办公室着装管理规定

　　《国营企业职工个人防护用品发放标准》　　1963年9月18日 劳动部(63)中劳护字第170号文颁发　　各地区、各有关部门接到本标准以后，应即按照本标准的规定试行。如果某些企业的个别工种原来发放个人防护用品的标准高于本标准，并有其历史原因，立即改按本标准执行有困难的，可以报经省、自治区、直辖市劳动部门审查同意并报劳动部备案后，暂按原标准执行。如果有的地区原来规定的某些工种的发放标准低于本标准，是否都按本标准执行，由各省、自治区、直辖市劳动部门根据当地的具体情况确定。

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品企业车间管理制度第一定要讲究卫生，一定要干净，还有就是工作员工的，因为传染疾病，安全生产最重要

劳 保 用 品 管 理 制 度第一条 为保护员工在生产过程中的安全健康，对劳保用品的穿戴作出规定和要求特制订本制度。第二条 劳保用品按在生产、经营和管理过程中保护员工安全健康的原则发放。不是员工的福利待遇。第三条 劳保用品的选购与加工要求：必须本着保护员工安全健康为目的，必须符合安全技术、性能要求，并尽可能兼顾美观、大方。第四条 劳保用品的选购与加工要求：1、制冷部负责劳保用品采购计划的编制，参与劳保用品的采购，负责对劳保用品选型提出技术性能要求，并对劳保用品的发放、使用及管理实施监督。2、营销物流部负责劳保用品的采购、保管、发放等业务，并保证有适量的库存。负责建立全公司员工个人劳保卡。第五条 劳保用品的管理1、工种岗位变动的员工，按其变动后工种标准领取防护用品。品种相同的防护用品，至原岗位的下个更换期后享受新岗位的防护用品标准。2、凡发给班组公用的劳保用品由班组指定人员管理。3、若因主观原因造成的损坏，根据领用年限缴纳成本费的10～80%赔偿：若因客观原因造成的，则予以更换。新的周期从补发之日起 计算。4、员工离厂学习，或因病、伤、产假、事假满一个月者，劳保用品按月顺延。5、根据实际情况需要临时增发的，由班组提出申请，经部门经理批准后增发。6、发放标准的修订，需经公司分管领导批准。7、营销物流部建立全公司劳保用品发放台帐。第五条 劳保用品的使用1、员工进入工作岗位及生产、检修现场，必须按规定穿戴，并正确使用劳保用品。2、上班时间穿公司规定的工作鞋和工作服，离开工作室、操作室、办公室去现场时必须戴好安全帽。3、从事特殊作业时（如进入容器、焊接等）按具体规定穿戴（佩戴）劳保用品。4、各班组对公司的各类防毒面具必须妥善保管，保持处于备用状态。5、登高作业必须佩戴安全带。第六条 员工因未按规定穿戴劳保用品而发生的人身伤害事故，视其情节按违纪考核给予相应的处罚。

　　净化车间的相关管理是非常严格的，有很多的细节问题需要加以注意，有哪些相关规定呢?下面我给大家介绍关于净化车间管理规定的相关资料，希望对您有所帮助。 　　净化车间管理规定如下 　　一、人员出入管理 　　A、 人员的进入 　　1、洁净区人员进入洁净区之前?把外套脱去?换上白色工作服?再通过通道换鞋柜?坐在柜上进行换室内鞋操作。换好室内鞋后?如需进入洁净室?则进入第一更室内?如需在非洁净区内操作?则直接通过走廊?在非洁净区内工作。男生进入男更衣室?女生进入女更衣室。 　　2、第一更室的换洁净鞋步骤如下?先打开门进入后?立即关上门?把室内鞋脱下后放靠入口的鞋柜内?双脚不要着地?把净化区专用鞋穿上?再把手清洗干净并烘干。准备进入第二更室进行换洁净服。 　　3、第二更室的换衣步骤如下?打开门进入后?立即关上门?从衣柜内取出无尘衣和无尘口罩?手套??穿上后进入缓冲间。 　　4、缓冲间的步骤如下?打开门进入后?立即关上门?把手放在手消毒器上进行消毒?只要是露出洁净服的手的部位均要喷到消毒液?手消毒完成后?然后通过洁净走道进入各自的生产操作区域。 　　B、 人员的出去 　　1、人员从各自的生产操作区域通过洁净走道来到手消毒间?通过手消毒间?可以直接到各自的更衣室去?把无尘衣和无尘口罩?手套?脱去?放入回收箱内?穿上白色工作服?走出第二更室。 　　3、在第一更室内?按照进入进的方法?反向操作?穿上室内鞋走出第一更室。 注意事项? 1、穿好无尘服后才能进入手消毒间?严禁手不消毒进入净化车间。 　　2、出入净化车间时?开关门时应轻推轻关?且门不能对开。 　　3、以上每违反一条?每次从工资中扣10元?违反人员的直属上司扣管理费用2元。 　　二、无尘服的存放与管理 1、无尘服必须按要求定期清洗?每班清洗1次?使用时?。 　　2、无尘服脏、破、清洗不干净时均要申请更换?更换时均要以旧换新。 　　3、存放无尘服的区域必须保持干净?除无尘服外不能存放任何物品。 　　4、无尘服严禁有乱穿、乱放等现象。 　　5、具体参照QG-19《洁净服和无菌工作服管理制度》进行。 　　6、以上每违反一条?每次从工资中扣10元?违反人员的直属上司扣管理费用2元。 　　三、着装管理 　　1、无尘服、口罩须完整无破洞?手袖、裤管锁口处不能有松脱现象。 　　2、无尘服必须穿戴整齐?带好口罩?头发不能外露。 　　3、口罩必须遮住嘴、鼻?以防唾液污染洁净空间。 　　4、不能佩带任何首饰等与生产无关物进入车间? MP3、MP4、收音机等电子产品不允许带入车间。 　　5、净化车间内接触到产品的物料的工作人员均须戴手指套。 　　6、如有特殊情况?必须裸手接触产品的操作人员?在进行生产操作时?每隔30分钟必须对手进行一次消毒?或在手用水清洗后则必须经消毒才能进行生产操作。 　　7、以上每违反一条?每次从工资中扣10元?违反人员的直属上司扣管理费用2元。 　　四、物料管理 　　1、进入净化车间的物料必须先在物料缓冲脱包区里进行脱包处理?确保干净?再经货品缓冲间进入。 　　2、净化车间内尽量不存放与生产无关的物件?对存放的生产无关物件要标明存放日期?存放期超过两天以上的要定时清理?对可以不存放在净化车间的物品和无用物品要及时清理。 　　3、物品要存放有序?原材料必须放在原材料缓冲间中?清洁用具必须放在清洁间中?生产使用的容器与器皿?在未使用时应存放在清洗间中?同时应分类并加以标识。 　　4、控制普通纸在净化车间内使用?禁止在净化车间内使用非净化用品?如必须使用时?应放在回风口附近。 　　5、在净化车间工作时?若产品须暂存放?应放在货架上的指定区域?绝对禁止存放在地面上。 　　6、以上每违反一条?每次从工资中扣5元?违反人员的直属上司扣管理费用2元。 　　五、净化房清洁卫生管理 　　1. 净房内各组负责各自辖区的卫生清洁工作。 　　2. 清洁范围?天花板、墙壁、设备内外、工作台、货架、门窗等卫生死角。 　　3. 清洁方式?机器清洗时?先关闭机器电源。机器机箱里面用吸耳球吹干净后再用酒精清洁?用酒清清洁完后要用晾干方可开电源?机器台面、旋扭部分?用酒精由上至下、由内至外清洁?地面、墙壁、天花、机器外壳用清水由上至下、由内至外清洁?总体清洁顺序?先清洁机器里面?再是表面?然后是天花板?墙壁?地面。 　　4. 每班上班及下班前的十五至三十分钟?各卫生区域负责人按要求清洁各自负责的区域?应养成随手清洁的习惯?生产要按岗位安排?划分出各区域的员工清洁责任人?以及请假辞工未及时补员时的临时清洁责任人?由生产班组长进行每天的检查?并由行政、质量、生产管理人员检查或抽查清洁卫生效果。 　　5. 每周进行一次大扫除?由各生产班组长检查?生产部经理复检。 　　6. 清洁后的垃圾按要求存放在指定的地方?并在下班前从指定通道带出净化房。 　　7. 检查标准?白手套触摸无污渍。 　　8. 净化车间内实行班组长管理制作?每天在净化区内人员下班后?班组长检查每个净化房间内的水电是否关闭?设备是否处于断电状态?卫生是否打扫?容器与器皿、物料是否放置在规定区域内? 发现不符合的现象?马上记录?并进行纠正?然后关闭所有的开关总闸和门?离开净化车间。 　　9. 以上每违反一条?一次从清洁责任人工资中扣5元?违反人员的直属上司扣管理费用2元。 　　六、个人卫生管理 　　1、净化车间工作人员不得留长指甲?依手指为准?每周对长指甲进行例行检查?留长指甲的不得进入。 　　2、进入净化车间的工作人员不能涂指甲油?不能化妆或喷香水?进入净化车间前要洗手?有脚臭者?上班之前要洗脚再来上班。 　　3、体表有伤口者不得从事直接接触产品的生产检验工作。 　　4、以上每违反一条?每次从工资中扣净5元?违反人员的直属上司扣管理费用2元。 　　七、生产纪律管理 　　1、各岗位员工必须按管理坚守自己的岗位?不得离岗、串岗、打闹、打瞌睡?不得坐在地板和生产用具上。 　　2、净化车间内禁止快步走、跑步、打闹、嬉戏等现象。 　　3、净化车间内禁止吃、喝任何东西?除水外??禁止抽烟?禁止明火?禁止动火?确需动火的?需经主管领导签字同意后主可进行。 　　4、操作人员所有作业操作?必须要按作业指导书上的规定作业。 　　5、以上每违反一条?每次从工资中扣除5元?违反人员的直属上司扣管理费用2元。 　　八、本规定管理 　　1、所有出入净化车间人员均须按此条例执行?行政部门监督执行情况。 　　2、对违反条例者?如属故意行为?视情况及态度给予以责任人相关的处罚。

员工着装不规范扣钱是不合法的。只有在员工没有上班并且符合相关管理规定的情况下，才能扣除员工的工资。同时还应明确一点，就是单位内部是不具有罚款资格的，所谓的内部罚款，大多是针对单位内部员工的一些违规行为进行的一种内部处罚，在长期的实践中大多数人都认可了这种行为，这种行为其实是不合法的。单位内部为了加强内部管理，对一些违犯劳动纪律和单位的规章制度的行为，制定出相应的管理制度进行惩处还是有一定必要的，但制定出的管理制度并不能证明其具有罚款的资格，这是两个不同的概念，必须加以区分。上班工作服自己出钱买合法吗？上班工作服自己出钱买是不合法的。《劳动法》规定用人单位有义务向劳动者提供必备的劳动条件，而提供工作服是必备的劳动条件之一，用人单位应当免费提供，不能将生产成本转嫁给劳动者，因此不得向劳动者收取工作服装费用。法律依据：《工资支付暂行规定》第十五条用人单位不得克扣劳动者工资。有下列情况之一的，用人单位可以代扣劳动者工资：(一)用人单位代扣代缴的个人所得税;(二)用人单位代扣代缴的应由劳动者个人负担的各项社会保险费用;(三)法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费;(四)法律、法规规定可以从劳动者工资中扣除的其他费用。

一、索证索票制度：1、严格审验供货商（包括销售商或者直接供货的生产者）的许可证和食品合格的证明文件。2、购入的食品，索取并仔细查验供货商的营业执照、生产许可证或者流通许可证、标注通过有关质量认证食品的相关质量认证证书、进口食品的有效商检证明、国家规定应当经过检验检疫食品的检验检疫合格证明。3、购入食品时，索取供货商出具的正式销售发票；或者按照国家相关规定索取有供货商盖章或者签名的销售凭证，并留具真实地址和联系方式；销售凭证应当记明食品名称、规格、数量、单价、金额、销货日期等内容。4、索取和查验的营业执照（身份证明）、生产许可证、流通许可证、质量认证证书、商检证明、检验检疫合格证明、质量检验合格报告和销售发票（凭证）应当按供货商名称或者食品种类整理建档备查，相关档案应当妥善保管，保管期限自该种食品购入之日起不少于2年。二、库房管理制度：1、食品与非食品应分库存放，不得与洗化用品、日杂用品等混放。2、食品仓库实行专用并设有防鼠、防蝇、防潮、防霉、通风的设施及措施，并运转正常。3、食品应分类，分架，隔墙隔地存放。各类食品有明显标志，有异味或易吸潮的食品应密封保存或分库存放，易腐食品要及时冷藏、冷冻保存。4、贮存散装食品的，应在散装食品的容器、外包装上标明食品的名称、生产日期、保质期、生产经营者名称及联系方式等内容。5、建立仓库进出库专人验收登记制度，做到勤进勤出，先进先出，定期清仓检查，防止食品过期、变质、霉变、生虫，及时清理不符合食品安全要求的食品。三、销售卫生制度：1、食品销售工作人员必须穿戴整洁的工作衣帽，洗手消毒后上岗，销售过程中禁止挠头、咳嗽，打喷嚏用纸巾捂口。2、销售直接入口的食品必须有完整的包装或防尘容器盛放，使用无毒、清洁的售货工具。3、食品销售应有专柜，要有防尘、防蝇、防污染设施。4、销售的预包装及散装食品应标明厂名、厂址、品名、生产日期和保存期限（或保质期）等。四、展示卫生制度：1、展示食品的货架必须在展示食品前进行清洁消毒。2、展示食品必须生、熟分离，避免食品交叉感染。3、展示直接入口食品必须使用无毒、清洁的容器，保持食品新鲜卫生，不得超出保质期。4、展示柜的玻璃、销售用具、架子、灯罩、价格牌不得直接接触食品，展示的食品不得直接散放在货架上。5、展示食品的销售人员必须持有有效健康证明上岗，穿戴整洁的工作衣帽。五、健康检查制度：1、食品经营人员必须每年进行健康检查，取得健康证明后方可参加工作，不得超期使用健康证明。2、食品安全管理人员负责组织本单位从业人员的健康检查工作，建立从业人员卫生档案。3、患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病的人员，以及患有活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病等有碍食品安全的疾病的人员，不得从事接触直接入口食品的工作。扩展资料：食品安全管理制度里的农村食品安全：一是受消费水平及消费观念的影响，农村市场假冒伪劣商品现象较为普遍，多数农民属于低水平消费群体，购买能力有限，所以他们购物时多图便宜，而且识假辨假能力差，因而为成本低、价格低的假冒伪劣商品提供了市场。二是经营主体的素质相对较低，他们大多数是农民，文化程度较低，缺乏必要的法律常识和守法经营观念。个别经营者往往只求经济利益，不管商品质量，更不会去考虑人们食用不合格食品所造成的恶果。所以，即使是食品已经超过保质期，或是明明知道是劣质食品，为了不让自己亏本，甚至是有利可图，经营者也会想尽一切办法将商品销售出去。三是在农村，小卖部、食品商店等零散食品经销商大量存在，他们经营规模小，广泛分布在农村的各个角落。这些状况满足了农村的消费需求，但不利于监管。四是农民消费者自我权益保护意识较差。遇到自身权益受到侵害时，他们不能正确运用法律维权，多是自认倒霉。还有的是碍于同乡的情面，不主张自己的权益，因而使违法经营长期得以生存。五是维权成本较高。为几元钱的食品，费钱投诉很不合算。参考资料来源：百度百科-食品安全管理制度

具体解答如下。着装方面。着装规范。

质量岗位职责(15篇) 　　在日新月异的现代社会中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是我整理的质量岗位职责，欢迎大家分享。 质量岗位职责1 　　质量总监的主要职责是在总经理的领导下，负责制定并实施本企业的质量战略、质量目标、质量方针和质量体系等工作，全面负责企业质量管理工作，提高客户满意度，实现企业的经营战略目标。 　　 1、质量管理体制的建设和组织实施 　　（1）、全面负责企业质量工作，制定并组织实施企业质量战略。 　　（2）、组织制定质量管理方针，建立相应的质量目标。 　　 2、推进质量管理体系的建设与完善 　　（1）、组织和指导质量管理体系的建设，组织质量管理部人员对其进行审核。 　　（2）、组织编制完备的质量体系文件，监督体系文件的执行与日常管理。 　　（3）、组织开展治理管理体系的评审与认证工作。 　　 3、指导和监督企业质量管理工作 　　（1）、审核企业质量控制流程及制度规范，并监督检查质量执行情况。 　　（2）、合同相关部门评估供应商商质量体系，选择合适的供应商。 　　（3）、负责规划、组织和协调质量检验工作。 　　 4、持续进行质量改善 　　（1）、负责召开重大、专题会议我，协调各部门开展重大质量改善和成本降低项目。 　　（2）、组织制定质量改善计划并指导、监督各部门执行 　　 5、质量问题域事故处理 　　（1）、组织开展对产品的质量监控工作，及时发现和解决产品质量问题。 　　（2）、参与重大质量风险和质量事故的处理工作。 　　（3）、组织开展对质量投诉的管理、调查和处理工作。 　　 6、员工的质量培训教育 　　（1）、负责组织质量方面的培训工作。 　　（2）、在质量培训过程中负责讲授部分质量课程。 　　 7、员工绩效考核 　　（1）、负责对质量管理部员工日常工作的监督和考核。 　　（2）、负责对质量项目中小组成员的工作绩效进行评价。 质量岗位职责2 　　1.利用医院质量管理网络开展质量控制活动。不断完善院级质量控制方案。 　　2.协助科主任制订医疗质量标准，建设医疗质量标准化体系。 　　3.协助组织开展全院性医疗质量教育，贯彻落实全面医疗质量管理思想。 　　4.经常不断地对各项医疗工作制度的落实情况进行检查、考核、反馈，提出整改意见并督促落实，确保基本医疗质量。 　　5.对重点患者实施监控，督促科室或诊疗组加强诊疗护理措施，及时检查治疗效果。 　　6.及时了解并掌握在临床中暴露出的医技质量缺陷，在投诉和满意度调查中发现的质量缺陷，应深刻剖析，并及时整改。 　　7.以《医疗事故处理条例》及相关文件为依据，检查、落实服务质量，确保患者权利。 　　8.加强对病历、输血、麻醉、急诊、手术、介术、其他有创操作、重症监护、会诊等过程质量的管理。对新技术、新方法、新药的开展与应用实施监控。 　　9.加强自身建设，不断学习医疗质量控制新技术、新方法，总结医疗质量管理的经验与教训，提高医疗质量管理水平。 　　10.完成科室主任交办的其他工作任务。 质量岗位职责3 　　1、协调本院的质量管理工作，对药品质量负有监督、检查、管理责任，并对药品质量具有裁决权。 　　2、宣传贯彻执行有关质量方针、政策、法规，推进规范药房建设工作，并督促执行药品质量管理的.规章制度。 　　3、坚持原则，掌握标准，指导质量管理、验收、养护人员做好药品质量的验收养护和管理工作，开展质量管理活动，严格把好质量关。 　　4、负责首次进货企业和首次购进品种的质量审核。 　　5、负责不合格药品报损的审核工作，负责填报销毁申请和销毁记录，并对销毁过程进行监督。 　　6、负责指导、组织质量信息的收集，发放和管理工作，负责协助本院其它科组织有关质量培训和教育工作。 　　7、负责建立药品质量档案和收集质量标准。负责药品质量的查询和记录处理工作。 质量岗位职责4 　　岗位职责: 　　1、制定、完善原料、产品的质量标准要求; 　　2、完成产品、原料的相关检验工作; 　　3、做好质量数据统计、记录真实且有效完整; 　　4、检验工具的维护保管; 　　5、市场反馈质量问题的追溯及管理； 　　任职条件: 　　1、1年以上相关岗位工作经验; 　　2、了解ISO9001质量体系;熟练使用相关测试设备;熟练操作电脑; 　　3、工作认真负责,严谨细致,有原则、纪律性;良好的问题分析能力;良好的沟通协调能力;良好的团队协作精神; 　　其他:五险一金,免费食宿,有班车。 质量岗位职责5 　　1. 目的：明确QC 人员岗位职责，使工作规范进行 　　2. 范围：质量部各QC 人员 　　3. 责任者：质量部各QC 人员 　　4. 内容： 　　4.1 理化检测岗位职责 　　4.1.1 在工作中必须严格依照有关质量检验标准及规章制度进行取样、检验、记录、计算与判定等，严禁擅自改变检验标准与凭主观下结论。 　　4.1.2 在工作质量上应精益求精, 必须及时完成各项检测任务, 并在规定的工作日内出具报告单, 精密度符合《药品检验操作标准》要求的规定。 　　4.1.3 必须坚持实事求是的原则，记录、报告应完整、真实、可靠，不得弄虚作假。 　　4.1.4 工作时应按规定着装, 注意安全操作。 　　4.1.5 必须随时做好并保持各检验室的清洁卫生工作，玻璃仪器必须按规定清洗干净。 　　4.1.6 应自觉维护、保养各种检测仪器，并做好使用记录。 　　4.1.7 负责标准品、对照品等的正确使用及保存。 　　4.1.8 负责小型玻璃仪器的校正。 　　4.1.9 负责安全防火、防爆等工作。 　　4.2 微生物限度检查岗位职责 　　4.2.1 在工作中必须严格依照微生物限度检测标准进行操作、记录、计算判定，严禁擅自改变操作标准与与凭主观下结论。 　　4.2.2 在工作质量上精益求精, 必须及时完成各项检验任务, 并在规定的工作日内出具报告单。 　　4.2.3 进行微生物限度检查后, 应对室内进行清洁消毒处理。 　　4.2.4 应对用于微生物限度检查的培养器、吸管及培养基等进行灭菌。 　　4.2.5 进入微生物限度检查室前，应按规定着装，穿戴好已灭菌的工作衣、裤、口罩等。按工作服管理制度使用、保管工作服。 　　4.2.6 废的培养器皿及带有活菌的物品, 必须经消毒处理后才能进行冲洗, 严禁污染下水道。 　　4.2.7 定期对微生物检查室、洁净区域厂房进行监测，并下发报告单。 　　4.2.8 配合做好一些协助性工作。 　　4.3 负责化验室试剂试药按质量标准与药典方法进行配制, 做好配制记录。 　　4.4 负责基础质量管理工作的开展，收集各产品质量信息，并做好相应记录。 　　4.5 负责标准品、对照品保管。 　　4.6 负责化验操作室现场管理与卫生工作，按仪器标准操作程序使用、保养各仪器。 质量岗位职责6 　　1、对车辆进行试车检验; 　　2、对维修车辆进行质量检验及反馈(机电/钣喷)，保证维修质量; 　　3、及时有效地与车间管理人员，维修技工进行交流和沟通，发现问题及时返工，尽量杜绝返修; 　　4、完成质量分析报告及相关档案的整理; 　　5、负责参与重大，疑难故障的分析，鉴定。 质量岗位职责7 　　1.负责建立质量手册、程序文件和第三层次文件；按照质量体系程序文件要求，配合相关部门对每一个产品合格率的检査与标识的核对。 　　2.指导和督促各部门工作严格按质量体系运行,对产品质量出现波动时，及时组织相关人员进行评审，落实纠正和预防措施。 　　3.加强与客户关系的协调，沟通和反馈质量信息，确保客户对产品评审和质量问题的妥 　　4.及时组织内部质量体系审核：对本部门的文件、原始资料和记录齐全归档处于受控状态，符合质量体系运行与顾客的要求。 　　5.参与供应商(包括外协件)的评审，确保原材料、外协件的质量。 　　6.严格实施质量控制流程，对购进的原料、辅助料、备件、半成品、成品等进行检验,做好检验状态标识。 　　7.督促员工按工艺生产,消除质量事故，确保产品质量。 　　8.做好质量体系及新进人员的培训，提高业务素质和构建团队的能力。 质量岗位职责8 　　1、质量管理制度策划及制定，工程的质量监督和检查验收工作; 　　2、参与材料、设备的采购，负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验; 　　3、参与施工图会审和施工方案审查，参与制定工序质量控制措施; 　　4、负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、隐蔽验收、技术复核，负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程的质量验收、评定; 　　5、参与制定质量通病预防和纠正措施，负责监督质量缺陷的处理，参与质量事故的调查、分析和处理; 　　6、负责质量检查的记录，编制质量资料，负责汇总、整理、移交质量资料。 质量岗位职责9 　　1、坚决服从制造部经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报。 　　2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。 　　3、负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行。 　　4、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷。 　　5、负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高。 　　6、配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度。 　　7、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理。 　　8、负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息。 　　9、负责公司质量事故的处理。参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见。一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报制造部经理签署意见后，报质量部经理办公会议讨论，经质量部经理签字同意批准后，下文处理。 　　10、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律。 　　11、负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据。 　　12负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量。 　　13、负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向主管领导或质量部经理个别汇报。 　　14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。 　　拓展：质量部助理工作原则 　　1. 当好教练，做好示范，凡要求别人做的，自己首先做好。以收无为而治之效。 　　2. 三管三不管。事关大局的事，管；影响公司形象的事，管；有损公司利益的事，管。管则管严，不留余地。个人私生活不管；个人习惯不管；与公司无关的事不管。不求全责备，不管小节。 　　3. 远大的目标。公司小志向应该远大；基础薄弱，目标必须宏伟，惟其如此，才能把人才聚集帐下。如美国的微软。 　　4. 优化资源配制。知人善任，量才使用，让英雄有用武之地。如张良之用韩信，因一人而乾坤定；如孔明知刘关张，因配置优化而汉室兴。 　　5. 高薪酬、高福利。一流人才给一流待遇。惟有高薪才是能把高素质人才长期吸引住的东西，因它能避免社会风险带来的不安全感。 　　6. 容人、爱才，公心为上。 质量岗位职责10 　　1、负责质量管理体系策划、建设与监督运行 　　2、负责并组织制定部门事业计划(QCDMS)的制定与目标达成管理 　　3、负责质量目标企划与目标管理 　　4、负责新车型导入品培策划与目标管理 　　5、负责外协零件供应商品培策划目标管理 　　6、负责市场品质目标达成管理及重点课题推进 质量岗位职责11 　　1、参与质量分析、编制质量控制计划，设计质量控制卡，确定质量控制点； 　　2、确定控制程序和必要的工装，确保过程质量和最终检验的控制； 　　3、协助品质部长对质量问题进行分析，并监督改善措施的执行情况和效果； 　　4、持续监控所有质量目标的进展，履行必要的改进措施； 　　5、负责产品相关质量文件和记录的维护和控制。 质量岗位职责12 　　质量管理顾问EUROIMMUNMedicalDiagnostics(China)Co、,Ltd、欧蒙医学诊断(中国)有限公司, 　　1、负责收集与医疗器械经营相关的法律、法规等有关规定,实施动态管理; 　　2、在总部的指导下,修订维护经营公司相关的质量管理制度,指导、监督制度的执行,并对质量管理制度的执行情况进行检查、纠正和持续改进; 　　3、组织开展质量管理培训; 　　4、负责不合格医疗器械的确认,对不合格医疗器械的处理过程实施监督; 　　5、负责医疗器械质量投诉和质量事故的调查、处理及报告; 　　6、组织医疗器械不良事件的收集与报告; 　　任职要求: 　　1、医疗器械相关专业(相关专业指医疗器械、生物医学工程、机械、电子、医学、生物工程、化学、药学、护理学、康复、检验学、管理等专业,下同)大专以上学历或者中级以上专业技术职称 　　2、3年以上医疗器械经营质量管理工作经历 质量岗位职责13 　　1、负责生产车间洁净环境指标、纯化水/注射水日常监测、定期检验、验证分析； 　　2、负责公司产品的理化及微检验分析；产品初始污染的控制； 　　3、承担原材料、中间品、成品、出货的质检工作，并做好记录及检验报告； 　　4、负责产品的稳定性试验、每批产品的留样管理和检测； 　　5、实验室的日常维护与管理，检测仪器设备的维护和保养； 　　6、协助检验相关文件的记录和起草，制定产品的质量检测标准，执行质量管理制度； 　　7、半成品、成品检验记录及部门日常工作记录的归档； 　　8、完成各类验证工作； 　　8、按时完成公司领导交办的其他工作。 质量岗位职责14 　　1、严格按照公司质量管理体系运作管理程序、运作流程、技术标准等各项管理规定、制度去执行运作; 　　2、负责评估焊接设备的设计规划、申购跟踪、及回厂验收工作; 　　3、负责焊接作业指导书，工艺流程，质量判定标准的制定; 　　4、负责焊接设备检查，维护，保养要求及周期的制定; 　　5、负责相关工艺参数设定、更改及监督检查、培训、指导工作; 　　6、负责焊接设备备品备件需求及库存管理; 　　7、及时完成上级领导安排的其它工作。 质量岗位职责15 　　1、按照标准或客户的要求对灯具产品进行测试，审核测试结果，编制报告； 　　2、管理和控制项目测试进度，根据测试计划在要求时间内高质量完成产品的测试； 　　3、联系外部实验室做分包测试，帮助处理客户的技术咨询与投诉； 　　4、本专业认证制度和标准解读 　　5、提供技术支持，并给部门内部和客户提供技术培训。 ;

