国有物流企业、民营物流企业、中外合资与外商独资物流企业都在市场上定了位，各有自己的客户，各有自己的地盘。但由于中国传统制造业物流业务开放比较滞后，蛋糕不可能一下子变得很大，这必然加剧这三股势力之间以及三股势力内部的竞争。竞争的结果，必然会现出重组兼并，出现重新洗牌。外资物流企业的内功要高于内资物流企业，暴风雨没有，但风浪是必然有的，内资物流企业要有所准备，充分应对。当然这种局面不可能很快到来，三分天下的格局将维持相当一段时间。（四）现代物流作为一种先进生产力，对国民经济的贡献率将逐步增大。物流的国际化、市场化、专业化、标准化、信息化、法制化的推进，将使中国物流业走出初级阶段向发达市场经济国家靠拢。中国必将出现10多个民族物流航母，走向国际，但估计要有10年的准备期与发展期。（五）物流业的发展更依赖于供应链理论指导，更依赖于高科技支撑，更依赖于人力资本的投入。这里我要特别强调一下供应链管理。什么是供应链？中国《物流术语》国家标准是这样定义的：“供应链，即生产与流通过程中涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。”“供应链管理，即利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制。”美国物流的发展经历了两次质的飞跃，我们可以从美国物流协会的更名来说明。1963年，协会名字叫“美国实物配送协会”，1985年更名为“美国物流管理协会”，2005年将更名为“美国供应链管理协会”，物流管理成了供应链管理的一部分。从本质上说，供应链管理是企业内部和企业之间的供需管理的集成。21世纪，将进入电子商务与供应链时代。电子商务与供应链管理将对物流的发展产生巨大的影响，物流产业只有自身变革，才能应对挑战。中国虽然无法与美国相比，但供应链管理的影响已经产生，并将引领中国物流业的发展方向。根据中国物流与采购联合会2004年对制造业的调查，企业老总认为在企业管理中供应链管理最重要的占48%，名列第一，说明供应链管理对企业的重要性已开始被经营管理层所接受。发达市场经济国家认为，跨国企业已从采购战略、物流战略进入供应链战略，这是我们需要特别关注的一个重大战略问题。希望能得到国家领导人与政府决策部门的高度重视。我上面论述了三个问题，是从事物的本质去讲的，是从中国物流业发展的全局去讲的。其实，中国的物流业在西方发达市场经济国家看来，就像一个刚学会走路的小孩，东倒西歪。的确问题可以列一大堆，矛盾可以列一大堆。我们要重视这些问题，要解决这些矛盾，才能更好地前进。但我们总不能老看着这些问题，唉声叹气，无所作为。中国物流业的发展需要勇气，需要创新，需要我们这一代人奋不顾身地去踩出一条中国之路。欢迎做客中国物流联盟网-自由论坛※来源：中国物流联盟网 From [ 202.106.160.126]

研究员分析一个公司的流程是他的生产经营范围，它在行业中的竞争力，它的生产经营成本，获利能力，现金流等等。

区分四种市场营销调研的方式，并举例说明 顾客的需求应该是企业一切活动的中心和出发点，因而调查消费者或用户的需求，就成了市场调查的重点内容。这一方面主要包括：服务对象的人口总数或用户规模、人口结构或用户类型、购买力水平及购买规律、消费结构及变化趋势、购买动机及购买行为、购买习惯及潜在需求，对产品的改进意见及服务要求等。 根据研究的问题、目的、性质和形式的不同，市场营销调研一般分为如下四种类型：ue004 （一）探测性调研ue004 探测性调研用于探询企业所要研究的问题的一般性质。研究者在研究之初对所欲研究的问题或范围还不很清楚，不能确定到底要研究些什么问题。这时就需要应用探测性研究去发现问题、形成假设。至于问题的解决，则有待进一步的研究。 （二）描述性调研ue004 描述性调研是通过详细的调查和分析，对市场营销活动的某个方面进行客观的描述。大多数的市场营销调研都属于描述性调研。例如，市场潜力和市场占有率，产品的消费群结构，竞争企业的状况的描述。在描述性调研中，可以发现其中的关联因素，但是，此时我们并不能说明两个变量哪个是因、哪个是果。与探测性调研相比，描述性调研的目的更加明确，研究的问题更加具体。 （三）因果关系调研 因果关系调研的目的是找出关联现象或变量之间的因果关系。描述性调研可以说明某些现象或变量之间相互关联，但要说明某个变量是否引起或决定着其它变量的变化，就用到因果关系调研。因果关系调研的目的就是寻找足够的证据来验证这一假设。 （四）预测性调研ue004 市场营销所面临的最大的问题就是市场需求的预测问题，这是企业制定市场营销方案和市场营销决策的基础和前提。预测性调研就是企业为了推断和测量市场的未来变化而进行的研究，它对企业的生存与发展具有重要的意义。 市场营销调研的方法是指什么方式 市场营销调研是针对企业特定的营销问题，采用科学的研究方法，系统地、客观地收集、整理、分析、解释和沟通有关市场营销各方面的信息，为营销管理者制定、评估和改进营销决策提供依据。 市场营销调研的方法主要有以下几点： 1. 观察法：是社会调查和市场调查研究的最基本的方法。它是由调查人员根据调查研究的对象，利用眼睛、耳朵等感官以直接观察的方式对其进行考察并搜集资料。例如，市场调查人员到被访问者的销售场所去观察商品的品牌及包装情况。 2. 实验法：由调查人员跟进调查的要求，用实验的方式，对调查的对象控制在特定的环境条件下，对其进行观察以获得相应的信息。控制对象可以是产品的价格、品质、包装等，在可控制的条件下观察市场现象，揭示在自然条件下不易发生的市场规律，这种方法主要用于市场销售实验和消费者使用实验。 3.访问法：可以分为结构式访问、无结构式访问和集体访问。结构式访问是实现设计好的、有一定结构的访问问卷的访问。调查人员要按照事先设计好的调查表或访问提纲进行访问，要以相同的提问方式和记录方式进行访问。提问的语气和态度也要尽可能地保持一致。无结构式访问的没有统一问卷，由调查人员与被访问者自由交谈的访问。它可以根据调查的内容，进行广泛的交流。如：对商品的价格进行交谈，了解被调查者对价格的看法。集体访问是通过集体座谈的方式听取被访问者的想法，收集信息资料。可以分为专家集体访问和消费者集体访问。 4.问卷法：是通过设计调查问卷，让被调查者填写调查表的方式获得所调查对象的信息。在调查中将调查的资料设计成问卷后，让接受调查对象将自己的意见或答案，填入问卷中。在一般进行的实地调查中，以问答卷采用最广。 什么是市场营销调研 市场营销调研，就是运用科学的方法，有目的、有计划、系统地收集、整理和分析研究有关市场营销方面的信息，并提出调研报告，以便帮助管理者了解营销环境，发现问题及机会，作为市场预测和营销决策的依据的活动过程。 市场营销调研是针对企业特定的营销问题，采用科学的研究方法，系统地、客观地收集、整理、分析、解释和沟通有关市场营销各方面的信息，为营销管理者制定、评估和改进营销决策提供依据。 所谓市场营销调研，是指系统地设计、收集、分析和提出数据资料以及提出跟公司所面临的特定的营销状况有关的数据和研究结果。最主要的研究活动有： （一） 市场特性的确定、潜在市场的开发 、市场占有率分析、销售分析、竞争。 （二）市场营销调研技术。定量研究一般是为了对特定研究对象的总体得出统计结果而进行的。定性研究具有探索性、诊断性和预测性等特点。它并不追求精确的结论，而只是了解问题之所在，摸清情况，得出感性认识。 市场营销调研流程详解 一、调查目的 二、调查范围 三、调查对象 四、调查内容 五、调查表格 六、调查报告 市场营销调研课有实训没？ 有的，实训是在第十三周开始。 市场营销调研的分类有哪些？ 市场营销调研的分类有哪些？实战派品牌营销策划专家策划实务培训支招： 实战派品牌营销策划专家管理论坛成长型企业品牌运营管理专家郭汉尧老师指出： 市场营销调研的分类有哪些？ 1）根据营销问题的性质，市场营销调研可分为探索性调研、描述性调研及因果性调研。 1.、探索性调研的三种方法：焦点小组交流法、案例研究法、投射法 2.、描述性调研要表明问题的特征，试图寻求诸如谁、什么、何时、何地和怎样等问题的答案 3、因果性调研是为了辨明变量间原因和结果之间关系的调研 2）根据所收集资料的种类划分，可分为方案调研法和实地调研法。实地调研法的分类：观察调研法、询问调研法、实验法和网上调研法 依据调研的目的，市场营销调研是怎样划分的 市场营销 市场营销包括市场调查，先做好市场调查是好的市场营销的前提条件，市场调查为市场营销服务。 市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中，为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来价值的活动、过程和体系。主要是指营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程。 市场调查就是指运用科学的方法，有目的地、有系统地搜集、记录、整理有关市场营销的信息和资料，分析市场情况，了解市场现状及其发展趋势，为市场预测和营销决策提供客观的、正确的资料。 市场调查在市场营销中的作用： (一)了解市场,发现营销机会 (二)有助于企业开发新产品,开拓新市场 (三)有利于提高企业的竞争能力 (四)保持和巩固忠实顾客的重要性 养生 市场营销调研方案计划书 一、为什么要写调研方案1、调研是提高工作效率的有效手段工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作 ：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写调研方案实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。调研是我们走向积极式工作的起点。 2、调研能力是各级干部管理水平的体现个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，调研显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写调研方案。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。调研的重要性就体现出来了。记得当时，总经理在中高层干部的例会上问大家：“有谁了解就业部的工作”，现场顿时鸦雀无声，没有人回答。几秒钟后，才有位片区负责人举起手来，然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手；总经理接着又问大家：“又有谁了解咨询部的工作”，这一次没有人回答；接连再问了几个部门，还是没有人回答。现场陷入了沉默，大家都在思考：为什么企业会出现那么多的问题。这时，总经理说话了：“为什么我们的工作会出现那么多问题，为什么我们会抱怨其他部门，为什么我们对领导有意见………，停顿片刻”，“因为……我们的工作是无形的，谁都不知道对方在做什么，平级之间不知道，上下级之间也不知道，领导也不知道，这样能把工作做好吗？能没有问题吗？显然不可能。问题是必然会发生的。所以我们需要把我们的工作‘化无形为有形"，如何化，工作计划就是一种很好的工具！”。参加了这次例会的人，听了这番话没有不深深被触动的。 3、通过调研方案变被动等事做变为自动自发式的做事（个人‘驱动"—‘系统驱动"）有了调研方案，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了。通过调研方案变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路。 二、怎样写好调研方案首先要申明一点：调研方案不是写出来的，而是做出来的。调研的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是调研方案要达到的基本要求。如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出调研方案的四个要素。工作计划的四大要素：(1)调研内容 （做什么：WHAT）(2)调研方法 （怎么做：HOW）(3)调研分工 （谁来做：WHO）(4)调研进度 （什么做完：WHEN）缺少其中任何一个要素，那么这个调研方案就是不完整的、不可操作的，不可检查的的。最后就会走入“形式主义”，陷入“为了写调研而写方案，丧失写调研的目的”。在企业里难免就会出现“没什么必要写调研方案的声音”，我们改变自己的努力就可能会走入失败。 三、如何保证调研方案得到执行调研方案写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的方案能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写调研方案的人的问题。首先，要调查实际情况，根据本部门结合企业现实情况，做出的方案才会被很好执行。其次，各部门每月的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。目的有两个：其一、是通过每个人的智慧检查方案的可行性；其二、每个部门的工作难免会涉及到其他部门，通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作。另外，调研方案应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。 还有，在调研方案的调研过程中，部门主管要经常跟踪检查执行情况和进度。发现问题时，就地解决并继续前进。因为中层干部既是管理人员，同时还是一个执行人员。不应该仅仅只是做所谓的方向和原则的管理而不深入问题和现场。最后，修订后的调研方案应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。 手机市场营销调研报告 :kxxyjbg.co.bokee. 我在那里买的几百-几千。也有免费的。你可以去看看。 能源工业新能源 太阳能 煤炭行业 石油行业 电力行业 采掘 冶金 钢铁行业 有 色金属 铁矿石 轻工工业包装行业 印刷行业 化工日化 煤化 食品行业 酒行业 烟草行业 旅游行业 机械设备 通用机械 专用机械 电力设备 电子电器 仪器仪表 房产建材房地产 环保行业 纺织行业 交 通物 流汽车行业 船舶海运 民航机场 道路运输 医药行业 医疗器械 金融业 保险 出版传媒 互联网 软件行业 数码 手机行业 电脑行业 家电行业 农林牧渔 畜牧养殖 等百十余类二千多种行业研究报

药品企业招聘一般包括：高代、主管、地区经理、办事处销售经理、大区经理、销售总监、销售副总。 销售、市场方向：医药代表 高代 主管 地区经理 办事处销售经理 大区经理 销售总监 销售副总； 市场支持 产品专员 产品经理 市场总监； 销售培训师。 注册、临床、统计： 注册专员 注册经理； CRA 高级CRA 研究经理; 医学顾问、药物安全、药物管理、QA、统计师、数据管理专员。 大学、国家研究所、私人研究所、药检所；实验员 项目主管 室主任 医院、社会药房： 药剂师

