《文明美德伴我行》征文和演讲稿800字左右作文

乔布斯魔力演讲六个技巧 　　看过乔布斯演讲的人都应该不会忘记他充满魅力的演讲，虽然现在乔布斯已离我们而去，但是他留给我们很丰富的精神物质，特别是关于一些演讲技巧。 　　乔布斯的演讲技巧总的来说有以下几点： 　　一、精神状态良好 　　在演讲台上的乔布斯从来不会出现憔悴消极紧张的情绪，他总是热情洋溢，看起来像是有着无穷无尽的精力和超强的自信心，让听众看着都觉得充满力量感。这一点对于演讲者来说是十分重要的，演讲者与听众之间的情绪是可以直接影响的，在演讲台上，你就是主角，你就可以把你积极自信的情绪传递给听众！ 　　二、注重目光交流 　　在日常生活里，有很多演讲者都把时间放在看幻灯片上，他们在看片读字的时候都忘记与观众进行目光的交流，而有相关的研究发现，如果缺乏目光交流即是竟味着没有信心、没有领导能力，也会让听众失去听下去的耐心。而乔布斯一直都与听众有一个良好的目光交流，那为什么他可以做到与听众一个良好的交流呢？因为他对幻灯片上的内容已经了如指掌，他很清楚自己演讲的内容，这就需要提前做足功夫！ 　　三、开放式姿势 　　乔布斯在演讲的时候从来都不会抱起双肘、把双手放在胸前交叉或者是把双手放在背后，他只会把双手用开放式的姿态面向听众，不会在听众与自己形成一股无形的墙。 　　四、多处运用手势 　　估计有不少人在学校或者其他演讲的训练中有了解到演讲的技巧，说不要用过多的手势，或者听众会觉得演讲者很浮夸，但是乔布斯在每次演讲的时候，他几乎每一句话都会用到相应的手势来进行强调，这也是他的演讲为什么充满魅力的一个重要原因，因为他的手势让听众感觉他不是在呆板的演讲，他是在与生地交流。 　　五、恰当运用停顿 　　停顿是乔布斯演讲时运用得恰当好处的一个方法，他每次停顿都会将把听众的情绪吸引到极致，同时会把听众带到更深的关注和思考中去，他把停顿运用到恰当，像是把演讲赋予了生命一样，从而使演讲效果变得出人意料。 　　六、注重语速语调 　　乔布斯的演讲并不是一成不变的语调和语速，他会根据演讲内容来自然提高音量或者是加重语气，整个演讲下来他都在不断地变换语速和语调，让听众的注意力从开始到结束都没有分散过！ 　　乔布斯的魅力演讲技巧当然不是一天二天就可以练就，需要做足长期功夫才可以！ 　　拓展：即兴脱稿演讲技巧 　　一、熟悉你演讲的内容 　　正所谓“台上一分钟，台下十年功”，只有你熟悉自己要演讲的内容，哪怕忘记了演讲稿的原文，也能在台上短短时间内用自己的语言陈述出来，而不是像背诵一样机械的复述。 　　二、演讲必须清晰流畅 　　要人知道你说的`是什么东西，当然，有时要说得幽默一点，那或是生活的玩笑，或是说相声，一般的情况一定要说得清晰，让人听得懂。不要有口头禅，有的人作报告开头喜欢用“这个、这个”，有的人喜欢每句后面用“阿氨，让人听起来很不是滋味。 　　三、把演讲当成讲故事 　　很多人怕演讲的时候没话可讲，还会紧张，讲自己的故事，讲自己的故事相对来说不会没话讲，也不会断续，紧张感也会减少。这一点中，我准备了自己的故事。 　　四、要学会控制语速 　　我们讲话是通过声波传播的，而声波瞬间即逝，有心理学家作过一次测试，我们听话的过场中能够精确留在记忆中的大概不超过7至8秒钟。既然是短暂的，怎么去评价一个人的口才呢?是从整体上把握、从语流上把握。 ;

序言：非凡的创想，完美的体验 / VII第一幕 将故事娓娓道来场景1 模拟幕后 / 5场景2 回答那个最最重要的问题 / 18场景3 “我要成为救世主” / 30场景4 你需要一个短标题 / 45场景5 通向未来的路线图 / 55场景6 如何描述竞争者？ / 71场景7 揭秘战无不胜的英雄 / 83第二幕 留下难忘的人生体验场景8 让PPT“返璞归真” / 99场景9 精心修饰数字 / 120场景10 那些“超酷”的词汇 / 129场景11 舞台分享者 / 144场景12 应该用什么道具呢？ / 155场景13 让他们惊叹去吧！ / 171第三幕 精益求精，反复演练场景14 塑造舞台形象 / 191场景15 让演讲流畅自然 / 205场景16 你应该穿什么？ / 224场景17 扔掉讲稿 / 227场景18 乐在其中 / 235喝彩：再来一个! / 244致谢 / 24

看什么书能提高口才 看什么书能提高口才，无论是在生活中还是在职场，拥有过人的口才都会时刻得到大家的关注，想要提高自身的口才，首先得要提高逻辑思维能力，这样才能大幅度提高表达能力，平常阅读一些书籍也是有助于提高口才，本文内容是看什么书能提高口才。 看什么书能提高口才 第一本能提高口才的书：60天完美口才打造计划 《60天完美口才打造计划》是一本实用的口才自我训练手册。它的突出特点在于提供了一套行之有效的自我训练方法。关于口才的书很多，但大都只是告诉你好口才的标准，如：讲话要幽默，要有条理，要站在对方立场，要懂得控制，要有信心等，但却不告诉你应当怎样去练。事实上，标准是一回事，方法又是另一回事。光把标准放在那里，不指明一条道路的话，读者又怎么知道该如何入手呢？《60天完美口才打造计划》教你从 改善声形条件、提高逻辑思维能力、掌握表达策略和增强心理素质等方面入手训练，来大幅度提高表达能力。按照《60天完美口才打造计划》的方法，成为口才出众的人仅仅需要短短的60天。 第二本能提高口才的书：TED演讲的秘密 18分钟改变世界 [How To Deliver A TED Talk] 《TED演讲的秘密：18分钟改变世界》TEDx大会组织者和演讲者，TED和TEDx演讲者教练，高德纳咨询公司的营销副总监杰瑞米·多诺超过10000小时演讲训练的成果全面分享。帮你省下学习公开演讲所需的20年时间，以及观看和解构数百个TED演讲所需要的无数小时。 要在18分钟内打动听众，需要具备超强的演讲技巧。本书从内容和技巧两方面入手，揭示演讲内容打动人心的秘密，分析演讲者引爆现场的技巧，同时，配合65个卓越TED演讲的二维码，引领可视化阅读趋势，帮你战胜比死亡更可怕的演讲。 《TED演讲的秘密：18分钟改变世界》的作者从一个学习者的角度出发，以风靡全球的TED演讲作为样本展探讨演讲内容打动人心，演讲者引爆现场的技巧。这是其他任何演讲书或演讲理论都不具备的特质。 第三本能提高口才的书：卡耐基魅力口才与说话技巧：语言的突破+人性的弱点+说话的艺术（套装共3册） 《语言的突破》不仅仅是口才训练书，也是一本综合开发自我潜能的修炼指南。一经问世，就创造了人类出版史上一个奇迹：10年之内发行了2000多万册，被译成了几十种文字，成为世界上受推崇的“口才指南”。 《语言的突破》不仅仅谈论公开演说术和所有的演讲技巧，而且还囊括推销术、谈判技巧、辩论术等内容，详细地介绍了克服恐惧、建立自信的方法，阐述了演讲口才方面的.方法和技巧，旨在指导人们克服人性和心理弱点，学会语言的艺术和技巧，顺乎自然地发挥自我潜能，在各种场合下发表谈话，博得赞誉，从而获得人生和商业的成功。 它魅力在于汇集了卡耐基关于人际交往的思想精华。一出版立刻席卷全球，获得国内外一致好评；比这更动人的事情是，那些数以千万计的读者们通过阅读和实践书中介绍的各种方法，不仅走出困境，有些还成为世人仰慕的杰出人物。 《人性的弱点》： 20世纪初期，是美国经济的梦魇时代，再加之战争和贫困导致人们失去了对美好生活的向往；此时，卡耐基另辟蹊径开创了一套融演讲、推销、为人处世、智能开发于一体的教育方式，其还运用社会学和心理学知识，对人性进行了深刻的探讨和分析。《人性的弱点》中所说“弱点”，不是指客观的生理条件，而主要是指人的性格、意志、品行等方面的精神特质，谈论的是人的心理和精神等主观方面。 《人性的弱点》的魅力就在于汇集了卡耐基的思想精华和激动人心的内容，是作者成功的励志经典，一出版立刻席卷全球，获得国内外一致好评，比这更动人的事情是，那些无数普普通通的人们通过阅读和实践书中介绍的各种方法，不仅走出迷茫和困境，终通过自身奋斗获得了成功；而且有些还成为世人仰慕的杰出人士。 《说话的艺术》： 对于每一个人来说，只要你会说话，就有可能拥有一副人见人爱的好口才。只要肯下工夫练习，学习他人的方法，吸收他人的经验，并在实践中运用这些方法和经验，那么你可以成为演说家、口才大师、说话高手。《时光文库：说话的艺术》站在现实的角度，将目光投注在日常生活中，以采撷鲜活的理论和事例，提炼出浅显易懂的说话方法。针对不同的交际对象、不同的环境及不同的场合，为大家展示相关的说话技巧，提升大家的说话能力。《说话的艺术》语言精妙，文字洗练，告诉大家如何修炼说话能力、怎样提高说话水平、掌握说话技巧，堪称一副智慧的锦囊。 第四本能提高口才的书：乔布斯的魔力演讲 演讲离普通人其实并不遥远，小到在课堂上完整叙述一个观点或事件，大到在上万观众面前公开演讲。如果能够挥洒自如，都不是天赋而来，而是需要后天磨练。乔布斯不仅是苹果推出系列产品的灵魂人物，更是难得的能深入人心的演讲家。如何让演讲从内容到结构更具吸引力，准备演讲的过程中有哪些常会被忽略的问题都将在《乔布斯的魔力演讲》中呈现。 第五本能提高口才的书：高效演讲：斯坦福备受欢迎的沟通课 美国政要、世界500强企业高管及世界各国领导人一对一演讲培训的内部资料！ 浓缩斯坦福教授20余年、数千次演讲培训的实践经验！包含雀巢、通用等世界500强企业高管真实的咨询案例！ 即使你没有人脉和财富，只要学会演讲，利用好每次当众讲话的机会，资源、团队、人脉都会轻松获得，成功自然也会与你靠得更近！ 演讲沟通，看似随机变化，实则有规律可循。只要懂得这些规律，就能在演讲中自如发挥，每句话都说到听众心里！ 一书在手，让你洞悉紧张的深层原因，彻底摆脱当众讲话的恐惧；领悟演讲的三大秘诀，一开口就打动人心，给自己的成功加码！ 第六本能提高口才的书：马云的魔力演讲与非凡口才（比乔布斯的演讲更值得学习） 马云思维敏捷，能说会道，口若悬河，简练、风趣、却又富含哲理。因着这份天才般的谈吐与说话能力，无论他出现在哪里，都会成为受人瞩目的焦点。 马云出色的语言表达能力，不仅也他的伟大事业立下了汗马功劳。在现实生活中，马云的演讲，激情满溢，荡气回肠，金句频出，给现场听众带来无限的感染力，让人听后热血沸腾，点燃创业的斗志。《马云的魔力演讲与非凡口才》收集整理了近年来马云在不用场合发表的精彩演讲，涉及演讲、访谈、点评、谈判、销售、社交和内部讲话等诸多方面，通过对马云在各个场合的讲话进行剖析和论述，让读者感受其魔力演讲与非凡口才的魅力的同时也能获益良多。 提高口才的方法 1、读书朗诵法 早上起来，找一本你喜欢的书或者文章，大声朗读。每天坚持朗读一些文章，既能锻炼口齿清晰度，又能积累知识和谈资。建议大家选择一些经典的书籍或者新闻报刊作为阅读材料，坚持两到三年甚至成为一个长期的习惯。 2、让镜子和录下的视频成为你的老师 口才不光是声音和语调，也包括你的眼神、面部表情和肢体语言。每天朗读的过程中，对着镜子训练，调整自己的表情、眼神，还有掌握如何根据情绪调动肢体语言，这样效果会更好。 现在手机已经非常普及了，每隔一两周，可以选择一个演讲题材，然后用手机拍摄记录下来。自己去分析，语言表达哪里不到位、为什么缺乏感染力、肢体语言怎样才会显得更自然。这样反复观摩，口才自然进步神速。 3、台词表演法 假想自己是一个演员，你阅读的文章就是一份台词。先粗读一下，然后看台词上半句作为提示，顺着意思往下表演下半句。经过一段时间训练，你会发现自己的记忆力能力还有即兴构思能力都会大幅度加强。 4、复述法 复述法，顾名思义，就是把别人说的话再重新说一遍。比如你看到一段很精彩的视频，或者看到一个很棒的故事。自己先注意倾听，然后用自己的话再讲一遍。 这种方法的好处就在于，在复述的过程中，实际上你是讲这个故事根据自己的理解再加工了一下。对于锻炼人的语言组织能力、思维能力非常有效。每次讲故事最好可以用手机录下来，如果有机会对众人面前讲就更好了。 5、模仿法 学书法的时候，从临摹开始。学口才也是如此，模仿的过程也是一个学习的过程。你可以选择你认为口才非常棒的学习他说话的方式。久而久之，口才就能得到提升。 6、描述法 描述法就像是即兴命题作文。只不过这个命题不是考场上给到你，而是通过你对一件事情的看法，来组织的语言。在这种情况下，没有现成的故事框架，要求你像曹植一样七步成诗。 这个难度其实就比较高了，要求你现场构思、而且要把场景演活，对你的逻辑思维能力，语言组织能力都是很大的锻炼和提升。 7、演员的自我修养 要提升口才，很多时候要深入情景，就像一个好的演员，能根据不同的角色做出不同的口才表达。 你可以想象自己是一个演员，你可能要扮演一名记者，也可能扮演一名律师，也可能是警察，你甚至可以想象自己是美国总统。可以去了解这些角色，并去扮演这些形象。通过这些训练，能提升你的张力，在不同的场景下，口才的发挥才更游刃有余。 8、学会讲故事 你看起来那些天生的好口才，并不是天赋而是长期训练，大量积累的结果。当你为自己的口才不好感到焦虑的时候，可以想一下，自己能脱口而出讲几个故事呢？ 如果没有，就先去积累。哪怕是格林童话也好，要现有一百个故事，跟别人聊天的时候才能收放自如。 不然就是“别人一说全知道，话到嘴边没处找，只好感叹，哇，你说的真好” 9、将你的成长写成文字 文字可以记录你的成长，每天可以写下来自己在锻炼口才时遇到的瓶颈，以及解决的方法。吾日三省吾身，既可以梳理自己，又可以提升文笔，一举两得。 10、练习！练习！再练习！ 横在口才表达面前最大的拦路虎并不是语言或者技巧，而是紧张。很多人在跟朋友聊天的时候妙语连珠、风趣幽默，但一到陌生人或者人多的场合就歇菜了。 这就是缺少锻炼的结果，如果想突破口才瓶颈，一定要抓住一切机会练习。在班级里给同学讲、在公司里跟同事讲，各种讨论会都可以上去一试身手。千万不要怕自己讲的不好被人耻笑，年轻人的时候，就是要豁出脸才能获得更快的成长。

