施工组织设计怎么写的？

土建工程施工组织设计编制方法 　　施工组织设计是指导工程施工的综合性技术、经济文件，它主要表现工程施工的技术方案和技术要求。那么，下面是我为大家整理的土建工程施工组织设计编制方法，欢迎大家参考借鉴。 　　1、施工组织总设计 　　施工组织总设计是一个宏观性的技术经济综合性文件。 　　1.1 设计应突出的主要内容 　　施工组织总设计必须达到使人通过设计文本对工程概况和各个单位工程的特征有清楚的了解,从而判别文中表述的施工方法是否具备先进性和适应性。所以工程概况(工程特征)的内容在此类设计中应作为主要内容之一予以说明。“四通一平”方案要详尽,以免出现各个单位工程各自为政的局面。 根据各个单位工程竣工时间的要求,对施工人员和机械设备进行优化,减少人员和设备的浪费,提高经济效益。 　　1.2 施工方法表述要简明扼要 　　施工方法特别是主体工程施工方法在整个工程中是主要内容,在方案编制时应进行广泛的讨论,进行技术经济效果优化比较,确定一种最佳方案。如工程主体可采用滑模、爬模、倒模、大模板等施工方法,经论证爬模方法是最佳方案,选择时,文中仅表述“xx主体工程采用爬模方案施工”,爬模的设计在单位工程施工组织设计中予以完善。 　　2、投标工程施工组织设计 　　投标工程施工组织设计具有一定的特殊性,设计本身必须遵循规范的规定和技术上的要求,但它同时又是作为投标竞争中的一项内容,有单纯依靠技术条件难以确定的因素,这就给组织设计的编制带来了困难。 　　2.1 对工程认识充分 　　在工程概况中对工程特征表述应简单,因招标人员对工程已十分了解，对工程将给招标方(建设方)可能造成的声誊影响和工程本身所处的特殊位置(效益工程或主要矛盾线工程)等要表述明确,要使人认为投标方已经对工程有了充分的认识和思想准备。 　　2.2 方案选择 　　方案选择主要是主体工程、特殊安装工程的方案选择。对主体工程而言,可供选择的方案可能有多种,了解招标方乐意接受的方案是必须进行了解的一项内容,因为某一地区对某一项施工技术的认同存在差异,同时周围工程同类技术的使用效果对方案的缺点有着无形影响。如一个筒体结构工程,内部结构中的漏斗可以采用与筒体整体施工或采取后浇技术,投标方在工程质疑中提出采用后浇技术施工漏斗的方法得到认可,无疑采用滑膜是优先考虑的方案,同时可以说明招标方最容易接受的方案是滑升模板施工,提出其他施工方案无疑容易遭到招标方的否认。对已确定的施工方案不应叙述其方法,只需说明其特点。 　　2.3 施工部署要详尽 　　施工部署包含平面布置、运输方案、施工生产、人员安排等。其中施工人员的安排是主要内容。要详尽说明拟派人员施工经历、业绩等,要尽可能选择已被招标方接受的施工负责人和施工队伍。 　　2.4 编制好施工进度图表 　　在编制投标工程施工进度图表时,有众多不确定因素存在,如编制工程网络进度图表时可能会出现逻辑关系矛盾的情况。根据工程投标的.经验,在开标过程中约20分钟宣读施工组织设计的时间内,在仅有的几分钟内使评标人员接受纯粹性的网络图是不现实的,所以必须对网络图进行进一步的说明: 　　①要写明总工期、基础施工工期、主体施工工期,粉刷工期、安装工期、交叉施工工期。总工期=(基础+主体+粉刷+安装)工期一交叉总包工工期。 　　②要说明完成工期所要采取的特殊措施。 　　3、单位工程施工组织设计 　　单位工程施工组织设计针对性强、独立性强,编制的内容要全面、周密。 　　3.1 切忌照搬规程规范 　　一般部位操作方法的叙述要简要,应注意的主要问题特别是可能会引发其他施工问题的部分应写明。如竖向钢筋采用电渣压力焊,提出钢筋接头处需要平齐,引发必须配备保正切割符合要求的钢筋设备。具体的操作方法不在设计中予以明确,而是在技术交底时详述。 　　3.2 施工进度图表要详尽 　　施工进度图表不单体现工程的进度要求,它间接地反映施工人员的素质,技术的先进性,季节影响,设备机具的配备水平,物资准备等。要在众多的因素中以及在各种因素的相互制约中,对进度图表进行优化,编制出一个切实可行的施工进度图表。 　　3.3 要突出施工作业设计内容 　　施工作业设计在单位工程中主要针对主体工程的施工,特殊构件节点的施工,高级饰面拼接方法,特殊构件吊装等。施工作业设计水平直接影响工程进度、工程质量、施工安全、经济效益等,所以作业设计要突出图纸的设计,要假定不利因素,提出不同的解决方法,最后进行合理优化。 　　4、分项工程施工组织设计 　　分项工程施工组织设计是在出现工程分包、方案待定、新技术应用等情况下采取的一种措施,它实质上是单位工程施工组织设计中的一个总包工方案,主要是施工作业的设计,在文中不再赘述。施工组织设计是一项复杂的系统工程学,它是复杂的建筑施工过程的一个缩影。影响施工组织设计编制的因素很多,更确切地说施工组织设计需要解决建筑施工过程中众多的问题。面对不断变化的管理对象的要求,除高度重视施工组织设计的编制和理解施工组织设计的意义外,对这一学科进行探索和开发,使施工组织设计在工程施工管理中发挥更大、更直接的作用，从而提高建筑业的整体水平,创造更好的效益。 ;

施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。包括施工技术和施工质量的要求。施工组织设计一般包括五项基本内容：工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用。施工组织是根据批准的建设计划、设计文件(施工图)和工程承包合同，对土建工程任务从开工到竣工交付使用，所进行的计划、组织、控制等活动的统称。《施工组织》依据应用型人才培养目标和土木工程专业规范要求，以及施工组织设计和网络计划方面的新规范、新标准，全面系统地阐述土木工程施工组织的理论和方法，并辅以案例，注重读者应用能力的培养。 在内容的编排上，突出综合性和实用性。全书共分7章，包括施工组织概论、流水施工方法、网络计划技术、单位工程施工组织设计、施工组织总设计课程实训及求职面试典型问题应对等。 本书内容简明扼要、知识点清晰实用，既可作为土木工程专业教材或岗位培训教材，也可供相关工程技术、管理人员参考。

土建工程施工组织设计管理工作的强化能全面提升工程的施工条件，通过对施工进度预先进行统一的计划和安排，以保证日后工程的顺利施工和正常投入使用。对工程的施工组织设计管理工作强化，能对工程中的一些情况进行提前预测，从而建立起相关的防护措施，为工程的施工创造更好的条件。此外，加强施工组织设计管理工作，能够将设计和施工等工程中的各种要素进行统一的安排和整合，为以后的现场施工工作奠定基础。此外，还能更好地促进和协调施工单位与其他单位部门之间的工作。施工组织设计管理的水平不仅是客观实际的真实反映，而且能够在施工中得到切实的应用和执行，从而真正的保证工程施工的正常进行，并取得较好的实施效果，为企业创造经济利益。 土建工程施工组织设计管理现状分析 过程实施中存在的问题 当前我国的建筑市场正处于不断发展和完善的过程，相关制度建立不够完善，仍然需要不断的改进。在施工组织设计具体实施方面存在的问题主要包括:①没有正确的处理好施工工期长短与工程质量和安全之间的关系。很多时候施工单位为了在规定时间内完成工程，就比较重视工程的工期问题，反而对工程的质量不是很重视［1］。甚至有的时候为了抢工期，施工单位要求施工人员加班，忽视了人员的安全问题以及足够的休息时间。②不能正确的处理项目技术质量管理人员与施工人员以及工程部门之间的关系，没有做好为技术质量管理人员树立威信的工作，一旦出现工程质量问题，就将全部的责任推卸给技术质量管理人员，使得这些技术管理人员出现消极情绪。③个别的单位领导对质量和安全问题总是抱有侥幸心理，认为不会出现质量和安全问题，但事实上质量和安全问题经常会发生。之所以会出现这样的问题，是因为施工单位对工期、质量和安全三者之间的关系没有处理好，只是单纯的追求企业经济利益，没有根据施工组织设计的要求实施，而是把它当作摆设，应付差事。其实这三者之间本身就有着密不可分的关系，要想对质量管理加大力度就一定要对工程的成本投入提升，同时也加大了施工难度，这必然会影响到施工工期的长短。因此，很多单位为了减少施工成本，缩短施工工期，就只能在质量管理上降低要求。为了企业的长远发展，施工单位应正确的处理三者之间的关系，以便于达成比较完善的管理措施。 技术人员的能力问题 随着国民经济的快速发展，石化工业开始逐渐的发展起来，为建筑施工企业带来了更多的有利条件，同时也使施工单位的规模得到了扩大。但实际上施工单位的技术管理水平却一直没有跟上时代发展的脚步。技术人员的专业能力对工程施工组织设计的编制与实施有着重要的影响，现实中很多企业为了满足施工需要，让管理人员身兼数职，使得管理人员身心疲惫，再加上有很大一部分的施工人员并没有经过专业的培训就参与到施工建设中，使得工程的质量难以得到保障。工程施工中包含着多种施工技术，要求参与施工的工作人员要具有较强的专业能力和技术水平，以便于在施工中更好的为工程提供质量保障。但就当前的情况来看，想要在短时间内对工程技术管理人员进行能力培训和素质提升有着一定的难度，并非一朝一夕就能完成的。因此，企业一定要加紧对工程人员的专业培训，并保证其有专业资格进行施工。 文件编制中存在的问题 当前的施工组织设计编制中缺乏针对性，首先，由于技术人员的专业知识缺失和经验不足，导致在技术措施编制上比较细致，而对其他方面则比较忽视，通常采取照搬照抄的方法，没有结合工程的实际情况来进行编制。其次，编制的过程中工作人员并没有对现场情况和图纸进行详细研究，使得编制出的内容不够切实，缺少针对性。此外，很多的编制施工组织设计只是为了应付检查。因为我国建筑法中明文规定，施工单位在进行施工之前一定要编制指导施工的施工组织设计。正是因为这样的规定使得不少的单位为了抢工期，尽快的满足施工要求，抓紧一切时间组织人员编制，但有的时候时间紧迫，设计文件也不全，从而使得编制施工组织成为了摆设。 土建工程施工组织设计管理问题的解决对策 土建工程中施工组织设计管理能实现对土建工程的综合性分析和设计，同时也是施工中的重要指导文件。对施工组织设计工作的完善不但能充分地发挥出企业内部的潜能，同时也能为工程施工创造更好的经济效益和社会效益，帮助企业在激烈的市场竞争环境中站稳脚跟。 正确处理工期、质量和安全之间的关系 要想正确的处理工期、质量和安全三者之间的关系，无论是领导还是工作人员都应建立起统一的目标和思想。在进行施工组织的过程中，大家应严格的按照施工组织设计要求，每一个步骤都严格的遵守制度要求。同时在保证建设单位的施工工期要求前提下对质量进行严格的控制，并做好安全管理。绝对不能只看重工期而忽视工程质量。更不能为了抢工期而加大工人的劳动强度，这样只能使安全问题不断的出现。此外，施工单位的领导应认真履行执行项目施工组织设计要求，不能对工程的质量随意降低或者调动，也不能忽视对安全技术方面的资金投入。 提升施工人员整体素质 一个企业的发展中，无论是施工部分还是管理部分都需要有高素质的管理人才，土建工程施工组织设计的管理人员也是如此，只有拥有高技能、高素质的人才，才能从根本上保证工程建设的质量和安全。提升施工人员的整体素质，最先要做到的就是加大企业人才的管理制度，无论是制度还是后续的实施过程中都应加强管理。同时应适当的提升管理人员薪资待遇，待遇上的提升能有效的提升工作人员的工作积极性，从而更加努力的在岗位上奋斗。此外，加大企业内部的人员素质培训和考核的力度，鼓励人员积极的加入到一线的施工当中去。通过各种专业技能培训或者知识讲座等方式，让工作人员能对相关的法律知识和行业规定有所了解，提升员工的整体素质。 施工组织设计管理 首先，企业在施工组织设计管理中不能照抄现成的施工规定，应对建筑中的主要问题和影响因素等进行清楚地标明，同时对工程的操作方法进行简要概述。其次，应该制定出比较具体的施工计划，其中应明确的标明工程进度要求，同时也应对员工的素质和施工技术等提出相关建议。再次，应突出施工作业的内容，工程施工组织设计中，应该对工程的施工主体进行详细的分析，因为主体施工对工程的质量、安全和进度都有着明显的影响。此外，还应对施工中可能出现的不利情况进行分析和预测，建立起应急措施体系，保证工程的顺利施工。 加强监理制度 建设单位应不断的加强企业制度建设，严格按照国家的标准和规定来完善内部管理制度。在施工现场监理的过程中，现场施工人员应该按照施工组织设计的要求，自觉履行自身职责，不能因为业主的压力而降低对工程质量的要求。此外，应重视施工工期、安全和质量三者之间的关系监督，重视施工人员的安全问题做好各个部门之间的协调工作，尽量为施工创造更好的条件。 对土建工程施工组织设计管理造成影响的因素有很多，面对不断变化的管理对象和管理要求，只有不断加强对施工组织设计编制的重视，才能使施工组织设计在工程中发挥出自身应有的效用，同时为工程质量提升和企业经济发展创造更好的效益。在施工中要克服一切困难，严格遵守法律法规，并通过合理的设计和规范的施工来提升企业的核心竞争力，帮助企业在市场中站稳脚跟。 更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

如何编制施工组织设计呢，下面中达咨询招投标老师为你解答以供参考。施工组织设计是用以指导施工全过程施工活动的技术、经济文件。它是施工前的一项重要准备工作,也是施工企业实现生产科学管理的重要手段。既然施工组织设计如此重要,因此,如何科学、合理地编制施工组织设计,是每个施工企业还需解决的问题。1.了解施工组织设计的任务、编制依据和内容1.1任务施工组织设计的任务就是根据编制施工组织设计的基本原则、施工组织总设计和有关的原始资料,并结合实际施工条件,从整个施工的全局出发,选择合理的施工方案,确定科学合理的各分部分项工程问的搭接、配合关系,以及设计符合施工现场情况的平面布置图,从而以最少的投入,在规定的工期内,生产出质量好、成本低的施工产品。1.2编制依据工程施工组织设计编制依据有以下几个方面:(1)主管部门的批示文件及建设单位的要求。如上级主管部门或发包单位对工程的开、竣工日期、土地申请和施工执照等方面的要求,施工合同中的有关规定等;(2)施工图纸及设计单位对施工的要求。其中包括:单位工程的全部施工图纸、会审记录和标准图等有关设计资料,对于较复杂的建筑工程还要有设备图纸和设备安装对土建施工的要求,及设计单位对新结构、新材料、新技术和新工艺的要求;(3)施工企业所有生产计划对该工程的安排和规定的有关指标。如进度、其他项目穿插施工的要求等;(4)资源配备情况。如施工中需要的劳动力、施工机具和设备、材料、预制构件和加工品的供应能力和来源情况;(5)施工现场条件和勘察资料。如施工现场的地形、地貌、地上与地下的障碍物、工程地质和水文地质、气象资料、交通运输道路及场地面积等;(6)招标文件和国家规范等资料。工程的招标文件提供了工程量和工程造价。国家的施工验收规范、质量标准、操作规程和有关定额是确定施工方案、编制进度计划等的主要依据。1.3编制内容施工组织设计的内容,根据工程性质、规模、繁简程度的不同,其内容和深广度要求不同,不强求一致,内容必须简明扼要,使其真正能起到指导现场施工的作用。施工组织设计内容包括:(1)工程概况及施工特点;(2)施工方案选择;(3)施工进度计划;(4)施工准备工作计划;更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

某主厂房土建施工组织设计具体内容是什么，下面中达咨询为大家解答。建筑施工综述本标段主厂房区域土建施工分两条主线，一是汽机房、除氧煤仓间，锅炉房，另一是干煤棚、化学水，两条线同时作业。炉后、净化水区域将根据里程碑进度的要求安排施工。一、主厂房基础施工主厂房建构筑物基础采用桩基。汽机房锅炉房除氧煤仓间区域基础施工先深后浅，基础模板均采用木胶合大模板。汽轮发电机基础模板采用木胶合大模板，底板属于大体积混凝土，经验算50m3/h能够满足浇筑技术要求，基座分四次施工，2003年7月15日交付安装。锅炉基础在7月上旬回填完，具备2003年7月15日炉架吊装条件。汽机房、锅炉房地下设施基础及沟道将根据图纸供应情况尽可能安排施工。汽轮发电机基础施工工艺复杂，质量要求高，其周边基础要在汽轮发电机施工完再安排施工。为使煤仓间尽早形成吊装条件，煤仓间内的磨煤机基础在煤仓间7m平台形成后再施工。本工程计划开工时间是2xxx年xx月xx日_，即进行主厂房第一方混凝土浇筑，到2xxx年xx月xx日_完成240h，工程开工的施工准备期较短。开工准备直接关系到工程能否如期顺利开工，能否保证施工的连续性，因此必须充分做好开工前的准备工作。开工阶段主要进行主厂房基础的施工，我公司将从以下几方面做好开工准备工作。总体施工顺序：1、总体原则：先施工汽机房、除氧煤仓间、锅炉房，后施工输煤系统净化水系统，最后施工其它附属工程，主厂房固定端的进水管，在主厂房出0米前施工完。2、主厂房总体上，分两个施工作业面。土方开挖顺序：锅炉房、除氧煤仓间、机汽机房开挖。3、基础施工顺序：原则上先施工深基础，后施工浅基础，总体上与挖土顺序一致。汽轮发电机基础底板与厂房基础同步施工。阀门井埋置较深，将阀门井与凝泵坑施工完后，施工汽机基础上部结构。成品保护管理施工成品保护的目的是将通过验收检查或交接（包括安装与安装、土建与安装之间的验收检查）的施工项目的质量状态，保持到下道工序完成或移交，并顺利发挥设计效能，防止在施工阶段遭到损毁、污染和其它任何性能的改变。施工成品保护是一项有利于保证工程质量，降低施工成本和按时竣工的重要施工措施，为了适应本标段工程创优的需要，在施工过程中消除施工质量通病，提高施工工艺水平，必须加强成品的保护工作。技术准备一、原始资料调查分析从业主提供的招标文件和现场实地考察中，已对厂区的自然条件、交通运输和现场三通一平的情况有了初步了解。如果我公司中标，我们将对这些情况做进一步深入调查分析，同时还将对厂区周围地区的技术经济条件作调研，了解地方的各种加工生产能力。对这些调查资料进行分析，供施工决策和方案选择使用。二、编制技术文件如果我公司中标，立即组织人员根据招标文件和合同的要求，进行施工组织总设计、质量手册的编制工作，在规定的时间内提交给业主与监理进行审批。根据审批的施工组织总设更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

某设计院高层住宅主楼土建工程施工组织设计具体内容是什么，下面中达咨询为大家解答。第一章 编制说明第一节 编制依据1、×设计院高层住宅主楼工程施工招标文件。2、×设计院设计的×设计院高层住宅主楼工程施工图。3、国家、×省、×市颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规范、规程、验评标准及有关技术规定。4、×省、×市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。5、×建筑有限公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。6、×设计院高层住宅主楼工程现场及周围环境的实际情况。第二节 编制原则1、严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。第三节 编制目的本施工组织设计大纲系×建筑有限公司对×设计院高层住宅主楼工程的投标文件之一（技术标）：本施工组织设计大纲体现本工程施工的总体构思和部署，若我公司有幸中标，我们将遵照公司技术管理程序，在图纸会审之后，按照本大纲确定的基本原则，进一步完善细化施工组织设计或施工方案，用以具体指导施工，确保本工程优质高速地建成。第四节 编制内容×设计院高层住宅主楼工程土建、安装及标书的全部内容。（一）具体招标范围如下：主楼土建及安装工程（包括调试）。a、桩基以上全部土建工程，包括主楼周边1米内的土建工作量，及台阶、坡道（到坡顶）、花池。b、基坑排水，基坑回填（夯实）至设计标高。c、室内全部给排水、消防、采暖通风的设备及管道安装工程，各管线均以室外1米为界；d、室内电气与照明的设备与安装工程，包括各强弱电设施与线路等，室内外防雷接地设施。电气与照明住户内到配电箱，配电箱以后只预埋电线管、暗盒、接线盒和电线管内预留铁丝。e、火灾报警及联动；f、通信、闭路电视、对讲。住户内对讲到门口暗盒。住户内通信、闭路电视均到多媒体盒，多媒体盒以后只预埋电线管、暗盒、接线盒和电线管内预留铁丝。g、计算机网络，室内（包括住户内）预埋电线管、暗盒、接线盒和电线管内预留铁丝。h、管道煤气系统的安装配合，包括预埋穿墙、穿楼层钢套管；i、电梯的安装配合；j、预留主楼与裙楼间连接的插筋和牛腿，附于外墙上的沉降观测标志装置；（二）不包括以下内容：a、桩基、基坑开挖及支护；b、电梯设备的购置、安装工程；c、人防工程中战时增加或改造的土建设施；用于战时的设备安装工程；d、屋顶及地下室的不锈钢生活水箱的制作安装；e、裙楼的土建与安装工程。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

施工组织设计 　　 施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。基本内容　　施工组织设计一般包括四项基本内容：①施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案。②施工进度计划。③施工现场平面布置。④有关劳力,施工机具,建筑安装材料，施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项指导施工，后两项则是施工准备的依据。 　　施工组织设计的繁简，一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定，以满足不同的实际需要。复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽，小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的,要求简明扼要,重点突出，要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的，要具体明确，要解决好各工序、各工种之间的衔接配合，合理组织平行流水和交叉作业，以提高施工效率。施工条件发生变化时，施工组织设计须及时修改和补充，以便继续执行。施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑。

当然要报审的。。。

1、按照工程规模和创优要求施工组织与施工方案分层编制。2、根据方案对工程质量、安全的影响程度不同，以及法规的要求，将审批权限划分为技术部与公司总工程师。3、涉及安全专项方案由公司安全部与技术部审核，公司总工程师批准。4、对于分包方案，监督原审批手续，公司技术部不审批，只核查。5、项目编制的各项方案必须经过项目评审后方可报公司审批。6、施工组织设计审批实行集体审批、总工签字的办法，将施工组织设计中关于施工管理的相关职责落实到机关责任部门。7、注重专家论证的管理。8、以集团名义承担的施工组织设计与方案必须总工程师签字审批，盖集团技术部章。施工组织设计1、编制分层编制：大型群体项目施工组织设计按照施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分项（专项）施工方案三个层次进行编制。单体特大型项目、大型项目、公司确定重点工程、公司确定报优工程、科技示范工程按照施工组织设计、分项（专项）施工方案二个层次进行编制。一般项目按照施工组织设计和分项施工方案合编，一个层次。业主和监理有要求的按照要求进行。各级技术负责人负责组织领导，分项方案由项目责任工程师编制，大型方案由公司技术部编制。2、分项、专项方案分类（1）地基基础施工方案（2）结构工程施工方案（3）装修工程施工方案（4）幕墙施工方案（5）机电工程施工方案（6）防水工程施工方案（7）几种特殊施工方案3、审核（1）公司各级技术负责人负责完成。（2）技术部组织编制的施工组织总设计、设计由公司主方案工程师（或公司技术部经理）审核。（3）土建施工组织设计由工程总承包经理部项目总工程师审核。专业施工组织设计由工程总承包经理部机电经理审核。（4）总承包项目经理部编制的分项（专项）施工方案由项目技术部经理审核，专业分项（专项）施工方案由项目机电部经理审核。（5）由指定/专业分包商编制的方案由指定/专业分包商的法人单位技术负责人进行审核。4、会签施工组织总设计、设计编制、审核完成后，由审核人组织施工组织编制者、项目经理部部门负责人，对施工组织设计进行会签，确认。施工方案不需要进行会签。5、审批施工组织总设计、设计、方案的审批、备案由公司技术部负责管理。施工组织总设计、设计由公司技术部经理或公司主方案工程师组织审批会会审，提出审批意见，公司总工程师签字审批确认。审批会后，参与审定的各部门签署会审记录表。分项（专项）施工方案的审批按照下表所列施工方案审批权限要求进行审批，实行谁审批、谁签字、谁负责。施工组织总设计、设计、方案审批后，审批人填写审批表，写明审批明确意见（同意、修改重报、修改执行）。6、备案由公司总工程师审批的施工组织设计、方案均盖公司技术部印章。由分公司总工程师审批的施工方案盖分公司公章，项目总工程师审批的方案签字为准，不盖章。由公司总工程师审批的施工组织设计、方案均报到公司技术部，由技术部报总工程师签字审批。由公司机电部审批的施工方案报公司机电部，盖公司机电部印章，在公司机电部备案。7、检查技术部、机电部负责施工组织设计、施工方案中间执行情况的检查工作。根据每个项目的施工周期，项目施工组织设计检查不少于三次。首次检查在工程开工两个月内进行。对于检查出的问题，分公司、项目经理部必须认真整改。必要时调整施工组织设计、方案。调整后按照原审核、审批程序重新进行审核、批准。8、修改对于施工组织设计、方案审批、检查中提出的修改意见，设计编制人必须认真修改，修改后按原审批程序报批。施工情况发生变化时，原设计（方案）编制人需修改施工组织设计（方案），修改后须按原审批程序报批。重新报批修改的施工组织设计（方案）时，需填写修改记录表，以便方案的审批和检查。

34 施工组织设计34-1 施工组织设计概述34-1-1 施工准备工作34-1-1-1 施工准备工作分类1．按准备工作范围分（1）全场性施工准备它是以一个建设项目为对象而进行的各项施工准备，其目的和内容都是为全场性施工服务的，它不仅要为全场性的施工活动创造有利条件，而且要兼顾单项工程施工条件的准备。（2）单项（位）工程施工条件准备它是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工准备，其目的和内容都是为该单项（位）工程服务的，它既要为单项（位）工程做好开工前的一切准备，又要为其分部（项）工程施工进行作业条件的准备。（3）分部（项）工程作业条件准备它是以一个分部（项）工程或冬、雨季施工工程为对象而进行的作业条件准备。2．按工程所处施工阶段分（1）开工前的施工准备工作它是在拟建工程正式开工前所进行的一切施工准备，其目的是为工程正式开工创造必要的施工条件。它既包括全场性的施工准备，又包括单项工程施工条件的准备。（2）开工后的施工准备工作它是在拟建工程开工后，每个施工阶段正式开始之前所进行的施工准备。如混合结构住宅的施工，通常分为地下工程、主体结构工程和装饰工程等施工阶段，每个阶段的施工内容不同，其所需物资技术条件、组织要求和现场布置等方面也不同。因此，必须做好相应的施工准备。34-1-1-2 施工准备工作内容1．技术准备（1）认真作好扩大初步设计方案的审查工作任务确定以后，应提前与设计单位结合，掌握扩大初步设计方案编制情况，使方案的设计，在质量、功能、工艺技术等方面均能适应建材、建工的发展水平，为施工扫除障碍。（2）熟悉和审查施工图纸1）施工图纸是否完整和齐全；施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的方针及政策。2）施工图纸与其说明书在内容上是否一致；施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误。3）建筑图与其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。4）熟悉工业项目的生产工艺流程和技术要求，掌握配套投产的先后次序和相互关系；审查设备安装图纸与其相配合的土建图纸，在坐标和标高尺寸上是否一致，土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求。5）基础设计或地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致；弄清建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系。6）掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点，需要采取哪些新技术；复核主要承重结构或构件的强度、刚度和稳定性能否满足施工要求；对于工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部（项）工程，要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求；建筑设备及加工定货有何特殊要求等。熟悉和审查施工图纸主要是为编制施工（组织设计）提供各项依据，通常按图纸自审、会审和现场签证等三个阶段进行。图纸自审由施工单位主持，并写出图纸自审记录；图纸会审由建设单位主持，设计和施工单位共同参加，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，三方共同会签并盖公章，作为指导施工和工程结算的依据；图纸现场签证是在工程施工中，遵循技术核定和设计变更签证制度，对所发现的问题进行现场签证，作为指导施工、竣工验收和结算的依据。（3）原始资料调查分析1）自然条件调查分析它包括建设地区的气象、建设场地的地形、工程地质和水文地质、施工现场地上和地下障碍物状况、周围民宅的坚固程度及其居民的健康状况等项调查；为编制施工现场的“四通一平”计划提供依据，如地上建筑物的拆除、高压输电线路的搬迁、地下构筑物的拆除和各种管线的搬迁等项工作；为减少施工公害，如打桩工程应在打桩前，对居民的危房和居民中的心脏病患者，采取保护性措施。自然条件调查用表，如表34-1所示。气象、地形、地质和水文调查内容表 表34-1项目 调查内容 调查目的气温 1．年平均温度，最高、最低、最冷、最热月的逐月平均温度。结冰期，解冻期2．冬、夏室外计算温度3．小于或等于-3℃、0℃、＋5℃的天数、起止时间 1．防暑降温2．冬季施工3．混凝土、灰浆强度增长降雨 1．雨季起止时间2．全年降水量，昼夜最大降水量3．年雷暴日数 1．雨季施工2．工地排水、防洪3．防雷风 1．主导风向及频率2．大于或等于8级风全年天数，时间 1．布置临时设施2．高空作业及吊装措施地形 1．区域地形图2．厂址地形图3．该区的城市规划4．控制桩、水准点的位置 1．选择施工用地2．布置施工总平面图3．现场平整土方量计算4．障碍物及数量地震 1．烈度大小 1．对地基影响2．施工措施地质 1．钻孔布置图2．地质剖面图（土层特征及厚度）3．地质的稳定性、滑坡、流沙、冲沟4．物理力学指标：天然含水率，天然孔隙比，塑性指数，压缩试验5．最大冻结深度6．地基土强度结论7．地基土破坏情况，土坑、枯井、古墓、地下构筑物 1．土方施工方法的选择2．地基处理方法3．基础施工4．障碍物拆除计划5．复核地基基础设计地下水 1．最高、最低水位及时间2．流向、流速及流量3．水质分析4．抽水试验 1．土方施工2．基础施工方案的选择3．降低地下水位4．侵蚀性质及施工注意事项地面水 1．临近的江河湖泊及距离2．洪水、平水及枯水时期3．流量、水位及航道深4．水质分析 1．临时给水2．航运组织3．水工工程2）技术经济条件调查分析它包括地方建筑生产企业、地方资源、交通运输、水电及其他能源、主要设备、国拨材料和特种物资，以及它们的生产能力等项调查。技术经济条件调查用表，如表34-2~表34-7所示。注：资料来源：当地的气象台（站），设计的原始资料如地质勘察报告、地形测量图等。地方建筑生产企业情况调查内容表 表34-2企业和产品名称 规格 单位 生产能力 供应能力 生产方式 出厂价格 运距 运输方式 单位价格 备注注：1．企业名称按：构件厂、木工厂、商品混凝土厂、门窗厂、设备、脚手、模板租赁厂、金属结构厂、采料厂、砖、瓦、灰厂等填列。2．这一调查可向当地计划、经济或主管建筑企业机关进行。地方资源情况调查内容表 表34-3材料（或资源）名称 产地 埋藏量 质量 开采量 开采费 出厂价 运距 运费 备注注：材料名称按块石、碎石、砾石、砂、工业废料（包括冶金矿渣、炉渣、电站粉煤灰等）填列。交通运输条件调查内容表 表34-4项目 内容铁路 1．邻近铁路专用线、车站至工地距离，运输条件2．车站起重能力，卸货线长度，现场存贮能力3．装载货物的最大尺寸4．运费、装卸费和装卸力量公路 1．各种材料至工地的公路等级、路面构造、路宽及完好情况，允许最大载重量2．途经桥涵等级，允许最大载重量3．当地专业运输机构及附近农村能提供的运输能力（tu2022km数）。汽车、人、畜力车数量，效率4．运费、装卸费和装卸力量5．有无汽车修配厂，至工地距离，道路情况，能提供的修配能力航运 1．货源与工地至邻近河流、码头、渡口的距离，道路情况2．洪水、平水、枯水期，通航最大船只及吨位，取得船只情况3．码头装卸能力，最大起重量，增设码头的可能性4．渡口、渡船能力，同时可载汽车、马车数，每日次数，能为施工提供的能力5．每吨货物运价，装卸费和渡口费水、电源和其他动力条件调查内容表 表34-5项目 内容给排水 1．与当地现有水源连接的可能性，可供水量，接管地点，管径、材料、埋深、水压、水质、水费至工地距离，地形地物情况2．自选临时江河水源，至工地距离，地形地物情况，水量，取水方式，水质及处理3．自选临时水井水源的位置、深度、管径和出水量4．利用永久排水设施的可能，施工排水去向、距离和坡度，洪水影响，现有防洪设施供电与电讯 1．电源位置，供电的可能性，方向，接线地点至工地的距离，地形地物情况。允许供电容量，电压、导线截面、电费2．建设和施工单位自有发电设备的规格型号、台数、能力3．利用邻近电讯设备的可能性，电话、电报局至工地距离，可熊增设电话、计算机等自动化办公设备和线路情况蒸汽等 1．有无蒸汽来源，可供蒸汽量，管径、埋深、至工地距离，地形地物情况，蒸汽价格2．建设和施工单位自有锅炉设备规格型号、台数和能力，所需燃料，用水水质3．当地和建设单位的压缩空气、氧气的提供能力，至工地距离主要设备、材料和特殊物资调查内容表 表34-6项目 内容设备 1．主要工艺设备名称及来源，含进口设备2．分批和全部到货时间三大材料 1．钢材分配的规格、钢号、数量和到货时间2．木材分配的品种、等级、数量和到货时间3．水泥分配的品种、强度等级、数量和到货时间特殊材料 1．需要的品种、规格和数量2．进口材料和新材料参加施工的各单位（含分包）生产能力情况调查内容表 表34-7项目 内容工人 1．总数，分工种人数2．定额完成情况3．一专多能情况管理人员 1．管理人员数，所占比例2．其中干部、技术人员、服务人员和其他人员数施工机械 1．名称、型号、能力、数量、新旧程度（列表）2．总装备程度（马力/全员）3．拟、订购的新增加情况施工经验 1．在历史上曾施工过的主要工程项目2．习惯采用的施工方法3．采用过的先进施工方法4．科研成果主要指标 1．劳动生产率2．质量、安全3．降低成本4．机械化、工厂化程度5．机械设备的完好率、利用率（4）编制施工图预算和施工预算施工图预算应按照施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法、建筑工程预算定额和有关费用定额，由施工单位编制。（5）编制施工组织设计拟建工程应根据工程规模、结构特点和建设单位要求，编制指导该工程施工全过程的施工组织设计，其编制程序详见本章34-4-2、34-5-2和34-6-2有关内容。2．物资准备（1）物资准备工作内容1）建筑材料准备根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求，编制建筑材料需要量计划，为施工备料、确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据。2）构（配）件和制品加工准备根据施工预算所提供的构（配）件和制品加工要求，编制相应计划，为组织运输和确定堆场面积提供依据。3）建筑施工机具准备根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需要量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。4）生产工艺设备准备按照生产工艺流程及其工艺布置图的要求，编制工艺设备需要量计划，为组织运输和确定堆场面积提供依据。（2）物资准备工作程序1）编制各种物资需要量计划；2）签订物资供应合同；3）确定物资运输方案和计划；4）组织物资按计划进场和保管。3．劳动组织准备（1）建立施工项目领导机构根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。（2）建立精干的工作队组根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。（3）集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。（4）做好职工人场教育工作为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容，通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施、降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。4．施工现场准备（1）施工现场控制网测量根据给定永久性坐标和高程，按照建筑总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。（2）做好“四通一平”，认真设置消火栓确保施工现场水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整；按消防要求，设置足够数量的消火栓。（3）建造施工设施按照施工平面图和施工设施需要量计划，建造各项施工设施，为正式开工准备好用房。（4）组织施工机具进场根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。（5）组织建筑材料进场根据建筑材料、构（配）件和制品需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。（6）拟定有关试验、试制项目计划建筑材料进场后，应进行各项材料的试验、检验。对于新技术项目，应拟定相应试制和试验计划，并均应在开工前实施。（7）做好季节性施工准备按照施工组织设计要求，认真落实冬施、雨施和高温季节施工项目的施工设施和技术组织措施。5．施工场外协调（1）材料加工和订货根据各项资源需要量计划，同建材加工和设备制造部门或单位取得联系，签订供货合同，保证按时供应。（2）施工机具租赁或订购对于本单位缺少且需用的施工机具，应根据需要量计划，同有关单位签订租赁合同或订购合同。（3）做好分包或劳务安排，签订分包或劳务合同通过经济效益分析，适合分包或委托劳务而本单位难以承担的专业工程，如大型土石方、结构安装和设备安装工程，应尽早做好分包或劳务安排；采用招标或委托方式，同相应承担单位签订分包或劳务合同，保证合同实施。为落实以上各项施工准备工作，建立、健全施工准备工作责任和检查等制度，使其有领导、有组织和有计划地进行，必须编制相应施工准备工作计划，详见本章34-6-3-5“施工准备计划”部分。34-1-2 施工组织设计工作34-1-2-1 施工组织设计类型施工组织设计是以施工项目为对象编制的，用以指导其施工全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。根据施工项目类型不同，它可分为：施工组织设计大纲、施工组织总设计、单项（位）施工组织设计和分部（项）工程施工设计。（1）施工组织设计大纲施工组织设计大纲是以一个投标工程项目为对象进行编制，用以指导其投标全过程各项实施活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。它是编制工程项目投标书的依据，其目的是为了中标。主要内容包括：项目概况、施工目标、施工组织和施工方案，以及施工进度、施工质量、施工成本、施工安全、施工环保和施工平面等计划，及其施工风险防范。它是编制施工组织总设计的依据。（2）施工组织总设计施工组织总设计是以一个建设项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项全局性施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。它是经过招投标确定了总承包单位之后，在总承包单位的总工程师主持下，会同建设单位、设计单位和分包单位的相应工程师共同编制。主要内容包括：建设项目概况、施工总目标、施工组织、施工部署和施工方案，以及施工准备工作、施工总进度、施工总质量、施工总成本、施工总安全、施工总资源、施工总环保和施工总设施等计划，以及施工总风险防范、施工总平面和主要技术经济指标。它是编制单项（位）工程施工组织设计的依据。（3）单项（位）工程施工组织设计单项（位）工程施工组织设计是以一个单项或其一个单位工程为对象进行编制，用以指导其施工全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。它是在签订相应工程施工合同之后，在项目经理组织下，由项目工程师负责编制。主要内容包括：工程概况、施工组织和施工方案，以及施工准备工作、施工进度、施工质量、施工成本、施工安全、施工资源、施工环保和施工设施等计划，以及施工风险防范施工平面布置和主要技术经济指标。它是编制分部（项）工程施工设计的依据。（4）分部（项）工程施工设计分部（项）工程施工设计是以一个分部工程或其一个分项工程为对象进行编制，用以指导其各项作业活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合文件。它是在编制单项（位）工程施工组织设计的同时，由项目主管技术人员负责编制，作为该项目专业工程具体实施的依据。34-1-2-2 施工组织设计编制原则1．认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。2．严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。3．采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡和连续地施工。4．优先选用先进施工技术，科学确定施工方案；认真编制各项实施计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本和安全施工。5．充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。6．扩大预制装配范围，提高建筑工业化程度；科学安排冬期和雨期施工，保证全年施工均衡性和连续性。7．坚持“安全第一，预防为主”原则，确保安全生产和文明施工；认真做好生态环境和历史文物保护，严防建筑振动、噪声、粉尘和垃圾污染。8．尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，努力减少施工设施建造量；科学地规划施工平面，减少施工用地。9．优化现场物资储存量，合理确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。

