思想要务虚，思想有准备了，工作该怎么做都会做

务虚会议，是我国的一种会议。务虚会指各级政党、政府机关、军队、企事业单位等的决策层就组织机构整体战略，从政治、思想、政策等诸方面进行讨论，达成共识、创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则的会议。务虚会讨论下一步工作的一些思路、方法，定下思路再在以后的工作会议上作具体的部署，是具体工作的前提。释义务实与务虚，是相对而言的，是一对矛盾；在现实中，两者都少不得。显然，务虚与“文革”时期“左”的一套有着本质的区别，也与虚假、虚构、虚浮截然不同。务虚与务实是一个事物的两个方面。务虚是针对决策环节而言，是决策前对决策的可行性、具体操作、突发情况预案等的分析研究过程，是对事物发展规律与走势进行高屋建瓴的宏观把握；而务实则是将决策变成现实的过程。没有必要的务虚，就没有决策的科学性，所务之“实”就可能是一种盲动或蛮干。科学的务虚有助于认清形势，把握趋势，少走弯路，提高效率。务虚会是创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则的工作，不是以某一个具体事物为对象，它要从具体实际出发，又要离开感性的具体，舍弃具体事物的特殊性，抽象出事物的普遍本质和一般规律，因而被称为“务虚”。真理主要是以理论的形态存在的，求真，主要是一种理论工作，因而是一种务虚的工作，它同务实不是相互排斥，而是相互依赖的。历史会议最有名的务虚会是1978年举行的国务院务虚会议，会议上最早提出了对外开放。曾任中国科学院副院长、中共中央顾问委员会委员的于光远先生在一篇文章中介绍，1978年的国务院务虚会从7月6日一直开到9月9日，长达两个多月，研究加快四个现代化建设问题，强调要放手利用国外资金，大量引进国外先进技术设备。这是新中国经过长期的闭关锁国、打开国门的前奏。这次务虚会没有1979年年初的理论务虚会有名，却有更深远的历史意义。

discussprinciplesmeeting因为务虚的意思是：研究讨论有关某项工作的政策、理论等问题所以应该是这个

务虚会的目的和意义是坚持问题导向务准短板，同时树立问题意识、坚持问题的导向。明知有问题而不敢主动揭“伤疤”，只会让小病拖成大病，把小问题演变为大问题。开好务虚会，必须以问题导向为“透视镜”，要求与会者多讲真话、多说干货，少一些成果汇报、空谈虚讲，实事求是把最急的问题谈深说透，把“痛点”“难点”找准，才能把好工作方向、校准工作路径。会前工作1、与会议主办者洽谈。2、向会议主办方提供会议接待策划方案和报价。3、邀请会议主办者实地考察会议举办场所。4、与会议主办者确认会议接待方案。5、与会议主办者签订会议接待标准合同。6、确认会议主办者预付会议订金事宜。

a meeting of general ideas

务实会与务虚会的区别是含义不同，内容也不一样。务实会顾名思义是指有实际具体内容，着重解决具体问题的会议。比如工作遇到了问题，组织相关部门和有关人员研究解决，召开的专题会议。 而务虚会是一般在下年的年初，召开会议总结上年收获和不足，对下一步的工作讨论一些思路、方法，定一下工作的框架，主要是思路性的东西。

务虚会的目的和意义是坚持问题导向务准短板，同时树立问题意识、坚持问题的导向。明知有问题而不敢主动揭“伤疤”，只会让小病拖成大病，把小问题演变为大问题。 务虚会的目的和意义 务虚会是我国的一种会议，是指各级政党、政府机关、企事业单位等的决策层就组织机构整体的战略或者某项具体的工作进行讨论。 1979年初，中共中央所召开的理论工作务虚会就是最有名的务虚会之一，四项基本原则就是邓小平在该会议上所提出的理论。 务实与无需，是相对而言的，本身是一对矛盾，但是放在现实生活中，两者却是都不能少的存在。

　　务虚会是相对于务实会而言的。一般单位在年初或某一阶段初期召开会议，商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标，以作为以后工作的准则和大纲。这就是务虚会。而在年终或阶段结束，召开会议总结收获和不足，这叫务实会。 　　学校务虚会发言稿范文一： 　　经过近几年的发展，特别是近3 年的深化管理，我县的教育有了很大的发展，如学校办学条件的改善、教师队伍的稳定与水平的提高、初中教育质量的提升等，但与老百姓对优质教育的需求仍有一定的差距。因此优质教育资源的培育问题是当前我县教育的当务之急。优质教育资源主要体现3 个方面，其一是学校的管理层的能力水平，其二是教师队伍的能力。第三是均衡配置全县资源。 　　关于学校管理层能力建设。 　　应该是当前学校管理的重点工作之一，目前学校的中层干部工作量大、待遇低、发展前景不确定，导致一些优秀的具有一定管理能力的教师不愿担任学校管理工作，再加上学校对管理层面的领导缺少相应的培训机制，使他们的管理水平没有相应提升。因此，县教育局既要提升他们的待遇，减轻中层干部的标准课时量，还要不断组织相应的培训提升，而且在相应的考核制度、职称评审、校级干部选拔上给予优惠政策。特别是在校级干部的选拔上，可以通过考试选拔方式，让一些肯干想干能干的人提上来，为学校领导的更替建立更合理的导向机制。 　　关于教师队伍建设问题。 　　目前教师工作的积极性不高是制约教学发展的关键因素，特别是此次的绩效工资改革，造成的精神层面的冲击显得尤为突出，同时也造成校级之间的`不平衡性。一是加强教师的理论学习，大力开展教师的读书工作，将教师读书纳入书香校园创建的重要内容。二是大力开展校园文化建设，提升教师职业幸福感。县教育局要创造各种载体大力宣传优秀教师典型，开展名师、名班主任、名校长的评比与表彰，解决绩效工资低问题，学校也要营造尊重人才尊重教师劳动氛围，将优秀教师从无效的一些劳动中解放出来，发挥他们更多的潜能。三是开展教师专业提升活动，如全员赛课活动、骨干教师的培养等。 　　关于均衡化问题。 　　目前全县中小学最大的问题是师资配备问题，据我所知有的小学人均只有十一二节课，像我们学校人均有15 节，差距太悬殊，这也导致奖励性绩效工资带来较大差别。特别是规模比较小的学校学科教师的不稳定甚至缺编，产生严重的影响，虽然县教育局通过支教方式解决一些问题，但产生的不确定因素有时对学校的教学工作的影响是致命的。因此希望县教育局能公开学校具体编制数，并能经得起实践检验。同时要建立教师流动相应机制，允许学校制定留住人才的政策，对一些优秀教师的流动，流入校要支付一定的培养经费给留出学校。 　　学校务虚会发言稿范文二： 　　开的好消息，也为我们带来了新的学期、新的希望。很荣幸代表五年组这个大家庭里的兄弟姐妹说说我们的新年展望。 　　新的一年，第一件大事就是咱家里要装修了!不久的将来，我们的家将会丢掉百年的沧桑，换上靓丽的容颜。我们将在更加整洁、更加安全、更加漂亮的环境里生活，心里别提有多美了! 　　新的一年，第二件大事就是家里的孩子要上初中了。咱得对孩子负责、对家长负责、对学校负责、对自己负责。为此在开学前，学校领导多次给我们五年级全体教师开会，提出毕业班的工作要求，提高我们的思想认识，指导我们如何做好毕业班的工作。我们五年级全体教师也有信心和孩子们一起满载收获度过小学阶段的最后一个学期。不仅要重学习质量而且要让学生全面发展，数、语、外多使劲，音、体、美齐发展，纪律、卫生严要求，安全意识不放松，行为习惯天天讲。让咱的孩子走到哪儿都让人竖大拇指。 　　新的一年，咱也得跟上时代的脚步，在平时的教育教学中要有新理念、新举措。尤其是对毕业班的孩子们更要多一份理解，多一份宽容。面对即将步入青春期的孩子们，作为班任老师有责任了解并疏解孩子们的心里困惑，解决他们学习上遇到的困难。 　　当然，提质的前提是不能增加学生的课业负担，要想达到这个目标，就需要我们多动脑——去想办法把自己的课上得更精彩、更有实效，课前认真备课、课上精彩呈现、课后耐心辅导;多动嘴——反复强调把要求讲在前面，避免安全隐患及校园伤害事故发生;多动手——勤操作，善积累，学生作业认真批改，及时与家长沟通孩子在校表现;多动腿——课上课下跟紧学生，深入学生中间，关注学生的微小变化。 　　我们五年组全体教师，过去一直并今后将继续积极跟随校长的英明领导，理解学校发展过程中所必须经历的一些困难，做好自己的本职工作，最后的一个学期，五年组的全体老师都会时刻牢记校长的教诲，为上一级学校输送合格的毕业生。以主人翁的精神为学校的大发展、快发展做出自己的贡献。 　　最后，祝愿各位女同胞们节日快乐!生活幸福!

单位中层以上干部，如有需要挂职助理也需参加

会议组织工作在会议流程中至关重要，会议组织的好坏直接影响着会议能否顺利进行。因此，会议前的策划方案很重要，因此要作好充分的准备。 1、确定会议是否必要。能否通过其他方式使会议准备解决的问题更有效地获得解决？2、确定会议的目的。试图达成什么样的结果？会议准备做出什么样的决定？准备取得什么的行动方案？3、准备议事日程。列出与会议目的有关的项目。依重要程度进行项目排序。把有关项目归并为一组. 限定每个项目的商议时间。4、收集所有与会议所议项目有关的信息。如果太长、太多，将其要点摘录出来。5、会前将会议议事日程和整理好的文件在与会人中间传阅。6、根据要讨论的问题限定与会人员。7、在正式开会之际，查看一下是否有新的信息。如果有，需简要告诉大家。 1、叙述会议的目的。2、核对并记录与会者。3、根据议事日程顺序提出每个项目，然后进行讨论，征求有关与会者的意见。4、给每一个人表述自己意见的机会。5、控制讨论过程。如果发生与论题无关或深入到不必要的细节上，应及时引导到议题本身。6、如果讨论变得复杂，出现各种不同的见解时，你要根据自己的理解将各种观点加以概括。7、坚持预定的时间，不要拖延。8、在每个项目讨论结束后加以概括，以便决策或达成结论。9、在会议结束时，对已取得的结果进行概括。如确有必要进一步讨论，可以推迟到下一次会议。10、确定下次会议的议题和时间。 1、在与会和未与会的人中间传阅会议记录。会议记录应准确。会议中所形成的决策要突出承担行动的责任人姓名、时间及标准。表明下次会议的日期和时间。2、根据会议，对执行进行监督和检查。会前工作1、与会议主办者洽谈。2、向会议主办方提供会议接待策划方案和报价。3、邀请会议主办者实地考察会议举办场所。4、与会议主办者确认会议接待方案。5、与会议主办者签订会议接待标准合同。6、确认会议主办者预付会议订金事宜。7、在会议举办前制定会议工作人员服务标准条例及会议接待手册。8、准备会议资料。（含代邀请相关领导、新闻媒体、新闻通稿、接待资料、会议配套的商务服务及公关礼仪、翻译、通讯及文秘服务。）会中工作：9、机场、码头、车站：专人、专车分批分时段按要求接站。10、会议酒店现场：会议秘书分发会议资料，来客接待。11、会议秘书协助会场布置及会场的会务服务。12、会议秘书在会议接待（报到）处协助会务组确认和分发房间，确认VIP用房及整理记录有关信息。协助分发会议礼品及房间派送水果等会务工作。13、确认用餐时间、菜单、标准、形式、酒水及主次桌和其他相关安排等工作。14、提前确认会议代表（客户）的娱乐项目、娱乐场所及消费和付费的方式。15、确认旅游公司为该会议提供的旅游考察的吃、住、行、游、购、娱安排事宜（日程安排、房餐车导游等安排）。16、确认并保障会议期间会场防盗、消防等安全工作、参会代表的人、财、物等安全工作。17、确认特殊客人（含领导、少数民族代表、VIP、残障代表及家属等）的安排及接待工作。18、协调会议期间的交通工具的安排。19、代办会议代表返程及他程的交通票务及其他委托代办服务。会后工作：20、会务服务的总结、评估、会议代表的意见反馈及处理工作。21、会议资料、领导讲话稿、代表发言稿、新闻报道资料的汇总结书工作及印刷代表通讯录。22、与会议主办者的费用结算工作。

