企业员工培训课程有哪些？

企业培训是为了提高员工的能力和技能,增强企业的生产力和竞争力。不同的企业可能会根据其需要和行业特点选择不同的培训内容。以下是一些常见的企业培训课程:1. 领导力培训课程:领导力是一个企业最重要的资产之一。领导力培训课程可以帮助员工提高领导能力,增强企业的影响力和竞争力。课程内容可能包括如何建立有效的沟通渠道、如何激发员工的积极性、如何管理时间和资源等。2. 营销和销售培训课程:企业的营销和销售技能是实现业务增长的关键。营销和销售培训课程可以帮助员工提高市场洞察力、销售技巧和客户关系管理能力。课程内容可能包括市场分析、产品或服务的特点、如何制定营销策略和销售计划等。3. 生产技能培训课程:生产技能是保证企业生产质量和效率的关键。生产技能培训课程可以帮助员工提高生产技能和工具使用能力,改进生产流程和生产效率。课程内容可能包括如何使用机器、如何管理生产进度和质量、如何优化生产流程等。4. 人力资源培训课程:人力资源是企业最重要的资源之一。人力资源培训课程可以帮助员工提高人力资源管理技能,如招聘、培训、绩效管理等。课程内容可能包括如何制定招聘策略、如何培训员工、如何管理员工绩效和如何评估员工的能力等。5. 技术培训课程:技术培训课程可以帮助员工提高技术能力,以适应不断变化的技术环境。技术培训课程可能包括如何使用计算机、如何使用软件、如何维护企业的信息系统等。6. 安全培训课程:安全培训课程可以帮助员工提高安全意识和应对安全威胁的能力。安全培训课程可能包括如何识别和应对网络攻击、如何保护企业重要数据和资产、如何管理员工电脑和网络等。以上是一些常见的企业培训课程,不同的企业可能会根据其需要和行业特点选择不同的培训课程。企业培训课程应该是针对性和实用性的,可以帮助员工提高能力并为企业带来更多的价值。

培训课程分为:内部培训课程和开放课程。内部培训是针对企业内部特定员工的有针对性的培训。内部培训包括公共企业文化和制度培训，以及特殊技能的内部培训。公开课是为一些企业开设，进行广泛的培训，而不是针对某个特定的企业。一般公开课都是讲一些企业文化和大的经济形势。企业培训是指由企业或为企业开展的，旨在提高员工素质、能力、工作绩效和对组织贡献的有计划、有系统的培训和训练活动。目标是改善和提升员工的知识、技能、工作方法、工作态度和工作价值观，从而发挥员工的最大潜能。提高个人和组织的绩效，促进组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。企业培训是促进企业不断发展的重要手段之一。企业培训市场常见的培训形式有内部培训、各种EMBA培训和CEO必读的领导力提升12篇文章。

员工培训的课程可以大致分为企业文化类、专业技能类和通用技能类。企业文化类培训课程主要是给员工讲解企业历史文化、企业基本架构和企业发展理念等，目的是帮助员工更好地了解企业，树立正确的职业价值观。专业技能类课程是根据员工岗位需求确定的，岗位不同学习的内容也不相同，例如销售人员的是销售技能培训，而财务人员的是报表制作等一些财务计算方面的内容。通用类课程比较复杂，涉及方面很广阔，从商务礼仪到PPT的制作技巧都有涉及，主要是为了提高员工的综合素质。

企业在进行员工培训的时候，针对自身不同的实际需求设立了不一样的课程体系。除此之外，我们还可以设立一些企业通用的培训课程，这类型培训课程是面向内部员工，人人可学的。那么企业通用培训课程主要有哪些呢？ 1、 通用类课程指一些可重复使用的、参与群体广泛的、标准化程度较高的课程，在企业内部占比较大。因为这类型的课程月度或年度增减的内容不会很多，一些培训的课件和资料都是可以一直沿用的。而且企业内部人人可以参与，旨在提高员工的工作效率。 2、 对于刚进入企业的员工，对企业的业务流程和文化都不是太了解。这时候就需要企业进行一个体系化的培训，为他们介绍传递企业的价值观、文化观，以及一些基本的业务操作流程、行政事务流程。让他们对企业有一个较为全面的了解，这样才能进一步加深员工对企业的认同感和归属感，熟悉岗位，尽快展开工作。 3、 员工在企业内都是求发展的，员工得到了发展和提升，也就促进了企业的发展和提升。所以，企业可以为员工设立一些通用的关于工作能力的培训课程，比如提升员工的管理能力、执行力、沟通能力、协调能力，这些都是员工在工作时会大量运用到的。如果企业能为员工做一个整体能力提升的培训课程，会进一步提高员工的工作积极性，获得成就感和归属感，也提升了对企业的满意度。 4、 企业还可以根据岗位特质设立工作岗位职能培训。此类型的培训是针对具体的岗位而设定的，相对而言工作量比较大，适合企业发展初期，岗位层级相对精简时采用，让各岗位很清楚自己在这个岗位层级所要接受的企业培训课程，晋升到上级时需要学习哪些课程，所以针对性强。采用这种模式要特别注意的是，在设置课程体系时不要只局限在岗位技能层面，对员工综合素质提升方面的课程也要特别关注。 5、 员工职业生涯发展与规划、招聘与面试技巧、有效沟通、激励艺术、目标管理、时间管理、思维训练营等。通用课程与定制课程相结合，全面覆盖员工培训方方面面，使员工不仅在工作中得到成长，得到更好的发展机会，也进一步促进了企业的快速发展，提升竞争实力。 关于企业通用培训课程主要有哪些的相关内容就介绍到这里了。

公司员工培训课程包含以下内容：1、认识自我包含员工的性格测评、逻辑能力测评和职务适应性测评2、职业技能训练包含时间目标管理、职场商务礼仪、高效沟通技巧、自信演讲表达和创新思维工具使用等等3、融入集体通过各种团建项目加深员工的集体融入感，常见的形式有新生军训、基地项目、场地项目、户外项目、水上项目、室内项目和主题项目等等4、企业文化培训包含企业文化宣讲、职业发展路径、文化学习考核5、工作观察辅导观察员工日常工作情况，对新员工跟踪辅导以上内容来自金柚网旗下今元橙长的新人训练营项目，大良的校招员工进入到组织，需要快速的统一思想，完成从校园人到职业人的转变，认同企业文化。以上员工培训课程通过一系列的组织，能确保缩短新员工从成本中心到利润中心的转化期，同时减少新员工因水土不服造成的流失，使员工快速成长。

企业培训的课程常用的有：人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、股权激励培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训、员工职业化培训、责任体系培训、财务管理体系培训等。培训有效性基础培训有效性往往通过培训结果来体现。培训结果指的是用于评估培训的准则。它可以是学员学到什么内容的判断标准，也可以是学员对课程的喜好程度。根据戈尔茨坦（Goldstein，1986)的定义，培训有效性评估是指“系统地收集必要的描述性和判断性信息，以帮助作出选择、使用和修改培训项目的决策”。从上述定义中我们可以得出，培训有效性评估就是指收集用于决定培训是否有效的结果信息的过程。

通用类企业培训课程有职业技能、人力资源、办公效率、职业素养等分类，具体的可以上魔学院企业培训网看看。

企业培训课程分为：企业内训课程和公开课。内训就是针对某一特定的企业内部员工进行有针对性的培训，内训包括公共企业文化以及制度培训，和专项技能的企业内训。公开课是公开的针对多个企业进行广泛的培训，没有针对特定的企业，一般公开课都是一些企业文化，以及大的经济形势等。更多关于企业培训课程主要有哪些，进入：https://m.abcgonglue.com/ask/776ce31615830319.html?zd查看更多内容