　　当细细品完一本名著后，你有什么体会呢？需要写一篇读后感好好地作记录了。那么你真的会写读后感吗？以下是我为大家收集的好好说话读后感（精选10篇），欢迎阅读与收藏。 　　好好说话读后感 篇1 　　这本书是马东所著，马老师的这本《好好说话》以他一贯的新鲜、有趣的方式传授了说话的核心技巧，一口气读完感觉很过瘾。我觉得说话技能的修炼，学无止境。我自己也知道自己什么德行，知道自己不是进步很大，而是经历的多了，人在一定得年纪，环境也在改变。没那么多机会让自己出丑而已，在“会说话”，尤其“得体与人沟通”这件事上，必须要活到老学到老，并且还要练到老。 　　无论你从事什么工作，不管是在学习还是工作中，你都可能和上百成千的人说话，学会说话，运用得当，你也可以抓住展现自己的机会，让成功可能无限的增大。 　　很长时间，我们大部分时间以“听话”的方式贝教育，却又以“说话”的方式被考核。现在社会高度竞争的复杂的人际关系，快节奏的学习、生活方式和工作环境，要求我们掌握更加智慧、更有锐气、更强调科学性与可操作性的“好好说话”之道。 　　说话，是一项综合能力。当我们将一种能力发挥到极致的时候，自然就会更加到它需要进一步的别的能力补充，达到五味俱全的圆融状态，才能使我们在任何场景下都能成为一个好好说话的人。任何人之间本来是不相连的，因为沟通，我们才有机会说话，在沟通中体现你的说话技巧。 　　好好说话在当今是很重要的，关乎你的一切——再不好好说话，连机器人都小看！ 　　好好说话读后感 篇2 　　《好好说话：新鲜有趣的话术精进技巧》这本书由奇葩说：马薇薇、周玄毅、黄执中等人著，马东出品。本书提出了“五维话术体系”，即：沟通、说服、谈判、演讲、辩论，以全新的视角看待熟悉的场景。无论是在职场中，还是生活中，好好说话都很重要。工作中能不能好好说话，影响着一个人的人际关系的好坏，生活中好好说话，关乎到家庭是否和睦，别人是否愿意与你相处。 　　书中提到了：如何向老板提加薪、辞职怎么说、如何谈判和出价等工作和生活中经常会遇到的一些问题，列出了一系列的小妙招和小方法。而我对本书感兴趣的章节主要是：沟通、说服和演讲，因为我觉得这些对我来说比较具有实用性和可操作性。 　　一、在沟通章节里，对如何妥善应对别人的“坏”情绪时，给出了三点实质性建议。 　　1、给自己做心理隔离。在职场中，每个人都有可能遇见难缠的客户。先要保证自己的状态，专业的职场人士都会在听客户说话、发火的过程中善于观察和思考，发现客户说话的真实诉求，至少先不让自己着急上火。用理性处理负面情绪，把自己的感性和和负面情绪隔离开来，从而始终保持冷静。 　　2、使用同理心通过简单重述让对方发火的事情，让对方知道我们可以看到并理解他的情绪，从而达到疏导情绪的目的。面对一个愤怒的人，正确的姿态永远不是站在对立面，而应站在同一边。因为愤怒往往来自无助和无奈，所以，让愤怒的人逐渐平息怒火，关键是让他多一个队友、少一个对手。 　　3、拦截人身攻击听到难听的人身攻击的话后，你可以不卑不亢的表达不同的观点，简明扼要的说过之后，要立刻把对话引入寻求解决问题的重点上来，避免了对骂的可能，表现出了自己的专业性。 　　二、在说服章节里，提到了如何说服比自己更专业的人，如何与设计师更好的沟通和交流时，这正和我平日的工作密切相关，看完后真希望公司其他部门同事也都来看看。书中说：不要用感受评价专业，用命令逼近服从。提问题的时候要具体，但说到修改建议的时候，如果陷入细节的纠缠，不仅会捆绑设计师的手脚，导致最后的修改方案偏离应有的轨道，还会给彼此的沟通带来很多摩擦。与其直接要求设计师改，不如让设计师提供可行性方案让我们来挑。采取后一种沟通方式，设计师改起来也痛快得多。 　　三、演讲章节是我比较关注的内容，因为自己比较欠缺这方面的才能，也因平时工作性质，几乎没有锻炼的机会。而看到这章时，我们公司正好要做年终述职报告，所以我特地认真看了。书中认为演讲是五维话术体系中形式最简单，也最能明显体现一个人是否会说话的一项。因为虽然人人都会说话，却很少有人敢于、善于对众人说话，做到自信、流畅、清晰、生动地表述。 　　首先，你要做到克服公开常说的紧张感；其次，你要满足观众期待，达成预定目标；最后，你要用你的表现力和渲染力凭空营造出一个或感动、或轻松、或肃穆，并且能够有效传达信息的气场。而这一切，都是仅凭你的语言来实现的。他一再提到：别紧张，没人在意你的尴尬。紧张，是演讲的第一道难关。不管你是事先有所准备，还是临场发挥，无论你的性格是外向还是内向，甚至不管你是老鸟还是菜鸟，都难免有一定程度的紧张。要消除紧张，首先，不要过高估计它的严重性；其次，你要对自己有正确认识，要知道即使是内向的性格，也有独特的优势；另外演讲过程中，别把出错当回事。紧张这事儿，说来也怪，人家越叫你别紧张，你就会越紧张。许多人在公开场合讲话，总是担心会出错误，害怕场面变得尴尬，觉得自己的小错误在大家眼里就是大问题，拼命想掩饰这种紧张的状态，结果往往将紧张暴露得更加明显。想要应付这种紧张，或让尴尬局面尽快过去，得先明白一个道理：人都是以自我为中心的，就算你在台上讲话，也没谁会像你自己想象的那么关注你。也就是说，首先，你自己不示弱，没人看得出来你有多紧张；其次，你就算真的弱掉了，也没有人会像你一样觉得那么严重。 　　其实，每个人在某个特别的问题上，都可以是好的演说者。只要是讲起自己真正感兴趣、真正在行的东西，内向的人也能成为聚光灯下的宠儿。你需要的是去发掘自己，而不是去假装别人。 　　平时我们需要做的是：负面练习，正面思考，即：练习时要学会练习失误。场上要正面思考，不要被部分负面的状况受影响，场下依然要客观分析，准备充足。正所谓：战略上藐视敌人，战术上重视敌人。 　　总之，这本书还是挺具有实用性的，值得一看。但是，书中能给的毕竟是有限的，不可能面面俱到，具体的还要看我们怎么由点及面的发挥，以及具体问题具体对待。让我们都学会好好说话，有朝气，也有锐气；不伤人，却也不用屈己从人。 　　好好说话读后感 篇3 　　《好好说话》的序言里，讲了这样一个故事。 　　一个年轻人，本来小时候也是活泼可爱，可是因为在他三年级的时候一位老师给他取了一个外号，给他的心灵造成了很大的伤害。那种年幼时候所引起的自卑，影响了他很久的时间。 　　可能说话的人并非有多大恶意，可依然是一种不好的心态，说明心里在看别人不好的地方，而且还不懂得看破不说破，一定要过了嘴瘾才舒服。我们很难净化到说心中完全不起恶念，或者说真的做到无分别，但至少，懂得尊重别人，尽量不要从言语上给别人造成伤害。 　　一个人真正的成熟，不是变得圆滑、世故，而是知道这个世上的人大部分都不容易，也知道自己的人生常常也不完美。心里装下了别人，愿意付出温暖，这就是别人说的，知世故而不世故。 　　每个人都有自己的原生家庭，有自己独特的成长经历，甚至有不同的信仰，总有我们所不了解的角落。跟一个人相处，其实就是在跟一个世界接触，这个世界有开放的地方，有禁忌的地方。不管我们是否能全部理解或认同，但至少要尊重这个世界存在的权利。 　　一句不假思索的话，打破了这种禁忌，正是因为说话的人心中的世界太过于狭隘，不懂得广袤的天空下万物生长，美或丑都是自己眼中的，与存在的本身无关。太浅薄的话说出来，是因为自身还不够成熟，不够广阔。像书里说的，好好说话，你嘴里的人生，就是你的运势。 　　书里也教了我们不少说话的技巧，从生活出发，帮你解决生活，职场上常见的说话问题。全书把说话概括成五维话术，它们分别为：演讲、沟通、说服、谈判，辩论，这五个维度并非彼此独立而是相交相合。书里围绕五维话术抛出一个又一个场景，用具体的实例指出其中的误区、处理的诀窍及使用注意。 　　我们常说祸从口出，还有人自称“我说话很直不要在意”这之类的我都认为是不会好好说话，这也和情商有很大关系，而所谓情商高，确实就是懂得好好说话。这点我觉得奇葩说里的蔡康永和演员黄渤就很厉害。有句话是：智商决定你的下限，情商决定你的上限。你说话让人舒服的程度，能决定你所能抵达的高度，所以我们更应该学会好好说话了。 　　与人交流都离不开说话，而从你所说的话，大抵可以知道你是个怎样的人，你值不值得去交往。无可置否，这会很累，老是顾着别人的感受，明明已经话不投机，为了应酬，为了社交，还是要硬着头皮聊下去。为了工作，为了生计，很多人迫不得已做着自己不喜欢的事情。或许，有人会认为，人一生那么短，为什么要做自己不喜欢的事情呢？做自己想做的，说自己想说的，才会找到知己，才会找到那个对的人。其实，曾经的我也是这样想的。但后来在社会摸爬了一把，才发现，会说话，说好话还是很有必要的。懂得说话的人会减少不少的困扰，把问题解决的同时又能化解尴尬。无可否认，有些人天生就十分擅长说话，这是上天赏赐他们一份礼物。但是没有这份特长的我们，难道就不应该好好地学习，掌握一些方法，让自己少陷于尴尬之地吗？ 　　好好说话，说好话还是很有必要的。在以后的日子里，在说话方面，希望自己能有所提高，做一个有趣的人，做一个别人愿意倾听我故事的人，希望大家和我一样，能学到好的东西，好好说话，关键是好好做人！ 　　好好说话读后感 篇4 　　看完《好好说话》，印象最深的就是序言里李笑来说的：“在好好说话这个事上，只有‘道"真的不够，还要掌握各式各样的‘术"，并且要频繁操练。”其实这本书最有价值的就是“术”的部分，其实就是细节的注意。 　　影响他人的观念正是语言的终极目的。你需要影响谁的观念，谁就掌握这场语言游戏的生杀予夺的权力。 　　演讲是“权力的形成”，重在对观众的吸引、聚焦和引导，才能掌握主动。 　　沟通是“权力的流动”，重在拉平二者的关系，让双方都讲出自己的真实想法，我们需要的不是刨根问底，而是在容易触礁的地方不断协调转向，避免冲撞。偏重“理解”，学会体会别人的角色，照顾别人的诉求。沟通的要义是平等。 　　说服是“权力在对方”，关键是尊重并利用对方的自主性，使其从自身角度出发，心悦诚服的接受我们所希望其接受的观点。 　　谈判是“权力在双方”，我们需要把双方的目的、诉求、损益摆到台面来谈，通过讨价还价的利益交换，尽快确定一个双方可以接受的版本。透过博弈建立双方的信任，汇集双方的思考。 　　辩论是“权力在他方”，彼此盯着对手，但是心里在想着怎样得到旁观者的认同，因此辩论讲究风度。 　　在任何一个场域里，我们必须通过聆听和观察收集足够的信息，来判断权力归属和场景。同样，在每个场景里，我们可以通过观察、分析这几个维度，来调整说话策略的细节。 　　另外，我想说的是，其实“道”并非不重要。马东说“好好说话，其实是好好思考”，面对一个人，你愿不愿意讨好他，愿不愿意为他好好思考，然后技巧和“术”才有用武之地，此为之“意愿”。 　　除此之外，还有“实力”。就像书里说的：“淡定的“不说话”的底气，来自“如果说就一定能说好”的实力。所谓静水流深，才能胸有惊雷、面如平湖，不是说肚里一包草、脸上带着温暖的笑，你就能立地成佛。那些温其如玉、不跟别人计较的高手，都是先有说话的实力，再有从容淡定的风度。” 　　说到底，“术”还是要顺从于“道”，只有顺应当时、当地语境的需求，在什么时候说什么话，说话才有效果。“运用之妙，存乎一心”。 　　好好说话读后感 篇5 　　你的生活中是否遇到过下面的场景，比如：在电梯里碰到老板，老板随口问你一句：你最近在忙什么？有没有什么问题？一时间发懵不知道从何说起；领导让你去机场接人，带着这个陌生人一路回公司要一个多小时的车程，真么长时间相对无言，不知聊些什么；职责所在，你要向别人转达一个坏消息，比如：公司准备请你走路，可又不知道该怎么张嘴；亲戚朋友跟你借钱，明明不情愿又不知如何拒绝；领导太保守，自己的方案，想法总是不被认同，领导又不愿意听你讲；很着急的事情，偏偏领导是个拖延症患者，不知道怎么去催；客户极其不讲理，歪理一大堆，狂躁嚣张，搞得文质彬彬的你如同秀才遇到兵，有理说不清；爸妈、长辈或是公司前辈总是拿老资格老经验来压你，你不知道怎么去说服他们；有些事明明是你在理，你说的都对，但对方就是不认同你，就是跟你作对；你精心准备的演讲，发现下面听的人貌似大多数人不感兴趣；又到年末了，明明做的不错，今年的升职加薪又没你份，不知道该怎么跟老板沟通等等。其实总结起来就是一句话：你不太会说话！ 　　郭德纲在他的相声里不止一次的说过，说话人人都会，但你肯花800块钱来听我说一晚上，我得对得起你才行……说话真的是一门很有价值的学问。 　　这个世界上自古以来就有很多特别会说话的人，比如舌战群儒的诸葛亮，比如把几个国家说的分分合合的苏秦张仪，比如极富感染力的马丁路德金，乔布斯还有希拉里，这些人凭借一张嘴纵横天下，常人难以望其项背。 　　我们身边也不乏擅长演讲、擅长做人际关系、擅长谈判或是擅长拉选票的能人，我们通常认为这些人脑子快，或是笼统的称他们：口才好。 　　如果你曾经看过《奇葩说》，恐怕你会和我一样为辩手们的智慧和口才所折服，今天的这本《好好说话》，就是奇葩说里的几个明星辩手：马薇薇，黄执中等人共同编著，由这个节目的老板——马东出品的专门教你说话的作品。 　　注意这本书不是传统的教你怎么练演讲之类的单项培训书籍，而是把说话分成了沟通、说服、谈判、演讲和辩论五个场景，对这五个场景里我们常见的误区（比如沟通时，喜欢强行推进自己的结论，说服时，以为只要辩倒对方就可以“以理服人”，谈判时，以为只要真诚沟通就可以压倒对方，辩论时，以为只要压倒对方就是胜利等等），指出：每句话，都是权力的游戏，说话是一门综合上面五个场景的全息的技能，更使用详细的情景模式，分析你在每个场景里常犯的错误，指导你正确的表达方式和使用注意事项，是一本非常具有实战意义的书。 　　如果你对自己的说话能力不是很有自信（注意：巧舌如簧、头脑旋转很快都不代表真的会说话），建议仔细看看这本书，相信一定会有收获。 　　分享个自己的小窍门，我是个不太擅长辩论，头脑反应比较迟钝的人，因此一般在打嘴仗时往往说不过人家，总是回到家才想出：对呀，我刚才应该这样说呀。 　　这种慢热的类型，因此我一般避免和人打嘴仗，而是使用文字这一武器，这样不但给自己深思熟虑的时间，还可以条理清晰，逻辑严密，减少漏洞，所以从小到大，打文字仗从来就没有输过。 　　如果你也笨嘴拙舌但写字没负担，不妨试一试，嘿嘿！ 　　好好说话读后感 篇6 　　子贡曰：“君子一言以为智，一言以为不智，言不可不慎也。" 　　学诚法师说：“好好说话，就是改变命运；好好说话，就是一种修行。”好话说多了，就成了好人；坏话说多了，慢慢变成了坏人；说智慧的话，你就成了智者；说善良的话，你就是个善良的人。 　　海明威说："大多数时候，我们说得越多，彼此的距离却越远，矛盾也越多。在沟通中，大多数人总是急于表达自己，一吐为快，却一点儿也不懂得对方。两年学说话，一生学闭嘴：懂与不懂，不多说；心乱心静，慢慢说；若真没说，就别说。" 　　谈话的最高艺术是附和一一随附话题，和颜悦色。尊重一个人是不打断、不纠正、不补充。 　　水深流去慢，智人话语迟。 　　好好说话读后感 篇7 　　今年寒假有幸在朋友家看到了学诚法师所著《好好说话》一书，让我受益匪浅。开始只是书的名字吸引了我，当我真的翻开它，书里的每个字都像有了魔力一样吸引着我，让我的心顿时安静了很多，平和了很多，不忍放下。奈何人多嘈杂，只能借来一读，及早归还。 　　以前真的感觉说话就像一件水到渠成的事情，很简单也很小。等到读完这本书才感觉说话不仅重要，而且那么重要，甚至是一种修行。话说得不好可能会伤害别人，也可能会产生歧义；话说得好，就会温暖整个世界。说话还要注意身份，老师说老师应该说的话，医生说医生应该说的话，同时我们说什么样的话就是什么样的人。说智慧的话，你就成了智者，说善良的.话，你就是个善良的人。而言为心声，话由心造，我们首先要修炼自己的内心才能慢慢进步。道理不难懂，这个过程需要付出很大的努力与长时间的坚持，说到做不到是我提高自我的难点所在，在犯错中坚持可能是唯一的选择吧。 　　书中有两个小故事给我记忆很深：一个小沙弥因嘲笑老比丘读经声音难听而落了五百世投生为狗的可悲下场；还有一个年轻的公爵对王后吹了两声口哨而被关进了监狱50年，72岁才被释放。听了这两个故事我顿觉后背发凉，内心恐惧，生活中如果我们不能谨慎言行，稍不注意就会带来伤害人的蝴蝶效应。不觉害怕，一时竟不知该如何张嘴了，说错话了怎么办？产生了歧义怎么办？那样还不如不说？沉思片刻，又想：要是自己说了温暖别人的话呢？要是自己说了智慧的话呢？要是自己说了善良的话呢？虽说九句对话都不能抵消一句错话的伤害，所喜的是自己再惨也不会五百世为狗，也不会忍受50年监狱生活；因为毕竟每个人都不能不说话呀，只能说话前谨慎些，多想一想。分清说话的对象和环境，避免出现失人，失言的现象。只要我们有一颗向善的心，一颗积极进取的心，我相信苦心人天不负，只要是用心付出终有回报。即使没有回报又怎样？人生的路是那样漫长，足够让自己承受苦难来成长，每一种经历都是我们人生财富中的一笔而已，等到退休，等到马上要死去时，大家就都是一样的了；人生的路又是那样短暂，我们要学会享受种种经历，因为人生不会暂停和重复，每一次经历都只有一次，就像人不会两次踏进同一条河流一样，不管是苦是乐，是悲是喜，我们都要用心来感悟，苦和悲是帮助我们提高定力的，乐和喜是对我们付出的回报。 　　回想自己过去的种种，有好多时候就像一只随风飘摇的风筝一样，风去哪儿，我去哪儿；没有风，我便不能飞翔。每每想到我对学生缺乏耐心和爱心的样子心里就一阵阵难受，这就是语言暴力呀！这就是缺乏修养的表现呀！作为老师我真的还有好多地方做得不够，面对着那么小的孩子他们的心该有多么脆弱，他们的承受能力又有多强？还有我的儿子，也在承受着我这个妈妈的不讲理；还有我的老公，一直在用爱和宽容来感化我；还有那些忍受过我坏脾气的身边人。我所展示的东西正是我内心的脆弱，有多少次我宁愿相信自己没有错，可是那样对改善自我无益，还会徒增烦恼，那就对自己下手狠一点吧，让一次次脆弱的眼泪伴随自己一点点成长。 　　今天我在网上看到班里的一个学生抱着学习进步奖奖状拍照给妈妈看的时候，心中莫名的感动。等到再过十年这个男孩长成了男人，他会不会还记着这件事？我们的一张小小的奖状却能换来如此的温馨，我们为什么不能多给孩子们一些肯定和表扬？记得上个学期中午放学，我听到我们班一个特别普通的男孩和他的妈妈激动地说：“妈妈，今天孙老师表扬我了。”我心里一惊，我什么时候表扬他了？他妈妈问为什么表扬的？孩子说：“老师说我写的字挺好。”如果我当时再热情一点呢？如果我能多一些对孩子，对别人的肯定性话语呢？还有今天我和大家一起去买点心的时候，我好像感觉到了某种东西，正是我所缺乏的。语言的魅力是无穷的，是神的舌头。让我们勇敢地去使用它，而不是被奴役。 　　很庆幸在这个寒假中我接触到了那么多的人，他们形形色色，各行各业，性格不同，目的不同，说话方式也不同。虽然我不得不承受将近一多半时间的被安排，然后再接送孩子学学班，过过春节，基本上就没有时间了，但是我为身边有那么多一心向善的朋友们而欢喜，让我们同行。 　　好好说话读后感 篇8 　　说话虽然简单，但却不是一件小事。用简单的语言去温暖这个世界，可以给人带来的就是一时、一天乃至一生的帮助。 　　所谓“你说什么样的话，你就是什么样的人”，说智慧的话，你就成了智者；说善良的话，你就是个善人；一味说恶意的话，终将会成为恶人。所以，你说的话，其实就是别人眼中的你。 　　每个人都希望改变命运，改变命运其实很简单——好好说话，就是改变命运。 　　世界虽然很大，却大不过人的一颗心，所有真正改变世界的人，都只是把握了自己的一颗心。与其把太多精力放在观察和批评自己不能改变的事情上，不如多关注和践行自己能够做到的。 　　和睦的人与人之间的关系，关键在于自己的心态。尊重赢得尊重，包容赢得包容，与人相处存好心、说好话、做好事。 　　如果有愿力，受苦就有意义，苦就不再是苦，而是生命的庄严。真正要做的，不是去忍耐、对抗苦，而是转变内心的知见。 　　认识烦恼是修行的开始。对这颗心的驾驭程度，就是修行的功夫。 　　人生的一切境界都是为了让我们成长。顺境如水，滋润内心；逆境如火，煅烧烦恼。水火相济，人生才能由充满杂质的矿石变为纯净的金子。 　　好好说话，是一种修行；好好说话，就是改变命运。 　　好好说话读后感 篇9 　　奇葩说忠实粉丝，看第五季的我忍不住从第一季开始追，几天时间之内现在就快要追完第二季了。神速，一个字爽[呲牙]体会就是前面的奇葩说是真的真的比现在好看。目前看到第二季，然后觉得第二季最棒，非常非常好看。半夜也有时候在看，然后每次无数个笑点就是让我用被子使劲再使劲地蒙住我的嘴，但还是会发出笑声。 　　之所以我觉得前面的更好看，原因之一是前面的笑点更多，但是最主要的是那些人辩论尤其是导师最后辩论的时候，会发人深省。有好多次都是看了然后又倒看他们的想法，很受启发。再一个就是我发现那个马东小胖子原来是一个深藏不露的最佳辩手，反正我是这么认为。加上第五季到现在我看了两季多，他都没有参与几次辩论，就是第二季现在快结束的那几期他才作为一方加入与蔡康永辩论。然后就觉得只要他说的辩论都非常非常好。我心中的最佳辩手由蔡康永转变成了马东。真的很棒，好喜欢他们，好喜欢这个节目。偶然在这里发现原来这本书就是他们写的，之前看到过这本书，但是没看节目也没有被这本书吸引到，现在关于他们的书我都收入书架已经开始看了。书如其人~措辞风趣。说话“宝典”，让我尽力去学以致用吧。 　　好好说话读后感 篇10 　　前几天看到一篇文章叫《好好说话》，觉得挺有吸引力，就好好读了一下，感觉还有些启发。确实，正如文中所说的，说话是一门学问，说话简单，会说话就不那么简单了。常言道：病从口入，祸从口出，口无遮拦的人，很有可能会招来不必要的麻烦，因为与人沟通的过程中，因为说错一句话，别人记一辈子的情况不在少数。同样会说话的人往往能因为其说话的艺术而受人尊敬。说话不仅是我们与他人沟通的方式，同时也能体现出一个人的素养，甚至决定一个人一生的前途和命运。对于说话的方式，古人早就给了我们一个建议：说一句话之前要问自己三个问题，一是我要说的这句话的正确性，是真的还是假的，有没有依据，如果没有证据证明是真的就不说，如果有接着问第二个问题，我说的这句话会有什么效果，有没有用？如果有负面影响，还是不说为好，如果有正面效果那再问第三个问题，这句话是不是出自善意，还是仅仅为了展示自己，如果这几点都满足，那这句话说出来就会达到一个良好的效果。听起来好像比较麻烦，其实简单理解为说话时我们要思考一下，不说假话，不说大话，不说别人的坏话。 　　我们上学学习的过程中都是以听话方式被教育，而我们找工作以及工作以后往往是以说话方式被面试和考核，所以学习说话的任务就非常艰巨、重要，而这又是我们不得不学的一项技能，所以学会好好说话吧！

