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如何表现自己的团队协作能力

2023-09-16 14:50:12
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nicehost
了解团队成员的性格品质 团队强调的是协同工作,所以团队的工作气氛很重要,它直接影响团队的工作效率。没有完美的个人,在一个团队中,每个成员都有自己的优点缺点。作为团队的一员应该主动去寻找团队成员的优点和积极品质,学习它,并克服自己的缺点和消极品质,让它在团队合作中被弱化甚至被消灭。如果团队的每位成员,都主动去寻找其它成员的积极品质,那么团队的协作就会变得很顺畅,工作效率就会提高。
包容团队成员 团队工作需要成员在一起不断地讨论,如果一个人固执己见,无法听取他人的意见,或无法和他人达成一致,团队的工作就无法进行下去。团队的效率在于配合的默契,如果达不成这种默契,团队合作就不可能成功。为此,对待团队中其他成员时一定要抱着宽容的心态,讨论问题的时候对事不对人,即使他人犯了错误,也要本着大家共同进步的目的去帮对方改正,而不是一味斥责。同时也要经常检查自己的缺点,如果意识到了自己的缺点,不妨将它坦诚地讲出来,承认自己的缺点,让大家共同帮助你改进,这是最有效的方法。
获得支持与认可 要使自己的工作得到大家的支持和认可,而不是反对,必须让大家喜欢你。但一个人又如何让别人来喜欢你呢?除了在工作中互相支援、互相鼓励外,还应该尽量和大家一起去参加各种活动,或者礼貌地关心一下大家的生活。要使大家觉得,你不仅是他们的好同事,还是他们的好朋友,那还会有谁不喜欢与自己的朋友合作吗?
保持谦虚精神 任何人都不喜欢骄傲自大的人,这种人在团队合作中也不会被大家认可。可能你在某个方面比其他人强,但你更应该将自己的注意力放在他人的强项上,只有这样,才能看到自己的肤浅和无知。因为团队中的任何一位成员,都有自己的专长,所以必须保持足够的谦虚。谦虚会让你看到自己的短处,这种压力会促使你在团队中不断地进步。
资源共享 团队作为一个整体,需要的是整体的综合能力。不管一个人的能力有多强,诺个人能力没有充分融入到团队中,到了一定阶段必定会给整个团队带来致命打击。资源共享作为团队工作中不可缺少的一部分,可以很好的评估团队的凝聚力和团队的协作能力,也是一个团队能力的客观提现。故提高团队的资源共享度是可以让团队健康发展,稳定发展的基础。
团队协作的重要性 要想激发团队的合作精神,前提条件是要先组织一个好的团队。好的团队决不是随随便便的将成员组合到一起,而是为实现一个共同的目标,确定团队成员的特性,组织一个好的团队,乃是激发团队合作精神的关键和起点。好的团队就是要挖掘出团队成员潜能,激发每位成员的潜能。潜能它是一种爆发力!是一种来自内部,也有来自外部的一切可以调用的资源。其中要以精神潜能最为重要,即一个人的意志、态度、性格。意志力来源于欲望,欲望越大,意志力就越大,因而潜能就越大。通过相互的沟通,找到每个人的正确方向和树立真实的理想,来激发员工的激情和斗志。同时,我们必须还要打破人性的弱点 。每一个人都有消极、安逸、犹豫、懒惰、各自为政、容易满足,这些人性的弱点,我们就要做到坚决的克制。
一个优秀的团队, 他所有成员要必须信任,彼此之间要开诚布公,互相交心,做到心心相印,毫无保留; 只有团队的每一个成员彼此之间的紧密合作,才能真正做到整个团体的紧密合作。真正的团队合作必须以别人“心甘情愿与你合作”作为基础,而你也应该表现出你的合作动机,并对合作关系的任何变化抱着警觉的态度。团队合作是一种永无止境的过程,因为合作的成败取决于各成员的态度,所以,维系成员之间的合作关系也是每个人责无旁贷的工作。
我们应该向狼好好学习,狼喜欢独自活动,它们却是最团结的动物,狼不会在同伴受伤时独自逃走。当他们面临强大对手的时候,狼会绝对地合作,会充分发扬他们的团队精神,并肩作战奋勇抗敌。成天高呼团结一致,当面临危难和承担责任时,明哲保身、互相推诿的情况不会发生在狼群里。我们可以建立一支“狼性”团队,学习狼坚韧不拔的精神,学习它们的团队协作精神。如果每个人都能将自己的才智和力量发挥出来,主动地做事,为着同一个目标而努力,劲往一处使,那我们的团队就一定会变得更加强大。
我们是一个整体,我们要共同面对困难,一起分享成功,时刻记住团队的利益与自己息息相关。在实现共同目标的过程中,对于失败我们应坦然面对,向狼学习,在困境中绝不放弃,面对失败,从来不退缩、屈服,想尽一切办法达成目标。我们需要的正是这种精神,因此,我们要摆正自己的心态,用积极乐观的心态去改变、去争取,坚持到底、永不放弃。
慧慧

团队协作能力的表现形式有很多,使用敬业签是一个不错的选择,在敬业签支持的端创建一个团队便签(WinPC/Android/iPhone/iPad/web网页),然后让自己的团队成员加入团队便签,具体方法有两种,一种是找到团队便签菜单,然后点击加入团队,输入团签ID点搜索,在找到的团签上输入密码加入或者提交审批加入团队便签。另一种是通过敬业签APP扫描团队便签二维码加入,当然,是要在团签开启二维码加入的前提下。

完成操作后,在团队便签中所记录的内容,所有团签成员均可以一目了然的看到,管理者还可以根据自己的工作需求,将记录的内容设置指派模式,让指定的成员在指定的时间接收到提醒,而被指派者在完成任务之后,也可以将内容标记为已完成,所有的工作流程一目了然,省去了很多不必要的麻烦。

大鱼炖火锅

看到这个问题,忍不住来做了一个回答。其实如何表现自己的团队协作能力这个问题本身我认为就是有问题的。团队协作是在日常的工作中你和团队其他成员之间的合作、配合,所谓的团队协作能力指的就是在合作的过程中你能不能做到顺畅沟通、以及自己负责的部分能够顺利完成等等。至于如何表现,这根本就是不存在的。有的只是如何提升,譬如你还有哪方面做的不足需要改善等等。这一点我建议你可以看一看我们的日事清软件应该会有帮助。

snjk

大家齐心协力是关键

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社群商业时代你不建群团队“未来”跟你无关,领导人必看

物以类聚人以群分,社群是基于相同或相似的兴趣爱好者聚集在一起的团队群体。通过产品或服务满足该群体各种需求而产生的商业形态。社群的载体不局限于微信、各种社交平台,甚至线下和社区等等都能形成各种团体的聚集。

线上的社交场合可以培养人与人之间更深层次的信任感,有了信任的基础成交、复购、裂变便能顺畅的实现。其实这早就成了所有从商者都在追求的终极目标。到了智能互联网时代,有了微信和其他社交软件以及网络信号的升级,社群的商业形态才进一步爆发。

目前不管是线上还是线下的生意都会遇到以下问题1.获客成本高、2.建立客户信任难、3.沟通成交难、4.客户散乱、5.客户和团队的忠诚度低。通过建立社群场合就能够很好的解决以上五大问题,产品—流量—价值—信任—追销—裂变每一个环节都能够在社群完美的展现。

在社交场合人与人之间的沟通变得简单、成本低、效率高,当用户遇到各种难题时与其百度搜、朋友圈问,也不一定得到全面的解答,还不如加入一个专业的优质群团体。

群团队的建设已经不仅仅是成员之间相互熟悉的方式这么简单了,更多的是制定前景的方向和目标,深化人和人之间的关系,让大家有共同前进的信念,团队成员在相互合作的过程中,为实现各自的人生价值,并为完成团队共同目标而形成团队文化。所以无论企业还是个人未来是否有所成就,懂得建立自己的群团队才是关键点。

任何组织和团队的建立都离不开以下五个基础:

1、目标:

任何团队在组建之初都离不开目标,没有目标也就没有团队。树立明确的目标是为了贯穿于团队管理的始终,其他一切都只是为目标服务。目标是什么?目标就是你的企业/组织要解决什么样的问题,要完成什么样的任务,只有共同的目标才能带动团队使向成功的彼岸。

人 天生就需要一种归属感,人类的任何一个组织都是基于彼此存在共同的需求,只有共同的愿景才能够让团队成员明确自己的角色和任务,从而真正组织成一个高效的群体,把有共同需求相互联系、相互依存的人员团结起来,如果没有目标,团队的生存一定不会长久。

2、定位

定位指的是建立的组织、团队是什么样的类型,什么样的身份,你的产品或服务能给哪些客户群体带来什么价值。

3、权限

权限是指整个组织团队中的负责人以及参与成员权利、权限的分配。

4、计划

计划就是对整个团队的运营工作分配,例如达到什么样的标准拥有什么样的权利和权限分配,

高层级别需定期输出精品内容或者组织会议、活动带动团队积极性,按计划落地完成设定目标。

5、人员

组织团队最重要的是人员问题,目标、定位、权限、计划都确定好之后,具体的执行和连接还是在于人,当然每个领域的情况不一样,具体需要连接什么样的群体以及由什么样的人员去运营,都需要综合考虑才能决定。

社群商业形态的崛起在未来每个细分领域都有无数个群团队,通过社交场合运营模式稳固运行着,不管企业还是个人如果你不建立属于自己的群团,拿什么和别人竞争?没有自己的团队你将会错过这波“互联网+群” 的商业时代。如果你也发现了团队的重要性,那么就以最快的速度去搭建它,因为每个商业模式都有一定的生命周期所以我们要紧跟时代的趋势。

既然商业模式是有生命周期的,那么如何快速搭建、维护和延长群团队的生命周期?这就需要我们有一系列的价值输出能力和运营体系了。

你能为需求者提供哪些价值?

价值是什么?例如你的产品或服务能给消费者带来实惠、美味,这就是价值,但是商业市场上同质化非常严重,光提供基础的价值是无法突出你自己的特点及品牌的。想要突出自己必须放大自己的特点和价值这样才能激发消费者的需求。

价值怎么去放大,怎么参入自己的运营体系里面?

我们先讲个网上流传的小故事

有天一个小和尚跑去问师傅:“师父,我人生最大的价值是什么呢?”师傅指着院子里的一块石头说说:“你把那块石头拿到菜市场上去卖,假如有人问多少钱,你不说话,只伸出两个手指头,无论对方说多少你都不卖!

小和尚按着师傅的要求做了,在菜市场卖那块石头,菜市场有好奇的人就问:“小和尚,你这石头卖多少钱呀?”小和尚伸出了两个指头,那人说:“2块钱?”小和尚摇摇头,那人又说:“20块钱呀,20太贵了,我看石头挺好看,2块钱的话我就买了回去给儿子玩儿!小和尚没有卖,拿着石头跑回寺庙跟师傅说:“一个普通的石头都能卖2块钱!”

师父说你再把它拿到博物馆门口,还是只伸手指,不说话:

博物馆门口有人问:“小和尚,你这石头多少钱?”

小和尚神两个指头:“那人说2000块钱?那也太贵了吧,你要是200块钱我就买!”

小和尚没有卖,拿着石头跑回寺庙跟师傅说:“今天竟然有人出200块钱要买这块石头!”

师父说,你再去古董店,还是只伸手,不说话!

结果在古董店有人询价,小和尚伸完两个手指,别人问:“2万吗?”

小和尚摇摇头不说话,古董店的人又问:“这石头20万呐?看来这个石头有来头!”

小和尚拿着石头就跑,开心坏了,没想到一个石头都能卖这么多钱!

比如我们旅行社的旅游行程有政府和购物场所赞助,整个旅游行程价格非常低,

一场港澳珠之旅你只需要200元,即可得到价值3000元的旅游行程,假如你是美容院经营者你只需花200元的成本,对接到你的产品里面,通过附加值增加原产品价值。组合例子:购买护肤套装1600元以上赠送价值3000元(5天4晚港澳珠旅游行程)这时带给消费者的总价值感就变成了4600元。经过产品价值放大激发消费者的需求,大大提升成交机率。

以上的小故事和例子告诉我们,我们的价值很多时候换个场景换个方法就可以提升数倍。目前最火爆的社群营销在运营的过程中正是运用价值提升法吸引了一大波种子用户,各种社群、社交平台其实就是一个可以在网络上连接人的场景,通过线上虚拟场合经营人的关系,在线上经营到一定程度时再结合线下旅游、会议、聚会等模式加深团体的关系提升团队目标精神。

想象一下你的目标客户都聚集在你竞争对手的群体中形成了忠诚粉丝,然而你连社群商业是什么、为什么要系统建立团队都不知道,生意场上的未来还跟你有多大关系?

连异业联合的免费资源都不会用,建议你不要做老板不要继续创业了,资源共享时代一起联盟,我们已整合旅游会议策划联盟专业帮助你扩展团队扩展生意渠道,

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什么是团队协作能力?

团队协作能力是指团队成员在共同完成任务时,能够有效地协调、合作和互相支持的能力。团队协作能力包括以下几个方面:沟通能力:团队成员应该具备良好的沟通能力,能够清晰地表达自己的意见和想法,认真倾听他人的意见和建议,理解和解决沟通障碍。目标导向:团队成员应该明确共同的任务和目标,并且能够把个人的利益置于整个团队的利益之下,为了团队的成功和目标的实现而奋斗。合作能力:团队成员应该能够理解和尊重他人的观点和意见,积极参与团队合作,愿意为团队成功做出贡献。问题解决能力:团队成员应该能够主动发现问题、分析问题、解决问题,并且能够有效地协调和整合资源,解决困难和矛盾。互补能力:团队成员应该能够充分发挥自己的专业能力和才能,同时也应该能够与其他成员互相补充和协调,实现优势互补。信任和尊重:团队成员应该互相信任和尊重,建立良好的人际关系,增强团队凝聚力和向心力。团队协作能力对于团队的成功和效率至关重要,它能够促进团队成员之间的互相理解和支持,提高团队的绩效和创造力,同时也能够增强团队成员的职业素养和个人成长。
2023-09-06 00:28:532

团队协作能力怎么描述

团队协作能力可以是指建立在团队的基础之上,发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力来描述。对于团队的成员来说,不仅要有个人能力,更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。团队协作能力对于一个团队至关重要,设团队总能力为A,队长的团队组织能力为a,每个队员的平均个人能力为b,队中人数为c,团队协作能力为d。那么有:A=a×(bc)(bc)(bc)......(bc)(bc) (共d个(bc))相乘。可见团队协作能力的巨大作用。一个好的团队并不是说每一份子各方面能力都特别棒,而是能够很好地借物使力,取团队其它成员的长处来补自己的短处,也把自己的长处优点分享给大家,互相学习交流,共同进步。团队协作的本质是共同奉献。这种共同奉献需要一个切实可行、具有挑战意义且让成员能够为之信服的目标。只有这样,才能激发团队的工作动力和奉献精神,不分彼此,共同奉献。在一个团队里面,只有大家不断地分享自己的长处优点,不断吸取其它成员的长处优点,遇到问题都及时交流,才能让团队的力量发挥得淋漓尽致。
2023-09-06 00:29:151

团队协作能力强怎么描述

团队协作能力强描述有以下:1、学习能力强,基础知识扎实。2、沟通能力强,有团队合作精神。3、建立良好的沟通机制,调动积极性。
2023-09-06 00:29:342

团队合作能力强体现哪些方面

团队合作能力强主要体现在:包容成员、获得支持、保持谦虚、资源共享四方面。1、包容成员团队工作需要成员在一起不断地讨论,如果一个人固执己见,无法听取他人的意见,或无法和他人达成一致,团队的工作就无法进行下去。团队的效率在于配合的默契,如果达不成这种默契,团队合作就不可能成功。2、获得支持要使自己的工作得到大家的支持和认可,而不是反对,必须让大家喜欢你。但一个人又如何让别人来喜欢你呢?除了在工作中互相支援、互相鼓励外,还应该尽量和大家一起去参加各种活动,或者礼貌地关心一下大家的生活。3、保持谦虚任何人都不喜欢骄傲自大的人,这种人在团队合作中也不会被大家认可。可能你在某个方面比其他人强,但你更应该将自己的注意力放在他人的强项上,只有这样,才能看到自己的肤浅和无知。因为团队中的任何一位成员,都有自己的专长,所以必须保持足够的谦虚。4、资源共享团队作为一个整体,需要的是整体的综合能力。不管一个人的能力有多强,如果个人能力没有充分融入到团队中,到了一定阶段必定会给整个团队带来致命打击。资源共享作为团队工作中不可缺少的一部分,可以很好的评估团队的凝聚力和团队的协作能力,也是一个团队能力的客观体现。故提高团队的资源共享度是可以让团队健康发展,稳定发展的基础。
2023-09-06 00:29:451

怎样提高团队的合作能力

提高大学生的团队合作能力需要从多方面着手,如培养大学生的团队意识和团队精神,让他们认识到团队合作的重要性和优势,尊重团队规则和团队文化。
2023-09-06 00:30:102

如何提高团队协作能力30 团队协作能力

1、组织团队合作最为重要就是建立信任。这不是任何种类的信任,而是坚实的以人性脆弱为基础的信任。这意味着一个有凝聚力的、高效的团队成员必须学会自如地、迅速地、心平气和地承认自己的错误、弱点、失败、求助。他们还要乐于认可别人的长处,即使这些长处超过了自己。2、良性的冲突。 团队合作一个最大的阻碍,就是对于冲突的畏惧。这来自于两种不同的担忧:一方面,很多管理者采取各种措施避免团队中的冲突,因为他们担心丧失对团队的控制,以及有些人的自尊会在冲突过程中受到伤害;另外一些人则是把冲突当作浪费时间。他们更愿意缩短会议和讨论时间,果断做出自己看来早晚会被采纳的决定,留出更多时间来实施决策,以及其它他们认为是“真正的”工作。3、坚定不移地行动。 要成为一个具有凝聚力的团队,领导必须学会在没有完善的信息、没有统一的意见时做出决策。而正因为完善的信息和绝对的一致非常罕见,决策能力就成为一个团队最为关键的行为之一。但如果一个团队没有鼓励建设性的和没有戒备的冲突,就不可能学会决策。这是因为只有当团队成员彼此之间热烈地、不设防地争论,直率地说出自己的想法,领导才可能有信心做出充分集中集体智慧的决策。不能就不同意见而争论、交换未经过滤的坦率意见的团队,往往会发现自己总是在一遍遍地面对同样的问题。实际上,在外人看来机制不良、总是争论不休的团队,往往是能够做出和坚守艰难决策的团队。4、彼此负责。 卓越的团队不需要领导提醒团队成员竭尽全力工作,因为他们很清楚需要做什么,他们会彼此提醒注意那些无助于成功的行为和活动。而不够优秀的团队一般对于不可接受的行为采取向领导汇报的方式,甚至更恶劣:在背后说闲话。这些行为不仅破坏团队的士气,而且让那些本来容易解决的问题迟迟得不到办理。5、承担责任。教会领导如何就损害团队的行为批评自己的伙伴是一件不容易的事情。但是,如果有清晰的团队目标,有损这些目标的行为就能够轻易地纠正。团队合作并非是难以理解的理念,但当所涉及的人是具有坚强意志、自身已经成功的领导时,它极其难以实现。团队合作并非不值得经历这些艰辛,但其回报鲜见且又代价高昂。如果领导没有勇气强迫团队成员去实现团队合作所需的条件,还不如彻底远离这个理念。
2023-09-06 00:30:221

团队协作考核的标准是什么

  1、相互尊重和信任彼此,具有团队意识并且不搞个人主义;   2、协调配合且有效合作,关心和帮助他人并愿意与他人分享;   3、参与并配合团队管理,整体意识高,协调合作能力强;   4、能发挥团队精神,互补互助,提高团队工作效率;   5、有很强的团队影响力,带领团队实现目标;   6、能妥善地解决成员之间的分歧,对他人的的关注程度很高;   7、认真听取并吸收每个人的意见;   8、尊重团队并信任队员,与队员沟通积极有效。
2023-09-06 00:30:511

团队合作的成败取决于各成员的什么?

