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如何加强项目队伍建设

2023-09-19 01:42:59
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max笔记
一、加强政治修养,提升公信力

对组织要忠诚。“忠诚”是对一个人生活中所扮演的各种角色是否合格的一个检验标准,是惠及他人的一种大德。作为一名干部,上要无愧于组织,下要对得起职工。对组织的忠诚是一种责任,要感恩组织,利用好上级给予的平台,用业绩回报组织的重托;要牢固树立“企业靠我发展,我靠企业生存”的敬业理念;要树立“献身企业,奉献社会”的人生价值观。

为人要正直严谨。做人要正直、做事要正派,心底无私天地宽,光明磊落,就会赢得他人的尊重;严谨是对工作、生活负责任的一种态度,是对待岗位和事业的风格,是务实、高效、追求完美的一种表现。

要善于谋划决断。项目部干部要有善于决策、更要有甘于决策的决断力。决策是要经过周密论证,做到稳妥无误。要杜绝“拍脑袋决策,拍胸脯保证,拍屁股走人”的不负责行为。要有一声令下,整个团队就要能够应声而起的指挥力,在艰苦的条件下能够顶得上去,较高的目标能够拿得下来。

要保持清正廉洁。项目部干部不但要想干事、敢干事、会干事、善干事,还要做到成事不坏事,干事不出事。加强自身约束和主动接受监督,要明晰个人与家庭情感线,公权与私立的警戒线,纪律与法律的高压线。

二、提高业务能力,当好多面手

增强敬业意识。敬业,就是对事业充满热爱和执着的追求,保持积极向上的精神状态,找准位子,认认真真种好“责任田”。增强敬业意识,必须深入实际,解决实际问题;说老实话,做老实事;少说空话,多干实事。

提高专业技能。要正确处理工学矛盾,不断加强专业技能的学习。要根据岗位实际,首先必须系统掌握本岗位的业务理论知识,在理论方面要做到比普通职工掌握的更全、更深、更精、更细。只有具备扎实的业务理论知识,才能较好地用来指导实践,才能做到不说外行话,避免瞎指挥。其次,要加强动手能力的培养。在基层一线,项目部干部既是指挥员,又是战斗员,在行业技术方面,必须具有独当一面的能力;第三懂得技能知识要广。诸如工程出身要懂得财会、商务知识,财会、商务专长的要明白工程相关知识。

提高管理水平。一是在思想上、政治上和行动上做到与上级组织保持高度一致,认真贯彻落实上级的工作安排部署,确保政令畅通。不能搞“上有政策,下有对策”。二是要妥善处理好各方面关系。工程建设涉及业主、监理、施工队以及税务、银行等机构部门,任何一环节出了问题都会影响到工程进展。三是要严格执行各项规章制度和各种规程规范。规章制度必须严格执行到位。在执行的过程中,不能只严格要求他人,自身要带头遵守和模范执行。四是切实做到一视同仁,公平公正。在管理中最大的弊端就是厚此薄彼,对人不公。作为一名管理者必须排除私心杂念,顾全大局,始终坚持原则,秉公办事。五是具备创新精神。在管理中,不能墨守陈规,在不违背原则的前提下,要结合实际,不断拓展新思路,采取新举措,争取新成果。

三、讲究领导艺术,树立权威性

要切实做到“三勤”,即:手勤、脚勤、脑勤。手勤,就是要及时做好“上传下达、下情上达”,确保上级政策传达、落实的时效性和有效性,保证本单位工作信息的及时上报、反馈。脚勤,就是要多深入基层、多在生产一线调查研究,及时了解和掌握职工生产生活动态和工程建设状况,这既是工作作风的体现,也是自身综合素质提高的有效途径,是每一位管理干部的必修课程。脑勤,就是要结合工作勤于思考,从领导角度思考应该提供什么决策、作出什么部署,从下属的角度思考他们有什么困难、需要什么帮助。

必须具备领导魄力。要具备必要的“霸气”言必行,行必果,在安全生产、工程进度、项目管理等方面要严字当头、铁面无私,敢作敢当,展现魄力,树立绝对权威。对一旦决定的事项,就要一以贯之地执行到位,不搞“朝夕令改”。在职工面前要敢于说话,对待事物要有自己明确的意见和态度,不随声附和、犹豫不决。要敢于担当责任,为人做事不畏首畏尾,要经得起各种考验。

为人处事要宽容厚道。厚道是人性中的真善美,厚道不是懦弱,也不是无能,而是一种气度、一种雅量。作为一名领导干部,只有具备厚道的品性,职工才会发自内心地拥护你、支持你。要学会赏识别人的优点,不能用自己的长处去比别人的短处。工作中常常需要与人沟通,不与员工争利益,立足引导员工树立献身企业,把企业发展与员工的发展紧密联系起来。

四、理顺各种关系,增强战斗力

对上级做到服从并积极支持。对上级的尊重具体表现在工作上的服从和支持。就是要听从上级的指挥,认真贯彻执行上级的决策部署。工作上的支持,最大莫过于创造性地执行上级决定,干好本职工作,在自己的职权范围内,敢于负责。上级也会出现一些偏差和失误,这时我们要按照一定的程序,及时提出自己的意见和看法。

对同级做到补台不拆台。同级之间,不存在谁领导谁的问题,而是一个平等和协作的关系。要搞好同级之间的关系,应该做到:相互之间取长补短,谦虚谨慎,不妒贤嫉能,工作中不争权力;彼此互相尊重,互不猜疑,有事互相商量;碰到困难,共同克服;出了问题,分清是非,勇于承担责任;对待矛盾,求大同,存小异;在工作中还要正确处理好局部利益与整体利益、眼前利益和长远利益、个人利益与集体利益的关系。

对下级做到信任但不庇护。要做到用人不疑、疑人不用。对下属,项目部领导应该做到工作上放手,人格上尊重,政治上爱护,生活上关心,使员工有信心,有热情,有工作激情。

五、注重人格魅力,提高执行力

率先垂范。领导干部的工作方法有多种,立好身做好人是首要的一条。凡要求别人做到的,自己首先做到;凡要求别人不做的,自己也绝不越雷池半步。只有立身正,才能底气足,才有资格去管理别人,说得让人信服,做得让人佩服。

诚信处事。有言必行,有诺比践,是领导能力和魄力的综合体现。宏观驾驭、督办过程、注重结果、严格考核,说话办事必须诚实守信,说得出就要做得到是领导干部必备的处事风格。领导干部要养成做事稳重的风格,切忌不要信口开河,乱开空头支票。在项目部选人用人、工资福利等问题上,不能厚此薄彼,不能向身边人、亲近的人、熟悉的人搞特殊。

情理交融。要建立亲和力,与职工相处,要平易近人,学会换位思考,多站在职工的角度想问题,提高职工对领导干部的亲切感。其次是要以理服人,要善于和职工沟通,提高职工认识水平。要随时了解和掌握职工的思想动态,多站在职工的角度考虑问题,这样会无形提升项目领导的在职工中的公信力和亲和力。

在公司当前实施三大战略与面临的挑战形势下,解决进一步发展壮大过程中所有问题的关键都集中表现为解决人的问题。从这个意义上讲,建设一支高素质的项目部领导干部队伍,对于公司在新的起点上更好更快发展,无疑是至关重要的。建设一支素质过硬、作风优良、团结进取的项目部干部队伍,则是真正实现五公司“强企富民、做优做强”目标的关键所在。通过加强干部队伍建设,在公司形成心齐气顺、风正劲足、干事创业、争创一流、竞相发展的良好局面。
小菜G

效益是项目的生命,管理是项目的脉搏。以管理创效益,是目前工程项目建设的一条重要思路。而要提升项目管理水平,首要的一点是提高领导班子和领导干部队伍能力素质。只有建设一个团结有力的领导班子、素质过硬的干部队伍,才能确保管理思路正确清晰、管理措施落实到位,才能调动广大员工的生产积极性,共同为建设一流项目而奋斗。本文试从项目部的角度,谈谈如何加强领导班子和领导干部队伍建设,提升领导班子和领导干部队伍素质。

公司龙泉工程项目经理部组建于2005年12月,承担着“成都东山国际新城”的施工任务。该项目是成都市龙泉驿区乃至四川省的大型房地产开发项目,规划建设工程总投资70余亿元人民币,占地总面积4200余亩,总工期计划5年完成。作为该项目的施工总承包单位,龙泉项目部不管是施工生产任务还是管理任务都非常繁重。目前在建的任务主要有房建工程及市政工程两大部分,工程造价约7.3亿元。其中房建工程有A区、B区、C区、E区、F区和东山小学、欧洲街等,总建筑面积约60万平方米,造价约6.8亿元;市政工程包括芦溪河整治、景观桥及道路等,工程造价约5000万元。此外,项目部还承担着对下属20余支配合施工队伍的管理职责以及对几十支业主指定分包单位的协调、组织工作。东山国际新城项目具有高度商业化运作的特点,从2006年4月9日项目正式开工以来,截止到2007年9月23日已推出房源3000余套,体现在具体的施工管理中,就具有节点工期多、工期压力大、施工面广等特点。这就要求项目部要有一支过硬的队伍。而领导班子思想政治建设、能力素质的强弱好坏,直接关系到其领导下的队伍素质的高低。因此,项目部首先要建设一支过硬的领导班子。

目前,项目部领导班子由9名成员组成,平均年龄35岁。其中项目经理一名,项目党工委书记一名,常务副经理一名,总工程师一名,分管经营合约预算的副经理一名,分管生产的副经理4名。为了加强领导班子和领导干部队伍建设,经理部结合项目管理需要和生产经营目标,以思想政治建设为基础,突出抓好民主集中制建设和党风廉政建设,解放思想、与时俱进,促进班子整体功能的发挥和工作作风的转变。

一、 加强学习,提高理智治理论水平和业务能力

加强化学习是帮助领导班子成员树立大局观和整体观,提高管理水平和领导能力的重要途径。经理部紧密结合新形势和新任务,把班子学习作为一项政治任务来抓。

一是结合时政,加强理论政策学习,提升个人修养。政治理论知识的学习,对提高政策理论水平和提高运用理论指导实践的水平具有重要意义。只有通过对新理论、新知识的学习,才能适应新形势、新任务、新目标的要求。经理部自行购买理论书籍、学习读本等各种资料,开通有线电视及互连网,利用有效方式使班子成员能在紧张的施工生产之余及时了解、掌握党的大政方针,国际国内的时事动态。此外,以党工委中心组学习为载体,紧密结合第十届全国人民代表大会第五次会议、党的第十七次全国代表大会、中纪委第七次全体会议等重大会议精神开展中心组学习,不断提高运用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观解决实际问题的本领。通过理论知识的学习,使领导干部个人修养得以不断提升,培养了领导班子成员们对建设好项目、实现各项经济指标的高度责任感、使命感;坚定了绝不辜负公司的信任、克服万难保证业主工期要求的决心;增强了领导干部的先锋模范意识和人格魅力,使其在日常工作和生活的榜样作用和凝聚人心的作用更加突显。

二是结合实际,加强对公司新制度、新办法的学习,提高管理水平。公司的各种重要会议精神、新的制度、政策、文件等对经理部各项工作的开展具有深刻的指导意义,是经理部组织成本管理、劳动人事管理、劳务队伍管理等工作的依据。为了规范领导班子成员的管理行为,经理部结合项目生产实际,及时组织班子成员认真学习、深刻体会公司的新制度、新办法,使精神得以传达、制度得以落实,办法得以执行。第一,组织班子成员学习公司“两会”党政工作报告,全面了解公司形势任务和施工生产状况,并及时落实会议精神,安排工作重点;学习《公司开展“纪律兴业”大教育、大宣传活动宣传提纲》、中铁工程集团公司第一次党代会精神等资料,在领导干部中大力培育“三心”(公心、责任心、团结一心)和提高“三力”(增强凝聚力、提高执行力、激发创造力);第二,组织班子成员学习公司《管理文件汇编》、《项目部重大事项会签制度》、新的成本管理办法、绩效考核办法等等公司新出台的各类管理制度,对照经理部执行情况展开讨论,查找不足,及时调整管理思路,改进工作。

三是结合本职,加强业务知识学习,提高服务本领和意识。面对东山国际新城项目高度商业化的开发速度,业务知识水平高低成为直接影响领导干部队伍管理水平高下、服务质量优劣的试金石。经理部不断在领导干部中强化学习意识,千方百计为其创造学习环境和条件。目前,领导班子9名成员中学历为本科的有4名、专科的有5名,职称被评为工程师的有7名,助理工程师2名。在此基础上,领导干部仍在繁忙的工作之余,结合自身工作实际,攻读MBA和自考本科,参加一级建造师考试、注册安全工程师等考试,通过多种形式提高个人业务水平和服务本领。经理部还组织领导班子成员到同行业优秀单位进行考察、观摩,学习先进经验,树立创精品工程的意识。

二、以民主管理为主导,坚持厂务公开制度

东山国际新城项目是公司的支柱项目之一,管理难度相当大。而项目的管理水平又直接关系到整个工程项目的成败,这从客观上要求项目部实行民主管理,坚持厂务公开,群策群力。因为个体的智慧和力量是有限的,工作要有新突破,关键要靠班子带领全体人员去共同努力实现。在工作中,班子成员分工协作,相互配合,坚持原则、发扬民主,才能形成一个“聚精会神搞建设、一心一意谋发展”的良好氛围;重大事项集体研究,大事小事互相沟通,才能形成一个尽职尽责、顾全大局的良好工作氛围。

一是坚持和完善民主集中制。民主集中制是我们党的根本组织原则、领导制度和政治纪律,其“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的十六字方针既有原则和纪律,又有方法和程序,只有坚持民主集中制原则,维护领导班子的团结,才能不断增强创造力、凝聚力和战斗力。经理部建立健全了民主集中制及相应的会议制度、议事规则和决策程序。通过党政联席会、经理办公会、经济活动分析会等等会议,群策、群力做好项目部各项管理工作,依法、按章履行领导职能。在这些会议上,经理部提倡“群言堂”,坚决反对“一言堂”,提高领导班子和领导干部坚持民主集中制的自觉性。项目党政正职“坚持原则、把握全局、团结同志、加强修养”,带头执行民主集中制,带头维护公司和上级组织的权威,带头推进决策的执行、落实;班子其它成员积极支持和配合党政正职搞好工作,敢于发表不同的意见建议,以求决策更加科学有效。

二是切实开展厂务公开。经理部成立了厂务公开领导小组、明确了厂务公开的主要内容及范围、厂务公开的形式和具体实施部门。通过召开会议、班子成员会签、党政主要领导之间沟通、内部资料传阅等方式对项目成本核算、项目财务预算和决算、项目资金收入与大额资金的使用安排、委外工程单价确定、验工计价、工程款拨付、大宗物资材料和机械设备的采购与使用、劳务分包合同的履行、项目风险责任承包合同的履行等情况在班子成员中公开。同时,经理部将一些相关问题在职工群众中公开,使领导干部自觉接受党组织、党员和群众的监督,努力形成心齐气顺、风正劲足的良好局面。

三是建立经常性的谈心谈话制度。谈心交心活动是加强班子之间和班子成员相互之间的沟通协调、化解矛盾、促进和谐的有效手段。通过经常性的谈心交流,使领导班子成员调整了思想和工作情绪,建立起了激发奋进、向上的工作热情和勇于面对困难和挫折的斗志,树立起良好的团队精神,形成互相尊重,互相谅解,互相支持,互相提醒,大事讲原则,小事讲风格的良好局面,使领导班子更加和谐、更加顺畅。

三、发挥带头作用,切实转变作风,整体推进党内廉政建设

作风建设关乎全局,领导干部只有带头转变作风,下功夫对重大问题进行调查研究才能应对发展机遇的挑战;只有始终坚持把实现好、维护好、发展好群众的根本利益作为思考问题和开展工作的根本出发点和落脚点,才能真正保持同群众的血肉联系;只有坚持党的优良传统,切实改进作风,坚持立党为公、执政为民,保持清正廉洁,才能适应今天快速发展的需要。

一是建立健全内部管理制度,从源头上预防和治理腐败。坚持从严管理,实行有效监督,严格规范领导干部行为,是加强领导班子和领导干部建设的重要措施。经理部规范了业务(经营)招待费报销制度,要求所有业务经营招待费发生前必须填报“对外招待费申请单”,由分管领导签字同意后交项目经理签字确认,不能先斩后奏,否则不予认可和报销。同时提出“四个不准”:不准参加劳务队伍的宴请,不准借用劳务队伍的车辆,不准接受劳务队伍的“红包”,不准请劳务队伍参加自己的婚礼等宴席。班子成员严格遵守公司及经理部关于廉政建设的相关规定,充分理解“八荣八耻”的内涵,坚持廉洁奉公、忠于职守,不利用职务和职权上的便利谋取不正当利益。认真开展自查自纠,凡要求别人做到的自己首先要做到,凡要求别人不做的自己带头不做。大力发扬艰苦奋斗、勤俭节约的作风;大力弘扬正气,打击邪气,深入推进党的思想、组织、作风建设,增强了领导班子拒腐防变的能力。

二是充分利用民主生活会的形式,积极开展批评与自我批评。召开民主生活会是对领导干部实施监督的重要形式,通过在会议上开展批评与自我批评,互相监督,互相帮助,分清是非,沟通思想,总结经验教训,统一认识,不仅能起到相互监督、形成约束力的作用,更能提高班子的凝聚力,提高队伍的战斗力。经理部根据公司“纪律兴业”活动要求,召开了“加强领导干部作风建设专题民主生活。在会上根据党的作风建设的相关文件,对照八个方面良好风气的要求,充分结合职工群众提出的意见及建议,重点查找工作中存在的问题,开展批评与自我批评,制定整改措施;并结合施工生产实际,对经理部管理工作进行分析探讨,提出加强管理、改进工作的建议或意见。通过民主生活会,使领导干部树立了正确的政绩观,加强了思想道德修养,自觉抵御拜金主义、享乐主义和极端个人主义的侵蚀,管住小节,挡住诱惑,追求健康向上的生活情趣,抵制贪图享乐的生活作风,真正做到自重、自省、自警、自励,为队伍做出表率。

经理部在加强领导班子和领导干部队伍建设方面的工作取得了一定成效,同时也还有很多可以努力的空间和可以探讨的方式。经理部会在今后的工作中继续努力,结合实际,探索项目部领导班子建设方面的新做法、创造提高干部队伍能力素质的新局面。

皮皮

效益是项目的生命,管理是项目的脉搏。以管理创效益,是目前工程项目建设的一条重要思路。而要提升项目管理水平,首要的一点是提高领导班子和领导干部队伍能力素质。只有建设一个团结有力的领导班子、素质过硬的干部队伍,才能确保管理思路正确清晰、管理措施落实到位,才能调动广大员工的生产积极性,共同为建设一流项目而奋斗。本文试从项目部的角度,谈谈如何加强领导班子和领导干部队伍建设,提升领导班子和领导干部队伍素质。

公司龙泉工程项目经理部组建于2005年12月,承担着“成都东山国际新城”的施工任务。该项目是成都市龙泉驿区乃至四川省的大型房地产开发项目,规划建设工程总投资70余亿元人民币,占地总面积4200余亩,总工期计划5年完成。作为该项目的施工总承包单位,龙泉项目部不管是施工生产任务还是管理任务都非常繁重。目前在建的任务主要有房建工程及市政工程两大部分,工程造价约7.3亿元。其中房建工程有A区、B区、C区、E区、F区和东山小学、欧洲街等,总建筑面积约60万平方米,造价约6.8亿元;市政工程包括芦溪河整治、景观桥及道路等,工程造价约5000万元。此外,项目部还承担着对下属20余支配合施工队伍的管理职责以及对几十支业主指定分包单位的协调、组织工作。东山国际新城项目具有高度商业化运作的特点,从2006年4月9日项目正式开工以来,截止到2007年9月23日已推出房源3000余套,体现在具体的施工管理中,就具有节点工期多、工期压力大、施工面广等特点。这就要求项目部要有一支过硬的队伍。而领导班子思想政治建设、能力素质的强弱好坏,直接关系到其领导下的队伍素质的高低。因此,项目部首先要建设一支过硬的领导班子。

目前,项目部领导班子由9名成员组成,平均年龄35岁。其中项目经理一名,项目党工委书记一名,常务副经理一名,总工程师一名,分管经营合约预算的副经理一名,分管生产的副经理4名。为了加强领导班子和领导干部队伍建设,经理部结合项目管理需要和生产经营目标,以思想政治建设为基础,突出抓好民主集中制建设和党风廉政建设,解放思想、与时俱进,促进班子整体功能的发挥和工作作风的转变。

一、 加强学习,提高理智治理论水平和业务能力

加强化学习是帮助领导班子成员树立大局观和整体观,提高管理水平和领导能力的重要途径。经理部紧密结合新形势和新任务,把班子学习作为一项政治任务来抓。

一是结合时政,加强理论政策学习,提升个人修养。政治理论知识的学习,对提高政策理论水平和提高运用理论指导实践的水平具有重要意义。只有通过对新理论、新知识的学习,才能适应新形势、新任务、新目标的要求。经理部自行购买理论书籍、学习读本等各种资料,开通有线电视及互连网,利用有效方式使班子成员能在紧张的施工生产之余及时了解、掌握党的大政方针,国际国内的时事动态。此外,以党工委中心组学习为载体,紧密结合第十届全国人民代表大会第五次会议、党的第十七次全国代表大会、中纪委第七次全体会议等重大会议精神开展中心组学习,不断提高运用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观解决实际问题的本领。通过理论知识的学习,使领导干部个人修养得以不断提升,培养了领导班子成员们对建设好项目、实现各项经济指标的高度责任感、使命感;坚定了绝不辜负公司的信任、克服万难保证业主工期要求的决心;增强了领导干部的先锋模范意识和人格魅力,使其在日常工作和生活的榜样作用和凝聚人心的作用更加突显。

二是结合实际,加强对公司新制度、新办法的学习,提高管理水平。公司的各种重要会议精神、新的制度、政策、文件等对经理部各项工作的开展具有深刻的指导意义,是经理部组织成本管理、劳动人事管理、劳务队伍管理等工作的依据。为了规范领导班子成员的管理行为,经理部结合项目生产实际,及时组织班子成员认真学习、深刻体会公司的新制度、新办法,使精神得以传达、制度得以落实,办法得以执行。第一,组织班子成员学习公司“两会”党政工作报告,全面了解公司形势任务和施工生产状况,并及时落实会议精神,安排工作重点;学习《公司开展“纪律兴业”大教育、大宣传活动宣传提纲》、中铁工程集团公司第一次党代会精神等资料,在领导干部中大力培育“三心”(公心、责任心、团结一心)和提高“三力”(增强凝聚力、提高执行力、激发创造力);第二,组织班子成员学习公司《管理文件汇编》、《项目部重大事项会签制度》、新的成本管理办法、绩效考核办法等等公司新出台的各类管理制度,对照经理部执行情况展开讨论,查找不足,及时调整管理思路,改进工作。

三是结合本职,加强业务知识学习,提高服务本领和意识。面对东山国际新城项目高度商业化的开发速度,业务知识水平高低成为直接影响领导干部队伍管理水平高下、服务质量优劣的试金石。经理部不断在领导干部中强化学习意识,千方百计为其创造学习环境和条件。目前,领导班子9名成员中学历为本科的有4名、专科的有5名,职称被评为工程师的有7名,助理工程师2名。在此基础上,领导干部仍在繁忙的工作之余,结合自身工作实际,攻读MBA和自考本科,参加一级建造师考试、注册安全工程师等考试,通过多种形式提高个人业务水平和服务本领。经理部还组织领导班子成员到同行业优秀单位进行考察、观摩,学习先进经验,树立创精品工程的意识。

二、以民主管理为主导,坚持厂务公开制度

东山国际新城项目是公司的支柱项目之一,管理难度相当大。而项目的管理水平又直接关系到整个工程项目的成败,这从客观上要求项目部实行民主管理,坚持厂务公开,群策群力。因为个体的智慧和力量是有限的,工作要有新突破,关键要靠班子带领全体人员去共同努力实现。在工作中,班子成员分工协作,相互配合,坚持原则、发扬民主,才能形成一个“聚精会神搞建设、一心一意谋发展”的良好氛围;重大事项集体研究,大事小事互相沟通,才能形成一个尽职尽责、顾全大局的良好工作氛围。

一是坚持和完善民主集中制。民主集中制是我们党的根本组织原则、领导制度和政治纪律,其“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的十六字方针既有原则和纪律,又有方法和程序,只有坚持民主集中制原则,维护领导班子的团结,才能不断增强创造力、凝聚力和战斗力。经理部建立健全了民主集中制及相应的会议制度、议事规则和决策程序。通过党政联席会、经理办公会、经济活动分析会等等会议,群策、群力做好项目部各项管理工作,依法、按章履行领导职能。在这些会议上,经理部提倡“群言堂”,坚决反对“一言堂”,提高领导班子和领导干部坚持民主集中制的自觉性。项目党政正职“坚持原则、把握全局、团结同志、加强修养”,带头执行民主集中制,带头维护公司和上级组织的权威,带头推进决策的执行、落实;班子其它成员积极支持和配合党政正职搞好工作,敢于发表不同的意见建议,以求决策更加科学有效。

二是切实开展厂务公开。经理部成立了厂务公开领导小组、明确了厂务公开的主要内容及范围、厂务公开的形式和具体实施部门。通过召开会议、班子成员会签、党政主要领导之间沟通、内部资料传阅等方式对项目成本核算、项目财务预算和决算、项目资金收入与大额资金的使用安排、委外工程单价确定、验工计价、工程款拨付、大宗物资材料和机械设备的采购与使用、劳务分包合同的履行、项目风险责任承包合同的履行等情况在班子成员中公开。同时,经理部将一些相关问题在职工群众中公开,使领导干部自觉接受党组织、党员和群众的监督,努力形成心齐气顺、风正劲足的良好局面。

三是建立经常性的谈心谈话制度。谈心交心活动是加强班子之间和班子成员相互之间的沟通协调、化解矛盾、促进和谐的有效手段。通过经常性的谈心交流,使领导班子成员调整了思想和工作情绪,建立起了激发奋进、向上的工作热情和勇于面对困难和挫折的斗志,树立起良好的团队精神,形成互相尊重,互相谅解,互相支持,互相提醒,大事讲原则,小事讲风格的良好局面,使领导班子更加和谐、更加顺畅。

三、发挥带头作用,切实转变作风,整体推进党内廉政建设

作风建设关乎全局,领导干部只有带头转变作风,下功夫对重大问题进行调查研究才能应对发展机遇的挑战;只有始终坚持把实现好、维护好、发展好群众的根本利益作为思考问题和开展工作的根本出发点和落脚点,才能真正保持同群众的血肉联系;只有坚持党的优良传统,切实改进作风,坚持立党为公、执政为民,保持清正廉洁,才能适应今天快速发展的需要。

一是建立健全内部管理制度,从源头上预防和治理腐败。坚持从严管理,实行有效监督,严格规范领导干部行为,是加强领导班子和领导干部建设的重要措施。经理部规范了业务(经营)招待费报销制度,要求所有业务经营招待费发生前必须填报“对外招待费申请单”,由分管领导签字同意后交项目经理签字确认,不能先斩后奏,否则不予认可和报销。同时提出“四个不准”:不准参加劳务队伍的宴请,不准借用劳务队伍的车辆,不准接受劳务队伍的“红包”,不准请劳务队伍参加自己的婚礼等宴席。班子成员严格遵守公司及经理部关于廉政建设的相关规定,充分理解“八荣八耻”的内涵,坚持廉洁奉公、忠于职守,不利用职务和职权上的便利谋取不正当利益。认真开展自查自纠,凡要求别人做到的自己首先要做到,凡要求别人不做的自己带头不做。大力发扬艰苦奋斗、勤俭节约的作风;大力弘扬正气,打击邪气,深入推进党的思想、组织、作风建设,增强了领导班子拒腐防变的能力。

二是充分利用民主生活会的形式,积极开展批评与自我批评。召开民主生活会是对领导干部实施监督的重要形式,通过在会议上开展批评与自我批评,互相监督,互相帮助,分清是非,沟通思想,总结经验教训,统一认识,不仅能起到相互监督、形成约束力的作用,更能提高班子的凝聚力,提高队伍的战斗力。经理部根据公司“纪律兴业”活动要求,召开了“加强领导干部作风建设专题民主生活。在会上根据党的作风建设的相关文件,对照八个方面良好风气的要求,充分结合职工群众提出的意见及建议,重点查找工作中存在的问题,开展批评与自我批评,制定整改措施;并结合施工生产实际,对经理部管理工作进行分析探讨,提出加强管理、改进工作的建议或意见。通过民主生活会,使领导干部树立了正确的政绩观,加强了思想道德修养,自觉抵御拜金主义、享乐主义和极端个人主义的侵蚀,管住小节,挡住诱惑,追求健康向上的生活情趣,抵制贪图享乐的生活作风,真正做到自重、自省、自警、自励,为队伍做出表率。

经理部在加强领导班子和领导干部队伍建设方面的工作取得了一定成效,同时也还有很多可以努力的空间和可以探讨的方式。经理部会在今后的工作中继续努力,结合实际,探索项目部领导班

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2023-09-07 00:45:001

工程建设加快推进的原则是什么

坚持争取政策引导与加强市场主体相结合,扩大投资规模与提高项目质量相结合,加快项目建设与加强项目储备相结合,根据查询发表之家网显示。1、坚持争取政策引导与加强市场主体相结合,加强与国家宏观政策、重大生产力布局的对接,努力争取国家和省对我市重大项目建设的支持。充分发挥市场对资源配置的基础性作用,努力吸引外来投资、社会投资、企业投资、贷款融资等参与重大项自建设。2、坚持扩大投资规模与提高项目质量相结合,通过加快推进批重大项目建设,不断扩大投资规模,保持和增强投资对经济增长的拉力。注重重大项目的结构和质量,突出抓好产业转型升级、基础设施提升、民生改善和生态环保项目建设,促进经济发展方式转变。3、坚持加快项目建设与加强项目储备相结合,千方百计加快在建项目进度,促进项目早峻工、早投产开发储备,加快推进前期工作,形成储备一批、建设一批、投产一批的良性循环。
2023-09-07 00:45:081

毕节七星关区以多措并举推进重大项目

今年以来,七星关区以项目建设为抓手,多措并举推进重大项目,促进区域经济快速发展。 首先是建立项目推进机制。严格按照“一个项目、一名县级领导、一套班子、一个考核方案、一抓到底”的项目推进机制,实行保姆式服务、点对点无缝对接,真正形成敬商、亲商、安商、护商的良好氛围。在项目建设中,努力做到、零上访、零投诉、零案件、零事故“五个零”目标。同时,强化服务工作,及时办理项目审批、备案、办证等相关手续,不断加快项目推进力度。加强督促、检查。充分发挥区考核办、督办督查局等部门的职能作用,组建专项督查组,强化督查督办机制,对建设项目的开竣工时间、投资强度、项目前期工作进度及项目质量、安全、廉政等进行全面督促检查,对不作为或乱作为的,根据有关规定严肃追究相关责任人的责任,营造良好的服务环境。 其次是突出重点、统筹推进。加大项目前期工作的人力、物力、财力投入力度,强化前期工作服务意识,确保各类项目前期工作顺利推进。年初梳理、细化重点续建项目和重点新开工项目,明确项目资金来源、开竣工时间、责任单位和责任领导。强化“一把手”负责制,责任领导直接进驻项目一线协调指挥,及时解决建设中存在的问题,确保项目建设顺利推进。加强与金融企业联系、合作,争取贷款资金支持项目建设,千方百计破解制约项目建设的资金瓶颈。 再次是加强协调、形成合力。通过召集相关部门召开动员会、现场办公会、项目协调推进会等方式,进一步统一思想认识,注重部门与部门之间、部门与企业之间、企业与企业之间的合作协调,特事特办,为项目建设排忧解难、为企业发展提供便利条件,形成各部门、各单位之间密切配合、上下齐心抓项目建设的局面。 截止11月底,全区列入省级重大项目共13个,总投资近125亿元。目前已完成投资24.89亿元,占市级下达年度任务的257%。其中,黔西北产业园区基础设施建设项目、碧海新区至德溪新区道路工程、碧阳二道(同心大道)、远航现代物流、毕节市商品综合批发市场等项目道路基础或楼层主体基本完成,碧海大道已于6月全线通车,工程推进情况较好。此外,全区列入市级重点项目共43个,预计总投资238亿元,目前已完成投资38.3亿元,占市下达年计划33亿元的115.8%,自始累计完成投资94亿元,占项目总投资的39.5%。其中,黔西北产业园区标准厂房(盈田模式)、天成牛业加工建设、福润肉食品加工进行厂房钢构施工基本结束,进行厂区附属工程和设备安装;关门山隧道改造工程已完工,项目推进情况较好。
2023-09-07 00:45:171

肃州税务税力量助推项目建设“加速跑”

肃州税务:“税力量”助推项目建设“加速跑”今年以来,肃州区税务局采取主动服务、靠前服务、上门服务的有力措施,着力优化税收营商环境,全力落实税费优惠政策,以“税动力”不断助推重点项目建设“扬帆起航”。主动服务,增强服务精准性重点项目建设是推动经济社会高质量发展的重要载体和强力引擎。为了更好地服务外来报验建筑安装企业,肃州区税务局按照“提前介入、全程跟踪、主动服务、精准到位”的要求,在对外来报验企业的服务上不断探新路、出新招,深度跟踪重大项目建设,建立重点项目关联企业服务机制,及时掌握当年重点建设项目开工、施工竣工等情况,精准把握企业涉税需求,护航重点项目建设快推进、稳发展。甘肃省建设投资(控股)集团有限公司是一家外来施工企业,承担着肃州区解放路等市政建设项目,投资总额1.5亿元。肃州区税务局坚持“落实政策+精准服务”双管齐下措施,实行跟踪管理,精准落实税费支持政策,到企业施工地向企业详细宣传辅导跨地区提供建筑服务预缴税款的政策要点,保证企业及时准确掌握相关涉税费政策,推动重点项目建设安心落地,提速提质增效。“遇到涉税费难题,税务部门都会第一时间辅导我们,让我们办税更有底、施工更安心。”公司财务人员田昕琳说道。靠前服务,增强服务及时性为确保重点项目建设稳步推进,肃州区税务局靠前服务,与企业建立事前沟通机制,打造税收辅导团队,利用“陇税雷锋”提供网格化、定制化、全天候服务,在重点项目建设的各个环节掌握了解企业诉求,推行“一项一策”服务举措,持续优化办税流程、整合涉税政策,实现阶段性精准推送,全力护航重点项目推进,助力全面发展。“税务部门及时给我们送来优惠政策,辅导我们进行申报,源源不断的税费优惠政策让我们企业加速迈过‘起跑线",现在施工的项目建设正在稳步推进。”肃州区建设投资有限责任公司财务负责人李艳芬说。肃州区建设投资有限责任公司是一家从事基础设施建设的国有独资建安企业,承担着肃州区安置性住房、保障性住房等建设项目,投资总额6.85亿元,因多重不利因素叠加,面临资金短缺、工期被迫延误、企业投资收益下降等困难。对此,肃州区税务局及时指导企业准确掌握政策要点,帮助企业应知尽知税收政策,用足用好用活税收优惠政策,使企业享受到了64万余元的留抵退税红利,帮助企业“输血补气”,为项目建设正常推进提供了资金保障。上门服务,增强服务针对性针对辖区内重点建设项目多、建设规模较大、涉税费业务复杂的实际情况,肃州区税务局大力开展“便民办税春风行动”,精准落实各项支持重点建设项目发展的税费优惠政策,让纳税人应享尽享税费优惠,最大限度释放政策红利,全过程全链条为重大项目建设保驾护航。甘肃泉湖建业有限公司是一家具有二级资质的建筑安装企业,承担着酒泉职业教育产教融合示范区等项目建设,投资总额5000万元。肃州区税务局根据企业在项目建设方面的涉税需求,围绕“税惠千万家 共建现代化”的税收宣传月主题,认真倾听企业诉求,仔细研究服务举措,组织税务人员上门进行“一对一”讲政策、“点对点”解疑惑、“手把手”教操作,提供个性化服务,帮助重大项目企业及时享受相关税费优惠政策,为企业增信心、添动力。“税务部门的上门服务为我们解决了施工过程中的很多涉税问题,纠正了一些涉税误区,减少了涉税风险,降低了运营成本,对企业的帮助很大。”公司财务负责人柴潇称赞道。下一步,肃州区税务局将持续加强对重点建设项目和重点企业的精细化服务管理,丰富完善涉税服务机制,实现与企业的精准对接,多渠道及时为企业送政策、优服务、解难题,在服务重大项目中展现税务部门担当作为。
2023-09-07 00:45:261

国家推进重大投资项目建设从哪几方面着手?