我来为你解答: 公司考勤制度 ________________________________________ 第一章 总 则 第一条 为了加强劳动纪律和工作秩序，特制定本制度。 第二章 公司作息制度 第二条 公司上班时间为8:00~12:00，13:00~17:00（可分为夏季、冬季作息时间）。 第三章 工作制 第三条 公司（总部）一般实行每天8小时标准工作日制度。实行每周5天标准工作周制度，周工作小时为40小时。 第四条 其他工作时间制度: 1. 缩短工作时间。主要针对特别繁重和过度紧张劳动，夜班工作，哺乳期的女职工。 2. 计件工作时间。按计件定额工作。 3. 不定时工作时间。主要为公司领导、外勤、部分值班人员、推销员、司机、装卸工等，因工作性质需机动作业的工作岗位。 4. 综合计算工作时间。工作性质为连续作业和受季节影响的岗位。按标准工作日换算为以周、月、季、年等周期计算工作时间。 第五条 遵照国家双休日及法定节假日制度。 1. 每周公休日2天。 2. 法定节假日: （1） 元旦，放假1日； （2） 春节，放假3日； （3） 国际劳动节，放假1日； （4） 国庆节，放假2日； （5） 法律、法规规定的其他节假日，如妇女节、青年节、建军节、少数民族节日等。 第四章 考勤范围 第六条 公司除高级职员（总经理、副总经理）外，均需在考勤之列。 第七条 特殊员工不考勤须经总经理批准。 第五章 考勤办法 第八条 在有条件的情况下，采用考勤机打卡制度。未采用考勤机的，可填写员工考勤表。 第九条 任何员工不得委托或代理他人打卡或签到。 第十条 员工忘记打卡或签到时，须说明情况，并留存说明记录。 第十一条 考勤设置种类: 1. 迟到。比预定上班时间晚到。 2. 早退。比预定下班时间早走。 3. 旷工。无故缺勤。 4. 请假。可细分为几种假。 5. 出差。 6. 外勤。全天在外办事。 7. 调休。 第十二条 员工须出示各类与考勤有关的证明材料。 第六章 考勤统计及评价 第十三条 行政主管负责每月填写月度考勤统计表。 第十四条 公司通过打分法综合评价每个员工的出勤情况。 第十五条 考勤计分办法。 1. 迟到。迟到≤10分钟扣2分，迟到＞10~30分钟扣5分，迟到＞30~60分钟扣10分，迟到＞60分钟以上扣20分。 2. 早退。早退≤10分钟扣2分，早退＞10~30分钟扣5分，早退＞30~60分钟扣10分，早退＞60分钟以上扣20分。 3. 旷工。旷工一次扣20分。 4. 请假超期。一天扣20分。 以100分为基数扣除，考勤成绩分为五级: 优: 90分以上；良: 80~90分；中: 70~79分；及格: 60~69分；差: 60分以下。 第十六条 公司依据员工考勤成绩决定员工的考勤奖励、处罚。 第七章 附 则 第十七条 公司行政部会同人事部执行本制度，经公司总经理批准颁行。 员工培训与教育管理办法 第一章 总 则 第一条 为鼓励员工参加提高其自身业务水平和技能的各种培训，特制定本办法。 第二章 范围和原则 第二条 公司全体员工均享有培训和教育的权利和义务。 第三条 员工培训是以提高自身业务素质为目标的，须有益于公司利益和企业形象。 第四条 员工培训和教育以不影响本职工作为前提，遵循学习与工作需要相结合、讲求实效，以及短期为主、业余为主、自学为主的原则。 第三章 内容和形式 第五条 培训、教育形式为: 1. 公司举办的职前培训； 2. 在职培训； 3. 脱产培训； 4. 员工业余自学教育。 第六条 培训、教育内容为: 1. 专业知识系统传授； 2. 业务知识讲座； 3. 信息传播（讲课、函授、影像）； 4. 示范教育； 5. 模拟练习（案例教学、角色扮演、商业游戏）； 6. 上岗操作（学徒、近岗上岗练习、在岗指导）。 第四章 培训培育管理 第七条 公司培训教育规划。 1. 公司根据业务发展需要，由人事部拟订全公司培训教育规划。每半年制定1次计划。 2. 各部门根据公司规划和部门业务内容，再拟订部门培训教育计划。 第八条 公司中高级（专业技术）人员每年脱产进修时间累计不低于72小时，初级（专业技术）人员每年脱产进修时间累计不低于42小时，且按每3年1个知识更新周期，实行继续教育计划。 第九条 公司定期、不定期地邀请公司内外专家举办培训、教育讲座。 第十条 学历资格审定。 员工参加各类学习班、职业学校、夜大、电大、函大、成人高校的学历资格，均由人事部根据国家有关规定认定，未经认可的不予承认。 第十一条 审批原则。 1. 员工可自行决定业余时间参加各类与工作有关的培训教育；如影响工作，则需经主管和人事部批准方可报名。 2. 参加业余学习一般不应占用工作时间，不影响工作效率。 第十二条 公司每半年考核员工培训教育成绩，并纳入员工整体考核指标体系。 第十三条 对员工培训教育成绩优异者，予以额外奖励。 第十四条 对员工业绩优异者，公司将选拔到国内或国外培训。 第十五条 凡公司出资外出培训进修的员工，须签订合同，承诺在本公司的一定服务期限； 1. 脱产培训6个月以上、不足1年的，服务期2年； 2. 脱产培训1年以上、不足3年的，服务期3年； 3. 脱产培训3年以上、不足4年的，服务期4年； 4. 脱产培训4年以上的，服务期5年。 多次培训的，分别计算后加总。 第十六条 凡经公司批准的上岗、在职培训，培训费用由公司承担。成绩合格者，工资照发；不合格者，扣除岗位津贴和奖金。 第十七条 公司本着对口培训原则，选派人员参加培训回来后，一般不得要求调换岗位；确因需要调岗者，按公司岗位聘用办法处理。 第五章 培训费用报销和补偿 第十八条 符合条件的员工，其在外培训教育费用可酌情报销。 第十九条 申请手续: 1. 员工申请培训教育时，填写学费报销申请表； 2. 经各级主管审核批准后，送交人事部备案； 3. 培训、教育结束，结业、毕业后，可凭学校证明、证书、学费收据，在30天内经人事部核准，到财务部报销。 第二十条 学习成绩不合格者，学费自理。自学者原则上费用自理，公司给予一定补助。 第二十一条 学习费用较大，个人难以承受，经总经理批准后可预支使用。 第二十二条 学杂费报销范围: 入学报名费、学费、实验费、书杂费、实习费、资料费及人事部认可的其他费用。 第二十三条 非报销范围: 过期付款、入学考试费、计算器、仪器购置费、稿纸费、市内交通费、笔记本费、文具费、期刊费、打字费等。 第二十四条 员工在约定服务期限内辞职、解除劳动合同的，均应补偿公司的培训出资费用，其范围为: 1. 公司出资接收的大、中专毕业生、研究生； 2. 公司出资培训的中、高级技工； 3. 公司出资培训的高技术、特殊、关键岗位员工； 4. 公司出资出国培训的员工； 5. 公司出资在外办班、专业培训累计超过4个月教育的员工。 不包括转岗再就业、领导决定调职、未被聘任落选后调离的情况。 第二十五条 补偿费用额计算公式: 已服务年限 补偿额=公司支付的培训费用×（1－ ） 规定服务年限 其中，培训费用指公司支付的学杂费，公派出国、异地培训的交通费和生活补贴等。不包括培训期间的工资、奖金、津贴和劳动福利费用。 第二十六条 补偿费用由调出人员与接收单位自行协商其是否共同支付或分摊比例。该补偿费用回收后仍列支在培训费用科目下，用于教育培训目的。 第六章 附 则 第二十七条 本办法由人事部会同财务部执行，总经理办公会议通过后生效。 1.目的 对生产过程进行策划，确定生产过程及影响生产过程质量和安全的诸因素，并使每一生产过程处于受控状态，以确保生产出合格产品。 2.适用范围 适用于本公司生产全过程的控制。 3.职责 3.1生产部负责生产过程的策划，确定生产过程及生产任务下达。 3.2技术开发部负责生产技术资料准备、解决生产中出现的工艺质量问题。 3.3质检部负责生产过程中产品的测量和监视。 3.4设备部负责生产设备控制，以使生产设备具有过程能力。 3.5各车间负责实施过程控制，确保每一过程处于受控状态。 4.程序 4.1电话接收员每天对顾客的要货情况详细记录于《电话（口头）/传真订货记录单》， 4.2生产部根据《电话（口头）/传真订货记录单》，编制次日的《生产作业单》，发至仓库、车间。 4.3生产过程中，顾客临时更改要货要求时，应及时重新编制《生产作业单》，收回原《生产作业单》。 4.4采购部按仓库编制的《采购申请单》按《采购控制程序》实施采购，若采购产品不能及时到货，则应通知生产部、仓库，以便调整生产计划。 4.5生产部每天开具《生产作业单》至车间、仓库，仓库按《生产作业单》编制《领料单》，车间值班长确认《领料单》原料数量并签名，各工段长到仓库按《领料单》数量领料，班组按《生产作业单》生产。 4.6生产过程中，操作人员严格按照《生产操作规程》及《卫生控制程序》、《标识和可追溯性控制程序》操作。值班长执行每日巡检，监督检查操作人员是否符合规范要求。 4.7当班剩余原料具体按《仓储管理程序》执行。 4.8质检部根据《生产作业单》按排人力作好产品质量监控工作，按照《产品的监视和测量控制程序》和《QC工程图》的要求进行过程巡检和产品检测。 4.9各车间严格按《生产作业单》生产，并且每天由各班值班长填写《车间生产日报表》交于财务部。 5相关文件 《采购控制程序》 《产品的监视和测量控制程序》 《标识和可追溯性控制程序》 《记录控制程序》 《仓储管理程序》 《生产操作规范》 《卫生控制程序》 《QC工程图》 6相关记录 《电话（口头）/传真订货记录单》 《生产作业单》 《领料单》 《车间生产日报表》 《生产过程记录表》 .9 副产品的管理 5.9.1 副产品(加工后的下料和废弃物)应及时从生产车间运出，按照卫生要求，贮存于副产品仓库，废弃物则收集于污物设施内，及时运出厂区处理。 5.9.2 使用的运输工具和容器应经常清洗、消毒，保持清洁卫生。 5.10 卫生设施的管理 5.10.1 洗手、消毒池，靴、鞋消毒池，更衣室、淋浴室、厕所等卫生设施，应有专人管理，建立管理制度，责任到人，应经常保持良好状态。 5.11 工作服的管理 5. 11.1 工作服包括淡色工作衣、裤、发帽、鞋靴等，某些工序(种)还应配备口罩、围裙、套袖等卫生防护用品。 5.11. 2 工作服应有清洗保洁制度。凡直接接触食品的工作人员必须每日更换。其他人员也应定期更换，保持清洁。 5.12 健康管理 5.12.1 食品厂全体工作人员，每年至少进行一次体格检查，没有取得卫生监督机构颁发的体检合格证者，一律不得从事食品生产工作。 5.12.2 对直接接触人口食品的人员还须进行粪便培养和病毒性肝炎带毒试验。 5.12.3 凡体检确认患有: (l)肝炎(病毒性肝炎和带毒者)； (2)活动性肺结核； (3)肠伤寒和肠伤寒带菌者； (4)细菌性痢疾和痢疾带菌者； (5)化脓性或渗出性脱屑性皮肤病； (6)其他有碍食品卫生的疾病或疾患的人员均不得从事食品生产工作。 6 生产过程的卫生要求 6.1 管理制度 6.1.1 应按产品品种分别建立生产工艺和卫生管理制度，明确各车间、工序、个人的岗位职责，并定期检查、考核。 具体办法在各类食品厂的卫生规范中分别制定。 6.1.2 各车间和有关部门应配备专职或兼职的工艺卫生管理人员，按照管理范围，做好监督、检查、考核等工作。 6.2 原材料的卫生要求 6.2.1 进厂的原材料应符合3.1条规定。 6.2.2 原材料必须经过检、化验，合格者方可使用；不符合质量卫生标准和要求的，不得投产使用，要与合格品严格区分开，防止混淆和污染食品。 6.3 生产过程的卫生要求 6.3.1 按生产工艺的先后次序和产品特点，应将原料处理、半成品处理和加工、包装材料和容器的清洗、消毒、成品包装和检验、成品贮存等工序分开设置，防止前后工序相互交又污染。 6.3.2 各项工艺操作应在良好的情况下进行。防止变质和受到腐败微生物及有毒有害物的污染。 6.3.3 生产设备、工具、容器、场地等在使用前后均应彻底清洗、清毒。维修、检查设备时，不得污染食品。 6.3.4 成品应有固定包装，经检验合格后方可包装；包装应在良好的状态下进行，防止异物带入食品。 6.3.4.1 使用的包装容器和材料，应完好无损，符合国家卫生标准。 6.3.4.2 包装上的标签应按 GB7718的有关规定执行。 6.3.5 成品包装完毕，按批次入库、贮存，防止差错。 6.3.6 生产过程的各项原始记录(包括工艺规程中各个关键因素的检查结果)应妥为保存，保存期应较该产品的商品保存期延长六个月。 7 卫生和质量检验的管理 7.1 食品厂应设立与生产能力相适应的卫生和质量检验室，并配备经专业培训、考核合格的检验人员，从事卫生、质量的检验工作。 7.2 卫生和质量检验室应具备所需的仪器、设备，并有健全的检验制度和检验方法。原始记录应齐全，并应妥善保存，以备查核。 7.3 应按国家规定的卫生标准和检验方法进行检验，要逐批次对投产前的原材料、半成品和出厂前的成品进行检验，并签发检验结果单。 7.4 对检验结果如有争议，应由卫生监督机构仲裁。 7.5 检验用的仪器、设备，应按期检定，及时维修，使经常处于良好状态，以保证检验数据的准确。 8 成品贮存、运输的卫生要求 8.1 经检验合格包装的成品应贮存于成品库，其容量应与生产能力相适应。按品种、批次分类存放，防止相互混杂。成品库不得贮存有毒、有害物品或其他易腐、易燃品。 8.1.1 成品码放时，与地面，墙壁应有一定距离，便于通风。要留出通道，便于人员、车辆通行，要设有温、湿度监测装置，定期检查和记录。 8.1.2 要有防鼠、防虫等设施，定期清扫、消毒，保持卫生。 8.2 运输工具(包括车厢、船仓和各种容器等)应符合卫生要求。要根据产品特点配备防雨、防尘、冷藏、保温等设施。 8.2.1 运输作业应避免强烈震荡、撞击，轻拿轻放，防止损伤成品外形；且不得与有毒有害物品混装、混运，作业终了，搬运人员应撤离工作地，防止污染食品。 8.2.2 生鲜食品的运输，应根据产品的质量和卫生要求，另行制定办法，由专门的运输工具进行。 9 个人卫生与健康的要求 9.1 食品厂的从业人员(包括临时工)应接受健康检查，并取得体检合格证者，方可参加食品生产。 9.2 从业人员上岗前，要充经过卫生培训教育，方可上岗。 9.3 上岗时，要做好个人卫生，防止污染食品。 9.3.1 进车间前，必须穿戴整洁划一的工作服、帽、靴、鞋， 工作服应盖住外衣，头发不得露于帽外，并要把双手洗净。 9.3.2 直接与原料、半成品和成品接触的人员不准戴耳环、戒指、手镯、项链、手表。不准浓艳化妆、染指、喷洒香水进入车间。 9.3.3 手接触赃物、进厕所、吸烟、用餐后，都必须把双手洗净才能进行工作。 9.3.4 上班前不许酗酒，工作时不准吸烟、饮酒、吃食物及做其他有碍食品卫生的活动。 9.3.5 操作人员手部受到外伤，不得接触食品或原料，经过包扎治疗戴上防护手套后，方可参加不直接接触食品的工作。 9.3.6 不准穿工作服、鞋进厕所或离开生产加工场所。 9.3.7 生产车间不得带入或存放个人生活用品，如衣物、食品、烟酒、药品、化妆品等。 9.3.8 进入生产加工车间的其他人员(包括参观人员)均食品厂卫生细则 食品卫生首要，食品厂也一样。卫生管理可分区域（车间、更衣室、卫生间、餐厅、厂区空地、垃圾区）与重点管理（个人清洁、烟头、垃圾），对可能出现的行为制定相应的措施，并根据需要配相关应遵守本规范的规定。 1、个人清洁:员工健康检测、衣物发放及定期的消毒工作。进车间的衣着、指甲、首饰、携带品搁放位置。员工需洗手、烘干手、戴一次性手套、进车间门前作充足的杀菌工作。出入更衣室车间厂服的更换。 2、烟头:原则上不吸烟。办公区及车间零烟头，并在厂区设固定吸烟区。 3、垃圾及垃圾区:垃圾桶的配置、垃圾的整装、垃圾的分类摆放。每日清理垃圾，售卖废旧物资，定期清理水道等。 4、卫生间:卫生间设在车间外，保证清洁冲水，配置纸篓、纸巾、洗手液、烘手机、张贴个人卫生与社会卫生宣传。 5、餐厅:保持地板与桌面的整洁干净。入食材料的清洗、食盘的消毒、保持厨房的通风与门窗设置。 6、更衣室:配备相应的厨柜、搁物架、消毒柜、洗手池、洗手液、烘手机、保证更衣室的整齐清洁。 7、厂区空地:不随意堆头，无飘飞纸屑。 8、车间:车间门前配置杀菌设备，导班换班时对车间进行清洗，配置好车间门窗，防止蚊虫、鼠害，定期预防、维护。 对食品企业卫生设施的要求 (1)洗手、消毒 洗手设施应分别设置在车间进口处和车间内适当的地点。要配备冷热水混合器，其开关应采用非手动式，龙头设置以每班人数在200人以内者，按每10人1个，200人以上者每增加20人增设1个。洗手设施还应包括干手设备(热风、消毒干毛巾、消毒纸巾等)，根据生产需要，有的车间、部门还应配备消毒手套，同时还应配备足够数量的指甲刀、指甲刷和洗涤剂、消毒液等。生产车间进口，必要时还应设有工作靴鞋消毒池(卫生监督部门认为无需靴鞋消毒的车间可免设)。消毒池壁内侧与墙体呈45°坡形，其规格尺寸应根据情况勿使工作人员必须通过消毒池才能进入为目的。 (2)更衣室 更衣室应设储衣柜或衣架、鞋箱(架)，衣柜之间要保持一定距离，离地面20厘米以上，如采用衣架应另设个人物品存放柜。更衣室还应备有穿衣镜，供工作人员自检用。 (3)淋浴室 淋浴室可分散或集中设置，淋浴器按每班工作人员计每20~25人设置1个。淋浴室应设置天窗或通风排气孔和采暖设备。 (4)厕所 厕所设置应有利生产和卫生，其数量和便池坑位应根据生产需要和人员情况适当设置。生产车间的厕所应设置在车间外侧，并一律为水冲式，备有洗手设施和排臭装置，其出入口不得正对车间门，要避开通道，其排污管道应与车间排水管道分设。设置坑式厕所时，应距生产车间25米以上，并应便于清扫、保洁，还应设置防蚊、防蝇设施。 9、对食品企业的卫生管理的要求 (1)机构 食品厂必须建立相应的卫生管理机构，对本单位的食品卫生工作进行全面管理。管理机构应配备经专业培训的专职或兼职的食品卫生管理人员。 (2)职责(任务) ①宣传和贯彻食品卫生法规和有关规章制度、监督、检查在本单位的执行情况，定期向食品卫生监督部门报告。 ②制定和修改本单位的各项卫生管理制度和规划。 ③组织卫生宣传教育工作，培训食品从业人员。 ④定期进行本单位从业人员的健康检查，并作好善后处理工作。 (3)维修、保养工作 ①建筑物和各种机械设备、装置、设施、给排水系统等均应保持良好状态，确保正常运行和整齐洁净，不污染食品。 ②建立健全维修保养制度，定期检查、维修、杜绝隐患，防止污染食品。 (4)清洗和消毒工作 ①应制定有效的清洗及消毒方法和制度，以确保所有场所清洁卫生，防止污染食品。 ②使用清洗剂和消毒剂时，应采取适当措施，防止人身、食品受到污染。 (5)除虫，灭害的管理 ①厂区应定期或在必要时进行除虫灭害工作，要采取有效措施防止鼠类、蚊、蝇、昆虫等的聚集和孳生。对已经发生的场所，应采取紧急措施加以控制和消灭，防止蔓延和对食品的污染。 ②使用各类杀虫剂或其他药剂前，应做好对人身、食品、设备工具的污染和中毒的预施，用药后将所有设备、工具彻底清洗、消除污染。 (6)有毒有害物管理 洗剂、清毒剂、杀虫剂及其他有毒有害物品，均应有固定包装，并在明显处标示“有毒品”字样，贮存于专门库房或柜橱内，加锁并由专人负责保管，建立管理制度。使用时应由经过培训的人员按照使用方法进行，防止污染和人身中毒。除卫生和工艺需要，均不得在生产车间使用和存放可能污染食品的任何种类的药剂。 ④各种药剂的使用品种和范围，须经省(自治区、直辖市)卫生监督部门同意。 (7)饲养动物的管理 厂内除供实验动物和待加工禽畜外，一律不得饲养家禽、家畜。应加强对实验动物和待加工禽畜的管理，防止污染食品。 (8)污水，污物的管理 污水排放应符合国家规定标准，不符合标准者应采取净化措施，达标后排放。厂区设置的污物收集设施，应为密闭式或带盖，要定期清洗、消毒，污物不得外溢，应于24小时之内运出厂区处理。做到日产日清，防止有害动物集聚孳生。 (9)副产品的管理 ①副产品(加工后的下料和废弃物)应及时从生产车间运出，按照卫生要求，贮存于副产品仓库，废弃物则收集于污物设施内，及时运出厂区处理。 ②使用的运输工具和容器应经常清洗、消毒，保持清洁卫生。 (10)卫生设施的管理洗手，消毒池、靴，鞋消毒池，更衣室，淋浴室、厕所等卫生设施，专人管理，建立管理制度，责任到人，应经常保持良好状态。 (11)工作服的管理 ①工作服包括淡色工作衣、裤、发帽、鞋靴等，某些工序(种)还应配备口罩、围裙、套袖等卫生防护用品。 ②工作服应有保活制度。凡直接接触食品的工作人员必须每日更换。其他人员也应定期更换，保持清洁。 (12)健康管理 ①食品厂全体工作人员，每年至少进行一次体格检查，没有取得卫生监督机构颁发的体检合格证者，一律不得从事食品生产工作。 ②对直接接触入口食品的人员还须进行粪便培养和病毒性肝炎带毒试验。 ③凡体检确认患有:A肝炎(病毒性肝炎和带毒者)，B活动性肺结核，C肠伤寒和肠伤寒带菌者，D细菌性痢疾和痢疾带菌者，E化脓性或渗出性脱屑性皮肤病，F其他有碍食品卫生的疾病或疾患的人员均不得从事食品生产工作。

【案情简介】 孙某系北京某健身会所公司员工，担任会籍顾问。2014年5月23日，公司以孙某不服从公司的管理制度，不穿工作服，店长对其罚款50元，孙某也没有交，之后仍继续穿九分短裤，违反公司规章制度，惩戒之后仍不悔改为由，解除了与孙某的劳动关系。 公司《会所管理制度》第3条显示：“会籍顾问需穿工装、带工作牌，带好日常工作表格、电话预约表格、黑色签字笔、名片等。保持健康形象，仪表整洁、…” 《劳动合同》第七章第三项约定：“乙方（孙某）应遵守甲方（公司）的各项规章制度，服从甲方的领导、管理和指挥，完成劳动任务，提高职业技能，执行劳动安全卫生规程，遵守劳动纪律和职业道德…”第四项约定：“乙方违反劳动纪律，甲方可依据本单位规章制度，给予相应的行政处理、行政处分、经济处罚等，直至解除本合同。” 孙某对《会所管理制度》及《劳动合同》的真实性认可，但不认可公司的证明目的，认为公司并没有工服，只有一个大红背心，店长说在会所可以不穿大红背心。 2014年6月9日，孙某向北京市朝阳区劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁，要求公司支付解除劳动关系经济赔偿金34838元。 2015年1月21日，朝阳仲裁委裁决公司支付孙某违法解除劳动关系赔偿金34838元。 公司不服仲裁裁决，诉至法院。 【案例解析】 一审法院经审理认为： 当事人对自己提出的诉讼请求所依据的事实有责任提供证据加以证明，没有证据或者证据不足以证明当事人的事实主张的，由负有举证责任的当事人承担不利后果。 因用人单位作出的开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬、计算劳动者工作年限等决定而发生的劳动争议，用人单位负举证责任。 公司虽主张孙某因不穿工装违反公司规章制度，故与其解除劳动关系，但其提交的公司规章制度中未明确规定未穿工服符合解除劳动合同的条件，其公司提交的其他证据亦不足以证明其解除行为合法。 故公司应根据孙某的工资标准及工作年限支付孙某违法解除劳动关系赔偿金29765.08元（5953.02元×2.5个月×2倍）。 公司不服一审判决，向北京三中院提起上诉，请求依法改判公司无需向孙某支付违法解除劳动关系赔偿金。 二审法院经审理认为， 关于违法解除劳动合同的赔偿金，公司主张孙某因不穿工装违反公司规章制度，故与其解除劳动关系应系合法解除，但其未提交充分有效的证据予以证明，故其主张缺乏事实和法律依据，本院不予支持。 一审法院结合孙某的工资标准及工作年限，认定公司应向孙某违法解除劳动关系的赔偿金29765.08元并无不当，本院予以维持。 综上所述，公司的上诉理由均缺乏事实和法律依据，本院均不予采信，对其上诉请求亦不予支持。一审法院判决认定事实清楚，适用法律正确，应当予以维持。 故判决如下驳回上诉，维持原判。

生产车间管理制度目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围：适应于生产车间全体工作人员。一、早会制度 1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。2．员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。3．各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.4．各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。5．组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。二、请假制度 1．如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。2．杜绝非上班时间私下请假或批假。3．员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。4．员工请假核准权限：（同厂规一致） （1） 一天以内由拉长批准; 三天以内由车间主管批准; (3) 超过三天必须由生产部经理批准; (4) 连续请假按照累计天数依上述规定办理。三、清洁卫生制度 1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。2.每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁）。3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划；卫生间须每天用水清洗。四、车间生产秩序管理制度 1. .员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。2.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。3.员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。4.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。5.小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。6.所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。7.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。8.工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。9.上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。10.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。11.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚. 12.任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。13.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。注：本制度与厂规发生冲突时，以厂规为准。希望上述资料对您有所帮助!李小容11111

没有办法理解，如果是特殊作业有要求的话，这是可以理解的，如果只是普通的工作没有办法理解。

超市的制度都是比较严格的。他工资还低。如果你在超市上班。那么你要面对很大的压力。所以最好不要在服务行业上班。挣钱少，还受气。

看来你很想管理好自己的 店铺，但是缺乏管理知识，其实你可以上欧漫创艺推出的针对美容美发行业管理的培训，至少帮你提升营业额翻一倍的

整理★ 整理就是为了改善企业的体质。 注意点：要有决心，不必要的东西坚决处理掉。整理的目的是：●改善和增加作业面积；●现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；●消除管理上的混放、混料等差错事故；有利于减少库存、节约资金。把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的现场不需要的物品，诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等，要坚决清理出生产现场，这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外，以及车间的各个死角，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。坚决做好这一步，是树立好作风的开始。需对“留之无用，弃之可惜”的观念予以突破，必须挑战“好不容易才做出来的”、“丢了好浪费”、“可能以后还有机会用到”等传统观念。经常对“所有的东西都是要用的”观念加以检讨。公司的口号是：效率和安全始于整理！实施的具体措施将车间现场内需要和不需要的东西分类，丢弃或处理不需要的东西，管理需要的东西。目的：腾出空间，空间活用，防止误用、误送，塑造清爽的工作场所。内容：1. 车间内废品、边角料当天产生当天处理，入库或从现场清除。2. 班组产生的返修品及时返修，在班组内存放不得超过二天，避免与合格品混淆。3. 用户返回的产品应及时处理，如暂时无时间处理，应存放在临时库，不得堆放在生产现场。4. 外来产品包装物及时去除，货品堆放整齐。工作现场不能堆放过多（带包装）外购产品。5. 合格部件、产品经检查人员确认后及时入库，不得在班组存放超过一天。6. 报废的工夹具、量具、机器设备撤离现场存放到指定的地点。7. 领料不得领取超过二天用量的部件材料，车间内不允许存放不需要的材料、部件。8. 工作垃圾（废包装盒、废包装箱、废塑料袋）及生活垃圾及时清理到卫生间。9. 窗台、设备、工作台、周转箱内的个人生活用品（食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋）清离现场。整顿：定义：对需用的东西定位、排列整齐，并有效标识；整顿的目的：●工作场所一目了然； ●整整齐齐的工作环境；●消除找寻物品的时间；●消除过多的积压物品。 把经过整理出来的需要的人、事、物加以定量、定位，简而言之，整顿就是人和物放置方法的标准化。整顿的关键是要做到定位、定品、定量。 抓住了上述几个要点，就可以制作看板，做到目视管理，从而提炼出适合本企业的东西放置方法，进而使该方法标准化，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。 整顿活动的目的是工作场所整洁明了，一目了然，减少取放物品的时间，提高工作效率，保持井井有条的工作秩序区。公司的口号是：整顿是提高效率的基础实施的具体措施对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。物品的保 管要定点、定容、定量，有效标识，以便用最快的速度取得所需之物。 目的： 工作场所一目了然，消除找寻物品的时间内容:1. 车间绘制现场《定置图管理图》。或车间画线。2. 车间对各类设备，工装，器具进行分类编号。3. 废品、废料应存放于指定废品区、废料区地点。4. 不合格品、待检品、返修品要与合格品区分开，周转箱内有清晰明显标识。5. 周转箱应放在货架上或周转车上，设备上不得放置周转箱、零件。6. 操作者所加工的零部件、半成品及成品的容器内，必须有明显的标识（交检单，转序卡），注明品名，数量，操作者，生产日期。7. 搬运周转工具（拖车、升降车、周转车）应存放于指定地点，不得占用通道。8. 工具（钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪）、工位器具（周转箱、周转车、零件盒）、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后要及时放回到原位。9. 部件、材料、工装、工位器具按使用频率和重量体积安排摆放，使物品使用和存放方便，提高工作效率。10. 员工的凳子不得随意乱放，下班时凳子全部靠齐机脚。清扫目的：是使员工保持一个良好的工作情绪，并保证稳定产品的品质，最终达到企业生产零故障和零损耗清扫活动的重点：必须按照决定清扫对象、清扫人员、清扫方法、准备清扫器具，实施清扫的步骤实施，方能真正起到效果产现场在生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等，从而使现场变脏。脏的现场会使设备精度降低，故障多发，影响产品质量，使安全事故防不胜防；脏的现场更会影响人们的工作情绪，使人不愿久留。因此，必须通过清扫活动来清除那些脏物。 清扫活动应遵循下列原则： 自己使用的物品如设备、工具等，要自己清扫而不要依赖他人，不增加专门的清扫工； 对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养，清扫设备要同设备的点检和保养结合起来；设备异常时马上维修，使之恢复正常。清扫的目的是为了改善，当清扫过程中发现有油水泄露等异常状况发生时，必须查明原因，并采取措施加以改进，而不能听之任之。公司的口号是：清扫是舒畅的工作环境的前提实施的具体措施将工作场所清扫干净，使生产现场始终处于无垃圾，无灰尘的整洁状态目的： 消除赃污，保持职场内干净、明亮内容：1. 车间建立班《车间组清扫责任区》，落实到班组内具体责任人。2. 地面、设备、模具、工作台、工位器具、窗台上保持无灰尘、无油污、无垃圾。3. 掉落地面的部件、边角料及时处理，外购成品的包盒、箱随产生随清理。4. 不在本班组责任区内工作时，工作结束后及时将工作点地清理干净。5. 维修人员在维修完设备后，协助操作者清理现场，并收好自已的工具。6. 各班组对在车间内周转的原料、部件、产品做好防尘，防潮措施，罩上塑料袋或将其垫起。7. 下班时，员工垃圾桶全部清理干净。清洁目的：是对整理、整顿、清扫之后的工作成果要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。清洁，是对前三项活动的坚持和深入成为一种惯例和制度，是标准化的基础。创造一个良好的工作环境，使职工能愉快地工作。清洁活动实施时，需要秉持以下观念： 只有在“清洁的工作场所才能产生高效率，高品质的产品”； 清洁是一种用心的行为，千万不要在表面下功夫； 清洁是一种随时随地的工作，而不是上下班前后的工作。不要放置不用的东西，不要弄乱，不要弄脏；不仅物品需要清洁，现场工人同样需要清洁；工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神的清洁。公司的口号是：企业文化从清洁开始实施的具体措施将整理、整顿、清扫的做法制度化、规范化，并定期检查进行考核。目的： 整理、整顿、清扫后，要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。实施要领：1. 各班组每天17：45---18：00进行简单的日整理活动2. 各班组每周最后一个工作日17：30---18：00进行周整顿活动3. 各班组每月最后工作日17：30---18：00进行一次彻底的整理、整顿、清扫活动4. 车间每日依据《班组7S考核表》对各班组责任区进行检查，并做相应的记录，作为考核各班组业绩的依据之一。5. 车间每月1日对上月各班组7S实施情况进行情况进行一次总结，公布各班组本月5S考核结果。6. 车间依据《车间劳动管理制度》对7S活动不合格的班组及个进行相应的处罚。素养目的：通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的素养即教养，努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“7S”活动的核心。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓“7S"活动，要始终着眼于提高人的素质。 公司的口号是：素养是优秀员工的标杆实施的具体措施提高员工文明礼貌水准，增强团队意识，养成按规定行事的良好工作习惯。目的：养成良好习惯，提升人格修养内容：1. 每日坚持7S活动，达到预期效果2. 对各班组人员进行公司和部门的各种规章制度的学习、培训。3. 严格遵守公司各项管理规章制度。4. 遵守车间内部各种管理制度包括工作流程、劳动纪律、安全生产、设备管理、工位器具管理、周转搬运管理、工资管理等。5. 工作时间穿着工作服，注意自身的形象。6. 现场严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物。7. 爱护公共环境，卫生间马桶，手盆，水池用后自觉冲洗。8. 每月对车间班组人员进行一次评选，并将优秀员工上报到公司给予一定的奖励。考核的内容主要是个人德(敬业精神、责任感及道德行为规范)、勤(工作态度)、能（技术能力，完成任务的效率和质量、出差错率的高低）、绩（工作成果、能否开展创造性的工作）四个方面。节约 就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥他们的最大效能，从而创造一个高效率的、物尽其用的工作场所。 实施时应该秉持三个观念：能用的东西尽可能利用；以自己就是主人的心态对待企业的资源；切勿随意丢弃，丢弃前要思考其剩余的使用价值。是对整理工作的补充和指导，在企业中秉持勤俭节约的原则。公司的口号是：节约就是有效利用工作时间

有书店有详细的书说明和介绍.但一定要配合个人和现实环境.

