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培训师需要的能力,具体该怎么做

2023-09-19 23:49:12
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CarieVinne

1、自我感知的能力。

虽然我们并不主张企业培训师要进行缜密的分析,但要成为一个成功的培训师,很明显需要有一定程度的自我认识和自我接受的能力。我们的自我感知能力越强,选择余地和自由就越多。与其他任何从事"帮助"他人的工作一样,能够意识到激励我们自己的因素是很重要。

2、激励他人的能力。

企业培训师不能使被训练者做在他的生活中不能做或不愿意做的事情。培训师能够意识到被培训者的发展需要并激励他们认同自己的情感和价值观,为获得和实现他们的最高目标而努力。成功的企业培训师能激发被培训者内在的动力而不是使用外在的压力。培训师的信念是使被培训者发展自己的潜能。企业培训师可以使被培训者克服任何妨碍达成其目标的障碍和限制。不是每个人生来都有激励他人的能力。一些人善于教育和支持他人渡过他们认为困难或痛苦的生活。成功的企业培训师激励和鼓励那些犹豫不决和失败的人勇于承担风险和建立安全网络。失败是一种反馈,是成长的机会。不愿意冒失败危险的企业培训师和被培训者会停滞不前。

3、建立关系的能力。

企业培训师看起来应当是可接近的、友好的、值得信任的。他们把培训看做很重要的事。培训师必须是乐于助人的、有办法的、并且能充分地表达自己的想法。他们必须全神贯注于他们的任务并不计较得失。培训的成功很大程度上取决于企业培训师和被培训者之间的关系。

4、变通的能力。

与有固定的课程安排的培训师不同,培训的日程表是灵活的。培训师与被培训者一起,确定优先考虑的事情和目标,并制定行动计划以实现行为的改变。然而,这一日程安排并不是固定不变的,出色的企业培训师能够调整日程并且进行"课外"培训以适应个人的不同需要。是对被培训者重要的事情(而不是对培训师重要的事)决定着日程安排。

5、沟通的能力。

许多人在与合作者、同事和客户产生交流困难时常采用培训这种方式。还有一些人需要私人培训师帮助他们度过不同的过渡期,包括亲人关系或伙伴关系的困难期。培训师应该拥有广泛的人际交往和沟通的技能,并对他人的担忧表示出敏感和耐心。培训师要能够对被培训者移情,表现出对他的世界观、价值观、恐惧和梦想的赞同和理解。培训师要能够聆听,提出能激发热情的适当的问题,经常做出清晰的、直接的反馈。重要的是,培训师必须愿意进行坦诚的交流,能够清楚地识别出不受欢迎的行为,而不要过于顾及被培训者的反抗情绪或担心使他们难堪或不喜欢。

6、前瞻的能力。

培训意味着行动。自我剖析、洞察力和自我意识总是在行动中发生。如,我们如何达到某个目标或改变某种行为?被培训者会如何对待新观点?培训师不能只是停滞在培训开始时的状态,或是陷入对情感、目标的关注或对失败的害怕中。如果被培训者最初是不成功的,好的培训师能够让他们在保持活力的同时去寻找导致他们受阻和无效率的原因。培训师相信人们有足够的智慧、创造力和动力发展以取得成功、但是他们需要帮助来达到目的。

7、控制的能力。

8、把握职业界限的能力。

培训不是对所有人都有效的灵丹妙药,不是所有人都适合被训练。选择被培训对象和建立培训师和被培训者之间的"良好配合关系"十分重要。一些人也许不适合学习和改变,所以培训师对他们也许不是最有效的方式。培训不可能对所有的人都是好东西,没有任何一个培训师无所不知或可以帮助所有人。好的培训师通常能够意识到他们的能力和局限。

9、诊断问题并找出解决方法的能力。

培训师应该收集被培训者的有关资料,以便决定他们的特定需求。虽然评估和会谈的技巧可以通过学习获得,但一个成功的培训师会拥有一些特定的素质,这些素质使他们能够更有创造性地利用这些信息,诊断被培训者的问题所在,或提出令人振奋的解决办法。这些素质:真正了解所询问的问题;意识到什么是"错误"以及应该做什么;将理论运用于实际环境的能力;创造性一能提供新的观点和新的视角;独特的和新奇的解决问题的能力。

10、从事商务的能力。

培训师不仅出售无形产品,他们同时还在推销自己。在一个竞争不断加剧的市场环境中,人们选择培训师的时候,不仅考虑培训师能否清楚地阐明他们自己的培训项目的必要性及特殊的益处,还要考虑他们所能提供的服务的质量。

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培训能力怎么写

问题一:学校的培训能力怎么写 20分 1.让学校培训内容突出 内容就是一切,所以学校培训一定要突出你的能力、成就以及过去经验,仅有漂亮的外表而无内容的学校培训是不会吸引人的。 学校培训内容要仔细分析你的能力并阐明你能够胜任这份工作。强调以前的事件,然后一定要写上结果,比如:“组织了公司人员调整,削减了无用的员工,每年节约¥550000。” 2.让学校培训外表醒目 学校培训的外表不一定要强调,但它应该醒目。审视一下学校培训的空白处,用这些空白处和边框来强调你的正文,或使用各种字体格式,如斜体,大写,下划线,首字突出,首行缩进或尖头。 3.尽量使你的学校培训简短,只使用一张纸 雇主可能会扫视你的学校培训,然后花30秒来决定是否召见你,所以一张纸效果最好。如果你有很长的职业经历,一张纸写不下,试着写出最近5-7年的经历或组织出一张最有说服力的学校培训,删除那些无用的东西。 4.为你的学校培训定位 雇主们都想知道你可以为他们做什么。含糊的、笼统的并毫无针对性的学校培训会使你失去很多机会,所以必须为你的学校培训定位。如果你有多个目标,最好写上多份不同的学校培训,在每一份上突出重点。这将使你的学校培训更有机会脱颖而出。 5.写上简短小结 这其实是最重要的一个部分,“小结”可以写上你最突出的几个优点。没有什么应聘者写这几句话,但雇主们却认为这是引起注意的好办法。 6.强调成功经验 雇主们想要你的证据证明你的实力。记住要证明你以前的成就以及你的前雇主得到了什么益处,包括你为他节约了多少钱,多少时间等,说明你有什么创新等。 7.力求精确 阐述你的技巧、能力、经验要尽可能的准确,不夸大也不误导。确信你所写的与你的实际能力及工作水平相同,还要写上你以前工作的时间和公司。 8.使用有影响力的词汇 使用这种词汇,如:证明的,分析的,有创造力的和有组织的。这样可以提高学校培训的说服力。 9.用词要注意 在调查中许多官员都说到了这个问题。他们最讨厌错字别字。许多人说:“当我发现错别字时我就会停止阅读。”所以,你的学校培训一定要认真写。雇主们总认为错别字说明人的素质不够高。 10.个人信息不是必须 现在,在学校培训上写上个人信息如婚姻状况,血型,身高等已不再是必须。许多公司都乐意接受没有个人信息的学校培训。 11.最后测试 记住,你的学校培训应该回答以下问题:它是否清楚并能够让雇主尽快知道你的能力?是否写清了你的能力?是否写清了你要求这份工作的基础?有东西可删除吗? 12.尽力完善你的学校培训直到最好。 问题二:培训心得体会怎么写 职业培训的心得体会么,如果你是写给自己看的,不需要有什么特别的格式,毕竟是以记录的形式为主,只要自己能够看得懂,能够提醒到自己,在这次培训中获得了什么知识和感悟,那么就OK了。 但是如果是企业培训,你的心得体会是要写给老板或者主管看的,那么要稍稍注意一下形式: 1)标题 - 最好是以双标题的形式,双标题的形式可以让你的老板比较快的知道这次培训的主旨是什么。e.g.:《精于核心,巧于变化 - 跨部门合作与沟通培训记录》 2)培训概览 - 首先,你需要简单介绍一下这个课程,还有讲师的资历,便于你的主管对该培训有一个大致的了解,然后你说一下培训课程框架 3)培训细节记录及你的感想 - 在概览之后,你就需要进入细节了。每个培训都分不同的小节的,你需要记录每个培训章节中的知识点到底是什么。 写法上呢,我建议你可以分成两栏,就像我上面写的,一边是细节记录 一边是你的感想,这样的记录形式就能让你的老板清楚的了解到,这些知识点,哪些是你觉得有用的,哪些是你认为比较没有效果的。 4)总结及下一步行动计划 - 回顾整个培训过程,你觉得好还是不好,然后老师的风格你喜欢还是不喜欢,培训的内容是有用还是没用。从实际应用的角度,你觉得这个知识和技巧,在你未来工作环境中应该怎么去应用的。 这个就是跟你老板表决心的点,显示你这次培训不是白去的,是对工作实际有用的。 说了那么多,希望能对你有用吧,我自己也是做培训的。 问题三:培训学习总结怎么写 在学习中成长,在成长中实践。人生中就是这样,每一次的学习就是一次实践的机会。每一次的实践就是一次挑战,我们能害怕吗?答案是肯定的:“不能!” 不管是在什么情况下,都是不能,不会,也不可以害怕挑战。我们之所以培训,目的就是增强我们挑战的信心。我不知道别人通过培训学到了多少,感受到了多少,了解到了多少。只知道通过培训自己感悟颇深。 首先要说明的一点就是通过这次培训我学到了很多,见过的听过的,没见过的没听过的统统包含在内。 宋老师讲的创新与实践虽说我不知道内容是什么,不过通过各位干部的发言,我知道那是对我们以后产生影响的一次培训。总结会上各位干部积极发言,这说明什么?说明这一次培训是成功的。还有一点是我们需要这样的机会,这样一个提高自己,完善自己,充实自己的机会。 回想起这段时间的培训,相信大家都学到了很多,可我有一种新的感觉:“学到的越多,不知道的就越多”。为什么这样说呢?在以前的学习中自己并没有注重某一方面的学习,只是知道老师教什么,自己就学什么,从来不管对与错,也从来不管为什么,只是盲目的走路,学习。上大学以后感觉就变了很多,原因很简单:“这里的学习不再是片面的,是一种以具体事情具体分析的方式进行的。”只从这一点上说,这就要比以前的学习系统化,毕竟涉及到专业知识。在这里学习越多,感觉以前了解的东西越少,然后就会努力的或者是刻意的去找这方面的书籍,学习这方面的知识。可是越学,感觉自己知道的越少,这是为什么呢?因为我们有一颗想充实自己的心,有一颗想要学习的心,同时也有一颗向前的心。这就不得不要求我们自己要在工作中学习,在学习中工作,把所学的用到工作中。 其次在我们的电教理论培训中,于丹教授讲的一段话让我受益良多:“盘古在天地之间‘一日九变",像一个新生的婴儿,每天都在微妙地变化着。这种变化最终达到了一个境界,叫做“神于天,圣于地”。这六个字其实是中国人的人格理想:既有一片理想主义的天空,可以自由翱翔,而不妥协于现实世界上很多的规则与障碍;又有脚踏实地的能力,能够在这个大地上去进行他行为的拓展。只有理想而没有土地的人,是梦想主义者不是理想主义者;只有土地而没有天空的人,是务实主义者不是现实主义者。”这句话虽然不能说完全体会但至少也回味很多次。他要求我们要干什么?脚踏实地!不管从哪一方面说,我们都要脚踏实地。只有这样,我们才能在工作中,学习中积极的表现自己。也是有这样,我们才能清楚的了解到自己的不足,从而积极的改正。 “百善孝为先”这是我在于丹教授讲座中记得最清楚的一句话。它不单单注重那个“孝”字,同样也注重那个“先”字。“孝”字讲的是孝敬长辈,提倡我们中华民族的传统美德,可“先”字,确是讲的第一,敢为天下先的精神。我们在日常的生活学习工作中往往所缺乏的也正是这种精神,这难道不应该值得我们去注意吗? 再次,在金正昆教授讲的礼仪中,主要是从“互动、沟通、形象”三个关键词入手,完整的讲解了我们在生活中,学习中所应该注意的事项。以及在交往过程中正确处理人际关系的原则和技巧,以生动的事例,深入浅出地介绍了接待礼仪、办公礼仪、公关礼仪的基本行为规范。同时也说明,了解现代礼仪是我们21世纪大学生素质能力的重要组成部分和必然掌握的利益规范,熟悉和掌握现代礼仪文化,既是职业特殊性和工作严肃性的内在要求,也是新时期建设新型学生干部良好形象的目标要求。 随着现代信息社会飞速发展的传播,沟通技术和手段日益改变着人们传统的交往观念和交往行为。尤其是人们交往的范围已逐步从人际沟通扩展为大范围的公众沟通,从面对面的近距离沟通发展到了不见面的远程沟通,从慢......>> 问题四:学习能力情况怎么写 保持良好的注意力,是大脑进行感知、记忆、思维等认识活动的基本条件。在我们的学习过程中,注意力是打开我们心灵的门户,而且是唯一的门户。门开得越大,我们学到的东西就越多。而一旦注意力涣散了或无法集中,心灵的门户就关闭了,一切有用的知识信息都无法进入。正因为如此,法国生物学家乔治.居维叶说:“天才,首先是注意力。” 在正常情况下,注意力使我们的心理活动朝向某一事物,有选择地接受某些信息,而抑制其它活动和其它信息,并集中全部的心理能量用于所指向的事物。因而,良好的注意力会提高我们工作与学习的效率。注意力障碍,主要表现为无法将心理活动指向某一具体事物,或无法将全部精力集中到这一事物上来,同时无法抑制对无关事物的注意。造成这种情况的原因比较复杂,许多较严重的心理障碍都可以引起注意力障碍。而对于学生来说,主要是由于学习负担重,心理压力过大,而造成高度的紧张和焦虑,从而导致了注意力无法集中的障碍。另外,睡眠不足,大脑得不到充分休息,也可能出现注意力涣散的情况。 因此,当你因注意力无法集中而影响学习,倍感苦恼时,不妨采用以下方法来矫治: (1)、养成良好的睡眠习惯 一些同学因学习负担重,因此,一到晚上便贪黑敖夜,有的同学甚至在宿舍打电筒读书,学到深夜;有的同学不能按时睡眠,在宿舍和同学闲聊等等。结果早晨不能按时起床,即便勉强起来,头脑也是昏沉沉的,一整天都打不起精神,有的甚至在课堂上伏桌睡觉。作为学生,主要的学习任务要在白天完成,白天无精打采,必然效率低下。所以,如果你是“夜猫子”型的,奉劝你学学“百灵鸟”,按时睡觉按时起床,养足精神,提高白天的学习效率。(2)、学会自我减压 高中学生的学习任务本来就很重,老师、家长的期望,又给同学们心理加上一道法码;一些同学自己对成绩、考试等看得很重,无异是自己给自己加压,必然不堪重负,变得疲惫、紧张和烦躁,心理上难得片刻宁静。因此,我们要学会自我减压,别把成绩的好坏看得太重。一分耕耘,一分收获,只要我们平日努力了,付出了,必然会有好的回报,又何必让忧虑占据心头,去自寻烦恼呢? (3)、做些放松训练 舒适地坐在椅子上或躺在床上,然后向身体的各部位传递休息的信息。先从左脚开始,使脚部肌肉绷紧,然后松驰,同时暗示它休息,随后命令脚脖子、小腿、膝盖、大腿,一直到躯干部休息,之后,再从脚到躯干,然后从左右手放松到躯干。这时,再从躯干开始到颈部、到头部、脸部全部放松。这种放松训练的技术,需要反复练习才能较好地掌握,而一旦你掌握了这种技术,会使你在短短的几分钟内,达到轻松、平静的状态。 (4)、做些集中注意力的训练 我国年轻的数学家杨乐、张广厚,小时候都曾采用快速做习题的办法,严格训练自己集中注意力。这里给大家介绍一种在心理学中用来锻炼注意力的小游戏。在一张有25个小方格的表中,将1-25的数字打乱顺序,填写在里面,然后以最快的速度从1数到25,要边读边指出,同时计时。 研究表明:7-8岁儿童按顺序导找每张图表上的数字的时间是30-50秒,平均40-42秒;正常成年人看一张图表的时间大约是25-30秒,有些人可以缩短到十几秒。你可以自己多制做几张这样的训练表,每天训练一遍,相信你的注意力水平一定会逐步提高。“培养良好注意品质,提高学生学习成绩” 第二阶段: 注意力的集中作为一种特殊的素质和能力,需要通过训练来获得。那么,训练自己注意力、提高自己专心致志素质的方法有哪些呢? 方法之一:运用积极目标的力量 这种方法的含义是什么?就是当你给自己设定了一个要自觉提高自己注意力和专心能力的目标时,你就会发现,你在非常短的时间......>> 问题五:介绍年度参与培训与学习,业务能力提升,职称评定等方面情况怎么写 主要写学习培训对你的重要性(对你的知识水平,业务能力,经验视野等),以及你有了这些能力如何更好为公司效力(强调自己的忠诚度),以及会自己如何珍惜这次机会,用这次机会发现自己的不足,努力提高自己各方面的能力 问题六:简历中学习能力怎么写 专业能力: ◇掌握了工业工程的基本知识,如项目管理、生产计划与控制、供应链管理、质量管理、财务会计、人力资源管理等。 计算机能力:◇熟悉Office等应用办公软件 ◇计算机网络及多媒体知识 语言能力: ◇有良好的沟通技能,交际能力较强。 ◇英语四级 ,听说读写能力较强 ◇粤话、普通话标准、流利,且具备较好的理解能力、书面与口头交流能力。 综合能力: ◇责任心强,有独立工作能力强,吃苦耐劳,有团队精神。 ◇具有良好的策划、组织、协调、管理能力。 ◇做事细心和有条理,尤其胜任财务、秘书、资料整理等方面工作。 ◇数学运算能力较好,思考、逻辑能力较强。 问题七:关于培训的得心得体会怎么写 通过近期的培训学习,本人切实的感觉到了自身的提高,在此感谢上级安排的此次学习活动,感谢每一位授课老师精彩的授课。此次的培训学习,使自己的理论基础,道德水准,业务修养等方面有了比较明显的提高,进一步增强了学习理论的自觉性与坚定性,增强了做好新形势下本职工作的能力和信心。参加本期培训本人主要有以下几方面体会和收获: 一、通过培训,使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识 培训是一种学习的方式,是提高业务知识的最有效手段。21世纪是知识经济社会,是电子化、网络化、数字化社会,其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家,一个民族,一个个人,要适应和跟上现代社会的发展,唯一的办法就是与时俱进,不断学习,不断进步。通过培训班的学习,使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。认识要面对不断更新的工作要求要靠学习,要靠培训,要接受新思维、新举措。要通过学习培训,不断创新思维,以创新的思维应对竞争挑战。我真正认识到加强培训与学习,是我们进一步提高业务知识水平的需要。加强培训与学习,则是提高自身工作能力最直接的手段之一,也是我们提高业务水平的迫切需要。只有通过加强学习,才能取他人之长补己之短,只有这样,才能不负组织重望,完成组织交给的工作任务。 二、通过学习培训,使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼 1是要不断强化全局意识和责任意识。“全局意识”,是指要站在全局的立场考虑问题,表现在政治上是一种高度的觉悟,表现在思想上是一种崇高的境界,表现在工作上是一种良好的姿态。要求我们用正确的思路来思考解决当前存在的问题,就是要求我们要有超前的思维,要有悟性,有创新精神,而不是仅仅做好自己负责的那一方面的工作了事,要始终保持开拓进取的锐气;要牢记“全局意识”,自觉适应目前形势发展需要,认真学习实践科学发展观活动,不断增强使命感和社会责任感,提高自身能力素质和调整好精神状态,为社会发展献计献策,贡献力量。要树立群众利益第一位,局部服从整体,小局服从大局的原则,始终保持健康向上、奋发有为的精神状态,增强勇于攻克难关的进取意识,敢于负责,勇挑重担。 2 是要加强沟通与协调,熟练工作方法。要学会沟通与协调,要善于与领导、职工、相关服务单位进行沟通,要学会尊重别人,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活,把反思当成一种文化,通过反思,及时发现自身存在的问题。 3是要敢于吃亏、吃苦、吃气,弘扬奉献精神。“三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神,是社会的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔,宽以待人。要多体谅他人,遇事多为别人着想,即使别人犯了错误,或冒犯了自己,也不要斤斤计较,以免因小失大,伤害相互之间的感情。要树立奉献精神,树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。吃别人吃不了的苦,做别人做不了的事,忍别人忍不了的事,严格要求自己。 问题八:简历上的专业技能应该怎么写? .个人基本情况按以下项目填写,将让人感觉如临现场: 应包含:姓名,性别,出生日期,民族,身高/体重,出生地/籍贯,户口所在地,婚姻状况,子女状况,健康状况,应聘岗位,联系电话,紧急联系电话,紧急联系人,家庭通信地址 b.工作经历公司名称,所属部门,起讫时间,任职职位,任职期间工作职责,工作业绩,离职原因 按时间段书写工作经历,最好由最近到早期,人事经理更关注你的近期经历; 若在同一家单位不同岗位上工作过,应按时间段说明不同岗位上的任职情况; 工作职责可以简单写,工作业绩应稍微详细,最好有数据说明,提纲式书写更清晰明了、直观; 最好写上离职原因,特别是跳槽频繁的朋友们,否则非常看中员工忠诚度的公司,你连面试的机会都没有。 c.教育与培训情况 应注明起止时间,学校、培训机构名称,专业/培训项目,证书情况。非应届生,就不要对课程进行详细描述了,顶多说一两句收获心得。 d.专业资格及技能 若有专业资格,应注明专业资格证书名称,取得的年份,若该专业证书众人不太熟悉,可稍做介绍(若该证书对你应聘的职位有帮助的话) 技能首先要描述写作能力、计算机应用等基础技能,再重点描述专业技能。简历上也可写为综合评述,描述你对应聘岗位的理解及你能胜任的理由。 完成了以上的信息,你的简历基本上可以从信箱里发走了。当然,无论寄信、mail不要忘了在首页说几句开场白。开场白你要说明你从何处知晓单位的招聘信息,你对什么职位感兴趣。还有,若能扫描一张近照挂在简历中,效果更好(但不要挂明星照,那样面试时给人的打击实在太大了,适得其反)。 问题九:培训班的简要描述怎么写 我们培训班 致力于培养学生的各项发展 以学习为主 提高学生的学习能力、动手操作能力 培养孩子的道德观提高各项素质 问题十:简历的个人能力描述怎么写 个人能力包括组织能力、沟通能力、领导能力、创新能力、学习能力等。在知识经济时代,学习能力是最重要的,因为知识总是在更新,只有不断学习才能跟上时代的步伐。根据这些,你可以举例说明自己的能力
2023-09-07 11:51:171

