务虚会发言材料怎么写

务虚会议，是我国的一种会议。务虚会指各级政党、政府机关、军队、企事业单位等的决策层就组织机构整体战略，从政治、思想、政策等诸方面进行讨论，达成共识、创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则的会议。务虚会讨论下一步工作的一些思路、方法，定下思路再在以后的工作会议上作具体的部署，是具体工作的前提。释义务实与务虚，是相对而言的，是一对矛盾；在现实中，两者都少不得。显然，务虚与“文革”时期“左”的一套有着本质的区别，也与虚假、虚构、虚浮截然不同。务虚与务实是一个事物的两个方面。务虚是针对决策环节而言，是决策前对决策的可行性、具体操作、突发情况预案等的分析研究过程，是对事物发展规律与走势进行高屋建瓴的宏观把握；而务实则是将决策变成现实的过程。没有必要的务虚，就没有决策的科学性，所务之“实”就可能是一种盲动或蛮干。科学的务虚有助于认清形势，把握趋势，少走弯路，提高效率。务虚会是创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则的工作，不是以某一个具体事物为对象，它要从具体实际出发，又要离开感性的具体，舍弃具体事物的特殊性，抽象出事物的普遍本质和一般规律，因而被称为“务虚”。真理主要是以理论的形态存在的，求真，主要是一种理论工作，因而是一种务虚的工作，它同务实不是相互排斥，而是相互依赖的。历史会议最有名的务虚会是1978年举行的国务院务虚会议，会议上最早提出了对外开放。曾任中国科学院副院长、中共中央顾问委员会委员的于光远先生在一篇文章中介绍，1978年的国务院务虚会从7月6日一直开到9月9日，长达两个多月，研究加快四个现代化建设问题，强调要放手利用国外资金，大量引进国外先进技术设备。这是新中国经过长期的闭关锁国、打开国门的前奏。这次务虚会没有1979年年初的理论务虚会有名，却有更深远的历史意义。

discussprinciplesmeeting因为务虚的意思是：研究讨论有关某项工作的政策、理论等问题所以应该是这个

务虚会的目的和意义是坚持问题导向务准短板，同时树立问题意识、坚持问题的导向。明知有问题而不敢主动揭“伤疤”，只会让小病拖成大病，把小问题演变为大问题。开好务虚会，必须以问题导向为“透视镜”，要求与会者多讲真话、多说干货，少一些成果汇报、空谈虚讲，实事求是把最急的问题谈深说透，把“痛点”“难点”找准，才能把好工作方向、校准工作路径。会前工作1、与会议主办者洽谈。2、向会议主办方提供会议接待策划方案和报价。3、邀请会议主办者实地考察会议举办场所。4、与会议主办者确认会议接待方案。5、与会议主办者签订会议接待标准合同。6、确认会议主办者预付会议订金事宜。

a meeting of general ideas

务实会与务虚会的区别是含义不同，内容也不一样。务实会顾名思义是指有实际具体内容，着重解决具体问题的会议。比如工作遇到了问题，组织相关部门和有关人员研究解决，召开的专题会议。 而务虚会是一般在下年的年初，召开会议总结上年收获和不足，对下一步的工作讨论一些思路、方法，定一下工作的框架，主要是思路性的东西。

务虚会的目的和意义是坚持问题导向务准短板，同时树立问题意识、坚持问题的导向。明知有问题而不敢主动揭“伤疤”，只会让小病拖成大病，把小问题演变为大问题。 务虚会的目的和意义 务虚会是我国的一种会议，是指各级政党、政府机关、企事业单位等的决策层就组织机构整体的战略或者某项具体的工作进行讨论。 1979年初，中共中央所召开的理论工作务虚会就是最有名的务虚会之一，四项基本原则就是邓小平在该会议上所提出的理论。 务实与无需，是相对而言的，本身是一对矛盾，但是放在现实生活中，两者却是都不能少的存在。

　　务虚会是相对于务实会而言的。一般单位在年初或某一阶段初期召开会议，商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标，以作为以后工作的准则和大纲。这就是务虚会。而在年终或阶段结束，召开会议总结收获和不足，这叫务实会。 　　学校务虚会发言稿范文一： 　　经过近几年的发展，特别是近3 年的深化管理，我县的教育有了很大的发展，如学校办学条件的改善、教师队伍的稳定与水平的提高、初中教育质量的提升等，但与老百姓对优质教育的需求仍有一定的差距。因此优质教育资源的培育问题是当前我县教育的当务之急。优质教育资源主要体现3 个方面，其一是学校的管理层的能力水平，其二是教师队伍的能力。第三是均衡配置全县资源。 　　关于学校管理层能力建设。 　　应该是当前学校管理的重点工作之一，目前学校的中层干部工作量大、待遇低、发展前景不确定，导致一些优秀的具有一定管理能力的教师不愿担任学校管理工作，再加上学校对管理层面的领导缺少相应的培训机制，使他们的管理水平没有相应提升。因此，县教育局既要提升他们的待遇，减轻中层干部的标准课时量，还要不断组织相应的培训提升，而且在相应的考核制度、职称评审、校级干部选拔上给予优惠政策。特别是在校级干部的选拔上，可以通过考试选拔方式，让一些肯干想干能干的人提上来，为学校领导的更替建立更合理的导向机制。 　　关于教师队伍建设问题。 　　目前教师工作的积极性不高是制约教学发展的关键因素，特别是此次的绩效工资改革，造成的精神层面的冲击显得尤为突出，同时也造成校级之间的`不平衡性。一是加强教师的理论学习，大力开展教师的读书工作，将教师读书纳入书香校园创建的重要内容。二是大力开展校园文化建设，提升教师职业幸福感。县教育局要创造各种载体大力宣传优秀教师典型，开展名师、名班主任、名校长的评比与表彰，解决绩效工资低问题，学校也要营造尊重人才尊重教师劳动氛围，将优秀教师从无效的一些劳动中解放出来，发挥他们更多的潜能。三是开展教师专业提升活动，如全员赛课活动、骨干教师的培养等。 　　关于均衡化问题。 　　目前全县中小学最大的问题是师资配备问题，据我所知有的小学人均只有十一二节课，像我们学校人均有15 节，差距太悬殊，这也导致奖励性绩效工资带来较大差别。特别是规模比较小的学校学科教师的不稳定甚至缺编，产生严重的影响，虽然县教育局通过支教方式解决一些问题，但产生的不确定因素有时对学校的教学工作的影响是致命的。因此希望县教育局能公开学校具体编制数，并能经得起实践检验。同时要建立教师流动相应机制，允许学校制定留住人才的政策，对一些优秀教师的流动，流入校要支付一定的培养经费给留出学校。 　　学校务虚会发言稿范文二： 　　开的好消息，也为我们带来了新的学期、新的希望。很荣幸代表五年组这个大家庭里的兄弟姐妹说说我们的新年展望。 　　新的一年，第一件大事就是咱家里要装修了!不久的将来，我们的家将会丢掉百年的沧桑，换上靓丽的容颜。我们将在更加整洁、更加安全、更加漂亮的环境里生活，心里别提有多美了! 　　新的一年，第二件大事就是家里的孩子要上初中了。咱得对孩子负责、对家长负责、对学校负责、对自己负责。为此在开学前，学校领导多次给我们五年级全体教师开会，提出毕业班的工作要求，提高我们的思想认识，指导我们如何做好毕业班的工作。我们五年级全体教师也有信心和孩子们一起满载收获度过小学阶段的最后一个学期。不仅要重学习质量而且要让学生全面发展，数、语、外多使劲，音、体、美齐发展，纪律、卫生严要求，安全意识不放松，行为习惯天天讲。让咱的孩子走到哪儿都让人竖大拇指。 　　新的一年，咱也得跟上时代的脚步，在平时的教育教学中要有新理念、新举措。尤其是对毕业班的孩子们更要多一份理解，多一份宽容。面对即将步入青春期的孩子们，作为班任老师有责任了解并疏解孩子们的心里困惑，解决他们学习上遇到的困难。 　　当然，提质的前提是不能增加学生的课业负担，要想达到这个目标，就需要我们多动脑——去想办法把自己的课上得更精彩、更有实效，课前认真备课、课上精彩呈现、课后耐心辅导;多动嘴——反复强调把要求讲在前面，避免安全隐患及校园伤害事故发生;多动手——勤操作，善积累，学生作业认真批改，及时与家长沟通孩子在校表现;多动腿——课上课下跟紧学生，深入学生中间，关注学生的微小变化。 　　我们五年组全体教师，过去一直并今后将继续积极跟随校长的英明领导，理解学校发展过程中所必须经历的一些困难，做好自己的本职工作，最后的一个学期，五年组的全体老师都会时刻牢记校长的教诲，为上一级学校输送合格的毕业生。以主人翁的精神为学校的大发展、快发展做出自己的贡献。 　　最后，祝愿各位女同胞们节日快乐!生活幸福!

单位中层以上干部，如有需要挂职助理也需参加

会议组织工作在会议流程中至关重要，会议组织的好坏直接影响着会议能否顺利进行。因此，会议前的策划方案很重要，因此要作好充分的准备。 1、确定会议是否必要。能否通过其他方式使会议准备解决的问题更有效地获得解决？2、确定会议的目的。试图达成什么样的结果？会议准备做出什么样的决定？准备取得什么的行动方案？3、准备议事日程。列出与会议目的有关的项目。依重要程度进行项目排序。把有关项目归并为一组. 限定每个项目的商议时间。4、收集所有与会议所议项目有关的信息。如果太长、太多，将其要点摘录出来。5、会前将会议议事日程和整理好的文件在与会人中间传阅。6、根据要讨论的问题限定与会人员。7、在正式开会之际，查看一下是否有新的信息。如果有，需简要告诉大家。 1、叙述会议的目的。2、核对并记录与会者。3、根据议事日程顺序提出每个项目，然后进行讨论，征求有关与会者的意见。4、给每一个人表述自己意见的机会。5、控制讨论过程。如果发生与论题无关或深入到不必要的细节上，应及时引导到议题本身。6、如果讨论变得复杂，出现各种不同的见解时，你要根据自己的理解将各种观点加以概括。7、坚持预定的时间，不要拖延。8、在每个项目讨论结束后加以概括，以便决策或达成结论。9、在会议结束时，对已取得的结果进行概括。如确有必要进一步讨论，可以推迟到下一次会议。10、确定下次会议的议题和时间。 1、在与会和未与会的人中间传阅会议记录。会议记录应准确。会议中所形成的决策要突出承担行动的责任人姓名、时间及标准。表明下次会议的日期和时间。2、根据会议，对执行进行监督和检查。会前工作1、与会议主办者洽谈。2、向会议主办方提供会议接待策划方案和报价。3、邀请会议主办者实地考察会议举办场所。4、与会议主办者确认会议接待方案。5、与会议主办者签订会议接待标准合同。6、确认会议主办者预付会议订金事宜。7、在会议举办前制定会议工作人员服务标准条例及会议接待手册。8、准备会议资料。（含代邀请相关领导、新闻媒体、新闻通稿、接待资料、会议配套的商务服务及公关礼仪、翻译、通讯及文秘服务。）会中工作：9、机场、码头、车站：专人、专车分批分时段按要求接站。10、会议酒店现场：会议秘书分发会议资料，来客接待。11、会议秘书协助会场布置及会场的会务服务。12、会议秘书在会议接待（报到）处协助会务组确认和分发房间，确认VIP用房及整理记录有关信息。协助分发会议礼品及房间派送水果等会务工作。13、确认用餐时间、菜单、标准、形式、酒水及主次桌和其他相关安排等工作。14、提前确认会议代表（客户）的娱乐项目、娱乐场所及消费和付费的方式。15、确认旅游公司为该会议提供的旅游考察的吃、住、行、游、购、娱安排事宜（日程安排、房餐车导游等安排）。16、确认并保障会议期间会场防盗、消防等安全工作、参会代表的人、财、物等安全工作。17、确认特殊客人（含领导、少数民族代表、VIP、残障代表及家属等）的安排及接待工作。18、协调会议期间的交通工具的安排。19、代办会议代表返程及他程的交通票务及其他委托代办服务。会后工作：20、会务服务的总结、评估、会议代表的意见反馈及处理工作。21、会议资料、领导讲话稿、代表发言稿、新闻报道资料的汇总结书工作及印刷代表通讯录。22、与会议主办者的费用结算工作。

