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企业的文化性活动都有哪些?

2023-09-07 18:08:40
TAG: 文化 活动
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我不懂运营

企业文化活动的具体方法分为几种:专题竞赛类、沟通类、知识类、娱乐类、体育竞技类、艺术类等。

1)专题竞赛类:企业文化知识竞赛(包括企业理念、公司人力制度等)

2)沟通类:比如总经理信箱、企业文化分享会等

3)知识类:比如读书月活动、文化沙龙、论坛等

4)娱乐类:联欢会、音乐会、卡拉ok赛、趣味运动会等

5)体育竞技类:球类棋类比赛、运动会、登山比赛等

6)艺术类:书法、绘画比赛等

还有一些没有归纳进去的,比如企业文化培训、拓展培训、员工生日活动等,也是一些很好的形式。

可可

企业所有的活动都是与文化相关的。企业的生产经营活动都受企业文化的影响。企业文化体现在企业所有的活动中,文化性活动不是独立存在的。

但是在企业文化理念落实中,通常也会组织各种形式的文化主题活动来帮助员工理解文化倡导的内涵。例如组织主题研讨活动,组织各个层级的员工,就企业发展过程中存在的某些问题进行探讨,并寻求解决方案,在这个过程中贯穿企业所倡导的价值观念,行为方式,使员工对企业的文化体系有更深刻的认识和达到共鸣。另外也会组织一些主题征文活动,发动员工就某一主题发表自己看法并对优秀的文章进行刊登。还有就是文艺活动,拓展活动,体育活动等等来提高组织的凝聚力和员工的积极性。此外还有主题学习活动,演讲比赛,技能大赛,慈善活动,植树活动,环保行动等等。都有助于员工对企业认同感和归属感的增强。

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1、报纸、期刊、书籍。2、体育活动。3、节日庆典。4、文艺活动。5、企业报刊、墙报。6、旅游等。

max笔记

企业文化活动,老板要支持!

1)专题竞赛类:企业文化知识竞赛(包括企业理念、公司人力制度等)

2)沟通类:比如总经理信箱、企业文化分享会等

3)知识类:比如读书月活动、文化沙龙、论坛等

4)娱乐类:联欢会、音乐会、卡拉ok赛、趣味运动会等

5)体育竞技类:球类棋类比赛、运动会、登山比赛等

6)艺术类:书法、绘画比赛等

还有一些没有归纳进去的,比如企业文化培训、拓展培训、员工生日活动等,也是一些很好的形式。

企业文化活动

LuckySXyd

  第九十三回:甄家仆投靠贾家门,水月庵掀翻风月案

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企业的文化性活动都有哪些?

企业的文化性活动都有哪些? 企业文化活动的具体方法分为几种:专题竞赛类、沟通类、知识类、娱乐类、体育竞技类、艺术类等。 1)专题竞赛类:企业文化知识竞赛(包括企业理念、公司人力制度等) 2)沟通类:比如总经理信箱、企业文化分享会等 3)知识类:比如读书月活动、文化沙龙、论坛等4)娱乐类:联欢会、音乐会、卡拉ok赛、趣味运动会等 5)体育竞技类:球类棋类比赛、运动会、登山比赛等 6)艺术类:书法、绘画比赛等 还有一些没有归纳进去的,比如企业文化培训、拓展培训、员工生日活动等,也是一些很好的形式。 企业的文化性活动都有哪些? 企业文化活动的具体方法分为几种:专题竞赛类、沟通类、知识类、娱乐类、体育竞技类、艺术类等,有个找玩儿网上面都有很具体的活动内容,可以参考一下。 单位文体活动专案有哪些?????? 单位的文体活动可以组织的相对简单一些,可以根据实际情况组织一些如蓝球、乒乓球、羽毛球、网球、象棋、扑克、拔河比赛、歌舞晚会、猜迷语、自行车慢速比赛等等。 企业文化活动有哪些 企业文化活动的具体方法分为几种:专题竞赛类、沟通类、知识类、娱乐类、体育竞技类、艺术类等。 1)专题竞赛类:企业文化知识竞赛(包括企业理念、公司人力制度等) 2)沟通类:比如总经理信箱、企业文化分享会等 3)知识类:比如读书月活动、文化沙龙、论坛等 4)娱乐类:联欢会、音乐会、卡拉ok赛、趣味运动会等 5)体育竞技类:球类棋类比赛、运动会、登山比赛等 6)艺术类:书法、绘画比赛等 还有一些没有归纳进去的,比如企业文化培训、拓展培训、员工生日活动等,也是一些很好的形式。 工会文体活动有哪些 工会应积极争取企业行政支援,妥善用好工会经费,不断加大对文化设施和文化阵地的投入,添置文体活动器材,最大限度地满足企业和职工开展文体活动的需要,结合不同年龄段职工的不同需求,从职工角度出发,开展喜闻乐见的活动内容, 如传统的看电影、旅游等,或者为年轻职工开展动漫、CS、球类、拓展等专案,为中年职工开展健步走、踏青、戏曲、观看展览等专案。 企业文化活动有哪些比较常见的种类 企业文化活动一般有:员工活动类:生日会、年会、读书分享会、文化沙龙等; 体育竞技类:趣味运动会、球类棋类比赛、运动会、登山比赛等; 专题竞赛类:企业文化知识竞赛等; 企业培训类:企业文化培训、拓展培训等。 企业趣味集体文体活动游戏有哪些 搞些全员参与的趣味运动吧,比如说背夹球的赛跑啊,长板鞋啊这些东西 一个企业的企业文化都有哪些 一个企业的企业文化我觉得不仅仅是一个企业对外形象的展示,同时也是对自己企业的发展作出详细的认识与规划。所以我认为一个企业的企业文化应该包括企业的发展历程和企业的发展方向以及企业的内部的组织结构。还应该通过你企业的工作性质和市场定位来完成一些企业文化的建设,比如说一些与同行业相比的一些优势、一些别人可能做不好的一些地方,都能充分的让你们的企业脱颖而出。一个企业的文化还可以加入企业的一些组织活动、团体活动展示,团队的力量是很大的,让人一看就觉得很亲切很有温度,而不是一些冷冰冰的字眼可以代替的。总而言之,企业文化的作用就在于加强别人选择你们的信念,让客户加强你们之间的信任,放心把业务交于你们去处理,一个好的企业从他们的企业文化你就可以看出是不是真的好。 企业文化建设的活动有哪些? 当员工在参加企业组织的运动会的时候,当员工在参加年会的时候,当企业在参加公司组织的员工生日会的时候,当员工参与企业学习与培训的时候,这些都是企业文化活动的一部分!那么,企业文化活动可以分了哪几类?又有那些?一、企业仪式活动这是企业必不可少的文化活动,可以激励员工更好的工作。例如:新年晚会,公司庆典,表彰大会等二、企业文体活动这是一个有利于身心健康的企业文化活动,可以陶冶企业员工的情操!例如:企业运动会,文艺演出,晚会等三、其他类别论坛,交流群,沙龙,座谈会等等。人力资源在组织企业文化活动的时候一定要搞清楚为什么组织这次活动的目的是什么,才能找到适合当下企业所缺乏的精神而策划的活动!
2023-08-31 12:39:031

企业文化活动有哪些比较常见的种类

企业文化活动比较常见的种类主要包括:为提高企业员工的文化素质和劳动技能开展的学习培训活动;为开发企业员工智力,培养员工的创造性和成就感,开展的技术创新活动;为培养和提高企业员工艺术审美水平和艺术创造能力开展的文学艺术活动;为丰富企业员工的精神生活,陶治员工情操的娱乐活动,为培养企业员工拼搏精神,增强体质开展的体育竞技活动;为使员工增强对企业的感情,加深对企业福利环境和文化氛围的依恋,开展的福利性活动;为使员工树立起主人翁意识,强化和确立共同理想和企业意识开展的思想性活动,等等。娱乐性活动,这是企业内部,也包括部分以企业名义开展和组织的文艺、体育等娱乐活动,如举办和组织员工之家、工人俱乐部、电影放映晚会、录像放映、电子游艺、图书阅览、征文比赛、摄影比赛、书法比赛、周末舞会、文艺演出、春秋季运动会、各种球类比赛、射击打靶、游泳、滑冰、野游、游园、钓鱼比赛、自行车比赛、“五月歌会”、“戏剧之春”、“班组之声”等。经常举行交流、比赛、辅导、展览等活动,不仅满足了不同层次员工对文化生活的需要,而且形成了适应现代化生产的社会进步要求的文明、健康、科学的生活方式和积极向上的文化氛围。这种文化氛围滋养着企业特有的优良传统和精神风貌。福利性活动,这主要是企业从福利方面关心的各种活动。企业通过这些活动,在员工中,在企业内外,造成浓厚的人情味,造成有利于企业发展的人情场,使员工加深对企业的感情,加深对这种福利环境和文化氛围的依恋感。还有技术性活动,这是在常规的企业生产、经营之外,围绕企业的生产、经营、技术和智力开发等问题,由企业倡导或员工自发组织进行的技术革新、管理咨询、劳动竞赛、教育培训等活动。这类文化活动可以激发员工的创造欲和成就感,使员工看到自己的价值和责任,同时,它又是企业结合生产经营,在生产过程之外培育和开发员工素质的一个基本途径,而这些活动每一次的圆满结果和获得成功、取得成果,又都可以使人产生一种满足感,从而持久地促进企业健康向上、积极进取文化环境的生成和发展。拓展资料:企业文化活动是指企业根据企业经营、发展的需要,结合企业员工的需要和特点,所开展的各种文化活动。不同的企业文化活动是具有着不同的作用的,当然不同的企业在举行企业文化活动的时候所选择的企业文化活动类型也是不一样的。但是不管是选择什么样类型的企业文化活动都是具有着一定的意义所在的,因此当你决定通过企业文化活动加强着什么,提高着什么样的时候,你也可以从企业文化活动出发,去努力。
2023-08-31 12:39:161

企业文化建设的活动有哪些

  1、文体活动   锻炼身体,增强体质,增加员工团队凝聚力和向心力。各种球赛,健美操,歌咏比赛等。   2、论坛   论坛可能运作着一个图书馆、一个聊天室,让人们进行实时的信息交流,甚至它还有一个分类的广告目录。公司可以决策参加或者资助因特网上的论坛,它将会吸引一些带有特殊兴趣的群体。   3、仪式   必不可少,每年出彩的时候。新年晚会,公司司庆,各种表彰仪式等。   4、座谈会   座谈会是由训练有素的主持人以非结构化的自然方式对一小群调查对
2023-08-31 12:39:251

企业文化活动有哪些比较常见的种类

企业文化活动一般有:1.员工活动类:生日会、年会、读书分享会、文化沙龙等;2.体育竞技类:趣味运动会、球类棋类比赛、运动会、登山比赛等;3.专题竞赛类:企业文化知识竞赛等;4.企业培训类:企业文化培训、拓展培训等。
2023-08-31 12:39:362

企业文化周活动方案

企业文化周活动方案   企业文化周活动方案,在职场上主要看个人的工作能力,无论何时都要学会尊重他人,职场是复杂的,身在职场不能不向人学习,下面是我分享的企业文化周活动方案,一起来学习一下吧。   企业文化周活动方案1    一、背景   企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。    二、 方案宗旨   1. 提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。   2. 增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。   3. 丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。    三、 参与对象   公司全体员工    四、 组织和实施部门   公司行政部    五、 固定活动   (一) 公司年会   1 活动目的:   ①增强公司员工的内部凝聚力,提升公司的综合竞争力。   ②对20XX年公司整体工作业绩进行总结,对市场进行分析,制定新年度公司工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。   ③表彰公司内部业绩优秀的员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。   ④ 扩大公司的知名度和影响力。   2年会主题   3年会时间、地点   ① 第一部分:会议   ② 第二部分:聚餐、庆祝活动   4参会人员   5年会流程与安排   ① 年终会议   A 各部门及个项目负责人分别做年终述职报告。   B年度优秀员工领奖,发表获奖感言。   C总经理做总结报告。   D会议结束。   ②晚宴   A用餐时段   B娱乐时段(文艺节目、互动游戏)   C抽奖时段   6年会准备及相关注意事项   ① 年会的通知与宣传   ② 条幅的制作   ③ 物品的采购   ④ 布置会场   ⑤ 现场拍照摄影    六、 公司企业文化环境建设   1员工墙:用一个平面介质,将员工的照片、文字、图案等以平面化、规范化、特色化形式,展示出来供大家分享,营造一股浓厚的企业文化氛围。   2员工互动区:将公司每月活动的照片,员工自己的摄影作品等,展现在每位员工面前,不仅在视觉上形成冲击力,在心灵上也能产生共鸣。    七、工作要求   1各部门负责人要提高认识,加强领导,积极组织发动部门员工参与每次活动,确保每次活动的人力、物力到位,以保证活动顺利进行。   2各部门须指定专人负责,指导部门人员参与各项活动,并积极协助行政部开展每次活动。   3要通过各种形式加大宣传力度,引起公司员工的广泛关注,鼓励公司员工积极参与其中,各部门积极配合做好发动工作。      企业文化周活动方案2    第一、策划背景   企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的.发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖,文体活动是企业和谐的载体,因此,应注重企业文化建设,组织职工开展文娱活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的团队。    第二、策划目的   充分利用集团公司四楼闲置的空房资源,经过具体部署,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地工作和生活。    第三、策划思路   本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类:知识型 温馨型 娱乐型 新潮型 温暖型,并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。   总项目:康乐中心(利用公司四楼的资源),周一至周五开放时间:晚上6:00-10:00。周   六、周日全天(9:00-22:00)(录像厅除外)。    第四、策划内容    (一)知识型 开办阅读室   科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。   经调查,公司原来有办阅读室的经验,并有一部分资源。在此基础上,在集团四楼找一个两间的房间,布置?个双面书架(待相关人员现场勘查后综合定)。再购买一批图书分类摆放:杂志类、小说类、等。开放时间:周一至周五晚上6:0010:00。周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员,管理方案见(最后)    (二)温馨型 开放歌厅、舞厅   经调查,公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞,经常有不少人员到莲塘ktv、或舞厅采取aa制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。因此   ,在公司允许的情况下,可在四楼选择一个房间,仿照歌厅的配置及规模,购置一套卡拉ok设备,用于职员工发挥自己的兴趣爱好。    (三)娱乐型 开办球室:台球、乒乓球、羽毛球   台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌,两张乒乓球桌。羽毛球另设一室(如有场地),没有可设室外。    (四)新潮型 开办网吧、录像厅   网吧初定3台电脑,有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间,以方便管理员排班。   录像厅每日放1-2部片子。实行收费,一人/一场1元。会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗,交头接耳,违者清场,并上报集团办公室点名批评。    (五)温暖型 音乐停留吧   可在场地内配置四张桌子,16张凳子,备好茶水。让玩累的人可以在此听着音乐,喝着茶水休息片刻。(音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主)
2023-08-31 12:40:011

企业文化建设的活动有哪些?