（一）中为咨询（ZWZYZX）中为咨询集团是中国领先的产业与市场研究服务供应商。中为咨询围绕客户的需求持续努力，与客户真诚合作，在调查报告、研究报告、市场调查分析报告、商业计划书、可行性研究、IPO咨询等领域构筑了全面专业优势。中为智研致力于为企业、投资者和政府等提供有竞争力的调查研究解决方案和服务，持续提升客户体验，为客户创造最大价值。目前，中为咨询的研究成果和解决方案已经应用于3万多家企业，涉及机械设备、工控电子、信息通讯、食品餐饮、旅游酒店、批发零售、建筑装饰、家电家居、文化传媒、汽车与交通、化工化学、医疗医药、能源环保、公共事务等领域，并向海外市场拓展。目前中为咨询业务范围主要囊括了产业细分领域研究、行业市场研究、行业市场调查、IPO咨询、项目可行性分析、并购与重组、投资咨询等领域。中为咨询始终把引进优秀的研究投资人才作为公司的核心目标之一，中为咨询网现有350多名员工中本科以上学历占90%，65%具有双学位、硕士及博士学位。企业大多数员工曾在国内多家知名产业研究所与证券研究机构有过丰富的从业经验。高素质的专业人才是中为咨询的最大财富，也是中为咨询网提供优质服务及践行客户价值的保证。中为咨询全面拓展IPO市场研究咨询业务，与光大证券、招商证券、国泰君安达成战略合作协议，直接与光大证券、招商证券、国泰君安进行IPO与投资研报深度合作；深圳中为智研咨询有限公司为清华大学，中国人民大学，复旦大学、上海交通大学、南京大学、西安交通大学、中南大学、深圳大学等国内多所著名院校提供调查研究报告及相关课题项目调查咨询，共同建立中为咨询网数据分析模型、产业市场调查分析模型等研究基础理论。中为咨询业务覆盖中国大陆及港澳台地区，辐射全球；公司90%以上的业务主要针对大中华区实施，企业在中国大陆67个主要城市设立调查派驻点，赢得较好口碑及长期协议客户。深圳中为智研咨询有限公司并制定发展战略规划，力争取得业务亿元规模突破，客户合作突破10万个，业务升级取得显著进展，中为咨询网向国际化的道路迈进更坚实的步伐，稳固中国最为专业的行业市场调查研究机构品牌。（二）慧聪研究（HCR）慧聪研究是一家根植于中国、放眼全球，提供大数据与小数据有效结合的洞察研究公司。HCR为企业提供大小数据结合的深度洞察服务。企业的数据既有来自于互联网和移动互联网中沉淀的网民浏览行为、消费行为、舆论文字等海量数据；也有来自于企业内部沉淀的大量用户的购买行为和数据。企业将大量异构数据进行清洗、整理、分析、挖掘，通过大数据研究与经典研究相结合的深度洞察服务，为企业提供决策依据，帮助企业了解他们面对的市场、客户群体、竞争情况等，伴随企业成长的每一步，助力企业成功决策。汽车、通信、家电、科技、金融、医药、媒体、零售、包装消费品、时尚/运动、奢侈品、工业品、公共事务、烟草等，无论您来自哪个行业，HCR专属的行业服务团队始终陪伴着您。HCR前身为慧聪研究院，2011年，HCR完成MBO，为推动HCR成为行业领军企业奠定了有力基础。2012年，公司引入多位业界重量级专家，并于同年8月与上海DNA合并；2013年，HCR宣布与国内顶级投资机构达晨创投达成融资协议，5000万的金额也成为市场研究行业迄今为止最大的一笔；2014年11月，HCR完成股份制改造。2015年8月12日，HCR成功挂牌新三板成为国内新三板大数据商业应用第一股。HCR拥有24个行业1159种品类20余万广告主的媒体数据库，连续积累22年行业数据库，1000万中小企业数据库，70万的B2C消费者样本库，100万移动端用户行为追踪panel。具有业界领先的搜索技术、数据挖掘与管理技术、报告电子化平台技术。公司总部位于北京，在上海、广州等地设有8个分公司，拥有市场研究与传播领域的专业技术和研究人员500多名，同时还与行业内的专家、厂商、渠道企业保持着密切的合作，除覆盖全国的市场信息直接调查网络外。（三）现代国际（MIMR）广东现代国际市场研究有限公司（MIMR）1995年创立于广州。先后在上海、北京、成都设立MIMR的全资分公司及办事处，拥有专业市场研究人员超过200名。经过十几年的发展，MIMR已成为国内知名的专业化市场研究公司，并一直致力于推动中国市场研究的发展。2007年，公司成立深圳、南京办事处，给予华南地区及华中地区运作支持。2008年，现代国际荣获市场研究20年创新奖、调查工作先进奖。2009年，现代国际五套研究技术体系全面升级，其中“营销组合开发决策支持体系”的核心理论与研究步骤，直接被客户运用到企业的营销活动中。同时，业务拓展从机会性拓展向有组织的主动拓展正式转变。2012公司由分公司制改为事业部制，成立以行业划分的三大研究事业部以及实施和管理全国项目运作事业部，往业务专业化方向发展。2013从消费者研究进入行业研究领域，在医药、涂料的行业研究积累了丰富的经验MIMR清醒的知道自己的未来：运用市场营销要领为客户提供专业的市场研究服务，成为国内一流的大型专业化市场研究公司。为此，企业确立正确的观念，MIMR将一如既往地为企业的决策系统服务，以专业的市场研究为手段，以数字解剖为工具，帮助客户实现科学决策。MIMR拥有熟悉消费市场，对消费者的语言、心理和行为有深入了解的专业人才，能准确理解您的商业环境与市场需求。MIMR拥有长达十年以上的市场研究知识积累。通过主动地研究开发，为客户制定适用于不同行业的产品与技术，并发展自己的专有研究技术，向客户提供全新的视线。MIMR不仅有标准质量体系，以监控研究过程的每个阶段；还有针对不同行业，甚至于不同区域的质量体系，最终达成最有效的方案实施。公司致力于帮助客户更好地理解市场和消费者，准确把握他们所面临的挑战和机遇，有效识别和选择目标市场，制定适当的营销方案和市场定位，从而最大程度地降低您的决策风险。（四）新生代市场监测（Sinomonitor）新生代市场监测机构（以下简称“新生代”），成立于1998年，位列中国市场研究行业TOP10，是国内最具规模和影响力的消费者与媒介研究机构之一。新生代致力于为客户提供专业的市场调查和基于数据的研究与咨询服务，主要业务包括市场研究、媒介研究、消费与社会研究，以及营销策略咨询。2003年，新生代成为国际合资企业，总部设在北京，现已形成以北京、上海、广州三位一体的全国布局，研究网络覆盖全国400多个城市与广大县城和农村。新生代拥有400余名专业技术研究人员和精通经济学、社会学、心理学等领域的顶级专家顾问团队，并创建了覆盖传媒、广告、公关、营销的研究支持体系。由新生代率先创立的中国市场与媒体研究（CMMS），中国新富市场与媒体研究（H3），中国无线网民网络行为与动机研究（MMMS），中国互联网研究（IMMS）等一系列自主研究产品已成为中国消费者洞察和媒介策略制定的必备工具和权威标准。以自主研究为基石、共同发展壮大的新生代传统媒体、新媒体研究已成为国际4A广告公司和国内主流媒体公认的领导品牌。与此同时，新生代在烟草、快速消费品、医药、时尚与奢侈品、IT、汽车与消费类电子、金融等领域也具有丰富的研究经验，在业内拥有良好的信誉和口碑。（五）明镜市场研究（CMMR）明镜咨询成立于1997年，旗下包括广州明镜、北京明镜、成都明镜、上海明镜、深圳明镜五家独立注册的公司。约100名优秀员工组成明镜的团队，平均行业经验超过8年；员工伴随公司的成长而成长，基于“心如明镜”的企业文化氛围，员工队伍保持了高度的稳定性，平均工作年限超过6年。明镜咨询集数据收集、市场研究、管理咨询于一体，一直致力于为企业提供科学理性的经营管理解决方案。迄今，明镜已经在移动通信、医药、交通、家电、日用品、食品、房地产、金融、汽车等行业为100多家企业提供过1000多个研究咨询项目服务。明镜参照行业标准建立了标准化的服务流程，并根据客户需求和营销潮流对相关服务标准不断进行动态更新和完善。明镜不断推动研究咨询技术创新，在常用的数十项研究技术和模型中，有相当数量是自己首创的。每进入一个行业，明镜都发挥了行业专家的巨大影响力，伴随客户的成长而成长；基于“行业专家”的客户服务品质，客户群保持了高度的稳定性，明镜的核心客户数量不多，但是都和明镜保持了长期良好的合作关系。超过1000个项目、10万个顾问工作日、100万次现场观察体验、300万个消费者访问，不断丰富了明镜的数据库；几乎每一年，明镜人都能用自己的智慧创造一个个成功的实战案例；明镜有大量项目成果获奖，受到企业和社会的好评，产生了广泛的影响。（六）赛立信研究（SMR）赛立信总部位于广州，旗下包括赛立信市场研究有限公司、赛立信商业征信有限公司、赛立信媒介研究有限公司、上海赛立信信息咨询有限公司、北京赛立信市场调查有限公司、赛立信资讯（香港）有限公司，以及设于深圳、武汉、成都、西安、厦门等城市的现场执行机构。赛立信是全国市场研究行业协会理事及发起单位之一，中国广播电视学会广播受众研究会理事，国家统计局核定的甲类涉外市场调查机构。赛立信以欧洲市场研究协会《社会研究与市场研究国际准则》（ESOMAR规则）为运作规范，致力提供国际水准的服务。赛立信拥有中国大陆最早涉足市场研究和信用管理行业的专业人士，熟悉中国市场，积累了丰富的研究经验，是中国大陆少数几个能够同时提供市场研究服务和商业信用调查服务的专业机构。多年来，赛立信以专业的研究技术、完善的调研网络和高效率的服务系统，竭诚为客户提供全方位的调研服务，成为许多跨国公司和国内著名企业紧密的伙伴。立信具有丰富的中国市场研究经验，致力于提供为客户量身定做的专业服务，包括定性和定量研究的项目设计、项目管理、研究分析和营销解决方案。多年来，赛立信在快速消费品、家电、汽车、医药、通讯、IT、房地产以及商业等领域，积累了大量的行业数据和丰富的研究经验，培育了一批专家型的研究人员，形成了一系列独特的专业研究技术与研究模型，帮助客户更加有效地解决他们的问题。