1、基础培训这类培训最典型的例子便是新员工培训。新员工刚入职到企业，只是对企业有基础的了解，企业需要定期进行举办新员工培训活动。向员工传送企业的使命愿景、企业文化，让员工能深入了解企业目标，一同共同努力。此外，基础的一些行政信息，例如请假出差、费用报销的流程等，都能够教导新员工，让他们面对这些情况时不至于不知所措。2、职业技能培训社会总是在不断的进步，企业也在不断前进发展。企业内部的员工也需要提升自我得到进步。无论是新入职员工抑或是有一定经验的老员工，面对企业不断更新迭代的产品体系，都需要增强自身的工作职业技能。所以，企业可以因岗位不同而配置不同的培训内容。例如财务部的发票处理以及财务管理、业务部门的话术培训、产品培训等，针对岗位的特殊性制定不同的部门培训计划。3、素质态度培训除了基础的职业培训外，企业还能为员工设置关于工作态度、工作效率等的一些有关培训活动。由外部讲师或者有较多年经验的管理层人物，为内部员工分享一些提高工作效率的方法或技巧。毕竟只顾着工作，不发展其他爱好其他技能，是不利员工和企业的长期发展的，也很容易造成人才流失的现象。

给基层员工做的培训课程包括基础礼仪、员工心态、基础销售技巧、营销策略等等方面。基础礼仪：商务职场礼仪 贺柏雅员工心态：阳光心态培训 王如强营销策略：体验营销管理 牟先辉基础销售技巧：专业销售技巧 牟先辉等等

企业培训的课程常用的有：人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、股权激励培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训、员工职业化培训、责任体系培训、财务管理体系培训等。

企业培训的课程常用的有：人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、股权激励培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训、员工职业化培训、责任体系培训、财务管理体系培训等。企业培训的目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。培训课程设置是建立在培训需求分析基础之上，根据培训课程的普及型、基础型和提高型将培训课程分为员工入职培训课程、固定课程和动态课程三类。扩展资料培训的效用1、培训是企业持续发展的力量源泉，它能保证企业在日益激烈的人才争夺中不至于败下阵来。2、培训是解决问题的有效途径，培训能够改变员工的某些不适当的工作表现及行为。3、培训是满足企业和员工双方需求的行为，是调动员工积极性的有效方法。4、培训是建立优秀组织文化的杠杆，可以强化企业的共同价值观。培训更重要的，还在于完成之后效果达成的监督。在企业里面，中层核心干部的作用是显而易见的：培训结束后，由受训员工的上司督促受训员工，固化他们在培训中学到的技巧，是培训成败的关键。培训是一个系统工程，是企业管理的一部分。培训部门要深入到企业管理之中，这不太现实。如果培训的内容完全指望培训部门来完成，是无法达到培训的针对性和充实性的。培训部门的工作重点应该是准备讲师资源与组织好培训过程。参考资料来源：百度百科-企业培训参考资料来源：百度百科-人力资源培训

内训外训（公开课）简单一些就是这个。呵呵，，我就是余世维老师助教,一般做企业管理都是知道余世维老师的

企业培训课程具体介绍如下所示。1、人力资源培训课程帮助人力资源管理人员全面掌握大型企业人力资源管理六大模块功能，系统掌握现代企业人力资源管理的理论和方法，全面提高人力资源管理从业人员的理论水平、专业素质和能力技巧，能胜任人力资源开发、管理等职业岗位，工作效率有显著提高。能够通过国家人力资源和社会保障部知识技能考核并获取相应资格证书。2、战略管理培训课程战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。战略管理首先是一个自上而下的过程，这也就要求高级管理层具备相关的能力及素养。3、物流培训课程是针对物流从业人员进行的有关普及现代物流理论、增长物流操作技能、提升管理水平的在职教育工作。具体可分物流职业认证培训、物流企业内训、物流从业人员岗前培训等基本学习常识。

企业培训课程主要有个人培训、团体培训，个人培训适合企业送读，提升岗位专业技能和管理水平；团体培训适合企业内训，可以针对不同岗位、不同职能、不同级别的员工进行培养。

一、培训前的咨询分析公司的培训需求，分析员工工作状态，跟员工和管理层讨论培训内容，根据需求内容制定合理的培训方案。在公司内宣传培训，包括培训的内容计划等。二、培训的开展培训时要多跟员工互动交流，及时发现并记录员工问题，能解决的就当场解决。引导员工发挥自己的想象力，多想多讲。三、培训内容监督实施培训完，为了保证培训中的内容能实施到位，要进行人工监督，在工作中给员工反复提醒培训内容，技能。员工遇到问题积极帮助员工运用培训知识解决。四、培训评估当培训真正运用到工作中后，要做培训评估，评估学员掌握技能知识的程度，再计划下次培训方案和内容。

财务部新员工培训内容 财务部新员工培训内容如表所示。 财务部新员工培训内容 培训对象 培训内容 会计文员 1．了解企业总部各部门主要职能及主要人员 2．了解企业各分支机构财务部主要人员 3．了解企业财务部体系架构及各人员主要职能 出纳 1．企业目前在哪些银行有开户，各个银行行名、户名、账号 2．企业与客户进行结算的银行 3．了解实时支付业务，哪个银行开办了此业务，如何判别客户有无办理实时支付 商品进出会计 1．企业总部及各分支机构进货渠道、作业流程 2．企业总部及各分支机构销售流程 3．了解分支机构日销售报表的格式及填写内容 4．企业总部对分支机构的监控报表体系，了解报表内容及各表间勾稽关系，包括日销售报表、日库存报表、资金报表、应收账款报表、在途资金报表含义、计算的方法及从报送、审核、发放到财务账务处理流程 信用会计 1．企业总部信用管理政策如何具体运行及监控 2．各分支机构财务在信用管理中具体执行哪些职能 3．企业总部财务在信用管理中具体执行哪些职能 4．企业的主要供应商及结算方式 5．了解应收账款日报表的填报格式及要求 税务会计 1．企业目前在哪个税务局报税 2．企业增值税发票六要素 3．企业总部给各分支机构开进货发票程序 4．企业总部客户销售发票开票程序 5．企业一般税负率 6．税控机的使用 费用会计 1．企业费用报销程序 2．企业分支机构哪些费用需由企业总部审核报销 3．企业费用报销具体规定，报销程序、时间、单据粘贴规范与填写要求等相关规定 4．企业各分支机构费用报销流程及注意事项主办会计1．对财务软件有一定的了解，能够作简单运行 2．了解企业财务报表体系及合并报表 3．企业总部及各分支机构的资产及经营状况 4．主要财务核算制度的介绍