法律分析:2021年将加快推进重大项目建设主要从五方面着手: 第一,发挥政府投资引导带动作用。第二,加大投资补短板、调结构的力度。第三,加快推进“两新一重”建设。第四,促进民间投资更好发展。第五,加强项目储备和资金要素保障。法律依据:《中华人民共和国建筑法》第三十条 国家推行建筑工程监理制度。国务院可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。第三十一条 实行监理的建筑工程,由建设单位委托具有相应资质条件的工程监理单位监理。建设单位与其委托的工程监理单位应当订立书面委托监理合同。第三十二条 建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。第三十三条 实施建筑工程监理前,建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限,书面通知被监理的建筑施工企业。
2023-09-07 00:46:161

惠安:铆足干劲 全力推动多项目建设新热潮

  连日来,惠安不断强化人力物力保障,狠抓项目质量与进度,从严从紧推进教育、道路、溪流等民生基础设施项目建设,全力以赴把疫情耽误的工期抢回来,擂响拼搏强音,建设浪潮不断高涨。   提档加速 补齐教育短板    惠安县 第四实验小学是 泉州市 重点项目。该项目位于螺阳镇东风村,计划总投资约1.02亿元,用地面积约30647平方米,建筑面积约24658.44平方米,规划建设42个班,建成后可提供学位1890个,主要建设门卫保安室、综合楼、教学楼多功能体育馆等,并配套建设室外塑胶跑道、篮球场、教学中庭、消防通道及景观绿化工程。   目前,项目施工方正紧盯目标,优化施工计划,开足马力推进项目实施。项目现正进行室内外装修,预计5月底完成外墙砖铺贴,同时进行室外配套施工,8月底完成项目建设并交付使用。该项目建成后,将进一步扩容惠安教育资源,完善城区教育资源布局,切实解决周边群众子女入学教育问题。   加快道路建设 构建便捷交通路网   “联三线黄塘至虎窟公路工程”是福建省“八纵十一横十五联”中联三线的组成部分,该路段是惠安县的迎宾门户,也是惠安县城和泉州市区的重要通道之一。   在该项目A、B标段施工现场,6个施工班组、11部大型施工机械正热火朝天地开展建设工作。“A标段已完成全部路基工程,桥涵工程接近尾声,管线工程和路面工程均已过半,下阶段将以6月底通车为节点目标,重点完成路面工程及配套的路灯照明工程和交通工程;B标段已基本完成桥涵、管线、路面、路灯、交安工程,目前正进行项目收尾工作,6月份底可完成交付。”项目施工方表示。   抢工期抓品质 项目建设抓落实   在嘉禾万璟苑一、二期项目建设现场,9台塔吊林立,8部挖掘机和25辆土方车在工地穿梭不停。目前正在进行地下室土方开挖、边坡支护及部分地下室底板施工,计划6月初完成全部底板浇筑,7月底完成地下室顶板,12月底完成主体封顶,力争通过高标准、高质量建设打造精品工程,为居民筑好幸福“安居房”。   守护一方碧水 建设美丽溪流   惠安蔗潭溪(碧溪)引水供水工程旨在改善蔗潭溪(碧溪)水质,加强沿线村庄的生态建设,为群众打造河畅、水清的生态环境。   在施工现场,3个班组不间断开展施工,2台履带挖机和2台抽水机轮番作业。截至目前,玻璃纤维塑料连续缠绕夹砂管已铺设完毕,共计734米,同时争分夺秒开挖建设1座蓄水池,1座阀门井。(惠宣)
2023-09-07 00:46:251

广西推进“双百双新”项目建设 细数北海那些百亿级项目

广西推进“双百双新”项目建设 细数北海那些百亿级项目 近几日,广西区内召开了“双百双新”产业项目的推进工作会议,并动员全区各地全力以赴去推进产业项目的建设。 什么是“双百双新”项目?“双百”指的就是投资好过百亿元或者产值超过百亿元的重大产业项目;而“双新”指的就是新产业、新技术项目,其中新产业项目包括站旅行新兴产业、新业态、新模式等项目,新技术项目是指采用新技术改造提升传统产业的重点项目。 而北海近几年签订了不少大型项目,其中不少项目都是超过百亿的,百亿级项目 260亿“海心之城” “海心之城”是北海市与深圳龙光控股有限公司在4月30日签订的一个国际海洋休闲旅游度假区。 这个项目将规划成为国际海洋休闲旅游度假区、“一带一路”海洋经济主题会展中心、北海全域旅游全天候不打烊的最佳目的地和宜居生态新城。 这个项目未来将主要投资开发海心之城项目主要投资开发“北海之窗”大型摩天轮、海洋主题会展中心、企业总部基地、东盟十国特色商业街、“北海传说”大型文化情景表演、沿冯家江红树林休闲观光带、休闲度假酒店、疍家文化主题民宿、儿童乐园、学校、住宅小区等设施和产业。并预计于今年开工建设,在2028年前完成全部项目的全部投资建设,总投资约260亿元。 540亿新奥南总 同样是在4月30日,新奥集团南方总部在银河产业城落成。新奥集团南方总部包括能源、文旅及互联网版块,拟定成员企业27家,预计全部引入后的未来5年,累计可为北海贡献产值540亿元,总部成员企业纳税总额约6亿元,人才规模预计达到3600人。 南方总部成立后,将立足北海、辐射两广、面向东南亚,以北海为核心,整合集团优质资源,将北海建设成为新奥集团南方区域的桥头堡,这也是南方总部成立的愿景所在。 100亿更螺岛国际康养中心 还有合浦也不能落下,今年的1月份军科新源集团与合浦县政府再次就更螺岛国际康养度假项目签订了补充协议。并且在协议中提到,军科新源集团必须在今年内启动这个项目的一起建设。 该公司承诺,将投资20亿元完成一期建设(未来5年,预计投资达100亿元),把四周受水域包围的更螺岛打造成为多产业高度融合的国际康养度假岛,成为合浦乃至北海乡村振兴的一道靓丽风景线。 468亿北海银基国际滨海旅游度假中心 银基国际滨海旅游度假中心项目,是北海市与河南银基投资集团在南宁签订的一个大型项目。预计总投资约850亿元,将分为两期开发,其中一期的总投资就达到了468亿元。 这个项目的一期将建设文旅板块、医疗康养板块、生态健康宜居社区等。其中,北海银基水世界、银基北海之夜、北海银基冰雪王国、北海银基海洋世界等大型文化旅游项目及配套设施将于2-3年内建设完成。 100亿北海邮轮母港服务业集聚区 这个项目将由广西北部湾国际港务集团有限公司投资建设,项目占地面积约3200亩,由邮轮码头、石步岭港区及海角作业区三个部分组成。 将项目以打造国际化、高水准、高品质的邮轮母港现代服务业集聚区为目标,以邮轮母港为带动,配套建设高端酒店、商务办公、商业休闲、餐饮娱乐、会议展览、港航服务和生活居住等设施,一期投资100亿元,将形成五百亿级产业集聚区,助力北海市旅游业发展实现重大突破。 近几年来,北海在迈着步伐 在飞速的发展着,这些百亿级的项目,更是北海的重要发展机遇。相信未来,北海会更好。
2023-09-07 00:46:321

安溪:强化服务保障 推进重点项目建设

  8月14日, 安溪县 委书记吴毓舟带领县委办、发改局、工信商局、招商办等单位主要负责人,到龙门镇、城厢镇调研。安溪县领导黄汉阳、卢荣斌、谢建新等参加调研。   “项目进度如何?”“目前存在什么困难问题?”活动中,吴毓舟一行先后来到安溪高端装备制造产业园、大成智慧产业园及高速安溪出口路网建设工程等项目施工现场,通过实地察看现场、听取汇报、察看项目规划图,详细了解园区各项目规划建设进展情况,并协调解决项目推进中遇到的困难和问题。   吴毓舟强调,要把工业(产业)园区作为实施“强产业、兴城市”双轮驱动的主战场,把工业(产业)园区标准化建设作为带动有效投资、促进招商落地的重要阵地,坚持规划先行、示范带动,分类型、分步骤加快推进园区建设,力争实现早竣工早投用早见效。要聚焦企业需求,强化用地保障、基础保障和资金保障,逐步完善园区生产性和生活性配套设施,不断提升园区服务力、承载力和竞争力。   吴毓舟指出,要进一步统一思想、提高政治站位。充分认识项目建设的重要性、紧迫性,切实把项目建设作为一项重要政治任务来抓,积极跟进协调解决项目建设中存在的问题,全力保障工程顺利有序推进。要坚持把质量安全放在首位。要密切协作,做好安全防范、疫情防控等各项工作,切实打造经得起历史和群众检验的民心工程。要进一步压实责任、形成合力。要加强工作统筹,科学文明施工,切实形成推进项目建设的强大合力。   吴毓舟强调,要主动作为、真抓实干。坚持质量为本,精细化管理,高标准施工,把高质量贯穿到项目过程的每一个工序、每一个环节,努力把项目建成精品工程、样板工程。要进一步增强服务意识。要靠前服务,做好重点项目水、电、气等要素保障,全力助推开工在建项目加快建设,确保项目早日建成、为民所用。
2023-09-07 00:46:521

洛江有序推进重点项目建设

  秋分时节,洛江大地凉风习习,但在各项目施工现场塔吊林立、车辆穿梭、工人奋战,处处呈现一派火热的建设景象。 三一筑工(泉州)建筑科技产业园项目   作为拉动经济发展的有力引擎,项目建设的重要性不言而喻。走进三一筑工(泉州)建筑科技产业园(一期)项目现场,挖掘机、装载车、曲臂车等工程车辆来回穿梭、有序作业。据项目现场负责人任华伟介绍,项目共分为两期,目前项目(一期)联合厂房钢结构主要构件已基本完成,正在进行防火涂料及屋面维护系统施工;综合楼结构已完成,正在进行砌体施工。      国庆期间,节点恰似鼓点。作为省级重点项目,三一筑工(泉州)建筑科技产业园在保证项目质量的前提下,全力加快建设进度,确保早开工、早投产、早达效。“一段时间以来,我们通过增加机械和人员的力量穿插施工,提高工作效率。同时,严格落实好常态化疫情防控要求,主动联系有关机构到工地现场为工人做核酸检测,避免工人自行外出检查的各种不便。此外,在雨季期间,我们备好备足了防雨物资和排水抽水设备,尽量降低雨季对工期的影响,多措并举,确保项目再提速、再突破。”任华伟说道。   据了解,三一筑工(泉州)建筑科技产业园项目占地面积363亩,计划总投资10亿元,规划建设集新型墙材生产装备研发、制造、销售和建筑墙材安装机器人研发、培训、应用,新型墙材、SPCS生产流水线,区域智能平台等产业为一体的产业链,项目建成后,将通过整合建筑科技上下游产业链,带动整个产业结构调整和城市建设,建立装配式建筑和智能建筑机器人施工培训、展示中心。 万虹路(国道324-河市中学)道路改造提升工程项目   在万虹路(国道324-河市中学)道路改造提升工程项目现场,工人奋战在岗位上,正在对路面横断面进行切割、改造及管道埋设。“万虹路改造工程起点位于安吉路交叉口,终点位于河市中学,全长约13.127Km,第一标段的600米横断面改造将于国庆中旬完工。国庆期间,我们将继续抢抓利好天气,不停工不停产,加紧施工,按照既定计划,全力以赴推进工程建设。”项目现场负责人许佳霄表示。   据了解,该项目的改造将打破节假日高峰期“三纵”干线车辆拥堵现状,为洛江片区的快速发展提供便利快捷的交通条件,增强城市的绿化景观效果。   今年以来,洛江按照市委、市政府关于“强产业、兴城市”双轮驱动以及“抓项目、促发展”系列专项行动的部署要求,坚持项目为先、项目为基、项目为要,高质量统筹推进“1+3”专项行动,组织实施“项目攻坚2022”活动,全面强化统筹协调、加快难题破解、营造浓厚氛围,全力以赴抢时间、抓进度,扎实推动全区重点项目建设全流程提速增效。2022年,全区共实施区级重点项目142项,总投资853亿元。其中,在建项目97个,总投资342.4亿元,年度计划投资106.7亿元,同比增长13.7%;预备项目45个,总投资510.6亿元。1-8月份,97个区在建项目预计完成投资72.3亿元,完成年度计划投资68.1%。一个个产业结构优、带动项目强的项目在洛江大地落地生根,成为推进洛江高质量发展的强劲引擎。下阶段,洛江将进一步用好政策“组合拳”,抓重点、补短板、堵漏洞、强弱项,狠抓项目建设工作落实,力争高效率高质量完成全年目标任务。   大美洛江   作者:黄秋莹
2023-09-07 00:47:001

厦门新体育中心建设精细施工科学推进 项目建设再加速

  厦门新体育中心的建设已进入冲刺阶段。其中,白鹭体育场外墙预计本月底可全面完工。   ●时间:10月17日上午   ●地点: 厦门市 翔安新城片区厦门新体育中心白鹭体育场施工现场   ●蹲点记者:邵凌丰   ●受访点简介:厦门新体育中心项目总用地面积约66.6万平方米,总建筑面积约53.3万平方米,是全市“跨岛发展”战略的重大工程,建成后可承办足球、田径等专业顶级赛事。中心包含6万座体育场一座,1.8万座体育馆一座(配套综合训练馆),5000座游泳馆一座。其中白鹭体育场是国内首个可以实现专业足球场和综合田径场相互转换的体育场。   在翔安新城片区的厦门新体育中心,白鹭体育场最近接连传来捷报:本月8日,基本完成屋面工程建设;9月底首次亮灯,机电系统调试正式启动u2026u2026昨日,记者走进白鹭体育场的施工现场,由外至内探访工程建设进展,也“零距离”感受到了热火朝天的建设氛围。风劲满帆,新城腾翔。翔安新城片区的建设,是市委市政府贯彻落实“跨岛发展”战略的一个重要抓手。翔安新城片区指挥部统筹协调,全速推进新城建设,厦门新体育中心的建设如今已进入冲刺阶段。   新城片区指挥部工程建设部主任王旭峰此前聆听党的二十大报告时,对“着力推进城乡融合和区域协调发展”这一句感触尤深。他说,新城片区建设是城乡融合的一个重要举措,新城片区指挥部将以党的二十大精神为指引,落实省委、市委部署,紧紧围绕人城产融合发展目标,持续高标高位谋划、高质高效推进,全力将滨海新城建设成为厦门的新地标,为厦门经济社会的高质量发展贡献新城力量。   外   科学建模定编号 精度速度双保障   踏上几级台阶,接近体育场外墙,就能看到几名施工人员正在地面上拼装穿孔铝板。外墙上的主龙骨、次龙骨都已经提前安装到位,挂钩也焊接完成,几块铝板拼装完成后由吊车吊起,直臂高空作业车同步将施工人员送上指定位置,将拼装的铝板扣上挂钩,一片垂直幕墙即告安装完成。截至目前,体育场外墙4万平方米的幕墙已完成超过90%,预计本月底可以全面完工。   项目工程师滕一平介绍,前期对外墙进行三维建模,拆分后形成单元模块再进厂制作,“没有一个模块是相同的,它们都有独立编号,需要一一对应。”即使拼装完扣上挂钩,也还需要用全站仪校准微调,才能最终完成,“每一个环节都需要精细施工,精益求精以求严丝合缝。”   此前不久刚刚完成的体育场屋面施工,过程中也充满“科技含量”。屋面由金属屋面和膜屋面等组成,其中膜屋面占总面积一半左右,由多块张拉膜单元组成。滕一平说,大部分区域采用次龙骨斜向拱杆做成波浪形效果,下部为钢骨架支撑结构,在主钢结构上面做出有凸出来的拱杆,盖上膜就构成了凸起造型。“我们流水施工、穿插推进,最大限度确保了施工的精度和速度。”此外,由于屋盖是三维空间扭曲结构,有4.58万个节点,施工人员在86米以上的高度精确完成节点的焊接拼装。   内   优化设计自主创新 安全性可靠性更高   穿过走道进入体育场内部,又豁然开朗:体育场屋顶圈出一片椭圆的天空,光线照入场内,投向正在施工的工程车辆和施工人员。   白鹭体育场的看台按照专业足球场的标准设计建造——上层、中层看台为现浇混凝土看台;下层为活动看台。其中活动看台由可水平移动的斜看台和可垂直升降的平看台两部分组成。施工现场能看到,斜看台正在现场进行拼装制作,平看台也已经初具雏形。   新体育中心项目Ⅰ标段副总工程师韩旭介绍说,移动斜看台沿环向总共划分成10大块,每块为一个整体,可通过自主创新的底部“小车”,实现整体的前后移动;而平看台则吸取了国际前两例升降看台的经验,采用浅坑(无地下室)升降的方式。韩旭说,他对党的二十大报告中“创新是第一动力”和“增强自主创新能力”等论述印象深刻,“项目建设过程中的这些自主创新与优化设计的细节看似不大,对安全性与可靠性有着极大的提升作用”。   这里的夜晚都是灯火通明,韩旭说:“每天晚上我们项目部都会组织进度核对会,找问题、抓推进。”目前体育场内外同时进行施工的工人达到2000余人,相关器械百余台,“通过合理调配,在确保安全和质量的前提下,我们正在加班加点、加速推进,确保在既定工期节点完成任务。” (厦门日报社全媒体记者 邵凌丰 王协云)
2023-09-07 00:47:161

龙岩市扎实推动重大社会民生项目建设

  省级区域医疗中心建设项目提前10天完成净地交付、龙岩市第二医院康复综合大楼提前一个月完成封顶、龙岩市老年文化康养中心封顶u2026u2026连日来,我市重大社会民生项目建设捷报频传,交出了一份份亮眼的成绩单。   自市重点项目百日攻坚战役部署以来,围绕市委、市政府的具体工作要求,市重大社会民生项目攻坚指挥部发扬“冲冲冲”工作作风,树牢“赶早不赶晚、赶前不赶后”效率意识,践行“脚底板工作法”“一线工作法”,扎实推动重大社会民生项目取得积极进展。   “学校的建成,让我们吊着的心终于落下了。”家住东山董邦小区的林先生告诉记者,他的孩子马上要读初中了,但东山片区之前没有一所中学,这让他很担心。随着8月28日东山中学正式揭牌,初中部1#A、1#B教学综合楼及中庭提前交付校方使用,周边居民都为孩子上学的事放了心。   民生工程为人民。市重大社会民生项目攻坚指挥部成立以来,实行实体运作模式。指挥部下设办公室,市卫健委牵头,市教育局、市民政局各抽调1名工作人员在指挥部办公室工作,随时联系各单位协同办公,推进项目进展。指挥部还召开重大社会民生项目攻坚行动动员部署会,传达贯彻落实全市“喜迎二十大、冲刺下半年”重点项目百日攻坚战役动员部署会议精神。8月份以来,指挥部对省级区域医疗中心、龙岩市第二医院康复大楼、市疾控中心异地迁建、新罗区中医院、新罗区东山中学等重大社会民生项目的进展进行了多次实地走访调研,确保项目建设又快又好进行。   “从项目建设开始我们就制定了详细的攻坚方案,为项目顺利建设提供了坚实保障。”在上杭古田国防教育培训基地建设现场,负责人告诉记者,该项目是2022年省重点项目,1-8月,已完成投资5720万元,8月14日已提前实现实弹射击馆和飞碟打靶馆主体封顶。   为保证项目攻坚有条不紊,指挥部制定了《龙岩市重大社会民生项目攻坚工作方案》,要求各成员单位分别成立工作专班,30个重大社会民生项目成立工作专班,聚焦项目攻坚目标任务,实行挂图作战。指挥部办公室每周进行一次周进度报告,每月进行一次进展情况汇报,年终进行总考评。同时,指挥部还建立“问题清单”,及时发函提醒、督促整改落实,对工作推进成绩突出的单位和个人,上报市重点项目攻坚指挥部一线考核组;对项目进展滞后,不能完成攻坚任务的单位,由指挥部领导对项目单位主要负责人进行约谈等。   截至8月底,30个重大社会民生项目完成投资3.64亿元,完成月攻坚投资计划110%;完成序时进度项目25个,占总项目数83.33%;开工项目3个,已顺利完成攻坚任务数。   下一步,市重大社会民生项目攻坚指挥部将加大督导推进力度,以项目任务、进度、问题、责任“四张清单”为抓手,将目标任务细化分解到具体单位、具体责任人,实行清单式管理、台账式督促、压茬式推进;同时,围绕项目形象进度、投资进度、开竣工节点等关键环节,实行定期会商调度、督查考评等机制,推动困难问题即收、即报、即办,确保攻坚行动取得更大实效。(融媒体记者 蓝明丰)
2023-09-07 00:47:251

加强规范化建设,着力推进项目建设

一、加快项目建设,首先要解决好项目的占地和资金问题。项目建设的两个关键因素,就是土地和资金,而我区土地问题尤为突出,此问题解决不好,不仅会影响到项目建设,还影响到全区经济发展的大局。特别是当前,土地问题尤为敏感,国家“三令五申”不许逾越红线,要抓项目必须解决好土地怎么办的问题。一是要抓长远。抓紧抓好新的土地利用总体规划和城市总体规划的修编调整和规划衔接,为长远用地奠定基础。二是要抓开发。要把土地开发和折抵置换,作为破解土地制约的主攻方向和第一突破口。继续深入开展闲散土地整治活动,争取一批土地开发整理项目,拓宽用地思路,拓展用地空间。三是要抓根本。着眼于提高项目质量这一根本,要认真研究吃透上级有关土地政策,围绕“大产业、大基地、大项目”,抓紧谋划包装一批大项目、好项目,争取列入国家和省计划盘子,争取上级“戴帽”指标。四是要抓清理。要对已征未用、已圈未用土地,全面清理,长期只占不用的,要坚决收回。五是要积极研究政策,利用好政策,寻求增加建设用地途径。六是要充分挖掘土地资源潜力,积极引进先进的生产技术和工艺,改造传统工业,提高厂房、厂区的利用率,走内涵式扩大再生产之路。要抓项目还要着力解决好项目的资金问题。在国家实施货币从紧的政策下,尤其是当前紧缩银根,不断加息,要想融资根本出路还是在市场融资、提高资金运作水平上下功夫,现实的途径是政银企三方合力共为。企业要坚持诚信经营,以信誉争取银行的资金支持,并利用产业合资合作引资等措施,努力缓解资金压力。金融机构要强化“共生共荣、互利互赢”理念,克服惜贷心理,完善信贷服务,推进金融创新,努力缩小存贷差,努力为企业服务。健全担保融资体系,搭建银企对接平台。积极启动和利用好中小企业信用担保机构,加大对大项目投资、融资、担保的服务力度。同时,要充分利用我区区情,调动民间投资的激情,靠民资启动项目建设,这是我区的优势,要继续发挥这种做法,使民间投资发挥更大的效益。二、加快项目建设,要解决好招商引资的问题。当前,项目建设工作已经进入一个要求更高、竞争更激烈的新阶段。面对这种形势,我们必须以科学发展观为指导,以推进跨越发展、建设和谐荷塘为目标,以大开放促大发展为动力,以招商引资为重点,积极创新思路和方法,再掀项目建设热潮。(一)要进一步创新方法。探索出项目建设一整套行之有效的方式方法。目前,比较有效的方法是:在主导思想上,确立了以项目建设统揽经济工作;在招商格局上,实施了全方位开放,以大开放促进大发展;在力量摆布上,推行了“县级领导、企业主管部门、项目主体单位、金融单位四联动”工作法;在招商方式上,推行了重点行业招商、重点区域招商;在招商方法上,探索了“以会招商、园区招商、专业招商、小团队招商”等新方法,这些方式方法,我们今后要继续坚持和发扬,以此推动荷塘招商引资工作的开展。(二)明确重点,寻求突破。一是围绕产业抓招商。整合各种招商资源,实现招商引资效果的最大化,促进项目集约化布局、产业集约化发展。紧紧抓住我区已经形成、正在形成和可以形成的支柱产业,实现产业集群发展和招商引资的互促双赢。进一步选择好招商区域,深入研究当地的产业特征、发展方向和产业转移的重点,吃透情况,上门沟通,采取更有针对性的措施,力争引进更多的促进双方优势互补、产业对接的好项目。二是推进招商引资专业化。能否实现新形势下项目建设的可持续、突破性发展,很大程度上取决于招商引资专业化水平。要建好队伍抓招商。引用、聘用一批各行各业的精英人才,充实到专业招商队伍里,提高招商队伍的整体素质和活力。要编制谋划好项目。三是推进招商引资网络化。招商引资是一项系统工程,这就要求我们发挥各个方面的积极性、能动性,建立分工合作、联动互动的招商引资“大网络”。一要调动方方面面的积极性。当前我区招商信息源不足、利用率不高,信息相互封锁的情况还比较突出,制约了我区招商引资工作的顺利开展。要充分调动一切积极因素,多渠道、全方位搜集挖掘信息资源,加强综合分析,有选择的重点突破,是当务之急。二要发挥企业的主体作用。实践证明,以商引商、以外引外是招商工作最管用、最见效的途径。各部门要加强与企业的联系,加强服务,在服务中动员企业走上招商引资工作的第一线,变“要我招商”为“我要招商”,积极围绕企业实施上下游项目,拉长产业链条,扩大企业规模。三要挖掘政府的优势资源。党政机关有一支数量较大、素质较高的优秀公务员队伍,拥有掌握政策、联系广泛等其他方面难以比拟的招商引资信息资源,要利用好政府机关的公信力,积极开展招商引资,努力完成招商引资的考核任务。三、加快项目建设,要抓好环境问题。抓好项目建设,优化环境是基础。经过近些年来的项目建设,各地的优惠政策渐趋一致,能优惠的按照政策都优惠到了最大限度,下一步比的就是环境建设,看谁的环境优良、服务周到、效率高效,项目就落户到哪里,这就要求我们必须以更大的决心、下更大的气力,继续改善硬环境,着力治理软环境,努力营造更为公平规范、更加宽松和谐、更具比较优势的投资环境,占领项目建设、招商引资的制高点。一要提供优质高效的政务环境。近年来,区委、区政府以科学发展观为指导,大力推进政府管理创新,加快政府职能转变,在服务市场主体、创造良好环境上取得了初步的、阶段性的成效。但优化环境是一项长期性、复杂性、艰巨性的工作,不可能一劳永逸、一蹴而就,必须紧抓不放,常抓不懈。当前,重点要解决好三个问题。一是增强服务观念。优化环境,观念更新是前提。经过多次清理,我们的审批、收费项目已大为减少。但明放暗卡,能马上办的不及时办,可办可不办的不给办的问题仍时有发生。解决这些问题,根本上要靠制度,解决相关部门和工作人员的思想认识才是根本。各部门一把手要带头进一步强化发展意识、大局意识、宗旨意识,坚决克服本本主义、本位主义和官僚主义,部门利益必须服务全区利益、当前利益必须服从长远利益,要创造性地把上级精神与我区实际更好地结合起来,更加自觉地为发展敢于负责、勇于负责,真心实意为投资商办好事、做实事、解难事,对推萎扯皮、故意设置门槛刁难投资商的,一经发现,将严肃处理,决不手软。二是加强诚信建设。人无信不立,每个地区也是这样。政府各部门作为信用建设的组织者,要带好头、做好表率,做到诚信招商、诚信待商、诚信留商,不断提高公信力。特别是对于出台的优惠政策、做出的承诺,必须言必行、行必果,不折不扣执行到位,同时要加大失信惩戒的力度,坚决杜绝信口开河、关门宰客等失信行为的发生。同时,建立健全社会诚信建设体系,在全社会大力倡导诚信守诺的良好社会风气,建设诚信荷塘。三是深入开展机关效能建设。我区已连续几年开展机关效能建设,成效比较明显。但效能建设只有起点,没有终点。各级各部门要结合正在开展的“解放思想大讨论”活动,进一步抓好机关效能建设,不断提高行政能力和工作水平,确保机关运转更为规范协调、工作更加高效便民。二要优化项目建设的配套环境。近年来,我区投资硬环境有了长足的改善,城市框架不断拉大,城市功能不断完善,对外吸引力不断增强,项目承载力不断提高。但与发展要求、与投资者的需求相比,还有一定的差距。要进一步在园区建设、要素保障、人居环境等方面加大工作力度,努力使我区成为投资环境最好的地方之一。在要素保障上,要着眼于构建完善的市场体系,加快解决劳动力、技术等生产要素市场发育,重点围绕项目用工需求,抓好用工培训和供需对接服务。在人居环境上,加快城乡一体化步伐,完善城乡保障体系建设,打造生态大东城,建设宜居新荷塘。同时,全面提高社会治安综合治理水平,巩固“平安荷塘”建设成果,加快教育、体育、医疗服务等社会事业发展步伐,为投资商提供一个社会安定、受教育机会多、医疗服务水平高、休闲健身方便的安居乐业的良好社会环境。三、加快项目建设,必须进一步明确导向。导向问题至关重要,没有一个正确的导向,项目建设就不可能顺利推进。一是要坚持正确的舆论导向。项目工作难度大,付出多,我们要大力宣传项目建设一线的工作者,在全区形成抓项目就是抓发展,抓发展就是增强综合实力、创造社会财富、增加就业的共识,营造参与项目建设光荣,支持项目建设光荣,干扰项目建设可耻,阻碍项目建设可耻的浓厚社会氛围。大力表扬项目建设一线默默无闻、埋头苦干的人,通过宣传报道,让全区人民来评判谁是荷塘的功臣,谁是碌碌无为的庸人,谁是破坏建设的罪人。二是要坚持正确的用人导向。坚持主战场上出干部,凭实绩用干部,抓落实看干部。在用人导向上,凡是在项目一线做出突出贡献的,优先提拔重用。对不干事、不作为、不称职者,坚决给予处理。在政绩导向上,重点解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题,坚决纠正无所事事、吃吃喝喝、拉拉扯扯、讨价还价的不良倾向,保证干部队伍昂扬向上、积极进取的良好风气。三是要转变作风。大力弘扬真抓实干、埋头苦干、少说多干的工作作风,大力弘扬想大事、谋大事、干大事、干成事的思想作风,要把关心发展、支持发展作为一项重要内容,各级各部门都要从思想深处查一查是否把心思用在发展上,是否把智慧用在服务项目建设上,是否把精力用在为民造福上,把成果体现在促进项目建设、社会事业进步上。
2023-09-07 00:47:381

市住建局推进2022年重点项目建设

2月13日上午,市住建局局长邢张朋一行对已经开复工的旧长邯路、解放东街、西大街、太行北路等城市道路雨污分流改造工程和英华片区老旧 小区 改造、油库搬迁、安阳互通立交建设、长丰片区棚户区AB区建设等工程进行调研指导,对世纪春天、容海苑、飞龙小区、颐龙湾等既有小区海绵化改造项目进行了统筹调度。 在施工现场,局长邢张朋要求各项目实施单位和参建单位,紧盯重点、抓住难点,加强与属地政府的沟通联系,强化疫情防控、大气污染防治要求和工程质量安全管理,合理安排工期,精心组织施工,全力推进项目建设,力争首季开门红,确保项目早日竣工交付使用。 他同时强调,各单位要层层明确责任和传导压力,谋划项目要科学精准,既要明确分工,也要强化协作,务实高效推进其他项目的前期手续办理,争取早日开工建设。 坚持每周项目调研是市住建局新一届领导班子成立以来行之有效的工作制度。通过现场调研,及时发现和解决项目推进中的困难和问题,在生活垃圾焚烧发电厂及其配套填埋场建设、污泥餐厨垃圾处置场建设、生活垃圾非正规填埋点治理、高铁东站广场及配套道路建设、东南外环改扩建、长潞连接线跨线桥建设、长北干线改扩建、长丰片区棚户区征补改造、老旧小区改造、架空线路整治、城市道路雨污分流改造、城市黑臭水体综合治理、海绵示范城市建设等重点项目的决策和建设改造中起到了不可或缺的推动作用。 特别是 2022年,省委对长治高质量建设晋东南城镇圈、高水平建设现代化太行山水名城提出了更高的要求,市委也对建设现代化太行山水名城进行了精心的安排部署。围绕进一步拉大城市框架、完善城市功能、提升城市品质,推动主城区提档升级,推进“一城四区”一体化发展,把长治打造成交通路网畅通有序、东山西水交相辉映、产城融合活力迸发、功能完备舒适宜居的现代化太行山水名城,市住建局在市政府的领导下,以海绵城市建设、城市更新为重点,开展了一系列课题研究,谋划了一批重点项目。当前已复工和开工的工程也是2022年重点谋定项目,对其进行跟踪巡查指导是确保2022年重点项目落地见效的重要保障措施之一。 金源湖畔 在售 参考价格: 价格待定 楼盘 地址: 潞州区金源路和北环西街交汇处北200米 楼盘电话: 400-818-0066 转 001560
2023-09-07 00:47:471

