保险公司岗位职责说明书

职业岗位说明书范文（10篇） 说明书是以应用文体的方式对某事或物来进行相对的详细描述，方便人们认识和了解某事或物。以下是我整理的职业岗位说明书范文，希望可以提供给大家进行参考和借鉴。 职业岗位说明书范文(篇一) 公司总经理助理岗位职责说明 1、合理安排、提醒总经理的日常工作时间和安排; 2、负责及时传达总经理的各项指示安排，起草总经理交办的各类文件; 3、收发邮件，并及时交给总经理处理; 4、安排商务接待，做好预订工作，为总经理接见访客安排预约; 5、协助总经理安排外出行程; 6、做做好部门和其他部门的协调工作，并协助部门做好其他的辅助服务工作; 7、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 职业岗位说明书范文(篇二) 技术负责人岗位职责: 1.负责现场全面施工技指导，编制施工组织计划，质量检查，熟悉各项流程，了解各项工序; 2.组织编写施工组织设计; 3.确定项目施工技术方案; 4.组织图纸审查，提出设计变更意见; 5.组织技术人员开展技术管理工作; 6.检查技术标准的执行情况; 7.组织全面质量管理; 8.组织有关人员对工程质量进行检查。 必备的知识与技能要求： 1.专业基础扎实，具有丰富的工程施工经验; 2.熟悉各分项工程的施工及技术流程，能独立完成单项工程的施工组织、绘制节点大样、质量检验、施工过程监督指导; 3.能独立处理施工中出现的技术问题，善于协调与其它专业的矛盾，对施工质量、安全等方面有基本的管理知识; 4.执有相关证书。 职业岗位说明书范文(篇三) 1、会计主管岗位职责 (1)按照会计制度及有关规定，结合本单位的具体情况，主持起草本单位具体会计制度及实施办法，科学地组织会计工作，并领导、督促会计人员贯彻执行; (2)参与经营决策，主持制定和考核财务预算; (3)经常研究工作，总结经验，不断改进和完善会计工作; (4)组织本单位会计人员学习业务知识，提高会计人员的素质，考核会计人员的能力，合理调配会计人员的工作，投资公司财务岗位职责。 2、出纳岗位职责 (1)严格按照本单位的《货币资金内部会计控制实施办法》的规定，对原始凭证进行复核，办理款项收付。 (2)办理银行结算，规范使用支票。 (3)认真登日记账，保证日清月结,及时查询未达账项。 (4)保管库存现金和有关印章，登记注销支票。 (5)审核收入凭证，及时办理销售款项的结算，督促有关部门催收销售货款。 3、资金管理岗位职责 (1)反映资金预算的执行及控制状况; (2)筹措及调度资金; (3)办理借贷款事项及其清偿; (4)办理投资业务; (5)记录、保管各种有价证券; (6)与财务调度有关的其他事项。 4、预算管理岗位职责 (1)编制各期资金预算; (2)编制及考核生产预算; (3)编制及控制成本费用预算; (4)编制及分析销售预算; (5)编制及执行资本预算; (6)处理其他与预算有关事项。 5、固定资产核算岗位职责 (1)会同有关部门拟订固定资产管理与核算、实施办法; (2)参与核定固定资产需用量,参与编制固定资产更新改造和大修理计划; (3)计算提取固定资产折旧、预提修理费用; (4)参与固定资产的清查盘点与报废; (5)分析固定资产的使用效果。 6、存货核算岗位职责 (1)会同有关部门拟定材料物资管理与核算实施办法。 (2)审查采购计划，控制采购成本，防止盲目采购。 (3)负责存货明细核算，管理制度《投资公司财务岗位职责》。对已验收入库尚未付款的材料，月终要估价入账。 (4)配合有关部门制定材料消耗定额，编制材料计划成本目录。 (5)参与库存盘点，处理清查账务。 (6)分析储备情况，防止呆滞积压。对于超过正常储备和长期呆滞积压的存货，要分析原因，提出处理意见和建议，督促有关部门处理。 7、成本核算岗位职责 (1)核对各项原材料、物品、产成品、在产品入库领用事项及收付金额; (2)编制材料领用转账凭证; (3)审核委托及受托外单位加工事项; (4)计算生产与销售成本及各项费用; (5)进行成本、费用的分配及账目之间调整; (6)分析比较销售成本，做好成本日常控制; (7)进行内部成本核算及业绩考核; (8)编制公司有关成本报表; (9)其他与成本核算、分析、控制有关的事项。 8、工资核算岗位职责 (1)审核有关工资的原始单据，办理代扣款项(包括计算个人所得税、住房基金、劳保基金、失业保险金等)。 (2)按照人事部门提供工资分配表，填制记账凭证。 (3)协助出纳人员发放工资。工资发放完毕后，要及时将工资和奖金计算明细表附在记账凭证后或单独装订成册，并注明记账凭证编号，妥善保管。 (4)计提应付福利费和工会经费，并进行账务处理。 9、往来结算岗位职责 (1)执行往来结算清算办法，防止坏账损失。对购销业务以外的暂收、暂付、应收、应付、备用金等债权债务及往来款项，要严格清算手续，加强管理，及时清算。 (2)办理往来款项的结算业务。对购销业务以外的各种应收、暂付款项，要及时催收结算;应付、暂收款项，要抓紧清偿。对确实无法收回的应收账款和无法支付的应付账款，应查明原因，按照规定报经批准后处理。实行备用金制度的公司，要核定备用金定额，及时办理领用和报销手续，加强管理。对预借的差旅费，要督促及时办理报销手续，收回余额，不得拖欠，不准挪用。 (3)负责往来结算的明细核算。对购销业务以外的各项往来款项，要按照单位和个人分户设置明细账，根据审核后的记账凭证逐笔登记，并经常核对余额。年终要抄列清单，并向领导或有关部门报告。 10、收入利润核算岗位职责 (1)负责销售核算，核实销售往来。根据销货发票等有关凭证，正确计算销售收入以及劳务等其他各项收入，按照国家有关规定计算税金。经常核对库存商品的账面余额和实际库存数，核对销货往来明细账，做到账实相符，账账相符。 (2)计算与分析利润计划的完成情况，督促实现目标。 (3)建立投资台账，按期计算收益。 (4)结转收入、成本与费用，严格审查营业外支出,正确核算利润。对公司所得税有影响的项目，应注意调整应纳税所得额。 (5)按规定计算利润和利润分配，计算应缴所得税。 (6)结账时的调整业务处理; 11、税务会计岗位职责 (1)办理公司税务上的缴纳、查对、复核等事项; (2)办理有关的免税申请及退税冲账等事项; (3)办理税务登记及变更等有关事项; (4)编制有关的税务报表及相关分析报告; (5)办理其他与税务有关的事项。 12、总账报表岗位职责 (1)负责保管总账和明细账，年底按会计档案的要求整理与装订总账及明细账; (2)编制会计报表并进行分析，写出综合分析报告; (3)其他与账务处理有关事项。 13、稽核岗位职责 (1)审查财务收支。根据财务收支计划和财务会计制度，逐笔审核各项收支，对计划外或不符合规定的收支，应提出意见，并向领导汇报，采取措施，进行处理。 (2)复核各种记账凭证。复核凭证是否合法，内容是否真实，手续是否完备，数字是否正确，记账分录是否符合制度规定。 (3)对账簿记录进行抽查，看其是否符合要求。并将计算机中的数据与会计凭证进行核对。 (4)复核各种会计报表是否符合制度规定的编报要求。复核中发现问题和差错，应通知有关人员查明、更正和处理。稽核人员要对审核签署的凭证、账簿和报表负责。 14、会计电算化管理岗位职责 (1)负责协调计算机及会计软件系统的运行工作。 (2)掌握计算机的性能和财务软件的特点，负责财务软件的升级与开发。 (3)对计算机的文件进行日常整理，对财务数据盘进行备份，妥善保管。 (4)监督计算机及会计软件系统的运行，防止利用计算机进行舞弊。 (5)经常进行杀病毒工作，保证计算机的正常使用。 15、档案管理岗位岗位职责 档案管理岗位的职责是：依据《会计档案管理办法》的规定，建立会计档案的"立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，保证会计档案妥善保管、有序存放、方便查阅、严防毁损、散失和泄密。 职业岗位说明书范文(篇四) 一、负责检查核算、监督集团及其全资子公司、控股公司财务状况，查阅帐簿和其他会计资料，核对集团财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料; 二、宣传贯彻落实国家有关财经政策、法规，组织制订企业财务管理和会计核算实施细则;及时研究国家的各项政策对企业经营过程中产生的影响 三、组织领导集团财务部门开展财务管理和会计核算，协调企业各职能部门的关系，保证财务部门正常的工作秩序; 四、组织制定集团年度财务预算和财务成本计划，并负责组织实施和考核; 五、审核集团重要财务事项，对发生的重大违纪事项负有直接责任： 1.审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告，并对报表和报告的正确性负责; 2.负责集团各类资产盘盈、盘亏及损失的审批，并负责组织查明责任; 3.负责各类资产的转移和租赁的审核; 4.确定集团产品价格的定价原则，签发企业内部结算价格，审核业务合作合同; 5.正确计算集团成本费用，并对成本费用变动情况查明原因。 六、参与集团经营决策和项目投资决策，对项目效益可行性提出主导意见，并承担相应决策责任; 七、负责集团筹资活动，权衡筹资成本，掌握企业资产负债结构，发现问题负责向企业负责人提出解决意见; 八、组织领导集团会计电算化工作，并做好与有关部门的协调工作; 九、搞好集团各级财会人员的岗位技术培训工作，不断提高财会队伍业务素质。 十、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司管理层，必要时上报董事会。 十一、检查核算、分析、监督企业重大经营管理决策的执行情况; 十二、检查监督公司的财务传递程序，财务处理程序，财务管理模式的合规性。 十三、分析、监督各种财务考核指标的准确性及完整性，定期将考核结果报公司管理层。 十四、检查监督资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测、分析，积极融资，搞好综合平衡。 十五、检查监督财政、税务、金融政策的执行情况，使企业财务工作向正规化方向发展。 十六、组织企业定期和不定期的财务大检查，根据工作需要，不断更新内容，制定检查标准，揭露问题，堵塞漏洞，使财务工作逐步走向规范。 十七、完成管理层及董事会交代的其他工作。 职业岗位说明书范文(篇五) 职责表述： 领导人力资源部、财务部、投资管理部、办公室等分管部门开展工作 领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策领导建立健全公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出 领导建立健全行政与后勤管理制度 权力： 公司重大问题的决策权 向董事会提出公司经营目标的建议权对副总经理、总监的人事任免建议权除公司副总经理、总监外的人事任免权对公司各项工作的监控权对公司员工奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权 工作协作关系： 内部协调关系:董事会，高层管理人员，公司内各部门 外部协调关系:上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等 任职资格： 教育水平:大学本科以上 专业:机电相关专业或管理相关专业 培训经历:接受过mba职业培训，财务、人事、法律知识培训 经验:8年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，2年以上高层管理经验 知识:通晓企业管理知识具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识了解公司经营产品技术知识 技能技巧:掌握word,excel等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具备熟练的英语应用能力个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力 其它： 使用工具/设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、internet/intranet网络)及通讯设备工作环境 独立办公室,经常出差 工作时间特征经常需要加班 所需记录文档战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告 考核指标： 销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率 领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力 职业岗位说明书范文(篇六) 职责表述： 由董事长授权处理的其他重要事项 权限范围： 1、对总体经营计划制订的建议和实施权 2、对解决特殊事件和重大突发事件的临时授权 3、对具体工作开展的决策权 4、对部门计划执行结果考核奖惩有决策权 5、对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权 内部协调关系： 公司内所有部门 外部协调关系： 市建委、市计委、区委、政府及其他相关部门 任职资格 1、教育背景 学历：大学本科以上学历 专业 经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业 培训经历 市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他 2、经验与专业资格 经验： 3年以上相关工作经历 专业资格 具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识 能力与素质要求 1、熟练使用microsoftoffice专业办公软件 2、具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力 工作条件： 办公设备：计算机、一般办公设备、网络 工作环境：办公室 职业安全：基本无危险、无职业病危险 时间特征：正常工作时间，根据工作情况加班 备注：总经理由董事会聘任，其工作对董事会负责，董事会闭会期间对董事长负责。 职业岗位说明书范文(篇七) 岗位名称： 总经理 岗位编号： __ 所属部门： 总经办 岗位定员： 1人 直接上级： 董事会 所辖人员： 4人 直接下级： 财务总监、常务副总、行政副总、行政人事经理、综合管理部经理、财务部经理 本职概述 负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件。 职责与工作任务 职责表述：组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施 工作任务 1、负责公司整体经营计划和公司总目标的确定 2、负责向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营计划和公司总目标 3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审核 职责表述：主持公司日常各项经营管理工作 工作任务 1、负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定 2、负责召集和主持总经办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展 3、负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理 4、负责签署日常行政、业务文件 职业岗位说明书范文(篇八) 岗位名称： 总经理 隶属部门： 营运部 直接上级： 总经办 岗位层级： 高层管理级 直接下级： 行政总监、营销总监 工作职与任务： 1、坚持正确的经营管理方向，努力提高公司的经营效益和社会效益; 2、制订经营目标和实现目标的"工作计划，包括制订营业额、销售价格、毛利率、成本费用指标及市场推广计划，并组织实施，监督和督促工作计划的执行情况; 3、确定经营管理目标，负责组织制订并落实各岗位责任制，建立健全并不断完善各岗位工作的工作流程、考核标准和规章制度，使公司的经营管理形成制度化、标准化、程序化、规范化。增强市场竞争力，拓展经营业绩; 4、按合理、精简、高效的要求，根据经营实际需要，健全公司的组织系统，全权负责公司各级人员的考核、任免、晋升和奖惩; 5、加强督导工作，主持每周各类工作例会，听取汇报，布置工作任务，协调各部门关系，使各部门处于高效率运作; 6、建立健全各项目标制度，督促财务部门做好成本控制，监督收支情况，检查应收款项，努力增收节支; 7、加强公司资产的维护保养和资产保全工作，提高利用率，延长各设施设备等硬件的使用周期; 8、制订公平竞争的用人机制，合情合理的分配制度和公正公开的奖惩制度; 9、指导各部门员工的培训工作的开展，提高整体服务质量; 10、改善员工福利，调动员工积极性，增强员工间的凝聚力; 11、加强安全消防管理工作，担负全公司的安全防范，重大事故的指挥、监控和善后处理工作，确保客人和公司财产免受损失; 12、妥善处理社会公共关系，使社会各部门、各业务单位，保持良好的公共关系，不断提高公司的社会声誉，创立良好的公司品牌形象; 13、完成投资方及投资管理公司交办的其它工作任务，并行使相应的职权。 工作绩效标准： 1、公司一切经营与管理事务工作的正常开展; 2、经营指标100%完成率，其他各项管理目标完成率在90%以上; 3、部门无重大违规事件、事故发生; 岗位工作关系： 1、内部关系 所受监督：接受董事会主席的指示和监督; 所施监督：对公司全体人员实施指示与监督。 2、外部关系 在公司事务方面与地方政府、相关职能部门发生联系，与社会媒体发生合作关系。 工作权限： 1、所属人员工作指导权、分配权、监督考核权。 2、各类制度、报告、文件职权范围内的指导权、审批权、监督权。 3、对所属人员的违纪、违规纠正权、事实处理权或处理申报权。 4、各项经费的审核权或额度内审批权。 5、各类物资采购计划的审核权。 6、对各目标管理与绩效考核的监督权、考核权、管理权。 7、公司内外的组织协调权、高度权。 8、对客服务工作中职权范围内的一切赠送、签免、打折权。 9、对服务体系完善改进的决定权。 职业岗位说明书范文(篇九) 岗位名称:总经理 岗位编号: 所在部门:岗位定员: 直接上级:董事会 工资等级:一级直接下级:营销总监、技术品管部经理、人力资源部经理、财务部经理、投资管理部经理、办公室主任 薪酬类型:所辖人员岗位分析日期:__年2月 本职：领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作职责与工作任务：根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案 职业岗位说明书范文(篇十) 直接上级 董事长 直接下级 财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部长。 本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标;领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;领导直接所属部门的工作。 主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。 6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。 7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 权力和责任： 权力： 对公司经营方针和重大事项的决策权 对董事会经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 董事会预算内的财务审批权 责任： 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标： 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力