楼主，你的观点明确错误了，男人，相貌并不重要，你说别人图你的财，你可以不露财，回国之后就简单的生活，也不去说什么有多少钱，多有才华，一样可以泡到妞，身边朋友比较多，你需要思考一个问题，他们是因为什么和你做朋友？这个问题必须想清楚，泡妞也是有方法的，无财无貌一样可以泡妞，你不懂而已。你的未来还是很好的，希望你能改变你这消极的心态。

本书他用怎样的PPT贩卖iPhone、iMac和iPod？用哪些“超酷”的词挑战IBM？你能像他一样在台上“掳获人心”吗？史蒂夫·乔布斯教你如何作简报，如何编故事，如何在镁光灯前将创想娓娓道来……本书首次汇集苹果公司创始人25年演讲精华！本书全面揭示“天才演说家”史蒂夫·乔布斯的表达技巧！本书提及的每个案例你都能在YouTube上找到视频；本书讲述的每个技巧对你都同样适用！本书三幕剧，展现乔布斯的表演魅力！本书三种修炼，让你与乔布斯看齐！

各类书都要涉猎，当然，要是这多与人交流。

1、求知若渴意思是探求知识像口渴想喝水一样迫切。形容求知愿望十分迫切。虚心若愚意思指人们十分虚心，保持虚心，就好像一个愚笨的人一样，不要冒失，不要装聪。2、出处：stayhungry,stayfoolish.求知若饥，虚心若愚。--乔布斯《乔布斯斯坦福演讲稿》。乔布斯认为创新是无极限的，有限的是想象力。他认为，如果是一个成长性行业，创新就是要让产品使人更有效率，更容易使用，更容易用来工作。如果是一个萎缩的行业，创新就是要快速的从原有模式退出来，在产品及服务变得过时，不好用之前迅速改变自己。

孟母三迁

1、精细设计开场白，让群众不断点头开场白最主要的功能就是设法安定听众的心，转换听众的状态，让听众开始关心演讲者接下来所要谈论的内容。在开场白阶段，除了一些基本的玩笑、感谢之外，还可以借助过去很多成功学的老师所经常使用的一种yes大集合的技巧，在开场时先传达几个任何听众听完都会说“YES”的问题，让听众不断的点头。例如：首先非常感谢我们在场的所有的朋友，我们今天到场的人都是一群热爱学习的人，是还是不是？我相信大家今天千里迢迢的感到这里，不仅仅只是为了见我一面，我相信大家是为了从我这里学到东西，是还是不是？诸如此类的问题，非常容易引起大家的共鸣。2、主题明确直达目标我们看很多演讲大师在演讲的一开始都会开门见山，直奔主题，比如我们熟悉的乔布斯、罗永浩等，一开始就直奔主题是为了锁定焦点，明确演讲的终极目的，由此观众也就可以直接了解到演讲的目的，增进彼此的了解。但是事实上我们绝大多数人都会犯得一个错误就是喜欢绕圈子，做各种的铺垫假设，前戏往往做上半个小时还不能进入主题，这样做一方面浪费了大量的时间，另外一方面会让听众难以掌握要点，听到最后还是一脸茫然，完全不了解演说者想说什么？于是演讲就会变得无趣冗长，给人一种喋喋不休的感觉。3、陈述前提，亮出观点陈述前提的目的是为了表述出演讲者对于演讲的主题的看法，如果大家还记得我们在初中学习的议论文，一般都会是在文章的开头表明自己的观点，然后一步一步去论证，我们在学习的时候就会有点可依，有据可循。演讲也是一样，如果听众不知道演讲者对主题抱着什么样的看法？就会不知道该用什么样的态度来听演讲，因此听众的专注力就会慢慢的消失。那么解决这类问题最简单的方法就是在开场明确主题之后，立即表达自己的观点，然后在辅助一小段说明性的文字加以解释铺陈。4、描述背景，加强了解在演讲中如何让听众认可你的观点，了解你的观点形成的原因是非常重要的，通过对事情背景的分享和原因的解读向听众传达自己的观点形成的背后原因，那么听众就可以针对演讲者的个人经验、背景等信息来对演讲者进行判断。如此就可以对演讲者这个人有更深一层的了解，而不会发生单纯的为反对而反对或者是为赞成而赞成，这也是很多的选秀类节目在表演之前会问选手一些个人问题的原因，加强彼此的了解，增进互相信任。5、展示论点，有理有据论点是一篇议论文的核心要素，对于演讲也是一样，论点也是一场演说最重要的部分。是演讲者能不能够说服听众的关键所在，在进行论点陈述的时候，最重要的是做到提纲挈领，重点突出，条例清楚。例如：下面我将从以下三个方面对这个问题进行阐述，针对这个问题我将从正反两个方面进行解说等，抢先一步告诉听众演讲内容接下来前进的方向，这样很容易一步一步的引导大家听你讲下去，让大家可以一边听你演讲一边理解记忆。在说明要点时建议无论有多少条内容，最好都归纳成三点，这是因为一两个论点力道可能不够，而当你超过四到五个的时候，别人又会觉得你的观点过于冗长，完全记不住。一般情况下我们根据经验最好是选择三个，三个论点是最适合用来推动观点的数量，是人最容易接受的心里数据。只要听众一听到我要讲三点，三件事情的时候，往往就会安下心做好听下去的准备，并觉得讲话的是一个有逻辑的人，这一点可以参考温总理在每年做国务院工作汇报的时候的情境，可谓是发挥的淋漓尽致。6、重申结论，加强印象结尾往往是很多人都不太注意的一个东西，其实很多时候前面都讲的很好，99%都搞定了，就差结尾这一下了，但很多人没把握住。在做结尾的时候，已经不需要再提出新的观点和理念了，只需要把前面的主题和目的原封不动的复述一遍即可，这样可以帮助大家再次的回顾前面的内容，加深大家对观点和主题的记忆理解，有助于大家后续的行动。这个在心理学上叫做因音效应，可以帮助听众连接过去和未来，加深记忆。

