内控五要素

内控是内部控制的简称。指一般公司企业内部的控制运作。内部会计控制是指单位为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。内部控制的初步形成—由内部牵制逐渐演变成由组织结构、职务分离、业务程序、处理手续等因素构成的控制系统。内控背景：在工作中，您是否遇到过以下情形：当财务部门审批销售部门的差旅费或交际应酬费时，总听到销售人员在抱怨：审的也太严了吧，我们在前面冲锋陷阵，你们反而在后边拉我们后腿。在对供应商进行招投标的过程中，采购部门认为处处按照采购部门的规章制度办事，怎么到了法务部或管理部，选中的供应商就迟迟批不下来呢？公司管理层天天说风险，为什么员工对风险却没什么概念？是领导在危言耸听，还是风险管理和控制就是领导的事儿。制度整合了，流程也更新了，但在执行的过程中，反而觉得比以前更麻烦了，花的时间更多了。

内控是内部控制的简称，指一般公司企业内部的控制运作。内部会计控制是指单位为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。自2012年起，中国对上市公司实施全面内控审计的序幕将正式拉开，为了有效地通过内控审计，企业首先需要提交一份合格内部控制自我评价报告。经过一年多的发展，内控流程梳理、风险识别与评估和内控体系建设已成为企业持续稳健发展和员工提升胜任能力的必修课。国际注册内控师也随即成为各大企业急需的高端人才，呈现出供不应求的发展态势。企业管理人员需要更好地掌握从事企业内部控制系统建设所需的基本理论、法规要求、实务操作技能、评价指标和管理方法，从而协助企业提高内部控制系统的有效性。为了适应日益增长的内控人才需求，为内控管理领域源源不断地输送人才。

问题一：内部控制是什么意思呢？ 内部控制是被审计单位为了合理保证财务报告的可靠性、经营的效率和效果以及对法律法规的遵守，由治理层、管理层和其他人员设计和执行的政策及程序。 内部控制的目标 (1)财务报告的可靠性，这一目标与管理层履行财务报告编制责任密切相关; (2)经营的效率和效果，即经济有效地使用企业资源，以最优方式实现企业的目标; (3)遵守适用的法律法规的要求，即在法律法规的框架下从事经营活动。内部控制要素 (1)控制环境; (2)风险评估过程; (3)与财务报告相关的信息系统与沟通; (4)控制活动; (5)对控制的监督。问题二：什么是内部控制 内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化和系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。内部控制按其控制的目的不同，可以分为会计控制和管理控制。会计控制是与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性有关的控制；管理控制是指与保证经营方针、决策的贯彻执行，促进经营活动的经济性、效率性、效果性以及经营目标的实现饥关的控制。会计控制与管理控制并不是相互排斥、互不相容的，有些控制措施既可以用于会计控制，也可用于管理控制。 内部控制制度的构成内容 一般地说，内部控制制度的范围应当涉及企业的各种经济业务，范围扩展得越大，控制就越是严密，作用也就越大。经济业务的种类繁多，内部分工较细，对外关系复杂，因此要设计严密完善的内部控制制度，其范围应当扩展到企业的每一种经济业务，对所有经办业务的部门和人员都提出具体要求，以保证内部控制制度的效用。问题三：内部控制具体是指什么？ 内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益。它是因加强经济管理的需要而产生的，是随着经济的发展而发展完善的。最早的控制主要着眼于保护财产的安全完整，会计信息资料的正确可靠，侧重于从钱物分管、严格手续、加强复核方面进行控制。随着商品经济的发展和生产规模的扩大，经济活动日趋复杂化，才逐步发展成近代的内部控制系统。 目录 内部控制的定义 内部控制要素 内部控制的基本结构事前防范 事中控制 事后监督 内部控制理论的发展阶段 内部控制的作用（一）提高会计信息资料的正确性和可靠性 （二）保证生产和经管活动顺利进行 （三）保护企业财产的安全完整 （四）保证企业既定方针的贯彻执行 （五）为审计工作提供良好基础 内部控制的种类（一）内部会计控制 （二）内部管理控制 内部控制的目标 内部控制建设应遵循的原则 我国企业内部控制十大问题 内部控制制度不能有效执行原因内部控制的定义 内部控制要素 内部控制的基本结构 事前防范 事中控制 事后监督 内部控制理论的发展阶段 内部控制的作用 （一）提高会计信息资料的正确性和可靠性 （二）保证生产和经管活动顺利进行 （三）保护企业财产的安全完整 （四）保证企业既定方针的贯彻执行 （五）为审计工作提供良好基础 内部控制的种类 （一）内部会计控制 （二）内部管理控制 内部控制的目标 内部控制建设应遵循的原则 我国企业内部控制十大问题内部控制制度不能有效执行原因展开 编辑本段内部控制的定义 所谓内部控制，是指一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。 编辑本段内部控制要素 提出内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等五个相互联系的要素。 内部控制是为实现经营管理目标、组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法、程序和措施。 我国中小企业发展迅速，但内控管理不容乐观。中小企业需要结合自身特点，优化控制环境，明确控制目标，改善控制技术，并不断完善内部控制系统，提高内部控制的效果。 目前，受到萨班斯法的影响，财政部加强了内控标准的修订，这需要立法学的指导。 审计准则方面的定义：内部控制是被审计单位为了合理保证财务报告的可靠性、经营的效率和效果以及对法律法规的遵守，由治理层、管理层和其他人员设计和执行的政策和程序。 内部控制是指一单位内部的管理控制系统,即为保证单位经济活动正常进行所采取的一系列必要的管理措施,不仅包括单位最高管理当局用来授权与指挥经济活动的各种方式方法,也包括核算,审核,分析各种信息资料及报告的程序和步骤,还包括对单位经济活动进行综合计划,控制和评价而制定的各项规章制度.内部控制的目标,尽管理论界有多种表述,但最根本的是保护单位财产,检查有关数据的正确性和可靠性,提高经营效率,贯彻既定的管理方针等四个方面． 编辑本段内部控制的基本结构 包括：控制环境、会计系统、控制程序三个方面。 一般来说，企业资金的内部控制体系主要可以分为事前防范，事中控制和事后监督三个环节。 事前防范 首先，企业需要建立一套严格的内控规章制度，包括......>>问题四：什么是内部控制制度？ 内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。内部控制的目的唬于改善经营管理、提高经济效益。它是因加强经济管理的需要而产生的，是随着经济的发展而发展完善的。最早的控制主要着眼于保护财产的安全完整，会计信息资料的正确可靠，侧重于从钱物分管、严格手续、加强复核方面进行控制。随着商品经济的发展和生产规模的扩大，经济活动日趋复杂化，才逐步发展成近代的内部控制系统。 了解更多可登录国际内部控制协会中国唯一合作伙伴：“中国内部控制网”问题五：内部控制怎么解释呢？ 是指被审计单位为了合理保证财务报告的可靠性、经营的效率和效果以及对法律法规的遵守，由治理层、管理层和其他人员设计和执行的政策和程序。

您好，内控是内部控制的简称。指一般公司企业内部的控制运作。内部会计控制是指单位为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。去制定内控制度的话，应该根据国家内控法律法规《企业内部控制基本规范》，结合企业实际情况来制定，面试的时候通俗简单的去说内控的话，就是根据国家法律法规，结合企业实际情况，制定可行的内控制度，对企业人，财，物进行有有效的监督管理，使企业能够良性运转，持续经营，为企业股东甚至为社会带来良好的经济效益。

内控是内部控制的简称。指一般公司企业内部的控制运作。内部会计控制是指单位为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。 内部控制是建立相互制约的管理关系，目的是改善经营管理； 内部控制手段主要有环境控制、风险评估、活动控制、信息与沟通、监控等； 内部控制的关注点是管理流程、制度和岗位约束、制度的有效性、关键岗位等； 内部控制的对象是整个企业的各个环节。

内控五要素有：内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。1、内部环境内部环境是企业实施内部控制的基础，主要包括公司治理结构，组织机构设置和权力分配，内部审计，人事政策，公司文化等方面。2、风险评估风险评估指的是企业能够及时地识别和系统地分析经营活动中与实现内部控制目标有关的风险，并合理地确定风险应对策略。3、控制活动控制行为是指企业在对风险进行评价的基础上，对风险进行控制，使其处于可接受的范围内。4、信息与沟通信息和沟通指的是企业对与内部控制有关的信息进行及时、准确地收集和传递，以保证信息在企业内部和企业外部之间得到有效的沟通。5、内部监督内部监督指的是企业对内部控制的建立与实施情况展开监督检查，并对内部控制的有效性进行评估，一旦发现了内部控制存在的问题，就应该及时对其进行改进。

关于内部控制的定义，财务部等五部委颁布的《内部控制基本规范》官方定义为：“内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实施控制目标的过程。”内部控制的含义其实不难，主要从三个方面去理解：1）谁在控制（控制的主体）；2）控制什么（控制的对象）；3）为什么控制（控制的目标）。一、谁在控制官方定义表述得很清楚，董事会、监事会、经理层和全体员工都是控制的主体，它并非某一个部门或某一个人的事情，上至董事会、监事会，下至最基层的员工，都是内部控制的主体。二、控制什么内控的对象主要包括人、财、事、信息。三、为什么控制定义里表述为“旨在实现控制目标”，我们应理解控制目标有哪些。整个内部控制系统有五大目标，即经营合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、提高效率和效益、促进战略目标实现。

内部控制是在一定环境下，单位为了提高经营效率，充分有效地获得和使用各种资源，达到既定管理目标，而在组织内部实施的各种制约和调节的组织、计划、程序和方法。内部控制的目标与企业的经营发展战略是一致的，过去狭义的理解就是为了防止舞弊、保障企业资产安全，会计的监督控制、不兼容岗位的分离与相互牵制都是内控的一部分。内部控制有五大前提要素：内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。其中内部环境是控制的基础，风险评估与控制活动是重要的环节和手段，信息与沟通是必要的条件，内部监督是不可缺少的重要保证。

我国《企业内部控制基本规范》将内部控制的要素归纳为内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督5大方面。1、内部环境内部环境包括治理结构、机构设置与权责分配、内部审计机制、人力资源政策和企业文化。2、风险评估风险评估是企业及时识别、科学分析经营活动中与实现控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略，是实施内部控制的重要环节。风险评估主要包括目标设定、风险识别、风险分析和风险应对。3、控制活动控制活动是指企业根据风险应对策略，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内，是实施内部控制的具体方式。常见的控制措施有：不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。企业应当结合风险评估结果，通过手工控制与自动控制、预防性控制与检查性控制相结合的方法，运用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。4、信息与沟通信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通，是实施内部控制的重要条件。企业应当建立信息与沟通制度，明确内部控制相关信息的收集、处理和传递程序，确保信息及时沟通，促进内部控制有效运行。信息与沟通的要件主要包括：信息质量、沟通制度、信息系统、反舞弊机制。5、内部监督内部监督是企业对内部控制建立与实施情况监督检查，评价内部控制的有效性，对于发现的内部控制缺陷及时加以改进，是实施内部控制的重要保证。从定义出发，内部监督主要有两个方面的意义：第一，发现内控缺陷，改善内部控制体系，促进企业内部控制的健全性、合理性；第二，提高企业内部控制施行的有效性。除此之外，内部监督也是外部监管的有力支撑。最后，内部监督机制可以减少代理成本，保障股东的利益。（1）、企业应当制定内部控制监督制度，明确内部审计机构（或经授权的其他监督机构）和其他内部机构在内部监督中的职责权限，规范内部监督的程序、方法和要求。（2）、内部监督包括日常监督和专项监督。扩展资料：一、所谓内部控制，是指一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施的总称。二、企业建立与实施有效的内部控制，应当包括下列要素 ：1、内部环境内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。2、风险评估风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。3、控制活动控制活动是企业根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。4、信息与沟通信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。5、内部监督内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷，应当及时加以改进。参考资料：内部控制-百度百科

对内部控制相关理论的全面介绍内部控制环境 内部控制的实质——风险管理内部控制活动内部审计简介职业舞弊内控的建立和执行萨奥法案及公司治理

内部控制的五要素:内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督。内部控制要素是构成内部控制模式的各个方面。在会计学特别是审计学中，一般将内部控制分为控制环境、会计制度和控制程序三项结构要素，或者将会计制度并入控制程序中，分为控制环境和控制程序。控制环境是内部控制有效性的前提和保障，基本相当于所谓“公司治理结构”的主要内容，控制程序是内部控制的主体，内部控制的作用都是通过各项控制程序来实现的。注册会计师考试章节知识点归纳，祝你轻松取证。移动端题库：http://m.hqwx.com/tiku/zckjs/?utm_campaign=baiduhehuorenPC端题库：http://hqwx.com/tiku/zckjs/?utm_campaign=baiduhehuoren

内控是内部控制的简称。指一般公司企业内部的控制运作。内部会计控制是指单位为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。自2012年起，中国对上市公司实施全面内控审计的序幕将正式拉开，为了有效地通过内控审计，企业首先需要提交一份合格内部控制自我评价报告。经过一年多的发展，内控流程梳理、风险识别与评估和内控体系建设已成为企业持续稳健发展和员工提升胜任能力的必修课。内控背景当财务部门审批销售部门的差旅费或交际应酬费时，总听到销售人员在抱怨：审的也太严了吧，我们在前面冲锋陷阵，你们反而在后边拉我们后腿。在对供应商进行招投标的过程中，采购部门认为处处按照采购部门的规章制度办事，怎么到了法务部或管理部，选中的供应商就迟迟批不下来呢？公司管理层天天说风险，为什么员工对风险却没什么概念？是领导在危言耸听，还是风险管理和控制就是领导的事儿。制度整合了，流程也更新了，但在执行的过程中，反而觉得比以前更麻烦了，花的时间更多了。

