职业岗位说明书范文10篇

说明书，在日常生活中都可以看见，比如产品说明书等等，那么岗位职责说明书，你知道怎么写吗?以下是我整理的岗位职责说明书实用，希望可以提供给大家进行参考和借鉴。 岗位职责说明书实用(篇一) 岗位名称：总经理 直接上级：总经理办公会 直接下级：副总经理、总工程师、总经理助理、 财务部经理、办公室主任 管理权限：行使公司经营和发展的指挥权，主持公司的全盘工作 责任范围：承担执行公司各项目标实现的责任 总经理实行董事会聘任制;总经理依照公司章程和董事会授权，对董事会负责;公司实行董事会领导下的经理负责制。 主要岗位职责： 1、坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议，领导整个公司的职工搞好各项工作。 2、总经理全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制;向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。 3、总经理的岗位职责要求确定公司的.发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。 4、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议;协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。 5、总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。 6、总经理带领职工进一步推进后勤服务社会化改革，公司立足校园，面向社会，开拓创新，不断发展壮大。 7、总经理的职责还有加强公司职工队伍、干部队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质。 8、总经理主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。 9、总经理直接领导经理办公室，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。 10、总经理职责还要求加强对师生的联系，与师生进行各种形式的沟通，坚持“三服务，两育人”的服务宗旨，为教学、科研、师生员工提供优质服务。 11、总经理还应该定期向董事会汇报工作，向公司职工大会报告工作，接受监事会的咨询和监督，对于提出的问题和建议，积极解决和落实。关心职工生活，改善和提高职工的生活福利待遇。 12、总经理岗位职责还还包括公司章程和董事会授予的其它职权;完成领导交办的其它任务。 岗位职责说明书实用(篇二) 职务名称：总经理 所属部门：管理部门 直接上级：总经理 管辖岗位：公司各部门 工作综述 确定公司发展战略，建立公司体系，全面统管公司内外工作。 岗位职责说明 1、 领导制定公司的发展战略，根据内外部环境的变化进行调整; 2、 组织实施公司整体战略，发掘市场机会，领导创新与变革; 3、 根据公司的经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划; 4、 监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任; 5、 组织实施财务预算方案及利润分配，使用方案。 6、 领导建立公司于客户、供应商、合作伙伴、政府机构等社会机构组织之间的顺畅沟通渠道; 7、 领导开展公司的社会关系活动，树立良好的企业形象。 8、 领导建立公司内部的良好沟通渠道，协调各部门的关系。 9、 主持、推动关键管理流程和规章制度，即使进行组织和流程的优化调整。 10、 领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。 11、 负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。 12、 代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动，对重大事项进行决策。 13、 负责处理公司重大突发事件。 14、 领导建立健全的公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 15、 领导建立健全的公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。 16、 领导建立健全的公司后勤及行政管理制度。 考核方式： 由董事长考核 任职资格：研究生及以上学历，十年以上工作经验。 专业要求：企业管理、工商管理、行政管理、经济学。 职业通道 升迁岗位： 基础岗位：总经理 薪酬等级：管理10级 岗位职责说明书实用(篇三) 1、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源，推动公司每年通过各种体系审核和认证。负责倡导公司的企业文化和价值观行为模式。 2、主持公司的日常各项经营管理工作，实施年度经营计划和投资方案。负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。 签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。 负责召集和主持公司重要会议，协调、检查和督促各部门的工作。 负责公司组织结构的调整，负责公司人力资源的开发、培训和提高。 3、参加行业重要展会，接触一线行情，制定产品研发和投资方向，根据市场变化，调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。 4、参与公司AB类重点客户业务事宜和公关活动，确保客户订单和利润。 5、参与处理客户重大投诉。 6、负责链接外部政府部门、各类商会，为公司寻找更多资源，维护公司良好形象。 岗位职责说明书实用(篇四) 直接上级 董事长 直接下级 财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部长。 本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标;领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;领导直接所属部门的工作。 主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。 6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。 7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 权力和责任： 权力： 对公司经营方针和重大事项的决策权 对董事会经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 董事会预算内的财务审批权 责任： 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标： 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力. 岗位职责说明书实用(篇五) 岗位名称： 总经理 岗位编号： __ 所属部门： 总经办 岗位定员： 1人 直接上级： 董事会 所辖人员： 4人 直接下级： 财务总监、常务副总、行政副总、行政人事经理、综合管理部经理、财务部经理 【本职概述】 负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件。 【职责与工作任务】 职责一 职责表述：组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施 工作任务 1、负责公司整体经营计划和公司总目标的确定 2、负责向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营计划和公司总目标 3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审核 职责二 职责表述：主持公司日常各项经营管理工作 工作任务 1、负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定 2、负责召集和主持总经办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展 3、负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理 4、负责签署日常行政、业务文件 职责三 职责表述：负责公司营销和工程方面的全局工作 工作任务 1、负责公司项目策划和营销方面的各项工作 2、负责公司项目工程设计与施工方面的.各项工作 3、负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算 4、负责制订工程材料采购阶段性方案及预算 职责四 职责表述：负责处理公司重大突发事件 工作任务 1、根据授权，处理特殊事项或重大突发事件 2、向董事会汇报特殊事件解决方案，并请求授权 3、事后对解决过程进行总结，向董事会进行汇报 职责五 职责表述：由董事长授权处理的其他重要事项 权限范围： 1、对总体经营计划制订的建议和实施权 2、对解决特殊事件和重大突发事件的临时授权 3、对具体工作开展的决策权 4、对部门计划执行结果考核奖惩有决策权 5、对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权 【工作协作关系】 内部协调关系：公司内所有部门 外部协调关系：市建委、市计委、区委、政府及其他相关部门 【任职资格】 1、教育背景 学历：大学本科以上学历 专业 经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业 培训经历 市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他 2、经验与专业资格 经验： 3年以上相关工作经历 专业资格 具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识 【能力与素质要求】 1、熟练使用microsoftoffice专业办公软件 2、具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力 工作条件： 办公设备：计算机、一般办公设备、网络 工作环境：办公室 职业安全：基本无危险、无职业病危险 时间特征：正常工作时间，根据工作情况加班 备注：总经理由董事会聘任，其工作对董事会负责，董事会闭会期间对董事长负责。

公司岗位职责说明书7篇 说明书要实事求是，有一说一、有二说二，不可为达到某种目的而夸大产品作用和性能，那么你现在知道说明书是怎么样子了吗？我在这里给大家分享一些公司岗位职责说明书，希望对大家能有所帮助。 公司岗位职责说明书精选篇1 岗位职责： 1、负责变电一次专业设计工作； 2、负责内部、外部接口资料的提出与接收； 3、负责本专业进度、质量、成本管理及文件资料的管理和归档提交工作； 4、负责本专业各阶段的专业技术管理工作，包括编制说明书、设计图纸、招投标文件和技术规范等； 5、负责指导本专业设计人员、实习生开展工作。 岗位要求： 1、大学专科及以上学历，电气工程及自动化、发电厂与电力系统等相关专业； 2、5年以上变电电气一次设计工作经历，中级及以上职称。有发输变电注册证书优先考虑，能独立完成220kv及以下的变电一次设计工作； 3、熟悉国家电网设计规范和设计流程，能独立进行本专业设计工作。 公司岗位职责说明书精选篇2 1、仓库主管、仓管员在物流部经理的领导下，对所属仓储设备、仓储物资的管理、保管工作负责，任何个人未经批准、许可，不得擅自损坏、占用仓储设施和仓储物资。负责物料、物品仓储管理工作。 2、严格按6S管理要求，执行公司物料部有关仓储管理制度、规程、标准，开展仓储管理、物资保管工作。 3、仓库主管、保管人员应搞好购进物品的接收、入库、保管、发放工作，并建立各类明细帐目，做到有帐有卡，帐、卡、物相符，不得有帐外物资，并做到准确、清晰，做到日清月结，保存完好。 4、应坚持原则，严格执行仓储管理制度，做到入库按规定，出库凭领单，有权拒绝不符合采购计划、审批手续的物品入库，有权拒绝不符合发货、配送程序的物品、用品、工具的领用。 5、积极协助物流部经理实施对仓库的各项具体管理工作，认真执行物流部、公司有关仓储管理的规章制度，努力完成各类物品仓库的管理、保管工作任务。 6、有权检查采购物品质量，有权拒绝不合格或质量低劣的物品入库。 7、努力学习物资保管专业知识和6S管理知识，认真搞好各类物资的保管工作，杜绝因保管不善造成的物品丢失、变质、报废、损失，出现问题应及时汇报。 8、严格执行仓储管理规定、制度，做好定期清仓、盘存工作，定期编制物品库存报表，并根据储备定额编制月物品申购计划交物流部经理统计上报。 9、保持库区整洁，库内物品按规范分类、分批存放、堆码，杜绝乱堆乱放现象。 10、物品发放，应坚持先进先出原则，不得图方便任意发放。 11、搞好仓储设施、电器类、工具等的维护保养工作，定期检查安全、消防器材，做好仓库安全保卫工作和安全防火工作。 12、完成物流部经理分配的其他工作任务。 公司岗位职责说明书精选篇3 职位描述： 1、负责组织产品中性英文说明书的编制及确认工作； 2、负责自有品牌产品多国语说明书翻译资料整理和排版； 3、负责认证非英语说明书翻译资料整理和排版； 4、负责管理产品说明书的版本； 5、负责维护pds系统中的标准说明书及品牌说明书的完整性和及时性； 6、部门安排的其他工作。 职位要求： 1、本科及以上学历，外语、机电等相关专业； 2、cet—6以上，听说读写熟练，对机械知识有一定的了解，良好的逻辑思维能力； 3、有工具使用知识，较好的文字表达能力； 4、较好的沟通、协调和执行能力； 5、细致有耐心、服务意识强、强烈的新知识学习能力和接受能力，无色彩识别障碍。 公司岗位职责说明书精选篇4 1、负责跟进Facebook、速卖通、Ebay等热卖新品，寻找货源，推荐上架； 2、负责跟进供应商新品，满足编辑上传的需求量； 3、负责自己调研产品的后续工作，图片侵权处理、客服相关问题咨询、采购相关问题处理； 4、日常工作处理，如产品属性核查、清仓、缺货下架； 5、定期分析总结对应负责的产品的销售情况。 公司岗位职责说明书精选篇5 职位说明书是职位分析活动所得到的一个自然结果，由工作描述和工作规范两个部分组成。职位说明书主要包括： (1)职位标识：包括职位名称、任职者、上级职位名称、下级职位名称等。 (2)职位目的或概要：用一句话说明为什么需要设置这一职位，设置这一职位的目的或者意义何在。 (3)主要应负责任：职位所要承担的每一项工作责任的内容以及要达到的目的是什么。 (4)关键业绩衡量标准：应当用哪些指标以及标准来衡量每一项工作责任的完成情况。 (5)工作范围：本职位对财务数据、预算以及人员等的影响范围多大。 (6)工作联系：职位的工作报告对象、监督对象、合作对象、外部交往等等。 (7)工作环境和工作条件：工作的时间、地点、噪音、危险等等。 (8)任职资格要求：具备何种知识、技能、能力、经验条件的人能够承担这一职位的工作。 (9)其他有关信息：该职位所面临的主要挑战、所要做出的重要决策或规划等等。 公司岗位职责说明书精选篇6 1、依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案; 2、依据公司经营计划，配合公司总目标，拟订各部门的目标及工作计划; 3、根据公司年度经营规划，推进各部门进行绩效目标分解，并负责落实和监督;负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。 4、配合公司经营目标，依据人力分析、人力预测的结果，拟订人力资源发展计划及人员编制数额; 5、组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。 6、根据公司人力发展计划，筹划办理各项教育培训，制定并组织实施员工培训培养体系，根据公司发展进行骨干员工的招聘、选拔和培养，建立后备人才梯队。 7、办理公司人员的考核、奖惩、升降事项。 8、协调各类劳动管理，防范、处理法律风险以及劳动争议; 9、及时处理公司管理过程中的重大人力资源管理问题。 公司岗位职责说明书精选篇7 职责一：工具设备管理员岗位职责说明书 1、负责低值易耗品及工具劳保用品的采购，每月上报采购计划。负责监督设备及低值易耗品的使用情况，确保工具及低值易耗品符合工作情况消耗，降低车间的运营成本。 2、设备管理员责任编制年度设备添置计划，掌握设备技术，建立设备台帐，保管好设备修理技术资料。 3、负责制定设备维护、保养、修理、检查制度。负责对设备日常检查和定期检查，对设备事故有权提出处理意见。按周期检定表要求，将所有检验、测量、试验设备按时送往有检定资质的单位进行检定、校准。 4、保存检验、测量、试验设备的检定证书。做好设备状态的标识。做好维修所需的仪器设备采购工作。 5、工作汇报对象：车间主任。 6、做好工具的保管、借发、回收，登记造册等管理工作。 7、专用工具借出应登记，归还时应验收，发现损坏应立即查明原因，并汇报车间主任。 8、常用工具应经常按账册项目查点，发现丢失要及时查明原因并申请补充。 9、负责车辆维修技术资料，车辆维修手册等资料的保管，造册，借阅登记管理。 10、完成公司、车间上级交办的其他任务。 职责二：设备管理员岗位职责说明书 1.熟悉住宅供水、供电、消防系统、管线路和公共设施位置，机电设备的性能和使用状况。熟练操作水、电设备系统及消防设备，能及时排除故障。 2.熟练掌握并严格执行操作规程，遵守制定的水电公共设施运行保养，每周保养一次，小修不过夜，大修一周内处理完毕。会判断和处理一般的故障及处理故障的应急措施。 3.按规矩巡查设备、仪表运行情况，认真做好各种运行记录，发现问题或业主投诉要及时处理。 4.保持室内和设备的整洁，机电设备完好率要达100%以上，机电设备的运行率在100%，及时更换损坏的开关和灯泡，保证照明和用水。 5.发生停电、停水、火警或其它事故，应立即到位，并迅速查明原因，采取应急措施处理，并及时报告上级。 6.对装修施工用户现场进行监督，确保施工不影响设备正常运行。 7.坚守岗位，按时上下班，做好各种记录，下班前要做好交接工作，保管好资料、图表及工具。 职责三：设备管理员岗位职责 一、负责接受并办理设备的入库、分发等手续，对院区内新到设备现场填写验收单各项内容，完成所管设备贴标牌等一系列手续。 二、受理院区内在用设备的调配、调拨申请。 三、根据有关规定受理各设备的报废、报损手续。参加由设备基建处统一组织的出售、回收残值工作。 四、定期地对设备的使用进行了解、检查，每年进行一次所在院区(系、处)设备的对帐，最大限度地保证帐、卡、物的一致性。 五、对已到货的精密贵重教学设备及大型教学设备或进口教学设备进行开箱验收。并负责收集相关的各种资料，送设备档案管理人员汇总。 六、督促、指导使用部门有关人员制订大型精密、贵重设备操作规程、规范填写运行记录中的各项内容，定期检查大型精密设备运行使用记录并定期上报，及时处理有关具体问题。 七、经常深入设备使用部门，了解、统计设备完好情况，督促设备使用人提高设备完好率。 八、按采购要求进行采购，在采购过程中要严格执行学院的有关规定和制度。要经常向领导报告市场信息，遇事及时请示。 九、完成领导交办的其它工作。 职责四：设备管理员岗位职责说明书 1.贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。 2.负责建立设备、模具台帐统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。 3.参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由生产部提出申请，设备管理员办理。 4.根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划，交相关人员对设备实施维修，确保生产能力和产品质量要求。 5.参加设备、模具质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”。 6.负责建立设备技术资料档案，完善设备资料(包括图纸、说明书、合格证)。 7.定期对操作工进行正确使用设备的宣传指导和培训。 8.负责对设备、模具外购、外协加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。 9.负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。 10.负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。