每个公司都希望自己的团队有很强的协作能力,这样也可以提高工作效率,为公司创造更高的利润,虽然都希望能够做到这一点,但是在现实生活中,并不是每一个团队都能够实现这样的目标。那么,一个公司的团队协作能力强不强取决于什么?一、有一个组织能力强的领导者。有一句话叫做,火车跑得快,全靠车头带,在一个团队中,领导的作用是非常大的,他能够为自己的团队指明一个方向,并且能够把团队里的人聚集在一起,让每一个人发挥自己的作用,做他们自己擅长的工作,总而言之,如果想要一个团队协作能力强,离不开一个组织能力非常强的领导者。二、员工的心比较齐。人们常说,团结就是力量,众人拾柴火焰高,其实说到底,对于一个团队来讲,每个员工都是非常重要的,只有每个人都能够做到齐心协力,把劲儿往一处使,查找同一个目标去努力,只有这样,才能让这个团队更加有活力,才能让团队做出更好的业绩,只有这样,才能让团队之间的协作更加通畅。三、公司的激励措施。无论自己的觉悟有多高,上班工作最重要的目的还是为了赚钱,如果只是喊喊口号,那么,每个人都不会有太大的积极性,所以,一个公司的激励措施,对于员工的积极性是非常重要的,只有好的激励措施,才能让员工的积极性调动起来,只有大家的积极性被调动起来了,人们才会为整个团队去努力。至少一个公司能够做到多劳多得,这样人们才有干劲。毕竟现在大多数人都非常的务实,人们付出了,就应该得到相应的回报,这也是天经地义的事情。
2023-09-06 00:30:591

如何提高团队协作的效率

所谓团队效率,是指建立在团队的基础之上,发挥团队精神、互补互助以达到团队最大的工作效率。对于团队的成员来说,不仅要有个人能力,更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。作为团队领导,可以借助敬业签这款软件,协助你实现提高团队工作效率的目的。因为敬业签不仅仅是一款普通的云便签软件,除了具备最基础的记事、备忘、提醒等功能外,它还创新了“团签”的功能。团队的成员们不但可以共享记录在团签中的内容,在管理员开启编辑权限之后,还可以参与内容的编辑和修改,而且编辑内容的账户并不局限在同一系统内,不管是安卓手机端、苹果手机端、windows电脑端,或是ipad端和web网页端,都可以进行操作。随后,管理员便可根据团签的动态,以及内容的变化,及时把控团队的工作进度,快速推动项目的进展。管理者也可通过团签的提醒、指派、日志、推送等功能,建立起与团队成员之间的沟通桥梁,调动起团员们工作的积极性,提高团队的工作效率,从而实现合作共赢的良好局面。
2023-09-06 00:31:081

团队合作的要求

团队合作有六基本要求:平等友善,善于交流,谦虚谨慎,化解矛盾,接受批评,创造能力。一:平等友善与同事相处的第一步便是平等。不管你是资深的老员工,还是新进的员工,都需要丢掉不平等的关系,无论是心存自大或心存自卑都是同事相处的大忌。同事之间相处具有相近性、长期性、固定性,彼此都有较全面深刻的了解。要特别注意的是真诚相待,才可以赢得同事的信任。信任是连结同事间友谊的纽带,真诚是同事间相处共事的基础。2.善于交流同在一个公司、办公室里工作,你与同事之间会存在某些差异,知识、能力、经历造成你们在对待和处理工作时,会产生不同的想法。交流是协调的开始,把自己的想法说出来,听对方的想法。3.谦虚谨慎对自己要轻描淡写,要学会谦虚谨慎,只有这样才会永远受到别人的欢迎。4.化解矛盾一般而言,与同事有点小想法、小摩擦、小隔阂,是很正常的事。但千万不要把这种“小不快”演变成“大对立”,甚至成为敌对关系。对别人的行动和成就表示真正的关心,是一种表达尊重与欣赏的方式,也是化敌为友的纽带。5.接受批评从批评中寻找积极成分。如果同事对你的错误大加抨击,即使带有强烈的感情色彩,也不要与之争论不休,而是从积极方面来理解他的抨击。这样不但对自己改正错误有帮助,也避免了语言敌对场面的出现。6.创造能力培养自己的创造能力,不要安于现状,试着发掘自己的潜力。一个有不凡表现的人,除了能保持与人合作以外,还需要所有人乐意与你合作。团队合作指的是一群有能力,有信念的人在特定的团队中,为了一个共同的目标相互支持合作奋斗的过程。它可以调动团队成员的所有资源和才智,并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象,同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回[1]报。如果团队合作是出于自觉自愿时,它必将会产生一股强大而且持久的力量。
2023-09-06 00:31:191

提高团队协作能力方法

  导语:团队是一个相互协作的群体,它需要团队成员之间建立相互信任的关系。信任是合作的基石,没有信任,就没有合作。信任是一种激励,信任更是一种力量。团队成员在承受压力和困惑时,要相互信赖!   提高团队协作能力方法   一、团队的核心是人。   团队协作的基础是团队,一个团队不能只依靠一个人的力量,重视一个人的力量,要依靠整个团队协作的力量创造奇迹,要着力打造一个优秀的团队,而不是一个优秀的个人,要始终把团队放在第一位,一切以团队的利益为主。团队就是一个人,统一的目标,统一的步伐、   二、了解团队成员的"优缺点。   没有完美的个人,在一个团队中,每个成员都有自己的优点、缺点。团队强调的是成员互帮互助,协同工作,所以,团队的每个成员应了解其他成员的优点和积极品质,学习它,并克服自己的缺点和消极品质,让它在团队合作中被弱化甚至被消灭。如果团队的每位成员,都主动去寻找其他成员的积极品质,那么团队的协作就会变得很顺畅,工作效率就会提高。      三、包容的心态。   对待团队的其他成员要有一个包容的心态,团队工作需要成员在一起不断地讨论,如果一个人固执己见,无法听取他人的意见,或无法和他人达成一致,团队的工作就无法进行下去。团队的效率在于配合的默契,如果达不成这种默契,团队合作就不可能成功。为此,对待团队中其他成员时一定要抱着宽容的心态,讨论问题的时候对事不对人,即使他人犯了错误,也要本着大家共同进步的目的去帮对方改正,而不是一味斥责。   四、让大家喜欢你。   要让别人喜欢人,就要经常检查自己的缺点,承认自己的缺点,让大家共同帮助你改进,这样才能够得到让大家喜欢你,得到他们的支持和认可。   提高团队协作能力方法   经常沟通和协调。   沟通主要是通过信息和思想上的交流达到认识上的一致,协调是取得行动的一致,两者都是形成集体的心要条件。管理沟通与团队精神养成之间存在着因果关系,而良好的沟通是建立在双方相互了解和理解的基础之上的,因此要多了解和理解沟通对象,要积极地向别人推销自己的主张,认真地倾听别人所提出的与自己不同的意见和主张,用“双赢”的沟通方式去求同存异,达到良好的沟通目的。   强化激励,形成利益共同体。   激励可以激发人的动机,使其内心渴求成功,朝着期望目标不断努力。激励员工的方法有很多,比如为员工提供一份挑战性的工作,为员工提供学习新技能的机会,以及确保员工得到相应的工作条件等等。此外认真听取员工意见也能激励员工。员工提拔、晋升的标准也是激励员工的最好方式之一。但是单凭资历提拔不能鼓励员工争创佳绩,只会使他们养成坐等观望的态度。要以工作业绩为主制定一整套内部提拔员工的标准,激励员工有更多贡献。   引导全体员工参与管理。   要让员工了解组织的发展目标,吸引每一个员工都能直接参与各种管理活动,可以使全体员工不仅贡献劳动,而且贡献智慧,直接为组织发展服务。团队精神离不开团队,团队的发展是团队精神的基石。
2023-09-06 00:31:391

团队能力分工怎么写

团队能力分工怎么写问题一:团队如何分工一个队长,强调领导能力;一个策划,有活跃的思维;一个营销,交际能力比较好的;还有一个财务,最好要有专业的财务知识。另外,还要有一个比较踏实的行政工作人员。或者,行政工作和财务可以是一个人。基本上初期的大学生创业团队这么几个人就够了,但必须保证每个人都要有大局观和超强的工作能力和工作意识。问题二:一个团队的核心是什么?建立一个团队要考虑几个方面(1)团队目标:即为什么要构建团队(2)团队类型:即构建什么样的团队(3)成员构成:即由谁来构成团队(4)团队分工:即如何合理配置团队成员(5)团队融合:即团队成员是否相处融洽我认为团队中最重要的是:合作分工。所以要分析团队成员的角色,按照每个人的能力合理分配角色,进行分工。(1)分析团队的角色:团队的每个成员都扮演着不同的角色,有的是团队的领导,有的是工人,有的人擅长专门与团队以外的有关方面进行有效的协调与沟通。因此应正确明确团队角色,发挥团队的最大效用。(2)让每一个成员的才能与角色配合:团队成员必须具备履行工作职责的能力,并善于与其他团队成员合作。只有这样每个成员才会清楚自己的角色,也只有这样每一个团队的人才能真正成为团队的一员,相互合作,保证组织目标的实现。  (3)团队成员的融合:鼓励团队成员的交流,加深相互间的了解,建立稳定的互动关系。问题三:如何能提升企业的团队协调能力团队领导由于不知道如何建设高效团队,于是只好大声呼喊:“我们一定要加强团队合作,要讲奉献,要上下凝成一股绳,我们的工作则无往而不胜。”喊口号可以,但效果却很不佳。团队领希望部属和员工工作时像年终聚餐把酒时那样士气高昂,充满工作热情!一、高效团队的特点高效团队是一个怎样的团队呢?其实高效团队具有的条件很简单:1、规模比较小,一般不超过10人;2、互补的技能,即团队各成员至少具备科技专长、分析解决问题能力、沟通技能;3、共同的目的,共同的目的产生的前提,并可以为成员提供指导和动力;4、可行的目标以使成员采取行动和充满活力;5、共同手段或方法来达成目标实现;6、相互之间的责任。二、如何建设高效团队21世纪是一个团队至上的时代。所有事业都将是团队事业。依靠个人的力量已经不能取得什么成就了。这就需要一种团队凝聚力,正如歌词中唱的那样“团结就是力量”,只有拥有了一支具有很强向心力、凝聚力、战斗力、的团队,拥有了一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员工,企业才能不断前进、壮大。版权申明:浅谈如何提高团队凝聚力由(一)、设计高效团队在企业团队建设实际运行过程中虽不是一件轻松的事情,但也不像大多数人认为那样――是一件非常困难的事情,常常感觉好像无从下手。通常可以借助一些常见的管理工具来简化团队建设工作以团队的任务为导向,使每个团队成员明确团队的目标、行动计划,为了能够激发团队成员的激情,应树立阶段性里程碑,使团队对任务目标看得见、摸得着,创造出令成员兴奋的幻想。怎样行动涉及到团队运行问题。即团队内部如何进行分工、不同的团队角色应承担的职责、履行的权力、协调与沟通等,因此,团队内部各个成员之间也应有明确的岗位职责描述和说明,以建立团队成员的工作标准。对于这个问题,目前在很多企业团队建设中都容易被忽视,这可能也是导致团队运行效率低下的原因之一。团队要高效运作,必须要让团队成员清楚地知道他们为什么要加入这个团队,这个团队运行成功与失败对他们带来的正面和负面影响是什么?以增强团队成员的责任感和使命感。即将我们常常讲的激励机制引入团队建设,可以是团队荣誉、薪酬或福利的增加、以及职位的晋升等。(二)、为员工提供深造的机会只有一个懂得不断充实自我的学习型团队,才能在发展的社会创造出更多的“奇迹”。从学习的作用来讲:传统型营销团队的学习性意识不强,他们多满足固有的知识和经验,而不很自觉吸取新知识,也不积极开展横向学习。而在学习型营销团队里,无论是从机制上还是观念上都充满了强烈的再学习意识,善于在实践中将理论和实际相结合,善于发现他人优点,加以吸收。。(三)、听取员工的见解在团队里,也许我们并不需要每个团队成员都异常聪明,因为过度聪明往往会自我意识膨胀,喜欢好大喜功,相反,却需要每个人都要具有强烈的责任心和事业心.(四)、鼓励员工的创造力只有不断地创新才能保持企业竞争优势,但是创新能力从哪里来呢?做教育培训,是提高人才团队创新能力的重要手段。因为抓好教育培训是提高队员知识水平和综合素质的重要途径,而队员的知识技能是激发创新能力的前提条件。(五)、团队分工与合作企业的发展从内而言,经由创始人积聚松散个体到扩大群体规模直至组织结构、功能均衡发展的过程。则是随其进化演变规律呈现出波浪式的起伏推动,其主动力源于内部循环供给能量。也就是说,团队领导人拥有教练、发动团体的能力;(六)、增强领导才能增强和发挥领导的指导作用,首先领导必须以身作则,对团队成员起榜样和示范作用;其次,明确具体的工作质量、范围、工期、成本等目标约束;再次......余下全文>>问题四:如何分工创业团队创业计划书范文一个组织的基本哲学思想对组织的作用比技术资源、经济资源、组织机构、创新和抓住时机的作用更大。”以价值理念驱动IBM的托马斯沃森这样说过。创业计划书要描述的正是这样的一个组织的基本哲学思想。创业计划书是将有关创业的许多想法,借由白纸黑字最后落实的载体。如何写创业计划书呢?要依目的即看计划书的对象而有所不同,是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款,从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。就像盖房子之前要画一个蓝图,才知道第一步要做什么,第二步要做什么,或是同步要做些什么,别人也才知道想要做什么。而且大环境和的条件都会变动,事业经营也不只二、三年,有这份计划书在手上,当环境条件变动时,就可以逐项修改,不断地更新。BP-BusinessPlan有的人会说是事业计划书,也有说是创业计划书、营运计划书。当事业计划书是创业用的,就叫它创业计划书。有时也听到营运计划书,它通常以年度来分,是既有公司一整年度的计划,像营运要怎样做、新产品叫什么名字、营销管道要用经销还是直销…这些都要详细地记载。创业计划书目的是要投资、融资用的,假如的资金已经募到、贷款已经借到,等到事业真正要开始时,后面一定要跟着第一年的营运计划书。创业计划书的要素不管创业计划书有多少种,它一定有个规范,有一定的章节,有一定不能少掉的,在这里介绍六个C。有了卖的东西以后,接下来是要卖给谁,谁是的顾客CUSTOMERS。顾客的范围在哪里要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上的女人也能用的东西吗?五岁以下的也是的客户吗?适合的年龄层在哪里要界定清楚。再来是CAPABILITIES能力。要卖的东西自己会不会、懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少的合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。另外是CAPITAL资本。资本可能是现金也可以是资产,是可以换成现金的东西。那的资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少,要很清楚。创业计划书之内容通常一本计划书这样写下来有一百多页,所以在前面需要写份摘要,摘要只要一页就好。接下来是创业计划书的章节,分成十大章。第一章:事业描述,就是的事业到底是什么。必须描述所要进入的是什么行业?是买卖业、制造业还是服务业?卖什么产品?还是提供什么服务?谁是主要的客户?还有进入产业目前的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段?再来要进入事业的状况是新创的?还是加入或承接既有的?那么是要用独资的方式呢还是合伙或公司的型态?为何能获利、成长?打算何时开业?要不要配合节庆?营业时间有多长?是否有季节性?第三章:市场。就是的东西要卖给谁,先界定目标市场在哪里,就像刚刚提的:客户是几岁到几岁的年龄层?是在既有的市场去服务既有的客户呢?还是在既有市场去开发新客户呢?还是在新市场去服务既有客户?或是在新市场去开发新客户?不同的市场、不同的客户都有不同的营销方式。什么叫市场营销?就是要先找到的客户是谁,找出客户后想办法,让客户从口袋把钱拿出来买的东西。销售时要知道真正的客户在哪里?产品对客户有什么样的利益?要用哪种营销方式?通路是直销还是要找经销商?还有怎样去定位、上市、促销,这些都跟市场规模多大、想要有的市场占有率和每年成长的潜力有关。当市场成长时,市场占率会上升或下降?市场是否竞争激烈?若不是,为何?再来怎么定价,预算要怎么做?要采取什么样的策略?等等。第五章:竞争。在下列三种时候要做竞争分析,留意跟竞争者的关系。1.当要创业或要进入一个新市场时,当然要......余下全文>>问题五:如何处理团队问题提升团队能力一、注重自我修炼,切实增强“三种意识”企业要发展,领导是关键。管理人员是各项决策、决定的具体组织实施者,其领导水平高低和对全局的驾驭能力在一定程度上决定着事业发展目标能否顺利实现。因此,管理干部要深刻认识当前企业面临的新形势、新机遇、新挑战,切实增强“三种意识”,加强自我修炼,自觉强化自身领导力建设。(一)增强大局意识。不谋全局者,不足以谋一域。烟草行业是一个充满挑战的特殊行业,倍受社会关注。长期以来,烟草行业在维护“两个至上”即:“国家利益至上,消费者利益至上”的行业价值观方面取得了令人瞩目的成绩,得到了社会的广泛赞同,但是,当前形势仍然很严峻,在这种情况下,怎么谋全局?这就要求把企业的发展放在经济社会的大局中去思考、去实践。要站在企业发展的高度,积极开展履行职责,确保“卷烟上水平”的各项工作顺利实施。进一步加强内部管理,规范工作行为,切实解决好发展中出现的问题,牢固树立有为才有位、有为才有威的思想,在科学发展的平台上,正确认识和处理好当前利益与长远利益的关系、局部利益与全局利益的关系,谋求与社会经济同步的发展道路,进一步夯实企业持续发展的基础,深入地把基础工作抓实、抓好、抓出成效,进一步提高管理的规范化水平。(二)增强责任意识。责任意识是搞好团队管理的灵魂,集中表现为尽职尽责、尽心尽力。要认清企业的发展规律,把企业的发展融入到和谐社会的关键环节中去思考,不断增强自身的领导管理能力,恪尽职守,做到对社会、对企业、对员工负责,要坚决克服安于现状、不思进取、小富即安、小成即满的思想,大力弘扬艰苦奋斗、积极向上、与时俱进、开拓进取的优良传统,把促进企业健康可持续发展作为自己义不容辞的责任,把企业的管理与发展摆在首要位置抓紧、抓好,确保企业稳定。(三)增强效能意识。“执政为民,服务发展”其精髓就是要牢固树立发展是第一要务的理念,积极服务经济社会发展,做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,切实解决员工最迫切、最关心、最突出的热点、焦点、难点问题。要永葆“执政为民,服务发展”的成果,必须增强效能意识,继续坚持上下联动、整体推进的部署安排,继续坚持问政于民、问计于民、问效于民,拿出不解决问题不罢手、不健全制度不松劲、不见到效果不回头的决心和信心,积极服务,主动服务,优质服务,着力在处理好把管理与服务的关系上下功夫,狠抓各项工作绩效的效能,既要注重量的积累,更要注重质的飞跃,坚持不懈地将提高效能作为一种常态,扎扎实实,一步一个脚印地抓好企业的发展。要持之以恒地按“制度管人、流程管事”的要求抓整改、抓落实,使工作效能取得突破性进展,为经济社会又好又快地发展做出更大贡献。问题六:如何最大限度发挥每位员工的作用,提高团队整体能力转载以下资料供参考如何提高团队凝聚力如何建设高效团队21世纪是一个团队至上的时代。所有事业都将是团队事业。依靠个人的力量已经不能取得什么成就了。这就需要一种团队凝聚力,正如歌词中唱的那样“团结就是力量”,只有拥有了一支具有很强向心力、凝聚力、战斗力的团队,拥有了一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员工,企业才能不断前进、壮大。(一)、设计高效团队在企业团队建设实际运行过程中虽不是一件轻松的事情,但也不像大多数人认为那样是一件非常困难的事情,常常感觉好像无从下手。通常可以借助一些常见的管理工具来简化团队建设工作。团队成员自我的深入认识,明确团队成员具有的优势和劣势、对工作的喜好、处理问题的解决方式、基本价值观差异等;通过这些分析,最后获得在团队成员之间形成共同的信念和一致的对团队目的的看法,以建立起团队运行的游戏规则。每一个团队都有其优势和弱点,而团队要取得任务成功又面对外部的威胁与机会,通过分析团队所处环境来评估团队的综合能力,找出团队目前的综合能力对要达到的团队目的之间的差距,以明确团队如何发挥优势、回避威胁、提高迎接挑战的能力。以团队的任务为导向,使每个团队成员明确团队的目标、行动计划,为了能够激发团队成员的激情,应树立阶段性里程碑,使团队对任务目标看得见、摸得着,创造出令成员兴奋的幻想。合适的时机采取合适的行动是团队成功的关键,团队任务的启动;团队遇到困难或障碍时,团队应把握时机来进行分析与解决;以及团队面对内、外部冲突时应在什么时机进行舒缓或消除;以及在何时与何地取得相应的资源支持等;都必须因势利导。怎样行动涉及到团队运行问题。即团队内部如何进行分工、不同的团队角色应承担的职责、履行的权力、协调与沟通等,因此,团队内部各个成员之间也应有明确的岗位职责描述和说明,以建立团队成员的工作标准。对于这个问题,目前在很多企业团队建设中都容易被忽视,这可能也是导致团队运行效率低下的原因之一。团队要高效运作,必须要让团队成员清楚地知道他们为什么要加入这个团队,这个团队运行成功与失败对他们带来的正面和负面影响是什么?以增强团队成员的责任感和使命感。即将我们常常讲的激励机制引入团队建设,可以是团队荣誉、薪酬或福利的增加、以及职位的晋升等。(二)、为员工提供深造的机会只有一个懂得不断充实自我的学习型团队,才能在发展的社会创造出更多的“奇迹”。从学习的作用来讲:传统型营销团队的学习性意识不强,他们多满足固有的知识和经验,而不自觉吸取新知识,也不积极开展横向学习。而在学习型营销团队里,无论是从机制上还是观念上都充满了强烈的再学习意识,善于在实践中将理论和实际相结合,善于发现他人优点,加以吸收。面对这样的员工,企业领导需要擅于创造学习的机会和组织学习。在彼得?圣吉《第五项修炼》一书中,他讲到:“作为团队来说,组织学习的特点是什么?实际上就是五项修炼,一个学习型组织的理论、工具和方法就是分出三个领域,这三个领域是对核心能力的支持。把它形容为一个三条腿的凳子,三条腿都非常重要,如果拿掉一个腿,凳子就会倒,左边那条腿叫做热望、欲望,右边的是心智模式和团队学习,中间就是系统思考。每一条腿都非常重要,也就是说每个核心能力都非常重要”。总体来说,团体的智慧总是高于个人的智慧。当团体真正在学习的时候,不仅团体能产生出色的效果,其个别成员的成长速度也比其他的学习方式为快。(三)、听取员工的见解在团队里,也许我们并不需要每个团队成员都异常聪明,因为过度聪明往往会自我意识膨胀,喜欢好大喜功,相反,却需要每个人都要具有强烈的责任心和事业心,对于团队精心......余下全文>>问题七:如何做建立一支团队协作能力呢?1、明确分工:根据团队整体任务情况,以及每个成员的特长,分配给每个成员不同的任务,使工作任务明确,每个成员各尽所长。2、及时沟通:能够通过正式及非正式的形式与他人进行沟通,及时了解他人需要和观点,澄清自己的要求和认识,以便迅速明确问题、互通有无,开展工作。3、建立信任:团队以务实勤恳的工作作风、诚信负责的良好品行、聪敏的专业形象等,赢得他人的信任和尊重;同时能够以开放的心态对待合作者,懂得欣赏他人、信任他人。4、集体荣誉感:能够为团队目标的实现尽心竭力,不计较个人利益得失,以团队整体利益为重,并以作为团队的一员而骄傲。根据对团队协作的要素不同程度的把握,可以把团队协作分为不同的等级。问题八:一个互联网产品团队是怎么分工的?有哪些岗位1.1团队需求团队需求是指组建团队首先需要确定团队完成的业绩目标。一个营销团队的存在必然有存在的目的,作为一个团队的组建者或者说管理者首先要问自己几个问题,为什么要组建这个团队、这个团队都需要完成哪些任务和达到什么样的效果。一定要结合自己公司的实际情况出发,因为网络营销是分阶段的,从团队的组建、吸引流量、控制转化到品牌营销。举个实际的案例:我刚入职一家公司,因为他看到一个同行朋友做竞价的收益很好,于是也想组建网络营销团队,当时给我定的岗位需求是两个竞价专员,五个销售客服,想马上开户做推广。当时网站的用户体验很差,甚至没有针对性着陆页面。当时我说了一句话:攘外必先安内,如果这个团队没有技术和策划支持的话必然是浪费钱。只有了解公司的现状、知道公司需要的是什么才能搭建好适合于自己的营销团队。1.2团队成员当确定大致的岗位需求以后,就需要确定团队的具体的岗位成员。必须的团队成员的组成部分有技术支持、编辑策划、优化推广、销售客服、经理和主管技术支持基本上标配是1-2名美工、1-2名程序。配置也是要看需求、我记得我当时做电商的时候,因为要开发银行的支付接口和开发物流系统,当时光程序员就配了6个人。编辑策划标配也是1-2名编辑、1名策划。编辑可以细分为普通网站编辑,SEO编辑、软文编辑。策划也可以细分为活动策划、页面策划。可能有人觉得不都差不多嘛,这里我说一下细化的好处,首先可以控制运营成本,就拿编辑来说,普通的网站编辑只是简单的编辑和录入。这样编辑要求最低,只要会用电脑会打字基本上都可以胜任,所以工资也是最低的2000左右就可以招到。SEO编辑需要具备一定的SEO的知识,知道关键词密度和位置分布的技巧,此类编辑大多做一些伪原创的工作,可以通过文章带来一定的IP,工作大概在3500左右。软文编辑不但要具备SEO的一定知识,而且需要分析受众人群等一些营销知识。一篇优秀的软文可以直接影响到销量。所以此类的工资也是最高的一般来说是4000+绩效。这里我也说一个技巧吧,一般我会招一个普通编辑,进来之后通过简单的培训就可以使其掌握seo的知识,达到SEO编辑的水平。如果有软文的写作计划会选择外包的形式来节省成本。优化推广标准配置是SEO专员1-2名、网络广告专员1-2名,如果注重微博营销可以选配微博推广专员1名。如果细分的seo可以分成UE专员,外链专员。网络广告可以分为竞价转化,其他广告专员比如CPM、联展等。客服销售标配应该是3-10名。因为网络营销的特点是没有地域和时间的限制,所以现在很多企业都采取晚上和周末都要值班。所以如果人数太少就会倒不开的情况。经理主管经理和主管的配置标准是看每个工作组中的人数而定,理论上每个工作组都应该配置一个主管。但是在实际操作中可能美工和程序是一个人,所以他的直属领导应该就是团队管理者了。一般来说只要工作组超过5个人就必须有一个主管。如果是重要的工作组3个人就需要设立主管。其他除了以上的标准配置,有些根据公司的实际情况或者行业特性需要配备必要媒介、公关、品牌营销人员。1.3团队环境分析说到这相信已经有人头疼了。如果按照你的标准配置最少要10多个人才能组建一个网络营销团队。可是我是一个中小型的企业,老板只给我了6人个人的岗位甚至更少。而且工资的预算也不高肯定找不到特别牛的人。或者老板一下让我组建30人的团队。这时候就要根据公司的环境来判断哪些岗位可以加,哪些岗位可以减。哪些岗位可以加?首先要要保持团队的平衡性,如果推广人员太多,客服人员少,会导致信息浪费,不能够得到及时的处......余下全文>>问题九:在写商业计划书时,团队怎样分工合作,请详细些,谢谢!阅读推荐!详解“商业计划书”的重要性下面这篇文章给出了10条给VC演示PPT时的建议:1、尽快讲VC感兴趣的;2、不要拘泥于PPT,讲VC想知道的;3、PPT只是辅助,演讲内容才是关键;4、着重讲几页PPT,其余可以简单带过;5、每页PPT的标题也可以做点文章;6、演练熟悉;7、掌握演讲风格;8、跟听众交流;9、把VC当客户对待;10、明白自己的长处和优势;11、提供一些额外信息......元哲咨询多年撰写经验分享----让你的商业计划书更成功的一些策略!1.开门见山,直入主题写作商业计划书的目的是为了获取风险投资者的投资而非为了与风险投资家闲聊,因此,在开始写作商业计划书时,应该避免一些与主题无关的内容,要开门见山地直接地切入主题,要知道风险投资者没有很多时间来阅读一些对他来说是没有意义的东西。这一点对于很多初次创业者来说,在其写作商业计划书时是应当格外注意的。2.进行充分的市场调研要知道,当一个创意或者新的投资项目从你的大脑中萌发时,它并不是存在于真空中的。要把你的创意或者投资项目付诸实施并不是说干就干的想当然的事情。因此,你在写作商业计划书以前,应该进行充分的市场调研,做到有备而作。市场调研主要围绕以下内容进行:你的投资项目中的产品或服务处于什么样的生意范畴?是研发(R&D)性质、生产性质、分销性质或是服务性质?该领域目前的情况如何?你的产品或服务处于一个什么样的阶段?它的市场前景如何?务必不能遗漏任何可能的细节问题。你的竞争对手的情况如何?目前的市场状况怎样?是繁盛抑或萧条?3.评估你自己的商业计划在写作商业计划书的全过程中,风险创业者应该站在风险投资者的角度(或立场)对自己的商业计划进行一番评估,并努力地审视以下六个问题。每个风险投资者都会问到关键问题是否在自己的商业计划书中有明确的答案。(1)我能获得多少回报?(2)我会损失什么(可能遇到的风险,如所有的投资、贷款担保、法律诉讼、时间)?(3)谁认为这个计划可行(对商业计划各项内容的第三方验证)?(4)交易当中还有谁发挥作用(管理团队班子和投资群体以及他们在各自领域中的地位)?(5)这个市场有多大?你的企业如何争取到潜在的顾客(对市场开拓能力的验证)?(6)我的投资何时和怎样撤出(公开上市或购并的退出战略)?4.全面展示管理团队的素质与能力在你的商业计划书中,风险投资者将会非常关注“人”的因素,即你的风险企业中管理团队的情况,因此,商业计划书要能够翔实地向风险投资者展示你管理团队的风貌,主要的关注点有如下几个方面:(1)创业者是否是一个领袖式的人物,具备应有的素质?(2)这个管理团队的信念是否坚定,目标是否一致,是否具有强大的凝聚力从而始终努力地追求事业成功?(3)这个管理团队的市场战斗力如何?是否非常熟悉市场和善于开发潜在的市场?5.组织起一个战斗力过人的智囊团越来越多的事实已经表明了,仅仅依靠创业者的个人之力是很难做到尽善尽美的,因此,在写作商业计划书的过程中,你还需要一个有很强战斗力的智囊团的帮助来弥补个人的不足。寻求有丰富经验的律师、会计师、专业咨询家的帮助是非常必要的,他们的建议有时能让你的商业计划书看上去更加地完美。如果觉得对你有帮助请采纳,顺便给个好评。谢谢
2023-09-06 00:31:521

