建设工程项目管理的业务范围

建设工程项目管理的范围如下：1、协助业主方进行项目前期策划，经济分析、专项评估与投资确定。2、协助业主方办理土地征用、规划许可等有关手续。3、协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方案、组织工程勘察设计招标、签订勘察设计合同并监督实施，组织设计单位进行工程设计优化、技术经济方案比选并进行投资控制。4、协助业主方组织工程监理、施工、设备材料采购招标。5、协助业主方与工程项目总承包企业或施工企业及建筑材料、设备、构配件供应等企业签订合同并监督实施。6、协助业主方提出工程实施用款计划，进行工程竣工结算和工程决算，处理工程索赔，组织竣工验收，向业主方移交竣工档案资料。7、生产试运行及工程保修期管理，组织项目后评估。8、项目管理合同约定的其他工作。建设工程项目管理的禁止行为：1、与受委托工程项目的施工以及建筑材料、构配件和设备供应企业有隶属关系或者其他利害关系。2、在受委托工程项目中同时承担工程施工业务。3、将其承接的业务全部转让给他人，或者将其承接的业务肢解以后分别转让给他人。4、以任何形式允许其他单位和个人以本企业名义承接工程项目管理业务。5、与有关单位串通，损害业主方利益，降低工程质量。项目管理人员不得有下列行为：1、取得一项或多项执业资格的专业技术人员，不得同时在两个及以上企业注册并执业。2、收受贿赂、索取回扣或者其他好处。3、明示或者暗示有关单位违反法律法规或工程建设强制性标准，降低工程质量。

建设工程项目管理规划一般包括如下内容： 1、项目概述 2、项目的目标分析和论证 3、项目管理的组织 4、项目采购和合同结构分析 5、投资控制的方法和手段 6、进度控制的方法和手段 7、质量控制的方法和手段 8、安全、健康与环境管理的策略 9、信息管理的方法和手段 10、技术路线和关键技术的分析 11、设计过程的管理 12、施工过程的管理 13、风险管理的策略等。 建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

全过程项目管理趋势：工程总承包、全过程工程咨询、IDI保险-工保网建设工程项目管理，是以完成建设任务为目标，对建设工程项目全过程进行合理高效地计划、组织、控制与协调的系统管理活动。1从内容上来看，建设工程项目管理包括撰写项目建议书、组织性研究设计、进行相关工程设计、从工程施工开始到竣工投产全过程的管理工作；2从环节上来看，建设工程项目管理包括前期项目决策阶段、可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段、运营阶段；3从主体上来看，建设工程项目管理涉及业主、勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位、供应商单位等多方建设活动主体。通过上述概念特点可知，建设工程项目管理是一个整体的过程，虽然分为不同管理阶段，但相互之间存在密切联系，不可间断。因此，成熟的项目管理活动应具有统筹性、集成化、全过程管理的特点。项目管理者能够充分调动各类建设资源、协调各方建设活动主体、优化设计施工方案、防范应对各类工程风险，最终实现既定的质量、安全、进度、投资管理目标，完成项目建设。我国建设工程项目管理工作的发展时间较晚，自上世纪80年代发展至今，主要经历了“学习引进”、“试点研究”、“总结推广”、“完善深化”与“创新发展”五大阶段；初步实现了建设工程项目管理工作的系统化、市场化与规范化。但从项目管理的统筹性、集成化、全过程管理发展来看，尽管1988年国家开始试点实施工程监理制度，在制度设计中工程监理的监管职能可以覆盖项目前期可行性研究、设计、施工直至项目交付使用的全部建设过程，且监管权限包括质量控制权、进度控制权、投资控制权与安全控制权，即对项目建设实行全过程统筹管理。但在实践发展过程中，工程监理的职能作用却局限在施工阶段的质量安全管理。同时，无论在工程承包、工程咨询，还是工程保险等领域，其管理工作都呈现阶段性、分散管理特点，整体上尚未形成具有统筹性、集成化、全过程的项目管理特点。但值得注意的是，近年来国家在建设工程领域大力推进工程总承包、全过程工程咨询管理等模式；鼓励引导保险力量参与项目建设，发挥有效风险管理服务，推进IDI工程质量潜在缺陷保险、安全生产责任保险的实践应用，这些政策举动与行业发展趋势表明我国建设工程项目管理已开始向着成熟项目管理模式转型发展。1、工程总承包&全过程工程咨询工程总承包是指承包商受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包商对承包项目的成本、质量、进度、安全等要求和目标实现负全面责任，可以将合同中的部分工作分包给分包单位，但对分包所负责的工作承担连带责任。在这种承包模式下，工程总承包商能够对各方建设活动主体、各阶段建设任务、各项建设资源进行统筹管理，优化配置，克服传统承包模式下，设计、采购、施工、试运行相互制约和脱节的矛盾问题。实践证明，工程总承包管理模式有利于项目管理者对工程质量、成本、进度与安全进行综合控制，从而实现缩短工期、降低投资、保证质量，提高整体项目管理水平的目的。从传统工程承包到工程总承包，分散的阶段性工程管理模式开始向着打通各个建设环节、各方建设活动主体的全过程统筹管理模式转型发展，符合现代工程管理工作的真实内涵。全过程工程咨询，是指业主在项目建设过程中将工程咨询业务整体委托给一家企业，由该企业提供项目策划、可行性研究、环境影响评价报告、工程勘察、工程设计、工程监理、造价咨询及招标代理等工程咨询服务活动。全过程工程咨询服务的“前身”也出自分阶段的传统工程咨询管理服务，其实质是将原本勘察、设计、招标、监理、造价、施工等不同环节的咨询服务进行有效整合与突破，最终形成能够为项目管理者提供包括立项、规划、勘察、设计、招标、造价、监理、施工等全流程咨询服务的综合管理服务。需要注意的是，全过程工程咨询并非将各个建设环节的原有工程咨询服务简单罗列，而是将各阶段有机结合起来的全方位、全过程咨询服务。2、IDI保险&安责险工程保险是上世纪80年代开始，国家在建设工程领域大力推进的一项重要风险管理制度，主要包括建设工程综合财产保险、工程质量保险、安全生产保险、职业责任保险、工程保证保险、第三者责任保险及其它相关保险。其保险赔偿功能，能够为相关建设活动主体（业主、承包商、施工人员）包括项目本身在意外事故中遭受的损失损伤提供有效赔偿保障，帮助其恢复生产生活，促进项目顺利完工。当然，成熟工程保险制度拥有的保险保障功能，并不只局限于风险事故后的赔偿保障，还包括有效的事前风险防范与事中风险管理，即全过程风险管理服务。我国工程保险制度的起步时间较晚，长期以来，保险保障服务主要围绕保险理赔展开。但近年来，随着国家日益重视保险力量在工程质量与安全生产管理中发挥的作用，具有全过程风险管理服务的工程险种也相继诞生，并快速发展。IDI工程质量潜在缺陷保险IDI工程质量潜在缺陷保险，是以房屋住宅在保修范围与保修期限内，因设计、材料、施工等原因导致出现的工程质量潜在缺陷为保险标的的工程质量保险。其保险特点即是引入了覆盖建设工程全生命周期的质量风险管理服务（TIS服务）。TIS服务能够对建设工程从前期设计阶段、建设实施阶段到运营管理阶段进行全过程的动态质量风险管理。安全生产责任保险安全生产责任保险，是指以被保险企业在生产经营过程中因疏忽过失而发生安全生产事故，造成其雇员和第三者的人身伤亡及第三者财产损失时应承担的经济赔偿责任为保险标的的责任保险。同IDI工程质量潜在缺陷保险一样，安全生产责任保险也引入了全新的安全生产风险管理服务。由第三方专业安全生产风险管理服务机构，为项目安全生产提供覆盖全建设周期的有效安全生产风险管理服务。无论IDI的TIS质量风险管理服务，还是安全生产责任保险的安全生产风险管理服务，保险公司都可以通过其扩展原有的保险保障服务，即由事后理赔进一步拓展为有效的过程风险管理。而对于项目管理者而言，则可以通过相应险种的投保，提高自身对于项目工程质量与安全生产的有效控制。在传统建设工程项目管理中，各类管理活动大都因建设环节、内容、主体不同，呈现出现阶段独立、缺乏联系、无法统筹管理与合理利用资源等管理缺陷问题。相较于成熟的建设工程项目管理，这种管理模式特点显然是脱节的，未来的项目管理发展方向必然是向着具有统筹性、集成化、全过程管理特点的管理模式发展。这一点，从国家近年来不断推进的工程总承包、全过程工程咨询、IDI保险、安责险等项目管理模式与风险管理方式也能得到印证。

　　(一)建设工程管理的内涵和任务 　　1、建设工程管理的内涵 　　建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)，项目的寿命不是到项目的竣工验收，而是到项目的报废拆除。 　　决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：(定义就是做什么) 　　(1)确定项目实施的组织; 　　(2)确定和落实建设地点; 　　(3)确定建设任务和建设原则; 　　(4)确定和落实项目建设的资金; 　　(5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。 　　决策阶段的管理，DM—Development Management (尚没有统一的中文术语，可译为项目前期的开发管理);实施阶段的管理，即项目管理，使用阶段的管理，即设施管理。 　　“建设工程管理”涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理。 　　2、建设工程管理的任务 　　这里应该指出：工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分，工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，而正如前述，建设工程管理则涉及项目全寿命期。建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。 　　建设工程项目管理的目标和任务 　　项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，一般不单独列为招标投标阶段。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 　　建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的`实施阶段。 　　建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 　　项目管理的核心任务是项目的目标控制。 　　由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 　　按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型： 　　(1)业主方的项目管理(如投资方和开发方的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务); 　　(2)设计方的项目管理; 　　(3)施工方的项目管理(施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理)(不包括工程总承包方的项目管理) 　　(4)建设物资供货方的项目管理(材料和设备供应方的项目管理) 　　(5)建设项目总承包(或称建设项目工程总承包)方的项目管理，如设计和施工任务综合的承包，或设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)的项目管理等。 　　业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务 　　一、业主方项目管理的目标和任务 　　业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。(业主方进度目标不是管到竣工验收) 　　项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立统一的关系。 　　业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行如下工作： 　　(1)安全管理; 　　(2)投资控制; 　　(3)进度控制; 　　(4)质量控制; 　　(5)合同管理; 　　(6)信息管理; 　　(7)组织和协调。 　　其中安全管理是项目管理中的最重要的任务 　　二、设计方项目管理的目标和任务 　　设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。(做项目的钱业主方投资，承包商成本)(设计直接决定了项目投资额的大小，负责设计必须替业主方做投资控制) 　　设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 　　设计方项目管理的任务包括： 　　(1)与设计工作有关的安全管理; 　　(2)设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制;(造价控制就是我们讲的投资控制) 　　(3)设计进度控制; 　　(4)设计质量控制; 　　(5)设计合同管理; 　　(6)设计信息管理; 　　(7)与设计工作有关的组织和协调。 　　三、供货方项目管理的目标和任务 　　供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。 　　供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。 　　四、建设工程项目管理的背景和发展趋势 　　(一)建设工程项目管理的国内外背景 　　(二)建设工程项目管理的发展趋势 　　项目管理作为一门学科，50多年来在不断发展，传统的项目管理(Project Management)是该学科的第一代，其第二代是项目集管理(Program Management)，第三代是项目组合管理(Portfolio Management)，第四代是变更管理(Change Management)。 [ 建设工程项目的组织与管理 ]相关文章：