关于公司岗位说明书7篇 说明书各种各样，一般来讲，按所要说明的事物来分，可以分为以下几种：产品说明书，使用说明书，安装说明书，戏剧演出说明书等，那么你现在知道合同是怎么样子了吗？我在这里给大家分享一些关于公司岗位说明书，希望对大家能有所帮助。 关于公司岗位说明书精选篇1 一、在科主任及护理部的领导下，全面负责手术室的行政管理和护理质量管理工作。 二、负责制订护理工作计划并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章制度各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，并及时总结讲评，不断提高护理质量。 三、根据手术室的工作任务和护士具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的分配，安排好各个班次和手术程序，必要时亲自指导并参加。 四、每日检查、巡回各手术室3—4次，了解各班护士履行岗位职责及护理质量情况。每日进行考核、评估一次。对工勤人员的清洁卫生和消毒工作，每日检查二次。 五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划定期进行手术室空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消毒效果。 六、进行各项日常工作，主持晨会，了解夜班工作情况，不定期检查夜班和各节假日的工作情况，如遇紧急情况，负责组织应急措施。 七、有计划的组织好本科室人员的业务学习，定期提问或采用其他形式考核，并做好奖惩考核工作。 八、做好手术室各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。 九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。 十、做好每月各项业务统计工作(如考勤、工作量、质量及经济核算等)准确填写和检查各项报表。对工作中发生的重大问题，应及时分析、鉴定、总结，提出有效的防范措施。 关于公司岗位说明书精选篇2 (一)是负责局系统人事、文秘、档案、劳动工资和机关后勤等工作的综合职能科室，其主要职责： 1、协助局领导组织协调机关工作。 2、负责拟定全局工作计划和工作总结及规章制度并督促实施。 3、负责机关文电处理、综合性会议组织、档案管理、综合性文件的拟稿以及政务信息的上报工作。 4、负责办理局机关科以下干部和直属单位干部的录用、调动、考核、任免等具体事项以及离、退休干部的日常管理事务。 5、负责局机关和直属单位职工的人事和劳动工资管理工作。 6、组织对局机关各科室和直属单位半年、年终工作进行考核，并提出考核意见。 7、负责机关后勤服务工作(包括按政府采购要求购置办公用品及其他物品，报刊征订、车辆管理、文印、职工福利等)，负责机关用房和公共设施维修、保养以及安全、卫生工作。 8、负责局机关外事活动以及有关接待工作。 9、负责组织机关政治学习，协助做好工青妇工作及计划生育工作。 10、完成局领导交办的其它工作。 (二)负责局系统财务管理、环保资金管理以及财务内审的职能科室，其主要职责是： 1、负责贯彻执行财务管理制度，抓好本系统财务管理制度化、规范化建设工作。 2、负责全市排污收费计划管理和专项审批办理工作。 3、负责行政、事业经费的预决算及会计核算工作(包括奖惩、结算、兑现等考评工作);负责职工住房公积金和有关社会保险的管理工作。 4、负责本系统会计人员的业务管理和指导工作;负责初审会计人员上岗证和会计专业职称评定推荐工作。 5、负责本系统的财务状况年报和有关统计月、季、年报工作。 6、负责本系统的财务管理、财务辅导、财务汇总工作。 7、负责政府采购项目计划的申办及资金结算工作;负责本系统国有资产管理、年检工作。 8、负责上级环保专项资金申报、管理工作。 9、负责本系统财务稽查和财务内审工作。 10、完成局领导交办的其它工作。 关于公司岗位说明书精选篇3 1、在总经理的领导下，负责组织销售人员不断开拓市场，及时销售公司的各种产品，及时结清货款，直接对总经理负责。 2、加强对本部门员工的业务培训，让所属员工熟悉公司各类产品的质量标准，应用范围突出优特点。组织所属员工不断学习有关销售策略和方法，提高销售技巧，配合公司的广告宣传，扩大公司影响，提高公司知名度，发展可靠代理高，加强销售网络建设，不断拓展市场，增加销量。 3、加强市场调查，搞好市场预测，制订销售策略并报公司批准后执行。及时向公司老总反馈产品质量、市场行情变化等信息，做好销售档案记录。 4、做好售中、售后服务，妥善处理好用户提出的有关问题，保证公司一流服务的良好声誉，不断提升公司品牌影响力。 5、拟定销售合同，洽谈销售业务，并审核业务员所洽谈的合同，负责对业务员的报销单据进行审核。 6、建立客户档案，善于利用客户档案分析情况，掌握客户动态为销售业务服务。 7、有权安排和调整本部门人员的工作(片区)，对所属员工进行法纪教育，不收纳贿赂，不铺张浪费，检查下属人员不准对外兼职。防止泄密及不安全事故发生。 8、制订每月销售计划(任务)及分配，制定对本部门员工的考核方案和奖惩办法报公司老总批准后实行。对销售人员如开每日晨会，对其工作进行考查和总结并与奖惩相结合。 9、编制销售月报表，并对报表正确性负责。采取多种促销手段，加速资金回笼。 10、 完成领导交办的其他工作。 关于公司岗位说明书精选篇4 (一)超市百货商场收银员岗位责任： “自选式售货”是超市百货商场经营的最突出的特色之一，就是说，顾客可以在商场内任意选购自己喜欢的商品，最后才在商场出口一次性结账。在这样的情况下，收银员的地位至关重要。收银员是顾客进入超市、百货、商场见到的第一位和最后一位的商场工作人员。因此，超市百货商场除了要求收银员执行收银工作外，还要求其担任亲善大事，其工作主要包括： 1.规范正确使用收银工具，实施收银工作。 2.热情招待顾客，为顾客提供咨询、便民服务。 3.接待顾客要使用礼貌用语。 4.做好商场防损工作。 5.正确规范工作的交接和管理工作。 (二)超市百货商场收银员工作标准： 1.收银员在工作时身上不可以携带现金且不能擅自离开工作岗位。 2.收银区不能放置任何私人物品。 3.收银人员工作时要注意自己的言行举止，不可嬉笑怒骂，要及时观察周边的动态环境。 4.收银人员要熟悉便民服务以便及时回答顾客的问题。 关于公司岗位说明书精选篇5 主持部门内部使用的监视和测量装置的管理与维护的具体工作; 主持部门内部数据分析的管理工作(包括数据采集的真实性、数据分析的可靠性和数据分析的实用性); 收集和整理部门内员工的合理化建议，并上报品质主管(番禺品质主管)批准后组织具体实施工作; 协助上级分析、处理和解决客户质量问题，满足内、外部客户的质量需求，不断提高产品质量满意度; 制定新产品质量管理计划，并监控实施，使新产品质量水平达到预定目标; 及时提供消费产品信息和技术支持，满足制造、服务部门的信息需求; 通过客户体验，掌握客户需求，在公司内部有效地传递客户的质量需求和产品质量信息。 关于公司岗位说明书精选篇6 1、与下游客户确认次日发货计划及目的地，提前安排车辆确保运输任务。 2、与上游厂家衔接并协调当日计划按时发车; 3、负责目的地运费、运距确认并建立相应的台帐; 4、负责与监控员沟通掌握LNG运输从装车到卸车期间车辆信息; 5、处理突发工作：如下游目的地变更、车辆无法按时到达气源地、车辆临时调配等; 6、与其它物流公司保持紧密联系，与监空员和客服做好沟通工作。 7、完成经理安排的其它工作。 关于公司岗位说明书精选篇7 1.负责控制食堂用餐标准、菜单计划和食堂核算工作，既符合公司要求又保障员工利益。 2.负责管理好食堂厨师及其他工作人员开展工作，确保能为员工提供宽敞明亮、整洁卫生的就餐环境和美味可口的工作餐，做到饭菜经常翻新，口味大众化，努力提高员工就餐的满意度。 3.负责做好公司员工宿舍、小别墅住宿区的管理工作，加强卫生检查和住宿环境的改善。 4.负责公司员工活动的组织，策划，提供丰富多彩的员工业余活动。 5.保质保量完成上级领导安排的其他工作。

试论述岗位说明书的基本内容包括：岗位基本资料、岗位分析日期、岗位工作概述、岗位工作责任、岗位工作资格。1、岗位基本资料岗位名称、岗位工作编号、汇报关系、直属主管、所属部门、工资等级、工资标准、所辖人数、工作性质、工作地点、岗位分析人等。2、岗位分析日期目的是为了避免使用过期的岗位说明书、消除岗位工作安全隐患。3、岗位工作概述简要说明岗位工作的内容，并逐项加以说明岗位工作活动的内容，以及各活动内容所占时间百分比，活动内容的权限；执行的依据等。4、岗位工作责任包括直接责任与领导责任，要逐项列出任职者工作职责。5、岗位工作资格即从事该项岗位工作所必须具备的基本资格条件，主要有学历、个性特点、体力要求以及其他方面的要求。

岗位说明书主要内容 　 　第一部分 岗位规格说明 　　一、基本资料 　　包括：岗位名称、岗位编号、所属公司、所属部门、直接上级、直接下级、定员标准、分析日期 　 　二、岗位职责 　 　(一)概述 　　(二)工作职责与主要工作任务 　　 三、监督及岗位关系 　　四、岗位的晋升与平移 　　五、岗位权限 　　六、劳动条件和环境 　　七、工作时间 　　第二部分 任职资格要求 　　一、资历 　　二、知识技能要求 　　三、身体条件和心理素质要求 　　四、岗前实习培训内容 　　五、转正考核方式 以上是我为大家整理好的范文，希望大家喜欢 ;

一 摄影师的工作职责1 严格遵守公司的各项规章制度2 服从主管安排,认真做好自己的本职工作.3 应参加每天早操及周一例会.4 每天做好自己分担区的清洁卫生.5 每天提前10分钟到岗,整理好自己的仪容,包括:头发,面部,制服,胸卡,衬衫,鞋子.6 上岗好保持良好的心情,做好微笑服务.7 认真做好每一对顾客的接待工作,接待顾客要遵照行为规范及语言规范.8 工作时间不准串岗,不准喧哗打闹.9 不得空岗,吃饭时应轮流值守.10 午餐时间不准超过30分钟,工作时间不准吃有异味的食物,包括口香糖.11 要爱惜制服,保持制服整洁.12 必须按照排班表上班,不得随意休息,迟到,早退.串班须亲自请示主管.13 病,事假须亲自请示店长.14 随时与同事进行交流,加强自己的的技术培训,及时了解最新流行的化妆手法及化妆用品,并依据顾客实际情况应用于自己的工作中.15 积极向公司和部门提供搞好本职工作的建议.16 摄影师要穿摄影背心,无背心的男生可以穿马甲,女生可以穿毛衣或衬衫.17 要求摄影师及助理的服装要注意色彩的搭配,要表现自我的个性美及时尚.18 摄影师要爱护公司的摄影器材及用品,并作好摄影器材的日常保养.19 摄影师应及时了解摄影行业的最新情报,并根据实际情况应用于自己的工作中.二 摄影师的行为规范1 认真做好每对顾客的接待工作,请顾客进入摄影场后,要进行我介绍,再介绍大概的拍照程序,拍照 前要迅速安排好道具,灯光,再请顾 客上坐,并与顾客进行沟通.2 拍摄时,仔细检查小姐,先生的头,脸,胸,腰和婚纱拖尾等,同时启发表情时要有耐心.待神态进入最佳状态时迅速进行拍摄,切忌马虎拍照.3 在拍摄过程中,摄影师有责任向助理明确工作意图,并多关心助理工作,在任何时候都不能将助理扔在一边,各行其事.4 拍照结束后要先将顾客手中的花拿下,再请顾客离座,如是小姐坐在地上,则用手将小姐扶起来,将闪光灯关掉,并把灯具,相机,道具归回原位,再安排下一个场地.5 每到一个新场地都要检查闪灯是否同步,相机,光圈,快门是否正常.6 操作相机时要轻,切忌用重力进行操作.7 在拍摄中,摄影师都应顾全大局,互相帮助,全身心把摄影工作搞好。8 及时安排卡内图象转存电脑内，并做到初选汰片。三 摄影师的语言规范 正确的问候应该是双目正视客人的眼睛,微笑点头问候(对店内上司及外部人员也都一样)1 顾客进入摄影场 "**先生,**小姐,二位早上(下午)好,我叫**,是摄影师,现在由我们几位为你们服务,在拍摄过程中有什么要求或想法可直接告诉我"2 在拍摄过程中 "先生(小姐)下来休息,小姐(先生)单拍一张" "好,现在放松,准备拍下一个姿势" "请在这边休息以下吧!" "感觉怎么样,累不累?"3 拍摄完成后 "好了,二位拍摄完了,请稍等,等我们核对一下张数" "恭祝二位早生贵子,永欲爱河" "两位请到礼服部把头花,耳环取下后,就可以换自己的衣服了. 结束语 摄影师应认真阅读此工作说明书,公司保留增改权及解释权.望各位摄影师遵照执行.

关于公司岗位职责说明书8篇 说明书各种各样，一般来讲，按所要说明的事物来分，可以分为以下几种：产品说明书，使用说明书，安装说明书，戏剧演出说明书等，那么你现在知道说明书是怎么样子了吗？我在这里给大家分享一些关于公司岗位职责说明书，希望对大家能有所帮助。 关于公司岗位职责说明书精选篇1 1.根据网站运营策略规划内容，确定网站的主导思想和主题方向，并完成内容结构设计; 2.在网站整体运营目标的指导下，率领团队成员完成网站概要设计、流程设定、内容策划、网页制作、资源整合等工作; 3.不断完善网站下属频道的质量、栏目，对网站下属频道的内容整合和流程管理负责; 4.负责网站年度目标的分解与实施，制定健全高效的工作流程和工作制度并执行，领导策划编辑团队达成各项目标(成本、进度、质量、数量); 5.根据市场需求，设置栏目内容，计划组织开展专题活动; 6.协调网站与外界合作伙伴的互动联系，组织重大采访报道，审定稿件，安排版面; 7.提高网站访问量，提升品牌影响力; 8.参与公司网站的市场推广及创意、网络推广以及相关活动主题策划; 9.参与公司宣传活动主题策划，文档的撰写; 10.与技术及网页设计部门沟通，协调执行网站策划及设计工作; 11.建设、管理内容部门工作，服从部门经理工作安排。 关于公司岗位职责说明书精选篇2 1、严格遵守公司关于物资流通的各项规定。 2、建立、健全、贯彻落实公司的物流管理制度及相关工作流程。 3、对公司物流、供应链运作模式及物流配送网络进行规划和设计。 4、制定物流渠道建设和考评的指导政策。 5、根据产品的开发进度，组织评审、制定产品开发各阶段物料需求计划并对其监控实施。 6、组织制定产品开发项目的整体物料预算，监控实际开发过程中的物料使用，并进行物料预算符合度分析。 7、负责货物的收发、配送、搬运等物流工作。 8、协助库管整理好库房，清点货物等。 9、联系运输公司，每天将销售的产品及时、准确、安全的发出。 10、销售人员开拓了一个新的客户，物流应立刻寻找一个运费合理安全可靠的运输公司。 11、协助客服做好返修坏件的打包发货与收货工作。 12、跟踪货运的情况，每天查询前一天发给客户的货物是否到达。 13、配合做好与库房安全工作，保证消防通道的畅通，以防万一。 14、认真及时完成公司领导安排的其他临时性工作。 关于公司岗位职责说明书精选篇3 1.负责幼儿园全部现金收付工作。 2.负责掌管幼儿园预算内、外库存现金。根据规定设置现金帐册，每天做好原始记录，清现金，做到日清月结，正确无误，账款相符。 3.认真审核各项报销凭证，每张凭证须有经手人，验收人及领导签字方能报销，对不符合财务制度的收付款项，在做好宣传解释的基础上，有权监督拒付。 4.应按时、按规定向计划财务室报账。 5.严格遵守现金管理办法，不得挪用现金，不准白条低库。 6.做好工资单、奖金等各种费用发放工作，管理好收据、印章等。 7.每月公布幼儿用膳情况，做好大班离园退费工作。 关于公司岗位职责说明书精选篇4 直接领导技术部，负责总承包项目部的深化设计和技术工作。 审核各分包商的施工组织设计与施工方案，并协调各分包商之间的技术问题。 督促各分包商严格执行各项已经过项目经理批准的各项质量计划和单项施工方案。 与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。 组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。 组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收，对不合格的材料、设备经评审后作退货处理。 及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。 关于公司岗位职责说明书精选篇5 1、代理项目经理部发布技术信息，处理来自驻地监理工程师方面的技术信息。 2、负责建立项目标准体系，协调技术工作相关部门职责划分的接口工作，检查各相关部门职责落实情况，定期向经理报告项目质安体系运行情况。 3、主持编制项目施工进度设计，并贯彻施行。 4、领导质检(质管)、测量、试验、计量工作，审定质检、测量、试验方面的检测成果和试验报告。 5、负责技术交底。 6、审定推广新技术、新工艺、新材料、新设备的实施方案。 7、审定测量部复测定线成果和特殊重要工程部位的施工放样实施方案。 8、认真执行“预防为止”的方针，组织工程质量、安全事故的调查与处理。 9、组织工程质量、安全检查工作。 10、组织技术质量、安全总结和交流。 关于公司岗位职责说明书精选篇6 1、全面负责门店管理及运作。 2、提出门店销售计划，并指导落实。 3、传达并执行公司的工作计划。 4、负责与公司的联系沟通。 5、对门店所属人员的考评提出合理建议。 6、指导员工的工作，努力提高销售、服务业绩。 7、倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营观念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境。 8、严格控制损耗率、经营成本，树立“低成本”的经营观念。 9、进行库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时提交。 10、保障营运安全，严格清洁、防火、防盗的日常管理，设备的日常 保养。 11、负责店内其他日常事务。 12、向总公司反馈有关运营的信息。 关于公司岗位职责说明书精选篇7 (一)据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和专业人员的梯队建设; (二)定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持; (三)根据公司的情况，组织制订公司人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施; (四)根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案; (五)负责组织实施招聘、培训、考核和绩效管理工作，建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态; (六)组织公司劳资管理工作，编制公司年度劳资计划及薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬; (七)代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与劳动合同相关的事宜; (八)负责有关人事调动、人事档案、户口管理的事宜，代表公司与政府、其他单位对口部门进行沟通和交流。 关于公司岗位职责说明书精选篇8 一、在科主任及护理部的领导下，全面负责手术室的行政管理和护理质量管理工作。 二、负责制订护理工作计划并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章制度各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，并及时总结讲评，不断提高护理质量。 三、根据手术室的工作任务和护士具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的分配，安排好各个班次和手术程序，必要时亲自指导并参加。 四、每日检查、巡回各手术室3—4次，了解各班护士履行岗位职责及护理质量情况。每日进行考核、评估一次。对工勤人员的清洁卫生和消毒工作，每日检查二次。 五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划定期进行手术室空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消毒效果。 六、进行各项日常工作，主持晨会，了解夜班工作情况，不定期检查夜班和各节假日的工作情况，如遇紧急情况，负责组织应急措施。 七、有计划的组织好本科室人员的业务学习，定期提问或采用其他形式考核，并做好奖惩考核工作。 八、做好手术室各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。 九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。 十、做好每月各项业务统计工作(如考勤、工作量、质量及经济核算等)准确填写和检查各项报表。对工作中发生的重大问题，应及时分析、鉴定、总结，提出有效的防范措施。

