设计变更通知单里面附了几张基坑支护的形式变更的图纸，请问这几张变更图纸是否需要盖审图章？

建设单位提出，由设计院下发

设计变更通知单手续有：工程设计变更单的流程是：由于设计的问题，由设计人员提出设计变更单，每一张变更单的总金额不能超过国家有关规定；将变更单交给业主项目部，将首先由监理审查签字，然后项目部主管签字，再提交施工单位并签字，如果项目有业主工程师的话，业主工程师也应该在项目部之前签字。工地中还有一个叫设计修改联系单，其流程是：由于项目部、监理或者施工单位要求对设计进行修改（或者是材料代用，或者是另有方案，但不是设计原因），由提出方编制设计修改联系单，设计人员验算技术是否可行并签字，然后由项目部监理、主管分别签字后，提交施工单位最终签字执行每一张变更单的总金额国家有规定，如果金额大了，说明设计出现错误，需要经过重新审查程序后以设计图纸的方式出版。

变更单也是蓝图的一部分

设计通知：是指设计单位就对设计图纸、材料、做法所作的补充说明或调整以通知的形式发到建设单位、施工单位；工程联系单：是指建设方、监理方对施工方、施工方对建设方、监理方就工程施工存在问题进行联系的正式文件；工作联系单：作用基本同工程联系单，但工作联系单没有工程联系单正式，同时工作联系单也用于施工单位之间的联系文件；设计变更：是指设计单位就对设计对设计图纸、材料、做法等进行更改的正式文件，一般要求附图纸；变更设计：应该是指设计单位的一种行为

竣工图章里的编制人、审核人、技术负责人应是施工单位项目班子有关人员签名，编制人是资料员或施工员，审核人是项目建造师（项目经理），技术负责人是项目工程师。日期填竣工验收（综合验收）之日。设计变更通知单是某图纸变更修改后的图的修改依据，等同图纸的效力，应该附在该页变更修改图（竣工图）后。竣工图排列顺序应同于原设计图的顺序。

不能

我是觉得通常我们图纸 有变化的时候有两种文件，一种是设计院出的变更，这种文件只有设计院的章，设计院出来直接给我们，有点象图纸的性质，再有就是洽商，这种文件四方签字（设计、甲方、监理、总包），因为正是文件的制式就是这样的，他给你的文件没有其它人签字的地方就不用签，有设计院的章就类似人第一中情况。

设计变更只要是能说明清楚，包括附带的图，对原设计图改变幅度不大，就可以不另外出新图。包括竣工图，也可以在原来设计图上做标记和修改。改动多了就要重新出新图了。

答：设计变更文件一律采取书面形式。包括：（1）设计单位作出的设计变更通知单；（2）根据洽商结果写成的洽商记录；（3）比较重要的设计变更和洽商记录所附的变更后的施工图。设计变更文件经过三方或双方签证认可后生效，并作为施工和编审增减工程预算的依据。

有一些的影响。有设计变更时，一定要填报相应的签证，主要说明，施工方是否按变更执行、实际变更工程量、工程价格等方面。如果没有，可以结算时补做，然后由施工、监理、甲方三方签认。签证手续齐全的，一般结算是以签证为主

当然不属于了，设计变更只有设计单位才能出的。业主可以要求设计单位出变更，否则没有文字性的依据，对将来结算和竣工验收都会带来麻烦。

工程设计变更手续是否属于建设单位办理要看合同的结构。1、建设单位和设计单位签署勘察设计合同，当实际实施过程中有变更的时候，应该是建设单位来沟通设计单位进行设计的变更。2、设计单位与总包单位签署的设计合同，当实际实施过程中有变更的时候，应该是总包单位来沟通设计单位进行设计的变更。

很多工程人在工程中经常遇到对图纸的设计变更或变更设计，两种变更方式对于最终结算影响很大，今天保标招标小编就给大家讲讲工程变更和设计变更的区别和联系。今天从以下几个方面给出分析：1.工程变更和设计变更含义上有什么区别?2.工程变更和设计变更在变更原则上有什么区别?3.程变更和设计变更原因有什么区别?工程变更与设计变更的区别：1、含义上的区别工程变更在招投标工程项目实施过程中，按照合同约定的程序，监理人根据工程需要，下达指令对招标文件中的原设计或经监理人批准的施工方案进行的在材料、工艺、功能、功效、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等任一方面的改变。设计变更是指项目自初步设计批准之日起至通过竣工验收正式交付使用之日止，对已批准的初步设计文件、技术设计文件或施工图设计文件所进行的修改、完善、优化等活动。设计变更应以图纸或设计变更通知单的形式发出。2、变更原则上的区别工程变更的原则是设计文件是安排建设项目和组织施工的主要依据，设计一经批准，不得任意变更;必须坚持高度负责的精神与严格的科学态度;事先应周密调查，备有图文资料，其要求与现设计相同，以满足施工需要;工程变更的图纸设计要求和深度等同原设计文件。设计变更的原则是应由监理部门会同建设单位、设计单位、施工单位、业主协商，经过确认后由设计部门发出相应图纸或说明，并由监理工程师办理签发手续，下发到有关部门付诸实施;应简要说明变更产生的背景，包括变更的提出单位、主要参与人员、时间等;必须说明变更原因。3、变更原因的区别工程变更原因有业主原因，工程规模、工艺流程、质量标准变化，以及工期改变等合同内容的调整;设计原因，设计错漏、设计调整，或因自然因素而进行改变等;施工原因，因施工质量或安全需要变更施工方法等;监理原因，出于工程协调和对工程目标控制有利的考虑，而提出的变更。设计变更原因是修改工艺技术，包括设备的改变;增减工程内容;改变使用功能;设计错误、遗漏;提高合理化建议;施工中产生错误;使用的材料品种的改变;工程地质勘察资料不准确而引起的修改，如基础加深。由天气因素导致施工时间的变化。结语：总的来说，其实工程变更是个总称，包括设计变更、施工变更。设计变更是由设计单位发起，施工变更是由施工单位发起，各位工程人明白吗?明白后流程也就很清楚了，责任也就清晰了。也就更好去做工作了。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

根据变更的内容算量，如果变更的内容不涉及量的变化，就不用算量。

1、竣工图应使用新的或者干净的施工图，并按要求加盖并签署竣工图章。2、凡按图施工，没有变动的，可以在原施工图上加盖“竣工图”标志后即可。3、一般性设计变更，且能在原施工图上修改、补充的，由施工单位在原施工图必须是新蓝图上注册修改内容与修改依据后，作为竣工图。4、凡结构形式、工艺、平面布置、项目等有重大改变以后及图幅变更面积超过35%，必须重新绘制竣工图。重绘图按原图编号，末尾加“竣”字，新图图标内应注明“竣工阶段”。5、竣工图应准确、清楚、完整、规范、修改到位、真实反映竣工验收时的实际情况。要保证图纸质量，做到规格统一，图面整洁，字迹清楚，不得用圆珠笔或其他易于褪色的墨水绘制。6、竣工图编制完成后，监理单位督促和协助设计，施工单位检查竣工图编制情况，发现不准确或短缺时要及时修改和补齐。7、竣工图内容与施工图设计、设计变更、材料变更、施工实际情况及质检记录相符合。8、编制竣工图总说明及专业的编制说明，叙述竣工图编制原则、各专业目录及编制情况。9、竣工图按《技术用复制图的折叠方法》折叠成A4图幅，图标露出。10、竣工图按单价并程编制，并有详细说明和目录，竣工图上应打有页码。11、竣工图按专业、图号排列。12、竣工图纸编制质量及整理情况应在自检报告的内容中予以详细说明。13、根据业主要求，竣工图的套数按四份编制，其中施工单位自留一套。14、全部竣工图均永久保存。编制竣工图的形式和深度1、凡按图施工没有变动的，则由施工单位（包括总包和分包施工单位，下同）在原施工图上加盖“竣工图”标志后，即作为竣工图。2、凡在施工中，虽有一般性设计变更，但能将原施工图加以修改补充作为竣工图的，可不重新绘制，由施工单位负责在原施工图（必须是新兰图）上注明修改的部分，并附以设计变更通知单和施工说明，加盖“竣工图”标志后，即作为竣工图。3、凡结构形式改变、工艺改变、平面布置改变，项目改变以及有其他重大改变，不宜再在原施工图上修改、补充者，应重新绘制改变后的竣工图。由于设计原因造成的，由设计单位负责重新绘图：由于其他原因造成的，由建设单位自行绘图或委托设计单位绘图。施工单位负责在新图上加盖“竣工图”标志并附以有关记录说明，作为竣工图。重大的改建、扩建工程涉及原有工程项目变更时，应并相关项目的竣工图资料统一整理归档，并在原图案卷内增补必要的说明。4、竣工图一定要与实际情况相符，要保证图纸质量，做到规格统一、图面整治、字迹清楚，不得用圆珠笔或其他易於褪色的墨水绘制。竣工图要经承担施工的技术负责人审核签认。以上内容参考：百度百科-项目竣工图、百度百科-竣工图

