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员工绩效奖金激励方案

2023-09-07 23:48:16
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员工绩效奖金激励方案

  员工绩效奖金激励方案,公司为了让更多的员工上班更有干劲都会制定奖金制度,激发员工的积极性,还能提高工作的效率,一起看看我收集的关于员工绩效奖金激励方案的文章,欢迎大家阅读。

  员工绩效奖金激励方案1

   一、目的

  为促进员工职业发展,激励员工实现高业绩,达成业绩目标,特制定本方案。

   二、适用范围

  **生产班组长、照明品保人员、照明机修技术人员等。

   三、 职责

  1、照明品保部和照明制造部:负责员工成长培养,组织实施评价考核。

  2、人力资源部:负责对考核资料的复核并核算业绩奖励。

  3、第一事业本部总经理:负责批准本业绩激励办法,并监督执行;批准每月业绩奖金。

   四、员工发展晋升促进方案

   (一) 发展晋升通道

  1、本方案对**生产、品管和机修三类员工设计职业发展通道,分别为生产管理通道、品控专业通道和机修技术通道。

  2、生产班组长、品管员和机修工资格等级设定如下: (其他各类资格后续开发)

   (二) 任职资格评价

  1、任职资格评价分为能力评价和行为评价。

  2、能力评价包括必备知识评价(含业务知识、公司知识及可能涉及到的管理知识)、学历与专业经验评价、能力/技能评价三部分。其中:

  (1)必备知识评价通过考试,得分≥80分为通过。知识考核具体由人力资源部和**相关

  部门共同拟订并组织实施。

  (2)学历与专业经验评价:员工填写任职资格申请材料,提供本人学历与专业经验方面

  真实有效的证据,由评价小组在评价会议上集体鉴定是否达到。

  (3)能力/技能评价:由评价小组在评价会议上集体评价,得分率≥80%为达到。

  3、行为评价包括行为与态度、业绩结果两部分。其中:

  (1)行为与态度评价:由评价小组在评价会议上集体评价,得分率≥80%为达到。

  (2) 业绩结果评价:取评价期各月考核结果对应分值之和的平均值,按资格评审标准来

  评价。考核结果转换分值如下:

  4、能力、行为与态度两项评价中,每一评价小项满分为4分,对各小项按0-4共5档打分,将各小项得分和除以小项数,得到该项得分。(评审内容详见附件)具体打分标准如下:

  5、任职资格能力评价采用员工申请,公司集中评审的方式。评审会由人力资源部组织,**总经理、制造经理、技术经理、品保部长、工艺技术主管等组成的评价小组实施评价。在评价月的当月内完成评价,评价结果报人力资源部复核,并由**总经理批准生效后提交到人力资源部进行应用和存档。具体流程如下:

   (三) 任职资格管理

  1、任职资格管理包括任职资格定级和任职资格调整。

  2、任职资格定级员工通过申请并接受任职资格评价获得初始任职资格等级。

  3、任职资格调整

  (1)公司分半年度和年度对已获得任职资格等级的人员进行任职资格升级、保级和降级的评定。分别在当年7月和次年1月。调整的依据是过去半年度/年度业绩结果。半年度评价结果应用于薪酬的调整,不应用于任职资格的调整,如七等1级调整为七等2级;年度评价结果应用于任职资格等级调整及相应薪酬的调整,如一级班长调整到二级班长。

  (2)半年度业绩结果分值符合升级要求的,薪酬上调;年度业绩结果分值符合升级要求的,可以申请高一级别任职资格评价;评价通过则任职资格等级上调,薪酬等级相应调整。

  (3)业绩结果分值符合保级要求的,不做任职资格评价,任职资格等级和薪酬不变。

  (4)业绩结果分值符合降级条件的,半年度评价中资格等级不变,薪酬下调;年度评价中,任职资格等级降一级,薪酬相应下调。 具体如下:

  4、在专业领域取得了特殊成就或给企业带来巨大经济效益者,可由所在部门提出申请,经第一事业本部总经理批准后破格晋升;但破格晋升数不超过当期申报总数的5%。

  5、对评价期内重大质量、安全事故负有直接责任受到相应处分或受到其他行政或法律处分的员工,取消其当年任职资格等级晋升资格。

  6、入司时间不满一年不能参加年度评价,但转正后可参加半年度评价。

  7、跨职类(如品保到计划)异动的人员在从事该类工作满6个月后,可按对应新任职资格类别申请任职资格等级评价;在此之前,资格等级及对应待遇沿用原职类职种,获得新任职资格等级后,再进行相应调整。

  8、对已有多年本职位相关工作经历的员工,若其符合某职类任职资格标准要求,经相关领导与人力资源部协商,可以准许该员工申请对应职位要求的较高级别。

   五、业绩激励方案

  1、考核频度:每月考核。

  2、考核以业绩目标达成情况为依据,具体各岗位业绩目标详见附件;考核结果与当月岗位业绩奖励挂钩。月度考核分低于80分取消参与考核资格。

  3、岗位质量目标达标激励奖金由公司按不同岗位设定具体数额标准;由**出资进行考核评比,不与员工个人工资结构中绩效部分重叠。各岗位业绩激励基数设定详见附件。

  4、奖金及奖励方式:当月业绩奖励在当月度绩效奖金中体现。业绩奖励=岗位奖励标准*考核得分/100。

  5、每月8日前由照明品保部和照明制造部提交上月考核结果,人力资源部复核,提交第一事业本部总经理批准,生效结果交人力资源部处理和存档。

   六、本方案自20xx年8月份起实施

  运行至20xx年12月31日。到期后由人力资源部和**联合检讨方案运行情况,并确定是否修订和续用。

   七、附件

  1、各类任职资格标准 2、各岗位业绩考核表 3、岗位业绩激励基数 4、任职资格申请表

  员工绩效奖金激励方案2

  经理在员工奖励方案中被赋予很大的信任,然而往往还是不能实现他的目标:激励团队。奖励是大家所公认的激励措施,特别在销售领域,因为他们常说这样一种激励法则——“激励需要认可”。然而,要使奖励发挥应有的作用,我们需遵守以下一些基本规则: 奖励必须是每个人都有能力“争取”到的。

  奖励必须要公开的授奖。如果只有获奖者和他们的经理知道奖励的结果,那么奖励就失去了它的价值。

  最好的奖励方式具有高名誉价值和低金钱价值。在IBM,最好的、最有力的、最成功的奖励方案之一是“销售人员的月奖励”——获奖者被授予一个证书和一个展示在他们写字台上的价值2美元的橡皮鸭模型。另一个成功的方案:获奖者得到的奖励是一次与CEO共进午餐的机会,在吃饭时CEO将请获奖者谈谈他们的工作。

  现金奖励是一种没有激励性的、拙劣的激励方式。如果职员得到了现金红利的奖励,他们可能会过分依赖于金钱,并提前花费,而且只会把它当作综合工资的一部分。 佣金激励方案的作用要谨慎看待。佣金激励方案对那些有关人员而言很起作用;然而对于那些没有关联的人往往会降低激励效用。这种方案的成本也是很高的,并且很难管理,容易退化为无秩序,从而失去动力。

  奖励方案应当是短期的,并且要与销售周期相联系。正如目标一样,如果在评奖之前将奖励方案限制在三个月的范围内,将会起到最佳的效果。当与销售周期(如产品发布期、周期性的低迷期)结合时效果更理想。

  但是马斯洛的其他“需求”(安全需求、地位和归属需求和自我实现)怎样呢?这些需求,与受尊重需求一样,是很难通过金钱来实现的,并且在大多数情况下根本就不可能实现。安全需求通常通过工作安全和边际利益来满足;地位和归属需求能够通过在本地社区中的地位和在企业中具有团队的成员资格来实现;受尊重的需求是谚语“认可需求”的另一种说法;而自我实现需求则是通过需要创造力的挑战性工作来满足的。

  为了让你的团队能充分受到激励,他们需要满足每一个层次的个人目标和需求等级中的每一个层次需求。显然,每一个人在任何一段时间内都将关注一个不同层次的需求满足,并通过不同的因素来获得激励。如果他们感到处于危险边缘时,他们可能会重新关注一个较低的需求。研究表明,直到人的每一个需求得到满足时,人才会不去关注更高层次的满足。然而,很少有证据来说明:人在瞄准更高一层需求之前必须要保证上一层的所有需求都得到满足。

  作为一个绩效经理,你总是需要意识到这样一个事实:随着时间的流逝,用来激励人的方式要发生变化,

  而理论需要完备。让我们来看看“激励的十大-法则”,可以让你能够勾画出一个有关“你必须做什么来激励你的团队成员”的完美蓝图。

   激励的十大-法则

   1、我们需要自身激励来激励他人

  除非你以身作则,并具有热情,否则决不能激励他人。你的态度和情绪直接影响着与你一起工作的员工。如果你情绪低落,你的手下也将受到影响而变得缺乏动力;相反如果你满腔热情,你的手下必然也会充满活力。

  要想避免对下属和员工的负面影响,你需要控制你的情感,隐藏你的消极情绪,发扬一种积极的情绪和态度,并把你的热情投入到手头上的工作中。

  当你因个人问题、疾病、家庭危机等等而情绪低落时,为避免把你临时缺乏激情的状态扩散到你的团队中,我的建议是:给自己安排一些需要独自完成的工作。一旦你的手下看到你正在严谨的做事,他们就不会频频打扰。

   2、激励需要一个目标

  &nbs p; 除非一个人真正知道他身在何处,否则,他将无法知道该向哪一个方向努力。人们需要了解自己努力达到的`目标是什么,并且真正愿意实现它——才有可能受到激励。

   3、激励分为两个阶段

  找到与团队目标相关的个人目标

  向他们展示如何实现目标

  关键在于找到与团队目标相关的个人目标。作为一个绩效经理,你的目标是激励你的手下,只有这样才能实现团队目标(毕竟那是你获得的奖赏——也是你的直接责任)。

   4、激励机制一旦设立,永不放弃

  这是一个不幸的真理,也是许多经理所忽视的。他们认为只要在开始阶段激励了员工,员工就会永远受到激励。但事实上,随着时间的流逝,激励水平逐渐下降;一般在三到六个月时间内下降到零。

  你需要认识到这一点,做一个专业的激励员,通过定期的团队会议、明确的沟通、认可和经常性的一对一反馈,源源不断地将你的激励灌输到团队之中。

   5、激励需要认可

  根据马斯洛的需求层次,一旦基本需求得到满足,社会认可的需求就会提高。事实上,心理学家已经发现,人为得到公众的认可甚至比为了金钱付出的还要多得多。人们渴望 公认;并且一旦他们赢得了认可,必须是明朗、公开和迅速的给予承认。

  认可的授予必须是给予某种结果,而不是某种努力。必须避免授予员工“好职工”或“企业最有贡献奖”(过于宽泛的称号),这样的“公认”将在被授予者和其他人的眼里“贬值”。

   6、参与激励

  参与一个特殊的项目或者团队将具有很高的激励效果。为某一个事业而努力的团队成员会忠于团队的目标。

   7、看到自身的进步能够激励人

  看到自己向目标奋进的道路上所取得的进步,人们会获得很高的激励——我们都喜欢看看自己做的怎么样,看到自身的进步让我们体验到成功——未来的成功建立在一个成功体验的基础上。

   8、只有人人都有优胜的可能,竞争才能激励员工

  竞争频繁应用于激励中,但是只有每一个拥有平等获胜的机会时,才真正起作用。否则,竞争能够激励优秀员工,但同时会降低其他员工的动力。这个问题可以通过依据目标百分比来测量竞争绩效而避免。当进行竞争时,许多组织将目标定为一个绝对目标,例如一个销售竞争获奖者可能是在一定销售期中销售额最大的员工。

  这对于一个新组建的团队而言可能会降低人们的动力,因为与优胜者相比,新加入销售队伍的员工会认为优胜者总会获胜,所以和他们竞争就毫无意义了。相反,如果优胜者属于那些相对于自身销售目标而超出额度最大的销售员,这样人人都有可能获得优胜,因为新手的目标较之于优异销售员的目标也低,这样两种人都会产生竞争的动力来超过自己的目标,获得胜利。

   9、每一个人的.身上都存在激励的火花

  与通常的信念(和观察)相反,每个人身上都存在一个激励的火花。每个人都能得到激励,一些人可能比其他人更容易被激励;但是火花在哪儿——作为一名绩效经理你不得不寻找火花并进行培育,再将其贯彻到方案中。

  既然你的团队激励是一个首要的管理职责,如果你想获得成功,在团队每个成员的身上寻找火花已经成为一项重要的活动。

   10、“团队归属”激励

  作为团队中的成员之一,你肯定会为了一个团队的目标而工作 ——当然,他们必须已经“向往”那个目标。

  员工绩效奖金激励方案3

  为激发员工工作积极性,提高工作效率,体现多劳多得、奖勤罚懒的分配机制,本着公平、公开、公正的分配原则,依据公司目标责任考核办法,特制定本方案。

   一、工资构成

  1、现工资由基本工资(岗位工资、薪级工资)、补贴(岗位补贴、工龄工资、全勤、知贴、生活补贴、中艰津贴、电话费)、奖金组成。

  2、增调部分

  为使加班、外勤等补助核报工作程序简化,本着人均增加的原则,现实行量化管理,维护服务部门在岗人员700元

  /人/月,技术业务部门在岗人员600元/人/月、行政管理部门在岗人员500元/人/月。

   二、工资核发

  1、基本工资、补贴和奖金(80%)由人力资源部、财务部按月核发。

  2、绩效考核奖金由现奖金的20%和增调部分组成。

   三、考核方式

  考核领导小组对部门按季度考核。

   四、考核程序

  依据公司目标责任考核办法,考核领导小组根据各部门签订的《目标责任书》进行考核。

   1、部门考核、自查。

  各部门每月按照部门考核办法对员工绩效考核奖金先行按100%进行考核,并将考核结果及奖金发放情况报分管领导审批后交人力资源部,由人力资源部、财务部核发;部门负责人绩效考核奖金先行按100%由人力资源部、财务部核发。各部门每季度根据考核内容、标准和要求,对目标任务的完成情况进行全面自查,向分管领导汇报审核后,向考核领导小组下设的办公室报有关资料。

   2、考核领导小组考核。

  考核领导小组通过听取汇报、实地查看、重点抽查、查阅资料、听取部门正职汇报、副职补充等方法,逐项考核确认,量化打分,形成考核意见,并写出初步考核报告(含绩效考核奖金发放比例)。

   3、确定绩效考核奖金发放比例

  考核领导小组向经理办公会提交考核报告,经理办公会确定部门考核结果(作为部门负责人的考核结果),并公示三天。

   4、二次调整。

  人力资源部根据公司确定的部门考核结果,对部门负责人绩效考核奖金进行二次调整核发。各部门根据公司确定的部门考核结果及部门月考核结果,对员工绩效考核奖金进行二次调整,在部门公示一天后报人力资源部调整核发。

   五、其他事宜

  1、各部门结合工作实际,制定各自的员工绩效考核办法,经全体员工讨论通过,提交分管领导审核后报考核领导小组通过后执行。

  2、本办法适用于公司在岗员工。

  3、分公司绩效考核办法根据各自实际参照执行。

  4、本办法由考核领导小组办公室负责解释。

牛云

员工绩效奖金激励方案是一种常见的激励措施,可以激励员工提高工作绩效和贡献,进而提升企业的绩效和竞争力。以下是一个可能的员工绩效奖金激励方案:

1. 设定奖金标准:首先,需要设定奖金标准,即员工可以获得的奖金金额。奖金标准可以根据员工的工作内容、业绩和贡献等因素来确定。

2. 确定绩效评估指标:接下来,需要确定绩效评估指标,即衡量员工绩效和贡献的标准。绩效评估指标应该与员工的工作内容和职责相匹配,如销售额、客户满意度、工作效率等。

3. 确定奖金发放周期:然后,需要确定奖金发放周期,即奖金发放的时间点。奖金发放周期可以根据企业的实际情况来确定,如每月、每季度或每年。

4. 建立绩效评估机制:接下来,需要建立绩效评估机制,即评估员工的绩效和贡献,并根据评估结果发放奖金。绩效评估可以通过直接观察、考核、问卷调查等方式进行。

5. 发放奖金并进行跟踪:最后,需要按照奖金标准和绩效评估结果发放奖金,并进行跟踪和监督。这可以帮助企业更好地评估员工的绩效和贡献,以及奖金的激励效果。

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员工绩效奖金激励方案是一种常见的激励手段,可以通过奖金来鼓励员工更加努力地工作,提高员工的工作积极性和绩效水平。以下是一些员工绩效奖金激励方案的建议:

  • 设定明确的绩效指标:在进行奖金激励方案时,需要设定明确的绩效指标,包括工作任务、完成时间、工作质量、工作效率等,以便对员工的表现进行评估并确定奖金的发放标准。

  • 设定奖金金额和发放周期:根据员工的绩效表现,设定相应的奖金金额和发放周期,以激励员工更加努力地工作。奖金金额可以根据员工的绩效等级、工作岗位和工作年限等进行调整。

  • 建立公正的评估机制:建立一个公正、透明和公正的员工绩效评估机制,确保绩效评估的公平性和准确性,避免评估中的主观因素对奖金发放造成影响。

  • 提供及时的反馈和指导:向员工提供及时的反馈和指导,让他们知道他们的工作表现如何,并提供帮助、培训和资源,以帮助他们更好地完成工作任务。

  • 宣传和表彰:对获得奖金的员工进行宣传和表彰,让员工感到自己的工作得到了认可和重视,从而提高员工的工作满意度和忠诚度。

  • 跟进和监控:跟进和监控员工的绩效,以确保员工的绩效得到有效提升,并在必要时对绩效评估和奖金激励方案进行调整。

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六种,详细介绍如下1、每年的风险工资。公司运作良好的员工,可获得一年的全薪,包括基薪、风险年薪和奖励年薪;如果经营业绩不佳的员工,则只可获得一份年薪。实施年薪制,能使员工的灰色收入更加清晰,同时也能激发员工增强风险意识。2、持股期权激励。企业经营者和员工以人力资本的大小享受企业收益的分配权,具体措施:A、收益股份制,企业经营者在考核的基础上,将其一部分收益转换成公司股票,员工依该股享有企业的股本红利。B、设立管理股,让员工以公司股票的形式获得企业经营收益,员工离开公司,其股票也将自动消失。C、建立股票期权,使企业经营者有权在今后某个时间内按确定的价格购买一定份额的股票。3、以职位为基础的技能工资。以职位为基础的技术工资制是岗位工资制度的创新,形成一种注重个人知识水平和技能,促使员工通过个人素质的提高而增加工资的工资制度。与岗位工资制度不同,单纯根据岗位本身的特点,确定其承担者的薪酬,而在于它是在承担责任时表现得懦弱的人在完成工作时表现出多大的能力,是决定薪水多少的关键因素。根据这样的薪酬制度,公司极大地吸引了知识层次高、能力强的员工,同时也降低了此类人员从公司中流失的可能性;另一方面,还可以激发员工不断提高自身能力,最终为企业做出更大的贡献。4、员工出勤奖励、销售激励、利润分配等。此外,还应注重对员工的工作态度.行为方式等进行综合评价,考虑员工“行为模式”在薪酬分配中所占的比例,避免单靠工作绩效来评价薪酬的消极作用。由于那些尽最大努力为客户提供优质服务的员工,一方面鼓动企业的企业文化或价值观,另一方面,对企业的经济效益有潜在的促进作用。若不能肯定他们的付出,那他们的积极性和工作热情就会被打击。5、奖金弹性制度。奖励是薪酬的一部分,与工资相比,主要目的是当员工对公司做出额外贡献时,能够给予奖励。6、自助福利制度。以兼顾公平为前提,员工享有的福利与工作绩效紧密相关。各部门绩效考核制度各不相同,员工定期绩效考核结果将决定薪酬等级的差值,其目的是激励广大员工争争上游,消除福利平均主义的弊端。
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2023-08-31 16:45:111

员工奖励方案方法

员工奖励方案方法 员工奖励方案方法,奖励方案是指对在生产劳动或工作中作出优异成绩的劳动者给予奖励的制度,奖励员工要要讲求奖罚分明。正确的奖励员工方法才能促进员工成长。以下分享员工奖励方案方法 员工奖励方案方法1 一、目的 1、为了企业销售目标的实现,激发员工的工作积极性,建立与员工双赢的局面。 2、体现员工的绩效,贯彻多劳多得的思想。 3、促进部门内部有序的竞争。 二、原则 1、实事求是的原则。 2、体现绩效的原则。 3、公平性原则。 4、公开性原则。 三、薪资构成 1、销售人员的薪酬由基本工资、绩效工资、奖励薪资及其他组成。 2、基本工资每月定额发放,绩效工资按企业《绩效考核管理规定》发放。 3、销售奖励薪资可分为: (1)销售提成奖励(简称提成):根据企业设定的销售目标,对超出目标之外的部分,企业予以奖励。其款项以实际到帐为依据,按比例提取在每月15日发放。 (2)销售费用控制奖励:根据地理区域及其他的不同特征,以销售收入(财务到帐)金额的一定比例(具体在销售责任书上明确),作为销售费用,以所节约费用的一定比例进行奖励。每季度的最后一个工作日为结算日,次月的15日发放。 四、销售费用定义 销售费用是指差旅费、通讯费、业务招待费和各种公关费用等(展会除外)。 五、销售奖励薪资计算方法 1、销售提成奖励 (1)市场部经理销售提成奖励 时间 项目类别 计划 提成比例 计划完成85% 计划完成90% 计划完成100% (2)销售员销售提成奖励 项目类别 提成金额(元/人) 四级销售员 三级销售员 二级销售员 一级销售员 经理级销售员 注:所有新进销售人员的级别核定为四级,以后按照其业绩对其进行考核,每三个月进行一次,对业绩达到上一级别者予以晋升级别。 2、销售费用控制奖励 (1)企业根据各区域的实际情况,对销售费用按销售责任书规定进行核定。 (2)费用控制奖励的计算 a)按项目的销售实际到帐收入的额度,以预先确定的比例记作销售人员的销售费用预算额度。 b)销售人员的销售费用包括:差旅、交通、补贴、通讯、业务招待等费用。 c)至结算日尚未进行报销的,其借款额暂记为销售费用进行结算,与实际报销额的差额在下次结算时进行补差。 d)销售费用额度在扣除销售实际发生费用后,剩余部分奖励额为剩余额度的`30%,每月25日结算一次。 e)根据到款额计算销售费用超过额度的,企业在销售责任人的奖励或薪资中以超额部分的30%的比例予以扣除,每月25日结算一次。 六、费用标准 1、销售人员的差旅费按企业标准报销。 2、电话费和出租车费、出差补贴按责任书定额确定,每月结算。 3、招待费使用应电话请示并获得许可,否则不予报销,费用自担。 七、其他规定 1、年度结算截止日为xx月xx日,新年度重新计算。 2、员工个人所得税由个人自理。 3、员工对自己的薪酬必须保密,违者将按辞退处理。 4、员工自己辞职的,在辞职之日尚未进行奖励发放的,不再发放。 5、企业辞退的,在辞退之日尚未进行奖励结算的或已进行结算但尚未发放的,企业将在发放日按规定继续发放。 6、 因违反企业相关制度规定,进行销售责任人更换的,按本条第5款的规定发放。 7、 销售人员应严格按企业的销售政策及管理规定执行,否则企业有权取消其激励薪资。 8、 销售人员连续一个季度未完成企业销售指标的,企业有权对其降薪。 八、附则 1、本方案的解释权属于企业人力资源部,修改时亦同。 2、本方案如有未尽事宜,从其企业相关的管理规定。 3、本方案自颁布之日起开始执行 员工奖励方案方法2 激励员工奖励方案(一) 冲刺奖励方案 为了激励一线销售人员,使大家完满地完成2011年销售任务,再创佳绩,公司特提出以下奖励方案: 一、个人奖 以10月、11月、12月比较前三月(7、8、9月)销售额增加值为唯一考评指标,销售额增加值第一名奖励一枚金条(重70g),销售额增加值第二名奖励一枚银条(重70g)。 二、团队奖 奖励方案 奖励整个团队新马泰、海南旅游(四选一),根据完成先后顺序选取,不重复选取(每个景点只能选取一次)。旅游日期能够选取20xx年春节或20xx年五一,团队每个成员能够携带一名家属。 三、专家开发奖 略 四、新人奖 略 五、管理奖 略 六、相关支持政策说明 略 战士们,拿出你们的斗志,努力拼搏吧!金子在前面闪光,美景美食在向你招手,它们离你只有一步之遥,冲吧! 市场部 20xx年xx月xx日 员工奖励方案方法3 一、评选目的: 为全面了解评价公司员工的工作成绩,提高工作效率。有效激励表现优秀的员工,并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成下达的各项任务指标,树立全心全意、争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,为此,特制定本方案。 二、评选名额:18人 优秀员工一等奖1人。 优秀员工2等奖2人。 优秀员工3等奖3人。 进步、鼓励奖6名。 最佳收银奖1人。 微笑天使奖2人。 最佳销售奖3人。 三、评选办法: 以“公正、公开、公平、透明”为原则,采取班组推荐,个人推荐,与主管推荐相结合的办法,符合条件的候选人名额不限。 1、班组推荐的,半数以上签名确认生效。 2、个人推荐的,(必须对商场做出突出贡献)。或得到他人联名推荐。 四、评选程序: 1、初选,由主管筛选,报与楼层经理,上交办公室复选。最终经公司评审小组审查确认,候选人名单。经总经理会议后,评核、审定。 2、对候选人名单进行张榜,公示3天。 五、成立评审领导小组,及领导小组成员名单。 组长: 副组长: 小组成员: 六、评选对象: 锦和所有在职员工(中高层不参加本次评选活动)。 七、参加评选条件: 1、遵纪守法,无旷工、迟到、早退现象。爱岗敬业无较大工作失误者。 2、乐于助人,宽以待人,与同事和睦相处者。 3、专业技能超常者创造性地开展工作者。 4、拾金不昧,捡到财物后第一时间上交者 5、见义勇为,尊老爱幼者。 6、吃苦耐劳,对工作兢兢业业,没有丝毫怨言者。 7、舍小家,爱大家,开源节流,爱惜公共财务者。 8、真诚服务于每一位顾客,热情积极销售者等。 八、活动时间: 20**年12月1日——20**年1月1日 1、推荐时间——推荐表1月日之前。 2、公示时间: 3、颁奖时间: 九、表彰奖励: 优秀员工一等奖奖金300元。由董事长颁发荣誉证书。 优秀员工二等奖奖金200元。由总经理颁发荣誉证书。 优秀员工三等奖奖金100元。由总经理颁发荣誉证书。 鼓励进步奖奖精美记事本一个。由人事部经理颁发荣誉证书。 最佳收银奖奖金:100元。由财务部长颁发荣誉证书。 微笑天使奖奖金:100元。由总经理颁发荣誉证书。 最佳销售奖奖金:100元。由总经理颁发荣誉证书。 十、注意事项: 1、严禁管理人员滥用职权,以权谋私。 2、优秀员工人选以各部门基层员工为主。 3、管理层及评选小组应注重对员工的业绩收集和验证。 评出的优秀员工,将作为商场人才储备,优先培养、选拔、晋升。
2023-08-31 16:45:511