1.计划、组织、指挥、协调和控制项目管理：针对性、系统性、程序性和科学性2.建设工程项目管理的发展趋势：A.集成化B.国际化C.信息化3.建设工程项目管理类型：①业主方项目管理②工程总承包方项目管理③设计方项目管理④施工方项目管理⑤供货方项目管理4.施工方项目管理目标体系（QCDSE目标体系）：施工质量（Quality）、成本（Cost）、工期（Delivery）、安全和现场标准化（Safety）、环境保护（Enivironment）5.环境保护在项目实施阶段要做到“三同时”：主体工程与环保措施工程同时设计、同时施工、同时投入运行。

新《建设工程项目管理规范》的亮点在于把业主与承包商的项目管理体系相结合 中国建设工程项目管理工作起源于学习鲁布革工程管理经验，进行建筑施工企业项目管理体制改革。2002年，通过对国内|考试|大|众多地区和企业项目管理经验和成果的总结，结合国际通行的项目管理运作模式，形成了中国第一部《建设工程项目管理规范》（以下简称《规范》）。 近年来，随着国家对一些法律、行政法规和有关强制性标准的调整，特别是中国加入WTO和项目管理国际化的发展，原《规范》内容和不少条款已经不适应当前形势发展的需要。因此，建设部决定从2005年着手对《规范》进行修订。历时一年半的反复修改，最终形成了新的规范标准，并已由建设部和国家质检总局颁发，于2006年12月1日起实施。 新《规范》增加了《范围管理》一章，更加重视“范围管理”，在加强各管理层次和管理环节程序化的同时，就各项管理工作制定了严格细致的制度。新《规范》还注重管理计划工作与项目管理规划，强调计划工作是管理工作的纲领，是管理目标实现的前提和基础，并在各个管理环节中均提出了具体的管理计划。将广义的计划工作分为规划、计划和策划三个层次，并重点强调了计划制定的科学性、客观性和可操作性，严格了计划的执行。 修订后的《规范》，新增了《项目管理组织》一章，对管理组织进行了科学界定，就项目管理具有通用灵活性的管理模式进行了深层次的理论探讨，形成了独具特色的管理思想和方法。同时，强化了职业健康、安全与环境一体化管理，要求今后各类项目相关组织，都应该建立环境管理体系，切实把资源环境保护搞好，真正实现职业健康安全与资源环境一体化管理。 按照建设部关于建筑业改革的发展规划，新《规范》提出了项目实施过程设计、采购、施工一体化管理的新理念，指出：项目采购管理是“对项目的勘察、设计、施工、资源供应、咨询服务等的采购进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动”。这种一体化管理新理念，适应了今后大型国际工程多项目、高融资、低风险的经营管理要求，促进了建筑业生产方式的深层次变革和经营管理水平的提高。 原《规范》中，虽然也对人力资源管理做了规定，但实际上指的是劳动力管理，概念上有片面性。新《规范》规定，人力资源既包括现场作业人员，也包括项目经理部管理人员和社会人力资源整合共享，在人与人之间建立起一座桥梁，明确了在团队中每一人应做什么，做到什么程度，以及整合协调社会力量等因素对项目管理成功所发挥的重要作用。由于改进和完善了资源管理理念，由过去单一的劳动力管理范围扩展为广义的资源和众多生产要素管理范畴，完善了项目管理功能。 加强项目风险管理是项目成功的关键。原《规范》把风险管理局限于安全管理，而且对这方面内容只做了简单的规定，离要求相差很远。新《规范》把它作为一章，共14条，加大了分量，多层次、全方位地突出了项目风险管理的极端重要性。 新《规范》还增设了《项目沟通管理》一章，强调项目管理组织和项目经理都要对沟通给予高度重视，以出色的沟通管理塑造成功的项目。特别是随着信息技术的高速发展，网络拥有的各行业智力资源与信息传播已成为一种资本和生产力，也为人们运用互联网进行沟通和项目管理提供了一系列网上工具，包括主要文件管理功能、项目方案编制功能、工作流程管理功能、绩效评估考核功能和管理平台，实现了专业信息的国际共享。 总体看，新《规范》的突出亮点在于抓住一个灵魂与核心，实现了五个创新，即有机地把业主的项目管理与承包商的项目管理体系相结合，统一于项目管理的全过程行为并加以约束与规范，较好地实现了行为主体、规范内容、管理方式、岗位执业以及理论研究的创新，并在此基础上形成了以下八个方面的特点。 一是基本做法与行为的规范性。 新《规范》的灵魂与核心是注重工程项目管理的特殊和内在规律，针对一个组织进行项目管理时需要的管理行为进行规范。它反映了项目管理的一般规律|考试|大|和对项目管理各方的共性要求，更为突出地体现了项目管理实施阶段目标控制的效果，同时对各类工程建设相关企业编制项目管理实施规程具有重要的理论和实践指导作用。 二是知识体系与管理内容的全面性。 新《规范》有8章是新名称，包括项目范围管理、项目管理组织、项目采购管理、项目资源管理、项目环境管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目收尾管理，其余各章也都有较大的修改。因此，新《规范》的知识体系和内容覆盖比较完整，规范过程行为的范围全面，条文涉及的对象也更广，时效性更强，所能发挥的作用也就更大。 三是管理范围适用的广泛性。 新《规范》在约束对象是建设工程项目实施过程各环节的全过程管理行为的同时，比较完整地规定其基本方法、运行程序和管理技术等，可以供建设单位、开发单位、项目管理单位、咨询单位、监理单位、总承包单位、设计单位、供应单位、施工单位、分包单位及其他与建设工程项目相关单位使用。不论任何单位和组织进行与建设工程项目有关的管理活动，都可以按照新《规范》去执行。 四是与国际通用做法的一致性。 新《规范》在有些条文中明确了量化控制，使中国建设工程项目管理实践经验与有效做法和国际工程项目管理的共性要求融为一体，较好地解决了中国项目管理基本框架体系与国际工程项目管理模式标准的接口，可实现国内外项目管理资源系统整合，达到项目具体目标和投资效益最大化的目标，将为促进中国工程项目管理的国际化发展，提高建筑业企业核心竞争力和实施“走出去”战略发挥重要的作用。 五是行业发展的支持性。 大力培育发展工程总承包和工程项目管理企业，除了要进行组织、技术、资产等硬件建设以外，还要进行管理体制、管理模式、管理文化等软件建设。新《规范》的制定，充分考虑了这一情况和需要，为工程总承包企业和项目管理企业提供了项目管理理论研究、方法运用、组织实施和运行过程等全面支持，有利于培育和发展工程总承包公司和工程项目管理企业。 六是岗位执业要求的必要性。 加强项目管理执业人员的国际化培训，建立与国际接轨的项目管理人才培养、管理和使用机制，对于提高项目管理水平十分重要。建设部已明文规定，要建立以建造师执业资格为必要条件的项目经理岗位责任制度。新《规范》为建设工程类相应执业资格考试和继续教育提供了比较科学实用的教材范本。要真正成为一名名副其实的建造师，就应该认真学习贯彻执行《规范》，并在实践应用中为完善《规范》知识体系以及加快项目经理专业化、职业化建设做出贡献。 七是实践应用中的可操作性。 新《规范》坚持内容调整不脱离实际，特别注重吸收保留了中国建筑业企业20多年来推进工程项目管理通过实践证明成功的基本经验，注重各管理和实施主体的实用性和可操作性。如对项目经理责任制、目标责任体系建立等方面内容，做了较为科学系统有效的界定和规范，便于企业与项目经理部在实际工作中，建立以项目经理为核心的项目管理质量与安全责任保证体系。 以上是对“建设工程的项目管理”的讲解，更多内容请登录中达咨询查询。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

建设工程项目管理。是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。

建设工程项目管理的时间范畴是项目的实施阶段。项目管理的内涵:自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用、进度和质量目标得以实现。(1)“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;(易误解为全寿命期)(2)“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;(易误解为确定项目的定义)(3)“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目管理的核心任务是项目的目标控制。