问题一：材料员一般做什么 材料员工作 1、熟悉施工工艺编制材料计划，按计划组织材料进场。 2、对进场材料质量负责，做好跟踪服务工作。掌握材料的使用情况。 3、对进入现场材料应分门别类堆放，根据材料性质采取有效防腐、防潮、防变型（质）措施。 4、对须复检的材料应及时送检，并与进场材料相对应。 5、对现场材料损耗情况及时统计上报。 6、保证零库存，对积压材料合理应用。 7、建立材料分析档案（价格、货源）及时反馈决策层如果你还有什么不懂的地方，可以去找找那个湖北创业技能培训学校，它们的赵老师应该能帮到你，我帮你找到她的联系联系方式了，武汉的50732560！ 问题二：材料员的工作内容是什么？ 1、熟悉施工工艺编制材料计划，按计划组织材料进场。2、对进场材料质量负责，做好跟踪服务工作。掌握材料的使用情况。3、对进入现场材料应分门别类堆放，根据材料性质采取有效防腐、防潮、防变型（质）措施。4、对须复检的材料应及时送检，并与进场材料相对应。5、对现场材料损耗情况及时统计上报。6、保证零库存，对积压材料合理应用。7、建立材料分析档案（价格、货源）及时反馈决策层。锦途学员欢饮您的来访 问题三：请问一下材料员的具体工作都做什么？ 材料员的工作说累不累的，一般情况下就是对于进出施工现场（材料库房）的材料进行登记核对并且记入台帐，但是有的施工单位对于材料员的要求就比较严格了，可以参照以下岗位职责。 材料员岗位职责 1．在项目负责人和施工负责人的领导下，负责项目部材料部门的管理工作，认真贯彻执行ISO9002质量标准。 2．了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。 3．参加本项目生产计划会议，分析考核物资工作的经济技术指标，并提出改进意见。搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理及施工负责人提供分析资料。 4．配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。 5．搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因是，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。 6．负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。 7．忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。 7．完成领导交办的其它工作 问题四：材料员是做什么的 第一、负责公司投标时材料信息的提供，随时进行市场信息调查、收集、整理、反馈，力争为公司提供有用数据。 第二、熟悉掌握工程情况、施工进度，结合工程施工条件及资金状况，认真按照项目部提供的材料用量计划及时组织材料进场。 第三、严把进购材料质量关，严禁进购不合格、质次价高、冒牌伪劣的材料。凡不明质量和标准的材料，应邀请材料主管、项目经理、项目技术负责人、质检员或公司负责人验明质量再进货；因主管失职、失误购进不合格材料，公司追究其主要责任。 第四、做好材料选购工作，尤其在质、价、数等方面，一定要“货比三家”，确保经济实用、力行节俭；严禁在采购过程中故意抬高单价，以次充好，或标大包进小报，徇私舞弊收受回扣。 第五、严格控制进购材料数量、重量（包括超出标准误差的量）。办理进购手续要明确品名类别，精确单位数量以及单价，签字、印章必须真实规范，金额大小写要相符。 第六、保质保量及时准确的保证材料供应。接到总经理批准的材料计划单，发现所规定供应时间不能完成时，须提前向项目经理声明，负责造成项目部停工滞料损失，应承担主要责任。 第七、凡赊购材料应为材料经销商出具我公司《取料单》，《取料单》要有购料人和经销商的签字，并将收据联交材料经销商；赊购材料交回项目部后，经项目部收料保管员查验后在《取料单》记帐联和存根联上签收，并将记账联交 项目部收料保管员，将存根联自留，以备日后查阅。 第八、凡现金购进的材料，每月月底前必须整理票据报账；凡赊购材料，应及时通知材料经销商每月月底前到公司财务挂账。 第九、进购、供应材料发生的运输、装卸费用，应为承运人出具公司的《运费证明单》，并且要有承运人、收料人、经手人的签字。 第十、参与项目部质量事故的处理工作，分析总结事故原因，以便提高材料认知水平。 第十一、积极主动学习新规范及建筑部门颁发的材料管理文件，不断积累商品知识和材料采购经验，诚信待人，逐步提高自身素质及业务水平，为公司赢得信誉，不断拓展市场。 第十二、积极主动配合项目部及公司全体管理人员工作，忌相互推诿扯皮，办事拖拖拉拉，以提高工作效率，增强团结能力。 第十三、遵守公司各项规章制度，严格执行公司财务制度及材料制度。 第十四、参加项目部及公司工作会议，认真完成会议决议。 第十五、认真完成公司领导授权的其他工作。 问题五：材料员跟资料员的区别是什么 材料员和资料员都要求持证上岗，工作职责不同。 材料员工作职责： 1、根据项目限额成本预算及施工进度负责编制材料总量计划及阶段采购计划并负责落实。 2、负责施工项目所有进出的材料进行数量、质量验收及记录标识。 3、负责项目施工过程中对材料消耗、库存作出统计，并记录相应台帐。根据动态的需求及时采购，保证正常施工。 4、负责妥善保管各种材料的采购、消耗、库存的记录台帐及各种票据配合核算员做做好材料核算及帐务处理工作。 5、负责按施工现场平面布置进行材料堆放、标识管理，保证现场整洁。 6、负责设备物资租赁、维修保养的管理及台帐的建立。 7、负责各类材料的取样、送检工作并记录整理 资料员工作职责 1、负责工程施工中各类技术质量文件、质量记录资料的登记、保管工作。 2、按有关规定要求，负责对资料的格式、内容及完整性进行监督检查。负责及时对各类资料进行汇总整理工作。 3、负责施工中同甲方、监理的各类文件及签证的收发登计工作。 4、负责工程施工过程中各类数据、表格、图纸、文字资料、信息的收集，并及时存入计算机。 5、负责工程项目竣工验收后，与建设单位或施工总承包单位办理竣工资料移交工作。绩 6、负责工程项目竣工验收后，向公司综合办办理竣工资料归档移交工作。 问题六：项目材料员的工作职责是什么 项目材料员岗位职责 1、工程的大宗材料如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。2、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。3、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。4、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。5、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。6、需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员。7、掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手资料。8、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。9、对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。10、掌握材料供应价格及预算价格，如材料供应价格≥预算 价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。11、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。13、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及 问题七：什么是材料专员 1、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、用途、按照项目部提出的材料计划单及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。2、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。3、材料员要随时掌握好各种材海的市场动态。4、按照项目部提供的材料计划单、做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。5、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。6、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。7、必负责材料、设备和供应商的数据库建立。 问题八：资料员属于五大员吗?资料员和材料员有什么区别 资料员不属于施工五大员。 施工五大员有 施工员 质量员 安全员 预算员 材料员。 材料员顾名思义就是购买工程所需要的材料，对所有材料把关，对所有工骸建筑材料了如指掌，及时为工地提供所需要的材料。并熟悉市场价格行情，为老板节约荷包。 资料员就是收集工地所有文件，包括工程报建、工程技术资料、工程安全资料。工程隐蔽、文件签章，验收备案等等 太多了 我也说的比较笼统，希望你能看明白。 问题九：资料员是做什么工作的？ 资料员岗位职责 资料员主要负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。 一． 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。 1. 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。 2. 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。 二． 参加分部分项工程的验收工作 1. 负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。 2. 监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。 3. 按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。 4. 负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。 5. 指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料；一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料；已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。 三． 负责计划、统计的管理工作 1. 负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。 2. 负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录......>> 问题十：建筑八大员（九大员）中的材料员是干嘛的？ 按材料预算或包干指标，结合施工进度计划，并与现场统计员或工长配合，按时提出月度用料计划。 做好材料收、发工作。做到亲自点数、检尺、过磅，发现质量差或其他问题时，要及时与供(送)料方联系处理。在办验收前，要论正核对验收记录，无误后方可签证。 执行限额领料制度，并认真审核限额用料数量。无限额领料单不予发料，节超数据要准确，原因要清楚，超用材料须有超用报告，经有关领导审批后方可供料。 加强周转材料管。坚持按生产计划与进度需求办理租赁、调拨、拆除，不用者应及时退租(库)。做到专用，现场无积压，不占用。 执行包装品回收制度，对包装品不得擅自销售和处理，应做到及时回收利用。 认真搞好帐务处理，按财务要求建帐、记帐，做到帐物相符，现场小库要整洁有序。同时，要求在工程竣工后，做出主要材料消耗节超对比分析表(同预、决算对比)，上报材料主管部门。 材料采购人员，要本着对企业负责、工程质量负责的精神，认真搞好材料采购，做到比质、比价、比运距、算成本，按时、准确完成采购任务。 严格执行统计工作。认真、及时、准确、全面地做好各种统计报表，各种凭证单据要按月进行装订保存备查。

设计变更是指施工单位在施工过程中根据工程现场实际情况对图纸上的要求不能满足或者图纸中的做法在现场很难达到，或者图纸某些部分不符合规范要求而与设计单位进行协调，商定，凭据就是设计变更单，为以后的竣工决算提供依据。

设计节拍变更通知可以用铅笔写，也可以用圆珠笔写，或者用签字笔写，还可以按照要求去写。

　　设计变更通知单是由设计院提出、工程变更洽商时施工单位提出、图纸会审记录由参见各方提出，都应该有设计院专业工程师签字，加盖设计院设计审查专用章后即有法律效力。不是盖出图章。　　希望能帮到你，祝工作顺利！

请给邮箱发给你

工程洽商分为技术洽商和商务洽商两部分。技术洽商就是你施工过程与原图纸不符的地方，这你应该知道吧就是设计变更，对应的有变更图纸。在技术洽商里主要就是对变更图纸与原图纸不一样的地方加以说明。商务洽商的意思就是，因为图纸有变更所以你的现场实际的工程量肯定跟你当初跟甲方合报的工程量不一样了吧，把你多加或者少加（一般肯定是多加了工程量）的工程量报个价。说白了就是一张报价单。工程量单价价格要跟你投标书中的单价一样。所以说工程洽商里应该有的文件是：变更图纸，工程量变更的数量，变更工程量得报价单。

与经济有关的需要专业监理工程师和总监理工程师签字，与经济无关只需要专业监理工程师签字

竣工图原则上设计单位出图公章不行，的要出图章或者竣工图章。

看你是什么类型的工程啊，，土建？市政？

法律分析：设计变更应以图纸或设计变更通知单的形式发出。改变有关工程的施工时间和顺序属于设计变更。变更有关工程价款的报告应由承包人提出。承包人在施工过程中更改施工组织设计的，应经业主和监理同意。法律依据：《中华人民共和国民法典》 第七百七十七条 定作人中途变更承揽工作的要求，造成承揽人损失的，应当赔偿损失。

需要。业主要求设计改图，一般都会这样处理，在进行设计改图之前，建设单位要向施工单位出具设计变更通知单，详细说明改图内容，凡是有变更的部分，需要在设计变更通知单上签字，以便施工单位能够清晰的了解变更内容。

　　有设计变更通知单及变更方案依然需要工程签证。　　设计变更一般是由业主或者设计院对原设计作出的修改;工程签证是施工单位对因设计变更造成的工程量增加,根据合同要求业主进行确认的书面文件。　　设计变更是指设计单位依据建设单位要求调整，或对原设计内容进行修改、完善、优化。设计变更应以图纸或设计变更通知单的形式发出。　　改变有关工程的施工时间和顺序属于设计变更。变更有关工程价款的报告应由承包人提出。承包人在施工过程中更改施工组织设计的，应经业主和监理同意。　　按承发包合同约定，一般由承发包双方代表就施工过程中涉及合同价款之外的责任事件所作的签认证明 （注：目前一般以技术核定单和业务联系单的形式反映者居多）。　　工程签证是指在施工合同履行过程中，承发包双方根据合同的约定，就费用补偿、工期顺延以及因各种原因造成的损失赔偿达成的补充协议。

具体还是要看合同约定。采用较多的建设工程承包合同，或者fidic条款，都有这样的约定，就是发生签证事项（涉及工程价款变动的）以后，必须在28天（或者一周）以内书面确认。如果逾期没有确认，就认为对原合同造价没有影响。所以，结算时建设单位可以认为，不影响造价，或者认为，因为某个具体的原因，承包商已经自动放弃了求偿的权利。不过，大陆执行合同没有这么严厉。还是以协商为主。结算时可以以签证为准。也可以核对签证的量。一般有了签证，建设单位不太好耍赖就是了。

变更单上盖设计章就可以

法律主观：建设 工程竣工验收 的条件： 根据《条例》第十六条规定，建设单位收到建设工程竣工报告后，应当根据施工图纸及说明书、国家颁发的施工验收规范和质量检验标准，及时组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。交付竣工验收的建设工程，应当符合以下条件： 1、完成建设工程设计和合同约定的各项内容 建设工程设计和合同约定的内容，主要是指设计文件所确定的、在承包合同“承包人承揽工程项目一览表”中载明的工作范围，也包括监理工程师签发的变更通知单中所确定的工作内容。 2、有完整的技术档案和施工管理资料 工程技术档案和施工管理资料是工程竣工验收和质量保证的重要依据之一，主要包括以下档案和资料； （1）工程项目竣工报告 （2）分项、分部工程和单位工程技术人员名单； （3）图纸会审和设计交底记录； （4）设计变更通知单，技术变更核实单； （5） 工程质量事故 发生后调查和处理资料； （6）隐蔽验收记录及施工日志； （7）竣工图； （8）质量检验评定资料等； （9）合同约定的其他资料。 3、有材料、设备、构配件的质量合格证明资料和试验、检验报告 对建设工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场，除具有质量合格证明资料外，还应当有试验、检验报告。试验、检验报告中应当注明其规格、型号、用于工程的哪些部位、批量批次、性能等技术指标，其质量要求必须符合国家规定的标准。 4、有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件 勘察、设计、施工、工程监理等有关单位依据工程设计文件及承包合同所要求的质量标准，对竣工工程进行检查和评定，符合规定的，签署合格文件。竣工验收所依据的国家强制性标准有土建工程、安装工程、人防工程、管道工程、桥梁工程、电气工程及铁路建筑安装工程验收标准等。 5、有施工单位签署的工程质量保修书 施工单位同建设单位签署的工程质量保修书也是交付竣工验收的条件之一。 工程质量保修是指建设工程在办理交工验收手续后，在规定的保修期限内，因勘察、设计、施工、材料等原因造成的质量缺陷，由施工单位负责维修，由责任方承担维修费用并赔偿损失。施工单位与建设单位应在竣工验收前签署工程质量保修书，保修书是施工合同的附合同。工程保修书的内容包括：保修项目内容及范围；保修期；保修责任和保修金支付方法等。 （二）建设工程经竣工验收合格的，方可交付使用。 无论是单项工程提前交付使用（例如单幢住宅），还是全部工程整体交付使用，都必须经过竣工验收这一环节，并且还必须验收合格，否则，没有经过竣工验收或者经过竣工验收确定为不合格的建设工程，不得交付使用。如果建设单位为提前获得投资效益，在工程未经验收即提前投产使用是违法的，由此所产生的质量问题，建设单位要承担责任。 （三）竣工验收的程序 按照建设部《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》的有关内容，工程竣工验收应当按以下程序进行： 1、工程完工后，施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。实行监理的工程，工程竣工报告应经总监理工程师签署意见。 2、建设单位收到工程竣工报告后，对符合 竣工验收要求 的工程，组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关方面的专家组成验收组，制定验收方案。 3、建设单位应当在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。 4、建设单位组织工程竣工验收。 （1）建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律法规和工程建设强制性标准的情况； （2）审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程档案资料； （3）实地查验工程质量； （4）对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和各管理环节等方面做出全面评价，形成经验收组人员签署的工程竣工验收意见。 5、负责监督该工程的工程质量监督机构应当对工程竣工验收的组织形式、验收程序、执行验收标准等情况进行现场监督，发现有违反 建设工程质量 管理规定行为的，责令改正，并将对工程竣工验收的监督情况作为工程质量监督报告的重要内容。 6、以上是建设主管部门对建设工程竣工验收的有关规定，除此之外，建设单位还应就工程项目取得规划部门、公安消防部门以及环保单位出具的认可文件或准许使用文件，并在建设工程竣工验收合格之日起15日内按 建设工程项目 分级管理权限向建设行政主管部门办理备案手续。法律客观：《中华人民共和国建筑法》第六十条 建筑物在合理使用寿命内，必须确保地基基础工程和主体结构的质量。 建筑工程竣工时，屋顶、墙面不得留有渗漏、开裂等质量缺陷；对已发现的质量缺陷，建筑施工企业应当修复。 《中华人民共和国建筑法》第六十一条 交付竣工验收的建筑工程，必须符合规定的建筑工程质量标准，有完整的工程技术经济资料和经签署的工程保修书，并具备国家规定的其他竣工条件。 建筑工程竣工经验收合格后，方可交付使用；未经验收或者验收不合格的，不得交付使用。