说明书，在日常生活中都可以看见，比如产品说明书等等，那么岗位职责说明书，你知道怎么写吗?以下是我整理的岗位职责说明书实用，希望可以提供给大家进行参考和借鉴。 岗位职责说明书实用(篇一) 岗位名称：总经理 直接上级：总经理办公会 直接下级：副总经理、总工程师、总经理助理、 财务部经理、办公室主任 管理权限：行使公司经营和发展的指挥权，主持公司的全盘工作 责任范围：承担执行公司各项目标实现的责任 总经理实行董事会聘任制;总经理依照公司章程和董事会授权，对董事会负责;公司实行董事会领导下的经理负责制。 主要岗位职责： 1、坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议，领导整个公司的职工搞好各项工作。 2、总经理全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制;向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。 3、总经理的岗位职责要求确定公司的.发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。 4、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议;协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。 5、总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。 6、总经理带领职工进一步推进后勤服务社会化改革，公司立足校园，面向社会，开拓创新，不断发展壮大。 7、总经理的职责还有加强公司职工队伍、干部队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质。 8、总经理主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。 9、总经理直接领导经理办公室，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。 10、总经理职责还要求加强对师生的联系，与师生进行各种形式的沟通，坚持“三服务，两育人”的服务宗旨，为教学、科研、师生员工提供优质服务。 11、总经理还应该定期向董事会汇报工作，向公司职工大会报告工作，接受监事会的咨询和监督，对于提出的问题和建议，积极解决和落实。关心职工生活，改善和提高职工的生活福利待遇。 12、总经理岗位职责还还包括公司章程和董事会授予的其它职权;完成领导交办的其它任务。 岗位职责说明书实用(篇二) 职务名称：总经理 所属部门：管理部门 直接上级：总经理 管辖岗位：公司各部门 工作综述 确定公司发展战略，建立公司体系，全面统管公司内外工作。 岗位职责说明 1、 领导制定公司的发展战略，根据内外部环境的变化进行调整; 2、 组织实施公司整体战略，发掘市场机会，领导创新与变革; 3、 根据公司的经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划; 4、 监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任; 5、 组织实施财务预算方案及利润分配，使用方案。 6、 领导建立公司于客户、供应商、合作伙伴、政府机构等社会机构组织之间的顺畅沟通渠道; 7、 领导开展公司的社会关系活动，树立良好的企业形象。 8、 领导建立公司内部的良好沟通渠道，协调各部门的关系。 9、 主持、推动关键管理流程和规章制度，即使进行组织和流程的优化调整。 10、 领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。 11、 负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。 12、 代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动，对重大事项进行决策。 13、 负责处理公司重大突发事件。 14、 领导建立健全的公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 15、 领导建立健全的公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。 16、 领导建立健全的公司后勤及行政管理制度。 考核方式： 由董事长考核 任职资格：研究生及以上学历，十年以上工作经验。 专业要求：企业管理、工商管理、行政管理、经济学。 职业通道 升迁岗位： 基础岗位：总经理 薪酬等级：管理10级 岗位职责说明书实用(篇三) 1、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源，推动公司每年通过各种体系审核和认证。负责倡导公司的企业文化和价值观行为模式。 2、主持公司的日常各项经营管理工作，实施年度经营计划和投资方案。负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。 签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。 负责召集和主持公司重要会议，协调、检查和督促各部门的工作。 负责公司组织结构的调整，负责公司人力资源的开发、培训和提高。 3、参加行业重要展会，接触一线行情，制定产品研发和投资方向，根据市场变化，调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。 4、参与公司AB类重点客户业务事宜和公关活动，确保客户订单和利润。 5、参与处理客户重大投诉。 6、负责链接外部政府部门、各类商会，为公司寻找更多资源，维护公司良好形象。 岗位职责说明书实用(篇四) 直接上级 董事长 直接下级 财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部长。 本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标;领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;领导直接所属部门的工作。 主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。 6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。 7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 权力和责任： 权力： 对公司经营方针和重大事项的决策权 对董事会经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 董事会预算内的财务审批权 责任： 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标： 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力. 岗位职责说明书实用(篇五) 岗位名称： 总经理 岗位编号： __ 所属部门： 总经办 岗位定员： 1人 直接上级： 董事会 所辖人员： 4人 直接下级： 财务总监、常务副总、行政副总、行政人事经理、综合管理部经理、财务部经理 【本职概述】 负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件。 【职责与工作任务】 职责一 职责表述：组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施 工作任务 1、负责公司整体经营计划和公司总目标的确定 2、负责向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营计划和公司总目标 3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审核 职责二 职责表述：主持公司日常各项经营管理工作 工作任务 1、负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定 2、负责召集和主持总经办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展 3、负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理 4、负责签署日常行政、业务文件 职责三 职责表述：负责公司营销和工程方面的全局工作 工作任务 1、负责公司项目策划和营销方面的各项工作 2、负责公司项目工程设计与施工方面的.各项工作 3、负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算 4、负责制订工程材料采购阶段性方案及预算 职责四 职责表述：负责处理公司重大突发事件 工作任务 1、根据授权，处理特殊事项或重大突发事件 2、向董事会汇报特殊事件解决方案，并请求授权 3、事后对解决过程进行总结，向董事会进行汇报 职责五 职责表述：由董事长授权处理的其他重要事项 权限范围： 1、对总体经营计划制订的建议和实施权 2、对解决特殊事件和重大突发事件的临时授权 3、对具体工作开展的决策权 4、对部门计划执行结果考核奖惩有决策权 5、对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权 【工作协作关系】 内部协调关系：公司内所有部门 外部协调关系：市建委、市计委、区委、政府及其他相关部门 【任职资格】 1、教育背景 学历：大学本科以上学历 专业 经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业 培训经历 市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他 2、经验与专业资格 经验： 3年以上相关工作经历 专业资格 具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识 【能力与素质要求】 1、熟练使用microsoftoffice专业办公软件 2、具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力 工作条件： 办公设备：计算机、一般办公设备、网络 工作环境：办公室 职业安全：基本无危险、无职业病危险 时间特征：正常工作时间，根据工作情况加班 备注：总经理由董事会聘任，其工作对董事会负责，董事会闭会期间对董事长负责。

公司岗位职责说明书7篇 说明书要实事求是，有一说一、有二说二，不可为达到某种目的而夸大产品作用和性能，那么你现在知道说明书是怎么样子了吗？我在这里给大家分享一些公司岗位职责说明书，希望对大家能有所帮助。 公司岗位职责说明书精选篇1 岗位职责： 1、负责变电一次专业设计工作； 2、负责内部、外部接口资料的提出与接收； 3、负责本专业进度、质量、成本管理及文件资料的管理和归档提交工作； 4、负责本专业各阶段的专业技术管理工作，包括编制说明书、设计图纸、招投标文件和技术规范等； 5、负责指导本专业设计人员、实习生开展工作。 岗位要求： 1、大学专科及以上学历，电气工程及自动化、发电厂与电力系统等相关专业； 2、5年以上变电电气一次设计工作经历，中级及以上职称。有发输变电注册证书优先考虑，能独立完成220kv及以下的变电一次设计工作； 3、熟悉国家电网设计规范和设计流程，能独立进行本专业设计工作。 公司岗位职责说明书精选篇2 1、仓库主管、仓管员在物流部经理的领导下，对所属仓储设备、仓储物资的管理、保管工作负责，任何个人未经批准、许可，不得擅自损坏、占用仓储设施和仓储物资。负责物料、物品仓储管理工作。 2、严格按6S管理要求，执行公司物料部有关仓储管理制度、规程、标准，开展仓储管理、物资保管工作。 3、仓库主管、保管人员应搞好购进物品的接收、入库、保管、发放工作，并建立各类明细帐目，做到有帐有卡，帐、卡、物相符，不得有帐外物资，并做到准确、清晰，做到日清月结，保存完好。 4、应坚持原则，严格执行仓储管理制度，做到入库按规定，出库凭领单，有权拒绝不符合采购计划、审批手续的物品入库，有权拒绝不符合发货、配送程序的物品、用品、工具的领用。 5、积极协助物流部经理实施对仓库的各项具体管理工作，认真执行物流部、公司有关仓储管理的规章制度，努力完成各类物品仓库的管理、保管工作任务。 6、有权检查采购物品质量，有权拒绝不合格或质量低劣的物品入库。 7、努力学习物资保管专业知识和6S管理知识，认真搞好各类物资的保管工作，杜绝因保管不善造成的物品丢失、变质、报废、损失，出现问题应及时汇报。 8、严格执行仓储管理规定、制度，做好定期清仓、盘存工作，定期编制物品库存报表，并根据储备定额编制月物品申购计划交物流部经理统计上报。 9、保持库区整洁，库内物品按规范分类、分批存放、堆码，杜绝乱堆乱放现象。 10、物品发放，应坚持先进先出原则，不得图方便任意发放。 11、搞好仓储设施、电器类、工具等的维护保养工作，定期检查安全、消防器材，做好仓库安全保卫工作和安全防火工作。 12、完成物流部经理分配的其他工作任务。 公司岗位职责说明书精选篇3 职位描述： 1、负责组织产品中性英文说明书的编制及确认工作； 2、负责自有品牌产品多国语说明书翻译资料整理和排版； 3、负责认证非英语说明书翻译资料整理和排版； 4、负责管理产品说明书的版本； 5、负责维护pds系统中的标准说明书及品牌说明书的完整性和及时性； 6、部门安排的其他工作。 职位要求： 1、本科及以上学历，外语、机电等相关专业； 2、cet—6以上，听说读写熟练，对机械知识有一定的了解，良好的逻辑思维能力； 3、有工具使用知识，较好的文字表达能力； 4、较好的沟通、协调和执行能力； 5、细致有耐心、服务意识强、强烈的新知识学习能力和接受能力，无色彩识别障碍。 公司岗位职责说明书精选篇4 1、负责跟进Facebook、速卖通、Ebay等热卖新品，寻找货源，推荐上架； 2、负责跟进供应商新品，满足编辑上传的需求量； 3、负责自己调研产品的后续工作，图片侵权处理、客服相关问题咨询、采购相关问题处理； 4、日常工作处理，如产品属性核查、清仓、缺货下架； 5、定期分析总结对应负责的产品的销售情况。 公司岗位职责说明书精选篇5 职位说明书是职位分析活动所得到的一个自然结果，由工作描述和工作规范两个部分组成。职位说明书主要包括： (1)职位标识：包括职位名称、任职者、上级职位名称、下级职位名称等。 (2)职位目的或概要：用一句话说明为什么需要设置这一职位，设置这一职位的目的或者意义何在。 (3)主要应负责任：职位所要承担的每一项工作责任的内容以及要达到的目的是什么。 (4)关键业绩衡量标准：应当用哪些指标以及标准来衡量每一项工作责任的完成情况。 (5)工作范围：本职位对财务数据、预算以及人员等的影响范围多大。 (6)工作联系：职位的工作报告对象、监督对象、合作对象、外部交往等等。 (7)工作环境和工作条件：工作的时间、地点、噪音、危险等等。 (8)任职资格要求：具备何种知识、技能、能力、经验条件的人能够承担这一职位的工作。 (9)其他有关信息：该职位所面临的主要挑战、所要做出的重要决策或规划等等。 公司岗位职责说明书精选篇6 1、依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案; 2、依据公司经营计划，配合公司总目标，拟订各部门的目标及工作计划; 3、根据公司年度经营规划，推进各部门进行绩效目标分解，并负责落实和监督;负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。 4、配合公司经营目标，依据人力分析、人力预测的结果，拟订人力资源发展计划及人员编制数额; 5、组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。 6、根据公司人力发展计划，筹划办理各项教育培训，制定并组织实施员工培训培养体系，根据公司发展进行骨干员工的招聘、选拔和培养，建立后备人才梯队。 7、办理公司人员的考核、奖惩、升降事项。 8、协调各类劳动管理，防范、处理法律风险以及劳动争议; 9、及时处理公司管理过程中的重大人力资源管理问题。 公司岗位职责说明书精选篇7 职责一：工具设备管理员岗位职责说明书 1、负责低值易耗品及工具劳保用品的采购，每月上报采购计划。负责监督设备及低值易耗品的使用情况，确保工具及低值易耗品符合工作情况消耗，降低车间的运营成本。 2、设备管理员责任编制年度设备添置计划，掌握设备技术，建立设备台帐，保管好设备修理技术资料。 3、负责制定设备维护、保养、修理、检查制度。负责对设备日常检查和定期检查，对设备事故有权提出处理意见。按周期检定表要求，将所有检验、测量、试验设备按时送往有检定资质的单位进行检定、校准。 4、保存检验、测量、试验设备的检定证书。做好设备状态的标识。做好维修所需的仪器设备采购工作。 5、工作汇报对象：车间主任。 6、做好工具的保管、借发、回收，登记造册等管理工作。 7、专用工具借出应登记，归还时应验收，发现损坏应立即查明原因，并汇报车间主任。 8、常用工具应经常按账册项目查点，发现丢失要及时查明原因并申请补充。 9、负责车辆维修技术资料，车辆维修手册等资料的保管，造册，借阅登记管理。 10、完成公司、车间上级交办的其他任务。 职责二：设备管理员岗位职责说明书 1.熟悉住宅供水、供电、消防系统、管线路和公共设施位置，机电设备的性能和使用状况。熟练操作水、电设备系统及消防设备，能及时排除故障。 2.熟练掌握并严格执行操作规程，遵守制定的水电公共设施运行保养，每周保养一次，小修不过夜，大修一周内处理完毕。会判断和处理一般的故障及处理故障的应急措施。 3.按规矩巡查设备、仪表运行情况，认真做好各种运行记录，发现问题或业主投诉要及时处理。 4.保持室内和设备的整洁，机电设备完好率要达100%以上，机电设备的运行率在100%，及时更换损坏的开关和灯泡，保证照明和用水。 5.发生停电、停水、火警或其它事故，应立即到位，并迅速查明原因，采取应急措施处理，并及时报告上级。 6.对装修施工用户现场进行监督，确保施工不影响设备正常运行。 7.坚守岗位，按时上下班，做好各种记录，下班前要做好交接工作，保管好资料、图表及工具。 职责三：设备管理员岗位职责 一、负责接受并办理设备的入库、分发等手续，对院区内新到设备现场填写验收单各项内容，完成所管设备贴标牌等一系列手续。 二、受理院区内在用设备的调配、调拨申请。 三、根据有关规定受理各设备的报废、报损手续。参加由设备基建处统一组织的出售、回收残值工作。 四、定期地对设备的使用进行了解、检查，每年进行一次所在院区(系、处)设备的对帐，最大限度地保证帐、卡、物的一致性。 五、对已到货的精密贵重教学设备及大型教学设备或进口教学设备进行开箱验收。并负责收集相关的各种资料，送设备档案管理人员汇总。 六、督促、指导使用部门有关人员制订大型精密、贵重设备操作规程、规范填写运行记录中的各项内容，定期检查大型精密设备运行使用记录并定期上报，及时处理有关具体问题。 七、经常深入设备使用部门，了解、统计设备完好情况，督促设备使用人提高设备完好率。 八、按采购要求进行采购，在采购过程中要严格执行学院的有关规定和制度。要经常向领导报告市场信息，遇事及时请示。 九、完成领导交办的其它工作。 职责四：设备管理员岗位职责说明书 1.贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。 2.负责建立设备、模具台帐统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。 3.参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由生产部提出申请，设备管理员办理。 4.根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划，交相关人员对设备实施维修，确保生产能力和产品质量要求。 5.参加设备、模具质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”。 6.负责建立设备技术资料档案，完善设备资料(包括图纸、说明书、合格证)。 7.定期对操作工进行正确使用设备的宣传指导和培训。 8.负责对设备、模具外购、外协加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。 9.负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。 10.负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。