尊敬的各位听众，大家好！第一篇人生就像一场马拉松比赛，每个人都是参赛者。我们在同一起跑线上出发，一路奔跑，一路成长。在这场比赛中，没有人会为你铺好道路，没有人会为你指明方向。你需要的，是坚定的信念，是无畏的勇气，是执着的信念。只要你敢于面对挑战，敢于挑战自我，你就能超越自己，赢得人生这场比赛。生活总会给我们带来意想不到的困难，我们不能选择逃避，也不能选择退缩。只有勇敢面对，我们才能真正克服困难，真正成长。每一个挑战，都是一次机会，一次让我们展现自我，一次让我们超越自我。我们要把每一次的失败，每一次的挫折，看作是成功的垫脚石，看作是成长的助力器。尊敬的各位听众，我们都是生活的勇士，我们都是人生的奔跑者。让我们用信念照亮前路，用勇气开拓未来，用执着追求梦想。只要我们心中有梦，脚下有路，我们就能走出属于自己的人生之路。第二篇各位听众，你们好！今天我想和大家分享的主题是“梦想成真”。每个人都有梦想，每个人都有希望。梦想是我们生活的动力，是我们前行的力量。有了梦想，我们才会有追求，才会有目标，才会有动力。无论你的梦想是什么，无论你的希望是什么，只要你有决心，有勇气，有信念，你就能实现你的梦想，你就能达成你的目标。实现梦想的过程不会一帆风顺，会有困难，会有挫折，会有失败。但是，只要我们有信心，有决心，有勇气，我们就能克服一切困难，实现我们的梦想。每一次的失败都是一次经验，每一次的挫折都是一次成长。只有不断尝试，不断努力，我们才能实现我们的梦想。各位听众，让我们相信自己，相信我们的梦想。让我们以坚定的信念，以无畏的勇气，以执着的信念，去追求我们的梦想，去实现我们的希望。只要我们坚持下去，我们一定能实现我们的梦想，我们一定能达成我们的目标。谢谢大家！

；皇宫vv刚开车

亲爱的同学们： 大家好，今天我演讲的题目是《微笑面对挫折》。 今天是9月X号，是我们步入新学年，新初三的开端。也许，在这一年中，我们会付出无法估量的艰辛，但我们同时会收获成功后的喜悦和挫折后的沮丧。微笑着面对挫折，是我们在这一学年中勇夺胜利的法宝。只有时时刻刻微笑着才能撑起你的信心，扬起自信的风帆，一直拼搏下去，使你成为困难面前的勇士！ 爱迪生为了研究，失败过无数次；居里夫人为了“镭”的研制成功，遭受过许多挫折；袁隆平为了“杂交水稻”，经受了难以想象的打击。然而，他们挺过来了，他们微笑着面对，微笑着成功。 如果大家把我们现在遇到的困难认为是人生中最大的挫折的话，那也只是大题小做。我们对于挫折的理解，就像对爱情的朦胧无知一样，正真的挫折可能还比我们现在的情形复杂上千，上万倍。看一下林肯的一生，你便会理解什么叫做正真的挫折和微笑的力量。 亚伯拉罕·林肯，美国第十六界总统：22岁，生意失败。23岁，竞选议员失败。24岁，生意再次失败。25岁，当选议员。26岁，情人去世。27岁，精神崩溃。29岁，竞选州议长失败。37岁，当选国会众议员。39岁，国会众议员连任失败。46岁，竞选参议员失败。47岁，竞选副总统失败。49岁，竞选参议员再次失败。51岁，当选美国总统。 巴尔扎克说过：“世界上的事情永远不是绝对的，结果因人而异，苦难对于天才是一块垫脚石，对能干的人是一笔财富，对于弱者是一个万丈深渊。”我们要微笑的面对挫折，面对失败，对于生活的强者来说，挫折是永远的垫脚石。 拿破仑说过“避免失败的最好方法，就是决心获得下一次成功。”可见，面对挫折的勇气，便是从微笑中汲取的。我们不能只停留在失败的痛苦当中，做无所谓的挣扎。坚信你的痛苦只有过去，而明天是充满希望的！微笑面对挫折，迎接新一次的挑战。生活中，没有永远的胜者，也没有永远的败者！ 微笑像阳光，给大地带来温暖；微笑像雨露，滋润着大地。微笑拥有和爱心一样的魔力，可以使饥寒交迫的人感到人间的温暖；可以使走入绝境的人重新看到生活的希望；可以使孤苦无依的人获得心灵的慰藉；还可以使心灵枯萎的人感到情感的滋润。幸福的诠释是微笑；快乐的意义是微笑；温暖的真谛是微笑；挫折的鼓励是微笑；坚强的象征仍然是微笑。那么，在面对充满挫折，艰辛之旅的初三生活时，我们何不多一些微笑呢？ 实际上，这将是我们人生中的第一次挑战，一次挑战所有的艰辛，所有的挫折的旅途。 挫折的含义很是广泛：每一次上课被老师叫起，手足无措，是一种挫折；当你作业中的叉号比别人多时，是一种挫折；体育课上，你的球技比别人差了一大截时，也是一种挫折；考试后，你的三位数比你同水平的人低，也是一种挫折。 挫折出现后，可置内心的百感交集于不顾，抓住自己内心的信心与乐观的力量，冷静的去思考，沉着的去面对！ 同学们，生活就是由这许许多多的挫折构成。生活的阳光来自于每个人内心的百折不挠，顽强不屈的抗争精神。不愿臣服于做挫折的奴隶，而要成为它的主人。这就是我们的使命！ 每一次挫折都是一笔财富，当我们成功的克服挫折，并积累了相当丰富的经验后，我们就会在未来的中考考场，乃至整个人生中勇敢地拼搏！ 同学们，相信实践吧！微笑着面对挫折，是你最好的选择！ 谢谢大家，我的演讲完了。

《乔布斯的魔力演讲》（[美]卡迈恩·加洛）电子书网盘下载免费在线阅读链接: https://pan.baidu.com/s/1Ln_Z7ke99Pjo8Gx2dIEBcg 提取码: fx9v书名：乔布斯的魔力演讲作者：[美]卡迈恩·加洛译者：葛志福豆瓣评分：7.9出版社：中信出版集团出版年份：2015-6页数：248

《乔布斯的魔力演讲》哪有下载的？不要是在线的，哪有下载的？PDF版本。回答:0人气:2提问时间:2010-07-2014:432009-2010联系mail:tickup@qq.com本站日流量数万，包月告可谈。本站提供的信息资源均搜自网络、与本站无关版权归原作者所有

《非同凡“想”》（[美] 卡迈恩·加洛）电子书网盘下载免费在线阅读链接：https://pan.baidu.com/s/1BRbVBv7SCxKl9O7p1rRH9Q 提取码：UIRD书名：非同凡“想”作者：[美] 卡迈恩·加洛译者：陈毅骊豆瓣评分：7.3出版社：中信出版社出版年份：2011-1页数：250内容简介：这不是一本自传，只是装满了乔布斯的创新秘密。大多数关于创新话题的书籍和研究报告都集中于讨论那些神秘难懂的理论、方法和技巧。与之形成对照的是，苹果公司的首席执行官史蒂夫乔布斯就是一个传奇。他公司的口号“非同凡想”远不止是一件营销工具，而是一种生活方式——强大、积极、改变游戏规则，每个人都可以拿来应用到每个领域中。本书阐述了乔布斯式创新的七项法则：1.做自己喜欢的事2.在这个世界留下印记3.激活你的大脑4.兜售梦想 而非产品5.学会说不6.创造神奇体验7.学会讲故事通过效仿史蒂夫u2022乔布斯这些尽显真知灼见的事例，你会惊喜地发现释放自己的创新潜能以及找到一个营造创新环境的新方法。你将学到如何赶超那些最强大的竞争对手，如何开发最具革命性的产品，如何吸引最忠实的客户，以及如何在面临严峻挑战的时代茁壮成长。《乔布斯的魔力演讲》作者卡迈恩u2022加洛通过采访数百名成功的职场人士——从首席执行官、经理人、创业者到教师、咨询师和家庭主妇——窥探了史蒂夫u2022乔布斯创新哲学的精髓。这些法则简单明了，意味深长且触手可得，激发我们每个人在头脑中另辟蹊径。作者简介：卡迈恩u2022加洛（Carmine Gallo） 全球畅销书《乔布斯的魔力演讲》作者，沟通专家，艾美奖获得者，《商业周刊》专栏作家。为世界知名企业提供演讲、媒体公关和沟通技巧方面的培训。多年在CNN、CNBC、CBS、ABC等广播电视公司担任新闻主播、节目主持人与商业采访记者，并为《纽约时报》、《华尔街日报》以及《投资者商业日报》等著名媒体撰稿。 《乔布斯的魔力演讲》已经由中信出版社出版。

《像TED一样演讲2：沟通升级》（(美) 卡迈恩·加洛）电子书网盘下载免费在线阅读链接: https://pan.baidu.com/s/1DwRWRTg21g12l_Vu2Zbhcg 提取码: sy7b书名：像TED一样演讲2：沟通升级作者：(美) 卡迈恩·加洛译者：王晋豆瓣评分：6.5出版社：中信出版社页数：268内容简介：在人工智能时代，唯一确定不可替代的将是伟大的沟通者。我们将面临越来越多与故事有关的核心议题：投资人想听什么故事？品牌为什么必须有故事？故事如何化解营销危机？故事与体验之间存在什么联系？本书介绍了从科学家、创业者、专业人士、领导者、TED演讲明星这些顶级沟通者身上学习有效沟通的秘诀：如何用故事触发情感、三幕式故事结构、风投公司的5秒钟原则、少即是多的原则、类比思维、记忆点……这些方法将加速你的升级过程，无论是在职场还是在生活中。如果人工智能时代，只有一项技能不可替代，请相信，那必然是沟通力。作者简介：卡迈恩·加洛，著有畅销书《像TED一样演讲：打造世界顶级演讲的9个秘诀》《乔布斯的魔力演讲》。他是一位颇具影响力的沟通顾问，为世界最受欢迎的品牌提供服务，包括谷歌、埃森哲、英特尔、可口可乐、好事达、领英等。作为一位备受欢迎的演讲者，卡迈恩·加洛向首席执行官和领导者传授经验，教他们如何发表热情洋溢的演讲，如何分享鼓舞人心的故事去促进产品销售和品牌提升，去激发变革。

乔布斯

可以看一些口才类的，到时我觉得语言这方面的光光看书是绝对不够的，更多的还是要自己去实践，平时多练多读，才会有明显的提升和进步的。

《像TED一样演讲2：沟通升级》（(美) 卡迈恩·加洛）电子书网盘下载免费在线阅读链接: https://pan.baidu.com/s/1vKbQWy8jYxcm6wXHeDGHgA 提取码: z38g书名：像TED一样演讲2：沟通升级作者：(美) 卡迈恩·加洛译者：王晋豆瓣评分：6.5出版社：中信出版社页数：268内容简介：在人工智能时代，唯一确定不可替代的将是伟大的沟通者。我们将面临越来越多与故事有关的核心议题：投资人想听什么故事？品牌为什么必须有故事？故事如何化解营销危机？故事与体验之间存在什么联系？本书介绍了从科学家、创业者、专业人士、领导者、TED演讲明星这些顶级沟通者身上学习有效沟通的秘诀：如何用故事触发情感、三幕式故事结构、风投公司的5秒钟原则、少即是多的原则、类比思维、记忆点……这些方法将加速你的升级过程，无论是在职场还是在生活中。如果人工智能时代，只有一项技能不可替代，请相信，那必然是沟通力。作者简介：卡迈恩·加洛，著有畅销书《像TED一样演讲：打造世界顶级演讲的9个秘诀》《乔布斯的魔力演讲》。他是一位颇具影响力的沟通顾问，为世界最受欢迎的品牌提供服务，包括谷歌、埃森哲、英特尔、可口可乐、好事达、领英等。作为一位备受欢迎的演讲者，卡迈恩·加洛向首席执行官和领导者传授经验，教他们如何发表热情洋溢的演讲，如何分享鼓舞人心的故事去促进产品销售和品牌提升，去激发变革。

1、《乔布斯传：神一样的传奇》:“这是所有中文书里最有料、也最好读的一本乔布斯评传”，这是创新工场董事长兼首席执行官李开复对《乔布斯传：神一样的传奇》这本书的推荐语。 2、《活着就为改变世界：史蒂夫·乔布斯传》记录了在富有开创性的数字化商业时代，一位令人羡慕的业界风云人物的经历和生活。 3、《乔布斯的魔力演讲》： 苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯是世界舞台上最具沟通魅力的大师级人物，也是全世界最擅长掳获人心的演讲者，任何人与他相比都是望尘莫及。 4、《乔布斯的秘密日记》：美国《福布斯》杂志资深编辑丹尼尔·莱恩，假冒苹果计算机总裁史蒂夫·乔布斯，透过多年来对高科技业的深刻了解，以及风趣幽默的文笔，把近年来高科技业的酸甜苦辣，都融入了这本书中。 5、《非同凡“想”：乔布斯的创新启示》：七条另类的成功法则为您揭开乔布斯和苹果公司的创新秘密。

《像TED一样演讲2：沟通升级》（(美) 卡迈恩·加洛）电子书网盘下载免费在线阅读链接：https://pan.baidu.com/s/1p9y4IWTcamTzL40LK5iI4A提取码：1234书名：像TED一样演讲2：沟通升级作者：(美) 卡迈恩·加洛译者：王晋豆瓣评分：6.5出版社：中信出版社页数：268内容简介：在人工智能时代，唯一确定不可替代的将是伟大的沟通者。我们将面临越来越多与故事有关的核心议题：投资人想听什么故事？品牌为什么必须有故事？故事如何化解营销危机？故事与体验之间存在什么联系？作者简介：卡迈恩·加洛，著有畅销书《像TED一样演讲：打造世界顶级演讲的9个秘诀》《乔布斯的魔力演讲》。他是一位颇具影响力的沟通顾问，为世界最受欢迎的品牌提供服务，包括谷歌、埃森哲、英特尔、可口可乐、好事达、领英等。作为一位备受欢迎的演讲者，卡迈恩·加洛向首席执行官和领导者传授经验，教他们如何发表热情洋溢的演讲，如何分享鼓舞人心的故事去促进产品销售和品牌提升，去激发变革。

《像TED一样演讲》（[美] 卡迈恩·加洛）电子书网盘下载免费在线阅读链接：https://pan.baidu.com/s/1wHejm1EqroC37BfeeiUyMg 密码：rovq书名：像TED一样演讲作者：[美] 卡迈恩·加洛译者：宋瑞琴豆瓣评分：7.6出版社：中信出版社出版年份：2015-1页数：272内容简介：《像TED一样演讲》认为，思想是21世纪的货币，因此，想要取得成功，你必须具备推销你的思想以及你自己的沟通力，它是能够帮你取得成功的最伟大的技能。TED演讲被公认为世界上高水准的演讲，无论是演讲者、演讲主题、演讲内容、演讲效果还是演讲技巧，它已经创下了总计10亿多次的视频点击量，成为公众演讲的“金牌标准”。《像TED一样演讲》一书的作者是畅销书《乔布斯的魔力演讲》作者，他在演讲培训方面有多年经验，在观看和分析了500场很受欢迎的TED演讲视频，与成功的TED演讲者直接对话，以及采访世界 神经学家、心理学家和沟通专家的基础上，他总结出了成就优秀演讲的9个秘诀。从“释放你内心的热情”、“设计让观众惊掉下巴的环节”到“严格遵守18分钟的时间规则”，作者为每个人提供了创作、设计和呈现一场TED式演讲的实操性方法。这九大演讲技巧可以让演讲充满活动，点燃团队的激情，赋予每一个人信心去战胜对公共演讲的恐惧，帮助我们“传播一切值得传播的思想”，取得人生和事业上的成功。相信自己，祝你成功！作者简介：卡迈恩u2022加洛（Carmine Gallo）畅销书《乔布斯的魔力演讲》的作者，世界顶尖公司的沟通力培训教练。曾为美国有线电视新闻网（CNN） 和哥伦比亚广播公司（CBS）撰稿和担任通讯员。他本身就是一个知名的演讲家，曾为英特尔、思科、雪佛龙、惠普、可口可乐、辉瑞等公司的高管做过演讲方面的指导。他还是一位专栏作家，为福布斯网站“我的沟通力教练”专栏供稿。他和他的妻子还有两个女儿住在加利福尼亚的普莱森顿市。