当员工在参加企业组织的运动会的时候,当员工在参加年会的时候,当企业在参加公司组织的员工生日会的时候,当员工参与企业学习与培训的时候,这些都是企业文化活动的一部分!那么,企业文化活动可以分了哪几类?又有那些?一、企业仪式活动这是企业必不可少的文化活动,可以激励员工更好的工作。例如:新年晚会,公司庆典,表彰大会等二、企业文体活动这是一个有利于身心健康的企业文化活动,可以陶冶企业员工的情操!例如:企业运动会,文艺演出,晚会等三、其他类别论坛,交流群,沙龙,座谈会等等。人力资源在组织企业文化活动的时候一定要搞清楚为什么组织这次活动的目的是什么,才能找到适合当下企业所缺乏的精神而策划的活动!
2023-08-31 12:40:121

企业文化建设可以组织哪些活动?

企业文化建设是管理工作里很重要的一个环节。企业文化突出的,员工推崇的,往往都是生命力旺盛、创造力强、员工敬业度很高的公司。作为管理人员,确实要清楚企业文化建设的一些“套路”。我在世界500强的外资企业里感受最深的就是,从入职开始就已经进行文化洗礼,在平时的工作中,各个层面的大小活动也是层出不穷。这里列举一些,可进行参考。1.入职培训:不要忽视入职培训的环节,这是宣传企业文化的最好时机。一般可以由HR部门来进行,通过创始人的故事,公司发展变迁,目前已经形成的文化以及相关的故事讲述等等,给予刚入公司的新人深刻的印象。2.公司层面的活动:员工大会/年会/季度会议/嘉年华活动/文化知识竞赛,定期分享公司成就,可以为每次员工大会制定不同的主题,都围绕着企业文化的主要内容来。定期提醒、加强文化印象。通过竞赛则增加趣味性,和员工积极参与的热度,活泼又不生硬的进行文化宣传。还可以设计一些文化元素的服饰、周边产品等等,比如张贴文化标语,触目可及,深入人心。3.部门和团队:人员联系更为紧密,可以通过外出活动,比如拓展运动、体育比赛、聚餐、员工会议、共同旅行等集体活动,持续加深团队了解程度,这些活动的具体内容同样可以以企业文化为中心思想来设计。就自己的经历而言,入职培训中关于文化的印象即使现在还历历在目。还有公司曾经连着三年举办员工知识竞猜,主要就是关于企业文化。各部门组队进行比赛,层层选拔,到最后总决赛的时候,全公司几千人通过在线直播观看,热闹非凡,可谓公司年度一大盛事。
2023-08-31 12:40:212

企业文化有什么活动?

文体活动——锻炼身体,增强体质,增加员工团队凝聚力和向心力。各种球赛,健美操,歌咏比赛等等。仪式——必不可少,每年出彩的时候。新年晚会,公司司庆,各种表彰仪式等等。其他——论坛,交流群,沙龙,座谈会等等。诸如此类
2023-08-31 12:41:051

企业文化有哪些内容-企业文化的内容

企业文化有哪些内容-企业文化的内容   根据企业文化的定义,其内容是十分广泛的,下面,我为大家讲讲企业文化的内容,快来看看吧!   企业精神   企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向,并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。   企业精神要通过企业全体职工有意识的实践活动体现出来。因此,它又是企业职工观念意识和进取心理的外化。   企业精神是企业文化的核心,在整个企业文化中起着支配的地位。企业精神以价值观念为基础,以价值目标为动力,对企业经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决定性的作用。可以说,企业精神是企业的灵魂。   企业精神通常用一些既富于哲理、又简洁明快的语言予以表达,便于职工铭记在心,时刻用于激励自己;也便于对外宣传,容易在人们脑海里形成印象,从而在社会上形成个性鲜明的企业形象。   如王府井百货大楼的“一团火”精神,就是用大楼人的光和热去照亮、温暖每一颗心,其实质就是奉献服务;西单商场的“求实、奋进”精神,体现了以求实为核心的价值观念和真诚守信、开拓奋进的经营作风。   企业道德   企业道德是指调整该企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的行为规范的总和。它是从伦理关系的角度,以善与恶、公与私、荣与辱、诚实与虚伪等道德范畴为标准来评价和规范企业。   企业道德与法律规范和制度规范不同,不具有那样的强制性和约束力,但具有积极的示范效应和强烈的感染力,当被人们认可和接受后具有自我约束的力量。因此,它具有更广泛的适应性,是约束企业和职工行为的重要手段。中国老字号同仁堂药店之所以三百多年长盛不衰,在于它把中华民族优秀的传统美德融于企业的生产经营过程之中,形成了具有行业特色的职业道德,即“济世养身、精益求精、童叟无欺、一视同仁”。   经营哲学   经营哲学也称企业哲学,源于社会人文经济心理学的创新运用,是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。   一个企业在激烈的市场竞争环境中,面临着各种矛盾和多种选择,要求企业有一个科学的方法论来指导,有一套逻辑思维的程序来决定自己的行为,这就是经营哲学。   例如,日本松下公司“讲求经济效益,重视生存的意志,事事谋求生存和发展”,这就是它的战略决策哲学。   企业制度   企业制度是在生产经营实践活动中所形成的,对人的行为带有强制性,并能保障一定权利的各种规定。从企业文化的层次结构看,企业制度属中间层次,它是精神文化的表现形式,是物质文化实现的保证。   企业制度作为职工行为规范的模式,使个人的活动得以合理进行,内外人际关系得以协调,员工的共同利益受到保护,从而使企业有序地组织起来为实现企业目标而努力。   文化结构   企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序,主次地位与结合方式,企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系。它表明各个要素如何链接,形成企业文化的整体模式。即企业物质文化、企业行为文化、企业制度文化、企业精神文化形态。   企业使命   所谓企业使命是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任。是指企业的根本性质和存在的.理由,说明企业的经营领域、经营思想,为企业目标的确立与战略的制定提供依据。企业使命要说明企业在全社会经济领域中所经营的活动范围和层次,具体的表述企业在社会经济活动中的身份或角色。它包括的内容为企业的经营哲学、企业的宗旨和企业的形象。   价值观念   所谓价值观念,是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们(个人、组织)本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。可以说,人生就是为了价值的追求,价值观念决定着人生追求行为。   价值观不是人们在一时一事上的体现,而是在长期实践活动中形成的关于价值的观念体系。企业的价值观,是指企业职工对企业存在的意义、经营目的、经营宗旨的价值评价和为之追求的整体化、个异化的群体意识,是企业全体职工共同的价值准则。   只有在共同的价值准则基础上才能产生企业正确的价值目标。有了正确的价值目标才会有奋力追求价值目标的行为,企业才有希望。因此,企业价值观决定着职工行为的取向,关系企业的生死存亡。   只顾企业自身经济效益的价值观,就会偏离社会主义方向,不仅会损害国家和人民的利益,还会影响企业的整体形象;只顾眼前利益的价值观,就会急功近利,搞短期行为,使企业失去后劲,导致灭亡。   团体意识   团体即组织,团体意识是指组织成员的集体观念。团体意识是企业内部凝聚力形成的重要心理因素。企业团体意识的形成使企业的每个职工把自己的工作和行为都看成是实现企业目标的一个组成部分,使他们对自己作为企业的成员而感到自豪,对企业的成就产生荣誉感,从而把企业看成是自己利益的共同体和归属。因此,他们就会为实现企业的目标而努力奋斗,自觉地克服与实现企业目标不一致的行为。   企业形象   企业形象是企业通过外部特征和经营实力表现出来的,被消费者和公众所认同的企业总体印象。由外部特征表现出来的企业的形象称表层形象,如招牌、门面、徽标、广告、商标、服饰、营业环境等,这些都给人以直观的感觉,容易形成印象;通过经营实力表现出来的形象称深层形象,它是企业内部要素的集中体现,如人员素质、生产经营能力、管理水平、资本实力、产品质量等。表层形象是以深层形象为基础,没有深层形象这个基础,表层形象就是虚假的,也不能长久地保持。   流通企业由于主要是经营商品和提供服务,与顾客接触较多,所以表层形象显得格外重要,但这决不是说深层形象可以放在次要的位置。北京西单商场以“诚实待人、诚心感人、诚信送人、诚恳让人”来树立全心全意为顾客服务的企业形象,而这种服务是建立在优美的购物环境、可靠的商品质量、实实在在的价格基础上的,即以强大的物质基础和经营实力作为优质服务的保证,达到表层形象和深层形象的结合,赢得了广大顾客的信任。   企业形象还包括企业形象的视觉识别系统,比如VIS系统,是企业对外宣传的视觉标识,是社会对这个企业的视觉认知的导入渠道之一,也是标志着该企业是否进入现代化管理的标志内容。 ;
2023-08-31 12:41:321

公司企业文化包括那五部分?

公司企业包含了5个要素,即企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络。1、企业环境企业环境是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、与外界的联系等方面。它往往决定企业的行为。2、价值观价值观是指企业内成员对某个事件或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得仿效的一致认识。价值观是企业文化的核心,统一的价值观使企业内成员在判断自己行为时具有统一的标准,并以此来决定自己的行为。3、英雄人物英雄人物是指企业文化的核心人物或企业文化的人格化,其作用在于作为一种活的样板,给企业中其他员工提供可供学习的榜样,对企业文化的形成和强化起着极为重要的作用。4、文化仪式文化仪式是指企业内的各种表彰、奖励活动、聚会以及文娱活动等,它可以把企业中发生的某些事情戏剧化和形象化,来生动地宣传和体现企业的价值观,使人们通过这些生动活泼的活动来领会企业文化的内涵,使企业文化“寓教于乐”之中。5、文化网络文化网络是指非正式的信息传递渠道,主要是传播文化信息。它是由某种非正式的组织和人群所组成,它所传递出的信息往往能反映出职工的愿望和心态。公司企业文化例子诚信正直,合作创新,积极求胜,健康丰盛是公司的核心价值观。公司始终坚持“以人为本”,注重提升员工的生产技能和文化素质,通过培育员工弘扬优秀文化传统,树立正确的价值观、道德观和行为规范来提高员工的忠诚度和工作热情。公司建立了以创新、求胜为荣的企业价值观,成功地实现了企业文化管理。在帝沃力和帝沃力,领导们不是控制者和监督者,而是谆谆善诱的教师、教练员和热心的朋友,让企业员工有更多的民主,更多的自主性、独立性和创造性,和必胜的信念。公司始终保持着向往美好的真挚情感“人品,产品,企品”三品合一,尊重个人,尊重合作伙伴,持续发展,共享发展目标。以引领定制潮流,成就家居典范为企业使命,以科技驱动厨房生活方式的革新,致力于提供员工成长的最佳平台,公司正向着“成为受人尊敬的一流企业”宏伟愿景大步迈进。
2023-08-31 12:41:461

如何宣传企业文化

最近我发现一个超级好用的企业文化宣传方式性价比高,又实用之前不是报道过信用卡盗刷嘛,我在京东上买了一张防盗刷的卡片,放在钱包里就行我看可以定制,可以把你想宣传的内容印在上面送给别人,好看又不贵实用的东西一般都不会扔,每次打开钱包都会看到你的宣传内容,很棒哦希望能帮到大家
2023-08-31 12:42:237

企业文化指什么

简单来说,就是企业员工所认同的一种使命感,包括四个方面:物质层、行为层、制度层、精神层。企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念,也就是说,企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。作为企业管理的一种新观念,是指企业等经济实体在生产经营中,伴随着自身的经济繁荣而逐步形成和确立并深深植根于企业每一个成员头脑中的独特的精神成果和思想观念,是企业的精神文化。企业文化包括企业的经营观念、企业精神、价值观念、行为准则、道德规范、企业形象以及全体员工对企业的责任感、荣誉感等。企业文化现象都是以人为载体的现象,而不是以物质为中心的现象,由一个企业的全体成员共同接受,普遍享用,而不是企业某些人特有,并且是企业发展过程中逐渐积累形成的企业文化的构成可以分为三个层面:1、精神文化层:包括企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业理念、企业道德等。2、制度文化层:企业的各种规章制度以及这些规章制度所遵循的理念,包括人力资源理念、营销理念,生产理念等。3、物质文化层:包括厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络。企业的精神层为企业的物质层和制度层提供思想基础,是企业文化的核心,制度层约束和规范精神层和物质层的建设;而企业的物质层为制度层和精神层提供物质基础,是企业文化的外在表现和载体。三者互相作用,共同形成为企业文化的全部内容。
2023-08-31 12:43:153

企业中仪式对企业文化的作用是什么?

仪式是一种活动,把企业中某些生活戏剧化、固定化、程式化,以宣传企业的价值观念、企业精神,强化企业文化。公司有系统、有计划的日常例行事务,我们通常称之为仪式。它告诉员工应当具有的行为,并提供代表公司意义明显而有力的行为规范。抽象的价值观通过仪式的体现变化为有形、可见的东西,要是没有仪式,文化就死了。如企业的升旗、发奖仪式等等都是典型的企业文化仪式。
2023-08-31 12:44:272

什么是企业文化宣传?工作内容是什么呢?

企业文化宣传简单的说就是在企业内部的人当中做文化、业务经验等的宣传。 这种职能应该隶属于公司人力资源部门,或者行政部门管理。 一般公司最多就是个专员职位,不会是主管或经理。 他的工作主要是办个黑板报啊,做一下公司的优秀员工宣传啊,企业精神宣传啊(比如吃苦耐劳,勤奋向上什么的),如果公司有内部杂志就由这个职位负责执行编辑、印刷。 公司招聘会还要去做几个易拉宝啊、X展价什么的,上面写上自己公司的企业精神去摆一下。参考http://zhidao.baidu.com/question/2908984.html?si=3
2023-08-31 12:44:392

什么是优秀企业文化?如何开展企业文化建设?