【郭凡礼】国家发改委特邀研究员、新浪财经专栏作家、中投顾问产业研究部经理、高级研究员。郭凡礼2004年加入中投顾问，是国内产业研究领域领军人物。郭凡礼长期对国内重点产业如能源、流通、医药、食品、环保、地产等领域进行调研与分析，同时在国内外宏观经济及区域经济之间的发展与合作方面拥有独到见解。郭凡礼长期接受中央电视台、凤凰卫视、香港电视台及国内各大媒体报道，其研究成果每天在国际国内知名报纸杂志上发表。与此同时，郭凡礼长期对国际国内产业园区进行调研，在产业园区规划方面，郭凡礼带领团队先后参与了国内诸多产业园区的发展规划与编制，并受到了当地政府的高度赞同。郭凡礼长期受邀参加国际国内知名论坛、区域经济发展峰会等活动，同时在会上做重要发言。其中，郭凡礼针对国内宏观经济发展向国家相关部门提出许多中肯的建议，受到了国家决策部门的高度重视。【马遥】马遥，毕业于厦门大学，国内宏观经济领域资深人士。毕业后曾在政府部门工作，2004年加入中投顾问，现任中投顾问宏观经济研究员。凭借在政府统计部门工作的经验，马遥在宏观经济领域取得了许多优异的成绩。加入中投顾问后，马遥在许多媒体上发表了大量中肯、有预见性的观点，获得了社会各界广泛的认可，马遥成为国内宏观经济领域资深人士。国内知名媒体采访马遥观点：《上海证券报》 CPI将在8月前后变成正值《投资者报》　专家称沿海区域振兴规划很可能新推琼辽鲁《南方日报》投资成上半年中国经济火车头《每日经济新闻》 ATM“黑手”频现谁为克隆卡埋单？《东方早报》四大外资行均想冲刺A股汇控《中国产经新闻》东航与上航重组能否谱写1+1>2的新恋曲【姜谦】姜谦，国内新能源研究领域首批从业人员，现任中投顾问新能源行业首席研究员。毕业于四川大学，后获得经济学硕士学位，2007年加入中投顾问产业研究中心，从事新能源行业研究。姜谦一直致力于新能源行业的研究，在新能源领域建树颇多，尤其是对国内太阳能光伏、风力发电等领域提出许多有建设性的看法和意见。由姜谦领头的中投顾问新能源行业研究团队已发布新能源领域研究报告近百份，涉及到新能源行业各个领域，深受投资者青睐。主要研究成果：《2013-2017年中国新能源产业投资分析及前景预测报告》《2013-2017年中国风力发电行业投资分析及前景预测报告》《2013-2017年中国太阳能光伏发电产业投资分析及前景预测报告》《2013-2017年中国多晶硅产业投资分析及前景预测报告》《2013-2017年中国生物质能发电产业投资分析及前景预测报告》《2013-2017年中国可再生能源市场投资分析及前景预测报告》国内知名媒体采访姜谦观点：《经济观察报》赛维LDK重拾产能扩张计划《中国经营报》 263亿收购江苏中能朱共山图谋光伏垂直产业链《21世纪经济报道》上市公司涉猎多晶硅遭寒流 300亿元投资冲动隐忧《21世纪经济报道》贵族电终结者：敦煌光伏发电定价每度1.09元《上海证券报》光伏企业融资频频【李胜茂】李胜茂，厦门大学经济学硕士，2006年加入中投顾问，任新能源行业研究员，现任中投顾问产业研究中心高级研究员，已成为国内新能源行业研究领域的代表人物。李胜茂加入中投顾问后一直从事新能源行业研究工作，他对新能源汽车、风电、太阳能光伏发电等新兴产业进行了深入的研究，取得了丰硕的理论研究成果，其相关意见和建议长期受到各级政府决策部门、业内标杆企业和国内外知名媒体机构的重视和关注。李胜茂研究员多次成功的为各级政府部门、大型央企、行业协会等提供了众多个性化的咨询服务，深受客户好评。李胜茂研究员已成为既具有深厚的行业研究素养，又具有丰富的项目咨询服务实战经验的专业人才。主要研究成果：《2013-2017年中国新能源汽车产业投资分析及前景预测报告》《2013-2017年中国电动车行业投资分析及前景预测报告》《2013-2017年中国混合动力汽车产业投资分析及前景预测报告》《2013-2017年中国电动汽车产业投资分析及前景预测报告》《2013-2017年中国电动汽车充电站市场投资分析及前景预测报告》《2013-2017年中国锂电池行业投资分析及前景预测报告》《2013-2017年中国镍氢电池产业投资分析及前景预测报告》国内知名媒体采访李胜茂观点：《21世纪经济报道》汽车业景气《上海证券报》新能源汽车应该获得更大扶持力度《金融时报》生产企业及产品准入规则出台新能源汽车产业化序幕拉开《证券时报》汽车业热炒新能源混合动力车打头阵【陈晨】陈晨，现任中投顾问食品行业首席研究员。毕业于复旦大学，曾在国内多家经济类平媒、网媒任职，一直致力于食品、文化等产业的报道和研究。2006年加入中投顾问产业研究中心，从事食品行业研究。拥有在媒体的从业优势，陈晨在各大媒体上对食品领域发表了大量的观点和意见，成为国内食品领域为数不多的业内人士之一。在陈晨的带领下，中投顾问食品研究小组已发布食品领域研究报告近百余份，涉及到到食品行业各个领域，深受投资者喜爱。主要研究成果：《2013-2017年中国食品行业投资分析及前景预测报告(共六卷)》《2013-2017年中国功能饮料市场投资分析及前景预测报告》《2013-2017年中国白酒市场投资分析及前景预测报告》《2013-2017年中国果汁市场投资分析及前景预测报告》《2013-2017年中国饮用水市场投资分析及前景预测报告》《2013-2017年中国乳制品行业投资分析及前景预测报告》国内知名媒体采访陈晨观点：《21世纪经济报道》惠氏婴幼儿奶粉抢先涨价：成本之压还是定价权操控？《21世纪经济报道》两乐决战关键年《南方日报》依云再度检出菌超标高端饮用水安全惹关注《证券时报》行业乍暖还寒啤酒公司跑马圈地忙《中国产经新闻》蒙牛和中粮闪婚的台前幕后【苑志斌】苑志斌，毕业于西南交通大学，国内冶金领域资深人士。毕业后曾在大型冶金国企就职。2006年加入中投顾问，现任中投顾问冶金行业研究员。凭借在国内知名冶金企业多年工作的经验，苑志斌在冶金领域取得了许多优异的成绩。加入中投顾问后，苑志斌带领中投顾问冶金行业研究团队已发布冶金领域研究报告近几十份，深受投资者赞许。主要研究成果：《2013-2017年中国冶金工业投资分析及前景预测报告》《2013-2017年中国钢铁行业投资分析及前景预测报告》《2013-2017年中国有色金属行业投资分析及前景预测报告》《2013-2017年中国铁合金市场投资分析及前景预测报告》《2013-2017年中国再生金属行业投资分析及前景预测报告》【侯宇轩】侯宇轩，现任中投顾问环保行业研究员。毕业于上海财经大学，多年来致力于节能减排领域的研究。2007年加入中投顾问产业研究中心，从事环保行业研究。侯宇轩一直致力于环保行业的研究，在节能减排领域更有独到的见解，尤其是对固体废物、水处理、生态环境等领域提出诸多有建设性的看法和意见。由侯宇轩领头的中投顾问环保行业研究团队已发布环保领域研究报告几十余份，涉及到环保行业各个领域，倍受投资者关注。主要研究成果：《2013-2017年中国环保产业投资分析及前景预测报告》《2013-2017年中国污水处理行业投资分析及前景预测报告》《2013-2017年中国垃圾处理行业投资分析及前景预测报告》《2013-2017年中国废旧物资回收加工行业投资分析及前景预测报告》《2013-2017年中国煤炭工业节能减排投资分析及前景预测报告》【蔡灵】蔡灵，国内文化产业研究领域知名人士，现任中投顾问文化行业研究员。毕业于湖南大学，后又获得经济学硕士学位。毕业后加入国内一线动漫公司，从事动漫的市场运营，2007年加入中投顾问产业研究中心，从事文化行业研究。在蔡灵的带领下，中投顾问文化产业研究小组已发布文化领域研究报告几十余份，涉及到文化行业多个领域。蔡灵还就各省份文化产业发展模式提出针对性的建议。主要研究成果：《2013-2017年中国文化产业投资分析及前景预测报告》《2013-2017年中国传媒产业投资分析及前景预测报告》《2013-2017年中国动漫产业投资分析及前景预测报告》《2013-2017年中国网络游戏市场投资分析及前景预测报告》《2013-2017年中国电影市场投资分析及前景预测报告》《2013-2017年中国培训行业投资分析及前景预测报告》【常轶智】常轶智，毕业于西安交通大学，毕业后曾在知名石化企业任职，国内化工行业研究领域的先锋人物。2006年加入中投顾问产业研究中心，现任中投顾问化工行业研究员，从事化工领域的相关研究。经过多年的行业经验，常轶智尤其在煤化工、精细化工、有机化工等领域有独到的研究。中投顾问化工行业研究团队在常轶智的带领下，已发布近百份化工行业研究报告。主要研究成果：《2013-2017年中国精细化工行业投资分析及前景预测报告》《2013-2017年中国煤化工产业投资分析及前景预测报告》《2013-2017年中国石油化工行业投资分析及前景预测报告》《2013-2017年中国合成树脂行业投资分析及前景预测报告》《2013-2017年中国聚乙烯市场投资分析及前景预测报告》【段嘉宣】段嘉宣，毕业于华中科技大学，国内机械行业研究领域资深人士。毕业后曾在国内知名机械制造企业就职。2007年加入中投顾问，现任中投顾问机械行业研究员，针对机械行业特性进行长期跟踪研究。通过对国际、国内机械行业的长期跟踪，凭借在国内知名机械制造企业多年工作的经验，段嘉宣对我国的机械行业的各细分行业及重点产品进行了深入全面的研究和分析，取得了卓越的研究成果。加入中投顾问后，段嘉宣带领中投顾问机械行业研究团队已发布机械领域研究报告几十余份，深受投资者赞许。主要研究成果：《2013-2017年中国机械行业投资分析及前景预测报告》《2013-2017年中国数控机床市场投资分析及前景预测报告》《2013-2017年中国铸造机械行业投资分析及前景预测报告》《2013-2017年中国工程机械行业投资分析及前景预测报告》《2013-2017年中国挖掘机市场投资分析及前景预测报告》【黎雪荣】黎雪荣，武汉大学经济学硕士，2007年加入中投顾问，任中投顾问流通服务行业研究员，现任中投顾问产业研究中心高级研究员，国内流通服务业研究的知名人物。黎雪荣在加入中投顾问之前曾经在联邦快递和港中旅从事运营管理工作，深谙现代流通服务业的经营战略。在加入中投顾问产业研究中心后，黎雪荣研究员将自身实战经验与理论研究成功的结合起来，取得了大量的研究成果，获得了业界的高度评价。黎雪荣研究员在多年的研究工作中，形成了理论研究成果从实践中来到实践中去的风格，研究成果具有很强的实用价值，其在相关产业政策制定意见咨询、企业运营诊断式咨询服务等方面，尤为擅长。主要研究成果：《2013-2017年中国公路运输行业投资分析及前景预测报告》《2013-2017年中国民用航空业投资分析及前景预测报告》《2013-2017年中国零售业投资分析及前景预测报告》《2013-2017年中国汽车流通行业投资分析及前景预测报告》《2013-2017年中国钢铁物流业投资分析及前景预测报告》《2013-2017年西安餐饮业投资分析及前景预测报告》

自查报告侧重于发现工作过程中涉及到得管理和技术问题。本着，人机料法环的角度去发现问题，解决问题，然后描述一下问题及解决的情况，即可有针对性很强的自查报告

医药零售行业主要上市公司：目前国内医药零售行业相关上市企业有国药控股(01099.HK)、大参林(603233.SH)、益丰药房(603939.SH)、老百姓(603883.SH)、一心堂(002727.SZ)、同仁堂(600085.SH)、漱玉平民(301017.SZ)、健之佳(605266.SH)等。本文核心数据：中国医药零售销售收入数据、中国药店规模数据等市场规模平稳增长近年来，随着行业集中度和药品零售连锁经营率进一步的提高，我国药品零售企业小、散等问题得到较为明显的改善。2015年以来，随着我国医药零售行业改革的深入，我国药店零售企业的数量规模的增长势头有所放缓，截至到2020年底，全国药店零售企业数量下滑至6298家，较上年同期减少近400家。尽管市场参与者增速放缓，但面对我国日益增长的医药需求，我国药品零售市场规模仍保持平稳增长态势，2014-2020年，我国药品零售市场规模增速保持在9%-10%之间，到2020年，全国药品零售市场规模增长至5119亿元。药店连锁化成主流作为药品零售的主要参与者，我国药店数量规模自2012年以来保持持续增长态势，数据显示，截至到2019年底，我国药店门店数量首次突破50万家。2020年，全国药店门店数量进一步提升至55.4万家。从药店结构来看，随着我国药品零售市场改革的不断推进，连锁药店逐步取代单体药店的发展趋势已初步形成。2012年，我国连锁药店仅14.7万家，占药店总量的34.6%，而单体药店有27.7万家，占药店总量的65.4%。自2017年我国连锁药店规模首次超过单体药店以来，连锁药店市场份额持续提升。截至到2020年底，我国连锁药店总量为31.3万家，占药店总量的56.5%，而单体药店有24.1万家，占药店总量的24.1%。从目前行业发展趋势来看，单体药店市场份额在未来将被连锁药店进一步挤压。国大药房稳居榜首具体到企业方面，连锁药店企业凭借其规模化发展战略，在我国药品零售市场优势明显，其中国药集团旗下的国大药房更是独占鳌头。2020年，国大药房以215.7亿元的药品销售额稳居医药零售行业榜首;大参林、老百姓、益丰药房、一心堂等紧随其后，销售额也在100亿元以上。以上数据参考前瞻产业研究院《中国医药流通行业商业模式与投资机会分析报告》

连锁药店主要上市公司：目前国内连锁药店行业的上市公司主要有：老百姓(603883)、漱玉平民(301017)、大参林(603233)、益丰药房(603939)等。本文核心数据： 连锁药店集中度、药店连锁率行业概况1、定义连锁药店是指在一个连锁总部统一管辖下，将有着共同的理念、经济利益、服务管理规范的众多药店，以统一进货或授权特许等方式连接起来，实现统一标准化经营，共享规模效益的一种组织形式。按所有权不同划分，可分为直营连锁药店和加盟连锁药店。其具体内容如下：2、产业链剖析：上游主要为医药制造类企业连锁药店产业链上游主要为医药、药妆、保健品等相关供应商;产业链中游为连锁药店，主要以销售药品为主;产业链下游为相关消费者，包括小区社群、医院边店、医药电商。行业发展历程：行业处于模式创新期从1996年至今，我国连锁药店行业主要经历了产业初现期、探索发展期、规模扩张期，目前，我国连锁药店正处于模式创新期。具体内容如下：行业政策背景：规范类政策居多近年来，国务院、发改委、商务部等多部门都陆续印发了支持、规范连锁药店行业的发展政策，内容涉及鼓励定点零售药店参与集中带量采购，完善医保定点医疗机构和定点零售药店协议管理等内容。行业发展现状1、连锁率逐年上升2008-2020年，我国药店连锁率逐年上升。2020 年，我国药店连锁率达57.33%，较2019年提升了2个百分点。2、品规数波动变化2011-2020年，我国连锁药店品规总数数量均值变化呈波动态势，起伏不定;2020年我国连锁药店品规总数数量均值为11702种。2020年，连锁药店除健康器械品类品规数量有所增长外，其余品类品规数均有不同程度的下降。其中，便利食品品规数下降比例最高，为-32.54%。3、处方药销售贡献较大，非处方药利润贡献较大根据中国药店数据，2020年，从连锁药店各主要类别销售总额贡献率分布情况看，处方药类销售总额贡献率最高，为43.61%;从连锁药店各主要类别利润贡献率分布情况看，非处方药类利润贡献率最高，为39.92%。行业竞争格局1、区域竞争：四川省连锁药房门店数量最多根据国家药品监督管理局数据，2021年前三季度，四川省连锁药房门店数量排名第一，共有41504家;山东省和广东省分别位列第二、三位，连锁店数分别为33040家和22839家。2、企业竞争：国药大药房市场份额最高根据商务部数据，2020年，我国药品流通行业实现销售收入总额为24149亿元。其中，国药控股国药大药房实现销售额215.69亿元，市场份额为0.89%;其次为大参林，实现销售额153.29亿元，市场份额为0.63%。行业发展前景及趋势预测1、行业集中度进一步提高，连锁率70%2021年10月，商务部发布《关于“十四五”时期促进药品流通行业高质量发展的指导意见》，其中指出，到2025年，药品零售百强企业年销售额占药品零售市场总额65%以上;药品零售连锁率接近70%。2、发展下沉市场随着国家对乡村发展政策的落实，未来我国连锁药店将专注下沉市场，改善乡村居民医疗条件，此外，连锁药店将扩大业务范围，增强市场竞争力，在“互联网+”的背景下，推动数字化转型，提升运营效率。以上数据参考前瞻产业研究院《中国连锁药店行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》

