务虚会发言稿

务虚会议，是我国的一种会议。务虚会指各级政党、政府机关、军队、企事业单位等的决策层就组织机构整体战略，从政治、思想、政策等诸方面进行讨论，达成共识、创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则的会议。务虚会讨论下一步工作的一些思路、方法，定下思路再在以后的工作会议上作具体的部署，是具体工作的前提。释义务实与务虚，是相对而言的，是一对矛盾；在现实中，两者都少不得。显然，务虚与“文革”时期“左”的一套有着本质的区别，也与虚假、虚构、虚浮截然不同。务虚与务实是一个事物的两个方面。务虚是针对决策环节而言，是决策前对决策的可行性、具体操作、突发情况预案等的分析研究过程，是对事物发展规律与走势进行高屋建瓴的宏观把握；而务实则是将决策变成现实的过程。没有必要的务虚，就没有决策的科学性，所务之“实”就可能是一种盲动或蛮干。科学的务虚有助于认清形势，把握趋势，少走弯路，提高效率。务虚会是创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则的工作，不是以某一个具体事物为对象，它要从具体实际出发，又要离开感性的具体，舍弃具体事物的特殊性，抽象出事物的普遍本质和一般规律，因而被称为“务虚”。真理主要是以理论的形态存在的，求真，主要是一种理论工作，因而是一种务虚的工作，它同务实不是相互排斥，而是相互依赖的。历史会议最有名的务虚会是1978年举行的国务院务虚会议，会议上最早提出了对外开放。曾任中国科学院副院长、中共中央顾问委员会委员的于光远先生在一篇文章中介绍，1978年的国务院务虚会从7月6日一直开到9月9日，长达两个多月，研究加快四个现代化建设问题，强调要放手利用国外资金，大量引进国外先进技术设备。这是新中国经过长期的闭关锁国、打开国门的前奏。这次务虚会没有1979年年初的理论务虚会有名，却有更深远的历史意义。

discussprinciplesmeeting因为务虚的意思是：研究讨论有关某项工作的政策、理论等问题所以应该是这个

务虚会的目的和意义是坚持问题导向务准短板，同时树立问题意识、坚持问题的导向。明知有问题而不敢主动揭“伤疤”，只会让小病拖成大病，把小问题演变为大问题。开好务虚会，必须以问题导向为“透视镜”，要求与会者多讲真话、多说干货，少一些成果汇报、空谈虚讲，实事求是把最急的问题谈深说透，把“痛点”“难点”找准，才能把好工作方向、校准工作路径。会前工作1、与会议主办者洽谈。2、向会议主办方提供会议接待策划方案和报价。3、邀请会议主办者实地考察会议举办场所。4、与会议主办者确认会议接待方案。5、与会议主办者签订会议接待标准合同。6、确认会议主办者预付会议订金事宜。

a meeting of general ideas

务实会与务虚会的区别是含义不同，内容也不一样。务实会顾名思义是指有实际具体内容，着重解决具体问题的会议。比如工作遇到了问题，组织相关部门和有关人员研究解决，召开的专题会议。 而务虚会是一般在下年的年初，召开会议总结上年收获和不足，对下一步的工作讨论一些思路、方法，定一下工作的框架，主要是思路性的东西。

务虚会的目的和意义是坚持问题导向务准短板，同时树立问题意识、坚持问题的导向。明知有问题而不敢主动揭“伤疤”，只会让小病拖成大病，把小问题演变为大问题。 务虚会的目的和意义 务虚会是我国的一种会议，是指各级政党、政府机关、企事业单位等的决策层就组织机构整体的战略或者某项具体的工作进行讨论。 1979年初，中共中央所召开的理论工作务虚会就是最有名的务虚会之一，四项基本原则就是邓小平在该会议上所提出的理论。 务实与无需，是相对而言的，本身是一对矛盾，但是放在现实生活中，两者却是都不能少的存在。

　　务虚会是相对于务实会而言的。一般单位在年初或某一阶段初期召开会议，商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标，以作为以后工作的准则和大纲。这就是务虚会。而在年终或阶段结束，召开会议总结收获和不足，这叫务实会。 　　学校务虚会发言稿范文一： 　　经过近几年的发展，特别是近3 年的深化管理，我县的教育有了很大的发展，如学校办学条件的改善、教师队伍的稳定与水平的提高、初中教育质量的提升等，但与老百姓对优质教育的需求仍有一定的差距。因此优质教育资源的培育问题是当前我县教育的当务之急。优质教育资源主要体现3 个方面，其一是学校的管理层的能力水平，其二是教师队伍的能力。第三是均衡配置全县资源。 　　关于学校管理层能力建设。 　　应该是当前学校管理的重点工作之一，目前学校的中层干部工作量大、待遇低、发展前景不确定，导致一些优秀的具有一定管理能力的教师不愿担任学校管理工作，再加上学校对管理层面的领导缺少相应的培训机制，使他们的管理水平没有相应提升。因此，县教育局既要提升他们的待遇，减轻中层干部的标准课时量，还要不断组织相应的培训提升，而且在相应的考核制度、职称评审、校级干部选拔上给予优惠政策。特别是在校级干部的选拔上，可以通过考试选拔方式，让一些肯干想干能干的人提上来，为学校领导的更替建立更合理的导向机制。 　　关于教师队伍建设问题。 　　目前教师工作的积极性不高是制约教学发展的关键因素，特别是此次的绩效工资改革，造成的精神层面的冲击显得尤为突出，同时也造成校级之间的`不平衡性。一是加强教师的理论学习，大力开展教师的读书工作，将教师读书纳入书香校园创建的重要内容。二是大力开展校园文化建设，提升教师职业幸福感。县教育局要创造各种载体大力宣传优秀教师典型，开展名师、名班主任、名校长的评比与表彰，解决绩效工资低问题，学校也要营造尊重人才尊重教师劳动氛围，将优秀教师从无效的一些劳动中解放出来，发挥他们更多的潜能。三是开展教师专业提升活动，如全员赛课活动、骨干教师的培养等。 　　关于均衡化问题。 　　目前全县中小学最大的问题是师资配备问题，据我所知有的小学人均只有十一二节课，像我们学校人均有15 节，差距太悬殊，这也导致奖励性绩效工资带来较大差别。特别是规模比较小的学校学科教师的不稳定甚至缺编，产生严重的影响，虽然县教育局通过支教方式解决一些问题，但产生的不确定因素有时对学校的教学工作的影响是致命的。因此希望县教育局能公开学校具体编制数，并能经得起实践检验。同时要建立教师流动相应机制，允许学校制定留住人才的政策，对一些优秀教师的流动，流入校要支付一定的培养经费给留出学校。 　　学校务虚会发言稿范文二： 　　开的好消息，也为我们带来了新的学期、新的希望。很荣幸代表五年组这个大家庭里的兄弟姐妹说说我们的新年展望。 　　新的一年，第一件大事就是咱家里要装修了!不久的将来，我们的家将会丢掉百年的沧桑，换上靓丽的容颜。我们将在更加整洁、更加安全、更加漂亮的环境里生活，心里别提有多美了! 　　新的一年，第二件大事就是家里的孩子要上初中了。咱得对孩子负责、对家长负责、对学校负责、对自己负责。为此在开学前，学校领导多次给我们五年级全体教师开会，提出毕业班的工作要求，提高我们的思想认识，指导我们如何做好毕业班的工作。我们五年级全体教师也有信心和孩子们一起满载收获度过小学阶段的最后一个学期。不仅要重学习质量而且要让学生全面发展，数、语、外多使劲，音、体、美齐发展，纪律、卫生严要求，安全意识不放松，行为习惯天天讲。让咱的孩子走到哪儿都让人竖大拇指。 　　新的一年，咱也得跟上时代的脚步，在平时的教育教学中要有新理念、新举措。尤其是对毕业班的孩子们更要多一份理解，多一份宽容。面对即将步入青春期的孩子们，作为班任老师有责任了解并疏解孩子们的心里困惑，解决他们学习上遇到的困难。 　　当然，提质的前提是不能增加学生的课业负担，要想达到这个目标，就需要我们多动脑——去想办法把自己的课上得更精彩、更有实效，课前认真备课、课上精彩呈现、课后耐心辅导;多动嘴——反复强调把要求讲在前面，避免安全隐患及校园伤害事故发生;多动手——勤操作，善积累，学生作业认真批改，及时与家长沟通孩子在校表现;多动腿——课上课下跟紧学生，深入学生中间，关注学生的微小变化。 　　我们五年组全体教师，过去一直并今后将继续积极跟随校长的英明领导，理解学校发展过程中所必须经历的一些困难，做好自己的本职工作，最后的一个学期，五年组的全体老师都会时刻牢记校长的教诲，为上一级学校输送合格的毕业生。以主人翁的精神为学校的大发展、快发展做出自己的贡献。 　　最后，祝愿各位女同胞们节日快乐!生活幸福!