内控是内部控制的简称，指一般公司企业内部的控制运作。内部会计控制是指单位为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。自2012年起，中国对上市公司实施全面内控审计的序幕将正式拉开，为了有效地通过内控审计，企业首先需要提交一份合格内部控制自我评价报告。经过一年多的发展，内控流程梳理、风险识别与评估和内控体系建设已成为企业持续稳健发展和员工提升胜任能力的必修课。国际注册内控师也随即成为各大企业急需的高端人才，呈现出供不应求的发展态势。企业管理人员需要更好地掌握从事企业内部控制系统建设所需的基本理论、法规要求、实务操作技能、评价指标和管理方法，从而协助企业提高内部控制系统的有效性。为了适应日益增长的内控人才需求，为内控管理领域源源不断地输送人才。

内控五要素有：内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。内部环境内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。风险评估风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。控制活动控制活动是企业根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。信息与沟通信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。内部监督内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷，应当及时加以改进。内控五要素介绍内控是内部控制的简称，指一般公司企业内部的控制运作，内部会计控制是指单位为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。

内部控制是在一定环境下，单位为了提高经营效率，充分有效地获得和使用各种资源，达到既定管理目标，而在组织内部实施的各种制约和调节的组织、计划、程序和方法。内部控制的目标与企业的经营发展战略是一致的，过去狭义的理解就是为了防止舞弊、保障企业资产安全，会计的监督控制、不兼容岗位的分离与相互牵制都是内控的一部分。内部控制有五大前提要素：内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。其中内部环境是控制的基础，风险评估与控制活动是重要的环节和手段，信息与沟通是必要的条件，内部监督是不可缺少的重要保证。

关于内部控制的定义，财务部等五部委颁布的《内部控制基本规范》官方定义为：“内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实施控制目标的过程。”内部控制的含义其实不难，主要从三个方面去理解：1）谁在控制（控制的主体）；2）控制什么（控制的对象）；3）为什么控制（控制的目标）。一、谁在控制官方定义表述得很清楚，董事会、监事会、经理层和全体员工都是控制的主体，它并非某一个部门或某一个人的事情，上至董事会、监事会，下至最基层的员工，都是内部控制的主体。二、控制什么内控的对象主要包括人、财、事、信息。三、为什么控制定义里表述为“旨在实现控制目标”，我们应理解控制目标有哪些。整个内部控制系统有五大目标，即经营合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、提高效率和效益、促进战略目标实现。

内控五要素及其内容：1、内部环境：内部环境是影响、制约企业内部控制建立与执行各种内部因素的总称，是实施内部控制的基础。内部环境主要包括治理结构、组织机构设置与权责分配、企业文化、人力资源政策、内部审计机构设置、反舞弊机制等。2、风险评估：风险评估是及时识别、科学分析和评价影响企业内部控制目标实现的各种不正确因素并采取应对策略的过程，是实施内部控制的重要环节。风险评估主要包括目标设定，风险识别、风险分析和风险应对。3、控制活动：控制活动是根据风险评估结果、结合风险应对策略采取的确保企业内部控制目标得以实现的方法和手段，是实施内部控制的具体方式。控制活动结合企业具体业务和事项的特点与要求制定，主要包括职责分工控制、授权控制、审核批准控制、预算控制、财产保护控制、会计系统控制、内部报告控制、经济活动分析控制、绩效考评控制、信息技术控制等。4、信息与沟通：信息与沟通是及时、准确、完整地收集与企业经营管理相关的各种信息，并使这些信息以适当的方式在企业有关层级之间进行及时传递、有效沟通和正确应用的过程，是实施内部控制的重要条件。信息与沟通主要包括信息的收集机制及在企业内部和与企业外部有关的沟通机制等。5、对控制的监督：监督检查是企业对其内部控制的健全性、合理性有效进行监督检查与评估，形成书面报告并做出相应处理的过程，是实施内部控制的重要保证。监督检查主要包括对建立并执行内部控制的整体情况进行连续性监督检查，对内部控制的某一方面或者某些方面进行专项监督检查，以及提交相应的检查报告、提出有针对性的改进措施等。企业内部控制自我评估是内部控制监督检查的一项重要内容。

内控是什么意思？内控是内部控制的简称。我国财政部对内部会计控制做了如下的定义：内部会计控制是指单位为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。内控的发展过程：第一个阶段：内部控制的雏形—蒙马利1912内部牵制。以职务分离、帐户核对为主要内容第二阶段：内部控制的初步形成—由内部牵制逐渐演变成由组织结构、职务分离、业务程序、处理手续等因素构成的控制系统。[2]第三阶段：成熟期--内部控制结构。代表：1988年美国aicpa发布的《审计准则公告第55号》，它以"内部控制结构"代替"内部控制"，并提出内部结构的三要素：控制环境、会计系统和控制程序。第四阶段：内部控制整体框架。COSO报告指出：内部控制是一个过程，受企业董事会、管理当局和其他员工影响，旨在保证财务报告的可靠性、经营的效果和效率以及现行法规的遵循。COSO报告认为内部控制整体架构主要由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五项要素构成。（注：COSO是指美国反对虚假财务报告委员会所属的内部控制专门研究委员会——发起机构委员会（Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission， 简称COSO）。）内控工作的难点“会议越开越多，流程越设越长，涉及的部门越来越多，风险是否真的越来越少？”“如果每次审批总是进入例外管理的程序，那花费时间讨论正常流程又起什么作用？”“内控部门是不是文档制造机？如果一个事项应该在几个文档里体现，但实际却只在一个文档体现，即使我们愿意执行又该怎么执行呢？”铂略咨询Linked-F研究显示，跨国企业的内控部门经常受到来自业务部门的各种挑战。汝成内控认为，如何向业务部门解释内控是做好内控的关键工作。内控部门第一步就是要给业务部门树立正确的内控观念，明确业务部门和内控部门的业绩区别。业务部门，是要带领企业高质高效的达成企业的经营目标，将其价值最大化。这个目标是企业的自主性目标，是自己给自己的压力。它所实现的措施都是积极性的措施，是为了实现要带领企业有效率的的达成企业的价值最大化。而内控，更多的是外部强加给我们的，它要求我们企业里的每个人应该使用正确的方法，做该做的事情，而不是不择手段的用你的智慧和能力去实现企业价值的最大化。从这个意义上说，内控的目标是强制性的，它的措施是防御性的。所以COSO（美国反舞弊性财务报告委员会发起组织）的报告里写到“再好的内部控制体系，它不能够把一个劣迹斑斑的或没有经营智商的管理层变成一个非常有经验、头脑和能力的管理层。”所以他的作用不在于智慧和能力，它的作用在于去完成外界强制要完成的事情，在企业实现主要目标的前提下。它是一种防御性措施，它所强调的是一种必须做的义务和责任，而不是智慧和能力。

1、授权控制授权控制是指企业各级工作人员，必须经过授权和批准，才能对有关的经济业务进行处理，未经授权和批准，这些人员就不允许接触这些业务，这一控制方式使每一个过程、环节责任、权利明确，使某些事件在发生时就得到了控制。授权控制要求规定各级管理人员的职责范围和业务处理权限，同时也要求明确各级管理人员所承担的责任，使他们对自己的业务处理行为负责。2、分工控制分工控制是指对于相关的职务，必须进行分工负责，不能由一个人同时包办兼任。这一控制制度使经济业务在处理时，有关人员能够互相制约、相互监督。3、业务记录控制业务记录控制是指在对经济业务进行会计记录时，必须采取一系列措施和方法，以保证会计记录的真实、及时和正确。4、财产安全控制制度财产安全控制制度，是为了确保企业财产物资安全完整，所采用的各种方法和措施。5、书面文件控制书面文件控制是指在业务处理过程中，把企业对于经营管理的要求，有关注意事项等制成书面文件、规章制度，下发给各级工作人员，或悬挂在办公室、仓库等公众场合。6、人员素质控制人员素质控制是采用一定的方法和手段，保证企业各级人员具有与他们所负责的工作相适应的素质，从而保证业务工作的质量。扩展资料企业建立与实施有效的内部控制，应当包括下列要素：（一）内部环境。内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。（二）风险评估。风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。（三）控制活动。控制活动是企业根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。（四）信息与沟通。信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。（五）内部监督。内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷，应当及时加以改进。参考资料来源：百度百科-内部控制

内部控制评价程序一般包括：制定评价工作方案、组成评价工作组、实施现场测试、认定控制缺陷、汇总评价结果、编报评价报告等环节。这是我国企业内部控制评价工作的法定程序，是必须要执行的最基本的程序。

“会议越开越多，流程越设越长，涉及的部门越来越多，风险是否真的越来越少？”“如果每次审批总是进入例外管理的程序，那花费时间讨论正常流程又起什么作用？”“内控部门是不是文档制造机？如果一个事项应该在几个文档里体现，但实际却只在一个文档体现，即使我们愿意执行又该怎么执行呢？”铂略咨询Linked-F研究显示，跨国企业的内控部门经常受到来自业务部门的各种挑战。铂略认为，如何向业务部门解释内控是做好内控的关键工作。内控部门第一步就是要给业务部门树立正确的内控观念，明确业务部门和内控部门的业绩区别。 　业务部门，是要带领企业高质高效的达成企业的经营目标，将其价值最大化。这个目标是企业的自主性目标，是自己给自己的压力。它所实现的措施都是积极性的措施，是为了实现要带领企业有效率的的达成企业的价值最大化。而内控，更多的是外部强加给我们的，它要求我们企业里的每个人应该使用正确的方法，做该做的事情，而不是不择手段的用你的智慧和能力去实现企业价值的最大化。从这个意义上说，内控的目标是强制性的，它的措施是防御性的。所以COSO（美国反舞弊性财务报告委员会发起组织）的报告里写到“再好的内部控制体系，它不能够把一个劣迹斑斑的或没有经营智商的管理层变成一个非常有经验、头脑和能力的管理层。”所以他的作用不在于智慧和能力，它的作用在于去完成外界强制要完成的事情，在企业实现主要目标的前提下。它是一种防御性措施，它所强调的是一种必须做的义务和责任，而不是智慧和能力。

1、内部环境：内部环境是影响、制约企业内部控制建立与执行各种内部因素的总称，是实施内部控制的基础。内部环境主要包括治理结构、组织机构设置与权责分配、企业文化、人力资源政策、内部审计机构设置、反舞弊机制等。2、风险评估：风险评估是及时识别、科学分析和评价影响企业内部控制目标实现的各种不正确因素并采取应对策略的过程，是实施内部控制的重要环节。风险评估主要包括目标设定，风险识别、风险分析和风险应对。3、控制活动：控制活动是根据风险评估结果、结合风险应对策略采取的确保企业内部控制目标得以实现的方法和手段，是实施内部控制的具体方式。控制活动结合企业具体业务和事项的特点与要求制定，主要包括职责分工控制、授权控制、审核批准控制、预算控制、财产保护控制、会计系统控制、内部报告控制、经济活动分析控制、绩效考评控制、信息技术控制等。4、信息与沟通：信息与沟通是及时、准确、完整地收集与企业经营管理相关的各种信息，并使这些信息以适当的方式在企业有关层级之间进行及时传递、有效沟通和正确应用的过程，是实施内部控制的重要条件。信息与沟通主要包括信息的收集机制及在企业内部和与企业外部有关的沟通机制等。5、对控制的监督：监督检查是企业对其内部控制的健全性、合理性有效进行监督检查与评估，形成书面报告并做出相应处理的过程，是实施内部控制的重要保证。监督检查主要包括对建立并执行内部控制的整体情况进行连续性监督检查，对内部控制的某一方面或者某些方面进行专项监督检查，以及提交相应的检查报告、提出有针对性的改进措施等。企业内部控制自我评估是内部控制监督检查的一项重要内容。扩展资料：五要素之间的关系：内部环境是基础，是企业建设内部控制的土壤，是一切内控制度、流程、控制点得以实施的根本条件。一个企业内控好坏，首先应对其内控环境进行评价，如果环境不好，就需要更仔细和深入的进行建设，换句话说，如果环境建设得好，具备良好的风险意识和内控文化，即使一些小方面存在控制不足，也并不重要。风险评估、控制活动、信息沟通。这是内控体系核心三个环节。监督检查是使内部控制成为闭环的重要组成部分。缺乏这个环节内控工作就不是一个PDCA循环。参考资料来源：百度百科-内部控制

内控是内部控制的简称.内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益。它是因加强经济管理的需要而产生的，是随着经济的发展而发展完善的。最早的控制主要着眼于保护财产的安全完整，会计信息资料的正确可靠，侧重于从钱物分管、严格手续、加强复核方面进行控制。随着商品经济的发展和生产规模的扩大，经济活动日趋复杂化，才逐步发展成近代的内部控制系统。