企业培训课程有以下内容：1、高效培训这是有关提高效率的培训课程，尽管费用高昂，但仍受到高层次职业人士的欢迎。2、时间管理培训此类课程传授的不仅是工作时间的管理方法，而且还包括生活时间的管理方法。由于时间管理是提高工作效率的关键，因此不论是公司还是个人都很欢迎此类培训。3、团队精神培训受西方现代企业文化的影响，越来越多的中国企业意识到，员工整体协作对企业的发展将起重要作用。因此，团队合作逐渐成为企业文化的重要组成部分，市场对这方面管理培训课程的需求水涨船高。4、营销技巧培训随着市场竞争的日趋激烈，要求企业更加主动、积极地开拓市场。营销人员要想提高业绩，参加专业培训是非常重要的。5、客户服务技巧客户是上帝，只有充分满足客户的需要，才能实现企业的发展。因此，越来越多的企业把客户服务作为一种盈利的好方法。6、沟通技巧培训演讲技巧、谈话技巧、客户接待技巧都属于沟通技巧的范畴。7、项目管理培训项目管理包括对质量、时间、费用等几方面的管理，其在整个项目实施过程中起到科学协调作用。项目管理可以帮助企业保证项目实施质量，制约实施时间，控制费用等，因此备受重视。

肯德基的内部培训体系分为职能部门专业培训、餐厅员工岗位基础培训以及餐厅管理技能培训。x0dx0ax0dx0a职能部门专业培训肯德基隶属于世界上最大的餐饮集团——百胜全球餐饮集团，中国百胜餐饮集团设有专业职能部门，分别管理着肯德基的市场开发、营建、企划、技术品控、采购、配送物流系统等专业工作。x0dx0ax0dx0a为配合公司整个系统的运作与发展，中国百胜餐饮集团建立了专门的培训与发展策略。每位职员进入公司之后要去肯德基餐厅实习7天，以了解餐厅营运和公司企业精神的内涵。职员一旦接受相应的管理工作，公司还开设了传递公司企业文化的培训课程，一方面提高了员工的工作能力，为企业及国家培养了合适的管理人才；另一方面使员工对公司的企业文化也有了深刻的了解，从而实现公司和员工的共同成长。x0dx0ax0dx0a餐厅员工岗位基础培训作为直接面对顾客的“窗口”——餐厅员工，从进店的第一天开始，每个人就都要严格学习工作站基本的操作技能。从不会到能够胜任每一项操作，新进员工会接受公司安排的平均近200个工作小时的培训。通过考试取得结业证书。从见习助理、二级助理、餐厅经理到区经理，随后每一段的晋升，都要进入这里修习5天的课程。根据粗略估计，光是训练一名经理，肯德基就要花上好几万元。x0dx0ax0dx0a在肯德基，见习服务员、服务员、训练员以及餐厅管理组人员，全部是根据员工个人对工作站操作要求的熟练程度，实现职位的提升、工资水平的上涨的。在这样的管理体制下，年龄、性别、教育背景等都不会对你未来在公司的发展产生任何直接影响。x0dx0ax0dx0a餐厅管理技能培训目前肯德基在中国有大约5000名餐厅管理人，针对不同的管理职位，肯德基都配有不同的学习课程，学习与成长的相辅相成，是肯德基管理技能培训的一个特点。x0dx0ax0dx0a当一名新的见习助理进入餐厅，适合每一阶段发展的全套培训科目就已在等待着他。最初时他将要学习进入肯德基每一个工作站所需要的基本操作技能、常识以及必要的人际关系的管理技巧和智慧，随着他管理能力的增加和职位的升迁，公司会再次安排不同的培训课程。当一名普通的餐厅服务人员经过多年的努力成长为管理数家肯德基餐厅的区经理时，他不但要学习领导入门的分区管理手册，同时还要接受公司的高级知识技能培训，并具备获得被送往其他国家接受新观念以开拓思路的资格的机会。除此之外，这些餐厅管理人员还要不定期的观摩录像资料，进行管理技能考核竞赛等。x0dx0ax0dx0a1996年，专为餐厅管理人员设立，每年为来自全国各地的2000多名肯德基的餐厅管理人员提供上千次的培训课程。中心大约每两年会对旧有教材进行重新审定和编写。培训课程包括品质管理、产品品质评估、服务沟通、有效管理时间、领导风格、人力成本管理和团队精神等。在一名管理人员的培训计划中记者看到了《如何同心协力做好工作》、《基本管理》、《绩效管理》、《项目管理》、《7个好习惯》、《谈判与技巧》等科目。据了解，肯德基最初的培训课程有来自于国际标准的范本，但最主要的是来自于当地资深员工的言传身教及对工作经验的总结。因此，教材的审定和重新编写主要是补充一线员工在实践中获得的新知识、新方法。每一位参加教育发展中心培训的员工都既是受训者，也是执教者。这所独特的“企业里的大学”，就是肯德基在中国的所有员工的智囊部门、中枢系统。

基层员工培训职业竞争力打造课程：外部经济的快速发展，促使不确定性逐渐加剧，保持组织的鲜活和战斗力成为各个企业共同关注的话题。众多周知，员工的职业化程度和职业竞争力的是决定组织战斗力的关键。这是由于职业竞争力的锻造是一个体系，是一个由内而外逐步塑造与提升的过程。《开启“爆燃”模式—职业核心竞争力锻造系列》培训，将以信任为核心，分别从职业观、职业品德、职业心态、职业能力等方面进行重塑与梳理，帮助员工进行自我职业竞争力打造和管理。基层员工培训基本技能课程：企业的竞争，就是企业人才的竞争。具备丰富职场经验的员工为企业的发展做出了巨大的贡献。但是随着时间的推进，市场的变化，企业在不同的发展阶段对于人才的要求也会随之调整。那么如何对我们曾经做出诸多贡献的员工进行蓄能，帮助他们提升，更好地适应企业的发展需求，突破自我发展的瓶颈，愉快高效地开展工作成为很多企业关注的主题。为了帮助企业提升组织战斗力，为我们的骨干员工蓄能，我们特别推出《10倍速蓄能——职场15个高效行为》培训课程，会由内而外的帮助员工进行职业化转变与提升。基层员工培训职业化素养课程：企业之间的竞争，就是企业人才的竞争。员工的职业化程度和职业竞争力是决定组织战斗力的关键。我们可以看到很多的企业，由于职业化的缺乏，造成员工效率低下、缺乏对组织和工作的认同，忠诚度较低。公司的业务下滑或者增长困难，客户满意度降低等等。为了帮助企业提升组织战斗力，提升员工的职业素养和绩效，我们特别推出《职业化好员工养成记》培训课程，会由内而外的帮助员工进行职业化转变与提升。

企业培训课程有以下的内容：一是员工知识学习。其培训内容主要和工作、岗位知识有关，知识内容的学习要结合岗位目标来进行，因而，这对员工来说，是尤为重要的一项培训。这种培训因为具有长期性和系统性，因而一般采用外部培训和内部学习相结合的方式来进行。二是创新能力学习。创新是一个人学习永远的主题。员工创新为企业发展提供了原动力，是企业生产与发展的根本。因而员工创新能力的学习应该作为企业培训课程的重点内容之一。三是岗位技能的培训。进行这类培训，主要是为了提高员工岗位工作技能，对于一般员工来讲主要侧重于实际的操作技能和业务技能培训，这类培训主要靠外聘专家来进行。四是工作态度的培训。工作态度影响工作绩效，对劳动行为有巨大影响。转变员工的工作态度，培养员工对企业文化的认同感，有利于建立企业与员工之间的互相信任感，有利于增强员工对企业的归属感、集团荣誉感。因而也应作为企业培训课程的侧重点之一。