二人体育iopiuytewqwert1111

中小学教育教学的核心理念是一切为了每一位学生的发展。教师在教学过程中，应该大胆摈弃陈旧的、不符合现代教育要求的学生观，树立适合21世纪教育发展的学生观，将每个学生看成独特的、发展的、能发挥主体性的人；三是转变学习观。让学生乐于学习、学会学习是新的学习观。

防汛四级响应是第四级国家防汛应急响应。国家防汛应急响应级别，是按照《中华人民共和国防汛条例》和国务院“三定方案”的规定，由国家防汛抗旱总指挥部在国务院领导下，负责领导组织全国防汛工作的应急响应机制。国家防汛应急响应级别共为四级，其中Ⅰ级为最高级别。出现下列情况之一者，为Ⅰ级响应，某个流域发生特大洪水；多个流域同时发生大洪水；大江大河干流重要河段堤防发生决口；重点大型水库发生垮坝；多个省（区、市）发生特大干旱；多座大型以上城市发生极度干旱。出现下列情况之一者，为Ⅱ级响应，一个流域发生大洪水；大江大河干流一般河段及主要支流堤防发生决口；数省（区、市）多个市（地）发生严重洪涝灾害；一般大中型水库发生垮坝；数省（区、市）多个市（地）发生严重干旱或一省（区、市）发生特大干旱；多个大城市发生严重干旱，或大中城市发生极度干旱。出现下列情况之一者，为Ⅲ级响应数省（区、市）同时发生洪涝灾害；一省（区、市）发生较大洪水；大江大河干流堤防出现重大险情；大中型水库出现严重险情或小型水库发生垮坝；数省（区、市）同时发生中度以上的干旱灾害；多座大型以上城市同时发生中度干旱；一座大型城市发生严重干旱。出现下列情况之一者，为Ⅳ级响应，数省（区、市）同时发生一般洪水；数省（区、市）同时发生轻度干旱；大江大河干流堤防出现险情；大中型水库出现险情；多座大型以上城市同时因旱影响正常供水。法律依据：《中华人民共和国防汛条例》第一条为了做好防汛抗洪工作，保障人民生命财产安全和经济建设的顺利进行，根据《中华人民共和国水法》，制定本条例。《中华人民共和国防汛条例》第二条在中华人民共和国境内进行防汛抗洪活动，适用本条例。《中华人民共和国防汛条例》第三条防汛工作实行“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的方针，遵循团结协作和局部利益服从全局利益的原则。第五条任何单位和个人都有参加防汛抗洪的义务。

找差距是一种进步的表现，如果找到了差距就不再是差距。我认为班组建设活动中的差距基本体现在如下几个方面1、班组文化方面，班组愿景和个人愿景是否清晰，无论什么工作都要制定工作目标，明确工作思路，进而实现目标。2、班组基础建设是否完善，好的团队要有明确的队长，才能整合团队的力量，更有效的发挥。你的班组是否有领导成员、组织机构、岗位责任这些。3、生产管理严格，班组相关生产所产生的数据是否真实准确，台帐、资料是否齐全规范。是否具备安全意识和效能意识。4、环境卫生，考核奖励是否到位5、素质教育是否重视，大集体公司班组数量众多，发展不平衡，班组成员素质高低不同使得班组缺少主动性和创新性。

A 浅议中学生诚信的重要性 何谓诚信？在《说文解字》中的解释是：“诚，信也”，“信，诚也”。诚，就是要实事求是，不扩大，不缩小；信，就是要一言九鼎，说到做到。诚信是一个道德范畴，即待人处事真诚、老实、讲信誉，言必信、行必果，一言九鼎，一诺千金。 “不信于一时，则不信于一世”， “无诚则有失，无信则招祸”， 小胜靠智，大胜靠德。 面对当今的经济社会，竞争能力的强弱不仅决定于产品和服务的质量及价格，而且还决定于信用、信誉。不讲诚信，不守信用，在当今的经济社会中将没有立足之地。 曾有某财富品质排行榜，荣获冠军的是－－诚信！诚信是财富的第一品质。 “明礼诚信”是公民的基本道德规范。中学生即将承担国家的建设者和接班人的重任，我们的思想和行为对社会的发展有着举足轻重的作用，而诚信是一个人立身、修德、处事的根本，所以对中学生而言，其诚信如何就显得尤为重要。 诚信在我国源远流长，是中华民族的传统文化的宝贵财富。翻开中华民族五千年厚重的文明史就会发现，中华民族历来就把"诚信"作为一种美德，一种修养，一种文明。 然而目前中学生的诚信道德究竟怎样呢？我们常说主流是好的，但是，由于受各种不良风气的影响，不少学生的诚信道德不容乐观。主要表现在以下几方面：　　 第一，社会负面舆论的影响，社会“太现实”。有不少中学生认为，现在假冒伪劣商品充斥市场，企业恶意逃避债务，做假帐、假破产、假出口、假证书……层出不穷，价格乱定随处可见；虚假广告、虚假新闻；人才市场有假文凭，文艺界有假唱，体育界有假球黑哨……他们认为现在社会没有什么诚信可言，做老实人只有“吃亏”，讲信用的人“无用”。现实生活中，中学生涉世之初，父母亲常常“谆谆教诲”：“社会复杂啊！做老实人要吃亏的！”爱子之心无可厚非，世事险恶亦是事实，生活中确有诚信者受屈，狡诈者获利的事情，于是“利字当头，诚信放两边”成了不少中学生的人生哲学。　　 第二，对小聪明和大智慧的错误认识。做假在中学生中有一定市场，有的甚至还认为会做假是脑子“灵活”。考试作弊这是校园里最常见的现象，考试作弊手法是越来越高明。言而无信，出尔反尔，视许诺为儿戏的现象随处可见，“虚心接受，屡教不改”这是教师在教育学生中碰到较为普遍的问题：如上课迟到、作业不交、上课经常讲废话等，找他谈话，对老师的批评他“虚心接受，保证改正”。然而，一星期还未过，老毛病又重犯。把怎么应付老师，怎么作弊不被老师发现，当做是“本事”，殊不知这是丢了西瓜捡芝麻，只顾眼前，却不知更大的危机正在悄悄降临到自己头上。　　 第三，诚信认知与诚信行为不一致。高中学生都知道做人要诚实守信的道理，但在实际行动中却不去做。如有些学生老师在场与无老师在场不一样，正规场合和非正规场合不一样，教师在时能遵守有关规范，而教师不在时却不能遵守；在班主任老师面前是一套，在任课老师面前另一套。有些高中学生，在学校是好学生，尊敬老师，团结同学，而在家里却不能尊敬长辈，不关心他人。有的学生犯了错误就是不肯承认，教师找到他了，能推则推，能赖则赖。　　诚信是人类共同呼唤和缔造的美德，是一个人生存和一个国家发展所必须具备的基本素质。 蔡元培先生曾说过：“欲知明日之社会，须看今日之校园。”作为一名中学生，试想一下：一个不讲诚信的中学生群体，如何去肩负国家的未来，肩负中华民族伟大复兴的重任？ “三杯吐然诺，五岳倒为轻。”这是李白《侠客行》的诗句，形容承诺的分量比大山还重，极言诚信的重要。中国是个有五千年悠久历史的文明古国，崇尚"诚信"的文明源源流长，早在几千年前，孔子就说过：“人而无信不知其可”。千百年来，人们讲求诚信，推崇诚信。三国时期，诸葛亮辅佐刘备并受托孤之重任，正如《出师表》所言：“追先帝之遗诏，臣不胜受恩感激，今当远离，临表涕零，不知所言。”诸葛亮一心为汉，七出祁山，耗尽毕生心血。什么是诚信？诸葛亮就是诚信。诚实守信，能够履行承诺而取得他人信任。诚信也是道德建设的根本,是一种非常宝贵的素质。我国素有“一诺千金”之说：“君子一言，驷马难追”。但在现在的社会，有些人受西方思潮的影响，“不在乎天长地久，只在乎曾经拥有”，在生活中迷失了自己，图一时之快，置后生于不顾，拼命透支自己已经不多的诚信，可想而知，这种行为的后果就是沦为刘志军、成克杰之流：遗臭万年！ 只有诚信，才能取信于天下。“得道多助”古人尚能如此明白，而作为我们，当代的中学生，更应该诚信做人！青少年时期，是人生的黄金时期，是人生中至真至纯至美的时期。而诚信又是最容易而又最不应该让人忽视的美德，我们应该把诚信作为人生中的一个坐标，做老实人，说老实话，办老实事。诚信对人，诚信对己，诚信就像一轮圆月，惟有与高出的皎洁相伴，才能衬托出对待生命的态度；诚信就像一个砝码，在生命的天平上，放上他，摇摆不定的天平就会稳稳地倾向他；诚信更像是高山之水，能够在浮动的社会里，洗尽铅华，洗尽虚伪，露出真诚。所以我们应该在全社会大力提倡诚信，为社会风气的净化，尽一份自己的责任！ 今天，我仅以考场作弊为例。有人认为作弊是小事，被抓了自认倒霉，没有抓住自己就捡了便宜，在思想上不把它当回事儿。可我们要说，作弊并不仅仅是一个人道德操守卑劣的表现，也是一个人缺乏最基本处事原则的表现。在竞争激烈的现代社会中，“诚信”被推为经济活动中的帝王原则。曾任微软中国研究院院长的李开复在谈论纳贤之道时说：“对一个公司来说，首先是诚实守信，第二才是才能，有才能而不守信，给公司带来的危害比能力差的人更大。”可见，社会用人单位欢迎的是有真才实学、诚实守信的人！ 中国还有一句话：勿以恶小而为之。因为积小恶可以成大恶。现在没有充分认识考试作弊、抄袭作业的危害性，这种目前的“小恶”将会渐渐成为性格中最顽固的一部分，带有这种“小恶”习惯走上社会后，会不会变成曾被曝光的北大剽窃教授式的人物？当这样的人物充斥社会的时候，我们的国家又将会变成什么样子？不论对我们个人还是对我们国家来说，考试作弊都是我们新世纪中学生的耻辱！都是对我们诚信形象的玷污！ 现在中国许多不诚信事实的发生是转轨时期的伴生现象，这是一个暂时现象。特别是青年人看到许多不诚信的现象，不可认为中国永远都会是这样。中国将会建立起信用体系，青年人要为中国的信用制度以身作则。我们作为当代青少年，祖国的未来和民族的明天都寄托在我们身上，“诚信中国，诚信青少年”不仅仅要求我们青少年具有这样的历史任命感，而且也要为中华民族踏踏实实的做一点实事，为祖国的明天做一点贡献。

溶液中离子浓度越高，肯定电导率越高

我过生日呢，都会收到礼物。过了这么多次的生日，有很多。收到了，一些其他的礼物来给大家分享一下：1、镭射投影虚拟键盘：这款键盘可以说平时携带出]使用是非常炫酷的，送给朋友也非常的有面子。2、玛伦原木拇指琴：如果你有朋友对音乐比较感兴趣，想要学习一些比较简单的乐器，这款拇指琴就非常不错，设计得也很小巧可爱，也是比较有创意的礼物。3、智能音乐阿拉神灯：之所以说这款神灯是最特别的生日礼物，是因为它集合许多的功能，有闹钟、音响、台灯等等，可爱的外形放在家中当作装饰品也是不错的。4、自动挤牙膏公仔：刷牙是每天都要做的事情，送这款挤牙膏公仔也是实用性比较高的，它的牙刷支架是公仔的双手，肚皮可以当做水杯实用，特别的可爱。5、欧式复古羽毛笔套装：这种复古的羽毛钢笔我们经常能够在欧美的电影中看到，送给朋友当做生日礼物也是非常特殊的，也显得特别高端有内涵。6、不听不说不看害羞熊公仔：这款公仔特别的可爱，因为在耳朵、嘴巴和手掌和眼睛上面安装了磁铁，所以能够做出各种各样的造型，送给女性朋友是非常合适的。以上这些礼物你觉得奇特吗？