一览英才网 的HR工具箱 可以解决 你这个问题。。。。。。。。
2023-08-31 12:44:472

企业文化如何有效践行

企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。职工文化,也称企业的价值文化,是与企业文化相对应的文化形态,职工文化以职工为本,是一种素质文化,企业文化以企业为本,是一种管理文化。应答时间:2021-01-28,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 [平安银行我知道]想要知道更多?快来看“平安银行我知道”吧~ https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html
2023-08-31 12:44:593

有创意的企业文化活动

有创意的企业文化活动   有创意的企业文化活动,人际交往能力强的人在职场上也非常吃得开,在职场上不能将这些问题一概而论,职场人脉也是一点点积攒起来的,身在职场不能不向人学习,我这就带你了解有创意的企业文化活动。   有创意的企业文化活动1    一、指导思想   在公司党委的指导下,围绕服务中心工作,增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,发挥好舆论宣传阵地的作用,促进企业文化建设、推进公司事业的新发展。    二、宣传重点   1、党的方针政策、国家法律法规(普法教育)、政治时势;   2、企业重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;   3、安全生产、管理动态、合理化建议、科普知识宣传;   4、员工思想动态、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验介绍;   5、职业道德教育、企业精神培育等企业文化宣传;   6、生产管理上的薄弱环节,存在的问题。    三、具体措施    (一)加强宣传栏策划工作   宣传栏作为公司宣传的主要宣传方式,20--年将结合公司中心工作、各部门需要、主题及节日活动确定每个月宣传重点:    (二)加强网站维护   1、对网站子页面、栏目设置和页面框架要重新进行整合,拟在网站公司党建板块下学习园地部分期转载刊登廉政故事和警示文章,在企业文化板块下员工风采部分选发20--年优秀员工、优秀团队事迹材料。   2、及时更新网站各版块内容,加大网站推广力度,提高网站的知晓率;个人会不定期的进行相关计算机网络知识、网页维护(课程)学习。    (三)完善公司vi系统   1、完成公司手提袋、信封、稿纸、名片及ppt模板等文件的设计及定稿工作;完善公司各部门制度上墙设计规范,对上墙制度的字体、展板长宽比例做出说明和示例,力争上墙制度和标识规范统一。   2、设计一本公司自己的宣传册,从突出企业形象、理念、管理、生产、服务等几个重点方面着手,运用公司logo色,使宣传册便于识别,容易阅读。    (四)完善宣传制度   1、加强通讯员队伍建设,实现从少数人写稿向多数人写稿的转变,完善信息投稿奖惩制度,通过切实可行的鼓励政策,调动广大职工参与宣传和报道。   2、固化工作信息稿件的收缴程序,各部门将信息电子版发送到综合部信息专员处进行初步审核,经综合部经理、党委副书记审核后发出。   (五)不断学习,提高稿件数量和质量   1、要关注公司事务,对于各部门发生的事情给予关注,做个有心人,善于合作沟通,对于未及时了解到的信息点,可以通过合作的方式完成。   2、学习新闻稿件撰写技巧,重视领导反馈的修改意见,使报送信息向深度报道延伸,使信息报道更加出新、出彩、出色,更有特点和看点。   有创意的企业文化活动2   1、以培育“三观”为基础。通过学习先进典型对世界观、人生观、价值观三观的`榜样。以“奉献社会、服务人民”为主题,以树立良好的社会形象为重点,扎实开展员工的培训教育。   2、通过开展多种形式的政治思想教育、职业道德教育和丰富多彩的寓教于文的文化活动,培育企业文化。运用现代网络信息技术,占领宣传思想和理论文化阵地。利用我公司现有的mis系统和局域网和宽带的优势,以快捷的速度传递上级精神和我公司相关信息。   3、按照《公民道德建设实施纲要》的要求,制定具有我公司特性的职工道德要求、计划,学习先进典型的先进事迹报告,要注重职工职业道德的教育。   4、加强科技文化教育,勉励自学成才,岗位成才。   5、加强民主管理。进一步贯彻落实厂务公开,切实加强厂务公开的透明度和公开质量,并开展经常性的,按照厂务公开考核责任制,监督检查情况定期公开,广泛听取、采纳职工意见和合理化建议。   6、以推行服务承诺为切入点,加强改善服务态度,提高服务质量,抓好行业作风建设。把企业文化作为激发职工热情、统一职工意志的重要手段,将广大职工的行为引导到共同的企业发展目标和方向来。   7、营造浓厚的安全文化氛围。全面调动各种宣传手段;注重现代安全管理体系的建设;推行安全质量标准化;抓好安全物态文化建设;建立企业安全文化评价体系;加强领导,积极推动企业安全文化建设。
2023-08-31 12:45:151

怎样建立企业文化

企业文化的创建是一个长效积累的过程,除了必要的活动,日常的工作以创新的方式来达成,也能很好的加强企业文化建设,focusdo企业管理平台,可以通过线上线下来加强企业文化建设。使团队更紧密。
2023-08-31 12:45:286

企业的文化性活动都有哪些?

  第九十三回:甄家仆投靠贾家门,水月庵掀翻风月案
2023-08-31 12:46:475

企业文化活动的介绍

企业文化活动是指企业根据企业经营、发展的需要,结合企业员工的需要和特点,所开展的各种文化活。主要包括:为提高企业员工的文化素质和劳动技能开展的学习培训活动;为开发企业员工智力,培养员工的创造性和成就感,开展的技术创新活动;为培养和提高企业员工艺术审美水平和艺术创造能力开展的文学艺术活动;为丰富企业员工的精神生活,陶治员工情操的娱乐活动,为培养企业员工拼搏精神,增强体质开展的体育竞技活动;为使员工增强对企业的感情,加深对企业福利环境和文化氛围的依恋,开展的福利性活动;为使员工树立起主人翁意识,强化和确立共同理想和企业意识开展的思想性活动,等等。
2023-08-31 12:47:191

企业文化活动有哪些形式

企业文化活动是指企业根据企业经营、发展的需要,结合企业员工的需要和特点,所开展的各种文化活动。主要包括:为提高企业员工的文化素质和劳动技能开展的学习培训活动;为开发企业员工智力,培养员工的创造性和成就感,开展的技术创新活动;为培养和提高企业员工艺术审美水平和艺术创造能力开展的文学艺术活动;为丰富企业员工的精神生活,陶治员工情操的娱乐活动,为培养企业员工拼搏精神,增强体质开展的体育竞技活动;为使员工增强对企业的感情,加深对企业福利环境和文化氛围的依恋,开展的福利性活动;为使员工树立起主人翁意识,强化和确立共同理想和企业意识开展的思想性活动,等等。
2023-08-31 12:48:152

企业文化活动的企业文化活动的类型

作为企业功能文化,企业文化活动大体上可分为文体娱乐性、福利性、技术性、思想性4大类型。1.娱乐性活动这是企业内部(也包括部分以企业名义)开展和组织的文艺、体育等娱乐活动,如举办和组织员工之家、工人俱乐部、电影放映晚会、录像放映、电子游艺、图书阅览、征文比赛、摄影比赛、书法比赛、周末舞会、文艺演出、春秋季运动会、各种球类比赛、射击打靶、游泳、滑冰、野游、游园、钓鱼比赛、自行车比赛、“五月歌会”、“戏剧之春”、“班组之声”等。经常举行交流、比赛、辅导、展览等活动,不仅满足了不同层次员工对文化生活的需要,而且形成了适应现代化生产的社会进步要求的文明、健康、科学的生活方式和积极向上的文化氛围。这种文化氛围滋养着企业特有的优良传统和精神风貌。2.福利性活动这主要是企业从福利方面关心的各种活动。企业通过这些活动,在员工中,在企业内外,造成浓厚的人情味,造成有利于企业发展的“人情场”,使员工加深对企业的感情,加深对这种福利环境和文化氛围的依恋感。3.技术性活动在常规的企业生产、经营之外,围绕企业的生产、经营、技术和智力开发等问题,由企业倡导或员工自发组织进行的技术革新、管理咨询、劳动竞赛、教育培训等活动。这类文化活动可以激发员工的创造欲和成就感,使员工看到自己的价值和责任;同时,它又是企业结合生产经营,在生产过程之外培育和开发员工素质的一个基本途径,而这些活动每一次的圆满结果和获得成功、取得成果,又都可以使人产生一种满足感,从而持久地促进企业健康向上、积极进取文化环境的生成和发展。4.思想性活动这种包括以下类型:首要的是一些政治性的文化活动,如开展形势教育、法制教育、理想教育、道德教育、政治学习和其他有关的思想政治工作。其次,还有一些像新书报告会、生活对话会、沙龙等。
2023-08-31 12:48:251

企业文化活动有哪些

文体活动——锻炼身体,增强体质,增加员工团队凝聚力和向心力。各种球赛,健美操,歌咏比赛等等。仪式——必不可少,每年出彩的时候。新年晚会,公司司庆,各种表彰仪式等等。其他——论坛,交流群,沙龙,座谈会等等。诸如此类
2023-08-31 12:48:451

企业文化活动有哪些比较常见的种类

the current or a certain
2023-08-31 12:49:144

企业文化建设的活动有哪些

1、文体活动锻炼身体,增强体质,增加员工团队凝聚力和向心力。各种球赛,健美操,歌咏比赛等。2、论坛论坛可能运作着一个图书馆、一个聊天室,让人们进行实时的信息交流,甚至它还有一个分类的广告目录。公司可以决策参加或者资助因特网上的论坛,它将会吸引一些带有特殊兴趣的群体。3、仪式必不可少,每年出彩的时候。新年晚会,公司司庆,各种表彰仪式等。4、座谈会座谈会是由训练有素的主持人以非结构化的自然方式对一小群调查对
2023-08-31 12:49:461

各位大神: 谁能给我看看与企业文化相关的活动有哪些?烦请罗列一下。 企业日常娱乐活动有哪些?

素质拓展训练、培训等
2023-08-31 12:50:104

企业文化建设的活动有哪些?

当员工在参加企业组织的运动会的时候,当员工在参加年会的时候,当企业在参加公司组织的员工生日会的时候,当员工参与企业学习与培训的时候,这些都是企业文化活动的一部分!那么,企业文化活动可以分了哪几类?又有那些?一、企业仪式活动这是企业必不可少的文化活动,可以激励员工更好的工作。例如:新年晚会,公司庆典,表彰大会等二、企业文体活动这是一个有利于身心健康的企业文化活动,可以陶冶企业员工的情操!例如:企业运动会,文艺演出,晚会等三、其他类别论坛,交流群,沙龙,座谈会等等。人力资源在组织企业文化活动的时候一定要搞清楚为什么组织这次活动的目的是什么,才能找到适合当下企业所缺乏的精神而策划的活动!
2023-08-31 12:50:481