乔布斯的励志创业故事 　　史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs，1955年2月24日—2011年10月5日），出生于美国加利福尼亚州旧金山，美国发明家、企业家、苹果公司联合创始人。以下是我整理的乔布斯的励志创业故事，希望对大家有所帮助。 　　乔布斯的励志创业故事 篇1 　　1997年，乔布斯被评为“最成功的管理者”。越来越多的业界同仁认同了此观点。甚至连当初将乔布斯挤出苹果公司的斯卡利也情不自禁地赞叹：“苹果的逆转不是骗局，乔布斯干得绝对出色。苹果又开始回到原来的轨道。” 　　乔布斯成为一个奇迹，但这个奇迹还将继续进行下去。他总是给人以不断地惊喜，无论是开始还是后来，他天才的电脑天赋;平易近人的处世风格;绝妙的创意脑筋;伟大的目标;处变不惊的领导风范筑就了苹果企业文化的核心内容，苹果公司的雇员对他的崇敬简直就是一种宗教般的狂热。雇员甚至对外面的人说：我为乔布斯工作! 　　1955年2月24日，斯蒂夫·乔布斯出生在美国旧金山，刚刚出生，就被心狠无情的在美国旧金山一家餐馆打工的父亲与潇洒派的酒吧管理员的母亲无情地遗弃了。幸运的是，一对好心的夫妻收留了这位可怜的私生子。 　　虽然是养子，但养父母却对他很好，如同亲子。学生时代的乔布斯聪明、顽皮，肆无忌惮，常常喜欢别出心裁地搞出一些令人啼笑皆非的恶作剧。不过，他的学习成绩倒是十分出众。 　　当时，乔布斯就生活在著名的“硅谷”附近，邻居都是“硅谷”元老——惠普公司的职员，在这些人的影响下，乔布斯从小就很迷恋电子学。一个惠普的工程师看他如此痴迷，就推荐他参加惠普公司的“发现者俱乐部”。这是个专门为年轻工程师举办的聚会，每星期二晚上在公司的餐厅中举行。就在一次聚会中，乔布斯第一次见到了电脑，他开始对计算机有了一个朦胧的认识。 　　在上初中时，乔布斯在一次同学聚会上，与比他年长5岁的沃兹见面。沃兹是学校电子俱乐部的会长，对电子也有很大的兴趣。两个人一见如故，8年后他们创办了苹果电脑公司。 　　19岁那年，刚念大学一年级的乔布斯，突发奇想，辍学成为雅达利电视游戏机公司的一名职员。没过多久，年轻而不安分的他又对佛学产生了兴趣，连工作也不要了，飘洋过海去印度追随大法师修行练功。这次结果可想而知，不但没有学成佛，路上还吃尽苦头。他只好重新返回雅达利公司做了一名工程师。 　　安定下来之后，乔布斯继续自己年少时的兴趣，常常与沃兹一道，在自家的小车库里琢磨电脑。他们梦想着能够拥有一台自己的计算机，可是当时市面上卖的都是商用的，且体积庞大，极其昂贵，于是，他们准备自己开发。制造个人电脑必需就是微处理器，可是当时的8080芯片零售价要270美元，并且还不出售给未注册公司的人。两个人不灰心，仍继续寻找，终于在1976年度旧金山威斯康星计算机产品展销会上买到了摩托罗拉公司出品的6502芯片，功能与英特尔公司的8080相差无几，但价格却只要20美元。 　　带着6502芯片，两个狂喜的年轻人回到乔布斯的车库，开始了自己伟大的创新。他们设计了一个电路板，将6502微处理器和接口及其他一些部件安装在上面，通过接口将微处理机与键盘、视频显示器连接在一起，仅仅几个星期，电脑就装好了。乔布斯的朋友都被震动了，但他们都没意识到，这个其貌不扬的东西就是世界上第一台个人电脑，会给以后的世界带来多大的影响。但是精明的乔布斯立即估量出这种自制电脑的市场价值所在。为筹集批量生产的资金，他卖掉了自己的大众牌小汽车，同时劝说沃兹也卖掉了他珍爱的惠普65型计算器。就这样，他们有了奠基伟业的1300美元。 　　1976年愚人节那天，乔布斯、沃兹及乔布斯的朋友龙·韦恩做了一件影响后世的事情：他们三人签署了一份合同，决定成立一家电脑公司。公司的名称由偏爱苹果的乔布斯一锤定音——称为苹果。后来流传开来的就是那个著名的商标——一只被人咬了一口的苹果。而他们的自制电脑则被顺理成章地追认为“苹果I号”电脑了。 　　乔布斯的励志创业故事 篇2 　　1997年乔布斯重新执掌苹果后，在短短14年内，创造了企业经营史上的奇迹——苹果的净利润从1996年亏损10亿美元到2010年达到了140亿美元，市值达到了约3600亿美元。巴菲特经营了40多年的伯克希尔市值约是1800亿美元，苹果的市值竟是巴菲特公司的2倍。乔布斯不仅创造了伟大的产品，而且改变了多个行业。 　　通用电气的传奇CEO韦尔奇称乔布斯是世界第一CEO。那么乔布斯的管理哲学是如何形成的？有何独到之处？ 　　从《乔布斯传》中可以看到乔布斯的管理哲学主要来自于苹果三个创始人之一的迈克?马库拉。乔布斯和沃兹、马库拉创建苹果时，马库拉与乔布斯像父子关系。马库拉把自己的管理哲学写了一页纸给乔布斯，主要是企业的使命和苹果营销三原则。 　　企业使命 　　马库拉说：“你永远不该怀着赚钱的目的去创办一家公司。你的目标应该是做出让你自己深信不疑的产品，创办一家生命力很强的公司。” 　　乔布斯说：“我的激情所在是打造一家可以传世的公司，这家公司里的人动力十足地创造伟大的产品。其他一切都是第二位的。当然，能赚钱很棒，因为那样你才能够制造伟大的产品。但是动力来自产品，而不是利润。斯卡利本末倒置，把赚钱当成了目标。这只是个微妙的差别，结果却会影响每一件事：你聘用谁，提拔谁，会议上讨论什么事情。” 　　那么企业的这两种目的在实践中到底会有什么区别呢？ 　　乔布斯用苹果的成功证明这种哲学的成功。他说：“像IBM或微软这样的公司为什么会衰落，我有我自己的理论。这些公司干得很好，它们进行创新，成为或接近成为某个领域的垄断者，然后产品的质量就变得不那么重要了。这些公司开始重视优秀的销售人员，因为他们是改写收入数字的人（注：以赚钱为目的），而不是产品的工程师和设计师。因为销售人员成了公司的经营者。IBM的约翰?埃克斯（以及早已离开苹果的约翰?斯卡利，微软的史蒂夫?鲍尔默）是聪明、善辩、非常棒的销售人员，但是对产品一无所知。” 　　书中还有一个故事：微软模仿苹果的iPod失败来说明动机的重要性。在苹果的iPod推出3年后，2006年11月微软终于对iPod宣战，推出了Zune播放器，和iPod外观类似，但没有iPod轻巧。两年过去了，它的市场份额还不到5%。又过了几年，乔布斯直截了当指出了造成Zune缺乏灵感的设计和市场疲弱的原因： 　　“随着年龄增长，我越发懂得‘动机"的重要性。Zune是一个败笔，因为微软公司的人并不像我们这样热爱音乐和艺术。我们赢了，是因为我们发自内心地热爱音乐。我们做iPod是为了自己。当你真正为自己、为好朋友或家人做一些事时，你就不会轻易放弃。但如果你不热爱这件事，那么你就不会多走一步，也不情愿在周末加班，只会安于现状。” 　　企业的目的如果是为了赚钱，不仅会变得平庸，而且还会带来灾难，比如丰田事件。 　　2010年丰田因油门踏板和制动问题意外加速导致美国34人死亡，在全球召回超过850万辆汽车，还有丰田旗下的小丝公司涉及上千架飞机的15万个航空座椅的安全隐患等事件导致的丰田质量危机。 　　丰田以前一直是企业界的标杆，为什么会出现这样大的质量事故？ 　　曾担任丰田公司驻美国高管的普莱斯（JimPress）说，公司的问题是由“以财务为导向的海盗”，而不是由创始家族造成的，这些人“没有坚持客户第一的品质”。 　　新接任的公司总裁丰田章男称，公司出现质量问题的一个关键原因是公司内部“一些人”过度关注市场份额和利润。这是他在评估导致丰田大规模召回汽车的产品缺陷时，迄今为止说得最重的一席话。 　　丰田章男特别担心高管们过分强调了2万亿日圆（224亿美元）的年营运利润目标。丰田公司在2007年3月结束的财年中超过了这个水平。这一目标不仅导致丰田公司大幅削减成本，而且开始要求提高丰田品牌汽车的溢价，尤其是在美国市场，改变了长期保持的以价值定价的策略。 　　丰田公司错误的战略重心扭曲了丰田在汽车制造方面的传统优先次序：首先强调产品质量和安全，销售量和成本次之。十年前丰田开始快速扩张之时，这一次序发生了改变，迅速扩大市场份额并降低成本压倒了一切。所以，企业目的的转变导致了危机的发生。 　　巴菲特的搭档查理?芒格在评述喜诗糖果的成功时说：“狂热追求产品的质量和优质的服务是公司业务的精髓所在。我非常欣赏今天在座的都是我们的长期客户和长期供应商。你有优秀而值得信赖的供应商，同时你也如此对待你自己的客户，这样你就成了一张无形的信任之网中的一部分。这才是全世界应该运作的方式。对于其他人来说更有示范作用。这样才是建立一个国家或者一个文明社会正确的方式。了不起的是，我们在职业生涯的早期就开始了这种合作关系，完全是出于一种基本而牢固的文化认同。这再一次证明了本?富兰克林的商业哲学，这么多年后在喜诗糖果里仍然行之有效。” 　　苹果营销三原则 　　第一点是共鸣。马库拉说：“就是紧密结合顾客的感受。我们要比其他任何公司都更好地理解使用者的要求。” 　　那么乔布斯为什么能够做出让消费者共鸣的伟大产品？ 　　1.动机。乔布斯做企业的目的是创造伟大的产品和打造优秀的公司，而不是赚钱。如上面所述，微软之所以模仿iPod不成功，是因为动机的问题。 　　2.乔布斯的多学科思维。乔布斯不是艺术天才，不是技术天才。但他兼具人文与科技特质。再加上乔布斯通过禅修体悟形成的独特直觉，所以有了创造伟大产品的灵感。 　　3.人文主义精神。乔布斯说：“苹果之所以能与人们产生共鸣，是因为在我们的创新中深藏着一种人文精神。” 　　4.乔布斯的完美主义。比如在产品开发过程中，乔布斯为了完美，经常推倒重来，团队因此饱受折磨，但做出了让消费者共鸣的产品。 　　5.打造一流的团队。乔布斯学习奥本海默的领导方法，用一流人才做一流的产品。 　　第二点是专注。马库拉说：“为了做好我们决定做的事情，我们必须拒绝所有不重要的机会。” 　　乔布斯的一个过人之处是知道如何做到专注。“决定不做什么跟决定做什么同样重要。”他说，“对公司来说是这样，对产品来说也是这样。” 　　乔布斯个人非常专注，他设定优先级。把他激光般的注意力对准目标，把分散精力的事情都过滤掉。在管理中也是如此，会保留核心产品和重要事情，砍掉一切其他业务。 　　1997年乔布斯重新执掌苹果时，苹果的产品线非常多。员工给乔布斯解释就花了三个星期。后来乔布斯受够了，然后在白板上画了一根横线和竖线，做成一个方形四格表。在两列的顶端，写上“消费级”和“专业级”。在两行的标题处写上“台式”和“便携”。他说，就做四个伟大产品，每格一个。其他全部停止，这样将做其他项目的优秀人才和资金释放出来专攻四个产品。结果大获成功。 　　在苹果的百杰集思会上，乔布斯问这100人：“我们下一步应该做的十件事情是什么？”大家认真讨论后写在白板上，然后乔布斯把最后七件全部划掉，宣布：“我们只能做前三件。” 　　他给谷歌CEO拉里?佩奇建议时说：“要想清楚谷歌成熟以后想成为什么样的公司？现在摊子铺得到处都是，你想专注去做的五个产品是什么？把其他的都扔掉，因为会拖你的后腿，把你变成微软，导致你生产的产品符合要求但不伟大。” 　　人一生中最重要的是什么？巴菲特和比尔?盖茨的答案都是专注。 　　第三点是灌输。马库拉说：“这涉及人们如何根据一家公司或一个产品传达的信号，来形成对它的判断。人们确实会以貌取物，我们也许有最好的产品，最高的质量，最实用的软件等等。如果我们用一种潦草马虎的方式来展示，顾客就会认为我们的产品也是潦草马虎的。如果我们以创新、专业的方式展示产品，那么优质的形象也就被灌输到顾客的思想中了。” 　　乔布斯向约翰逊描述马库拉的名言：“一家好的公司要学会灌输。它必须竭尽所能传递它的价值和重要性，从包装到营销。” 　　1.苹果的产品发布会，乔布斯每次都精心准备。包括现场、道具、幻灯片等等，反复排练。乔布斯的妻子劳伦说：“每一页幻灯片他都要改上六七次。在每一次演讲前，我都会陪他准备几个晚上。”“他把每一页内容都做成三种不同风格的幻灯片，然后让劳伦选出最好的一个。”“他对此十分投入。他会把每句话翻来覆去地说，改变一两个词，再重新说一遍。”所以最终的结果是，在《乔布斯的魔力演讲》一书中，卡迈恩?加洛写道：“乔布斯的演讲往往会刺激听众大脑中多巴胺的分泌。” 　　2.产品包装。乔布斯说：“当你打开iPhone或者iPad的包装盒时，我们希望那种美妙的触觉体验可以为你在心中定下产品的基调。”他说：“这是迈克教我的。” 　　3.广告。比如经典的“1984”广告和“非同凡响”广告。 　　4.零售店。因为计算机行业的销售都在大型连锁商店和量贩店。而这些地方的店员都不具备苹果产品的基本知识，也没有意愿去为顾客解释产品的独特性能，在商店购买苹果产品的体验并不好。乔布斯说：“除非有办法在商店里就把我们的理念传达给顾客，否则我们就完蛋了。”所以，乔布斯决定自己做零售店。不过零售业很难经营，计划并不被董事会和外界看好，但乔布斯精心筹备的零售店一推出就获得了空前成功。2004年苹果零售店的收入达到12亿美元，突破了10亿美元的量级而创下了零售业的新纪录，给顾客带来了卓越的消费体验。 　　在苹果创始之初，迈克?马库拉用一页纸写下了管理中最重要的东西，为苹果奠定了基石。乔布斯后来不断的实践和完善，用自己的行动证明了这些原则的永恒价值，缔造了伟大的产品和伟大的公司。 　　乔布斯的励志创业故事 篇3 　　乔布斯的生涯当苹果的股价一蹶不振的时候，市场不时会传出苹果即将被收购的传闻。鲜为人知的是，乔布斯当时确实慎重考虑过在收购集团银湖的帮助下将苹果私有化的方案。 　　在乔布斯年轻的时候，他的身边就聚集了一大批富有才干的追随者。现在乔布斯已经到了54岁，仅仅是简单地列出他的辉煌成就就足以解释他为什么能够当选财富杂志的“十年CEO”。仅在过去的"十年里，他就从根本上改变了音乐、电影和手机等三大市场的格局。而他对最初起家的电脑行业的影响力也是有增无减。 　　他是一位少见的全球知名的生意人。即便是从未看过苹果年报或者商业杂志的消费者也能滔滔不绝地谈论乔布斯的设计品位、优雅的零售店以及他不拘一格的广告创意。他经常被比喻为演员、天生的推销员、魔法师以及专横的完美主义者。这些评价当然十分准确，同时它们也给乔布斯增添了不少的传奇色彩。 　　他经常与撰稿人、工业设计师和音乐家们混在一起，虽然他的着装不太正统和讲究，但是别搞错了，他可是天生的企业家。他或许不太注意对客户进行研究，但是他会非常勤奋地工作以生产出客户愿意购买的产品。 　　他是一个极富幻想的人，但是他也不脱离现实，他密切注意着苹果的各种运营和营销活动。他的好友、甲骨文首席执行官拉里埃利森说，乔布斯是一个不为金钱所动的人。他的勤奋显然是处于内心对苹果的热爱，通过苹果这个媒介，他既是冷酷的裁决者，又是改变世界的执行者。 　　不管对于苹果还是乔布斯来说，每个季度的财报都是令人大吃一惊的。苹果在2000年时的市值大约为50亿美元，不久之后乔布斯第一次披露了苹果的数字生活方式战略，当时几乎没有评论家们能理解他的战略意图。如今，苹果的市值达到了1700亿美元，略微超过谷歌。 　　当时苹果在个人电脑市场的份额大幅下滑，现金外流非常严重，公司几乎到了破产的边缘。现在苹果手中的现金和现金等价物的总价值达到340亿美元，超过了竞争对手戴尔的总市值。Mac电脑在美国个人电脑市场上的份额达到了9％，而且还在继续增长。 　　苹果在9个国家开设了275家零售店，在美国MP3播放器市场占有73％的份额，自从推出iPhone之后，它又无可争议地确立了它在创新上的领袖地位。 　　迪斯尼在2006年斥资75亿美元收购了乔布斯创立和控制的皮克斯动画制片厂。乔布斯顺理成章地成为迪斯尼董事和大股东。仅仅计算他所持有的苹果和迪斯尼股票的价值，他的净资产就达到了50亿美元。一些其他企业的高管也有人能够辉煌十年，但是无人能够与乔布斯相比。 　　乔布斯的十年实际上始于1997年，当时的乔布斯在离开了公司12年之后刚刚回归。 　　乔布斯重掌公司大权后的第二年，他就完成了新的领导班子的组建。那些优秀的人才正是十年以来乔布斯智囊团的核心人物。 　　随后，苹果推出了乔布斯回归之后的首款Mac电脑iMac，那款具有突破性意义的产品预示着苹果将恢复健康。iMac推出之后大获成功，加上乔布斯坚决果断地大幅削减成本，为苹果今后的发展积累了充足的现金。他改善了苹果的资产负债表，为未来的大投资做好了准备。 　　在一切看起来都还正处于最黑暗的时候，乔布斯就开始为苹果日后的飞跃式发展打基础。苹果在2000年9月份发布的财报未能达到预期目标，股价在随后的几个月里持续下跌，一直跌到相当于如今的7美元的水平上。然而乔布斯到现在仍然记得苹果东山再起的关键因素。 　　2001年，当全球市场下滑，全球都陷入衰退的时候，苹果在那一年的1月份发布了iTunes，在3月份发布了MacOSX操作系统，在5月份开设了首家苹果零售店，在11月份推出了首款iPod。 　　市场当时并未迅速发现那些事件的重要性。iTunes当时还只是内建在Mac电脑中的音乐播放软件，当时也没有销售音乐的网络商店。但是新的操作系统带来了一款极具吸引力、强大而且精美的产品，那就是iPod。 　　当苹果的股价一蹶不振的时候，市场不时会传出苹果即将被收购的传闻。鲜为人知的是，乔布斯当时确实慎重考虑过在收购集团银湖的帮助下将苹果私有化的方案。收购苹果可能会成为整个世纪最大的交易，但是据知情人士称，乔布斯最终放弃了那个想法。 　　那其实是苹果第二次面临可能被收购的命运。早在1997年的时候，乔布斯的好友埃利森就曾联合了一些财团，准备收购苹果。埃利森在最近一次接受采访时说，乔布斯不喜欢事后被人批评，搞得好象他纯粹是为了赚钱才重新出山的一样。他向我解释说，他认为他可以更轻松和更体面地作出决定。 　　对那些在乔布斯重返苹果后开始关注苹果的人来说，首席执行官的任务就是确定公司今后的发展方向。他在2002年初曾对媒体说过：“我宁愿与索尼竞争，也不愿意在另一个产品领域与微软竞争。我们都是同时拥有硬件、软件和操作系统的完整产品厂商。我们可以为用户完全负责。我们可以做到其他人做不到的事情。” 　　乔布斯相信，只要他可以与公众直接对话，公众会转到苹果这边来的。他所说的公众并不是指Mac电脑的忠实用户，而是普通的消费者。开设自己的零售店的战略在当时还遭到了普遍的嘲笑，许多人认为那样做可能会让苹果的现金外流。 　　前苹果高管、现在担任Intuit董事长和苹果董事的BillCampbell说：“当时董事会都很紧张，但是他还是那么做了。他知道客户们想要什么。”现在回头来看，当时的苹果零售店能够出售的产品是多么少啊。乔布斯知道，他应该拿出更多的产品。 　　乔布斯将彻底了解苹果当作自己的任务。曾经与苹果断断续续地合作了几年的前Chiat/Day创意总监KenSegall说：“乔布斯参与了许多非常细致的工作，你是绝对不会认为一家公司的首席执行官应该参与那些细致的工作的。”Segall说，每当苹果将要推出新产品之前，乔布斯都会发起了著名的“换个思路”活动。他甚至将这个活动推广到了广告团队。他说：“乔布斯会说‘第四段的第三个单词不恰当，你也许可以考虑用那个单词。"这样的话。” 　　同时兼顾细节管理和大局观是乔布斯的特色标志。在刚刚回到苹果的时候，他便意识到产品的精美设计是苹果区别于当时由戴尔、微软和英特尔等厂商引领的计算机行业的因素之一。 　　产品设计顾问公司Ideo的首席执行官TimBrown在他的新作《通过设计去改变》中写道：“我根本数不清到底有多少客户会冲进苹果零售店然后说‘给我下一款iPod"。那可能跟那些小声地说‘给我下一个乔布斯"的设计师的数量很接近。” 　　乔布斯还非常善于把握时机。在苹果推出iTunes之前，音乐界一直都没能开发出自己的数字音乐销售网站。之后苹果便开始为把iTunes变成一个购买音乐的商店作准备。 　　当iTunes还只能在Mac电脑上使用的时候，苹果就巧妙地同各大唱片公司签订了协议。在iTunes兼容Windows系统之前，苹果的地位非常低，这在当时或许是苹果的一项优势。这也使得iTunes更象是一块试验田，而不是破坏性的转型之举。 　　滚石乐队的SteveKnopper在其新作《自我破坏的欲望》中写道，环球音乐的高管DougMorris曾经说过：“我不明白苹果怎么可能只用一年的时间就在Mac电脑上毁灭了唱片行业。”Knopper写道：“我们为什么不能尝试一下呢?乔布斯重返苹果的时候，他已经是孤注一掷了。只是他很聪明，知道该怎么做。他做得很辛苦，但是再怎么辛苦也比不上最近几十年以来唱片公司的任何一位律师在艺人合同中进行的谈判那么艰难。” 　　乔布斯抓住了一项重要的工具，那就是他对信息的熟练控制。他仿佛演练他和其他高管将要对外公布的每一句话。苹果只授权极少数高管可以公开就特定话题发表意见。 　　乔布斯会非常认真地推敲他和其他高管能够对外发布的每一句话以及不能对外公布的信息。哈佛大学教授DavidYoffie估计，在2007年宣布推出和开始销售首款iPhone之间的几个月里，苹果未作任何公开声明就已经接到了价值4亿美元的免费广告，因此刺激的媒体都陷入了疯狂。 　　乔布斯本人也非常小心，极其注意不过多透露消息，只有苹果要推销产品的时候，他才会出来说几句。他在2004年接受了癌症手术，但是直到手术完成之后，他才在致员工的电子邮件形式的公开信中发布了那个消息。后来，他同样是通过另一封致员工的公开信解释了他离开公司的情况，而且没有提到他或苹果其他高管的其他消息。 ;