单位中层以上干部，如有需要挂职助理也需参加

会议组织工作在会议流程中至关重要，会议组织的好坏直接影响着会议能否顺利进行。因此，会议前的策划方案很重要，因此要作好充分的准备。 1、确定会议是否必要。能否通过其他方式使会议准备解决的问题更有效地获得解决？2、确定会议的目的。试图达成什么样的结果？会议准备做出什么样的决定？准备取得什么的行动方案？3、准备议事日程。列出与会议目的有关的项目。依重要程度进行项目排序。把有关项目归并为一组. 限定每个项目的商议时间。4、收集所有与会议所议项目有关的信息。如果太长、太多，将其要点摘录出来。5、会前将会议议事日程和整理好的文件在与会人中间传阅。6、根据要讨论的问题限定与会人员。7、在正式开会之际，查看一下是否有新的信息。如果有，需简要告诉大家。 1、叙述会议的目的。2、核对并记录与会者。3、根据议事日程顺序提出每个项目，然后进行讨论，征求有关与会者的意见。4、给每一个人表述自己意见的机会。5、控制讨论过程。如果发生与论题无关或深入到不必要的细节上，应及时引导到议题本身。6、如果讨论变得复杂，出现各种不同的见解时，你要根据自己的理解将各种观点加以概括。7、坚持预定的时间，不要拖延。8、在每个项目讨论结束后加以概括，以便决策或达成结论。9、在会议结束时，对已取得的结果进行概括。如确有必要进一步讨论，可以推迟到下一次会议。10、确定下次会议的议题和时间。 1、在与会和未与会的人中间传阅会议记录。会议记录应准确。会议中所形成的决策要突出承担行动的责任人姓名、时间及标准。表明下次会议的日期和时间。2、根据会议，对执行进行监督和检查。会前工作1、与会议主办者洽谈。2、向会议主办方提供会议接待策划方案和报价。3、邀请会议主办者实地考察会议举办场所。4、与会议主办者确认会议接待方案。5、与会议主办者签订会议接待标准合同。6、确认会议主办者预付会议订金事宜。7、在会议举办前制定会议工作人员服务标准条例及会议接待手册。8、准备会议资料。（含代邀请相关领导、新闻媒体、新闻通稿、接待资料、会议配套的商务服务及公关礼仪、翻译、通讯及文秘服务。）会中工作：9、机场、码头、车站：专人、专车分批分时段按要求接站。10、会议酒店现场：会议秘书分发会议资料，来客接待。11、会议秘书协助会场布置及会场的会务服务。12、会议秘书在会议接待（报到）处协助会务组确认和分发房间，确认VIP用房及整理记录有关信息。协助分发会议礼品及房间派送水果等会务工作。13、确认用餐时间、菜单、标准、形式、酒水及主次桌和其他相关安排等工作。14、提前确认会议代表（客户）的娱乐项目、娱乐场所及消费和付费的方式。15、确认旅游公司为该会议提供的旅游考察的吃、住、行、游、购、娱安排事宜（日程安排、房餐车导游等安排）。16、确认并保障会议期间会场防盗、消防等安全工作、参会代表的人、财、物等安全工作。17、确认特殊客人（含领导、少数民族代表、VIP、残障代表及家属等）的安排及接待工作。18、协调会议期间的交通工具的安排。19、代办会议代表返程及他程的交通票务及其他委托代办服务。会后工作：20、会务服务的总结、评估、会议代表的意见反馈及处理工作。21、会议资料、领导讲话稿、代表发言稿、新闻报道资料的汇总结书工作及印刷代表通讯录。22、与会议主办者的费用结算工作。

务虚会是相对于务实会而言的。一般单位在年初或某一阶段初期召开会议，商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标，以作为以后工作的准则和大纲。这就是务虚会。而在年终或阶段结束，召开会议总结收获和不足，这叫务实会。对下一步的工作讨论一些思路、方法，定一下工作的框架，主要是思路性的东西，定下思路再在以后的工作会议上作具体的部署，是具体工作的前提。一般年前召开，在年度工作会议之前，出席范围一般是下属部门的负责人。

务虚会一般是谈第二年的工作思路的一个会议，务虚会个人发言材料怎么写可以分为三部分，分别是对前期工作进行总结、分析问题和不足、对下步工作进行深入谋划。一、对前期工作进行总结区别于工作总结，务虚会的前期回顾不要面面俱到，到抓重点、抓亮点。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把后期的工作做的更好。撰写工作总结内容上要全面，不能顾此失彼；材料安排上要结构合理，逻辑性强；语言把握上要繁简得当，适可而止；评价成绩时要实事求是，客观公正。二、分析问题和不足这是务虚会必不可少的一部分，只有找到了不足才能承前启后。通过多维度拆解分析方法 ，把问题不断细化。 通过假设检验分析方法 ，对比分析方法，对提出对假设逐一验证，最终找到答案。三、对下步工作进行深入谋划工作计划打大方向、大路子，不要对着一个小细节展开讨论。完成这类谋划目标，需要把握好工作节奏，注重增强系统性、整体性、协同性，使各项举措相互配合、相互促进、相得益彰，努力做到“审大小而图之，酌缓急而布之” 。

务虚会，应该是没什么具体任务，谈谈理论啊，一般的小机关就是到景点或酒店吃吃饭，聊聊天的会议。务实会就是安排具体工作和内容的会议

务虚会发言一般是谈第二年的工作思路的，一般情况下分成今年工作总结、存在主要问题，明年工作思路和举措三个部分。务虚会是相对于务实会而言的，一般单位在年初或某一阶段初期召开会议，商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标，以作为以后工作的准则和大纲。年终工作总结也叫做务实会，是对过去一年、某一时期或某项工作的情况的总回顾、评价和结论。年终工作总结是一年来工作完成情况、亮点和存在的不足之处，重实。务虚会发言加入公司已经1年了，我感觉公司是个团结进取，锐意创新的有组织有纪律的企业。在这里，我更体会到知识与能力的重要性，也体会到个性与品质的重要性，更体会到团结互助的力量，感悟到真诚友善的必要，感受到大家庭般的温暖。在这里，我真的成长了，虽然累过，痛过，伤过，怨过，但我学会了太多。比如用发散性思维思考，学会了真诚交往，学会了欣赏与鼓励，学会了发现与创新。感谢有这次发言的机会，很荣幸能分享我的工作感受，我会和大家一起继续为公司的勃兴发光发热，也展现我们的风采，谢谢大家。

务虚会发言材料的写法：总结之前的工作。与工作总结不同的是，初审的退训不涵盖一切，要重点关注亮点。分析问题和不足。这是静修的一个重要部分，只是为了发现过去和未来之间缺乏联系。为下一步做一个深入的计划。计划你的工作在一个大的方向和大的方式。不要讨论小细节。“这与空虚无关。这是关于头脑风暴如何把事情做得更好。你需要“干货”。例如，一年工作的结束并不意味着所有流程的结束。对“去年的工作如何看”，需要仔细回味过程中的得失，总结经验，吸取教训，寻找规律。如何做好新的一年的工作，需要分析形势，明确任务，做出理性判断，作出前瞻性部署。“深谋远虑导致成功，不深谋远虑导致失败。”有了“静修”后的静心，才有了“务实”后的喜悦。扩展资料：务虚就某项工作的政治、思想、政策、理论方面进行务虚与务实是一个事物的两个方面。务虚针对决策环节而言，是决策前对决策的可行性、具体操作、突发情况预案等的分析研究过程，是对事物发展规律与走势进行高屋建瓴的宏观把握。工商所的务虚会发言稿主要是针对该所下一步如何做好本职工作的一些思考，从理论上搞清楚为什么要这样做，并全所统一思想。至于如何做就是务实会的内容了。务虚会一般是中心组理论学习会。

这个解释太牵强。务虚和务实是一对反义词，既然开的是务虚的会，又要说这会是务实的会，说得通吗？

问题一：务虚会是什么意思 务虚会是相对于务实会而言的。一般单位在年初或某一阶段初期召开会议，商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标，以作为以后工作的准则和大纲。这就是务虚会，而在年终或阶段结束，召开会议总结收获和不足，这叫务实会。 务虚是相对应务实来的，务虚与务实是一个事物的两个方面。务虚是针对决策环节而言，是决策前对决策的可行性、具体操作、突 *** 况预案等的分析研究过程，是对事物发展规律与走势进行高屋建瓴的宏观把握；而务实则是将决策变成现实的过程。 问题二："务虚会""是一种什么样的会议？ 务虚会是相对于务实会而言的。一般单位在年初或某一阶段初期召开会议，商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标，以作为以后工作的准则和大纲。这就是务虚会。而在年终或阶段结束，召开会议总结收获和不足，这叫务实会。对下一步的工作讨论一些思路、方法，定一下工作的框架，主要是思路性的东西，定下思路再在以后的工作会议上作具体的部署，是具体工作的前提。一般年前召开，在年度工作会议之前，出席范围一般是下属部门的负责人。 问题三：什么叫务虚会 主要是传达指示，讨论重大意识形态领域问题，解决思想上的分歧以统一思想，形成合理。 务虚会是用来解决意识形态问题的。 问题四：务虚会是什么意思？ 只作探讨、交流，不形成决议 问题五：务虚是什么意思？ 如果你是要说贬义的话，务虚=不着边际;造句;他那人太务虚了 如果不是，单单只是跟务实相对，是指创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则的工作，不是以某一个具体事物为对象，它要从具体实际出发，又要离开感性的具体，舍弃具体事物的特殊性，抽象出事物的普遍本质和一般规律，因而被称为“务虚”。真理主要是以理论的形态存在的，求真，主要是一种理论工作，因而是一种务虚的工作，它同务实不是相互排斥，而是相互依赖的 务虚是相对务实而言，指就某项工作的政治、思想、政策、理论方面进行讨论。 小公务员来说 没有很大权力 再怎么务虚 思想再怎么先进也不容易得到贯彻实施 务实 把自己手头工作做好 做出政绩 这样才更重要些 请采纳，谢谢 问题六：务虚会是什么意思. 顾名思义不是务实的,就是非现实的，纯理论的，俗话说叫空老老.中央也有的，理论务虚会 问题七：市委务虚会上都说了些啥 务虚会是中国特有的一种会议，指各级政党、 *** 机关、军队、企事业单位等的决策层就组织机构整体战略或某项具体工作，从政治、思想、政策、理论等诸方面进行讨论，达成共识，创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则、商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标，以作为以后工作的准则和大纲。

务虚会材料写法：一、明确会议主题，如是学习贯彻上级重要会议精神的，还是学习交流调研报告，或是专题谈意见建议。二、领导发言，一般分为三部分：1、强调会议的重要意义。2、说明一下会议的主要特点。3、要求做好贯彻落实。

　1,务虚是指就某项工作的政治、思想、政策、理论方面进行讨论。显然，务虚与“文革”时期“左”的一套有着本质的区别，也与虚假、虚构、虚浮截然不同。务虚与务实是一个事物的两个方面。务虚是针对决策环节而言，是决策前对决策的可行性、具体操作、突发情况预案等的分析研究过程，是对事物发展规律与走势进行高屋建瓴的宏观把握；而务实则是将决策变成现实的过程。没有必要的务虚，就没有决策的科学性，所务之“实”就可能是一种盲动或蛮干。科学的务虚有助于认清形势，把握趋势，少走弯路，提高效率。 　　2,务虚是相对应务实来的，一般务虚会就是讨论一些大家的大胆想法，不一定有实施的可能性，就尽可能地发挥想象提出建议之类的。意义：对今后发展目标进一步统一思想、形成共识的过程，非常必要，非常及时。