务虚会是相对于务实会而言的。一般单位在年初或某一阶段初期召开会议，商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标，以作为以后工作的准则和大纲。这就是务虚会。而在年终或阶段结束，召开会议总结收获和不足，这叫务实会。对下一步的工作讨论一些思路、方法，定一下工作的框架，主要是思路性的东西，定下思路再在以后的工作会议上作具体的部署，是具体工作的前提。一般年前召开，在年度工作会议之前，出席范围一般是下属部门的负责人。

务虚会一般是谈第二年的工作思路的一个会议，务虚会个人发言材料怎么写可以分为三部分，分别是对前期工作进行总结、分析问题和不足、对下步工作进行深入谋划。一、对前期工作进行总结区别于工作总结，务虚会的前期回顾不要面面俱到，到抓重点、抓亮点。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把后期的工作做的更好。撰写工作总结内容上要全面，不能顾此失彼；材料安排上要结构合理，逻辑性强；语言把握上要繁简得当，适可而止；评价成绩时要实事求是，客观公正。二、分析问题和不足这是务虚会必不可少的一部分，只有找到了不足才能承前启后。通过多维度拆解分析方法 ，把问题不断细化。 通过假设检验分析方法 ，对比分析方法，对提出对假设逐一验证，最终找到答案。三、对下步工作进行深入谋划工作计划打大方向、大路子，不要对着一个小细节展开讨论。完成这类谋划目标，需要把握好工作节奏，注重增强系统性、整体性、协同性，使各项举措相互配合、相互促进、相得益彰，努力做到“审大小而图之，酌缓急而布之” 。

务虚会，应该是没什么具体任务，谈谈理论啊，一般的小机关就是到景点或酒店吃吃饭，聊聊天的会议。务实会就是安排具体工作和内容的会议

务虚会发言一般是谈第二年的工作思路的，一般情况下分成今年工作总结、存在主要问题，明年工作思路和举措三个部分。务虚会是相对于务实会而言的，一般单位在年初或某一阶段初期召开会议，商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标，以作为以后工作的准则和大纲。年终工作总结也叫做务实会，是对过去一年、某一时期或某项工作的情况的总回顾、评价和结论。年终工作总结是一年来工作完成情况、亮点和存在的不足之处，重实。务虚会发言加入公司已经1年了，我感觉公司是个团结进取，锐意创新的有组织有纪律的企业。在这里，我更体会到知识与能力的重要性，也体会到个性与品质的重要性，更体会到团结互助的力量，感悟到真诚友善的必要，感受到大家庭般的温暖。在这里，我真的成长了，虽然累过，痛过，伤过，怨过，但我学会了太多。比如用发散性思维思考，学会了真诚交往，学会了欣赏与鼓励，学会了发现与创新。感谢有这次发言的机会，很荣幸能分享我的工作感受，我会和大家一起继续为公司的勃兴发光发热，也展现我们的风采，谢谢大家。

这个解释太牵强。务虚和务实是一对反义词，既然开的是务虚的会，又要说这会是务实的会，说得通吗？

问题一：务虚会是什么意思 务虚会是相对于务实会而言的。一般单位在年初或某一阶段初期召开会议，商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标，以作为以后工作的准则和大纲。这就是务虚会，而在年终或阶段结束，召开会议总结收获和不足，这叫务实会。 务虚是相对应务实来的，务虚与务实是一个事物的两个方面。务虚是针对决策环节而言，是决策前对决策的可行性、具体操作、突 *** 况预案等的分析研究过程，是对事物发展规律与走势进行高屋建瓴的宏观把握；而务实则是将决策变成现实的过程。 问题二："务虚会""是一种什么样的会议？ 务虚会是相对于务实会而言的。一般单位在年初或某一阶段初期召开会议，商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标，以作为以后工作的准则和大纲。这就是务虚会。而在年终或阶段结束，召开会议总结收获和不足，这叫务实会。对下一步的工作讨论一些思路、方法，定一下工作的框架，主要是思路性的东西，定下思路再在以后的工作会议上作具体的部署，是具体工作的前提。一般年前召开，在年度工作会议之前，出席范围一般是下属部门的负责人。 问题三：什么叫务虚会 主要是传达指示，讨论重大意识形态领域问题，解决思想上的分歧以统一思想，形成合理。 务虚会是用来解决意识形态问题的。 问题四：务虚会是什么意思？ 只作探讨、交流，不形成决议 问题五：务虚是什么意思？ 如果你是要说贬义的话，务虚=不着边际;造句;他那人太务虚了 如果不是，单单只是跟务实相对，是指创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则的工作，不是以某一个具体事物为对象，它要从具体实际出发，又要离开感性的具体，舍弃具体事物的特殊性，抽象出事物的普遍本质和一般规律，因而被称为“务虚”。真理主要是以理论的形态存在的，求真，主要是一种理论工作，因而是一种务虚的工作，它同务实不是相互排斥，而是相互依赖的 务虚是相对务实而言，指就某项工作的政治、思想、政策、理论方面进行讨论。 小公务员来说 没有很大权力 再怎么务虚 思想再怎么先进也不容易得到贯彻实施 务实 把自己手头工作做好 做出政绩 这样才更重要些 请采纳，谢谢 问题六：务虚会是什么意思. 顾名思义不是务实的,就是非现实的，纯理论的，俗话说叫空老老.中央也有的，理论务虚会 问题七：市委务虚会上都说了些啥 务虚会是中国特有的一种会议，指各级政党、 *** 机关、军队、企事业单位等的决策层就组织机构整体战略或某项具体工作，从政治、思想、政策、理论等诸方面进行讨论，达成共识，创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则、商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标，以作为以后工作的准则和大纲。

务虚会材料写法：一、明确会议主题，如是学习贯彻上级重要会议精神的，还是学习交流调研报告，或是专题谈意见建议。二、领导发言，一般分为三部分：1、强调会议的重要意义。2、说明一下会议的主要特点。3、要求做好贯彻落实。

　1,务虚是指就某项工作的政治、思想、政策、理论方面进行讨论。显然，务虚与“文革”时期“左”的一套有着本质的区别，也与虚假、虚构、虚浮截然不同。务虚与务实是一个事物的两个方面。务虚是针对决策环节而言，是决策前对决策的可行性、具体操作、突发情况预案等的分析研究过程，是对事物发展规律与走势进行高屋建瓴的宏观把握；而务实则是将决策变成现实的过程。没有必要的务虚，就没有决策的科学性，所务之“实”就可能是一种盲动或蛮干。科学的务虚有助于认清形势，把握趋势，少走弯路，提高效率。 　　2,务虚是相对应务实来的，一般务虚会就是讨论一些大家的大胆想法，不一定有实施的可能性，就尽可能地发挥想象提出建议之类的。意义：对今后发展目标进一步统一思想、形成共识的过程，非常必要，非常及时。

务虚会说白了是一种讨论和交流的形式的会。是领导干部了解当前工作中的一些实际情况、思考问题和解决问题的一种重要方式。

务虚会是重点畅谈明年的工作思路和发展方向,重“虚”，年终总结是一年来工作完成情况、亮点和存在的不足之处，重“实”