把好五个重点环节 推进重点项目建设

重点建设是项目工作的龙头,进入省、市级重点盘子的项目,就是各级政府要重点抓的项目,就是从落地到竣工一路开“绿灯”的项目。只要业主提出的问题合理合法,都要有人管,都要得到解决,这就是我们抓重点建设的基本态度。   一、关于交通项目。要根据我市交通基础设施的现状和未来发展的需要,围绕高速公路、铁路、机场和农村公路规划建设,建立滚动开发、持续发展的交通项目接续机制,做到策划一个对接一个,建设一项成功一项,构筑“纵深推进、连片发展”的交通枢纽。具体讲两个方面的项目:   (一)高速公路项目。邵三高速公路由##局协调解决沙县服务区、将乐停车区电力线路走廊征地和林木砍伐的问题,确保年底建成通车。泉三高速公路要按张发录副市长5月17日专题会议部署,请沿线县(市、区)和市直相关单位加快征地、拆迁、初设批复等开工前的各项准备,确保7月28日永安路段动工建设,11月之前全线动工建设。永武高速公路要完成工可审批,并抓紧初步设计,力争明年底开工建设。永宁高速公路线路走向已经确定,年内要启动预可研。   (二)铁路项目。向莆铁路前期工作进展较快,铁道部同意下半年启动预可研。各级各有关部门要按照黄小晶省长的指示,扎实做好项目前期工作,力争早日动工。同时,要抓住铁道部着手鹰厦线改造的机会,抓紧与南昌铁路局、省发改委、地方铁路建设总公司的沟通联系,争取介入鹰厦线技术改造方案编制,做好三明段改线、改造的争取工作,并在沙县规划、建设货运中转站。继续深化长永铁路前期工作,争取“十二五”期间动工建设。   二、关于能源项目。要加快能源开发,优化能源结构,抓好大中型水电项目建设,开发火电项目,并积极争取LNG(液化天然气)项目在我市布点。要抓好的建设和改造项目有:   (一)街面电站项目。这个项目是省里重点检查项目,省领导高度关注。要认真做好库区移民搬迁安置工作,使库区工作与电站建设基本同步。特别是目前已进入主汛期,要全力做好库区防汛工作,确保移民生命财产安全。   (二)火电项目。抓住当前火电项目开发的有利时机,大田县要加快益源热电综合利用煤矸石扩容技改项目建设进度,永安市要做好资源综合利用电厂项目的协调、调度工作,2个项目年内都要完成基础工程建设和部分设备安装。   (三)LNG(液化天然气)项目。发展计划、经贸、建设等市直相关部门要密切配合,合力推进该项目前期工作,并积极与中闽、中海油等公司沟通,争取省里支持,力争纳入全省LNG总体项目二期工程,尽快开展可行性研究。   (四)电网改造项目。三元、梅列要协助市电业局做好与村民的协调补偿工作,确保三明主干电网建设顺利实施。有关县(市)要积极配合,帮助电力部门做好征地拆迁工作,合理确定补偿标准,解决县城电网建设与改造中遇到的问题。电力部门要搞好施工设计,加快施工进度,确保完成2.3亿元的年度投资任务。   三、关于农业项目。要走工业化带动农业产业化的路子,从红豆杉深加工、肉牛等特色产业抓起,构筑海峡两岸林业合作实验区发展平台,依托林洽会这个载体,着重抓好带动力强、影响力大的农业项目。具体项目有:   (一)肉牛产业化项目。明溪、宁化、清流、建宁四个县和市畜牧水产局要按照市里确定的“县抓产业、乡抓基地、村抓大户、部门服务”的工作要求,抓好肉牛养殖基地、肉牛种源繁育、牧草种植和肉牛加工企业四个重要环节,不断开拓市场、提高产品质量,增强消费者的认同感。对于项目业主提出的用电计价问题,请电力部门根据有关扶持政策,对农业养殖项目实行非工业、普通工业电价。   (二)海峡两岸林业合作实验区项目。市政府已会同省林业厅,向国家林业局呈报海峡两岸闽台现代林业合作实验区总体建设方案,在全市范围内重点规划建设林产品加工、生物制药及中成药开发、森林食品加工、生物多样性保护及苗木花卉繁育、森林生态休闲观光等5个合作功能区,并首批推出10项重点合作项目。下一步要加大申报工作力度,力争在林洽会前获批,在林洽会上授牌,并经过几年努力,逐步把三明建成海峡两岸现代林业合作的重要基地。   (三)首届海峡两岸林洽会项目。市委、市政府研究决定,借助海峡两岸闽台现代林业合作实验区获批的机会,于今年6月26日至28日举办首届海峡两岸(福建三明)林业合作暨投资贸易洽谈会,作为海峡两岸(三明)现代林业合作实验区的启动项目,作为展示三明形象的重要载体,作为经贸活动的重要平台。目前,要按照林洽会领导小组部署,抓紧制定工作方案,邀请重要客商,落实招商项目,启动展馆布置,确保林洽会取得成功。力争经过几年的努力,逐步做成全省性乃至全国区域性的经贸活动,做成有一定影响和知名度的会展品牌。   四、关于工业项目。要依托金沙园、尼葛园和小蕉等工业集中区,突出重大项目,抓好龙头企业,结合区域特色,不断延伸产业链,培育产业集群,建设冶金及压延业基地、载重车与汽车零配件产业基地、林产工业基地。具体项目有:   (一)三钢中厚板生产线项目。这个项目5月16日已动工,现在要加快进度,争取明年10月竣工投产。要增强龙头企业发展的联动性、带动性、关联性,尽量增加产业集群在我市的产品环节,并吸引更多的下游产品到三明,拉长产业链,增强集聚力,力争到2008年更多产业进入全省产值超百亿元的产业集群行列。   (二)永安汽车厂载重汽车项目。三个产业集群中机械产业最薄弱,缺乏带动力强的龙头企业。做大做强机械产业,重点要抓好载重车等项目,延伸载重车和汽车零配件产业链。载重车项目已经列入省里汽车工业“十一五”发展规划,永安汽车厂体制关系已经理顺,市经贸委和永安市要研究怎么做大做强机械龙头企业,抓紧做好土地收储工作,加大投资力度,加快进度,并加紧筹备6月份的汽车及零配件招商引资活动。   (三)大亚木业项目。市里要继续加大协调力度,重点帮助解决两个方面问题:一是协助做好原料供应问题。目前,市林业局已启动原料供应和沙县、将乐、梅列原料基地建设,并调剂3万立方米的采伐指标定向供应大亚木业项目,下一步要继续做好供材工作。二是抓紧建设110KV变电站。市电业局、沙县、金沙园管委会要密切配合,加快施工进度,力争9月完成变电站建设。   (四)将乐红狮、永安金银湖、永安谋成、大田新岩水泥生产线项目。年度计划投资2.6亿元,业主单位要加大投入力度,除将乐红狮一条生产线投产外,其它3个项目要确保年内竣工投产。   五、关于商贸项目。要引进福州永辉等有实力的商贸企业,开发集商贸、会展为一体的大项目,建设物流配送中心,形成区域市场。当前,重点要抓好科技文化会展中心项目。   六、关于城建项目。要加大城市组团开发力度,加快市区南拓北扩西进,并以金沙园开发、建设为突破口,加快中心城市建设,推进市县一体化。主要抓好两项工作:   (一)市区房地产项目。今年市区房地产项目的目标是,投资突破6亿元,竣工面积突破20万平方米。要尽快把这一目标任务逐一落实到具体项目,逐月排出工作进度,逐项细化责任。市建设局要把重点项目建设存在的问题收集起来,市政府将召开市区重点房地产企业协调会,逐项研究解决。   (二)市县一体化概念性规划。要按照市委常委会的部署,继续抓好市、县一体化概念性规划编制、修改工作,广泛征求市区、沙县及社会各界的意见建议,尽快提交市政府审议和市委审定。   七、关于社会事业项目。要按照市、县一体化和城市联盟发展战略的要求,加强社会事业项目的.总体规划,合理布局,分轻重缓急,从最迫切的方面做起,从最有条件的地方做起,强化经营理念,运用市场机制,立足整个系统进行资源整合,实施资产置换,加快建设步伐。6月份,要召开由我和永安、梅列、三元、沙县主要领导参加的市、县(区)长联席会议,重点研究社会事业项目整体布局问题。并从“十一五”开始实施,力争经过五年努力,建成一批在全省有一定代表性和影响力的社会事业项目。   (一)三明学院项目。这是省里确定的重点检查项目,也是社会事业领域的一个大项目。要加快建设进度,对于项目建设涉及到的高压线路迁移问题,市电业局等单位要尽快解决,抓紧施工建设,确保按期交付使用。   (二)市第一医院门诊大楼项目。目前进度较快,要抓紧图纸设计等前期工作,争取年内动工。   (三)市第一、第二医院传染病区项目。要加大协调力度,做好群众工作,力争尽快动工。永安市也要按省里要求,抓紧有关工作,确保年内动工。   (四)文化领域项目:三明影剧院要在今年国庆节启用;万寿岩文物园区遗址博物馆项目8月28日动工,年内主体完工。   (五)泰宁世界地质公园设施建设项目。对于资金问题,工行、农行要加快进度,优先提供项目资金贷款。对于开工建设泰宁至武夷山公路问题,目前泰宁城关至朱口路段已经实施,朱口至邵武路段已列入市“十一五”重点公路规划和交通战备公路规划,市交通局与泰宁县要继续努力,争取将该项目列入国家交战公路补助计划,争取项目早日实施。 在推进重点项目建设的实施过程中,不仅要加强对具体项目调度,还要注意把握好以下五个重点环节:   第一,接续。有项目才有发展,有滚动的项目才有持续的发展,把握项目主动权,就必须做好接续工作。要进一步健全项目开发策划、深化前期、动工建设、竣工投产的接续机制,形成每年投产一批、在建一批、开工一批、储备一批、策划一批的滚动发展格局。目前,最重要的是从项目征集、开发入手,大胆发挥想象力、创造力,抓好项目储备。一要围绕海峡西岸经济区九大支撑体系储备项目。按照黄省长要求,重点扩大生产性项目储备,扩大对接省重点产业集群的项目储备,并主动向上汇报、衔接,力争有更多项目进入省重点项目盘子。二要围绕“6·18”项目成果交易会储备项目。进一步明确定位,借助平台,积极融入,更多接触高校与科研院所、境外机构,更好地宣传三明、展示企业,更有效地做好项目的征集、推介、对接和转化工作。各县(市、区)对接项目总数、合同项目总投资额要确保完成上届实际数,力争比上届增长20%以上,同时完成境外对接项目2个以上,做到今年“6·18”各项工作继续名列全省前茅。三要围绕“十一五”规划储备项目。把项目作为“十一五”规划的核心,加强与上级的工作衔接和项目对接,通过专项规划生成一批基础设施、能源、产业发展、社会事业等项目,争取更多项目列入国家、省里规划和产业布局,提高我市项目在全省“十一五”规划中的比重。   第二,报批。好项目能否尽快得到批准实施,很大程度上取决于我们的报批工作,取决于我们的主观努力。一是渠道要畅通。要尽快适应投资体制改革后新的报批工作要求,把握审批、核准、备案的项目有哪些,报批的程序有哪些,设置了什么审批要求和前置条件,需要哪些申报材料。同时,对项目的建设、筹资、实施等方案,要深入论证、仔细推敲,做到问题考虑在先,修改完善在前,为项目的顺利报批奠定基础。二是汇报要有效。要认真研究国家和省里的政策,国家和省里需要什么项目,我们在汇报时就对接什么项目;国家和省里考虑什么问题,我们在汇报时就反映什么问题,通过有效的沟通汇报,切实提高项目入选率。三是跟踪要紧凑。跑项目要千方百计地钻,持之以恒地盯,全力以赴地攻,尽可能缩短项目报批时间。即使是已经确定的项目,也不能掉以轻心,要经常掌握项目进度,了解最新动向,做到跑得勤、跑得快,跑得准、跑得成。特别是大项目要保证前期经费,做到专门班子负责、专人跟踪、专项办理。   第三,要素。重点还是解决项目用地、融资、拆迁“三难”问题。一是用地问题。省国土资源厅刘可清厅长在三明召开办公会时明确答复:今年,对我市19个涉及用地的省级重点项目,用地指标省里全包了;对于一般工业项目用地,省里先给三明5000亩,用完不够再考虑追加1000亩;对社会事业项目用地,分轻重缓急,原则上先支持市区道路改造等公益性项目,属经营性项目要实行招拍挂;对于水电站项目,要求每1万千瓦装机容量淹没耕地要少于500亩,突破就不批;对市区用地项目,原则上全部放开。各级各部门要抓紧研究,落实项目用地前期工作,确保项目用地符合报批条件;要抓紧衔接,高质量、高标准准备好相关材料,及时上报;要抓紧落实,做到资金早到位,项目早建设、早竣工、早见效。同时,要用好已批用地指标,确保有项目落地,对已批未用地要收回或暂缓审批新的用地指标。二是融资问题。1-4月全市各项贷款余额同比增长3.5%,增幅比去年同期下降23.3个百分点。希望金融机构进一步加大对地方特别是对重点项目的支持力度,巩固和扩大银企对接成果,建立起经常联系的银企协调机制,及时沟通企业生产经营状况和项目投资意向,为项目建设提供及时必要的信贷支持。要认真落实金融机构支持区域经济发展的奖励办法,鼓励金融机构加大对我市重点项目的有效信贷投入。三是拆迁问题。现阶段恰逢国家土地政策调整,由于有的群众对补偿期望过高,拖延了征地工作进度,影响了项目建设。因此,希望各级各部门一定要把拆迁工作做细、做早、做透,把征地拆迁的必要性和政策宣传到群众心里,把按规定需要补偿的安置费兑现到群众手里,动之以情,晓之以理,明之以利,做到既积极促迁,又依法征迁,切实维护拆迁群众的合法权益,让群众自觉、自愿支持重点建设。   第四,进度。有进度才有形象,才有效率,才有效益。一要抓工程进度。重点项目首先要确保进度要求,做到重点建设、重点支持、重点保障,对建设进度达不到要求的,要退出重点项目管理;对预备重点或者一般项目进度较快、各方面管理到位的,可以升格为重点项目,通过实施滚动管理、适时调整、有进有出的办法,确保项目能上的快上,能动工的快动工。各县(市、区)、市直各部门都要加强对重点项目的调度,力争上半年固定资产投资增幅达到10%。二要抓动工与竣工。从这个月开始,每月28日都要举行一批项目的开工、竣工、投产仪式,重大项目由四套班子主要领导剪彩,其余项目由分管领导剪彩,进一步体现项目工作成效,营造重点建设加快推进的浓厚氛围。三要抓质量、安全。要坚持工程进度与投资进度相衔接,工程质量与安全保障相促进,重点工程与廉政工程一起抓,实现质量、进度、投资、安全、廉政“五同步”。特别是进入汛期,要落实各项安全防范措施,强化隐患整改,确保施工安全。   第五,责任。重点建设的成效,很大程度上取决于我们的责任意识,我们能负责到什么程度,困难就能解决到什么程度,重点建设就能推进到什么程度。一要落实项目竞赛活动的责任。开展项目竞赛活动,是推进重点项目建设的有效载体,各参赛单位要按照市委、市政府下达的任务要求,进一步明确目标责任,进一步加大力度,7月份要对市直部门招商引资工作进行一次半年考评与奖励。二要落实协调、调度的责任。各级重点办要建立省、市重点项目定期反馈机制,每两个月收集、汇总全市重点项目进展情况和需要协调解决的问题,并由市政府分管领导对有关问题进行协调、调度。同时,参照省重点办的做法,抓紧研究制定重点项目督促积分制,对重点建设存在问题的解决情况进行督查,并将结果列入部门项目竞赛考核范围。三要落实分级管理的责任。进一步划分各级各部门的职责范围,做到项目谁管理谁负责,谁负责谁解决,确保重点建设的领导调度到位,目标责任到位,协调分工到位。四要落实有效服务的责任。服务重点建设,就是服务全局,服务发展。从领导到部门,从机关到基层,都要为项目生成、发展服务,为解决项目难题服务,做好项目立项、报批、筹建、投产等全过程的配套服务,为重点建设顺利推进提供有力保障。   ?(本文为市长5月24日在全市重点建设项目年中调度会上的讲话要点,标题为编者所加)? 把好五个重点环节 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2023-09-07 00:48:071

建设项目实施方案5篇

【 #策划# 导语】实施方案是指对某项工作,从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书。以下是 整理的建设项目实施方案,欢迎阅读! 1.建设项目实施方案   一﹑项目摘要   1、项目名称:南永青村生猪养殖扩建项目2、项目申保单位:绛县郝庄乡南永青村养猪专业合作社   3、项目建设性质:扩建   4、项目建设地点:绛县郝庄乡南永青村   5、项目建设期限:1年   6、项目建设规模:扩建猪舍5座   7、项目投资结构及资金来源:项目建设总投资金90万元,其中固定投资50万元,申请财政资金10万元,申请银行贷款10万元,合作社自筹20万元。   二﹑项目依据   1、项目建设理由   农民专业合作社是发展现代农业、推进农业产业化经营和增加农民收入的有效组织载体,是社会主义新农村建设和促进农民增收致富的重要抓手。配合全县百万头生猪大县和郝庄乡生猪一乡一业示范乡镇建设,为社员提供科学饲养管理技术,促进区域牧业增效农民增收,特制定本方案。   2、项目建设条件和可行性   南永青村位于绛县郝庄乡西侧,交通便利。耕地面积2000余亩,自然条件优越,经济情况良好。全村共有居民组三个总户数220户,总人口1050口。共有劳动力750人,养猪户占全村总户数50%以上,养猪大户达到20户以上,年饲养量超过2000口,历年来,在上级政府的正确领导下,村支委一班人带领广大党员和村民大搞经济发展和科学种田,把建设生态养殖作为发展养殖业的重点来抓,以加快现代畜牧业发展步伐,提升养殖生产水平,取得了很好的成绩,促进农民增收致富。   三﹑项目设计方案   1、项目目标   扩建猪舍5座,配套相应设施。   2、项目实施地点级规模   该项目位于绛县郝庄乡南永青村,地势平坦。现有猪舍2座,母猪16头,后备母猪8头,种公猪2头。   (1)预计扩建标准化猪舍5座,每座建筑规格60米5米,建设面积为300平方,总计猪舍建筑面积1000平方米;   (2)新修污水粪便处理池三处,新修200m3的水池1个、30m3的水塔1个,购买分娩、保育床各88套,母猪限位栏100套,购买转猪车辆1辆,配套完善饲料加工设施、设备,年加工生产混配合饲料100吨。   (3)建设动物无害化处理及粪便无害化处理设备设施。   (4)计划引进优良品种大白种母猪20头,大白种公猪2头,长白种母猪20头,长白种公猪2头,新美系杜洛克种公猪2头,预计年出栏育肥猪2800头。   3、技术实施   一是技术培训采取走出去、请进来、集中授课、分散指导、现场交流等方式培训;二是培训技术骨干,对项目农户在项目实施前进行一次系统化培训;三是对农户建猪圈、引种、配种前分别分期分批进行培训;四是请专家对技术骨干和农户进行技术培训和指导;五是采取编制养猪实用技术资料和制作光盘等形式培训农户。   4、实施内容及资金使用计划   (1)支持环节及资金补助标准:强化合作社自身建设,必须加快合作社信息化建设步伐,购置电脑、打印机、传真机、投影仪和服务车辆,实现网络平台对接,利用网络和电教设施设备等现代手段发布、收集产品购销信息和技术信息,进而实现生猪购销网上交易,打造网上平台,扩大销售渠道,增加养殖收益,投资10万元。   (2)实施内容:   建设规模,扩建猪舍5座,一是加强标准化生猪圈舍建设,对于圈舍建设标准化程度高、生猪饲养规模大、示范带动作用强的合作社社员   在圈舍建设和购置机械设施等方面给予一定资金补贴。二是加速生猪良种普及率,引进良种二元母猪,以半价投放给社员,加速基地生猪品种改良,提高优质三元仔猪生产率。对于合作社成员购买饲料给于价格补贴,让合作社成员享受购置饲料低于市场价格,达到降低生猪饲养成本的目的。   5、项目总投资及资金来源   本项目共需资金90万元,其中申请财政资金扶持资金10万元,银行贷款资金10万元,固定投资50万元,合作社自筹资金20万元。   四﹑组织及管理措施   1、项目严格按照实施方案确定的建设内容、规模、标准进行建设,不随意扩大或减少。   2、项目实行理事长负责制,严格按照合作社章程进行生产、经营和管理。   3、成立项目建设领导管理小组、资金使用与监督组和规划实施建设组三个组织机构,做到财务公开、单独建账、全程监管,确保项目资金合理使用和项目建设质量。   五﹑项目效益评价   1、经济效益:通过良种补贴、标准化圈舍补贴和饲料购销补贴,使合作社成员户均增收3000元,预计增收100万元;合作社通过投入品和产品统购统销,自身可实现利润10万元,可实现自身发展壮大,进一步提升辐射带动能力。   2、社会效益:通过实行规模化、标准化、无公害化的饲养管理,使全体社员生猪生产水平得到提升,生产方式进一步转变,通过粮食转化和劳动力的就地转移,在一定范围内实现了农民收入的持续增长,带动全镇新增饲养量1万头,农民养猪纯收入增加100元。   3、生态效益:通过标准化圈舍建设和粪污无害化处理设施建设,在提升养殖水平的同时,有效解决了养猪粪便污染难题,加速了畜牧业循环经济的发展。 2.建设项目实施方案   一、养殖项目   (一)、水产、鸡、鸭立体养殖。   (二)、果树以及其它农作物种植。   二、项目背景   该养殖项目位于宁强县金家坪村七组,金家坪村是个传统的农业村,富余劳动力较多。广大群众有养殖的传统习惯,养殖积极性高,但由于品种单一、生产原始、技术落后,且防疫工作不到位,导致成活率低甚至造成鱼鸭的大批死亡,给养殖户造成了极大的经济损失,严重打击了农民的养殖积极性。此外较小的养殖规模没有给养殖户带来应有的经济效益。由于种植业收益率低及胡家湾特殊的地理位置所限,导致大量劳动力外出务工,如何调整农村经济结构和农村产业结构,增加农民收入,成为摆在当前的一道难题。创建金家坪立体生态养殖场,充分发挥本村自身优势,结合当地实情,引导广大农民创业增收。   三、项目建设内容及规模   (一)规模   养殖场共有水域面积约15亩,山地面积约7、5亩,养殖场地结构分布合理,适合立体养殖业发展,整体规划混合养殖四大家鱼(草鱼、鲢鱼、雄鱼、鲤鱼)3万尾,肉鸭1000只,土鸡5000只。   (二)具体规划建设内容   首期:投入资金:10—20万元。用于自建山塘、鸡舍、鸭舍等场所,鸡苗、鸭苗、鱼苗等。   该阶段主要收集各方面资料情报,进行技术整合,可行性分析,对环境的影响,对市场进一步的了解,降低来自各方面的风险。如果有必要,及时调整项目,务必做到能够赢利。   第二期:投入资金:50万元,用于扩建各种设备,鸡苗鱼苗引入(适量增加数目),饲料等。   此时在技术上,管理上都有一定经验了,加强对市场的了解,对国家及当地政府的政策配合,学习新技术(组织技术管理人员到外地考察)剔除不赢利的项目,整合附近村镇资源。   第三期:持续发展资金:80万元。各种紧急情况下可能会需要的款项。   四、经营目标   年平均收入15万元人民币以上。   五、市场需求   1、小贩或者相关收购商。   2、酒店、饭店以及周边村民红白喜事的需求。   3、散养鸡供周边村民节日送礼,以及各爱好乡村美食人群。   4、农作物为生态养殖的必须项目,以本养殖场内部需求为主。   5、果树种植项目至少三年以后才有收益。   六、场所及合作方式   承包本村七组林地或荒地。   成员:个人独资。   七、其它方面   这些项目基本上为传统项目,同行业相当多,竞争者不少。我们也只是对相关项目进行整合,尽可能对各种资源进行合理利用。要想脱颖而出,需要细心的管理,百折不挠的精神、善于学习经验,发挥自身优势。   综上所述,该项目具有较强的科学合理性和可行性。在项目实施第三年即能收回投资,更主要的是能起到示范带动作用,指引一条致富路,激发广大村民创新创业的热情,展现我村青年艰苦创业,服务农村的务实精神。 3.建设项目实施方案   为了全面推进我区小城镇建设,加快城镇化进程,促进城乡一体化发展和区域经济全面协调可持续发展,根据、市政府和区委、区政府的总体安排部署,结合实际,特制定本方案。   一、指导思想   坚持以“统筹规划、重点突破、项目带动、产业支撑”为指导,以加速人口、用地、产业集聚为出发点,以环境整治为突破口,加快小城镇基础设施建设步伐,发展壮大镇域经济基础,全面提高小城镇的自我发展能力和辐射带动能力,吸引农民向城镇转移,实现镇村互动,梯次推进,促进城乡一体化发展,努力打造产业集聚、功能齐全、布局合理、环境优美、宜居宜业的小城镇。   二、总体目标   坚持“改造、完善、提升”的原则,按照农村城镇化、城乡一体化的发展方向,以现有城镇框架为依托,完成六个建制镇规划修编,城镇建成区面积达到2平方公里以上,建成区人口增加4%以上,建成区路网覆盖率和硬化率达到90%以上,人均道路面积达到8平方米。道路网络合理,功能明确,标志明显;自来水供水水质符合卫生标准,供水普及率达到90%以上;燃气气化率达到60%,有不少于一个集贸市场或专业街;镇区停止零星宅基地审批以及住房建设,镇区绿化覆盖率达到30%以上。人均公共绿地面积达到4平方米以上;建有健身活动场所;建有填埋式垃圾处理场和必要的生活污水集中处理设施,垃圾处理率达到50%以上;有相应规模的停车场;文化、卫生、教育、体育、广播、电视、电信、供电等设施基本配套。   三、建设对象   渭城镇、窑店镇、正阳镇、底张镇、周陵镇、北杜镇。   四、建设内容   (一)规划编制   以规划编制管理为龙头,加紧编制、修编建制镇总体规划。按照“功能分区、布局合理”的要求,确定产业发展区、居住发展区、重点景观建设区和重点生态功能区的.建设内容与时序,及时做好镇区重点地段、主要街道、居住小区和工业园区的控制性、修建性详细规划,各建制镇中心区必须编制控制性详细规划,文本、图片资料齐全。   (二)基础设施建设   1、道路建设:在完善小城镇对外交通网络的同时,对镇政府所在地的重点路面进行全方位建设和改造,做到建成区范围内的道路全部硬化,镇区的道路、主要街道的人行道全部硬化,主干道路灯设置率100%,形成完善合理的城镇路网体系。   2、给排水建设:镇区实行集中供水,供水普及率90%以上,以清淤、延长管网为主要内容,修建、疏通明沟、暗渠,加快小城镇排水工程建设,确保排水畅通。   3、环卫设施建设:生活垃圾统一收集,垃圾箱、果皮箱布局合理、数量满足实际需要;有简单实用的垃圾处理设施;公厕布局、数量合理,使用正常,清洁干净,全部为水冲式卫生厕所,无旱厕。   4、公共服务设施建设:各镇按照规划要求,选择适宜地段建设供村民活动的文化休闲广场,达到硬化、绿化、亮化、美化以及配套活动设施齐全的标准;有完备的中、小学校和中心卫生院、文化站等。   (三)镇容镇貌   参照城区沿街建筑景观整治标准,对镇区主要街道建筑立面进行美化改造,确保街道建筑立面协调美观,富有特色;广告和门头牌匾整洁、美观、规划统一。同时,加大城镇管理综合执法力度,进一步搞好镇容镇貌管理,大力整治城镇脏、乱、差现象,做到无乱搭乱建、乱贴乱画、乱堆乱放,环境卫生干净整洁。   (四)集贸市场   具有一定规模的专业市场或综合市场,市场规划建设超前,管理措施到位,经营秩序规范。市场水、电、路等配套设施完善,有专用停车场地,无乱搭乱建、乱拉乱挂现象,环境卫生干净整洁;有安全通道及消防设施。   五、实施步骤   (一)确定项目阶段(20xx年7月18日至7月25日)   各镇结合实际,尽快研究确定今年规划编制任务和建设项目,条件成熟的可先期组织实施。每个项目都要编制项目简介,明确投资规模、资金来源、形象进度和完成时限。各镇的建设项目于7月25日前报区小城镇建设领导小组办公室(区住建局)。   (二)项目实施阶段(20xx年7月26日至9月25日)   1、明确任务。各镇要结合实际制定和完善各自小城镇建设计划,内容要详细,要有建设目标、建设标准、完成时限、工作措施及责任领导,并上报区小城镇建设工作领导小组评审确定。   2、宣传发动。通过各种行之有效的方式,加大小城镇建设宣传力度,营造良好氛围,增强广大干部群众积极参与的自觉性。同时,做好小城镇建设相关项目的工程勘察、设计、招投标和资金筹措等前期准备工作。   3、组织实施。全面启动小城镇建设项目,按照既定的规划和要求,积极实施,有序推进。加强规范管理和质量监督、技术指导,保证按时完成建设任务,达到预期目标。   (三)项目观摩阶段(20xx年9月26至9月31日)   区委、区政府将组织相关部门,采取“听汇报、查资料、看项目”的方法,对各镇实施的建设项目进行现场观摩、考核评比。   1、听汇报:听取各镇关于小城镇规划、建设、管理情况的汇报。   2、查资料:各镇和施工单位要精心制作能够反映项目概况、建设进程和实施前后状况对比的图册并对项目建设过程中的资料认真收集整理,做到有规划、有图纸、有展板,建设项目报建资料齐全。   3、看项目:现场观摩各镇小城镇建设项目成果。   六、工作要求   (一)加强组织领导。区上成立由区政府主要领导任组长,区委、区政府分管领导任副组长,各有关部门负责人为成员的小城镇建设工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在区住建局,主要负责督促、检查、指导全区小城镇建设工作。各镇、各职能部门也要成立相应的工作机构,进一步细化分解任务,夯实工作责任,切实抓好各项任务落实。   (二)强化工作措施。要加快市政公用事业市场化步伐,按照“谁投资、谁受益”的原则,鼓励和引导各类社会资金投入小城镇的供水、排水、道路、园林绿化、环卫等基础设施建设。区发改、住建、国土、交通、卫生、环保、文体、教育、农牧、水利等部门,在安排建设项目和建设资金时,要尽量向小城镇倾斜,形成小城镇建设的合力。要通过全区各级各部门的共同努力,实现小城镇建设又好又快发展。   (三)加快工作进度。各镇、各职能部门要切实强化时效意识,倒排工期,统筹安排,重点突破,整体推进,确保按期完成任务。各镇每周要向领导小组办公室书面汇报一次工作进度,领导小组办公室要定期组织召开办公会议、工作协调会议,进一步加强工作指导,及时交流工作经验,确保小城镇建设工作扎扎实实推进。   (四)严格督查考核。区小城镇建设工作纳入各镇和各有关部门年度目标责任考核范围,实行“一把手”负责制。区住建局、区委、区政府督查室要切实加大督查力度,定期检查,及时通报。对任务不达标的部门和单位要按照有关规定进行严格的责任追究。对不认真履行职责,不按期完成任务的单位和个人,将严肃追究责任。对措施得力、成效明显的单位和个人进行通报表彰,以强有力的考核奖惩推动工作落实。 4.建设项目实施方案   为深入贯彻落实上级单位的会议精神及文件通知要求,根据南平市质监局下发的《福建省公路水运工程“平安工地”的建设》的内容,结合我标段内施工实际情况,制定本方案。   一、指导思想   坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产目标,树立生产与安全并行的安全生产管理理念,强化全员的安全生产意识,规范现场安全施工,构建“标本兼治、重在治本”的长效管理机制,全面提升全员的安全生产管理水平,把安全隐患消灭在萌芽状态,使我标段内安全生产有序可控。   二、工作目标   通过“平安工地”创建活动的开展,健全安全生产管理体系,层层落实安全生产责任制,转变工作作风,保证工程施工安全,确保实现“零事故”的安全目标,为本标段工程施工能更好、更快的进行奠定良好的基础。   三、活动内容   (一)、加大宣传力度,营造活动氛围   对上级单位下发的文件内容及精神在项目部会议室组织学习,制定本标段“平安工地”创建活动的指导思想及目标,宣布活动方案。   根据施工实际情况并结合企业文化开设“安全”专栏,主要宣传安全规章制度、防护技术及应急救援常识等内容;同时结合六月份“安全生产月”的到来,根据施工任务对全员开展安全知识培训工作,把宣传工作推向高 潮。   (二)、坚持安全技术方案审查制度   对危险性较大工程应编制专项施工方案,进行安全检算,经技术负责人签字,总监理工程师审核后实施。专项施工方案中必须包括安全技术措施。   对危险性一般工程由项目部安质部根据施工工艺内容编制安全专项施工方案,由总工程师牵头,项目部领导及各部室、各工区负责人参加,召开项目部方案会审会议,积极听取相关意见,归纳整理后,对方案内容进行修改,编制成更符合现场施工的安全专项方案。   项目部安质部根据专项施工方案内容进行详细的安全技术交底工作,并由安全员实施现场专项监督。   (三)、加强对全员的安全教育培训工作   项目部安质部根据施工任务编制安全教育培训计划及培训教材,利用项目部会议室对全员分批次进行安全教育培训。培训内容包括:法律法规、岗位职责、安全操作规程、工序作业过程中的安全技术要点、应急救援预案及应急救援常识等。   (四)、坚持安全检查制度   每半月由项目部安质部牵头,项目部领导、各部室、各工区负责人参加,对施工现场组织一次安全大检查,对检查出现的问题下发整改通知单,限定整改期限,各工区监督整改,安质部安排专人对整改情况进行复查,对复查时整改不到位的问题列入安全隐患治理台帐,同时对作业班组进行处罚,罚款计入安全风险抵押金的考核中。   专职安全员、电工坚持日常巡视检查,对出现的问题负责监督整改。坚持填写巡视记录,下月初上交项目部安质部,由安质部长对巡视记录的填写情况进行检查,对巡视记录填写较差的人员进行处罚,罚款计入安全风险抵押金的考核中。   坚持班前安全检查制度,司机在上班前按“安全检查提示卡”内容进行检查,并将检查结果告知现场负责人,现场负责人必须安排专人对存在安全隐患的地方及时进行处理;其它操作司机在交接班时应对机械安全使用性能进行检查,填写运转手册;如有维修或保养项目,应如实填写保养维修记录。   (五)、实行全员安全生产活动   为加强全员安全生产意识,层层落实安全生产责任制,促进项目部施工安全精细化管理标准的推广,激励全员加强安全标准作业,确保现场施工安全有序进行,实现项目部“零事故”的安全目标,项目部决定实施全员(包括作业班组长及作业班组现场负责人)安全生产活动,签订安全生产责任状,并根据项目部制定的施工安全精细化标准考核表对在安全大检查及日常检查等检查中发现的安全问题进行扣款。   (六)、安全生产例会制度   每天19:00由项目部总工在会议室组织召开安全生产例会,参加人员有项目部领导、各部室、各工区负责人、作业班组长,由各工区负责人布置明天的生产任务,各部室、作业班组长根据生产任务的安排进行人员分工及制定机械物资采购计划;安质部对当天的安全生产情况进行总结,提出整改措施。   每月底召开一次安全生产例会,对本月的安全生产情况进行总结,找出工作中的不足,及时改进。评选出安全生产“优秀班组”,颁发流动红旗;对安全生产工作较差的班组进行批评,并由作业班组负责人制定下月整改措施。   (七)、严格落实安全专项资金保障制度   严格按照合同要求落实安全专项资金的投入情况,做到专款专用,根据施工进度的安排编制年度投入计划,报项目经理审批。确保作业过程中各项施工安全防护措施齐全,生产条件满足安全生产的需要,保障作业人员的生命安全。   (八)、全面推行“晨训十分钟”活动   “晨训十分钟”活动是根据福建省南平路桥养护工程有限公司推广的“班前十分钟”活动要求,结合项目部施工实际情况开展的每天在班前对作业人员的安全继续教育活动,目的是引导、提醒作业人员规范作业行为以保障生命安全,不断改进。我项目部将全面推行此项活动,切实提高全体作业人员的安全生产意识及水平,达到安全生产的目标,创建安全文明施工现场。   (九)、充分发挥各级组织作用   开展党员安全屏障、党员身边无事故活动及群众安全监督员、青年安全监督岗活动,充分发挥各级组织优势,调动全员积极性,为活动开展献言献策,全身心融入到活动中来,保证活动全面推进。各级组织成员应加大检查监督力度,发挥主人翁的作用,把“平安工地”的创建活动推向高 潮。 5.建设项目实施方案   一、主要项目:   新建女生公寓、公共厕所、运动场跑道,购买学生床、柜子,安装太阳能。   二、学校基本情况:   本校是一所初中学校。现有占地面积33350m2,建筑面积6220m2。学校主要服务18个村2.6万人口子女的初中教育。学校目前有10个教学班,现有教职工41人。在校学生总数430人,其中住宿生430人。   三、学生校舍建设的必要性:   1、新建女生公寓:学校现有宿舍1505m2,每个寝室住学生15人左右,学生住宿比较拥挤,加之每个房间又无洗漱间、无厕所、无洗澡间,离学生公寓标准还有很大差距,另外男女学生住在一栋楼上也不变于管理。   2、新建公共厕所:学校现有厕所120m2,修建于1984年,距今快30年了,由于年久设施老化,加之又不是水冲式的,属于老式的旱厕所,一到夏天臭气熏天。   3、新建篮场及跑道:学校现有运动场200m跑道,跑道没有下水道,跑道上面是土和煤渣,一到下雨跑道就积水,学生很长时间都上不成体育课。   4、购买太阳能、床、柜子:主要用于学生公寓配套。   四、校舍改造投资计划:   1、计划总投资:255万元。   2、付上年欠款:13万元。   3、前期费用:22万元。   4、实有投资:220万元。   5、具体投资项目及资金:面积及数量金额选·址备·注女生公寓1025m212万元教学楼与宿舍楼间三层全框价结构厕所120m215万元教学楼西原厕所处水冲式跑道约300m270万元学校原跑道硅pu篮球场太阳能5千升7万元女生公寓集成版太阳能学生床108张4万元女生公寓钢制学生柜子216口4万元女生公寓钢制合计1445m2220万元。   五、保障措施:   1、成立专班。为确保项目的顺利实施,学校成立项目领导小组:校长为组长,分管后勤工作的副校长为副组长,总务主任、学校办公室主任为组员。领导小组负责该项目的正常运转及全程监督。   2、严格管理程序,严肃办事纪律。该项目的所有程序都将按有关规定执行,规范操作,公开招标,充分发挥该项目资金的效益。   3、确保安全,不出事故,不影响正常的教学秩序。分两步实施即先修女生公寓,该公寓是一块空地,实行封闭管理。再到明年暑假建厕所,修跑道。   4、确保工期和质量,按期投入使用。学校专班人员将积极做好前期准备工作,施工过程中学校将积极配合工程的需求,为施工方搞好服务,确保工程的进度。加强工程质量的监管力度,确保工程质量。   5、严格按上级要求做好审计工作。   六、建设工期:   xx年11月——xx年8月
2023-09-07 00:48:201