企业员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，其目标是使员工不断的更新知识，开拓技能，改进员工的动机、态度和行为，是企适应新的要求，更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务，从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。那么适合企业 员工培训的课程 有哪些？以下华埔学堂为你介绍。 一、适合企业员工培训的课程 1、企业员工培训课程——员工知识学习 其培训内容主要和工作、岗位知识有关，知识内容的学习要结合岗位目标来进行，因而，这对员工来说，是尤为重要的一项培训。这种培训因为具有长期性和系统性，因而一般采用外部培训和内部学习相结合的方式来进行 2、企业员工培训课程——创新能力学习 创新是一个人学习永远的主题。员工创新为企业发展提供了原动力，是企业生产与发展的根本。因而员工创新能力的学习应该作为企业培训课程的重点内容之一 3、企业员工培训课程——岗位技能的培训 进行这类培训，主要是为了提高员工岗位工作技能，对于一般员工来讲主要侧重于实际的操作技能和业务技能培训，这类培训主要靠外聘专家来进行。 4、企业员工培训课程——工作态度的培训 工作态度影响工作绩效，对劳动行为有巨大影响。转变员工的工作态度，培养员工对企业文化的认同感，有利于建立企业与员工之间的互相信任感，有利于增强员工对企业的归属感、集团荣誉感。因而也应作为企业培训课程的侧重点之一。 二、企业员工培训线上课程 适合企业员工培训的课程主要有：沟通技巧、执行力、心态管理、团队精神、时间管理、职业规划、职业素质、岗位职责、品质管理、人力资源管理、体系管理培训、市场营销等层面。 这里推荐华埔商学院（全称深圳华埔管理咨询有限公司），华埔商学院推出线上平台“ 华埔学堂 ”，华埔学堂是集课程输出、名师赋能、服务提供为一体的中小企业在线学习平台，华埔学堂自线上开课以来， 单场直播授课观看最高纪录超60万人次，累计学习人次已突破1000万人次； 优质讲师100+位，平台自有严选好课200+多门。 华埔学堂主要有实战派管理营销专家张金洋讲师的《军令如山——全员执行力》、《高情商沟通必备的八堂课》、《八大攻心说服力》线上课程；实战派人力资源管理专家张远坤讲师《HR软实力和硬实力》课程；国家认证高级人力资源管理师、2016年评为培训最具号召力讲师闫伟讲师的《高情商沟通》课程；系统量化管理专家、国家首届注册管理咨询师胡浩讲师的《核心人才的三项关键能力训练》课程；中国著名员工培训专家、金效率时间管理系统创始人张戴金讲师的《时间管理12堂精品课》等课程供企业选择。 三、企业员工培训的作用 1、员工培训能有效提高员工的工作绩效。 改善员工的绩效单纯靠物质刺激得到的改变是不可持续的。培训是一种有效的激励手段，它不是在消极地约束人的行为，而是在积极地引导人的行为。当员工工作绩效不佳、素质能力低于工作要求时，企业可以通过及时的培训来提高员工的绩效和素质。企业要提高劳动生产率，增加经济效益，重要的是调动员工的积极性，进行有效激励。企业培训作为激励手段之一，通过为各类员工提供学习和发展的机会，能够丰富各岗位员工的专业知识，增强员工的业务技能，改善员工工作态度，使之取得更好的绩效。通过培训，企业全体员工可获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为，每个员工的绩效提高了，量变就会引起质变。从而在个体效率提高之后达到组织效率的提高。 2、培训能显著提高员工的满足感、忠诚感和安全水平。进而增加企业的凝聚力。 组织通过举办培训，向员工灌输企业的文化，使员工在接受新知识，新信息的过程中，也能深刻的体会和理解企业的文化和价值观。而且还能感受到管理层对他们的关心和重视给员工以精神上的激励，这使得培训不仅具有拓展知识，提高技能的作用，而且具有鼓舞自信心，激发工作热情的功效。因此，通过组织的培训，员工可逐步理解并接受组织的价值观，并引导员工将个人目标与组织的长远发展紧密结合在一起，从而形成良好、融洽的工作氛围。通过培训，可以增强员工对组织的认同感，增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。 3、培训对建立优秀的企业文化与形象也有重要的作用。 成功的员工培训不仅仅是员工技能的提高，同时是员工自身素质以及修养的提高。企业在开展培训活动时，一定要注意引导员工形成一种积极、务实、开拓创新的工作作风。将企业的文化和价值观灌输到每一位员工的脑海中。企业文化的体现不是来自于管理者、经营者而是来自于所有的员工。顾客评价一个企业的好坏往往也是通过他接触的企业员工来判断的。企业的文化可以是在日常的工作中形成的，更是在培训中不断被灌输被传递而来的。 以上就是适合企业员工培训的课程有哪些的介绍，随着经济全球化发展和个人追求的多元化，企业培训已不单是一种知识的传递或技能的传授手段，更是企业员工共同成长的崭新工具。如果你对华埔学堂的线上课程感兴趣，可以在线咨询我们了解更多。

马克思主义。已问老师，谢谢采纳

1、“三严三实”：严以修身、严以用权、严以律己、谋事要实、创业要实、做人要实。2、践行“三严三实” 推进作风建设3、践行“三严三实” 持之以恒改作风4、自觉践行“三严三实” 深入推进作风建设5、把“三严三实”作为自己的行为准则6、践行党的群众路线 领导干部要恪守“三严三实”7、践行“三严三实”不断提升履职水平8、学习弘扬焦裕禄精神、践行‘三严三实"要求9、领导干部要带头践行“三严三实”要求10、践行三严三实，争做四有干部11、把“三严三实”作为崇高价值追求12、践行三严三实 狠抓作风建设13、坚持“三严三实”作风,坚定理念,为人民办实事14、以“三严”为标杆 用“三实”来留痕

密级书写方法：分为“绝密·核心”、“绝密”、“机密”、“秘密”四级。在封面(或者首页)的左上角国家秘密的标识前标明密级;地图、图纸、图表在其标题之后或者下方标明密级。期限的书写：根据规定，行政规范性文件的有效期一般不超过5年，特殊情况下不超过8 年；标注“暂行”“试行”的行政规范性文件有效期最长不超过两年。有效期届满，行政规范性文件的效力自动终止。经评估可以继续施行或者修改后继续施行的行政规范性文件，应当重新发布。根据自己的文件类型，来划分年限。

依托迪安诊断专业的医学诊断技术和健康诊疗全产业链优势，以及美团买药的用户基础和即时配送能力，双方将共同打造精准诊疗模式。目前是迪安诊断旗下晓飞检入驻美团买药平台，为用户提供检测产品及相关服务。初期将重点聚焦感染、免疫+过敏、用药三大领域，并以呼吸道常见病原体感染核酸检测项目为试点，共建“3小时呼吸道感染核酸检测圈”。在美团或者美团买药下搜索晓飞检，就有对应的产品和服务出现，用户可以自主下单。