务虚会说白了是一种讨论和交流的形式的会。是领导干部了解当前工作中的一些实际情况、思考问题和解决问题的一种重要方式。

务虚会是重点畅谈明年的工作思路和发展方向,重“虚”，年终总结是一年来工作完成情况、亮点和存在的不足之处，重“实”

都要。务虚会议是企事业单位等的决策层就组织机构整体战略或某项具体工作，每位参会人员均要发言。务虚会议，是我国的一种会议，指各级政党、政府机关、军队、企事业单位等的决策层就组织机构整体战略或某项具体工作。

务虚会发言一般是谈第二年的工作思路的，一般情况下分成今年工作总结、存在主要问题，明年工作思路和举措三个部分；工作总结主要是今年做了什么罢了。

问题一：务须会是什么意思 顾名思义不是务实的,就是非现实的，纯理论的，理论务虚会 问题二：党委务需会是什么意思 务需就是一定要的意思。 问题三：务虚会是什么意思 务虚会是相对于务实会而言的。一般单位在年初或某一阶段初期召开会议，商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标，以作为以后工作的准则和大纲。这就是务虚会，而在年终或阶段结束，召开会议总结收获和不足，这叫务实会。 务虚是相对应务实来的，务虚与务实是一个事物的两个方面。务虚是针对决策环节而言，是决策前对决策的可行性、具体操作、突 *** 况预案等的分析研究过程，是对事物发展规律与走势进行高屋建瓴的宏观把握；而务实则是将决策变成现实的过程。 问题四：务虚会是什么意思. 顾名思义不是务实的,就是非现实的，纯理论的，俗话说叫空老老.中央也有的，理论务虚会 问题五：务虚会什么意思？ 顾名思义不是务实的,就是非现实的，纯理论的，俗话说叫空老老.中央也有的，理论务虚会 问题六：什么叫务虚会 主要是传达指示，讨论重大意识形态领域问题，解决思想上的分歧以统一思想，形成合理。 务虚会是用来解决意识形态问题的。 问题七：务虚会是什么意思？ 只作探讨、交流，不形成决议 问题八："务虚会""是一种什么样的会议？ 务虚会是相对于务实会而言的。一般单位在年初或某一阶段初期召开会议，商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标，以作为以后工作的准则和大纲。这就是务虚会。而在年终或阶段结束，召开会议总结收获和不足，这叫务实会。对下一步的工作讨论一些思路、方法，定一下工作的框架，主要是思路性的东西，定下思路再在以后的工作会议上作具体的部署，是具体工作的前提。一般年前召开，在年度工作会议之前，出席范围一般是下属部门的负责人。 问题九：务虚会议的作用是什么 务虚会是相对于务实会而言的。一般单位在年初或某一阶段初期召开会议，商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标，以作为以后工作的准则和大纲。这就是务虚会。而在年终或阶段结束，召开会议总结收获和不足，这叫务实会。 对下一步的工作讨论一些思路、方法，定一下工作的框架，主要是思路性的东西，定下思路再在以后的工作会议上作具体的部署，是具体工作的前提。一般年前召开，在年度工作会议之前，出席范围一般是下属部门的负责人。

1、只有务虚会，没有务实会这么一说2、务虚会是相对于务实会而言的。一般单位在年初或某一阶段初期召开会议，商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标，以作为以后工作的准则和大纲。这就是务虚会。而在年终或阶段结束，召开会议总结收获和不足，这叫务实会。

公司务虚会由综合办公室负责部门负责。根据查询相关公开资料显示，公司务虚会由综合办公室负责会议的组织实施，原则上每月召开一次，如工作需要可随时召开。

都要发言。务虚会议，是中国的一种会议，指各级政党、政府机关、军队、企事业单位等的决策层就组织机构整体战略或某项具体工作，每位参会人员均要发言，发言时间原则上控制在20分钟以内。

　　 1、20XX年创先工作客户满意度在全省公司排名倒数第二，结合自身岗位谈谈看法 　　看法：针对变电站而言，主要是做好两个方面的工作，第一个方面主要是送电可靠率和及时率，从倒闸操作方面来看，主要是做好每月作业分析、操作准备等工作，严格按照计划时间开始操作，（有时凌晨操作，操作人不在，应提前起床等候操作；有操作时值班长应在主控室等待接令，值班员接令就浪费时间了），站内有工作时应提前做好准备工作（比如做好安全措施，提前跟工作负责人联系，确保工作票无误并打印好工作票，提前了解工作开展内容，并准备好验收表单等等），不能发生验收不到位或者延误送电的情况。第二个方面就是做好设备运行维护工作，要切实做好设备定期维护工作，及时发现设备缺陷和隐患，有些值班员巡视设备时有疑问不闻不问，这样是不行的，有疑问一定要问，多几个人看看也许就能多发现一个隐患。还有就是做好缺陷和隐患的跟踪和处理，发现隐患不跟踪不处理等于没发现，而且采取措施一定要有实效。尽量使发现的缺陷和隐患得到及时处理，降低设备停电的时间，提高供电可靠率，这样才能提高客户满意度；加强事故应急培训工作，缩短事故恢复时间，尽快将电送上，我们站还有部分值班员虽然参加应急演练，但是对整个过程不了解，只是被动的.听从值班长的安排，下一阶段我们将随机抽取值班人员为演习值班长，使尽可能多的人员熟悉整个事故处理过程 　　 2、近期安全工作有所松懈，在你看来存在哪些问题 　　看法：近期木乃河集控站安全工作有所松懈，存在问题如下 　　（1）首先班组人员因为年底工作较少，安全意识有所下降，存在年关现象，缺乏忧患意识，不会主动思考，等靠要现象比较严重，比如不久前木乃河集控站发现有老鼠出现，只是释放鼠药，未能从根源上查找问题、处理问题，后面再李副主任带领下才全部处理完毕； 　　（2）有些工作得不到有效闭环，班组管理人员安排工作不合理，未能将每项工作安排人员进行落实跟踪，时间一长就忘了，工作就得不到落实闭环，甩手掌柜现象任然存在，应改变工作方式，安排工作务必落实到人，尤其是针对受控站，充分发挥受控站专责的作用，部分专责连自己受控站的工作都不了解，像这种值班员一定要严格批评，必要时应考核，班组长和值班长做好跟踪闭环，同时应用好绩效系统，责任人工作干不好，该项工作分就得不到，执行中一定要确保公平公正，不能当老好人。 　　（3）班组内部信息任然沟通不畅，一些会议精神以及一些重要的工作没有在第一时间传达到人。比如每周三例会会议纪要没有在当天进行传达。 　　 3、结合生产作业管理对设备维护有什么看法 　　 4、如何做好员工行为的规范 　　 5、培训如何取得实效 　　 6、如何推进大集控模式和县公司无人值守下一步管理工作 　　 7、怎样结合岗位开展基于问题风险评估 　　 8、如何做好县公司的运维管理（比如陈文权到宁洱1年我们应该做好哪些配合工作） 　　看法：针对如何提高县公司运维管理水平，我有以下几点看法： 　　（1）、各公司人员技术水平跟局本部有所差距，短时间内不可能提高，首先应将集控站的管理模式和工作方式传递给各公司，并固化下来，这样就算人员技术水平低，但是只需要按照标准做就可以，各公司输变电管理所和集控站要跟进，对各变电站执行情况进行督促检查，一定要闭环跟踪； 　　（2）、加强与各公司输变电管理所的沟通指导，一些工作一定要跟输变电管理所管理人员进行沟通，传达到位，形成一种各公司推进督促、集控站检查的机制，可以采取电话抽问或者现场检查的方式，务必杜绝弄虚作假，不搞形式主义； 　　（3）、各公司有些人员责任心较差，发现问题视而不见，缺乏安全意识，思想麻痹大意，定期工作得不到保障，针对这个问题应从两个方面入手：首先输变电管理所应加强人员思想教育，多开展安全教育培训，学习事故案例并进行抽问或者考试，让那些不负责任的值班人员认清后果。集控站结合巡检发现问题，将做的不好的变电站或者工作认真的变电站进行通报，然后下发到各公司，使各公司对自己变电站的运维水平在整个普洱电网有个标准，从而能够及时调整，提高工作质量； 　　（4）、集控站作为一个小的变电管理所，一定要为各输变电管理所服务，将变管所的工作要求及时传达到各公司，各公司有什么困难也可以向集控站反应，集控站再向部门反应，保障信息畅通，垂直化管理得到延伸。 　　 9、如何提高检修质量 　　 10、如何将事故应急工作取得实效

可以根据领导要求确定是否需要写会议纪要。务虚是务实的对立面，务实会就是强调要脚踏实地做好事情，追求执行和落地，属于“仰望星空、脚踏实地”里的脚踏实地；务虚会是相对务实而言的，主要讨论部门建设的思路和发展方向等未来问题，或者是现存问题的未来解决办法，有点头脑风暴的感觉，属于“仰望星空，脚踏实地”里面的仰望星空。所以务虚会的会议纪要，应该就是大家讨论的部门建设方案、思路、发展战略、方向等这些，经过会议讨论被大家所接受的那一部分就可以计入会议纪要，作为以后颁布制度的依据和支撑

30分钟。局务虚会通常开30分钟时间，每季度召开一次，如工作需要可随时召开，组织实施务虚会议研究内容由纪委书记提出。

务虚会发言材料写法：对前期工作进行总结。区别于工作总结，务虚会的前期回顾不要面面俱到，到抓重点、抓亮点。分析问题和不足。这是务虚会必不可少的一部分，只有找到了不足才能承前启后。对下步工作进行深入谋划。工作计划打大方向、大路子，不要对着一个小细节展开讨论。“这与空虚无关。这是关于头脑风暴如何把事情做得更好。你需要“干货”。例如，一年工作的结束并不意味着所有流程的结束。“如何看待去年的工作”，要认真反思过程中的得失，总结经验，总结教训，寻求规律；如何做好新的一年的工作，需要分析形势，明确任务，做出理性判断，作出前瞻性部署。“深谋远虑导致成功，不深谋远虑导致失败。”有了“静修”后的静心，才有了“务实”后的喜悦。扩展资料：总的来说，会议分为三个部分，即今年工作总结、主要问题和明年工作思路和措施。退会将重点放在明年的工作思路和发展方向上，强调“空”。休息会议是相对于实际会议而言的。一般单位在年初或年初的某个阶段的会议上讨论制定本年度或该阶段的规划安排和要实现的目标，作为今后工作的指导方针和纲要。年终工作总结，又称实践会议，是对过去一年、某一时期或某项工作（包括成果、经验和存在的问题）进行的全面回顾、评价和总结。年终工作总结是对一年来工作的完成情况、亮点和存在的不足，强调“真实”。