企业文化设计方案

   企业文化设计方案 (一)   为进一步提升企业发展水平,增强员工对企业文化认知度,根据总裁指示精神,特制定以下方案:   一、栏目设置   根据公司企业文化墙的实际情况,初步计划列出八个板块,分别是:编者按、企业简介、企业文化、发展蓝图、成功案例、团队风采、励志故事、公告栏等。   二、栏目内容   (一)编者按/开栏语   内容从宏观角度概述,如:一种文化的形成非一朝一夕之功,企业文化的确立正是一个企业长期建设发展的结果,而企业文化的不断完善和巩固,正体现一个企业发展的后劲和强大的生命力。在竞争日趋激烈的市场经济体制中,企业生存发展更为紧迫,但其独特的企业自身文化是极为重要的支撑。   今天,我们正是秉承“执行、清晰、分享”的先进企业文化,坚持“励精图治、追求卓越”的精神,胸怀“志存高远、担当道义”的气质,务实“用数据说话、按流程办事、无障碍沟通”的原则,奋力实现“持续发展、多方共赢 ”的局面。在此,号召和凝聚“弘和”每一位员工,依旧“用心、严谨、主动、高效”,时刻的践行“弘扬正道、和谐兴业”的光辉使命。   (二)企业简介   言简意赅突出核心抓住要点,如:四川弘和公司下设四川弘和通讯有限公司、四川省弘和文化传播有限公司、成都泽弘科技信息有限责任公司、成都畅达网通讯科技有限公司、广元市明达广告装饰有限责任公司。主营系统集成、电信增值、安防工程、通讯代理、互联网和广告业务。公司按照集团化管理,拥有高精尖的专业团队,与各大通信运营商、金融、保险、政府、银行、电力、石油等龙头企业有良好合作,并拥有一级安防资质,是业内具有较大影响力的专业化公司。   (三)企业文化   (该部分主要对公司文化“执行、清晰、分享”进行深入剖析和理解。内容由行政部向员工征集,总裁办负责核稿。)   (四)发展蓝图   列举出公司今后一段时期的发展规划(用图表配文字更深动形象)如:力争5至10年内,专注于射频、传感器、定位和系统集成、软件定制、网络通信等先进IT技术研发、应用,与互联网、移动互联网商业模式融合,为用户提供智能化的物联网应用业务;以文化产业、文化传播与图片、视频处理和显示、识别加密技术为突破,创新各类电信增值和移动互联网业务,为客户提供全方位的个性化咨询服务,力争成为公众化的高科技上市公司。   (五)成功案例   (该部分内容讲述公司对外合作的具有较大影响的成功案例,旨在宣传展示公司实力和形象,增强员工自豪意识。内容由各业务部门提供,人力资源部负责收集,总裁办负责核稿。)   (六)团队风采   (该部分内容主要展现公司团队和荣誉意识,内容为公司活动、教育培训、对外交流和优秀员工展示等方面,旨在创造和谐相融、积极向上的工作氛围。内容由行政部提供,总裁办负责核稿。)   (七)励志故事   (该部分内容从可以从各类刊物上摘抄,同时发现员工实际工作生活中产生的具有教育意义的事件,旨在启发和指引员工健康成长。内容由各部门提供,人力资源部收集,总裁办负责核稿。)   (八)公告栏   (及时发布公司各类信息)    企业文化设计方案 (二)   为深入领悟证券企业文化之精髓 ,弘扬招证人先进的模范精神,调动和激发招证员工爱行如家、励新图强的积极性,为了把营业部的每一位员工都紧紧地团结在一起,形成强大的向心力,使员工万众一心、步调一致,为实现目标而努力奋斗,特开展本次“我与招证共成长” 企业文化演讲比赛活动。通过比赛活动,展示招证人的拼搏面貌,宣扬招证人“励新图强 敦行致远”的核心价值观及进取精神,营造良好的企业文化氛围 !   一、活动主题   “我与招证共成长”——学习、推广、践行我司企业文化核心理念,开创一个具有凝聚力、向心力和约束力的先进集体。   二、演讲内容   紧紧围绕证券企业文化核心理念,深入挖掘招证文化之精髓。参考内容:《证券企业文化共识》   三、活动安排:   本次演讲比赛分三个阶段:   第一阶段:(xx月x日)宣传发动阶段。主要由各团队长在各自团队内部组织进行,动员组员参与,确定演讲人选名单。   第二阶段:(xx月x日—xx月x日)演讲准备阶段。各团队长11月21日下午六点前确认参赛人员名单(每团队至少2人参赛,团队长也可参赛),各团队长围绕演讲主题,对组员的演讲准备工作进行相应跟踪,将参赛组员名单和参赛题目用电子文档的形式上报黄晓云处。   第三阶段:(x月x日下午)比赛阶段。   四、比赛时间及地点:   xx年x月x日下午15:30-16:30,营业部会议室。   五、比赛要求   (1)本次活动由营业部各团队长下达并组织各自组员参与,营业部全体员工均可自由报名参与(每个团队至少2人参赛, 团队长也可参赛),活动场地设在营业部会议室。   (2)各团队长需高度重视,充分认识开展“我与招证共成长”演讲活动的`重要意义,要把组织演讲的过程,作为宣传、推广、教育和普及企业文化核心理念的过程,切实组织好各自队员参赛,确保活动顺利开展。   (3)演讲内容要围绕证券企业文化核心理念及释义展开,( )突出我行企业文化核心理念在营业部的具体体现。   (4)演讲要真实感人,具有强烈的感召感染力和影响力。演讲稿 要求条理清晰、核心理念表达清楚明确。   (5)参赛选手预先抽签决定比赛顺序。   六、评分方法   (一)本次演讲比赛邀请( 待定 )担任评委,采用( )人评分制,依据演讲内容、仪表形象、语言艺术、现场感染力、时间控制等方面量化评分。   (二)评分采取100分制,评委当场评分,取平均分(取小数点后两位,分数相同者取小数点后三位)为选手的最后得分。评分按演讲内容、语言表达、神态表情、仪表形象、演讲效果、演讲时间及脱稿等6个项目进行,各占分值30分、25分、10分、10分、15分、10分:   1、演讲内容(35分)   观点正确鲜明,主题深刻集中,角度新颖得当,材料典型充分,联系实际针对性强,逻辑严谨,说服力强。   2、演讲技巧(40分)   (1)语言表达(20分):普通话标准,吐字清楚准确;语言生动形象,能准确、恰当地表情达意;语调、节奏富于变化,注意轻重缓急。   (2)神态表情(10分):姿式、动作、手势、表情大方自然,善于渲染气氛,增强表达效果。   (3)仪表形象(10分):服饰大方得体,举止从容端庄,精神饱满,态度亲切。   3、演讲效果(15分)   有强烈的鼓动性、激励 性和强大的说服力、感召力。能充分调动现场听众的情绪,在听众中产生强烈的情感共鸣。   4、时间控制要求(10分)   不脱稿扣5分,不熟练扣3分;超时或少时扣3分(时间限制为5-8分钟,若超时或少时,每分钟扣1分,扣完3分为止)。   5、给每位评委发一份参赛选手演讲题目、评分表。   七、奖项设置   本次演讲比赛将现场评选出一等奖1名,二等奖1名,三等奖1名。   一等奖(1名):价值100元的手机移动电源一个   二等奖(1名):价值88元的手机移动电源一个   三等奖(1名):价值88元的手机移动电源一个   八、注意事项:   11月22日上午9:00,各团队参赛选手在营业部会议室进行抽签活动,无法出席的由其团队长代为抽签,决定比赛出场顺序,并交待比赛规则和注意事项。    企业文化设计方案 (三)   一、活动目的   独乐了不如众乐乐,为了增进营业部各位员工之间的情感交流,让大家在团队合作中体会到快乐和成就感,丰富企业文化生活 ,彰显营业部员工的活力与魅力!   二、活动主题   美食达人,游戏之王   三、时间、地点   比赛地点:营业部会议室   比赛时间:x月x日下午16:30-18:00   四、比赛流程   (1)比赛形式:   比赛参赛选手定为每组6人(廖立兴团队分成3个小组参赛)。比赛流程分三个环节。   第一个环节为“寿司厨房”,基本食材由举办方提供,参赛选手派代表抽选特别食材进行做寿司(寿司名字由各组自行命名),时间为30分钟,在这30分钟内做完3种(每种各10件),未做完者,则为失败,然后交由评委评分,然后评委给分,每种寿司满分为10分,最高分者为三十分。   在参赛者做寿司的过程中,进行观众游戏——“青蛙大跳水”,游戏规则如下:现场随机抽取6位观众以自愿为原则参加,游戏规则如下:   第一轮:一只青蛙跳下水 呱!   第二轮:两只青蛙跳下水 呱!呱!   第三轮:三只青蛙跳下水 呱!呱!呱!   依此类推,每人轮着念一个字,念“呱”过程要伴随一次下蹲,谁跟不上节奏或者没下蹲的惩罚吃一件“辣辣寿司”   第二个环节为“辣辣寿司边个食”游戏——“谁是卧底”。现场随机抽取6位观众以自愿为原则参加,游戏规则如下(如不熟悉游戏规则的同事可参考节目”快乐大本营”):   1、6人1组(其中1人是卧底),共5组。背对投影排列站好;在场6个人中5个人拿到相同的一个词语,剩下的1个拿到与之相关的另一个词语。   2、每人每轮只能说一句话描述自己拿到的词语(不能直接说出来那个词语),既不能让卧底发现,也要给同伴以暗示。每轮描述完毕,投票选出怀疑是卧底的那个人,得票数最多的人出局。若两个人一样多的话,待定的两个人分别再一次描述自己拿到的词语,描述完毕后其他4人重新投票,得票数最多的人出局。   3、若有卧底撑到剩下最后2人(包括卧底),则卧底获胜,反之,则大部队获胜。   4、若卧底获胜,则卧底有奖励(德芙一条), 大部队需接受惩罚(辣辣寿司每人一件);若大部队获胜,则大部队每人有奖励(德芙一条),卧底接受惩罚(辣辣寿司一件)。   (2)奖项设置:   最具创意奖(1名):   最美味奖(1名):   (3)报名工作:   每个参赛小组给自己队伍起一个队名,在11月21日下午六点前把队伍参赛成员名单发到赖美先处。   (4)活动主要负责人:   黄晓云、赖美先   附件1:   评分表   评分项目 得分   一 演讲内容(35分)   ⑴观点正确鲜明,主题深刻集中,角度新颖得当,材料典型充分,联系实际针对性强,逻辑严谨,说服力强。   二 仪表形象(20分)   (1)着装整齐,仪表仪态端庄(5分)   (2) 姿态自然,动作适度(5分)   (3) 自信、情绪饱满,富有激情与气势,能充分展示“招券人”积极向上的精神风貌(10分)   三 语言艺术(20分) ⑴ 普通话发音标准、吐字清晰、声音洪亮,流畅、动听;(5分)   ⑵ 语调抑扬顿挫,富于变化,语速适中。(5分)   (3)表述清楚、声情并貌,善于运用面部表情、手势等形体语言表达得当。(10分)   四 演讲效果(15分) 有强烈的鼓动性、激励性和强大的说服力、感召力。能充分调动现场听众的情绪,在听众中产生强烈的情感共鸣。   五 时间控制(10分): 不脱稿扣5分,不熟练扣3分;超时或少时扣3分(时间限制为5-8分钟,若超时或少时,每分钟扣1分,扣完3分为止)。   总计   附件2:   企业文化演讲比赛参赛选手出场顺序表   出场   顺序 选手姓名 演讲题目 总得分   附件3:“辣辣寿司边个食”之寿司厨房参赛队伍名单   队伍名称 参赛队员 备注   附件4::第一届证券美食厨艺大赛比赛详细流程:   一、比赛用具:举办方提供   寿司材料(寿司饭 调味品 寿司配料等)   餐具若干(刀 碟子 碗 手套 寿司席 废报纸等)   二、赛前准备:   1)在比赛开始之前,举办方小组把基本寿司材料准备好,每个队伍均可平等获得;   2)在比赛开始之际,各参赛队在主持人的指引下,抽签决定顺序和选取特别寿司食材,比赛开始的时候,各参赛者按照抽签的顺序,按照当前选取食材开始制作。   3)评委每人派发提前编好序号的小卡片两张,用作投票之用。   三、特别事项:   为增加吸引力,各队可以根据自己小组需要另外自行准备“私房菜”。   学习啦,因你而精彩。希望会对你有所帮助,想了解更多信息,就请继续关注我们的学习啦。
2023-08-31 12:51:161

公司企业文化建设活动有哪些?

文体活动——锻炼身体,增强体质,增加员工团队凝聚力和向心力。各种球赛,健美操,歌咏比赛等等。仪式——必不可少,每年出彩的时候。新年晚会,公司司庆,各种表彰仪式等等。其他——论坛,交流群,沙龙,座谈会等等。诸如此类
2023-08-31 12:51:401

企业文化包含哪些内容?

企业文化 business civilization 意识形态在企业中的具体表现,反映企业成员共同认可的价值观和逐渐形成的工作态度。又称企业精神。 企业文化的内容主要有两个方面:①从本质上说,它包括企业职工的价值观念、道德规范、思想意识和工作态度等;②从外在表现上说,它包括企业的各种文化教育、技术培训、娱乐联谊活动等。企业文化就是这两个方面内容有机联系而形成的企业风貌精神。企业文化也反映了一种管理方式,它强调企业内部各成员的行为控制通过价值取向来进行内化和优化控制。资本主义国家已把企业文化当作一种新颖的管理工具,凭借这一工具把精心拟订的企业目标和策略变为具体的业绩。美国劳伦斯等人把美国企业文化的基础归纳为目标、共识、贡献、一体、成效、实征、亲密、正直8种基本的价值观。 社会主义企业文化具有其特色:①表现为物质文明和精神文明的结合,在发展社会主义生产的同时,企业内部形成文明的、先进的经营管理制度和工作生活方式,激发企业成员积极进取。②反映时代风貌。③突出企业的特色,反映企业的个性,为实现企业的经营目标服务。④激励职工的行为,达到内求团结、外求发展。⑤调节企业与市场的关系,开拓市场,提高效益。 企业文化是企业的宝贵精神财富。培育良好的企业文化,可以做到决策精明、信息灵敏、团结融洽、配合默契、效率快捷、勇于进取;可以克服官僚主义、闭塞保守、腐败昏庸、拖拉疲沓、扯皮掣肘、臃肿松弛等弊端;可以在企业成员中造成强大的凝聚力和创业的动力。
2023-08-31 12:54:072

企业文化建设的活动有哪些?

当员工在参加企业组织的运动会的时候,当员工在参加年会的时候,当企业在参加公司组织的员工生日会的时候,当员工参与企业学习与培训的时候,这些都是企业文化活动的一部分!那么,企业文化活动可以分了哪几类?又有那些?一、企业仪式活动这是企业必不可少的文化活动,可以激励员工更好的工作。例如:新年晚会,公司庆典,表彰大会等二、企业文体活动这是一个有利于身心健康的企业文化活动,可以陶冶企业员工的情操!例如:企业运动会,文艺演出,晚会等三、其他类别论坛,交流群,沙龙,座谈会等等。人力资源在组织企业文化活动的时候一定要搞清楚为什么组织这次活动的目的是什么,才能找到适合当下企业所缺乏的精神而策划的活动!
2023-08-31 12:54:281

企业文化包含什么内容?

按照国际广泛认可的一种说法,企业文化是个体在某个特定企业环境中的行为方式。企业文化是为企业的生存和发展服务的,因此企业运作的特征也表现在企业文化上。 企业文化的存在有充足的理由: *企业本身的需要 企业文化是企业概念中必不可少的要素之一。尤其对现阶段处于由人治向法治转换过程中的国内公司,健康的企业文化将能削弱甚至取代个人影响力在企业中的过分存在,为企业的平稳发展创造条件。 *管理制度实施的需要 没有完美的管理制度。制度中存在的各种漏洞导致的后果的大小完全取决于员工对企业的忠诚度。 *人才竞争的需要 对共同价值的认同,会使员工产生稳定的归属感,从而吸引、留住人才。 *市场竞争的需要 良好、健康的企业文化能够提高效率,减少费用支出,提升品牌含金量,增加产品的价值,从而增强企业竞争力。因为市场中影响竞争产品定价的因素除通用的生产成本等有形价值外,还包括品牌价值,而品牌价值的影响因素即包括受企业文化影响的公司、员工形象。 企业文化的核心是价值观,表现为行为,即企业的凝聚力、员工对企业的忠诚度、责任感、自豪感、精神面貌和职业化行为规范,因此文化的改变会带来行为方式的改变。 企业文化具备开放性、阶段性、发展性的特点。在运作中不能准确把握企业文化的这些特点,将对企业的经营活动产生非常严重的后果。 误区一:只要一个公司内的大多数人认可一种价值观,它就是企业的文化 取得大多数人的认可只是建立企业文化的第一步。企业文化建立的目的归根到底是为企业服务的,因此企业文化还必须化成行为准则,并被所有人遵守;就是说,员工是否认可与是否遵守价值观不一定是一致的,而必须从企业内员工身上体现出价值观,才能说这种价值观是企业的文化。 正是对此点的错误认识导致很多企业尽管写出了一大堆的东西,也有人赞同,但从员工的行为却反映出不同的价值观,使写出的东西成为摆设。 误区二:以文化“治”企业 作用于企业的无形的手有两只———制度和文化。谈到“治”,只能寄希望于制度,企业制度是约束机制,保证正常的经营秩序;而企业文化存在的价值是激励,从而促进企业的发展。 当寄希望于*企业文化来“治”企业时,要么它实际是一种管理制度,要么企业文化被化成制度;这时它将变成僵化的东西,失去了文化本身的活性和生命力。就像一个在森林中的人,本应该*猎狗寻找道路,*砍刀开辟出道路;但非要抡着狗来开辟道路的时候,离死也差不多了。 误区三:一劳永逸的企业文化 任何试图追求完美企业文化的做法都是在否定企业的发展、个性的发展和文化的发展,导致管理气氛的压抑、思想僵化、教条主义。对企业文化不应该试图约束,而应采取引导的方式。企业文化说到底是人性的发挥,人性无法管理而只能引导。 误区四:企业文化成为小团体封闭利益的掩体和借口 必须保持开放的心态和企业文化氛围,否则便造成对外界的拒绝,从而导致封闭和更小利益团体的出现。如何搞好企业文化建设 企业文化分为两个层次。表层的企业文化是企业的形象,即CIS系统;深层的企业文化是价值观和企业精神。要建立一套卓越的企业文化,就需要把表层的企业文化与深层的企业文化有机的结合起来。通过CIS宣传、推广企业的价值观和企业精神;通过企业的价值观、企业精神来增强CIS的内涵和市场认知度。 1、注重树立良好的企业形象 企业的知名度与美誉度有机结合即构成了企业在公众中的形象。企业形象直接与企业的兴衰、优劣相联系。良好的企业形象,是企业一笔巨大的无形资产,能吸引比同行更多的投资、人才和资源。经济全球化使得竞争更为激烈,企业要脱颖而出,形象战略尤为重要,它是企业在市场经济中运作的实力、地位的体现。2l世纪,企业竞争除了人才与科技的竞争以外,企业形象将对企业的发展起到至关重要的作用。 2、培养企业精神增强企业凝聚力 培养企业精神增强企业凝聚力是企业文化建设的核心部分。它要求企业在经营管理的实践中培育能表现本企业精神风貌、激励职工奋发向上的群体意识,并以此引导职工树立正确的价值观念,强化职业道德。 “人心齐,泰山移”。企业文化建设的内涵就是切实做好企业员工的相互了解和沟通,强调协作与团队精神;企业文化建设的外延就是要提高企业的产品文化的附加值。因为企业组织成员的自我价值的实现,都有赖于组织成员之间的相互协作,有赖于企业的发展。没有这种相互协作和团队精神,企业就不可能快速高效发展,从而也就不会有组织成员的自我价值的实现。因而协作与团队精神培育是企业文化建设的基本要求,它包括管理人员和员工的感情紧密度、企业的团队精神、向心力等。任何一个有文化内涵的企业,都会建立一种感情投资机制。要管理就应先尊重对方,使与被管理者建立起信任情结,有了这个感情上的纽带,企业员工对管理人员就有了感情依附意识,管理就比较顺畅;同样,企业管理人员也会充分尊重员工的人格。团队精神是通过运用集体智慧将整修团队的人力、物力、财力整合于某一方面,使整个团队拥有同一精神支柱和精神追求,各方的价值体系得以融合,从而迸发出创造力,主动将自己的行为与企业的荣誉融为一体。 3、建立激励机制 企业要保持永久的创造力,必须建立起激励机制。将调动员工积极性当成企业的日常经营管理行为,在企业中养成一种尊重创新、尊重人才的文化氛围,每个人都能从中感受到事业成就感。 4、注意学习氛围的培养 学习对组织的持续发展至关重要,建立起一个学习型组织是企业文化得到认同和执行的有力保障。21世纪最成功的企业将是学习型组织,它不仅仅被视为业绩最佳、竞争力最强、生命力最强、最具活力,更重要的是使人们在学习的过程中,逐渐在心灵上潜移默化、升华生命的意义。随着知识经济的到来,企业组织形式向扁平式的灵活方向发展,随着其管理的核心为发挥人的主观能动性,实现从线性思维到系统思维和创造性思维的转变,对组织成员及企业的知识水平提出了更高的要求。彼得?圣吉在《第五项修炼》中强调“系统思维和创造性思维根源于知识及知识的灵活运用和潜能及智慧的开发”。 5、管理者是企业文化建设的领导者、传播者、驾驭者 企业文化通过组织、群体、个体的行为和语言表现出来,但企业文化需要管理者来设计、创建和推动。管理者是企业文化的领导者、传播者、驾驭者。 任何一个国家和民族的企业文化的底蕴首先来自本民族的传统文化,同时兼收世界各国的优秀文化,是一元与多元相兼容且丰富多彩。一种优秀的企业文化,必定是融合了民族文化和历史人文精神的精华,必定注重吸收传统文化的营养来充实、丰富、发展自己的企业文化。企业文化发展的总趋势将呈国际化、本土化、多元化、人性化。我们要以开放、兼容的学习精神,主动吸纳外国优秀的企业文化,把它融合到中华民族的优秀文化之中,而不能全盘西化。
2023-08-31 12:54:571

企业文化包括哪些内容?