首先要明确一个概念，内部控制是一个过程，不是一个静止的状态；有很多公司，喊着口号要做内控，写了一堆方案，出了一堆制度，方案制度写的足够精彩，之后就不再管了，这种内控的价值基本等于零。内部控制讲的不是一件事，而是很多件事组合在一起，最后达成目标的一个过程。 明白了内部控制是一个过程，那么就很好理解，在这个过程中是需要相关人员参与的，一个企业里的人员基本也就分为这三个方面：董事会、管理层、员工。 前面我们提到内部控制是这三个阶层的人要一起完成的一个过程，那么它的目标是什么？根据标准的定义，内控的目标主要是三个：财务、运营、合规。 首先我们说第一个目标财务，内控对于财务的目标，其实就是通过内控这个过程，使一个公司的财务信息更加真实、准确、可靠，让一个企业的股东对公司的业绩和发展前景有充分的信心。 比如说，我媳妇现在怀孕，经常要做产检需要做血常规检查，医院检查完的报告会有很多的指标，并清楚的标明这个指标你自己的实际值是多少，而正常的标准值是多少，总之，这张报告单的每一个比率或者是数值会综合告诉我们身体的情况，而我媳妇为了拿到这张数值合格的报告单，每天要坚持补血，吃补铁的药，每天要坚持喝牛奶，摄入标准的蛋白质。 一个企业也一样，企业发展到一定阶段，可能需要融资、并购、上市，而这个时候，企业就需要有这张合格的验血报告—“财务报表” 其实这就是内部控制与财务报表的关系，财务报表是果，而因为有了内部控制这个过程，最后才有了这张合格的验血报告。 接下来，我们谈第二个目标，内控要有助于提升运营效率；在很多的企业，都是以运营部门为牵引，但是真正的内部控制体系应该是以流程为导向，要把各个部门之间的对接协同的墙拆除掉。 当然，以流程为导向，并不意味着要取消原来的部门设置，而应该是流程建立了，控制设计了，部门与部门之间原来的断点和盲点要都被连接起来，进而整体提升运营效率。 比如说：有的时候，只要观察一个企业财务部和前端销售的日常关系，就可以大概知道这家公司的现金流情况，最核心的就是观察这家公司的应收款项由谁来管。 在很多企业，这个事情一直含糊不清；按道理来说，这个应收款项的催收应该由运营来管，因为谁的客户谁最清楚，但是前端销售每天冲锋陷阵，一门心思做业绩，很少有人主动回过头来处理应收账款的事情，这个时候财务中心与前端销售的配合与协同的重要性就体现出来了。 如果两个部门关系好，沟通多，财务中心应先把应收款项的余额统计出来，并主动与前端销售核对数据，并提请销售部抓紧催收，事后再盯住催收进度，这个事情就会好办很多。在这个事件里面，两个部门协同一起分析账龄，核对金额，这就是把两个部门连接起来的流程关键点，同样的道理，内部控制其实也是通过这种的方式来促进运营效率的 最后我们说第三个目标：合规，讲到这儿，这个目标就好理解很多了，目前不管是在美国上市还是国内上市，内控合规都是必须要做的基本功课，都有相应的法律法规的约束，在美国上市需要遵循《塞班斯-奥克利法案》，在国内A股上市需要遵循《企业内部控制基本规范》以及配套的相关指引，这部分内容我们之后慢慢分享。 最后总结一下，内控控制其实就是公司董事会、管理层以及员工共同努力，共同遵循，为了让企业能够更加高效的运营，实现企业财务信息的准确以及法律合规的一个过程。 最后的最后，备注一点，这个内控的过程是一个合理保证的过程，并不是完全保证，也就是说，内部控制并不能完全保证企业的财务信息全部准确真实，以及全国实现法律的合规，因为流程程序毕竟是流程程序，但最后都需要人的执行，而人的执行，涉及到人性的风险都很难全部得到控制，所以内部控制提供的是一个合理保证的过程。

内部控制的简称。指一般公司企业内部的控制运作。我国财政部对内部会计控制做了如下的定义：内部会计控制是指单位为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。

　　所谓内部控制，是指一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施的总称。　　内部控制的内容，归恨结底是由基本要素组成的。这些要素及其构成方式，决定着内部控制的内容与形式。要素有五个方面：1.控制环境　　控制环境提供企业纪律与架构，塑造企业文化，并影响企业员工的控制意识，是所有其它内部控制组成要素的基础。控制环境的因素具体包括：诚信的原则和道德价值观、评定员工的能力、董事会和审计委员会、管理哲学和经营风格、组织结构、责任的分配与授权、人力资源政策及实务。2.风险评估　　每个企业都面临来自内部和外部的不同风险，这些风险都必须加以评估。评估风险的先决条件，是制定目标。风险评估就是分析和辨认实现所定目标可能发生的风险。具体包括：目标、风险、环境变化后的管理等等。3.控制活动　　企业管理阶层辩识风险，继之应针对这种风险发出必要的指令。控制活动，是确保管理阶层的指令得以执行的政策及程序，如核准、授权、验证、调节、复核营业绩效、保障资产安全及职务分工等。 控制活动在企业内的各个阶层和职能之间都会出现，这主要包括：高层经理人员对企业绩效进行分析、直接部门管理、对信息处理的控制 、实体控制、绩效指标的比较、分工。4.信息与沟通　　企业在其经营过程中，需按某种形式辨识、取得确切的信息，并进行沟通，以使员工能够履行其责任。信息系统不仅处理企业内部所产生的信息，同时也处理与外部的事项、活动及环境等有关的信息。企业所有员工必须从最高管理阶层清楚地获取承担控制责任的信息，而且必须有向上级部门沟通重要信息的方法，并对外界顾客、供应商、政府主管机关和股东等做有效的沟通。主要包括：信息系统、沟通。5.监控　内部控制系统需要被监控。监控是由适当的人员，在适当及时的基础下，评估控制的设计和运作情况的过程。监控活动由持续监控、个别评估所组成，其可确保企业内部控制能持续有效的运作。具体包括：持续的监控活动、个别评估、报告缺陷。

相辅相成

上市申请书、申请文件目录、审核意见。根据查询国家税务总局网显示，首次公开发行申请文件：包括上市申请书、申请文件目录、审核意见等。公司章程：公司章程需要公证，并提交给证监会审核。股份结构证明材料：包括股东名单、持股数、股份类别、股权变更情况等。

粮油的解释 粮油是对谷类、豆类等粮食和油料及其加工成品和半成品的统称，是人类主要食物的统称。 词语分解 粮的解释 粮 （粮） á 可吃的谷类、豆类等：粮食。粮仓。粮荒。弹尽粮绝。 作为农业税的粮食：公粮。钱粮。 部首 ：米； 油的解释 油 ó 动植物体内所含的脂肪或矿产的碳氢化合物的混和液体，一般不溶于水，容易燃烧：油饼。油布。油彩。油画。油亮。油水（亦指不 正常 的收益或额外好处）。油轮。油垢。奶油。石油。食油。汽油。 添油加醋 。 用油

这样的安全黑板报

秋雨打着她们的脸。一堆堆深灰色的迷云，低低地压着大地。已经是深秋了，森林里那一望无际的林木都已光秃，老树阴郁地站着，让褐色的苔掩住它身上的皱纹。无情的秋天剥下了它们美丽的衣裳，它们只好枯秃地站在那里。秋天带着落叶的声音来了，早晨像露珠一样新鲜。天空发出柔和的光辉，澄清又缥缈，使人想听见一阵高飞的云雀的歌唱，正如望着碧海想着见一片白帆。夕阳是时间的翅膀，当它飞遁时有一刹那极其绚烂的展开。于是薄暮。大地穿上了一件金黄色的毛衣，枯黄的扬树叶和鲜艳的枫叶飘落下来，好象是几只彩色的蝴蝶在空中飞舞。虽然寒霜降临，可青松爷爷还穿着碧绿碧绿的长袍，显得更加苍翠。花园里，菊花争芳斗艳，红的如火，粉的似霞，白的像雪，美不胜收。柿子树上的叶子全都落了，可黄澄澄的柿子还挂在指头，像一个个大大小小的橘黄灯笼，红通通的海棠把树枝都压弯了。（难忘的重阳节作文）篇二：秋天的公园今天，我来到了公园。公园真是热闹非凡，人流如潮。首先我看到了五彩斑斓的野菊，有红的，有黄的，有紫的，一个小野菊上有一滴晶莹透亮的小露珠，我想这个小露珠应该是月亮妹妹生气时一不小心扯断的珍珠项链，一颗颗好美好亮。又看见了一颗颗生机勃勃的大树，大树身上有一个营养液，我想也许是营养液把那么多的大树装点得那么生机勃勃，就像是一个年轻力壮的小伙子。风姑姑吹到竹子妹妹身上，竹子妹妹好像在跳舞。枫树全都红了，像一团团火，把人们的心也给燃烧起来了，让我想起一句诗句停车坐爱枫林晚，霜叶红于二月花。围绕着公园的是冬青树，冬青树像一个威风的战士保卫者公园。走着走着我一不留神来到了一座小庙小庙表面五颜六色，还画上了一层美丽的图案。我悄悄地了小庙，里面都是木条、板砖、铁钉，就像1亿年没有人住过打扫一样。动静结合的写景作文5篇动静结合的写景作文5篇一到夜晚，整个公园就变成了灯的海洋，公园里闪耀着灯光像一个五颜六色的仙女来到公园照亮公园。啊，秋天的公园真是一个多姿多彩的地方。

与我同行 共访校友足迹”暑期社会实践论文 摘要：高校不断扩军、毕业生数量逐年增加、就业压力大，整个就业市场需求岗位的总体状况相对趋紧已经成为了现状，就业形势十分严峻。应届大学生现在面临着进退两难的局面：是回到学校继续深造，还是在社会中继续寻求自己的一席之地呢？为了更进一步的了解大学生就业形势，也为了帮助我们这些在校大学生能更多地了解就业信息与今后的在校规划，我们一行13人组建了温州大学“与我同行共访校友足迹”暑期社会实践考察队，走进温州乐清，以温州民营企业为立足点，调查了以温州大学毕业生为主体的历届毕业生就业状况和职业发展状况，从点—线—面角度寻求相关信息。 关键词：历届大学生 就业状况 温州大学 温州乐清民营企业 “阳光总在风雨后,请相信有彩虹……” 短暂而又艰苦的15天暑期社会实践随着晚会幕布的缓缓落下而告了一个段落。在这段日子里，我们13人有过沮丧、有过流泪；但是我们相信，正如歌词中唱的一样只要我们一起努力共同渡过那段黑暗的日子后，阳光会以最灿烂的姿态来迎接我们…… 大家都知道现在的就业形势是十分严峻的，而应届大学生就业问题更是牵动着党和国家的心。“2007年，全国大学生的就业形势依然严峻！”在前不久举行的2007年全国普通高校毕业生就业工作会议上，国家劳动保障部副部长张小建在面对2007年的就业状况进行分析时给出了这样的判断：高校毕业生增量多、压力大，整个就业市场需求岗位的总体状况相对趋紧已经成为了现状。据相关官方数据显示2006年全国应届大学毕业生人数激增至413万，比去年增加75万人，增幅达22％，但已签约和已有意向但未签约的应届大学毕业生仅占总人数的49.81%。 为了更进一步的了解大学生就业形势，也为了帮助我们这些在校大学生能更多地了解就业信息与今后的在校规划，我们实践队决定走进温州民营企业的发展源地——温州乐清，走进当地的大小民营企业，采访企业中的历届大学毕业生与企业老总，向他们收集更多更全面的第一手资料。 在15天的实践时间里我们走访了大量的企业，以温州民营企业为立足点，调查了以温州大学毕业生为主体的历届毕业生就业状况和职业发展状况；并且我们走访的企业基本包括了各个行业（制造、销售和服务等）以及各种规模（有正泰、德力西等大型企业，也有以劳动密集型为主的小型企业），共收回了大约3000份有效问卷。因此我们有理由相信这次得到的调查结果是具有相当的可信度的。 我们的问卷主要涉及了以下几个方面： 1．针对现在工作情况设问 2．针对工作满意度的设问 3．是针对自我效能感即工作胜任状况的设问 4．针对自我期许和对企业的期许设问 5．针对就业信息和就业途径设问 6．大学期间的活动锻炼对就业的影响 7．企业的用人标准和学校教育的优劣势 8．在校的职业生涯规划对就业具有多少程度的影响 经过我们的统计初步得到了以下结果： 一．工作情况 目前大学生选择工作日渐趋于理性，能够从实际情况出发选择适合自己的工作，例如：对工作方向的选择、对工作岗位的选择等。现在已经逐渐渐形成了为自己选工作的良好态势，而不是以前的为专业选工作。至目前我们统计所得出的结果显示，约有34%的毕业生现在从事的工作与自己所学专业没有什么联系，只有38%的毕业生现在从事的工作与自己所学专业联系比较密切。而且从现在的社会发展观察，目前有相当一部分大学生在毕业后选择先找一份工作，找到自己立足社会的经济来源，再找最适合自己的工作。据我们从3000份调查统计得出：没换过工作的毕业生大约只占38%，而大约有42%的在职大学毕业生换过2份以上工作。 二．工作满意程度 半数以上的毕业生表示对自己现在的工作满意，只有约5%表示对自己现在的工作不满意。 其中，在对现在工作最满意的方面选择中被调查者大都选择了与同事的和睦相处这一项，而对现在工作最不满意的方面中我们预先设计选项较高的薪水一项则出乎我们的意料。 从中我们不难发现现在对薪金的要求大学毕业生也趋于理智，能够对自己做出较为理智的判断，不是一味的偏低，也没有过度的追求高工资。在我们进行调查的过程中，有一位学姐曾经这样说：最开始的时候希望自己的月薪有1500就满足了，500寄家里，500自己用，500存起来。经过这几年在社会的摸索，对工资已经没有太大的要求，只要证明自己的价值就行了。 三．自我效能感即工作胜任状况和自我期许以及对企业的期许 约97%的毕业生表示能够胜任现在的工作，但是实践能力差和缺乏一定的专业技能成为了毕业生工作压力大的主要原因，相应的超过半数的毕业生表示在企业中最希望能得到专业技能的提高，而希望得到晋升和出国深造总共只占了21%。由以上可以看出，被调查的毕业生在自己的职业生涯中更注重是自身素质于专业技能的提高，而不是简单的只是为了暂时的利益。 从中我们深深体会道作为大学生的我们必须重视实践能力的提高，多参加社会实践和做与自己专业相关的兼职工作，不能再只局限于书本和课堂，而是要做到专业知识与实践相结合，争取日后能早日适应社会。 但在重视实践能力培养的同时在大学里我们应该积极学好专业知识，掌握专业技能是为自己创造好的就业条件的重要条件。 四．就业信息和就业途径 通过调查毕业生在毕业时最关心的信息分别是自己所学专业的就业形势以及用人单位的用人标准，分别达到了36%和20%，这说明大学毕业生希望与招聘单位能有一个沟通的机会。另外求职技巧也成为了一个关注的热点，这说明在学校里开设就业指导课和就业指导讲座的确是很有必要性。他们表示，通过专门的就业讲座、就业指导网站和校园招聘大会的形式能比较容易获得当时的就业信息。但他们同时表示校园招聘大会实际效用不大（与招聘单位反映的情况一样），渐渐兴起的网络求职和传统的人才招聘市场是毕业生的主要就业途径，而效仿国际的通过熟人介绍的方式就业亦占有一定的比重（这可能我们在温州做调查的局限性：在温州部分的民营企业是家族企业，可能导致了通过熟人介绍的方式比重过高）。 五． 大学期间的活动锻炼对就业的影响 从问卷结果显示，约67%的毕业生在大学期间曾担任学生干部，而表达能力（凸显于人际交往与业务洽谈），实践能力（凸显于实际业务操作），交际能力（凸显于与领导同事交往及业务洽谈）的锻炼成为日后工作收益最多的部分。由此可见积极参加学校的各类活动，锻炼自己的能力有着非常重要的意义，通过担任学生干部则，可以让自己得到各方面的能力锻炼，累积到日后工作所需要的经验。 六．企业的用人标准和学校教育的优劣势 58%的毕业生认为企业在招聘人员最看重的是个人的综合素质，另外还有20%的人认为是专业知识。而实践能力的创新和专业知识和技能的培养被认为是学校现在最缺乏的方面（与上面可以互相印证），学校名气已不在是影响就业的主要因素，“唯文凭论”已向“用文凭论”转变，而“唯人才论”则逐渐兴起。相应的实践能力的创新、专业知识被认为是与他人竞争同一岗位的优势所在，同时吃苦耐劳精神这个中华民族的传统美德也成为了一个优势因素。如今在职场上，个人的素质已成为影响求职的主导因素，只有在学校打好基础，努力提升自己的内涵与修养，才有可能找到自己满意的工作（命运其实一直掌握在自己手中）。 七．职业生涯规划对就业的影响 通过问卷结果的统计，我们看到半数左右的毕业生表示在大二、三开始考虑就业问题，大概10%的人大一就开始考虑，剩下的人则在大四或毕业时才开始考虑。 在高校职业规划选项中，只有约11%的人知道职业规划并知道怎样规划，而59%的人则不了解职业规划。由此我们可以看出至少在最近几届大学毕业生中，绝大部分的人在大学里职业规划意识淡薄。而且，绝大部分人表示学校提供的职业生涯发展课程没有太大的帮助。只有9%的毕业生对学校提供的职业生涯发展指导相关的讲座表示满意，但同时有25%的人表示当时学校根本无此项服务。由此我们可以看到职业生涯规划课程在各高校还未普及，而且课程质量普遍不高，不能达到学生的需求。开设职业生涯规划课程及相关讲座，以及提高提供就业指导质量应该成为各高校的重要任务。 经过了这次的暑期社会实践考察我从中体会到现在的大学生最缺乏的是实践，但是在各高校中的实践机会却是少之又少，而这恰恰说明了我国内地高校与国外高校的差距所在了。在现实高校教育体制不可能有太大的改革现状下，我们在校大学生应该多多利用大学生活的空闲时间走进社会多多实践，培养自己的实践能力；在培养实践能力的同时我们应该扎实自己的专业基础与其他相关知识，为在踏入社会与自己的职业生涯前多做准备。