工程项目管理其实就是一个团队合作力量的具体表现。一个工程的建设 是建设单位、施工、监理、勘察、设计等相关单位相互协作、相互配合的成果。中达咨询从建设单位项目管理团队、施工单位管理、监理单位管理几个方面分析作为建设方如何管理好工程项目，供大家交流探讨。一、项目管理团队建设单位作为各个单位的牵头人，在项目建设中起到决定性的指挥、协 调作用。项目能否按计划实施，建设方起着决定性的作用。所以建立一个有权威的、有组织能力、效率高的项目团队是项目成功与否的关键。建设单位项目管理团队应具备：1、管理团队结构：项目管理团队应该是按职能划分、构建结构简单的项目管理组织，应做到各部门内部分工明确，目标明确，执行力强，工作效率高。团队之间项目沟通与协调容易，项目成员之间冲突容易解决，应付突发事件的能力应比较强，如果项目出现什么问题，现场就可以解决。同时整个项目团队对项目负责，工作中不能互相推诿。出现风险后的反应速度快，能够把损失减少到最小程度，并且不会影响其他项目，这样工程建设的预期目标就得到了有效的保障。u20022、团队成员：项目团队成员是一个整体，成员与项目团队的目标一致，项目团队成员不但应具有较强的决策能力、指导能力、规划能力、施工组织能力、质量检测能力，还应熟悉各专业的施工工艺、具有严谨的工作作风，能够严格执行操作规程和施工标准。二、施工单位管理施工单位是建设方选择的项目具体实施者，在工程实施阶段不但要加强施工方管理人员对施工现场的管理，还更应该加强对施工现场工程质量、进度、安全文明、造价等方面的全面控制。1、质量控制作为建设方管理人员，管理工程施工质量是现场管理工作的重中之重，工程质量的好坏很大程度上取决于质检人员的管理水平和监管力度，以及控制质量的方法和手段。现场质量管理应注重：（1）u2002在施工过程中，管理人员应加强施工巡查监督，发现质量问题应该随时指出并纠正。严格要求施工企业按施工程序施工，所有隐蔽工程记录，必须经监理工程师等有关验收单位签字认可后方可组织下道工序施工。（2）u2002为了把质量工作落实到处，必须要求施工企业建立可行的质量保证体系并严格执行。工程开工前要求施工企业编制详细的施工组织设计，对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，要提前制定具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料试验，鉴定证明材料报建设单位、监理工程师审核。对影响工程质量的关键部位设质量管理点，并设专人负责。2、进度控制（1）u2002施工过程中建设单位管理人员对施工进度的检查与进度计划的实施是融汇在一起的。进度计划的检查主要是通过把实际进度与进度计划进行比较，从中找出项目实际执行情况与进度计划的偏差，并对产生偏差的各种因素及影响工程目标的程度进行分析与评估，以及组织监理单位、承包商及相关单位，及时采取有效措施调整工程进度计划。（2）u2002项目工程开工后施工单位应围绕工程进度计划全面铺开、统一协调、分头实施。建设单位会同施工单位按照倒计时的办法严格执行施工组织设计方案，定期统计汇报，做到时间、进度、质量三落实。对未能落实的项目，立即查明原因并采取补救措施，确保阶段计划工期不拖延。（3）u2002施工单位要与监理及建设单位保持密切的沟通，定期向监理及建设单位报告工程进展情况，对监理和建设单位提出的变更指令和赶工要求及时做出反应和处理。监督各分包单位的工作，及时协调各分包单位的施工配合，合理的调配人力、施工物资和资金，并确保到位。3、安全文明施工建设单位及监理单位在施工过程中应要求施工企业按照国家现行的建筑施工安全、施工现场环境与卫生标准和有关规定并督促施工企业落实安全防护、文明施工措施。（1）u2002工程现场安全文明施工应严格按国家建设部关于《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》要求，设置安全警示标志牌、搭设现场围挡、五牌一图、企业标志、场容场貌、现场防火、垃圾清运、修建现场办公设施，规范施工现场临时用电、做好临边洞口交叉高处作业防护（如：楼板、屋面、阳台等临边防护、通道口防护、预留洞口防护、电梯进口防护、楼梯边防护、垂直方向防护、高空作业防护）等安全文明环境保护、临时设施、安全防护等措施。（2）u2002安全文明工程在做到按标准化施工的同时，还应加强现场安全管理监督力度。施工人员必须遵守安全施工规章制度，进入施工现场人员配戴好安全帽，必须正确使用个人劳保用品，如安全带等。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。只要现场存在事故隐患，一经查出就要求将工作先停下来，分析事故隐患的性质，研究采取整改措施，促进安全管理工作的有效实施。4、造价控制施工阶段成本控制的关键是对工程变更、签证实行有效控制，对于涉及到费用增减的设计变更，必须经设计单位代表、业主方现场代表、总监理工程师共同签字方为有效。工程索赔建设单位要做到事前把关、主动监控，严格审核工程变更，计算各项变更对总投资的影响。成本控制不是某一个过程或者是某一个项目所需要注重的问题，而是一个全面的工程管理过程，所有的工程参与人员所需进行的整体性成本控制。造价控制的过程中不仅需要对所有的工程费用进行控制，同时还要对固定费用以及变动费用进行控制。对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔,使成本得到有效控制。三、监理单位管理监理单位作为建设方聘请的专业技术团队，代表建设方行使监督权利— —监督工程质量、确保工程进度、控制工程造价等重要工作内容。（1）u2002在施工过程中，由于甲、乙两方因各自的立场、观点不同，有时会出现一些影响施工正常进行的情况，监理单位作为第三方，应站在公正的立场协调双方关系，在按合同约定的权、责、利关系的基础上，协调双方的一致性，确保工程施工正常进行。（2）u2002在施工阶段工程监理必须对每一环节的质量严格把关，对工程质量要做到事前控制、事中控制、事后控制。对影响工程质量的环节必须进行全面监理，对关键部位或关键工序工程必须全过程全天候全方位地进行旁站并作好施工记录，做到旁站与巡视相结合。加强对进场材料的检查，检验和抽查，严禁不合格材料使用到工程中。（3）u2002投资控制是监理为建设方控制的主要工作内容之一，在工程实施阶段监理工程师控制投资的主要工作是审批工程进度款，处理工程变更和索赔，审核竣工结算等。在涉及到是否要设计变更和工程变更的决定时，监理应根据自身的技术优势做出合理正确的判断。（4）u2002监理人员在实施进度控制的过程中，应做好施工进度监理记录，收集有关施工进度资料，做好计划调整工作的监控。编制各阶段进度控制报告，向建设单位通报工程实际进展情况、进度趋势分析。（5）u2002对施工单位落实安全防护、文明施工措施情况进行现场监理。监理单位发现施工单位未落实施工组织设计及专项施工方案中安全防护和文明施工措施的，有权责令其立即整改；对施工单位拒不整改或未按期限要求完成整改的，监理单位应当及时向建设单位和建设行政主管部门报告，必要时责令其暂停施工。总之，工程项目管理涉及方方面面的管理，一个工程项目的建设需要各个相关单位的配合、协调。建设单位项目管理应该抓住重点管控对象，才能将工程建设的目标朝预期的目标发展。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

一建考后审核就是个坑：这种说法是错误的。一级建造师考后审核是对于报考人员是否符合报考条件、提交资料是否真实等进行的审核。2023年一建考试时间是9月9日、9月10日。一级建造师资格考试科目：考试科目有4门，分别为建设工程经济、建设工程法规及相关知识、建设工程项目管理、专业工程管理与实务，其中前三名属于公共科目，最后一门是专业科目考试，一共分为10个专业。一级建造师资格考试题型：《建设工程经济》—客观题，《建设工程法规及相关知识》—客观题，《建设工程项目管理》—客观题，《专业工程管理与实务》—主、客观题混合。一级建造师考试内容：1、 《建设工程经济》包括工程经济、工程财务、建设工程估价三个部分，主要是搭建完整的建造师知识体系。2、《建设工程法规及相关知识》包括建设工程法律制度、合同法、建设工程纠纷的处理，主要是工程建设过程中涉及到的主要的法律法规。法规相对来说不算难，但其中的陷阱有很多，所以仔细审题是很重要的。3、《建设工程项目管理》包括建设工程项目管理的基础理论、组织管理、目标规划、质量管理、进度管理、成本管理、合同管理、安全管理、风险管理、信息管理、收尾管理等内容。4、《专业工程管理与实务》有十个专业类别，分别是建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电工程。根据自己的需求选择其中一种就可以了。参加四门科目考试的考生，考试成绩实行的是滚动管理，必须在连续2个考试年度内通过全部科目，才算合格。参加两个科目考试的考生，考试成绩实行是非滚动管理，须在1个考试年度内通过应试科目，方可获得资格证书。参加一个科目考试（级别为增报专业）的人员须取得一级建造师资格证书后方可报名，通过应试科目后方可获得成绩合格证明，该证明作为注册时增加执业专业类别的依据。

建设工程项目管理服务内容主要包括：项目前期策划、可行性研究、设计管理、投资管理、流程管理、合同管理、施工管理、工程变更管理、招投标管理、采购管理等。具体如下：1、 招投标管理。招标工作是工程建设项目中的一项重要内容，项目管理企业应具备招标代理资质，以代理业主方进行施工单位和材料设备等项目的招标工作。具体而言，招投标管理工作主要包括如下内容：（1）编制招标文件，主要是招标文件中的《工程量清单》等有关技术文件的编制；（2）组织招标工作，包括发放招标文件、组织现场勘查和答疑，组织回标、开标、评标、决标；（3）组织合同谈判和签署。2、合同管理。合同管理包括合同的签署、履行、变更、索赔和争议解决等，建设工程涉及的合同内容极为复杂，如何处理各合同文件的衔接关系，明确合同各方的权利义务和责任，都需要项目管理企业加强合同管理工作。一般而言，合同管理的具体内容包括：（1）明确合同管理的构架；（2） 与律师事务所等专业单位协同制定科学完善的合同文本；（3）监督合同的履行过程；（4）加强合同风险管理。3、施工管理。对施工质量的监督管理也是项目管理企业的重要工作之一。一般而言，项目管理企业对施工质量监督主要依托监理方进行，项目管理企业侧重对监理单位的监督，侧重协调施工现场各方的关系。【法律依据】：《中华人民共和国建筑法》第五十二条建筑工程勘察、设计、施工的质量必须符合国家有关建筑工程安全标准的要求，具体管理办法由国务院规定。有关建筑工程安全的国家标准不能适应确保建筑安全的要求时，应当及时修订。第五十三条国家对从事建筑活动的单位推行质量体系认证制度。从事建筑活动的单位根据自愿原则可以向国务院产品质量监督管理部门或者国务院产品质量监督管理部门授权的部门认可的认证机构申请质量体系认证。经认证合格的，由认证机构颁发质量体系认证证书。第五十四条建设单位不得以任何理由，要求建筑设计单位或者建筑施工企业在工程设计或者施工作业中，违反法律、行政法规和建筑工程质量、安全标准，降低工程质量。建筑设计单位和建筑施工企业对建设单位违反前款规定提出的降低工程质量的要求，应当予以拒绝。