企业文化包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。扩展资料:一、企业文化简介:企业文化,或称组织文化(CorporateCulture或OrganizationalCulture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。职工文化,也称企业职员文化,是与企业文化相对应的文化形态,职工文化以职工为本,是一种素质文化,企业文化以企业为本,是一种管理文化。企业文化是在一定的条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。二、企业文化的意义:1、企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命,企业使命感是全体员工工作的目标和方向,是企业不断发展或前进的动力之源。2、企业文化能凝聚员工的归属感。企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播,让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。3、企业文化能加强员工的责任感。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性,管理人员要给全体员工灌输责任意识,危机意识和团队意识,要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。4、企业文化能赋予员工的荣誉感。每个人都要在自己的工作岗位,工作领域,多做贡献,多出成绩,多追求荣誉感。5、企业文化能实现员工的成就感。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存,企业繁荣了,员工们就会引以为豪,会更积极努力的进取,荣耀越高,成就感就越大,越明显。参考资料:百度百科企业文化
2023-08-31 12:55:341

如何宣传企业文化?

宣传企业文化可通过以下途径:1、通过公司官方网站来宣传企业文化;2、通过招聘启示来宣传企业文化;3、通过企业内部的员工工作环境来宣传企业文化;4、通过企业指定一定的员工福利政策来宣传企业文化;5、通过记者媒体来宣传企业文化。企业文化可以说对一个企业是相当重要的,他一定程度上直接影响着企业的信誉和业界口碑以及未来的合作伙伴,所以宣传好企业文化对公司的好处的必不可少的,这里为大家介绍一下。1、通过公司官方网站来宣传企业文化,我们可以通过视频和图文的形式用互联网来充分展示和宣传企业文化。2、通过招聘启示来宣传企业文化,招聘启示我们可以通过良好的服务态度来向大众招聘者留下不错的企业文化印象。3、通过企业内部的员工工作环境来宣传企业文化,我们主要针对好自己的员工让他们切身感受到企业文化再出去游说。4、通过企业指定一定的员工福利政策来宣传企业文化,比如多用公司的名义在社会上为员工开展文娱活动等。5、通过记者媒体来宣传企业文化,比如遇上什么突发事件我们借机转化成为自己有利的一面,经过媒体一曝光也就发扬了公司的企业文化。企业文化决定一个企业的良好信誉和口碑要重视的!
2023-08-31 12:55:501

企业文化包括哪几个方面?

企业文化包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。企业文化由三个层次构成:1、表面层的物质文化,称为企业的“硬文化”。包括厂容、厂貌、机械设备,产品造型、外观、质量等。2、中间层次的制度文化,包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。3、核心层的精神文化,称为“企业软文化”。包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等,是企业文化的核心,被称为企业精神。扩展资料企业文化的作用:1、导向作用播种一种观念,培育一种行为,从而收获一种结果;灵魂深处闹革命,解决人们的观念、感情、情绪、态度方面的问题,要靠企业文化。2、凝聚作用认同感—凝聚人心,增强员工的归属感。部门壁垒—协作成本。拆除部门壁垒,降低协作成本,把企业整合为一个统一的协调的整体,要业文化。3、规范作用企业文化作为一种心理的约束,可以规范行为,并能代替部分的正规约束。4、激励作用可以减少物质激励、制度规范监督所必须付出的高昂费用,降低管理成本。5、社会影响企业文化建设有助于企业成为社会的优秀成员,对社会乃至环境都有积极的影响作用。在文化体系中,狭义的文化指的就是精神层。文化和制度要结合,文化要保证人的灵魂,指的就是精神层。广义的文化就是文化金字塔的四个层次。我们经常说文化铸造,铸造文化的过程就是提炼出企业的使命、愿景、核心价值观等理念体系。参考资料来源:百度百科-企业文化
2023-08-31 12:56:442

试述企业文化结构与要素的主要内容及其对企业发展的积极影响!

  您说的这些内容三四百字应该写不全的,也写不明白的。  对于企业文化,可以说是仁者见仁、智者见智。迄今为止对于企业文化的概念和定义有几百种。  企业文化是什么?广义上说,文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和;狭义上说,文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。而企业文化则是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。  企业文化作为一种理论提出,是本世纪70年代末80年代初的事情。二次世界大战后,日本经济迅速崛起,令世人刮目相看。究其因素,当然少不了美国等的大力扶持,但是其它也同样受到帮助的国家为什么没有出现日本这样的经济奇迹呢?于是一些管理学家对日本企业的管理进行了研究,发现日本的管理重视做人的工作,重视价值观问题。通过进一步研究,发现这样的管理方法背后却存在着一个深厚的文化底蕴。这样,原本是单纯的管理方法研究转而为企业支撑力的控讨。于是,这样企业文化被明确地提出来了,并越来越受到世界管理界的重视。  今天,企业文化作为企业生存与发展必须的管理方式已经在理论界与企业界达成了共识。有人言,企业文化是企业的一项资源;有人言,企业文化是企业的一整套制度;有人言,企业文化是企业制度之外的所有文化现象的总和——可谓仁者见仁,智者见智。  当然,企业文化理论的出现有其历史的必然性:一是由于生产力的发展,新型办公工具如因特网等的普及应用,企业的日常管理规则也发生了一些变化,劳动工具的变化要求思想观念的更新;二是劳动中人的智力因素比例增加,脑力劳动者人数相对增长,相应地,企业管理者也不能再把这些高素质的员工视作机器人,而是要给员工以感情尊重、理智尊重;三是随着生产力的发展,人的需要满足层次攀高,企业必须适应这一新情况,从而制定出适合现代人的管理方法,这一点与“社会人”在管理界的提出有相同的现实基础;四是竞争加剧,企业为了在竞争中取胜,在提高劳动效率的同时,职工的生产积极性与创造性在劳动中显得越来越重要,企业必须提出符合需要的价值观念,如创新、服务、信誉等;五是企业规模的扩大、跨国公司的出现,成千上万人,甚至是不同国籍、不同民族的人在一个公司工作,需要统一思想、统一观念、统一行为。  可以说,企业文化是一种既时尚又古典的企业管理方式。说它时尚,是因为企业文化作为一种管理思想被提出,被研究,被应用推广,也不过才二十多年的时间。尤其对我国的企业来说,长期以来的政治生活在企业管理中占据了重要的位置,在社会主义市场经济环境下进行的企业文化建设自然属于新生事物。说它古典,是因为企业文化作为企业中不可缺少的管理因素,是有企业起就存在的,并且伴随着企业的积累与发展而沉积发展,只不过企业文化这种说法被系统地放在企业管理高度提出与研究历时不久而已。  解决了企业文化“是什么”和“从哪儿来”的问题,再来看看企业文化的特质,也就是企业文化如何区别于其它的企业管理方式。  (一)历史性。历史性是一切社会事物的最基本属性之一。企业在一定的时空条件下产生、生存与发展,企业的现象本身就是当时社会政治、经济、文化的折射,企业本身就是创造历史的载体,去讨论先有企业还是先有文化,就像讨论先有蛋还是先有鸡一样。经济基础决定上层建筑,企业的经营与政治活动、文化现象的联系千丝万缕,挥之不去。可以说,企业文化是历史的产物,必定带有历史的烙印,折射出大到一个时代,一个国家的一定时期,或者一个民族、一个地域,小到一个地方区域的经济与文化特征。反过来,企业文化一旦形成,也在改造着企业所处的环境,因为企业必竟是走在时代前列的社会生活中最活跃的社会组织,信息交融与思想变革首先从企业发生。当代的企业文化的基础,是已经比较成熟的商品经济理论。  (二)人本性。企业文化关注的中心,在于对企业中人的因素的管理与激发,虽然如此做的终极目标在于企业价值的顺利实现,但这并不妨碍企业以开发人的潜能为切入点的管理模式为企业带来的巨大张力。当衣、食等最基本的生存需求得到满足,人们需要满足交流的需要、给予的需要、被尊重的需要、个人价值实现的需要等等。一个人一生中最宝贵、历时最长的时间与空间都是用于职业生涯的,所以,企业的成长与发展需求与个人的成长与发展需求在企业文化这个层面达到了完美的契合。企业文化是一种以人为本的文化,着力于以文化因素去挖掘企业的潜力,尊重和重视人的因素在企业发展中的作用。  (三)复杂性。世界上没有两片完全相同的树叶。每个企业都在特定的环境中生存与发展,所面临的历史阶段、发展程度,以及本身固有的文化积淀都不相同。成功是不能复制的,企业文化也同样不能拷贝。把别人成功的企业文化照搬照抄教条行事,或者如赵括谈兵一样将优秀的企业文化奉为金科玉律,试图找到放之四海而皆准的真理,最终只会害了企业。  (四)动态性。一个企业的企业文化一旦形成,就具有在一定时期之内的相对稳定性。随着企业的发展以及企业生存环境的变化,企业文化也随之发生改变。有一种说法叫做“呈螺旋式上升状”,这其实是一种理想状态下优秀的企业文化的发展态势。僵化的、落后的企业文化也在运动,只是在企业内部的没有经过合理的梳理、整合与提炼的文化因素没有形成良性体系,各种文化因素的冲突正在进行量变的积累。一个优秀的企业的文化体系建成之后,就会显示其对外部因素以及新生文化因子强大的吸收力、包容力、与消化力,形成动态开放的系统。  (五)有机性。企业文化是一个整体有机系统,企业文化的各个构成要素以一定的结构形式排列,各个要素相对独立,各司其职。同时,企业文化又是一个系统工程,是一个严密有序的有机结合体,由企业内互相联相联系、互相依赖、互相作用的不同层次、不同部分结合而成。企业文化既然以企业价值实现为最终目标,那么就不可能不涉及到企业的战略规划;既然以人为本,那么就不可能不涉及到人力资源开发;既然是一种管理方法,那么就不可能不涉及到企业的管理制度……可以说,企业文化今天之所以被管理界推崇倍至,与它的这一性质不无关系。  企业文化要素微观分析- -  1、种子要素 企业文化系统中的种子要素是价值观念、精神境界、理想追求,它们决定着企业文化的内容和方向。  2、催化要素 是指一个企业的教育培训、科学技术、文学艺术和规章制度。  3、品质化要素 是指普遍地存在于企业职工身上的各种素养,如文明素养、道德素养、劳动素养等,也指企业职工已普遍牢固树立的各种意识,如自主意识、参与意识、协作意识、集体意识、服务意识、质量意识、顾客意识、竞争意识、创新意识等。  4、物质化要素 是企业向外提供的物质产品、技术服务、环境保护、社会赞助和企业内部的厂房设施、环境布置等。  5、习俗化要素 是指企业的风俗、习惯、传统、仪式、非正式信息渠道等。  企业文化结构  一)企业物质文化  企业物质文化是由企业员工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化,它是一种以物质为形态的表层企业文化,是企业行为文化和企业精神文化的显现和外化结晶。  1.企业环境  企业环境是企业文化的一种外在象征,它体现了企业文化个性特点。我们所说的企业环境一般包括工作环境和生活环境两个部分。  (1)工作环境  优化企业工作环境,为劳动者提供良好的劳动氛围,这是企业重视人的情绪、人的需求、人的激励的体现。  (2)生活环境  企业的生活环境包括企业员工的居住、休息、娱乐等客观条件和服务设施,企业员工本身及其子女的学习条件。  2.企业器物  企业器物包括企业产品、企业生产资料、文化实物等方面的内容,其核心内容是企业产品。产品通常被理解为人们应用生产工具而创造出来的具有使用价值的物品。它包含如下两个方面的含义:产品以市场为存在前提;产品的存在价值体现出企业精神。  3.企业标识  企业标识是企业文化的可视象征之一,是体现企业文化个性化的标识,它主要包括企业名称、企业象征物等方面的内容。  (二)企业行为文化  企业行为文化是企业人只在生产经营、人际关系中产生的活动文化,它是以人的行为为形态的中层企业文化,以动态形式作为存在形式。  1. 企业目标  企业目标是以企业经营目标形式表达的一种企业观念形态的文化。企业目标作为一种意念、一种符号、一种信号传达给企业人,引导企业人的行为。  2. 企业制度  制度是一种行为规范,它是任何一个社会及组织团体正常运转所必不可少的因素之一。它是为了达到某种目的,维护某种秩序而人为制定的程序化、标准化的行为模式和运行方式。企业制度的基本功能如下:  (1)企业制度具有企业价值观导向的功能。  (2)企业制度是实现企业目标的保障。  (3)企业制度是调节企业内人际关系的基本准则。  (4)企业制度是组织企业生产经营、规范企业行为的基本程序和方法。  (5)企业制度是企业的基本存在和功能发挥的实际根据。  3. 企业民主  (1)企业民主的内涵  企业民主是企业政治文化问题。它作为企业文化的一个方面,包括职工的民主意识、民主权利、民主义务等几个方面。企业民主的核心是一种“以人为本”的价值观和行为规范。  (2)企业民主的功能  ①有利于确定企业人主人翁地位。  ②有利于改善干群关系。  ③有利于提高企业在市场竞争中的应变能力。  4. 企业文化活动  企业文化活动是为了发挥德、智、体、美育教化功能而培育发展起来的各项活动。  (1) 企业文化活动的特点  企业文化活动具有功能性、开发性和社会性的特点。  (2) 企业文化活动的类型  企业文化活动包括以下四种类型:①文体娱乐性活动;②福利性活动;③技术性活动;④思想性活动。  5. 企业人际关系  (1) 人际关系的内涵  人际关系是人们在社会生活中发生的交往关系,包括两个方面的内容: ①人际关系不等于人与人关系的总和;②人际关系体现的是一种双方的互动行为。  (2) 企业人际关系的基本形式  企业人际关系的基本形式有两种:①企业中领导与被领导的上下级关系,这是一种纵向关系;②同事之间的相互关系,这是一种横向关系。  (三)企业精神文化  企业精神文化,是企业在生产经营中形成的一种企业意识和文化观念,它是一种以意识形态的深层企业文化。我们可以从三个方面来理解:①由企业的精神力量形成的一种文化优势;②由企业的文化心理积淀的一种群体意识;③企业文化中的核心文化。  1. 企业哲学  企业哲学,即企业的经营哲学,是对企业全部行为的一种根本指导。企业哲学的根本问题是企业中人与物、人与经济规律的关系问题。  2. 企业价值观  西方学术界公认价值观是企业文化的核心。而日本学术界对“价值观”一词的使用并不普遍,他们用企业哲学思想代替企业价值观。指导我们有意识、有目的地选择某种行为去实现物质产品和精神产品的满足的思想体系,就构成了企业的价值观。  3. 企业精神  企业精神是现代意识与企业个性结合的一种群体意识。“现代意识”是现代社会意识、市场意识、质量意识、信念意识、效益意识、文明意识、道德意识等汇集而成的一种综合意识。“企业个性”,包括企业的价值观念、发展目标、服务方针和经营特色等基本性质。  4. 企业道德  企业道德是调整企业之间、员工之间关系的行为规范的总和。它是一种内在的价值观念,一种企业意识。一方面,企业道德是企业经营管理理论与实践的一种必然产物,另一方面,从企业经营管理活动特点来看,企业道德又是人们在实践中求生存、求发展的主体性的强烈表现。  企业道德的一般本质是一种企业意识,而它的特殊本质则表现在它区别于其它企业意识的内在特质上。
2023-08-31 12:57:011

求助:请高手指点如何打造企业文化?企业文化战略?