春来胡秉言春来山水绿油菜满坡黄云雀蓝天唱蝴蝶蜜蜂忙

60分。根据查询今日头条得知，见证取样员考试满分是100分需要考60分才算合格。见证取样员考试是国家公务员考试公共笔试的一门，主要包括数量关系、判断推理、常识判断、言语理解与表达。

独特的上机设定程序概念传统上，通过仪器上的键盘、软盘、个别输入条型码或“信用卡式”信息载体来编程。许多数据都要输入您的免疫分析仪——这是件烦索的事。 以前可操作的每台分析仪都有一台单独的PC机，各有其自身的操作软件。整天由不同的使用者操作这样的系统——需要大量的培训努力。 采用日立4键系统简便操作：启动（START）、样品停止（SAMPLE STOP）、停止（STOP）和开始（STAT）的直觉操作——即时可用的STAT与常规检测传统的免疫分析是分批处理与操作。大多数自动免疫分析仪，依据上机试剂的稳定性和其它的局限性，工作依旧“分批”进行。 无论什么时候需要病人的结果，我们的机器都随时可用。正如我们的临床化学系统一样，机上18种试剂的15个项目可日夜保持稳定。无论样品什么时候来，急诊或常规样品，白天、晚上或是周末，样品都可随时上机。连续进样可优化实验室的操作流程项目任选分析仪已逐步取代了固定项目或成组项目的分析仪。尽管可连续进样，它们仍需保持较长的机上时间，因为多数系统内仍然以成组模式进行检测。 只要使用一次性吸管头，就可以按随机顺序进行检测，而且还没有交叉污染。使用原始管可以使样品在不必在机上等待较长的时间（先进先出）

目前，国内缺乏专门的海外投资风险评估机构以帮助海外投资企业分析和评估海外投资项目的可行性，企业本身受信息渠道、自身评价或判断能力等方面因素的影响很难正确判断某项目在国外是否具有发展前景。由于部分海外投资企业对投资项目的前期调查不充分、不科学，从而导致项目投资后经营亏损。 经营管理风险近年来，我国企业跨国经营虽然取得了一些进展，但与发达国家相比仍很落后。据不完全统计，我国海外企业中盈利的占55%，其中多为非生产性企业;收支平衡的占28%;亏损的占17%，而且以生产性企业居多。我国企业缺少跨国经营管理的经验，管理体制尚不适应国际化经营的需要，往往使得企业在“走出去”的过程中遭遇意想不到的风险，这在国有企业中更为明显。 从管理体制上看，一些境外国有企业尚未建立完善的法人治理机制，所有者代表监管不到位，存在严重的“内部人控制”现象。在实施跨国经营决策时，缺乏风险意识和风险制约机制，在投资项目、环境分析、地点选择、合作伙伴选择、经营策略的制定与执行等方面，都缺乏足够的科学论证，因而往往造成重大决策失误，导致国有资产受到严重侵蚀。“中航油”事件就是最好的例证。 从管理人才的培养来看，我国企业也缺乏一整套适应国际市场竞争需要的人力资源管理机制。许多从事跨国经营的企业还没有建立起现代化的人力资本观念，对人才资源管理的认识仍旧停留在人事制度管理的层次上，导致外派人员专业能力和积极性都不高，远远不能适应当今国际市场竞争的需要。 分散化经营与恶性竞争风险我国设立的境外企业分散化经营现象严重，使得企业不但无法在资本、技术、市场、信息以及生产等方面实现资源共享与互补，甚至反而会引发越来越严重的内部过度竞争。这说明这些企业投资母体之间缺乏联系和合作。 另一方面，在当今经济全球化趋势下，跨国企业都以兼并或建立策略联盟作为发展手段以实现规模效应，而我国企业显然尚未跟上这种跨国经营的潮流。由于我国从事国际化经营的主体主要是国有企业，至今依然存在着条块分割的管理体制，使得海外的国有企业分支公司即使在业务上有相似和交叉之处，也难以进行有效的合作和信息交流。 国有企业自身机制与国际上跨国公司的通行体制存在较大差距，限制、束缚了海外企业的经营活力和经营理念，使海外中资企业难以像跨国公司的子公司那样以各种手段进行兼并和联盟经营。在同一项目的竞争中，我国企业间往往出现竞相压价、恶性竞争的局面，难以建立起战略联盟，这也从内部进一步增大了企业跨国经营的风险。 在面对境外投资的风险时，企业与政府需要采取怎样的措施呢? 一、企业应采取的措施 1.对投资所在国政治、经济形势的正确评估。企业应在投资前对投资所在国的经济发展状况、政局稳定情况和对外国投资的优惠政策进行综合评估。境外企业设立后，也应要求海外经理人员及时提供当地各种政策动向的情报，并由专门机构进行分析。评估工作专业性较强，如果企业实力有限，就要注意发挥咨询公司等中介机构的作用。 2.完善公司治理结构。企业需要加强和完善公司治理机构，强化企业内部的激励和约束机制，积极培养人才，完善人才管理。发展国际化经营管理，不仅需要金融、法律、财务、技术、营销等方面的专业人才，更需要有战略思想和熟悉现代企业管理的经理人才。目前，我国比较缺乏熟悉国际规则和东道国市场法律的人才，可以通过招聘优秀的国际人才来弥补自身培养的不足。 3.充分发挥企业自身的比较优势。积极发展企业具有比较优势的产业和产品，是我国企业国际化经营的重要策略。通过自主开发、合资开发、战略联盟等多种形式，大力推进科技创新，努力形成自主知识产权的核心技术和实力雄厚的企业品牌形象。通过兼并、收购、战略联盟等多种方式，运用市场化和国际化手段，增强与外国跨国公司平等对话的实力。 4.实行海外企业本地化战略。我国企业应加强对投资所在国的公关策略。在投资方式上尽量采用合资形式，以取得一定的本国企业身份，可以使合资方分担一部分投资风险;对资源开发等敏感领域的投资，可根据所在国情况以债务形式出资，通过产品分成获得收益，这样可以避免直接取得控股权所带来的国有化风险。如果投资主体具有品牌、技术、管理优势，也可以采取特许经营的形式，做到既节约资金、避免直接投资风险，又占领了市场。在境外企业经营中采用本地化战略，一方面多雇佣当地员工，另一方面尽量实现采购本地化。 5.合理安排投资结构。跨国公司可以通过调整经营政策和金融政策，把政治风险降低到最低限度。调整的中心是把单独一家风险变为多个公司甚至把母国与东道国的利益联系在一起，可采取以下措施：跨国公司应设法在国际上寻找利益相关者，尤其是利用筹集资本的机会把风险分散在东道国或其他国家，以及国际金融机构或公司的持股者、客户身上。一旦东道国发生任何政治或经济风险，公司并不会承担过多的风险，而且还能受到国际性的保护。设法把东道国国内的子公司的原料、零部件等市场与其它国家市场连在一起，还可以把研究与开发设备的特有技术和关键部分集中在母国，以便一旦发生国家政治或经济风险时，可以让东道国也付出应有的代价。 6.进行周期性国际投资风险分析。对投资者来说，国际投资风险分析不只是投资前期的工作，它贯穿于整个投资期。对于劳动密集型企业来说，因大量雇佣当地劳动力，其政府没收的风险可能较低，但还存在着其它风险，如资金筹集、企业扩大再生产等。投资企业的外部与内部环境不断变化，国际投资风险也不断变化，所以投资方应密切注意各种风险影响因素的变化情况，定期进行投资风险分析。 二、构建境外投资风险预警系统 从技术角度看，建立境外投资风险预警系统则是防范上述风险的具体方法，借助于该系统的有效运行，能够加强境外投资风险的事前管理。众所周知，风险预警系统是一种前馈控制系统，它是使系统在动态环境中保持一定稳定性或促使系统由一种状态向另一种状态转换的活动。境外投资风险预警系统的运行应经过四个程序： (1)监测 大多数风险都是可以预测的，它有一个从潜伏到爆发，从量变到质变的过程，风险预警的监测程序就是对风险表现和要素进行连续的追踪，以便及时掌握风险走向的第一手材料。需要指出的是，监测并不是对企业现象包罗万象的检测，它的目标应该非常明确，监测的终极对象就是风险;监测选用的程序和方法应当及时而灵敏地反映出风险的变化;监测获得的信息并不是越多越好，因为监测信息越多，越易使主要问题不突出，并且信息越多越复杂，获取信息的费用就越高.筛选和处理信息的费用也会越多，所以监测系统应该讲究成本效益原则，以尽量小的支出获取最有用的信息。 (2)识别 该程序可以帮助管理者对监测得到的信息进行鉴别、分类和初步分析，使其更有条理，更突出地反映出风险的变化。应指出的是，由于监测到的大量的基础信息，既包含有用的真实信息，同时又不可避免地混杂着大量的误导性的错误信息和失真信息。通过鉴别程序可以对信息进行检查过滤，剔除其中的误导性信息，找出能反映风险的有用的真实信息;此外，预警依赖于监测，监测离不开指标。建立识别系统的关键是确定预报警情的指标体系，以观察境外投资是否存在风险的隐患。 (3)报警 在设计好预警系统警情指标后，该系统考虑的关键问题便是如何根据预警指标的变化，来预报警情、确定警度。该程序的基本任务：一是分析警兆。企业在警情爆发之前，总有一定的先兆，即警兆。风险预警系统就是要借助于财务指标的变化趋势分析，结合一定的经验和方法，确定是否出现警兆，从而作出下一步决策方案。二是预报警度。预报警度是预警的根本目的，根据警兆的变化状况，联系警情的警界区间，参照警度评价标准，并结合实际或未来情况来修正，从而预警实际警情的严重程度。三是寻找警源。警源是风险形成的原因，是产生风险警报的根源，是实施预控对策的前提。在进行预警源分析时，应注意根据预警对象的特点和变化规律，监测预警对象、确定警源。 (4)预控 风险预控程序是一种有计划、有步骤、有目标的行动，它有预知和计划，有明确的行动目标和方向，它是预先制定好的各种风险的处理计划和方案。比如，就境外投资管理协调机制而言，其风险预控方案应充分考虑：如何提高境外投资审批效率，有条件地放宽对境外投资的管制，为国内优势企业“走出去” 投资创造便利条件;如何合理制定一部调整对外投资基本关系的专门法律，内容包括从对外投资项目的审批，事后监管，到对外投资的促进、服务措施等，从而有效防范管理协调机制运行中的风险警报，提高政府对境外投资的宏观管理水平。 三、政府应采取的措施 1.完善我国境外投资保险制度。现阶段我国应建立起一套完整的境外投资保险制度，它是有效保护我国境外投资的前提条件。我国境外投资保险制度的适用应以我国与东道国签订的双边投资保证协定为前提。目前我国已同20多个国家签订了双边投资保证协定，并且主要集中于发达国家，因此我国应加快与外国尤其是广大发展中国家缔结双边投资保证协定，依靠国内立法与国际双边和多边协定的紧密配合来为我国境外投资提供担保。 2.建立投资工业园。企业走出去，尤其是中小企业，很难独自成功地避免政策风险。如果有国内好的中介服务机构或组织，可以在境外建立投资工业园，集投资咨询、法律顾问等一同到境外投资，如果出现政策风险，政府之间可以双边签订贸易、投资协议，以避免可能的政策风险，甚至可以避免汇率风险，国家计委、外经贸部、国家经贸委和外汇局可以协调，乃至成立一个专门机构来做这方面工作。 3.建立境外投资咨询机构以及政府与企业新的协调配合关系。企业在走出去的过程中遇到的问题是复杂多样的，可能遭遇的风险类型和程度在不同的投资目的国也是不同的。有些国家的政治风险大，有些是经济、金融风险大，有些是汇率、债务风险大。企业要想及时分辨境外投资有无政策风险，就需要大量资料和研究来做判断。政府建立一个风险评估和咨询机构，将对企业境外投资给予帮助和扶持。