务虚会是相对于务实会而言的。一般单位在年初或某一阶段初期召开会议，商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标，以作为以后工作的准则和大纲。这就是务虚会。而在年终或阶段结束，召开会议总结收获和不足，这叫务实会。对下一步的工作讨论一些思路、方法，定一下工作的框架，主要是思路性的东西，定下思路再在以后的工作会议上作具体的部署，是具体工作的前提。一般年前召开，在年度工作会议之前，出席范围一般是下属部门的负责人。

务虚会一般是谈第二年的工作思路的一个会议，务虚会个人发言材料怎么写可以分为三部分，分别是对前期工作进行总结、分析问题和不足、对下步工作进行深入谋划。一、对前期工作进行总结区别于工作总结，务虚会的前期回顾不要面面俱到，到抓重点、抓亮点。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把后期的工作做的更好。撰写工作总结内容上要全面，不能顾此失彼；材料安排上要结构合理，逻辑性强；语言把握上要繁简得当，适可而止；评价成绩时要实事求是，客观公正。二、分析问题和不足这是务虚会必不可少的一部分，只有找到了不足才能承前启后。通过多维度拆解分析方法 ，把问题不断细化。 通过假设检验分析方法 ，对比分析方法，对提出对假设逐一验证，最终找到答案。三、对下步工作进行深入谋划工作计划打大方向、大路子，不要对着一个小细节展开讨论。完成这类谋划目标，需要把握好工作节奏，注重增强系统性、整体性、协同性，使各项举措相互配合、相互促进、相得益彰，努力做到“审大小而图之，酌缓急而布之” 。

务虚会，应该是没什么具体任务，谈谈理论啊，一般的小机关就是到景点或酒店吃吃饭，聊聊天的会议。务实会就是安排具体工作和内容的会议

务虚会发言一般是谈第二年的工作思路的，一般情况下分成今年工作总结、存在主要问题，明年工作思路和举措三个部分。务虚会是相对于务实会而言的，一般单位在年初或某一阶段初期召开会议，商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标，以作为以后工作的准则和大纲。年终工作总结也叫做务实会，是对过去一年、某一时期或某项工作的情况的总回顾、评价和结论。年终工作总结是一年来工作完成情况、亮点和存在的不足之处，重实。务虚会发言加入公司已经1年了，我感觉公司是个团结进取，锐意创新的有组织有纪律的企业。在这里，我更体会到知识与能力的重要性，也体会到个性与品质的重要性，更体会到团结互助的力量，感悟到真诚友善的必要，感受到大家庭般的温暖。在这里，我真的成长了，虽然累过，痛过，伤过，怨过，但我学会了太多。比如用发散性思维思考，学会了真诚交往，学会了欣赏与鼓励，学会了发现与创新。感谢有这次发言的机会，很荣幸能分享我的工作感受，我会和大家一起继续为公司的勃兴发光发热，也展现我们的风采，谢谢大家。

务虚会发言材料的写法：总结之前的工作。与工作总结不同的是，初审的退训不涵盖一切，要重点关注亮点。分析问题和不足。这是静修的一个重要部分，只是为了发现过去和未来之间缺乏联系。为下一步做一个深入的计划。计划你的工作在一个大的方向和大的方式。不要讨论小细节。“这与空虚无关。这是关于头脑风暴如何把事情做得更好。你需要“干货”。例如，一年工作的结束并不意味着所有流程的结束。对“去年的工作如何看”，需要仔细回味过程中的得失，总结经验，吸取教训，寻找规律。如何做好新的一年的工作，需要分析形势，明确任务，做出理性判断，作出前瞻性部署。“深谋远虑导致成功，不深谋远虑导致失败。”有了“静修”后的静心，才有了“务实”后的喜悦。扩展资料：务虚就某项工作的政治、思想、政策、理论方面进行务虚与务实是一个事物的两个方面。务虚针对决策环节而言，是决策前对决策的可行性、具体操作、突发情况预案等的分析研究过程，是对事物发展规律与走势进行高屋建瓴的宏观把握。工商所的务虚会发言稿主要是针对该所下一步如何做好本职工作的一些思考，从理论上搞清楚为什么要这样做，并全所统一思想。至于如何做就是务实会的内容了。务虚会一般是中心组理论学习会。

这个解释太牵强。务虚和务实是一对反义词，既然开的是务虚的会，又要说这会是务实的会，说得通吗？

问题一：务虚会是什么意思 务虚会是相对于务实会而言的。一般单位在年初或某一阶段初期召开会议，商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标，以作为以后工作的准则和大纲。这就是务虚会，而在年终或阶段结束，召开会议总结收获和不足，这叫务实会。 务虚是相对应务实来的，务虚与务实是一个事物的两个方面。务虚是针对决策环节而言，是决策前对决策的可行性、具体操作、突 *** 况预案等的分析研究过程，是对事物发展规律与走势进行高屋建瓴的宏观把握；而务实则是将决策变成现实的过程。 问题二："务虚会""是一种什么样的会议？ 务虚会是相对于务实会而言的。一般单位在年初或某一阶段初期召开会议，商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标，以作为以后工作的准则和大纲。这就是务虚会。而在年终或阶段结束，召开会议总结收获和不足，这叫务实会。对下一步的工作讨论一些思路、方法，定一下工作的框架，主要是思路性的东西，定下思路再在以后的工作会议上作具体的部署，是具体工作的前提。一般年前召开，在年度工作会议之前，出席范围一般是下属部门的负责人。 问题三：什么叫务虚会 主要是传达指示，讨论重大意识形态领域问题，解决思想上的分歧以统一思想，形成合理。 务虚会是用来解决意识形态问题的。 问题四：务虚会是什么意思？ 只作探讨、交流，不形成决议 问题五：务虚是什么意思？ 如果你是要说贬义的话，务虚=不着边际;造句;他那人太务虚了 如果不是，单单只是跟务实相对，是指创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则的工作，不是以某一个具体事物为对象，它要从具体实际出发，又要离开感性的具体，舍弃具体事物的特殊性，抽象出事物的普遍本质和一般规律，因而被称为“务虚”。真理主要是以理论的形态存在的，求真，主要是一种理论工作，因而是一种务虚的工作，它同务实不是相互排斥，而是相互依赖的 务虚是相对务实而言，指就某项工作的政治、思想、政策、理论方面进行讨论。 小公务员来说 没有很大权力 再怎么务虚 思想再怎么先进也不容易得到贯彻实施 务实 把自己手头工作做好 做出政绩 这样才更重要些 请采纳，谢谢 问题六：务虚会是什么意思. 顾名思义不是务实的,就是非现实的，纯理论的，俗话说叫空老老.中央也有的，理论务虚会 问题七：市委务虚会上都说了些啥 务虚会是中国特有的一种会议，指各级政党、 *** 机关、军队、企事业单位等的决策层就组织机构整体战略或某项具体工作，从政治、思想、政策、理论等诸方面进行讨论，达成共识，创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则、商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标，以作为以后工作的准则和大纲。

务虚会材料写法：一、明确会议主题，如是学习贯彻上级重要会议精神的，还是学习交流调研报告，或是专题谈意见建议。二、领导发言，一般分为三部分：1、强调会议的重要意义。2、说明一下会议的主要特点。3、要求做好贯彻落实。

　1,务虚是指就某项工作的政治、思想、政策、理论方面进行讨论。显然，务虚与“文革”时期“左”的一套有着本质的区别，也与虚假、虚构、虚浮截然不同。务虚与务实是一个事物的两个方面。务虚是针对决策环节而言，是决策前对决策的可行性、具体操作、突发情况预案等的分析研究过程，是对事物发展规律与走势进行高屋建瓴的宏观把握；而务实则是将决策变成现实的过程。没有必要的务虚，就没有决策的科学性，所务之“实”就可能是一种盲动或蛮干。科学的务虚有助于认清形势，把握趋势，少走弯路，提高效率。 　　2,务虚是相对应务实来的，一般务虚会就是讨论一些大家的大胆想法，不一定有实施的可能性，就尽可能地发挥想象提出建议之类的。意义：对今后发展目标进一步统一思想、形成共识的过程，非常必要，非常及时。

务虚会说白了是一种讨论和交流的形式的会。是领导干部了解当前工作中的一些实际情况、思考问题和解决问题的一种重要方式。

务虚会是重点畅谈明年的工作思路和发展方向,重“虚”，年终总结是一年来工作完成情况、亮点和存在的不足之处，重“实”