创建一个持久的企业品牌,营造一个良好的企业信誉是企业赖以生存的根本。
2023-08-31 12:57:122

企业文化建设可以组织哪些活动

企业文化建设是管理工作里很重要的一个环节。企业文化突出的,员工推崇的,往往都是生命力旺盛、创造力强、员工敬业度很高的公司。作为管理人员,确实要清楚企业文化建设的一些“套路”。我在世界500强的外资企业里感受最深的就是,从入职开始就已经进行文化洗礼,在平时的工作中,各个层面的大小活动也是层出不穷。这里列举一些,可进行参考。1.入职培训:不要忽视入职培训的环节,这是宣传企业文化的最好时机。一般可以由HR部门来进行,通过创始人的故事,公司发展变迁,目前已经形成的文化以及相关的故事讲述等等,给予刚入公司的新人深刻的印象。2.公司层面的活动:员工大会/年会/季度会议/嘉年华活动/文化知识竞赛,定期分享公司成就,可以为每次员工大会制定不同的主题,都围绕着企业文化的主要内容来。定期提醒、加强文化印象。通过竞赛则增加趣味性,和员工积极参与的热度,活泼又不生硬的进行文化宣传。还可以设计一些文化元素的服饰、周边产品等等,比如张贴文化标语,触目可及,深入人心。3.部门和团队:人员联系更为紧密,可以通过外出活动,比如拓展运动、体育比赛、聚餐、员工会议、共同旅行等集体活动,持续加深团队了解程度,这些活动的具体内容同样可以以企业文化为中心思想来设计。就自己的经历而言,入职培训中关于文化的印象即使现在还历历在目。还有公司曾经连着三年举办员工知识竞猜,主要就是关于企业文化。各部门组队进行比赛,层层选拔,到最后总决赛的时候,全公司几千人通过在线直播观看,热闹非凡,可谓公司年度一大盛事。
2023-08-31 12:57:221

企业文化包括哪些方面?

企业文化包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。扩展资料:一、企业文化简介:企业文化,或称组织文化(CorporateCulture或OrganizationalCulture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。职工文化,也称企业职员文化,是与企业文化相对应的文化形态,职工文化以职工为本,是一种素质文化,企业文化以企业为本,是一种管理文化。企业文化是在一定的条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。二、企业文化的意义:1、企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命,企业使命感是全体员工工作的目标和方向,是企业不断发展或前进的动力之源。2、企业文化能凝聚员工的归属感。企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播,让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。3、企业文化能加强员工的责任感。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性,管理人员要给全体员工灌输责任意识,危机意识和团队意识,要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。4、企业文化能赋予员工的荣誉感。每个人都要在自己的工作岗位,工作领域,多做贡献,多出成绩,多追求荣誉感。5、企业文化能实现员工的成就感。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存,企业繁荣了,员工们就会引以为豪,会更积极努力的进取,荣耀越高,成就感就越大,越明显。参考资料:百度百科企业文化
2023-08-31 12:57:501

企业文化包括哪些方面?

简单概括以下几点:企业的经营宗旨/使命、管理理念、人才理念、企业口号、企业发展远景和愿景。
2023-08-31 12:58:034

如何有效的推动和落实企业文化?

我觉的推动和落实企业文化做到二条就够了。1、推动——做好社会公益活动;2、落实——做好员工的福利待遇;
2023-08-31 12:58:234

如何建设企业文化?

一是团队协作精神;二是以客户为中心;三是平等对待员工;四是激励与创新。
2023-08-31 12:58:483

什么是企业文化它包括哪些内容

企业文化是指企业在实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化的内容包括:1、经营哲学经营哲学也称企业哲学,源于社会人文经济心理学的创新运用,是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。一个企业在激烈的市场竞争环境中,面临着各种矛盾和多种选择,要求企业有一个科学的方法论来指导,有一套逻辑思维的程序来决定自己的行为,这就是经营哲学。2、价值观念所谓价值观念,是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们(个人、组织)本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。可以说,人生就是为了价值的追求,价值观念决定着人生追求行为。价值观不是人们在一时一事上的体现,而是在长期实践活动中形成的关于价值的观念体系。企业的价值观,是指企业职工对企业存在的意义、经营目的、经营宗旨的价值评价和为之追求的整体化、个异化的群体意识,是企业全体职工共同的价值准则。3、企业精神企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向,并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。企业精神要通过企业全体职工有意识的实践活动体现出来。因此,它又是企业职工观念意识和进取心理的外化。4、企业道德企业道德是指调整该企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的行为规范的总和。它是从伦理关系的角度,以善与恶、公与私、荣与辱、诚实与虚伪等道德范畴为标准来评价和规范企业。5、团体意识团体即组织,团体意识是指组织成员的集体观念。团体意识是企业内部凝聚力形成的重要心理因素。企业团体意识的形成使企业的每个职工把自己的工作和行为都看成是实现企业目标的一个组成部分,使他们对自己作为企业的成员而感到自豪,对企业的成就产生荣誉感,从而把企业看成是自己利益的共同体和归属。6、企业形象企业形象是企业通过外部特征和经营实力表现出来的,被消费者和公众所认同的企业总体印象。由外部特征表现出来的企业的形象称表层形象,企业形象还包括企业形象的视觉识别系统,比如VIS系统,是企业对外宣传的视觉标识,是社会对这个企业的视觉认知的导入渠道之一,也是标志着该企业是否进入现代化管理的标志内容。7、企业制度企业制度是在生产经营实践活动中所形成的,对人的行为带有强制性,并能保障一定权利的各种规定。从企业文化的层次结构看,企业制度属中间层次,它是精神文化的表现形式,是物质文化实现的保证。企业制度作为职工行为规范的模式,使个人的活动得以合理进行,内外人际关系得以协调,员工的共同利益受到保护,从而使企业有序地组织起来为实现企业目标而努力。8、企业使命所谓企业使命是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任。是指企业的根本性质和存在的理由,说明企业的经营领域、经营思想,为企业目标的确立与战略的制定提供依据。企业使命要说明企业在全社会经济领域中所经营的活动范围和层次,具体的表述企业在社会经济活动中的身份或角色。它包括的内容为企业的经营哲学、企业的宗旨和企业的形象。这些企业文化内容都是通过企业的实践和行动来反映。比如说爱宠的易宠科技,就通过施行带宠上班制度,帮助流浪动物等方式说明企业爱宠文化。
2023-08-31 12:59:002

文化活动有哪些

社区文化活动 企业文化活动 文化活动中心 校园文化活动 文化活动方案 社区文化活动中心 净化社会文化活动 群众文化活动 北京文化活动 社区文化活动方案
2023-08-31 12:59:1610

李莹的成就

长期从事角膜病、角膜屈光手术的临床工作与相关基础研究以及中国准分子激光手术医师上岗培训工作,是我国最早开展近视治疗手术的专家之一,手术技术娴熟,成功地为几万例近视者进行了手术。特别是在个性化安全设计手术,在感染性和非感染性角膜疾病和角膜屈光手术疑难并发症的诊治方面具有丰富经验。发表论文几十篇,参加多部论著编写。主译《角膜-理论基础与临床实践》,获中国2007年优秀科技图书奖。负责和参与包括国家和北京市自然科学基金、国家十五课题攻关项目、美国ARVO科研基金等多项国内外科研项目,《准分子激光角膜屈光手术治疗近视眼的临床研究》曾荣获卫生部科技进步成果奖,《LASIK手术后重症角膜感染和融解的抢救》获协和医院医疗科研成果奖。担任《中华眼科杂志》《 中华眼视光学与视觉科学杂志》《国际眼科》《眼科新进展》等杂志编委,《中华医学眼科英文版杂志》审稿专家。作为全国“准分子激光治疗仪”使用人员上岗资格考试”培训专家,几年来为推动我国准分子激光角膜手术的规范化发展做出了很大的贡献。多次在国内继续教育、各级学术活动和同专业世界高水平的学术活动做大会主持或大会发言。
2023-08-31 12:47:451