关于务虚会发言稿范文 　　在发展不断提速的社会中，需要使用发言稿的场合越来越多，好的发言稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。相信许多人会觉得发言稿很难写吧，下面是我收集整理的关于务虚会发言稿范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 　　务虚会发言稿1 同志们： 　　经过整整一天时间的讨论，我们对今年上半年的工作进行了全面细致的总结，认真分析了当前所面临的形势和任务，并找出了工作中存在的问题和差距，为我们确定下半年乃至今后较长一段时间的总体工作目标与发展思路奠定了良好基础，同时，也为下半年工作会的召开做好充分的准备。今天上午和下午，与会人员都结合各自工作实际发了言。下面，我想就此次务虚会的感受和今后的工作思路谈几点意见。 　　一、对此次务虚会的感受 　　二、我们当前面临的形势 　　目前，钢材市场形势进一步恶化，钢材价格大幅下跌，原燃材料依然呈上涨趋势，按近期矿石采购价格组织生产，整个钢铁行业将再次面临亏损的局面。就公司层面而言，1～5月出现了连续亏损，且生产、设备事故不断。针对当前市场形势，公司经过分析研究，出台了相应的对策措施，关键是要看我们如何去抓好落实。公司目前正处于非常时期，各级管理人员要有紧迫感和危机感，对于今后未按规定时间完成的工作，公司将统一按考核上限进行考核，对此我们要有充分的心理准备。尽管目前形势不容乐观，但我们仍要坚定信心。随着210转炉厂2连铸机和2250热轧板厂2加热炉的顺利投产，公司内部的工艺条件将得到很大改善；原燃材料的库存也相对充盈，为生产组织提供了良好条件；与去年同期比较，我们的生产经营效果有了很大的进步，这就是我们的信心所在。 　　就焦化厂这个层面来说，上半年，我们克服了生产经营与技改建设带来的双重压力，认真实施对标挖潜，扎实推进标准化作业，严格落实责任制考核，基本上保持了生产的均衡、稳顺。1～5月，除焦油、干熄焦发电量指标受客观因素影响，未完成目标外，其余产品产量指标均与公司目标持平或超额完成，累计实现成本降低额116万元。在看到这些成绩的同时，我们也要清醒地看到当前面临的一些问题和不足： 　　一是如何确保焦炭质量的稳定。由于煤炭资源紧张，公司采购和运输都比较困难，煤种不全，断档现象时有发生，年初制定的配煤方案执行起来比较困难；煤的品位和质量难以得到保证，难以彻底杜绝劣质煤进厂；员工责任心和操作素质还有待进一步提升，上半年发生的几起配错煤事件，给焦炭质量的稳定带来了极大影响。 　　二是如何加强标准化操作。上半年，我厂小的操作事故、设备事故较多，焦炉冒烟冒火现象也时有发生，其中大部分都是员工未按标准化操作造成的，对我厂的产品质量和稳顺生产造成了一定的影响，如何进一步强化员工的标准化操作意识，提高标准化作业水平，是我们必须认真思考的问题。 　　三是如何改善主要经济技术指标，确保全年成本降低额目标的完成。下半年，公司拟给我们追加的成本降低额指标一档为700万元，二档为1000万元。我们应该能够感受到这一任务的异常艰巨性，上半年，我们充分调动了各种有利因素，通过各方努力，在多项主要经济技术指标都有大幅度改善的情况下，1～5月份我们也只完成成本降低额116万元。下半年，在成本降低额方面，我们要全力以赴解决好几个问题。首先洗精煤消耗问题，要加强进厂煤质监控与生产过程控制，确保下半年洗精煤消耗稳定在1380kg/t以内。其次，是焦炉煤气输出问题，要进一步加强外部协调与内部平衡，减少煤气放散次数，降低损失。此外，还要在提高冶金焦率、提高干熄焦发电量、提高焦副产品产量、降低生产消耗、加强可控费用管理等方面狠下功夫，确保下半年的成本降低额能够顺利完成。 　　四是在节能减排形势日益严峻的情况下，如何实现年度环保工作目标。目前我们在废水处理、焦炉冒烟冒火治理、除尘设施的有效运转等方面，压力非常大。虽然上半年我们做了大量工作，取得了一定成效，但每月仍受到公司的考核。这其中有考核指标设置不合理的问题，也有我们自己内部在操作和管理方面存在一些问题，因此，需要我们进一步加强管理，尽快理顺这些工作，以有效地改善厂区及周边的环境质量，提升我厂的外部形象。 　　五是如何确保技改建设按期达产达效。由于受设计进度和天气等原因影响，目前3焦炉大修及化产系统改造项目工期已延迟一个月以上，而公司要求脱硫、磷酸洗氨系统要在8月底投产，焦炉10月31日要装煤投产，使得工期压力非常大，各个节点的工作任务更加繁重。与此同时，新系统投产所需的大量人员公司还未配置到位，而人员的培训已经开始。如何去协调解决好这些问题，直接关系到项目投产时能否顺利开启，能否实现快速达产达效，因此都需要我们给予高度的关注。 　　三、下一步工作的基本思路 　　下半年，我厂的主要任务和工作目标是：完善、优化生产组织与管理，确保产品质量的稳定和生产的均衡稳顺，为下道工序提供优质的服务；大力实施对标和作业成本管理，不断改善主要经济技术指标，实现全方位的降本增效；提高全员环保意识，狠抓环境综合治理，改善和提升厂区及周边的环境质量；加快技改建设进度，努力确保工程质量，力争项目按期实现达产达效。 　　经营目标：实现成本降低额万元（暂定）。 　　下半年，我们要抓好以下几个方面的.重点工作： 　　（一）稳定和提高产品质量，为下道工序生产创造良好条件 　　下半年，要继续坚持质量优先的工作方针，把生产管理重点放在质量管理上，特别是狠抓焦炭质量的稳定和煤气质量的提高。要加强进厂洗精煤质量管理，及时与生产质量管理中心、采购部协调沟通，完善来煤结构，确保煤质均衡，根据库存和来煤情况不断优化配煤结构，力求做到与年度配煤方案相吻合。强化煤场操作与管理，确保合理分堆、不混煤、不错堆，严格“平铺直取”作业制度，努力提高配煤准确率。抓好焦炉操作和温度管理，根据炉温情况和生产计划变化情况合理调整加热制度，保证焦炭的成熟均匀。抓好焦炉与干熄焦系统的生产过程控制和协调配合，确保干熄焦率始终稳定在93％以上，保持焦炭质量的稳定，为炼铁生产创造良好条件。同时，抓好脱硫操作人员的培训，不断规范操作，力争在回收系统改造完成之后，脱硫系统能够顺利开启，并尽快实现达产达效，提高焦炉煤气的质量。 　　（二）扎实推进标准化作业和计划值管理，进一步理顺和优化生产组织 　　要扎实推进标准化作业，进一步做好三级自查自纠，全面落实现场标准化作业各项工作，积极探索实施变化点管理的最佳模式。要强化工艺检查与考核，加强对煤场平铺直取操作、焦炉冒烟冒火、单炉装煤量、集气管压力调节的检查与考核，并将检查考核落到实处，进一步规范员工的操作行为，减少操作事故。严格生产计划值管理和考核，强调工序服从，加大日常调度管理与考核力度，对不服从调度管理的行为从严考核。认真抓好技改与生产的之间协调，生产系统要根据技改建设进展情况，适时调整生产与检修计划，为技改建设的快速推进创造有利条件，同时尽可能减少技改施工对生产带来的影响。 　　（三）深入开展对标和作业成本管理，确保各项指标持续改善 　　科学、系统地开展对标挖潜和作业成本管理，通过指标的对比，分析差距、找出原因，制定切实有效地改进措施，促进我厂各项主要生产经营指标的持续改善，力争接近或达到同行业先进水平，尤其是吨焦煤耗、工序能耗等指标。根据年初制定的对标工作方案，结合我厂上半年工作实际，针对那些对成本影响较大的主要指标，深入开展对标挖潜工作。要加强与生产质量管理中心的沟通和协调工作，在确保焦炭质量的前提下，尽可能降低配合煤挥发份，稳步降低吨焦煤耗指标。要认真组织开展节能降耗攻关，加强操作管理和工艺过程控制，降低高、焦炉煤气和电、汽、水、压风的消耗。要加强可控费用管理，严格物料领用审核制度，进一步降低四项费用。对各项指标的量化分析，进一步制定和完善指标改进措施，通过自主管理、作业成本核算等手段，确保各项指标得到深入持续的改善。 　　（四）加大安全环保综合整治力度，不断改善生产操作环境 　　下半年，我们要继续加强对员工的安全责任意识教育，加大现场安全生产管理的检查与督促力度，深入排查和整改各类安全隐患，加强对维保单位、施工单位、外协劳务工的安全管理，适时开展各类事故应急预案演练，在全厂营造良好的安全生产工作环境。在环保方面，一是加大对环保设施的运行维护力度，确保环保设施运转率达到100％；二是继续加大焦炉冒烟冒火的整治力度，规范焦炉装煤和出炉操作，完善和优化焦炉集气管压力自调系统；三是加大外排废水的治理力度，利用外排废水水质在线监测系统加强对生脱废水处理效果的监管，规范相关工序的操作，确保外排水合格率达100％；四是加强危险废物和可回收废弃物的管理，杜绝重大污染事故的发生。 　　（五）狠抓技改建设进度与质量，确保项目按期达产达效 　　由于受设计进度和天气等原因影响，目前3焦炉大修及化产系统改造项目工期已延迟一个月以上，使得工期压力增大，各个节点的工作任务更加繁重，下一步，我们要认真做好以下几方面的工作：一是加强与设计单位的协调，继续派专人到设计单位进行设计联络，确保设计图纸尽早到达；二是抓好各个区域的土建施工，在确保施工质量的基础上尽可能加快施工进度；三是抓好关键设备的监制，在派人专人前往设备制造厂家进行现场监制的同时，派人不定期对各设备制造厂家进行巡视和督促，以保证设备的制造质量和进度；四是把好焦炉本体的砌筑质量关，要组织精干力量配合监理部门，督促施工单位严格按照焦炉砌筑规范进行砌筑；五是抓好人员的培训，根据项目建设进度，有计划、有步骤地安排相关操作人员进行自培和外培，确保操作人员素质能够满足系统开工时的需要。通过以上措施，确保实现项目按期达产达效的最终目标。 　　务虚会发言稿2 　　一、20xx年工作取得的成绩和特色工作 　　20xx年，财务部紧紧围绕公司年度重点工作任务及省、市公司年度财务工作重点，全面推进财务集约化工作，实现财务管控系统成功上线应用。主要工作如下： 　　1、开展供电所发票清查回收工作，对以前年度的旧欠电费发票进行了清理，制订下发了《xxxx公司供电所发票管理办法》，进一步规范供电所发票管理； 　　2、在供电所全面推行财务信息管理系统及物资管理系统，统一供电所管理模式，实现供电所财务、物资的集约化管理。 　　3、积极推进标准作业成本试点工作，召开作业成本工作会议，组织生产部、修试工区学习相关定额以及预、决算模板，明确每个阶段的责任人员，确保作业成本试点工作顺利完成。 　　4、通过实施月度进账计划管控，提升成本费用进账率，加快项目转资；根据经营情况变化，及时组织有关部门开展经营指标预测、分析，确保公司关键指标的可控、再控。 　　5、在预算管理工作中，按月对预算执行情况进行分析、反馈；修订预算管理及考核办法，严格预算管理考核，确保预算刚性。组织业务部门完成财务管控系统中20xx年预算调整及20xx年预算编制工作，初步实现了预算管理向业务部门延伸。 　　二、存在的问题 　　1、在预算管理中仍存在业务预算编制不准确、预算调整比 　　例大等问题。尤其是财务管控系统中资金预算模块的上线启用，对业务部门的预算管控能力提出了更高的要求。 　　2、资产管理工作距全寿命周期资产管理还存在差距，业务部门未能有效利用xxx系统对设备进行管理，导致部分资产账实不符。 　　三、解决措施 　　1、通过对业务部门进行预算管理培训，提升业务部门的预算管控能力。建议修订经济责任制考核办法，考虑业务部门预算管控难度系数，同时严格预算考核，充分调动业务部门的预算管理积极性。 　　2、由财务部牵头，组织业务部门开展资产清查工作，及时根据盘点结果对xxx系统中的设备进行维护，确保账实相符。 　　四、20xx年工作思路 　　20xx年财务工作以财务集约化、信息化深化应用为契机，围绕公司20xx年工作思路，争取在指标管控、预算、资金、资产、供电所管理方面实现新的突破。 　　1、在指标管控方面，认真研读国一流考核细则，确保公司指标符合国一流要求；运用趋势分析法，定期组织开展指标分析、预测工作，为公司决策提供依据。 　　2、在预算管理方面，以财务管控系统为平台，继续做好年度资本性支出、成本、农维费等项目预算的管控工作，以年度预算为基础，实施月度进账计划管控，确保成本费用进账均衡性。 　　以“拖延加倍法”为原则，修订预算管理考核办法，加大预算考核力度。 　　3、在资金管理方面，以xx系统为平台，实现供电所电费统一核算；撤销供电所电费账户，统一开设电费集中账户，实现供电所资金集中管理。加强公司月度现金预算管控，按省公司统一部署，对业务部门现金预算的编报进行考核，逐步实现由按月控制到按旬、日控制。 　　4、在资产管理方面，按xxx系统中流程规定，重新修订相关制度，明确业务部门资产管理职责；开展固定资产资产清查工作，对xxx系统中设备资产进行清理，防止系统上线后资产管理工作前清后乱，确保资产账、卡、物一致。 　　5、加强对xxx系统财务关键指标的分析，通过改变业务报销流程等控制方法，确保集成业务凭证比例、项目转资率等财务指标均高于省均值。 　　6、在供电所管理方面，实现供电所财务信息系统单轨运行；加强对后备核算员的培训力度，开展供电所核算员岗位竞聘；组建供电所会计核算中心，实现以两个“中心”（电费管理中心、会计核算中心）为主体的供电所财务管理新模式。 ;

都要。务虚会议是企事业单位等的决策层就组织机构整体战略或某项具体工作，每位参会人员均要发言。务虚会议，是我国的一种会议，指各级政党、政府机关、军队、企事业单位等的决策层就组织机构整体战略或某项具体工作。

务虚会发言一般是谈第二年的工作思路的，一般情况下分成今年工作总结、存在主要问题，明年工作思路和举措三个部分；工作总结主要是今年做了什么罢了。

问题一：务须会是什么意思 顾名思义不是务实的,就是非现实的，纯理论的，理论务虚会 问题二：党委务需会是什么意思 务需就是一定要的意思。 问题三：务虚会是什么意思 务虚会是相对于务实会而言的。一般单位在年初或某一阶段初期召开会议，商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标，以作为以后工作的准则和大纲。这就是务虚会，而在年终或阶段结束，召开会议总结收获和不足，这叫务实会。 务虚是相对应务实来的，务虚与务实是一个事物的两个方面。务虚是针对决策环节而言，是决策前对决策的可行性、具体操作、突 *** 况预案等的分析研究过程，是对事物发展规律与走势进行高屋建瓴的宏观把握；而务实则是将决策变成现实的过程。 问题四：务虚会是什么意思. 顾名思义不是务实的,就是非现实的，纯理论的，俗话说叫空老老.中央也有的，理论务虚会 问题五：务虚会什么意思？ 顾名思义不是务实的,就是非现实的，纯理论的，俗话说叫空老老.中央也有的，理论务虚会 问题六：什么叫务虚会 主要是传达指示，讨论重大意识形态领域问题，解决思想上的分歧以统一思想，形成合理。 务虚会是用来解决意识形态问题的。 问题七：务虚会是什么意思？ 只作探讨、交流，不形成决议 问题八："务虚会""是一种什么样的会议？ 务虚会是相对于务实会而言的。一般单位在年初或某一阶段初期召开会议，商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标，以作为以后工作的准则和大纲。这就是务虚会。而在年终或阶段结束，召开会议总结收获和不足，这叫务实会。对下一步的工作讨论一些思路、方法，定一下工作的框架，主要是思路性的东西，定下思路再在以后的工作会议上作具体的部署，是具体工作的前提。一般年前召开，在年度工作会议之前，出席范围一般是下属部门的负责人。 问题九：务虚会议的作用是什么 务虚会是相对于务实会而言的。一般单位在年初或某一阶段初期召开会议，商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标，以作为以后工作的准则和大纲。这就是务虚会。而在年终或阶段结束，召开会议总结收获和不足，这叫务实会。 对下一步的工作讨论一些思路、方法，定一下工作的框架，主要是思路性的东西，定下思路再在以后的工作会议上作具体的部署，是具体工作的前提。一般年前召开，在年度工作会议之前，出席范围一般是下属部门的负责人。