团队协作能力强的十大标准是什么?你了解吗?

1、有制度,管理才会有章法2、有目标,工作才会有方向3、有计划,做事才会有条理4、有流程,效率才会有提高5、有标准,操作才会有依据6、有方法,问题才会有结果7、有激励,士气才能够鼓舞8、有检查,布置才会有落实9、有考核,下属才会有意识10、有培训,能力才会有提升
2023-09-06 00:32:314

怎样提高团队协作能力

1、了解团队成员的性格品质。团队强调的是协同工作,在一个团队中,每个人都有自己的优缺点。作为团队的一员应该主动去寻找团队成员的优点和积极品质,合理安排每个人的任务。2、包容团队其他成员。团队工作需要成员在一起不断地讨论,如果一个人无法听取他人的意见,或无法和他人达成一致,团队的工作就无法进行下去。3、保持谦虚精神。团队中的任何一位成员,都有自己的专长,必须保持足够的谦虚,这种压力会促使团队不断地进步。
2023-09-06 00:33:451

团队协作能力的作用

1. 团队大于个人。一个团队的力量远大于一个人的力量。团队不仅强调个人的工作成果,更强调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策,它同时也强调成员的共同贡献。但是,团队大于各部分之和。大家都知道一根筷子轻轻被折断,但把更多的筷子放在一起,想要折断是很困难的事。2. 团队协作的本质是共同奉献。这种共同奉献需要一个切实可行、具有挑战意义且让成员能够为之信服的目标。只有这样,才能激发团队的工作动力和奉献精神,不分彼此,共同奉献。在一个团队里面,只有大家不断地分享自己的长处优点,不断吸取其它成员的长处优点,遇到问题都及时交流,才能让团队的力量发挥得淋漓尽致。3. 团队合作与个人的潜力。当团队的每一个人都坦诚相待,都有一份奉献精神时,取长补短,个人的能力肯定会得到大大的提升,三人行,必有我师焉。如果大家把团队里面每一份子的优点长处都变为自己的长处优点,灵活运用,不仅团队的力量日益强大,自己的能力,潜力也慢慢得到升华。团队协作能激发出团队成员不可思议的潜力,让每个人都能发挥出最强的力量。但是,一加一的结果却是大于二,也就是说,团队工作成果往往能超过成员个人业绩的总和。4. 团队精神的核心就是协同合作。协同合作是任何一个团队不可或缺的精髓,是建立以相互信任基础上的无私奉献,团队成员因此而互补互助。
2023-09-06 00:34:201

如何判断一个公司的团队协作能力强不强

1、了解团队成员的性格品质。团队强调的是协同工作,在一个团队中,每个人都有自己的优缺点。作为团队的一员应该主动去寻找团队成员的优点和积极品质,合理安排每个人的任务。2、包容团队其他成员。团队工作需要成员在一起不断地讨论,如果一个人无法听取他人的意见,或无法和他人达成一致,团队的工作就无法进行下去。3、保持谦虚精神。团队中的任何一位成员,都有自己的专长,必须保持足够的谦虚,这种压力会促使团队不断地进步。团队中的每个人还要有相应的责任性,负责,敢于担当,对自己负责,更意味着对团队负责、对团队成员负责。团队在运作过程中,难免出现失误,若是每次出现错误都互相推卸责任,那么这个团队就没有存在的价值。任何有利团队荣誉、有损团队利益的事情,与每一个团队成员都是息息相关的,所有的人都拥有不可推卸的责任。要勇于承担责任,这样团队才能走的更远,做的更好。
2023-09-06 00:34:351

团队协作的本质是什么

团队协作的本质是共同奉献。这种共同奉献需要一个切实可行、具有挑战意义且让成员能够为之信服的目标。只有这样,才能激发团队的工作动力和奉献精神,不分彼此,让团队的力量发挥得淋漓尽致。团队协作能力团队协作能力,是指建立在团队的基础之上,发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说,不仅要有个人能力,还要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。一个好的团队并不是说每一份子各方面能力都特别棒,而是能够很好地借物使力,取团队其它成员的长处来补自己的短处,互相学习交流,共同进步。
2023-09-06 00:34:441

如何判断一个公司的团队协作能力强不强?

团队协作能力表现在解决问题的工作效率,能够及时接受反馈信息,完成基本上工作!
2023-09-06 00:36:1015

如何提高团结协作能力

第一、表达与沟通能力的培养 表达与沟通能力是非常重要的,不论你做出了多么优秀的工作,不会表达,不能让更多的人去理解和分享,那就几乎等于白做。比如面试时,每个人的时间也就10分钟,如果不能在有限的时间里好好推销自我,可能就与一个好机会擦肩而过了。我们常说“行胜于言”,主要是强调做人应该多做少说。但现代社会是个开放的社会,你的好想法要尽快让别人了解。所以要注意培养这方面的能力。抓住一切机会锻炼表达能力,积极表达自己对各种事物的看法和意见,并掌握与人交流和沟通的艺术。 第二、培养自己做事主动的品格 我们都有成功的渴望,但是成功不是等来的,而是靠努力做出来的。任何一个单位都不喜欢只知道听差的人,我们不应该被动地等待别人告诉你应该做什么,而应该主动去了解社会需要我们做什么,自己想要做什么,然后进行周密规划,并全力以赴地去完成。 第三、培养敬业的品质 几乎所有的团队都要求成员具有敬业的品质。有了敬业精神,才能把团队的事情当成自己的事情,有责任心,发挥自己的聪明才智,为实现团队的目标而努力。要记着个人的命运是与所在的团队、集体联在一起的。这就要求我们有意识地多参与集体活动,并且想方设法认真完成好个人承担的任务,养成不论学习还是干什么事都认真对待的好习惯。要知道,有才能但不敬业的人没人敢用。 第四、培养自己宽容与合作的品质 今天的事业是集体的事业,今天的竞争是集体的竞争,一个人的价值在集体中才能得到体现。所以21世纪的失败将不是败于大脑智慧,而是败于人际的交互上,成功的潜在危机是忽视了与人合作或不会与人合作。公司在考察员工时发现,有些人的动手能力强,点子也不错,但当他的想法与别人的不一致时,就是固执己见,不肯与人商量;当问及与领导的关系时,有些学生说了领导许多不好的话;当让员工谈一谈自己的同事时,应试者对同事很挑剔,缺乏客观看待事情的品质。有的员工,在家里都是被照顾、被包容的珍宝,特别有一些家庭环境比较好或有家庭问题的人,由于有优越感或对周围的人缺少信任感,更不容易做到宽容待人和与人合作。实际上,集体中的每个人各有各的长处和缺点,关键是我们以怎样的态度去看待。能够在平常之中发现对方的美,而不是挑他的毛病,培养自己求同存异的素质,这一点对当代职场人士来说尤其重要。这就需要我们在日常生活中,培养良好的与人相处的心态,并在日常生活中运用。这不仅是培养团队精神的需要,而且也是获得人生快乐的重要方面。 第五、要培养自己的全局观念 团队精神不反对个性张扬,但个性必须与团队的行动一致,要有整体意识、全局观念,考虑团队的需要。它要求团队成员互相帮助,互相照顾,互相配合,为集体的目标而共同努力。曾经有这样两个大学生:他们共同承担一个项目,但其中有分工。其中一位在完成任务的过程中遇到了技术上的难题,此时他只会自己冥思苦想乱翻书,却不屑于向坐在旁边的高手请教一下。而这位高手此时不是把他当做是共荣共辱的合作伙伴,而是坐在旁边等着看笑话。这是我们应该吸取的教训。所以在工作期间,要有意识地培养全局观念。比如要建设一个优秀班组,就不能只考虑自己的需要而不关注别人的感受。要建设一个优秀部门,每个人就不能借口自己有这样那样的事情而不参与集体组织的活动,否则将会像一盘散沙,优秀集体难以形成,自己也很难从中受益。
2023-09-06 00:36:521

怎样提高团队协作能力

1、组织团队合作最为重要就是建立信任。这不是任何种类的信任,而是坚实的以人性脆弱为基础的信任。这意味着一个有凝聚力的、高效的团队成员必须学会自如地、迅速地、心平气和地承认自己的错误、弱点、失败、求助。他们还要乐于认可别人的长处,即使这些长处超过了自己。2、良性的冲突。 团队合作一个最大的阻碍,就是对于冲突的畏惧。这来自于两种不同的担忧:一方面,很多管理者采取各种措施避免团队中的冲突,因为他们担心丧失对团队的控制,以及有些人的自尊会在冲突过程中受到伤害;另外一些人则是把冲突当作浪费时间。他们更愿意缩短会议和讨论时间,果断做出自己看来早晚会被采纳的决定,留出更多时间来实施决策,以及其它他们认为是“真正的”工作。3、坚定不移地行动。 要成为一个具有凝聚力的团队,领导必须学会在没有完善的信息、没有统一的意见时做出决策。而正因为完善的信息和绝对的一致非常罕见,决策能力就成为一个团队最为关键的行为之一。但如果一个团队没有鼓励建设性的和没有戒备的冲突,就不可能学会决策。这是因为只有当团队成员彼此之间热烈地、不设防地争论,直率地说出自己的想法,领导才可能有信心做出充分集中集体智慧的决策。不能就不同意见而争论、交换未经过滤的坦率意见的团队,往往会发现自己总是在一遍遍地面对同样的问题。实际上,在外人看来机制不良、总是争论不休的团队,往往是能够做出和坚守艰难决策的团队。4、彼此负责。 卓越的团队不需要领导提醒团队成员竭尽全力工作,因为他们很清楚需要做什么,他们会彼此提醒注意那些无助于成功的行为和活动。而不够优秀的团队一般对于不可接受的行为采取向领导汇报的方式,甚至更恶劣:在背后说闲话。这些行为不仅破坏团队的士气,而且让那些本来容易解决的问题迟迟得不到办理。5、承担责任。教会领导如何就损害团队的行为批评自己的伙伴是一件不容易的事情。但是,如果有清晰的团队目标,有损这些目标的行为就能够轻易地纠正。团队合作并非是难以理解的理念,但当所涉及的人是具有坚强意志、自身已经成功的领导时,它极其难以实现。团队合作并非不值得经历这些艰辛,但其回报鲜见且又代价高昂。如果领导没有勇气强迫团队成员去实现团队合作所需的条件,还不如彻底远离这个理念。
2023-09-06 00:37:287

提高团队协作能力自身需要哪些改进?

首先要主动了解团队成员的性格品质。团队强调的是协同工作,所以团队的工作气氛很重要,它直接影响团队的工作效率。没有完美的个人,在一个团队中,每个成员都有自己的优点缺点。作为团队的一员应该主动去寻找团队成员的优点和积极品质,学习它,并克服自己的缺点和消极品质,让它在团队合作中被弱化甚至被消灭。如果团队的每位成员,都主动去寻找其他成员的积极品质,那么团队的协作就会变得很顺畅,工作效率就会提高。 第二对待其他团队成员要有一个包容的心态。团队工作需要成员在一起不断地讨论,如果一个人固执己见,无法听取他人的意见,或无法和他人达成一致,团队的工作就无法进行下去。团队的效率在于配合的默契,如果达不成这种默契,团队合作就不可能成功。为此,对待团队中其他成员时一定要抱着宽容的心态,讨论问题的时候对事不对人,即使他人犯了错误,也要本着大家共同进步的目的去帮对方改正,而不是一味斥责。同时也要经常检查自己的缺点,如果意识到了自己的缺点,不妨将它坦诚地讲出来,承认自己的缺点,让大家共同帮助你改进,这是最有效的方法。 第三要让大家喜欢你。要使自己的工作得到大家的支持和认可,而不是反对,必须让大家喜欢你。但一个人又如何让别人来喜欢你呢?除了在工作中互相支援、互相鼓励外,还应该尽量和大家一起去参加各种活动,或者礼貌地关心一下大家的生活。要使大家觉得,你不仅是他们的好同事,还是他们的好朋友,那还会有谁不喜欢与自己的朋友合作吗? 第四要保持足够的谦虚。任何人都不喜欢骄傲自大的人,这种人在团队合作中也不会被大家认可。可能你在某个方面比其他人强,但你更应该将自己的注意力放在他人的强项上,只有这样,才能看到自己的肤浅和无知。因为团队中的任何一位成员,都有自己的专长,所以必须保持足够的谦虚。谦虚会让你看到自己的短处,这种压力会促使你在团队中不断地进步。
2023-09-06 00:38:201

如何提高团队合作能力?

