如何对供应商进行有效的控制？

供应商管理五步流程供应商管理的目的是建立一个稳定可靠的供应商队伍，为企业提供可靠的物资供应。企业可以通过遵循五步流程来战略性地管理供应商。1、确定所有业务目标管理人员应首先确定他们对每个供应商的目标和期望。了解企业内每个部门对供应商的需求也很有帮助。这将使管理团队能够将供应商与某些需求和目标相匹配，而无需重复资源和工作。当管理人员需要评估供应商绩效时，设定目标也将有助于流程的后期。2、确定选择供应商的标准接下来，企业应该建立选择能够提供最大价值的最佳供应商的标准。通常，这些选择标准会根据企业、行业和期望而改变。然而，管理者往往会比较供应商的价格、过去工作的质量、经验和声誉。在此过程，企业还将提交报价请求 (RFQ)，这是发送给潜在供应商以请求定价和付款信息的文件。企业也可以发送提案请求 (RFP)。该文件概述了企业的项目，并向有兴趣提供其服务或商品的供应商征求投标意见。3、评估和选择供应商下一步是根据你所确定的选择标准来评估所有相关的供应商。如果企业提交了 RFQ 或 RFP，那么管理人员将评估供应商发送的报价和建议。在评估时，企业应分析供应商信息，例如他们的优势、劣势以及他们计划如何满足目标和要求。考虑可能影响供应商绩效的外部因素（例如环境变化）也很有帮助。然后，企业应选择一个他们认为最符合他们的目标，并且他们认为将提供最大价值的有效供应商。4、谈判并签订合同选择供应商后，企业的采购和财务团队需要创建一份合同，其中概述了供应商必须满足的所有要求。合同还应定义付款细节和定价，以确保两个实体在同一页面上。在制定合同的过程中，高管还应让相关利益相关者参与进来。这些团体和个人可以深入了解合同如何保证供应商提供最大价值。5、评估供应商绩效企业定期评估供应商绩效以确保他们满足预定要求非常重要。创建关键绩效指标 (KPI) 可以帮助企业衡量供应商的表现，并查看是否需要进行任何改进。通过结构良好的供应商管理流程，企业可以与第三方供应商建立牢固持久的关系，并确保高效运营。现代供应商管理系统8Manage SRM为整个供应商生命周期提供自动化工作流程，包括供应商自行注册、资格认证、分类、入职、持续管理和战略关系管理，帮助企业连接所有供应商，构建企业与供应商合作共赢平台。

中建三局材料供应商诚信管理办法主要包括以下几方面内容：1、对供应商的资质进行审查，包括其注册资本、信誉记录、税务记录等方面。2、对供应商的信用记录进行评估，包括其过往的业绩、信用评级、信用报告等方面。3、对供应商签订的合同进行管理，确保合同内容合法合规，并对合同履行情况进行监督。4、对供应商的服务质量进行监督，包括对其产品质量、交货期限、售后服务等方面进行评估。5、对供应商的违约行为进行惩戒，包括对其进行警告、罚款、终止合作等措施。

供应商认证、合同约束。1、供应商认证：中建三局在选择供应商时，会进行认证和审核，以确保供应商符合相关资质和标准要求。2、合同约束：中建三局与供应商签订合同，并规定双方的权利和义务，明确供货期限、质量标准、价格等具体条款，维护合同的执行和履行。

一、供应商管理原则和制度1.公司采购部或配套部主管供应商，生产制造、财务、研发等部门予以协助。2.对选定的供应商，公司与之签订长期供应合作协议，在该协议中具体规定双方的权利与义务、双言互惠条件。3.公司可对供商评定信用等级，根据等级实施不同的管理。4.公司定期或不定期地对供应商进行评价，不合格的解除长期供应合作协议。5.公司对零部件供应企业可颁发生产配套许可证。二、供应商选择与评估公司制定如下筛选与评定供应商级别的指标体系1.质量水平。包括：(1)物料来件的优良品率;(2)质量保证体系;(3)样品质量;(4)对质量问题的处理。2.交货能力。包括：(1)交货的及时性;(2)扩大供货的弹性;(3)样品的及时性;(4)增、减订货货的批应能力。3.价格水平。包括：(1)优惠程度;(2)消化涨价的能力;(3)成本下降空间。4.技术能力。包括：(1)工艺技术的先进性;(2)后续研发能力;(3)产品设计能力;(4)技术问题材的反应能力。5.后援服务。包括：(1)零星订货保证;(2)配套售后服务能力。6.人力资源。包括：(1)经营团队;(2)员工素质。7.现有合作状况。包括：(1)合同履约率;(2)年均供货额外负担和所占比例;(3)合作年限;(4)合作融洽关系。三、供应商选择办法1.对每类物料，由采购部经市场调研后，各提出5~10家候选供应商名单;2.公司成立一个由采购、质管、技术部门组成的供应商评选小组;3.评选小组初审候选厂家后，由采购部实地调查厂家，双方协填调查表;4.经对各候选厂家逐条对照打分，并计算出总分排序后决定取舍。四、核准为供应商的，始得采购;没有通过的，请其继续改进，保留其未来候选资格。五、每年对供应商予以重新评估，不合要求的予以淘汰，从候选队伍中再行补充合格供应商。六、公司可给供应商划定不同信用等级进行管理。评级过程参照如上筛选供应商办法。七、对最高信用的供应商，公司可提供物料免检、优先支付贷款等优惠待遇。八、供应商管理办法1.公司对重要的供应商可派遣专职驻厂员，或经常对供应商进行质量检查。2.公司定期或不定期地对供应商品进行质量检测或现场检查。3.公司减少对个别供应商大户的过分依赖，分散采购风险。4.公司制定各采购件的验收标准、与供应商的验收交接规程。5.公司采购、研发、生产、技术部门，可对供应商进行业务指导和培训，但应注意公司产品核心或关键技术不扩散、不泄密。6.公司对重要的、有发展潜力的、符合公司投资方针的供应商，可以投资入股，建立与供应商的产权关系。

对于大多数企业来说，建立供应商管理流程很有必要。该过程将指导企业必须采用的战略，管理参与供应商的整个生命周期。企业可以通过遵循 5 步流程来战略性地管理供应商。8Manage SRM供应商管理系统为整个供应商生命周期提供自动化工作流程，包括供应商自行注册、资格认证、分类、入职、持续管理和战略关系管理。1、确定一组业务目标和目的在你参与供应商管理流程之前，重要的是确定供应商所需的一组业务目标和目的。它将强调每个部门对第三方的要求，这样你就可以在不重复工作量和资源的情况下，将相关供应商映射到每个需求中。这些目标也有助于评估供应商的绩效与传达给他们的目标相比。2、确定供应商选择的相关标准一旦知道使供应商参与成为必要的目标和需求，就需要定义选择标准，以选择能够为要求提供最大价值的供应商。虽然选择标准取决于企业的类型及其对供应商的需求，但标准措施包括定价、过去工作的质量、行业认可、法律声誉等。企业也通过参与RFQ、RFQ和RFI来选择相关供应商，特别是需求很重要的时候。3、评估和选择供应商下一步是根据确定的选择标准评估所有相关供应商。大多数企业根据供应商的报价来评估供应商。然而，将你已经确定的其他标准考虑在内也同样重要。评估潜在供应商的报价和建议，确保获得最大限度的成本节约机会。分析条款和条件，看看供应商如何计划以满足企业的要求。与此同时，确保你对供应商的优势和劣势进行全面完整的分析，并研究外部环境的威胁和机会如何影响你与供应商的合作。4、与选定的供应商谈判并签订合同现在你已经选择了相关供应商，你需要执行合同流程，最终使他们加入。确保所有相关的利益相关者都参与到合同流程中来，以获得合同如何确保最大限度交付价值的宝贵见解。在许多业务案例中，合同流程由财务/采购团队与业务部门的高级主管执行，而没有咨询与供应商进行日常工作的团队。与供应商合作，确保谈判过程顺利进行，减少障碍。5、评估供应商绩效供应商管理过程不是选择了供应商就结束。在他们被挑选出来并入职之后，你需要定期评估他们的绩效，看看他们完成既定目标和要求的情况。为了确保评估切实有效，要建立衡量绩效的KPI。这将对需要改进的领域提供见解，最大限度地提高供应商的绩效。它还告诉我们，我们的供应商管理流程有多有效，以及如何进一步优化。

超级市场对供应厂商的管理规定由两方面组成，一是业务方面的管理规定，二是厂商资料的管理规定．　　(1)超级市场的主要功能是供给消费者日常生活用品，满足其每日生活之需，因此商品的周转速度较快，为了保证商品的充分供应，就必须要求供应商供货准时。这就要对供应商在商品的配送方式、配送时间、地点和送货次数等方面作出规定，并在确定采购时就与供应商订立协议，明确规定供应商违反规定所负的责任　　(2)供应商的供货，如发生缺货现象，就会影响到超级市场的生意。为此对供应商的缺货的制约要作出规定，如缺货率不得超过5％，超过规定厂商要作出补偿，这种规定要与厂商订立的协议为执行的依据。　　(3)采购业务是不可能对厂商提供的几千种甚至上万种商品的质量作出判断。因此在确定采购时要对厂商作出商品质量的有关规定。如要厂商出示有关部门签发的商品准产证、商品质量鉴定书等，并要求厂商对商品质量作出法律上的承诺。　　(4)供应商的供应价格如果总是变化。这对超市经营是十分不利的，一般要求供应商的供货价格在一个相当的时间内保持稳定，如果由于生产成本，市场变化等因素价格必须要作出调整，必须规定厂商在价格调整时有一定的程序。如规定厂商在商品价格调整时，要在调整价格生效前2星期前事先通知进货方为有效，或在调价时，仍维持一段时间的原有价格的商品供应数量，以保证超市采购部门有时间作出相应调整，不至于措手不及。　　(5)商品的采购，进货方支付给厂商货款的天数是一种公认的交易条件，但也必须对支付贷款给厂商的方式作出规定。如与厂商的商品货款的对帐应定在每月的哪一天，付款日定在哪一日，付款采取什么方式都要作出明确规定。　　(6)对供应厂商的资料管理，是超级市场采购业务管理的重要环节。供应商的资料管理可作出以下6个方面的分类：　　［1]对供应商进行分类并确定编号。供应商的分类是按照超市经营的商品别来进行的，再依商品的类别来确定供应商的编号，如饮料商品的编号是3，就可以对各饮料供应商编成3001号码……来进行识别管理，超级市场应给每一个供应商的每一个商品确定编号或代码．以利电脑管理；　　[2]对供应商的基本资料建立档案进行管理；如供应商的名称、住所、负责人、电话、营业执照登记号、供应商品的种类、年销售额等建立资料档案，以便管理；　　[3]设立厂商商品台帐进行管理，对每一个厂商供应的商品的进价、售价、规格、数量和毛利率等商品资料设立台帐，特别要注意的是，台帐除了记录厂商供货给本公司的以上商品资料，最好也能记录供货给其他公司，尤其是主要竞争对手的商品资料；　　[4]对每一家厂商供应给本公司的所有商品的销售实绩逐月作出统计，包括金额、数量和毛利额，以此作为判定该厂商供货优劣的依据，作为以后订货谈判的讨价筹码；　　[5]对供应商的商誉也必须作出调查并建立档案；　　［6］对供应商的优劣要作出鉴定和评价，以便对其进行分类的管理，一般可运用abcd分类法来对厂商进行管理。a级厂商可由采购部经理或业务主管亲自进行管理。

采购供应商管理办法 　　为了促进供应商与我公司建立健康、和谐、稳定的供需关系，促使供应商保证产品质量、降低成本、供货及时，提高服务水平，对供应商管理做如下规定： 　　一、凡是有可能或已经与我司发生业务往来的供应商，并具有与其所承担的供应物资相应的经济实力和资信等级的供应商都在本规定的范围。 　　二、各相关部门职责 　　(一)使用部门职责 　　1、对工程材料、专业材料和设备等物资，须由各专业技术指定责任人到场进行物资验收工作，以确保质量。 　　2、负责提供物资在使用过程中的实际情况及出现的问题。 　　(二)库房职责 　　1、负责对供应商到货物资的验货、收货工作，办理入库手续。 　　2、及时将供应商交货期限、产品质量、服务水平向采购部反馈，并提出意见。 　　3、每月定期向采购部提交当月各类物资进销存明细及使用情况。 　　(三)采购部职责 　　1、做好供应商的开发工作，积极寻找货源，开辟新的供货渠道，对于同类产品，应至少备有两家以上供应商，以便做到价格互补、货源互补。 　　2、做好供应商的管理工作，及时对违反合同规定的供应商进行处理，不定期抽检供应商送达的货物，到收货现场监督验货，督促供应商货物配送的及时性，以确保使用部门的正常供应。 　　3、负责收集和建立供应商信息数据库，考察评估供应商的"资质，建立《合格供应商名册》，随时为开辟新的供货渠道做好准备。 　　4、负责定期对供应商进行评估、考核和甄选工作。每月依据供应商交货的产品质量、交货期限、服务态度、产品价格及履约能力等方面进行评分并通知供应商。 　　5、与常用物资供货商签订相关的《供货承诺书》。 　　三、对供应商的奖惩规定。 　　1、对于履约能力强，信誉好、送货及时、提供高性价比物资的供应商，给予及时结帐，并将其列入次年的合作对象。 　　2、对于存在“以次充好”、“以少充多”行为的供应商，将予以坚决打击、制止，应扣罚其相应部分的货款，并取消供应商供货资格。 　　3、对于无法与各公司良好配合、出现重大问题无法改善的或经评定连续数月未达标的供应商将取消供货资格。因无法找到替代的合格供应商，暂时保留其供应商资格，但须将评鉴结果通知供应商并责令其改进。 　　4、货物配送由供应商送货的，应在订立合同时谈定预交信誉保证金与质量保证金。供应商未能在指定时间将所订物资送抵指定地点的，扣缴一定数额的信誉保证金;供应商所送物资质量因不符合同所约定的，应扣缴一定数额的质量保证金。 　　四、加强物资供应商的信息管理工作。 　　1、加强与供应商的信息沟通，及时了解重要物资生产厂家的价格变化趋势及产品更新动态。 　　2、定期开展供应商调查活动，根据供应商返回的《供应商调查表》，建立供应商资质等相关内容的《合格供应商名册》。根据使用部门反馈的产品的质量、服务水平等信息，及时做出相应的调整，以便更好地处理在供需中所存在的问题。 　　3、分管的采购人员应详尽记录本人经办的采购物资使用部门反馈信息，为评价供应商提供相关信息资料支持。 ;