关于务虚会发言稿范文 　　在发展不断提速的社会中，需要使用发言稿的场合越来越多，好的发言稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。相信许多人会觉得发言稿很难写吧，下面是我收集整理的关于务虚会发言稿范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 　　务虚会发言稿1 同志们： 　　经过整整一天时间的讨论，我们对今年上半年的工作进行了全面细致的总结，认真分析了当前所面临的形势和任务，并找出了工作中存在的问题和差距，为我们确定下半年乃至今后较长一段时间的总体工作目标与发展思路奠定了良好基础，同时，也为下半年工作会的召开做好充分的准备。今天上午和下午，与会人员都结合各自工作实际发了言。下面，我想就此次务虚会的感受和今后的工作思路谈几点意见。 　　一、对此次务虚会的感受 　　二、我们当前面临的形势 　　目前，钢材市场形势进一步恶化，钢材价格大幅下跌，原燃材料依然呈上涨趋势，按近期矿石采购价格组织生产，整个钢铁行业将再次面临亏损的局面。就公司层面而言，1～5月出现了连续亏损，且生产、设备事故不断。针对当前市场形势，公司经过分析研究，出台了相应的对策措施，关键是要看我们如何去抓好落实。公司目前正处于非常时期，各级管理人员要有紧迫感和危机感，对于今后未按规定时间完成的工作，公司将统一按考核上限进行考核，对此我们要有充分的心理准备。尽管目前形势不容乐观，但我们仍要坚定信心。随着210转炉厂2连铸机和2250热轧板厂2加热炉的顺利投产，公司内部的工艺条件将得到很大改善；原燃材料的库存也相对充盈，为生产组织提供了良好条件；与去年同期比较，我们的生产经营效果有了很大的进步，这就是我们的信心所在。 　　就焦化厂这个层面来说，上半年，我们克服了生产经营与技改建设带来的双重压力，认真实施对标挖潜，扎实推进标准化作业，严格落实责任制考核，基本上保持了生产的均衡、稳顺。1～5月，除焦油、干熄焦发电量指标受客观因素影响，未完成目标外，其余产品产量指标均与公司目标持平或超额完成，累计实现成本降低额116万元。在看到这些成绩的同时，我们也要清醒地看到当前面临的一些问题和不足： 　　一是如何确保焦炭质量的稳定。由于煤炭资源紧张，公司采购和运输都比较困难，煤种不全，断档现象时有发生，年初制定的配煤方案执行起来比较困难；煤的品位和质量难以得到保证，难以彻底杜绝劣质煤进厂；员工责任心和操作素质还有待进一步提升，上半年发生的几起配错煤事件，给焦炭质量的稳定带来了极大影响。 　　二是如何加强标准化操作。上半年，我厂小的操作事故、设备事故较多，焦炉冒烟冒火现象也时有发生，其中大部分都是员工未按标准化操作造成的，对我厂的产品质量和稳顺生产造成了一定的影响，如何进一步强化员工的标准化操作意识，提高标准化作业水平，是我们必须认真思考的问题。 　　三是如何改善主要经济技术指标，确保全年成本降低额目标的完成。下半年，公司拟给我们追加的成本降低额指标一档为700万元，二档为1000万元。我们应该能够感受到这一任务的异常艰巨性，上半年，我们充分调动了各种有利因素，通过各方努力，在多项主要经济技术指标都有大幅度改善的情况下，1～5月份我们也只完成成本降低额116万元。下半年，在成本降低额方面，我们要全力以赴解决好几个问题。首先洗精煤消耗问题，要加强进厂煤质监控与生产过程控制，确保下半年洗精煤消耗稳定在1380kg/t以内。其次，是焦炉煤气输出问题，要进一步加强外部协调与内部平衡，减少煤气放散次数，降低损失。此外，还要在提高冶金焦率、提高干熄焦发电量、提高焦副产品产量、降低生产消耗、加强可控费用管理等方面狠下功夫，确保下半年的成本降低额能够顺利完成。 　　四是在节能减排形势日益严峻的情况下，如何实现年度环保工作目标。目前我们在废水处理、焦炉冒烟冒火治理、除尘设施的有效运转等方面，压力非常大。虽然上半年我们做了大量工作，取得了一定成效，但每月仍受到公司的考核。这其中有考核指标设置不合理的问题，也有我们自己内部在操作和管理方面存在一些问题，因此，需要我们进一步加强管理，尽快理顺这些工作，以有效地改善厂区及周边的环境质量，提升我厂的外部形象。 　　五是如何确保技改建设按期达产达效。由于受设计进度和天气等原因影响，目前3焦炉大修及化产系统改造项目工期已延迟一个月以上，而公司要求脱硫、磷酸洗氨系统要在8月底投产，焦炉10月31日要装煤投产，使得工期压力非常大，各个节点的工作任务更加繁重。与此同时，新系统投产所需的大量人员公司还未配置到位，而人员的培训已经开始。如何去协调解决好这些问题，直接关系到项目投产时能否顺利开启，能否实现快速达产达效，因此都需要我们给予高度的关注。 　　三、下一步工作的基本思路 　　下半年，我厂的主要任务和工作目标是：完善、优化生产组织与管理，确保产品质量的稳定和生产的均衡稳顺，为下道工序提供优质的服务；大力实施对标和作业成本管理，不断改善主要经济技术指标，实现全方位的降本增效；提高全员环保意识，狠抓环境综合治理，改善和提升厂区及周边的环境质量；加快技改建设进度，努力确保工程质量，力争项目按期实现达产达效。 　　经营目标：实现成本降低额万元（暂定）。 　　下半年，我们要抓好以下几个方面的.重点工作： 　　（一）稳定和提高产品质量，为下道工序生产创造良好条件 　　下半年，要继续坚持质量优先的工作方针，把生产管理重点放在质量管理上，特别是狠抓焦炭质量的稳定和煤气质量的提高。要加强进厂洗精煤质量管理，及时与生产质量管理中心、采购部协调沟通，完善来煤结构，确保煤质均衡，根据库存和来煤情况不断优化配煤结构，力求做到与年度配煤方案相吻合。强化煤场操作与管理，确保合理分堆、不混煤、不错堆，严格“平铺直取”作业制度，努力提高配煤准确率。抓好焦炉操作和温度管理，根据炉温情况和生产计划变化情况合理调整加热制度，保证焦炭的成熟均匀。抓好焦炉与干熄焦系统的生产过程控制和协调配合，确保干熄焦率始终稳定在93％以上，保持焦炭质量的稳定，为炼铁生产创造良好条件。同时，抓好脱硫操作人员的培训，不断规范操作，力争在回收系统改造完成之后，脱硫系统能够顺利开启，并尽快实现达产达效，提高焦炉煤气的质量。 　　（二）扎实推进标准化作业和计划值管理，进一步理顺和优化生产组织 　　要扎实推进标准化作业，进一步做好三级自查自纠，全面落实现场标准化作业各项工作，积极探索实施变化点管理的最佳模式。要强化工艺检查与考核，加强对煤场平铺直取操作、焦炉冒烟冒火、单炉装煤量、集气管压力调节的检查与考核，并将检查考核落到实处，进一步规范员工的操作行为，减少操作事故。严格生产计划值管理和考核，强调工序服从，加大日常调度管理与考核力度，对不服从调度管理的行为从严考核。认真抓好技改与生产的之间协调，生产系统要根据技改建设进展情况，适时调整生产与检修计划，为技改建设的快速推进创造有利条件，同时尽可能减少技改施工对生产带来的影响。 　　（三）深入开展对标和作业成本管理，确保各项指标持续改善 　　科学、系统地开展对标挖潜和作业成本管理，通过指标的对比，分析差距、找出原因，制定切实有效地改进措施，促进我厂各项主要生产经营指标的持续改善，力争接近或达到同行业先进水平，尤其是吨焦煤耗、工序能耗等指标。根据年初制定的对标工作方案，结合我厂上半年工作实际，针对那些对成本影响较大的主要指标，深入开展对标挖潜工作。要加强与生产质量管理中心的沟通和协调工作，在确保焦炭质量的前提下，尽可能降低配合煤挥发份，稳步降低吨焦煤耗指标。要认真组织开展节能降耗攻关，加强操作管理和工艺过程控制，降低高、焦炉煤气和电、汽、水、压风的消耗。要加强可控费用管理，严格物料领用审核制度，进一步降低四项费用。对各项指标的量化分析，进一步制定和完善指标改进措施，通过自主管理、作业成本核算等手段，确保各项指标得到深入持续的改善。 　　（四）加大安全环保综合整治力度，不断改善生产操作环境 　　下半年，我们要继续加强对员工的安全责任意识教育，加大现场安全生产管理的检查与督促力度，深入排查和整改各类安全隐患，加强对维保单位、施工单位、外协劳务工的安全管理，适时开展各类事故应急预案演练，在全厂营造良好的安全生产工作环境。在环保方面，一是加大对环保设施的运行维护力度，确保环保设施运转率达到100％；二是继续加大焦炉冒烟冒火的整治力度，规范焦炉装煤和出炉操作，完善和优化焦炉集气管压力自调系统；三是加大外排废水的治理力度，利用外排废水水质在线监测系统加强对生脱废水处理效果的监管，规范相关工序的操作，确保外排水合格率达100％；四是加强危险废物和可回收废弃物的管理，杜绝重大污染事故的发生。 　　（五）狠抓技改建设进度与质量，确保项目按期达产达效 　　由于受设计进度和天气等原因影响，目前3焦炉大修及化产系统改造项目工期已延迟一个月以上，使得工期压力增大，各个节点的工作任务更加繁重，下一步，我们要认真做好以下几方面的工作：一是加强与设计单位的协调，继续派专人到设计单位进行设计联络，确保设计图纸尽早到达；二是抓好各个区域的土建施工，在确保施工质量的基础上尽可能加快施工进度；三是抓好关键设备的监制，在派人专人前往设备制造厂家进行现场监制的同时，派人不定期对各设备制造厂家进行巡视和督促，以保证设备的制造质量和进度；四是把好焦炉本体的砌筑质量关，要组织精干力量配合监理部门，督促施工单位严格按照焦炉砌筑规范进行砌筑；五是抓好人员的培训，根据项目建设进度，有计划、有步骤地安排相关操作人员进行自培和外培，确保操作人员素质能够满足系统开工时的需要。通过以上措施，确保实现项目按期达产达效的最终目标。 　　务虚会发言稿2 　　一、20xx年工作取得的成绩和特色工作 　　20xx年，财务部紧紧围绕公司年度重点工作任务及省、市公司年度财务工作重点，全面推进财务集约化工作，实现财务管控系统成功上线应用。主要工作如下： 　　1、开展供电所发票清查回收工作，对以前年度的旧欠电费发票进行了清理，制订下发了《xxxx公司供电所发票管理办法》，进一步规范供电所发票管理； 　　2、在供电所全面推行财务信息管理系统及物资管理系统，统一供电所管理模式，实现供电所财务、物资的集约化管理。 　　3、积极推进标准作业成本试点工作，召开作业成本工作会议，组织生产部、修试工区学习相关定额以及预、决算模板，明确每个阶段的责任人员，确保作业成本试点工作顺利完成。 　　4、通过实施月度进账计划管控，提升成本费用进账率，加快项目转资；根据经营情况变化，及时组织有关部门开展经营指标预测、分析，确保公司关键指标的可控、再控。 　　5、在预算管理工作中，按月对预算执行情况进行分析、反馈；修订预算管理及考核办法，严格预算管理考核，确保预算刚性。组织业务部门完成财务管控系统中20xx年预算调整及20xx年预算编制工作，初步实现了预算管理向业务部门延伸。 　　二、存在的问题 　　1、在预算管理中仍存在业务预算编制不准确、预算调整比 　　例大等问题。尤其是财务管控系统中资金预算模块的上线启用，对业务部门的预算管控能力提出了更高的要求。 　　2、资产管理工作距全寿命周期资产管理还存在差距，业务部门未能有效利用xxx系统对设备进行管理，导致部分资产账实不符。 　　三、解决措施 　　1、通过对业务部门进行预算管理培训，提升业务部门的预算管控能力。建议修订经济责任制考核办法，考虑业务部门预算管控难度系数，同时严格预算考核，充分调动业务部门的预算管理积极性。 　　2、由财务部牵头，组织业务部门开展资产清查工作，及时根据盘点结果对xxx系统中的设备进行维护，确保账实相符。 　　四、20xx年工作思路 　　20xx年财务工作以财务集约化、信息化深化应用为契机，围绕公司20xx年工作思路，争取在指标管控、预算、资金、资产、供电所管理方面实现新的突破。 　　1、在指标管控方面，认真研读国一流考核细则，确保公司指标符合国一流要求；运用趋势分析法，定期组织开展指标分析、预测工作，为公司决策提供依据。 　　2、在预算管理方面，以财务管控系统为平台，继续做好年度资本性支出、成本、农维费等项目预算的管控工作，以年度预算为基础，实施月度进账计划管控，确保成本费用进账均衡性。 　　以“拖延加倍法”为原则，修订预算管理考核办法，加大预算考核力度。 　　3、在资金管理方面，以xx系统为平台，实现供电所电费统一核算；撤销供电所电费账户，统一开设电费集中账户，实现供电所资金集中管理。加强公司月度现金预算管控，按省公司统一部署，对业务部门现金预算的编报进行考核，逐步实现由按月控制到按旬、日控制。 　　4、在资产管理方面，按xxx系统中流程规定，重新修订相关制度，明确业务部门资产管理职责；开展固定资产资产清查工作，对xxx系统中设备资产进行清理，防止系统上线后资产管理工作前清后乱，确保资产账、卡、物一致。 　　5、加强对xxx系统财务关键指标的分析，通过改变业务报销流程等控制方法，确保集成业务凭证比例、项目转资率等财务指标均高于省均值。 　　6、在供电所管理方面，实现供电所财务信息系统单轨运行；加强对后备核算员的培训力度，开展供电所核算员岗位竞聘；组建供电所会计核算中心，实现以两个“中心”（电费管理中心、会计核算中心）为主体的供电所财务管理新模式。 ;