岗位说明书的目的和意义如下：目的：岗位说明书是一份文件，它详细地描述了一个工作岗位的职责和期望。通过这个文件，员工可以清楚地了解他们的职责范围，以及他们需要完成的任务和目标。这有助于员工理解他们在公司的地位和角色，并为他们的工作提供了一个清晰的框架。岗位说明书还可以帮助招聘。通过描述一个岗位的职责和要求，招聘人员可以更好地了解这个岗位，以及他们应该招聘什么样的人才。这有助于确保招聘到最适合这个岗位的人才。意义：让员工了解自己岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配，优化企业的，人力使企业的人力配置得到最合理、最充分的发挥。对员工进行相应的培训，使员工明确自身的岗位职责，提升岗位职责胜任能力，培养员工工作协调能力，能够在完成自己岗位工作的同事也能够与其他同事相互协助、相互配合的做好工作。岗位说明书的利用：1、用于招聘岗位说明书是招聘过程中不可或缺的一部分。通过详细描述一个岗位的职责和要求，招聘人员可以更好地了解这个岗位，以及他们应该招聘什么样的人才。这有助于确保招聘到最适合这个岗位的人才。2、用于培训岗位说明书还可以用于员工的培训和发展。通过详细描述一个岗位的职责和职位要求，公司可以制定培训计划，帮助员工提高他们的技能，以便更好地完成他们的工作。这有助于员工进一步发展自己的职业生涯，并为公司做出更大的贡献。3、用于评估绩效岗位说明书还可以用于评估员工的绩效。通过比较员工的表现与岗位说明书中的要求，公司可以了解员工在工作中的表现，并确定员工是否达到了公司的期望。这有助于公司制定更好的绩效评估计划，并为员工提供更好的指导和支持。

岗位说明书写法如下：前期准备：人力资源部应和企业高层领导进行沟通，让他们树立起岗位责任制的意识。要求在编写过程中，各部门应积极配合人力资源部的工作，以便于共同完成岗位说明书的编写工作。明确内容：岗位说明书由工作描述和工作规范两部分组成。前者是对有关岗位工作职责、工作内容、工作条件以及工作环境。等工作自身特性所进行的书面描述。而后者则描述了岗位对人的知识、能力、品格、教育背景和工作经历等方面的要求。明确要求：逻辑性：岗位说明书中包含多项内容，应注意它们之间的先后顺序、重要程度等。准确性：清楚说明该岗位的工作情况，描述用语准确，避免使用含糊不清的句子。实用性：职位说明书必须客观、真实地反应岗位职责和任职条件。收集资料：获取岗位信息的渠道：浏览企业已有管理制度，与企业内部工作人员沟通，有选择地参考同行业其他企业的岗位说明书。信息处理：筛选出岗位说明书编制所需内容，针对遇到的问题，应和相应岗位的工作人员或其上级进行沟通，以保证内容的准确性。最终撰写：根据所收集整理的信息，从工作职责、工作权限、工作关系及岗位任职资格等方面来完成职位说明书的编写工作。

岗位职责1、建立和规范公司人力资源管理体系；根据公司发展战略，制定公司年度人力资源战略规划；2、根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施；3、负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案；4、负责建立公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法并积极听取和采纳员工合理化建议及受理投诉问题，并反馈给相关部门；5、负责建立有效的激励机制及薪酬体系，充分发挥员工的积极性和创造性；6、负责组织制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果；7、负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉；8、公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬；9、负责处理各种与劳动合同相关的事宜；10、负责对公司部门工作的考核及公司人力资源信息的上传下达工作; 11、代表公司与政府及其他单位对口部门沟通、协调；12、负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况；评价考核下属员工工作完成状况，控制部门预算的使用情况；13、完成总经理交办的其它临时事宜。其他任职要求：1、25岁以上，人力资源等本科以上学历，二年以上人力资源工作经验，能兼任部分行政工作；2、熟悉人力资源的六大模块（人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理）；3、善于全面掌握经营管理中各个重要环节的基本情况，具有较强综合和协调能力；4、熟悉国家法律法规，具有相应法律、企业管理、经济方面的理论知识；对各项劳动法规政策及办理程序非常熟悉，具有丰富的实际操作经验；5、具有逻辑处理事务的能力，能够将多项并行的事务安排的井井有条；6、良好的沟通协调能力和人际理解力；7、为人正直、作风正派，具备良好的仪表、谈吐及气质。

1.工作目标：是指工作的最终目标，即大的目标方向，叙述时需要简明扼要；2.工作职责：是围绕工作目标来确定的，要实现本岗位的工作目标就必须要负责的工作范围及承担相应的责任；3.工作任务：是要实现目标，要确保责任的结果OK就必须要完成的相关工作任务，工作任务是要可以量化，比如检查工作就要注明检查的频率（按天、周、半月、月、季度、年度等）及标准／相关记录，机器保养就要注明保养的频率／责任人／保养的标准／相关记录等等；4.考核指标：是指用什么标准可以衡量到这个岗位的工作结果，要量化；比如机器保养的考核指标就是机器设备完好率达98%。5.岗位素质要求：是人力资源根据这个岗位的素质标准要求所提供的人员能够胜任这个岗位工作的最基本条件。

人事部需要熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、 保险 福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;以下是我精心收集整理的人事部 岗位职责 说明书 ，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔! 人事部岗位职责说明书1 1、建立和规范集团公司 人力资源管理 体系;根据集团发展战略，服务于经营的前提，制定年度人力资源战略规划和指导; 2、岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改，包括 员工手册 、公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度等。 3、负责公司员工招聘 面试 工作。按照公司人力资源年度规划，实施公司员工招聘。 1)招聘准备：确定招聘人数，制定招聘文书，选择招聘方式。 2)招聘实施：筛选 简历 确定面试人选。 3)实施面试，确定试聘人选。 4、负责公司员工合同管理。 人事部岗位职责说明书2 1、在总经理的直接领导下全面负责人事行政资源部的各项管理工作; 2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程; 3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜; 4、负责组织编写各部门职位说明书; 5、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施; 6、协助推动公司理念及 企业 文化 的形成; 7、协助制定公司人力资源整体战略规划; 8、负责部门的日常事务管理工作，协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作，公司安排的其他工作。 9、负责公司其他行政类管理工作; 10、负责公司公文、通知、政策的上传下达及各部门沟通衔接; 人事部岗位职责说明书3 1.根据公司发展战略指导行政人力资源规划，并制订中、长期人力资源发展计划; 2.规范和完善人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等)，提供各项人事工作支持。 3.负责员工相关培训、劳动争议、诉讼及调解、福利待遇等工作; 4.负责薪酬审核，报批及成本分析(根据实际情况及市场调研合理做出调整); 5.完善公司绩效考核制度、评定标准及 实施方案 ，组织考评及结果分析和管理; 6.负责部门团队管理，擅长各类中高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设; 7.及时处理公司人事行政管理中的重大问题，负责公司的企业文化建设; 8.负责行政管理工作(监督证照年检，各类信息平台年审，物资采购的审核报批，库房物资领用核查，食堂管理，档案管理等规范标准) 9.对外相关单位的联络和资讯沟通工作; 10.完成上级领导交办的其他工作。 人事部岗位职责说明书4 1、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系; 2、负责绩效考核结果数据收集汇总和分析，分析绩效差异，提出绩效改善建议和计划，促进绩效考核结果应用与转化; 3、妥善处理绩效异议，协助其他部门做好员工的培养与激励等工作，提供建议解决方案; 4、负责人力资源招聘工作, 分析人力资源市场,提出人力资源方案,落实人力招聘工作;建立人力资源储备,制定人力资源规划,为公司发展提供充足人力资源; 5、组织开展各项招聘工作，包括发布招聘信息、甄选应聘人员、进行面试及办理录用流程手续; 6、建立后备人才选拔方案和人才储备机制; 7、定期进行招聘结果数据分析，并提出合理规划建议。 人事部岗位职责说明书5 1、全面主持和负责人事管理工作，包括但不限于人员招聘、薪酬管理、企业文化建设，员工关系管理等; 2、组织制定、执行、监督公司人力资源管理制度;贯彻落实国家劳动人事政策和学校 规章制度 ; 3、人力资源工作规划的制定、落实及人力资源管理程序建设; 4、建立健全人力资源管理体系和工作机制，为重大人事决策提供建议和信息支持; 7、员工需求计划的落实和员工定岗、招聘、培训、考核、薪酬、保险、福利等工作; 8、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决; 9、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督指导，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系; 10、公司上级交办的 其它 临时性工作。 人事部岗位职责说明书6 1、负责公司人力资源的规划、建立、执行招聘、考勤; 2、协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的营销管理需要; 3、负责办理入、 离职 手续，负责人事档案的管理; 4、建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计(包括离职、 入职 、晋升、调动、降职等;) 5、负责处理员工内部关系，处理劳资纠纷和员工投诉; 人事部岗位职责说明书7 1、通过58同城、智联、BOSS直聘等平台进行招聘工作，发布招聘岗位、简历筛选、电话邀约面试以及入职跟进; 2、跟踪和收集同业公司和人才市场动态，吸引同业人才加盟公司 3、负责建立公司人才储备库，做好简历管理 人事部岗位职责说明书相关 文章 ： ★ 人事主管岗位职责说明书 ★ 人事部岗位职责范本内容 ★ 人事行政部各岗位职责说明 ★ 人事部员工岗位职责 ★ 行政人事主管岗位职责说明 ★ 人事部行政专员岗位职责说明 ★ 人事行政主管岗位职责说明书 ★ 人事专员岗位职责范本 ★ 人事主管岗位职责范文 ★ 人力资源部岗位职责

　　公司内需要制定各个部门的职责，用来规范各部门的工作条件，以及需要注意的条例。下面是我给大家带来的公司各部门岗位职责，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 　　销售业务岗位说明(一) 　　1.积极完成公司规定或承诺的销售量指标，为客户提主动、热情、满意、周到的服务。服务至上，才能将产品销售得更好。 　　2.负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询。 　　3、在保持原有客户的同时，积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道。进行市场调查，发现有市场潜力的地区和客户; 　　4、收集市场动态与竞品信息，几时了解竞争对手市场情况，及时上报上级领导; 　　5、收集区域市场信息，掌握区域市场动态、特点和趋势，并将所收集到的有用信息反馈给营运总监以便作为决策参考资料。 　　销售业务岗位说明(二) 　　1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。 　　2、根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品在所负责区域的销售，积极完成销售量指标，扩大产品市场占有率; 　　3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务 　　4、根据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中，协调并监督公司各职能部门操作。 　　5、动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。 　　6、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户。 　　7、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。 　　8。以你司的特点定发挥销售员的积极性，以你司的定位来定。 　　销售业务岗位说明(三) 　　1、根据部门总体市场策略编制自己分管的市场的销售计划; 　　2、全面掌握本市场的变化和竞争对手情况，了解客源市场布置的流量，注意市场结构的变化。 　　3、对本市场中的客源大户要熟悉他们的基本情况，随时关注其变化并适时做出应对。 　　4、组织本组组员对新市场进行开发。 　　5、管理开发好自己的客户。 　　6、负责组织销售计划的审定及落实，并进行督查。 　　7、掌握每位销售人员每日销售接待活动，并审核销售记录卡。 协助部门经理做好本市场客户的建立及升级管理工作，保持客户档案的完整。 　　8、每天早晨组织销售员召开晨会，布置当日工作重点;晚上参加部门销售会议，汇报当日工作进行情况及次日工作重点。 　　销售业务岗位说明(四) 　　1、认真贯彻执行集团总公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身营销业务水平，产品知识水平，道德修养水平。 　　2、掌握所属辖区的市场动态和发展趋势，根据市场变化规律，提出具体的区域营销计划方案，以及个人的营销工作流程和细则。 　　3、扩大所辖地区的销售网络，熟悉本区域的市场特点、营销特点，与本区域大客户建立长期稳定的合作关系。积极完成本区域规定或承诺的信息量、销售量指标。 　　4、做好本区域的市场调查与分析预测工作，开发新客户，为客户提供主动，热情满意周到的服务。 　　5、负责与客户签定销售合同，督促合同正常履行，并催讨所欠应手销售款项。 　　6、对客户在销售和使用过程中出现的问题须办理的有关手续，帮助或联系有关部门妥善解决问题。 　　7、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略售后服务产品改进新产品开发等提出参考意见。 　　8、填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。做好销售费用支出控制。 　　9、做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，遵守国家法律，杜绝经济犯罪。 　　10、完成销售经理临时交办的其他任务。 　　销售业务岗位说明(五) 　　1、在销售部经理的指导下,负责制定各自的月度及季度销售计划,并根据客户特性,提出相应的销售建议及方案。 　　2、负责完成销售部经理下达的各项营销目标,对负责的客户资源销售目标的达成情况负责。 　　3、负责收集所跟进客户的各类信息及挖掘相关市场资讯并形成报告。 　　4、分析客户特质,在销售部经理的指导下,制定及实施客户公关策略并对实施成效负责。 　　5、负责跟进开拓客户需求,维护客户良好关系并保持持续发展。 　　6、客户关系管理及维护,帮助客户解决困难,跟踪客户投诉处理结果, 协助公司做好售后服务工作,提升客户满意度。 　　7、进行成本核算，提供商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理。 　　8、整理公司订单，合同的执行并归档管理。 　　9、接待来访客户及综合协调日常行政事务。

人力资源部-经理 岗位基本信息岗位名称所属部门直接上级岗位直接下级岗位人力资源部经理人力资源部分管经理人事专员、培训专员、绩效考核专员、绩效薪酬专员岗位工作内容 主要工作内容1根据公司总体发展战略目标，制订公司人力资源战略发展规划2负责编制年度人力资源需求计划表，经公司领导批准后，组织实施 3负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编4建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划5根据各关键岗位任职要求及人员素质特点，编制公司总部关键岗位职业发展通道6依据国家各类技术资质/等级规定，编制公司各类专业技术人员职称晋升年度计划7根据培训需求调查，编制公司年度的培训计划，制定培训预算，并将年度培训计划分解到月度培训计划8制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，并督导相关人员执行9负责绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程10根据公司战略发展目标，协助总经理组织各部门制定部门的绩效指标，并分解到岗位绩效指标11负责绩效考核委员会的日常工作，协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作12做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作13制定和修订公司薪酬福利管理制度，设计公司薪酬体系，编制员工薪资方案及福利计划，报公司领导审批14编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册15负责建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，组织处理员工投诉和劳动争议16负责主持部门管理工作例会，制定部门工作计划并分派落实，定期完成工作总结报告，监督部门一体化管理体系的运行并确保有效运行17组织工作手册的编写、评审、修订等工作，组织建立和完善公司的人力资源管理体系，呈报审批并监督实施18拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求，开展本部门员工的岗位技能培训及绩效考核19完成上级交办的其它临时性工作