1、只有务虚会，没有务实会这么一说2、务虚会是相对于务实会而言的。一般单位在年初或某一阶段初期召开会议，商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标，以作为以后工作的准则和大纲。这就是务虚会。而在年终或阶段结束，召开会议总结收获和不足，这叫务实会。

公司务虚会由综合办公室负责部门负责。根据查询相关公开资料显示，公司务虚会由综合办公室负责会议的组织实施，原则上每月召开一次，如工作需要可随时召开。

都要发言。务虚会议，是中国的一种会议，指各级政党、政府机关、军队、企事业单位等的决策层就组织机构整体战略或某项具体工作，每位参会人员均要发言，发言时间原则上控制在20分钟以内。

　　 1、20XX年创先工作客户满意度在全省公司排名倒数第二，结合自身岗位谈谈看法 　　看法：针对变电站而言，主要是做好两个方面的工作，第一个方面主要是送电可靠率和及时率，从倒闸操作方面来看，主要是做好每月作业分析、操作准备等工作，严格按照计划时间开始操作，（有时凌晨操作，操作人不在，应提前起床等候操作；有操作时值班长应在主控室等待接令，值班员接令就浪费时间了），站内有工作时应提前做好准备工作（比如做好安全措施，提前跟工作负责人联系，确保工作票无误并打印好工作票，提前了解工作开展内容，并准备好验收表单等等），不能发生验收不到位或者延误送电的情况。第二个方面就是做好设备运行维护工作，要切实做好设备定期维护工作，及时发现设备缺陷和隐患，有些值班员巡视设备时有疑问不闻不问，这样是不行的，有疑问一定要问，多几个人看看也许就能多发现一个隐患。还有就是做好缺陷和隐患的跟踪和处理，发现隐患不跟踪不处理等于没发现，而且采取措施一定要有实效。尽量使发现的缺陷和隐患得到及时处理，降低设备停电的时间，提高供电可靠率，这样才能提高客户满意度；加强事故应急培训工作，缩短事故恢复时间，尽快将电送上，我们站还有部分值班员虽然参加应急演练，但是对整个过程不了解，只是被动的.听从值班长的安排，下一阶段我们将随机抽取值班人员为演习值班长，使尽可能多的人员熟悉整个事故处理过程 　　 2、近期安全工作有所松懈，在你看来存在哪些问题 　　看法：近期木乃河集控站安全工作有所松懈，存在问题如下 　　（1）首先班组人员因为年底工作较少，安全意识有所下降，存在年关现象，缺乏忧患意识，不会主动思考，等靠要现象比较严重，比如不久前木乃河集控站发现有老鼠出现，只是释放鼠药，未能从根源上查找问题、处理问题，后面再李副主任带领下才全部处理完毕； 　　（2）有些工作得不到有效闭环，班组管理人员安排工作不合理，未能将每项工作安排人员进行落实跟踪，时间一长就忘了，工作就得不到落实闭环，甩手掌柜现象任然存在，应改变工作方式，安排工作务必落实到人，尤其是针对受控站，充分发挥受控站专责的作用，部分专责连自己受控站的工作都不了解，像这种值班员一定要严格批评，必要时应考核，班组长和值班长做好跟踪闭环，同时应用好绩效系统，责任人工作干不好，该项工作分就得不到，执行中一定要确保公平公正，不能当老好人。 　　（3）班组内部信息任然沟通不畅，一些会议精神以及一些重要的工作没有在第一时间传达到人。比如每周三例会会议纪要没有在当天进行传达。 　　 3、结合生产作业管理对设备维护有什么看法 　　 4、如何做好员工行为的规范 　　 5、培训如何取得实效 　　 6、如何推进大集控模式和县公司无人值守下一步管理工作 　　 7、怎样结合岗位开展基于问题风险评估 　　 8、如何做好县公司的运维管理（比如陈文权到宁洱1年我们应该做好哪些配合工作） 　　看法：针对如何提高县公司运维管理水平，我有以下几点看法： 　　（1）、各公司人员技术水平跟局本部有所差距，短时间内不可能提高，首先应将集控站的管理模式和工作方式传递给各公司，并固化下来，这样就算人员技术水平低，但是只需要按照标准做就可以，各公司输变电管理所和集控站要跟进，对各变电站执行情况进行督促检查，一定要闭环跟踪； 　　（2）、加强与各公司输变电管理所的沟通指导，一些工作一定要跟输变电管理所管理人员进行沟通，传达到位，形成一种各公司推进督促、集控站检查的机制，可以采取电话抽问或者现场检查的方式，务必杜绝弄虚作假，不搞形式主义； 　　（3）、各公司有些人员责任心较差，发现问题视而不见，缺乏安全意识，思想麻痹大意，定期工作得不到保障，针对这个问题应从两个方面入手：首先输变电管理所应加强人员思想教育，多开展安全教育培训，学习事故案例并进行抽问或者考试，让那些不负责任的值班人员认清后果。集控站结合巡检发现问题，将做的不好的变电站或者工作认真的变电站进行通报，然后下发到各公司，使各公司对自己变电站的运维水平在整个普洱电网有个标准，从而能够及时调整，提高工作质量； 　　（4）、集控站作为一个小的变电管理所，一定要为各输变电管理所服务，将变管所的工作要求及时传达到各公司，各公司有什么困难也可以向集控站反应，集控站再向部门反应，保障信息畅通，垂直化管理得到延伸。 　　 9、如何提高检修质量 　　 10、如何将事故应急工作取得实效

可以根据领导要求确定是否需要写会议纪要。务虚是务实的对立面，务实会就是强调要脚踏实地做好事情，追求执行和落地，属于“仰望星空、脚踏实地”里的脚踏实地；务虚会是相对务实而言的，主要讨论部门建设的思路和发展方向等未来问题，或者是现存问题的未来解决办法，有点头脑风暴的感觉，属于“仰望星空，脚踏实地”里面的仰望星空。所以务虚会的会议纪要，应该就是大家讨论的部门建设方案、思路、发展战略、方向等这些，经过会议讨论被大家所接受的那一部分就可以计入会议纪要，作为以后颁布制度的依据和支撑

30分钟。局务虚会通常开30分钟时间，每季度召开一次，如工作需要可随时召开，组织实施务虚会议研究内容由纪委书记提出。

务虚会发言材料写法：对前期工作进行总结。区别于工作总结，务虚会的前期回顾不要面面俱到，到抓重点、抓亮点。分析问题和不足。这是务虚会必不可少的一部分，只有找到了不足才能承前启后。对下步工作进行深入谋划。工作计划打大方向、大路子，不要对着一个小细节展开讨论。“这与空虚无关。这是关于头脑风暴如何把事情做得更好。你需要“干货”。例如，一年工作的结束并不意味着所有流程的结束。“如何看待去年的工作”，要认真反思过程中的得失，总结经验，总结教训，寻求规律；如何做好新的一年的工作，需要分析形势，明确任务，做出理性判断，作出前瞻性部署。“深谋远虑导致成功，不深谋远虑导致失败。”有了“静修”后的静心，才有了“务实”后的喜悦。扩展资料：总的来说，会议分为三个部分，即今年工作总结、主要问题和明年工作思路和措施。退会将重点放在明年的工作思路和发展方向上，强调“空”。休息会议是相对于实际会议而言的。一般单位在年初或年初的某个阶段的会议上讨论制定本年度或该阶段的规划安排和要实现的目标，作为今后工作的指导方针和纲要。年终工作总结，又称实践会议，是对过去一年、某一时期或某项工作（包括成果、经验和存在的问题）进行的全面回顾、评价和总结。年终工作总结是对一年来工作的完成情况、亮点和存在的不足，强调“真实”。

　　合理安排干部配备，守住监管底线，平衡监管节奏，把握重点工作，做实亮点工作，确保实现改革初衷。 　　新形势下基层的定位及团队建设目标 　　一、大力推进干部队伍建设。 　　要牢固树立“融合”理念。队伍建设上要把“人心”的融合摆在首要位置，加强干部生活的关心，密切同志之间的交流，让原来不同部门的同志从“人到一起”真正转变为“心到一起”。 　　队伍建设作为头等大事，尽快克服原有的工作方法、理念、习惯上的差异，在融合上下工夫，进一步统一思想、坚定信心，形成开放包容、团结合作的团队文化。 　　一要坚持大局原则，从大局出发，从团结出发； 　　二要坚持相互尊重原则，尊重他人意见，尊重他人工作，尊重他人劳动； 　　三要坚持信任原则，团队成员之间相互信任相互帮助； 四要坚持协调原则，求大同存小异； 　　五要坚持谈心原则，注重感情交流； 　　六要坚持制度原则，坚持按制度办事，确保有章可循。 　　二、服务区域经济发展 　　总部经济、外资经济、楼宇经济在区域经济的比重中超过60%，已经形成了品牌效应。如果不服务好这些企业，区域经济 　　社会发展就没有出路。看不到服务企业对于区域的极端重要作用，看不到企业对于政府服务软环境的迫切需要，是公职人员的失职。在理顺企业、市场、政府关系上下功夫，在改善服务软环境上下力气。 　　我区定位为“体验式智慧化”商圈。高端定制服务。 　　三、创新监管执法机制 　　本轮市场监管体制改革，一个核心的出发点就是“监管重心下沉”，提升问题发现、应对、处置的能力和效率。业务开展上要充分领会新局的成立不是机构的简单拼凑、工作的单纯叠加，在工作熟悉阶段，从保证工作延续的角度可以维持原来的工作分工，但是要充分发挥业务骨干的传帮带作用，以战带训，尽快提高队伍的综合能力。 　　强化干部队伍的学习交流，尽快缩小监管知识面死角，实现执法人员一专多能，推动干部队伍监管和执法水平的共同提高。 　　分析目前监管现状、存在的瓶颈及疑难问题，提出监管执法新思路。 　　一要处理好市场监管与社会治理的.关系。在积极参与街镇综合治理的同时，着力体现市场监管工作的专业性、技术性，保持监管执法队伍的独立性 　　二要处理好综合执法与专业执法的关系。综合性与专业性的关系。要进一步扩大工作视野，充分发挥综合执法优势；还要努力提高专业性监管能力，进一步提升专业监管效能，体现综合性、 　　专业性的有机统一。 　　三要处理好单打独斗与协同作战的关系。 　　四要处理好客观现实与发挥主观能动性的关系。

务虚会议发言稿 一、2013年上半年财务工作情况： 1、 在各位领导及同志们的指导帮助下，我办各项预算执行进度均在上级规定的范围内。 2、 详实及时编报了2014年部门预算，虽然今年预算时间较往年紧一些，但是今年预算比往年更完整、更细化。因为2014年人员预算执行属地原则，在编制预算的过程中，与部分兄弟单位和上级部门及省内有关部门沟通较往年多一些，从中学到了不少东西。为以后工作打下了一定的基础。 3、 根据上级要求，中心财务核算方式从企业方式转变为事业方式，在结转过程中依照相关规定做到了平稳对接。4、 中心及和谐财务管理账账相符、账实相符、账银相符。5、 确实将电监办、中心、和谐三者区别开来。在财务日常处理中，必须做到泾渭分明。不断提高财务人员处理账务能力，健全及落实财务制度。 6、 财务工作的管理与服务是相辅相成的，我们在不断提高管理水平的同时，也要提高服务水平。需要我们在做好本职工作的同时要加强学习，以期达到我们的目的。 二 目前本职工作中需要解决的问题 1、财务工作人员需进行实操学习。 二目前本职工作中需要解决的问题1、财务工作人员需进行实操学习。2、财务人员需与中央驻晋单位和省有关单位的财务人员在一定程度上进行交流，学习他们好的、可取的东西，以提高我们财务方面的管理与服务水平。 3、虽然财务工作繁杂，但我们还是尽力做好、做实。但难有失误。中心住房公积金计提未缴一事我应承担主要责任。我诚恳接受领导的批评。我保证以后不会有此类事发生。 4、提点建议：节假日值班，白班全部是女同志，这些同志基本不在稽查和安全处的岗位上工作，对投诉举报的一些问题不是很清楚，有时无法立即回复服用户电话，很被动，如果大家将接到自认为有特点的电话内容和如何回复用户内容整理出来，每月一次，放到值班室供值班人员学习。