关于公司岗位说明书7篇 说明书各种各样，一般来讲，按所要说明的事物来分，可以分为以下几种：产品说明书，使用说明书，安装说明书，戏剧演出说明书等，那么你现在知道合同是怎么样子了吗？我在这里给大家分享一些关于公司岗位说明书，希望对大家能有所帮助。 关于公司岗位说明书精选篇1 一、在科主任及护理部的领导下，全面负责手术室的行政管理和护理质量管理工作。 二、负责制订护理工作计划并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章制度各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，并及时总结讲评，不断提高护理质量。 三、根据手术室的工作任务和护士具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的分配，安排好各个班次和手术程序，必要时亲自指导并参加。 四、每日检查、巡回各手术室3—4次，了解各班护士履行岗位职责及护理质量情况。每日进行考核、评估一次。对工勤人员的清洁卫生和消毒工作，每日检查二次。 五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划定期进行手术室空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消毒效果。 六、进行各项日常工作，主持晨会，了解夜班工作情况，不定期检查夜班和各节假日的工作情况，如遇紧急情况，负责组织应急措施。 七、有计划的组织好本科室人员的业务学习，定期提问或采用其他形式考核，并做好奖惩考核工作。 八、做好手术室各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。 九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。 十、做好每月各项业务统计工作(如考勤、工作量、质量及经济核算等)准确填写和检查各项报表。对工作中发生的重大问题，应及时分析、鉴定、总结，提出有效的防范措施。 关于公司岗位说明书精选篇2 (一)是负责局系统人事、文秘、档案、劳动工资和机关后勤等工作的综合职能科室，其主要职责： 1、协助局领导组织协调机关工作。 2、负责拟定全局工作计划和工作总结及规章制度并督促实施。 3、负责机关文电处理、综合性会议组织、档案管理、综合性文件的拟稿以及政务信息的上报工作。 4、负责办理局机关科以下干部和直属单位干部的录用、调动、考核、任免等具体事项以及离、退休干部的日常管理事务。 5、负责局机关和直属单位职工的人事和劳动工资管理工作。 6、组织对局机关各科室和直属单位半年、年终工作进行考核，并提出考核意见。 7、负责机关后勤服务工作(包括按政府采购要求购置办公用品及其他物品，报刊征订、车辆管理、文印、职工福利等)，负责机关用房和公共设施维修、保养以及安全、卫生工作。 8、负责局机关外事活动以及有关接待工作。 9、负责组织机关政治学习，协助做好工青妇工作及计划生育工作。 10、完成局领导交办的其它工作。 (二)负责局系统财务管理、环保资金管理以及财务内审的职能科室，其主要职责是： 1、负责贯彻执行财务管理制度，抓好本系统财务管理制度化、规范化建设工作。 2、负责全市排污收费计划管理和专项审批办理工作。 3、负责行政、事业经费的预决算及会计核算工作(包括奖惩、结算、兑现等考评工作);负责职工住房公积金和有关社会保险的管理工作。 4、负责本系统会计人员的业务管理和指导工作;负责初审会计人员上岗证和会计专业职称评定推荐工作。 5、负责本系统的财务状况年报和有关统计月、季、年报工作。 6、负责本系统的财务管理、财务辅导、财务汇总工作。 7、负责政府采购项目计划的申办及资金结算工作;负责本系统国有资产管理、年检工作。 8、负责上级环保专项资金申报、管理工作。 9、负责本系统财务稽查和财务内审工作。 10、完成局领导交办的其它工作。 关于公司岗位说明书精选篇3 1、在总经理的领导下，负责组织销售人员不断开拓市场，及时销售公司的各种产品，及时结清货款，直接对总经理负责。 2、加强对本部门员工的业务培训，让所属员工熟悉公司各类产品的质量标准，应用范围突出优特点。组织所属员工不断学习有关销售策略和方法，提高销售技巧，配合公司的广告宣传，扩大公司影响，提高公司知名度，发展可靠代理高，加强销售网络建设，不断拓展市场，增加销量。 3、加强市场调查，搞好市场预测，制订销售策略并报公司批准后执行。及时向公司老总反馈产品质量、市场行情变化等信息，做好销售档案记录。 4、做好售中、售后服务，妥善处理好用户提出的有关问题，保证公司一流服务的良好声誉，不断提升公司品牌影响力。 5、拟定销售合同，洽谈销售业务，并审核业务员所洽谈的合同，负责对业务员的报销单据进行审核。 6、建立客户档案，善于利用客户档案分析情况，掌握客户动态为销售业务服务。 7、有权安排和调整本部门人员的工作(片区)，对所属员工进行法纪教育，不收纳贿赂，不铺张浪费，检查下属人员不准对外兼职。防止泄密及不安全事故发生。 8、制订每月销售计划(任务)及分配，制定对本部门员工的考核方案和奖惩办法报公司老总批准后实行。对销售人员如开每日晨会，对其工作进行考查和总结并与奖惩相结合。 9、编制销售月报表，并对报表正确性负责。采取多种促销手段，加速资金回笼。 10、 完成领导交办的其他工作。 关于公司岗位说明书精选篇4 (一)超市百货商场收银员岗位责任： “自选式售货”是超市百货商场经营的最突出的特色之一，就是说，顾客可以在商场内任意选购自己喜欢的商品，最后才在商场出口一次性结账。在这样的情况下，收银员的地位至关重要。收银员是顾客进入超市、百货、商场见到的第一位和最后一位的商场工作人员。因此，超市百货商场除了要求收银员执行收银工作外，还要求其担任亲善大事，其工作主要包括： 1.规范正确使用收银工具，实施收银工作。 2.热情招待顾客，为顾客提供咨询、便民服务。 3.接待顾客要使用礼貌用语。 4.做好商场防损工作。 5.正确规范工作的交接和管理工作。 (二)超市百货商场收银员工作标准： 1.收银员在工作时身上不可以携带现金且不能擅自离开工作岗位。 2.收银区不能放置任何私人物品。 3.收银人员工作时要注意自己的言行举止，不可嬉笑怒骂，要及时观察周边的动态环境。 4.收银人员要熟悉便民服务以便及时回答顾客的问题。 关于公司岗位说明书精选篇5 主持部门内部使用的监视和测量装置的管理与维护的具体工作; 主持部门内部数据分析的管理工作(包括数据采集的真实性、数据分析的可靠性和数据分析的实用性); 收集和整理部门内员工的合理化建议，并上报品质主管(番禺品质主管)批准后组织具体实施工作; 协助上级分析、处理和解决客户质量问题，满足内、外部客户的质量需求，不断提高产品质量满意度; 制定新产品质量管理计划，并监控实施，使新产品质量水平达到预定目标; 及时提供消费产品信息和技术支持，满足制造、服务部门的信息需求; 通过客户体验，掌握客户需求，在公司内部有效地传递客户的质量需求和产品质量信息。 关于公司岗位说明书精选篇6 1、与下游客户确认次日发货计划及目的地，提前安排车辆确保运输任务。 2、与上游厂家衔接并协调当日计划按时发车; 3、负责目的地运费、运距确认并建立相应的台帐; 4、负责与监控员沟通掌握LNG运输从装车到卸车期间车辆信息; 5、处理突发工作：如下游目的地变更、车辆无法按时到达气源地、车辆临时调配等; 6、与其它物流公司保持紧密联系，与监空员和客服做好沟通工作。 7、完成经理安排的其它工作。 关于公司岗位说明书精选篇7 1.负责控制食堂用餐标准、菜单计划和食堂核算工作，既符合公司要求又保障员工利益。 2.负责管理好食堂厨师及其他工作人员开展工作，确保能为员工提供宽敞明亮、整洁卫生的就餐环境和美味可口的工作餐，做到饭菜经常翻新，口味大众化，努力提高员工就餐的满意度。 3.负责做好公司员工宿舍、小别墅住宿区的管理工作，加强卫生检查和住宿环境的改善。 4.负责公司员工活动的组织，策划，提供丰富多彩的员工业余活动。 5.保质保量完成上级领导安排的其他工作。

试论述岗位说明书的基本内容包括：岗位基本资料、岗位分析日期、岗位工作概述、岗位工作责任、岗位工作资格。1、岗位基本资料岗位名称、岗位工作编号、汇报关系、直属主管、所属部门、工资等级、工资标准、所辖人数、工作性质、工作地点、岗位分析人等。2、岗位分析日期目的是为了避免使用过期的岗位说明书、消除岗位工作安全隐患。3、岗位工作概述简要说明岗位工作的内容，并逐项加以说明岗位工作活动的内容，以及各活动内容所占时间百分比，活动内容的权限；执行的依据等。4、岗位工作责任包括直接责任与领导责任，要逐项列出任职者工作职责。5、岗位工作资格即从事该项岗位工作所必须具备的基本资格条件，主要有学历、个性特点、体力要求以及其他方面的要求。

岗位说明书主要内容 　 　第一部分 岗位规格说明 　　一、基本资料 　　包括：岗位名称、岗位编号、所属公司、所属部门、直接上级、直接下级、定员标准、分析日期 　 　二、岗位职责 　 　(一)概述 　　(二)工作职责与主要工作任务 　　 三、监督及岗位关系 　　四、岗位的晋升与平移 　　五、岗位权限 　　六、劳动条件和环境 　　七、工作时间 　　第二部分 任职资格要求 　　一、资历 　　二、知识技能要求 　　三、身体条件和心理素质要求 　　四、岗前实习培训内容 　　五、转正考核方式 以上是我为大家整理好的范文，希望大家喜欢 ;

一 摄影师的工作职责1 严格遵守公司的各项规章制度2 服从主管安排,认真做好自己的本职工作.3 应参加每天早操及周一例会.4 每天做好自己分担区的清洁卫生.5 每天提前10分钟到岗,整理好自己的仪容,包括:头发,面部,制服,胸卡,衬衫,鞋子.6 上岗好保持良好的心情,做好微笑服务.7 认真做好每一对顾客的接待工作,接待顾客要遵照行为规范及语言规范.8 工作时间不准串岗,不准喧哗打闹.9 不得空岗,吃饭时应轮流值守.10 午餐时间不准超过30分钟,工作时间不准吃有异味的食物,包括口香糖.11 要爱惜制服,保持制服整洁.12 必须按照排班表上班,不得随意休息,迟到,早退.串班须亲自请示主管.13 病,事假须亲自请示店长.14 随时与同事进行交流,加强自己的的技术培训,及时了解最新流行的化妆手法及化妆用品,并依据顾客实际情况应用于自己的工作中.15 积极向公司和部门提供搞好本职工作的建议.16 摄影师要穿摄影背心,无背心的男生可以穿马甲,女生可以穿毛衣或衬衫.17 要求摄影师及助理的服装要注意色彩的搭配,要表现自我的个性美及时尚.18 摄影师要爱护公司的摄影器材及用品,并作好摄影器材的日常保养.19 摄影师应及时了解摄影行业的最新情报,并根据实际情况应用于自己的工作中.二 摄影师的行为规范1 认真做好每对顾客的接待工作,请顾客进入摄影场后,要进行我介绍,再介绍大概的拍照程序,拍照 前要迅速安排好道具,灯光,再请顾 客上坐,并与顾客进行沟通.2 拍摄时,仔细检查小姐,先生的头,脸,胸,腰和婚纱拖尾等,同时启发表情时要有耐心.待神态进入最佳状态时迅速进行拍摄,切忌马虎拍照.3 在拍摄过程中,摄影师有责任向助理明确工作意图,并多关心助理工作,在任何时候都不能将助理扔在一边,各行其事.4 拍照结束后要先将顾客手中的花拿下,再请顾客离座,如是小姐坐在地上,则用手将小姐扶起来,将闪光灯关掉,并把灯具,相机,道具归回原位,再安排下一个场地.5 每到一个新场地都要检查闪灯是否同步,相机,光圈,快门是否正常.6 操作相机时要轻,切忌用重力进行操作.7 在拍摄中,摄影师都应顾全大局,互相帮助,全身心把摄影工作搞好。8 及时安排卡内图象转存电脑内，并做到初选汰片。三 摄影师的语言规范 正确的问候应该是双目正视客人的眼睛,微笑点头问候(对店内上司及外部人员也都一样)1 顾客进入摄影场 "**先生,**小姐,二位早上(下午)好,我叫**,是摄影师,现在由我们几位为你们服务,在拍摄过程中有什么要求或想法可直接告诉我"2 在拍摄过程中 "先生(小姐)下来休息,小姐(先生)单拍一张" "好,现在放松,准备拍下一个姿势" "请在这边休息以下吧!" "感觉怎么样,累不累?"3 拍摄完成后 "好了,二位拍摄完了,请稍等,等我们核对一下张数" "恭祝二位早生贵子,永欲爱河" "两位请到礼服部把头花,耳环取下后,就可以换自己的衣服了. 结束语 摄影师应认真阅读此工作说明书,公司保留增改权及解释权.望各位摄影师遵照执行.

关于公司岗位职责说明书8篇 说明书各种各样，一般来讲，按所要说明的事物来分，可以分为以下几种：产品说明书，使用说明书，安装说明书，戏剧演出说明书等，那么你现在知道说明书是怎么样子了吗？我在这里给大家分享一些关于公司岗位职责说明书，希望对大家能有所帮助。 关于公司岗位职责说明书精选篇1 1.根据网站运营策略规划内容，确定网站的主导思想和主题方向，并完成内容结构设计; 2.在网站整体运营目标的指导下，率领团队成员完成网站概要设计、流程设定、内容策划、网页制作、资源整合等工作; 3.不断完善网站下属频道的质量、栏目，对网站下属频道的内容整合和流程管理负责; 4.负责网站年度目标的分解与实施，制定健全高效的工作流程和工作制度并执行，领导策划编辑团队达成各项目标(成本、进度、质量、数量); 5.根据市场需求，设置栏目内容，计划组织开展专题活动; 6.协调网站与外界合作伙伴的互动联系，组织重大采访报道，审定稿件，安排版面; 7.提高网站访问量，提升品牌影响力; 8.参与公司网站的市场推广及创意、网络推广以及相关活动主题策划; 9.参与公司宣传活动主题策划，文档的撰写; 10.与技术及网页设计部门沟通，协调执行网站策划及设计工作; 11.建设、管理内容部门工作，服从部门经理工作安排。 关于公司岗位职责说明书精选篇2 1、严格遵守公司关于物资流通的各项规定。 2、建立、健全、贯彻落实公司的物流管理制度及相关工作流程。 3、对公司物流、供应链运作模式及物流配送网络进行规划和设计。 4、制定物流渠道建设和考评的指导政策。 5、根据产品的开发进度，组织评审、制定产品开发各阶段物料需求计划并对其监控实施。 6、组织制定产品开发项目的整体物料预算，监控实际开发过程中的物料使用，并进行物料预算符合度分析。 7、负责货物的收发、配送、搬运等物流工作。 8、协助库管整理好库房，清点货物等。 9、联系运输公司，每天将销售的产品及时、准确、安全的发出。 10、销售人员开拓了一个新的客户，物流应立刻寻找一个运费合理安全可靠的运输公司。 11、协助客服做好返修坏件的打包发货与收货工作。 12、跟踪货运的情况，每天查询前一天发给客户的货物是否到达。 13、配合做好与库房安全工作，保证消防通道的畅通，以防万一。 14、认真及时完成公司领导安排的其他临时性工作。 关于公司岗位职责说明书精选篇3 1.负责幼儿园全部现金收付工作。 2.负责掌管幼儿园预算内、外库存现金。根据规定设置现金帐册，每天做好原始记录，清现金，做到日清月结，正确无误，账款相符。 3.认真审核各项报销凭证，每张凭证须有经手人，验收人及领导签字方能报销，对不符合财务制度的收付款项，在做好宣传解释的基础上，有权监督拒付。 4.应按时、按规定向计划财务室报账。 5.严格遵守现金管理办法，不得挪用现金，不准白条低库。 6.做好工资单、奖金等各种费用发放工作，管理好收据、印章等。 7.每月公布幼儿用膳情况，做好大班离园退费工作。 关于公司岗位职责说明书精选篇4 直接领导技术部，负责总承包项目部的深化设计和技术工作。 审核各分包商的施工组织设计与施工方案，并协调各分包商之间的技术问题。 督促各分包商严格执行各项已经过项目经理批准的各项质量计划和单项施工方案。 与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。 组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。 组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收，对不合格的材料、设备经评审后作退货处理。 及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。 关于公司岗位职责说明书精选篇5 1、代理项目经理部发布技术信息，处理来自驻地监理工程师方面的技术信息。 2、负责建立项目标准体系，协调技术工作相关部门职责划分的接口工作，检查各相关部门职责落实情况，定期向经理报告项目质安体系运行情况。 3、主持编制项目施工进度设计，并贯彻施行。 4、领导质检(质管)、测量、试验、计量工作，审定质检、测量、试验方面的检测成果和试验报告。 5、负责技术交底。 6、审定推广新技术、新工艺、新材料、新设备的实施方案。 7、审定测量部复测定线成果和特殊重要工程部位的施工放样实施方案。 8、认真执行“预防为止”的方针，组织工程质量、安全事故的调查与处理。 9、组织工程质量、安全检查工作。 10、组织技术质量、安全总结和交流。 关于公司岗位职责说明书精选篇6 1、全面负责门店管理及运作。 2、提出门店销售计划，并指导落实。 3、传达并执行公司的工作计划。 4、负责与公司的联系沟通。 5、对门店所属人员的考评提出合理建议。 6、指导员工的工作，努力提高销售、服务业绩。 7、倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营观念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境。 8、严格控制损耗率、经营成本，树立“低成本”的经营观念。 9、进行库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时提交。 10、保障营运安全，严格清洁、防火、防盗的日常管理，设备的日常 保养。 11、负责店内其他日常事务。 12、向总公司反馈有关运营的信息。 关于公司岗位职责说明书精选篇7 (一)据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和专业人员的梯队建设; (二)定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持; (三)根据公司的情况，组织制订公司人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施; (四)根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案; (五)负责组织实施招聘、培训、考核和绩效管理工作，建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态; (六)组织公司劳资管理工作，编制公司年度劳资计划及薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬; (七)代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与劳动合同相关的事宜; (八)负责有关人事调动、人事档案、户口管理的事宜，代表公司与政府、其他单位对口部门进行沟通和交流。 关于公司岗位职责说明书精选篇8 一、在科主任及护理部的领导下，全面负责手术室的行政管理和护理质量管理工作。 二、负责制订护理工作计划并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章制度各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，并及时总结讲评，不断提高护理质量。 三、根据手术室的工作任务和护士具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的分配，安排好各个班次和手术程序，必要时亲自指导并参加。 四、每日检查、巡回各手术室3—4次，了解各班护士履行岗位职责及护理质量情况。每日进行考核、评估一次。对工勤人员的清洁卫生和消毒工作，每日检查二次。 五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划定期进行手术室空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消毒效果。 六、进行各项日常工作，主持晨会，了解夜班工作情况，不定期检查夜班和各节假日的工作情况，如遇紧急情况，负责组织应急措施。 七、有计划的组织好本科室人员的业务学习，定期提问或采用其他形式考核，并做好奖惩考核工作。 八、做好手术室各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。 九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。 十、做好每月各项业务统计工作(如考勤、工作量、质量及经济核算等)准确填写和检查各项报表。对工作中发生的重大问题，应及时分析、鉴定、总结，提出有效的防范措施。

岗位说明书的目的和意义如下：目的：岗位说明书是一份文件，它详细地描述了一个工作岗位的职责和期望。通过这个文件，员工可以清楚地了解他们的职责范围，以及他们需要完成的任务和目标。这有助于员工理解他们在公司的地位和角色，并为他们的工作提供了一个清晰的框架。岗位说明书还可以帮助招聘。通过描述一个岗位的职责和要求，招聘人员可以更好地了解这个岗位，以及他们应该招聘什么样的人才。这有助于确保招聘到最适合这个岗位的人才。意义：让员工了解自己岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配，优化企业的，人力使企业的人力配置得到最合理、最充分的发挥。对员工进行相应的培训，使员工明确自身的岗位职责，提升岗位职责胜任能力，培养员工工作协调能力，能够在完成自己岗位工作的同事也能够与其他同事相互协助、相互配合的做好工作。岗位说明书的利用：1、用于招聘岗位说明书是招聘过程中不可或缺的一部分。通过详细描述一个岗位的职责和要求，招聘人员可以更好地了解这个岗位，以及他们应该招聘什么样的人才。这有助于确保招聘到最适合这个岗位的人才。2、用于培训岗位说明书还可以用于员工的培训和发展。通过详细描述一个岗位的职责和职位要求，公司可以制定培训计划，帮助员工提高他们的技能，以便更好地完成他们的工作。这有助于员工进一步发展自己的职业生涯，并为公司做出更大的贡献。3、用于评估绩效岗位说明书还可以用于评估员工的绩效。通过比较员工的表现与岗位说明书中的要求，公司可以了解员工在工作中的表现，并确定员工是否达到了公司的期望。这有助于公司制定更好的绩效评估计划，并为员工提供更好的指导和支持。