　　一.总则　　为了稳定供应商队伍，建立长期互惠供求关系，特制定本办法。　　本办法适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商。　　二.管理原则和体制　　公司采购部或配套部主管供应商，生产制造、财务、研发等部门予以协助。　　对选定的供应商，公司与之簦订长期供应合作协议，在该协议中具体规定双方的权利与义务、双言互惠条件。　　公司可对供商评定信用等级，根据等级实施不同的管理。　　公司定期或不定期地对供应商进行评价，不合格的解除长期供应合作协议。　　公司对零部件供应企业可颁发生产配套许可证。　　三.供应商的筛选与评级　　公司制定如下筛选与评定供应商级别的指标体系。　　质量水平。包括：（1）物料来件的优良品率；（2）质量保证体系；（3）样品质量；（4）对质量问题的处理。　　交货能力。包括：（1）交货的及时性；（2）扩大供货的弹性；（3）样品的及时性；（4）增、减订货货的批应能力。　　价格水平。包括：（1）优惠程度；（2）消化涨价的能力；（3）成本下降空间。　　技术能力。包括：（1）工艺技术的先进性；（2）后续研发能力；（3）产品设计能力；（4）技术问题材的反应能力。　　后援服务。包括：（1）零星订货保证；（2）配套售后服务能力。　　人力资源。包括：（1）经营团队；（2）员工素质。　　现有合作状况。包括：（1）合同履约率；（2）年均供货额外负担和所占比例；（3）合作年限；（4）合作融洽关系。　　具体筛选与评级供应商时，应根据形成的指标体系，给出各指标的权重和打分标准。　　筛选程序。　　对每类物料，由采购部经市场调研后，各提出5~10家候选供应商名单；　　公司成立一个由采购、质管、技术部门组成的供应商评选小组；　　评选小组初审候选厂家后，由采购部实地调查厂家，双方协填调查表；　　经对各候选厂家逐条对照打分，并计算出总分排序后决定取舍。　　四.核准为供应商的，始得采购；没有通过的，请其继续改进，保留其未来候选资格。　　五.每年对供应商予以重新评估，不合要求的予以淘汰，从候选队伍中再行补充合格供应商。　　六.公司可结供应商划定不同信用等级进行管理。评级过程参照如上筛选供应商办法。　　七.对最高信用的供应商，公司可提供物料免检、优先支付贷款等优惠待遇。　　八.管理措施　　公司对重要的供应商可派遣专职驻厂员，或经常对供应商进行质量检查。　　公司定期或不定期地对供应商品进行质量检测或现场检查。　　公司减少对个别供应商大户的过分依赖，分散采购风险。　　公司制定各采购件的验收标准、与供应商的验收交接规程。　　公司采购、研发、生产、技术部门，可对供应商进行业务指导和培训，但应注意公司产品核心或关键技术不扩散、不泄密。　　公司对重要的、有发展潜力的、符合公司投资方针的供应商，可以投资入股，建立与供应商的产权关系。　　九.附则　　本办法由采购、配套部门解释、执行，经总经理办公会议批准颁行。

供应商比较少或比较集中的话，主要办法就是搞好关系，处理好之间的利益关系，货款到账是否及时，订单量是否稳定，能否保证自己供应商的稳定收益，当自己的能力能够左右自己的供应商时，管理起来就容易多了。也可设置订单良性竞争模式，当部分供应商可以长期稳定供给原材料时以增加订单量作为奖励。以此来有效刺激供应商再者是供应商提供的原材料或半成品或成品质量的控制，分主动和被动主动就是可以分给供应商小额的股份，被动就是委派公司的质量监督人员到供应商的场地去监督以保证原材料的质量，毕竟质量是企业生存的根本。同时也可以考虑供应链管理中的信息共享

供应商送货管理规定规定内容1 供应商送货违约处罚标准和规定：1.1 在供应商出现延迟交货、供应商送货不足、供应商不送货导致订单作废等情况时为违约，分别按以下标准进行处罚。1.2 供应商延迟交货为A类违约，处罚标准为本订货单订货金额的3%。1.3 供应商送货不足为B类违约。在供应商当月的累计送货额达到当月累计订货额的95%（含）以上时不处罚；送货额在95%--90%（含）之间的，按未送货金额15%的比例进行除罚；送货额在90%--85%（含）之间时，按全部未送货金额20%的标准进行除罚；送货额在85%--80%（含）之间时，按全部未送货金额30%的标准进行除罚；累计送货金额低于80%时，按全部未送货金额50%的标准进行除罚。例：⑴ 一月份A供应商累计订货额10万元，实际送货额9.5万元，送货率95%，不予处罚。⑵ 二月份A供应商累计订货额10万元，实际送货额9.3万元，送货率93%，未送货金额7千元，处罚比例为未送货金额的15%，罚款额=0.7万元×15%=1050元。⑶ 三月份A供应商累计订货额10万元，实际送货额8.8万元，送货率88%，未送货金额1.2万元，处罚比例为未送货金额的20%，罚款额=1.2万元×20%=2400元。依此类推。1.4 判定供应商送货不足的标准首先是送货数量未达到订货要求，供应商按订单足数送货而实际进价低于订单进价造成送货金额差异的除外。1.5 供应商按订单所列单品送货，同时出现A、B类违约时，分别按相应标准处罚。操作流程：2.1 店铺和配送中心对供应商送货违约的处理程序：店铺必须按公司要求的标准合理订货。店铺在供应商送货后必须在当天将验收单录入系统并打印出来。因店铺工作失误，造成错罚供应商情况的，对相关责任人将处以100-300元的罚款。2.2每周二按供应商违约情况进行汇总、统计，开具《供应商送货违约处罚单》（一式三联，分别为留底、供应商、财务）2.3 对千元以上的处罚单要在二日内通知供应商。供应商在一个月内出现下列违约情况时，采购部要在次月初对其警告，要求加以改善；第二月仍无改善的，第三个月起要对该供应商进行无条件清户处理。Ⅰ. 公司月累计有10%以上的订单为作废订单或单店有10%的订单为作废订单的，Ⅱ. 公司月累计送货金额低于80%或单店送货额低于80%2.4 财务部处理程序：2.4.1 财务部在收到营运部传来的《供应商送货违约处罚通知单》后，对单据进行处理，对账时通知供应商，实施对相关供应商的处罚。2.4.2 对供应商的罚款从供应商应结账款中扣除或另行收取，并记入公司营业外收入。名词解释1 订货日：指供应商能够在每周内接受华普超市订货单的相对应时间。2 交货期限：指合同约定的在华普超市制作并发出订货单的次日起至货物应该被运抵指定地点的时间范围。3 订单有效期限：在交货期限以外延迟交货，但仍可按原订货单收货的时间范围。通常为N+3天。（N=交货期限）4 作废订单：超出订单有效期限仍未送货的为作废订单。5 送货不足：供应商送货时未按订货单所订单品的要求送货，数量和金额不足的。分为三类。Ⅰ类 供应商未按订单所列的单品送货，有的单品形成零验收入库。Ⅱ类 供应商实际送货的数量小于该单品的订货数量，造成送货金额不足。Ⅲ类 供应商在按照同一张订单送货时，既有未送到的单品，也有送货数量不足的单品。

转载以下资料供参考供应商管理办法一.总则 1.为了稳定供应商队伍，建立长期互惠供求关系，特制定本办法。 2.本办法适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商。 二.管理原则和体制 1.公司采购部或配套部主管供应商，生产制造、财务、研发等部门予以协助。 2.对选定的供应商，公司与之簦订长期供应合作协议，在该协议中具体规定双方的权利与义务、双言互惠条件。 3.公司可对供商评定信用等级，根据等级实施不同的管理。 4.公司定期或不定期地对供应商进行评价，不合格的解除长期供应合作协议。 5.公司对零部件供应企业可颁发生产配套许可证。 三.供应商的筛选与评级公司制定如下筛选与评定供应商级别的指标体系。 1.质量水平。包括：（1）物料来件的优良品率；（2）质量保证体系；（3）样品质量；（4）对质量问题的处理。 2.交货能力。包括：（1）交货的及时性；（2）扩大供货的弹性；（3）样品的及时性；（4）增、减订货货的批应能力。 3.价格水平。包括：（1）优惠程度；（2）消化涨价的能力；（3）成本下降空间。 4.技术能力。包括：（1）工艺技术的先进性；（2）后续研发能力；（3）产品设计能力；（4）技术问题材的反应能力。 5.后援服务。包括：（1）零星订货保证；（2）配套售后服务能力。 6.人力资源。包括：（1）经营团队；（2）员工素质。 7.现有合作状况。包括：（1）合同履约率；（2）年均供货额外负担和所占比例；（3）合作年限；（4）合作融洽关系。 具体筛选与评级供应商时，应根据形成的指标体系，给出各指标的权重和打分标准。筛选程序。 1.对每类物料，由采购部经市场调研后，各提出5~10家候选供应商名单； 2.公司成立一个由采购、质管、技术部门组成的供应商评选小组； 3.评选小组初审候选厂家后，由采购部实地调查厂家，双方协填调查表； 4.经对各候选厂家逐条对照打分，并计算出总分排序后决定取舍。 四.核准为供应商的，始得采购；没有通过的，请其继续改进，保留其未来候选资格。五.每年对供应商予以重新评估，不合要求的予以淘汰，从候选队伍中再行补充合格供应商。六.公司可结供应商划定不同信用等级进行管理。评级过程参照如上筛选供应商办法。七.对最高信用的供应商，公司可提供物料免检、优先支付贷款等优惠待遇。八.管理措施 1.公司对重要的供应商可派遣专职驻厂员，或经常对供应商进行质量检查。 2.公司定期或不定期地对供应商品进行质量检测或现场检查。 3.公司减少对个别供应商大户的过分依赖，分散采购风险。 4.公司制定各采购件的验收标准、与供应商的验收交接规程。 5.公司采购、研发、生产、技术部门，可对供应商进行业务指导和培训，但应注意公司产品核心或关键技术不扩散、不泄密。 6.公司对重要的、有发展潜力的、符合公司投资方针的供应商，可以投资入股，建立与供应商的产权关系。