　　公司出入管理规定旨在确保公司财物安全，使出入公司人员、车辆、物品管理有序，维护公司利益。下面是公司出入管理细则，欢迎参阅。 　　公司出入管理规定 范文 1 　　1 目的 　　为维护公司安全，使出入公司的人员、车辆及物资有章可循，特制订本制度。 2 范围 　　2.1 本标准规定了人员、车辆及物资出入公司的各项规定及处罚办法。 　　2.2 本标准适用于集团有限公司各部门及下属子公司。 　　3 职责 　　3.1 办公室保卫科负责公司出入人员、车辆及物资检查与放行。 　　3.2 公司各单位负责配合执勤人员接受检查。 　　4 人员出入管理 　　4.1 本公司人员出入管理 　　4.1.1 出入公司时需凭工作证，否则值班保安不得予以放行; 　　4.1.2 上班进入公司时须按规定打卡，不得迟到、早退。 　　4.1.3 上下班进出公司时必须仪容、仪表整洁、按规定着装(不得混穿工作服、不穿工作服、不佩带工作证、不得穿拖鞋上下班)。 　　4.1.4 上班期间不得带早餐(食物)进公司或在办公室内就餐。 　　4.1.5 上班期间外出的需凭所属部门主管签字的《 请假条 》或《外出审批单》，保安值班人员确认登记后方可放行。 　　4.1.6 上下班时须在公司规定的人行道上行走，进入生产车间需按规定行走。 　　4.2 来宾、访客进入公司的来宾、访客实行一人一证制度。 　　4.2.1 拜访 公司人员的来宾、访客进入公司时应到保安值班室等候，经值班保安联系被访人确认后，出示有效证件登记、填写《访问登记表》，同时由值班保安开《访问联系单》、发放访问证，按值班保安指定的路线行走。 　　4.2.2 来访人员须将访问证挂于胸前，不得在公司各区域来回走动，应在接待室或会议室内等候。 　　4.2.3 来访人员访问结束后，须将《访问联系单》回执联交被访人签字，出门时将“访问证”与《访问联系单》回执联一起交还保安值班人员。(被访人必须详细填写回执联如：访问结束时间等)。 　　4.2.4 来访人员只可出入非生产区域，如需参观生产区域，须经生产部门及总经理事先批准并由相关业务部门人员陪同。 　　4.2.5 来访人员除特准者外，一律谢绝拍照，并由陪同参观人员委婉说明(接待管理制度中有明确规定)。 　　4.2.6 政府机关、人民团体等参观访问团进入公司参观时免于登记，但需联系办公室到门口迎接并按规定路线引导参观。 　　4.3 其它 人员出入 　　包括配套厂家售后服务人员、职工家属、外来设备设施维修人员及其它人员。 　　4.3.1 配套厂家售后服务人员出入 　　4.3.1.1 配套厂家售后服务人员出入公司凭“临时工作证”，否则值班保安不得予以放行; 　　4.3.1.2 售后现场服务人员上下班时须佩带“临时工作证”，穿工作服。 　　4.3.1.3 售后现场服务人员一般不得随意进入生产作业区(流水线)。如需现场服务，接到生产部通知后方可进入生产作业区。 　　4.3.2 职工家属出入 　　4.3.2.1 职工家属出入公司凭“家属证”，否则值班保安不得予以放行;“家属证”的办理手续具体见《宿舍管理制度》; 　　4.3.2.2 职工家属只允许在生活区活动，非工作时间方可由职工本人陪同参观，但不可进入生产区域和办公场所。 　　4.3.3 其它人员出入 　　4.3.3.1 外来设备设施维修人员来访与来宾、访客出入手续相同，所带与服务项目有关的工具及物品应主动向值班保安出示并作登记; 　　4.3.3.2 无特殊原因，小孩在无大人陪同的情况下，一律不得进入。 　　4.3.3.3 其它不明人士出入，值班保安须及时制止并询问来历，并上报至办公室领导，必要时送交司法机关处置。 　　5 车辆出入管理 　　5.1 本公司车辆出入公司车辆停放及行驶要求 　　5.1.1 上、下班时间本公司车辆应有序的停放在公司指定的停放位置，并按要求行驶。 　　5.1.2 需公务用车者凭办公室或部门主管核实批准后，填写统一的《派车单》方可放行。 　　5.1.3 载有物品的车辆，凭物品所属部门主管核准开具的《物资出门证》方可放行。 　　5.1.4 公司各部门下班时间外出车辆，须经相关领导批准后，开具《派车单》，值班保安检查登记后方可放行。 5.2 外来车辆进出公司的外来车辆实行一车一证(通行证)制度。 　　5.2.1 拜访公司人员的访客、来宾，应在保安值班室登记《访问登记表》，经被访人同意后，外来车辆方可停在公司指定的位置(一般停放在公司外停车位内，政府机关、参观团体经办公室批准后可停放在公司内停车位内)。 　　5.2.2 厂商货车送物品时，值班保安通知物品所属部门确认、凭有效证件登记后，发放“通行证”，货车方可进入厂区卸货。卸完货的车辆必须在值班保安检查确认后，收回“通行证”，方可驶出，若有物资随车出门，应有物品所属部门(财务或采购)核准开具的《物资出门证》方可放行。 　　5.2.3 送货车辆在厂区内行驶时速不得超过10公里。 　　6 物资出入管理 　　6.1 物资进门 　　6.1.1 任何人或车辆不得携带易燃易爆、剧毒物、管制刀具等危险物品进入公司。 　　6.1.2 私人物资进入公司时需主动向值班保安出示(雨具、衣服鞋帽及其它明显有别于公司物资的除外)，值班保安对出入人员随身携带的物品进行检查，各级人员应积极配合。 　　6.2 物资出门 　　属公司物资在无任何手续下任何人或任何车辆均不得带出。 　　6.2.1 对外销售商品车须由财务部开具的《发货单》，并加盖“出门证专用章”后，方可予以放行; 　　公司出入管理规定范文2 　　为确保公司安全及人员、车辆、物品出入的管理有所遵循特制定本制度。 范围 ： 人员、车辆、物品出入厂门时，应遵守本制度规定，由安保人员负责管理，安环部实施监督。? 　　一、人员出入管理 　　(一)、本公司人员? 　　1.本公司员工上下班应持上岗证打卡出入厂。? 　　2.上班人员因公需出厂时，应凭由部门负责人签字的"人员公出单"出厂，安保人员作好相应记录。 　　3.上班人员上班时间请假出厂时，应按规定办理请假手续后打卡出厂。? 　　4.公司宿舍1号楼的员工凭上岗证出入公司。 　　5.住在公司外面的非上班员工不得进入公司(即不打卡不入厂)。特殊情况需报相关领导批示，批准后方可进入公司。 　　(二)、外来人员? 　　1.凡本公司的员工家属、临时施工人员和外单位来公司联系工作者，都应自觉遵守公司的出入厂安全管理制度，服从安保人员的管理。 　　2.在本公司施工作业的外单位员工，一律凭公司安环部发放的《外来施工人员出入证》出入。 　　3.外单位来公司联系业务者，在门卫办理登记手续后，由安保人员电话通知被访人员或被访部门，在得到被访者同意后，来访者持《外来人员出入证》方可进入公司，出厂时将证卡交还安保人员。 　　4.上级行政机关工作人员因工作需要进入公司，安保人员要及时通知相关部门，由安保人员负责填写来客登记表并发放《VIP贵宾卡》，负责接待的部门须在办公楼前迎接，陪同。 　　5.来访人员因业务需求，需在公司内走访时，必须由相关部门人员陪同引导，严禁来访人员私自在公司内自由穿行。 　　6.外施工单位工作人员，在办理《外来施工人员出入证》后，由公司安环部负责进行 安全 教育 ，告知进入公司后应遵守的安全事项及 规章制度 。 　　7.安保人员要对每一位来访者进行登记，来访人员要详细填写《浙江金明药业有限公司会客单》，被访人员须在《会客单》上签字确认，在来访者离开公司时，主动交还门卫安保人员。 　　8.与公司有长期业务来往并且频繁进出公司的外单位人员(如：快递公司)，可由公司对口业务部门负责人引导，到安环部进行登记，申请办理出入证件。 　　(三)、任何个人和车辆携带公司物品出厂，须由相关部门负责人开具出门申请单，安环部凭申请单开具出门证，安保人员依据出门证核查属实后，方可放行出厂。 　　二、车辆出入管理 ? 　　(一)入厂：? 　　1.外来轿车、交货车辆由安保人员登记并通知相关部门确认后，方可入厂。 　　2..本公司车辆可免手续入厂。 　　3.出租车辆不允许进入公司。 　　(二)出厂：? 　　1.空车出厂由安保人员检查后放行并作好记录。 　　2.装运本公司各种货品的车辆凭安环部开具的《出门证》，由安保人员核查后方可放行，并做好记录。? 　　3.本公司车辆空车出厂时，可免办手续。但装运各种货品出厂时，应依上条之规定办理(凭出门证出厂)。? 　　公司出入管理规定范文3 　　为强化企业安全工作管理，维持正常的生产工作秩序，进一步规范人员和物资的出入秩序，特制定本规定，望遵照执行。 　　一、员工出入管理规定 　　1、禁止随身携带易燃、易爆、危险品入厂。 　　2、员工需持有公司统一发放的“一卡通”出入厂区。员工未办理一卡通时，需持有由办公室发放的“临时出入证”出入厂区。因患急病、工伤等特殊情况需出门者除外。 　　3、员工外出办事、请假等情况，需凭“出门条”出厂。 　　4、本厂大门，每天上下班时间开启，其余时间关闭。 　　二、来宾出入管理规定 　　1、凡是来宾来访时，需在门卫处办理来宾出入登记手续，并说明来访事由，经征得受访人员同意后，以身份证或其他有效证件换取“来宾出入证”。 　　2、团体来宾参观时，需填写“参观申请表”，须由有关接待部门陪同才准进入。 　　3、员工家属、亲友因私事来访时，未经部门主管批准，不得在上班时间内会客。 　　4、外包或合作厂商出入厂区频繁者，向办公室申请“临时出入证”，凭证出入大门，没有申请“临时出入证”的厂商亦按照来宾来访出入厂手续登记后，方可进入。 　　5、以上所有来宾来访，必须由受访人带领进入厂区。若宾客未指定受访人，必须说明来访事由，由相关部门指派专人带领入厂。 6、若来宾进入车间参观，必须由受访人带领，并且在未经办公室许可的情况下禁止拍照、录像。 三、车辆出入管理规定 　　1、车辆入厂时，以司乘人员的驾驶证换取“车辆通行证”，并进行车辆登记后方能入厂。除特殊情况，轿车不允许入厂。 　　2、载有物品的车辆出入厂区时，需对所载物品进行检查，具体检查细节参照本规定第四条“物品出入管理规定”中第1条。 四、物品出入规定 　　1、业务上往来的厂商或个人携带的工具、机器、物品等，应于进厂时先行登记，出厂时凭登记单核对无误后出厂。 　　2、任何物品(包含成品、材料、废料、员工的大件私人物品和工具等)出厂时均需办理“物料出门证”， 门卫需仔细核对“物料出门证”记载的物品，是否与实物相符，检查无误后放行。 　　3、门卫定期需将“物料出门证”按日期汇总整理，以便备查。

化工贸易公司管理制度（通用9篇） 　　在现在的社会生活中，越来越多地方需要用到制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。那么拟定制度真的很难吗？下面是我为大家收集的化工贸易公司管理制度（通用9篇），欢迎大家分享。 　　化工贸易公司管理制度1 　　第一节、安全作业证 　　第1条、安全作业证是职工独立作业的资格凭证，其发放范围限于企业直接从事独立作业的所有作业人员。 　　第2条、安全作业证发给经过教育培训或学徒期满后，有一定的生产理论知识，具备安全操作技能，（技术复杂的化工岗位工人，必须经所在工段（车间）转岗学习并经考试合格）能独立从事某项生产活动的职工。 　　第3条、特种作业人员，除取得特种作业人员操作证外，还必须取得本企业的安全作业证。 　　第二节、考核内容和办法 　　第1条、发放安全作业证应考核以下内容： 　　1．化工作业人员应考核本岗位的工艺规程、岗位操作法和有关安全技术、工业卫生知识、操作技能和事故处理、以及紧急救护能力。 　　2．通用工种（包括机、电、仪等维修人员）和特种作业人员，应考核本工种应掌握的安全作业技能和与之有关的安全理论知识。 　　第2条、安全作业证由车间组织考核填写成绩，经车间主任签字，报厂安技科核发。 　　第三节、使用管理 　　第1条、安全作业证是职工上岗作业的证件，凡是独立直接从事生产作业活动的人员必须持证上岗。 　　第2条、安全作业证应记载安全教育的考核成绩、安全工作奖罚情况。 　　第3条、安全技术部门每月至少对安全作业证抽查一次，车间应随时检查。 　　第4条、持证者必须每年接受至少一次安全考核，成绩记入安全作业证内，考试不合格者，允许补考一次，凡补考不合格者，应收回其安全作业证，取消独立作业资格，除对其进行教育提高外，还应给予一定的经济处罚。 　　化工贸易公司管理制度2 　　为加强企业安全管理，构建和谐安全的生产环境，强化隐患排查治理，严格落实各项措施，明确责任，严格责任追究，杜绝事故，特制定事故排查治理制度。 　　一、检查方式： 　　1、各岗位日常巡查，发现隐患及时向班长汇报，安排整改。 　　2、车间每周对生产装置进行一次检查，对发现的隐患由主任安排整改。 　　3、厂部（专家）每月对生产岗位进行一次检查，对发现的隐患由各岗位负责人安排整改。 　　二、检查内容： 　　装置设备运转情况、安全消防设施、设备、器材运行情况，动设备安全防护装置，压力容器安全附件、安全监测设备、设施及事故报警装置的运行情况，电器设备安全用电情况应急救援器材的备用状况，现场物料跑、冒、滴、漏情况，现场作业安全及装卸车安全、“三违”情况等。 　　三、隐患整改： 　　对查出的隐患，均下发整改通知单，能立即整改的立即整改，不能立即整改的限时整改，明确整改责任人，整改完毕后将整改通知单返回安全科，由相关人员组织复查。 　　四、记录： 　　所有隐患排查治理均按要求进行记录，检查情况、整改通知单、复查情况均详细记录、建档留存备查。 　　五、考核： 　　对查出的隐患及整改完成情况根据公司安全及“6S”管理制度及安全生产违法行为责任共担制度和相关条款进行考核，月底与工资挂钩。 　　为加强运行巡回检查管理，及时发现设备系统存在的问题及异常运行情况，确保设备的安全稳定运行，特制定本制度。 　　巡回检查是及时掌握运行设备状况，发现设备异常，排除设备隐患，防止设备事故，保证设备安全经济运行必不可少的重要措施。 　　化工贸易公司管理制度3 　　一、总则 　　1.为进一步规范和加强现场管理，提升现场管理水平，实现安全、高效、优质、低耗及文明、舒适的生产环境，特制订本办法。 　　2.本办法规定了实现现场管理标准化工作的组织领导、管理对象、管理内容及检查考核等。 　　3.本办法适用于车间各岗位的生产现场、工作现场。 　　4.本办法的区域划分见表，期限为一年制。 　　二、理内容与要求: 　　1.分区承包现场环境卫生的打扫、维持; 　　2.现场“跑、冒、滴、漏”的检查发现与记录，便于停车后检修; 　　3.设备日常保养、润滑; 　　4.设备表面的物料，油污等处理(电机与转动部分除外); 　　5.工艺隐患的防范; 　　6.设备的防冻; 　　7.各疏水器的工作情况; 　　8.酸水泵的循环水的流动情况; 　　9.各岗位泵区下水管道疏通情况; 　　10.各区的压力表、真空表、液位计等仪表远传的准确度及更换; 　　11.各区设备、工艺的不安全因素的发现、整改、上报; 　　12.各区适于操作、清洁生产、减少劳动强度劳动量、节能降耗的整改意见; 　　13.各釜、罐的液位测量(老设备); 　　14.废弃物料与可回收料的分开存放; 　　15.检修工具的摆放; 　　16.安全通道的畅通、栏杆、楼梯扶手是否松动; 　　17.消防器材的摆放; 　　18.检修现场动火后的检查处理; 　　19.露天摆放物料的遮盖; 　　20.各区防爆膜、电动蝶阀的防雨工作; 　　21.固体成品物料的堆放及防雨、防火措施; 　　22.检修后现场的废品、杂物、粉尘、油污的处理; 　　23.卫生工具的摆放; 　　24.转动设备的滑动、转动及紧固件是否有松动; 　　25.微机报警、联锁装置的校对与实验; 　　26.绿化区无杂草、枯草、杂物、树叶等; 　　27.各区的雨排水系统的通畅; 　　28.道路经常打扫，做到整洁、无淤泥、无积水、无油污、无垃圾、无金属屑; 　　29.控制室的物品，无撕拉乱扯、无晾晒衣物、无垃圾、无油污等; 　　30.操作台、配电柜无灰尘、无油污，周围无杂物; 　　31.应急抢修工具装备的摆放与整理; 　　32.现场做到台有栏、轴有套、轮有罩、坑有盖; 　　33.各区的节能减排措的发掘。 　　化工贸易公司管理制度4 　　1、目的与使用范围 　　为了消除各类作业过程中的安全隐患，确保作业安全，杜绝各类事故的发生。本制度规定了作业前的风险评估，施工前的准备、安全教育、安全检查和措施以及安全作业要求。 　　本规定适用于企业生产经营过程中各类施工作业的监督管理。 　　2、职责范围 　　2.1安全环保部、设备科负责制定本制度，负责各自范围的监督管理。 　　2.2各车间、班组具体组织贯彻落实制度要求。 　　3、施工前的准备 　　3.1根据作业项目要求，应制定施工作业方案，落实作业人员、检修组织、安全措施。 　　3.2项目作业负责人应按方案要求，组织人员到施工现场，交待清楚作业项目、任务、检修方案，并落实安全措施。 　　3.3进行各类塔、球、釜、槽、罐、炉膛、锅筒、管道、容器、电器以及地下室、阴井、地坑、下水道或其它封闭场所作业，如需登高作业、动火、动土、断路、吊装、抽堵盲板、进入容器、受限区域、用电作业等，应按规定办理相应的安全作业票证，未经审批前不得进行作业。 　　3.4项目负责人应对整个作业过程的安全负全面责任，并制定专人负责施工作业期间的作业安全。 　　3.5施工作业前，项目负责人应对会同设备、工艺技术人员检查并确认设备、工艺处理及盲板抽堵等符合安全作业要求。确认无误后，方可批准作业。 　　3.6在进行设备内作业、动火作业、高处作业时，施工单位必须申请办理安全作业审批手续，由安全环保部根据规定审批签发各类作业证，施工单位各类措施负责人及有关人员在票证上签字后，方可施工作业。 　　3.7在进行抽堵育板、设备检维修、吊装、动土及电气检修和临时用电作业前，施工单位必须提前申请办理以上作业审批手续，由设备动力部门审批签发各类安全作业票证，施工单位负责人及有关人员在票证上签字后方可施工作业。 　　4、安全要求和措施 　　4.1对施工作业使用的脚手架、起重机械、电气焊用具、手持电动工具、扳手、管钳、锤子等各种工器具进行检查，凡不符合作业安全要求的工器具不得使用。 　　4.2应采取可靠的断电措施，并经启动复查确认无电后，在电源开关处挂上“禁止启动”的安全标志并加锁后进行作业。 　　4.3作业中使用的气体防护器材、消防器材、通信设备、照明设备等经专人检查，保证完好可行，并合理放置。 　　4.4应对作业现场的爬梯、围栏、平台、铁箅子、盖板等进行检查，保证安全可靠。 　　4.5对使用的`盲板应逐个检查，高压盲板须经探伤后方可使用。 　　4.6对所使用的移动式电气工器具，应配有漏电保护装置。 　　4.7对有腐蚀性介质的作业场所应备有冲洗用水源和冲洗装置。 　　4.8对作业现场的坑、井、洼、沟、陡坡等应填平或铺设与地面平齐的盖板，也可设置围栏和警告标志。 　　4.9应将作业现场的易燃易爆物品、障碍物、油污、冰雪、积水、废弃物等影响作业安全的杂物清理干净。 　　4.10应检查、清理作业现场的消防通道、行车通道、保证畅通无阻。 　　4.11需夜间施工的作业场所，应设有足够亮度的照明装置。 　　5、作业中的安全要求 　　5.1参加施工作业人员应穿戴好劳动保护用品。 　　5.2施工作业的各工种人员应遵守本工种安全技术操作规程。 　　5.3电气设备施工作业应遵守电气安全工作规定。 　　5.4在生产和储存化学危险品的场所进行作业时，项目负责人应与当班班长联系。如生产出现异常情况或突然排放物料，危及作业人员的人身安全时，应立即通知作业人员停止工作，迅速撤离作业场所。待上述情况排除完毕，确认安全后，方可通知作业人员进入作业现场。 　　5.5严禁涂改、转借各类安全作业票证，变更作业内容，扩大作业范围或转移作业地点。 　　5.6对各类票证审批手续不全、安全措施不落实、作业环境不符合安全要求的，作业人员有权拒绝作业。 　　5.7特种作业必须由具备安全作业资格的人员持证上岗作业。 　　6、现场作业结束后的检查内容 　　6.1现场作业负责人应会同有关职能管理部门负责人和检修人员检查项目是否有遗漏，工器具和材料等是否遗漏在设备内。 　　6.2现场作业负责人应会同设备技术人员、工艺技术人员根据生产工艺要求检查盲板抽堵情况。 　　6.3对影响作业需要拆移的盖板、箅子板、扶手、栏杆、防护罩等安全设施是否恢复正常。 　　6.4现场作业所用的工器具、脚手架、临时电源、临时照明设备等应及时拆除。 　　6.5设备、屋顶、地面上的杂物、垃圾等应清理干净。 　　6.6施工作业单位应会同各有关职能管理部门对设备进行单位和联动试车，验收交接。 　　化工贸易公司管理制度5 　　1、保管员每天上下班前，要检查库房、库区周围是否有不安全因素存在，如有异常情况应及时采取有效措施，不能处理的及时向生产副经理汇报。 　　2、库房内严禁明火和吸烟，库房内除照明灯外，不准设置移动式照明工具，不准加设临时线路，离开库房时要关闭电源，保管员要做好对入库人员的宣传教育和监督。 　　3、对易燃、易爆、有毒、有害物品，设专库单独存放并严格出入库制度，消除不安全因素，防止意外事故的发生。 　　4、保管员应对库房内的消防设施进行保养和维护，不能随意挪动，消防通道内不得堆放成品/半成品/包装物/杂物等，要保持消防通道的畅通，对在库区内的不安全作业行为有权进行制止。 　　5、保管员对库存物品妥善进行保管，无关人员不得随意进出库房，保管员离开库房时要锁好门，切断电源，防止意外发生。 　　6、库房内的成品/半成品/包装物等，划定合格、不合格、待检区域，按品种、规格、整洁有序，定量堆放，并做好标识。库房要保持清洁、整齐、通风、透气、防潮。 　　7、出入库要建立台帐，定期对库存进行盘点，保持账物相符，贮存的成品/半成品/包装等如发现缺失或破损要做好记录，并上报生产副经理。 　　8、外来车辆进入库房装卸货，必须遵守公司的车辆管理规章制度，在库房内减速慢行，随车人员遵守相关的库房管理制度。 　　9、库房如发生意外事故应及时上报公司相关领导，必要时报警。 　　化工贸易公司管理制度6 　　1、奖励 　　对认真执行上级安全生产方针政策、模范遵守公司各项安全生产制度、防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人有下列情形之一的给予适当奖励： 　　1.1、对安全生产提出合理化建议，被采用并有明显效果者； 　　1.2、制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者； 　　1.3、及时发现或消除事故隐患，避免重大事故发生者； 　　1.4、抢险救灾有功者； 　　1.5、积极参加公司的各种形式的安全生产活动，被评为先进车间、部门、班组和个人； 　　1.6、被省、市、局、公司安全生产先进个人者； 　　1.7、对消防、安全工作作出特殊贡献者。 　　安全生产先进部门、车间、个人由公司安全生产领导小组负责评选，报公司总经理审核、批准。年终总结会时，由公司根据标准给予一定的现金和物质奖励。 　　2、处罚 　　有下列情形之一者应当给予处罚： 　　2.1、事故责任者； 　　2.2、违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者； 　　2.3、违章违纪，情节严重，性质恶劣者； 　　2.4、破坏或伪造事故现场、隐瞒或谎报事故者； 　　2.5、事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者； 　　2.6、对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者； 　　2.7、其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者； 　　2.8、对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人； 　　2.9、擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。处罚由公司安全生产领导小组提出，报公司总经理审核、批准。处罚分为行政处罚、经济处罚和违法犯罪三种： 　　2.9.1、行政处罚根据危害程度和损失大小，责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。 　　2.9.2、经济处罚分罚款、赔偿经济损失、降低工资、扣除奖金等。 　　2.9.3、性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。 　　化工贸易公司管理制度7 　　1.目的 　　为了加强公司的安全管理，与安全标准化工作接轨，同时，也使公司的各项安全活动有详细记录，以备日后查考，特制定本制度。 　　2.适用范围 　　适用于全公司的所有管理部门及生产部门，所有与安全相关的活动、产品和服务。 　　3.职责者 　　安环部、人力资源部、各车间及管理部门。 　　4.管理细则要求 　　4.1企业应建立包括安全组织、安全会议、安全教育、安全检查、隐患治理、事故管理、安全工作考核与奖惩等七类资料的安全工作台帐。基层单位和班组应设安全活动记录，提倡实行微机管理。 　　4.2安全组织台帐 　　4.2.1记录相应的.安全生产委员会、安全组织网络、安全监督管理部门组成人员名单、消防工作组织网络组成人员名单，纳入台帐备查。 　　4.2.2记录从安全领导小组到班组的安全组织网络组成人员名单。 　　4.3安全会议台帐 　　4.3.1安全会议台帐主要记录本单位召开的各级安全会议资料，尤其是对安全生产工作文件的传达、学习贯彻情景。 　　4.3.2安全会议台帐应设由会议名称、时间、地点、召集单位和主持人、与会单位和人数、会议资料以及处理结果等栏目。 　　4.4安全教育台帐 　　4.4.1企业安全教育台帐应记录领导、管理人员、安环部各级领导、安全监督管理人员、新入厂人员三级安全教育以及特种作业人员的安全教育培训考核情景。 　　4.4.2车间安全教育台帐应记录领导及员工安全教育、新入厂人员三级安全教育、特种作业人员培训取证、岗位安全操作、应急预案的演练以及外来施工人员的安全教育考核等。 　　4.4.3安全教育台帐应至少设有受教育者姓名、授课资料、地点、时间、考试成绩及授课人姓名等栏目。 　　4.5安全检查台帐应至少设有检查日期、检查资料、受检部门、发现问题、要求整改日期、整改完成日期及检查人签字等栏目。 　　4.6隐患治理台帐 　　4.6.1凡发生在单位的事故隐患均应在隐患治理台帐中记录。 　　4.6.2事故隐患治理台帐应设有隐患所在部门、存在部位、计划费用、实际费用、计划治理完成时间、实际完成时间及隐患治理后的评估情景。 　　4.7事故台帐 　　4.7.1按《事故管理制度》的要求，公司应建立相应的事故台帐，记录本公司所发生的事故。 　　4.7.2事故台帐应设有事故发生所在部门、发生时间、事故类别、事故概况、人员伤亡与财产损失情景和事故处理“四不放过”登记表。 　　4.7.3基层单位的事故台帐应包括发生在本单位或当事人属于本单位的各类事故。 　　4.8安全工作考核与奖惩台帐应设有考核项目（资料）、被考核部门和个人、主要事迹和存在问题、考核意见和结果、奖惩情景、考核部门签字及审批部门等栏目。 　　4.9安全活动记录按《安全培训教育制度》要求，记录单位和班组的安全活动开展情景。 　　4.10安全监督管理部门和归口管理部门应认真填写、保管安全台帐；同级主管安全的领导应定期检查并签字。 　　化工贸易公司管理制度8 　　⑴加强明火管理，防火、防爆区内，不准吸烟。 　　⑵生产区内不准带进小孩。 　　⑶禁火区内，不准无阻火器车辆行驶。 　　⑷上班时间不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事情。 　　⑸在班前、班上不准喝酒。 　　⑹不准使用汽油等挥发性强的可燃性溶体擦洗设备，用具和衣物。 　　⑺不按工厂规定穿戴劳动防护用品(包括工作服、工作鞋、工作帽等)，不准进入工作岗位。 　　⑻安全装置不齐全的设备不准使用。 　　⑼不是自我分管的设备、工具不准动用。 　　⑽检修设备时安全措施不落实，不准开始检修。 　　⑾停机检修后的设备、未经彻底检查，不准启用。 　　⑿不系安全带，不准登高作业。 　　⒀脚手架、跳板不牢，不准登高作业。 　　⒁石棉瓦上不固定好跳板，不准登石棉瓦作业。 　　化工贸易公司管理制度9 　　一、施工与检修的安全管理制度 　　1、在检修前办理任务书，明确检修项目职责人，并服从审批手续。 　　2、检修项目负责人必须按检修任务书的要求，亲自和组织有关技术人员到现场向检修人员交底，落实检修安全措施。 　　3、检修项目负责人实行统一指挥、调度，确保检修工作的安全。 　　4、根据检修任务书的要求，生产单位要为检修单位创造安全检修条件，没有办完交接手续的检修单位，不得任意拆卸设备、管道。 　　5、对检修使用的工具，设备应进行详细检查，保证安全可靠。 　　6、检修传动设备和电气设备，必须切断电源，并经两次启动复查证明无误后，在电源开关处挂上禁止启动牌或上安全锁卡。 　　7、检修人员应检查检修中需要的安全防护器具，消防材料的准备情景。 　　8、检修人员要检查动火安全作业书的审批资料和落实情景，以及设备内的安全作业是否可行。 　　二、设备内检修的安全管理制度 　　1、设备（槽罐、釜、槽车、排风道等）内作业，必须办理设备内安全作业证（如下釜安全操作单），该设备必须与其他设备隔绝（加盲板或拆除一段管道），并清洗、置换。 　　2、进入设备内作业前30分钟内，要取样分析有毒、有害物质浓度及氧含量，经检验合格办理设备内安全作业证后方可入内作业，在作业过程中如发现异常，立即停止作业，迅速撤出人员。 　　3、进入有腐蚀性、窒息、易燃、易爆、有毒物质的设备内作业时，必须穿戴适应的个人劳动防护用品，防毒面具。 　　4、设备内作业必须设有经验的作业监护人，监护人员必须认真负责，坚守岗位，并与作业人员坚持有效的联络。 　　5、设备内作业应根据设备具体情景搭设安全梯及架台，并配备救护绳索，确保应急撤离需要。设备内要有贴合防潮、防爆等安全要求的安全电压照明。 　　6、严禁在设备内外投掷工具及器材，禁止用氧气吹风。 　　7、作业完工后，经检修人、监护人与使用部门负责人在作业证上签字，检修人员方可封闭作业孔。 　　8、检修完成后必须检查设备内是否有异物，并清理，并进行试验水压、气密，并做好记录准备，清理现场。 　　9、检修后的设备必须进行试运行，合格后生产和检修双方办理交接手续。 　　三、一般的安全管理制度 　　1、检修人员应熟悉工作中碰到的酸、碱和易爆、易燃、有毒有害物质的性质，避免发生灼伤、燃烧、爆炸和中毒事故。 　　2、检修人员应明白沙箱、防毒面具、消火栓、灭火器的位置，并能正确使用。 　　3、检修受压容器，设备和管路之前必须将其压力降到等于大气压。 　　4、安全装置不得随意拆除、挪用或弃置不用，因检修拆除的，检修完毕后必须立即复原。 　　5、在检修时不要触及电动机有电部位，以及电缆和照明线。 　　6、使用手电钻时，工人必须戴上橡胶手套，电钻外壳应接地。 　　7、在起重和其他危险工作区域都应挂警告标志，不许外人进入工作区域。 　　8、检修完毕后应拆除脚手架，临时电器线路，警告牌和标志，搬走检修用的机具，清理设备，屋顶上，地面上等的杂物垃圾，到达工完、料净、场地清。 ;