首先明确是设计变更，应叫业主补充完相关联系单（设计出），修改量少的话直接在图纸上注明（注明修改内容，以及依据联系单） 如修改量比较大，则最好通过设计院去出竣工图。结算的话，你拿到联系单再说，毕竟没有依据，没法结算

设计变更设计变更，是指工程项目自施工图纸设计经图审部门批准之日起至通过竣工验收正式交付使用之日止，设计部门对于原施工图纸的设计标准状态进行修改修正、优化完善的活动。设计变更应以图纸或设计变更通知单的形式发出，且必须按照当地建筑工程施工图设计审查报审程序重新报审，同时需要有审批记录。现场签证工程建设活动具有周期长、风险高、难度大等特点，项目在建设过程中将不可避免的因相关问题（如设计变更、施工条件变化、材料价格变化导致的材料更换代替、发包方要求更改施工方法等）影响、改变原有施工，导致出现原有施工合同之外的施工内容与造价结算。这就需要发、承包双方就新增施工内容、价款等问题达成意见一致，并形成证明文件。现场签证，即是发、承包双方为节省报批与审批时间，由发包方现场代表（或其授权的监理人、工程造价咨询人）与承包方现场代表就合同价（标底价、工程量清单）之外的额外施工内容及其涉及的责任事件所作的签认证明。无论设计变更还是现场签证，都会令项目施工内容与造价结算产生不小的变动，不仅直接关乎到发、承包双方切身利益，还对工程造价管理有着重要影响。因此，除了认识两者概念内涵，了解其实务管理要点也十分重要。1、设计变更原因与原则工程建设是一项耗时较长、技艺复杂、风险较高的行业活动，项目在建设过程中受到来自外部与内部的多种因素影响，为适应实际工程建设要求，工程设计往往需要进行变更。外部原因导致工程设计变更1政策环境变化。国家发布的相关政策政令影响工程设计变更。2市场环境变化。如建筑材料短缺，不得已使用其它品质材料代替；再如项目机械设备的实际配置情况与计划不符，都会导致工程设计变更。3技术环境变化。新技术、新材料、新工艺的应用往往伴随着较高的设计风险，施工过程中往往会依据实际问题进行设计变更。4自然环境变化。项目所在地的自然环境变化，如地下发现障碍物、历史文物，也将导致设计变更出现。内部原因导致工程设计变更1业主原因。为缩短工期、减少施工内容、降低施工成本变更设计；改变使用功能，变更工程设计；合理化建议，提高工程质量要求，变更工程设计。2设计原因。原设计存在漏项、错误或不利于实际施工设计内容，需要修改、补充、优化、完善。当然，在实际建设过程中，出现设计变更的原因通常较为复杂，既可能是原设计图纸中存在漏项、错误因而需要修改、补充；也可能是由于建设单位、施工单位出于各自主体利益，以非正当理由迫使设计单位进行设计变更，这种设计变更极易引发各类工程质量安全事故。因此，设计变更后及时重新报审并取得审批记录，对于工程质量管理有着重要意义，也是相关部门工程质量安全监督的重点检查项。原则上，设计变更应由监理部门会同建设单位、设计单位、施工单位、业主协商，经过确认后由设计部门发出相应图纸或说明，并由监理工程师办理签发手续，下发到有关部门付诸实施。同时，必须按照当地建筑工程施工图设计审查报审程序重新报审，需要有审批记录。2、现场签证管理问题与要点现场签证，是记录施工现场发生情况的第一手资料，主要包括各种施工额外费用，即合同价之外的相关费用。由于现场签证是由业主、监理、承包三方代表现场进行签字的书面文件，具有工程结算依据的作用。因此，现场签证管理的规范与否，直接关乎着工程造价管理与业主单位的切实利益。但就目前而言，建设实务中的现场签证管理并不规范，现场签证人员对造价管理控制意识淡薄，不熟悉招标文件和施工合同，疏于签证管理，令一些承包方得到可乘之机，危害业主方合法权益。造价管理控制意识淡薄，随意签证现场业主代表缺乏造价管理控制的意识，疏于现场签证管理工作。随意签证造成签证内容与实际不符，令业主方蒙受损失。如道路基层明明只有15厘米碎石垫层，签证却变成45厘米三渣基层。现场签证，本为零星用工、工程量、成本的变更，但在缺乏造价管理控制意识下，反而成为承包方大肆敛财的手段。疏于管理，签证不规范、不合理现场业主代表不重视现场签证管理，往往随意签字了事。对于签证方式、签证内容、签证手续疏于管理，缺乏实际核查检验等必要流程。同时，业主代表不熟悉招标文件与施工合同，一些施工内容明明已在施工合同工程量清单内，但业主代表依旧批准其现场签证，造成重复计价。此外，由于缺乏必要的附图、手续资料，加之工程建设周期较长，相关签证问题事后往往难以追溯核实。监理人员未发挥有效监督管理作用现场签证的三方主体中也包括监理代表。相较于现场业主代表，监理人员对于现场实际施工情况的把控更加清晰准确，理应发挥有效的监督管理作用。但在签证管理实务中，一些监理单位对待建材验收、工程量核查等签证管理工作不够认真严谨，导致材质不同的建材鱼目混淆，造价误差数万、数十万元。业主方应重视现场代理人员的择选与管理，对现场代理人员签证管理作出规范性要求。如明确现场签证应详实、准确，签字盖章齐全，时间精准至年、月、日、时、分；注明签证事项、工程量计算公式、计算单价、计算依据、材料名称、材料规格、材料单位用量、材料结算单价等内容；尽量收集相关影像资料等实物，作为现场签证的辅助证明材料，以此最大限度规范现场签证管理。“设计变更”与“现场签证”是工程建设实务中常见的两种工程变更情形，两者都对工程造价管理与业主权益有着重要影响。准确认识两者的概念内涵与实务管理要点，有利于规范设计变更与现场签证实务应用，提高工程造价管理，维护业主合法权益。

工程变更是个总称,包括设计变更、施工变更。设计变更是由设计单位发起，施工变更是由施工单位发起，明白吗？明白后流程也就很清楚了，责任也就清晰了。你所问的问题我想是指：施工变更与设计变更的区别。

一个工程进屋后才有假放来保安。如果出现问题，他的夫人菏泽。突然，

变更。用料和用量的变更，涉及到物料需求的变化，属于设计变更的一种，变更有关工程价款的报告应由承包人提出，承包人在施工过程中更改施工组织设计的，应经业主和监理同意。设计变更是指设计单位依据建设单位要求调整，或对原设计内容进行修改、完善、优化。设计变更应以图纸或设计变更通知单的形式发出，改变有关工程的施工时间和顺序属于设计变更。