都要。务虚会议是企事业单位等的决策层就组织机构整体战略或某项具体工作，每位参会人员均要发言。务虚会议，是我国的一种会议，指各级政党、政府机关、军队、企事业单位等的决策层就组织机构整体战略或某项具体工作。

务虚会发言一般是谈第二年的工作思路的，一般情况下分成今年工作总结、存在主要问题，明年工作思路和举措三个部分；工作总结主要是今年做了什么罢了。

问题一：务须会是什么意思 顾名思义不是务实的,就是非现实的，纯理论的，理论务虚会 问题二：党委务需会是什么意思 务需就是一定要的意思。 问题三：务虚会是什么意思 务虚会是相对于务实会而言的。一般单位在年初或某一阶段初期召开会议，商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标，以作为以后工作的准则和大纲。这就是务虚会，而在年终或阶段结束，召开会议总结收获和不足，这叫务实会。 务虚是相对应务实来的，务虚与务实是一个事物的两个方面。务虚是针对决策环节而言，是决策前对决策的可行性、具体操作、突 *** 况预案等的分析研究过程，是对事物发展规律与走势进行高屋建瓴的宏观把握；而务实则是将决策变成现实的过程。 问题四：务虚会是什么意思. 顾名思义不是务实的,就是非现实的，纯理论的，俗话说叫空老老.中央也有的，理论务虚会 问题五：务虚会什么意思？ 顾名思义不是务实的,就是非现实的，纯理论的，俗话说叫空老老.中央也有的，理论务虚会 问题六：什么叫务虚会 主要是传达指示，讨论重大意识形态领域问题，解决思想上的分歧以统一思想，形成合理。 务虚会是用来解决意识形态问题的。 问题七：务虚会是什么意思？ 只作探讨、交流，不形成决议 问题八："务虚会""是一种什么样的会议？ 务虚会是相对于务实会而言的。一般单位在年初或某一阶段初期召开会议，商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标，以作为以后工作的准则和大纲。这就是务虚会。而在年终或阶段结束，召开会议总结收获和不足，这叫务实会。对下一步的工作讨论一些思路、方法，定一下工作的框架，主要是思路性的东西，定下思路再在以后的工作会议上作具体的部署，是具体工作的前提。一般年前召开，在年度工作会议之前，出席范围一般是下属部门的负责人。 问题九：务虚会议的作用是什么 务虚会是相对于务实会而言的。一般单位在年初或某一阶段初期召开会议，商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标，以作为以后工作的准则和大纲。这就是务虚会。而在年终或阶段结束，召开会议总结收获和不足，这叫务实会。 对下一步的工作讨论一些思路、方法，定一下工作的框架，主要是思路性的东西，定下思路再在以后的工作会议上作具体的部署，是具体工作的前提。一般年前召开，在年度工作会议之前，出席范围一般是下属部门的负责人。

1、只有务虚会，没有务实会这么一说2、务虚会是相对于务实会而言的。一般单位在年初或某一阶段初期召开会议，商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标，以作为以后工作的准则和大纲。这就是务虚会。而在年终或阶段结束，召开会议总结收获和不足，这叫务实会。

公司务虚会由综合办公室负责部门负责。根据查询相关公开资料显示，公司务虚会由综合办公室负责会议的组织实施，原则上每月召开一次，如工作需要可随时召开。

都要发言。务虚会议，是中国的一种会议，指各级政党、政府机关、军队、企事业单位等的决策层就组织机构整体战略或某项具体工作，每位参会人员均要发言，发言时间原则上控制在20分钟以内。

　　 1、20XX年创先工作客户满意度在全省公司排名倒数第二，结合自身岗位谈谈看法 　　看法：针对变电站而言，主要是做好两个方面的工作，第一个方面主要是送电可靠率和及时率，从倒闸操作方面来看，主要是做好每月作业分析、操作准备等工作，严格按照计划时间开始操作，（有时凌晨操作，操作人不在，应提前起床等候操作；有操作时值班长应在主控室等待接令，值班员接令就浪费时间了），站内有工作时应提前做好准备工作（比如做好安全措施，提前跟工作负责人联系，确保工作票无误并打印好工作票，提前了解工作开展内容，并准备好验收表单等等），不能发生验收不到位或者延误送电的情况。第二个方面就是做好设备运行维护工作，要切实做好设备定期维护工作，及时发现设备缺陷和隐患，有些值班员巡视设备时有疑问不闻不问，这样是不行的，有疑问一定要问，多几个人看看也许就能多发现一个隐患。还有就是做好缺陷和隐患的跟踪和处理，发现隐患不跟踪不处理等于没发现，而且采取措施一定要有实效。尽量使发现的缺陷和隐患得到及时处理，降低设备停电的时间，提高供电可靠率，这样才能提高客户满意度；加强事故应急培训工作，缩短事故恢复时间，尽快将电送上，我们站还有部分值班员虽然参加应急演练，但是对整个过程不了解，只是被动的.听从值班长的安排，下一阶段我们将随机抽取值班人员为演习值班长，使尽可能多的人员熟悉整个事故处理过程 　　 2、近期安全工作有所松懈，在你看来存在哪些问题 　　看法：近期木乃河集控站安全工作有所松懈，存在问题如下 　　（1）首先班组人员因为年底工作较少，安全意识有所下降，存在年关现象，缺乏忧患意识，不会主动思考，等靠要现象比较严重，比如不久前木乃河集控站发现有老鼠出现，只是释放鼠药，未能从根源上查找问题、处理问题，后面再李副主任带领下才全部处理完毕； 　　（2）有些工作得不到有效闭环，班组管理人员安排工作不合理，未能将每项工作安排人员进行落实跟踪，时间一长就忘了，工作就得不到落实闭环，甩手掌柜现象任然存在，应改变工作方式，安排工作务必落实到人，尤其是针对受控站，充分发挥受控站专责的作用，部分专责连自己受控站的工作都不了解，像这种值班员一定要严格批评，必要时应考核，班组长和值班长做好跟踪闭环，同时应用好绩效系统，责任人工作干不好，该项工作分就得不到，执行中一定要确保公平公正，不能当老好人。 　　（3）班组内部信息任然沟通不畅，一些会议精神以及一些重要的工作没有在第一时间传达到人。比如每周三例会会议纪要没有在当天进行传达。 　　 3、结合生产作业管理对设备维护有什么看法 　　 4、如何做好员工行为的规范 　　 5、培训如何取得实效 　　 6、如何推进大集控模式和县公司无人值守下一步管理工作 　　 7、怎样结合岗位开展基于问题风险评估 　　 8、如何做好县公司的运维管理（比如陈文权到宁洱1年我们应该做好哪些配合工作） 　　看法：针对如何提高县公司运维管理水平，我有以下几点看法： 　　（1）、各公司人员技术水平跟局本部有所差距，短时间内不可能提高，首先应将集控站的管理模式和工作方式传递给各公司，并固化下来，这样就算人员技术水平低，但是只需要按照标准做就可以，各公司输变电管理所和集控站要跟进，对各变电站执行情况进行督促检查，一定要闭环跟踪； 　　（2）、加强与各公司输变电管理所的沟通指导，一些工作一定要跟输变电管理所管理人员进行沟通，传达到位，形成一种各公司推进督促、集控站检查的机制，可以采取电话抽问或者现场检查的方式，务必杜绝弄虚作假，不搞形式主义； 　　（3）、各公司有些人员责任心较差，发现问题视而不见，缺乏安全意识，思想麻痹大意，定期工作得不到保障，针对这个问题应从两个方面入手：首先输变电管理所应加强人员思想教育，多开展安全教育培训，学习事故案例并进行抽问或者考试，让那些不负责任的值班人员认清后果。集控站结合巡检发现问题，将做的不好的变电站或者工作认真的变电站进行通报，然后下发到各公司，使各公司对自己变电站的运维水平在整个普洱电网有个标准，从而能够及时调整，提高工作质量； 　　（4）、集控站作为一个小的变电管理所，一定要为各输变电管理所服务，将变管所的工作要求及时传达到各公司，各公司有什么困难也可以向集控站反应，集控站再向部门反应，保障信息畅通，垂直化管理得到延伸。 　　 9、如何提高检修质量 　　 10、如何将事故应急工作取得实效

可以根据领导要求确定是否需要写会议纪要。务虚是务实的对立面，务实会就是强调要脚踏实地做好事情，追求执行和落地，属于“仰望星空、脚踏实地”里的脚踏实地；务虚会是相对务实而言的，主要讨论部门建设的思路和发展方向等未来问题，或者是现存问题的未来解决办法，有点头脑风暴的感觉，属于“仰望星空，脚踏实地”里面的仰望星空。所以务虚会的会议纪要，应该就是大家讨论的部门建设方案、思路、发展战略、方向等这些，经过会议讨论被大家所接受的那一部分就可以计入会议纪要，作为以后颁布制度的依据和支撑

30分钟。局务虚会通常开30分钟时间，每季度召开一次，如工作需要可随时召开，组织实施务虚会议研究内容由纪委书记提出。

务虚会发言材料写法：对前期工作进行总结。区别于工作总结，务虚会的前期回顾不要面面俱到，到抓重点、抓亮点。分析问题和不足。这是务虚会必不可少的一部分，只有找到了不足才能承前启后。对下步工作进行深入谋划。工作计划打大方向、大路子，不要对着一个小细节展开讨论。“这与空虚无关。这是关于头脑风暴如何把事情做得更好。你需要“干货”。例如，一年工作的结束并不意味着所有流程的结束。“如何看待去年的工作”，要认真反思过程中的得失，总结经验，总结教训，寻求规律；如何做好新的一年的工作，需要分析形势，明确任务，做出理性判断，作出前瞻性部署。“深谋远虑导致成功，不深谋远虑导致失败。”有了“静修”后的静心，才有了“务实”后的喜悦。扩展资料：总的来说，会议分为三个部分，即今年工作总结、主要问题和明年工作思路和措施。退会将重点放在明年的工作思路和发展方向上，强调“空”。休息会议是相对于实际会议而言的。一般单位在年初或年初的某个阶段的会议上讨论制定本年度或该阶段的规划安排和要实现的目标，作为今后工作的指导方针和纲要。年终工作总结，又称实践会议，是对过去一年、某一时期或某项工作（包括成果、经验和存在的问题）进行的全面回顾、评价和总结。年终工作总结是对一年来工作的完成情况、亮点和存在的不足，强调“真实”。