建设工程管理主要学:建筑概论、建筑施工技术、建筑材料、工程测量、建筑工程制图与识图、工程造价管理、工程项目管理、工程招投标与合同管理、工程监理、土木工程施工、建筑力学、建筑结构、工程概预算、建设法规、工程经济学、财务管理、管理学等。 专科建设工程管理就业方向 建设工程管理专业就业方向主要是在房地产开发公司、工程技术公司从事的岗位为项目经理、土建工程师、销售工程师、电气工程师、工程部经理、资料员、施工员等。 建设工程管理专业的毕业生就业范围十分广泛，毕业生就业的主要方向： 1.国家、地方建设管理部门从事工程建设管理工作; 2.工程咨询、监理、设计、施工单位、房地产估价公司、物业管理公司、资产评估公司、质量监督部门从事咨询、招投标、概预算、合同管理、项目管理、国际工程管理; 3.各类房地产开发公司从事房地产开发规划与实施; 4.科研和教学单位从事相关的研究和教学。 专科建设工程管理专业前景 网友一：我们这个专业男生做的话，前景是很不错的。这个专业学的很广，和建筑有关系的职业就可以应付的，工作还是蛮好找的。女孩子最好不要报着个专业的，因为这个专业就业的时候女生会受到一些歧视。 我们学校还有个国际工程管理，全国就我校有的，名字都够吓人吧？建筑学是我校的龙头专业，要5年的，这个专业与建筑有关，在我们学校的知名度很高，学习这个专业，如果有机会出国交流一下，学到一些先进的知识，就业是一点问题都没有的，还会抢着要。 我感觉这个专业对人的锻炼还是蛮大的，大学里不光要学知识，最重要的是长能力，我感觉这个专业对我的能力提升很有帮助。如果没有关系的话，以后工作要靠自己,这个专业很锻炼人主要是个人能力方面,学的很多很广,但不会在专业上有突出一技之长的感觉,关键靠自己。 网友二：不错的，这个专业学的很广，和建筑有关系的职业就可以应付的，工作还是蛮好找的，女孩子最好不要报着个专业的，我们学校还有个国际工程管理，全国就我校有的，名字都够吓人吧？建筑学是我校的龙头专业，要5年的，高考分数也蛮高的。

《建筑工程项目管理》依据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）的内容，结合建筑工程项目管理岗位的任职要求的书籍。 国家精品课程配套教材作　者：银花出 版 社：机械工业出版社出版时间：2011-08-09层 次：高职高专配 套：电子课件印刷时间：2011-08-09I S B N：978-7-111-30083-0编辑推荐教材是根据高职高专示范性院校人才培养方案编写的，是一门理论与实践性很强的课程。教材在阐述基本概念和基本原理的基础上，以应用为重点，设置很多实训内容，锻炼了学生的实践动手能力，使学生成为善经营、会管理、懂技术的高等职业技术应用型人才。教材以建筑工程项目管理系统化工作过程为主线，全书共分七个情境，二十项工作任务，主要介绍建筑工程项目基本概念、工程项目的可行性研究、建筑工程项目管理组织以及项目实施过程中的建筑工程招标与投标、建筑工程施工组织与管理、建筑工程合同的签订与管理等主要理论知识与实践工作内容。内容简介本书结合建筑工程项目管理岗位的任职要求，以建筑工程项目为载体，基于建筑工程项目管理过程，系统介绍了建筑工程项目管理的主要内容。全书分为9个学习情境，分别有建筑工程项目管理基础知识与组织、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目成本管理、建筑工程项目职业健康安全与管理、建筑工程项目风险管理、建筑工程项目合同管理、建筑工程项目信息管理、建筑工程项目收尾管理。《建筑工程项目管理》紧紧围绕高职高专土建类专业的人才培养方案，注重理论知识适度、够用，强化实践动手能力的思路，系统设计了教材的内容结构。为了更好地引导学生，明确学习目标，引入典型案例，在编写中还涉及了知识链接，提供了大量的练习与思考题、实训题。本教材可作为高职高专工程管理、工程造价等土建类相关专业的教材。图书目录前言情境一 建筑工程项目管理基础知识与组织任务单元一 建筑工程项目管理基础知识任务单元二 建筑工程项目管理组织机构任务单元三 建筑工程项目经理情境小结习题情境二 建筑工程项目质量管理任务单元一 建筑工程项目质量管理概述任务单元二 建筑工程项目质量策划任务单元三 建筑工程项目质量控制任务单元四 质量控制的统计分析方法任务单元五 建筑工程项目质量改进和质量事故的处理情境小结习题情境三 建筑工程项目进度管理任务单元一 建筑工程项目进度计划编制任务单元二 建筑工程项目进度计划实施任务单元三 建筑工程项目施工进度检查与调整任务单元四建 筑工程项目进度管理总结情境小结习题情境四 建筑工程项目成本管理任务单元一 建筑工程项目成本计划编制任务单元二 建筑工程项目成本控制任务单元三 建筑工程项目成本核算任务单元四 建筑工程项目成本分析和考核情境小结习题情境五 建筑工程项目职业健康安全任务单元一 建筑工程职业健康安全与环境管理概述任务单元二 建筑工程安全生产管理任务单元三 建筑工程职业健康安全事故的分类和处理任务单元四 建筑工程项目环境管理情境小结习题情境六 建筑工程项目风险管理任务单元一 建筑工程项目风险识别任务单元二 建筑工程项目风险评估任务单元三 建筑工程项目风险响应任务单元四 建筑工程项目风险控制情境小结习题情境七 建筑工程项目合同管理任务单元一 建筑工程项目合同管理概述任务单元二 建筑工程项目合同实施管理任务单元三 建筑工程项目合同变更与索赔管理情境小结习题情境八 建筑工程项目信息管理任务单元一 建筑工程项目信息管理基础知识任务单元二 计算机在工程项目管理中的运用情境小结习题情境九 建筑工程项目收尾管理任务单元一 建筑工程项目竣工验收及回访保修任务单元二 建筑工程项目竣工结算、决算情境小结习题参考文献 书名:建筑工程项目管理(21世纪全国高职高专土建系列技能型规划教材)作者:宋岩丽 范红岩出版社:北京大学出版社ISBN:9787301123355页码:299 页版次:第1版装帧:其他开本:16出版日:2008年02月定价:30.00元内容简介本教材以最新国家标准《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006）为基础，全面系统地介绍了建筑工程项目管理的内容体系，注重理论联系实际。本教材共分10章，主要内容包括：建筑工程项目管理概论、建筑工程项目管理组织、建筑工程项目进度计划的编制方法、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目成本管理、建筑工程项目职业健康安全与环境管理、建筑工程项目资源管理、建筑工程项目收尾管理、建筑工程项目管理规划。本教材主要作为高职高专工程管理类专业的专业教材，也可供建筑工程技术等相关专业工作人员使用和参考。目录第1章　建筑工程项目管理概论1.1　项目管理与工程项目管理1.1.1　项目1.1.2　工程项目1.1.3　项目管理1.1.4　工程项目管理1.1.5　一般工程项目的建设程序1.2　建筑工程项目管理1.2.1　建筑工程项目管理的概念1.2.2　建筑工程项目管理的参与方1.2.3　建筑工程项目管理的类型及各方项目管理的目标和任务1.3　施工方的建筑工程项目管理1.3.1　施工项目管理的全过程1.3.2　施工项目管理的内容1.3.3　施工项目管理的程序1.4　项目管理的产生与发展1.4.1　项目管理的发展1.4.2　项目管理在我国的应用1.4.3　项目管理发展的趋势本章小结工程案例思考与练习第2章　建筑工程项目管理组织2.1　建筑工程项目组织方式2.1.1　建设单位自管方式2.1.2　设计－建造方式2.1.3　设计－施工总承包管理模式2.1.4　项目管理模式2.1.5　一体化项目管理模式2.1.6　BOT模式2.1.7　项目业主选择工程项目组织方式的考虑因素2.2　建筑工程项目经理部2.2.1　项目经理部概述2.2.2　项目经理部的组织形式2.2.3　项目经理部的运行2.3　建筑工程项目经理2.3.1　项目经理的概念和素质2.3.2　项目经理责任制2.3.3　项目经理的责、权、利2.3.4　建造师执业资格制度本章小结工程案例思考与练习第3章　建筑工程项目进度计划的编制方法3.1　流水施工原理与横道计划3.1.1　流水施工的基本概念3.1.2　流水施工的主要参数3.1.3　流水施工的分类及计算3.2　网络计划技术3.2.1　网络计划技术的基本概念3.2.2　双代号网络计划的绘制3.2.3　双代号网络计划时间参数的计算3.2.4　单代号网络计划3.2.5　双代号时标网络计划3.2.6　网络计划的优化本章小结工程案例1工程案例2思考与练习第4章　建筑工程项目进度管理第5章　建筑工程项目质量管理第6章　建筑工程项目成本管理第7章　建筑工程项目职业健康安全与环境管理第8章　建筑工程项目资源管理第9章　建筑工程项目收尾管理第10章　建筑工程项目管理规划参考文献 书 名: 建筑工程项目管理（高职类）作　者：桑佃军出版社：机械工业出版社出版时间： 2010-2-1ISBN: 9787111326564开本： 16开定价: 23.00元本书配有电子课件内容简介本书共分12个单元，主要内容包括：建筑工程项目管理概述、建筑工程项目管理体系、建筑工程项目合同管理、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目成本管理、建筑工程现场管理与安全管理、建筑工程项目生产要素（资源）管理、建筑工程项目沟通管理、建筑工程项目后期（竣工验收）管理、建筑工程项目风险管理、施工项目信息管理。为便于读者明确学习目标及检验学习效果，每个单元都提出了学习目标，同时在最后设置了一定量的训练题。本书可作为高等职业教育建筑工程技术、工程造价等相关土建类专业的教材，也可供相关技术人员学习参考。章节目录单元1 建筑工程项目管理概述 1子单元1 项目管理 1子单元2 工程项目管理 3子单元3 施工项目管理 6单元小结 11思考与拓展 11训练题 11单元2 建筑工程项目管理体系 13子单元1 项目经理负责制 13子单元2 项目经理部 19单元小结 25思考与拓展 26训练题 26单元3 建筑工程项目合同管理 27子单元1 施工项目合同概述 27子单元2 施工项目合同的订立 30子单元3 施工项目合同的履约 34子单元4 施工合同的变更、解除、终止 36子单元5 合同纠纷的解决 39子单元6 施工项目合同的索赔 40单元小结 45思考与拓展 45训练题 45单元4 建筑工程项目质量管理 47子单元1 施工项目质量管理计划概述 47子单元2 施工项目各阶段的质量管理 50子单元3 施工项目质量管理方法 59子单元4 施工项目质量管理持续改进与检查验证 67单元小结 69思考与拓展 69训练题 70单元5 建筑工程项目进度管理 71子单元1 施工项目进度管理概述 71子单元2 施工项目进度管理计划 73子单元3 施工项目进度管理计划的实施 83子单元4 施工项目进度管理计划的总结 86单元小结 87思考与拓展 88训练题 88单元6 建筑工程项目成本管理 89子单元1施工项目成本管理概述 89子单元2 施工项目成本计划 93子单元3 施工项目成本的运行管理 96子单元4 施工项目成本核算 98子单元5 施工项目成本分析与核算 103单元小结 106思考与拓展 107训练题 107单元7 建筑工程现场环境管理与安全管理 108子单元1 施工项目环境管理概述 108子单元2 施工项目现场场容管理 111子单元3 施工项目安全管理概述 114子单元4 施工项目安全管理体系 117单元小结 120思考与拓展 121训练题 121单元8 建筑工程项目生产要素（资源）管理 122子单元1 施工项目生产要素管理概述 122子单元2 施工项目人力资源管理 123子单元3 施工项目材料管理 125子单元4 项目机械设备管理 128子单元5 施工项目技术管理 131子单元6 施工项目资金管理 136单元小结 139思考与拓展 139训练题 139单元9 建筑工程项目沟通管理 140子单元1 建筑工程项目沟通协调概述 140子单元2 工程项目的沟通 142子单元3 工程项目沟通计划 145子单元4 施工项目沟通管理中的有关问题 147单元小结 149思考与拓展 149训练题 150单元10 建筑工程项目后期（竣工验收）管理 151子单元1 施工项目后期（竣工验收）阶段的管理概述 151子单元2 施工项目管理的考核和评价 155单元小结 156思考与拓展 156训练题 157单元11 建筑工程项目风险管理 158子单元1 工程项目风险管理概述 158子单元2 工程项目风险的识别与分析 159子单元3 工程项目风险的防范与处理 162单元小结 163思考与拓展 163训练题 163单元12施工项目信息管理165子单元1施工项目信息管理概述 165子单元2施工项目信息管理内容及管理系统 166单元小结 168思考与拓展 168训练题 168附录 建筑工程项目管理案例 169参考文献 178 作　者：李玉芬出 版 社：机械工业出版社出版时间：2011-07-27层 次：高职高专配 套：电子课件定 价： 23.0I S B N：978-7-111-24822-4内容简介本书依据高等职业教育特点，结合我国项目管理实际情况，吸收国内外工程项目管理学科的成果编写而成。以培养学生项目管理能力为目标，阐述了项目管理的基本理论和方法。以施工项目管理为核心，将建筑施工组织与项目管理理论、方法融为一体，以满足整合后相关专业对本课程教学的要求。书中深入细致地讲述了流水施工原理、工程网络计划技术、施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工项目管理等内容。 本书可作为高等职业院校工程造价、工程管理等土建类专业教材，也可作为相关管理人员学习工程项目管理知识的参考书籍。目录前言第1章工程项目管理概论第2章 流水施工原理第3章工程网络计划技术第4章建筑工程施工组织总设计第5章 单位工程施工组织设计第6章 建筑工程项目劳动要素管理第7章 建筑工程项目进度管理第8章 建筑工程项目成本管理第9章 建筑工程项目施工质量与安全管理第10章 建筑工程项目竣工验收与后期管理第11章 建筑工程项目信息管理参考文献 图书信息书名：Construction Project Management （建筑工程项目管理） 书号：9787302095798作者：[美]Frederick E. Gould定价：45元出版日期：2004-11-1出版社：清华大学出版社