合作协议书范本二人【5篇】

合作就是个人与个人、群体与群体之间为达到共同目的,彼此相互配合的一种联合行动、方式。合作 协议书 是怎样的呢?浏览更多合作协议书范本二人请点击“ 合作协议书 ”查看。 合作协议书范本二人1 甲方:乙方: 根据有关法律、法规,本着平等互利的原则,甲、乙双方共同合作投资经营_____代理项目。经双方友好协商一致,特订立本协议书。 第一条合作项目 双方拟共同投资经营的项目位于_____,并甲方的名义,甲方提供相关手续及证件。 第二条出资方式 1、甲方:出资额为_____元整,占公司股份_____%相关推荐:合作经营协议书范本 2、乙方:出资额为_____元整,占公司股份_____% 出资共计人民币壹万元整。合伙期间各合伙人的出资为共有财产,不得随意请求分割。出资款用于__________,如需续交_____则由双方按相应的股份占比出资。 3、合伙企业存续期间,合伙人的出资和所有以合伙企业名义取得的收益均为合伙企业的财产,其合法权益受法律保护。 第三条盈亏分担 合作经营的`利润分配方式为:风险和利润共同分担 1、甲、乙双方各占合作经营此项目纯利润的_____%; 2、如在合作经营中,合作经营产生借款,合作经营的利润应先偿还借款; 第四条项目经营的组织架构 1、项目管理由甲、乙双方担任负责合作经营的日常事宜,所有合作资金须全部划入店铺资金。有关财务制度,经管双方协商后实施执行。 2、其他业务员人员由甲、乙双方共同商定委派或向社会招聘来确定。第五条合作人如退出经营需提前一个月告知其他合作人并经双方一致同意后,合作人方可以退出合作经营。 第五条补充与附件 本合同未尽事宜,依照有关法律、法规执行,法律、法规未作规定的,甲乙丙各方可以达成书面补充合同。 第六条合同的效力 1、本合同自甲、乙双方签字盖章之日起生效。 2、本协议一式两份,甲、乙双方各执一份,均具有同等法律效力。 3、本合同的附件和补充合同均为本合同不可分割的组成部分,与本合同具有同等的法律效力。 甲方(盖章):____________________乙方(盖章):__________ 法定代表人(签字):__________法定代表人(签字):_____ 委托代理人(签字):__________委托代理人(签字):__________ 签订地点:____________________签订地点:_______________ 年____月____日_______________年____月____日 合作协议书范本二人2 甲方: 乙方: 根据有关法律、法规,本着平等互利的原则,甲、乙双方共同合作投资经营商铺做安防项目,经友好协商一致,特订立本协议书。 第一章合作项目 第一条: 1、双方拟共同投资经营的项目为位于__电脑城,并甲方的名义,甲方无偿提供商铺内一切货源和安防配套经营 2、合作本项目内容为: 乙方同意共同出资购买__电脑城商铺,并装修,同时按照双方确定的安防材料设备的标准及规模进行装修 4、本合作项目期限为_年,自本合同签订之日开始计算。 第二章出资及盈亏分担 第二条:乙方确认本项目的第一期投资为_万元,甲方负责商店的进货和管理和技术。 第三条:合作经营的利润分配方式为:甲、乙双方各占商铺内50%的纯利润享有合作经营所产生的利润;如在合作经营中,合作经营产生借款,合作经营的利润应先偿还借款;利润三个月分配一次,但须在利润中扣除20%作为合作项目的后续发展基金 合作经营的亏损分担方式为:乙方前期需要承担第一期投资的30%亏损!若超过30%则以双方各承担一半分担合作经营所造成的亏损。 第三章项目经营管理 第四条:项目经营的组织架构 1、管委会由甲、乙双方共同组成,是项目经营管理的权利机构,参照我国有关法律及合作双方签订的合同规定行使职权。 2、商店管理由甲方担任负责合作经营的日常事宜,会计由乙方推荐担任,所有合作资金须全部划入店铺资金。有关财务制度,经管委会订立后实施执行。 3、其他管理人员的由甲、乙双方共同商定委派或向社会招聘来确定。 第五条:商铺经营的具体经营模式、商铺管理及业务规章及制 度由甲乙双方共同制订,甲乙双方应认真、全面遵守。 第六条:每一个月甲乙双方召开一次会议,通报商铺的经营情况,包括生产、财务等情况,并经全体合作人一致同意制订的相应方案、协议对全体合作人具有约束力;特殊情况,经双方合作人同意,可召开临时会议。 第七条合作人不得从事损害商铺和有损甲乙双方的经营的活动,商铺经营的下 列事务必须经全体合作人同意: 1、投资规模或更改投资方案 2、对外订立合同 3、转让或出租项目经营的财产 4、项目经营投资及费用超过____万元支出 5、处分其他财产权利或以商铺经营的财产为 其它 人提供担保合作人未经合作人同意,行使上述行为,造成其他合作人经济损失的,应承担赔偿责任。 第八条合作经营的内部管理事宜如聘任经营管理人员、工作人员的工资、待遇、 规章制度 、对合作人管理工作的撤消等须影响合作经营的重大事宜经管委会双方同意通过。 第九条合作人转让其出资的,须经其他合作人同意,转让时,其他合作人享有优先购买权,如转让给第三人的,第三人按合作人对待。 第四章合作经营的加入及退出 第十条新合作人加入合作经营时,应当经全体合作人一致同意,并依法订立书面合作协议书。 第十一条加入的新合作人与原合作人享有同等权利,承担同等责任。加入的新合作人对加入前合作经营的债务承担连带责任。 第十二条合作人如退出经营需提前一个月告知其他合作人并经全体合作人一致同意后,合作人可以退出合作经营。 合作人有下列情形之一的,经其他合作人一致同意,可以决议将其退出合作经营: 1、因故意或者重大过失给合作经营造成损失 2、执行合作经营事务时有不正当行为 3、合作人个人丧失偿债能力 4、被人民法院强制执行在合作经营中的全部财产份额 5、法律、法规规定的其他情形 退出合作经营后以退出时的财产状况进行结算,不论何种方式出资,均以金钱结算未经合作人同意而自行退出合作经营给其他合作人造成损失的,应进行赔偿。 第十三条退出合作经营的合作人对其退出前已发生的合作经营债务,与其他合作人承担连带责任。 第五章合作经营的终止和清算 第十四条任何合作一方均不得擅自终止合作经营,合作经营有下列情形之一,应当终止: 1、合作经营协议书约定的经营期限届满,合作人不愿意继续合作经营的 2、全体合作人决定终止合作经营的。 第十五条合作经营终止后,应当进行清算,清算人由全体合作人担任;未能由全体合作人担任清算人的;经全体合作人过半数同意;可以自合作经营终止后十五日内指定一名或者数名合作人或者委托第三人担任清算人。 第十六条合作经营终止后,如合作经营存在借款,财产应优先偿还借款,如财产不足以支付的,全体合作人须按照自己的投资比例以自己的财产承担偿还义务。 第六章其他事项 第十七条合作人履行合作经营协议发生争议时,合作人可以通过协商或者调解解决。合作人不愿通过协商、调解解决或者协商、调解不成的,可以退出合作。 第十八条本协议书未尽事宜,按照有关法律、法规的规定执行 第十九条本协议书由全体合作人共同订立,自合作人签字之日起生效。 第二十条本《协议书》共一式两份,合作人各执一份。 甲方:(签名 乙方:(签名 合作协议书范本二人3 甲方: 乙方: 甲乙双方本着平等互利、优势互补的原则,就结成长期共同发展,并为以后在其他项目上的合作建立一个坚实的基础,经友好协商达成以下共识: (一)权利与义务 1.甲乙双方皆承认对方为自己的战略合作伙伴,并在彼此互联网站的显着位置标识合作方的旗帜徽标链接或文字链接。 2.甲乙双方授权合作方在其互联网站上转载对方网站上的相关信息,该信息将由双方协商同意后方可引用(具体合作项目另签协议)。3.甲乙双方在彼此互联网站中转载引用合作方的信息时须注明"该信息由___(合作方网站)提供"字样,并建立链接。战略合作协议书优秀范本 4.甲乙双方必须尊重合作方网站信息的版权及所有权,未经合作方同意,另一方不得采编其站点上的任何信息,且不得在其网站以外媒体发布来自合作对方站点的信息,否则构成侵权。被侵害方有权单方面终止合作并视情节选择要求对方承担损害赔偿的方式。 (二)相互宣传 1.甲乙双方应在彼此站点追踪报道合作方的市场推广计划及相关营销活动。 2.甲乙双方都认可的适当时间内,双方在彼此站点上开设专栏,撰写并宣传与合作对方商业行为有关的话题(具体合作项目另签协议)3.甲乙双方在有关INTERNET专题的研讨会和金融、金融等行业的各种展览会上,互相帮助、共同宣传,共同推进双方的品牌。 4.双方还可就其它深度合作方式进行进一步探讨。 (三)其他 1.甲乙双方的合作方式没有排他性,双方在合作的同时,都可以和其他相应的合作伙伴进行合作。 2.本协议有效期为年,自年月日起到年月日为本协议商定合作方案的执行期限。 3.甲乙任何一方如提前终止协议,需提前一个月通知另一方;如一方擅自终止协议,另一方将保留对违约方追究违约责任的权利。 4.本协议一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。 5.本协议为合作框架协议,合作项目中具体事宜需在正式合同中进一步予以明确。框架协议与正式合作合同构成不可分割的整体,作为甲乙双方合作的法律文件。 6.本协议期满时,双方应优先考虑与对方续约合作。 7.双方的合作关系是互利互惠的,所有内容与服务提供均为免费。 甲方:乙方: 代表签字:代表签字: 日期:年月日日期:年月日 盖章:盖章: 合作协议书范本二人4 甲方:身份证号: 乙方:身份证号: 双方经反复协商一致,为了“和气生财,互惠互利,双方共赢”的原则,就下列事宜达成协议: 一、甲乙双方自愿签订本协议(合同)书,双方同意在花都豪利花园白云阁1号租赁店铺作为开设美容院场地。 二、双方协商确定,甲乙双方自愿合伙经营“半身缘美容店”,总投资实际资金为万元,甲出资万元,乙出资万元。年终分红甲按照投资总额的/,即%,乙分红按照/,即%。总之,年终甲按照分之分红,乙按照分之分红。 三、本合伙美容店经营期限为年。如果需要延长期限的,在期满前六个月双方自愿办理有关手续。本合伙依法组成合伙店铺(企业),由甲负责办理工商等相关手续登记。 四、双方协商确定的职责: 甲方作为投资主体出现,负责管理和外围事务,包括_与外商、半生缘总部洽谈业务,与联系,都要主动出现,行使老板的权利和义务;平时一般不住在店铺里,上班是坐在前台处理接待任务,安排美容师为客人服务,或跟那些等待的客人聊聊天宣传 美容知识 ;也要打电话联系客户,还有处理相关财务,收钱,过账、缴款等日常事务;负责招聘美容技师的把关等事务等。 乙方负责会计记账事务,充当本店的店长,负责安排外派或者是聘请来的技师参与美容,负责带领新手学艺,清理采购产品清单,看护本美容院;晚上一般都住在店铺里,防止产品被盗,一般不宜透露自己已经入股,对美容技师要严格管理,强调技师整齐划一,手法到位;提醒其他美容师认真做好本职工作,注重平时的技师培训等工作;有空闲也要打电话联系客户,主动与客户交流等;每天上午在别人上班时间,要带领美容师穿好整齐划一的衣服在外面做早操,或者主动与客人打招呼等;在平时没有事情做的时候,负责带领团队去各地花园或者商场里发放传单等。 五、双方协商确定: 1、义务,双方任何一方有空就去菜场购食品菜肴,回来如果有时间要及时做饭,不存在推诿;当然做饭也可以轮流做饭或购菜等;有客人过来咨询美容要热情接待,遇到特殊事情都有义务先处理好事情再跟对方 报告 。平时双休日是客人来体验最多的时间,任何人不得迟到,乙方住在店铺里,晚上十一点关门,有客人做美容必须推迟关门,临睡觉前要打扫好店内卫生,第二天不得迟于九点半开门;甲方上午不得迟于十一点到岗,下午下班可以在学生放学之前离开,如果生意好,客源多,平时双休日或者学生放假尽量住在店铺里。 本店本着合伙双方共同经营,共同劳动,共担风险,共负盈亏的原则处理日常事务等。 2、利益,双方暂时不领取工资,等到赚到更多的钱,也就是账上有储备的万元, (1) 能基本交齐一年租金之后,双方就可以领取基本工资。甲方每月领取元,乙方每月领取 元。到了年底根据所赚钱的总数,甲乙双方按照比例领取分红。分红的前提是账上必须有万元的铺底资金。 3、权利,甲、乙方如果能做美容,洗脸、按摩、吹头发、减肥等工作都有提成;如果甲方不是以技师出现,基础工资可以提高。 双方有责劝告或者提醒对方出现的错误,有事情一定要好好商量,不得把话滥在肚子里。美容店就是自己的家。本着把美容店做大做强的原则,一定要和气生财。将来的理想是双方合伙再开几家美容加盟店。目前是创业阶段,只能本着节约开支,事事处处要以节约为本。 六、甲乙双方经营的美容店是共同承租的,其费用纳入成本积累,如果资金短缺,也是共同承担出资再增加成本,不得依靠任何一方。 七、支付方式:办理银行开卡机,必须有公用的账号,如果不申请公用账号,必须有记账本随时查阅,账务必须在双方合伙面前做到日清月结,大家心里有底 八、违约责任:双方 好说好算,如果有一方在合约期间,提出辞职或者另谋高就,自动放弃者,在合约期内不准收回任何成本。如果本店有相应的债务,则按照分红比例负担。如果有外债偿还,必须还清债务之后方可离开,如果离开时没有适当的资金还清,应当按比例在十日内向对方清偿自己负担的比例债务部分。 九、合同争议的解决方式:本合同在履行过程中发生的争议,由双方当事人协商解决;也可以由中介人来解决,也可由当地工商行政管理部门进行调解;协商或调解不成的,可提交当地仲裁委员会仲裁。也可以依法向人民法院起诉。 十一、甲乙某一方如果转让,只能按实际注入资金转让;即使增值,也只能按照投入的实际资金涨或者跌而转让。 十二、他人可以入伙,但须经甲乙双方同意,按照当时店铺增值或者是减值的价格,预估成本后,再接纳第三者入股。并办理增加出资额的手续和订立补充协议。补充协议与本协议具有同等效力。 十四、双方商定的其他事宜: 十五、以上事实清楚,甲乙双方无异议,可以在下面签字有效。本协议一式三份可受法律保护。 甲方:(签章或者按手印)乙方:(签章或者按手印) 中介人:(签章或者按手印) 协议合同签订地点:_____。协议合同签订时间:____年__月__日 合作协议书范本二人5 甲方:_____________ 乙方:_____________ 甲、乙双方本着自愿、平等、公平、诚实、信用的原则,经友好协商,根据中华人民共和国有关法律、法规的规定签定本协议,由双方共同遵守。 第一条协议范围内,双方的关系确定为合作关系。为拓展市场更好地、更规范地服务消费者,根据公司的规划,甲方根据乙方的申请和对乙方的经营能力的审核,同意乙方加入___________公司的销售网络。同意乙方在_______省(市、自治区)_________市(地区)_______县(区)_______地点(商场建筑物)(代理、经销、专卖、批发、零售)专属性经营(_______)品牌________系列产品。 第二条订立本协议的目的在于确保甲、乙双方忠实地履行本协议规定的双方的职责和权利。乙方作为单独的企业法人或经营者进行经济活动。因此,他必须遵守对所有企业法人或经营者共同的法律要求,特别是有关资格的规则以及社会的、财务的商业要求。作为一个企业法人或经营者,乙方应就其活动自负一切风险和从合法经营中获利。乙方不是甲方的代理人,也不是甲方的雇员和合伙人。乙方不是作为甲方委托代表,乙方无权以甲方的名义签定协议,使甲方在任何方面对第三人承担责任,或由甲方负担费用,承担任何义务。订立本协议并未授予乙方任何约束甲方或甲方有关企业之权利,甲方对本协议任何条款有最终的解释权。 第三条有效期从_______年_____月_____日至_______年_____月_____日,由签约日计。除非本协议提前终止,乙方可在协议有效期满前三个月向甲方提出延长协议合作的书面请求,经甲方同意,可以续签《__________合作协议书》。 第四条甲方为使乙方所辖区域更好运营,开发和提供适销产品,保证产品质量符合标准,合理定价,限度保证乙方的供应。在本协议期间,甲方,积极协助承担市场物流、组织功能乙方按甲方规划进行市场设计和拓展市场网络。甲方在乙方要求下,可为乙方代办货物托运及相应事项,用乙方要求的方式运输到乙方所指定的地点,其运输、 保险 等费用均由受益人乙方支付。甲方为乙方提供适当的培训和辅导。作为市场开发和业务拓展必备条件,以保证整个系统持续统一。甲方负责组织品牌宣传,并协同承担市场物流、组织功能的乙方开展区域性的促销活动,限度地支持乙方的经营。甲方在作出的 广告 及推广活动之前,须先将有关活动资料通知乙方,以使乙方能于活动前作出适当准备及加以响应。甲方的品牌和产品及相关的灯箱广告、POP广告、店铺内外之装潢设计及陈设,由甲方定出VIS形象设计,并为乙方提供相应辅导。 第五条乙方保护甲方的商标等知识产权,规范地使用甲方商标标识。乙方有义务协助甲方打假、市场监管。举报、举证假冒伪劣产品、窜货以及其它不正当竞争行为。协同甲方与当地相关的执法部门进行协调、沟通。乙方只能在甲方授权的区域内开展业务,不得在其它区域销售商品,如未有其它分销商经营的区域,乙方如愿发展业务,必须向甲方申请。 乙方只能在甲方所指定的进货 渠道 进货,不得到其它地方进货。通过市场的细分、有序的管理、合理地分配,有效支持网点商品供应,不得经营其它品牌产品和销售假冒产品。协议有效期内,乙方所属区域内网点的零售价格,在甲方建议价格范围内保持统一,不得随意大幅度调价。乙方有义务为甲方收集所需要的市场信息,或根据甲方的要求进行 市场调查 ,并在规定期限内汇总上报甲方。妥善保存乙方的经营业务记录,以备甲方的核查。 第六条乙方有使用甲方授权范围内的商标、商标标识、VIS形象设计及甲方提供的适当范围的经营技术和商业秘密的权利。乙方具有从甲方指定进货渠道进货并在协议规定的范围内进行销售的权利。具有因甲方提供的产品本身质量问题可无条件退换的权利,但属乙方经营问题则由乙方自理。获得甲方所提供的培训和指导的权利。独立处理协议约定以外事项的权利。在协议约定的范围内行使甲方所赋予的权利。承担市场物流、组织功能的乙方有权推荐、考核所辖范围内分销商或零售商。但推荐的分销商、零售商必须向甲方申请,签定协议、由甲方颁发证书后方可运营。 第七条在乙方违背本协议即违法经营、制假、售假、恶意窜货、侵犯甲方知识产权等严重侵害甲方合法权益等行为时,本协议视作立即终止。甲方有权采取对乙方的下列 措施 : 1.责令乙方自行承担费用拆除所有的灯箱及一切有关的装饰用具、店面装修、宣传品等。乙方自行承担软件和硬件设备投资的一切损失2.向有关执法机关提出执法请求,封存乙方所有的带有甲方商标标识的商品。 3.依法提请司法和执法机关追索乙方的赔偿责任和法律责任。与此同时乙方必须 (1)结清与甲方(甲方指定的供货商)的财务往来关系。 (2)不得再进行销售甲方的商品。 (3)必须承担客户后续服务成本,包括退货、维修、索赔等。 第八条甲方的商标,属甲方所有的知识产权,受国家法律保护。所有相关产品的标识,均属甲方所有。未经甲方事先书面专项授权,乙方不得使用甲方的名称、商标、公司司标等涉及公司知识产权内容、标识进行工商注册、招商、广告等;不得使用甲方提供的标识用于本协议以外的任何交易。乙方不得擅自印刷有关商标、标识及促销广告发布;不得超越本协议所规定的权利范围,擅自制作总经销、总代理、代表处的证书、文件、名片、搁牌、铜牌等进行营业和运作;不得擅自改变统一的形象进行招牌、灯箱和有关标识物的制作和装潢。若乙方违反规定,甲方有权单方面终止协议,乙方除应按规定承担违约责任外,还应赔偿甲方遭受的一切损失。 第九条如双方因不可抗力,或非双方所能控制或所能预见事件的发生,包括自然灾害、战争、政府行为、社会_等情况而不能履行其业务,本协议的履行可以终止。如果发生不可抗力事件,援引不可抗力的当事人必须在15天内或通讯障碍消除之日起_______天内以书面的方式,必要时以传真或电传的方式,立即通知另一方当事人该事件的发生。如果他在上述期限内未能这样做,他将不能继续从本条协议中获益。 本协议受中华人民共和国法律的管辖。 第十条如果产生有关本协议的存在、效力、履行、解释、终止的争议,双方应通过友好协商解决,如果争议发生之日起三个月内通过协商不能解决的,或者任何一方拒绝协商的,则任何一方均可诉请本协议签定地人民法院裁决。 第十一条协议签署地为南京市。本协议一式两份,甲乙双方签字之日起生效。双方各备案一份,复印件无效。乙方兹承认签署本协议,并已阅读及明白本协议所列条款所包含的规定,并同意受其约束。 如果某个条文认为是不适用或无效的,可以在本协议的附加协议中予以更改和修正,该条文不适用或无效不应影响整个协议的效力。同时签署的本协议的附加协议中的更改和修正,与本协议有同等法律效力。 甲方:________________ 公章:________________ 委托人:_______________ 签定日期:_____________ 乙方:_______________ 公章:________________ 委托人:_______________ 签定日期:____________ 合作协议书范本二人【5篇】相关 文章 : ★ 二人合伙协议书范本5篇2020 ★ 简单二人合伙协议书范本五篇 ★ 二人合伙协议书5篇模板 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2023-08-31 12:47:461

智慧城市包括哪些方面?

