会计岗位职责说明书12篇

职业岗位说明书范文（10篇） 说明书是以应用文体的方式对某事或物来进行相对的详细描述，方便人们认识和了解某事或物。以下是我整理的职业岗位说明书范文，希望可以提供给大家进行参考和借鉴。 职业岗位说明书范文(篇一) 公司总经理助理岗位职责说明 1、合理安排、提醒总经理的日常工作时间和安排; 2、负责及时传达总经理的各项指示安排，起草总经理交办的各类文件; 3、收发邮件，并及时交给总经理处理; 4、安排商务接待，做好预订工作，为总经理接见访客安排预约; 5、协助总经理安排外出行程; 6、做做好部门和其他部门的协调工作，并协助部门做好其他的辅助服务工作; 7、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 职业岗位说明书范文(篇二) 技术负责人岗位职责: 1.负责现场全面施工技指导，编制施工组织计划，质量检查，熟悉各项流程，了解各项工序; 2.组织编写施工组织设计; 3.确定项目施工技术方案; 4.组织图纸审查，提出设计变更意见; 5.组织技术人员开展技术管理工作; 6.检查技术标准的执行情况; 7.组织全面质量管理; 8.组织有关人员对工程质量进行检查。 必备的知识与技能要求： 1.专业基础扎实，具有丰富的工程施工经验; 2.熟悉各分项工程的施工及技术流程，能独立完成单项工程的施工组织、绘制节点大样、质量检验、施工过程监督指导; 3.能独立处理施工中出现的技术问题，善于协调与其它专业的矛盾，对施工质量、安全等方面有基本的管理知识; 4.执有相关证书。 职业岗位说明书范文(篇三) 1、会计主管岗位职责 (1)按照会计制度及有关规定，结合本单位的具体情况，主持起草本单位具体会计制度及实施办法，科学地组织会计工作，并领导、督促会计人员贯彻执行; (2)参与经营决策，主持制定和考核财务预算; (3)经常研究工作，总结经验，不断改进和完善会计工作; (4)组织本单位会计人员学习业务知识，提高会计人员的素质，考核会计人员的能力，合理调配会计人员的工作，投资公司财务岗位职责。 2、出纳岗位职责 (1)严格按照本单位的《货币资金内部会计控制实施办法》的规定，对原始凭证进行复核，办理款项收付。 (2)办理银行结算，规范使用支票。 (3)认真登日记账，保证日清月结,及时查询未达账项。 (4)保管库存现金和有关印章，登记注销支票。 (5)审核收入凭证，及时办理销售款项的结算，督促有关部门催收销售货款。 3、资金管理岗位职责 (1)反映资金预算的执行及控制状况; (2)筹措及调度资金; (3)办理借贷款事项及其清偿; (4)办理投资业务; (5)记录、保管各种有价证券; (6)与财务调度有关的其他事项。 4、预算管理岗位职责 (1)编制各期资金预算; (2)编制及考核生产预算; (3)编制及控制成本费用预算; (4)编制及分析销售预算; (5)编制及执行资本预算; (6)处理其他与预算有关事项。 5、固定资产核算岗位职责 (1)会同有关部门拟订固定资产管理与核算、实施办法; (2)参与核定固定资产需用量,参与编制固定资产更新改造和大修理计划; (3)计算提取固定资产折旧、预提修理费用; (4)参与固定资产的清查盘点与报废; (5)分析固定资产的使用效果。 6、存货核算岗位职责 (1)会同有关部门拟定材料物资管理与核算实施办法。 (2)审查采购计划，控制采购成本，防止盲目采购。 (3)负责存货明细核算，管理制度《投资公司财务岗位职责》。对已验收入库尚未付款的材料，月终要估价入账。 (4)配合有关部门制定材料消耗定额，编制材料计划成本目录。 (5)参与库存盘点，处理清查账务。 (6)分析储备情况，防止呆滞积压。对于超过正常储备和长期呆滞积压的存货，要分析原因，提出处理意见和建议，督促有关部门处理。 7、成本核算岗位职责 (1)核对各项原材料、物品、产成品、在产品入库领用事项及收付金额; (2)编制材料领用转账凭证; (3)审核委托及受托外单位加工事项; (4)计算生产与销售成本及各项费用; (5)进行成本、费用的分配及账目之间调整; (6)分析比较销售成本，做好成本日常控制; (7)进行内部成本核算及业绩考核; (8)编制公司有关成本报表; (9)其他与成本核算、分析、控制有关的事项。 8、工资核算岗位职责 (1)审核有关工资的原始单据，办理代扣款项(包括计算个人所得税、住房基金、劳保基金、失业保险金等)。 (2)按照人事部门提供工资分配表，填制记账凭证。 (3)协助出纳人员发放工资。工资发放完毕后，要及时将工资和奖金计算明细表附在记账凭证后或单独装订成册，并注明记账凭证编号，妥善保管。 (4)计提应付福利费和工会经费，并进行账务处理。 9、往来结算岗位职责 (1)执行往来结算清算办法，防止坏账损失。对购销业务以外的暂收、暂付、应收、应付、备用金等债权债务及往来款项，要严格清算手续，加强管理，及时清算。 (2)办理往来款项的结算业务。对购销业务以外的各种应收、暂付款项，要及时催收结算;应付、暂收款项，要抓紧清偿。对确实无法收回的应收账款和无法支付的应付账款，应查明原因，按照规定报经批准后处理。实行备用金制度的公司，要核定备用金定额，及时办理领用和报销手续，加强管理。对预借的差旅费，要督促及时办理报销手续，收回余额，不得拖欠，不准挪用。 (3)负责往来结算的明细核算。对购销业务以外的各项往来款项，要按照单位和个人分户设置明细账，根据审核后的记账凭证逐笔登记，并经常核对余额。年终要抄列清单，并向领导或有关部门报告。 10、收入利润核算岗位职责 (1)负责销售核算，核实销售往来。根据销货发票等有关凭证，正确计算销售收入以及劳务等其他各项收入，按照国家有关规定计算税金。经常核对库存商品的账面余额和实际库存数，核对销货往来明细账，做到账实相符，账账相符。 (2)计算与分析利润计划的完成情况，督促实现目标。 (3)建立投资台账，按期计算收益。 (4)结转收入、成本与费用，严格审查营业外支出,正确核算利润。对公司所得税有影响的项目，应注意调整应纳税所得额。 (5)按规定计算利润和利润分配，计算应缴所得税。 (6)结账时的调整业务处理; 11、税务会计岗位职责 (1)办理公司税务上的缴纳、查对、复核等事项; (2)办理有关的免税申请及退税冲账等事项; (3)办理税务登记及变更等有关事项; (4)编制有关的税务报表及相关分析报告; (5)办理其他与税务有关的事项。 12、总账报表岗位职责 (1)负责保管总账和明细账，年底按会计档案的要求整理与装订总账及明细账; (2)编制会计报表并进行分析，写出综合分析报告; (3)其他与账务处理有关事项。 13、稽核岗位职责 (1)审查财务收支。根据财务收支计划和财务会计制度，逐笔审核各项收支，对计划外或不符合规定的收支，应提出意见，并向领导汇报，采取措施，进行处理。 (2)复核各种记账凭证。复核凭证是否合法，内容是否真实，手续是否完备，数字是否正确，记账分录是否符合制度规定。 (3)对账簿记录进行抽查，看其是否符合要求。并将计算机中的数据与会计凭证进行核对。 (4)复核各种会计报表是否符合制度规定的编报要求。复核中发现问题和差错，应通知有关人员查明、更正和处理。稽核人员要对审核签署的凭证、账簿和报表负责。 14、会计电算化管理岗位职责 (1)负责协调计算机及会计软件系统的运行工作。 (2)掌握计算机的性能和财务软件的特点，负责财务软件的升级与开发。 (3)对计算机的文件进行日常整理，对财务数据盘进行备份，妥善保管。 (4)监督计算机及会计软件系统的运行，防止利用计算机进行舞弊。 (5)经常进行杀病毒工作，保证计算机的正常使用。 15、档案管理岗位岗位职责 档案管理岗位的职责是：依据《会计档案管理办法》的规定，建立会计档案的"立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，保证会计档案妥善保管、有序存放、方便查阅、严防毁损、散失和泄密。 职业岗位说明书范文(篇四) 一、负责检查核算、监督集团及其全资子公司、控股公司财务状况，查阅帐簿和其他会计资料，核对集团财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料; 二、宣传贯彻落实国家有关财经政策、法规，组织制订企业财务管理和会计核算实施细则;及时研究国家的各项政策对企业经营过程中产生的影响 三、组织领导集团财务部门开展财务管理和会计核算，协调企业各职能部门的关系，保证财务部门正常的工作秩序; 四、组织制定集团年度财务预算和财务成本计划，并负责组织实施和考核; 五、审核集团重要财务事项，对发生的重大违纪事项负有直接责任： 1.审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告，并对报表和报告的正确性负责; 2.负责集团各类资产盘盈、盘亏及损失的审批，并负责组织查明责任; 3.负责各类资产的转移和租赁的审核; 4.确定集团产品价格的定价原则，签发企业内部结算价格，审核业务合作合同; 5.正确计算集团成本费用，并对成本费用变动情况查明原因。 六、参与集团经营决策和项目投资决策，对项目效益可行性提出主导意见，并承担相应决策责任; 七、负责集团筹资活动，权衡筹资成本，掌握企业资产负债结构，发现问题负责向企业负责人提出解决意见; 八、组织领导集团会计电算化工作，并做好与有关部门的协调工作; 九、搞好集团各级财会人员的岗位技术培训工作，不断提高财会队伍业务素质。 十、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司管理层，必要时上报董事会。 十一、检查核算、分析、监督企业重大经营管理决策的执行情况; 十二、检查监督公司的财务传递程序，财务处理程序，财务管理模式的合规性。 十三、分析、监督各种财务考核指标的准确性及完整性，定期将考核结果报公司管理层。 十四、检查监督资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测、分析，积极融资，搞好综合平衡。 十五、检查监督财政、税务、金融政策的执行情况，使企业财务工作向正规化方向发展。 十六、组织企业定期和不定期的财务大检查，根据工作需要，不断更新内容，制定检查标准，揭露问题，堵塞漏洞，使财务工作逐步走向规范。 十七、完成管理层及董事会交代的其他工作。 职业岗位说明书范文(篇五) 职责表述： 领导人力资源部、财务部、投资管理部、办公室等分管部门开展工作 领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策领导建立健全公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出 领导建立健全行政与后勤管理制度 权力： 公司重大问题的决策权 向董事会提出公司经营目标的建议权对副总经理、总监的人事任免建议权除公司副总经理、总监外的人事任免权对公司各项工作的监控权对公司员工奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权 工作协作关系： 内部协调关系:董事会，高层管理人员，公司内各部门 外部协调关系:上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等 任职资格： 教育水平:大学本科以上 专业:机电相关专业或管理相关专业 培训经历:接受过mba职业培训，财务、人事、法律知识培训 经验:8年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，2年以上高层管理经验 知识:通晓企业管理知识具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识了解公司经营产品技术知识 技能技巧:掌握word,excel等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具备熟练的英语应用能力个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力 其它： 使用工具/设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、internet/intranet网络)及通讯设备工作环境 独立办公室,经常出差 工作时间特征经常需要加班 所需记录文档战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告 考核指标： 销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率 领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力 职业岗位说明书范文(篇六) 职责表述： 由董事长授权处理的其他重要事项 权限范围： 1、对总体经营计划制订的建议和实施权 2、对解决特殊事件和重大突发事件的临时授权 3、对具体工作开展的决策权 4、对部门计划执行结果考核奖惩有决策权 5、对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权 内部协调关系： 公司内所有部门 外部协调关系： 市建委、市计委、区委、政府及其他相关部门 任职资格 1、教育背景 学历：大学本科以上学历 专业 经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业 培训经历 市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他 2、经验与专业资格 经验： 3年以上相关工作经历 专业资格 具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识 能力与素质要求 1、熟练使用microsoftoffice专业办公软件 2、具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力 工作条件： 办公设备：计算机、一般办公设备、网络 工作环境：办公室 职业安全：基本无危险、无职业病危险 时间特征：正常工作时间，根据工作情况加班 备注：总经理由董事会聘任，其工作对董事会负责，董事会闭会期间对董事长负责。 职业岗位说明书范文(篇七) 岗位名称： 总经理 岗位编号： __ 所属部门： 总经办 岗位定员： 1人 直接上级： 董事会 所辖人员： 4人 直接下级： 财务总监、常务副总、行政副总、行政人事经理、综合管理部经理、财务部经理 本职概述 负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件。 职责与工作任务 职责表述：组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施 工作任务 1、负责公司整体经营计划和公司总目标的确定 2、负责向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营计划和公司总目标 3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审核 职责表述：主持公司日常各项经营管理工作 工作任务 1、负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定 2、负责召集和主持总经办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展 3、负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理 4、负责签署日常行政、业务文件 职业岗位说明书范文(篇八) 岗位名称： 总经理 隶属部门： 营运部 直接上级： 总经办 岗位层级： 高层管理级 直接下级： 行政总监、营销总监 工作职与任务： 1、坚持正确的经营管理方向，努力提高公司的经营效益和社会效益; 2、制订经营目标和实现目标的"工作计划，包括制订营业额、销售价格、毛利率、成本费用指标及市场推广计划，并组织实施，监督和督促工作计划的执行情况; 3、确定经营管理目标，负责组织制订并落实各岗位责任制，建立健全并不断完善各岗位工作的工作流程、考核标准和规章制度，使公司的经营管理形成制度化、标准化、程序化、规范化。增强市场竞争力，拓展经营业绩; 4、按合理、精简、高效的要求，根据经营实际需要，健全公司的组织系统，全权负责公司各级人员的考核、任免、晋升和奖惩; 5、加强督导工作，主持每周各类工作例会，听取汇报，布置工作任务，协调各部门关系，使各部门处于高效率运作; 6、建立健全各项目标制度，督促财务部门做好成本控制，监督收支情况，检查应收款项，努力增收节支; 7、加强公司资产的维护保养和资产保全工作，提高利用率，延长各设施设备等硬件的使用周期; 8、制订公平竞争的用人机制，合情合理的分配制度和公正公开的奖惩制度; 9、指导各部门员工的培训工作的开展，提高整体服务质量; 10、改善员工福利，调动员工积极性，增强员工间的凝聚力; 11、加强安全消防管理工作，担负全公司的安全防范，重大事故的指挥、监控和善后处理工作，确保客人和公司财产免受损失; 12、妥善处理社会公共关系，使社会各部门、各业务单位，保持良好的公共关系，不断提高公司的社会声誉，创立良好的公司品牌形象; 13、完成投资方及投资管理公司交办的其它工作任务，并行使相应的职权。 工作绩效标准： 1、公司一切经营与管理事务工作的正常开展; 2、经营指标100%完成率，其他各项管理目标完成率在90%以上; 3、部门无重大违规事件、事故发生; 岗位工作关系： 1、内部关系 所受监督：接受董事会主席的指示和监督; 所施监督：对公司全体人员实施指示与监督。 2、外部关系 在公司事务方面与地方政府、相关职能部门发生联系，与社会媒体发生合作关系。 工作权限： 1、所属人员工作指导权、分配权、监督考核权。 2、各类制度、报告、文件职权范围内的指导权、审批权、监督权。 3、对所属人员的违纪、违规纠正权、事实处理权或处理申报权。 4、各项经费的审核权或额度内审批权。 5、各类物资采购计划的审核权。 6、对各目标管理与绩效考核的监督权、考核权、管理权。 7、公司内外的组织协调权、高度权。 8、对客服务工作中职权范围内的一切赠送、签免、打折权。 9、对服务体系完善改进的决定权。 职业岗位说明书范文(篇九) 岗位名称:总经理 岗位编号: 所在部门:岗位定员: 直接上级:董事会 工资等级:一级直接下级:营销总监、技术品管部经理、人力资源部经理、财务部经理、投资管理部经理、办公室主任 薪酬类型:所辖人员岗位分析日期:__年2月 本职：领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作职责与工作任务：根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案 职业岗位说明书范文(篇十) 直接上级 董事长 直接下级 财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部长。 本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标;领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;领导直接所属部门的工作。 主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。 6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。 7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 权力和责任： 权力： 对公司经营方针和重大事项的决策权 对董事会经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 董事会预算内的财务审批权 责任： 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标： 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力