附录，四项基本原则：坚持社会主义道路，坚持人民民主专政，坚持中国共产党领导，坚持马克思列宁主义、毛泽东思想。 　　　　　　-----------------------这段好 ，提法也好。关键是：坚持多少，是一个小村庄，还是一个县城。。。，这是一个怎么坚持的问题，坚持多久的问题，是真的坚持，还是嘴上随便说说。所以说关键是看怎么做，才能行说一致。

百度文库里就有，搜一下

务虚会广电站工作存在的问题创新意识不强。根据查询相关公开信息，务虚会广电站工作存在因循守旧，不善创新，服务不到位导致工作思路陈旧、工作方法落后，不能与飞速发展的广电事业共同进步。

这个应该是可以的

制度规范：党委务虚制实施办法 　　党委务虚制实施办法 第一条 为进一步加强党委班子自身建设，及时研究解决建设发展中的重大问题，从根本上提高党委决策谋划水平和驾驭全局能力，根据党章及有关规定，结合党委工作实际，制定本办法。 第二条 党委务虚，是指党委班子就建设形势、整体发展或某个重大问题，从思想、理念、政策、原则等方面进行战略性、前瞻性和对策性研究，以总结规律、把握趋势，制定路线、明确原则，谋划思路、酝酿对策的活动。 　　第三条 党委务虚应以常委会(党委会)或全委会的形式进行，并严格遵循党委召开会议的规范程序，由XX部门负责归口承办。 　　第四条 召开常委会(党委会)或全委会进行务虚，参会对象可以扩大到不是常委会委员(全委会委员)的部门、科室副职以上领导，也可以视情扩大到下一级单位的主要领导。根据研究问题的需要，还可以邀请相关领域的专家、本级和上级党代表大会代表列席。 　　召开常委会(党委会)进行务虚的扩大参会对象及范围由书记、副书记研究确定;召开全委会进行务虚的扩大参会对象及范围由常委会确定。 　　第五条 党委务虚会一般定期进行，每季度专题召开一次。时间安排在季度末或下一季度的前15天。第二、第四季度的党委务虚会，可以兼顾半年及全年工作。如有应当以党委务虚形式研究的重大议题，也可随时进行，但应严格控制次数。 　　第六条 党委务虚会应围绕中心工作，针对业务工作和发展建设中迫切需要解决的突出矛盾，以及事关全局的重大问题展开研讨。主要内容包括： 　　(一)工作规划类 　　1.研究谋划年度或阶段性工作思路，制定发展建设重要长远规划 　　2.规划事关全局的热点、难点、焦点问题，研究提出方向性、政策性、原则性的对策措施。 　　(二)形势分析类 　　1.分析班子自身建设和队伍思想状况，制定相应的工作对策。 　　2.分析预判业务工作形势，制定相应的工作对策。 　　3.分析预判单位内部安全形势，制定相应的工作对策。 　　4.分析后勤保障工作形势，研究提出工作建议。 　　(三)上级党委要求进行分析研判或必须由本级党委进行务虚的其他议题。 　　第七条 党委务虚会议题，由XX部门收集汇总。其中，常委会(党委会)的务虚议题，须书面报书记、副书记研究确定;全委会的务虚议题，须书面报书记、副书记同意后，提请常委会确定。 　　第八条 党委务虚会时间、议题和参会对象确定后，XX部门应提前7天通知业务部门和参会人员认真准备、提前思考，必要时应同时提供相关背景材料。如确有特殊情况，应至少提前5天通知。 　　第九条 党委务虚会前，业务部门及参会对象必须做好前期调查研究。调查研究的一般方法： 　　(一)实践调研。由部门主要领导或分管常委(委员)牵头，组织人员深入调查研究和分析研判，在此基础上对务虚会议题进行针对性的论证。 　　(二)群众调研。采取发放问卷、开座谈会、个别访谈等形式，针对务虚会议题开展群众性的调查研究，广泛听取基层群众的意见建议，掌握翔实的第一手材料。 　　(三)专题调研。通过查阅有关资料、征求专家意见等方法，了解掌握与务虚会议题相关的最新理论、学术研究成果，强化顶层设计和统筹谋划，保证务虚工作的高层次和高起点。 　　第十条 调查研究结束后，必须对务虚会议题进行分析研判，形成书面报告。报告应当用数据、实例、对策说话，重在分析深层次、倾向性问题，做到有观点、有情况、有分析及具体对策措施。每位参会同志也应注意了解情况、思考问题、理清思路，确保能够在会上提出针对性强的决策建议。 　　第十一条 召开党委务虚会，原则上按照负责部门汇报发言——列席会议的同志发言——常委(委员)发言——副书记、书记发言的顺序进行。负责部门应首先汇报调查研究和分析研判意见;而后与会同志围绕会议议题，结合前期调研和个人思考踊跃发言，逐个阐明观点和看法。发言过程中，允许其他同志中途提问、插话、讨论。党委正副书记应善于引导，调动与会同志大胆、充分地发表意见。对原则性、政策性较强的问题，应注意抓住争议焦点，掌控讨论方向，并倡导和欢迎不同观点的交锋。 　　第十二条 务虚研讨结束后，党委书记应对发言情况进行综合归纳汇总，形成对务虚议题的总体看法和认识，并在此基础上提炼形成具有结论性的观点。 　　第十三条 对党委务虚会议形成的政策、观点、原则以及需要落实的事项，多数委员意见一致时，应当及时以口头或者举手的方式形成明确的决议。如两种意见人数接近或者形成两种以上意见，应当暂缓作出决定，进一步调查论证、充分酝酿，待下次会议时再进行研究。 　　第十四条 对党委务虚会形成的决议，应按照下列程序严格抓好督办落实： (一)应抓紧整理会议记录，形成会议纪要，并于会后3天内，逐项分解会议决议，制发《党委决议事项督办单》。 　　(二)对工作规划类议题，负责部门应根据会议决议内容，提出工作目标、分解工作任务、制定工作措施，加快具体项目的组织实施。对形势分析类议题，负责部门应根据会议讨论情况，抓紧修改完善分析研判材料，分解落实会议议定的对策措施。 　　(三)分工督办的党委成员应当认真履行职责，加强督促协调，推动务虚成果向现实工作转化。 　　(四)党委务虚会议纪要及研讨成果，应迅速报送上级党委、下发下级党委。其中，形势分析报告应根据内容，报送上级对应部门或其他主管领导。 　　(五)下一季度召开党委务虚会时，负责部门必须专题汇报上一季度党委务虚会议定内容落实情况，对未办结的事项，必须作出解释说明。对非定期召开的党委务虚会的议定内容，统一纳入日常党委会决议事项督办反馈范畴。对时效性较强的议定内容，应根据需要随时反馈。 　　第十五条 上级党委应对下级党委务虚工作进行必要的检查指导，并将务虚成效作为衡量党委班子能力建设的重要依据，纳入年度党委班子考核和党建工作督导的重要内容。