智慧城市包括的内容有智慧物流、智慧制造、智慧贸易、智慧能源应用、智慧公共服务、智慧社会管理、智慧交通、智慧健康保障、智慧安居服务体、智慧文化服务。智慧城市包括智慧技术、智慧产业、智慧应用、智慧服务、智慧治理、智慧人文、智慧生活等内容。智慧城市包括信息化、工业化与城镇化深度融合。智慧城市(英语:SmartCity)是指利用各种信息技术或创新意念,集成城市的组成系统和服务,以提升资源运用的效率,优化城市管理和服务,以及改善市民生活质量。从建设内容上来说,智慧城市包括:基础设施建设、信息化的应用、各种产业的智慧化建设等;从面向对象的不同来说,又包括:智慧政务、智慧产业、智慧民生。故总的来说,智慧城市所包括的内容是有很多个方面的。
2023-08-31 12:47:471

帮我简要分析《雨巷》运用的表现手法。

这是一个富于浓重的象征色彩的抒情意境。在艺术上,本诗也鲜明地体现了戴望舒早期诗歌的创作特色。它既采用了象征派重暗示、重象征的手法,又有格律派对于音乐美的追求。
2023-08-31 12:47:411

【急!】有关于遵守校规的诗歌 文章也可以 最好是诗歌啦

LZ好,各位老师,同学们早上好,在鞭炮声中,我们迎来了新的一年,新的一学期。在这生气盎然的学年里,我们莘莘学子又可以在行知这片田地上辛勤耕耘,努力奋斗,来年的今天,我们一定会获得累累硕果。严冬已过,春风袭人,袭来了醉人的美景,袭来了蓬勃的气息,也袭来一股文明之风。文明,是每一个行知人都应该具有的良好品质,更是我们步入社会,走向成功的重要筹码。然而上星期校园内的一初三同学放鞭炮事件与高三同学带球上五楼引起校园危情事件,却让文明在行知人身上闪烁的光芒暗淡了许多。诚然,这两起确实是小事,不就放个鞭炮,带个球吗?至于几次三番在大会时提出来批评吗?或许你们不知道,这两件小事带来的后果却是相当严重的,四号楼前面的草坪因失火变的不堪一睹,直接影响到了校园的绿化和美观,学校因五楼栏杆围满人而第一次拉响警报。事情看似小,但却牵连了许多人的担心,还能说是小吗?这几位同学的行为都是不遵守校纪校规,不文明的行为。中学时代正是培养人生观、世界观、价值观的重要阶段,但也是在这个阶段,同学们有较强的叛逆心,对各种是是非非难以判断。因此校纪校规是必然的,它可以规范我们的言行,让文明之风遍布我们周围,如果我们是鸟,那校纪校规便是参天大树,因为鸟倦总有归巢时;如果我们是鱼,那校纪校规便是汪洋大海,因为海才是鱼儿自由的归宿。文明是人类社会上千年发展精髓之凝聚,讲文明,做文明人,不仅是对个人素质的体现,更是一种对民族的责任。一句“老师好”,是对老师的尊重;一句“对不起”,是对对方真诚的道歉;一句“妈,我回来了”,是对家庭温暖的完美诠释。这些,不仅是一种文明的行为,更是一种可贵的精神。遵守校纪校规,是我们作为学生应该做到的,做一个文明人,更是我们行知人的标准。让我们共同努力,作到真正的文明守纪。2:老师们、同学们:大家好! 在人生的大舞台上,我们每个人都扮演着自己的角色,忙忙碌碌地做着我们应做的事。在漫长而又短暂的学生时代中,我们扮演的最重要的角色就是学生,因此我们每个人都要对自己的角色负责,不管是今天还是明天,惟有认真地对待,才不会留下不可弥补的遗憾。 那么,如何扮好学生角色呢?其实,答案很简单,就是认真学习、刻苦钻研,遵守校纪校规,在学校的舞台上充分展示我们学生的风采。我们新中历来非常重视学生遵规守纪的养成教育,而历届的学生也都做得很好。现在同学们适应和遵守校纪校规的能力都比较强,绝大多数同学都能严格遵守校纪校规。但是也有少数同学不能正确地理解制度规则与自由发展,纪律约束与个性张扬的关系,不能很好地遵守学校的规章制度。例如:有的同学对校纪校规无所谓,或者抱着侥幸心理;有的以非理性的方式,甚至是暴力方式处理同学之间的矛盾;有的以对抗老师的管理教育来展示所谓的个性,其实这都是非常幼稚的做法,只能成为成长道路上的障碍,有的同学已经为此付出了沉重的代价,并为此而后悔不已。作为学生,我们应当明白,没有规矩,不成方圆。学校规章制度建立并执行的目的不是限制自由、约束个性,而是为了维护正常的教育教学秩序,维护学生生活与学习的权益,并为安全提供保障,提高同学们守规守法的自觉性,这才是校纪校规的实际意义。实际上,一个没有纪律和规则约束的地方是绝对没有自由可言的。所以我们的所作所为必须遵纪守规,不要盲目作为,否则必将为此付出代价。在这里我们一起特别学习一下教育部、司法部的“学校学生伤害事故处理办法”中的几个相关条款:第六条:学生应当遵守学校的规章制度和纪律;在不同的受教育阶段,应当根据自身的年龄、认知能力和法律行为能力,避免和消除相应的危险。第十条:……学生违反法律法规的规定,违反社会公共行为准则、学校的规章制度或者纪律,实施按其年龄和认知能力应当知道具有危险或者可能危及他人的行为造成学生伤害事故,应当依法承担相应的责任…… 第三十五条:违反学校纪律,对造成学生伤害事故负有责任的学生,学校可以给予相应的处分;触犯刑律的,由司法机关依法追究刑事责任。以上是针对遭遇某些特殊情况时我们大家要特别注意的地方。此外我们还应经常用《中学生日常行为规范》及《新海高级中学学生行为规范》中的要求来调整自己的言行,努力提高遵守校纪校规的能力,扮演好自己的学生角色。为保证学校正常的教育教学秩序,为保障同学们的安全,也为加强学校的管理,在此,我特别友情提醒同学们,在校期间必须佩戴校徽,学校政教处也明确规定,从同学们进入学校大门时起,即纳入检查督促的范围,任何年级的学生均不例外;行路时应严格遵守国家交通法规,保护自身安全,也维护学校的形象;同学之间和睦相处,宽容大度,不要为小事斤斤计较,甚至大打出手。只有这样,才能使我们的校园学习环境更加安全,更加文明,更加有序。 我们新海高级中学是江苏省文明单位,省五四红旗团委创建单位,南京大学优质生源基地,也是连云港市依法治校示范校,我们每一位同学都是学校的形象代表。希望同学们严格按照学校各项规章制度,争做遵守校纪校规的模范。当我们用自己的理性和知识真正理解和认同规则之后,那么规则和纪律就不再是一种来自外界的约束自己的力量,遵规守纪就不再是一种强迫的任务,而既是一个利己的选择,也是一种道德的义务,这样,我们就可以扮演好自己的学生角色,才能让真正的自由在有纪律的秩序中尽情发挥,让积极的个性在有规则的环境里得到张扬。3: 老师们、同学们早上好! 今天我演讲的主题是《遵守校纪校规》。光阴似箭,日月如梭,这一周是第十四周,正当人们庆贺传统佳节——端午节之际,2007年度第二学期已悄悄接近尾声。在同学们紧张的学习过程中,更应严格要求自己,遵守校纪校规,全身心地投入复习迎考,争取以优异的成绩报答老师、父母。 同学们,你们知道世界上最富有的人是谁吗?很多同学马上会想到美国的比尔·盖次。其实,在2001年公布的全球大富豪排行榜上,美国的连锁店“沃尔玛”的负责人罗伯森就已经取代了比尔·盖次排名第一,那么罗伯森靠什么击败了曾经不可一世的比尔·盖次呢?其中最重要的原因是名目繁多的工作原则。假如沃尔玛的店员都不遵守规定,觉得那些规定繁杂啰嗦,甚至妨碍个性自由,那么,“沃尔玛”公司还能以一流服务成为美国的大名鼎鼎的头号连锁店吗?这显然是不可能。也许企业管理离我们太远了,那就看看一些很平常的事吧!在纽约地铁站垃圾满地,涂鸦满墙,于是就会有人心安理得地扔下手中垃圾,而在曼哈顿的公共广场上却一尘不染,环境怡人,于是人们不忍将手中的垃圾丢在光滑的地面上来打破这里的整洁。由此可见,环境对人的影响是很大的。假如当你在教室里安安静静写作业时,有同学在走廊吵闹喧哗,你能安心做作业吗?假如有同学吵架了,你去旁边观战,还是及时制止他们,向他们讲道理呢?假如同学摔跤了,你是团结友爱地把同学扶起来送到校务室呢?还是觉得这个同学我不认识,跟我没关系呢?学校应该是奠定同学们做人基础的场所。一个人不管有多少知识,有多少财富,有多高地位,如果他不懂得做人的道理,这个人最终不会获得真正的成功和幸福。为此,我希望大家能自觉遵守校纪校规,因为学校有了良好的运转秩序,可以培养你良好的集体观念,将来在与周围的人加强互助和协作。你总是处在一定的社会环境之下,将来不可能会去荒岛上过没有社会的野人生活。同学们!请自觉遵守校纪校规,这样我们的每一天都会觉得快乐!愿大家在此次期未考中取得优异的成绩。 20619希望对你有帮助!
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武汉东湖风景名胜区条例

第一章 总则第一条 为了加强对东湖风景名胜区的管理,有效保护和合理利用风景名胜资源,根据国务院《风景名胜区条例》和有关法律、法规,制定本条例。第二条 本条例适用于东湖风景名胜区(以下简称风景区)的规划、保护、利用和管理。  风景区的范围以国务院批准的《武汉东湖风景名胜区总体规划》(以下简称风景区总体规划)划定的范围为准,由市人民政府予以公示,并标界立碑。第三条 风景区的保护、利用和管理应当遵循科学规划、统一管理、严格保护、永续利用的原则。第四条 市人民政府应当将风景区的保护和建设纳入全市国民经济和社会发展规划,加强基础设施建设,保护风景名胜资源。第五条 市人民政府设立风景区管理机构,作为市人民政府的派出机构,按照市人民政府规定的职责对风景区实施统一管理。  市有关行政主管部门或其派驻风景区的分支机构、派出机构,应当按照各自职责,做好风景区的保护和管理工作。  市有关行政主管部门在风景区内派驻的分支机构、派出机构,应当接受风景区管理机构的领导。第六条 风景区管理机构依法实施行政许可,应当简化办事程序,提高办事效率,方便当事人。  风景区管理机构应当将有关行政许可事项、依据、条件、数量、程序、期限,需要提交的全部材料目录和行政许可申请书示范文本等在其办公场所及网站上公示。  风景区管理机构应当依法受理行政许可申请并实行许可时限承诺制度。第七条 风景区内依法实施相对集中行政处罚权,其具体实施办法,由市人民政府另行制定。第八条 任何单位和个人不得破坏风景区内的风景名胜资源和设施;并有权制止、举报破坏风景名胜资源和设施的行为。  市人民政府或者风景区管理机构对风景名胜资源的保护、开发、建设、利用等做出突出贡献的单位和个人予以表彰和奖励。第二章 规划与建设第九条 风景区总体规划、详细规划按照国务院《风景名胜区条例》的规定进行编制。经批准的风景区总体规划、详细规划是风景区保护、建设、管理和利用的依据。任何单位和个人在风景区内开展相关活动,都应当遵守风景区总体规划、详细规划,服从规划管理。第十条 风景区管理机构应当及时公开经批准的风景区总体规划、详细规划等信息,任何组织和个人有权查阅。第十一条 经批准的风景区总体规划、详细规划不得擅自修改。确需对风景区总体规划、详细规划进行调整或变更的,由风景区管理机构会同市规划行政主管部门提出修改意见,广泛征求社会意见,经专家论证并报市人民政府同意后,向法定编制机关提出修改建议。  经修改的风景区总体规划、详细规划在实施中对公民、法人或者其他组织造成财产损失的,应当依法给予补偿。第十二条 市有关行政主管部门编制有关专业规划涉及风景区的,应当符合风景区总体规划、详细规划,并应当征求风景区管理机构的意见。第十三条 风景区管理机构应当按照风景区总体规划、详细规划,编制景点和基础设施建设年度计划。  风景区景点和基础设施建设年度计划应当纳入全市城市建设计划。第十四条 在风景区内的建设项目(包括新建、改建、扩建,下同),必须坚持保护优先,开发建设服从保护的原则,并符合下列条件:  (一)符合风景区总体规划、详细规划和土地管理的规定;  (二)建筑物、构筑物的布局、高度、体量、造型和色彩等应与周围景点和环境相协调,不破坏风景区的景观;  (三)符合环境保护管理规定,不破坏风景区自然资源和生态环境;  (四)法律、法规规定的其他条件。第十五条 任何单位和个人在风景区内从事建设活动,应当持申请报告、建设项目基本情况说明、地形图及相关文件向风景区管理机构提出申请。  风景区管理机构受理建设项目申请后,应当组织相关部门依据风景区总体规划、详细规划和相关法律、法规对建设项目进行审核。建设项目经风景区管理机构审核后,方可依照有关法律、法规的规定办理审批手续。第十六条 修建缆车、索道等重大建设工程的选址方案,经风景区管理机构审核后,按照法定程序报国务院建设行政主管部门批准。第十七条 风景区内建设项目必须按照规定标准配套进行绿化。
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