社会上最重要的一个群体是演讲师，说白了就是有影响力的一群人，以前是大德的人比如孔子 老子，释迦摩尼来弘扬，而现在互联网上任何一个人都可以，他们传播负能量，拉低人们底线，部分黑白，只为赚钱，也许，社会需要演讲师来弘扬。我没有能力来改善社会，我希望看到老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼，我希望看到中国成为礼仪志邦而不是山寨大国。走在街上，人们被金钱，名誉冲昏头脑，心不再干净，人不再快乐。我仅希望以微薄之力，培养社会一群演讲师，一群有德才的演讲师。先从练胆开始，再从新思维切入，成为德才演讲师，即使不成，也不坏！希望能一齐带动社会正发展，微信公众号 德才演讲师 整合大量演讲视频 手打很累 今晚看到这个，想到我正在做的，不禁伤神，我这么努力，你却找的这么迷茫.

签名版和签章版图书的区别如下：1. 签章版图书多了作者签名等宣传元素，而签名版图书是手签的。2. 签章版图书的纸张质量好，色差小，可控制套印、脏点等，而签名版图书的印刷质量可能更好，但也可能存在一些瑕疵。3. 签章版图书只是为宣传书籍做的一个噱头，与签名版图书的内容相同，而签名版图书则可能包含一些附加内容或特别版。4. 在购买签章版图书时，可能还会赠送首发纪念印，而签名版图书则可能没有这种福利。以上就是签名版与签章版图书的区别，希望能够帮助到您。

消费者行为心理 还有2011年的引爆点 美国种族简史

《史蒂夫·乔布斯管理日志》（金错刀）电子书网盘下载免费在线阅读资源链接：链接：https://pan.baidu.com/s/1urjHlboJrIuwXFTa-ISFVQ 密码：qzj8书名：史蒂夫·乔布斯管理日志作者：金错刀豆瓣评分：6.7出版社：中信出版社出版年份：2010-3页数：324内容简介：《史蒂夫乔布斯管理日志》是世界著名企业家管理日志系列中的一本，以管理日志的形式，对乔布斯的成长经历、独特个性、关注用户体验的产品开发思路、精心准备精益求精的营销策划、擅长右脑思维与管理、永不言败执著追求的精神和擅长把握强硬与妥协的谈判能力等亮点作了深度剖析。苹果公司创始人、现任CEO史蒂夫乔布斯身上有很多标签，他是《财富》眼中“美国最粗暴的老板”，吉姆科林斯称他为“商界贝多芬”，硅谷称他为“电脑业的首席创新总监”，《经济学人》则将乔布斯比做“伟大的皇帝拿破仑”……更多关于乔布斯的图书：《史蒂夫u2022乔布斯传(Steve Jobs:A Biography)(乔布斯唯一正式授权传记中文版预售中，2011年10月24日全球同步发售)》《追随内心:乔布斯,从每一次失利开始》《爱乔布斯:改变世界的方法》《非同凡"想":乔布斯的创新启示》《重返小王国:乔布斯如何改变世界》《乔布斯的魔力演讲》《活着就为改变世界:史蒂夫u2022乔布斯传》《乔布斯的秘密日记》

我看过的一部演讲，书籍是演讲与口才，这部书籍是马克的，他集中讲了非常多的技巧，能够帮助您学会如何延长，以及如何使能使你的口才压制住他人，所以这本书非常适合您去读，能够让您形成很强大的演讲逻辑能力。

永远不要认为有什么事情是理所当然的 我非常同意你的观点。 我记得有为成功人士说过这样一句话."永远不要认为有什么事情是理所当然的." 永远不要认为有理所当然的事，恋爱是日积月累的过程，需要我们精心对待，一旦我们 ... 恋人应平分家务活及其他事情。当自己不会格外体贴人时，就不要奢望或要求别人来关心自己。 工作上也是这样。 永远不要认为有什么事情是理所当然的.+财富箴言 这句话值得商榷。 马克思主义唯物辩证法认为：一切事物的发展都是有自身特定的规律的，这个规律的本质就是因果关系。 马克思主义唯物辩证法同样认为：一切事物都是处在不断的运动和变化过程之中，这个运动与变化的依据就是必然性与偶然性的并存。 因此，按照马克思主义理论来分析上述箴言，在逻辑上是不对的。 举例说明，当一个人的个人财富被他人无理的强行侵占或是霸占时，依法维权就是必然的选择。而选择放弃者只能是人类的另类。 乔布斯没有什么事情是理所当然的 这是乔布斯的魔力演讲 珍藏第一册里面的一段话 这书挺好看的 去找来看看吧 没有什么事是理所当然的莱昂纳多 他说的是非常有道理， 什么事情都有起因经过结果， 这就是因果关系。 只有通过努力才能取得成功。 理所当然是什么事 意思是道理当然是这样的，义为情理之中发生的，合乎情理的，不容怀疑。 在爱情里，没有什么是理所当然的，不要把爱当 观点正确，爱情的本质是互助互利。 爱情既不是自私的，也不是无私的，而是互利的；用公式简略表达即：①爱情≠自私的；②爱情≠无私的；③爱情＝互利的。 对于事情的结果认为理所当然的哲理性句子 每个人要对自己生命中经历的一切负百分之百的责任，不能怪罪于任何人，因为一切都因你自己而起，所有的业障不过是自己作为的结果。这个果实是属于你的，不应由任何人分享，即使它的味道是苦涩和罪恶的。 理所当然的反义词有什么 理所当然 【拼音】：lǐ suǒ dāng rán 【释义】：当然：应当如此。按道理应当这样。 【出处】：隋·王通《文中子·魏相篇》：“非辩也，理当然耳。” 近义词：天经地义， 不容置疑 反义词：不以为然，毫不在意 什么词语、成语形容自己认为所做的事情是理所当然的心里很坦然 胸怀坦荡 胸怀是“心中所怀”，就是人对事物的宽容和承受力。胸怀坦荡就是敞开胸怀容载万物。包括参天的大树，矮小灌木丛，乃至毒草，无所不容，要有一个坦荡荡的胸怀。又可做“坦荡胸怀”。举例：“古人云：宰相胸中能撑船，将军额头能跑马。就是启迪我们，做人要胸怀坦荡。 没有什么是理所当然的，所有感情 很多时候很多人都感觉自己付出的比对方多得多，这完全是下意识的说法，所以跟这情况一样，自视甚高的人会说感情没有理所当然，是说自己的付出没有得到相应的收获，感觉一直是自己在奉献，当然也有感叹感情无法控制好，自己总处于被动的说法。