粮油是指供人们食用的粮食和食用油，其中粮食主要包括小麦、稻谷、玉米、豆类、杂粮及其成品粮，食用油包括食用植物和动物油。

一、人力资源发展规划与策略二、组织结构设置三、组织规程制定四、各部门管理职能划分五、各级别员工工作职责描述六、招聘七、各级别培训策划实施与评测八、各部门及员工工作考评九、人事手册制定十、人力资源各种程序制定十一、企业文化策划与实施十二、建立晋身、降格、酬薪、奖惩等激励机制十三、建立民主管理及沟通机制

一般应该有取样的见证者。表示对此负责，取样员在取样时，并要求签字，取样见证者要知道取样的方式方法。为了表示取样的公正。自然，即有取样员以外的人见证见样的过程。见证取样 众所周知，建筑材料质量的优劣是建筑工程质量的基本要素，而建筑材料检验则是建筑现场材料质量控制的重要保障。因此，见证取样和送检是保证检验工作科学、公正、准确的重要手段。然而，目前见证取样工作还存在诸多问题，表现为：有的工作者取样欠真实、不规范；有的现场试验人员对施工试验了解不深，没有做深入细致的研究；也有的见证者“证”而不“见”,弄虚作假，致使试样失去代表性和真实性。所以，见证取样工作开展好坏直接影响建筑材料质量的优劣。

1.总经理（总裁） 职位名称 总经理(总裁) 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 董事会 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结 构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。 工作内容: %根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划 、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。 %主持公司的基本团队 建设、规范内部管理； %拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度； %审定公 司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施 ； %审核签发以公司名义发出的文件； %召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协 调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报； %主 持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议； %向董事会或集团公司提出企业的 更新改造发展规划方案、预算外开支计划； %处理公司重大突发事件； %推进公司企 业文化的建设工作。 任职资格:教育背景:◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。培训经 历:◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务 管理等方面的培训。经 验:◆10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作 经验。技能技巧:◆熟悉企业业务和运营流程；◆在团队管理方面有极强的领导技巧和 才能；◆掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；◆善于制定企业发展 的战略及具备把握企业发展全局的能力；◆熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门 工作流程；◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；◆良好的中英文写作、口语、 阅读能力；◆具备基本的网络知识；◆熟练使用办公软件。态 度:◆具有优秀的领 导能力、出色的人际交往和社会活动能力；◆善于协调、沟通，责任心、事业心强； ◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；◆为人干练、踏实；◆良 好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适，无明显的节假日。危 险 性:基本无危 险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 *注:“ %”指每一项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比。企业根据自己 的情况，自行填写。 2.副总经理 职位名称 副总经理 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目 标及发展目标。 工作内容: %协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； %将公司内部 管理制度化、规范化； %制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度； %组织、监督公司各项规划和计划的实施； %开展企业形象宣传活动； %按时提交公司发 展现状报告、发展计划报告； %指导公司人才队伍的建设工作； %协助总经理对公司运作 与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行； %协助总经理推进公司企 业文化的建设工作； %完成总经理临时下达的任务。 任职资格:教育背景:◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。培训经 历:◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理 等方面的培训。经 验:◆8年以上工作经验，5年以上企业全面管理工作经验。技能技巧 :◆熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能； ◆熟悉企业全面运 作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源； ◆良好的中英文写作、口语、阅读能力；◆熟练使用办公软件。态 度:◆敏锐的市场洞察 力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力；◆严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力 、商务谈判能力；◆良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心 、事业心强。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 3.人力资源总监 职位名称 人力资源总监 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源， 促进公司经营目标的实现和长远发展。 工作内容: %全面统筹规划公司的人力资源战略； %建立并完善人力资源管理体系，研究、 设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设）， 制定和完善人力资源管理制度； %向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等 方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平; %塑造、维护、发展和传播企业文化； %组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施； %为公司主管以上的管 理者进行职业生涯规划设计； %及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题； %完成总 经理临时交办的各项工作任务。 任职资格:教育背景:◆人力资源、管理或相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过战略管 理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训。经 验:◆8年以上相 关工作经验，3年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验。技能技巧:◆对现代企业 人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深 入的认识，能够指导各个职能模块的工作； ◆具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基 础；◆熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训 等方面的法律法规及政策；◆熟悉办公软件及相关的人事管理软件；◆较好的英文听、说 、读、写能力。态 度:◆具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队；◆ 具有解决复杂问题的能力； ◆很强的计划性和实施执行的能力； ◆很强的激励、沟通、 协调、团队领导能力，责任心、事业心强。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 4.财务总监(CFO) 职位名称 财务总监(CFO) 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 董事会 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金， 完成企业财务计划。 工作内容: %利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司 战略，并主持公司财务战略规划的制定； %建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企 业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制； %制定公司资金运营 计划，监督资金管理报告和预、决算； %对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本 计算，并提供最为经济的酬资方式； %筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金 需求，审批公司重大资金流向； %主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟 踪和财务风险控制； %协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益； %参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供 财务方面的分析和决策依据； %审核财务报表，提交财务管理工作报告； %完成总经理临 时交办的其他任务。 任职资格:教育背景:◆会计、财务或相关专业大学本科以上学历。培训经历:◆接受过管理 学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培 训。经 验:◆8年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验。技能技巧:◆具有较全 面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度； ◆熟悉财务相关 法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程；◆参与过较大投资项目的分析、论 证和决策；◆熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算；◆具有丰富的财务管理、 资金筹划、融资及资本运作经验；◆良好的口头及书面表达能力。态 度:◆工作细致、严 谨，并具有战略前瞻性思维；◆具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划 与执行能力；◆具有较强的工作热情和责任感。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 5.营销总监 职位名称 营销总监 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:规划并推进市场营销战略与策略，实现公司各项年度经营指标。 工作内容: %依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，组织全国市场销售推广工作； %规划公司销售系统的整体运营、业务方向，领导团队建设； %建立、健全各项规章制度， 推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步； %依据公司整体销售目标，提交销 售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务； %制定市场的经营前景规划和市场设 计工作； %塑造企业形象； %制定和贯彻企业的产品策略及政策； %培训市场营销人员， 建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划、市场营销任务。 任职资格:教育背景:◆管理、市场营销、公共关系、新闻等专业本科以上学历。培训经历 :◆受过战略管理、战略市场营销、变革管理、管理能力开发、财务管理等方面的培训。经 验:◆8年以上企业营销、市场管理工作经验，3年以上营销主管工作经验。技能技巧:◆对 市场营销工作有深刻认知；◆具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力；◆ 有密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力；◆熟练操作办公软件；◆优秀的 英语听、说、读、写能力。态 度:◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信；◆高度的工作热情 ，良好的团队合作精神，优秀的沟通、协调、组织与开拓能力；◆较强的观察力和应变能 力。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:基本舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险 。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 6.市场总监(CMO) 职位名称 市场总监(CFO) 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:规划制定公司的市场战略与策略，并推进实施，实现市场发展目标。 工作内容: %协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标； %拓展公司的市场策略 ，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈； % 制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业 务计划； %制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计 划，并组织相关人员培训； %制定公司品牌管理策略，维护公司品牌； %指导、参与市场 的开拓、渠道管理等日常工作； %管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理 工作。 任职资格:教育背景:◆市场营销或相关专业本科以上学历。培训经历:◆接受过战略管理、 组织变革管理、管理能力开发、市场营销、合同法、财务管理、谈判技巧等方面的培训。 经 验:◆8年以上企业市场管理工作经验，3年以上市场部经理工作经验。技能技巧:◆对市 场营销工作有深刻认知；◆有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能 力；◆密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力；◆熟练操作办公软件；◆优 秀的英语听、说、读、写能力。态 度:◆工作努力，积极进取，责任心强；◆高度的工作 热情，良好的团队合作精神；◆较强的观察力和应变能力；◆出色的人际沟通能力、团队 建设能力、组织开拓能力。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:基本舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险 。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 7.销售总监 职位名称 销售总监 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:制定并推进实施全面的销售战略、销售方案，有效地管理客户。 工作内容: %协助总经理建立全面的销售战略； %制定并组织实施完整的销售方案； %与客 户、同行业间建立良好的合作关系； %引导和控制市场销售工作的方向和进度； %组织部 门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务； %管理销售人员，帮助建立、补充、发 展、培养销售队伍； %掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解； %有效地管理全国的 经销商； %主持公司重大营销合同的谈判与签订工作； %协助处理大客户投诉，跟踪处理 投诉结果，并进行客户满意度调查； %进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求； % 深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据； %完成总经理临时 交办的其他任务。 任职资格:教育背景:◆管理、市场营销等专业本科以上学历。培训经历:◆受过战略管理、 战略市场营销、管理技能开发、组织变革管理、合同法、财务管理等方面的培训。经 验: ◆8年以上销售、市场营销管理工作经验。技能技巧:◆熟悉现代管理模式，熟练运用各种 激励措施；◆有丰富的市场营销策划经验，能够识别、确定潜在的商业合作伙伴，熟悉行 业市场发展现状；◆具有优秀的营销技巧，较强的市场策划能力和运作能力；◆良好的口 头及书面表达能力。态 度:◆工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维；◆具有较强的管 理能力、判断和决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力；◆优秀的市场拓展、项 目协调、谈判能力；◆具有高度的工作热情和责任感。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 8.生产总监 职位名称 生产总监 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:组织制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现 公司生产目标。 工作内容: %参与制定公司发展战略与年度经营计划； %组织制定并实施生产战略规划； %主持制定、调整年度生产计划及总预算； %按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横 向联系； %领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行； %随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现 的问题； %组织新技术、新工艺、新设备的应用推广； %组织落实、监督调控生产过程各 项工艺、质量、设备、成本、产量指标等； %领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维 护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态； %指导、监督、检查所属下级的各 项工作，掌握工作情况和有关数据； %综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划， 做到均衡生产； %代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。 任职资格:教育背景:◆理工类或相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过战略管理、管理 能力开发、生产管理、市场营销、财务管理等方面的培训。经 验:◆5年以上相关行业生产 管理协调经验，在部门经理岗位上工作2年以上。技能技巧:◆熟悉所在行业的生产过程， 熟悉原材料的供应渠道；◆熟悉生产规程以及质量标准；◆具备良好的生产经营管理理念 ，有一定财务与法律知识；◆熟练使用办公软件；◆良好的英文基础。态 度:◆优秀的领 导能力、判断与决策能力、计划与执行能力、沟通能力、谈判能力；◆能承受较大的工作 压力；◆能够带领团队，较好的团队合作精神。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 9.运营总监 职位名称 运营总监 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公 司的运营目标。 工作内容: %修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程； %策划 推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整； %建立规范、高效的 运营管理体系并优化完善； %制定公司运营标准并监督实施； %制定公司运营指标、年度 发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成； %制定运营中心各部门的战略发展和业务计 划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍； %完成总经理临时交办的其他任务 。 任职资格:教育背景:◆管理类专业本科以上学历。培训经历:◆受过战略管理、组织变革管 理、人力资源管理、项目管理、市场营销、财务管理等方面的培训。经 验:◆8年以上企业 工作经验，5年以上高级管理工作经验。技能技巧:◆在企业战略规划领域有深厚的理论功 底和丰富的运作经验； ◆精通项目管理，并有独立实施项目管理操作的成功经验；◆熟悉 行业动态及运营发展趋势；◆熟练操作使用办公软件；◆优秀的英语听、说、读、写能力 。态 度:◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信；◆优秀的领导沟通、协调、调度、指挥组织 、开拓能力；◆优秀的统筹、分析、综合、归纳能力；◆高度的工作热情，良好的团队合 作精神。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:基本舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险 。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

中医历来强调“药疗不如食疗”，以食物为药物具有非常突出的优点：饮食疗法不会产生任何毒副作用，而药物治病则不然，长期使用往往会产生各种副作用和依赖性，而且还可能对人体的某些健康造成影响。同时，这些食物都是人们日常生活中的平凡之物，价格低廉，有的甚至不花分文，能在日常用餐中便可达到治病的目的，这又是昂贵的医药费所无法比拟的。饮食疗法即可预防疾病、延年益寿，又可对疾病起治疗作用。这也逐渐形成了我国的药膳学。48分享2踩肾亏看中医__1分钟变30分钟-咨询十堰男健-在线咨询。早射应该怎么治?早射治疗可从4方面考虑，可依次排查:1/心理 2/性的认知度3/生理 4/阴茎敏感度 马上咨询十堰男健医院...本月565人已咨询相关问题咨询十堰市男健医院有限公司广告中医在线问诊-签约【京东家医】，一人买，全家用中医在线问诊-【京东家医】涵盖专科问诊，会诊，门诊挂号，健康咨询，多项专属权益;7*24小时管家式服务，一人买，全家用，限时体验价仅需799元!【限时加赠:买1年送1个月】银川京东互联网医院有限公司广告

这种人员需要备案。根据筑业网资料显示，见证取样员是建筑检测监理中必不可少的一员，但是前提是取样必须规范，不可以弄虚作假。一个工程中的取样人和见证人都是需要备案的，所以在填写备案申请表的时候应该填写备案过的人员，否则以后会影响竣工验收。见证取样人员备案需要提供的文件资料主要有以下几项：1、填写的备案申请表。2、见证取样人员的个人身份证件，见证取样资质证书，继续教育合格证明，专业技术职称，工作证明或者与用人单位签订的劳动合同、协议书。