你想了解的是施工设计图还是施工工程量？还是前景？还是什么别的？

某电厂厂房土建施工组织设计建筑施工综述本标段主厂房区域土建施工分两条主线，一是汽机房、除氧煤仓间，锅炉房，另一是干煤棚、化学水，两条线同时作业。炉后、净化水区域将根据里程碑进度的要求安排施工。 一、主厂房基础施工 主厂房建构筑物基础采用桩基。 汽机房锅炉房除氧煤仓间区域基础施工先深后浅，基础模板均采用木胶合大模板。 汽轮发电机基础模板采用木胶合大模板，底板属于大体积混凝土，经验算50m3/h能够满足浇筑技术要求，基座分四次施工，2003年7月15日交付安装。 锅炉基础在7月上旬回填完，具备2003年7月15日炉架吊装条件。 汽机房、锅炉房地下设施基础及沟道将根据图纸供应情况尽可能安排施工。 汽轮发电机基础施工工艺复杂，质量要求高，其周边基础要在汽轮发电机施工完再安排施工。为使煤仓间尽早形成吊装条件，煤仓间内的磨煤机基础在煤仓间7m平台形成后再施工。 本工程计划开工时间是2xxx年xx月xx日_，即进行主厂房第一方混凝土浇筑，到2xxx年xx月xx日_完成240h，工程开工的施工准备期较短。开工准备直接关系到工程能否如期顺利开工，能否保证施工的连续性，因此必须充分做好开工前的准备工作。开工阶段主要进行主厂房基础的施工，我公司将从以下几方面做好开工准备工作。 228.1总体施工顺序： 1、总体原则：先施工汽机房、除氧煤仓间、锅炉房，后施工输煤系统净化水系统，最后施工其它附属工程，主厂房固定端的进水管，在主厂房出0米前施工完。 2、主厂房总体上，分两个施工作业面。 土方开挖顺序：锅炉房、除氧煤仓间、机汽机房开挖。 3、基础施工顺序：原则上先施工深基础，后施工浅基础，总体上与挖土顺序一致。汽轮发电机基础底板与厂房基础同步施工。阀门井埋置较深，将阀门井与凝泵坑施工完后，施工汽机基础上部结构。 成品保护管理 施工成品保护的目的是将通过验收检查或交接（包括安装与安装、土建与安装之间的验收检查）的施工项目的质量状态，保持到下道工序完成或移交，并顺利发挥设计效能，防止在施工阶段遭到损毁、污染和其它任何性能的改变。 施工成品保护是一项有利于保证工程质量，降低施工成本和按时竣工的重要施工措施，为了适应本标段工程创优的需要，在施工过程中消除施工质量通病，提高施工工艺水平，必须加强成品的保护工作。 技术准备 一、原始资料调查分析 从业主提供的招标文件和现场实地考察中，已对厂区的自然条件、交通运输和现场三通一平的情况有了初步了解。如果我公司中标，我们将对这些情况做进一步深入调查分析，同时还将对厂区周围地区的技术经济条件作调研，了解地方的各种加工生产能力。对这些调查资料进行分析，供施工决策和方案选择使用。 二、编制技术文件 如果我公司中标，立即组织人员根据招标文件和合同的要求，进行施工组织总设计、质量手册的编制工作，在规定的时间内提交给业主与监理进行审批。根据审批的施工组织总设计和质量手册，进行： 质量管理体系文件 施工组织专业设计（各专业） 季节性施工技术措施 寰宇夺标软件使用计划 一级、二级、三级网络进度计划 质量检验评定表 施工项目划分表 设计图纸交付计划（初步） 施工图纸会审表 作业指导书目录 等各类技术文件的编制，对即将开始的主厂房建筑施工的有关项目进行作业指导书的编制工作。 同时，以项目部总工程师牵头，技术部门及专业公司技术人员与业主、监理的工程技术部门和人员进行联系，按专业和分工对上口，了解他们对技术管理工作的要求；与设计部门联系，了解图纸的设计和供应情况。 三、熟悉图纸，进行图纸会审 开工阶段，主要是建筑施工项目，组织建筑专业的技术人员熟悉施工图纸并进行内部专业会审，参加业主组织的图纸会审。 文件资料管理 一、文件资料管理 总则 1）目的 为使实施质量活动的人员能够及时得到并使用完成该项活动所需的正确、合适的文件，必须制定并可随时得到识别文件现行修订状态的控制清单，使得在对工程质量有影响的各个场所都能得到相应文件的有效版本，并及时撤出失效或作废文件。 2）依据 （1）国家档案局国档发[1988]4号《基本建设项目档案资料管理暂行规定》 （2）《电力建设工程施工技术管理制度》电力工业部电力建设总局（80）火发字第5号文 （3）《火电机组达标投产考核标准及其相关规定》电力工业部电综[1998]112号 （4）《科学技术档案案卷构成的一般要求》GB/T11822-89 （5）《中华人民共和国档案法》（96年7月5日） 3）文件管理的机构设置 （1）在经理工作部设置工程档案科，以实现文件的集中、统一管理。 （2）在项目部建立文件管理网络，该网络由总工和工程档案科及各部门资料员组成，对各类文件的接受、发放、管理实行有效控制，做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人检查、凡事有案可查。 （3）工程档案科人员资质： ?文件管理人员必须具备较好的英语水平和专业知识。 ?掌握先进的文件处理设备（计算机、复印机、晒图机等）的操作方法。 ?档案管理人员必须具有档案管理上岗培训证书。 4）文件管理的范围 （1）收发管理：接受所有外来工程文件，及时对内、对外发文处理。 （2）文件管理：编制相关程序，严格控制文件的编制、审核、批准、发布、标识、登录、存档、更新、保管、检索等环节，建立文件库，提供优质服务，保证工程施工需求，其内容包括但不限于： ?质量手册和质量体系程序。 ?环境管理手册和环境管理体系程序。 ?职业安全卫生管理手册和程序。 ?公司自行出版的第三层次管理程序、工作程序及质量计划。 ?来自业主、监理方的工作程序及管理程序。 ?来自供货商的图纸、安装程序、系统设计手册、调试程序、设备操作手册。 ?现场变更文件。 ?来往函件、会议纪要、内部备忘录。 ?标准、规程、规范。 ?工程合同文件。 ?各种原始记录、试验记录单。 （3）档案管理：按照《档案法》的要求及业主方的规定，制订相关的档案管理、移交程序，对文件进行收集、整理、分类、登录、保管、检索、存档等工作，及时向业主方提交竣工资料及图纸，对本工程，我方承诺，机组移交一个月内完成竣工资料的移交工作。 （4）建立文档管理相关程序： 为保证文件管理工作优质高效地完成，采用微机进行管理，建立一系列文档管理程序，包括：文件控制程序、信函管理、图纸资料管理、文件变更管理、作废文件管理、工程图片资料管理、库房管理、复印管理、标准规程规范管理、交、竣工文件资料管理、内部文件传递管理等。 图纸管理 5）制定图纸管理程序，规定图纸的接收、登记、借阅、分发、存档的全过程，确保工程施工过程中使用有效的图纸，及时撤出失效的图纸。 6）图纸的控制 （1）档案管理部门指派专人负责施工图纸资料的接收工作，接收人员应按照有关的合同、协议以及图纸资料清单当面点清，确认数量无误后办理签收手续。有关部室、专业公司应有专人负责接收图纸资料，其他人员一般不允许直接领用。档案科保存2套图纸，其中一套图纸供业主方、监理工程师或其授权人备查。 （2）新版图纸发放时，应同时打印发放表及作废表，及时通知各部门和相关专业公司将其作废文件送交档案科作统一处理。档案科每月进行跟踪检查，以保证图纸版本的有效性。 （3）定期在网上公布有效的图纸清单，发送到各有关部门。 图片资料的管理 为了实现工程创优的目标，本工程档案要创精品，因此在施工过程中除了做好各类施工技术记录以外，应加强工程图片的管理，制定工程图片管理办法，需要拍摄的工程图片不限于下列几类：反映施工工艺、施工质量类；反映安全文明施工、环境保护类；反映重大施工方案类；反映施工节点、施工过程类；反映设备缺陷、工程事故类。 文件的复制 编制复印管理程序，对文件的复印进行控制。复印件与原件同样受控。 保密制度 7）严格执行档案借阅制度，不能擅自复制、摘抄和随便将档案带出档案室。 8）对业主方提供的图纸及资料承担保密义务，不得泄漏。一经发现失密、泄密现象，将追究当事人的责任。 设计修改通知单管理 制定现场变更管理程序，规定现场变更的接收、登记、分类、分发及归档的办法。 内部文件管理 9）制定内部文件传递管理程序，规范各部门之间的文件传递的方式，保证内部传文的畅通、有序，明确内部文件的发布、分发、接受、保存、管理等一系列相关环节的有效运作。 10）规程、规范、标准 国内实施的标准、规程、规范由工程管理部及时收集信息，制定随时得到识别现行修订状态的控制清单及其分发范围，并及时传递到各相关部门，档案科及时实施采购和分发，以确保施工中使用的标准、规范均为有效版本。各部门在收到新版标准、规范的同时，应在相应的旧版本上加盖"作废"标识，另行放置，以防误用。相关职能部室和专业公司做好二级管理工作。 竣工资料的管理 11）制定竣工文件编制和移交的程序。 12）工程竣工文件 （1）竣工文件内容（其内容包括但不限于） ?工程概况，开、竣工报告； ?施工技术记录及签证，工程质量检验评定； ?施工组织设计，工程总结； ?施工全过程发生的重大质量问题； ?设计修改、工程变更、材料代用； ?隐蔽工程验收、中间交工验收文件； ?原材料、加工件出厂合格证、试验报告及复试报告 ?金属材料焊接工艺评定及审评记录 ?无损检测（射线、超声波、磁粉等）试验报告； ?备品备件交接签证； ?未完项目清单； ?完工报告； （2）竣工文件编制要求 ?竣工图和竣工技术记录执行谁施工、谁安装、谁编制的原则； ?竣工技术记录由技术员编制，专工审核，工程管理部、质量管理部主任审定，项目项目部总工程师批准。 ?文件在工程竣工后一个月内及时整理归档，按档案要求及业主方规定做好工程文件的整理、分类、编册工作。 13）文件归档的基本要求 （1）内部文件全部是原件归档，外来文件以原面目归档。 （2）施工技术记录表式要符合部颁火电施工质量验评标准，文件采用激光打印或用不易褪色的碳素墨水材料书写，签名必须是手工签写。 （3）书写内容应真实可靠、齐全，字迹应工整、清晰。 （4）成立竣工档案领导小组，按照有关规定全面负责组织、协调竣工文件的编制、收集、整理、分类、组卷、审核、移交等过程，确保各项文件、质量记录的数量和质量达到竣工移交要求。 2.2施工准备工作 2xxx年xx月xx日_工程开工，施工准备期较短。将从技术、物资、机具、生产临建设施、对外协调等方面做好充分准备。 组织准备。尽管在投标阶段，但我公司提前做好准备，如果中标

某水电站扩建工程土建和机电设备及金属结构设备安装施工组织设计具体内容是什么，下面中达咨询为大家解答。第一节工程规模1.1.1 工程概况某电站位于平渠河上游某河大某处，距某县城11km，其上游源于某县城淮口镇南江河，南江河两支，正在修建的 电站位于南江河，其尾水与某电站的正常蓄水位衔接。本工程为70 年代未建成的一座小型水电工程，正常水位284.2 米，设计水头11m，浆砌条石溢流坝高17.5m，设计装机容量为4×3200kW，由于当时资金缺乏，在施工时原设计的4 台机组被改为2 台机组，实际装机容量为2×3200kW.现根据审查意见，坝址仍为现有坝址，电站扩建规模为厂房两台机组2×3200kw 不变，新建厂房装机2×9000kw，上游正常蓄水位288.2m.设计水头14m，新机组单机引用流量79.4m3.电站主厂房布置在大坝左侧原船闸位置，根据某市交通局文件，通航建筑物改为升船机，布置于新厂房的左侧岸坡上。副厂房与升压站布置在左侧岸坡。1.1.2 工程总体布置1.1.2.1 沿坝轴线从左到右布置：（1）升船机：升船机位于左岸新建厂房左侧。（2）左岸接头坝（坝0+388.36m～坝0+364.02m）左岸接头坝段长25.65m，该坝已于70 年代建成，本次已增高至292.20m 高程。（3）厂房（坝0+364.02m～坝0+327.71m）在大坝左侧原船闸位置新建装机2×9000KW 的河床溢流式厂房，新建厂房的长×宽为55.05×53m.（4）溢流坝（坝0+327.71～坝0+98.00）原溢流坝坝高程为284.2m，坝体底宽约20m，本次设计在原坝体的基础上增加4 米坝高。新坝顶高程为288.2m.为了改建两岸交通状况，在原溢流坝挑流鼻坎下游侧平台上增设一个人行交通廊道。用于连接左右岸厂房。1.1.2.2 其它建筑物（1）副厂房及开关站。扩建的副厂房及开关站布置在左岸岸坡上。地坪为C20 混凝土，厚度为50cm，高程305.5m，副厂房平面尺寸为30×12 米，共一层，开关站平面尺寸为36×20 米。（2）进厂交通设备进厂交通为交通廊道进厂。在库区左岸距坝轴线约200m 处布置码头，以便设备运输。码头高程为290.00m.长30 米，宽12 米，通过沿岸公路与设备交通廊道及开关站相接。公路宽7.5m，从290.00m 以1：7.3 的坡度升至306.0m，进入厂区。公路总长约230m.码头采用C10 细石混凝土砌毛条石，表层采用C20 混凝土，厚度20cm，公路路面采用C20 混凝土，厚20cm.汽车经船运至左岸码头，再经进厂公路到达交通廊道处，设备通过卷扬机沿交通廊道进入安装间。（3）运行人员进厂方式由人行交通廊道或设备交通廊道进、出厂房。（4）生产管理区利用现有生产管理设施。第一节施工条件1.2.1 水文特征某河为渠河的主要支流，长368.4km，河道平均坡降0.74‰，流域面积19927km2，流域形状呈扇形。径流主要来源于降水，多年平均流量为314m3/s，多年平均径流量为103 亿m3，年径流集中5～10 月，占年径流总量的87.3%以上，枯季12～3 月水量仅占年水量的4.6%.本流域的洪水主要由暴雨组成，洪水主要受年内降雨分配的影响，洪枯流量变化极大。5～10 月暴雨、洪水频繁，年最大洪峰流量一般出现在6～9 月；洪水陡涨落，中、小洪水过程多为复峰，但峰高量大的洪水为单峰。每年5～10 月为主汛期，12～3 月为枯水期。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

一)、绿化土方工程1、施工工序1）施工前期准备工作 施工人员现场准备工作；临时用房（工棚）：包括临时办公用房、宿舍、食堂、料场、库房等，按施工计划确定修缮房屋数量和工棚的建筑面积。 购进工程前期所需材料、设备、施工工具。工具的规格、型号及数量，视工期情况组织购进；2）苗木的进场 现场具备进场条件时，苗木进场，进场后及时填写报表报送甲方与监理进行苗木验收；3）苗木的种植 如果现场具备条件，就进行苗木的种植； 如果不具备条件，必须等到具体条件后再进行苗木的种植；如因延误工期并造成损失由甲方及监理签字认可； 完毕后报监理验收。4）自检整改 苗木花草栽植完时，先进行自检，并进行改正再次进行修补；5）工程验收 根据甲方监理及参加工程验收单位的要求，做好工程验收的准备，及时做好整改工作； 验收后落实验收报告，如果可能请甲方或有关单位做出工程评价；6）竣工资料 工程竣工后要做出竣工资料，竣工资料包括：工程概况、技术方案文件、移交文件记录、竣工图纸等；资料主要经项目经理及主管工程师签字认可；竣工资料交于甲方。2、施工组织的编制依据 本方案主要依据布达拉宫广场改扩建工程施工图纸及园林建设工程施工规范编制。 我们编制本施工组织的依据如下： 1）本工程设计方案 2）我国现行的相关施工验收规范和操作规程 3）我国现行的安全生产、文明施工、环保等有关规定4）同类工程的施工经验3、分部分项工程施工组织设计土方回填工程填土压实应控制土的含水率在最佳含水率内，土料含水率一般以手捏成团、落地开花为宜。填方应从最低处开始，由下向上分层铺填碾压（夯实）。人工夯实的方法:人力打夯前应将填土初步整平，打夯应按一定的方向进行，一夯压半夯，夯夯相接。两遍纵横交叉，分层夯打。用蛙式打夯机夯实时，一般填土厚度不得大于25cm，打夯前对填土部分应初步整平，打夯机依次夯打，均匀分布，不留间隙。回填管沟时，应用人工在管子周围回填夯实，并在管子两边同时进行，直至管顶0.5米以上，在不损坏管子的情况下，采用机械回填和压实。压实排水要求：填土区有地下水或滞水时，四周设置排水沟和集水井，将水位降低。已填好的土如遭水浸，应把稀泥铲除，方进行下道施工工序。填土区应保持一定横坡，或中间稍高两边稍低以利排水，当天填土，应在当天压实。质量控制与检验对回填土方要进行密实度检测，对每层回填土的质量进行检验，一般采用环刀取样法来检测土的干密度；或用小型轻便触探仪通过锤击数来检验干密度或密实度。填土压实后的干密度，应有90%以上符合要求，其余10%的最低值与设计值之差，不得大于0.08g/cm3，且不应集中。大树及古树移植本工程大树（除古树移栽外），保证100％成活率。适宜种植时间：2005年3月上旬为宜。（1）移植法大树移植无论是常绿或落叶大树，均采用带土球移植法。（2）大树移植的准备工作a、按设计要求的品种、规格进行选苗（未感染病虫害的，未受机械损伤的，树形美观树冠完整的树）及号苗。b、对所选大树的土质、周围环境等进行详细的调查，以确定是否有条件按规格标准起崛土球，是否具备安全运送到栽植现场的条件。c、移植前准备各种工具、材料、机械、运输、安全标志及通行证。d、移植前进行第一次修剪，修剪量控制在三分之一左右。e、修剪完后，要用麻绳将树冠收拢，绳索着力点要衬垫软物，以免擦伤树皮。f、要移植的大树，如略有倾斜，在挖掘前应用毛竹杆将树支撑，以防倒伏。g、挖掘前应用草绳将树干卷围，草绳间不留缝隙，卷干高度从地茎到分枝点。（3）起掘包扎a、以树干为中心比土球规格大3一5厘米划一圆圈，土球大小一般为胸径的3一5倍，灌木为树高的三分之一，特大型树木土球可适量酌情处理。然后按圆圈线开挖，挖掘的宽度一般为50--60厘米。b、挖沟修球遇到树根时，直径在3公分以下的树根用手剪或锋利的花撬断根，3厘米以上的树根用手锯断根，切口平滑。当切断第一层根系后，用花撬修削土球，修去表面浮土，呈外低内高的斜面，并将土球边缘修成园弧角，当土球挖至二分之一深度后，逐渐向内收缩，最后收底。土球挖成“炸弹形"。c、土球修好后，急起急运急栽。（5）吊装a、吊装用带钩钢丝绳或双股大绳捆土球，并在钢丝绳或大绳里面垫上几块小木板。以免勒破土球。钢丝绳应套在土球由下而上五分之三的位置上，活钩的位置应视树身重量而确定，以起吊后树梢稍向上斜为度。若树身特重，还应在树干上栓一根大绳与钢丝绳一起套在吊钩上面“三角形”起吊。在树干分枝点处应系一根导向绳，控制土球在空中的转动方向，吊装时要有专人指挥，起重臂下不准站人。b、装车时，土球向前、树身向后，后车厢板要垫草袋或其他软材料，土球放稳后两侧要塞垫木块卡紧，并用绳索将土球与车厢固定起来，若树身较重或使用平扳车运输时，应用码凳代替后车厢板放置树干。c、装车后，如树冠超宽太多，应用绳索再次收拢桠枝上(4)选苗、掘苗、包装和运输在签署承包合同后，我方立即派人前往各大供苗机构，选择优质苗木，并将严格按照图纸设计中规定的品种，规格，树姿进行选购，苗木选择除了根据设计提出对规格和树形的要求外，要注意选择长势健旺，无病虫害，无机械损伤，树形端正，须根发达的苗木，而且最好是在育苗期经过移栽，根系集中在树蔸的苗木。对于大型苗木如高山云杉，雪松，高山松等单株选定后逐一做好标记，经甲方，设计方和监理认可后再进行掘苗。起苗时间和栽植时间最好紧密配合，作到随起，随运，随栽随浇。掘苗时我方选派有经验的工作人员前去挖掘标定的苗木，并且土球规格不低于设计要求的土球规格，起苗时常绿苗应带完整的根团土球即护心土要带好，对于难成活的树种要加大土球，用草绳，蒲包片包扎结实，或做木箱固定，确保运输过程中土球不松散。裸根起苗的根系范围可比土球起苗稍大一些，并应尽量多保留较大根系，留些宿土。远距离运输，需要把根部沾泥浆，捆扎，或在外包塑料薄膜保湿，用蒲包或草袋包裹装运以免根系失水。为了减少水分蒸腾，提高移栽成活率，掘苗后，装车前对苗木进行粗修剪。落叶乔木装车，排列整齐，根部向前，树梢向后，注意树梢不拖地，装运灌木直立装车，装运高度在两米以下的土球苗木，立放，两米以上的斜放，土球向前，树干向后，土球放稳，垫牢挤严。(5)定植种植时按照图纸设计要求核对苗木品种，规格及种植位置，种植穴大小及深度不符合根系要求时要修剪种植穴。定植前必须经过修剪，定植方法是先将苗木放置入种植穴内，使其居中，调整苗木端正且与地面垂直，剪去土球的包装，分层回填种植土，每填一层土（约20CM厚）就要踩实或用楸把将土插紧实，裸根的苗木，在栽植时可用“三埋二 踩一提苗”的方法，使根系与新土密切结合踩实。填土后将树根稍向上提一提，使根系舒展开，再继续填土踩实。带土球的苗木，土球外围常捆扎有草绳等包装物，栽植前去掉，并在树穴底部填入种植土和有机肥料，中部略为突出一些，根据苗木原先的朝向进行栽植。根据技术要求需设支撑的苗木要在支撑部位设支杆进行支撑，植株胸径大于5CM则需要支撑。夏季施工，为保证成活率，种植苗木时可以采取根部喷施生根剂，增加浇水次数等措施。针叶树可采取在树冠喷抗蒸腾剂和树冠喷雾等措施，如气温过高要采取搭设遮荫棚等措施。(6)定植后的管理栽植后的苗木为调节地上部分与地下部分的水分，养分平衡要进行修剪，苗木的修剪依据各种苗木不同的习性特点观赏要求而定。绿篱在栽后随即进行修剪，并注意按设计要求修剪成型。绿篱类色带修剪分两次进行，第一次在定植后粗剪，去掉新梢嫩枝以减少叶片蒸发量，保证苗木成活。第二次修剪在色带苗浇过第三次透水后，这时根部土壤沉降充分，树苗扶正且根部固定后再进行整形修剪，使色带整齐美观。栽植较大的乔木时，要有一定的定杆高度，一般为两米，行道路2.5-2.8米,主干明显的,疏枝后侧枝短截13,主干不明显的可截杆,分枝点上留3~4个侧枝,短截13,其余连同主干剪除。灌木修剪，有主干的，应保留3-5个主枝，短截12，要求枝灌整齐，对称圆满。无主干的，应保留3-5个主枝，短截12.白皮松,高山松,雪松等原则上不做修剪,因常绿树木针叶蒸发量小,树木的枝条分布均匀端正,无须修剪.特殊情况下要修剪,应剪除病枯枝、折伤枝，再适当修剪。较大的乔木定植后支撑，以防浇水后大风吹倒苗木，栽后24小时内浇第一遍水，要浇透，三天内浇第二遍水。根据不同的树种和天气干旱情况掌握浇水量和浇水次数，一般每隔10--15天浇说一次。孤植树栽好后，用木干支撑树干，防止树木歪倒。注：干旱季节再后栽后要间隔浇三次水，切忌连续灌水，否则在新根尚未伸出土团前，因缺少空气，常会造成根系腐烂而死亡。(7)成活后的养护管理浇水浇水量的大小和次数根据土壤干湿情况，季节苗木本身的生长状况和习性来确定。就全年来说，春季蒸发量大，浇水要勤，立秋之后，雨量增加，生长缓慢，少浇水，就每次的浇水量来说，以彻底浇透为原则，在一天中，夏季在早晚浇水，不影响根系的活动。定植后的苗木要立即浇水，满足根系需要，并使土壤沉降，与根系接触紧密。在无雨的情况下一般第二次浇水在定植后的第三天进行，浇水后将树苗扶正，回填土，重新固定支撑。第三次浇水在第二次浇水后5~7天进行。苗木的浇水量和浇水次数视天气条件，蒸发量和植物的生长习性为依据而定。在无雨的情况下每周浇一次透水，每株每次浇水量参考下表：树木栽植后浇水量表施肥施肥的方法分为土壤追肥和根外追肥两种,所用的肥料主要有速效性有机肥和无机肥.土壤追肥薄肥勤施,浅施和巧施.根外追肥又叫叶面追肥,喷非的时间一早晨和傍晚为好,依据苗木各物候期的特点进行,一般分为话前追肥,花后追肥,花芽分化期追肥,后期追肥四次,对于观花观果的苗木,花后追肥和花芽分化期追肥较重要,施肥量大小根据不同的苗木不同的土壤及苗木不同的生长期综合考虑而定.整形修剪修剪的方法可概括为:截、疏、放、伤、变五种，修剪时期分为冬剪（休眠期修剪）与夏剪（生长期修剪），冬剪以截、 二)、水电工程水主要包括灌溉主管道，喷灌、水溪和水池给排水系统电主要有照明系统和背景音乐音箱系统。1、施工准备(1)、水源准备：根据现场情况寻找足够的水源，确保充足的水源条件，以及浇灌设备和材料。(2)、电源准备：进场前必须检查电力设施是否齐全，配备足够的电缆电线及可移动配电箱等。(3)、材料准备：主要有土建材料、施工机械、工具、临时用房等，根据工程进度计划，作出合理的材料进场计划。土建材料主要有：水泥、沙子、石子、砂、石灰、景石、卵石、花岗岩、彩色混凝土砖等铺装用材料和保湿保温材料等。可组成材料一览表施工机械工具主要有：推土机、挖掘机、铲车、自卸车、洒水车、混凝土搅拌机、平板震动器、振捣棒、打夯机、水泵、电机、移动配电箱、水管、铁锨、镐等工具。(4)、人员配置根据工程进度计划和工程量的大小、合理确定施工人员的编制，计算劳动力的需求量，加强员工技能培训。2、施工注意事项工程施工前，要充分做好各个细节的准备工作，在详细勘察施工现场的基础上，再结合设计图纸，深刻理解设计意图，对与合同文本中的内容与设计不符的要及时提出质疑，并上报甲方与监理及时解决，确保整个工程的施工计划进度无拖延，保质保量的完成任务。施工过程中，工程队伍的每个部门既要分工明确，又要大力合作开展各项工作，使部门之间的工作能最大限度的协调配合，避免发生施工过程中的交叉冲突。在工程中涉及的原材料，机具等较多，所以上报材料要及时准确。工程施工过程中，作到当时事当日毕，及时清理现场，剩余材料、机械及其它用具用完后全部归库，及要做到节省费用开支，又要作到安全文明施工。 3、施工工艺及方法按施工方案中确定的施工顺序分项施工，施工中按照安全施工，文明施工与节约材料的原则，严格按照施工图纸中设计要求及国家建筑工程相关标准执行，做好工程记录，保证工程质量。主要项目施工方法：1）、电气系统环境工程电气施工主要包括中心绿带、西北绿带、沿河绿带的道路照明；景观照明；广播音响；水下照明和潜水泵配电。施工工艺主要包括测量放线、挖管道沟、电缆管的敷设、管内穿线、灯具安装、水泵电气安装、配电箱插座及熔断器安装等。A、供电电源及网络敷供电电源引自小区配电室。中心绿地中心广场西侧作为电源出线点，配电箱均置于此，具体安装位置由甲方确定。其中照明线路采用YJV22-1000，4MM2铜芯电缆以埋地式敷设，电缆线埋深不小于0.8M,当线路穿道路时,管沟或与其他管线交叉时,应穿SC40钢管保护.地埋灯应等土建和绿化施工完后确定准确位置安装.路灯,草坪灯设计配合土建定位施工,音响过路穿线管应预埋,埋深大于等于0.8M,线路采用RVVP-32MM2广播音箱,定位根据设计和甲方要求确定.B、控制方式及照明系统本工程的照明系统由照明配电箱控制,根据需要采用手动操作或由时间控制器控制,详见电施图纸.室外灯具的具体位置依据设计图纸并随绿化美化工程确定.灯具的安装及施工做法需要专业人员和供货单位共同协商确定灯具结构后方可施工.照明线路走向若穿越复杂的地段、道路、管沟困难时，可与甲方、设计方、监理等有关部门协调，适当局部改变走向。C、灯具造型行人道路采用高干灯，布置间距应不小于15米一盏，广播音响每隔20米一只，水池周边采用矮柱灯，水池内采用水景灯，广场南侧采用藏地射灯或藏地射树灯，下沉广场采用地脚壁灯、广场南侧采用主题泛光灯，休息亭柱上采用壁灯（安装高度2.3米).所有灯具按泛亚易道公司提供的灯具选型参考图选型,经甲方确定认可后方可施工安装.D、水池中的潜水泵为:中心绿地两侧~380V,3KW,东沿河绿带水池内~380V,3KW,水下灯采用1:1隔离变压器供电,二次侧对地绝缘,要求隔离变压器的实验电压为3.75KV,持续一分钟,配电线路经防水接线盒配电.E、保护方式本工程接地系统采用TT制,每一路室外电气设备均须单独接地,接地电阻不小于10欧姆,任意两个接地极的直线距离应不小于20米.水池应做等电位连接,做法参见97SD567中相关内容,水池中所有用电设备,金属管件,管道必须可靠接地.2）、给排水工程主要包括公共绿地、部分道路的雨水排水系统、景观水池的的给排水系统。施工工艺主要包括放线、管道挖沟、管道铺设、喷头、水龙头及地漏的安装、栓阀井的砌筑、伐门的安装调试等。主水管道采用UPVC管，过路穿线保护管预埋，埋深应不小于1米（地面至管井深度），灌溉系统支管采用UPVC管或PE管，过路穿预埋管，埋深应不小于0.8米,现场定位按土建情况相互配合.1)绿化给水系统绿化给水由市政水管接入,设水表单独计量.绿地采用浇灌及喷灌,管线采用给水UPVC管或PE管,干管埋深不小于1.0米,绿地内管线埋深不小于0.8米,粘接及专用管件连接,过路管线穿钢套管.喷灌采用埋地式旋转喷头,正方形与等边三角形布置结合,部分不规则绿地与施工现场调整.绿化管线沿线在相对低点设自动或手动泻水阀,喷灌支管、干管以不小于0.3%向喷灌控制井找坡,喷灌井内设泻水阀,冬季泻水.喷灌管线在干管三通,弯头处设固定混凝土支撑.浇灌采用P-33快速连接阀,出水力管为DN20,阀门距地150M 施工准备材料花岗岩面材：规格颜色按样板和设计图纸要求。水泥：325#以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，并备适量擦缝用白水泥。砂：中砂或粗砂机具准备手推车、铁锹、靠尺、浆壶、水桶、墨斗、铁抹子、木抹子、折尺、尼龙线、橡皮锤、水平尺、扫箸、抹布等。操作工艺在铺砌花岗岩之前将混凝土垫层清扫干净后，撒水湿润，扫一遍素水泥浆。根据水平线定出结合层厚度、铺结合层水泥沙浆，结合层采用1：3（体积比）干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捏成团，落地开花为宜，摊铺好后拍实，用抹子找平，其厚度适当高出根据水平线定的结合层厚度。在加工好的花岗岩板材正、背面及四周边满涂一遍防污剂，防污剂需按厂家产品使用说明书施工。铺前将板块在铺好的干硬性水泥浆先试铺合适后，翻开石板，在水泥砂浆上浇一遍素水泥浆或用小喷壶适量洒水，撒一层水泥干面，然后正式镶铺。安放时四角同时往下落，用橡皮锤轻敲板材，用水平尺找平，铺完第一块向两侧和后退方向顺序镶铺，如发现空隙应将石板掀起用砂浆填实再行安装，板块之间接缝要严，一般不留缝隙，拼接样式及图案要符合设计要求，铺砌过程中，操作人员应做到随铺随擦净，擦净花岗岩板面应该用软毛刷和干布。在铺砌后1~2昼夜进行灌浆擦缝，把白水泥拌和均匀调成希水泥浆向缝隙内喂灰。灌浆1~2小时后，用棉丝团蘸原希水泥浆擦缝，与板面擦平，同时将板面上水泥浆擦净。质量标准板块和基层应粘结牢固，不应空鼓。表面整洁，颜色一致，接缝均匀，图案拼合符合设计图纸要求。花岗岩板块应边角方正，无裂缝，缺楞和掉角等缺陷。