怎样提升培训管理能力

1、不断的学习文化知识不管自己自身是有文化的还是没有文化的,我觉得都应该活到老学到老,知识的力量是无穷无尽的,只有通过不断的努力学习才能更加提升自己的能力。空闲的时候多看看书,可以学到很多文化,还可以从中学会一些工作技巧,增长自己的见识和智慧。多看书对工作有很大的帮助。2、多和同事沟通和交流自己初入公司,对公司各方面都不是很了解,平时要多和自己的同事沟通交流,这样可以不但可以增加自己对公司的了解,还能更好的处理同事关系,向他们学习工作经验。有些人会认为自己的学历很高,有些人在公司的资历比不上自己就有种高高在上的感觉,不愿意低头向他人学习,这种做法是最愚蠢,这样到头来不但工作起来很困难,而且还学不到任何东西。3、学会吃苦耐劳有些人觉得自己是大学毕业的,为什么要做这些脏活累的活,什么都不想做,这样只会让你在公司和单位越来越没有立足之地,自己刚进公司虽然有学历,但是没有任何的工作经验,那就应该不怕辛苦,从最底层做起,不管脏活累的活都尝试着去做,这不但给你以后的工作提供帮助,还能让自己学会吃苦耐劳,这对于自己以后创业有很大的帮助的。4、多观察,多思考在工作当中眼睛要学会看,初入这个行业什么也不懂,要多观察其他的同事是怎么做的,多想想别人为什么这么做,要怎样做才做的最好,要经常动脑子想问题,而不是安于现状,怎样就在怎样,这样你不会得到任何人的认可。5、多创新,多尝试不管自己有什么想法都要大胆去尝试,大胆去创新,唯唯诺诺只会让自己的才华得不到施展,哪怕这个创意得不到肯定,但是自己都为之付出努力了,这是在工作当中迈出了一步,也让自己更加自信。
2023-09-07 11:51:261

【以能力建设为基础的培训工作(一)】基础能力建设指哪些

  人才资源是现代企业发展的第一资源。中共中央国务院明确提出了人才强国战略,并召开了建国以来第一次全国人才工作会议,《关于进一步加强人才工作的决定》.中明确提出:“人才资源能力建设是人才培养的核心”、“把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准”、“研究制定人才资源能力建设标准”。确立了人才工作的基本思路,同时也为国有企业加强和改进人才工作指明了方向。   在人才资源能力建设方面,国内专家学者进行了长期的研究和探索,中国企业界在研究和实践以能力为基础的培训方面也进行了不少有益的探索。但总体来看,我国人才资源能力建设的研究落后于欧美等发达国家,特别是在人才教育培训实践中的能力建设方面差距更大。   当前,中国石化集团公司正处于改革发展的重要战略机遇期。随着“人世”过渡期的结束和完全市场化的到来,集团公司将以完全独立的市场主体参与国际竞争,要建设具有国际竞争力的跨国公司,关键在人才,基础在培训。高级管理人才作为企业人才队伍的领军群体,是中国石化推进改革发展、实现战略目标的决定性因素。加快培养造就一批思想品德好、熟悉国际准则、具有全球化经营意识与技巧、懂得科学管理的高素质、国际化管理人才,是中国石化赢得竞争优势、尽快实现建成具有较强国际竞争力跨国公司战略目标的迫切需要。   为了保证人才培训的质量,我们在企业高级管理人才的能力建设为基础的培训工作方面进行了大量地实践,同时,我们从2001年开始,用了四年时间,进行了两次深入的课题研究,不断探索人才培养的规律我们进行了以典型行为为导向的培训体系研究,访谈了97名成功人士,提炼了9700个典型行为,其中7500个典型行为与国际标准吻合,2200多个典型行为是中国石化特有的。   探索工作涉及到教师和教学管理人员培训理念的转变;培训与组建一支与全面提高能力培训相适应的专、兼职教师队伍;设计和开发与学科体系截然不同的模块课程与教学内容;采用符合成人特点的研究性教学的手段和方法;形成促进培训质量不断提高的良性循环机制等诸多方面。在实践和探索的基础上,开发了企业高级管理人才任职前培训的“四步三维一突出”的培训模式。   “四步”:指整个培训流程由培训需求分析,培训课程设计与内容开发,教学准备、实施与制度保障和培训效果评估四个步骤组成;“三维”:指高级管理人才的任职能力表现为由品德、知识和技能构成的三维结构;“一突出”:指高级管理人才培训强调突出以能力为中心。      一、培训需求分析      (一)确定石化高级管理人才胜任能力模型结构和内容   我们参照国内外管理人才能力构成的研究成果,根据与石化企业岗位密切相关、能力内容的体现应有行为标准并可测量、能力内容应通过培训可以提高三个原则,确定石化企业高级管理人才胜任能力模型结构呈“三维五要素结构”,即由品德维、知识维和技能维构成。其中知识分为基本知识和专业知识;技能分为领导力和专业技能;品德为能力之“(灵)魂”,技能为能力之“形(态)”,知识为能力之“基(础)”。   由石化企业决策层人员、企业核心业务部门负责人和有丰富经验的管理专家组成胜任能力模型研发小组,根据宏观政治、经济、社会和技术的变化,分析企业在国际国内市场上面临的机遇与挑战,结合提炼的9700个典型行为,确定了石化企业高级管理人才五个管理岗位胜任能力模型的内容。将提炼的典型行为按岗位组成胜任能力模型。以人力资源岗位胜任能力模型为例,由60项组成,其中品德5项,基本知识8项,专业知识14项,专业管理技能14项,领导力19项。   胜任能力模型建立以后,必须根据形势的发展和变化,及时进行调整和修改,一般2―3年要修改一次。      (二)调查研究,确定差距      胜任能力模型建立后,要组织调查小组进行广泛深入的调查研究。在此基础上,确定高级管理人才能力现状与胜任能力模型的差距,绘制高级管理人才能力缺口图。此项工作以培训部门为主。      (三)分析差距      分析能力差距产生原因,对每一项能力项目的现状与其期望值之间的差距进行认真分析,确定与培训有关的差距,列出差距清单,以此确定被培训者现有能力与能力模型要求不匹配所需要的培训。   需求缺口形成原因不同,弥补缺口所采取的措施也不同。属于体制、机制方面的问题不是能够通过培训解决的。而学员由于自身的知识、技能方面存在的问题,是能够通过培训解决的。在对每个能力项目需求缺口图分析的基础上,确定与培训相关的因素,剔除与培训无关的因素。列出能够通过培训解决的问题清单,并以此作为制定 教学计划 、选择培训内容的依据。      二、培训课程设计和内容开发      培训课程设计是实现培训宗旨,将胜任能力项目转化为培训课程,进而决定课程内容和结构的过程。这一过程主要解决通过什么途径,培训哪些内容,使学员达到胜任能力项目要求的问题。   培训课程设计是整个培训过程中极为重要的环节,具有承上启下的作用。培训课程设计不仅为胜任能力项目得以实现寻求相应的载体,也为教学实施和教学评估提供了重要依据。      (一)培训课程设计的基本原则      1、以胜任能力模型为依据   中国石化高级管理人才胜任能力模型是在系统分析中国石化当前实际和未来发展,总结提炼中国石化直属企业领导班子百余名优秀管理者的典型行为的基础上,构建起来的。它体现了中国石化发展对高级管理人才在胜任能力方面的要求。中国石化高级管理人才的培训,就是要满足这一要求。因此,培训课程设计必须以中国石化高级管理人才胜任能力模型为依据。   以胜任能力模型为依据设计培训课程,就是要根据胜任能力项目设计培训课程和课程目标,确定课程内容,使设计的培训课程和开发的培训内容与中国石化发展的实际需要密切相关。      2、以提高能力为中心      学员参加培训,从获得知识到提高能力,再到转化为行动是一个复杂而艰巨的递进过程。培训的目的是要帮助学员完成这个过程。   以提高能力为中心设计培训课程,一是要打破学科界限,从现实问题出发,按能力倒推培训课程;二是在课程设置中要设计一定的带有操作性和实践性的环节或项目,让学员面对问题、解决问题,提高学员解决实际问题的能力。比如安排案例分析、实地考察、项目研究、拓展训练等。      3、以现实问题和未来变革为导向      以现实问题和未来变革为导向设计培训课程,就是要把课程设计的针对性和前瞻性统一起来,一方面要从企业的现实出发,反映企业的现实问题,增强培训的针对性和实效性;另一方面要关注企业的未来发展,用前瞻的眼光和创新的思维进行课程设计,体现企业管理的发展趋势,引导企业的未来变革。      4、以学员的认知规律为立足点      课程的主要接受者是中国石化高级管理人才,培训必须考虑他们的经验、学习经历等特点。   (1)阅历与经验。丰富的社会阅历和工作、生活经验,一方面是这些学员接受新事物的基础,可以促进他们的学习;另一方面,经验在一定条件下又会阻碍他们对新的知识和技能的吸收。培训课程的设计要充分地考虑经验的作用。   (2)地位与责任。这些学员是社会活动的参与者,承担一定的社会角色,拥有一定社会地位,负有一定的社会责任。这一特点决定了他们在学习中有不同于未成年的学员的行为和要求,应在课程设计时,给予充分考虑与尊重。   (3)自主学习和自我整合能力。由于学员的经验在培训中发挥着重要的作用,所以,学员在学习的过程中是主动的,而且可以凭自己的知识和经验将学到的东西进行整合。   以学员的认知规律和学习特点为立足点设计培训课程,一是要充分考虑学员自主学习和自我整合的能力,在课程设计时,留有一定的空间,让学员自主学习、自主总结提高。二是要充分尊重学员的经验,做到经验共享、智能互补。学员既是课程的接受者,也是培训资源。因此,在进行课程设计和内容开发时,应把学员视为一种教学资源,就共同关心的问题,让不同的经验得到交流,可以使所有学员分享不同的经验。三是要充分发挥学员的主动性和参与性,把学员放到学习主导的位置上,创造条件,让给学员参与教学,展示他们的经验和智慧。四是要充分关注学员的个体差异和需求,尽可能创造条件为其“量体裁衣”,分专业岗位分别设计培训方案,分需求提供不同的教学方法和手段。(待续)      作者单位:石化管理干部学院   [责任编辑:姜雪]
2023-09-07 11:52:231

培训方式有几种形式

培训的方式分为五种,分别为:一、理念培训理念培训是使组织成员在思维方式和观念上发生转变,树立与外界环境相适应的新观念和思维方式、培养从新角度看问题的能力。二、心态培训心态培训应该作为培训的中心和重心,却最容易被忽略。心态培训旨在建立个人或员工(或其他社会关系)的心态,从而为完成某项任务创造心理条件。三、能力培训能力培训是培训的基础,建立个人或员工(或其他社会关系)的能力基础。应包含对完成任务的理解(内容掌握和控制)与支持(技术、管理、协调、辅助等)。四、个人技能个人技能培训种类非常的繁多,包括英语培训、贸易、小语种培训、职业技能、资格认证、金融会计、建筑、计算机、学历学位、健康、文体艺术、出国留学、学生课外等。五、企业培训企业培训中分四类:公开课;企业内训;企业咨询;企业网络培训。扩展资料:培训的作用:1、补偿作用企业培训有支持经营机能的补偿作用。企业内“文化”育成的目的是为了实现企业经营战略。由于不断追求更高的经济增长率,只有恰当的利用人力资源,才能取得更高的劳动生产率,而技能培训对人力发展极为重要的。2、保持企业竞争力的重要手段高素质的企业队伍是企业最重要的竞争因素。通过培训,可以提高员工的知识水平,提高员工的首创精神和创新能力。3、提高生产力员工通过有效的培训,在生产商品或服务时,能减少所需工作时间,从而降低人力及推销成本;减少材料的浪费和不良产品的产生,从而降低了供应成本;改进由企业将产品或服务输送到用户手中的方法,因而降低了服务成本。参考资料来源:百度百科—培训
2023-09-07 11:52:472

能力,培训和意识(6.2.2)包括哪些内容

能力、培训和意识(6.2.2)包括哪些内容?确定从事影响产品要求符合性工作的人员所必要的能力。一、 明确员工的任职要求。对员工的实践经验比较看重,要求在学历的前提下,具备一定的工作经验。有些岗位还对外语和计算机有要求;二、 适用时,提供培训或采取其他措施以获取所需要的能力通过员工能力评价,如果能够满足岗位需要;如果不能满足岗位要求,则通过培训或其他方式来满足岗位能力要求,或免职、调岗、轮岗等方式来解决。三、 评价所采取措施的有效性,确保员工已经获得了所需的能力入职前的培训和考核评价;绩效评价。经确认的程序运作,如师傅带徒弟等。四、 确保员工认识到所从事活动的相关性和重要性,以及如何为实现质量目标做出贡献强调的是人的意识培训。企业应通过宣传教育、内部沟通或奖惩机制等手段提高员工的质量意识。反过来说,质量意识的提高能够增强员工的责任感和工作自觉性,意识到自己从事的工作与质量体系的关系和重要性,本岗位的工作如何为实现质量目标作贡献,从而为实现质量目标而努力。五、保持教育、培训、技能和经验的适当的记录:一般培训活动的记录、通知、签到表、计划、教员、教材、主要内容、空白考卷、成绩单;与质量有影响的人员能力四方面的连续记录;有要求时,人员资格的记录。
2023-09-07 11:53:111

能力培训对提升工作能力很重要,多久一次培训比较好?

是需要半年培训一次的,半年的时间,他们的心态已经发生了很大的改变,而且有厌烦的心理,这个时候必须去做培训解决问题。
2023-09-07 11:53:204

美团众包专项能力提升培训是什么意思?

美团众包专项能力提升培训的意思是为了提升骑手使用众包功能的能力而建立的培训。简而言之,就是针对美团众包这个功能使用而建立的培训。美团众包专项能力提升培训分为两种,新注册骑手有新骑手入门培训,老骑手培训就是问题培训。线上培训有答题,可以先接任务跑普通单,如果还未线下培训,就会被系统限制接单,最大接单为2单,同时提示你,去参加培训,可以在线下培训,提前报名,选择场次,培训后显示已经参加。简介:美团众包是北京三快科技有限公司开发的兼职配送赚钱平台。美团众包是一款专门为兼职人群打造的专业的兼职配送赚钱工具,依托于美团外卖,每天有超过2000万配送订单等您配送,让您成为用户和商家的兼职送餐骑士,平台长期保持兼职专职骑手招聘活动,注册即可开始进行配送兼职工作,单单结算。
2023-09-07 11:55:021

中职教师能力提升培训计划

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,是时候认真思考计划该如何写了。好的计划是什么样的呢?下面是我为大家收集的中职教师能力提升培训计划,欢迎阅读与收藏。 中职教师能力提升培训计划1   根据教育部和省教育厅有关文件精神,结合中等职业学校烹饪学专业的教育教学实际,特制定本方案。   一、指导思想   以素质教育和基础教育课程改革纲要为指导,坚持按需施教培训原则,突出培训的时代性、针对性和实效性;坚持学研用相结合的培训理念,推行教研、培训、自修一体化,探索优质、高效、开放的培训模式,以更新教育教学观念,提高教师综合素质和实践能力为重点,培养一支热爱职业教育事业、富有开拓创新精神、具有较高职业教育素养和专业化水平的职业教师队伍,为中等职业教育的发展提供人才和技术支撑。   二、培训目标   中等职业学校和教师进修学校骨干教师培训本着“立足课堂,聚焦实践”的宗旨,突出以参训教师为主体,以更新教师教育观念为前提,以培养其研究能力、创新精神和实践能力为核心,以提高理论水平和实践操作能力为目的,努力建设一支理念新、能力强、素质高的中职骨干教师队伍。烹饪学专业中等职业教师的在职培训,是面向21世纪中国烹饪学专业职业技术教育的需要,以提高专业教师实践教学能力为重点,培训具有“双师型”素质的专业骨干教师。   重点学习专业建设、课程改革、教学改革、校内校外实训基地建设、烹饪技术新工艺等内容。通过培训,提升教师的职业教育理念、教育教学手段、专业技术与技能、教育科研与实践等综合素质和能力,适应国家对技能型人才培养的新要求,从而全面提高教育教学质量。   培训结束后,学员应达到以下培养目标:把握烹饪学专业的建设方向,理解烹饪学专业的人才培养方案,能结合培养方案指定专业教学计划;通过学习观摩,掌握主要专业课程“理实一体化”的课程建设思路和教学方法;掌握主要实验、实训项目的开发思路和操作要求,能承担专业实验实训室的建设任务;了解烹饪学专业的.新技术、新设备、新工艺及发展动态;掌握现代教育技术和多媒体课件   开发技术;能组织学生进行职业技能训练工作,形成新的职教模式,并在全国的职业教育中起到引领和示范作用。   三、培训对象   中等职业教育学校烹饪专业骨干教师   四、培训方式   烹饪学专业中职教师培训将引进先进理念和成熟模式,根据骨干教师培训目标,结合参训教师的实际情况,以集中学习与分散研修相结合、理论学习与教学实践相结合,并在其指导下通过与广大中职教师的研讨和实训等形式,创造一个能体现先进职业教育特点,并与我省职业教育现状相适应的全新的职业教育模式。通过对烹饪学专业所涉及的专业核心课与专业特色课程的教学内容、课程设置、教学方法进行深入学习和研讨,以项目设置培训内容,通过专题讲座、互动研讨、观摩教学、实验实训操作、现场参观等方式完成培训项目。 中职教师能力提升培训计划2   一、指导思想:   教师发展学校立足于教师发展是教育发展的根本。本学期得荣县教师发展学校在上学年三个研修班的工作基础上,根据上学期深入各学校的调研和教师的学习需求,继续以新课程理念的学习实践为核心,以教师自主学习、实践、反思、提升为主体,以城关小学“省教师培训基地”为依托,以得荣县教育局教育股、教研室和xxxx区支教教师为组织促进者,以素质教育和新课程的思想引领校长、教师自觉学习新课标,实践新课程,聚焦新课堂,在新课程中成长、发展。   二、培训各阶段安排:   1、学员自主学习阶段(时间:20xx年3月)   主题:我读新课标   学习要求:校长研修班、骨干教师研修班、青年教师研修班的各位学员以《走进新课程——与课程实施者对话》一书为研修教材,认真学习领会新课程思想理念,重点学习第三章《新课程标准》、第四章《新课程与教学改革》、第五章《新课程评价》、第七章《课程资源》。边读书,边结合自己的教育教学实践思考,做好学习笔记。每一位学员要选交两篇新课程学习随笔。   2、实践反思学习阶段(时间:20xx年4月)   主题:实践新课程   学习要求:各位研修班学员在认真学习新课标的基础之上,带着思考,带着问题,努力研究改进自己的教学,改进学校的教学管理。教师们可以《给教师的101条建议》、《聚焦课堂、有效研究、在实践中提升——xx区新课程改革课堂教学案例》为学习参考,潜心研究课堂教学和课堂管理,边实践,边反思,边改进提升自己的教学,同时在学校教学研究中发挥带头作用。要求骨干教师研修班学员和青年教师研修班学员完成一个教学故事(实践新课程的教学故事)和一篇课堂教学案例(新课程理念指导的课堂教学设计、实践案例)的写作。校长研修班学员思考新课程理念下学校文化和制度建设,将学校的办学思考撰写成文。   3、交流分享、集中培训、提升认识阶段(时间:20xx年5、6月)   主题:聚焦新课堂   学习要求:各班次各位学员在认真完成前两个阶段学习任务的基础之上,由教育局组织各班次集中培训活动。培训活动不仅有专题讲座,更以学员的亲身实践、问题研讨、经验分享、课堂观摩、教学技能展示、思想碰撞、参观交流等形式,发挥学员在培训中的主体作用,帮助学员实现自我成长。(各班次集中培训时间、内容、要求另行安排)   4、成果展示,深化实践阶段(时间:20xx年7月)   主题:教师发展无止境   学习要求:教育局教研室将教师发展学校学员的学习过程、培训工作进行总结,将学员新课程学习随笔、教学故事、课堂教学案例或教学管理案例、校长办学思考等汇编成册,积累成果。发挥各研修班学员的辐射作用,扩大交流,资源共享、引领得荣教育的新课程改革深入进行。   三、培训工作的过程管理:   1、核实各班次学员,规范学员管理。   2、各学校也是教师发展的学校,全县各中小学要为各研修班学员的学习实践营造氛围,提供学习实践机会和展示平台,关心、支持教师发展。   3、县教育局教育股、教研室将组成培训调研指导组,深入各学校调研指导研修班学员学习实践研修情况,作用发挥情况,和学员共同研究学习实践中的问题,帮助学员解决学习工作中的困难。发现典型,及时推广。   4、各班次班主任及时了解学员学习工作动态,关心学员成长发展。收集学员学习成果。要求各班次学员完成的文章,与20xx年5月8日前收齐。   5、县城关小学发挥省教师培训基地作用,提供优秀师资和优质资源。为培训活动提供智力支持和场地、器材支持。   6、对认真参加培训活动,完成各项培训任务的学员,县教育局按县级教师培训要求给学员颁发继续教育学时证明书。
2023-09-07 11:55:191

职业经理人培训的内容是什么?