工程项目建设涉及到国家经济和社会的各方面，搞好工程项目的质量管理，是项目管理者对国家和社会应尽的义务。工程质量的好坏，在一定程度上体现了我们工程项目管理质量的水平，它直接影响到投资者的综合效益。—个优质的工程项目，是严格按照质量保证体系对工程建设过程实施管理的结果。因此搞好工程质量管理至关重要。1 建筑工程项目及其质量特点工程质量是指工程满足业主需要，同时符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特征综合。1.1 建筑工程项目的特点工程项目质量的特点由两个方面来决定，一是工程的特点，二是项目的特点。1.1.1 工程项目的一次性。工程项目的建设是不可逆的，如果出现质量问题或项目不可行，则不可能重新回到原始状态，最终可能导致工程的报废。1.1.2 产品的多样性，生产的单件性。建筑产品的多样性使建筑生产表现为单件性的特点。它与工业生产产品不一样，工程项目是根据它们各自功能的特定要求单独设计的，每个工程有不同的规模、结构、造型和装饰，需要不同的材料和设备，所以工程项目的运作和施工不能标准化。1.1.3 产品的固定性，生产的流动性。工程项目选址和设计方案确定之后，其位置就随之固定。工程项目全部施工完成，施工单位将产品就地不动移交给使用单位。由于建筑产品的固定性，从而建筑生产表现出流动性的特点。1.1.4 产品的形体庞大。工程项目是由大量的工程材料、制品和设备构成的实体，体积庞大，无论是房屋或是铁路、桥梁、码头，都是有很大的外部空间， 因此其质量受气候和环境的影响较大。1.1.5 产品的社会性，生产的外部约束性。建筑产品要受当时的社会、政治、文化、风俗、历史和传统等多种因素的影响。1.1.6 建筑产品生产类似订货生产。建筑产品生产是先订货后生产，先有交易、后有生产。1.2 建筑工程项目质量的特点工程项目的这些特点决定了工程项目质量的特点：①影响工程质量的因素很多，如立项决策、设计、施工、机械、环境、工艺方法、技术措施、管理制度、人员素质等都直接或间接地影响工程项目的质量。②质量波动大，工程建设因其复杂性、单件性，不像一般工业产品的生产那样有固定的生产流水线，规范化的生产工艺，完善的检测技术，成套的生产设备，稳定的生产环境以及相同系列规格和相同功能的产品，所以其质量波动大。③质量变异大。由于影响工程质量的因素较多，任一因素出现问题，均会影响工程建设系统的质量变异。④质量隐蔽性大，终检局限性大。工程项目在实施过程中，由于工序交接多，若不及时检查和发现其存在的质量问题，事后表面上质量尽管很好，就很可能内部质量就存在质量隐患。2 进一步完善我国工程质量管理与控制的对策2.1 加强对工程质量重要性的宣传 要通过各种方式和途径加强工程质量的宣传教育，切实提高全民族尤其是与工程质量直接有关的各类人员和各级领导干部的质量意识，牢固树立“百年大计、质量第一”的观念，使工程质量意识真正深入人心，形成大家都来积极主动地关心工程质量的局面。通过工程质量的宣传教育，要使大家懂得：2.1.1 确保工程质量，是保证人民生命财产安全的要求。建筑工程特别是重大基础设施如大堤、大坝、大楼、大桥等，直接关系着人民生命财产的安全，如果出现问题，酿成严重事故，将造成难以挽回的巨大损失，甚至引发社会政治问题，对工程质量必须要引起高度重视。2.1.2 确保工程质量，是发挥基本建设功能的要求。工程建设对国民经济和社会发展具有重要作用。工程质量得不到保证，基础设施功能得不到发挥，不仅直接影响经济建设和人民生活，而且造成极大浪费。2.1.3 确保工程质量，是实现经济、社会长期稳定发展的要求。基础设施工程投入大，公益性强，要在长时期发挥作用，为经济和社会的持续发展奠定良好的物质基础。如果工程质量出现问题，将会制约长远的发展，影响现代化战略目标的实现。2.1.4 确保工程质量，是树立民族形象的要求。工程质量是一个国家经济技术水平的体现，是一个民族科学文化素质的重要标志。工程质量的优劣，直接影响国家的声誉和民族的形象。2.2 加大落实工程质量责任制的力度 随着国家基本建设领域改革的不断深入，工程质量行政领导人责任制、项目法人责任制、参建单位工程质量领导人责任制、工程质量终身负责制基本上都建立了，目前，从整体上要提高工程质量，必须加大力度，有效地落实好这些制度，使这些制度真正意义上存在，并在工程质量管理和控制中发挥作用，而不是用于应付检查、年检的空架子。无论是一般的质量事故还是重大质量事故，各种责任制都要落实到人。质量控制与管理是以预防为主的，落实责任可以增强建设者的质量意识，可以促使他们在主观上积极执行建筑规范、施工标准，依此保证工程质量。2.3 严格执行建设程序 基本建设项目建设程序包括：项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工准备及施工、竣工验收、试运行等工作环节。它是从基本建设过程中总结出来的，正确反应基本建设客观规律的工作秩序，只有按照程序进行工程项目建设才能够使各阶段的质量管理和控制措施得到落实，才有助于保证工程质量。尤其是在建设前期，建设项目的项目建议书、可行性研究报告和初步设计文件是否符合国家规定的标准和达到规定的工作深度，这些项目建设前期的控制对整个工程质量具有重要影响。2.4 依法规范建设市场2.4.1 严格实行招标投标制。建设工程领域引入招投标制的目的是要促进我国建筑业全面健康发展，而实践证明，我国目前在招投标工作中存在的问题比较多，对质量管理带来的隐患不少。所以，规范招标、投标行为，贯彻落实《招标投标法》的规定，坚决贯彻公开、公正、公平的原则，制定有效的招投标监督机制，鼓励对违法行为的投诉、揭发，并对违法行为按照法律规定予以严惩。2.4.2 改进、强化工程监理制度。我国《建筑法》授予监理的权力很大，履行好监理的义务对保证工程质量十分重要。而目前工程监理工作中存在的众多问题要求我们必须改进、强化工程监理。政府行政主管部门要对监理企业进行资质核查，取缔一些不合格的企业，利用现代企业管理制度整合一批规模小的企业；要加大对从业人员的资质管理，对无证上岗的个人和企业给与严厉处罚；监理企业要加强监理队伍素质建设和道德建设，用高质量的服务去赢得业主的信任和市场的认可。2.4.3 必须把好市场准入关。建设部、国家工商行政管理局和有关行业主管部门，要通过制定规章制度、颁发资质等级标准和执行检查，依法加强对建设市场的监管。各有关部门对参加建设各单位的资质认定和市场准入要严格把关，对咨询、设计、施工和工程监理执业人员的素质要从严要求，因把关不严造成损失的，要追究有关部门及领导人的责任。参加建设的单位必须具有与工程建设要求相应的资质等级和业绩，具备足够的技术管理能力和装备水平，严禁无证、越级承揽工程。对违反规定承揽工程的，要依法吊销营业执照并追究法律责任。2.4.4 严格实行政企分开。勘察、设计、施工单位和工程咨询、工程监理、招标代理等中介服务机构，都要实行政企分开，与行政管理部门脱钩，真正成为自主经营、自负盈亏、自担风险的法人实体。2.4.5 强化对工程的勘察、设计、施工等环节的质量控制与管理。工程建设单位要坚持先勘察、后设计、再施工的原则，严禁搞“边勘察、边设计、边施工”的“三边”工程，真正按照“以对国家和人民高度负责的精神，对投资项目统筹规划，科学论证，做好前期各项准备工作，决不能搞‘三边工程"、‘胡子工程"、‘豆腐渣"工程”。工程勘察单位要全面加强对现场踏勘、勘察纲要编制、原始资料收集和成果资料审核等环节的管理，必须对所提供的土质、地震、水文、气象等勘察资料的质量负责。设计单位要严格依据标准的可行性研究报告，按照国家规定的设计规范、规程和技术标准进行工程设计。对违反规定的勘察、设计单位，根据情节轻重，给予依法停业整顿，降低资质等级等处罚，直至吊销资质证书，并对有关责任人给予行政处分，造成重大损失的，要追究法律责任。2.4.6 加大执法力度，严肃查处违法、违规行为。我国已出台了比较完善的建筑工程法律法规，但执法不力在一定的程度上助长了工程建设中的违法行为。严重影响着工程建设质量，为此，必须加大执法力度，包括依法查处质量事故，对违法违规行为严肃处理。构成犯罪的依法追究刑事责任，决不手软。只有这样才能维护好建设秩序，创建公平竞争的建筑市场，从而保证工程建设质量：此外，建立执法监督机制也十分重要，强化对建设执法的监督检查，使建设执法监督经常化、制度化。2.5 加大对施工过程的监督管理力度 在工程项目建设过程中应加大对施工过程的监督管理力度，监理单位应认真履职责，对施工单位的材料报验及工序报验严格把关，对不合格的材料坚决不准使用，同时对上一道工序未验收合格的，决不允许进入下一道工序。在施工过程中严格按施工组织设计方案进行施工，充分做好过程管理，凡事均控制在萌芽状态，对工程质量按事前控制、事中监督、事后确保的原则进行管理。3 结束语“百年大计、质量第一”是工程建设中一定要认真贯彻的重要方针。因此，加强工程质量管理，提高工程质量管理水平，将成为我国社会主义现代化建设中一项长期的、艰巨的任务，我们必须认清责任，对历史负责、对国家负责、对人民负责，高度重视工程质量，不断强化工程质量管理，制止和杜绝“豆腐渣”工程，从而确保我国的工程建设质量，确保现代化建设的健康、顺利进行。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