说明书，在日常生活中都可以看见，比如产品说明书等等，那么岗位职责说明书，你知道怎么写吗?以下是我整理的岗位职责说明书实用，希望可以提供给大家进行参考和借鉴。 岗位职责说明书实用(篇一) 岗位名称：总经理 直接上级：总经理办公会 直接下级：副总经理、总工程师、总经理助理、 财务部经理、办公室主任 管理权限：行使公司经营和发展的指挥权，主持公司的全盘工作 责任范围：承担执行公司各项目标实现的责任 总经理实行董事会聘任制;总经理依照公司章程和董事会授权，对董事会负责;公司实行董事会领导下的经理负责制。 主要岗位职责： 1、坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议，领导整个公司的职工搞好各项工作。 2、总经理全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制;向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。 3、总经理的岗位职责要求确定公司的.发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。 4、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议;协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。 5、总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。 6、总经理带领职工进一步推进后勤服务社会化改革，公司立足校园，面向社会，开拓创新，不断发展壮大。 7、总经理的职责还有加强公司职工队伍、干部队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质。 8、总经理主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。 9、总经理直接领导经理办公室，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。 10、总经理职责还要求加强对师生的联系，与师生进行各种形式的沟通，坚持“三服务，两育人”的服务宗旨，为教学、科研、师生员工提供优质服务。 11、总经理还应该定期向董事会汇报工作，向公司职工大会报告工作，接受监事会的咨询和监督，对于提出的问题和建议，积极解决和落实。关心职工生活，改善和提高职工的生活福利待遇。 12、总经理岗位职责还还包括公司章程和董事会授予的其它职权;完成领导交办的其它任务。 岗位职责说明书实用(篇二) 职务名称：总经理 所属部门：管理部门 直接上级：总经理 管辖岗位：公司各部门 工作综述 确定公司发展战略，建立公司体系，全面统管公司内外工作。 岗位职责说明 1、 领导制定公司的发展战略，根据内外部环境的变化进行调整; 2、 组织实施公司整体战略，发掘市场机会，领导创新与变革; 3、 根据公司的经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划; 4、 监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任; 5、 组织实施财务预算方案及利润分配，使用方案。 6、 领导建立公司于客户、供应商、合作伙伴、政府机构等社会机构组织之间的顺畅沟通渠道; 7、 领导开展公司的社会关系活动，树立良好的企业形象。 8、 领导建立公司内部的良好沟通渠道，协调各部门的关系。 9、 主持、推动关键管理流程和规章制度，即使进行组织和流程的优化调整。 10、 领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。 11、 负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。 12、 代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动，对重大事项进行决策。 13、 负责处理公司重大突发事件。 14、 领导建立健全的公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 15、 领导建立健全的公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。 16、 领导建立健全的公司后勤及行政管理制度。 考核方式： 由董事长考核 任职资格：研究生及以上学历，十年以上工作经验。 专业要求：企业管理、工商管理、行政管理、经济学。 职业通道 升迁岗位： 基础岗位：总经理 薪酬等级：管理10级 岗位职责说明书实用(篇三) 1、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源，推动公司每年通过各种体系审核和认证。负责倡导公司的企业文化和价值观行为模式。 2、主持公司的日常各项经营管理工作，实施年度经营计划和投资方案。负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。 签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。 负责召集和主持公司重要会议，协调、检查和督促各部门的工作。 负责公司组织结构的调整，负责公司人力资源的开发、培训和提高。 3、参加行业重要展会，接触一线行情，制定产品研发和投资方向，根据市场变化，调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。 4、参与公司AB类重点客户业务事宜和公关活动，确保客户订单和利润。 5、参与处理客户重大投诉。 6、负责链接外部政府部门、各类商会，为公司寻找更多资源，维护公司良好形象。 岗位职责说明书实用(篇四) 直接上级 董事长 直接下级 财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部长。 本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标;领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;领导直接所属部门的工作。 主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。 6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。 7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 权力和责任： 权力： 对公司经营方针和重大事项的决策权 对董事会经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 董事会预算内的财务审批权 责任： 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标： 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力. 岗位职责说明书实用(篇五) 岗位名称： 总经理 岗位编号： __ 所属部门： 总经办 岗位定员： 1人 直接上级： 董事会 所辖人员： 4人 直接下级： 财务总监、常务副总、行政副总、行政人事经理、综合管理部经理、财务部经理 【本职概述】 负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件。 【职责与工作任务】 职责一 职责表述：组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施 工作任务 1、负责公司整体经营计划和公司总目标的确定 2、负责向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营计划和公司总目标 3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审核 职责二 职责表述：主持公司日常各项经营管理工作 工作任务 1、负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定 2、负责召集和主持总经办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展 3、负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理 4、负责签署日常行政、业务文件 职责三 职责表述：负责公司营销和工程方面的全局工作 工作任务 1、负责公司项目策划和营销方面的各项工作 2、负责公司项目工程设计与施工方面的.各项工作 3、负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算 4、负责制订工程材料采购阶段性方案及预算 职责四 职责表述：负责处理公司重大突发事件 工作任务 1、根据授权，处理特殊事项或重大突发事件 2、向董事会汇报特殊事件解决方案，并请求授权 3、事后对解决过程进行总结，向董事会进行汇报 职责五 职责表述：由董事长授权处理的其他重要事项 权限范围： 1、对总体经营计划制订的建议和实施权 2、对解决特殊事件和重大突发事件的临时授权 3、对具体工作开展的决策权 4、对部门计划执行结果考核奖惩有决策权 5、对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权 【工作协作关系】 内部协调关系：公司内所有部门 外部协调关系：市建委、市计委、区委、政府及其他相关部门 【任职资格】 1、教育背景 学历：大学本科以上学历 专业 经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业 培训经历 市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他 2、经验与专业资格 经验： 3年以上相关工作经历 专业资格 具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识 【能力与素质要求】 1、熟练使用microsoftoffice专业办公软件 2、具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力 工作条件： 办公设备：计算机、一般办公设备、网络 工作环境：办公室 职业安全：基本无危险、无职业病危险 时间特征：正常工作时间，根据工作情况加班 备注：总经理由董事会聘任，其工作对董事会负责，董事会闭会期间对董事长负责。

公司岗位职责说明书7篇 说明书要实事求是，有一说一、有二说二，不可为达到某种目的而夸大产品作用和性能，那么你现在知道说明书是怎么样子了吗？我在这里给大家分享一些公司岗位职责说明书，希望对大家能有所帮助。 公司岗位职责说明书精选篇1 岗位职责： 1、负责变电一次专业设计工作； 2、负责内部、外部接口资料的提出与接收； 3、负责本专业进度、质量、成本管理及文件资料的管理和归档提交工作； 4、负责本专业各阶段的专业技术管理工作，包括编制说明书、设计图纸、招投标文件和技术规范等； 5、负责指导本专业设计人员、实习生开展工作。 岗位要求： 1、大学专科及以上学历，电气工程及自动化、发电厂与电力系统等相关专业； 2、5年以上变电电气一次设计工作经历，中级及以上职称。有发输变电注册证书优先考虑，能独立完成220kv及以下的变电一次设计工作； 3、熟悉国家电网设计规范和设计流程，能独立进行本专业设计工作。 公司岗位职责说明书精选篇2 1、仓库主管、仓管员在物流部经理的领导下，对所属仓储设备、仓储物资的管理、保管工作负责，任何个人未经批准、许可，不得擅自损坏、占用仓储设施和仓储物资。负责物料、物品仓储管理工作。 2、严格按6S管理要求，执行公司物料部有关仓储管理制度、规程、标准，开展仓储管理、物资保管工作。 3、仓库主管、保管人员应搞好购进物品的接收、入库、保管、发放工作，并建立各类明细帐目，做到有帐有卡，帐、卡、物相符，不得有帐外物资，并做到准确、清晰，做到日清月结，保存完好。 4、应坚持原则，严格执行仓储管理制度，做到入库按规定，出库凭领单，有权拒绝不符合采购计划、审批手续的物品入库，有权拒绝不符合发货、配送程序的物品、用品、工具的领用。 5、积极协助物流部经理实施对仓库的各项具体管理工作，认真执行物流部、公司有关仓储管理的规章制度，努力完成各类物品仓库的管理、保管工作任务。 6、有权检查采购物品质量，有权拒绝不合格或质量低劣的物品入库。 7、努力学习物资保管专业知识和6S管理知识，认真搞好各类物资的保管工作，杜绝因保管不善造成的物品丢失、变质、报废、损失，出现问题应及时汇报。 8、严格执行仓储管理规定、制度，做好定期清仓、盘存工作，定期编制物品库存报表，并根据储备定额编制月物品申购计划交物流部经理统计上报。 9、保持库区整洁，库内物品按规范分类、分批存放、堆码，杜绝乱堆乱放现象。 10、物品发放，应坚持先进先出原则，不得图方便任意发放。 11、搞好仓储设施、电器类、工具等的维护保养工作，定期检查安全、消防器材，做好仓库安全保卫工作和安全防火工作。 12、完成物流部经理分配的其他工作任务。 公司岗位职责说明书精选篇3 职位描述： 1、负责组织产品中性英文说明书的编制及确认工作； 2、负责自有品牌产品多国语说明书翻译资料整理和排版； 3、负责认证非英语说明书翻译资料整理和排版； 4、负责管理产品说明书的版本； 5、负责维护pds系统中的标准说明书及品牌说明书的完整性和及时性； 6、部门安排的其他工作。 职位要求： 1、本科及以上学历，外语、机电等相关专业； 2、cet—6以上，听说读写熟练，对机械知识有一定的了解，良好的逻辑思维能力； 3、有工具使用知识，较好的文字表达能力； 4、较好的沟通、协调和执行能力； 5、细致有耐心、服务意识强、强烈的新知识学习能力和接受能力，无色彩识别障碍。 公司岗位职责说明书精选篇4 1、负责跟进Facebook、速卖通、Ebay等热卖新品，寻找货源，推荐上架； 2、负责跟进供应商新品，满足编辑上传的需求量； 3、负责自己调研产品的后续工作，图片侵权处理、客服相关问题咨询、采购相关问题处理； 4、日常工作处理，如产品属性核查、清仓、缺货下架； 5、定期分析总结对应负责的产品的销售情况。 公司岗位职责说明书精选篇5 职位说明书是职位分析活动所得到的一个自然结果，由工作描述和工作规范两个部分组成。职位说明书主要包括： (1)职位标识：包括职位名称、任职者、上级职位名称、下级职位名称等。 (2)职位目的或概要：用一句话说明为什么需要设置这一职位，设置这一职位的目的或者意义何在。 (3)主要应负责任：职位所要承担的每一项工作责任的内容以及要达到的目的是什么。 (4)关键业绩衡量标准：应当用哪些指标以及标准来衡量每一项工作责任的完成情况。 (5)工作范围：本职位对财务数据、预算以及人员等的影响范围多大。 (6)工作联系：职位的工作报告对象、监督对象、合作对象、外部交往等等。 (7)工作环境和工作条件：工作的时间、地点、噪音、危险等等。 (8)任职资格要求：具备何种知识、技能、能力、经验条件的人能够承担这一职位的工作。 (9)其他有关信息：该职位所面临的主要挑战、所要做出的重要决策或规划等等。 公司岗位职责说明书精选篇6 1、依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案; 2、依据公司经营计划，配合公司总目标，拟订各部门的目标及工作计划; 3、根据公司年度经营规划，推进各部门进行绩效目标分解，并负责落实和监督;负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。 4、配合公司经营目标，依据人力分析、人力预测的结果，拟订人力资源发展计划及人员编制数额; 5、组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。 6、根据公司人力发展计划，筹划办理各项教育培训，制定并组织实施员工培训培养体系，根据公司发展进行骨干员工的招聘、选拔和培养，建立后备人才梯队。 7、办理公司人员的考核、奖惩、升降事项。 8、协调各类劳动管理，防范、处理法律风险以及劳动争议; 9、及时处理公司管理过程中的重大人力资源管理问题。 公司岗位职责说明书精选篇7 职责一：工具设备管理员岗位职责说明书 1、负责低值易耗品及工具劳保用品的采购，每月上报采购计划。负责监督设备及低值易耗品的使用情况，确保工具及低值易耗品符合工作情况消耗，降低车间的运营成本。 2、设备管理员责任编制年度设备添置计划，掌握设备技术，建立设备台帐，保管好设备修理技术资料。 3、负责制定设备维护、保养、修理、检查制度。负责对设备日常检查和定期检查，对设备事故有权提出处理意见。按周期检定表要求，将所有检验、测量、试验设备按时送往有检定资质的单位进行检定、校准。 4、保存检验、测量、试验设备的检定证书。做好设备状态的标识。做好维修所需的仪器设备采购工作。 5、工作汇报对象：车间主任。 6、做好工具的保管、借发、回收，登记造册等管理工作。 7、专用工具借出应登记，归还时应验收，发现损坏应立即查明原因，并汇报车间主任。 8、常用工具应经常按账册项目查点，发现丢失要及时查明原因并申请补充。 9、负责车辆维修技术资料，车辆维修手册等资料的保管，造册，借阅登记管理。 10、完成公司、车间上级交办的其他任务。 职责二：设备管理员岗位职责说明书 1.熟悉住宅供水、供电、消防系统、管线路和公共设施位置，机电设备的性能和使用状况。熟练操作水、电设备系统及消防设备，能及时排除故障。 2.熟练掌握并严格执行操作规程，遵守制定的水电公共设施运行保养，每周保养一次，小修不过夜，大修一周内处理完毕。会判断和处理一般的故障及处理故障的应急措施。 3.按规矩巡查设备、仪表运行情况，认真做好各种运行记录，发现问题或业主投诉要及时处理。 4.保持室内和设备的整洁，机电设备完好率要达100%以上，机电设备的运行率在100%，及时更换损坏的开关和灯泡，保证照明和用水。 5.发生停电、停水、火警或其它事故，应立即到位，并迅速查明原因，采取应急措施处理，并及时报告上级。 6.对装修施工用户现场进行监督，确保施工不影响设备正常运行。 7.坚守岗位，按时上下班，做好各种记录，下班前要做好交接工作，保管好资料、图表及工具。 职责三：设备管理员岗位职责 一、负责接受并办理设备的入库、分发等手续，对院区内新到设备现场填写验收单各项内容，完成所管设备贴标牌等一系列手续。 二、受理院区内在用设备的调配、调拨申请。 三、根据有关规定受理各设备的报废、报损手续。参加由设备基建处统一组织的出售、回收残值工作。 四、定期地对设备的使用进行了解、检查，每年进行一次所在院区(系、处)设备的对帐，最大限度地保证帐、卡、物的一致性。 五、对已到货的精密贵重教学设备及大型教学设备或进口教学设备进行开箱验收。并负责收集相关的各种资料，送设备档案管理人员汇总。 六、督促、指导使用部门有关人员制订大型精密、贵重设备操作规程、规范填写运行记录中的各项内容，定期检查大型精密设备运行使用记录并定期上报，及时处理有关具体问题。 七、经常深入设备使用部门，了解、统计设备完好情况，督促设备使用人提高设备完好率。 八、按采购要求进行采购，在采购过程中要严格执行学院的有关规定和制度。要经常向领导报告市场信息，遇事及时请示。 九、完成领导交办的其它工作。 职责四：设备管理员岗位职责说明书 1.贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。 2.负责建立设备、模具台帐统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。 3.参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由生产部提出申请，设备管理员办理。 4.根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划，交相关人员对设备实施维修，确保生产能力和产品质量要求。 5.参加设备、模具质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”。 6.负责建立设备技术资料档案，完善设备资料(包括图纸、说明书、合格证)。 7.定期对操作工进行正确使用设备的宣传指导和培训。 8.负责对设备、模具外购、外协加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。 9.负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。 10.负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。

关于公司岗位说明书7篇 说明书各种各样，一般来讲，按所要说明的事物来分，可以分为以下几种：产品说明书，使用说明书，安装说明书，戏剧演出说明书等，那么你现在知道合同是怎么样子了吗？我在这里给大家分享一些关于公司岗位说明书，希望对大家能有所帮助。 关于公司岗位说明书精选篇1 一、在科主任及护理部的领导下，全面负责手术室的行政管理和护理质量管理工作。 二、负责制订护理工作计划并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章制度各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，并及时总结讲评，不断提高护理质量。 三、根据手术室的工作任务和护士具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的分配，安排好各个班次和手术程序，必要时亲自指导并参加。 四、每日检查、巡回各手术室3—4次，了解各班护士履行岗位职责及护理质量情况。每日进行考核、评估一次。对工勤人员的清洁卫生和消毒工作，每日检查二次。 五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划定期进行手术室空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消毒效果。 六、进行各项日常工作，主持晨会，了解夜班工作情况，不定期检查夜班和各节假日的工作情况，如遇紧急情况，负责组织应急措施。 七、有计划的组织好本科室人员的业务学习，定期提问或采用其他形式考核，并做好奖惩考核工作。 八、做好手术室各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。 九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。 十、做好每月各项业务统计工作(如考勤、工作量、质量及经济核算等)准确填写和检查各项报表。对工作中发生的重大问题，应及时分析、鉴定、总结，提出有效的防范措施。 关于公司岗位说明书精选篇2 (一)是负责局系统人事、文秘、档案、劳动工资和机关后勤等工作的综合职能科室，其主要职责： 1、协助局领导组织协调机关工作。 2、负责拟定全局工作计划和工作总结及规章制度并督促实施。 3、负责机关文电处理、综合性会议组织、档案管理、综合性文件的拟稿以及政务信息的上报工作。 4、负责办理局机关科以下干部和直属单位干部的录用、调动、考核、任免等具体事项以及离、退休干部的日常管理事务。 5、负责局机关和直属单位职工的人事和劳动工资管理工作。 6、组织对局机关各科室和直属单位半年、年终工作进行考核，并提出考核意见。 7、负责机关后勤服务工作(包括按政府采购要求购置办公用品及其他物品，报刊征订、车辆管理、文印、职工福利等)，负责机关用房和公共设施维修、保养以及安全、卫生工作。 8、负责局机关外事活动以及有关接待工作。 9、负责组织机关政治学习，协助做好工青妇工作及计划生育工作。 10、完成局领导交办的其它工作。 (二)负责局系统财务管理、环保资金管理以及财务内审的职能科室，其主要职责是： 1、负责贯彻执行财务管理制度，抓好本系统财务管理制度化、规范化建设工作。 2、负责全市排污收费计划管理和专项审批办理工作。 3、负责行政、事业经费的预决算及会计核算工作(包括奖惩、结算、兑现等考评工作);负责职工住房公积金和有关社会保险的管理工作。 4、负责本系统会计人员的业务管理和指导工作;负责初审会计人员上岗证和会计专业职称评定推荐工作。 5、负责本系统的财务状况年报和有关统计月、季、年报工作。 6、负责本系统的财务管理、财务辅导、财务汇总工作。 7、负责政府采购项目计划的申办及资金结算工作;负责本系统国有资产管理、年检工作。 8、负责上级环保专项资金申报、管理工作。 9、负责本系统财务稽查和财务内审工作。 10、完成局领导交办的其它工作。 关于公司岗位说明书精选篇3 1、在总经理的领导下，负责组织销售人员不断开拓市场，及时销售公司的各种产品，及时结清货款，直接对总经理负责。 2、加强对本部门员工的业务培训，让所属员工熟悉公司各类产品的质量标准，应用范围突出优特点。组织所属员工不断学习有关销售策略和方法，提高销售技巧，配合公司的广告宣传，扩大公司影响，提高公司知名度，发展可靠代理高，加强销售网络建设，不断拓展市场，增加销量。 3、加强市场调查，搞好市场预测，制订销售策略并报公司批准后执行。及时向公司老总反馈产品质量、市场行情变化等信息，做好销售档案记录。 4、做好售中、售后服务，妥善处理好用户提出的有关问题，保证公司一流服务的良好声誉，不断提升公司品牌影响力。 5、拟定销售合同，洽谈销售业务，并审核业务员所洽谈的合同，负责对业务员的报销单据进行审核。 6、建立客户档案，善于利用客户档案分析情况，掌握客户动态为销售业务服务。 7、有权安排和调整本部门人员的工作(片区)，对所属员工进行法纪教育，不收纳贿赂，不铺张浪费，检查下属人员不准对外兼职。防止泄密及不安全事故发生。 8、制订每月销售计划(任务)及分配，制定对本部门员工的考核方案和奖惩办法报公司老总批准后实行。对销售人员如开每日晨会，对其工作进行考查和总结并与奖惩相结合。 9、编制销售月报表，并对报表正确性负责。采取多种促销手段，加速资金回笼。 10、 完成领导交办的其他工作。 关于公司岗位说明书精选篇4 (一)超市百货商场收银员岗位责任： “自选式售货”是超市百货商场经营的最突出的特色之一，就是说，顾客可以在商场内任意选购自己喜欢的商品，最后才在商场出口一次性结账。在这样的情况下，收银员的地位至关重要。收银员是顾客进入超市、百货、商场见到的第一位和最后一位的商场工作人员。因此，超市百货商场除了要求收银员执行收银工作外，还要求其担任亲善大事，其工作主要包括： 1.规范正确使用收银工具，实施收银工作。 2.热情招待顾客，为顾客提供咨询、便民服务。 3.接待顾客要使用礼貌用语。 4.做好商场防损工作。 5.正确规范工作的交接和管理工作。 (二)超市百货商场收银员工作标准： 1.收银员在工作时身上不可以携带现金且不能擅自离开工作岗位。 2.收银区不能放置任何私人物品。 3.收银人员工作时要注意自己的言行举止，不可嬉笑怒骂，要及时观察周边的动态环境。 4.收银人员要熟悉便民服务以便及时回答顾客的问题。 关于公司岗位说明书精选篇5 主持部门内部使用的监视和测量装置的管理与维护的具体工作; 主持部门内部数据分析的管理工作(包括数据采集的真实性、数据分析的可靠性和数据分析的实用性); 收集和整理部门内员工的合理化建议，并上报品质主管(番禺品质主管)批准后组织具体实施工作; 协助上级分析、处理和解决客户质量问题，满足内、外部客户的质量需求，不断提高产品质量满意度; 制定新产品质量管理计划，并监控实施，使新产品质量水平达到预定目标; 及时提供消费产品信息和技术支持，满足制造、服务部门的信息需求; 通过客户体验，掌握客户需求，在公司内部有效地传递客户的质量需求和产品质量信息。 关于公司岗位说明书精选篇6 1、与下游客户确认次日发货计划及目的地，提前安排车辆确保运输任务。 2、与上游厂家衔接并协调当日计划按时发车; 3、负责目的地运费、运距确认并建立相应的台帐; 4、负责与监控员沟通掌握LNG运输从装车到卸车期间车辆信息; 5、处理突发工作：如下游目的地变更、车辆无法按时到达气源地、车辆临时调配等; 6、与其它物流公司保持紧密联系，与监空员和客服做好沟通工作。 7、完成经理安排的其它工作。 关于公司岗位说明书精选篇7 1.负责控制食堂用餐标准、菜单计划和食堂核算工作，既符合公司要求又保障员工利益。 2.负责管理好食堂厨师及其他工作人员开展工作，确保能为员工提供宽敞明亮、整洁卫生的就餐环境和美味可口的工作餐，做到饭菜经常翻新，口味大众化，努力提高员工就餐的满意度。 3.负责做好公司员工宿舍、小别墅住宿区的管理工作，加强卫生检查和住宿环境的改善。 4.负责公司员工活动的组织，策划，提供丰富多彩的员工业余活动。 5.保质保量完成上级领导安排的其他工作。