工程项目建设慢哪个部门推进

工程部。工程项目是一种建设的项目,建设慢工程部部门推进。任职部门指的是劳动者供职的组织单位,通俗的意思就是员工在厂矿,企业,公司,政府部门工作的单位部门。
2023-09-07 00:48:281

新疆伊犁州扎实推进重点项目建设 助力文化旅游产业高质量发展

2022年以来,新疆伊犁州那拉提景区围绕建设“全疆第一、全国一流、世界知名 旅游 目的地”目标,坚持以景镇一体化发展为强大动力,以项目建设为根本,不断提升景区基础设施建设,助力那拉提景区大发展、大投入。 一是与江苏省无锡灵山文化 旅游 集团开展全面合作。依托灵山集团在国内文旅业界公认的文化解读能力、产品转换能力、创意创新创造,联袂“那拉提”与“拈花湾”两大品牌,实行策划、规划、设计、建设、运营等全产业链合作,重点实施那拉提·拈花湾、哈茵赛·拈花湾两个重大文旅项目,预计年接待游客可达110万人次。 二是加快景区服务设施和项目提升。持续加大投入力度,加强项目管理,完善配套功能,提升 旅游 服务综合能力。新疆那拉提·金陵山庄二期投资3亿元,建筑面积2.9万平方米,建设客房120间、汤屋10间及多功能会议厅、温泉客房,已完成投资7000万元,计划8月底建成投入使用。天界台索道投资3亿元,水平距离6336米,总高差612米,单向设计平均运量1500人/小时,已完成投资5000万元,计划6月底前建成投入使用。 据了解,新疆那拉提·拈花湾项目位于那拉提镇,规划占地3200亩,3-5年完成。建成后预计年接待游客280万人次,其中中高端游客超100万人次,吸引全国各地高素质市民超2万人旅居于此,直接和间接带动就业3万人,当地农家乐、精品客栈、特色手工业(商业)约1200家,农产品销售1500吨/年、肉制品销售3000吨/年。新疆哈茵赛·拈花湾项目占地324亩,总投资约11亿元,建筑面积4.5万平方米,建设院落客房300间,规划打造8个客栈组团、8种文化主题。建成后预计年接待游客180万人次、 旅游 综合收入超3亿元。
2023-09-07 00:48:351

城建局推进重大项目建设情况汇报

   一、基本情况   坚持以科学发展观为指导思想,牢固树立以人为本的理念,紧扣“干干净净、漂漂亮亮、井然有序、和谐宜居”的城市家园目标,严格按照“南延北拓、跨江发展、组团推进”的发展思路,以“一桥两线六组团”为重点,扎实做好“减量、透绿、留白、传承、坚守”五篇文章,切实提升城乡管理建设水平,加快推进以人为核心的新型城镇化建设。按照县委办、县政府办《XX县2015年新型城镇化工作实施意见》和《关于2015年度重点项目推进工作的通知》的统一部署,我局下发《XX县城乡建设局2015年重点工程和重点工作的实施方案》等文件,密切加强各单位、股室协调配合,扎实推进重大项目建设。    二、工作开展情况   (一)加强组织领导   成立城乡建设局重点工程建设领导小组,下设办公室在县城乡建设局,负责重点工程建设的综合组织、协调和推进。坚持县主要领导高位推动,分管县领导和挂项目县领导统筹推进,责任单位具体承担,确保工作有人抓、有人做。   切实加强对重点工程的领导,实行“一把手负总责”。局领导挂重点工程的工作机制,每个重点工程由一个局班子领导挂点,对工程建设进度、质量、安全负责,各单位指定专人负责重点工程和重点工作。各下属责任单位或股室要将各项任务细化分解,落实到具体科室、具体人员,做到一级抓一级,一级对一级负责,制定工程进度计划表,层层落实。    (二)确保责任落实   认真对照《XX县城乡建设局2015年重点工程和重点工作的实施方案》要求,按照“一个重点项目、一名责任领导、一套工作班子、一个实施主体、一抓到底”的责任机制,强化局领导、责任单位和责任人的责任意识,层层落实项目责任制,明确目标、明确要求、明确时限,并加强事前、事中、事后督查,确保工作取得实效。   1、责任领导的责任:对重点工程建设的进度、质量、安全负具体的领导责任,组织重点工程具体实施,制订具体的实施计划,协调推进工程建设,监督重点工程建设各方主体履行好职责,解决建设过程遇到的问题,比较重大问题难以解决时及时向县挂点领导和局主要领导汇报,及时组织召开责任单位,项目组工作人员及施工、监理、质监等单位参加的协调会议。   2、责任单位的责任。责任单位的主要负责人对重点工程建设负直接责任,在责任领导的具体领导下,全力抓好工作落实,编制好工作计划,协调解决好工程建设上遇到的一般问题。及时向分管的责任领导汇报工作,尽最大努力将问题解决在基层,不把矛盾上交。   3、项目组的.责任:对重点工程建设负技术管理责任,在责任单位主要领导的领导下,负责编制重点工程进展安排计划,明确项目月度工作要求,制定时间工作节点,做好会议纪要、负责监督施工企业、监理单位管理人员的考勤登记,做好项目组内部的考核登记。    三、重点工程推进情况   今年我局牵头组织实施的重点工程项目有7个,计划总投资7.033亿元。另外,我局协助实施的重点工程项目有21个。我局牵头7个重点工程 项目进展情况如下:   1、XX北岸组团建设工程。目前完成安置地土方回填约18万方;完成了安置地上的青苗补偿、大型广告牌制作和电信、广电管线的整改迁移;完成市政道路工程、景观工程施工图设计;启动了安置地地勘工作;完成工程立项、用地许可、规划许可、建设许可等手续;下一步计划继续北岸安置小区 塍 背村组土方回填工作;完成滨江公园施工图设计;将安置区上的电力管线整改迁移;做好 塍 背公厕拆旧选址、工程范围内的零星用地补征、南塘和璜溪村小组安置地土方回填等工作;做好房屋评估动迁工作。   2、发展大道组团Q4、Q5地块开发建设。目前一期工程9栋中有7栋已封顶,2栋也即将封顶;二期工正在进行施工图修改,预计10月份开工。实际完成投资8000万元。下一步计划一期工程主体全部竣工,   二期工程开工。   3、XX水厂取水口迁建工程。已完成初步设计批复,正在进行施工图设计。下一步计划评审完成后,进行施工图设计审查。   4、XX二桥至绿盛木业段通道提升改造工程。已完成施工图设计,正在准备施工招标前期工作。下一步计划启动施工招投标。   5、老城区小游园、停车场及垃圾压缩中转站建设工程。老城区、小游园、停车场目前正在进行选址。下一步计划完成选址,进行方案设计;圾压缩中转站建设工程目前已完成可研和拟选址。下一步计划完成选址,进行方案设计。   6、城区污水管网建设工程。人民路、文化路已完成招标;体育路、规划一路、规划二路已完成设计;规划五路已完成招标,正在进行排水板涵施工;广场南路已完成基础土方回填;XX至滨江大道污水管已停工。实际完成投资105万元。下一步计划规划五路回填土方,广场南路埋设污水管线,XX至滨江大道污水管需待水务局防洪墙建完后开工建设。   7、XX大道(东方名城至世纪花园段)拓宽改造工程。已完成所有管线埋设,实际完成投资40万元。下一步计划进行主路拓宽及非机动车道建设。
2023-09-07 00:48:431

漳州龙文区:以项目建设实际成效打通经济发展“主动脉”

  龙文区委书记朱真主持会议并讲话,她指出,当前的龙文正处在转型升级爬坡过坎、滚石上山的重要关口,增长的“瓶颈期”亟待突破,如何用好项目这个促投资稳增长的“助推器”,找到项目推进的“金钥匙”,启动发展新引擎,打通经济发展动脉,需要采取有针对性的新招、实招和硬招,尽最大努力推动项目建设取得更大突破,最终以高质量项目引领高质量发展。   朱真强调,要增强信心决心。持续强化“抓项目一刻也不能松、项目建设一天也不能等”的鲜明导向,既要正视我区重大项目存在的问题,看到差距、感到压力,保持警醒、迎难而上,也要从项目的质量水平、投资规模、前期准备、城市发展后劲中全面把握优势条件,坚定信心,保持定力、稳住阵脚,快马加鞭推动项目建设。   要坚持问题导向。进一步增强抓项目工作的主动意识、责任意识、创新意识,转变思路、突出重点、抓住关键、强化措施,着力在抓紧抓实前期工作、理顺工作机制、包装策划生成、加强向上沟通、考虑实际需求等方面持续下苦功夫、下真功夫,牢牢把项目建设放在心上、扛在肩上、抓在手上。确保工作机制运行顺畅,责任明晰清楚,落实有力到位,u200du200d形成工作合力。   要切实转变作风。全区干部要加速走出“舒适区”,切实转变工作作风,既要想干敢干,又要能干会干,把项目建设作为衡量领导干部能力的重要标尺,把项目的事当成是自己家的事,不断提高自己的引资招商能力、指挥协调能力、开拓创新能力和攻坚克难能力,勇于直面问题,不断解决问题、破解难题,只争朝夕抓项目,全力以赴促发展,以高质量项目推动高质量全面转型。   龙文区区长林晓强强调,要厘清责任,以问题为导向,做好项目梳理、问题排查,找准症结、列出清单、狠抓落实。各挂钩片区领导要“挂真钩”“挂实钩”,及时协调推动问题解决。要提速前期,加快征迁扫尾等工作,强化项目管理要素保障,推动项目资金到位、土地报批过审。要拓展思路,主动适应新形势,研究新情况,谋划一批好项目、大项目。要形成合力,加强部门联动协作,做好上下左右沟通衔接,完善督促落实机制,全面加快推进项目建设。   龙文区各套班子相关领导,各镇(街道)主要领导;相关单位等负责人参加会议。
2023-09-07 00:49:311

共同对项目建设做出什么

安全防线。共同对项目建设做出了安全防线。要加快项目建设进度,完善项目推进机制,找准找实存在问题,进现场、破难题、促落实,积极与企业对接,强化执行,狠抓落实,共同推进项目建设。
2023-09-07 00:49:591

县城如何推动项目建设

一方面向外借力,结合省级脱贫奔小康试点县、幕阜山片区开发和省纪委监察厅、省发改委对口帮扶通山的机遇,积极向上争取政策和项目资金;  一方面坚持向内挖潜,采取BOT+EPC的现代化城市建设模式,吸引社会资金参与建设,夯实基础设施,尤其是道路建设。  眼下,咸通高速通车在望,它将与贯穿通山境内的杭瑞高速、大广高速相互策应,使全县三分之二的乡镇直通高速,步上发展的快车道;杭瑞高速连接线和环城西线高标准公路已经拉通,新工业大道和核电路延伸线、洋都大道延伸线正在紧张施工……共同撑起经济开发区“三纵六横”的巨大骨架,成为通山产业腾飞的“孵化器”。  彰显发展软实力  对重点项目和重点企业实施“零障碍”服务,是该县推进项目建设、彰显软实力的一项重要举措。  为切实优化发展环境、提升服务质量,该县及时制定出台了领导挂点、治安承诺、挂牌保护、收费“一张表”、证照“限时代办”等制度,不仅加大明查暗访力度,严惩“吃拿卡要”、阻工闹事、强揽强要等不良行为,而且加强要素保障,用活土地复垦、整理、增减挂钩和闲置土地盘活等政策,加大向上争取用地指标力度,确保项目用地充裕及时。同时,深化与武汉大学金管中心合作,组建金融服务中心,并与光谷资本大厦对接,推进一批企业挂牌上市,以及发展担保中介等,切实帮助中小企业解决融资难题,推进县域金融工程全覆盖。  今年4月,全省首家“金融集市”在通山开市,14家省直金融机构把投资目光一齐瞄准通山,支持该县县域经济发展,当场签订信贷合约2.08亿元。  同时,县开发区、人社局等部门经常深入企业,及时了解和掌握企业的用工需求,通过举办大型综合招聘会、专场招聘会,以及开展定向培训,实行先培训再上岗等,缓解企业用工难。
2023-09-07 00:50:361

是否应推进聚酯工程项目建设

题主是否想询问“需不需要推进聚酯工程项目建设”?需要。聚酯在纺织、塑料、包装、建筑等行业中有广泛应用,因此市场需求稳定且增长潜力大,推进聚酯工程项目建设是有利的。
2023-09-07 00:50:451

海南机场全力推进5个自贸港封关运作项目建设,能给当地发展带来什么帮助?

应该能够促进当地的经济发展也能够,促进当地的旅游业发展,因为海南的机场更大了。
2023-09-07 00:50:543

如何推进重点项目建设

要有“地处中心的历史坐标,千帆竞发的发展姿态,加快发展的百姓期待,记忆如新的庄严承诺”,要有勇创一流的责任意识,舍我其谁的担当意识;要以精益求精的工匠精神建设好每一项目,要以立标杆、走前列、立潮头、做示范的姿态展现在全区人民群众和市委、市政府面前。
2023-09-07 00:51:494

如何推进项目建设?

加快项目建设,首先要解决好项目的占地和资金问题。1.项目建设的两个关键因素,就是土地和资金,而我区土地问题尤为突出,此问题解决不好,不仅会影响到项目建设,还影响到全区经济发展的大局。2.一是要抓长远。抓紧抓好新的土地利用总体规划和城市总体规划的修编调整和规划衔接,为长远用地奠定基础。3.二是要抓开发。要把土地开发和折抵置换,作为破解土地制约的主攻方向和第一突破口。继续深入开展闲散土地整治活动,争取一批土地开发整理项目,拓宽用地思路,拓展用地空间。4.三是要抓根本。着眼于提高项目质量这一根本,要认真研究吃透上级有关土地政策,围绕“大产业、大基地、大项目”,抓紧谋划包装一批大项目、好项目,争取列入国家和省计划盘子,争取上级“戴帽”指标。5.在国家实施货币从紧的政策下,尤其是当前紧缩银根,不断加息,要想融资根本出路还是在市场融资、提高资金运作水平上下功夫,现实的途径是政银企三方合力共为。企业要坚持诚信经营,以信誉争取银行的资金支持,并利用产业合资合作引资等措施,努力缓解资金压力。
2023-09-07 00:52:012

关于如何加快推进重点项目建设的思考

重点项目推进过程中的主要制约因素(一)土地是制约重点工程推进的首要因素。近年来,国家实行了严格的土地政策,土地征用难度加大,部分项目土地审批权上收中央,对项目土地征用审批的程序更加规范,管理更加严格,土地问题已成为制约我市重点项目建设推进的首要因素。从历年的土地供求情况看,重点项目建设用地与省下达的土地指标相比,缺口相当大,有些项目甚至出现了有项目无土地的情况,个别重大项目前期工作因此停滞不前。(二)建设资金短缺是影响项目推进的又一个重要因素。由于目前我市项目建设投入较大,企业自有资金和地方财力有限,项目建设资金依然比较短缺,有些项目单位为了争时间上项目,在资金尚未真正落实到位的情况下便开展项目选址、立项等工作,以致工程仓促上马后,缺乏资金,陷于两难境地,导致工程建设无法按计划推进。(三)投资环境有待进一步改善。环境是潜在的生产力,良好的投资环境对顺利推进重点项目建设至关重要。建设环境方面,特别是征地、拆迁等难度越来越大,已影响了重点工程项目的推进;服务环境方面,职能部门在项目审批中的服务效应也有待于进一步提高。四、加快推进重点项目建设的建议(一)着力解决土地瓶颈制约。一要解决项目用地问题。通过积极向上级部门争取,对符合条件的项目争取列入省重点,用地指标由省重点建设专项指标解决。待项目列入省重点后,抓紧落实项目用地前期工作,高质量、高标准准备好相关报批材料,及时上报,争取在规定时间内完成土地报批工作,同时要用好已批用地指标,为重点工程推进提供有力保障。二要解决拆迁问题。由于部分群众对拆迁补偿期望过高,拖延了征地工作进度,因此相关单位要加强调研并妥善制订重点项目征地拆迁政策,明确各部门和项目建设单位在征地拆迁工作中的职责,制订符合实际具有可操作性的征地拆迁办法。在具体征地拆迁过程中,项目单位要紧紧依靠当地政府,把拆迁工作做细、做早、做透,把按规定需要补偿的安置费兑现到群众手里,动之以情,晓之以理,明之以利,做到既积极促迁,又依法征迁,充分考虑和保护失地农民的切身利益,切实维护拆迁群众的合法权益,让群众自觉、自愿支持重点建设。再者要加大土地整理工作力度,以换取更多的土地整理指标用于建设,同时加强对已批未建项目用地的清理力度,盘活闲置土地。(二)要多渠道筹集建设资金建设资金不足是制约重点项目建设的关键因素。我们要按照“握紧拳头保重点,集中力量办大事”的总体工作思路,想方设法,坚持全方位、多层次、宽领域争取方方面面的资金投入,以确保重点工程建设的顺利推进。一是全力争取国家投入。要抓住国家扩大投资,拉动内需的有利时机,主动适应国家建设资金投资方向的变化,充分利用国家投资的倾斜政策,根据我市的发展需要和现有的工作基础,调动一切有利因素,努力做好我市重点建设项目与上级发改部门的衔接,做好重点项目储备和前期准备,为重点工程建设争取到更多的国家资金投入,最大限度地争取国债资金、专项资金等国家项目资金和政策扶持资金。二是加强直接融资力度,尽力争取银行贷款。银行贷款是解决资金缺口、扩大资金投入的一条重要渠道。各重点项目业主应主动加强与银信部门的联系,积极构筑银企合作平台,争取银行信贷的资金支持。三是大力激活民间资本。民间资本是促进经济发展、加快重点工程建设进程的一种巨大能量,要想方设法吸引民间投资和市外资金投向我市的重点项目建设。要大力鼓励和支持民间资本以股份合作制等多种方式,广泛吸纳社会闲散资金参与重点项目建设。各有关部门要多管齐下,积极发挥自身优势,动员社会各方力量,多渠道筹集建设资金,还要以项目带动来激活民间资本,尽量减少民间资本外流。四是加大招商引资力度。重点工程项目是我市招商引资的重点项目、优势项目,我们要大力宣传、善于创新,想方设法,突出重点项目的包装和推介工作,充分发挥我市区位、资源、政策等优势,努力引进实力雄厚的市外大企业来我市投资建设。(三)加强项目储备和前期工作准备做好项目前期工作是推进重点项目的一个重要环节,又是保证重点项目有序接替的保证,前期阶段重点要做好“接续”工作。有项目才有发展,把握项目的主动权,就必须做好项目的接续工作。要进一步健全项目开发策划、深化前期、动工建设、竣工投产的接续机制,形成每年投产一批、在建一批、开工一批、储备一批、策划一批的滚动发展格局。同时,要按照市委、市政府确定的“三大战略”目标,谋划一批立市、立县的大项目。特别是利用我市区位优势,加快京津对接。为做好对接京津这篇文章,今年我市将把环京津10个县(市)作为重点,每个县(市)划出一个园区,定向承接京津产业转移项目。重点做好园区规划和定位,完善基础设施,健全领办制等服务体系,打造对接京津的平台。 (四)强化工作责任重点建设的成效,很大程度上取决于我们的责任意识,我们能负责到什么程度,困难就能解决到什么程度,重点项目建设就能推进到什么程度。重点项目建设是一项涉及面广、工作量大、要求很高的工作,全力做好这项工作,不仅是每一位领导、每一个责任部门、每一个重点项目业主的份内之责,更是全社会的共同责任,要不断强化责任意识,集中精力投入到重点工程建设上来。要抓紧落实市委市政府今年出台的领代办制度,通过对重点建设项目需办理事项进行分解、细化、明确重点项目领代办责任单位和责任人,做到明确任务,责任到人,各责任单位对重点建设项目要对号入座,切实负起各自的责任,不扯皮、不推诿,要主动加强同各方面的联系,对重点项目办理事项涉及本部门的,负责代项目单位办理本部门权限围内办理的各项前期手续,明确专人全程代办,同时领办需上级部门办理的各项前期手续,并在限定时间内办理完成,确保各项重点项目工作顺利推进。 (五)进一步优化建设环境要继续加强以基础设施和生产环境为重点的硬环境建设,同时,按照要求进一步规范审批行为,提高审批效率,努力创造更具竞争力的政务环境、社会环境。强化对机关工作人员履行职责的监督,严格纪律,提高办事效率和服务质量。积极申列省重点项目,争取土地方面的大力支持。做好征地折迁、供水供电、安置补偿及安全保卫等工作;要充分发挥新闻媒体作用,搞好宣传报道,努力提高广大干部群众关心和支持重点项目建设的积极性,优化建设环境。(三)强化工作责任重点建设的成效,很大程度上取决于我们的责任意识,我们能负责到什么程度,困难就能解决到什么程度,重点工程建设就能推进到什么程度。重点工程建设是一项涉及面广、工作量大、要求很高的工作,全力做好这项工作,不仅是每一位领导、每一个责任部门、每一个重点项目业主的份内之责,更是全社会的共同责任,大家必须从加快发展的现实角度出发,以对奉化的未来发展高度负责的态度,真正负起责任,不断强化责任意识,抓紧时间,集中精力投入到重点工程建设上来。 一要强化部门责任。各责任单位对重点工程建设要对号入座,切实负起各自的责任,不扯皮、不推诿,要主动加强同各方面的联系,确保各项重点工程建设顺利推进。各职能部门要切实为重点工程建设献计出力,保驾护航,要以大局为重,做到方方面面向重点工程倾斜,一切工作为重点工程让路,坚决反对各自为政,各行其是。重点工程所在地的乡镇、街道党委政府要积极主动为重点工程项目搞好协调服务,不仅要在人力、财力、物力上予以支持,还要主动协调各种关系,化解各种矛盾。 二要强化工作人员的责任。每个工作人员都是重点工程建设的参与者、服务者、政策实施的具体操作者。工作人员责任的强弱将直接关系到项目的落实与否,直接关系到重点工程建设的质量和进度。每个工作人员都要牢固树立责任意识、大局意识、发展意识,努力克服重点工程建设是领导的事,建设得好坏与己无关的思想。各责任单位领导要加强对工作人员的管理、教育和督促,促使其更好地为重点工程建设服好务、尽好力。 三要强化项目业主责任。各项目业主要坚决摒除小农意识和“小富即安”的思想,要有干大事业的气魄,锐意进取,把握机遇,充分发挥主观能动性,努力克服等思想,自己能解决的矛盾和问题,就要想方设法自己加以解决,自己主观努力不能解决的,可以报请联系项目的上级领导出面协调解决。要想尽一切办法,促使重点项目建设顺利推进。四要严格责任奖惩。市重点办要采取经常督促、跟踪督查的办法,强化责任落实力度,对工作不力、责任性不强、进度不快的单位和个人,限期改正,对完成任务好的单位进行表彰促进,并将结果与当年的重点工程考核挂钩。 (四)进一步优化建设环境重点工程要顺利推进,关健是做到上下思想的高度统一,得到各级领导的大力支持,在全社会形成关心和支持重点工程建设的良好氛围。 一要提高服务质量。各职能部门要切实转变工作作风,牢固树立服务重点工程建设大局的意识,在对重点工程项目的立项、规划、征地报批、设计、环境、水土、消防评估、报建、供水、供电、工商登记、生产许可证等各项手续办理过程中,要坚持“急事急办、特事特办”,做到多亮“绿灯”少开“红灯”,多关心、多服务,努力推动重点工程建设顺利开展。要不断简化办事程序,提高办事效率,严格实行限时办结制、努力为重点工程建设提供优质、高效的服务。二要落实优惠政策。要用足用好现有的政策,凡是市委市政府制定的各项优惠政策要坚决兑现。对重点工程项目的征地价格、工程承建过程中各种规费的征收等,相关单位都要按照市委市政府出台的政策,抓好落实,让重点工程建设业主切实感受到政府抓发展的诚意。三要优化施工环境。要严厉打击地痞地霸。对重点工程项目建设中的强装强卸、强揽工程、偷盗哄抢、敲诈勒索等违法行为,政法部门要加大打击力度。对重点工程项目建设中所涉及的各类附着物清除、杆线搬迁、房屋拆迁、水电供应,按政策补偿资金到位后,各相关部门和所在村组都要全力支持,务必在规定期限内完成任务,保证重点工程项目及时开工。  (五)健全各项制度一要进一步完善重点工程建设的保障机制,当前有很多项目要报国家审批,这就要求发改、国土、环保等相关部门必须首先完善自我审批制度,为推进重点工程建设提供保障。二要加大重点工程监管和稽察力度。相关行业部门根据有关规定加强对项目的建设程序、招标投标、工程质量、投资控制和资金使用等方面进行经常性的不定期检查,特别是对项目经理到位情况要开展经常性的检查,对工程质量要严格把关,并把检查情况或作出的相应处理及时通报相关部门。三要严肃查处工程项目擅自转包、分包、任意变更全同、不合理地增加合同价款等现象。发现有项目经理和专职管理员无证上岗的施工企业依据有关规定将其记入不良行为记录。同时,加强对监理公司的管理,发现不按有关规定监督的监理单位给予相应的处罚。四要进一步健全招投标工作的管理制度和办法,严格规范招标人、投标人、评标专家和中介机构的行为,防止违法违纪行为发生。要不断完善职能部门业务监管,综合部门集中监管,财政审计等部门专业监管、纪检监察机关执法监管的监管体系,加大对招投标工作综合监管力度。五要坚持工程进度与投资进度相衔接,工程质量与安全保障相促进,重点工程与廉政工程一起抓,实现质量、进度、投资、安全、廉政“五同步”。业主单位应对照市政府年初下达的计划加快进度,对已开工项目,要加快施工进度,争取早日建成;对应开工而未开工项目应加快力度,明确开工时间,尽快开工;对前期项目,要抓紧做好项目衔接和上报审批工作等前期准备工作;“百年工程,质量第一”,各项目单位在抓进度的同时,必须把工程质量放在第一位。(六)加强重点项目队伍建设要高度重视重点工程项目队伍建设,切实加强业务培训,并把政治强、业务精、作风硬的优秀干部充实到重点工程建设领域中去,全面提高建设队伍的整体素质和水平,要使重点工程建设成为出业绩、出人才、出干部的地方。
2023-09-07 00:52:122

发改委:扎实推进102项重大工程建设 适度超前开展基础设施投资

观点地产网讯:据国家发展改革委员会消息,12月11日,全国发展和改革工作会议在京召开。会议强调,保障产业链供应链安全稳定。着力破除产业链突出瓶颈制约,提升产业链供应链自主可控能力。充分挖掘国内需求潜力,以品牌建设引领消费升级,推动医疗健康、养老托育、文旅体育等生活性服务业提质扩容,扎实推进“十四五”规划102项重大工程项目建设,适度超前开展基础设施投资,发挥政府投资引导作用,鼓励和引导民间资本参与交通、物流、生态环境、社会事业等补短板项目建设。国家发展改革委主任何立峰此前曾就“十四五”重大工程建设表示,重大工程项目主要是兼顾“国家大事”和“关键小事”,有三个方面:一是引领未来发展的关键性重大攻关项目,二是基础设施领域具有世界级水平的标志性工程,三是直接关系民生的系列重大项目。例如,交通强国建设工程方面,新增城际铁路和市域(郊)铁路运营里程3000公里,基本建成京津冀、长三角、粤港澳大湾区轨道交通网;新建民用运输机场30个以上。现代能源体系建设工程方面,建设雅鲁藏布江下游水电基地;核电运行装机容量达到7000万千瓦。国家水网骨干工程方面,推动南水北调东中线后续工程建设。
2023-09-07 00:53:261