1．供应商业绩综合评定项目：包括：外购货品实物质量、供方质量管理体系及业务能力三个方面、五项内容，100分制打分，a.进货检验质量状况；b.生产使用下线率情况；c.异常质量信息和质量问题；d.质量管理体系；e.业务能力（包括交货期和服务质量）。2. 进货检验质量状况评价2.1品管部进货检验组负责按月按供货厂家统计外购货品进货检验总批次、不合格批次及批次不合格率，编制《 季度/年度进货质量报告》（QG/FX-07.14表11），季度报告于季度次月10日前发出，年度报告在每年1月20日前发出。免检产品在综合评价时不计入该项。2.2品管部供方管理人员负责计算进货检验质量得分A，得分计算方法： A=100 - 批次不合格率×200 当A≤0时，计A=0 3．生产使用下线率情况评价3.1生产部负责对外购货品下线情况进行统计，编制《 季度/年度外购货品下线率情况报告》（QG/FX-07.14表12），季度报告于季度次月10日前，年度报告在每年1月20日前报送品管部，无下线率统计数据的外购货品，如化工类原材料以及其它部分B、C类件，综合评价不计入该项。3.2品管部供方管理人员负责计算出下线率得分B ，得分计算方法： B= 80 -[（实际下线率 –允许下线率）/允许下线率] ×20 当B≤0时，计B=04.异常质量信息和质量问题评价4.1品管部供方管理人员根据生产现场异常信息反馈情况，深入现场进行调查，在进行综合分析的基础上，判定异常质量信息和质量问题发生的原因，如果属多方面原因造成异常质量问题，则由品管部组织生产部、产品开发部和物控部召开评审会，确定主要和次要责任方，进行质量考核，由品管部供方管理人员负责编制《 季度/年度异常质量信息和质量问题总结报告》（QG/FX-07.14表13），季度报告于季度次月10日前完成。年度报告在每年1月20日前完成。4.2品管部供方管理人员根据质量考核的结果，计算出异常质量信息得分C，计算办法：a） 无异常质量信息和质量问题，得100分；b） 对相关部门反馈的异常质量信息，经确认属供方责任的，一般问题一次扣10分；c） 对发过“黄牌”的供方，一次扣30分；d） 对发出“红牌”的供方，该项得分为0分。5. 质量管理体系评价5.1供方管理人员依据供方审核报告中对供方质量管理体系的审核结果进行打分，得出供方质保能力审核得分D，近两年未进行过现场审核的供方，综合评价时质保体系一项不计入综合得分。6. 业务能力（包括交货期和服务质量）评价6.1业务能力以是否按照采购订单要求及时交货（准时交货率）和能否按照质保协议要求进行售后服务两方面来评价，前者占60分，后者占40分。6.2物控部负责对供方交货能力（准时交货率）及售后服务两方面进行统计，编制形成《 季度/年度供应商交货能力及售后服务能力报告》（QG/FX-07.14表14），采购主管审核，物控部部长批准后，季度报告于季度次月10日前，年度报告在每年1月20日前下发到品管部。6.3打分方法，由供方管理人员依据以下方法进行打分： ① 交货期得分（E1）打分方法：a.按采购订单要求完成供货的，准时交货率100%，得60分；b.未按采购订单要求完成供货，准时交货率80%——90%，得50分；c.未按采购订单要求完成供货，准时交货率70%——80%，得40分；d.未按采购订单要求完成供货，准时交货率50%——70%，得30分；e.未按采购订单要求完成供货，准时交货率30%——50%，得10分；f.未按采购订单要求完成供货，准时交货率30%以下，得0分。② 售后服务得分（E2）打分方法：a.本月不需要进行售后服务或能按要求完成质量问题的整改和服务得40分；b.未按要求按时来厂服务按10×N1 扣分，其中N1为延误天数；c.质量信息卡不反馈，每月按5×N2扣分，其中N2不反馈次数；即：E2=40-10×N1-5×N2，其中10×N1+5×N2≤40。综合①、②两项，业务能力得分为E = E1 + E2。7. 综合评价分值计算7.1 品管部供方管理人员按期收齐以上五个方面评价结果，按以下公式，得出每个供应商得分X。X=0.4×［(A+B+C)／3］+0.3×D+0.3×E 7.2近两年未进行过现场审核的供方（无审核得分D），供应商得分X按下式计算：X=0.6×［(A+B+C)／3］+0.4×E7. 3品管部负责组织物控部、产品开发部进行供方评定确认，评定时对供方的综合得分X和价格进行综合考虑。8. 根据供应商综合评价分值将供应商分为：A级供应商（即优秀供应商）：X ≥90分：B级供应商（即良好供应商）：90分＞X ≥80分C级供应商（即合格供应商）：要求外购货品进货检验批次合格率、生产使用下线率、异常质量信息三项单项得分均须在70分以上，供方质量管理体系、业务能力单项得分均须在60分以上）。D级供应商（即不合格供应商）：五项中其中一项或一项以上内容不符合合格供方条件的（无统计数据的除外。供应商管理具体要做的一些重要工作如下: 一、选择优秀的供应商 1.供应商供应物料的顺畅：使生产不会因为待料而停工。 2.进料品质的稳定：保障生产成品品质的稳定。 3.交货数量的符合：使公司生产数量准确。 4.交期的准确：保障公司出货期的准确。 5.各项工作的协调：良好的配合使双方的工作进展顺利。 所以选择供应商，直接影响企业的生产与销售，对企业影响非常大，因此，选择优秀的供应商是非常重要的。 一个好的供应商应包括哪几大主体？ 一个好的供应商，应该有以下几大主体： 1．优秀的企业领导人：企业有了优秀的领导人，企业才能健康稳定地发展。 2．高素质的管理干部：企业有了高素质，有能力的管理干部，企业的管理才有效率、充满活力。 3．稳定的员工群体：企业员工的稳定性，才能保证产品品质的稳定，流动性过大的员工群体，其产品品质会受到相当的影响。 4.良好的机器设备：良好的机器设备，其产品品质更能加以保证。 5.良好的技术：企业不单要有素质高的管理干部和良好和良好的管理，还应有经验丰富有创新的技术人员，只有技术不断改善创新，才能使产品品质更加有保障，材料成本不断下降。 6.良好的管理制度：激励机制的科学，管理渠道的畅通，以及各种管理制度的健全，能充分发挥人的积极性，从而保证其供应商整体是优秀的，其产品品质是优质的，其服务是一流的。 二、供应商调查 供应商的调查主要有以下内容： 1． 管理人员水平： ◆管理人员素质的高低。 ◆管理人员工作经验是否丰富。 ◆管理人员工作能力的高低。 2． 专业技术人员素质的高低。 ◆其技术人员素质的高低。 ◆技术人员的研发能力。 ◆各种专业技术能力的高低。 3． 机器设备情况： ◆机器设备的名称、规格、厂牌、使用年限及生产能力。 ◆机器设备的新旧、性能及维护状况等。 4． 材料供应状况： ◆其产品所用原材料的供应来源。 ◆其材料的供应渠道是否畅通。 ◆其原材料的品质是否稳定。 ◆其供应商原料来源发生困难时，其应变能力的高低等。 5． 品质控制能力： ◆其品管组织是否健全。 ◆品管人员素质的高低。 ◆品管制度是否完善。 ◆检验仪器是否精密及维护是否良好。 ◆原材料的选择及进料检验的严格程度。 ◆操作方法及制程管制标准. ◆ 成品规格及成品检验标准是否规范。 ◆ 品质异常的追溯是否程序化。 ◆ 统计技术是否科学以及统计资料是否详实等。 6． 财务及信用状况： ◆ 每月的产值、销售额。 ◆ 来往的客户。 ◆ 来往的银行。 ◆ 经营的业绩及发展前景等。 7． 管理规范制度： ◆管理制度是否系统化、科学化。 ◆工作指导规范是否完备。 ◆执行的状况是否严格。 61供应商开发的步骤有哪些？ 三、供应商开发的步骤主要有： 1． 物料分类： ◆将主生产物料和辅助生产物料等按采购金额比重分成ABC三类。 ◆按材料成分或性能分类，如：塑胶类、五金类、电子类、化工类、包装类等等。 2.搜集厂商资料：根据材料的分类，搜集生产各类物料的厂家，每类产品在5～10家左右，填写在00厂商资料表03上。 3．供应商调查：根据《厂商资料卡》名单，采购部门将《供应商调查表》传真至供应商填写。 4．成立供应商评估小组：由副总经理任组长，采购、品管、技术部门经理、主管、工程师组成评估小组。 5．调查评估： ◆根据反馈的调查表，按规模、生产能力等基本指标进行分类，按ABC物料采购金额的大小，由评估小组选派人员按《供应商调查表》所列标准进行实地调查。 ◆所调查项目如实填报于调查表上，然后由评估小组进行综合评估，将合格厂商分类按顺序统计记录。 7． 送样或小批量试验： ◆比价议价：对送样或小批量合格之材料评定品质等级，并进行比价和议价，确定一个最优的价格性能比。 8． 供应商辅导：列入《合格供应商名册》的供应商，公司应给予管理、技术、品管上的辅导。 9． 追踪考核： ◆每月对供应商的交期、交量、品质、售后服务等项目进行统计，并绘制成图表。 ◆每个季度或半年进行综合考核评分一次，按评分等级分成优秀、良好、一般、较差几个等级。 10．供应商之筛选： ◆对于较差之供应商，应予以淘汰，将其列入候补名单，重新评估。 ◆对于一般之供应商，应予以减少采购量，并重点加以辅导。 ◆对于优秀之供应商，应加大采购量。 供应商管理专用术语主要包括：供应商调查、供应商开发、供应商评估

我也有相同的问题，也在头痛中！

第一条　为规范零售商与供应商的交易行为，维护公平交易秩序，保障消费者的合法权益，制定本办法。第二条　零售商与供应商在中华人民共和国境内从事的相关交易活动适用本办法。第三条　本办法所称零售商是指依法在工商行政管理部门办理登记，直接向消费者销售商品，年销售额（从事连锁经营的企业，其销售额包括连锁店铺的销售额）1000万元以上的企业及其分支机构。　　本办法所称供应商是指直接向零售商提供商品及相应服务的企业及其分支机构、个体工商户，包括制造商、经销商和其他中介商。第四条　零售商与供应商的交易活动应当遵循合法、自愿、公平、诚实信用的原则，不得妨碍公平竞争的市场交易秩序，不得侵害交易对方的合法权益。第五条　鼓励零售商与供应商在交易中采用商务主管部门和工商行政管理部门推荐的合同示范文本。第六条　零售商不得滥用优势地位从事下列不公平交易行为：　　（一）与供应商签订特定商品的供货合同，双方就商品的特定规格、型号、款式等达成一致后，又拒绝接收该商品。但具有可归责于供应商的事由，或经供应商同意、零售商负责承担由此产生的损失的除外；　　（二）要求供应商承担事先未约定的商品损耗责任；　　（三）事先未约定或者不符合事先约定的商品下架或撤柜的条件，零售商无正当理由将供应商所供货物下架或撤柜的；但是零售商根据法律法规或行政机关依法作出的行政决定将供应商所供货物下架、撤柜的除外；　　（四）强迫供应商无条件销售返利，或者约定以一定销售额为销售返利前提，未完成约定销售额却向供应商收取返利的；　　（五）强迫供应商购买指定的商品或接受指定的服务。第七条　零售商不得从事下列妨碍公平竞争的行为：　　（一）对供应商直接向消费者、其他经营者销售商品的价格予以限制；　　（二）对供应商向其他零售商供货或提供销售服务予以限制。第八条　零售商不得要求供应商派遣人员到零售商经营场所提供服务，下列情形除外：　　（一）经供应商同意，并且供应商派遣人员仅从事与该供应商所供商品有关的销售服务工作；　　（二）与供应商协商一致，就供应商派遣人员的工作内容、劳动时间、工作期限等条件达成一致，且派遣人员所需费用由零售商承担。第九条　存在下列情形的，供应商有权拒绝退货：　　（一）零售商因自身原因造成商品污染、毁损、变质或过期要求退货，但不承担由此给供应商造成的损失；　　（二）零售商以调整库存、经营场所改造、更换货架等事由要求退货，且不承担由此给供应商造成的损失；　　（三）零售商在商品促销期间低价进货，促销期过后将所剩商品以正常价退货。第十条　零售商向供应商收取促销服务费的，应当事先征得供应商的同意，订立合同，明确约定提供服务的项目、内容、期限；收费的项目、标准、数额、用途、方式及违约责任等内容。　　本办法所称促销服务费是指，依照合同约定，为促进供应商特定品牌或特定品种商品的销售，零售商以提供印制海报、开展促销活动、广告宣传等相应服务为条件，向供应商收取的费用。第十一条　零售商收取促销服务费后，应当按照合同约定向供应商提供相应的服务，不得擅自中止服务或降低服务标准。零售商未完全提供相应服务的，应当向供应商返还未提供服务部分的费用。第十二条　零售商应当将所收取的促销服务费登记入账，向供应商开具发票，按规定纳税。第十三条　零售商不得收取或变相收取以下费用：　　（一）以签订或续签合同为由收取的费用；　　（二）要求已经按照国家有关规定取得商品条码并可在零售商经营场所内正常使用的供应商，购买店内码而收取的费用；　　（三）向使用店内码的供应商收取超过实际成本的条码费；　　（四）店铺改造、装修时，向供应商收取的未专门用于该供应商特定商品销售区域的装修、装饰费；　　（五）未提供促销服务，以节庆、店庆、新店开业、重新开业、企业上市、合并等为由收取的费用；　　（六）其他与销售商品没有直接关系、应当由零售商自身承担或未提供服务而收取的费用。第十四条　零售商与供应商应按商品的属性在合同中明确约定货款支付的期限，但约定的支付期限最长不超过收货后60天。

哈哈，你是城建的吧

沃尔玛对供应商管理的目的有两方面:其一是达成协同。这个目的是通过称之为零售链（Retail Link）的管理系统来实现的;其二是更为直接的投入产出收益。沃尔玛的零售链系统并不是一个单纯的物流管理系统，而是一个实实在在的生意管理系统，所有的管理手段最终指向一个指标，即利润.