试论述岗位说明书的基本内容包括：岗位基本资料、岗位分析日期、岗位工作概述、岗位工作责任、岗位工作资格。1、岗位基本资料岗位名称、岗位工作编号、汇报关系、直属主管、所属部门、工资等级、工资标准、所辖人数、工作性质、工作地点、岗位分析人等。2、岗位分析日期目的是为了避免使用过期的岗位说明书、消除岗位工作安全隐患。3、岗位工作概述简要说明岗位工作的内容，并逐项加以说明岗位工作活动的内容，以及各活动内容所占时间百分比，活动内容的权限；执行的依据等。4、岗位工作责任包括直接责任与领导责任，要逐项列出任职者工作职责。5、岗位工作资格即从事该项岗位工作所必须具备的基本资格条件，主要有学历、个性特点、体力要求以及其他方面的要求。

岗位说明书主要内容 　 　第一部分 岗位规格说明 　　一、基本资料 　　包括：岗位名称、岗位编号、所属公司、所属部门、直接上级、直接下级、定员标准、分析日期 　 　二、岗位职责 　 　(一)概述 　　(二)工作职责与主要工作任务 　　 三、监督及岗位关系 　　四、岗位的晋升与平移 　　五、岗位权限 　　六、劳动条件和环境 　　七、工作时间 　　第二部分 任职资格要求 　　一、资历 　　二、知识技能要求 　　三、身体条件和心理素质要求 　　四、岗前实习培训内容 　　五、转正考核方式 以上是我为大家整理好的范文，希望大家喜欢 ;

一 摄影师的工作职责1 严格遵守公司的各项规章制度2 服从主管安排,认真做好自己的本职工作.3 应参加每天早操及周一例会.4 每天做好自己分担区的清洁卫生.5 每天提前10分钟到岗,整理好自己的仪容,包括:头发,面部,制服,胸卡,衬衫,鞋子.6 上岗好保持良好的心情,做好微笑服务.7 认真做好每一对顾客的接待工作,接待顾客要遵照行为规范及语言规范.8 工作时间不准串岗,不准喧哗打闹.9 不得空岗,吃饭时应轮流值守.10 午餐时间不准超过30分钟,工作时间不准吃有异味的食物,包括口香糖.11 要爱惜制服,保持制服整洁.12 必须按照排班表上班,不得随意休息,迟到,早退.串班须亲自请示主管.13 病,事假须亲自请示店长.14 随时与同事进行交流,加强自己的的技术培训,及时了解最新流行的化妆手法及化妆用品,并依据顾客实际情况应用于自己的工作中.15 积极向公司和部门提供搞好本职工作的建议.16 摄影师要穿摄影背心,无背心的男生可以穿马甲,女生可以穿毛衣或衬衫.17 要求摄影师及助理的服装要注意色彩的搭配,要表现自我的个性美及时尚.18 摄影师要爱护公司的摄影器材及用品,并作好摄影器材的日常保养.19 摄影师应及时了解摄影行业的最新情报,并根据实际情况应用于自己的工作中.二 摄影师的行为规范1 认真做好每对顾客的接待工作,请顾客进入摄影场后,要进行我介绍,再介绍大概的拍照程序,拍照 前要迅速安排好道具,灯光,再请顾 客上坐,并与顾客进行沟通.2 拍摄时,仔细检查小姐,先生的头,脸,胸,腰和婚纱拖尾等,同时启发表情时要有耐心.待神态进入最佳状态时迅速进行拍摄,切忌马虎拍照.3 在拍摄过程中,摄影师有责任向助理明确工作意图,并多关心助理工作,在任何时候都不能将助理扔在一边,各行其事.4 拍照结束后要先将顾客手中的花拿下,再请顾客离座,如是小姐坐在地上,则用手将小姐扶起来,将闪光灯关掉,并把灯具,相机,道具归回原位,再安排下一个场地.5 每到一个新场地都要检查闪灯是否同步,相机,光圈,快门是否正常.6 操作相机时要轻,切忌用重力进行操作.7 在拍摄中,摄影师都应顾全大局,互相帮助,全身心把摄影工作搞好。8 及时安排卡内图象转存电脑内，并做到初选汰片。三 摄影师的语言规范 正确的问候应该是双目正视客人的眼睛,微笑点头问候(对店内上司及外部人员也都一样)1 顾客进入摄影场 "**先生,**小姐,二位早上(下午)好,我叫**,是摄影师,现在由我们几位为你们服务,在拍摄过程中有什么要求或想法可直接告诉我"2 在拍摄过程中 "先生(小姐)下来休息,小姐(先生)单拍一张" "好,现在放松,准备拍下一个姿势" "请在这边休息以下吧!" "感觉怎么样,累不累?"3 拍摄完成后 "好了,二位拍摄完了,请稍等,等我们核对一下张数" "恭祝二位早生贵子,永欲爱河" "两位请到礼服部把头花,耳环取下后,就可以换自己的衣服了. 结束语 摄影师应认真阅读此工作说明书,公司保留增改权及解释权.望各位摄影师遵照执行.

关于公司岗位职责说明书8篇 说明书各种各样，一般来讲，按所要说明的事物来分，可以分为以下几种：产品说明书，使用说明书，安装说明书，戏剧演出说明书等，那么你现在知道说明书是怎么样子了吗？我在这里给大家分享一些关于公司岗位职责说明书，希望对大家能有所帮助。 关于公司岗位职责说明书精选篇1 1.根据网站运营策略规划内容，确定网站的主导思想和主题方向，并完成内容结构设计; 2.在网站整体运营目标的指导下，率领团队成员完成网站概要设计、流程设定、内容策划、网页制作、资源整合等工作; 3.不断完善网站下属频道的质量、栏目，对网站下属频道的内容整合和流程管理负责; 4.负责网站年度目标的分解与实施，制定健全高效的工作流程和工作制度并执行，领导策划编辑团队达成各项目标(成本、进度、质量、数量); 5.根据市场需求，设置栏目内容，计划组织开展专题活动; 6.协调网站与外界合作伙伴的互动联系，组织重大采访报道，审定稿件，安排版面; 7.提高网站访问量，提升品牌影响力; 8.参与公司网站的市场推广及创意、网络推广以及相关活动主题策划; 9.参与公司宣传活动主题策划，文档的撰写; 10.与技术及网页设计部门沟通，协调执行网站策划及设计工作; 11.建设、管理内容部门工作，服从部门经理工作安排。 关于公司岗位职责说明书精选篇2 1、严格遵守公司关于物资流通的各项规定。 2、建立、健全、贯彻落实公司的物流管理制度及相关工作流程。 3、对公司物流、供应链运作模式及物流配送网络进行规划和设计。 4、制定物流渠道建设和考评的指导政策。 5、根据产品的开发进度，组织评审、制定产品开发各阶段物料需求计划并对其监控实施。 6、组织制定产品开发项目的整体物料预算，监控实际开发过程中的物料使用，并进行物料预算符合度分析。 7、负责货物的收发、配送、搬运等物流工作。 8、协助库管整理好库房，清点货物等。 9、联系运输公司，每天将销售的产品及时、准确、安全的发出。 10、销售人员开拓了一个新的客户，物流应立刻寻找一个运费合理安全可靠的运输公司。 11、协助客服做好返修坏件的打包发货与收货工作。 12、跟踪货运的情况，每天查询前一天发给客户的货物是否到达。 13、配合做好与库房安全工作，保证消防通道的畅通，以防万一。 14、认真及时完成公司领导安排的其他临时性工作。 关于公司岗位职责说明书精选篇3 1.负责幼儿园全部现金收付工作。 2.负责掌管幼儿园预算内、外库存现金。根据规定设置现金帐册，每天做好原始记录，清现金，做到日清月结，正确无误，账款相符。 3.认真审核各项报销凭证，每张凭证须有经手人，验收人及领导签字方能报销，对不符合财务制度的收付款项，在做好宣传解释的基础上，有权监督拒付。 4.应按时、按规定向计划财务室报账。 5.严格遵守现金管理办法，不得挪用现金，不准白条低库。 6.做好工资单、奖金等各种费用发放工作，管理好收据、印章等。 7.每月公布幼儿用膳情况，做好大班离园退费工作。 关于公司岗位职责说明书精选篇4 直接领导技术部，负责总承包项目部的深化设计和技术工作。 审核各分包商的施工组织设计与施工方案，并协调各分包商之间的技术问题。 督促各分包商严格执行各项已经过项目经理批准的各项质量计划和单项施工方案。 与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。 组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。 组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收，对不合格的材料、设备经评审后作退货处理。 及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。 关于公司岗位职责说明书精选篇5 1、代理项目经理部发布技术信息，处理来自驻地监理工程师方面的技术信息。 2、负责建立项目标准体系，协调技术工作相关部门职责划分的接口工作，检查各相关部门职责落实情况，定期向经理报告项目质安体系运行情况。 3、主持编制项目施工进度设计，并贯彻施行。 4、领导质检(质管)、测量、试验、计量工作，审定质检、测量、试验方面的检测成果和试验报告。 5、负责技术交底。 6、审定推广新技术、新工艺、新材料、新设备的实施方案。 7、审定测量部复测定线成果和特殊重要工程部位的施工放样实施方案。 8、认真执行“预防为止”的方针，组织工程质量、安全事故的调查与处理。 9、组织工程质量、安全检查工作。 10、组织技术质量、安全总结和交流。 关于公司岗位职责说明书精选篇6 1、全面负责门店管理及运作。 2、提出门店销售计划，并指导落实。 3、传达并执行公司的工作计划。 4、负责与公司的联系沟通。 5、对门店所属人员的考评提出合理建议。 6、指导员工的工作，努力提高销售、服务业绩。 7、倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营观念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境。 8、严格控制损耗率、经营成本，树立“低成本”的经营观念。 9、进行库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时提交。 10、保障营运安全，严格清洁、防火、防盗的日常管理，设备的日常 保养。 11、负责店内其他日常事务。 12、向总公司反馈有关运营的信息。 关于公司岗位职责说明书精选篇7 (一)据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和专业人员的梯队建设; (二)定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持; (三)根据公司的情况，组织制订公司人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施; (四)根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案; (五)负责组织实施招聘、培训、考核和绩效管理工作，建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态; (六)组织公司劳资管理工作，编制公司年度劳资计划及薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬; (七)代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与劳动合同相关的事宜; (八)负责有关人事调动、人事档案、户口管理的事宜，代表公司与政府、其他单位对口部门进行沟通和交流。 关于公司岗位职责说明书精选篇8 一、在科主任及护理部的领导下，全面负责手术室的行政管理和护理质量管理工作。 二、负责制订护理工作计划并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章制度各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，并及时总结讲评，不断提高护理质量。 三、根据手术室的工作任务和护士具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的分配，安排好各个班次和手术程序，必要时亲自指导并参加。 四、每日检查、巡回各手术室3—4次，了解各班护士履行岗位职责及护理质量情况。每日进行考核、评估一次。对工勤人员的清洁卫生和消毒工作，每日检查二次。 五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划定期进行手术室空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消毒效果。 六、进行各项日常工作，主持晨会，了解夜班工作情况，不定期检查夜班和各节假日的工作情况，如遇紧急情况，负责组织应急措施。 七、有计划的组织好本科室人员的业务学习，定期提问或采用其他形式考核，并做好奖惩考核工作。 八、做好手术室各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。 九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。 十、做好每月各项业务统计工作(如考勤、工作量、质量及经济核算等)准确填写和检查各项报表。对工作中发生的重大问题，应及时分析、鉴定、总结，提出有效的防范措施。

岗位说明书的目的和意义如下：目的：岗位说明书是一份文件，它详细地描述了一个工作岗位的职责和期望。通过这个文件，员工可以清楚地了解他们的职责范围，以及他们需要完成的任务和目标。这有助于员工理解他们在公司的地位和角色，并为他们的工作提供了一个清晰的框架。岗位说明书还可以帮助招聘。通过描述一个岗位的职责和要求，招聘人员可以更好地了解这个岗位，以及他们应该招聘什么样的人才。这有助于确保招聘到最适合这个岗位的人才。意义：让员工了解自己岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配，优化企业的，人力使企业的人力配置得到最合理、最充分的发挥。对员工进行相应的培训，使员工明确自身的岗位职责，提升岗位职责胜任能力，培养员工工作协调能力，能够在完成自己岗位工作的同事也能够与其他同事相互协助、相互配合的做好工作。岗位说明书的利用：1、用于招聘岗位说明书是招聘过程中不可或缺的一部分。通过详细描述一个岗位的职责和要求，招聘人员可以更好地了解这个岗位，以及他们应该招聘什么样的人才。这有助于确保招聘到最适合这个岗位的人才。2、用于培训岗位说明书还可以用于员工的培训和发展。通过详细描述一个岗位的职责和职位要求，公司可以制定培训计划，帮助员工提高他们的技能，以便更好地完成他们的工作。这有助于员工进一步发展自己的职业生涯，并为公司做出更大的贡献。3、用于评估绩效岗位说明书还可以用于评估员工的绩效。通过比较员工的表现与岗位说明书中的要求，公司可以了解员工在工作中的表现，并确定员工是否达到了公司的期望。这有助于公司制定更好的绩效评估计划，并为员工提供更好的指导和支持。

岗位说明书写法如下：前期准备：人力资源部应和企业高层领导进行沟通，让他们树立起岗位责任制的意识。要求在编写过程中，各部门应积极配合人力资源部的工作，以便于共同完成岗位说明书的编写工作。明确内容：岗位说明书由工作描述和工作规范两部分组成。前者是对有关岗位工作职责、工作内容、工作条件以及工作环境。等工作自身特性所进行的书面描述。而后者则描述了岗位对人的知识、能力、品格、教育背景和工作经历等方面的要求。明确要求：逻辑性：岗位说明书中包含多项内容，应注意它们之间的先后顺序、重要程度等。准确性：清楚说明该岗位的工作情况，描述用语准确，避免使用含糊不清的句子。实用性：职位说明书必须客观、真实地反应岗位职责和任职条件。收集资料：获取岗位信息的渠道：浏览企业已有管理制度，与企业内部工作人员沟通，有选择地参考同行业其他企业的岗位说明书。信息处理：筛选出岗位说明书编制所需内容，针对遇到的问题，应和相应岗位的工作人员或其上级进行沟通，以保证内容的准确性。最终撰写：根据所收集整理的信息，从工作职责、工作权限、工作关系及岗位任职资格等方面来完成职位说明书的编写工作。

岗位职责1、建立和规范公司人力资源管理体系；根据公司发展战略，制定公司年度人力资源战略规划；2、根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施；3、负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案；4、负责建立公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法并积极听取和采纳员工合理化建议及受理投诉问题，并反馈给相关部门；5、负责建立有效的激励机制及薪酬体系，充分发挥员工的积极性和创造性；6、负责组织制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果；7、负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉；8、公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬；9、负责处理各种与劳动合同相关的事宜；10、负责对公司部门工作的考核及公司人力资源信息的上传下达工作; 11、代表公司与政府及其他单位对口部门沟通、协调；12、负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况；评价考核下属员工工作完成状况，控制部门预算的使用情况；13、完成总经理交办的其它临时事宜。其他任职要求：1、25岁以上，人力资源等本科以上学历，二年以上人力资源工作经验，能兼任部分行政工作；2、熟悉人力资源的六大模块（人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理）；3、善于全面掌握经营管理中各个重要环节的基本情况，具有较强综合和协调能力；4、熟悉国家法律法规，具有相应法律、企业管理、经济方面的理论知识；对各项劳动法规政策及办理程序非常熟悉，具有丰富的实际操作经验；5、具有逻辑处理事务的能力，能够将多项并行的事务安排的井井有条；6、良好的沟通协调能力和人际理解力；7、为人正直、作风正派，具备良好的仪表、谈吐及气质。

1.工作目标：是指工作的最终目标，即大的目标方向，叙述时需要简明扼要；2.工作职责：是围绕工作目标来确定的，要实现本岗位的工作目标就必须要负责的工作范围及承担相应的责任；3.工作任务：是要实现目标，要确保责任的结果OK就必须要完成的相关工作任务，工作任务是要可以量化，比如检查工作就要注明检查的频率（按天、周、半月、月、季度、年度等）及标准／相关记录，机器保养就要注明保养的频率／责任人／保养的标准／相关记录等等；4.考核指标：是指用什么标准可以衡量到这个岗位的工作结果，要量化；比如机器保养的考核指标就是机器设备完好率达98%。5.岗位素质要求：是人力资源根据这个岗位的素质标准要求所提供的人员能够胜任这个岗位工作的最基本条件。