岗位说明书写法如下：前期准备：人力资源部应和企业高层领导进行沟通，让他们树立起岗位责任制的意识。要求在编写过程中，各部门应积极配合人力资源部的工作，以便于共同完成岗位说明书的编写工作。明确内容：岗位说明书由工作描述和工作规范两部分组成。前者是对有关岗位工作职责、工作内容、工作条件以及工作环境。等工作自身特性所进行的书面描述。而后者则描述了岗位对人的知识、能力、品格、教育背景和工作经历等方面的要求。明确要求：逻辑性：岗位说明书中包含多项内容，应注意它们之间的先后顺序、重要程度等。准确性：清楚说明该岗位的工作情况，描述用语准确，避免使用含糊不清的句子。实用性：职位说明书必须客观、真实地反应岗位职责和任职条件。收集资料：获取岗位信息的渠道：浏览企业已有管理制度，与企业内部工作人员沟通，有选择地参考同行业其他企业的岗位说明书。信息处理：筛选出岗位说明书编制所需内容，针对遇到的问题，应和相应岗位的工作人员或其上级进行沟通，以保证内容的准确性。最终撰写：根据所收集整理的信息，从工作职责、工作权限、工作关系及岗位任职资格等方面来完成职位说明书的编写工作。

岗位职责1、建立和规范公司人力资源管理体系；根据公司发展战略，制定公司年度人力资源战略规划；2、根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施；3、负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案；4、负责建立公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法并积极听取和采纳员工合理化建议及受理投诉问题，并反馈给相关部门；5、负责建立有效的激励机制及薪酬体系，充分发挥员工的积极性和创造性；6、负责组织制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果；7、负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉；8、公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬；9、负责处理各种与劳动合同相关的事宜；10、负责对公司部门工作的考核及公司人力资源信息的上传下达工作; 11、代表公司与政府及其他单位对口部门沟通、协调；12、负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况；评价考核下属员工工作完成状况，控制部门预算的使用情况；13、完成总经理交办的其它临时事宜。其他任职要求：1、25岁以上，人力资源等本科以上学历，二年以上人力资源工作经验，能兼任部分行政工作；2、熟悉人力资源的六大模块（人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理）；3、善于全面掌握经营管理中各个重要环节的基本情况，具有较强综合和协调能力；4、熟悉国家法律法规，具有相应法律、企业管理、经济方面的理论知识；对各项劳动法规政策及办理程序非常熟悉，具有丰富的实际操作经验；5、具有逻辑处理事务的能力，能够将多项并行的事务安排的井井有条；6、良好的沟通协调能力和人际理解力；7、为人正直、作风正派，具备良好的仪表、谈吐及气质。

1.工作目标：是指工作的最终目标，即大的目标方向，叙述时需要简明扼要；2.工作职责：是围绕工作目标来确定的，要实现本岗位的工作目标就必须要负责的工作范围及承担相应的责任；3.工作任务：是要实现目标，要确保责任的结果OK就必须要完成的相关工作任务，工作任务是要可以量化，比如检查工作就要注明检查的频率（按天、周、半月、月、季度、年度等）及标准／相关记录，机器保养就要注明保养的频率／责任人／保养的标准／相关记录等等；4.考核指标：是指用什么标准可以衡量到这个岗位的工作结果，要量化；比如机器保养的考核指标就是机器设备完好率达98%。5.岗位素质要求：是人力资源根据这个岗位的素质标准要求所提供的人员能够胜任这个岗位工作的最基本条件。

人事部需要熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、 保险 福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;以下是我精心收集整理的人事部 岗位职责 说明书 ，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔! 人事部岗位职责说明书1 1、建立和规范集团公司 人力资源管理 体系;根据集团发展战略，服务于经营的前提，制定年度人力资源战略规划和指导; 2、岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改，包括 员工手册 、公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度等。 3、负责公司员工招聘 面试 工作。按照公司人力资源年度规划，实施公司员工招聘。 1)招聘准备：确定招聘人数，制定招聘文书，选择招聘方式。 2)招聘实施：筛选 简历 确定面试人选。 3)实施面试，确定试聘人选。 4、负责公司员工合同管理。 人事部岗位职责说明书2 1、在总经理的直接领导下全面负责人事行政资源部的各项管理工作; 2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程; 3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜; 4、负责组织编写各部门职位说明书; 5、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施; 6、协助推动公司理念及 企业 文化 的形成; 7、协助制定公司人力资源整体战略规划; 8、负责部门的日常事务管理工作，协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作，公司安排的其他工作。 9、负责公司其他行政类管理工作; 10、负责公司公文、通知、政策的上传下达及各部门沟通衔接; 人事部岗位职责说明书3 1.根据公司发展战略指导行政人力资源规划，并制订中、长期人力资源发展计划; 2.规范和完善人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等)，提供各项人事工作支持。 3.负责员工相关培训、劳动争议、诉讼及调解、福利待遇等工作; 4.负责薪酬审核，报批及成本分析(根据实际情况及市场调研合理做出调整); 5.完善公司绩效考核制度、评定标准及 实施方案 ，组织考评及结果分析和管理; 6.负责部门团队管理，擅长各类中高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设; 7.及时处理公司人事行政管理中的重大问题，负责公司的企业文化建设; 8.负责行政管理工作(监督证照年检，各类信息平台年审，物资采购的审核报批，库房物资领用核查，食堂管理，档案管理等规范标准) 9.对外相关单位的联络和资讯沟通工作; 10.完成上级领导交办的其他工作。 人事部岗位职责说明书4 1、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系; 2、负责绩效考核结果数据收集汇总和分析，分析绩效差异，提出绩效改善建议和计划，促进绩效考核结果应用与转化; 3、妥善处理绩效异议，协助其他部门做好员工的培养与激励等工作，提供建议解决方案; 4、负责人力资源招聘工作, 分析人力资源市场,提出人力资源方案,落实人力招聘工作;建立人力资源储备,制定人力资源规划,为公司发展提供充足人力资源; 5、组织开展各项招聘工作，包括发布招聘信息、甄选应聘人员、进行面试及办理录用流程手续; 6、建立后备人才选拔方案和人才储备机制; 7、定期进行招聘结果数据分析，并提出合理规划建议。 人事部岗位职责说明书5 1、全面主持和负责人事管理工作，包括但不限于人员招聘、薪酬管理、企业文化建设，员工关系管理等; 2、组织制定、执行、监督公司人力资源管理制度;贯彻落实国家劳动人事政策和学校 规章制度 ; 3、人力资源工作规划的制定、落实及人力资源管理程序建设; 4、建立健全人力资源管理体系和工作机制，为重大人事决策提供建议和信息支持; 7、员工需求计划的落实和员工定岗、招聘、培训、考核、薪酬、保险、福利等工作; 8、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决; 9、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督指导，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系; 10、公司上级交办的 其它 临时性工作。 人事部岗位职责说明书6 1、负责公司人力资源的规划、建立、执行招聘、考勤; 2、协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的营销管理需要; 3、负责办理入、 离职 手续，负责人事档案的管理; 4、建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计(包括离职、 入职 、晋升、调动、降职等;) 5、负责处理员工内部关系，处理劳资纠纷和员工投诉; 人事部岗位职责说明书7 1、通过58同城、智联、BOSS直聘等平台进行招聘工作，发布招聘岗位、简历筛选、电话邀约面试以及入职跟进; 2、跟踪和收集同业公司和人才市场动态，吸引同业人才加盟公司 3、负责建立公司人才储备库，做好简历管理 人事部岗位职责说明书相关 文章 ： ★ 人事主管岗位职责说明书 ★ 人事部岗位职责范本内容 ★ 人事行政部各岗位职责说明 ★ 人事部员工岗位职责 ★ 行政人事主管岗位职责说明 ★ 人事部行政专员岗位职责说明 ★ 人事行政主管岗位职责说明书 ★ 人事专员岗位职责范本 ★ 人事主管岗位职责范文 ★ 人力资源部岗位职责

　　公司内需要制定各个部门的职责，用来规范各部门的工作条件，以及需要注意的条例。下面是我给大家带来的公司各部门岗位职责，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 　　销售业务岗位说明(一) 　　1.积极完成公司规定或承诺的销售量指标，为客户提主动、热情、满意、周到的服务。服务至上，才能将产品销售得更好。 　　2.负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询。 　　3、在保持原有客户的同时，积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道。进行市场调查，发现有市场潜力的地区和客户; 　　4、收集市场动态与竞品信息，几时了解竞争对手市场情况，及时上报上级领导; 　　5、收集区域市场信息，掌握区域市场动态、特点和趋势，并将所收集到的有用信息反馈给营运总监以便作为决策参考资料。 　　销售业务岗位说明(二) 　　1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。 　　2、根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品在所负责区域的销售，积极完成销售量指标，扩大产品市场占有率; 　　3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务 　　4、根据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中，协调并监督公司各职能部门操作。 　　5、动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。 　　6、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户。 　　7、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。 　　8。以你司的特点定发挥销售员的积极性，以你司的定位来定。 　　销售业务岗位说明(三) 　　1、根据部门总体市场策略编制自己分管的市场的销售计划; 　　2、全面掌握本市场的变化和竞争对手情况，了解客源市场布置的流量，注意市场结构的变化。 　　3、对本市场中的客源大户要熟悉他们的基本情况，随时关注其变化并适时做出应对。 　　4、组织本组组员对新市场进行开发。 　　5、管理开发好自己的客户。 　　6、负责组织销售计划的审定及落实，并进行督查。 　　7、掌握每位销售人员每日销售接待活动，并审核销售记录卡。 协助部门经理做好本市场客户的建立及升级管理工作，保持客户档案的完整。 　　8、每天早晨组织销售员召开晨会，布置当日工作重点;晚上参加部门销售会议，汇报当日工作进行情况及次日工作重点。 　　销售业务岗位说明(四) 　　1、认真贯彻执行集团总公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身营销业务水平，产品知识水平，道德修养水平。 　　2、掌握所属辖区的市场动态和发展趋势，根据市场变化规律，提出具体的区域营销计划方案，以及个人的营销工作流程和细则。 　　3、扩大所辖地区的销售网络，熟悉本区域的市场特点、营销特点，与本区域大客户建立长期稳定的合作关系。积极完成本区域规定或承诺的信息量、销售量指标。 　　4、做好本区域的市场调查与分析预测工作，开发新客户，为客户提供主动，热情满意周到的服务。 　　5、负责与客户签定销售合同，督促合同正常履行，并催讨所欠应手销售款项。 　　6、对客户在销售和使用过程中出现的问题须办理的有关手续，帮助或联系有关部门妥善解决问题。 　　7、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略售后服务产品改进新产品开发等提出参考意见。 　　8、填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。做好销售费用支出控制。 　　9、做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，遵守国家法律，杜绝经济犯罪。 　　10、完成销售经理临时交办的其他任务。 　　销售业务岗位说明(五) 　　1、在销售部经理的指导下,负责制定各自的月度及季度销售计划,并根据客户特性,提出相应的销售建议及方案。 　　2、负责完成销售部经理下达的各项营销目标,对负责的客户资源销售目标的达成情况负责。 　　3、负责收集所跟进客户的各类信息及挖掘相关市场资讯并形成报告。 　　4、分析客户特质,在销售部经理的指导下,制定及实施客户公关策略并对实施成效负责。 　　5、负责跟进开拓客户需求,维护客户良好关系并保持持续发展。 　　6、客户关系管理及维护,帮助客户解决困难,跟踪客户投诉处理结果, 协助公司做好售后服务工作,提升客户满意度。 　　7、进行成本核算，提供商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理。 　　8、整理公司订单，合同的执行并归档管理。 　　9、接待来访客户及综合协调日常行政事务。

人力资源部-经理 岗位基本信息岗位名称所属部门直接上级岗位直接下级岗位人力资源部经理人力资源部分管经理人事专员、培训专员、绩效考核专员、绩效薪酬专员岗位工作内容 主要工作内容1根据公司总体发展战略目标，制订公司人力资源战略发展规划2负责编制年度人力资源需求计划表，经公司领导批准后，组织实施 3负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编4建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划5根据各关键岗位任职要求及人员素质特点，编制公司总部关键岗位职业发展通道6依据国家各类技术资质/等级规定，编制公司各类专业技术人员职称晋升年度计划7根据培训需求调查，编制公司年度的培训计划，制定培训预算，并将年度培训计划分解到月度培训计划8制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，并督导相关人员执行9负责绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程10根据公司战略发展目标，协助总经理组织各部门制定部门的绩效指标，并分解到岗位绩效指标11负责绩效考核委员会的日常工作，协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作12做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作13制定和修订公司薪酬福利管理制度，设计公司薪酬体系，编制员工薪资方案及福利计划，报公司领导审批14编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册15负责建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，组织处理员工投诉和劳动争议16负责主持部门管理工作例会，制定部门工作计划并分派落实，定期完成工作总结报告，监督部门一体化管理体系的运行并确保有效运行17组织工作手册的编写、评审、修订等工作，组织建立和完善公司的人力资源管理体系，呈报审批并监督实施18拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求，开展本部门员工的岗位技能培训及绩效考核19完成上级交办的其它临时性工作

安全员的岗位说明书 　　还在找安全员的岗位说明书吗，下面我为大家搜集的2篇“安全员的岗位说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 　　安全员的岗位说明书一 　　1、在项目经理的"领导下，制定落实项目安全防范措施。 　　2、做好项目部新进职工的登记注册工作，发放安全教育卡片，安全帽和其他劳保用品。 　　3、每项工程必须按公司规定，组织安全教育、安全技术交底以及安全措施的培训等。 　　4、认真做好安全台账，组织安全生产检查。 　　5、对工程重点部位要制定书面安全措施。 　　6、发现重大安全隐患，应立即采取有效补救措施，并及时汇报，将隐患消灭在萌芽状态。 　　7、做好项目安全防护、文明施工等工作，争创安全文明达标工地。 　　8、严格履行职责，杜绝事故发生。 　　安全员的岗位说明书二 　　1、积极宣传和认真贯彻国家有关安全生产方针、政策、法规以及公司、矿山部相关安全制度，推动公司、矿山部的安全生产工作顺利开展。 　　2、经常深入现场进行安全检查，发现危及员工人身安全的隐患，有权采取必要防范措施，令其停止作业并及时向有关领导报告，有权制止“违章作业”，有权纠正“违章指挥”。 　　3、负责对新员工和年度、日常全员安全教育培训工作，指导班组安全教育，抓好员工复工及变换工种教育。 　　4、负责施工现场重要危险部位的警示、安全标语牌的制作和宣传工作。 　　5、参加矿山部安全生产会议，定期汇报安全生产工作，提出安全生产方面的建议和要求，按时上报安全生产各类报表。 　　6、对矿山部施工的全过程进行监督，协助领导开展定期和不定期的安全检查，对查出的问题进行登记、上报，并督促按期解决。 　　7、参加工伤事故和未遂事故的调查、分析、处理，提出防范措施，并将事故及时、真实地统计上报。 　　8、督促检查员工劳动防护用品正确使用和防护用品及时发放。 　　9、建立健全安全管理内业资料和职业安全健康及环境危害因素识别台账，准确及时上报各种报表和反馈事故隐患整改情况。 　　10、检查各项管理方案、应急预案和组织机构、资源配备的落实情况，协助矿长实施演练，并做好记录。 　　11、负责对施工现场粉尘、有毒有害气体、噪音等主要环境因素控制措施情况的检查与纠正。 ;