成功人士写的书 　　成功者找方法，失败者找借口。有关成功的书籍，欢迎大家一起来借鉴一下！ 　　 1、《金字塔原理》 　　芭芭拉·明托 著 　　推荐理由：麦肯锡40年经典培训教材！职场人士人手必备！ 　　“想清楚，说明白，知道说什么、怎么说”，是我们希望达到的境界。掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题；提高逻辑性、条理性；掌握表达规范动作；沟通准确高效，效果好、效率高。《金字塔原理》教会人们如何在有限时间里，有效与人沟通，如何简明扼要地进行写作。 　　 2、《高效能人士的七个习惯》 　　史蒂芬·柯维 著 　　推荐理由：据说在美国，《高效能人士的七个习惯》影响力仅次于《圣经》。柯维博士的思想和方法帮助数以百万计的人打造卓有成效的人生。这种卓有成效远远超过了物质的丰裕，更是一种道德人生和幸福人生。值得每位职场人士阅读收藏。 　　 3、《卓有成效的管理者》 　　德鲁克（Drucker，P.F.）著 　　推荐理由：这本书的经典地位毋庸置疑，绝对是启蒙中国现代管理的第一本书！不仅用于企业管理、人事管理，更可用于个人管理。所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考。培训经理亦然。 　　一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征：（1）重视目标和绩效；只做正确的事情。（2）一次只做一件事情，并只做最重要的事情。（3）作为一名知识工作者，他知道自己所能做出的贡献。（4）在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格。（5）他知道增进沟通的重要性；他有选择性地搜集所需要的信息。（6）他只做有效的决策。 　　 4、《用图表说话：麦肯锡商务沟通完全工具箱》 　　基恩·泽拉兹尼 著 　　推荐理由：图表和演示是麦肯锡咨询顾问们独步天下的工具，麦肯锡为此倾尽几十年的精力不断加以改善，直至完美。 　　一本从读者需求出发，将技巧和理念系统结合起来的书，揭示了准备成功商业演示所必备的技能和技巧，教你怎样把信息和思想变成令人信服的有影响力的图表，使听众明白无误地理解你的意图。数百条有价值的技巧和方法可使你的演示生动有趣并产生轰动效应。花最少的时间，用最简单的方法直击问题的要害吧！ 　　 5、《执行：如何完成任务的学问》 　　拉姆·查兰 著 　　推荐理由：“执行”可能是中国最常用的管理词汇之一，无论是企业家、经理人员，还是政府官员、社会组织领导人，谈到战略规划和任务的实施，一定要再三强调“执行”。培训管理人士的执行能力对于自身成长与组织发展都至关重要。那么，到底什么是“执行”？究竟如何做才能打造高效的执行体系呢？推荐详细阅读本书！ 　　 6、《领导梯队：全面打造领导力驱动型公司》 　　拉姆·查兰 著 　　推荐理由：被誉为“领导力开发的圣经” 。本书通过对六个典型的管理层级最经常出现的问题，从领导技能、时间管理、工作理念三个方面进行了分析，提出了改进建议。适用于在组织内纳入人才梯队的核心员工用于个人成长，也适用于规划组织人才梯队的HR人士。 　　“领导梯队模型”将从员工成长为首席执行官的管理历程划分为六个领导力发展阶段，每一阶段都要掌握特定的领导技能、时间管理能力和工作理念。 　　 7、《演说之禅》 　　加尔·雷纳德 著 　　推荐理由：本书是使培训人从幻灯片演示制作的必然王国走向自由王国的最好读物。书中有很多设计思想颇为精妙，如“Less is more”的思想，在教学设计中就十分重要。 　　 8、《CEO期望的公司培训》 　　威廉·J.罗思韦尔 著 　　推荐理由：从事企业培训的人总是将自己定位于培训师、培训提供者、培训协调人。他们关注于组织了多少培训，有多少人接受了培训、讲了多少课，很少思考培训应该如何与公司的业绩提升结合在一起以及公司的领导层如何看待培训的作用。在很多企业，培训变成了“食之无味、弃之可惜”的鸡肋。 　　 9、《将培训转化为商业结果：学习发展项目的6D法则》 　　Calhoun Wick、Andrew Jefferson等合著 　　推荐理由：“6D法则”是一项高效学习发展项目设计的方法，被众多全球知名的公司所采用。 　　本书结合生动的案例，提供一套完整的流程，包括方法和工具，指导培训管理者如何将培训、学习与发展项目转化为企业期望的商业收益，特别是在学习转化、绩效支持方面有非常实用的理论陈述和方法指导。 　　 10、《上接战略，下接绩效：培训就该这样搞》 　　田俊国 著 　　推荐理由：源于用友大学的培训实践，国内第一部企业大学校长分享培训经验的力作。业界最为推崇的培训落地典范。 　　 11、《人力资源开发阅读地图》 　　康至军 著 　　推荐理由：这本书从概念上解决了培训管理者的知识普及，并提供了一系列的阅读指引。不论是培训刚入门的新手，还是培训界的高手，都能从中得到共鸣。 　　 12、《交互式培训》 　　Harold D.Stolovitch，Erica J. Keeps等著 　　推荐理由：交互式培训：让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法。书中介绍了很多互动性与实践性兼备的培训方法，容易掌握，非常实用。本书会让培训师了解培训为何失败，怎样才能取得培训成功，怎样才能收获令人惊异的丰硕成果。 　　 13、《培训学习手册：全球500强广为推崇的快速学习法》 　　大卫·梅尔 著 　　推荐理由：本书极大地挑战了传统的.学习假定，向你展示了如何将一个有情景的、愉悦的和经过长期检验的学习方法运用到公司的培训中。会使我们超越那些陈旧的学习假定，重新去理解我们的培训与学习。 　　 14、《大数据时代》 　　维克托迈尔-舍恩伯格 著 　　推荐理由：迄今为止全世界最好的一本大数据专著。培训人关注大数据，必看本书，果断推荐！ 　　大数据时代最大的转变就是，放弃对因果关系的渴求，而取而代之关注相关关系。也就是说只要知道“是什么”，而不需要知道“为什么”。这颠覆了千百年来人类的思维惯例，对人类的认知和与世界交流的方式提出了全新的挑战。 　　 15、《这是你的船》 　　阿伯拉肖夫 著 　　推荐理由：这是一本非常好的管理学启悟之书，它通过轻松的语言分享了阿伯拉肖夫舰长成功的领导经验和管理技巧。推荐给做管理的朋友们，相信这本书对于管理是很有帮助的。 　　 16、《乔布斯的魔力演讲》 　　卡迈恩·加洛 著 　　推荐理由：“演讲，已经成为商业沟通的必需。”本书会让你全身心体验乔布斯的演讲过程。或许他很难被模仿，但是试试看，这会让你的聆听者保持高度的热情和关注，每次开口，让它注定成就一场激动人心的体验之旅。 　　 17、《影响力》 　　Robert B. Cialdini 著 　　推荐理由：史上最经典的心理学畅销书之一。由于它的影响，劝说得以成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业观点游说的人，这都是一本最基本的书，是你理解人们心理的基石。 　　 18、《培训师21项技能修炼》 　　段烨 著 　　推荐理由：本书的每一个项都是按照”PRM“的结构来设计的。P：现象呈现;R：原因和原理分析阐述;M：解决方案(传道、授业、解惑)。另外，本书从“实战、实效”的角度出发，用ADDIE模式完整阐释整个课程开发流程，全面、系统地梳理了培训师需要修炼的技能。 　　 19、《培训师成长手册》 　　苏平 著 　　推荐理由：本书真实再现了一位职业培训师的成长之路，其中的坎坷和精彩，艰辛与光环，只有职业培训师能懂。此书适合将要、正在、已经成为职业培训师的人们研读，也适合培训管理人员深读。书中的“问题树课程开发模型”、“鱼骨图”等，都比较实用。 　　来自：培训人社区

以我个人的经验，碎片化的时间，最好的方法莫过于背英语单词和训练英语听力了。这要看你个人的情况，如果你在碎片化的时间内的环境比较安静的话，你可以训练自己的听力，听一些句子一次听一两句句子，就可以锻炼自己的听力，如果你在一个环境当中比较嘈杂，那么你可以尝试背单词。

三国演义、水浒传、金瓶梅、美国种族简史 以及一些名人传记

《高效演讲：斯坦福最受欢迎的沟通课》：浓缩斯坦福教授20余年、数千次演讲培训的实践经验！包含雀巢、通用等世界500强企业高管真实的咨询案例！即使你没有人脉和财富，只要学会演讲，利用好每次当众讲话的机会，资源、团队、人脉都会轻松获得，成功自然也会与你靠得更近！演讲沟通，看似随机变化，实则有规律可循。只要懂得这些规律，就能在演讲中自如发挥，每句话都说到听众心里！一书在手，让你洞悉紧张的深层原因，彻底摆脱当众讲话的恐惧；领悟演讲的三大秘诀，一开口就打动人心，给自己的成功加码！

老罗推荐的都是些励志书啊。

　　This was the closest I"ve been to facing death, and I hope its the closest I get for a few more decades. Having lived through it, I can now say this to you with a bit more certainty than when death was a useful but purely intellectual concept: 　　No one wants to die. Even people who want to go to heaven don"t want to die to get there. And yet death is the destination we all share. No one has ever escaped it. And that is as it should be, because Death is very likely the single best invention of Life. It is Life"s change agent. It clears out the old to make way for the new. Right now the new is you, but someday not too long from now, you will gradually become the old and be cleared away. Sorry to be so dramatic, but it is quite true. 　　Your time is limited, so don"t waste it living someone else"s life. Don"t be trapped by dogma — which is living with the results of other people"s thinking. Don"t let the noise of others" opinions drown out your own inner voice. And most important, have the courage to follow your heart and intuition. They somehow already know what you truly want to become. Everything else is secondary. 　　 我精心推荐

乔大爷讲的就是：保持饥饿，保持愚蠢。在斯坦福演讲的场景上来说，更准确的是：留住饥饿（的感觉）。继续愚蠢（的状态）。留住饥饿（的感觉）：是指人饿的时候会目标即明确，行动又专注，所有负面情绪不会影响自己达成目的，沮丧只会让自己更努力想办法找到吃的，愤怒会使自己主动去找到办法填饱肚子，会想尽一切办法打开阻碍，因为无论心理和生理都能使自己保持这股很大的劲头，且专注于实现自己明确的目标。（这里没有什么求知的事，就是一种状态，你还若个什么饥）继续愚蠢（的状态）：是不怕暴露问题，不怕自己出丑，不怕面对尴尬，不怕被认为荒谬；通过改正自己的愚蠢而取得进步，通过解决问题而获得成功，就和学习的过程一样，发现问题，通过行动获取知识、经验解决问题。（这里面没有什么虚心的问题，按照乔大爷的状态，你可以高调，可以嘚瑟，可以HI，但是真蠢的时候自己也得认，也得改，不要装逼挺着像大拿一样。更没有什么若（好像）[自己]愚[蠢]）

《非同凡“想”》（[美] 卡迈恩·加洛）电子书网盘下载免费在线阅读资源链接：链接：https://pan.baidu.com/s/1WHPGNya9dyFtPPQRyPR5jQ 提取码：fwui书名：非同凡“想”作者：[美] 卡迈恩·加洛译者：陈毅骊豆瓣评分：7.3出版社：中信出版社出版年份：2011-1页数：250内容简介：这不是一本自传，只是装满了乔布斯的创新秘密。大多数关于创新话题的书籍和研究报告都集中于讨论那些神秘难懂的理论、方法和技巧。与之形成对照的是，苹果公司的首席执行官史蒂夫乔布斯就是一个传奇。他公司的口号“非同凡想”远不止是一件营销工具，而是一种生活方式——强大、积极、改变游戏规则，每个人都可以拿来应用到每个领域中。本书阐述了乔布斯式创新的七项法则：1.做自己喜欢的事2.在这个世界留下印记3.激活你的大脑4.兜售梦想 而非产品5.学会说不6.创造神奇体验7.学会讲故事通过效仿史蒂夫u2022乔布斯这些尽显真知灼见的事例，你会惊喜地发现释放自己的创新潜能以及找到一个营造创新环境的新方法。你将学到如何赶超那些最强大的竞争对手，如何开发最具革命性的产品，如何吸引最忠实的客户，以及如何在面临严峻挑战的时代茁壮成长。《乔布斯的魔力演讲》作者卡迈恩u2022加洛通过采访数百名成功的职场人士——从首席执行官、经理人、创业者到教师、咨询师和家庭主妇——窥探了史蒂夫u2022乔布斯创新哲学的精髓。这些法则简单明了，意味深长且触手可得，激发我们每个人在头脑中另辟蹊径。作者简介：卡迈恩u2022加洛（Carmine Gallo） 全球畅销书《乔布斯的魔力演讲》作者，沟通专家，艾美奖获得者，《商业周刊》专栏作家。为世界知名企业提供演讲、媒体公关和沟通技巧方面的培训。多年在CNN、CNBC、CBS、ABC等广播电视公司担任新闻主播、节目主持人与商业采访记者，并为《纽约时报》、《华尔街日报》以及《投资者商业日报》等著名媒体撰稿。 《乔布斯的魔力演讲》已经由中信出版社出版。

主要是他演讲的正是听众所需要的

电子学教授，教授他的一位老师

在车库创立苹果；被踢出苹果；成为皮克斯CEO,取得巨大成功，重回苹果；癌症

完善促进创业带动就业、多渠道灵活就业的保障制度。支持和规范发展新就业形态， 健全就业需求调查和失业预警监测机制。创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。就业的含义是指在法定年龄内的劳动者所从事的为获取报酬进行的务工劳动。就业是民生之本，也是社会经济发展的基础与前提。国家支持区域经济发展，鼓励区域协作，统筹协调不同地区就业的均衡增长。国家支持民族地区发展经济，扩大就业。各级人民政府采取措施，逐步完善和实施与非全日制用工等灵活就业相适应的劳动和社会保险政策，为灵活就业人员提供帮助和服务。

数字电路是1或0两种状态如有无或正负高低等等,它的工作状态只是在这两者之间转换;模拟电路是一种有信号状态,且信号可以连续变化.