第一节 编制依据1、xx 水泥工业设计研究院提供的图纸。2、国家现行的施工规范及省、市有关标准、法律、法规等文件。3、现场实地踏勘。4、公司内部文件、管理制度等。第一节 本工程拟用施工规范清单本工程土建、电气照明安装工程采用的主要技术规范如下：1 GB50203-2002 砌体工程施工及验收规范 2 GBJ208-83 地下防水工程及验收规范 3 GB50208-2002 地下防水工程质量验收规范 4 GB50168-1992 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 5 GB50169-2001 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 6 JGJ137-2001 多孔砖砌体结构技术规范 7 JGJ82-91 钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程 8 GB50205-2001 钢结构工程施工质量验收规范 9 JGJ18-96 钢筋焊接及验收规程 10 JGJ/T27-2001 钢筋焊接接头试验方法 11 JGJ107-96 钢筋机械连接通用技术规程 12 GBJ141-90 给水排水构筑物施工及验收规范 13 GB50268-97 给水排水管道工程施工及验收规范 14 GB50026-93 工程测量规范 15 CECS71：94 工程建设施工现场焊接目视检验规范 16 GB50204-2002 混凝土工程施工质量验收规范 17 GB50152-92 混凝土结构试验评定标准 18 GBJ107-87 混凝土强度检验评定标准 19 GB50164-92 混凝土质量控制标准 20 GBJ300-88 建筑安装工程质量检验评定统一标准 21 GB50202-2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范 22 GB50209-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 23 GB50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规范 24 GB50212-91 建筑防腐蚀工程施工及验收规范 25 GB50224-95 建筑防腐蚀工程质量检验评定标准 26 GB50242-2002 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 27 GB50300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准 29 JGJ59-99 建筑施工安全检查标准 30 JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范 31 GB50210-2001 建筑装饰装修工程质量验收规范 32 GBJ206-83 木结构工程施工及验收规范 33 JGJ55-2000 普通混凝土配合比设计规程 34 GB50203-2002 砌体工程施工质量验收规范 35 GBJ97-87 水泥混凝土路面施工及验收规范 36 JGJ103-96 塑料门窗安装及验收规程 37 GB50243-2002 通风与空调工程施工质量验收规范 38 GBJ201-83 土方与爆破工程施工及验收规范 39 GB/T50123-99 土工试验方法标准 40 GB50207-2002 屋面工程质量验收规范 41 GBJ78-85 烟囱工程施工及验收规范 42 GB113-87 液压滑动模板施工技术规范本工程同时执行国家及省、市现行施工及验收规范和质量评定标准，以及有关条例、实施办法等。第一节 主要管理目标及基本承诺1、质量目标：按国家建安工程质量检验评定标准，一次性验收达到合格。2、工期目标：本工程施工控制总工期为180 个日历天，确保在合同工期内交付使用。3、安全生产文明施工目标：在整个工程施工中杜绝重大伤亡事故，事故（轻伤）发生频率控制在0.8‰以内。4、管理目标：发扬本企业"团结、务实、从严、创新"精神，科学管理，精益求精，广泛采用先进的施工工艺，新方法，提高工程质量，加快工程进度。5、服务目标：信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主及监理的控制和监督，以确保工程进度和工程质量总体目标的实现．6、协调目标：做好内外关系协调，充分发挥项目优势，主动争取各方的支持和配合。

施工组织设计报审必须与投标资料中的施工组织设计一致吗 楼上朋友说的对。投标时的施工组织设计与施工时候的施工组织设计是不应该相同的。因为针对的物件、编制人员、相应的内容都不相同。投标时的施工组织设计是对“招标档案”的响应，针对的是“招标单位”的要求，着重的是招标档案当中要求。施工时的施工组织设计是根据施工图和施工现场具体情况，由施工技术人员编制，针对的是施工工艺、工法，现场操作……，着重的是施工工艺工法、保证措施，是施工组织的纲领性档案。 现在很多单位为了省事，把投标时候的施组直接拿来当作为实施性施组，是不可取的。。。。。 可以不一致，标前施工组织设计是为投标准备的，而中标后编制的施工组织设计是根据标前施工组织设计和现场的有关情况，结合本单位的技术水平、资金状况、装置能力等编织的实施性施工组织设计，更具有操作性。 施工组织设计报审表 1、报审表是报送监理或业主稽核时需要的，由专案经理签字并盖章后报监理或业主，报送是附方案和稽核表。 2、稽核表是内部稽核单即专案部审批表和公司审批表，需要内部人员对方案进行稽核。 施工组织设计 施工组织设计一般包括一下内容： 1. 编制说明 2. 编制依据 3. 工程概况（包括对工程特点的分析） 4. 施工准备 5. 施工方案的选择 6. 施工进度计划 7. 各项资源（工、料、机） 8. 施工平面图设计（包括总平面图和重点专案的布置详图等） 9. 施工管理机构及劳动力组织 10. 季节性施工的技术组织保证措施（包括缺水风沙、高原、严寒、台风、潮汐等特殊地区的施工） 11. 质量管理与质量控制的组织保证措施 12. 安全事故的组织保证措施（包括技术安全和生产安全） 13. 文明施工和环境保护的措施 14. 技术经济指标 从附件中发给你了，请查收！ 某污水厂管道施工组织设计 目录 第1卷 工程概况 2 第2卷 施工部署 2 第3卷 施工进度计划 3 第4卷 施工总平面布置 3 第5卷 施工准备工作 4 第6卷 主要专案施工方法 5 第7卷 主要施工机具装置 11 第8卷 劳动力组织、队伍配备 12 第9卷 质量、安全、节约控制措施 12 第10卷 文明施工： 14 第11卷 创优措施： 15 第1卷 工程概况 本工程位于某县东南部，为污水处理厂工程厂区管网部分，主要由地下污水管道、工艺管道，超越管线，放空管线，雨水管线及给水中水管线等。管道位置为分层连线各建筑构造物，污水管道开挖沟槽深度约4.3m土质为细纱土由于设计管线离构筑物较近加上交叉作业狭窄施工难度太大。 现场地质条件，现场土质为细纱土且场地粉土较多，粘聚力低，渗透性高，工程施工中应做好沟槽排水 。 工 期 要 求 ：2007年11月11日—2007年12月8日，有效工期30天。 质 量 标 准 ：争取优良 第2卷 施工部署 （一）施工工序 根据施工现场条件及工程特点，施工工序是：污水管线—工艺管线—超越管线—给水中水管线 A：污水管道 （1）现场，初步测量定位 ；（2）场地平整，三通一平；（3）挖槽排水（4）外运土方（5）平整基槽再次测量，精确定出管线中心线及标高；（6）请监理验槽；（7）铺砂（8）下管砌检查井土方回填，取样分层夯实；（9） 清理现场。 其他管线埋设除钢管焊接外施工程式同污水管线。 （二）施工段划分 （1）基槽开挖：一个施工队专一负责管道开挖回填及安装。 （2）钢管防腐及焊接：有专业的三个队伍做钢管除锈防腐及焊接， （3）管道部分：根据本工程的施工特点，结合阳光公司的施工力量，进行分段分层由深到浅进行管道埋设。 第3卷 施工进度计划 此工程量大施工难度高，按业主要求，在12月8日完工，有效施工日期26天。 施工进度网路计划图：见附图。 第4卷 施工总平面布置 因施工现场狭窄拥挤，材料、工具库，现场办公室，木工棚，钢筋加工棚，食堂、等布置。 施工现场主要临时设施一览表 表4-1 名 称 面积(长×宽)m2 结 构 形 式 备 注 现场办公室 12 m2 (3×4) 军用帐篷 内设保温层 民工宿舍 150 m2 (6×5) 军用帐篷 3顶 工人食堂 80m2 (10×4) 石棉板墙,轻钢骨架,波瓦屋面 50人就餐 钢筋加工棚 200m2 (20×10) 露天场地 设弯曲、切割等装置 材料库 200m2 (20×14) 露天场地 堆放贵重材料 工具库 90m2 (18×5) 石棉板墙,轻钢骨架,波瓦屋面 存放小型工具,机具 第5卷 施工准备工作 （一）生产准备 1.清除（拆迁）工程范围内的所有临时构筑物，2.如树木、通讯线路等。3.在消du池旁的水泥仓库及东围墙边的电缆线及与其他施工单位交叉作业等因素均严重影响正常施工，所以以上情况请业主出面协调，施工单位配合解决。 4.根据现场情况，5） 布置办公室、临建等，6） 引水引电，7） 并试水试电。工程用电可以从污水处理厂内供电考虑。 8.编制施工预算，9. 准备工程用料。提出用料品种、型号、规格、数量，10.注明进场时间。11.管材依据设计图纸采购12.钢管弯头由加工厂加工成品，进场。 准备测量仪器组织人员进行控制测量，订购（租）施工特殊机具，对施工用的机具进行维修。 （二）、技术准备 1.认真进行施工图纸的学习、审查，组织土建专业进行图纸综合会审。进行设计交底和技术交底。 2.成立测绘小组，建立测量方案，根据施工设计总平面图，设定基准点，作好测量巨集观控制。 3.编制管道施工的具体施工方案。组织施工人员学习，对专业人员进行技术培训，召开方案会。 第6卷 主要专案施工方法 （一）测量放线 A、技术设计方案 （一）设计方案是技术设计的核心部分，它包括选取和确定成果的主要规格、基本精度、工艺流程、作业方法和主要技术规定。 测绘成果包括： （1）平面座标和高程系统 （2）地形图的比例尺 （3）地形类别的划分 （4）平面、高程控制点得数量和位置 测量生产的技术设计方案，如图所示： 图上选线 ——实地踏勘 —— 实地造点钉桩 ——导线测量——平差计算 测量纵横断面 ——水准观测 —— 测量曲线、条件座标、中线丈量——中线施工放样，管道、工作井放样测量 内业 曲线、座标、高程计算——展绘纵横断面图——展绘管道线——编写施测报告——编制成果表 第一部分：外业测量 包括：技术设计要求、进行选线、定中线和起始点、转折点的定点测量、测曲线、测条件座标、中线丈量、工程水准测量、测纵断面和横断面、进行外业检查以及施测 1 ：500 的工程竣工图。 第二部分：内业工作 包括：曲线计算、座标计算、高程计算、展绘纵横断面图和中线示意图，编写施测报告，编制成果表等。 B）施工测量技术设计内容 首先在踏勘时要检查原有大地点和测量标志的完好程度。 （一）依据： 1.《城市工程管线综合规划规范》（GB 50289 — 98） 2.《工程测量基本术语标准》（GB/T 50228 — 96） 3.《工程测量规范》（GB 50026 — 93） （二）根据测区存在的问题提出处理问题的总原则 1．配套管道工程属地下建筑物，敷设于建筑物密集的城区，在狭窄地段内布置多种管道，时常上下穿插，纵横交错。因此，在进行管道工程测量时，要求测量人员严格按照图纸上的设计位置，正确地将管道测设到地面上。为此，必须采用城市的统一座标和高程系统，按照“由整体到区域性，先控制后碎部”和“步步有检核”的原则。 2．本工程建设施工目标为“优良”，必须以高质量、高标准，严格要求工程施工，测量任务务必为工程的精确、快速、高质量的施工提供可靠、精确的资料。 3．施工测量中，某工序测量误差超限，必须进行分析，重新测量。 4．根据规范要求，工程施工中采取措施如下： （1）导线网点位中误差不得大于5厘米。 （2）四等三角网的测角中误差不得大于±2.5""。 （3）水准测量采用四等水准测量方法，水准测量闭合中误差为±12√L （L为线长）。 （4）每150米左右设定一施工控制点。 C）施工测量（根据工程施工的进度，测量工作做好配合工作） 一）施工准备和施工控制网的建立 1．仪器的专业检测，检测仪器本身的一些系统误差，作好记录。 2．对设计单位所提供的控制点、水准点逐个核对编号、级别、桩类、方位、牢固程度、可靠性进行周密调查，待核定无误后，再进行检测、拴桩、标志，并将拴桩测量结果填入绘制点之记中。 3．建立平面、高程的专业施工控制网 测量工作必须遵循“从整体到区域性，先控制后碎部”的原则。首先在施工区选定具有控制意义的点位，进行命名。考虑施工现场工作的特点和频繁放样的需要，施工控制点的点位应画在施工图上，进行拴桩，做点点阵图。然后使用混凝土桩标志固定下来，作为施工放样等测量工作的依据。再进行控制测量，精确测定建立的控制点的位置，然后以控制测量为基础开展碎部测量和测设工作。 控制测量由平面控制测量和高程控制测量两部分组成。根据本工程的特点和施工测量要求，对平面控制网采用导线网作为基本控制。导线测量系测定各边长和转折角来逐步建立控制点，然后根据起算点的座标和起算方位角就可算出各控制点的座标。在建立高程控制网时，根据工程现场特点和节省开支的角度上，将平面与高程控制网二网控制点合而为一进行使用，减少混凝土标桩的造价即便于提高施测精度又方便施工放样。 二）管道中线测量和井位放样 开工前定线，根据图纸提供的定线依据，施放管道中心线和检查井位置。每个检查井除钉桩外，还要设拴点桩，并在拴点上注明拴桩号、拴桩材质、检查井编号、距离、方向，用点之记做好记录工作。 中线测量的任务是将设计的管道位置，在河道中测设出来，并用木桩标定之，其内容包括主点（即管道的起点、终点与转向点）的测设和里程桩的埋设等。 1．主点测设 先根据管道主点的设计座标，计算出这些点与附近控制点的关系，再使用测设定位的方法，通过座标反算求出测设资料，将主点标定于地面。 2．定里程桩和加桩 为了测定管道长度和测绘纵横断面图，沿管道中心线由起点每隔一定距离（一般为20米、30米或50米）设一里程桩，相邻里程桩之间的重要地物处及地面坡度变化处应钉加桩。 在进行中线测量时，为了避免错误，距离要用钢尺往返丈量。 3．管道纵横断面图测量 （1）水准点的布设 在纵断面水准测量之前，应沿管道设立足够数量的水准点，是水准测量、纵断面水准测量分段附合和管道施工时引测高程的依据。 在中线的各桩处，测出垂直于中线的方向上各特征点距中线的距离和高程，根据这些资料绘制断面图，就是横断面图。它是计算土方量和施工时确定开槽边界的依据。 三）管道施工测量 1．开槽前，先在检查井井位上埋设一块样板（用平直的撑板即可，长度为槽上口宽度加2米），并将中心线及上口线移至样板上。如机械挖槽，可先用白灰撒好边线，待沟槽土方挖完后，仍应补上样板，以确保管中心线的位置准确。根据实测地面高程计算出槽深、上口宽度，并用木桩或白灰放出管道和检查井的开槽边线。 2．管道施工测量的主要任务是根据工程进度要求，为施工测设各种标志，使施工人员便于随时掌握中线方向和高程位置。 管道中线定出以后，就可根据中心线位置和管道开挖宽度，在河道清淤后的槽底地面撒灰线表明开挖边界。在开沟挖管道槽时，标定中心线的各木桩将被挖掉，因此，当沟槽开挖到一定深度以后，必须把管道中线位置重新投测。首先把中心线上的各转折点测设到沟槽中标定，把经纬仪安置在管道起点，瞄准管道另一端点木桩上的标志，视线方向即为管道中线方向，按此方向把木桩标定在沟槽中。 为了标明沟槽开挖的深度，还要在桩标上做出高程标志。根据附近的控制水准点，测定各桩标顶面高程。 管道施工测量中细部座标和细部高程测量的内容： 细部座标：起、终、转、交叉点（皆测管中心线或管沟中心）以及管道线上大口井的井位中心， 细部高程：地面、井台、上水管顶、下水管底。 （2）高程测量 先在工作坑内，设定一临时水准点，将水准仪安置于坑内，后视临时水准点，前视立于管内待测点的尺（使用一根小于管径的自制标尺），即可求得待测点的高程。将测得的高程与管底设计高程相比较，其差数超过±1厘米时就需要校正。 为了保证施工质量，每顶进0.5米就要进行一次中线测量和高程测量，偏差在容许范围之内，方可继续顶进。 （二）排水 因工期紧，所以采用明沟形式，在下水处设立一积水坑，保证施工作业面干燥，沟深800mm，宽500mm，i=1％；人工集水井抽水，集水井每15米至20米设定一个，井挖完后干砌砖，外围用草袋包裹，或座井盘下沉方法进行抽水。流砂严重的情况下，事先打大口井，每20~25m一个，提前稳泵降水后再挖土。工作井及收水井处适当增加。 由专人负责所有集水井的水位监测，专人看水泵，严格控制施工作业面下的地下水位，确保地下水位在作业面以下0.5米。 （三）地基基础 采用挖土机挖土装车外运。按水平桩用人工清底，严防超挖或扰动基础。发现松软或超深（淤泥≥0.5米时，地基处理与设计共定）处应找设计、监理同意后用石屑回填，按设计要求压实系数进行压实处理。 （五）管道安装 本工程采用承插环钢PVC、PE管钢管，360度砂石基础。管径大，管长（6m一节），自重大。对运输、下管、稳管有较大难度。 1、地基处理—由于本工程土质为回填细沙土容易塌方、超挖部分与监理、业主协商后，另做处理。 2、90°砂石基础——石料是用2寸~2.5寸混碴铺垫，按《市政工程质量检验评定标准》（排水工程）规定施工，分层夯实（0.93）。做管底中砂支撑角时，在角底砌砖，管上弹线，挂横线，保证工程质量。 3、插接PVC管——用人工下管，挂外边线控制直度，用水准仪跟测高程。当管吊下后，把胶圈套在插口头上，顺直不扭曲。对口插入承口时，两节管中心对直，缓缓插入。拉紧装置采用10t手板葫芦拉紧就位，使插口小台进入承口即可，为顺利进入，也可在胶圈上涂上润滑剂。就位后测其管顶高程（预留25mm左右的自沉量），依次类推。遇到井位处按井尺寸要求预留间距。（注意在承口处预先挖凹槽） 4、钢管——用吊车下管，挂外边线控制直度，用水准仪跟测高程。当管吊下后，把胶圈套在插口头上，顺直不扭曲。对口插入承口时，两节管中心对直，拉紧装置采用10t手板葫芦拉紧就位，进行焊接。 5、分层回填素土、夯实——管道施工完毕后，分250mm为一层回填素土，用蛙式打夯机夯实。 6、管道检查井等构造物附近的回填土采用平板震捣器双向对称夯实。 第7卷 主要施工机具装置 表7-1 机具名称 规格、效能 单位 数量 用 途 挖掘机 W1001型 台 1 挖土方 汽车吊 8 台 1 吊装管道 推土机 T3-100型 台 2 平整现场 自卸汽车 4.5t 辆 待定 运淤泥（数量按运距调整） 砼搅拌机 J4-1500型 台 2 搅拌混凝土 砂浆搅拌机 HJ-200 台 2 搅拌砂浆 潜水泵 2# 台 2 降水 电焊机 BX3-300-2型 台 2 焊接钢管 水龙袋 3# 米 2000 输送污水 蛙式打夯机 HY-Ⅱ型 台 3 振实回填土 电动无齿锯 φ350 台 2 切割钢筋 翻斗车 0.5m3 台 20 运输混凝土 第8卷 劳动力组织、队伍配备 1） 基槽开挖两个工作队（40人） 2）管道防腐 1个队伍 （22人）。 3） 管道焊接 1个专业队伍15） 第9卷 质量、安全、节约控制措施 （一）质量保证措施 建立以专案经理为首的质量保证体系，贯彻ISO9002系列标准，执行档案化的质量保证体系，加强职工的质量意识教育，认真执行质量专检，自检，互检，工序交接，每周实行质量大检查。 作好测量控制，保护好测量标志，经常复测和检测，保证各管涵位置、标高正确。 认真作好施工记录、施工技术总结和各项原始资料，作到资料齐全，并及时整理归档在闭水试验合格后，首先把砖堵拆除后，再拆坝。拆时注意从坝中分别向两侧边拆，坝中草袋及土一律拆净不留坝根，拆出的杂物一律外运，并把河坡清理干净。闸井施工，要注意沉降缝施工一定按上述操作过程施工，确保止水带不渗漏水。砼施工，确保自身不漏水，水平缝严格处理好。 针对工程特点，设定质量控制点为： a、 泵站出水口钢筋混凝土工程 b、 污水管的安装与介面。 c、 钢管的安装与焊接 （2）安全措施 1.加强对职工的安全教育，严格执行安全生产制度和操作规程，作好安全交底，确保全过程安全施工。加强安全检查，设专职和不脱产的安全员。对施工现场进行经常性的检查。 2.保持现场运输道路畅通，严格控制道路坡度，转弯半径，保证车辆安全行驶。 3.严格控制施工用电，实行三相五线制送电，保证一机、一 箱、一闸、一漏。加强机械维护、检查、保养。降水用电机由专人操作，认真遵守安全操作的规程和机械使用说明，防止超荷运转。方涵内施工用36V安全电压。现场备发电机，防止突然停电，造成工程事故，影响施工。 4.基坑两侧设安全栏杆，高度h≮1.2m有安全组负责安全检查发现存在安全隐患立即消除。 5.大型机械（挖掘机等）设专人指挥。 6.生活区设防火措施。机具专人操作使用，班后断电。 7.现场工作人员，必须全戴安全帽。工作时间严禁酗酒、严禁无故脱岗。 （三）节约措施 1.作好排污、降水工作，把清淤量降低。 2.灵活运用材料以减低材料费用。 3.材料现场，24小时有器材员收发料，材料进场，数量必须准确无误，有三证。材料堆放整齐，布置合理，无二次搬运。 4.材料的发放，按限额单发放，不多发，避免造成浪费。如果可再利用材料有剩余，立即回收。 第10卷 文明施工： 1、场容场貌： 1）现场要时刻做到道路平坦、整洁、排水畅通，不乱堆乱放。 2）本着“先生活，再生产”的原则 ，为使现场民工和管理人员的生活得到保障，为此，工地设定办公室、伙房、民工宿舍、浴室、厕所等，为现场人员创造良好的生活环境。 2、材料堆放：现场材料、机械装置、半成品一律按平面图所示的位置分类堆放，并设定好标识牌。机械装置按时保养，停放整齐，并确保机容机貌整洁完好。 3、环境卫生： 1）施工现场的生活卫生，纳入工地的整体计划，有专职卫生管理人员和保洁人员，制定卫生管理制度，设定必需的卫生设施。 2）食堂采取标准化管理，符合《食品卫生法》，有隔绝蝇鼠的防范措施，有盛饭的加盖容器。做好消du杀菌，预防疾病传染工作，建筑、生活垃圾随时清运处理。 3）现场厕所保持清洁，无蛆少臭、通风良好，设专人负责清洁打扫，无随地大便，厕所及时用水冲洗。 办公场所保持整洁，无乱挂、乱堆、乱涂画的现象，桌椅橱具摆放有序，办公资料存放整齐，办公设施完整无损。 4、综合治理：对进劳务人员进行文明施工教育，提高他们的遵纪守法意识，现场制订治安保卫制度、宿舍管理制度、成品保护制度和明火管理制度。以确保工程按质按量按时完工，施工一处，造福一方。 第11卷 创优措施： 对于此项工程，公司质量管理部负责对工程全过程的质量控制，专案经理部的现场管理是关键。因此，选择懂工艺、懂技术又有实际施工经验的人员担当质量员。质量管理部、施工管理部的人员配合专案经理、质量员抓好工程质量。专案经理、质量员要对各施工工序上的操作人员经常进行质量教育，认真负责，按照要求做好本职工作，确保工程质量。如果发现质量隐患，我们以质量体系为主体，发挥其作用，把质量隐患消灭在萌芽状态，具体做法是：质量员把现场发现的质量隐患汇总上来，分析后拿出具体解决的办法，尽快指导施工队伍进行改进，改进后汇报给质量管理部、施工管理部及专案经理参议，质量管理部对质量隐患做出整改意见并做好纠正及预防的跟踪记录。通过这样可达到现场质量监督分工明确，而且达到层层把关的作用。另外，质量管理部、施工管理部也可对施工过程中发现的质量隐患直接提出整改意见，专案经理部应立即纠正，质量管理部做好相关记录。 1、本工程质量管理全面执行《周口市市政工程施工技术规程》、《周口市市政工程质量检验评定标准》中的标准及程式档案要求，并以此监控施工全过程。 2、质量保证体系一经建立，所有机构人员必须服从指挥，一级对一级负责任，尊重监理，绝对服从监理的管理。 3、质量员及施工主要负责人上岗前要按照本工程的特点及技术要提前进行质量技术的培训，并让所有参加施工人员都清楚本工程的质量保证体系及技术质量要求。 4、各施工队要以各工序和工艺的施工标准及验收规范进行施工。 5、质量员要以各工序和工艺的施工标准及验收规范为依据，给施工队提出质量要求和质量目标。 6、分部分项工程每一步完成都要有自检和质量员自检，并做好相应的记录。 7、材料员要配合质量员对顾客装置、材料及自供装置、材料进行核查验收，并收集试验资料及产品合格证明等。 8、资料员应对隐蔽工程及各工序及时进行资料汇总，填写各项报表，留档，报监理工程师，竣工资料按顾客要求汇总交验。 9、工程中使用的所有材料、成品、半成品等必须有合格证。 10、对原材料进行试验，对成品、半成品进行检验，做到试验内容完整。 11、对施工中形成的成品进行自检，严格控制隐蔽工程验收，认真进行工程的交接与验收，验收前进行自检，做到不合格工序不转序，严格按照三检制度、隐蔽验收制度执行，未通过验收的工序立即返工。 12、定期召开质量会议，每周一次，提高施工作业队人员的质量意识。 13、严格进行施工队伍的筛选，提高全体施工人员的“精品意识”。 14、测量仪器设专人保管，定期检查。 15、建立成品保护制度，责任落实到人。 16、做到施工与计量同步，部位与工序验收同步，完工与资料同步，竣工与交验同步。 求施工组织设计 。。你们之前都没做过嘛 现抄来用的话要改的很多哦 你是用在投标还是送监理呀？ 你就在上面的空格点“文库”然后再输入“施工组织设计”翻一下吧，这里不能直接上文 在开工报告中要求有施工组织设计但是在施工组织设计报审表中已经提交了施工组织设计还有必要交一份啊？ 一般开工报告是要待施工组织设计审批完成后才能办理的，在办理开工报告的过程中，带上施工组织设计一起也是应该的呀！有些部门要看完施组才会给你签发的，有些需要你提供影印版本！ 吉林省安全资料里的施工组织设计是内页资料的哪个施工组织设计吗 我这边有很多工程设计，组织方面的资料，内容涵盖了住宅、水利、园林、道路、桥梁、工业、岩土等79种施工大类，上万份合同范本和各类施工相关表格,到我百度空间去找 施工组织设计规范、案例、范本 安全施工组织设计 钢结构施工组织设计这些资料哪里有的下载 这里有下载：:jirang709.blog.163./blog/static/1343861932010118114732703/

中建四局五公司施工组织设计交底表 3、主要施工方案的介绍 ①总平布置 本项目的施工平面布置共分为：地下室阶段施工平面布置图、主体施工阶段平面布置图、装饰装修阶段平面布置图、临时用水施工平面布置图、临时用电平面布置图、消防施工平面布置图、现场排水施工平面布置图。 现场共设置一个大门，一个保安亭，一个洗车槽，一个三级沉淀池，一个钢筋加工场地，一个木工加工场地，两个周转材料堆场，一个砼标准养护室，一个安全宣讲台，及场地南侧的文化长廊。 ②临时水电设计 一、临时用水 临时用水设计：本项目临时用水水源由在现场东侧500米处的村道旁边，临水接驳点为DN10，这远远不能满足现场施工用水、管理人员生活用水、工人生活用水，为满足正常的生产、生活需要，计划将在场地外靠近临水接驳点的位置自行挖掘3口水井。 (1) 现场用水组成 本工程现场临时用水主要由消防用水、施工用水及生活用水三部分组成。 (2) 消防用水 消防用水主要是施工过程中临时消火栓用水。 (3) 施工用水 施工用水主要是供混凝土养护、二次结构墙砌筑、装修土建湿作业、机电管道安装试验用水、 施工机械用水等。 (4) 生活用水 场地外设置有办公区域，生活区，生活用水主要包括生活区、厕所用水及施工人员和管理人员的盥洗用水。 二、临时用电 本工程主体结构形式为钢筋混凝土框支剪力墙结构，地下二层为联体大地下室，地上共有3栋住宅连体为3#楼，中间设置变形缝，其中A、B栋31层，C栋25层。施工期间，业主在场地东北侧约500米的位置设置了约200kw的变电站，为本项目的临电接驳点，但是不满足现场施工及生活需要，甲方应提供至少350kvA的临电接驳点，现场主要用电设备分如下八类： 钢筋加工连接机械：钢筋弯曲机、液压钢筋弯箍机、滚轮液压调直切断机、钢筋切断机、钢筋直螺纹滚丝机； 砼浇筑机械：插入式振捣器、平板振捣器、抹光机； 木工机械：三相锯木机、手提锯、圆盘锯； 垂直运输设备：塔吊、施工电梯； 钢筋焊接机械：电渣压力焊机； 机电安装用电：套丝机、电焊机（专业分包）； 办公区用电、现场照明及手持电动工具用电； 潜水泵。 ③机械设备布置 本项目计划配置塔吊两台，型号为QTZ6015-8t、TC5613-6t，施工电梯两台，型号为SC200/200。1#塔吊布置在A栋西侧，主要用于吊运钢筋加工场地的钢筋，以及此区域的周转材料，并负责A、B栋的材料吊运;2#塔吊布置在B栋南侧，主要用于B、C栋的材料吊运。 1#施工电梯布置在A栋南侧，主要用于A、B栋材料的垂直运输；2#施工电梯布置在B栋南侧，主要用于B、C栋材料的垂直运输。 ④外架方案 本项目的脚手架采用钢管扣件式脚手架，根据甲方的要求，在自然地面至5层顶板处（即+20.300标高以下采用落地式钢管脚手架，当施工至架空层（即+12.300标高处），由于结构开始出现部分内缩，因此，在此结构内缩区域，标高为+12.300~+20.300处落地式脚手架搭设在架空层底板上。 在+20.300标高以上，脚手架开始进行悬挑，计划A、B、C三栋楼，都是从5层开始悬挑；A、B栋悬挑四次，悬挑高度分别为24m、24m、18m、21.3m；C栋悬挑三次，悬挑高度分别为24m、24m、21.3m。悬挑主梁采用18号工字钢，步距为1.8m，纵距为1.5m，横距为0.8m，连墙件为两步三跨设置。 ⑤模板支撑体系方案 2#塔吊基础施工方案、1#塔吊基础施工方案、高大支模施工方案、悬挑脚手架施工方案、落地卸料平台、高支模施工方案、施工电梯基础施工方案、悬挑卸料平台、水平防护棚施工方案、1#塔式起重机安拆方案、2#塔式起重机安拆方案、1#施工电梯安拆方案、2#施工电梯安拆方案、电梯井提升架施工方案。 针对以上危险性较大的施工部位，将坚持先编制、在审核、审批，并报监理审批，在审批通过后，才能用于指导施工，对于超过一定规模危险性较大的施工部位，还要进行专家论证，并进行至少3次的安全技术交底。同时在施工时做好现场的指导检查，并坚持验收通过后方可进行后续的施工。对于高支模、高大支模在施工时，技术部将进行整个施工阶段的连续监控，并做好应急救援措施。 6、安全应急预案及措施 ①应急救援组织机构 ②人员分工及职责 （1）事故发生后立即组织营救受害人员，组织撤离或者采取其他措施保护危害区域内的其他人员。抢救受害人是应急救援的首要任务，在应急救援行动中，要求做到快速、有序、有效地实施现场急救与安全转送伤员降低伤率，减少事故的损失。 （2）指导群众防护，防止事态发展，组织群众安全撤离现场。 （3）迅速控制危险源，对事故造成的危害进行监测、测定事故危害区域、危害性质及程度。 （4）查清事故原因，查明人员伤亡情况，协助公司等上级部门对事故调查。 （5）做好现场清洁，减少、消除事故灾痕。 ③预案及应急措施 1、工作原则 事故发生后，救援工作应有序进行，重、特大事故应急救援工作遵循“保护人员安全优先，防止和控制事故蔓延、扩大为主；统一领导指挥、人员分工、分级负责、综合协调、快速高效、现场自救与上级或社会救援相结合“的原则。 人员急救步骤：急救是对伤员提供紧急的监护和救治，给伤员最大的生存机会，急救一定要 遵循下述四个步骤： （1）调查事故现场，调查时要确保对调查人、伤病员或其他人无任何危险，迅速使伤病员脱离危险场所，尤其在工地大型事故现场，更是如此。 （2）初步检查伤病员，判断其神志、气管、呼吸循环是否有问题，必要时立即进行现场急救和监护，使伤病员保持呼吸道通畅，视情况采取有效的止血、防止休克、包扎伤口、固定、保存好断离的器官或组织、预防感染、止痛等措施。 （3）呼救，应请人去呼叫救护车，你可继续施救，一直要坚持到救护人员或其他施救者到达现场接替为止。此时还应反映伤病员的伤病情和简单的救治过程。 （4）如果没有发现危及伤病员体征，可作第二次检查，以免遗漏其他的损伤、骨折和病变。这样有利于现场施行必要的急救和稳定病情，降低并发症和伤残率。 2、起重机械伤害事故的急救措施 当机械性伤害发生时，应尽快将伤员搬支安全地点进行包扎、止血、固定伤肢，应急以后及时送医院治疗。 （1）止血 ①出血的种类 动脉出血：血色鲜红，出血对象小喷泉一样喷出，时间捎久，就会有生命危险； 静脉出血：血色暗红，出血时慢慢流出，时间久了也有危险； 毛细管出血：血色鲜红，出血时血液从整个伤面渗出，常自动凝固。 ②止血方法 止血方法一般有四种，即加压包扎止血法、指压止血法、填塞止血法和止血带止血法。 加压包扎止血法：用止血纱布或干净毛巾、布料折成比比稍大的垫子盖住伤口，然后用三角巾或绷带加压包扎，就可以达到止血的目的。 指压止血法：用手指或掌、掌把出血的血管上部（近心脏的一头）用力压向其下面的骨头，阻断血液来源，达到临时止血的目的。 堵塞止血法：把消毒过的棉花或纱布堵塞在伤口处，在用加压法包扎，在此适用于腋窝、肩部、大腿部伤口的止血。 止血带止血法：止血带止血适用于大血管出血，尤其是动脉出血，当采用加压包扎止血法不可以有效地止住出血时可用此法，常用橡皮管作止血带，也可用绷带、三角巾、布带等代替，使用止血带时要记住六个字：快、准、垫、上、适、放。 快：动作快，抢时间； 准：看准出血点，准确包扎止带； 垫：垫上垫子，不要直接扎在皮肤上； 上：扎在伤口上方，接近伤出口，但禁扎于上臂中段； 适：松紧适宜，以出血停止，摸不到远端脉搏为合适；