职业经理的培训内容为两个方面:业务能力和管理能力。一般的培训只对管理能力做培训,因为管理能力是通用技能,也是通过培训容易获得的。管理能力培训的内容包括:1.角色认知能力。职业经理既是企业高层的下属,又是下属的上级,同时与平行部门又是同级关系,另外还是外部的供应商和客户。 因而,职业经理实际上需要经常转换角色,这就很容易出现偏差。所以,角色认知能力在其管理作用的实现方面起到基础作用。 2.时间管理能力 优秀的经理人和糟糕的经理人的效率可能会相差十倍以上。导致这种差距的重要原因可能是对时间管理的不同。职业经理处在企业的枢纽地位,对时间的管理不仅影响其本身的效率,也会影响他的上级、同级和下属。因而,高效的时间管理是职业经理人必备的能力。 3.沟通能力 关于沟通存在两个“70%”的说法:第一个说法是经理人把70%时间用于沟通方面,第二个说法是企业70%的问题是由于沟通障碍引起的。这两个说法都说明了一个问题:职业经理必须花大量的时间和精力用于解决沟通的问题。 4.目标管理能力 假设一个企业的每一个成员都有自己的想法,而没有共同的目标,那么企业就很难发展。目标管理就是要实现大家一条心,共同为企业的目标努力。 5.激励能力 企业里的激励手段一般由高层提供,如提高薪酬、晋升、股票期权、显示地位等方式,而在职业经理队伍中占大部分的中层经理却没有这么多权力或者资源为其下属提供这些激励,所以,对于职业经理的激励能力就有着更高的要求。 6.绩效评估能力 企业每年都对员工的工作进行绩效考核,目的是评估员工的工作状态和工作成果,并根据考核的结果进行人事决策,这个考核关系到员工的薪酬调整、职位升迁、任免等各个方面。过去,职业经理在这个过程没有多大作用,但是现代的管理要求职业经理必须和下属保持绩效伙伴的关系,也就是要为下属的工作绩效的提升负责。 7.领导能力 关于领导能力存在这样的误区:有一些职业经理,尤其是资深的职业经理,习惯于通过直接下命令的方式来实现其领导作用。实际上,领导能力是一种影响力,它的最高境界是使下属自觉自愿的为公司的目标去努力工作。 8.教练技能 在企业里,员工70%的能力来源于他的上司,是他的上司在工作当中辅导或教练来的。另外的30%可能才来自于企业的培训和教育活动。这就意味着,如果职业经理不懂得如何去教练、培养、辅导自己的下属,就意味着下属很可能不具备那70%的能力。 实际工作中,很多职业经理都有这样的体会:感到下属能力不够,不敢把工作交给他们。但想一想,职业经理教给下属多少能力,下属的能力是否是在我们的辅导下成长和具备的呢?对于现代的职业经理来讲,教练能力是一个十分重要的能力。 9.授权, 有一些职业经理可能会以为高层对他的授权范围很小,因而他无法或没有必要对下属授权。实际上,有调查表明,普通员工对于职业经理在授权方面的要求比起中层对于高层在授权方面的要求更加强烈。由于管理一般要通过他人来达成工作目标,因而只有对下属进行有效授权,才能调动他们为实现共同目标而努力的积极性。所以,授权对于职业经理也是非常重要的。 10.团队发展 现在,无论是跨国企业、民营企业,还是国有企业,它们都很注重团队精神和团队建设。 实际上,一个企业发展的关键,30%是可以通过文字形式描述的管理制度,而70%则是靠团队协作完成的。一个团队里,每个成员各有自己的角色,各有自己的长处和短处,成员间的互补能够实现团队的协作的功能。中层管理人员必须善于发掘下属的优点,以及在成员间发生冲突时,提出解决的办法。
2023-09-07 11:56:051

教师2.0信息技术应用能力提升培训计划5篇

时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!何不好好地做个 工作计划 呢?但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧,下面是我为大家收集的教师2.0信息技术应用能力提升培训计划5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。 教师2.0信息技术应用能力提升培训计划5篇1 为了能让本次培训学习起到真正的"实效,真正让自己获得一定的长进,我以在培训期间各位专家教授的授课精髓为指导,制定一套自我研修方案。 一、指导思想 通过网络学习,在专家教授的讲解引领,不断更新自己的 教育 观念,促使自己向专业化方向发展。 二、研修目标 1、转变固有的教育观念,与新时期的教育观念保持一致。 2、提高自己对信息技术应用在生物教学中应用的理解能力和操作能力。 3、能结合有关信息技术应用能力,针对生物教学不断 反思 和 总结 ,提高自身的专业发展能力。 三、学习方式及内容 1、积极学习 珍惜这次培训提升机会,认真遵守培训能力提升工程的各项要求,每天挤出时间上网学习,专心听讲,认真聆听专家 报告 ,并做好必要的记录。无论专家报告何种风格,都坚持在最快的是时间内调整思路,融入专家讲解思路,内化成自身的知识,弥补自己专业知识的不足。 2、聆听请教 对讲解中不明白问题和教学中的困惑,及时上网查询并向同行请教,努力向寻求专家帮助解决。积极参与研修班的各项研讨活动,努力向各位学员交流学习,拿出自己的问题请教各位学员,与各位学员共同探讨。 3、反思提升 每天结合自己在培训学习中的感受写出 学习心得 、研修日志,发表在班级培训平台上,与各位学员共同交流探讨不断提升自己的信息技术在生物教学中应用能力。 4、学以致用 争取通过学习,在研修结束后写出研修学习的体会和收获。在生物课堂教学中恰到好处地运用多媒体信息技术提高课堂效率,培养发展学生能力,激发学生兴趣,促进学生自主学习。合理运用信息技术,能使传统与现代教学媒体互相渗透,弥补传统教学手段的不足。 教师2.0信息技术应用能力提升培训计划5篇 2 我是一名初中英语教师,担任初二的英语教学工作。在以往的课堂教学中信息技术应用得不多,信息技术并没有发挥它应有的作用。根据这次“信息技术应用能力诊断测评”结果,我认为我自己应用信息技术的能力还有待于提高,对于应用信息技术优化课堂、应用信息技术转变学生学习方式和应用信息技术促进教师专业能力发展等方面的专业知识内容非常欠缺,我的信息技术应用能力水平还有很大的提升空间。 一、自我分析: 成功的起始点乃自我分析,成功的秘密则是自我反省。 1、应用信息技术优化课堂教学能力。课堂教学永远是一门遗憾的艺术,目前我应用信息技术优化课堂教学能力还远远不足,距实现信息技术与教学深度融合还有很大差距,存在顾此失彼现象。 2、应用信息技术转变学生学习方式能力。信息技术为学生自主学习提供了广阔的天空,但由于受传统“一支粉笔一本教科书”的填鸭式教学的影响,我在转变学生学习方式上还存在很多问题,过多的包办代替注重知识的传授而忽视能力培养。 3、应用信息技术促进教师专业发展能力。我们提倡终身教育,而终身教育本身离不信息技术,网络具有其强大的传输功能,网络对促进教师专业发展十分重要,不出就能实现教学相长,而我在此方面还十分欠缺,网友少参加学习团体也少。 二、发展目标: 目标是前进的动力,通过本次培训,我希望能在应用信息技术优化课堂教学能力和应用信息技术转变学生学习方式能力两方面得到显著的提高。真正掌握信息技术在课堂上的应用能力。 1.提高技术素养,了解相关知识。了解多媒体教学环境的类型与功能,熟练操作常用设备。掌握互联网、移动设备及其他新技术的常用操作。 2.掌握有正确 方法 ,进行有效的课前计划和准备。 3.掌握有正确方法,进行有效的课前计划和准备。 4.掌握有正确方法,进行有效的课前计划和准备。 5.提高运用信息技术的能力,依托学习共同体,促进自身专业成长。 三、行动计划 知知者不如好知者,好知者不如乐知者。我在这次学习中会积极学习、聆听请教、反思提升。在学习中我也会遇到一些问题,比如时间不够用,、缺少名师,我担任两个班的英语教学任务,时间比较紧,身边缺少信息技术应用名师,在黑暗中摸索。 在这次学习中我会通过多种途径获取数字教育资源,掌握加工、制作和管理数字教育资源的工具与方法。设计有效实现学习目标的信息化教学过程。设计有助于学生进行自主、合作、探究学习的信息化教学过程与学习活动。设计学习指导策略与方法,促进学生的合作、交流、探索、反思与创造。利用技术支持,改进教学方式,有效实地实施课堂教学转变学习方式,有效开展学生自主、合作、探究学习。尝试利用技术工具收集学生学习过程信息,并能整理与分析,发现教学问题,提出针对性的改进 措施 。利用教师网络研修社区,积极参与技术支持的专业发展活动,养成网络学习的习惯。 教师2.0信息技术应用能力提升培训计划5篇3 今年,有机会参加信息技术应用能力提升全员培训,我十分高兴。通过培训,不仅能提高自己信息技术能力水平,而且还能应用信息技术构建有效课堂,转变学生的学习方式,提高教育教学质量。所以,我打算下功夫学好培训的所有课程内容,真正学到一些信息技术,学以致用,让课堂教学变得更精彩,用信息技术能力水平启迪学生,使学生插上腾飞的翅膀。 一、学习目标: 认真学习各个阶段的课程内容,按考核的要求高质量完成作业任务,理论学习与实践结合,提高自己的能力水平,培训学习与课堂教学结合,把信息技术与自己从事的学科教学进行有效整合,让技术服务教学,从而提高课堂教学质量。 二、学习任务: 学习所有推荐的选修和必修课程,对部分课程进行反复学习,摸索研究,争取学到更多的东西,使自己的信息技术能力水平有一个大提升。 三、学习措施: 1、研读网络培训资料。采取通读与精读相结合的方式,结合自身的成长需求,认真研读教材,学后做到及时反思,认真完成作业。 2、积极互动,参与网上讨论。围绕学习内容和进程,积极参与讨论,思考预设的问题,发表自己的见解,分享同伴的认知,感悟专家的点评。 3、积极尝试运用多种灵活的 教学方法 ,激发学生的学习兴趣。及时进行反思,在反思中提升能力。 4、及时调整自己的学习方式。每天先看课,边学边实践练习。如果这样不行,先通览课程一遍,明确学习的内容,明确学习的重点和难点,有针对性地学习,有针对性地请教专家同行。 教师2.0信息技术应用能力提升培训计划5篇4 为提高我校教师应用信息技术的能力和水平,更好的完成信息技术与学科教学整合,发挥现代信息技术在教育教学中的作用,根据东光县教育局关于对中小学教师进行全员信息技术与远程教育应用能力培训的有关要求结合学校教育装备情况和教师队伍实际,制定我校教师信息技术应用能力培训 实施方案 如下: 一、指导思想 以《中小学教师教育技术能力标准(试行)》为依据,以全面提高学校教师的现代教育技术应用能力,促进现代教育技术在教学中的有效运用为目的,组织开展以信息技术应用知识、信息技术与学科教学有效整合、网络教学资源及网络办公平台运用为主要内容的教育技术培训,全面提高教师实施素质教育的能力。 二、培训目标 通过本次培训使我校教师进一步提高现代信息意识,提高现代信息技术水平,能独自对计算机进行必要的维护;掌握计算机 操作系统 的一般操作与使用,具有使用教学软件的能力;了解因特网的信息服务,能利用因特网获取、交流、处理与应用信息;会熟练使用办公软件进行文字处理,表格处理;掌握课件修改、制作、多媒体素材加工等技术。进一步提高在职教师运用现代教育技术手段为教育教学服务的能力与水平,以更加优化的教育教学手段来促进教育教学质量的不断提高。 三、组织保障 为了保证达到培训目标,确保培训工作的顺利实施,特成立培训领导小组,由校长任组长,主管教学的副校长为副组长,信息技术教师为成员的领导小组, 具体负责培训的组织工作。 培训领导小组组织全体教师培训,具体完成以下工作: 1、制定培训计划; 2、集中组织培训、学习; 3、组织教师利用网络自学; 4、组织考试并建立培训档案; 四、参训人员 本校信息技术与远程教育应用能力培训的参训人员包括:全体教学管理人员、在职教师,分为45周岁以下和45周岁以上两个年龄段。 五、培训方式 集中培训与网上自学两种方式相结合。集中培训每周不少于1小时,自学可利用河北省远程教育网、河北省教师信息技术与远程教育应用能力培训教材等进行自学,每周的自学时间不低于3小时。 六、培训时间安排 1、集中培训 时间:每周五下午二、三节课 参加人员:全体教学管理人员、在职教师培训地点:微机室 2、自学 参加人员:全体教学管理人员、在职教师。 培训方式:认真自学相关信息技术与远程教育应用能力讲座。 七、考核办法 1、由培训领导小组统一命题,采取网络考试形式; 2、理论、应用两部分综合一张卷,满分100分。(考核时间待定) 3、参加培训人员建立培训档案并将考试成绩备案。 教师2.0信息技术应用能力提升培训计划5篇5 一、指导思想 通过这次国培学习,培养在信息技术环境下的教学意识和教学能力,提升自己的信息技术教学能力,拓展自己的视野。不断改进教学方法,提高自身的专业素质和教学质量。坚持理论与实践相结合,并及时发现、解决教学中的存在问题,同时利用共同研究这个平台,互 相学 习,努力提高教学质量。 二、研修目标 1、通过这次国培,学习先进的教学技术,提高自己对信息技术运用能力。 2、通过这次培训掌握提升自己的信息技术教育能力,并利用信息技术教育构建有效课堂,提高教学质量。 3、通过培训能利用信息技术手段引导学生展开合作、探究的自主合作。培养学生树立学习的新理念。 4.加强教育教学研究,寻找适合自己学生的分层教学方式和方法,努力提高课堂教学效率。 5.树立终身学习的理念,不断学习,不断提高自己的 文化 底蕴、理论水平和实践能力。 三、研修计划 1、提高自身素质,加强理论学习。 (1)以实施素质教育理念为核心,注重理论与实践相结合,通过多种形式和内容,加强自己对实施素质教育思想观念的教育,帮助自己更新教育理念,树立与素质教育相符合的教育观、人才观和质量观,开拓知识视野,增强实施素质教育的主动性和自觉性,提高实施素质教育的能力和水平。 (2)广泛地阅读各类有益的书籍,利用网络学习现代信息科技,不断构建、丰富自己的知识结构和理路水平。 (3)积极与同事交流研讨,力争在提高自己教学能力的同时也大面积提高学生的成绩。 2、立足课堂,善于思考。在教学中反思自己教学理念,反思教学的实际成效。探求成功的教学方法,思考教育教学的实际问题。 四、研修措施 1、积极主动的学习珍惜国培的机会。每天按时学习,保证学习的时间和质量。遵循学习的要求和纪律,认真做好学习笔记,及时完成学习作业。 2、教学中注重应用信息技术教学能力,充分利用学校的良好教学条件,掌握白板,投影,录播等运用能力,提高教育质量。 3、积极参与研讨,积极发言,加强学员之间的互动交流,多写研修日志,在反思中完善自己。 4、立足课堂,善于思考,在实践中探求、感悟。教学工作中进行教学反思。反思自己教学理念,反思教学的实际成效。探求成功的教学模式,思考教育教学的现实问题,理论与实践结合的问题。 5、课前认真钻研教材和课标,备课注重教法,更注重学法指导。课后认真反思,不断提高,用心辅导,让学生都能有程度的发展。 教师2.0信息技术应用能力提升培训计划5篇相关 文章 : ★ 教师信息技术学习计划范文 ★ 中小学教师信息技术个人研修计划(2) ★ 小学信息技术教师个人研修计划 ★ 信息技术应用能力提升培训个人总结(2) ★ 中小学教师信息技术应用工程研修计划 ★ 关于信息技术培训心得体会5篇 ★ 教师信息技术个人研修计划 ★ 信息技术教学自我评价范文五篇 ★ 教师信息技术应用能力提升工程研修计划 ★ 教师信息技术应用能力研修计划5篇
2023-09-07 11:56:151