1、欣赏,学会欣赏、懂得欣赏 很多时候,同处于一个团队中的工作伙伴常常会乱设“敌人”,尤其是大家因某事而分出了高低时,落在后面的人的心里就会很容易酸溜溜的。所以,每个人都要先把心态摆正,用客观的目光去看看“假想敌”到底有没有长处,哪怕是一点点比自己好的地方都是值得学习的。欣赏同一个团队的每一个成员,就是在为团队增加助力;改掉自身的缺点,就是在消灭团队的弱点。欣赏就是主动去寻找团队成员的积极品质,尤其是你的“敌人”,然后,向学习这些品质,并努力克服和改正自身的缺点和消极品质。这是培养团队合作能力的第一步。三人行,必有我师。每一个人的身上都会有闪光点,都值得我们去挖掘并学习。要想成功地融入团队之中,善于发现每个工作伙伴的优点,是走进他们身边、走进他们之中的第一步。适度的谦虚并不会让你失去自信,只会让你正视自己的短处,看到他人的长处,从而赢得众人的喜爱。每个人都可能会觉得自己在某个方面比其他人强,但你更应该将自己的注意力放在他人的强项上。因为团队中的任何一位成员,都可能是某个领域的专家。因此,你必须保持足够的谦虚,这种压力会促使你在团队中不断进步,并真正看清自己的肤浅、缺憾和无知。总之,团队的效率在于每个成员配合的默契,而这种默契来自于团队成员的互相欣赏和熟悉——欣赏长处、熟悉短处,最主要的是扬长避短。如果达不到这种默契,团队合作就不可能真正成功,团队成员的个人前途也将渺茫。 2、尊重,无论新人或旧人 尊重没有高低之分、地位之差和资历之别,尊重只是团队成员在交往时的一种平等的态度。平等待人,有礼有节,既尊重他人,又尽量保持自我个性,这是团队合作能力之一——尊重的最高境界。团队是由不同的人组成的,每一个团队成员首先是一个追求自我发展和实现的个体人,然后才是一个从事工作、有着职业分工的职业人。虽然团队中的每一个人都有着在一定的生长环境、教育环境、工作环境中逐渐形成的与他人不同的自身价值观,但他们每一个人也同样都有渴望尊重的要求,都有一种被尊重的需要,而不论其资历深浅、能力强弱。尊重,意味着尊重他人的个性和人格,尊重他人的兴趣和爱好,尊重他人的感觉和需求,尊重他人的态度和意见,尊重他人的权利和义务,尊重他人的成就和发展。尊重,还意味着不要求别人做你自己不愿意做或没有做到过的事情。当你不能加班时,就没有权力要求其他团队成员继续“作战”;尊重,还意味着尊重团队成员有跟你不一样的优先考虑,或许你喜欢工作到半夜,但其他团队成员也许有更好的事情可以做。只有团队中的每一个成员都尊重彼此的意见和观点,尊重彼此的技术和能力,尊重彼此对团队的全部贡献,这个团队彩绘得到最大的发展,而这个团队中的成员也才会赢得最大的成功。尊重能为一个团队营造出和谐融洽的气氛,使团队资源形成最大程度的共享。而如果一个团队中的每一个成员都能够将彼此的知识、能力和智慧共享,那么,这对整个团队以及每一个成员来说,无疑是一笔巨大的财富。 3、宽容,让心胸更宽广 美国人崇尚团队精神,而宽容正是他们最为推崇的一种合作基础,因为他们清楚这是一种真正的以退为进的团队策略。雨果曾经说过,“世界上最宽阔的是海洋,比海洋更宽阔的是天空,而比天空更宽阔的则是人的心灵”。这句话无论何时何地都是适用的,即使是在角逐竞技的职场之上,宽容仍是能让你尽快融入团队之中的捷径。宽容是团队合作中最好的润滑剂,它能消除分歧和战争,使团队成员能够互敬互重、彼此包容、和谐相处、从而安心工作,体会到合作的快乐。试想一下,如果你冲别人大发雷霆,即使过错在于对方,谁也不能保证他不以同样的态度来回敬你。这样一来,矛盾自然也就不可避免了。反之,你如果能够以宽容的胸襟包容同事的错误,驱散弥漫在你们之间的火药味,相信你们的合作关系将更上一层楼。如果有人握着拳,还用一副愤怒的表情来见我,我敢肯定,我的拳头会比他握的更紧,我会比他更加愤怒。团队成员间的相互宽容,是指容纳各自的差异性和独特性,以及适当程度的包容,但并不是指无限制地纵容,一个成功的团队,只会允许宽容存在,不会让纵容有机可乘。宽容,并不代表软弱,在团队合作中它体现出的是一种坚强的精神,它是一种以退为进的团队战术,为的是整个团队的大发展,以及为个人奠定有利的提升基础。首先,团队成员要有较强的相容度,即要求其能够宽厚容忍、心胸宽广、忍耐力强。其次,要注意将心比心,即应尽量站在别人的立场上,衡量别人的意见、建议和感受,反思自己的态度和方法。 4、平等,不论地位和等级,真正以人为本 美国企业在这一点上的所作所为让人叹为观止,从无差别的办公室到无等级之分的停车场,每一个管理环节,都充分体现了团队的平等精神。当每一个团队成员都处于相同的起跑线上时,他们之间就不会产生距离感,他们在合作时就会形成更加默契、紧密的关系,从而使团队效益达到最大化。 5、信任,成功协作的基石 美国管理者坚信这样一个简单的理念:如果连起码的信任都做不到,那么,团队协作就是一句空话,绝没有落实到位的可能。人们在遇到问题时,会首先相信物;其次是相信自己和自己的经验,最后,万不得已才相信他人。而这一点,在团队合作中则是大忌。团队是一个相互协作的群体,它需要团队成员之间建立相互信任的关系。信任是合作的基石,没有信任,就没有合作。信任是一种激励,信任更是一种力量。团队成员在承受压力和困惑时,要相互信赖,就象荡离了秋千的空中飞人一样,他必须知道在绳的另一端有人在抓着他;团队成员在面临危机与挑战时,也要相互信任,就象合作猎捕猛兽的猎人一样,必须不存私心,共同行动。否则,到最后,这个团队以及这个团队的成员只会一事无成、毫无建树。现代社会的发展,使职业分工越来越细,一个人单打独斗的时代已经成为过去,越来越需要集体的合作。个人的能力再强、工作做的再出色,也不能离开团队这个大的氛围。因此,团队成员只有相互信任、主动做事、乐于分享,才能共同成长,共达成功的彼岸。信任,是整个团队能够协同合作的十分关键的一步。如果团队成员彼此间没有充分的信任,其交流就很难发生,就会丧失彼此合作的基础,整个团队也就势必形同散沙,毫无力量可言。高效团队的一个重要特征就是团队成员之间相互信任。也就是说,团队成员彼此相信各自的品格、个性、特点和工作能力。这种信任可以在团队内部创造高度互信的互动能量,这种信任将使团队成员乐于付出,相信团队的目标并为之付出自己的责任与激情。如果你不相信任何人,你也就不可能接纳任何人。根据团队交往的交互原则,你就不信任别人,别人也就不会信任你;相反,你以坦诚友好的方式待人,对方也往往会以同样的方式待你,那么,结果可想而知。信任是缔造团队向前的动力,它同时也是团队成员对自身能力的高度自信。正是基于这种自信,他才会将自己的信任和支持真正交付给自己的合作对象。所以,若想获得最大的成功,就必须让自己拥有这份自信![1]
2023-09-06 00:38:301

如何提高团队协作能力

影响因素。影响团队协作的因素有两点个人能力+工作制度和流程。在团队合作中影响任务进度的不是能力最强的人,而是团队中最弱的短板。所以,注重个人提升,绝对是有必要的。能力培养。团队协作不只是要有领袖,更要考虑到团队的短板。培养团队成员的个人能力水平要放在首位。规范流程。团队协作的过程中离不开成员之间的沟通和信息公开流动。最有效的沟通方式当然是面对面沟通。但是很多事情如果都要通过开会解决的话,时间成本消耗太多。可以借助软件实现线上即时通讯。计划和记录并重。团队协作的时候一定要让每一个人明白团队的目标是什么,每个人负责的工作是什么,事情的轻重缓急怎么分配。第二点是要做记录,实时的记录能够让团队成员互相明白工作的进展和问题,也是对自己的个人经验的积累。及时总结。阶段性的总结回顾能够发现新的问题、实现知识积累。对于团队而言也是对上级领导的成果展示,能够让管理者清楚的了解到员工的工作饱和度、工作进展以及工作中遇到的问题,并及时提供帮助。制度的建立。工作、感情要区分,明确的规章制度可以约束员工的工作行为,赏罚分明才能让员工有动力去工作,提高工作效率和团队协作能力才有可能。
2023-09-06 00:38:441

如何提高自己的团队协作能力?

1、增强团队意识需要把企业和自身的命运融为一体,增强团队合作意识,不要以事不关己高高挂起的心态对待,这样下来企业的整体效益就会提升,个人的发挥空间自然会变大。2、改变工作态度转变工作态度,用高一级的目标态度要求自己。建立跨界思维,跳出传统的边界看问题,是未来创新的一个重要方向。3、思维能力思维决定了做事的方式、经验决定了做事的习惯及思路,长期工作会积累很多做事的技巧。思维往往受制于公司的管理模式,但做具体事情的时候个人的思维方式非常关键。做事另一个重要的要求是效率。养成把工作做到极致的习惯,不放过小的改善,勤做记录,勤做改善。4、不计较得失不计较眼前得失,将注意力放在做的事情本身,持续付出努力,对过程把控有度,才能一步步向前推进,逐渐达到理想目标。关注于过程,结果自会水到渠成。5、不怕吃苦工作有时候确实很辛苦,但是美好的生活都是通过我们的双手创造出来的,一个人付出多少就会有多少收获,具有吃苦耐劳精神是一个人成就事业的基础条件。6、从最小化的具体行动开始从简单的工作细节做起,就能赢得许多展示自己价值的机会和走向成功的契机。带着明确的目的去做事,就可以减少重复,这样就能够大大提高工作效率。7、专业能力专业能力最后一是结合你所在的行业、企业,因为应用而产生价值。有些岗位,一定不能比现在岗位上的那个人做的差。这是以后做管理必须的。一个完整的知识体系,包括一个个业务模块的系统思维。
2023-09-06 00:39:011

提高团队协作能力自身需要哪些改进?

首先要主动了解团队成员的性格品质。团队强调的是协同工作,所以团队的工作气氛很重要,它直接影响团队的工作效率。没有完美的个人,在一个团队中,每个成员都有自己的优点缺点。作为团队的一员应该主动去寻找团队成员的优点和积极品质,学习它,并克服自己的缺点和消极品质,让它在团队合作中被弱化甚至被消灭。如果团队的每位成员,都主动去寻找其他成员的积极品质,那么团队的协作就会变得很顺畅,工作效率就会提高。第二对待其他团队成员要有一个包容的心态。团队工作需要成员在一起不断地讨论,如果一个人固执己见,无法听取他人的意见,或无法和他人达成一致,团队的工作就无法进行下去。团队的效率在于配合的默契,如果达不成这种默契,团队合作就不可能成功。为此,对待团队中其他成员时一定要抱着宽容的心态,讨论问题的时候对事不对人,即使他人犯了错误,也要本着大家共同进步的目的去帮对方改正,而不是一味斥责。同时也要经常检查自己的缺点,如果意识到了自己的缺点,不妨将它坦诚地讲出来,承认自己的缺点,让大家共同帮助你改进,这是最有效的方法。第三要让大家喜欢你。要使自己的工作得到大家的支持和认可,而不是反对,必须让大家喜欢你。但一个人又如何让别人来喜欢你呢?除了在工作中互相支援、互相鼓励外,还应该尽量和大家一起去参加各种活动,或者礼貌地关心一下大家的生活。要使大家觉得,你不仅是他们的好同事,还是他们的好朋友,那还会有谁不喜欢与自己的朋友合作吗?第四要保持足够的谦虚。任何人都不喜欢骄傲自大的人,这种人在团队合作中也不会被大家认可。可能你在某个方面比其他人强,但你更应该将自己的注意力放在他人的强项上,只有这样,才能看到自己的肤浅和无知。因为团队中的任何一位成员,都有自己的专长,所以必须保持足够的谦虚。谦虚会让你看到自己的短处,这种压力会促使你在团队中不断地进步。--北京华恒智信提供
2023-09-06 00:39:111

团队合作的优缺点是什么?

团结 奋进
2023-09-06 00:39:224

工作中怎么提高自己的团队合作能力?

工作中遇到的每个环节多去和那一部分的负责人沟通,一来二去就会提升自己的团队合作能力了
2023-09-06 00:39:384

如何提高团队协作能力?

激发团队协作精神 团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。它可以调动团队成员的所有资源和才智,并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象,同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时,它必将会产生一股强大而且持久的力量。它的形态很像智囊团,但与智囊团却有重大区别。   在你的智囊团中,你将各个独立的人组织成小团体,你们都具有共同的强烈欲望和明确目标,并且能从日益增进的热忱、想象力和知识中获得明确的利益。团队合作的情形和智囊团的合作形态很类似,但却有重大区别。由于团队中的成员未必都具有相同的强烈欲望和明确目标,所以,你必须更努力于使团队成员不断地为工作奉献。同时,你也应该要求自己,不断地为成员做出奉献并发掘他们的欲望,给他们以适当的回报。   可见,团队合作与智囊团原则的不同之处在于:前者针对的是一个组织的全体成员,出发点在于调动团队成员中各方的努力,但这些努力未必都具有明确目标和相互和谐;而后者针对的则是直接参与咨询、决策和领导的少数智囊团成员,并以这些成员之间的明确目标、以及相互和谐为重要因素?出发点在于充分激发全体成员的智慧,并将这种智慧汇集成一股实现目标的合力。   虽然团队合作会产生力量,但这种力量的凝聚只是一时的现象还是具有永久性,这就必须视激发合作的动机而定了。若成员之间的合作是以自愿性的动机为基础时,那么,在此动机消失之前,团队合作必然会产生持久性的力量。   要想激发团队的合作精神,前提条件是要先组织一个好的团队。好的团队决不是随随便便凑合在一起的乌合之众,而是为实现一个共同的目标,按照必备的条件,经过严格的挑选而组织起来的精干的团体。所以,确定团队成员的特质,组织一个好的团队,乃是激发团队合作精神的关键和起点。   团队成员的特质主要应考虑以下几个方面:忠诚、能力、积极的态度、多做一点点的精神、信心、意志力。   按照上述条件,挑选团队成员,这里要特别注意:一定要做到坚持条件,宁缺毋滥。   你必须信任团队的所有成员,彼此之间要开诚布公,互相交心,做到心心相印,毫无保留;   你要与团队的每一个成员紧密合作,直到整个团体都能紧密合作为止;   分析每一个成员完成工作的动机,研究他们的迫切需要,针对他们的动机和需要,付给他们应得的利益,在不影响团队发展的前提下,尽可能让他们多得一点;   订出明确的集会时间和地点,讨论计划,执行计划,否则就注定会失败;   做好团队成员之间的沟通和协调工作,使整个团队像一台机器一样,有条不紊地和谐运转;   严于律己,以身作则。   只要能牢记以上原则,并坚定不移地贯彻执行,就没有做不到的事情,团队的合作精神就一定能激发出来!
2023-09-06 00:40:171

提高团队协作能力自身需要哪些改进?

首先要主动了解团队成员的性格品质。团队强调的是协同工作,所以团队的工作气氛很重要,它直接影响团队的工作效率。没有完美的个人,在一个团队中,每个成员都有自己的优点缺点。作为团队的一员应该主动去寻找团队成员的优点和积极品质,学习它,并克服自己的缺点和消极品质,让它在团队合作中被弱化甚至被消灭。如果团队的每位成员,都主动去寻找其他成员的积极品质,那么团队的协作就会变得很顺畅,工作效率就会提高。 第二对待其他团队成员要有一个包容的心态。团队工作需要成员在一起不断地讨论,如果一个人固执己见,无法听取他人的意见,或无法和他人达成一致,团队的工作就无法进行下去。团队的效率在于配合的默契,如果达不成这种默契,团队合作就不可能成功。为此,对待团队中其他成员时一定要抱着宽容的心态,讨论问题的时候对事不对人,即使他人犯了错误,也要本着大家共同进步的目的去帮对方改正,而不是一味斥责。同时也要经常检查自己的缺点,如果意识到了自己的缺点,不妨将它坦诚地讲出来,承认自己的缺点,让大家共同帮助你改进,这是最有效的方法。 第三要让大家喜欢你。要使自己的工作得到大家的支持和认可,而不是反对,必须让大家喜欢你。但一个人又如何让别人来喜欢你呢?除了在工作中互相支援、互相鼓励外,还应该尽量和大家一起去参加各种活动,或者礼貌地关心一下大家的生活。要使大家觉得,你不仅是他们的好同事,还是他们的好朋友,那还会有谁不喜欢与自己的朋友合作吗? 第四要保持足够的谦虚。任何人都不喜欢骄傲自大的人,这种人在团队合作中也不会被大家认可。可能你在某个方面比其他人强,但你更应该将自己的注意力放在他人的强项上,只有这样,才能看到自己的肤浅和无知。因为团队中的任何一位成员,都有自己的专长,所以必须保持足够的谦虚。谦虚会让你看到自己的短处,这种压力会促使你在团队中不断地进步。
2023-09-06 00:40:491

各位HR怎么看待团队合作能力以及如何提高团队

你们总部在哪里呀?
2023-09-06 00:41:002

个人团队协作能力评价

  个人团队协作能力是判定个人综合能力的条件之一,对于自己团队能力方面的 自我评价 怎么写比较好?下面是我带来的关于个人团队协作能力评价篇的内容,欢迎阅读!   个人团队协作能力评价篇一   本人自信,热情,富有创新意识,有较强的组织,协调和管理能力。接受适应能力强,容易吸收新的事物和接受新的工作环境,能较快的融入整个团队工作中,有团队和贡献精神。   1.学习能力强,基础知识扎实,   2.沟通能力强,有团队合作精神   3.工作责任心强,工作细心积极,具有良好的专业技能与动手分析能力   4.性情随和,待人合作友善,有良好的和人沟通协调处理问题的 经验   我是勤奋及喜欢各种各样的挑战的人,我有很好的团队合作精神及能与每个人相处很好,和我的同事和客户。同样是个有效率的人,能迅速完成优质的工作,能够处理紧急工作及能承担工作压力。有多年制衣工作经验,特别内衣方面.对制衣行业生产流程及跟单工作流程熟悉.,熟练操作计算机办公软件及制衣erp系统.   个人团队协作能力评价篇二   本人性格开朗﹐善于与同事交流沟通﹐能够很好地协调周围人际关系﹐对工作认真负责﹐主动性强。能及时将所学的知识充分运用到工作上﹐并在工作中不断吸取新知识﹑新技能﹑以适应工作不断发展需要。   个人团队协作能力评价篇三   本人塌实,稳重,热情开朗,上进心强。能够快速接受新知识和快速适应新环境。能很好的处理各种人际关系.具有良好的团队合作精神,工作认真负责,勇于承担责任,具有很好的亲和力。能配合公司需要加班,服从管理。   性格开朗,自信正直,工作认真负责,积极主动,吃苦耐劳,诚实守信,有良好的人际关系,较强的组织能力、实际动手能力和有较强的团队协作意识。   个人团队协作能力评价篇四   本人性格活泼开朗,对工作积极认真负责,倡导团队精神,具有较强的组织及沟通能力,喜欢挑战新鲜事物,适应能力强,能够独立承担工作。   个人团队协作能力评价篇五   本人热心、自信、上进心强,工作认真负责,具有良好的团队合作精神与较好的个人亲和力;精力充沛,做事有条理,责任感强;,热爱团队 有着扎实的行政人事工作经验,希望自已的举手投足能够为公司的未来贡献自已的一份力量,也真城希望公司能够给予我一个施展的空间,更希望未来能够与公司及成员成为长久的事业伙伴   个性开朗,积极主动,有进取精神,有上进心.工作兢兢业业,一丝不苟,有高度的责任感.为人和气,讲究效率.具备领导能力和团队精神.能在压力下工作,头脑灵活, 反应敏捷, 能够灵活的处理工作中的突发事件和工作中的困难.有较强 人际交往 能力, 掌握良好的 礼仪知识 和接待工作经验,能适应各种环境并融入其中. 猜你喜欢: 1. 团队合作的自我评价 2. 团队协作心得体会范文 3. 团队协作的励志名言 4. 团队的自我评价范例 5. 团队合作自我评价
2023-09-06 00:41:101

团队合作能力指的是

团队合作。成员密切合作,配合默契,共同决策和与他人协商;决策之前听取相关意见,把手头的任务和别人的意见联系起来;在变化的环境中担任各种角色;经常评估团队的有效性和本人在团队中的长处和短处。一个团队的力量远大于一个人的力量。团队不仅强调个人的工作成果,更强调团队的整体业绩。团队所依赖的,不仅仅是集体的讨论和决策,它同时也强调成员的协作实施及共同贡献,团队大于各部分之和。扩展资料针对具体工作和当前的重点问题,可以提议成立工作小组解决某项问题。如果自己只能参与某个问题的小组工作,也将是学习观察的好机会。在这样的团队工作中应注意几个关键问题:团队是否有明晰的任务和目标;团队成员是如何沟通的;团队领导的方式和效果;自己在团队中的角色;其他团队成员的角色;如何形成默契配合;发生冲突时的解决途径、团队的成长和自己的认识提高等等。参考资料来源:百度百科-团队协作能力参考资料来源:百度百科-团队合作
2023-09-06 00:41:381