为了加强厨房管理，更好完善管理制度，特定厨房管理条例如下:一、所有员工必须按照酒店厨房规章制度统一着装，按时点到，不得迟到，早退，树立酒店厨房的良好形象。二、所有员工要发扬勤俭节约的精神，要做到节约一滴水，一度电，一个方便袋，一个小物品，还要加强回收菜品的存放处理，不准乱扔，乱放。三、所有员工必须注重个人卫生，不留长发，http://tongxiehui.net/by/54793.html长指甲，勤洗手，洗澡，提高个人卫生素质。四、厨房内要保持清洁干净，每位员工的工作岗位严禁出现卫生死角，边工作边整理卫生，创造一个良好的工作环境。厨房管理制度。五、保持工作衣整洁，不准脏；不准工作衣有掉扣、破烂、歪戴帽子；不准穿奇怪装。六、任何人员必须节约厨房物品，严禁浪费，发现乱丢，乱扔现象的，一律重罚。七、值班人员下班后要关闭所有水，电煤气阀门，不要出现漏水，浪费电源现象，煤气关紧消除隐患，如有发现以上现象，当班人员重罚100元。八、上班时应坚守工作岗位，不脱岗，不串岗，不准做与工作无关的事，如会客，看书报，下棋、打私人电话，不得带亲戚朋友到酒店公共场所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小调。九、保持工作衣整洁，不准脏；不准工作衣有掉扣、破烂、歪戴帽子；不准穿奇怪装。十、所有员工要建立良好的友谊，做到相互尊重，不得背后批评造谣生事，侮辱漫骂，殴打他人，建立良好的酒店厨房个人形象。十一、菜品加工要做到高标准，精细化，盘盘上称，足斤足两，同样菜品要做到盘子统一，花样统一，颜色统一，形状统一，不准缺斤少两，大小不均，最大程度精工细做，减少浪费，努力做到高标准，高技术的一流厨房出品。厨房管理制度。[篇二:厨房卫生管理制度]1、厨房烹调加工食物用过的废水必须及时排除。2、地面天花板、墙璧、门窗应坚固美观，所有孔、洞、缝、隙应予填实蜜封，并保持整洁，以免蟑螂、老鼠隐身躲藏或进出。3、定期清洗抽油烟设备。4、工作厨台，橱柜下内侧及厨房死角，应特别注意清扫，防止残留食物腐蚀。5、食物应在工作台上操作加工，并将生熟食物分开处理、刀、菜墩、抹布等必须保持请清洁、卫生。6、食物应保持新鲜、清洁、卫生、并于清洗后分类用塑料袋包紧、或装在盖容器内分别储放冷藏区或冷冻区、要确定做到勿将食物在生活常温中暴露大久。7、凡易腐败的食物，应储藏在0度以下冷藏容器内，熟的与生的食物分开储放，防止食物间串味。冷藏室应配备脱臭剂。8、调味品应以适当容器装盛，使用后随即加盖，所有器皿及菜点均不得与地面或污垢接触。9、应备有密盖污物桶，潲水桶，潲水最好当夜倒除，不在厨房隔夜，如需要隔夜清除，则应用桶盖隔离，潲水桶四周应经常保持干净。10、员工工作时，工作衣帽应穿戴整洁，不得留长发、长指甲，工作时避免让手接触或沾染成品食物与盛器，尽量利用夹子、勺子等工具取用。11、在厨房工作时，不得在工作域抽烟、咳嗽、吐、打喷嚏等要避开食物。12、厨房工作人员工作前、方便后应彻底洗手，保持双手的清浩。13、厨房清洁扫除工作应每日数次，至少二次清洁完毕，用具应集中处置，杀虫剂应与洗涤剂分开放置，并指定专人管理。14、不得在厨房内躺卧或住宿，亦不许随便悬挂衣物及放置鞋屐、或乱放杂物等。15、有传染病时，应在家中或医院治疗，停止一切厨房工作。[篇三:厨房部卫生管理制度]一、个人卫生1、厨房部员工坚持按时上、下班、坚守岗位；进入厨房必须做到工装鞋整洁。2、在工作时间内，当班人员不能随意离开工作地点，更不能迟到早退。3、不准用勺子直接用口尝味，不抽烟操作。4、不得在厨房内躺卧，也不许随便悬挂衣服及放置鞋子，或乱放杂物等。5、在厨房工作时，不得在食物或食器的附近咳嗽、吐痰、打喷嚏。二、环境卫生1、保持地面无油渍、无水迹、无卫生死角、无杂物。2、保持瓷砖清洁光亮，勤擦门窗。3、工作结束后调料加盖，工具、用具、工作台面、地面清理干净。4、下班前应将冰箱、炉灶、配菜台、保洁橱等清理干净。5、厨房、冰箱等设备损坏应及时报修。6、地面、天花板、墙壁门窗应坚固美观，所有孔洞缝隙应予填实密封，并保持整洁，以免蟑螂、老鼠隐身躲藏或出入。7、垃圾桶和馊水桶身需基本保持干净、标识明确并加盖，按时清理。三、冰箱卫生1、冰箱有专人管理，定期化霜。2、保持冰箱内外清洁，每日擦洗一次。3、每日检查冰箱内食品质量，杜绝生熟混放，严禁叠盘，鱼类、肉类、蔬菜类，相对分开，减少串味，必要时应用保鲜膜。四、食品卫生1、认真做好原料的检疫工作，变质、有毒、有害食品不切配、不烧煮。2、食物应保持新鲜、清洁、卫生，并于洗清后，分类以塑胶袋包紧，或装在有盖容器内，分别储放冰箱或冷冻室内，鱼肉类取用处理要迅速，以免反覆解冻而影响鲜度，要确实做到勿将食物暴露在生活常温太久。3、凡易腐败饮食物品，应贮藏摄氏零度以下冷藏容器内，熟的与生的食物分开贮放，防止食物气味在冰箱内扩散及吸收箱内气味，并备置脱臭剂或燃过的木炭放入冰箱，可吸净臭味。4、食品容器清洁、炊具做到刀具不锈、砧板不霉，加工台面干净，配菜盘与熟菜盘有明显区别。5、食品充分加热，防止里生外熟，隔顿、隔夜、外购熟食要回烧后再供应。6、按政府有关规定，禁用不得销售的食品。7、蔬菜不得有枯叶、霉斑、虫蛀、腐烂、如卫生不合格，要退回粗加工清洗。8、干货、炒货、海货、粉丝、调味品、罐头等，要妥善储藏，不得散放，落地。五、餐具卫生1、切配器具要生熟分开，加工机械必须保持清洁。2、熟食、熟菜装盆、餐具不得缺口、破边，必须清洁，经消毒后，无水迹、油迹、灰迹、方能装盆出菜。3、不锈钢器具必须保持本色，不洁餐具退洗碗间重洗。六、切配卫生1、切配上下必须保持清洁、卫生、整洁。2、砧板清洁卫生，用后竖放固定位置，每周清洗，定期消毒。3、不锈钢水斗内外必须保持清洁，光亮。4、遇有下水道不通或溢水要及时报修。七、炉灶卫生1、灶台保持不锈钢本色，不得有油垢，市头结束后清洗干净。2、锅具必须清洁，排放整齐。3、炉灶瓷砖清洁、无油腻，炉灶排风要定期清洗，不得有油垢。4、各种调料罐、缸必须清洁卫生并加盖。八、冷荤间卫生1、非冷荤间工作人员不得无故入内。2、冷荤间操作人员，必须做到两次更衣，戴帽子、口罩。3、操作前必须消毒、擦洗工作台、刀具砧板、餐具等，保持清洁卫生。4、冰箱每日清理，每班擦洗一次，隔夜剩菜必须回炉加工。5、冰箱内食品必须排放整齐，加用保鲜膜。6、冰箱如损坏要及时报修。7、冷荤间严禁放私人物品及杂物，包括茶杯等。8、冷荤间餐具不得混用，专间使用。9、罐头食品启用后，当日用余必须倒入有盖玻璃器皿，放置冰箱内。[篇四:原料采购索证管理制度]1、采购食品原料要新鲜，索取与每批(种)食品标识(标签)的生产经营者名称、品名、生产日期、批号或代号等相符的检验合格证或化验单。2、特殊营养食品、保健食品、新资源食品等，应索取规定的产品批准证书。3、食用酒精、食品添加剂应索取生产许可证明。4、采购新鲜肉类食品应索取卫生防疫部门检验合格证明。5、出口转内销食品应当索取食品卫生监测检验机构的检验合格证或者化验单。6、进口食品应当索取口岸进口食品监督检验机构的进口食品卫生检验合格证书，进口保健食品还应索取<进口保健食品批准证书>。7、提供的食(产)品检验合格证或化验单所代表的产品批号、品种，必须与实际经销的该食(产)品批号、品种相符。不得重复使用。8、对供货商不出具有关卫生部门的检查合格证或化报告验单，取消供货资格。9、采购定型包装食品，食品标签必须符合要求，不得采购使用无标签食品。10、库房内定型包装食品必须贴有标签。11、票证与实物的规格、型号、质量不相符应拒绝入库，由采购员退库、索赔。库房管理制度一、干货库管理1、每个厨房都有其相应的干货库，库内要保持温度在16~21摄氏度，湿度在50-60%。该库存放厨房用烹饪原料，调料及其盛器，以及一定量的厨房周转用具，不得存放其他杂物。2、根据原料，调料的不同种类、性质，固定位置，分类存放。3、大件物品单独存放，小件物品及零散物品在盘、筐内集中存放；所有物品必须放在或架上，并至少离地面25cm，离墙壁5cm。4、塑料桶或罐装原料要带盖密封，玻璃器皿包装的原料要避免阳光直接照射。5、库存物品的存取要坚持“先存放，先取用”的原则，交替存货和取用。6、每天指定人员对干货进行清洁整理，每周一检查原料的保质期限，每周对干货库进行清理，保持其清洁卫生。7、控制有权进入干货库的人员数量，专人每月底盘店库存情况，并填写“年月盘存汇总表”，报告厨师长。二、冷藏库的管理1、厨房冷藏库的温度保持在0-10摄氏度，存放威望用烹调原料，调料及其盛器，不得存放其他杂物。2、根据原料、调料的不同种类、性质，固定位置，分存放严格遵守下列保藏时间。新鲜鱼虾、肉、禽、蔬菜存放期限为2天，贮藏温度为0-10度之间；新鲜鸡蛋存放期为14天，贮藏温度为0-10度之间；熟料半成品存放期为7天，贮藏温度为-10-10度之间；水发类半成品存放期为7天，贮藏温度为0-10度之间；生料类半成品存放期为7天，贮藏温度0-5度之间。3、大件物品单独存放，小件物品及零散物品在盘、筐内集中存放；所有物品必须放在或架上，并至少离地面25cm，离墙壁5cm。4、半成品及剩余食品冷藏均须装入保鲜盒或保鲜膜包好后，写上日期放入食品盘，再分类放置货架上，冷藏库底部和靠近冷却管道的地方，以及冷藏库的门口温度较低宜放奶类、肉类、禽类水产类物品。5、库存物品的存取要坚持“先存放，先取用”的原则，交替存货和取用。6、每天定期由指定人员对冷藏库进行清洁整理，每周一检查原料的质量，每周对冷藏库进行清理，保持其清洁卫生。7、控制有权进入冷藏库人员数量，有计划，集中领货，养活库门开启次数，专人每月底盘点库存情况，报告厨师长。8、由墩头厨师每天上班之前检查冰箱温度，并做好记录，如发现有温度偏差，应及时报告厨师长与设备部联系解决。三、冷冻库的管理1、厨房冷冻库的温度要保持在18摄氏度以下，只存放库房备用食品、原料及其盛器，不得存放其它杂物。2、坚持冻藏食品及原料必须处在冰冻状态进入冰库的原则，避免将已经解冻的食品及原料送放冻库。3、所有的冻藏仪器及原料必须注明入库日期，根据库寸食品原料的不同种类、性质，固定位置，分类存放。4、冻藏大件物品单独存放，小件物品及零散物品在盘、筐内集中存放；所有物品必须放在或架上，并至少离地面25cm，离墙壁5cm。5、冷藏品的存取要坚持“先存放，先取用”的原则，交替存货和取用。6、每天定期由指定人员对冷冻库进行清洁整理，每周一检查原料的质量，每周对冷库进行清理，保持其清洁卫生。7、控制有权进入冷冻库人员数量，有计划食品领货，减少库门开启次数，专人每月底盘点库存情况，报告厨师长。8、经常检查，保持冷冻库达到规定的温度，如发现有温度偏差，应及时报告厨师长与设备部联系解决。粗加工管理制度1、遵守宾馆规章制度及有关协议。2、熟悉了解各种原料、宰杀过程，做到对原料要综合利用，做到物尽其用，避免浪费，提高各种原料的净料率。3、根据厨师的要求对食品原料要合理处理保证畜禽类、海鲜的宰杀量、清洗加工的质量和数量。4、了解当日各种食品原料数量，与单核对，准确无误。5、养成良好的卫生习惯，做到个人卫生“四勤”，认真搞好所属区域卫生工作。6、在洗净过程中要严格按规定操作，对于造成的损失由当事人承担。7、严禁将下脚料拿回家 ，如发现，按“员工手册”中规定处罚外，还要严重处理。8、原料洗涤不净，引起顾客投诉，按原价赔偿。9、每天所进蔬菜必须测试农药残留量，合格后方能洗涤。10、将蔬菜置干水池充分浸泡，消除存在残余农药的可能性。11、将蔬菜进行分类，根据厨房要求进行摘洗，分别装入不同的盛器滤水，加工蔬菜要求无老叶，老根，才能皮及筋络等不能食用部分。12、按规格要求修削整齐，洗涤干净，滤干水份，要求无泥沙，虫等污物。13、将各类蔬菜送到厨房冷库中暂时待用(一般有各岗点厨师领取)。烹调加工管理制度1、对需要烹调加工的原料，应及时、准确、迅速的加工，不得有意推脱或置之不理。2、对所用原料应根据客情，做好充足的准备，保证开餐后正常供应。3、对次日所购的原料，应有专人上报，本岗位人员专人认领和加工。4、把握原料品质和新鲜度，菜肴烹调烧熟煮透，严把成品菜肴的质量关。5、对库存原料和半成品应及时清点，上报领班或厨师长，使之物尽其用，减少浪费。7、工作时间不得擅自离开岗位，如需离开应向领班或同工作人员说明。8、下班前后做好安全工作，关闭水、电、煤气，杜绝不安全因素。9、冰箱卫生必须每天搞，每星期一清理大扫除，注意各自的卫生习惯，不要将各种垃圾随意丢弃，保证工作台面及地面的清洁卫生。10、开餐、结束后必须用1:100的施康消毒液擦抹台板及冰箱把手、封条。11、工作人员在上班时注意个人形象，衣服、帽子要保持清洁，做到“四勤”。12、各岗点职责请工作人员认真做到，具体事项听从领班、厨师长具体分配。面点制作管理制度1、工作前需先擦净工作台和工具，工作后将各种用具洗净、消毒，注意通风保存。2、严格检查所用原料、严格过筛，挑选，不用不合格标准原料。3、蒸箱、烤箱、蒸锅、和面要等用前洁净，用后及时洗擦干净，用布盖好。4、盛装米饭、点心等食品的笼屉、筐萝、食品病因由，使用后要用热碱水洗净，盖布、纱布要标明专用，定期拆洗设备。5、面仗、馅挑、刀具、模具、容器等用后洗净、定位存放，保持清洁。6、面点、糕点、米饭等熟食品凉透后存入专柜保存，食用前必须加热蒸煮透彻如有异味不在食用。7、制作蛋类制品，需选清洁新鲜的鸡蛋，散黄变质的蛋不得使用。8、使用食品添加剂，必须符合国家卫生标准，不得超标使用。9、冰箱卫生必须每天搞，每星期一清理大扫除，注意各自的卫生习惯，不要将各种垃圾随意丢弃，保证工作台面及地面的清洁卫生。10、开餐、结束后必须用1:100的施康消毒液擦抹台板及冰箱把手、封条。11、工作人员在上班时注意个人形象，衣服、帽子要保持清洁，做到“四勤”。12、各岗点职责请工作人员认真做到，具体事项听从领班、厨师长具体分配。冷菜制作管理制度1、冷菜间、烧烤的生产、保藏必须做到专人、专室、专工具、专消毒、单独冷藏。配有专用冷藏设施、洗涤消毒设施，室内温度不得高于25度。2、冷菜间必须每天定时进行空气消毒。3、操作人员必须穿戴洁净的工作衣帽，并将手洗干净、消毒。4、冷菜应当由专人加工制作，非冷菜间工作人员不得擅自进入冷菜间。5、加工冷菜的工具、容器必须专用、用前必须消毒，用后必须洗净并保持清洁。6、供加工冷菜的蔬菜、水果等食品原料，必须洗净消毒，未经清洗处理的，不得带入冷菜间。7、制作肉类、水产品类冷菜拼盘的原料，应尽量当餐用完，剩余尚需使用的必须存放于专用冰箱内冷藏或冷冻。8、冷荤熟肉在低温处存放超过24小时要回锅加热。9、从业人员在出入工作区前、使用卫生间后、用餐后、休息后必须对手进行清洗和消毒，消毒可采用1:100的施康消毒液浸泡消毒。10、从事直接入口食品供应工作的从业人员工作时要穿戴清洁的工作服、帽子、口罩、手套，工作服、帽子、口罩、手套每个班次使用后，要立即进行更换、清洗和消毒。11、冷荤制作、管藏都要严格做到生熟食品分开，生熟工具(刀、墩、盆、称、冰箱等)严禁混用，避免交叉污染。12、冷荤专用刀、砧、抹布每日用后要洗净，次日用前消毒，砧板定期消毒。13、冷菜间紫外线消毒灯要定时开关，进行消毒杀菌。14、保持冰箱内整洁，并定期进行洗刷、消毒。烧烤管理制度1、冰箱内原料必须充足有余，但不能过多，保证当天有足够的用量，冰箱内原料备料不足，下班后必须备齐。2、开餐前要做好开餐的一切准备工作，开餐后都必须接单送菜，不得拒绝，要快速、准确，并及时快速出菜。3、上班时间不得无故离岗，离岗必须向领班说明，有事要休息应事先向领班请假。4、休息前必须把各种原料备足，保证第二天的正常营业。5、各班次上班人员应对放置在外面的各种原料认真清查，该进冰箱的一律进冰箱，不得用各种借口推卸责任。在工作结束前将各种原料全部放入冰箱或风房，并使冰箱、风房内整洁干净。6、冰箱卫生必须每天搞，每星期一次清理大扫除，注意各自的卫生习惯，不要将各种垃圾随意丢弃，保证工作台面及地面的清洁卫生。7、开餐结束后，必须把各种原料及时放进冰箱，需要换水的及时换水，收档时各种原料应分类存放，不得随意堆放，所有进冰箱原料生与熟分开，成品与半成品分开，须加盖或用保鲜膜包好。8、原料采购来后，必须及时处理，做好各种原料的分档加工，并及时存放，保证原料的新鲜/9、开餐、结束后必须用1:100的施康消毒液擦抹台板及冰箱把手、封条。10、工作人员在上班时应注意个人形象，衣服、帽子要保持清洁，做到“四勤”。11、下班前后做好安全工作，关闭水、电、煤气，杜绝不安全因素。12、以上各条各位从业人员认真履行各自职责，配合领班做好各项工作，具体情况听从厨师长及领班的具体分配。隔顿、隔夜熟食管理制度1、对隔顿、隔夜的熟食必须放入冰箱，并加盖保鲜膜，放入专门放熟食的冰箱，不可暴露在室外。2、对隔顿、隔夜熟肉在低温处存放，取用时要回锅加热。3、对放隔顿、隔夜熟食的冰箱内保持整洁，并定期进行洗刷、消毒。留样管理制度针对一些重要团队及宾客在店内用餐，必须实行留样管理，以作最后的追溯。1、反要求留样的菜单必须全部保存留样，留样时间为2天。2、反要求农药监测的蔬菜，必须放冰箱保存2天。3、部门必须有专门留样的冰箱，冰箱内保持整洁，并定期进行洗刷、消毒。4、任何食品都不得与留样食品混放。卫生知识培训制度1、新进人员(包括临时工)必须经过培训合格后方可上岗。2、已经培训过的生产经营人员定期进行复训，以强化和更新知识，复训的时间为每年一次，饭店邀请区防疫部门专家进行授课。3、每年一次的食品卫生知识培训采用课堂 教育的方式进行。授课后进行统一考试，合格后，发给食品卫生培训合格证。4、餐饮从业人员由部门定期组织食品卫生知识培训。5、对无故不参加饭店及部门组织培训的员工按部门或部门的考核规定进行处理。6、对无故不参加考试或考试不合格的人员不准上岗。厨房卫生检查制度1、厨房员工必须保持个人卫生，衣着整洁；上班首先必须自我检查，领班对所属员工进行复查，凡不符合卫生要求者，应及时予以纠正。2、工作岗位、食品、用具、包干区及其他日常卫生，每天上级对下级进行逐级检查，发现问题及时纠正。3、厨房死角及计划卫生，按计划日程厨师长组织进行检查，卫生未达标的项目，限期整改，并进行复查。4、每次检查都应有记录，结果予以公布，成绩与员工奖惩挂钩。5、厨房员工应积极配合，认真接受定期健康检查，被检查认为不适合从事厨房工作者，应自觉服从组织决定，支持厨房工作。餐具清洗消毒管理制度1、餐具在使用之前须清洗干净、严格消毒。落实专人负责餐具的清洗消毒工作，建立餐具清洗消毒台帐，每次消毒必须有记录。2、成立部门检查小组，检查餐具清洗消毒的执行情况，对未清洗干净或未消毒的餐具直接使用的情况按考核规定对当事人进行处罚。3、餐具清洗消毒按照一刮二洗三冲四消毒五保洁的程序进行。4、餐具清洗须设专用水池，水池须明确标示；使用的洗涤剂须符合卫生标准要求。5、餐具的消毒采用热力或蒸汽等进行消毒，有记录。6、消毒后的餐具须放入保洁柜待用。从业人员健康管理制度1、建立食品从业人员的花名册，所有从业人员经健康体检合格后方可上岗。2、新参加工作和临时参加工作的食品生产经营人员必须进行健康检查，取得健康证明后方可参加工作。3、已取得健康证明的食品从业人员每年必须进行健康检查，健康合格的有效期限为一年。4、建立健康申报制度，工作期间凡患有“痢疾”、“伤寒”、“病毒性肝炎”、“活动性肺结核”、“化脓性或渗出性皮肤病”以及其它有碍食品卫生的患病人员应及时向部门负责人申报，立即停止直接接触食品工作。5、对不参加健康体检的人员按部门或部门的考核规定进行处罚，并立即停止直接接触食品工作。投诉处理管理制度1、目的妥善地处理顾客的投诉，以及时纠正服务的不符合性，满足顾客的需求，确保服务质量的持续改进。2、范围适用于宾馆各部门对顾客各类投诉的处理。3、职责3、1任何投诉的第一接待人都必须认真倾听顾客的投诉，同时安抚顾客，若第一接待人无投诉处理权，则应及时向上一级领导报考。3、2有投诉处理权(主管以上管理人员)的第一接待人负责接待，记录投诉，并在权限内作出处理，超出权限时，应向上级领导汇报。3、3值班经理、高层领导可以直接接待处理或授权大堂副理处理各项投诉。3、4部门经理必须掌握本部门每天的投诉情况，并提出整改措施。大堂副理负责汇总每天投诉情况，并报告总经理。3、5大堂副理是宾馆投诉处理的操作机构，对宾馆各区域的投诉进行先行处理和鉴定。4、程序要求4、1顾客投诉处理流程图(见附图)4、2接受投诉:4、2、1任何员工都可能成为投诉第一接待人，接待投诉者无权处理投诉则必须立即向上级汇报。4、2、2接受投诉者必须认真接待投诉，并作好记录。4、3对本部门投诉的处理4、3、1本部门负责人接到投诉后立即调查投诉内容。4、3、2事实查清后，判断投诉性质。4、3、3提出处理意见，如超过权限，立即报告上一级领导。4、3、4回复顾客，如顾客不满意，重复4、3、1至4、3、3到顾客满意为止。4、3、5每周将投诉情况汇总，书面报大堂副理。4、4相关部门投诉的处理4、4、1任何部门接到对相关部门的投诉时，首先应认真接待，作好记录，进行适当解释后，立即转交大堂副理处理。在大堂直接接受的投诉，均由大堂副理负责处理。4、4、2能当即回复顾客的立即回复顾客，如不属于宾馆服务范畴或无法解决的投诉，应向顾客解释，争取顾客谅解。4、4、3如不能立即回复顾客时，大堂副理应将回复时间告诉顾客，并立即将投诉信息通知责任部门。4、4、4责任部门收到投诉信息，应立即进行调查，核实情况。4、4、5责任部门将查实信息反馈大堂副理。4、4、6责任部门与大堂副理商讨，提出处理意见，如超过权限，立即向上级汇报。4、4、7如顾客不满意宾馆的处理意见，则重复4、4、3至4、4、7至顾客满意为止。顾客投诉处理流程图接待投诉——>报告上级——>接受投诉——>记录投诉的处理——>相关部门的投诉——>本部门投诉/本职——>大堂副理——>现场处理——>责任部门能当即——>回复——>调查——>反馈——>提出处理意见提出处理意见——>no——>回复顾客——>顾客满意投诉处理管理制度1、因菜肴质量不符合要求，发生用餐者腹泻、食物中毒，查明原因按饭店研究按事情轻重处理，情节较严重应负一定的法律责任。2、对原料清洗不当或马虎造成客人一般投诉的扣当事人100元人民币，上级管理人员负连带责任2、3、对原料采购不合格或没有向供应商索取有关证件的造成客人投诉，一经发现采购人员及验收人员各扣半个月工资，上级领导负连带责任。4、对确认烹饪口味失当，口味欠佳菜肴，交打荷安排炉灶调整口味，重新烹饪。5、无法重新调整口味或破坏出品形象太大的菜肴，由厨师长交配制岗位重新安排原料切配，并交打荷。6、菜肴质量不新鲜造成客人投诉，及时向厨师汇报，由厨师长交厨师重新烹制，并由厨师长追究原因进行考核。食品卫生专管员工作职责1、每天检查员工的个人卫生、厨房各岗点的餐前消毒情况；食品摆放情况及各类仓库的卫生情况。2、检查管事部员工是否按程序操作，餐具保持干爽、明亮，柜门是否关好；是否随时保持后台区域的地面干燥、无油腻、无杂物；墙面无污垢。3、检查厨房炉灶、冰箱、橱柜、货架、工作台，以及其他器械设备保持清洁明亮。4、检查厨房是否按正常程序煮抹布。5、每天巡查厨房死角及计划卫生的落实情况，并有记录，及时反馈给总厨师长进行考核。6、检查是否按时按顺序进行灭老鼠、灭蟑活动。7、配合饭店领导完成上级主管部门下达的各项卫生指标。

厂规是工厂的规章制度，只需要规定大块的东西就好了 而不需要体现出具体执行上面的东西。比如：场内禁止吸烟、工作时禁止擅自离开工作岗位等等，而不需要把惩罚手段写上去管理制度如下（实例）：1. 为全面建立现代化管理制度、健全工作体制, 特制订本规则如下： 1. 员工应自觉遵守本厂的一切规章本厂的一切规章制度, 服从各级主管人员的合理支配, 而各级主管人员必需认真、耐心教导其它员工 2. 各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值; 对外应保守业务上的机密。 3. 员工为事均应循级而上, 不得越级呈报, 但紧急或特别情况下不在此限。 4. 员工非经本厂书面同意, 不得在外兼任与本厂业务有关的职位, 不得以自己及他人名义经营与本厂相同的经营项目, 不得利用职权之便谋取自己或他人之利, 不可接受回扣及其它不法收入。 5. 员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位; 除业务需要外不得私用本厂电话。 6. 员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。 7. 员工不得携带枪、弹药、刀具、摄影机、易爆及与生产或业务无关的物品进厂或宿舍。 8. 员工未经批准, 不得私自携带公共财物出厂, 私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。 9. 员工上班时必需佩带岗位证进入车间。 10. 上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。 11. 讲卫生, 不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。严禁用卫生纸以外的杂纸上厕所。 12. 严禁代人打卡或签咭。(除加通宵卡钟打不到除外, 可到办公室签咭) 13. 机械设备必需每天保养, 如果出现故障, 应立即切断电源, 请机修工来修理或主管, 不能私自乱动。 14. 保持厂内设施的整齐,不准擅自搬动固定的车位,桌子等厂内的一切固定设施。 15. 严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的财物。 16. 遵守财务制度, 不得侵占和亏欠公款。 遵纪守法, 文明用语, 不恶语伤人、搬弄是非、大声吵闹。 17. 严禁烟火, 不准在车间内抽烟: 不准在宿舍内使用电器和生火煮食; 严禁留客住宿。 18. 管理人员之间应互相辅助, 通力合作。而每个部门主管须管理好自己部门员工, 不可跨越其它部门。(除临时调动支配下) 19. 不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备, 如损坏设备和造成其它后果, 一切责任自负。 20. 保持车台整洁, 每天开工以前必需先擦车台、试车才能正式生产。离开工作岗位时要关机。 21. 所有工序均要清楚上自己的工号。 不签工号者, 取消此扎工序的工资。 如有自行涂改, 故意制造乱飞, 将作严肃处理。 所有改飞均要管理人员的签名。 22. 合同期定为一年, 每个员工均需订合同。 合同期满要辞工的员工要提前一个月通知厂方, 如果某些职位会造成影响厂方生产的, 要等厂方招到人顶替此职位时才能离厂。食堂卫生管理制度 一、厨房工作人员在上班时间，必须穿戴白色的工作服、工作帽。 二、采购人员采购各种食品时，注意把好食品的质量关，要保证食品的新鲜，不变霉、不变质，以防食物中毒。 三、各种蔬菜等食品必须清洗干净，先洗后切，防止食物营养成分流失，餐具每天必须进行高温灭菌消毒。 四、厨房各种用品、用具，用后必须及时清洗干净。冰箱（柜）内存放物品要分袋存放，定期清理。 五、食堂餐桌、地面，饭后必须及时进行清扫，保持餐桌、餐椅的干净整齐，每星期必须对餐厅及厨房大清洗一次。 六、厨房工作人员必须适当维持买饭买菜时的秩序，树立员工自觉排队打饭、打菜的习惯。 七、望各位员工大力支持食堂的工作，以保持餐厅内外的环境卫生。 职工宿舍管理制度 为了使住宿员工更好地学习、生活和工作，维护职工宿舍的正常秩序，特制定本制度。 一 凡是符合居住职工单身宿舍条件的职工，经本人申请所在部门签注意见，报厂审查批准后，由保卫部门登记安排住宿，外来人员一律不准进住。 二、 外单位住我厂宿舍人员，必须自觉遵守管理规定，在进入我厂宿舍住宿时，应将完备后的住宿手续，交宿舍所管单位保卫科查验登记，后由该单位保卫科办理住宿人员进出厂出入凭证，否则一律不准进厂住宿。 三、宿舍内部所有的公共财产，每个职工必须爱护，不得任意搬迁，更不准损坏和拆改，否则照价赔偿，并视其情节轻重给予罚款。 四、 住宿舍必须服从宿舍管理人员的安排和调整，每个房间必须按规定住满室内人数。不满者，宿舍管理人员有权安排人员住宿，任何人不得拒绝。 五、 爱护宿舍卫生，室内、过道、楼梯间保持清洁卫生，不准在室内外堆放垃圾，随地大小便、乱丢果皮、纸屑和乱倒脏物以及在墙上乱画，违者处以10－50元罚款，各室由室长安排每天轮流打扫室内清洁，凡不执行者，每次处以10元的罚款。 六、注意节约用水、用电，杜绝长明灯、长流水等浪费现象，室内严禁使用电炉、电热器、电饭煲等高能器具。室内电灯定为一室一灯、一插座，灯泡在100瓦以内（从制度下发之日起，凡宿舍存放电炉、电热器、电饭煲等高耗器具，视为使用处理，除没收器具外，并处以50－200元的罚款）。 七、厂内单身宿舍，凡室外安装计费电表的，除不准使用电炉外，可暂使用电饭煲、电炒锅等炊事电器。 八、 禁止宿舍内进行赌博及其它违法活动，凡是赌博，除没收赌具外，每人处以100－500元罚款，情节严重者，送交公安机关处理，并予除名。 九 严禁在宿舍内酗酒、打架、斗殴或侮辱他人，违者视其情节轻重处以10－100元罚款，情节严重者，送交公安机关处理，并予除名。 十、 提高警惕，搞好防火、防盗工作，严防火警，火灾事故的发生，宿舍内部发生被盗，除保护好现场外，应在24小时内报告厂保卫科，否则不予处理，对于人为造成的火警、火灾事故，一经查实，给予责任者一次处以10－1000元的罚款。 本制度从公布之日起实施。奖惩制度就好理解了，更具各种厂规的规定及管理制度中的某些规定，对违反者处以何种惩罚，对于达到奖励标准的如何进行奖励！需要作出细致的执行细则就好了