全过程项目管理趋势：工程总承包、全过程工程咨询、IDI保险-工保网建设工程项目管理，是以完成建设任务为目标，对建设工程项目全过程进行合理高效地计划、组织、控制与协调的系统管理活动。1从内容上来看，建设工程项目管理包括撰写项目建议书、组织性研究设计、进行相关工程设计、从工程施工开始到竣工投产全过程的管理工作；2从环节上来看，建设工程项目管理包括前期项目决策阶段、可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段、运营阶段；3从主体上来看，建设工程项目管理涉及业主、勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位、供应商单位等多方建设活动主体。通过上述概念特点可知，建设工程项目管理是一个整体的过程，虽然分为不同管理阶段，但相互之间存在密切联系，不可间断。因此，成熟的项目管理活动应具有统筹性、集成化、全过程管理的特点。项目管理者能够充分调动各类建设资源、协调各方建设活动主体、优化设计施工方案、防范应对各类工程风险，最终实现既定的质量、安全、进度、投资管理目标，完成项目建设。我国建设工程项目管理工作的发展时间较晚，自上世纪80年代发展至今，主要经历了“学习引进”、“试点研究”、“总结推广”、“完善深化”与“创新发展”五大阶段；初步实现了建设工程项目管理工作的系统化、市场化与规范化。但从项目管理的统筹性、集成化、全过程管理发展来看，尽管1988年国家开始试点实施工程监理制度，在制度设计中工程监理的监管职能可以覆盖项目前期可行性研究、设计、施工直至项目交付使用的全部建设过程，且监管权限包括质量控制权、进度控制权、投资控制权与安全控制权，即对项目建设实行全过程统筹管理。但在实践发展过程中，工程监理的职能作用却局限在施工阶段的质量安全管理。同时，无论在工程承包、工程咨询，还是工程保险等领域，其管理工作都呈现阶段性、分散管理特点，整体上尚未形成具有统筹性、集成化、全过程的项目管理特点。但值得注意的是，近年来国家在建设工程领域大力推进工程总承包、全过程工程咨询管理等模式；鼓励引导保险力量参与项目建设，发挥有效风险管理服务，推进IDI工程质量潜在缺陷保险、安全生产责任保险的实践应用，这些政策举动与行业发展趋势表明我国建设工程项目管理已开始向着成熟项目管理模式转型发展。1、工程总承包&全过程工程咨询工程总承包是指承包商受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包商对承包项目的成本、质量、进度、安全等要求和目标实现负全面责任，可以将合同中的部分工作分包给分包单位，但对分包所负责的工作承担连带责任。在这种承包模式下，工程总承包商能够对各方建设活动主体、各阶段建设任务、各项建设资源进行统筹管理，优化配置，克服传统承包模式下，设计、采购、施工、试运行相互制约和脱节的矛盾问题。实践证明，工程总承包管理模式有利于项目管理者对工程质量、成本、进度与安全进行综合控制，从而实现缩短工期、降低投资、保证质量，提高整体项目管理水平的目的。从传统工程承包到工程总承包，分散的阶段性工程管理模式开始向着打通各个建设环节、各方建设活动主体的全过程统筹管理模式转型发展，符合现代工程管理工作的真实内涵。全过程工程咨询，是指业主在项目建设过程中将工程咨询业务整体委托给一家企业，由该企业提供项目策划、可行性研究、环境影响评价报告、工程勘察、工程设计、工程监理、造价咨询及招标代理等工程咨询服务活动。全过程工程咨询服务的“前身”也出自分阶段的传统工程咨询管理服务，其实质是将原本勘察、设计、招标、监理、造价、施工等不同环节的咨询服务进行有效整合与突破，最终形成能够为项目管理者提供包括立项、规划、勘察、设计、招标、造价、监理、施工等全流程咨询服务的综合管理服务。需要注意的是，全过程工程咨询并非将各个建设环节的原有工程咨询服务简单罗列，而是将各阶段有机结合起来的全方位、全过程咨询服务。2、IDI保险&安责险工程保险是上世纪80年代开始，国家在建设工程领域大力推进的一项重要风险管理制度，主要包括建设工程综合财产保险、工程质量保险、安全生产保险、职业责任保险、工程保证保险、第三者责任保险及其它相关保险。其保险赔偿功能，能够为相关建设活动主体（业主、承包商、施工人员）包括项目本身在意外事故中遭受的损失损伤提供有效赔偿保障，帮助其恢复生产生活，促进项目顺利完工。当然，成熟工程保险制度拥有的保险保障功能，并不只局限于风险事故后的赔偿保障，还包括有效的事前风险防范与事中风险管理，即全过程风险管理服务。我国工程保险制度的起步时间较晚，长期以来，保险保障服务主要围绕保险理赔展开。但近年来，随着国家日益重视保险力量在工程质量与安全生产管理中发挥的作用，具有全过程风险管理服务的工程险种也相继诞生，并快速发展。IDI工程质量潜在缺陷保险IDI工程质量潜在缺陷保险，是以房屋住宅在保修范围与保修期限内，因设计、材料、施工等原因导致出现的工程质量潜在缺陷为保险标的的工程质量保险。其保险特点即是引入了覆盖建设工程全生命周期的质量风险管理服务（TIS服务）。TIS服务能够对建设工程从前期设计阶段、建设实施阶段到运营管理阶段进行全过程的动态质量风险管理。安全生产责任保险安全生产责任保险，是指以被保险企业在生产经营过程中因疏忽过失而发生安全生产事故，造成其雇员和第三者的人身伤亡及第三者财产损失时应承担的经济赔偿责任为保险标的的责任保险。同IDI工程质量潜在缺陷保险一样，安全生产责任保险也引入了全新的安全生产风险管理服务。由第三方专业安全生产风险管理服务机构，为项目安全生产提供覆盖全建设周期的有效安全生产风险管理服务。无论IDI的TIS质量风险管理服务，还是安全生产责任保险的安全生产风险管理服务，保险公司都可以通过其扩展原有的保险保障服务，即由事后理赔进一步拓展为有效的过程风险管理。而对于项目管理者而言，则可以通过相应险种的投保，提高自身对于项目工程质量与安全生产的有效控制。在传统建设工程项目管理中，各类管理活动大都因建设环节、内容、主体不同，呈现出现阶段独立、缺乏联系、无法统筹管理与合理利用资源等管理缺陷问题。相较于成熟的建设工程项目管理，这种管理模式特点显然是脱节的，未来的项目管理发展方向必然是向着具有统筹性、集成化、全过程管理特点的管理模式发展。这一点，从国家近年来不断推进的工程总承包、全过程工程咨询、IDI保险、安责险等项目管理模式与风险管理方式也能得到印证。

项目经理无在建工程，是指拟参与投标的项目经理，在参与投标的同时没有在其他项目中担任项目经理职务。相应的法律《注册建造师执业管理办法》第二十一条规定：（1）注册建造师的具体执业范围按照《注册建造师执业工程规模标准》执行。（2）注册建造师不得同时在两个及两个以上的建设工程项目上担任施工单位项目负责人。（3）注册建造师可以从事建设工程项目总承包管理或施工管理，建设工程项目管理服务，建设工程技术经济咨询，以及法律、行政法规和国务院建设主管部门规定的其他业务。注册建造师享有下列权利：（1）使用注册建造师名称。（2）在规定范围内从事执业活动。（3）在本人执业活动中形成的文件上签字并加盖执业印章。（4）保管和使用本人注册证书、执业印章。（5）对本人执业活动进行解释和辩护。（6）接受继续教育。（7）获得相应的劳动报酬 。（8）对侵犯本人权利的行为进行申述。扩展资料：根据《注册建造师管理规定》：1、第三条 本规定所称注册建造师，是指通过考核认定或考试合格取得中华人民共和国建造师资格证书（以下简称资格证书），并按照本规定注册，取得中华人民共和国建造师注册证书（以下简称注册证书）和执业印章，担任施工单位项目负责人及从事相关活动的专业技术人员。2、未取得注册证书和执业印章的，不得担任大中型建设工程项目的施工单位项目负责人，不得以注册建造师的名义从事相关活动。3、第四条 国务院建设主管部门对全国注册建造师的注册、执业活动实施统一监督管理；国务院铁路、交通、水利、信息产业、民航等有关部门按照国务院规定的职责分工，对全国有关专业工程注册建造师的执业活动实施监督管理。4、县级以上地方人民政府建设主管部门对本行政区域内的注册建造师的注册、执业活动实施监督管理；县级以上地方人民政府交通、水利、通信等有关部门在各自职责范围内，对本行政区域内有关专业工程注册建造师的执业活动实施监督管理。参考资料：在建工程-百度百科注册建造师管理规定-百度百科