　　提醒下雨温馨问候语篇一 　　1. 雨天莫把雨伞撑，赏赏雨景好心情;雨天莫将快乐扔，听听雨声乐荣荣;雨天莫把烦心捧，盼盼以后空气清，不要让连绵雨天影响心情，祝你生活愉快。 　　2. 风雨无情人有情，对君的思念永不停!无论毛毛细雨，还是狂风暴雨,那都是我对你的祝愿，不是愿你人生充满风雨，而是愿你的世界永远是雨后蔚蓝的天空。 　　3. 一场倾盆大雨带来了寂静，远离喧嚣的都市，彷徨的走在雨中，一切的一切是那么的美好啊!! 　　4. 雨天缺乏阳光，但是你可以成为别人的阳光：给别人微笑，让人忘记烦恼;给别人热情，让人精神振奋;给别人支持，让大家不再郁闷。成为别人的榜样，成为别人的焦点，你可以活的更出色，更美好! 　　5. 幸福雨滴天上萌发，带着快乐落到你家;快乐雨滴空中泄下，伴着吉祥撒到你家;如意雨滴地上开花，送来舒心到你家，愿你雨天潇潇洒洒，留得顺意好心情。 　　6. 幸运打闪，吉祥打雷;快乐刮风，幸福布云;美好施雨，降落好运;冲落忧烦，心情舒畅;冲散惆怅，神清气爽;冲走晦气，吉星高照;冲出快乐，幸福无限! 　　7. 一滴雨，倾注了我心心念念的祝福;雨滴成线，代表我的祝福不断;细雨如织，是我密密麻麻的关心包围着你;大雨倾盆，亲爱的，拿好手机躲雨去吧! 　　8. 静静听雨声，让心灵别那么冲动;静静赏雨景，让心情别那么懵懂;静静观雨天，让自己别那么燥烦，愿你雨天乐的笑开花，心情好似蜜糖撒，祝你快乐雨天。 　　9. 我们身边的天气我们不能左右，但是我们的心情我们却能左右。让我们用积极阳光的心态驱散心里的阴霾，享受大好人生，瞧那几缕阳光不是很灿烂吗 　　10. 阴天隐藏了明媚的春光，却还有雨滴的节奏为幸福伴奏，阴天留下了潮湿的脚步，却还有雨滴的水润为快乐滋润，阳光总在风雨后，朋友，即使大雨瓢泼，开心起来就是晴天。 　　11. 不论有多大的雨，心情不要下雨;不论有多少阴云，快乐总要响晴;不论有多少的湿气，生气不能涉及，不论又怎样的天气，幸福总会给你!这个雨天，要保持好心情哦! 　　12. 我们在意雨天，只是因为它并不像晴天那样常在。就像生活中的不如意，毕竟只是一瞬间，长存于生命长河中的是美好与幸福。让我们摆正心态，直面风雨，才有可能享受风雨后的彩虹与晴天! 　　13. 会有暖风吹散天空的阴霾，会有阳光烘干雨后的空气，会有一个人默默地送上关心，会有一句话打开你的"心扉，会有一天，你满眼笑意，甜蜜安然。 　　14. 聪明的人，心情永远是晴朗的;快乐的人，生活永远是向上的;美丽的人，外表永远是阳光的!我希望你在这个雨天里，保持好你美丽的外表，做一个健康阳光的时尚达人! 　　15. 天蓝蓝，云渺渺;风习习，月皎皎;雨绵绵，叶萧萧;思切切，情袅袅;问候遥遥，祝福悄悄。秋高气爽的周末，愿你快乐多多，收获多多，开心愉快，恭喜发财 　　16. 在这个属于你的灿烂的日子里，不管阴天还是下雨，让风载去我最真挚的问候，让花儿送去我最衷心的祝愿：祝你幸福开心永远不变。。。。 　　17. "下雨天，路泥泞，出门开车要小心,慢开不溅行人身,会车关掉远光灯,雨中行人顺路捎,团结互助讲文明。祝君雨中文明安全行车。" 　　18. 微风把思念送上，雨滴将问候带到。风不停，思念不尽。雨不住，祝福不断。祝愿你的生活永远充满欢笑，幸福安康，好运常伴。 　　19. 雨一直下，心情还是融融;晴天雨天，总有我的祝福;雨是眼泪，却是开心的泪;雨和太阳，都把心情美丽;聚雨，听雨，吻雨，把回忆留在多情雨中;太阳雨，晴天雨，九月雨，让幸福融于快乐雨中! 　　20. 暴雨雷雨大雨中雨，雷电交加哗哗啦啦，暴雨给你好运雷雨送你财运大雨送你顺利中雨送你幸福，祝福你雨天心情好，事事顺。 　　提醒下雨温馨问候语篇二 　　1. 风声，雨声，雷电声，声声把门敲。真心，爱心，和关心，心心送祝福。晴天，雨天，和阴天，天天都快乐。心事，情事，家务事，事事皆如意。 　　2. 梨花带雨，是动人的情调;一蓑烟雨，享满眼的景致;空山新雨，洗旧日的灰尘;我的心语，送深深的祝愿：愿快乐伴着雨儿来，幸福迎着雨儿生! 　　3. 春雨时节雨水纷飞，万物复苏用水时，群芳争艳待雨后，路边行人忙避雨，期待雨后晴天时。雨中感悟生活如天气有晴天有雨天：保持一颗平常心面对生活，则能从容应对，时常笑口常开，快乐生活。 　　4. 烦恼如尘埃，细雨来扫净;郁闷如污浊，大雨来洗礼。雨天好事多，万事都顺意;雨天幸运降，祝我的朋友，好运连连，幸福多多! 　　5. 雨如金，雨如油，雨绵绵好运不休;雨润体，雨润心，雨多多身体康健。雨天更要好心情，祝我的朋友万事如意，好运不停! 　　6. 下雨天，出行难，心情躁，不痛快，宅在家里也要开心;下雨天，温度降，少减衣，多注意，愿我的朋友事事如意，天天开心! 　　7. 下雨天，雨哗哗，哗(画)出美好景象;雷隆隆，隆(拢)来出惊人声望;电闪闪，闪(缮)出多彩图景。下雨天，勿心烦意乱，要笑口常开乐开怀! 　　8. 天气再糟，也不能糟掉脾气，天气再坏也不能坏掉心情，下雨天不是阴雨天，不要让下雨天阴掉你的心。把失意的心拿出来让风吹走，把烦躁的心让雨淋走。下雨天让我的祝福陪伴你! 　　9. 阴天，雨天，愿你快乐每一天;爱心，关心，希望你刻刻开心;情意，心意，希望你事事如意!祝你阴雨天心情更美好，情趣更美妙。 　　10. 风起起，雨飘飘，我的祝福快送到;天阴阴，雷轰轰，祝我的朋友心情好;事多多，天天忙，再忙也要想想我!祝亲爱的你，事事如意，日日开心! 　　11. 雨天，阴雨不断，虽然让你见不到喜人的太阳，却能让你静心在家享受充足的睡眠。雨天，湿气满满，虽然不能让你外出呼吸新鲜的空气，却给了你一个好好陪伴家人的机会。雨天，换一种思维，就是另外的一种晴天。朋友，祝你雨天找到雨天的快乐! 　　12. 小雨拍打的水花洗去的是衣裳的尘埃，中雨淋湿的是那沮丧的心情洗去郁闷的烦恼，大雨冲尽那一身的疲惫，暴雨带来那无限疯狂后的希望，天要下雨又能怎么样?反正雨后总会出太阳，愿雨天有个好心情。 　　13. 乌云密布天阴沉，阴风怒号似裂琴，一道闪电空中划，片刻之间雨倾盆。小雨大雨间歇续，风大风小冷森森，天冷需要多加衣，外出还要防雨淋，关切之意无法喻，发个短信表我心。 　　14. “雨”见你，立刻变得俯首帖耳。“雨”见你，马上变得情深款款。“雨”见你，绞尽脑汁想方设法，只为告诉你：遇见你真好，希望你能开心快乐。 　　15. 月有阴晴圆缺，天气同样也是变幻莫测。有时突然而来的大雨，会打乱你的出行。有时突然而来的暴雨，会让你在风雨中步履蹒跚。朋友，不管怎样，我们控制不了老天的心情，我们可以控制自己的心情。雨天，想开一点，祝你心情天天艳阳天! 　　16. 等待一个雨天，润了思念，新了笑颜;期待一阵雨声，静了烦心，醒了顺心;乐赏一场雨景，美了心情，多了宁静，愿你雨天好心情依旧，消灭沮丧，快乐常伴身旁。 　　17. 再美好的天气，也要用好心情去享受;再阴雨的天气，也要用好心情去改造。愿你在这个不甚好的天气里，锻炼出令人佩服的心态，努力创造出更好的生活! 　　18. 细雨是天空飘落的眼泪，雨天是谁在放声的哭泣?为那梦想，为那聚散离合，为那失去获得，还是为那曾经的点滴，什么都不为，，只为洗去那一身的铅华，让一切慢慢长大，伴着雨天成长，何尝不是一种幸福，朋友加油。 　　19. 风散去你的苦忧，雨淋走你的哀愁，雷声敲响幸福的号角，闪电把辉煌钱途照耀。在这飘雨的天气，把祝福串成雨滴，愿幸运的毛毛雨洒向你;鸿运像春雨缠绕你;安康像小雨拥抱你。雨天快乐。 　　20. 雨天出行要注意：左转遇“吉祥雨”，右转遇“快乐雨”，前行遇“顺心雨”，后退遇“平安雨”，雨水多多，好运多多。温馨提示，别忘了带上雨具，以防感冒，祝你事事(湿湿)快乐，幸福属“雨”你。 　　提醒下雨温馨问候语篇三 　　1. 雨水天，短信发，送祝福，来祝贺，毛毛细雨，带来好运，点点滴滴，祝愿不断，注意保健，忧愁驱散，滋润心田，快乐不断。 　　2. 雨下大，说明你的福气大;雨下小，告诉你的运气好;雨下停，表明你的喜气盈;雨下浓，传递你的财气荣。下雨不怕，好运当家!愿你雨天笑哈哈，健康甜蜜乐开花! 　　3. 天晴，灿烂阳光是你微笑的脸;下雨，雨水滴答是对你的惦念;起风，微风阵阵是对你的祈祷;祝福，关怀传递是我对你的心愿你雨水连绵心情依旧灿烂! 　　4. 想送你蓝天，让你心胸开阔;想送你白云，让你无忧无愁;想送你清风，让你浑身轻松;想送你细雨，让你忘记忧伤。下雨了，先送你细雨，记得要开心哦! 　　5. 雨天聆听雨的的印记，雨天把忧伤淋走，雨天荡涤心灵的空间，雨后看见多姿的彩虹，雨中选择将幸福铭记。亲爱的朋友，雨天乐趣多，撑一把快乐的伞，聆听幸福的雨滴声吧! 　　6. 多雨时节雨纷纷，圆中花草皆精神;下雨天气伞多多，路上行人成花朵;若问此为何种故，只听“快乐永常驻”! 　　7. 阴雨天，送你一把珍贵的雨伞，伞布上绣着真诚的誓言，伞降里藏着美丽的心愿，伞杆上挂着开心的笑脸，伞把上系着问候的标签。祝你阴雨天里，心不烦，事遂愿，乐无边! 　　8. 雨水在玻璃上面画着你的模样，思念在我的心房里面写着彷徨，不知道你是否有把雨伞为你撑着晴天，不知道你是否句问候为你暖了身上，亲爱的朋友，你在雨天还好吗? 　　9. 送你一阵“狂风”，让心中的阴云全都吹散，做事就会更勇敢;送你一次“雷电”，让信念的力量瞬间增添，事业就会更耀眼;送你一场“暴雨”，让生活的平淡经历考验，生命就会绽放灿烂。下雨天，愿你笑声甜甜，开心连连，幸福绵绵，好运缠缠! 　　10. 南方城市都易下雨，走到那里会想你。思念与挂念很浓郁，特别在夜里。满满的回忆实在的牵挂，想你，想你，想你真心望你心情好，事如意!