　　合理安排干部配备，守住监管底线，平衡监管节奏，把握重点工作，做实亮点工作，确保实现改革初衷。 　　新形势下基层的定位及团队建设目标 　　一、大力推进干部队伍建设。 　　要牢固树立“融合”理念。队伍建设上要把“人心”的融合摆在首要位置，加强干部生活的关心，密切同志之间的交流，让原来不同部门的同志从“人到一起”真正转变为“心到一起”。 　　队伍建设作为头等大事，尽快克服原有的工作方法、理念、习惯上的差异，在融合上下工夫，进一步统一思想、坚定信心，形成开放包容、团结合作的团队文化。 　　一要坚持大局原则，从大局出发，从团结出发； 　　二要坚持相互尊重原则，尊重他人意见，尊重他人工作，尊重他人劳动； 　　三要坚持信任原则，团队成员之间相互信任相互帮助； 四要坚持协调原则，求大同存小异； 　　五要坚持谈心原则，注重感情交流； 　　六要坚持制度原则，坚持按制度办事，确保有章可循。 　　二、服务区域经济发展 　　总部经济、外资经济、楼宇经济在区域经济的比重中超过60%，已经形成了品牌效应。如果不服务好这些企业，区域经济 　　社会发展就没有出路。看不到服务企业对于区域的极端重要作用，看不到企业对于政府服务软环境的迫切需要，是公职人员的失职。在理顺企业、市场、政府关系上下功夫，在改善服务软环境上下力气。 　　我区定位为“体验式智慧化”商圈。高端定制服务。 　　三、创新监管执法机制 　　本轮市场监管体制改革，一个核心的出发点就是“监管重心下沉”，提升问题发现、应对、处置的能力和效率。业务开展上要充分领会新局的成立不是机构的简单拼凑、工作的单纯叠加，在工作熟悉阶段，从保证工作延续的角度可以维持原来的工作分工，但是要充分发挥业务骨干的传帮带作用，以战带训，尽快提高队伍的综合能力。 　　强化干部队伍的学习交流，尽快缩小监管知识面死角，实现执法人员一专多能，推动干部队伍监管和执法水平的共同提高。 　　分析目前监管现状、存在的瓶颈及疑难问题，提出监管执法新思路。 　　一要处理好市场监管与社会治理的.关系。在积极参与街镇综合治理的同时，着力体现市场监管工作的专业性、技术性，保持监管执法队伍的独立性 　　二要处理好综合执法与专业执法的关系。综合性与专业性的关系。要进一步扩大工作视野，充分发挥综合执法优势；还要努力提高专业性监管能力，进一步提升专业监管效能，体现综合性、 　　专业性的有机统一。 　　三要处理好单打独斗与协同作战的关系。 　　四要处理好客观现实与发挥主观能动性的关系。

务虚会议发言稿 一、2013年上半年财务工作情况： 1、 在各位领导及同志们的指导帮助下，我办各项预算执行进度均在上级规定的范围内。 2、 详实及时编报了2014年部门预算，虽然今年预算时间较往年紧一些，但是今年预算比往年更完整、更细化。因为2014年人员预算执行属地原则，在编制预算的过程中，与部分兄弟单位和上级部门及省内有关部门沟通较往年多一些，从中学到了不少东西。为以后工作打下了一定的基础。 3、 根据上级要求，中心财务核算方式从企业方式转变为事业方式，在结转过程中依照相关规定做到了平稳对接。4、 中心及和谐财务管理账账相符、账实相符、账银相符。5、 确实将电监办、中心、和谐三者区别开来。在财务日常处理中，必须做到泾渭分明。不断提高财务人员处理账务能力，健全及落实财务制度。 6、 财务工作的管理与服务是相辅相成的，我们在不断提高管理水平的同时，也要提高服务水平。需要我们在做好本职工作的同时要加强学习，以期达到我们的目的。 二 目前本职工作中需要解决的问题 1、财务工作人员需进行实操学习。 二目前本职工作中需要解决的问题1、财务工作人员需进行实操学习。2、财务人员需与中央驻晋单位和省有关单位的财务人员在一定程度上进行交流，学习他们好的、可取的东西，以提高我们财务方面的管理与服务水平。 3、虽然财务工作繁杂，但我们还是尽力做好、做实。但难有失误。中心住房公积金计提未缴一事我应承担主要责任。我诚恳接受领导的批评。我保证以后不会有此类事发生。 4、提点建议：节假日值班，白班全部是女同志，这些同志基本不在稽查和安全处的岗位上工作，对投诉举报的一些问题不是很清楚，有时无法立即回复服用户电话，很被动，如果大家将接到自认为有特点的电话内容和如何回复用户内容整理出来，每月一次，放到值班室供值班人员学习。

附录，四项基本原则：坚持社会主义道路，坚持人民民主专政，坚持中国共产党领导，坚持马克思列宁主义、毛泽东思想。 　　　　　　-----------------------这段好 ，提法也好。关键是：坚持多少，是一个小村庄，还是一个县城。。。，这是一个怎么坚持的问题，坚持多久的问题，是真的坚持，还是嘴上随便说说。所以说关键是看怎么做，才能行说一致。

百度文库里就有，搜一下

务虚会广电站工作存在的问题创新意识不强。根据查询相关公开信息，务虚会广电站工作存在因循守旧，不善创新，服务不到位导致工作思路陈旧、工作方法落后，不能与飞速发展的广电事业共同进步。

这个应该是可以的

制度规范：党委务虚制实施办法 　　党委务虚制实施办法 第一条 为进一步加强党委班子自身建设，及时研究解决建设发展中的重大问题，从根本上提高党委决策谋划水平和驾驭全局能力，根据党章及有关规定，结合党委工作实际，制定本办法。 第二条 党委务虚，是指党委班子就建设形势、整体发展或某个重大问题，从思想、理念、政策、原则等方面进行战略性、前瞻性和对策性研究，以总结规律、把握趋势，制定路线、明确原则，谋划思路、酝酿对策的活动。 　　第三条 党委务虚应以常委会(党委会)或全委会的形式进行，并严格遵循党委召开会议的规范程序，由XX部门负责归口承办。 　　第四条 召开常委会(党委会)或全委会进行务虚，参会对象可以扩大到不是常委会委员(全委会委员)的部门、科室副职以上领导，也可以视情扩大到下一级单位的主要领导。根据研究问题的需要，还可以邀请相关领域的专家、本级和上级党代表大会代表列席。 　　召开常委会(党委会)进行务虚的扩大参会对象及范围由书记、副书记研究确定;召开全委会进行务虚的扩大参会对象及范围由常委会确定。 　　第五条 党委务虚会一般定期进行，每季度专题召开一次。时间安排在季度末或下一季度的前15天。第二、第四季度的党委务虚会，可以兼顾半年及全年工作。如有应当以党委务虚形式研究的重大议题，也可随时进行，但应严格控制次数。 　　第六条 党委务虚会应围绕中心工作，针对业务工作和发展建设中迫切需要解决的突出矛盾，以及事关全局的重大问题展开研讨。主要内容包括： 　　(一)工作规划类 　　1.研究谋划年度或阶段性工作思路，制定发展建设重要长远规划 　　2.规划事关全局的热点、难点、焦点问题，研究提出方向性、政策性、原则性的对策措施。 　　(二)形势分析类 　　1.分析班子自身建设和队伍思想状况，制定相应的工作对策。 　　2.分析预判业务工作形势，制定相应的工作对策。 　　3.分析预判单位内部安全形势，制定相应的工作对策。 　　4.分析后勤保障工作形势，研究提出工作建议。 　　(三)上级党委要求进行分析研判或必须由本级党委进行务虚的其他议题。 　　第七条 党委务虚会议题，由XX部门收集汇总。其中，常委会(党委会)的务虚议题，须书面报书记、副书记研究确定;全委会的务虚议题，须书面报书记、副书记同意后，提请常委会确定。 　　第八条 党委务虚会时间、议题和参会对象确定后，XX部门应提前7天通知业务部门和参会人员认真准备、提前思考，必要时应同时提供相关背景材料。如确有特殊情况，应至少提前5天通知。 　　第九条 党委务虚会前，业务部门及参会对象必须做好前期调查研究。调查研究的一般方法： 　　(一)实践调研。由部门主要领导或分管常委(委员)牵头，组织人员深入调查研究和分析研判，在此基础上对务虚会议题进行针对性的论证。 　　(二)群众调研。采取发放问卷、开座谈会、个别访谈等形式，针对务虚会议题开展群众性的调查研究，广泛听取基层群众的意见建议，掌握翔实的第一手材料。 　　(三)专题调研。通过查阅有关资料、征求专家意见等方法，了解掌握与务虚会议题相关的最新理论、学术研究成果，强化顶层设计和统筹谋划，保证务虚工作的高层次和高起点。 　　第十条 调查研究结束后，必须对务虚会议题进行分析研判，形成书面报告。报告应当用数据、实例、对策说话，重在分析深层次、倾向性问题，做到有观点、有情况、有分析及具体对策措施。每位参会同志也应注意了解情况、思考问题、理清思路，确保能够在会上提出针对性强的决策建议。 　　第十一条 召开党委务虚会，原则上按照负责部门汇报发言——列席会议的同志发言——常委(委员)发言——副书记、书记发言的顺序进行。负责部门应首先汇报调查研究和分析研判意见;而后与会同志围绕会议议题，结合前期调研和个人思考踊跃发言，逐个阐明观点和看法。发言过程中，允许其他同志中途提问、插话、讨论。党委正副书记应善于引导，调动与会同志大胆、充分地发表意见。对原则性、政策性较强的问题，应注意抓住争议焦点，掌控讨论方向，并倡导和欢迎不同观点的交锋。 　　第十二条 务虚研讨结束后，党委书记应对发言情况进行综合归纳汇总，形成对务虚议题的总体看法和认识，并在此基础上提炼形成具有结论性的观点。 　　第十三条 对党委务虚会议形成的政策、观点、原则以及需要落实的事项，多数委员意见一致时，应当及时以口头或者举手的方式形成明确的决议。如两种意见人数接近或者形成两种以上意见，应当暂缓作出决定，进一步调查论证、充分酝酿，待下次会议时再进行研究。 　　第十四条 对党委务虚会形成的决议，应按照下列程序严格抓好督办落实： (一)应抓紧整理会议记录，形成会议纪要，并于会后3天内，逐项分解会议决议，制发《党委决议事项督办单》。 　　(二)对工作规划类议题，负责部门应根据会议决议内容，提出工作目标、分解工作任务、制定工作措施，加快具体项目的组织实施。对形势分析类议题，负责部门应根据会议讨论情况，抓紧修改完善分析研判材料，分解落实会议议定的对策措施。 　　(三)分工督办的党委成员应当认真履行职责，加强督促协调，推动务虚成果向现实工作转化。 　　(四)党委务虚会议纪要及研讨成果，应迅速报送上级党委、下发下级党委。其中，形势分析报告应根据内容，报送上级对应部门或其他主管领导。 　　(五)下一季度召开党委务虚会时，负责部门必须专题汇报上一季度党委务虚会议定内容落实情况，对未办结的事项，必须作出解释说明。对非定期召开的党委务虚会的议定内容，统一纳入日常党委会决议事项督办反馈范畴。对时效性较强的议定内容，应根据需要随时反馈。 　　第十五条 上级党委应对下级党委务虚工作进行必要的检查指导，并将务虚成效作为衡量党委班子能力建设的重要依据，纳入年度党委班子考核和党建工作督导的重要内容。