项目建设实施方案

   项目建设实施方案 (一)   一、背景及意义   《国家中长期教育改革和发展规划纲要(**年)》明确提出要加快教育信息基础设施建设,强调“加快终端设施普及,推进数字化校园建设,实现多种方式接入互联网”。教育部《教育信息化十年发展规划(**年)》把数字校园建设列为重要工作。数字校园建设已成为国家教育信息化整体推动的重要组成部分。   经过多年的探索,我省中小学校在数字校园建设和应用方面已经有了较好的基础,形成了一批可资借鉴的经验和成果,形成了一批具有示范和引领作用的典型。为了引领中小学数字校园建设与应用,开展“百所数字校园示范校建设项目”,对于推进我省教育信息化,实现教育现代化,具有重要的现实意义。   二、总体目标   用3年时间,在全省范围内遴选一批学校信息化基础环境建设和应用效果好的学校,通过实验探索,形成百所省内国内领先、应用创新、成效显著的数字校园示范校,引领数字校园的建设与发展。   三、建设思路   1、以构建一流的信息化教育、教学环境为目标   借鉴国外基础教育建设经验,构建国内一流的信息化教育、教学环境,充分发挥信息技术在教育发展中的革命作用,全面支持高质量的基础教育系统建设。   2、以对信息社会教育形态的研究为理论依据   信息技术的应用已经引起了社会的剧烈变革,继工业社会之后的信息社会正在形成。与之相应,建立适应信息时代的教育系统日趋重要。为构建面向信息社会的教育系统,在相关研究的基础上,通过充分分析、设计,科学合理地构建信息化教育、教学环境,教育教学模式改革。   3、实验先行,重点突破。在先行实验的基础上,经过探索形成数字校园示范校,为全面提升我省数字校园建设和应用水平提供经验和示范。示范学校要不断提升数字校园建设和应用的水平和效果,着眼学生未来发展的需求,开展前沿技术、新兴产品的试验和应用,研究其对学校教育、师生发展、管理体制所带来的变革等,形成新的突破。   4、活动推动,应用创新。围绕项目实施的总体目标,组织开展多种形式的创新实践活动,提升项目学校师生的信息素养和校长领导力,促进教师的专业发展,培养学生的创新实践能力,推进数字校园的常态化应用和创新应用。   四、实验内容   1、利用先进技术,前瞻建设数字校园环境   (1)完善数字校园的基础设施。在校园网络全接入、全覆盖的基础上,依托国家数字教育资源公共服务平台,构建数字校园的基础设施;创设网络环境,推进个性化学习和随时随地的学习;重视面向学生发展的信息化学习设施和体验设施的建设;重视基于新技术的应用。   (2)整合并完善数字校园的资源建设。整合各种优质数字教育资源,加强学习资源设计与建设,开展能够满足不同学生学习兴趣的选修课资源、校本教育资源的建设和适合学生个性化学习的资源建设。   (3)整合并完善数字校园应用系统。在进一步完善办公自动化、学校管理、家校互联系统、网络社区等的基础上,加强教学支撑和应用系统的规划与建设,关注学生电子成长档案与教学过程评价系统建设,整合和开发支持探究性学习、自主学习和个性化学习等方面的数字校园应用系统。   2、加强数字校园的应用,推进信息技术与教育的深度融合   (1)加强数字校园环境下的网络学习、虚拟实验及各种生活体验,探索高水平普及信息技术教育的途径和方法,形成各有特色的信息技术教育。   (2)加强数字校园教学系统的全面应用,运用信息技术改革教学模式、内容和方法,推进数字校园环境下教育教学改革和创新实践,帮助学生利用信息技术主动学习、自主学习和探究学习,进一步提高学生的信息素养、实践能力和创新精神。   (3)加强数字校园教育管理系统的应用,提升学校教育管理信息化水平,强化教育管理决策的数字化,形成信息化环境下的校园文化,提升信息化时代的学校办学水平。   (4)开展基于手持移动设备的教师专业发展研究。开展基于网络协作平台的区域教师学习共同体研究、基于网络协作平台的城乡教师互助研究、基于手持移动设备的教师互助研究、基于手持移动设备的泛在学习资源设计与开发、基于手持移动设备教学模式创新研究、基于手持移动设备的校本课程建设研究,等等。   (5)开展基于手持移动设备的学生发展研究。开展基于手持移动设备的研究性学习研究、基于手持移动设备的学科学习研究、基于手持移动设备的学伴互助研究、基于手持移动设备的心理辅导研究、基于手持移动设备的学习困难学生教育援助机制研究、基于手持移动设备的学生学习效果评价研究,等等。   3、加强教育、教学创新,创新教育、教学型态   (1)推进教育理念、教学内容、教学方法、学习方式的创新,鼓励中小学学校、教师开展各类教学创新活动,建立并完善新型的教育、教学型态。   (2)加强学校、家庭、社区和社会间协同教育系统的应用,发挥数字校园在校际协作、家校协作、远程协作等方面的.作用。   4、探索并形成数字校园建设和应用的投入和保障机制   数字校园建设要结合自身的发展实际,在整体规划的基础上,探索形成建设经费投入和日常经费保障的机制,关注数字校园专业队伍建设、运行维护机制建设、标准规范建设和安全管理体系建设,实现可持续发展。   五、申报与确认   在各州市条件具备的学校中遴选,评审通过的学校要与省电化教育馆签署相关研究、管理协议,开展数字校园实验示范的研究,参加省电化教育馆组织的各种培训并接受指导。   1、项目学校的基本条件   学校领导高度重视,能够把数字校园示范校建设与本校整体发展规划紧密结合;   具有良好的学校信息化环境建设基础,已实现校园网络全接入、全覆盖;终端设备能满足教学和管理的常态化应用要求;   信息技术在教育教学中已实现常态化应用,并在当地具有较好的影响力;   具有很好的可持续发展潜力,有专项经费支持和人力等条件保障;   学校自愿,并得到上级教育行政部门同意和充分支持。   2、项目学校的确认   市州电化教育馆(站)推荐,省电化教育馆组织专家评审,省电化教育馆审批确认。   3、示范校确认   在实验研究的基础上,评估验收优秀的学校确认为数字校园示范校。   六、组织与保障   1、项目的组织管理   省电化教育馆成立“湖北省百所数字校园示范校建设项目”领导小组和“湖北省百所数字校园示范校建设项目”专家组,负责项目实施方案等的拟定、项目学校的评估和指导,相关市州电教机构参与项目的组织、实施和指导工作,保障项目的有序进行。   项目学校要成立以校长为组长的数字校园建设领导小组、工作小组,加强对项目实施工作的领导。   2、项目学校的队伍建设   省电化教育馆将开展形式多样的培训服务,组织项目学校校长、教育信息技术专门人员及教师的培训,形成专兼结合、结构合理、素质优良的数字校园建设与应用的教师研究队伍。省电化教育馆提供包括远程在线支持、咨询服务、网上培训等在线的信息化应用服务。   项目学校要积极参与培训活动,并结合本校的实际,通过应用提升队伍的水平。   3、加强数字校园的应用   省电化教育馆将根据项目学校的实际,组织开展数字校园的应用活动。通过活动,促进数字校园的创新应用。   项目学校要积极参与有关数字校园的应用活动,并结合本单位的实际,建立数字校园应用的评估制度,提高数字校园的应用效率和效果。   4、加强项目学校的管理与协作   构建项目学校的网络管理与交流平台,实现专家咨询指导、成果交流和资源共享,提高项目学校的协作研究和整体实施的效率、质量。   项目学校通过该平台进行经验交流与研讨,总结和宣传本单位在数字校园建设过程中的成果与经验。    项目建设实施方案 (二)   一、目标任务   通过三个月的研修活动,引导参训教师进一步系统学习教育教学新理念,拓展学科专业知识,提高专业化水平、教育教学能力及对青年教师的指导能力,促进参训教师在实施素质教育、推进基础教育课程改革中更好地发挥骨干带头作用。   二、组织管理   (一)置换培训院校主要职责   置换培训院校要成立置换培训顶岗实习工作领导小组,由学校主要负责人牵头,教务、财务、有关教学院系、培训、后勤保障等部门负责人为成员,负责置换培训顶岗实习工作的总体规划、宏观管理与协调。   负责制定顶岗实习规划及管理办法,选派师范专业优秀学生到农村中小学顶岗实习,督促实习生坚守岗位,履行职责,虚心向实习学校教师学习,努力完成教学实习任务;加强实习纪律和安全教育;协调地方教育行政部门及实习学校做好实习生的日常生活管理和安全工作;组织顶岗实习生实习考核和成绩评定。   精心设计培训课程,按要求遴选培训师资承担培训教学任务,制定参训教师研修学习管理制度,提高研修项目的质量;加强对参训教师的学习、生活和组织纪律等方面的管理,为参训教师提供学习和生活服务保障;强化安全责任,开展安全教育,保障参训学员学习期间的人身与财产安全;严格执行国家制定的经费开支管理办法,加强项目经费的管理,充分发挥项目经费的效益。   (二)参训教师所在县(市、区)职责   县(市、区)教育行政部门负责参训教师的选派;并分学科指定专人协助参训教师的管理;负责参训教师往返交通安全,提供必要的经费支持;按照与培训院校协议安排好实习生的实习活动,提供食宿便利。提倡和鼓励有关教育行政部门、中小学校为顶岗实习生提供优质实习条件与适当的生活补助。   三、课程设置   按照360学时的总课时设置如下课程:   (一)教育教学理论学习与研修(120课时)   1、现代教育理念:学习和讨论现代教育理念的基本观点,现代教育理念与传统教育理念的区别,怎样用现代教育理念来指导教育教学实践等问题。   2、基础教育课程改革的目标与特色:学习和讨论基础教育课程改革的核心理念、具体目标、主要特色和新课程与教师专业发展的关系。   3、《国家中长期教育改革与发展规划纲要》的解读:理解和掌握《纲要》精神实质,剖析教育热点问题——基础教育领域中的教育公平,教育公平的内涵、不同层面的教育公平、义务教育均衡发展与教育公平等   4、教师成长与教师专业发展:教师成长的动力、阶段、过程和影响因素以及教师专业发展的内涵、意义和历史进程。   5、师德修养概论:师德修养的内涵、形成过程和师德修养在教书育人中的重要作用。   6、教育政策与教育法规:对重要的教育政策和教育法规的解读,重点解读《教师法》和重新修订的《义务教育法》。   7、教学设计与教学反思:教学设计的涵义、特征、层次和不同的教学设计观以及教学反思的涵义、过程、成分和方法。   8、师生健康心态与心理调适:开展教师职业倦怠感和学生心理问题方面的心理健康知识专题讲座。   9、教育科学研究方法:教育科学研究的对象、类别和方法,教育科学研究的选题、设计与实施,如何开展教育调查研究、教育实验研究和教育行动研究。   10、班主任与学生工作:班主任职责,班级管理与活动设计,留守学生教育,学校、家庭、社会教育力量整合与家庭教育指导。   (二)学科领域学习与研修(120课时)   依据不同学科设置教育教学内容,重点为“如何教”的条件性知识。在课程设置上,应改变以学科课程为主要培训内容的方式,树立“去课程化”的教学理念,把教学内容的重点放在“如何教”的条件性知识上,根据参训教师的学段和学科,确定相应的研修内容。   (三)实践性教学与教师实践智慧提升(120课时)   1、组织参训教师分别到相关的学校进行学习与研修,通过观摩、听课、交流、考察和座谈等方式向优秀的中小学教师学习,充分发挥中小学优秀教师在项目实施中的作用。   2、组织参训教师相互开展研讨、评课和说课比赛等活动。   3、对参训教师进行教学技能训练。   4、组织优秀中小学教师为参训教师作学科教学示范与专题讲座。   四、考核评价   1、原则。遵循实事求是、客观公正、科学有效、分类考评的原则,坚持激励与约束相结合、定性与定量相结合、自评与他评相结合。   2、对象和主体。考评对象为各项目基地院校。考评主体为省教育厅、财政厅。同时各项目院校要做好自评工作,并接受和配合做好上级部门的考核评价工作。   3、内容和方法。考评内容包括业务考评和财务考评。业务考评主要包括对项目整体实施方案、参训教师集中研修实施过程、组织管理保障措施、培训效果、培训资料的收集整理与资源建设、承办院校教师教育改革情况等;财务考评主要包括项目经费预算执行、财务管理和会计信息质量等。   考评采取承办单位自评、专家实地考评和网络匿名考评相结合。具体包括:收集和分析学员及学员单位对培训效果的反馈意见,听取项目负责人的工作汇报,查验反映项目实施过程和绩效的各种文献、资料和效果,问卷调查和召开参训学员座谈会等。   4、结果和运用。考评结果分优秀、合格、不合格三个等级。考评结束后,将及时反馈考评意见,项目承担单位应及时总结经验,对考评中发现的不足和问题提出改进措施,并及时提交整改报告。对考评不合格的项目单位调整后续培训计划或取消项目承担资格,对严重违背有关规定的相关单位和人员给予通报批评并追究责任。
2023-09-07 00:54:091

项目建设表态讲话稿

演讲稿 是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。随着社会不断地进步,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?以下是我为大家整理的项目建设表态讲话稿,希望对大家有所帮助。 项目建设表态讲话稿1 作为县工业园所在地的碧塘乡,全力支持,大力配合,确保园区工程项目顺利进行,确保园区经济快速发展,是我们义不容辞的责任。我们决心在县委、县政府的正确领导下,坚决按照统一部署,不讲条件,不讲困难,不仅要把县工业园当作一项政治任务来完成,更要把它当作推动我乡经济发展的一项经济工作来抓好,坚决做到组织领导到位、工作 措施 到位、服务协调到位,为县工业园建设提供强有力的环境保障和一切便利条件。 一、进一步统一思想,提高认识。把全乡干部的思想统一到县委、县政府“固本强基,率先发展”的战略要求上来,统一到“力保全省十强,打造三湘名县”总体目标上来,正确处理好建设发展稳定的关系,正确处理好局部利益与全局利益的关系,要通过宣传 教育 ,使全乡党员干部对加快发展,推进项目建设的认识有一个新的跨越和提高。 二、进一步讲究 方法 ,创新思路。做群众工作历来就是我们党的传统和优势,我们将在工作中 总结 经验 ,开动脑筋,切实摸准群众的思想动态,有的放矢,不厌其烦,做通群众思想工作。对那些阻挠工业园区建设,有意拖延项目建设的群众,要用不同的方法和形式做好思想工作,求得群众的理解,取得群众的信任,增强互信度,使工业园区的征拆工作有序推进。 三、进一步宣传动员,快速推进。加大宣传力度,动员全乡干群,支持工业园区建设,参与工业园区建设,推动工业园区建设,上下联动,乡各部门,各村、组对涉及工业园建设的各项工作,都要义不容辞地完成,不能发生任何一起推诿扯皮的事件,乡、村、组的干部和党员,都有义务与责任为县工业园建设留一份心、出一份力,举全乡之力,加快工业园区建设步伐。 四、进一步创优环境,推动发展。坚定不移地创优发展软环境,为加快工业园建设提供外部条件。要牢固树立“发展是第一要务,环境是第一要素”的发展理念;牢固树立“政府创造环境,企业创造财富,公务员就是服务员”的思想,努力营造宽松和-谐的投资发展环境。一是优化服务环境。进一步转变工作作风,强化服务职能,按照创建服务型政府的工作要求,千方百计地为群众和企业解决实际困难。二是优化社会环境。要进一步强化园区环境整治,我乡将把整治环境和优化环境结合起来,加强社会治安综合治理,严厉打击各类地霸行为,创造稳定的环境;加大对居民群众的宣传教育力度,创造良好的人文环境;加大三口铺区的卫生整治工作,创造优美的投资环境。三是维护企业合法权益,减轻企业负担,创造良好的发展环境;真正在全乡树立一种“一切为了发展,一切服务发展,一切为发展让路”的全方位服务意识,为加快新型工业化进程,推动县工业园区持续、快速发展创造一个良好宽松的外部环境。 最后,我代表乡党委、政府向县委、县政府郑重表态:一定全力以赴,克服困难,忘我工作,确保服务、协调到位,确保营造良好的发展环境,励精图治、勇创佳绩,决不辜负县委、县政府对我们的信任与重托。 项目建设表态讲话稿2 尊敬的各位领导、同志们: 大家好!新年的喜庆刚刚退去,美好的春光才悄悄来临,我们镇的经济建设已经如火如荼。我们棤树村位于镇工业园区和规划建设的集镇新区,随着镇党委、政府集镇东扩工程和工业园区重大工业建设项目的推进,我们村将成为今年镇党委、政府经济工作的主战场、推进工业化和城镇化发展的主阵地,我们村也将迎来前所未有的发展机遇。为此,我们确定今年村级工作的重点在“服务”二字上,切实做好服务 文章 ,全力助推经济发展是我们责无旁贷的工作责任。 一是全力服务项目建设。永鑫大道、玉煤大道两条骨干道路的修建和民湾家具、三彩油墨等项目的建设施工,必然涉及到征地、拆迁问题。作为项目建设的主阵地,我村将紧紧围绕全镇工作大局,进一步统一思想,突出征地、拆迁工作重心,在镇党委的正确领导下,充分调动党员、干部、群众的积极性,做到心往一处想,劲往一处使,推进征地、拆迁工作顺利开展。我们将积极配合镇党委、政府做好政策的宣传和拆迁动员工作,协调解决因拆迁而发生的利益矛盾问题,积极协助做好拆迁安置工作,维护好群众的合法权益,为拆迁做好保障工作。 二是全力服务企业发展。坐落于我村的青山煤矿、顺得鞋业、海通新材料、红翔塑业等企业为广大群众提供了许多工作岗位,大大促进了农民增收致富和村级经济发展,企业的兴衰与村级经济发展息息相关。今年,我们将加大对企业的服务力度,大力优化经济发展环境,积极为企业排忧解难,帮助企业排除各种消极因素干扰,让企业把全部精力投入到发展生产经营上去,加快把企业做大做强。我们将树立一个信念:企业的困难就是我们的困难,企业发展了我们才能更好更快地发展。在此我郑重承诺:凡是涉及与村有关的问题,我们将以最大的力度和最高的效率处理解决;不是村里的问题,我们也将尽最大努力提供帮助。 当前,发展的`机遇已经摆在我们眼前,我们将立足服务本职,大力发扬实干精神,牢固树立服务经济的意识,加大服务经济的力度,确保项目建设顺利推进,促进企业发展壮大,为村级经济和镇域经济的更快发展作出积极贡献。 谢谢大家! 项目建设表态讲话稿3 尊敬的; 各位领导、同志们、朋友们: 我们踏着春天的脚步,满怀信心相聚春城参加项目建设,作为项目建设的参与者,我们深受鼓舞、倍感荣幸!在此,我代表全体员工,向大会的胜利召开表示热烈的祝贺;向莅临大会的各位领导和嘉宾表示诚挚的欢迎;向长期关心支持帮助我们的各位领导和各界朋友表示衷心的感谢! 我们将以严谨的工作态度、踏实的工作作风搞好项目建设,我代表集团公司向各位领导表态: 一、通过科学管理、以人为本、 安全生产 、绿色施工,参与建设好轨道交通bt项目; 二、严格遵守项目建设管理规定,加强科技创新,强化过程管理,精细施工,建优质工程,让股份公司满意、让市政府满意、让市民满意; 三、优化资源配置,落实法人管项目,确保bt项目公司制订的工程安全、质量、进度、文明施工、环水保、职业健康等各项目标全面实现。 我们坚信,有市委市政府的坚强领导,有全市人民的大力支持,我们一定克服施工难度大、技术标准高等各种困难,开拓进取,奋力拼搏,把轨道交通bt项目建设成绿色、环保、节约型的人文工程,建成经得起历史检验的精品工程。 敬祝各位领导、各位嘉宾、同志们工作顺利,身体安康。 谢谢大家! 项目建设表态讲话稿4 尊敬的企业领导、专业前辈: 大家好! 我叫,20__年6月即将 毕业 于电子科技大学计算机软件编程与开发专业。 得知贵公司正在招聘一名自动化专业的电气工程师,我就赶来应聘了,虽然我深知自己所学的专业知识与专业内容与招聘要求相去甚远,但我还是满心希望地参与竞聘,理由有三: 一、熟悉公司电气设计的职责范围及设计各阶段任务;电气专业与其他专业的分工;电气专业设计各阶段工作程序等等;能够协同主题专业参加现场勘察。选站、选址、选线及收集有关本专业的各种基础资料(包括供电电源、电压等级、功率因数要求、外部线路走向及当地气象条件等);能够论证供电方案,根据工程项目的用电负荷,进行负荷等级划分及用电负荷估算,确定工程项目电气设计的原则,选择变配电所的配置;能够完整的完成项目初步设计和施工图设计;熟悉各专业接口分工问题,确保分工明确。在设计审核方面,有我师傅和其他工程师负责,确保设计无误。 二、熟悉单位电气设备的运行方式及检修工艺是我的一个明显优势,我从1996年到单位,从刚开始设备的安装、调试及运行,至今一直都工作在一线,能够熟练地从事电气设备的日常维护及预防性试验等,特别是公司从二期工程以来,采用了许多新型的电气设备及全自动微机控制,电气设备采用综合自动化系统,我对电气设备综合自动化系统及保护等方面都比较熟悉,同时也具备了一定的 网络知识 与能力,经过努力和加强学习我完全可以胜任。 三、在公司两年左右的时间里,我参加了很多工程项目。其中包括:在刚来的时候,抚顺项目部的一、二、三厂及洗化厂的污泥脱水工程、高升轻烃项目等设计都是由我师傅设计,我负责施工前设计交底及竣工图。今年的主要项目有:大庆聚南八放水站沉降罐气浮改造工程及大庆南ⅱ沉降罐加气浮技术处理含油污水现场试验工程,虽然电气方面的内容工作量不是很大,对撬块内的用电设备配电,但我依然能够细心完成;华锦集团废水处理及回用工程,四台500方气浮及加药系统配电,系统防雷接地等;kbm油田采出水回用蒸汽发生器源水处理中试试验项目,集装箱内用电设备配电,照明、接地等;新疆油田风城油田重32井区1号特稠油联合站污水处理系统,包括撬块配电及过滤管管线电伴热;陆梁作业区水厂水处理设备优化改造工程,撬块内配电。 四、在目前的企业实践中,专业对口招聘虽是常规,但专业人才的成长和杰出好些都来自专业外的精英。大学教育的重点是在灌输专业基础的同时,注重能力的培养。我认为大学教育的目标有两个:一是专业基础,也就是“传道、授业、解惑”专业理论知识,这是教育的主流,目的是理论灌输和专业素养浸染以提升专业能力;二是教育学生如何利用专业工具(包括文献、著作等)快捷、方便地为现实专业服务以提升应用能力。而好多 历史 故事 甚至当下现实告诉我们,应用能力的快速提高才是 职场 竞争中获胜的重要法宝。 五、我认为,刚出校的大学生在 社会实践 工作中,不管是专业对口的还是专业不对口的,都需要重新再学习,几乎都站在同一起跑线上(只不过专业对口者有事半功倍的优势而已),而这种学习的效果以及在工作中表现出来的绩效可以说千差万别,甚至与专业本身相去甚远的现象都会发生。所以,我想自己的优势是:学习能力强,悟性较高,学习速度快,能够在较短时间内掌握电气工程师所要求的一些基础知识,同时可以结合自身的专长,把一些电气开发程序等固化成软件,从而为公司自动化专业工作创造更好的条件和平台。 六、我认为,事情绩效的体现主要取决于做事者的意识思维,因为意识决定思维,思维影响行为,行为产生结果,结果体现绩效。在实践工作中,意识才是最重要的。如果一个人,哪怕是专业能力极强的人,没有大局意识,没有全局意识,没有协同意识,没有“事必做于细”的系统性意识,只是埋头苦干,带给企业的可能是伤害而不是利好。而“意识”的培养,与是否是专业出身,关系不是最大,与个人的性格、习惯和修为关系最大。 爱岗敬业 ,我会把工作当成一种享受,把工作当成一种使命,使我们的企业蒸蒸日上,我会一如既往地努力学习、勤奋工作,不断地增长知识,提高能力,为企业的发展尽自己的一份力量。 基于这些,所以,我希望满怀地来参与竞聘,讲述了上面这些。不对的地方,恳请指正。谢谢! 项目建设表态讲话稿5 尊敬的各位领导同志们: 市委、市政府召开全市项目建设动员大会,安排部署重点大项目的建设工作,是应对金融危机,抓投资、扩内需、调结构、促发展的重要举措。市发改委系统作为综合经济管理和投资主管部门,在推进全市重点工程建设中担负着非常重要的任务,按照市政府的统一部署和要求,我们决心在以下五个方面做好工作: (一)完善投资审批绿色通道,着力推进生产项目的前期准备。发改部门起着牵头协调的作用,会同规划、土地、环保等相关部门继续巩固和完善重大项目的绿色通道;确实提高行政效率,加强前期的工作指导,加快项目的审核速度;着力推进重大项目的前期准备,为项目的顺利实施奠定坚实的基础。 (二)提高公务意识,确实解决重点工程建设中遇到的困难和问题。要带头贯彻执行好黑龙江省固定资产管理流程图,积极帮助项目单位完成项目审批、核准、备案和规划、土地、节能审查等程序,要帮助项目单位落实征地、拆迁、水、电、气、供暖等建设的条件,要与相关部门共同努力搭建多 渠道 、多形式的筹措建设资金,保证工程按计划顺利实施。 (三)加强项目管理,确保重点工程建设健康有序的推进。全市发改系统要主动会同相关部门,建立项目管理的联动机制,加强对项目建设全过程的监管,保证项目实施严格遵循建设程序,符合产业政策、土地、环保、节能等管理的规定,确实加强建设项目管理,要在加快项目工程进度的同时,确保工程质量和安全。 (四)积极争取国家对我省重点工程在项目和资金上的支持。要抓住国家扩大内需,新增重要投资的机遇,对国家核准的重点项目和需要争取的资金,市发改委要全力以赴,及时向国家发改委和相关部门汇报,千方百计的争取国家支持。 (五)积极为重点工程融资创造条件。要加强银行与企业的合作,建立与各大商业银行的密切联系和沟通机制,积极向金融机构推荐重大项目,争取尽可能多的信贷支持。同时,积极为重点工程项目资本市场融资提供优质服务。 各位领导、同志们,机遇和挑战同在,使命光荣而艰巨,全市发改系统决心在市委、市政府的坚强领导下,进一步增强责任感和使命感,迎难而上,努力拼搏,全面推进全市重点工程建设,为保持我市经济平稳、较快发展,作出新的更大的贡献。 项目建设表态讲话稿相关文章: ★ 项目推进会领导讲话稿 ★ 领导在区项目集中开工仪式上的讲话五篇 ★ 项目推进工作会议讲话 ★ 全县重点项目建设会议讲话 ★ 项目集中开工仪式致辞精选五篇 ★ 在项目工作推进会上领导的讲话 ★ 关于表态发言材料精选5篇 ★ 在重点工程建设推进会上的讲话 ★ 关于项目评审会发言 ★ 项目工程建设会议领导讲话
2023-09-07 00:54:161

贵州大数据产业发展迅速,宝能姚振华持续推进在黔项目建设

贵州是我国大数据中心产业聚集地,西南地区重要的区域创新中心,也是全国重要的生态休闲度假 旅游 目的地。近年来贵州发展迅速,取得了非常多的亮眼成果。宝能集团坚持发展产业,回报 社会 的使命,在贵州也早已展开布局并不断完善,为地区经济发展带来强劲支持。 贵州发展迅速,宝能深耕不辍 在2019数博会期间,宝能集团董事长姚振华对数博会成功召开表示祝贺,也对贵州给予宝能集团的关心支持表示感谢,并表示宝能集团将加快推进在贵项目建设,进一步加强在大数据、 汽车 制造、康养产业、食品加工等领域务实合作,为贵州决战决胜脱贫攻坚、实现高质量发展作出贡献。 早在2017年6月,宝能就已经与贵州省政府签订战略合作协议,宝能加大对贵州省的战略投资,全面深化合作。依托贵州优势资源及自身产业沉淀,宝能深挖大数据应用价值,将产业发展与大数据深度融合,打造产业发展标杆,为贵州实体经济发展增添亮眼名片。 目前,宝能与贵州的合作涉及农产品深加工及流通、 旅游 、大 健康 、高端制造、综合开发、金融服务等多个领域。 一直以来宝能集团始终坚持实业报国理想,全面推进“制造宝能、 科技 宝能、民生宝能”三大战略,现已发展成为涵盖高端制造、国际物流、综合开发、民生服务四大核心业务板块的大型现代化企业集团。宝能集团在贵州的深化布局,势必也会为当地发展持续释放动能,伴随着更多项目的落地与推进,也将带来更多的发展新助力。
2023-09-07 00:54:241

海南机场全力推进5个自贸港封关运作项目建设,会给当地发展带来哪些帮助?

会给当地发展带来了非常积极的影响,而且在这次的项目建设当中将会助力当地的经济发展,有助于后续的进步。
2023-09-07 00:54:344

经济开发区工作思路

一、加快平台建设,科学谋划新局 按照“抢抓机遇、科学谋划、积聚发展”的总思路,全面加快各区块发展平台建设。一是进一步整合工业发展空间。针对开发区发展空间不足和中心区城市建设的需要,开发区现有企业的发展和转型升级以及新招商项目,要积极鼓励向周边镇(街)转移。大洋、大田两街道应积极实施“强二优三”战略,减少工业区块布局,大力发展现代服务业。二是加快总部商务区建设。积极打造总部商务区,在去年完成初步选址的基础上,启动总部经济区方案设计、政策调研等前期工作。三是提升江南汽摩配产业基地。完善江南新区基础设施,突出引进汽摩配企业,努力将江南新区打造成国内、省内一流的汽摩生产基地,争创省级特色园区称号。四是做精其它工业平台。大田方家弄、下沙、邵家渡上下汇、钓鱼亭、35省道周边及良种场小企业创业基地等工业区块加快设施建设,提高项目承载能力。利用良种场现有的中小企业创业基地平台,拓展服务企业的各类中介机构,为区域内企业提供信息、技术、科研、人才、咨询、融资等服务,努力争创中小企业创业服务中心。 二、加大投资力度,推进项目建设 2011年,开发区的主要项目建设计划:一是工业投资项目。千万元以上工业重点项目47项,计划投资18亿元,加上部分在谈项目顺利落地后的投资,今年工业性投入预计将达35亿元以上。重点启动伟星新材、永太、临亚木门、邦得利等1个重大项目。抓紧中剑、低速电动车、医药物流、led、隐形眼镜等1个在谈项目的落地。加快永强一期、海宏一期、铁马、拓卡奔马、众邦电机、东海龙威等7个重大项目的建设进度,确保2011年建成投产。二是基础设施项目。重点建设项目72项,计划投资38.7亿元。促进启动灵湖公馆等一批房地产项目建设,加快大田港整治工程、双林大桥等一批公建项目建设,推进柏叶路跨洛河大桥建设,加快生产资料市场等一批服务业项目建设。加快大洋下洋岩、五家殿等村庄拆迁。三是投资储备项目。积极对接市内领军企业,主攻汽摩配、现代物流、高新技术产业,力争引进一批高端的新型产业项目。打造创投集聚区,引导伟星、永强、临亚等企业的创投、风险基金,并购市外优秀企业,争取引进一批大项目、好项目。以新一轮土地规划调整为契机,科学安排好用地计划,力争完成土地征迁1700亩以上。 三、深化转型升级,打造新型工业 积极引导现有企业转型升级,精心培育国家鼓励的新兴产业。一是积极培育企业上市。积极吸引市现有上市企业到开发区投资创业,打造上市集聚区。同时,全力扶持海天气体、正特集团、铁马零部件、邦得利汽配、永达木业、海宏科技等企业上市,力争五年内开发区上市企业达到6家以上。二是大力发展新兴产业。发展新材料、新能源、现代装备等国家鼓励的战略产业项目,努力形成电子材料、led彩灯、现代装备业、门业等四大新兴产业。三是精心培育成长型企业。努力培育一批名、特、精、强的中小企业,形成合理的企业发展梯队,增强区域经济活力。促进发展创投资金,帮助中小企业解决融资难问题,利用创投资金培育成长型企业。 四、转变发展方式,加快发展服务业 积极推进从单一注重工业发展,转向二三产并重发展。积极发展总部经济,打造总部商务区、建筑业总部区和医药总部区“三大”总部;以中央商务区、大型购物商场、高档娱乐会所为重点,整合现有服务业大力发展现代服务业。建设商贸综合体和特色商业街区。引进国内外知名零售业龙头企业以及信息研发、中介咨询、房地产等产业;利用高速道口、铁路站场等区位优势,规划发展上规模、上档次的现代物流业。同时,积极配合市里推进城市中心区建设,研究出台中央商务区等现代服务业的相关政策。 五、推进科学集约,坚持可持续发展 在扩大经济规模的同时,坚持走“发展与节能同步、开发与节约并举”的路子。一是坚持“亩产论英雄”,提高企业入园标准。在引进项目上,实行“以亩产论英雄”的考核机制,对项目用地强度和税收产出分别提出目标要求,积极评估,引导企业集约投入、高效产出。二是坚持生态节能,整治高能耗、高污染企业。高度重视环境整治和节能减排工作,大力实施环境污染整治行动,突出抓好重点高耗能、高污染企业节能减排和整治工作,全面推进生态开发区建设。三是坚持二三产并重,科学布局发展区块。建立全区“一盘棋”开发的思想,根据各区块的发展定位,坚持错位发展。注重二三产并重的理念,不断拓展江南的工业用地规模,在大洋、大田、邵家渡更加注重发展三产服务业,适当减少大洋、大田、邵家渡工业用地。
2023-09-07 00:55:141