这个您可以在网上找，专业相关的方法，你可以用药典的方法。

田忌赛马出自《史记》卷六十五：《孙子吴起列传第五》，是中国历史上有名的揭示如何善用自己的长处去对付对手的短处，从而在竞技中获胜的事例。那么《田忌赛马》课文的启示是什么呢？ 1、 启示：学习策略是指学习者在学习活动中，有效学习的规则、方法、技巧及调控的总和；它是内隐的规则系统和外显的程序步骤的统一；是决定学习效果的主要因素之一，是鉴别会学与否的标志，是衡量个体学习能力的重要尺度。它决定着学习者的总体方向，制约着学习的效率和学习效果。 2、 田忌赛马：出自《史记》卷六十五：《孙子吴起列传第五》，是中国历史上有名的揭示如何善用自己的长处去对付对手的短处，从而在竞技中获胜的事例。主要讲述了齐国的大将田忌与齐威王进行赛马比赛反败为胜的故事。《田忌赛马》是九年义务教育六年制小学教科书第十册第五单元的一篇讲读课文。 3、 田忌赛马的原文：齐使者如梁，孙膑以刑徒阴见，说齐使。齐使以为奇，窃载与之齐。齐将田忌善而客待之。忌数与齐诸公子驰逐重射。孙子见其马足不甚相远，马有上、中、下辈。于是孙子谓田忌曰：“君弟重射，臣能令君胜。”田忌信然之，与王及诸公子逐射千金。及临质，孙子曰：“今以君之下驷与彼上驷，取君上驷与彼中驷，取君中驷与彼下驷。”既驰三辈毕，而田忌一不胜而再胜，卒得王千金。于是忌进孙子于威王。威王问兵法，遂以为师。 关于《田忌赛马》课文的启示是什么的相关内容就介绍到这里了。

3月3日全国爱耳日、3月21日世界睡眠日、3月24日世界防治结核病日、4月全国爱国卫生月4月7日世界卫生日1、3月3日全国爱耳日为了降低耳聋发生率，控制新生聋儿数量的增长，预防工作尤为重要。1999年，卫生部颁布了《常用耳毒性药物临床使用规范》，加大了对耳毒性药物临床使用中的规范化管理力度。中国有听力语言残疾人为残疾人总数的首位。针对大陆耳聋发生率高、数量多、危害大，预防工作薄弱的现实，卫生部、教育部、民政部、国家计划生育委员会、国家质量技术监督局、国家药品监督管理局、国家广播电影电视总局、中华全国妇女联合会、中国老龄协会、中国残疾人联合会等10部委局共同确定：每年的3月3日为“全国爱耳日”（Ear Care Day）。2、3月21日世界睡眠日睡眠是人体的一种主动过程，可以恢复精神和解除疲劳。充足的睡眠、均衡的饮食和适当的运动，是国际社会公认的三项健康标准。为唤起全民对睡眠重要性的认识，2001年，国际精神卫生和神经科学基金会主办的全球睡眠和健康计划发起了一项全球性的活动，此项活动的重点在于引起人们对睡眠重要性和睡眠质量的关注。2003年中国睡眠研究会把“世界睡眠日” 正式引入中国。2019年世界睡眠日的主题是：健康睡眠，益智护脑。3、3月24日世界防治结核病日1995年底世界卫生组织（WHO）将每年3月24日作为世界防治结核病日，是为了纪念1882年德国微生物学家罗伯特·科霍向一群德国柏林医生发表他对结核病病原菌的发现。以此提醒公众加深对结核病的认识。4、4月全国爱国卫生月全国爱国卫生月是定于每年4月。全国爱卫会第八次委员会扩大会议提出，从1989年起，在开展群众性爱国卫生活动的同时，要建立爱国卫生月制度。开展这一活动的目的是强化大卫生观念，动员和依靠全社会力量，集中时间和力量，解决群众意见最大而又可能解决的一两个社会性卫生问题。同时，通过爱国卫生月的活动促进经济性卫生工作的开展，提高群众自我保健和共同改善生存环境的意识。具体内容是整顿环境，消灭卫生死角，发动群众对食品卫生和公共场所的卫生进行监督检查；扎扎实实地开展以灭鼠为中心的除四害活动；宣传卫生科学知识，引导群众改变不卫生行为，树立良好的卫生习惯。5、4月7日世界卫生日4月7日是世界卫生日。每年的这一天, 世界各地的人们都要举行各种纪念活动，来强调健康对于劳动创造和幸福生活的重要性。1948年第一届世界卫生大会要求建立“世界卫生日”以纪念世界卫生组织的诞生。自1950年以来，每年于4月7日庆祝世界卫生日。每年为世界卫生日选定一个主题，突出世卫组织关注的重点领域。世界卫生日是一次全球性机会，注重于影响国际社会的主要公共卫生问题。世界卫生日启动较长期宣传规划，持续至4月7日之后。

中国特色社会主义理论体系，在新的时代条件下系统回答了什么是社会主义、怎样建设社会主义，建设什么样的党、怎样建设党，实现什么样的发展、怎样发展等重大理论实际问题。科学阐明了中国特色社会主义的思想路线、发展道路、发展阶段、根本任务、发展动力、发展战略、依靠力量、国际战略、领导力量等重大问题，是贯通马克思主义哲学、政治经济学、科学社会主义等领域，覆盖经济、政治、文化、社会、国防、外交、统一战线、祖国统一、党的建设等方面的系统的科学理论体系。这个理论体系，创造性地提出了一系列新的重大理论观点、重大战略思想，在新的实践基础上丰富和发展了马克思主义。 中国特色社会主义理论体系的精髓是解放思想、实事求是 解放思想、实事求是是马克思主义思想路线的本质要求，是中国特色社会主义理论体系的精髓。把马克思主义普遍真理和我国具体实际结合起来，走自己的路，发展中国特色社会主义。解放思想是发展中国特色社会主义的一大法宝。与时俱进是马克思主义的理论品质。求真务实是党的思想路线的核心。

二维动画是平面动画，而三围动画是立体动画。二维动画是平面上的画面。纸张、照片或计算机屏幕显示，无论画面的立体感有多强，终究只是在二维空间上模拟真实的三维空间效果。三维动画则是在立体空间展示作品，让人觉得里面的画面是真实存在的。

原文：塞下秋来风景异，衡阳雁去无留意。四面边声连角起，千嶂里，长烟落日孤城闭。 浊酒一杯家万里，燕然未勒归无计，羌管悠悠霜满地。人不寐，将军白发征夫泪。写作背景：《渔家傲·秋思》是范仲淹在西北军中的感怀之作。范仲淹于康定元年（1040年）至庆历年（1043年）间，曾任山西经略副使兼延州府（今陕西延安）知州。译文：边境上秋天一来风景全异，向衡阳飞去的雁群毫无留恋的情意。从四面八方传来的边地悲声随着号角响起。重重叠叠的山峰里，长烟直上落日斜照孤城紧闭。喝一杯陈酒怀念家乡远隔万里，可是燕然还未刻上平胡的功绩，回归无法预计。羌人的笛声悠扬，寒霜洒满大地。征人不能入寐，将军和战士们愁白了头发，流下了眼泪。

　　钢模板又称（免拆模板网）可替代木模板，显著地减少了通常与木材、胶合板、或钢板等传统封模板对混凝土压力中的孔隙水压力及气泡的排除；　　钢模板（免拆模板网）结构混凝土浇注成形后，形成了一个理想的粗糙界面。不需要进行粗琢作业可以进入下一道工序施工.　　既可以在安装钢筋之前放置，也可以在安装钢筋之后放置。如果是在安装钢筋之前放置，放置安装方便简易；可以对混凝土的浇注过程进行可视化监控，从而降低出现孔隙和蜂窝状结构等现象的风险。　　木模板它由面板和支撑系统组成，面板是使混凝土成形的部分；支撑系统是稳固面板位置和承受上部荷载的结构部分。模板的质量关系到混凝土工程的质量，关键在于尺寸准确，组装牢固，拼缝严密，装拆方便。应根据结构的形式和特点选用恰当形式的模板，才能取得良好的技术经济效果。大型的和特种工程的模板及支撑系统要进行计算，验算其刚度、强度、稳定性和承受侧压力的能力。