人力资源部经理的岗位职责说明书 　　引导语：人力资源部经理主要职责是负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行。下面是我为你带来的人力资源部经理的岗位职责说明书，希望对你有所帮助。 　　人力资源部经理的岗位职责说明书 篇1 　　一、 职位名称：人力资源部经理主要职责 　　1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行; 　　2：建立和规范公司人力资源管理体系; 　　3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革; 　　4：深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业; 　　5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。 　　主要工作内容： 　　1、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划; 　　2、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成; 　　3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理; 　　4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报; 　　5、参与公司重大决策事项的讨论; 　　6、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求; 　　7、建立并执行公司的薪资、福利制度; 　　8、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源; 　　9、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作; 　　10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划; 　　11、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的"管理有章可循; 　　12、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报; 　　13、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业; 　　14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队; 　　15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施; 　　16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定; 　　17、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动情况; 　　18、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作; 　　19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施; 　　20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属; 　　21、根据公司实际营运状况，决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜; 　　22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施; 　　23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。 　　人力资源部经理的岗位职责说明书 篇2 　　一、重要绩效评估指标： 　　1、年度、月度工作计划实现率95%以上; 　　2、人力资源、行政管理费用控制在预算编控制在正 / 负5%以内; 　　3、员工对公司人力资源、行政后勤管理满意度达到80%以上; 　　4、公司人员月流动率控制在2%以内，年流动率控制在20%以内; 　　5、公司员工招聘期限科长级(含)及重要技术人员到岗时间为60天以内;普通岗位到岗时间30天以内; 　　6、确保每个科长级(含)及重要技术人员以上人员接受培训课时100小时以上;普通员工年接受培训课时为40小时以上;培训效果达到计划效果80%以上; 　　7、确保公司人才队伍的工作素质、工作技能满足岗位说明书80%以上的要求; 　　8、确保员工的职业生涯规划计划实现率为80%; 　　9、12-15个月内培养1名合格的人力资源部经理。 　　二、主要权利： 　　1、对本部门根据年度工作计划、财务预算进行工作安排及使用预算资金的权力; 　　2、对下属人员招聘任用、辞退、晋升及调职、差假(3天以内)、考核、薪资调整、奖惩的人事权; 　　3、对公司全体员工的招聘任用、辞退、晋升及调职、薪资调整人事建议权;请假(3天以内)、员工奖惩、各类福利假期审批权;; 　　4、对违反公司人力资源及行政管理政策 / 制度的所有人员有直接处理权; 　　5、人力资源部预算外资金1000元以下资金审批权。 　　三、学历要求： 　　大专以上 专业要求：不限，人力资源类、理工类或商学类、教育类优先 语言要求：国语标准，英语四级以上工作经验：5年以上相关工作经验，2年以上担任大中型企业相关的部门经理年龄及性别：30岁— 40岁，性别不限 计算机要求：熟练使用WINDOS及MS OFFICE其他要求：出色的学习能力，国语标准，五官端正。 　　四、接受的培训： 　　人力资源管理系统培训、财务管理培训、管理心理学、组织行为学、企业文化建设、ISO900质量管理系统 　　五、管理素质要求： 　　1、高度的整合能力，良好的策划能力; 　　2、对人性的正确、全面的了解以及广博的知识; 　　3、亲和力和优秀的人际关系处理技巧; 　　4、优秀的组织能力、领导能力、表达能力、判断能力、自信力，高度的行动力; 　　5、创新意识和创新能力; 　　6、坚定勇敢的意志力及良好的职业道德。 　　六、特殊才能要求 ： 　　1、构建规范化人力资源管理系统能力; 　　2、实现人力资源有效管理的专业能力(包括人力资源规划管理和人力资源管理手册设计、职位分析和绩效考核管理、薪酬与福利管理、人力资源开发及培训、人事制度管理能力、企业文化建设); 　　3、扮演好企业的四种角色(公司战略伙伴、行政管理专家、人力资源领域技术专家、内部公关的高手); 　　4、精通中国劳动法法律、法规。 　　七、人力资源部在危机中的职责： 　　1、摆平企业和员工利益 　　危机发生时，员工的个人利益和企业整体战略的冲突往往会加剧或者凸现出来。这时， 夹在两者间的HR部门变得格外尴尬。对于老板，他要做好商业伙伴的角色;对于员工，他又要成为其代言人。因此要理想化解危机，HR经理既不能一味从企业的角度看问题而忽视员工利益，也不可只从员工角度出发，这样只会加深矛盾，让危机更加难以化解。所以HR经理们要时刻牢记把天平摆平，不能像跷跷板似的这边高那么低，更不能忽高忽低。 　　2、冷静、平和的心态 　　面对危机最重要的是沉着，惊惶失措、乱作一团肯定是火上浇油。只有具有良好的抗压性，“泰山压顶不变腰”，才能在紧急关头客观分析。冷静才能从容不迫，指挥若定。 　　3、及时沟通，防患未然 　　如果能将危机“扼杀”在摇篮中自然再好不过。事实上，除了像SARS那样的天灾，不少危机都是可以通过事前的积极措施提早化解的。这不仅需要企业有一套健全的危机预警系统，还需要HR经理有良好的沟通能力，及时和员工、管理者交流，发再问题症结。 　　4、灌输企业文化 　　HR部门是员工和企业间的桥梁，如果作用发挥得好，很多危机也将消弭。及时把公司的一些决策、战略传递给员工，增加认同感，从细节入手，向员工灌输企业文化，让员工了解企业目前的发展状态以及今后的目标，加强归属感。以此减少造成冲突的机会，即使危机发生，HR经理的补救工作也比较容易做。 　　5、第一时间行动 　　一旦危机发生，应该马上行动。行动不是盲动，而是有计划地动。在第一时间收集情报，根据具体情况、事态严重程度、发展态势制定几套可行方案，再按原定的计划立即实行。如此一来，一方面心中有数，另一方面，在解决过程中可以随时在原有计划上自如调整。 　　6、维护企业内部形象 　　HR部门无法解决市场危机，也无法重塑企业外在形象，所以在因生产流程或技术问题损害企业形象，而引发市场危机时，维护企业内部形象就是HR部门立功的机会。因为，这时员工很可能会因为社会上的种种说法对企业产生不信任，安抚人心，保持信心，更加团结，确保企业在员工心目中的地位不动摇。 　　7、善于总结 　　“前世之事，后世之师”，才不会同样的错误犯两次。危机管理的最后一步也就是总结经验教训，到这里危机管理才算完结 　　人力资源部经理的岗位职责说明书 篇3 　　工作内容： 　　1、编制公司人力资源规划。 　　2、负责选拔、配置分公司中层管理人员。 　　3、组织公司人员招聘。 　　4、办理员工人事变动事宜。 　　5、建立健全公司人力资源管理制度。 　　6、编制工资计划；核定分公司工资总额，审查分公司工资管理制度。 　　7、做好劳动合同的签订和管理工作，协商解决劳动纠纷，代表公司进行劳动讼。 　　8、制订员工培训计划，组织技能考核鉴定和岗位培训工作。 　　9、负责公司考勤管理。 　　10、制订公司考核制度，定期进和员工考核。 　　11、负责人力资源管理信息系统的建立，为公司人力资源管理决策提供依据。 　　12、负责公司专业技术职务的评聘工作。 　　13、完成上级主管交办的其他工作。 　　权限与责任： 　　1、权限： 　　经总经理授权后，可独立开展人员招聘、录用及安置工作。 　　有权根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见；经公司批准后，执行奖惩决定。 　　2、责任： 　　对公司人力资源的合理配置，公司人力资源管理制度的建立健全，建立职务聘任、全员劳动合同制负组织责任。 　　发生劳动争议时，应承担协商处理责任。 　　由于劳动合同的签订与管理不善，发生劳动争议并给公司造成损失，应负赔偿责任及相应的行政责任。 　　负责公司委托的人力资源管理课题的组织、协调和验收工作。 　　所受指导： 　　接受办公室主任的行政领导，业务上由总经理直接指导，具体工作任务和目标由总经理下达。 　　所予指导： 　　1、指导分公司健全人力资源管理制度。 　　2、指导分公司合理配置人力资源。 　　3、指导分公司制订并完善工资、奖励制度。 　　4、指导分公司制订并实施员工培训计划。 ;

1.总经理（总裁） 职位名称 总经理(总裁) 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 董事会 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结 构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。 工作内容: %根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划 、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。 %主持公司的基本团队 建设、规范内部管理； %拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度； %审定公 司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施 ； %审核签发以公司名义发出的文件； %召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协 调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报； %主 持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议； %向董事会或集团公司提出企业的 更新改造发展规划方案、预算外开支计划； %处理公司重大突发事件； %推进公司企 业文化的建设工作。 任职资格:教育背景:◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。培训经 历:◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务 管理等方面的培训。经 验:◆10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作 经验。技能技巧:◆熟悉企业业务和运营流程；◆在团队管理方面有极强的领导技巧和 才能；◆掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；◆善于制定企业发展 的战略及具备把握企业发展全局的能力；◆熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门 工作流程；◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；◆良好的中英文写作、口语、 阅读能力；◆具备基本的网络知识；◆熟练使用办公软件。态 度:◆具有优秀的领 导能力、出色的人际交往和社会活动能力；◆善于协调、沟通，责任心、事业心强； ◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；◆为人干练、踏实；◆良 好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适，无明显的节假日。危 险 性:基本无危 险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 *注:“ %”指每一项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比。企业根据自己 的情况，自行填写。 2.副总经理 职位名称 副总经理 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目 标及发展目标。 工作内容: %协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； %将公司内部 管理制度化、规范化； %制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度； %组织、监督公司各项规划和计划的实施； %开展企业形象宣传活动； %按时提交公司发 展现状报告、发展计划报告； %指导公司人才队伍的建设工作； %协助总经理对公司运作 与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行； %协助总经理推进公司企 业文化的建设工作； %完成总经理临时下达的任务。 任职资格:教育背景:◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。培训经 历:◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理 等方面的培训。经 验:◆8年以上工作经验，5年以上企业全面管理工作经验。技能技巧 :◆熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能； ◆熟悉企业全面运 作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源； ◆良好的中英文写作、口语、阅读能力；◆熟练使用办公软件。态 度:◆敏锐的市场洞察 力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力；◆严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力 、商务谈判能力；◆良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心 、事业心强。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 3.人力资源总监 职位名称 人力资源总监 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源， 促进公司经营目标的实现和长远发展。 工作内容: %全面统筹规划公司的人力资源战略； %建立并完善人力资源管理体系，研究、 设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设）， 制定和完善人力资源管理制度； %向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等 方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平; %塑造、维护、发展和传播企业文化； %组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施； %为公司主管以上的管 理者进行职业生涯规划设计； %及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题； %完成总 经理临时交办的各项工作任务。 任职资格:教育背景:◆人力资源、管理或相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过战略管 理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训。经 验:◆8年以上相 关工作经验，3年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验。技能技巧:◆对现代企业 人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深 入的认识，能够指导各个职能模块的工作； ◆具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基 础；◆熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训 等方面的法律法规及政策；◆熟悉办公软件及相关的人事管理软件；◆较好的英文听、说 、读、写能力。态 度:◆具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队；◆ 具有解决复杂问题的能力； ◆很强的计划性和实施执行的能力； ◆很强的激励、沟通、 协调、团队领导能力，责任心、事业心强。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 4.财务总监(CFO) 职位名称 财务总监(CFO) 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 董事会 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金， 完成企业财务计划。 工作内容: %利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司 战略，并主持公司财务战略规划的制定； %建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企 业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制； %制定公司资金运营 计划，监督资金管理报告和预、决算； %对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本 计算，并提供最为经济的酬资方式； %筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金 需求，审批公司重大资金流向； %主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟 踪和财务风险控制； %协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益； %参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供 财务方面的分析和决策依据； %审核财务报表，提交财务管理工作报告； %完成总经理临 时交办的其他任务。 任职资格:教育背景:◆会计、财务或相关专业大学本科以上学历。培训经历:◆接受过管理 学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培 训。经 验:◆8年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验。技能技巧:◆具有较全 面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度； ◆熟悉财务相关 法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程；◆参与过较大投资项目的分析、论 证和决策；◆熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算；◆具有丰富的财务管理、 资金筹划、融资及资本运作经验；◆良好的口头及书面表达能力。态 度:◆工作细致、严 谨，并具有战略前瞻性思维；◆具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划 与执行能力；◆具有较强的工作热情和责任感。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 5.营销总监 职位名称 营销总监 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:规划并推进市场营销战略与策略，实现公司各项年度经营指标。 工作内容: %依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，组织全国市场销售推广工作； %规划公司销售系统的整体运营、业务方向，领导团队建设； %建立、健全各项规章制度， 推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步； %依据公司整体销售目标，提交销 售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务； %制定市场的经营前景规划和市场设 计工作； %塑造企业形象； %制定和贯彻企业的产品策略及政策； %培训市场营销人员， 建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划、市场营销任务。 任职资格:教育背景:◆管理、市场营销、公共关系、新闻等专业本科以上学历。培训经历 :◆受过战略管理、战略市场营销、变革管理、管理能力开发、财务管理等方面的培训。经 验:◆8年以上企业营销、市场管理工作经验，3年以上营销主管工作经验。技能技巧:◆对 市场营销工作有深刻认知；◆具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力；◆ 有密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力；◆熟练操作办公软件；◆优秀的 英语听、说、读、写能力。态 度:◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信；◆高度的工作热情 ，良好的团队合作精神，优秀的沟通、协调、组织与开拓能力；◆较强的观察力和应变能 力。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:基本舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险 。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 6.市场总监(CMO) 职位名称 市场总监(CFO) 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:规划制定公司的市场战略与策略，并推进实施，实现市场发展目标。 工作内容: %协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标； %拓展公司的市场策略 ，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈； % 制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业 务计划； %制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计 划，并组织相关人员培训； %制定公司品牌管理策略，维护公司品牌； %指导、参与市场 的开拓、渠道管理等日常工作； %管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理 工作。 任职资格:教育背景:◆市场营销或相关专业本科以上学历。培训经历:◆接受过战略管理、 组织变革管理、管理能力开发、市场营销、合同法、财务管理、谈判技巧等方面的培训。 经 验:◆8年以上企业市场管理工作经验，3年以上市场部经理工作经验。技能技巧:◆对市 场营销工作有深刻认知；◆有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能 力；◆密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力；◆熟练操作办公软件；◆优 秀的英语听、说、读、写能力。态 度:◆工作努力，积极进取，责任心强；◆高度的工作 热情，良好的团队合作精神；◆较强的观察力和应变能力；◆出色的人际沟通能力、团队 建设能力、组织开拓能力。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:基本舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险 。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 7.销售总监 职位名称 销售总监 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:制定并推进实施全面的销售战略、销售方案，有效地管理客户。 工作内容: %协助总经理建立全面的销售战略； %制定并组织实施完整的销售方案； %与客 户、同行业间建立良好的合作关系； %引导和控制市场销售工作的方向和进度； %组织部 门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务； %管理销售人员，帮助建立、补充、发 展、培养销售队伍； %掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解； %有效地管理全国的 经销商； %主持公司重大营销合同的谈判与签订工作； %协助处理大客户投诉，跟踪处理 投诉结果，并进行客户满意度调查； %进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求； % 深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据； %完成总经理临时 交办的其他任务。 任职资格:教育背景:◆管理、市场营销等专业本科以上学历。培训经历:◆受过战略管理、 战略市场营销、管理技能开发、组织变革管理、合同法、财务管理等方面的培训。经 验: ◆8年以上销售、市场营销管理工作经验。技能技巧:◆熟悉现代管理模式，熟练运用各种 激励措施；◆有丰富的市场营销策划经验，能够识别、确定潜在的商业合作伙伴，熟悉行 业市场发展现状；◆具有优秀的营销技巧，较强的市场策划能力和运作能力；◆良好的口 头及书面表达能力。态 度:◆工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维；◆具有较强的管 理能力、判断和决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力；◆优秀的市场拓展、项 目协调、谈判能力；◆具有高度的工作热情和责任感。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 8.生产总监 职位名称 生产总监 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:组织制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现 公司生产目标。 工作内容: %参与制定公司发展战略与年度经营计划； %组织制定并实施生产战略规划； %主持制定、调整年度生产计划及总预算； %按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横 向联系； %领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行； %随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现 的问题； %组织新技术、新工艺、新设备的应用推广； %组织落实、监督调控生产过程各 项工艺、质量、设备、成本、产量指标等； %领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维 护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态； %指导、监督、检查所属下级的各 项工作，掌握工作情况和有关数据； %综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划， 做到均衡生产； %代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。 任职资格:教育背景:◆理工类或相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过战略管理、管理 能力开发、生产管理、市场营销、财务管理等方面的培训。经 验:◆5年以上相关行业生产 管理协调经验，在部门经理岗位上工作2年以上。技能技巧:◆熟悉所在行业的生产过程， 熟悉原材料的供应渠道；◆熟悉生产规程以及质量标准；◆具备良好的生产经营管理理念 ，有一定财务与法律知识；◆熟练使用办公软件；◆良好的英文基础。态 度:◆优秀的领 导能力、判断与决策能力、计划与执行能力、沟通能力、谈判能力；◆能承受较大的工作 压力；◆能够带领团队，较好的团队合作精神。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 9.运营总监 职位名称 运营总监 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公 司的运营目标。 工作内容: %修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程； %策划 推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整； %建立规范、高效的 运营管理体系并优化完善； %制定公司运营标准并监督实施； %制定公司运营指标、年度 发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成； %制定运营中心各部门的战略发展和业务计 划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍； %完成总经理临时交办的其他任务 。 任职资格:教育背景:◆管理类专业本科以上学历。培训经历:◆受过战略管理、组织变革管 理、人力资源管理、项目管理、市场营销、财务管理等方面的培训。经 验:◆8年以上企业 工作经验，5年以上高级管理工作经验。技能技巧:◆在企业战略规划领域有深厚的理论功 底和丰富的运作经验； ◆精通项目管理，并有独立实施项目管理操作的成功经验；◆熟悉 行业动态及运营发展趋势；◆熟练操作使用办公软件；◆优秀的英语听、说、读、写能力 。态 度:◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信；◆优秀的领导沟通、协调、调度、指挥组织 、开拓能力；◆优秀的统筹、分析、综合、归纳能力；◆高度的工作热情，良好的团队合 作精神。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:基本舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险 。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

一、人力资源发展规划与策略二、组织结构设置三、组织规程制定四、各部门管理职能划分五、各级别员工工作职责描述六、招聘七、各级别培训策划实施与评测八、各部门及员工工作考评九、人事手册制定十、人力资源各种程序制定十一、企业文化策划与实施十二、建立晋身、降格、酬薪、奖惩等激励机制十三、建立民主管理及沟通机制