安全员的岗位说明书 　　还在找安全员的岗位说明书吗，下面我为大家搜集的2篇“安全员的岗位说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 　　安全员的岗位说明书一 　　1、在项目经理的"领导下，制定落实项目安全防范措施。 　　2、做好项目部新进职工的登记注册工作，发放安全教育卡片，安全帽和其他劳保用品。 　　3、每项工程必须按公司规定，组织安全教育、安全技术交底以及安全措施的培训等。 　　4、认真做好安全台账，组织安全生产检查。 　　5、对工程重点部位要制定书面安全措施。 　　6、发现重大安全隐患，应立即采取有效补救措施，并及时汇报，将隐患消灭在萌芽状态。 　　7、做好项目安全防护、文明施工等工作，争创安全文明达标工地。 　　8、严格履行职责，杜绝事故发生。 　　安全员的岗位说明书二 　　1、积极宣传和认真贯彻国家有关安全生产方针、政策、法规以及公司、矿山部相关安全制度，推动公司、矿山部的安全生产工作顺利开展。 　　2、经常深入现场进行安全检查，发现危及员工人身安全的隐患，有权采取必要防范措施，令其停止作业并及时向有关领导报告，有权制止“违章作业”，有权纠正“违章指挥”。 　　3、负责对新员工和年度、日常全员安全教育培训工作，指导班组安全教育，抓好员工复工及变换工种教育。 　　4、负责施工现场重要危险部位的警示、安全标语牌的制作和宣传工作。 　　5、参加矿山部安全生产会议，定期汇报安全生产工作，提出安全生产方面的建议和要求，按时上报安全生产各类报表。 　　6、对矿山部施工的全过程进行监督，协助领导开展定期和不定期的安全检查，对查出的问题进行登记、上报，并督促按期解决。 　　7、参加工伤事故和未遂事故的调查、分析、处理，提出防范措施，并将事故及时、真实地统计上报。 　　8、督促检查员工劳动防护用品正确使用和防护用品及时发放。 　　9、建立健全安全管理内业资料和职业安全健康及环境危害因素识别台账，准确及时上报各种报表和反馈事故隐患整改情况。 　　10、检查各项管理方案、应急预案和组织机构、资源配备的落实情况，协助矿长实施演练，并做好记录。 　　11、负责对施工现场粉尘、有毒有害气体、噪音等主要环境因素控制措施情况的检查与纠正。 ;

人力资源部经理的岗位职责说明书 　　引导语：人力资源部经理主要职责是负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行。下面是我为你带来的人力资源部经理的岗位职责说明书，希望对你有所帮助。 　　人力资源部经理的岗位职责说明书 篇1 　　一、 职位名称：人力资源部经理主要职责 　　1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行; 　　2：建立和规范公司人力资源管理体系; 　　3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革; 　　4：深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业; 　　5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。 　　主要工作内容： 　　1、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划; 　　2、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成; 　　3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理; 　　4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报; 　　5、参与公司重大决策事项的讨论; 　　6、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求; 　　7、建立并执行公司的薪资、福利制度; 　　8、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源; 　　9、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作; 　　10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划; 　　11、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的"管理有章可循; 　　12、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报; 　　13、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业; 　　14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队; 　　15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施; 　　16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定; 　　17、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动情况; 　　18、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作; 　　19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施; 　　20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属; 　　21、根据公司实际营运状况，决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜; 　　22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施; 　　23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。 　　人力资源部经理的岗位职责说明书 篇2 　　一、重要绩效评估指标： 　　1、年度、月度工作计划实现率95%以上; 　　2、人力资源、行政管理费用控制在预算编控制在正 / 负5%以内; 　　3、员工对公司人力资源、行政后勤管理满意度达到80%以上; 　　4、公司人员月流动率控制在2%以内，年流动率控制在20%以内; 　　5、公司员工招聘期限科长级(含)及重要技术人员到岗时间为60天以内;普通岗位到岗时间30天以内; 　　6、确保每个科长级(含)及重要技术人员以上人员接受培训课时100小时以上;普通员工年接受培训课时为40小时以上;培训效果达到计划效果80%以上; 　　7、确保公司人才队伍的工作素质、工作技能满足岗位说明书80%以上的要求; 　　8、确保员工的职业生涯规划计划实现率为80%; 　　9、12-15个月内培养1名合格的人力资源部经理。 　　二、主要权利： 　　1、对本部门根据年度工作计划、财务预算进行工作安排及使用预算资金的权力; 　　2、对下属人员招聘任用、辞退、晋升及调职、差假(3天以内)、考核、薪资调整、奖惩的人事权; 　　3、对公司全体员工的招聘任用、辞退、晋升及调职、薪资调整人事建议权;请假(3天以内)、员工奖惩、各类福利假期审批权;; 　　4、对违反公司人力资源及行政管理政策 / 制度的所有人员有直接处理权; 　　5、人力资源部预算外资金1000元以下资金审批权。 　　三、学历要求： 　　大专以上 专业要求：不限，人力资源类、理工类或商学类、教育类优先 语言要求：国语标准，英语四级以上工作经验：5年以上相关工作经验，2年以上担任大中型企业相关的部门经理年龄及性别：30岁— 40岁，性别不限 计算机要求：熟练使用WINDOS及MS OFFICE其他要求：出色的学习能力，国语标准，五官端正。 　　四、接受的培训： 　　人力资源管理系统培训、财务管理培训、管理心理学、组织行为学、企业文化建设、ISO900质量管理系统 　　五、管理素质要求： 　　1、高度的整合能力，良好的策划能力; 　　2、对人性的正确、全面的了解以及广博的知识; 　　3、亲和力和优秀的人际关系处理技巧; 　　4、优秀的组织能力、领导能力、表达能力、判断能力、自信力，高度的行动力; 　　5、创新意识和创新能力; 　　6、坚定勇敢的意志力及良好的职业道德。 　　六、特殊才能要求 ： 　　1、构建规范化人力资源管理系统能力; 　　2、实现人力资源有效管理的专业能力(包括人力资源规划管理和人力资源管理手册设计、职位分析和绩效考核管理、薪酬与福利管理、人力资源开发及培训、人事制度管理能力、企业文化建设); 　　3、扮演好企业的四种角色(公司战略伙伴、行政管理专家、人力资源领域技术专家、内部公关的高手); 　　4、精通中国劳动法法律、法规。 　　七、人力资源部在危机中的职责： 　　1、摆平企业和员工利益 　　危机发生时，员工的个人利益和企业整体战略的冲突往往会加剧或者凸现出来。这时， 夹在两者间的HR部门变得格外尴尬。对于老板，他要做好商业伙伴的角色;对于员工，他又要成为其代言人。因此要理想化解危机，HR经理既不能一味从企业的角度看问题而忽视员工利益，也不可只从员工角度出发，这样只会加深矛盾，让危机更加难以化解。所以HR经理们要时刻牢记把天平摆平，不能像跷跷板似的这边高那么低，更不能忽高忽低。 　　2、冷静、平和的心态 　　面对危机最重要的是沉着，惊惶失措、乱作一团肯定是火上浇油。只有具有良好的抗压性，“泰山压顶不变腰”，才能在紧急关头客观分析。冷静才能从容不迫，指挥若定。 　　3、及时沟通，防患未然 　　如果能将危机“扼杀”在摇篮中自然再好不过。事实上，除了像SARS那样的天灾，不少危机都是可以通过事前的积极措施提早化解的。这不仅需要企业有一套健全的危机预警系统，还需要HR经理有良好的沟通能力，及时和员工、管理者交流，发再问题症结。 　　4、灌输企业文化 　　HR部门是员工和企业间的桥梁，如果作用发挥得好，很多危机也将消弭。及时把公司的一些决策、战略传递给员工，增加认同感，从细节入手，向员工灌输企业文化，让员工了解企业目前的发展状态以及今后的目标，加强归属感。以此减少造成冲突的机会，即使危机发生，HR经理的补救工作也比较容易做。 　　5、第一时间行动 　　一旦危机发生，应该马上行动。行动不是盲动，而是有计划地动。在第一时间收集情报，根据具体情况、事态严重程度、发展态势制定几套可行方案，再按原定的计划立即实行。如此一来，一方面心中有数，另一方面，在解决过程中可以随时在原有计划上自如调整。 　　6、维护企业内部形象 　　HR部门无法解决市场危机，也无法重塑企业外在形象，所以在因生产流程或技术问题损害企业形象，而引发市场危机时，维护企业内部形象就是HR部门立功的机会。因为，这时员工很可能会因为社会上的种种说法对企业产生不信任，安抚人心，保持信心，更加团结，确保企业在员工心目中的地位不动摇。 　　7、善于总结 　　“前世之事，后世之师”，才不会同样的错误犯两次。危机管理的最后一步也就是总结经验教训，到这里危机管理才算完结 　　人力资源部经理的岗位职责说明书 篇3 　　工作内容： 　　1、编制公司人力资源规划。 　　2、负责选拔、配置分公司中层管理人员。 　　3、组织公司人员招聘。 　　4、办理员工人事变动事宜。 　　5、建立健全公司人力资源管理制度。 　　6、编制工资计划；核定分公司工资总额，审查分公司工资管理制度。 　　7、做好劳动合同的签订和管理工作，协商解决劳动纠纷，代表公司进行劳动讼。 　　8、制订员工培训计划，组织技能考核鉴定和岗位培训工作。 　　9、负责公司考勤管理。 　　10、制订公司考核制度，定期进和员工考核。 　　11、负责人力资源管理信息系统的建立，为公司人力资源管理决策提供依据。 　　12、负责公司专业技术职务的评聘工作。 　　13、完成上级主管交办的其他工作。 　　权限与责任： 　　1、权限： 　　经总经理授权后，可独立开展人员招聘、录用及安置工作。 　　有权根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见；经公司批准后，执行奖惩决定。 　　2、责任： 　　对公司人力资源的合理配置，公司人力资源管理制度的建立健全，建立职务聘任、全员劳动合同制负组织责任。 　　发生劳动争议时，应承担协商处理责任。 　　由于劳动合同的签订与管理不善，发生劳动争议并给公司造成损失，应负赔偿责任及相应的行政责任。 　　负责公司委托的人力资源管理课题的组织、协调和验收工作。 　　所受指导： 　　接受办公室主任的行政领导，业务上由总经理直接指导，具体工作任务和目标由总经理下达。 　　所予指导： 　　1、指导分公司健全人力资源管理制度。 　　2、指导分公司合理配置人力资源。 　　3、指导分公司制订并完善工资、奖励制度。 　　4、指导分公司制订并实施员工培训计划。 ;

1.总经理（总裁） 职位名称 总经理(总裁) 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 董事会 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结 构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。 工作内容: %根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划 、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。 %主持公司的基本团队 建设、规范内部管理； %拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度； %审定公 司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施 ； %审核签发以公司名义发出的文件； %召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协 调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报； %主 持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议； %向董事会或集团公司提出企业的 更新改造发展规划方案、预算外开支计划； %处理公司重大突发事件； %推进公司企 业文化的建设工作。 任职资格:教育背景:◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。培训经 历:◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务 管理等方面的培训。经 验:◆10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作 经验。技能技巧:◆熟悉企业业务和运营流程；◆在团队管理方面有极强的领导技巧和 才能；◆掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；◆善于制定企业发展 的战略及具备把握企业发展全局的能力；◆熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门 工作流程；◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；◆良好的中英文写作、口语、 阅读能力；◆具备基本的网络知识；◆熟练使用办公软件。态 度:◆具有优秀的领 导能力、出色的人际交往和社会活动能力；◆善于协调、沟通，责任心、事业心强； ◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；◆为人干练、踏实；◆良 好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适，无明显的节假日。危 险 性:基本无危 险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 *注:“ %”指每一项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比。企业根据自己 的情况，自行填写。 2.副总经理 职位名称 副总经理 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目 标及发展目标。 工作内容: %协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； %将公司内部 管理制度化、规范化； %制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度； %组织、监督公司各项规划和计划的实施； %开展企业形象宣传活动； %按时提交公司发 展现状报告、发展计划报告； %指导公司人才队伍的建设工作； %协助总经理对公司运作 与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行； %协助总经理推进公司企 业文化的建设工作； %完成总经理临时下达的任务。 任职资格:教育背景:◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。培训经 历:◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理 等方面的培训。经 验:◆8年以上工作经验，5年以上企业全面管理工作经验。技能技巧 :◆熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能； ◆熟悉企业全面运 作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源； ◆良好的中英文写作、口语、阅读能力；◆熟练使用办公软件。态 度:◆敏锐的市场洞察 力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力；◆严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力 、商务谈判能力；◆良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心 、事业心强。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 3.人力资源总监 职位名称 人力资源总监 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源， 促进公司经营目标的实现和长远发展。 工作内容: %全面统筹规划公司的人力资源战略； %建立并完善人力资源管理体系，研究、 设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设）， 制定和完善人力资源管理制度； %向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等 方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平; %塑造、维护、发展和传播企业文化； %组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施； %为公司主管以上的管 理者进行职业生涯规划设计； %及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题； %完成总 经理临时交办的各项工作任务。 任职资格:教育背景:◆人力资源、管理或相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过战略管 理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训。经 验:◆8年以上相 关工作经验，3年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验。技能技巧:◆对现代企业 人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深 入的认识，能够指导各个职能模块的工作； ◆具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基 础；◆熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训 等方面的法律法规及政策；◆熟悉办公软件及相关的人事管理软件；◆较好的英文听、说 、读、写能力。态 度:◆具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队；◆ 具有解决复杂问题的能力； ◆很强的计划性和实施执行的能力； ◆很强的激励、沟通、 协调、团队领导能力，责任心、事业心强。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 4.财务总监(CFO) 职位名称 财务总监(CFO) 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 董事会 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金， 完成企业财务计划。 工作内容: %利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司 战略，并主持公司财务战略规划的制定； %建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企 业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制； %制定公司资金运营 计划，监督资金管理报告和预、决算； %对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本 计算，并提供最为经济的酬资方式； %筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金 需求，审批公司重大资金流向； %主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟 踪和财务风险控制； %协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益； %参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供 财务方面的分析和决策依据； %审核财务报表，提交财务管理工作报告； %完成总经理临 时交办的其他任务。 任职资格:教育背景:◆会计、财务或相关专业大学本科以上学历。培训经历:◆接受过管理 学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培 训。经 验:◆8年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验。技能技巧:◆具有较全 面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度； ◆熟悉财务相关 法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程；◆参与过较大投资项目的分析、论 证和决策；◆熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算；◆具有丰富的财务管理、 资金筹划、融资及资本运作经验；◆良好的口头及书面表达能力。态 度:◆工作细致、严 谨，并具有战略前瞻性思维；◆具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划 与执行能力；◆具有较强的工作热情和责任感。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 5.营销总监 职位名称 营销总监 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:规划并推进市场营销战略与策略，实现公司各项年度经营指标。 工作内容: %依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，组织全国市场销售推广工作； %规划公司销售系统的整体运营、业务方向，领导团队建设； %建立、健全各项规章制度， 推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步； %依据公司整体销售目标，提交销 售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务； %制定市场的经营前景规划和市场设 计工作； %塑造企业形象； %制定和贯彻企业的产品策略及政策； %培训市场营销人员， 建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划、市场营销任务。 任职资格:教育背景:◆管理、市场营销、公共关系、新闻等专业本科以上学历。培训经历 :◆受过战略管理、战略市场营销、变革管理、管理能力开发、财务管理等方面的培训。经 验:◆8年以上企业营销、市场管理工作经验，3年以上营销主管工作经验。技能技巧:◆对 市场营销工作有深刻认知；◆具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力；◆ 有密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力；◆熟练操作办公软件；◆优秀的 英语听、说、读、写能力。态 度:◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信；◆高度的工作热情 ，良好的团队合作精神，优秀的沟通、协调、组织与开拓能力；◆较强的观察力和应变能 力。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:基本舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险 。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 6.市场总监(CMO) 职位名称 市场总监(CFO) 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:规划制定公司的市场战略与策略，并推进实施，实现市场发展目标。 工作内容: %协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标； %拓展公司的市场策略 ，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈； % 制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业 务计划； %制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计 划，并组织相关人员培训； %制定公司品牌管理策略，维护公司品牌； %指导、参与市场 的开拓、渠道管理等日常工作； %管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理 工作。 任职资格:教育背景:◆市场营销或相关专业本科以上学历。培训经历:◆接受过战略管理、 组织变革管理、管理能力开发、市场营销、合同法、财务管理、谈判技巧等方面的培训。 经 验:◆8年以上企业市场管理工作经验，3年以上市场部经理工作经验。技能技巧:◆对市 场营销工作有深刻认知；◆有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能 力；◆密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力；◆熟练操作办公软件；◆优 秀的英语听、说、读、写能力。态 度:◆工作努力，积极进取，责任心强；◆高度的工作 热情，良好的团队合作精神；◆较强的观察力和应变能力；◆出色的人际沟通能力、团队 建设能力、组织开拓能力。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:基本舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险 。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 7.销售总监 职位名称 销售总监 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:制定并推进实施全面的销售战略、销售方案，有效地管理客户。 工作内容: %协助总经理建立全面的销售战略； %制定并组织实施完整的销售方案； %与客 户、同行业间建立良好的合作关系； %引导和控制市场销售工作的方向和进度； %组织部 门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务； %管理销售人员，帮助建立、补充、发 展、培养销售队伍； %掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解； %有效地管理全国的 经销商； %主持公司重大营销合同的谈判与签订工作； %协助处理大客户投诉，跟踪处理 投诉结果，并进行客户满意度调查； %进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求； % 深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据； %完成总经理临时 交办的其他任务。 任职资格:教育背景:◆管理、市场营销等专业本科以上学历。培训经历:◆受过战略管理、 战略市场营销、管理技能开发、组织变革管理、合同法、财务管理等方面的培训。经 验: ◆8年以上销售、市场营销管理工作经验。技能技巧:◆熟悉现代管理模式，熟练运用各种 激励措施；◆有丰富的市场营销策划经验，能够识别、确定潜在的商业合作伙伴，熟悉行 业市场发展现状；◆具有优秀的营销技巧，较强的市场策划能力和运作能力；◆良好的口 头及书面表达能力。态 度:◆工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维；◆具有较强的管 理能力、判断和决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力；◆优秀的市场拓展、项 目协调、谈判能力；◆具有高度的工作热情和责任感。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 8.生产总监 职位名称 生产总监 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:组织制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现 公司生产目标。 工作内容: %参与制定公司发展战略与年度经营计划； %组织制定并实施生产战略规划； %主持制定、调整年度生产计划及总预算； %按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横 向联系； %领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行； %随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现 的问题； %组织新技术、新工艺、新设备的应用推广； %组织落实、监督调控生产过程各 项工艺、质量、设备、成本、产量指标等； %领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维 护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态； %指导、监督、检查所属下级的各 项工作，掌握工作情况和有关数据； %综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划， 做到均衡生产； %代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。 任职资格:教育背景:◆理工类或相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过战略管理、管理 能力开发、生产管理、市场营销、财务管理等方面的培训。经 验:◆5年以上相关行业生产 管理协调经验，在部门经理岗位上工作2年以上。技能技巧:◆熟悉所在行业的生产过程， 熟悉原材料的供应渠道；◆熟悉生产规程以及质量标准；◆具备良好的生产经营管理理念 ，有一定财务与法律知识；◆熟练使用办公软件；◆良好的英文基础。态 度:◆优秀的领 导能力、判断与决策能力、计划与执行能力、沟通能力、谈判能力；◆能承受较大的工作 压力；◆能够带领团队，较好的团队合作精神。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 9.运营总监 职位名称 运营总监 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公 司的运营目标。 工作内容: %修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程； %策划 推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整； %建立规范、高效的 运营管理体系并优化完善； %制定公司运营标准并监督实施； %制定公司运营指标、年度 发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成； %制定运营中心各部门的战略发展和业务计 划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍； %完成总经理临时交办的其他任务 。 任职资格:教育背景:◆管理类专业本科以上学历。培训经历:◆受过战略管理、组织变革管 理、人力资源管理、项目管理、市场营销、财务管理等方面的培训。经 验:◆8年以上企业 工作经验，5年以上高级管理工作经验。技能技巧:◆在企业战略规划领域有深厚的理论功 底和丰富的运作经验； ◆精通项目管理，并有独立实施项目管理操作的成功经验；◆熟悉 行业动态及运营发展趋势；◆熟练操作使用办公软件；◆优秀的英语听、说、读、写能力 。态 度:◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信；◆优秀的领导沟通、协调、调度、指挥组织 、开拓能力；◆优秀的统筹、分析、综合、归纳能力；◆高度的工作热情，良好的团队合 作精神。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:基本舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险 。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