　　其管理制度如下：　　1、 目的　　为强化生产过程管理，规范影响生产进度和过程质量各个因素的控制，使生产在受控状态下进行，提高生产效率，提升产品质量。　　2、适用范围　　适用于客户意向锁定后，从订单评审签订开始到成品入库/交付为止整个生产过程控制。　　3、 职责　　a) 业务部：订单产品报价成本分析，提供材料（定额）清单，样品制作和确认，签发生产通知单，协调产品发货，销售款项催收结算。　　b) 生产部：参与订单评审，审核业务部提交的生产通知单、材料定额，审定工序（工步）流程和工时定额，下达采购指令、生产指令，协调督导采购、车间、设备、检验包装和仓库落实职能工作，按期保质保量完成生产任务。　　c) 采购科：根据材料定额和生产部下达的采购指令组织原辅材料的采购，保证质量，按期入库，确保生产用料。　　d) 品管科：根据程序执行进料检验、成品检验和出货检验，确保出货产品的品质。　　e) 车间：执行生产部下达的周生产进度计划，分解工序，调配生产要素（人员、材料、机台等），组织均衡生产，督导落实制作工艺流程，按期完成生产任务。　　f) 仓管组：物料的进库、保管和发放及资材帐务、票证管理。　　g) 其他：办公室、财务部按照职能开展工作。

公司,司制,制度,度 09年3月预备党员思想汇… 尊敬的西北农林科技大学党组织： 2009年的两会中人民代表大会经济是一个热门... 我于2008年5月至8月，在中国上海市闸北区进行了为期三个月的挂职锻炼，挂任天目西路街道办..感恩教育活动方案 建国60周年活动策划方案 提升村干部素质工作措施 关于全体教师工作中开展强化质量意… 学习实践科学发展观活动学习调研阶… 第一章 总则 第一条 为促进管理效率，提高全员士气，并使其依据及遵守，特制定此公司制度，公司全体员工均应遵照执行。 第二条 本章程适用于本公司全体员工，包含试用期人员。 第三条 本公司属对外营利单位，全体员工必须共同投入，积极表现个人荣誉感和责任心为宗旨。 第四条 未在公司管理制度章法上签名者，不得列为公司正职员工。 第五条 本公司对所有在职员工的升迁、加级、加薪及考核等，皆以该员工的平时表现与业绩为主要依据，包含员工的向心力，荣誉心，责任感等。 第二章 人事制度 第一条 新进人员经公司录用开始上班日起，前三个月为试用考核期，经试用合格者将转正，享有公司的一切待遇。 第二条 考核期间业绩表现优良者，经主管核报后，可申请提前转正，但试用期不得低于两个月；若考核成绩太差，且无改进之意者，可予直接解聘。 第三条 须办手续 1、填写员工岗位申请表 2、缴学历证明及身份证复印件一份，近照两张。 3、请领公司制度，并实施在职教育。 第四条 新进人员自上班日起十五天内为新人培训期，若无故离职者，不得向公司申请任何薪资及费用。 第五条 新人在考核试用期三个月内，领试用期基本工资，通过后再予调整薪资。 第六条 未经主管许可，未经请假手续而擅自不上班者，视同旷职，一日扣三日，二日口六日，三日以上且无正当理由者予以开除。 第七条 若因工作环境不适或因其他个人因素而想自行离职者： 1. 试用期内提出辞职者，须提前15天以书面上报公司，否则以15天薪水相抵，补偿公司损失。 2. 转正后提出辞职者，须提前一个月以书面上报公司，否则以一个月薪水相抵，补偿公司损失。 3. 未经核准而自行离职者，自愿放弃上月薪资及任何工作奖金。 第七条 员工办理任何请辞时，须先行提交“辞职报告”，经核准后，再填写“离职手续”方可到财务结算。口头呈报不予承认，不得生效。 第八条 员工在自动离职或请辞期间内，因职务交接不清，或手续不全而导致公司资金及财物上有所损失，须负赔偿责任，公司将依法解决。 第九条 离职员工之当月薪资，须在离职手续办理完毕后，凭主管及总经办签诉方可到财务部门结算。非当事者不得代领。 第十条 已请辞员工在待退期间，若在公司表现恶劣或影响公司其他人员者，可予以直接开除。 第十一条 离职员工交接重点： 1. 个人职责所属资产列报表，清点移交予接管人员。 2. 原服务客户各项余额，资料档案及后续服务重点移交。 3. 个人所负责之各项本册移交。 4. 呈报手中未完成的工作及其情况予接管人员。 注：员工办理离职手续完成后到离职前，若取消去意仍可继续恢复工作。 第十二条 为不动摇团体士气，将“员工请辞”列为公司机密。已办理离职手续人员不可到处宣扬，或到处表态及表现出不合作的态度，经查实一律立即开除，取消当月一切福利。 第十三条 员工无论到职时间长短，表现优异者，可直接升级或跳级。员工表现极差者，须实施在职教育，仍不合格者予以辞退。 第十四条 员工的裁减或增加，须以部门业绩表现而改善，淘汰劣质员工，保留优质员工。 第三章 出勤管理制度 第一条 公司实行两种工作时间：标准工作时间和不固定工作时间。公司职能人员实行每周五天（周一至周五）、每天8小时（早8：30——午12：00；午13：30——晚6:00）的标准工作时间制，若节假日较忙，部门负责人可根据情况安排加班，但原则上每周工作时间不得超过48小时；客户服务部工作人员操作工人、勤务、保安及一线员工可采用相应灵活的工时制度。 第二条 考勤工作由公司总经办统一管理，各部门负责具体实施。 第三条 因公司业务及部门需要而必须加班者，不可借故拒绝，否则若因而影响公司运作者，扣个人考核成绩。 第四条 员工因公司外出须向部门主管汇报，在一定时间内须回公司正常作息。私自外出未向主管报告，2小时以内扣薪半日，2小时以上以矿工论处。 第五条 本公司正常上下班作息，迟到者十分钟以上者，每次罚款5元。 第六条 公司设立全勤奖，每月兑现，全月无违反出勤规定并准时上下班者，可领全勤奖60元。 第七条 员工出勤打卡属正常作息，凡无故不打卡者，按旷工计。 第八条 出差公务等未执行打卡者，在回职24小时内，未经主管签名保证者，每次罚款5元。 第九条 在职员工出勤作息状况，有任何异常现象时，即由主管负责记录于考勤卡上以供核查。 第四章 请、休假制度 第一条 公司全员请假必须事先申请，经批准后方可休假，并取消全勤奖。 第二条 非有重大事故，事假每月不得超过二天。 第三条 一般事假应于两天前请妥（急事经核准则例外），请假时必须填妥假单，由部门领导批准后交总经办审核存档。 第四条 请假未准而私自休假者，以旷工论处，每旷一日扣除当日薪资外，另罚三日综合薪资，并取消全勤奖。 第五条 公司上班时间内，非有重要事故，不得临时请假超过2小时以上，否则扣全日薪资。 第六条 请任何祸假皆须职业医生开具证明，并在48小时内回报公司，否则以事假论处。若因伤重住院或卧床无法行动，2日内公司皆全薪付给，2日后暂停正薪部分，并留职备核，待正常上班后开始恢复正常。 第七条 轻微病假可商请主管核准，唯需请代理人全权代理，以示负责。 第八条 公司会议不定期举行，会前提前公告通知，全员参加。旷会按旷工论处，迟到按正常上班迟到条例处罚。 第九条 员工享有国家规定的所有法定节假日及其他假日，细则如下： 1、带薪假期 元 旦 3天 春 节 7天 劳动节 7天 国庆节 7天 婚 假 3天 （女23岁或以上，男25岁或以上结婚为10天），以南京政府规定为准。 丧 假 3天（包括配偶、子女、父母、配偶父母）， 1天（兄弟姐妹、祖父母、外祖父母、第一表亲） 产 假 90天（晚育增加15天，遇难产或剖腹产增加15天），以南京政府规定为准。 用产假的员工，须在预产期前二个月向总经办提出申请。 护理假 3天（适用于试用期满的全职男员工），以南京政府标准为准。 护理假应以婴儿出生证为依据在孩子出生一个月内完成。 探亲假 此假只适用于员工直系家属（父母、配偶或子女）分居两地，员工须在假期 前一个月向主管递交请假申请表。具体条款按国家及当地政府规定细则执行。享受探亲假的员工将不再享受当年年假。 哺乳假 女员工产后一年内可向公司申请产后哺乳时间（每天一小时）。 2、年假 员工根据在公司服务年限的长短，享有10—20天带薪年假 。 完成工作的年数 年假时间（工作日） 1—3年（含3年） 10个工作日 3—5年（含5年） 15个工作日 5年以上 在15个工作日基础上，每满1年增加1个工作日，累计不超过20个工作日 员工试用期满后，可以开始享受年休假，新员工第一年的年休假将按比例计算。员工的年休假视员工的工作时间长短而定。 员工如需使用年休假，须于一个月前填写申请单，遇特殊情况需事先得到人事经理同意。年休假应于当年12月31日前休完，辞职员工的年休假也将按此比例计算，公司对辞退员工未用完的年休假可以以薪资进行补偿。 第五章 加班、调休管理制度 第一条 本制度不适用于公司高级职员，其额外工时工作视作应尽义务。 第二条 公司鼓励员工在每天8小时工作制内完成本职工作，不鼓励加班,如因个人问题故意拖延加班的,不算作加班。确因工作需要加班或值班，才予批准。 第三条 为更好地培养员工做计划的好习惯，公司执行加班提前申请的制度，若未能提前填写加班申请并经领导批示的加班，其实际加班时间将视为无效。 第四条 加班时间限制：每日不超过1小时，特殊情况每日不超过3小时，超过3小时者以3小时计，达8小时者按一天计；每月累计加班一般不应超过36小时。 第五条 不安排女员工在怀孕期或哺乳未满1周岁婴儿期间加班。 第六条 凡需加班者，均须填写加班记录表申请加班，经申请者上级领导批准后方能加班；加班完毕后填写加班记录情况，经有关主管验审后送人事部留存；每月总经办统计加班情况，在员工工资中支付加班费。 第七条 加班费用计算 1、平日加班。平时加班为平时工资的1.5倍。 加班工资= 平时工资(全勤)÷22÷8×1.5倍×加班时间 2、双休日加班。双休日加班为平时工资的2倍。 加班工资= 平时工资(全勤)÷22÷8×2倍×加班时间 3、法定节日加班。法定节日加班为平时工资的3倍。 加班工资= 平时工资(全勤)×3倍×加班时间 4、超过加班定额（每月36小时）部分，不支付加班费。值班津贴另行计算. 第八条 加班员工可不领取加班费以调休代替，双休日加班按2倍时间调休，法定节假日加班按3倍时间调休。 第九条 调休的员工均应填写申请，并经主管和人事部门同意审批；加班冲抵以半年为最小单位，即所有调休必须在半年内冲抵完，未冲抵部分以加班工资形式结算。 第十条 特殊或紧急情况处置可突破加班时间限制和常规程序，但须事后补充有关手续。 第六章 员工薪资与福利制度 为加强公司员工薪资收入管理，规范员工薪资收入分配办法，并激励公司全体员工的工作热情与职业生涯规划，实施“管理人员年薪制”与“普通员工月度考核薪资制”相结合的薪资制度。实施细则如下： 第一条 管理人员年薪制 管理人员薪资的支付办法，即薪资以年为单位，依据管理人员所承担责任确定其年薪；每月薪资以年薪分摊12个月薪资后，按70%的比例发放（基薪）；年终以业绩考核来确定效益薪资，将剩余30%的年薪按一定比例发放。具体内容包括： 1、年薪制适用人群：本公司管理人员，即公司总经理、总经理助理、各部门负责人。 2、年薪构成：年薪收入由基薪和年薪中效益薪资两部分构成。 3、年薪的确定：公司根据岗位要求、工作性质、责任大小、难易程度、风险大小，及工作基础、工作条件与环境等诸方面要求，根据公司具体情况定薪定级，核定年薪标准。 4、年薪中基薪的确定:年薪中的基薪按月发放，发放标准为年薪平均分摊为十二个月薪资后的70％，于每月10日发放，不参与绩效考核。即基薪=（年薪÷12）×70%。 5、年薪中效益薪资的确定: 效益薪资依据前一年度绩效考核的结果和当年公司经营状况进行综合评价，根据绩效考核指数，将年薪中剩余的30％,按效益薪资于年底统一发放。即效益薪资=（年薪÷12）×70%×绩效考核指数。 6、绩效考核指数的确定：坚持严格的绩效考核制度，公司于年底设立管理人员年薪考核委员会，下达年度考核指标和进行考核、清算；考核指标明确、公开；坚持先考核后兑现的原则，享受年薪制管理人员的薪资在年终考核后予以兑现。 7、年薪中的效益薪资，发放时间定为每年农历十二月二十日至二十五日。 8、管理人员年薪收入，按月平均计算，依法纳税和缴纳各项社会保险。 第二条 普通员工月度考核薪资制 普通员工薪资的支付办法，即以月为单位，依据员工所承担责任确定其月薪；将月薪的一部分按月发放（月基本薪）；剩余月薪用于指标考核，月终以考核成绩来确定应得（月考核薪），月终连同月基本薪一并发放，不足扣罚额度的从第二月薪资中扣除。具体内容包括： 1、月度考核薪资适用人群：本公司普通员工，即上述年薪制适用人群以外的公司正式员工。 2、月薪的构成：月薪收入由月基本薪和月考核薪两部分构成。 3、月薪的确定：公司根据岗位要求、工作性质、难易程度、工作条件与环境等诸方面要求，并根据公司具体情况定薪定级，核定员工月薪标准。 4、月基本薪的确定:月薪中的月基本薪按月发放，发放标准以个人岗位、职责的不同来确定，于每月10日发放，不参与绩效考核。 5、月考核薪的确定:依据月度考核的结果进行综合评价，根据考核指数，将月薪中的剩余部分,作为月考核薪与月基本薪一并发放。不足扣罚额度的从第二月薪资中扣除。 6、月度考核指数的确定：坚持严格的考核制度，各部门制定月度考核指标并进行考核，部门负责人于每月5日前对上月考核成绩进行清算，经总经办核实后方可生效；考核指标明确、公开；坚持先考核后兑现的原则。 7、普通员工月薪收入，依法纳税和缴纳各项社会保险。 第三条 试用期员工的薪资 1、处于试用期的员工，工资以月薪形式发放，根据级别、岗位、职责确定其标准月薪。 2、处于试用期的员工，其月薪同样参与其所在部门的月度考核，根据考核指数确定其实际月薪。即根据表现，实际月薪≤标准月薪。 3、试用期员工的月薪收入，依法纳税，但不办理各项社会保险。 第四条 奖薪制度与员工福利 1、年度奖金。根据当年实际业绩，员工按比例享受第13个月工资，第13个月工资随同当年第12个月工资一起发放。 2、保险。当员工被公司正式录用后，公司即按国家有关规定为每位员工缴纳养老、医疗、工伤、失业、生育险。 3、工伤。员工因工负伤，经劳动管理和鉴定部门认定为工伤的，公司将根据国家的有关规定，负担必要的医疗费用和负伤期间的工资。公司对员工的工伤处理，将遵照工作所在城市的国家有关规定。 4、误餐费。公司为全员提供五元/工作日的误餐补贴，全员均应享用。 5、制服。根据季节不同，公司免费为员工提供制服，但必须自备皮鞋。同时员工须自己保管和清洗制服。离职时应悉数归还。 6、生日。在你的生日这一天，公司会为你送上一份蛋糕以示庆祝。 7、员工同乐、联谊活动。你有机会参加由公司组织的各项员工活动。 8、年假。转正满一年以上之员工，公司给予带薪年假。 9、荣誉假。给予表现优良员工，可视具体情况予以一定时间的带薪荣誉假。 10、无论一般员工还是主管，凡有任何违反本公司章程制度中各项条例及要求时，公司有权停止或取消各项福利。 第七章 服务规章 第一条 不得于上班时间内在工作场所吃零食，做与正常工作上无关的事。 第二条 正常上班时，务请随时佩带工作证，未带公司工作证者除罚款20元/次外，不得进入公司内所有场所。 第三条 上班时必须穿戴好工作服，严禁便装上岗。制服必须保持整洁。 第四条 员工随时保持亲切自然的笑容，在公司所属范围内遇有陌生人，无论认识与否，皆应点头问好，保持礼貌。 第五条 对外来访客，来宾或消费客人皆应以引领观看或安请入座，并以茶水招待，并立刻替其做最好的服务。 第六条 使用电话时，语言尽量简短，禁止电话聊私话。在工作繁忙时，暂勿接听亲朋好友的私人电话。 第七条 工作时间内，员工彼此间不得大声嬉笑或吵闹及其他有失仪态行为。 第八条 公司各部门皆有权责划分，员工坚持自己岗位，并毫无条件的支援其他部门。 第九条 公司实行“个人责任制”，在部门资产列报，部门环境整洁，部门业务业绩等，皆由个人负责到底，决不推诿。 第十条 公司内部一切讯息，资料，档案，记录等，一律保密，不得外借或携带出公司。凡公司的所有资料以及商业秘密，一律不得外泄。非经公司负责人同意时，不得私自转借、占有、拷贝及携出公司等，否则将予以提出诉讼及要求赔偿。 备注： 凡违反上述各项条例者，主管可直接进行处分，并报总经办备案作为月度/年度考核依据。 第八章 奖惩制度 第一条 为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。 第二条 适用范围：全体员工。 第三条 对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 第四条 本公司设立如下奖励方法，酌情使用： 1． 通告表扬； 2． 奖金奖励； 3． 晋升提级； 第五条 有下列表现的员工应给予通告表扬： 1． 品德端正，工作努力； 2． 维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功； 3． 一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公； 4． 有其他功绩，足为其他员工楷模。 第六条 有以下表现的员工应给予奖金奖励： 1． 思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出； 2． 完成计划指标，经济效益良好； 3． 向公司提出合理化建设，为公司采纳； 4． 维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出； 5． 节约资金，节俭费用，事迹突出； 6． 领导有方，带领员工良好完成各项任务； 7． 其他对公司作出贡献，董事会或总经理认为应当给予奖励的。 备注： 有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。 第七条 奖励程序如下： 1． 员工推荐、本人自荐或部门提名； 2． 部门负责人会同总经办审核； 3． 董事会或总经理批准。 第八条视情节轻重，分别给以以下处罚： 1． 警告； 2． 记过； 3． 降级； 4． 辞退； 第九条 员工有以下行为给以警告处分： 1． 在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情； 2． 工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工； 3． 因过失以致发生工作错误情节轻微者； 4． 妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则； 5． 无故不参加公司安排的培训课程； 6． 初次不遵守主管人员指挥； 7． 浪费公物情节轻微； 8． 检查或监督人员未认真履行职责； 9． 遗失员工证及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌； 第十条 员工有以下行为者，给予记过处分： 1． 对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当； 2． 因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人； 3． 在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作； 4． 未经许可擅带外人入办公区域参观； 5． 在禁烟区吸烟者； 6． 投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益； 7． 对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端； 8． 在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者。 9． 涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡。 第十一条 员工有以下行为者，给予降级处分： 1． 违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的； 2． 违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的； 3． 擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失； 4． 泄漏生产或业务上机密； 5． 违反公司规定带进出物品； 6． 遗失经管之重要文件、机件、物件或工具； 7． 撕毁公文或公共文件； 8． 擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失； 9． 拒绝听从主管人员合理指挥监督； 10． 违反安全规定措施致公司蒙受重大不利； 11． 造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利； 第十二条 员工有以下行为者，给以辞退处分： 1． 偷窃同事或公有财物； 2． 于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害； 3． 对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为； 4． 违反劳动合同或工作规则情节严重； 5． 蓄意损坏公司或他人财物； 6． 故意泄漏技术、营业之秘密，致使公司蒙受损害； 7． 不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的； 8． 拒不执行董事会决议及总经理或部门领导决定，干扰工作的； 9． 工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失的； 10． 玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的； 11． 滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资才，损公肥私，造成经济损失的； 12． 财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的； 13． 贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处罚的； 14． 挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的； 15． 泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的； 16． 散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的； 17． 利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的； 18． 无正当理由累计旷工三日，在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业； 19． 组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，严惩扰乱公司秩序； 20． 在禁烟区内吸烟或引火，在工作中酗酒滋事妨害生产秩序； 21． 经常违反公司规定屡教不改； 22． 依合同约定调派工作，无故拒绝接受； 23． 因行为不当，公司无法再对其信任； 24． 其他重大过失或不当行为，导致严重后果； 第十三条 员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理；员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担相应责任外，需赔偿公司损失。 第十四条 总经办接到报告、检举、揭发，立即报经总经理批准后进行调查处理。调查完毕，总经办提出《处理意见书》呈报总经理批准，交有关部门执行并通知受处分人。 第十五条 给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。 第十六条 调查、审批员工处分的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处分不得超过2个月，其他处分不得超过1个月。 第十七条 员工对所受惩罚存异议者，应于处分决定后七日内，陈诉理由申覆之，并以申覆后之核定作为公司最后之决定，当事者不得再存异议。

治疗室保洁措施 一、做各种治疗前要洗手，戴口罩、帽子。二、消毒液每天更换一次。三、用过的器械、针头、头皮针，分别按规定消毒。四、每天紫外线按时照射。五、物体表面如桌面、门把手，无菌容器盖等按规定用消毒液擦拭，地面湿式清扫，每日用“84”消毒液擦地两次，开窗通风，保持室内清洁卫生。每月做细菌培养一次。六、室内禁止其它人员或家属随便出入，个人物品不准在室内放置。出入带门。七、严格区分清洁区、污染区，物品放置要清楚。无菌物品包装要严密，无菌包内取出物品要注意开包时间。八、污物与垃圾分开，即棉球、棉签、使用过的一次性医疗器具应消毒、毁形、统一回收给定点单位。九、污物用消毒液消毒后弃之。十、有专用拖把和抹布，用后按常规消毒。产房保洁措施 一、每天湿式清扫地面，然后用1：2000优氯净擦拭两次，室内每日通风换气，用1：2000优氯净擦拭门把手、桌面、产床、平车等。二、每天晚上用紫外线消毒2小时，周五下午乳酸薰蒸空气消毒一次，每月做空气细菌培养一次。三、进入产房的工作人员要更换工作鞋，戴好帽子、口罩。进入产房的产妇更换产房拖鞋。四、禁止家属或非本室工作人员随便进入产房，否则按违章处理。五、有传染病的产妇，分娩后及时消毒处理，人工流产后的吸出物，用1：2000优氯净消毒处理（2小时）弃之。六、使用一次性会阴垫布 ，用后消毒弃之。七、值班人员互相监督，确保产房清洁卫生，避免交叉感染。手术室保洁措施 一、每天由清洁员擦拭地面用1：2000优氯净和无菌区以外的门窗。二、凡进入手术室的人员必须换手术室的拖鞋。进入无菌区的人员，必须再更换隔离衣或手术衣裤。三、每天清晨，无菌区以内的各手术间，由清洁员负责擦拭，包括无影灯、窗台、门、操作台，各种容器盖由巡回护士擦拭。四、每例手术完毕后，由清洁员搞好手术间的空气消毒及地面清洁消毒，手术后各种用物，巡回护士做好整理和消毒。五、特殊感染的手术，按消毒隔离制度执行。六、每周一次彻底大扫除，进行全面的各种物品消毒及各种消毒液的处理。换药室保洁措施 一、换药前洗手、戴口罩、帽子。二、每日更换消毒液一次，无菌容器每周更换一次。三、保持室内清洁，室内物品及无菌容器面每日用1：200的“84”消毒液擦拭1~3次；地面擦拭2次，有专用拖把及抹布，用后消毒。四、每日紫外线照射消毒1~2小时，每月做空气及特殊物品细菌培养一次。五、室内禁止放其它物品。六、污物每日用消毒液浸泡消毒后弃之。供应室保洁措施 一、每日用清水、无菌橱、门把手1~2次。1：2000的优氯净擦拭。二、严格区分有菌区、无菌区。三、接收口、发放口分开。四、由污到净的流水作业路线不逆行。五、工作间、生活间分开。六、无菌室、操作间每日用紫外线照射1~2小时。七、无菌室每月做空气培养1次。八、每周六打扫卫生，保持室内外清洁。九、进出无菌室更换拖鞋。十、控制进出无菌室人员。十一、无菌室内物品摆放分类整齐监护病房保洁措施 一、保持室清洁，每日通风换气，保持室内空气新鲜。二、每日用消毒液擦拭地面两次，物体表面如门把手、桌面、床面等，每日用消毒液擦拭2~3次。三、严格无菌操作，用完的各种器械及管道进行双消毒。四、杜绝个人的物品、行李等带入室内。五、每周紫外线消毒两次，每次1~2小时。六、每周六大搞卫生一次，并设有专用卫生用具。病人出院后，做好终末消毒。门诊化验室保洁措施 一、保持室内清洁卫生，地面应湿式清扫。二、凡经常接触病人及工作人员的物品及物品表面、用具、地面等，应每日用1：200的“84”消毒液擦拭两遍，如桌面工作台，操作台、采血台、采血内外窗口等等。三、凡给病人采血的工作人员，应做到每抽一次血，严格进行一次手的清洗和消毒。四、凡抽过查肝功用血的注射器，用后应及时消毒，消毒液每日更换并交院有关部门毁形回收。五、凡剩余的各种标本，应用“84”消毒液浸泡后弃之。新生儿病房保洁监控措施 一、新生儿病房应保持清洁卫生，空气新鲜，每日开窗通气三次，每次15分钟。二、工作人员进入病室要戴口罩、帽子，穿洁净工作服，每次工作前应认真洗手。非本室工作人员不得随意入内。三、新来工作人员需做咽拭子培养，全体工作人员每三个月做咽培养一次，带菌者不得在本病室工作。四、新生儿病房空气细菌总数＜200个/m 3，物体表面细菌总数＜5个/cm 2，每日用紫外线空气消毒一次。五、每天用1：200的“84”液喷洒地面，擦拭所有用具1~2次（门把手、窗台、桌凳等）。六、新生儿所用尿布、衣服、被子、被单等，应用消毒灭菌的棉织品、使用前应高压灭菌，设专用柜存放。七、尿布 、污物用后切勿随意抛落地面，换下的尿布 、衣物及时放入污物袋，污物袋每8小时更换一次。八、新生儿患传染病者，应分室隔离。需床边隔离者，床栏应挂标记。九、严格执行各项消毒隔离制度和操作规程

你可以采用的薪酬制度是时间薪酬制度 管理看规模了 大的话需要小的话 一手全抓 最好 可以实行层层管理

有制度不落地，安全管理两张皮是困扰很多企业安全管理的难题。安全管理制度落地方法设计与实施辅导，可以协助客户梳理安全管理要求以使其有针对性、可操作，将安全管理制度落地与岗位对接，推动谁的风险谁来管，谁的制度谁落地的原则，借助赛为特别开发的互联网工具，将安全管理制度落地责任与岗位绑定，通过动态监测推动实施高密度地检查与纠偏，通过这种方式逐步将制度要求转换成为员工的意识，固化成为员工的操作行为习惯和管理者的管理行为习惯。要想安全管理落地，就得在企业安全文化氛围、管理者安全领导力、属地责任落实、员工安全作业行为、安全管理制度落实、现场风险管控、隐患排查治理、作业安全管控、事故事件管理和全员主动参与等方面下功夫。“安全征程”是由赛为研发并成功实施的用于快速提升企业安全管理水平的一套整体解决方案。“安全征程”突破性将企业安全管理与互联网和移动通讯技术（“安全眼”系统）进行了有效融合。实施“安全征程”可以在短时间内使企业在上述各方面发生显著变化并使得这些成果得到巩固与持续提升。“安全征程”倡导“改变从心开始，安全从我做起”。安全征程预期成果

美发店员工管理制度1、 严格执行上、下班签名制度，着工装签名，并严格签署上下班具体时间。 2、 不能请霸王假，工休按店内轮休制执行。临时事假须上班时间前请示店长或经理批准；请假须真实反映情况；请假面具一天以上须书面申请经理批准，超过批准期限视为旷工。 3、 工作时间须束发，穿着工作服，整齐清洁，佩戴工作牌，擦口红，刘海不得长过眉毛，不能留长指甲，做护理时戴口罩，上班时间不能在手上佩戴首饰。 4、 努力培养和提高专业接待素质，按规定礼仪礼貌用语，微笑、亲切接待顾客，主动问候顾客，接待厅内见到顾客须起立，主动为顾客开门。为客人换鞋、铺床，迎三送七，送客人出门不能少于三步。不能在上班时间把个人消极情绪带入店内，影响同事和顾客。 5、 尊重顾客。虚心听取意见和建议，并按情况及时包馈给店长或经理，无论如何不准与顾客发生争吵。 6、 美容师之间互相尊重、关心和照顾，礼貌用语，严禁在营业场院所内讲脏话，争吵、打闹、发脾气，摔物品等言行。 7、 服务工作安排，工作积极主动，主动联系及预约顾客，工作不拈轻怕重，挑三俭四，自觉服务工作安排。不经店长或经理同意，不能随意调斑，和擅自安排工作或休息。 8、 不能在店内从事工作业务无关的事情。 9、 给顾客作护理时，沟通顾客应轻声细语，美容师之间不允许相互开玩笑取乐，喧哗、议论事情。无论上、下班时间，均不能躺在美容床或伏在工作台上休息、睡觉（特殊情况须请示店长同意） 10、 自觉维护公司（店）的形象、声誉，积极提供有利于公司（店）发展的方式方法。不准在店内议论他人是非或与顾客议论公司（店）内部是非。 11、 节约用水用电，杜绝浪费行为。做护理不准偷工减料或铺张浪费。 12、 严格执行卫生清洁制度。 13、 上班时间手机、BP机关闭或调到震动档，给顾客做护理时不准接私人电话，电话内容由他人代为转告或改时间打入，接听时间不准超过3分钟，顾客预约电话请他人代为登记。 14、 每天早、晚班必须交接班，清点货品及营业款。 15、 当班时间必须按规定填定各类报表。 16、 不能利用上班时间从事个人护理，从事个人护理按有关规定现金结帐。美容师个人购买产品仅供本人使用，严禁利用职务之便损害公司（店）的利益。 17、 正规合理的使用美容仪器，爱护美容院设备，产品根据需要放入冰箱低温保存。 18、 严格保密顾客资料。未经公司（经理）同意，不准私自借用店内资料、物品，不准对外泄漏公司（店）内技术 19、 业务经理（店长）对属下美容师有绝对领导权和管理权，美容师必须服从安排。 20、 工作时间不得打私人电话，不得吃零食、吸烟、渴酒、大声喧哗、追逐、打闹、私会客人和家人。 21、 不得向客人索要小费，或利用工作之便假公济私，谋取私利。 22、 每周三上午10∶00~11∶00各店例会（11∶00前不预约客人），全体员工须准时参加。 美发店长工作说明书职位名称:美发店长店长之岗位职责一、在公司的统一领导下，全面负责分店的经营与管理工作；二、负责带领连锁分店全体员工完成上级下达的各项营业任务和经营指标；三、统筹安排连锁分店日常营业、培训、员工管理等有关事务。四、按上级要求开展促销活动，掌控连锁店的销售及服务动态，向上级建议引进新的服务项目、淘汰滞销项目。五、监督并控制分店的费用及成本开支。六、监督并保持分店的清洁卫生，保证顾客的人身、财产安全。七、负责对员工出勤、仪容、仪表、精神状态及服务规范执行情况的监督与管理。八、向上级提出各岗位人员的招训、任免和薪酬方面的建议，并执行下级岗位人员的任免。九、公司各项指令和规章制度的宣导与执行。十、迅速处理突发的意外事件，如投诉、纠纷、水电故障、盗窃等。十一、负责对本分店财务数据的监督审核。十二、负责对分店300元以下的费用开支的审核、报销单的签署。十三、完成上级交办的其他工作。店长之工作明细一、经营政策 1、定期向公司汇报有关本店经营策略方面的意见与建议。2、就分店经营工作开展情况进行总结，并对改进办法提出具体意见。二、经营目标1、根据公司下达的经营指标制定各岗位员工班组的营业计划:包括总营业额的预算，员工业绩目标的分解与跟踪，促销的宣传工作等。2、带领下级人员为达到经营目标而组织开展必要的准备工作。3、监督指标完成情况，根据实际情况适时对经营目标进行合理调控。三、经营数据1、按时编制营业数据报表，对营业收入按项目分类进行营业数据对比与分析，对经营利润数据进行分析，并提出改善办法。2、负责对分店产品进货、仓库库存、产品耗用、产品品质差异数据进行检查监督与分析3、目标未达成时，及时制定必要的补救计划，确定新的工作方案。四、购买及供应1、负责参与本店所用产品的选定，根据所掌握的产品信息，向公司提供引进产品的建议。2、负责提出设备、设施及需用物品的采购申请，价值100元以下常用物品的确定购买。3、负责联络本店自用产品供应商，以保证产品得到及时供应。五、顾客1、确保本店提供的产品和服务是受顾客认可与欢迎的。2、经常与顾客交流，了解顾客的愿望，并监督全体人员认真听取顾客意见。3、处理重大投诉及解决争端。六、市场营销1、根据店内实际情况及时调整服务项目的价格或提出建议。2、随时掌握市场变化，采集重点竞争对手服务项目的内容和价格。3、全权负责本店的营销活动开展，及时对活动进行检讨并调整工作计划。4、制定外卖产品每周、每月销售计划。七、员工管理1、负责对下级人员进行定期考核评估。2、制定店铺培训计划并组织执行培训工作。3、定期组织召开店面工作会议，与下属人员建立通畅的沟通渠道，了解员工思想动态。4、按时参加公司组织的会议，积极陈述各项建议及意见。5、监督分店员工对外严守公司秘密。6、保证公司新的政策规定在分店得到充分落实。7、采取相应措施保证员工团结并积极进行团队建设。8、根据制度规定，负责权限范围内的员工休假的审批。八、安全和保安1、每天检查安全措施、报警系统是否工作正常。2、根据政府规定制订店铺安全条例并负责安全知识培训。3、负责重大安全事故的处理。九、与政府部门的接触1、负责维护与当地的政府机关、公安、消防、派出所、劳动局、各商业执法机关（技监、税务、卫生、工商等）单位的良好关系，树立良好的企业形象。店长之工作流程一、早上开店前至开店后30分钟内1、巡视店铺内外环境卫生是否清洁。2、水房、供水、供电系统是否安全正常工作。3、转灯及照明设施、排气扇、空调、音响是否打开或分时段打开（遵循节约原则）。4、消毒柜是否打开，热毛巾是否到位。 5、检核下级营业前的准备工作是否达标。6、营业早会是否按规定召开（早会由管理人员分工负责）。 二、营业中10:30—11:001、检核当天的出勤情况，处理当天的特殊出勤情况（迟到、未出勤及特殊假期）。2、审核前一天的收入帐单及存银工作是否到位，查阅营业数据及员工业绩表格。3、巡视产品展架是否缺货，是否整齐干净，检查仓库存货状况。4、巡视宿舍安全状况及是否有非本店铺员工留宿等现象。三、营业中11:00—23:001、现场人员工作安排，处理日常营业事务，监控全场员工工作流程是否顺畅。2、监督执行各项规章制度，监控员工纪律状况。3、市场竞争对手调查，营业高峰期的顾客接待与公关。4、现场纠正并检核服务素质是否达标。5、员工工作情绪及餐后服装仪容检查。6、卫生监控，店容店貌、店内设施的摆放。7、产品耗料管理。（厨房物资采购、使用的监控。）8、检查财务支出、店内账务处理情况。9、设计师、烫染师、助理技术培训及监督。10、执行店铺规章制度，处理员工奖罚事件。11、与问题员工沟通思想，调整员工工作心态。四、打烊前后23:00—24:001、本日营业状况及服务质量的研讨活动。2、组织技术员工进行技术研讨活动。3、逾时顾客的服务人员安排。4、流水单、营业收入、收银台现金的检核监控。5、产品及用剩物料的处理。6、清场:全店的水电设施、毛巾车、消防等作全面检查。7、全店防盗、防火、遗留物品的检查处理。