会计岗位需要熟恶国家金融政策、企业财务制度及流程、会计电算化，精通相关 财税 法律法规，具有团队精神，有服务意识和较强的沟通能力，坚持原则，有责任心。下面是我给大家整理的会计 岗位职责 说明书 ，欢迎大家借鉴与参考。 更多职责相关内容推荐↓↓↓ 财务职责和要求概述 出纳岗位职责及工作流程 行政的主要职责包括哪些 物业公司运营部岗位职责 会计岗位职责说明书1 1、负责财务核算,提供财务分析 报告 、编制预算、成本和资金; 2、建立公司内部会计、审计和内控制度,完善公司财务控制; 3、对财务部门的日常管理、财务预算、财务分析、资金运行进行整体把控; 4、审核财务报表,提交 财务管理 工作报告 。 会计岗位职责说明书2 1.主要负责公司的财务核算、会计报表的编制工作，准确地提出会计数据给管理层作出决策; 2.认真审核出纳提供的现金、银行缴款单等每张原始凭证，编制正确的会计分录，账目处理要清晰、准确，完成各类报表，做到账帐相符，账实相符; 3.对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作; 4.根据工作需要建立业务台账; 5.跟进和协调财务审计、外商联合年检、税务检查等工作; 6.完成部门经理交办的其他工作任务。 会计岗位职责说明书3 1、 负责了解、咨询、解读国家各项税收政策、法规与实施细则，结合公司经营业务做好筹划与解缴等工作，负责公司税务的变更、年审等业务工作; 2、负责编制与报送各项税收财务报表，负责有关税务会计核算的账务处理工作; 3、 负责税务发票的申领、开票等工作，以及公司各种发票， 收据 的保管、领用、缴销等工作; 4、所有市场或商超系统的业务单据的收集与核对，指导业务人员与财务相关的合规操作; 5、核算自营店单价异常的反馈;统计应收款情况，因欠款、欠量的情况督促、催收相关人及时跟进; 6、定期报送应收账款明细及分析报表，每月出具费用科目对账、借支对账、报表分析; 7、确认应收及应付账款，并及时核对应收账款; 8、负责应收账、费用审核及会计转账凭证录入、记账等，整理会计凭证、装订、归档等管理工作及有关合同的管理工作 9、 负责会计档案资料的分类、保管，确保公司财务信息资料的安全与完整; 10、 完成上级领导交办的 其它 工作。 会计岗位职责说明书4 1、 现金及银行收付处理，制作记账凭证，费用报销单据审核，开具与保管发票; 2、 协助办理工商年审，外出银行回单打印、申请票据，准备和报送会计报表等业务办理相关事宜; 3、 定期核对固定资产帐目，作到帐物相符; 4、 负责对合同进行初步的分类整理、登记维护并存档; 5、 定期装订会计凭证、帐簿、表册等，妥善保管和存档; 6、 协助做好项目成本归集核算工作; 7、 协助财务部领导交办的其它工作任务 会计岗位职责说明书5 1、编制、审核各类原始凭证，根据审核无误的原始凭证编制记账凭证; 2、月末结账，按时编制各种会计报表，做到数字真实，计算准确，内容完整，说明清楚，报送及时; 3、监督公司财务运作情况，及时核对现金、银行 日记 账、各类凭证、单据，做到账款、票据数目清楚; 4、负责发票的购买、开具、核销与管理，认真保管发票; 5、负责月末整理装订凭证，安全、完整保管财务资料及会计档案; 6、核算各项成本费用，按资金计划控制费用开支，及时汇总总费用支出信息 7、复核会计凭证，负责公司日常的纳税申报，办理退税等工作 会计岗位职责说明书6 1、负责全盘账务管理工作，财务管理，处理税务事宜，编制会计报表，审核各类原始凭证，填制记账凭证。 2、负责公司日常账目的管理和核对，负责制作公司财务记账凭证，按时准确的编制提交财务统计报表、分析报告。 3、核算公司员工当月工资，负责员工报销费用的审核、凭证的编辑和登账，对已审核的原始凭证及时填制记账。 4、负责公司应收款、往来款、应付账款等的核对。 5、现金、银行存款日记账，银行对账，现金、银行收付，工资发放，资金日报，收款收据。 6、负责公司收付款、现金报销，负责出纳日记账登记。 7、负责公司各种证照的办理和年审。 会计岗位职责说明书7 1、负责公司的报销审核、制作记帐凭证、开具与保管发票; 2、负责与税务有关的申报、缴纳、核对税务相关问题; 3、审计合同、制作帐目表格，财务资料的整理和归档; 4、资金预算、税务筹划等; 5、完成上级交办的其他工作. 会计岗位职责说明书 8 1.负责公司日常费用报销 ，负责开发票并做好登记. 2.负责日常现金收入与支出，公司网银的收入与支出，及时登记现金及银行存款日记账。 3.每日盘点库存现金，做到日清月结，账实相符。 4.定期核对银行账目，编制银行存款余额调节表。 5.每周编制《资金周报表》，上报老板及财务主管。 6.负责账务管理和分析 7.每月配合人事，审核考勤，编制好工资表，并协助发放。 8.协助财务部门工作，完成领导布置的其他工作。 会计岗位职责说明书 9 1. 熟悉内外帐，熟悉一般纳税人及小规模纳税申报和账务处理; 2. 负责执行财务外包、代理记帐工作的质量复核、财务分析、税务分析等工作; 3. 对客户的财务报表进行分析，寻找可能潜在的问题; 4. 定期与客户就发现的问题沟通交流意见; 会计岗位职责说明书 10 1、专业做记账、具有相关行业 经验 者优先; 2、处理小规模和一般纳税人账务，熟悉使用税控; 会计岗位职责说明书 11 1、针对所服务和负责的企业提供标准化服务，提升专业和服务水平; 2、对企业财务账目质量及风险进行管理控制，给予合理的税务建议; 3、日常与企业沟通，了解并解决企业问题和账目疑难; 4、负责老客户的续签、增值业务的联系和通知; 5、针对企业要求提供税收筹划; 6、给销售部同事提供专业知识帮助和专业知识咨询; 7、整理和安排外勤同事办理相关税务和工商事项; 8、.统计企业经营有关的数据; 9、根据客户的要求，调整总账的工作开展。 会计岗位职责说明书 12 1.能独立处理完成小规模、一般纳税人做账、生产企业全盘账务、各行业账务处理 2.熟悉财务软件，能独立处理公司财务事务(记账凭证，财务报表，税务申报，汇算清缴，发票开具，社保申报，少量工商外勤等) 3.工作认真负责，有担当，有自己的职业判断 4.熟悉国家相关税法、会计法、会计准则、能完成领导安排的临时任务 5.沟通能力较好，能够利用自身专业知识解答客户问题 6.及时了解、更新财会政策知识: 5.每月与客户沟通税金，社保等的申报数据 会计岗位职责说明书12篇相关 文章 ： ★ 财务部岗位职责说明书 ★ 会计主管岗位职责详细说明 ★ 财务岗位职责标准范本 ★ 财务部门职责说明书 ★ 财务主管岗位的职责说明十篇 ★ 财务部部门职责说明书 ★ 财务经理具体岗位职责说明书 ★ 财务主管岗位职责说明书 ★ 财务总监具体岗位职责最新10篇 ★ 财务会计制度范本 var _hmt = _hmt || []; (function() { var hm = document.createElement("script"); hm.src = "https://hm.baidu.com/hm.js?8a6b92a28ca051cd1a9f6beca8dce12e"; var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(hm, s); })();

人事文员岗位职责说明书样本 　　人事文员在日常工作方面都需要负责哪些工作呢?以下是我收集的岗位说明书，仅供大家阅读参考! 　　人事文员岗位职责说明书一 　　1、遵章守纪，以身作则，严栺遵守公司各项规章制度和管理规定，完成上级交代的各项任务。 　　2、协助部门经理组织每月生日会及节假日晚会，每月安排新入职及老员工进行体检，对各种需要审核的证照，依据职能部门审核时间进行资料整理、上报。 　　3、熟悉酒店考勤制度，每月及时对各部门的考勤进行审查、核实，完成后上交财务部。 　　4、协助人事经理，对员工更衣室、男女生宿舍进行管理，安排入职员工入住宿舍，并对入住人员提出的意见进行汇总，向部门经理反映。 　　5、管理好酒店各部门档案，对酒店每月预定的报刊杂志进行编辑入档，向员工借阅的同时，督导借阅人员及时归还，确保不丢失、不损坏。 　　6、熟悉酒店人力资源管理制度及各岗位职责，在人事招聘时，对应聘人员提出的相关问题进行解答。 　　7、协助部门经理，负责公司人事招聘、培训等工作，并针对工作向部门经理提出改进意见和建议。 　　8、负责协助部门经理做好酒店各部门岗位编制工作。及时沟通各个部门，结合实际经营需求，合理控制劳动力总量及工资总额，杜绝劳动力的浪费。 　　9、协助部门经理做好酒店卫生检查工作，定期或不定期抽查酒店卫生执行情况，对于不合栺的，进行明示处理。 　　10、定期或不定期在员工中间开展调查，在第一时间掌握员工思想动态以及情绪波动并做好安抚工作，准确向部门汇报，以确保员工稳定性，降低员工流失率。 　　11、严栺遵守地方政府的劳动用工政策和酒店相关管理制度，负责员工的招聘、录用、辞退工作。 　　12、负责协助部门经理完成员工劳动合同的.签订工作，依合同之条款对员工实施管理，并适时对劳动用工合同进行必须的修改，以保证用工公平化、人性化。 　　13、负责配合有关职能部门做好安全教育工作，参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见。 　　14、协同有关部门，在部门经理的监督下，筹备酒店会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。 　　15、每月定时沟通各部门，对内部发行的刊物进行编辑，刊发。 　　16、负责协助各部门负责人抓好员工培训，认真做好上级交办的其它工作任务。 　　人事文员岗位职责说明书二 　　1、协助建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划 　　2、负责公司招聘活动实施工作，包括各部门招聘需求的统计、招聘文稿的草拟、招聘活动的组织实施、接待引领新员工等工作 　　3、负责发放录用通知，及时办理录用人员的招用手续，签订劳动合同和岗位责任书，建立人事、职称档案 　　4、依据公司工作需要，负责办理公司人事的任命工作 　　5、依据公司人力资源需求，做好员工内部调动(转岗)工作，办理转岗后的劳动合同变更手续 　　6、协助编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册 　　7、组织与公司各部门、人员签订及续订劳动合同 　　8、负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等 　　9、协助建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，协助组织处理员工投诉和劳动争议 　　10、根据人事档案管理有关规定，做好公司员工人事档案整理、信息化更新工作，做好档案保密管理 　　11、对离职员工会同相关部门及时办理各项移交手续，做好社会保险和人事档案等内容的移交工作，并进行离职原因分析 　　12、员工调休假、请假、日出勤状况稽查统计作业并及时将其异常状况汇报与上级人员的到职和离。负责人员薪资异动的人事基本资料的提供; 　　13、负责对办公用品的管理，以旧换新不可浪费，影印纸列册管理，订单纸列册管理;职的相关手续的办理; 　　14、完成上级交办的其它临时性工作

工程岗位说明书范文 　　工程岗位有很多，而且分工复杂，所以需要专门的说明材料。下面就是我为您收集整理的工程岗位说明书范文的相关文章，希望可以帮到您，如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦！ 　　 篇一： 工程部岗位职责 　　广告工程部主管岗位职责： 　　1.负责主持工程部的全面管理工作，对工程部所有人员有工作调配和管理权； 　　2.负责制定工程管理方案和工作计划（含工程进度计划）并督促实施，确保任务,计划按时完成。同时负责每周定期向上级领导汇报当周完成和进行的主要工作、及下周的主要工作安排； 　　3.提高工程的管理能力和技术水平，即时解决工程施工过程中出现的各种问题； 　　4.对施工现场进行统一协调和管理，以确保现场施工、生产的.正常进行,负责并监督一切施工按相关安全管理要求进行； 　　5.做好工程技术指导工作及每项工程施工技术考核、现场勘查及相关数据信息采集工作； 　　6.负责验收、监督工程部的相关工作，确保工程质量达到验收标准。 　　任职要求: 　　二年以上广告行业及相关施工单位项目管理经验。 　　具体要求： 　　1.熟悉最新相关行业信息，有良好的工程管理经验,工程管理制度优化能力和工程实施,监督,控制,检查能力； 　　2.较强的沟通及组织协调能力； 　　3.工作认真，办事公正，善于协调和沟通，具有强烈的团队精神及亲和力，并有较强的管理及执行能力。 　　广告操作工主要职责： 　　1.各类钢结构、广告牌、灯箱焊接安装等； 　　2.广告后期制作、后期加工等； 　　任职要求： 　　1.有一技之长的技术人员（电工、木工、印刷工、装潢工、雕塑制作及电焊人员）或者有很好的安装字牌等工作经验； 　　2.热爱广告事业，具备积极的工作态度，熟悉喷绘行业； 　　3.良好的人品，能吃苦耐劳，能长期稳定工作，性格开朗外向，愿意学习，有上进心，乐于沟通，做事细心； 　　工程部实习生主要职责： 　　1. 各类钢结构、广告牌、灯箱焊接安装等； 　　2. 必须服从主管安排的一切工作,如有疑问之处可向行政部门反映. 　　3. 广告后期制作、后期加工等； 　　岗位要求及职位描述： 　　1. 初中以上学历； 　　2. 热爱广告事业，具备积极的工作态度，愿意从事喷绘、装潢、焊接等技术性工作； 　　3. 身体健康，吃苦耐劳，有较强的团队合作精神； 　　4. 良好的人品，能吃苦耐劳，性格开朗外向，愿意学习，有上进心，乐于沟通，做事细心； 　　篇二：工程维护主管岗位职责 　　一、 在管理部经理领导下.负责工程维护处的工作.确保各项设备设施完好.运行正常和无安全事故隐患； 　　二、 按要求设定本处的岗位配置和职责分工.熟练掌握工程维护标准和操作流程.制定本项目设施设备年度的维护计划.并实施完成； 　　三、 负责对工程维护工作的日常检查，监督，整改和管理； 　　四、 负责对工程维护人员服务意识和业务知识的培训.月度考勤及考核工作； 　　五、 定期回访客户，听取客户对维修质量和人员服务意识的建议和意见，不断提高服务意识，做好每月工程维护工作相关质量记录的汇总工作； 　　六、 负责组织设备故障和安全隐患的检查，保证设备处于良好状态，若需技术支持，及时向管理部经理和公司工程部汇报； 　　七、 对设施设备外包事项，按照合同维护的内容，对承包方的工作情况进行监督，检查，发现问题协调处理； 　　八、 负责本项目的装修备案登记，巡视，督查，告知和处理工作，确保建筑物结构完好和符合消防要求； 　　九、 完成上级领导交办的其他工作任务。 ;

本书是“‘十一五"国家科技支撑计划重大项目——农村卫生适宜技术推广丛书”之一。全书内容详尽系统地总结了中医特色疗法：分绪论、上篇、下篇及附录。绪论着重介绍了中医特色疗法的历史渊源；上篇详尽地介绍了临床常用的25种中医特色疗法，其内容包括概述、基本原理、操作规程、适应证、禁忌证、注意事项、临床应用等

　　1、悔人不倦。 　　2、废寝忘食。 　　3、埋头苦干。 　　4、兢兢业业。 　　5、尽心尽力。 　　6、一丝不苟。 　　7、文思敏捷。 　　8、聪明过人。 　　9、青出于蓝。 　　10、一鸣惊人。 　　11、桃李争妍。 　　12、后继有人。 　　13、默默无闻。 　　14、孜孜不倦。 　　15、德才兼备。 　　16、春风化雨。 　　17、润物无声。 　　18、循循善诱。 　　19、潜移默化。 　　20、和蔼可亲。 　　21、无微不至。 　　22、勤勤恳恳。 　　23、良师益友。 　　24、桃李芬芳。 　　25、教导有方。 　　26、辛勤劳碌。 　　27、教无常师。 　　28、良师益友。 　　29、能者为师。 　　30、青出于蓝。 　　31、师道尊严。 　　32、研桑心计。 　　33、一字之师。 　　34、尊师重道。 　　35、春风化雨。 　　36、蜡炬成灰泪始干。 　　37、循循善诱。 　　38、诲人不倦。 　　39、桃李满天下。 　　40、桃李满门。 　　41、先圣先师。 　　42、良工心苦。

1949新中国的成立使祖国母亲彻底摆脱了被压迫的境地，中国这头东方睡狮开始慢慢觉醒，但却步履维艰，直到1978年，中共十一届三中全会作出全面实行改革开放的新决策；从此改革开放的春风使中华大地再次焕发了活力，中华民族终于踏上了民族复兴的伟大征程！ 30年的征程，中华民族以崭新的姿态重新屹立于世界民族之林；30年的沧桑巨变，30年的光辉历程，铸就了一个民族近百年的梦想！ 改革开放的30年，是中国经济迅速蓬勃的30年！幢幢高楼拔地而起，人民生活水平不断提高，我国的综合国力不断增强，国际地位不断提高，世界上任何一个重大事项不能没有中国的参与，我国越来越在国际舞台上发挥重要作用。改革开放的30年，是中国社会和谐稳定的30年！中华民族犹如钢铁长城一般坚不可摧！97年香港回归，99年澳门回归；1998年面对南方历史罕见的特大洪水，2003年面对让人闻风丧胆的非典疫情，2008年面对十几个省份百年不遇的冰雪灾害，以及四川大地震，中华儿女众光辉的足迹 60年，光辉岁月弹指挥间，60年，中华大地沧桑巨变。 2009年，我们伟大的祖国迎来了她的60岁生日。 1949年，中华人民共和国成立了！饱经战争沧桑与落 后苦难的中国人民终于重新站起来了！中国像一只巨龙一 样，以一个大国的身份重新屹立于世界东方！ 那时的中国，民生凋敝，经济严重落后，国家事业百 废待兴，政府和人民面对一个满目疮痍的中国面孔，并没有 畏缩，勇往直前，仅仅用了三年的时间就恢复了国民经济，涌现出一批可歌可泣的感人事迹。 经过三年的经济恢复，国民经济得到根本好转，工 业生产已经超过历史最高水平，但是我国那时还是一个落后的农业国，许多工业产品的人均拥有量远远低于发达国家。 志成城，手挽手将一个个磨难踩在脚下。 zhe ...