中秋博饼怎么看

原来如此!
2023-09-06 00:40:313

护士长个人简历模板

  写一份好的简历,单独寄出或与求职信配套寄出,可以应聘自己感兴趣的职位。参加求职面试时带上几份,既能为介绍自己提供思路和基本素材,又能供主持面试者详细阅读。下面是为大家精选的护士长个人简历范文,仅供参考!   护士长个人简历模板(一)   姓 名 :张xx   性 别 : 女 出生日期 : 1980-11-1 移动电话 :136XXXXXXXX   电子邮箱 : xxxxxxxxx居住地址 : 山东XXXXXXXX   自我评价:7年临床护理工作经验,7年的护理理论知识的学习。熟悉中西医护理药理实践操作,接受新事物快,实际操作能力强,责任心强,做事认真仔细。从复旦大学医学院高级护理学专业毕业,在业余时间参加了高级营养师培训,并取得了资格证书。希望能寻到一份更合适自己并且能充分发挥自己能力及潜力的工作。非常愿意接受新的挑战。   教育与培训:2000/09―2003/07: XXXX学院护理学 大专   1993/09―1997/07: XXXX学校护理学 中专   求职意向:目标行业: 制药/生物工程,医疗/护理/保健/卫生   目标职位: 护士/护理人员   期望地区: 上海市   工作经历: 2004/02―现在 XXX公司所属行业:制药/生物工程 医疗体检部 护理主任/护士长 主要职责:本人从事为赴澳大利亚及新西兰出国人员的体检工作。除了体检工作以外还负责体检者资料以及体检结果资料的核对、电脑输入、管理以及护理人员的岗位培训,护理质量的监控。工作受到体检者和领导的好评。 2003/07―2004/02:上海市出入境保健中心所属行业:制药/生物工程 接种科 护士/护理人员 主要职责:负责为人员、出国劳务人员和美国移民提供有关预防接种的咨询。做好资料的电脑输入工作,负责发放每个人的接种药物和接种工作。到目前为止反馈的统计表明,客户的满意率为100%。并且负责科室的日常行政管理。 1997/07―2000/08:龙华医院所属行业:制药/生物工程 心内科,消化道肿瘤科,呼吸道肿瘤科 护士/护理人员 主要   职责:临床护理。   护士长个人简历模板(二)   姓  名: xxxxx 性  别: 女   婚姻状况: 未婚 民  族: 汉族   户  籍: 湖北-武汉 年  龄: 28   现所在地: 湖北-武汉 身  高: 160cm   希望地区: 湖北-武汉   希望岗位: 卫生医疗类-护士/护理员   寻求职位: 护士   求职意向   发展方向: 护理及相关工作   教育经历   20XX-03 ~ 20XX-07 江汉大学 护理 大专   **公司 (20XX-07 ~ 20XX-10)   公司性质: 国有企业 行业类别: 医疗、护理、保健、卫生服务   担任职位: 护士 岗位类别: 护士/护理员   工作描述:   1、 应用护理程序实施以病人为中心的整体护理,进行护理评估,制定护理计划,执行护理措施,进行效果评估   2、 执行基础、专科护理常规,护理技术操作规程及相关规章制度   3、 遵医嘱执行口服、注射,其它途径给药治疗及采集检验标本   4、 巡视、观察病情变化,参与重病抢救并记录   5、 对病人及家属进行健康教育和康复指导   6、 熟练掌握各项护理操作技能以及病例的书写   7、 熟练掌握各项护理操作技能。   8、 在护理组长的领导下参与慢性非传染病护理管理制度   9、 家庭访视   技能专长   专业职称: 护士   计算机水平: 全国计算机等级考试一级   计算机详细技能: 熟悉OFFIICE软件应用   技能专长: 擅于与人沟通,熟练掌握各项护理操作技能以及病例的书写。   语言能力   普通话: 流利 粤语: 较差   英语水平: 口语一般   其他要求:   自身情况   自我评价: 我相信只要用心去做好每一件事你一定会成功,同样用一颗真诚的心去对待每一个人你一定会迎合别人的心以及得到别人的认可   护士长个人简历模板(三)   姓  名: xxxx   性  别: 女   婚姻状况: 已婚   民  族: 汉族   户  籍: 陕西-西安   年  龄: 26   现所在地: 广东-深圳   身  高: 160cm   希望地区: 广东-深圳   希望岗位: 卫生医疗类-护士/护理员   卫生医疗类-妇幼保健   卫生医疗类-预防医生   卫生医疗类-医生/医师   卫生医疗类-其他相关职位   寻求职位: 护士、 幼儿园保健医生、 厂医   待遇要求: 可面议 要求提供住宿   教育经历   2010-09 ~ 至今 宁夏医科大学 护理 大专   培训经历   2006-07 ~ 2007-07 洛南县医院实习 内科、儿科、外科、妇科。   **公司 (2007-07 ~ 2012-03)   公司性质: 事业单位 行业类别: 医疗、护理、保健、卫生服务   担任职位: 护士长 岗位类别: 护士/护理员   工作描述: 1、全面负责整个医院的护理工作,包括护理制度的修改和撰写。   2、医院的内科,外科,儿科、妇产科,也包括手术室的护理工作都需要全面负责主抓,不仅要抓护理质量,还要抓护理安全。   3、搞护理人员的上岗培训,排班,绩效工资核算。   4、监督护理人员的工作纪律。   5、不定期组织全院护理人员开展护理知识宣传活动,办黑板报,疑难病人的特殊护理经验。   6、外科和内科急诊病人的应急处理措施和常规的急救护理。   离职原因: 另求发展。   **公司 (2006-10 ~ 2007-05)   公司性质: 事业单位 行业类别: 医疗、护理、保健、卫生服务   担任职位: 儿科护士 岗位类别: 护士/护理员   工作描述: 1、输液,配药,护理常规操作。   2、值班,带领实习护士。   离职原因: 婚姻   技能专长   专业职称: 国家执业护士资格证   计算机水平: 初级   计算机详细技能: 会OFFICE办公软件。   技能专长: 1、擅于内外妇儿等科室的常见病和多发病的诊断和护理。   2、对于公司常见的工伤事故会做简单的常规处理。   3、协助医生给员工做常规体检,并建立档案。   4、对健康证的办理和管理流程熟悉。   5、对常见的急诊病会熟练的处理。   语言能力   普通话: 流利 粤语: 较差   英语水平: 英语专业 口语一般   求职意向   发展方向: 1、公司医务室护士   2、医院护士但不上夜班   3、重点倾向于医疗单位和企业   其他要求: 1、22天制,每天8小时,不要求上夜班。   2、可以提供吃住最佳。   自身情况   自我评价: 1、在同行业的护理工作岗位上,工作认真细心,多次受到上级及同事的好评。   2、在常见的急诊病和突发状况的处理上很果断很冷静。   3、工作有条理,处理突发的工伤事故思路清晰,责任心强。   4、工作严谨,处事果断,对自己要求严格,团结同事。   兴趣爱好: 1、爱好和同事一起去逛街,看电视,听歌曲,打羽毛球,跳绳。   护士长个人简历模板(四)   姓名:   性别:女   民族:汉族   政治面貌:团员   出生日期:1987年9月   户口:浙江省   婚姻状况:未婚   学历:大专   毕业院校:浙江嘉兴学院   毕业时间:2009年7月   所学专业:护理   外语水平:英语(pets-3)   电脑水平:熟练   工作年限:实习/应届   联系方式:15999999999   求职意向   工作类型:全部   单位性质:事业、国有企业   期望行业:医疗、保健、卫生服务、医疗设备   期望职位:医疗管理人员、医疗技术人员、护士/护理人员   工作地点:杭州市、宁波市、绍兴市   期望月薪:不限/面议   教育经历   2006.9——2009.7嘉兴学院   2003.9——2006.7诸暨市牌头中学   2000.9——2003.7诸暨市牌头镇中心学校   培训经历   2008.3——2008.4嘉兴市第一医院见习   2008.7——2009.5绍兴市人民医院实习   工作经验   2008.3——2008.4嘉兴市第一医院见习   2008.7——2009.5绍兴市人民医院实习   自我评价   我是一个充满自信心且具有高度责任感的女孩,经过1年多的临床工作,强烈认识到爱心、耐心和高度责任感对护理工作的重要性!在临床一年的锻炼,让我学会了很多的知识,临床护理和急救更加磨练了我的意志,极大地提高了我的操作能力和水平。医学教.育网搜集整理自信这一年的工作让我实现了从护理实习生到专科护士的飞跃,有信心接受一份全职护士工作。当然一年的时间不可能完全达到专业护士的要求,在以后的工作中我会更加努力,为护理工作尽职尽责!   护士长个人简历模板(五)   姓  名: xxx   性  别: 女   民  族: 汉族   政治面貌: 团员   出生日期: 1985年6月   户  口: 杭州市   婚姻状况: 未婚   学  历: 大专   毕业院校: 宁波天一职业技术学院   毕业时间: 20xx年07月   所学专业: 护理   外语水平: 英语 (CET-4)   电脑水平: 一般   工作年限: 1年   联系方式: 15999999999   求职意向   工作类型: 全部   单位性质: 不限   期望行业: 医疗、保健、卫生服务、制药、生物工程、   期望职位: 护士、医疗卫生、美容保健、 总机、文职人员   工作地点: 杭州市、余杭区   期望月薪: 不限/面议   教育经历   2002年9月-2005年7月就读于杭州市夏衍中学   2005年7月-2008年5月就读于宁波天一职业技术学院(期间2007年7月-2008年4月于浙江省立同德医院实习)   培训经历   2006年7月-2006年8月于宁波市妇儿医院培训护理专业   2007年7月-2008年4月于浙江省立同德医院培训护理专业   工作经验   2006年7月-2006年8月于宁波市妇儿医院见习   2006年9月担任《英语学习报》业务员,并获“优秀业务员”称号   2007年7月-2008年4月于浙江省立同德医院实习   2008年10月在杭州威迅教育工作   自我评价   本人接受过全方位的大学基础教育,收到良好的专业训练和能力的培养,有扎实的理论基础和实践经验,并且在06年通过了浙江省高校计算机一级考试,07 年通过CET-4,具备一定的听,说,读,写能力,希望贵公司能给我一次机会,展现自我,实现自我价值和人生价值,我一定会全力以赴不负所望!
2023-09-06 00:40:321

纳米氧化锌的性能表征

纳米氧化锌是一种面向21世纪的新型高功能高附加值的精细无机化工产品。其粒径介于1100纳米之间,又称为超微细氧化锌。由于晶粒的细微化,其表面电子结构和晶体结构发生变化,产生了宏观物体所不具有的表面效应、体积效应、量子尺寸效应和宏观隧道效应以及高透明度、高分散性等特点。
2023-09-06 00:40:332

干部是什么意思

干部一般指国家机关、军队、人民团体中的公职人员、担任一定的领导工作或管理工作的人员。干部通担任一定的领导工作或管理工作,并承担相应的责任和义务。干部在各种组织中扮演着重要的角色,他们的职责包括领导、管理、组织、协调、监督等,涉及到政治、经济、文化、社会、生态等多个领域。干部的产生方式有多种,包括任命、选举、竞争上岗、民主推荐等。无论哪种方式,都需要符合法律和政策规定,并经过一定的程序和程序审查。在工作中,干部需要具备多种能力和素质,如政治素质、领导能力、管理能力、沟通能力、创新能力等。同时,干部还需要遵守职业道德和法律法规,履行职责,服务人民,为组织的发展和社会的进步做出贡献。干部身份来源标准1、国家计划内的大中专毕业生(以报到证为标志,包括计划内统招、定向、自费、委培,但2016年起流动人员不必再办理转正定级手续)。2、2001年以前经地市级政府人事部门批准录用为国家干部的人员(以录用干部审批表为标志)。3、军队转业干部(以军队任职/转干材料以及军队转业干部审批表为标志)。4、解放前参加革命的担任干部职务的人员(以相关档案材料为标志)。5、解放初自然形成的干部(以任职材料为标志)。6、经公务员考试录用为公务员的原不具备干部身份的人员(以公务员录用审批表为标志)。7、被转为公办的原民办教师(以民办转公办审批表为标志)。8、70年代末经地方革命委员会批准招录的教师(以教师录用审批表为标志)。
2023-09-06 00:40:341

【科学的数据挖掘和知识发现】数据挖掘与知识发现

  随着数据存储技术的发展,大型的数据库为保证机器学习和统计等许多领域的研究人员发展能应用于不同领域科学的数据分析新技术提供了可能。特别在生物、化学、物理和天文学等学科中,统计方法、计算方法和机器学习等技术已经有了非常显著成功的应用。随着本体论和知识表示的新发展,自动科学发现(ASD)具有很光明的前景,并且将走得更远。   全书共13章,分为四部分。一、科学数据挖掘和知识发现这门学科的背景,介绍5个领域:机器学习、统计推理、科学哲学、认知科学和知识表示;二、科学计算方法,介绍地理、化学、生物信息学等学科中计算方法的应用,包括应用于地理学中的空间技术、化学领域中的计算化学、生物信息学中的字符串信息挖掘;三、科学知识发现中的数据挖掘技术,介绍数据挖掘技术在地理、化学、物理学中的应用;四、数据挖掘技术在知识发现领域的未来趋势和研究方向,包括宇宙飞船上的数据挖掘、数据流的信息挖掘。   该书作者M.M.盖伯教授是澳大利亚莫纳什大学(Monash universily)信息技术学院的教授、分布式系统和软件工程中心研究员,从事无线传感器网络、数据流信息挖掘、普遍性数据挖掘、分布式数据挖掘等领域的研究工作,出版专著3本,国际论文75篇。   本书适合从事科学数据的信息挖掘的研究人员和相关专业的研究生阅读,它既提供了基本的理论知识,也介绍了科学数据挖掘的最新应用,指出了该学科的整体概貌,并列出了开放的问题和相关领域的后续研究工作和未来展望。
2023-09-06 00:40:371

公司的年终总结范文大全

公司的年终总结范文大全5篇 伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,一年的工作就这样接近尾声,来总结过去的公司一年的工作,展望充满期望的下一年吧。下面是我为大家精心整理的公司的年终总结范文,希望对大家有所帮助。 公司的年终总结范文大全(篇1) 时光飞逝,不知不觉又迎来新的一年。在即将过去的20__年里,我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利完成了相应的工作,现对20__年的工作做一个总结。 一、前台接待方面 20__年__月至__月,我从事前台接待工作,接待人员是展现公司形象的第一人,在工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,热情对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,为领导提供了方便,也为客户提供了方便。一年来,共计接待用户达1000人次。 二、会议接待方面 1、外部会议接待 参与接待了__全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、__分公司与__分公司共同召开的经营分析会等大型会议,在这种外部会议中,严格按照会议需求高标准布置会场,积极协调酒店相关事宜,并做好会议过程中的服务,在这个过程中,我学到了更多的待人接物,服务礼物等相关知识,积累了很多的经验。 2、内部会议管理 按照各部门的需求合理安排会议室,以免造成会议冲突,并注意做好相关登记,以及会议室的卫生保持,公众物品的善后检查等工作,以便更好的服务。一年来,共安排内部会议17500次以上。 3、视讯会议管理 在召开总部或省分视讯会议的时候,按照通知要求,提前半小时准时打开视讯系统,确保会议按时接入,本年度无一例会议延时情况出现;在召开对会议时,提前进行会议预约,呼叫各终端,确保每个县区都能正常参会。 三、费用报销、合同录入工作 在这方面,严格按照公司要求,周一汇总收集报销单据,周二找领导签字后录入__系统,并做好登记工作。一年来,录入报销单据1000余份。合同录入20余份。 四、综合事务工作 20__年__月,因部门人员变动,我被调至办公室,从事查询、外部文件签收、工会、办公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采编、会议记录、行政库管理等工作。 至__月底,共接待查询__次左右,并做到态度热情,严格按照公司规定办理。收发外来文件__份左右,做到及时上传下达,不延时,不误事。报送信息__篇,采编__之窗__期。 对笔记本、台式机等小型固定资产做好登记与出入库工作,及时联系维修网点,进行电脑维护与维修,与其加强沟通,并要求为我们提供备用机,以免耽误正常工作。 五、其他工作 在完成本职工作的同时,认真完成领导交办的随机工作,并积极参加公司组织的各项活动,协助领导同事筹备了首届职工运动会;在__诚信演讲活动中获得第一名;__诚信演讲比赛获三等奖,目前正在积极筹备20__—20__年文艺汇演的节目汇总、选拔、演出等工作。 六、工作中的不足 在工作中主动性不足,与领导沟通较少,遇事考虑不够周全、不够细致。文字功底欠缺,在信息报送环节没有做到及时抓住公司信息亮点,导致信息数量和质量不高,影响公司在全省的信息排名。 七、20__年工作计划 首先,加强自身学习,结合综合部实际,多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。 第二,积极学习其他单位、酒店等会议接待经验,提高接待水平,提升公司形象。 最后,做好工会工作,推出有意义的活动,加强沟通交流,并将“__”活动继续开展下去。 公司的年终总结范文大全(篇2) 20__年,__公司在中心直接领导下,紧紧围绕__小区建设项目后期工作,以维护小区业主利益为己任,满腔热情地为业主服务,主动谋划、主动服务、主动作为,突出重点,解决难点,加强对外协调,完善财务管理,注重团结和谐,全面完成各项工作目标任务。 一、加强内部管理 20__年,进一步加强公司内部管理,严格执行公司各项规章制度。一是加强财务管理,严格按照审批制度,组织落实公司办公用品的采购、调配和实物管理工作;二是积极开拓,加强对外协调,工作理顺关系,办理公司各类相关证件;三是完善用工制度。按照有关规定,理顺劳资关系,积极落实公司劳动、人事、工资和考勤管理工作,按规定为员工办理社会保险(养老保险、失业保险、医疗保险)各项手续,解决员工的后顾之忧,充分调动员工的积极性。 二、积极完善小区配套设施工程 (一)继续做好配合物业公司和施工单位对小区房屋遗留工程的维修、维护工作,认真把好维修工程质量关,抓好各项维修工程进度。 (二)雨、污水管网分流改造工程。按照城乡规划设计院提供小区雨污水管网改造工程设计图,公司委托了会计事务所进行了编制工程清单及组价,并组织施工建设单位进行报价,以报价低的安 徽省二建安装分公司为承建单位,认真组织施工,确保按期完成。工程改造后全面提升了小区的排水结构,受到全体业主的好评。 (三)小区围墙拆除恢复工程。根据20__年8月19日《关于尽快拆除水木春城围墙的函》要求拆除小区1号楼北边围墙,按照规划要求可能留下的绿化就很少,公司派人多次与住建局沟通,最终住建局答应尽可能多留些绿化。在围墙施工过程中,公司派人认真监督,确保小区安全的情况下,进行施工,因此在围墙恢复过程中,小区没有发生安全问题。 (四)香樟树及绿色植物移植工程。围墙拆除时现有的大部分绿色植物都要进行移栽,为了保证存活率,公司注重选择施工队伍,共移栽香樟树14棵,红叶石楠、栀子花约1450棵,现已全部存活。 (五)一号楼排污、雨水管与市政管网连接工程。在厅领导的大力支持下,经过公司的多次与住建局沟通,迎松路东段建设已经完工,已经正式通车。在此之前公司派人前往庐阳区住建局办理了相关小区雨、污水管连接市管网工程的各项手续,在住建局的支持下公司与道路施工单位签订了施工合同,并确保小区雨、污水排放畅通。 (六)路灯改造工程。公司派人将原路灯顶部节能灯更换为小功率射灯后,亮度明显增加。 (七)双路电源施工。在厅领导的大力支持下,公司多次派人与原施工单位__电气股份有限公司安徽分公司进行沟通,督促施工单位已前往电力公司办理双路供电的各项手续,监督施工,目前正在办理与供电公司移交手续。 (八)小区监控改造工程。监控改造工程也是全体业主最关心的,公司通过公开招标确定__智能科技公司为中标单位,认真组织施工,确保设施设备的质量,目前正在施工中。 (九)雨、污水井盖更换工程。为了保证小区业主的安全,将小区内存在隐患的井盖已全部更换。 (十)地下车库漏水维修工程。由于原施工单位多次维修也无法止漏,为了保证业主的利益,公司自行选择维修单位,在施工过程中公司派人加强监督,确保施工质量,施工单位进场后,一个星期内将漏水点全部止漏,给业主带来了便利,赢得了业主的称赞。 三、房屋租赁管理 一年来,加强出租房屋的管理,对所管理的房屋进行了一次全面清理维护,认真做好房屋租赁的各项前期谈判及续签合同和收租工作。深入开展市场调研,根据市场需求、地理位置,统筹兼顾,拟定房屋租赁价格,合理制定上涨幅度。对于房租做到即时收租,坚决杜绝和防止偷水偷电的情况发生。全年收租金额达105万元。使公司的利润得到了稳步增加。 四、20__年的工作打算 (一)继续配合__物业公司和施工单位对小区房屋遗留工程的维修、维护工作,认真把好维修工程质量关,抓好维修工程进度。 (二)继续做好房屋租赁管理工作。加强房屋出租管理,进一步做好房屋租赁的各项前期谈判及续签合同和收租工作,合理制定上涨幅度,使公司的利润既得到增加又能保证承租商户的稳定。 (三)做好小区各项建设项目税收清缴工作。 (四)做好公司发票清缴工作。 (五)做好公司对外投资利润分红工作。 公司的年终总结范文大全(篇3) 20__年马上过去,不知不觉中,我在新的岗位上结束了一年的工作,现总结如下:在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕__内部保洁为中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。 一、一年来的工作表现 (一)强化形象,提高自身素质。我坚持以诚待人,爱岗敬业,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。经过一年的学习和摸索,我能够把__单位内部各项保洁工作有条不紊的完成。 (二)严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,脚踏实地,埋头苦干。在工作中,严格遵守各项规章制度,尊重领导,团结同志,不断改进工作作风,不计较干得多,干得少,只希望把所有工作圆满完成。 二、工作中的不足与今后的努力方向 一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。 公司的年终总结范文大全(篇4) 不知不觉20__年就在指间悄悄的溜走了,20__年也已经离我们越来越近了,在过去的一年里,是__公司提升企业安全、服务品质的一年,这一年里我成长了许多可是还有很多的不足,借此辞旧迎新的时刻,也对自己过去一年的工作做一个简单的工作总结: 发挥优势管理,狠抓基层建设,责任第一,安全第一。 1、优质服务、赢得信赖。 公司通过强化管理准则,加强保安部人员管理,严格按照保安员职责要求,强化管理准则,加强现场督促和质量检查,定期培训安全工作条例及消防器材使用知识,规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等。 同时中夜班不间断巡逻物业内重点部位及业主的车辆安全,通过方方面面的努力,逐步完善安全岗位的窗口形象,不断提高自身的优质服务水准,得到了各物业业主和公司员工的好评,赢得了业主的信赖,协助公司出色完成的多次接待工作,保安部获得业主和公司员工优质服务的赞誉。 2、预防为主、重点布控,措施到位,消除隐患。 在公司领导的关心指导下,通过制定各项安全方案等项消防预案,贯彻落实防火、防盗等措施,全年未发生一件意外安全事故。安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控,在相关部门的配合下,实行群防、群检、群治,以确保各小区万无一失。针对特别区域实行重点监控。 3、完善设施、有备无患 通过公司领导亲临现场指导,安保部将各小区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作,进行了不断的完善。制定各小区消防设施设备维修保养计划,使各小区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。 保障线路畅通、正常使用,对各小区内应急疏散灯、期安全出口进行补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。按照公司要求,组织各小区员工进行消防演习,消防演习的成功演练,得到了相关部门及公司员工的好评。 严格管理、提升品质,改变观念、创新管理。 1、按照项目年初制定的安全培训计划,保安部参照行业规范对保安员进行专题培训,重点讲解管理素质、服务意识礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等,通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。 2、安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素质,服务态度和业务技能。 思想工作是一切工作的生命线,针对保安部的实际情况,引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。保安部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。 关键在人的主观能动性和责任心,是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。保安部通过树立优秀标兵,激发大家积极进取,在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值,并感受人生乐趣。 车辆及进出人员的管理。 1、严格按照车辆进出管理规定执行,控制小区内的车辆,保证别墅区内环境,保证井然有序、道路畅通。 2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作。 3、为保证业主车辆的安全,对外来进出车辆实施登记制度,对带出的大件物品按照出入登记制度,严格规范,要求必须有物业办开具出的门证,查验后方可放行,在严格细致的工作下,全年未发生盗车、丢车事件。 4、严格执行外来人员及施工人员登记制度,及时办理出入证件,对留守工地人员严格按照安全工作条例要求,做好人员的登记检查,发现问题及时处理解决。 回首过去这一年,自己的身上虽然有闪光点,可是也有一部分的不足是自己需要改进的,在新的一年里,一定要踏踏实实的做好每一件事情,对于每件事情都要有一个好的规划,让自己在新的一年里,得到更大的成长空间。 公司的年终总结范文大全(篇5) 综合内勤处在一线部门是为数不多不需要业绩考核的岗位之一,事务性的工作占了很大一半,重复的事情做多了,最后就做出了自己态度和自己特色。日常所做的事情有时候多而繁杂通过反复摸索和总结也创造了一套化繁为简工作模式,事情从来都是熟能生巧,工作不止是给你带来经验更是不断磨练了自己的心志。 结合自己所做的工作,让自己每天都同时拥有归零的心态,积极的.心态,感恩的心态和包容的心态是对我工作最大最复杂的挑战。保持良好的工作心态是一个职场人必备的素养,在近半年的工作中,我学会了理智的把生活和工作情绪调控至适合的范围并区分开来。知道工作是为了给自己更好的生活享受,因此从工作中获取收获的快乐,这样面对工作就多了一份轻松的从容。我所负责的是本部的一项支援服务外勤伙伴的事物性工作,我检讨以往的工作,始终还是在态度上处理的不够得体恰当,显得生硬没有人情味,在面对都是比我年长和能包容我的外勤伙伴,我是否是因此而变得不会改善自己了?因女性特有的细腻心思才能更懂得外勤伙伴所需的是什么,有时候适当的一个小玩笑,小问候,小关心,小鼓励会更能让外勤在接下来一天的展业中获得自信。在忙乱的工作过程中怎样更细心的关心和服务外勤伙伴是我还得继续修炼的一项课程。 有位离职的内勤前辈告诉过我一句话把1+1=l;1转变为1+1=2。一枝独秀不是春,万紫千红总是春,尊敬自己的同事,并从中获得同事的协助,让一项工作通过多人的协作使之更能高效高质的落幕。一个人拥有再强大的力量在团队力量中总是显得弱小的,但是在团队中个人力量总不会被忽视,积极融入团队中,集大智慧完成领导布置的每项工作,不高估不低估自己,寻找自己在工作任务中的定位。我负责一些最基本的信息处理和简单的报表制作,简单不代表它不重要,好比万丈高楼平地起,我比喻自己所做的工作就是要打造最坚实的地基,事情只因为自己的重视会变得更重要。
2023-09-06 00:40:381