大概和酒店的没什么差别。你在网上找一份然后自己改改细节就好了，我们当时就是

网上有很多，修改一份适合你们的就可以了

外来人员及车辆入厂管理制度1、本规定适用于出入厂门的外来人员。 2、凡到我厂来访、会友以及其它公务活动的外来人员和车辆，必须接受门卫或值班人员的询查并登记后方可入内。 3、门卫或值班人员要详细检查外来人员的证件，登记来访人员的姓名、工作单位和来访时间并与前往部门或个人进行联系。 4、如来访者携带机动车辆，值班人员要对车牌号进行登记，并标明时间，待该车辆离开后标明离校时间。行车路线必须按企业指定路线，时速不得超过每小时10公里。 5、门卫或值班人员有义务为登记后的来访人员及车辆指示方位。 6、外来人员或车辆（除送货车及提货车外）禁止进入生产区。 7、外来参观人员，必须由公司人员陪同并经生产副总经理批准，在办公区戴好安全帽，着好工作装后，由生产公司相关人员陪同进入生产区。外来人员进入生产区必须遵守本企业各项有关规定。8、外来送货车辆，司机人员禁止离开车辆在厂内随意走动。不听劝阻者生产公司建议进出口取消其以后送货资格。9、对外包企业及施工人员（如维修、安装等），按“谁联系，谁负责”原则，负责监督管理。10、外包施工人员未经有关负责人同意，不得随意进入与作业无关的生产区域，不准动用生产工具、原料、设备、车辆、设施等。因外包企业人员在生产区引起事故而造成的我企业各项损失及其后果，全部责任应由外包企业负责。

为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以安全生产为宗旨，实施施工现场标准化管理，做到安全生产，文明施工，提高工程质量，健全施工制度的综合管理，使施工顺利进行，特制定此措施：1、本工程由于在**东侧施工，距离站场较近，必须严格遵守《路局关于站场实行封闭式管理的规定》，施工人员活动区域只限于施工地段。施工人员必须统一着装，统一佩戴施工胸牌，以便于与闲杂人员区分。施工现场看守人员必须认真负责，严防闲杂人员从施工地段进入站场内。施工现场必须材料管理，严禁发生材料被盗、丢失而导致行车事件的发生。分公司现场管理人员要高度负责，杜绝各类不良事件的发生。2、施工间隙，严防施工人员走出施工区域，到车站站场附近闲逛、散步、休息，对于不服从管理的人员，现场人员有权立即清理出施工队伍。并应随时做好安全巡查，发现有施工场内有闲杂人员，立即劝其离开，若不听劝阻可直接向公安部门汇报，请求解决。以确保施工区域的治安稳定和站场治安秩序有序可控。2.现场安全防护、管理人员负责施工项目的施工安全、质量、工程进度和施工总体协调，必要时可向分公司负责人和公司项目监理、总监报告。现场人员应每天做好施工日志，记录每天时间、气象、施工进度、施工具体情况、领导检查情况、施工人员和材料、机械使用情况、施工存在问题（或发生、发现的情况）、措施、处理结果，如实反映工程实际情况。3..施工人员每天应做到列队点名，现场安全防护人员每天上班前应宣讲安全，采用举例子、讲道理等多种教育形势讲安全，并做好记录，班中检查违章和安全隐患，在施工日志中要记录如何纠正和解决问题和落实，并落实具体责任人，做好当日收工后清点施工人数，坚持开安全小结会，以“四不放过”的原则，对当日安全生产情况进行分析，并根据存在的问题制定整改措施，确保落实做到有始有终。4、施工前应组织职工认真学习施工安全措施，严格纪律、落实责任，强力执行《300条安全关键卡死制度》及《防止从业人员伤亡措施》，加强现场作业控制，进一步加强施工机具、材料堆放和施工作业的安全管理，不断强化施工人员的安全自我保护意识，消除施工过程中的安全隐患，并认真抓好落实，落实到具体行动中，加强每天安全管理，不断完善安全监督管理机制，进一步加强施工现场的安全管理，杜绝安全隐患，确保安全施工。5、严格执行安全三班制度，加强安全员现场监控与防范力度，以消除各类安全隐患；还要针对工作中存在的安全薄弱环节，提出切实可行的安全措施和预案以确保安全。同时应加强施工人员的技术纪律教育，严格标准化作业程序，规范施工人员岗位技术操作规程，加强施工人员的安全意识和劳动和组织纪律，及时消除各类安全隐患，同时应加强现场巡回检查力度，对存在的问题应及时登记上报并应采取措施，确保工程的安全和质量。6、施工中应严格执行拆除作业安全技术规范，严格执行拆除程序，必须站在稳固的结构上进行。基础开挖作业必须和电务、铁通等部门共同勘察后，确认地下有无电缆等设备存在，经过人工探槽方可确定，探槽期间必须轻挖轻刨小心挖掘，以防挖伤、挖断电缆设备。高空、屋面作业严禁有恐高迹症的人员登高，电工作业工具要绝对绝缘可靠，配电箱处必须有“有人操作、禁止合闸”的警示牌。各种作业必须严格遵守其安全操作规范，并纳入工程考核。7、上下梯凳作业时，必须设有专人防护，施工现场注意进退的车辆，杜绝车辆伤害。加强防暑工作，及时安排好作息时间，确保施工人员充分休息，精力充沛。严禁任何现场人员班前、班中饮酒。对于饮酒立即强力停止其工作，等候公司处理。8、对项目的安全质量关键点要重点检查，在现场检查中促进施工人员提高安全意识，施工人员进入施工现场必须戴安全帽，穿工作服和防滑鞋，现场管理人员严格执行安全管理制度并规定着装，对现场不安全因素和存在隐患，管理人员有权制止或责令停工整改，有权发放安全整改通知书和罚款单，并将有关情况汇报上级管理部门。对于某个工程质量不合格的，有权勒令其返工和现场监督。施工人员必须无条件服从。9、坚持文明生产，加强检查工程质量的力度，精心施工，确保各项质量达到规定标准，达不到设计的标准和要求，必须返工。管理人员要切实负起责任，除搞好防护外，对施工中存在的违章违纪要坚决制止。10、施工现场设置安全标志，并悬挂在醒目位置。施工现场管理人员和工人须佩戴安全帽和胸牌，施工现场的危险地区，要悬挂“危险”或“禁止通行”牌。夜间设红灯示警。11、特种作业工人经专业培训合格后，要求持证上岗。参加施工人员要熟知本工种安全技术操作规程。在操作中，应坚守工作岗位，严禁擅离职守。12、严禁携带笨重工具及材料登高作业。文明施工，应将建筑垃圾及时清运，确保施工现场干净卫生。现场所用电线路应将线头包扎绝缘，防止发生触电事故。进入现场施工人员必须按规定着装，不得穿高跟鞋、拖鞋或赤脚进行作业，应视具体情况铺设安全通道或拴挂安全带。13、施工现场项目安全员，必须加强日常安全检查和设施安全的使用，监督安全规章制度的执行情况。项目安全员，密切注意安全生产隐患，及时向项目负责人提出消除隐患方案。安全备品经检验合格后，方可投入施工使用。14、施工现场项目管理人员必须与施工人员同吃同住，不得擅自脱岗。下班后，必须等施工人员离开，工地看护员吃完饭返回后，方可离开。上班前，现场管理人员不到场，施工人员不得施工，防止安全管理失控。现场防护管理人员应提前到达现场，有事必须提前请假，在补位人员到达后方可离开。15、全体人员都有责任做好工程的成品保护工作，如破坏已粉刷好的内墙、踏步、门窗及玻璃、已安装好的各种管子，已穿好的各种电线等及时修复，一经查实，除损坏的材料和人工工资由其当事人承担外，再视情况罚款，现场管理人员应做好监控和防护工作。16、进入施工现场必须戴好安全帽，并扣好帽带，施工中不得上下乱抛掷材料或工具，不懂电器设备不得玩弄电器，不得乱接乱挂电线，严禁酒后作业，不得穿拖鞋，高跟鞋，赤脚赤膊操作，未经施工负责人同意而不得擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连接，一旦发现对坐在脚手架护栏上休息和脚手架上睡觉者罚款。未经项目负责人的同意，施工现场禁止使用明火，木工棚和仓库等禁烟场所内严禁吸烟。17、自本措施下达后，所有参与现场管理和施工人员必须签认，在工程中务必认真落实。违者公司将严肃处理。造成事故的后果自负！更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

苏打优选五大核心福利板块涵盖娱乐、文化、生活，覆盖工作生活全方位服务场景，包含电影福利、生日福利、文化福利、劳保福利、年节福利等。注重娱乐、文化、生活，覆盖工作生活全方位服务场景，为客户及其员工提供生活福利服务。 苏打优选的全场景福利服务正贴合了当下企业和员工对弹性福利的需求，同时苏打优选对平台商品的严格把控符合消费升级的时代背景。随着弹性福利观念的进一步普及，以苏打优选为代表的弹性福利运营平台在为员工提供“互联网+生活”服务的同时，不断解决着企业用人难和留人难的问题。

人性化管理，

　　餐厅卫生管理制度　　1、点菜厅、包间要保持整洁，餐具摆台后或顾客就餐时不得清扫地面。餐具摆台超过当次就餐时间尚未使用的要回收保洁。 2、发现或被顾客告知所提供的食品确有感官性状异常或变质时，餐厅服务人员应当立即撤换该食品，并同时告知有关备餐人员，备餐人员要立即检查被撤换的食品和同类食品，做出相应处理，确保供餐安全卫生。 3、销售直接入口食品要使用专用工具。专用工具要消毒后使用，定位存放。要做到货款分开，防止污染。 4、供顾客自取得调味品要符合相应食品卫生标准和要求。 5、必须使用消毒后的餐饮具，未经消毒的餐饮具不得摆台上桌。 6、及时做好台面调料、牙签、餐巾、茶水等清洁消毒工作。 7、端菜时手指不接触食品，分餐工具不接触顾客餐具，递小毛巾用夹具，用后及时收回清洗消毒，用过的餐饮具及时撤回，并揩净台面。 8、工作结束后，做好台面、桌椅及地面的清扫工作，保持整洁卫生。　　食品原料采购索证制度　　1、采购员要认真学习采购食品索证管理制度，熟悉并掌握食品原料采购索证要求。 2、采购食品(包括食品成品、原料及食品添加剂、食品容器和包装材料、食品用工具和设备)，要按照国家有关规定向供方索取产品的检验合格证和化验单，同时注意检查核对。合格证明中记载的产品名称、生产日期、批号等必须与产品相符，不得涂改、伪造。 3、所索取的检验合格证明由采购部门妥善保存，以备查验。 4、不得采购腐败变质、掺杂掺假、发霉生虫、有毒有害、质量不新鲜的食品及原料，以及无产地、无厂名、无生产日期和保质期或标识不清以及超过保质期限的食品。 5、不得采购无卫生许可证的食品生产经营者供应的食品。 6、采购乳制品、肉制品、水产制品、食用油、调味品、酒类饮料、冷食制品、食品添加剂以及卫生行政主管部门规定应当索证的其他食品等，均应严格索证；生肉、禽类应索取兽医部门的检疫合格证，进口食品及其原料应具有口岸卫生监督部门出具的检疫合格证书。　　7、验收员在验收食品时，要检查验收所购食品有无检验合格证明，并做好记录。　　库房管理制度　　1、主食、副食分库房存放，食品与非食品不能混放，食品仓库内不得存放有毒有害物品，不得存放个人物品和杂物。 2、仓库内要定期清扫，保持仓库、货架清洁卫生，经常开窗或用机械通风设备通风，保持干燥。 3、做好食品数量、质量合格证明或检疫证明的检查验收工作。腐烂变质、发霉生虫、有毒有害、掺杂掺假、质量不新鲜的食品，无卫生许可证的生产经营者提供的食品、未索证的食品不得验收入库。 4、做好食品数量、质量入库登记，做到先进先出，易坏先用。 5、食品按类别、品种分架、隔墙、离地整齐摆放，散装食品及原料储存容器加盖密封，同时经常检查，防止霉变。 6、肉类、水产品、禽蛋等易腐食品应分别冷藏贮存。用于保存食品的冷藏设备，必须贴有明显标识并有温度显示装置。肉类、水产类分柜存放，生食品、熟食品、半成品分柜存放，杜绝生熟混放。 7、冷冻设备定期化霜，保持霜薄(不得超过1cm)、气足。 8、经常检查食品质量，及时发现和处理变质、超 过保质期限的食品。 9、做好防鼠、防蝇、防蟑螂工作，安装符合要求的挡鼠板；不得在仓库内抽烟。　　食品添加剂使用与管理制度　　1、使用的食品添加剂必须符合食品添加剂使用卫生标准和卫生管理办法的有关规定；不符合卫生标准和卫生管理办法要求的食品添加剂不得使用。 2、购买食品添加剂必须索取卫生许可证复印件和产品检验合格证明，进口食品添加剂应索取口岸食品卫生监督机构出具的卫生证明。 3、食品添加剂的使用必须符合《食品添加剂使用卫生标准》或卫生部公告名单规定的品种及其使用范围、使用量，不得凭经验随意扩大使用范围和使用量。 4、不得使用用未经批准、受污染或变质以及超过保质期限的食品添加剂。 5、不得为掩盖食品腐烂或以掺杂、掺假、伪造为目的而使用食品添加剂。　　粗加工间管理制度　　1、分设肉类、水产类、蔬菜、原料加工洗涤区或池，并要有明显标志。食品原料的加工和存放要在相应场所进行，不得混放和交叉使用。 2、加工肉类、水产类、蔬菜的操作台、用具和容器要分开使用，并要有明显标志。盛装海水产品的容器要专用。 3、各种食品原料不得就地堆放。清洗加工食品原料必须先检查质量，发现腐烂变质、有毒有害或其他感官性状异常，不得加工。 4、蔬菜类食品原料要按“一择二洗三切”的顺序操作，彻底浸泡清洗干净，做到无泥沙、无杂草、无烂叶。 5、肉类、水产品类食品原料的加工要在专用加工洗涤区或池进行。肉类清洗后无血、毛、污，鱼类清洗后无鳞、鳃、内脏，活禽宰杀放血完全，去净羽毛、内脏。 6、做到刀不锈、板不霉、整齐有序，保持室内清洁卫生。加工结束及时拖清地面，水池、加工台工具、用具容器清洗干净，定位存放；切菜机、绞肉机等机械设备用后拆开清洗干净。 7、及时清除垃圾，垃圾桶每日清洗，保持内外清洁卫生。 8、不得在加工、清洗食品原料的水池内清洗拖布。　　烹调加工管理制度　　1、加工前检查食品原料质量，变质食品不下锅、不蒸煮、不烘烤。 2、熟制加工的食品要烧熟煮透，其中心温度不低于70℃。油炸食品要防止外焦里生，加工后的直接入口熟食品要盛放在已经过消毒的容器或餐具内，不得使用未经消毒的餐具或容器。 3、烹调后至食用前需要较长时间(超过两小时)存放的食品应当在高于60℃或低于10℃的条件下存放，需要冷藏的熟制品应在放凉后再冷藏。 4、隔餐隔夜熟制品必须经充分再加热后方可食用。 5、灶台、抹布要随时清洗，保持清洁。不用抹布揩碗盘，滴在盘边的汤汁用消毒布揩擦。 6、严格按照《食品生产经营单位废弃食用油脂管理规定》要求，收集处理废弃油脂，及时清洗抽油烟机罩。 7、剩余食品及原料按照熟食、半成品、生食的卫生要求存放，不可混放和交叉叠放。 8、工作结束后，调料加盖，工具、用具洗刷干净，定位存放；灶上、灶下地面清洗冲刷干净，不留残渣、油污，不留卫生死角，及时清除垃圾。　　面食制作管理制度　　1、加工前要检查各种食品原料，如米、面、黄油、果酱、果料、豆馅以及做馅用的肉、蛋、水产品、蔬菜等，如发现生虫、霉变、有异味、污秽不洁等不符合卫生要求的情况，不能使用。 2、做馅用的肉、蛋、水产品、蔬菜等原料要按照粗加工卫生制度的要求加工。蔬菜要彻底浸泡清洗，易造成农药残留的蔬菜(如韭菜)浸泡时间应在30分钟以上，然后冲洗干净。 3、各种工具、用具、容器要按食品生熟不同分开使用，用后及时清洗干净，定位存放，菜板、菜墩洗净后立放。 4、糕点存放在专库或专柜内，做到通风、干燥、防尘、防蝇、防鼠、防毒，含水分较多的带馅糕点存放在冰箱内，做到生熟分开保存。 5、按规定要求正确使用食品添加剂。 6、各种食品加工设备，如绞肉机、豆浆机、和面机、馒头机等用后要及时清洗干净，定期消毒。各种用品如盖布、笼布、抹布等要洗净、晾干备用。 7、加工结束后及时清理面点加工场所，做到地面无污物、残渣，面板清洁；各种容器、用具、刀具等清洗后定位存放。　　凉菜间（冷拼间）制作卫生管理制度　　1、凉菜指定专人加工制度，其他人员不得随意进出凉菜间，个人生活用品及杂物不得带入凉菜间。 2、凉菜间工作人员要严格注意个人卫生，在预进间二次更衣，穿戴洁净的衣、帽、口罩和一次性手套，严格洗手、消毒。 3、凉菜间室内温度不得超过25℃。 4、凉菜间的工具、用具、容器必须专用，用前消毒，用后洗净，保持清洁。 5、供加工凉菜用的蔬菜、水果等食品原料须洗净消毒，未经洗净处理的不得带入凉菜间。 6、加工熟食卤菜要先检查食品质量，原料不新鲜不加工。熟食卤菜要在另间加工，加工后进凉菜间改刀配制，剩余的存放在熟食冰箱内。 7、各种凉菜现配现用，尽量当餐用完，隔餐隔夜的改刀熟食及冷盘凉拌不能再做凉菜供应。 8、各种凉菜装盘后不可交叉重叠存放，传菜从食品输送窗口进行，禁止服务员直接进入凉菜间端菜。 9、加工结束后，将剩余食品冷藏，清理室内卫生。　　烧烤制作管理制度　　1、设置专用独立的粗加工间；　　2、烧烤间进出口分别设置；　　3、专营烧烤食品的餐饮业须必须设置腌制间、烧烤卤肉间和凉晒间　　4、一般餐饮业可在烧烤间内分别设置腌制区域、烧烤卤肉区域和凉晒区域；　　5、烧烤间的工具、用具、容器必须专用，用前消毒，用后洗净，保持清洁　　6、烧烤用的调味品必须符合卫生标准，不得使用未经批准、受污染或变质以及超过保质期限的食品调味品。　　8、不得为掩盖食品腐烂或以掺杂、掺假、伪造为目的而使用食品添加剂　　9、烧烤用的畜产品、生肉应索取兽医部门的检疫合格证。　　10、烧烤间必须设有防尘、防蝇、防鼠设施。　　餐具、用具清洗消毒制度　　1、设立独立的餐饮具洗刷消毒室，消毒间内配备消毒、洗刷、保洁设备。 2、洗刷消毒员必须熟练掌握洗刷消毒程序和消毒方法。严格按照“除残渣→ 碱水（或餐洗净）→清水冲→热力消→保洁”的顺序操作。药物消毒增加一道清水冲的程序。 3、每餐收回的餐饮具、用具，立即清洗消毒，不隔餐隔夜。 4、清洗餐饮具、用具用的餐洗净、消毒剂必须符合国家有关卫生标准和要求。餐具消毒前必须清洗干净，消毒后的餐饮具表面光洁、无油渍、无水渍、无异味、无泡沫、无不溶性附着物，及时将其放入保洁柜密闭保存、备用。 5、盛放消毒餐具的保洁柜要有明显标记，要经常擦洗消毒，已消毒和未消毒的餐饮具要分开存放。 6、洗刷餐饮具的水池专用，不得在洗餐饮具池内清洗食品原料，不得在洗餐饮具池内冲洗拖布。 7、洗刷消毒结束，要清理地面、水池卫生，及时清理泔水桶，做到地面、水池清洁卫生，无油渍残渣，泔水桶内外清洁。 8、定期清扫室内环境、设备，不留卫生死角，保持清洁。　　卫生间卫生管理制度　　1、卫生间周围环境整洁，墙壁内外无乱写乱画乱贴。　　2、厕内保持“六面光”。做到无蛛网、无烟头、无纸屑、无杂物。　　3、厕内干净，便槽畅通。无污迹、无尿碱、无便垢。　　4、全日保洁，多次冲洗，做到无臭味。　　5、照明、供水、排污设施完好。如有损坏，要及时报告检修。　　6、工具、物品要摆放整齐　　7、定期药物消杀，做到无蚊蝇。　　食品从业人员健康检查制度　　1、食品生产经营人员每年必须进行健康检查。　　2、食品卫生管理人员负责组织本单位的健康查体工作，建立从业人员卫生档案，督促“五病”人员调离岗位，并对从业人员健康状况进行日常监督管理。 3、食品生产经营人员每年参加一次查体，每年到期前一个月参加健康复查，不得超期使用健康证明。 4、新参加工作的从业人员、实习工、实习学生必须取得健康证明后上岗，杜绝先上岗后查体的事情发生。 5、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病以及其他有碍食品卫生疾病的，不得参加接触直接入口食品的生产经营。 6、定其检查从业人员持证上岗情况，发现无有效健康证明者，交卫生监督部门按有关法律法规处　　食品从业人员卫生知识培训制度　　1、食品生产经营人员必须在接受食品卫生法律法规和食品卫生知识培训并经考核合格后，方可从事食品生产经营工作。　　2、认真制定培训计划，在卫生行政部门的指导下定期组织管理人员、从业人员参加食品卫生知识、职业道德和法律、法规的培训以及卫生操作技能培训。　　3、食品生产经营人员的培训包括负责人、卫生管理人员和食品从业人员，初次培训时间分别不得少于20、50、15课时。　　4、新参加工作的人员包括实习工、实习生必须经过培训、考试合格后方可上岗。　　5、培训方式以集中讲授与自学相结合，定期考核，不合格者离岗学习一周，待考试合格后再上岗。　　6、建立从业人员卫生知识培训档案，将培训时间、培训内容、考核结果记录归档，以备查验。　　从业人员个人卫生管理制度　　1、从业人员必须进行健康查体和卫生知识培训，取得合格证明方可上岗。 2、从业人员必须认真学习有关法律法规和食品卫生知识，掌握本岗位的卫生技术要求，养成良好的卫生习惯，严格遵守卫生操作规程。 3、坚持科学的洗手习惯：操作前、便后以及从事与食品无关的其他活动后应洗手，先用消毒液消毒，后用流动水冲洗。 4、从业人员不得留长指甲、涂指甲油、戴戒指。不得在食品加工场所或销售场所内吸烟、吃东西、随地吐痰，不得穿工作服入厕。 5、从业人员不得面对食品打喷嚏、咳嗽及做其他影响食品卫生的行为，不得直接抓取直接入口食品或用勺直接尝味。操作用具用后不得随处乱放。 6、从业人员要注意个人卫生及形象，养成良好的卫生习惯，穿戴整洁的工作衣帽，头发梳理整齐置于帽内。 7、从业人员必须认真执行各项卫生管理制度。　　更衣室卫生管理制度　　1、更衣室设专人负责卫生清扫和卫生管理。　　2、更衣室必须保持干净整洁，不得由垃圾杂物，地面无污物、积水。　　3、工作服、手套等应保持整洁，并摆放整齐。　　4、更衣室应有必要的防虫设施，无异物及虫类。　　5、禁止将与生产无关的物品带进更衣室，禁止在更衣室吃东西，聊天。　　6、更衣人员必须服从更衣室负责人安排，听从指挥，对号换工作服。更衣后个人衣物应放入指定更衣柜内,不得乱搭乱放，不得带入后厨。　　7、更衣人员应爱护公共设施，维护公共卫生，自觉遵守更衣室的规章制度。　　8、员工更衣操作规程：　　（1） 将外衣及其它随身物品放入指定的更衣柜内　　（2） 从挂衣架上取下工作服，按照从上到下、从里到外的顺序穿戴整齐。　　（3） 经洗手消毒后进入后厨。　　9、更衣室卫生员要及时对更衣室进行卫生清理，确保更衣室的清洁卫生。　　废弃食用油脂管理制度　　1、食堂加工过程中产生的废弃油脂要专人负责定时收集。　　2、收集好的废弃油脂要记录好收集时间及数量。　　3、定时对收集好的废弃油脂与干性废弃垃圾搅拌一并按垃圾清运处理。　　4、处理废弃油脂时要做好记录，注明处理时间，数量、去向、及参加人员。　　5、发现有人把废弃的油脂作为他用或二次回收使用追究有关人员的责任。　　有毒有害物品管理制度　　1、清洗剂、消毒剂、刹虫剂以及其他有毒有害物品　　均应有固定包装，贮存于专门库房或柜橱内。　　2、加锁并由专人负责保管，建立管理制度，防止出现食物中毒。　　除虫灭害的管理制度　　1、应定期进行除虫灭害工作，防止害虫孳生。使用杀虫剂进行除虫灭害，应由专人按照规定的使用方法进行；　　2、除虫灭害工作不能在食品加工操作时进行，实施时对各种食品（包括原料） 应有保护措施；　　3、使用时不得污染食品、食品接触面及包装材料，使用后应将所有设备、工具及容器彻底清洗；　　4、食品加工场所内不得使用鼠药。　　食品卫生综合检查制度　　1、 制定定期或不定期卫生检查计划，将全面检查与抽查、问查相结合，主要检查各项制度的贯彻落实情况。 2、 各餐饮部位的卫生管理组织负责本部位的各项卫生管理制度的落实，每天在操作加工时段至少检查一次卫生，检查各岗是否有违反制度的情况，发现问题，及时指导改进，并做好卫生检查记录备查。 3、 厨师长及各岗负责人、主管要跟随检查、指导，严格从业人员卫生操作程序，逐步养成良好的个人卫生习惯和卫生操作习惯。 4、 单位卫生管理组织及卫生管理员每周1-2次对各餐饮部位进行全面现场检查，同时检查各部位的自查纪录，对发现的问题及时反馈，并提出限期改进意见，做好检查记录。 5、 检查中发现的同一类问题经两次提出仍未改进的，按有关规定处理，情节严重的交卫生监督部门按有关法律法规处理。　　食品留样制度　　1、每餐坚持饭菜留样，并在留样容器盒上标明菜名、日期、时间等。　　2、饭菜留样应留足数量250g，储存于专用冰箱，温度保持在2-8摄氏度左右。　　3、每天坚持饭菜试尝，由管理人员指定专人分别进行试尝，并按《食品留样试尝情况登记表》进行逐项登记。　　4、饭菜留样必须留样食品应加锁保存二十四小时。　　5、设专用留样冰箱，冰箱内保持整洁，并定期进行洗刷、消毒。　　6、任何食品都不得与留样食品混放。

这个要求也太高了吧。我要是一起讲完不要一天啊。我主厨干一天就给100分啊。大洋也不干啊

安全疏散设施是酒店重要的消防安全设备，加强对安全疏散设施的管理，确保安全疏散设施的正常运转，是维护我们酒店消防安全的重要手段之一，各部门要严格按照《消防法》的要求，认真执行以下规定：　　1、要时刻保障疏散通道、安全出口畅通，并设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施，保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态。　　2、各员工严禁下列行为，违者予以通报批评或罚款等处罚：　　（一）占用疏散通道；　　（二）在安全出口或者疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物；　　（三）在营业期间将安全出口上锁、遮挡或者将消防安全疏散指示标志遮挡、覆盖；　　（四）其他影响安全疏散的行为。

首先建立责任制，将责任划分开，然后根据职责进行考核

我的见解：作为一个空降领导，面对团队员工的不服气和不配合工作，以下是一些建议：①倾听和理解：首先，认真倾听团队成员的意见和抱怨，努力理解他们的立场和观点。尽量从员工的角度考虑问题，并给予尊重和关注。②沟通和解释：积极与团队成员进行沟通，解释自己的决策和做法的原因、目标和影响。展示透明度和开放性，让团队成员了解你的考虑和决策的背后逻辑。③建立信任：建立与团队成员之间的信任关系是至关重要的。通过认真倾听、遵守承诺、尊重他们的意见和贡献等方式，逐渐建立起彼此的信任。④激发动力：激发团队成员的工作动力和参与度，通过激励措施、培训发展机会、给予更多自主权和责任等方式，提高成员对工作的投入感和满意度。⑤团队建设：促进团队合作和协作，打造一个良好的团队氛围。通过组织团队建设活动、培养团队文化和价值观等方式，增强团队凝聚力和归属感。⑥调整策略：如果团队中存在持续的不合作和不服从现象，考虑适时调整工作策略或重新评估决策。与团队成员共同探讨问题，并寻找解决方案，以达到更好的合作效果。⑦鉴别问题：区分团队成员的不满情绪是否源于个人目标冲突、沟通问题还是团队氛围等因素，有针对性地解决问题。必要时，可以采取咨询专业人士的意见，帮助处理团队间的不和。无论何时面对团队成员的不服气和不配合，都应保持冷静和专业。通过有效的沟通、建立信任和关怀团队成员，你有望促进良好的工作氛围和团队合作。