百度下了

严以修身就是要加强党性修养，坚定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自觉远离低级趣味，自觉抵制歪风邪气。严以用权就是要坚持用权为民，按规则、按制度行使权力，把权力关进制度的笼 子里，任何时候都不搞特权、不以权谋私。严以律己就是要心存敬畏、手握戒尺，慎独慎微、勤于自省，遵守党纪国法，做到为政清廉。谋事要实就是要从实际出发谋划事业和工作，使点子、政策、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神，不好高骛远，不脱离实际。创业要实就是要脚踏实地、真抓实干，敢于担当责任，勇于直面矛盾，善于解决问题，努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。做人要实就是要对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实，做老实人、说老实话、干老实事，襟怀坦白，公道正派。要发扬钉子精神，保持力度、保持韧劲，善始善终、善做善成，不断取得作风建设新成效

不坑。迪安诊断管培生不坑。根据查询相关公开资料得知迪安诊断技术集团股份有限公司(以下简称迪安诊断)成立于2001年,总部设在杭州,于2011年7月19日在深圳A股创业板正式挂牌上市,成为中国医学诊断外包服务行业第一股(股票代码:300244)。

赛马结束后，齐威王失败了。他龙颜大怒，把田忌唤到宫中，要和他再赛一次，还是原来的马，不得调换顺序，必须上等马对上等马，中等马对中等马，下等马对下等马。若有违犯，当以军法处置。田忌一时间一筹莫展。忽然，他眼前一亮，想起了一个人来。想到这里，田忌连忙向孙膑家走去。来到孙膑家，孙膑正在看兵书呢。看到田忌来访，慌忙相迎：“不知将军来我寒舍，有失远迎。望将军不要怪罪。”田忌摆手说：“先生行动不便，何谈怪罪？今天我有事与你相商。”“将军请讲，孙某定当效劳。”孙膑真诚地说。于是田忌把齐威王要求重新赛马一事讲给孙膑听。孙膑沉思片刻，问道：“时间可否定下？”田忌说：“一个月后。”孙膑捋了捋胡须说：“这就好。将军休要烦恼。这一个月我们就精心训马，我来助你一臂之力。”孙膑让田忌给马喂上好的饲料，马儿们一个个体壮膘肥。孙膑亲自指挥士兵训马，半个月下来，田忌的马脚力见长。 而齐威王呢，想着田忌不能再调换马匹顺序一定会输，也就高枕无忧了，每天饮酒作乐，更谈不上训马了。很快一个月过去了，第三次赛马又开始了。第一场上等马对上等马，才开始田忌的马和齐威王的马齐头并进，可是一眨眼工夫田忌的马就遥遥领先了，而且很快先到了终点。齐威王简直不敢相信自己的眼睛，可是事实就是如此，他也无话可说。第二场、第三场都是田忌胜了齐威王。齐威王问田忌是怎么回事，田忌把孙膑帮助赛马的事情告诉了齐威王。齐威王让田忌把孙膑喊来，想问个究竟。孙膑来到齐威王面前，说：上次我用的只是雕虫小技，是虚的。可战场上终究要讲的还是实力，所以我就让田将军好好训马，使马匹精良，这也是这次赛马取胜的主要原因。”齐威王颔首说：“好，兵法讲的是虚虚实实，虚实结合，才能让敌人分不清我军真实情况，才能打胜仗。”齐威王看孙膑是个人才，就封他做了齐国的军师。

质量文化分为物质、行为、制度及道德四个层面的内容，质量文化就是企业在长期生产经营实践中，由企业管理层特别是主要领导倡导、职工普遍认同的逐步形成并相对固化的群体质量意识、质量价值观、质量方针、质量目标、采标原则、检测手段、检验方法、质量奖惩制度的总和。

去迪安诊断上班不错，工作氛围比较好。迪安诊断工作氛围比较好，整体工资大概在￥3K-30K之间，其中工资在6K-8K的占24.1%。浙江迪安诊断技术股份有限公司荣获国家高新技术企业、中国检验医学优秀医学独立实验室、2010上海世博会国家认可医学独立实验室、浙江省服务业重点企业、中国十佳创新商业模式等荣誉，拥有由硕士、博士及国内外医学诊断领域顶尖学者组成的专家团队，现有员工1200余名。

严以修身、严以用权、严以律己,从信念和价值观上打造"金刚不坏之身",时刻牢记党的宗旨,时时处处严格要求自己,才能经得起各种各样的冲击和诱惑;谋事实、创业实、做人实,脚踏实地、真抓实干,才能在实践中不断提高自己。"三严三实"是密切相联、相互促进的有机统一整体。

实验报告一般不止三部分，现阶段较常见的有：一、实验目的说明本实验的目的。二、实验仪器、药品实验用到的仪器及药品，便于准备实验和实验前检查三、实验步骤、方法实验的具体操作过程，为实验操作者了解实验操作以及实验中参照四、实验现象实验过程中观察到的现象记录，为实验结论提供依据五、实验结论分析现象，做出的结论六、交流反思与其他组实验交流，主要是展示本组结果。反思实验中的得与失。

工具/材料 WPS文字 01 这里，我们以WPS文字为例，打开WPS文字程序，选择“新建-本机上的模板”选项。 02 打开本机上存储的模板文件之后，选择“办公-标准公文”选项。 03 在接下来展开的文件中，我们可以选择通知、公告或者说会议纪要等选项，然后点击“确定”按钮。 04 打开标准的红头文件模板之后，我们需要做的就是简单的修改下即可，双击需要修改的内容，即可弹出设置窗口。 05 在打开的设置窗口页面中，修改模板中的□为我们想要修改的文字，再点击“确定”按钮即可更改为我们自己的红头文件了。