　　合理安排干部配备，守住监管底线，平衡监管节奏，把握重点工作，做实亮点工作，确保实现改革初衷。 　　新形势下基层的定位及团队建设目标 　　一、大力推进干部队伍建设。 　　要牢固树立“融合”理念。队伍建设上要把“人心”的融合摆在首要位置，加强干部生活的关心，密切同志之间的交流，让原来不同部门的同志从“人到一起”真正转变为“心到一起”。 　　队伍建设作为头等大事，尽快克服原有的工作方法、理念、习惯上的差异，在融合上下工夫，进一步统一思想、坚定信心，形成开放包容、团结合作的团队文化。 　　一要坚持大局原则，从大局出发，从团结出发； 　　二要坚持相互尊重原则，尊重他人意见，尊重他人工作，尊重他人劳动； 　　三要坚持信任原则，团队成员之间相互信任相互帮助； 四要坚持协调原则，求大同存小异； 　　五要坚持谈心原则，注重感情交流； 　　六要坚持制度原则，坚持按制度办事，确保有章可循。 　　二、服务区域经济发展 　　总部经济、外资经济、楼宇经济在区域经济的比重中超过60%，已经形成了品牌效应。如果不服务好这些企业，区域经济 　　社会发展就没有出路。看不到服务企业对于区域的极端重要作用，看不到企业对于政府服务软环境的迫切需要，是公职人员的失职。在理顺企业、市场、政府关系上下功夫，在改善服务软环境上下力气。 　　我区定位为“体验式智慧化”商圈。高端定制服务。 　　三、创新监管执法机制 　　本轮市场监管体制改革，一个核心的出发点就是“监管重心下沉”，提升问题发现、应对、处置的能力和效率。业务开展上要充分领会新局的成立不是机构的简单拼凑、工作的单纯叠加，在工作熟悉阶段，从保证工作延续的角度可以维持原来的工作分工，但是要充分发挥业务骨干的传帮带作用，以战带训，尽快提高队伍的综合能力。 　　强化干部队伍的学习交流，尽快缩小监管知识面死角，实现执法人员一专多能，推动干部队伍监管和执法水平的共同提高。 　　分析目前监管现状、存在的瓶颈及疑难问题，提出监管执法新思路。 　　一要处理好市场监管与社会治理的.关系。在积极参与街镇综合治理的同时，着力体现市场监管工作的专业性、技术性，保持监管执法队伍的独立性 　　二要处理好综合执法与专业执法的关系。综合性与专业性的关系。要进一步扩大工作视野，充分发挥综合执法优势；还要努力提高专业性监管能力，进一步提升专业监管效能，体现综合性、 　　专业性的有机统一。 　　三要处理好单打独斗与协同作战的关系。 　　四要处理好客观现实与发挥主观能动性的关系。

务虚会议发言稿 一、2013年上半年财务工作情况： 1、 在各位领导及同志们的指导帮助下，我办各项预算执行进度均在上级规定的范围内。 2、 详实及时编报了2014年部门预算，虽然今年预算时间较往年紧一些，但是今年预算比往年更完整、更细化。因为2014年人员预算执行属地原则，在编制预算的过程中，与部分兄弟单位和上级部门及省内有关部门沟通较往年多一些，从中学到了不少东西。为以后工作打下了一定的基础。 3、 根据上级要求，中心财务核算方式从企业方式转变为事业方式，在结转过程中依照相关规定做到了平稳对接。4、 中心及和谐财务管理账账相符、账实相符、账银相符。5、 确实将电监办、中心、和谐三者区别开来。在财务日常处理中，必须做到泾渭分明。不断提高财务人员处理账务能力，健全及落实财务制度。 6、 财务工作的管理与服务是相辅相成的，我们在不断提高管理水平的同时，也要提高服务水平。需要我们在做好本职工作的同时要加强学习，以期达到我们的目的。 二 目前本职工作中需要解决的问题 1、财务工作人员需进行实操学习。 二目前本职工作中需要解决的问题1、财务工作人员需进行实操学习。2、财务人员需与中央驻晋单位和省有关单位的财务人员在一定程度上进行交流，学习他们好的、可取的东西，以提高我们财务方面的管理与服务水平。 3、虽然财务工作繁杂，但我们还是尽力做好、做实。但难有失误。中心住房公积金计提未缴一事我应承担主要责任。我诚恳接受领导的批评。我保证以后不会有此类事发生。 4、提点建议：节假日值班，白班全部是女同志，这些同志基本不在稽查和安全处的岗位上工作，对投诉举报的一些问题不是很清楚，有时无法立即回复服用户电话，很被动，如果大家将接到自认为有特点的电话内容和如何回复用户内容整理出来，每月一次，放到值班室供值班人员学习。

附录，四项基本原则：坚持社会主义道路，坚持人民民主专政，坚持中国共产党领导，坚持马克思列宁主义、毛泽东思想。 　　　　　　-----------------------这段好 ，提法也好。关键是：坚持多少，是一个小村庄，还是一个县城。。。，这是一个怎么坚持的问题，坚持多久的问题，是真的坚持，还是嘴上随便说说。所以说关键是看怎么做，才能行说一致。

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务虚会广电站工作存在的问题创新意识不强。根据查询相关公开信息，务虚会广电站工作存在因循守旧，不善创新，服务不到位导致工作思路陈旧、工作方法落后，不能与飞速发展的广电事业共同进步。

制度规范：党委务虚制实施办法 　　党委务虚制实施办法 第一条 为进一步加强党委班子自身建设，及时研究解决建设发展中的重大问题，从根本上提高党委决策谋划水平和驾驭全局能力，根据党章及有关规定，结合党委工作实际，制定本办法。 第二条 党委务虚，是指党委班子就建设形势、整体发展或某个重大问题，从思想、理念、政策、原则等方面进行战略性、前瞻性和对策性研究，以总结规律、把握趋势，制定路线、明确原则，谋划思路、酝酿对策的活动。 　　第三条 党委务虚应以常委会(党委会)或全委会的形式进行，并严格遵循党委召开会议的规范程序，由XX部门负责归口承办。 　　第四条 召开常委会(党委会)或全委会进行务虚，参会对象可以扩大到不是常委会委员(全委会委员)的部门、科室副职以上领导，也可以视情扩大到下一级单位的主要领导。根据研究问题的需要，还可以邀请相关领域的专家、本级和上级党代表大会代表列席。 　　召开常委会(党委会)进行务虚的扩大参会对象及范围由书记、副书记研究确定;召开全委会进行务虚的扩大参会对象及范围由常委会确定。 　　第五条 党委务虚会一般定期进行，每季度专题召开一次。时间安排在季度末或下一季度的前15天。第二、第四季度的党委务虚会，可以兼顾半年及全年工作。如有应当以党委务虚形式研究的重大议题，也可随时进行，但应严格控制次数。 　　第六条 党委务虚会应围绕中心工作，针对业务工作和发展建设中迫切需要解决的突出矛盾，以及事关全局的重大问题展开研讨。主要内容包括： 　　(一)工作规划类 　　1.研究谋划年度或阶段性工作思路，制定发展建设重要长远规划 　　2.规划事关全局的热点、难点、焦点问题，研究提出方向性、政策性、原则性的对策措施。 　　(二)形势分析类 　　1.分析班子自身建设和队伍思想状况，制定相应的工作对策。 　　2.分析预判业务工作形势，制定相应的工作对策。 　　3.分析预判单位内部安全形势，制定相应的工作对策。 　　4.分析后勤保障工作形势，研究提出工作建议。 　　(三)上级党委要求进行分析研判或必须由本级党委进行务虚的其他议题。 　　第七条 党委务虚会议题，由XX部门收集汇总。其中，常委会(党委会)的务虚议题，须书面报书记、副书记研究确定;全委会的务虚议题，须书面报书记、副书记同意后，提请常委会确定。 　　第八条 党委务虚会时间、议题和参会对象确定后，XX部门应提前7天通知业务部门和参会人员认真准备、提前思考，必要时应同时提供相关背景材料。如确有特殊情况，应至少提前5天通知。 　　第九条 党委务虚会前，业务部门及参会对象必须做好前期调查研究。调查研究的一般方法： 　　(一)实践调研。由部门主要领导或分管常委(委员)牵头，组织人员深入调查研究和分析研判，在此基础上对务虚会议题进行针对性的论证。 　　(二)群众调研。采取发放问卷、开座谈会、个别访谈等形式，针对务虚会议题开展群众性的调查研究，广泛听取基层群众的意见建议，掌握翔实的第一手材料。 　　(三)专题调研。通过查阅有关资料、征求专家意见等方法，了解掌握与务虚会议题相关的最新理论、学术研究成果，强化顶层设计和统筹谋划，保证务虚工作的高层次和高起点。 　　第十条 调查研究结束后，必须对务虚会议题进行分析研判，形成书面报告。报告应当用数据、实例、对策说话，重在分析深层次、倾向性问题，做到有观点、有情况、有分析及具体对策措施。每位参会同志也应注意了解情况、思考问题、理清思路，确保能够在会上提出针对性强的决策建议。 　　第十一条 召开党委务虚会，原则上按照负责部门汇报发言——列席会议的同志发言——常委(委员)发言——副书记、书记发言的顺序进行。负责部门应首先汇报调查研究和分析研判意见;而后与会同志围绕会议议题，结合前期调研和个人思考踊跃发言，逐个阐明观点和看法。发言过程中，允许其他同志中途提问、插话、讨论。党委正副书记应善于引导，调动与会同志大胆、充分地发表意见。对原则性、政策性较强的问题，应注意抓住争议焦点，掌控讨论方向，并倡导和欢迎不同观点的交锋。 　　第十二条 务虚研讨结束后，党委书记应对发言情况进行综合归纳汇总，形成对务虚议题的总体看法和认识，并在此基础上提炼形成具有结论性的观点。 　　第十三条 对党委务虚会议形成的政策、观点、原则以及需要落实的事项，多数委员意见一致时，应当及时以口头或者举手的方式形成明确的决议。如两种意见人数接近或者形成两种以上意见，应当暂缓作出决定，进一步调查论证、充分酝酿，待下次会议时再进行研究。 　　第十四条 对党委务虚会形成的决议，应按照下列程序严格抓好督办落实： (一)应抓紧整理会议记录，形成会议纪要，并于会后3天内，逐项分解会议决议，制发《党委决议事项督办单》。 　　(二)对工作规划类议题，负责部门应根据会议决议内容，提出工作目标、分解工作任务、制定工作措施，加快具体项目的组织实施。对形势分析类议题，负责部门应根据会议讨论情况，抓紧修改完善分析研判材料，分解落实会议议定的对策措施。 　　(三)分工督办的党委成员应当认真履行职责，加强督促协调，推动务虚成果向现实工作转化。 　　(四)党委务虚会议纪要及研讨成果，应迅速报送上级党委、下发下级党委。其中，形势分析报告应根据内容，报送上级对应部门或其他主管领导。 　　(五)下一季度召开党委务虚会时，负责部门必须专题汇报上一季度党委务虚会议定内容落实情况，对未办结的事项，必须作出解释说明。对非定期召开的党委务虚会的议定内容，统一纳入日常党委会决议事项督办反馈范畴。对时效性较强的议定内容，应根据需要随时反馈。 　　第十五条 上级党委应对下级党委务虚工作进行必要的检查指导，并将务虚成效作为衡量党委班子能力建设的重要依据，纳入年度党委班子考核和党建工作督导的重要内容。