　　第一部分：供应商的选择与开发　　1、供应商开发的必要性分析；　　2、企业供应需求的自我评估设计；　　3、选择的标准建立与量化设计；　　4、如何建立供应商库；　　5、供应商确认与分类；　　6、供应商选择的其他考虑。　　第二部分：供应商的绩效管理　　1.供应商绩效管理的重点内容；　　2.供应商绩效考核的流程；　　3.供应商考核KPI指标的确定；　　4.供应商辅导与改善策略；　　5.供应商考核目标的执行与修改；　　6.供应商日常管理。　　第三部分、供应商的关系管理与改善辅导　　1.供应商关系与现代供应的策略　　2.企业与供应商关系曲线分析；　　3.供应商管理的“萝卜”与“大棒”管理；　　4.供应商延误的原因分析以及对策；　　5.改善供应商交期的技巧；　　6.供应商缺陷的监督与调控；　　7.供应商辅导技巧。

什么是p2p理财，有人给我解释一下吗 一种是债权转让 就是提前将平台的款项出借给借款人 投资者再从平台购买的借款人的债权 另外就是一种资讯中介平台 起到撮合作用 将投资人的款项通过中介平台出借给借款人 平台起到的作用是对接和撮合 银行理财合p2p理财有什么区别吗？解释一下。 银行理财与P2P理财的区别简单的来说，为安全性 收益 与使用者体验。 了解过银行理财的使用者都应该知道，银行理财也分保本类与不保本类，但是利率相差不是很大，且基本都是保本。而且银行理财可能也是资金池理财。 但是，它最重要的是银行的背景背书。所以，不会有跑路等其他巨大风险。所以在安全性碾压所有P2P理财。 安全性高带来的副产物即为收益率低，35天左右的产品，收益率也就4%左右。这样的情况下，其实买一些货基都可以追上收益。 使用者体验表现为门槛高（X万起投）、长募集期、长回款时间。银行理财是固定时间募集与固定时间起息还款的产品。有些产品有好几天的募集期且回款也要一两天。因此，一点都不方便舒服。 p2p投资理财是什么，有谁能给我解释一下吗?请大神赐教？谢谢1 是一种网际网路金融模式，通过对接投资端的资源和借款端的资源，解决两边的问题。 一般就是平台将借款端的业务放到网上，然后投资端就选择适合自己的标的，一般抵押贷款风险比较低，而且还有平台在把握风险，所以可以放心。 收益高低是其业务构成而定的，不是所有都高，也有低的。 只要你决定是对的，就会有稳健的收益。所以网际网路理财平台最重要还是第一步选平台，你可以通过线下考察或者分析一些待收情况，投融资情况等都做评估。 智 融 财 富．zrcf．． p2p理财是怎么一回事，能用直白的话解释一下吗？ 通过平台你将钱借给需要钱的人，平台赚取利差。这些人在银行短期贷不了款，所以通过平台。相比都知道，系统的安全稳定是平台的基础。牛犊网做系统还不错。求采纳 帮我解释一下什么是B2B，C2C，以及P2P 这几个缩写有好几种解释，可以解释为下面的说法。 B2B: Business to Business 商对商，就是两个商家之间的交易。 C2C：Consumer to Consumer 个人之间的交易，有的时候的ebay上面就是这种。 P2P：Peer to Peer 点对点传输。 有没有人跟我解释一下什么是p2p，不要太官方的啊 这怎么跟你解释呢，咱拿乘10理财这个平台来说吧，乘10理财是其中一个p2p平台，如果你是投资者可以根据自己的情况来选择投资哪个产品，他们的专案都是有实物抵押的，对借款人经过重重稽核后才能借款，这就是p2p的中文意思为什么是个人对个人了。 解析什么是p2p理财 P2P理财公司说白了就是各中介！需要钱的人把自己的资产抵押给借给他钱的人，P2P公司在中间给两人做个连结。 这个理念完全没问题，但是到了中国就变味了！P2P理财公司搞个B资金池，全程出借人从头到尾就看不见借用人的资产，全都在P2P理财公司手里！跑与不跑在P2P公司老板的一念之间。 还有给出借人看各种房产证，给出借人签抵押合同，最终P2P公司跑了。出借人想着没关系，还有房产。到了房产门口才发现，十多个人在争这一个房产！ 问下，什么是P2P理财？P2P理财需要注意什么？求解答 P2P理财是网上个人对个人的借贷，属于网际网路金融的一种。鱼龙混杂，要谨慎介入。网贷投资的最大优势是投资门槛低，去利融网。 什么是P2P理 财啊？麻烦给我说一下 就是网上投 资理 财，手里有闲钱的人通过P2P公司将钱给缺钱的人和企业使用，刚好手头有点闲钱，又感觉现在的银行和余额宝利息太低，就想找个高点利息的。在前海红筹的网贷投了一个月的标，后来发现这种方式真的挺好的，收益比银行高很多，而且也挺安全，以后会继续。 什么是p2p理财？ 你难道不知道P2P是如今最火的金融投资理财平台吗,P2P 个人对个人的理财方式 ，像华人金融投资理财就是非常安全的一架平台。

涵盖高考9个学科，每天两节课，每节课40分钟，36位省级名师，为全省2020届高三学生、任课教师提供最权威最优质的高考冲刺复习公益课堂。高考临近，复习的节奏日益加快!由福建省教育厅、福建教育学院指导，福建教育电视台录制的《空中课堂·备战高考》即将重磅推出，节目邀请我省“名师工作室”的各科名师，给高三学生和高中一线教师提供高考冲刺阶段一些有益的教学和复习指导，敬请关注!播出时间福建教育电视台：3月30日起每天播出首播：每晚19:30-20:50重播：次日8:00-9:20、15:30-16:50都有哪些省级名师为大家授课呢?他们的授课内容又是什么?从今天开始，小编将陆续为大家介绍。语文学科：邹春盛，福建省正高级教师、特级教师、省首批教学名师，省语文学科教学带头人，厦门外国语学校教研室副主任，福建教育学院兼职副教授，福建省高中语文学科邹春盛名师工作室领衔名师。授课内容：《叙事视角的限制性和开放性——小说文本阅读能力提升策略》钟斌，福建省特级教师，正高级教师，福建省教学名师培养对象，福建省中学语文学科带头人，厦门市杰出教师，厦门市拔尖人才，厦门一中首届“最受学生欢迎的十佳教师”和“首届最受家长喜爱的十佳教师”。授课内容：《入情入理：建构分析性写作的范式》李晖，福建省宁德第一中学教研室主任，正高级教师，特级教师，省语文名师培养对象，省百千万人才，省语文学科带头人，省首届省培专家，省教指委委员，福建师大兼职教授，全国模范教师，全国中小学优秀班主任。授课内容：《高考古代诗歌阅读指导》苏宁峰，正高级教师，任教于厦门一中。福建省教学名师培养对象、省学科带头人;厦门专家型教师、优秀教师。兼任集美大学在职硕士导师、福建师大兼职教授等。授课内容：《研精覃思立格高标——高考作文审题指导》庄学培，特级教师，正高级教师，福建省学科名师培养对象。现任泉州市泉港二中校长，泉港区高中语文名师工作室领衔人，中语会首届全国“学术先锋人物”。授课内容：《为什么答不全——以2019年全国高考小说阅读为例》陈春明，顺昌一中副校长，正高级教师，特级教师，省优秀教师，省学科带头人，省名师培养对象，享受南平市人民政府特殊津贴优秀教师，南平市名师。授课内容：《论述类文本阅读》数学学科：肖骁，厦门外国语学校石狮分校党支部书记、校长，正高级数学教师，享受国务院特殊津贴专家，福建省首届名师，福建省特级教师，福建省杰出人民教师，福建省中学数学肖骁名师工作室领衔名师，厦门市拔尖人才，中国数学奥林匹克高级教练，厦门市杰出教师等称号。兼任厦门大学、集美大学客座教授，宁德师院兼职教授。授课内容：《合理设元与解三角形》陈德燕，福建省名师工作室领衔名师。福州第一中学正高级教师、特级教师。授课内容：《专题一：解析几何解题方法探究》黄炳锋，福建省名师工作室领衔名师。任教福建省福州第三中学，数学教研组长，正高级教师，省教学名师，省教学指导委员会成员，省、市名师工作室领衔名师，人教社高中数学新版教材编者。授课内容：《专题二：三角试题高分要领》江泽，福建省名师工作室领衔名师。福建师大附中数学教研组组长，正高级教师，特级教师，福建省中小学教学名师，苏步青数学教育奖获得者，福建省普通高中数学课程教学指导委员会委员,福州市数学会理事长。授课内容：《专题三：数列搭台，函数唱戏》小编提示：

关于环保局上半年工作总结范文 　　半年以来，在县委、县政府的正确领导和海东环保局的业务指导下，我局以“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，认真贯彻落实省、地环境保护工作会议精神，按照县委县政府对环保工作的要求，紧紧围绕全县经济和社会发展大局，积极主动做好重大项目的环评审批和服务工作;严格环境执法，加大饮用水源地的保护工作力度，切实保障全县人民的环境安全;继续抓好污染减排工作，落实节能减排，推行清洁生产;完成了污染源普查更新工作；注重生态保护，开展绿色创建，努力构建生态文明。通过全体环保工作人员的共同努力，各项工作取得明显进步，全县环境质量呈现良好态势。现将上半年的工作情况总结如下： 　　 一、上半年主要工作完成情况 　　 （一）加大环境监管力度，严格环境现场执法。 　　1、狠抓污染减排工作，强化重点污染企业的监管。为了完成年度主要污染物减排任务，巩固达标成果，防止偷排和漏排，年初制定了《县环境监理站2011年全县重点排污单位监督管理工作方案》，实行了领导包片、监察人员包厂和责任追究制，加大对重点污染企业的监管力度。将一月一次的检查改为每星期昼夜各一次的监督检查，并加大了节假日和夜间的检查频次，并在下川口工业园区建立了监理室，派出2名工作人员，加强污染企业的监管。半年来，共检查重点污染企业110次，查处环境违法行为49起，下达《责令停止违法行为通知书》21起，下达《环境违法行为限期改 　　正通知书》28起，收缴罚款2.6万元，写有现场检查笔录106份。国控、省控、地控、县控重点企业的污染物达标率达到90%以上，铁合金、水泥企业已达标污染源排放巩固率达到100%。同时，对重点污染企业登记造册，建立了重点污染源除尘设施台账，其中水泥行业23台，铁合金行业7台，确保了除尘设施的正常运行。今年预计能够完成上级下达的主要污染物总量减排任务。 　　2、建设项目和“三同时”工作得到加强，做好建设项目环评和狠抓“三同时”执行工作，是抓好污染减排和环保工作的前提和基础。在今年的监督管理工作中，我局把这项工作列为检查的重点，上半年先后16次深入下川口工业园区等重点区域，对在建的"民和永峰福利铁合金厂、民和天利铝业有限公司、青海互助金圆水泥有限公司民和水泥分公司、青海汇能冶炼有限公司、青海鸿盛特种硅业有限公司、青海西部水电有限公司10万吨/年新型交通运输用铝合金基压材等6家企业，依据每个企业环境影响评价批复文件要求从环保治污设施设计方案、造型建设、试运行等方面进行了检查，并及时下达了《环境违法行为限期改正通知书》和《督办通知》，建设项目环评执行率和“三同时”执行率均达100%。 　　3、水污染防治进一步加强，人民群众饮水安全得到保障。根据建制镇集中式饮用水源地保护区划定的区域，我局每月定期定时进行监督检查，防止污染水源的项目建在水源保护区，确保了水源地水质达标率达100%。县城垃圾处理厂、污水处理厂的监督管理，严格按环保要求正常监管，使县城 　　生活垃圾和生活废水得到了集中有效处置。 　　4、加强危险废物、危险化学品及工业一般固体废物的安全管理。根据海东环保局召开的检查危险废弃物会议精神，对辖区内的巴州机砖厂、祁连山水泥厂等8家建材企业使用的原材料进行了检查，并将检查情况制作了《现场检查笔录》和现场照相取证。对县医院、中医院等10家医疗单位放射性射线装置进行了安全检查。对存在一般固体废弃物的民和乐华冶炼公司进行了现场检查，并填写了《工业危险废物产生单位污染防治情况检查表》，截止目前未发生固体废物及生态破坏和辐射安全事故。 　　 （二）严格执行环境影响评价制度和建设项目“三同时”制度。 　　根据《中华人民共和国环境影响评价法》，认真落实环评制度，严把“环评准入关”从源头上控制新污染源产生。上半年，共办理建设项目环评审批20项，其中地级审批1项，县级审批19项。在建设项目审批管理过程中，严格执行环境影响评价制度，落实责任制，努力提高项目审批把关质量，控制新污染源产生。 　　此外，我局严格执行环保前置审查制度，对新上项目进行充分的环境论证，做到科学规划、合理布局，尽可能减少对环境的影响。对不符合环保法律法规和产业政策的项目，不予审批。 　　 （三）加强生态保护，积极开展农村环境综合整治工作。 　　今年上半年把组织实施农村环境综合整治项目列入今年工作的重点。积极组织上报了农村环境综合整治项目和环境保护专项资金申请。经多方努力，马场垣乡团结、金星村农村环境综合整治项目实施方案和官亭镇官东、官中村农村环境综合整治项目实施方案已审批，争取专项资金400万元，并严格按照招投标程序进行招标，目前已开工建设。同时，今年组织人员编制完成了川口镇红卫村等6个村和巴州镇上马家村等5个村的农村环境连片整治示范项目实施方案，该方案已上报待批。 　　 （四）扎实开展排污申报和排污费征收工作。 　　我局严格按照“依法、全面、及时、足额”的八字排污费征收原则，对全县9家重点排污企业和12家一般排污企业按时间、按程序进行排污申报，并按标准进行计算和核定，及时征收了排污费，并开征了噪声和扬尘的排污费征收工作。截止6月30日，共征收排污费42万元，完成任务的60%，排污费征收面和征收率分别达95%和60%以上。 　　 （五）认真组织开展环境监测工作。 　　1、开展了辖区内一般污染源的监测工作，完成了县恒发机砖厂等8家机砖厂以及县周成孝废旧塑料加工店和湟水桥废旧塑料收购、加工厂的监测任务。组织开展了采暖锅炉的年度监测工作，监测采暖锅炉3家，锅炉3台，其中达标2台，不达标1台。及时上报了监测报告，并建档，为环境管理和排污收费提供了第一手资料。 　　2、配合海东环境监测站完成国控、省控重点污染源的监测任务，截止六月底完成国控企业祁连山水泥有限公司2次 　　监测任务，省控企业凌海冶炼公司和汇能冶炼公司各完成了1次监测任务。同时完成了对湟水河的枯水期水质的采样、送样工作。并由海东环境监测站负责，及时上报了监测结果。 　　3、开展了建筑施工噪声监测，完成了东源御景房地产、海鸿房地产、平兴礼园、明珠商业步行街商住楼、中医院住院楼的监测任务。同时完成民和亿通太阳能新材料科技有限公司、恒利达碳化硅厂厂界噪声监测工作，并上报了监测报告。为环境管理和排污收费提供可靠的依据环境监测。 　　4、配合省环境监测中心站完成农村环境空气质量的采样工作。配合县污水处理厂，完成了一至五月份污水水质监测任务，并帮助完成了建档和台账工作。 　　 （六）重视污染纠纷和信访案件的查处工作 　　对海东环保局转来反映下川口工业园区粉尘污染、金钟玉鼓煤厂煤灰污染信访案件进行了立案查处，并上报了查处结果，对群众反映的东财农机加工厂、银龙采砂厂和财政局楼下馍馍铺噪声污染行为下达了《责令停止违法行为通知书》。截止6月30日查处污染纠纷5起，查处率和结案率分别达100%。 　　 （七）认真开展环境宣传教育，积极组织“六〃五”世界环境日宣传活动。 　　在“6.5”世界环境日期间组织开展了声势浩大的集中宣传教育活动。在县文化广场举办了“共建生态文明，共享绿色未来”为主题的文艺演出，全县17家企业职工、川口小学学生，离退休干部和群众近千人观看了演出，受到了教 ;