有如下表的内容附录A 建设工程文件归档范围和保管期限表序号 归档文件 保 存 单 位 和 保 管 期 限 建设单位 施工单位 设计单位 监理单位 城建档案馆工 程 准 备 阶 段 文 件一 立项文件 1 项目建议书 永久 √2 项目建议书审批意见及前期工作通知书 永久 √3 可行性研究报告及附件 永久 √4 可行性研究报告审批意见 永久 √5 关于立项有关的会议纪要、领导讲话 永久 √6 专家建议文件 永久 √7 调查资料及项目评估研究材料 长期 √二 建设用地、征地、拆迁文件 1 选址申请及选址规划意见通知书 永久 √2 用地申请报告及县级以上人民政府城乡建设用地批准书 永久 √3 拆迁安置意见、协议、方案等 长期 √4 建设用地规划许可证及其附件 永久 √5 划拨建设用地文件 永久 √6 国有土地使用证 永久 √三 勘察、测绘、设计文件 1 工程地质勘察报告 永久 永久 √2 水文地质勘察报告、自然条件、地震调查 永久 永久 √3 建设用地钉桩通知单（书） 永久 √4 地形测量和拨地测量成果报告 永久 永久 √5 申报的规划设计条件和规划设计条件通知书 永久 长期 √6 初步设计图纸和说明 长期 长期 7 技术设计图纸和说明 长期 长期 8 审定设计方案通知书及审查意见 长期 长期 √9 有关行政主管部门（人防、环保、消防、交通园林、市政、文物、通讯、保密、河湖、教育、白蚁防治、卫生等）批准文件或取得的有关协议 永久 √10 施工图及其说明 长期 长期 11 设计计算书 长期 长期 12 政府有关部门对施工图设计文件的审批意见 永久 长期 √四 招投标文件 1 勘察设计招投标文件 长期 2 勘察设计承包合同 长期 长期 √3 施工招投标文件 长期 4 施工承包合同 长期 长期 √ 续附录A表序号 归档文件 保 存 单 位 和 保 管 期 限 建设单位 施工单位 设计单位 监理单位 城建档案馆5 工程监理招投标文件 长期 6 监理委托合同 长期 长期 √五 开工审批文件 1 建设项目列入年度计划的申报文件 永久 √2 建设项目列入年度计划的批复文件或年度计划项目表 永久 √3 规划审批申报表及报送的文件和图纸 永久 4 建设工程规划许可证及其附件 永久 √5 建设工程开工审查表 永久 6 建设工程施工许可证 永久 √7 投资许可证、审计证明、缴纳绿化建设费等证明 长期 √8 工程质量监督手续 长期 √六 财务文件 1 工程投资估算材料 短期 2 工程设计概算材料 短期 3 施工图预算材料 短期 4 施工预算 短期 七 建设、施工、监理机构负责人 1 工程项目管理机构（项目经理部）及负责人名单 长期 √2 工程项目监机构（项目监理部）及负责人名单 长期 长期 √3 工程项目施工管理机构（施工项目经理部）及负责人名单 长期 长期 √监 理 文 件1 监理规划 ① 监理规划 长期 短期 √② 监理实施细则 长期 短期 √③ 监理部总控制计划等 长期 短期 2 监理月报中的有关质量问题 长期 长期 √3 监理会议纪要中的有关质量问题 长期 长期 √4 进度控制 ① 工程开/复工审批表 长期 长期 √② 工程开工/复工暂停令 长期 长期 √5 质量控制 ① 不合格项目通知 长期 长期 √② 质量事故报告及处理意见 长期 长期 √6 造价控制 续附录A表序号 归档文件 保 存 单 位 和 保 管 期 限 建设单位 施工单位 设计单位 监理单位 城建档案馆① 预付款报审与支付 短期 ② 月付款报审与支付 短期 ③ 设计变更、洽商费用报审与签认 长期 ④ 工程竣工决算审核意见书 长期 √7 分包资质 ① 分包单位资质材料 长期 ② 供货单位资质材料 长期 ③ 试验等单位资质材料 长期 8 监理通知 ① 有关进度控制的监理通知 长期 长期 ② 有关质量控制的监理通知 长期 长期 ③ 有关造价控制的监理通知 长期 长期 9 合同与其他事项管理 ① 工程延期报告及审批 永久 长期 √② 费用索赔报告及审批 长期 长期 ③ 合同争议、违约报告及处理意见 永久 长期 √④ 合同变更材料 长期 长期 √10 监理工作总结 ① 专题总结 长期 短期 ② 月报总结 长期 短期 ③ 工程竣工总结 长期 长期 √④ 质量评价意见报告 长期 长期 √施 工 文 件一 建筑安装工程 一 土建(建筑与结构)工程 1 施工技术准备文件 ① 施工组织设计 长期 ② 技术交底 长期 长期 ③ 图纸会审记录 长期 长期 长期 √④ 施工预算的编制和审查 短期 短期 ⑤ 施工日志 短期 短期 2 施工现场准备 ① 控制网设置资料 长期 长期 √② 工程定位测量资料 长期 长期 √③ 基槽开挖线测量资料 长期 长期 √④ 施工安全措施 短期 短期 ⑤ 施工环保措施 短期 短期 3 地基处理记录 ① 地基钎探记录和钎探平面布点图 永久 长期 √ 续附录A表序号 归档文件 保 存 单 位 和 保 管 期 限 建设单位 施工单位 设计单位 监理单位 城建档案馆② 验槽记录和地基处理记录 永久 长期 √③ 桩基施工记录 永久 长期 √④ 试桩记录 长期 长期 √4 工程图纸变更记录 ① 设计会议会审记录 永久 长期 长期 √② 设计变更记录 永久 长期 长期 √③ 工程洽商记录 永久 长期 长期 √5 施工材料预制构件质量证明文件及复试试验报告 ① 砂、石、砖、水泥、钢筋、防水材料、隔热保温、防腐材料、轻集料试验汇总表 长期 √② 砂、石、砖、水泥、钢筋、防水材料、隔热保温、防腐材料、轻集料出厂证明文件 长期 √③ 砂、石、砖、水泥、钢筋、防水材料、轻集料、焊条、沥青复试试验报告 长期 √④ 预制构件（钢、混凝土）出厂合格证、试验记录 长期 √⑤ 工程物质选样送审表 短期 ⑥ 进场物质批次汇总表 短期 ⑦ 工程物质进场报验表 短期 6 施工试验记录 ① 土壤(素土、灰土)干密度试验报告 长期 √② 土壤（素土、灰土）击实试验报告 长期 √③ 砂浆配合比通知单 长期 ④ 砂浆（试块）抗压强度试验报告 长期 √⑤ 混凝土配合比通知单 长期 ⑥ 混凝土（试块）抗压强度试验报告 长期 √⑦ 混凝土抗渗试验报告 长期 √⑧ 商品混凝土出厂合格证、复试报告 长期 √⑨ 钢筋接头（焊接）试验报告 长期 √⑩ 防水工程试水检查记录 长期 ○11楼地面、屋面坡度检查记录 长期 ○12土壤、砂浆、混凝土、钢筋连接、混凝土抗渗试验报告汇总表 长期 √7 隐蔽工程检查记录 ① 基础和主体结构钢筋工程 长期 长期 √② 钢结构工程 长期 长期 √③ 防水工程 长期 长期 √④ 高程控制 长期 长期 √ 续附录A表序号 归档文件 保 存 单 位 和 保 管 期 限 建设单位 施工单位 设计单位 监理单位 城建档案馆8 施工记录 ① 工程定位测量检查记录 永久 长期 √② 预检工程检查记录 短期 ③ 冬施混凝土搅拌测温记录 短期 ④ 冬施混凝土养护测温记录 短期 ⑤ 烟道、垃圾道检查记录 短期 ⑥ 沉降观测记录 长期 √⑦ 结构吊装记录 长期 ⑧ 现场施工预应力记录 长期 √⑨ 工程竣工测量 长期 长期 √⑩ 新型建筑材料 长期 长期 √○11施工新技术 长期 长期 √9 工程质量事故处理记录 永久 √10 工程质量检验记录 ① 检验批质量验收记录 长期 长期 长期 ② 分项工程质量验收记录 长期 长期 长期 ③ 基础、主体工程验收记录 永久 长期 长期 √④ 幕墙工程验收记录 永久 长期 长期 √⑤ 分部（子分部）工程质量验收记录 永久 长期 长期 √二 电气、给排水、消防、采暖、通风、空调、燃气、建筑智能化、电梯工程 1 一般施工记录 ① 施工组织设计 长期 长期 ② 技术交底 短期 ③ 施工日志 短期 2 图纸变更记录 ① 图纸会审 永久 长期 √② 设计变更 永久 长期 √③ 工程洽商 永久 长期 √3 设备、产品质量检查、安装记录 ① 设备、产品质量合格证、质量保证书 长期 ② 设备装箱单、商检证明和说明书、开箱报告 长期 ③ 设备安装记录 长期 长期 √④ 设备试运行记录 长期 √⑤ 设备明细表 长期 √4 预检记录 短期 5 隐蔽工程检查记录 长期 长期 √6 施工试验记录 续附录A表序号 归档文件 保 存 单 位 和 保 管 期 限 建设单位 施工单位 设计单位 监理单位 城建档案馆① 电气接地电阻、绝缘电阻、综合布线、有线电视末端等测试记录 长期 √② 楼宇自控、监视、安装、视听、电话等系统调试记录 长期 √③ 变配电设备安装、检查、通电、满负荷测试记录 长期 √④ 给排水、消防、采暖、通风、空调、燃气等管道强度、严密性、灌水、通水、吹洗、漏风、试压、通球、阀门等试验记录 长期 √⑤ 电气照明、动力、给排水、消防、采暖、通风、空调、燃气等系统调试、试运行记录 长期 √⑥ 电梯接地电阻、绝缘电阻测试记录；空载、半载、满载、超载试运行记录，平衡、运速、噪声调整试验报告 长期 √7 质量事故处理记录 永久 长期 √8 工程质量检验记录 ① 检验批质量验收记录 长期 长期 长期 ② 分项工程质量验收记录 长期 长期 长期 ③ 分部（子分部）工程质量验收记录 永久 长期 长期 √三 室外工程 1 室外安装(给水、雨水、污水、热力、燃气、电讯、电力、照明、电视、消防等）施工文件 长期 √2 室外建筑环境（建筑小品、水景、道路、园林绿化等）施工文件 长期 √二 市政基础设施工程 一 施工技术准备 1 施工组织设计 短期 短期 2 技术交底 长期 长期 3 图纸会审记录 长期 长期 √4 施工预算的编制和审查 短期 短期 二 施工现场准备 1 工程定位测量资料 长期 长期 √2 工程定位测量复核记录 长期 长期 √3 导线点、水准点测量复核记录 长期 长期 √4 工程轴线、定位桩、高程测量复核记录 长期 长期 √5 施工安全措施 短期 短期 6 施工环保措施 短期 短期 三 设计变更、洽商记录 1 设计变更通知单 长期 长期 √2 洽商记录 长期 长期 √ 续附录A表序号 归档文件 保 存 单 位 和 保 管 期 限 建设单位 施工单位 设计单位 监理单位 城建档案馆四 原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量合格证及试验报告 1 砂、石、砌块、水泥、钢筋（材）、石灰、沥青、涂料、混凝土外加剂、防水材料、粘接材料、防腐保温材料、焊接材料等试验汇总表 长期 √2 砂、石、砌块、水泥、钢筋（材）、石灰、沥青、涂料、混凝土外加剂、防水材料、粘接材料、防腐保温材料、焊接材料等质量合格证书和出厂（试）验报告及现场复试报告 长期 √3 水泥、石灰、粉煤灰混合料；沥青混合料、商品混凝土等试验汇总表 长期 √4 水泥、石灰、粉煤灰混合料；沥青混合料、商品混凝土等出厂合格证和试验报告、现场复试报告 长期 √5 混凝土预制构件、管材、管件、钢结构构件等试验汇总表 长期 √6 混凝土预制构件、管材、管件、钢结构构件等出厂合格证书和相应的施工技术资料 长期 √7 厂站工程的成套设备、预应力混凝土张拉设备、各类地下管线井室设施、产品等汇总表 长期 √8 厂站工程的成套设备、预应力混凝土张拉设备、各类地下管线井室设施、产品等出厂合格证书及安装使用 长期 √9 设备开箱报告 短期 五 施工试验记录 1 砂浆、混凝土试块强度、钢筋（材）焊连接、填土、路基强度试验等汇总表 长期 √2 道路压实度、强度试验记录 ① 回填土、路床压实度试验及土质的最大干密度和最佳含水量试验报告 长期 √② 石灰类、水泥类、二灰类无机混合料基层的标准击实试验报告 长期 √③ 道路基层混合料强度试验记录 长期 √④ 道路面层压实度试验记录 长期 √3 混凝土试块强度试验记录 ① 混凝土配合比通知单 短期 ② 混凝土试块强度试验报告 长期 √③ 混凝土试块抗渗、抗冻试验报告 长期 √④ 混凝土试块强度统计、评定记录 长期 √续附录A表序号 归档文件 保 存 单 位 和 保 管 期 限 建设单位 施工单位 设计单位 监理单位 城建档案馆4 砂浆试块强度试验记录 ① 砂浆配合比通知单 短期 ② 砂浆试块强度试验报告 长期 √③ 砂浆试块强度统计评定记录 长期 √5 钢筋（材）焊、连接试验报告 长期 √6 钢管、钢结构安装及焊缝处理外观质量检查记录 长期 7 桩基础试（检）验报告 长期 √8 工程物质选样送审记录 短期 9 进场物质批次汇总记录 短期 10 工程物质进场报验记录 短期 六 施工记录 1 地基与基槽验收记录 ① 地基钎探记录及钎探位置图 长期 长期 √② 地基与基槽验收记录 长期 长期 √③ 地基处理记录及示意图 长期 长期 √2 桩基施工记录 ① 桩基位置平面示意图 长期 长期 √② 打桩记录 长期 长期 √③ 钻孔桩钻进记录及成孔质量检查记录 长期 长期 √④ 钻孔（挖孔）桩混凝土浇灌记录 长期 长期 √3 构件设备安装和调试记录 ① 钢筋混凝土大型预制构件、钢结构等吊装记录 长期 长期 ② 厂（场）、站工程大型设备安装调试记录 长期 长期 √4 预应力张拉记录 ① 预应力张拉记录表 长期 √② 预应力张拉孔道压浆记录 长期 √③ 孔位示意图 长期 √5 沉井工程下沉观测记录 长期 √6 混凝土浇灌记录 长期 7 管道、箱涵等工程项目推进记录 长期 √8 构筑物沉降观测记录 长期 √9 施工测温记录 长期 10 预制安装水池壁板缠绕钢丝应力测定记录 长期 √七 预检记录 1 模板预检记录 2 大型构件和设备安装前预检记录 短期 3 设备安装位置检查记录 短期 续附录A表序号 归档文件 保 存 单 位 和 保 管 期 限 建设单位 施工单位 设计单位 监理单位 城建档案馆4 管道安装检查记录 短期 5 补偿冷器拉及安装情况记录 短期 6 支(吊)架位置、各部位连接方式等检查记录 短期 7 供水、供热、供气管道吹（冲）洗记录 短期 8 保温、防腐、油漆等施工检查记录 短期 八 隐蔽工程检查（验收）记录 长期 长期 √九 工程质量检查评定记录 1 工序工程质量评定记录 长期 长期 2 部位工程质量评定记录 长期 长期 3 分部工程质量评定记录 长期 长期 √十 功能性试验记录 1 道路工程的弯沉试验记录 长期 √2 桥梁工程的动、静载试验记录 长期 √3 无压力管道的严密性试验记录 长期 √4 压力管道的严密性试验、通球试验等记录 长期 √5 水池满水试验 长期 √6 消化池气密性试验 长期 √7 电气绝缘电阻、接地电阻测试记录 长期 √8 电气照明、动力试运行记录 长期 √9 供热管网、燃气管网等管网试运行记录 长期 √10 燃气储罐总体试验记录 长期 √11 电讯、宽带网和等试运行记录 长期 √(十一) 质量事故及处理记录 1 工程质量事故报告 永久 长期 √2 工程质量事故处理记录 永久 长期 √(十二) 竣工测量资料 1 建筑物、构筑物竣工测量记录及测量示意图 永久 长期 √2 地下管线工程竣工测量记录 永久 长期 √竣 工 图一 建筑安装工程竣工图 一 综合竣工图 1 综合图 √① 总平面布置图(包括建筑、建筑小品、水景、照明、道路、绿化等） 永久 长期 √② 竖向布置图 永久 长期 √③ 室外给水、排水、热力、燃气等管网综合图） 永久 长期 √④ 电气(包括电力、电讯、电视系统等)综合图 永久 长期 √⑤ 设计总说明书 永久 长期 √ 续附录A表序号 归档文件 保 存 单 位 和 保 管 期 限 建设单位 施工单位 设计单位 监理单位 城建档案馆