关于公司激励方案

关于公司激励方案   关于公司激励方案。在职场上,为了让公司的员工更加的团结具有拼搏精神,我们需要做好公司的激励方案,这样员工才不会散漫。下面为大家分享关于公司激励方案的相关内容。   关于公司激励方案1   企业经营要服务好两个客户,一是内部客户即员工,一是外部客户。只有先服务好内部客户,使员工满意,才能让他更愉快地为外部客户服务,使外部客户更满意,最终为企业带来良好的经济效益。   那么如何让员工满意,就离不开高明的管理。管理深处是激励,激励,就是透过满足员工的需要而使之努力工作,从而实现组织目标的过程。也就是说,透过激发员工动机使他们看到自我的需要与组织目标之间的联系,使之处于一种驱动状态,在这种驱动状态下,他们所付出的努力不仅仅满足个人需要,同时透过达成工作绩效而实现组织目标。透过激励,能够挖掘人的潜能,调动人的用心性和创造性,并且吸引更多的人为实现组织目标而不断提高工作绩效,使贴合企业目标的行为得到强化。    一、激励理论的研究与发展,为员工激励带给了理论基础:   1、需求层次论:人的需求从低到高为五种类型:生理需求(衣食住行)、安全需求(老有所养、病有所医)、社交需求(亲情友情与归属)、尊重需求、自我实现的需求(成就感)。不一样人在不一样状况下主导需求不一样,强烈程度不一样;未满足的需求是主要激励源,已满足的需求不再具有激励作用;低层次需求满足后,才会追求高层次需求。人的行为是由主导需求决定的。   2、成就需要理论:人的需要分为成就需要、权力需要、亲和需要。出色的经理,往往都有较高的权力需要,成就需要和亲和需要相对较低。因为成就需要高的人只关注自我的工作业绩,而不关心如何影响他人干出优秀的业绩;而过分强调良好关系会干扰正常的工作程序。   3、公平理论:员工倾向于将自我的所得、投入比率与他人(能够是本单位的,也能够是其他组织的)的所得、投入比率横向比较,或与自我过去(在同一组织或不一样组织)的所得、投入纵向比较,投入包括员工认为贡献给工作的——教育背景、资历、经验、忠诚、时光、努力、创造力、业绩等;所得包括工资、奖金、福利、荣誉、职位等。而且往往过高地估计自我的投入和他人的所得,低估自我的所得和他人的投入。一旦觉得不公平,就会改变自我的投入或产出(降低努力或要求加薪)、他人的投入与产出、改变参照对象、改变知觉甚或辞职。所以,外资企业一般都对薪资讳莫如深,反对员工打探,减少内部横向比较。   4、期望理论:激励力=效价×期望。“效价”是指某项工作或目标对于满足个人需要的价值,“期望”是指员工决定努力到达这个目标的可能性。这一决定包括两个环节:努力转换为业绩的可能性,业绩转换为预期报酬的可能性。所以一项目标如果对于员工具有高价值,而且实现目标的可能性很大,且一旦实现目标就能够满足需要,其激励效果最佳。这就启示我们:言必行,行必果,及时兑现奖励;低调承诺,超值兑现,使之喜出望外;抓住效价最大的激励措施;适当控制期望值和实际概率,期望值不是越大越好,也不是越小越好;薪资设计既要思考外部竞争,又要内部公平。   5、双因素理论:满意感是激励员工努力工作的重要力量,而导致满意和不满意的因素是完全不一样的。“保健因素”包括工资福利、工作环境、劳动保护等,这些方面满足了只能消除“不满意”,而不能令员工“满意”,只能安抚员工,而不能激励员工;也就是说,员工不会去投诉,但也不会感激你。“激励因素”主要涉及工作资料和工作本身带来的`成就感、职责感和尊重感,这些方面具备了就能够产生“满意”,发挥激励作用,反之如果不具备也不会“不满意”,只是“没有满意”。“保健因素”能够吸引员工走进公司,“激励因素”才能保证员工尽职尽责。这就解释了为什么有些企业薪资福利好,仍然有人抱怨,有员工外流。所以不能一味加薪,还要丰富工作资料,扩大工作范围,委以重任,增加工作的自豪感、成就感、职责感。   6、鲶鱼理论:挪威渔民透过一条充满活力的鲶鱼激活一船死气沉沉的沙丁鱼,企业能够把一个潜力很强的人放在普通员工中间,同时规定每年淘汰5—10%的员工,增强员工危机感。    二、员工激励要取得最佳效果,务必遵循以下原则:   1、物质激励与精神激励相结合。只有物质激励是害人,只有精神激励是愚人。金钱是短期而最有效、长期而最无效的激励方法,低金钱价值、高名誉价值的奖励往往更能激励人。   2、内激和外激相结合。内激是工作本身的挑战性与成功感,外激是工作之外的回报、奖赏、赞扬。   3、正激与负激相结合。正激指奖励贴合组织目标的行为,使之强化和重复;负激是指约束和惩罚违背组织目标的行为,使之消退。正激应持续间断性,时光和数量尽量不固定,连续性既费时费力,也易出现效力递减。负激则要坚持连续性,及时予以惩罚,消除员工的侥幸心理,而且惩罚的刺激比奖励更易见效。   4、按需激励。把握不一样员工不一样时期的不一样主导需要,进行正确引导和满足,能够开展需求调查或制作“需求菜单”让员工选取。   5、公开公平公正原则。    三、在激励理论与激励原则的指导下,激励措施异彩纷呈,殊途同归:   激励的原则的固定不变的,激励的形式和方法却千变万化,意趣无穷,任何企业都可结合经营管理的实际需要和特点,采取独具特色的激励办法,点燃团队激情。推荐以下几种激励方法和措施:   1、提升绩效管理水平。年初定义员工工作绩效目标、度量标准、预期价值,增强其工作动机,平时带给资源,减少障碍,年终进行评估。一个振奋人心、切实可行的目标能够鼓舞士气,激励员工去努力拼搏;一个期望值低(可望不可及)的目标,只会适得其反。人只有了解自我努力到达的目标是什么,并且真正愿意实现它,才有可能受到激励。在绩效考评水平提升的状况下,能够对关键的中高层管理岗位实行与企业效益部分相关的年薪制。   能够说,绩效管理是纲,纲举目张,科学公正的绩效管理能够为薪酬激励、职业生涯规划、岗位轮换、岗位晋升、继任计划、末位淘汰、奖励等激励措施打下良好的基础,否则很多激励措施都难以实施。所以绩效考核力量要加强,彻底解决目前“多做多错、完不成的任务越多,工资也扣得越多”的问题。   2、薪酬激励。这是企业激励机制中最易采用也最重要的激励手段,也较容易控制,但操作技巧很有讲究,薪酬总额相同,支付方式不一样,激励效果也截然不一样,并不是越多越好。收入越多,边际效用越低,工作越多,边际成本越高。也就是说,工资水平务必随工作量增加而递增,收入越高激励成本越高(几百块钱他不在乎);确定的收入和不确定的风险收入不是等价的,承担风险越大的人需要的补偿越多;就应把害怕风险的人放在薪水固定的位置,把愿意承担风险的人放在收入波动大的位置,这样能够使平均工资水平下降。但目前我们企业几乎没有高风险的岗位,而且企业比较成熟,风险更小,销售经理一年几百块钱的利息损失根本不构成风险,这种几乎没有风险的年薪制对销售经理有必须激励作用,但对其他非相关的`管理人员则会抵消其用心性,这可能也是我们企业目前管理思想和管理水平落后的一个重要原因。   薪酬既是对员工过去工作的肯定和补偿,也是员工对未来工作得到报酬的预期,不仅仅仅是劳动所得,也代表着员工自身价值、企业的认同,所以在薪酬设计上既要具有市场竞争力,又要确定内部岗位价值的相对公平,还务必与工作绩效挂钩,同时与职位等级设计相配套多设计一些层次,让员工在努力工作中得到薪酬层次的提升,体验到提升所带来的自我价值实现感和被尊重被认可的喜悦,从而激发创造性。每年根据绩效评出20%的优秀员工给予加薪,10%的员工予以淘汰、减薪或换岗,70%的员工在普遍加薪的状况下给予思考。加薪和高薪要谨慎,因为人们最在乎自我已经得到的东西,而且占有时光越长,失去的痛苦越大,所以在加薪时能够使用浮动工资。   推出持股计划,让技术、经营、管理的关键骨干认购股票期权,也能够让技术、管理成果入股,增强员工对企业的忠诚度,调动用心性。既能够长期保留和吸引优秀人才,为他们带给比较优惠的税率积累资本,同时也将企业支付给高级人才的现金水平控制在最低水平。股票的期权性质,使企业牢牢控制高级人才日益积累的庞大资产,使其在“金手铐”下努力工作。反之,年薪支付现金越多,企业长久安全性越受威胁,长期奖励占报酬比重越高,高级人才自身跳槽风险越高。   3、“因人设岗”巧中取胜。基于能者多劳也多得的人力资源高效配置观点,将适宜的人放到(或兼职)适宜的位置,既能够实现人力资源利用的最大化,降低人力资源成本,也利于充分发挥员工潜力,实现工作资料丰富化、工作范围扩大化的激励效应,也利于人力资源的积累与发展。当然,“因人设岗”并不是在没有工作资料的状况下人为照顾所设计的空闲岗位,而是务必以“因事设岗”为前提。同时在布置任务时尽量让某个部门或人担任整个任务,并给予充分信任和授权,这样能够提高效率,增强工作动机。还能够透过内部跳槽制度,实行岗位轮换,丰富工作资料,防止职业疲劳和怠惰,也有利于培养综合型人才。在此过程中要注意任人唯贤,用对一人,鼓舞一片,用错一人,冷落一片。   4、建立企业共同愿景与个人目标。让全体员工共同参与和提议,全方位建立完善企业共同愿景,并在建立共同愿景过程中找到自身发展的坐标,从而实现企业大我与员工小我的统一。在此基础上抓好职业管理,打造两条晋升通道,让每个员工行有方向,干有盼头———管理类分7个级别:初级职员、中级职员、高级职员、主任职员(主管)、三级经理、二级经理、一级经理、高级经理等,专业类分7个级别:初级工程师、助理工程师、三级工程师、二级工程师、一级工程师、高级工程师、专家。每一职位等级享受相应待遇,每年年终考核后,根据企业总体战略和必须条件,确定晋升比例和名额。同时,帮忙员工进行职业生涯规划,每季与部属开展一次职业发展对话,为部属带给指导和推荐,进行赞扬和批评,开展针对性培训,及时有效输送高素质人力资源。   在各级管理岗位推行继任计划,要求各级主管都要做好接班人的培训,作为关键绩效指标纳入年度绩效考核,事实上,一个不能培养接班人而使部门永远离不开他的经理,绝对不是一个称职的经理(而传统观点恰恰相反,认为部门离不开的经理才是优秀的)。透过推行继任计划,既能够培养人才,让员工看成长的期望,保证人力资源素质的持续提升,同时也是增强在岗人员的危机感,并保证在关键岗位人员突然离职状况下工作不受影响。   5、根据活力曲线进行末位淘汰。根据活力曲线原理,一个组织总有20%的人是优秀的,70%的人是基本称职的,10%的人是就应淘汰的。淘汰比例是对优秀员工的激励,年初要在全体人员大会上宣布这个规定,并透过各种载体让所有员工清楚了解,这是为了企业生存与发展,能够增强企业竞争力,这一做法能够有效使员工明白企业不是养人的地方,能够有效地在每年裁掉一些潜力差、职责心不强的人员,还能够避免因裁员而引起与员工的矛盾,因为这是制度裁人,而且早已有言在先,为了不被裁掉,员工们会暗暗努力,设法提高自我的潜力和工作质量,最差的人努力了,中间那部分人就会有压力,行动起来,中间的人行动了,最前面的人也会有触动,他们也不能坐以待毙。这样一来,整个企业就会活起来。   具体如何操作?一是透过绩效考核结果,排出比例;二规定20条违规条件违反18条以上的,自动进入辞退行列;违反12—17条的,可有可无。   6、奖励激励。除每年底的表彰外,不定期的开展一事一奖,这样保证奖励的及时性、针对性和多样性,根据事情大小,经自我申报、部门审核、总经理审批等程序,设鼓励、记功、记大功、嘉奖、个性嘉奖等,并给予相应物质奖励。具体奖励名称能够多样化,如销售个性奖、培养人才奖、装修奖、管理成果奖、技术成果奖,最好能巧立名目,保证奖励的新颖性,奖励方法也要不断创新,能够制作奖励菜单,让受奖者自我点菜,奖励时光也不要固定。同时注意:奖励过频,刺激作用也会减少。   7、知识员工激励。知识员工激励的四个主要因素为职业发展与个体成长、工作独立自主性、工作成就、利润分享。他们期望以自我认为有效的方式开展工作,企业应带给施展才华的舞台,带给宽松的工作环境,不指手划脚,同时善于倾听他们的心声,一般应以长期激励为主。   8、参与激励。创造各种机会与员工沟通,让员工发表意见,增进了解,让员工感受到关怀。平时注意情绪调节,学习和运用一些心理暗示技巧来影响员工,如果管理者情绪低落,你的手下也将受到影响变得缺乏动力,相反如果管理者满腔热情,你的手下也必然会充满活力。   要善于支持创造性推荐,充分挖掘员工聪明才智,使大家都想事,想干事,都创新,放手让其大胆工作。不要轻易否定员工的推荐,一旦受到否定,员工可能再也不敢提意见了,而且用心性也会受到损伤。谁提出的推荐能够让谁负责去落实,委以重任,如果有创意,有实效,还能够用他的姓名来命名,如海尔的“云燕镜子”、“伍雷操作法”等。   9、开展满意度调查。“激励从不满意开始。”只有了解员工不满意什么,才明白员工需要什么,激励措施才能有的放矢,同时透过满意度调查也能够证明企业关心员工需求和意见。同时管理者最好能对员工做到“9个了解”(姓名、生日、籍贯、出身、家庭、经历、特长、个性、表现)和“9个有数”(工作状况、住房条件、身体状况、学习状况、思想品德、经济状况、家庭成员、兴趣爱好、社会交往),关心员工家属,解决后顾之忧。还可透过建立各类兴趣小组和体育娱乐活动,提高组织和谐度和凝聚力,增加社交的机会,满足其追求快乐和社交需求。   法无定法,万法归宗。激励方法千姿百态,能否奏效,在于管理者如何在平时的工作与生活中点点滴滴的运用起来,既要注意针对性、实效性,又要注意多样性、经常性和突然性。管理就是借力,但愿透过各种激励举措,团结一切能够团结的力量,让所有人愿意把力量借给企业,使企业发展波澜壮阔,无往不胜。   关于公司激励方案2   针对员工出现的做事散漫、凝聚力差、工作效率低。以个人角度提出以下建议:    一、明确目标,激发员工的积极性和自主性   1、车间主任每个星期天上交下周的工作计划(包含每天的生产合同号,甚至涵盖每个工序的每天的工作任务)   2、车间主任上交完工作计划由厂长和总经理审批。审批完召开一次下周生产计划会议(参加会议人员:总经理、厂长、供应部、各车间主任、各班组长)商讨下周工作可能会遇到的问题及解决方案。(会议时间1小时)   3、每周一召开上周总结会,分析上周完成的情况或未完成的原因,总结经验避免下周犯类似的问题。    二、奖惩制度,促进目标完成   1、车间主任带领班组长召开每周会议,每周每个班组如若完成任务奖励 元,如若完不成罚款 元。   2、对于连续4周完成任务的直接上光荣榜(每月全体会议上总经理给班组长颁发礼品)   3、车间之间进行PK,每个车间主任制定好任务(任务必须经过厂长和总经理批阅后方可生效),输者请赢者吃中午饭。   4、对于每月完成任务的车间可以搞团建一次,增强车间每个员工的干劲。    三、作息时间控制,避免员工疲劳作业预防安全事故发生。   1、现在夏季炎热,调整作息时间是必须的。早上6点上班,中午11点半下班吃饭。下午2点上班,晚上8点半下班。员工得到充分休息,可以提高作业效率,同时减少事故的发生。每周末晚上时间可以调整。(当然这是在完成每日任务的基础上,车间主任可以根据本车间的情况自己设置时间)    四、员工福利   对于炎热天气下午2点上班可以继续让厨房提供一些绿豆水降暑,或者买一些雪糕降暑。    推荐理由   公司经过此方案员工积极性提高,有利于公司的发展。   关于公司激励方案3    一、实施目的   1、体现企业人性化管理,提高员工的满意度 2、挽留员工、维系员工,降低员工流失率 3、激励员工、提高员工工时利用率    二、适用范围   1、适用于**话务中心全体员工   2、未转正员工、待岗员工、当月累计请假10天以上的员工不参与 三、积分的分类:   总分值35分,具体划分范围如下: 积分范围 考勤积分绩效积分星级积分奖励积分(5分) (10分) (10分) (10分) 注:以月为统计周期,以季度为兑换周期,不清零。 四、积分的组成   积分的计算公式=考勤积分+绩效积分+星级积分+奖励积分    1、考勤积分:(满分5分)   当月无缺勤,可获得此项积分分值的满分; ·每月缺勤在二天以内,可获得此项1分; ·每月缺勤在二天以上(含二天),此项不得分; ·如当月有出现旷工现象则此项不得分; ·事假、婚假、丧假、产假此项不得分。    2、绩效积分:(满分10分)   工作工时利用任务完成率无客户投诉 考核项 纪律 率>60% >200% 分值 1 5 3 1 注: (1)工时利用率达标不得分,大于50%得2分,大于60%得5分 (2)任务完成率达标不得分,大于150%得1分,大于200%得3分    3、星级积分:(满分10分)   根据员工星级考核成绩给予一定的积分奖励,原则上按星级标准制定,四星10分,三星8分,二星6分,一星4分,以此类推,准星此项不得分。    4、奖励积分:(满分10分)   (1)为企业发展做出贡献者,提出新的管理思路并被采纳的;举报和制止影响中心利益的现象等。其分值按其所做出的贡献高低决定;   (2)积极主动参与中心的各项活动;   (3)圆满地完成日常工作,且在工作中取得优异成绩者给予一定的奖励积分,如:绩效考核成绩优异,或被评为当月优秀员工、进步员工等等。   (4)季度内全勤的员工可获奖励积分。(以季度为统计周期)   (5)星级较前一次有所上升,每上升一颗星加2分,另连续维持三星以上星级,给予加2分奖励   (6)由中心上报公司同意的各项奖励   (7)为中心宣传提供内容并入选者可获奖励积分   (8)义务为中心服务者,可获奖励积分(打扫卫生,布置会场等) 具体分值设定详见下表: 奖励情况 最高奖励分值 为中心提出建议性意见并被采纳,包括举报违规现象(视具体情10分 况而定) 为中心班务提出建设性意见并被采纳 2分 积极主动地参与中心的各项活动 1分 参与中心各项活动的获奖人员前三名而定,第一名积10分,第二名积6分,第三名积3分。 考核前三名 星级较前一次有所上升,每上升一颗星加2分,另连续维持三星以上星级,给予加2分奖励 获公司内部评选的各项奖励 所制作的中心宣传栏内容入选者,1至2个内容者,给予3分奖励;3至5个内容者,给予5分奖励;整版独立完成者,给予8分奖励(仅限提交当月) 义务为中心服务者,可获奖励积分 季度内全勤,无迟到、早退、旷工现象   注: 1、中心提出的建设性意见需以书面的形式完成,所提出的问题不可与以往的意见重复。 2、参与活动获奖人员在获得该项奖励分值的基础上就不再享有参与分值。3、公司内部评选的各项奖励:如半年度优秀员工等。    五、考核实施办法:   1、考勤积分:由现场管理根据当月员工的出勤情况,核算当月的考勤积分。   2、绩效积分:在当月绩效考核数据公布之后,由相关项目负责人员进行统计。   3、星级积分:根据现有星级成绩,由项目负责人统计,如遇星级调整或保持原星级应按调整成绩及时变更,并进行批注说明。 4、奖励积分:根据当月开展的活动情况,由项目负责人统计    六、积分兑换   10分 5分 8分 10分 8分 1分 5分    1、积分兑换休息   (1)分值要求:每30分可兑换一天的休息 (2)兑换时间:可随时要求兑换 (3)注意事项:   ①申请后,再依据班务情况进行安排   ②如有连休需求的员工,在原有扣减积分的基础上,还需扣除5分/每一个连休    2、积分兑换培训   (1)分值要求:300分以上 (2)兑换时间:每年年底 (3)注意事项:   ①培训内容、地点由公司预先提供,以供员工进行选择   ②参训名额由公司确定,采用“先兑换先登记”的方式确认最终培训名单。    3、积分兑换礼品   (1)起兑分值:60分   (2)兑换时间:每半年一次 (3)注意事项:   ①按分值划分成各档,员工兑换时需优先选择本档次所属礼品   ②礼品兑换后,不予更改、退回。    4、年底竞投   (1)如员工不参与每半年一次的积分兑换活动,可将积分累计至年底统一兑换,公司还会另设定一个高额奖品,员工需使用积分来竞标。   (2)注意事项:根据实际的奖品价值设立参与竞标的最低积分数,如竞标一个随身DVD,价值为600元,参与竞标者的积分需在150分以上。    七、相关情况说明   (1)积分可作为作为竞聘的参考条件,参考值是按该员工本年度所获得积分总值而不是当前剩余积分作为参考,年度总积分达到200分的员工,不论入司工作年限多久,均可报名竞聘。   (2)积分是以月为单位,以自然月进行计算   (3)积分分值不可转赠、转让或售卖;   (4)积分分值只可兑换成中心提供的相应奖品,不可兑换成现金;   (5)被公司勒令辞退及主动离职的员工不参与积分奖品的兑换;   (6)如遇星级调整,则以当月调整后的星级积分为准;   (7)为保证竞价的公平性,在对员工的个人积分使用情况公开以前,员工个人及积分统计工作人员需对员工所持有的积分保密,不可查询自身以外其他员工的积分分值;   (8)如在礼品竞价活动中,发现员工有舞弊行为,中心有权取消该次竞价,并撤消舞弊员工的终身积分资格;   (9)竞价活动与礼品兑换活动同时进行,所有礼品限量兑换,先来先得,赠完为止。同种礼品每位员工只能兑换一次,因奖品数量有限,中心会对部分奖品进行调整;    员工积分查询方法   一、 员工积分查询时间:每月15-20日(如遇节假/双休日时间延顺)   二、 积分查询方式:统一到***处进行登记,之后会以短信方式或口头进行回复。   三、 积分查询范围:月积分、季度积分、年度积分(只限查询本人积分)   四、 积分复议:如对本人积分有异议,可向积分管理员要求复议,复议时间:每月22日前提出上月积分复议要求。
2023-08-31 16:46:011

公司年终奖发放制度有哪些?