　　企业若要持续发展，一定要找到自身在社会上的使命，而社会也必须建立容错机制，让企业能从创造商业价值向创造社会价值逐步演进，使其成为社会创新发展的原动力。 　　社会价值是指个体通过自身和自我实践活动满足社会或他人物质的、精神的需要所做出的贡献和承担的责任。 　　商业价值指事物在生产、消费、交易中的经济价值，通常以货币为单位来表示和测量。商业价值不同于市场价值。相对于事物的本体价值，商业价值是一个更窄的概念。

本案涉及到《个人独资企业法》（2000年1月1日施行）的适用问题。我们主要从研习该法的角度来进行分析作以下评断：（1）、该企业的设立是否合法。根据我国《个人独资企业法》第二条、第十条的规定，自然人可以单独投资设立个人独资企业，设立时法律仅要求投资人申报出资额和出资方式但并不要求须缴纳最低注册资本金。因此刘某单独以一元人民币经法定工商登记程序投资设立个人独资企业的做法，符合法律规定。但根据第十一条的规定，“个人独资企业的名称应与其责任形式相符合”，而个人独资企业为投资人个人负无限责任，因此刘某将其取名为“远大信息咨询有限公司”违反法律规定，应予与纠正。（2）、刘某允许另一公司参加投资，共同经营的行为是否合法。根据《个人独资企业法》第二条、第八条、第十五条的规定，个人独资企业须为一个自然人单独投资设立，企业存续期间登记事项发生变更时应当在作出变更决定之日起十五日内申请办理变更登记。因此，刘某如允许他人参加投资经营，必须依法办理变更登记，并改变为其他性质的企业，因为此时已经不符合个人独资企业的法定条件了。（3）、该企业是否应当与职工签订劳动合同并为其办理社会保险。根据我国的社会保障方面的立法规定、《劳动法》的相关规定，该企业不与职工签订劳动合同不为职工办理社会保险的做法违反法律的强制性规定。《个人独资企业法》第二十二条、第二十三条的对此也作出了规定：“个人独资企业招用职工的，应当依法与职工签订劳动合同”，并“按照国家规定参加社会保险，为职工缴纳社会保险费”。因此刘某的理由不成立。 （4）、该企业的债权人在刘某不能清偿债务时能否向刘某的家庭求偿。根据《个人独资企业法》第二条、第十八条的规定，刘某经济上独立于其家庭，且法律规定只有投资人在申请设立个人独资企业进行登记时明确以其家庭共有财产作为个人出资的，才可以依法由家庭共有财产对企业债务承担无限责任，因此债权人不能向刘某的家庭求偿，而应当是由刘某个人负无限责任。（5）、刘某决定自行解散企业的做法是否合法。根据《个人独资企业法》第二十六条第（一）的规定，刘某作为该企业的投资人，有权决定自行解散个人独资企业，因此刘某的做法并不违法。（6）、就本案而言，由于黄某后来加入投资经营，因此该个人独资企业事实上已转变为公民之间的合伙关系，由此，法律责任也应当由合伙人刘某、黄某承担。人民法院的判决是正确的。

李约瑟，即Joseph Needham，是英国学者。他在《中国科学技术史》中提出了著名的“李约瑟难题”——为什么近代科学没有产生在华夏，而是出现在十七世纪的西方，特别是文艺复兴之后的欧洲？ 李约瑟说，华夏只有经验科学，没有试验科学。 但我认为李约瑟说得太客气了，实际上，历史上的中国，只有工匠，没有科学！ 华夏思维经常会走极端——要么，过于实际化，不重视理论建树，所以现在才特别重视工科，但不重视工科的基础；理科，要么，过于玄学化，无论讨论什么，都会扯到易经佛理上。而现代科学最关键的成体系实证科学，在华夏5000年历史上，从来没有重视过，因而也从来没有出现过。 我们翻开华夏科技史，看到的都是一个个点状的成就，而不是像欧几里得几何、黎曼几何、罗巴切夫斯基几何等等成体系的成就。 华夏古代的点状成就，在当时可能非常耀眼，比如张衡、祖冲之等人的研究。但是，由于他们并没有形成一个完整的科学体系，后人就无法站在前人的肩膀上继续他们的工作。所以纵观整个科学史，我们看到的是偶尔冒出的人才泡泡…… 让我们先做一个假设——假如世界上只有中国这一个国家，其它国家都消失了，会发生什么？ 我们假设秦始皇统一中国后，其它国家都消失了。2000多年后的今天，我们会搞出比现在更灿烂的科技吗？ 如果是隋文帝时其它国家消失了，结果会有什么不同？ 假设宋朝时没有外患，只有大宋这一个国家，我们能培育出茂盛的科技树吗？ 如果明朝中叶其它国家突然消失，又会发生什么…… 看到这里，大家再想想那些穿越小说特别是明穿小说的问题在哪里——即便这些小说靠着作者的金手指、用后来或者他者的科技让当时的中国强大了，但是没有种植科技树，这样的灿烂科技，依然会一代而亡。 我相信中国人民是智慧的，我相信我们和其它民族没有智商差异（但是我也不认同所谓的东亚高智商论。智商是可以训练的，和教育相关）……我说这些，并不是指责我们的先辈，也不是在跪舔西方，而是想搞清楚中国没有发展出现代科学体系，问题出在什么地方？为什么直到现在，也没有中国人搞出完整的科学体系？ 华夏没有产出近代科学，有科举制度的原因，有儒家禁锢等原因……还有人猜测说，和语言文字有关。 汉字，是表意文字。大部分汉字是单音节的，且绝大部分汉字有意义。 汉字的信息含量很高。虽然有的字典里收录的汉字高达10万，但中间有很多通假字、罕见字什么的。常用的，也就是几千个。 我本人认识的汉字大约也就这么多。其中还有不少是能看不能念，或者能看能念不会写的。汉字的高信息量，让识字3000以上的人，可以轻松地念书读报、望文生义……甚至可以像我这样，写百万字小说。 但拼音文字就无法做到这样了——学3000英文单词就想看书看杂志写小说？做梦吧！ 由于拼音文字的特性，在阐述一件事或者描述一个东西时，必须伴随着详尽的解释。而力求精确因而有点啰嗦的解释，其实可以锻炼思维的缜密。而缜密的思维，是形成体系的关键。 汉字的好处也很明显：虽然入门略有点难，但是出师快。实际上，我认为汉字是非常利于扫盲的文字。 而拼音文字的特点，则决定了它的数量会越来越多。英文单词总数已经超过百万了。而大量新单词的出现，会造成继续教育的困难……你能想象美国精英中的翘楚，那些临床医学博士们，还得花不少时间苦哈哈地学习新单词吗？ 所以，不要信什么中文是最难的文字之类的说法。我认识不少美国人，学一年中文，已经能比较流利地交流，进而上中文网站了。而学英文的中国人，想达到这个效果，即便不是天才，也得是非常努力的大才。 再啰嗦一句，我对国内的本科院校鄙视链非常无语。科举制度的遗毒，让不少人把大学视为“筛选器”，而不是培育更多合格人才的孵化器。正因为这样的做法，教育资源越来越多地集中在那几个学校，而这其实会妨碍科技发展……华人的这种名校崇拜，在海外也很明显……呃，很无语。 好了，转回我们的主题……那是不是说，汉字的特点决定了中国人无法形成缜密思维，因此无法创造“成体系的科学”呢？ 当然不是！ 关键不是文字，而是思维方式的改变。因为汉字也可以非常精确地解释、描述世界。 怎么教育呢？科学思维训练。包括从结果推出实现这个结果的办法；也包括从概念推出完整体系。 除了科学思维外，还有就是对权威的不跪舔——人类进步过程，就是把一座座丰碑踩在脚下的过程。因此，对权威的批判，也是进步要素之一。 解答李约瑟难题不是目的，目的是创造科学新体系。而创造新体系的关键，是官方对创新的态度。 科技发展最难的，不是优化，不是1-100，而是0-1，是“暗夜点火”。 好的，继续……现代科技的发展，离不开政府投资。而政府投资的选择方向，也会极大地决定一个国家能不能搞出科学体系这样的东西。 非常遗憾，几乎所有的政府投资，对新科技的推动作用，不会比猴子掷飞镖投资的效果更好。因为选择项目的人，总能准确地淘汰掉“完全扯淡”的项目，同时，也能准确地淘汰掉“最有可能改变未来科技树性状”的项目。 换而言之，这些人把脏水和孩子一起扔了，然后留下中庸项目。 为什么会这样？因为最有可能改变未来科技树性状的项目，在刚出现时，看起来太像扯淡玩意儿了。 怎么解决这个问题呢？我的看法是政府不做项目筛选，而是搞所有科技项目的“均投”。 也就是说，只要科研人员和科研团队想搞研究，政府就投一笔钱。这个钱的数量不用很多，只要保证每个项目都能雨露均沾即可。 政府的职责是观察和监测。项目有进展，就继续投下去。 这么做，会不会太浪费？ 当然会……但是，一切项目投资，都有打水漂的可能，且几率非常大。 所以政府必须在项目可能打水漂，和可能闷杀新科技的二者之间，做出选择。每种选择都有代价，每种选择也都有收获。而选择本身会形成路径依赖，对未来的科技树性状会造成很大的影响。 如果只把自己定位成二流国家，那么，选择跟随而不是创新、选择筛选而不是均投，是更符合理性人假设的选择。 但是，如果想当蓝星的引领者，就必须在各个领域，特别是理科方面，创造更多的科技冗余。而均投，是制造科技冗余的最好办法。 说这么多，和女性权益有什么关系？ 当然有关系。 时代进步是女性的责任，女性自然也需要考虑怎么解决李约瑟难题。 我认为，女性应该更多地关心政治经济军事和技术——这不是什么“爹味”，这是“娘味+权味”。 多点女性有大局观，就会有更多优秀的女性站起来引领女性共同体。不然女性靠什么去反抗男权压榨？他有狼牙棒，咱有天灵盖么？

TCP/IP协议叫做传输控制/网际协议，它是Internet国际互联网络的基础。TCP/IP是网络中使用的基本的通信协议。 虽然从名字上看TCP/IP包括两个协议，传输控制协议（TCP）和网际协议（IP），但TCP/IP实际上是一组协议，它包括上百个各种功能的协议，如：远程登录、文件传输和电子邮件等，而TCP协议和IP协议是保证数据完整传输的两个基本的重要协议。通常说TCP/IP是Internet协议族，而不单单是TCP和IP。 TCP/IP协议的基本传输单位是数据包（datagram）,TCP协议负责把数据分成若干个数据包，并给每个数据包加上包头（就像给一封信加上信封），包头上有相应的编号，以保证在数据接收端能将数据还原为原来的格式，IP协议在每个包头上再加上接收端主机地址，这样数据找到自己要去的地方，如果传输过程中出现数据丢失、数据失真等情况，TCP协议会自动要求数据重新传输，并重新组包。总之，IP协议保证数据的传输，TCP协议保证数据传输的质量。TCP/IP协议数据的传输基于TCP/IP协议的四层结构：应用层、传输层、网络层、接口层，数据在传输时每通过一层就要在数据上加个包头，其中的数据供接收端同一层协议使用，而在接收端，每经过一层要把用过的包头去掉，这样来保证传输数据的格式完全一致。

财务报表里的无形资产是什么财务报表里的无形资产指企业日常生产经营过程中所持有的无形资产的总额，其中无形资产指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产，包括企业的专利权、非专利技术、商标权、著作权以及土地使用权等项目。企业财务报表的无形资产数据主要通过企业的无形资产科目或无形资产账户中进行提取并列示，而为了不影响企业无形资产项目的实际数据，当企业的无形资产发生减值准备或进行摊销时，一般通过“无形资产减值准备”科目或“累计摊销”科目进行处理。财务报表里的无形资产分为哪些财务报表里的无形资产分为无形资产、累计摊销以及无形资产减值准备。相关计算公式为：会计报表中的无形资产数额=无形资产科目借方金额-累计摊销科目贷方金额-无形资产减值准备。无形资产指的是企业为生产商品、提供劳务、出租给他人，或为管理目的而持有的、没有实物形态的非货币性长期资产。企业的一项资产作为无形资产加以确认的，需要满足无形资产定义及确认条件，即与该无形资产有关的经济利益很可能流入企业，同时，该无形资产的成本能够可靠地计量。财务的无形资产包括哪些无形资产包括社会无形资产和自然无形资产。其中社会无形资产包括专利权，非专利技术，商标权，著作权，特许权，土地使用权等；自然无形资产包括不具实体物质形态的天然气等自然资源等。专利权：是指国家专利主管机关依法授予发明创造专利申请人对其发明创造在法定期限内所享有的专有权利，包括发明专利权，实用新型专利权和外观设计专利权。非专利技术：是指不为外界所知，在生产经营活动中应采用了的，不享有法律保护的，可以带来经济效益的各种技术和诀窍。商标权：是指专门在某类指定的商品或产品上使用特定的名称或图案的权利。著作权：制作者对其创作的文学，科学和艺术作品依法享有的某些特殊权利。特许权：是指企业在某一地区经营或销售某种特定商品的权利或是一家企业接受另一家企业使用其商标、商号、技术等的权利。土地使用权：指国家准许某企业在一定期间内对国有土地享有开发、利用、经营的权利。

国家认可的心理学培训机构有华夏心理，德瑞姆心理教育机构，，成功之道教育机构等。华夏心理说起心理咨询师培训，华夏心理全称为华夏心理教育中心，隶属于北京华夏赛科技术发展有限公司，成立于2001年，不仅是国家认可的心理学培训机构，亦是国内第一家为其所培训合格的学员颁发国家级结业证书的单位。该中心还是国家劳动部心理咨询师远程培训项目唯一指定的技术合作单位，全程参与劳动部国家心理咨询师职业资格认证项目的标准制定、教材编写、试点推行等工作，对国家心理咨询师培训在全国的开展起到重要推动作用。德瑞姆心理教育，创立于2002年，被誉为心理咨询师培训的“黄埔军校”。秉持“德心之源，瑞行天下”的理念，专注于心理学人才的培养及心理科普。已培养出近3万名心理咨询师及各类应用心理学实践人才，近10万名校友遍布全国各地，心理科普人群覆盖近百万，成就了中国心理应用教育领域的知名品牌。十数载潜心钻研，德瑞姆纵深切入到“个人咨询、团体辅导、心理教育、企业级服务、心理健康设备、大数据和互联网心理”等领域。德瑞姆的实习基地，通过发挥桥梁纽带作用，整合各方社会资源，为广大新手心理咨询师提供实习机会和工作岗位。从创始至今，德瑞姆始终致力于让更多的人接受心理学专业的知识分享和实践应用，坚持问题解决导向，把理论与运用紧密结合。在实际服务中发挥着规范作用，赢得市场的高度认同。成功之道教育机构于1999年成立在中国的政治文化中心北京成立，公司坐落在具有浓郁文化气息的北京市海淀区，公司在这片沃土上不断发展壮大。公司10年来，一直专注于我国应用心理学事业的普及与发展。10年来，成功之道教育机构打造出了一只青春激昂、不断成长、和谐快乐的团队。“帮助更多的人快乐成长”是我们矢志不渝的光荣使命！我们的核心价值观是：坦诚沟通、客户第一、目标坚定、乐于创新、感恩生命、永不言败

口味的造句介绍如下：1、地方戏有地方特点，合乎当地民众的口味。2、妈妈做的饭菜很适合我的口味。3、这些菜都符合大家的口味。4、中国人的饮食文化很悠久，各地人的口味也不同。5、为了迎合一些读者的口味而去写自己不熟悉的东西,这种削足适履的做法是不可取的。6、多种口味，五彩缤纷的手工小馒头，阳明山吃得到。7、这道菜是大厨师的牛刀小试，口味果然不同凡响！8、这家咖啡厅的老板，对每个熟客喜好的口味了如指掌，而且都能掌握得恰到好处，难怪大家一再光顾。9、首当其冲的要数*弯各地包装精美又口味地道的点心了。10、我赞赏那些奇特有趣的老派礼节，比现代的落落大方更合我的口味，现在的落落大方常常叫我觉得讨厌。11、一生谈了很多次恋爱的人也是幸福的，就像是吃过了很多种苹果的人，终于知道了那一种苹果最适合自己的口味。12、本人家中月饼堆积如山，各种口味应有尽有，现真心诚意想要送出，如有需要赶紧报名！每人限领一个，先到先得！只需发送内容“我想请你吃饭”至本机即可，行动吧！13、做个轻描淡写的女子，不要重口味。14、女人的经验是从一个个依次拜倒在她的石榴裙下的男人们那儿积累的，而男人的口味则是在与一个个女人缱绻的过程中逐渐形成的。一个薄情的女人会令你痛不欲生，另一个对你柔情似水却又会遭你的薄幸。