技能培训总结

技能培训总结(精选5篇)   总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是我精心整理的技能培训总结(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。   技能培训总结1   我参加了教师教育技术能力培训。15天的学习生活,短暂而又紧张。时间紧,任务重,除了白天,晚上也在家里学习至10点,完成作业。整个培训,紧张而又有序。   本次培训,将信息技术与学科教学有效整合,通过模块学习的方式,体现“任务驱动,强调活动,强调参与”。各个模块的学习通过师生互动、小组活动、自主活动、自我评价等方式,将教学内容融入到真实情境中,使我们在体验中学习,在学习中体验,并通过“理论导学”概括知识体系,对我们一线教师来说更有实用性。如教学设计方案的编写、教学媒体、教学策略的选择、信息化教学资源的收集和处理、形成完整的教学设计成果等等。通过学习,使我认识到教育技术能力是教师专业素质的必要组成部分,教育技术的有效应用对于优化教学过程、培养创新型人才的重要作用。这次培训,获益匪浅。   1、这种任务驱动式学习,营造了一种学习的氛围;没有大而空的理论阐述,师生平等,更易于理解与接受。使我认识到怎样从学生的角度,将自己的课设计好和上好。   2、培训内容和我们平时的教学工作紧密联系,实用性很强。比如创建教学设计方案,规划主题单元等一系列学习活动能梳理我们的教学思路,促使我们整合各方面的资源,更好的理解信息技术和课程整合的意义,为我们今后能将信息技术运用到具体的教学工作中打下了扎实的理论基础。   3、互相帮助,合作学习,在学习的过程中,取长补短,集思广益,共同进步。利用网络优势学员相互之间就学习方法、内容、资源等进行交流、切磋、帮助。每个学员都可以根据需要参考其他学员的学习成果,使用其他学员的支持材料以及搜寻到的资源,实现资源共享,工作总结。   4、学会了利用搜索引挚进行网上搜索图文。充分利用网络资源,针对课程内搜索并下载相关图文作为教学时的辅助课件,再加上采用适当的教学组织形式与教学技术,学生的负担就会有所减轻,学习的兴趣也会真正萌发。   不过要想让现代教育技术发挥其应有的作用,根据自己在教学中的体验,觉得在应用中应注意以下几个问题:    1、要针对教学实际应用现代教育技术手段   教师在讲授课程的过程中,应明确:现代教育技术的使用虽然能使教学过程及效果得到优化,但这不是唯一的教学途径。在教学中有些课需要借助电化设备及多媒体教学会收到很好的教学效果,而某些课的讲授根本不需现代教育技术的使用就能达到很好的效果。如有的课可利用学生身边熟知的事物、事例就能达到很好的学习效果。   教学中要本着从实际出发,因地制宜,挖掘和发挥传统教学技术手段在教学中的积极作用,黑板、粉笔、挂图、模型等传统教学工具,录音机、幻灯机、放映机等传统的电化教学手段,在我们的教学活动中同样具有独特的生命力。可以说,现实中存在和使用的教学手段,在教学中都有用武之地。当然,每种教学手段也都有其局限性和使用范围。所有教学技术手段都有自身的价值和存在的意义。我们发展现代教学技术,并不是要抛弃一切传统的教学技术,而是要把现代教学技术和传统教学手段结合起来,努力挖掘所有教学技术手段的使用价值,积极促进各种技术手段之间的协同互补,从而促进教学技术体系整体协调发展。    2、教师要“恰到好处”地应用现代教育技术手段   在电化教育和多媒体教育手段的实际应用中,教师要明确学科教学目标及内容,了解学生的实际能力,恰到好处地运用现代教育手段。在当今的教育中,现代教育技术可以看作是各类学习的一个有机组成部分,它主要在其他学科的学习活动中有机结合使用现代教育技术,以便更好地完成课程目标。如对于一些比较抽象的、教师无法用语言表述清楚的教学内容进行教学时,现代教育技术就体现出了其自身的优越性。 但这不等于是整堂课全用和天天都用,教师要清楚学科教学的需求,设法找出现代教育技术在哪些地方能提高学习效果,使学生完成那些用其他方法做不到或做不好的事。但是也不能丢掉粉笔、黑板,教师的示范作用,教师与学生之间富于人情味的及时交流,教师组织起来的探讨问题的活跃氛围等传统教学的优势。如果一味地利用信息技术后,往往出现这样的情况:教师认为许多东西都呈现给学生了,很快就过去了,表面上看整堂课信息量大,学生反映良好,其实没有给学生以思考的时间,学生的思维没得以发挥,效果不一定很好。理想的教学应该是把教师与信息技术的优势同时充分发挥出来,把多媒体辅助教学与传统教学完美地结合在一起。为此就需要教师设计全新的教学方案而下更大的努力。    3 、把握好教师、学生、教材和多媒体四者之间的关系   教师在使用多媒体时,应把握好这四种关系:既注重学生的主体地位,又不能忽视教师的主导作用,同时协调两者与教材多媒体之间的关系。现代教育技术有利于学生自主探究、合作学习的能力的培养,而教师的组织、指导和调控的作用同样是不可忽视的。在教学中,教师不应该只是简单的地为学生提供教学资源、课件或布置教学任务和检查教学结果,而要加大对课堂的把握力度,是传统的教学手段和现代的教育技术进行充分的融合。如在数学教学中,教师在利用现代教育技术手段时要巧设计、精安排,为学生提供足够的思维空间。应让现代的教育技术在情景的创设,重难点的突破等方面起到学习和辅导作用,而不是完全代替老师的主导地位,也不能代替学生的学习和思考过程。新课程改革的核心理念是“为了每位学生的发展”,而现代教育技术,如电化教育与新课程改革相结合的根本宗旨就是要对学生的发展起到辅助的作用。充分利用现代教育技术,是教学发展的时代要求。在新课程该改革下,我们应该把现代教育技术与课程教学实现充分的整合,最终实现教育教学的最优化。   学无止境,学习是为了更好地提升自我。终身学习是21世纪的生存概念,作为21世纪的教师,我将树立终身学习的意识,不断加强学习,更新教育观念,在今后的教学中做到理论与实践相结合,真正让教育技术为提高教育教学质量服务。   技能培训总结2   感谢局党委高度重视青年人才培养,让我有幸参加了此次由吴岭水库、王英水库和省水利水电职业技术学院三方联合举办的职工业务技能提升培训班。此次培训班为期7天,分为4天的理论知识培训与3天的实地实操培训,在这7天的培训时间里我们系统的学习了水文及水文勘测基本知识、机械制图及起重设备基本知识、电工学基本知识、自动化控制及远程监控基本知识、闸门及启闭机设备运行维护及常见故障排查处理等操作技能专业知识。通过湖北省水利水电技术学院专业老师对机电以及水利专业基础知识的详细讲授,以及现场的实操讲解,让我们豁然开朗、受益匪浅,在理论和实际上都有了一个很大提升,具体有以下几点感受:    一、坚持学无止境,做好学以致用。   通过此次系统的培训学习,不仅开阔了我们的视野,还扩宽了我们的思维,为我们今后的工作顺利开展打下了坚实基础,我们在今后的工作中要使新的知识能够为我所用,明确“学历代表过去、能力代表现在、学习代表未来”。要通过不断的学习来取得进步,把学习到的理论知识科学、合理地运用到未来的工作之中。    二、坚持安全生产,做好防范工作。   安全生产重于泰山,培训老师多次跟我们强调安全生产的重要性,安全工作对于我们闸门操作人员来说责任重大,关系着水利经济效益和人民的生命财产安全。所以在日常的生产工作中一定要把牢安全生产这根红线,我会在今后的工作中结合自身的岗位实际,做好汛前、汛后、农业灌溉工作的安全生产检查工作,在平时多注意渠道安全巡查,把此次学习的闸门及启闭机运行管理内容好好消化,运用到我的实际工作之中。    三、坚持心怀感恩,珍惜学习机会。   对于能给我们带来进步的人或者事我们都要常怀感恩之心,单位给了我们一份工作,不仅能够让我们衣食无忧,而且还给了我们一个可以实现自我人生价值的平台,同时单位给予我们这次学习的机会来丰富我们的知识阅历,我们更应该常怀感恩之心,珍惜这次学习机会,用自己的实际行动来回报单位领导的信任,我们要抱着一个感恩的心态来面对我们将来的工作,要用积极的心态来为灌区人民做好服务,这样我们在服务的过程中将会多一份宽容和理解,少一份抱怨和推诿。   总之这次培训机会来之不易,感谢局领导给我们创造了这次学习进步的机会,我们要珍惜机会、努力学习,做到学以致用,在平时的工作中要主动学习、积极思考、善于总结,不断提高自己的业务技能和综合素质,同时还要加强与身边领导、同事的交流学习,多借鉴身边兄弟单位的优秀工作经验,努力提高我们渠道管理工作水平,为单位创建水利工程管理单位贡献一份力量。   技能培训总结3   根据省有关文件精神,以及市相关文件为指示,以区有关政府部门和我校签订培训协议为基准,我们进行了职业技能培训。培训工作从今年7月份开始到11月底结束,共开设茶叶栽培与加工技术、家政服务、夏橙种植技术、柑桔种植技术、生猪养殖技术等五个专业,举办八个培训班,培训学员769人(其中培训一个月的七个班占657人,培训一个周的一个班占112人),实现百分之百的学员结业、技能等级鉴定,圆满完成了政府部门交给我校的培训任务。我校培训工作先进做法得到相关领导的肯定,在培训学员中也得到广泛好评。现将主要工作总结如下。    一、完善设施,整合资源,创建优良的教学环境   自从我校接受政府交给的培训任务以来,学校就投入了大量的资金和人力物力进行教学培训环境和资源建设。今年7月学校专门成立了培训办公室,以王飞为培训部主任共八名教师专职从事培训工作,并聘请相关专业资深专家做顾问及授课。不断的完善教学设施,我校把训练中心七楼全部作为培训场所,我校还与校外具有良好声誉的单位联系,作为我校培训学员的实习基地,开阔学员的视野。为了便于外出培训教学,学校还购置了投影仪及笔记本电脑等仪器,为高质量的培训提供现代化的教学设备。这样学员不仅有具有远程教学设施的理论课堂,同时具有设备完善的实践操作场所,让每个专业的学员既学到专业理论知识,同时也提高了实践操作技能。    二、形式灵活,方法多样,认真开展教学活动   为了有效地组织学员培训学习,我们采取多种方法和形式开展教学活动。   (一)培训时间的灵活性。为了确保学员有充裕的时间进行学习,又不耽搁本职工作,我们广泛征求培训学员和相关领导的意见,针对不同类型的学员,选择科学合理的时间段进行教学。这样既不耽搁xx手中的农活,也满足xx专业学习的需求,提高了培训质量。   (二)培训地点的便利性。我校培训的地点不仅仅设置在学校,还根据学员的居住地点,我们把培训地点设在学员便利的地方。例如夏橙种植技术培训我们就设在村委会会议室,家政服务培训我们设在中学会议室,茶叶栽培和柑桔种植技术培训班我们分别设在茶叶加工厂及供销社大厅里……总之一切方便培训学员的.原则。   (三)教学内容的侧重性。不同的专业以及不同的学员,根据他们的实际情况采取不同的教学方法和教学内容,达到切实提高技能的效果。例如茶叶、柑桔、夏橙、生猪养殖等传统专业,培训学员在长期的实践中摸索了一定的实践经验,但是对于现代绿色无公害的种植及养殖、加工技术以及规模化种植及养殖、农畜产品新型销售方式,这些作为培训的重点,进行了有益的探讨。还有家政服务业,作为技能要求越来越精细的行业,我们以现代家政业的理念和思维培训学员,使他们对家政服务业有一个全新的认识,并增强操作技能。    三、健全制度,严格管理,确保教学质量   技能培训,学员来自不同的层次、不同的年龄层,对于这样开放式的教学方式来说,如果管理跟不上,则可能使学习流于形式,教学质量难以保证。为此,我们把对学员学习过程的管理视为工作的重中之重,人人落实,环环落实。   (一)健全制度。为了规范管理,我们针对移民技能培训学习方式的特点,制定了《培训教师管理制度》、《办公室工作制度》、《培训学员管理制度》等一系列规章,并在开学典礼上由领导宣讲,将这些规章印发到每一位教师和学员手中。每次学员听课,班主任都要再次强调。并且着重强调出勤率必须达到90%以上,才能取得结业证书和资格证书,实行规范的请假制度,班主任跟班管理制度。   (二)狠抓落实。   严格学习考勤记载。每天上课,都要实行学员签到,对于未到的学员班主任要问明事由,做到人人有记载,请假有事因。   严格量化评定。每期学员我们都要求做好听课笔记,写一篇培训心得,并根据学员的学习情况,择优评选5—6学员为优秀学员。   抓好技能鉴定考核。每一期学员,我们都要申请职业鉴定中心进行职业资格等级鉴定考试,这样对每一位学员培训掌握专业理论知识和实践操作技能就是一次检验。    四、整合优质师资力量,打造高水平培训平台   从培训办公室成立之日起,我们就意识到优质的教师是培训成败的生命线。因此给移民学员培训的教师都是来自第一线的实践经验丰富的专家,有的是本专业的带头人,既有丰富实践经验又有扎实的专业理论基础。他们给培训学员既带来了专业理论知识,娴熟的操作技能,也带来本行业新颖的理念,丰富的行业文化实现本行业的前沿知识与国际接轨。例如茶叶专业的付先松是高级农艺师,也是茶叶行业的实验带头人,李德钰也是高级农艺师,王孝文是高级畜牧师,又是大型养猪场的经营者,他们的讲课给培训学员带来新的知识和观念。    五、坚持应用现代科学的教学理念和教学设施,实行正确的教学评估体系   现代教学理念日新月异,教学方法推陈出新。在冲突和选择中,我们坚持应用现代科学的教学理念和教学设施,实行正确评估体系,不墨守陈规,不固步自封,在培训实践中不断探索切实可行的培训思路,在探索创新中谋求发展。这样是我们的培训教学跟上时代的步伐,跟上年轻学员的思维节奏,使他们在我们培训教学中,爱学、乐学,营造一种良好的教学氛围,达到一种探讨发展的效果。    六、注重实际效应和社会效应   注重实效,是我们技能培训一贯遵循的原则。我们主要的教学目的是学员掌握扎实的专业技能,并通过所学专业知识运用实践中去,实现脱贫致富,奔向小康。同时我们是受政府委托的培训,应站在更高的层面上看待培训工作,为国家的发展贡献我们的力量。遵循这一理念,我们技能培训做到了让政府满意,学员切实掌握了专业技能,100%通过结业及职业资格鉴定就是我们严格要求、注重实效的例证。   我们的工作虽然取得了一些成绩,但离政府的要求还有较大的距离,特别培训教学中师生互动等方面还有待深入研究和加强,专业的设置上怎样更适合培训的发展,在开拓创新上还要迈开更大的步伐。我们决心一如既往地强化管理,不断改善培训条件、改进学习方法,密切配合技能培训工作,使技能培训质量得以进一步提高。   技能培训总结4   三月,有幸参加了20xx年第二批岗位技能培训。三个月的集中学习,更加深切理解与感受到组织这次培训的好处与重要性。学习的感悟也颇深。   首先,就自身而言,这次学习提高了自身的素质与专业的水平。就本人的自身状况来说,我拥有35年的工龄,可是由于某些因素一直没有系统的学习过专业的理论知识。丰富的实践经验足以应付工作,可是我也深切感受到没有专业理论知识,工作就很难达到一个高度,这应该是一个基底。现代的普遍教育方式是,首先系统地学习专业知识,然后付诸实践,运用学到的知识更好地指导实践。这种教育方式显然在实践中可以提高效率,可它的缺点就在于有时受到专业知识的束缚,可能不能很灵活地运用到实践中。而我们这代人恰恰相反,我们没有系统的学习过专业的知识,只是在实践中学习,实践中掌握工作的技能与方法。通过这次学习,我结合自身的实际情况,总结出自己的优缺点,丰富的工作经验可以更好地理解专业的知识,在未来的工作中我想通过实践更好的巩固所学知识,让两者互相渗透,更好地提高工作。金融这一复杂而多变的行业可能光靠经验或是理论都是不能够走下去的。只有把理论和实践很好地结合起来,才是最正确的。古人说看万卷书,行万里路。这两者在现实中都是不可缺的。   然后,通过许多老教授的无私教导,和亲切交流。我突然感觉到对于我这个即将退休的老员工而言,另一个重要而有意义的工作就是把自己丰富的工作经验总结利用,更好地教给晚辈,通过和年轻一辈的交流,互惠互动,既让自己接受新的知识又为本单位的人才培养工作出一份力。   其次,在这次的学习中得以跟许多金融方面的许多教授专家,还有来自于各个地方的同行交流,与其说这是一次学习不如说这是一次学术的交流,每个人的思想和处理工作的方式都不同,有许多新鲜的思想和工作的技巧给我很大的触动和启发,xx指出:“金融很重要,是现代经济的核心。经济搞好了,一着棋活,满盘皆活。”这深刻地阐明了金融在现代经济中的特殊地位及其举足轻重的作用。金融既建立在经济的基础上又影响着经济。经济在不断的发展中,金融自然也要不断的探索,创新,发展。在这次的学习中,也让我开阔了眼界与思想,不能固步自封,停留在以前的思想上。要不断接受新的知识与概念。与时俱进。   最后,我想通过这次的学习,不仅仅是学到了更加专业的知识,开阔了眼界,更重要地学习到了自主学习的方法。这将终身受益,只有不断地学习与总结才能不断地进步。学习是工作的前奏与基础。我想有了这次学习的经验与收获可以更好地提高以后的工作。   这些是我在这次岗位培训中一些体会与感悟。在这里我还要感谢组织这次培训学习的单位与领导。没有这些领导的xx远瞩与关爱也就没有这次的学习机会。我们这些老员工也就不可能创新与进步。通过这次的学习我想我会更好地投入到工作中,学以致用。   技能培训总结5   本次为公司举办的20xx年发电设备点检定修技能培训,经过两天的培训学习,我想我们每一位学员都有不同的但很大的收获。对于我个人,我认为这次培训班举办的非常有意义,非常有必要,因为它不仅让我充实了更多的理论知识,更让我开阔了视野,解放了思想,打动了内心。每时每刻、每一堂课,都让我有所感动和收获,许多不可言语表达的收获。加之与各班组的同事们聚集一堂,相互交流借鉴工作经验、思路方法,较全面的提高了自己的理论水平和工作能力。   难得有这么好的学习机会,通过这次培训我学到很多书本上很难学到的东西,认真学习老师傅们的经验,少走弯路,学习设备的结构及工作原理。现将参加培训我所学习知识小结如下:点检定修制是以点检为核心,全员、全过程对设备进行动态管理的一种设备管理体制,点检是组织体制建设的过程和标准化建设的过程,就是强调设备管理工作的定量化、规范化、标准化,通过八定即“定点、定标准、定人、定周期、定方法、定量、定作业流程、定点检要求”,明确工具、方法和标准,落实标准化和量化方法。将设备管理由传统的以“修”为主转变为以“管”为主,落实设备管理责任制,实现点检员对设备的自主管理和终生管理。以此有效防止设备“过维修”、“欠维修”,从而减少设备维护检修费用,保证设备状态可控、在控,降低故障发生率,使设备健康水平提高,设备故障率下降,设备整体可靠性逐步提高。虽然我们已建立了设备的定期检查、设备主人制度,取得了很好的效果,但在以后的工作中,我们将逐步将设备的点检定修工作展开。   标准化是指人们制定并有效实施标准的一种有组织的活动过程。标准化工作和质量管理有着极其密切的关系,标准化是质量管理的基础,质量管理是贯彻执行标准的保证。检修文件包正是通过对检修工序的细化、量化,实现了检修作业标准化、程序化、规范化,控制了检修行为的随意性,提升了检修质量控制水平和检修工作效率,达到了检修全过程、全方位、规范化、高效化管理的目的。在现代A、B、C、D等级检修及重大检修工作中要求覆盖率达到100%,认真编写和规范使用文件包,在工作中起到了职责清楚、责任到位,按程序作业,便于资料整理、归档等显著的作用。由此知道标准化作业指导书在我们的生产中还是有其必要和可行性,现在我厂一般在机组大修时才使用检修文件包,在执行工程中有待改进的地方还很多,如在监理、班组、检修队伍的工作流程衔接,节点验收等做得还不够好。   在锅炉辅机设备检修课中,老师主要讲解了给煤机、磨煤机、动叶可调轴流风机、捞渣机、电除尘等设备的检修,老师先给我们从设备的构造,作用讲起,延伸到具体设备的检修,常见问题的处理,慢慢的由浅入深,中间穿插着故障案例,这让我们所有人听起来都是兴趣盎然。在大家遇到了不清楚,不明白的地方时,只要提出来,老师都会仔仔细细的给我们解释。期间,老师还安排我们观看了其他发电厂机组运行图片,查看设备运行情况、缺陷处理情况等,在治理设备跑、冒、滴、漏现象、修旧利废循环利用等各个点都进行深入交流。   通过交流,增强了我对设备检修的认知,知道很多维修、维护中缺陷的处理方法。在今后运行维护和检修工作中,仍需加强细节控制,提高检修工艺水平,保证设备长期安全稳定运行。   在培训学习中,我们也学到了不少专业技术和实操方法,不断改进工作方法,把工作方法与实际操作有机的结合,进一步提高我们的专业技能和工作效率。科学文化知识和理论知识的培训学习,为提高专业技能奠定基础。能否做好工作,不仅仅是自己的问题,也是对企业负责的问题,只有努力地工作,扎扎实实地工作,才能把上级领导交给我们的任务完成好。只有精通岗位技能,才能认真履行好职责,才能发挥技术人才的作用。总之,通过不断的培训,职工的技能就会有新的提高,在生产中的操作得到了进一步规范,安全和服务意识也进一步提高;工作效率的提高,使电厂生产设备发挥出了最大的功效,各流程的衔接也更加流畅,从而使生产成本得到了节约。所以,当前世界的瞬息万变,科技的突飞猛进,更要求我们更好地掌握各类理论知识,提高做好本职工作的本领。才能不被时代所淘汰。所以我们要一如既往地学习,丰富自己的知识,增强自己的本领,努力成为本职位的行家能手。还要带领本机组高效、节约的完成领导下发的每一项任务。   最后,感谢公司和老师的教导培训! ;
2023-09-07 11:56:271

提升孩子逻辑思维的能力的培训有哪些?

建立数学思维不是一朝一夕 ,几本书就可以的,要找专业的培训机构,火花思维数学思维这块已经做得很棒了。适合3-10的儿童来学习!课程比较多元化,孩子们也喜欢学!
2023-09-07 11:56:454

对药店营业员培训的方法有哪些?

每一位顾客都是抱着某种需求才走进药店的,所以药店营业员要尽快了解顾客的真正购买动机,才能向他推荐最合适的药品。那么,怎样才能了解到顾客的购买需求呢? 察颜观色 通过仔细观察顾客的动作和表情来洞察他们的需求,找到顾客购买意愿产生的线索。 1、观察动作。顾客是匆匆忙忙,快步走进药店寻找一件药品,还是漫不经心地闲逛;是三番五次拿起一件药品打量,还是多次折回观看。药店营业员注意观察顾客的这些举动,就可以从中透视出他们的心理了。 2、观察表情。当接过药店营业员递过去的药品时,顾客是否显示出兴趣,面带微笑,还是表现出失望和沮丧;当药店营业员向其介绍药品时,他是认真倾听,还是心不在焉,如果两种情形下都是前者的话,说明顾客对药品基本满意,如都是后者的话,说明药品根本不对顾客的胃口。 店员进行观察时,切忌以貌取人。衣着简朴的人可能会花大价钱购买名贵药品;衣着考究的人可能去买最便宜的感冒药。因此,药店营业员不能凭主观感觉去对待顾客,要尊重顾客的愿望。 试探推荐 通过向顾客推荐一、两件药品,观看顾客的反应,就可以了解顾客的愿望了。例如:一位顾客正在仔细观看消炎药,如果顾客只是简单地应酬了一句,那么药店营业员可以采用下面的方法探测这位顾客: “这种消炎药很有效。”顾客:“我不知道是不是这一种,医生给我开的药,但已用光了,我又忘掉是哪一种了。”“您好好想一想,然后再告诉我,您也可以去问一下我们这的坐堂医师。”“哦,我想起来了,是这一种。” 就这样,药店营业员一句试探性的话,就达成了一笔交易。顾客所看的闹表为话题,而是采用一般性的问话,如:“您要买什么?”顾客:“没什么,我先随便看看。”药店营业员:“假如您需要的话,可以随时叫我。”药店营业员没有得到任何关于顾客购买需要的线索。所以,药店营业员一定要仔细观察顾客的举动,再加上适当的询问和推荐,就会较快地把握顾客的需要了。 谨慎询问 通过直接性提问去发现顾客的需求与要求时,往往发现顾客会产生抗拒而不是坦诚相告。所以,提问一定要以有技巧、巧妙、不伤害顾客感情为原则。药店营业员可以提出几个经过精心选择的问题有礼貌地询问顾客,再加上有技巧的介绍药品和对顾客进行赞美,以引导顾客充分表达他们自身的真实想法。在询问时要遵循三个原则: 1、不要单方面的一味询问。缺乏经验的药店营业员常常犯一个错误,就是过多地询问顾客一些不太重要的问题或是接连不断的提问题,使顾客有种“被调查”的不良感觉,从而对药店营业员产生反感而不肯说实话。 2、询问与药品提示要交替进行。因为“药品提示”和“询问”如同自行车上的两个轮子,共同推动着销售工作,药店营业员可以运用这种方式一点一点地往下探寻,就肯定能掌握顾客的真正需求。 3、询问要循序渐进。药店营业员可以从比较简单的问题着手,如“请问,您买这种药是给谁用的?”或“您想买瓶装的还是盒装的?”,然后通过顾客的表情和回答来观察判断是否需要再有选择地提一些深入的问题,就象上面的举例一样,逐渐地从一般性讨论缩小到购买核心,问到较敏感的问题时药店营业员可以稍微移开视线并轻松自如地观察顾客的表现与反应。 耐心倾听 让顾客畅所欲言,不论顾客的称赞、说明、抱怨、驳斥,还是警告、责难、辱骂,她都会仔细倾听,并适当有所反应,以表示关心和重视。因为顾客所言是“难以磨灭的”,药店营业员可以从倾听中了解到顾客的购买需求,又因为顾客尊重对那些能认真听自己讲话的人,愿意去回报。因此,倾听——用心听顾客的话,不论对导购新手还是老手,都是一句终身受用不尽的忠告。 倾听如此重要,那么要如何洗耳恭听呢? 1、做好“听”的各种准备。首先要做好心理准备,要有耐心倾听顾客的讲话;其次要做好业务上的准备,对自己销售的药品要了如指掌,要预先考虑到顾客可能会提出什么问题,自己应如何回答,以免到时无所适从。 2、不可分神,要集中注意力。听人说话也是一门学问,当顾客说话速度太快、或与事实不符时,药店营业员绝不能心不在焉,更不能流露出不耐烦的表情。一旦让顾客发觉药店营业员并未专心在听自己讲话,那药店营业员也将失去顾客的信任,从而导致销售失败。 3、适当发问,帮顾客理出头绪。顾客在说话时,原则上药店营业员要有耐性,不管爱听不爱听都不要打断对方,可是适时地发问,比一味地点头称是、或面无表情地站在一旁更为有效。 一个好的听者既不怕承认自己的无知,也不怕向顾客发问,因为她知道这样做不但会帮助顾客理出头绪,而且会使谈话更具体生动。为了鼓励顾客讲话,药店营业员不仅要用目光去鼓励顾客,还应不时地点一下头,以示听懂或赞同。例如:“我明白您的意思”、“您是说……”、“这种药很不错”,或者简单地说一声:“是的”、“不错”等等。麻烦采纳,谢谢!
2023-09-07 11:58:132

培训是什么意思?

一、培训的目的: 1、是让管理人员掌握必要的管理技术。2、是让管理人员学习新的管理知识和先进的管理技能。3、帮助管理人员建立正确的心态,以便更好地领导员工。4、建立积极向上的企业文化。5、提高企业的效益和提升企业的形象。二、培训提纲:1、首先自我介绍。2、说出今天培训的主题。3、听取大家对培训的看法和工作上的困难。4、为什么要给大家培训?5、培训给大家带来的好处有哪些?6、企业发展的动力和方向决定什么?7、我对企业发展的看法?三、策划培训的步骤:1、确定培训需求。2、制定培训计划。3、落实培训工作。4、做好培训记录。5、评估培训效果。四、实施培训的步骤:1、确定培训师。2、确定教材。3、确定培训地点。4、准备培训设备。5、确定培训时间。6、发放培训通知。五、如何做好培训工作?(一)、做好培训计划。(二)、安排好培训课程:让学员提出问题来共同研讨。(三)、选择好培训师: 1、喜欢培训工作。 2、有一定的相关知识。 3、有一定的实践经验。 4、心态积极。 5、善于学习。 6、善于语言表达。(四)培训师应注意事项: 1、充分准备讲课内容、教材教具、了解学员的背景资料。 2、良好的学习环境:灯光、温度、是否有噪音等。 3、良好的学习气氛。 4、确定学员学习的程度。 5、提高学员的注意力。 6、检讨改进。
2023-09-07 11:58:422

如何提升培训管理能力怎样提升培训管理能力

1、不断的学习文化知识不管自己自身是有文化的还是没有文化的,我觉得都应该活到老学到老,知识的力量是无穷无尽的,只有通过不断的努力学习才能更加提升自己的能力。空闲的时候多看看书,可以学到很多文化,还可以从中学会一些工作技巧,增长自己的见识和智慧。多看书对工作有很大的帮助。2、多和同事沟通和交流自己初入公司,对公司各方面都不是很了解,平时要多和自己的同事沟通交流,这样可以不但可以增加自己对公司的了解,还能更好的处理同事关系,向他们学习工作经验。有些人会认为自己的学历很高,有些人在公司的资历比不上自己就有种高高在上的感觉,不愿意低头向他人学习,这种做法是最愚蠢,这样到头来不但工作起来很困难,而且还学不到任何东西。3、学会吃苦耐劳有些人觉得自己是大学毕业的,为什么要做这些脏活累的活,什么都不想做,这样只会让你在公司和单位越来越没有立足之地,自己刚进公司虽然有学历,但是没有任何的工作经验,那就应该不怕辛苦,从最底层做起,不管脏活累的活都尝试着去做,这不但给你以后的工作提供帮助,还能让自己学会吃苦耐劳,这对于自己以后创业有很大的帮助的。4、多观察,多思考在工作当中眼睛要学会看,初入这个行业什么也不懂,要多观察其他的同事是怎么做的,多想想别人为什么这么做,要怎样做才做的最好,要经常动脑子想问题,而不是安于现状,怎样就在怎样,这样你不会得到任何人的认可。5、多创新,多尝试不管自己有什么想法都要大胆去尝试,大胆去创新,唯唯诺诺只会让自己的才华得不到施展,哪怕这个创意得不到肯定,但是自己都为之付出努力了,这是在工作当中迈出了一步,也让自己更加自信。
2023-09-07 11:58:511

你认为在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训

1、厨师厨师,是以烹饪为职业、以烹制菜点为主要工作内容的人。厨师这一职业出现很早,大约在奴隶社会,就已经有了专职厨师。2、心理咨询师心理咨询师(psychological consultant)是指运用心理学以及相关知识,遵循心理学原则,通过心理咨询的技术与方法,帮助求助者解除心理问题的专业人员。3、美容美容是一种改变原有的不良行为和疾病(面部),使之成为文明的、高素质的、具有可以被人接受的外观形象有活动和过程,或为达到此目的而使用的产品和方法。4、汽修汽修就是对出现故障的汽车通过技术手段排查,找出故障原因,并采取一定措施使其排除故障并恢复达到一定的性能和安全标准。
2023-09-07 11:59:034

培训有什么好处呢?