一、人力资源发展规划与策略二、组织结构设置三、组织规程制定四、各部门管理职能划分五、各级别员工工作职责描述六、招聘七、各级别培训策划实施与评测八、各部门及员工工作考评九、人事手册制定十、人力资源各种程序制定十一、企业文化策划与实施十二、建立晋身、降格、酬薪、奖惩等激励机制十三、建立民主管理及沟通机制

会计岗位需要熟恶国家金融政策、企业财务制度及流程、会计电算化，精通相关 财税 法律法规，具有团队精神，有服务意识和较强的沟通能力，坚持原则，有责任心。下面是我给大家整理的会计 岗位职责 说明书 ，欢迎大家借鉴与参考。 更多职责相关内容推荐↓↓↓ 财务职责和要求概述 出纳岗位职责及工作流程 行政的主要职责包括哪些 物业公司运营部岗位职责 会计岗位职责说明书1 1、负责财务核算,提供财务分析 报告 、编制预算、成本和资金; 2、建立公司内部会计、审计和内控制度,完善公司财务控制; 3、对财务部门的日常管理、财务预算、财务分析、资金运行进行整体把控; 4、审核财务报表,提交 财务管理 工作报告 。 会计岗位职责说明书2 1.主要负责公司的财务核算、会计报表的编制工作，准确地提出会计数据给管理层作出决策; 2.认真审核出纳提供的现金、银行缴款单等每张原始凭证，编制正确的会计分录，账目处理要清晰、准确，完成各类报表，做到账帐相符，账实相符; 3.对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作; 4.根据工作需要建立业务台账; 5.跟进和协调财务审计、外商联合年检、税务检查等工作; 6.完成部门经理交办的其他工作任务。 会计岗位职责说明书3 1、 负责了解、咨询、解读国家各项税收政策、法规与实施细则，结合公司经营业务做好筹划与解缴等工作，负责公司税务的变更、年审等业务工作; 2、负责编制与报送各项税收财务报表，负责有关税务会计核算的账务处理工作; 3、 负责税务发票的申领、开票等工作，以及公司各种发票， 收据 的保管、领用、缴销等工作; 4、所有市场或商超系统的业务单据的收集与核对，指导业务人员与财务相关的合规操作; 5、核算自营店单价异常的反馈;统计应收款情况，因欠款、欠量的情况督促、催收相关人及时跟进; 6、定期报送应收账款明细及分析报表，每月出具费用科目对账、借支对账、报表分析; 7、确认应收及应付账款，并及时核对应收账款; 8、负责应收账、费用审核及会计转账凭证录入、记账等，整理会计凭证、装订、归档等管理工作及有关合同的管理工作 9、 负责会计档案资料的分类、保管，确保公司财务信息资料的安全与完整; 10、 完成上级领导交办的 其它 工作。 会计岗位职责说明书4 1、 现金及银行收付处理，制作记账凭证，费用报销单据审核，开具与保管发票; 2、 协助办理工商年审，外出银行回单打印、申请票据，准备和报送会计报表等业务办理相关事宜; 3、 定期核对固定资产帐目，作到帐物相符; 4、 负责对合同进行初步的分类整理、登记维护并存档; 5、 定期装订会计凭证、帐簿、表册等，妥善保管和存档; 6、 协助做好项目成本归集核算工作; 7、 协助财务部领导交办的其它工作任务 会计岗位职责说明书5 1、编制、审核各类原始凭证，根据审核无误的原始凭证编制记账凭证; 2、月末结账，按时编制各种会计报表，做到数字真实，计算准确，内容完整，说明清楚，报送及时; 3、监督公司财务运作情况，及时核对现金、银行 日记 账、各类凭证、单据，做到账款、票据数目清楚; 4、负责发票的购买、开具、核销与管理，认真保管发票; 5、负责月末整理装订凭证，安全、完整保管财务资料及会计档案; 6、核算各项成本费用，按资金计划控制费用开支，及时汇总总费用支出信息 7、复核会计凭证，负责公司日常的纳税申报，办理退税等工作 会计岗位职责说明书6 1、负责全盘账务管理工作，财务管理，处理税务事宜，编制会计报表，审核各类原始凭证，填制记账凭证。 2、负责公司日常账目的管理和核对，负责制作公司财务记账凭证，按时准确的编制提交财务统计报表、分析报告。 3、核算公司员工当月工资，负责员工报销费用的审核、凭证的编辑和登账，对已审核的原始凭证及时填制记账。 4、负责公司应收款、往来款、应付账款等的核对。 5、现金、银行存款日记账，银行对账，现金、银行收付，工资发放，资金日报，收款收据。 6、负责公司收付款、现金报销，负责出纳日记账登记。 7、负责公司各种证照的办理和年审。 会计岗位职责说明书7 1、负责公司的报销审核、制作记帐凭证、开具与保管发票; 2、负责与税务有关的申报、缴纳、核对税务相关问题; 3、审计合同、制作帐目表格，财务资料的整理和归档; 4、资金预算、税务筹划等; 5、完成上级交办的其他工作. 会计岗位职责说明书 8 1.负责公司日常费用报销 ，负责开发票并做好登记. 2.负责日常现金收入与支出，公司网银的收入与支出，及时登记现金及银行存款日记账。 3.每日盘点库存现金，做到日清月结，账实相符。 4.定期核对银行账目，编制银行存款余额调节表。 5.每周编制《资金周报表》，上报老板及财务主管。 6.负责账务管理和分析 7.每月配合人事，审核考勤，编制好工资表，并协助发放。 8.协助财务部门工作，完成领导布置的其他工作。 会计岗位职责说明书 9 1. 熟悉内外帐，熟悉一般纳税人及小规模纳税申报和账务处理; 2. 负责执行财务外包、代理记帐工作的质量复核、财务分析、税务分析等工作; 3. 对客户的财务报表进行分析，寻找可能潜在的问题; 4. 定期与客户就发现的问题沟通交流意见; 会计岗位职责说明书 10 1、专业做记账、具有相关行业 经验 者优先; 2、处理小规模和一般纳税人账务，熟悉使用税控; 会计岗位职责说明书 11 1、针对所服务和负责的企业提供标准化服务，提升专业和服务水平; 2、对企业财务账目质量及风险进行管理控制，给予合理的税务建议; 3、日常与企业沟通，了解并解决企业问题和账目疑难; 4、负责老客户的续签、增值业务的联系和通知; 5、针对企业要求提供税收筹划; 6、给销售部同事提供专业知识帮助和专业知识咨询; 7、整理和安排外勤同事办理相关税务和工商事项; 8、.统计企业经营有关的数据; 9、根据客户的要求，调整总账的工作开展。 会计岗位职责说明书 12 1.能独立处理完成小规模、一般纳税人做账、生产企业全盘账务、各行业账务处理 2.熟悉财务软件，能独立处理公司财务事务(记账凭证，财务报表，税务申报，汇算清缴，发票开具，社保申报，少量工商外勤等) 3.工作认真负责，有担当，有自己的职业判断 4.熟悉国家相关税法、会计法、会计准则、能完成领导安排的临时任务 5.沟通能力较好，能够利用自身专业知识解答客户问题 6.及时了解、更新财会政策知识: 5.每月与客户沟通税金，社保等的申报数据 会计岗位职责说明书12篇相关 文章 ： ★ 财务部岗位职责说明书 ★ 会计主管岗位职责详细说明 ★ 财务岗位职责标准范本 ★ 财务部门职责说明书 ★ 财务主管岗位的职责说明十篇 ★ 财务部部门职责说明书 ★ 财务经理具体岗位职责说明书 ★ 财务主管岗位职责说明书 ★ 财务总监具体岗位职责最新10篇 ★ 财务会计制度范本 var _hmt = _hmt || []; (function() { var hm = document.createElement("script"); hm.src = "https://hm.baidu.com/hm.js?8a6b92a28ca051cd1a9f6beca8dce12e"; var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(hm, s); })();

人事文员岗位职责说明书样本 　　人事文员在日常工作方面都需要负责哪些工作呢?以下是我收集的岗位说明书，仅供大家阅读参考! 　　人事文员岗位职责说明书一 　　1、遵章守纪，以身作则，严栺遵守公司各项规章制度和管理规定，完成上级交代的各项任务。 　　2、协助部门经理组织每月生日会及节假日晚会，每月安排新入职及老员工进行体检，对各种需要审核的证照，依据职能部门审核时间进行资料整理、上报。 　　3、熟悉酒店考勤制度，每月及时对各部门的考勤进行审查、核实，完成后上交财务部。 　　4、协助人事经理，对员工更衣室、男女生宿舍进行管理，安排入职员工入住宿舍，并对入住人员提出的意见进行汇总，向部门经理反映。 　　5、管理好酒店各部门档案，对酒店每月预定的报刊杂志进行编辑入档，向员工借阅的同时，督导借阅人员及时归还，确保不丢失、不损坏。 　　6、熟悉酒店人力资源管理制度及各岗位职责，在人事招聘时，对应聘人员提出的相关问题进行解答。 　　7、协助部门经理，负责公司人事招聘、培训等工作，并针对工作向部门经理提出改进意见和建议。 　　8、负责协助部门经理做好酒店各部门岗位编制工作。及时沟通各个部门，结合实际经营需求，合理控制劳动力总量及工资总额，杜绝劳动力的浪费。 　　9、协助部门经理做好酒店卫生检查工作，定期或不定期抽查酒店卫生执行情况，对于不合栺的，进行明示处理。 　　10、定期或不定期在员工中间开展调查，在第一时间掌握员工思想动态以及情绪波动并做好安抚工作，准确向部门汇报，以确保员工稳定性，降低员工流失率。 　　11、严栺遵守地方政府的劳动用工政策和酒店相关管理制度，负责员工的招聘、录用、辞退工作。 　　12、负责协助部门经理完成员工劳动合同的.签订工作，依合同之条款对员工实施管理，并适时对劳动用工合同进行必须的修改，以保证用工公平化、人性化。 　　13、负责配合有关职能部门做好安全教育工作，参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见。 　　14、协同有关部门，在部门经理的监督下，筹备酒店会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。 　　15、每月定时沟通各部门，对内部发行的刊物进行编辑，刊发。 　　16、负责协助各部门负责人抓好员工培训，认真做好上级交办的其它工作任务。 　　人事文员岗位职责说明书二 　　1、协助建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划 　　2、负责公司招聘活动实施工作，包括各部门招聘需求的统计、招聘文稿的草拟、招聘活动的组织实施、接待引领新员工等工作 　　3、负责发放录用通知，及时办理录用人员的招用手续，签订劳动合同和岗位责任书，建立人事、职称档案 　　4、依据公司工作需要，负责办理公司人事的任命工作 　　5、依据公司人力资源需求，做好员工内部调动(转岗)工作，办理转岗后的劳动合同变更手续 　　6、协助编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册 　　7、组织与公司各部门、人员签订及续订劳动合同 　　8、负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等 　　9、协助建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，协助组织处理员工投诉和劳动争议 　　10、根据人事档案管理有关规定，做好公司员工人事档案整理、信息化更新工作，做好档案保密管理 　　11、对离职员工会同相关部门及时办理各项移交手续，做好社会保险和人事档案等内容的移交工作，并进行离职原因分析 　　12、员工调休假、请假、日出勤状况稽查统计作业并及时将其异常状况汇报与上级人员的到职和离。负责人员薪资异动的人事基本资料的提供; 　　13、负责对办公用品的管理，以旧换新不可浪费，影印纸列册管理，订单纸列册管理;职的相关手续的办理; 　　14、完成上级交办的其它临时性工作

一份完整的岗位说明书一般包括：岗位基本信息（岗位名称、所属单位、岗位类别、岗位级别、任职者姓名）；岗位概述（用一两句话说明）；岗位职责（描述主要要做的工作有哪些）；岗位任职条件（学历专业、工作经验背景、各方面的工作能力、外语和计算机，可能还会有特殊要求如：性别、年龄、适应出差、会驾驶等）。给您提供一个网站，里面有比较全面的各岗位职责描述：希望上述回答对您有所帮助！扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