防水由SBS变为预铺式材料，这样类型的变更需要有设计单位出设计变更通知单，需要变更图审。

我给你发个内业档案范例过去。

随着人们法律意识的加强，合同的用途越来越广泛，正常情况下，签订合同必须经过规定的方式。下面我为大家带来单项工程施工合同标准版，希望大家喜欢，更多点击“ 施工合同 ”查看! 单项工程施工合同标准版 1 甲方：乙方： 由于工程施工需要，甲方把以下工程承包给乙方进行施工。依据《中华人民共和国经济合法》暨《中华人民共和国建筑法》以及建筑施工管理条例、施工规范，经过甲乙双方充分协商，达成以下条款，双方必须严格遵守。 一、工程地点及名称 1、工程地点： 2、工程名称： 二、承包内容价款以及工期 1、承包内容污水站全部土建工程 2、工程造价一次性包死。 3、工程工期：自开工内完成承包全部承包内容。 三、付款及质量 1、污水地底板验收合格后付30%，主体验收合格后付至70%，发包方进行竣工验收合格后付至95%，其余工程款待工程保修期满一次性付清。 2、工程质量：合格 四、甲方责任：帮助乙方解决水源电源，协助乙方解决施工现场出现的问题，给乙方提供施工图纸并交底。 五、乙方责任，严格按照施工图及相关规范进行施工，必须遵守安全文明施工相关规定，承担因为安全和质量造成的责任和费用。 六、保修期及质保金。 1、保修期：发包方竣工验收后日历天共计六个月。 2、质保金：承包总价的10%为保修金，保修期满后付清全部承包价款。 4、合同生效日期：合同生效日期双方签字后立即生效，保修期满质保金付清自行失效。 甲方：乙方： 签字：身份证号： 日期：日期 单项工程施工合同标准版2 发包方：(以下简称甲方) 承包方：(以下简称乙方) 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其相关的法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则，双方就本附属工程施工事项协商一致，订立本合同。 一、工程名称： 二、技术标准：按照现行国家施工验收规范执行。 三、工程内容：等内容。 四、承包形式：包工包料双包工程。 五、甲方职责：(1)负责解决施工所需的临时占用土地、料场等问题; (2)协助解决与周边群众发生的纠纷关系; (3)解决好工程所需的水电问题(水电费由乙方承担)。 六、乙方职责： (1)听从甲方管理人员的指挥，接受监理工程师的现场监督检查; (2)严格按照甲方的施工要求和工程量要求执行施工 (3)严格执行国家现行施工验收规范，保质保量完成任务; (4)确保 安全生产 、文明施工，负责施工中的一切财产、人身安全责任，并承担由此而产生的全部经济损失; (5)在施工过程中不得以任何理由拖欠民工工资。 七、结算方式：工程竣工验收后，甲乙双方现场实收工程量，依据《四川省建设工程工程量清单计价定额》20_定额，结合市场材料价格及人工工资标准调整办理竣工结算。 八、付款方式：分四年到位(不计资金利息)。其中20__年拨付工程款的42.5%;20__年12月30日前拨付28.5%;20__年12月30日前拨付21.5%;剩余的7.5%视甲方情况拨付，但最迟在20__年12月30日前付清全部工程款。如逾期未付清，则按所欠资金参照银行同期贷款利率计算利息，由甲方按月支付给乙方。 九、合同争议的解决：本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，协商或调解不成的，可依法向人民法院起诉。 十、合同生效：本合同一式四份，甲乙双方各执两份，双方自订立之日起生效。 甲方：乙方：法定代表人：法定代表人： 或其授权代理人：或其授权代理人： 地址：地址： 电话：电话： 订立日期： 单项工程施工合同标准版3 甲方：_________ 乙方(施工责任方)：_________ 甲方承建之_________，现委托乙方采取包工、料、机械、设备、安全生产及安全设施等大包干方式进行施工。为了明确工程内容及双方责任，特商定如下条款，共同遵守执行： 一、工程内容 按施工图纸设计方案各站点、区间交通设施或信号灯单项工程项目的工作内容，具体为：站、区间交通设施部分工程。 二、方式 甲方根据乙方负责施工之上述工程最终与业主、审计中心结算价对乙方进行结算，但乙方需向甲方缴纳该结算总价的10%为施工责任管理费，各类税、费均由乙方另行缴纳。 三、组织领导 1)乙方必须服从甲方的统一指挥、调配、指导及管理，遵守甲方现场的各项管理及 规章制度 ，做到文明施工、安全施工。 2)乙方必须确保进场人员的技术素质，所有工种均持证上岗。在施工责任期内，未经甲方许可，乙方不得随意更换施工队伍和人员，以保证该项目技术力量和施工队伍的稳定性。 3)乙方必须指定专职管理人员，负责安排施工、生产、人员调配、技术安全、工程质量以及生活、计生等工作。 四、双方责任 1、甲方责任 1)负责工地现场的工程质量、安全生产、工程进度、配料用料的指挥、监督与管理。 2)负责安排乙方工作量及现场进度，审核完成工程量，申报预决算，申请拨付工程款。 3)负责与业主、设计、监理等单位及部门进行工作联系并申报有关文件资料。 2、乙方责任 1)严格按照施工图纸与设计变更通知施工，严格执行国家现行《施工技术验收规范》。尊重和服从业主、监理单位及甲方管理人员的监督与指挥，对工程质量全面负责并确保达到优良等级以上。 2)强化本施工队伍的安全生产 教育 ，严格按操作规程施工，不乱搭乱拉电路管线，不私自安装电源插座，不强行、违章施工，严格杜绝火灾等其他安全事故的发生。否则由乙方承担由此产生之全部责任。 3)工人进入施工现场必须穿反光背心，佩带安全帽，不穿拖鞋，做到文明、安全施工、工完场清。 4)负责编制施工组织设计，由甲方负责以甲方名义上报各级部门审批。做到绝对服从甲方工程进度安排;班组长每天必须在作业现场，未经项目经理同意不得擅自离开工地。 5)必须保证充足的施工人员及技术力量，人数稳定，工作效率高，否则因此而造成的延期交工、工程质量等问题均由乙方承担。 6)具体施工作业中必须配备所需交通安全标志牌、安全围挡、指示牌和指示灯等交通安全设施，并且必须符合我市有关道路施工操作规程及相关法律规定，以确保安全、文明施工，否则由此造成之一切后果均由乙方自行负责，相关费用由乙方自承担。 7)乙方及其施工人员必须严格遵守、执行甲方制定的各项规章制度及有关条例。如有违反且情节严重、严重影响甲方及公司声誉，甲方可责令乙方清场并另行安排其他施工队伍组织施工，剩余工程之进度款将不再支付。同时乙方应对由此给甲方造成之损失予以赔偿，由此产生之一切法律后果均由乙方自行负责。 8)该工程完工并移交甲方前，乙方应保障甲方不承担任何因人身伤亡或财产损失所发生一切责任，保障甲方不承担任何属于乙方及其施工人员引起之诉讼、控告、索赔责任及可能发生之相关费用。 9)乙方不得将依据本 责任书 取得，经甲方委托施工之施工任务再行转包，否则甲方有权立即收回本施工项目。 10)工程完工后，向甲方及时上报该工程的施工 总结 。 工程质量应符合国家现行施工验收规范以及业主、监理单位和甲方的要求。必须达到国家或专业质量检验评定的优良以上等级。因乙方盲目蛮干、只求速度不按操作规程施工，造成工程质量不符合设计要求、质量不合格，甲方可要求乙方停工或返工，返工费用由乙方承担，由此造成之材料浪费及经济全部由乙方负责赔偿，工期不予顺延。 五、工期 乙方必须严格按照甲方现场所安排的月、周施工计划所要求的时间或期限，如期按时或提前完成所有本项目的施工任务，若拖延工期，每延期一日，按结算总价的‰或元向甲方支付罚金。 六、付款 方法 1)甲方按乙方所完成之实际施工进度，每月或每一单项工程完工后，根据业主给甲方拨付或结算之工程款，到甲方帐户后三天内按95%扣除税金和管理费后支付给乙方。 2)质保金：质保金按工程总造价的5%逐月或每单项工程逐次扣除，待工程完工并通过竣工验收两年后，据实返还。因质量原因造成的返修，由乙方负责，返修费用由乙方承担。工程保修期间，乙方应在收到甲方书面通知10日内派人 修理 ，否则甲方可委托其他单位或人员修理，其费用由甲方在乙方质保金内扣除，不足部分由乙方支付。 七、 其它 1)若乙方无正当理由单方终止本责任书，除承担由此给甲方造成的经济损失外，还应向甲方支付工程总造价3%的违约金。 2)若乙方违反本责任书之上述有关约定，不按工期竣工、质量达到设计规范或要求、存在较大安全隐患或发生安全事故以及发生其他导致本责任收无法履行的行为，甲方有权单方解除本责任书并要求乙方清场，乙方对该行为给甲方造成的经济损失应当予以赔偿。 八、甲方对本责任书上述各条款具有解释权。 九、本责任书一式两份，甲、乙方执一份，具有同等法律效力。该责任书自双方签自盖章之日起生效，至乙方负责施工之上述施工项目办完工程验收交接并竣工结算后，除保修条款依然有效外，即告终止。 甲方(盖章)：_________乙方(盖章)：_________ 甲方代表(签字)：_________乙方代表(签字)：_________ _________年____月____日_________年____月____日 单项工程施工合同标准版4 施工单位(甲方)：______________________承建方(乙方)：___________________________________ 依据《中华人民共和国合同法》、《建设工程施工合同管理办法》、《建设施工规范》、《质量验收评定标准》、《国家安全检查标准》和自治区有关规定，结合本工程具体情况。经甲、乙双方协商达成如下协议，并共同遵守。 一、工程概况： 工程名称：____________________________工程地点：___________________________________建筑面积：______________________________________工程结构：______________________________________工程内容：______________________________________ 二、工程质量：按国家验收规范达到合格标准、 工程造价包工包料一次包死。 三、施工工期：全部工程自___年___月___日开工，至___年___月____日竣工交付使用、 四、双方责任 甲方责任： 1、对工程进度、工程质量、安全生产进行监督，并组织工程竣工验收。 2、组织每月施工进度，工程质量、安全、生产会议，安排施工有关事项 3、对施工生产中有关技术及质量问题提出处理意见。 4、按上级有关规定填报有关报表。 5、根据建设单位支付工程进度款的具体情况向乙方按第六条2、3款规定提供施工用资金。 五、乙方责任： 1、项目施工过程严格执行ISO 9002质量标准、 2、按照施工合同条款，安排好施工进度(包括每月施工进度)，保证合同工期按时完成，并参加甲方召开的有关会议。 3、严格按照施工图纸，施工规范和操作规程施工，确保工程质量，施工中的图纸变更须经甲方同意并办理签证手续。 4、严格遵守建筑工程安全操作规程组织安全施工，对发生的安全事故由乙方全部负责(同时由安全部办理单项工程安全施工责任书，工程部办理工程管理目标书，并严格执行)。 5、对工程的隐蔽部分，应先由乙方自检，然后通知甲方工程部和建设单位。监理共同进行验收，符合设计要求及施工规范后，方可进行下道工序的施工。 6、对工程施工的有关技术资料，应按国家的有关规定进行纪录，整理、编制、归档。 7、遵守甲方的有关管理制度及规定，并接受因违反有关制度和规定的处罚。 8、凡从建设单位收取的工程款，方规定办理有关合法手续，拨付后再使用。 9、凡乙方与其他单位的一切经济、财务、材料等有关手续往来，均由乙方自行负责处理，甲方不承担任何责任，如发上经济纠纷，项目承担一切经济责任。 10、乙方负责归集真实的工程票据，如经有关部门检查，出现成本归集不真实而进行的税务惩罚或罚款，责任由乙方承担。 六、付款方式及付款标准： 1、所有甲方支付给乙方的工程款，均以支票支付。 2、工程款在收回建设单位工程进度款后按进度支付乙方，如因工程急需，超支必须经部队领导签字后方可支付。 3、本工程基础完工后，甲方应付乙方全额工程款的50%，做为程材料费。 4、主体工程全部完工后，甲方应付乙方工程款35%。 5、装饰工程，全部完工后经甲方验收合格，经甲乙双方决算厚，甲方应付乙方工程款10%。 6、剩余工程款5%做为工程保修费，乙方无条件保修，如果乙不按时保修，甲方有权另请施工人员保修，费用由乙方负责，保修为一年。 单项工程施工合同标准版5 建设单位(以下简称甲方)： 施工单位(以下简称乙方)： 婺源县香田小区新增施工便桥工程，根据《中华人民共和国经济合同法》，结合本工程的具体情况，为了明确工程项目及双方责任，本着互相协作，确保施工项目顺利完成的原则，经过协商签订本合同。 第一条工程项目 (一)工程地点：香田小区 (二)工程内容：贝雷架钢便桥 (三)承包方式：包工包料 第二条工程造价为人民币：19.91万元整 第三条合同工期 1.双方商定总工期30天。 开工日期：20__年06月20日，竣工日期：20__年07月20日 2.如遇下列情况,经甲方代表签证后,工期可以顺延。 ①因遇人力不可抗拒的自然灾害(台风、火灾、地震)等造成的停工。 ②因设计图纸修改，增加了工程量，而受影响时。 ③因停水、停电等情况达六小时以上时。 ④甲方因财力不足或不按合同规定预付工程备料款和工程进度款，而受影响时。 ⑤甲方不能按合同规定在开工前五天，交出施工场地和接通施工水源、电源时。 第四条工程质量标准和保修期 (一)工程质量标准按国家现行施工规范验收 (二)工程保修按建设有关规定执行，保修自竣工验收签字之日起计算， (三)属乙方施工范围的工程项目，因施工质量问题造成损坏的，乙方应给予免费修补。 第五条材料设备供应 (一)工程所需材料由乙方按照甲方指定的品牌、型号采购。 (二)材料设备附有出厂合格证明，材料设备有异议进行检验。 第六条付款方式 完工后一个月内一次性付清。 第七条责任范围 (一)甲方责任： 1、负责解决施工及生活用水、用电、道路畅通; 2、及时组织工程竣工验收工作; 3、按本合同规定的期限办理竣工验收并支付乙方工程款。 (二)乙方责任： 1、按施工安全规范保证施工质量，精心施工、按时完工、交付使用，凡施工期发生的施工质量、安全事故由乙方负责。 ①承包人应加强对现场施工人员防火防盗 安全教育 ，施工人员不得在施工现场违法乱纪，一旦发生问题，后果自负。 ②乙方现场施工人员应无条件服从遵守施工场内各项管理规定，无条件服从场地内保安的管理，妥善处理好相邻单位的关系，否则一切后果自负。 ③乙方施工期间损坏原有建筑物、消防设施应负责一切后果。 2、负责做好材料、设备的采购，保管工作： 3、负责及时清理建筑垃圾，工程施工结束后，负责清理完毕场内建筑垃圾。 第八条其它事项 (一)合同签订后，甲方要求增加或变更工程项目，必须遵守下列原则： 1、经双方充分协商，发出“设计变更通知单” 2、待乙方提交设计图纸、报价或项目调整后，甲方须分别签字盖章认可; 3、增加或变更内容所需材料必须落实; (二)乙方施工凡因乙方人员施工不当造成的损失乙方自负; (三)甲方不具备施工条件造成停工或损失的由甲方承担责任，并赔偿乙方停工的误工损失; (四)合同未尽事项，经双方研究另立补充件，与本合同同具法律效力。合同执行中若发生争议，应通过友好协商解决。协商无效，可提交有关仲裁机构裁决。 (五)合同经双方签字盖章生效,至工程竣工验收和结清工程款后失效。 第九条本合同一式叁份，均具有同等效力。 甲方负责人签字：甲方盖章：签订日期： 乙方负责人签字：乙方盖章：签订日期： 单项工程施工合同标准版（5篇）相关 文章 ： ★ 2022保温工程施工合同(精选5篇) ★ 2022年建设工程施工合同模板(精选) ★ 2022正规建设工程施工合同范本 ★ 常见建设施工合同范本五篇 ★ 标准版个人工程承包合同范本5篇 ★ 简单的工程承包合同10篇 ★ 简单工程承包合同范本 ★ 个人承包工程合同模板简单5篇 ★ 单项工程承包合同范本3篇 ★ 建筑工程承包合同10篇