公司年终奖发放制度有股票分红,有的是双薪,有的是提成,有的是奖金。年终奖奖金对于员工来说是一种物质奖励。如果员工的绩效优良,工作成绩突出,为企业的发展做出了贡献,就应该给予奖励,一来是对员工努力上的承认,二来激励员工继续努力工作,实现更佳的工作表现。年终奖在不同的单位有不同的发放形式,除了一般意义上的“红包”外,有的是股票分红,有的是“双薪”,有的是提成,有的是奖金。但是.企业在发放年终奖的时候考虑的并不简单,有的目的很明确,就是为了奖励员工们在一年当中所付出的劳动。年终奖的的相关规定发放年终奖是用人单位的一种自主行为,目前的法律、法规并无要求用人单位发放年终奖的具体规定。故一般来说,年终奖的计算应根据劳动合同的约定或者用人单位的规章制度。如果劳动合同或用人单位的规章制度中有明确规定,则用人单位必须按照约定或规章制度发放。当然,如果劳动合同或用人单位的规章制度中均没有规定,用人单位可以不发,也可以根据本年度的综合经营状况以及劳动者个人年度工作表现,决定是否发放年终奖。
2023-08-31 16:46:091

2020公司员工奖励方案

  公司为了奖励员工,制定了一个什么样的奖励方案去执行呢?下面是由我为大家整理的“2020公司员工奖励方案”,仅供参考,欢迎大家阅读。   2020公司员工奖励方案(一)    一、目的   为了表扬先进,激励后进,提高员工工作积极性,特制定此制度。    二、奖励涉及对象   公司所有员工。    三、奖励方式   精神奖励、物质奖励。    四、奖励事项分类   1、重量级奖励   员工涉及到如下事项,可享受xxx元—xxx元的经济奖励、xxx元—xxx加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)。   (1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;   (2)对公司提出合理化建议积极、有实效的;   (3)保护公司财物,使公司利益免受重大损失的;   (4)在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书)   (5)对突发事件、事故妥善处理者;   (6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;   (7)全年出满勤的;   (8)为公司带来良好社会声誉的;   (9)其他应给予奖励事项的。   2、一般性奖励   员工涉及到如下事项,可享受xx元—xxx元的经济奖励、xx元—xxx元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)。   (1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)   (2)领导有方、业务推展有相当成效者;   (3)参与、协助事故、事件救援工作者;   (4)遵规守纪,服从领导,敬业楷模者;   (5)主动积极为公司工作,提出合理化建议,减少成本开支,节约资源能源的员工;   (6)拾金(物)不昧者。   2020公司员工奖励方案(二)   为适应公司发展需要,及时满足各部门用人需求,充分利用一切招聘资源,鼓励全体员工为公司推荐优秀人才,提高公司招聘工作的及时性和匹配度,特制定本方案。    一、适用范围   此方案适用于公司的全体员工。    二、推荐原则   1、不论推荐人职位高低,对被推荐人一视同仁;   2、对被推荐人按公司招聘流程进行综合评估,择优录用;   3、推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人状况;   4、所有被录用的人员,在公司内部均平等对待。   三、推荐流程   1、人事行政部每周一将目前公司的空缺职位在公司内部公告栏进行公示。   2、员工如有适宜人选,需将被推荐人简历和《内部推荐表》递交人事行政部,由人事行政部初审后确定是否展开招聘流程。   3、推荐人不能带给被推荐人简历的,须告知人事行政部:被推荐人姓名、应聘职位、联系方式等个人信息。   4、按照初试-复试的招聘流程进行面试,面试合格后由人事行政部通知报到时间并办理入职手续。   5、对于重要岗位,人事行政部有权对被推荐人进行背景调查。    四、推荐人员奖励标准   1、奖励由人事行政部负责通知领取。   2、具体奖励标准如下表所示:   (略)   3、奖励支付:被推荐人顺利透过试用期(一般1-3个月)转正后,即可给予推荐人兑现奖励,于当月工资中体现;试用期离职的则无奖   注:本方案自发文之日起开始执行,解释权及修订权归公司所有。   2020公司员工奖励方案(三)   针对公司目前员工工作效率低下,员工心态不稳,士气低迷等问题。因此试图制订相关激励措施,本方案本着精神激励为主,适度配合物质激励的原则。    一、目标激励   由生产经理及相关领导共同确定各岗位的岗位职责,明确告知员工应从事的工作以及由生产经理与员工一齐结合员工目前的工作效率及设备额定产能设定超产奖,对于超出额定产量的员工给予相应奖励(金钱、礼品、口头表扬或言语鼓励)。对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮忙,比方说培训等,帮忙员工到达工作目标。   此措施可能达成的效果:   1、属员工自我激励,超额完成目标的员工会增加自豪感及收入从而增加工作热情。   2、完不成目标的员工在被安慰的状况下会更加努力工作。    二、参与激励   对于某些不涉及公司原则的问题决定时(如食堂服务、饭菜质量、某些辅助生产工具是否合手省力、某些设备部件是否更换等问题)以及制定生产方面某些规定时,可挑选1~2名员工参与讨论,听取员工意见。   此措施可能达成的效果:   1、员工感觉自我受公司重视可增强工作用心性。   2、便于了解第一线员工的思想。   3、可证明公司制度是在了解员工想法以后制定的体现公平及人本思想。   4、实际操作的员工对设备以及操作强度等可改善之处提出的意见相对实际杜绝纸上谈兵。    三、评选优秀员工   公司可分季度评选优秀员工,具体评选方法可根据员工工作绩效、工作态度、出勤状况等。从员工中挑选出2~3名表现良好的员工,颁发优秀员工奖状及给予必须的物质奖励。(以3名为列奖励可为1等奖xx元人民币、2等奖xx元人民币、3等奖xx元人民币,奖励以加班工资的形式发放)但要注意评选的公平性,否则会起反效果。   此措施可能达成的效果:   1、荣誉激励及物质激励结合的方式可提升员工用心性。   2、为评上优秀员工可在员工中间构成竞争,提升工作用心性。   3、被评上优秀员工的人稳定性会增强。    四、员工生日问候   每位员工生日时,由公司总经理或基地厂长签发员工生日贺卡,表达对员工的祝福。此措施可能达成的效果:   1、员工感觉受公司重视。   2、总经理鼓励会增强员工工作热情。   五、工资激励   对于员工工资可制定工龄工资,在本公司每工作满一年的员工每月可给予xx元的工龄工资。每满两年的员工给予每月给予xx元的工龄工资,依此类推工龄工资xxx元封顶。此措施可能达成的效果:工龄工资便于员工长期在公司工作,以及防止培训出来的熟练工跳槽。   六、企业文化激励   透过培训的形式告知员工工作是为自我的,有潜力的员工公司会为其带给广阔的发展空间以及相对应的薪酬。公司看重的不是学历、性别等其他因数。任何人只要肯努力在公司都有发展的机会。把公司的目标和员工的目标相结合。   此措施可能达成的效果:不一样于其他没有企业文化激励的企业,会是一种比较个性的方式。   七、绩效激励   目前能耗太高,能够根据目前每吨相应产品电耗、气耗与额定电耗、气耗结合设定激励,在某一个标准下,节约电费、气费以必须的比例返给员工。(奖励以加班工资的形式发放)此措施可能达成的效果:   1、提高员工用心性及对企业的归属感。   2、公司相应利润到达了提升。   八、负激励   对于连续两个月达不到公司最低计件标准的员工,结合其平时工作表现(包括考勤、工作态度等)给予转岗或辞退处理。(很多员工都在谈论其他公司待遇好,但真正好处上没有几个工人愿意辞职,员工的年龄决定了他们需要的是稳定,加之工资高的公司管理上比我们严格得多,他们会不适应。)   此措施可能达成的效果:   1、反向激励使员工明白不努力就要被淘汰。   2、对于工作效率很低下的员工是一种激励。   3、可结合目标激励一齐执行。    九、表扬激励   1、当员工出色完成工作时,经理当面表示肯定祝贺。   2、经理还就应公开表彰员工,引起更多员工的关注和赞许。   3、管理者在对员工进行鼓励时,就应鼓励其工作成果,而不是工作过程。   此措施可能达成的效果:让员工觉得领导对其工作是认可的,提高用心性。
2023-08-31 16:46:391

企业的员工激励方式都有哪些?

1、提高员工的自我升职空间:对于员工来说,稳定的福利及上升空间,才是员工留在公司的目的,那么,给予员工们一定的升职空间,才能够让员工感到有存在的价值。2、给予家人补贴:对于员工来说挣钱的目的,无非就是孝顺父母和改善自己的生活,而通过家庭补贴的方式,也能够帮助员工很好地在公司贡献。3、奖金激励政策:
2023-08-31 16:47:118

公司奖励方案2020

【篇一】公司奖励方案2020   一、目的   为了满足各部门人员需求,开拓人员招聘渠道,鼓励在职员工对公司需求岗位进行推荐,推荐成功者根据推荐奖励方案给予不同金额的奖励。   二、适用范围   xx   三、奖励要求及标准   1、要求:   推荐新员工符合公司要求并录用入职,被推荐人在职工作满一个月,且一个月内无违反公司规章制度或无未通过公司考核的情况,推荐人可享受奖励总金额的一半;满三个月可享受另一半奖励。   注:人力资源部员工推荐人员不享受此奖励。   2、条件:   (1)有同行业经验一年以上。   (2)滨州市以外地区人员。   (3)年龄35周岁以下(有销售经验无同行业经验业务员年龄30岁以下)。   3、普工奖励标准:   符合上述所有标准者且被公司录用,奖励600元/人,分两次付清,入职满一个月发放300元,满三个月再发放300元。   只符合上述(1)、(2)条且被公司录用,奖励400元/人,分两次付清,入职满一个月发放200元,满三个月再发放200元。   只符合上述(1)、(3)或(2)、(3)条且被公司录用,奖励300元/人,分两次付清,入职满一个月发放200元,满三个月再发放100元。   4、业务员奖励标准:   符合上述(1)、(2)、(3)或(1)、(3)且被公司录用,奖励1200元/人,分两次付清,入职满一个月发放600元,满三个月再发放600元。   只符合上述(1)、(2)条且被公司录用,奖励800元/人,分两次付清,入职满一个月发放400元,满三个月再发放400元。   只符合上述(2)、(3)条且被公司录用,奖励600元/人,分两次付清,入职满一个月发放300元,满三个月再发放300元。   四、奖励程序   (1)推荐人事先到人力资源部处备案,被推荐人按照公司要求录用并在规定的时间内办理入职手续。   (2)领取奖金前三天,公司开具《员工内部推荐确认单》,一式三份,盖章生效,推荐人手执一份,人力资源部留存一份,财务留存一份。   (3)被推荐员工工作分别满一个月、三个月时,分别到财务部去领取奖励,并附带员工所执《员工内部推荐确认单》作为奖励凭证。 【篇二】公司奖励方案2020   一、目的   为了提高员工工作用心性,表扬先进,激励后进,特制定此方案。   二、奖励涉及对象   公司所有员工。   三、奖励方式   物质奖励、精神奖励。   四、奖励事项分类   1、一般性奖励:   员工涉及到如下事项,可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体状况由公司领导和人事部门作出)。   (1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者(颁发荣誉证书)。   (2)领导有方、业务推展有相当成效者。   (3)参与、协助事故、事件救援工作者。   (4)遵规守纪,服从领导,敬业楷模者。   (5)主动用心为公司工作,提出合理化推荐,减少成本开支,节约资源能源的员工。   (6)拾金(物)不昧者。   2、重量级奖励   员工涉及到如下事项,可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬。(奖励金额视具体状况由公司领导和人事部门作出)   (1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的。   (2)保护公司财物,使公司利益免受重大损失的。   (3)对公司提出合理化推荐用心、有实效的。   (4)在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩(颁发荣誉证书)。   (5)对突发事件、事故妥善处理者。   (6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的。   (7)全年出满勤的。   (8)为公司带来良好社会声誉的。   (9)其他应给予奖励事项的。
2023-08-31 16:47:351

跪求装饰公司员工奖罚规章制度~!

职工奖惩条例为维护公司劳动纪律和各项制度,保障公司工作的正常进行,激励职工的敬业精神,特制定本条例。 一、 奖励类别 奖励分为:嘉奖、小功、大功三种和年终评奖。 惩处分为:警告、小过、大过、除名四种。 二、惩罚事件在小功以下者,由部门经理经理签发《职工奖罚审批表》生效。奖罚事件在大功或大过以上者,由总经理在调查核实后,签批《职工奖惩审批表》生效。 三、《职工奖惩审批表》生效后,须转发登记在《职工奖惩记录表》中,以备存查,大功或大过以上者在规定的张贴处张贴告示。 四、职工有下列情形之一者,予以嘉奖: 1. 积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑。 2. 认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力者。 3. 工作勤奋,超额完成工作任务者,当月被评为优秀员工者。 五、职工有下列情形之一者,予以记小过。 1. 对工作流程或管理制度积极提出合理化建议,被采纳者。 2. 积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。 3. 检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。 4. 对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司及财物安全者。 5. 策划、承办、执行重要事务成绩显著者。 6. 其它应给于记小功事迹者。 六、职工有下列情形之一者,予以记大功。 1. 在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应。 2. 同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作秩序有显著功绩者。 3. 对公司发展有重大贡献,应记大功之事迹者。 七、职工有下列情形者年终可参加优秀工作者评奖。 1. 一年中累计三次记大功但无记大过记录者。 2. 在当年工作中给公司带来重大效应者。 3. 在当年工作中,严格遵守公司各项规章制度,认真完成本职工作,工作成绩优秀者。 4. 其他可参选优秀工作评奖者。 八、职工有下列情形者,予以警告。 1. 因过失导致工作发生错误但情节轻微者。 2. 防碍工作秩序或违反破坏安全,环境卫生制度者。 3. 初次不听主管合理指挥者。 4. 经查实在一个月内两次(含)以上未按规定配戴胸卡者。 5. 不遵守考勤规定,一个月内迟到早退累计两次者。 6. 同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者。 7. 一个月内两次未完成工作任务,但未造成重大影响者。 8. 对各级主管的批示或有限期的命令,无正当理由而未如期完成处理不当者。 9. 在工作场所防碍他人工作者。 10. 在工作时间内睡觉或擅离工作岗位者。 11. 工作时间,非招待客户或业务关系饮酒者。 九、职工有下列情形之一者,予以记小过。 1. 因玩忽职守造成公司损失但不大者。 2. 对同事恶意攻击,造成伤害但不大者。 3. 检查值班人员未按规定执行勤务者。 4. 捏造事实骗取休假者。 5. 季度内累计三次未完成工作任务,但未造成重大影响者。 6. 一个月内迟到早退累计三次(含)以上者。 7. 上班期间中午非工作需要饮酒者。 十、职工有下列情形之一者,予以记大过: 1. 在工作时间睡觉或擅离职守,导致公司蒙受损失者。 2. 携带危险或违禁物品进入工作场所着。 3. 故意撕毁公文者。 4. 虚报工作成绩或领先伪造工作记录者。 5. 对同事恶意攻击,造成较大伤害者。 6. 遗失重要公文者(物品)者或故意泄漏商业秘密者。 7. 职务下所保险的公司财物短少、损坏、私用或擅送他人使用,造成损失较小者。 8. 违反安全规定,使用公司蒙受重大损失者。 9. 一个月内迟到、早退累计超过六次(含)以上者。 10. 未完成工作任务,造成重大影响或损失者。 11. 工作时间,非招待客户或业务关系饮酒者。 十一、职工有下列情形之一者,予以除名。 1. 拒不听从主管指挥监督,与主管发生冲突者。 2. 在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者。 3. 在公司内聚众赌博。 4. 故意毁坏公物,金额较大者。 5. 聚众闹事妨害正常工作秩序者。 6. 违反劳动合同或公司管理规定,情节严重者。 7. 对同仁施以暴力或有重大侮辱威胁行为者。 8. 严重违反各种安全制度,导致重大人身或设备事故者。 9 .连续旷工10天或一年内累计旷工20天以上者。 10. 盗窃同仁或公司财物者。 11. 利用公司名义招摇撞骗,使公司蒙受损失者。 12. 在公司内部有伤风败俗之行为者。 13. 利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者。 14. 年度内累计十三次记大过行为者。 15. 经公检法部门给予拘留、劳教、叛刑处理者。 16. 其它应给予除名。 十二、职工奖惩经领导后生效,每嘉奖一次,当月奖励10元,小功奖励50元,大功奖励100元;大过罚扣100元,主要责任者或部 门主管以上者加倍处罚。 十三、职工年终被评为优秀工作者,公司将给予一定奖励满意请采纳
2023-08-31 16:47:461

如何做研发项目奖励制度?

你可以参考国家的或者是其他行业 的
2023-08-31 16:47:563

公司奖励通知怎么写?(附范文)

内容简介:公司奖励制度是为了奖励先进鼓励后进,这是公司激励员工的一种方式。有不少新手向我咨询公司奖励通知怎么写的问题,我就根据自己做文员几年的工作经验为大家分享一下公司奖励通知怎么写,希望对你有所帮助! 为了奖励先进鼓舞后进,一般公司奖励员工都会发布一份公司奖励通知,这样比较正式,也比较能引起各位员工的注意。那么,公司奖励通知怎么写?尽管我现在做了世界工厂网的小编,但是不要忘了我的老本行可是文员哦!所以对于公司奖励通知怎么写这一问题还是比较拿手的。跟我一起来学习公司奖励通知怎么写吧! 【公司奖励通知怎么写之奖励范文】 关于奖励***的通知 各单位、各部门: 为了激励先进,充分调动全体员工的工作积极性,经公司研究决定对在**活动中(在**月份/季度)成绩优秀的员工给予奖励。 获得这次奖励的人员名单是:**部XXX、**部XXX、**部XXX等。奖品是每人一辆自行车。请与**日到人力资源部XXX处领奖品! 希望获奖人员在新的一年里,发扬成绩,继续做出新的贡献。同时,号召公司全体人员向他们学习,为公司多出力、多做贡献,力争在新年度受到表扬。 **股份有限公司 201*年*月*日 注:***可以是奖励的名称。奖品等可以根据贵公司具体情况而定。 以上是一份公司奖励通知的范文,比较简单。其实,奖励通知没什么好写的,主要把被奖励人员受奖励的原因写清楚,引起大家的重视就足够了。 当然,你不一定非得按照这样的内容来写,公司奖励通知格式大体就是酱紫哦,你可以根据贵公司的需要,也可以咨询你公司的前辈们公司奖励通知怎么写的问题哦!如果你想知道更多关于应用文的写法,请继续关注世界工厂网学堂频道!在未来的一段时间里,世界工厂网小编会为大家不断奉上有用的应用文写作方式和范例。
2023-08-31 16:48:071

公司年终奖发放目的及办法

年终奖是指每年度末企业给予员工不封顶的奖励,是对一年来的工作业绩的肯定。年终奖的发放额度和形式一般由企业自己根据情况调整。好的年终奖办法要有较好的考评指标、评价方法、发放规则等等相应的各项制度,可以有效激励员工,增加企业凝聚力。全年一次性奖金是指行政机关、企事业单位等扣缴义务人根据其全年经济效益和对雇员全年工作业绩的综合考核情况,向雇员发放的一次性奖金,也包括年终加薪、实行年薪制和绩效工资办法的单位根据考核情况兑现的年薪和绩效工资。温馨提示:以上内容仅供参考。应答时间:2021-03-19,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 [平安银行我知道]想要知道更多?快来看“平安银行我知道”吧~ https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html
2023-08-31 16:48:332

企业组织常用的奖励方式有什么?

一、多采用奖励、表扬等正面激励的方式,树立好榜样,领导以身作则,对大家的管理行为、工作理念、价值观进行正确的引导。在大家压力较大的情况下,若过多采用批评、责骂的方式解决问题,一般不会达到理想的效果;二、适度的批评是需要的,在特殊的情况下对员工进行批评时,要根据事情严重、人员的性格特点、个人素养来采用不同方式、不同语气进行,同时,需要考虑批评的场合,不适合在大众面前给予批评,每一个员工都是需要领导对其尊重;三、对员工的工作责任进行明确,职责分明,并进行公开、公正的考核,最好能与薪资、晋升、调动换岗相结合,以提高员工工作的主动性、积极性;四、身为公司的领导者,需要有奉献的精神,在各方面要多起到表率的作用,功劳多给员工、责任多给自己。五、对工作流程进行简化,经常性的举行一些文化活动,增加员工的福利措施,适当的减轻员工的工作压力,提高员工对企业和归属感和认同感。六、公司领导者要与基层管理者经常性地做了充分的沟通。比如公司的发展形势, 公司的业务目标达成度, 公司优良的业绩和高速发展期的机遇, 公司的发展为员工的福利有哪些提升;同时,沟通要坦诚要让他们感觉到公司的发展, 公司的热情和激情, 公司对员工的考虑,公司的现状很需要他们这样的管理人员, 很需要制度和流程的健全, 或者公司其它方面的不足甚至危机等, 都需要做坦诚的沟通. 这样, 才能令民与上同意, 能与之死, 能与之生。
2023-08-31 16:48:453

公司奖罚制度合法吗

法律分析:一般来说公司奖罚制度在大多数人能接受的范围内就是合法的,反之就是不合法的。 法律依据:《中华人民共和国劳动合同法》 第四条 用人单位应当依法建立和完善规章制度,保障劳动者享有劳动权利和履行劳动义务。
2023-08-31 16:49:101

奖罚制度怎么写?

奖罚制度可以这样写:1、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。2、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励,程序如下:1、员工推荐、本人自荐或部门提名。2、办公室、本部门审核。3、总经理办公会议会审。4、总经理批准。处罚办法,员工如果损害公司利益,视情节轻重,分别给予以下处罚:1、通报批评。2、经济处罚。3、降级。4、辞退。有下列表现的员工应给予奖励:1、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益。2、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的。3、节假日经常加班,并取得显著效果者。4、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者。5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。6、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。7、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的。员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚:1、迟到、早退一次罚款30元。2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元。3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元。4、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元。5、不按要求打扫卫生罚款30元。6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元。7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元。8、不按时参加公司的会议培训罚款30元。9、不配合各部门工作的罚款100元。10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人。11、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失。12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚。13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元。14、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元。15、完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元。16、有制度的参照员工管理制度,没有成文制度可参考的,由总经理召开行政人事管理会议决定。
2023-08-31 16:49:541

公司员工奖励和处罚怎么写?