工程岗位说明书范文 　　工程岗位有很多，而且分工复杂，所以需要专门的说明材料。下面就是我为您收集整理的工程岗位说明书范文的相关文章，希望可以帮到您，如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦！ 　　 篇一： 工程部岗位职责 　　广告工程部主管岗位职责： 　　1.负责主持工程部的全面管理工作，对工程部所有人员有工作调配和管理权； 　　2.负责制定工程管理方案和工作计划（含工程进度计划）并督促实施，确保任务,计划按时完成。同时负责每周定期向上级领导汇报当周完成和进行的主要工作、及下周的主要工作安排； 　　3.提高工程的管理能力和技术水平，即时解决工程施工过程中出现的各种问题； 　　4.对施工现场进行统一协调和管理，以确保现场施工、生产的.正常进行,负责并监督一切施工按相关安全管理要求进行； 　　5.做好工程技术指导工作及每项工程施工技术考核、现场勘查及相关数据信息采集工作； 　　6.负责验收、监督工程部的相关工作，确保工程质量达到验收标准。 　　任职要求: 　　二年以上广告行业及相关施工单位项目管理经验。 　　具体要求： 　　1.熟悉最新相关行业信息，有良好的工程管理经验,工程管理制度优化能力和工程实施,监督,控制,检查能力； 　　2.较强的沟通及组织协调能力； 　　3.工作认真，办事公正，善于协调和沟通，具有强烈的团队精神及亲和力，并有较强的管理及执行能力。 　　广告操作工主要职责： 　　1.各类钢结构、广告牌、灯箱焊接安装等； 　　2.广告后期制作、后期加工等； 　　任职要求： 　　1.有一技之长的技术人员（电工、木工、印刷工、装潢工、雕塑制作及电焊人员）或者有很好的安装字牌等工作经验； 　　2.热爱广告事业，具备积极的工作态度，熟悉喷绘行业； 　　3.良好的人品，能吃苦耐劳，能长期稳定工作，性格开朗外向，愿意学习，有上进心，乐于沟通，做事细心； 　　工程部实习生主要职责： 　　1. 各类钢结构、广告牌、灯箱焊接安装等； 　　2. 必须服从主管安排的一切工作,如有疑问之处可向行政部门反映. 　　3. 广告后期制作、后期加工等； 　　岗位要求及职位描述： 　　1. 初中以上学历； 　　2. 热爱广告事业，具备积极的工作态度，愿意从事喷绘、装潢、焊接等技术性工作； 　　3. 身体健康，吃苦耐劳，有较强的团队合作精神； 　　4. 良好的人品，能吃苦耐劳，性格开朗外向，愿意学习，有上进心，乐于沟通，做事细心； 　　篇二：工程维护主管岗位职责 　　一、 在管理部经理领导下.负责工程维护处的工作.确保各项设备设施完好.运行正常和无安全事故隐患； 　　二、 按要求设定本处的岗位配置和职责分工.熟练掌握工程维护标准和操作流程.制定本项目设施设备年度的维护计划.并实施完成； 　　三、 负责对工程维护工作的日常检查，监督，整改和管理； 　　四、 负责对工程维护人员服务意识和业务知识的培训.月度考勤及考核工作； 　　五、 定期回访客户，听取客户对维修质量和人员服务意识的建议和意见，不断提高服务意识，做好每月工程维护工作相关质量记录的汇总工作； 　　六、 负责组织设备故障和安全隐患的检查，保证设备处于良好状态，若需技术支持，及时向管理部经理和公司工程部汇报； 　　七、 对设施设备外包事项，按照合同维护的内容，对承包方的工作情况进行监督，检查，发现问题协调处理； 　　八、 负责本项目的装修备案登记，巡视，督查，告知和处理工作，确保建筑物结构完好和符合消防要求； 　　九、 完成上级领导交办的其他工作任务。 ;

一、认真落实安全生产职责制，个性是安全第一职责人制。安全生产职责制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产职责制，首先务必对各部门、各岗位在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，职责制很难落实。透过层层落实签订《安全生产职责书》的形式，逐级落实安全生产职责，并按职责和要求追究事故职责。二、加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质。要重点把握好培训对象、资料、形式、效果4个环节，切实做到培训资料的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把员工安全知识、安全技术水平、业务潜力与员工个人业绩考核相结合。并与激励机制相结合，使公司管理人员及员工到达较高的业务水平、较强的分析决定和紧急状况处理潜力，使广大员工把安全作为工作、生活中的“第一需要”，实现安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我会安全”的转变。三、关心员工生活，推行人性化管理是安全管理极其重要的工作。要充分发挥每个人的主观能动性，教育公司员工树立“我的安全我负责，他人的安全我有责”的思想，构成团结友爱，互帮互助的良好风尚，在营造良好的工作氛围的过程中树立企业的安全文化，为实现长期安全生产奠定坚定的基础。四、全面排查治理事故隐患和薄弱环节，监控重大危险源，认真解决突出问题，建立重大危险源监控和重大隐患排查机制及分级管理制度，构建各级重大危险源、重大隐患管理信息系统，有效防范和遏制安全事故的发生，真正把安全生产法规和各项制度措施落到实处，确保员工的生命财产安全和公司的和谐稳定。切实做好安全生产工作，贯彻好安全生产方针，坚持安全生产标本兼治，重在治本。只有切实做好安全生产综合治理，就会预防事故发生；只有综合治理安全事故隐患，才能真正实现安全生产。扩展资料：安全生产是国家的一-项长期基本国策，是保护劳动者的安全、健康和国家财产，促进社会生产力发展的基本保证，也是保证社会主义经济发展，进一步实行改革开放的基本条件。因此，做好安全生产工作具有重要的意义。1.“以人为本”的原则要求在生产过程中，必须坚持“以人为本”的原则。在生产与安全的关系中，一切以安全为重，安全必须排在第一位。必须预先分析危险源，预测和评价危险、有害因素，掌握危险出现的规律和变化，采取相应的预防措施，将危险和安全隐患消灭的萌芽状态，2. “谁主管、谁负责”的原则安全生产的重要性要求主管者也必须是责任人，要全面履行安全生产责任。3. “管生产必须管安全”的原则指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。他实现了安全与生产的统一，生产和安全是一个有机的整体，两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中。4.“安全具有否决权”的原则参考资料：百度百科：安全生产

该符号表示一种hiv检测方法。化学发光法和酶免法的主要差别在于所使用的酶和底物系统不一样，而HIV试剂三代和四代的差别在于，三代试剂使用双抗原夹心法检测抗体，四代试剂使用包被了抗原和抗体的试剂来检测抗体和P24抗原，从理论上来讲四代试剂的窗口期会比三代缩短7-12天左右。hiv-Ag/Ab项目是指HIV四代试剂检测，在三代检测抗体的基础上又加了一个p24抗原，这样大大提高了检测的灵敏度。是抗原和抗体一起检测。

　　大学推优是指共青团组织积极向党组织推荐优秀团员青年作党的发展对象，大学推优有优先入党的作用，也是成为党积极分子的重要步骤。入党可以分为三个阶段，推优一般是在第一个阶段完成。 　　扩展资料 　　大学推优是指共青团组织积极向党组织推荐优秀团员青年作党的发展对象，大学推优的`作用主要是优先入党，也是成为党积极分子的重要步骤。入党可以分为三个阶段，推优一般是在第一个阶段完成。另外，第一阶段还要向党组织递交“申请书”，凡是团员要求入党，必须经过推优。党支部确定入党积极分子后，党组织填写《入度党积极分子考察表》（按季考核，一年）。第二阶段属于发展工作阶段，确定入党介绍人，申请人填写《入党志愿书》，党委下发《批准通知书》。第三阶段是预备期管理和转正阶段，党组织编写《预备党员考察表》举行入党宣誓，预备党员递交《转正申请书》，党委下发“批准通知书”，党员材料归档。

西安有西北大学、西安交通大学、西北工业大学、西安理工大学、西安电子科技大学、西安工业大学、西安建筑科技大学、西安科技大学、西安石油大学、陕西科技大学、西安工程大学、长安大学、陕西师范大学、西安外国语大学、西北政法大学等64所大学。一、西北大学西北大学（Northwest University），简称“西大”，坐落于陕西省西安市，是中华人民共和国教育部与陕西省人民政府共建的综合性全国重点大学，是国家“双一流”建设高校、国家“211工程”重点建设高校，入选中西部高校基础能力建设工程、高等学校学科创新引智计划。二、西安交通大学西安交通大学（Xi"an Jiaotong University），简称“西安交大”，位于陕西省西安市，是中华人民共和国教育部直属的综合性研究型全国重点大学，由教育部与国家国防科技工业局共建，位列国家“双一流”，首批进入国家“211工程”和“985工程”，是国家“七五”“八五”重点建设高校。三、西北工业大学西北工业大学（Northwestern Polytechnical University），简称“西工大”，位于陕西省西安市，是中华人民共和国工业和信息化部直属，中国唯一一所以同时发展航空、航天、航海工程教育和科学研究为特色的全国重点大学，位列国家“双一流”、“985工程”、“211工程”。四、西安理工大学西安理工大学（Xi"an University of Technology），位于西安市，是中央与陕西省共建高校，工业和信息化部、陕西省共建高校，中西部高校基础能力建设工程实施院校，陕西省“国内一流大学建设高校”，陕西省省属高水平大学，新丝绸之路大学联盟成员，24所中国研究生院院长联席会扩大高校之一。五、西安电子科技大学西安电子科技大学（Xidian University），简称“西电”或“西军电”，位于陕西省西安市，是中央部属高校，直属于教育部，为全国重点大学，由教育部与工业和信息化部、国家国防科技工业局、中国电子科技集团公司共建，位列国家“双一流”、“211工程”。以上内容参考：百度百科——西北大学百度百科——西安交通大学百度百科——西北工业大学百度百科——西安理工大学百度百科——西安电子科技大学专业老师在线权威答疑 zy.offercoming.com

【答案】：A、B、D、E【知识点】对建筑材料、设备等进行检验检测的规定。在施工过程中，见证人员应按照见证取样和送检计划，对施工现场的取样和送检进行见证。取样人员应在试样或其包装上作出标识、封志。标识和封志应标明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和样品数量，并由见证人员和取样人员签字。

不是。免疫学是一门重要的基础医学学科，免疫学是研究机体免疫系统结构和功能的科学，包括：免疫系统的组织结构、免疫系统对自身和异己的识别及应答、免疫系统对非己的排异效应及其机制、免疫耐受的诱导、维持、破坏及其机制等。

营养素含量（每100克）热量（大卡）359钾(毫克)1503磷(毫克)465胡萝卜素(微克)220镁(毫克)199钙(毫克)191维生素A(微克)37蛋白质(克)35碳水化合物(克)34.2维生素E(毫克)18.9脂肪(克)16膳食纤维(克)15.5碘(微克)9.7铁(毫克)8.2硒(微克)6.16锌(毫克)3.34锰(毫克)2.26钠(毫克)2.2烟酸(毫克)2.1铜(毫克)1.35维生素B1(毫克)0.41维生素B2(毫克)0.2