化学发光和电化学发光是两种不同的免疫方法学，电化学发光过程较复杂，目前只有罗氏再用，化学发光普遍使用，是继续酶免，放免之后，一种比较新的技术，国内做的最好是深圳新产业，这是国内第一家做的。

CD 即cluster of differentiation，白细胞在分化增值的不同阶段可表达不同的抗原分子，即白细胞分化抗原。1982年以来，国际专门会议把学者们制备的抗多种白细胞表面抗原的单克隆抗体进行分类整理，并以不同的细胞分化CD统一命名。CD4即白细胞表面抗原第四群阳性的

计划去西安的友友们注意啦！总结的西安游玩超全实用笔记奉上，教你避雷畅玩不踩坑～交通指南1.到达西安机场：咸阳机场u26a0机场-市区：机场大巴：票价是25元，时间1.5小时机场城际：22点收班，票价20元，时间是1小时出租车：一般费用在80-100元火车站西安北站：高铁，出站就有地铁站或公交站西安站：主要是火车，在市内，出站就有地铁站或公交站西安南站：只有绿皮火车，在郊区2.西安市内交通1.地铁：没有堵车风险，运营时间是6：00-23：00按里程计价，票价一般2-8元。zfb搜索“西安电子地铁卡”地铁扫码乘车2.公交：乘车码：zfb搜索“长安通电子卡”3.打车：出租车或网约车平台，西安的出租车是绿色的，一定要认准正规的出租车！！住宿指南1.钟鼓楼附近离钟楼、鼓楼近，夜景很美，随时可以去打卡2.永宁门附近离钟鼓楼和回民街都只有一个站的距离，不过很多都是老小区，环境很一般3.小寨大雁塔附近★附近的景点比较多，离大唐不夜城和大唐芙蓉园都比较近出行准备证件：身份证、学生证、行驶证、优惠证件等电器：手机、充电器、耳机、充电宝、照相机等生活用品：洗漱用品、化妆品、毛巾等防晒：防晒霜、遮阳帽、 墨镜、防晒衣、晴雨伞等衣物：早晚温差大记得带外套药品：肠胃药(处理水土不服)、晕车药、创可贴等少量现金：尤其是零钱，有时候现金就很方便西安五日游路线DAY1：抵达西安→接站入住酒店→自由活动→大唐不夜城DAY2：华清宫→骊山→兵马俑DAY3：五岳华山论剑DAY4：壶口瀑布→黄帝陵DAY5：明城墙→大雁塔广场→钟鼓楼广场→回民街→送团返程tips：第一次来西安不想做攻略、查交通太繁琐的，可以找个靠谱的当地团，像上面的行程线路当地团也是有的。包食宿交通及门票，自己跟着玩就行了，省时省心又省力哦~

　　1.用黑白两种颜色的正六边形地砖按如下所示的规律拼成若干个图案：第(4)个图案中有黑色地砖4块;那么第()个图案中有白色地砖块。 　　2.我国著名数学家华罗庚曾说过：“数形结合百般好，隔裂分家万事非。”如图，在一个边长为1的正方形纸版上，依次贴上面积为，，，…，的矩形彩色纸片(n为大于1的整数)。请你用“数形结合”的思想，依数形变化的规律，计算=。 　　3.有一列数：第一个数为x1=1，第二个数为x2=3，第三个数开始依次记为x3，x4，…，xn;从第二个数开始，每个数是它相邻两个数和的一半。(如：x2=) 　　(1)求第三、第四、第五个数，并写出计算过程;(2)根据(1)的结果，推测x8=; 　　(3)探索这一列数的规律，猜想第k个数xk=.(k是大于2的整数) 　　4.将一张长方形的纸对折，如图所示可得到一条折痕(图中虚线).继续对折，对折时每次折痕与上次的折痕保持平行，连续对折三次后，可以得到7条折痕，那么对折四次可以得到_条折痕.如果对折n次，可以得到条折痕. 　　5.观察下面一列有规律的数 　　，根据这个规律可知第n个数是(n是正整数) 　　6.古希腊数学家把数1，3，6，10，15，21，……，叫做三角形数，它有一定的规律性，则第24个三角形数与第22个三角形数的差为。 　　7.按照一定顺序排列的一列数叫数列,一般用a1，a2，a3，…，an表示一个数列，可简记为{an}.现有数列{an}满足一个关系式：an+1=-nan+1,(n=1,2,3,…,n),且a1=2.根据已知条件计算a2,a3,a4的值，然后进行归纳猜想an=_________.(用含n的代数式表示) 　　8.观察下面一列数：-1，2，-3，4，-5，6，-7，...，将这列数排成下列形式 　　按照上述规律排下去，那么第10行从左边第9个数是. 　　9.观察下列等式9-1=8 　　16-4=12 　　25-9=16 　　36-16=20 　　………… 　　这些等式反映自然数间的某种规律，设n(n≥1)表示自然数，用关于n的等式表示这个规律为. 　　10.如图是阳光广告公司为某种商品设计的商标图案， 　　图中阴影部分为红色。若每个小长方形的面积都1， 　　则红色的面积是。 　　11.如下图，从A地到C地，可供选择的方案是 　　走水路、走陆路、走空中.从A地到B地有2条水 　　路、2条陆路，从B地到C地有3条陆路可供选择，走空中从A地不经B地直接到C地.则从A地到C地可供选择的方案有() 　　A.20种B.8种C.5种D.13种 　　12.某校的一间阶梯教室，第1排的座位数为12，从第2排开始，每一排都比前一排增加a个座位。(1)请你在下表的空格里填写一个适当的代数式： 　　第1排的座位数第2排的座位数第3排的座位数第4排的座位数…第n排的座位数 　　1212+a… 　　(2)已知第15排座位数是第5排座位数的2倍，求a的值，并计算第21排有多少座位? 　　13.探索：⑴一条直线可以把平面分成两部分，两条直线最多可以把平面分成4部分，三条直线最多可以把平面分成部分，四条直线最多可以把平面分成部分，试画图说明;⑵n条直线最多可以把平面分成几部分? 　　14.先观察==1-= 　　==1-= 　　再计算的值. 　　15..观察下列顺序排列的等式： 　　9×0+1=19×1+2=119×2+3=219×4+5=41 　　…，猜想：第21个等式应为： 　　16.我们把分子为1的分数叫做单位分数.如，，…，任何一个单位分数都可以拆分成两个不同的单位分数的和，如=，=，=，… 　　(1)根据对上述式子的观察，你会发现=.请写出□，○所表示的数; 　　(2)进一步思考，单位分数(n是不小于2的正整数)=，请写出△，☆所表示的式。 　　17.你到过县城的拉面馆吗?拉面馆的师傅，能把一根很粗的面条，先两头捏合在一起拉伸，再捏合，再拉伸，反复几次，就把这根很粗的面条拉成了许多根细面条，如下面草图所示。请问这样第__________次可拉出256根面条。 　　18.我国古代的“河图”是由3×3的方格构成，每个格内均有数目不等 　　的点图，每一行、每一列以及每条对角线上的三个点图的点数之和 　　均相等.如图，给出了“河图”的部分点图，请你推算出M处所对应 　　的点图 　　A.B.C.D. 　　19.计算的结果是() 　　A.-2008B.-1004C.-1D.0 　　2016年暑假已经到来，家长在在暑假中一定督促孩子认真完成作业和注意假期安全。初中频道为大家提供了 七年级数学暑假作业练习题 ，供大家参考。 　　一、填空题(每题2分，共20分) 　　1、某食品加工厂的冷库能使冷藏的食品每小时降温5℃，如果刚进库的牛肉温度是10℃，进库8小时后温度可达__℃。 　　2、开学整理教室时，老师总是先把每一列最前和最后的课桌摆好，然后再依次摆中间的课桌，一会儿一列课桌摆在一条线上，整整齐齐，这是因为__________。 　　3、计算：-5×(-2)3+(-39)=_____。 　　4、近似数1.460×105精确到____位，有效数字是______。 　　5、今年母亲30岁，儿子2岁，______年后，母亲年龄是儿子年龄的5倍。 　　6、按如下方式摆放餐桌和椅子： 　　桌子张数1234……n 　　可坐人数6810…… 　　7、计算72°35′÷2+18°33′×4=_______。 　　8、已知点B在线段AC上，AB=8cm，AC=18cm，P、Q分别是AB、AC中点，则PQ=_______。 　　9、如图，A、O、B是同一直线上的三点，OC、OD、OE是从O点引出的三条射线，且∠1∶∠2∶∠3∶∠4=1∶2∶3∶4则∠5=_________。 　　(9题图)(10题图) 　　10、如图，某轮船上午8时在A处，测得灯塔S在北偏东60°的方向上，向东行驶至中午12时，该轮船在B处，测得灯塔S在北偏西30°的方向上(自己完成图形)，已知轮船行驶速度为每小时20千米，则∠ASB=______，AB长为_____。 　　二、选择题(每题3分，共24分) 　　11、若a<0，b>0，则b、b+a、b-a中最大的一个数是() 　　A、aB、b+aC、b-aD、不能确定 　　12、(-2)100比(-2)99大() 　　A、2B、-2C、299D、3×299 　　13、已知，+=0，则2m-n=()() 　　A、13B、11C、9D、15 　　14、某种出租车收费标准是：起步价7元(即行驶距离不超过3千米需付7元车费)，超过了3千米以后，每增加1千米加收2.4元(不足1千米按1千米计)，某人乘这种出租车从甲地到乙地支付车费19元，设此人从甲地到乙地经过的路程为x千米，则x的最大值是() 　　A、11B、8C、7D、5 　　15、如图，是一个正方体纸盒的展开图，若在其中三个正方形A、B、C中分别填入适当的数，使得它们折成正方体后相对的面上两个数互为相反数，则填入正方形A、B、C、中的三个数依次是() 　　A、1、-3、0B、0、-3、1C、-3、0、1D、-3、1、0 　　16、已知线段AB，在AB的延长线上取一点C，使AC=2BC，在AB的反向延长线上取一点D，使DA=2AB，那么线段AC是线段DB的()倍。() 　　A、B、C、D、 　　17、两个角的大小之比是7∶3，他们的差是72°，则这两个角的关系是() 　　A、相等B、互余C、互补D、无法确定 　　18、利用一副三角板上已知度数的角，不能画出的角是() 　　A、15°B、135°C、165°D、100° 　　三、解答题(每题5分，共20分) 　　19、4×(-3)2-13+(-12)-|-43|.20、计算 　　21、解方程：、22解方程： 　　四、(每题5分，共20分) 　　23、有资料表明：某地区高度每增加100米，气温降低0.8℃，小明和小红想出一个测量山峰高度的办法，小红在山脚，小明在山顶，他们同时在上午9时测得山脚温度是2.6℃，山顶温度是-2.2℃。你知道山峰的高度吗? 　　24、如图，是由小立方块塔成的几何体，请分别从前面看、左面看和上面看，试将你所看到的平面图形画出来。 　　25、七年级学生去春游，如果减少一辆客车，每辆车正好坐60人，如果增加一辆客车，每辆车正好坐45人。问七年级共有多少学生? 　　26、下面是小马虎解的一道题 　　题目：在同一平面上，若∠BOA=70°，∠BOC=15°求∠AOC的度数。 　　解：根据题意可画出图 　　∵∠AOC=∠BOA-∠BOC 　　=70°-15° 　　=55° 　　∴∠AOC=55° 　　若你是老师，会判小马虎满分吗?若会，说明理由。若不会，请将小马虎的的错误指出，并给出你认为正确的解法。 　　20.观察右图并寻找规律，x处填上的数字是 　　A.-136 　　B.-150 　　C.-158 　　D.-162 　　21.若“!”是一种数学运算符号，并且1!=1，2!=2×1=2，3!=3×2×1=6， 　　4!=4×3×2×1，…，则的值为 　　22.如图，平面内有公共端点的六条射线OA、OB、OC、OD、OE、OF，从射线OA开始按逆时针依次在射线上写出数字1、2、3、4、5、6、7…，则数字“2008”在( ) 　　A.射线OA上B.射线OB上 　　C.射线OD上 D.射线OF上 　　23. 　　(1)左下图是有几个大小完全一样的小正方体搭成的几何体的俯视图,小正方形中的数字表示在该位置小正方体的个数,请你画出该几何体的主视图和左视图. 　　(2)意大利著名数学家斐波那契在研究兔子繁殖问题时，发现有这样一组数：1，1，2，3，5，8，13，…，其中从第三个数起，每一个数都等于它前面两个数的和.现以这组数中的各个数作为正方形的边长值构造如下正方形： 　　再分别依次从左到右取2个、3个、4个、5个…正方形拼成如下长方形并记为①、②、③、④、… 　　相应长方形的周长如下表所示： 　　序号①②③④… 　　周长610 　　… 　　仔细观察图形，上表中的16，26. 　　若按此规律继续作长方形，则序号为⑧的.长方形周长是178. 　　24.(本题满分10分) 　　如图，将一张正方形纸片剪成四个小正方形，然后将其中的一个正方形再剪成四个小正方形，再将其中的一个正方形剪成四个小正方形，如此继续下去，………，请你根据以上操作方法得到的正方形的个数的规律完成各题. 　　(1)将下表填写完整; 　　(2) 　　(2)(用含的代数式表示). 　　(3)按照上述方法，能否得到2009个正方形?如果能，请求出n;如果不能，请简述理由. 　　25.观察下列图形的构成规律，根据此规律，第8个图形中有个圆. 　　26.观察下面图形，按规律在两个箭头所指的“田”字格内分别 　　画上适当图形 　　27、观察下面一列数，按某种规律在横线上填上适当的数：，，，……则 　　第个数为; 　　规律发现专题训练答案 　　1.4n+22.13.(1)5;7;9(2)15(3)2n-14.15;?5.n/n(n+2) 　　6.457.n+18.909.?10.511.D 　　12.(1)12+2a;12+3a;12+a(n-1)(2)a=2;54 　　13.7;11;n/(n+1)+1 　　14.n/(n+1) 　　15.9×20+21=201 　　16.(1)6;30(2)n+1;n(n+1) 　　17.818.C19.B20.D21.990022.C 　　23.(2)16;26;178 　　24(1)13;16;(2)3n+1;(3)不能，3n+1=20093n=2008因为2008不是3的倍数。 　　25.n×n26.?27.(2n-1)/n×n 　　以上就是为大家提供的 七年级暑假作业数学试题， 大家仔细阅读了吗?加油哦! 　　在竞争中就要不断学习，接下来初中频道为大家推荐 初一数学综合测试题 ，请大家一定仔细阅读，希望会对大家的学习带来帮助! 　　一、精心选一选，慧眼识金!(每题4分，共40分) 　　1.三角形的一个外角小于与它相邻的内角,则这个三角形是() 　　A.锐角三角形B.钝角三角形;C.直角三角形D.无法确定 　　2、在平面直角坐标系中，线段A′B′是由线段AB经过平移得到的，已知点A(-2，1)的对应点为A′(3，1)，点B的对应点为B′(4，0)，则点B的坐标为：() 　　A.(9，0) B.(-1，0) C.(3，-1) D.(-3，-1) 　　3、如图：已知AB∥CD，∠B=1200，∠D=1500，则∠O等于(). 　　(A)500(B)600(C)800(D)900 　　4.△ABC中,∠A=∠B=∠C,则△ABC是() 　　A.锐角三角形B.直角三角形;C.钝角三角形D.都有可能 　　5、如图，AB⊥BC，∠ABD的度数比∠DBC的度数的两倍少15°，设∠ABD和∠DBC的度数分别为x、y，那么下面可以求出这两个角的度数的方程组是() 　　A、B、 　　C、D、 　　6.有两边相等的三角形的两边长为3cm,5cm,则它的周长为() 　　A.8cmB.11cmC.13cmD.11cm或13cm 　　7、一个多边形的内角和比它的外角和的2倍还大180°，这个多边形的边数为：() 　　A.7B.8C.9D.10 　　8、在下列点中，与点A(，)的连线平行于y轴的是() 　　A、(2，)B、(4，C、(-2，4)D、(-4，2) 　　9、甲、乙二人按3：2的比例投资开办了一家公司，约定除去各项支出外，所得利润按投资比例分成.若第一年甲分得的利润比乙分得的利润的2倍少3千元，求甲、乙二人各分得利润多少千元.若设甲分得x千元，乙分得y千元，由题意得() 　　A、B、 　　C、D、 　　10、给出下列说法： 　　(1)两条直线被第三条直线所截，同位角相等; 　　(2)平面内的一条直线和两条平行线中的一条相交，则它与另一条也相交; 　　(3)相等的两个角是对顶角; 　　(4)从直线外一点到这条直线的垂线段，叫做这点到直线的距离; 　　其中正确的有() 　　A0个B1个C2个D3个 　　11.如图，若AB∥CD，CD∥EF，那么∠BCE=( ) 　　A.∠1+∠2B.∠2-∠1 　　C.180°-∠1+∠2D.180°-∠2+∠1 　　12、、、为三角形的三边长，化简，结果是() 　　A、0B、C、D、 　　二、耐心填一填，你能行!(每题3分，共30分) 　　13.在中，如果2=6，那么=。 　　14、P(m-4，1-m)在x轴上，则m=。 　　15、如图，AC⊥BC，AC=3，BC=4，AB=5，则点B到AC的距离为 　　16.如图,AB∥CD,直线EF分别交AB、CD于E、F,EG平分∠BEF,若∠1=72°,则∠2=________度. 　　17、方程是二元一次方程，则，; 　　18、已知是方程组的解，则=; 　　19、如图,甲、乙两岸之间要架一座桥梁,从甲岸测得桥梁的走向是北偏东 　　50°,如果甲、乙两岸同时开工.要使桥梁准确连接,那么在乙岸施工时,应按β为_________度的方向动工。 　　20.有以下图形：①正三角形;②正方形;③正六边形;④正八边形。现在要选其中的两种图形进行平面镶嵌，请你写出你所有的选择(填序号)。 　　21、如图，△ABC中，∠C=90°，∠BAD=∠BAE，∠ABD=∠ABF，则∠D的大小是. 　　22.一个多边形除了一个内角外,其余各内角之和为1680°,那么这个多边形的边数为________. 　　参考答案及评分标准 　　一、选择题(每题4分，共48分) 　　1——5BBDBB;6——10DACCB;11、12DA 　　二、填空题;(每题3分，共30分) 　　13、;14、1;15、4;16、54;17、，4;18、; 　　19、130;20、①②，①③，②④;21、90°;22、12.