项目建设管理实施方案

  项目建设管理实施方案是针对某项目进行开展施工的计划,是一种企业的运营管理中的一个项目,是为了更好的将公司项目做大的一个举措,以下是我整理的工程项目建设管理实施方案,欢迎大家参阅。   第1篇:工程项目建设管理实施方案   为加强中小学工程建设项目管理,明确目标职责,保证工程建设项目顺利实施。根据教育部、国计委、财政部印发《全国中小学危改工程实施管理办法》的通知要求,结合我区实际情况,制定学校建设项目管理实施意见,希遵照执行。   一、组织机构   成立安居区教育局工程建设项目领导小组。   组长:卢军   副组长:刘洪彭哲华   成员:余定福陈朝国杨健邹远富   各项目学校成立相应的工程建设项目领导小组。   二、项目建设实施程序   工程建设项目程序必须按照现行法律法规要求进行。   1、立项。由学校向区教育局写立项申请——区教育局向发改委出函——发改委出具立项批复。   2、规划。学校提供整体规划方案和拟建建筑初步设计方案(建筑平、立、剖面图)和效果图报区规划局审批,合格后办理规划许可证(副本)并出具红线图。   3、报建。规划许可证办理后,到建设局建管股报建,提供报建相关资料,填写报建表。   4、勘测设计。地震震损程度为轻度的由原设计单位出具加固措施;震损程度较重的由具有鉴定资质的单位出具鉴定结论后,由设计单位出具施工图;属于新建的工程由学校委托勘测单位出具地勘报告、设计单位出具施工图;施工图齐备后需到区消防大队进行消防审核;委托施工图审查公司进行施工图审查并出具施工图审查报告,然后到区建设局建管股做施工图审查合格备案。   5、招标程序: 确定代理机构:到发改委办理招标代理机构网上比选事宜、代理机构网上报名、邀请相关人员(监察局、发改委、建设局招标办、教育局监察股及计财股相关人员)出席代理机构随机抽取会议、随机确定两代理机构、和两代理机构分别就操作程序和费用等题进行谈判、确定代理机构,并到发改委、建设局招标办备案。   招标过程:由代理机构或聘请有资质的造价机构计算工程量、财政评审确定控制价和工程量清单(由学校向教育局写评审申请、教育局向财政局评审中心出函、评审中心受理后25个工作日内完成,控制价和招标清单都必须以财政评审结论为准)、制作招标(比选)公告、招标件备案(发改委和建设局)、网上发布招标公告或比选公告、报名、发放招标件、邀请相关部门(纪委、发改委、建设局招标办、教育局监察及计财股相关人员)参加开标、评标监督、评标结果公示、发中标通知书、施工单位出具履约保函或缴纳履约保证金、签订施工合同并备案。   6、施工阶段:确定监理单位签订监理合同、到建设局招标办办理招投标备案、到建设局建管股办理施工许可证(按照需提供资料清单目录提供资料并缴纳相关费用)、办理质量安全监督手续(缴纳中标价千分之三点五的监督费)、规划局放线、开工、建设实施过程质量、进度、安全监督和各种关系协调、初验、竣工验收。   三、项目经费管理   工程项目实行县级报帐制,按工程量支付工程款。工程专项资金用途包括规划费、设计费、地勘费、监理费、各种规费、工程款、工程量增减及工作经费等所有费用,不得突破上限。对擅自扩大建设规模、提高建设标准的,按国有关规定处理。   严格合同管理。实行招投标的工程,承发包合同必须按照招标件和中标人的投标件订立书面合同,不得另行订立背离招标件和中标人的投标件实质性内容的其他协议。合同应送区发改委、区建设局招标办备案。如需签订其他协议的,在签订前,需由工程项目建设领导小组牵头,会同区监察、发改委、招标办、财政、审计等部门进行集体讨论同意,并形成会议纪要作为签订其他协议的依据。未经上述单位共同决定,且调整的单价违反招投标结果的,订立的其他协议无效。   四、工程质量安全管理   工程质量是决定工程建设成败的关键,质量的优劣,直接影响工程建成后的运用。工程建设质量的好坏,影响建设、施工单位的信誉、效益。控制工程建设质量是参建各方工作的重点,也是参建各方共同的职责。作为建设单位,应以质量控制为中心,始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点,自觉接受质量监督机构的监督和检查,协调设计、监理和施工单位的关系,通过控制项目规划、设计质量、招标投标、审定重大技术方案、施工阶段的质量控制、信息反馈等各个环节,达到控制工程质量的目的。严格依照法律、法规及有关技术标准、设计件和建设工程承包合同对施工单位在施工质量安全方面进行监督和管理,督促施工单位按图施工,监理单位认真履行职责,坚决杜绝不安全施工行为。对拒不改正的,要按照合同和相关规定进行处罚和上报相关部门。   在工程实施过程中,教育局将派出督查组不定期进行督查,并对督查结果进行通报。在以下阶段,工程项目建设领导小组将参与:基础验槽、初验、竣工验收。   五、工程变更管理   对实施过程中的变更程序作如下规定。   1、建设单位对工程提出设计变更,应会同监理工程师提出变更方案,送设计单位审查;设计单位审查同意后,须经教育主管部审定,由监理工程师向施工单位发出变更通知,施工单位根据变更图纸组织施工。   2、施工单位提出设计变更应征得监理工程师的同意并经设计单位审查同意,报建设单位批准后方可实施。若由此导致工期增减的,由双方预先书面协定,但施工单位因组织施工需要等原因而提出的变更,增加的费用由施工单位承担。   3、在施工中若出现设计图纸有误或地质条件变化等需要变更时,由设计单位提出变更方案,并经建设单位签证同意,施工单位取得修改图纸后按监理工程师指令组织施工,由此增加的费用由建设单位承担,延误的施工工期予以延长。   所有的变更在完善上述程序后,需取得工程项目建设领导小组的同意并备案。   加强责任追究。工程变更和隐蔽工程签证存在弄虚作假或工作不负责任导致项目建设资金损失的,应当追究有关人员的责任。应保存的资料未妥善保存或监理、设计、中介机构等单位弄虚作假的,按国有关规定处理处罚。   六、工程结算管理   全部工程量包括以下几部分:①固定部分:招标件中的工程量清单中全部内容;②增减部分:根据发包人和设计需要发生了变更,影响了工程量的增减;③附属及配套工程部分。双方核实工程量时,必须由建设、施工、业主三方签字认可并报工程项目建设领导小组签字同意后,可以作为计算工程造价的依据。   全部工程量确定后,编制双方认可的建筑工程造价结算书,组织涉及全部工程造价的有关资料。由学校交工程项目建设领导小组进行审核,以审核结果交区审计局进行审计,以审计的工程造价为最终的工程款支付价格,财务部门按审计件的工程总造价执行。   七、工程资料管理   完整的工程技术档案和施工管理资料是工程建设和管理的重要依据及信息资源,也是建设工程竣工验收和顺利交付使用的必备条件。工程建设档案归档详见区建设局档案资料清单。   八、工程纪律   督促参加工程建设的各单位要对规建设行为,加强从业人员廉洁自律和杜绝违纪违法现象,保证廉洁高效地开展工程建设做出具体承诺,广泛接受群众及各方的监督。严格执行招投标程序,做到公开、公平、公正的“阳光操作”,杜绝不正当竞争。做成经济工程、放心工程、实用工程、廉政工程。   项目在实施过程中,接受监察、发改委、财政、审计、教育主管部门的专项检查,若发现有违法乱纪行为,将按照相关规定处理;情节严重的,将移交司法机关处理。   第2篇:软件系统项目实施方案   建设xxxxxxxxxxx软件采购是一项复杂、长期的系统工程,为保证工程能够顺利地进行实施,必须要制定科学、合理、切实可行的实施计划。一方面要从组织上进行落实,成立强有力的项目领导小组和经验丰富的项目实施队伍;另一方面要制定严格的时间进度表,明确各里程碑的时间。同时还要制定工作原则,以指导项目的全面实施。   一、 工程实施原则   1.用户方项目小组的成员,争取参与项目的全过程   用户方成立领导亲自挂帅的项目小组,在调研、设计、编码、安装调试、测试、培训、运行、验收、售后服务等项目的各个阶段,配合系统开发方的工作,一方面可以培训自己的技术维护队伍,为系统的使用保驾护航;另一方面,在开发过程中,协调用户方和开发方的关系,保证项目的顺利进行,及时发现问题,并对项目进度和质量进行监督。   2.采用“两手抓”的方针,一手抓开发、一手抓使用   对于软件项目,之所以称为一个工程,很大程度上是因为软件项目的建设,除了技术因素外,还有很多的非技术因素需要考虑,并且必须被得到重视。衡量一个软件项目是否成功,很大程度上不是看这个软件项目采用了多么先进的技术,而是软件对用户来说是否实用,是否能够帮助用户解决许多预期的问题。国内很多软件项目的失败,很大程度上是使用抓得不够。建议在项目的试运行过程中,在抓系统维护的同时,也要狠抓系统的使用,开发方和用户方齐心协力帮助业务人员从原来的手工处理转到计算机辅助处理上来,在业务人员适应计算机辅助业务处理的过程中,尽可能早发现系统中存在的问题,从而最大可能地使系统保质保量的按时完成。   3.数据同程序同等重要   该系统的建设,数据位于首要的地位,程序的编写完成,仅仅意味着系统完成了一半,数据的收集、整理、录入,对系统的建设来说同等重要。在项目实施过程中,一定要重视系统中数据的录入工作,充分估计数据处理的难度,在系统建设之初,就将数据工作提到议事日程上来,安排相应的资金、时间等,将数据工作落到实处,只有这样才能争取系统早日达到实用化。   二、项目总体推进计划   为了有效地保证系统开发的质量,整个系统建设的全过程划分为准备、设计、开发、实施和运行阶段,每个阶段完成相应的任务,确保信息系统的建设。   1.系统实施过程的质量保证活动说明   在实施过程中将发生的重大质量保证活动或由此将产生的质量记录和产品,项目管理与开发阶段划分密切相关,因此主要按照项目实施的具体阶段划分说明。   2.需求分析阶段   首先需要经双方协调,形成《需求调研计划》及《需求调研大纲》,确定准备工作、需求调研的内容、方法方式以及人员和日程安排等内容,经双方同意后按此计划开始调研。调研正式开始前项目开发组应检查所有必要的准备工作已经圆满完成。   项目开发组根据调研中系统实际技术需求和各个子系统的业务需求,编写并向工程领导小组提交符合CMM LEVEL 3规范要求的《系统需求分析报告》,并由项目组评审,不合格的部分进一步完善调研;评审通过后由双方共同签署评审意见,并正式生效。   对于软件生产过程而言,需求阶段是整个过程中最重要的阶段,需求分析成果的好坏将直接导致项目的成功与否,因此合作双方在此阶段多投入是值得的。而且一旦评审通过并生效,则需求报告将成为系统的设计、开发、测试、实施试运行和项目验收的基本依据之一,因此原则上用户需求将不再因为其它因素的改变而变更,如需进行此种变更,需经双方项目负责人协商确定。   3.总体设计阶段   项目开发组通过对系统的功能、运行和性能要求加以分析,产生一个高层次的系统结构、软件结构、接口和数据格式的设计,并向工程领导小组提交《系统设计报告》(其中包括数据库设计),组织评审并签署评审意见。对其中评审不合格的部分进一步完善和重新策划,评审通过后由双方共同签署评审意见,并正式生效,作为后续软件开发和测试的基础。该报告内容的变更由双方的现场实施负责人、技术负责人进行交流即可确定,并需向工程领导小组汇报。   4.详细设计阶段   项目开发组在《系统设计报告》的基础上,对功能和性能要求进一步加以分析和细化并且把软件的详细设计文档化,向工程领导小组提交《系统详细设计报告》,并由项目组组织评审并签署评审意见。对其中评审不合格的部分进一步完善和重新策划,评审通过后由双方共同签署评审意见,并正式生效,作为后续软件开发和测试的基础。该报告内容的变更由双方的现场实施负责人、技术负责人进行交流即可确定,并需向工程领导小组汇报。   5.系统开发阶段   根据前面的设计结果,由双方的现场实施负责人、技术负责人讨论确定详细的开发计划,并向工程领导小组提交《项目开发计划》;工程领导小组对《项目开发计划》进行审查,由双方签字后正式生效,并将作为软件开发阶段的项目管理和监控依据,项目开发小组要严格据此计划控制项目进度,按时向工程领导小组汇报工作进展。   为了使用户能够及时获知项目的进展情况,开发小组需要每周向用户相关领导提交《项目客户周报》,用户项目组可以随时对项目的工作情况进行检查。   第3篇:创建项目实施方案   一、项目概况   (一)项目建设基本情况   1、项目名称:六十铺镇赵庄村小麦高产示范片创建项目。   2、建设单位:颍上县甘薯种植专业合作社。   3、项目法人:朱 亮   4、主管单位:颍上县农委 颍上县财政局   5、拟建地点:颍上县六十铺镇。   6、项目主要建设内容:①购置大型平移式水肥一体喷灌机设备;②购置地下管道;③购置地下电缆和接管、电水表等;④购置地下管道; ⑤安装农电设施;⑥购置拖拉机、旋耕机、深松机等配套设备;⑦购置、建设其他配套设备。   7、建设年限:2014年2月—2014年12月。   8、建设目标:创建小麦高产示范片10640亩,亩产指标600公斤,与种植大户联合在本县范围内实行流转土地和集约化经营,订单生产建立小麦良种繁育基地30000亩,其中流转土地6000亩。构建市场营销服务体系。直接吸纳就业人员40人,受益人口达3000余人。   9、预期效益:项目建成后,通过小麦高产创建、良种繁育、基地推广,综合年新增收入200万元,项目实施后,可直接吸纳劳动人员40人,收益人口达3000余人,户均增收2000元以上。另外,还可激活其它相关产业的发展,综合经济效益十分可观。可对周边区域形成一定的辐射作用,覆盖能力和范围达到颍上县六十铺周边乡(镇)。   (二)项目建设背景   小麦适应性广,繁殖力强,栽培简便,投入少,高产稳收,是我县的主要种植作物。近年来,随着农业科技的不断进步,小麦种植新技术的推广应用,使得小麦的产量不断提高,为进一步发展小麦种植产业,带动项目区农民致富奔小康,合作社计划在颍上县三十铺建设六十铺镇赵庄村创建小麦高产示范片。   (三)项目建设的必要性和依据   1、国家产业政策:连续六年的中央一号文件,都把农业新技术应用和粮食生产,放在了很重要的位置。2014年国务院下发《国务院关于加快推进现代农作物种业发展的意见》(国发[2014]8号文件),安徽省政府也随即出台相应文件,把种业的发展推向了一个战略的高度。   2、资源优势:合作社自建立起,依托安徽省阜阳永祥良种服务有限责任公司把农业新技术的应用和良种繁育做为主要业务抓。公司牵头以示范园引导,以加工厂带动在周边村,建立了20000多亩的优质小麦、小麦良种(原种)繁育基地。年产良种2000多万斤,此基地能带动农户8000多户,每户年增收1200元,人均增收200元。2014年公司推广新品种、新技术累计27项,辐射周边5个乡镇面积达到10万亩,创社会效益一亿多元。同时,公司还在基地大力发展有机产品,2013年公司以协会为主体,申请认证了有机产品认证,2013年正式获得证书。现在公司在指导基地繁育良种的同时,指导带动种植有机产品,使公司的有机生产形成规模,形成良性产业链条。   3、对经济发展和农民增收的作用:六十铺镇赵庄村创建小麦高产示范片建成后,可带动项目区及周边农户发展小麦种植产业,增加农民收入。种植小麦投入少,产出多,省工省时,用途广,易加工,是创汇农业支柱。小麦良种繁育推广体系的建立健全,小麦产量的增加,还将有力地促进粮食行业、制药行业、酿造行业、食品行业的快速发展。   二、建设内容   ①购置大型平移式水肥一体喷灌机设备;②购置地下管道;③购置地下电缆和接管、电水表等;④购置水泵和管道; ⑤安装农电设施;⑥建电子微机管理室(70㎡);⑦购置物联网配套设备;⑧其他配套设备。   三、项目市场分析   1、项目通过小麦高产示范创建、良种繁育、基地推广,综合年收入400万元。   2、小麦市场是非常广阔的,是我国分布最广粮食作物,自古就是滋养人体重要食物。《本草拾遗》记载:“小麦面,补虚,实人肤体,厚肠胃,强气力。”小麦所含碳水化合物约占75%,蛋白质约占10%。 《本草再新》把它功能归纳为四种:养心,益肾,和血,健脾。《医林纂要》:除烦,止血,利小便,润肺燥对于更年期妇女,食用未精制的小麦还能缓解更年期综合征。   3、主要产品的市场定位和竞争力我国加入WTO后,在国际市场上走俏的七种产品中,小麦就占了两种:一是小麦面粉,二是药用、微型、特色小麦。因此,小麦良种繁育和生产基地的开发有着广阔的市场前景。公司积极采用“农工商一体化、产供销一条龙”产业化综合营销策略,坚持走高产攻关策略、功效优先策略、品牌提升策略和刺激源头策略发展模式。   四、工作措施   (一)加强领导,精心组织   此次项目实施方案政策性强,事关全县农民的切身利益。为加强组织管理,确保实施方案工作按质、按量、按时到位,使农民真正得到实惠。经合作社研究决定成立六十铺镇赵庄村小麦高产示范片创建项目领导小组,由朱亮任组长,项目经理张纪贤任副组长。领导小组下设办公室,由朱亮兼任办公室主任,办公室地点设在合作社办公楼,负责项目实施方案的组织编制,项目建设期间的工程设计、施工、监理、仪器设备购置、采购等管理与日常事务工作。   (二)严格项目管理   在项目建设中,根据上级管理办法,结合我合作社实际,建立和完善项目管理制度,使项目管理制度化、规范化。   1、实行项目法人负责制。合作社理事长作为项目负责法人,全面负责项目的实施和管理,对建设项目的规划设计、工程进度、工程造价、财务管理和资金使用等负责。   2、严格财务管理。在项目实施过程中,项目资金管理严格按照颍上县农委、颍上县财政局等上级部门的有关规定执行。对整个项目资金实行统一规划、统一管理、统一调配,建立专账、专人的财务管理制度,专款专用,严禁挤占、挪用、截留,采取报账制,实行一支笔审批,严格按项目投资计划和工程建设进度分期分段拨付建设资金,并定期检查资金活动情况,发现问题及时处理,确保专项资金使用合理,产生最大的投资效果。   3、严把项目质量关。一是对项目的工程建设要坚持先勘查、后设计、再施工的原则,监督施工单位严格按照设计图纸施工标准进行施工,督促施工单位建立健全工程质量保证体系、现场工程质量自检制度、重要结构部位和隐蔽工程质量预检复检制度。二是实行工程监理制。县项目领导小组选派监理人员,按照工程建设和监理的有关法律、法规、标准和技术规范,对工程质量、投资使用、建设进度等内容进行跟踪管理。三是严把项目质量验收关,严格审核项目费用和质量,自觉接受县纪委、县审计局及上级各相关部门的监督和检查。每个项目工程完成后,由公司组织相关单位自检自验,工程结算实行质量否决。对不合格的工程提出整改要求,限期整改;对合格的工程就项目概况,资金到位、使用及财务管理情况,土建工程情况,仪器设备购置情况,制度建设、操作规程及档案情况,项目实施和运行情况,项目效益与建设效果等方面做出科学、合理、合法的评价,写出竣工验收报告,以迎接验收。   五、配套经费   1、投资概算:项目总投资56.75万元,财政投入50万元,合作社自筹6.75万元。   六、项目建成后的效益分析   (一)经济效益   项目建成后,通过小麦高产创建、良种繁育、基地推广,综合年新增收入200万元项目实施后,公司采取组织贫困农户参与基地生产,可直接吸纳劳动人员40人,收益人口达3000余人,户均增收2000元以上。   (二)社会效益   可激活其它相关产业的发展,综合经济效益十分可观。可对周边区域形成一定的辐射作用,覆盖能力和范围达到颍上县三十铺周边乡(镇)。   (三)生态效益   项目建设将大大推动良种小麦种植业的发展,进而带动相关产业的发展。本项目为小麦良种繁育及基地推广项目,不会对生态环境造成影响。   (本文素材来源于网络,如有侵权,请联系删除。)
2023-09-07 00:55:361

广州市重点建设项目计划的工作要求是什么

法律分析:要求要抓好项目组织实施、推进项目前期工作、做好项目信息报送工作等。法律依据:《广州市发展改革委关于印发广州市2021年重点项目计划的通知》一、抓好项目组织实施2021年市重点建设正式项目共666个,年度计划投资3417亿元。请各区、市有关部门高度重视,会同项目业主单位,定期召开项目推进调度会,落实项目要素保障条件,加快推进前期工作,科学制定项目关键节点计划和具体工作措施。针对计划新开工项目,项目主管部门要“早谋划、早启动、早落实”,指导项目业主单位加快前期工作,建立新开工项目专题调度机制,对照项目开工目标,倒排项目立项、规划选址、用地(用林用海)、环评、施工报建等关键环节计划安排和责任单位,积极创造开工条件。针对在建项目,项目主管部门要加强协调,各区要落实征地拆迁总负责制度,业主单位要优化项目施工组织管理,切实抓好安全生产,全面做好疫情防控预案,推动项目科学有序施工,确保完成投资计划和建设目标。二、推进项目前期工作2021年市重点建设预备项目共111个,年度投资计划186亿元。请各项目主管部门和相关审批服务部门围绕项目前期报批报建关键环节,提前介入、主动服务;各项目单位要落实第一主体责任,尽快落实项目建设条件;各区、各部门要积极挖掘有望提前开工的前期项目潜力,力争部分条件成熟的项目提前至2021年开工建设。三、做好项目信息报送工作市重点项目实行信息月报制度,由各项目主管部门会同项目业主单位每月6日前登录“广州市重点项目信息管理系统”,填写项目完成投资额、工程形象进度等主要信息,更新项目关键节点办理情况,上传项目最新施工现场图片,并梳理填写项目存在问题及建议措施。尤其是计划新开工项目、竣工项目要重点反馈开工、完工等关键节点进展情况。各单位推进重点项目建设好做法、好经验,以及需市政府层面协调的问题,请及时反馈我委(重点建设项目处)。
2023-09-07 00:56:021

共前村汪家冲拆迁地块开发什么项目

共前村汪家冲棚户区共有居民408户,已搬迁 174户,现有234户居民未搬迁。现住户房屋总建筑面积135702.2㎡,其中有证登记面积58451.14 ㎡,临时建筑面积77251.06 ㎡(其中包括部分临时仓储)。另有高度超过2.2m的隔热层约4.2万㎡;村集体房屋333.95㎡(有证:169.45㎡,无证:164.5㎡)。可处用土地约293亩土地。随着城市化进程的加快,该片区存在一系列问题。
2023-09-07 00:56:124

乡镇重点项目建设工作情况汇报

  乡镇项目建设情况汇报篇一   一、xx乡镇近年来工作情况   自XX年以来,在上级党委、政府的正确领导下,坚持以科学发展观统领经济社会发展全局,紧紧围绕“两个率先、富民强镇”的总要求,牢牢把握富民强镇不动摇,以结构调整为主线,以加快发展为主题,以扩大开放、做强经济为主攻重点,以推进园区建设、构筑发展载体为主要抓手,强力推进农村“三个集中”,以人为本,负重奋进,团结拼搏,真抓实干,有力地促进了全镇经济社会持续、健康、协调发展,建设和谐富裕新**迈出了坚实的步伐。XX年年,全镇预计完成工商两业纳税营销xx亿元,是XX年的xx倍,年递增xx%以上;预计实现财政收入xx亿元,比XX年增长xx%,年递增达到xx%。概括起来,主要有以下六个方面:   (一)以延伸发展空间为标志,园区建设在联合开发中的到完善。   XX年年初启动的**工业安置区,是镇党委、政府的重大决策,标志着**大建设的开始。   1、园区吸纳资本能力强。XX年来,全镇协议注册外资达到万美元,到位注册外资万美元,自营出口万美元,其中有90%以上的利用外资自于园区的贡献,目前为止,园区累计引进工业企业家,注册资本总额达到亿元,园区已成为我镇打造投资高地的主要阵地和优势载体。   2、园区规划建设起点高。围绕把**工业安置区建设成为承载无锡城区工业转移的安置区,吸纳各类优势产业和优势资本的密集区,全镇各级通过对上争取、宣传造势,高起点加快了园区的规划开发建设。南、北两区基本建成,西拓区正在加紧建设中。加快启动建设了相关生活配套用房,园区共建和服务体系进一步完善和规范。   3、园区引进项目标准严。XX年来,全镇规模较大、科技含量较高的项目逐步向园区集中,园区引进项目的亩均产出达到万元,亩均税收达到万元,超过了全镇的平均水平,日益成为我镇工业发展和工业结构调整的支撑和活力所在。   (二)以新增亮点推动为标志,经济发展在转轨转型中得到提升。   XX年来,**镇各业经济之所以能始终保持持续、快速、健康发展,关键得益于新增亮点的推动和规模村企的支撑。   1、着力提升经济运行质量。积极扶植规模骨干发展,XX年年全镇89家超千万元规模以上企业预计完成纳税销售41亿元,占全镇工业经济总量的59%,涌现了一批亿元企业和亿元村。与此同时,通过加快标准厂房建设,一批科技含量高、附加值大、市场前景广阔的企业和产品正在成为新的发展后劲、发展亮点。   2、着力发展现代都市农业。抓好农业结构调整,大力推进绿化建设,积极顺应生态农业发展要求,规划绿化景点建设,营造良好的生态环境;围绕沿山、沿湖、沿路的资源优势,因地制宜,发展特色农业,逐步形成花卉苗木带、茶果生产带、稻田养殖生产基地和平原区的蔬菜粮食基地,进一步提高农民收入;以九龙湾乡村家园和唯琼生态休闲农庄为龙头,逐步建成观光农业生态带,   3、着力壮大三产服务业。XX年以来,随着三产服务业的快速发展,**服务能力与三产档次得到进一步提升。顺利开发了集镇1号地块和集镇2号地块商品房。特别是九龙湾乡村家园等一批三产项目的竣工和启动,为我镇三产服务业的快速增长打下了扎实的基础。   (三)以激活发展动力为标志,各项改革在攻坚克难中逐个突破。   改革是经济社会发展的助推器,**之所以发展有活力、调整有动力、竞争有潜力,关键是各项改革的强力推进。   1、顺应城市化发展,完成了村级调整改革。积极顺应城市化发展要求,统筹经济社会发展,根据省、市、区有关要求和相关法律,在完成村级集体经济股份合作制改革的基础上,顺利进行了沙滩、西溪和淀溪,闾江和马鞍,河西和上山,刘塘和归山行政村的合并,强化了城市化发展的体制保障。   2、顺应小城镇建设,加快了综合改革试点。XX年3月,经国务院体改办批准,我镇被列为“全国小城镇综合改革试点镇”。我们紧紧抓住这一契机,根据我镇区位特点、资源优势和经济社会发展水平,邀请上海浦东改革与发展研究院编制**镇经济社会可持续发展战略,进一步明确了**今后改革发展的方向。   3、顺应市场新形势,加快了公有资产清理。为强化公有资产的管理,确保公有集体资产的保值增值,对52家涉及公有资产清理和454家公有资产租赁单位全面进行调查、登记、核实,摸清了镇村两级的资产总额、负债情况、建设用地情况、资产租赁情况及资产管理机构的运作情况,健全了台帐资料,提出了目前全镇公有资产运作中存在的问题及需采取的措施,有效防范和规避了集体资产进入竞争性领域带来的风险。   (四)以应对城市建设为标志,村镇在改造提升中形成新的格局。   突出了科学规划理念,进行了**镇区域规划和经济社会事业规划。安置房建设、道路建设、绿化建设有了突破性进展。   1、拆迁安置有序推进。坚持“依法、规范、有情”的原则,目前为止,全镇共拆除城市重点工程、园区建设和拍卖地块开发涉及的民房1660余户、厂房万平方米。同时配合各类拆迁,安置房建设工作得到了有序推进。截止目前,共建安置房万平方米,有户农民喜迁新居。此外,新镇区安置房已正式动工。   乡镇项目建设情况汇报篇二   XX年以来,本镇党委深入贯彻落实县委八届二次全会精神,在全镇掀起思想大解放,科学发展,坚持四个文明建设齐抓共管, 取得了一系列的成绩, 现将主要工作情况汇报如下:   一、项目建设及招商引资工作   一是千方百计引上项目。在继续落实县、镇一系列招商引资优惠政策的基础上,今年又出台了《企业招商引资的实施方案》、《工业园区的启动方案》,以优惠的政策、优化的环境、优质的服务、优越的区位吸引项目资金。   二是重点抓好xx镇工业园区建设。目前一砖厂工业园区的地界勘测、图纸绘制和资产评估、开发招商工作正在进行中。三是盘活存量土地。摸清全镇闲散、闲置土地和废弃厂房底数,抓大不放小,合理利用一切可以利用资源,因地制宜规划了2个项目小区。四是加强与企业的联系,促进企业总量的膨胀与扩张,实现油地共赢。今年以来,全镇新上工业项目5个,其中超千万元的项目1个(占地22亩的xx市xxx弯型材有限公司汽车大架项目,目前土地已经平整完毕),超500万元的项目1个,超百万元的项目3个。   二、人大换届工作   严格按照法定的时间和程序稳步推进。先后多次组织机关干部、村两委班子会议进行动员部署,关键环节按好培训,包村干部深入到村,针对各村不同情况分类指导,确保每个环节不出问题。本次人大代表换届全镇共依法选举产生县人大代表11名,镇人大代表58名。6月2日顺利召开了xx镇第十五次人民代表大会,选举产生了新一届人大主席团和人民政府。   三、“三项活动”开展情况   制发了《xx镇三项活动实施方案》和管理台帐,每月通报工作进度。镇中和各小学全部配备了法制副校长,每季度对学生进行一次法制教育;各村设立了广播站、宣传栏,以多种形式宣传法律知识,提高了干部群众和青少年的法律意识和法制观念。摸清贫困户底数,登记造册,包村干部与贫困户结成帮扶对子,经常走访慰问解决实际困难;组织镇直老干部为贫困学生捐款880元,协调企业爱心社帮扶资助特困生7名。同时,结合文明生态村建设,为村民办实事、办好事。在全镇范围内开展了村容村貌整治工作,有效改善了农民的生活环境。杨店子、感化屯修边沟1500米,在村内种植树木1500株,各村新建了厕所、垃圾池38个,清理垃圾300余方,硬化道路500余米,三个村新上净化水设备,感化屯村新建图书室一个,藏书3000余册。   四、信访稳定工作   严格落实县委、县政府“一化四制”工作要求。认真抓好信访排调,做到早发现、早预防、早防范,把矛盾化解在基层,今年来,共排调矛盾纠纷48起,接待来信来访群众500余人次,办结信访案件6起,维护了全镇社会稳定、政治安定。   五、农业工作   加大农业投入,今年全镇累计投入资金40多万元,兴建水利设施,扩挖沟渠XX多米,动土方4000多方,打深机井11眼,维修机井、涵洞等水利设施5处;利用多种形式搞好农业科技培训,提高了农民群众的致富技能;积极发展培育特色农业,发展瓜类400多亩,棉花3000多亩,新增蛋鸡养殖户20余户,全镇蛋鸡存栏常年保持在36万左右;下大力抓好动植物防疫工作,确保不发生疫情。   六、基层组织建设   一是倾力破解发展农村党员难问题。召开了发展农村党员专题研讨会,就如何破解农村发展党员工作中派性问题,如何选拔、确定农村优秀分子;在现阶段如何培养好农村入党积极分子;如何加强农村党员队伍的管理等进行了分析和探讨;二是结合实际,从规范村务工作、强化制度约束入手,积极抓好后进村转化。三是对全镇规模以上非公有制企业党员队伍情况进行了摸底。   七、小城镇建设   一是商贸中心街建设。今年新建商贸楼8家,建筑面积达XX平方米,吸纳社会投资200多万元,目前已建商贸楼101家,建筑面积达4.5万平方米,累计吸纳社会各方投资5200多万元。二是进一步完善xx厂段环境改造项目,新上健身设施10余套,目前该项目已完工并投入使用,累积融资2300余万元。三是可心家园商住小区已开工建设。该项目由xx州xx房地产开发公司投资开发,投资3500余万元,一期工程正在建设中。该项目在一定程度上改善了居民生活环境,成为小城镇建设的又一亮点。通过小城镇建设,吸引了工商业来我镇经商、兴业和居住。   八、下一步工作安排   1、集中精力推进项目建设,增强发展后劲。加快工业园区建设步伐,使之成为项目建设的平台。积极协调为项目建设和客商搞好服务,用良好的投资环境力促大项目落户旧州。目前,xx石化有限公司投资1000万元生产石化产品和进行新型路面材料研制项目正在洽谈中。强化企业共建项目,大力发展与石化企业相关企业,促使石化企业上规模、增效益。   2、加强小城镇建设步伐,拉动经济总量扩张。用足用好小城镇各项优惠政策,进一步促使二、三产业总量扩张。以可心家园商住楼小区建设为切入点,改善居民生活环境,使之成为小城镇建设的一个新亮点;以产业聚集培育城镇经济,整合好各种要求与资源,引导二、三产业向 集镇区聚集,使之集约、规模发展。   3、积极推进新农村建设。一是继续搞好农业结构调整工作,加大农业投入,发展高效农业。二是积极开展“三项活动”和生态村建设。三是加快各项社会公益事业建设。完成东六村镇级公路扫尾工作,镇中教学楼辅助配套设施建设和东庞河学校迁建工作。   乡镇项目建设情况汇报篇三   今年一季度,**镇突出抓好项目建设,努力推动经济快速发展,确保实现首季开门红,主要工作完成如下:   项目建设打造经济新增长极。全面抓好重点项目的落地投产,围绕现代农业、生态建设和旅游开发三条主线,全速推进总投资5亿元的桃花溪志公坪旅游综合开发项目、总投资4亿元的尚逸现代农业开发项目、总投   资4亿元的拦住湾旅游综合开发项目和总投资1.2亿元的30公里生态水系建设项目,深入发展现代农业,综合开发旅游资源,全面提升生态环境,进一步拉动镇域经济增长。   项目建设积蓄生态产业新优势。继续实施“产业兴镇”战略,突出绿色发展理念,以生态园区、生态示范区建设为重点,以科技创新为手段,打造8项过千亿元的经济发展重点项目,积蓄新的生态产业优势。以生态园区建设为抓手,立足独特的山区小气候特点,加快土地流转,引进新特优农产品新品种,组织试验种植和推广,着力提升“银花园”、“茶园”、“蓝莓园”、“板栗园”等园区建设水平,组织实施总投资2500万元的5000亩经济林科技示范园项目,建设特色农业科技示范基地,逐步建成十大农业科技示范园;以农产品深加工为切入点,积极整合镇内农产品加工企业,加快实施计划投资2300万元的豆禾食品公司三期开发等工程项目,培育形成以山珍园、上水等公司为主的中药材深加工和以豆禾、黑五类等公司为主的保健食品深加工基地,实现农产品加工增值;以生态保护为契机,确保投资1000万元的5000亩蜜源地生态保护区建设项目和投资1500万元改造1.1万亩中低产田项目尽快实施;开发林下经济新模式,依托XX亩国家级板栗标准化种植园,投资1000万元发展栗菇种植、野猪养殖和药材种植;引进“淄河小黑猪”繁育养殖建设项目,总投资1000万元、占地190亩,计划三年内完成前后两期工程建设;以花卉苗木产业为依托,沿仲临路、淄河流域沿线打造20公里花卉苗木长廊,提升苗木培育基地档次;以推进城镇化建设为目标,投资3100万元开发总占地面积10.27亩,建筑面积3.1万平方米的商住一体11层的独栋综合楼3座,绿化等配套设施完善,集中打造新的商业中心。   项目建设创造民生工程新福祉。始终坚持“以人为本、执政为民”的工作理念,把改善民生作为构建和谐社会的重要结合点,实施4项民生重点项目,着重加快以改善民生为重点的社会建设。继续实施总投资XX万元的百公里路网工程建设,对辖区内所有村间公路进行升级改造,提高公路质量,方便群众出行;沿淄河流域修建宽6米的30公里滨河景观小道,完善周边景观带、景观公园等设施,达到“步步有景,风景各异”的审美感受;投资1000万元完成建筑面积2553平方米的中心学校综合楼建设项目,改善学校办学条件,促进农村教育规范化建设;投资1000万元深入实施环境综合整治提升工程,抓好生态环境开发建设,进一步提升**镇的整体生态环境,加快推进生态文明镇村建设步伐,不断提升居民生活水平和幸福指数。   项目建设树立党建工作新品牌。以十八大精神为引领,进一步发扬发展实干的工作作风,开拓创新、锐意进取,积极开展党建品牌创建项目,为基层党建活动开展注活力、强阵地。深入开展以关爱百位空巢老人、走访百名困难户、联系百名困难党员、挖掘百名致富能手、关注百名创业青年为主体的“五百”暖心工程,关心帮扶弱势群体,积极引导 “农村能人”带领群众脱贫致富,逐步实现党建工作项目化、品牌化,全力推进基层党建工作创新,为“活力**,魅力山城”再做新贡献,为全方位打造“魅力山水 生态**”提供坚实的政治保障。
2023-09-07 00:56:331