建筑工程项目管理与实务中的项目施工管理不一样。前者共七大块：建设工程项目的组织与管理、建设工程项目施工成本控制、建设工程项目进度控制、建设工程项目质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、建设工程合同与合同管理、建设工程项目信息管理。后者主要是现场综合管理与应用，内容包括以上七大块，另有招标投标管理、材料管理、机械设备管理、现场防水、临时用电、管理规划综合管理控制等。

摘要：自1998年扩招以来，我国大学大力推进了校园基本建设，并取得了一定的成果。本文对我国高校建筑工程项目管理的现状进行了分析。关键词：高校 建筑工程 项目管理新中国成立至今，我国高校建筑工程的发展，既受计划经济的制约，又受市场经济的影响，但总的来说，高等学校建筑工程项目管理正日趋程序化、正规化、法律化。我们必须从以往的工程中总结经验、吸取教训，为高校建筑工程项目管理的进一步发展奠定良好的基础。1 我国高校建筑工程项目管理概况基础设施的建设与改造是大学教学、科研、产业发展的不可或缺的部分。1977年我国正式恢复高考制度以后，我国的高等学校发展重新得到各界的重视。随着我国市场经济的快速发展，高校的基本建设投入也随之加大，特别是最近10年，我国各高校对建筑工程的新建及改、扩建项目的投资额度占整个学校预算支出的大幅度增加，从而开创了我国高校办学历史上基本建设规模的新局面。因为，随着时间的推移，特别是上世纪50年代建设的高等学校，水、电、暖等基础设施从“量”的角度看，已经严重制约着现代化大学教育的发展；从“质”的角度看，也在逐渐老化，不堪重负，有些建筑甚至成为危房；从“美”的角度看，与人们日益增长的物质文化需求也不适应，与学校环境育人的功能也极不吻合。高等学校基础设施的新建、维修、改造、装饰美化等所需列支的经费，在学校日常运行中所占费用的比例越来越大，对这些工程建设项目的管理与控制应给予高度重视。基于此，在过去的这些年中，从事高校基建工作的同志们为中国高等教育改革与发展做出了卓越的贡献。主要表现在以下几个方面：一是高校越来越重视发展空间的拓展并取得了相当的成绩；二是高校的教学楼、实验室等办学硬性条件普遍得到明显的改善；三是高校学生的住宿和膳食条件有了令人欣喜的变化。过去，高校工程项目根据各高校的不同机构设置与环境特点存在着不同的管理方式。高校的后勤在实施社会化改革之前，学校与后勤的关系不是甲乙方的关系，学校的基础建设项目一般由学校的基建处和后勤两个部门进行管理。这两个部门的管理方法是：一定经费额度以上的新建工程，由学校基建处经过规划立项等严格审批程序确定经费预算等，前期报审后进行招投标确定施工方，使其依法建设；对于维修改造工程，则是由学校的后勤部门来承担，所以无论是规划立项及预算、还是队伍的确定等，多少有些随意性，有时被戏称为“手指工程”，领导或部门提出要求，往往因为时间关系，就边设计边施工，计划性差，经费控制难度大，工程质量的好坏全凭施工方的“良知”和施工管理人员的责任心、管理水平，没有正式的监理队伍从事工程监理工作，质量保证的可靠性差。随着社会的进步，以及管理的法制化和规范化要求，学校基础设施维修改造工程需要纳入法制化和规范化管理，国家对专项资金依法管理、对专项工程实行预算管理和招投标管理，这对学校基础设施的维修改造的管理就提出了更高的要求。比如北京理工大学，2003年，学校相继制定了《北京理工大学预算管理办法》、《北京理工大学采购与付款内部控制管理办法》；2004年，参照建设部、财政部七部委联合发布第30号令《工程建设项目施工招投标办法》制定了《北京理工大学基础设施改造与房屋修缮项目招投标及工程管理办法》；2005年．制定了《北京理工大学大宗物资采购管理及招投标管理暂行规定》；2006年制定了《后勤年度计划经费使用管理办法》。一系列措施表明高校基础设施的改造与修缮工程也必将逐步按照正规建设工程的法制化和规范化管理。2 我国高校建筑工程项目管理中存在的问题尽管目前各高校都非常重视建筑工程项目的管理工作，也积极探索加强该管理的途径与方法，但随着高等教育的不断发展以及市场经济的冲击，在高校建筑工程建设领域推进改革、加强管理、提高投资效益和工程建设水平已迫在眉睫。目前在高校建筑工程项目的管理方面，特别是修缮、改造过程中的审批、内控、内审、监管等相关制度，还不够健全，也不够规范。还有一个更为严重的问题，就是在高校建筑工程建设项目领域贪污、受贿等犯罪现象屡见不鲜。结合多年从事工程设计与管理工作的经历，笔者认为，目前我国高校建筑工程项目管理工作面临的问题主要体现在以下几个方面：2.1 高校后勤社会化的进程还影响着高校建筑项目管理工作的全面深入在国家对高校后勤社会化理论提出之前，高校的建筑工程（含维修改造工程，下同）市场几乎是由学校内部的施工部门占据的，这些施工部门在各高校有不同的称呼，有的叫总务处修缮科，有的叫总各处房修科，无论称谓如何，其性质都是相似的。当时，受计划经济的影响，学校内部建筑工程项目是由学校直接委派给总务处施工部门进行施工，有些工程就省略了工程的扣投标阶段。学校的后勤部门也理所当然地认为维修改造工程就应该由后勤来完成，至于如何来管理，则由后勤施工单位根据工程量的多少，工程施工进步要求进行安排。有时如果工期要求的短，施工单位可能直接进入施工阶段甚至省去了设计阶段，工程实施过程中的管理也是由施工部门的技术人员进行现场管理。在这种施工状态下，缺乏对工程质量、工程造价等工程目标有效的监控机制，这样的工程可以说没有什么“项目管理”而言。随着我国高校社会化进程的日益推进和市场经济体制改革的不断深入发展，以及国家财政制度的健全和完善，高校的建筑工程市场不再理所当然地由学校后勤部门垄断。学校也制定了与高校后勤社会化、国家法律及财政制度相匹配的一系列工程管理措施，工程项目管理的意识得到提高，市场观念和法制观念也得到了强化，同时市场经济也带来了利益格局的多样化、分散化。而且由于高校市场的相对放开，一些资质等级高、施工经验丰富的施工企业涌人高校建筑市场，使得高校形成了建筑维修改造工程项目管理的理念。但由于后勤社会化进程的深入不够，高校还不能完全对工程市场彻底放开，以致工程项目管理受到一定的阻碍与制约。2.2 高校建筑工程项目管理呈“边缘化”倾向高校建筑工程项目管理的主要目的是合理使用学校有限的建设资源，对高校硬件设施进行优化配置，尽管现在全国各高校都在绞尽脑汁地扩大工程建设的规模，但由于受到地域环境和经费的限制，不可能所有高校都能随意地扩展办学空间。退一步讲，就算扩展了办学空间，但老校区的建筑物“老龄化”也是目前全国高校普遍存在的问题，对这些“老龄”建筑的修缮、改造是高校工程项目管理面临的另一个严峻问题。我国高校近些年来，重视对大型的新建建筑的项目管理，认为大型的新建建筑才有必要花费相当的人力、物力、财力去管理、去筹划，而忽视对维修改造工程的管理，这就是所说的高校工程项目管理的“边缘化”问题。其实，维修改造工程是高校工程项目的一个重要分支领域，占学校工程项目相当大的比重，比如，北京理工大学在2006年度用于维修改造工程的建设经费就高达800多万元。这些工程项目的经费来源渠道不一，所应遵循的管理方式与方法自然不同，但这些工程项目的管理同样不能与建设部、财政部七部委联合发布第30号令《工程建设项目施工招投标办法》有关规定相悖。而如何将这些有限的资金较高效地应用于学校现有教学资源的改善，并在改善过程中尽可能高地保证质量、控制经费，是高校工程项目管理的又一新课题，是不容忽视的，也是高校工程项目管理的又一全新领域。2.3 高校建筑工程项目管理的前期工作薄弱这种薄弱主要表现在以下两个方面：首先是工程建设项目缺乏科学的论证。我国大部分高校建校都比较早，许多高校目前的基础设施多数是20世纪70年代末，甚至更早年建成的，随着时间的推移和高等教育事业的迅猛发展，我国广大高校现有的基础设施已不能够满足新形势下高等教育发展的需要，为此，加快建设的步伐势在必行。但问题是如何进行有效的科学规划，而不是单凭某些领导的主观意志。其次，校园规划有待加强与完善。过去的高校校园相对比较封闭，但随着高校办学规模的扩大，学生数量的增多，以及各高校在教、学、研方面的发展，对学校的基础设施需求在逐年增加，各高校纷纷在学校有限的校园空间内投资建设学生宿舍、食堂、超市、银行、邮局等，使学校以一个“小社会”的状态存在着，学校的教职员工及家属、学生等甚至“足不出院”就可以解决基本生活问题。但这些基础设施在建设过程中往往由于工程的迫切性而缺乏必要的规划，有时甚至出现随意改变规划的现象，造成资源与资金的浪费。2.4 高校基本建设管理模式与工程项目管理的发展要求不相适应高校基本建设管理，就目前的现状看，大多由学校的行政职能部门-基建处（科、办）来进行管理，若遇到校区扩建或者建设规模较大的工程则由临时组建的基建班子负责组织实施。随着工程建设活动越来越市场化，这种管理上的缺陷已日渐明显。2.5 高校新建工程项目经费控制措施不到位高校工程项目经费的来源渠道基本是国家财政拨款或学校自筹，但由于这些年，学校对工程项目建设的急需，使得许多工程匆匆上马，工程项目实施的前期工作不细致，导致后期被动，工程实施阶段出现大量的洽商，概算超估算，预算超概算，结算超预算的现象。3 高校建筑工程项目管理中存在问题的思考与启示3.1 进一步重视和加强工程项目前期的可行性研究，规范工程决策行为建筑工程项目建设可行性研究是工程项目投资前期工作的核心和重点，也是项目决策的重要依据，应该加以重视和加强。高校建筑工程项目在可行性研究阶段要做细、做精，凡涉及金额较大的项目必须经过民主决策程序。首先由职能部门提出可行性研究报告，一项好的可行性研究，应是工程技术经济最优的方案，能使重大建设项目以最小的风险、最少的投资，获取最高的社会效益。3.2 建立与完善全过程审计制度高校开展全过程审计，就是对建设项目全过程的建设投资、建设经济活动以及建设成果、效益等活动进行监督、审核、评价，即从项目建议书至项目竣工的全部阶段，审计部门依据现行的法律、法规和相关规定等，运用科学的管理方法，采取严谨认真的工作态度，对工程投资、工程质量、工程进度三个指标以及合同等项目管理内容实施跟踪的、主动的监督、服务和控制。逐步为高校摸索出一条更科学、更规范的投资决策及建设工程造价管理模式。3.3 推行“代建制”近些年来，工程建设领域发展很快，全过程管理、PMP项目管理逐渐成为主流，而顺应这种发展趋势，就需要基建管理人员既要有建筑方面的专业知识，又要具备投资管理方面的能力。但是就目前全国高校的实际情况来看，很多达不到这种要求。所以，推行国际流行的“代建制”，成为高校基建项目管理的必由之路。“代建制”是指政府投资项目经过规定的程序，委托有相应资质的工程管理公司或具备相应工程管理能力的其他企业作为项目建设期法人、代理投资人或建设单位组织和管理项目的建设，全权负责项目建设全过程的组织管理，促使公共工程“投资、建设，管理、使用”的职能分离，通过专业化项目管理最终达到控制投资、提高投资效益和管理水平的目的。实行“代建制”后，项目建设单位无须再抽调人员成立基建班子，减轻了工作压力；同时建立了投资方（政府或高校）、代建方及使用方（即高校）三者之间的相互约束的监督机制，这就在一定程度上避免了一方说了算的现象，是党风廉政建设从源头治理高校基建领域****问题的有力措施和手段。3.4 实行干部轮岗制度，并不断完善对权力运行的监督机制随着教育改革的不断深入，从源头上预防和治理****，学校的干部管理制度也必然要适应教育改革的需要;实行干部轮岗制度。轮岗，又称职位轮换，一般指在工作部门内对担任领导职务和某些工作性质特殊的非领导职务的工作人员有计划地调换职位，使权力进行合理配置。首先，可以实现人才合理优化，充分发挥各自的才能。其次，可以培养复合型人才，提高其工作的主动性，增强其责任心，在更广泛的范围内经受锻炼，激发振奋精神、不断进取和开拓创新的意识，提高综合管理和协调能力。再次，可以加强勤政廉政建设，增强工作责任心，避免****问题的产生。同时，要大力倡导民主监督制度，充分发挥校园各种媒体的作用。3.5 要高度重视高校整体化校园规划在当今科技社会发展的形势下，社会化、开放性成为高等教育发展的趋势之一，也是高校校园规划发展的方向，高校和城市应作为一个有机整体进行考虑。就校园本身来看，高校整体建设是一个系统工程，将涉及校园规划的各要素归纳为一个整体研究对象进行考虑，同时强调以清晰明确并贯彻始终的规划结构来统领全局，以营造丰富而统一、有序而充满灵性的校园氛围，反对孤立、片面地从校园局部入手进行规划。特别对于新校区的建设，要认真解决好新老校区的优化组合、优化使用问题。对这些新校区今后的使用，学校一定要认真筹划、资源共享、统筹安排，充分发挥其作用。既不能弃之不用，也不能用得失当，更要防止在对校园做出科学规划之前，又去盲目征地匆匆建设新校区。面对未来，高校工程建设工作的必然出路就是走社会化、市场化之路，这是符合客观规律和现实条件的选择，同时也已成为广大业内人士的共识。希望从事高校基本建设的工作人员能进一步认清形势，找准问题，振奋精神，改进工作，为学校和全国教育事业的改革、发展做出贡献。参考文献[1]朱学红。现代高等学校基本建设工作的若干思考[J].现代大学教育，2004（1）。刘云华。浅谈现阶段高校校园环境建设的几点思考[J].素质教育论坛，2007（4）。周万能，张卫。高校建设项目代建制模式分析[J].中外建筑，2005（6）。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