企业(公司)员工奖励与处罚细则提要:绩奖励。员工若有以下佳绩者,得由部门主管报请总经理奖励并作升职之参考。服务周到,态度良好,博得客户普遍赞扬者。企业(公司)员工奖励与处罚细则:奖励:企业根据员工表现,每年对员工进行考核评绩,以作进级及工资调整之依据,使有职位空缺时给予提升机会,而此机会将尽可能给予本企业员工。勤奖励。员工每个月迟到积累不超过十分钟、不早退、不临时请假(事假及两天以内之其他假期需提早申请)可获奖励。绩奖励。员工若有以下佳绩者,得由部门主管报请总经理奖励并作升职之参考。2.处罚:本企业的处罚分为警告、记过、解雇、开除。员工若违反下列规则者,将受纪律处罚。消极怠工、擅离职守、外出或在工作地点、工作时间会私客。私自动用企业机器设备作私活,打私人长途电话。工作时间饮酒、奕棋、睡觉。随地吐痰、丢弃烟头、杂物。粗言秽语、喧哗、滋事。造谣生事、企图陷害或匿名诬告。借企业款项,过期不还。事先未获主管批准,出差再外绕道营私或利用企业客户营私。事先未获主管批准,在工作时间参与与本企业生产经营无关的活动。职工因违反纪律而获纪律处罚书后,将记录于本档案中。3.员工如犯下列过错应立即开除:工作态度恶劣,拒绝上级合法及合理之指令玩忽职守、渎职造成企业经济损失。不忠诚于企业事业,贪污受贿及收受未经企业同意之回扣或故意低报营业额、骗帐,除开除、赔偿经济损失外,企业按反贿赂条例规定,将其提交有关部门处理。未经批准私自将企业图纸、文件、资料、产品偷拿出企业。故意损坏企业设备及财产,或故意泄露技术及经营管理秘密。聚众滋事,破坏内部工作秩序。吸毒、盗窃、于企业内聚赌、有伤风化、调戏或利用职权侮辱同事、打击报复同事。对上级、客户态度粗鲁、不礼貌与同事大声争吵、斗殴。私藏违禁物品、军火、武器于企业范围内。未经授权,散步发表不利于企业声誉、内部运做及经营管理之言论、材料。连续旷工三日以上者或当年累计旷工七日者作自动离职论处。员工因违反所在地法规而被拒捕或检控。工不按企业规定办事及失职造成的责任事故,失职者除承担全部经济损失外,本企业保留追究声誉损失的权利。4.员工违反企业纪律制度,其主管纵容、包庇、知情不报或不按规定处理的视同处理。
2023-08-31 16:50:401

公司奖励通知怎么写?(附范文)

内容简介:公司奖励制度是为了奖励先进鼓励后进,这是公司激励员工的一种方式。有不少新手向我咨询公司奖励通知怎么写的问题,我就根据自己做文员几年的工作经验为大家分享一下公司奖励通知怎么写,希望对你有所帮助! 为了奖励先进鼓舞后进,一般公司奖励员工都会发布一份公司奖励通知,这样比较正式,也比较能引起各位员工的注意。那么,公司奖励通知怎么写?尽管我现在做了世界工厂网的小编,但是不要忘了我的老本行可是文员哦!所以对于公司奖励通知怎么写这一问题还是比较拿手的。跟我一起来学习公司奖励通知怎么写吧! 【公司奖励通知怎么写之奖励范文】 关于奖励***的通知 各单位、各部门: 为了激励先进,充分调动全体员工的工作积极性,经公司研究决定对在**活动中(在**月份/季度)成绩优秀的员工给予奖励。 获得这次奖励的人员名单是:**部XXX、**部XXX、**部XXX等。奖品是每人一辆自行车。请与**日到人力资源部XXX处领奖品! 希望获奖人员在新的一年里,发扬成绩,继续做出新的贡献。同时,号召公司全体人员向他们学习,为公司多出力、多做贡献,力争在新年度受到表扬。 **股份有限公司 201*年*月*日 注:***可以是奖励的名称。奖品等可以根据贵公司具体情况而定。 以上是一份公司奖励通知的范文,比较简单。其实,奖励通知没什么好写的,主要把被奖励人员受奖励的原因写清楚,引起大家的重视就足够了。 当然,你不一定非得按照这样的内容来写,公司奖励通知格式大体就是酱紫哦,你可以根据贵公司的需要,也可以咨询你公司的前辈们公司奖励通知怎么写的问题哦!如果你想知道更多关于应用文的写法,请继续关注世界工厂网学堂频道!在未来的一段时间里,世界工厂网小编会为大家不断奉上有用的应用文写作方式和范例。
2023-08-31 16:51:041

公司管理处罚措施

公司管理处罚措施   公司管理处罚措施,每一个企业都梦寐以求能够拥有一支忠诚服务企业、团结勤奋、能与企业荣辱与共的员工队伍,但是这也是需要企业管理层的努力的。以下分享公司管理处罚措施。   公司管理处罚措施1    公司惩罚制度 篇1   为加强公司财务管理,根据国家相关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。   第一条 财会人员应严格遵守财经纪律,贯彻“勤俭办企业”的方针,以提高公司经济效益、壮大公司经济实力为宗旨,制止铺张浪费,降低消耗,增加积累,把财务工作做好。   第二条 财会人员要认真执行岗位责任制,各司其责,互相配合,如实反映和严格监督公司各项经济活动。   第三条 记帐、算帐、报帐必须做到手续完备,内容真实,数字准确,帐目清楚,按期报帐。   第四条 财会人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对违反财经纪律和公司财务制度的款项,应拒绝支付、并及时上报分管领导、总经理。   第五条 建立稳定的财会人员队伍。财会人员调动或因故辞职,应与接替人员办理交接手续,未办完交接手续的,不得离职,不得中断会计工作。   第六条 一切现金往来,须凭据收付。   第七条 正常的办公费用开支报销,必须用正式发票,印章齐全,经办人签名,经分管领导、总经理、董事长签字后方能报销付款。   第八条 严禁将公款存入私人帐户,违者将视情节轻重移交司法部门处理。   第九条 本制度自公布之日起执行。    公司惩罚制度 篇2   为了加强闭路电视监控系统操作室的管理,确保监控系统的正常使用和安全运作,充分发挥其作用,保障园区管理,特制定本制度。   第一条 电视监控室必须昼夜24小时由经过专业培训的人员值班。值班人员应坚守岗位,认真履行岗位职责,严格落实各项规章制度、规定和安全操作规程,确保监控系统的正常运行。   第二条 监控人员必须具有高度的工作责任心,认真负责安全监控任务,及时掌握各种监控信息,对监控过程中发现的情况及时进行处理和上报。   第三条 监控人员每天对监控录像进行查看,发现有异常现象或员工乱收费现象,及时保存录像片段,并作好标记,以备查用。   第四条 值班人员必须严格按照规定时间上下班,不准随意离岗离位,个人需处理事务时,应征得保卫科长的同意并在有人顶岗时方可离开。   第五条 监控人员须爱护和管理好监控室的各项装配和设施,严格操作流程,确保监控系统的正常运作。   第六条 无关人员未经许可不准进入监控室,外来人员需到监控室查询情况和及观访者参观,必须经保卫科长上报分管副总,同意后方可进入监控室。   第七条 不准在监控室聊天、会友、玩耍,不准随意摆弄机器设备,严禁在监控值班期间打盹睡觉,一经发现,按公司规章制度严厉处分。   第八条 公司领导定期到监控室查询情况,值班人员应及时汇报监控情况。   第九条 保持监控室设备的清洁卫生,坚持每月进行系统维护,确保机器设备的正常运作。   第十条 监控设备系统发生故障时,应及时联系维修人员进行维修,并做好登记。   第十一条 监控人员必须保守公司监控秘密,不得在监控室以外的场所议论有关监控录像的内容。   第十二条 未经公司总经理批准,不得擅自关闭电视监控系统、停止系统运行。   第十三条 本制度自颁发之日起执行。    公司惩罚制度 篇3   保卫科在分管副总及上级公安机关的指导下,维护公司及园区的.治安秩序,保障公司日常管理的正常运行。为加强园区保卫工作,特制定本制度。   第一条 加强对保安和门卫工作的领导,维护公司治安秩序。   第二条 保卫科负责公司及园区“三防”、保卫、监控、园区车辆管理等工作。   第三条 严格落实公司各项安全保卫措施,确保园区的正常运营,发现重大问题及时向分管副总请示,汇报。   第四条 加强防火、防盗、防破坏、防事故灾害的“四防”教育,定期进行演习,落实整改措施;   第五条 积极做好园区的安全防范工作,重大节日进行安全大检查,发现问题及时处理;   第六条 加强园区内车辆管理及调度工作,非停车地点严禁停车;   第七条 做好接待保卫工作,确保外宾和首长、领导的安全;   第八条 全面负责公司值夜班以及监控室管理工作;   第九条 完成领导安排的其他工作任务。   公司管理处罚措施2    公司奖罚的规章制度 篇1   随着公司的不断发展,需要每位员工有更强的责任感和凝聚力。个人的付出与收获跟公司的命运息息相关,惟有管理才能出效益,为开创新局面特定如下制度,望大家遵守。    一、奖励制度:   1、工龄奖:在本公司食堂连续工作满一年者,报销第二年的健康证费用。   2、满勤奖:员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元,在发放当月工资时发放。   3、带薪假日:每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日(须完成中午开餐后的工作)由班组长同意,主管批准:但不具有满勤奖获奖资格。(每天不得超二人)   4、优秀奖:对食堂各项工作积极主动,爱岗敬业,表现优秀者,公司经予100-200元奖金,每季度评审一次,年终发放。   5、特别奖:对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问题等提供建议性的改善意见,有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议,用书面形式提交公司,经公司分别研计评审后,(包括如下内容)   A举报某领导处事不公正,内部人员问题,收受礼品、回扣;员工假公济私,私带公司物品、破坏公物等破坏公物等破坏行业。(公司经予保密)   B对厨房运作过程、作业方法或等程序,提出改进方法、有助降低成本、减化作业、提高工作效率可以实行的。   C对公司组织机构提出调整意见,能精简机构或强化组织功能效益者。   D对于公司管理、各项规章制度,提出具体改进建议或方案,具有重大价值可增进收益者。   E对于公司未来经营发展提出具体研究报告,或提供有效业务信息;有参考价值可以采纳的。   6、表现优秀、有一定工作经验的员工,可以自我推荐,经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。具有高度责任感和爱岗敬业精神,有管理经验和管理能力的,可培训晋升为管理人员。    二、惩罚制度(每分1元)   迟到、早退:   A、迟到、早退时间5分钟以下者,第一次警告,当月再发现每次扣罚5分。   B、时间在5分钟以上15公钟以下者,每次扣罚5分。   C、时间在15分钟以上30分钟以下者,每次扣罚10分。   D、时间在30分钟以上,60分钟以下者,每次扣罚20分。   E、时间在60分钟以上者,按情节轻重扣罚25-40分。   2、请假:厨房员工请假时间在一天之内,由食堂主管或人事管理人员批准,报公司备案;一天以上应报公司批准,请事假应提前一天报批。   3、旷工:未请假或未经批准而不上班的,按旷工论处,旷工一天扣罚三天工资。当月累计旷工达三天,按自动离职处理。   4、离职:厨房员工离职应提前15天用书面形式向本公司食堂主管提出,由食堂主管报请公司经理批准,公司在15天内给予批复结算工资,在此期间擅自离岗,按旷工处罚。   5、员工未经批准擅自无故离开工作岗位,参照第一条给予处罚,给公司造成损失的照价赔偿,按损失程度给予扣罚20-30分,并给予警告处分,造成严重损失的,给予扣罚30-50分,并给予记过处分;造成误餐等重大事故的给予扣罚100分,并给予记大过处分。   6、炉灶等设施实行谁使用谁负责的原则。非有关人员未经批准不得擅自使用炉灶等设施;厨师等有关人员应严格按操作程序使用炉灶等设施,下班前应对有关设备进行全面清洁,并检查水、电、煤气的阀门是否关好;定期对有关设备进行检查保养,违者每项给予30分以下处罚;造成事故的,根据情节轻重给予20-50分处罚,并给予严重警告处分。   7、厨房工作人员应遵守厨房员工奖罚制度,上班时应注意仪容仪表,不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉,男工不留长发;应穿整洁制服、胶鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次扣罚5-30分。   公司管理处罚措施3    公司奖罚制度   为充分调动职工的积极性和创造性,增强职工的"主人翁责任感,维护正常的工作秩序特制定本规定。    奖励:   一、对完成年度工作任务及下达指标,年底评出的先进个人由集团公司进行统一表彰。   二、对各有偿服务范围内的创收,按实际创收额的一定比例提取给个人。   1、对发现查出偷水、偷电之行为并给予处罚,罚款部分按10%提取。   2、对工作中因有发明、技术改造或提出合理化建议,给公司带来经济效益的员工,参加集团公司献计策、做好事“双十佳”评选活动。并按公司文件规定评选奖励。    处罚:   三、工作迟到或早退10分钟以内处罚10元,10分钟以上处罚20元;30分钟以上者按旷工处理(30分钟以上为半天,1小时后为一天)。   四、旷工半天,扣发本人一天工资,旷工一天扣发本人两天工资;旷工超过一天以上做自动与公司解除劳动合同处理。   五、消极怠工,工作时间内上网、打扑克、下棋或干私活发现一次处罚20元。六、无正当理由,不服从分配及安排的,按旷工处理。   七、打架斗殴,聚众闹事,影响工作并造成影响的,除视情节轻重移交有关机关处理外,单位将据情节给予一定的处分和经济处罚,因触及刑律被依法刑事拘留的,按解除劳动合同处理。   八、利用工作之便以权谋私,接受用户好处(包括喝水、抽烟、吃请等),一经发现除返还或赔补外,发现一次处罚当事人200元,情节严重的加倍处罚。   九、除工作需要外,严禁中午喝酒,不得因业余时间喝酒而影响临时性工作安排或住户的服务要求,发现一次处罚50元,如给住户造成损失(本物业服务范围之内的)由当事者一并赔偿。   十、对水电查抄及收费过程中弄虚作假,发现一次除重新更正或补收外,处罚当事人100元。   十一、对居民提出的服务要求,不得推诿不管或置之不理,发现或居民举报反映给公司一次处罚50元,出现居民上告或举报给公司以外的其他管理部门一次,发现一次处罚当事人200元。(正当理由除外)   十二、严格请销假制度,请假人不按规定写请假报告的按旷工处理。   十三、严格考勤并做好记录,做到日考日记,并于次月1日报公司经理,审核签字后备案并编制本月工资表,如发现考勤记录与实际出勤情况不符,扣责任人30元/次。   十四、工作要负责任,因玩忽职守造成的辖区内各类事故及损失,按损失的实际造价予以赔偿。   十五、对员工的`各类处罚,均由经理办公会研究同意报集团公司批准后执行。
2023-08-31 16:51:161

公司奖励通知怎么写?(附范文)

内容简介:公司奖励制度是为了奖励先进鼓励后进,这是公司激励员工的一种方式。有不少新手向我咨询公司奖励通知怎么写的问题,我就根据自己做文员几年的工作经验为大家分享一下公司奖励通知怎么写,希望对你有所帮助! 为了奖励先进鼓舞后进,一般公司奖励员工都会发布一份公司奖励通知,这样比较正式,也比较能引起各位员工的注意。那么,公司奖励通知怎么写?尽管我现在做了世界工厂网的小编,但是不要忘了我的老本行可是文员哦!所以对于公司奖励通知怎么写这一问题还是比较拿手的。跟我一起来学习公司奖励通知怎么写吧! 【公司奖励通知怎么写之奖励范文】 关于奖励***的通知 各单位、各部门: 为了激励先进,充分调动全体员工的工作积极性,经公司研究决定对在**活动中(在**月份/季度)成绩优秀的员工给予奖励。 获得这次奖励的人员名单是:**部XXX、**部XXX、**部XXX等。奖品是每人一辆自行车。请与**日到人力资源部XXX处领奖品! 希望获奖人员在新的一年里,发扬成绩,继续做出新的贡献。同时,号召公司全体人员向他们学习,为公司多出力、多做贡献,力争在新年度受到表扬。 **股份有限公司 201*年*月*日 注:***可以是奖励的名称。奖品等可以根据贵公司具体情况而定。 以上是一份公司奖励通知的范文,比较简单。其实,奖励通知没什么好写的,主要把被奖励人员受奖励的原因写清楚,引起大家的重视就足够了。 当然,你不一定非得按照这样的内容来写,公司奖励通知格式大体就是酱紫哦,你可以根据贵公司的需要,也可以咨询你公司的前辈们公司奖励通知怎么写的问题哦!如果你想知道更多关于应用文的写法,请继续关注世界工厂网学堂频道!在未来的一段时间里,世界工厂网小编会为大家不断奉上有用的应用文写作方式和范例。
2023-08-31 16:51:511

公司内部的科技奖励管理办法如何区分内部与外部项目及奖励制度?

第一,内部科技项目的奖励一般要比外部科技项目的奖励标准要低。第二,外部奖励分等级,如获得国家级、省部级奖,地市级奖的项目,奖励标准不同。内部获得上级公司、本公司奖励标准不同等。第三,内部、外部获奖如何界定要有相应条款说明,是否享受重复奖励等要明确。个人观点,仅供参考。
2023-08-31 16:52:062

员工奖励有哪些?

给员工奖励一般有哪几种? 奖励很多,有物质奖励,例如奖金,工资提升等;有精神奖励,开会嘉奖,表扬,办法荣誉证书等。 对员工的物质奖励包括哪些内容 奖金,购物卡,过节礼品,生日券 企业给有贡献的员工奖励有什么重要意义 1、对企业来讲,有利于调动员工的积极性,明确奖罚机制可以使企业更加高效,在单位时间里创造更高的效益;也有利于企业留住人才。 2、对于员工来讲,员工为了获得奖励,必然会加倍认真工作,努力超越其他同事,从而产生一种竞争的环境,有利于员工不断学习提高自身业务能力,增加工作热情。企业的奖励方式有哪些 正规企业的一般有(在用工合约上标明的)固定年终奖,企业净盈利率按比例分红(高管),绩效考核范围内标明的奖金奖励,突出贡献奖等等。 亲,你都不给分,白使唤我啊,俺董事长使唤俺都会给薪水,你真抠......... 我们公司的(在国外的独资企业,生产贸易型的)的基本奖励制度: 公司所有用工都可以享受年终二个月--三个月的奖金(不足年的次年年底才有,年度有违反国家法律的除外,不服从公司安排(指工作岗位)的除外,泄露公司秘密的除外)。 总公司高管:企业年总净盈利率的0.17% 无其它。 分公司经理:分公司年总净盈利率的0.3% 无其它。 行政范围各部,AC(会计),内部审计部,ISD(网络管理部门)外事部门执行绩效考核外,单独享受业绩无责任奖(半个月-- 一个月薪水),同绩效考核挂钩。 发展部,工业部,农业部,VCD (车辆管理),执行绩效考核外,享受成就奖(0---4个月薪水),同绩效考核挂钩。 销售部门是内部绝对机密,不能外泄,所以就不说了。 大致就这些了,看看对你有没有帮助。 公司鼓励员工都有哪些奖励,设立哪些奖项 每个月或季度、年度颁1个优秀员工奖,嘉奖实惠1点,奖金、旅游、奖品都可以。月度和季度的可以员工自己评选,嘉奖额度不用太大。年度的么就是领导来选了,根据实际情况选几个人,嘉奖额度大1点,可以提高员工荣誉感和积极性。 事业单位工作人员奖励有哪些 第一章 总 则 第一条 为了调动事业单位工作人员的积极性和创造性,严明纪律,教育和监督事业单位工作人员遵纪守法,根据 *** 中央办公厅《深化干部人事制度改革纲要》和 *** 中央组织部、国家人事部《关于加快推进事业单位人事制度改革的意见》,制定本办法。 第二条 本办法适用于全民所有制事业单位的工作人员。 事业单位工作人员的专项奖励,按国家和市的有关规定执行。 第三条 事业单位工作人员奖励应遵循以下原则: 一 公平合理、奖励得当; 二 奖励及时、注重实效; 三 奖励与惩戒相结合; 四 精神奖励和物质奖励相结合,以精神奖励为主。 第四条 事业单位工作人员行政处分应遵循以下原则: 一 坚持惩处与教育相结合; 二 坚持惩处与奖励相结合; 三 坚持惩处公平得当; 四 坚持惩处及时公开。 第五条 市和区县(自治县、市) *** 人事部门主管事业单位工作人员奖励工作。 第六条 市和区县(自治县、市) *** 人事部门综合管理行政惩戒工作。 第二章 奖 励 第七条 事业单位工作人员有下列情形之一的,应当予以奖励: 一 忠于职守,积极工作,成绩显著的; 二 遵纪守法,廉洁奉公,作风正派,办事公道,起模范作用的; 三 在工作中有发明、创造或者提出合理化建议,为国家取得显著经济效益和社会效益的; 四 爱护公共财产,节约国家资财,有突出成绩的; 五 在移民、扶贫、再就业等工作中成绩突出的; 六 在增进民族团结、维护社会稳定方面做出突出贡献的; 七 在社会主义精神文明建设方面做出突出贡献的; 八 防止或者挽救事故有功,使国家和人民利益免受或者减少损失的; 九 在抢险、救灾等特定环境中奋不顾身,做出贡献的; 十 见义勇为,舍己救人,维护社会公德和社会治安,表现突出的; (十一) 同违法、违纪行为作斗争,有功绩的; (十二) 在对外交往中,为国家争得荣誉和利益的; (十三) 有其他功绩的。 第八条 事业单位工作人员奖励的种类为:授予荣誉称号、记一等功、记二等功、记三等功、嘉奖5种。 第九条 奖励的基本标准: 对在工作中取得优良成绩,在年度考核中被评为优秀或者在其他方面做出成绩的,应当给予嘉奖; 对在工作中取得显著成绩,在本单位表现突出的,应当给予记三等功; 对在工作中做出较大贡献,在本系统具有一定影响或者有其他突出事迹的,可以给予记二等功; 对在工作中做出重大贡献,在全市或者全国具有重大影响的,或者有其他显著事迹的,可以给予记一等功; 对功绩卓著,有特殊贡献的,可以授予荣誉称号。 第十条 市 *** 有权给予本办法规定的各种奖励种类。其中授予荣誉称号,记一等功只能由市 *** 批准。授予荣誉称号的名称统一规范为“先进工作者”,也可在其称号前冠以系统名称。特殊情况下需要授予荣誉称号的,须经市人事局审核后,报市 *** 批准。 第十一条 市人事局有权给予本办法规定的记二等功及其以下奖励。其中记二等功,由区县(自治县、市)人民 *** 或市 *** 工作部门审核,报市人事局批准。 第十二条 区县(自治县、市) *** 或市 *** 工作部门有权批准本办法规定的记三等功及其以下奖励,并报市人事局备案。 第十三条 区 *** 工作部门有权批准给予嘉奖,并分别报市、区人事局备案。 第十四条 需要上报国务院或国务院工作部门给予事业单位工作人员奖励的,由人事局审核或人事局与有关部门共同审核后按要求上报。 第十五条 给予事业单位工作人员奖励,应严格评选条件和报批程序,控制表彰周期和数量。......>> 给职工的奖励应该计入什么科目 奖励员工,属于奖金类的,计入应付职工薪酬 借:管理费用(或销售费用、生产成骸、制造费用等科目)---奖金 贷:应付职工薪酬 借:应付职工薪酬 贷:库存现金 奖物品视同于奖钱。 ---------------------------------------- 不惧恶意采纳刷分 坚持追求真理真知 奖励员工什么 尽量不发现金,要不以后就只有现金这个途径了,其他员工就不买账了。100-300防暑降温的东西,可以以饮料和洗漱用具为主。300-10伐0,床上用品和小家电比较好。或者进行一次分批次的外出活动,比如去周边的旅游景点,然后再发柴鸡蛋和饮料什么的。 奖励员工方式有哪几种基本类型? 大家都知道企业以奖励员工的方抚来调动员工的积极性,但你们了解奖励员工的方式有哪几种基本类型啊? 家布朗斯坦(Marty Brounstein)在《销售力》(Selling Power)杂志指出,无论主管采取那一种奖励方式,要达到最佳的效果,这些做法都必须达到以下的标准: 1.即时。不要等到发年终奖金时,才打算犒赏员工。在员工有良好的表现时,就应该尽速给予奖励。等待的时间越长,奖励的效果越可能打折扣。 2.明确。模糊的称赞如“你做得不错!”对员工的意义较小,主管应该明确指出,员工哪些工作做得很好,好在哪里,让他们知道,公司希望他们能重复良好的表现。 3.让员工完全了解。主管必须事先让所有员工清楚知道,将提供的奖励是什么?评估的标准是什么?举例来说,不要告诉员工:“如果今年公司做得不错,你们就会得到资金。”要解释何谓公司做得不错、公司营业收入的百分之几会成为员工奖金、这些数字如何定出来,以及员工可以在何时拿到奖金。清楚制定游戏规则,更能鼓舞员工有目标、有步骤地努力。 4.为个别员工的需求量身订做。公司提供的奖励必须对员工具有意义,否则效果不大。每位员工能被激励的方式不同,公司应该模仿自助餐的做法,提供多元奖励,供员工选择。例如,对上有老母、下有儿女的职业妇女而言,给予他们一天在家工作的奖励,比大幅加薪更有吸引力。。 5.与公司平常的做法相符。一个平时对太太不好的先生,即使在情人节时送给她一束花,效果也不会大,甚至会被太太视为只是先生带有罪恶感的补偿。同理,平时对员工不好的公司,年底的红利也不会让员工对公司突然大为改观。 公司员工的奖励标准是什么 不迟到早退的,全勤的,工作认真的,能为公司献计献策的,总之有很多!
2023-08-31 16:52:231

公司福利制度除了全勤奖,还有哪些奖?