某10KV配网工程(土建)施工组织总设计摘 要：本工程（土建）依据2005年10KV及以下配网建设与改造工程的单项工程《石排镇石洲大道四回路架设工程》线路平面走向图、本施工队多年的施工经验和施工管理能力及技术装备及工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件编制而成。关键字：10KV配网工程 土建 施工组织总设计 1 总则 2 术语 3 基本规定 4 施工组织设计的内容 4.1 一般规定 4.2 常规内容 4.3 施工方法 1 总 则 1.0.1 为保证本土建工程施工安全按时科学规范的完成，避免在施工过程中发生责任不清、安全不到位等相关事故，提高工作效率，降低成本，特制定本组织设计。 1.0.2 本组织设计只适用于本单项土建工程。 1.0.3 本组织设计引用规范是依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则，结合实际情况和工程实践经验编制。 1.0.4除执行本施工组织设计外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。 2 术 语 2.0.1 施工组织设计 constructionorganization plan 以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 2.0.2施工方案 workingscheme 以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制，用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法，机械设备利用，劳动力和材料安排的具体文件。 2.0.3 质量管理体系 qualitymanagement system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.4 环境管理体系 environmentmanagement system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.5施工工艺标准 constructiontechnology operating specification 施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标，依据企业自身积累的施 工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明书。 2.0.6 横道图 program bar chart 将一项工程分解成若干项工序（或工作），每项工序（或工作）用一横线表示，并将横线置于时间坐标之上，用以表示整个计划中各项工序（或工作）的起始时间和持续时间的工序流程图。 2.0.7 网络图 program networkdiagram 一种由一系列箭杆和圆圈（节点）所组成的网状图形，用以表示整个计划中各项工序（或工作）的先后次序所需要时间的逻辑关系的工序流程图。 2.0.8 资源需求计划 resourcedistribution plan 施工项目所需求的资源包含劳动力、建筑材料、预制加工品、施工机具、生产工艺设备及施工设施共六种。 1劳动力需要量计划：根据施工方案、施工进度和施工预算，依次确定专业工种、进场时间、劳动量和工人数，然后汇集成表格形式，作为现场劳动力调配的依据。 2 建筑材料需要量计划：根据施工预算工料分析和施工进度，依次确定材料名称、规格、数量和进场时间，并汇集成表格，作为备料、确定堆场和仓库面积以及组织运输的依据。 3 预制加工品需要量计划：根据施工预算和施工进度计划而编制，作为预制品加工订货、确定堆场面积和组织运输的依据。 4 施工机具需要量计划：根据施工方案和施工进度计划而编制，作为落实施工机具进场的依据。 5 生产工艺设备需要量计划：根据生产工艺布置图和设备安装进度而编制，作为生产设备订货、组织运输和进场后存放的依据。 6 施工设施需要量计划：指根据项目施工需要，确定相应施工设施，通常包括施工安全设施、施工环保设施、施工用房屋、施工运输设施、施工通讯设施、施工供水设施、施工供电设施和其他设施。 2.0.9 施工现场平面布置project layoutplan 在施工场地范围内，以紧凑合理、尽量减少施工用地为原则，合理布置各类施工机械、规划施工道路、确定各施工区域位置和场地面积、确定办公及生活设施的位置和面积、确定施工用水电管网位置。 2.0.10 工程质量目标 constructionquality abject 根据建设项目施工图纸和工程承包合同要求，确定建设项目施工质量应达到的水平。常见的质量目标为：合同范围内全部工程施工质量达到国家施工质量验收规范的要求。业主亦可与承包商通过协商，确定质量目标为达到市优工程、省优工程、国家优质工程等。 2.0.11 成本控制措施 constructioncost control 项目经理部在项目成本形成的过程中，为控制人、机、料消耗和费用支出，降低工程成本，达到预期的项目成本目标，所进行的成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料和编制成本报告等一系列活动。 2.0.12 项目施工风险 projectconstruction risk 通过调查、分析、论证，预测可能使施工方产生损失的不确定因素发生的发生概率及其后果。 2.0.13 施工风险防范 constructionrisk prevention in project 承包商在对施工项目进行风险识别和衡量之后，根据风险的性质、发生概率和损失程度，以及承包商自身的状态和外部环境，针对各种风险采取不同的防范策略。常用的防范风险策略有回避风险、转移风险、自留风险、利用风险等。 3 基本规定 3.0.1本施工组织设计必须在工程项目开工前进行编制，严禁边施工边编制或施工完毕补编制。 3.0.4对于相关施工工艺标准中有的内容，本施工组织设计没有编写，可参照工程部制定的相关规格和质量标准。 3.0.7 本施工组织设计编制前已熟悉现场、已掌握招标文件和施工图纸，已到现场进行实地调研并搜集有关施工资料。 3.0.8 本施工组织设计的编制遵循了下列指导思想： 1 根据实际情况制定合理科学的施工方案和施工工艺； 2 采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡和连续地施工； 3 认真编制各项实施计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本，确保安全生产和文明施工，作好环境保护； 4 充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率； 5 科学安排台风、雨季、夏季高温施工，保证施工生产的均衡性和连续性； 6 扩大预制装配范围，提高建筑工业化程度； 7 尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，科学地规划施工总平面，努力减少施工设施建造量和施工用地； 8 优化现场物资储存量，确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。 3.0.9 本施工组织设计中的施工方案、进度计划和现场平面布置是经过多种方案比较的基础上，从中择优。 3.0.10本施工组织设计没有使用国家、省、市明令淘汰和禁止的建筑材料和施工工艺。 4 施工组织设计的内容 4.1一 般 规 定 4.1.1 施工组织设计的内容真实性强，能够客观反映实际情况。 4.1.2 施工组织设计的内容涵盖项目的施工全过程，作到技术先进、部署合理、工艺成熟，针对性、指导性、可操作性强。 4.1.3 施工组织设计的内容包括常规内容和施工方法，同时根据工程实际情况和企业素质，可增设附加内容。 4.2常 规 内 容 4.2.1 编制依据及说明； 本工程（土建）依据2005年10KV及以下配网建设与改造工程的单项工程《石排镇石洲大道四回路架设工程》线路平面走向图、本施工队多年的施工经验和施工管理能力及技术装备及工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件编制而成。本工程工期紧，质量要求高，为保证优良的工程质量，使施工工艺达到一流水平，本《施工组织设计》中提出的施工方案、施工方法和技术措施，力求具体、实用、针对性强，同时积极慎重地推广和应用先进的新材料、新设备、新技术、新工艺，向科技要质量、要工期、要效益。本《施工组织设计》是直接指导施工的依据。围绕质量、工期和安全这三大目标，在施工管理、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备周转材料配备、主要技术方案及措施、安全和工期的保证措施、文明施工及成品保护和工程质量保证措施等各个方面，做了统筹考虑，突出其科学性和可行性 4.2.2 工程概况； 4.2.2.1 工程构成状况； 本工程（土建）共浇铸BC-93铁塔2基,浇铸BB-27铁塔14基。共需开挖土石方292立方，施工过程中要消耗水泥400包、红砖30000块、石仔20砘、细沙30砘。 4.2.2.2 为保证工程如期交付，本工程要出动现场勘测员1名、现场技术员2名、技工3名、力工20名；动用人货车1部、挖机1部、搅拌机1部。 4.2.2.3 本工程地处石洲大道田寮段,位于公路一侧,此公路比较繁忙,车辆与行人较多,所以在施工过程中,安全因素尤为重要。 4.2.3 施工准备工作； 1 开工前,需要石排供电公司工程部到现场定位,并和当地政府协商好用地事宜方可开工； 2 施工前,派车辆和力工将施工所需的原材料(水泥、砂、石等)运到施工现场，随时准备开工。（同时派人看守，以防被盗） 4.2.4 施工管理组织机构； 4.2.5 施工部署； 4.2.5.1 工程总体目标； 争取在16个工作日内完成16个铁塔基础的浇涛,争取在2005年9月10号前交付工程。 4.2.5.2工程总体施工方案。(A) 基础开挖1 一般土坑的开挖：开挖一般土坑基础，在挖掘前应将基面及基面附近的浮石等杂物清理干净，挖掘应自上而下进行，不得采用掏洞法挖坑。如坑底面积超过2平方米时，可由人工同时挖掘，但不得面对面或相互靠近工作。向外抛土时，应防止坑边石块回落伤人，休息时，施工人员不得在坑内。在开挖前，还必须对土壤进行多方面的了解，边坡距离要根据实际情况适当加长或缩短，确保不发生坑壁坍塌现象。在开挖过程中要随时注意土壤的变化情况，发现土壤的湿度较大，或者土壤土质松散时，采取措施，或者对坑壁加以支撑。2 水坑的开挖水坝和带有泥土的泥水坑的开挖，主要是视水坑的渗水量而定：渗水速度比较慢的水坑，用人工淘水的方法，边挖边淘水，挖到基坑的有效深度时，现浇基础应及时组织浇筑；如渗水速度较快的水坑开挖，必须配合抽水机械，采用边抽水边开挖的方法，使抽水速度快于渗水速度，这时一般对大于1.5米的深坑，需采用挡土板的方法来开挖，以防坑边坍塌，伤害他人。3 流砂坑的开挖基坑开挖遇到流砂时，会出现流砂不断涌出的现象，解决的办法是如果流砂不很严重时，可采取大开挖的方法，直至能够施工为止。如流砂坑比较严重的情况，可采用砼护管的方法，护管的个数应根据地质情况来选择。4 人工掏挖基坑对于地质良好<粘土类>的基础，为充分利用原状土，提高基础的抗拔能力，可以进行人工掏挖成型，这样不但减少较大的开挖方量，缩短工期，而且也便养护。采用人工掏挖施工，应有可靠的安全措施。掏挖时坑下、坑上配合好，随时鉴别各种深度的土质，如发现有易坍塌的土层，应及时处理，故不可冒险开挖，要防止掏宽底部土后，上部土方坍塌，造成人员伤亡事故。5 岩石基础开挖：送电线路基础经常遇到坚硬的岩石基础，通常采用爆破的方法进行开挖，由于线路基础的爆破开挖面积小，经常采用凿眼机打眼和人工打炮眼两种方法来施工。人工打炮眼如双人施工时，一人扶钎，一人打锤，两个人不得对面，扶钎人应在打锤人的侧面，打锤人不应戴手套，每打一锤，钢钎要转动一下，打锤要稳、要准要狠。锤把与钎操作保持垂直，要特别注意勿锤伤人。机械打炮眼时，多采用汽油凿岩机，其使用按厂家说明书操作。炮眼打好后，在装药前应检查炮眼的深度是否符合要求，炮眼装药量不得超过眼深的一半，否则必须给予扩充，装药时，药包和雷管要轻填，轻放，用木棒轻轻压紧。以免药卷和药室间构成空隙而影响爆破威力。炸药起爆时，当用火雷管时，用火点燃导火索起爆，点燃前应将导火索线头的药用手捻散后，再点燃起爆，导火索的长度应根据需要而定。当用电雷管时，将雷管的引出绝缘线与电源连接起爆，铺设与接通电源由一人操作。 (B)浇筑施工 1 现浇砼施工 有钢筋砼基础施工比较复杂，工作量大，浇筑适应性大，能适应各种载荷条件和各种土壤地质情况。 2 立模： 目前基础采用木。 首先在基础坑内组装底层台阶模板（基础底部如为自成模可免去），然后逐层安装、固定各层模板，模板间应用U形卡、L形插销连接牢固，再由下向上拼装，也有模板的支立采用悬吊法，模板四周应设支撑，每个部位支撑不可少于两点，一般支撑在模板宽度的三分之一位置或接缝接头处。在模板的内表面涂刷隔离剂或脱模剂，也可用废变压器油或废机油代替，严禁滴漏到混凝土上或涂到基础钢筋上。 在模板的安装过程中，坑下作业要根据基础坑大小安排施工人员，模板要有专人传递，基础坑较深时，要用绳索栓紧后进行传递，用U形卡或L形插销连接模板时，待插销插入模板孔后再用小锤敲打固定，不得强行敲打，防止U形卡或L形插销飞出伤人。立柱模应用钢管或角钢，在上下端加箍，并辅以木桩打撑。模板立好后，应仔细检查各部构件是否牢固，在浇筑过程中应经常检查，特别是机械震捣，极易使模板、卡子松动，如有移位、倾斜要及时修整加固，并采取可靠的补救措施，而地脚螺栓固定在钢模上时更应牢固可靠。 3 砼搅拌 砼搅拌分人工搅拌和机械搅拌。人工搅拌一般是水泥、砂石、水都已运到现场。并且拌一板就往坑内下一板。人工搅拌用锹交叉搅拌进行，防止铁锹伤人。机械搅拌要根据搅拌机的容量（最好是1包水泥或2包水泥拌和的砼容量接近搅拌的容量）确定每一拌的砂、石料用量，搅拌时间最短不得超过1分钟。采用机械搅拌时，搅拌机的电源要可靠、刀闸和线路要绝缘良好，防止漏电伤人。 4 砼的下料及振捣 下料前应清除坑内杂物、积水。对干燥的坑基可用水湿润，防止砼石、浆分离，其自由倾落高底不得超过2米，如超过则应采用漏斗串筒，串筒离地面0.5米下段应垂直地面，以防前后浆的石浆分离现场，下料时应避免连续在一侧下料，否则会使模板受力不均产生位移，一般大雨天不宜浇筑。砼的振捣有人工振捣和机械振捣两种方法，目前一般采取机械振捣，因为人工振捣质量很难保证，且施工进度慢，浇筑的时间长。 人工振捣，在无筋砼的施工中，每250 mm厚度振捣一次，具体操作为用钢钎不断插摇，同时用脚底踏振，直至整块基础连成整体，表面形成光滑浆面为止。在有筋砼基础中，每150mm厚度捣振一次。 机械振捣，按快插慢拨的原则使砼均匀振捣，同一位置振捣时间为10——20s，以砼中气泡逸出，砼表面呈水泥浆状为止，要防止振捣时间过长。机械振捣可采用排列式和交错式两种，插点距不应大于作用半径的1.5倍，插点距模板的距离不应大于作用半径的一半。振捣棒应插到下一层砼内的3——5cm深处，振捣棒应尽量避免碰接地脚螺栓和模板。 5 养护 浇制好的砼基础，要进行养护，防止因干燥而龟裂。必须在浇完后12小时内开始，炎热或有风天气3小时以后开始，浇水养护用湿的草袋或席子、稻草等盖在混凝土上，经常浇水、保持湿润。直到拆模，拆模后如不立即回填基坑，对外露部分仍继续遮盖保护。在养护期间，基础的周围要挂标识或设置围拦，防止人员掉到坑内受伤。 6 拆模 基础拆模时要求强度不低于设计强度的25%，拆模时间随养护的环境温度及所有水泥的品种而有不同，采用钢模板浇制的砼，拆模时间稍早一些，拆模应自上而下进行，敲击要得当，应保证砼表面棱角不受损坏，立柱较大的基础模板在拆过程中，应两人操作，模板拆完后不得乱丢，应整齐摆放在空旷的位置。人员不得在模板上走动，防止滑倒伤人。 7回填 对于现浇砼铁塔基础，在浇筑完毕，拆模以后经过监理公司及生技部人员验收，合格后进行基础回填。基础的下部是密实的原样土，而上部的回填土一般要求达到一定的密实度。要把回填土能夯实到与原状土一样，事实上回填土密实度普遍达不到要求，就使基础抗上拨及抗倾复的能力大为降低。1)一般土质的回填，每填入300mm厚，要夯实一次。夯实时应不使基础移动和倾斜，土中可掺块石，但树根、树枝等杂草必须清除。2）对于岩石基础在回填时应按设计要求比例掺土，以减少空隙，保证基础的稳定。若设计无规定时，可按石与土的比例为3：1均匀掺土夯实。3）冻土坑回填时应清除坑内冰雪，将大冻块打碎并掺以碎土，冻土块最大允许尺寸为150mm，且不允许夹杂冰雪块。4）对不宜夯实的大孔性土，砂土、泥、冻土等回填时应按设计要求进行或在工期允许的情况下，可采取二次回填，但架线时其回填密实度应符合上述规定。工期短又无法夯实，达不到要求的，应采取临时拉线或其它能使杆塔稳定的措施，目的是确保基础和杆塔的安全。 4.2.6 施工现场平面布置与管理； 4.2.6.1 施工现场各个不同阶段的平面布置； (A)基础开挖阶段 (B)浇涛阶段 4.2.6.2 施工临时用水； 本施工队自己解决用水问题. 4.2.6.3 施工临时用电 本施工队自己解决用电问题.(自发电) 4.2.7 施工进度计划； 4.2.7.1 保证工期措施； 我施工队为了能按标准按期完成本工程，尽早发挥投资效益，我们主要采取下列措施：1、施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，开工报告审批后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时（或提前）开工。2、施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。3、施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。4、施工调度高效运转5、对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。6、强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。7、安排好雨季的施工 根据石排镇的气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。8、加强机械设备管理 切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。9、确保劳力充足，高效根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。 4.2.7.2 施工进度计划； 2005-8-17 #19塔土石方开挖 2005-8-18 #20塔土石方开挖#19塔浇涛 2005-8-19 #21、#22塔土石方开挖#20、#21塔浇涛 2005-8-20 #23、#24塔土石方开挖#22、#23塔浇涛 2005-8-21 #25、#26塔土石方开挖#23、#24塔浇涛 2005-8-22 #27、#28塔土石方开挖#25、#26塔浇涛 2005-8-23 #29、#30塔土石方开挖#27、#28塔浇涛 2005-8-24 #31、#32塔土石方开挖#29、#30塔浇涛 2005-8-25 #33、#34塔土石方开挖#31、#32塔浇涛 2005-8-26 #35塔土石方开挖#33、#34塔浇涛 2005-8-27 #35塔浇涛 2005-8-18至2005-9-5铁塔保养 2005-9-8 工程交付 （以上进度计划如遇有天气等原因造成无法开工的，可相应推迟） 4.2.8 工程质量保证措施； 4.2.8.1 质量管理组织机构；(见强力安装公司质保机构图) 4.2.8.2 保证质量的技术管理措施； 本着对工程高度负责的态度，我们将贯彻“质量第一、科学管理、守约重誉、用户满意”的质量方针，认真执行国家有关质量法令、法规验收规程和有关标准，严格按合同文件、图纸要求进行施工，确保工程质量目标的实现。保证承建的工程安全、可靠、耐久、美观；工程产品质量合格率100%，优良率满足合同要求；合同履约率100%； 4.2.8.3 材料检验制度；(由强力公司负责材料检验) 4.2.8.4 工程质量的保修计划。 工程开工到工程投入使用,我施工队将全程跟踪土建项目,不断改进,不断更新. 4.2.9 安全生产保证措施； 施工人员必须经技术操作培训合格后方可进入现场施工,树立“安全第一，预防为主”的思想，对入场工人进行全员安全培训，以班组为单位每周进行一次安全活动。进入施工现场必须戴安全帽。特殊工种必须持证上岗。 4.2.10 雨季、台风及夏季高温季节的施工保证措施。 石排镇近期多雷雨多台风,而施工现场处于公路一侧,两处没有可以避雨避暑的地方,所以我们施工队在工期紧张的时候在现场搭建竹棚,以备员工休息.并且严禁在高温及雷雨天气下作业. 4.3附 加 内 容 4.3.1施工机械配备(附表) 4.3.2主要施工人员表(附表) 4.3.3主要器具合格证书(附表) 4.3.4工程平面走向图(附表：由工程部下发的) 4.3.5铁塔基础图(附表：由工程部颁发的) 4.3.6石排供电公司对施工单位违反安全生产管理措施的处罚办法（土建部分）

施工组织设计学习总结一、概述写施组的根据：开工前现场的具体情况、合同要求、劳动力调配情况、机械的装备情况、材料供应情况、预制构件的生产情况、运输能力、气候和水文。施组的编制依据：1、招标文件、招标文件答疑、施工图、红线图、工程地质资料、设计变更等。2、现场实际状况。3、国家颁发的建安工程《施工及验收规范》、《质量评定标准》、《工艺标准》、《预算定额》、《劳动定额》、《材料消耗定额》、《工期定额》。4、有关新技术成果、工法和类似工程项目资料。制定施组的内容：施工方案、施工颇序、施工方法、劳动组织和技术组织措施。制定施组的目的：可以确定施工进度，保证拟建工程项目按照合同预定的工期完成；可以在开工前使项目经理和其他管理、技术人员了解到工程项目所需材料、机具和人力的数量及使用的先后顺序；可以合理安排临时建筑物和构筑物，并和材料、机具等一起在施工现场上作合理的布置；可以预计到施工中可能发生的各种情况，以便事先就能做好准备工作；还可以把工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方弋整个施工单位的施工安排和具体工程的施工组织更紧密地联系起来。这样，在项目经理的领导下，就能对施工项目进行全面的、系统的管理。 二、施组的种类施组4大种类：项目施工组织总设计、单位工程施工设计、特殊工程施工设计、竞标性施工组织设计。 三、施组基本内容（一）术语（二）施工组织设计编制的目的、原则、依据及规范标准（三）公司在组织管理、技术、设备、人员素质上的优势、公司的专利成果以及业绩信誉等（四）工程概况：建筑特征、结构特征、建筑装饰、建设地点特征、水电安装及网架、钢结构、资源情况、施工条件（五）施工部署：施工组织机构、施工人员配备、（六）施工进度计划表及工期保证措施：施工网络进度计划表、保证工期的技术措施措施（七）施工方案：施工机具的选择、流水顺序的组织、各分部分项工程施工方案编写施工组织设计的心得作为一个土建工程施工项目的管理者，我深刻地体会到针对工程项目编写一份有效实施性强的施工组织设计对管理该工程项目起着极其重要的作用。在这里我跟大家谈谈我编写施工组织设计的心得。施工组织设计通常依次由目录、编制说明、工程概况、项目整体部署、主要工程施工方案或技术处理措施、施工进度计划、施工场地总体布置、工程质量管理及控制措施、职业安全健康管理、文明施工管理、消防治安保卫管理、环境保护措施、工程各方协调保护措施、附录等十四部分组成。一、目录：也就是将所编写的章、节分类列表，便于查找。目录看起来就这么很简单，但没有细心是很难做好的。往往目录与实际章节对不上，因此而损坏了自己的光辉形象不说，还给业主留下了不好的第一感觉是你这人做事马虎。记得我第一次写施工组织设计的时候就出现了这样的毛病，拿到业主及监理那审核，里面内容都通过了，惟独目录要返工真是无地自容，因为这是一个天大的低级错误。所以在编制目录时一定要一章一节的与实际章节的页码核对好。最好是先编制目录和在书写的时候在先插入页码。然后在写好一章或一节时就在目录里输入页码，这样就是在整个施工组织设计做好并修改后页码也不会太乱，再校对就容易多了。二、编制说明：编制说明应分成两部分，第一部分要有明确的工程施工目标，即质量目标；工期目标；职业安全健康环境目标；文明施工目标。1、质量目标和工期目标一般应无条件地根据公司与业主方签定的施工合同（以下简称合同）及招标文件的规定确定。当然工期目标你若能按合同及招标文件提前业主方也会同意的，不过这一条基本是不可能存在的。也就是说这两个目标施工方只能无条件的执行合同和招标文件的规定。2、职业健康安全环境目标当然是以不发生各种伤亡、伤害事故为原则。通常有以下十条：1）不发生人身伤亡和职业卫生伤害事故；2）不发生重大火灾事故；3）不发生负主责的重大交通事故；4）不发生重大施工机械及设备事故和重大坍塌事故；5）不发生恶性未遂和误动、误碰事故；6）力争无重伤事故，负伤率≤3‰；7）不发生压力容器爆炸事故；8）群体食物中毒事件为零；9）不发生职业病事件；10）不发生群体打架斗恶事件。3、文明施工目标：根据公司的管理目标结合自身实际确定。第二部分要说明你编制施工组织设计的依据。也就是你编写这本施工组织设计时所根据的那些规范、标准以及行业的法律法规的名称和标准号、出版时间、实施时间。三、工程概况：首先要说明工程全称（即招标文件和合同上的工程名称），工程的地理位置，室内外地坪的高程（高程要说明是依照那年那地的高程），发包方（以下简称甲方）全称和承包方（以下简称乙方）全称以及工程的承包范围。这里要提醒一下的时工程承包范围应尽可能解说详细这样审核人可以更清楚地了解你所承包的工作量，对你以下的进度计划有较正确的判断。其次，应详细说明工程所在地的地质情况和历年的气象情况。1、工程所在地的地质应根据甲方和地质勘测单位提供的地质报告进行详细的描述和利害关系分析。还应清楚地描述工程现有的地形地貌，即施工场地的地形及尺寸和“三通一平”情况，以及我方依据上述条件作出的场地合理布置情况。2、水文气象，依据甲方提供的当地历年气象情况作出的我方考虑到最好和最坏结果的处理方案和防治办法以及应急措施。

(三)单位工程施工组织设计技术经济分析 1．单位工程施工组织设计技术经济分析 (1)全面分析。要对施工的技术方法、组织方法及经济效果进行分析，对需要与可能进行分析，对施工的具体环节及全过程进行分析。 (2)作技术经济分析时应抓住施工方案、施工进度计划和施工平面图三大重点内容（这三个经济分析的重点内容是02年第47题考过的内容），并据此建立技术经济分析指标体系。 (3)在作技术经济分析时，要灵活运用定性方法和有针对性地应用定量方法。在作定量分析时，应对主要指标、辅助指标和综合指标区别对待。 (4)技术经济分析应以设计方案的要求、有关的国家规定及工程的实际需要为依据。 2．施工组织设计技术经济分析的指标体系 单位工程施工组织设计中技术经济指标应包括：工期指标、劳动生产率指标、质量指标、安全指标、降低成本率、主要工程工程机械化程度、三大材料节约指标。 3．主要指标的计算要求 (1)总工期指标。从破土动工至单位工程竣工的全部日历天数。 (2)单方用工。它反映劳动的使用和消耗水平。不同建筑物的单方用工之间有可比性，其计算公式： (6)节约工日。 (7)降低成本指标。 4.单位工程施工组织设计技术经济分析指标的重点 技术经济分析应围绕质量、工期、成本三个主要方面。选用某一方案的原则是，在质量能达到优良的前提下，工期合理，成本节约。 对于单位工程施工组织设计的施工方案，不同的设计内容，应有不同的技术经济分析重点指标。 (1)基础工程应以土方工程、现浇混凝土、打桩、排水和防水、运输进度与工期为重点。 (2)结构工程应以垂直运输机械选择、流水段划分、劳动组织、现浇钢筋混凝土支模、浇灌及运输、脚手架选择、特殊分项工程施工方案、各项技术组织措施为重点。 (3)装修阶段应以施工顺序、质量保证措施、劳动组织、分工协作配合、节约材料、技术组织措施为重点。 (4)单位工程施工组织设计的综合技术经济分析指标应以工期、质量、成本、劳动力节约、材料节约、机械台班节约为重点。

我发到你邮箱里了，请注意查收

施工的都需要施工方案技术交底，施工组织设计为前提，里面应该有施工方案。例如别的个别的特殊情况，需要什么特殊的方案交底。例如脚手架方案，例如吊篮方案，等。。。。。根据不同的需求要求配备相应的施组和交底。

这里给一些主要的内容：(按二级市政实务专业P173-178)因为每个教材写的都不一样，我看了这个分类还比较科学，所以拿出来分享一下。一、工程概况；二、施工总体部署；三、施工现场平面布置(图)；四、施工准备；五、施工技术方案；六、主要施工保证措施。细的就不抄了。

施工组织设计的摘要怎么写 给你发个范本 你看看吧 郑东新区贾岗拆迁安置小区1#22#号施工组织设计方案 摘要 施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂，是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排，用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。 本施工组织设计是针对郑东新区贾岗拆迁安置小区1#22#号楼工程设计方案的纲领性文件。编制时对项目管理机构设置、施工总体部署、施工准备、主要分部分项工程施工方法、工程质量保证措施、安全及文明施工措施、施工现场管理措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。 本设计主要包括以下内容：工程施工组织设计书、施工平面布置图。为确保工期、质量及安全、文明工地，节约成本等条件，编制出针对性的施工组织设计，每个分部分项工程的特点、结构特征、施工难易程度工期和质量要求，编制出切实可行的施工方案。以指导施工顺利地完成本工程项目的建设，控制工程成本，创建优质工程。 关键词：工程概况，平面布置及管理，施工进度计划，施工方案 施工组织设计的摘要 编制说明、工程概况、施工部署和施工准备工作计划、项目组织机构、施工总平面布置、施工进度计划和进度的保证措施、主要分部分项工程的施工工艺、主要施工机械设备情况、劳动力投入计划及其保证措施、主要材料投入计划及其保证、质量保证措施、安全文明施工管理措施、工程安全事故应急救援预案、附图表 道路施工组织设计摘要怎么写啊 去下载一篇来参考就知道怎么了哈 道路施工组织设计 目录： 第一章、 编制说明及依据 3 第二章、 工程设计概况 3 第三章、 施工人员组织及工程总体安排 27 第四章、 施工总平面布置 30 第五章、 主要施工方法 34 第六章、 工程投入的主要物资(材料)情况描述及进场计划 82 第七章、 工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划 85 第八章、 劳动力安排情况描述 88 第九章、 确保工程质量的技术组织措施 88 第十章、 确保安全生产的技术组织措施 112 第十一章、 确保文明施工的技术组织措施 118 第十二章、 确保工期的技术组织措施 119 第十三章、 降低项目成本的技术组织措施 126 第十四章、 拟投入的主要施工机械设备表 127 第十五章、 拟投入的劳动力计划表 128 第十六章、 施工进度计划 129 第十七章、 总平面图布置及临时用地表 129 内容介绍：场地地层主要为①填筑土、②含砂有机质中液限（粉）粘质土、③中砂土、④含砂中中液限粘质土、⑤粗砂土、⑥含砂中液限粉质土、⑦土状强风化花岗岩、⑧碎裂状强风化花岗岩。现分别评价如下：　 ①填筑土：灰黄色、灰色、灰黑色，主要由粘性土新近回填而成，含少量的建筑、生活垃圾，局部地段含少量的砂。未经人工专门压实处理，未完成自重固结，密实度不均，厚度不均匀。回填时间3-4年。该层土的干湿类型为干燥～过湿。该层土、石等级类别为Ⅰ级松散土。该层沿线均有分布，主要以粘性土近期回填，未完成自重固结，工程性能差，不宜直接作为路基或管道持力层，该层厚度不均。 鲁文建筑服务网 就直接有这个方案了，你可以直接去那里下载 银行的施工组织设计摘要怎么写 啊 施工组织设计摘要基本也就是工程概况,不懂写的你可以去鲁文建筑服务网下载几篇来参考,那里面很多这方面的方案的 跪求施工组织设计摘要 1.编制依据(合同图纸规范ISO要求等) 2.工程概况 3.施工条件 4.施工总平面布置 5.施工方案 5.1 测量 5.2 分项施工方案 6.质量保证措施 7.施工进度计划 8.质量体系 9.安全文明施工保证措施 9.1 安全方明体系 9.2 保证措施(防火防台防盗防电等等) 10.劳动力计划 11.投入的机械设备计划 施工组织设计的总结怎么写？ 施工组织设计学习总结 一、概述 写施组的根据：开工前现场的具体情况、合同要求、劳动力调配情况、机械的装备情况、材料供应情况、预制构件的生产情况、运输能力、气候和水文。 施组的编制依据：1、招标文件、招标文件答疑、施工图、红线图、工程地质资料、设计变更等。 2、现场实际状况。 3、国家颁发的建安工程《施工及验收规范》、《质量评定标准》、《工艺标准》、《预算定额》、《劳动定额》、《材料消耗定额》、《工期定额》。 4、有关新技术成果、工法和类似工程项目资料。 制定施组的内容：施工方案、施工颇序、施工方法、劳动组织和技术组织措施。 制定施组的目的：可以确定施工进度，保证拟建工程项目按照合同预定的工期完成；可以在开工前使项目经理和其他管理、技术人员了解到工程项目所需材料、机具和人力的数量及使用的先后顺序；可以合理安排临时建筑物和构筑物，并和材料、机具等一起在施工现场上作合理的布置；可以预计到施工中可能发生的各种情况，以便事先就能做好准备工作；还可以把工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方弋整个施工单位的施工安排和具体工程的施工组织更紧密地联系起来。这样，在项目经理的领导下，就能对施工项目进行全面的、系统的管理。 二、施组的种类 施组4大种类：项目施工组织总设计、单位工程施工设计、特殊工程施工设计、竞标性施工组织设计。 三、施组基本内容 （一）术语 （二）施工组织设计编制的目的、原则、依据及规范标准 （三）公司在组织管理、技术、设备、人员素质上的优势、公司的专利成果以及业绩信誉等 （四）工程概况：建筑特征、结构特征、建筑装饰、建设地点特征、水电安装及网架、钢结构、资源情况、施工条件 （五）施工部署：施工组织机构、施工人员配备、 （六）施工进度计划表及工期保证措施：施工网络进度计划表、保证工期的技术措施措施 （七）施工方案：施工机具的选择、流水顺序的组织、各分部分项工程施工方案 编写施工组织设计的心得 作为一个土建工程施工项目的管理者，我深刻地体会到针对工程项目编写一份有效实施性强的施工组织设计对管理该工程项目起着极其重要的作用。在这里我跟大家谈谈我编写施工组织设计的心得。 施工组织设计通常依次由目录、编制说明、工程概况、项目整体部署、主要工程施工方案或技术处理措施、施工进度计划、施工场地总体布置、工程质量管理及控制措施、职业安全健康管理、文明施工管理、消防治安保卫管理、环境保护措施、工程各方协调保护措施、附录等十四部分组成。 一、目录：也就是将所编写的章、节分类列表，便于查找。目录看起来就这么很简单，但没有细心是很难做好的。往往目录与实际章节对不上，因此而损坏了自己的光辉形象不说，还给业主留下了不好的第一感觉是你这人做事马虎。记得我第一次写施工组织设计的时候就出现了这样的毛病，拿到业主及监理那审核，里面内容都通过了，惟独目录要返工真是无地自容，因为这是一个天大的低级错误。所以在编制目录时一定要一章一节的与实际章节的页码核对好。最好是先编制目录和在书写的时候在先插入页码。然后在写好一章或一节时就在目录里输入页码，这样就是在整个施工组织设计做好并修改后页码也不会太乱，再校对就容易多了。 二、编制说明：编制说明应分成两部分，第一部分要有明确的工程施工目标，即质量目标；工期目标；职业安全健康环境目标；文明施工目标。 1、质量目标和工期目标一般应无条件地根据公司与业主方签定的施工合同（以下简称合同）及招标文件的规定确定。当然工期目标你若能按合同及招标文件提前业主方也会同意的，不过这一条基本是不可能存在的。也就是说这两个目标施工方只能无条件的执行合同和招标文件的规定。 2、职业健康安全环境目标当然是以不发生各种伤亡、伤害事故为原则。通常有以下十条： 1）不发生人身伤亡和职业卫生伤害事故； 2）不发生重大火灾事故； 3）不发生负主责的重大交通事故； 4）不发生重大施工机械及设备事故和重大坍塌事故； 5）不发生恶性未遂和误动、误碰事故； 6）力争无重伤事故，负伤率≤3‰； 7）不发生压力容器爆炸事故； 8）群体食物中毒事件为零； 9）不发生职业病事件； 10）不发生群体打架斗恶事件。 3、文明施工目标：根据公司的管理目标结合自身实际确定。 第二部分要说明你编制施工组织设计的依据。也就是你编写这本施工组织设计时所根据的那些规范、标准以及行业的法律法规的名称和标准号、出版时间、实施时间。 三、工程概况：首先要说明工程全称（即招标文件和合同上的工程名称），工程的地理位置，室内外地坪的高程（高程要说明是依照那年那地的高程），发包方（以下简称甲方）全称和承包方（以下简称乙方）全称以及工程的承包范围。这里要提醒一下的时工程承包范围应尽可能解说详细这样审核人可以更清楚地了解你所承包的工作量，对你以下的进度计划有较正确的判断。 其次，应详细说明工程所在地的地质情况和历年的气象情况。 1、工程所在地的地质应根据甲方和地质勘测单位提供的地质报告进行详细的描述和利害关系分析。还应清楚地描述工程现有的地形地貌，即施工场地的地形及尺寸和“三通一平”情况，以及我方依据上述条件作出的场地合理布置情况。 2、水文气象，依据甲方提供的当地历年气象情况作出的我方考虑到最好和最坏结果的处理方案和防治办法以及应急措施。 土木————施工组织设计与实施性施工组织设计的区别？ 指导性施工组织设计(Construction anization plan )是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。可作为工程项目招投标用，或作为工程项目中标后开工前的实施性施工组织设计的编制依据。 实施性施工组织设计，是结合设计文件及现场实际调查情况来编制的。注重理论联系实际，突出实用性和可操作性，具有较强的适用性和前瞻性，主要目的是指导工程施工。可作为工程计量的依据之一。 施工组织设计摘要的翻译 能上网的话直接用网上的谷歌翻译，然后自己在稍微改下就可以了 怎么写施工组织设计 施工组织设计编制时的主要内容 （1）工程概况及特点分析 分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限，建设单位的要求和可提供的条件；本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况；施工力量、施工条件、资源供应情况等。并找出本工程的主要施工特点（难点）。 （2）施工方案选择 依据工程概况及特点分析，结合可供投入的各项资源情况，全面部署施工任务，确定施工总顺序和流向；选择主要工种工程的施工方法和施工机械；确定各部分项工程的施工顺序；并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、定量的分析，以选出最佳施工方案。 （3）编制施工进度计划 施工进度计划是施工方案在时间上的体现和安排。编制施工进度计划应采用先进的计划理论和方法（如流水施工、横道图、垂直图、网络图等）合理确定施工顺序和各工序的作业时间，使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态，即资源均衡、工期合理、成本低。 （4）施工准备工作计划 确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等。 （5）劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划，用以解决供应问题。 （6）施工平面图设计 其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题。即把设入的各种资源（如材料、构件、机械、运输等）和生产、生活所需临建设施和场地，最佳地布置在施工现场，以保证整个现场能有组织、有秩序、有计划的文明施工。 （7）主要技术经济指标 对编制的施工组织设计进行全面的技术经济效益评价：如采用工期、质量、成本、安全等指标。 你想要写什么工程的施工组织设计还要根据实际情况写些相应的方案措施，建议你去 网站上下载些施工组织设计来看看吧，鲁文建筑服务网 里面有很多各种工程的施工组织设计，你可以去那里下载