  培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。目前国内培训以技能传递为主,时间则侧重上岗前。 为了达到统一的科学技术规范、标准化作业,通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程,让员工通过一定的教育训练技术手段,达到预期的水平提高目标,提升战斗力,个人能力,工作能力的训练都称之为培训!  培训的方式分类  理念培训  理念培训是使组织成员在思维方式和观念上发生转变,树立与外界环境相适应的新观念和思维方式、培养从新角度看问题的能力。  心态培训  心态培训应该作为培训的中心和重心,却最容易被忽略。心态培训旨在建立个人或员工(或其他社会关系)的心态,从而为完成某项任务创造心理条件。  能力培训  能力培训是培训的基础,建立个人或员工(或其他社会关系)的能力基础。应包含对完成任务的理解(内容掌握和控制)与支持(技术、管理、协调、辅助等)。  个人技能  个人技能培训种类非常的繁多,包括英语培训、贸易、小语种培训、职业技能、资格认证、金融会计、建筑、计算机、学历学位、健康、文体艺术、出国留学、学生课外等。  企业培训  企业培训中分四类:一是公开课;二是企业内训;三是企业咨询;四是企业网络培训。  参考资料:http://baike.baidu.com/link?url=2rqchSeplFfX2NNtKbBg3ALk38o37jnp9eFvCoEVZTo_YMLrkh10JcoIyOjusys-1os1LgABVIxwu1x5C6Z3gK
2023-09-07 12:00:101

培训技能有哪些?

岗位能力培训是由人力资源和社会保障部面向全国开展的实验性、示范性的培训工作,旨在针对新知识、新技术、新技能、新协作等内容开展培训,提升从业者岗位技能,增强就业能力,探索职业培训的新方法和途径,提高我国职业培训技术水平,促进就业,目前主要是指CETTIC国家职业培训。目前来看,以提高劳动者岗位能力为目的的培训,就是我们常说的岗位能力培训,岗位能力培训强调对岗位上具体实操能力的培训,主要是增强求职者的就业能力,让就业者顺利走上工作岗位。在经过岗位能力培训以后,培训部门会组织培训学员参加岗位能力培训考试,考试合格者将可以取得岗位能力培训证书,岗位能力培训证书目前**为大家知晓的是CETTIC职业培训证书,它属于岗位能力培训证书的一种,权 威性比较高,专门负责岗位能力认证的项目,便是岗位能力证书项目,岗位能力证书项目有着自己的优势。管理培训主要是指以提高管理技能、提高生产运作效率为目的的培训,它包括人力资源管理培训、生产采购管理培训、企业经营决策培训等各个模块。主要是管理知识、管理技能和态度的培训。管理培训的种类很多,如人力资源管理培训、生产管理培训等,人力资源管理培训还可分为薪酬设计培训、战略人力资源规划培训等。管理培训可以**聘请管理顾问、管理咨询公司来为企业进行企业内训。
2023-09-07 12:00:227

培训的方式分为哪几种?

培训的方式分为五种,分别为:一、理念培训理念培训是使组织成员在思维方式和观念上发生转变,树立与外界环境相适应的新观念和思维方式、培养从新角度看问题的能力。二、心态培训心态培训应该作为培训的中心和重心,却最容易被忽略。心态培训旨在建立个人或员工(或其他社会关系)的心态,从而为完成某项任务创造心理条件。三、能力培训能力培训是培训的基础,建立个人或员工(或其他社会关系)的能力基础。应包含对完成任务的理解(内容掌握和控制)与支持(技术、管理、协调、辅助等)。四、个人技能个人技能培训种类非常的繁多,包括英语培训、贸易、小语种培训、职业技能、资格认证、金融会计、建筑、计算机、学历学位、健康、文体艺术、出国留学、学生课外等。五、企业培训企业培训中分四类:公开课;企业内训;企业咨询;企业网络培训。扩展资料:培训的作用:1、补偿作用企业培训有支持经营机能的补偿作用。企业内“文化”育成的目的是为了实现企业经营战略。由于不断追求更高的经济增长率,只有恰当的利用人力资源,才能取得更高的劳动生产率,而技能培训对人力发展极为重要的。2、保持企业竞争力的重要手段高素质的企业队伍是企业最重要的竞争因素。通过培训,可以提高员工的知识水平,提高员工的首创精神和创新能力。3、提高生产力员工通过有效的培训,在生产商品或服务时,能减少所需工作时间,从而降低人力及推销成本;减少材料的浪费和不良产品的产生,从而降低了供应成本;改进由企业将产品或服务输送到用户手中的方法,因而降低了服务成本。参考资料来源:百度百科—培训
2023-09-07 12:00:411

培训师需要具备哪些能力

作为一名优秀的企业培训员,除了具备优秀的沟通能力和人际交往技巧之外,还需要掌握一系列的技能和知识。这些技能和知识不仅能够提高你的工作效率,更能够让你为企业培训事业的发展做出更加出色的贡献。1、现代化培训方式的运用首先,一名企业培训员需要掌握现代化培训方式的运用,通过科学的培训流程,提升培训的质量和效率。此外,对于企业内部环境的认知和分析能力也是必不可少,企业员工的学习需求和困难都需要快速而准确地获取并进行分析,以便为企业制定相应的培训计划。2、掌握教学设计技能其次,掌握教学设计技能也是企业培训员必备的技能之一。能够根据不同的职业和岗位制定出相应的培训计划并进行有效的教学交互,这不仅需要专业知识的支持,还需要多年的教学经验和敏锐的洞察力。正确运用教学方法和能够选择恰当的教学媒介,是提高学员学习效率的关键。3、人际关系处理能力及灵活的沟通技巧最后,一名优秀的企业培训员需要具备良好的人际关系处理能力及灵活的沟通技巧。通过与企业内部及外部的人员建立良好的人际关系,团结、激励员工的积极性,提高培训的效能,从而达到企业的资源整合和共享。总之,作为一名有才华的企业培训员,你不仅需要掌握这些必备的技能和知识,同时还需要在不断的实践中不断提升自我,才能在激烈的竞争中脱颖而出。
2023-09-07 12:01:111

班主任能力提升培训计划

日子如同白驹过隙,不经意间,我们又将迎来新一轮的努力,先做一份 工作计划 ,开个好头吧。工作计划的开头要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,下面是我精心整理的班主任能力提升培训计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。 班主任能力提升培训计划1 一、指导思想 班主任是班级工作的组织者、班集体建设的指导者,学生健康成长的引领者,是学生思想道德 教育 的骨干,是沟通家长和社区的桥梁,是教师队伍的重要组成部分,是实施素质教育的重要力量。加强班主任培训是新时期贯彻党的教育方针,加强和改进未成年人思想道德建设的迫切需要,是全面实施素质教育,全面提高教育质量的必然要求,是加强班主任队伍建设的重要举措。实施班主任培训,建立班主任培训制度,全面提高班主任履行工作职责的能力,从整体上提高我校班主任队伍的素质和班主任工作水平,更好地促进我校基础教育改革发展,具有重要意义。根据县局阳教政函字(2012)108号文件精神,结合我校实际情况,特制定本计划及方案。 二、培训组织 成立班主任培训工作领导小组, 组 长:曹锁龙 副组长: 成军会 许龙瑞 成 员:范泽兵 范瑞兵 马跃武 三、培训目标 通过此次培训达到提升班主任工作能力,使新班主任能适应正常班务工作,达到提高学生自律性、自觉性和学习积极性;提高学生德育素质;提高学生集体观念。 四、培训内容 1、《中小学班主任工作规定》、《学生伤害事故处理办法》、教师职业道德等。 2、阳城县2012年班主任工作论文及主题班会设计汇编。 3、阳城县教育网----班主任课堂教学实录。 五、培训途径与 方法 全体班主任参加,采用学习、 反思 、实践训练、 经验 交流的培训模式。 1、学习反思: (1)组织集中与自学相结合,学习《学生伤害事故处理办法》、《中小学班主任工作规定》,阳城县2012年班主任工作论文及主题班会设计汇编。 (2)自主学习、学会反思。在学习的基础上,学会反思自己的教育观念和行为。深化成功经验,形成班主任工作个性风格。 (3)实行培训交流,提高素养。根据学习内容,组织全体班主任对培训内容相互交流,进一步推动学习,巩固已学的知识。 2、实践训练: (1)教室布置 (2)盛大 节日 黑板报 专刊 (3)主题班会 (4)班主任工作案例 (5)弱势群体学生帮扶教育 (6)与家长联系方法与技巧 4、经验交流: 定期组织进行专题研讨,如:班级活动的构思与组织、班主任工作案例交流、我与学生共成长研讨、弱势群体学生帮扶工作、偶发事件应急处置方法研讨等。 六、培训 措施 1、建全班主任专业培训激励机制,实行培训考核制。根据要求对培训任务完成情况、班主任工作进步情况,分别给予“优秀”、“合格”、“不合格”的评定,记入班主任考核,作为班主任评模评优的重要依据。 2、坚持每周一次的集中培训,保证集体培训时间。 3、建立班主任专业成长档案。由教导处对每位培训对象设立个人档案,记载班主任专业成长轨迹,使班主任专业化发展成为学校教师专业化发展的有力支柱。 班主任能力提升培训计划2 根据《教育部办公厅关于启动全国中小学班主任培训计划的通知》和《海南省中小学班主任培训计划》(琼教师【__】23号)的文件精神,为促进我校班主任整体素质和学校管理水平的提高,按教育厅关于组织中小学班主任参加培训考试的通知要求,结合我校的具体情况,特制定本方案。 一、培训目标 1.通过校本班主任培训,建立班主任岗位培训制度和举行班主任培训考试 2.通过专题讲座和典型案例分析,提高全体受训者的综合素质,掌握班主任工作的基本理论和要求,提高班级管理水平和工作能力。 3.通过团队辅导技术和个人咨询技术的学习,初步掌握中学生心理和思想教育的新方式、方法,提高班主任工作的实效性。 二、培训对象 男50岁以下,女45岁以下的全体教师。 三、培训与内容 1.班主任工作基本规范及 政策法规 2.班级管理 3.班级活动设计与组织 4.学生心理健康教育 5.未成年人思想道德教育 6.教师素质与班主任工作艺术 7.班主任工作经验交流 8.团队辅导技术 9.个人咨询技术 四、培训时间和地点 1.时间: 2.地点:本校 五、评估考核 参加培训的老师要按国家与省有关规定完成30个学时的必修课程培训,并参加9月份省组织的统一考试。 班主任能力提升培训计划3 为深入贯彻《中共中央、国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》精神,全面提高我校班主任队伍整体素质,根据《安顺开发区中小学班主任培训工作 实施方案 》要求,结合我校实际,特制定本方案。 一、指导思想 开展班主任培训是贯彻党的教育方针,加强和改进未成年人思想道德建设的迫切需要,是全面实施素质教育,进一步提高教育质量的必然要求,是加强班主任队伍建设的重要举措。通过培训,全面提高班主任履行职责的能力,逐步建立一支热爱教育事业、热爱学生、师德高尚、素质优良的班主任队伍。 二、培训内容 培训内容主要包括: 1、班主任工作基本规范; 2、学生心理健康教育指导; 3、班级活动设计与组织; 4、班级管理; 5、未成年人思想道德教育; 6、相关教育政策法规等。 三、培训任务 1、从20__年9月起,全面启动班主任培训工作,并用一年的时间完成20__年底以前上岗的班主任培训任务。班主任培训以集中培训为主,学时不少于30学时。 2、通过培训工作的开展, 总结 探索班主任培训经验,研究班主任培训方法,拓宽班主任培训 渠道 ,加强对班主任培训工作的管理,逐步建立和完善班主任培训工作制度,使班主任培训工作长期化、制度化。 3、实行班主任持证上岗制度。从20__年起,凡新担任班主任的教师都要在岗前或上岗一年时间内接受不少于30学时的培训并取得培训合格证书。 四、培训原则 1、针对性原则 根据不同学段班级管理工作的特点和要求,根据上级相关部门的安排,培训工作采取集中培训与校本研修相结合,远程培训与面授辅导相结合等方式进行。 2、实效性原则 坚持理论联系实际,从班主任工作实际和班主任的实际需要出发,面向班级管理和学生管理的实践,针对现实问题设计与安排培训内容,重视经验交流,突出案例教学。 3、创新性原则 积极创新班主任培训内容、方式方法、手段和机制。针对教师在职学习的特点,充分发挥现代远程教育手段的作用,不断提高班主任培训工作的效率和质量。 五、培训的组织与管理 (一)加强领导,认真组织。为使我校的班主任培训工作得到有计划的实施,我校成立了小屯小学班主任培训工作领导小组: 组长:齐志峰 副组长:韦晟齐庆松 成员:齐浩李毅齐双全王荣滕代禹吴成龙邵正勇邵琼芬 (二)保证经费的投入,为班主任培训工作保驾护航 按照《安顺开发区中小学班主任培训工作实施方案》的要求,参加小学班主任培训的经费学校负担;教师的书费、交通费、住宿费由教师所在的学校报销。我校按教育局的要求,严格按要求做到专款专用,注重效益,切实提高专项资金的使用. 六、培训安排 根据开发区教育局的部署安排,我校在20__、20__年需要培训3名班主任,为使此项工作顺利开展,我校是这样安排的: 20__年培训一名; 20__年培训二名。 在参加完上级组织的培训后,参加培训的教师对在校的教师进行校本培训。 七、培训工作要求 1、班主任是教师队伍的重要组成部分,是班级工作的组织者、管理者,是开展学生思想道德教育的主要实施者。学校将高度重视,加强对班主任培训工作的领导,确保班主任全部参加并解决好培训经费。 2、在教师进修学校做好准备工作的基础上,学校制订班主任培训方案,安排部署本校班主任培训工作,组织好教师参加各级培训,为教师参加学习尽可能的提供方便,并做好校本研修工作。 3、各位参加培训的教师要认真参与,按要求做到“六有”,即:有班级工作学期计划,有班级工作学期总结,有典型教育案例,有针对学生操行评语记录,有家长会或家访纪实笔记,有体现新教育观、学生观的班主任工作方面的论文。 班主任能力提升培训计划4 为了更好的贯彻和落实吴忠市教育局下发的《吴忠市中小学班主任培训实施意见》([20__]第176号文件)精神,坚持学校工作以“德育为首、以人为本”的指导思想,切实加强和全面贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的`若干意见》,为提高我校中小学班主任队伍的整体素质和业务能力,并确保我校班主任队伍的培训和建设工作顺利进行,结合学校实际情况,特制定本实施方案。 一、目的意义 学校教育和学生管理主要以班级为单位开展,班主任队伍是班级工作的组织者、班集体建设的指导者、中小学生健康的引领者,是中小学生思想道德建设的骨干,是沟通家长和社会的桥梁,是实施素质教育的重要力量。而加强班主任队伍培训是新时期贯彻党的教育方针、加强和改进未成年人思想道德建设的必然要求,是加强班主任队伍建设的重要举措。实施本方案的主要目的在于:将班主任队伍培训纳入到教师全员培训计划之中,建立学校班主任队伍培训制度,全面提高班主任履行工作职责的能力。 二、重点工作 从20__年9月份起,建立学校班主任岗位培训制度。今后担任班主任的教师在上岗前必须经过岗前培训,其中集中培训不少于20学时,自学不少于10学时,经培训合格后方可持证上岗。 现已担任班主任工作而未接受培训的教师,于本学年度采取多种方式参加培训,并取得《吴忠市班主任培训合格证书》。通过培训,力争使全体班主任教师的班务管理专业化水平有所提升,形成一支品德高尚、素质优良的班主任队伍,从而促进学校教育教学工作更上新台阶。 三、培训内容 根据班主任工作的特点和需要,结合学校实际,确定培训的内容为:班主任工作的基本规范,学生心理健康的教育和指导,班级工作的设计与组织,班级管理的方法与创新,未成年人思想道德建设教育,教育法律法规等。 四、培训形式和要求 集中培训与校本培训相结合;面授辅导与交流研讨相结合;网上在线交流、自学、研读相结合;专题讲座、案例分析相结合。 培训期间,要求每位参加培训的教师要上交一篇班务工作反思,一篇班务工作案例分析,一篇班务工作经验和专题论文,并记录不少于10000字的培训笔记。 根据学校实际和教育局要求选派2名(中小学各1名)班主任教师参加教育局培训中心组织的班主任骨干培训。 五、培训考核方式 严格考核方式,坚持形成性考核和终结性考核相结合,实行过程性考核与课程考试综合评价,将中小学班主任岗位培训纳入中小学教师继续教育学分管理范畴,培训合格后,按照继续教育管理规定,登记相应的学分。 新聘用的教师,班主任岗位培训、中小学骨干班主任研修培训的考核,按照教师培训中心的规定及考核办法,考核合格后记30学分。 在任中小学班主任岗位培训由学校政教处组织考核,按照出勤20%、作业30%、教育和组织管理50%的比例记分,如果缺课超过三分之一、或者作业不完成者,视为考核不合格。 凡参加过教育局组织的班主任工作专题培训而且成绩合格者,可以直接按照30学分记入中小学教师继续教育学分管理档案。 骨干班主任研修培训结业后,经过审核,成绩合格者,由教育局颁发结业证书;新聘用的教师班主任岗位培训结业后,经过审核,成绩合格者,由教育局颁发上岗证书。 六、培训实施步骤 年10月上旬,做好全体班主任培训的宣传动与动员部署工作,制定学校培训实施方案。 年10月下旬,正式启动班主任培训工作。 按照教育局培训中中心的计划,选派教师参加市级骨干班主任培训。 班主任能力提升培训计划5 为了深入贯彻落实《教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见》精神,进一步提高中小学班主任队伍的整体素质和实际工作能力,依据《教育部全国中小学班主任培训计划》及《__原市中小学班主任培训规划》,制定本计划。 一、培训宗旨及意义: 中小学班主任是中小学教师队伍的重要组成部分,是班级工作的组织者、班集体建设的指导者、中小学生健康成长的引领者,是中小学生思想道德教育的骨干,是沟通家长和社区的桥梁,是实施素质教育的重要力量。加强中小学班主任培训是新时期贯彻党的教育方针、加强和改进未成年人思想道德建设的迫切需要,是全面实施素质教育,全面提高教育质量的必然要求,是加强班主任队伍建设的重要举措。实施中小学班主任培训规划旨在将中小学班主任培训纳入教师全员培训计划,建立中小学班主任培训制度,全面提高班主任履行工作职责的能力。实施班主任培训,对于从整体上提高中小学班主任队伍素质和班主任工作水平,不断加强和改进未成年人思想道德建设,促进基础教育的改革和发展具有重要的战略意义。 二、培训目标与内容: 1、建立中小学班主任岗位培训制度。凡担任中小学班主任工作的教师,在上岗前或上岗后均须接受不少于30学时的专题培训。 2、对全县中小学班主任实行全员培训。参加培训率、培训合格率均须达到100%,建立起市、县(区)、校级骨干班主任队伍,逐步实行班主任持证上岗。 三、培训原则 1、针对性:针对小学、初中和高中不同阶段学生身心发展规律,根据不同学段班级管理工作的特点和要求研究设计培训内容。培训形式采取短期集中培训与在职校本培训相结合,远程培训与面授辅导相结合等灵活多样的方式进行。 2、创新性原则:积极创新中小学班主任培训内容、方式、方法、手段和机制,针对中小学班主任在职学习的特点,充分发挥现代远程教育和校本培训的作用,不断提高班主任培训工作的效率和质量。 3、实效性原则:坚持理论联系实际,从班主任实际工作和班主任实际需要出发,面向中小学班级管理和学生管理的实践,针对现实问题设计与安排培训内容,重视经验交流,突出案例教学,加大培训考核力度,以考促学。 四、培训对象:全县中小学班主任和在“十一五”期间新任班主任。 五、培训内容 根据《松原市中小学班主任培训规划》及我县班主任工作的实际,培训内容确定为五个专题: 家庭教育 指导专题、班主任工作基本规范专题、学生心理健康教育专题、班级活动设计与组织专题、班级管理与班集体建设专题。 六、培训的组织管理 1、全市中小学班主任培训实行市、县、校三级培训、三级管理的管理体制。县教育局负责制定本地中小学班主任培训规划,推荐参加国家、省、市级培训班主任人选。负责本地中小学班主任全员培训及县级骨干班主任的考核认定工作。检查、指导县、校开展班主任培训工作。各校负责制定本校班主任岗位培训计划,组织本校班主任参加各层次的培训活动,组织开展校本研修活动。负责校级骨干班主任的考核、认定工作,进行班主任培训学分登记。 2、市、县教育行政部门德育工作机构负责班主任培训工作。各级教育行政部门、中小学校要健全班主任培训档案。要加大班主任培训考核力度,每个专题培训结束后,要采取适当的方式进行考核,经考核全部合格者颁发由市教育局统一印制的班主任培训合格证书。 3、凡中小学教师参加县级以上教育行政部门认可的班主任工作专题培训,且考核成绩合格,记入教师继续教育学分,参加培训情况与考核成绩纳入中小学教师继续教育学分管理档案。 七、培训的实施:实施本规划分为市级培训、县级培训、校本培训 1、市级培训:20__年—20__年,共五个专题,每个专题6—8学时。 2、县级培训:20__年上半年进行家庭教育指导专题培训;20__年下半年进行班主任工作基本规范专题培训;20__年进行学生心理健康教育指导专题培训;20__年进行班级活动设计与组织专题培训;20__年进行班级管理与班集体建设专题培训。每个专题6—8学时。 3、校本培训:与县级培训同步进行。采取个人自学、集中辅导、经验交流等方式进行。每个专题培训时间不少于20学时,学习笔记不少于2万字,至少完成一篇不少于2千字的学习体会 文章 或经验文章、论文。 八、培训考核:考核内容包括参加校本培训情况、参加专题培训情况及考试成绩、作业四项内容,总分100分。 1、参加校本培训情况由班主任所在学校负责考核。各学校要建立班主任考核制度,健全班主任考核档案,并将考核结果纳入教师工作考核之中,作为评定优秀教师、模范班主任的重要条件之一。考核内容应包括班主任工作业绩(班级工作计划、典型教育案例、学生操行评语、主题班队会、家长会、班级学生思想品德表现等)和参加校本培训情况( 学习态度 、学习笔记、经验文章、学习效果等)两个方面的内容。此项满分为20分。每个专题培训结束后,应及时将考核结果报送主管教育行政部门德育工作机构。 2、考试成绩,每个专题集中培训后,有培训机关负责采取闭卷考试的方式进行专题考核。此项满分60分。 3、参加专题培训情况由负责培训工作的教育行政部门德育机构负责考核。采取扣分的方式考核,缺席每课时从总分中扣除10分,迟到、早退每次从总分中扣除5分。 4、作业,每个专题培训结束后,有培训机构负责布置案例搜集、论文撰写等形式的作业,并按要求进行批阅。此项满分20分。 5、每个专题四项成绩综合评定60分为合格,80分以上可以评定为相应级别的骨干班主任。 班主任能力提升培训计划相关文章: ★ 2017年班主任培训工作计划范文(2) ★ 青年班主任培训计划书(2) ★ 2017青年班主任培训计划(2) ★ 2020教师培训计划5篇范文800字精选 ★ 小学教师培训工作计划范文3篇 ★ 有关教师培训工作计划范文五篇 ★ 教师培训计划最新精选范文5篇 ★ 教师培训计划2017 ★ 培训教师工作计划通用5篇 ★ 教师培训计划第二学期教育五篇方案
2023-09-07 12:01:421

如何有效根据岗位胜任能力进行培训规划

作为培训经理,我们经常需要配合业务部门分析培训需求。有时候,我们还要指导业务部门分析其关键岗位的能力要求。这就对培训经理的岗位分析的专业能力提出了要求。 笼统地说,需要培训经理根据组织、部门和岗位三个层面的信息和资料,分解每个岗位的职责,任务和运作等内容,解析和提炼任每个岗位需要具备的素质、知识和能力。 具体来说,就是分片切块,从能力项目分解到行为要点,再从行为要点到能力层级。当然对“能力层级”划分部分,如果这个版块不够成熟,岗位人员不够多,也可以暂时不做划分。下面我们分别进行描述。 1. 识别能力项目 根据企业的发展战略,结合职业生涯发展规划的要求,以岗位需求或者胜任能力模型为基础,收集和整理岗位信息,从知识、技能技巧、态度等方面,将岗位信息转化胜任本岗位 应具备的能力要素。在识别能力要素时,既不能漏项,又要高度概括,从整体上满足岗位能力的要求。 以经营管理人员为例,根据公司战略要求和经营管理人员的胜任能力 模型,经营管理人员应具备职业素养 通用能力和专业能力三类能力项目。 其中,职业素养可以分为忠诚企业、责 任心、廉洁自律、战略思维、学习能 力、创新能力、沟通能力、执行能力、 协作协调、对外交往10项能力要素。 通用能力是指经营管理人员需要掌握 的基本知识和技能,如与政策法规有 关的知识、基本的管理能力等。专业 能力是指根据本职岗位所应该掌握的 专业能力。 2. 剖析行为要点 剖析行为要点是指从工作步骤、 必备知识、所需工具设备、特殊技巧、 工作态度、安全事项和防护措施等方 面,把本岗位所需要的每个能力要素逐一分解为若干的行为表现。 在剖析行为要点时,不仅要符合能力项目的 内涵要求,还需要准确表述每个能力项目所表现的典型行为,并按照工作 程序和先易后难的顺序排列。 3. 划分能力层级 做好岗位能力分析,不仅可以帮我们更好地找到能力“标准”,从而确定好培训要解决的差距问题,同时也是我们课程体系建设的“必要分解动作”。企业培训体系和课程体系的建设,可谓“千里之行,始于足下”,这个足下,就是我们培训当下要培焦的某个岗位。所以,可想而知,培训经理做好岗位能力分析,是多么的重要了。
2023-09-07 12:02:111

员工培训的目标是什么?