人事部需要熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、 保险 福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;以下是我精心收集整理的人事部 岗位职责 说明书 ，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔! 人事部岗位职责说明书1 1、建立和规范集团公司 人力资源管理 体系;根据集团发展战略，服务于经营的前提，制定年度人力资源战略规划和指导; 2、岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改，包括 员工手册 、公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度等。 3、负责公司员工招聘 面试 工作。按照公司人力资源年度规划，实施公司员工招聘。 1)招聘准备：确定招聘人数，制定招聘文书，选择招聘方式。 2)招聘实施：筛选 简历 确定面试人选。 3)实施面试，确定试聘人选。 4、负责公司员工合同管理。 人事部岗位职责说明书2 1、在总经理的直接领导下全面负责人事行政资源部的各项管理工作; 2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程; 3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜; 4、负责组织编写各部门职位说明书; 5、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施; 6、协助推动公司理念及 企业 文化 的形成; 7、协助制定公司人力资源整体战略规划; 8、负责部门的日常事务管理工作，协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作，公司安排的其他工作。 9、负责公司其他行政类管理工作; 10、负责公司公文、通知、政策的上传下达及各部门沟通衔接; 人事部岗位职责说明书3 1.根据公司发展战略指导行政人力资源规划，并制订中、长期人力资源发展计划; 2.规范和完善人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等)，提供各项人事工作支持。 3.负责员工相关培训、劳动争议、诉讼及调解、福利待遇等工作; 4.负责薪酬审核，报批及成本分析(根据实际情况及市场调研合理做出调整); 5.完善公司绩效考核制度、评定标准及 实施方案 ，组织考评及结果分析和管理; 6.负责部门团队管理，擅长各类中高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设; 7.及时处理公司人事行政管理中的重大问题，负责公司的企业文化建设; 8.负责行政管理工作(监督证照年检，各类信息平台年审，物资采购的审核报批，库房物资领用核查，食堂管理，档案管理等规范标准) 9.对外相关单位的联络和资讯沟通工作; 10.完成上级领导交办的其他工作。 人事部岗位职责说明书4 1、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系; 2、负责绩效考核结果数据收集汇总和分析，分析绩效差异，提出绩效改善建议和计划，促进绩效考核结果应用与转化; 3、妥善处理绩效异议，协助其他部门做好员工的培养与激励等工作，提供建议解决方案; 4、负责人力资源招聘工作, 分析人力资源市场,提出人力资源方案,落实人力招聘工作;建立人力资源储备,制定人力资源规划,为公司发展提供充足人力资源; 5、组织开展各项招聘工作，包括发布招聘信息、甄选应聘人员、进行面试及办理录用流程手续; 6、建立后备人才选拔方案和人才储备机制; 7、定期进行招聘结果数据分析，并提出合理规划建议。 人事部岗位职责说明书5 1、全面主持和负责人事管理工作，包括但不限于人员招聘、薪酬管理、企业文化建设，员工关系管理等; 2、组织制定、执行、监督公司人力资源管理制度;贯彻落实国家劳动人事政策和学校 规章制度 ; 3、人力资源工作规划的制定、落实及人力资源管理程序建设; 4、建立健全人力资源管理体系和工作机制，为重大人事决策提供建议和信息支持; 7、员工需求计划的落实和员工定岗、招聘、培训、考核、薪酬、保险、福利等工作; 8、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决; 9、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督指导，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系; 10、公司上级交办的 其它 临时性工作。 人事部岗位职责说明书6 1、负责公司人力资源的规划、建立、执行招聘、考勤; 2、协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的营销管理需要; 3、负责办理入、 离职 手续，负责人事档案的管理; 4、建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计(包括离职、 入职 、晋升、调动、降职等;) 5、负责处理员工内部关系，处理劳资纠纷和员工投诉; 人事部岗位职责说明书7 1、通过58同城、智联、BOSS直聘等平台进行招聘工作，发布招聘岗位、简历筛选、电话邀约面试以及入职跟进; 2、跟踪和收集同业公司和人才市场动态，吸引同业人才加盟公司 3、负责建立公司人才储备库，做好简历管理 人事部岗位职责说明书相关 文章 ： ★ 人事主管岗位职责说明书 ★ 人事部岗位职责范本内容 ★ 人事行政部各岗位职责说明 ★ 人事部员工岗位职责 ★ 行政人事主管岗位职责说明 ★ 人事部行政专员岗位职责说明 ★ 人事行政主管岗位职责说明书 ★ 人事专员岗位职责范本 ★ 人事主管岗位职责范文 ★ 人力资源部岗位职责

　　公司内需要制定各个部门的职责，用来规范各部门的工作条件，以及需要注意的条例。下面是我给大家带来的公司各部门岗位职责，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 　　销售业务岗位说明(一) 　　1.积极完成公司规定或承诺的销售量指标，为客户提主动、热情、满意、周到的服务。服务至上，才能将产品销售得更好。 　　2.负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询。 　　3、在保持原有客户的同时，积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道。进行市场调查，发现有市场潜力的地区和客户; 　　4、收集市场动态与竞品信息，几时了解竞争对手市场情况，及时上报上级领导; 　　5、收集区域市场信息，掌握区域市场动态、特点和趋势，并将所收集到的有用信息反馈给营运总监以便作为决策参考资料。 　　销售业务岗位说明(二) 　　1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。 　　2、根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品在所负责区域的销售，积极完成销售量指标，扩大产品市场占有率; 　　3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务 　　4、根据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中，协调并监督公司各职能部门操作。 　　5、动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。 　　6、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户。 　　7、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。 　　8。以你司的特点定发挥销售员的积极性，以你司的定位来定。 　　销售业务岗位说明(三) 　　1、根据部门总体市场策略编制自己分管的市场的销售计划; 　　2、全面掌握本市场的变化和竞争对手情况，了解客源市场布置的流量，注意市场结构的变化。 　　3、对本市场中的客源大户要熟悉他们的基本情况，随时关注其变化并适时做出应对。 　　4、组织本组组员对新市场进行开发。 　　5、管理开发好自己的客户。 　　6、负责组织销售计划的审定及落实，并进行督查。 　　7、掌握每位销售人员每日销售接待活动，并审核销售记录卡。 协助部门经理做好本市场客户的建立及升级管理工作，保持客户档案的完整。 　　8、每天早晨组织销售员召开晨会，布置当日工作重点;晚上参加部门销售会议，汇报当日工作进行情况及次日工作重点。 　　销售业务岗位说明(四) 　　1、认真贯彻执行集团总公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身营销业务水平，产品知识水平，道德修养水平。 　　2、掌握所属辖区的市场动态和发展趋势，根据市场变化规律，提出具体的区域营销计划方案，以及个人的营销工作流程和细则。 　　3、扩大所辖地区的销售网络，熟悉本区域的市场特点、营销特点，与本区域大客户建立长期稳定的合作关系。积极完成本区域规定或承诺的信息量、销售量指标。 　　4、做好本区域的市场调查与分析预测工作，开发新客户，为客户提供主动，热情满意周到的服务。 　　5、负责与客户签定销售合同，督促合同正常履行，并催讨所欠应手销售款项。 　　6、对客户在销售和使用过程中出现的问题须办理的有关手续，帮助或联系有关部门妥善解决问题。 　　7、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略售后服务产品改进新产品开发等提出参考意见。 　　8、填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。做好销售费用支出控制。 　　9、做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，遵守国家法律，杜绝经济犯罪。 　　10、完成销售经理临时交办的其他任务。 　　销售业务岗位说明(五) 　　1、在销售部经理的指导下,负责制定各自的月度及季度销售计划,并根据客户特性,提出相应的销售建议及方案。 　　2、负责完成销售部经理下达的各项营销目标,对负责的客户资源销售目标的达成情况负责。 　　3、负责收集所跟进客户的各类信息及挖掘相关市场资讯并形成报告。 　　4、分析客户特质,在销售部经理的指导下,制定及实施客户公关策略并对实施成效负责。 　　5、负责跟进开拓客户需求,维护客户良好关系并保持持续发展。 　　6、客户关系管理及维护,帮助客户解决困难,跟踪客户投诉处理结果, 协助公司做好售后服务工作,提升客户满意度。 　　7、进行成本核算，提供商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理。 　　8、整理公司订单，合同的执行并归档管理。 　　9、接待来访客户及综合协调日常行政事务。

人力资源部-经理 岗位基本信息岗位名称所属部门直接上级岗位直接下级岗位人力资源部经理人力资源部分管经理人事专员、培训专员、绩效考核专员、绩效薪酬专员岗位工作内容 主要工作内容1根据公司总体发展战略目标，制订公司人力资源战略发展规划2负责编制年度人力资源需求计划表，经公司领导批准后，组织实施 3负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编4建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划5根据各关键岗位任职要求及人员素质特点，编制公司总部关键岗位职业发展通道6依据国家各类技术资质/等级规定，编制公司各类专业技术人员职称晋升年度计划7根据培训需求调查，编制公司年度的培训计划，制定培训预算，并将年度培训计划分解到月度培训计划8制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，并督导相关人员执行9负责绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程10根据公司战略发展目标，协助总经理组织各部门制定部门的绩效指标，并分解到岗位绩效指标11负责绩效考核委员会的日常工作，协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作12做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作13制定和修订公司薪酬福利管理制度，设计公司薪酬体系，编制员工薪资方案及福利计划，报公司领导审批14编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册15负责建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，组织处理员工投诉和劳动争议16负责主持部门管理工作例会，制定部门工作计划并分派落实，定期完成工作总结报告，监督部门一体化管理体系的运行并确保有效运行17组织工作手册的编写、评审、修订等工作，组织建立和完善公司的人力资源管理体系，呈报审批并监督实施18拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求，开展本部门员工的岗位技能培训及绩效考核19完成上级交办的其它临时性工作

安全员的岗位说明书 　　还在找安全员的岗位说明书吗，下面我为大家搜集的2篇“安全员的岗位说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 　　安全员的岗位说明书一 　　1、在项目经理的"领导下，制定落实项目安全防范措施。 　　2、做好项目部新进职工的登记注册工作，发放安全教育卡片，安全帽和其他劳保用品。 　　3、每项工程必须按公司规定，组织安全教育、安全技术交底以及安全措施的培训等。 　　4、认真做好安全台账，组织安全生产检查。 　　5、对工程重点部位要制定书面安全措施。 　　6、发现重大安全隐患，应立即采取有效补救措施，并及时汇报，将隐患消灭在萌芽状态。 　　7、做好项目安全防护、文明施工等工作，争创安全文明达标工地。 　　8、严格履行职责，杜绝事故发生。 　　安全员的岗位说明书二 　　1、积极宣传和认真贯彻国家有关安全生产方针、政策、法规以及公司、矿山部相关安全制度，推动公司、矿山部的安全生产工作顺利开展。 　　2、经常深入现场进行安全检查，发现危及员工人身安全的隐患，有权采取必要防范措施，令其停止作业并及时向有关领导报告，有权制止“违章作业”，有权纠正“违章指挥”。 　　3、负责对新员工和年度、日常全员安全教育培训工作，指导班组安全教育，抓好员工复工及变换工种教育。 　　4、负责施工现场重要危险部位的警示、安全标语牌的制作和宣传工作。 　　5、参加矿山部安全生产会议，定期汇报安全生产工作，提出安全生产方面的建议和要求，按时上报安全生产各类报表。 　　6、对矿山部施工的全过程进行监督，协助领导开展定期和不定期的安全检查，对查出的问题进行登记、上报，并督促按期解决。 　　7、参加工伤事故和未遂事故的调查、分析、处理，提出防范措施，并将事故及时、真实地统计上报。 　　8、督促检查员工劳动防护用品正确使用和防护用品及时发放。 　　9、建立健全安全管理内业资料和职业安全健康及环境危害因素识别台账，准确及时上报各种报表和反馈事故隐患整改情况。 　　10、检查各项管理方案、应急预案和组织机构、资源配备的落实情况，协助矿长实施演练，并做好记录。 　　11、负责对施工现场粉尘、有毒有害气体、噪音等主要环境因素控制措施情况的检查与纠正。 ;

人力资源部经理的岗位职责说明书 　　引导语：人力资源部经理主要职责是负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行。下面是我为你带来的人力资源部经理的岗位职责说明书，希望对你有所帮助。 　　人力资源部经理的岗位职责说明书 篇1 　　一、 职位名称：人力资源部经理主要职责 　　1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行; 　　2：建立和规范公司人力资源管理体系; 　　3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革; 　　4：深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业; 　　5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。 　　主要工作内容： 　　1、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划; 　　2、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成; 　　3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理; 　　4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报; 　　5、参与公司重大决策事项的讨论; 　　6、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求; 　　7、建立并执行公司的薪资、福利制度; 　　8、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源; 　　9、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作; 　　10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划; 　　11、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的"管理有章可循; 　　12、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报; 　　13、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业; 　　14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队; 　　15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施; 　　16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定; 　　17、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动情况; 　　18、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作; 　　19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施; 　　20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属; 　　21、根据公司实际营运状况，决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜; 　　22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施; 　　23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。 　　人力资源部经理的岗位职责说明书 篇2 　　一、重要绩效评估指标： 　　1、年度、月度工作计划实现率95%以上; 　　2、人力资源、行政管理费用控制在预算编控制在正 / 负5%以内; 　　3、员工对公司人力资源、行政后勤管理满意度达到80%以上; 　　4、公司人员月流动率控制在2%以内，年流动率控制在20%以内; 　　5、公司员工招聘期限科长级(含)及重要技术人员到岗时间为60天以内;普通岗位到岗时间30天以内; 　　6、确保每个科长级(含)及重要技术人员以上人员接受培训课时100小时以上;普通员工年接受培训课时为40小时以上;培训效果达到计划效果80%以上; 　　7、确保公司人才队伍的工作素质、工作技能满足岗位说明书80%以上的要求; 　　8、确保员工的职业生涯规划计划实现率为80%; 　　9、12-15个月内培养1名合格的人力资源部经理。 　　二、主要权利： 　　1、对本部门根据年度工作计划、财务预算进行工作安排及使用预算资金的权力; 　　2、对下属人员招聘任用、辞退、晋升及调职、差假(3天以内)、考核、薪资调整、奖惩的人事权; 　　3、对公司全体员工的招聘任用、辞退、晋升及调职、薪资调整人事建议权;请假(3天以内)、员工奖惩、各类福利假期审批权;; 　　4、对违反公司人力资源及行政管理政策 / 制度的所有人员有直接处理权; 　　5、人力资源部预算外资金1000元以下资金审批权。 　　三、学历要求： 　　大专以上 专业要求：不限，人力资源类、理工类或商学类、教育类优先 语言要求：国语标准，英语四级以上工作经验：5年以上相关工作经验，2年以上担任大中型企业相关的部门经理年龄及性别：30岁— 40岁，性别不限 计算机要求：熟练使用WINDOS及MS OFFICE其他要求：出色的学习能力，国语标准，五官端正。 　　四、接受的培训： 　　人力资源管理系统培训、财务管理培训、管理心理学、组织行为学、企业文化建设、ISO900质量管理系统 　　五、管理素质要求： 　　1、高度的整合能力，良好的策划能力; 　　2、对人性的正确、全面的了解以及广博的知识; 　　3、亲和力和优秀的人际关系处理技巧; 　　4、优秀的组织能力、领导能力、表达能力、判断能力、自信力，高度的行动力; 　　5、创新意识和创新能力; 　　6、坚定勇敢的意志力及良好的职业道德。 　　六、特殊才能要求 ： 　　1、构建规范化人力资源管理系统能力; 　　2、实现人力资源有效管理的专业能力(包括人力资源规划管理和人力资源管理手册设计、职位分析和绩效考核管理、薪酬与福利管理、人力资源开发及培训、人事制度管理能力、企业文化建设); 　　3、扮演好企业的四种角色(公司战略伙伴、行政管理专家、人力资源领域技术专家、内部公关的高手); 　　4、精通中国劳动法法律、法规。 　　七、人力资源部在危机中的职责： 　　1、摆平企业和员工利益 　　危机发生时，员工的个人利益和企业整体战略的冲突往往会加剧或者凸现出来。这时， 夹在两者间的HR部门变得格外尴尬。对于老板，他要做好商业伙伴的角色;对于员工，他又要成为其代言人。因此要理想化解危机，HR经理既不能一味从企业的角度看问题而忽视员工利益，也不可只从员工角度出发，这样只会加深矛盾，让危机更加难以化解。所以HR经理们要时刻牢记把天平摆平，不能像跷跷板似的这边高那么低，更不能忽高忽低。 　　2、冷静、平和的心态 　　面对危机最重要的是沉着，惊惶失措、乱作一团肯定是火上浇油。只有具有良好的抗压性，“泰山压顶不变腰”，才能在紧急关头客观分析。冷静才能从容不迫，指挥若定。 　　3、及时沟通，防患未然 　　如果能将危机“扼杀”在摇篮中自然再好不过。事实上，除了像SARS那样的天灾，不少危机都是可以通过事前的积极措施提早化解的。这不仅需要企业有一套健全的危机预警系统，还需要HR经理有良好的沟通能力，及时和员工、管理者交流，发再问题症结。 　　4、灌输企业文化 　　HR部门是员工和企业间的桥梁，如果作用发挥得好，很多危机也将消弭。及时把公司的一些决策、战略传递给员工，增加认同感，从细节入手，向员工灌输企业文化，让员工了解企业目前的发展状态以及今后的目标，加强归属感。以此减少造成冲突的机会，即使危机发生，HR经理的补救工作也比较容易做。 　　5、第一时间行动 　　一旦危机发生，应该马上行动。行动不是盲动，而是有计划地动。在第一时间收集情报，根据具体情况、事态严重程度、发展态势制定几套可行方案，再按原定的计划立即实行。如此一来，一方面心中有数，另一方面，在解决过程中可以随时在原有计划上自如调整。 　　6、维护企业内部形象 　　HR部门无法解决市场危机，也无法重塑企业外在形象，所以在因生产流程或技术问题损害企业形象，而引发市场危机时，维护企业内部形象就是HR部门立功的机会。因为，这时员工很可能会因为社会上的种种说法对企业产生不信任，安抚人心，保持信心，更加团结，确保企业在员工心目中的地位不动摇。 　　7、善于总结 　　“前世之事，后世之师”，才不会同样的错误犯两次。危机管理的最后一步也就是总结经验教训，到这里危机管理才算完结 　　人力资源部经理的岗位职责说明书 篇3 　　工作内容： 　　1、编制公司人力资源规划。 　　2、负责选拔、配置分公司中层管理人员。 　　3、组织公司人员招聘。 　　4、办理员工人事变动事宜。 　　5、建立健全公司人力资源管理制度。 　　6、编制工资计划；核定分公司工资总额，审查分公司工资管理制度。 　　7、做好劳动合同的签订和管理工作，协商解决劳动纠纷，代表公司进行劳动讼。 　　8、制订员工培训计划，组织技能考核鉴定和岗位培训工作。 　　9、负责公司考勤管理。 　　10、制订公司考核制度，定期进和员工考核。 　　11、负责人力资源管理信息系统的建立，为公司人力资源管理决策提供依据。 　　12、负责公司专业技术职务的评聘工作。 　　13、完成上级主管交办的其他工作。 　　权限与责任： 　　1、权限： 　　经总经理授权后，可独立开展人员招聘、录用及安置工作。 　　有权根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见；经公司批准后，执行奖惩决定。 　　2、责任： 　　对公司人力资源的合理配置，公司人力资源管理制度的建立健全，建立职务聘任、全员劳动合同制负组织责任。 　　发生劳动争议时，应承担协商处理责任。 　　由于劳动合同的签订与管理不善，发生劳动争议并给公司造成损失，应负赔偿责任及相应的行政责任。 　　负责公司委托的人力资源管理课题的组织、协调和验收工作。 　　所受指导： 　　接受办公室主任的行政领导，业务上由总经理直接指导，具体工作任务和目标由总经理下达。 　　所予指导： 　　1、指导分公司健全人力资源管理制度。 　　2、指导分公司合理配置人力资源。 　　3、指导分公司制订并完善工资、奖励制度。 　　4、指导分公司制订并实施员工培训计划。 ;