区别：1、对象不同境。外直接投资指的是我国企业、团体。外商直接投资指的是外国投资者。2、投资地区不一样。境外直接投资指的是在国外及港澳台地区。外商直接投资在我国境内通过设立外商投资企业、合伙企业、与中方投资者共同进行石油资源的合作勘探开发以及设立外国公司分支机构等方式进行投资。外国投资者可以用现金、实物、无形资产、股权等投资，还可以用从外商投资企业获得的利润进行再投资。

睡前情感故事伤感（精选6篇） 　　情感故事总给人悲伤的情绪,让人的心情总是沉重,但又给人以能量,以下是我整理的睡前情感故事伤感，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 　　睡前情感故事伤感 篇1 　　“兔小灰，那个天天坐在树下面的人是谁啊？” 　　“听说是附近的一个农夫。” 　　“那他坐在树下面做什么呢？” 　　“哈哈，他是在等有哪只笨兔子能一头撞死在树上，他就把那只死兔子带回家做晚餐。” 　　“那个人的脑袋有问题吗？这种事哪能等呢？” 　　“他的脑袋本来没有问题的，只是从小他妈妈给他讲了太多童话故事，所以他才得了一种叫做童话妄想症的怪病。” 　　“得了这种病就会变得像他那样吗？” 　　“恩，如果严重了就会这样，这个病最大的病征，就是深信有些幸福只要你肯等待，它就一定会到来。” 　　睡前情感故事伤感 篇2 　　小兔子最近可能是进入了青春期，她开始好奇很多以前从来不在意的事情。比如自己的毛够不够漂亮，眼睛好不好看，耳朵是不是很可爱。再比如，自己的邻居小狐狸今天又做了些什么。 　　小兔子的日记本上，从妈妈今天烧了好吃的萝卜，变成了今天小狐狸和我说我的眼睛很可爱。今天小狐狸穿了一身新衣服！好帅啊！今天小狐狸夸我的蝴蝶结好看啦，嘿嘿。 　　小兔子也说不清自己什么时候开始在意小狐狸的。可能，是上周他们俩在去学校的路上恰好遇到，小狐狸送了她一朵刚摘的花的时候。 　　又或者，是她因为考试没考好，小狐狸在身边安慰她的时候。 　　再或者，是更久更久以前，某个突然的瞬间。 　　小兔子自己偷偷看了书，书上说，女孩儿这段时间都会经历这个心情。 　　书上说这个心情，叫喜欢。小兔子还是不太懂这个是什么意思。 　　书上说，喜欢像是烟火升空，会在心里每一个小地方，都绽放小小的烟花，在心里噼里啪啦的炸开。书上说的太晦涩了，一点儿都不简洁明了。 　　小兔子反反复复看了很多遍，都没有理解喜欢究竟是什么。 　　于是小兔子去问小刺猬。 　　“小刺猬小刺猬，你说喜欢是一种什么感觉啊。” 　　小刺猬思考了一下说，“喜欢就是，我想把我身上每一根刺都插满甜甜的果子，然后去见她。” 　　小兔子想，可是我身上没有刺啊。小兔子又去问水里游着的小金鱼。“小金鱼小金鱼，喜欢是什么感觉啊。”小金鱼吐着泡泡，“喜欢就是，我每隔七秒都会问一遍她，你要不要做我女朋友呀。” 　　小兔子想，可我不会短时间失忆呀。于是小兔子又去找小狗。“小狗小狗，喜欢是什么感觉啊。” 　　小狗指了指自己的尾巴，“就是我看到她，忍不住就会摇尾巴呀。” 　　小兔子回头看了看自己短短的尾巴。 　　“可我尾巴太短了，根本摇不起来呀。”她想。 　　小兔子问了一圈小动物，依然没有找到一个自己满意的答案。 　　“大家对喜欢的理解都好不一样哦。” 　　小兔子垂着耳朵，坐在草地上。 　　小狐狸看到坐在草地上的小兔子，边跑到她身边坐下。 　　“想什么呢？”小狐狸问。小兔子有些不好意思看着小狐狸，只好低着头说“我想知道喜欢是什么感觉。”小狐狸想了想，“喜欢就是，你每天都想见到她。想知道她今天做了什么，想给她准备甜甜的苹果派，想带她去认识自己的好朋友。见到她呀，阴天也会变成晴天，心脏就会扑通扑通跳的很快很快。”小兔子撑着头，看着小狐狸。“好长呀，我还是不太明白。”小狐狸咬了咬嘴唇，耳朵尖尖都变得红了起来。 　　“喜欢…喜欢就是我对你的感觉呀。” 　　睡前情感故事伤感 篇3 　　十只黑蚂蚁在院子里散步，十只红蚂蚁也在院子里散步。 　　黑蚂蚁和红蚂蚁都找到了好吃的东西。 　　天要下雨了！赶快把好吃的东西运回家！ 　　十只黑蚂蚁排成一队，吭唷吭唷搬东西。十只红蚂蚁也排成一队，吭唷吭唷搬东西。哪个队伍长？一样长。 　　刮风了，十只黑蚂蚁着急了：（不行，不行，这样走太慢。）他们争争吵吵，乱成一团。 　　十只黑蚂蚁停下来，把好吃的东西分开来。 　　五只黑蚂蚁排成一行，十只黑蚂蚁分成了两队，他们搬起好吃的东西快快地走。 　　红蚂蚁还是排成一队走，黑蚂蚁追上了红蚂蚁，黑蚂蚁大声嚷嚷：（看我们走得比你们快！）看看哪个队伍长，哪个队伍短？红蚂蚁的队伍长，黑蚂蚁的队伍短。 　　天上乌云滚滚来，十只黑蚂蚁又着急了：（不行，不行，我们这样走还是太慢。）他们争争吵吵，乱成一团。 　　十只蚂蚁再停下来，把好吃的东西再分开。 　　这次两只蚂蚁排成一行，十只蚂蚁分成五队。他们抬起好吃的东西，快快地走。 　　红蚂蚁还是排成一队走，黑蚂蚁追上了红蚂蚁。黑蚂蚁大声嚷嚷：（看我们队伍比你们短，我们会走得比你们快！）比比哪个队伍长，哪个队伍短？红蚂蚁的队伍长，黑蚂蚁的队伍短。 　　天上飘起了星星点点的雨，十只黑蚂蚁又急了：（不行，不行，我们这样走还是太慢。）他们争争吵吵，乱成一团。 　　十只黑蚂蚁再停下来，把好吃的东西再分开。 　　这次一只蚂蚁排一行，十只蚂蚁分成十队。他们扛起好吃的东西快快地走。 　　红蚂蚁还是排成一队，已经走远了。黑蚂蚁在后面大声嚷嚷：（看，我们的队伍比你们短，我们会走得比你们快！）黑蚂蚁急急忙忙去追红蚂蚁。 　　就在这时候，大雨落下来了。黑蚂蚁被大雨淋得哇哇叫，好吃的东西也被雨水冲跑了。 　　红蚂蚁呢？终于在下大雨之前回到了家，吃到了好吃的东西。 　　睡前情感故事伤感 篇4 　　山林里，一个猎人的母亲突然得了一种怪病，整天疯疯傻傻地说胡话，各种药物都无济于事。他去请教一位长者，长者告诉他说，怕是中了邪了，只能用猩猩的血镇一镇。 　　尽管猎人并不相信这种方法能治病，但为了他的白发娘亲，他任何法子都要试一试。于是，猎人二话没说，转身扛起枪到森林里找猩猩去了。 　　俗话说，公猩猩爱喝酒，母猩猩爱戴花。可是，三天过去了，猎人精心设计的“酒局”和“花局”，都被狡猾的猩猩一一识破，竟无一落网。就在猎人几乎心灰意冷之际，他突然发现了一只正在哺乳的老猩猩。 　　这只猩猩太老了，不但反应迟钝，而且行动迟缓。有一次，猎人甚至已经瞄到了它的背后，只是在举枪瞄准的那一刹那，自己不慎踩断了地上的一根枯枝，才被它侥幸躲开了枪口。但它已经不能像其他猩猩那样矫健地翻山越岭了，他只能努力跑出一小段路程，等暂时脱离了危险以后，在岩石上歇息一阵，喘一喘气。 　　何况，它还要保护那只尚躺在襁褓之中的小猩猩。如同这只老猩猩太老太老了，这只小猩猩还太小太小，它还不明白猎人的追逐和母亲的逃避究竟意味着什么。老猩猩手脚并用仓皇逃命的时候，这只小猩猩或者骑在母亲的背上东张西望，或者栓手搂住母亲的脖子，打秋千一样在母亲的胸前晃来晃去。 　　猎人孤注一掷，穷追不舍。于黄昏时分来到了一片阴森森的松树林里。这时，老猩猩好像耗尽了身体里最后的能量，（哄男朋友故事长篇）没有力气继续逃命了。他抱起小猩猩吃力地爬上一颗低矮的松树，面朝猎人追来的方向，在一个比较结实的枝丫上坐了下来。 　　猎人抓住这个难得的机会，毫不犹豫地举起了枪。可是，就在他即将扣动扳机的那一刹那，他看见老猩猩突然向人一样向他摇了摇手，仿佛在说——求求你，请等一下。 　　猎人心里一动，迟迟疑疑地放下了枪。于是，他看到了这样的情景——这只临死的老猩猩，原来是要用这最后一点时间，再喂小猩猩一次奶。他突然变得那样蛮横，不由分说的将小猩猩的头死命按在自己胸前，（动物爱情故事长）强迫它从一个胸部到另一个胸部，吃了一遍又一遍，仿佛要将小猩猩一生所需要的全部乳汁，在这几分钟内都喂到他嘴里。 　　时间一分一秒的过去，猎人静静的站在那里，僵硬成了一块石头。 　　终于，老猩猩喂完了奶，将小猩猩捧起来看了最后一眼，然后，恋恋不舍的放在了高处的一个树杈上，自己则顺着树干爬下来，背靠大树坐在地上的草丛里，视死如归地看着猎人。 　　猎人仿佛还在等待着什么，仍然静静地站在那里。 　　老猩猩等了又等，见猎人迟迟没有向它举枪瞄准，就忍不住又仰起头，再看一眼树上的小猩猩。此刻，小猩猩正瞪着一双天真无邪的眼睛，惊奇地看着树下将要发生的事情。 　　见此情景，老猩猩再次向猎人摇了摇手，然后从身旁扯下一片宽叶草，熟练地弯成一个碗的形状，一只手擎到胸前，一只手捏住胸部，将剩下的乳汁又一滴一滴地挤进这只“碗”里。等“碗”乘满了，它从灌木丛里这下一根长长的荆棘，用力扎破树皮，将这只特殊的“碗”段端正正地别在了树干上。 　　（小灰兔暖心故事）一只，又一只，不一会儿，那个光光滑滑的松树身上，就别满了这种奇形怪状的草叶。每一片草叶里面，都包裹着一个临死的母亲留给儿女的最后牵挂。 　　等做完了这一切，老猩猩重新回到树下，勇敢地向猎人挥了挥手，好像在说——好了，开枪吧！ 　　这时候，暮色四合，猎人的眼里只剩下一片泪光 　　睡前情感故事伤感 篇5 　　布丁镇是小熊的世界。那里住着绒布小熊、糖果小熊、水晶小熊、储蓄罐小熊、蜡烛小熊、面包小熊、铁皮小熊……我不能把他们的名字一个一个地都写下来，就像我不能把全中国小朋友的名字一个一个都写下来一样。 　　今天这个故事是关于储蓄罐小熊的…… 　　叮当！叮当！ 　　一枚、两枚、三枚……亮闪闪的硬币一枚又一枚地落进储蓄罐小熊的肚皮里，发出幸福的叮当声。 　　没错儿，一天又一天，储蓄罐小熊就是这样过日子的`。 　　