公司福利制度有:1、休假、年假、节假等2、交通补贴、伙食补贴、住房补贴、服装补贴、子女教育补贴、特困补贴、水电补贴、降温补贴等3、满勤奖、工龄奖、优秀员工奖、建议奖、开发奖励奖、举报奖等
2023-08-31 16:53:143

销售奖励制度方案有哪些

一、新员工激励制度1、开门红奖:新员工在入职一个月内能新签合同,并且合同总金额达到3(含)万元以上可以获得“开门红奖”,现金500元。2、开拓者奖:新员工在入职一个月内,业务员拜访量最多者(100个为基数),奖励车补200元,业务主管拜访量最多者(120个为基数),奖励车补300元。二、月业绩优秀团队奖励制度1、每月团队业绩合同金额(以团队任务为基数)第一名的团队,奖励现金1000元,发流动红旗。2、团队成员集体合影,张贴在冠军榜风采栏里。三、月、季度和全年业绩奖励制度1、每月业绩前3名者,且当月底线合同金额在任务线以上,分别给予300元、200元、100元的奖励。2、每季度业绩前3名者,且合同金额在任务线以上,分别给予800元、600元、400元的奖励,并和总经理共进晚餐。四、重大业绩重奖奖励1、在规定的期限内,超额完成指标的团队或个人,给予重奖(根据现实情况而定)。2、销售额创下历年度当月纪录的个人给予重奖(不低于现金1000元)。五、长期服务激励奖金服务满二年的销售人员(合同内)每年提取总业绩的 0.5%存入其长期账户,至其离职时一次性支付。六、增员奖金1、被引进的销售人员进入公司后能达到转正条件,并转正后,老员工可获取增员奖300元(分三个月付清,100元/月)。2、老员工可获取所引进人员第一年业绩总和的 0.5%作为伯乐奖。
2023-08-31 16:53:231

员工奖励方案

员工奖励方案通常包括以下几个方面:1. 目标设定:制定明确的奖励目标,包括工作业绩、创新成果、贡献度等方面,并明确奖励标准和奖励形式。2. 奖励形式:奖励形式可以包括物质奖励和非物质奖励,比如奖金、福利、晋升机会、荣誉证书等。3. 奖励频率:奖励频率可以根据奖励目标的完成情况和公司的实际情况进行确定,可以是每月、每季度或每年一次。4. 奖励公平性:奖励方案应该公平、公正、透明,避免出现“内部交易”和“人情关系”,以维护员工的合法权益和公司的声誉。5. 奖励效果评估:奖励方案应该建立相应的评估机制,评估奖励方案的效果和影响,以便及时调整和优化奖励方案。
2023-08-31 16:53:402

公司奖励单怎么写?

问题一:奖励单怎么写 某某于公司中表现突出,业绩优秀。为公司带来更好的利益,现决定给予某某奖励,望其他员工以其为榜样,提高个人绩效 问题二:员工奖励单怎么写 奖励通告 公司XXX部门员工XXX在工作期间表现优异, 为公司的发展作出了很大的贡献. 经公司领导层决定,并报总经理批准, 对XXX奖励XXXXX. 希望公司其它员工能以此为榜样. 特此通告 XXX公司总经理办公室 日期: 问题三:员工奖励单内容怎么写 挺简单的, 按如下格式写就行: 奖励通告 公司XXX部门员工XXX在工作期间表现优异, 为公司的发展作出了很大的贡献. 经公司领导层决定,并报总经理批准, 对XXX奖励XXXXX. 希望公司其它员工能以此为榜样. 特此通告 XXX公司总经理办公室 日期: 问题四:员工奖励单怎么写 挺简单的, 按如下格式写就行: 奖励通告 公司XXX部门员工XXX在工作期间表现优异, 为公司的发展作出了很大的贡献. 经公司领导层决定,并报总经理批准, 对XXX奖励XXXXX. 希望公司其它员工能以此为榜样. 特此通告 XXX公司总经理办公室 日期: 问题五:开奖励单怎么写 写奖励内容就写某某人在这次XX事件中工作表现非常突出,为了鼓励员工的工作积极性,公司给予奖励一次 问题六:公司奖励通知怎么写?(附范文) 内容简介:公司奖励制度是为了奖励先进鼓励后进,这是公司激励员工的一种方式。有不少新手向我咨询公司奖励通知怎么写的问题,我就根据自己做文员几年的工作经验为大家分享一下公司奖励通知怎么写,希望对你有所帮助! 为了奖励先进鼓舞后进,一般公司奖励员工都会发布一份公司奖励通知,这样比较正式,也比较能引起各位员工的注意。那么,公司奖励通知怎么写?尽管我现在做了世界工厂网的我,但是不要忘了我的老本行可是文员哦!所以对于公司奖励通知怎么写这一问题还是比较拿手的。跟我一起来学习公司奖励通知怎么写吧! 【公司奖励通知怎么写之奖励范文】 关于奖励***的通知 各单位、各部门: 为了激励先进,充分调动全体员工的工作积极性,经公司研究决定对在**活动中(在**月份/季度)成绩优秀的员工给予奖励。 获得这次奖励的人员名单是:**部XXX、**部XXX、**部XXX等。奖品是每人一辆自行车。请与**日到人力资源部XXX处领奖品! 希望获奖人员在新的一年里,发扬成绩,继续做出新的贡献。同时,号召公司全体人员向他们学习,为公司多出力、多做贡献,力争在新年度受到表扬。 **股份有限公司 201*年*月*日 注:***可以是奖励的名称。奖品等可以根据贵公司具体情况而定。 以上是一份公司奖励通知的范文,比较简单。其实,奖励通知没什么好写的,主要把被奖励人员受奖励的原因写清楚,引起大家的重视就足够了。 当然,你不一定非得按照这样的内容来写,公司奖励通知格式大体就是酱紫哦,你可以根据贵公司的需要,也可以咨询你公司的前辈们公司奖励通知怎么写的问题哦!如果你想知道更多关于应用文的写法,请继续关注世界工厂网学堂频道!在未来的一段时间里,世界工厂网我会为大家不断奉上有用的应用文写作方式和范例。 问题七:员工奖励单怎样递交财务 按公司要求的格式填写 如果公司未规定固定模式 奖励单上要有姓名 岗位 所属车间单位等 奖励金额 领印等要素 并附有相关领导批复的奖励申请 问题八:如何给员工开奖励单 某某人因工作出色,对公司有突出贡献,公司决定奖励xx元,以资鼓励 问题九:员工奖励怎么写 挺简单的, 按如下格式写就行: 奖励通告 公司XXX部门员工XXX在工作期间表现优异, 为公司的发展作出了很大的贡献. 经公司领导层决定,并报总经理批准, 对XXX奖励XXXXX. 希望公司其它员工能以此为榜样. 特此通告 XXX公司总经理办公室日期: 问题十:员工奖励通知范文 员工奖励通知单 ****先生/女士: 祝贺您! 在****年**月份工作中积极肯干服从领导,圆满的完成了主管领导交办的各项工作任务,工作成绩突出 。公司决定本月奖励您***元奖金(**奖品)以资鼓励,希望在以后的工作中再创佳绩。 特此通知 奖金领取人: 注:(持此通知到财务领取奖金) *************************公司 ****年**月 **日
2023-08-31 16:53:571

特别奖励制度的举例

1、总经理特别奖:总经理特别奖是旨在奖励公司各个领域为公司做出突出贡献或赢得崇高荣誉的个人或集体(班组或部门)。2、科技发明奖:科技发明奖旨在鼓励科技创新,为将科学研究成果转化为企业应用而设立的奖项。对3、技术创新奖:技术创新奖是旨在为员工在设计、工艺、技术等方面有较大的突破和创新,能够给企业带来一定现实的或潜在的效益而设立的奖励。4、合理化建议奖:合理化建议奖旨在奖励对公司的发展提出很好的建议并被采纳,或关心公司发展经常提出建议使公司受益的员工。5、伯乐奖:伯乐奖是旨在鼓励各级管理者努力培养下属,或者积极推荐公司所需人才而设立的奖项。6、功勋奖:功勋奖是旨在奖励长期以来对公司发展作出杰出贡献的工作人员。对获得功勋奖的人员主要进行精神奖励,同时给予一定的物质奖励。7、精神文明奖:精神文明奖是指对见义勇为的行为,包括为保护集体或他人的生命财产安全,与坏人坏事作斗争,保卫集团及他人财产利益等等的行为。
2023-08-31 16:54:061

优秀员工奖励方案

   优秀员工奖励方案 (一)   一、评选目的:   为全面了解评价公司员工的工作成绩,提高工作效率。有效激励表现优秀的员工,并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成下达的各项任务指标,树立全心全意、争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,为此,特制定本方案。   二、评选名额:18人   优秀员工一等奖1人。   优秀员工2等奖2人。   优秀员工3等奖3人。   进步、鼓励奖6名。   最佳收银奖1人。   微笑天使奖2人。   最佳销售奖3人。   三、评选办法:   以“公正、公开、公平、透明”为原则,采取班组推荐,个人推荐,与主管推荐相结合的办法,符合条件的候选人名额不限。   1、班组推荐的,半数以上签名确认生效。   2、个人推荐的,(必须对商场做出突出贡献)。或得到他人联名推荐。   四、评选程序:   1、初选,由主管筛选,报与楼层经理,上交办公室复选。最终经公司评审小组审查确认,候选人名单。经总经理会议后,评核、审定。   2、对候选人名单进行张榜,公示3天。   五、成立评审领导小组,及领导小组成员名单。   组长:   副组长:   小组成员:   六、评选对象:   锦和所有在职员工(中高层不参加本次评选活动)。   七、参加评选条件:   1、遵纪守法,无旷工、迟到、早退现象。爱岗敬业无较大工作失误者。   2、乐于助人,宽以待人,与同事和睦相处者。   3、专业技能超常者创造性地开展工作者。   4、拾金不昧,捡到财物后第一时间上交者   5、见义勇为,尊老爱幼者。   6、吃苦耐劳,对工作兢兢业业,没有丝毫怨言者。   7、舍小家,爱大家,开源节流,爱惜公共财务者。   8、真诚服务于每一位顾客,热情积极销售者等。   八、活动时间:   20**年12月1日——20**年1月1日   1、推荐时间——推荐表1月日之前。   2、公示时间:   3、颁奖时间:   九、表彰奖励:   优秀员工一等奖奖金300元。由董事长颁发荣誉证书。   优秀员工二等奖奖金200元。由总经理颁发荣誉证书。   优秀员工三等奖奖金100元。由总经理颁发荣誉证书。   鼓励进步奖奖精美记事本一个。由人事部经理颁发荣誉证书。   最佳收银奖奖金:100元。由财务部长颁发荣誉证书。   微笑天使奖奖金:100元。由总经理颁发荣誉证书。   最佳销售奖奖金:100元。由总经理颁发荣誉证书。   十、注意事项:   1、严禁管理人员滥用职权,以权谋私。   2、优秀员工人选以各部门基层员工为主。   3、管理层及评选小组应注重对员工的业绩收集和验证。   评出的优秀员工,将作为商场人才储备,优先培养、选拔、晋升。    优秀员工奖励方案 (二)   一、目的   针对目前员工绩效不明显的情况,为了更好地体现“与酒店同成长、共发展”的人才管理政策,充分挖掘工作表现优异的员工和优秀事迹,拟定本方案,用于对季度优秀员工的选拔操作工作。   二、评选原则   1优秀员工人选应以各部门基层员工为主;   2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;   3评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证;   4评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。   三、成立优秀员工评定小组   1成立评定小组是确保评选活动在酒店管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成,能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。   2优秀员工评定委员会的组成:   a)酒店领导1至2人   b)部门负责人2至3名   c)人力资源部经理   d)考核专员   3委员会的职责:   a)召开优秀员工评定会议,拟订评选计划、安排评选各项具体事宜;   b)评定各提名人选的绩效情况并给出结论。   4输出:   《评定小组成员名单》   四、根据绩效状况分布申报名额   1部门按1:100比例申报优秀员工人选( )(即根据部门总人数/100得出的四舍五入的整数申报)   2部门人数不足100人的,按1人申报。   6输出:   《优秀员工侯选名额分配表》   五、确定优秀员工评定标准   1优秀员工的.评定标准为德(职业品德)、能(专业能力)、勤(工作态度)、绩(工作业绩)四个方面,每方面确定三至五项具体指标,形成《优秀员工评定标准》;   2《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的季度考评活动。   4输出:《优秀员工评定标准》   六、推荐和申报提名人选   1下列人员可以推荐优秀员工提名人选:   总经理、人力资源部   2各部门按所获名额进行申报,并附“个人先进材料”   3推荐人选不占申报人选名额   5输出:《优秀员工提名申报表》(含推荐)   七、对提名人选组织季度考评   1优秀员工评定小组协同人力资源部对提名人选组织季度考评   2考评流程:   a)选定主考部门和主考人   b)主考部门和主考人根据员工表现依据《优秀员工评定标准》填写《考核表》   c)《考核表》评价等级为优秀(95分及以上)、良好(85分~94分)、一般(75分~84分)、需改进(60分~74分)、差(60分以下)五个等级   d)《考核表》汇总,统计成绩   e)取得优秀或良好成绩的可考虑确定为优秀员工(若评选季度中因违反<员工手册>填写过失单的,则取消参评资格),由各部经理在专门的评选会议上宣读个人先进材料,最后经部门经理民主投票,按酒店总人数的1/100选举优秀员工   3输出:   《考核表》   《考核成绩汇总表》   八、确定优秀员工人选   1根据以下方面所提供的信息确定最终人选:考核结果、总经理指示、酒店相关各方反馈和人力资源部意见   2形成《优秀员工名单及事迹简介》上报酒店领导审核、总经理审批   3输出:《优秀员工名单及事迹简介》   九、组织编写优秀员工先进事迹材料   1优秀员工名单经审批后,各部门协同员工所在班组编撰《优秀员工先进事迹材料》,报备人力资源部门   2确定优秀员工代表一名,形成《优秀员工代表发言稿》   3输出:   《优秀员工先进事迹材料》   《优秀员工代表发言稿》   十、奖励办法   1、季度员工大会上颁发“季度优秀员工”荣誉证书和专用徽章;   2、在信息栏专设“名人堂”,对于优秀员工的照片及事迹进行宣传;   3、凡被评选为“季度优秀员工”的人员,连续三个月加薪100元(例:小王技能工资为500元/月,在第一季度被评选为“季度优秀员工”,则该同志4月、5月、6月工资在原有基础上增加100元;如在下一个季度优秀员工评选中未被评上,则小王的工资自7月开始恢复原来的500元/月)   4、奖励标准客房一间/晚,有效期三个月(需提前预订)   5、前台员工在对客服务过程中享受5%的折扣权限   **酒店人力资源部    优秀员工奖励方案 (三)   为了弘扬企业精神,激励员工工作积极性,展现我公司优秀员工的风采,形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。   一、评选名额:   每季度将从各部门中选出一名优秀员工;具体为:光学部三名(成品、半成品、抛光各一名),脚套部一名;配件部一名;后勤一名。共计六名。   二、评选时间:   每季度的最后一个月。   三、评选资格:   1、在公司工作三个月以上的一线员工;   2、季度内每月出勤天数不少于28天(本季度二月出勤在20天以上者),无旷工、请假者;   3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。   四、推荐依据:   1、热爱公司,自觉维护公司利益;   2、遵纪守法,遵守公司的各项规章制度;   3、勤勉尽责,具有强烈的事业心和责任感;   4、在本职岗位上业绩突出,能为公司解决实际问题,或积极献计献策。   五、评选办法:   1、产生流程:   车间主任推荐——生产部门初审——人事行政部审查——总经理批准;   2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐,填写《季度优秀员工推荐表》,送主管领导进行初审;   3、初审完成后,由部门主管签字送人事行政部,人事行政部对侯选人进行审查,审查项目主要为:   a)考勤情况;   b)奖惩情况;   c)是否违反公司的规章制度;   d)推荐理由是否事实充分;   e)该员工是否曾受到投诉;   4、人事行政部审查无误后,送总经理批准。   六、奖励办法   1、公司每季度召开优秀员工表彰大会,给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书,同时每人奖励现金100元。   2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上,并给予表扬学习。   3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案,并作为评选年度优秀员工的依据。   七、附则:本办法由人事行政部制定、修改和解释,总经理批准后实施。   八、附件:
2023-08-31 16:54:231

公司福利制度有哪些

1、餐饮福利:企业根据出勤情况为普通员工提供就餐补贴;入职员工免费提供中餐;用餐时米饭、粥、汤等由企业提供。2、服装补贴:企业免费为员工提供工作服装。3、住房福利:根据国家和当地政策法规,为员工缴纳住房公积金;企业提供宿舍(空调、电视、热水器、饮水机等配置齐全),或对不住在企业的员工给予住房补贴。4、交通福利:企业每天安排班车接送员工上下班;春节探亲公司安排专车接送员工,外地员工由公司安排统一购票,并为外地员工报销春节探亲路费。5、带薪休假:入司满一年的部长助理及以上干部和年度优秀个人可于次年享受5--15天的带薪年休假.6、节日福利:值春节、端午、中秋等传统节日为全体员工发放节日物资或补贴;妇女节为全体女职工发放纪念品;儿童节为员工14岁以下子女发放节日礼物。7、生日福利:员工生日时,公司为每位员工赠送礼品表示庆祝。8、员工大事福利:当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时,公司给予员工礼金或慰问金。
2023-08-31 16:54:451

销售奖励制度方案有哪些?

一、新员工激励制度1、开门红奖:新员工在入职一个月内能新签合同,并且合同总金额达到3(含)万元以上可以获得“开门红奖”,现金500元。2、开拓者奖:新员工在入职一个月内,业务员拜访量最多者(100个为基数),奖励车补200元,业务主管拜访量最多者(120个为基数),奖励车补300元。二、月业绩优秀团队奖励制度1、每月团队业绩合同金额(以团队任务为基数)第一名的团队,奖励现金1000元,发流动红旗。2、团队成员集体合影,张贴在冠军榜风采栏里。三、月、季度和全年业绩奖励制度1、每月业绩前3名者,且当月底线合同金额在任务线以上,分别给予300元、200元、100元的奖励。2、每季度业绩前3名者,且合同金额在任务线以上,分别给予800元、600元、400元的奖励,并和总经理共进晚餐。四、重大业绩重奖奖励1、在规定的期限内,超额完成指标的团队或个人,给予重奖(根据现实情况而定)。2、销售额创下历年度当月纪录的个人给予重奖(不低于现金1000元)。五、长期服务激励奖金服务满二年的销售人员(合同内)每年提取总业绩的 0.5%存入其长期账户,至其离职时一次性支付。六、增员奖金1、被引进的销售人员进入公司后能达到转正条件,并转正后,老员工可获取增员奖300元(分三个月付清,100元/月)。2、老员工可获取所引进人员第一年业绩总和的 0.5%作为伯乐奖。
2023-08-31 16:54:561

办公室的奖罚制度有哪些?