1.总经理（总裁） 职位名称 总经理(总裁) 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 董事会 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结 构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。 工作内容: %根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划 、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。 %主持公司的基本团队 建设、规范内部管理； %拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度； %审定公 司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施 ； %审核签发以公司名义发出的文件； %召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协 调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报； %主 持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议； %向董事会或集团公司提出企业的 更新改造发展规划方案、预算外开支计划； %处理公司重大突发事件； %推进公司企 业文化的建设工作。 任职资格:教育背景:◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。培训经 历:◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务 管理等方面的培训。经 验:◆10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作 经验。技能技巧:◆熟悉企业业务和运营流程；◆在团队管理方面有极强的领导技巧和 才能；◆掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；◆善于制定企业发展 的战略及具备把握企业发展全局的能力；◆熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门 工作流程；◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；◆良好的中英文写作、口语、 阅读能力；◆具备基本的网络知识；◆熟练使用办公软件。态 度:◆具有优秀的领 导能力、出色的人际交往和社会活动能力；◆善于协调、沟通，责任心、事业心强； ◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；◆为人干练、踏实；◆良 好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适，无明显的节假日。危 险 性:基本无危 险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 *注:“ %”指每一项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比。企业根据自己 的情况，自行填写。 2.副总经理 职位名称 副总经理 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目 标及发展目标。 工作内容: %协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； %将公司内部 管理制度化、规范化； %制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度； %组织、监督公司各项规划和计划的实施； %开展企业形象宣传活动； %按时提交公司发 展现状报告、发展计划报告； %指导公司人才队伍的建设工作； %协助总经理对公司运作 与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行； %协助总经理推进公司企 业文化的建设工作； %完成总经理临时下达的任务。 任职资格:教育背景:◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。培训经 历:◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理 等方面的培训。经 验:◆8年以上工作经验，5年以上企业全面管理工作经验。技能技巧 :◆熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能； ◆熟悉企业全面运 作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源； ◆良好的中英文写作、口语、阅读能力；◆熟练使用办公软件。态 度:◆敏锐的市场洞察 力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力；◆严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力 、商务谈判能力；◆良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心 、事业心强。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 3.人力资源总监 职位名称 人力资源总监 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源， 促进公司经营目标的实现和长远发展。 工作内容: %全面统筹规划公司的人力资源战略； %建立并完善人力资源管理体系，研究、 设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设）， 制定和完善人力资源管理制度； %向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等 方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平; %塑造、维护、发展和传播企业文化； %组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施； %为公司主管以上的管 理者进行职业生涯规划设计； %及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题； %完成总 经理临时交办的各项工作任务。 任职资格:教育背景:◆人力资源、管理或相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过战略管 理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训。经 验:◆8年以上相 关工作经验，3年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验。技能技巧:◆对现代企业 人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深 入的认识，能够指导各个职能模块的工作； ◆具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基 础；◆熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训 等方面的法律法规及政策；◆熟悉办公软件及相关的人事管理软件；◆较好的英文听、说 、读、写能力。态 度:◆具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队；◆ 具有解决复杂问题的能力； ◆很强的计划性和实施执行的能力； ◆很强的激励、沟通、 协调、团队领导能力，责任心、事业心强。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 4.财务总监(CFO) 职位名称 财务总监(CFO) 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 董事会 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金， 完成企业财务计划。 工作内容: %利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司 战略，并主持公司财务战略规划的制定； %建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企 业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制； %制定公司资金运营 计划，监督资金管理报告和预、决算； %对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本 计算，并提供最为经济的酬资方式； %筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金 需求，审批公司重大资金流向； %主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟 踪和财务风险控制； %协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益； %参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供 财务方面的分析和决策依据； %审核财务报表，提交财务管理工作报告； %完成总经理临 时交办的其他任务。 任职资格:教育背景:◆会计、财务或相关专业大学本科以上学历。培训经历:◆接受过管理 学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培 训。经 验:◆8年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验。技能技巧:◆具有较全 面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度； ◆熟悉财务相关 法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程；◆参与过较大投资项目的分析、论 证和决策；◆熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算；◆具有丰富的财务管理、 资金筹划、融资及资本运作经验；◆良好的口头及书面表达能力。态 度:◆工作细致、严 谨，并具有战略前瞻性思维；◆具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划 与执行能力；◆具有较强的工作热情和责任感。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 5.营销总监 职位名称 营销总监 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:规划并推进市场营销战略与策略，实现公司各项年度经营指标。 工作内容: %依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，组织全国市场销售推广工作； %规划公司销售系统的整体运营、业务方向，领导团队建设； %建立、健全各项规章制度， 推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步； %依据公司整体销售目标，提交销 售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务； %制定市场的经营前景规划和市场设 计工作； %塑造企业形象； %制定和贯彻企业的产品策略及政策； %培训市场营销人员， 建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划、市场营销任务。 任职资格:教育背景:◆管理、市场营销、公共关系、新闻等专业本科以上学历。培训经历 :◆受过战略管理、战略市场营销、变革管理、管理能力开发、财务管理等方面的培训。经 验:◆8年以上企业营销、市场管理工作经验，3年以上营销主管工作经验。技能技巧:◆对 市场营销工作有深刻认知；◆具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力；◆ 有密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力；◆熟练操作办公软件；◆优秀的 英语听、说、读、写能力。态 度:◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信；◆高度的工作热情 ，良好的团队合作精神，优秀的沟通、协调、组织与开拓能力；◆较强的观察力和应变能 力。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:基本舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险 。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 6.市场总监(CMO) 职位名称 市场总监(CFO) 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:规划制定公司的市场战略与策略，并推进实施，实现市场发展目标。 工作内容: %协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标； %拓展公司的市场策略 ，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈； % 制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业 务计划； %制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计 划，并组织相关人员培训； %制定公司品牌管理策略，维护公司品牌； %指导、参与市场 的开拓、渠道管理等日常工作； %管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理 工作。 任职资格:教育背景:◆市场营销或相关专业本科以上学历。培训经历:◆接受过战略管理、 组织变革管理、管理能力开发、市场营销、合同法、财务管理、谈判技巧等方面的培训。 经 验:◆8年以上企业市场管理工作经验，3年以上市场部经理工作经验。技能技巧:◆对市 场营销工作有深刻认知；◆有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能 力；◆密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力；◆熟练操作办公软件；◆优 秀的英语听、说、读、写能力。态 度:◆工作努力，积极进取，责任心强；◆高度的工作 热情，良好的团队合作精神；◆较强的观察力和应变能力；◆出色的人际沟通能力、团队 建设能力、组织开拓能力。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:基本舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险 。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 7.销售总监 职位名称 销售总监 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:制定并推进实施全面的销售战略、销售方案，有效地管理客户。 工作内容: %协助总经理建立全面的销售战略； %制定并组织实施完整的销售方案； %与客 户、同行业间建立良好的合作关系； %引导和控制市场销售工作的方向和进度； %组织部 门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务； %管理销售人员，帮助建立、补充、发 展、培养销售队伍； %掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解； %有效地管理全国的 经销商； %主持公司重大营销合同的谈判与签订工作； %协助处理大客户投诉，跟踪处理 投诉结果，并进行客户满意度调查； %进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求； % 深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据； %完成总经理临时 交办的其他任务。 任职资格:教育背景:◆管理、市场营销等专业本科以上学历。培训经历:◆受过战略管理、 战略市场营销、管理技能开发、组织变革管理、合同法、财务管理等方面的培训。经 验: ◆8年以上销售、市场营销管理工作经验。技能技巧:◆熟悉现代管理模式，熟练运用各种 激励措施；◆有丰富的市场营销策划经验，能够识别、确定潜在的商业合作伙伴，熟悉行 业市场发展现状；◆具有优秀的营销技巧，较强的市场策划能力和运作能力；◆良好的口 头及书面表达能力。态 度:◆工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维；◆具有较强的管 理能力、判断和决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力；◆优秀的市场拓展、项 目协调、谈判能力；◆具有高度的工作热情和责任感。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 8.生产总监 职位名称 生产总监 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:组织制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现 公司生产目标。 工作内容: %参与制定公司发展战略与年度经营计划； %组织制定并实施生产战略规划； %主持制定、调整年度生产计划及总预算； %按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横 向联系； %领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行； %随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现 的问题； %组织新技术、新工艺、新设备的应用推广； %组织落实、监督调控生产过程各 项工艺、质量、设备、成本、产量指标等； %领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维 护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态； %指导、监督、检查所属下级的各 项工作，掌握工作情况和有关数据； %综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划， 做到均衡生产； %代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。 任职资格:教育背景:◆理工类或相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过战略管理、管理 能力开发、生产管理、市场营销、财务管理等方面的培训。经 验:◆5年以上相关行业生产 管理协调经验，在部门经理岗位上工作2年以上。技能技巧:◆熟悉所在行业的生产过程， 熟悉原材料的供应渠道；◆熟悉生产规程以及质量标准；◆具备良好的生产经营管理理念 ，有一定财务与法律知识；◆熟练使用办公软件；◆良好的英文基础。态 度:◆优秀的领 导能力、判断与决策能力、计划与执行能力、沟通能力、谈判能力；◆能承受较大的工作 压力；◆能够带领团队，较好的团队合作精神。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 9.运营总监 职位名称 运营总监 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公 司的运营目标。 工作内容: %修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程； %策划 推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整； %建立规范、高效的 运营管理体系并优化完善； %制定公司运营标准并监督实施； %制定公司运营指标、年度 发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成； %制定运营中心各部门的战略发展和业务计 划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍； %完成总经理临时交办的其他任务 。 任职资格:教育背景:◆管理类专业本科以上学历。培训经历:◆受过战略管理、组织变革管 理、人力资源管理、项目管理、市场营销、财务管理等方面的培训。经 验:◆8年以上企业 工作经验，5年以上高级管理工作经验。技能技巧:◆在企业战略规划领域有深厚的理论功 底和丰富的运作经验； ◆精通项目管理，并有独立实施项目管理操作的成功经验；◆熟悉 行业动态及运营发展趋势；◆熟练操作使用办公软件；◆优秀的英语听、说、读、写能力 。态 度:◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信；◆优秀的领导沟通、协调、调度、指挥组织 、开拓能力；◆优秀的统筹、分析、综合、归纳能力；◆高度的工作热情，良好的团队合 作精神。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:基本舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险 。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

一、人力资源发展规划与策略二、组织结构设置三、组织规程制定四、各部门管理职能划分五、各级别员工工作职责描述六、招聘七、各级别培训策划实施与评测八、各部门及员工工作考评九、人事手册制定十、人力资源各种程序制定十一、企业文化策划与实施十二、建立晋身、降格、酬薪、奖惩等激励机制十三、建立民主管理及沟通机制

人事文员岗位职责说明书样本 　　人事文员在日常工作方面都需要负责哪些工作呢?以下是我收集的岗位说明书，仅供大家阅读参考! 　　人事文员岗位职责说明书一 　　1、遵章守纪，以身作则，严栺遵守公司各项规章制度和管理规定，完成上级交代的各项任务。 　　2、协助部门经理组织每月生日会及节假日晚会，每月安排新入职及老员工进行体检，对各种需要审核的证照，依据职能部门审核时间进行资料整理、上报。 　　3、熟悉酒店考勤制度，每月及时对各部门的考勤进行审查、核实，完成后上交财务部。 　　4、协助人事经理，对员工更衣室、男女生宿舍进行管理，安排入职员工入住宿舍，并对入住人员提出的意见进行汇总，向部门经理反映。 　　5、管理好酒店各部门档案，对酒店每月预定的报刊杂志进行编辑入档，向员工借阅的同时，督导借阅人员及时归还，确保不丢失、不损坏。 　　6、熟悉酒店人力资源管理制度及各岗位职责，在人事招聘时，对应聘人员提出的相关问题进行解答。 　　7、协助部门经理，负责公司人事招聘、培训等工作，并针对工作向部门经理提出改进意见和建议。 　　8、负责协助部门经理做好酒店各部门岗位编制工作。及时沟通各个部门，结合实际经营需求，合理控制劳动力总量及工资总额，杜绝劳动力的浪费。 　　9、协助部门经理做好酒店卫生检查工作，定期或不定期抽查酒店卫生执行情况，对于不合栺的，进行明示处理。 　　10、定期或不定期在员工中间开展调查，在第一时间掌握员工思想动态以及情绪波动并做好安抚工作，准确向部门汇报，以确保员工稳定性，降低员工流失率。 　　11、严栺遵守地方政府的劳动用工政策和酒店相关管理制度，负责员工的招聘、录用、辞退工作。 　　12、负责协助部门经理完成员工劳动合同的.签订工作，依合同之条款对员工实施管理，并适时对劳动用工合同进行必须的修改，以保证用工公平化、人性化。 　　13、负责配合有关职能部门做好安全教育工作，参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见。 　　14、协同有关部门，在部门经理的监督下，筹备酒店会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。 　　15、每月定时沟通各部门，对内部发行的刊物进行编辑，刊发。 　　16、负责协助各部门负责人抓好员工培训，认真做好上级交办的其它工作任务。 　　人事文员岗位职责说明书二 　　1、协助建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划 　　2、负责公司招聘活动实施工作，包括各部门招聘需求的统计、招聘文稿的草拟、招聘活动的组织实施、接待引领新员工等工作 　　3、负责发放录用通知，及时办理录用人员的招用手续，签订劳动合同和岗位责任书，建立人事、职称档案 　　4、依据公司工作需要，负责办理公司人事的任命工作 　　5、依据公司人力资源需求，做好员工内部调动(转岗)工作，办理转岗后的劳动合同变更手续 　　6、协助编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册 　　7、组织与公司各部门、人员签订及续订劳动合同 　　8、负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等 　　9、协助建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，协助组织处理员工投诉和劳动争议 　　10、根据人事档案管理有关规定，做好公司员工人事档案整理、信息化更新工作，做好档案保密管理 　　11、对离职员工会同相关部门及时办理各项移交手续，做好社会保险和人事档案等内容的移交工作，并进行离职原因分析 　　12、员工调休假、请假、日出勤状况稽查统计作业并及时将其异常状况汇报与上级人员的到职和离。负责人员薪资异动的人事基本资料的提供; 　　13、负责对办公用品的管理，以旧换新不可浪费，影印纸列册管理，订单纸列册管理;职的相关手续的办理; 　　14、完成上级交办的其它临时性工作

一份完整的岗位说明书一般包括：岗位基本信息（岗位名称、所属单位、岗位类别、岗位级别、任职者姓名）；岗位概述（用一两句话说明）；岗位职责（描述主要要做的工作有哪些）；岗位任职条件（学历专业、工作经验背景、各方面的工作能力、外语和计算机，可能还会有特殊要求如：性别、年龄、适应出差、会驾驶等）。给您提供一个网站，里面有比较全面的各岗位职责描述：希望上述回答对您有所帮助！扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

工程岗位说明书范文 　　工程岗位有很多，而且分工复杂，所以需要专门的说明材料。下面就是我为您收集整理的工程岗位说明书范文的相关文章，希望可以帮到您，如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦！ 　　 篇一： 工程部岗位职责 　　广告工程部主管岗位职责： 　　1.负责主持工程部的全面管理工作，对工程部所有人员有工作调配和管理权； 　　2.负责制定工程管理方案和工作计划（含工程进度计划）并督促实施，确保任务,计划按时完成。同时负责每周定期向上级领导汇报当周完成和进行的主要工作、及下周的主要工作安排； 　　3.提高工程的管理能力和技术水平，即时解决工程施工过程中出现的各种问题； 　　4.对施工现场进行统一协调和管理，以确保现场施工、生产的.正常进行,负责并监督一切施工按相关安全管理要求进行； 　　5.做好工程技术指导工作及每项工程施工技术考核、现场勘查及相关数据信息采集工作； 　　6.负责验收、监督工程部的相关工作，确保工程质量达到验收标准。 　　任职要求: 　　二年以上广告行业及相关施工单位项目管理经验。 　　具体要求： 　　1.熟悉最新相关行业信息，有良好的工程管理经验,工程管理制度优化能力和工程实施,监督,控制,检查能力； 　　2.较强的沟通及组织协调能力； 　　3.工作认真，办事公正，善于协调和沟通，具有强烈的团队精神及亲和力，并有较强的管理及执行能力。 　　广告操作工主要职责： 　　1.各类钢结构、广告牌、灯箱焊接安装等； 　　2.广告后期制作、后期加工等； 　　任职要求： 　　1.有一技之长的技术人员（电工、木工、印刷工、装潢工、雕塑制作及电焊人员）或者有很好的安装字牌等工作经验； 　　2.热爱广告事业，具备积极的工作态度，熟悉喷绘行业； 　　3.良好的人品，能吃苦耐劳，能长期稳定工作，性格开朗外向，愿意学习，有上进心，乐于沟通，做事细心； 　　工程部实习生主要职责： 　　1. 各类钢结构、广告牌、灯箱焊接安装等； 　　2. 必须服从主管安排的一切工作,如有疑问之处可向行政部门反映. 　　3. 广告后期制作、后期加工等； 　　岗位要求及职位描述： 　　1. 初中以上学历； 　　2. 热爱广告事业，具备积极的工作态度，愿意从事喷绘、装潢、焊接等技术性工作； 　　3. 身体健康，吃苦耐劳，有较强的团队合作精神； 　　4. 良好的人品，能吃苦耐劳，性格开朗外向，愿意学习，有上进心，乐于沟通，做事细心； 　　篇二：工程维护主管岗位职责 　　一、 在管理部经理领导下.负责工程维护处的工作.确保各项设备设施完好.运行正常和无安全事故隐患； 　　二、 按要求设定本处的岗位配置和职责分工.熟练掌握工程维护标准和操作流程.制定本项目设施设备年度的维护计划.并实施完成； 　　三、 负责对工程维护工作的日常检查，监督，整改和管理； 　　四、 负责对工程维护人员服务意识和业务知识的培训.月度考勤及考核工作； 　　五、 定期回访客户，听取客户对维修质量和人员服务意识的建议和意见，不断提高服务意识，做好每月工程维护工作相关质量记录的汇总工作； 　　六、 负责组织设备故障和安全隐患的检查，保证设备处于良好状态，若需技术支持，及时向管理部经理和公司工程部汇报； 　　七、 对设施设备外包事项，按照合同维护的内容，对承包方的工作情况进行监督，检查，发现问题协调处理； 　　八、 负责本项目的装修备案登记，巡视，督查，告知和处理工作，确保建筑物结构完好和符合消防要求； 　　九、 完成上级领导交办的其他工作任务。 ;