某电厂厂房土建工程施工组织设计具体内容是什么，下面中达咨询为大家解答。第一章 建筑施工综述本标段主厂房区域土建施工分两条主线，一是汽机房、除氧煤仓间，锅炉房，另一是干煤棚、化学水，两条线同时作业。炉后、净化水区域将根据里程碑进度的要求安排施工。一、主厂房基础施工主厂房建构筑物基础采用桩基。汽机房锅炉房除氧煤仓间区域基础施工先深后浅，基础模板均采用木胶合大模板。汽轮发电机基础模板采用木胶合大模板，底板属于大体积混凝土，经验算50m3/h能够满足浇筑技术要求，基座分四次施工，2003年7月15日交付安装。锅炉基础在7月上旬回填完，具备2003年7月15日炉架吊装条件。汽机房、锅炉房地下设施基础及沟道将根据图纸供应情况尽可能安排施工。汽轮发电机基础施工工艺复杂，质量要求高，其周边基础要在汽轮发电机施工完再安排施工。为使煤仓间尽早形成吊装条件，煤仓间内的磨煤机基础在煤仓间7m平台形成后再施工。本工程计划开工时间是2×××年××月××日_，即进行主厂房第一方混凝土浇筑，到2×××年××月××日_完成240h，工程开工的施工准备期较短。开工准备直接关系到工程能否如期顺利开工，能否保证施工的连续性，因此必须充分做好开工前的准备工作。开工阶段主要进行主厂房基础的施工，我公司将从以下几方面做好开工准备工作。总体施工顺序：1、总体原则：先施工汽机房、除氧煤仓间、锅炉房，后施工输煤系统净化水系统，最后施工其它附属工程，主厂房固定端的进水管，在主厂房出0米前施工完。2、主厂房总体上，分两个施工作业面。土方开挖顺序：锅炉房、除氧煤仓间、机汽机房开挖。3、基础施工顺序：原则上先施工深基础，后施工浅基础，总体上与挖土顺序一致。汽轮发电机基础底板与厂房基础同步施工。阀门井埋置较深，将阀门井与凝泵坑施工完后，施工汽机基础上部结构。成品保护管理施工成品保护的目的是将通过验收检查或交接（包括安装与安装、土建与安装之间的验收检查）的施工项目的质量状态，保持到下道工序完成或移交，并顺利发挥设计效能，防止在施工阶段遭到损毁、污染和其它任何性能的改变。施工成品保护是一项有利于保证工程质量，降低施工成本和按时竣工的重要施工措施，为了适应本标段工程创优的需要，在施工过程中消除施工质量通病，提高施工工艺水平，必须加强成品的保护工作。技术准备一、原始资料调查分析从业主提供的招标文件和现场实地考察中，已对厂区的自然条件、交通运输和现场三通一平的情况有了初步了解。如果我公司中标，我们将对这些情况做进一步深入调查分析，同时还将对厂区周围地区的技术经济条件作调研，了解地方的各种加工生产能力。对这些调查资料进行分析，供施工决策和方案选择使用。二、编制技术文件如果我公司中标，立即组织人员根据招标文件和合同的要求，进行施工组织总设计、质量手册的编制工作，在规定的时间内提交给业主与监理进行审批。根据审批的施工组织总设计和质量手册，进行。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

你好，我这有施工组织设计相关的考试试题

施工组织设计是工程建设和指导工程施工的重要文件，是建筑施工企业单位能以高质量、高速度、低成本、少消耗完成工程项目建筑的有力保证措施，也是加强管理、提高经济效益的重要手段，也是很正确处理施工中人员、机器、原料、方法、环境及工艺与设备，土建与安装写作，消耗与供应，管理与成产等各种各样的矛盾，科学合理地、计划而有序地均衡地组织项目施工生产的重要保障。 通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法和劳动组织，合理地统筹安排拟定施工进度计划；为拟建工程的设计方案在经济上的合理性，在技术上的利学性和在实施工程上的可能性进行论证提供依据；为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工工作计划及实施施工准备工作计划提供依据；可以把拟建工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方和施工企业的全部施工安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来；可以把直接参加的施工单位与协作单位、阶段与阶段、过程与过程之间的关系更好地协调起来。

　　房地产工程部岗位职责 　　（一）工程部部门职责： 　　1、 配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。 　　2、 工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。 　　3、 负责工程项目和监理单位招投标工作。 　　4、 协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。 　　5、 负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。 　　6、 负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。 　　7、 负责工程竣工验收及移交工作。 　　8、 对工程管理过程中的文件、资料进行管理。 　　（二）工程部经理岗位职责： 　　1、 负责工程部的日常管理工作。 　　2、 配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。 　　3、 负责组织工程的招投标工作。 　　（1） 对承包商、监理单位进行考察、评价。 　　（2） 组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。 　　（3） 组织投标单位进行现场踏勘和答疑。 　　（4） 组织评标和开标工作，确定中标单位。 　　（5） 参与合同谈判与合同的签定。 　　4、 负责项目管理。 　　（1） 负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。 　　（2） 项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。 　　（3） 对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。 　　（4） 对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。 　　（5） 负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。 　　（6） 负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。 　　（7） 对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。 　　（8） 对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。 　　（9） 组织竣工验收及移交。 　　（10） 监督检查工程和项目文件资料的管理。 　　（11） 负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。 　　5、 负责工程监理的管理。 　　（1） 对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。 　　（2） 根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。 　　（3） 对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。 　　（4） 负责监理费用控制与结算。 　　6、 负责与设计单位协调 　　（1） 参与设计单位的选择。 　　（2） 参与设计方案的选择工作。 　　（3） 组织工程技术人员进行图纸预审。 　　（4） 委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。 　　（5） 协调设计单位与相关单位之间的关系。 　　（6） 对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。 　　（7） 对设计费用进行控制。 　　7、 负责整个施工过程中各相关单位的协调。 　　（三）项目经理岗位职责 　　1、 配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。 　　2、 负责项目的整体运作和管理 　　（1） 项目开工准备阶段，负责编制《项目开工监督管理计划》，并报工程部经理批准。 　　（2） 负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。 　　（3） 开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。 　　（4） 组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查。 　　（5） 组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。 　　（6） 组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查，提 　　出审查意见。 　　（7） 对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的 　　因素，结合监理单位的审查意见进行着重审核。 　　（8） 对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。 　　（9） 对施工组织设计的调整及修改进行审核。 　　（10） 对开工准备情况进行核实检查。 　　（11） 组织临时设施的搭建。 　　（12） 组织监理、施工单位进行场地移交。 　　（13） 向工程部经理报送《开工申请表》。 　　（14） 组织对《监理规划》进行评审。 　　（15） 对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。 　　（16） 负责准备图纸会审、设计交底会。 　　（17） 组织开工庆典。 　　（18） 组织工程资料的报送。 　　（19） 组织召开工程协调会。 　　（20） 对工程中重大的不合格事项进行调查研究，提出处理意见。 　　（21） 对施工安全、文明施工进行监督检查。 　　（22） 对施工中的各种标识组织监督检查。 　　（23） 负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。 　　（24） 按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。 　　（25） 组织制定质量监督计划。 　　（26） 依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。 　　（27） 对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。 　　（28） 对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。 　　（29） 负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整。 　　（30） 负责对各方提出的设计变更进行审核。 　　（31） 负责工程停工、复工的管理。 　　（32） 负责控制工程项目施工过程投资，填制价款单。按合同进行工程款拨付。 　　（33） 负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。 　　（34） 监督检察项目文件资料的管理。 　　（四）土建工程管理岗位职责 　　1、 协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。 　　2、 协助项目经理做好工程开工的准备工作。 　　3、 参与土建工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。 　　4、 参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。 　　5、 负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。 　　6、 参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。 　　7、 审查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。 　　8、 负责《土建施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。 　　9、 对《土建施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变 　　动的因素，进行审查。 　　10、 监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。 　　11、 负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。 　　12、 根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成 　　情况进行检查考核并提出调整意见。 　　13、 根据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。 　　14、 参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出 　　解决办法。 　　15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。 　　16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。 　　17、对土建工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。 　　18、负责项目标识要求的执行检查及记录。 　　19、负责土建工程的竣工验收。 　　（五）水暖管理岗位职责 　　1、 协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。 　　2、 协助项目经理做好工程开工的准备工作。 　　3、 参与水暖工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。 　　4、 参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。 　　5、 负责对投标单位进行水暖方面的现场答疑。 　　6、 参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。 　　7、 审查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。 　　8、 负责《水暖施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。 　　9、 对《水暖施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动 　　的因素，进行审查。 　　10、监督检查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。 　　11、负责审查水暖工程相关各单位提出的水暖工程变更要求。 　　12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对水暖施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情 　　况进行检查考核并提出调整意见。 　　13、据《项目规划》和工程施工计划对水暖工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。 　　14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目水暖施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解 　　决办法。 　　15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。 　　16、负责对水暖施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。 　　17、对水暖工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。 　　18、负责项目标识要求的执行检查及记录。 　　19、负责水暖工程的竣工验收。 　　（六）电气管理岗位职责 　　1、 协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。 　　2、 协助项目经理做好工程开工的准备工作。 　　3、 参与电气工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。 　　4、 参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。 　　5、 负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。 　　6、 参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。 　　7、 审查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。 　　8、 负责《电气施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。 　　9、 对《电气施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动 　　的因素，进行审查。 　　10、 监督检查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。 　　11、 负责审查工程相关各单位提出的电气工程变更要求。 　　12、 根据工程质量监督计划和相关规范标准对电气施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成 　　情况进行检查考核并提出调整意见。 　　13、 根据《项目规划》和工程施工计划对电气工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。 　　14、 参加工程协调会与监理例会，提出和了解电气工程项目施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出 　　解决办法。 　　15、 负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。 　　16、 负责对电气工程施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。 　　17、 对电气工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。 　　18、 负责项目标识要求的执行检查及记录。 　　19、 负责电气工程的竣工验收。 　　（七）现场管理岗位职责 　　1、 协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。 　　2、 协助项目经理做好工程开工的准备工作。 　　3、 参与电气工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。 　　4、 参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。 　　5、 负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。 　　6、 参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。 　　7、负责《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查。 　　8、监督检查《施工组织设计/方案》和《施工监理规划》的实施情况。 　　9、负责审查各单位提出的相关变更要求。 　　10、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办 　　法。 　　11、负责与外协单位的信息与资料的传递和各单位的协调工作。 　　12、负责工程项目各分部分项工程之间和施工队伍之间的协调工作。 　　13、负责对施工材料、工程机械及施工队伍的现场管理及工程的各种标识管理。 　　14、现场安全生产、文明施工工作的组织、落实、检查、评比。 　　15、负责项目标识要求的执行检查及记录。 　　16、参与工程竣工验收和移交。 　　（八）成本管理岗位职责（含内勤资料） 　　1、 协助工程部经理、项目经理作好工程项目的前期运作。 　　2、 协助项目经理作好工程开工的准备工作。 　　3、 参与工程招投标工作，负责配合预算部进行标的和投标邀请书的编制。 　　4、 参与投标资料、文件的审查和评标工作。 　　5、 参与编制工程质量监督计划。 　　6、 根据成本目标编制项目成本成本控制计划。 　　7、 对变更引起的工程量增减进行检查确认。 　　8、 根据工程量及投资完成情况对成本进行分析，并对成本控制计划进行调整。 　　9、 对工程款的发放进行检查控制。 　　10、 参与竣工结算。 　　11、 负责工程资料、质量记录的收集整理。 　　12、 图纸、文件的发放、归档和移交。 　　13、 负责项目ISO9001质量体系的内审工作

施工组织设计的作用是什么？施工组织设计的编制要点有哪些？下面是中达咨询带来的关于施工组织设计的作用与编制要点的主要内容介绍以供参考。一、施工组织设计的作用 投标阶段的施工组织设计投标施工组织设计是投标书的重要组成部分，是为取得工程承包权而编制的，它的作用不仅是用于指导工程施工，也反映了企业的实际水平，因而还有以下两个方面主要作用。(1)论证作用。在技术上、组织上和管理手段上论述满足投标书中投标报价、施工工期和施工质量三大目标的合理性和可行性。(2)承诺和要约作用。对招标文件提出的要求(要约)做出明确的、具体的承诺;对工程承包中需要业主提供的条件提出要求(要约)。施工组织设计在投标阶段即已形成(即投标施工组织设计)，但合同签订后，承包方还需根据合同文件的要求和具体的施工条件，对其进行修改、充实、完善，形成实施性的施工组织设计。实施性的施工组织设计施工组织设计用于指导施工，其作用不单限于施工，其具体表现在以下三方面：(1)施工组织设计是工程结算的依据工程造价的一个重要特点是造价与施工方案有关，其工程量和造价都不一样。工程投标报价往往是报单价，而单价的套用和实际工程量的计算则应根据批准的施工组织设计确定，因此施工组织设计是工程结算的依据。(2)施工组织设计是工程索赔的依据若业主未按承诺提供施工条件(施工图、施工场地等)，是违约行为;若业主要求不按施工方案、施工进度计划施工，则须经双方协调一致后方可实施。若由此造成施工工期延误，施工企业可提出工期索赔;若造成工料及其他经济损失，可提出经济索赔，索赔的依据包括施工组织设计。(3)施工组织设计是监理方对工程进行监督的依据施工组织设计应用于施工全过程，集技术、经济、管理和合同为一体，是一份全面的施工计划和合同文件，因此监理工程师将其视为重要的监理依据，严格监督其实施，严格控制承包方对施工组织的变更和修改，将擅自变更和修改的行为视为违约行为。二、施工组织设计的编制原则 1、认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。2、严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。3、采用现代化管理原则、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡和连续的施工。4、优先选用先进施工技术，科学确定施工方案;认真编制各项实施计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本和安全施工。5、充分利用机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。6、扩大预制装配范围，提高建筑工业化程度;科学安排冬期和雨期施工，保证全年施工均衡性和连续性。7、坚持“安全第一，预防为主”原则，确保安全生产和文明施工;认真做好生态环境和历史文物保护，严防建筑振动、噪声、粉尘和垃圾污染。8、尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，努力减少施工设施建造量;科学的规划施工平面，减少施工用地。9、优化现场物资储存量，合理确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。三、施工组织设计编制的基本要求 施工组织设计的编制方法施工组织设计编制的内容随工程规模大小、复杂程度及施工难度会有所变化，其内容不仅要考虑技术上的需要，而且要考虑履行合同的需要，应编成一份集技术、经济、管理、合同于一体的项目管理规划性文件，合同履行的指导性文件，工程结算和索赔的依据性文件。对于大型或复杂项目，应分阶段或分部位(分部、分项)编制施工组织设计;编制工作应在所针对的项目实施前完成;分包施工的分部(分项)工程的施工组织设计(方案)，应以附件形式汇总于项目施工组织设计中。施工组织设计编制的依据工程施工图纸及图纸会审纪要(用于投标时，还应有招标文件);工程预算;工程合同或工程协议;施工组织总设计;工程地质报告;可提供的施工机械及劳动力情况;国家现行的有关标准]规范、规程和规定;企业制定的有关质量、环境、职业健康安全管理的体系文件。四、施工组织设计编制的主要内容 工程概况工程特点建设地点特征施工条件业主应提供的条件，包括：施工图、施工场地、水电供应、业主提供的材料设备、业主应办理的报批手续等。宜列表说明提供施工条件的时间、地点、数量和质量。其它内容，如工程分包情况。业主分包的工程要明确该分包工程的进出场时间、交工验收时间、工程交接的方式和程序等。确定施工管理目标工期目标质量目标新技术应用示范工程目标文明施工和绿色示范工程目标安全生产目标成本目标确定项目组织机构确定项目经理、技术负责人等确定项目施工管理机构及其他管理人员明确机构职能及管理人员的主要职责施工部署和施工方案施工进度计划及保障工期措施施工准备包括：技术准备、现场准备、主要施工机具准备主要分部分项工程的施工方法：1)施工顺序安排2)各分部分项工程的施工方法：施工测量(监测设备及方法)、地基与基础工程(含土方工程)、架子工程、主体工程(钢筋、模板、砼、砌体)、屋面工程、楼地面工程、门窗工程、装饰工程、安装工程(水、暖、电气、通风等)保证施工质量和安全的技术和组织措施①工程质量保证体系和技术措施1)工程质量总目标;2)质量保证体系组织机构3)施工质量保证措施4)防止质量通病措施5)成品保护措施6)季节性施工措施7)土建与业主分包单位配合的措施8)土建与安装工程配合措施②文明及绿色施工与环境保护措施1)创建文明工地及绿色施工的管理目标2)文明及绿色施工的具体要求3)绿色施工与环境管理体系组织机构图4)绿色施工与环境管理的目标、指标和管理方案③职业健康安全管理体系及其组织措施、管理方案1)安全生产管理目标2)职业健康安全管理保证体系组织机构3)施工安全生产管理方案推广应用新技术的项目及要求达到程度的计划资源需求计划①劳动力计划安排②主要材料及成品、半成品、构配件的需用计划③主要施工机具需用计划④现场临时设施计划安排施工平面布置图①确定生活性施工设施位置;②确定现场施工道路位置;③确定现场生产生活用水、用电管网和动力设施位置;④确定大宗材料及钢化周转材料堆放场地;⑤确定设备、成品、半成品、构配件的堆放场地;⑥确定搅拌站和加工厂位置;⑦地理方向标志上述内容用于编制投标施工组织设计时应重点突出、繁简得当。近年来，投标施工组织设计越编越厚，动辄数百页，这种作法我认为不可取。投标施工组织设计主要起论证作用，而非用于实际操作，且投标阶段施工条件尚未完全确定，内容过于详细反而有虚假之闲;内容过多，篇幅过大会给评标者以冗长的感觉，反而不利于中标。因此，投标施工组织设计宜简不宜繁。一般来说，带有企业经营秘密的内容不应列入投标施工组织设计中;纯属企业内部管理需要、而且对提高投标竞争能力无关的内容，不宜列入投标施工组织设计中;规范、标准、规程有明确规定的内容，不必照抄到施工组织设计中，只需列出规范、标准的名称和编号，注明按规范、标准施工，按规程操作即可;常规的、成熟的施工方法少写，列明要点即可，因为评标者均为专家，都熟悉施工技术。五、实施施工组织设计应重视的问题施工组织设计应经监理工程师审核并签字确认施工组织设计由投标施工组织设计修改、充实、完善而成，需经双方同意后才有效，因此必须经总监理工程师(业主代表)签字确认后才能作为施工、结算和索赔的依据。合同签订后不得随意修改施工组织设计施工组织设计一经确定，就应作为合同来对待，按施工组织设计组织施工就是履行工程承包合同，是承包方应尽的义务。确需对施工组织设计(特别是施工方案)作重大修改时，应事先以书面形式向监理工程师说明修改的必要性、合理性和修改的内容，得到批准后再实施。项目经理部应熟悉施工组织设计承包方与业主的关系是一种合同关系，施工应按合同进行，不能想当然按技术需要组织施工，否则容易违约，甚至出现干了工程拿不到钱的后果。将合同文件分发给每个管理人员，显然不现实，而施工组织设计包含了合同中有关施工的全部内容，与施工有关的合同条款已融入施工组织设计，只要按施工组织设计进行施工管理，就不会出现违约的现象，因此管理人员必需熟悉施工组织设计。做好施工组织设计实施和变更的记录写好施工日志，做好重大事项记录，编号登记监理工程师的通知，及时记录监理工程师的现场指令、口头指令，并及时请监理工程师签字确认，以作为更改施工组织设计的依据和工程结算、索赔、仲裁的证据。以施工组织设计为依据合理索赔索赔是承包合同及有关法律赋予承包方的权利，也是承包方保护自身利益、增加收入的有效手段。承包方应重视索赔工作、善于捕捉索赔机会，学习和研究索赔的技巧。依据施工组织设计，可以提出的索赔事件有：⑴业主未按期交付施工图或其他技术资料，导致施工延期;⑵由于业主提供的资料不完整或有错误，导致施工过程中改变施工方案、施工进度计划或返工;⑶业主未能按约定提供施工场地、道路或水电，使工程不能按期开工或不能正常施工;⑷业主或监理工程师发布指令改变施工方案、施工顺序、施工现场布置;⑸业主或监理工程师要求加快或减慢施工进度或中止施工;⑹业主或监理工程师未能按期进行工程的检查验收。索赔应及时，应在提出索赔申请的同时提交索赔额的计算书及相应的证据。六、结论 根据本人从事编制施工组织设计工作的体会，认为作为编制人员应不断的进行学习，掌握网络计划技术、计算机应用技术、计算机网络技术，努力提高施工组织设计的科学性、实用性和可操作性。建议加强对施工组织设计的管理和运用，使施工组织设计能真正起到提高管理水平，增加企业效益的作用。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

1，成立相应相应的编制人员2，仔细研究施工图的来龙去脉3，充分了解施工现场情况4，掌握市场人、财、物的价格5，依据图纸按照单位工程的情况，分别编制施工办法、采用工艺、进行程序等6，为了降低施工成本、赶工期、提高工程质量分别说明采用的措施7，如何落实安全施工制度，由项目部、班主、个人8，文明施工不可忽视

某水泥厂施工组织设计方案具体内容是什么，下面中达咨询为大家解答。土建及装饰工程施工组织设计工程概况和施工关键问题工程概况建设单位：某市某水泥有限责任公司工程名称：年产25万吨水泥技改项目工程。建设地点：宁县某水泥厂厂区内。设计单位：某工业设计院。结构类型及层数：筒仓结构 装配式钢屋架厂房一层。工程内容：联合储库、间歇式水泥均化库、熟料库、间歇式生料均化库、原料库、水泥磨房、300m3水泥贮罐等土建工程。承包方式：包工包料。质量标准；合格。本工程基础设计为丙级，抗震设防烈度为六度，框架柱、梁抗震抗震等级为四级，建筑结构安全等级为二级，建筑物设计使用年限为50年。联合储料库：为独立柱基装配式排架结构，车间轴线尺寸为112.8×27.0m，中间设有伸缩缝两道，吊车轨顶标高13.0m，柱顶标高16.0m，独立柱基底面标高-2.50m，挡墙条型基础底面标高为-1.60m~-1.10m.排架柱间距6.0m，型钢屋架跨度为27.0m，室内有钢筋混凝土挡墙3道，沿排架周边均有钢筋混凝土挡墙，顶面标高为7.05 m.地面为素填土地面。原料库：双连体筒砖混筒仓，直径为7.25m，筒高为19.0m，筒内标高2.50m~7.0m标高段为钢筋混凝土漏斗。仓顶板上有车间，轴线尺寸为7.25×3.0m，车间顶板标高为25.0m.基础为筏板式钢筋混凝土基础，板厚为600，筒身基础为环型混凝土条基。筒身采MU10机制红砖砌筑，砂浆采用混合砂浆，沿高度方向每隔10米设钢筋混凝土圈梁混凝土一道，筒道为700高钢筋混凝土圈梁。内、外墙面抹水泥砂浆，面刷灰水一道；楼地面为水泥砂浆，天棚为混合砂浆抹面上刷灰水一道。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