培训的真正目的就是让员工能更直接的了解自己应该掌握的业务,了解工作的性质,知道自己在干什么?怎么做?才能让自己的工作更加有效一、培训能提高员工的工作能力。员工培训的直接目的就是要发展员工的职业能力,使其更好地胜任现在的日常工作及未来的工作任务。在能力培训方面,传统上的培训重点一般放在基本技能与高级技能两个层次上,但是未来的工作需要员工更广博的知识,培训员工学会知识共享,创造性地运用知识来提高企业竞争力或服务能力。同时,培训使员工的工作能力得以提高,为取得良好的工作成果提供帮助,因为员工提供更多晋升和提高收入的机会。二、培训有利于企业获得竞争优势。面对激烈的市场竞争,一方面,企业需要越来越多的复合型人才,为进军更大市场打好人才基础;另一方面,员工培训可提高企业新产品研究开发能力,员工培训就是要不断培训与开发高素质的人才,以获得竞争优势。尤其是人类社会步入以知识资源和信息资源为重要依托的新时代,智力资本已成为获取生产力、竞争力和经济效益的关键因素。企业的竞争不再只依靠自然资源、廉价劳动力、精良机器和雄厚财力,而主要依靠知识密集型的人力资本。培训是创造智力资本的途径。智力资本包括基本技能、高级技能以及自我激发的创造力。因此,这要求建立一种新的适合未来发展与竞争的培训观念,提高企业员工的整体素质。三、培训有利于改善企业的工作质量。工作质量包括生产过程质量、产品质量与客户服务质量等。毫无疑问,培训使员工素质。职业能力提高并增强,将直接提高和改善企业工作质量。培训能改善员工的工作质量,降低成本;培训可增加员工的安全操作知识;提高员工的劳动技能水平;增强员工的岗位意识,增加员工的责任感,规范生产安全规程;增强安全管理意识,提高管理水平。四、培训有利于构建高效的工作绩效体系。在当今,科学技术的发展导致员工技能和角色不断变化,企业需要对组织结构进行重新设计,比如建设团队。今天的员工已不是简单接受工作任务,提供辅助性工作,而是需要参与企业管理与服务的团队活动。在团队工作系统中,员工扮演许多管理性质的角色。他们不仅具备运用新技术获得提高客户服务与产品质量的信息、与其他员工共享信息的能力;还具备人际交往技能和解决问题的能力、集体活动能力、沟通协调能力等。尤其是培训员工学习使用信息工具的能力,可使企业工作绩效系统高雄啊运转。五、培训可以满足员工实现自我价值的需要,传播企业价值观、宗旨、精神等。在现代企业中,员工的工作目更重要的是为了“高级”需求——自我价值实现。培训不断教给员工新的知识与技能,使其具有接受挑战性的工作与任务的能力,实现自我成长和自我价值,这不仅使员工在物质上得到满足,而且使员工得到精神上的成就感。通过培训传播企业精神、企业文化内容,提升核心竞争力,增凝聚力、员工归属感,使企业始终处于发展高速公路之上。
2023-09-07 12:02:361

企业培训的作用

企业培训的作用   企业面临全球化、高质量、高效率的工作系统挑战中,培训显得更为重要。那么企业培训的作用究竟有哪些呢,一起来看看!   1.职业培训能提高员工的工作能力。   员工培训的直接目的就是要发展员工的职业能力,使其更好地胜任现在的日常工作及未来的工作任务。在能力培训方面,传统上的培训重点一般放在基本技能与高级技能两个层次上,但是未来的工作需要员工更广博的知识,培训员工学会知识共享,创造性地运用知识来调整产品或服务的能力。同时,培训使员工的工作能力提高,为取得良好的工作绩效提供了可能,也为员工提供更多晋升和较高收入的机会。   2. 职业培训有利于企业获得竞争优势。   面对激烈的国际竞争:一方面,企业需要越来越多的复合型经营人才,为进军世界市场打好人才基础;另一方面,员工培训可提高企业新产品研究开发能力,员工培训就是要不断培训与开发高素质的人才,以获得竞争优势,这已是不争的事实。尤其是人类社会步入以知识经济资源和信息资源为重要依托的新时代,智力资本已成为获取生产力、竞争力和经济成就的关键因素。企业的竞争不再依靠自然资源、廉价的劳动力、精良的机器和雄厚的财力,而主要依靠知识密集型的人力资本。员工培训是创造智力资本的途径。智力资本包括基本技能(完成本职工作的技术)、高级技能(如怎样运用科技与其他员工共享信息、对客户和生产系统了解)以及自我激发创造力。因此,这要求建立一种新的适合未来发展与竞争的培训观念,提高企业员工的整体素质。   3. 职业培训有利于改善企业的工作质量。   工作质量包括生产过程质量、产品质量与客户服务质量等。毫无疑问,培训使员工素质、职业能力提高并增强,将直接提高和改善企业工作质量。培训能改进员工的工作表现,降低成本;培训可增加员工的安全操作知识;提高员工的劳动技能水平;增强员工的`岗位意识,增加员工的责任感,规范生产安全规程;增强安全管理意识,提高管理者的管理水平。因此,企业应加强对员工敬业精神、安全意识和知识的培训。   4. 职业培训有利于高效工作绩效系统的构建。   在21世纪,科学技术的发展导致员工技能和工作角色的变化,企业需要对组织结构进行重新设汁(如工作团队的建立)。今天的员工已不是简单接受工作任务,提供辅助性工作,而是参与提高产品与服务的团队活动。在团队工作系统中,员工扮演许多管理性质的工作角色。他们不仅具备运用新技术获得提高客户服务与产品质量的信息、与其他员工共享信息的能力;还具备人际交往技能和解决问题的能力、集体活动能力、沟通协调能力等。尤其是培训员工学习使用互联网、全球网及其他用于交流利收集信息工具的能力,可使企业工作绩效系统高效运转。   5. 职业培训可以满足员工实现自我价值的需要。   在现代企业中,员工的工作目的更重要的是为了“高级”需求——自我价值实现。培训不断教给员工新的知识与技能,使其能适应或能接受具有挑战性的工作与任务,实现自我成长和自我价值,这不仅使员工在物质上得到满足,而且使员工得到精神上的成就感 ;
2023-09-07 12:02:521

职业经理人培训的内容是什么?

职业经理人作为企业特殊的人力资本,是企业重要的战略性资源,是企业战略形成与实施的核心力量。职业经理人的能力和观念直接关系着企业未来的战略选择,影响企业未来竞争力的形成,是现代企业管理高度化的结果,也是企业管理成熟的标志。提升我国企业经营管理人员的整体素质,促进企业经理人的职业化,提升职业经理的精英价值,推动职业经理制度和阶层的形成与完善,铸造中国企业的核心竞争力。培训内容:职业素养与道德、法律知识应用、管理基础、营销管理、品牌管理、客户管理、组织管理与制度建设、人力资源管理、企业文化建设、战略管理、目标管理、资讯管理。希望对你有帮助。满意一定要采纳哦!!!
2023-09-07 12:03:092

岗位能力要求包括哪些

岗位能力要求包括哪些 岗位能力要求包括有哪些,一般职业能力主是在职场上唯一能够生存下去的法则,因此,人际交往能力,团队协作能力,对环境的适应能力以及在职场在遇到挫折能够良好的有相对应的心理承受能力在,那么岗位能力要求包括有哪些呢,下面跟我一起看吧。 岗位能力要求包括哪些1 1、一般职业能力主要是指一般的学习能力、文字和语言运用能力、数学运用能力、空问判断能 力、形体知觉能力、颜色分辨能力、手的灵巧度、手眼协调能力等。 2、任何职业岗位的工作都需要与人打交道,因此,人际交往能力、团队协作能力、对环境的适应能力,以及遇到挫折时 良好的心理承受能力都是我们在职业活动中不可缺少的能力。 3、专业能力,主要是指从事某一职业的专业能力。在求职过程中,招聘方最关注的就是求职者是 否具备胜任岗位工作的专业能力。 4、社会能力,主要是指一个人的团队协作能力、人际交往和善于沟通的能力。在工作中能够协同 他人共同完成工作,对他人公正宽容,具有准确裁定事物的判断力和自律能力等,这是岗位胜任 和在工作中开拓进取的重要条件。 5、个人能力,一个人的职业道德会越来越受到全社会的尊重和赞赏,爱岗 敬业、工作负责、注重细节的职业人格会得到全社会的肯定和推崇。 拓展资料: 职业能力是人们从事其职业的多种能力的综合。职业能力测试职业能力测试是通过某些测试来预测下某人的职业定位以及适合的职业类型还有性格之类。 一般这属于一种倾向性的测试又称之为职业能力倾向性测试。通过职业测试能更好的确定一个人对其从事职业的综合考量。 职业能力可以定义为个体将所学的知识、技能和态度在特定的职业活动或情境中进行类化迁移与整合所形成的能完成一定职业任务的能力。 岗位能力要求包括哪些2 职业资格证书和岗位证书有3点不同: 一、两者的含义不同: 1、职业资格证书的含义 :职业资格证书是表明劳动者具有从事某一职业所必备的学识和技能的证明。 2、岗位证书的含义: 岗位资格证书是指专业性或技能型要求较强的特殊岗位,所要求的各类上岗证书,如特种作业证书、上岗证书、培训证书等。二、两者的作用不同: 1、职业资格证书的作用: 职业资格证书是劳动者求职、任职、开业的资格凭证,是用人单位招聘、录用劳动者的主要依据,也是境外就业、对外劳务合作人员办理技能水平公证的有效证件。职业资格证书与职业劳动活动密切相联,反映特定职业的实际工作标准和规范。 2、岗位证书的作用: 岗位证书是申请相关工作岗位的必备材料;例如航空销售代理岗位资格证书是申请中国民用航空运输销售代理业务资格认可证书的必备材料。三、两者的注意事项不同: 1、职业资格证书的注意事项: (1)各地区、各部门在开展培训、考核时,要严格按规定颁发证书。对参加各类专业培训的,培训合格后,应由培训机构颁发相应专业培训合格证书。对参加专项职业能力考核合格的,要按《关于开展单项职业能力考核试点工作的通知》(劳社厅发[2005]4号)规定,由各地免费颁发专项职业能力证书。各地区、各部门不得以职业资格证书代替专业培训合格证书、专项职业能力证书。(2)各地区、各部门在实施职业技能鉴定时,要严格审查考生资格条件,认真执行国家职业标准,加强考务管理,确保鉴定质量。对符合要求并经鉴定合格者,方可发放相应技能等级的职业资格证书。各地区、各部门不得擅自降低标准要求,随意发放职业资格证书。 岗位能力 2001年上旬,岗位能力一词出现于2001年4月份,由国家人力资源和社会保障部门提出的词语,并在今后的很多时间里国家人力资源和社会保障部门成立专门小组对这"岗位能力"进行深入的剖析和探讨并最终确立可行性针对"岗位能力"的工作范围和职责要求. CETTIC职业培训是由人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心(China Employment Training Technical Instruction Center,简称CETTIC)面向全国开展的实验性、示范性的培训工作,旨在针对新职业、新知识、新技术、新技能、新协作等内容开展培训,提升劳动者岗位技能,增强就业能力,探索职业培训的新方法和途径,提高我国职业培训技术水平,促进就业。 会展、采办、单片机、信息、资讯、经纪、预算、人力等全国紧缺人才培训项目领域是随着全球经济一体化进程而新涌现的前沿产业应用领域,因为新生和前沿,每个领域都为社会提供了数以百万计乃至千万计的就业岗位。企业急需具有新知识、新技术、新技能、新工艺、新协作的复合型技能应用型人才。但有的领域高校又没有开设相应的专业,更没有专业和权威的专业/职业/岗位/模块能力培训。所以,以上领域的"专业/职业/岗位/模块能力人才严重短缺已成为制约这些产业发展的瓶颈。 教育背景 1996年《中华人民共和国职业教育法》第一章第八条规定“在我国实行学历证书、培训证书和职业资格证书制度。国家实行劳动者在就业前或者上岗前接受必要的职业教育的制度”。 2002年《国务院关于大力推进职业教育改革与发展的决定》中强调要“注重培养受教育者的专业技能、钻研精神、务实精神、创新精神和创业能力,培养一大批生产、服务第一线的高素质劳动者和应用人才。”决定中还指出:“大力推行劳动预备制度,严格执行就业准入制度。用人单位招收录用职工,属于国家规定实行就业准入控制的职业(工种),必须从取得相应学历证书或职业培训合格证书并获得相应职业资格证书的人员中录用;属于一般职业(工种),必须从取得相应的职业学校学历证书、职业培训合格证书的人员中优先录用。从事个体工商经营的,也必须接受职业教育和培训。劳动保障、人事等部门要加大对就业准入制度执行情况的监察力度。加强监督管理,对违反规定,随意招收未经职业教育或培训人员就业的要责其纠正并给予处罚。” 全国职业教育工作会议 2005年11月份国务院的“全国职业教育工作会议”决定在“十一五”期间中央财政对职业教育投入100亿元。 2006年4月中央中央办公厅和国务院办公厅15号文件强调高技能人才的培养和使用。 2007年8月审议通过《中华人民共和国就业促进法》第四十四条强调:国家依法发展职业教育,鼓励开展职业培训,促进劳动者提高职业技能,增强就业能力和创业能力。第四十六条,县级以上人民政府加强统筹协调,鼓励和支持各类职业院校、职业技能培训机构和用人单位依法开展就业前培训、在职培训、再就业培训和创业培训;鼓励劳动者参加各种形式的培训。 因此,当前我们推广职业/岗位/能力证书项目,旨在面向就业积极开展职业教育培训,拓宽就业渠道和增加就业岗位,促进劳动者就业,化解社会矛盾,这正是国家所希望的。党中央、国务院高度重视职业/岗位教育和培训,当成中国职极就业政府的一个重要内容,这就为我们CETTIC/HCHZ职业/岗位/能力就业培训与广大的劳动者就业和再就业提供了政策支持,为企业的人力资源建设提供了政策保障。 社会背景 (2)社会背景 就业者就业难 当前和今后一个相当长的时期内,我国将面临严峻的就业形势和巨大的就业压力。一是大中专毕业生逐年增多;二是城乡新成长的劳动力数量大;三是上亿农民工进城;四是结构性失业人员;五是企业结构调整,企业重组,员工转岗;六是海归派的批量回归和国外人士的抢占岗位;七是军队退伍和转业人员;八是各地经济发展不平衡,产业结构调整快慢不一,新职业新岗位要求不断涌现,造成所学专业或原有工作经验与企业岗位需求有一定距离。这些求职者,一时难以找到适合自己的职业/岗位。 提升者提升难 很多企业的在职人员,在一个职位上,虽然一开始能把工作开展的很好,获得一定的工作业绩,达到用人企业的满意。但是经过一断时间之后,令企业和员工苦恼的是,员工的工作业绩和能力往往会停止不前,无法取得更好的成果,企业想赋予员人更高的职位或承担更重要的任务时要么不得不“大胆用人”,要么“另聘高人”。这种现象导致一些用人单位或企业埋怨员工不能突破个人能力,创造更多业绩;而员工则埋怨企业没有给自己更多的发展空间。如何超越在职能力和业绩的局限,对于企业和员工来说,不断地举办或参加在职能力提升培训是一条首选途径。
2023-09-07 12:03:181

培训重要吗,如何开展培训?

到年底,最重要的一项工作就是工作总结和工作计划,今年所写的工作计划中自己量化了培训的次数,规定自己要参加外面的三次培训(也就是要自己掏钱付费的培训课程),也要为公司同事培训三次。经过这么多年的工作,知道只有把工作量化之后并写在本上,计划才会实现的真理,所以今年我很明确的确定了自己的培训次数。ufeff有很多人可能会说:“培训有那么重要吗?你看我从来没参加过培训,都是在工作中自己积累的经验,这经验比培训有效多了,而且是别人参加培训感受不到的!”其实自己积累经验也是培训的一种,这是自我培训。培训不就是在短时间内快速掌握别人在几年甚至十几年的经验吗!记得我的研究生导师说过:“培训是最快提高团队成员工作效能的手段。”工作了十年,最近几年深刻的感觉到这句话超级正确。为什么在国企和私企的员工没有外企员工的职业发展的好,其实是体制决定了对培训的重视程度,也就决定了员工的职业发展。国企员工的升迁不是唯能力论,即使国企的培训支出也很多,但是员工会感觉学不学无所谓,学了也没什么用,所以在培训的过程中参与程度低,产出效果也特别不理想。私企的培训特别少,因为私企老板是要看产出比的,当培训的效果没有特别明显的时候,那么下次的培训费用的申请就会难上加难。其实培训这应该是一个持续的动作,一般一两次培训是很难有效果的,这就好比高考要取得好成绩不是学3天就可以的,那是需要有一段时间的积累才能考好的,而且这其中要加入自己大量的思考和主动性。外企的培训支出是非常大的,每年都有培训预算,外企会做很详细的培训需求调研,针对员工的短板和企业急需的技能会花费一定费用进行培训。所以,刚毕业的学生最希望去的就是外企,虽然外企相比国企和私企也有很明显的缺点,但是对于一个刚毕业的学生来说这将是最佳选择,因为会让他在短短几年就学会大量的技能。ufeff对于个人来说,培训可以让自己学到新的知识和技能,而且也拓展了自己的社交圈,每次培训总会接触到不同的人,会感受到很多正能量。每当我能量很低的时候,我就会选择相应的培训课程去参加,每个付费参加培训的人都会有一颗积极向上的心,所以在培训课上能量场是很足的。我们经常还会看到一种怪现象,在企业内,特别是企业内部的人为企业员工做培训是效果最差的,因为这种不付费的培训会让员工感觉到没价值,也就是平时我们所说的“便宜没好货”的想法作祟。我的一个朋友在网上做培训,前期课程推广的时候是每周在网上推出免费课程,参加培训的人员恶评如潮,但是当相同课程变成付费课程的时候,竟然好评如潮,其实很容易理解这个现象,因为付费就会好好学,不付费就会觉得没价值。所以我建议个人要每年自己付费参加一些培训,可能效果会出奇的好。这两天刚发年终奖,我就赶紧报名了一个培训课程,而且我打算把年终奖都用在自己今年的培训上。我感觉中国人特别舍得为孩子的各项学费花钱(每小时达到300-400元的补习费),但是自己要报名学点东西的时候,就会前思后想,各种犹豫和比较。每年学点新东西对于个人成长真的是很有必要的,可能不会马上看到成果,但总比什么也不学是好太多的。ufeff那么对于企业来说,培训就显得更为重要。一方面,培训可以快速提升员工的技能和能力,我个人是比较喜欢课上能够传授真正的方法和工具的培训,可以让受训者回到工作中实实在在的应用。最不喜欢的就是培训师在课上夸夸其谈,煽动性很强,受训者被鼓动得恨不得马上要改变自我,但是回到现实中没有方法可改变,就又回到原来的模样。当然作为服务型企业,客户就更加看重这个企业的培训,就好比我们要去大的发型屋理发的主要原因之一就是这的造型师经常培训新的发型设计,不会技术还停留在10年之前。另一方面,培训真的是对知识员工最有效的激励方式之一,现在的企业员工基本上也是本科以上,知识员工不光是要物质激励,也是需要精神激励的,比如工作要具有挑战性,要能让其不断学到新的知识和技能,要在一个积极向上的团队中工作,这些都是新生代知识员工所密切关注的重点。所以企业内合理的培训课程设置就显得尤为重要。ufeff培训重不重要,只有在培训后尝到甜头的人才会说重要,所以不管是个人还是企业,都应该从一个点展开实实在在的开始培训,不过一定要记住重要的两点:一个是培训就得付费(企业内训也要相对的让员工感到不是想参加就能参加的),另一个是培训就要有工具和方法。相信我,学点新的知识和技能会让自己活得越来越精彩!
2023-09-07 12:03:291

如何开展好培训工作?