驾车路线：全程约38.3公里起点：富士康1.从起点向正南方向出发，沿坞城南路行驶80米，调头进入坞城南路2.沿坞城南路行驶5.4公里，右转进入南中环街3.沿南中环街行驶2.4公里，左前方转弯进入东中环路4.沿东中环路行驶1.9公里，朝长风东街(东)/G2001/太原绕城东段/长风站方向，稍向右转上匝道5.沿匝道行驶410米，右转进入长风东街6.沿长风东街行驶70米，稍向右转进入长风街互通式立交桥7.沿长风街互通式立交桥行驶610米，过长风街互通式立交桥约630米后，直行进入太原绕城高速公路8.沿太原绕城高速公路行驶22.0公里，过阳曲高架桥，在阳曲镇/G108出口，稍向右转进入阳曲枢纽9.沿阳曲枢纽行驶750米，右后方转弯进入钢园路10.沿钢园路行驶890米，进入G20811.沿G208行驶2.7公里，左转12.行驶160米，到达终点终点：青龙古镇

树立后面还可以有怎样的词

实际中，要请带码咐薪病假，应根据用人单位的具体情况确定，但通常需要提供一些证明：1、医院出具的病假证明书。证明书要有主治医生签名并加盖医院公章才有效；迟高纯2、请假条。【法律依据】《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》第三条企业职工因患病或非因工负伤，需要停止工作医疗时，根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限，给予三个月到二十四个月的医疗期：(一)实际工作年限十年以下的，在本单位工作年限五年以下的为三个月；五年以上的为六个月。(二)实际工作年限十年以上的，在本单位念猛工作年限五年以下的为六个月；五年以上十年以下的为九个月；十年以上十五年以下的为十二个月；十五年以上二十年以下的为十八个月；二十年以上的为二十四个月。

就是告别过去迎接新的一年或 （告别过往，迎接美好的明天）

　　尊师重教是中国的传统，早在公元前11世纪的西周时期，就提出“弟子事师，敬同于父”。教师节，旨在肯定教师为教育事业所做的贡献。那么是不是该在教师节的时候为老师们献上几曲呢？这里 传统节日 为大家推荐几首适合教师节演唱的歌曲。 　　1、 《蓓蕾之歌》　　　　　　　　 2、 《长大后我成了你》 　　3、 《教师圆舞曲》　　　　　　　 4、 《老师，你好》 　　5、 《校园春秋》　　　　　　　　 6、 《教师礼赞》 　　7、 《烛光里的妈妈》　　　　　　 8、 《每当我轻轻走过你窗前》 　　9、 《同一首歌》　　　　　　　　 10、 《好大一棵树》 　　11、 《教师颂》　　　　　　　　　12、 《飞来的花瓣》 　　13、 《天亮了》　　　　　　　　　14、 《懂你》 　　15、 《我们是光荣的人民教师》　　16、 《每当我走过老师的窗前》 　　17、 《园丁之歌》　　　　　　　　18、 《校园春秋》 　　19、 《我爱米兰》　　　　　　　　20、 《感恩的心》 　　21、 《爱的奉献》　　　　　　　　22、 《感谢有你老师》 　　23、 《光阴的故事》　　　　　　　24、 《红烛泪》 　　25、 《老师的形象》　　　　　　　26、 《老师我总是想起你》 　　27、 《老师，您早》　　　　　　　28、 《丁香花》 　　29、 《老师的生日》　　　　　　　30、 《老师你好吗》 　　31、 《毕业别情》　　　　　　　　32、 《青春无悔》 　　33、 《是你》　　　　　　　　　　34、 《隐形的翅膀》 　　35、 《一生有你 》　　　　　　　 36、 《祝福》 　　37、 《追梦人 》　　　　　　　　 38、 《白桦林 》 　　39、 《生如夏花》　　　　　　　　40、 《妈妈我爱你》 　　41、 《至少还有你》 　　我强烈推荐《每当我走过老师窗前》 　　歌词： 　　静静的深夜群星在闪耀，老师的房间彻夜明亮。 　　每当我轻轻走过您窗前，明亮的灯光照耀我心房。 　　啊，每当想起您，敬爱的好老师，一阵阵暖流心中激荡。 　　辛勤的园丁培育新一代，今天深夜啊灯光仍在亮。 　　呕心沥血您在写教材，高大的身影映在您窗上。 　　啊，每当想起您，敬爱的好老师，一阵阵暖流心中激荡。 　　新长征路上老师立新功，一群群接班人茁壮成长。 　　肩负祖国希望奔向四方，您总是含泪深情凝望。 　　啊，每当想起您，敬爱的好老师，一阵阵暖流心中激荡。

要想搞好网络营销分两个方面。第一：你对网络的了解。这里有网络技术和网络信息的收集分析。需要你知道网络销售产品分四大部：一、定位系统。在众多的客户中，发现凡是那些定位系统做得比较成功的企业，一定能够保证网站的流量。因为访客可以通过各种渠道很快找到这些网站。那么什么是定位呢？找出你们的客户喜欢上你们的产品的理由，这个过程就是定位，也就是将你的产品印在消费者的脑海里。二、你需要一个营销型网站，能接到订单的网站。对于网站的类型，老板们有时候并不懂，怎样的网站才能带来实际的收益呢？举一个例子，你就会明白：一企业老板找到了一家网络公司，请他们为自己的企业做一个网站。接到这个任务之后，网络公司的人便会恭恭敬敬地把老板请到他们公司，奉上一杯热茶，然后再打开一系列模板，殷勤地问：“老板，您最喜欢哪种模式？”老板在网络公司的温柔陷阱里，已经丧失了独立思维，加之对互联网的陌生，当即便指定了一个模板，让网络公司按图施工，殊不知，这样一来，正中网络公司的下怀，用不了三五天，网站便做成功了，但他们并不会立即交货，还要等上一段时间，直到觉得差不多了，再把完成的网站给老板看，“我们用了三个月的时间，精心制作了这个网站。这是目前互联网最好的呈现效果了”。千万不要以为上述的情景言过其实。现在企业的网站，大多是一种月饼模式，因为85%以上的网站都是网络公司的模版复制出来的，作为老板的你，有何感想？这样的网站会有营销力吗？任何需要赚钱的网站，都应该是营销型的网站，而不应该走这种月饼模式的路子，要突破所有网络公司的怪圈，他们会依据用户的需要，在充分理解用户的建设意图下，再出具有针对性的建站方案，并在各个环节都进行了很好的处理，为以后的网络营销推广埋下伏笔。这样的网站，才称得上是真正的营销型网站。三、推广系统。推广不是一朝一夕的事情，有些老板妄想凭借一两次付费广告，就可以吸聚人气，这无疑是不现实的。除了付费推广外，有病毒营销，有博客营销、电子邮件营销、社区营销所有这一切，它们所得到的效果，将不比任何付费广告来得差，而这些方法却可以大大节省网站的推广费用。四、良好的运营系统。需要优秀的人才，人才是所有企业的最大财富。网络系统化的运营是让企业真正获利的关键，每一次营销方式的变化，就会形成制造业的变化，我在这里不是忽悠，也不是劝阻，而是真正的呼吁大家一定不要错过互联网的机会。第二：你对你产品市场的了解。这里有产品的市场分析。市场分析和我们所有的市场营销都是相通的！作好市场我们是通过网络的渠道实现而已！注意：有很多人理解为做网络营销花费很少！这个理解是基础于我们广告而言！并不是说做网络营销你就不需要有花费，一样，你需要有投入！只是在网络的世界里你做得更好！