这个可以自己根据自己公司情况去建立。
2023-08-31 16:55:351

团队奖励方案

  导语:对于奖励,各团队制定了怎样的方案呢?以下是我带来的团队奖励方案,欢迎各位参考。   篇一:团队奖励方案    一、目的   为了满足各部门人员需求,开拓人员招聘渠道,鼓励在职员工对公司需求岗位进行推荐,推荐成功者根据推荐奖励方案给予不同金额的奖励。    二、适用范围   xxxxxxx及xxxxxx   三、奖励要求及标准   1、要求:推荐新员工符合公司要求并录用入职,被推荐人在职工作满一个月,且一个月内无违反公司规章制度或无未通过公司考核的情况,推荐人可享受奖励总金额的一半;满三个月可享受另一半奖励。   注:人力资源部员工推荐人员不享受此奖励。   2、条件:   (1)有同行业经验一年以上;   (2)滨州市以外地区人员;   (3)年龄35周岁以下(有销售经验无同行业经验业务员年龄30岁以下)。   3、普工奖励标准:   符合上述所有标准者且被公司录用,奖励600元/人,分两次付清,入职满一个月发放300元,满三个月再发放300元。   只符合上述(1)、(2)条且被公司录用,奖励400元/人,分两次付清,入职满一个月发放200元,满三个月再发放200元。   只符合上述(1)、(3)或(2)、(3)条且被公司录用,奖励300元/人,分两次付清,入职满一个月发放200元,满三个月再发放100元。   4、业务员奖励标准:   符合上述(1)、(2)、(3)或(1)、(3)且被公司录用,奖励1200元/人,分两次付清,入职满一个月发放600元,满三个月再发放600元。   只符合上述(1)、(2)条且被公司录用,奖励800元/人,分两次付清,入职满一个月发放400元,满三个月再发放400元。   只符合上述(2)、(3)条且被公司录用,奖励600元/人,分两次付清,入职满一个月发放300元,满三个月再发放300元。    四、奖励程序   (1)推荐人事先到人力资源部处备案,被推荐人按照公司要求录用并在规定的时间内办理入职手续;   (2)领取奖金前三天,公司开具《员工内部推荐确认单》,一式三份,盖章生效,推荐人手执一份,人力资源部留存一份,财务留存一份;   (3)被推荐员工工作分别满一个月、三个月时,分别到财务部去领取奖励,并附带员工所执《员工内部推荐确认单》作为奖励凭证。   篇二:团队奖励方案    一、目的   为了使公司人力需求能得到及时满足,有效缩短招聘时间,提高招聘效率,公司拟打算拓宽及强化管理内部介绍招聘渠道,从而激发员工内部介绍的.积极性,特制定本奖励方案。   二、适用范围   适用于对公司员工内部介绍之奖励(人事行政部人力资源管理人员除外)。    三、职责   1、人事行政部负责对员工内部介绍信息地记录与统计整理,按本方案对符合奖励条件的内部介绍办理奖金的领取手续。   2、财务部按本方案发放相应奖金。   3、各部门负责人向属下人员宣导本奖励方案,激励下属踊跃向公司推荐适用的人才。    四、原则   1、内部介绍人员必须符合岗位要求。任何员工不得借内部介绍之名,行走关系之实,将不符合岗位要求的人员介绍给公司。   2、管理人员内部介绍的员工,被录用后原则上不得安排在与介绍人同一个部门。    五、内容   1、奖励办法   1.1介绍人事先到人事行政部作推荐备案,介绍所推荐人员情况,经面试合格后办理手续,同时人事行政部在《员工内部介绍记录表》中作好记录。推荐备案必须在被介绍人面试前进行,否则所录用员工不视为是内部介绍。   1.2被介绍人工作满3个月并且未出现警告以上行政处分,介绍人可享受100元奖励;被介绍人工作满6个月并且未出现警告以上行政处分,介绍人可再享受100元奖励。   1.3年度内部介绍评比:员工每介绍1人入职工作满1个月,给予介绍人1分的积分;满3个月,给予介绍人1。5分的积分;工作满6个月,给予介绍人2分的积分。员工全年度总积分达到6分,即有资格参加年度内部介绍评比。总积分第一名,奖励500元;第二名,奖励300元;第三名,奖励200元。若出现并列名次时,以介绍人所介绍员工的总工作时长进行取舍。   2、奖励程序   2.1被介绍人工作达到规定的时间,介绍人即可向人事行政部申请奖励。招聘专员按照本奖励方案的规定,协助办理奖金领取相关财务手续,并要求介绍人领取奖金时在《员工内部介绍记录表》中作好签名。   2.2年度内部介绍评比由人事行政部负责。人事行政部按照评分原则,统计各介绍人所介绍的员工人数及工作时间,进行评比,确定名次,发放相应奖金并张榜公布。   3、本方案解释权归人事行政部。   
2023-08-31 16:55:471

奖励激励制度如何写

转载以下资料供参考员工奖惩管理制度第一章总则第1条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保证企业各项规章制度得到执行,维护正常的工作秩序,特制定本制度。第2条适用范围企业所有员工。第二章奖励第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。第4条员工有下列行为之一者,可获得奖励(1)品德端正,工作努力,有出色或超常表现。(2)热心服务,有显著善行佳话。(3)检举违规或损害企业利益的行为。(4)发现职责以外的故障,予以上报或妥善处理。(5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议,得到采纳实施,并取得重大成果和显著成绩。(6)为企业取得重大社会荣誉,或其他特殊贡献,足为员工表率。(7)忠于职守,积极负责,不断改进工作,业绩突出。第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项,在每个工作年度结束后,人力资源部组织评选活动,对工作中表现优异的员工给予奖励。第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报,颁发奖金____元,奖金随当月工资发放。(1)工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊任务。(2)品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模。(3)其他对企业或社会有益的行为,具有事实证明。(4)全年满勤,无迟到、早退、病假、事假。第7条针对管理创新及合理化建议奖,企业设有金额为____~____元不等的共五级奖励,根据实际情况决定奖励级数。第8条优秀员工每名奖金为____元。第9条对杰出员工奖项,企业金额为____~____元不等的三个档次,根据实际情况决定奖励级数。第10条对“优秀管理者”奖项,企业设有金额为____~____元不等的两个档次,根据实际情况决定奖励级数。第三章惩罚第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。第12条员工有下列情形之一,予以批评(1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。(2)因个人过失发生工作错误,情节轻微。(3)妨碍工作或企业秩序,情节轻微。(4)不按规定着装。(5)在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。(6)对上级指示或有期限的命令,无故未能如期完成。(7)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。第13条员工有下列情形之一,予以罚款、记过、降级或辞退处理(1)迟到或早退 每次罚款____元;当月累计达三次及以上,罚款____元并警告一次。(2)旷工一日,除扣发当日基本薪资的____%外,另罚款____元。(3)代人打卡被查出者每次罚款____元;三次(含)以上,通报批评并另罚款____元。(4)委托他人打卡或涂改、故意损坏考勤卡除按旷工处理外,另每次罚款____元;三次(含)以上,通报批评并加罚____元。(5)未按企业印信制度要求使用、保管印信,造成丢失、盗用等视情节轻重处以____~____元罚款,并警告一次;情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。(6)损毁公物除照价赔偿外,另处罚金____元;如查实属故意行为,视情节轻重加罚____~____元,并警告一次。(7)利用职权、工作之便损公肥私,在对外交往中收受回扣或礼金,给企业声誉带来不良影响者,解除其劳动合同。(8)其他违反企业制度和规定的行为,按相关制度或规定处理。第四章附则第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。
2023-08-31 16:55:571

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员工奖惩管理制度第一章总则第1条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保证企业各项规章制度得到执行,维护正常的工作秩序,特制定本制度。第2条适用范围企业所有员工。第二章奖励第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。第4条员工有下列行为之一者,可获得奖励(1)品德端正,工作努力,有出色或超常表现。(2)热心服务,有显著善行佳话。(3)检举违规或损害企业利益的行为。(4)发现职责以外的故障,予以上报或妥善处理。(5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议,得到采纳实施,并取得重大成果和显著成绩。(6)为企业取得重大社会荣誉,或其他特殊贡献,足为员工表率。(7)忠于职守,积极负责,不断改进工作,业绩突出。第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项,在每个工作年度结束后,人力资源部组织评选活动,对工作中表现优异的员工给予奖励。第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报,颁发奖金____元,奖金随当月工资发放。(1)工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊任务。(2)品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模。(3)其他对企业或社会有益的行为,具有事实证明。(4)全年满勤,无迟到、早退、病假、事假。第7条针对管理创新及合理化建议奖,企业设有金额为____~____元不等的共五级奖励,根据实际情况决定奖励级数。第8条优秀员工每名奖金为____元。第9条对杰出员工奖项,企业金额为____~____元不等的三个档次,根据实际情况决定奖励级数。第10条对“优秀管理者”奖项,企业设有金额为____~____元不等的两个档次,根据实际情况决定奖励级数。第三章惩罚第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。第12条员工有下列情形之一,予以批评(1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。(2)因个人过失发生工作错误,情节轻微。(3)妨碍工作或企业秩序,情节轻微。(4)不按规定着装。(5)在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。(6)对上级指示或有期限的命令,无故未能如期完成。(7)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。第13条员工有下列情形之一,予以罚款、记过、降级或辞退处理(1)迟到或早退 每次罚款____元;当月累计达三次及以上,罚款____元并警告一次。(2)旷工一日,除扣发当日基本薪资的____%外,另罚款____元。(3)代人打卡被查出者每次罚款____元;三次(含)以上,通报批评并另罚款____元。(4)委托他人打卡或涂改、故意损坏考勤卡除按旷工处理外,另每次罚款____元;三次(含)以上,通报批评并加罚____元。(5)未按企业印信制度要求使用、保管印信,造成丢失、盗用等视情节轻重处以____~____元罚款,并警告一次;情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。(6)损毁公物除照价赔偿外,另处罚金____元;如查实属故意行为,视情节轻重加罚____~____元,并警告一次。(7)利用职权、工作之便损公肥私,在对外交往中收受回扣或礼金,给企业声誉带来不良影响者,解除其劳动合同。(8)其他违反企业制度和规定的行为,按相关制度或规定处理。第四章附则第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。 满意望采纳
2023-08-31 16:56:211

白居易苏东坡的关于西湖的诗句

1.白居易和苏轼关于西湖的诗句,急求 西湖留别 【唐】白居易 征途行色惨风烟,祖帐离声咽管弦。 翠黛不须留五马,皇恩只许住三年。 绿藤阴下铺歌席,红藕花中泊妓船。 处处回头尽堪恋,就中难别是湖边。 杭州回舫 【唐】白居易 自别钱塘山水后,不多饮酒懒吟诗。 欲将此意凭回棹,报与西湖风月知。 寄题余杭郡楼兼呈裴使君 【唐】白居易 官历二十政,宦游三十秋。 江山与风月,最忆是杭州。 北郭沙堤尾,西湖石岸头。 绿觞春送客,红烛夜回舟。 不敢言遗爱,空知念旧游。 凭君吟此句,题向望涛楼。 饮湖上,初晴后雨 【宋】苏轼 水光潋滟晴方好,山色空蒙雨亦奇。 欲把西湖比西子,淡妆浓抹总相宜。 2.苏轼白居易赞美西湖的诗 苏轼《夜泛西湖》诗: 菰蒲无边水茫茫,荷花夜开风露香。 渐见灯明出远寺,更待月黑看湖光。 又《湖上夜归》诗: 我饮不尽器,半酣尤味长。篮舆湖上归,春风吹面凉。 行到孤山西,夜色已苍苍。清吟杂梦寐,得句旋已忘。 尚记梨花村,依依闻暗香。 又《怀西湖寄晁美叔》诗: 西湖天下景,游者无愚贤。深浅随所得,谁能识其全。 嗟我本狂直,早为世所捐。独专山水乐,付与宁非天。 三百六十寺,幽寻遂穷年。所至得其妙,心知口难传。 至今清夜梦,耳目余芳鲜。君持使者节,风采烁云烟。 清流与碧巘,安肯为君妍。胡不屏骑从,暂借僧榻眠。 读我壁间诗,清凉洗烦煎。策杖无道路,直造意所使。 应逢古渔父,苇间自夤缘。问道若有得,买鱼弗论钱。 《开西湖》诗: 伟人谋议不求多,事定纷纭自唯阿。 尽放龟鱼还绿净,肯容萧苇障前坡。 一朝美事谁能继,百尺苍崖尚可磨。 天上列星当亦喜,月明时下浴金波。 杭州春望 白居易 望海楼明照曙霞,护江堤白蹋晴沙。 涛声夜入伍员庙,柳色春藏苏小家。 红袖织绫夸柿蒂,青旗沽酒趁梨花。 谁开湖寺西南路?草绿裙腰一道斜。 杭州回舫 白居易 自别钱塘山水后,不多饮酒懒吟诗。 欲将此意凭回棹,报与西湖风月知。 答客问杭州 白居易 为我踟蹰停酒盏,与君约略说杭州。 山名天竺堆青黛,湖号钱唐泻绿油。 大屋檐多装雁齿,小航船亦画龙头。 所嗟水路无三百,官系何因得再游? 3.苏轼白居易赞美西湖的诗 苏轼《夜泛西湖》诗: 菰蒲无边水茫茫,荷花夜开风露香。 渐见灯明出远寺,更待月黑看湖光。 又《湖上夜归》诗: 我饮不尽器,半酣尤味长。 篮舆湖上归,春风吹面凉。 行到孤山西,夜色已苍苍。 清吟杂梦寐,得句旋已忘。 尚记梨花村,依依闻暗香。 又《怀西湖寄晁美叔》诗: 西湖天下景,游者无愚贤。深浅随所得,谁能识其全。 嗟我本狂直,早为世所捐。独专山水乐,付与宁非天。 三百六十寺,幽寻遂穷年。所至得其妙,心知口难传。 至今清夜梦,耳目余芳鲜。君持使者节,风采烁云烟。 清流与碧巘,安肯为君妍。胡不屏骑从,暂借僧榻眠。 读我壁间诗,清凉洗烦煎。策杖无道路,直造意所使。 应逢古渔父,苇间自夤缘。问道若有得,买鱼弗论钱。 《开西湖》诗: 伟人谋议不求多,事定纷纭自唯阿。 尽放龟鱼还绿净,肯容萧苇障前坡。 一朝美事谁能继,百尺苍崖尚可磨。 天上列星当亦喜,月明时下浴金波。 杭州春望 白居易 望海楼明照曙霞,护江堤白蹋晴沙。 涛声夜入伍员庙,柳色春藏苏小家。 红袖织绫夸柿蒂,青旗沽酒趁梨花。 谁开湖寺西南路?草绿裙腰一道斜。 杭州回舫 白居易 自别钱塘山水后,不多饮酒懒吟诗。 欲将此意凭回棹,报与西湖风月知。 答客问杭州 白居易 为我踟蹰停酒盏,与君约略说杭州。 山名天竺堆青黛,湖号钱唐泻绿油。 大屋檐多装雁齿,小航船亦画龙头。 所嗟水路无三百,官系何因得再游?。 4.关于白居易的西湖诗句 白居易写西湖的诗 1、《春题湖上》 白居易 湖上春来似画图,乱峰围绕水平铺。 松排山面千重翠,月点波心一颗珠。 碧毯线头抽早稻,青罗裙带展新蒲。 未能抛得杭州去,一半勾留是此湖。 2、《钱塘湖春行》 白居易 孤山寺北贾亭西,水面初平云脚低。 几处早莺争暖树,谁家新燕啄春泥。 乱花渐欲迷人眼,浅草才能没马蹄。 最爱湖东行不足,绿杨阴里白沙堤。 3、《答客问杭州》 白居易 为我踟蹰停酒盏,与君约略说杭州。 山名天竺堆青黛,湖号钱唐泻绿油。 大屋檐多装雁齿,小航船亦画龙头。 所嗟水路无三百,官系何因得再游? 4、《西湖留别》 白居易 征途行色惨风烟,祖帐离声咽管弦。 翠黛不须留五马,皇恩只许住三年。 绿藤阴下铺歌席,红藕花中泊妓船。 处处回头尽堪恋,就中难别是湖边。 5、《杭州回舫》 白居易 自别钱塘山水后,不多饮酒懒吟诗。 欲将此意凭回棹,报与西湖风月知。 6、《西湖晚归回望孤山寺赠诸客》 白居易 柳湖松岛莲花寺,晚动归桡出道场。 卢橘子低山雨重,棕榈叶战水风凉。 烟波澹荡摇空碧,楼殿参差倚夕阳。 到岸请君回首望,蓬莱宫在海中央。 7、《杭州春望》 白居易 望海楼明照曙霞,护江堤白蹋晴沙。 涛声夜入伍员庙,柳色春藏苏小家。 红袖织绫夸柿蒂,青旗沽酒趁梨花。 谁开湖寺西南路?草绿裙腰一道斜。 5.谁知道几首白居易写的关于西湖的诗词 西湖晚归回望孤山寺赠诸客 白居易 柳湖松岛莲花寺, 晚动归桡出道场。 卢橘子低山雨重, 栟榈叶战水风凉。 烟波淡荡摇空碧, 楼殿参差倚夕阳。 到岸请君回首望, 蓬莱宫在海中央。 长庆二年(822)秋至四年夏,白居易在杭州任刺史。 政事之余,他常喜欢到佛寺里听听僧侣讲经。这首诗便是写他与“诸客”听讲归来时的感受。 作品生动地描绘了孤山寺的秀美,风景中处处点染着诗人的喜悦之情。 “柳湖松岛莲花寺,晚动归桡出道场”。 柳湖,即西湖,因湖上垂柳掩映,故云;松岛,即孤山,因山矗立湖中,故称:莲花寺,即孤山寺,湖中莲花盛开,因而以之形容其美;道场,僧侣诵经礼拜之处,即佛殿。这两句,虽然仅是对“西湖晚归”的一个交代,但在写法上却很见技巧。 试以现代的电影摄影手法作比,先是全景:波光漪涟的柳湖。然后镜头向前推近:映出松岛、莲花寺。 最后是两个分镜头:湖上,天近傍晚,撑船人正摇动“归桡”,准备接客归去;寺中,诗人正和“诸客”走出道场,准备“晚归”。这种写法,层次分明,主从有序,给人以清晰明快之感。 其次,这两句五处用了富有特征性的修饰词语和“借代”之法,从而增加了景物的质感和特征,写出了诗人对它的喜悦之情。试想,如果直说“西湖孤山山上寺,晚动归舟出庙堂”,这就索然无味,不能写出孤山寺的特色及诗人的喜悦之情。 诗贵别趣,意忌直出,没有诗人的这种精心安排和恰当修饰,就不会使人读之如身临其境的。 上二句,从大处写起,由景到人;下二句,是从小处着笔,由人观景。 “卢橘子低山雨重,栟榈叶战水风凉”,就是写诗人归路所见。卢橘即批杷,栟榈即棕榈。 批杷硕果累累,金实翠叶,本来就多么令人喜爱,山雨过后,清香四溢,连果枝都被压得低垂下来;一个“重”字,写出了诗人对它的多少喜悦之情!棕榈树高叶大,俨若凉扇遮径,雨后清风,阔叶颤动,似乎它也感到了水风的清爽。一个“凉”字,透出诗人多少快感!好的画境,首先要看它能否表现出典型的物象;好的诗情,首先要看它能否把作者的精神融于画境。 这两句,可以说是美景爽情的融冶,诗情画意的结合,似情似景,难解难分。 诗人移步登舟,船行湖上,这时的情景是:在宽阔的湖面上,轻轻的寒烟似有似无,蓝蓝的湖波共长天一色,所以说“烟波淡荡摇空碧。” “淡荡”二字,使人如泛仙槎,如升青冥,写出了清爽闲适之情。回望孤山寺:“楼殿参差倚夕阳”,“参差”二字,写出了随山势高下而建筑的宇观楼殿的特有景色,从而使人想到檐牙错落、各抱地势的瑰丽情景;加之夕阳晚照,红砖绿瓦,金光明灭,真是佛地宛如仙境,因而诗人发出由衷的感慨:“到岸请君回首望,蓬莱宫在海中央。” ——落笔到“回望孤山赠诸客”的题旨,作品便戛然而止。蓬莱,神话中海上的仙山,而孤山寺中又有蓬莱阁,两者浑然一体,不着痕迹,更增加了韵外味,弦外音,使孤山寺的诗情画境久久萦绕于读者的脑际。 这首诗,短短八句,句句写景,句句含情,读后如随诗人游踪,在我们面前展现出一幕幕湖光山色的画图。它宛如一篇优美的游记,更配有铿锵的韵致,荡起喜悦的心声,如画卷在目,如乐章在耳,给人以情景水乳交融的快感。 (唐)白居易《春题湖上》 湖上春来似画图,乱峰围绕水平铺。 松排山面千重翠,月点波心一颗珠。 碧毯线头抽早稻,青罗裙带展新蒲。 未能抛得杭州去,一半勾留是此湖。 这是一首著名的杭州西湖春景诗。作者于唐穆宗李恒长庆二年(822)七月,除杭州刺史,十月到任,至长庆四年五月底离杭赴洛阳任所。 此诗即作于作者卸杭州刺史任之前夕。 诗的前三联绘景,尾联抒情,全诗则情景交融,物我划一。 首句鸟瞰西湖春日景色,谓其“似画图”。作者以具有如此浓重感情色彩的字眼儿入诗,并非偶然。 在孩童时代,白居易曾立志要到杭州做官,心愿得酬,自然为之欣喜,其对杭州的深情于此可见一斑。此诗不仅是白居易山水诗中的佳构,亦是历代描写西湖诗中的名篇之一。 “乱峰”以下三句,具体描绘如画之景∶群山环绕,参差不一,湖上水面平展;排排青松装点着山峦,如重重叠叠的翡翠,皎洁的月亮映入湖心,象一颗闪光的珍珠,这是多么诱人的美景呵!然而诗的旨趣并没有凝滞在范山模水的层面上,“碧毯”二句出人意表地把笔舌转到对农作物的体察上。在山水诗中嵌入农事,弄不好会雅俗相悖,很不协调,而白居易却别出心裁地把农事诗化了━━早稻犹碧毯上抽出的线头、新蒲象青罗裙上的飘带。 如此精妙新奇的比喻本身不仅体现出作者对湖区人民的关怀,使读者由此可以联想到正是这位自幼向往杭州的白刺史,一到任便体恤民瘼,浚井供饮,把杭州变成了人间天堂,从而铭戢其德惠。同时,在诗的写作上也是一种变格、一种可贵的出新,它比作者描绘西湖的另一名篇《钱塘湖春行》,立意更加新颖,语言益见精妙。 这首诗的结构曲折委婉,别有情致,特别是最后两句“以不舍意作结,而曰‘一半勾留",言外正有余情。”(《唐宋诗醇》)那么其“言外余情”是什么呢?这得联系作者的有关行迹和创作来探寻。 除杭州刺史之前,白居易原在。 6.关于西湖的诗句 白居易 孤山寺北贾亭西,水面初平云脚低。 几处早莺争暖树,谁家新燕啄春泥。 乱花渐欲迷人眼,浅草才能没马蹄。 最爱湖东行不足,绿杨阴里白沙堤。 湖上春来似画图,乱峰围绕水平铺。 松排山面千重翠,月点波心一颗珠。碧毯线头抽早稻,青罗裙带展新蒲。未能抛得杭州去,一半勾留是此湖。 柳湖松岛莲花寺,晚动归桡出道场。 卢橘子低山雨重,棕榈叶战水风凉。 烟波澹荡摇空碧,楼殿参差倚夕阳。 到岸请君回首望,蓬莱宫在海中央。 望海楼明照曙霞,护江堤白蹋晴沙。 涛声夜入伍员庙,柳色春藏苏小家。 红袖织绫夸柿蒂,青旗沽酒趁梨花。 谁开湖寺西南路?草绿裙腰一道斜。 为我踟蹰停酒盏,与君约略说杭州。 山名天竺堆青黛,湖号钱唐泻绿油。 大屋檐多装雁齿,小航船亦画龙头。 所嗟水路无三百,官系何因得再游? 7.关于西湖的诗(诗人要是白居易、苏轼、杨万里、柳永作的) 苏轼《夜泛西湖》诗: 菰蒲无边水茫茫,荷花夜开风露香。 渐见灯明出远寺,更待月黑看湖光。 又《湖上夜归》诗: 我饮不尽器,半酣尤味长。 篮舆湖上归,春风吹面凉。 行到孤山西,夜色已苍苍。 清吟杂梦寐,得句旋已忘。 尚记梨花村,依依闻暗香。 又《怀西湖寄晁美叔》诗: 西湖天下景,游者无愚贤。深浅随所得,谁能识其全。 嗟我本狂直,早为世所捐。独专山水乐,付与宁非天。 三百六十寺,幽寻遂穷年。所至得其妙,心知口难传。 至今清夜梦,耳目余芳鲜。君持使者节,风采烁云烟。 清流与碧巘,安肯为君妍。胡不屏骑从,暂借僧榻眠。 读我壁间诗,清凉洗烦煎。策杖无道路,直造意所使。 应逢古渔父,苇间自夤缘。问道若有得,买鱼弗论钱。 《开西湖》诗: 伟人谋议不求多,事定纷纭自唯阿。 尽放龟鱼还绿净,肯容萧苇障前坡。 一朝美事谁能继,百尺苍崖尚可磨。 天上列星当亦喜,月明时下浴金波。 杭州春望 白居易 望海楼明照曙霞,护江堤白蹋晴沙。 涛声夜入伍员庙,柳色春藏苏小家。 红袖织绫夸柿蒂,青旗沽酒趁梨花。 谁开湖寺西南路?草绿裙腰一道斜。 杭州回舫 白居易 自别钱塘山水后,不多饮酒懒吟诗。 欲将此意凭回棹,报与西湖风月知。 答客问杭州 白居易 为我踟蹰停酒盏,与君约略说杭州。 山名天竺堆青黛,湖号钱唐泻绿油。 大屋檐多装雁齿,小航船亦画龙头。 所嗟水路无三百,官系何因得再游? 晓出净慈寺 杨万里 毕竟西湖六月中,风光不与四时同。 接天莲叶无穷碧,映日荷花别样红。
2023-08-31 16:53:001