为适应加快改革开放和现代化建设的新形势，提高党政监督的整体效能，1993年，中央和地方各级党的纪律检查机关与监察机关实行合署办公。 监察部的监察对象是国务院各部门及其国家公务员，国务院及国务院各部门任命的其他人员，省级人民政府及其领导人员；省、市、县级监察机关的监察对象，是所在人民政府各部门及其国家公务员，人民政府及人民政府各部门任命的其他人员，下一级人民政府及其领导人员。上级监察机关可以办理下一级监察机关管辖范围内的监察事项，必要时也可以办理所辖各级监察机关管辖范围内的监察事项。监察机关的主要职责是：1、检查监察对象在遵守和执行法律、法规和人民政府的决定、命令中的问题；2、受理对监察对象违反行政纪律行为的控告、检举；3、调查处理监察对象违反行政纪律的行为；4、受理监察对象不服主管行政机关给予行政处分决定的申诉，以及法律、行政法规规定的其他由监察机关受理的申诉；5、法律、行政法规规定由监察机关履行的其他职责。 1、检查权。对监察对象贯彻执行国家法律、法规和政策的情况，以及违反政纪的行为进行检查。2、调查权。对监察对象违反国家法律、法规和政策的行为，以及违反政纪的行为进行调查。3、建议权。监察机关可以对国家行政机关违反国家法律、法规和政策的行为，向有处理权的机关提出处理建议，可以对如何提高行政工作效能提出建议。对监察对象模范执行国家法律、法规、政策和遵守政纪的行为，对同监察对象的违法违纪行为进行坚决斗争，作出显著贡献的个人或单位，向有处理权的机关提出奖励的建议。4、行政处分权。在监察对象违反国家法律、法规、政策和违反政纪时，监察机关可给予警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等行政处分。 监察部设部长一人、副部长四人，定期召开部长办公会议，讨论决定监察部及全国监察机关的重大事项。监察部部长由国务院总理提名，经全国人民代表大会决定，由国家主席任命，每届任期五年，可以连任。监察部下设23个职能部门，其中：负责工业能源、经济监督、科教文卫、农林交通、政法新闻等中央国家机关监察司5个；负责华北、东北、华东、中南、西南、西北等地方监察司4个；综合部门14个，包括办公厅、监察综合、案件审理、宣传教育、法规建设、信访举报、执法监察、人事管理、理论研究等。根据国务院的决定和《中华人民共和国行政监察法》的规定，监察部在国务院所属部委和直属机构共50个单位设立了派驻监察局、监察专员办公室。没有派驻的单位，设立了内部监察机构。（详情请参阅《应用写作》杂志） 第一章总 则第二章 监察机关和监察人员第三章 监察机关的职责第四章 监察机关的权限第五章 监察程序第六章 法律责任第七章 附 则第一章 总 则第一条 为了加强监察工作，保证政令畅通，维护行政纪律，促进廉政建设，改善行政管理，提高行政效能，根据宪法，制定本法。第二条 监察机关是人民政府行使监察职能的机关，依照本法对国家行政机关及其公务员和国家行政机关任命的其他人员实施监察。第三条 监察机关依法行使职权，不受其他行政部门、社会团体和个人的干涉。第四条 监察工作必须坚持实事求是，重证据、重调查研究，在适用法律和行政纪律上人人平等。第五条 监察工作应当实行教育与惩处相结合、监督检查与制度建设相结合。第六条 监察工作应当依靠群众。监察机关建立举报制度，公民、法人或者其他组织对于任何国家行政机关及其公务员和国家行政机关任命的其他人员的违反行政纪律行为， 有权向监察机关提出控告或者检举。监察机关应当受理举报并依法调查处理；对实名举报的，应当将处理结果等情况予以回复。监察机关应当对举报事项、举报受理情况以及与举报人相关的信息予以保密，保护举报人的合法权益，具体办法由国务院规定。 监察机关和监察人员第七条 国务院监察机关主管全国的监察工作。县级以上地方各级人民政府监察机关负责本行政区域内的监察工作，对本级人民政府和上一级监察机关负责并报告工作，监察业务以上级监察机关领导为主。第八条 县级以上各级人民政府监察机关根据工作需要，经本级人民政府批准，可以向政府所属部门派出监察机构或者监察人员。监察机关派出的监察机构或者监察人员，对监察机关负责并报告工作。监察机关对派出的监察机构和监察人员实行统一管理，对派出的监察人员实行交流制度。第九条 监察人员必须遵纪守法，忠于职守，秉公执法，清正廉洁，保守秘密。第十条 监察人员必须熟悉监察业务，具备相应的文化水平和专业知识。第十一条 县级以上地方各级人民政府监察机关正职、副职领导人员的任命或者免职，在提请决定前，必须经上一级监察机关同意。第十二条 监察机关对监察人员执行职务和遵守纪律实行监督的制度。第十三条 监察人员依法执行职务，受法律保护。任何组织和个人不得拒绝、阻碍监察人员依法执行职务，不得打击报复监察人员。第十四条 监察人员办理的监察事项与本人或者其近亲属有利害关系的，应当回避。 监察机关的职责第十五条 国务院监察机关对下列机关和人员实施监察：（一）国务院各部门及其公务员；（二）国务院及国务院各部门任命的其他人员；（三）省、自治区、直辖市人民政府及其领导人员。第十六条 县级以上地方各级人民政府监察机关对下列机关和人员实施监察：（一）本级人民政府各部门及其公务员；（二）本级人民政府及本级人民政府各部门任命的其他人员；（三）下一级人民政府及其领导人员。县、自治县、不设区的市、市辖区人民政府监察机关还对本辖区所属的乡、民族乡、镇人民政府的公务员以及乡、民族乡、镇人民政府任命的其他人员实施监察。第十七条 上级监察机关可以办理下一级监察机关管辖范围内的监察事项；必要时也可以办理所辖各级监察机关管辖范围内的监察事项。监察机关之间对管辖范围有争议的，由其共同的上级监察机关确定。第十八条 监察机关对监察对象执法、廉政、效能情况进行监察，履行下列职责：（一）检查国家行政机关在遵守和执行法律、法规和人民政府的决定、命令中的问题；（二）受理对国家行政机关及其公务员和国家行政机关任命的其他人员违反行政纪律行为的控告、检举；（三）调查处理国家行政机关及其公务员和国家行政机关任命的其他人员违反行政纪律的行为；（四）受理国家行政机关公务员和国家行政机关任命的其他人员不服主管行政机关给予处分决定的申诉，以及法律、行政法规规定的其他由监察机关受理的申诉；（五）法律、行政法规规定由监察机关履行的其他职责。监察机关按照国务院的规定，组织协调、检查指导政务公开工作和纠正损害群众利益的不正之风工作。 监察机关的权限第十九条 监察机关履行职责，有权采取下列措施：（一）要求被监察的部门和人员提供与监察事项有关的文件、资料、财务帐目及其他有关的材料，进行查阅或者予以复制；（二）要求被监察的部门和人员就监察事项涉及的问题作出解释和说明；（三）责令被监察的部门和人员停止违反法律、法规和行政纪律的行为。第二十条监察机关在调查违反行政纪律行为时，可以根据实际情况和需要采取下列措施：（一）暂予扣留、封存可以证明违反行政纪律行为的文件、资料、财务帐目及其他有关的材料；（二）责令案件涉嫌单位和涉嫌人员在调查期间不得变卖、转移与案件有关的财物；（三）责令有违反行政纪律嫌疑的人员在指定的时间、地点就调查事项涉及的问题作出解释和说明，但是不得对其实行拘禁或者变相拘禁；（四）建议有关机关暂停有严重违反行政纪律嫌疑的人员执行职务。第二十一条 监察机关在调查贪污、贿赂、挪用公款等违反行政纪律的行为时，经县级以上监察机关领导人员批准，可以查询案件涉嫌单位和涉嫌人员在银行或者其他金融机构的存款；必要时，可以提请人民法院采取保全措施，依法冻结涉嫌人员在银行或者其他金融机构的存款。第二十二条 监察机关在办理违反行政纪律案件中，可以提请有关行政部门、机构予以协助。被提请协助的行政部门、机构应当根据监察机关提请协助办理的事项和要求，在职权范围内予以协助。第二十三条 监察机关根据检查、调查结果，遇有下列情形之一的，可以提出监察建议：（一）拒不执行法律、法规或者违反法律、法规以及人民政府的决定、命令，应当予以纠正的；（二）本级人民政府所属部门和下级人民政府作出的决定、命令、指示违反法律、法规或者国家政策，应当予以纠正或者撤销的；（三）给国家利益、集体利益和公民合法权益造成损害，需要采取补救措施的；（四）录用、任免、奖惩决定明显不适当，应当予以纠正的；（五）依照有关法律、法规的规定，应当给予行政处罚的；（六）需要给予责令公开道歉、停职检查、引咎辞职、责令辞职、免职等问责处理的；（七）需要完善廉政、勤政制度的；（八）其他需要提出监察建议的。第二十四条 监察机关根据检查、调查结果，遇有下列情形之一的，可以作出监察决定或者提出监察建议：（一）违反行政纪律，依法应当给予警告、记过、记大过、降级、撤职、开除处分的；（二）违反行政纪律取得的财物，依法应当没收、追缴或者责令退赔的。对前款第（一）项所列情形作出监察决定或者提出监察建议的，应当按照国家有关人事管理权限和处理程序的规定办理。第二十五条 监察机关依法作出的监察决定，有关部门和人员应当执行。监察机关依法提出的监察建议，有关部门无正当理由的，应当采纳。第二十六条 监察机关对监察事项涉及的单位和个人有权进行查询。第二十七条 监察机关应当依法公开监察工作信息。第二十八条 监察机关的领导人员可以列席本级人民政府的有关会议，监察人员可以列席被监察部门的与监察事项有关的会议。第二十九条 监察机关对控告、检举重大违法违纪行为的有功人员，可以依照有关规定给予奖励。 监察程序第三十条 监察机关按照下列程序进行检查：（一）对需要检查的事项予以立项；（二）制定检查方案并组织实施；（三）向本级人民政府或者上级监察机关提出检查情况报告；（四）根据检查结果，作出监察决定或者提出监察建议。重要检查事项的立项，应当报本级人民政府和上一级监察机关备案。第三十一条 监察机关按照下列程序对违反行政纪律的行为进行调查处理：（一）对需要调查处理的事项进行初步审查；认为有违反行政纪律的事实，需要追究行政纪律责任的，予以立案；（二）组织实施调查，收集有关证据；（三）有证据证明违反行政纪律，需要给予处分或者作出其他处理的，进行审理；（四）作出监察决定或者提出监察建议。重要、复杂案件的立案，应当报本级人民政府和上一级监察机关备案。第三十二条 监察机关对于立案调查的案件，经调查认定不存在违反行政纪律事实的，或者不需要追究行政纪律责任的，应当予以撤销，并告知被调查单位及其上级部门或者被调查人员及其所在单位。重要、复杂案件的撤销，应当报本级人民政府和上一级监察机关备案。第三十三条 监察机关立案调查的案件，应当自立案之日起六个月内结案；因特殊原因需要延长办案期限的，可以适当延长，但是最长不得超过一年，并应当报上一级监察机关备案。第三十四条 监察机关在检查、调查中应当听取被监察的部门和人员的陈述和申辩。第三十五条 监察机关作出的重要监察决定和提出的重要监察建议，应当报经本级人民政府和上一级监察机关同意。国务院监察机关作出的重要监察决定和提出的重要监察建议，应当报经国务院同意。第三十六条 监察决定、监察建议应当以书面形式送达有关单位、人员。监察机关对违反行政纪律的人员作出给予处分的监察决定，由人民政府人事部门或者有关部门按照人事管理权限执行。人民政府人事部门或者有关部门应当将监察机关作出的给予处分的监察决定及其执行的有关材料归入受处分人员的档案。第三十七条 有关单位和人员应当自收到监察决定或者监察建议之日起三十日内将执行监察决定或者采纳监察建议的情况通报监察机关。第三十八条 国家行政机关公务员和国家行政机关任命的其他人员对主管行政机关作出的处分决定不服的，可以自收到处分决定之日起三十日内向监察机关提出申诉，监察机关应 当自收到申诉之日起三十日内作出复查决定；对复查决定仍不服的，可以自收到复查决定之日起三十日内向上一级监察机关申请复核，上一级监察机关应当自收到复 核申请之日起六十日内作出复核决定。复查、复核期间，不停止原决定的执行。第三十九条 监察机关对受理的不服主管行政机关处分决定的申诉，经复查认为原决定不适当的，可以建议原决定机关予以变更或者撤销；监察机关在职权范围内，也可以直接作出变更或者撤销的决定。法律、行政法规规定由监察机关受理的其他申诉，依照有关法律、行政法规的规定办理。第四十条 对监察决定不服的，可以自收到监察决定之日起三十日内向作出决定的监察机关申请复审，监察机关应当自收到复审申请之日起三十日内作出复审决定；对复审决定 仍不服的，可以自收到复审决定之日起三十日内向上一级监察机关申请复核，上一级监察机关应当自收到复核申请之日起六十日内作出复核决定。复审、复核期间，不停止原决定的执行。第四十一条 上一级监察机关认为下一级监察机关的监察决定不适当的，可以责成下一级监察机关予以变更或者撤销，必要时也可以直接作出变更或者撤销的决定。第四十二条 上一级监察机关的复核决定和国务院监察机关的复查决定或者复审决定为最终决定。第四十三条 对监察建议有异议的，可以自收到监察建议之日起三十日内向作出监察建议的监察机关提出，监察机关应当自收到异议之日起三十日内回复；对回复仍有异议的，由监察机关提请本级人民政府或者上一级监察机关裁决。第四十四条 监察机关在办理监察事项中，发现所调查的事项不属于监察机关职责范围内的，应当移送有处理权的单位处理；涉嫌犯罪的，应当移送司法机关依法处理。接受移送的单位或者机关应当将处理结果告知监察机关。 法律责任第四十五条 被监察的部门和人员违反本法规定，有下列行为之一的，由主管机关或者监察机关责令改正，对部门给予通报批评；对负有直接责任的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分：（一）隐瞒事实真相、出具伪证或者隐匿、转移、篡改、毁灭证据的；（二）故意拖延或者拒绝提供与监察事项有关的文件、资料、财务帐目及其他有关材料和其他必要情况的；（三）在调查期间变卖、转移涉嫌财物的；（四）拒绝就监察机关所提问题作出解释和说明的；（五）拒不执行监察决定或者无正当理由拒不采纳监察建议的；（六）有其他违反本法规定的行为，情节严重的。第四十六条 泄露举报事项、举报受理情况以及与举报人相关的信息的，依法给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。第四十七条 对申诉人、控告人、检举人或者监察人员进行报复陷害的，依法给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。第四十八条 监察人员滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守、泄露秘密的，依法给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。第四十九条 监察机关和监察人员违法行使职权，侵犯公民、法人和其他组织的合法权益，造成损害的，应当依法赔偿。第七章 附 则第五十条 监察机关对法律、法规授权的具有公共事务管理职能的组织及其从事公务的人员和国家行政机关依法委托从事公共事务管理活动的组织及其从事公务的人员实施监察，适用本法。第五十一条 本法自公布之日起施行。1990年12月9日国务院发布的《中华人民共和国行政监察条例》同时废止。

【答案】：C教材P81预应力混凝土鱼腹式吊车梁适用于厂房柱距不大于12m，厂房跨度12～33m，吊车起重量为15～150t的厂房。”

如下：1、《最美的太阳》由刘吉宁作词作曲、周治平编曲、张杰演唱，收录在张杰2007年发行的《最美的太阳》。2、《教师颂》《教师颂》是赵彩屹演唱的歌曲，作词是倪永东、王维。3、《感谢有你老师》此歌由歌手澎恰恰演唱，所属专辑《吾爱吾师》，发行时间是2004-09-28。4、《光阴的故事》是由罗大佑演唱的歌曲。《光阴的故事》是一首经典老歌，被评为“100首必听经典老歌之一”。5、《园丁之歌》《园丁之歌》是居山植的音乐作品，收录在《小学教师的青春旋律EP》专辑中。6、《每当我走过老师窗前》《每当我走过老师窗前》由金哲作词，董希哲作曲。