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虽然气质不易改变，但是后天良好的教育和适当的要求会一个人的性格形成产生影响。以下是小编整理的优秀高中数学教师个人总结，欢迎大家借鉴与参考!static/uploads/yc/20230129/9aa466b0c3bc4ad0887dc58806a52246.png"width="484"height="300"/>#优秀高中数学教师个人总结（篇1）#思维能力主要是指：会观察、实验、比较、猜想、分析、综合、抽象和概括；会用归纳、演绎和类比进行推理；会合乎逻辑地、准确地阐述自己的思想和观点；能运用数学概念、思想和方法，辨明数学关系，形成良好的思维品质。良好的思维习惯不是生来就有的，它是在有意识的培养中形成，并在不断的实践中得到发展。培养和发展学生的数学良好的思维习惯是每一位数学教育工作者的追求和职责，是指导学生后继行为的重要认知策略，也是学生智慧技能学习的最高阶段.1．基础知识的融会贯通知识和思维能力是相辅相成的，离开知识，培养能力就成了无源之水、无本之木。基础知识是解决问题强有力的武器，但这里所说的基础知识决不是死记硬背而获得的内容。而是指想通悟透其实质，彻底理顺其来龙去脉的逻辑关系，并且能组成有机网络的概念、公式、图案、规律等.如果没有对数学概念、原理和方法的理解和掌握，就不可能顺利地进行分析、综合、抽象、概括、判断和推理等思维活动。而最好培养学生基础知识灵活、善变的思维训练就是填空、选择题训练。教师往往到高三为了应试才注重填空的单独训练。其实，笔者认为在高一阶段就可以选择适当时机，在课内限时操作训练，类似英语课内的速读练习。在操作中，注意掌控时间，题目难度适中、题目数量适当、题目解析适度（可能的话让学生完成答问，此时学生刚做完习题，新鲜程度让他们跃跃欲试）。下表中是我校高一年级填空、选择练习的一份练习，一般时间在25分钟到30分钟之间，题量在12到16道左右。高一填空、选择题练习一1．设函数f(x),g(x)的定义域都为R，且f(x)≥0的解集为{x|1≤x0的解集为.2．定义A-B={x|x∈A且xB},若M={1，2，3，4，5}，N={2，3，6}，则N-M=。3．已知集合A={x|-x+3x+10≥0},B={x|m+1≤x≤2m-1}≠Φ,若BA，则m取值范围是。4．已知全集U=R，集合A={x||x-2|≤1},集合B={x|lg(x+5)>lg6x},则UAB=。5.已知f(x)为奇函数，定义域为{x|x∈R且x≠0},又f(x)在区间（0，+∞）上为增函数，且f(-1)=0,则满足f(x)>0的x的取值范围是。6.函数fxlog1x211x1的最大值为。x17．已知定义在R上的偶函数f(x)在区间0,上的增函数，且f0，则不等式13flog18x0的解集是。8．已知f(x)=|log3x|,若f(a)>f(2),则a的取值范围为。。9．已知关于x的不等式|ax+2|b>c且a+b+c=0,下列不等式中恒成立的是（）A．a>b>c;B.a|b|>c|b|;C.ac>bc;D.ab>ac.13．若函数fx22231，则该函数在（-∞，+∞）上是（）2x1A．单调递减无最小值；B.单调递减有最小值；C．单调递增无最大值；D.单调递增有最大值。答案：一、1．{x|x文字的垂范作用，潜移默化培养和提高学生准确说练的文字表达能力和学习能力．中学数学教材中知识点的抽象性和隐含性比其它学科显得更为突出．数学中的`知识点要通过想象思维和逻辑推理才能揭示，由于学生受思维和推理能力的限制，以及没有阅读数学课本的习惯，许多学生对数学教材看不懂，不理解．为了完成中学数学的教学目的和任务，首先教师要认真钻研和熟悉教材，把蕴藏在教材中那些隐含的知识点挖掘出来，帮助学生理解教材和掌握教材，以培养学生的研究能力．例如，高一代数中关于幂函数yxn(nN)的图象和性质一节，教材篇幅较长，图象规律难懂，学生难以接受．为了突破这一难点，在讲完课本中n0和n0时的性质以后，与学生一起通过几个图象的观察以后，概括出关于幂函数图象的四条规律：①定点：n0时，图象过定点(0,0)，(1,1)；n0时，图象过定点(1,1)．②方向：在第一象限，当n1时图象向上递增伸展；当0n1时，图象向右递增伸展；当n0时，图象向两条坐标轴无限靠近．③象限：yxn(nQ)为奇函数时，图象分布在一、三象限，关于原点对称；为偶函数时，图象分布在一、二象限，关于y轴对称；为非奇非偶函数时，图象只分布在第一象限；在第四象限没有图象．④特殊：n0时，平行于x轴的一条直线，除去点(0,1)；n1时，平分一、三象限的一条直线．经过这样的概括，同学们对幂函数的性质和图象规律已基本掌握．由此对知识的归纳、概括不仅是学习的需要，乃至在今后的工作实践中，这种对事物的分析，对解决问题先后的逻辑推理能力也是不可缺少的，我们教师要在教学中逐步培养学生这种能力，以适应社会工作的需要，这也是思维培养的的一个重要方面．3．重视定理、结论的推理过程的理解数学运算的实质是根据运算定义及其性质从已知数据和算式推导出结果的过程，也是一种推理过程。数学推理过程中，蕴涵着丰富的数学思想和方法，尤其在数学定理、公式的证明中更能得到体现。通过定理、公式的推导证明，可以获得解决问题的思想方法和技巧。在教学过程中，教师要充分揭示数学思想和方法，尽可能地将自己（学习数学家的思维过程）的思维活动过程清晰地呈现给学生，使他们看到教师是怎样思考问题的，这种示范作用对帮助学生形成正确的认知方式和提高推理能力会有很好的影响。数学教学中，应当强调数学的“过程”与“结果”的平衡，要让学生经历数学结论的获得过程，而不是只注意数学活动的结果。这里，“经历数学结论的获得过程”的含义是什么呢？我们认为，其实质是要让学生有机会通过自己的概括活动，去探究和发现数学的规律。例如，笔者在徐汇区“百课工程”系列活动中的展示课“抽象函数的分析与探讨”中的开始引用了这一方法，来揭示解决抽象函数综合问题时的解决思路，让知识点层层剥离：例1：函数f(x)对于任何a,b为正实数,恒有f(ab)=f(a)+f(b).你能想到什么结论吗?（1）若f(8)=6,可以求出哪些函数值,或联想到哪些结论?（2）若f(x)的定义域改成:x∈（-∞，0）∪（0，+∞）,恒有f(ab)=f(a)+f(b),你能想到什么结论?（3）若x>1时，f(x)1时，f(x)方法一：列举错误解法，请学生比较。对于批改中存在的普遍问题，让学生进行甄别，让学生用自己的理解反驳错误，避免错误地再次发生。由此学生在一节课的开始，就进行思考，展开争论，很快进入状态。方法二：列举相似问题进行比较。这是分析作业的关键。比如作业只有五道题，而每道题在教师的引导下进行举一反三，那就是十五题，甚至更多。所以，我对于作业分析的备课量也很大，为了类似于习题课的效果，我把相似类型题目编成一组，让已经有过初次实践的学生进行积极的思考。拓展性的思维从这里培养起来。时间长了，学生开始学会了“这一招”，有时侯，学生也会自己想出些结论，当场就进行论证，课堂气氛相当活跃；有时侯，学生下课后也会来问，如果变了某某条件，怎么办？例如：判断函数f(x)=(x－1)1x的奇偶性为____________________1x学生往往注重求f(-x)是否等于±f(x)的过程，而忽略判断奇偶性的前提条件，确定定义域的过程，其实该题是“非奇非偶函数”。同时，教师可以例举具有类似特征的函数："yx2x1x1"（非奇非偶函数）；1x222"y"（奇函数）；"yx11x"（既奇又偶函数）等。x33其次，在分析例题的过程中适当采取“一题多解、多题一解”的教学策略，也是促进学生养成反思习惯的好方法。要让学生在问题解决之后自觉地进行总结、反思、提炼、升华，通过回顾、咀嚼、消化、整理思维过程，删去无用、多余、错误、曲折的思维岔路，找出问题解决的线索和关键，使思维过程清晰化、条理化、简捷化；或是进一步深入地让学生思考：有没有更好的解法？用同样的方法能解决哪些类似的问题？能否由特殊推广到一般？条件能否减弱？结论能否加强？问题解决过程中的思维策略和思维方法是否具有普遍的意义？#优秀高中数学教师个人总结（篇2）#本学期我认真学习，从各方面严格要求自己，积极向老教师请教，结合本校的实际条件和学生的实际情况，勤勤恳恳，兢兢业业，使教学工作有计划，有组织，有步骤地开展。为使今后的工作取得更大的进步，现对本学期教学工作作出总结，希望能发扬优点克服不足总结检验教训继往开来，以促进教学工作更上一层楼。总结如下：一、努力提高课的质量，追求复习的最大效益1、认真学习新课改的考试说明和考试纲要，严格执行课程计划，确保教学进度的严肃性。高三年级在明确学期教学计划的基础上，本学期以来经常进行备课组集体备课，教学案一体化，将长计划和短安排有机结合，既体现了学期教学的连贯性，又体现了阶段教学的灵活性。2、准确定位复习难度，提高课堂复习的针对性。我们把临界生这个群体作为高考复习的主要对象，根据临界生的知识结构，能力层次来设计课堂教学，不片面地追求"高，难，尖"，而是在夯实基础的前提下，逐步提高能力要求，从而突出重点，突破难点。3、不断优化课堂结构，力促课堂质量的有效性。首先，针对复习课特点，明确复习思路，构建了二轮复习"四合一"的课堂模式：能力训练+试卷讲评+整理消化+纠错巩固。能力训练做到在一轮复习的基础上，排查出学生的考点缺陷，有针对性地进行强化训练；试卷讲评做到在错误率统计和错误原因分析的基础上进行讲评，讲评的对象明确定位为中转优学生，评讲效果的衡量标准就是看中转优学生有没有真正搞懂；整理消化首先确保各学科当堂消化的时间；错误率较高的题目在一定的时间长度内，以变形的形式进行纠错巩固训练，同时在周练中予以体现。二、让学生切实做好题，发挥训练的最大功能1、实行"下水上岸"制，提高练习质量。"下水"是为了"上岸"，教师做题是为了选题。为此，本人对给学生做的题目自己先过一遍，加强对选题的工作，练习材料没有照搬现成资料，同时整个年段的题目是备课组集体研讨而成；要先改造，后使用，力求做到选题精当，符合学情。2、有效监控训练过程，确保训练效度。训练上特别重视训练的计划性，明确每周训练计划。认真统计分析，对于重点学生更是面批到位。指导学生进行自我纠错，并定期进行纠错训练。此外，对考试这一环节，严格考试流程，狠抓考风考纪，重视考试心理的调适，答题规范化的指导和应试技能的培养，努力消除非智力因素失分。及时认真地做好每次考试的质量分析，并使分析结果迅速，直接地指导后面的复习工作。3、强化基础过关，实施分层推进。针对学生基础相对薄弱的现状，实施基础题过关的方法，在夯实基础的前提下，实验班适当提升训练难度，同时实行必做题和选做题的分档训练。这一举措对学生成绩的提高取得了良好的效果。还有很多做得不够的地方，我一定保持谦虚谨慎，戒骄戒躁的作风，在今后的工作中扬长避短，不断进步，不辜负领导和家长们对我的信任，在来年再创佳绩。#优秀高中数学教师个人总结（篇3）#这学期来，我努力改进教育教学思路和方法，切实抓好教育教学的各个环节，认真引导学生理解和巩固基础知识和基本技能，无论从学习态度还是学习方法上都有了明显的进步，取得了应有的成绩。现将本学期的教学一、备课分备教材和备学生两部分，二者相辅相成，互相影响。备教材就是根据所学内容设计课堂教学情景，力争做到深入浅出，生动活泼，方法灵活，讲练结合，真正体现学生的主体作用和教师的主导作用;备学生指的是全面掌握学生学习数学的现状，依据学生的学习态度、水平设计合理恰当的教学氛围，充分考虑学生的智力发展水平，扩展学生的认知领域，为学生提供思维训练的平台，创设熟悉易懂的学习情景，为学生的心理发展和知识积累提供可能。备课中一定要注意从学生的实际出发，从教材的实际内容出发，这样二者兼顾才能提高备课的针对性、有效性。二、上课上课是教学活动的主要环节，也是教学工作的关键阶段。上课要坚持以学生活动为中心，面向全体学生授课，以启发式为主，兼顾个别学生，从听讲、笔记、练习、反馈等环节入手，引导学生积极参与学习活动，理解和掌握基本概念和基本技能，使学生在学习活动过程中不仅获得知识还要提高解决问题的能力，不光获得应有的智慧，也应掌握思考问题的思想方法。对概念课采用启发引导式，引导学生理解和掌握新概念产生的背景，发生发展的过程，展示新旧知识之间的内在联系，加深对概念的理解和掌握;对巩固课坚持“精讲多练”，精选典型例题，引导学生仔细分析问题的特点，寻求解决问题的思路和方法，提出合理的解决方案，力争使讲解通俗易懂，使方法融会贯通，并让学生在练习中加以消化，真正提高学生分析问题解决问题的能力。三、作业包括课本上的练习、习题、以及课外作业，针对学生的不同层次提出不同的要求：练习题要求全体学生尽量当堂完成，并及时进行讲解;习题中的A组题挑选有针对性的题目作为书面作业，要求学生课后独立完成，全批全改，深入了解学生对新知识新概念及新方法的掌握情况，B组题适当地对学有余力的学生提出要求，并及时给与提示，以求进一步提高;课外作业则根据实际情况灵活把握，精选题目，不求数量而求质量，加强和深化学生对概念公式的理解和掌握，特别是对学生作业中出现的错误及时予以纠正，以积累学生的解题经验，提高认识。四、辅导主要是指导学生及时旧课预习新课，特别是对学生中存在的问题或集中讲解，或个别答疑，以求真正地使学生的数学学习保证持续性，建立知识网络的联系，引导学生从系统的高度，整体上把握数学知识，概念和方法。尤其是在课后辅导中更多地关注学习基础薄弱的学生，帮助他们树立了学习数学的信心，使他们得到了应有的进步。总之，教学工作不仅仅要落实常规，还要因地制宜，与时俱进，针对学生的具体情况采取相应的措施与办法，有计划有落实有检查，关注每一个学生，关注每一个课堂，关注每一个环节，从小处着眼，从细处着手。只有这样才有利于教学质量的提高，有利于学生身心的健康发展。作为一个普通的高中数学老师，能够在此做关于数学教学心得的报告，我感到十分的荣幸，同时也感到肩上重担的责任和压力。下面，我就根据切身体会在高中数学教学过程，及作为一名班主任在与学生沟通过程中，谈谈自己的一点心得：1、认知数学教育的重要高中数学教育是一门基础性自然科学，在人生的知识教育中起承前启后的作用，也是学习物理、化学、计算机等学科基础，对培养学生的创新意识和应用意识，认识数学的科学和文化价值，形成理性思维有着不可替代的作用。2、依教学大纲，科学制教学目标高中阶段，学生需要学好代数、几何、概率统计、微积分初步的基础知识、基本技能，以及其中的数学思想方法。数学教学过程中，注重培养学生数学地提出问题、分析问题和解决问题的能力，发展学生的创新意识和应用意识，提高学生数学探究能力、数学建模能力和数学交流能力，进一步发展学生的数学实践能力。实际教学中应关注的几个问题1.教学首先要拉近师生间的距离学生作为学习的主体，能否发挥他们的积极性和创造性，是教学成败的首要因素。因此，在教学中，首先对学生进行德育教育，显得尤为重要。第一，就是消除学生与老师的距离感，使学生对老师产生信任，建立友谊的师生关系，这是学生学习动力的源泉;第二、要真心关心学生的生活，让他们感受亲人般的温暖，改掉老师威严般的面孔，让学生更愿意接近老师，接近老师所教的学科;第三、对犯错的学生绝不姑息，但方法一定要合适，让学生感到你批评他是为他好，这样才乐于接受你的批评，改正自己的错误。2.教学要时刻面向全体学生面向全体学生就是要促进每一个学生的发展，既要为所有的学生打好共同基础，也要注意发展学生的个性和特长。学生在入学之前，因各种不同的因素，在数学知识、技能、能力方面以及数学经验、志趣上存在很大的差异，特别是我校生源的实际问题——个性突出、基础知识相对薄弱，因此在教学过程中，既要尊重学生的人格，关注个体差异，又要因材施教，因势利导，发挥他们的特长和潜能，通过多种途径和方法，调动所有学生学习数学的积极性，改进教学策略，满足学生的不同学习需求，发展学生的数学才能。#优秀高中数学教师个人总结（篇4）#一晃眼，高三下学期就过去了。这学期我担任的是高三（x）班的数学老师，高三的学习是紧张的，一学期的时光过得很快，回顾高三下学期的工作，我主要从以下几个方面对本学期教学工作情况作如下总结：一、备课根据课标要求，提前备好课，写好教案。备课时认真钻研教材、教参，学习好大纲，虚心向同年组老师学习、请教。力求吃透教材，找准重点、难点。积极参加教研室组织的教研活动，在教研员各位老师的指导和帮助下进行集体备课，仔细听，认真记，领会精神实质。复习阶段，我把每一单元的知识框架、重点内容印在试卷上，为的就是让学生有个清晰的复习印象随时能复习、浏览。二、上课上好课的前提是做好课前准备，不打无准备之仗。上课时认真讲课，力求抓住重点，突破难点，精讲精练。运用多种教学方法，从学生的实际出发，注意调动学生学习的积极性和创造性思维，使学生有举一反三的能力。桌间巡视时，注意对学困生进行面对面的辅导，课后及时做课后记，找出不足。三、辅导我利用课余时间对学生进行辅导，不明白的耐心讲解，教给他们好的记忆方法，好的学习习惯，做到对所学知识巩固复习，及时查缺补漏。四、作业由于高三的课业负担较重，我只布置适量作业，利用好订的学案，且作业总是经过精心地挑选，适当地留一些有利于学生能力发展的、发挥主动性和创造性的作业。五、爱就是了解平常要多关心学生的一些生活情况和学习情况，其次要尊重学生的人格，理解学生要从青少年的心理发展特点出发，理解他们的要求和想法，理解他们幼稚和天真；信任学生要信任他们的潜在能力，只有这样，学生才能与教师缩小心理距离，学生才会对教师产生依赖感。六、个人学习积极学习各种教育理论，以充实自己，以便在工作中以坚实的理论作为指导，更好地进行教育教学。以上是我高三学期的工作总结，以后我会继续努力，争取更大的成绩。#优秀高中数学教师个人总结（篇5）#本学期我认真学习，从各方面严格要求自己，积极向老教师请教，结合本校的实际条件和学生的实际情况，勤勤恳恳，兢兢业业，使教学工作有计划，有组织，有步骤地开展。为使今后的工作取得更大的进步，现对本学期教学工作作出总结，希望能发扬优点克服不足总结检验教训继往开来，以促进教学工作更上一层楼.总结如下：一、努力提高课的质量，追求复习的最大效益1、认真学习新课改的考试说明和考试纲要，严格执行课程计划，确保教学进度的严肃性.高二年级在明确学期教学计划的基础上，本学期以来经常进行备课组集体备课，教学案一体化，将长计划和短安排有机结合，既体现了学期教学的连贯性，又体现了阶段教学的灵活性。2、准确定位复习难度，提高课堂复习的针对性。我们把临界生这个群体作为高考复习的主要对象，根据临界生的知识结构，能力层次来设计课堂教学，不片面地追求"高，难，尖"，而是在夯实基础的前提下，逐步提高能力要求，从而突出重点，突破难点。3、不断优化课堂结构，力促课堂质量的有效性。首先，针对复习课特点，明确复习思路，构建了二轮复习"四合一"的课堂模式：能力训练+试卷讲评+整理消化+纠错巩固。能力训练做到在一轮复习的基础上，排查出学生的考点缺陷，有针对性地进行强化训练;试卷讲评做到在错误率统计和错误原因分析的基础上进行讲评，讲评的对象明确定位为中转优学生，评讲效果的"衡量标准就是看中转优学生有没有真正搞懂;整理消化首先确保各学科当堂消化的时间;错误率较高的题目在一定的时间长度内，以变形的形式进行纠错巩固训练，同时在周练中予以体现.二、让学生切实做好题，发挥训练的最大功能1、实行"下水上岸"制，提高练习质量。"下水"是为了"上岸"，教师做题是为了选题。为此，本人对给学生做的题目自己先过一遍，加强对选题的工作，练习材料没有照搬现成资料，同时整个年段的题目是备课组集体研讨而成;要先改造，后使用，力求做到选题精当，符合学情。2、有效监控训练过程，确保训练效度.训练上特别重视训练的计划性，明确每周训练计划.认真统计分析，对于重点学生更是面批到位.指导学生进行自我纠错，并定期进行纠错训练.此外，对考试这一环节，严格考试流程，狠抓考风考纪，重视考试心理的调适，答题规范化的指导和应试技能的培养，努力消除非智力因素失分。及时认真地做好每次考试的质量分析，并使分析结果迅速，直接地指导后面的复习工作。3、强化基础过关，实施分层推进.针对学生基础相对薄弱的现状，实施基础题过关的方法，在夯实基础的前提下，实验班适当提升训练难度，同时实行必做题和选做题的分档训练。这一举措对学生成绩的提高取得了良好的效果。还有很多做得不够的地方，我一定保持谦虚谨慎，戒骄戒躁的作风，在今后的工作中扬长避短，不断进步，不辜负领导和家长们对我的信任，在来年再创佳绩。##

（一）帝国主义列强压迫中国、奴役中国人民的历史从此结束,中华民族一洗近百年来蒙受的屈辱,开始以崭新的姿态自立于世界的民族之林.占人类总数四分之一的中国人从此站立起来了.（二）本国封建主义、官僚资本主义统治的历史从此结束,长期以来受尽压迫和欺凌的广大中国人民在政治上翻了身,第一次成为新社会、新国家的主人.一个真正属于人民的共和国建立起来了.（三）军阀割据、战乱频仍、匪患不断的历史从此结束,国家基本统一,民族团结,社会政治局面趋向稳定,各族人民开始过上安居乐业的生活.人民可以集中力量从事经济文化等方面建设的时期开始到来了.（四）从根本上改变了中国社会的发展方向,为实现由新民主主义向社会主义的过渡,创造了前提条件.（五）中国共产党成为全国范围内的执政党.它可以运用国家政权凝聚和调集全国力量,解放并发展社会生产力,以造福于各族人民,造福于整个中华民族.这就为巩固民族独立和人民解放的成果,为进行社会主义现代化建设,提供了根本的政治保证.总之,中华人民共和国的成立,标志着中国的新民主主义革命取得了基本的胜利,标志着半殖民地半封建社会的结束和新民主主义社会在全国范围内的建立.这是马克思主义同中国实际相结合的伟大胜利.近代以来中国面临的第一项历史任务,即求得民族独立和人民解放的任务基本上完成了,这就为实现第二项历史任务,即实现国家的繁荣富强和人民的共同富裕,创造了前提,开辟了道路.