我国《企业内部控制基本规范》将内部控制的要素归纳为内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督5大方面。1、内部环境内部环境包括治理结构、机构设置与权责分配、内部审计机制、人力资源政策和企业文化。2、风险评估风险评估是企业及时识别、科学分析经营活动中与实现控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略，是实施内部控制的重要环节。风险评估主要包括目标设定、风险识别、风险分析和风险应对。3、控制活动控制活动是指企业根据风险应对策略，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内，是实施内部控制的具体方式。常见的控制措施有：不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。企业应当结合风险评估结果，通过手工控制与自动控制、预防性控制与检查性控制相结合的方法，运用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。4、信息与沟通信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通，是实施内部控制的重要条件。企业应当建立信息与沟通制度，明确内部控制相关信息的收集、处理和传递程序，确保信息及时沟通，促进内部控制有效运行。信息与沟通的要件主要包括：信息质量、沟通制度、信息系统、反舞弊机制。5、内部监督内部监督是企业对内部控制建立与实施情况监督检查，评价内部控制的有效性，对于发现的内部控制缺陷及时加以改进，是实施内部控制的重要保证。从定义出发，内部监督主要有两个方面的意义：第一，发现内控缺陷，改善内部控制体系，促进企业内部控制的健全性、合理性；第二，提高企业内部控制施行的有效性。除此之外，内部监督也是外部监管的有力支撑。最后，内部监督机制可以减少代理成本，保障股东的利益。（1）、企业应当制定内部控制监督制度，明确内部审计机构（或经授权的其他监督机构）和其他内部机构在内部监督中的职责权限，规范内部监督的程序、方法和要求。（2）、内部监督包括日常监督和专项监督。扩展资料：一、所谓内部控制，是指一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施的总称。二、企业建立与实施有效的内部控制，应当包括下列要素 ：1、内部环境内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。2、风险评估风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。3、控制活动控制活动是企业根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。4、信息与沟通信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。5、内部监督内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷，应当及时加以改进。参考资料：内部控制-百度百科

感情小故事有很多种，但以下几种情节常常让人回味无穷：1. 坚持与守护：故事中的主人公经历了各种困难和挑战，但他们坚持不懈地追求自己的梦想或爱情。他们的坚持和守护让人感动，给人以勇气和力量。2. 真挚的友情：故事中展现了真挚的友情，无论是在困难时期还是成功时刻，朋友们始终相互支持和帮助。这样的故事让人感受到友情的珍贵和力量。3. 爱的奉献和牺牲：故事中的主人公为了爱情或家庭，做出了牺牲和奉献。他们放下自己的利益和欲望，为了对方的幸福而努力。这种无私的爱让人感动和敬佩。4. 命运的安排：故事中展现了命运的安排和巧合，两个人在不同的时间和地点相遇，最终走到一起。这样的故事给人以希望和信念，相信命运会给予美好的安排。5. 时间的考验：故事中的主人公经历了时间的考验，他们分离或失去了对方，但最终重新相聚。这样的故事展现了爱情的坚韧和不灭，让人感受到爱情的伟大和珍贵。这些感情小故事都能触动人心，让人回味无穷。它们展现了人性的美好和力量，给人以希望和勇气。无论是在电影、小说还是现实生活中，这样的故事都能打动人心，留下深刻的印象。

不是。粮食价格主要由市场供求形成，国家没有调控的权利，并不是由国家调控的。粮油是对谷类、豆类等粮食和油料及其加工成品和半成品的统称，是人类主要食物的统称。

04任务_0001 试卷总分：100 测试时间：0 单项选择题 一、单项选择题（共 50 道试题，共 100 分。） 1. 能够发挥特异性杀伤作用的细胞是( ) A. NK细胞 B. NKT细胞 C. CTL细胞 D. Treg细胞 E. 巨噬细胞 2. 机体受抗原刺激后发生免疫应答的部位是( ) A. 胸腺 B. 骨髓 C. 淋巴结 D. 腔上囊 E. 阑尾 3. 主要起调节作用的CD4+T细胞亚群为( ) A. Th1 B. Th2 C. Th17 D. Tfh E. Treg 4. 介导I型超敏反应速发相反应的最主要血管活性介质是( ) A. 组胺 B. 白三烯 C. 细胞因子 http://wenku.baidu.com/link?url=dBjMoUbehbr1MYviE2j7_Q7mqPL4G7x3ajT6wXHS3JS3A0feLzhOZ0xcAk4iO7tTLJeTIotSCwaIj_xO4LGMYmRRwVCUAQB-StK2uHrchGC

直线拟合回归方程: 直线回归是最简单的回归模型,也是最基本的曲线拟合回归分析方法, 将所有的测试点拟合为一条直线,其拟合函数方程式为:y=a+bx2. 二次多项式拟合回归方程，模型快速静脉注射下的血药浓度数据(0注射00m) 性28 程序设计 求拟合曲线 课后实验课题 曲线拟合的程序设计 求拟合曲线 例题分析 由线拟合 ...

不是一个概念的~比如有的蛋白粉会写“大豆肽蛋白粉”，它是蛋白粉里面加了大豆肽。肽的分子量比粉小，就比如活性肽会比蛋白粉更容易吸收。我也是买过，喝过才查了具体的知识，我之前喝蛋白粉，发现没啥用，然后朋友说喝着活性肽粉不错，我就对比查了一下。不明白现在怎么还那么多人喝蛋白粉，活性肽粉的成分还有不同，有的是大豆的，还有别的，我喝的这个是鸡蛋内膜的，百分之90以上的蛋白，叫做凤凰衣。全名儿是凤凰衣活性肽粉，你可以查查，如果你想买的话

境外投资的方式可以很明确的告诉大家，因为我国规定企业境外投资不管以那种方式进行境外投资都需要办理ODI境外投资备案。境外投资的方式1、中国允许企业境外投资所涉的领域。从国家的宏观经济指导看，中国企业海外投资涉及的行业从初期集中在贸易方面发展到资源开发、工农业生产及加工、工程承包、装配企业、交通运输、金融保险医疗卫生、旅游及餐饮业等领域。2、境外投资的法律组织形式。投资的组织形式应该属于投资所在国的主权管辖范围，应依照该国关于投资的法律规定办理。但是，无论在何国投资，从控制法律风险及限制和减少经济责任看，有限责任公司的法律形式无疑是最佳的方式。3、离岸公司方式。迫于国际社会压力，“离岸公司天堂”已着手对其登记管理方法进行改革。但是，选择英属维尔京，开曼，香港、巴哈马、塞舌尔、特拉华州等仍然呈上升趋势。据统计，近年来中国香港、维尔京群岛和美国是外资直接进入中国内地最多的国家和地区。尤其是，国内不少民营企业为达到境外上市的目的，采用曲线的方式，迅速成为证券市场上的亮点。4、企业并购方式。企业并购一般不外平扩大市场份额、排挤竞争对手、提高利润率、分散投资风险、争取某个品牌等等。对于中国企业来讲，还有取得现成的销售渠道、躲避欧美贸易壁垒(反倾销措施、配额限制)、利用欧美的高水平劳动力等目的。例如2002年9月TCL收购德国施耐德公司的目的就是为了取得该公司的品牌和销售渠道。并购的最基本形式是股权转让(sharedeal)和资产转让(assetdea l)。并购中的股权转让区别于一般股权转让之处在于，并购的股权转让是转让企业的全部股权或绝大部分股权，使收购者事实上成为企业的新所有者，而资产转让则是将企业(以小型企业为主)或企业的某部分作为物产予以转让。

B育优 C推优 D评优

　　失败乃成功之母。而我却觉得，检讨才是成功之母。以下是我整理的大学生社会实践报告2000字范文，欢迎参考，更多详细内容请点击查看。 　　为期30天的社会实践圆满的结束了，期间所发生的一切值得令人好好回味一番。为此我用这篇社会实践论文记录与总结这段时间的工作情况，而这并不纯粹是为了完成任务，更重要的是，这是为了自己而写的一次找寻内心声音的伟大体验。 　　我很庆幸能在放寒假的当天跟学长、学姐们一起去苏州的一个手机厂工作。在手机厂刚开始做清屏工作，后来转成看外观。刚进无尘室的第一感觉觉得一个小小的手机屏一定不会难倒我。可是并没想象的简单。进到无尘室有一个小师傅带我，她说清屏需要很大的耐心，我说我有。她笑了。她对我说的最多的一句话就是：“只要下定决心的去清这块屏，不去想那么多，一点一点的来，总会很容易清干净。”是啊，或许这就是小事并不是那么简单的事。从清屏上我感觉到了一个人的耐心需要多大才可以清出来那么干净的一块小小的手机屏。

1、安全教育黑板报内容：安全教育日由来：每年3月份最后一周的星期一，是全国中小学生“安全教育日”。为全面深入地推动中小学安全教育工作，大力降低各类伤亡事故的发生率，切实做好中小学生的安全保护工作，促进他们健康成长，国家教委、劳动部、公安部、交通部、铁道部、国家体委、卫生部1996年初联合发出通知，决定建立全国中小学生“安全教育日”制度。2、安全教育日重要性：保护学生安全，是学校、家庭和社会的共同责任。中邮保险勇于承担社会责任，也关注到了青少年儿童的安全问题，现公司也正在致力于针对青少年儿童相关的保险产品的开发，相信不久之后就会有产品问世，为保证青少年儿童的安全略尽绵薄之力。

家长会发言稿大全——100篇经典收藏!(家长版、学生版、班主任版)搜搜就知道了

实际上，没有必要写够。只要把自己的工作内容写完就好

是的，半自动或许调调参数能用到其他的发光仪上面。但是全自动化学发光基本上只能专机专用。

　　粮油作物就是粮食和油料作物的全称。 　　按用途和植物学系统相结合的分类法，将作物分为3大部门，8大类别： 　　1、粮食作物：1、禾谷类作物 一般属禾本科植物。常见的有稻、小麦、大麦、燕麦、黑麦、玉米、高粱等；2、豆类作物。属豆科植物。常见有大豆、蚕豆、豌豆、绿豆、菜豆、小豆等；3、薯芋类作物（也称根茎作物）。植物学上的科属不一。常见的有甘薯、马铃薯、豆薯、木薯、山药等； 　　2、经济作物：1、纤维作物。常见有棉花、大麻等；2、油料作物。常见的有油菜、花生、芝麻、向日葵等；3、糖料作物。常见的有甘蔗、甜菜。4、其他作物。主要包括烟草、茶叶、薄荷、咖啡、啤酒花等； 　　3、绿肥及饲料作物。常见绿肥饲料作物有苕子、苜蓿、紫云英、草木樨、田菁等。

西安是一座历史文化悠久的城市，有很多值得游玩的景点。以下是我为您准备的超全游玩攻略：1. 行程安排第一天：西安碑林博物馆、西安城墙、钟楼、鼓楼、洒金桥第二天：陕西历史博物馆、永兴坊、大雁塔、曲江书城、回民街第三天：秦始皇兵马俑、华清宫、大唐芙蓉园、大唐不夜城第四天：华山风景名胜区一日游2. 交通方式出行方面，优先选择地铁和公交。如果您是从低风险地区前来，可以提前准备好健康码和行程码，方便出行。此外，也可以通过网约车平台预订车辆或者租车自驾游。3. 住宿住宿方面，推荐使用木鸟民宿APP预订，该平台提供各种类型的住宿选择，从豪华酒店到民宿客栈应有尽有。根据行程安排，可以选择靠近景点的住宿，以便节省时间和交通成本。在西安旅游时，可以根据个人兴趣和时间自由安排行程。但是，为了更好地体验这座城市的魅力，建议提前了解每个景点的历史和文化背景。同时，也要注意安全，尤其是在爬华山等户外活动中。