大学开学第一课主题班会围绕爱国主义教育、生命健康教育、生态文明教育、节约粮食教育、文明城市创建、新学期的教育教学工作、疫情防控管理等方面展开，紧扣时代主题，围绕专业特色，内容丰富的主题班会让课堂充满活力与班级凝聚力。既可以让师生在主题教育中交流思想，增进感情，又可以聚合动力，磨砺意志。 扩展资料 　　“开学第一课”主题班会的顺利开展，不仅有利于让新生熟悉学校的各项要求和规定，更有助于新生加强师生间、同学间的交流，为更好地适应大学生活奠定良好的基础。 　　班会送给学生的四句话： 　　第一句话是：新的学期要一切从头来。不管你过去怎样，老师们最关心的是你现在的表现，你能不能把握每一个今天。在新的.学年里，你面临新的任务和挑战，你有机会从头再来。如果因为过去有了一点成绩而洋洋得意，骄傲自满，你必定会停滞不前，甚至一落千丈。同样，如果你过去有这样那样的不足，你应该勇于告别过去，完善自我，挑战自我，重塑一个崭新的自己。 　　第二句话是：要培养习惯，学会做人。欲成才，先成人。在激烈竞争的现代社会，仅仅有点成绩、有点才能还不够，只有具备了良好的习惯、美好的品德、高尚的`情操，才能真正成为对社会有用的人才。因此，我们要以《小学生日常行为规范》和学校规定的行为准则，处处严格要求自己，要做到自尊自爱，努力上进，在学校的各种活动中争先创优。要举止文明，礼貌待人，尊敬师长，团结同学，要严守纪律，有意识的培养良好习惯。 　　第三句话是：主动学习，实干加巧干。在学习上，要有明确的目标，要不怕吃苦，要积极主动地去钻研，去思考，去聆听，去阅读，要做学习的主人，不做学习的奴隶。主动学习的知识容易懂，记得牢，会越来越有兴趣，越来越觉得学习的快乐，而被动学习则正好相反。所以，希望同学们从新学期开始都要做学习的主人。另外，在学习上，我们提倡两个字“实”和“巧”。实就是要踏踏实实地学，扎扎实实地练，掌握最基本的知识，做到“日日清，周周清”，决不让问题从自己眼前溜过去。巧就是要灵巧地学，而不是投机取巧，是要掌握好的学习方法。要根据学科特点，自身差异，在老师的指导下，寻找适合的最有效的学习方法。只要做到了这些，就一定能取得好的成绩。 　　第四句话是：勇于争先，敢拼才会赢。要求同学们要有不怕吃苦、敢于拼搏的精神。大部分成功人士身上，都有一般人没有的顽强不屈的意志、敢于拼搏的精神、吃苦耐劳的品质，还有适合自己的学习方法，也就是说要敢于战胜学习道路上遇到的种.种困难，做一个克服困难的勇士，而不作困难面前的逃兵。尤其是六年级毕业班的同学，本学期你们就将要面临人生中的第一次挑战，希望你们能发扬拼搏精神，做自己学习的主人，做自己命运的主人。

狠差

法律主观：企业职工请病假，要出具正规的医院和医疗单位，其出具病假证明是有流程和规定的医院医生开除的病休证明，按照医生的建议休假时间休假，并将此证明交给单位的主管人事部门，一般要在请假当天交给单位。1、对于请病假的员工，公司一般都会要求其提供病假证明、缴费凭证等等。病假证明要求的信息应该很详细，包括就诊者的姓名、就诊于哪一科室、需要多少天病假以及病情，并且加盖公章。有些单位光有病假证明还不够还需要病例、发票、挂号单等等一系列的材料，从而形成完整的就医记录。2、息养病的，但也有一些员工利用病假时间外出办私事，甚至出去旅游。这就完全违背了病假设置的初衷。如果这种行为被公司发现，一旦出现劳务纠纷，将大大有利于用人单位主张。3、正规的医院和医疗单位，其出具病假证明是有流程和规定的。最后出具完的病假证明是具有法律效力的，如果病假证明的某一个环节或者信息表述不清，其作为证据的可信性将大大下降。法律客观：《劳动法》第三条，劳动者享有平等就业和选择职业的权利、取得劳动报酬的权利、休息休假的权利、获得劳动安全卫生保护的权利、接受职业技能培训的权利、享受社会保险和福利的权利、提请劳动争议处理的权利以及法律规定的其他劳动权利。劳动者应当完成劳动任务，提高职业技能，执行劳动安全卫生规程，遵守劳动纪律和职业道德。

物资管理目标责任书 　　现如今，责任书的使用频率逐渐增多，责任书可以更好地明确我们的责任。拟定责任书需要注意哪些问题呢？以下是我为大家整理的物资管理目标责任书，仅供参考，欢迎大家阅读。 　　物资管理目标责任书1 　　为进一步加强项目物资材料的管理，明确项目部与物资材料管理相关人员的责任，在确保工程质量、工期及预期经济效益的基础上，最大程度的降低物资材料损耗，项目部与物资材料管理相关主要责任人签订本责任书，具体事项如下： 　　 一、 采购权限 　　主要材料实行公司和分公司两级物资采购机制。项目物资部负责提供招采申请、招采计划，分公司或公司组织招采工作，相关招采流程按照招采相关文件执行。零星材料按项目计划进行采购。 　　 二、 需求计划 　　项目物资部在使用前向分公司提供招采申请、招采计划，招采申请和招采计划必须明确材料名称、规格（型号）、数量、质量（品牌）、进场时间、需要加工订货的材料，并需附相关图纸。 　　施工现场使用时项目工程部要结合分包单位提具的物资需求计划，根据图纸设计量、施工进度、现场实际情况等因素，进行复核，制定物资需求量表，经有相关领导签字后提供至物资管理部门。 　　 三、 材料验收入库 　　项目物资管理部门根据工程部提供的物资需求量表，通知供货单位供货至现场，并组织验收、保管，对有关凭证、材料名称、规格型号、数量、材质证明及产品合格证等给予核实。 　　 1、数量验收： 项目部现场配备适宜的计量器具及监控设施，并确保其处于有效状态，对于进出场材料验收可采取点数、量方、过磅等相结合的方式进行核实对比。每次验收必须两人（含两人）以上共同验收，共同签字确认，严禁一人验收，后补签字。 　　 2、质量验收： 外观质量验收由收料员通过简单工具或者手摸眼观，检验材料的.包装、表面状态、外观形态等，判定是否存在质量问题或缺陷。内在的质量验收，依据规定对材料的物理、化学性能进行检验，由材料管理人员配合试验员取样试验，试验结果及时通知相关部门。每次验收必须两人（含两人）以上共同验收，验收人员应在相关验收（试验）单据上签署验收意见，严禁不合格材料进场用于工程。 　　 3、材料验收： 实行记账与验收点单分离，由收料员（仓库保管员）点验，并必须做好验收计量原始记录，根据实际情况填写收料单，并建立台账。相关票据月末交由财务部门进行记账处理，并确保帐、单统一。 　　 四、材料使用管理 　　1、项目部对材料消耗采取限额领料、节超奖罚、包干使用等切实可行的措施，促使合理使用材料，减少材料损耗，降低材料成本。 　　2、材料发放时，库管要依据物资需求量表对相应材料进行发放，并按照实际的领用单位、材料名称、规格型号填写领料单，并由分包单位的领料人签字确认。 　　3、在材料的实际使用过程中，现场技术员要依据图纸设计量、目标损耗率等数据，严格控制材料的消耗。加强旁站管理、提高监督意识，尽最大的程度的防止超耗。 　　 五、 考核管理 　　1、 每月进行一次材料盘点核算，如果一个月盘点损耗率在目标控制范围之内，节约的材料（目标控制量减去实际用量）按节约材料金额的30%给予提取奖励，相应奖励金额在下月工资中体现。 　　2、 如超出材料损耗控制数量范围的，超耗的材料（实际用量减去目标控制量）按超耗材料金额的10%给予处罚，相应处罚金额在下月工资中体现。 　　3、 如出现特殊地质情况，待分析后决定奖罚。 　　 六、 责任和权力 　　 1、 物资管理岗： 　　①向施工现场提供合格、足量的材料。 　　②对于物资部原因造成的材料未能及时进场及数量不足的情况，承担相应失职责任。 　　③在不影响生产的前提下，对进入项目的材料可以进行调剂使用。 　　④认真、如实填写收发料单，建立相关台账。 　　⑤全部相关票据月末交由财务部门进行记账处理，并确保帐单数目和数量统一。 　　⑥对材料的消耗、库存情况下进行每个月度盘点，对超耗原因进行分析，制定整改措施。 　　 2、 现场管理岗： 　　依据图纸设计量、目标损耗率等数据，严格控制材料的消耗。加强旁站管理、提高监督意识，对施工工艺不合理等因素造成的浪费现象有权进行制止及罚款。 　　 七、 其他 　　1、本责任书作为项目部与分公司签订的《项目管理目标责任书》的分解。 　　2、本责任书双方签字后生效，工程完工后失效。 　　3、本责任书执行中，如双方意见有分歧，由项目班子研究决定。 　　4、签订本责任书的人员为物资管理岗、工程管理岗、现场管理岗的相关人员，中途调出项目的按在项目出勤时间进行考核。 　　5、责任人承诺严格遵守材料管理相关制度，严于职守，廉洁自律，不收受贿赂，不弄虚作假，一旦有违法、违反制度及本责任书的情况，自愿接受项目部的相应处罚。 　　项目经理： 　　日期： 　　责任人： 　　日期： 　　物资管理目标责任书2 　　为使岗位责任人明确岗位职责，有序、协调地履行岗位职责，特制定本岗位责任书。 岗位责任人要自觉遵守本岗位管理制度，工作中的主要事项应如实记录。公司每年对岗位责任人履行职责情况作为工资及职称的考核依据。本责任书应妥善保管，防止遗失，如有遗失要及时向所在部门报失，办理补领手续。 　　 工作岗位： 车间物资管理员 　　 工作地点： 公司厂房 　　 上级主管部门： 车间主任、物资部经理 　　 工作内容： 负责全车间物资材料的收发和保管工作，并看守好厂房及对厂房的固定资产负责。 　　 职责及要求： 　　 一、仓库管理工作要求 　　1、认真学习仓储管理业务知识，严格执行公司规定的管理制度。 　　2、保持仓库整洁、卫生，对所管物资要求摆放整齐，按种类定位摆放，分货位保存，堆垛合理，便于收发和盘点。 　　3、加强仓库的安全保管，保证仓库物资储存使用价值，不发生火灾、失窃、损坏、霉变、鼠害等人为损耗，物资损耗不超过规定标准。 　　4、易燃、易爆、腐蚀物品分开堆放，不严格看管和随时检查，发生爆炸、起火、泄漏污染，除负损失外，每次罚500元，与分管领导并互相关的法律责任。 　　5、根据物资验收入库的有关规定，负责按物资的品种、型号、规格、性质、数量、品牌，做好物资入库工作，准确无误。 　　6、负责物资发放工作，认真审核发料单，及时准确发放，保证生产需要。 　　7、及时登记帐卡，经常盘物对帐，做到帐、卡、物、据“四相符”。 　　8、账物不符、物资短少、保管不善损坏，无正当理由，除全额赔偿外，每次罚款200—500元。监守自盗，内外勾结盗卖公司物资，罚盗卖总额的十倍以上，情节严重的，追究刑事责任。与领料员或他人相互勾结，少领多报、虚报冒领，视为监守自盗，同样按本条规定处理。 　　9、做好废旧材料的回收工作，坚持工具以旧换新制度和丢失赔偿制度，严格执行物品领用制度和手续。 　　10、上班时必须讲究个人卫生及形象，若不讲卫生，长时间不清洁住所环境，给本公司形象造成影响的，给以罚款50元/次。 　　11、上班时间外出办私事不请假影响正常工作、打瞌睡、脱岗、做与工作无关的事，发现每次罚款50-100元。 　　 二、物资入库、发放制度 　　1、对入库物资的品种、数量、规格等进行验收，由入库人员与仓库保管员一起进行验收，经双方验收合格后签字，保管员方可将物资入库。 　　2、验收应及时准确，小批量零星物资当日验收入库，批量较大、品种规格复杂的二日验收完成；对于验收中发现数量规格与送货单不符合的，应及时向公司领导汇报。 　　3、对于未入库即送达工地的物资（未经中转，实行直供现场时），应由入库人与保管人员办理入库手续，并补领料单冲帐，24小时内将领料单送达仓库保管员； 　　4、对于领料单上有的，而实际却未收到的物资，应及时向领导汇报，并不予此类物资办入库手续； 　　5、严格凭领料单发放物资，见票发货，领料单注明用途。若生产急需而公司领导又不在的情况，领料人应向公司领导汇报，由公司领导电话通知仓库保管员发料，领料人必须于24小时内向公司领导开出领料单送达仓库保管员。 　　6、二联领料单，领料人保留第一联（白），第二联（绿）交仓库保管员。 　　7、如果不按以上规定办理物资物资入库、出库手续，发现每次罚款50元。 　　 三、定期盘点制度 　　1、保管人员每天对收发物资认真复核收发单据，及时核对货卡，发现问题及时调整，确保帐、卡、物相符。 　　2、每月二十五日定期盘点，对所管物资进行全面盘查。重点做好以下检查： 　　（1）、要清查对照实际库存量和帐卡物是否相符； 　　（2）、检查有无锈蚀、霉变、损坏等情况； 　　（3）、检查有无超期保管和长期不用的物资； 　　（4）、检查保管、保养是否合理，库内有无杂物、积水、油污等，检查库房备品、工具是否完好； 　　（5）、检查库内消防设施、防盗工作是否符合要求。 　　3、每月盘点后，按时做出收、发、存报表，并次月2日前上报公司，如未按规定上交报表的，每次处罚100元。 　　4、每年十二月进行全年盘库，除做好上述五条检查外，还要做好以下检查工作： 　　（1）、做好盘点总结，认真分析全年物资收发存状况，掌握物流动态； 　　（2）、及时做好报损、报废管理，报废物资做好专库存放； 　　（3）、制作全年物资收、发、存动态图。 　　5、在月、年盘点后，及时向公司上报物流情况，配合有关人员做好定额补充。 ;