去肯德基看下不就清楚了…这个讲不清楚…

一、总则：第一条 为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据国家《安全生产法》和有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。第二条 公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻执行总经理（法定代表人）负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。第三条 对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。二、机构与职责：第四条 公司安全生产委员会（以下简称安委会）是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产监督和检查，调查处理事故等工作。安委会的日常事务由安全生产委员会办公室（以下简称安委办）负责处理。第五条 公司下属生产车间和部门必须成立安全生产领导小组，负责对本部门职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。安全生产小组组长由各车间、部门的领导担任，并按规定配备专（兼）职安全生产管理人员。各车间、部门生产班组要选配一名不脱产的安全员，负责班组安全工作。第六条 安全生产主要责任人的划分：公司行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人，分管生产、安全的领导和各车间、部门安全负责人及专（兼）职安全生产管理员，是本车间、部门安全生产管理的主要责任人。第七条 各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性和有效性。第八条 各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。按照安全生产责任制规定，履行安全生产管理职责。第九条 公司安全生产管理部门职责：1、协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。2、汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。3、制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。4、组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。5、总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。6、参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及运转工作，对不符合安全规定的设施提出整改意见或停止使用。7、参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告。协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实施。8、根据有关规定，制定本公司的劳动防护用品、保健食品发放标准，并监督执行。9、组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。10、对上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作。第十条 各生产车间、部门专（兼）职安全生产管理员要协助本部门领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本部门安全生产日常事务和安全生产监督检查工作。第十一条 各车间、部门及生产班组安全员要经常检查、督促本车间、部门及班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、设施、工装、夹具等安全检查、维护保养工作。及时向上级报告本车间、部门及班组的安全生产情况，做好原始资料的登记和保管工作。第十二条 职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和生产防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全隐患，及时报告领导迅速予以排除。三、教育与培训：第十三条 对新职工、临时工、民工、实习人员，必须先进行安全生产的三级教育（即公司、车间（部门）、班组）才能准其进入操作岗位。对改变工种、长病复工的人员，必须重新进行安全教育才能上岗。第十四条 对从事锅炉、压力容器、电梯、电气、起重、焊接、车辆驾驶、杆线作业、易燃易爆等特殊工种人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证（执照）后，才能准其独立操作。对特殊工种的在岗人员，必须进行经常性的安全教育。四、设备、工程建设、劳动场所第十五条 各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护、定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。第十六条 电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护，绝缘必须良好，并有可靠的接地或接零保护措施；产生大量蒸汽、腐蚀性气体或粉尘的工作场所，应使用密闭型电气设备；有易燃易爆危险的工作场所，应配备防爆型电气设备；潮湿场所和移动式的电气设备，应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。第十七条 引进国外设备时，对国内不能配套的安全附件，必需同时引进，引进的安全附件应符合我国的安全要求。第十八条 凡新建、改建、扩建、迁建生产场地以及技术改造工程，都必需安排劳动保护设施的建设，并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产（简称三同时）。第十九条 工程建设主管部门在组织工程设计和竣工验收时，应提出劳动保护设施的设计方案，完成情况和质量评价报告，经同级安全、劳工、卫生、保卫等部门和工会组织审查验收，并签名盖章后，方可施工、投产。未经以上部门同意而强行施工、投产的，要追究有关人员的责任。第二十条 生产作业场所布局要合理，保持清洁、整齐、通风、采光良好。有害因素的作业场所，必须有安全防护设施。第二十一条 生产用房、建筑物必须坚固、安全；通道平坦、畅顺，要有足够的光线、照明；为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危险的场所，必需有安全防护设施和明显的安全标志。第二十二条 有高温、低温、潮湿、雷电、静电、放射性等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施。第二十三条 雇请外单位人员在公司的场地进行施工作业，按照公司规定程序办理相关手续，负责施工的主管部门应加强管理。施工单位违反作业规定并造成公司财产损失者，向责任单位索赔，造成严重后果的，追究其法律责任。第二十四条 被雇请的施工人员需进入车间、部门、机房施工作业时，须到保卫科办理《出入许可证》；需明火作业者还须到安全环保部填写公司《危险作业申请表》，办理相关手续后方可施工。五、通讯线路第二十五条 通讯线路的设计、施工和维护，应符合邮电部安全技术规定。凡从事通讯线路施工和维护的工作人员，均要严格执行《电信线路安全技术操作规定》和公司的安全管理规定。第二十六条 通讯线路施工部门必须按照安全施工程序组织施工。对架空线路、天线、地下及平底电缆、地下管道等通讯施工工程及施工环境都必须采取相应的安全防护措施。施工工具和仪表要合格、灵敏、安全、可靠。高空作业工具和防护用品，必须由专业生产厂家和管理部门提供，并经常检查、定期鉴定。第二十七条 通讯线路维护要严防触电、高空坠落和倒杆事故，线路维护前一定要先检查线杆根基牢固状况，对电路验电确认安全后，方准操作。操作中要严密注意电力线对通讯线和操作安全的影响，严格按照操作规程作业。不准聘用或留用退休职工担任线路架设工作。六、易燃、易爆物品第二十八条 易燃、易爆物品的运输、储存、使用、废品处理等，必须设有防火防爆设施，严格执行安全管理制度和定员、定量、定品种的安全规定。保卫科对其进行监督检查。第二十九条 易燃、易爆物品的使用地和储存点，要严禁烟火，配备适量的消防器材，设置安全警示标志，要严格消除可能发生火种的一切隐患。检查设备需要动用火种时，必须采取妥善的防火安全措施，并经有关领导批准，在专人监护下进行。七、个人防护用品和职业危害的预防与防治第三十条 根据工作性质和劳动条件，为职工配备或发放个人防护用品，各车间、部门必须教育职工正确使用和佩带防护用品，不懂得防护用品的用途和性能的，不能上岗操作。第三十一条 努力做好防尘、防毒、防辐射、防暑降温工作和防噪音工作，进行经常性的卫生监测，对超过国家卫生标准的有害因素作业点，应进行技术改造或采取卫生防护措施，不断改善劳动条件，按规定发放保健食品补贴，提高接触有害因素作业人员的健康水平。第三十二条 对从事接触有害因素作业人员，要实行每年一次定期职业健康体检制度。对确诊为职业病的患者，应立即上报公司劳工部，由劳工部或公司安委会视情况调整工作岗位，并及时作出治疗和疗养的决定。第三十三条 禁止来厂劳动的中小学生和年龄不满18周岁的青少年从事有害因素的生产劳动。禁止安排女职工在怀孕期、哺乳期从事影响胎儿、婴儿健康的有害因素作业。八、安全检查和整改第三十四条 坚持定期或不定期的安全生产检查制度。公司安委会组织公司的检查，每年不少于两次；各车间、部门每季度检查不少于一次；各车间、部门、班组应实行班前、班后检查制度；特殊工种和设备的操作者的作业行为规范应每天进行检查。第三十五条 发现不安全隐患，必须及时整改，如部门不能整改的要立即报告安委办统一安排整改。第三十六条 按照国家《安全生产法》规定，公司提取一定比例的安全措施费，用于隐患整改。凡安全生产整改所须费用，应经安委办审核后，在劳保经费项目列支。九、奖励与处罚第三十七条 公司的安全工作每年总结一次，在总结的基础上，由公司安全生产委员会办公室组织评选安全生产先进集体和先进个人，报公司审批后，实施奖励。第三十八条 安全生产集体的条件1、认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，执行公司和上级有关安全生产的法令、法规，落实部门领导负责制，加强安全生产管理；2、安全生产机构健全，人员措施落实，能有效开展工作；3、严格执行各项安全生产规章制度，开展经常性的安全生产教育活动，不断增强职工的安全意识和自我保护能力；4、按公司规定开展安全生产检查，及时整改事故隐患和尘毒危害，积极改善劳动条件。5、连续三年以上无责任性职工死亡和重伤事故，重大设备事故，交通事故逐年减少，安全生产工作成绩显著。

一、西装或唐装。特别注意： 西装后开气必须剪开，否则有暗袋之嫌；袖口商标必须剪除，否则有民工之嫌；领带夹必须使用不会褪色的，否则有乡镇企业家之嫌；棉毛衫裤不得从袖口或裤脚管露出，否则有体虚肾亏之嫌；唐装不得使用黑色纱绸材料，否则有汉奸、土匪之嫌；颜色不得使用红底黑福字，这与我公司VI不符。 另：男士被发现前门未关好的，每次罚款五元。 二、女员工穿套装，裙子、裤子皆可，但请注意： 服装尺寸不得过紧，否则关键部位曲线过于明显，将极大影响男员工工作效率，如实在天生身材魔鬼、无法遮掩，将调证券事务部负责向监管机构汇报工作；衬衫纽扣只能解开一到>两个，要解开三个及以上的需报行政管理部和人力资源部会签，如第一颗纽扣就低于下巴20公分以上的，必须同时系好长不少于100公分、宽不少于80公分的胸巾；裙子长度不得少于20公分(臀部肥大者可酌情增加)，违反者将负责向上级领导和职能机关汇报紧急和疑难事务；暂不规定上限，但走路因穿着裙子而时常摔倒的，自第二月起将以智商过低为由不再续签劳动合同。 另：女士被发现上衣或裙子拉练、纽扣松开的，每次也罚款五元。 三、周日可以随便穿着，休闲为主，但以下服装禁止： 军装、警服———不管你哪里搞来的，反正不许吓着其他员工；哈韩哈日的肥裤之类——日语、韩语达到国家专业八级者例外；麻袋片——人力资源部将发放特种生活补贴每月一元；透视装——为避免公司其他员工用眼过于费劲，请上班时寄放总台。

所谓管理制度,是对员工的一种约束,是对公司外貌和本质的一种体现,管理制度于法要和理,于私要和之于情。一、按时上下班： 1、迟到,早退 1)迟到,早退5分钟以上的,给予每分钟2元的行政处罚,每月累计迟到(早退)3次作旷工处理. 2)工作时还未穿着整齐制服及未能整理好个人仪容者作迟到处理. 3)若因为前一天加班时间太长而引起的迟到,店长应视情况处理,在适合范围内的可不计迟到. 2、旷工 1)未按规定程序办理请假手续和无故不上班者,按旷工处理. 2)迟到超过45分钟作旷工论处. 3)旷工1天扣罚3天工资和提成,当月累计旷工3天者,作自动离职处理,不予计发当月工资和提成等. 4)因旷工或自动离职为公司带来损失者,公司将追究其法律责任. 3、吃饭时间40分钟以内，每班2个人一组去吃饭。 二、请假： 1、无论任何假种,员工请假在1天或以内的,由店长批准同意.2天或以上的必须经区域主管/店铺督导批准同意.一周以上的必须经上级总监批准.《请假单》与当月《考勤表》一同上交人事部. 2、请假在3天以上的必须提前一周递交书面申请,请假6天以上需提前半个月. 三、辞职 1、试用期员工辞职需提前一周递交《辞职申请表》,正式员工需提前30天申请. 2、辞职员工在未离职前必须同样专心工作.当辞职申请按程序获得批准,并完成工作等交接后才可离职. 《辞职申请》批复――店长批准――片区经理――人事部 3、若员工因为学习或留学深造而提出辞职的,公司可保留其工龄,并欢迎该员工以后再回公司工作. 4、辞职者工资于公司规定的发薪日发放. 四、仪容标准 1、男同事: 1)头发 ――头发一定要梳理整齐 ――头发不可太油腻,不可有头皮 ――后颈头发长度不可超过衫领顶部 ――头发前端不可盖过眼眉 ――不可染发和剃光头 2)首饰 ――不可戴超过一只戒指 ――最多只可以戴一条不夸张的手链 ――不可戴过大或过多色彩的手表 ――颈链不可外露 3)着装 ――穿着公司统一制服 ――衣服穿着整齐,干净,鞋擦拭干净,无灰尘 ――服饰无破损 4)姿势 ――腿自然垂直站立,不倚靠收银台,货柜,双手自然下垂 ――挺胸,收腹,目光平视,面带微笑. 2、女同事 1)头发 ――长发及肩的必须束起 ――头发不可太油腻,不可有头皮 ――头发前端不可盖过眼眉 ――不可染发,头发不得蓬松 2)首饰 ――不可戴超过一只戒指 ――不可戴过大或颜色过多的手表 ――手镯/手链只可戴一条 ――耳环方面,只可戴一对不夸张,粒状耳环 3)妆扮 ――香水味以清淡为主 ――指甲必须修剪及清洁,指甲油只能涂透明的颜色 ――必须涂颜色不太夸张的口红 ――化淡妆 ――统一制服,服饰干净得体 4)姿势 ――腿自然垂直站立,不倚靠收银台,货柜,双手自然下垂 ――挺胸,收腹,目光平视,面带微笑. 五、其他： 1、上班时间不许斗嘴，打架，违者轻则处以50元每次罚款，重则罚款100，并开除； 2、上班时间手机上缴，存放至指定柜台，下班后领取；原则上无重大特殊情况不许打私人电话，违者罚款10元每次； 3、员工上班时间不许看书，看报，不许闲聊，闲逛，违者罚款10元每次。 六、奖励： 1、模范员工奖励：门店每周推荐产生模范员工1人，每周日大家无记名投票产生，奖励50元，戴红袖章上班一周。 参考标准：  工作积极主动，岗位工作，成效（业绩）显著；  主动帮助同事；  个人技能提升快；  提出合理化建议，被采纳，创造效益。 以上规定从2009年4月6日起执行。

转载以下资料供参考生产车间管理制度目的:为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围:适应于生产车间全体工作人员。一、早会制度 1.员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。2.员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。3.各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.4.各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。5.组长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。二、请假制度 1.如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可)，否则按旷工处理。2.杜绝非上班时间私下请假或批假。3.员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。4.员工请假核准权限:（同厂规一致） （1） 一天以内由拉长批准； 三天以内由车间主管批准； (3) 超过三天必须由生产部经理批准； (4) 连续请假按照累计天数依上述规定办理。三、清洁卫生制度 1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，组长要保持办公台的整齐干净。2.每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁）。3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划；卫生间须每天用水清洗。四、车间生产秩序管理制度 1. .员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。2.上班时，物料员须及时把物料备到生产线，并严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。3.员工在作业过程中，必须保持50-80CM以上的距离，不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向品检与组长反应，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照品质要求作业。4.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。5.小零配件必须用兰色胶盒盛放，一个盒子只可装一种零配件，安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放，所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。6.所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。7.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。8.工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。9.上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。10.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。11.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚. 12.任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。13.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。注:本制度与厂规发生冲突时，以厂规为准。

你的思路是对的，随着社会分工越来越细，象制作管理制度这样的事情应该交由专业人士制作，现在有这样的成品能帮你解决问题，让你拿来就能直接用，用了就赢在起跑线上，后面的事情也就一劳永逸了。你可以在百度上搜：“298劳动合同书与配套规章制度 ”去找到这个成品。90%的风险和工作疏漏都帮你规避掉了。

一、人员出入管理 A、 人员的进入 1、洁净区人员进入洁净区之前把外套脱去换上白色工作服再通过通道换鞋柜坐在柜上进行换室内鞋操作。换好室内鞋后如需进入洁净室则进入第一更室内如需在非洁净区内操作则直接通过走廊在非洁净区内工作。男生进入男更衣室女生进入女更衣室。 2、第一更室的换洁净鞋步骤如下先打开门进入后立即关上门把室内鞋脱下后放靠入口的鞋柜内双脚不要着地把净化区专用鞋穿上再把手清洗干净并烘干。准备进入第二更室进行换洁净服。 3、第二更室的换衣步骤如下打开门进入后立即关上门从衣柜内取出无尘衣和无尘口罩手套穿上后进入缓冲间。 4、缓冲间的步骤如下打开门进入后立即关上门把手放在手消毒器上进行消毒只要是露出洁净服的手的部位均要喷到消毒液手消毒完成后然后通过洁净走道进入各自的生产操作区域。 B、 人员的出去 1、人员从各自的生产操作区域通过洁净走道来到手消毒间通过手消毒间可以直接到各自的更衣室去把无尘衣和无尘口罩手套脱去放入回收箱内穿上白色工作服走出第二更室。 3、在第一更室内按照进入进的方法反向操作穿上室内鞋走出第一更室。 注意事项 1、穿好无尘服后才能进入手消毒间严禁手不消毒进入净化车间。 2、出入净化车间时开关门时应轻推轻关且门不能对开。 3、以上每违反一条每次从工资中扣10元违反人员的直属上司扣管理费用2元。 二、无尘服的存放与管理 1、无尘服必须按要求定期清洗每班清洗1次使用时。 2、无尘服脏、破、清洗不干净时均要申请更换更换时均要以旧换新。 3、存放无尘服的区域必须保持干净除无尘服外不能存放任何物品。 4、无尘服严禁有乱穿、乱放等现象。 5、具体参照QG-19《洁净服和无菌工作服管理制度》进行。 6、以上每违反一条每次从工资中扣10元违反人员的直属上司扣管理费用2元。 三、着装管理 1、无尘服、口罩须完整无破洞手袖、裤管锁口处不能有松脱现象。 2、无尘服必须穿戴整齐带好口罩头发不能外露。 3、口罩必须遮住嘴、鼻以防唾液污染洁净空间。 4、不能佩带任何首饰等与生产无关物进入车间 MP3、MP4、收音机等电子产品不允许带入车间。 5、净化车间内接触到产品的物料的工作人员均须戴手指套。 6、如有特殊情况必须裸手接触产品的操作人员在进行生产操作时每隔30分钟必须对手进行一次消毒或在手用水清洗后则必须经消毒才能进行生产操作。 7、以上每违反一条每次从工资中扣10元违反人员的直属上司扣管理费用2元。 四、物料管理 1、进入净化车间的物料必须先在物料缓冲脱包区里进行脱包处理确保干净再经货品缓冲间进入。 2、净化车间内尽量不存放与生产无关的物件对存放的生产无关物件要标明存放日期存放期超过两天以上的要定时清理对可以不存放在净化车间的物品和无用物品要及时清理。 3、物品要存放有序原材料必须放在原材料缓冲间中清洁用具必须放在清洁间中生产使用的容器与器皿在未使用时应存放在清洗间中同时应分类并加以标识。 4、控制普通纸在净化车间内使用禁止在净化车间内使用非净化用品如必须使用时应放在回风口附近。 5、在净化车间工作时若产品须暂存放应放在货架上的指定区域绝对禁止存放在地面上。 6、以上每违反一条每次从工资中扣5元违反人员的直属上司扣管理费用2元。 五、净化房清洁卫生管理 1. 净房内各组负责各自辖区的卫生清洁工作。 2. 清洁范围天花板、墙壁、设备内外、工作台、货架、门窗等卫生死角。 3. 清洁方式机器清洗时先关闭机器电源。机器机箱里面用吸耳球吹干净后再用酒精清洁用酒清清洁完后要用晾干方可开电源机器台面、旋扭部分用酒精由上至下、由内至外清洁地面、墙壁、天花、机器外壳用清水由上至下、由内至外清洁总体清洁顺序先清洁机器里面再是表面然后是天花板墙壁地面。 4. 每班上班及下班前的十五至三十分钟各卫生区域负责人按要求清洁各自负责的区域应养成随手清洁的习惯生产要按岗位安排划分出各区域的员工清洁责任人以及请假辞工未及时补员时的临时清洁责任人由生产班组长进行每天的检查并由行政、质量、生产管理人员检查或抽查清洁卫生效果。 5. 每周进行一次大扫除由各生产班组长检查生产部经理复检。 6. 清洁后的垃圾按要求存放在指定的地方并在下班前从指定通道带出净化房。 7. 检查标准白手套触摸无污渍。 8. 净化车间内实行班组长管理制作每天在净化区内人员下班后班组长检查每个净化房间内的水电是否关闭设备是否处于断电状态卫生是否打扫容器与器皿、物料是否放置在规定区域内 发现不符合的现象马上记录并进行纠正然后关闭所有的开关总闸和门离开净化车间。 9. 以上每违反一条一次从清洁责任人工资中扣5元违反人员的直属上司扣管理费用2元。 六、个人卫生管理 1、净化车间工作人员不得留长指甲依手指为准每周对长指甲进行例行检查留长指甲的不得进入。 2、进入净化车间的工作人员不能涂指甲油不能化妆或喷香水进入净化车间前要洗手有脚臭者上班之前要洗脚再来上班。 3、体表有伤口者不得从事直接接触产品的生产检验工作。 4、以上每违反一条每次从工资中扣净5元违反人员的直属上司扣管理费用2元。 七、生产纪律管理 1、各岗位员工必须按管理坚守自己的岗位不得离岗、串岗、打闹、打瞌睡不得坐在地板和生产用具上。 2、净化车间内禁止快步走、跑步、打闹、嬉戏等现象。 3、净化车间内禁止吃、喝任何东西除水外禁止抽烟禁止明火禁止动火确需动火的需经主管领导签字同意后主可进行。 4、操作人员所有作业操作必须要按作业指导书上的规定作业。 5、以上每违反一条每次从工资中扣除5元违反人员的直属上司扣管理费用2元。 八、本规定管理 1、所有出入净化车间人员均须按此条例执行行政部门监督执行情况。 2、对违反条例者如属故意行为视情况及态度给予以责任人相关的处罚。 九、净化区内所生产的产品

房地产销售员管理制度一、销售员职责1、在销售主管的直接领导下开展各项工作。2、熟练掌握业务知识。3、积极进行销售工作，按时完成销售指标。4、负责客户的资料登记、联系、追踪、看房，签约直至售后服务等的一条龙服务。5、有疑问及时向主管或经理反映。6、每日认真填写客户档案，工作日志，每周一前交上周《工作情况》及《客户分析》，每月的最后一周内递交下月《工作计划》。7、学习销售理论和有关知识，接受公司的培训考核。8、随时收集相应的信息，向公司提供有益的信息，以利于公司开拓新业务。9、完成上级委派的其他任务。10、销售员的业务记录要当天晚上或第二天早上9：00之前交，过时不候，也不能补交。11、填写认购书时，除财务外，销售员也要写清购房总价款、单价。12、当日值班的销售员负责电话的接听。办公区域不得没有销售员，三声以内必须接电话。接电话一律应答为“您好！迎丰新苑”。对客服人员要清楚。二、销售员行为准则1、对外工作必须坚持心向本销售体利益，必须使客户满意的原则。2、在业务交往中，不的泄露销售部内部机密。3、一切按财务制度办事，客户交款应到公司办理，个人不得收取客户定金及房款。因业务需要用款时，需事先向经理请示。4、在业务洽谈过程中，应尊重同事，接听电话和接待客户时，尽量不把矛盾暴露给客户，有问题及时、低声询问、协调。5、在业务工作中，不得以任何形式损害公司及销售部形象违者予以处分。6、忠诚老实，办事认真，任何人不得从事第二职业或兼职工作。7、不准在工作区聊天，不准在工作时间作与工作无关的事。8、销售员不许拿答客问接待客户，更不许给客户看。9、上班时间不许打私人电话，复机通话时间不得超过三分钟。10、销售员接听电话时，确认与对方通话完毕后再挂电话。