“千里马常有 而伯乐不常有”出自唐·韩愈的《马说》。原句的意思是：千里马经常有，但是伯乐不常有。《马说》是一篇说理文，似寓言而实非寓言，用比喻说理却并未把所持的论点正面说穿，没有把个人意见强加给读者。通过形象思维来描述千里马的遭遇，提出事实，省却了讲大道理的笔墨，作者利用了古汉语中虚词，体现出一唱三叹的滋味和意境。

法律主观：父母离异，家庭成员仍然需要填写父亲和母亲。因为父母与子女的血缘关系不因父母婚姻关系的改变而改变。父母与子女间的关系，不因父母离婚而消除。离婚后，子女无论由父或者母直接抚养，仍是父母双方的子女。离婚后，父母对于子女仍有抚养、教育、保护的权利和义务。法律客观：《中华人民共和国民法典》第一千零八十四条父母与子女间的关系，不因父母离婚而消除。离婚后，子女无论由父或者母直接抚养，仍是父母双方的子女。离婚后，父母对于子女仍有抚养、教育、保护的权利和义务。离婚后，不满两周岁的子女，以由母亲直接抚养为原则。已满两周岁的子女，父母双方对抚养问题协议不成的，由人民法院根据双方的具体情况，按照最有利于未成年子女的原则判决。子女已满八周岁的，应当尊重其真实意愿。

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1、商品流通企业计算公式：毛利=不含税售价-不含税进价2、生产制造企业计算公式：毛利=产品销售收入（不含税）-相应产品销售时实际成本(即财务报表中的主营业务成本）3、商业企业商品销售收入（售价）减去商品原进价后的余额。净利的对称，又称商品进销差价。因其尚未减去商品流通费和税金，还不是净利，故称毛利。在中国，工业品进销差价系指同种产品的出厂价与批发价之间的差额(批发价与零售价之间的差额称批零差价)，农副产品进销差价是指同种农副产品的产地收购价格与产地批发或零售价格之间的差额。

虽然P2P市场投资人气有所恢复，但信心缺失、资金抱团头部平台，不少平台还是被流动性危机所困扰，其中关注度较高要数爱钱进、和信贷与点融网了。至于关注度也不低的小牛在线，我只能说形势不容乐观，Good Luck！先来看爱钱进，这个一度长期霸占多方评级前十名、待收规模超300亿的明星平台（汪涵代言）。根据投资人反映，目前整存宝从发起债转到债转完成，需要耗时45天左右，所以投资人也别因为资金无法及时退出而到处抱怨、发泄，多点耐心吧。爱钱进如何自救呢？第一阶段就是疯狂发放投资抵扣红包，抵扣比例多为投资金额的1%，但部分用户收到的红包抵扣比例曾夸张的达到3%！这也就意味着，抵扣红包的奖励已经完全碾压利息，看来当时的爱钱进的确可以用“不计成本”来形容。第二阶段就是要表扬一下爱钱进的程序员了，高效率上线新产品——整存宝pro！与之前的整存宝相比最大的区别在于，整存宝pro全线产品锁定期后自动转让。直接说结果吧，爱钱进官方表示整存宝pro到期后5个小时内成功债转，根据用户反应也的确当日或者次日成功债转。再来说和信贷，去年纳斯达克上市后成功突袭步入准一线平台行列。现状是，踏实赚退出需要耗时47天左右，月踏实赚、老荷包产品不受影响，到期正常退出。为了化解流动性问题，和信贷的策略就是加息、加息、再加息，最高年标一度加息达5%，老投资人看到后真是快要气炸了！同时，和信贷在加息的基础上，为了防止挤兑，推出了“和芯”活动。简单来说就是锁定期到期的踏实赚产品，如果主动申请续投，可以得到返现奖励，返现比例最高达3%！本月初，和信贷用智选服务取代了踏实赚，据说也是到期后自动退出，从而提升投资人气。今天，和信贷也将曾经的“和芯”活动再次升级为“转投”功能（IOS版本目前在审核，暂时仅对安卓设备开放）。这次的转投功能最大的亮点在于未到锁定期的产品也可参与，并享受加息，不仅能够在一定程度上解决流动性问题，而且还能给老用户一些补偿。最后说点融网，曾经风投拿到手软、排名前5的平台，如今沦落到一个月债转10%！虽然目前我还在车上，不过说实话，点融债转已经慢到无法形容，而客服的回答则永远是“为了合规”。这都不重要，投资人看重的是平台在面对问题时的付出与担当，否则掉入“债转慢没人投”的恶性循环后就无药可治了。初期债转慢，第一招也是发放抵扣红包，而且力度也不算太小（貌似5000-198），但门槛是三月标，6%的收益确实太低了。很遗憾，这招效果不大，于是点融网宣布利好：获得大连金融产业投资集团4000万美元投资。还是很遗憾，对于拿遍了知名风投的点融网来讲，锦上添花的融资投资人并不买账。接下来就必须要吐槽了，点融网不发红包不搞活动加息（感觉跟自暴自弃一样），这个时期年标8%的收益基本可以用耍流氓形容了。不过上周点融网有所改善，适当加息。虽然加息力度一般，但总比什么都不干要强，不过今天加息活动又结束了，已经无力吐槽！大致情况就是如此，投资人根据自身综合情况判定投或不投。对于在车上的投资人来讲，劝你还是少抱怨几

出塞 秦时明月汉时关， 万里长征人未还。 但使龙城飞将在， 不教胡马度阴山。

法律分析：药品监督管理行政机构：1.国家食品药品监督管理局(SFDA)2.省、自治区、直辖市食品药品监督管理局3.地区、市食品药品监督管理局4.县、县级市食品药品监督管理局法律依据：《中华人民共和国药品管理法》第八条 国务院药品监督管理部门主管全国药品监督管理工作。国务院有关部门在各自职责范围内负责与药品有关的监督管理工作。国务院药品监督管理部门配合国务院有关部门，执行国家药品行业发展规划和产业政策。省、自治区、直辖市人民政府药品监督管理部门负责本行政区域内的药品监督管理工作。设区的市级、县级人民政府承担药品监督管理职责的部门（以下称药品监督管理部门）负责本行政区域内的药品监督管理工作。县级以上地方人民政府有关部门在各自职责范围内负责与药品有关的监督管理工作。第九条 县级以上地方人民政府对本行政区域内的药品监督管理工作负责，统一领导、组织、协调本行政区域内的药品监督管理工作以及药品安全突发事件应对工作，建立健全药品监督管理工作机制和信息共享机制。

提起父母离婚再婚对孩子影响，大家都知道，有人问父母离异对孩子的影响主要是体现在哪里？另外，还有人想问父母离婚改嫁对孩子的影响，你知道这是怎么回事？其实再婚会给孩子带来哪些心理影响，下面就一起来看看父母离异对孩子的影响主要是体现在哪里？希望能够帮助到大家！ 父母离婚再婚对孩子影响 再婚会给孩子带来哪些心理影响 1、父母离婚再婚对孩子影响:父母离异对孩子的影响主要是体现在哪里？ 结婚和离婚不是两个人的事，而是整个家庭的事。给家庭中的每个人，特别是孩子和孩子带来无法承受的痛苦。只专注于两个人的战争时，不管谁赢，最终孩子都会成为牺牲品，他的一生都会灰飞烟灭。双方都找个理想的配偶再婚。孩子小时候就是性格形成时期，需要父爱和母爱的滋润。也就是说，在这个时期，家庭突然破裂，对孩子们来说，“天塌了”。他们处于脆弱的时期，这时家庭问题最容易导致孩子自闭、自卑、焦虑、抑郁和反抗。父母都再婚的话小孩会怎么想。 许多成年人的病态行为都来自童年经历。孩子懂事了，但在未成年时期，离婚带来的损失不如“天塌下来”，但对单亲家庭的孩子来说，物质上和精神上能得到的快乐不如相对健全的家庭的孩子。这个时期的儿童心理可能会从最初的羡慕变成嫉妒，憎恨。如果孩子不能正确认识到这种差异，就容易发生偷窃等行为。如果孩子成年了，这个时期父母离婚相对影响的可能是自己以后的婚姻生活。因为目睹了父母不幸的婚姻，所以可能对自己的婚姻感到不确定或害怕。父母离婚对20多岁有没有影响。 父母的离婚不仅会让孩子感受到失去亲人的痛苦，即使学校在上，他也会面临另一个人生。轻蔑和嘲笑会使他自卑和内向，所以不知所措，父母不幸的婚姻，让年幼的孩子永远背负着“单亲”的铬印。这个标签会对他们产生很大的影响。父母离婚后，不管孩子是和爸爸在一起，还是和妈妈在一起，总会有一个人缺席他的生活，他不能得到父母双方的充分爱，所以会有很强的抛弃感。有些孩子甚至把父母离婚的原因归结于自己，整天生活在自责和痛苦中，感到自卑，人做事就是答应。 重大挫折容易使一个人颓废，孩子年轻，人验尚浅，但要面对父母离婚等严重的家庭变故，他们心理上可能无法接受。结果，孩子们很容易对生活失去信心，每天浑浑噩噩地生活，学习成绩下降，甚至可能从一个人称赞的好孩子变成一个自甘的小。和母亲在孩子的成长中起着不可替代的作用。爸爸教孩子们坚强勇敢，妈妈教孩子们温柔体贴。不管哪一方缺席孩子的成长，都会在一定程度上伤害孩子，导致性格缺陷，如内心的自卑、自我中心和对他人缺乏信任感。 其他同学家里都有爸爸和妈妈两个人，自己家里只有爸爸或妈妈一个人。孩子害怕在别人面前谈论自己的家庭，介绍自己的父母，害怕别人知道自己是离异家庭的孩子。随着时间的推移，可能会缺乏强烈的自卑感和自信。有很多科学研究表明，在父母情绪好的家庭中长大的孩子更自信、更乐观、更开朗、对自己有明确的自我规划。抵御挫折的能力也更强，遇到难题时勇敢面对困难，攀登。离异家庭的孩子大部分都有明显的性格缺陷。如果不敢交往，做事优柔寡断，或者内心极度，他们可能会在成长的道路上增加很多障碍。 以上就是与父母离异对孩子的影响主要是体现在哪里？相关内容，是关于父母离异对孩子的影响主要是体现在哪里？的分享。看完父母离婚再婚对孩子影响后，希望这对大家有所帮助！

家庭经济状况就按照自己家庭实际的经济情况填写即可。陈述困难原因（家庭人口情况、地处偏远山区、家庭人均年收入情况，家庭遭受自然灾害情况、家庭遭受突发意外事件、家庭成员因残疾、年迈而劳动能力弱情况、家庭成员失业情况、负债情况及其他困难原因等。）家庭情况实属贫困，特此证明！村委会（或居委会）（盖章）乡镇或街道办事处民政部门（或县级民政部门盖章）请学生以当地民政部门的身份自己书写贫困证明书；扩展资料：家庭经济状况介绍如下：陈述困难原因必须详细，数据充分，能够充分说明其家庭经济贫困；村委会（或居委会）必须盖章，但乡镇民政部门及以上民政部门只需盖一个级别民政部门的盖即可。帮助家庭困难的学生顺利完成学业的大学生贫困补助书面申请，是大学助学金正规申请流程最要的一环，分享高校学生及家庭情况调查表的经验。参考资料来源：人民网-实时掌握救助家庭经济状况参考资料来源：人民网-加强农村最低生活保障家庭经济状况评估认定