铁道工程主要包括哪些工程结构物

铁道工程技术专业隶属于高职高专专业目录,培养掌握高速铁路线路工程专业技能,能从事高速线、桥隧工程的施工、维护保养工作的高级专门应用性人才,。毕业生就业面向铁路和高速铁路施工、监理、养护及运营管理部门,主要从事铁道、交通和土建领域从事施工、监理、质检、管理等工作。铁道养护方向专业名称铁道工程技术(铁道养护方向)培养目标培养能从事铁路结构物施工、养护、维修及大中修的高级技术应用性专门人才。核心能力铁路结构物养护、维修和施工组织管理。课程设置专业核心课程与主要实践环节:工程制图、工程测量、工程材料、铁路线路、铁路桥涵、铁路隧道、线桥隧养护维修、施工组织设计与预算、高速铁路、新型轨道结构、施工管理、工程测量实习、铁路桥涵和隧道现场实习、工程项目施工组织设计实习、毕业综合实训等。就业面向铁路线路、桥梁、隧道和高速铁路的施工及运营管理部门。城市轨道方向专业名称城市轨道交通工程技术【招高中毕业生(理科)学制三年】培养目标培养掌握城市轨道交通工程基础工程方面的基本知识和技能,能从事城市轨道交通工程的设计、施工、监理及养护的高级技术应用性专门人才。核心能力城市轨道交通基础工程的设计、施工、监理与养护技能。课程设置专业核心课程与主要实践环节:城市轨道交通概论、工程力学、结构力学、建筑材料、工程机械、土力学与基础工程、结构设计原理、线路工程、地下工程、桥梁工程、工程经济及管理、工程测量实习、工程地质实习、结构设计、施工现场实习、养护实训、毕业综合实训等。就业面向城市轨道交通基础工程的设计、施工、监理与养护部门技能证书中级工程测量工、中级建筑材料试验工、中级土工试验工、中级线路工
2023-08-31 16:53:001

合同权利的效力有哪些

法律主观:(一)有效。依法成立的合同,自成立时生效。,(二)无效。具备以下情形的合同无效。,1、一方以欺诈、胁迫的手段订立合同,损害国家利益;,2、恶意串通,损害国家、集体或者第3人利益;,3、以合法形式掩盖非法目的;,4、损害社会公共利益;,5、违反法律、行政法规的强制性规定。,(三)可撤销:撤销前有效、撤销后无效。,1、因重大误解订立的;,2、在订立合同时显失公平的。,(四)效力待定的合同:追认前效力待定,追认后有效、拒绝追认无效。无权代理人签订的合同、限制民事行为能力人签订的合同、无处分权人签订的合同。,《民法典》第一百四十四条有下列情形之一的,合同无效:,(一)一方以欺诈、胁迫的手段订立合同,损害国家利益;,(二)恶意串通,损害国家、集体或者第三人利益;,(三)以合法形式掩盖非法目的;,(四)损害社会公共利益;,(五)违反法律、行政法规的强制性规定。,(一)合同对双方当事人的拘束力。合同对当事人的拘束力又表现在权利与义务两方面。,即合同当事人依据法律与合同的规定所产生的权利依法受到法律的保护,合同的当事人有请求和接受债务人履行债务的权利,这些权利也包括合同履行当中的抗辩权、代位权和撤销权等,同时当事人还有在另一方当事人不履行合同规定的义务时获得补救的权利等;,另一方面,依据合同所产生的义务具有法律上的强制性,当事人必须履行,拒绝履行或者不适当履行或擅自变更和解除合同属于违法行为,当事人如果违反合同义务就应当承担违约责任。,(二)合同对第三人的法律效力。合同是当事人之间的合意,因此也只能在当事人之间具有法律效力。合同当事人只能向对方当事人行使权利和承担义务,不能请求第三人承担合同上的义务,第三人也不能依据合同向合同当事人主张权利和承担义务。,(三)合同生效后的法律效力,还表现在当事人违反合同规定,依法将承担法律责任,必要时人民法院也可以采取强制措施,使当事人依合同的规定承担责任,履行义务,对另一方当事人进行补救。,合同效力,指依法成立受法律保护的合同,对合同当事人产生的必须履行其合同的义务,不得擅自变更或解除合同的法律拘束力,即法律效力。这个“法律效力”不是说合同本身是法律,而是说由于合同当事人的意志符合国家意志和社会利益,国家赋予当事人的意志以拘束力,要求合同当事人严格履行合同,否则即依靠国家强制力,要当事人履行合同并承担违约责任。,对于合同的效力问题不能简单地归纳为有效或者无效,因为这其中还是有一些别的分类的比如效力待定等,需要注意一下。法律客观:《中华人民共和国民法典》第五百四十五条债权人可以将债权的全部或者部分转让给第三人,但是有下列情形之一的除外:(一)根据债权性质不得转让;(二)按照当事人约定不得转让;(三)依照法律规定不得转让。当事人约定非金钱债权不得转让的,不得对抗善意第三人。当事人约定金钱债权不得转让的,不得对抗第三人。
2023-08-31 16:53:011

谁可以给我十道数学题,有答案及过程的,感激不尽

支几招
2023-08-31 16:53:063

铁路工程专业干啥活?

一 铁路局铁道工程职位的人干什么活 铁道工程具体就是铁路建设,比如新线建设,既有线改造。大型维修,出国劳务等,待遇不错,就是经常在外面施工,回趟家不容易 二 学铁道工程专业的,进铁路局干什么工作有什么待遇 铁路工程局现在主要是指的中国中铁和中国铁建下面的各个工程局集团公司;中国中铁股份有限公司的母公司是中国铁路工程总公司;中国铁建股份有限公司的母公司是中国铁道建筑总公司; 中国铁路工程总公司和中国铁道建筑总公司都是国资委下辖的大型央企,主要从事工程基建,很辛苦,整天到处流浪,利润很薄,主要鼓励大家讲奉献,回报讲的少,但是都是世界500强企业。 中国中铁的全资子公司主要有:中铁一局至中铁十局,另外还有中铁建工集团、中铁大桥局、中铁隧道局、中铁电气化局、中铁二院、中铁咨询等,参股中铁三院等; 中国中铁(601390)的英文简称市china railway 字面理解好像是中国铁路的意思,去年好多新股民都以为中国中铁是铁道部运输局,是卖火车票或者搞铁路货运的,其实都误解了,中国中铁是中国铁路工程总公司独家发起的股份有限公司,母公司中国铁路工程总公司是国资委下属的大型央企。 主营业务是工程基建,说白了石搞土建施工的,很苦,效益也不好,其他也搞了些金融、地产、设计咨询、设备制造等,不过80%以上的营业额都是基建,利润很薄。 三 铁路工程师是干什么地呢` 《实在我刚才看错提了》 工程师 Eningeer 顾名思义,就是指具有从事工程系统操作,设计,管理,评估能力的人员。其实,工程师是职业水平评定(职称评定)的一种。其下,有技术员,助理工程师等职称;其上有高级工程师,专家等职称。当然,这也只是对从事工程建设或管理人员技术水平的一种标定而已。 工程师的称谓通常只用于在工程学其中一个范畴持有学术性学位或相等工作经验的人士。 在欧洲大陆一些国家,工程师称谓的使用被法律所限制,必须用于持有学位的人士,而其他没有学位人士使用,属于违法。在美国大部份州及加拿大一些省份亦有类似法律存在,通常只有在专业工程考试取得合格才可被称为工程师,而法律的范围一般只在蓄意欺诈的情况下才会执行。 技术专家(technologist)一词有时与工程师同义,该词是由技术(Techno-)和后缀(-ologist)组成,意思是研究技术的人,此名称一般在欧洲大陆一些有规管工程师名称使用的国家中被使用,因为未受法律管制。在一些拉丁国家,technologist只是在工程师与技术员之间的专业资格。 科学家探索世界以发现普遍法则,但工程师使用普遍法则以设计实际物品。 在美国,Engineer一词也用于指操作机械引擎(Engine)的人,比如铁路 Engineer 是指火车司机,轮船 Engineer 是指轮机员,固定引擎机械师通常是负责固定引擎。 由于工程项目有很多种类,那么,工程师也自然有很多种种类,例如:网络工程师,电气工程师,销售工程师等等等等。 目前,工程师认证方式有很多种,考试是最普遍的一种认定方式。 像针对信息产业的工程师方向认证考试就是又普及,含金量又高的-全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试,俗称软考。 随着国家科技发展地不断加速化,以及高新产业地不断标准化。工程师人员还是缺口很大的,大量的岗位需要使得现在如此激烈的就业环境带来了春天的气息。努力吧,望诸位梦想成真。 工程师是中级职称证书,是要上级主管部门评的,当然全国通用。其中要考中级英语职称考和应用计算机考试 下面是《工程技术人员职务试行条例》规定的任职基本条件: 第八条 担任工程师职务,应具备下列条件: 1、具备下列部门之一的条件 (1)生产、技术管理部门 ①基本掌握现代生产管理和技术管理的方法,有独立解决比较复杂的技术问题的能力。 ②能够灵活运用本专业的基础理论知识和专业技术知识,熟悉本专业国内外现状和发展趋势。 ③有一定从事生产技术管理的实践经验,取得有实用价值的技术成果和经济效益。 ④能够指导助理工程师的工作和学习。 (2)研究、设计部门 ①有独立承担较复杂项目的研究、设计工作能力,能解决本专业范围内比较复杂的技术问题。 ②较系统地掌握本专业的基础理论知识和专业技术知识,熟悉本专业国内外现状和发展趋势。 ③有一定从事工程技术研究、设计工作的实践经验,能吸收、采用国内外先进技术,在提高研究、设计水平和经济效益方面取得一定成绩。 ④能够指导助理工程师的工作和学习。 四 铁道工程技术是干什么的 铁道工程技术专业隶属于教育部高职高专专业目录,培养掌握高速铁路线路工程专业技能,能从事高速线、桥隧工程的施工、维护保养工作的高级专门应用性人才。培养能从事铁路线路勘测设计和施工组织的高级技术应用性专门人才。 毕业生就业面向铁路和高速铁路施工、监理、养护及运营管理部门,主要从事铁道、交通和土建领域从事施工、监理、质检、管理等工作。 专业方向有铁道工程技术方向、高速铁道工程技术方向、铁道养护工程技术方向城市轨道交通工程技术方向。 (4)铁路工程专业干啥活扩展阅读: 课程设置。 工程制图、工程测量、铁路线路、铁路桥涵、铁路隧道、施工组织设计与预算、高速铁路、新型轨道结构、施工企业管理、工程测量实习、铁路桥涵和隧道现场实习、工程项目施工组织设计实习、毕业综合实训等。 就业方向。 主要面向铁路及城市轨道交通的建设施工企业、城市轨道交通运营企业的维护保养部门,从事铁路轨道、桥隧及地下铁路的施工及设备维护工作。 五 高速铁道工程技术和铁道工程技术是干什么的就业前景怎么样啊 专业培养目标: 培养能从事高速铁路设计、施工和运营管理等工作的高级技术应用性专门人专才。属 专业核心能力: 高速铁路设计、施工和运营管理。 专业核心课程与主要实践环节: 高速铁路概论、高速铁路线桥隧施工、高速铁路轨道构造与施工、高速铁路项目管理与招投标、特殊路基施工与处理、高速铁路概预算、磁悬浮轨道结构与施工、高速铁路站场设计及施工、高速铁路维护与管理、工程测量实习、铁路施工现场实习、工程项目施工组织设计实训、毕业综合实训等,以及各校的主要特色课程和实践环节。 就业面向: 铁路线路、桥梁、隧道和高速铁路的勘测设计、工程项目的施工组织和技术引进、开发部门。 就业前景: 首先,高速铁道工程就是工程的细分,干的活几乎和学铁道工程的活一样,但唯一的优势就是可能进动车工务段,就业来看,很乐观,我们学校报南昌铁路局的144人要走103个,所以,仅供参考。 薪资分布 六 铁道工程技术专业干什么的 这个专业主要是干铁路的路基、轨道线路,桥涵,隧道专业范畴。 大致有铁路线路、桥涵、隧道的基础知识,工程制图、工程测量,以及施工方法,施工组织和概预算等。现在还应包括高速铁路的勘测设计、工程项目的施工组织和技术引进、开发等等。 七 铁路工程专业干的是什么工作 铁路工程主要是铁路上的各种土木工程设施,同时也指修建铁路各阶段(勘测设计、施工、养护、改建)所运用的技术。 简而言之,主要是指的修铁路的。搞工程的朝九晚五的有,三班倒的也有。 根据所学的程度和个人的能力,几千几万都有可能。 八 铁路工程的试验员具体是做什么 1、在试验室主任领导下,完成承担的各项检测任务,并对其检测结果的准确性负直接责任。 2、严格按有关技术规程、规范要求进行试验并做好记录,原始数据要清晰、准确,记录完整,校对严格,实事求是。u2002 3、认真执行质量保证体系,确保试验工作质量。 4、严格遵守各项规章制度,不受行政干预,提供准确、公正的试验结果。 5、学习和掌握本专业检测技术、误差理论、数据处理、质量监督、计量法规等有关知识。u2002 6、正确使用和保养所用的各种检测仪器设备,及时填写操作使用记录及环境监控记录。u2002 7、填写试验记录、报告,登记试验台账。 (8)铁路工程专业干啥活扩展阅读: 注意事项: 1、在制作高边坡人的框架结构加固高边坡的时候,在开挖沟槽的时候,一定要按照要求进行开挖。 2、在高边坡有一些地方会经常流水,这样就会把土方全部给冲走了,对于已经重组到土方的位置,要进行回填土,并且需要进行夯实。 3、在高边坡的上方,在一些栅栏的底部,有一些地方会被掏空了,在做工程的时候,这些地方也需要进行回填土,保证整个栅栏是稳固的。 4、在开挖土方的过程当中,不可避免的会把土方落入到旁边的水沟当中,这水沟当中的土方也是要进行清理的。 九 铁路工程师是干什么 铁路工程师负责对将要运营的列车设备进行检查,列车运行的相关文书工作,以及掌握和操作车辆的运行状况。这就需要工程师们负责列车的加速、刹车以及对运行中列车情况的监控。他们必须对所负责路线的特性了如指掌,包括沿途车展,途经位置的上坡和下坡,以及所有运行区段的限制速度。 同时,工程师还需要通过与导航员的协调,确定列车运行的正点运行,同时保持整个时刻表的正常有序。列车的速度必须在跟随其他列车、到达弯道或者调整到站时刻时加以改变,避免事故的发生。在协调员或指挥员不能履行其职责是,铁路工程师必须承接他的职责。 铁路工程师需要精通铁路的信号控制系统,甚至熟知信号灯的位置,才能够安全的引导列车的运行。因此精神的高度集中在这个职业中是非常重要的。 十 铁路工程技术专业就业方向是什么 现在,铁路工程技术专业的就业前景还是非常好的。主要得益于国家的基础设施建设战略。 我国幅员辽阔,改革开放以来,铁路等基础设施建设飞速发展,需要大量的专业技术人员。工程技术专业主要就业方向大体有一些几个:一是国家骨干铁路基建企业,像中铁,中建等等。二个就是各铁路局以及城市地铁公司。三是各级铁路工程设计单位。 总之,就业前景比较好。
2023-08-31 16:53:081

风水是什么意思风水解释

1、风水是中华民族历史悠久的一门玄术,也称青乌术、青囊术,较为学术性的说法叫作堪舆。风就是元气和场能,水就是流动和变化。风水本为相地之术,即临场校察地理的方法,也叫地相、古称堪舆术,它是一种研究环境与宇宙规律的哲学,人既然是自然的一部分,自然也是人的一部分,达到“天人合一”的境界。比较完善的风水学问兴起于战国时代。风水的核心思想是人与大自然的和谐,达到“天人合一”,早期的风水主要关乎宫殿、住宅、村落、墓地的选址、座向、建设等方法及原则,为选择合适的地方的一门玄学。2、风水有两种释义:其一指水肿病的一种,多由风邪侵袭,肺气失于宣降、不能通调水道、水湿潴留体内所致;其二指住宅基地、坟地等的自然形势,如地脉、山水的方向等的体系。3、造句:信算命,信风水,皆妄念所致。读书明理人以义命自安,便不信也。
2023-08-31 16:53:082

苏轼写的关于西湖的两句诗句

1.描写西湖的诗句(两句) 水光潋滟晴方好,山色空蒙雨亦奇。欲把西湖比西子,淡妆浓抹总相宜。(苏轼) 孤蒲无边水茫茫,荷花夜开风露香 苏轼《夜泛西湖五绝》 孤山寺北贾亭西,水面初平云脚底。 几处早莺争暖树,谁家新燕啄春泥, 乱花渐欲迷人眼,浅草才能没马蹄。 最爱湖东行不足,绿杨荫里白沙堤。 白居易《钱塘湖春行》 毕竟西湖六月中,风光不与四时同。 接天莲叶无穷碧,映日荷花别样。 杨万里《晓出静慈寺送林子方》 春题湖上 (唐)白居易 湖上春来似画图,乱峰围绕水平铺。 松排山面千重翠,月点波心一颗珠。 碧毯线头抽早稻,青罗裙带展新蒲。 未能抛得杭州去,一半勾留是此湖。 明代王瀛《苏公堤》中“荫浓烟柳藏莺语,香散风花逐马蹄”的诗句。诗句集中描写了苏堤醉人的景色。“西湖风景六条桥,一株杨柳一株桃。”每到阳春三月,柳丝轻扬,翠浪翻空,碧桃吐艳,红霞满地,十里长堤,弥漫着绿烟彩雾,馨香馥郁,令人陶醉。明代张宁《苏堤春晓》诗道:“杨柳满长堤,花明路不迷。画船人未起,侧枕听莺啼。”南宋吴唯信《苏堤清明即事》诗云:“日暮笙歌收拾去,万株杨柳属流莺。”陆游也有 “花满苏堤柳满烟”的诗句。可见,写苏堤都离不开烟柳、红桃、歌莺。 2.关于苏轼的西湖的诗句 欲把西湖比西子,淡妆浓抹总相宜。 《饮湖上初晴后雨》 作者:苏轼 【宋代】 水光潋滟晴方好,山色空蒙雨亦奇。 欲把西湖比西子,淡妆浓抹总相宜。 还与去年人 共藉西湖草 《卜算子·感旧》 作者:苏轼 【宋代】 蜀客到江南,长忆吴山好。 吴蜀风流自古同,归去应须早。 还与去年人,共藉西湖草。 莫惜尊前仔细看,应是容颜老。 春衫犹是 小蛮针线 曾湿西湖雨 《青玉案·送伯固归吴中》 三年枕上吴中路。遣黄耳、随君去。若到松江呼小渡。莫惊鸥鹭,四桥尽是,老子经 行处。辋川图上看春暮。常记高人右丞句。作个归期天已许。春衫犹是,小蛮针线, 曾湿西湖雨。 3.1苏轼关于西湖的诗句 饮湖上初晴后雨二首 (宋)苏轼 (1) 朝曦迎客艳重冈, 晚雨留人入醉乡。 此意自佳君不会, 一杯当属水仙王。 (2) 水光潋滟晴方好, 山色空蒙雨亦奇。 欲把西湖比西子, 淡妆浓抹总相宜。 六月二十七日望湖楼醉书 (宋)苏轼 (1) 黑云翻墨未遮山, 白雨跳珠乱入船。 卷地风来忽吹散, 望湖楼下水如天。 (2) 放生鱼鳖逐人来, 无主荷花到处开。 水枕能令山俯仰, 风船解与月徘徊。 (3) 乌菱白芡不论钱, 乱系青菰裹绿盘。 忽忆尝新会灵观, 滞留江海得加餐。 (4) 献花游女木兰桡, 细雨斜风湿翠翘。 无限芳洲生杜若, 吴儿不识楚辞招。 (5) 未成小隐聊中隐, 可得长闲胜暂闲。 我本无家更安往, 故乡无此好湖山。 4.苏轼的有关西湖的诗句 苏轼描写西湖的古诗并不少,但就上文的上下文衔接来说,比较合适的是“水光潋滟晴方好,山色空蒙雨亦奇。” 另外,一些苏轼的诗也可以作为参考。比如: 望湖楼醉书其一 (苏轼·七言) 黑云翻墨未遮山, 白雨跳珠乱入船。 卷地风来忽吹散, 望湖楼下水如天。
2023-08-31 16:53:091

合同书有法律效力吗

合同书如果依法成立的有法律效力。合同书的当事人主体适格,意思表示真实,不违反法律、行政法规的强制性规定,不违背公序良俗的有效。当事人采用合同书形式订立合同的,自当事人均签名、盖章或者按指印时合同成立并生效。【法律依据】《中华人民共和国民法典》第一百四十三条具备下列条件的民事法律行为有效:(一)行为人具有相应的民事行为能力;(二)意思表示真实;(三)不违反法律、行政法规的强制性规定,不违背公序良俗。第四百九十条当事人采用合同书形式订立合同的,自当事人均签名、盖章或者按指印时合同成立。在签名、盖章或者按指印之前,当事人一方已经履行主要义务,对方接受时,该合同成立。法律、行政法规规定或者当事人约定合同应当采用书面形式订立,当事人未采用书面形式但是一方已经履行主要义务,对方接受时,该合同成立。
2023-08-31 16:53:101

语文教学原则是什么

第一,足够的词汇量,以及对这些词汇的正确理解和正确使用。语文词汇散见于古今中外优秀的文学作品中。广泛的阅读和细心的积累可以提供帮助。第二,精读文章的能力。读一篇文章不仅仅要读懂内容,还要读懂文体、结构、技巧、主旨。不能总是让自己成为读者,而应该从创作者的角度去思考。作者说了什么,他怎么说的,他用了哪些技巧,他想表达他对于世界的什么认识和观点。第三,对于古代语言和文化的基本了解。掌握古代语言基本词汇和特点,读懂浅易的文言文,了解古代文化常识、古人的观念和追求。既是对中国传统文化传承,也是对传统文化的思考。追根溯源,才能传承发展。第四,在理解的基础上,背诵足够多的古诗文,对古代知名作家有基本的了解。小学凡是要求背诵的古诗文最好能熟读成诵,理解深刻,经久不忘。对于知名作家如李白、杜甫、白居易、苏轼、王安石等最好能读一下相关传记。一方面有利于理解其作品,另一方面有利于理解古代社会和文化。第五,观察、体验、阅读、思考、表达是一体的。没有对生活的观察和体验不可能有对世界的感性认知,没有广泛的阅读不可能加深对世界的理解。这里的广泛阅读不仅仅局限于文学作品,政治、经济、军事、社会、哲学、心理等方面的著作都可涉猎,他们不仅可以增广见识,还能提供认识世界的不同角度,提供解决问题的不同思路。对自然、社会、人生的思考,是我们表达的基础。没有对这些问题的个性化思考就只会人云亦云。作文考试考查的不仅仅是语言表达能力,而是对整个语文能力的综合考察。没有体验、阅读、思考,空洞的表达是打动不了人心的。作文虽有技巧,但一切技巧的前提是实力的提升。
2023-08-31 16:52:561

初一数学买什么习题来做好一些?