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　　岗位责任制度　　一、总经理工作责任　　1、职位说明：总经理为公司内部最高执行首长，统帅公司所属人员，治理本公司所有经营管理及所属事务，协调公司内外关系，是公司最高决策者。　　2、拟定公司总的工作计划执行方案、方针、政策及目标。　　3、拟定及修正本公司组织系统，决定人员及配置数量及任用资格。　　4、制定、授权公司各部门权责及范围。　　5、决定与任命部门经理及部门经理以上的人员的任用。　　6、决定公司人才开发与业务开发计划及考核、晋升、加薪等政策。　　7、督导、指挥及支援各部门经理及其部属完成工作计划目标。　　8、主持协调部门经理例会，调解及仲裁各部门间的冲突。　　9、亲临现场处理公司紧急事件。　　10、评估各部门经理工作表现，检查及修正各经理及其所属任用的责任。　　二、办公室主任工作职责　　1、负责总经理办公室的全面工作。　　2、负责公司计划指标的下达，定期检查综合分析计划完成情况。　　三、行政人事部经理的工作职责　　1、负责本部门全面工作。　　2、编报公司组织结构、人力配备、考核、任用方案。　　3、负责对职工录用、工作表现、任免、晋升、辞退、业绩的考核，建立健全考核档案。　　4、审定临时用工和工资标准。　　5、审核人事、工资计划、劳动保护用品购置计划。　　6、审定办理办公用品、备用品、食堂用具等购置计划，负责后勤及职工福利。　　7、负责公司各部门办公用品、房屋维修、工资、用车的行政管理。　　8、购置生产、生活用煤及其他非生产性物品。　　9、负责公司的安全、卫生管理，处理公司突发事件。　　10、评估本部门人员表现及思想、纪律、业务教育。　　11、完成总经理交办的其他工作。　　四、财务经理工作职责　　1、负责本部门全面工作。　　2、检查执行财务管理制度。　　3、审定财务工作计划，审制财务、会计资金筹措及资金运用计划。　　4、负责固定资产、低值易耗品，库存物资等资产的盘点对帐，清产核资。　　5、审核新建项目和技改项目的可行性分析、预算、决算。　　6、考核企业经营绩效，上报财务分析。　　7、控制调整资金的运用，加速资金周转，监督检查资金的使用情况。　　8、审核财务、会计各种报表。　　9、考核公司各项费用定额的执行情况，协助总经理控制费用。　　10、评估本部门人员的表现及思想、纪律业务教育。　　11、完成总经理交办的其他工作。　　五、销售部门经理工作职责　　1、负责本部门全面工作。　　2、检查执行销售管理有关规定和规章制度。　　3、组织编报公司长期（3-5年）和近期（年、月、周）的产品销售计划。　　4、执行公司销售计划和策略，负责目标计划的分解、检讨、考核。　　5、检查执行饲料销售计划策略，负责目标计划的落实。　　6、组织调查目标市场竞争环境变化，提报应变方案。　　7、把饲料销售计划分解到生产和销售员，定期检讨、考核。　　8、会同管理不木解决客户抱怨问题。　　9、检查指导销售部业务和服务态度、服务质量。　　10、负责销售队伍的动作安排，检查考核工作绩效。　　11、调查饲料、原料、畜禽市场、预测、分析，拟定销售策略和促销活动方案。　　12、制定周生产计划，调整生产安排。　　13、分析销售情况，上报销售分析报告。　　14审定销售合同。　　15、抓好赊销货款清理，掌握赊销情况，负责与有关人员沟通清理。　　16、负责本部门人员的业务技术培训工作。　　17、完成总经理交办的其他工作。　　六、销售人员工作职责　　1、在销售工作中，销售员须遵守下列规定：　　1）对公司及主管要忠诚，对客户及同事要真诚。　　2）严守公司经营政策、产品策略、促销办法等商业机密。　　3）执行公务过程中，不得过量饮酒。　　4）绝对不能诱劝客户用不正当渠道支付货款。　　5）主意公司及自身形象，态度谦恭，以礼待人，热情周到。　　2、销售员除全力完成销售任务外，工作范围还包括：　　1）宣传公司产品功效、使用办法、注意事项等。　　2）协助处理客户对产品质量的抱怨。　　3、合同经销商受到下列信息，供决策参考：　　1）客户对产品质量的反映、销售量及市场需求量。　　2）对其他品牌的反映及销售量。　　4、竞争者的销售动态及信用。　　5、畜牧、原料市场行情、新品种调查。　　6、竞争者的价格变动，销售策略等。　　7、定期调查经销商的库存、货款回收及经营情况。　　8、督促客户订货的发展。　　9、提出改进质量、销售方法和价格方面的建议。　　10、整理客户的销售资料。　　11、完成经理交办的其他工作。　　七、技术负责人员工作职责　　1、负责品管、化验室的组织领导与管理。　　2、检查落实品质管理方面的有关规定和规章制度。　　3、检查指导化验作业程序和作业质量，核对生产配方，监督配方保密和用后收回上缴。　　4、检查监督生产质量、原料质量，发现不执行规定的，可越级向总经理报告。　　5、提报化验药品、器皿购买计划，组织选购进货。　　6、协调销售部处理因品质问题发生的客户抱怨。　　7、配合原料保管检查、普查库存原料产品质量。　　8、提报库存原料、产品质量问题的处理意见。　　9、监督检查仓储保管检质、检温及存储环境。　　10、检查指导原料入库品质控制，检查复检入库原料质量，杜绝不合格原料入库。　　11、审核报表，报告原料、产品质量分析。　　12、负责产品样品、化验、质检资料管理，健全管理档案。　　13、负责药品、器具管理，落实保管责任。　　14、负责有毒药品、化验设备、设施及化验作业的安全管理，落实防护、保管措施。　　15、传授质检、化验业务技术，考核化验员、质检员业务技术水准。　　16、检查化验记录和交接班。　　17、负责本科人员思想、纪律、业务技术教育。　　18、完成总经理交办的其他工作。　　八、质检负责人工作职责　　1、全面负责检验室工作，每月向品管部或主管厂长报告工作情况；　　2、负责全室人员的工作安排，时刻检查、督促检验工作；　　3、及时收集新的检验标准方法，随时解决检验过程中出现的技术问题；　　4、负责检测质量争议的处理；　　5、审核检验记录，签收检验报告单；　　6、每月编写原料、成品检验汇总表；　　7、负责提出所需仪器设备、化学试剂的计划。　　九、化验员工作职责　　1、对自己所做的检验工作质量负责；　　2、严格按标准或检验技术规范进行各项检验工作，确保数据准确、可靠、及时；　　3、按照要求全面检测原料、成品相应指标；　　4、不合格原料、成品及时通知检验负责人；　　5、对初检不合格原料、成品及时复检，保证检测结果准确；　　6、负责所用试剂及标准溶液的配置及标定，做好记录；　　7、认真做好仪器设备的使用记录，并定期保养，仪器有故障及时汇报负责人；　　8、认真填写检验记录，数据处理及时准确，并及时将分析结果报告检验负责人；　　9所用玻璃器皿及时清洗，保持检验室干净卫生。　　生产管理制度　　为进一步加强生产管理，适应公司销售需要，在降低消耗减少成本的前提下，生产保质保量的饲料产品，根据生产需要特制定以下制度。　　一、 原辅料进厂制度　　1、原料的采购，要以国家《饲料卫生标准》及相关规定为依据，制定本公司的原辅料采购标准，按标准有计划地购入。　　2、原料进厂后，及时通知化验室，进行抽样化验，根据不同原料化验相应的营养指标。化验结果一式三份送总经理、品管部、生产部，由品管部负责人决定是否入库。　　3、入库时要求质检员逐包抽样进行感官检查，如色泽、气味、杂质、水分等。　　4、入库后，仓库保管员要进行科学库存保管。　　（1）防潮防湿。堆放原料时，应放在木架制成的防潮货架上，垛堆不能太高太大。每垛之间要有一定间距。　　（2）要经常通风，以降低温度与湿度，防止发生霉变。如有异常一定要仔细查看，然后采取措施。　　（3）出入库记录时应仔细认真，每月由财务、采购共同审核、立档。　　二、生产加工制度　　1、生产科有关领导要全程指导和监督，保证生产的正常进行。　　（1）与其他部门密切配合，组织好本部门的职工，确保生产系统的正常运转；努力提高产量，为公司增加效益；保质保量的完成各项生产任务。　　（2）搞好各方面的团结，关心职工生活，带领职工积极参加各级组织的有益活动。　　（3）监督实施各种记录，并做到清楚、准确、无误；如发现异常情况要及时报告主管领导，并提出分析意见。　　（4）督促实施各种设备的检修，保证生产设备完好、正常运转。定期派人对生产设备进行保养。　　2、员工必须遵守厂里的各项规章制度。　　（1）配电室、化验室、锅炉房、仓库均为生产重要岗位，必须持有国家颁布的行业证书才能上岗。　　（2）严格遵守上岗考勤制度，认真记录上岗考勤表，员工迟到、早退按公司有关规定处理，无故不上岗超过半个工作日的按旷工处理。　　（3）一律不准在工作岗位上会客或将无关人员、亲友带入岗位。车间人员离岗时必须先向班长请假，得到允许后才可离开。　　（4）公司一切生产场合包括生产车间、仓库等和院内严禁吸烟。关于喝水、吸烟、吃饭时间厂内必须作明确规定。　　（5）如遇产品旺季，产品需求量增大，公司设备生产能力白班生产无法满足需求。生产部根据实际情况报请总经理批准，开设夜班生产，有关人员应服从安排。　　3、在生产过程中，应严格按操作规程进行。　　（1）严格抓好生产质量管理，严格按照生产工艺流程组织生产，认真落实岗位责任制，对配方绝对保密，对内必须核对好方能生产。　　（2）加工车间所用原料要质检员审核是否正确，并要严格按配方要求的比例进行投料，投料量不可擅自改动。　　（3）称料时，要通过保管员准确领料，然后进行批量逐一精确称量、分桶盛装，一批称好后，送往混合机料台，准备混合。　　（4）加工过程要严格按工艺要求进行。　　（5）包装时要求称量准确，不可缺斤少两，计量误差不超过50克，封口要规范整齐，要实行专人专管。　　（6）生产过程中，每天要定点取样化验产品，不合格产品不得出库，并认真作好记录。　　（7）作好投料单、成品入库单，并由生产科进行审核。　　三、成品入库与出库制度　　1、要按产品类别分别存放到货架上，界限分明。　　2、入库后保管员要定时查看，经常检查通风防潮情况，以防变质。　　3、产品出厂要严格把关，发现异常的产品禁止出厂。　　4、成品包装袋进厂时，要检查印刷、尺寸、重量、里衬、缝合口等是否符合标准，使用时要再次检查。　　5、有出口入库记录时应仔细认真，每月由财务、采购共同审核，并存入档案。　　四、重大质量事故处理制度　　1、如发生质量事故，认真填写质量事故报告，对质量事故的原因进行分析，对有关责任人进行处理。产品质量意识不可松懈。　　2、品管、技术部门严格监控，发现问题立即上报，要追究原因，及时处理分析。　　3、用户使用本公司产品如发生意外事故，要查其原因，如属使用不当责任自负；如属质量原因，通过权威技术监督部门严格签定，如属我方责任，造成的损失由我方负责。　　4、所有质检记录、处理报告应由专人管理，并立档备案。　　检验化验制度　　对饲料原料和产品营养成分及毒物的检测，能为公司生产出营养价值高、质量稳定的饲料提供有力保障。为此，公司对进厂原料及饲料产品建立以下检验化验制度。　　一、 化验室管理制度　　1、目的是规范实验室管理，保证试验环境满足检验工作的要求和仪器设备的使用条件。主要适用于实验室管理。责任人为实验室负责人、检验员。　　2、化验室必须保持整洁和安静，保持良好通风。　　3、严禁在化验室内吸烟、饮食、饮水、喧哗、打闹、娱乐。　　4、所有仪器、物品必须摆放整齐，便于使用，不得随意改动。　　5、实验室内试剂应有规范的标签，按试剂要求的条件存放；易燃、易爆、有毒有害物品单独存放。　　6、检验人员要严格遵守仪器设备操作规程；下班前要断水、断电、断气，做好安全检查。　　二、样品抽取管理制度　　1、目的是规范取样工作。主要适用于检验部门对原料、辅料、半成品、成品检验的取样工作。责任者为质检人员。　　2、取样原则：要保证所取样品具有代表性、随机性、一致性、真实性。　　3、取样时间：检验部门接到原料部、车间、仓库的通知后，要及时采样。　　4、取样方法：固体原料、辅料用取样钎，取出量至少为需取样量的四倍，按四分法分样。液体原料、辅料用两头开口取样管缓慢插到桶底，然后用食指压紧上口，移出取样管，放入样品容器中，保证样品均匀具有代表性。　　5、取样数量：取样数量决定于被抽物料的总件数。每批产品总件≤10时，每件都需取样；总件为10~100时，取样量为10；总件为100件以上时，取样量在10的基础上每增加100件多取3件。　　6、取样后应及时将样品装入瓶（袋）中，密封，并贴上标签，写明品名、批号等信息。取样完毕，在每件被取样的包装上贴上标志（已取样）。　　7、采样后应及时填写采样记录，如：品名、生产日期（批号）、数量、规格、采样日期、采样人、备注等。半成品、成品在车间或成品库中按批随机采样，采样量由产量决定。　　8、采样人员采样时应采取措施，防止样品污染。采样工具或容器，在采样完毕后，应清洗干净，晾干，妥善保存，防止污染。　　三、样品检验分析判定制度　　1、目的是保证原料合格进厂、半成品合格进入下一生产环节、成品合格出厂。主要适用于本厂的原料、半成品、成品。责任人为品管部负责人、检验员、成品仓库保管员、质监人员。　　2、出厂成品、生产过程中的半成品及购入的原料一律由质量管理部门按企业内控标准规定，检验合格后方可进入下一环节，不得漏检。　　3、质检员根据规定对原料、成品、半成品进行抽样，填写抽样记录，及时送至化验室。　　4、检验人员必需严格按标准、规程认真操作，各种检验应作好原始记录，确保分析结果准确、真实、有效。　　5、检验过程中发生故障或出现某种外界干扰（如停电等），必须立即中断检测，故障排除后，重新检测。　　6、检测原始记录保存2年以后，由品管负责人同意方可销毁。　　7、检验原始记录及检验报告是单位的技术秘密，不得泄露。　　8、成品、半成品每批抽检一次，结果通知品管部。检验合格的原料，结果通知品管及保管入库使用。不合格原料填写“不合格原料通知单”交至原料部及品管部。　　9、检验人员必须持有劳动部颁发的职业资格证书，对检验室的仪器设备正确使用，按期维护，保证水、电、气的安全。　　四、检品复检和比对试验制度　　1、目的是建立样品复检制度，确保检验结果的准确性。适用于原料、辅料、包装材料、半成品、成品等复检。责任人为检验员、质检员、复核人　　检验负责人。　　2、样品经检验不合格，或检测平行样结果不平行、须复检或重做。　　3、复检前要首先核对试剂、试液是否有异常，是否在规定的有效期之内，仪器是否在检定有效期内，人员操作是否正确，时间（加热、恒温、灭菌）限制是否正确。确认无误后，进行复检，复检结果有效。　　4、复检合格并找出原因，可判定合格；若未找出原因，应再安排另一位检验员检验，如结果合格，才可判定为合格。　　5、若出现不合格，应报告质检负责人，制定第二人复检，如复检结果与第一次一致，则报不合格；若第二人复检合格，且找到第一次不合格的原因，可判定合格；若未找出二人差军原因，须报告质检负责人，重新取样复检，批准后由质检员重新取样，检验员与复检员一起复检，若合格，判定为合格；不合格，则判定为不合格。　　6、对于原料，如供货方提出异议，并拿出“合格证明”，经品管部负责人同意后，双方重新取样一同检验，以后一次结果作为最终判定。如双方检验结果不一致，可送权威部门仲裁检验。　　五、检验结果校核和报告制度　　1、目的是确保检验记录正确、规范，结论准确。适用于所有检验结果的校核。负责人为校核人、检验员。　　2、校核人应具有与检验员一样的资格；检验员填写完检验原始记录后，交校核人校核，未经校核人校核并签名的记录人处于未完成状态，不能进入下一环节。　　3、校核人根据检验项目的操作规程进行校核。校核内容有：检验项目是否完整、不缺项，书写是否工整、正确，检验依据与检验指令用标准是否一致，计算公式、计算数值是否正确，实验记录填写是否完整、正确，检验员是否签名等。　　4、原始记录均符合规定要求，校核人可签字，否则待检验员按要求改正后再校核签名，或报检验负责人令其改正。　　5、属于校核内容范畴的项目发生错误由校核人负责；属操作差错等问题由检验员负责。校核工作应及时、认真完成，不得拖延。　　六、饲料标签签发制度　　1、产品经检验（不一定经过检测）合格才可允许出厂。　　2、按照当班产量核发标签的数量。　　3、检验员要在饲料标签上加盖“检验合格章”或有检验员标记的印记，这样的标签才是合格的标签。　　七、化学试剂安全贮存制度　　1、目的是确保化学试剂安全、合理存放，利于管理和使用。适用于化学试剂的存放与管理。责任人为检验负责人、检验人员。　　2、化学试剂应存放在化学试剂贮存室内。室内应阴凉避光，防止太阳光直射，使室温偏高造成试剂挥发、变质、失效等。　　3、室内严禁明火，消防灭火器材完备。　　4、盛放化学试剂的橱柜应防尘、耐腐蚀、避光，且取用方便。　　5、化学性质相抵触的化学物品，严禁在同意柜内存放。　　6、毒品及危险品应单独存放。　　7、配置好的各种化学试剂均应封口，贴好标签，合理摆放。　　8、剧毒试剂应双人双锁专柜管理，设专帐保管。使用时由检验负责人批准。　　八、仪器设备检定和管理制度　　1、目的是有效管理仪器设备，使仪器正常运行，确保检验分析数据准确。适用于检验用仪器设备。责任人为检验部门负责人、检验员。　　2、对所有检验用仪器设备建立档案和使用记录。　　3、档案内容包括：生产厂家、规格、型号、技术参数、管理人、使用人、说明书、设备清单、安装位置、维修保养记录等。　　4、使用记录应包括：使用时间、使用人、使用前仪器状态、测试项目、测试样品、使用后仪器状态、备注等。定期对仪器设备进行保养、检查，并做好记录。　　5、存放条件应满足仪器的要求，如温度、湿度、是否避光等。每种仪器都有特定的操作规程，操作人员应先熟悉仪器性能，才能进行操作，并严格按照操作规程操作。　　6、为保证测试数据准确可靠，每台分析仪器、必须定期进行检定。仪器一旦出现故障，应由专业维修人员进行维修，其他任何人不可对仪器进行拆卸。　　7、维修完毕，由维修人员填写维修记录，存入仪器档案。　　8、检验人员使用仪器操作完毕后，及时关机，填写使用记录，台面整理干净后方可离去。　　九、玻璃仪器管理和洗涤制度　　1、目的是有效管理玻璃仪器，确保检验分析数据准确。适用于检验用玻璃仪器。责任人为检验部门负责人、检验员。　　2、玻璃仪器要分类存放，使用时轻拿轻放，使用后按要求清洗、晒干，定量玻璃仪器要进行检定合格后，方可使用。　　十、检验记录管理和保存制度　　1、目的是规范检验记录的书写要求。适用于检验记录。责任人为检验负责人、检验员。　　2、检验员书写检验原始记录要完整，无缺页损角。　　3、有检验数据、计算公式。有检验员、校核人签名（全名）。　　4、字迹清楚，色调一致。书写正确，无涂改。错误处用横线划去，并在改正处签章。　　5、有判定依据，有检验结论，无漏项。质量检验记录过样品保存期一个月后，交品管部负责人妥善保存，并做好相应记录。　　6、检验记录应保存至样品有效期满后一年，无有效期的应保存三年，经品管负责人批准方可销毁，并做记录。　　质量管理制度　　1、公司对从总经理到部门直到车间工人，就与质量有关的管理、执行和验证方面的职责、权限及其相互关系做出规定，并形成文件(公司质量职责文件).　　2、技术部门和质检监督部门要全过程进行质量控制，严格检查和指导：即从原料质量保证，到生产加工过程、仓库过程、运输过程等，使确保质量的产品送到用户手中，并根据用户应用情况，及时反馈信息，采取必要的技术服务或改进措施。　　3、原料质量管理　　（1）采购部的经理及采购人员必须了解本公司各种原料的质量标准。　　（2）根据计划，原料采购前，必须取原料样品，经化验室化验，技术部认可后，方可进货。　　（3）根据合同才后进厂的原料，由采购部填写原料采购入库通知单，送化验室，并通知仓储科及原料保管员。如果原料质量不好，可拒绝接受。对质量好的原料要认真计量。　　（4）对合格的原料，原料保管员要安排装卸工堆放整齐，并按各种原料的性质认真保管好。用标牌说明本批货物的品种、数量、质量、储存日期和位置以备用。　　4、生产过程质量控制　　（1）每日每个品种生产前，都要认真校对电脑内的饲料配方，无误后方可投入生产。　　（2）要与上料员配合好，保证所抽原料进各自的料仓，保证投料员不重投和漏投。　　（3）保证混合时间正确。　　（4）打包员保证包装与内容物一致，保证计量准确，并检查所包装产品感观是否正常。　　（5）缝口员保证缝口良好，保证标签与包装袋内容物一致。　　（6）化验室要保证每日生产的饲料都被取样检验，并保证结果的准确性。　　5、成品质量管理要对产品进行五项质量考核：　　（1）成品感观无色泽异常、无霉变、无结块、无异味。　　（2）混合均匀度变异系数≤5%。　　（3）粗细度符合国家及公司各种饲料配方要求粒度。　　（4）配合比例按配方规定。　　（5）化验结果要符合国家标准或企业标准。　　6、产品储藏的质量控制，由成品保管负责安排产品的存放与发放，保证出陈留新，防止长期存放而变质。　　7、通过对生产过程检验和试验判定，过期失效的不合格品进行程序化控制，由相关人员负责标识和隔离，品管部出具不合格品处理通知单，生产部按通知单的处理意见实施处理，确保产品质量。　　8、产品质量跟踪管理　　（1）要及时反馈用户对质量改进的意见或建议，并做好整理分类，以便适时改进。　　（2）新开发的用户或已保持业务关系的客户，如果提出技术服务要求，公司应及时派技术人员到场，指导应用或解决问题。　　（3）不断收集市场上同类产品样品，不断跟踪市场变化，及时调整产品质量内控标准，确保市场竞争力，实施适应市场变化的动态管理。　　安全卫生管理制度　　1、在安全生产、安全防火工作中，贯彻“安全第一，预防为主”的工作原则，各级责任人应严格遵守执行责任制，对违章操作和不安全因素及时治理整顿，防止各类事故的发生。　　2企业法人代表，总经理、副总经理为第一安全责任人，各部门经理、生产车间主任为第二责任人，直接从事技术专业、机械操作和有关人员为第三责任人。　　3、公司定期举行安全会议，布置和检查安全卫生工作。有效的利用班前会议进行安全教育，增强安全意识。　　4、定期发放劳动保护用品和工作服，要求穿工作服上岗，系好袖口、领口、裤口，避免出危险。　　5、对剧毒、易燃等危险品，检验科应由专人保管，并做好记录，注明用途、领取数量、日期等。　　6、特殊工种不经过培训不得独立操作。　　7、要求公司所有人员必须参保意外伤害险，一旦出险有所保障。　　8、切实作好卫生工作，根据工作岗位的不同划分卫生责任区，定期检查，并作为员工考核的指标。　　9、在生产车间内不允许有污染饲料物质，如烟蒂、绳头、废塑料纸等；同时要保持生产区的卫生整洁。每天生产前和生产后要打扫作业区的卫生。　　10、生产区要求光线充足，无有害动物，无虫害，通风良好，地面清洁，无垃圾积存、无积水、门窗玻璃清洁完好。　　11、生产区内严禁吸烟和带入生活及其他与生产无关的用品等。　　12、职工宿舍、食堂和绿化带的卫生由专人负责清理。　　13、每月或每季度，定期进行一次大扫除，确保员工有一个干净整洁的工作环境。　　产品留样观察制度　　一、留样观察目的是提高产品质量，使产品具有追溯性，以便发现问题及时核查。　　二、适用范围为成品、原料、辅料、内包装材料、标签、说明说等。　　三、责任人为品管部负责人、质检员、检验员及样品保管员。　　四、样品保管员负责留样样品管理工作，应具有一定的专业知识，了解样品的性质和贮存方法。　　五、质检员将所抽样品进行详细登记，登记内容有：样品的名称、规格、来源、生产日期（或批号）、采样数量、采样基数、采样人、采样日期、样品保质期等。　　六、样品保管员对所抽样品进行唯一性编号，并进一步签字确认，按要求粉碎至一定粒度。　　七、检验完毕后，由样品保管员统一分类存放于留样室，防止生虫、霉坏或丢失；样品保存期为一、四季度三个月，二、三季度两个月；超过保存期限样品，按规定由品管员负责人签字后统一处理，并做好记录。　　八、留样室的样品为单位的技术机密，未经品管部负责人同意任何人不得私自拿做他用。留样室应有温湿度表，样品保管员每天检查留样的温、湿度情况并记录，除具有特殊要求的样品外，通常为常温状态下保存。

　　第一章 总 则　　1、本手册是本公司全体员工的指导规范和行为准则。　　2、本手册解释权属中心办公室。　　3、本手册自200x年x月x日开始实施生效。　　第二章 员工守则　　1.1本公司为健全管理制度和组织功能,特依据外商投资企业劳动人事法规和本公司人事政策制定本手册。　　1.2 凡本公司所属员工,除法律法规另有规定者外,必须遵守本手册规定。　　1.3 凡本手册所称员工,系指正式被聘于本公司并签订劳动合同或聘用合同者。　　2.1 聘用关系　　2,1.1 本公司招聘的对象是资格最符合的个人,无性别、地域、户口等区别。　　聘用员工在三个月试用期满后，凡符合录用条件的外地人员，本公司将按照广州市人才引进的有关规定，为中级职称以上符合引进条件的员工办理引进和户口转移手续。　　2.1.2 新员工聘用设有三个月的试用期，销售人员的试用期为6个月。如果磨擦员工的工作表现不能令上司满意，被证明不符合的录用条件，公司可以在试用期内终止聘用，或将试用期延长，以作进一步观察，但延长期最多不超过三个月。在试用期内，员工及公司任何一方都可提前五个工作日通知对方，终止聘用关系。公司为试用期员工签订3-6个月的试用合同。公司为工作关系和户口关系不能转入公司的人员及退休被聘用人员，签订聘用合同。　　2.1.3有下列情形之一者，不得聘用为本公司员工：　　(1) 曾经被本公司开除或未经核准而擅自离职者;　　(2) 被剥夺公民权利者;　　(3) 通缉在案未撤销者;　　(4) 受有期徒刑之宣告，尚未结案者;　　(5) 经指定医院体检不合格者;　　(6) 患有精神病或传染病或吸用毒品者;　　(7) 未满16周岁者;　　(8) 政府法规定的其他情形者。　　2.1.4 应聘人员面试及体检合格后，按照公司录取通知确定的日期、地点、亲自办理报到手续、并应缴验下列证件：　　(1) 本人最近一寸证件照片四张;　　(2) 本公司指定医院之合格体检表;　　(3) 学历、职称证件、身份证;(正本核对后发还，复印件留存)　　(4) 退工单、劳动手册等前服务单位离职证明。　　经面试甄选合格之应聘之员，未于通知时间、地点办理报到手续者，视为拒绝接受本公司聘用，该通知则失其效力。　　2.1.5 有下列情形之一者，本公司可以不经预先通知而终止聘用关系，并不级予当事人经济补偿费。　　(1) 在欺骗公司的情况下与公司签订劳动合同，致本公司误信造成损失者;　　(2) 违反劳动合同或本手册规则经本公司认定情节重大者;　　(3) 营私舞弊，收受贿赂，严重失职，对公司造成损害者;　　(4) 对本公司各级管理者或其他同事实施暴行或有重大侮辱之行为而使之受到伤害者;　　(5) 故意损耗本公司物品，或故意泄露公司技术、经营机密者;　　(6) 无故旷工3日以上，或一年内累计旷工6日以上者;　　(7) 被判有期徒弄以上的刑事责任者;　　(8) 本公司制度规定的其他严肃纪律处分而开除的情形。　　2.1.6 有下列情形之一的，本公司应提前30天书面通知当事人终止聘用关系：　　(1) 员工有病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，或不能从事公司另行安排的工作的;　　(2) 员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位后，仍不能胜任工作的;　　(3) 公司生产、经营状况发生重大困难，或公司濒临破产或转让，征得当地劳动行政部同意减员的。　　2.1.7 按2.1.6条终止聘用关系的，本公司应按劳动法和外商投资企业劳动人事管理条例的规定，给予当事人生活或医疗补助费。　　2.1.8 本公司为适应生产、经营业务的需要，可以在员工能力所及的范围内调整工作岗位，员工对此不得拒绝。　　2.2 劳动合同　　依据劳动法，外商投资企业劳动人事管理的规定和公司的人事政策，本公司与员工订立劳动合同书。以正式确认并保证双方在聘用过程中的权利的义务。　　劳动合同期限：分为有固定期限劳动合同(期限至少为一年)和无固定期限的劳动合同二种。　　劳动合同期满，合同即行终止。员工与公司双方同意续约的，双方应于合同期满前一个月续签劳动合同书。　　合同期满双方未续签的但劳动聘用关系仍然存在，即视为原合同续延1年。　　2.3 工作时间　　员工的工作时间按政府的有关规定，每周工作5天，每天40小时。对销售人员等不能按固定时间衡量工作任务的岗位，可实行不定时工作制度。　　2.4 培训(略)　　2.5 调职(略)　　2.6 离职(略)　　2.7 退休(略)　　2.8 员工档案　　员工档案分为工作档案和人事(历史)档案。工作档案在员工进入本公司后建立，人事档案要员工被录用后二个月内转至本公司或公司指定的档案管理机构。若故意不转移人事档案的，公司可终止聘用关系。　　2.9 人事记录(略)　　2.9.2 公司上岗证：　　(1) 签发(略)　　(2) 遗失和补发上岗证(略)　　2.9.3 钥匙(略)　　3.1 薪酬政策　　公司实行考核工资制度，效益与工资挂勾，按月发放考核工资。生产或销售未完面月计划的60%时，员工发700元，中层干部发1200元，副总经理级发1500元的生活费，到年终按考核实绩结算。　　员工在本公司工作满一年后，可享受工龄工资，公司工龄工资的标准为每年递增20元。　　员工当月薪资收入已包括国家政策规定的各类生活补贴。　　个人收入所得税由员工承担，公司按有关规定代为扣缴。　　3.2 发薪日(略)　　3.3 加班费　　公司按法定假的7天假(春节3天、元旦1天、五一节1天、国庆节2天)发放加班人员的加班费。加班员工每人每天发加班费100天。除此以外的加班计入考核工资。　　4.1 法定假(略)　　4.2 公司假(略)　　4.3 年休假(略)　　4.3.2 年假使用须书面申请，事前部门经理批准，报办公室备案，可一次或分二次使用。年假应在当年内用完。如因工作原因未用完的年假，需书面报经部门经理签署意见及交办公室(人事)批准，方可顺延一个季度，否则将视为自行放弃，无任何补偿。　　4.3.3 员工在享受年休假无故超假的，将作为旷工处理。　　4.4 病假　　4.4.1 员工因病假不能上班，应提前通知部门经理，以便安排工作。急症病假也应尽早与部门经理联系。病假须递交公司指定许可医院一某些人病假单，并经部门经理批准，办公室(人事)认可为有效。急诊病假不受医院限制。　　4.4.2 病假的工资待遇根据员工的工龄的在本公司服务的不同年限作享受工资待遇，如下计算(略)　　4.4.3 长病假　　当员工因严重疾病(需经公司确认)连续病假三个月或年内累计病假180天,并在合同期内的员工,参照国家规定,停发基本工资,适当给予生活补助费,标准为上海市最低工资的80%.　　4.5 工伤假　　工伤主要指员工在工作时间、地点且因公(包括在社会上见义勇为、抢险救灾等)所遇的负伤、致残、死亡。被公司经管确认为工伤的假期，其薪资按100%发给。　　4.6 事假　　4.6.1 员工在用完年休假后，因有重要私事仍需请假的，可申请无薪事假。　　4.6.2 任何原因的事假最多不能连续超过去15天。超过15天以上的事假将不被批准。　　4.6.3 员工事假期间的工资被扣除，年终奖或专核工资也会按比例扣除。　　4.6.4 员工因违反制度而被暂时停职、停工的，按事假处理。　　4.6.5 试用期内的员工，一般不得请事假。　　4.6.6 事假的审批权限：　　请假1天，由部门经理批准;　　请假2-3天，由部门经理签字后报办公室(人事)批准;　　请假3天以上或部门经理、主管以上人员请假1天以上的，逐级上报，由公司总经理批准。　　4.7 婚假(略)　　4.9 哺乳假(略)　　4.10 探亲假　　4.10.1 探望配偶(略)　　4.10.2 探望父母(略)　　4.10.3 路程时间及往返车费(略)　　4.10.4 员工每年只能在年公休假、探亲假中选休一种假期，并享受期待遇。假期原则上一次用完，不得跨年度使用。　　4.10.5 探亲假审批程序(略)　　4.11 丧假(略)　　4.12 请假手续、权限　　4.12.1 员工申请各类假期，均应事先填写《请假单》，并附上下班有关证明，经主管部门经理同意，交办公室批准办理有关手续后方可予准假。　　4.12.2 员工因突发事件未能按照上述手续事先请假，则应在当日上班后二小时内用电话通知主管部门经理，说明请假事由，经批准后方为有效。然后在上班后当日内补办请假手续。　　4.12.3 审批权限(略)　　4.13 医疗　　4.13.1 员工因病就诊，除急诊外，一般在公司指定的xx医院就诊。　　4.13.2 员工因病住院，凡参加医疗保险的，按《xx市城镇企业职工住院医疗保险暂行办法》执行。未参加医疗保险的，按公司关于医疗费报销的有关规定执行。　　4.13.3 员工门诊医药报销比例为挂号费+医药费的60%，个人自负40%。　　4.13.4 员工报销医院凭医院费发标，并提供病历卡，经办分室审核批准后到财务部报销。　　4.17 独生子女(略)　　4.18 生活设施(略)　　4.19 附则　　4.19.1 本章的福利政策是根据国家、省、市的有关文件以及公司的有关规定制度的。　　4.19.2 当上级政府部门的福利政策同本公司目前的政策不一致是，先按本公司的政策规定执行。　　4.19.3 为了保持政策的统一性和公平性，公司将定期修订、补充和完善本公司的福利政策。公司向当地政府指定机构的有关保险公司为员工办理以下保险项目;　　5.1 养老保险　　员工退休、享受国家社会保险部门制订的养老保险待遇。　　5.2 待业保险　　员工失业时，可依据国家规定劳动管理机构领取待业救济金。　　5.3 住院保险　　员工生病住院，办妥政府规定的手续，可获得国家医疗保险机构支付的一定数量的医疗费。　　5.4 人身意外保险　　如果员工在公司内上班时，或业务出差时的意外伤害，可获得公司指定的保险公司一定数额的保险金。　　5.5 公积金　　根据政府部门关于住房制度改革的规定，公司为城镇户口的员工办理了住房公积金缴手续。为员工购买商品房提供了有效的保证。　　5.6 员工有养老保险、待业保险、医疗保险、公积金的产交6 员工有养老保险、待业保　　险、医疗保险、公积金的产交缴，公司按政府部门所规定的比例，在每月工资发放中代为扣缴。　　6.1 绩效评估(略)　　6.2 考绩标准(略)　　6.3 升职、加薪(略)　　7.1 奖励(略)　　7、2 处罚　　7.2.1 纪律处分的目的是惩前毖后，保证维持有效的有序的工作水准，保障公司和员工的权益。在执行纪律处分时，应遵守如下原则：　　(1) 处分要有充分的理由的清楚的证据;　　(2) 处分的轻重与所犯过失的轻重相符;　　(3) 员工应明确必须达到的标准和应遵循的规定，应具有基本的道德规范;　　(4) 员工对纪律处分有上诉的权利。总经理可对纪律处分作终裁定。　　7.2.2 本公司员工纪律处分有五种：　　(1) 口头警告;　　(2) 书面警告;　　(3) 书面严重警告;　　(4) 无薪停职检查;　　(5) 开除(解除劳动合同);　　7.2.3 员工处分累计升级制。员工在第一次处分后，12个月内如仍再有处分，则受到累计升级的处分，如：　　(1)口头警告+口头警告——书面警告　　(2)口头警告+书面警告——书面严重警告　　(3)书面警告+书面严重警告——开除(解除劳动合同)　　如果第一次处分与第二次处分间隔时间超过12个月，则不按累计升级计。　　员工可以将功抵过，如果说在处分后12个月内获得一次奖励，则可酌情取消一次或数次处分。　　7.2.4 员工违反下列规定之一者，进行处罚：　　(1) 在禁烟区内吸烟者，罚款50元;　　(2) 进入生产车间不戴安全帽者，罚款50元;　　(3) 进入生产车间不穿工作服者，罚款50元;　　(4) 进入车间不佩戴上岗证者，罚款50元;　　(5) 在生产岗位上睡觉者罚款100元;　　(6) 在上班期间看与业务无关的书籍、报纸、杂专者罚款50元;　　(7) 考勤不打卡或代人打卡，将作旷工一天处理;　　(8) 无故窜岗、离岗或干私活者罚款50元。　　7.2.5 可以立即解雇的情况;　　(1) 上班时酗酒或任何时候使用毒品;　　(2) 伤害其他职工、主管、同事或客人;　　(3) 任何种类的偷窃;　　(4) 伪造公司文件;　　(5) 在求职申请或其他已签署的文件中提供资料;　　(6) 故意进行危害公司或其他职工安全的行动和事宜;　　(7) 故意给公司的设备、设施或其他财产造成损害;　　(8) 故意违反公司的行为准则;　　(9) 向未经授权的人透露专有资料或保密资料;　　(10) 暂时或长期精神错乱(医疗期除外);　　(11) 被判任何刑事罪或受严重纪律处分。　　7.2.6 纪律规定　　员工行为如不符合适当的规范，违反公司制度，一经查实，将受到根据过失程度而执行不同的纪律处分。下面所列举的过失行为并非包括所有的应采取纪律处分的过失。　　(1) 擅自不按规定出勤上班，擅离职守、岗位;　　(2) 工作懈怠，不按规定和要求完成工作任务;　　(3) 无理拒绝的工作安排、指令;　　(4) 收受任何种类的贿赂;　　(5) 利用职权贪污，侵害公司的经济利益;　　(6) 伪造和涂改公司的任何报告或记录;　　(7) 未经领导允许，擅取公司的任何数据、记录或物品;　　(8) 滋事干扰公司的管理和业务活动;　　(9) 弄虚作假，违反公司的管理规定;　　(10) 散布谣言，致使同事、主管或公司蒙受不利;　　(11) 疏忽职守，使公司财务、设备等遭受不利;　　(12) 违反安全规定，或其行为危害他人安全;　　(13) 擅自出借公司的场地、物品、设施;　　(14) 在工作时间内干私活;　　(15) 擅自从事公司以外的第二职业;　　(16) 利用职务营私舞弊，损公利已;　　(17) 偷盗公司的财款、资源;　　(18) 遗失经管的财物、重要文件、数据等;　　(19) 侮辱、恐吓、殴打同事、主管等;　　(20) 在公司赌博、酗酒或出现有伤风化道德的行为;　　(21) 其他违反公司政策、程序、规定的不良行为。　　8、安全与健康　　8.1 本公司员工的安全和健康是公司的首要之事。公司依照有关安全、卫生法规和政策管理安全卫生工作，建立整洁有序及安全卫生的工作环境;　　8.2 员工应遵守公司安全规章、安全操作程序、维护工作场所及生活环境的安全卫生，并防止盗窃、火灾及其他灾害。　　8.3 生产设备或生活设施发生故障时，应立即报告，不得擅自修理。　　8.4 不得在灭火器、消防栓前堆置物品，随时保持畅通。　　8.5 员工应遵守通规则，做到安全行车，开车者要按规定使作安全带。　　8.6 在公司禁烟区内禁止吸烟，在车间设一固定吸烟点，供员工吸烟。　　8.7 员工应保管好个人财物，不要将钱包等私人贵重物品放在公司的工作及公共场所。　　8.8 任何意外事故或自然灾害的处理，统一由办公室和经管部负责对内或对外发布。　　8.9 员工违反安全卫生规定，依照公司惩罚规定处理。　　9、基本守则(略)　　10、备注　　(1) 本手册规则未尽事宜，均按政府有关法规和本公司的规定处理。　　(2) 国务院、地方政府或本公司如有新颁布的政策规定与本手册则相悖时，以前者为准。　　(3) 本手册的解释、修订和发行由公司办公室负责。　　(4) 本手册在员工离职时应交还公司办公室。