萧何和韩信刘邦和张良

问题一：什么是流通销售 销售流通渠道：是指商品从生产领域到达消费领域所经过的通道，包括商品流通的途径、环节、形式等。 但商品不会自己从生产领域走到消费领域，需要借助于监护人即商品所有者为实现自身经济利益而进行的商品经营活动。这种经营活动既可以是一个经营者的活动，也可以是数个经营者相互衔接的经营活动，即通过一次至多次买卖，才能使商品作为使用价值最终进入消费领域。 从更深一层的意义上讲，商品流通渠道实际上是由一个从事商品交换活动，并共同推动商品面向消费者运动的商品所有者组合而成的组织序列。 这里的每一个商品所有者，都可以被称之为流通渠道成员。由于每一次商品买卖活动，都会形成一道导致商品所有权变换的流通环节，因而流通渠道又是由一个个流通环节连结起来的，流通环节多则流通渠道长、流通环节少则流通渠道短。 问题二：销售中的流通，终端，通路各代表什么意思？ 1、通路 即“营销渠道”，营销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者移动时，取得这种货物或劳务所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人。简单地说，营销渠道就是商品和服务从生产者向消费者转移过程的具体通道或路径。 2、流通 即“商品流通”，商品流通是指商品或服务从生产领域向消费领域的转移过程，相对于商业的概念而言，商品流通的概念有了很大延展，将其由过去的行业的概念上升为产业的概念，并成为第三产业的基础产业和主导构成部分，包括交通运输业、邮电通讯业、国内商业、对外贸易业、饮食业、物资供销业、仓储业等。 3、终端 即“销售终端”，是指产品销售渠道的最末端，是产品到达消费者完成交易的最终端口，是商品与消费者面对面的展示和交易的场所，具体表现形式有商场专柜、专卖店、Office店、连锁店、零售店等。通过这一端口和场所，厂家、商家将产品卖给消费者，完成最终的交易，进入实质性消费；通过这一端口，消费者买到自己需要并喜欢的产品。终端是竞争最激烈的具有决定性的环节，在终端柜台货架各种品牌在这里短兵相接，如何吸引消费者的眼光和影响消费者的购买心理是终端工作关键所在。 上面的定义可能有些抽象，我们不妨举例子。以月饼为例，月饼从食品厂生产完毕之后，需要到各个卖场出售，比如超市，这里的超市卖场就是“终端”；月饼从厂房到卖场的过程就可是“流通”；经营超市卖场的公司（货源采购部门）就是“通路”。 问题三：什么是流通商 流通商是指负责把产品从生产厂家里面运出来，然后通过各种渠道流通到市场上去销售的单位，包括代理商、零售商，都算作是流通商的，它是联系生产商和消费者的一个桥梁。 通常流通商也可以是一家企业，在商品流通过程中，从事商品批发、商品零售或者批盯零售兼营的企业，称为商品流通企业。 问题四：生产流通的概念是什么？ 商品流通行业是指组织商品购销活动的、自主经营和自负盈亏的经济实体组成的行业。商品的流通企业的主要经济活动是组织商品流通，即商品的购进、销售、调拨和储存，将社会产品从生产领域转移到消费领域，以促进工农业生产的发展和满足人民生活的需要，从而实现商品的价值并获得盈利。与工业企业相比，商品流通企业的主要特点是，其经营过程主要包括供应过程与销售过程，没有生产过程。 商品流通企业是指通过低价格购进商品、高价格出售商品的方式实现商品进销差价，以此弥补企业的各项费用和支出，获得利润的企业。 商品流通企业通过商品购进、销售、调拨、储存（包括运输）等经营业务实现商品流转，其中购进和销售是完成商品流通的关键业务，调拨、储存、运输等活动都是围绕商品购销展开。 商品流通业的经营特点 　　和工业企业等其他行业企业的经营活动相比较，商品流通业有三个特点：一是经营活动的主要内容是商品购销；二是商品资产在企业全部资产中占有较大的比例，是企业资产管理的重点；三是企业营运中资金活动的轨迹。 问题五：渠道业务是什么意思 渠道业务：简单地理解就是销售渠道相关的业务，如你的代理商管理、销售网络建设、直销网点管理等，具体到不同行业还有很大差别。 问题六：什么是流通成本？ 严格讲来，“流通成本”并不是一个足够严谨的定义，在传统概念中，“成本”是指生产经营过程中所耗费的生产资料转移的价值和劳动者为自己劳动所创造的价值的货币表现，即企业在生产经营中所耗费的资金总和，可表示为马克思劳动价值论中的c+v，即商品价值中的补偿部分。因此，在不创造价值的流通过程中所发生的耗费补偿，不能称之为“成本”，只能归入“费用”的范畴。所谓“费用”，可定义为企业在销售产品，提供劳务等日常活动中所发生的经济利益的流出，这里所涵盖的内容要比“成本”广泛，既可以包括生产企业在一定时期内为生产一定产品而发生的生产费用，又可穿包括流通企业在产品销售过程中发生的销售费用、管理费用和财务费用。马克思在研究有关流通过程中的耗费补偿时，就采用了“费用”概念，提出了流通费用理论。 问题七：营销和贸易区别及关系 首先说联系 营销和贸易都是为了公司的业务推广和产品销售都属于市场行为。 具体区别如下 概念上：贸易，是在平等互愿的前提下进行的货品或服务交易。贸易属于商业行为。营销是指企业发现或挖掘准消费者需求，从整体氛围的营造以及自身产品形态的营造去推广和销售产品。 利益主体不同 营销主要是为了企业产品的销售提升企业营业额，而贸易则更多以国家为主体倡导企业贸易促进市场经济提升国家财政收入。 对象不同 营销对象是企业营销产品所对应的的消费者，而贸易对象可以是个人、企业、 *** 甚至是国家。 目的不同 营销的目的是要促进企业产品销售提升企业的营业额，而贸易是促进市场经济，提升国家财政收入。 问题八：新零售怎么来的，什么是新零售？ 在百度百科中，对于新零售的解释是：即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线 *** 验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。 而第一次提出新零售是阿里巴巴马云在2016年10月的阿里云栖大会上，在演讲中提出的――“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。” 新零售的“新”是建立在电子商务平台的消失，线上线下和物流结合在一起的这一个前提下才会产生的。 问题九：流通销售服务费发票可开什么明细 你好，我司有 问题十：营业执照上预包装食品销售(凭证经营)是什么意思 您好，如果解决了您的问题请采纳，如果没有解决请追问。 因为《食品流通许可证》是《营业执照》的后置手续，所以营业执照经营范围中凭证经营的意思就是：您取得了营业执照但不得经营预包装食品，只有取得了有效的《食品流通许可证》后，方可从事预包装食品的经营。

财务报表就是资产负债，损益表和现金流量表。

有，首先颁布这个任务的NPC“高级勘探员菲兹杜瑟”在城市“加基森”的西北方，一个较高的山坡上。他让你去“大裂口”寻找“谢申克的勘探设备”。然后就需要来到“纳塔利斯”东南方的“大裂口”，如图黑色星星那里。从一个洞口进入其中。这里的虫子怪打人还是蛮疼的，而且有的会逃跑，有的会召唤小怪，需要带足够的吃喝。接到任务后地图上会显示一个系统给到的标记点，第一次做任务肯定大家不知道任务物品的具体出处。实际上是在大裂口附近的洞穴里面，进去后挖一个地上的道具。地面有两个洞口进入哪一个都能看到洞里任务物品所在位置。进洞自然要杀怪，怪物不多但是有些怪在巡逻状态，我最多被三只围攻并且怪物杀掉后会出现两个小跟班尽快打掉不然会增多哦！大家记得带好补给药水保持血量上限不然容易跑ST就麻烦了，进洞还能挖到秘银矿其实也不错一边做任务一边挖矿。下面把经验分享给大家。

三联分别为 发票联 记账联 存根联 第一联给对方为发票联 一般发票上面都有注明那张是什么联

从我做企业的经验来看，企业有无预算管理，是企业能否做大做强的关键。

u200b作为一个仓管员，在工作中肯定会碰到各种各样的问题，那么怎么避免问题的发生呢？个人认为电商仓储管理有以下几点要注意的“仓管员信条” 1、首先需要遵守的自然是先入先出原则，这个大家想必都不陌生，先入库的货品先发货，以避免出现货品在仓库内放置时间过长而出现质量问题； 2、电商仓库内的布局也是需要注意的一个问题。需要把电商仓库的划分成一个个单独的区域，如拣货区、收货区、暂置区等等，确保各个区域工作能够有序进行； 3、在电商仓库没有富余的情况下，尽量避免把办公区域等与仓储无关的设置在仓库内，保证仓库功能的单一化; 4、对仓库内员工进行定期培训，保证员工操作规范的同时，有着较高的工作效率； 5、要充分发挥WMS仓储管理系统的作用，把系统的利用率尽量的放大，尽可能多的使用WMS仓储管理系统对仓库内的各项工作进行管理。

主要冲突有三个方面：一是时代的冲突。传统文化是五千年中国历史发展积累下来的，有很多不合时宜的东西，很多传统的东西受到现代社会的抵制。二是价值的冲突。传统文化中精髓的天人合一、尊重自然、自强不息、勤劳节约、艰苦奋斗、仁爱兼爱等等价值观，与现代社会的物质追求、物质享乐、物质至上等价值观出现巨大冲突。三是文化的冲突。现代社会，西方文化因素大量涌入，目前，西方文化与中国传统文化的冲突非常激烈，有一些思想甚至格格不入，如何实现东西方文化的融合，是一个巨大的挑战。