经营目标管理责任书 　　在我们平凡的日常里，人们运用到责任书的场合不断增多，签订责任书可以有效强化及责任，明确目标方向。你所接触过的责任书都是什么样子的呢？下面是我帮大家整理的经营目标管理责任书，仅供参考，大家一起来看看吧。 经营目标管理责任书1 　　为充分调动公司管理人员积极性，确保公司下达年度经营目标的实现，按照责、权、利对等的原则，公司（甲方）与______（乙方）签订20xx年度经营目标管理责任书，以明确双方的责任、权利和义务。 　　一、目标经营期限： 　　自20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止。 　　二、考核方法： 　　实行百分制；其中：经济指标占80%、目标期基础管理占10%、目标期党建、精神文明占10%。 　　三、乙方目标期内主要经济指标（80分） 　　1、粮油收购任务xx万公斤。其中：小麦收购任务xx万公斤、玉米收购任务xx万公斤、其他粮油收购任务xx万公斤。 　　2、签订订单小麦万亩；履约率90%以上。 　　3、当年预购定金回收率100%。 　　4、本年度核定的费用指标xx万元，严格控制，不得突破。 　　四、乙方目标期内主要工作任务（10分） 　　1、认真学习、贯彻执行国家粮油购销政策，文明经商，诚实守信，严格执行甲方各项管理制度、规定和决议，确保乙方生产经营和各项管理工作有序开展。 　　2、严格按照（安全生产目标管理责任书）规定的要求，做到安全生产管理工作有制度，至少每季度组织一次安全学习教育和安全工作检查，并有记录和整改措施。确保目标期内不得发生火、汛、盗、电等违规操作（包括药品和储粮）等安全事故。杜绝造成重大损失或人身伤亡事故，对安全生产实行“一票否决制”。 　　3、认真按照“储量技术规范”和有关仓储管理制度、规定的要求，积极开展仓储“规范化管理”建设工作，做到工作规范化、日常化、程序化，并有年度工作计划，有定期自查记录，有整改措施。努力降低保管费用，确保储粮安全。 　　4、订单工作：做到政策宣传到位、订单到户，订单面积占区域播种面积95%以上，履约率90以上。 　　5、制定年、季度学习计划并认真组织实施，重点加强对全员粮油形势与政策、职业道德、职业素质、职业技能和规章制度等培训、学习和教育，强化员工队伍建设，以党建、精神文明创建活动为载体，积极培育企业文化，全年无违法乱纪案件。 　　三、党建、工会工作（10分），按与集团公司签订的责任书和本地党组织相应的考核细则考核 　　1、按照年初确定的经济指标和工作任务，由甲方组织绩效考核领导小组对乙方进行全面考核。 　　2、甲方对乙方年度考核与考核期内不定期考核、综合评价相结合的方式进行。 　　3、本《经营目标管理责任书》年终经营管理综合考核、分年度量化考核分在80%以下（不含80分）、或完成年度经营目标未达到70%、或粮油仓储规范化管理得分在90分以下（不含90分）、或严重违反财经纪律的，乙方负责人自动辞职。 　　4、乙方完成确定的目标任务，甲方奖励乙方经营者基础奖金额为万元，对超出部分或未完成部分按2%予以奖罚。（以5000吨为基准数，奖金25000元；5000吨至10000吨，每吨奖励1元；10000吨以上每吨奖励2元），实现目标任务未达到60%的不予兑现奖金。 　　5、本目标管理责任书由于政策变动、不可抗力的原因致使无法履行时，允许变更和解除。 　　6、本目标责任书实施办法，最终以集团公司年终考核结果为准。 　　甲方：_________分公司 　　负责人： 　　乙方：_________分公司 　　负责人： 　　签订日期：20xx年xx月xx日 经营目标管理责任书2 　　为了进一步贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强烟花爆竹经营环节的安全管理，保障人民生命财产安全，根据《安全生产法》、《烟花爆竹安全管理条例》等法律法规规定，结合史县实际，特签订烟花爆竹零售经营单位安全目标管理责任书。 　　一、零售商考核目标 　　1、零售经营场所，全年不得发生火灾和烟花爆竹爆炸伤（死）人事故。 　　2、全年不得发生直接财产损失达20xx元的其它各类事故。 　　3、经营过程中，严格按照烟花爆竹经营规定专柜经营，堆放整齐，分类堆放。 　　4、烟花爆竹产品一律从合法的批发公司批发进货，决不从不法渠道进货，严禁销售假冒、伪劣烟花爆竹及违禁产品。 　　5、禁止在储存场所动用明火，保持场所通风，防潮湿，配备消防器材，掌握灭火器等消防设施的使用常识。 　　6、根据《西藏自治区企业安全生产风险抵押金管理实施办法》的规定，要求烟花爆竹零售商及时缴纳风险抵押金，按照《实施办法》规定，每个零售点缴纳5000元风险抵押金，为安全经营，规范经营，奠定资金保障。 　　二、经营负责人考核目标 　　1、认真执行有关烟花爆竹安全管理的各项规定，遵守安全规章制度、操作规程，对零售经营场所及储存场所的安负责。 　　2、经营负责人必须组织销售人员参加安全生产管理培训，增强安全意识。 　　3、根据烟花爆竹的各个销售时期，特别是“三大节日”期间积极开展烟花爆竹的安全隐患排查，对存在问题及时予以整改，并接受相关执法部门的安全抽查。 　　4、经营负责人全面负责零售经营单位的安全生产。 经营目标管理责任书3 　　一、总则 　　xx大酒店管理以建设一支力求实现企业绩效为本，以制度管理为手段，兼重人文关怀、具有无限创新精神的管理团队。xx年度酒店目标：全年实现营业总收入xx万，经营盈余xx万。 　　二、经营考核方案： 　　1、部门目标： 　　全年任务、毛利率、毛利润，超出数为奖金考核依据;(见附表1) 　　2、考核办法： 　　各部门独立核算、独立考核。 　　薪酬制度逐步透明化。因为保密的薪酬制度是薪酬应有的激励制度大打折扣，而且强烈的好奇心使员工对同事及领导的工资额想方设法要打听。这样就使公司刚性制度不攻自破，既然保密薪酬起不到保密的作用还不如公开化。并且这种做法也向员工传达了某种信息，薪酬高自有高的道路，低也有其不足之处，欢迎员工参与进来，监督其公正性。 　　3、创新考核： 　　各部门必须率领团队创新，部门经理和团队人员必须提出2—4项切实可行的创新经营管理方案。 　　4、各部门经营管理要求(责) 　　(1)、提高酒店服务质量和服务人员素质，最大限度减少客人投诉。 　　(2)、做好营业，稳定客源的同时，不断开发新客源。 　　(3)、严格遵守酒店的各项规章制度,高标准严要求使部门上下团结一致，齐心协力开创良好的局面。 　　(4)、部门内部要求树立廉洁自律的风气，杜绝任何危害酒店利益行为的发生。 　　(5)、不断完善管理制度，提高管理人员的素质。 　　(6)、营造宽松、向上、自律、高效、有序、团结、互爱的工作氛围，逐步提高经营业绩。 　　5、部门经理权力范围(权) 　　(1)、各部门经理在本部门享有市场价格的8.8折优惠权限 　　(2)、员工请假2天以下批假权; 　　(3)、员工过失处罚5分以下，奖励3分以下权限; 　　(4)、部门员工人事任免建议权; 　　(5)、赠送宾客酒店产品(50元以内)的权利，且不得超过消费金额的10%; 　　(6)、其他权限按照酒店相关制度规定。 　　三、内部管理目标： 　　1、完善员工标准操作流程体系; 　　定量分解服务流程，总结出xx服务要求标准，形成工作守则; 　　2、完善的员工考核体系; 　　公司内安全生产管理工作坚持以人为本的原则，贯彻安全第预防为主的方针，把预防安全生产事故放在安全生产管理工作的首位。杜绝所有安全生产事故的发生，把隐患消灭在萌芽状态。征求员工意见，力求员工收入做到公平、更贴近按劳付酬; 　　3、制定全年员工培训方案，保障服务水平提升; 　　全年各部门员工培训不低于4次，每季度培训1次为强制性考核指标; 　　4、拟定员工内部晋升体系; 　　普通员工/经理人员培养方案; 　　四、营销管理目标 ： 　　1、制定全年营销框架; 　　对重大节日必须提前2-3个月拟出销售方案， 　　2、对婚宴、寿宴重新规划; 　　与礼仪公司合作，围绕增值服务拟出xx酒店婚、寿宴框架方案; 　　3、客户管理方案; 　　老客户维护，(特别是协议客户)新客户开发目标，拟定酒店重点消费客户群及服务办法(主力消费客户，可考定期举行活动稳定这一客户群)，每季度写出客户消费情况分析报告; 　　4、全年新增项目创新计划; 　　第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康乐特色服务)，第二是营销(销售方式/理念)，第三是服务(个性/特色/增值)。 　　制定本学期学校工作计划，做好学期工作总结，及时向市教育局报送学校工作和活动信息，本学期报送不少于20篇。 　　对于上述各考核指标未涵盖之重要工作事项，若有出色完成事项，根据情况对风险工资系数适当加分;若有未完成或工作质量存在较大问题事项，根据情况对风险工资系数适当减分。 　　五、设施设备管理目标： 　　保证各部门设施设备干净、正常运行，对各营运部门进行监督; 　　加强党组织自身建设。加强和规范“三会一课”制度和党员调入调出、党费收缴等组织管理制度建设，对所属党员实有情况进行全面核对，实施动态管理。按时进行支部的换届工作，党组织领导班子成员出现空缺时及时按照有关规定进行增补。 　　六、消防安全管理目标： 　　全年无重大消防隐患，无重大安全事故; 　　七、财务采购管理目标： 　　1、财务管理目标;(略) 　　2、采购管理目标; 　　采购上寻找新的材料来源，降低原材料价格; 　　公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象，罚相关责任人50元。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。 　　八、企业文化建设及企业人才培养目标; 　　1、企业文化建设; 　　办好xx通讯，设好员工沟通平台; 　　2、制定全年员工活动方案; 　　全年员工活动除年终团年外定为2次，初步考虑为里外1次，室内1次;可考虑成立各种活动小组(登山/蓝球/乒乓球/羽毛球等); 　　九、旅行社、食品加工创收目标： 　　1、开设xx旅行社; 　　代办国内、国际旅游、飞机票、火车票; 　　2、其它酒店加工食品方案; 　　十、绩效考评(利) 　　目的：以调动部门工作主动性为目的，奖励提取奖金比例大于处罚扣除罚金比例，旨在使部门全体上下一心，做好服务质量提高服务水准，开拓和稳定客源，使酒店经营和个人收益达到双赢局面。 　　1、各部门完成经营目标，年终按照每月基本工资多发一月作为年终奖金。 　　正、副职年薪按照公司文件规定执行。正职年薪基数按照生产分厂的平均数为基数，结合本单位年薪系数及年度绩效考核平均得分进行计算，每±1%，奖罚其单位负责人±0.5%。 　　2、部门超额完成经营目标，超额部分按照营业收入的`5%作为部门奖金，奖金分配方案由各部门经理确定。(按照经理、主管占多数的原则) 　　3、后勤部门按照酒店全年完成目标情况，年终按照每月基本工资多发一月作为年终奖金。超额部分奖金，由酒店管理班子另订额外奖。 　　其他：增值、创新服务，推崇“xx待客之道”企业文化; 　　本人作为部第一负责人,接受酒店经营班子的领导,为努力完成xx年3月1日---xx年2月28日部门经营管理目标,签订本责任书,对酒店的经营班子负责。 　　承诺签定人：____________酒店负责人_________________ 　　日期：______ 经营目标管理责任书4 　　根据公司xxxx年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。 　　一、目标销售责任人： 　　xx 。 　　销售区域： 　　xx 　　二、目标销售任务： 　　xx年责任目标xx元。 　　三、完成目标销售任务期限： 　　20xx年x月x日——20xx年x月x日 　　四、销售责任人的义务 　　责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织计划，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后，要严格控制经营成本和营销成本，遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。 　　五、目标考核办法及奖励措施 　　1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成情况进行评价打分。 　　2、考核与激励原则。以目标是否100%完成，作为奖励的基准。在完成的基础上，最终奖励金额=奖励金额系数x项目评价得分/100 。 　　3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。 　　4、对未完成年度指标的责任人进行考核。 　　监督人：xx 责任人：xx 　　xxxx年xx月xx日 经营目标管理责任书5 　　为全面完成集团公司下达的各项任务及饭店年度经济指标，加大经营管理力度，坚持责、权、利相统一原则，根据饭店《年度工作计划》和《年度绩效及管理目标考核办法》，特签订此责任书。 　　一、经济效益指标： 　　营业收入：万元GOP指标：______% 　　二、成本费用控制指标： 　　1.成本费用率（额）：______%万元 　　2.综合成本率：______% 　　3.毛利率（额）：______%万元 　　三、工资总额指标： 　　1.工资指标：______万元% 　　2.各项保险指标：______万元% 　　3.福利费用指标：______万元% 　　四、服务卫生指标： 　　保证饭店的服务质量、卫生达标，严禁出现危害饭店声誉的事件及服务问题，保证按照星级酒店服务卫生标准，迎检合格率100%，质量合格率98%，认真处理宾客投诉，处理满意率98%。 　　（总办爱卫会人力资源部全店范围监督执行情况） 　　五、安全生产指标： 　　以《安全生产、安全保卫、综合治理规定》为依据，建立健全各项措施，切实做好安全生产，保卫，及综合治理工作。严格落实安全操作规程，防止发生伤亡及各类重大恶性事故，确保企业财产和职工人身安全，保证企业正常的经营、生产秩序及稳定。（此指标为否决指标人力资源部各部门落实） 　　六、治安保卫指标： 　　负责饭店安全工作，保证全年不出现重大治安、刑事、失窃案件，防火防盗，不出现火情，发现隐患及时处理，保障全店人员人身、财产的安全，做到100%培训、100%执行、100%落实。 　　（保卫部全店范围监督执行情况并专职负责） 　　七、财产、设备保障指标： 　　保证饭店财产、设备、设施、固定资产的维护保养、使用管理及建档、登记工作，保证完好率98%以上，重点部位维修完好率100%。（财务部、工程部全店范围监督并专职执行） 　　八、培训考核指标： 　　保证员工参加入店培训及岗前教育，熟知本岗位规定、企业文化、全年人员培训率100%，每人每月不少于8小时，培训部年培训课时不少于96小时，英语培训144小时，合格率年度95%以上。 　　（人力资源部全店范围监督培训工作及专职岗前培训） 　　九、社会责任指标： 　　保证计划生育指标落实及社会各职能部门与饭店的各项责任条例得到落实。 　　（党工团办、总办全店范围监督执行情况） 　　十、规章执行指标： 　　按照国家法律法规、集团公司管理制度及饭店各项规章制度教育员工，对违规违纪现象，坚决制止并处理，保证部门内不出现违法乱纪、违规违章事件的发生，熟识相关标准、要求、规范。增强法律观念，依法办事，遵纪守法。 　　（总办各部门落实） 　　注：以上考核指标以“月重点目标责任制完成情况”按月考核，并根据相关规定兑现。 　　总经理：____________部门经理：____________ 　　日期：____________日期：____________ 　　（盖章）责任部门：____________ 经营目标管理责任书6 　　为充分调动子公司管理人员积极性，确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现，（以下简称甲方）授权给以为第一责任人的子公司（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。 　　按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订20xx年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。 　　 一、目的 　　建立公司对下属子公司的经营目标责任考核体系，以加强公司对下属子公司的有效监控；在以子公司经理负责制为核心的基础上，充分调动下属子公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力；推动子公司乃至整个千圣源铁公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动下属各子公司管理手段和经营风格的转变，增强子公司管理层的责任意识和经营管理能力。 　　 二、20xx年年度考核期间：20xx年月日至20xx年月日。 　　 三、甲方的权利和义务 　　1、甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障； 　　2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻子公司公共分摊费用负担；公共费用为各子公司所在项目及人员来公司总部所发生的费用； 　　3、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督，并提出改进意见； 　　4、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，决定终止本责任书的执行； 　　5、连续一个季度未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告； 　　6、连续两个季度未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书（新建子公司适当放宽1月）。子公司经理两年内公司不再委派至其他区域任子公司经理； 　　7、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期审计与考核。 　　8、因客观条件导致子公司业绩异常时，甲方有权调整子公司经营目标。 　　 四、乙方的权利和义务 　　1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。 　　2、乙方负责“甲供、甲控材料”投标的信息搜集，以及代办中标后的货物配送工作，“甲供、甲控材料”的销售毛利按20%分配给子公司。 　　3、乙方应在计划年度内完成净利润万元； 　　注：（1）净利润率＝税前利润总额/实际销售收入； 　　（2）净利润＝销售收入—销售成本—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊费用—税金； 　　（3）销售成本：直接工资、直接费用（运输费、水电费用、固定资产折旧、子公司人员差旅费）； 　　（4）管理费用：差旅费、电话费、招待费、办公费； 　　（5）销售费用：招待费、佣金； 　　（6）财务费用（按实际发生额计）：利息、银行手续费； 　　（7）公共费用摊销（按实际发生费用）：公司职能部门的费用及上缴国家的各项规费等； 　　（8）税金（按实际发生额）； 　　（9）按项目分担公司的固定资产原值和20xx年度折旧； 　　（10）其它各项费用依实际发生情况负担。 　　4、乙方应在双方签字生效之日起十五日内向甲方提供具体的、可操作的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。 　　5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括： 　　（1）年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。 　　（2）各种财务报表。 　　（3）年度销售政策及实施情况的跟踪报告。 　　（4）甲方要求提供的其它文件和资料。 　　（5）考核第一季度未完成业绩指标，乙方须书面向总经理说明未完成原因，并拿出改进措施。 　　6、乙方享有对子公司其他经营管理人员的管理权。 　　7、乙方享有经营管理人员任用和辞退建议权。 　　8、乙方拥有对子公司全体员工的考评指标体系设计，考评方式和分配方案决定权，但是方案必须提交总经理核准后方可实施。 　　9、乙方应接受甲方季度、年度考核，年度考核指标包括净利润、货款回收、费用控制三项，季度考核指标包括销售额、货款回收、费用控制三项，工资奖金核算标准。 　　10、子公司经理制定本子公司员工奖金的发放方案，年终由公司财务管理中心、行政管理中心考评后审核，报总经理审批后发放（子公司奖金分配比例为：经理：副经理：其他员工=60%：20%：20%）。 　　 五、其它 　　1、本责任书相关内容分别由公司综合管理中心、财务管理中心负责解释、修订。 　　2、本责任书由公司总经理和下属子公司第一负责人签署后生效，并对双方都具有法律约束力。 　　3、本责任书一式三份，公司综合管理中心、财务管理中心、下属子公司各持一份。 　　有限公司： 　　子公司： 　　日期：20xx年月日 　　总经理： 　　子公司主任： 　　日期：20xx年月日 ;