如何充分发挥集团战略规划引领作用

转完账就把你拉黑,战略:把你全家老小带着行骗,省的请人,就一诈骗公司,卖软件,转完账就拉黑你,大家千万别上当
2023-09-07 00:56:452

甬江科创区规划小港街道如何推进

甬江科创区规划小港街道的推进需要规划制定、资金筹备、项目建设、管理与维护等。1、规划制定:首先需要制定小港街道的规划方案,包括道路、交通、环境、住房、教育、医疗等方面的规划。规划的制定需要结合当地的实际情况,充分考虑社会经济发展和区域环境问题。2、资金筹备:规划制定好后,需要进行资金的筹备。有些项目需要政府投资,有些项目可以通过企业或者社会方式获得。需要制定详细的资金筹集方案,以确保项目的顺利推进。3、项目建设:建设项目是小港街道推进的关键步骤,需要对每个项目进行详细的规划和设计,包括资金、技术、设计、管理等方面的考虑。同时也要注重动态管理,及时跟进项目的推进情况,确保各项建设按期开展。4、管理与维护:为了确保小港街道建设成果的可持续性,需要建立健全的管理制度和维护机制,保证项目的长久运行和维护。推进甬江科创区规划的实施需要多方协同,各部门和利益相关方应该加强沟通和协调,共同推进该区域的发展,也需要科学规划,创新发展模式,以实现可持续发展的目标。
2023-09-07 00:56:521

山西建投三建集团火速援建沁县方舱集中隔离场所建设项目

近日,国内日新增新冠肺炎患者 2万以上已持续14天,“外防输入、内防反弹”和“动态清零”任务艰巨复杂。山西省迅速采取严格的应对措施,疫情防控局面逐步向好,在采取临时交通管制等措施的同时,全面推进方舱集中隔离场所建设。 4月上旬,山西建投三建集团再次接到援建方舱的紧急任务。根据长治市委、市政府和沁县县委、县政府加紧建设方舱集中隔离场所的工作要求,集团第一时间召开项目动员部署会,安排相关事宜。党委书记、董事长刘仁旺亲自筹划、紧急部署,要求参建单位切实提高政治站位,强化责任担当。党委副书记、总经理史杰组织精干力量火速集结,统筹推进项目建设工作。党委专职副书记、工会主席侯慷积极筹划项目党建、党员突击队、工人突击队等创建工作。副总经理刘天军奔赴一线督导指挥,同政府协调解决施工进展中的瓶颈制约。 沁县方舱集中隔离场所建设项目为 EPC总承包工程,位于沁县新店镇新店中学院内,占地面积1.7万平方米,总建筑面积1.09万平方米,设置隔离区、医护休息区、工作准备区、物资存放区、办公区等五个区域。隔离区分南隔离区和北隔离区,按照3层装配式箱房建造,在紧急状态下可增设至4层。南隔离区设378间,北隔离区设144间,共计522间隔离用房。隔离区结构基础、供水、供电、排水等均考虑4层设计,为后期增层提供了便利的改造条件。 连日来,项目施工现场一派繁忙景象,挖掘机、装载机、吊车轰轰作响,分秒必争抢工作业。自 4月12日开工建设以来,项目管理人员同建筑工人一道驻扎工地,以国企匠心和精湛技艺为隔离人员建造温馨“家园”。项目严把施工过程每个环节,在板房、设备等材料定制中,反复比较,严格筛选,做到货比三家;同时结合集团在建其他方舱隔离点建设项目的经验总结,在技术上不断改进。项目严把时间节点,细化工作流程,倒排工期,抢抓进度,坚持疫情防控和安全生产两手抓、两不误,做到每天一总结一汇报。 长治副市长邢张朋,沁县县委副书记、县政府党组书记、县长司慧军,县委常委、县委办主任武虹波,县委常委、新店镇党委书记李晓东,副县长王宇靖等相关领导多次深入项目调研指导,对方舱集中隔离场所建设中的工程进度、物资情况、资金问题等详细了解并协调解决。邢张朋强调,方舱隔离场所建设工作至关重要,要以 “宁可备而不用,不可用时无备”的战略思维,争分夺秒加快建设进度,确保高标准高质量如期完成建设任务,切实保障人民群众的生命安全和身体健康。 项目现有管理人员 18人、建筑工人51人、挖掘机2台、装载机1台、压路机1台、吊车2台、运土车3辆。全体参建人员正以担当诠释使命,用行动淬炼初心,同时间赛跑,24小时昼夜赶工,全力以赴加快推进方舱集中隔离场所建设。截至目前,箱体垫层和筏板基础砼施工已完成,南区和北区主管道管沟开挖完成30%,北区楼内污水排水管预埋完成。 加快推进方舱集中隔离场所建设是开展常态化疫情防控和应对突发疫情的重要保障,也是山西建投三建集团助力长治市提升疫情防控应急处置能力的具体举措。集团必将不负荣光,不辱使命,发扬连续作战作风,坚定必胜信心,全速推进项目建设,与病魔竞速,奋勇逆行,跑出疫情防控加速度,以实际行动践行国企责任与担当,筑起疫情防控的安全屏障。 沁和园 在售 参考价格: 价格待定 楼盘 地址: 沁县沁州南路西侧(县公安局对面) 楼盘电话: 400-818-0066 转 013764
2023-09-07 00:56:591

重点建设项目开展情况报告

【 #报告# 导语】有喜报喜,有忧报忧,不夸大事实,不隐瞒真相,秉笔直书,言之有理,是写好专题情况报告的灵魂。以下是 考 网整理的重点建设项目开展情况报告,欢迎阅读! 【篇一】重点建设项目开展情况报告   一、基本任务   我局列入全县2011年重点建设项目计划只有争取开工类项目中科教卫生社会事业板块四项(广播电视“村村通”工程建设、县机房数字前端建设工程、县有线电视双向网络改造、小城镇有线电视传输网络管网工程),其中广播电视“村村通”工程建设的总任务为完成20户以下自然村155个,项目投资为155万元;县机房数字前端建设工程建设投资为300万元;县有线电视双向网络改造建设投资为300万元;小城镇有线电视传输网络管网工程建设投资为1591万元。项目总投资为2191万元。   二、考核项目调整   由于2011年市广电局上报列入市政府重点建设项目工程调整为“广播电视村村通工程”和“农村电影放映工程”二项,由于我县有线电视网络已合并为广电网络有限责任公司县分公司,按照全省数字电视网络改造的统一安排部署,取消县机房数字前端建设工程、县有线电视双向网络改造、小城镇有线电视传输网络管网工程三项(今年暂缓实施)。为确保我县重点建设项目工程顺利推进,我局已及时向县政府分管领导进行了请示,特请求县政府将下达的2011年重点项目竣工投产类第七项科教卫生社会事业项目中广播电视“村村通”工程建设、县机房数字前端建设工程、县有线电视双向网络改造、小城镇有线电视传输网络管网工程调整为:“广播电视村村通工程”(建设任务为310个20户以下自然村)和“农村电影放映工程”(任务为每个行政村每月免费放映一场公益电影,放映场次为6420场)二项,责任单位为县广电局、各乡镇政府。   三、加强领导,明确职责   我局高度重视重点建设项目工作,为全面完成我县重点建设项目工作任务。在广播电视村村通工程建设中,一是及时调整充实了以局长任组长、其他局领导任副组长、各部门负责人为成员的县广电局“村村通”工作领导小组,并明确了各部门的具体工作职责。二是制定完善了《关于抓好广播电视村村通数字微波工程建设的实施意见》、《关于抓好广播电视村村通直播卫星接收设备运行管理工作的通知》、《卫星直播接收设备管理实施办法》等一系列文件,以指导全局的重点工程建设项目工作。三是积极争取县领导重视和县级部门支持,形成全县各级齐抓共建“村村通”工程建设的局面,切实把村村通工程建设落到实处。在农村电影放映工程方面,我局对所有行政村的“一村一月一场”公益电影放映进行了全面落实,县电影公司与各电影放映队签订了目标任务,明确了具体的工作职责,确保按月完成行政村的“一村一月一场”公益电影放映。   四、落实措施,切实抓好重点项目工程建设   为全面完成今年的重点工程建设任务,我局主要采取以下措施:一是明确分工,制定措施。由主管领导负总责,分管领导牵头,工程部具体负责,制定“村村通”工程建设倒排工期计划,严格按照倒排工期计划进度,全面协助各乡镇全力推进工程建设进度。二是加大督查力度,确保工程进度。我局为确保全县村村通工程的顺利实施,局领导班子成员每月不定期到乡镇检查工程进展情况、现场及时解决工程建设中存在的问题,对工程建设进度实行一月一通报,严格按照倒排工期任务要求推进此项工程建设。三是采取切实可行的建设方式。我局采取先易后难、分步实施的办法,建设完成了19个数字微波发射塔的安装、调试,对全县数字微波电视信号进行全覆盖,扩大了数字微波电视信号的有效覆盖面,使全县广播电视村村通工作有序推进。截止目前,新发展数字微波电视用户5000余户,使我县数字微波电视用户已达到2.4万户,全面完成了310个20户以下自然村的村村通建设任务,完成工程建设投资155万元,占任务的100%。完成行政村“一村一月一场”农村公益电影放映7738场次,占市上下达我县全年放映任务的120%,完成投资116万元。 【篇二】重点建设项目开展情况报告   今年以来,我局的重点项目建设工作按照工业强经济,农业稳基础,商贸活城市,旅游塑形象的发展战略以及《中共彭州市委目标管理督查办公室、彭州市人民政府目标管理督查办公室关于加强我市重点建设项目管理的实施意见》(彭委目督〔20xx〕15号)要求,牢固树立功坚克难,只争朝夕的意识,在城建资金薄弱的情况下,进一步强化经营城市理念,着力推进城市基础设施和新居工程建设,圆满完成了重点项目建设目标任务。   一、加强领导,抓好落实   今年我局承担的四条大街及迎宾路改造等4项道路基础设施建设工程,该工程既是市委、市政府确定的年度重点建设项目,也是市委、市政府下达的年度目标任务。因此,开年以来我们就将上述4个工程项目建设纳入了目标管理,确定了责任领导,并逐一分解落实到科室。承办科室根据制定的重点项目建设进度计划,精心组织实施重点项目工程的改造建设工作,强化工程建设协调,统筹推进牡丹大道北延线、四条大街及迎宾路、彭州旅游通道城区段等重点基础设施项目建设。工程建设期间,分管局长以及城建科职工长期坚守在道路建设工地,甚至放弃休息时间,督促施工单位加紧建设,及时协调处理工程施工建设中的各种问题,并先后组织召开了有天然气、电力、自来水、水务、公安等单位的协调会议近30次,有力地保障了各分项工程同步施工建设。局长周启双多次到四条大街及迎宾路、旅游通道城区段、牡丹大道北延线等道路建设现场,督促检查工程建设进度情况,保证了工程按时优质高效完成。市四大班子领导以及市人大代表、市政协委员等也多次视察城市道路建设施工工地,调研工程建设进展情况,优化调整道路施工建设时序,为城市道路改造建设的圆满完成提供了坚强的领导保障。   二、重点项目建设落实情况   (一)牡丹大道北延线建设   牡丹大道北延线全长4519.9米,宽44米,工程总投资约6000万元。牡丹大道北延线于去年3月24日动工建设,今年10月底已全线建成通车。   (二)四条大街及迎宾路改造   东西南北4条大街长1952米,宽22米;迎宾路长630米,宽26米,是市委、市政府确定的年度重点建设工程。工程于今年4月初启动建设,8月10日前已竣工投入使用。   (三)旅游通道城区段改造   旅游通道城区段道路南起成彭高速出口,北至人民渠桥头,道路全长5666米,工程总投资约8500万元。由于道路规划红线范围内管线不能按规划要求实施搬迁改造以及沿线房屋未拆迁完成,因此工程分两期建设,一期实施17米宽机动车道改造,投资约3000万元。工程于4月初动工建设,10月初全线通车,11月底全面竣工。   (四)东湖花园新居工程二期   此项工程已调整为完成前期准备工作。该工程由城投公司作为项目实施主体,主要安置隆丰、丹景山镇、石化基地拆迁农户和天彭镇寂光社区征地拆迁农户670户,2316人。截止目前,项目总平规划方案和户型设计方案已组织完评审,今天将提交市规委会审查。天彭镇正在进行青苗费赔付和房屋拆迁工作,现已基本完成23户的拆迁工作。   三、督办事项落实情况   (一)人民渠北岸生态产业示范区   积极做好人民渠北岸生态产业示范区建设相关工作。今年上半年,将人民渠北岸生态产业示范区纳入了农村新型社区点位,并参与了项目建设讨论和初步设计方案评审。天彭镇政府已完成81户拆迁摸底调查,签订拆迁协议56户,并拆除了4户。   (二)东南东北市街改造   东北市街长571米、宽22米,东南市街长659.2米,宽22米,改造面积14502.4平方米,工程总投资约1163.8万元。现已完成工程立项、设计、招标等前期基础工作,计划20xx年全面启动道路改造工程。   (三)二环路(朝阳路、滨河路)改造   该路段北起人民渠新官山桥头,沿滨河路、朝阳北路、朝阳中路、朝阳东路、朝阳南路止于彭人击鼓,道路全长5715.5米,规划宽39米(其中机动车道宽22米),工程总投资约2608.4万元。该工程已于今年10月8日开工建设,现已完成人民渠至消防大队段路基换填和水稳层铺设、消防大队至行政中心段混凝土修复以及行政中心至彭人击鼓段沥青混凝土面层铺设,预计12月底形成通车能力。   (四)40万平方米农民集中居住区建设   1、东湖花园二期新居工程建设同上。   2、朝阳中路新居工程(又称调露新居工程)。一期320套房屋主体、墙体保温和外墙贴砖已完成,正在实施水电安装等收尾工作,计划年底前竣工。二期施工图设计、拆迁、项目预审、施工招标等工作已完成,中标单位为青羊建设总公司,工程现已开工建设,部分建筑至主体一层。   3、九江和五里新居工程。设计方案、地勘和大部分的拆迁工作已完成,施工图设计已完成,已开建施工围墙。致和镇目前已完成拆迁57户,正进行剩余17户的拆迁工作。审计局已完成项目控制价计算审计,施工招标文件已全部发出。另四川新干线建设有限公司中标,施工合同正在签定中。   4、高山新居工程。项目已完成规划放线工作,工程初设方案、总平设计和效果图设计工作,项目设计方案今天报市规委会审查。已完成代理机构比选和施工图设计比选工作,本月28日设计开标。致和镇现正开展拆迁摸底调查工作。   四、其他项目建设落实情况   (一)完成东湖花园小区道路工程建设   该道路长588米、宽16米,工程总投资205万元。于去年11月开工建设,今年4月18日竣工投入使用。   (二)完成工业三支道工程建设   该道路是我市招商引资碧城旺丽庄园房地产项目配套工程,长1021米,一期实施14米机动车道和道路边沟建设,工程总投资226万元。于3月27日开工建设,7月中旬竣工投入使用。   (三)完成牡丹西路南延段道路工程建设   该道路长486米、宽36米,一期实施机动车道和非机动车道宽26米,工程总投资约189万元。于4月12日开工建设,9月底竣工投入使用。   (四)完成其它道路建设和维护工程   先后完成柳舍路人行道维护改造工程投资约9万元;团结巷建设工程和团结街人行道改造工程投资约28万元;南兴巷维护改造工程投资约5万元;馨艺幼儿园南侧道路改造工程投资约10万元;星火巷维护改造工程投资约30万元。   (五)完成了城区四条大街部分建筑风貌改造   结合四条大街及迎宾路道路改造建设,于6月16日启动了沿线部分建筑风貌改造工程。共投入资金191万元,改造沿线临街建筑7幢,清洗建筑外墙面积约16万平方米。工程已于8月上旬竣工。   (六)牵头完成了旅游快速通道沿线场镇段风貌改造工程 【篇三】重点建设项目开展情况报告   今年以来,全县上下按照“一个目标、四个加快”发展战略,坚持以富民强县为主题、以结构调整为主线,以项目为经济社会发展的主抓手,推动经济社会发展。年初,县委政府确定了全县社会经济发展重点建设项目100个,现将百个重点建设项目进展情况汇报如下:   (一)重点项目开工情况   1、基本情况   2012年百个重点项目中新建的有75个、续建的有24个、扩建的有1个,项目总投资337、86亿元,其中2012年计划投资52、35亿元。按行业划分:交通能源类12个、城市基础设施类22个、农业类16个、工业类17个、社会发展类33个。按投资额划分:亿元以上30个,5千万以上19个,其中列入市级考核的重点项目有14个(投资工作责任考核的8个,市重点投资项目我县人民政府为第一责任单位的1个,市重点投资项目中涉及我县的项目5个)   2、开工情况   根据各重点建设项目责任单位年初上报的年度实施方案以及10月底项目建设进展情况来看:(1)计划开工。计划年内动工建设的有77个,计划年内完工的有42个,年内目标为前期工作的8个。(2)实际开工。目前已动工的项目只有51个,其中交通能源类8个、城市基础设施类8个、农业类8个、工业类11个、社会事业类16个。续建的15个、新建的35个、扩建1个。   (二)重点项目投资完成情况   截止到10月份,百个重点项目完成的投资额为21、1亿元(其中沪昆高铁溆浦段完成11、09亿元),分行业划分为:交通能源类完成12、92亿元,城市基础设施类完成2、03亿元,农业类完成1、97亿元,工业类完成2、27亿元,社会事业类完成1、91亿元。   按全年重点项目年度投资计划52、35亿元计算,到10月底应完成43、62亿元,10月份重点项目实际完成的投资额仅为应完成任务的48、4%。按全年61亿投资目标任务计算,到10月底全县固定资产投资应完成额为50、8亿元,1至10月份重点项目实际完成额(未纳入我县投资统计的项目沪昆高铁、娄怀高速除外)对10月份全县投资应完成额的贡献率为19、1%,只占1至10月份全县固定资产实际完成额47亿(预计数)的21%。
2023-09-07 00:57:201

武夷新区:大干实干200天演绎项目建设速度与激情

  七月,蝉噪枝头,暑气蒸腾。走进武夷新区,比这盛夏天气还要火热的是项目建设工地上人们抢抓建设的激情。   “我们要以金戈铁马之势冲锋全年目标任务!”近日,为了贯彻落实全市“喜迎二十大、办好省运会、争创文明城、展示新形象”动员大会精神,进一步深化“提高效率、提升效能、提增效益”行动和大抓项目抓大项目“三大攻坚行动”,武夷新区正式吹响了“大干实干200天,决战决胜全年任务”的激昂号角,决心集中利用200天时间,在新区范围攻坚城市建设、产业发展、保障服务等三大领域工作。   战鼓擂响,气势如虹!“冲刺”“奋战”“大干快上”等关键词“亮”在工地里,更“刻”在武夷新区奋斗者的心上u2026u2026 项目建设掀热浪 城市品质再提升   车行至建平大道与童游大街交汇处,一抹绿意抢眼。   “这是我们u2018三边三节点u2019景观提升工程的项目之一,我们将1.2万平方米的空地进行平整绿化,片植或穿插山乌桕、樱花等色叶植物、开花植物,铺设碎石路面,并融入海绵城市设计理念,建设成城市雨水花园类型的街头小游园景观,目前该项目建设进度完成80%。”武夷新区“三边三节点”项目负责人饶辉介绍,为了进一步提升武夷新区城市品质,打造绿色生态和人文景观相得益彰、秀美山水和历史文化交相辉映的旅游城市、公园城市,武夷新区策划了“三边三节点”景观提升工程,在“山边”“水边”“路边”及城市中心节点、市民活动节点、交通枢纽节点建设城镇特色景观,目前各项目正加快推进中。   城市之美,在于颜值,更在于品质。   上午8时许,似火骄阳下,武夷新区金融CBD周边市政路网及配套工程项目建设现场一派忙碌景象:挖掘设备挥臂作业,施工车辆来回穿梭,工人挥汗如雨,如火如荼的项目建设热潮如热浪扑面而来。   晚上8时许,夜幕降临,在与武夷新区金融CBD周边市政路网及配套工程项目一街之隔的武夷新区商务CBD周边市政路网及配套工程项目建设现场,挖掘机和运输车有序作业,工人们干劲十足。   武夷新区金融CBD和商务CBD周边市政路网及配套工程两个项目于今年年初开工建设,主要建设内容包括了道路、交通、给排水、电力、通信等工程,是商务、金融CBD项目推进的重要基础和前提。   “我们项目早一天完工,就能早一天推动商务、金融CBD项目招商、建筑建设等工作,为人们生活品质提升赋能。” 南平市 武夷新区建设发展有限公司工程师张杨贵说。 聚焦项目优服务 产业发展再升级   “欢迎大家来到武夷新区,我们功能区的地理位置是u2026u2026”近日,武夷新区招商服务局局长危贤锋接待了来自安徽晶睿光电科技有限公司的客人,他们是准备回乡投资的乡贤。就在几天前,招商服务局的“招商小分队”前往安徽拜访他们,有了初步接触后,这次对方正式到武夷新区进行实地考察。忙完接洽座谈,危贤锋又带着一批客商走进武夷新区生态食品产业园项目建设现场,刚刚过去的周末,他和同事们接待了多批前来考察的客商。   这是武夷新区管委会招商服务局工作人员的日常工作缩影。经济要发展,项目是支撑,招商是关键。“大干实干200天,决战决胜全年任务”行动开展以来,招商服务局上下更是干劲倍增。   走进武夷新区管委会招商服务局的办公室,墙上挂满了各种布局规划图,桌面上堆着的项目资料盖过人脸。“一天之内我们协助华润怡宝饮料(武夷山)有限公司办理好注册与开户手续,做好u2018店小二u2019,让客商少跑路,日前,企业到资1.2亿元,大干实干200天,大家的工作热情持续高涨。”该局相关负责人告诉记者,为了持续推动招商引资工作,大家协调配合,内外联动,对内做好已签约项目的公司注册、成立基础账户等落地服务保障,对外做好投资接洽、考察调研等,集中力量招引大项目、好项目。   谋事在人,成事也在人。今年以来,武夷新区精准对接招商目标企业项目22个,开展招商活动30余次。不久前,涉及医药与冷链物流、食品加工、电子机械、数字信息、网络直播新业态等多个领域、总投资近20亿元的8个项目在新区集中签约。   拉满弓,上满弦。连日来,武夷新区经济发展局的干部纷纷深入园区工业企业,送政策、协调保障各项生产要素,帮助企业拓市场,推动企业扩产能。   “我们在走访企业的过程中,了解到兴华啤酒想要深化技术创新,研发无嘌呤啤酒,我们主动对接市科技局,最终在市科技局的全力协助下,企业成功对接到了中科院相关科研人员,目前项目顺利进入了研发阶段。”武夷新区经济发展局相关负责人说,“只有我们精准、用心服务,诚心实意为企业办实事、解难题,才能为企业发展营造更优越的环境。” 组织保障建机制 奋力拼创再提速   发力、发力、再发力,奋进、奋进、再奋进。几十个项目施工如火如荼,演绎出武夷新区盛夏的速度与激情。如何激励大家合力攻坚、大抓项目、大干事业?武夷新区以目标倒逼责任,以压力倒逼动力,建立强有力的组织保障机制“加持”行动攻坚。   ——强化组织领导。成立“大干实干200天,决战决胜全年任务”行动领导小组,各专项组指挥长采取定期调度、专题会议、现场办公等方式,对安排布置的工作实行周对账盘点和项目表格化管理,及时协调解决项目推进过程中存在的困难和问题。   ——强化分工协作。各专项组认真对照目标任务,细化分解“时间表”,倒排项目工期,将建设任务细分到月计划、周计划、日计划,严格按照计划推进项目建设。挂点项目新区分管领导和责任人深入项目一线开展工作,责任领导每周至少到项目建设现场3次以上,具体责任人三分之二以上时间用于服务协调推进工作,保证项目建设一线全天候不断人。   ——强化督察督办。严格落实“三化”运作、“四单”管理的闭环落实机制,实行“日、周、旬”报告、现场督察“1+1”协助机制、预警通报机制,不定期开展督导检查,强化动态跟踪,对各方面表现一般化、责任心不强、工作落实不到位的,予以谈话提醒或通报批评,并要求限期整改;对不敢担当、不负责任导致工作迟迟未能突破、问题久拖不决的,严肃追责问责。   ——强化正向激励。把“大干实干200天,决战决胜全年任务”行动纳入年度绩效考评的重要内容,对在行动开展过程中工作突出的人员给予正向激励,形成以项目论英雄、以实绩论本事、以实干促发展的鲜明导向。   经略既张,宏图将举;方向既明,干劲倍增。前行的目标已经锁定,拼搏的道路上,武夷新区上下正迈开步子、甩开膀子、大干实干u2026u2026(汤文娟 陈颖 张行健)
2023-09-07 00:57:301

为重点建设项目赋能蓄力

为重点建设项目赋能蓄力全流程跟踪服务,护航重点项目“加速跑”走进采埃孚(广州)科技有限公司一期研发中心项目施工场地,会发现一派热火朝天景象:起重机械紧张作业,重型运输卡车来回穿梭荡起滚滚烟尘,工人们正有序安装机电和幕墙。该项目占地面积5.6亩,建设总面积9878平方米,重点研发主动安全系统、被动安全系统和无人驾驶汽车。为帮助项目更快落地,花都区税务部门优化“税收联络员+青年助企团”的精细服务,与企业建立“事前介入、事中服务、事后跟踪”的全生命周期沟通服务机制,在立项签约、选址审批、项目建设等各阶段提供“一企一策”个性化涉税辅导。同时,开辟绿色通道,为企业提供开办登记、纳税申报、发票领购等提醒、预约和延时服务。好的营商环境是生产力、竞争力。玉湖冷链(广州)有限公司财务负责人对此深有体会。玉湖集团在花都建设玉湖冷链(广州)交易中心,项目连续四年被列为广东省重点项目。“从项目选址到动工投产,税务部门始终关心、支持项目建设,安排专业团队专项跟进,为项目如期开工、竣工、投产保驾护航。”玉湖冷链将继续发挥自身在产业链上下游的赋能优势,打造产业大平台,努力为花都发展作出更多贡献。全方位落实政策,缓解重点项目“资金难”花都区一系列重点项目正在加速推进。中国电科华南电子信息产业园项目就是其中之一。项目总建筑面积约9.3万平方米,主要服务专网通信、卫星通信、网络安全、宽带数字集群、智慧应用等一批战略性新兴产业。“税务支持,企业敢拼。”中电科普天科技股份有限公司财务负责人说。项目建设加快推进,与税务部门送出的“政策礼包”密不可分。重点项目落地后,花都区税务部门及时掌握项目建设在水电、土地、资金等要素的保障情况,落实研发费用加计扣除、高新技术企业优惠税率等政策,加速企业资金周转,减轻项目建设资金压力。“服务重点建设项目是为区域高质量发展赋能蓄力。”花都区税务部门相关负责人说,税务部门将持续聚焦区域286个“攻城拔寨”重点项目和110个以上重点招商项目,优化税费服务,落实税费优惠,及时解决项目涉税费问题,助力项目尽快投产、达产。
2023-09-07 00:57:371

海沧区强化服务增资扩产 项目建设提速提效

  推动高质量发展,产业是根基,项目是支撑。昨日上午, 厦门市 岁末攻坚重大项目集中开工暨华夏电力一期机组等容量替代项目动工活动在海沧区举行,以实际行动深入贯彻落实党的二十大精神,为高质量发展赋能强基。   “当前正值岁末攻坚的关键时期,我们已经吹响了u2018百日攻坚u2019的冲锋号角。”海沧区表示,开工只是开端,接下来,海沧将持续强化“八办”全流程全要素全周期工作机制牵引,推动项目高标准建设、高效率推进、高质量完成,努力将项目攻坚的态势转化为经济发展的胜势。 专注绿色低碳 电力生产更节能   电力是城市发展的血液和命脉。作为福建电网重要电源支撑点、厦门市唯一百万级主力电源,华夏电力发挥着电力保供主力军作用,与城市绿色发展同频共振。   昨日,华夏电力一期机组等容量替代项目正式动工,再次将绿色低碳落到实处。作为国家提出“双碳”战略目标以来福建省首个煤电等容量替代项目,华夏电力一期等容量替代项目通过建设1台600MW等级超超临界燃煤机组,替代即将退役的2台300MW国产引进型亚临界燃煤机组,实现高效节能清洁环保电力生产。   “投产后,每发一度电预计节省60克标准煤,一年预计节省十几万吨标准煤。”华夏电力副总经理黄见勋介绍,该项目按“去工厂化”理念设计,打造高颜值能源景观,具有“零新增建设用地、零新增取水,零废水排放、零固废排放、近零烟尘排放规划建设”的特点,计划于2024年底建成投产。   未来,华夏电力将持续推进清洁高效安全煤电机组建设,通过迭代优化升级,更好地发挥火电企业在电力能源行业中“压舱石”作用,助力厦门更高水平建设“两高两化”城市。 点燃项目引擎 城区发展再提升   在昨日的集中开工活动中,中通快递东南智慧供应链产业园也同步动工。该项目规划总建筑面积约82414平方米,拟建设一栋4层分拣车间、一栋9层区域总部大厦及一栋倒班楼,总投资约3.2亿元人民币。   据悉,该项目定位为区域总部,建成后将引入国内大型知名电商和当地电商开展电子商务业务,同时设立中通智慧云仓、冷链、国际、航空等业务板块,承担各板块东南区域的财务结算、运营管理、投资发展等区域总部功能。   与此同时,在第四季度,星星工艺品增资扩产、东孚西路、雷公山西侧配套道路及护坡工程、海沧区2022HP02地块商品房项目、轨道海沧中心TOD项目等陆续开工,涵盖产业、基础设施、社会民生等各个领域。   事实上,全力以赴抓项目的热力,正在海沧全域铺开。数据显示,今年前三季度,海沧共入库签约项目158个,居全市第一,计划投资额近350亿元;推动54个策划生成项目完成转段动工,项目动工数、动工率,均居全市第一。   海沧区表示,将以此次集中开工为契机,抢抓企业发展关键期、紧抓项目施工黄金期,以不断加速的项目建设为高质量发展打下坚实基础。 完善工作机制 企业服务再优化   “从u2018九八u2019投洽会签约,到正式开工,仅用了不到70天。”在昨日的集中开工活动上,黄见勋告诉记者,这份“海沧速度”来之不易,背后凝聚了全区各个相关部门的共同心血。   黄见勋坦言,华夏电力一期机组等容量替代项目手续繁多,其中一些是企业之前完全没有接触过的。为了让前期工作顺利推进,海沧区主动上门服务,指派专人对接,随时随地指导,每周按时回访,帮助协调解决了许多困难问题。   事实上,多部门联动为企业发展扫清障碍,得益于海沧创新打造的“八办”工作机制。据了解,为了进一步推动事项快办,海沧除了项目推进中常规成立的招商办、前期办、重点办、征收办和督查办等“五个办”外,根据产业立区的实际,专门新成立了产业办、规划土地办和服务办“三个办”,形成权责清晰、扁平一体、运行高效、执行有力、督办及时的“八办”推进机制,确保项目从对接洽谈、跟踪推进,到地块出让、前期工作、施工建设、综合协调等各个环节有效衔接。
2023-09-07 00:58:511

武夷芯视界二期用地

不可靠,典型的资金盘,随时都有倒闭跑路的风险
2023-09-07 00:59:055

抚州刘凯文在乐安开发什么项目

刘凯文, 担任 江西省中辉房地产开发有限公司、 抚州成耀物业有限公司 等法定代表人, 担任 抚州辉达置业有限公司、 抚州市昌鹰实业有限公司、 江西省天禄置业有限公司 等股东, 担任 抚州市昌鹰实业有限公司、 江西省天禄置业有限公司、 抚州成耀物业有限公司 等高管。
2023-09-07 00:59:334