喜怒无常 威风凛凛 喜出望外 一丝不苟 有声有色 喜气洋洋 一心一意 兴高采烈气势汹汹 光明磊落 义愤填膺 神气十足 轻盈窈窕 失魂落魄 钢筋铁巧夺天工 宽宏大度 专心致志 发奋苦读 精益求精 从容不迫 脚踏实地 不耻下问一丝不苟 冰清玉洁 持之以恒 身姿矫健 笑逐言开 体态婀娜 袅袅娜娜 悠然自得喜怒无常 威风凛凛 喜出望外 一丝不苟 有声有色 喜气洋洋 一心一意 兴高采烈气势汹汹 光明磊落 义愤填膺 神气十足 轻盈窈窕 失魂落魄 钢筋铁骨 秀美标致果实累累 临危不俱 绿肥红瘦 果香诱人 果肥汁甜 果实肥硕 果实饱满 果甜瓜香身段窈窕 融会贯通 枯瘦身材 身躯凛凛 恰如其分 弱不禁风 掩卷沉思 神情专注叹为观止 与众不同 饮水思源 山盟海誓 与日俱增 如火如荼 胸有成竹 雄才大略红红火火 举国欢腾 欢天喜地 欢呼雀跃 欢天喜地 兴高采烈 张灯结彩 喜气洋洋相貌堂堂 集思广益 风度翩翩 斗志昂扬 博大精深 落落大方 才华横溢 出类拔萃津津有味 平易近人 虚心好学 手不释卷 结实匀称 风雨同舟 如饥似渴 彪焊体壮前程似锦 风风火火 福星高照 花好月圆 财源滚滚 锦上添花 圆圆满满 恭喜发财振奋人心 赞不绝口 正大光明 生机勃勃 真心诚意 生机盎然 完美无缺 完璧归赵彬彬有礼 心平气和 娓娓而谈 绰绰有余 咄咄逼人 比比皆是 鼎鼎大名 恩恩相报神态自若 死而后已 神采奕奕 矮小精悍 居安思危 修长挺拔 勇往直前 坚定不移青翠欲滴 锲而不舍 春花烂漫 甜美无比 滴滴汗水 克以奉公 甘甜适口 余味无穷废寝忘食 料事如神 刨根问底 气急败坏 若无其事 垂头丧气 愁眉苦脸 没精打采有口皆碑 随心所欲 游刃有余 顺理成章 随机应变 瞬息万变 肃然起敬 随波逐流口若悬河 一帆风顺 妙语连珠 万事如意 马到成功 金银财宝 心想事成 任劳任怨全力以赴 迎刃而解 石破天惊 求同存异 应接不暇 秋毫无犯 义愤填膺 引人入胜硕果满园 博古通今 果园飘香 红果满枝 学贯中西 硕果累累 藕断丝连 披红抹绿千辛万苦 轻描淡写 热火朝天 千载难逢 诗情画意 千言万语 事倍功半 失之交臂添枝加叶 网开一面 天经地义 神通广大 脱颖而出 同心同德 神魂颠倒 脱胎换骨天长地久 如鱼得水 恬不知耻 心旷神怡 心平气和 天赐良机 心领神会 心满意足雪中送炭 甜言蜜语 扬眉吐气 学以致用 赏心悦目 悬崖勒马 深恶痛绝 赏罚分明岁岁如意 五福临门 年年平安 财源滚滚 双龙戏珠 恭喜发财 三羊开泰 龙马精神如醉如痴 取长补短 如愿以偿 任重道远 一往情深 如坐针毡 依依不舍 依依惜别情投意合 物美价廉 情同手足 全神贯注 仁人志士 情真意切 全心全意 热情洋溢受益匪浅 小巧玲珑 受宠若惊 荣华富贵 荣辱与共 人心所向 洗耳恭听 如虎添翼危言耸听 十恶不赦 翘首以待 稳操胜券 温文尔雅 危在旦夕 卧薪尝胆 温故知新前途无量 一视同仁 牵肠挂肚 闻风丧胆 一呼百应 文武双全 闻名遐迩 问心无愧垂头丧气 欣喜若狂 喜出望外 勃然大怒 神采奕奕 无动于衷 眉飞色舞 喜笑颜开八喜临门 合家欢乐 事半功倍 年年有余 心想事成 笑逐颜开 步步高升 万事大吉身粗似瓮 足智多谋 身形纤弱 体健筋强 短小精悍 体态轻盈 高头大马 五大三粗威风凛凛 悠然自得 举一反三 神采奕奕 意气风发 容光焕发 憨态可掬 文质彬彬轰轰烈烈 力不从心 耿耿于怀 堂堂正正 自食其力 滔滔不绝 亭亭玉立 欣欣向荣一见钟情 拾金不昧 一见如故 一举成名 十万火急 一箭双雕 望眼欲穿 十全十美所向披靡 语重心长 损兵折将 如饥似渴 有目共睹 泰然自若 如胶似漆 有条不紊谈笑风声 大义凛然 满面春风 全神贯注 老态龙钟 聚精会神 屏息凝视 目不转睛神情专注 鞠躬尽瘁 掩卷沉思 气宇轩昂 体态丰盈 英姿飒爽 肥头大耳 肥头胖脑能说会道 语惊四座 呆若木鸡 能言善辩 出口成章 巧舌如簧 滔滔不绝 伶牙俐齿语惊四座 震撼人心 玉石俱焚

完美指完备美好；没有缺陷，是心里遐想的世界，现实中并不存在，是人们渴望得到并追求的一种理念和动力，是存在思想中的。　　世上没有完美的事物，但人们却都在追求完美。大人们也不例外，他们都希望自己的孩子是鹤立鸡群的，是人中之龙，是人中之凤，甚至是完美毫无瑕疵的！孩子知道大人是为他好，但仍然感到委屈、不服、甚至愤怒。不是大人的希望错了，而是他们把自己的希望以命令的方式来强加到孩子身上！“大人都说现在的小孩最幸福，我一点点的小错都被放大成大错。大人一天到晚在看我哪里出了错，可是为什么他们说我是幸福的小孩，这样说却没有错？”——几米。　　

分配制度应该是指我国现阶段的分配制度，即以按劳分配为主体，多种分配方式并存的分配的制度。分配政策是分配制度和分配原则的具体贯彻和实施，如利润分配政策、收入分配政策、住房分配政策等等。

“长尾风险”这个词我只在产品责任险中见过，大意是之前有一种承保方式，约定某段时间内出险的事故，都可以进行赔付“事故发生制”。但事实上产品责任险的被侵权人常常不会在出险当日立即报案，或者产品质量问题导致的损失不能立即表现出来（如墙漆的甲醛问题，可能会在几年后才产生严重后果）那么如果按“事故发生制”进行承保，那么很可能遇到大量本不属于该范围内出险的案件全部报案，而且极难区分，即使在保单过期后很长一段时间，仍会有报案。这就是“长尾风险”为避免上述情况，承保多按“索赔发生制”进行承保，对双方约定的追溯期内出险、该段时间内进行索赔的案件负责赔付。（同时对出险区间及索赔区间进行承保）扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

较专业的问题。迪安诊断复试会提问较专业的问题：自我评价、你的职业愿望、室内质控的判断规则、质控失控的处理方法等。迪安诊断技术集团股份有限公司创立于1996年，是一家以提供诊断服务为核心业务的独立第三方医学诊断服务机构。

法律分析：劳动保障制度主要内容包括： 1、社会保险，是指国家通过法律强制实施，为工薪劳动者在年老、疾病等情况下，提供必要的物质帮助的制度。 2、社会福利，是政府为社会成员举办的各种公益性事业及为各类残疾人、生活无保障人员提供生活保障的事业。 3、优抚安置，是指政府对军属、烈属、复员转业军人、残废军人予以优待抚恤的制度。 4、社会互助，是指在政府鼓励和支持下，社会团体和社会成员自愿组织和参与的扶弱济困活动。法律依据：《中华人民共和国社会保险法》 第二条 国家建立基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险等社会保险制度，保障公民在年老、疾病、工伤、失业、生育等情况下依法从国家和社会获得物质帮助的权利。

译文一:边境上秋天一来风景全异，向衡阳飞去的雁群毫无留恋的情意。从四面八方传来的边地悲声随着号角响起。重重叠叠的山峰里，长烟直上落日斜照孤城紧闭。喝一杯陈酒怀念家乡远隔万里，可是燕然还未刻上平胡的功绩，回归无法预计。羌人的笛声悠扬，寒霜洒满大地。征人不能入寐，将军和战士们愁白了头发，流下了眼泪。 译文二:一入秋季边塞风光多么奇异，雁行阵阵南飞衡阳不肯停息。军号和着四面边声一齐响起，崇山峻岭之间，落日将尽烟雾飘动孤城紧闭。一杯浊酒暂且慰我故土之思，功业未建男儿无颜回归故里。悠悠笛声在严霜的夜空回荡，哪能安然入睡，将军士卒白了头发泪流不尽。 译文三:秋季到来，西北边塞的风景多么奇异，大雁南飞避寒，没有半点恋意。号角连连，马嘶风号，万千层峦叠峰里，云雾弥漫，夕阳西下，天际一片橘黄，孤城紧闭。斟上一杯浊酒，遥寄远在万里的思乡之情，功名尚未立，又怎么敢盘算回乡的日期呢。听惯了幽怨的羌笛声，见惯了秋霜满地，远在边塞守边的战士在夜深人静时久久不能睡，辗转反侧，将军又长了些许白发，战士热泪满眶。