利率是指借贷期满所形成的利息额与所贷出的本金额的比率，它具有以下经济功能：联系国家、企业和个人、沟通金融市场与实物市场、连接宏观经济与微观经济的中介功能；对国民收入进行分配与再分配的分配功能；协调国家、企业和个人三者利益的调节功能；推动社会经济发展的动力功能；把重大经济活动控制在平衡、协调、发展所要求的范围之内的控制功能。 利率的作用正是通过上述五种功能发挥出来的。而利率之所以具备这些功能，是因为利率可以直接影响人们的经济利益。由此，利率发挥“经济杠杆”的功能，表现在以下几个方面：（ 1）在宏观经济活动中通过影响储蓄收益可以调节社会资本的供给，例如提高利率可以增加居民储蓄；（2）通过对投资成本的影响可以调节社会投资总量和投资结构，例如提高利率会减少社会投资总量，而差别利率可以调节社会投资结构，总储蓄和总投资的变动将影响社会总供求；（3）在微观经济活动中，利率可以通过影响企业的生产成本与收益发挥促进企业改善经营管理的作用；（4）通过改变储蓄收益对居民的储蓄倾向和储蓄方式的选择发挥作用，影响个人的经济行为。 然而，利率发挥作用不是无条件的。它一方面要受到利率管制、授信限额、市场开放程度、利率弹性等环境性因素的影响，另一方面还要具备完善的利率机制，其中包括市场化的利率决定机制、灵活的利率联动机制、适当的利率水平、合理的利率结构等。如果利率机制本身存在缺陷，那么利率的杠杆性作用也很难发挥出来，因此，在我国社会主义市场经济条件下，要充分发挥利率的杠杆性作用，就是要强调市场在利率决定中的作用，使政府对利率的调控间接化。中央银行应建立以经济手段和法律手段为主的间接调控体系，从而使三大货币政策工具都能影响利率，并使反映市场供求的利率水平和利率结构符合国民经济和整个社会发展的需要；商业银行体系对利率的升降变化应有相当的灵敏度；微观经济主体的融资行为要建立在健全的利益机制基础上，且对利率有较高的弹性。只有从几个方面逐步进行改革，才能改善现有利率机制，充分发挥利率对我国经济的作用。