孺子可教十面埋伏一字千金负荆请罪背水一战入木三分的主要人物是谁都是谁?

孺子可教:出自汉.司马迁《史记.留侯世家》的人物张良。十面埋伏:出自明.罗贯中《三国演义》程昱。一字干金:出自汉.司马迁《史记.吕不韦列传》的人物吕不韦。负荆请罪出自汉.司马迁《史记.廉颇蔺相如列传》中的人物廉颇入木三分出自唐.韦续《墨薮.王逸少笔势传》人物王羲之|
2023-09-06 00:40:392

危险品出口,危包证怎么办理?

只要你有分类鉴定报告和包装性能单就可以交给我们办理包装性能单问包装厂要,没有这些也可以找我帮忙
2023-09-06 00:40:403

廉洁和廉政的意思一样吗

廉洁就是说我们做人要有清清白白的行为,光明磊落的态度。“廉政”主要指政府工作人员在履行其职能时不以权谋私,办事公正廉洁。政府工作人员在履行其职能时廉洁行事,就是廉政。廉洁包括廉政,廉政是廉洁的一部分。
2023-09-06 00:40:411

新闻背景是什么

新闻背景就是新闻事件发生过程的原因。但是新闻一般情况下都是即时的,所以新闻背景的报道一般用在电视和报纸的深度报道上。谢谢
2023-09-06 00:40:301

深入讲解数据挖掘中的“数据归约技术”

一、数据归约基本知识:   对于小型或中型数据集,一般的数据预处理步骤已经足够。但对真正大型数据集来讲,在应用数据挖掘技术以前,更可能采取一个中间的、额外的步骤-数据归约。本步骤中简化数据的主题是维归约,主要问题是是否可在没有牺牲成果质量的前提下,丢弃这些已准备和预处理的数据,能否在适量的时间和空间里检查已准备的数据和已建立的子集。   对数据的描述,特征的挑选,归约或转换是决定数据挖掘方案质量的最重要问题。在实践中,特征的数量可达到数百,如果我们只需要上百条样本用于分析,就需要进行维归约,以挖掘出可靠的模型;另一方面,高维度引起的数据超负,会使一些数据挖掘算法不实用,的方法也就是进行维归约。预处理数据集的3个主要维度通常以平面文件的形式出现:列(特征),行(样本)和特征的值,数据归约过程也就是三个基本操作:删除列,删除行,减少列中的值。   在进行数据挖掘准备时进行标准数据归约操作,我们需要知道从这些操作中我们会得到和失去什么,全面的比较和分析涉及到如下几个方面的参数:   (1)计算时间:较简单的数据,即经过数据归约后的结果,可减少数据挖掘消耗的时间。   (2)预测/描述精度:估量了数据归纳和概括为模型的好坏。   (3)数据挖掘模型的描述:简单的描述通常来自数据归约,这样模型能得到更好理解。   数据归约算法特征:   (1)可测性   (2)可识别性   (3)单调性   (4)一致性   (5)收益增减   (6)中断性   (7)优先权  二、数据归约方法:   1、特征归约:   用相应特征检索数据通常不只为数据挖掘目的而收集,单独处理相关特征可以更有效,我们希望选择与数据挖掘应用相关的数据,以达到用最小的测量和处理量获得的性能。特征归约处理的效果:   (1)更少的数据,提高挖掘效率   (2)更高的数据挖掘处理精度   (3)简单的数据挖掘处理结果   (4)更少的特征。   和生成归约后的特征集有关的标准任务有两个:   (1)特征选择:基于应用领域的知识和挖掘目标,分析者可以选择初始数据集中的一个特征子集。特征排列算法,最小子集算法   (2)特征构成:特征构成依赖于应用知识。   特征选择的目标是要找出特征的一个子集,此子集在数据挖掘的性能上比得上整个特征集。特征选择的一种可行技术是基于平均值和方差的比较,此方法的主要缺点是特征的分布未知。方法的近似:   (1)只对有前景的特征子集进行检查   (2)用计算简单的距离度量替换误差度量   (3)只根据大量数据的子集选择特征。   特征归约处理期望达到的效果:   (1)提高模型生成过程和所得模型本身的性能   (2)在不降低模型质量的情况下减少模型维度   (3)帮助用户可视化有更少维数的可能结果,改进决策。   2、主成分分析:   主成分分析是大型数据集归约的一种统计方法。是将以向量样本表示的初始数据集转换为一个新的导出维度的向量样本集,转换的目标是将不同样本中的信息集中在较小的维度中。   一个n维向量样本集X={x1,x2,x3,…,xm},转换为另一个相同维度的集Y={y1,y2,…,ym}   Y把大部分信息内容存在前几个维中,可以让我们以低信息损失讲数据集减小到较小的维度。   Y=A*X  3、值归约:   特征离散化技术:减少已知特征的离散值数目,将连续型特征的值离散化,使之成为少量的区间,每个区间映射到一个离散符号。这样就简化了数据描述并易于理解数据和最终数据挖掘的结果。   (1)分割点选择   (2)怎样选择区间描述   几种自动离散化技术:   (1)特征离散化   ChiMerge算法:   a.对已知特别数据进行升序排列   b.定义初始区间,使特征的每个值都在一个单独的区间内   c.重复进行直到任何两个相临区间的X2都不小于阈值。   4、案例归约:   初始数据集中和最关键的维度数就是案例或样本的数目。在案例规约之前,我们消除了异常点,有时也需要消除有丢失值的样本。取样误差是固有的。   取样方法分类:   (1)普通用途取样   a.系统化取样   b.随机取样:不回放/回放   基本形式有增量取样,平均取样,   c.分层取样   d.逆取样   (2)特殊用途取样
2023-09-06 00:40:291

工厂订单合同

工厂订单合同范本   随着时间的推移,越来越多的人通过合同来调和民事关系,签订合同可以明确双方当事人的权利和义务。那么大家知道正规的合同书怎么写吗?以下是我整理的工厂订单合同范本模板,欢迎大家分享。   供方(全称):   需方(全称):   根据《中华人民共和国合同法》规定,经双方协商,签订本合同,以资共同信守。   一、根据我公司的`发展需要,需向贵公司订购产品如下:   二、技术资料、图纸提供办法及保密需求:   三、验收标准,方法和期限:   四、交(提)货方法及运杂费负担:   五、货款结算时间及方法:   六、通过邮寄、托运发货时请标明发货单位、收件人,否则因标示不清而造成的货物丢失或损坏,我方概不负责。   七、本合同自签订之日起,双方盖章签字后生效,任何一方不得擅自修改或终止。如需修改或终止的,应经双方协商同意,另立补充协议。补充协议与本合同具有同等效力。   八、本合同在履行期内任何一方违约,承担总金额%违约金。   九、合同争议的解决方式:本合同在履行过程中发生的争议,由双方当事人协商解决,协商不成依法向人民法院起诉。   十、 本合同一式两份,双方各执一份。   法定代表人:   法定代表人:   委托代理人:   委托代理人:   地址:   开户银行及账号:   电话及传真:   地址:   开户银行及账号:   电话及传真:   年月 日 订立 ;
2023-09-06 00:40:291

出口商品检验如何申请

根据《中华人民共和国进出口商品检验法》的规定,下列商品在出口前,必须经当地商检机构或者国家商检部门指定的检验机构检验:   (1)列入国家商检部门公布的《商检机构实施检验的进出口商品种类表》(以下简称“种类表”)内的出口商品;   (2)其他法律、行政法规规定须经商检机构检验的出口商品;   (3)对外贸易合同(包括信用证、购买证,)规定由商检机构检验的商品;   (4)对外贸易关系人需要商检机构检验的商品;   (5)输入国政府规定须经我国商检机构检验出证的商品。上述出口商品未经商检机构或者国家商检部门指定的检验机构检验合格,一律不准出口。   办理申请出口商品检验的基本程序是:   一、报验。具有该商品出口经营权的单位或受其委托的单位填写《出口商品检验申请单》,向当地商检机构申请报验。   报验时,须随附下列单据或证件:   (1)出口货物明细单;   (2)出口货物报关单或其他供用的凭证(如《××商检局放行通知单》);   (3)对外贸易合同或售货确认书及有关函电、信用证(或购买证)。如信用证有修改的,要提供修改函电;   (4)凭样成交的,提供成交小样;   (5)经生产经营单位自行检验的,须加附厂检结果单或化验报告单,如同时申请鉴重的,须加附重量明细单(磅码单)。   二、检验。报验的出口商品,原则上由商检机构进行检验,或由国家商检部门指定的检验机构进行检验。商检机构也可视情况,根据生产单位检验或外贸部门验收的结果换证,也可派出人员与生产单位共同进行检验。检验的内容包括商品的质量、规格、数量、重量、包装以及是否符合安全、卫生要求。检验的依据是法律、行政法规规定有强制性标准或者其他必须执行的检验标准(如输入国政府法令、法规规定 )或对外贸易合同约定的检验标准。   三、出证。出口商品经检验合格的,由商检机构签发《检验证书》,或在《出口货物报关单》上加盖检验印章。经检验不合格的,由商检机构签发《不合格通知单》。根据不合格的原因,商检机构可酌情同意申请人申请复验,复验原则上仅限一次,或由申请单位重新加工整理后申请复验。复验时应随附加工整理情况报告和《不合格通知单》,经复验合格,商检机构签发《检验证书》。办理申请进出口商品免验放行程序。
2023-09-06 00:40:291