【 #心得体会# 导语】班组建设就是通过导入方法、模式和工具，提升员工素质，夯实企业管理基础的一个持续改善过程。通过这个过程使班组成为规范、高效的作业单元，最终带来企业安全、质量、成本、效率的改善或提升。以下是 。 【篇一】班组建设心得体会范文摘选 　　依法维修，质量至上，预防为主，安全第一，顾客满意，持续改进，以公司质量二十四字方针为指导，全力以赴搞好班组建设。 　　一个充满生机与活力的维修单位，靠的是什么，靠的就是管理。众所周知飞机维修单位是负有重大安全责任的技术密集型企业，一线生产班组是日常航线安全保障中最小的职能单位，担负着把好航空安全最后一道防线的重任。因此为深入贯彻冯正霖局长关于班组建设“四个到位”的要求，同时结合冯局长提出的“忠诚担当的政治品格、科学严谨的专业精神、团结协作的工作作风、敬业奉献的职业操守”的当代民航精神搞好班组建设至关重要。搞好班组建设我认为需要做好以下四个方面的工作。 　　一、加强思想教育，端正班组建设的态度 　　在班组思想工作管理中，站点经理以及班组长要努力做到以心换心，经常换位思考，处处为员工着想，并将集体利益至上的理念贯彻到全员当中。要尊重每一个员工的人格和见解，理解每一个员工的心情和存在的实际问题，努力融入到班组的日常工作、生活中。在班组管理中，既要做好班组成员工作期间的思想工作，又要做好工作以外的思想工作，努力做到时刻关注每一个班员的思想动态。 　　（一）统一思想和行为，充分认识班组建设的重要意义。 　　首先，班组是公司实现自我发展壮大的有效载体。要常常给班组成员灌输:班组建设搞好了，公司的基础才能够稳固，基础稳固了才能够发展，公司发展了，员工的收入和“幸福指数”才会水涨船高的思想。抓好班组建设的决心和信心,不能遇到困难就退缩，全班上下要统一思想和认识，齐心协力，积极协商和解决班组建设可能出现的新困难和新问题，更重要的是要使员工树立起不等、不靠、不推、不拖的作风和主人翁思想，从一点一滴做起，把班组建设创建活动贯穿于日常生产、工作和生活之中，使班组建设成为顺利开展安全生产的有效保障和动力。 　　（二）克服认识上的误区，端正班组建设的态度。 　　目前班组建设还处于初期阶段，由于有的员工对班组建设产生认识上的不足，进而可能表现出的种种不理解、不积极、不支持等现象。如：有的员工认为班组建设工作是公司领导、站点经理或班组长的事，与己无关或至少是关系不大，主观上只注重工作任务的完成，而忽视了制度、规范的建设管理.因此我们很有必要从克服种种认识上的误区和端正态度入手，积极而认真分析、思考、教育和引导员工，在提高认识的基础上，转变班组建设的态度，变消极为积极，充分调动和发挥每个员工的积极性和创造性。 　　（三）最后，进一步提高班组成员的心理和健康问题。 　　要让班组成员树立“良好的工作作风是做好一切工作的前提”的理念,要经常开展思想政治工作（利用班前班后会或进行谈心活动），帮助班组成员建立起良好稳定的心态，使班组形成一股凝聚力。 　　二、完善班组建设的体系，提高班组建设的水平 　　俗话说，没有规矩，不成方圆，“有了制度不等于就有了管理”。建立健全各项规章制度只是第一步,做到“有法必依”“一视同仁”，“坚决公正”才是关键。在执行管理制度的同时要努力克服“人治”的随意性，专制性、人情关和治标不治本的现象。班组要建立起人人参与的考评机制，在班组内部建立起激励、竞争的机制后,要在公司的指导下积极开展各种法定自查与互查活动，相互监督,寻找差距，发现问题，弥补不足，杜绝以点代面和各种搞形式，真正使班组建设深入每个员工的心里，并使人人都成为身体力行的标兵。考核奖罚举措是激励和约束班员的有效机制，能有效调动每一个班组成员的积极性和主动性。关于奖励要实行公开发放，符合班组职工的意愿，公司每年举办“育才成长之星”表彰活动，对优秀个人，优秀班组长，优秀班组进行奖励，颁发证书，激励每个员工，每个班组。让班组成员互相监督，寻找差距，同时提高班组的向心力和凝聚力。 　　三、提升综合素质，增强班组建设的发展活力 　　加强班组建设管理，是提高公司整体素质的有效途径。任何先进技术和设备必须通过班组操作来发挥作用，班组成员的素质好坏决定班组有没有活力和竞争力。可见班组成员的素质是一个班组完成各项指标的关键。要经常鼓励和引导班组成员学习与自我提高，要鼓励放行人员在现有技能基础上不断学习和提高，要鼓励广大维修人员和勤务人员积极参加《民用航空器维修人员基础执照》考试，要鼓励班组成员努力实现岗位成才，做手册员工。下大力气搞好学习型班组建设工作,努力提高班组成员的技能水平和理论知识。积极帮助班组成员规划并建立个人学习“愿景”,个人学习“愿景”明确了,班组成员学习主动性就增强了。同时，还要提高班组成员的创新能力，不要停留在老思想，老观念上，既要符合规章要求又要有创新精神。 　　在班组的活动中，班组长这个岗位的特殊性在班组管理中起着举足轻重的作用。俗话说：打铁还需自身硬。因此，—个合格的班组长要具备自身素质要高，技术水平要高，管理能力要高，班组管理要做到公开、公平、公正，班组长能实干又会管理，要有较强的管理意识，同时在生产实践中要不断提高自己的各项素质，不断提高，不断改进。在班组管理工作中班组长一定要遵从:“先做人,后做事”的原则,要“以情感人”,“以德树威”，这样才能依靠大家的力量治理好班组，才能充分调动和发挥班组成员的积极性、创造性。 　　四、目标要明确,思路需清晰 　　目标是行动的指南。要有效的把员工的目标和班组的目标，把班组的目标和公司的目标结合起来，引导每个员工积极参与，激励每个员工为完成班组任务作出贡献。首先要认清当前民航安全形势，明确公司安全生产目标和班组管理的内容和任务。在传达给班组的每一名成员，要找到本班组的差距，要看清本班组在和站点内部以及公司其它站点优秀班组中的差距，只有找到了差距，才能理清班组管理的工作重心和前进的方向，确保全年安全目标的顺利实现。 　　班组建设是一个动态的过程，其内容和标准会随着管理手段的创新和水平的提高而不断完善、更新。下一阶段我们将按照公司的统一部署，学习兄弟单位的先进经验，找准不足，把工作抓得更紧、更实，努力推进班组建设工作再上新台阶。大理是个有着悠久历史文化的好地方，同时也以的“风花雪月”四景闻名中外，所以大理站的班组建设也借用了“风花雪月”四个字，组建了“花之组”，“风之组”，“雪之组”，“月之组”四个班组。下面就以昆明隆瑞飞机维修服务有限公司大理站点为例具体介绍一下大理站的班组建设细节： 　　（一）“花”之组（干部管理监督班组）： 　　口号：百花齐放，厚爱严管：抓好站点管理监督，激发员工工作积极性，推动站点“6S”建设。 　　（二）“风”之组（现场生产管理班组）： 　　口号：雷厉风行，使命必达：提高执行力，落实好工作的最后“一公里”。 　　（三）“雪”之组： 　　口号：傲雪凌霜，清楚明了：以雪的洁白品质管理好工具设备，做生产保障的坚强后盾。 　　（四）“月”之组（资料培训管理班组）。 　　口号：长年累月，持之以恒：抓好适航资料，培训工作，做好重复性的工作。 　　站点工作建设涉及管理、现场生产、设备保障、资料保证4大部分，大理在班组建设活动中从4个方面，逐步推进“6S”管理，我们的目标是：清洁、清理一切不安全的环境，整理、整顿所有安全隐患，提高员工整体素养，持续推进维修安全。 【篇二】班组建设心得体会范文摘选 　　4月17日至4月18日在公司纪委书记方豪斌、党群工作部主任王凌飞带领下赴宁波北一集司、矿石码头、梅山码头学习班组建设经验。 　　通过本次学习，让我认识到兄弟公司班组建设时间比较久，工作经验丰富，有完善的班组管理体系，同时与各班组长的交流让我受益匪浅。 　　首先，我认为班组建设最主要的是需要公司领导的重视与大力支持，同时组长人选决定着班组建设的好与坏。班组长作为生产现场的组织者，必须具备较强的现场组织能力和业务指导能力，通过学习来提高自身业务水平，较好地领导班组成员和检验班组成员的工作情况，根据掌握的情况有针对性的与班组成员进行业务交流与指导，进而带动班组整体业务水平的提高。 　　其次，我觉得班组建设应具备一定的创新精神。随着公司五港融合后公司的发展，公司由原来的平台服务企业转变为经营性企业，公司创新发展越来越快，对业务水平要求越来越高，所以必须要有新的创新方法来加强对班组的管理、降低经营成本，增加二部经营性收益。可以通过业务技术创新、班组管理制度的完善来改进班组整体管理水平。的提高。 【篇三】班组建设心得体会范文摘选 　　班组，是企业中最基本的作业单位。从劳动分工来说，是把工作中相互协同的岗位操作者组织在一起，形成以班组为单位的小群体。从公司整体来说，是以很多个分工不同的班组组织在一起，进行完整的生产经营活动。 　　所以说，班组是企业发展的基石。而员工在班组，学习一技之长，锻炼个人能力，是体现个人价值的好地方，这种你中有我，我中有你，促进彼此共同发展的关系，使得双方有了共同的目标和积极向上的源动力。 　　目标的一致带来的凝聚效应在公司发展中尤为重要，当员工在自己的岗位，通过知识的储备、经验的总结，在不断地探索中对自己所在的岗位提出工艺突破点、提质增效新亮点的时候，自我的肯定，组员的激励，亦或是在班组的帮助下得到广泛宣传的时候，自信心的爆棚，干劲的激发，都是促成凝聚效应的重要因素。 　　情感的爆发点一旦形成，这种投入到工作的热情和动力都会是无限倍放大的存在，培养人人都是主人翁的心态，是卓越班组建设的核心，在认真学习了上海xx李总经理作的关于“凝聚智慧日臻完善，提质增效潜力无限”为主题的2019年上海xx卓越班组建设年度工作报告后，对于凝聚智慧和卓越班组建设推进的重要性有了更深层次的理解。 　　一、583早会与2分钟微培训的重要性 　　每日一会，既培养了员工的语言组织能力和班组的日常管理能力，又增进了同事之间的感情；24小时激励法和微培训，既鼓舞了员工的士气，又强化了员工安全意识。 　　二、光盘文化的指引 　　诸葛亮说：“静以修身，俭以养德”。其表达的是：以静思反省来使自己尽善尽美，以俭朴节约财物来培养自己高尚的品德。公司提倡的光盘行动就是，俭以养德、提升全员素养的重要体现；也让我们领悟，“静以修身”与公司的反思文化有着一脉相承之力。 　　公司以“零违章班组创建，思5秒，保安全、开展自做、自检、自修、互检、互修，造高品质最美集装箱，创意提案”等一系列活动为抓手，从安全生产、班组建设、精益管理等方面多措并举，以xx文化为引领，培养全员安全意识，逐步将班组建设向卓越的目标推进。 　　未来，我们需要深刻感悟“凝聚xx智慧，打造卓越xx”的理念精髓，继续将班组建设做优、做细、做实，力戒形式主义，杜绝虚假繁荣，从点滴做起，从小事做起，不断优化，一起打造xx更美好的未来。

在不考虑留级、跳级等特殊原因的情况下，2011年6月份高中毕业，小学入学时间是1999年9月，小学毕业时间为2005年7月，初中入学时间为2005年9月，初中毕业时间为2008年7月，高中入学时间是2008年9月。在我国，小学需读6年，初中需读3年，高中需读3年。其中小学和初中为义务教育阶段。初中升高中，有一定的淘汰率，只有为数不多的学生才能上普通高中。扩展资料：义务教育的性质1、公益性所谓公益性，就是明确规定“不收学费、杂费”。公益性和免费性是联系在一起的如修订的义务教育第二条规定，国家实行九年义务教育制度。义务教育是国家统一实施的所有适龄儿童、少年必须接受的教育，是国家必须予以保障的公益性事业。实施义务教育，不收学费、杂费。国家建立义务教育经费保障机制，保证义务教育制度实施。2、统一性统一性是贯穿始终的一个理念。在新法中，从始至终强调在全国范围内实行统一的义务教育，这个统一包括要制定统一的义务教育阶段教科书设置标准、教学标准、经费标准、建设标准、学生公用经费的标准等等。这些与统一相关的内容以不同的形式反映到法律的修改中来。3、强制性强制性又叫义务性。让适龄儿童、少年接受义务教育是学校、家长和社会的义务。谁违反这个义务，谁就要受到法律的规范。家长不送学生上学，家长要承担责任；学校不接受适龄儿童、少年上学，学校要承担责任；政府不提供相应的条件，也要受到法律的规范。

安全帽和厕所

诚信小故事50字1、曾子杀猪曾子的妻子到市场上去，她的儿子要跟着一起去，一边走，一边哭。妈妈对他说：“你回去，等我回来以后，杀猪给你吃。”妻子从市场回来了，曾子要捉猪来杀，他的妻子拦住他说：“那不过是跟小孩子说着玩的。”曾子说：“决不可以跟小孩子说着玩。小孩本来不懂事，要照父母的样子学，听父母的教导。现在你骗他，就是教孩子骗人。做妈妈的骗孩子，孩子不相信妈妈的话，那是不可能把孩子教好的。”曾子于是把猪给杀了。2、郭沫若与芭蕉花郭沫若小时候很淘气，但是很孝顺。有一次，他的妈妈得了一种“晕病”，郭沫若听说芭蕉花可以治这种病。这种花卖得很贵，并且难得一开，于是他就和哥哥一起跑到一座花园内找这种花，恰好那座花园里的芭蕉开了一朵大黄花，郭沫若和哥哥把花偷偷地摘下来送给了妈妈。妈妈虽然知道郭沫若这样做是孝顺她，可是儿子的行为很让他伤心。从此，郭沫若再也不偷拿别人的东西了。3、华盛顿与樱桃树这是一个流传很广的故事，华盛顿小时候不慎砍倒了一棵父亲很喜爱的樱桃树，华盛顿勇敢地承认了这件事并得到了父亲的谅解。4.汽车维修店一个顾客走进一家汽车维修店，自称是某运输公司的汽车司机。“在我的帐单上多写点零件，我回公司报销后，有你一份好处。”他对店主说。但店主拒绝了这样的要求。顾客纠缠说：“我的生意不算小，会常来的，你肯定能赚很多钱！”店主告诉他，这事无论如何也不会做。顾客气急败坏的嚷道：“谁都会这么干的，我看你是太傻了。”店主火了，他要那个顾客马上离开，到别处谈这种生意去。这时，顾客露出微笑，并满怀敬佩的握住店主的手：“我就是那家运输公司的老板。我一直在寻找一个固定的、信得过的维修店，我今后常来！”面对诱惑，不怦然心动，不为其所惑，虽平淡如行云，质朴如流水，却让人领略到一种山高海深。这是一种闪光的品格——诚信。事其一：18世纪英国的一位有钱的绅士，一天深夜他走在回家的路上，被一个蓬头垢面衣衫褴褛的小男孩儿拦住了。“先生，请您买一包火柴吧”，小男孩儿说道。“我不买”。绅士回答说。说着绅士躲开男孩儿继续走，“先生，请您买一包吧，我今天还什么东西也没有吃呢”小男孩儿追上来说。绅士看到躲不开男孩儿，便说：“可是我没有零钱呀”，“先生，你先拿上火柴，我去给你换零钱”。说完男孩儿拿着绅士给的一个英镑快步跑走了，绅士等了很久，男孩儿仍然没有回来，绅士无奈地回家了。第二天，绅士正在自己的办公室工作，仆人说来了一个男孩儿要求面见绅士。于是男孩儿被叫了进来，这个男孩儿比卖火柴的男孩儿矮了一些，穿的更破烂。“先生，对不起了，我的哥哥让我给您把零钱送来了”“你的哥哥呢？”绅士道。“我的哥哥在换完零钱回来找你的路上被马车撞成重伤了，在家躺着呢”，绅士深深地被小男孩儿的诚信所感动。“走！我们去看你的哥哥！”去了男孩儿的家一看，家里只要两个男孩的继母在招呼受到重伤的男孩儿。一见绅士，男孩连忙说：“对不起，我没有给您按时把零钱送回去，失信了！”绅士却被男孩的诚信深深打动了。当他了解到两个男孩儿的亲父母都双亡时，毅然决定把他们生活所需要的一切都承担起来。