我的理解就有两个字:聊天 1.因为是新手,所以肯定有熟手,那么你跟你告诉的业务尖子沟通,叫他开课,培训新人,这个一个突破口; 2.制度都是在不断的完善的,不知道你里面有没有激励模块; 3.人力部门很多时候可以做的只有制度培训与企业文化、新员工培训吗?不是的,还有作业指导书、作业流程,包括岗位职责内训,部门培训,单单靠个人培训,太累了,更多开展部门培训,开展起来,以部门为基础展开培训,类似外训,户外拓展,这个就可以人力组织了
2023-09-07 12:04:182

培训经理的必备能力

在稍具规模的企业中,大多都会设有一个培训经理职位,即使没有经理的,也会设一个培训专员职位,其实不管经理或专员,其职能大都是一样的,都是从事于企业内部的培训管理,为人力开发提供战略支持。但是,因为自身能力的不足和定位的缺乏,很多企业的培训经理们却大都沦落为“鸡肋”——食之无味、弃之可惜,整天从事的只能是一些下发培训通知、统计培训数据的基础性工作,根本没有任何话事权,这就让让自己和培训工作都陷入困境,更无法顺利地为整体的人力开发提供足够的培训支持。其实,一个优秀的培训经理必须具备以下几项基本能力。一、系统思维能力在企业中,培训是一种战略管理手段,培训工作必须围绕企业战略、立足现实问题而展开,也就是大家常说的“缺什么补什么”。但是,企业问题却是“点、线、面”的高度集合,既有“点”上的问题、也有“线”上的问题,更多的是整个系统层面上的问题,甚至很多“点”上的问题究其根源都在“面”上,也就是说“问题来自系统面,没有任何问题是独立存在的”。所以,培训经理在进行培训规划时必须站在公司整个面的高度来进行,这样,才有可能提高培训绩效。二、体系建设及维护能力在管理中,有句话叫做“系统保证成功”,所以,建立内部管理体系,实施系统化管理就是当务之急。培训也一样,任何零打碎敲式的培训都只是头痛医头,难以保证持续的、整体的效果。所以,培训经理必须运用系统思维,设法建立并完善内部培训体系,然后,再去维护培训体系的有效运作。可以说,缺乏系统思维、不能建立培训体系的培训经理绝对只能沦落为培训文员。三、资源整合能力高效培训必须凭借一定的资源,企业培训资源分内部资源和外部资源两大部分。其中,内部讲师、内部课程和教材、内部场地设施等都属于内部资源,培训经理必须设法开发内部讲师和教材,建立内部课程体系。而外部专业的培训机构、各个领域的专职讲师及各种培训载体(平台)及专业课程等都属于外部培训资源,这些资源都有相当的前瞻性,也都拥有一定的技术含量。但是,很多培训经理因为心眼太小,往往比较排斥,而拒绝去借介使用。其实,一个优秀的培训经理就必须有能力将外部资源变成自己的内部资源,然后运用内部培训体系进行充分整合。四、讲授能力正所谓“打铁还需自身硬”一样,培训经理必须具备一定的“讲授”能力,最好还要有自己擅长的专业课程,担任内部某一领域的专业讲师,必要时必须起到示范作用,这样才能服众。也才能拥有正常的培训管理思维,从而让培训工作开展的有声有色。五、培训技术能力培训是一项综合技能很强的工作,其效果必须凭借一定的专业技术才能发挥,象外部的头脑风暴、拓展训练、思维训练、领导力训练及咨询式培训等等,都属于很先进的、公认的培训技术,企业要是没有掌握并运用培训技术的话,所有培训就会象政府会议一样枯燥和乏味。所以,培训经理必须具备培训技术研发或者运用能力,立足企业现有资源开发适合自己的培训技术,或者将外部培训技术适当地引进并加以运用。以上五种基本能力,对一个优秀的培训经理来说缺一不可。缺乏某一项或多项能力的,最多只能做一个培训专员,要是一项条件都不具备的,最好去做一个培训文员。否则,就会贻笑大方、害人匪浅了。
2023-09-07 12:05:521

培训师必须具备的能力

有些人立志把培训师当成一辈子的事业,有些人只是把培训师当成是人生职业生涯当中一个过渡阶段,或者是一个可以让自己休息一下,同时可以学习成长的过程。充好电了,再去创业,再去大干一场。 不管是把它当成是一辈的是一辈子的事业,或者是把它当成是一个过渡的阶段,都无不可,也都是好的。然而最重要的地方还是在于担任培训师的这一段时间,你如何去充实你自己,同时提升自己的能力,那才是最重要的关键。 很多人有了结果目标,但是缺少了过程目标,于是目标就不容易达成。 很多人想要成功致富,但是却不晓得应该如何一步一步的去前进。 很多人想要当一个好的培训师,但是却不知道如何去准备应该具备有的能力。 结果很重要,同时过程跟方法则是让我们去得到结果的步骤与工具,少了哪一个都不行。 讲师的能,主要分为内功与外功两大部分。 外功又可以分为台上能力与台下能力。很多老师都把注意力全部集中在台上的表达这一部分,却忽视了台下的会务能力的重要性,毕竟会务能力,也是影响课程品质的重要环节。 内功高强的武林高手,随手拿到什么东西都可以当武器,任何简单的工具,在他的手上都会发挥神奇而强大的功能。 随身携带笔记本,上课、开会的时候用比较大的笔记本,同时身上要准备一本小的笔记本,放在口袋里面,跟领导讲话、听市场意见、想到什么东西、听到什么东西,随手就可以记录下来,养成随手随时吸收新知、随手添加新材料的好习惯。 笔记下来的东西,透过电脑的能力,将它变成文案、变成PPT、变成逻辑图、变成流程图。用电脑作为工具,将这些素材变成可分享、可教学、可使用的有价值的信息。 因此包括电脑输入、整理与输出的软、硬体的工具,对于这些工具使用与操作的能力,都是一个讲师必须具备的基本功力。 写个课程公告,需要好的写作能力;写一份教材、讲义,需要好的写作能力;写个品牌理念,需要好的写作能力;写个企业文化,需要好的写作能力。 写作练的不只是文笔,重要的是思维与逻辑与层次。 对于一个没有目标或目标不清楚的人而言,时间的消失与流逝,对他来讲是没有任何的损失危机的。 确定目标抓紧机会、抓紧时间,培养自己、提升自己的能力,为自己争取更多的舞台与经验。在这个过程当中,为自己创造的价值,也同时为团队与公司创造了更大的价值。 每天学习一点点,每天练习一点点,每天进步一点点,每天专业一点点,每天就距离你的目标更加的靠近一点点。 一个好的培训师,不单单只是把课讲得精彩,如此简单的动作而已。更重要的是台上、台下的整合能力,以及上课前、上课后,教材书写与准备的能力,这是一个整体综合性素质的养成过程。 对于有志成为一个好的培训师的朋友而言,这篇文章应该是一个不错的参考资料,当你准备走向这条道路的时候,也许可以按照这一个这篇文章所提示的内容,逐步的来成长自己、栽培自己,让自己一步一步坚实的走向一条健康、稳健的培训师之路。
2023-09-07 12:06:001

什么是生存能力训练

自己带帐篷,饭等等~(但是要自己背着爬上山)在山上住一两天
2023-09-07 12:06:135

如何提高培训老师的个人能力

朋友你好!关于如何提高培训老师的个人能力 我总结了许多1、第一:多学,多向名家和专家学习,学视频,学课程,读书。第二:多讲,寻找各种讲课的机会登台锻炼,在实战中提高自己。第三:多练,在家闭关修行,勤练苦练。第四:多交流,与行内人士,多交流,积累人脉和知名度。第五:多写,将自己的体会和经验,甚至是教训写出来,一方面自己总结提高,另一方面放到网上和发表的杂志上,推广自己。2、首先要熟悉培训工作流程,懂得培训工作的基本内容,如果是想提升自己的讲课能力,就需要多看多学多钻研其他老师的课程。同时自己要争取更多的讲课机会3、刚刚入行的时候,很容易浮躁,尤其当某一堂课受到认可的时候,站在舞台上的时候往往容易被掌声迷惑,不能全面的深入剖析自己。培训是一个厚积薄发的过程,更是一个不断突破自己,挑战自己的过程,永无止境。如果想朝这个方向发展,也要做好终生学习,不断接受挑战的准备。千万不要认为这是一个轻松而容易获得光彩的职业。4、个人建议:初入培训行业的专业人士,从能讲1-2门企业所需课程开始,锻炼自己的授课能力,进而形成个人的影响力 5、再深入学习:培训课程开发、培训管理、培训评估等培训体系的必备专业知识,全面提升培训管理的能力6、对于刚入门的培训师,还是从最基础的训练和知识入手,那么TTT的培训就是很好的手段之一;再加上自己的悟性和持之以恒的锻炼,会逐步提高自己的专业能力。 7、在提高培训能力时,不要忽略提高自身所在行业知识,需要多进入公司基层进行短期的实践,否则自己的培训对公司员工会显的空洞;8、赞同。我建议直接制作一堂课,更容易建立专业基础、品牌和提升讲课的自信。9、初期可以找准自己的方向,最好确定一个老师,然后模仿他,主要是学习他的授课技巧,眼神,手势等等表达层面的东西,然后还是需要长期的对行业,专业,企业的深入研究,同时要不断的看书,看报,看相关的资料,增加知识的广度,优秀的讲师说白了,就是理性思考,然后感性表达。10、企业内训师最好能讲几门课程,毕竟内训师不是企业外雇的培训师,不求专而求人力成本低11、初学者,学习、模仿、锻炼。学习主管的工作流程。模仿主管岗前培训的课程讲授技巧,从基础的岗前培训课程开始锻炼。岗前培训课程是锻炼自己授课技巧的一个好方式。 12、模仿:网上大量大讲师,学习他们的风格,从而结合自身特点,塑造自己的风格。 13、老师们讲得都非常的好!上面内容都是作为一名初学培训师所需要做的。然而先开始做什么?如何才能够做到以上这些?任何内容多则无用!甚至反而会成为负担,反而会令到提问者应接不暇,不知道改先从哪里下手。14、1)、学习,演讲,钻研一个课件;2)、多讲课,尽快过渡自己紧张期,逐步形成自己的台风;3)、演讲结束后,要善于总结本次培训的不足及收获 15.个人以为这里提到的应该是一个职业生涯规划的问题,而不是单纯的培训的问题,所以我还是赞同深圳百纳谭英老师的观点; 职业生涯规划的角度来看可能简单了一点,培训的职业路径和别的职业也没有太大差异,都是双通道,管理路径或者讲师路径;两者的方向不同,但初期其实还是一个职业化和综合能力培养的过程,只是后期管理路径要更看重管理能力的培养,而讲师路径则看着课程的规划、讲授等方面。
2023-09-07 12:06:351

员工培训的真正目的是什么?

培训的真正目的就是让员工能更直接的了解自己应该掌握的业务,了解工作的性质,知道自己在干什么?怎么做?才能让自己的工作更加有效一、培训能提高员工的工作能力。员工培训的直接目的就是要发展员工的职业能力,使其更好地胜任现在的日常工作及未来的工作任务。在能力培训方面,传统上的培训重点一般放在基本技能与高级技能两个层次上,但是未来的工作需要员工更广博的知识,培训员工学会知识共享,创造性地运用知识来提高企业竞争力或服务能力。同时,培训使员工的工作能力得以提高,为取得良好的工作成果提供帮助,因为员工提供更多晋升和提高收入的机会。二、培训有利于企业获得竞争优势。面对激烈的市场竞争,一方面,企业需要越来越多的复合型人才,为进军更大市场打好人才基础;另一方面,员工培训可提高企业新产品研究开发能力,员工培训就是要不断培训与开发高素质的人才,以获得竞争优势。尤其是人类社会步入以知识资源和信息资源为重要依托的新时代,智力资本已成为获取生产力、竞争力和经济效益的关键因素。企业的竞争不再只依靠自然资源、廉价劳动力、精良机器和雄厚财力,而主要依靠知识密集型的人力资本。培训是创造智力资本的途径。智力资本包括基本技能、高级技能以及自我激发的创造力。因此,这要求建立一种新的适合未来发展与竞争的培训观念,提高企业员工的整体素质。三、培训有利于改善企业的工作质量。工作质量包括生产过程质量、产品质量与客户服务质量等。毫无疑问,培训使员工素质。职业能力提高并增强,将直接提高和改善企业工作质量。培训能改善员工的工作质量,降低成本;培训可增加员工的安全操作知识;提高员工的劳动技能水平;增强员工的岗位意识,增加员工的责任感,规范生产安全规程;增强安全管理意识,提高管理水平。四、培训有利于构建高效的工作绩效体系。在当今,科学技术的发展导致员工技能和角色不断变化,企业需要对组织结构进行重新设计,比如建设团队。今天的员工已不是简单接受工作任务,提供辅助性工作,而是需要参与企业管理与服务的团队活动。在团队工作系统中,员工扮演许多管理性质的角色。他们不仅具备运用新技术获得提高客户服务与产品质量的信息、与其他员工共享信息的能力;还具备人际交往技能和解决问题的能力、集体活动能力、沟通协调能力等。尤其是培训员工学习使用信息工具的能力,可使企业工作绩效系统高雄啊运转。五、培训可以满足员工实现自我价值的需要,传播企业价值观、宗旨、精神等。在现代企业中,员工的工作目更重要的是为了“高级”需求——自我价值实现。培训不断教给员工新的知识与技能,使其具有接受挑战性的工作与任务的能力,实现自我成长和自我价值,这不仅使员工在物质上得到满足,而且使员工得到精神上的成就感。通过培训传播企业精神、企业文化内容,提升核心竞争力,增凝聚力、员工归属感,使企业始终处于发展高速公路之上。
2023-09-07 12:06:591

人才培训开发的意义

人才培训开发的意义有利于调整矛盾、有利于企业获得竞争优势、有利于改善企业的工作质量、有利于高效工作绩效系统的构建、有利于提高员工的职业能力。1、有利于调整矛盾培训与开发是调整人与事之间的矛盾、实现人事和谐的重要手段。从20世纪末开始,人类社会进入了高速发展的时代,随着科学技术的发展和社会的进步,“事”对人的要求越来越新、越来越高,人与事的结合处在动态的矛盾之中。即通过必要的培训手段,使其更新观念、增长知识和能力,重新适应职位要求。2、有利于企业获得竞争优势面对激烈的国际竞争,一方面,企业需要越来越多的跨国经营人才,为进军国际市场做好人才培训工作;另一方面,员工培训可提高企业新产品研究开发能力。员工培训就是要不断培训与开发高素质的人才,以获得竞争优势。尤其是人类社会步入以知识资源和信息资源为重要依托的新时代,智力资本已成为获取生产力、竞争力和经济效益的关键因素。3、有利于改善企业的工作质量工作质量包括生产过程质量、产品质量与客户服务质量等。毫无疑问,培训使员工素质、职业能力提高,将直接改善企业工作质量。培训能改进员工的工作表现,降低成本;培训可增加员工的安全操作知识;提高员工的劳动技能水平。增加员工的责任感;规范生产安全制度;增强安全管理意识;提高管理者的管理水平。4、有利于高效工作绩效系统的构建在团队工作系统中,员工扮演许多管理性质的工作角色。他们不仅具备运用新技术获得提高客户服务与产品质量的信息、与其他员工共享信息的能力;还具备人际交往技能和解决问题的能力、集体活动能力、沟通协调能力等。尤其是培训员工学习使用互联网及其他用于交流和收集信息工具的能力,可使企业工作绩效系统高效运转。5、有利于提高员工的职业能力在能力培训方面,传统上的培训重点一般放在基本业务技能的层次上,但是未来的工作需要员工拥有更广博的知识,培训员工学会知识共享,创造性地运用知识来调整产品或服务的能力。同时,培训使员工的工作能力提高,为其取得好的工作绩效提供了可能,也为员工提供更多晋升和提高收入的机会。
2023-09-07 12:07:151

员工培训的种类有多少?

员工培训按内容来划分,可以分出两种:员工技能培训和员工素质培训。1、员工技能培训:是企业针对岗位的需求,对员工进行的岗位能力培训。2、员工素质培训:是企业对员工素质方面的要求,主要有心理素质、个人工作态度、工作习惯等的素质培训。拓展资料:员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要,采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动,公开课、内训、等均为常见的员工培训及企业培训形式。员工培训有员工技能培训和员工素质培训。培训方法有讲授法、视听技术法、讨论法、案例研讨法、角色扮演法、自学法、互动小组法、网络培训法、场景还原法等。培训方法讲授法属于传统的培训方式,优点是运用起来方便,便于培训者控制整个过程。缺点是单向信息传递,反馈效果差。常被用于一些理念性知识的培训。视听技术法通过现代视听技术(如投影仪、DVD、录像机等工具),对员工进行培训。优点是运用视觉与听觉的感知方式,直观鲜明。但学员的反馈与实践较差,且制作和购买的成本高,内容易过时。它多用于企业概况、传授技能等培训内容,也可用于概念性知识的培训。讨论法按照费用与操作的复杂程序又可分成一般小组讨论与研讨会两种方式。研讨会多以专题演讲为主,中途或会后允许学员与演讲者进行交流沟通。优点是信息可以多向传递,与讲授法相比反馈效果较好,但费用较高。而小组讨论法的特点是信息交流时方式为多向传递,学员的参与性高,费用较低。多用于巩固知识,训练学员分析、解决问题的能力与人际交往的能力,但运用时对培训教师的要求较高。案例研讨法通过向培训对象提供相关的背景资料,让其寻找合适的解决方法。这一方式使用费用低,反馈效果好,可以有效训练学员分析解决问题的能力,另外,培训研究表明,案例、讨论的方式也可用于知识类的培训,且效果更佳。优点:a.可以帮助学员学习分析问题和解决问题的技巧;b.能够帮助学员确认和了解不同解决问题的可行方法。局限性:a.需要较长的时间; b.可能同时激励与激怒不同的人;c.与问题相关的资料有时可能不甚明了,影响分析的结果。角色扮演法授训者在培训教师设计的工作情况中扮演其中角色,其他学员与培训教师在学员表演后作适当的点评。由于信息传递多向化,反馈效果好、实践性强、费用低,因而多用于人际关系能力的训练。优点:a.能激发学员解决问题的热情;b.可增加学习的多样性和趣味性;c.能够激发热烈的讨论,使学员各抒己见;d.能够提供在他人立场上设身处地思考问题的机会; e.可避免可能的危险与尝试错误的痛苦。局限性:a.观众的数量不宜太多; b.演出效果可能受限于学员过度羞怯或过深的自我意识。  培训时应注意的问题:a.要准备好场地与设施,使演出学员与观众之间保持一段距离; b.演出前要明确议题所遭遇的情况;c.谨慎挑选演出学员与角色分配;d.鼓励学员以轻松的心情演出;  e.可由不同组的学员重复演出相同的情况;f.可安排不同文化背景的学员演出,以了解不同文化的影响。自学法这一方式较适合于一般理念性知识的学习,由于成人学习具有偏重经验与理解的特性,让具有一定学习能力与自觉的学员自学是既经济又实用的方法,但此方法也存在监督性差的缺陷。互动小组法也称敏感训练法。此法主要适用于管理人员的实践训练与沟通训练。让学员在培训活动中的亲身体验来提高他们处理人际关系的能力。其优点是可明显提高人际关系与沟通的能力,但其效果在很大程度上依赖于培训教师的水平。网络培训法是一种新型的计算机网络信息培训方式,投入较大。但由于使用灵活,符合分散式学习的新趋势,节省学员集中培训的时间与费用。这种方式信息量大,新知识、新观念传递优势明显,更适合成人学习。因此,特别为实力雄厚的企业所青睐,也是培训发展的一个必然趋势。个别指导法师徒传承也叫“师傅带徒弟”、“学徒工制”、“个别指导法”,是由一个在年龄上或经验上资深的员工,来支持一位较资浅者进行个人发展或生涯发展的体制。师傅的角色包含了教练、顾问以及支持者。身为教练,会帮助资浅者发展其技能,身为顾问,会提供支持并帮助他们建立自信;身为支持者,会以保护者的身份积极介入各项事务,让资浅者得到更重要的任务,或运用权力让他们升迁、加薪。优点:a.在师傅指导下开始工作,可以避免盲目摸索; b.有利于尽快融入团队; c.可以消除刚刚进入工作的紧张感;d.有利于传统的优良工作作风的传递; e.可以从指导人处获取丰富的经验。场景还原法场景还原是一种新型的员工培训方法。它的主要方式就是让新员工有一个途径从项目、任务、客户、同事等多个维度来了解事情发生的前因后果和上下文,而这个途径就是“活动流”。领度系统可以让员工根据工作需要去进入相应的活动流中,如项目活动流、任务活动流、客户活动流、个人活动流等等。如果想了解项目,通过进入项目活动流可以了解项目的目标,资源,执行过程,文档等所有信息。如果是接手一个项目中未完成的任务,可以将任务重新分配给新的同事,这个新同事会马上了解到任务执行的前期记录,因为任务活动流中记录了执行过程中的所有问题,解决方法,以及客户的反馈等等,像放电影似的展现在眼前。如果一个新领导想了解部门员工的话,可以具有权限进入每个员工的个人空间去了解他们的工作、兴趣、爱好、工作真实进度,对工作所提的建议,以及所完成的项目、任务、文档等。这样领导就能快速融入团队,快速开展自己的工作。
2023-09-07 12:08:521