1、通过学校毕业答辩，由答辩委员会组织审定，并获得学校授予的毕业证书。2、期末考试：学校要求研究生学生须通过期末考试，在硕士学位英语、本科及本专业科目中考试合格科目共计不少于36。3、完成学业：学习成果须根据学校规定达到规范的内容和质量要求，经审核达到学校要求的标准，才能够毕业。4、完成规定的毕业论文：要求写出完整的毕业论文，内容符合科技计算机及专业学位要求，质量达到毕业要求。其中毕业论文应提交至指定评审征文团，经过小组评审，论文最终及格后方可毕业。5、完成任务：硕士研究生在校期间要完成任务的学习，包括系统地学习本专业部门开出的本科、专业课程，以及该学科的实验、实习或毕业设计任务，并完成英语考试要求。

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一、我国利率市场化的提出党和国家非常重视我国的利率市场化改革。1993年，党的十四大《关于金融体制改革的决定》提出，我国利率改革的长远目标是：建立以市场资金供求为基础，以中央银行基准利率为调控核心，由市场资金供求决定各种利率水平的市场利率体系的市场利率管理体系。党的十四届三中全会《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》中提出，中央银行按照资金供求状况及时调整基准利率，并允许商业银行存贷款利率在规定幅度内自由浮动。2003年，党的十六大报告提出：稳步推进利率市场化改革，优化金融资源配置。党的第十六届三中全会《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》中进一步明确“稳步推进利率市场化，建立健全由市场供求决定的利率形成机制，中央银行通过运用货币政策工具引导市场利率。” 二、利率市场化改革的基本思路根据十六届三中全会精神，结合我国经济金融发展和加入世贸组织后开放金融市场的需要，人民银行将按照先外币、后本币，先贷款、后存款，存款先大额长期、后小额短期的基本步骤，逐步建立由市场供求决定金融机构存、贷款利率水平的利率形成机制，中央银行调控和引导市场利率，使市场机制在金融资源配置中发挥主导作用。三、利率市场化的改革进程自1996年我国利率市场化进程正式启动以来，经过7年的发展，利率市场化改革稳步推进，并取得了阶段性进展。1996年6月1日人民银行放开了银行间同业拆借利率， 1997年6月放开银行间债券回购利率。1998年8月，国家开发银行在银行间债券市场首次进行了市场化发债，1999年10月，国债发行也开始采用市场招标形式，从而实现了银行间市场利率、国债和政策性金融债发行利率的市场化。1998年，人民银行改革了贴现利率生成机制，贴现利率和转贴现利率在再贴现利率的基础上加点生成，在不超过同期贷款利率（含浮动）的前提下由商业银行自定。再贴现利率成为中央银行一项独立的货币政策工具，服务于货币政策需要。1998年、1999年人民银行连续三次扩大金融机构贷款利率浮动幅度。2004年 1月1 日，人民银行再次扩大金融机构贷款利率浮动区间。商业银行、城市信用社贷款利率浮动区间扩大到[0.9，1.7]，农村信用社贷款利率浮动区间扩大到[0.9，2] ，贷款利率浮动区间不再根据企业所有制性质、规模大小分别制定。扩大商业银行自主定价权，提高贷款利率市场化程度，企业贷款利率最高上浮幅度扩大到70%，下浮幅度保持10%不变。在扩大金融机构人民币贷款利率浮动区间的同时，推出放开人民币各项贷款的计、结息方式和5年期以上贷款利率的上限等其他配套措施。进行大额长期存款利率市场化尝试，1999年10月，人民银行批准中资商业银行法人对中资保险公司法人试办由双方协商确定利率的大额定期存款(最低起存金额3000万元，期限在5年以上不含5 年)，进行了存款利率改革的初步尝试。2003年11月，商业银行农村信用社可以开办邮政储蓄协议存款(最低起存金额3000万元，期限降为3年以上不含3 年)。积极推进境内外币利率市场化。 2000年9月，放开外币贷款利率和300万美元（含300万）以上的大额外币存款利率；300万美元以下的小额外币存款利率仍由人民银行统一管理。2002年3月，人民银行统一了中、外资金融机构外币利率管理政策，实现中外资金融机构在外币利率政策上的公平待遇。2003年7月，放开了英镑、瑞士法郎和加拿大元的外币小额存款利率管理，由商业银行自主确定。2003年11月，对美元、日元、港币、欧元小额存款利率实行上限管理，商业银行可根据国际金融市场利率变化，在不超过上限的前提下自主确定。回顾1996年以来利率市场化改革的进程，中国人民银行累计放开、归并或取消的本、外币利率管理种类为119种，目前，人民银行尚管理的本外币利率种类有29种。今后，随着金融机构改革和利率市场化的稳步推进，人民银行将不断扩大金融机构的利率定价自主权，完善利率管理，并通过中央银行的间接调控，引导利率进一步发挥优化金融资源配置和调控宏观经济运行的作用。

1、搜索引擎(Engine)注册与提交数据在网站优化前期的一个准备工作是相当重要的，这也就说明了，它决定你建站的唯一目的，以及日后维护网站的工程，话说来，让你的网站发挥作用才是最重要的。简单来说，现在，虽然搜索引擎的效果已经不比几年前那样有效，但调查表明，搜索引擎仍然是人们发现新网站的基本方法。因此，在主要的搜索引擎上注册并获得最理想的排名，是网站设计过程中就要考虑（consider)的问题之一，只有排名了，才能做好互联网营销的效果，不然，这话题就不成立了。网站正式发布后尽快提交到主要的搜索引擎，是互联网营销的基本任务，也是首要任务。互联网营销2、交换友情链接交换链接或称互惠链接，传递权重，也是网站具有一定互补优势（解释:能压倒对方的有利形势)的网站之间的简单合作形式，即分别在自己的网站上放置对方网站的LOGO或网站名称并设置对方网站的超级链接，使得用户可以从合作网站中发现自己的网站，达到互相推广的目。交换链接的作用主要表现在几个方面：获得访问量、增加用户浏览(browse)时的印象、在搜索引擎排名中增加优势、通过合作网站的推荐增加访问者的可信度等。更重要的是是，交换链接的意义已经超出了是否可以增加访问量，比直接效果更重要的在于业内的认知和认可。3、病毒性营销病毒性营销并非真的以传播(transmit)病毒的方式开展营销的，而是通过用户的口碑宣传网络，一传一，二传4的效果，信息像病毒一样传播和扩散，利用快速复制的方式传向数以千计、数以百万计的受众。现在几乎所有的免费电子邮件提供商都采取类似的推广方法，也行之有效。4、网络广告几乎所有的互联网营销活动都与品牌形象有关，大品牌你会知道，会更容易营销。在所有与品牌推广有关的网络营销手段中，网络广告的作用最为直接。标准标志广告(BANNER)曾经是网上广告的主流(虽然不是唯一形式)，进入2001年之后，网络广告领域发起了一场轰轰烈烈的创新运动，新的广告形式不断出现，新型广告由于克服了标准条幅广告条承载信息量有限、交互(eachother)性差等弱点，因此获得了相对比较高一些的点击率。有研究（research)表明，网络广告的点击率并不能完全代表其效果，网络广告对那些浏览(browse)而没有点击广告的、占浏览者总数99%以上的访问者同样产生作用。5、信息发布、推广信息发布既是互联网营销的基本职能，又是一种实用的操作手段，通过互联网，不仅可以浏览(browse)到大量商业信息，同时还可以自己发布信息。最重要的是将有价值的信息及时发布在自己的网站上，以充分发挥(表现出内在的能力)网站的功能，比如新产品信息、优惠促销(promotion)信息等。6、许可Email营销基于用户许可的Email营销比传统的推广方式或未经许可的Email营销具有明显的优势（解释:能压倒对方的有利形势)，比如可以减少广告对用户的滋扰、增加潜在客户定位的准确度、增强与客户的关系、提高品牌忠诚度等。开展Email营销的前提是拥有潜在用户的Email地址，这些地址可以是企业从用户、潜在用户资料中自行收集整理，也可以利用第三方的潜在用户资源。7、邮件列表形式营销邮件列表实际上也是一种Email营销形式，邮件列表也是基于用户许可的原则，用户自愿加入、自由退出，稍微不同的是，Email营销直接向用户发送促销信息，而邮件列表是通过为用户提供有价值的信息，在邮件内容中加入适量促销信息，从而实现营销的目的。邮件列表的主要价值表现在四个方面：作为公司产品或服务的促销工具、方便和用户交流、获得赞助或者出售广告空间、收费信息服务。邮件列表的表现形式很多，常见的有新闻邮件、各种电子刊物、新产品通知、优惠(preferential)促销信息、重要事件提醒服务等等。8、个性化营销什么是个性化营销?个性化营销的主要内容包括：用户定制自己感兴趣的信息内容、选择自己喜欢的网页设计形式、根据自己的需要设置信息的接收方式和接受时间等等。个性化服务在改善顾客关系、培养顾客忠诚以及增加网上销售方面具有明显的效果，据研究，为了获得某些个性化服务，在个人信息可以得到保护的情况下，用户才愿意提供有限的个人信息，这正是开展个性化营销的前提保证。9、网络会员制营销网络会员制营销已经被证实为电子商务网站的有效营销手段，国外许多网上零售型网站都实施了会员制计划，几乎已经覆盖了所有行业，国内的会员制营销还处在发展初期，不过已经看出电子商务企业对此表现出的浓厚兴趣和旺盛的发展势头，一度是中国电子商务旗帜(banner)的时代珠峰公司于2001年3月初推出的”My8848网上连锁店(U-Shop)”就是一种会员制营销的形式。现在，西单电子商务公司网上商场同样采用了这种营销思想，不过在表现形式上有一定的差别。10、利用网上商店营销推广在建立在第三方提供的电子商务平台上、由商家自行经营(筹划经管)网上商店，如同在大型商场中租用场地开设商家的专卖店一样，是一种比较简单的电子商务形式。网上商店除了通过网络直接销售产品这一基本功能之外，还是一种有效的网络营销手段。从企业整体营销策略(strategy)和顾客的角度考虑，网上商店的作用主要表现在两个方面：一方面，网上商店为企业扩展网上销售渠道提供了便利的条件;另一方面，建立在知名电子商务平台上的网上商店增加了顾客的信任（trust)度，从功能上来说，对不具备电子商务功能的企业网站也是一种有效的补充，对提升企业形象(结果:对企业的总体印象)并直接增加销售具有良好效果，尤其是将企业网站与网上商店相结合，效果更为明显。

1、辞旧迎新为告别旧的一年，迎接新的一年。现在还可以理解为摆脱旧的事物，接纳新的事物。 2、用辞旧迎新造句：辞旧迎新心欢畅，梦想激情齐飞翔，事业荣誉共辉煌，国强家富谱华章，健康平安都点亮，快乐幸福驻久长。虎年很棒，兔年吉祥，祝你福运无疆! 3、在辞旧迎新爆竹声中,诗人已经插上想象的翅膀,乘长风破万里浪,去实现其“何当奋雄略,拔剑斩蛟鼍”的宿愿。

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