不一样。前者是对公路的质量进行监督管理，后者是对材料的送检检测进行规范的抽样、取样。

　　爱情作为一种时代命运，从根本上是时机性的。爱情的“到时”所引发的意义活动，带来一种爱情的眼光。那么电台情感 故事 有哪些？下面是我为您整理的电台情感故事文本，希望对你有所帮助!　　电台情感故事文本篇一：请把爱人，过成恩人 　　邻居张奶奶和老伴儿已经结婚五十多年了，他们是小区里出了名的模范夫妻。 　　早起上班，时常会看见他们两个手拉着手，去菜市场买菜;晚上下班回来，时常会看见他们两个手拉着手，在小区的花园里散步。有时望着他们的背影，内心里总是涌动着莫名的深情和感动。 　　有一次，我终于按捺不住内心的好奇，偷偷地向张奶奶请教幸福婚姻的秘笈，她拍了拍我的后背，很认真地说道： 　　“清秋啊，当你把你的伴侣当成恩人时，他做的每一件事情，对于你来说都是意料之外的惊喜;他的存在和陪伴本身，就是用生命在兑现着自己的承诺;他的优点和缺点于你而言，都有值得欣赏和赞美的闪光处!常常怀着感恩的心与所爱的人相处，内心里自然而然就会充盈着富足而又美好的喜悦，久而久之，你的伴侣也会被你内心的光亮所感染，他也会学着用同样的方式来回应你，因为这世上，没有人会拒绝自己的伴侣欣赏自己、感谢自己、肯定自己!” 　　张奶奶顿了顿，接着说道：“反之，当你把你的伴侣当做仇人时，但凡对方所做的每一件事情，你都会觉得是理所当然的，是可以找到一百个理由去挑剔的，久而久之，对方就会厌烦、悲观、不自信，一见到你就会本能地处于自我保护和对立的情绪之中，这样不仅不利于两个人的感情发展，更不可能经营出一个幸福的婚姻!” 　　“像我和我老伴儿，我们今年都已经七十多岁了，哪还能像你们年轻人，还有那么多年的活头，到了我们这个年纪你就会知道，早晨起床时，我们最害怕的就是另一方永远也不会醒来，所以啊，能够见面的每一天，对于我们来说都是上天的恩赐和偏爱，哪还舍得去吵架啊u2026u2026” 　　张奶奶的话，是我来到这人世间，所听到过的最动听的“情话”，这番话让我感动，让我心动，也让我对未来的人生充满了无限的希望和感谢。 　　普天之下，幸福的婚姻都有其相似之处，不幸的婚姻也是如此。 　　红尘中有多少痴男怨女，一边面目狰狞地叫骂着自己的妻子(丈夫)，一边刻薄地挑剔着对方的不是，一边痛心疾首地控诉着对方的罪恶，而一转身，却又含泪委屈的诉说着自己的不幸?! 　　一个人对待自己伴侣的态度，既体现了这个人内心的素养和格局，也决定了这个人一生的幸与不幸! 　　女友小丽最初结婚的那一年，天天吵着要离婚，她觉得自己的丈夫赚钱不多，脾气不好，不干家务，不知体贴，也不懂得浪漫。 　　后来，有了孩子，在面临离婚和留下孩子之间，她选择了后者。为了能够给孩子一个幸福的家，她开始不断地自我 反思 ，是自己的丈夫真的一无是处，还是自己平日里性格太过尖锐和刻薄? 　　当她阅读了大量的心理书籍后，终于明白：原来每一个人都是天使和魔鬼的结合体，如果妻子(丈夫)坚持以善意和感激之心去看待自己的伴侣，肯定TA对这个家庭的付出，感恩TA不离不弃的陪伴，心疼TA赚钱养家的不易，赞美TA品性的温厚和善良，用不了多久，一个糟糕透了的伴侣也会变得越来越好，幸福也会随之而来;反之，如果妻子(丈夫)坚持以斥责和嘲讽之心去看待自己的伴侣，分秒之中，就能唤醒住在伴侣身体里那个恶意满满的魔鬼，不幸也因此而至! 　　遵循吸引力法则的定律：怎样的自己，就会遇见怎样的伴侣。 　　一个人，如若努力地发觉自己内心的光明和良善，那么所遇之人，一定也不会太差! 　　这人世间，最幸福的夫妻其实就是：两个原本陌生的人，决定要一起走一段路，彼此是彼此的路人、是知己、是朋友、是家人、是爱人、是师长、是恩人，是并肩看透人世浮华的伴侣，是孤独脆弱时不离不弃的支撑，是共同体验生命悲喜的同盟，是衰老病死最刻骨铭心的见证人，是彼此生命的参与者和观赏者，更是灵魂解脱路上的同行者。 　　愿这样的爱人，你我都有! 　　电台情感故事文本篇二：有一种关系，叫做不需要秒回 　　“我一头栽进我的命运，就像跌进一个深渊。我心里只有一个人，那就是你，我睡梦中也只看见你，我把你视为知音。” 　　1. 　　在过去很长时间里，我都把别人的“秒回”信息当做是在乎我的表现，不论友情和爱情，都曾一度对方把回消息的速度作为衡量一段感情的标准。 　　在那个阶段里我对所有人的要求都苛刻，内心戏也多到可怕，但凡别人有一丝迟缓就会产生“在他心里我不重要”的想法。而现在看来，那时的我实在是幼稚到可笑，每个人都有自己的事儿要去忙，谁都不可能24小时盯着手机的，而在意一个人的方式，绝不是通过秒回就能来证明，有一些感情，也并不需要来靠此维系。 　　小Z同学是我大学时期的好友，念书的时候总喜欢跟她一起去转操场，顶着月亮两个人说了很多心里话，也在星星底下吹很多牛逼，幻想各式各样的未来。她的人缘一直很好，朋友也多，虽然我并不是她的唯一，但一点儿都没质疑过自己在她心里的位置。 　　她能记得住我所有的喜好，知道我喜欢什么，讨厌什么，出去逛街碰见好看的手链也会买下来送给我，看完电影会第一时间跟我讲一讲感受，连甚至暗恋一个一个男生的时候，也会小心翼翼的分享给我听。 　　我们没有每天都腻歪在一起，也不会占用彼此太多的私人时间，但只要对方需要，一定会第一时间出现在她的面前。 　　2. 　　我还记得大一那年，我谈了第一场恋爱，满心欢喜的跟她讲那个男生有多好，也迫不及待想让她知道自己遇见了对的人。而那个时候的爱情很是脆弱不堪，经不起任何一点儿折腾，稍有风雨，就戛然而止。 　　分手这件事我一直没告诉小Z，曾经在她面前信誓旦旦自己过得特别幸福，却没想剧情反转的来不及让人有所反应，我觉得这实在是太丢人了，如果讲给她，或许她会笑我吧。但我终究还是没能够忍住，用开玩笑的口吻在微信上给她发了一句“不想让你一个人单身，我又回来陪你了。” 　　等了很久，她都没给我回复，心里有些失落，攒了一肚子话想要对说，但听的人却不在。 　　到饭点的时候，她打来了电话，让我出去吃饭。 　　走出楼底口看见她身影的那一刻，我的泪水一直在眼睛里打转，特别想抱着她哭一场，又觉得自己太矫情了，于是强颜欢笑，硬生生的把泪珠憋了回去，蹦哒着跑过去跨着她的胳膊，她却把我推开，问了一句：“为什么不早点告诉我啊?” 　　我回她一句：“你怎么不回我消息呢?我还等你安慰我呢。” 　　她说：“我一直在想怎么才能让你开心起来，最后决定还是带你去吃肉啊。” 　　其实人在特别脆弱的时候，所有的安慰都是无用，谁都听过很多道理，但并不是谁都能时刻保持清醒，这个世界上没有感同身受，而她的陪伴就是爱我的最好方式。 　　打那儿之后，我也不再关心她有没有秒回，通常是把想说的话一股脑儿发完，就把手机扔到一边，我知道自己说的每一句话，她都看的见，这就足够了。 　　3. 　　直到后来她工作之后，只有晚上才有时间跟我说会儿悄悄话。偶尔有情绪不吐不快的时候，会在微信上给她打长长的一段文字。 　　如果她隔了很长时间没有回复，就直接给她打电话，会理直气壮打电话过去质问她在忙些什么，就算她的语气里对我满是嫌弃，摆出一副“老子很忙，别烦我”的架势，我也还是会乐此不疲讲个不停。 　　我有问过她在电话里的口气为什么总那么臭，她说“因为是你打来的啊，太爱你了，连假惺惺的温柔都不想做了。” 　　我想，之所以跟她做这么长时间的朋友，大概就是因为她让我感到舒服。 　　我们之间从来不需要彼此秒回，但会随叫随到。 　　发过去的的消息也不用组织好精简的语言，啰哩啰嗦也不怕有哪句话说错，发完也不会眼巴巴的等着回复。这是信任，也是任何时候都不怕自己被丢下的安全感。我们不会去刻意束缚，也没有当对方的狗皮膏药，各自有彼此的圈子和生活，就这样，在对方看不见的地方熠熠闪光，心里也一直挂念着远方的她。 　　4. 　　相信很多人在恋爱的时候，占有欲都会无限的扩张，会每天盯着手机，看那个人有没有给自己发来消息，哪怕是一句“嗯，哦”都会觉得等待是值得的，如果超过自己的耐心，就会劈头盖脸去纠缠逼问，其实，“有没有秒回”和“那个人在不在乎你”很多时候和你自己的心态有关。 　　无论如何你们之间拥有十分亲密的关系，你就应该去相信TA。 　　何况啊，你也应该有自己的世界，忙于自己的生活，而不是把所有的关注点都落在一个人身上。 　　你要明白。 　　最好的关系不是每天都见，每分都聊，而是你发了消息，他看到了自然会回复。 　　你不会因为他没有回复而胡乱的猜忌，也不会因为没有及时回复而感到抱歉，你们彼此信任，彼此牵挂就够了，我想这就是最好的相处状态了。 　　电台情感故事文本篇三：不够时间好好来爱你 　　如果一个人的初恋沉闷且冗长，不知算不算很奇怪。高三的时候，别人还都忙得昏天黑日，我父母就早早地替我办全了 出国 手续 ，只等我领到 毕业 证就可以去到美利坚了。 　　我们班上有个男生人称大P的特能说，一般播音时间是早自习"体育快递"课间插播"时政要闻"午间休"评书连播"晚自习CLASSICAL MUSIC，可每次考试他总有本事晃晃悠悠蹭到前几名。班主任拿他没办法只好让他在最后一排和我这个"逍遥人"一起"任逍遥"。 　　那时候大P又黑又瘦面目狰狞读英文像《狮子王》里的土狼背古诗像刚中了举的范进，真的，后来我们逛动物园猴子见了他都吱吱乱跑，他倒来劲了，拍我的头冲猴儿们介绍："THIS IS MY pet!"我也没含糊，告诉他："别喊了，看你的二大妈们都被你吓跑了。"--这是后话了。 　　刚和我一桌的时候，有天晚自习他大唱《我的太阳》我在一旁偷着喝可乐， 唱到高音时他突然转头问了一句"嗓子怎么样"，我嘴里含着水差点全喷了，气得我重捶了他好几下。他却跟没事人似的，说我打人的姿势不对所以不够狠。我叫他教我，他到挺认真，还叫我拿他开练。 　　第二天上学见着我他头一句就是："十三妹，昨儿你打我那几拳都紫啦。"边说还边捋袖子叫我看。后来我想，这段感情大概就是从这儿开始的吧。 以后大P一直叫我十三妹。我跟大P的交情在相互抵毁和自我吹捧的主题下愈加巩固。他生活在一个聒噪的世界里，总要发出各种各样的声响来引起别人的注 意，好像这样就能证明他自己什么似的。 　　我习惯了他这样，习惯了看他自己给自己出洋相，习惯了和他一天到晚吵吵闹闹。常常是上课我替他对答案他趴着睡觉 ;吃饭我吃瘦肉他吃肥肉因为他需要"营养";打架他不管输赢我统统拍手称快;自习我背单词他用函数计算我的失忆率为88.7;放学走在楼道里我们还要大呼小 叫地互相嘲笑一番。 我们像哥们儿似的横行高三年级，要多默契有多默契。 　　我听过一种说法，每个人都是一段弧，能刚好凑成一个圆圈的两个人是对 ，那时我特别相信这句话。我越来越感到我和大P的本质是一模一样的--简单直接 ，毫无避讳。我自信比谁都了解他，因为他根本就是我自己嘛。有回我对大P说： "我好像在高三呆了一辈子。" 我没理会大P大叫我"天山童姥"，我心里有个念头，这念头关乎天长地久。 　　高三毕了业，大P还是我哥们儿。现在回想起来我们之间其实从来没有牵涉过感情问题，因为我当时觉得好多事没有说出来的必要。我认定了如果我喜欢他那么他肯定也喜欢我，这还用说吗?我心里清楚我走了早晚会回来，因为我找到了我那半个圆圈，我以为这就是缘 分任谁也分不开那怕千回百转。 临走时大P说："别得意，搞不好折腾了几年还是我们俩。"这是我听到他说的最后一句话，我永远都忘不了。 　　那年高考，大P进了北大。而我刚到洛杉矶，隔壁的中餐馆就发生爆炸，我家半面墙都没了。我搬家，办了一年休学，给大P发了一封E-MAIL只有三个字"我搬了"，没告诉他我新家的电话。新家的邻居有一对聋哑夫妇，家里的菜园是整个街区最好的。他们常送些新鲜蔬菜，我妈烧好了就叫他们过来吃。我从来没见过这么恩爱的一对儿，有时候他们打手语，我看着看着就会想起那一个圆圈来，想起大P，心里一阵痛。 　　我买了本书，花了一个秋天自己学了手语。就这样我慢慢进入了这个毫无声息的世界。他们听不见，只能用密切的注视来感应对方，那么平和从容，这是不得安生的大 P永远不能理解的世界。我闲来无事，除了陪陪邻居练手语外，就是三天两头地往 篮球 馆跑替大P收集 NBA球员签名或者邮去本最新的 卡通画 报，感动得他在E-MAIL上连写了十几个 :p ，还主动坦白正在追女生。 　　我呆坐在电脑前一个下午，反反复复跟自己说一句话 "别哭别哭这又没什么不好"，可到了吃晚饭的时候，我已经流不出眼泪了。爸妈早就习惯了我这副精神恍惚的样子，什么也没问。再往后讲就是春天了。我还是老样子，只是手语有专业水准了，大P在我这个"爱情导师"的悉心指导下，已初战告捷。我想，只要他快乐，我就也该快乐，能做他的哥们儿，也不错。纽约交响乐团要来演出，我背着父母替别人剪草坪忙了一个月才攒够门票。我偷偷把小型 录音机带了进去，给大P灌了张LIVE版CLASSICAL MUSIC。大P回E-MAIL却抱怨我只顾听音乐会，第一盘早录完了都不知道，漏了一大段。 我在心里默念着对不起对不起，眼泪又流了出来。 六月份我回北京，大P参加的 辩论 赛刚好决赛。我不想让他知道我回来，悄悄溜进了会场。 　　这一年来大P变得人五人六儿了，他 总结 陈辞时所有人都又笑又鼓掌的，我知道他发挥得很好， 我早就知道。辩论结束，大P他们赢了。下场时我看见一个长得挺清秀的女孩笑着朝大P迎了过去。但那一刻我知道，大P需要的是有人临头给他一盆冷水，这样才不至于得意而忘了形，我知道，但这已不重要。 　　回美国后我的信箱里有两封是大P的。第一封说他在辩论决赛场上看见一个人跟我简直一模一样，他叫十三妹那人没理他，可见不是了，不过能像成这样，真是奇了。第二封说他现在的女朋友虽好，但总感觉两人之间隔着什么，问我怎么我们俩就可以直来直去呢? 　　我在电脑上打了一封回信，告诉他其实我才是他的那半个圆圈，只是我们再 也没有办法凑成一个圆。 这封信我存着没发。我没有告诉大P我家的电话。我总能很容易地得到球星签名。我背着父母赚钱看演奏，连磁带录完了都不知道。我不想让大P知道我回了北京。 　　我就这样无声无息地放弃了我的半个圆圈。因为，中餐馆爆炸后，我只有靠助听器生活了。 猜你喜欢： 1. 电台爱情故事文字稿本 2. 电台稿件情感故事 3. 电台感人情感故事 4. 电台情感小短文 5. 电台情感短文 　

抗原表位，又称抗原决定簇，是指抗原分子中决定抗原特异性的特殊化学基团。抗原通过抗原表位与相应的淋巴细胞表面的抗原受体结合，从而激活淋巴细胞，引起免疫应答；抗原也借表位与相应抗体或致敏淋巴细胞发生特异性结合而发挥免疫效应。抗原表位的性质、数目和空间构型决定抗原的特异性。

材料科学与工程学科门类：工学基础学科：材料学、化学、物理学学科代码：080500材料科学与工程（英文名：Materials Science and Engineering，缩写MSE）。在国务院学位委员会学科评议组制定和颁布的《授予博士、硕士学位和培养研究生的学科、专业目录》中，材料科学与工程属于工学学科门类之中的其中一个一级学科，下设3个二级学科，分别是：材料物理与化学、材料学、材料加工工程。材料科学与工程专业是研究材料成分、结构、加工工艺与其性能和应用的学科。在现代科学技术中，材料科学是国民经济发展的三大支柱之一。主要专业方向有金属材料、无机非金属材料、高分子材料、耐磨材料、表面强化、材料加工工程等等。国内本学科代表高校有：清华大学、北京科技大学、哈尔滨工业大学、上海交通大学的金属材料学科；青岛科技大学的高分子材料；西南交通大学、中南大学、华南理工大学的材料加工学科等。扩展资料知识领域1.掌握金属材料、无机非金属材料、高分子材料、防腐专业以及其它高新技术材料科学的基础理论和材料合成与制备、材料复合、材料设计等专业基础知识；2.掌握材料性能检测和产品质量控制的基本知识，具有研究和开发新材料、新工艺的初步能力；3.掌握材料加工的基本知识，具有正确选择设备进行材料研究、材料设计、材料研制的初步能力；4.具有该专业必需的机械设计、电工与电子技术、计算机应用的基本知识和技能；5.熟悉技术经济管理知识；6.掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有初步的科学研究和实际工作能力；7.熟练掌握材料测试的仪器使用。材料无处不在大千世界中的材料无所不包、无处不在。吃、穿、住、行，每个人每天会碰到诸如金属、橡胶、磁性、光电等众多材料，小到一根针、一张纸、一个塑料袋、一件衣服，大到交通工具、医疗器械、工程建筑、信息通讯、航天航空，处处都有材料科学的身影。材料科学与工程是一个涉及材料学、工程学和化学等方面的较宽口径专业。该专业以材料学、化学、物理学为基础，主要研究的是材料成分、结构、加工工艺与其性能和应用。事实上，人类文明发展史，就是一部如何更好地利用材料和创造材料的历史，材料的不断创新和发展，也极大地推动了社会经济的发展。材料科学与工程学什么在《普通高等学校本科专业目录》中，材料科学与工程属于工学里材料类之中的一个一级学科，下设的二级学科包括材料学、材料物理与化学、材料加工工程等几个主要的专业方向。材料类还包含很多专业，主要有：金属材料工程、无机非金属材料工程、复合材料与工程、高分子材料与工程等。材料科学与工程专业在大学一、二年级一般会安排基础科目的学习，如高等数学、线性代数、普通物理、计算机基础、C语言、英语等。高年级以后会开设专业课程，如无机化学、有机化学、物理化学、分析化学、材料科学与工程概论、材料物理性能、材料力学、材料工程基础、材料专业基础实验、工程材料力学性能、现代材料研究技术等（专业课程因各校侧重不同会有一定差异）。

中医是一种传统的医学体系，已经有数千年的历史，并且在中国的医疗保健体系中扮演着重要的角色。在西方国家，中医的地位相对较低，但随着中医理论和疗法的逐渐传播，中医在一些国家和地区得到了越来越多的认可和接受。总的来说，中医在医学界的地位是复杂多样的，需要根据具体情况进行评估。中医的优势在于其独特的理论体系和疗法，这些理论和疗法已经在中国和其他一些国家和地区得到了广泛的应用和认可。中医强调整体观念，认为人体和自然环境是一个统一的整体，强调预防和治疗的综合性，注重个体化治疗方案的制定，以及在疾病的治疗和康复过程中注重患者的心理健康。中医的劣势在于其治疗方法需要较长时间，疗效不如现代医学明显，而且中中医的优势在于其注重整体观察和治疗，强调身体与环境、情绪等因素的相互作用，能够从根本上调节和中医的优势在于其独特的理论体系和疗法，包括针灸、中药、推拿、气功等。中医强调人体的整体性和平衡性，注重预防和调节，能够有效地治疗许多慢性病和疑难杂症，同时对于保健和健康维护也有很好的效果。

食品安全黑板报内容：食品安全警句：1、讲卫生人民健康兴百业，重质量食品安全利千秋。2、健康人生，安全饮食。3、建立完善制度，保障食品安全。4、做放心食品，保百姓健康。5、抓好食品安全，构建和谐社会。6、选购放心食品，吃出健康体魄。7、树立正确营养理念，养成良好饮食习惯。8、手牵手构筑食品安全，心连心共建和谐平安。9、食品无小事，健康是大事。10、食品卫生人人重视，国计民生时时关注。食品安全注意事项：1、到正规商店里购买，不买校园周边、街头巷尾的“三无”食品。2、购买正规厂家生产的食品，尽量选择信誉度较好的品牌。3、仔细查看产品标签。食品标签中必须标注：产品名称、配料表、净含量、厂名、厂址、生产日期、保质期、产品标准号等。不买标签不规范的产品。4、食品是否适合自己食用。5、不盲目随从广告，广告的宣传并不代表科学，是商家利益的体现。

罗氏601检测采用了电化学发光原理。e601模板是完全自动地进行免疫测定的分析仪，用于在体外使用、多种分析测试来进行定性和定量的测定。

粮油的别称是粮草。根据查询相关资料显示，粮油在古代的时候被军方称之为粮草。粮油是对谷类、豆类等粮食和油料及其加工成品和半成品的统称，是人类主要食物的统称。

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ITIM是免疫受体酪氨酸抑制基序的英文缩写，基本组成是：I（异亮）/V（缬）XY（酪）XXL（亮），其酪氨酸被磷酸化后，可招募蛋白酪氨酸磷酸酶(PTP)，并使之活化，PTK参与的激活信号转导通路即被截断。活化T细胞表达的CTLA-4，胞浆中有ITIM，当B7与CTLA-4结合时给予已活化T细胞抑制信号。