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新年伊始辞旧迎新的诗词如下：1、天地风霜尽，乾坤气象和；历添新岁月，春满旧山河。梅柳芳容徲，松篁老态多；屠苏成醉饮，欢笑白云窝。——叶颙《已酉新正》。2、旅馆寒灯独不眠，客心何事转凄然？故乡今夜思千里，霜鬓明朝又一年。——高适《除夜》。3、巧裁幡胜试新罗，画彩描金作闹蛾；从此剪刀闲一月，闺中针线岁前多。——黄景仁《凤城新年词》。4、爆竹声中一岁除，春风送暖入屠苏。千门万户曈曈日，总把新桃换旧符。——王安石《元日》。5、律转鸿钧佳气同，肩摩毂击乐融融。不须迎向东郊去，春在千门万户中。——叶燮《迎春》悲伤日记。6、昨夜斗回北，今朝岁起东。我年已强仕，无禄尚忧农。桑野就耕父，荷锄随牧童。田家占气候，共说此年丰。——孟浩然《田家元日》。7、乡心新岁切，天畔独潸然。老至居人下，春归在客先。岭猿同旦暮，江柳共风烟。()已似长沙傅，从今又几年。——刘长卿《新年作》。8、畴昔通家好，相知无间然。续明催画烛，守岁接长筵。旧曲梅花唱，新正柏酒传。客行随处乐，不见度年年。——孟浩然《岁除夜会乐城张少府宅》下雨天的心情。9、萧疏白发不盈颠，守岁围炉竟废眠。剪烛催干消夜酒，倾囊分遍买春钱。听烧爆竹童心在，看换桃符老兴偏。鼓角梅花添一部，五更欢笑拜新年。——孔尚任《甲午元旦》。10、官历行将尽，村醪强自倾。厌寒思暖律，畏老惜残更。岁月已如此，寇戎犹未平。儿童不谙事，歌吹待天明。——罗隐《岁除夜》。11、病眼少眠非守岁，老心多感又临春。火销灯尽天明后，便是平头六十人。——白居易《除夜》。12、千家笑语漏迟迟，忧患潜从物外知。悄立市桥人不识，一星如月看多时。——黄景仁《癸巳除夕偶成》。

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护理是医院的相关责任，加强护理管理，提高护理质量，保障护理安全，树立良好的护理行业形象，特与本科室护士签订护理目标 责任书 。下面由我来给大家分享一份护理目标管理的责任书，欢迎大家参阅。 一份护理目标管理的责任书1 为了进一步加强护理管理，提高护理质量，保障护理安全，树立良好的护理行业形象，特签定护理服务目标管理责任书。 1.遵守国家法律法规，依法执业，遵守医院各项 规章制度 ，认真履行护理工作职责。按照医院和护理部的 工作计划 ，结合本科室情况制定护理工作计划，并付诸实施，定期进行 总结 。 2.加强科室护理人员职业道德建设，以病人为中心，改善就医环境，主动热情服务，改进服务流程，增进护患沟通，不断提高护理质量。 3.加强护理质量管理，建立健全科室护理质控小组，按照护理考核标准每月自查，对存在问题认真分析原因，制定整改 措施 ，持续改进护理质量。 4.要求护理人员严格执行各项规章制度、护理常规和护理规程，指导并参与危重及大手术病人的救护，不断提高护理业务水平。 5.加强护理安全管理，严格执行护理核心制度，发现护理隐患或差错，应及时进行分析反馈，制定整改措施，减少护理差错的发生，杜绝护理事故，保障护理工作的正常进行。 6.计划、组织本科室的护理业务培训和考核，加强“三基”训练，不断提高护理技术水平。积极开展新业务新技术和护理科研工作，积极撰写护理学术论文。 7.按照二级医院的要求，完成全年护理管理综合目标： 1)年计划达标率≥80% 2)护理工作满意率≥90% 3)护理人员考试考核参考率≥95% 4)护理技术操作合格率100%(合格分90分) 5)护理“三基”考核合格率100%(合格分80分) 6)掌握徒手心肺复苏技术合格率100% 7)护师以上职称人员继续 教育 学分达标率≥90% 8)分级护理合格率≥90%9)护理文书合格率≥95% 10)护理病历甲级率>90%11)急救物品完好率100% 12)常规器械消毒灭菌合格率100% 13)院内非难免性压疮发生率为“0” 14)年重大护理差错事故发生率为“0” 上述各项内容应认真遵照执行，抓好落实，圆满完成。年终考核不达标科室，按照相关规定给予处理 护理部主任： 护士长： 20_年月日 一份护理目标管理的责任书2 任职条件：本科及以上学历，， 经验 丰富者可放宽学历要求机械、电气、自动化、热动、仪器仪表、过控(化机)等相关专业 为了确保集团公司_____年度各项经营计划工作指标得以实现，经集团公司与各子公司责任人共同商讨，确定全年工作责任目标如下： 一、经营目标： 为加强学校安全工作管理，切实保障师生人身、公私财物安全，进一步增强责任感，强化防范措施，依据<<学校安全工作管理办法>>，根据“谁主管，谁负责”的工作原则，特制定本责任书： 1、全年总收入_____元; 为加强各类直营门店的管理，强化绩效指标的考核，现决定对各类门店责任人(店长)的考核与门店营业收入和毛利润直接挂钩，签订责任书的门店责任人在责任期内月目标完成率达不到90%的，当月只予发放保底工资元(含各类补助)，月目标完成率达到(含)90%以上的可享受月度毛利润%月度奖励。责任期内总目标完成率不能达成90%的，四川康绿鲜农业科技有限公司(以下简称总部)将对责任人作调岗、辞退处理，并因责任人未完成工作责任目标，不给予经济补偿总目标完成率达到(含)90%以上的，可享受年度总毛利润%年度奖励。 2、全年支出_____元; 3、上缴公司管理费_____元; 4、净利润额_____元; 二、管理目标： 1、全年不发生重大安全责任事故： 1)因失职或玩忽职守引发的员工死伤事故; 2)因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故; 3)因失职或玩忽职守引发的火灾、水浸、恶性治安事故; 2、全年不发生重大质量事故： 1)工程项目倒塌或报废; 2)由于质量事故，造成人员伤亡或重伤3人以上; 3)直接经济损失10万元以上; 3、设施设备的使用完好率达96%以上。 4、员工上岗培训合格率达100%。 5、员工对公司的满意率达90%以上; 6、内部资料规范、齐全。 三、服务目标： 1、管理服务工作客户满意率达95%以上; 2、客户投诉处理及时率达到100%;售后服务及投诉回访率98%; 3、重大投诉全年控制在客户总数的2%以内。重大投诉： 1)子公司承诺或合同规定提供的服务，没有实施或实施效果有明显差错，经客户多次提出而得不到解决的投诉; 2)由于子公司责任给客户造成重大经济损失或人身伤害的投诉; _年在落实《教育目标管理责任书》工作中，我校依据县督学室教育重点工作目标管理责任书要求，本着务实的工作态度，做到年初安排，加强领导，分工明确，各负其责，在工作中紧紧围绕责任书目标，逐项逐条落实，使责任书软材料数据可靠，材料具体实际，归档及时、并结合学校实际解决了日常工作中的许多问题，现把自查汇报如下： 3)有效投诉在一个月内得不到合理解决的投诉。 4、重要投诉全年控制在客户总数的15%以内。重要投诉：因子公司的管理服务工作不到位，有过失而引起的投诉。 5、轻微投诉限时、随时解决。轻微投诉：因子公司的设施、设备和管理能力问题给客户造成的生活、工作轻微不便而非人为因素造成的影响，可以通过改进而得到解决或改进的投诉。 6、每季度开展一次客户互动或走访活动。 四、经营责任人的权力和义务： 为保证上述经营责任目标的实现，经营责任人的权利如下： 1、依据岗位任职要求及工作表现对下属员工具有任免、调配、奖惩及员工解聘的建议权。 2、依据子公司的经营工作进展情况申请专项经营管理资金和其他资金支持。 管理责任：经营者必须在国家法律许可的情况下开展经营，并严格执行总部下达的各项规章制度，对门店的安全、消防、卫生、资产管理、税收、证照办理及一切行政管理工作承担管理职责。 相关义务： 1、接受集团公司的统一领导，执行集团公司各项管理制度。 2、定期向集团公司做经营管理工作汇报，不得隐瞒经营过程中的实际情况。 3、确保经营责任目标的逐步实现。 4、自觉接受集团公司各职能部门的监控、考评、检查，接受集团公司领导的监察和工作指导。 5、积极配合集团公司完成其他专项工作。 6、积极做好员工的思想教育及技能培训。 五、工作目标考核与奖罚： 1、考核： 1)每月月工资的10%作为预留工资，根据考核结果每半年兑现一次; 2)每月工作实行月考核打分，月考核成绩与收支指标作为预留工资的发放依据。 2、奖罚原则： 1)以净利润额作为提取奖金的基数; a、未完成净利润目标总额，基础工资按年薪分月发放，子公司总经理10万/年，常务副总6万/年，部长4.5万/年，科员3万/年，其他人员2.5万/年; b、超额完成净利润目标总额，超额部分按照4/6分成，个人4成，公司6成; 2)奖金提取的系数为0. 2，奖金数=奖金基数_系数; 3)以费用节约或超支作为奖励及惩罚的基数; 节约部分20%作为子公司奖金，80%上缴给集团公司。超支部分必须报集团公司总经理和董事长执行计划外审批手续，经过审批核准的，子公司承担80%，集团公司承担20%，未经计划外审批的，由子公司全额承担。 4)管理目标的完成情况： 发生重大安全责任事故或重大质量事故，扣发直接责任人年度工资50%及集团公司处罚。5)服务目标的完成情况： 重大投诉、重要投诉超出规定标准，扣发直接责任人年度工资10%。 3、奖金分配： 所得奖金的80%归经营责任人，其余20%由经营责任人拿出分配方案报集团公司后全员分配。 积极配合镇党委对村(居)班子和村(居)干部党风廉政建设责任制执行情况的考核工作。抓好本单位党风廉政建设的检查工作。负责好对所辖党员干部的考核。广泛听取党内外群众的意见，及时研究解决发现的问题。 6)本经营目标责任书解释权在公司。 子公司经营目标责任人：　　 集团公司领导： 20_年月日　　 20_年月日 一份护理目标管理的责任书3 为了积极配合医院创建三甲工作的开展，使护理工作符合三甲医院的规范要求，科室的护理质量更上一个台阶，同时也为了优质护理服务的推广和实施，保障科室病人的护理安全，使全年本科室的护理工作顺利进行，特与本科室护士签订护理目标责任书，内容如下： 1、在工作中认真学习各项规章制度、疾病护理常规、临床服务规范、标准、各种应急预案和专科健康教育资料。 2、加强基础护理工作，认真做好病房管理，按级别负责对分管的病人进行护理，做好生活护理，保持八洁，加强病人安全工作落实，做好健康宣教，给予必要的心理护理及疏导，避免并发症的发生。 3、认真执行无菌技术操作规范，严格遵守操作流程，各项在操作达标。 4、认真执行护理部制定的护理文件书写规范，记录全面、及时、客观、真实、准确，字迹清楚、无涂改、签全名。 5、严格执行消毒隔制度，无菌物品放置合理，标示清楚，保证有效期内使用，诊疗用品按规定使用处理，保持床单元清洁、整齐、无渣，做好终末消毒，掌握各种消毒液的配置，传染病人按隔离技术要求进行护理，配合控感办做好各项生物监测，避免发生过院内感染。 6、向患者介绍医院环境、住院规章制度、相关安全制度、外出请假制度、病人须知、责任医生、责任护士。责任护士掌握病人情况、对病人做到八知道，做好手术前后、特殊检查治疗、饮食、使用药品的宣教。 7、想病人所想、急病人所急、为病人提供优质的服务。 8、做好急救药品、物品的清点、补充，对抢救器械及设备进行认真保养，使其处于良好备用状态。 9、严格执行三查七，准确无误执行医嘱，加强安全意识，防止坠床、压疮、烫伤、摔伤、走失，做好管道护理，严格执行交接班制度，认真实行床头、书面、口头交接班，避免护理严重差错、事故发生。 10、服从护理部及护士长的工作安排，履行 岗位职责 。 11、积极参加医院及科室组织的各类学习，在三基三严考核中做到达标。 护士长： 责任人： 20_年月日 一份护理目标管理的责任书4 各临床科室： 为全面建设二级乙等医院的方针及有关规定，按照《护理工作指南》《四川省综合医院评审标准(20_版)》的要求，根据医院发展的具体目标和我院日常护理质量的实际情况，对临床科室实行目标管理责任制，做到职责明确，责任到人，保障护理安全，提升护理服务质量。特签订目标管理责任书。 一、目标任务指标要求 1、各护理单元根据《四川省综合医院评审标准(20_版)》中要求的一票否决条款和倒扣分条款要求。 2、护理指标 ⑴基础护理合格率90%(合格标准90分)。 ⑵特、一级护理合格率90%(合格标准90分)。 ⑶护理文件书写合格率90%(合格标准90分)。 ⑷急救物品完好率达100%。 ⑸常规器械消毒灭菌合格率100%。 ⑹特色护理质量90分 ⑺护理技术操作合格率90% ⑻病人对护理工作满意度95% ⑼三基三严考核合格率：护理人员三基理论考试合格率95%(合格标准80分)以上，护理技术操作合格率100%(合格标准90分)。 ⑽继续教育参与率100%(进修、产假、病假除外)，继续教育学分达标率为100%。⑾规范化培训护理人员理论考试合格率100%(合格标准80分)。⑿非难免压疮发生次数为0。 ⒀每百张床年护理严重差错0.5。 ⒁年护理事故发生率0。 ⒂各科患者健康宣教覆盖率100% 3、护理工作任务 (1)护士长及主管护师以上职称护理人员需在正规杂志发表论文1篇∕年，且护士长必须承担护理查房至少1次∕月。 (2)临床护理技术操作每个病区2项 (3)在专科(专病)中开展特色护理，有专病查房，每季度一次。 (4)理疗病区开展中医特色康复和康复指导，整体护理与辩证施护，饮食指导，我院住院患者健康教育覆盖率达100%，将具有综合特色的健康教育渗透于每一个护理环节。 (5)所有病区继续开展具有特色的优质护理服务 (6)制定本病区护理工作计划，做到季、月有重点，周、日有安排，年终有总结，并制定本病房护理管理目标及达标措施。 (7)根据科室人力资源，合理排班，实行弹性排班，并进行工作量化考核; (8)严格执行护理核心制度，特别是查对制度、交接班制度、分级护理制度、消毒隔离制度、抢救工作制度，有防范护理差错事故的措施制度。 (9)严格执行护理不良事件登记和 报告 制度、患者身份识别制度。 (10)护士长应每周组织科室质量检查，每月质控活动一次，定期进行考核，考核应有记录。 (11)每月组织科室规范化培训理论学习及考核各一次，技术操作培训及考核各一次，每季度护理部组织一次三基规范化培训操作和理论考试一次。 (12)严格按照《消毒技术规范》落实消毒隔离制度，预防院内感染发生。 (13)各科室要认真完成医院及护理部下达的指令性工作任务，服从护理部统一安排、调配。 (14)在签订责任书后，每个临床科室护士长必须在科室认真组织学习，对以上各项目标逐条分析，进一步量化，然后根据自己科内的实际情况，制定科内的目标管理责任书并与每位护理人员签定。真正做到各司其职，各负其责。护士长每季度对目标任务的完成情况进行自查，并在科室护士会上进行通报。 二、考核办法 1、护理部将每月不定期地对科室完成的目标任务进行全面考核与评价，并将考核情况进行分析与归类。 2、各科室目标管理完成情况将与科室年终奖挂钩，并作为护士长晋升、评优的优先条件。 本责任书，如科室责任人有变动，由接任人继续执行。 护理部： 科室： 责任人： 20_年1月2日 一份护理目标管理的责任书5 各临床护理单元： 根据院部要求和我院日常护理质量的实际情况，对各临床科室实行目标管理责任制，做到职责明确，责任到人，保障护理安全，提升护理服务质量。特签订目标管理责任书。 护理质量安全管理目标 1.基础护理质量合格率100%(合格分9分) 2.重症、一级护理质量合格率100%(合格分9分) 3.急救药品、器械、设备齐全适用，完好率100%。(合格分10分) 4.消毒隔离合格率100%。(合格分9分) 5.护理服务质量合格率100%，(合格分9分)病员满意度95%(合格分95分) 6.用药医嘱正确执行核对程序100% 7.毒麻药品管理符合规范要求(专人、专柜管理、专用处方、专用帐册、钥匙随身携带) 8.护理操作合格率100%(合格分90分)，理论考试合格率100%(合格分80分) 9.护理文件书写合格率90%(合格分90分) 10.护理严重差错发生率0 11.年压疮(可避免的)发生率0/年 12.高危患者入院时压疮的风险评估率90% 13.高危患者入院时跌倒、坠床的风险评估率90% 14.护理人员继续教育合格率100%. 15.健康教育合格率100%。(合格分9分) 16.病房整洁、安静、舒适、安全、美观。各项护理规章制度完善. 17.患者安全目标知晓率90% 18.医疗(护理)安全(不良)事件报告制度、流程知晓率100%. 19.手术安全核查率100% 护理工作任务 1.制定本病房护理工作计划，做到季、月有重点，周、日有安排，年终有总结，并制定本病房护理管理目标及达标措施。 2.科室要成立护理质量管理小组，每月对本单元护理质量进行检查、评价，提出改进措施，对存在问题及时进行分析整改并跟踪复查，要达到质量持续改进，并向本单元全体护士反馈，按时填写护理工作质量控制月报表，每月5日前上交护理部。每月召开一次科室护理质量及 安全教育 会议。 3.护士长鼓励科室人员参加继续教育培训，不断提升专业知识及学历层次。 4.根据科室人力资源，合理排班，实行弹性排班，并进行工作量化考核;严格依法执业，护士不超范围执业。 5.加强护理质量管理，认真实施责任制整体护理，保证各项护理质量指标全面达到三级医院标准。 6.加强护理安全管理，完善护理风险防范措施。 7.严格执行护理核心制度，特别是查对制度、交接班制度、分级护理制度、消毒隔离制度、抢救工作制度，有防范护理差错事故的措施和奖惩制度。 8.严格执行护理不良事件登记和报告制度、患者身份识别制度。 9.认真组织三基三严训练，强化护理核心制度、应急预案、基础及专科操作的训练与考核，确保科室人人达标，并在各级考核竞赛中成绩优良。 10.积极开展护理新技术、新项目，每年发表论文二篇。 11.各专科：全科护士能熟练掌握专科技能，能熟练掌握各种仪器、设备性能与保养 方法 ，开展与本专科相适应的护理新技术新项目，各项专科护理质量指标达到三级医院标准。 12.妇产科、儿科：进一步巩固创建爱婴医院和示范产科成果，确保通过省市级复评审。认真落实_、妇女 儿童 发展规划及《江苏省妇幼卫生规范化目标管理方案》，做好产前筛查和产房乙肝疫苗接种等工作。开展新生儿疾病筛查工作，筛查率90%以上。 13.顾全大局，服从分配。积极参与院内外的各类大型活动及指令性工作，不折不扣地完成院部交给的各项临时任务。 14.开展优质护理服务，病区每月发放满意度测评表，满意度95%。 15.在签订责任书后，每个临床科室护士长必须在科室认真组织学习，对以上各项目标逐条分析，进一步量化，然后根据自己科内的实际情况，制定科内的目标管理责任书并与每位护理人员签定。真正做到各司其职，各负其责。护士长每季度对目标任务的完成情况进行自查，并在科室护士会上进行通报。 本责任书，如科室责任人有变动，由接任人继续执行。 科室护士长签字： __市肿瘤医院(楚州医院)护理部 二0__年一月一日 一份护理目标管理的责任书相关 文章 ： ★ 护理目标管理的责任书 ★ 护理目标管理责任书 ★ 护理管理的目标责任书 ★ 医院护理目标管理责任书 ★ 护士护理目标管理责任书 ★ 护理科目标管理责任书 ★ 关于目标管理的责任书 ★ 关于目标管理的责任书范文 ★ 目标管理的责任书 ★ 目标管理的责任书范文