1、萧箫，分为洞箫和琴箫，皆为单管、竖吹，是一种非常古老的汉族吹奏乐器。箫历史悠久，音色圆润轻柔，幽静典雅，适于独奏和重奏。它一般由竹子制成，吹孔在上端。按“音孔”数量区分为六孔箫和八孔箫。六孔箫的按音孔为前五后一，八孔箫则为前七后一。八孔箫为现代改进的产物。2、古筝古筝又名汉筝、秦筝、瑶筝、鸾筝，是中国汉民族传统乐器中的筝乐器，属于弹拨乐器。它是中国独特的、重要的民族乐器之一。古筝结构由面板、琴弦、前岳山、弦钉、调音盒、琴足、后岳山、侧板、出音口、底板、穿弦孔组成。筝的形制为长方形木质音箱，弦架“筝柱”（即雁柱）可以自由移动，一弦一音，按五声音阶排列，最早以38弦筝为最多（分瑟·筝），唐宋时有弦十三根，后增至十六根、十八弦、二十一弦、二十五弦等，最常用的规格为二十一弦；通常古筝的型号前用S21，S代表S形岳山，是王巽之与缪金林共同发明，163代表古筝长度是163厘米左右，21代表古筝弦数21根。3、古琴古琴，又称瑶琴、玉琴、七弦琴，是中国传统拨弦乐器，有三千年以上历史，属于八音中的丝。古琴音域宽广，音色深沉，余音悠远。古琴表现力特别丰富，运用不同的弹奏手法，可以发挥出很多艺术表现的特色，它的散音（空弦音）嘹亮、浑厚，宏如铜钟；泛音透明如珠，丰富多采，由于音区不同而有异。4、琵琶琵琶，是弹拨乐器首座，拨弦类弦鸣乐器。木制，音箱呈半梨形，上装四弦，原先是用丝线，现多用钢丝、钢绳、尼龙制成。颈与面板上设用以确定音位的“相”和“品”。演奏时竖抱，左手按弦，右手五指弹奏，是可独奏、伴奏、重奏、合奏的重要民族乐器。琵琶，是东亚传统弹拨乐器，已有两千多年的历史。最早被称为“琵琶”的乐器大约在中国秦朝出现。“琵琶”二字中的“珏”意为“二玉相碰，发出悦耳碰击声”，表示这是一种以弹碰琴弦的方式发声的乐器。其名“琵”、“琶”是根据演奏这些乐器的右手技法而来的。5、二胡二胡（拼音：Erhu）始于唐朝，称“奚琴”，至今已有一千多年的历史。是一种中国传统拉弦乐器。二胡，即二弦胡琴，又名“南胡”、“嗡子”，二胡是中华民族乐器家族中主要的弓弦乐器（擦弦乐器）之一。二胡始于唐朝，至今已有一千多年的历史。它最早发源于我国古代北部地区的一个少数民族，那时叫“奚琴”。唐代诗人岑参所载“中军置酒饮归客。胡琴琵琶与羌笛”的诗句，说明胡琴在唐代就已开始流传，而且是中西方拉弦乐器和弹拔乐器的总称。

法律分析：防汛、防风、防旱。主要职责：1、负责县防汛防风防旱总指挥部的日常工作，组织、协调、监督、指挥、管理全省防汛、防风、防旱工作。对重要江河和水利工程实施防汛统一调度；指导、协调人工增雨和抗旱服务工作；拟定并监督实施主要江河和大中型水库防洪调度方案；2、负责汛期防汛值班；指导编制江河、水库和城市防洪预案；组织水利工程安全检查工作；制定水利工程安全度汛措施；组织指导防灾救灾、防洪抢险工作；3、负责防汛防风防旱物资储备、管理、应急调度；4、负责防洪应急项目计划编制、设计审批并监督实施；负责救灾资金安排、水毁工程修复；5、负责防汛防风防旱指挥系统工程和通信、信息网络的建设、管理工作；负责风、水、旱情统计和通报。法律依据：《中华人民共和国抗旱条例》第四条 县级以上人民政府应当将抗旱工作纳入本级国民经济和社会发展规划，所需经费纳入本级财政预算，保障抗旱工作的正常开展。第五条 抗旱工作实行各级人民政府行政首长负责制，统一指挥、部门协作、分级负责。第六条 国家防汛抗旱总指挥部负责组织、领导全国的抗旱工作。国务院水行政主管部门负责全国抗旱的指导、监督、管理工作，承担国家防汛抗旱总指挥部的具体工作。国家防汛抗旱总指挥部的其他成员单位按照各自职责，负责有关抗旱工作。《中华人民共和国防汛条例》第六条 国务院设立国家防汛总指挥部，负责组织领导全国的防汛抗洪工作，其办事机构设在国务院水行政主管部门。长江和黄河，可以设立由有关省、自治区、直辖市人民政府和该江河的流域管理机构（以下简称流域机构）负责人等组成的防汛指挥机构，负责指挥所辖范围的防汛抗洪工作，其办事机构设在流域机构。长江和黄河的重大防汛抗洪事项须经国家防汛总指挥部批准后执行。国务院水行政主管部门所属的淮河、海河、珠江、松花江、辽河、太湖等流域机构，设立防汛办事机构，负责协调本流域的防汛日常工作。第七条 有防汛任务的县级以上地方人民政府设立防汛指挥部，由有关部门、当地驻军、人民武装部负责人组成，由各级人民政府首长担任指挥。各级人民政府防汛指挥部在上级人民政府防汛指挥部和同级人民政府的领导下，执行上级防汛指令，制定各项防汛抗洪措施，统一指挥本地区的防汛抗洪工作。各级人民政府防汛指挥部办事机构设在同级水行政主管部门；城市市区的防汛指挥部办事机构也可以设在城建主管部门，负责管理所辖范围的防汛日常工作。

u3002u3002u3002

1、梅花鹿属于国家一级保护动物。2、梅花鹿群居性不强，雄鹿往往是独自生活，活动时间集中在早晨和黄昏，生活区域随着季节的变化而改变，春季多在半阴坡，夏秋季迁到阴坡的林缘地带，冬季则喜欢在温暖的阳坡，主要以草、水果、草本植物、树芽、树、农作物为食。

思想道德与法治是学生思想品德健康发展奠定基础的一门综合性的必修课程。思想品德是一个多要素的综合系统，是人们在一定的思想的指导下，在品德行为中表现出来的较为稳定的心理特点、思想倾向和行为习惯的总和。思想品德是意识行为方面的，也是政治道德方面的。思想品德教育的实质是将一定社会的思想道德转化为受教育者个体的思想道德。学生良好思想品德的培养是学校德育的重要目标，学校德育是中小学生形成良好思想品德的重要途径。相关内容第一，要注重基本理论和基本观点的学习。学习思想道德修养课，首先要认真学习它的基本理论和基本观点，掌握其精神实质，从而真正树立正确的世界观、人生观、价值观。这是学好思想道德修养课的基础，它对提高我们大学生自身的理论素质和认识问题、分析问题、解决问题的能力具有重要的意义。第二，要注重理论联系实际，在比较中学习。我们现在正处于社会转型期，学会运用这些观点，分析认识现实问题，理论联系实际，这对于当代大学生来说，尤为重要。在比较与鉴别中学习，对以后我们走向社会，认识社会有很大帮助。

学习能力是指个体从事学习活动所需具备的心理特征。是顺利完成学习活动的各种能力的组合，包括感知观察能力、记忆能力、阅读能力、解决问题能力等。一般而言，学习能力高低与种系演化密切相关，种系演化越高，其学习能力越强。在教育环境下，学习能力的发展与教学过程相辅相成。