如何加强项目队伍建设

效益是项目的生命,管理是项目的脉搏。以管理创效益,是目前工程项目建设的一条重要思路。而要提升项目管理水平,首要的一点是提高领导班子和领导干部队伍能力素质。只有建设一个团结有力的领导班子、素质过硬的干部队伍,才能确保管理思路正确清晰、管理措施落实到位,才能调动广大员工的生产积极性,共同为建设一流项目而奋斗。本文试从项目部的角度,谈谈如何加强领导班子和领导干部队伍建设,提升领导班子和领导干部队伍素质。公司龙泉工程项目经理部组建于2005年12月,承担着“成都东山国际新城”的施工任务。该项目是成都市龙泉驿区乃至四川省的大型房地产开发项目,规划建设工程总投资70余亿元人民币,占地总面积4200余亩,总工期计划5年完成。作为该项目的施工总承包单位,龙泉项目部不管是施工生产任务还是管理任务都非常繁重。目前在建的任务主要有房建工程及市政工程两大部分,工程造价约7.3亿元。其中房建工程有A区、B区、C区、E区、F区和东山小学、欧洲街等,总建筑面积约60万平方米,造价约6.8亿元;市政工程包括芦溪河整治、景观桥及道路等,工程造价约5000万元。此外,项目部还承担着对下属20余支配合施工队伍的管理职责以及对几十支业主指定分包单位的协调、组织工作。东山国际新城项目具有高度商业化运作的特点,从2006年4月9日项目正式开工以来,截止到2007年9月23日已推出房源3000余套,体现在具体的施工管理中,就具有节点工期多、工期压力大、施工面广等特点。这就要求项目部要有一支过硬的队伍。而领导班子思想政治建设、能力素质的强弱好坏,直接关系到其领导下的队伍素质的高低。因此,项目部首先要建设一支过硬的领导班子。目前,项目部领导班子由9名成员组成,平均年龄35岁。其中项目经理一名,项目党工委书记一名,常务副经理一名,总工程师一名,分管经营合约预算的副经理一名,分管生产的副经理4名。为了加强领导班子和领导干部队伍建设,经理部结合项目管理需要和生产经营目标,以思想政治建设为基础,突出抓好民主集中制建设和党风廉政建设,解放思想、与时俱进,促进班子整体功能的发挥和工作作风的转变。一、 加强学习,提高理智治理论水平和业务能力加强化学习是帮助领导班子成员树立大局观和整体观,提高管理水平和领导能力的重要途径。经理部紧密结合新形势和新任务,把班子学习作为一项政治任务来抓。一是结合时政,加强理论政策学习,提升个人修养。政治理论知识的学习,对提高政策理论水平和提高运用理论指导实践的水平具有重要意义。只有通过对新理论、新知识的学习,才能适应新形势、新任务、新目标的要求。经理部自行购买理论书籍、学习读本等各种资料,开通有线电视及互连网,利用有效方式使班子成员能在紧张的施工生产之余及时了解、掌握党的大政方针,国际国内的时事动态。此外,以党工委中心组学习为载体,紧密结合第十届全国人民代表大会第五次会议、党的第十七次全国代表大会、中纪委第七次全体会议等重大会议精神开展中心组学习,不断提高运用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观解决实际问题的本领。通过理论知识的学习,使领导干部个人修养得以不断提升,培养了领导班子成员们对建设好项目、实现各项经济指标的高度责任感、使命感;坚定了绝不辜负公司的信任、克服万难保证业主工期要求的决心;增强了领导干部的先锋模范意识和人格魅力,使其在日常工作和生活的榜样作用和凝聚人心的作用更加突显。二是结合实际,加强对公司新制度、新办法的学习,提高管理水平。公司的各种重要会议精神、新的制度、政策、文件等对经理部各项工作的开展具有深刻的指导意义,是经理部组织成本管理、劳动人事管理、劳务队伍管理等工作的依据。为了规范领导班子成员的管理行为,经理部结合项目生产实际,及时组织班子成员认真学习、深刻体会公司的新制度、新办法,使精神得以传达、制度得以落实,办法得以执行。第一,组织班子成员学习公司“两会”党政工作报告,全面了解公司形势任务和施工生产状况,并及时落实会议精神,安排工作重点;学习《公司开展“纪律兴业”大教育、大宣传活动宣传提纲》、中铁工程集团公司第一次党代会精神等资料,在领导干部中大力培育“三心”(公心、责任心、团结一心)和提高“三力”(增强凝聚力、提高执行力、激发创造力);第二,组织班子成员学习公司《管理文件汇编》、《项目部重大事项会签制度》、新的成本管理办法、绩效考核办法等等公司新出台的各类管理制度,对照经理部执行情况展开讨论,查找不足,及时调整管理思路,改进工作。三是结合本职,加强业务知识学习,提高服务本领和意识。面对东山国际新城项目高度商业化的开发速度,业务知识水平高低成为直接影响领导干部队伍管理水平高下、服务质量优劣的试金石。经理部不断在领导干部中强化学习意识,千方百计为其创造学习环境和条件。目前,领导班子9名成员中学历为本科的有4名、专科的有5名,职称被评为工程师的有7名,助理工程师2名。在此基础上,领导干部仍在繁忙的工作之余,结合自身工作实际,攻读MBA和自考本科,参加一级建造师考试、注册安全工程师等考试,通过多种形式提高个人业务水平和服务本领。经理部还组织领导班子成员到同行业优秀单位进行考察、观摩,学习先进经验,树立创精品工程的意识。二、以民主管理为主导,坚持厂务公开制度东山国际新城项目是公司的支柱项目之一,管理难度相当大。而项目的管理水平又直接关系到整个工程项目的成败,这从客观上要求项目部实行民主管理,坚持厂务公开,群策群力。因为个体的智慧和力量是有限的,工作要有新突破,关键要靠班子带领全体人员去共同努力实现。在工作中,班子成员分工协作,相互配合,坚持原则、发扬民主,才能形成一个“聚精会神搞建设、一心一意谋发展”的良好氛围;重大事项集体研究,大事小事互相沟通,才能形成一个尽职尽责、顾全大局的良好工作氛围。一是坚持和完善民主集中制。民主集中制是我们党的根本组织原则、领导制度和政治纪律,其“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的十六字方针既有原则和纪律,又有方法和程序,只有坚持民主集中制原则,维护领导班子的团结,才能不断增强创造力、凝聚力和战斗力。经理部建立健全了民主集中制及相应的会议制度、议事规则和决策程序。通过党政联席会、经理办公会、经济活动分析会等等会议,群策、群力做好项目部各项管理工作,依法、按章履行领导职能。在这些会议上,经理部提倡“群言堂”,坚决反对“一言堂”,提高领导班子和领导干部坚持民主集中制的自觉性。项目党政正职“坚持原则、把握全局、团结同志、加强修养”,带头执行民主集中制,带头维护公司和上级组织的权威,带头推进决策的执行、落实;班子其它成员积极支持和配合党政正职搞好工作,敢于发表不同的意见建议,以求决策更加科学有效。二是切实开展厂务公开。经理部成立了厂务公开领导小组、明确了厂务公开的主要内容及范围、厂务公开的形式和具体实施部门。通过召开会议、班子成员会签、党政主要领导之间沟通、内部资料传阅等方式对项目成本核算、项目财务预算和决算、项目资金收入与大额资金的使用安排、委外工程单价确定、验工计价、工程款拨付、大宗物资材料和机械设备的采购与使用、劳务分包合同的履行、项目风险责任承包合同的履行等情况在班子成员中公开。同时,经理部将一些相关问题在职工群众中公开,使领导干部自觉接受党组织、党员和群众的监督,努力形成心齐气顺、风正劲足的良好局面。 三是建立经常性的谈心谈话制度。谈心交心活动是加强班子之间和班子成员相互之间的沟通协调、化解矛盾、促进和谐的有效手段。通过经常性的谈心交流,使领导班子成员调整了思想和工作情绪,建立起了激发奋进、向上的工作热情和勇于面对困难和挫折的斗志,树立起良好的团队精神,形成互相尊重,互相谅解,互相支持,互相提醒,大事讲原则,小事讲风格的良好局面,使领导班子更加和谐、更加顺畅。 三、发挥带头作用,切实转变作风,整体推进党内廉政建设作风建设关乎全局,领导干部只有带头转变作风,下功夫对重大问题进行调查研究才能应对发展机遇的挑战;只有始终坚持把实现好、维护好、发展好群众的根本利益作为思考问题和开展工作的根本出发点和落脚点,才能真正保持同群众的血肉联系;只有坚持党的优良传统,切实改进作风,坚持立党为公、执政为民,保持清正廉洁,才能适应今天快速发展的需要。一是建立健全内部管理制度,从源头上预防和治理腐败。坚持从严管理,实行有效监督,严格规范领导干部行为,是加强领导班子和领导干部建设的重要措施。经理部规范了业务(经营)招待费报销制度,要求所有业务经营招待费发生前必须填报“对外招待费申请单”,由分管领导签字同意后交项目经理签字确认,不能先斩后奏,否则不予认可和报销。同时提出“四个不准”:不准参加劳务队伍的宴请,不准借用劳务队伍的车辆,不准接受劳务队伍的“红包”,不准请劳务队伍参加自己的婚礼等宴席。班子成员严格遵守公司及经理部关于廉政建设的相关规定,充分理解“八荣八耻”的内涵,坚持廉洁奉公、忠于职守,不利用职务和职权上的便利谋取不正当利益。认真开展自查自纠,凡要求别人做到的自己首先要做到,凡要求别人不做的自己带头不做。大力发扬艰苦奋斗、勤俭节约的作风;大力弘扬正气,打击邪气,深入推进党的思想、组织、作风建设,增强了领导班子拒腐防变的能力。二是充分利用民主生活会的形式,积极开展批评与自我批评。召开民主生活会是对领导干部实施监督的重要形式,通过在会议上开展批评与自我批评,互相监督,互相帮助,分清是非,沟通思想,总结经验教训,统一认识,不仅能起到相互监督、形成约束力的作用,更能提高班子的凝聚力,提高队伍的战斗力。经理部根据公司“纪律兴业”活动要求,召开了“加强领导干部作风建设专题民主生活。在会上根据党的作风建设的相关文件,对照八个方面良好风气的要求,充分结合职工群众提出的意见及建议,重点查找工作中存在的问题,开展批评与自我批评,制定整改措施;并结合施工生产实际,对经理部管理工作进行分析探讨,提出加强管理、改进工作的建议或意见。通过民主生活会,使领导干部树立了正确的政绩观,加强了思想道德修养,自觉抵御拜金主义、享乐主义和极端个人主义的侵蚀,管住小节,挡住诱惑,追求健康向上的生活情趣,抵制贪图享乐的生活作风,真正做到自重、自省、自警、自励,为队伍做出表率。经理部在加强领导班子和领导干部队伍建设方面的工作取得了一定成效,同时也还有很多可以努力的空间和可以探讨的方式。经理部会在今后的工作中继续努力,结合实际,探索项目部领导班子建设方面的新做法、创造提高干部队伍能力素质的新局面。
2023-09-07 00:59:561

重庆市2023年铁路规划

重庆建设渝宜高铁成渝高速加宽等力争开工1月3日,重庆市政府新闻办举行的“提信心、稳增长、强主体”政策解读新闻发布会上,重庆市交通局二级巡视员、总工程师朱文介绍,2023年,全市交通建设计划投资不低于1100亿元,较2022年计划投资同比增长10%、实现两位数增长。为实现今年交通投资的总体目标,重庆交通将从五个方面持续发力。在推进铁路项目建设方面,加速推进成渝中线、渝万、渝西、渝昆、成达万、渝湘高铁重庆至黔江段,以及重庆东站、重庆站改造等项目建设,力争开工建设渝宜高铁。加快建设成渝铁路重庆站至江津站段改造、涪陵龙头港铁路专用线等项目,新开工新田港散货联运作业区工程。在推进公路项目建设方面,加快建设渝湘高速复线等25个项目1391公里,建成巫溪至镇坪、铜梁至安岳、江津至泸州北线3个项目开工成渝高速加宽、渝遂高速铜梁至潼南段改扩建2个项目。加快推进主城都市区非收费公路物流通道规划建设,实施普通干线公路改造300公里,新改建农村公路3000公里,建设村道安防工程4000公里。在推进水运项目建设方面,提速建设嘉陵江利泽、乌江白马、涪江双江枢纽主体工程,全面建成渠江航道整治工程;力争启动乌江白马至彭水航道整治工程。加快推进万州新田港二期、主城黄谦一期等货运港口、寸滩邮轮母港等客运港口建设,建成果园重大件码头工程等项目;新开工建设洛磺作业区一期工程。在推进民航项目建设方面,提速建设江北机场T3B航站楼及第四跑道、万州机场航站楼扩建工程等项目,建成万州机场T2航站楼,基本建成江北机场T3B航站楼及第四跑道主体结构工程。此外,加快推进重大项目前期工作,加快推进黔江至吉首高铁、九龙坡至重庆东枢纽直通线等铁路项目,沿江高速南线、渝宜高速长寿至梁平段加宽等高速公路项目,乌江彭水船闸改扩建工程、嘉陵江草街库尾航道整治、涪江智能美丽航道及船闸改扩建等水运项目,以及重庆新机场前期工作。
2023-09-07 01:00:041

如何启动重大项目前期工作

1 如何开展项目前期工作 一、前期工作的重要性 项目前期工作包括规划、机会论证、项目论证、项目审批(核准备案)、初步设计、施工图设计、开工手续等,泛指项目开工前一切准备工作和按照国家规定必须完成的各项行政许可和非行政许可手续。 项目前期工作以确保项目投资效益和维护国民经济持续健康发展为最终目的,为项目的实施提供了技术和政策支持,在项目管理中占据着至关重要的地位。高质量的项目前期工作是项目建设的前提,是项目工作的起点。随着国家体制改革的不断深化和项目管理的不断规范,对项目前期工作要求越来越严。我县当前项目建设中出现的大部分矛盾和问题, 其根源都在于项目前期工作缺乏科学化的管理。金秀今天仍处于经济欠发达的局面,项目管理水平的低下是一个关键的原因:一是项目没选择好。当然这和金秀教育水平低,科技不发达,地理的区位优势缺乏相应的配套条件而无法转变成实际的经济优势等情况有关系,也还有其他一些方面的历史原因,是一系列的综合因素导致我区可选择的项目范围窄。二是项目前期工作不深入,投资成本高,投资效益差,无法通过增量改变经济结构,提高经济效益。当然这个问题全区也都普遍存在,但金秀尤其突出。 (一)做好项目前期工作对项目业主本身具有重要现实意义。 一是可以提高项目建设的成功率和投资效益。特别对生产性项目来说,通过深入的市场调研,可使项目规模及产品定位更加准确,项目建成后取得较好经济效益的机率更高。二是有利于项目早上马和争取国家资金。近年国家对申报资金和申请国家审批核准的项目,对前期工作要求非常严格,如果不做好前期工作,项目难以获得审批核准,难以获得资金安排。三是可以保证项目建设的连续性,保证合理工期和控制项目投资,确保以最小的投资、最短的工期、最高的施工质量(二)做好项目前期工作是确保经济社会持续健康发展的需要。不但要站在自治县经济角度,还要站在全县人民生存发展的角度来看待一些前期工作环节。1.为什么要规划选址?建设项目的选址,不仅对建设项目本身的成败起着决定性的作用,而且对城市的布局结构和将产生深远的影响。项目建设的地点与周围其他建筑之间是否存在互相影响、选址是否影响其他重要保护区和居民生活、选址是否符合城市功能分区、选址是否会影响以后即将建设的其他项目,以及确定本项目的规划设计条件等等都需要在选址阶段予以明确。2.为什么要土地预审?从供地政策方面,配合发改部门把好项目准入关。一是用地性质是否符合土地利用总体规划。二是出于保护基本农田和耕地的需要。三是核算项目合理用地面积,集约节约保护土地。3.为什么要环境影响评价?环境污染除了给生态系统造成直接的破坏和影响外,还对人类社会造成间接的危害。在项目筹建过程中进行环境影响评价的根本目的是在规划和项目决策中考虑环境因素,把在建设过程和生产经营过程中潜在的环境影响的可能性减到最小,对于一些对环境有重大影响的项目坚决禁止建设。河池市龙江河重金属镉污染问题就是一个典型事件。4.为什么要水土保持?我国水土流失量大面广,危害严重。严重的水土流失导致土地退化,毁坏耕地,加剧旱情发展,威胁国家粮食安全;加剧洪涝灾害,对我国防洪安全构成巨大威胁,并进一步影响到公共安全;削弱生态系统的调节功能,成为我国生态安全的重要制约因素;降低涵养水源能力,加重土壤面源污染,对我国饮水安全构成严重威胁,既是我国重大的生态环境问题,也是制约我国经济社会可持续发展的重要因素。5.为什么要办理征占用林地审批?森林对人类意味着生命,制造3 氧气,涵养水源,防风固沙,保持生态平衡。滥砍滥伐后果严重,森林消失,沙漠化,吸纳二氧化碳的能力减弱,全球变暖等。6.为什么要投资许可?目的是通过严格执行产业政策和行业准入标准,维护国民经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公共利益、防止出现行业垄断和低水平重复建设等。对政府投资项目,主要是控制内容、规模和总投资等。二、审批类项目前期工作主要程序、条件和要求1.主要前期程序(1)编规划——发改委(局);(2)编项目建议书或预可研——有资格的咨询单位;(3)评估——有资格的咨询单位;(4)立项——发改委(局);(5)编可研——有资格的咨询单位;(6)规划选址、用地预审和环境影响评价审批等办理——业主;(7)评估——有资格的咨询单位;(8)批可研——市级以上发改委;(9)办理规划许可和正式用地手续;(10)融资——业主及发改委(局);(11)初步设计——有资格的设计单位;(12)初设审查——有资格的咨询单位;(13)审图——审图公司;(14)开工报告审批和办理施工许可证——建设行政主管部门和行业主管部门。2.审批条件(1)项目建议书审批:包括项目建议书(重大工程、技术复杂的项目应由相应工程咨询资格的机构编制项目建议书);评估意见(重大工程、技术复杂的项目应由相应工程咨询资格的机构出具);有关法律法规要求提供的其他文件。(2)可行性研究报告审批:包括由相应工程咨询资格的机构编制的可行性研究报告;由相应工程咨询资格的机构出具的评估意见;专家评估意见;银行贷款承诺书;环保批文;规划选址意见书或规划批文;土地预审或土地使用证明;供水、电、气及运输方面的承诺书;政府补助资金承诺书;资源开发许可手续;项目业主确认函;对大中型工程可能还需以下附件:水资源论证报告;取水许可;水土保持方4 案批复;压矿情况的函;地质灾害危险性评价;地震安全性评价;文物古迹调查报告;接入系统审查意见;地方政府移民安臵规划意见;资金筹措方案及出资协议书。(3)初步设计审批:包括由相应工程设计资格的机构编制的初步设计文件;由相应工程咨询资格的机构出具的审查意见。3.审批程序项目单位编制立项、可行性研究报告或初步设计并上报自治区或市发展改革委;自治区或市发展改革委委托工程咨询机构评估;工程咨询机构报送评估结果;自治区或市发展改革委批复。项目审批文件有效期2年,自发布之日起计算。项目在审批文件有效期内未开工建设的,项目单位应在审批文件有效期届满30日前向原项目核准机关申请延期,原项目审批机关应在审批文件有效期届满前作出是否准予延期的决定。项目在审批文件有效期内未开工建设也未向原项目审批机关申请延期的,原项目审批文件自动失效。三、当前影响前期工作推进的主要因素项目前期工作推进与审批部门、项目业主和相关中介服务机构的工作质量和效率密切相关,并受制于相关法律法规和制度规定。(一)行政许可环节多客观上造成项目前期工作时间拖长。项目建设涉及土地、环保、资金、能源资源利用等方面,国家制定出台一系列严格的行政许可规定来规范和约束项目建设行为,既是对建国以来项目建设经验教训的反思和总结,也是保障国民经济发展大局的需要,总体上是科学合理的,将长期存在。较多的行政许可事项和严格的行政许可规定,必然带来审批条件严格和审批程序复杂,客观上需要较长的工作时间。(二)项目业主消极对待行政许可规定。国家的各项行政许可规定为项目建设设立了门槛,增加了项目完成开工前各项准备工作的难度,部分审批材料的组织需要中介服务机构来帮助完成,也因此带来建设成本的增加,必然在一定程度上引发项目业主的抵触情绪,主观上影响了前期工作推进。(三)项目业主对待前期工作存在“等、靠”的依赖思想。项目前期工作内容多、需要办理的手续多,如果业主单位不重视、不主动、不抓紧开展前期工作,就会影响项目的开工时间,甚至错过建设黄金时间。一般来说,我们县大多数部门平时的项目是较少的,一年一两个项目,甚至几年才申报1个项目,所以对项目前期工作需要开展什么工作,组织什么材料,基本上不熟悉的,那么一般情况下,项目业主单位应当主动跟发改局、住建局、国土局、环保局等审批部门主动联系沟通,咨询、追踪项目前期工作进展如何,碰到了什么困难问题,需要这些部门如何帮助等等,但是我们县经常出现这样的情况,上面市发改部门来通知要准备评估可研或评审初步设计材料了,业主单位非但不着急,而且提供的材料就这漏那漏了,反倒是发改、住建等部门着急追业主单位要材料,出现这种本末倒臵的奇怪现象发生。比如:经贸局技改项目、水利局的城镇供水项目、旅游局的旅游基础设施建设、卫生局的卫生项目、教育局的幼儿园项目设计等等,都出现类似的现象。(四)前期工作经费不足。一是金秀经济基础薄弱,可支配财力不多,前期工作经费捉襟见肘,难以满足所有政府投资项目需要;二是企业对前期工作认识不足,主动投入少。四、开展项目前期工作需重点关注的几个方面(一)高度重视规划指导项目建设的作用。规划的目的就是站在区域经济发展的角度,全面平衡各种建设要素,研究提出项目建设的内容、规模和建设时序等,分步骤逐步推进项目建设。项目规划是项目超前期的一项工作,不能凭想象,要综合考虑各种政策和建设要素的可能性。(二)按规定编项目建议书(预可研)和可研,或督促项目业主尽早完成规划和设计方案,满足进一步设计需要。要确保设计文件符合国家规范和达到一定深度。对于核准和备案类项目,虽然不要求做6 建议书和可研,但业主本身应对此阶段工作进行深入研究,以满足项目尽快进入实施阶段需要。(三)项目选址要符合城市(镇)发展规划和土地利用总体规划的要求,尽量少占耕地,不占用基本农田。对用地量较大的项目,要分期建设,提出分期用地计划。(四)工业、商业、旅游、娱乐和商品住宅等经营性投资项目,应当依法以招标、拍卖或挂牌出让方式取得土地。(五)项目名称和建设内容,要符合国家产业政策和供地政策要求。(六)加快办理各项行政许可和非行政许可手续。尤其是投资许可、土地、林地、环保、水土保持等项目建设必须履行的手续,项目业主要积极准备好相关的材料,该委托中介机构编制的尽快委托,尽快履行报批手续。要尽可能做到同时启动项目审批核准、环评、用地预审、水土保持、占用林地等各审批事项材料编写和准备工作。(七)提前开展土地征收工作。用地手续办理审批时间长,程序复杂,已成为项目建设的瓶颈。提前做好用地报批材料的组织,以及开展征地拆迁工作等现场工作很重要。在当前新增建设用地指标偏紧的情况下,要灵活运用现行的城乡增减挂钩、区位调整、征转分离、先行用地等政策,统筹使用各项政策,分轻重缓急保障项目建设用地需求。(八)严格落实“六项制度”。质量终身责任制、项目法人责任制、资本金制、招标投标制、合同管理制和工程监理制。切实增强质量意识,在工程建设的各个环节始终把工程质量放在首位,确保工程质量。要全面落实生产安全责任制,确保不发生重特大安全责任事故。(九)要加强项目建设资金管理。特别对使用国家资金的项目,要按国家的有关规定,专款专用,不得挪用。(十)执行项目进展情况报告制度。密切联系项目业主,加强项目跟踪,完成上级交办的报表工作。
2023-09-07 01:00:521

乡镇开展“围绕项目建设争当创业先锋”活动工作总结

乡镇开展“围绕项目建设争当创业先锋”活动工作总结   经历了一次有意义的活动后,在这段活动中,一定有很多值得分享的体会吧,这时候写一份活动总结就很重要了。一起来学习活动总结是如何写的吧,下面是我为大家整理的乡镇开展“围绕项目建设争当创业先锋”活动工作总结,欢迎大家分享。   根据市委关于在全市各级党组织和广大党员中开展“围绕项目建设,争当创业先锋”活动的要求,xxx镇党委从去年起,在全镇各机关、事业单位集中开展了“围绕项目建设,争当创业先锋”活动,活动中涌现出许多服务项目建设、争做创业先锋的典型,名机关事业单位干部队伍自身建设得到加强,工作作风明显转变,营造了有利于经济发展的软环境,提高了项目建设工作效率,为推进xxx镇全民创业提供了强有力的思想保证。   工作开展情况:   一、注重调研,统一思想,形成争创先锋的共识。   市委“围绕项目建设,争当创业先锋”活动方案下发以后,为使活动内容更符合我镇实际,更具有针对性,真正发挥项目建设统揽经济工作全局的作用,我们组织班子成员结合分管工作,利用一周时间到基层,到群众中调查研究,摸清了我镇工业、商贸、农业等方面工作的现状,掌握了干部群众对开展活动的意见、建议和要求,确定了我镇“围绕项目建设,争当创业先锋”活动的具体工作目标。   在调查研究的基础上,我们召开了党委扩大会议,对此项活动进行了认真的研究,制定了切实可行的活动方案。党委一班人的思想统一以后,关键是要把党委的决议变成全镇党员干部的共识,这样才能使活动善始善终,取得实效。为达到这一目的,我们采取了如下措施:   一是明确活动意义,把握“围绕项目建设,争做创业先锋”工作思路。召开全镇党员干部大会,进行动员。会上市委常委镇党委书记陈同志做了动员讲话,他号召全镇党员干部都要积极投入这项活动中来,带头学习贯彻"三个代表"重要思想;牢固树立发展意识,机遇意思和项目意识;带头做到珍惜机遇,用好机遇;带头谋划新项目,谋求新目标,探索新举措;带头招商引资;带头树立大局意识和服务意识,在重点建设项目和重点工作中,要挑重担、敢于负责,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。各级领导要想在前干在前,把此项活动扎实有效地开展下去。   二是认真领会陈书记讲话精神,深入开展解放思想的大讨论。通过各部门召开的落实会议,进一步在全镇党员干部中解放思想,更新观念,破除固步自封,因循守旧,求稳怕乱,不思进取的思想观念,大力弘扬创新、创业、创造精神,把思想统一到推进项目建设,加快经济发展上来。   三是健全组织机构,加强“围绕项目建设,争做创业先锋”活动的领导。镇委成立了以党委书记xx为组长,xxx为副组长,相关领导,机关干部为成员的领导小组。同时还成立了“围绕项目建设,争当创业先锋”活动办公室,确定专人抓此项活动。镇直各单位也都成立了组织,选派专人抓此项工作。   二、加强学习,注重宣传,形成浓厚的"活动氛围。   为了保证“围绕项目建设,争做创业先锋”活动的可持续开展,xxx镇注重开展多种形式的学习教育活动,使广大领导干部充分了解活动的内容要求,结合工作实际,确定工作目标,找准活动开展切入点,以保证活动取得实效。   1、规范学习制度。每月的第一个周一早会进行集中学习汇报,每次学习要求要点名、记录,作为督查的基础材料,要求领导干部在学习过程中,认真了解社会形式,以发展的眼光调整“围绕项目建设,争做创业先锋”活动形式。   3、丰富学习内容。李同志在市委第七次常委(扩大)会议上的讲话,市政府第二次全体(扩大)会议上的讲话,以及经济工作会议等相关会议材料。   4、活化学习形式。学习采取读文件、做辅导、谈体会等方法进行,以座谈会,报告会,信息发布会,党课等新形式深化学习,广泛动员党员干部群众,积极参与到“围绕项目建设,争当创业先锋”活动中来。各站所也按此办法组织职工学习。同时党委还要求参学人员要加强自学,记好笔记,写好体会文章。通过学习基本形成了人人参与项目建设,人人关心项目建设,人人的服务意识得到提高,人人素质都得到加强。   5、注重社会宣传。一年来,我们利用电视自办节目举办专题讲座11期,在主街悬挂宣传标语30条,印制各种宣传单15000张。   三、领导包保,责任明确,拓宽项目建设领域。   一年来,我镇重点项目的确定和新项目的谋划,始终是以“工贸兴镇”为主题,每一项目提出以后,都要充分考察论证,积极拓宽融资渠道。2003年确定了工业、商贸重点工作共12项,20xx年确定了10项重点项目(重点工作)。一是领导带头包保。项目确定以后,按照市委要求,我们将各个项目,分解到每个领导和相关部门,进行包保;二是实行公开承诺。通过召开全镇党员干部大会,由镇党委、镇政府、镇纪委集体向全社会公开承诺。由每位包保领导将所包项目内容,建设规模,总投资,完成时间,具体措施等向全社会公开承诺;三是细化任务分工。镇政府还对镇直各单位提出具体工作要求,将招商引资任务落实到各单位。镇直各单位也都结合本职工作,就如何引进项目,如何完成招商任务,如何为项目建设服务制定了工作计划和方法措施。四是接受群众监督。镇党委还将领导包保重点项目,重点工作,制成展示板,悬挂在政府走廊,随时随地听取群众的意见。其它部门也相应将“围绕项目建设,争做创业先锋”工作情况及时上墙公示。   四、整治环境,选树典型,以先锋模范促活动开展。   一是针对“活动”发展需求,加强全镇经济发展软环境建设。我们由镇纪委牵头,各相关部门的参加,对xxx镇经济软环境进行了综合整治。各工作单位都公开了办工制度,承诺办事质量。纪委定期检查收费不公,乱收费、乱摊派、办事效率低、工作不负责任、态度生冷、推诿扯皮等问题,一经查出严肃处理。   二是严格考核制度,通过责任追究督促活动开展取得实效。为使活动不走形式,我们采取平时督查,经常调度,年末总结的方法,保证活动顺利进行。年终镇党委要按照岗位责任制进行考核验收,主要采用两种方法:一是对照方案,一项一项考核;二是让群众评议,打分评定成绩,对工作中出现问题,造成损失,群众不满意的要实行责任追究,视情节做出严肃处理。   三是深化创业先锋评选活动,充分发挥典型的示范带动作用。为了保证评选活动的宽泛性,根据xxx镇实际,我们在全镇各个工作领域,先后选树了8个方面,12个典型,通过会议和新闻媒体,广泛宣传他们的经验,唤起全镇干部群众的责任意识和创业精神,进一步推动活动的深入开展。   总之,通过“围绕项目建设,争做创业”先锋活动的有序开展,全镇全民创业的氛围更加浓厚,项目建设的热情更加高涨,各部门、单位工作工作效率不断提高,建立了良好的公众服务形象,全镇经济发展软环境得到优化。活动之初确定的2003年12项重点项目(重点工作)已按预定时间全部完成任务。到去年年末,全镇完成招商引资资任务1250万元,超额完成了年初市政府下达的1000万元的招商引资任务。20xx年确定的10项重点项目,目前已超额实现招商引资金额700万元,各项重点项目建设正不断取得突破性进展。   我们决心在今后的工作实践中,"三个代表"重要思想为指针,以活动为载体,全面加强党的建设,不断增强党委的凝聚力和战斗力,树立科学的发展观念。继续谋划好项目建设,使xxx镇在较短时间内有一个更大的发展。   xxx镇人民政府   20xx年6月13日 ;
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车世忠调研重点项目建设是什么?车世忠简介是什么

在我们国家有很多知名的人士,有一些人研发出来了利于我们国家发展的产品,有些人为我们百姓做出了很多的贡献,而这些人都是我们国家的英雄。车世忠是一个非常出名的人物,这个人物给我们带来的贡献是非常显著的,并且对于建筑行业是非常关注的。那么车世忠调研重点项目建设是什么?车世忠简介是什么?下面我们还是通过下文的介绍一起详细了解一下车世忠吧。车世忠调研重点项目建设是什么?10月27日下午,汉寿县委书记车世忠调研重点项目建设情况。县委副书记、县长周功表,县领导朱正权、朱进友、熊毅、宋万林、钟黎参加。在青阳路、芙蓉东路、县一中异址新建项目、新一中安置小区、沧浪街道回回二期安置小区、宋家安置小区、芙蓉学校项目施工建设现场,车世忠一行实地查看项目建设进度和征拆倒房情况,详细询问工程进度、完成工期等情况,并就推进项目建设提出明确要求。在野生动物园、青山湖候鸟博物馆、青山湖水文水利候鸟监测站、阁金口慢行道、洋淘湖花堤,车世忠一行与企业负责人深入交流,倾听企业发展诉求,协调解决影响企业发展的困难问题,详细了解各项目规划和建设情况。车世忠要求:一、各单位要立足实际,有效解决资金、供应等相关保障问题,完善基础设施配套建设,在确保施工安全、工程质量的前提下,抢抓当前晴好天气,全力以赴抓开工、催进度、赶工期,确保重点项目建设顺利竣工投产。二、要用心用情做好入户征拆宣传工作,积极宣传相关政策法规,认真倾听群众合理诉求,多措并举、综合施策,争取群众对征拆工作的最大支持和配合。三、要及时跟踪对接上级政策信息,进一步加强与省市相关部门沟通衔接的频次和力度,在助力企业发展和推动项目建设方面主动作为,靠前服务,着力解决项目建设中的痛点、难点、堵点,持续优化营商环境,促进企业加速发展。四、要深入践行绿水青山就是金山银山的发展理念,坚持绿色生态发展理念,进一步抓好水系修复工作,推进各项生态修复工程建设,维护自然生态平衡,促进人与自然和谐发展。车世忠简介是什么?1993.07-1999.08常德武陵液压件厂团委书记其中:97.1-99.6参加省委党校科学社会主义专业研究生学习毕业1999.08-2001.02常德市委党校科学社会主义教研室教师2001.02-2004.02常德市委组织部研究室干部,2003.1副科级组织员2004.02-2006.08常德市委党校(正处级机构)副校长(公开选拔)2006.08-2009.09常德市委党校(常德行政学院、市社会主义学院)(副厅级机构)副校(院)长2009.09-2010.10常德市委副秘书长其中:2009.11-2010.10临澧县委副书记(挂职)2010.10-2012.02临澧县委副书记2012.02-.07鼎城区委副书记.07-.08汉寿县委副书记.08-.11汉寿县委副书记、县人民政府副县长、代县长.11-2020.04汉寿县县委副书记、县人民政府县长2020.04-汉寿县县委书记。
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