中美3个联合公报是指上海公报、中美建交联合公报和中美就解决美向台出售武器问题的联合公报。一、上海公报 　　１９７２年２月２８日，中华人民共和国和美利坚合众国政府正式 发表谋求两国关系正常化的联合公报。联合公报是美国总统理查德·尼 克松２月２１日－２８日访问中国期间，同中国领导人多次会谈后，于 ２７日在上海达成协议后形成的文件，故又称“上海公报”。联合公报 的发表使两国间中断了２０多年的交往得到了恢复。公报中，双方回顾 了经历着重大变化和巨大动荡的国际形势，阐明了各自的立场和态度， 并确定了共同的基本原则。它对指导两国关系的发展迄今仍具有重大的 意义。 二、中美建交联合公报 　　１９７８年１２月１６日中美双方发表两国决定自１９７９年１月 １日起互相承认并建立外交关系的联合公报。在公报中，美国承认“中 华人民共和国是中国的唯一合法政府”，“只有一个中国，台湾是中国 的一部分”，“在此范围内，美国人民将同台湾人民保持文化、商务和 其他非官方关系。”重申上海公报中双方一致同意的各项原则，并决定 １９７９年３月１日互派大使并建立大使馆。　　美国政府于１９７９年１月１日同我建交，并于即日宣布与台湾断 交，同年４月撤走全部驻台美军，并于１９８０年１月１日正式废除于 １９５４年１２月２日与台湾签订的美台“共同防御条约”。此后，美 台双边事务改由美方的“美国在台湾协会”和台湾的“北美事务协调委 员会”两个非官方机构处理。三、中美就解决美向台出售武器问题的联合公报 　　１９８２年８月１７日，中美两国政府就分步骤直到最后彻底解决 美国向台湾出售武器问题发表了联合公报。双方重申了上海公报和中美 建交公报所确立的指导中美关系的根本原则。对使美国向台湾出售武器 的问题，中国的立场是：美向台出售武器是侵犯中国主权的行为，中国 坚决反对；同时考虑到历史的因素，从实际出发，同意美国在切实尊重 中国主权的前提下，逐步减少直至最后终止向台湾出售武器。美国方面 作出三点承诺：１、美向台出售武器在性能和数量上不超过美中建交后 近几年的水平；２、美国准备逐步减少对台的武器出售；３、经过一段 时间使这个问题得到最后解决。

1．中华人民共和国外交部 2．中华人民共和国国防部 3．中华人民共和国国家发展和改革委员会 4．中华人民共和国教育部 5．中华人民共和国科学技术部 6．中华人民共和国工业和信息化部 7．中华人民共和国国家民族事务委员会 8．中华人民共和国公安部 9．中华人民共和国国家安全部 10．中华人民共和国监察部 11．中华人民共和国民政部 12．中华人民共和国司法部 13．中华人民共和国财政部 14．中华人民共和国人力资源和社会保障部 15．中华人民共和国国土资源部 16．中华人民共和国环境保护部 17．中华人民共和国住房和城乡建设部 18．中华人民共和国交通运输部 19．中华人民共和国铁道部 20．中华人民共和国水利部 21．中华人民共和国农业部 22．中华人民共和国商务部 23．中华人民共和国文化部 24．中华人民共和国卫生部 25．中华人民共和国国家人口和计划生育委员会 26．中国人民银行 27．中华人民共和国审计署

先定主题，再列好题纲，发言人。

山西十大著名旅游景点有：文庙、皇城相府、华严寺、日升昌票号、平遥古城、壶口瀑布、云冈石窟、悬空寺、恒山、五台山，山西最具代表的景点就属五台山了，五台山五峰耸立，高耸入云，风景美不胜收。