　　为了保障事情或工作顺利、圆满进行，预先制定方案是必不可少的，方案是计划中内容最为复杂的一种。那么应当如何制定方案呢？以下是我帮大家整理的公司计划方案4篇，欢迎阅读与收藏。 公司计划方案 篇1 　　尊敬的各位公司领导：200*年上半年的工作已经接近尾声，回顾半年来的工作情况，200*年上半年是中国联通**分公司平稳快速发展的半年，半年中，**经营部在各级领导关心支持下，于3月份完成了部门调整，重新捋顺了工作关系。在市分公司的正确领导下，结合当地实际情况，因地制宜的开展工作，使移动通信、数据业务及其它方面齐头并进，全面发展，在容城竞争激烈的通讯市场上占有相当大的份额，并取得了一定的成绩。现将具体工作汇报如下： 　　（一）齐抓共管，深入市场移动通信市场—C网前期增长减缓，后期有所增长;G网稳定增长。以下是我经营部1—5月份各项任务的完成情况。06年1—5月份任务完成情况发展用户数开帐用户数开帐金额与05年同期开帐相比完成全年任务比例G网****万增长**万**C网****万下降**万**数据**万增长**万**截止到5月份我经营部总开帐收入**万元，完成全年任务数的**，与去年同期相比增长了**万。在我县代理市场稳步发展的情况下，我经营部紧密部署，以农村包围县城，更深的拓宽**农村市场。下半年在市公司的领导下我们将继续坚持以G、C两网为中心，数据业务齐头并进，充分发挥公司综合业务的优势，把移动、数据、互联网进行有效的结合，细分市场，因地制宜的开展工作，坚决完成我经营部的各项经营任务。目前，从我经营部总体市场的运作来看，渠道的建设制约了公司业务的发展，市场占有率低，实际只占到了**，业务渗透率占**，同时对现有代理的服务与管理不够完善，有些地方建立起来就消失了，更谈不上管理，只是开发，没有起到真正的意义。 　　一、首先，建立好我们的组织，提高团队素质，加强管理，制定奖罚制度和激励方案。此项工作不分淡旺季节时时主抓。根据公司下达的年销任务，月销任务，进行每月、每周具体分解到每个区域和部门，并且在完成任务的基础上提高销售业绩。 　　二、代理商的管理和维护，针对现有代理商和正在开发的代理商进行有效的管理和关系维护，了解他的销售情况和实力，定期拜访和沟通建立良好的关系。根据公司**年的销售目标，渠道网点普及还会大量增加，要求业务部门积极开展。 　　三、活动落实，对于公司推出的销售活动要严格执行业务推广和品牌宣传，根据市场情况和竞争对手的销售活动灵活策划一些销售促进活动，主攻其劣势同时对代理店员进行专业知识和促销技巧的培训。四、公司发展存在问题解决方案1、加大铺货与铺货量，保证货源充足，拉动市场，提升销量。2、对活动内容作到环环相扣，责权分明，责任到人。3、选好、选对作好活动的代理4、强化前台服务，克服死板，防止客户流失。5、重点考核区域加大开发力度，有效的发展用户，提升设备的使用率。全体员工充分发挥团队精神，主抓销售，所有工作重心向提高销售倾斜，全面启动市场，全力完成销售任务。 　　（二）齐心协力，争创优质高效服务随着**经营部各项业务的不断发展，以及市场竞争日趋激烈，服务水平已经成为争夺客户一个重要条件。所以上半年，我们一直把提高服务水平摆在一个重要地位。加强了客户回访维系工作，对重点客户做到每周回访，五星级客户每月回访1~3次，其余每月保持电话回访，有必要再上门回访，较好地完成了市分公司下发的回访数据。根据实际情况，我们在元宵节还为三星级以上用户发放了元宵及小礼品。通过回访工作增强了与客户的感情联络，及时宣传联通公司的各项新政策，了解客户的新需求，从而不断改进我们的服务工作。在平时的工作中耐心受理客户的查询与投诉，赢得客户的好评。我们在不断的改善服务中，树立了联通公司的新形象。作好离网用户挽留与维系：1、由前台营业人员对来办理退网业务的用户进挽留。2、对准离网用户进行及时的电话回访，根据实际情况对用户进行有针对性的挽留。3、对不能挽留的用户经用户同意，并出具证明后，对其卡号进行二次销售，降低离网率；1、普通用户维：1）定期对用户电话回访或短信拜访；2）节日祝福（短信）；2、高端用户、重点用户的维护通过平时的积累将高端用户、重点用户作为维护的重点 　　1）做到每月电话回访或短信拜访一次（根据用户的要求），回访要有内容，有落实，最大可能的方便用户。 　　2）话费监控。根据用户的需要，对用户进行缴费提醒。 　　3）生日祝福、节日祝福（针对不同用户，要有实用的东西）。 　　4）挖掘高端用户消费潜力，做好存量市场的二次及多次开发。 　　5）亲情服务。（根据不同用户的需求，为用户提供帮助） 　　6）定期的上门走访。四、活动：公司有新活动尤其是回馈用户的活动应短信告知用户，重点用户电话告知。建立一支高素质的客服队伍是当前工作的重要保证，为此公司在全员范围内开展了技术大练兵活动。我们从“立足岗位、注重实效”出发，依照“干什么、练什么、缺什么、补什么”的要求，针对当前客服现状，明确客服经理的职责，明确分工，强化约束机制，突出考核力度，切实落实首问负责制，全面提高客服人员的素质与工作效率，切实做到“内强素质、外树形象”。结合结对子工作，做好星级制度考核，减少与市分客服口的差距。做好客户经营与维系，加大对客户服务的连续性及延续性以服务在我心征文及星级营业厅申报为契机强化员工整体服务意识，真正做到用心服务。 　　二、综合方面1、制定一套适合我经营部自身的内部管理制度，并严格执行。从自身做起，树立公司形象，抛弃过去一些懒散作风，做到责任明确，任务具体，还要协调好各部门之间的联系，加强每个员工的责任心，充份调动大家的积极性和创造性，使公司形成一个团结协做的集体。2、在公司内部深入大练兵活动，真正的落实到位，严格按岗位大练兵计划实施。3、加强公司文件的管理与归档工作，才能在需要的时候有数据可查、有记录可签、有依据可寻、有经验总结、有教训可取。4、加强内控工作，目前我经营部对内控认识不够，内控流程没有具体到每个流程责任人，更没有认真组织学习过内控流程相关内容，这就使员工防范风险意识不强，对流程风险点，控制措施理解不够，因此，要全员加强内控流程及体系文件的学习，并落实到人，使之认识到内控的重要性。总之，在全体员工的共同努力下，我经营部的各项工作一定会更加完善，业绩不断提高。在上级领导的领导和大力支持下，充分发挥主观能动性，尽最大努力完成各项任务指标，抓好内部管理工作，使**年的各项业务发展迈向新的辉煌。 公司计划方案 篇2 　　一、积极开展活动，严格落实安全责任。 　　进入20xx年，我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与**和公司各班组层层签订安全生产目标管理责任书，党政领导作为安全生产的第一责任人，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的班组和个人，一律不得参加先进评先。加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度，加大了对责任领导、安监员的考核力度，加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，按照“双争”活动要求与每位驾驶员都签定了遵章驾驶承诺书和安全驾驶决心书，并且鼓励职工多提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予奖励。我们推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“**统一领导、公司全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。 　　二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。 　　上半年，我们对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全操作规程》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。结合实际情况编制了本单位各个岗位的各种安全制度、安全知识，下发到每个职工。确保每位职工都熟知安全生产规章制度，切实做到遵章驾驶。 　　三、深化全员安全教育，注重安全教育培训。 　　我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学培训机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全培训的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度得到提高，安全管理水平得到了明显提升。上半年累计举办安全教育培训班12次，培训人员80人次，培训合格率达100%，提高了职工的安全责任意识和安全文化素质。一是3月15日发出了致职工家属的一封信，同驾驶员家庭成员配合搞好安全教育工作，并结合职工家属反映的情况查找问题并制定防范措施，提高了事故预防能力。二是根据季节性特点，结合实际生产情况及前一阶段存在的问题，对下一阶段须注意事项进行全面分析和部署，及时发现和解决问题，充分发挥了安全管理网络的作用。三是坚持每周一召开安全例会，积极开展事故警示教育，采用案例再现的表现形式，通过对典型真实案例的生动再现，使广大干部职工认识到违章的危害，让大家从思想深处懂得安全，重视安全，时时刻刻想着安全。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了职工安全意识，强化了安全理念，获得了广大干部职工一致好评，提高了职工的安全素质。 　　四、提高监管力度，狠抓隐患排查治理。 　　上半年，我们大力加强安全监督管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对车辆车况、油路、电路、水路，消防设施配备情况进行检查。尤其是对大型货车和通勤车辆做到了班班检查、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关责任人进行整改。一是持续组织开展班组安全自查，由班组长组织，每天班前严格按照规章制度、操作规程进行检查，重点为各车辆车况，并将检查结果记录备查。二是坚持日常检查，由安监员每天进行检查并及时做好记录，检查内容包括环境、车辆卫生，人的不安全行为、物的不安全状态等。对需要整改项的必须落实具体整改人和整改期限，使检查取得实效，不流于形式。三是加强节假日和不定期安全检查，公司着重在节假日查看车辆的关键装置和重点部位及特殊作业现场，日常采取不定期检查的方式，对各车队进行安全抽查。如在检查过程中发现问题，马上通知相关人员对进行整改，对不能及时整改的制定相应的监控措施，发现人的问题，立即批评、教育，必要时进行处罚和处理。利用这种“走动式”管理，有效的保证了生产安全。 公司计划方案 篇3 　　处属各分会：为贯彻落实集团公司“创建学习型组织，争做知识型员工”活动20xx—20xx年实施方案和东风货运党发[20xx]14号的精神，经研究，决定在全处开展创建学习型班组活动。特制定本办法。 　　一、指导思想：以党的十六大精神为指导，贯彻《集团公司工会创建学习型班组实施意见》精神，结合货运处班组建设的实际，导入创建学习型组织的理念，营造班组学习的浓厚气氛，构建班组团队学习、系统思考、创新变革的机制，提升班组的效益、管理、创新指标，提升职工的学习、技术运用、变革创新、自主管理、群体超越的能力，为我处创建学习型企业奠定坚实的基础。 　　二、创建理念：根据学习型组织有关理论，在创建学习型班组的过程中，要确立以下理念：组织学习理念：组织学习要求组织成员首先要抓好自身的学习，因为组织学习是始于成员的学习，没有个人的学习组织是无法学习的；组织学习要求把个人的学习组合到组织中来，与人共享，以产生新的设想；组织学习要求在组织内运用、传播知识并创造新的知识，以增强组织自身能力，改善组织的行为和绩效，检验学习成效的标准是组织绩效的提高；组织学习要求在学习掌握知识，建立知识架构、知识内容、知识系统的同时，更注重提高组织的学习能力。改善心智理念：建立学习型组织必须推进组织的深度变革。深度变革是将组织内部改变和外部的改变结合起来的组织变革，也就是把硬件的改变和软件的改变结合在一起。内部的改变就是在人脑子里面的价值观、愿望、行为、习惯，外部的改变包括程序、战略、实践和组织架构。建立学习型组织要求组织成员不断进行自省和反思，改变自身固有的不适应新的形势要求的思想观念、思维方式、认知模式、愿望、要求等，突破思维心理的屏障，通过内部的改变发现组织存在的问题以及创新变革的阻力、机会、方向，推动和实现组织的创新变革。系统思考理念：系统思考要求运用系统的观点看待组织的发展，要求从看局部到纵观整体，从看时间的表面到洞察其变化背后的结构，以及从静态的分析到认识各种因素的相互影响，进而寻求一种动态的平衡。系统思考要求看到组织中各种事件相互关系而不是单一事件，看见组织渐渐变化的过程而非稍纵即逝的一瞬间，敏锐地觉察到系统整体的各个组成部分的微妙“搭配”，从而更准确地把握组织发展的趋势，寻求正确的创新和变革之道。共同愿景理念：共同愿景指的是一个组织中各个成员发自内心的共同目标，员工个人的愿景而又高于个人的愿景，它是组织中所有员工共同愿望的景象，是他们的共同理想。建立学习型组织要求组织有明确的愿景，帮助和激励组织成员主动而真诚地奉献和投入，引导和规范组织成员的学习行为，从而保证组织成员学习目标的一致性。自我超越理念：自我超越，是学习不断深入并加深个人的真正愿望，集中精力、培养耐心，并客观地观察现实。它是实现组织目标的精神基础。自我超越需要不断认识自己，认识外界的变化，不断地赋予自己新的奋斗目标，并由此超越过去，超越自己，迎接未来。建立学习型组织要求通过营造员工全员终身学习的机制和环境，激发员工的智慧和潜能，不断突破成长上限，实现自我超越，在工作中体验生命的意义。三、创建目标： 　　1、班组具有明确的发展愿景，重视成员的个人愿景，并使班组愿景与个人愿景相一致。班组成员了解班组的愿景，并具有实现班组愿景的强烈的使命感。 　　2、班组长具有系统思考的概念，重视班组变革管理，并组织职工参与。 　　3、班组有持续学习、持续改进的良好气氛，有健全的学习制度，班组成员有个人学习发展的计划和目标。班组创造条件支持各种学习活动，创造班组成员持续学习、充分发展的.机会，重视班组成员职业生涯发展。 　　4、班组鼓励班组成员的创新，鼓励班组成员将所学知识用于工作，重视班组学习能力、专业能力、创新能力的培养和发展，并能取得成果。 　　5、班组内部具有较强的团队精神，能够坦诚沟通、相互信任，分享学习成果，能进行有效的自主管理。 　　四、创建要求：开展创建学习型班组的主要方法和途径如下： 　　一、建立班组“创争”活动宣传栏。在班组工作场所或休息场所，宣传创建学习型企业的有关理念，宣传班组建设发展的愿景，宣传班组“创争”活动的目标、规划及活动安排，公布班组“创争”活动的成果。二、开展班组内部学习培训活动。 　　1、班组根据生产工作的要求，制订和实施内部学习培训计划，根据计划逐步实施。 　　2、每个职工根据自己的岗位职责提出个性化的学习计划和目标，班组为他们的学习创造有利条件，帮助他们达到目标。 　　3、班组内部的学习培训要突出互动学习、团队学习和学习共享，利用工余和班前班后时间进行，请上级主管、专业部门和班组内学有所长、学有所得的职工担任教员，着重进行岗位技术技能和班组专业领域内的新知识的培训。形成班组内部浓厚的学习氛围。 　　三、把班组学习培训和班组改善创新紧密结合起来。 　　1、班组要成立课题小组。 　　2、根据生产工作的实际要求，组织课题小组在学习交流研讨的基础上，定期确定管理、质量、成本、工效方面的改善创新课题。 　　3、对创新改善的成果，班组要及时进行发布表彰。 　　四、建立职工学习档案，制订职工个人学习成才计划，为职工学习成才提供辅导、服务、支持。 　　五、建立班组内部学习培训的激励机制。对班组内学习成果突出、改善创新成绩突出、担任教员表现优秀、炼就掌握绝技绝活的职工班组内部和上级部门要给予奖励，或者提供进一步学习、施展才能的机会。五、创建规划：分三个阶段推进：第一阶段：普及阶段20xx——20xx年，各单位要确保50%以上的班组参加创建活动。各支部书记为第一责任人，分会主席为具体责任人，参加创建活动的班组要实现“六个一”的目标：第二阶段：巩固提高阶段20xx——20xx年，各单位80%以上的班组开展了创建学习型班组活动。参加创建的班组要在班组内部形成四个机制，营造一个气氛。四个机制：团队学习机制、交流沟通机制、成果共享机制、创新变革机制。一个气氛：班组内形成全员学习、全过程学习、终身学习、快乐工作和工作学习化、学习工作化的气氛。第三阶段：创新发展阶段20xx年以后，各单位开展创建活动的班组比例稳定提高。参加创建活动的班组要努力达到以下要求： 　　1、班组内能有效进行系统思考、深度汇谈、反思反馈，形成较强的组织学习能力和较快的学习速度。 　　2、培育班组强烈的团队精神。 　　3、持续取得创建活动的成果。为推动创建学习型班组活动的扎实开展，货运处工会将在今年十月份开展创建学习型班组现场经验交流活动。十一月开展班组学习创新成果发布活动，十二月开展创建学习型班组、学习型优胜班组、学习型标兵班组的申报评比表彰活动，以推动活动的不断深化。 公司计划方案 篇4 　　 公司描述 　　（一） 公司名称 　　长沙天心区苏仙快递公司。 　　（二） 公司性质 　　集同城快递、dm杂志投递于一体的快递公司。 　　（三） 公司宗旨 　　提供安全、方便、准确、快捷、优惠的快递服务。 　　（四）公司目标 　　打造代表天心区大学生创业成果的窗口形象。 　　（五）创业理念 　　务实拼搏 创造辉煌 　　 市场分析 　　（一）市场描述 　　近几年，中国的快递行业发展迅速，尤其是近两年，中国的快递市场规模已经达到了200多个亿，并且每年以30%的速度增长。在如此快速的增长率下，快递市场一副繁荣景象。 　　长沙以媒体和娱乐业闻名全国，产业以机械、电子、纺织、商贸和食品加工工业为主，20xx年，长沙工业总产值跃居全国省会城市第10位，是中西部地区主要的区域性中心城市之一。商品交易活跃，商业网点密集，现代电子商务的发展更是让长沙的快递行业拥有更广阔的市场前景。 　　（二）目标市场 　　长沙地区的同城快递。 　　（三）目标客户 　　目标客户为整个长沙地区需要同城快递的客户。 　　 公司经营 　　（一） 公司业务 　　同城快递 dm杂志投递 　　（二） 经营策略 　　1、 公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良，强调公司安全、方便、准确、快捷、优惠的快递服务。 　　2、 创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求得生存的空间，奠定获利的基础。 　　（三） 成本核算 　　俗话说的好，“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作，可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为30000元。初期工作人员5名，电动车4辆（现长沙苏仙dm投递服务社已有两辆电动车，奇瑞qq车一辆），场地面积：50平方米以上。 　　 公司营销 　　（一） 网络营销 　　可以在赶集网、58同城网等生活服务网发布同城快递服务广告，并且可以作适当的网络推广。 　　（二） 承接服务外包 　　可以联系圆通、申通等快递公司，与他们合作，承接他们的同城快递业务外包服务。 　　（三） 拉业务 　　制作相关的宣传名片，到每个企业去拉业务。 　　 总结 　　老板不是人当的。是的，老板不是人当的，作好吃苦的准备，在创立经营长沙苏仙dm投递服务社期间，经历过困难和挫折，坚持坚持再坚持，努力努力再努力，有政府的引导和鼓励，相信经过自己的拼搏，一切都会好起来的，成功之后，不忘回馈社会。