　　建设工程投资项目的内部审计流程学术论文 2009-02-19 11:36:01 阅读707 评论0 字号：大中小 订阅 .　　企业建设工程投资项目（以下简称建设项目）的内部审计，是指组织内部审计机构和审计人员对建设项目实施全过程的真实、合法、效益性情况所进行的独立监督和评价活动。审计的目的是为了促进建设项目实现“质量、速度、效益”三项目标：质量目标是指建设工程实体质量和工作质量达到要求；速度目标是指建设工程进度和工作效率达到要求；效益目标是指建设工程成本及项目效益达到要求。　　实施建设项目投资审计，应先了解建设项目的运作流程。　　一、建设项目运作流程　　（一）概念　　建设项目投资是指企业为扩大内涵或外延再生产，有效提高现代生产技术水平，而对企业固定资产进行新建、扩建、改建与技术革新的一项投资活动。通常，建设项目由公司建设项目主管处（以下简称建设处）负责全过程管理。　　1、建设范围。　　1）主机设备、主要建筑物、生产性主体项目，以及与之相配套的辅助性生产设备、建筑物的新建、扩建、改造与革新；　　2）企业现有生产工艺、技术装备、计量检测和工程设施的改造；　　3）环境保护工程及综合利用、节约能源项目；　　4）劳动职业卫生安全保护措施及小改小革项目。　　2、建设资金使用范围。　　1）生产设备的购建、更新和房屋建筑等固定资产新建、扩建和改建；　　2）在原有固定资产基础上进行建设项目和技术措施工程；　　3）环境保护工程及综合利用，治理“三废”等措施；　　4）零星固定资产购置和零星自制设备；　　5）小型建设项目和技术革新；　　6）劳动安全保护措施。　　（二）项目运作流程　　1、建设项目的申报与立项。　　1）项目计划。　　各基本生产车间、辅助生产车间遵循建设项目与生产实际需要，在公司规定的时间内向公司建设处报送建设项目立项申请计划及初步预算报告。建设工程项目立项申请计划及初步预算报告内容包括：项目名称、项目背景、项目的初步设计方案、所需设备、材料、资金预算、施工工期和预期效果。　　2）建设项目的评价与计划编制。　　建设处根据各单位建设项目工程项目立项申请计划及初步预算，组织专业技术人员深入生产一线，对建设工程项目进行建设项目投资评价，确定是否立项；由建设处组织各类专业技术人员对建设项目进行科学的、详细的方案选择、比较，进行可行性分析，充分论证项目的必要性、创新性、安全性、技术先进性和经济合理性；编制正式可行的建设项目计划，并根据生产实际及资金情况制定项目建议书；项目计划与项目建议书报送主管厂长及厂长审查，估算与评价拟建项目的真实性、可靠性、准确性。　　3）建设项目的立项。　　建设项目计划与项目建议书经主管厂长及厂长审查，报公司批准后执行。　　4）建设项目的预算与初步设计。　　建设项目计划经公司正式批准后，建设处根据设计编制详细的预算报告。预算报告的内容包括：项目构成内容、责任部门、项目负责人、成本估算、项目进度、施工工期安排、质量要求、安全措施、使用年限、验收时间、验收人等。成本估算包括劳动力成本、主要材料或设备、配备件、辅助材料、设备工器具、管理费、不可预见费用等。　　2、建设项目的实施与管理。　　1）经批准立项的建设项目，建设处应作出项目初步设计（技术设计）与施工图。　　2）凡确定的建设项目，由各单位根据全厂生产和本部门实际情况，向生产安全处及建设处提出具体开工时间，建设处在正式开工前组织有关工程技术专业人员认真审查施工条件，提出开工报告，报主管厂长及厂长审批后予以实施。并做好施工准备工作。　　3）确定施工单位。车间能部份实施的由车间采取多种方式自行实施，建设处应及时协调监控实施过程；需要外包的建设工程项目由厂招标领导小组对施工方资格审查合格后，由建设处具体承办对招标项目进行招投标。　　4）建设项目施工合同管理。　　确定施工单位后，以书面形式签订有关的合同、协议书、委托书，明确规定各自应承担的责任和管理范围；建设处与施工单位签订的项目施工协议由车间确认。　　5）项目的实施。　　建设项目实施过程中，由建设处指派工程专业技术人员对整个实施过程负责技术指导、控制把关、进度监督；严格工程项目管理、控制与监督，建立专人负责制；控制建设项目规模及资金使用范围。　　3、建设工程项目竣工验收、决算。　　1）竣工验收由建设处组织专业技术人员按照设计要求，检查施工质量，以保证项目建成后达到设计要求的各项经济技术指标；生产性项目要经负荷运转或试生产，以保证产品质量和生产能力；非生产性项目按设计标准验收；竣工验收采用先单项工程验收，后整体工程验收的程序。　　2）竣工验收合格后，由建设处编制竣工验收报告、建设工程项目决算报告，经建设处、施工单位、使用单位签署意见后，报送主管厂长及厂长审批，办理固定资产交付使用结算和财务转账手续。　　3）建设工程项目的后评价：项目后评价为工程项目验收及使用一段期限后，对项目的立项决策、设计、施工、竣工验收、生产运营全过程进行系统评价。　　4）建设工程项目实施后，根据预（概）算、决算报告，工期提前、费用节约，质量技术水平符合要求，安全责任落实，经济效益与社会效益显著，按照经济责任制有关规定与结算办法，核发有关部门收入与奖励。　　项目运作流程可简化如图表-1：　　公司批准的建设项目投资计划　　↓　　开工报告及项目概、预算　　↓　　呈报厂长或经授权主管厂长审批　　↓　　确定施工单位并签定协议　　↓　　项目实施过程管理　　↓　　竣工验收、交付使用报告及决算　　↓　　呈报厂长或经授权主管厂长审批　　↓　　报送财务处进入项目核算　　图表-1　　（三）资金运作流程　　建设项目资金的运作流程与项目运作流程是密切相关的，可以简化如图表-2：　　建设项目厂提出用款申请　　↓　　建设处审核　　↓　　公司财务负责人审批　　↓　　公司财务处预付建设项目厂工程款　　↓　　建设处组成竣工验收　　↓　　公司组织财务决算汇审　　↓　　公司财务处核拨工程款　　↓　　公司财务处结转固定资产科目　　图表-2　　二、建设项目审计流程　　审计流程又称审计程序或审计循环。它是指某个审计项目从开始到结束的整个过程。　　不同类型的审计项目因其性质和要求的不同而具有不同的审计目的和目标。要保证审计人员的工作能达到这些目的和目标，有必要把完成项目审计任务的整个工作过程科学地划分为几个阶段，并赋予与之相适宜的工作内容。　　在确立审计项目后，完整的建设项目内部审计过程可划分为准备、实施、报告三个阶段。每一个阶段都有与其相适应的工作步骤，将这些步骤联系起来便构成了完成建设项目审计工作的审计流程。　　（一）准备阶段　　准备阶段，是指从确定审计项目开始，到制定出书面的审计方案为止的这一过程。准备阶段被认为是整个审计过程的起点，其工作的周密细致程度直接影响到建设项目审计工作的质量和效果。　　1、收集背景资料。　　背景资料主要包括：经批准的可行性研究报告；竣工图；施工图设计及变更洽谈记录；国家颁发的各种标准和现行的施工验收规范；有关管理部门审批、修改、调整的文件；施工合同；技术资料和技术设备说明书；竣工决算财务资料；现场签证；隐蔽工程记录；设计变更通知单；会议纪要；工程档案结算资料清单等。　　这项工作常常结合日常工作来完成，由于档案资料有一定的局限性，其中不少工作也可以留给现场工作去完成。　　2、实施非现场审计（含部分内控测试）。　　实施非现场审计也称审前调查，其目的是熟悉被审计单位建设项目运作的基本情况，收集和掌握为确定重点审计领域，编制系统的审计方案所必需的信息。内部审计人员可以通过询问、实地观察等方式证实那些在自己办公室掌握的情况和由被审计单位声称的内容是否与实际状况相符；还可以通过运用流程图、调查表或文字说明等调查技术，来记录调查的结果，以加深了解并证实被审计单位建设项目运作和内部控制系统等方面的基本情况。　　3、电子数据整理。　　通过电算化核算的建设项目，应将建设项目运作和相关财务信息资料导入审计系统软件，经过筛选整理，形成有用的审计资料，可以节约审计时间，提高审计效率。　　4、组建审计组。　　在确定审计组成员时，应考虑以下几个方面：(1)年度审计计划对人力资源、时间预算和费用预算的要求；(2)建设项目的性质和业务量的大小：(3)上一次审计对被审计单位内部控制状况的评价；(4)公司对该审计项目的一些特殊要求；(5)被审计单位的组织机构、人事、方针等内部控制环境方面发生的重大变化；(6)上一次审计的结果，或对其他建设项目审计的结果，尤其是对审计中发现的问题所采取的纠正行动及其效果；(7)某些特殊领域需要外部专家提供的服务和帮助。　　5、非现场分析及审计抽样。　　针对多个建设项目，或同一建设项目的不同环节，根据搜集整理的资料和审前调查得到的内部控制制度设立和运行情况的资料，进行分析判断，并确定审计抽样的性质和规模。　　6、编制审计实施方案。　　在完成上述准备工作之后，内部审计人员根据所掌握的基本情况和风险评估的结果，就可以确定具体的审计目标和重点审计领域，编制项目审计方案并报经项目或部门负责人批准。　　7、下达审计通知书。　　内部审计部门在年初就应该将年度审计计划中确定的审计项目传达给被审计单位（临时安排的项目除外）。在进驻被审计单位之前，有关审计通知的事项主要是向被审计单位说明审计组的人员组成、初步确定的项目审计目标和范围、时间安排以及需要提供的资料和帮助；同时，还应该与被审计单位讨论如何帮助他们理解和了解本次审计的工作方式和目的。通知的方式可以多种多样，既可以下达正式的审计通知书，也可以通过电话或其他非正式方式，只要能达到预先告知的目的即可。　　8、审前培训　　建设项目涉及投资方案、投资规模、生产规模、布局选址、技术、设备、环保等方面的知识，审计技术含量高，有的项目如土方、基建工程造价还必须专家的参与，必要时要聘请外部审计人员参与审计。做好审计培训工作，对丰富审计人员的专业知识，提高审计效率和效果都具有积极的作用。　　（二）实施阶段　　建设项目审计的实施阶段又可称之为现场审计阶段，是指审计项目经过充分的准备之后，针对高风险领域或显示可能存在重大问题的领域进行审计的阶段，也是将审计方案付诸实施，化作实际行动的阶段。　　1、进点会谈。　　审计组长介绍建设项目审计工作的安排及对审计对象的工作配合要求；审计对象有关部门介绍该项目立项、实施、竣工验收、资金来源及使用、内部控制情况以及对以往内、外部审计和检查的整改落实情况。　　2、内部控制审计评价。　　对建设项目材料采购、工程款审批、工程款支付所使用的凭证、支付方式等内部控制制度的设立和运行情况进行审计测试，确定建设项目概算、程序等规章制度是否被贯彻执行，内部控制系统是否适当和有效、并发挥了预期的效果，识别控制缺陷和潜在或实际的风险领域；评估控制风险，确定重点审计领域和范围；检查现场调查的工作进展情况，收集和汇总所掌握的信息，并将其形成书面记录。　　3、实质性测试。　　建设项目审计实施阶段的测试是对与被审计活动相关的凭证、文件、记录、业务等进行实质性的检查和评价活动。实质性测试的主要内容包括对建设项目投资立项、设计（勘察）管理、招投标、合同管理、设备和材料采购、工程管理、工程造价、竣工验收、财务管理、后续追踪与评价等过程的审查和评价（详见《企业建设工程投资项目的审计重点及方法》）。　　4、审计发现的整理。　　在审计的实施阶段，审计项目负责人应该定期或不定期地召开审计小组的内部工作会议。在会议上，审计人员应该将其负责领域的工作进展情况作阶段性的总结汇报。汇报应该有书面记录，着重说明阶段性的审计发现、结论和建议。按照审计项目的分工，审计人员要收集、整理、解释那些与审计目标相关的各种信息，形成书面记录——审计工作底稿，并归集到建设项目主审，由主审汇总形成要点式审计报告。　　5、形成审计报告初稿。　　在最后审阅、复核审计工作底稿的基础上，项目负责人应该召开审计小组的内部会议，对记录的审计发现、结论和建议进行充分的讨论，评估发现问题的重要性并决定是否予以报告。　　在草拟审计报告之前，项目负责人应最后审阅、复核所有的审计工作底稿，这是检查和评价审计项目工作完成情况，完成质量控制的一种重要手段。更重要的是，项目负责人可以进一步评估审计发现问题的性质和潜在的危害、评估结论的正确性和建议的可行性，为起草审计报告获取详尽素材，为全面、准确和客观地报告审计结果提供合理的保证。　　6、交换审计意见。　　审计发现、结论和建议都是针对存在的问题、控制缺陷或不规范活动而言的，其矛盾往往直接指向建设项目所涉及的管理人员和业务人员，这可能给审计人员带来不少麻烦。为防止或缓和这种不良现象的出现，在现场审计过程中，审计人员适时地将发现的问题与被审计单位进行讨论，征求他们的意见和看法是非常必要的。这不但可以进一步确认揭示的问题和提出审计结论、建议的正确性，同时也是对被审计单位的一种尊重，有助于培养双方良好的合作关系。　　与被审计单位讨论审计结果有两种方式，一是面对面的口头交换意见；二是发送审计报告征求意见稿，被审计单位书面反馈意见。　　（三）报告阶段　　审计工作的最终结果表现为审计报告。报告阶段在整个审计过程中占有非常重要的地位。不管审计方案多么充分严密、现场审计怎样的深入细致，也不管审计的结论和建议是何等的正确和可行，如果报告阶段的工作不能督促被审计单位纠正存在的问题，完善控制，防止潜在的风险损失，提高投资效益，那么，审计工作就不能达到全部的审计目的，而可能成为一项没有价值的活动。　　1、形成审计报告送审稿。　　审计报告是根据审计工作底稿所包含的信息撰写的。在审计组内部讨论和审计实施阶段与被审计单位讨论的基础上，便可以着手审计报告的起草工作。通常，正式的最终书面审计报告应该包括背景介绍；审计范围；意见或评价；发现的问题、建议和结论；被审计单位的反馈意见，以及反馈意见采纳和不予采纳的理由等几个方面的内容。　　审计报告着重回答审计什么？审计了哪些活动？审计结果是什么？对发现的问题应该如何改进？审计人员与被审计人员对审计结果存在哪些分歧等问题。如图表-3所示：　　审计概念　　审计报告内容　　应该怎样　　项目概预算、合同约定事项、建设参数、计划经济效益和社会效益等审计标准　　实际怎样　　被审计活动的实际执行结果，或对适用标准的遵循状况。　　如何改进　　针对发现的问题或缺陷，提出的改进意见和措施。　　审计发现　　审计过程中发现的问题和控制缺陷，或其他不规范行为；或已被证实的建设项目所取得的值得赞许的成绩，如成本节约、工期提前、质量超标等。　　审计结论　　根据审计发现，从充分可靠的审计证据中推论出的判断，或对审计发现的性质进行的结论性表述。　　审计建议　　针对审计发现和审计结论，对完善控制、纠正和防止不规范行为所提出的改进措施或主张；值得其他建设项目借鉴和学习的好作法等。　　审计结果　　审计工作的最终结果，它包括审计发现、审计结论和审计建议等方面的内容。审计报告集中反映了审计的结果。　　图表-3　　2、形成审计报告审定稿。　　内部审计人员在送出最终的审计报告之前，应该将审计结论和建议与适当一级的管理人员进行讨论。因此，在适当的情况下，内部审计人员与被审计建设项目负责人讨论审计报告草稿，征求他们的意见，并根据讨论的结果恰当地修改初稿是完全必要的。这意味着最终的审计报告不仅应该包括审计实施阶段双方讨论的结果，而且可以包括报告阶段被审计建设项目负责人所发表的意见。　　3、下发审计结果报告。　　完成最终的审计报告之后，内部审计人员应该及时将其分发给相关的部门或人员，以引起企业管理当局和被审计单位对审计结果的注意，以便针对存在的问题，及时采取纠正行动，达到报告的目的。　　4、审计项目考评。　　同一年度对多个建设项目进行了审计并出具了审计报告，可对该项目进行考评，借以发现项目审计工作的不足，并提出提升审计技术与方法的意见；评选出的优秀审计项目，可作为经验总结，用于指导下次建设项目和其他审计项目的审计工作。　　5、整理审计资料。　　归纳整理审计档案。　　6、审计追踪。　　内部审计人员应该进行后续查询，以确定对已报告的审计发现是否采取了恰当的纠正措施：确定纠正的措施是否已经实施并正在取得预期的效果，或者是确定企业管理当局(或董事会审计委员会)是否对已报告的发现已经承担了不采取纠正的风险。　　后续跟踪的时间和方式由内审部经理决定，其时间、费用和人力的预算应该纳入年度审计计划的预算之中。　　建设项目审计流程可以简化如图表-4：　　图表-4　　江 纹　　,如果觉得有帮助的话就给点分吧。