第一种形式：搜索引擎营销第二种形式：即时通讯营销第三种形式：病毒式营销第四种形式：BBS营销第五种形式：博客营销

美国的外交政策是典型的实力外交，也就是说一切以美国的国家利益为核心。在美国人眼里，是没有友好国家和敌对国家之分的，如果现在需要这个国家，美国人就会把它作为盟友，合作伙伴。一旦触犯到美国利益或美国不需要，这个国家顷刻就成了“无赖国家”1978年联合公报建立是有原因的，当时中苏对立，美国迫切需要拉中国入伙来共同对付苏联，而中国也需要在联合国得到美国支持。所以那时的美国承认台湾是中国一部分而到了90年代，苏联解体了，美苏对抗不存在了，所以美国也不那么需要中国力量了，反倒中国太强大了会对美国在亚洲的势力构成威胁，所以美国人开始搞对台军售

【 #一年级# 导语】口算是数学教学方法之一。一种只凭思维及语言活动不借任何工具的计算方法。它能培养学生快速的计算，发展学生的注意、记忆和思维能力。口算熟练后有助于笔算，且便于在日常生活中应用。以下是 整理的《小学一年级数学下册口算题》相关资料，希望帮助到您。 1.小学一年级数学下册口算题 　　90+7=　　21-10=　　55-21=　　80-22=　　29+41=　　 　　39-35=　　54-14=　　43+50=　　58-9=　　19-5=　　 　　89-28=　　69-64=　　54-1=　　19+1=　　29-17=　　 　　60+13=　　92-12=　　49-5=　　2+22=　　63+6=　　 　　42-35=　　0+96=　　42-32=　　62+17=　　76-30=　　 　　91-70=　　24+6=　　85-24=　　85-9=　　40-2=　　 　　66+13=　　35-3=　　46+23=　　99-92=　　88-78=　　 　　93-53=　　38-3=　　36-13=　　78+1=　　55+41=　　 　　97-37=　　42+8=　　95-24=　　91-30=　　98-15=　　 　　11+9=　　80-3=　　95-4=　　64+3=　　98-4=　　 　　25+7=　　62-2=　　83+5=　　83+10=　　10+8=　　 2.小学一年级数学下册口算题 　　30－20=　　5＋（）=　　1371－70=　　11－8=　　11－3=　　 　　54－4=　　3＋（）=　　1446－6=　　36－6=　　27－7=　　 　　11－4=　　9＋（）=　　1411－4=　　13－5=　　18－9=　　 　　12－5=　　6＋（）=　　1312－5=　　73－70=　　2＋90=　　 　　8＋30=　　4＋（）=　　1433－3=　　12－6=　　17－8=　　 　　45－40=　　7＋（）=　　1450－20=　　4＋50=　　12－7=　　 　　11－5=　　4＋（）=　　1311－5=　　26－20=　　93－90=　　 　　12－3=　　2＋（）=　　1412－3=　　13－6=　　16－8=　　 　　65－50=　　8＋（）=　　1440－60=　　11－4=　　37－7=　　 　　26－6=　　7＋（）=　　13100－80=　　100－90=　　14－9=　　 　　12－4=　　5＋（）=　　1412－4=　　14－6=　　50＋8=　　 　　13－5=　　9＋（）=15　　6＋30=　　30＋70=　　14－7=　　 3.小学一年级数学下册口算题 　　26-24=　　80-20=　　65+24=　　81-6=　　26+50=　　 　　80-60=　　68-31=　　23-1=　　62+2=　　68-60=　　 　　72-30=　　35-32=　　50-39=　　7+23=　　90-3=　　 　　49-11=　　87-73=　　48+22=　　82-16=　　32-12=　　 　　90-6=　　37+41=　　86-82=　　4+70=　　45-21=　　 　　31-8=　　5+11=　　76-43=　　42+54=　　86-46=　　 　　37-32=　　25+42=　　52-20=　　59-22=　　26-1=　　 　　0+58=　　61+32=　　17+70=　　89-46=　　35+43=　　 　　89-78=　　0+52=　　71-57=　　74-20=　　93-52=　　 　　81-11=　　11+81=　　51-6=　　56-45=　　3+51=　　 　　99-31=　　58-22=　　23+24=　　67-4=　　37+21=　　 4.小学一年级数学下册口算题 　　2＋70=　　8＋（）=13　　70＋5=　　10－8=　　5＋60=　　 　　53－50=　　3＋（）=13　　13＋50=　　15－6=　　14－8=　　 　　14－5=　　8＋（）=15　　14－5=　　30＋4=　　57－7=　　 　　11－7=　　2＋（）=13　　11－7=　　60－20=　　16－9=　　 　　62－60=　　9＋（）=13　　32－30=　　11－5=　　83－80=　　 　　10－4=　　6＋（）=14　　50－40=　　39－30=　　16－7=　　 　　73－70=　　3＋（）=13　　13－7=　　10－6=　　7＋60=　　 　　13－4=　　7＋（）=15　　13－4=　　62－2=　　12－8=　　 　　12－5＋7=　　14－5＋9=　　13－7＋6=　　12－4＋8=　　15－8＋9=　　 　　14－7＋6=　　11－6＋5=　　14－7＋6=　　11－2＋8=　　13－5＋9=　　 　　15－9＋4=　　12－3＋9=　　15－9＋4=　　12－6＋8=　　16－7＋5=　　 　　13－8＋7=　　14－6＋5=　　14－5＋9=　　13－6＋5=　　11－5＋6=　　 　　12－4＋8=　　12－3＋9=　　15－6＋7=　　11－8=　　11－3＋7=　 5.小学一年级数学下册口算题 　　56+20=　　64+6=　　65+3=　　15-3=　　30-3=　　 　　32+6=　　29-7=　　35+2=　　73+4=　　25+4=　　 　　43+5=　　87+10=　　39-3=　　48-30=　　95-40=　　 　　81-2=　　60+8=　　39+10=　　76+10=　　70+30=　　 　　48-9=　　47-8=　　52-4=　　43-8=　　68-9=　　 　　40-2=　　27-9=　　32-4=　　41-2=　　38-9=　　 　　50-8=　　63-9=　　37-8=　　56-20=　　88-9=　　 　　75-9=　　92-3=　　42-7=　　71-6=　　58-10=　　 　　47-8=　　26-7=　　52-3=　　69-10=　　63-5=　　 　　80-2=　　36-9=　　78-4=　　65-8=　　99-9=　　 　　72-2=　　45-9=　　86-8=　　96-2=　　24-9=　　 　　40-2=　　46-9=　　43-4=　　18-2=　　38-8=　　 　　35+5=　　85+2=　　59-4=　　78+10=　　82-5=　　 　　64+6=　　32+7=　　49-5=　　63+3=　　84-2=　　 　　60-4=　　11+20=　　45-3=　　30+8=　　60-7=　　 　　25+4=　　36-5=　　84+4=　　52-3=　　71+9=　　 　　88-4=　　76+0=　　93-3=　　18+5=　　70-5=　　 　　56+20=　　64+6=　　65+3=　　15-3=　　30-3=　　 　　12+6=　　29-7=　　33+2=　　3+40=　　15+4=　　

做为一名精神科护理人员，要有不怕苦和累的精神。在实际工作中常常会被患者打骂，首先要学会保护自己。（精神病人家属大多人格不健全，与他们打交道歉也要小心，不要说错话，办错事）这是最重要的一点。其他有以下几点：1、自信： 自信可使我们变得坚强，不惧困难、积极向上，有勇气接受挑战和解决问题。护理事业的迅猛发展，许多护理工作方法函待改革、更新，社会对精神科医护人员不理解，甚至对其怀有歧视，造成从事精神科的医护人员有心理压力，得不到社会和家人的支持，但只要我们有信心，就有勇气和能力面对挑战。2、爱： 爱是人本善良的一种表现，也是人与人之间最直接的沟通方法，它能够使人深深感觉到生活着是一种幸福。作为精神科的护士，爱心更是一种工作责任感的体现，关心自己，热爱自己的工作岗位，更爱自己服务的对象，愿意为真诚付出。爱是重要的精神“营养素”。爱能伴随人的一生。精神科的护士社会责任重大，同事、亲朋和子女之爱十分重要，它们会使护士们在事业家庭上备添信心和动力，让生活充满欢乐和温暖。3、快乐： 紧张而繁重的护理工作难免使我们感觉疲劳、心情抑闷，只要我们注意适时添加“快乐”这种营养素，赋予生命以活力，才能缓解疲劳，消除抑闷，积极热情投入到护理工作中，真诚问候一位患者，在紧张的工作中寻找快乐。4、宽容： 在工作中，护士与护士之间、护士与患者之间难免会发生一些矛盾冲突，当这些冲突危机无法化解时，我们护士就要适时放弃，学会宽容，宽容也是心理健康不可缺少的“营养素”。人生百态，万事万物难免都能够顺心如意，无名火与萎靡颓废常相伴而生，宽容是脱离种种烦扰，减轻心理压力的法宝。5、自知： 了解自己、认识自己、把握自己。虚心接受同事的建议，谦狲地对待与自己相处的人和事，针对性地有计划、有目的地学习和提高自己的专业水平。6、自控： 懂得自我控制是进行自我调整，维护健康心理的重要手段。在护理过程中，精神科的护士往往被精神疾病患者作为辱骂、打闹、恶言攻击的对象，因此，必须加强修养，学会制怒，控制好自己的情绪，达到平心静气，以理服人的境界。7、阿Q： 在生活中，不可避免地要产生许多令人不快的情绪，如遇怨恨、急躁、不满、痛苦、失意、羞愧、内疚时，不妨来点阿Q精神，冲着自己的内心大喊：“嘿，没有什麽了不起的，天塌下来都能顶。” 运用自解、自嘲的方法进行自我的心灵安慰，达到及排解和宣泄，以防不良情绪的日积月累，形成心理障碍。

辞旧迎新指的是告别旧的一年,迎接新的一年的到来,即庆贺新年的意思。 如果答案对您有帮助，请点采纳或右上角好评哦！！谢谢 O(∩_∩)O