施工组织设计书案例一、 编制依据1.1工程设计施工图纸及总平面图；1.2对现场和周边环境的调查；1.3现行国家和浙江省各种相关的施工操作规程、施工规范和施工质量验收标准；1.4现行国家和浙江省关于建设工程施工安装技术法规和安装技术标准；1.5国家工期定额和建设单位对本工程提出的施工工期及质量要求；1.6本公司ISO9002国际质量体系标准，质量手册体系运行程序等；1.7本公司有关施工技术、施工质量、安全生产技术管理、文明施工、环境保护等文件；1.8工程规模、工程特点、各节点部位的技术要求、施工要点、类似工程的施工经验及公司的技术力量和机械装备；1.9公司对本工程确立的施工质量、工期、安全生产、文明施工的管理目标。二、 工程概况2.1工程地点及地貌大酒店工程位于，紧靠南龙公路，交通十分便利，三通一平己经完成，场地比较开阔。2.2建筑形式本酒店平面几何形状为“角尺”形，东西向长度为40.27米，南北向长度为38.08米；东侧面房为框架结构，西侧面房为混合结构，共计层数为五层。框架部分层高为3.8米，混合结构部分层高为3.2米，室内外高差为0.6米，总高度为89米（室外地坪至檐口标高）；建筑面积为7899.78平方米。2.3工程结构本工程分为东侧房和西侧房两部份，东侧房为四层框架结构，西侧房为五层混合结构，设计抗震设防烈度为7级，建筑场地类别按三类。2.3.1地基基础及地下室基础采用震动沉管灌注桩（桩基施工己有专业施工单位完成）东侧房基础桩下为钢筋混凝土独立桩承台，桩承台之间有钢筋砼地梁连接，西侧房基础为条形有筋桩承台，基础承台及梁下均铺100厚素砼垫层，混凝土强度等级，基础垫层为C10，±0.000以下基础采用C20混凝土，砖基础为MU10标准砖，砂桨为 M7.5水泥砂桨。2.3.2主体结构该工程设计为框架填充墙与砖混结构二种结构形式。（1） 框架填充结构混凝土柱梁均采用C30，现浇板采用C25，填充内外墙均采用MU100标准砖，M5.0混合砂桨砌筑，柱与砌体连接处须沿墙高每隔500MM设2Φ6的拉接筋。（2） 混合结构混凝土构造柱，圈梁及现浇梁、板均采用C20砼。砖为MU100标准砖，M7.5混合砂桨（3） 沉降观察点设置：观察点作法参见（省标DBJ-1-90）。2.4工程装饰2.4.1屋面工程（1） 所有平屋面做法：20厚1：2.5水泥砂桨粉面且抹光，挤塑保温25厚，高分子卷材一层，20厚1：2.5水泥砂桨找平，高分子涂膜，20厚水泥砂桨找平层。（2） 坡屋面做法：红色小型波形，20厚1：3：9混合砂桨，15厚1：2.5水泥砂桨找平（掺3%防水剂）2.4.2楼地面工程一层地面为20厚1：2水泥砂桨，压实抹光，60厚C15混凝土，100厚碎石压实，素土夯实。框架部份楼地面为10厚1：2水泥砂桨面层压实抹光，15厚1：3水泥砂桨找平层，钢筋混凝土楼板上清理干净。砖混部份楼面为15厚1：2水泥砂桨面层压实抹光，40厚C20细石砼混凝土，楼板上清理干净。卫生间、厨房为10厚1：2水泥砂桨面层压实抹光，15厚1：3水泥砂桨找平层，楼板上清理干净。楼梯间为10厚1：2水泥砂桨面层压实抹光，15厚1：3水泥砂桨找平层，楼板上清理干净。2.4.3外墙装饰外墙面做法：6厚1：2.5水泥砂桨粉面压实抹光，水刷带出小麻面，12厚1：3水泥砂桨打底，刷外墙乳胶漆，外墙柱面包裹陶立克柱，科林斯柱及奥尼克柱等花瓶柱，梁口采用线板，按装方式参见南京倍立达欧陆装饰艺术工程有限公司产品，所有窗均装饰窗套及外窗台板。2.4.5顶棚装饰乳胶漆顶棚为板底抹水泥砂桨：6厚1：2.5水泥砂桨粉刷面，6厚1：3水泥砂桨粉面，6厚1：3水泥砂桨打底，刷素水泥桨一道（内掺水重为3%的107胶）砼楼板底清理干净。2.4.6门窗工程门：采用木质镶板门，木质三合板门及铝合金门三种。窗：采用铝合金窗及玻璃幕窗。所有门窗立樘除施工图注明外，一般均立墙中，木门与开启方向墙面平，所有木门，木装修及预埋中构件均须防蚁防腐处埋，木门做一底二度醇酸调合清漆。2.4.7室外工程⑴散水（宽600mm）自上而下：20厚1：2厚水泥砂桨面；80厚C15混凝土；70厚碎石垫层；素土夯实。纵向每6~12米设10宽伸缩缝，内填1：2沥青砂桨横向找坡3%。⑵水泥砂桨台阶，20厚1：2水泥砂桨压实抹光，60厚C15混凝土，100厚碎石垫层，素土夯实。2.5安装工程2.5.1给排水⑴室外、室内生活给水管采用聚丙烯管（PPR），接管方式热熔连接。室内排水管坡度：D=50 I=0.020D=75 I=0.015通气管：I=0.002坡向逆通气帽方向。⑵阀门：DN≤50冷水管采用截止阀。⑶生活给水工作压力为0。60Mpa。⑷雨水斗采用87型，直径同主管管径。2.5.2电气⑴本楼的照明、由设在各楼层配电箱内引出。⑵各层所暗敷于墙内或楼板内的线路均穿G管（管壁厚度大于等于2.5mm）。⑶插座支路均为ZRBV-2.5mm2。⑷照明配电箱均为嵌墙暗装，安装高度均为底边距地1.4米。2.5.3防雷⑴本工程按二类防雷建筑物标准设计防雷措施。⑵为防直击雷，屋顶设避雷带保护（详见屋顶防雷平面图）利用柱内外侧两根≥Φ16主钢筋焊接连通做避雷引下线。⑶突出屋面的金属物件须与屋顶避雷带可靠连通，进出建筑物的各种金属管道应与接地系统可靠连通。2．5．4消防⑴消防箱：内设ф19直流水枪，DN65,L=25m水龙带，起泵按钮。⑵自喷喷头;设吊顶处的采用装饰型喷头ф30mm。⑶机房楼设置二氧化碳气体消防，但人员密集的下列房间二氧化碳气体不进入，仅设置磷酸氨盐灭火器。2．5．5暖通⑴本工程空调采用电信机房专作的风冷空调机组，空调室外机分层设置于各层专用阳台上。⑵移动机房、固定机房等采用恒温恒湿机组。⑶本空调送风系统采用侧送下回。⑷本工程各专业机房设有新风系统（未处理）以改善机房空气品质。⑸一层什班及消控室空调采用一拖多系统。⑹地下库房设有机械通风系统，换气次数为6次/H。部分为库房进风为货物入口自然渗入，部分库房为机械送风。⑺地下一层各设备用房及一层配电间均设有机械送风系统，换气次数为10次/H。⑻所有卫生间均设有机械排风系统，换气次数为10次/H。⑼地下库房均设有机械排烟系统，排烟量为60m3/H，并设有排烟量50％的补风量，补风为机械补风或库房入自然补风，排烟经管井至屋顶排放。⑽所有排烟口距离所在防烟分区的最远点不超过30米。⑾本工程有外窗的楼梯间为封闭楼梯间，对无外窗的楼梯间采用防烟楼梯间，设有正压送风系统。消防前室设有正压送风系统，楼梯间的正压风口为隔层设置，前室的正压风口为层层设置。⑿地下室所有风管均采用耐等级不小于2小时的无机不燃玻璃钢风管，空调系统风管均采用镀锌钢板制作。空调系统风管保温材料用用环保型橡塑类保温材料，厚度为13mm。三、 施工条件3.1、本工程某某位于某某，紧靠南龙公路，交通十分方便，三通一平己经完成，场地比较开阔，路况较好，施工用机械设备、施工材料等到均可由南龙公路进出施工现场。3.2、据现场踏看，施工场地比较空阔。这样有利于施工临时设施的搭设，施工材料的堆放，场地布置和工作展开，另外建筑单位可提供桩基施工时搭设的临时活动用房数间，为前期进场工作的顺利和争取时间创造了有利条件，为整个工程施工进度、创标化、文明工地提取供优越环境条件。3.3、工程施工临时道路己通，施工临时用水、电在施工单位进场前己由建设单位接至施工现场，供水管径DN50，供电容量为100KVA，现场己基本平整，现场围护措施（砖砌围墙）己做好，即“三通一平一围”工作己完成。3.4、该项目征地、用地、建房等相关手续均办理，项目建设资金按计划己逐步到位，工程施工图纸设计（土建、安装）己由建筑设计研究院完成，工程前期施工条件己经具备。3.5、该工程基础桩基工程己有专业单位完成，施工单位一旦中标即可进行基础土方开挖施工。3.6、该工程基础及主体结构施工正值冬、春多雨季节，且气温较低，故应特别做好冬雨季施工的准备工作及相关的施工技术措施。3.7、施工单位己将本工程项目施工所需的劳动力、机械设备及主要材料等均在场外落实，待中标即可进场。3．8施工单位已将本项目施工所需的劳动力、机械设备及主要材料等均在场外落实，待中标即可进场。四、 施工的组织部署和协调管理4.1施工组织部署4.1.1组织施工以土建工程为主，水、电、暖安装及装饰工程配合施工，协调业主所指定或认可的各专业施工班、单位的施工。4.1.2整体工程分结构施工期、水、电、暖通安装和装饰施工期。水、电、暖通调试及装饰期，通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体。4.1.3一切施工协调管理即人、材、物首先要满足施工进度计划要求，并及时调整，确保工程总施工进度计划的实施。4.1.4组织计划施工内容有土建工程、水、电、暖通、通讯、装饰、调试等工程。4.1.5各施工专业班组、单位应无条件服从施工总计划。4.2施工协调管理4.2.1与设计单位（部门）的工作协调。⑴如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能出现的各种结构情况，协助设计单位完善设计内容和设备物资洗型。⑵积极参与设计的深化工作。⑶主持施工图审查，协助业主会同设计单位，供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。⑷组织地方专业主管部门与设计师的联系，向设计方提供需要主管部门协助的专项工程，如外配电、水、通讯、市政、污水处理、环保、广播电视等的设计和使用功能的实现。⑸对施工中出现的情况，除按设计师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误；并会同业主、设计师、监理、施工方按照总进度与整体效果要求，验收样板产品，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。⑹根据业主指令，组织设计方参加机电设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。4.2.2与监理师的协调⑴在施工全过程中，严格按照业主及监理师批准的“施工大纲”“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在各专业施工班组（单位）“自检”和项目工程施工专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。⑵贯彻公司己建立的质量控制、检查、管理制度，并根据此对各专业施工班组予以检控，确保产品达到优良。公司对整个工程产品质量负有最终责任。任何下属分包单位、专业施工班组的工作失职、失误均视为本公司的工作失误。因而杜绝现场施工分包单位、专业班组，个人不服从监理工作的不正常现象发生，监理工程师的一切指令都必须无条件的全面落实、执行。⑶所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理提交产品合格证或质保单，应按规定使用前进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费或造成返工。⑷按部位或分项工序检测的质量，严格执行上道工序不合格、下道工序不施工的准则，使监理能顺利开展工作。对可能出现的意见不一的情况，遵循先执行监理的指导，后予以嗟商统一原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。4.2.3与业主间的协调⑴施工单位会同业主（发包方代表）对拟定的分包单位予以考察并采用竟争录用的方法，使所选择的分包单位无论是资质、管理经验上符合工程要求。⑵责成分包单位所选用的材料、设备必须在事前征得业主代表的审定，严禁擅自代用材料和劣质材料。⑶严格照制定的总平面布置图按图就位，且按公司制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的标准化工作。⑷本公司将以各个指令，组织指挥各专业施工班组科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾以合同中明确的责任，来追究贻误方的责任，尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象，而贻误工程或造成经济损失。⑸应不断加强教育与管理，增强员工对产品的保护，做到上道工序对下道工序的负责，完工产品对业主负责。使产品不污、不损。4．2．4协调方式⑴按总进度制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。⑵施工单位会同业主代表定期或不定期地组织对工程节点、工程质量，现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，另外对检查结果做好书面记录进行汇总、总结，在总结中不断改进、提高。⑶公司项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会议，协助业主与社会各业务部门的关系，以确保工程进度。五、 施工现场管理组织5．1施工现场主要管理人员驻项目现场的工程技术、管理人员表姓 名 本 工 作拟任岗位 年 龄 性 别 专 业学 历 专 业年 限 现任职务和 职 称 安排上岗的起止时间 类似工程的经历、业绩介绍（或另附简介）项目经理 45 男 大专 17 项目经理工程师 开工-竣工 另附简介项目副经理 31 男 本科 10 项目经理工程师 开工-竣工 本项目管理班子 参加过上海工程施工管理，工程获上海市级最高奖“白玉兰”奖本项目班子于2001年12月进场参加浙江大学新校区三标段实验中心楼建设。该工程建筑面积为73000平方，结构为框架六层，开竣工日期2001年12月18日至2002年10月18日，工程质量评为文明标化工地，无安全事故。项目工程师 41 男 大专 10 工程师 开工-竣工总施工员 男 大专 12 施工员 开工-竣工土建施工员 男 大专 13 施工员 开工-竣工土建施工员 男 大专 12 施工员 开工-竣工水电施工员 男 大专 45 施工员 开工-竣工土建质检员 男 大专 12 质量员 开工-竣工水电质检员 男 大专 14 质量员 开工-竣工资料员 男 大专 15 资料员 开工-竣工安全员 男 大专 16 安全员 开工-竣工材料员 男 大专 12 材料员 开工-竣工核算、统计 男 大专 13 预算员 开工-竣工财务 男 大专 12 会计 开工-竣工综合治理员 男 大专 13 保安员 开工-竣工注：1。我方单位的项目经理、技术负责人、施工、质量、安全、材料、财务、合同以及主要专业对口工种负责人均己列入。2．列入本表人员更换须经发包方单位同意，擅自更换或不到位均属违约行为。项目经理：5．2施工现场管理网络技术负责人：生产负责人：施工员： 材料员： 统计刻算员： 技术员：质检员： 安全员： 木工负责： 泥工负责： 钢筋负责： 财务： 保安员：5．3项目经理简历表投标单位：浙江省东海工程建设总包公司姓名 性别 男 年龄 学历 大专 职称 工程师职务 项目经理 项目经理资质等级 壹级 项目经理证书号 310111522参加工作时间 1990年8月2日 从事项目经理年限 8年近两年完工和在建主要工程情况序号 建 设 单 位 工 程 名 称 结构层数 建 筑面 积 工 作量 开 竣 工日 期 工程质量情 况12345备注5．4劳动力投入计划劳动力投入计划工种 人数 目前在何工地工作 计划进场时间 计划退场时间泥工 30木工砼工钢筋工架子工机械工管道工电工普工电焊工油漆工合计六、 主要施工机械设备施工机械配备计划机械名称、牌号、产地 己使用年限 规格（功率） 数量（台） 目前在何处 计划进场退场时间反铲挖掘机wz-100/上海 1年 1~1.2m3 1 公司基地 2002.11.20~2002.11.30卷扬机1T/杭州 1年 3KW 1 公司基地 2002.11.20~2002.11.30对焊机UN-100/上海 2年 100KVA 1 公司基地 2002.11.20~2002.11.30电焊机QZ-250/上海 2年 16KW 2 公司基地 2002.11.20~2002.11.30钢筋弯曲机WJ40-1/河南 2年 2.8KW 1 公司基地 2002.11.20~2002.11.30钢筋切断机QJ40-1/河南 1年 5.5KW 1 公司基地 2002.11.20~2002.11.30砼搅拌机JZ350/杭州 1年 5.5KW 1 公司基地 2002.11.20~2002.11.30砂桨机VJ200/杭州 1年 3KW 1 公司基地 2002.11.20~2002.11.30插入式振动机Z70X-4M/杭州 1年 1.1KW 3 公司基地 2002.11.20~2002.11.30平板振动机PZ-501/杭州 1年 0.5kw 2 公司基地 2002.11.20~2002.11.30木工园锯机MJ104/金华 1年 1.2kw 2 公司基地 2002.11.20~2002.11.30刨板机MB1043 1年 1.2kw 2 公司基地 2002.11.20~2002.11.30打夯机HW-60 1年 1.5kw 2 公司基地 2002.11.20~2002.11.30水泵QY-15 1年 2.2kw 2 公司基地 2002.11.20~2002.11.30注：最高用电量为295千；平均用电量为206千。七、 施工现场临时设施7．1临时用地、用房序号 名称 面积（平方米） 备注1 二层现场办公室 752 木工棚 1003 钢筋工棚 1004 门卫 165 钢筋、模板堆场 2006 砂石堆场 2007 砖堆场 1508 水泥仓库 509 厕所、浴室 6010 二层职工宿舍 20011 食堂 7512 标准养护室 157．2施工用电7．2．1日常用电业主提供的电源在施工现场的西面。本方案施工用电沿施工区域环行布置。采用五芯电缆，从业主提供的电源处接入现场。并且设数只分配电箱，对焊机则从总配电箱直接接出自成回路。为便于现场昼夜施工要求，在现场四周布置外围照明灯。总用电量P=K1P1+K2P2+K3P3+K4P4其中：P1：机电总功率P2：电焊机总功率P3：照明设备总功率P4：生活用电总功率K1取0.5，K2取0.5，K3取0.6，K4取0.6所以P=0.6*160+0.6*139+0.6*40+0.6*30=211KVA业主提供的用电量为315KVA， 从计算结果来看完全满足施工场所所需用电量。7．2．2临时供电系统施工说明为了保障施工现场临时用电安全，本工程施工现场临时用电安全技术规范，根据国标JGJ-59-99标准实施。低压配电：根据工程特点，负荷实际民政部安排变压器负荷分配原则，生活用电、办公用电、施工用电在配电时分开。电线敷设根据施工现场采用埋地、沿墙、沿柱架空敷设方式。基础尚未开工前，设立临时接地装置，保障施工现场安全用电。施工中用结构钢筋采用联合接地体。7．3施工用水根据业主提供的给水管50DN进口头子，根据总平面图布置，沿工地四周敷设并接到各施工点及生活区。场内到各施工点用水用Φ25镀锌管，理入地下0.4M深。在施工场地周边的水管每隔25M左右设一个数3/4”水龙头。施工期间、用水高峰期，业主提供给水管出现流量不足，不能满足，不能满足现场施工用水要求，可通过下列措施（途径）解决：⑴设置增压泵；⑵修筑若干只一定容量的临时蓄水池；⑶利用就近河浜用潜水泵抽水；⑷现场附近挖掘深井，用深井泵抽水。7．4场内排水沿施工便道内侧设置环型砖砌明沟（明沟平均深0。4M，宽为0。3M），路口及部分影响美观处做暗沟。暗沟用Φ230钢砼管或铸铁客砌筑，泛水5%。场地积水的出口设置沉淀池，积水处理经三级过滤池沉淀后方能排入场外市政雨水管道，沉淀池派人定时清理。工地厕所设置化粪池一只，由环卫处定期清理。八、 施工现场平面布置施工现场总平面布置九、 施工进度计划9．1工程计划开竣工日期及主要分部工程的完成时间工程计划开竣工日期本工程计划于2002年11月20日开工，至2003年5月20日竣工，施工总工期为180日历天。

你好！平面图就没办法弄了，呵呵 《建筑施工组织》课程整体设计一、课程教学目标1、课程在本专业职业能力培养中的地位、作用、价值 《建筑施工组织》课程在建筑工程技术专业的教育教学中处于核心地位，是一门主要专业课，具有较强的综合性及应用性。通过本课程的学习，使学生掌握施工组织设计的能力。施工组织设计是建筑施工的组织方案，是指导全面施工的技术经济文件，是指导现场施工的法规。只有坚持施工程序，重视施工准备，编制合理的施工组织设计，按计划组织全现场的施工活动，使建筑施工活动自始至终处于良好的管理和控制状态，对企业提高生产能力，加速工程进度，降低成本及改善经营管理具有重要的意义。2、课程与专业培养目标 （1）课程设计的指导思想 本课程按照建设部建筑施工技术专业专科培养目标的要求，运用模块式课程结构，以工程项目为载体，以职业能力为本位，构建以工作过程知识为导向的专业课程体系。理论部分以够用和满足岗位和职业能力的需要为原则，重点以提高学习者的职业实践能力和职业素质为宗旨，力图以建立在以学生为本位的理念下，为建立多样性与选择性相统一的教学机制而服务，通过相关教学内容和教学手段的有机结合，强化职业技术实践活动，突出职业教育的特色，全面提高学生的职业道德、职业能力和综合素质。 知识目标：熟悉建筑施工组织概论及施工准备工作的内容，掌握施工准备工作的编制方法；熟悉流水施工的基本原理、参数及分类，掌握流水施工的编制方法；熟悉网络计划的概念和组成，掌握网络计划的绘制方法和参数计算方法；熟悉施工组织设计的分类和内容，掌握单位工程施工组织设计的编制；熟悉施工组织总设计的概念和内容，掌握施工组织总设计的编制方法。 技能目标：通过对本课程的学习和实训，培养学生具有合理选择施工方案，组织工程项目的流水施工，绘制单位工程、分部（分项）工程的网络计划，编制施工进度计划表并绘制施工现场平面图的能力。 态度目标：运用各种教学手段密切联系工程实际，激发学生的求知欲望，培养学生科学严谨的工作态度和创造性工作能力；培养学生热爱专业，热爱本职工作的精神；培养学生一丝不苟的学习态度和工作作风；形成正确的世界观、人生观、价值观；具有良好的职业道德和公共道德。 （2）课程的职业岗位指向 在专业调研及岗位工作过程分析的基础上，以建筑施工现场一线生产及管理岗位中具有相近知识、能力、素养要求的岗位集合，形成建筑工程技术专业职业岗位群。主要岗位是施工员、质检员、安全员、资料员、检测员、造价员。 本课程为土建施工企业的施工员职业岗位必备知识。 （3）课程目标体现专业综合职业能力的培养 通过对建筑工程技术专业职业岗位群的职业能力结构的分解，专业职业岗位群的职业能力分为十二项综合能力、五十九项专项能力（见附表）。本课程紧扣专业培养目标和人才培养规格，基于施工员的职业岗位职责与能力来遴选教学内容，充分利用校内实训基地和校外工程项目的教育环境和资源，工学结合，把“行动导向”教学方法贯穿于课程教学全过程， 加强对学生核心职业能力——建筑施 工组织能力的培养。 二、课程内容和课程结构1、课程内容： （1）课程内容体现职业标准的要求 施工员岗位职责要求施工员必须熟悉施工图纸、能编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，能编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，能合理规划布局现场平面图。本课程以市场需求为逻辑起点，以职业岗位职责—任务—工作流程的分析为依据，以企校专家合作开发为关键，采用模块化结构，实现课程内容的设计与教学设计的创新。 文字太多下转

下面是中达咨询给大家带来关于中南世纪城施工组织设计的相关内容，以供参考。（一）工期目标为使本期工程早日竣工并投入使用，为业主提供最优质服务，公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置，计划按招标文件要求用450日历天完成本期工程中的全部工程量，并将450天分解至结构工程和装修工期。详见常熟中南世纪城（A4、A5、A6）住宅楼工程施工进度计划表。（二）质量目标确保工程质量达到合格等级，同时保证有一栋单体达到常熟市级以上优质工程，争创苏州市优质结构、苏州市文明工地。（三）现场管理目标为保持施工现场周围清洁的环境，我们设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，争取现场管理达到市级文明施工样板现场。（四）项目管理目标：公司全面贯彻ISO9000《质量管理和质量保证标准》，我们将根据公司制定的JS/QEOHS-2007质量/环境/职业健康安全《管理手册》和《程序文件》，建立完善的质量/环境/职业健康安全保证体系，针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。消除不合格品，提供满足顾客需求的产品。按国际惯例实施施工项目管理，组建“常熟中南世纪城（A4、A5、A6）住宅楼工程项目经理部”。项目经理部下设项目经理部，下属技术、质量、安全、成本、材料、劳动力、设备调配等管理部门。形成“总部管理项目”的强有力指挥系统，充分发挥公司统一指挥、协调、调度集团内人、财、物的整体优势。（五）施工环境目标根据目前现场施工的实际情况，环境保护也是施工现场需要重点考虑的一个方面。我公司在保持以往文明施工优良传统下，针对本工程制定更加严谨的环境保护措施。在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护公共设施，最大限度减少对环境的污染。（六）安全目标完善安全措施，提高安全意识，施工中跟踪控制检查到位消除隐患，防患于未然，杜绝死亡和重伤事故发生，月工伤频率控制在1.5‰以下。（七）服务目标服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。劳动力组织（劳动力计划表、项目分包转包情况）合理而科学的劳动力组织，是保证本工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度、及时调配劳动力。我们将通过考察指定最优秀的成建制的劳务队伍进驻本现场，并分级签定劳务合同。进场前进行入场安全知识教育，认真组织技术交底。特殊工种持证上岗，按时入场后迅速进入工作状态。在主体结构施工时，钢筋工、木工相对投入较多。根据施工进度计划，及时投入装修和水电安装工人。本项目由我公司自行施工，无转包情况。未经监理和业主同意，我公司不会擅自分包根据施工总体控制计划、工程量、流水段的划分、装修、水电安装的需要：农忙季节及春节假期的工作安排因本工程工期跨越农忙季节及春季放假期间，为保证劳动力满足生产需要，在这两个期间应做好详细工作安排和劳动力协调。项目部自带与我公司常年配合成建制的民建队伍，一方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍，另一方面可解决因农忙而走人的问题。该部分人数保证在正常施工现场所需劳动力的60%以上。对于部分劳动力配置量大的施工项目，在施工计划安排时，尽可能与农忙季节和春节假期错开，减少农忙季节和春节假期对劳动力的需求，避免因回家的人员过多而影响工程的正常进行，确保工期进度。对于工期特别紧张或工程必须连续的情况，春季假期可采安排部分施工人员留守工地，以保证工程施工连续。主要施工机械的投入（主要施工机械设备计划表）1、为满足整个工程施工需要，结构施工阶段，投入1台QTZ40及1台QTZ60塔吊分别安装于4＃楼及5＃楼主楼的北面用于结构施工垂直运输，其中5＃楼和6＃楼合用一台塔吊。整个工程的砼采用商品砼。地下室及8层以下结构砼基本采用汽车泵浇筑，8层以上采用固定泵浇筑，塔吊配合施工。2、结构施工至8层以上，再投入3台附墙施工电梯，主要用于墙体材料、砂浆以及装修阶段施工时各种材料的垂直运输，现场设置3台砂浆搅拌机。详见主要施工机械设备计划表。3、塔吊安装在主体结构施工前完成，先浇筑塔吊基础，在塔吊基础内预埋地脚螺栓，待基础砼强度达到要求后即安装塔吊。塔吊基础承台设计在获得详细地质报告后完成。4、为了确保在使用期不出现因设备故障而影响工期，我们还另行配置必要的塔吊等主要设备易损配件，做到预防在先，确保工期目标的万无一失。（一）施工用电施工用电由业主在开工前15天接入红线内，布置详见施工临时用电平面布置图，本布置只是暂定，具体待接入点位置明确后，我单位再根据接入点及施工现场实际情况，进行配电间、配电箱、施工线路的调整。电线的铺设，配电箱、漏电保护器的设备均应符合国家规定的施工现场用电安全规程。为确保地下室防水砼浇筑连续作业，防止突然停电，现场配备一台120KVA的发电机，确保砼浇捣用电。（二）施工用水施工用水由业主在开工前15天接入红线内，布置详见施工临时用水平面布置图，本布置只是暂定，具体待接入点位置明确后，我单位再根据接入点及施工现场实际情况，对现场临时用水的布置进行调整，现场按需要将水头接至各用水点。为保证高层砼养护等施工用水，现场配100m扬程的高压水泵三台。物资供应根据标书的要求，本工程的施工主材除业主指定外，均由我方采购，项目经理部将与业主密切配合，根据业主指定部份材料生产厂家，并严格按照公司程序文件的物资采购程序来操作，以保证进场材料的质量。由我方提供主材的准备：我方中标后的20天内向业主提供总量材料入场计划，在每道工序前20天向业主提出分批量入场计划，以便业主及监理有充足的时间进行材料的入场检验工作。特别是钢筋等材料一定采用国营大厂的产品，所使用的商品砼供应厂家需具备实力雄厚、管理规范、质量可靠的条件，商品砼的配合比必须提供给业主，厂家的确定需经监理、业主方的确认。装修阶段，对所有的装饰材料均实行样板制，在多家供应商中通过综合评定，选定合格样品。各种样板必须通过业主、监理及设计院的认可并签字。合同部门最后根据确认的样板与分供方签定供货合同，项目指挥部根据样板及合同中提供的质量标准来进行物资的进场检验和验收。无论甲供材料还是自购材料，必须严格按照物资验收程序，不合格物资严禁进场使用。施工配合（一）土建施工与业主直接分包单位的配合本工程部分工作量由业主直接分包，如桩基工程、土方工程等，我公司作为总承包单位，我们将为其提供便利的施工条件，现场的水、电、脚手架、现场施工机械等我方设施可提供分包方使用。并协助业主选定分包商，加强对分包商的管理，对于专业施工，我们将提供技术支持。同时在施工过程中对分包单位进行监督，发现有质量或安全问题时，及时与业主及监理沟通。（二）安装各工种之间的配合为了确保施工顺利进行，保证工程质量达到规范规定及满足业主要求，施工前期应做好充分的技术准备工作。开工前，项目技术负责人组织各专业施工员依据施工图及现场具体情况对管线进行综合布局，并绘制断面图，明确各专业设备、管线的具体位置和标高，尤其应重点进行地下室的综合布局设计、标准层的样板间设计，经甲方认可后方可全面进行施工。各专业施工顺序应服从项目部的安排。各工序完工后要做好工序交接和成品保护。设备试运转和调试的配合，调试阶段组建调试小组，抽调各专业人员参加，统一安排试车调试工作。（三）安装与土建的配合项目施工人员进驻现场后，应认真熟识图纸，统计预留预埋件的规格尺寸、安装部位、技术要求、数量等，在图纸做好标识，并与土建有关技术人员进行核对，不得有误。制作与安装应有专业班子负责，在土建施工过程中积极配合，严格控制安装质量，同时不得随意损伤建筑结构、钢筋，土建混凝土捣制时应防止套管的位移及电管的损坏。箱体位置现场与土建商定后由土建留孔。本工程重点应控制管道穿越地下室水池外壁及地下室砼墙外壁防水套管的埋设，不得漏埋和偏差。（四）成品保护的配合1）通过业主与各施工单位协调共同搞好成品保护。项目经理部根据现场实际情况编制成品保护措施，要求各施工单位不得扳动已安装好的管线、开关、阀门等。未交工的厕所不得使用，不得随意取走管堵。易损坏的灯具、卫生器具等在土建门窗已安装后再进行安装。同时，要求安装施工时应注意对墙面、顶棚的保护，避免污染与损坏。2）本工程成品保护的重点是预埋管的保护，应编制相应的作业指导书。3）为了保证管井内管道施工质量与美观，要求有内粉刷要求的管井内的管道，待内粉刷完毕后施工，施工时不应污染墙面。无内粉刷的管井管道安装完毕后，应临时封闭，严禁作为建筑垃圾、排水通道。（五）与业主（或监理）的配合1）施工中服从业主（或监理）的管理。2）对各专业管线进行的综合布局，应提交业主（或监理）审定，认可后方可全面实施。3）业主（或监理）在安装过程中对质量进行监督。设备开箱、隐蔽验收及试验、试车等验收均应邀请业主（或监理）代表参加，并及时办理签证。地下室工程施工方案桩基及土方工程1、本工程桩基工程、土方工程由业主直接分包，我公司作为总承包单位，我们将为其提供便利的施工条件，现场的水、电、脚手架、现场施工机械等我方设施可提供分包方使用。同时在施工过程中对分包单位进行监督，发现有质量或安全问题时，及时与业主及监理沟通。2、桩基施工时由分包单位编制详细的专项施工方案，由总包及监理审批后实施。3、本工程土方开挖工程，因开挖比较深，是本工程需要重点控制的一个环节，在开挖之前，土方施工单位必须编制详细的专项施工方案，包括对深基坑的围护、降水、测量观测等都应具体说明，方案报总包及监理审批后才能进行土方开挖。地下室底板施工方法1、本工程地下室底板为筏式基础，厚度1.3m，体积较大，因此要做好大体积砼浇捣准备，有关大体积浇捣方案详见第七章。2、地下室底板模板采用砖模及木竹胶合板组合施工。地下室底板下垫100厚C15素砼垫层。3、本工程施工中应按大体积砼浇筑方案施工。砼浇筑完后，在12小时内用草袋和塑料薄膜履盖，湿水养护等保温措施，防止砼内部温差过大产生温度裂缝。采用测温措施监测砼内外温差，并根据温差调整覆盖的草包数量。4、地下室底板的施工，地下室底板钢筋绑扎过程中要特别重视底板钢筋的绑扎质量、柱、墙插筋定位的准确、牢固，采用先在垫层上弹墨线方式保证底板钢筋的间距。底板上、下钢筋绑扎时，按施工图的要求设置撑脚，并同时注意地下室门洞的预留。底板砼的浇捣应顺序平行推进，连续浇捣不得留置施工缝。特别注意止水企口处砼的密实，防止渗漏。5、地下室底板施工时为保证上下两层钢筋的间距，在上下两层钢筋中采用构造柱式马凳，间距1.2m，确保钢筋帮绑扎质量。6、地下室砼浇筑（1）本工程地下室底板厚1300mm，混凝土为C35的S6防水砼。（2）采用逐层推移法施工结合泵送施工的特点，将按一定厚度分层的混凝土由上往下，由远到近逐沿混凝土的流淌方向推移的浇筑。混凝土用汽车泵浇筑。地下室施工方法本工程地下室结构为筏式基础，其中A4＃、A5＃楼共有2层地下室，A6＃楼为一层。1、模板工程本工程地下室木板采用18mm厚木竹胶合板。地下室外墙第一道水平施工缝设在底板上300mm处，施工缝采用钢板止水带止水。地下室底板施工完后，外墙模板采用木胶合模板，采用对拉螺栓加固装置，以保证混凝土墙板的施工质量，对拉螺栓的安装间距，水平方向为500mm，垂直方向为500mm，对拉螺栓安装示意见下图：对拉螺栓安装示意图地下室所有墙板和顶板，采用木竹胶合模板，在模板施工前，由木工翻样员根据施工图绘出大面板的制作和安装图，大面板按其尺寸逐块编号，以便于施工时能快速准确地安装。梁、柱接头部位的模板，采用木模板制作成专用模板，以保证该部位的混凝土浇捣成型质量。2、地下室墙板、顶板的施工（1）地下室钢筋的连接方式：筏板纵向钢筋采用机械冷挤压接头。（2）地下室墙、顶板的模板用量大。采用木胶合板模进行设计拼装，内外模板的连接采用止水拉结条拉接，并用钢管加固支撑。（3）顶板砼由于量大，且有结构自防水要求。其砼质量必须严格按设计图要求的砼强度等级标准。同时浇捣过程中需作连续浇捣不得留置施工缝。地下室防水施工本工程地下室防水采用钢筋砼自防水。（1）防水施工必须按设计图纸的要求进行作灌水试验，并作好灌水记录及灌水过程中试水渗漏的部位采用图表法，然后对相应部位拿出处理渗漏的措施及方法，最后使其满足防水要求（有关试水方法另定）。（2）混凝土搅拌：搅拌投料顺序：石子→砂→水泥→U.E.A膨胀剂→水。投料先干拌顺序0.5-1min再加水。水分三次加入，加水后搅1-2mim（比普通混凝土搅拌时间延长0.5mim）。混凝土搅拌前必须严格按试验室配合比通知单操作，不得擅自修改。在雨季，砂必须每天测定含水率，调整用水量。泵送商品混凝土坍落度控制14-16cm。（3）地下室砼浇捣必须连续，尽量不留施工缝。（4）在施工缝上浇筑混凝土前，应将混凝土表面凿毛，清除杂物，冲净并湿润，再铺一层2-3cm厚水泥砂浆（即原配合比去掉石子）或同一配合比的减半石子混凝土，浇筑第一步其高度为40cm，以后每步浇筑50-60cm，严格按施工方案规定的顺序浇筑，混凝土由高处自由倾落不应大于2m，如高度超过3m，要用串桶、溜槽下落。（5）应用机械振捣，以保证混凝土密实，振捣时间一般10S为宜，不应漏振或过振，振捣延续时间应使混凝土表面浮浆，无气泡，不下沉为止。铺灰和振捣应选择对称位置开始，防止模板走动，结构断面较小，钢筋密集的部位严格按分层浇筑、分层振捣的要求操作，浇筑到最上层表面，必须用刮尺刮平、搓板搓毛，使表面密实平整。（6）养护：常温（20-25℃）浇筑后6-10h草包覆盖浇水养护，要保持混凝土表面湿润，养护不少于14d。（7）本工程安装管道穿地下室外墙时必须严格按以下要求操作：预埋套管防水处理方法：（8）地下室外墙支模采用防水型穿墙螺栓更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

××住宅工程项目位于下城区灯塔草场，东临规划新建的××路，南临××路，西临××港，北临××路。工程由××房地产开发公司投资，地质堪察由浙江省××设计院堪察分院，土建设计由浙江工业设计院设计。工程为框架结构，使用年限为50年。工程总建筑面积为106000㎡，分10单体工程，其中一期南区块1～4＃楼地下室全连通，平战结合六级人防汽车库和自行车库，总建筑面积为13795㎡，泊车位232辆。战时分隔成四个隐蔽人防单元和四个物资人防单元，共计八个区域。地上建筑主楼屋顶高度为34.50m，地下室层高为3.30～3.80m不等。±0.000线相当于黄海标高5.60m，其中4＃楼设计时已经综合考虑，将±0.000线上抬0.900m，避免各种安装管道进入地下室范围影响各项使用功能。本工程一期工程基础设计采用预应力混凝土（PC）管桩，根据承载力分别采用PC-AB500（100）和PC-AB550（110），图集号为（2002浙G22）。设计φ500管桩单桩极限承载力标准值为3460KN；φ550管桩单桩极限承载力标准值为3800KN.设计有效桩长约32m，具体在管桩施工按试打确定的控制参数进行施打，以桩长控制为副，以贯入度控制为主，既最后十击的贯入度不大于5cm为准。本工程管桩桩端持力层为8－2强风化英安石，桩极限端阻力标准值9000Kpa，桩尖进入持力层不小于2d（d为桩径）。因本工程桩基局部为群桩，施工前应编制好施工组织设计及施工方案，以减少挤土现象，施工过程中应注意观测已打的桩是否有隆起或发生偏位，应作好详细记录。建议采用跳打及部份取土等施工方法。施工时应注意减少对周围道路，城市管线及已建建筑的影响。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

【答案】：C本题主要考查单位工程施工组织设计的内容，需要着重区分单位工程和单项工程。C项：单位工程具有独立的设计文件，具备独立施工条件并能形成独立使用功能，但竣工后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程，是构成单项工程的组成部分。单位工程施工组织设计是以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥）为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制。所以C项正确。A项：施工组织总设计是以整个建设项目或民用建设群为对象编制的，用来指导施工单位进行全场性的施工准备和有计划地运用施工力量，开展施工活动。因此A项错误。B项：单项工程是指在一个建设工程项目中，具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。例如：建筑工程中办公楼单项工程，其包含的土建工程、采暖工程、通风工程、照明工程以及热力设备及安装工程、电气设备及安装工程等都可称为单位工程。本题题干中说的是土建施工任务，因此对应的应该是单位工程。故B项错误。D项：分部（分项）工程施工组织设计,也称为分部（分项）工程作业设计，或称分部（分项）工程施工设计,是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基坑、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装等为对象编制的。故D项错误。综上所述，本题正确答案为C。

一个好的施工组织设计 要做到符合现场的实际情况，不是纸上谈兵的功力第一施工方案 要根据实际工程中会发生的工种去写一些必要的方案，要非常熟悉图纸才可以做到这点第二要合理的安排施工现场的布置，尽量避免材料堆放场地的二次搬运，若是土建工程要做好现在的临时排水等平面图第三施工进度计划是要根据你的劳动力及工期要求来布置，进度计划要根据施工的先后去排序，不可错乱第四劳动力计划也是如此，合理布置，根据施工工程量的大小来安排各工种的人数第五材料进场计划，材料进场计划要根据一些材料的特殊要求提前进行预订，因为有些材料是需要生产周期的第六工程质量保证措施要做到主要部位的质量检查，组织专职人员进行现场控制第七第八第九安全、文明、环境这三项都是大部分工程一样的，没有什么特殊性，除非你们这个工程有特殊的工作环境，和重大危险源，不过还是要有针对性的去写，不可混乱编制下面几点就要根据施工情况编制了我有很多的施工组织设计的版本，要的话可以给你发点，QQ：123401077