市政道路资料员要做的东西我给你大概概括下: 1、 开工报告。 SG-0022、 竣工报告。 SG-0323、 施工小结及竣工说明。 4、 图纸会审及设计交底会议记录。 SG-0075、 施工组织设计及施工方案审批记录。 JL-A002 6、 施工组织设计及施工方案。 7、 技术交底记录。 SG-0068、 设计变更通知单。 9、 原材料、构配件等质量证明及复试报告汇总记录 。 SG-01010、 有见证试验汇总表。 试验表211、 设备、仪器校验报告，张拉设备标定报告。 12、 建筑材料报审表（JL-A006）及原材料、半成品、成品、构配件、设备的质量证明书及复试报告（含水泥、砂、石、砂浆、混凝土、添加剂、沥青、沥青混凝土、钢材、钢绞线、锚具、支座、管材、检查井井盖、雨水井篦等）。 13、 施工试验资料（含土壤及混合料标准击实试验；沟槽回填及道路基层、沥青混凝土面层压实度试验；无机混合料稳定基层材料7天龄期无侧限抗压强度；道路结构层弯沉测试记录；混凝土、砂浆配合比设计及强度试验；砂浆、混凝土强度试验汇总表；砂浆、混凝土强度评定资料；钢筋焊接、连接检验；钢结构焊接检验；桩基础检验资料等） 14、 施工记录------含桩基施工记录（包括：钻挖孔桩施工记录汇总表SG-S016；钻挖孔桩成孔质量检查记录SG-S015；钻孔桩钻进记录SG-S018/SG-S019；钻孔桩水下混凝土浇筑记录SG-S017） 混凝土施工记录SG-034/SG-035/SG-037； 设备安装与调试记录（见相应试验表）； 预应力施工记录（包括：预应力张拉数据表SG-S012；预应力张拉记录SG-S013；预应力孔道压浆记录SG-S014）； 管道、箱涵顶推进记录SG-S010/SG-S011； 构筑物沉降观测记录SG-033等。 15、 施工测量放线报审表JL-A001及测量复核及预检记录（含控制点复核SG-S008/SG-S007、定位放线测量及复核记录SG-S009；主要结构模板、桥梁支座安装等预检记录SG-S002） 16、 隐蔽工程检查验收记录（含地基验槽SG-T026、主体结构钢筋、预应力筋及孔道、结构焊接、桥面铺装下的隐蔽部分、桥面伸缩缝预埋件等SG-013） 17、 工程质量检验评定表（含工序质量评定表SG-S001、部位工程评定表－质评表2及单位工程资料评定表－质评表1） 18、 使用功能试验记录（含管道闭水试验SG-S006、水池满水试验-试验表36、电气设备接地试验－试验表49/试验表50、桥梁荷载试验等） 19、 质量事故报告20、 竣工测量资料三、竣工图