化学发光法结果,126.12意思是表示样本中的被测量物质的浓度。因为化学发光法是一种通过测量化学反应过程中释放的能量来定量分析物质浓度的方法。所以，化学发光法结果,126.12这个结果通常被解释为样本中某种特定化学物质的浓度，单位是发光强度、光子计数或者其他单位，具体取决于所使用的设备和测量方法。

法律分析：“推优入党”即共青团组织积极向党组织推荐优秀团员青年做党的发展对象，是团组织发挥党的助手与后备军作用的集中体现。入党积极分子，主要是指那些已经向党组织正式提出入党申请，经党小抚(共青团员经团组织)推荐、支部委员会或支部大会研究确定作为将来发展而有计划培养的人员。法律依据：《中国共产党发展党员工作细则》第五条 年满十八岁的中国工人、农民、军人、知识分子和其他社会阶层的先进分子，承认党的纲领和章程，愿意参加党的一个组织并在其中积极工作、执行党的决议和按期交纳党费的，可以申请加入中国共产党。第八条 在入党申请人中确定入党积极分子，应当采取党员推荐、群团组织推优等方式产生人选，由支部委员会（不设支部委员会的由支部大会，下同）研究决定，并报上级党委备案。

赞美教师的诗句：1、为国为家为民，风吹日晒雨淋。碧海蓝天白云，日月星辰，相伴一生追寻。2、三尺讲台存日月，一支粉笔写春秋。3、新竹高于旧竹枝，全凭老干为扶持。明年再有新生者，十丈龙孙绕凤池。4、蚕丝吐尽春未老，烛泪成灰秋更稠。5、落红不是无情物，化作春泥更护花。6、春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干。7、师住稽亭高处寺，斜廊曲阁倚云开。8、绿野堂开占物华，路人指道令公家。9、绿野堂开占物华，路人指道令公家。令公桃李满天下，何用堂前更种花。10、偶应非熊兆，尊为帝者师。11、新竹高于旧竹枝，全凭老干为扶持。12、天子号仁圣，任贤如事师。13、自闻颖师弹，起坐在一旁。14、虚空无处所，仿佛似琉璃。诗境何人到，禅心又过诗。15、随风潜入夜，润物细无声。16、字斟句酌细推敲，拈精撮要费咀嚼。半亩方塘长流水，呕心沥血育新苗。17、闻道厍阴山水好，师行一一遍经过。18、胸怀万里世界，放眼无限未来。挥洒旷世奇才，重上瑶台，天地为之惊骇。19、北虏坏亭障，闻屯千里师。

春《春天在那里》《春天》 夏《知了》 秋《美丽的菊花》《树叶蝴蝶》《落叶》 冬《冬》《雪花》《堆雪人》《冬爷爷》 夸我外甥女吧,这是她说的

幼儿教师资格证主要是考《综合素质》和《保教知识与能力》。小学教师资格证主要考《综合素质》和《教育教学知识与能力》。中学教师资格证主要考《综合素质》和《教育知识知识与能力》和《学科知识与教学能力》。科目一：《综合素质》幼儿园、小学、中学的综合素质题型是一样的。分为单选题、材料分析题、写作题。单选题:共29题，分值58分;材料分析题:共3题，分值42分;写作题:共1题，分值50分。科目二：《教育知识知识与能力》幼儿园教资科目二为《保教知识与能力》，单选题10个，共30分;简答题2个，共30分;材料分析题2个，共30分;活动设计题1个，共40分。小学教资科目二为《教育教学知识与能力》，单选题20个，共40分;简答题3个，共30分;材料分析题2个，共40分;教学设计题1个，共40分。初级中学及高级中学教资科目二为《教育知识与能力》，单选题21个，共42分;辨析题4个，共32分;简答题4个，共40分;材料分析题2个，共36分。科目三：《学科知识与教学能力》。《学科知识》每个学科考查的题型都不一样。如语文学科知识的题型有单项选择题、教学设计题和案例分析题。例如数学学科知识的题型有单项选择题、简答题、解答题、论述题、案例分析题和教学设计题等等。

HIV检测手段，化学发光法是不是抗原抗体联合检测窗口期是指从感染HIV开始，到体内产生抗体并能用现在常规测试方法检测出来之前的这段时期。通常为3个月，少数人可能会更长。处于窗口期的HIV感染者也具有感染性。因此建议定期检测，间隔为3-6个月；窗口期内检测结果通常为阴性。aware天 猫可在家自测不用抽血简单方便试纸上有两条线。上面为质控线也叫对照线，下面的叫检测线。检测时如果只显示上面一条结果为阴性，如果显示两条判读为阳性，如果只有下面一条或者一条也没有为无效结果，建议复测。

只能是中国银行，其他银行是不行的，根据你钱多少定手续费用，具体的你最好到当地的中国银行咨询。

春天里

1、您的工作在今朝，却建设着祖国的明天；您的教学在课堂，成就却是在祖国的四面八方。 2、您的岗位永不调换，您的足迹却遍布四方；您的两鬓会有一天斑白，您的青春却百年不衰。 3、在我们从幼稚走向成熟，从愚昧走向文明的路上，您用生命的火炬，为我们开道。 4、教师的春风，日日沐我心。 5、一位好老师，胜过万卷书。 6、亲爱的老师，您那赤诚的爱，唤醒了多少迷惘，哺育了多少自信，点燃了多少青春，摧发了多少征帆。 7、鹤发银丝映日月，丹心热血沃新花。 8、一日为师，终身为父。 9、片言之赐，皆我师也。 10、园丁，崇高的称号，祝您桃李满天下，春晖遍四方。 11、江河把我们推向浩瀚的大海，曙光给我们带来明媚的早晨；亲爱的老师，您把我们引向壮丽的人生。 12、老师，人说您在培育祖国的栋梁，不如说您就是祖国的栋梁，正是您，支撑起我们一代人的脊梁。 13、老师，是美的耕耘者，美的播种者。是您用美的阳光普照，用美的雨露滋润，我们的心田才绿草如茵，繁花似锦。 14、您的爱，太阳一般温暖，春风一般和煦，清泉一般甘甜。您的爱，比父爱更严峻，比母爱更细腻，比友爱更纯洁。您------老师的爱，天下最伟大，最高洁。 15、老师，我们身上散发的智慧之光，永远闪烁着您亲手点燃的火花。

上海市推优生为提前录取的一种形式，占市重点招生计划的30%。推优是区内竞争，即各高中学校将招生计划投放到各区内，推优志愿填报同一所高中学校的初中毕业生进行竞争。推优、自荐只能选择一项。被推优的学生由初中就读学校执行，即各初中学校根据毕业生的综合素质评定推荐本校应届初中毕业生人数的7%进入高中学校。被推优的学生可在“提前录取”志 愿填报时填报自己的意向学校，志愿填报后需参加高中学校的面试。高中学校按照投放在各区的招生计划择优进行预录取并公示。预录取成功的初中毕业生需参加统一学业考试，达到最低投档线后即可正式被高中学校录取。扩展资料：推优生推荐的基本要求被推优的对象必须是品学兼优，德、智、体、美各方面全面发展，综合素质评价各项指标全面优良的本市应届初三毕业生。毕业学年获得市、区县“优秀少先队员”、“优秀少先队长”、“优秀共青团员”和“优秀共青团干部”等先进奖励称号的学生若符合推荐条件，且学生愿意参加推荐，学校应优先推荐。事实上评定推优生时参考的几个主要条件：一模排名、二模排名；特长。包含学科特长、艺术特长、体育特长等；社会活动参与情况，是否担任班干部等。

整理的期刊基本信息当中标注了是不是核心级的。标注了核心也是为了让作者及时的到，缩短一部分选择期刊的时间。

一、高考历史“材料分析题”失分原因举隅 1.材料审题不仔细。 审题不仔细是任何考试中每场考试学生失分的重要原因之一。 在高考考场，部分考生在分析题目时没有理清题目的意思或者题目没有全部看完就开始作答，如“根本原因”“基本原因”“主要原因”等。 2.教材内容不熟悉。 教材内容不熟悉也是学生失分的重要原因之一。 正所谓：“巧妇难为无米之炊。”考生肚子中没有熟悉的教材内容在高考文综考试中注定会惨败。 例如，“五四”运动爆发的主要原因是当时国内外各种矛盾，包括帝国主义侵略、北洋军阀的黑暗统治、无产阶级的壮大、十月革命等因素，直接原因是巴黎和会上中国外交失败。 3.材料归纳信息不全。 高考历史材料分析题是由历史文献资料、表格图形数据、历史地图等组成的综合题目。 这些综合信息让一个涉世未深的高中生去分析、整理确实有一定的难度。 因为这类材料分析题综合了语言逻辑知识、数据统计知识、识图读图知识等，多数考生在分析这些题目时会顾此失彼、因小失大，造成历史内容的误判，从而影响最终的答案。 4.答题不规范。 近年来随着高考阅卷的规范化，考生的答题也具有一定的规范性。 由于考生在答题时着急下笔，经常出现“牛头不对马嘴”的答案或者语病百出的答案;还有部分考生答题错项或写在非答题区域，后来考生发现也已经晚了，出现打箭头或者涂涂改改的卷面。 二、高考历史“材料分析题”考查学生什么能力高考历史材料分析题到底考查学生什么能力?笔者以2013年高考文综第48题材料题为例进行说明。 材料一：中国古代有功臣配享制度，即一个皇帝逝去后，要在已故臣僚中选取功勋卓著的大臣陪祀飨宴挺。 功臣配享皇帝，是朝廷对该大臣的最高评价。 北宋神宗时，王安石“变风俗，立法度”，主导了政治、经济、文化等方面的改革。 哲宗绍圣初年，诏“王安石配享神宗皇帝挺”。 南宋建炎处，有人提出“自绍圣以来，学术政事败坏残酷，致祸好社稷，起源实出安石”。 于是，“摆安石陪飨神宗庙挺”。 ――摘编自白寿彝主编《中国通史》材料二：《宋史》记熙丰(宋神宗年号熙宁、元丰)事实者，成于南渡以后史官之手，而元人因而袭之，皆反对党之言，不可征信。 今于其污蔑荆公(王安石)处，皆意义详辩之……荆公不仅为中国大政治家，亦为中国大文学家。 ――梁启超《王荆公》(1908年) 就上题两则材料而言，试卷出题人无非就想考查考生以下能力。 1.教材知识把握能力。 材料分析题的考查首先不能脱离教材的知识。 作为备考复习的考生，一定要重视教材知识把握能力，把高一到高三的所有教材知识融会贯通，利用时间轴、专题式等方式记忆知识。 2.信息接收整合能力。 由于考试的选拔功能性，在高考出题时要考虑到难易度。 为此，命题人会利用各种错综复杂的各类历史信息来混淆考生，让考生在错综复杂的各类信息中找出考试需要的信息。 高考文综历史就是考查考生的信息接收整合能力，要多从多种历史学观、多重历史学领域去分析整合，有些历史问题不能偏激地理解，需要用辩证唯物主义思想去分析，因为只有这样才会符合最终的答题要点。 3.整体综合思维能力。 在高考文综历史考试中，考生在分析与答题中还要具备一种整体综合思维能力。 考生具备了上面两个能力后，具体落到实处的还是在答题如何规范、答题分点如何细化、答题要点如何不遗漏、答题字体如何工整等这些能力。 三、高考历史“材料分析题”高分策略 1.回归教材知识。 教材是根本，高考历史考试离不开教材。 教师在平时教学与高考复习中一定要强调学生回归课本，“万变不离其宗”，所有考题在教材中都能体现。 2.理清材料内涵。 对高考历史材料分析题一定要理清各类材料的内涵，理解材料与材料之间的关系，了解各类材料的信息，掌握一定的数据分析能力、语言分析逻辑能力。 因为材料分析正确与否会影响对教材知识点的判定，从而影响答题的方向。 3.掌握答题技巧。 要让学生注重此类题型的积累对比，找出差异，根据教师对材料的分析认真理解教师的分析思路，对于陌生的类似题目一定要找出与其他题目的不同点，尤其重点复习阶段要抓住此类题型的一些答题技巧。

中国近代史是从1840年鸦片战争开始，到1919年五四运动前夕；现代史从1919年五四运动开始，到1949年新中国成立。近代史的时间是1840年-1919年。近代史开始的时间是1840年外国不断的向中国输入不好的东西，这一举动危害到了中国人民的发展，中国人民开始反抗，这一举动有了鸦片战争；在1919年人民把心中的怒火转化为力量爆发出来的时候结束的。1840年-1919年旧民主主义革命时期，鸦片战争是中国近代史开端，是资产阶级领导革命运动的历史阶段。1919年-1949年是新民主主义革命时期，以五四运动为中国现代史开端，无产阶级登上历史舞台领导革命。中国近代史是从1840年6月鸦片战争爆发到1949年中华人民共和国成立的中国历史。历经清朝晚期、中华民国临时政府时期。

60分才算合格。行政职业能力测验是一种职业能力测试，用来测试应试者与拟任职位相关的知识、技能和能力，考查应试者从事公务员工作所必须具备的一般潜能。是国家公务员考试公共笔试的一门，主要包括数量关系、判断推理、常识判断、言语理解与表达。相关信息介绍：见证要求：1、见证试验室必须通过省（或省以上）技术监督局对计量（CMA)和质量（CMC)认证，并且有省（或省以上）质监部门颁发的乙级（含乙级）以上试验检测资质证书的试验室。2、见证人必须持有试验检测资格证书，见证人对见证样品的代表性、真实性负责。

认真落实安全生产职责制：首先对各部门、各岗位在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，逐级落实安全生产职责。加强安全技术教育，提高人员素质：把员工安全知识、技术水平、业务潜力与员工个人业绩考核相结合，使公司管理人员及员工到达较高的业务水平。关心员工生活，推行人性化管理：要充分发挥每个人的主观能动性，构成团结友爱，互帮互助的良好风尚。 1、认真落实安全生产职责制：首先对各部门、各岗位在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，逐级落实安全生产职责。 2、加强安全技术教育，提高人员素质：把员工安全知识、技术水平、业务潜力与员工个人业绩考核相结合，使公司管理人员及员工到达较高的业务水平。 3、关心员工生活，推行人性化管理：要充分发挥每个人的主观能动性，构成团结友爱，互帮互助的良好风尚。 4、全面排查治理事故隐患和薄弱环节：监控重大危险源，认真解决突出问题，建立重大危险源监控和重大隐患排查机制及分级管理制度，有效防范和遏制安全事故的发生。 5、在安全上，人人都是安检员：对发现问题的人员，安监部门能够给予适当奖励，增加职工的工作信心和激励职工的工作热情。

外周免疫器官T细胞区的并指状DC interdigitating DC，属于成熟DC，简称IDC。特点是：低表达模式识别受体；抗原加工能力弱；高水平MHC、共刺激分子、粘附分子，能有效提呈和激活T。不过也可能是immature dendritic cell，未成熟树突状细胞或者interstitial DC 间质DC（未成熟DC的一种）。特点是：表达模式识别受体，有效识别摄取抗原；很强的抗原加工能力；低水平表达MHC 2类（不会打罗马数字了 ）分子和共刺激分子、粘附分子，所以提呈抗原和激发免疫应答能力差，也因此会诱导免疫耐受。《普通高等教育“十二五”规划教材·全国高等医药院校规划教材：医学免疫学》系统阐述了医学免疫学的基本概念、基本原理和基本试验技术，对抗原、抗体、免疫球蛋白、细胞免疫和特异性应答等内容进行了详细论述，书后附英语专业词汇中英文对照表和主要参考书目，方便学生查阅和学习。本教材精心绘制大量图表，进行归纳总结，加强读者对所学知识的理解和记忆。《普通高等教育“十二五”规划教材·全国高等医药院校规划教材：医学免疫学》主要使用对象是全国医药院校五年制和七年制医学生，也适用于从事相关医学研究的科技和医务工作者。

化学发光法相当于酶联四代试剂，这种方法既可以测出抗原，也可测出抗体。由于可以测定抗原，所以它比三代酶联试剂更优越（因三代试剂仅能测抗体）。因此，化学发光法检测4周基本可排除，但为了保险起见还是建议在6周后检测一下，就彻底排除了。

境外汇款申请书的第三联就是回执单，没问题的。