第一章 工程概况第二章 施工布置及施工进度计划一、施工组织与劳力安排1.施工组织管理人员配备项目部有生产、技术、质检、预算、材料供应等管理人员组成，下设瓦工、木工、钢筋工、安装工、电工等各专业施工班组。在项目经理的直接领导下，负责计划、生产协调。质量，安全目标实施，统一管理，确保工程优质安全、高效地完成。2.劳力安排二、　施工布署一、施工程序本工程采用先地下后地上，先主体后装修，先室外后室内，先顶棚后墙面的施工顺序施工。施工工艺流程见下图：（二）运输机械设备选配　　　　　　　　　　　　　　　　　　垂直运输采用QTG25A塔吊 台， 塔吊在垂直运输过程中兼顾水平运输。（三）能源、资源消耗1.施工用水：施工用水现场打深水井，生活用水由我方购买矿泉水解决。2.施工用电：（四）指标办公楼有效工期90天。工程质量：达到合格标准。（五）施工布署。第三章　主要分部分项工程施工方法一、土方工程；基底标高 米，基础土方采用机械开挖，人工配合清理，土方堆放离坑边的距离不少于1m。 现场除留足回填用土外，其余部分全部外运或与建设单位协商存放在适当的地方。二、基础回填土：基础施工完成后，应进行基坑及室内地坪回填。回填土采用机械夯实，人工补夯边角的方法进行。回填时要分层夯实，每层的虚铺厚度不得超过25cm。夯填时，不得砸碰基础．三、钢筋工程:1、钢筋在施工现场统一下料制作、绑扎。2、钢筋所用的垫块必须用细石砼制作，并养护到期，保证其强度，防止破碎。柱插筋位置应正确，必须认真校核其位置，避免出现位移。钢筋的接头形式应符合设计要求 。3、钢筋采用闪光对焊，设置在同一构件内的接头应互相错开。在任一搭接接头中心长度为钢筋直径HRB335（II）31d（d ≤25）同一根钢筋不得有2个接头，在该区段内有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率不宜超过50％。4、混凝土板的钢筋采用绑扎搭接，但是接头的位置及长度应符合设计要求，保证钢筋位置准确，板的上下层钢筋之间应用马凳加以支撑。5、现场设钢筋加工棚，集中下料加工，塔吊运送使用。进场的钢筋应有出厂质量合格证书或试验报告单，每捆(盘)钢筋均应有标牌，使用前并按有关标准、规定抽取试样做机械性能试验，合格后方可使用，不合格严禁使用。盘圆钢筋采用冷拉调直。四、模板工程1、模板安装：2、基础模板：3、安装梁模板工艺流程：4.现浇板模板工艺流程：5、楼梯五、砼工程：1.本工程使用自拌砼。2.浇灌前，检查并做到：模板的标高、位置、截面尺寸均符合设计要求；模板的缝隙嵌严，模板的支撑、木楔、垫板等均牢固、稳定，钢筋的数量、排列直径、弯曲位置、同一截面钢筋接头数量及其距离以及钢筋保护层厚度等，均符合设计要求。同时检查并做到埋设的水、电等管道及预留孔洞的位置及数量等必须正确而无遗漏。同时在浇筑砼前要检查各部尺寸、标高及水平度及中心线位置均必须符合要求。砼浇筑完毕，对钢筋的位置，保护层、埋件尺寸等必须再校正一次，复校结果记录施工日志。所有安装留孔、支装用埋件，土建施工完毕后，测出轴线、标高，清理出埋件，做出记录。符合规范要求时移交给安装单位，不符合要求不得移交。六、砌体工程本砌体材料承重墙为粘土砖，隔墙为加气混凝土砌块，砌体施工前对基线进行检查，符合要求后方可施工。1、砌筑方法砌筑前应在已弹线的基础或楼层上，按组砌方法试摆砖、调整、筑缝，消除余差，墙厚240mm及以上砌体宜采用双面挂线砌筑。砌筑采用“三一 —灌缝”砌砖法，即铺一块砖长的灰，砌一块砖一挤揉，并加灌缝的操作工艺。砖砌体的水平缝厚度和竖向灰缝的宽度，一般为10mm，但不应少于8mm，也不应大于12mm。砖柱和宽度小于1m的窗间墙，应选用整砖砌筑，不得用碎砖填充，其灰缝应全部填满砂浆。拉结筋且沿高度每500mm设置2根直径6mm水平拉结钢筋。七、脚手架工程。(1)脚手架的搭设在力求坚固、稳定的前提下，应做到美观、整齐、实用。脚手架两端、转角处以及每隔9-15米应设剪刀撑。剪刀撑应随立杆、大横杆、小横杆等同步沿脚手架高度连续设置，剪刀撑斜杆与地面的角度以45－60度为宜，架子应在第一道大横杆开始设置第一道连墙杆，且每高3m、每隔4.5m设连墙杆，脚手架必须与建筑物牢固连接,连墙杆的另一端应整齐伸出架体外部不小于10cm。 八、 装饰工程 1.墙面抹灰⑴.在抹灰前首先落实材料、石灰熟化时间应达到规范规定的时间，操作人员应熟悉操作规程，掌握操作要领按规程要求施工。⑵.底层抹灰前清理墙面，浇水湿润。底层抹灰应做好标志块标筋及门窗护角后进行。底层抹灰，其厚度以标筋为准，并使其略高于标筋，砂浆抹完后即用中、短刮杆刮平，紧接着用木抹子搓抹一遍，使表面平整密实。⑶.墙的明角，先用方尺上下核对校正，然后用阴角器上下抽动抹直，使室内四角方正。⑷.面层抹灰应在底灰稍干后进行，一般底层七、八成干后，应立即罩面。九、楼地面工程⑴.施工准备：做好料具及技术工作准备，根据工程施工进度提出各种材料用量，进场日期，按照现场施工布置的要求分类堆放和进行必要的加工，进行抄平放线，统一标高，将统一标高线弹在距地面50cm左右处为宜，地基必须处理好。⑵.地面施工时，应清除积水、淤泥、有机物、杂质等。基土必须按(建筑地面工程施工验收规范)(GB50209)的有关规定施工 。十、屋面工程 第四章　文明施工措施及环境保护措施一、文明施工目标：本工程文明施工目标为：坚持安全生产、文明施工、创建安全文明施工现场。二、文明施工组织项目经理： 技术负责人： 安全员： 施工员： 三、文明施工管理措施及细则1、抓好文明施工的宣传教育，教育施工人员自觉遵守国家法律、法令、法规和有关政策及建设行政主管部门规定的各项管理条例，营造出文明施工的环境。2、制定文明施工制度，将文明施工和工程质量、安全放在同等地位，和每个施工班组签订文明施工公约，约法三章，明确细节。3、现场建筑垃圾应日日清理，并明确谁施工谁清理，对区域内的卫生清洁工作，划分明确，分片包干和落实到人，并纳入定额用工管理之内。4、现场临时机具的摆放，严格按现场的实际情况安排整齐；进场材料应严格分门别类，做到随时可取。5、建立文明施工检查制度，每周组织评比一次，奖优罚劣。对检查出来的问题限期整改。6、杜绝身份不明的人进入工地，搞好社会综合治理工作，办好当地派出所需办理的各项证件。7、全体施工人员统一着装和挂牌上岗，教育每位员工注意自身形象，完善自身素质，树立公司形象、提高公司的知名度。8、严禁作业区现场吸烟及乱拉乱拖电源线，杜绝消防事故隐患。现场配置消防器材实施双保险，万一发生问题，可以控制在萌芽状态。9、施工现场严禁吸烟、饮酒、打架斗殴和各种流氓行为，情况严重者送交当地公安机关处理。四、施工环保、减少扰民、降低污染、噪音措施1、加强对施工人员进行环保法、消防法及安全文明施工的法律、法规教育。在整体上提高一线施工人员的思想道德素质，以提高全体施工人员做好环保工作的自觉性。2、建立环保工作领导小组，提供组织保证。工地负责人兼管环保工作，贯彻实施一杆到底，深入工作现场并切实落到实处。3、严格遵守市城管、环保、消防部门对文明施工的要求并积极开展相关活动。4、加强施工现场的卫生管理，指定一名保洁员,专门负责环境卫生工作。工地厕所坚持每天早晚二次清水冲洗，保持厕所的整洁卫生。5、及时清理建筑垃圾，安排二名杂工专职搞施工现场的清理工作，将垃圾清理归堆，做到随做随清，保持施工现场的文明整洁。6、建筑垃圾应及时清运，晚上汽车清运出场，防止“抛、冒、滴、漏”，并由专人冲刷轮胎，专人及时打扫清理，降低环境污染。7、注意对施工中产生的粉尘、废水、垃圾的管理和控制：注意降低振动产生的噪声对周围单位、居民的正常工作和生活的影响。严格夜间操作的工作时限控制；严禁在工地随地大小便。对违纪者严肃处罚，直至辞退、除名。8、合理的安排施工时间、施工顺序和施工场地布置，对施工噪声较大的施工区域专门划出地段和进行围护，并避开居民休息时间和工作时间，或进行外加工，以保证施工期间不扰民。9、争取与派出所、环卫结对合作，警民共建“文明施工单位”。10、控制室内污染物氡（Rn-222）、甲醛、氨、苯和TVOC含量的措施。（1）严格按照设计要求和《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的有关规定，对所用建筑材料和装修材料进行进场检验，要求所有材料必须有厂家出具的检测报告，必要情况下，分批抽查送样到相关部门进行检测，确保所有材料合格。（2）当建筑材料和装修材料进行检验，发现不符合设计要求及《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的有关规定时，严禁使用。（3）施工时，严格按照设计要求和《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的有关规定进行施工，不得擅自更改设计文件要求。第五章　质量保证措施 一、质量方针以质量求生存、全员参与；守合同讲信誉、以顾客满意为宗旨；持续改进质量管理体系，在保证工程满足法律法规要求的同时，追求专业特点，塑造文化艺术精品，以求得公司效益增长。二、质量目标本工程单位工程质量确保达到合格，其中各分项工程的合格率为100%，分部工程合格率达到100%以上，严格施工过程的质量控制。三、现场管理目标在工程施工中，我们将对施工现场实行全新的科学化管理。施工现场的安全、保卫、消防、卫生、环保等各项管理目标，均按照德州市文明安全工地的要求组织落实，确保达到规定标准。杜绝一切质量、安全事故。确保该工程的消防安全和施工进度，做好施工现场的清洁卫生和环境保护工作，保证不影响周边单位和居民正常工作秩序。四、创优计划为使工程顺利通过验收小组验收，确保质量达到合格工程标准，特制定以下计划：1、进行全面质量管理教育，完善质量管理体系，实行目标管理以公司主管该项目的副总经理为主，组织公司施工科及项目经理认真学习质量管理标准，并组织施工管理人员与项目负责人确认质量目标管理责任制，量化到具体部位及具体责任人。2、施工技术交底质量交底在工程实施前由项目部组织各专业技术人员及生产骨干等对原设计图纸进行技术交底，并按工程进度安排制订出工程操作规程，分布于现场，并指导施工。3、质量检查（1）工程施工期间，实行自检、互检、交接检。（2）开工前检查：是否具备开工条件，开工后能否正常施工，能否保证质量。（3）工序交接检查：对于重要的工序在自检、互检的基础上，还要组织项目部专职人员进行工序交接检查，绝不让不合格工序流入下一道工序。（4）隐蔽工程检查：先工长班组长检查，报施工科检查合格后，然后监理工程师认证后方能掩盖。（5）分项、分部工程完工后，要在各方的检查认可后，签署验收记录，才能进行下道工序的施工。（6）成品保护：检查成品有无保护措施，措施是否可靠。（7）项目部及施工科人员经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查，达不到质量要求的，坚决返工，必要时跟班追踪检查。4、材料控制（1）对工程主要材料，质检人员先要进行抽检，达到质量要求的方可入库使用，对不能满足使用要求，质检人员有权要求更换，进场时必须检查是否具有正式出厂合格证及材料检测报告和必要的有关证明。（2）绝缘材料要进行耐压试验，具备销售资质。（3）主要材料应在订货前要求厂家提供样品，建设单位、监理共同看样订货。五、工程质量保证措施为确保工程质量达到合格，除要严格执行建设部质量标准和规范外，我们还将完善管理机构和质量保证体系，确保质量目标的实现。1、完善质量管理体系（1）公司依据标准要求，建立了文件化的质量体系，以确保公司的质量保证能力满足质量和建设单位要求。（2）公司→项目经理部→工长三级管理体制。（3）依据公司程序文件要求，确定工程项目经理部质量职能。（A）项目经理质量责任制，项目经理对工程质量全面负责。（B）成立质量领导小组：由项目经理任组长，由各工长，专业质检员、专业技术员组成。质量小组负责专业技术会议，制订、贯彻、落实质检制度。推广新工艺、新技术。每周一次专题质量会议，解决质量存在问题，提高质量标准。（C）各专业成立质量管理小组，实行全面质量管理，每周作一次质检情况汇报，总结经验，解决问题。（D）各级现场人员必须认真地严格执行国家质量标准和规范。（E）供应部实行由设计师、专业负责人检查选购确认样板的材料采购制度，以避免材料规格、色差影响质量的因素。（F）材料、设备订购必须有严格的验收制度，出厂合格证，检验证件齐全。（G）施工机械状况良好，保证工具先进。（H）实行三级质量检查制度，由班组自检，班长互检，工长总检，并按序进行检查验收。经检验合格，才准许下一道工序的施工。（I）有隐蔽工程的项目，分项工程施工完成后要填写隐蔽工程检查验收记录，未办理检验签字的部位，不准施工。（J）虚心接受各方的质检意见，对施工工艺或质量标准有争议时，服从质检部门的裁决，并立即改正。2、施工准备阶段的质量控制（1）公司将组织全体职工学习公司制定的各相关程序文件，掌握全面质量管理的基本知识，增强全体职工的质量意识，组织全体人员学习该工程质量保证协议，明确责任落实到具体人员。（2）以质量达优为目标，组织有关人员认真学习图纸，搞好图纸会审及技术交底，技术培训工作，学习新工艺、新技术、推广先进的施工方法。（3）结合工程实际情况认真研究施工方案，科学安排施工计划，合理调配劳力，编制科学可行的施工组织设计。（4）编制施工指导性文件，确定采用的工艺技术及施工方法，根据工程进度与季节，在施工组织总设计基础上，制定各分项方案。通过各专业分项方案，分阶段分重点对质量进行控制。逐步实现控制目标。（5）按照公司《物资采购控制程序》、《检验和试验控制程序》等文件精神，选好合格的材料给承包方，把好材料采购关，对所购材料进行认真的检验和试验，合格后方可使用，对用户提供的材料，严格按《顾客提供产品的控制程序》执行。（6）执行公司《搬运、储存、包装控制程序》保证把合格材料完好无损地送到施工人员手中。（7）科学安排、合理选用施工机械和各种仪器，搞好保养维修及仪器校验工作，确保始终处于良好的技术状况。3、施工过程中的质量控制（1）按照公司《质量（施工）控制程序》认真抓好施工中的质量控制工作，加强各阶段的检查试验工作。（2）严格按施工图纸，施工规范和操作规程组织施工，认真搞好技术交底工作，由工程师负责关键部位及重要的分项工程的技术交底。（3）建立严格的质量检验系统，遵守“监督上道工序，保证本道工序，服务下道工序”的宗旨。（4）坚持“三检制”，班组完成施工工序后，认真进行自检，然后由质检员进行专检，最后由前后工序作交接检查，凡上道工序不合格决不允许进行下道工序施工，隐蔽工程要作预检、隐检记录，并请建设单位、工程监理进行复检，签字认可后再进行下道工序施工。（5）对关键工序及影响质量的重要因素按特殊过程处理，编写特殊过程作业指导书，施工中加强监督检查，严格控制。（6）上级技术部门组织不定期抽查和月、季度检查，加强对工程质量的监督。（7）严格按设计图施工，变更须经有关各方同意，签字认可后方可实施，施工中实行样板引路，以样板间、样板段或样板工序指导施工，样板工程结束后，经有关各方面鉴定认可后于大面积展开施工，施工中严格按样板标准组织检查、验收。（8）设立专职资料员，负责全过程施工技术资料的收集、整理和汇总工作，并及时向上级部门及有关单位申报相关的技术文件及资料。（9）制定具体的成品、半成品保护措施，安排专人检查、落实。（10）项目部的有关人员坚持每日开碰头会及每周开协调会制度，每月召开一次质量分析会，对施工质量进行小结，以便掌握质量动向，进行质量预控。（11）对施工中出现的不合格项，根据问题的性质，分别组织有关人员进行质量评审分析原因，提出纠正和预防措施，处理并经检验合格后方可进行下道工序。（12）专业工程实行单体—分段—系统三个阶段施工和调试，每个阶段都必须有详细记录。（13）现场设专职试验员，负责现场材料的报检及抽样送试工作。（14）现场所有入库材料采取二级管理制，入库材料经质检员检验合格后，方可登记入库，不合格材料一律不准入库；材料领出须经现场施工人员签字认可才能出库。4、施工技术文件、资料、信息管理（1）项目经理部设专职资料员负责施工技术资料的收集、管理，严格执行国家建筑安装工程技术文件材料管理办法；同时，严格办理各种报验手续并执行有关规定。（2）对施工图纸严格管理，保证图纸有效受控。（3）资料员全面负责技术资料的收集、整理、注册、归纳等日常工作，确保原始资料的准确及时，并了解施工质量及进度情况，及时督促资料的到位，保证资料与工程同步。（4）施工科负责管理技术资料，各种资料内容齐全，字迹清楚，结论明确，签字齐全。（5）质检员负责质量审核，严把质量关，按验评标准核定质量等级，签证齐全。（6）各单项技术员是单位工程质量保证资料的直接提供者，要做到内容清楚，反映真实，应保证所提供的原始资料的准确完整连贯。（7）供应部负责提供各种材料的合格证明，材料进场后组织有关部门验收，工程部及时委托试验。、第六章　安全保证措施一、安全目标无任何设备、人身伤亡及火灾事故。二、安全施工措施1、现场认真贯彻落实“安全为生产，生产必须安全”的安全生产方针，严格落实安全生产管理制度。2、现场成立安全文明施工领导小组，由项目经理任组长。设专职安全员和兼职安全员，根据我公司制定的安全文明施工的规章制度，落实安全管理人员岗位责任制。3、本工程实行科学的全封闭管理，严格执行人员外出的请假制度，增强工人的纪律观念，提高工人的思想素质。4、开工前对全体人员进行安全教育，经考核合格后方可上岗。并且定期进行安全生产讲评会。对施工生产做到有布置、有落实、有检查。特殊工种操作人员必须持证上岗。5、在现场醒目的位置设置安全、消防等宣传标牌，讲解消防设施、器材的使用方法。消防设施、器材放置位置要有明显标志，夜间设红色警示灯，道路要畅通。6、布置任务时要进行详细的安全技术交底，并做好记录，施工中严格执行安全操作规程，对安全设施进行检查。7、坚持开好班前安全会，并排做好书面记录。8、易燃、易爆、有毒材料要设专库存放，由专人保管。9、施工现场禁止吸烟；进入现场人员佩带安全帽，管理人员配带工作牌。10、对特殊和重要的分项工程，制定专项安全技术措施。11、在二层及以上施工作业时，严禁从窗口随意抛掷物料。三、临时用电措施1、严格落实现场临时用电管理制度及电工值班、巡查制度，落实临时用电管理人员岗位责任制。2、做好临时用电施工组织设计及安全技术交底，并进行记录。3、所有电动机具、机械、电气设备须由专职电工或持证的操作人员进行操作和维修，非专职操作人员不得随意动用机电设备。4、工地使用的所有电器必须保证质量合格，有备案证。5、现场临时照明系统均采用重复接地装置。6、现场作业区及生活区的临时用电，由指定的专职电工负责管理，电工须持证上岗，严禁非电工拉电线、乱接电源。7、电工应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能，电工使用的各种测量仪表和一类绝缘标准的电动工具，要按规定进行检测，满足计量要求。8、停用时间较长的设备，重新启用前，要做绝缘电阻检测，合格后方可使用，检测结果应有记录。9、现场使用的经国家劳动部、建设部认证的标准的配电箱和开关箱，使用期间安排专人负责定期保养，清扫和擦拭。10、施工现场线路采用电缆穿管敷设，所有电缆采用检查无破损、龟裂、符合标准的电缆。11、临时用电一律采用“三相五线制”配线，每个临时配电箱必须全部安装灵敏的漏电保护器。12、现场临时用电安装完毕，经工地检查合格报公司质安部复验后方可投入使用，复验结果要有记录。13、临时用电安装施工及使用期间的各种资料要收集齐全，以备查验。四、机械管理措施1、严格落实现场机械管理制度，落实机械管理人员岗位责任制。2、施工机械必须按施工现场平面布置图确定的位置进行安装，安装完毕后要组织检测验收，并经过试运转。检查各部件是否达到要求，合格后才能投入使用。3、装修期间，使用的设备、机械种类多，分布的作业面也较广，机械的使用由公司负责，对用电、安全管理作统一协调。4、所有机械必须由专职操作人员操作和维修，操作人员必须持证上岗，按操作规程操作，严禁非操作人员随意动用机械。5、各种机械必须有可靠的接地装置，使用完毕后必须切断电源。6、电焊机、切割机、电锯等机电设备要开关灵敏，接地可靠，电源线必须绝缘良好无漏电。7、操作人员每天班前、班中、班后一检，发现问题立即停机整修，严禁带隐患工作。五、消防保卫措施1、严格执行现场消防保卫管理制度，落实管理人员岗位责任制。2、建立门卫及巡逻制度，保卫人员佩带标志，昼夜值班，加强对工人的管理，掌握进场人数，办理暂住证，签订消防保卫协议。从而确保施工现场防火、防盗、防破坏。3、制定相应的消防管理措施和明确责任制，对工人进行培训，学习防火、灭火知识及器材的使用方法。4、现场消防器材、设施做好清单，绘出消防平面图，使消防器材的设置合理有效。5、施工现场禁止动用明火，确因需要，必须向工地负责人申请，并采用防火措施。现场需动用明火（电气焊）要签证，并派专人带灭火器看火。6、施工现场严禁吸烟，违者罚款乃至驱逐出工地。任何人不得挪用消防器材，现场要制定消防措施。7、现场消防器材齐全有效，码放处均设置明显标志，并保持道路畅通无阻。8、现场要认真执行“三坚持”，即坚持防火交底制度，坚持用火申请制度和坚持特殊工种持证上岗制度。9、严格下班拉闸停电管理（仅保留照明灯），以防火灾隐患。六、现场管理措施1、严格落实现场管理制度，落实现场管理人员岗位责任制。2、根据建设部、市建委制订的文件规定建立现场安全保卫制度及安保体系。3、现场实施封闭式管理，各种管理制度要求内容详细，字迹工整，范围明确清晰。4、现场各种临时设施必须按平面布置图的位置搭建，各种施工用料，机具按指定位置摆放整齐并做好标识。5、做好工人的入场教育，职工安全教育及考核记录。6、装修材料较多时，须制定有效可行的半成品、成品保护措施，由专人负责检查落实。7、记好施工日记，并保证其真实性。8、建立现场各项制度管理，以标牌形式悬挂于工地办公室内，现场管理的各种资料收集齐全，安排专人负责管理。9、保持场地整齐干净，垃圾废料天天专人清理。七、料具管理措施1、严格落实现场料具管理制度，落实料具管理人员岗位责任制。2、按施工平面布置图明确的位置搭设临时仓库和料场，仓库要防雨、防潮、消防器具齐全，并安门上锁。制定材料节约措施，并做好材料节约台帐、报表。3、进场材料一律要经质检员检查合格后方可入库，并按品种规格分类堆放，码放整齐，并做好标识，材料摆放位置要方便收发。4、现场按计划进料，按计划或任务书发料。所有领料单需有施工员签字方能领出。可追溯性物资的材料按《产品标识和可追溯性控制程序》要求执行。并详细填写有关记录，做好标识，便于实现可追溯性跟踪控制。5、现场使用的材料必须有合格证，材料员要搞好材料合格证的收集工作。现场码放的材料均用标牌进行标识，注明规格、型号、数量、产地、等级及进场日期。6、搬运材料时，要轻拿轻放，防止在搬运过程中损坏。7、加强对材料人员的业务培训和考核工作。考核结果有文字记录。8、制定进出门规定和携带材料工具进出门的规定。在施工过程中，组织专门的半成品、成品保护队伍。施工期间，由值班经理或工长组织晚间值班巡逻，杜绝一切破坏行为和不良现象的发生。第七章　确保工期的技术组织措施第八章 雨季及夏季高温施工技术措施第九章　　服务承诺第十章　　施工风险及防范措施第十一章　成品保护

能不能也给我发一份1445854287@qq.com

唐山某生产楼工程施工组织设计方案示例具体内容是什么，下面中达咨询为大家解答。工程概况工程名称：唐山某生产楼。本工程位于高新技术开发区内，西临建设北路，北临庆南道，南北段长58.82米，东西段长48.93米，呈╭型，交通便利，位置优越。2.l建筑特征本工程主体五层，局部六、七层（另外局部一层有地下室），框架结构，总建筑面积7117.7平方米。一层为电信营业大厅，二至五层主要为机房和办公室，地下室为充气室，电缆室，六、七层为微波天线间、水箱间等。本工程建筑物重要性类别为乙类建筑，本工程按八度地震裂度设防，框架抗震等级为Ⅰ级，建筑层高：地下室-3米、一层5.1米，二层～五层为4.2米，总主高21.9米，六层3.9米，七层为尖顶，尖顶高+33.2米，上设金属架。2.1.1 围护墙体：外墙为250mm厚加气混凝土砌块。内墙采用190厚陶粒混凝土砌块。2.1.2 门窗工程：窗为塑钢窗，塑钢门，木质门，防火门，外墙门窗颜色为浅灰色，玻璃为无色透明玻璃。2.1.3 外墙装修：一层大厅入口前部分采用浅黄色和浅灰色石材，其余采用仿石材面砖，线角及檐口全部采用白色涂料。厅口部位为玻璃幕墙，七层尖顶处为红瓦屋面，室外台阶为花岗岩面层和防滑地砖。2.1.4 内墙装修：营业大厅、楼道、办公部位等为大理石地面，地板砖楼面，乳胶漆墙面，矿棉板吊顶；卫生间铺地砖，釉面砖墙面，矿棉板吊顶，其它为水泥砂浆地面，涂料顶棚、墙面。2.1.5 屋面防水：采用SBS改性沥青防水卷材，三型（－15℃）上罩银粉浆，防水等级为二级。2.1.6 落水管采用Φ110UPVC管。2.2结构特征：本工程为框架结构，地基承载力170kpa，采用独立基础。混凝土基础垫层均为C10，基础为C20，主体框架、梁、板、柱三层下C35、四层以上C30.构造柱为C20，M5混合砂浆砌筑加气混凝土块和陶粒砖砌块。建筑物重要性类别为两类，建筑结构的安全等级二级。本工程按八度地震烈度设防，框架抗震等级Ⅰ级，近震场地土Ⅱ类。2.3现场施工条件场地地势平坦，水源暂用东北角水源，进场后接Φ100管网，引入现场。电源315KVA箱式变压器已安放到现场。3.施工部署3.1施工段划分及施工顺序按结构形式划分为A、B两个流水段，以③、④轴分界，办公区为A段，生产区为B段，每一个流水段内形成钢筋、模板、混凝土流水施工充分利用平面空间组织立体交叉作业。3.2施工队伍派驻一个土建施工队；一个装饰装修队；一个水、暖、设备安装施工队，一个电气安装队。3.3垂直运输在A1-A2轴之间（C）轴的北侧设QTC40自升式塔吊一台，臂长R＝40米，作为主体框架施工阶段模板钢筋等材料的垂直运输。现场设HB60A混凝土输送泵一台，浇筑梁板混凝土。围护墙砌筑和装饰装修阶段，在④轴东侧（E）～（F）轴间及（D）轴北侧⑥-⑦轴之间设龙门架各一座，用于材料、设备的运输。3.4混凝土安排采用商品混凝土，混凝土罐车运至现场，浇筑以泵送为主，塔吊吊运为辅。3.5模板系统基础采用组合钢模板，基础地梁采用组合钢模板，电梯井采用筒子模，柱模采用可调式定型模板，框架梁、楼板采用组合钢模板，楼板模板上铺三合板并用胶带纸粘好，支撑系统采用钢管扣件脚手架，梁柱接头采用专用模板。3.6钢筋安排现场设置一条钢筋加工生产线，用于钢筋对焊、调直。切断、成型等；Φ14以上钢筋采用闪光对焊和电渣压力焊连接。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

自流井安置房施工组织设计具体内容是什么，下面中达咨询为大家解答。第一章 技术标综合说明一、编制说明通过认真研究施工图纸及有关图集资料，并踏勘了施工现场的基础上，针对本工程特点及各种影响施工的因素，并结合本公司多年来承建类似工程的施工实践，本着"实事求是"、"科学技术是第一生产力"的科学态度编写了本工程的施工组织设计。本公司将信守"优质高效，用户第一"地宗旨，为此作如下保证措施：1、全面做好施工前的准备工作，以及各项施工方案的审定工作。充分发挥本公司管理优势，配置足够的劳动力，强化计划管理实施，严格按照招标文件规定总工期360个日历天组织施工。2、我们将配合业主做好指定分包项目；有关分包商的选定工作；做好对分包的管理、协调、配合工作；抓好对分包商的施工质量、工期、安全、文明施工的管理等工作。3、本公司采用一系列适用于本工程的、行之有效的新技术、新方法、新措施，我们将采用这些新技术、新方法、新措施来优质高速地完成本工程施工任务。4、根据国家质量标准和省建委、市建委有关建筑工程质量规定及施工现场标准化管理的规定进行施工，我们将以优质工程为目标组织施工，同时设立创建领导小组争创市级文明工地。我公司将按照ISO9002质量体系标准进行质量管理，因此对目标的实现，提供了机制上的保证。5、施工现场的管理、临时设施及围墙按市创建指挥部及区、街道、业主的要求设置。地面硬化，实施二级污水过滤排放，确保车辆无抛、洒、滴、冒、漏的现象，工地车辆须清洁后方可出门。6、配合创建工作，确保工地有一个文明礼貌、卫生、安全的施工场地。按环保规定，严格控制噪声，防止噪声干扰居民休息。7、我公司历来对安全工作十分重视，根据周边环境情况，实行全封闭作业。每周召开安全生产大会，奖励安全生产积极分子。我司将委派具有多年安全管理经验的专职安全员一名，负责现场安全生产管理。8、我公司项目经理部不但能保证按质、按期完成工程施工任务，而且在工程保修期内，我们将随叫随到，提供优质服务，即使保修期满后，凡属我公司施工原因造成的质量问题，我公司将负责到底，解除业主的后顾之忧。9、工程施工中我们将与业主，设计单位密切配合，真心诚意接受施工监理、业主工程师和设计人员在施工过程中的热忱指导和帮助。我们将竭诚为本工程的顺利建设而努力，为该工程早日建成投入使用，早日发挥社会效益、经济效益做出我们的贡献。二、编制内容本施工组织设计包括：土建、装饰、水、电安装工程。本设计对施工组织、现场平面布置、形象进度以及主要施工方法及技术措施进行了重要论述。对质量、安全、综合治理、文明施工、工期等明确了工作目标，并针对各项目建立了保证体系，制定了保证措施。对编制说明、工程概况、竣工验收、用后服务等作了简要阐述。三、编制依据建设单位提供的施工图纸及其标准图上显示的全部施工内容；勘察部门提供的该投标工程所在地的地质勘察报告、地形图和工程测量控制网；该工程的预算文件和资料；本工程的工期、质量和成本控制的目标要求；有关国家方针、政策、规范、规程和工程预算定额；类似工程施工经验和技术新成果。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

施工员的本职工作为：施工员要在项目经理的直接指导下展开任务，贯彻平安第一、预防为主的方针，按规则搞好平安防备措施，把平安任务落到实处，做到讲效益必需讲平安，抓生产起首必需抓平安。施工员需仔细熟习施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工平安、质量、技术方案，编制各单项工程进度方案及人力、物力方案和机具、器具、设备方案。施工员需编制、组织职工按期开会进修，合理布置、科学指导、顺畅完本钱工程的各项施工义务。施工员需协同项目经理、仔细实行《建立工程施工合同》条目，保证施工顺畅进行，维护企业的诺言和经济好处。施工员需编制文明工地施行方案，依据本工程施工现场所理规划布局现场平面图，布置、施行、创立文明工地。施工员需编制工程总进度方案表和月进度方案表及各施工班组的月进度方案表。施工员需搞好分项总承包的本钱核算（按单项和分局部项）独自实时核算，并将核算后果实时告诉承包部的治理人员，以便实时改良施工方案及方案，争创更高效益。施工员需向各班组下达施工义务书及资料限额领料单。配合项目经理任务。施工员需催促施工资料、设备按时进场，并处于及格形态，确保工程顺畅进行。施工员需参与工程完工交验，担任工程完好维护。施工员需合理分配生产要素，紧密组织施工确保工程进度和质量。施工员需组织荫蔽工程验收，参与分局部项工程的质量评定。施工员需参与图纸会审和工程进度方案的编制。施工步骤概括如下：先场外、后场内，场外由远而近；先全场、后单项，全场从平土开始；先地下、后地上，地下先深后浅；管线及道路工程先主干、后分支，排水先下游，其他先源头。例如：多层混合结构房屋施工顺序可分为基础工程、主体结构工程、屋面与装修工程，房屋设备安装工程四个阶段。

您好！我主要是做工程亮化的，土建工程具体要用到哪里资料目前我没法回答您，但是做亮化工程需要的额资料我知道！要一个效果图，然后就是选用灯具根据建筑的平面或者结构的CAD来安装灯具的布线和灯具。最后才是安装！

土建工程部门岗位职责（通用6篇） 　　在不断进步的时代，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？下面是我为大家收集的土建工程部门岗位职责（通用6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。 　　土建工程部门岗位职责1 　　1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。 　　2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。 　　3、参与土建工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。 　　4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。 　　5、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。 　　6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。 　　7、审查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。 　　8、负责《土建施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。 　　9、对《土建施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。 　　10、监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。 　　11、负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。 　　12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。 　　13、根据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。 　　14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。 　　15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。 　　16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。 　　17、对土建工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。 　　18、负责项目标识要求的执行检查及记录。 　　19、负责土建工程的"竣工验收。 　　土建工程部门岗位职责2 　　1.服从工程部经理的工作指示和安排,在工程部经理的指导下开展现场工作。 　　2.负责所管工程项目质量、进度和安全生产。 　　3.协调、配合各施工单位、监理单位工作，新信息与资料的传递。 　　4.负责有关土建技术核定的初步审核、审批。 　　5.负责监督所管项目的工程土建质量检查及隐蔽工程验收工作。 　　6.参加图纸会审、所管项目的各阶段验收、竣工验收等工作。 　　7.从现场直接获取工程计量的有关数据、图片并做好记录，为签证和结算工作做好原始记录。 　　8.按设计图纸和规范要求对施工单位的工艺流程、施工工序、施工质量随时进行检查并做好记录。 　　9.做好现场旁站工作，发现问题及时指出并向领导报告,提出解决方案。 　　10.做好工作日记和有关的工作记录。 　　11.进行土建资料的收集、整理、汇总及归档工作。 　　12.对施工单位上报的合同争议、索赔、工程延期报告、进度报表等文件进行初审，并提出处理意见，上报上级领导批阅。 　　13.审核施工单位上报的施工组织设计、技术方案、进度计划等，提出合理建设性的意见。 　　14.参与工程施工过程中出现的质量事故的调查工作，预防各种生产和安全事故的发生。 　　15.收集和整理土建工程的新思路，新方法、新技术和新工艺。 　　16.完成领导临时交待的其他工作任务。 　　土建工程部门岗位职责3 　　1、审核施工图中有关土建部分的设计图纸，及时提出修改建议并根据客户需求提出合理变更方案。 　　2、审核监理单位的监理实施细则，并按批准后的监理实施细则经常检查监理单位的工作。 　　3、审核施工单位的施工组织设计，结合公司目标计划提出修改意见。 　　4、经常对施工现场进行跟踪检查，包括：质量、成本、进度、安全及文明施工等方面。 　　5、配合工程总监协调施工现场各单位之间的关系，及时处理各类问题。 　　6、配合设计单位对土建工程特殊和关键部位向施工单位进行技术交底。 　　7、及时向工程总监汇报土建工程施工过程中发现的重大问题，并提出相关的解决意见和建议。 　　8、及时向预算工程师反馈工程进度、成本方面的变更情况。 　　9、参加单位工程各分部分项验收并收集整理工程相关资料。 　　10、对工单位按合同要求完成工作量进行认定或签证。 　　11、主动学习相关的专业知识，积极参加公司组织的各种学习，改进工作方法勇于创新。 　　12、积极完成其它专业工程的配合工作和领导交办的其他工作，主动配合其他部门完成相关工作。 　　13、主动履行修改、完善本岗位职责的义务。 　　土建工程部门岗位职责4 　　1.负责项目土建施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核。 　　2.充分熟悉和理解项目的结构功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位,对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监理。 　　3.负责工程地质及水文地质勘察设计委托,编写本专业初步设计和施工图设计条件。 　　4.参与施工图会审和设计交底,形成本专业会审记录,并要求设计院做出相关答复。 　　5.审核本专业的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施。 　　6.审核土建工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始计量签证。 　　7.有效地监督施工质量,对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定。 　　8.监督监理、施工单位对本专业进场材料的验收、检验、报验工作。 　　9.会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作。 　　10.配合进行工程中间验收和竣工验收工作,并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。 　　11.监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作。 　　12.对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理。 　　13.上级交办的其他工作。 　　土建工程部门岗位职责5 　　1、 依据项目施工图、技术要求、进度、工程估算、程序、质量要求及安全标准实施现场施工； 　　2、 施工资源控制，包括人力、材料、机具和设备的控制与管理； 　　3、 根据施工项目经理或技术负责人提供的资料记录项目进展； 　　4、 确保每日和每周的计划落实到位； 　　5、 确定施工人员以达到施工进度，监督施工人员以确保施工计划的实施； 　　6、 负责施工现场情况，难点问题可以迅速根据现场情况和设计工程师的意见进行施工调整； 　　7、 及时向工程主管报告工作，解决施工管理过程中的问题，协调各方单位的关系 　　土建工程部门岗位职责6 　　1、对新建项目的土建工程进行评估，提供设计依据； 　　2、对新建项目的工程图纸进行审核，根据具体的使用功能需求，提出合理化建议，并做好土建工程施工过程之管理工作； 　　3、对各项目土建工程之施工，进行质量控制和安全监督； 　　4、参加现场建设单位、监理、土建工程施工单位之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜； 　　5、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系； 　　6、负责协调总、分包配合工作及现场土建工程的日常管理工作，做好施工日志； 　　7、参加每周的现场施工协调（监理）例会，审查监理例会纪要、月报，督办监理细则的实施情况及工程内业资料的同步性； ;