问题一：土木工程主要包括哪些内容 土木工程是一级学科，下设六个二级学科：081401 岩土工程，081402 结构工程，081403 市政工程，081404 供热、供燃气、通风及空调工程，081405 防灾减灾工程及防护工程，081406 桥梁与隧道工程。 本科毕业证上的专业都是一级学科（即土木工程），研究生毕业写的二级学科名称。不同的学校根据自己的情况，会在大四分专业，一般按二级学科分，学生可以选择不同的专业，但前面也说了，毕业证上都是土木工程专业。 问题二：土木工程专业包括哪些内容 一、土木工程专业主要包括：学习工程力学、岩土工程、结构工程、市政工程、给水排水工程和水利工程学科的基本理论和知识，受到工程制图、工程测量、计算机应用、专业实验、结构设计及施工实践等方面的基本训练，以及具备从事建筑工程、交通土建工程、水利水电工程、港口工程、海岸工程和给水排水：工程的规划、设计、施工、管理及相关研究工作的能力。 二、所学课程： 主干学科：力学、土木工程、水利工程。 主要课程：工程力学、流体力学、岩石力学、地基与基础、工程地质学、工程水文学、工程制图、计算机应用、建筑材料、混凝土结构、钢结构、工程结构、给水排水工程、施工技术与管理。 三、土木专业毕业生应掌握的知识和能力： 1．具有较扎实的自然科学基础，较好的人文社会科学基础和外语语言综合能力 2．掌握工程力学、流体力学、岩土力学、工程地质学和工程制图的基本理论与基本知识 3．掌握建筑材料、结构计算、构件设计、地基处理、给水排水工程和计算机应用方面的基本知识、原理、方法与技能，初步具有从事土建结构工程的设计与研究工作的能力 4．掌握建筑机械、电工学、工程测量、施工技术与施工组织、工程监测、工程概预算以及工程招标等方面的基本知识、基本技能，初步具有从事工程施工、管理和研究工作的能力 5．熟悉各类土木工程的建设方针、政策和法规 6．了解土木工程各主干学科的理论前沿和发展动态 7．掌握文献揣索和资料查询的基本方法，具有一定的科学研究和实际工作能力。 问题三：土木工程具体都包括什么呀？ 土木工程是建造各类工程设施的科学技术的统称。它既指所应用的材料、设备和所进行的勘测、设计、施工、保养维修等技术活动；也指工程建设的对象，即建造在地上或地下、陆上或水中 ，直接或间接为人类生活、生产、军事、科研服务的各种工程设施，例如房屋、道路、铁路、运输管道、隧道、桥梁、运河、堤坝、港口、电站、飞机场、海洋平台、给水和排水以及防护工程等。 其所谓的土木。是指一切和水、土、文化有关的基础建设的计划、建造和维修。现时一般的土木工作项目包括：道路、水务、渠务、防洪工程及交通等。过去曾经将一切非军事用途的民用工程项目，归类入本类，但随着工程科学日益广阔，不少原来属于土木工程范围的内容都已经独立成科。 目前，从狭义定义上来说，土木工程（Civil Engineering）也就是民用工程，即建筑工程（或称结构工程）、桥梁与隧道工程、岩土工程、公路与城市道路、铁路工程等这个小范围。 问题四：土木工程主要包括哪些内容 土木工程是一级学科，下设六个二级学科：081401 岩土工程，081402 结构工程，081403 市政工程，081404 供热、供燃气、通风及空调工程，081405 防灾减灾工程及防护工程，081406 桥梁与隧道工程。 本科毕业证上的专业都是一级学科（即土木工程），研究生毕业写的二级学科名称。不同的学校根据自己的情况，会在大四分专业，一般按二级学科分，学生可以选择不同的专业，但前面也说了，毕业证上都是土木工程专业。 问题五：土木工程包括哪些方面 建筑，道路桥梁，市政，岩土隧道，水利，园林 只要是动工的几乎都算土木 问题六：土木工程专业课程包括哪些？？ 这个要看你是具体什么方向，我学的是道桥，就是交通土建工程方向，我们的专业课就包括土木工程材料、土力学、土木工程施工、理论力学、材料力学、结构力学、流体力学、施工组织管理、建设工程监理、工程测量、工程地质，这些基本是我们土木的两个方向（工民建和道桥）都需要学习的，另外，我们道桥需要学习的还有路基路面工程、道路勘测设计、抗震、桥梁工程、计算机在桥梁中的应用、钢结构设计原理、结构设计原理等。 问题七：土木工程主要涉及的科目是什么？就业去向是什么？ 土木工程学习工程力学、流体力学、岩土力学和市政工程学科的基本理论和基本知识。主要培养从事铁路、公路、机场等工程和房屋、桥梁、隧道、地下工程的规划、勘测、设计、施工、养护等技术工作和研究工作的高层次工程人才。毕业生可在高校、设计部门和科研单位教学、设计、研究工作，也可以在管理、运营、施工、房地产开发等部门从事技术工作。主干学科：力学、土木工程、水利工程。 主要课程：材料力学、结构力学、流体力学、土力学、建筑材料、混凝土结构与钢结构、房屋结构、桥梁结构、地下结构、道路勘测设计与路基路面结构、施工技术与管理。 实践教学：包括认识实习、测量实习、工程地质实习、专业实习或生产实习、结构课程设计、毕业设计或毕业论文等。（这步很重要，特别是实习，如果跟着资质较深的人一起，学到很多东西就很有用。但有些人，虽然是名牌大学毕业，实际操作能力不行，叫他们搞个测量都有人不会） 随着城市建设和公路建设的不断升温，土木工程专业的就业形势近年持续走高。找到一份工作，对大多数毕业生来讲并非是难事，然而土木工程专业的就业前景与国家政策及经济发展方向密切相关，其行业薪酬水平近年来更是呈现出管理高于技术的倾向，而从技术转向管理，也成为诸多土木工程专业毕业生职业生涯中不可避免的瓶颈。主要就业方向：工程技术方向：代表职位：施工员、建筑工程师、结构工程师、技术经理、项目经理等。 代表行业：建筑施工企业、房地产开发企业、路桥施工企业等。设计，规划及预算方向：代表职位：项目设计师、结构审核、城市规划师、预算员、预算工程师等。 代表行业：工程勘察设计单位、房地产开发企业、交通或市政工程类**机关职能部门、工程造价咨询机构等。质量监督及工程管理方向：代表职位：监理工程师 代表行业：建筑、路桥监理公司、工程质量检测监督部门。工程检修方向：代表职位：轨道交通及铁路工务部门工程师，一般是建设单位内部的工程技术人员。 代表行业：轨道交通，铁路工务段公务员，教学及科研方面：代表职位：公务员、教师 代表行业：交通、市政管理部门、大中专院校、科研及设计单位。现在这科目越来越火热了，学好了的话，以后就业找工作，薪水方面都很好想薪水多些，就只能跟私人企业打工当总监或者是自己当老板。跟 *** 上班的话，如果不是当到了大官，不是贪官。呵呵，同样的水平，薪水可以相差5倍以上（一点不夸张）还有女生虽然学这个也可以，学出来后一样可以找到好工作，但是有时可能会要出差什么的，去些条件比较艰苦的地方，如果你能吃苦耐劳的话，倒是无所谓。如果不行的话，一定要慎重考虑下哦 问题八：土木工程都有哪些课程？ 五大力学：理论力学、结构力学、材料力学、水力学、土力学； 基础课程：工程制图、工程测量、混凝土结构、钢结构、 辅助课程：工程管理、工程经济、法律法规； 建议自选课程处cad制图、概预算 问题九：土木工程施工包括哪些内容？ 我是土木工程的学生，想了解这个课程有哪里教材 都有什么特点 作者：版社：中国建筑工业出版社我们学校用的是这个，老师说比较经典，书内容很全 问题十：土木工程包括哪些学科？ 土木工程是工科 基础学科：高等数学，工程化学，大学物理，理论力学，材料力学，结构力学，概率论，线性代数，工程制图，计算机技术等 专业课：混凝土结构，钢结构设计原理，砌体结构设计，土力学，基础工程学，房屋建筑学，防灾减灾工程学，测量学，土木工程概论，工程地质学等

中美三个联合公报:http://baike.baidu.com/view/123246.htm

　　 绩效考核目标责任书 （一） 　　一、岗位类别和聘期 　　姓 名 　　任职部门 　　财务部 　　职 务 　　财务总监 　　入职时间 　　____年____月____日 　　聘 期 　　____年____月____日~____年____月____日 　　考核期 　　____年____月____日~____年____月____日 　　二、主要职责 　　1.组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。 　　2.对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。 　　3.财务监控。 　　4.财务分析与预测。 　　5.疏通融资渠道。 　　6.审计管理。 　　7.分管部门管理。 　　三、工作目标 　　1.财务预算与控制，对预算执行过程中出现的问题没有及时解决，每出现1次，减____分。 　　2.财务分析。每月（季度）至少提供一次财务分析报告并提出相关决策建议，未能提供有效的相关信息，减____分~____分。 　　3.疏通融资渠道，确保融资渠道畅通，领导交办的融资任务100%地完成，每差1%，减____分。 　　4.投资回报率达到____%，每低1%，减____分。 　　5.资金利用率达到____%，每低1%，减____分。 　　6.成本控制。对各部门的成本进行控制，未能按照财务会计制度控制各项费用的"情况每出现1次，减____分。 　　7.分管部门人员管理，部门培训计划完成率达到100%，未完成该项工作，减____分；及时公正地对下属员工进行考核，下属员工对绩效考核工作满意度评分在____分以上，加____分。 　　8.年度重点工作完成情况。 　　年度重点任务完成情况绩效考核 表 　　重点任务工作事项 　　计划目标 　　实际完成情况 　　考核标准 　　评 估 　　说明：年度重点工作中，如出现子项目或者分阶段目标的情况，应对子项目和分阶段目标都赋予相应的标准分值。 　　在年中，因生产经营活动的需要而对年度重点工作进行调整，应对年度重点工作的标准分值进行相应的调整。 　　四、附则 　　1.责任人在工作期内若出现重大责任事故，则公司有权对责任人提出终止聘用合同。 　　2.本公司在生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时，有权修改本责任书。 　　3.本目标责任书未尽事宜在征求总裁意见后，由公司另行研究确定解决办法。 　　4.本责任书解释权归公司人力资源部。 　　 绩效考核目标责任书 （二） 　　一、目的 　　为明确工作目标、工作责任，公司与事业部总监签订此目标责任书，以确保工作目标的按期完成。 　　二、责任期限 　　××××年××月××日~××××年××月××日。 　　三、职权 　　① 对公司销售人员的任免建议权及考核权。 　　② 对市场营运有决策建议权。 　　③ 有权组织制定市场管理方面的规章制度和市场营销机制的建立与修改。 　　④ 市场营运费用规划及建议权。 　　四、工作目标与考核 　　（一）业绩指标及考核标准 　　（二）管理绩效指标 　　① 企业形象建设与维护，通过领导满意度评价分数进行评定，领导满意度评价达____分，每低____分，减____分。 　　② 客户有效投诉次数每有1例，减____分。 　　③ 核心员工保有率达到____%，每低于1%，减____分。 　　④ 下属行为管理。下属是否有重大违反公司规章制度的行为，每有1例，减____分。 　　⑤ 部门培训计划完成率达100%，每低于1%，减____分。 　　⑥ 销售报表提交的及时性。没按时提交的情况每出现一次，减____分。 　　五、附则 　　① 本公司在生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时，有权修改本责任书。 　　② 本责任书的签订之日为生效的日期，责任书一式两份，公司与被考核者双方各执一份。