质量降本增效措施及建议 质量降本增效措施及建议，职场上难免会有困难，无论是刚进入职场的人还是已经在职场上比较长时间的人，都在所难免，那么如果是质量降本，我们应该如何面对呢，下面我分享质量降本增效措施及建议。 质量降本增效措施及建议1 一、更新观念，转变管理模式 ，是实现全员降本增效的根本保证“企业兴衰，人人有责”。全面强化全体员工树立成本管理理念和节约意识，要求全体员工发扬主人翁精神，用心行动起来，从此刻做起，从我做起，加强学习工艺流程，熟练掌握操作技能，节约用水、用电、用材，杜绝一切铺张浪费现象，个性是“长流水、长明灯、长跑气”现象，消除“跑、冒、滴、漏”，以“六节约”降耗增效。工作时光办公室内尽量采用自然光，在光照条件允许的状况下，不得开启室内照明设备。办公楼走廊、厕所及其他公共场所提倡使用自然采光，白天一般不开启照明灯，夜间照明尽量减少开灯时光与数量。培养良好的节电习惯，办公室人员离开办公室时，关掉电源插线板总开关或拔下电源插头，做到“人走灯灭，人走机关”。 二、打造“精品工程” 是实现全员降本增效的有效途径应对今年生产经营面临的严峻形势，我们始终恪守“以质量求生存，以服务求发展”的经营理念，严格加强质量管理，铸造“精品工程”，落实岗位质量职责，并实行质量跟踪管理，严格落实每个班的工序质量标准，如出现质量问题，直接追究职责者，依照质量奖惩制度进行处罚，严格的质量管理与自身效益的紧密关联促使每个班组与每名职工都牢牢树立起“保质保量”的意识，在施工中，在做好现场基础工作的同时，把施工井各道工序质量分成若干个质量管理点进行分工负责，并统一验收。 三、加强严细管理 ，对标挖潜活动贯穿生产全过程生产是一个不断变化、循环往复的动态过程，只有对生产过程加以认真周密的组织，透过查找最佳指标，持续生产各项要素在最佳的状态下运行，以最佳的指标将企业投入的各种生产要素有机结合起来，才能使产品在生产过程中行程最短、时光最省、占用和消耗最少，进而能够取得较大的生产成果和经济效益，所以在实际生产中要加大监管力度，严格按照作业规程施工，保证工作面的正规循环。 降本增效合理化建议（二）： 1、实行OA系统，提高办公效率，降低办公成本 透过办公无纸化的理念，降低质保部对巡检单、报告单、异常报告单的纸张需求，能够减少打印设备和打印耗材的使用，同时也解决了纸质文件存储难、搬运烦的问题。另一方面，采用该系统减少了人力的耗损，减少了废余流程中转时光（如检验员需要拿报告单按照流程找人签字），提高了工作效率。 2、快速反应解决现场质量异常，降低停工损失 根据”三现”原则结合“PDCA”理念，推行生产现场快速反馈机制，实行QRQC质量管理，在产品在制加工过程中透过“自检、巡检”控制手段及时遏制不良品的的生产，实行和推动现场改善、改善方案，采用放宽或终止的流程控制手段，明确并控制返工或退料的成本费用，确保下一道工序的正常进行，从而降低内部质量故障损失。 3、提高终检效率，避免次品出厂，减少外部投诉和质量损失。明确产品的质量特性，主抓检验控制重点，透过量化终检检验项目的方式，借助专用检具透过有针对性的严格或100%控制产品的关键质量特性检验环节，杜绝质量故障件的流出，确保外部产品100%的合格率，从而减少外部质量反馈和投诉，降低外部处理费用。 4、现场检具实施有效管理，提高量检具的使用率和寿命 采用“精益生产”理念，做好生产现场专用量检具的统计、编录和管理，使现场量、检具可查找、有记录、有点检、有养护和统一化管理，明确每一件量检具的状态。杜绝量检具“乱放、乱拿、乱用”等三乱现象，从而减少量检具的"耗损、丢失风险，延长其使用有效期，降低购置、再制量检具的费用。 质量降本增效措施及建议2 20xx年元月份以来，中国东方航空股份有限公司工程技术公司浦东航线部330/340车间机电一组紧密围绕当前“遏制亏损、降本增效”中心工作，结合机电一组实际工作状况，认真制定出“降本增效”实施细则，并严格加以落实。 东航浦东航线部330/340车间机电一组采取具体措施来用心推进节约增效和优化各工作组工时安排。我们对各个维修人员及每个人员的技术潜力状况进行了加强培训，优化重组了各个工作小组人员配置，个性是新员工跟从各位维修维护经验丰富的老师傅。我们用心坚持机务工作方面的降本增效，节约每一个航材和消耗件，从很大的组件到细小的保险丝，我们都从不浪费，为控制维修成本作出努力。 在此，我们330/340车间机电一组提出几点降本增效的合理化推荐： 1.充分利用剩余的油料 。在平时的日常航线维护工作中，我们常常要给飞机添加滑油和液压油，飞机专用的滑油和液压油又十分昂贵。我们经常给飞机加油，完成工作后可能剩余半桶或大半桶的油料的状况。我们推荐在以后的工作中，有剩余的滑油油料就拿到工具间，倒入IDG加油壶中；有剩余的液压油就拿到工具间，倒入液压油加油车中。这样，油料就充分能得到利用，起到了降低航线维护成本的作用。 2.在航线维护工作中， 对消耗件的申请要求航线维修人员做到用多少领多少。我们在航线维护工作中，常常需要更换旧日光灯灯管、芝麻灯等；在换飞机轮子时候需要开口销等各种各样的消耗件。而各种飞机上使用的消耗件也比较昂贵，为了避免申请的消耗件比实际使用的消耗件的数量多，造成消耗件的浪费，我们推荐在以后的航线维护工作中，对消耗件的申请做到用多少就领多少。如果碰到申请消耗件数量少了，就不要怕麻烦，再申请领用消耗件。如果多申请领用了消耗件，就填写可用件退回单卡，把完好的、能够下次再使用的消耗件退回给航材库。这样就能够防止消耗件的过度浪费，真正做到降低消耗件的成本。 3.在航线维修维护过程中， 我们常常碰到换下的组件只是有局部可能有问题，大多数状况下，相关部件维修部门透过简单的翻修甚至只要维修一下就能够继续使用的状况。例如，我们常常更换客舱内的日光灯组件，把失效的日光灯组件拆下换上新组件。以前的状况就把旧日光灯组件丢入垃圾桶中，其实旧的组件中灯架灯座，其中的原因可能是旧日光灯组件中线路老化线路断掉，有可能是接触不太好，也有可能是变压器失效。相关部件维修部门透过简单的翻修修理，日光灯组件就能够继续使用，这样就能够少消耗一个新的日光灯组件。这种透过简单修理航材就能继续使用的状况是数不胜数，这要求我们维修人员要用节约的意识，很多只需举手之劳的事情就能够节约航材和消耗件的使用。 只要我们坚持降本增效的思想，把降本增效真正落实到日常的航线维修维护工作中，相信我们航线维修机务工作人员必须能够开创走向新生、重整东航新局面。