经典曲目太多，数不胜数。牡丹亭是昆曲

常见名言名句集锦 　　1、人为刀俎，我为鱼肉。(史记) 　　2、上无片瓦，下无立锥之地。(唐书) 　　3、千里送鹅毛，礼轻情义重。(路史) 　　4、决东海之波，流恶难尽。罄南山之竹，书罪无穷。(旧唐书) 　　5、百闻不如一见。(汉书) 　　6、前车之覆，后车之鉴(汉书) 　　7、失之毫厘，谬以千里。(汉书) 　　8、司马昭之心，路人皆知(三国志) 　　9、迅雷不及掩耳。(晋书) 　　10、世无英雄，遂使竖子成名。(魏书) 　　11、不为五斗米折腰。(晋书) 　　12、请诛晁错以清君侧。(刘濞) 　　13、工欲善其事，必先利其器。(前汉书) 　　14、阳春之曲，和者必寡；盛名之下，其实难副。(后汉书) 　　15、水至清则无鱼，人至察则无徒。(东方朔) 　　16、大丈夫处世，当扫除天下，安事一室乎？(后汉书) 　　17、一屋不扫何以扫天下？(后汉书) 　　18、举大事者，不忌小怨。(后汉书) 　　19、狡兔死，走狗烹，飞鸟尽，良弓藏，敌国破，谋臣亡。(史记) 　　20、人固有一死，或重于泰山，或轻于鸿毛。(司马迁) 　　21、燕雀安知鸿鹄之志哉？(史记) 　　22、前事不忘，后事之师(史记) 　　23、强弩之末，力不能穿鲁缟。(三国志) 　　24、勿以恶小而为之，勿以善小而不为。(蜀志) 　　25、当局者迷，旁观者清。(旧唐书) 　　26、貂不足，狗尾续。(晋书) 　　27、宁为玉碎，不为瓦全。(北齐书) 　　28、兼听则明，偏听则暗。(资治通鉴) 　　29、士别三日，须刮日相看。(三国志) 　　30、运筹帷幄之中，决胜千里之外。(史记) 　　31、千羊之皮不如一狐之腋。(史记) 　　32、临渊羡鱼，不如退而结网。(汉书) 　　33、尺有所短，寸有所长。(史记) 　　34、不入虎穴，焉得虎子。(后汉书) 　　35、不可同日而语。(汉书) 　　36、文章，经国之大业，不朽之盛事。(曹丕) 　　37、立片言以居要，乃一篇之警策。(陆机) 　　38、精骛八极，心游万仞。(陆机) 　　39、渴不饮盗泉水，热不息恶木荫。(陆机) 　　40、静以修身，俭以养德。(诸葛亮) 　　41、树欲静而风不止。(汉，韩婴) 　　42、水可载舟，亦可以覆舟。(魏征) 　　43、千里马常有，伯乐不常有。(韩愈) 　　44、世有伯乐，然后有千里马。(韩愈) 　　45、当断不断，必受其乱。(诸葛亮) 　　46、老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。(王勃) 　　47、物华天宝，人杰地灵。(王勃) 　　48、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。(韩愈) 　　49、以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。(李世民) 　　50、祸患常积于忽微，而智勇多困于所溺。(欧阳修) 　　51、忧劳可以兴国，逸豫可以亡身。(欧阳修) 　　52、政通人和，百废俱兴。(范仲淹) 　　53、人之所能，不能兼备，弃其所短，取其所长。 　　54、常格不破，人才难得。(包拯) 　　55先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。(范仲淹) 　　56、醉翁之意不在酒，在乎山水之间也。(欧阳修) 　　57、明日复明日，明日何其多？日日待明日，万事成蹉跎。(明，文嘉) 　　58、精诚所至，金石为开。(明，凌蒙初) 　　59、留得青山在，不怕没柴烧。(明，凌蒙初) 　　60、知无不言，言无不尽。(苏洵) 　　61、勤学如春起之苗，不见其增，日有所长；辍学如磨刀之石，不见其损，日有所亏。 　　62、非淡泊无以明志，非宁静无以致远。(诸葛亮) 　　63、鞠躬尽瘁，死而后已。(诸葛亮) 　　64、盲人骑瞎马，夜半临深也。(刘义庆) 　　65、成人不自在，自在不成人。(宋，罗大经) 　　66、蚍蜉撼大树，可笑不自量。(韩愈) 　　67、出污泥而不染，濯清涟而不妖。(周敦颐) 　　68、日薄西山，气息奄奄，人命危浅，朝不虑夕。(李密) 　　69、循序渐进，熟读而精思。(朱熹) 　　70、群贤毕至，少长咸集。(王羲之) 　　71、位卑未敢忘忧国。(陆游) 　　72、疑则勿用，用则不疑。(陈亮) 　　73、丈夫有泪不轻弹，只因未到伤心处。(明，李开先) 　　74、宁为太平犬，不作乱离人。(冯梦龙) 　　75、踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。(冯梦龙) 　　76、天下兴亡，匹夫有责。(顾炎武) 　　77、公则生明，廉则生威。(清，朱舜水) 　　78、千军易得，一将难求。(马致远) 　　79、单丝不成线，独木不成林。(曹雪芹) 　　80、善有善报，恶有恶报，不是不报，时辰未到。(元杂剧) 　　81、海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。(吴承恩) 　　82、弃燕雀之小志，慕鸿鹄之高翔。(丘迟) 　　83、推赤心于天下，安反侧于万物。(丘迟) 　　84、鱼游于沸鼎之中，燕巢于飞幕之上。(丘迟) 　　85、暮春三月，江南草长，杂花生树，群莺乱飞。(丘迟) 　　86、天变不足畏，祖宗不足法，人言不足恤。(王安石) 　　87、一朝权在手，便来把令行。(朱湾) 　　88、此地无银三百两。 　　89、人怕出名猪怕壮。 　　90、百足之虫，死而不僵。(曹炯) 　　91、金玉其外，败絮其中。 　　92、人过留名，雁过留声。 　　93、酒香不怕巷子深。 　　94、死猪不怕开水烫。 　　95、磨刀不误砍柴工。 　　96、受人滴水之恩，必当涌泉相报。 　　97、智者千虑，必有一失。 　　98、路遥知马力，日久见人心。(元杂剧) 　　99、临危受命，力挽狂澜于既倒。 　　100、可望而不可即。(刘基) 　　101、只要功夫深，铁杵磨成针。 　　102、亲者痛，仇者快。(朱浮) 　　103、只许州官放火，不许百姓点灯。(陆游) 　　104、打破沙锅问到底。(吴昌龄) 　　105、泥沙俱下，鱼龙混杂。(官场现形记) 　　106、前门拒虎，后门进狼。(赵雪航) 　　107、城门失火，殃及池鱼。(杜弼) 　　108、放下屠刀，立地成佛。(明，彭大翼) 　　109、机关算尽太聪明，反误了卿卿性命。(红楼梦) 　　110、天下大势，分久必合，合久必分(三国演义) 　　111、子系中山狼，得志便猖狂。(红楼梦) 　　112、千里搭长棚，没有不散的筵席。(红楼梦) 　　113、精神不是万能的，但没有精神是万万不能的。 　　114、风声雨声读书声声声入耳，家事国事天下事事事关心。(顾宪成) 　　115、舍得一身剐，敢把皇帝拉下马。(红楼梦) 　　116、不是东风压倒西风，就是西风压倒东风。(红楼梦) 　　117、后人哀之而不鉴之，亦使后人复哀后人也。(杜牧) 　　118、姜太公钓鱼，愿者上钩。(封神演义) 　　119、周郎妙计安天下，赔了夫人又折兵。(三国演义) 　　120、心病还须心药治，解铃还是系铃人。(红楼梦) 　　121、道高一尺，魔高一丈。(西游记) 　　122、嬉笑怒骂皆成文章。(黄庭坚) 　　123、巧妇难为无米之炊。(陆游) 　　124、银样蜡枪头，中看不中用。(西厢记) 　　125、杀鸡焉用宰牛刀。 　　126、书到用时方恨少。 　　127、桃李不言，下自成蹊。(史记) 　　128、失之东隅，收之桑榆。(史记) 　　129、韩信将兵，多多益善。(史记) 　　130、言者谆谆，听者藐藐、 　　131、一登龙门，身价百倍。 　　132、一分耕耘，一分收获。 　　133、重赏之下，必有勇夫、 　　134、久旱逢甘雨，他乡遇故知。 ;

这个要问环保总局，官方才有。

　　在学习、工作乃至生活中，大家最不陌生的就是故事了吧，下面是我收集整理的伯乐与千里马的故事，仅供参考，欢迎大家阅读。 　　伯乐与千里马的故事 篇1 　　常言道：“千里马常有，伯乐难寻！”秦国人孙阳是春秋时期的相马专家。古代传说中天上管理马匹的神叫伯乐，因此孙阳便以伯乐自称，伯乐之名亦因他而闻于天下。孙阳因高明的相马术而为秦穆公所用。 　　闻名史册的千里马骥是孙阳在途经太行山时偶然发现的。这匹马乍一看似乎没有任何珍贵可言：它拉着沉重的车子在崎岖的山路上吃力地爬行，蹄子磨坏了，膝盖上尽是腌脏的瘀血，尾部已溃料化脓，整匹马瘦得皮包骨头。但孙阳根据自己的经验，认定这是一匹千里马，于是毫不犹豫地买下了它。经过一段时间精心的调养，这匹马终于逐渐地焕发出与众不同的英姿，成了当时天下无双的宝马。 　　后来，孙阳年老了，已不方便到各地远道寻找千里马。秦穆公便请他推荐一位象他一样具有相马本领的人。孙阳推荐了一个名叫九方堙的人，这是一个以打柴为生的年轻人，但孙阳告诉穆以：他相马的本领一点不比我低。 　　秦穆公派人请来了九方堙，问他：“伯乐说先生相马的本领不在他之下，你能告诉寡人千里马有什么特点吗？”年轻的樵夫回答：“千里马是世所罕见的宝物，只可意会，不可言传！”于是秦穆公命九方堙出去找千里马。 　　三个月后，九方堙回来报告说：“在沙丘那个地方，有一匹千里马。”求马心切的穆公追问：“你找到的是一匹什么样的马啊？”九方堙回答：“是一匹黄色的公马。”穆公立刻派人携重金去取马。 　　但派去的人却空手而归说：“九方堙所找的马，根本不是什么黄色的公马，而是一匹黑色的母马。”穆公听后大为光火，马上派人把伯乐找来责问：“怎么你推荐的人连马的颜色和公母都分辩不出来，怎么能相出千里马呢？” 　　伯乐沉思片刻后对穆公说：“千里马往往有一种内在的‘天机"，相马最重要的是看马的风骨品格等主要特点，之于马的颜色和公母，则不是千里马所必须具备的条件，所以九方堙就没有太注意，此所谓取其精而忘其粗，重其内而忘其外啊，他只看重主要方面，而没太注意毛色、公母等次要方面，他虽然年纪轻轻，相马的本领竟已达到这样的境界，真是了不起啊！请大王赶快把他相中的马取回来，那一定是匹千里马！”秦穆公于是派人把那匹黑色的母马取回来，事实证明，这的确是一匹世所罕见的千里马。 　　这个世界上千里马并不少，但却因为无人能识，以至多被埋没，因为真正识马的伯乐实在太少了。在生活中，有时候人才明明就在你面前，但许多人却象雾里看花，视而不见。故有识人之明者，古今皆稀。 　　伯乐与千里马的故事 篇2 　　从前，有人牵着一匹骏马在集市上卖，第一天早晨，有两个富贵人家打扮的公子来看了一下，问也没问就走了。第二天第三天早晨，整整站了两个早晨，都没有人来光顾一下。 　　卖马的人心里犯愁：再这么下去，不用多长时间，我身上的盘缠就用完了，到时候别说在这里卖马，恐怕连站起来的力气都没有了。这可怎么是好？ 　　晚上，卖马人回到酒店里连饭都没吃就早早地睡觉了，一晚上翻来覆去怎么也睡不着。天快亮时，他突然间从床上蹦了起来，眼睛里满是兴奋。 　　“能知马的人天下只有伯乐，而伯乐就在这个城里住，我如果能让他在我的马前站一会儿，只要一小会儿的时间我肯定能够把马卖出去，并且还能卖个好价钱。”他终于想到办法了。 　　于 是，他急忙起身，去求见城里的伯乐，见到伯乐后就对他说：“我有一匹骏马，卖了三天都没人要。麻烦您老帮个忙，只要在我的马旁边站一站、看一看，就行了。 小人定有酬谢。”伯乐竟然很爽快地答应了他的要求，这令卖马人感到吃惊，他原想没有厚礼伯乐是不舍答应的，这使他非常高兴。 　　他又到集市上卖马，还是像以前一样，没有一个人过来看他的马，可是没等一会儿，伯乐来到集市上，经过马身边的时候瞟了两服，又往前走，没两步，又回头看了一下。 　　人们互相传说，说伯乐看了那匹马好几眼，好像是匹千里良驹，结果人们加油添醋，越说越神。没一会儿的工夫就；就来好多的人来观看，买马的人也是蜂拥而来，抢着要买这匹马，并且马的价格立刻提高了十倍，千里马常有,而伯乐不常有。 　　在个人能力超前爆发的.现代职场，跟对人，比选对行更为重要。 　　伯乐与千里马的故事 篇3 　　教育孩子不是一件容易的事。要想把孩子教育好，父母首先要认真学习，学习先进的理论知识，学习优秀孩子的父母的教育方法。现在家庭里，孩子少，极易养成任性、自私、霸道的习惯。所以教育孩子就成了父母的必修之课。家长都认同这样的一个观点，教育孩子，既要满足现在的需要，又要为孩子的为来着想。具体到日常生活和学习，既希望孩子快乐、舒适，又希望孩子能够刻苦勤奋，努力创造出将来属于自己的一片天空而做好准备。 　　孩子现在已经上初三了，为了让孩子勤奋刻苦地学习，可谓费了不少心思，有过心疼，有过愤怒，有过自责，有过困惑。有时会为孩子的点滴进步而高兴，有时会为孩子的任性和霸道而苦恼。有孩子进步时的喜悦，也有无助时的妥协。以前孩子的学习习惯很不好，每天回到家先打开电脑，说是吃饭时看，吃完饭还要休息休息，写完作业还要看电视或玩游戏，也不复习和预习，该背诵的也不背。每天要催着写作业，关电脑，刷洗，睡觉，早上再催几遍才起床。三个字，心累啊。终于在又一次过了睡觉的点，还在看网络连续剧的情况下，我的情绪爆发了，几次催促未果，强制拔下了电源线，接着孩子又插上，打开电脑，我再拔下来，连续几次后，愤怒地用拳头捶了一下孩子的背，虽然用了点力，但是还是有理智的。顿时，就见孩子的两行热泪挂在了脸上，用仇视的目光盯着我。一刹那，我的心碎了，心里在流泪，我为什么这么做，不都是为了孩子吗，孩子怎么就不理解呢。在教育孩子上，我不能指望别人了，只能靠自己，我认为不会教育孩子的父母不是合格的父母。初一甚至初二的时候，周五放学后孩子经常不打招呼就去姥爷或舅舅家，或者来个先斩后奏。孩子体会不到家长的心情，长大了更麻烦，也不好管了。更不用说成绩，初一最后一次期末考试达到了前所未有的四百多名，到初二第一次期中考试，地理两次不到60，生物、历史也在及格的边缘。 　　不能只羡慕别人家的孩子优秀，而要从现在做起，改变教育方法。既然以前因为种种原因没养成好的习惯，也不能指望一下就把孩子的缺点全部改掉。首先要多理解孩子，站在孩子的立场想问题，多跟孩子交流、沟通，然后尽量多用鼓励少用批评的方法。这样才能体会家长的爱，知道家长是为了孩子好，才能听进家长的话去。经过长时间的努力，孩子比以前好多了，虽然还有许多缺点，但不像以前那样不懂事，问什么话也不那么困难了。在成绩上，初二的地理、生物会考也艰难地拿了两个A,初二最后一次期末考试返校后竟主动给我打来电话，成绩在级部进了前60名。我百感交集。 　　孩子可能大部分都有成为千里马的潜力，就看家长是不是伯乐，用不用心。 　　欢迎更多的爸爸妈妈们加入济南，我们一起来交流孩子的学习成长！！！ 　　伯乐与千里马的故事 篇4 　　这天，一匹黑马对众马说：“我要去寻找伯乐，你们要去吗？”众马听了说：“我们是千里马，我们干吗要去寻找伯乐？你不是千里马，找到了伯乐也不会成为千里马！” 　　但黑马还是决定要去寻找伯乐。 　　黑马抖擞精神，踏上了征途。黑马逢人就问：“你知道伯乐在哪里吗？”被问的人就说：“你要找伯乐，你是千里马吗？”黑马说：“我不是千里马，我希望让他推荐我……”被问的人笑了一下，不说话了。黑马知道那人嘲笑它，看不起它。但它仍在迢迢的路上奔跑着，马不停蹄，翻山越岭。一天又一天，一月又一月，虽然黑马辛苦，但它不仅没有消瘦，反而因为长久的奔跑变得更加强壮，腿脚也更有力了。黑马跑了许多路，还是没有找到伯乐，于是它开始往回跑。 　　黑马回到原来的地方，众马幸灾乐祸地问它：“你找到伯乐了吧？”黑马说：“虽然我没有找到伯乐，但经过这么长时间的奔跑，我成了千里马，更重要的是，我发现我自己就是自己的伯乐。”众马听得似懂非懂，便问道：“自己的伯乐？”黑马说：“作为一匹马，不能等伯乐来发现自己，要自己发现自己，自己成就自己！”这回，众马懂了。 　　就在黑马回来不久，伯乐就来了，伯乐把黑马推荐到皇宫去了。 　　读者感悟 　　历练是最大的财富，一个人有再高的天赋，再大的本领，如果停滞不前，那么所有的优势终将被荒废。