我们都是人教版的,我推荐《全效学习》和《全品作业本》望采纳!
2023-08-31 16:52:561

在中国杠杆最高多少倍

400倍。银行或经济行根据投资人综合信用设定信用操作额度,范围在20至400倍杠杆,超过400倍为违法行为。
2023-08-31 16:52:541

合同具有法律效力吗

合同是具有法律效力。法律效力即法律约束力,是人们应当服从法律规定的行为。合同发生法律效力是指该合同符合法律规定的条件和程序,因而受到法律的保护。【法律依据】《中华人民共和国民法典》第四百六十五条依法成立的合同,受法律保护。依法成立的合同,仅对当事人具有法律约束力,但是法律另有规定的除外。第五百零二条 依法成立的合同,自成立时生效,但是法律另有规定或者当事人另有约定的除外。依照法律、行政法规的规定,合同应当办理批准等手续的,依照其规定。未办理批准等手续影响合同生效的,不影响合同中履行报批等义务条款以及相关条款的效力。应当办理申请批准等手续的当事人未履行义务的,对方可以请求其承担违反该义务的责任。依照法律、行政法规的规定,合同的变更、转让、解除等情形应当办理批准等手续的,适用前款规定。
2023-08-31 16:52:531

形容烟雨杭州西湖的诗句

1. 关于烟雨中的西湖诗句 关于烟雨中的西湖诗句 1.描写烟雨西湖诗句 1. 山外青山楼外楼,西湖歌舞几时休?--林升《题临安邸》 【解释】青山无尽楼阁连绵望不见头,西湖上的歌舞几时才能停休? 2. 毕竟西湖六月中,风光不与四时同。--杨万里《晓出净慈寺送林子方》 【解释】到底是西湖六月天的景色,风光与其它季节确实不同。 3. 欲把西湖比西子,淡妆浓抹总相宜。--苏轼《饮湖上初晴后雨二首·其二》 【解释】若把西湖比作古美女西施,淡妆浓抹都是那么得十分适宜。 4. 未能抛得杭州去,一半勾留是此湖。--白居易《春题湖上》 【解释】春色如此秀丽,作者不愿离开杭州回京,有一半因素就是舍不得这风景如画的西湖。 5. 群芳过后西湖好,狼籍残红。--欧阳修《采桑子·群芳过后西湖好》 【解释】虽说是百花凋落,暮春时节的西湖依然是美的,残花轻盈飘落,点点残红在纷杂的枝叶间分外醒目; 6. 最爱湖东行不足,绿杨阴里白沙堤。--白居易《钱塘湖春行》 【解释】湖东景色,令人流连忘返,最为可爱的,还是那绿杨掩映的白沙堤。 7. 荷花开后西湖好,载酒来时。--欧阳修《采桑子·荷花开后西湖好》 【解释】西湖风光好,荷花开后清香缭绕,划船载着酒宴来赏玩。 8. 天容水色西湖好,云物俱鲜。--欧阳修《采桑子·天容水色西湖好》 【解释】西湖风光好,天光水色融成一片,景物都那么鲜丽。 9. 长记曾携手处,千树压、西湖寒碧。--姜夔《暗香·旧时月色》 【解释】总记得曾经携手游赏之地,千株梅林压满了绽放的红梅,西湖上泛着寒波一片澄碧。 10. 坡谓西湖,正如西子,浓抹淡妆临镜台。--刘过《六州歌头·寄稼轩承旨》 【解释】苏东坡说,西湖如西施,或浓妆或淡妆自照于镜台。 2.描写西湖烟雨诗句 描写西湖风景的好句好段 1.雨是那醉人的雨,也是那江南的雨,那样轻柔。不像雨,倒像一缕白色朦胧的烟雾,弥漫在天地间,笼盖住了花花草草。几处时浓时淡的绿波,变得更加微妙了。好象总想让人揭开它,去寻找仙境。湖面,霓红灯亮着,送来一丝一丝淡红、浅蓝、幽黄的颜色,在远处看又像在薄云透出的点滴星光,让西湖又添了几分新意。蒙蒙的西湖,不正是那淡妆浓抹的西子吗?! 2.不远的湖面上,三座小巧的宝塔,又像倒置的香炉,露出三只炉脚。这便是赫赫有名的三潭印月。可惜,这几日,月总在云后,水中无月。湖心岛上有很多树,叫得出名字的很多:杨柳,苍柏。。但叫不出名儿的更多。我游着,玩着,想着:大自然真是巧夺天工,有限的空间,无限的风光。天上瑶池也不过如此。眼前盈盈清波,处处美景,我深深地沉醉了,醉在这湖光山色里。 3.扬州的西湖不同于其它地方,它是细长型的,因此得名“瘦西湖”。面积小得称“湖”,感觉还没有我们一些地方的水库大哪,真有些叫人啼笑皆非。可山不在高,有仙则灵,水不在深,有龙则灵,据说,风流潇洒的乾隆爷,每次下江南都会来此! 3.关于西湖的诗句 雨中西湖 毕竟西湖六月中,风光不与四时同。 《晓出净慈寺送林子方》【宋】杨万里 不寒不暖花时,妆点西湖似西施。 《红绣鞋》【元】张可久 春来南国花如绣,雨过西湖水似油。 《喜春来》【元】曹明善 春衫犹是,小蛮针线,曾湿西湖雨。 《蒋璨》【唐】宋 东阁郎官巧写真,西湖处士妙传神。 《浣溪沙》【宋】葛胜仲 看看红药又翻阶,趁取西湖春会。 《西江月》【宋】辛弃疾 况西湖之胜概,擅东颍之佳名。 《西湖念语》【宋】欧阳修 山外青山楼外楼,西湖歌舞几时休。 《题临安邸》【宋】林升 欲把西湖比西子,淡妆浓抹总相宜。 《饮湖上,初晴后雨》【宋】苏轼 欲将此意凭回棹,报与西湖风月知。 《杭州回舫》【唐】白居易 4.雨中西湖经典诗句 山外青山楼外楼,西湖歌舞几时修。 暖风熏得游人醉,只把杭州作汴州。 水光潋滟晴方好,山色空蒙雨亦奇。 欲把西湖比西子,淡妆浓抹总相宜。(苏轼) 孤蒲无边水茫茫,荷花夜开风露香 苏轼《夜泛西湖五绝》 孤山寺北贾亭西,水面初平云脚底。 几处早莺争暖树,谁家新燕啄春泥, 乱花渐欲迷人眼,浅草才能没马蹄。 最爱湖东行不足,绿杨荫里白沙堤。 白居易《钱塘湖春行》 毕竟西湖六月中,风光不与四时同。 接天莲叶无穷碧,映日荷花别样红。 杨万里《晓出静慈寺送林子方》 春题湖上 (唐)白居易 湖上春来似画图,乱峰围绕水平铺。 松排山面千重翠,月点波心一颗珠。 碧毯线头抽早稻,青罗裙带展新蒲。 未能抛得杭州去,一半勾留是此湖。 明代王瀛《苏公堤》:荫浓烟柳藏莺语,香散风花逐马蹄。西湖风景六条桥,一株杨柳一株桃。 明代张宁《苏堤春晓》:杨柳满长堤,花明路不迷。画船人未起,侧枕听莺啼。 南宋吴唯信《苏堤清明即事》:日暮笙歌收拾去,万株杨柳属流莺。 陆游也有 “花满苏堤柳满烟”的诗句。 5.描写烟雨的诗句有那些啊 春去也!多谢洛城人。弱柳从风疑举袂,丛兰裛露似沾巾,独坐亦含嚬。 《唐·刘禹锡》 春未老,风细柳斜斜。试上超然台上看,半壕春水一城花,烟雨暗千家。 《宋·苏轼》 江南好,风景旧曾谙:日出江花红胜火,春来江水绿如蓝。能不忆江南? 《唐·白居易》 兰烬落,屏上暗红蕉。闲梦江南梅熟日,夜船吹笛雨萧萧,人语驿边桥。 《唐·皇甫松》 水光潋滟晴方好,山色空蒙雨亦奇。 欲把西湖比西子,淡妆浓抹总相宜.《饮湖上初晴后雨》 闲梦远,南国正芳春。船上管弦江面渌,满城飞絮辊轻尘。忙杀看花人! 闲梦远 ,南国正清秋。千里江山寒色远,芦花深处泊孤舟。笛在月明楼 《望江南》 江南水,江路转平沙。雨霁高烟收素练,风晴细浪吐寒花。迢递送星槎 6.有关西湖的诗句 苏轼《夜泛西湖》诗: 菰蒲无边水茫茫,荷花夜开风露香。 渐见灯明出远寺,更待月黑看湖光。 又《湖上夜归》诗: 我饮不尽器,半酣尤味长。篮舆湖上归,春风吹面凉。 行到孤山西,夜色已苍苍。清吟杂梦寐,得句旋已忘。 尚记梨花村,依依闻暗香。 又《怀西湖寄晁美叔》诗: 西湖天下景,游者无愚贤。深浅随所得,谁能识其全。 嗟我本狂直,早为世所捐。独专山水乐,付与宁非天。 三百六十寺,幽寻遂穷年。所至得其妙,心知口难传。 至今清夜梦,耳目余芳鲜。君持使者节,风采烁云烟。 清流与碧巘,安肯为君妍。胡不屏骑从,暂借僧榻眠。 读我壁间诗,清凉洗烦煎。策杖无道路,直造意所使。 应逢古渔父,苇间自夤缘。问道若有得,买鱼弗论钱。 李奎《西湖》诗: 锦帐开桃岸,兰桡系柳津。鸟歌如劝酒,花笑欲留人。 钟磬千山夕,楼台十里春。回看香雾里,罗绮六桥新。 苏轼《开西湖》诗: 伟人谋议不求多,事定纷纭自唯阿。 尽放龟鱼还绿净,肯容萧苇障前坡。 一朝美事谁能继,百尺苍崖尚可磨。 天上列星当亦喜,月明时下浴金波。 周立勋《西湖》诗: 平湖初涨绿如天,荒草无情不记年。 犹有当时歌舞地,西泠烟雨丽人船。 夏炜《西湖竹枝词》: 四面空波卷笑声,湖光今日最分明。 舟人莫定游何外,但望鸳鸯睡处行。 平湖竟日只溟蒙,不信韶光只此中。 笑拾杨花装半臂,恐郎到晚怯春风。 行觞次第到湖湾,不许莺花半刻闲。 眼看谁家金络马,日驼春色向孤山。 春波四合没晴沙,昼在湖船夜在家。 怪杀春风归不断,担头原自插梅花。 欧阳修《西湖》诗: 菡萏香消画舸浮,使君宁复忆扬州。 都将二十四桥月,换得西湖十顷秋。 赵子昂《西湖》诗: 春阴柳絮不能飞,两足蒲芽绿更肥。 只恐前呵惊白鹭,独骑款段绕湖归。 袁宏道《西湖总评》诗: 龙井饶甘泉,飞来富石骨。苏桥十里风,胜果一天月。 钱祠无佳处,一片好石码。孤山旧亭子,凉荫满林樾。 一年一桃花,一岁一白发。南高看云生,北高见月没。 楚人无羽毛,能得凡游越。 范景文《西湖》诗: 湖边多少游观者,半在断桥烟雨间。 尽逐春风看歌舞,凡人着眼看青山。 张岱《西湖》诗: 追想西湖始,何缘得此名。恍逢西子面,大服古人评。 冶艳山川合,风姿烟雨生。奈何呼不已,一往有深情。 一望烟光里,苍茫不可寻。吾乡争道上,此地说湖心。 泼墨米颠画,移情伯子琴。南华秋水意,千古有人钦。 到岸人心去,月来不看湖渔灯隔水见,堤树带烟熇。 真意言词尽,淡妆脂粉无。问谁能领略,此际有髯苏。 又《西湖十景》诗: 一峰一高人,两人相与语。此地有西湖,勾留不肯去。 (两峰插云) 湖气冷如冰,月光淡于雪。肯弃与三潭,杭人不看月。 (三潭印月) 高柳荫长堤,疏疏漏残月。蹩躠步松沙,恍疑是踏雪。 (断桥残雪) 夜气滃南屏,轻岚薄如纸。钟声出上方,夜渡空江水。 (南屏晚钟) 烟柳幕桃花,红玉沉秋水。文弱不胜夜,西施刚睡起。 (苏堤春晓) 颊上带微酡,解颐开笑口。何物醉荷花,暖风原似酒。 (曲院风荷) 深柳叫黄鹂,清音入空翠。若果有诗肠,不应比鼓吹。 (柳浪闻莺) 残塔临湖岸,颓然一醉翁。奇情在瓦砾,何必藉人工。 (雷峰夕照) 秋空见皓月,冷气入林皋。静听孤飞雁,声轻天正高。 (平湖秋月) 深恨放生池,无端造鱼狱。今来花港中,肯受人拘束?
2023-08-31 16:52:511

演讲有什么技巧?

上台演讲的实用技巧1、要有幽默感。仔细选择你幽默的台词,排练几次,计算好时间这样你就可以自信地说。自嘲的笑话总是安全的在会议上开几个名人的玩笑也是个好主意,但先要征求他们的同意。此外,应该避免种族、性或冒犯性的笑话。2、边走边说。你可以在台上走来走去。当你走路时,一定要直视观众并与他们进行眼神交流。这种方式所能传达出的活力和说服力,在讲台后面是不可能实现的。
2023-08-31 16:52:511

铁路既有线施工安全措施?

铁路既有线施工安全措施是非常重要的,措施的制定是结合专业知识以及实际情况,每个细节的处理都非常关键,为了保障安全。中达咨询就铁路既有线施工安全措施和大家说明一下。一、安全管理1、必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针,遵守国家和地方安全法律、法规,确保施工现场有序可控。2、严格按照集团公司的各种规定执行,并做到责任到人,措施到位,定期检查有效,整改措施专人负责,各项工作的运作记录完整真实。3、执行三级安全教育制度,并做好登记,变换工种、工序前应接受所从事工种、工序的安全教育。4、建立安全生产巡查制度,定期或不定期地对施工现场的安全进行巡查,对查出的问题,下达安全隐患通知书,限期责令整改。整改要定人、定时间、定措施。5、施工前项目队长应对易发事故的部位或工点,对作业组进行书面安全技术交底,并双方签认确认。6、特种作业人员,要按照《安全生产管理文件汇编》中的有关要求,佩带安全防护用品。7、进入施工现场人员,必须戴好安全帽,并按规定佩带安全防护用品和安全工具。8、加强施工人员的安全思想教育,对施工人员(含民工)要100 %进行上岗前的安全规章制度培训。二、铁路营运线上施工1、施工组织设计或施工方案未经建设单位或上级主管部门审查签认,没有安全技术措施,没有与相关单位签定好施工安全协议不准施工。2、在行车线站场或区间进行挖掘或铲运作业,应与运营维修部门联系,查明地下管道,电力、通信、信号电缆等埋设准确位置,并必须先行试挖,在保证不影响既有设备正常使用的前提下,才能开始施工。3、在行车线上作业,与行车安全有直接影响的防护员、驻站联络员、道口看守员、施工员等,没有经过培训考试并取得合格证不准上岗。4、在行车线上施工,需要在封锁区间或限速运行条件下进行时,应按所在区段铁路局的规定办理固定封锁区间或限速通过的申请。利用列车间隔时间进行施工时,应与邻近车站事先联系取得同意。5 、封锁线路(含道岔)或限速慢行施工,没有审定的施工方案和运输方案,没有派驻站联络员与车站办理好施工封锁或限速慢行手续,没有按规定设置好防护警戒不准施工。6、封闭点施工结束,施工负责人应确认线路及设备已具备正常运行条件后,撤除防护信号并及时办理消点。待列车通行正常后,施工人员方可全部撤离。7、在既有线上施工人员,不准座卧轨道休息,不准沿轨道步行打闹玩耍,在两旁路肩行走时,携带的工具不得侵入建筑限界;不准打击列车;不准戴红色安全帽,穿红色衣服和生明火,不准穿拖鞋、高跟鞋上班作业;横过股道或通过无人看守道口时,必须一停、二看、三通过,不得盲目跨越线路;不准在车底避雨乘凉,从车底下钻过或递送料具;列车开动时,严禁抓车、扒车、跳车;冬季施工不准戴无孔遮耳防寒帽。8、靠近行车线旁堆放材料、机具,必须堆码安放稳固;距既有线路中心必须在2.5 米以外,严禁侵限;严禁在松散料堆上卸、堆码片石、钢轨等笨重物件。9、行车线上卸道碴(砂子)时,施工人员不得站、坐在两车间,所卸道碴(砂子)堆码稳固其堆放尺寸应按要求,卸完的道碴(砂子)列车应将车门关好,插好插销,清理轨面和轮缘槽,经施工负责人检查确认符合行车要求,方可开车。三、施工组织及要求1、各施工单位必须成立施工领导小组,由单位主要负责人担任组长。同时按施工地段或施工项目分成若干个小组,并各指定专人负责,明确职责。在铁路职工同民工一道作业时,要按施工项目将民工分成小队,并选派有施工经验的职工担任小队长,负责带领和指挥民工作业,以确保施工顺利进行。2、施工负责人要认真组织施工作业员学习施工方案,熟悉施工方案,做到“四明确”,即明确施工的步骤方法;明确施工安全技术措施;明确责任范围;明确职责分工。3、合理安排劳力,要根据职工、民工的业务素质,体力情况,结合以往的施工情况,按轻、重、缓、急合理搭配,既不需“多多益善”,也不允许劳动力不足。四、既有线施工安全防护在行车线上或紧靠既有线施工,为了确保行车和施工安全,必须按规定设置安全防护。未设好施工防护,不得进行施工作业。其防护内容按铁道部规定的防护办法,如防护距离,防护信号等组织实施,并不得擅自变更。1、专职安全员安全职责在项目经理(或项目队长)的领导下,在安质部指导下,具体负责项目经理部(项目队)的安全检查、监督工作。(1)检查经理部(项目队)执行国家安全生产、劳动防护方针、政策、法规和上级有关安全方面的规程、办法、措施和开展安全生产的情况。(2)经常深入施工现场,了解安全情况,提出整改意见,制止违章作业、违章指挥,遇有险情,有权暂停生产,组织人员撤离危险区并立即上报有关领导或部门。(3)参加安全生产会议,对存在的问题,提出建议或处理意见。4 、负责职工的安全生产教育培训工作,建立特殊工种作业人员管理台帐,并定期考核。(4)检查督促有关部门,制定的安全技术规程、安全操作规程、施工安全措施的执行情况,对施工重点和关键工程要加强检查。(5)参加经理部或项目队组织的定期和不定期安全大检查,对查出的问题要作出记录,下发整改通知书,定出整改措施,整改负责人、整改期限,并跟踪检查其整改情况,对于整改不力工点,负责安全人员有权责令其停止施工。(6)了解安全生产情况,总结推广安全生产先进经验,提出奖励或处分意见报单位领导。(7)负责建立、记录、管理安全生产五本帐,即“安全生产教育登记簿”、“安全生产检查登记簿”、“安全生产好人好事登记薄”、“伤亡事故登记薄”、“违章作业登记簿”。(8)负责安全事故的报告及统计工作。(9)对由于工作不负责任、玩忽职守,发现违章作业不制止,不上报造成事故者,按失职论处。2、防护员的工作职责(1)防护员必须坚守工作岗位,精力集中,加强了望,严格纪律,认真做好施工防护工作.如因事暂时离开岗位时,应有胜任人员替。(2)防护使用的通信设备,信号设备必须妥善保管,经常检查试用,保证在使用时性能良好。(3)防护员执行职务时,必须穿着规定的服装,佩带易于识别的证章。按规定带齐防护信号和备品。(4)防护员必须熟悉本区段内的列车运行情况,尤其要求熟记本区段旅客列车到、发(通过)时刻,以确保列车安全。(5)带齐应带的信号用品,并认真检查信号用品是否良好,不良者立即修复或更换。(6)驻站联络员在开始防护前,负责核对钟(表),做到车站运转室、驻站联络员、工地电话员三者时间一致。不得随意离开运转室(信号楼)。(7)为了确保行车及施工安全,利用列车间隔施工时,必须执行预报、确报制度。(8)为了防止电话听错,必须执行复诵制度。(9)上岗前按规定带齐防护信号和通讯设备、备品,确保使帮性能良好(10)作业中集中思想,认真了望,坚守岗位,密切注意工地作业和列车运行情况。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd
2023-08-31 16:52:491

中职语文教学应该怎样教?

  1 浅谈如何搞好中职语文教学 内容提要:作为初中阶段基础教育淘汰出来的中职学生,大多数都不能 正常接受语文素养再教育,在语文学习方面普遍存在智力或心理障碍。职业教育就是就业教育,一切学科教育都要围绕着这个目标进行。中等职业学校语文教学大纲中规定语文教学要“为提高全面素质、综合职业能力和适应职业变化的能力奠定基础”;同时语文教学也必须贯彻“以服务为宗旨,以就业为导向,以能力为本位”的职业教育理念。因此,搞好中职语文教学必须建立具有职业教育特点的大语文教学观,以激发学生学习兴趣为出发点,根据学生的爱好安排教学活动,努力营造轻松愉快的教学氛围和学习环境,让学生找到新的学习动力源,进而不断产生新的学习动机。 关键词:语文 中职教育 大语文教学观 语文,作为一门基础学科,是学好其他课程的基础性、工具性学科,它与社会生活联系十分密切,在生活、工作中的作用更是不容忽视。 进入中等职业学校,学生没有了巨大的升学压力,教学中,也以专业课为主,文化课的比重已大大降低。作为初中阶段基础教育淘汰出来的中职学生,大多数都不能正常接受语文素养再教育,在语文学习方面普遍存在智力或心理障碍。有的学生对许多事物都缺乏应有的兴趣,尤其是谈到学习就心生厌倦,对语文学习也是如此;有的学生虽然接受了九年制义务教育,但实际上根本没有达到初中毕业生的水准,其综合素质较差,想象思维能力、逻辑推理能力和综合归理、举一反三的能力较弱,学习语文有一定的难度,往往因为听不懂课和跟不上学习进度而丧失学习信心。 不少学生认为,中职生就应该以专业课为主,语文课似乎可有可无,他们认为自己到职校是来学习专业的,语文和专业是两码事,学不学无所谓,只要专业   2 课学好了,将来就有好的出路,语文课学不学都没关系,对语文课程缺乏兴趣,上课不认真听讲,课后从不主动学习,更谈不上刻苦努力。 心理学研究表明,人的需要能生成目的,目的能推动行动,行动能优化心态。兴趣是人们力求认识某一事物或爱好某种活动的心理倾向,人们一旦对某一事物或某种活动产生了兴趣,就会竭尽全力去认识它、了解它的"内部规律,探索它与外界事物的联系,或者如痴如醉地从事某种活动。对学生来说,兴趣就是学习的内动力。它的作用远远超过来自家长、教师的外动力。 因此,中职语文教学要以激发学生学习兴趣为出发点,根据学生的爱好安排教学活动,努力营造轻松愉快的教学氛围和学习环境,让学生找到新的学习动力源,进而不断产生新的学习动机。教者要善于把教学目标转化为学生的需求,因为学生是学习的主体,离开了主体的积极性和主动性,效果当然不会很理想。 职业教育就是就业教育,一切学科教育都要围绕着这个目标进行。中等职业学校语文教学大纲中规定语文教学要“为提高全面素质、综合职业能力和适应职业变化的能力奠定基础”;同时语文教学也必须贯彻“以服务为宗旨,以就业为导向,以能力为本位”的职业教育理念。因此,搞好语文教学必须建立具有职业教育特点的大语文教学观。 一、 如何适应新形势,转变教育理念 作为中职语文教师,我认为,应从以下两个方面转变观念。 首先,语文教学必须树立为就业服务的意识。 中职学校的培养目标是适应社会的合格的初中级技术人才。语文,作为中职教育体系中的基础学科,应该为学生的职业意识的形成、职业能力的养成打好基础,做好铺垫。为了真正的体现语文教学在职业教育体系中的作用和地位,语文教学活动的组织安排必须围绕“职”字作文章,突出职教特色,培养学生的综合职业能力,为学生的就业服务。   3 要想培育职业能力,首先得先强化职业意识,要强化职业意识,首先得先唤醒“人”的自我意识。只有充分唤醒“人”的自我意识,才能极大地解放“人”的最大潜能,有益于学生个人结合自身情况,选择自己适合的专业,有助于强化学生的职业意识。 语文教学中必须树立这种以“人”为本的观念来开展教学,充分调动学生的主体性。首先要调动学生的自我意识,作为“人”的自我意识,充分认识自我,认清自身在社会中应占何种地位,应发挥何种作用。其次要让学生在教学活动过程中认识“他人”,认清他人的优劣长短。再次要充分调动学生的“人”的意识,认清社会发展趋势。 语文教学活动中,可以利用教材,加强双边合作,多提问鼓励学生回答,逐步培育学生的自我意识,增强学生的主体意识。一是利用教材,巧设疑问,调动并唤醒“人”的自我意识。二是加强双边合作,促进学生主体意识的萌发、成长。三是加强大语文教学观念结合专业开展语文实践学习,促进学生职业意识的萌发。 其次,努力实现语文教学与专业教学紧密结合。 语文,是一门工具性质的学科,是开展其他各门类学科的重要工具之一。将语文教学与专业学习联系起来,不仅能提高学生学习的兴趣,而且还能更好的为学生的就业服务。 语文课程本身就具有很强的工具性,是开展各门类学科学习的一项重要工具。只有学好语文知识,掌握好母语,才便于其它各学科的学习。  如果你想升迁 应试为先 题海战术 让学生们作题 我高考的时候 不是吹嘘 没有我没做过的语文联系题 所以分爆高 ;   如果你想做好事 培养一批人才 汉学的根本在于一日三生吾身 先要了解中华历史文化 然后学会用儒道思想思考问题 这样子培养 出几个汉学大家应该没问题 必定出口成章 满腹经纶
2023-08-31 16:52:451