企业培训的课程内容有哪些

摘要:企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。那么,企业培训的课程内容有哪些?企业培训课程那么多,你选哪一种?下面,跟着小编一起来看看了解一下吧!一、企业培训课程内容有哪些1、企业介绍新员工到一个新的环境,对企业更多的是一个未知数,所以企业介绍是必不可少的。向新员工介绍企业的发展历史,经营理念,企业文化,企业发展规划,发展蓝图等。2、产品介绍企业都有自己的职能或者产品,给新员工介绍企业的产品分类,用途,功能,客户群等基本知识,可以使新员工对企业有一个更深层次的认识。3、组织机构介绍向新员工介绍公司的组织机构,部门划分,每个部门的位置及职责,公司的一些重要领导等也是必不可少的一项。建议最好带新员工参观一下整个公司,并详细讲解各个功能的划分。不要忘了向新员工介绍所在部门领导、同事。3、公司规章制度培训没有规矩不成方圆,每个公司都有自己的规章制度或者员工手册等,在新员工培训有必要让员工了解公司的考勤制度,休假制度,奖惩制度,行政管理制度,保密制度,以及关于试用期、转正的规定,合同签署等事宜,避免新员工因不清楚而违反公司规定。4、福利待遇介绍福利待遇问题应该是每个新员工都十分关心的问题,作为企业也没有必要藏着掖着,建议在新员工培训就向新员工详细的讲解公司的薪资制度,岗位薪资范围,工资发放,社保缴纳,福利待遇、员工活动等,给新员工吃一颗定心丸。5、员工职业发展途径介绍员工后期的发展也是新员工比较关注的问题,不同公司的不同岗位发展路径也不相同,在新员工培训时是我们就可以向新员工讲解他所在岗位后期发展的路径,一般每个岗位后期的发展路径都不止一条,给新员工讲解也可方便新员工对自己入职的发展进行规划,进一步明确目标。6、入职后的工作安排新员工初来乍到,对企业,工作,同事都是非常陌生的,一切都要从头开始,在新员工培训时明确告诉新员工入职后的工作安排,入职引导人,直接领导,试用期考核方式,试用期时间等,帮助新员工融入集体。7、解答新员工疑惑做新员工培训一定要留出时间来询问新员工是否还有疑惑或者不清楚的地方,及时解答新员工的疑惑,对于新员工提出的问题自己能解答的当场解答,不能解答的可以找相关部门负责人了解后予以回复。8、注意事项单位HR作为新员工入职后接触的第一人,记得第一时间向新员工介绍培训讲师哦。二、企业培训课程1、高效培训。这是有关提高效率的培训课程,尽管费用高昂,但仍受到高层次职业人士的欢迎。2、时间管理培训。此类课程传授的不仅是工作时间的管理方法,而且还包括生活时间的管理方法。由于时间管理是提高工作效率的关键,因此不论是公司还是个人都很欢迎此类培训。3、团队精神培训。受西方现代企业文化的影响,越来越多的中国企业意识到,员工整体协作对企业的发展将起重要作用。因此,团队合作逐渐成为企业文化的重要组成部分,市场对这方面专业培训的需求水涨船高。4、营销技巧培训。随着市场竞争的日趋激烈,要求企业更加主动、积极地开拓市场。营销人员要想提高业绩,参加专业培训是非常重要的。5、客户服务技巧培训。客户是上帝,只有充分满足客户的需要,才能实现企业的发展。因此,越来越多的企业把客户服务作为一种赢利的好方法。6、沟通技巧培训。演讲技巧、谈话技巧、客户接待技巧都属于沟通技巧的范畴。7、项目管理培训。项目管理包括对质量、时间、费用等几方面的管理,其在整个项目实施过程中起到科学协调作用。项目管理可以帮助企业保证项目实施质量,制约实施时间,控制费用等,因此备受重视。8、薪酬设计培训。市场经济要求企业实行市场化薪酬制度,薪酬已成为员工能力差异的一种重要表现。但目前国内大部分企业缺乏薪酬设计的能力,此类培训正好满足了这方面需求。9、领导艺术情景培训。此类培训形式灵活,内容实用,从日常工作中可能碰到的一些小案例出发,教给学员实用的处理问题的方法。10、战略性人力资源管理培训。这门课程包括招聘制度、员工关系、激励制度等各方面的整体综合设计,能帮助企业建立从一线员工到高职位员工的科学的标准化监控制度,同时能帮助企业明确雇佣双方的利益和义务,并使其得到充分的保证。三、企业培训的目的和意义目前在激烈的市场竞争条件下,一个企业要想有长足的发展,就必须有人才、技术、信息、资源作支撑,其中人才素质高低对企业发展发挥着不可估量的作用。在面临全球化、高质量、高效率的工作系统挑战中,培训显得更为重要。培训使员工的知识、技能与态度明显提高与改善,由此提高企业效益,获得竞争优势。具体体现在以下方面:1、培训能提高员工的工作能力员工培训的直接目的就是要发展员工的职业能力,使其更好地胜任现在的日常工作及未来的工作任务。在能力培训方面,传统上的培训重点一般放在基本技能与高级技能两个层次上,但是未来的工作需要员工更广博的知识,培训员工学会知识共享,创造性地运用知识来调整产品或服务的能力。同时,培训使员工的工作能力提高,为取得良好的工作绩效提供了可能,也为员工提供更多晋升和较高收入的机会。2、培训有利于企业获得竞争优势面对激烈的国际竞争:一方面,企业需要越来越多的复合型经营人才,为进军世界市场打好人才基础;另一方面,员工培训可提高企业新产品研究开发能力,员工培训就是要不断培训与开发高素质的人才,以获得竞争优势,这已是不争的事实。尤其是人类社会步入以知识经济资源和信息资源为重要依托的新时代,智力资本已成为获取生产力、竞争力和经济成就的关键因素。企业的竞争不再依靠自然资源、廉价的劳动力、精良的机器和雄厚的财力,而主要依靠知识密集型的人力资本。员工培训是创造智力资本的途径。智力资本包括基本技能(完成本职工作的技术)、高级技能(如怎样运用科技与其他员工共享信息、对客户和生产系统了解)以及自我激发创造力。因此,这要求建立一种新的适合未来发展与竞争的培训观念,提高企业员工的整体素质。3、培训有利于改善企业的工作质量工作质量包括生产过程质量、产品质量与客户服务质量等。毫无疑问,培训使员工素质、职业能力提高并增强,将直接提高和改善企业工作质量。培训能改进员工的工作表现,降低成本;培训可增加员工的安全操作知识;提高员工的劳动技能水平;增强员工的岗位意识,增加员工的责任感,规范生产安全规程;增强安全管理意识,提高管理者的管理水平。因此,企业应加强对员工敬业精神、安全意识和知识的培训。4、培训有利于高效工作绩效系统的构建在21世纪,科学技术的发展导致员工技能和工作角色的变化,企业需要对组织结构进行重新设汁(如工作团队的建立)。今天的员工已不是简单接受工作任务,提供辅助性工作,而是参与提高产品与服务的团队活动。在团队工作系统中,员工扮演许多管理性质的工作角色。他们不仅具备运用新技术获得提高客户服务与产品质量的信息、与其他员工共享信息的能力;还具备人际交往技能和解决问题的能力、集体活动能力、沟通协调能力等。尤其是培训员工学习使用互联网、全球网及其他用于交流利收集信息工具的能力,可使企业工作绩效系统高效运转。5、培训可以满足员工实现自我价值的需要在现代企业中,员工的工作目的更重要的是为了“高级”需求——自我价值实现。培训不断教给员工新的知识与技能,使其能适应或能接受具有挑战性的工作与任务,实现自我成长和自我价值,这不仅使员工在物质上得到满足,而且使员工得到精神上的成就感。企业员工培训的效果》》
2023-09-07 12:09:091

专业技术人员业务能力提升培训绩效目标有哪些

提升工作效率,增加产出提升良品率改良工艺增强管理
2023-09-07 12:09:323

全国碳交易能力建设培训中心是什么机构?

全国碳交易能力建设培训中心是根据国家发改委全国碳市场建设工作统一安排,为健全碳市场配套机制、培育能力建设队伍、支撑全国碳市场健康发展而设立的综合性服务平台。其工作重点在于双碳人才队伍建设,体系化、系统化传授专业知识和技能。中心由国务院碳交易主管部门发改委领导组建,也会颁发相应的培训证书。单纯想了解证书含金量的,想靠一纸证书就可以进入碳中和行业的,请往下看:1、目前市面上缺少的是具备专业知识和技能的人才,不是证书。2、完全不存在证书挂靠一说,谨防上当受骗。3、目前与“碳排放管理员”职业相关的职业资格证书还没有,目前处于职业能力基地建设阶段,已经有包括中碳登、湖北碳排放权交易中心以及各大高校等96家机构获批。4、证书的含金量确实与发证单位有着一定的关系,但是目前市面上有很多关于碳排放的证书,但都不是职业资格证书(说是职业资格证书的都是骗人的)。5、行业发展初期,在普遍缺乏实际工作经验作为参考依据的阶段,证书确实可以作为就业的重要参考依据,但是实际掌握基本知识和技能和用人单位对发证单位的认可度才是关键,建议可以参加由主管单位或人社部直属单位组织的培训。防骗提醒!目前市面上有一些打着人社部旗号的培训,请仔细甄别有没有如下情况,如有请谨慎:1、没有体系化的教学,只是让你自己刷题,刷课时的2、报名价格变化不定的,尤其是主动降价吸引报名的3、承诺包过的或考前押题的
2023-09-07 12:09:444

讲师基本功训练6个内容

1.演讲心态想要成为一个优秀的培训师,避免培训现场出现学员昏昏欲睡或是交头接耳的情况,其心态及演讲技巧一定要下一番功夫的。培训师一开始首要做的就是整理好自己的演讲心态,放松自己,消除恐惧症,可以实现预习一下,整理一下思路。2.演讲及语言技巧培训师的普通话不一定要很标准,但一定要清晰自然,只有让别人听清楚你在说什么,才能让别人听懂你的表达。有一些刚出道的培训师,把演讲和培训混在一起了,其实这是两种不同形式的表达类型,如果把演讲的方式套用到培训当中,会让学员极不自然,有矫揉造作之嫌。同时,要让发音清晰地吐出来,一定要清楚地咬准每个字。每个字共分为三个部分,字头、字腹和字尾,咬住字头,拖住字腹,保持字尾中气份量,这样的发音听起来字正腔圆,有丰满的感觉。3培训师的着装及站姿培训师的正确着装将有助于提升培训师的专业权威性,一般来说男性可与悬着深色的西服套装,而女培训师则可以选这凸显气质的职业套裙,样式可以更加别致一点的,但切忌过于前卫或者以不修边幅的形象示人。基本上讲师授课的时候都是站着的,这对于课程特别多的时候是个考验,虽然站的久了但是讲师还是要保持落落大方的站姿,可以适时的进行走动,以防站的太久腿会僵。所以培训师平常可以经常锻炼身体来锻炼自己的体力。4.根据学员情况(学历、性别、层级)选择不同的授课风格及培训形式想要让培训真正的有效果,那么培训师就需要根据不同的学员,针对不同学员的心理采用不同的培训师授课技巧和不同的授课风格,才能够真正让学员对你的课程有兴趣。那么讲师授课风格有哪些呢?一般来说分为这几种:具有思想性特点教士风格、具有实践性特点教练风格、具有理论性特点的学院风格、具有演绎性特点的演艺风格,当我们能够根据不同的学员切换不同的风格或者与自己的风格相互融合时,那便能使自己的授课变得更精彩。5.培训师的动笔能力培训师想要真正开发自己的课程,就需要培养专研问题,分析原因及解决之道的能力,这就需要培训师培养自己的动笔能力,把自己想到好的想法、好的案例给记录下来,通过不断的积累沉淀,形成自己的一套知识理论,可以更好跟别人传授。6.场景化的培训方法传统的课堂培训多以讲师讲授为主,学员更多以受训者的角色出现。老师通过自己的经验总结,把自认为是知识点的内容一股脑儿地传授给学员,很多学员在课堂上听得很激动,但是回到工作场景中会发现,其中能够运用到的知识很少。那么,如何改变这种现象,增强培训的效能?场景化的培训方法破解了这个难题。
2023-09-07 12:09:531

企业职工能力开发包括哪些内容?

、安全生产基本知识;2、本单位安全生产规章制度;3、劳动纪律;4、作业场所和工作岗位存在的危险因素,防范措施及事故应急措施有关事故案例等。5、车间(工段,区,队)级安全生产教育培训主要内容:6、本车间(工段,区,队)安全生产状况和规章制度;7、作业场所和工作岗位窜的危险因素,防范措施及事故应急措施事故案例等。
2023-09-07 12:10:193

责任胜于能力的培训光盘介绍

基本信息主讲:杨宗华组成:5盘DVD+4盘CD出版:北京高教音像出版社定价:680元针对问题:老板:怎样提升员工的责任感?员工:我怎样做才能有责任感?你或许还会碰到以下问题:“员工没有责任感,执行力太差……”“金融海啸、经济寒冬,我们究竟怎么过冬?为什么企业的竞争力这么差……”“我说得已经很清楚,他们还是不能按质按量完成工作……”“有些员工总是皮皮嗒嗒,做事总没激情……”“问题主要出在公司管理层,他们总是变来变去……”“部门的同事各自为战,纠纷不断,我天天救火和调节……”“除了加薪和晋升,想不出还有什么激发大家的好办法……”“在营销上我还算是比较专业,为什么就不能让员工信服呢……”“管理者都是:忙死、累死、气死等等,结局还被评为119……”……工欲善其事,必先利其器,你是否有了解决问题的利器?中国企业员工最佳培训课程不为失败找理由,敢于承担责任不为错误找借口,善于承担责任不为公司添麻烦,乐于承担责任美国总统奥巴马在他的就职演说中说:“这个时代不是逃避责任,而是要拥抱责任。”勇于承担责任,是每一位优秀员工迈向成功的第一准则:一个富有责任感的员工,不为失败找理由,因为他敢于承担责任;不为错误找借口,因为他善于承担责任;不为公司添麻烦,因为他乐于承担责任! 一个愿意为企业全身心付出的员工,即使能力稍逊一筹,他也能通过努力为企业创造最大的价值。可是,为什么很多人,关键时刻,最不愿意承担责任?如何才能提升员工的责任感?如何才能增强员工的责任心? 著名实战管理专家杨宗华博士,倾力打造员工培训超级课程《责任胜于能力》,以独特的视角深入挖掘中国企业员工的思维方式与工作心态,教您如何运用系统思维的方法,把握人性,高效提升员工责任意识,打造敢于承担责任的超级员工,建设充满激情的高绩效责任团队。《责任胜于能力》精华版:第一讲:感悟责任责任认知中的误区与盲点第二讲:责任是一种使命责任是社会分工的结果第三讲:人在关键时刻为什么不愿意承担责任责任缺失 人性使然引导人性中趋利避害的本能第四讲:找方法还是找借口承担责任没有对错,只有选择承担责任没有被迫,只有选择第五讲:承担责任是为别人,更是为自己责任有多大,舞台就有多大第六讲:强者承担责任 弱者逃避责任想改变万物,先改变自己第七讲:责任提升能力分享:沟通游戏许三多精神第八讲:学会感恩 担当责任感恩心做人 责任心做事
2023-09-07 12:10:271

当前开展教师信息技术应用能力培养培训和测评等工作的基本依据是

《能力标准》。《能力标准》主要学习一个基本要求和一个发展性要求,基本要求主要包括教师利用信息技术进行讲解、启发、示范、指导、评价等教学活动应具备的能力,发展性要求则是主要针对教师在学生具备网络学习环境或相应设备的条件下,利用信息技术支持学生开展自主、合作、探究等学习活动所应具有的能力。
2023-09-07 12:10:421

管理者怎么提升讲话能力

如何提高演讲能力  一、多看 第一, 多看一些演讲与口才方面的书籍和文章。 第二、多看别人演讲,多看一些名人的演讲录像,多看一些电视谈话节日和电视论辩赛。这样就能增强对演讲的感性认识,提高对演讲态势语言技巧运用的理解,并从中感悟出演讲的要蒂和精义。 二、多听 演讲者要把话讲给别人听,要使自己的演讲动听,其前提之一,就是演讲者自己首先要多听。 一是多听别人演讲,多听别人说话,以提高有声语言的表达能力。二是多听电台、电视台播音员、节日主持人播音、讲话,提高自己普通话的标准程度和音色、音质、音量的水准,以达到演讲语言流畅悦耳、优美动听的目的。 三是多听自己的讲话练习或录音(像)。正如罗马哲人塞涅卡说的那样:“在向别人说些什么之前,首先要把它说给自己听听。”初学演讲者在正式上台讲话之前,应该反复地练习讲几遍,可以对亲朋好友讲,可以找个偏僻无人的地方讲,也可以对着镜子或录音(像)机讲。每讲一遍,自己都要留心的听,仔细地找出语言上的毛病,或请内行人挑刺指出弱点和不足,并认真加以改正。如果每次演讲、发言之前都能坚持试讲、试听几遍,长此以往,其口语表达能力则会不断提高。 三多问演讲是一门学问,有许多客观规律和成功的经验。但不少人都有这样一个误解,认为说话是天生的,一个人两三岁就会咿咿呀呀说话了,好像也没有花多大功夫,自然而然就会了。因此,很多人对说话的艺术和技巧都不大在意,更谈不上用心去求教,去学习,去研究了。有的人虽然觉得说话、演讲有东西可学,但又只限于看看书或听听录音,而不好意思开口向别人请教,结果只是事倍功半。 柏拉图说过:“不知道自己的无知,乃是双倍的无知”。英国诗人雪莱说过:“我们学得越多,就越发现自己无知”。我国古代教育家孔子也说过:“知之为知之,不知为不知,是知也。”一个人要想提高自己的演讲水平和口才,就必须放下架子,丢掉面子,向有经验的演讲者和对口才有研究的专家虚心求教,不懂就问,不耻下问,这样就能使自己的演讲与口才能力发生质的变化,收到事半功倍的效果。 四、多写 一是多写发言稿、演讲稿。不管是什么规模和级别的会议或活动,只要认为自己有发言的可能,就应该争取机会并抓紧时间提前做好准备,认真写好文字稿,并不断的修改、完善,然后把稿子背熟,做到胸有成竹二是多写一些学习演讲与口才的心得体会,把自己对演讲口才的认识、感受用文字写下来,并上升到理论的高度。同时,把自己工作中,生活中所见,所闻,所思的闪光语言,写在本子上,记录下来,以便日后查阅使用,这就是我们常说的:好记忆不如烂笔头。 五、多思 孔子说:“学而不思则罔,思而不学则殆。”韩愈也认为:“业精于勤,荒于嬉,行成于思,毁于随。”言为心声,正常情况下,一个人心里怎么想,嘴巴就会怎么说。嘴上说的,就是刚才想的;刚才想的,就是下面要说的。想与说,思维和表达,相互之间交流传递,循环往复。有声语言这种区别于书面语言表达的、想说就说、随想随说的特点,就决定了说话者即要才思敏捷、思维灵活,又要深思熟虑、三思而“言”、“君子敏于行而纳于言”。这是多思的要求之一。 多思的要求之二,要经常冷静思考,反复分析,为什么有的人讲话非常受欢迎,有哲理,有深度,有广度,使人感动万分,受益非浅;为什么有的人说话枯燥无味、漫无边际、毫无新意,甚至令人反感。多思者,就能从中悟出道理,获得经验和教训。 六、多学 1、多学知识。 英国哲学家、政治家培根说:“知识就是力量。”前苏联的伟大作家高尔基曾说过:“用知识武装起来的人是不可战胜的。一个人知道得越多,他就越有力量。””所以说,多学知识,是提高口才和演讲水平的前提。因为知识是口才的基础,没有知识就肯定没有口才。 “不积跬步,无以致千里;不积小流,无以成江海。”要想给别人一杯水,自己就应有一桶水,半桶水都不行。那些学识浅薄,胸无点墨、孤陋寡闻,不学无术的人,是根本说不上有口才的;说起话来,不是信口雌黄,就是洋相百出、错误连篇。2、多学演讲技巧 一个人敢说话、会说话,还不等于有口才,正如一个人会骑自行车还不是艺术一样,只有杂技演员娴熟的骑车表演才称得上艺术。演讲上是一种综合艺术,要真正掌握这种艺术,并非易事,它包括很多方面的技巧,诸如声音的字正腔圆、吐字归音,形体的动作、面部表情和仪表礼节,控场、应变的方法,即兴说话的诀窍,论辩的艺术,对话的妙法等等。这些都需要我们从理论到实践,对演讲的技巧进行系统的学习和运用。 七 多记 1、记住一百句名人名言、哲理格言。 诗有诗眼,书有书魂,演讲有演讲意境。一首诗有一联名句就是可称为好诗;一本书有一句名言,就有阅读的价值;同样,一篇演讲中,如有一句哲理名言,便能使听众受益非浅,难以忘怀。因为无论演讲者阐述的观点多么的标新立异或超凡脱俗,其实都是或多或少地被历史上的名家论述过的。名人名言是永远闪烁着智慧的光芒的,而名家所具有的影响力也是恒久存在的。因此,演讲者应抓住听众内心深处的心理,恰当地引用哲理名言或权威人士的论述,让它们服务于自己的理论观点的论证,加强演讲的说服力量。 2、记住一百首诗词歌赋。 演讲者就应该多读一些诗词歌赋,多记一些诗句在脑海里。俗话说:熟读唐诗三百首,不会吟诗也会吟。在演讲时,在平常生活中,适当地引用一些诗词歌赋,不仅能产生美的意境,而且还能提高说话者的文学品味和艺术魅力。 3、记住一百个古今中外动人的故事情节。 演讲的目的是为了说明和鼓动,也就是说:演讲不仅要以理服人,而且也要以情动人。演讲产生的最佳效果的基础是听众首先被演讲的内容所感动,然后,使听众在“夹叙夹议”中不知不觉地接受演讲者的思想和观点。如果只讲一些空洞的、毫无说服力的“大道理”就不可能增强演讲的可信度和感染力。 4、记住一百个幽默风趣的笑话。 在一般情况下,听众都渴望听到轻松有趣的演讲。那种基调过于严肃,内容过于单调的演讲是难以得到听众好评的。所以善于在演讲过程中穿插一些趣闻、轶事、幽默、笑话等方面的内容,可以使演讲的观点既能形象化、生动化,又能够加深听众对观点的理解和记忆;还能增进演讲者与听众的交流,调动演讲气氛,强化现场效果,消除听众的压力,振作听众的精神,使听众的注意力集中于演讲本身;同时还能给听众带来欢乐,让会场充满笑声,使听众更喜欢和信任演讲者。八 多练 演讲与口才的技能不是天生的,也不是无师自通的。同其他任何才能一样,口才的获得来之于勤奋的学习、刻苦的练习。“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”古今中外一切口若悬河、舌辩滔滔的演讲家,一切能言善辩、口才出众的雄辩家,一切口齿伶俐、善于应酬的交际家,都不是天生的,而是在后天的努力和苦练的基础上,靠自信、勇气、拼博、锻炼造就而成的。
2023-09-07 12:10:566

药品检验属于医药卫生大类吗

2023-09-07 12:04:574

情义无价主题曲歌词 情义无价主题曲歌词是什么

1、情义无价主题曲叫《像风一样》。2、《像风一样》歌词如下:就像风一样在夏天飞扬轻快的步伐踏出了无尽的幻想徐徐的温柔带来一季的清凉你的心是我最爱的地方~~~像风一样四处游荡找个美丽的橱窗把自己打扮的更漂亮~~像风一样四处翱翔让我飞进你心房抚平昨日的忧伤~~就像风一样飞在你身旁轻快的心情想起了你柔和的乐章年轻的花样仍凭你去想偶尔的荒唐 也无妨~~哦……像风一样四处游荡找个美丽的橱窗把自己打扮的更漂亮~~像风一样四处翱翔让我飞进你心房抚平昨日的忧伤~~~别对我忽冷又忽热~~~你是我唯一的选择~~~~3、《像风一样》是林灵演唱,由何启弘作词,蔡宗政作曲,荣唱片机构制作,于1988年5月16日发行。此歌曲系台湾电视剧《情义无价》的片尾曲,收录在林灵演唱专辑《像风一样》中
2023-09-07 12:04:571