　　 故事 很简短，但她们说的都是一个主题——爱情!真心希望你们每个故事都看一下，不会用很长时间，但保证你能感到那种被震撼的感觉!现在请欣赏我为你带来的语录情感故事。 　　语录情感故事01 　　带走的钥匙 　　他和她邂遇在火车上，他坐在她对面，他是个画家。他一直在画她，当他把画稿送当他把画稿给她时，他们才知道彼此住在一个城市。两周后，她便认定了他是她一生所爱。 　　那年，她做了新娘，就像实现了一个梦想，感觉真好。但是，婚后的生活就像划过的火柴，擦亮之后就再没了光亮。他不拘小节、不爱干净、不擅交往，他崇尚自由，喜欢无拘无束，虽然她乖巧得像上帝的羔羊，可他仍觉得婚姻束缚了他。但是他们仍然相爱，而且他品行端正，从不拈花惹草。 　　她含着泪和他离了婚，但是带走了家门的钥匙。她不再管他蓬乱的头发，不再管他几点休息，不再管他到哪里去、和谁在一起，只是一如既往地去收拾房间，清理那些垃圾。他也习惯她间断地光临，也比在婚姻中更浪漫地爱她，什么烛光晚餐、远足旅游、玫瑰花床，她都不是在恋爱和婚姻中享受到的，而是在现在。除了大红的结婚证变成了墨绿的离婚证外，他们和夫妻没什么两样。 　　后来，他终于成为了有名的艺术家，那一尺尺堆高的画稿，变成了一打打花花绿绿的钞票，她帮他经营帮他管理帮他消费。他们就一直那样过着，直到他被确诊为癌症晚期。弥留之际，他拉着她的手问她，为什么会一生无悔地陪着他。她告诉他，爱要比婚姻长得多，婚姻结束了，爱却没有结束，所以她才会守侯他一生。 　　是的，爱比婚姻的长度要长，婚姻结束，爱还可以继续，爱不在于有无婚姻这个形式，而在于内容。 　　语录情感故事 02 　　破碎的花瓶 　　他和她是大学同学，他来自偏远的农村，她来自繁华的都市。他的父亲是农民，她的父亲是经理。除了这些，没有人不说他们是天生的一对，在她家人的极力反对下，他们最终还是走到了一起。 　　他是定向分配的考生， 毕业 只能回到预定的单位。她放弃了父亲找好的单位，随他回到他所在的县城。他在局里做着小职员，她在中学教书，过着艰辛而又平静的生活。在物欲横流的今天，这样的爱情不亚于好来坞的“经典”。 　　那天，很冷。她拖着重感冒的身体，在学校给落课的学生补课，她给他打过电话，让他早点回家作饭。可当她又累又饿地回到家时，他不在，屋子里冷锅冷灶，没有一丝人气，她刚要起身做饭，他回来了。她问他去哪了，他说，因为她不能回来做饭，他就出去吃了。她很伤心，含着满眶的泪水走进了卧室。她走过茶几时，裙角刮落了茶几上的花瓶，花瓶掉在地上，碎了。半年后，她离开了县城，回到了繁华的都市。 　　这便是婚姻，坚强而又脆弱。如同漂亮的花瓶，放在一个合适的位置，可以经受得住岁月的风化，但是只要轻轻一碰，掉在地上，就可能会变成无数的碎片。　　语录情感故事 03 　　滴水的窗檐 　　他和她属于青梅竹马，相互熟悉得连呼吸的频率相似。时间久了，婚姻便有了一种沉闷与压抑。她知道他体贴，知道他心好，可还是感到不满，她问他，你怎么一点情趣都没有，他尴尬地笑笑，怎么才算有情趣? 　　后来，她想离开他。他问，为什么?她说，我讨厌这种死水样的生活。他说，那就让老天来决定吧，如果今晚下雨，就是天意让我们在一起。到了晚上，她刚睡下，就听见雨滴打窗的声音，她一惊，真的下雨了?她起身走到窗前，玻璃上正淌着水，望望夜空，却是繁星满天!她爬上楼顶，天啊!他正在楼上一勺一勺地往下浇水。她心里一动，从后面轻轻地把他抱住。 　　婚姻是需要一点情趣的，它就犹如沙漠中的一片绿洲，让我们疲劳的眼睛感到希望和美，适当地给“左手”和“右手”一种新鲜的感觉吧。 　　语录情感故事 04 　　最后的旅行 　　他是个搞设计的工程师，她是中学毕业班的班任老师，两人都错过了恋爱的最佳季节，后来经人介绍而相识。没有惊天动地的过程，平平淡淡地相处，自自然然地结婚。 　　婚后第三天，他就跑到单位加班，为了赶设计，他甚至可以彻夜拼命，连续几天几夜不回家。她忙于毕业班的管理，经常晚归。为了各自的事业，他们就像两个陀螺，在各自的轨道上高速旋转着。 　　送走了毕业班，清闲了的她开始重新审视自己的生活，审视自己的婚姻，她开始迷茫，不知道自己在他心里有多重，她似乎不记得他说过爱他。一天，她问他是不是爱她，他说当然爱，不然怎么会结婚，她问他怎么不说爱，他说不知道怎么说。她拿出写好的离婚协议，他愣了，说，那我们去旅游吧，结婚的蜜月我都没陪你，我亏欠你太多。 　　他们去了奇峰异石的张家界。飘雨的天气和他们阴郁的心情一样，走在盘旋的山道上，她发现他总是走在外侧，她问他为什么，他说路太滑，他怕外侧的栅栏不牢，怕她万一不小心跌倒。她的心忽然感到了温暖，回家就把那份离婚协议撕掉了。 　　很多时候，爱是埋在心底的，尤其是婚姻进行中的爱，平平淡淡，说不出来，但是真实存在。

1、论文题目:要求准确、简练、醒目、新颖。2、目录:目录是论文中主要段落的简表。(短篇论文不必列目录)3、提要:是文章主要内容的摘录，要求短、精、完整。字数少可几十字，多不超过三百字为宜。4、关键词或主题词:关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的，是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。关键词是用作机系统标引论文内容特征的词语，便于信息系统汇集，以供读者检索。每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词，另起一行，排在“提要”的左下方。主题词是经过规范化的词，在确定主题词时，要对论文进行主题，依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。5、论文正文:(1)引言:引言又称前言、序言和导言，用在论文的开头。引言一般要概括地写出作者意图，说明选题的目的和意义,并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。〈2)论文正文:正文是论文的主体，正文应包括论点、论据、论证过程和结论。主体部分包括以下内容:a.提出-论点;b.分析问题-论据和论证;c.解决问题-论证与步骤;d.结论。6、一篇论文的参考文献是将论文在和写作中可参考或引证的主要文献资料，列于论文的末尾。参考文献应另起一页，标注方式按《GB7714-87文后参考文献著录规则》进行。中文:标题--作者--出版物信息(版地、版者、版期):作者--标题--出版物信息所列参考文献的要求是:(1)所列参考文献应是正式出版物，以便读者考证。(2)所列举的参考文献要标明序号、著作或文章的标题、作者、出版物信息。

是国家对粮产的宏观调控。国家最有可能采取的是一种间接的形式，如鼓励油料作物的种植，扩大种植面积。

化学发光是主流方法，荧光可以做POCT

"推优"工作即共青团组织积极向党组织推荐优秀团员青年作党的发展对象。入党积极分子，主要是指那些已经向党组织正式提出入党申请，经党小组(共青团员经团组织)推荐、支部委员会或支部大会研究确定作为发展对象进行有计划培养的人员。确定入党积极分子的基本步骤是：1、提交申请；2、党支部推荐；3、支部与申请人谈话；4、党员与非党员投票；5、召开支部会从申请人中确定积极分子，并报批上级党委；6、党委批准确定，正式进入考察期并填写《入党积极分子考察登记表》，考察期为一年。申请－－到填写《入党积极分子考察登记表》是没有严格时间规定的，只要单位负责这项工作的人积极到上级党委争取并例行相关程序就可以，即使填写了《入党积极分子考察登记表》很长时间，也未必会成为预备党员，这要取决于党委的发展计划和是否分配给你们单位预备党员的名额。

悔人不倦 废寝忘食 埋头苦干 兢兢业业 尽 心尽力 一丝不苟 文思敏捷 聪明过人 青出 于蓝 一鸣惊人 桃李争妍 后继有人 默默无 闻 孜孜不倦 德才兼备 春风化雨 润物无声 循循善诱 潜移默化 和蔼可亲 无微不至 勤 勤恳恳 良师益友 桃李芬芳 教导有方 辛勤 劳碌 教无常师 良师益友 能者为师 青出于 蓝 师道尊严 研桑心计 一字之师 尊师重道 春风化雨 蜡炬成灰泪始干 循循善诱 诲人 不倦 桃李满天下 桃李满门 先圣先师 良工 心苦 门墙桃李 教导有方， 默默无闻， 孜 孜不倦， 德才兼备， 呕心沥血 披星戴月 循循善诱,因材施教 师道尊严

一、正文回答首先，境内企业股东需要向省级商务部门和省级发改委办理ODI备案手续。商务部负责整体审批企业境外投资事项，为符合要求的企业颁发《企业境外投资证书》。其次，发改委负责监管企业境外投资行业流向，为满足条件的企业颁发《境外投资项目备案通知书》。最后外管局负责监管外汇登记和资金出境的相关手续。备案手续完成之后，需要根据《境内机构境外直接投资外汇管理规定》，在银行完成外汇登记手续。二、分析odi是对外直接投资，是指我国企业、团体在国外及港澳台地区以现金、实物、无形资产等方式投资，并以控制国外企业的经营管理权为核心的经济活动。对外直接投资是我国走出去战略的重要组成部分，也是主动参与国际分工，利用好两种资源两个市场，吸收国外的先进技术和管理经验以及及时掌握外部信息的积极举措。三、为什么要ODI备案？随着目前境外上市的企业越来越多，ODI备案的重要性也日渐显现出来。ODI备案不仅作为企业境外投资或境外上市的合规途径之一，更可以为企业带来一系列的便利和优势。顺利备案后，企业能够以合法合规的方式完成境内资金出境，以及保证后续境外资金顺利返程回国。同时，打通境内外资产流通的合法渠道后，有利于境内外企业优化资源配置，更好地帮助企业成功在境外上市。

　　爱情故事,在民间文学中占有突出的地位。但由于种种原因,学术界对它的研究还不够深入,下面这些是我为大家推荐的几篇。 　　1：又一次深爱着的我 　　有人说爱情就像一杯牛奶咖啡，香香地飘在外面，甜甜地浮在表面，酸酸地含在里面，苦苦地沉在底面，模模糊糊地把你倒映在咖啡里面。 　　也有的人说爱情像一部电影，开始时，可能平淡无奇，可能华丽无比。 *** 时，可能让人伤心流涕，可能让人兴奋欢喜。而结局时总不免或喜或优，毫不出奇。 　　总言而之爱情是充满希冀与幻想的。 　　而我的爱情生涯却没有别人说的那些曲折迷离富有甜美的幸福场面。 　　我叫姜宸，地地道道的一名 *** 丝，上学时成绩还行，不过高中没毕业。至于为什么，我只能说那也是关于爱情…… 　　我今年24了，一共谈了三个女孩，第一个女孩叫陈晓铭，我们是初中同学。初三时我们彼此就有了好感，那时我的成绩在班里还是挺不错的，每次前三都有我。她在我座位前面，我们的交往的开始，还是她主动用递纸条的方式告诉我的。自从她给我递纸条那天我们就开始偷偷的交往了，一直到高中，我们还在谈，可是那时我成绩好她却一般，没考上同一所高中。 　　后来因为某些原因她辍学了，学起了美容。一学就是两年。而我跟她一个在上学一个在工作，互相用电话QQ联络著，放假了我会时常去看她。一有假期，每天我都早起，买好早饭去她工作的宿舍楼下等她。那时我觉得她就是我一生最爱，要用一生去守护的人。爱情对我来说就跟电视剧里那样幸福甜美，温馨快乐。 　　不知是谁说过这样一句话，说初恋往往只是一个人爱情道路上的一段独特风情，只是停留在脑中的一片美好回忆。 　　这句话刚开始我并不相信，不过后来我就信了。 　　我跟她在第三年的冬天结束了。还记得分手前段是这样的; 　　那时我高二下学期，爱情学业两不误，还时常跟最好的死党吹嘘自己女朋友多么漂亮多么好。朋友见到她的照片也十分羡慕我，这让我心里难得偷偷的得意了一把。 　　可就在我临终考试那天她发来了这样个简讯：“姜宸，我们分手吧!我觉得我们真的不合适。” 　　这样简单几个分手台词其实还是蛮实用的，至少我见过的电影里电视里，男主女主基本上都是这样说的。可是正是这样几个简单字改变了我，当然也可以说改变了我的一生。 　　当时我正在考我最拿手的一项，数学。可当看到这样一条简讯时，这次考试我考砸了。因为我这门数学只写了前面一页纸，后面七页都是空白。 　　不出意料的我被叫家长了。老师家长的苦口婆心，在我脑里就好像一群蜜蜂，嗡嗡作响。说了些什么我真的不记得了。可是为了不让他们怀疑，我还是拼命的点头承认自己错了。其实那时我的脑子根本不属于我了，因为我那时只会把伤心埋在心底，从不会写在脸上。 　　考完后，我去找她了，她始终不接电话，也不肯见我。没办法，深深无法相信失恋的我还是想用酒来发泄下。于是为了不让人怀疑，我约了同学朋友去KTV唱歌。 　　我买了很多酒，同学都说够了，可是我还是一脸兴奋的劝他们喝。 　　我喝酒就脸红，这是所有认识我的人都知道的，而他们也知道我酒量不是一般的差。出人意料的是，那天我居然喝了十几瓶啤酒。 　　酒这东西其实还是挺不错的，日常少饮还对身体好。朋友间聚会还能用酒来庆祝欢乐，平日里一有喜事也是用酒来渲染愉快的气氛。所以酒是离不开生活的，也离不开我们每一个人。 　　而我那时对于酒的看法完全就想不到这么多，我只知道电视里常说能借酒消愁，能用酒来麻痹自己的痛苦。所以那天我喝了很多。朋友们也非常吃惊我的酒力，都说我平时一到喝酒就做作。当时的我也没心思去解释什么，因为我只想喝酒，只感觉一瓶又一瓶还是缓解不了心里的痛苦。 　　终于我喝醉了，被朋友扶著离开了包厢。就在我晃晃悠悠的去上厕所的时候，恍惚间我好像看到了她。好像就在我旁边这个包厢里，他的旁边有个男孩，似乎还没我帅。她正在被他抱着，在她怀里笑的那么开心，笑的那么美丽。好像以前她也是这么对我笑的。 　　当然往往到这个时候有人就会说了，你是不是立刻火冒三丈，不顾一切的冲进去就死揍那个磋b男?然后潇洒的转身对她说：***的瞎了眼，这样的男人你也看得上?”说完然后一个华丽的转身，头也不回大跨步走了。 　　其实那是电影里的吐血情节，对于我来说，再见到她后，我立刻就明白了一切。 　　那个男的我认识，在那个时候算得上一个地痞头头，听说家里还是蛮有钱的。其实早早我就发现她跟这个男孩时常一起玩了，她学美容的，平时五点钟就下班了，一下班就出去耍了，跟她同事一起认识了这个男孩。那时我还是对她蛮信任的，因为我真的很喜欢她虽然有时候会吃醋，但是我还是觉得女孩子也是该有些朋友的，我时常打听这些也难免让她烦，让她怀疑我不相信她。所以我一直都放在心里，把这男孩就当作他一个普通朋友。 　　看着眼前这一幕，加上之前一点点的怀疑，我明白了自己哪里不如他了，因为我是一个学生，要钱没钱，给不了她想要的。所以在这一刻我脑子里想的就是赚钱，上学什么都是没用的。 　　我站在他这个包厢外将近有三分钟，她似乎也没发现我，我也没有打算进去问她那些本是该问的分手问题。朋友从厕所回来了这才让我回过神来，然后呵呵一笑，上完厕所离开了KTV。 　　就这样，我的初恋算是结束了，伴随着我一起结束的还有我的学业。出乎所有人意料的我辍学了，从那天开始我每天就泡在刚刚流行的网路里，每天拿着家里人的钱去上网。然后在家人老师苦劝无奈下，我自己选择了退学。 　　那时我十七岁，家里让我去学一门手艺。我也听他们的去学了。家里人都说我脑子好，学什么都快，我的师傅也说我脑子灵光，给他打下手两个星期，就敢上手那些学徒学一年都不敢干的事。 　　我的初恋就这样平淡的过去了，几年后我成了一个 *** 丝，直到现在我还算的上一个 *** 丝，因为我自从学完手艺后就因为某些原因一直跟在了父母身边。其间还头脑发热的去了一次武汉学美发，最后还是被骗了将近两万又回到了父母身边，开始跟他们一起做起小生意。 　　爱情这时候对于我来说也只是糜烂在虚拟的网路里，用糜烂的思想去发泄一些糜烂的念头。其间网上我认识了第二个女孩，我们网恋了半年就没任何讯息了。 　　网路对于我来说那是虚假的，虚幻的，因为一切都是靠著自己的脑子去幻想那些不切实际的画面。把那些心底憧憬的画面通过意淫来实现出来。 　　所以我独自一人从网上说的光杆司令升级到单身贵族，然后再升级到现在的单身狗。一个个甜美幸福的情人节对于我来说就是一个个孤独寂寞的光混节。 　　我身边永远都不会有那个她，永远不会有人愿意被我牵着小手散步在夜晚的路灯下。 　　直到现在，我二十四岁了，慢慢的我发现我真的很想有个女朋友，因为看到街道上那些幸福的拥抱一起，甜美的牵着小手的情侣时，我打心底的羡慕。 　　而这就是这几年我懂得了什么才叫爱情： 　　你遇上一个人，你爱他多一点，那么，你始终会失去他。然后，你遇上另一个，他爱你多一点，那么你早晚会离开他。直到有一天，你遇到一个人，你们彼此相爱。终于明白，所有的寻觅，也有一个过程。从前在天崖，而今在咫尺。 　　爱情不是追来的，也不是找来的。真正的爱情，只能是人生之中一场自然而优雅的等待;是百转千回萍水相逢时，四目相遇怦然心动的声音;是疲惫旅途中，不期然飘落在你手心的一叶脉脉相通的柔情。 　　别人拥有的，你不必羡慕，只要努力，你也会拥有;自己拥有的，你不必炫耀，因为别人也在奋斗，也会拥有。多一点快乐，少一点烦恼，不论富或穷，地位高或低，知识浅或深。每天开心的笑，累了就睡，醒了就微笑。 　　而这些在我遇到她时我似乎也一下子全懂了。 　　她叫林夕，是河北唐山的，现在在北京工作。我们的认识其实也是从网上开始的，不过对于现在的我来说，网路不再是糜烂的了，虽然有时候也会幻想，不过自从认识她以后我觉得那些幻想也是应该的了，因为她真的是个好女孩，值得我天天去想她，值得我天天为她等待，也值得我再次不顾一切的去爱她。 　　不知道有没有人相信一见钟情这个说法，而我第三个女朋友，林夕。在我看到她的照片和本人时，我就深深的被她吸引了。那种吸引对我来说是致命的，看着她我就说不出的紧张。跟她视讯都会觉得脸红红的，有些发烧。这些表现对于女孩我是很少有的，至少在网上遇上的女孩我从未有过这种情况。 　　我们是在微信漂流瓶认识的。自从认识的那天我就鼓起勇气告诉她我喜欢她，想要跟她交往。出乎意料的她也答应我了。在日后的交往里我开始喜欢上叫她媳妇儿了，不过我不知道她喜不喜欢我这样叫她。 　　但是我真的很喜欢她，每天我都会给她打个电话，虽然偶尔她没接到，但是我也相信她是因为工作原因，没有时间，这我是能理解的。直到后来时常视讯，聊天。我愈加发觉自己痴痴被她迷上了。这种迷恋也骤然升华成了一种深深的爱。 　　我也坚信，一个人想念另一个人的时候，应该是安静的念想...爱，这一力量，往往可以瞬间抵达白发苍苍的彼岸。因为我们在聊天时我的脸总是笑着的，我也能感受得到来自遥远北方那美丽女孩的微笑，这就是爱的力量! 　　对于她的爱，我已经不知道该怎么样去形容了，因为往往真正爱上一个人的时候，他的脑子里总是被她填满的，有些关于爱情的华丽形容词，在这一刻也成了一片空白。 　　不过现在我只想对她说上那简单的六个字：“媳妇儿，我爱你!” 　　2:我们咫尺的距离 　　那年，女孩高一，男孩高三。 　　女孩长得很漂亮，男孩也是这个学校的校草。 　　男孩喜欢打篮球，但他已经高三了，真的没有那个时间再允许他去，他甚至逃课去打篮球，而女孩的体育课正好在下午的第一节，她几乎每次的体育课都能看到他，男孩也会向她看来，微微一笑。 　　女孩好像渐渐喜欢上那个男孩，每次上体育课，她总是去得早早的，看着篮球场上帅气的男孩，她甚至有些心疼，只是因为男孩流了许多汗。 　　时间久了，男孩也记住了她，他会指着她给他的朋友看，女孩害羞了。 　　女孩有了男孩的QQ号，她加了他。 　　每次都是女孩主动找男孩聊，男孩总是对她冷冷的。他们就这样相处了一段时间。 　　女孩的过分热情和男孩的过分冷淡，使女孩再也受不了了。 　　女孩热情了整整一个多月啊!她开始不找他说话，女孩觉得累了，她盼望着他的热情。 　　慢慢的，一个学期过去了，女孩看到过他背着他的情侣，两个人很甜蜜。 　　这个学期过完，他就该毕业了，女孩本以为她会忘了他，但他看到他们互相亲吻时，女孩还是会忍不住难过，就像有针在扎她的心。 　　很快，这个学期也过完了，男孩毕业了，女孩再也见不到他了。 　　有一天，男孩给她留了言： 　　当初你要是再坚持一下，说不定我就会追你，但可能就是没有缘分吧，祝你安好。 　　女孩，后悔不已，她找男孩说：现在，还晚不晚?男孩回答她：晚了，太久太久。 　　女孩蹲在地上痛哭，他们终究还是没有缘分。 　　女孩给男孩留了一封信，信里只有两个字：再见。 　　女孩去了另一个城市，没有他的城市。 　　她在那里，日子过得很好。 　　他们就像两条不相交的平行线，永远不会相交的平行线。 　　也许在许多年后，他们会在一个城市再次相见，但那份感情呢? 　　已经随风消逝了吧。 　　3:飞鸟和鱼 　　飞鸟和鱼，一个天上，一个地下。呵!似乎遥不可及。无奈啊，恰好，鱼爱上了那飞鸟。 　　那次，鱼在海里，仰望着在蔚蓝天空中自由翱翔的飞鸟，好帅。他飞著，鱼跟着;他停息，她一样。就这么，夕阳西下，奔波一天的飞鸟归巢，默默跟随的鱼不舍的回到冷冷的海底。他——真美好，不过，也很遥远。日复一日，鱼的单恋更加浓烈，但那天地之间的距离不是她可以改变的，但梦里遇见他同样很美好—— 　　可能是鱼的付出被老天爷看到了，突然间，鱼变成了一只鸟，普通的。鱼不顾一切的去寻找飞鸟，飞到一棵大榕树下，鱼知道飞鸟每天一定会来这里，毕竟“陪伴”了他这么久，果然，飞鸟若有所思的·的伫立在那。鱼心里小鹿乱撞，他，第一次那么近。 　　“你好!”鱼很主动，同时有些担心。 　　“啊?哦，你好啊。”飞鸟只是回了一下头，然后自顾自的。额，鱼有些不知所措，面对着她日思夜想的飞鸟，一时不知道该说些什么。她不敢去打扰飞鸟，本想大不了再默默地陪他一天，但是，就在那尴尬之时，一直体态优美的鸟飞来，鱼觉得那个她的气场好强大，鱼识相的退到一边，那个她，也没有在意到鱼。只是径直向沉思中的飞鸟飞去。 　　“你又他妈地想什么呢，想谁呢，该回家了吧!”她的一出口，惊呆了鱼。而飞鸟似乎习惯了这一切，他做的，只是从树下飞去远方，飞去的应该是那个所谓的“家”吗?鱼的心一下子跌倒谷底，但又无可奈何。就这么眼睁睁看着他两走了，飞鸟在前，而那个她在后，她的嘴里一直抱怨著不知什么，飞鸟不回头，只是奋力飞走。他们都走了，鱼呆呆的留在原地：我来就是为了找他，可之间的交流就是那么两句“你好!”“啊?哦，你好。”，还眼睁睁的看着他和她走了，回家了。那我之前的所有陪伴算什么?一厢情愿??那我也真是傻得可怜。 　　鱼惊醒，之后的他，再没看到过自由翱翔的飞鸟，她也不再寻找。她知道了，不是两个世界的飞鸟和鱼，无论做出了什么，终究是两个世界的。 　　 的人还： 1.最感动人的爱情故事 2.让人感动的爱情故事 3.最让你感动的爱情故事 4.让人感动的情感故事 5.让人感动哭的爱情故事