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5.7垂直运输和脚手架的搭设5.7.1垂直运输该工程属一般民用建筑，没有特殊结构要求，在施工中，垂直运输拟安装QTZ-40塔吊4座，塔吊安装严格按说明书及规范进行，同时做好防护工作（包括防护网、防护棚、电路等的布设工作），塔吊安装完经有关部门验收合格后方可使用。5.7.2脚手架的搭设脚手架搭设必须牢固、可靠、外脚手架四周按照安全规定设置安全网封闭。主体工程、外装修工程施工时搭设落地双排钢管脚手架，内装修用工具式马凳架。落地式外脚手架安全施工方案1.架子搭设：（1）搭设脚手架前，应清除搭设范围的障碍物，平整场地，夯实基土，作好现场排水工作。（2）立杆基底要坚实，应在立杆底座上加垫木，垫木宽不小于200mm，厚不小于60mm，同时在纵、横向均设扫地杆。（3）外架搭设杆应纵成线、横成方、垂直度偏差不小于架高1／200，立杆间距不大于2m，砌筑为1.2m，装饰为1.8m，小横杆间距不大于1.5m，大横杆间距不小于1.2m，小横杆应设有大横杆与立杆的交点处，且相邻的杆接头不得在同一步架内。（4）架子两端转角处，每一组从上到下要连续设置剪刀撑，剪刀撑钢管接点用旋转扣件搭接，接头长度不小于500m，剪刀撑斜杆与地面成45°～60°角。剪刀撑第节斜撑应用旋转扣与立杆和小横杆扣牢，斜杆中部也至少两点扣牢。（5）施工层1.2m高处设防护栏杆和档脚板（高18cm）脚手架板应敷设严密，不得有空隙和空头板，脚手架外侧用密目式安全网严密围护，施工层以下用平网封闭，施工层脚手架内立杆与建筑之间敷设架板全封闭。（6）脚手架在搭设前必须进行技术交底，搭设完毕办理验收手续。2.架子拆除（1）工程施工完毕经全面检查，确认不再需要脚手架时，由工程负责人签证方可进行拆除。（2）拆除脚手架时，周围应设围拦或警戒标志，并设专人看管，禁止入内。（3）拆除脚手架前，把脚手架上的材料等物清理干净。（4）拆除顺序应自上而下，按后装构件先拆，先装后拆，一步一清的原则，依次进行，不准上下同时作业。（5）拆除脚手架纵横杆、剪刀撑应先拆中间扣，再拆两头扣，由中间操作的人员往下顺杆子。（6）拆下的脚手架、钢管、扣件、竹架板、安全网等物应竖直运输或向下传递、绳吊运送到地面，严禁从高处向下抛掷，运到地面的杆件、应及时按规格、品种堆放整齐，妥善保管。第六章工程质量管理6.1工程质量总目标及目标分解我公司明确本工程的质量目标：全部达到合格，力争创优。为了达到本工程的质量总目标，对工程施工采取全过程的目标管理，并将分部分项工程质量总目标分解为分部目标、分项工程的分目标；各质量目标均落实到具体个人头上，从而使每个分部分项的管理者与操作者形成有效的压力与动力，最大限度地调动每个员工的积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。建立建全质量管理体系，强化质量过程控制形成横向由业主、监理、施工单位、政府部门，纵向由项目经理到土建、安装及各协作单位全体管理人员，班组全面覆盖的质量保证体系管理网络。明确项目经理（项目经理部）全面负责质量、专职质量员中间控制、班组现场检查的三级管理体制。6.2严格执行质量检查管理制度1.材料：通过执行进场检验制做到（1）杜绝小厂水泥、立窑水泥、无准用证水泥进场。（2）进口钢筋必须进行化学分析。（3）砌块、瓷砖、涂料、防水材料等必须有合格证。2.施工：在抓质量分解目标落实中，重点抓好以下几点（1）隐检制：根据进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序。办理预检、隐检手续，并及时履行签字归案。（2）三检制：按工序，分部、分项落实三级检查控制，重点抓住工序跟踪检查，把优质优价、奖优罚劣及时落实到班组，落实到人头。（3）样板制：以样板指路，用样板交底，按样板验收，执行好样板工序、样板段、样板区的施工管理细则。（4）岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实到人头，形成优质精品竞赛气氛，质量管理工程师行使质量否决权和质量奖罚权。3.协调措施：执行现场例会制度，明确专业的施工顺序和工序穿插的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，及时解决前后工种间的矛盾和问题，避免扯皮、返工现象，保证施工顺利进行。4.外监：主动虚心接受监理、建设单位、质检总站及设计院等各方面的指导和意见，从严自我要求，实施超前预控，坚决及时整改。6.3保证工程质量技术措施我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板、让用户满意。为了达到这一目标，我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验、计量、技术措施及岗位责任制等诸方面，将严格按照设计图纸、规范、规程所规定的方法进行本工程项目的施工、控制与运转，具体措施如下：1.施工准备工作在工程开工前选派有丰富施工管理经验的专业技术人员负责该工程的质量管理工作。技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底，认真做好图纸的自审与会审。按施工平面布置图搭建临时设施，布置施工机具，做好场内道路及水电敷设，做好各种施工机械的维护保养工作，为工程开工后保证施工生产的顺利进行做好充分的准备。计量工作与工程质量密切相关，必须引起高度重视，为了保证工程质量，混凝土临时搅拌站配齐计量器具，各种计量器具将定期到计量部门检测。各种计量器具均需有专职人员负责维修和保养，使各种计量器具自始至终保持在有效状态。各轴线、标高由专职测量放线人员测定，混凝土临时搅拌必须配置有效的磅秤，搅拌混凝土及砂浆所用原材料均做到严格按照施工配合比称量，确保工程质量。质检人员所用的钢卷尺等必须做好比对校核，确保各种计量器具的准确有效。2.原材料的检验：材料优劣直接关系到工程质量的好坏，为此各种原材料特别是水泥、钢材进场必须有出厂合格证明书；水泥、钢材、砂子等材料进场后必须经检验合格方可使用，施工工地设专职检验员，及时将各种材料送到化验室检验。经检验不合格的材料及时封存退货。3.落实岗位责任制：认真落实各种岗位责任制，使各级管理人员及全体施工人员职责分明。实行奖优罚劣，优质优价，师徒结对，徒弟创优，师傅有奖。经常开展质量教育，不断提高各级管理人员及全体施工人员的质量意识，严格按规章办事，做好工序交接工作，上道工序要对下道工序负责，下道工序要对上道工序进行复核，上道工序不合格，下道工序不施工，严格执行“三检制”，使工程质量始终保持在优良状态。4.制定严密的技术措施：做好各工序过程中的质量控制根据建设单位提供的资料及施工现场的实际情况，主体结构、装修、安装工程等施工严格按第七章施工顺序进行施工。开工前应做基准点交接，并对轴线和标高进行认真复查，做好原始记录并及时办理签证手续。各工序施工过程中应做到：（1）严格按“建筑施工分项工艺标准”及设计图纸要求施工，认真执行各项隐蔽预检制度，各分项工程质量管理，严格执行三检制度，上一道工序不合格，不组织下一道工序施工，隐蔽及中间工程验收在公司检查合格的基础上，报请地盘监理工程师、质检站共同参加复检验收，合格后，组织工程施工隐蔽验收和下道工序施工。（2）加强技术管理，认真贯彻国家规范标准及省市政府颁发的规定，建立健全岗位责任制，熟悉施工图纸，认真做好施工前和施工中的跟踪检查和技术交底工作。（3）施工前技术人员必须向施工班组作全面技术交底。施工中认真检查执行情况。（4）施工过程中发生严重的缺陷和质量事故，应及时上报，不得随意处理。（5）本工程预留孔洞较多。因此应尽量做到认真检查，并与各专业施工单位密切配合，及时预留孔洞避免错漏及事后剔凿。（6）楼板一次抹面，要严格控制标高，在打楼板混凝土前一定要将50cm或1m水平线弹在每根柱子上。抹面时经常拉水平线找平。（7）绑扎钢筋的数量、位置、间距要符合图纸要求（8）楼层做完内装修的房间，不得堆放材料、工具。施工过程中禁止他人进入。5.隐蔽及测量放线：（1）对分项工程质量严格检查，合格后请建设单位、质监站代表验收，并做好隐蔽工程验收记录。（2）测量放线：设立专门的测量放线小组，测量仪器及工具事先检查，定期校正。放线施工前要进行复核，并请监理人员检查无误后方可施工。严格按照规范进行操作和控制精度6.钢筋工程：本工程的钢筋全部在现场加工成型，钢筋配料应根据设计图纸要求绘制每个构件的单根钢筋简图，保证每一构件钢筋的直径、几何尺寸形状及下料长度的准确。钢筋对焊由持证焊工施焊，并按规定及时送检，所有的钢筋须挂牌堆放整齐，钢筋制作和绑扎必须确保数量、直径、间距准确无误，各种预留钢筋必须位置准确，固定牢固。7.模板工程：模板安装时，柱、梁、板的轴线位置及标高要准确无误，几何尺寸准确，表面平整，拼缝严密、牢固，做到不漏浆，不沉陷，达到清水混凝土及镜面混凝土标准，为结构工程创优创造良好条件。8.混凝土工程：混凝土工程的施工要配齐施工人员及施工机具。混凝土浇筑要做到均匀下灰，均匀振捣，做到连续浇灌，不出现冷缝。认真控制好混凝土楼面标高，随打随抹平，达到取消楼面找平层的要求。凝土质量保证措施：（1）施工准备：1）下达任务单时，必须对混凝土的各项技术要求（强度等级、缓凝要求、坍落度抗渗等级）现场施工方法、生产效率（或工期）交接班搭接要求，以及供需双方协调内容，连同施工配合比通知单一起下达。2）材料供应充足，选定的水泥品种有足够的储备量或后续供应有保证。3）全部材料应检验合格，符合使用要求。（2）施工注意事项1）遇有雨水影响砂、石含水率，应及时通知试验员进行检测，并能调整配合比。经常检查掺合料、外加剂的自动计量系统的工作状态是否正常。9.预埋件、预埋孔洞的保证措施：（1）给排水预埋工程施工给排水工程在土建施工中穿插进行，在施工过程中要做好外墙防水套管、密闭管的制安和梁、板的预留孔洞的留设等工作。1）工程主体施工期间，配合土建预埋防水套管或穿墙、穿梁套管。埋设套管处的钢筋应进行煨弯处理（如墙内的墙筋间距不够时），翼环及钢套管加工完成时，应在其外壁刷底漆一遍（底漆包括樟丹或冷底子油），翼环宽度应符合规范，套管内的填料要紧密捣实，而且必须将套管一次浇固于墙内。2）预留孔洞尺寸、位置由给排水专业技术人员向土建提供，由土建人员预留，给排水专业检查、核对，拆模后要及时对各种孔洞进行清理和修正。3）在上述工作完成后，要及时请相关人员联合检查确认同时签署隐蔽工程验收记录，并作好施工日记。4）防水套管安装施工时，严格按照图纸及规范进行，材料、设备进场必须有相应的化验合格证明书及出厂合格证明。5）在混凝土底板内的埋管要防腐完整，架设牢固可靠，同时封头良好、牢固，以免进水泥浆，并在钢筋绑扎时及时穿插进行，不准占用工期。6）要特别注意坑内的排水装置的留设（2）电气预留、预埋工程施工电气工程施工在土建施工中穿插进行，不另外占用工期，结构施工中除了墙、板内配管外，还要进行架空主干管及电缆桥架等的预留洞工作，为了保证质量按期完成电气安装工程任务，特作如下施工要求：1）施工主要技术措施a.配合土建施工在工程的结构施工阶段，根据施工平面图进行预埋（管线）和预留（孔洞）。强、弱电竖井和将来的电气设备安装用的通过混凝土结构内的孔洞都要求在土建结构施工阶段预留好，其中200mm×200mm以下的孔洞由电气施工人员自行预，200mm×200mm以上孔洞要按照安装尺寸的要求，在土建图中标注预留孔洞的位置、标高、大小，由土建预留，电气专业检查、核对，拆模后要进行清理和修正。b.预埋管线敷设过程如下先根据施工图在模板上定位划线，固定接线盒，待第一层钢筋绑扎完毕后，进行配管并绑扎固定。管配好后经自检达到要求要及时请建设单位代表及监理公司、质检站相关工程师检查并签署隐蔽工程验收记录，同时要作好施工日记及分部分项自检资料。拆模后要检查清理接线盒，找到并清理管口，为以后穿线作好准备工作。2）质量要求及其它a.电气专业应与土建专业密切配合施工。平台模支完，底层钢筋绑扎完，立即配安电管，管子接头应焊好焊牢，管子弯度符合要求。要特别注意以后砖墙的位置及厚度尺寸，以确保配至砖墙里面的线管到位。露出地面的PVC管应有保护措施，避免拆模时砸坏管子，造成折管、断管，从而漏进杂物，阻碍下一步穿线工作顺利进行。b.砌砖时，电线管和线盒要及时安装，防止在墙上凿眼找洞。砖墙上预留的开关、插座盒应统一放线，以保证统一高度。另外，管口应封堵，避免灌进砂浆。c.电气接头应专人负责，按规定施工。d.在施工缝处配线要避免接头，防止水渗进管内破坏线路。e.严格按施工图和国家标准施工，各项设备材料必须有出厂合格证，才能使用。f.为了把好质量关，施工现场必须选派一名专业工程师主管该工程安装工作，并设置一名专职质检员驻现场，经常检查，负责技术质量工作。g.在施工缝处的电线管要外包硬质护套管，护套管两端进入混凝土内200mm，以防破坏。11.防雨、防停电的施工措施（1）防雨：防雨措施详见“雨期施工技术措施”.6.5.施工防治的技术措施（1）墙体裂缝防治的技术措施1.砌体工程的顶层和底层应设置通长现浇砼窗梁，高度不宜小于120MM，纵筋不小于4Ф10，箍筋Ф6＠200；其它层在窗台标高处应设置通长现浇钢筋砼板带；房屋两面端顶层砌体沿高度方向应设置间隔不大于1.3M的浇钢筋砼板带。砼强度不应小于C20，纵向配筋不宜少于3Ф8.2.顶层砌筑砂浆强度等级不应小于M7.5，顶层粉刷砂浆中宜掺入抗裂纤维。3.砌筑砂浆应采用中粗砂，严禁使用山砂和混合粉。4.砌体结构坡屋顶卧梁下口的砌体应砌成踏步形。（2）钢筋砼现浇板的裂缝防治的技术措施1.严格控制现浇板的厚度和钢筋保护层的厚度。2.现浇板中的线管必须布置在钢筋网片之上，交叉布线处应采用线盒，线管的直径应小于1/3楼板厚度，沿预埋管线方向应增设Ф6＠150、宽度不小于450㎜的钢筋网带。严禁水管水平埋设在砼中。3.现浇板浇筑时，应在砼初凝前进行二次振捣，在砼终凝前进行两次抹压。4.现浇板浇筑后，应在12h内进行覆盖和浇水养护，养护时间不得小于7天。砼养护期间，当砼强度小于1.2Mpa时不得进行后续施工。当砼强度小于10Mpa时，不得在砼板上吊运、堆放重物。吊运、堆放重物时应尽量减轻对现浇板的冲击影响。5.支撑模板的选用必须经过计算，除满足强度要求外，还必须有足够的刚度和稳定性，边支撑立杆与墙间距不得大于300㎜，中间不宜大于800㎜.根据工期要求，配备足够数量的模板，保证按规范要求拆模。6.施工缝的位置和处理、后浇带的位置和砼浇筑应严格按设计要求和施工技术方案执行。（3）楼地面渗漏防治的技术措施1.上下水管等预留洞口座标位置应正确，洞口形状为上大下小。2.管道安装前，楼板范围内上下水管的外壁应先做毛化处理，再均涂一层401塑料胶，然后用筛洗过的中粗砂喷洒均匀。3.现浇板预留洞口填塞前，应将洞口清洗干净、毛化处理、涂刷加胶水泥浆作粘结层。洞口填塞分二次浇筑，先用掺入抗裂防渗的微膨胀细石砼浇筑至楼板厚度的2/3处，待砼凝固后进行4h蓄水试验；无渗漏后，用掺入抗裂防渗的水泥砂浆填塞。管道安装后，应在洞口处进行24h蓄水试验。4.防水层施工前应将楼板四周清理干净，阴角处粉成小圆弧。防水层的泛水高度不得小于300㎜。5.地面找平层向地漏放坡1～1.5%，地漏口要比相邻地面低5㎜。6.防水要求的地面施工完毕后，应进行24h蓄水试验。蓄水高度20～30㎜。7.烟道要部向上300㎜的范围内宜采用聚合物防水砂浆粉刷，或采用柔性防水层。8.卫生间墙面防水砂浆应进行不少于2次的刮糙。（4）外墙渗漏防治的技术措施1.外墙粉刷应使用含泥量低于2%、细度模量不小于2.5的中粗砂。严禁使用石粉、混合物。2.外墙涂料在使用前，应进行抽样检查。3.抹灰工程不得使用过期水泥，其凝结时间和安定性须合格。4.外墙洞眼应按规范留置，采用半砖、防水砂浆二次堵砌，表面采用1：3防水砂浆粉严，小圆孔宜采用微膨胀水泥砂浆二次填塞密实。孔洞填塞应有专人负责，并及时办理专项隐蔽验收手续。5.外墙抹灰必须分层进行，严禁一遍成活，施工时每层厚度宜控制在6～10㎜.外墙粉刷各层接缝位置应错开，并设置在砼梁柱中部。6.外外墙粉刷必须设置分格缝。7.外墙涂料找平腻子厚度不应大于1㎜.8.窗台、窗眉、阳台、雨蓬、腰线和挑檐等处粉刷的排水坡度不应小于2%，滴水线粉刷应密实、顺直，不得出现爬水和排水不畅的现象。（5）门窗渗漏防治的技术措施1.门窗安装前应进行三项性能见证取样检测，安装完毕后应委托有资质的检测机构现场检验。2.门窗框安装固定前就对预留墙洞尺寸进行复核，用防水砂浆刮糙处理，然后实施外框固定。固定后的外框与墙面应根据饰面材料确定间隙。3.门窗安装应采用镀锌铁片连接固定，镀锌铁片厚度不小于1.5㎜，固定间距；转角处180㎜，框边处不大于500㎜。严禁用长脚膨胀螺栓穿透型材固定门窗框。4.门窗框外侧应留5㎜宽的打胶槽口；外墙面层为粉刷层时，宜贴“⊥”型塑料条做槽口。5.打胶面应干净干燥后打密封胶，且应采用中性硅酮密封胶。严禁在涂料面层上打密封胶。（6）屋面渗漏防治的技术措施1.砼坡屋面基层严格参照钢筋砼现浇板的裂缝防治的技术措施施工，在屋面各道防水层或隔气层施工时，伸出屋面管道、井（烟）道及高出屋面的结构处均应用柔性防水材料做泛水，其高度不小于250㎜。2.刚性细石砼防水屋面除应符合规范要求外，钢筋网片就采用焊接网片，浇砼时，宜先铺2/3厚度砼并摊平，再放置钢筋网片，后铺1/3砼，振捣并碾压密实，收水后分二次压光。3.保水养护不小于14d。4.屋面防水层施工完毕后，应进行蓄水或淋水试验。（7）室内标高和几何尺寸控制措施1.由专人进行测量，各种测量仪器定期校验。2.主体施工阶段应及时弹出标高和轴线的控制线，准确测量，并确保现场控制线标识清楚。3.装修阶段应严格按所弹出的标高和轴线控制线施工，发现超标时及时处理。4.严格控制现浇板厚度，在砼浇筑前就做好现浇板厚度的控制标识。5.按检验批进行建筑物室内标高、轴线、楼板厚度的测量，每三层为一个检验批。测量后，认真填写《建筑物室内标高、轴线、楼板厚度测量记录》。6.室内标高、轴线位置的检测数量，每检验批按10%的房间数且不少于5间进行抽查。7.楼板厚度的检测数量，每检验批按10%的楼板数且不少于5块板进行抽查。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

你的邮箱？先给你个目录吧。第一章 编制依据一、 编制依据第二章 工程概况一、 工程简介 二、 场地及场地设施准备三、 工程特点与难点 第三章 施工组织 一、 项目管理机构设置二、 项目部领导及主要管理人员职责 第四章 施工部署（包括人工、机械安排） 一、 工程目标及控制措施 二、 工程任务组成 三、 施工区域划分及关键施工阶段控制 四、 各施工阶段主要工艺流程五、 施工准备 第五章 主要土建施工工艺 一、 测量工程 二、 抗浮锚杆施工工艺 三、 垫层、砖胎模施工 四、 钢筋直螺纹套筒连接 五、 主楼片筏基础钢筋绑扎 六、 主楼片筏基础大体积砼浇筑 七、 脚手架工程 八、 钢筋工程 九、 混凝土工程 十、 模板工程 十一、 砌体工程 十二、 细石砼地面 十三、 水泥砂浆地面十四、 抹灰工程 十五、 涂刷涂料 十五、 单元式玻璃幕墙 十六、 玻化微珠外墙内保温 十七、 外墙马赛克铺贴 十八、 钢结构吊装 第六章 主要机电施工工艺 一、 给排水系统 二、 电力及照明系统 三、 通风安装工程 第七章 工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划 一、 工程投入的主要物资（材料）二、 主要物资（材料）进场计划第八章 工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划 一、 施工机械设备的准备 二、 机械设备管理与质量保证 三、 主要进场的施工机械设备计划 第九章 劳动力安排情况描述 一、 劳动力的组织准备 二、 劳动力的协作安排 第十章 确保工程质量的技术组织措施 一、 技术管理方案 二、 质量管理体系、质量保证措施 第十一章 确保安全生产的技术组织措施 一、 施工安全管理 二、 现场安全防护措施 三、 安全监督、检查 四、 应急预案及防台风、暴雨、雷暴的安全技术措施 第十二章 确保文明施工的技术组织措施 一、 文明施工管理 二、 消防保卫管理第十三章 确保工期的技术组织措施 第十四章 拟投入的主要施工机械设备表 第十五章 拟投入的主要劳动力计划表第十六章 拟投入的主要材料表 第十七章 施工进度计划 第十八章 施工总平面图及临时用地表

有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。 【篇一】 　　一、指导思想 　　以新课程改革的精神为指导，以学校的信息化生态课堂为基准，通过开展集体备课活动，加强教师间的交流与合作，促进备课与上课的一体化，实现集体备课与教科研活动的有机结合，与校本培训的高度融合，让集体备课活动与新课程改革携手同行，使备课过程成为教师合作、实践、创新的研究过程，从而大大提高教师的业务素质和理论水平，全面提高教学质量。 　　二、备课组成员情况分析 　　我们学科组有两名数学老师，徐时旺老师从教近三十年来一直对工作认真负责、精益求精，对学生严格要求，对数学教学有自己的执教风格，有着丰富的教学经验和学生管理经验，相信她会带动我们学科组向一个正确的方向发展;自参加工作以来一直担任数学教学工作，对待工作善于学习，勤于钻研，但在学生管理方面有些欠缺。我们组两位老师都多次执教区镇公开课，一度受到领导的好评，基于此，我们要发扬团体作战精神，互相学习，以饱满的工作热情、精益求精的工作态度坚持集体备课，认真落实不流于形式，贯彻数学组的工作计划，为创先进备课组而努力。 　　三、教研组工作目标 　　1、加强学习和研究，将新的教育教学理念运用到教学工作实践中去，进一步提高课改实施水平，重视对学科课程的研究，加强信息化生态课堂的建设。 　　2、积极探索新的教学方法，创设有利于学生发展、有利于提高教学质量的新型课堂教学模式，为学生的健康发展、全面发展创造优良的环境和有利条件。 　　3、积极开展各项教学活动，提高教育质量 　　四、本学期活动内容 　　1、每单元至少一次集体备课。 　　2、对课堂教学中出现的问题及时讨论和研究。 　　五、具体活动措施 　　1、严格按照学校工作计划、教研室工作计划、数学教研组计划和备课组工作计划开展本组的备课研究，并做好相关备课资料的积累。 　　2、认真钻研教材，尽心设计教学方案，力争高效率地完成备课任务。精心写好备课材料，尽力做到高质量地备课。 　　3、备课探讨时，用心听，多提出修改意见，着重提出值得探讨的问题，不客气地表达自己的观点。提倡多写课堂教学随笔、反思或案例。 　　4、集体备课作为参考样本，每一位老师要根据自己理解、班级学生实际，作出相应的修改。 　　5、提倡教学相长，平时多开展个人间的合作研讨，交流教学经验，讨论教学问题，努力提高备课质量。 　　6、提倡多阅读各类教育教学报刊资料，努力汲取先进的教育思想、高效率的教学设计，用以指导自己的教学备课。 　　 【篇二】 　　一、指导思想 　　以学校课题为载体，改变教师的教学行为和学生的学习方式，以培养学生的创新意识和实践能力为重点，深化课堂教学改革，进一步推动教师专业发展。加强备课组师资队伍建设，切实提高教师自身综合素质，争取本学期各项工作上一个新台阶。 　　二、工作要点 　　1、加强教育理论学习 　　新课程标准是指导我们教学的方向，所以我们要用先进的思想、理念来武装自己的头脑。组织教师采用集体学习和自学相结合的方式，阅读《新课程课程标准》等，从而了解新课程标准的意义和功能、结构和内容，明确新课程的实施和评价，了解新教材的内容体系和教学要求。转变教育思想，把握新课程标准的八个方面的基本理念。要关注学生的情感、态度、价值观和一般能力的培养。学习现代教育信息技术，大力提高理论水平和教学能力，培养自身综合素质，争做学习型教师。 　　2、开展课堂教学的研究。 　　(1)精心备课：充分发挥备课组的积极作用，精心组织每单周三的集体备课活动，明确分工，做到有重点、有中心。备课尽量做到：脑中有大纲、胸中有教材、心中有教法、目中有学生。加强组内听课和评课，使教学研究日常化、集体智慧化。 　　(2)认真上课：教师在教学过程中要运用各种手段和方式，调动学生学习积极性，通过改善教学组织、提升教学水平，把学生学习的状态带入课堂，焕发生命的活力。课堂教学实践是阵地。在课堂教学中，创造一个有利于学生生动活泼、主动发展的数学学习环境。让学生具有自主探索、合作交流、积极思考和操作实践的机会。数学学习活动要成为数学学习的重要形式。数学教学提倡从学生的经验和已有知识背景出发，向他们提供充分的从事数学实践活动和交流的机会，使他们在自主探索的过程中真正理解和掌握基本的数学知识、思想和方法，同时获得广泛的数学活动经验。让人人学有价值的数学，人人都能获得必需的数学，不同的人在数学上得到不同的发展。 　　(3)个别辅导：及时了解本年级学生的学习情况，对于班上学习有困难的学生执教老师要及时补缺补差，对这些学生要有爱心、耐心，做好家校沟通，让他们在不断的进步中重树自信心。 　　(4)质量监控：组内每位老师根据单元的重、难点，出好每单元练习卷，练习后对学生掌握的情况要及时进行质量分析，并做好补缺补差。 　　3、落实教学常规 　　(1)设计形式多样、联系实际的作业，力求贴近生活，解决身边的数学问题。认真批改作业，及时收集学生学习的反馈信息。 　　(2)做好教学笔记，注意积累经验，收集资料，课后及时反思，撰写教学案例。 　　(3)利用专家的指导，开展集体备课，发挥集体智慧，取长补短，在比较中研究提高。 　　(4)坚持听评课制度，认真做好记录，及时进行网上评课。 　　4、注重良好学习习惯的养成。 　　(1)学生良好学习习惯的养成，从很大程度上决定了这名学生的成绩情况。本学期要继续加强学生学习习惯的培养。如：培养学生专心倾听的习惯;培养学生集中精力做事的习惯;培养学生及时改错的习惯;培养学生合作交流的习惯;培养学生爱提问、会思考的习惯。 　　(2)根据每班学生的特点，采取一定的激励策略，促进学生积极主动地学习，让学生对数学的学习充满自信和兴趣。 　　5、开展课题研讨，促进共同进步。 　　(1)积极参加课题组的各项研究活动，积极撰写研究案例、研究心得和研究论文。 　　(2)认真上好课题组的研究课。 　　(3)做好科研的课题计划、记录、资料的积累和整理等工作。让教师进一步学会教育科研的基本方法，提高科研能力。 　　三、具体工作 　　1、备课组活动定时、定内容。 　　2、把课题研究和备课组活动相结合，以课题研究和教学理念和教学实践想结合。 　　3、备课组活动与计划相结合。 　　4、备课组的活动做好记录，配合教研组，开展工作。 　　 【篇三】 　　一、指导思想 　　认真贯彻基础教育工作会议的精神，以基础教育课程改革为契机，更新教育教学观念，深化教育教学改革，全面推进素质教育。组织全组教师认真学习学校工作计划、教导处工作计划、教科研工作计划和数学教学计划的相关内容，制定本组活动计划，明确目标，落实任务。 　　二、工作目标 　　本学期将紧紧围绕学校工作计划、教导处工作计划、教科研工作计划和数学教学计划，认真组织教师学习新课程标准，树立新的教学理念，并落实到教学实践中去;树立科学发展观，转变教学行为，求真务实地开展集体备课活动研究，实践新课程的理念，确保备课质量的稳步提高，并依此促进课堂教学效率的提高，获得良好的教学效果。 　　三、主要工作及基本要求 　　2、继续培养学生良好的学习习惯。上课中应注重培养学生专心听讲、认真阅读、独立思考、主动提问的习惯，同时注意课堂常规的组织驾驭;作业中应重视培养学生仔细审题、分析做题、自主检查的良好习惯，并形成按时完成作业，主动上交作业的意识与习惯。 　　3、作业。教师在设计作业时，要紧扣教学重点与难点，注意做到目标突出但又形式多样，根据教育规定控制好每一次作业的量及分层教学、分层递进的教学思路，可适当采取差异化的作业，争取做到保证绝大多数，兼顾两头差异。同时努力追求每一次作业的实效，真正减负增效。 　　4、每两周开展一次扎实有效的教研组活动。保证每次活动前有准备，活动后有收获。 　　5、读一本教学书籍，并完成一到两篇读书心得。 　　6、上好师徒结对示范课和党员示范课。 　　7、鼓励组内教师积极听课，每学年听课不少于20节。 　　8、上交小学数学校本教研教学案例。 　　四、主要措施 　　1、强化教学常规管理，提高课堂教学实效。 　　(1)抓好备课环节，保障课堂教学的有效实施。 　　个人备课与集体备课相结合，认真钻研教材，做好教材处理。根据学生接受知识和发展能力的要求恰当运用教材，突出重点，解决关键，突破难点。注意新旧知识的联系，帮助学生形成知识体系。 　　(2)积极开展新课程教学研讨活动。 　　(3)本学期的数学教师成员将进行网络新课程研讨活动，并积极参与本校和区、市组织的网络研讨活动。 　　2、加强学习研讨，促进教师专业化发展。 　　(1)根据本学科特点，研究学生的学习方法，加强学法指导，做好培优补差工作，在实现大面积提高教学质量的同时提高尖子生的层次，注重总结经验，不断完善，形成制度，争取创设学校教学工作的亮点。 　　(2)为了将三维教学目标落实到实处，除了学校定期的组织教师学习研讨外，教师还将上课时间的得与失撰写成文及写出专题课例进行研究，这种方式有效的促进了教师的专业化发展，提高了教师的教学水平。 　　(3)经过努力，使每一位教师教学能力要有较大幅度的提高，并逐步形成自身的教学风格，善于通过课堂教学发展学生思维能力。

云存储示意图通俗的讲，云存储就是把你本地的数据上传到网络服务器空间，然后可以从其他任何联网的地方进行查看和下载，就比如文章开头提到的那些网盘，它们就是云存储的一种具体体现。当然，云存储不仅仅只有网盘这一种，它还有诸如在线备份等其他形式（如上图所示）。云存储的意义云存储对用户（无论是个人还是企业）的意义显而易见：存储在网络上的数据可以随时随地访问读取（只要能联网），节省本地存储因数据增长带来的额外硬件添置成本，基本不用考虑数据备份等维护问题，只需要选择合适的云存储服务提供商以及按需支付相关费用即可。云存储，不仅仅是一项服务对于服务提供方，撇开那些专职提供云存储服务的不谈，像Google、微软这样的互联网巨头，提供云存储不光是一项新业务，还是他们其他互联网产品的重要基础。Google提供的产品大部分都可以随意使用，但用户如果登录Google账户的话，会有进一步的定制服务，而这些定制数据就保存用户自己的网络空间，以前是保存在Gmail空间，今后或许就是Google Drive空间了。微软也是如此，通过Skydrive空间，Windows8个人设置等都可以保存在网上并同步到任意一台登录的电脑上。除此之外，微软Office Web Apps以及Google Docs这两种在线办公文档浏览编辑服务也离不开各自网络空间的支持。至于百度等其他国内的企业，涉足云存储这一业务，多少也都在为今后发展做准备。

这个只要是关乎病假，单位都可以索要相关医院证明的，我有熟人是医生， 可以看我头像