【法律分析】：父母离异是单亲家庭。单亲家庭特征：指至少有一个孩子与单身家长居住在一起的家庭。还有一种从家庭经济评价角度的定义为，一个收入单位其中只有生亲或养亲带着需要抚养的在学或学龄前子女。也就是指夫妻离异、一方死亡、夫妻分居等形成的由子女和其中一方共同组成的家庭。【法律依据】：《中华人民共和国民法典》第一千零七十六条 夫妻双方自愿离婚的，应当签订书面离婚协议，并亲自到婚姻登记机关申请离婚登记。离婚协议应当载明双方自愿离婚的意思表示和对子女抚养、财产以及债务处理等事项协商一致的意见。《中华人民共和国民法典》第一千零七十九条 夫妻一方要求离婚的，可以由有关组织进行调解或者直接向人民法院提起离婚诉讼。人民法院审理离婚案件，应当进行调解；如果感情确已破裂，调解无效的，应当准予离婚。有下列情形之一，调解无效的，应当准予离婚：（一）重婚或者与他人同居；（二）实施家庭暴力或者虐待、遗弃家庭成员；（三）有赌博、吸毒等恶习屡教不改；（四）因感情不和分居满二年；（五）其他导致夫妻感情破裂的情形。一方被宣告失踪，另一方提起离婚诉讼的，应当准予离婚。经人民法院判决不准离婚后，双方又分居满一年，一方再次提起离婚诉讼的，应当准予离婚。【温馨提示】以上回答，仅为当前信息结合本人对法律的理解做出，请您谨慎进行参考！如果您对该问题仍有疑问，建议您整理相关信息，同专业人士进行详细沟通。

《元日》唐王安石爆竹声中一岁陆

名言名句有哪些 名言名句有哪些？相信大家在社交平台上都看过很多句子，在生活中总有一些句子，语录会令你有所触动，其中有些名言名句会给人们提供生活的指引，下面分享名言名句有哪些。 名言名句有哪些1 1、身不修则德不立，德不立而能化成于家者盖寡矣，而况于天下乎。 2、丽容虽丽，犹待镜以端形；明德虽明，终假言而荣行。 3、知为吏者，奉法以利人；不知为吏者，枉法以侵人。 4、父子不信，则家道不睦。 5、巍巍睿业广，赫赫圣基隆。菲德承先顾，祯符萃眇躬。铭开武岩侧，图荐洛川中。微诚讵幽感，景命忽昭融。有怀惭紫极，无以谢玄穹。 6、君子虽殒，美名不灭。 7、上下通诚者，则暗相信而不疑；其诚不通者，则近怀疑而不信。 8、忧患生于所忽，祸宫兴于细微。 9、不困在于早虑，不穷在于早豫。 10、欲安其家，必先安于国。 11、事君事父，资敬之途斯一。 12、毕生为善，一言败之，可不慎乎！ 13、君子虽殒，美名不灭。 14、非夫纯孝者，则不能立大忠。 15、理官莫如平，临财莫如廉。 16、将视兵如子，则兵事将如父；将视兵如弟，则兵事将如兄。 17、唯公心可以奉国，唯公心可以理家。 18、慎而言，将有和之；慎而身，将有随之。 19、我能制之（桀骜不驯的烈马），然需三物，一铁鞭，二铁挝，三匕首，铁鞭击之不服，则以挝挝其首，又不服，则以匕首断其喉。 20、人臣之于君也，犹四肢之载元首，线人之为心使也。 21、忍所私而行大义，可谓公奖。 22、攻守之法，无恃其不来，恃吾有以待之；无恃其不攻，恃吾之不可攻也。 23、朝坛雾卷，曙岭烟沉。爰设筐币，式表诚恳。筵辉丽璧，乐畅和音。仰惟灵鉴，俯察翘襟。 24、夫礼缘人情而立制，因时事而为范。变古者未必是，循旧者不足多也。 25、太阴凝至化，真耀蕴轩仪。德迈娥台敞，仁高姒幄披。扪天遂启极，梦日乃升曦。 26、清静无为，则天与之时；恭廉守节，则地与之财。 27、人之事君也，使无难易，无所惮也；事无劳逸，无所避也。 28、古之善将者，必以其身先之。 29、天忘我硬，地忘我载。日月忘我烛，四时忘我为。 30、朋友不信，则交易觉。 31、但使卿辈不滥，何恤人言！ 32、君有过失而不谏者，忠臣不忍为也。 33、瞻紫极，望玄穹。翘至恳，罄深衷。听虽远，诚必通。垂厚泽，降云宫。 34、臣以君为心，君以臣为体。 35、建国之本，必在务农。 36、明者视于无形，聪者听于无声，谋者谋于未兆，慎者慎于未成。 37、君子虽富贵，不以养伤身；虽贫贱，不以利毁廉。 38、人足者，非独人之足，国之足也；人匮者，非独人之匮，国之匮也。 39、修身正行不可以不慎，谋虑机权不可以不密。 40、欲成大事者，至亲亦可杀。 41、君臣有道即忠惠，父子有道即慈孝，士庶有道即相亲。 42、言出于己，不可止于人，行发于迩，不可止于远。 43、明代游上苑，火急报春知；花须连夜发，莫待晓风吹。 44、言易泄者，召祸之媒也；事不慎者，取败之道也。 45、务农则田垦，田垦则粟多，粟多则人富。 46、以色事人，不能久已。 47、智而用私，不若愚而用公。 48、人恃衣食，犹鱼之待水；国之恃人，如人之倚足，鱼无水则不可以生，人无足则不可以步。 49、九域之广，岂一人之强化，必伫才能，共成羽翼。 50、理官莫如平，临财莫如廉。 51、赠人以财者，唯申即目之欢；赠人以言者，能致毕生之福。 名言名句有哪些2 名言名句有哪些 1、玉不啄，不成器；人不学，不知道。——《礼记》 2、己所不欲，勿施于人。——孔子 3、在人生道路上谦让三分，就能天宽地阔。——卡内基 4、志坚者，功名之柱也。登山不以艰险而止，则必臻乎峻岭。 5、我这个人走得很慢，但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯 6、所有的胜利，与征服自己的胜利比起来，都是微不足道。 7、只有把抱怨环境的情绪，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰 8、沉浸于现实的忙碌之中，没有时间和精力思念过去，成功也就不会太远了。——雷音 9、善良的人永远是受苦的，那忧苦的重担似乎是与生俱来的，因此只有忍耐。 10、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚 11、征服自己，就能征服一切。 12、在别人藐视的事中获得成功，是一件了不起的事，因为它证明不但战胜了自己，也战胜了别人。——蒙特兰 13、凡是自强不息者，最终都会成功。——歌德 14、人的才华就如海绵的水，没有外力的挤压，它是绝对流不出来的。流出来后，海绵才能吸收新的源泉。 15、书痴者文必工，艺痴者技必良。——蒲松龄 16、少壮不努力，老大徒伤悲。——《汉乐府长歌行》 17、对于攀登者来说，失掉往昔的足迹并不可惜，迷失了继续前时的方向却很危险。 18、立身以立学为先，立学以读书为本。——欧阳修 19、一个有良知而纯洁的人，觉得人生是一件甜美而快乐的事。——列夫·托尔斯泰 20、崇高的理想就像生长在高山上的鲜花，如果要摘下它，勤奋才能是攀登的绳索。 21、人生就是学校。在那里，与其说好的教师是幸福，不如说好的教师是不幸。——海贝尔 22、生活的道路一旦选定，就要勇敢地走到底，决不回头。——左拉 23、取得成就时坚持不懈，要比遭到失败时顽强不屈更重要。——拉罗什夫科 24、同在一个环境中生活，强者与弱者的分界就在于谁能改变它。 25、创造，或者酝酿未来的创造。这是一种必要性：幸福只能存在于这种必要性得到满足的时候。——罗曼·罗兰 26、未遭拒绝的成功决不会长久。 27、成功的秘诀就在于多努力一次。为了成功，你努力了多少次？ 28、唯书籍不朽。——乔特 29、人生是伟大的`宝藏，我晓得从这个宝藏里选取最珍贵的珠宝。——佚名 30、让珊瑚远离惊涛骇浪的侵蚀吗？那无异是将它们的美丽葬送。 31、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 32、过去不等于未来。 33、学而不思则罔，思而不学则殆。——孔子 34、遇到困难时不要抱怨，既然改变不了过去，那么就努力改变未来。 35、读书百遍，其义自见。——《三国志》 36、人，就像钉子一样，一旦失去了方向，开始向阻力屈身，那么就失去了他们存在的价值。——兰道 37、用爱心来做事，用感恩的心做人。 38、成功永远属于那些爱拼搏的人。 39、决心是成功的开始。 40、人生是花，而爱便是花的蜜。——雨果 41、你要对自己负责。虽然你不能改变外部环境不能改变季节不能改变风云，但是你能改变自己。——Jim·Rohn 42、读书是易事，思索是难事，但两者缺一，便全无用处。——富兰克林 43、决定一个人的一生，以及整个命运的，只是一瞬之间。——歌德 44、理论彻底，策略准确。然后以排除万难坚定不移的勇气和精神向前干去，必有成功的一日。——邹韬奋

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绩效考核1、入库单编制错误（如供应商名称，产品编码、产品名称、装箱数等），导致仓储及财务的数据不准确性，造成应付账款及发货错误，财务部发现，前两次通报批评，从第三开始，每次给予20元处罚； 2、如遇货未到仓库，直接发货，要求前台编制入库单的情况，需采购部相关人员提交一份申请，由其主管和运营总监或总经理签字确认后方可开单，否则一经发现，开单人员50元/每次处罚。3、漏单或漏件情况外围产品提货，依据司机提交的“提货登记表”，先核对总提货件数，确保不会丢件；然后根据司机在外包装的数字编号，进行分类；再次根据箱内供应商提供的发货清单，仔细核对，务必确保供应商名称、件数与司机提供的“提货登记表”、供应商发货清单一致，入库单要求附赠：提货单或供应商发货清单，如财务部发现没有此单，不得做入库数据，直至相关人员提供可信的入库凭证，方可做入财务系统；如其他部门发现漏单（未开入库单）或漏件情况，每月前2次，做口头批评，从第三次开始，每次给予50元/次；供应商送货，而未开具入库单。其他人员核对发现此情况，由前台承担此责任，月累计3次以上，直接给予开除；如需补开此漏单，由相关负责人提出申请，先由仓库盘点此产品，并提出有效数据，可证明确实有该笔产品入库，盘点负责人、仓库主管、运营总监（总经理）三方签字，方可编撰此单。

第一，从《产排污系数手册》中找到产品的原辅材料，然后选5种主要的填写；第二，回到《统计上使用的产品分类目录》上找到这写原辅材料的代码即可；

都是一样的吗。 钥

法律分析：收款的收据应写明标题、正文和落款，其中标题要写明“收据”；正文要写明收款人、付款人的姓名、住所、收款的原因、收款的数额、币种等内容；落款则要有收款人的签名、日期等内容。法律依据：《中华人民共和国民法典》第六百六十八条 借款合同应当采用书面形式，但是自然人之间借款另有约定的除外。借款合同的内容一般包括借款种类、币种、用途、数额、利率、期限和还款方式等条款。第六百八十条 禁止高利放贷，借款的利率不得违反国家有关规定。借款合同对支付利息没有约定的，视为没有利息。借款合同对支付利息约定不明确，当事人不能达成补充协议的，按照当地或者当事人的交易方式、交易习惯、市场利率等因素确定利息；自然人之间借款的，视为没有利息。