技术部工作总结及计划

  【技术部工作总结及计划一】   时光荏苒,忙碌而又硕果累累的xx年就要过去了,值此辞旧迎新之际,将技术部门在xx年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为xx年能取得更大的成绩,使技术部门的工作开拓新的局面,打下坚实的基础。Xx年在公司经理正确科学的领导下,在与销售部门的相互协助和配合下,我部门以坚持精益求精,开拓进取,与时俱进的精神,本着实事求是的行事风范,并坚持谨慎,细心的工作态度统领全面技术工作。按照培训的纲要,抓好专业技术人才队伍建设,并取得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足,现将xx年工作情况做如下总结   ⒈ 本人代表技术部,作为公司的其中一名技术主管,由经理牵头,与朱林凡主管主导并制 定了技术部门的基本章程:《服务及监督标准》、《维修流程》、《装机规范》、《员工守则》。 经过一定的耕耘,取得了一定的成绩。其中《维修流程》、《装机规范》、《员工守则》的 实行,较去年有较明显的改观,落实的较好,一举端掉了技术部门脏乱差,缺乏组织性 和纪律性的帽子。   但是《服务及监督标准》中的“6.回访机制”在今年年底才开始由销 售部和技术不配合初步落实了了下来,未见成效;“7.员工考核”只落实了销售部,技术部门未落实;“8.销售服务质量监控、抱怨处理及预防”完全没有实施。这三大部分中第6和8 部分直接关系到公司的口碑和效益,需要全年不间断重点落实,第7部分也是后面要提及的改革,关系到技术人员的根本利益,根本出发点,公司的技术部门的绩效和效率,用户的口碑,需尽快落实。   ⒉ 本人6至7月进行了一些工业区的相关工作,非常的感谢公司经理对我的信任和支持、 以及对我的培养,给了我一个很大的空间去尝试和提升自己,的是宽阔了我的视野,增长了见识。但是出于种种的内在的、外在的因素,故适时转变工作重心,落实售后工作,以谋再次出力,更好的配合各部门的工作的实施,为公司带来效益。   ⒊ 8月份以后落实售后工作,培养并执行技术部门的“精准好” 的服务风格,间断的做了4次重要的技术培训,还利用闲暇时间,通过谈心的方式,穿插了各种技术经验和维修技能,做人做事的准则,使技术员得到了应有的提高。Xx年,本人将继续贯彻“精准好” 的服务风格,配合朱林凡技术主管,建设一支专业的,人性化的,快捷高效的技术人才队伍。    一、总结和思考   技术部门,常人看来应该是一个缺乏热情,激情,甚至挑战的枯燥无味的部门。但我凭借多年来积累的经验,虚心与人交流的作风,不自觉的分享经验和成果,让我感觉自己在技术部是热情高涨的,乐于共享的,我相信我给我们部门的这种感受,甚至扩散到其他部门都有这样的感觉。我部门对于未来有个很前瞻的目标,我们相信我们所作的事能够给公司带来效益上的稳定与突破,能够帮助我们的客户实现利益,我们也相信个人价值也能得到实现。有了这样的一个信念,那么工作起来自然和以前有所不同。有些想法有所改变,有些有所加强,下面我将几个重要的问题阐述一下。   ⒈ 部门定位与自我定位的确立   我们将部门明确定义为客户关怀部门,为公司提供客户关怀服务。将我部门定义为家,将自己定义为专家,为客户提供一个整体的解决方案,让客户有家的感觉。可能现在我们实际的情况离这个定位还有些差距,但是这正是我们努力去做的目标。以前我们将部门定义为技术服务部门,当然这肯定是我们在公司中扮演的一个角色。但是这个定义低了一些,高度不够。这样的定义就把我们固化在一个被动的地位,其他部门或者客户有了麻烦的时候才来找我们,有问题需要解决的时候才来找我们。   我在xx年是这么为我部门定义和安慰的:“技术部门的最高评价是一年没有听到批评他们的声音,因为这说明他们已经解决了客户的全部问题”。这样的想法一形成,很容易让我自己觉的,跟搞售后服务的一样。对自身的定位也一样,以前自己对自身的定位是个工程师,这有时候限制了想法。只会去做自己份内的事,只做客户要求我们做的。   并且时常觉得自己的能力、精力有限,即使自己有远大的理想,很好的想法,也会因为可能要付出的工作,应付未知的困难,而将想法藏起来。现在把部门定位和个人定位改变后,我部门的责任更大了,可以参与到的部门战略中来,公司的竞争中来,自己的平台也变大了。肯定的是,通过努力,实现的价值比以前大多了,有些甚至是以前所不能想象的。   ⒉ 为提高用户体验而做的努力   我们知道要以客户的需求为导向,要了解客户到底需需要什么。这使得我们需要在这个方面做出了很大努力。通过分析客户的需求和购买力,分析竞争对手的特点,分析目前市场的走向和趋势,客户的认知程度和定位趋势,市场风险的规避,市场的风向标,对很多方面的问题进行改进,加强专有队伍的建设。简单的说来有以下几个点   ⑴功能是否满足客户的需要。功能并非越多越好,关键在于看是否是客户需要的。这个具体来说在客户对我们的日常反馈、留言、沟通交流中得来。   ⑵响应速度是否很慢,这个从用户的反馈和我们自己的感知中可以得来。   ⑶方便的提示。在一些地方给予用户提示,使之不至于产生疑惑,当用户有问题时,提供解决问题的方案。   ⑷可控的操作。比如准确客户信息,检索,的零风险售后方案等。   ⑸更加高效的业务处理能力。这个主要通过对客户日常工作的反复研究,以及参考其他应用程序解决同类问题的方法。   ⒊ 更加重视产品质量   在产品质量方面,我们加强了控制。尽量在前期多做努力,而避免以后的不必要上门或维护负担,减轻技术部门的压力。这个也是我部门在想法转变之后的结果。首先,我们承认了我们的工作程序是个不断完善的产品,随时都会进行改进、修订。放弃一劳永逸的想法,实际上it的潜规则也证明了一劳永逸是不可能的,还是得靠自身技术的累计及沉淀。具体来说又体现在下面几个方面   ⑴在新机开箱之初,就建立了一机一系统的体系。欢迎销售部门提供系统和程序的bug,了解我们装机的整个过程,并给我们提供建议。   ⑵加强对异常处理的能力。程序或硬件总会遇到意外的出错,我们开始正视这个问题,通过加强对异常的识别和处理,规避一些潜在的风险。   ⑶计划成立专门的测试小组。这里包括用户的功能测试、系统性能测试、压力测试,另外还有破坏性测试等。我也会开始慢慢记录我们的系统历史出错的原因,并将此作为售前可控范围之内的重要依据。   ⒋ 主动性上有所提高   很多事情是这样,如果你刚开始就有“这事根本不可能办到”的意识。那么基本上这个问题最终都很难解决。如果你一开始就想“这事我一定要办到,但是现在有很多困难”,始终把精力放在要解决的问题上,很多看起来很困难的事,最终也都能够顺利解决。举个我同学的例子:我同学是老师,教高中英语,她班上的一个学生,本来是一个认真听课的孩子,她的同事(教数学)告诉她,这孩子上课不认真听讲,她问为什么,她同事说他老把他的长腿往前伸,这样总是影响前面的同学听课,所以我同学她后来上课特别注意了那个同学。   不出所料的是,我同学整个学期都认为他是不认真听讲的学生,但是期末考试让我同学震惊,那位男同学英语竟然考到年级前十,整体各科目成绩也很优秀。人们总有思维惯性:当别人把他所要你看到的强加于你时,跟随别人的行为成了自我强制性行为(内森.罗斯柴尔德)。所以我要求我部门人员把目标从不可能完成上移开。放到一个个问题上,而不是纠缠于到底能不能解决。这样把问题细化到一个个具体的问题上,就发现了解决的办法。   二、不足与欠缺   xx年的工作中也发现了一些自己的不足之处,这些不足也许一直都存在着,我没太注意,或者即使是注意到,但自我感觉并无大碍,所以改进不大。最近读了一本书《货币战争》,获益匪浅,也开始正视自己的一切缺点,希望通过努力能够得到改进。   ⑴专注性太强,思维过于活跃。这个表现在我做事的时候过于专注性,作为技术主管,统领大局当是首任之重,但是我的这个既是优点又是缺点作风导致了我的工作没有完全做好。另外这种思维过于活跃还表现在想很多问题的时候,将原本问题扩大化了。然后把精力放在解决被自己扩大化的问题之上,这会很浪费时间。   ⑵口头表达能力尚可,但是与专家比思维观念落后。我会继续博览全书,尽量让自己表达准确到位,言简意赅,思维工具先进,思维模式前瞻。最起码技术及服务方面要做到这点。   ⑶思想顽固,说白了就是这人一根经,这是我某位同事对我的看法。走过的弯路不少,没有有效的去吸收别人的观点和长处以及他人的意见及观点,这和我过去的心态也很大关系。我要说的是①正确的我会一直坚持下去②xx年,我会注意这方面的学习和积累,冷静听取意见、有效的吸收,永于接受批评,看到别人的长处。别人提出的观点和意见应该是经验之积累、阅览之精髓。你们看到的我将是一个口齿伶俐,灵活多变的我。   ⑷定位的模糊。有时候没有做到平心静心听取意见,对自己的定位也不太清淅。特别是在担任部门主管时就更体现了出来。有时没有先考虑大局,再考虑自己自身的细节或部门的利益。Xx年这种状况会得到根本上的改变,前面我已经提到了自己和部门的定位。    三、小结   思想的转变可以保持目标的正确性,热情也可以让工作中充满动力,但是我想最重要的还是,去将计划一步一步实现。务实的工作,积极的态度,才能在未来实现公司的目标,实现自己的个人价值。我们对于未来的寄予希望,公司也对我们寄予厚望,我想这种机会对于一个技术人员来说很是难得。   新的一年,我将和公司一起努力进步,我将尽最大的努力去做出改变,做出姿态,做 “人”。   【技术部工作总结及计划二】   一年来,在集团公司上级部门和矿领导的关怀下,我部室全体人员踏踏实实、兢兢业业干工作;一心一意,勤勤恳恳做贡献。在2016年度的各项工作中,紧紧围绕“计划”这一管理主题词,秉承“脚踏实地、锐意进取、精益求精”的工作态度,以矿井“安全、服务、发展”的管理思想为核心,发扬“团结、务实、严谨、求精”的工作作风,运用“超前预见性、信息反馈及时性、方案实施可操作性、问题考虑系统全面性”的基础管理方法,在实践中勇于创新,为实现矿井年初制定的工作计划和目标努力的工作,为矿井的发展贡献我们的力量。    一、2016年度工作总结   1.主要经济指标完成情况   截止10月底,计划生产原煤x万吨,实际生产原煤xx万吨,完成集团公司计划产量,全年预计生产原煤x万吨。   截止10月底,计划总进尺xx米,实际完成进尺xx米,超尺xx米。其中重点工程计划进尺xx米,实际完成进尺x米,超尺x米;岩巷综掘工程计划进尺xx米,实际完成xx米,超尺xx米;煤巷综掘工程计划进尺xx米,实际完成xx米,亏尺xx米;煤锚工程计划进尺xx米,实际完成xx米,超尺xx米;自营工程进尺实际完成xx米;外委进尺实际完成xx米。   截止10月底,北风井井筒施工174米,北风井下部巷道工程施工完毕;南风井下部巷道累计施工xx米,剩余xx米完工。中央风井改造工程累计施工x米。   2、主要工作完成情况   (1)合理谋划组织安全改扩建工程   a2016年2月,与合肥设计院合作确定中央风井改造工程下部井底煤仓和清理撒煤巷道方案;   b2016年5月,南风井绕道进队施工;   c2016年10月,与合肥设计院合作确定井下及地面排矸系统方案;   d2016年10月,北风井下部巷道工程完工;   e2016年11月,北翼总回风巷施工,完善北翼回风系统。   (2)优化布局,优化设计,优化工艺   a优化布局:根据矿井发展实际情况,多次编排年度计划,五年规划,10年规划,明确短期掘进头接替,中期工作面接替,长期采区接替。13年根据采区内部采场条件及外部市场等因素,及时调整工作面接替顺序,明确关键线路。分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地质条件,合理安排安装、收作、同采、配采等工作,确保了产量等指标的完成。   b优化设计:由技术部参与或单独完成的矿井技改方案3个(中央风井改造工程、南风井、北风井),采区设计2个(101采区、82采区),采区布置调整方案2个(83采区、104采区),采煤工作面设计6个(x),单项工程设计3个(紧急避险系统、北翼总回风巷、1021上工作面改造)。   c优化工艺:推广使用绳式和气动单轨吊,减小后路运输难度,降低职工劳动强度;引进矿压监测智能化系统,智能采集数据,智能分析数据,智能打印分析图表;学习支架拆除新观念,改进平板车尺寸,支架拆除由3车变成2车,提高工作效率。   (3)实施采掘上台阶、推动采掘机械化   2016年度,积极实施采掘上台阶,先后在xx上工作面、x工作面给予相关激励政策,确保按时贯通,按时收尾,按时安装,为矿井的正常接替提供了有力的保障。   2016年度,8211机巷煤巷综掘当月施工xxm,刷新了x煤层综掘进尺记录,刷新了自营单位投产5年来进尺记录。   2016年度,孙疃煤矿机械化共有x台采煤机,x台综掘机同时在进下作业。采煤机械化率x%,掘进机械化率x%,位于集团公司前列。   (4)强化现场管理,强化隐患排查,杜绝采掘顶板事故   2016年度,矿压组每天都对全矿采掘工作面支柱初撑力、锚杆质量、卡缆质量和其他隐患进行一次排查,查处的问题能现场整改的必须现场整改。对特殊地段、特殊时段采取现场跟班指导、监督,一年来先后对工作面安装、收作,巷道拨门、贯通、过断层等多个地点跟班,保证了特殊地段的安全施工。   (5)以技术促效益,以科技促发展   2016年度,生产技术部深入分析孙疃煤矿面临的形势,大胆提出以科技创新促发展,以合理化建议生效益构想。先后解决了x(里)工作面无缝对接,x上工作面端头支架的安装使用等技术难题。并根据现场总结写出x余篇合理化建议,取得较大的生产效益。   由技术部牵头,开展安全技术一体化论证,创新企业管理,提高矿井经营质量,成为了矿井新的经济增长点。截止10月份,共计论证项目x余项,取得较大的经济效益。   由技术部牵头,信息中心、通风区、修护区、保运一区等多家单位合作,通过了省经信委紧急避险“六大系统”验收。   由技术部牵头,安监处、信息中心、机电科、通风区、保运一区、运输区等多家单位合作,完成了2016年度灾害预防与处理计划的编制。   (6)强化“白领”工程技术人才培养规划,固本强基   2016年度,在政工部的指导下,技术部进一步强化工程技术人才培养,固化周培训、月实践、季度考核的培养办法,同时每周三开展专题讲座和培训,旨在交流在不同条件下施工经验,造就一批高素质技术人才队伍,为孙疃煤矿下一步发展固本强基。    二、2016年度工作存在问题和原因分析   作为生产管理部门,深入现场一线不够,了解情况不全面,不能为领导提供准确的决策依据,以至于1020工作面风巷超标高掘进,造成局部巷道报废,给矿井造成一定损失。   重点工程和煤锚工程推进不理想,车皮供应不足是造成重点工程进尺低的主要原因,新近队伍适应环境较慢是造成重点工程进尺低的次要原因;地质条件复杂,煤锚比架棚安全性低、煤锚罚款多,工程造价低是煤锚难以推进的主要原因;   业务联系单及设计存在滞后现象,一是超前预见性不足,二是方案拍板确定较慢,沟通协调不够,三是技术部人员较少,既要完成设计工作,又要完成现场管理和技术管理工作,工作上就出现了一定的不及时。    三、17年的工作重点及努力方向   1.积极谋划矿井改扩建工程   2017年是我矿建设史上又一个关键之年,矿井改扩建工程进入关键施工年,技术工作任务繁重,北回风井、南回风井建设施工,中央风井改造、x采区、x采区即将打开进队施工,我部门将分析能力不足的各个系统、各个环节,提出最佳改造方案尽快实施。   2.加快准备巷道的掘进速度,实现采掘平衡   104采区岩巷工程量大,2016年矿井生产能力达xx万吨/年等实际情况造成矿井接替紧张,我部门将积极推广岩巷综掘作业线、后运连续化的建立,努力提高单进水平,同时不断优化设计,合理组织科学安排队伍,确保正常接替。   3.继续加强顶板管理,确保生产安全   从设计源头抓起,加大支护强度。岩石掘进推广锚锚注支护方式,煤巷掘进推广U型棚支护。工作面回采推广煤层注水,减少片帮冒顶现象。现场管理对特殊地段、特殊时段采取现场跟班指导、监督,工作面安装、收作,巷道拨门、贯通、过断层等多个地点必须安排专人跟班,确保顶板安全。   4.扎实推进安全质量标准化建设   在2017年成功创建标准化的基础上,认真对照标准查摆问题,进一步提升标准化水平,严格检查,严格督促整改,重奖重罚,严抓严管。采煤、掘进质量标准化进一步向示范矿井看齐,为我矿质量标准化示范矿井建设再做贡献。
2023-09-06 00:40:281

一字千金的典故?

一字千金的典故 战国末期,秦国有一个大商人,名叫吕不韦,他因在赵国经商时,曾资助过秦庄襄王(名子楚,当时在赵国做质子做抵押品)又把他的妾赵姬送给子楚为妻,待子楚接王位后,便被封为文信侯,官居相国。庄襄王在位仅三年便病死了,由他十三岁的儿子政(赵姬所生)接王位,便是历史上有名的秦始皇,尊吕不韦为仲父,行政大权全操在吕不韦和赵姬的手中。当时养士之风甚盛,有名的战国四公子便都养有门客数人,吕不韦也养了三千门客,作为他的智囊,想出种种办法来巩固他的政权。这些门客,三教九流的人,应有尽有,他们各人有各人的见解和心得;都提出来写在书面上。汇集起来,变成一部二十余万言的巨著,提名“吕氏春秋”。吕不韦就把这部当时吕氏把这本书在秦国首都咸阳公布:悬了赏格,说有人能在书中增加一字或减一字者,就赏赐千金(合黄金一斤) )。此时的记录,见“史记”:“吕不韦传”。后来的人,根据这个故事,引申成“一字千金”一句成语,使用形容发表文章的价值很高,或者称赞发表文章在修辞例如我们读到一位名学者的新作,他提出了一个新的教学方法,不但能提高学生的学业程度和品质,而且还增加了教师本身的在近代的社会中,样样都变成商品,文章也不列外,那么我们说,某著作家的文章,稿费价格之高,相当于“一字千金”。不过,通常我们还是形形文章的价值或修辞的美妙比较妥当。
2023-09-06 00:40:271

顾城关于爱情的诗句

1.顾城的经典爱情诗句有哪些 1、人们拒绝了这种悲哀 向天空举起彩色的盾牌 ——顾城 2、早晨的花很薄 午后的影子又大又轻 风侧过身穿越篱笆 在新鲜的泥土墙上 青草开始生长 ——顾城 《我会像青草一样呼吸》 3、人可生如蚁,而美如神。 ——顾城 4、命运不是风,来回吹,命运是大地,走到哪你都在命运中。 ——顾城 《英儿》 5、我在幻想着 幻想在破灭着 幻想总把破灭宽恕 破灭却从不把幻想放过 ——顾城 《我的幻想》 6、字迹已模糊 因为思念的缘故 ——顾城 《因为思念的缘故》 7、我唱呵,唱自己的歌,直到世界恢复了史前的寂寞。 ——顾城 8、我被粗大的生活/束缚在岩石上/忍受着梦寐的干渴/我努力着/好像只是为了拉紧绳索 ——顾城 9、怎么也不知道 春天 看不见 只有一次 花都开了 开得到处都是 后来就很孤单 ——顾城 《麦田》 10、没有说和等/总也无法接近的/是一次轻柔的声音 ——顾城 《我会像青草一样呼吸》 2.提供顾城的几首爱情诗,谢谢 《别》(在春天,我把手帕轻挥) 顾城 在春天, 我把手帕轻挥, 是让我远去, 还是马上返回? 不,什么也不是, 什么也不因为, 就象水中的落花, 就象花上的露水…… 只有影子懂得, 只有风能体会, 只有叹息惊起的彩蝶, 还在心花中纷飞…… 《远和近》 顾城 你, 一会看我, 一会看云。 我觉得, 你看我时很远, 你看云时很近。 《一代人》 顾城 黑夜给了我黑色的眼睛 我却用它寻找光明 《小巷》 顾城 小巷 又弯又长 没有门 没有窗 我拿把旧钥匙 敲着厚厚的墙 《山影》 顾城 山影里 现出远古的武士 挽着骏马 路在周围消失 他变成了浮雕 变成纷纭的故事 今天像恶魔 明天又是天使 《微微的希望》 我和无数 不能孵化的卵石 垒在一起 蓝色的河溪爬来 把我们吞没 又悄悄吐出 没有别的 只希望草能够延长 它的影子 《雨行》 云, 灰灰的 再也洗不干净 我们打开雨伞 索性涂黑了天空 在缓缓飘动的夜里 有两对双星 似乎没有定轨 只是时远时近。 《泡影》 两个自由的水泡 从梦海深处升起。 朦朦胧胧的银雾 在微风中散去 我象孩子一样 紧拉住渐渐模糊的你 徒劳的要把泡影 带回现实的陆地 《感觉》 天是灰色的 路是灰色的 楼是灰色的 雨是灰色的 在一片死灰中 走过两个孩子 一个鲜红 一个淡绿 《弧线》 鸟儿在疾风中 迅速转向 少年去捡拾 一枚分币 葡萄藤因幻想 而延伸的触丝 海浪因退缩 而耸起的背脊 《规避》 穿过肃立的岩石 我 走向海岸 "你说吧 我懂全世界的语言" 海笑了 给我看 会游泳的鸟 会飞的鱼 会唱歌的沙滩 对那永恒的质疑 却不发一言 《案件》 黑夜 象一群又一群 蒙面人 悄悄走近 然后走开 我失去了梦 口袋里只剩下最小的分币 "我被劫了" 我对太阳说 太阳去追赶黑夜 又被另一群黑夜 所追赶 在夕光里 在夕光里, 你把嘴紧紧抿起: "只有一刻钟了" 就是说, 现在上演悲剧。 "要相隔十年, 百年!" "相距千里, 万里!" 忽然你顽皮地一笑, 暴露了真实的年纪。 "话忘了一句。 " "嗯, 肯定忘了一句。" 我们始终没有想出, 太阳却已悄悄安息。 眨眼 在那错误的年代,我产生了这样的“错觉”。 我坚信 我目不转睛 彩虹 在喷泉中游动 温柔地顾盼行人 我一眨眼--- 就变成了一团蛇影 时钟 在教堂里栖息 沉静地嗑着时辰 我一眨眼--- 就变成了一口深井 红花 在银幕上绽开 兴奋地迎接春风 我一眨眼--- 就变成了一片血腥 为了坚信 我双目圆睁 生命幻想曲 把我的幻影和梦 放在狭长的贝壳里 柳枝编成的船篷 还旋绕着夏蝉的长鸣 拉紧桅绳 风吹起晨雾的帆 我开航了 没有目的 在蓝天中荡漾 让阳光的瀑布 洗黑我的皮肤 太阳是我的纤夫 它拉着我 用强光的绳索 一步步 走完十二小时的路途 我被风推着 向东向西 太阳消失在暮色里 黑夜来了 我驶进银河的港湾 几千个星星对我看着 我抛下了 新月---黄金的锚 天微明 海洋挤满阴云的冰山 碰击着 “轰隆隆”---雷鸣电闪 我到那里去呵 宇宙是这样的无边 用金黄的麦秸 织成摇篮 把我的灵感和心 放在里边 装好纽扣的车轮 让时间拖着 去问候世界 车轮滚过 百里香和野菊的草间 蟋蟀欢迎我 抖动着琴弦 我把希望溶进花香 黑夜象山谷 白昼象峰巅 睡吧!合上双眼 世界就与我无关 时间的马 累倒了 黄尾的太平鸟 在我的车中做窝 我仍然要徒步走遍世界-- 沙漠、森林和偏僻的角落 太阳烘着地球 象烤一块面包 我行走着 赤着双脚 我把我的足迹 象图章印遍大地 世界也就溶进了 我的生命 我要唱 一支人类的歌曲 千百年后 在宇宙中共鸣 初夏 乌云渐渐稀疏 我跳出月亮的圆窗 跳过一片片 美丽而安静的积水 回到村里 在新鲜的泥土墙上 青草开始生长 每扇木门 都是新的 都像洋槐花那样洁净 窗纸一声不响 像空白的信封 不要相信我 也不要相信别人 把还没睡醒的 相思花 插在一对对门环里 让一切故事的开始 都充满芳馨和惊奇 早晨走近了 快爬到树上去 我脱去草帽 脱去习惯的外鞘 变成一个 淡绿色的知了 是的,我要叫了 公鸡老了 垂下失色的羽毛 所有早起的小女孩 都会到田野上去 去采春天留下的 红樱桃 并且微笑 摄 阳光 在天上一闪 又被乌云埋掩 暴雨冲洗着 我灵魂的底片 结束 一瞬间—— 崩坍停止了 江边高垒着巨人的头颅 带孝的帆船 缓缓走过 展开了暗黄的尸布 多少秀美的绿树 被痛哭扭弯了身躯 在把勇士哭抚 残缺的月亮 被上帝藏进浓雾 一切已经结束 雨后 雨后 一片水的平原 一片沉寂 千百种虫翅不再振响 在马齿苋 肿痛的土地上 水虱追逐着颤动的波 花瓣、润红、淡蓝 苦苦地恋着断枝 浮沫在倒卖偷来的颜色。 远远的小柳树 被粘住了头发 它第一次看见自己 为什么不快乐 我的独木船 (一) 我的独木船, 没有桨,没有风帆, 飘在大海中间, 飘在大海中间, 没有桨,没有风帆。 风呵,命运的风呵, 感情的波澜, 请把我吞没, 或送回彼岸, 即使是梦幻, 即使是梦幻。 我在盼望那, 沉静的港湾; 我在盼望那, 黄金的海滩; 我在盼。 3.提供顾城的几首爱情诗,谢谢 《别》(在春天,我把手帕轻挥) 顾城 在春天, 我把手帕轻挥, 是让我远去, 还是马上返回? 不,什么也不是, 什么也不因为, 就象水中的落花, 就象花上的露水…… 只有影子懂得, 只有风能体会, 只有叹息惊起的彩蝶, 还在心花中纷飞…… 《远和近》 顾城 你, 一会看我, 一会看云。 我觉得, 你看我时很远, 你看云时很近。 《一代人》 顾城 黑夜给了我黑色的眼睛 我却用它寻找光明 《小巷》 顾城 小巷 又弯又长 没有门 没有窗 我拿把旧钥匙 敲着厚厚的墙 《山影》 顾城 山影里 现出远古的武士 挽着骏马 路在周围消失 他变成了浮雕 变成纷纭的故事 今天像恶魔 明天又是天使 《微微的希望》 我和无数 不能孵化的卵石 垒在一起 蓝色的河溪爬来 把我们吞没 又悄悄吐出 没有别的 只希望草能够延长 它的影子 《雨行》 云, 灰灰的 再也洗不干净 我们打开雨伞 索性涂黑了天空 在缓缓飘动的夜里 有两对双星 似乎没有定轨 只是时远时近。 《泡影》 两个自由的水泡 从梦海深处升起。 朦朦胧胧的银雾 在微风中散去 我象孩子一样 紧拉住渐渐模糊的你 徒劳的要把泡影 带回现实的陆地 《感觉》 天是灰色的 路是灰色的 楼是灰色的 雨是灰色的 在一片死灰中 走过两个孩子 一个鲜红 一个淡绿 《弧线》 鸟儿在疾风中 迅速转向 少年去捡拾 一枚分币 葡萄藤因幻想 而延伸的触丝 海浪因退缩 而耸起的背脊 《规避》 穿过肃立的岩石 我 走向海岸 "你说吧 我懂全世界的语言" 海笑了 给我看 会游泳的鸟 会飞的鱼 会唱歌的沙滩 对那永恒的质疑 却不发一言 《案件》 黑夜 象一群又一群 蒙面人 悄悄走近 然后走开 我失去了梦 口袋里只剩下最小的分币 "我被劫了" 我对太阳说 太阳去追赶黑夜 又被另一群黑夜 所追赶 在夕光里 在夕光里, 你把嘴紧紧抿起: "只有一刻钟了" 就是说, 现在上演悲剧。 "要相隔十年, 百年!" "相距千里, 万里!" 忽然你顽皮地一笑, 暴露了真实的年纪。 "话忘了一句。 " "嗯, 肯定忘了一句。" 我们始终没有想出, 太阳却已悄悄安息。 眨眼 在那错误的年代,我产生了这样的“错觉”。 我坚信 我目不转睛 彩虹 在喷泉中游动 温柔地顾盼行人 我一眨眼--- 就变成了一团蛇影 时钟 在教堂里栖息 沉静地嗑着时辰 我一眨眼--- 就变成了一口深井 红花 在银幕上绽开 兴奋地迎接春风 我一眨眼--- 就变成了一片血腥 为了坚信 我双目圆睁 生命幻想曲 把我的幻影和梦 放在狭长的贝壳里 柳枝编成的船篷 还旋绕着夏蝉的长鸣 拉紧桅绳 风吹起晨雾的帆 我开航了 没有目的 在蓝天中荡漾 让阳光的瀑布 洗黑我的皮肤 太阳是我的纤夫 它拉着我 用强光的绳索 一步步 走完十二小时的路途 我被风推着 向东向西 太阳消失在暮色里 黑夜来了 我驶进银河的港湾 几千个星星对我看着 我抛下了 新月---黄金的锚 天微明 海洋挤满阴云的冰山 碰击着 “轰隆隆”---雷鸣电闪 我到那里去呵 宇宙是这样的无边 用金黄的麦秸 织成摇篮 把我的灵感和心 放在里边 装好纽扣的车轮 让时间拖着 去问候世界 车轮滚过 百里香和野菊的草间 蟋蟀欢迎我 抖动着琴弦 我把希望溶进花香 黑夜象山谷 白昼象峰巅 睡吧!合上双眼 世界就与我无关 时间的马 累倒了 黄尾的太平鸟 在我的车中做窝 我仍然要徒步走遍世界-- 沙漠、森林和偏僻的角落 太阳烘着地球 象烤一块面包 我行走着 赤着双脚 我把我的足迹 象图章印遍大地 世界也就溶进了 我的生命 我要唱 一支人类的歌曲 千百年后 在宇宙中共鸣 初夏 乌云渐渐稀疏 我跳出月亮的圆窗 跳过一片片 美丽而安静的积水 回到村里 在新鲜的泥土墙上 青草开始生长 每扇木门 都是新的 都像洋槐花那样洁净 窗纸一声不响 像空白的信封 不要相信我 也不要相信别人 把还没睡醒的 相思花 插在一对对门环里 让一切故事的开始 都充满芳馨和惊奇 早晨走近了 快爬到树上去 我脱去草帽 脱去习惯的外鞘 变成一个 淡绿色的知了 是的,我要叫了 公鸡老了 垂下失色的羽毛 所有早起的小女孩 都会到田野上去 去采春天留下的 红樱桃 并且微笑 摄 阳光 在天上一闪 又被乌云埋掩 暴雨冲洗着 我灵魂的底片 结束 一瞬间—— 崩坍停止了 江边高垒着巨人的头颅 带孝的帆船 缓缓走过 展开了暗黄的尸布 多少秀美的绿树 被痛哭扭弯了身躯 在把勇士哭抚 残缺的月亮 被上帝藏进浓雾 一切已经结束 雨后 雨后 一片水的平原 一片沉寂 千百种虫翅不再振响 在马齿苋 肿痛的土地上 水虱追逐着颤动的波 花瓣、润红、淡蓝 苦苦地恋着断枝 浮沫在倒卖偷来的颜色。 远远的小柳树 被粘住了头发 它第一次看见自己 为什么不快乐 我的独木船 (一) 我的独木船, 没有桨,没有风帆, 飘在大海中间, 飘在大海中间, 没有桨,没有风帆。 风呵,命运的风呵, 感情的波澜, 请把我吞没, 或送回彼岸, 即使是梦幻, 即使是梦幻。 我在盼望那, 沉静的港湾; 我在盼望那, 黄金的海滩; 我在盼望那—— 岸边的姑娘 和她相见, 和她相见, 和她相见! (二) 我的独木船, 没有舵,没有绳缆, 飘在人世间, 飘在人世间, 没有舵,没有绳缆。 风呵,命运的风呵, 感情的波澜, 请把我埋葬, 或送回家园, 即使是碎片, 即使是碎片。 我在想念那, 美丽的栈桥; 我在想念那, 含泪的灯盏; 。 4.顾城和舒婷的爱情诗 1.。 我如果爱你—— /绝不学攀援的凌霄花 /借你的高枝炫耀自己; /我如果爱你—— /绝不学痴情的鸟儿 /为绿荫重复单调的歌曲; /也不止象泉源 /常年送来清凉的慰籍; /也不止象险峰 /增加你的高度,/衬托你的威仪 /甚至日光/甚至春雨 /不,这些都还不够 /我必须是你近旁的一株木棉, /作为树的形象和你站在一起 /根,相握在地下; /叶,相触在云里 /每一阵风吹过,我们都互相致意, /但没有人/听懂我们的言语. /你有你的铜枝铁干, /象刀、象剑、也象戟; /我有我红硕的花朵, /象沉重的叹息,/又象英勇的火炬 /我们分担寒潮风雷霹雳; /我们共享雾霭流岚虹霓; /仿佛永远分离,却又终身相依 /这才是伟大的爱情,/坚贞就在这里 /爱/不仅爱你伟岸的身躯, /也爱你坚持的位置 /足下的土地!! 2.。 致橡树 我如果爱你 /绝不像攀援的凌霄花,/借你的高枝炫耀自己;/我如果爱你 /绝不学痴情的鸟儿,/为绿荫重复单调的歌曲;/也不止像泉源,/常年送来清凉的慰籍;/也不止像险峰,/增加你的高度,衬托你的威仪。/甚至日光。 /甚至春雨。/不,这些都还不够!/我必须是你近旁的一株木棉,/作为树的形象和你站在一起。 /根,紧握在地下,/叶,相触在云里。/每一阵风过,/我们都互相致意,/但没有人 /听懂我们的言语。 /你有你的铜枝铁干,/像刀,像剑,/也像戟;/我有我红硕的花朵,/像沉重的叹息,/又像英勇的火炬。/我们分担寒潮、风雷、霹雳,/我们共享雾霭、流岚、虹霓;/仿佛永远分离,/却又终身相依。 /这才是伟大的爱情,/坚贞就在这里:/爱 /不仅爱你伟岸的身躯,/也爱你坚持的位置,/足下的土地。/ 双桅船 雾打湿了我的双翼 /可风却不容我再迟疑 /岸呵,心爱的岸 /昨天刚刚和你告别 /今天你又在这里/明天我们将在 /另一个纬度相遇 /是一场风暴、一盏灯 /把我们联系在一起 /是一场风暴、另一盏灯/使我们再分东西 /不怕天涯海角 /岂在朝朝夕夕 /你在我的航程上 /我在你的视线里 神女峰 在向你挥舞的各色花帕中 /是谁的手突然收回 /紧紧捂住了自己的眼睛 /当人们四散离去,谁 /还站在船尾 /衣裙漫飞,如翻涌不息的云/ 江涛 /高一声 /低一声 美丽的梦留下美丽的忧伤 /人间天上,代代相传 /但是,心 /真能变成石头吗 /为眺望远天的杳鹤/ 而错过无数次春江月明 沿着江岸 /金光菊和女贞子的洪流 /正煽动新的背叛 /与其在悬崖上展览千年 /不如在爱人肩头痛哭一晚 3.。 北京深秋的晚上 一 夜,漫过路灯的警戒线 去扑灭群星 风跟踪而来,震动了每一片杨树 发出潮水般的喧响 我们也去吧 去争夺天空 或者做一片小叶子 回应森林的歌唱 二 我不怕在你面前显得弱小 让高速的车阵 把城市的庄严挤垮吧 世界在你的肩后 有一个安全的空隙 车灯戳穿的夜 桔红色的地平线上 我们很孤寂 然而正是我单薄的影子 和你站在一起 三 当你仅仅是你 我仅仅是我的时候 我们争吵 我们和好 一对古怪的朋友 当你不再是你 我不再是我的时候 我们的手臂之间 没有熔点 没有缺口 四 假如没有你 假如不是异乡 微雨、落叶、足响 假如不必解释 假如不用设防 路柱、横线、交通棒 假如不见面 假如见面能遗忘 寂静、阴影、悠长 五 我感觉到:这一刻 正在慢慢消逝 成为往事 成为记忆 你闪耀不定的微笑 浮动在 一层层的泪水里 我感觉到:今夜和明夜 隔着长长的一生 心和心,要跋涉多少岁月 才能在世界那头相聚 我想请求你 站一站。 路灯下 我只默默背过脸去 六 夜色在你身后合拢 你走向夜空 成为一个无解的迷 一颗冰凉的泪点 挂在“永恒”的脸上 躲在我残存的梦中 初春 朋友,是春天了 驱散忧愁,揩去泪水 向着太阳微笑 虽然还没有花的洪流 冲毁冬的镣铐 奔泻着酩酊的芬芳 泛滥在平原、山坳 虽然还没有鸟的歌瀑 飞溅起万千银珠 四散在雾蒙蒙的拂晓 滚动在黄昏的林荫道 但等着吧 一旦惊雷起 乌云便仓皇而逃 那是最美最好的梦呵 也许在一夜间辉煌地来到 是还有寒意 还有霜似的烦恼 如果你侧耳倾听 五老峰上,狂风还在呼啸 战栗的山谷呵 仿佛一起嚎啕 但已有几朵小小的杜鹃 如吹不灭的火苗 使天地温暖 连云儿也不再他飘 友人,让我们说 春天之所以美好、富饶 是因为它经过了最后的料峭 访问地址为:。 5.顾城爱情经典名句 1、我希望,我能做好自己 的事,使灵魂净化,使年轻的花瓣飘逝时,留下果实,使生命不会因为衰老而枯萎。 我要用我的生命铺一片草地,筑一座诗和童话的花园,让孩子们融合在大自然和未来的微笑中间,使人们相信美,相信今天的希望就是明天的现实,相信世界会爱上理想,会成为理想的伴侣。2、阴沉的天空在犹豫,是雪花?还是雨滴?浑浊的河流在疾走,是追求?还是逃避?远处的情侣在分手,是序幕?还是结局?3、星月的来由:树枝想去撕裂天空,却只戳成了几个微小的窟窿,他透出了天外的光亮,人们把它叫做月亮和星星。 烟囱犹如平地耸立起来的巨人,望着布满灯火的大地,不断地吸着烟卷,思索着一种谁也不知道的事情。 6.提供顾城的几首爱情诗,谢谢 ——远和近 你 一会看我 一会看云 我觉得 你看我时很远 你看云时很近 ^!^^!^^!^^!^^!^^!^^!^^!^ ——再见 你默默地转向一边 面向夜晚 夜的深处 是密密的灯盏 它们总在一起 我们总要再见 再见 为了再见 ^!^^!^^!^^!^^!^^!^^!^^!^ ——小巷 小巷 又弯又长 没有门 没有窗 我拿把旧钥匙 敲着厚厚的墙 ^!^^!^^!^^!^^!^^!^^!^^!^ ——画 我想画下早晨, 画下露水所能看见的微笑 画下所有最年轻的 没有痛苦的爱情 画下想像中 我的爱人 她没有见过阴云 她的眼睛是晴空的颜色 她永远看着我 永远 看着 绝不会忽然掉过头去
2023-09-06 00:40:251