谁要像储蓄罐小熊这样过口子，谁就不能不迷上收集。还有谁比储蓄罐小熊更懂得收集的乐趣呢？美好的东西一点儿一点儿地越集越多，心里的满足和幸福也一点儿一点儿地越集越多…… 　　起初只是收集硬币，但过了不久，更加丰富多彩的收集就开始了—— 　　他收集羽毛，各种各样、五颜六色的羽毛： 　　像扇子一样大的羽毛； 　　像瓜子一样小的羽毛； 　　又软又轻盈的羽毛； 　　又光滑又坚硬的羽毛； 　　阳光般闪闪发亮的羽毛； 　　月光般柔和的羽毛…… 　　他收集小石头，各种各样、五颜六色的小石头： 　　网溜溜的、像鸟蛋一样的小石头； 　　胖乎乎的、像小面包一样的小石头； 　　五角形的、像星星一样的小石头； 　　奇形怪状的、像各种小动物的小石头…… 　　他收集贝壳，各种各样、五颜六色的贝壳： 　　能发…彩虹光芒的贝壳； 　　散发着大海味道的贝壳； 　　有着神秘花纹的贝壳； 　　像小碗一样可以拿来盛饭用的贝壳…… 　　储蓄罐小熊还收集花瓣、纽扣、糖纸、果壳……总之，收集各种各样、可爱有趣的东西。除了这些以外，储蓄罐小熊还收集一种非常特别、非常神奇、非常珍贵的东西—— 　　他收集“好意的种子”。 　　你听说过“好意的种子”吗？它们是这个星球上最古老的秘密之一。很少有人了解它们，但它们真的存在。（情侣甜蜜小故事） 　　它们总是出现在人们付出好意的时刻： 　　比如，当有人分给饥饿的流浪狗一片面包时； 　　比如，当有人为哭鼻子的小娃娃擦掉眼泪，给他一颗糖果时； 　　比如，当有人替受伤的小鸟包扎时； 　　比如，当有人在黑漆漆的夜晚为迷路的人点亮一盏灯时； 　　比如，当有人捡起路上的香蕉皮，免得别人滑倒时…… 　　每当人们付出一份好意，哪怕只是一份小小的好意，就会有一颗“好意的种子”出现在周围的空气中。很少有人注意到它们，即使注意到了，也以为看到的是萤火虫之类的会发光的小虫子。事实上，它们的确有点儿像夏天夜晚常常见到的萤火虫。不过仔细看的话，（兔子爱情故事）它们更像是飘浮的小种子，闪着淡淡的金光。 　　“好意的种子”是很难收集到的，只有像储蓄罐小熊这种最热情、最有耐心的收集者才可以做到。储蓄罐小熊已经收集了1893颗，全都保存在好看的玻璃瓶子里。 　　每个喜欢收集的人都需要一个藏宝贝的地方，储蓄罐小熊也一样。当然啦，那些亮闪闪的硬币可以保存在他的肚皮里，可是其他那些宝贝，就需要别的藏身之处了。 　　最初只是一个小小的藏宝盒，是铁皮小熊帮他做的，盒子上刻着漂亮的花纹。很快，小小的藏宝盒就不够用了，换成了大大的藏宝箱。然后，一个藏宝箱变成两个，两个变成三个……后来有一天，储蓄罐小熊发现了一个好大的树洞。 　　真的是很大的树洞呢，又干燥又宽敞又隐秘，正是一个适合收藏宝贝的好地方。从这一天开始，储蓄罐小熊就有了一个藏宝洞，他把自己收藏的所有好东西都整整齐齐地安放在里面。每隔一阵子，储蓄罐小熊就会到自己的藏宝洞去，把新收集到的东西整理好，然后和自己的宝贝们待上一整天，感觉自己就像一个大富翁一样。 　　（搞笑类的睡前小故事）有一天，储蓄罐小熊像平常一样走进藏宝洞，结果他大吃一惊地发现，他的藏宝洞大变样了—— 　　他收集的那些五颜六色的小石子，被整齐地铺在了洞底，变成了漂亮的地板； 　　那些五颜六色的贝壳，被穿成了一串串漂亮的风铃，（晚上故事教给女朋友）从洞顶悬挂下来； 　　三个用草编的摇篮并排放在洞的一侧，摇篮里铺着储蓄罐小熊收集的那些五颜六色的羽毛。三只看上去新出生不久的兔宝宝正睡在里面。 　　离摇篮不远的地方，被一圈贝壳围了起来，里面堆着果壳搭的城堡呀、糖纸做的娃娃什么的，一看就知道是一个供宝宝玩耍的地方。 　　树洞中间有个木头小桌子，上面放着一盏灯。那盏灯散发着暖洋洋的金色光芒。储蓄罐小熊一眼就看出来，那盏灯是用他辛苦收集的“好意的种子”做成的。 　　储蓄罐小熊叹了一口气，自言自语道：“看来，不知谁用我收集的宝贝弄成了一个挺不错的家呢！” 　　就在这时，洞口传来了欢笑声。储蓄罐小熊连忙藏在角落的阴影里。 　　两只大野兔走进来，一只白色，一只灰色，他们身后还跟着五只大一点儿的兔宝宝。他们刚刚一定是采蘑菇去了，因为他们一进来就把好大一堆蘑菇倒在了地板上。 　　兔妈妈立刻生火做饭。很快，香喷喷的蘑菇汤就煮好了。野兔一家热热闹闹地围着桌子开始吃饭。那盏用“好意的种子”做成的灯在他们中间明亮地闪耀着。 　　“亲爱的，”储蓄罐小熊听见兔妈妈对兔爸爸说，“我觉得好幸福啊！我们终于有一个家了，再也不用流浪了。” 　　“是啊，这个洞一定是仙人给我们的礼物。”兔爸爸回答。 　　“那盏灯最棒了，那么温暖，那么明亮。它的光好神奇，看着它就觉得心中充满了快乐和希望。” 　　趁着野兔一家不注意，储蓄罐小熊悄悄溜出了树洞。 　　“再见了，我的藏宝洞。”储蓄罐小熊轻轻地说，“虽然有点儿舍不得，但是我很高兴你变成了一个家，因为一个幸福的家比一个藏宝洞更加重要。” 　　睡前情感故事伤感 篇6 　　小松鼠哼着歌儿，在大街上闲逛。啪！ 　　小松鼠摔了一个嘴啃泥。原来，小松鼠踩到了一块西瓜皮。 　　“唔，我能把这块西瓜皮做成一只船。”小松鼠自言自语地说。 　　他先在西瓜皮船上竖起一根桅杆，再把花纸做的帆系在桅杆上，一艘西瓜帆船就做好了。 　　小松鼠高兴地坐在西瓜帆船里，出海了。 　　太阳放射出万道金光，风儿吹在花纸帆上，根本不需要桨，船就能往前行了。 　　很快，海岸就看不见了。 　　可是不一会儿，天突然变阴，接着，电闪雷鸣，雨哗哗地下起来。 　　雨下得越来越大，风也刮得越来越猛了。 　　西瓜帆船在波涛汹涌的失海上航行，一会儿跃上浪尖，一会儿跌入波谷。“真够刺激呀！”小松鼠这样想着。 　　咦，西瓜帆船怎么不动了？糟糕！原来花纸做的帆被大雨淋湿以后，完全破了。 　　过了一会儿，雨终于停了，天又放晴了。 　　可是，西瓜帆船再也不会动了，没有了帆，又没有桨，这船怎么航行呢？小松鼠望着茫茫的大海，这会儿才感到一阵阵恐惧…… 　　（睡前短故事情侣）“爸爸妈妈快来救救我呀！”可是四周静悄悄的。 　　小松鼠一边喊，一边哭：“我要在这里饿死，渴死，被太阳晒死了……” 　　这时候，飞来了一群海鸥，他们热情地说：“小松鼠别哭，我们来帮你。” 　　海鸥从翅膀上啄下一根羽毛，送给了小松鼠。 　　小松鼠把羽毛插到桅杆上，做成了羽毛帆。风吹在羽毛帆上，船又开始乘风破浪航行了。 　　渐渐地，海岸线出现在小松鼠的面前。 　　小松鼠回到岸上，望着海面上正在飞翔的海鸥们，心里充满感激地喊道：“谢谢啦，海鸥！”

（河南省特色专业建设点。本科，学制四年）培养具备本专业的基础知识和基本能力，能在无机非金属材料领域从事生产、管理、设计、研究、技术开发与应用、技术改造等方面工作的高层次、高素质、全面发展的高级工程技术人才。主要课程：材料科学基础、材料工程基础、无机材料显微结构分析、材料研究与测试方法、无机材料工艺学、非金属矿物加工技术基础等。学生毕业后，可在与材料学科有关的高等学校、厂矿企业、研究设计单位从事教学、设计、研究、生产制造、技术开发和管理等工作。 授予学位：符合学士学位授予条件者，授予工学学士学位。 （本科，学制四年）培养具有良好的政治素质和道德修养，能在高分子材料的合成、改性、塑料模具设计和加工成型等领域从事科学研究、技术开发、工艺和设备设计、生产及经营管理等方面工作的高素质技术应用研究与开发型人才。主要课程：有机化学、物理化学、化工原理、高分子化学、高分子物理、高分子合成工艺、PRO/E、塑料模具设计、聚合物加工流变学、高分子材料改性、聚合物成型工艺及设备和高分子材料研究方法等。学生毕业后，可在与高分子材料相关的领域从事研究、技术开发、制造、成型加工、材料改性、塑料模具设计、性能检测、工艺设计、企业经营管理等工作。 授予学位：符合学士学位授予条件者，授予工学学士学位。 （本科，学制四年）培养较系统地掌握材料科学的基本理论与技术，较熟练的实验技能，具备材料物理相关的基本知识和基本技能，了解材料宏观性能与微观结构、化学组成之间的关系，能在材料科学与工程及其相关领域从事新材料的生产、研究、教学、科技开发及相关管理工作的高素质专门人才。主要课程：物理化学、材料科学基础、材料工程基础、材料现代分析测试方法、量子力学、固体物理、材料物理、材料制备与合成技术、功能材料、半导体光电子材料及应用、计算机在材料中的应用等。学生毕业后，可在与材料学科相关的高等学校、生产经营性企业、研究设计单位从事教学、研究、设计、生产制造、技术开发与管理等工作。 授予学位：符合学士学位授予条件者，授予工学学士学位。 （专科，学制三年。全国高等工程专科教育“示范专业”）培养能够从事无机非金属材料工业的生产、设计、质量检验、研究、管理等方面工作的应用型高级工程技术人才。主要课程：硅酸盐工业分析、物理化学、机械工程技术基础、电气工程技术基础、材料科学基础、材料工程基础、无机材料现代测试技术、硅酸盐工艺设计概论、材料生产工艺基础、产品性能检测等。学生毕业后，可在与无机材料学科（水泥、玻璃、陶瓷、耐火材料等）有关的厂矿企业、研究设计单位从事设计、研究、生产制造、技术开发和管理工作。

春天一直是古诗词中最为常见的季节之一，下面是一些经典的春天古诗词，供您参考：1.《春望》——杜甫：“国破山河在，城春草木深。感时花溅泪，恨别鸟惊心。”2.《春夜喜雨》——杜甫：“好雨知时节，当春乃发生。随风潜入夜，润物细无声。”3.《春晓》——孟浩然：“春眠不觉晓，处处闻啼鸟。夜来风雨声，花落知多少。”4.《江南春》——杜牧：“千里莺啼绿映红，水村山郭酒旗风。南朝四百八十寺，多少楼台烟雨中。”