舌下取栓是一种什么样的疗法？该疗法是传统中医理论在长期的临床实践中发明的，不吃药不打针，采用小针刀的特殊疗法，将患者舌下腔囊中长年累月所积累的致病的毒素、垃圾清除干净后，使体内的血栓库门打开重新储纳新形成的血液垃圾，还你一身干净健康的血液循环系统！通过自身的自愈 理论基础 自然疗法的理论基础是刺络放血疗法，简称刺血疗法，是中医范畴针灸学中的重要组成部分，本疗法最早的文字记载见于《黄帝内经》，如“刺络者，刺小络之血脉也”；“菀陈则除之，出恶血也”，并明确地提出刺络放血可以治疗癫狂、头痛、 暴喑、热喘、衄血等病证。通过放血祛除邪气而达到调和气血、平衡阴阳和恢复正气的目。我国最早的医学专著《皇帝内经》中就明确地将锋针（现称三棱针）定为刺血的工具，并多次提及刺血理疗的操作、取穴范围等。该疗法操作简单、疗效迅速，在临床上常常是立起沉疴、顿消瘤疾，更是有效的活血化瘀手段。刺血疗法使用得当对人体绝无任何损害，又可避免某些中、西药物对人体的毒副作用，属于天然疗法之一。血脉瘀堵的原因 血脉瘀堵有很多原因，因寒、因热、因饮食、因伤、因情志等，加之西医输液及环境污染带来的化学垃圾。当今，以饮食造成的瘀堵比例更大，长期大量高脂肪、高热量、高蛋白饮食的摄入，加上生活压力大、休息时间不足、运动量不足等原因，对于运化能力有限的人体来讲，无法运化的东西就堆积在身体里，而血液是输送营养和运送垃圾的重要通道和载体，长此以往，血液中的垃圾（瘀血、血栓、血粘稠）就会越积越多，这些垃圾堵在哪里，哪里就会有病症。病者，不通也，正所谓，通则不痛，痛则不通。 怎样才能把这些栓塞物提取出来呢？这要通过一套特殊的手法，在你的舌下腔囊当中把那些杂质、垃圾尽快的清除掉。这就象一个垃圾桶一样，你把房子扫得很干净，但是垃圾桶堆放了几十年了，你想想，它会不会对环境产生污染呢？肯定会的。你身体的垃圾桶在你体内堆放了几十年，你想一想，它同样会对身体产生污染。所以有的人年龄大了以后，尤其女同志，面色灰暗，睡眠不好、头痛、手脚麻木等等，或者有的过早闭经.男科前列腺问题等等，人体所出现的这样或那样的问题，都是因为血液不干净所造成的。因为你的细胞吸收了不干净的血液，最后细胞就中毒了。或者出现了栓塞后，细胞得不到充足养分，细胞就饿死了。任其下去，势必会造成细胞的大量死亡。死亡的细胞不能及时排出体外，於积在局部当中，形成更坏的一些东西，我们说形成色斑，肿瘤等等的东西，它那里来的？它不是身上多了一块肉，而是细胞大量死亡於积所致。 有一个患了子宫肌瘤的患者，瘤体比鸡蛋还大，做取栓术后，不久就消失了。这些例子说明了什么呢？说明了只要你的细胞得到了干净的血液，充足的养分，你就一定会恢复健康。 很多的人在他得了病以后，到医院吃药打针，治来治去最后终把自己给治到死，谁来帮你负这个责任呢？是没有人为你负这个责任的。现在我们老百姓应该自己为自己承担一回这个责任。既然得到这么好的一个取栓术的信息，这么好的技术，你不妨进行一下尝试，让你自己看看，这个效果是不是同我说的一样。大家也都不是说第一个来做这个取栓术的，不是第一个来做试验品的。你们身体有病，是需要用这个方法来解决的，这是我提供给大家的一个建议。如果大家有什么不明白的，或者需要再了解什么，我都可以满足大家的需求，随时为大家提供服务。因为您的细胞吸收到不干净的血液，最后细胞就中毒了，或者出现栓塞，任其下去造成大量细胞死亡，死亡的细胞不能及时排出体外，淤积在局部形成色斑、肿瘤等等的坏东西。 舌下取血栓医疗基础知识问答： 1、患心脑血管病的原因和病理改变是什么？ 发病原因是脂酯代谢与磷脂比列失调，胆固醇、甘油三脂、自由基增多沉积在动脉血管内膜导致非细菌性炎症，使动脉血管内膜出现粥样改变、内膜粗糙；其次，由于管壁内膜粗糙及代谢产物的不断增加，脂类代谢产物在粗糙面上逐渐增厚，造成管颈狭窄或血流阻力增加，血管壁张力增大，血压升高，继发高血压。 2、血栓栓质（浮着物）有几种？血栓成份有几种？ 两种。一种是血管壁（胆固醇）斑块脱落；另一种是血液中漂浮的（胆固醇、甘油三脂、纤维蛋白、自由基）形成的锁条状（蚯蚓状）或团状的血栓物质。 3、血栓会在哪些部位产生？ 在人体的任何一个组织器官都可能产生。心、脑、肾、眼（眼底血栓）、诱发糖尿病，骨股头坏死，毛细血管破裂，皮下紫块。 4、动脉血栓为什么在静脉中取？ 血栓浮着物是在静脉形成的，当血栓库堆积到极限时，浮着物由栓库进入血液循环造成血栓，所以要在静脉取血栓。其次，是动脉血管壁的血栓脱落，造成血栓。 5、晕血患者可以做血栓手术吗？不能做还有别的办法吗？ 第一、因为晕血叫晕血性虚脱，造成低血压，容易造成心脑血管堵塞，以及生命危险。第二、可用清栓康胶囊活血化瘀乳化血栓物质。 6、目前多少人做过这个手术、效果如何？ 目前我国做过取血栓的人数以万计，效果百分之百，好转率百分之九十五以上，治愈率百分之七十五以上。 7、取血栓手术后需要注意什么吗？ 取血栓后、两小时以内、不得说话、喝水和吃饭。避免局部感染，一般不用打消炎针，糖尿病患者与身体虚弱者可适当用消炎针或补液。 8、血栓与家族遗传有关吗？ 血栓与家族遗传有直接关系。 9、血栓的形成与饮食有关系吗？ 与饮食有关，如高脂肪和常吃糖的人容易患脑血栓。 10、下肢血栓可以取吗？ 下肢血栓可以取，下肢血栓分两种，一个是深部血栓（又称动脉血栓），一个是浅表静脉血栓（又称脉管炎或静脉曲张）。 11、下肢静脉曲张与血栓有关吗？ 是因为下肢静脉瓣受损，静脉血液回流受阻导致下肢静脉曲张、血液停留时间过长容易形成血栓因子造成血栓。 12、血栓对心脑血管病的影响？ 血栓是心脑血管病的大敌，血栓能引起脑血栓和心肌梗塞，导致神经血管性头疼和心绞痛。 13、血栓对肾的影响？ 血栓可以导致肾小动脉局部栓塞，出现肾梗塞或肾坏死。 14、在下肢取过血栓，舌下有必要再取血栓吗？ 有必要，下肢取血栓只是解决下肢静脉血栓的问题，而舌下取血栓是解决全身组织器官血栓问题。 15、血栓为什么会引起高血压？ 因血栓斑块和血栓浮着物（血栓库沉积过多）导致血流受阻。血管张力增大，血压升高。 16、患中风20年了，取了血栓后对脑神经系统恢复有帮助吗？ 有帮助，因为血栓栓质取出后减少或避免再次血栓或脑梗塞；减轻神经压迫或继续受损；减轻上下肢功能障碍。 17、车祸挤压伤后患了血栓为什么？ 挤压后深部或浅部静脉受损容易形成血栓因子，当血栓栓质脱落后，会造成心脑梗塞现象。 18、突然不会说话症状做了血栓术后是否能彻底治愈？ 可以达到彻底治愈的目的。 19、睡觉时突感某个部位突发性疼痛，醒来后局部变黑了为什么？ 是局部毛细血管血栓和毛细血管出血造成的。 20、取血栓有什么好处？第一，预防脑血栓和心肌梗塞；第二，促进脑血栓和心梗后遗症康复；第三，可治愈心脑血管梗塞后遗症。 21、手脚麻与血栓有关系吗？ 手脚麻木是脑血栓的前兆反映。 22、血管青紫和血毒的区别？ 血管青紫有两种原因：一种是小儿惊吓和风湿反映；一种是血管壁毒素（垃圾）沉积过多所致。 23、血栓终身只能取一次吗？ 对生活习惯不健康的人可根据健康情况选择5-8年再取一次；对生活习惯健康的人可根据健康情况选择10-20年后再取一次。取出血栓浮着物是为了预防血栓再次出现，以保证在人的有生之年不得心脑血管疾病。 24、血栓取出后对身体有什么危害吗？ 有益无害。 25、取栓术对已患脑血栓和心梗的人有帮助吗？ 有帮助，第一，能预防再次血栓和心梗；第二，可减轻或治愈心脑血管疾病后遗症。 26、舌下取栓术对心脑血管疾病是预防还是治疗? 二者均有疗效。 27、血栓在血管壁上怎么能取出来？ 血栓分两种：一种是血管壁斑块脱落造成血栓；另一种是血栓漂浮物质。血管壁上的斑块可用御医一至三号和乳化剂进行溶栓后再行取出。 28、血栓能取干净吗？ 第一，未形成血栓有形物质的不能取出，第二，血管壁斑块未脱落的不能取出。 29、糖尿病患者可以取血栓吗？ 可以，轻中度糖尿病患者可取，糖尿病综合症伴有严重免疫力低下和末稍神经炎者不能取。 30、心脏搭桥或支架患者可以取血栓吗？ 可以。 31、为什么有的人取的多有的人取的少？ 多与少是根据血的黏稠度和栓质多少而定的。 32、为什么要在舌下取栓？ 人的身体98%器官都有活动能力，只有头部没有活动能力，所以人身体血管中的瘀血、血栓、血粘稠等血垃圾都集中在头部，而头部存放血垃圾的部位就集中在舌下津金和玉液两处穴位，如果该穴位的血垃圾累集多了，就会引发心脑血管疾病，如果我们提前把大脑中的血垃圾释放出来，让心脑器官气血畅通，就不会出现心脑血管上的各类疾病。 33、用小针刀在舌下取栓会有危险吗？ 小针刀舌下取栓方法，是一种传统的中医取栓疗法，已经有上百年历史，近年来中华健康管理网的专家团已做过一万两千多病例，未出现失败病例。该疗法统一由中华健康管理网的专家团亲自巡诊取栓，能100%的保证取栓人的医疗安全。 该技术采用中医自然疗法，应用特殊微创技术，通过服用特制的中药扩张、软化血管 34、为什么不用到医院取血栓？什么场所可以做？ 舌下取栓是一种微创技术，不是开刀，对外环境要求不是很高，况且口腔的环境不易感染，因此该技术不在医院也可以实施手术。 35、血栓为什么能引起高血压？ 血栓斑块和血栓悬浮物（血栓库）沉积过多，导致血流受阻、血管壁张力增大，血压升高。 36、取了血栓后对脑神经系统的恢复有帮助吗? 取了血栓后对脑神经系统的恢复有很大帮助，可以避免再次血栓造成心脑梗塞或脑出血疾病的发生，减轻神经系统压迫或继续受损、减轻上下肢功能障碍。 37 、在舌下取血栓要打麻药吗？ 不用打麻药，而且不会疼痛的。 38、什么年龄段做取血栓术最合适？ 取血栓术最佳年龄段为：40岁以上中老年人群。这个年龄段的健康人应该将前半生积累在血管壁上的血栓取出来，以保证以后的15--20年不得心脑血管疾病；30岁以上的年轻人，如果有明显症状的也可以做取血栓术。 39、人体清毒的几种方法： 1、清细胞毒： 通过汗蒸或吃令人发汗的药物，通过汗流把细胞毒素清出来，这种方法仅仅是把细胞之间空隙杂质、垃圾清除了。 2、清肠毒： 就是吃药物使肠胃道产生强烈的震动或抖动，把粘连在肠壁内的缩便震动下来排泄出去。 3、清血毒： 在国外有一种做法洗血，洗一次血约45万--50万美金。中国也引进了这项技术，洗一次血最少得20万人民币。这种方法能从根本上解决问题吗？答案是不能的。它仅仅是把直接从血管抽出来的血，经过分离和过滤，不用多久就会产生新的垃圾。 40、血栓物质与人体心脑血管疾病的成因！ 偏瘫患者行动不便，是很难治愈的疾患，其实这只是栓塞血管压迫神经所导致的，这并不可怕最可怕的是你没有感知的栓塞、心肌梗塞，他是否栓塞根本没有感觉，而当你感觉到的时候，已经来不及抢救人就死了。大概在5分钟内血液就会栓塞，立即至人死亡。如：候耀文，高秀敏等几个小时前还活蹦乱跳，几个小时后人就没了。栓塞梗到脑血管上就形成脑栓；梗到心脏内就引起心肌梗塞；梗到肝脏叫肝栓，梗到肺部叫肺栓。有些栓塞由于未压迫到神经，人体没有感觉到不适就发病的情况更可怕，所以我们对于自身的血栓要高度警惕及时防范！ 人体取栓对人体健康的作用： 采用一套特殊的疗法将舌下腔囊当中的杂质、垃圾尽快清除掉，可以起到提前预防心脑血管疾病致命的危害。体内的血液垃圾在舌下腔囊中存放了几十年，对身体危害特别大。正常情况下人过40岁以后面色灰暗、睡眠不好、头痛、手脚麻木或女人有的过早闭经，男人前列腺疾病等等，都是因为血液垃圾累积过量造成的。细胞吸收了不纯净的血液就会中毒或出现栓塞，有的细胞吸收不到充足养分就被饿死了，死亡的细胞不能及时排出体外，於积在局部就会形成色斑或肿瘤等等疾病，肿瘤不是身上长了一个肉胞，而是细胞大量死亡於积所致。很多的癌症患者，因为做取栓术后，身体得到恢复。 人体有血栓库吗？传统中医在长期的碎解实践中，终于找到了人体储存血液垃圾的奥妙器官。人体像宇宙一样奇妙，每个器官都有它自身的功能和作用，而且都有储存垃圾的“仓库”。 例一：骨髓的垃圾储存在关节腔内，骨髓垃圾或栓塞物就储存在关节腔内。不清除就会出现关节疼痛、腰酸背痛。 例二：血液的垃圾就储存在舌下后腔囊内，也叫“栓库”，栓库在舌下。 舌下有二个腔囊：一个叫舌前腔囊，里面装的是“金津玉液”，就是我们常说的口水起着杀菌、帮助细化食物的作用；另一个叫舌下后腔囊，储存人体的静脉血液垃圾。 静脉的血叫“生血”是没有经过净化的，是通过食物链摄取营养物质分化来的，当血流通过栓库时，栓库里有个夹层，所有的静脉血都要经过舌下腔囊，血液循环进来以后，先流到栓库然后上面有一层膜，将带有杂质的血沉淀下来，纯净的血液通过这层膜的过滤渗透出去，然后流入静脉血管内。当血垃圾沉淀到一定量后撑破这层膜，血液垃圾就会顺着血液流入血管和体内各器官，这时候最可怕的就是形成脑血栓。因为脑的神经有1861根，当某根脑血管被堵塞后就会膨胀，挤压到脑周围的神经引起偏瘫、下截瘫或上截瘫或全瘫，造成生活不便、生活不能自理、生活质量下降的问题。 只要有三个月生命， 就有可能治愈无药可救的危重病人是真的吗？ 传统中医是敢于说这种话的。目的是鼓励那些对生命失去希望，准备放弃治疗机会的危重患者，希望他们珍惜生命，建立与疾病抗争的信念，不到最后时刻不要轻易放弃治疗机会！只要勇敢、乐观的面对病魔，并给医生一个足够的治疗缓冲时间，只有三个月，就可以给那些危重病人一个治愈的奇迹。 取栓术对美容有帮助吗？ 取栓术对美容特别有帮助的！其实色斑，老年斑，皱纹等症状，最根本的原因就是体内毒素的长期积累导致的，只要把那些毒素去掉，再加上正确的保养，完全可以还你一个亮丽的容颜！在传统中医所调理的病例中，很多是爱美的女士，由于各种原因，容颜不再像从前那样美丽，当她们做了取栓之后，脸上很快都恢复了昔日的光彩，有的甚至年轻10岁！这是当今单纯的美容所无法比拟的最佳疗法。 取栓治疗跟洗血有什么区别？ 目前，在国外有一种做法，就是洗血，在国外洗一次血约45万~50万美金。在中国也引进了这项技术，洗一次血最少也是20万人民币。能从根本上解决问题吗？答案是不能的。这是因为，它仅仅是把直接从静脉血管抽出来的血。经过分离和过滤将血液毒素和有益成分同时过滤出去，造成患者暂时免疫下降，不用多久就会产生新的血液垃圾。 这种方法不能从根本清除栓库里面的血液垃圾；而舌下取栓的医疗方法是先采用纯中药剂溶栓，再用小针刀实施舌下取栓手术，按照医学规律人体内再重新自然形成血栓达到将血栓库储满症状，需10—20年的时间(这要根据每个人的生活习惯和客观条件而异)，而且小针刀实施舌下取栓手术对人体其他器官没有任何危害和毒副作用。该项手术经济、安全、疗效显著，是当今老百姓预防、治疗心脑血管等疾病的最佳选择！ 癌症病人未做放疗和化疗前取栓恢复效果好,因为做过化疗和放疗的患者，他们的健康细胞被大量的杀死，而身体的恢复主要是靠人体的自愈能力达到的。所以奉劝癌症患者先不要急着做化疗放疗，先采用取栓术治疗的效果会更好！以免延缓身体的康复进程。 取栓术疗法有风险吗？ 做取栓术只是一种疗法，不存在任何风险。该疗法在传统中医临床实践中已流传几千年了，到目前为止在医疗实践中没有一例无效，更没有出现过任何医疗事故。 人的一生只要做两次取栓术， 就再没有患重大疾病的风险？ 因为分阶段的做了取栓，基本上把人体的血液垃圾完完全全清理干净，致病的因素排除了，就再也没有患重大疾病的风险。 取栓术能治好哪些疾病？ 调理范围与血液系统有关系的慢性病。例如各种癌症、恶性肿瘤、三高症、糖尿病，以及心、肝、脾、肺、肾等脏腑慢性疾病。对由于生活作息，饮食不当，工作压力等原因引起的亚健康状态的人尤其见效神速！先天性疾病，儿科疾病，外伤等不在调理范围。 调理病症指标恢复的很明显： 1、胃癌； 2、直肠癌；3、股骨头坏死； 4、大小三阳转阴；5、红斑狼疮； 6、腰椎间盘突出；7、骨质增生； 8、高血脂；9、高血糖； 10、梅毒； 11、尖锐湿疣；12、痛风；13、过早闭经。 调理的病症指标有明显改变： 1.肺癌 ；2、肝癌 ；3、子宫癌；4、前列腺癌；5、乳腺癌；6、尿毒症；7、冠心病；8、糖尿病；9、高血压；10、低血压；11、牛皮癣