护士专业的求职个人简历范文?

  简历制作是护士求职者求职过程中的第一步,下面是由我分享的护士的个人简历范文,希望对你有用。   护士的个人简历范文***一***   姓 名:xxx   性 别:女   民 族:汉族   政治面貌:团员   出生日期:1987年9月   户 口:浙江省   婚姻状况:未婚   学 历:大专   毕业院校:浙江嘉兴学院   毕业时间:2009年7月   所学专业:护理   外语水平:英语***pets-3***   电脑水平:熟练   工作年限:实习/应届   ***:15999999***   求职意向   工作型别:全部   单位性质:事业、国有企业   期望行业:医疗、保健、卫生服务、医疗装置   期望职位:医疗管理人员、医疗技术人员、护士/护理人员   工作地点:杭州市、宁波市、绍兴市   期望月薪:不限/面议   教育经历   2006-09——2009-07嘉兴学院   2003-09——2006-07诸暨市牌头中学   2000-09——2003-07诸暨市牌头镇中心学校   培训经历   2008-03——2008-04嘉兴市第一医院见习   2008-07——2009-05绍兴市人民医院实习   工作经验   2008-03——2008-04嘉兴市第一医院见习   2008-07——2009-05绍兴市人民医院实习   自我评价   我是一个充满自信心且具有高度责任感的女孩,经过1年多的临床工作,强烈认识到爱心、耐心和高度责任感对护理工作的重要性!在临床一年的锻炼,让我学会了很多的知识,临床护理和急救更加磨练了我的意志,极大地提高了我的操作能力和水平。自信这一年的工作让我实现了从护理实习生到专科护士的飞跃,有信心接受一份全职护士工作。当然一年的时间不可能完全达到专业护士的要求,在以后的工作中我会更加努力,为护理工作尽职尽责!   护士的个人简历范文***二***   赵玲   1年以上工作经验|女|23岁***1988年10月1日***   居住地:西安   电话:139XXXXXXXX***手机***   E-mail:xuexila   最近工作[1年5个月]   公司:XX第二医院   行业:医疗/护理卫生   职位:护士最高学历   学历:大专   专业:护理   学校:宁波天一职业技术学院   自我评价   我是个爱笑的女孩,我相信我能给处于痛苦中的患者带来心灵的安慰。人际关系非常好,注重个人能力的全面发展。生活习惯良好,无不良嗜好,喜欢羽毛球、篮球、音乐、看书。大学期间,我认真地学习专业知识,成绩一直处于上升的趋势,拿过三等和二等奖学金。拥有熟练的专业技能,丰富的实践经验,乐观坚韧的性格,超强的团队精神与亲和力。   求职意向   工作性质:全职   希望行业:医疗、保健、卫生服务   目标地点:上海   期望月薪:面议   目标职能:护士   工作经验   2010/3—至今:XX第二医院[1年5个月]   所属行业:医疗/护理卫生   外科护士   掌握护士所需掌握的必备技能,主要负责医院临床护理工作,对患者进行基础护理及专业护理工作。   2009/8--2010/2:XX医院[6个月]   所属行业:医疗/护理卫生   血液科助理护士   在护士长的指导下工作,主要负责病人的基础护理,协助医生护士抢救,完成病人的输液和指导病人正确服药及心理健康宣教,根据医嘱完成病人的输血工作,病人进行化疗时要负责心电监护仪的操作。   教育经历   2006/9—2009/7宁波天一职业技术学院护理大专   语言能力   英语***良好***听说***良好***,读写***良好***   护士的个人简历范文***三***   姓 名:xxx   性 别:女   民 族:汉族   出生日期:***09月25日   学 历:大专   技术职称:初级   毕业院校:湖北省黄冈XX学校   所学专业:高等护理   求职意向   工作型别:全部   期望行业:医疗、保健、卫生服务、物业管理、商业中心、 *** 、公共事业、中介服务***人才、房地产、商标专利、技术等***   期望职位:护士/护理人员、医疗卫生/美容保健、医学教育网蒐集|整理建筑/房地产/装修/物业管理、客户服务   工作地点:湖北   期望月薪:4000-6000   教育经历   2007年9月至2010年7月湖北省黄冈XX学校高等护理大专   工作经历   2009年9月至2013年12月湖北省XX市XX镇医院住院部护士   全面熟悉基层医院临床护理工作,吃苦耐劳。工作之余坚持自学   自我评价   本人成熟稳重,勤劳,办事认真负责。事业单位工作十余年,经商两年,专业经验社会经验丰富。有耐心,具亲和力。有较好文字功底,熟练使用电脑。动手能力好。身体健康,形象气质佳。已婚已育无负担,能全身心投入工作。您的事就是我的事,为自己而工作! 护士的个人简历范文
2023-09-06 00:40:211

车辆年检需要带什么材料

车辆年检需要带什么材料 车辆年检需要带什么材料,一般来说新车的车辆年审规定是需要每两年审一次,备好材料去专门的部门去申领,但是申领前一定要记得先去把自己的违章处理掉,以下分享车辆年检需要带什么材料。 车辆年检需要带什么材料1 车辆年检需要准备以下材料: 1、机动车行驶证; 2、交强险保险凭证; 3、车船税纳税或者免税证明(一般和交强险一起买的,在交强险保单里能找到这项,找不到的问一下保险公司,有些地区会分开交); 4、车主身份证。如他人代办的,代办人需携带自己的身份证。 注: 如果是单位的车,还要准备代理人的资料,即包括行驶证原件、交强险副本、中华人民共和国组织机构代码证(盖鲜章)、委托书(盖鲜章)和代理人身份证复印件。 按照相关规定显示,机动车需要在规定期限内参加年检,否则逾期是不具备上路行驶资格的,并且还会处以200元罚款,以及扣3分。车辆年检需要带什么材料以及有怎样的流程,具体情况如下。 车辆年检流程最全过程 车辆年检分为免检车和非免检车,免检车在前6年是不需要上线检测的,所以和非免检车的年检流程有些许差异。 免检车 对于满足6年免年检政策的车主来说,年检还是非常容易的,不需要上线检测,可以不用开车去。只需要带齐身份证以及复印件、行驶证、以及有效期内的交强险副本这几样资料,填写年检申请表,去车管所领年检标志就可以了,并且是每两年一次,比较省心。 非免检车 如果你的车子不满足免检政策,就既要带上车辆又要带上资料了。需要注意的是,去之前先查询交通违章记录,并处理完毕,不然会影响你的通过。此外,为保证上线检测通过率,车辆还需到4S店或者修理厂进行检测前的保养维护,主要包括:灯光、刹车、驻车制动(手刹)、尾气等。 具体流程 1、准备上述材料,然后将车开到附近的检测站。 2、到检测站后,先到缴费窗口缴费并领取申请表,然后等待上线检测。 3、检测员核对汽车外观和发动机号后,会将车开到线上做尾气检测,通过的则到缴费窗口缴费,领取及格标志;不通过的则需要驶到修理厂维修,再回检测站重新检测。 4、尾气检测通过后,到查询窗口查询自己是否存在违章的情况,无违章的话工作人员会给你盖章,此时可以继续进行年检;否则的话,需要持违章告知单将违章处理完再回来年检。 5、查完违章后,到押金窗口缴纳押金,并填写外观检测单。 6、持检测单到外观检测工位,检查汽车的灯光、车身、悬架等外观。 7、外观检测完后,等待上线检测,线上检测的项目有制动系统、灯光系统、底盘部件等。 8、通过检测后,打印身份证复印件,到总检处盖章。 9、盖完章后,到缴费窗口缴费,领取检验合格标志即可。 车辆年检需要带什么材料2 1、填写《机动车查验记录表》,私车除车主签字外还须附车主身份证复印件,公车的须附企业代码证书复印件及填写《授权委托书》并加盖公章 2、车辆识别代号(车架号)拓印纸粘贴在《机动车查验记录表》相应位置上 3、行驶证(正副页) 4、机动车交通事故责任强制保险单(副本) 5、自修车辆或修理厂承修的车辆需在查验表上盖章(新车第一、二次参加年检时可免) 6、机动车安全技术检验合格证明 7、轻型汽油车的需提供采用稳态工况法检测的.尾气检测合格报告单 8、委托本地核发合格标志的需提供《委托核发机动车检验合格标志通知书》和回执 9、代理的,需提交代理人身份证明及复印件和机动车所有人的书面委托。 车辆年检内容 1、检查发动机、底盘、车身及其附属设备是否清洁、齐全、有效,漆面是否均匀美观,各主要总成是否更换,与初检记录是否相符 2、检验车辆的制动性、转向操纵性、灯光、排气及其它安全性能是否符合机动车安全运行技术条件的要求 3、检验车辆是否经过改装、改型、改造、行驶证、号牌、车辆档案所有登记是否与现在车况相符,有无变化,是否办理了审批和异动、变更手续 4、号牌、行驶证及车上喷印的号牌放大字样有无损坏、涂改字迹不清等情况,是否需要更换 5、大型汽车是否按照规定在车门两边用汉字仿宋体喷写单位名称或车辆所在地街道、乡、镇名称和驾驶室限坐人数。 货车后栏板(包括挂车后栏板)外侧是否按规定喷写放大2~3倍的车号,个体或联营户的汽车,门的两侧是否喷写有个体字样。 字迹要求清晰,不得喷写单位代号或其它图案(特殊情况需经车管所批准) 车辆年检需要带什么材料3 一、准备工作: 行驶证原件、有效期内的交强险副本、身份证复印件、车架号拓印条、处理完所有违章记录、车牌螺丝为防盗螺丝、车辆灯光确保正常。 二、年检具体程序: 1、尽量把车停在检验车道的最前面,开启前引擎盖。 2、进大厅咨询处出示行驶证领取并填写《检验申请单》和《检验委托书》,台上有填写范本。 3、拿着填好的两张单和行驶证到办理大厅交费(检测费100元)和登陆。 4、交费登陆完毕回到咨询处,把表格、发票、行驶证、交强险副本和车架拓印条给工作人员,工作人员会在表格上进行一番填写。 5、咨询处填好后,接下来是外检,外检人员(有穿蓝色工作服和带工作牌)就在咨询对面坐着或者在外面检查车辆。找到外检人员,把材料给他,然后他就会到外面对你的车辆进行检查和拍照。 6、外检完后,如果你的爱车刚好停在第一排,外检工作人员会马上把材料转交至进线室,把车开到检验线停好给师傅就行,然后可以到检验线的最末端等待。如果你的车还不是在第一排,那就慢慢你前面的车检完。 7、上完检验线,师傅会要求你把车开到检测车间的左侧检查尾气,检测完把车停好,再回到大厅咨询处取你的材料。 8、签字领取材料后到大厅的审核处(3号和4号窗口),审核完毕会要求你到大屏幕上找找你的车牌号是否显示为绿色,那就是检验合格通过。 9、回到窗口取材料到6号窗口盖章打印行驶证。 10、最后带上行驶证到环保标志窗口领取环保标。 三、注意事项: 1、小车前6年是每两年检测一次,6-15年是每年检测一次,15年后是每半年检测一次)。 2、检测站上班时间为:上午8:00-11:30,下午13:30-16:30。 3、其他服务收费:复印1张1元、车架拓印20元、防盗螺丝4元。 4、尽量早上8点去,这样人少车辆可以排在前面。 5、车主去年检,在外检时可能会被要求等一下,因为他们要先处理那些职业代办的。 最后提醒各位需要年检的车主,细心准备好自己的材料,不要等排队到自己的时候才发现自己的材料欠缺那就白白跑了一趟。
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