一般要做：1、土的击实2、进场材料的检测3、混凝土配比4、砂浆配比

看来像是MoKuai(模块）跟消防产品有关系，具体问下施工的消防公司，有的产品不用。

　　随着时间的推移，合同出现的次数越来越多，合同是对双方的保障又是一种约束。那么大家知道合同的格式吗？以下是我收集整理的玻璃安装工程简单版的合同范本，欢迎大家分享。 　　玻璃安装工程简单版的合同1 　　甲方： 　　乙方： 　　依照《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》及其有关其他法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方通过友好协商，经双方就本工程施工有关事项达成如下条款，望共同遵守。 　　一、工程名称： 　　工程地点： 　　工程范围：玻璃安装、铝板安装、钢架设计变更工程量及外露砼柱、梁均涂刷银粉色丙烯聚氨酯防腐面漆两道等内容（按实际设计变更通知单中的内容为准）。 　　二、合同工期： 　　开竣工日期：根据甲方进度安排； 　　三、质量标准： 　　工程质量标准：合格 　　四、合同价款： 　　1、玻璃采购价格为 元/㎡，玻璃爪件单爪材料费 元/套、 双爪材料费用 元/套、四爪材料费用 元/套； 　　2、铝复合板采购价格为 元/㎡（华天牌4mm厚）； 　　3、玻璃安装费用为 元/㎡，铝板安装费用为 元/㎡； 　　4、玻璃结构胶费用 元/支，铝板钢骨架安装费 元/㎡. 　　5、铝板扣件材料费用 元/㎡； 　　6、补油漆、拆除玻璃及钢材搬运至屋顶按计时工日结算。 　　五、结算及付款方式： 　　六、工程质量保修期限： 按国家相关规定执行。 　　七、安全生产： 　　1、在施工过程中要严格遵守《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》以及与安全生产有关的各项安全规定，必须与乙方签订安全生产责任状。 　　2、乙方按建设方及甲方的要求确保现场文明施工。 　　八、 乙方向甲方承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。 　　九、合同生效： 　　1、合同订立时间： 　　2、本合同经双方签字盖章后生效，价款全部结清后自动失效。如有未尽事宜，双方协商解决。 　　甲方（签字或盖章）： 乙方（签字或盖章）： 　　年 月 日 年 月 日 　　玻璃安装工程简单版的合同2 　　发包方（甲方）：鸿涛安县分公司 　　承包方（乙方） ：xx玻璃 　　因甲方在花荄原味食府店面装修工程建设过程中需购买乙方的玻璃，根据有关法律、法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿的基础上协商一致，达成如下条款，并共同遵守执行。 　　一、工程概况： 　　1、工程名称：原味食府玻璃安装工程 　　2、合同内容：门柱采用8毫米黑色喷漆整体玻璃，正立面需要喷字，费用：120元/平米；门头采用5毫米黑色喷漆玻璃，费用：100元/平米；室内柱面中部茶镜刻字，费用：110元/平米；室内装饰柜隔板10毫米玻璃磨边安装，费用：80元/平米；喷漆玻璃需要喷字的部位，每平米适当补贴。 　　3、供货及运输方式：乙方包运输和安装，甲方在施工现场验收成品，按实收方结算。 　　4、材料必须达到国家合格标准，玻璃需先封釉再喷专用玻璃漆，接缝严密，打胶工整圆润，玻璃必须先封釉再喷漆，安装必须安全牢固，如因玻璃安装不牢固导致的安全责任须由乙方全部承担。 　　5、工期，合同签订后7天内完工 　　二、甲方工作： 　　1、甲方指派 何成贵为驻工地代表，负责验收货。 　　2、按约定付款。 　　三、乙方工作： 　　1、乙方 唐世红 为乙方代表，负责工程所有事宜。 　　2、乙方安全责任自负。 　　四、关于价款和结算的约定： 　　付款方式：在20**年 6 月 9 日前甲方支付乙方预付货款1000元整，完工验收合格后一周内支付至总造价的95%，余下5%尾款作为质保金，3个月后支付。 　　五、关于违约责任的.约定： 　　任意一方违约，违约方按给守约方造成的直接损失的2倍进行赔偿。未尽事宜双方友好协商解决，如协商无效，任何一方均可依法向安县人民法院起诉。 　　本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签订之日起生效，履行完毕后即终止。 　　甲方（签章）： 乙方（签章）： 　　委托代理人： 　　地址： 地址： 　　身份证号： 身份证号： 　　联系电话： 联系电话： 　　日期： 　　玻璃安装工程简单版的合同3 　　甲方： 　　身份证号： 　　以下简称甲方 　　乙方： 　　身份证号： 　　以下简称乙方 　　事由： 　　经双方协商一致，甲方将宣汉县亿联商贸城玻璃栏杆安装劳务工作承包给乙方，为明确双方责任和义务，结合本工程具休情况，特签定下列合同条款，以供双方遵守。 　　一、工程内容与承包范围： 　　忆联商贸城一期工程，栏杆数量约1000米；包工不包料(小型辅材山乙方负责)。 　　二、质量要求： 　　乙方必须严格按照甲方要求施工，焊缝饱满，焊点磨平，质量要达到合格；工作中乙方人员必须遵守施工操作规程，服从甲方的合理指挥和安排。 　　三、工期要求： 　　乙方必须服从甲方整个项目的工期安排，无条件的配合，并按时完成所有工程量。 　　四、单价及工程量计算方法： 　　阳台栏杆40元／m，按完成合格栏杆的延长米计算。 　　五、付款方式： 　　甲方在乙方人员进场自订支付人民币( )元，用于前期购买螺丝、焊丝、气体和施工期问生活丌支； 　　中问支付为每月进行计量，按完成合格工程量以总价的60％即40×60%=24元每米进行支付； 　　玻璃安装完成支付至合同价的90％(即36元每米)； 　　竣工后扣除( )元保修会，剩余款项应在一周内完成支付。保修金在保修期满后十日内付清，保修期为 月。 　　六、甲方责任： 　　1、甲方提供水源、电源(每幢楼应有专用电源开关箱)和栏杆立柱、面管、玻璃，以使乙方能够不间断连续施工。 　　2、工程竣工后，乙方应及时告知甲方进行验收，甲方在接到验收要求后应在 日内进行验收。若甲方拒绝验收视为工程合格。 　　3、若双方对质量验收是否合格发生争议，由双方委托第三方中介机构进行验收确定工程是否合格。 　　4、甲方在开工前向乙方进行安全技术交底，并监督乙方按施工规范要求进行施工。 　　5、甲方根据工程特点与有关规定制定技术安全保护措施。因甲方造成停工，甲方须按 元/天支付乙方停工损失。 　　6、提供垂直运输设施或井架。 　　七、乙方责任： 　　1、乙方施1人员所需的安全帽、手套、劳动鞋等劳动保护用品及施工所用的螺丝、焊丝、气体、玻璃胶、电动工具(含电线50米以内)、手工用具均由乙方自行负责。 　　2、乙方根据甲方总进度计划、安排好工人，并服从甲方的合理工序搭接安排。 　　3、乙方应严格按有关施工技术操作规范、单项作业规范规程要求、现场安全技术交底进行施工，如果安装工作质量不合格由乙方负责返工重作。 　　4、乙方施工生产人员不遵守劳动纪律、违规操作发生伤亡事故，所产生的一切责任和费用均由乙方负责。 　　八、违约责任： 　　如果双方任何一方违约应赔偿对方相应损失，并支付违约金5000元。 　　九、未尽事宜双方仂、商一致解决；本合同一式两份，双方各执一份，双方签字后生效，结清尾款后自动失效。 　　甲方(签字)： 　　联系电话： 　　乙方(签字)： 　　联系电话： 　　合同签定时间：

查物业管理条例相关规定

设计出过图纸的，甲方确认过了就不用再走变更了

司法鉴定资质需要到当地司法局申请，要提交相应提报材料。一般需要以下资料：　　一、工程造价司法鉴定业务须书面委托，委托书应写明鉴定项目名称、范围、要求、联系人及联系电话;　　二、工程施工合同、补充合同、协议等(如招标工程，还应提供招标文件);　　三、委托鉴定范围内涉及的施工图纸(包括设计修改、变更通知单、现场签证单等，由建设单位或业主供应的建筑材料和设备的，还应提供其材料、设备清单);　　四、原、被告的起诉状、答辩词、庭审笔录或申请人、被申请人的申请书、答辩书等(以了解和掌握纠纷中争议的焦点等);　　五、开工报告、竣工工程验收证明，或明确该工程的实际开、竣工时间;　　六、委托方转交的证据材料应分为双方当事人确认部分和未确认部分，以便客观、及时地提供工程造价鉴定结果;　　七、涉及该工程造价鉴定的相关证据材料等。建议自己下去查查资料这样的提问没有意义

很好，活捉奸商一个，

墩柱变更要看你是因为什么发生的变更，单纯的说墩柱、承台、现浇梁变更时不可能分类的，具体要根据你发生变更的原因： 工程变更是个总称,包括设计变更、施工变更。设计变更是由设计单位发起，施工变更是由施工单位发起，明白吗？明白后流程也就很清楚了，责任也就清晰了。你所问的问题我想是指：施工变更与设计变更的区别。设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。包括由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位及其它单位提出的设计变更。一般主要形式有原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。设计文件一经审查通过，任何单位和个人不得随意更改。由于项目建设条件的改变或施工实际需要更改原设计，必须经过深入的调查研究并充分论证，还必须遵守项目合同中的全部规定。业主单位提出的设计变更主要涉及到：已经批准的建设规模、基本原则、主要技术标准、主要功能体系、主要部位，对外部群体景观、主要使用功能和主要施工方案有重大影响，如建筑物整体布局，道路、河涌、管线总体走向或高程，大面积地基处理，大面积路基路面结构，群体建筑立面效果，房屋建筑、桥涵的主要基础型式，设备系统主要工艺及主要参数，主要材料和设备等。设计单位提出的设计变更，应本着对工程技术、工期、投资等三大控制相结合的原则，对设计过程中的错、漏及优化问题，及时提出变更申请。对变更理由、内容及相关专业影响等，应从全局考虑并详细说明，按程序报批。监理单位提出的设计变更，主要是在施工过程中，发现现场情况与设计图纸不符合，或为了减少投资，缩短工期，确保质量和安全生产，更好地推进工程建设，根据规范合理提出变更要求。施工单位在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况需要进行处理而发生的设计变更。如工程管道安装过程中遇到未考虑到的设备和管墩在原设计标高处无安装位置，或是由于资源市场的原因，如材料供应或施工条件不成熟需改用其它材料代替等。

ISO9000中的规定，涉及到产品设计变更、材料变更、制程重要控制点变更，均属于A类文件。