ITIM是免疫受体酪氨酸抑制基序的英文缩写，基本组成是：I（异亮）/V（缬）XY（酪）XXL（亮），其酪氨酸被磷酸化后，可招募蛋白酪氨酸磷酸酶(PTP)，并使之活化，PTK参与的激活信号转导通路即被截断。活化T细胞表达的CTLA-4，胞浆中有ITIM，当B7与CTLA-4结合时给予已活化T细胞抑制信号。

500左右，交钱即可

粮油的别称是粮草。根据查询相关资料显示，粮油在古代的时候被军方称之为粮草。粮油是对谷类、豆类等粮食和油料及其加工成品和半成品的统称，是人类主要食物的统称。

罗氏601检测采用了电化学发光原理。e601模板是完全自动地进行免疫测定的分析仪，用于在体外使用、多种分析测试来进行定性和定量的测定。

食品安全黑板报内容：食品安全警句：1、讲卫生人民健康兴百业，重质量食品安全利千秋。2、健康人生，安全饮食。3、建立完善制度，保障食品安全。4、做放心食品，保百姓健康。5、抓好食品安全，构建和谐社会。6、选购放心食品，吃出健康体魄。7、树立正确营养理念，养成良好饮食习惯。8、手牵手构筑食品安全，心连心共建和谐平安。9、食品无小事，健康是大事。10、食品卫生人人重视，国计民生时时关注。食品安全注意事项：1、到正规商店里购买，不买校园周边、街头巷尾的“三无”食品。2、购买正规厂家生产的食品，尽量选择信誉度较好的品牌。3、仔细查看产品标签。食品标签中必须标注：产品名称、配料表、净含量、厂名、厂址、生产日期、保质期、产品标准号等。不买标签不规范的产品。4、食品是否适合自己食用。5、不盲目随从广告，广告的宣传并不代表科学，是商家利益的体现。

蛋白质是自然界中最重要的组成物质，是构成有机生物的基本元素。所有动、植物的一切生命活动都与蛋白质息息相关。同时，蛋白质是人体所需第一营养素，占人体干物质总量的45%，占肌肉总量的70%。人体的细胞、组织、器官主要组成成分皆为蛋白质。人体的新陈代谢，抗病免疫，体液平衡，遗传信息传递等无不与蛋白质密切相关。没有蛋白质就没有生命，所以蛋白质又被称为人类的“第一营养素”或“生命素”。 目前，我们所接触到的商品大豆蛋白产品多为脱脂大豆蛋白产品，而主要原料来源为低温脱脂豆粕。低温脱脂豆粕的加工方法有两种：一种是丁烷亚临界低温萃取，一种是6号溶剂低温浸出（A、B筒或闪蒸法）。大豆通过低温浸出脱脂后脱脂豆粕，其蛋白含量可达到50%以上。

建筑取样员率属于劳动部门发证见证人员必须具备资格：1 见证人员应是本工程建设单位常驻工地代表或监理单位监理人员。2必须具备初级以上技术职称或高中以上学历具有建筑施工专业基本知识。3.经培训考核合格，取得《见证人员证书》。取样现场见证、监护取样时，见证人员必须在现场进行旁站见证，有权要求取样按规范进行操作和要求施工企业取样人员出示“上岗证”。 见证人员在现场见证取样后必须对试样进行监护（如砼、砂浆试块制作后等须做标记）。见证人员必须对试样送检见证人员必须和施工企业取样人员一起将试样送至检测单位，且必须在检测委托单上签字，并出示《见证人员证》。见证人员对试样负法定责任见证人员应遵守国家、省、市有关法规及行业技术规范、标准有关规定。在见证取样工作中要坚持原则、坚持标准、坚持实事求是。对不良现象要敢于抵制。见证人员对经见证取样试样的代表性、真实性负有法定责任！

《中医传统特色疗法》是人民卫生出版社出版的一本书。《中医传统特色疗法》内容简介：中医传统疗法包括狭义和广义的内涵，狭义的传统疗法包括了：针灸疗法、刺血疗法、推拿按摩、刮痧疗法、贴敷疗法、拔罐、火疗、气功等。其中部分疗法经过现代中医学者的继承与发展，结合现代医学理论及现代中西医结合理论的精华进行探索研究，形成了既继承原传统疗法的特色与优点又具有创新性的新型临床实用型传统疗法，如腹针疗法、平衡针疗法、热敏灸疗法、雷火灸疗法、穴位埋线疗法、电热针疗法等，从而形成了具有时代特色的广义中医传统疗法。传统疗法通过调理整个人体状态来达到治疗疾病的目的，其具有独特的理论体系，经过丰富的临床验证，同时也体现了传统医学治未病、防重于治、养生保健和健康调养的学术思想。

大学生推优是指推荐优秀团员作为党组织的发展对象。大学生推优入党一共7个流程，依次是：递交入党申请书、团员推优、入党积极分子确定、参加党校学习、成为发展对象、成为预备党员、申请转为正式党员。 扩展资料 对于大学生而言，想要入党，团推优是一个必经的环节。因此，对于想要入党的大学生而言，争取团推优可以尽可能早的入党。

内部控制是在一定环境下，单位为了提高经营效率，充分有效地获得和使用各种资源，达到既定管理目标，而在组织内部实施的各种制约和调节的组织、计划、程序和方法。内部控制的目标与企业的经营发展战略是一致的，过去狭义的理解就是为了防止舞弊、保障企业资产安全，会计的监督控制、不兼容岗位的分离与相互牵制都是内控的一部分。内部控制有五大前提要素：内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。其中内部环境是控制的基础，风险评估与控制活动是重要的环节和手段，信息与沟通是必要的条件，内部监督是不可缺少的重要保证。

酶标仪上用Elisa试剂啊，化学发光仪是用化学发光试剂啊。而且化学发光仪发光分辉光和闪光

以下是 为大家整理的关于《大学生寒假社会实践报告2000字》，供大家学习参考！ 　　为期30天的社会实践圆满的结束了，期间所发生的一切值得令人好好回味一番。为此我用这篇社会实践论文记录与总结这段时间的工作情况，而这并不纯粹是为了完成任务，更重要的是，这是为了自己而写的一次找寻内心声音的伟大体验。 　　我很庆幸能在放寒假的当天跟学长、学姐们一起去苏州的一个手机厂工作。在手机厂刚开始做清屏工作，后来转成看外观。刚进无尘室的第一感觉觉得一个小小的手机屏一定不会难倒我。可是并没想象的简单。进到无尘室有一个小师傅带我，她说清屏需要很大的耐心，我说我有。她笑了。她对我说的最多的一句话就是：“只要下定决心的去清这块屏，不去想那么多，一点一点的来，总会很容易清干净。”是啊，或许这就是小事并不是那么简单的事。从清屏上我感觉到了一个人的耐心需要多大才可以清出来那么干净的一块小小的手机屏。 　　如果问一个大学生走出校门开始到社会中工作首先要做的第一件事是什么?我的回答就是工作中要先去掉“学生味”。工作本身需要的就是一种严谨的态度，“我是大学生”并不能作为工作中出现错误的借口，别认为犯错是理所当然的，因为此时你是在做一件用时间计算金钱的事情，校园中的“随意性”决不能带有。从我入职开始的不久，就转入外观。我又有了一个师傅，这是一直到工作结束的师傅。她在外工作了好久。她常给我说：“做什么工作都要有责任。”在跟她相处的期间我还领悟到了“尽力并不等于全力，尽了全力还是会有一点点瑕疵。自己的本职不做好直接就影响到了不仅仅是个人的利益。” 　　工作虽然简单甚至单调，但是考虑下去任何细节都很重要，每一个岗位都有它存在的道理。第一天看外观只看师傅看过的屏，她打的不良我从中找，感觉那天过的很快，也许是在无尘室清过屏的缘故吧。感觉还不错，很快便学会了。刚开始师傅让我自己看，我看过后她在看一遍，偶尔会因为我的大意有的地方的小脏污会丢掉，还会看不完全。 　　常说：失败乃成功之母。而我却觉得，检讨才是成功之母。曾有一次看到一个屏，那样的故障我没见过，然后就流下去了。到复判时却被打回来了，当时被师傅小小的批了一下，师傅说：“你不知道看屏要看整个外观么?”我不语。我只在心里记着师傅的话。日后的每个屏我都会很认真的去看，而我的速度却很慢。我师父说只要你掌握好了再提速也不迟。我很认真的跟师傅学。我的速度也很快得以提升。在随后的工作中，我的能力不断提高，我师父每天都很开心，我的速度提高了，也便可以帮她减轻些辛苦。每天在工作中随着开心下班。 　　态度决定一切，在学校部门工作，会很随意，一旦走出校园，如果还不能马上以“熟工”的身份要求自己，那么你将很快被人比下去，因为一个公司需要的是有生产力的员工。每天提醒自己无论是现在工作还是回到学校抑或是将来踏进社会，严谨的工作态度是必不可少的。 　　很多在学校读书的人都说宁愿出去工作，不愿在学校读书;而已在社会的人都宁愿回学校读书。我们上学，学习先进的科学知识，为的都是将来走进社会，献出自己的一份力量，我们应该在今天努力掌握专业知识，明天才能更好地为社会服务。值钱的大学生正要求了我们扎实掌握专业知识还有社会实践能力与经验。 　　这个寒假我利用这段宝贵的时间参加有意义的社会实践活动，接触了社会，了解了社会，并从社会实践中检验了自我。这次的社会实践让我收获不少。在实践中不可缺少的好多： 　　一、在社会上要善于与别人沟通。 　　经过一段时间的工作让我认识更多的人。如何与别人沟通好，这门技术是需要长期练习。与同事的沟通也同等重要。人在社会中都会融入社会这个团体中，人与人之间合力去做事，使其做事的过程中更加融洽，更事半功倍。被人给你的意见，你要听取、耐心、虚心的接受。 　　二、在社会中要有自信。 　　自信不是麻木的自夸，而是对自己的能力作出肯定。你没有社会经验没关系。重要的是你的能力不比别人差。社会工作经验也是积累出来的，没有第一次又何来的第二、第三次呢?有自信使你更有活力更有精神。 　　三、在社会中要克服自己胆怯的心态。 　　开始放假的时候，知道要打寒假工时，总有种说不出的心情，总感觉会有些害怕。跟同学通电话说自己的心情，感觉总有种说不出的感觉。第一次去离家那么远的地方，感觉自己什么都不懂，文化程度还不够，也没什么社会经验等种种原因使自己觉得很渺小，自己的怯懦就这样表露出来了。某人曾对我说，在社会中要学会厚脸皮，别人的教导虚心接受，不要不当回事。战胜自我，只有征服自己才能征服世界。有勇气面对是关键，如某个名人所说：“勇气通往天堂，怯懦通往地狱。” 　　四、工作中不断地丰富知识。 　　知识犹如人体血液。人缺少了血液，身体就会衰弱，人缺少了知识，头脑就会枯竭。 　　有一句话我很喜欢：“成功的人不在于你认识了多少人，而在于多少人认识了你。”努力地去认识他人，也是让他们认识你，从他们身上发掘出你可以学习的地方，体会每一句睿智的语言。 　　坦白讲，这么短的时间内，小小的寒假工能学到什么呢?就锻炼了态度，心态更加坦荡，我想这已经足够了。生活就像一种修行，只有行万里路，亲身体验实践才能有所感受。 　　在回来的路上，跟学姐们聊了一路，她们的社会经验比我牢靠的多，从她们的语言中就会体会到那种成熟。遇事不要先为自己找借口，很多的话当着同年级的同学说还好，在她们面前说只会让她们笑话。学姐们给我讲了好多她们所经历的人情世故，她们总说你等遇到了就会明白了，现在听了也不会明白，只要记得，以后无论做什么不要为自己开脱，学会独立解决问题，虚心学习别人的突出。凡事做了就要做好，承担起该有的责任。 　　这个寒假，见识了很多事，认识了很多人，收获了很多，很多。不只是有劳有得的工资，还收获了比这更重要更加无价的财富。期间所赚取的经验将永远成为人生最宝贵的财富之一。 　　社会是一个很好的锻炼基地，能将学校学的知识联系于社会，我感觉学习与社会实践是密不可分的。

美丽人生 希望采纳

国破山河在 城春草木深

1、应该是说抗原表位吧，是抗原分子中决定抗原特意性的特殊化学基团。2、具有抗体活性或化学结构与抗体相似的球蛋白统一命名为免疫球蛋白。3、ADCC是抗体依赖的细胞介导的细胞毒作用，指具有杀伤活性的细胞（如NK细胞）通过其表面表达的FC受体识别结合于靶抗原上的抗体FC段，直接杀伤靶抗原。4、存在于脊椎动物血清内的不耐热的有辅助特异性抗体介导的溶菌作用的成分。5、能摄取、加工、处理抗原并将抗原信息提呈给T淋巴细胞的细胞，通常指单核-巨噬细胞、树突状细胞、B淋巴细胞等。6、MHC，就是人主要组织相溶性复合体。

中央储备粮油是指中央政府储备的用于调节全国粮食供求总量，稳定粮食市场，以及应对重大自然灾害或者其他突发事件等情况的粮食和食用油。中央储备粮是国家调控粮食市场的重要物质手段，是关系国家经济安全的重要战略物资。 中央储备粮油是什么 中央储备粮的储存规模、品种和总体布局方案，由国务院发展改革部门及国家粮食行政管理部门会同国务院财政部门，根据国家宏观调控需要和财政承受能力提出，报国务院批准。 中央储备粮的管理应当严格制度、严格管理、严格责任，确保中央储备粮数量真实、质量良好和储存安全，确保中央储备粮储得进、管得好、调得动、用得上并节约成本、费用。 中央储备粮的轮换应当遵循有利于保证中央储备粮的数量、质量和储存安全，保持粮食市场稳定，防止造成市场粮价剧烈波动，节约成本、提高效率的原则。

中医是如何治疗的？我不知道你说的是什么病，如果说想治疗，肯定是要去正规的中医院的。即使是同一种病，不同的症状不同的情况，治疗方案也是有所差异的，所以最好还是去正规的医院。

**是的**，见证员证已被取消。根据查询结果显示，截止至2023年8月4日，见证取样员证书不再办理。

大学材料专业学习课程如下：工科的基础课——高等数学、普通物理、线性代数等；专业基础课——物理化学、分析化学、有机化学等；专业课——材料研究方法、材料科学基础、材料工程基础等。材料类专业属于工科，包括金属材料工程、高分子材料与工程、无机非金属材料工程，材料成型及控制工程等专业。材料学是研究材料组成、结构、工艺、性质和使用性能之间相互关系的学科，为材料设计、制造、工艺优化和合理使用提供科学依据。材料是人类可以利用的物质，通常是指固体。而材料学是研究材料的制备或加工工艺、材料结构与材料性能三者之间的相互关系的科学。材料学涉及的理论主要有：固体物理学、材料化学、与电子工程结合则衍生出电子材料、与机械结合则衍生出结构材料、与生物学结合则衍生出生物材料。材料学按照用途分类：1、阻燃材料：阻止燃烧的材料、可用于航天器、建筑的防火方面。2、含能材料：蕴含能量的材料、如火药。用于航天器燃料，军工方面。3、建筑材料：用于建筑方向的材料。包括室内装修，房屋建筑。4、服装材料：服装用的材料。