一个建设工程往往有众多的参与单位承担不同的建设任务，各单位由于利益冲突，会形成各式各样的矛盾。本文通过分析项目在建设过程中业主方存在几个常见问题，提出解决措施，与大家一起探讨。1业主方项目管理的内容业主方的项目管理服务于业主的利益，贯穿于整个项目建设过程。由于业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，因此，业主方的项目管理是整个建设工程目标能够实现的关键，其核心任务是协调好内外部矛盾，做好投资控制、质量控制、进度控制和安全管理工作。主要采取沟通协调方式，使得各方矛盾居于统一，项目运行顺利。2业主方项目管理存在的问题2.1缺少经验和专业人员许多单位往往很长时间才有一个大型基建项目，一旦项目立项后，通常是从各部门抽人出来临时组成基建班子，可想而知，这个“班子”既缺乏项目管理经验，又缺少专业技术人员，很多时候是赶鸭子上架。导致缺乏项目建设管理经验，导致工程建设管理难以规范化和科学化。2.2工程费用追加问题严重目前一些施工单位在招投标阶段采用“低价中标，索赔盈利”的非正常方式承揽工程，即在竞标阶段以不合理的低价取得项目，后期则是通过各种方式索赔、追加费用。施工单位在对个别分项工程施工时，由于没有利润，会试图变更该分项工程的施工方案或所用材料，导致工期拖延和质量标准下降。2.3多个队伍交叉施工作业项目施工中后期，由于赶工期，存在施工工序交叉作业现象，多个施工队伍在现场，现场安全、质量管理难度加大。容易发生完成的工程被再次破坏，堆放的材料被损坏，各施工队伍争抢工作面等事件。2.4设计变更传递机制不健全项目建设过程中存在信息传递不及时、沟通不畅等情况。如施工单位在施工过程中发现设计存在缺陷，反映给监理方，但无人能及时传递给业主；有些虽告知了业主却没能及时传递给设计方；有些虽反映给设计方却没有及时出具设计变更；有些变更虽已出具却未能及时传达到施工方。3加强项目管理的几点建议3.1加强项目组织管理业主方是建设工程项目的总组织者，业主方的项目组织是项目总体目标能否实现的决定性因素。由于工程项目施工周期长、投资大、参建方多，项目系统相当复杂，要取得项目总体目标的实现，业主方的项目管理机构必须认真分析项目结构，形成相应的项目组织结构，各组织机构按照分工和流程开展工作。3.2尽量减少施工过程中的工程变更洽商在工程建设项目施工过程中，工程变更洽商是不可避免的，但要严格、有效的控制工程变更，规范工程变更洽商程序，要充分论证，采用最优变更方案。尽量减少工程变更，是控制投资的重要举措。减少工程变更洽商应努力做到以下几点：3.2.1业主单位业主单位在项目实施方案确定后，应尽量避免在施工阶段不断提高项目的功能和标准。3.2.2施工单位施工单位提出的工程变更洽商分两种：一种是施工单位为方便施工，或适应自身的施工习惯，如果这种变更不涉及增加造价，又能缩短工期，业主单位应该支持；如果增加工程造价，那业主单位可就该变更支持技术洽商，拒绝经济变更。另一种变更是施工单位为增加项目竣工结算款，而采取各种方式争取材料代用、现场签证、额外用工等费用。对必须做出的变更要先做出工程量和造价的增减分析，经建设单位同意，设计单位发出相应图纸后，施工单位方可施工，无特殊情况坚决不做变更。3.3深入施工现场管控质量3.3.1工程施工质量项目质量管理人员应扎根现场，深入了解实际，避免通过打电话、拍照片、发邮件的方式去解决施工问题。要重视隐蔽工程检查，由于隐蔽工程完工后如有问题，还需破坏和重新覆盖，会造成返工。3.3.2工程材料质量项目质量管理人员要严格把控工程材料质量关。由于材料的好坏直接关系工程质量的优劣，施工单位的材料到场，要认真检查合格证、检测报告、出厂日期等，切实保证工程材料在使用性能、安全性、环保性等方面符合工程质量要求。3.4建立有效沟通协调机制，保证实现项目总体目标建筑工程项目实施过程中的沟通协调问题，看似简单，其实牵涉面很广很琐碎。项目沟通的重要性不言而喻，实践表明：没有顺畅的沟通，就没有成功的项目。建立有效的沟通协调机制，明确规定项目中正式沟通的方式、渠道和时间，是保证工程总体目标实现的重要保障。3.4.1项目经理部与施工单位、设计单位、监理单位的沟通施工单位是工程项目的直接施工者，设计单位是工程项目实施方案的直接策划者，监理单位是工程项目的最主要监督者，现场多数问题由施工单位和监理单位发现，由设计单位提出具体处理意见。项目经理部与上述三者保持畅通的沟通渠道，能缩短沟通路径，提高反应效率。3.4.2项目经理部与当地职能部门的沟通基础设施建设通常离不开当地政府职能部门的支持，在项目实施阶段，业主单位要借用当地的舆论工具加大宣传力度，让当地政府明白此工程产生的正面效应，以取得舆论支持，降低办理手续的难度。3.4.3项目经理部与公司内部的沟通业主单位的公司领导及相关职能部室永远是项目过程管理中最佳的指导者和帮助者。当项目在运行过程中遇到资金、技术等困难时，如果能够及时地进行沟通汇报，就一定会得到最大的支持。与公司的沟通方式概括起来有以下几种：①周例会；②月度检查；③OA系统办公平台等。4结束语项目建设是一个系统工程，业主单位的项目管理起着一个中枢作用，贯穿于项目建设的整个周期。作为业主代表要在实践中增强责任意识，勤于思考，主动协调建设各方在日常工作中出现的各类问题，才能实现工程项目的总体目标。以上由中达咨询搜集整理更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

1、监理工程师具有相应的素质和条件在工程项目施工过程中，监理的组织协调工作相当重要，它包含了对工程进度控制、工程质量控制、工程造价控制以及合同管理、信息管理等方面的组织协调工作。为了做好协调工作，监理工程师应具备如下的素质和条件：监理工程师除必须具有较高的本专业的技术水平外，还必须是一名懂技术、懂管理、懂经济、懂法律的，尤其是总监理工程师必须是这方面的“全才”，这是做好协调工作的物质基础。监理工程师必须具备良好的职业道德。目前，国内建筑市场尚有不规范之处，少数人的守法观念薄弱，不正之风猖獗，良好的职业道德和坚定的敬业精神是做好协调工作的思想基础。2、监理工程师必须坚持原则在工程监理过程中，直接影响工程质量、存在重大安全隐患等都是原则性的问题。偷工减料、使用不合格材料、不按施工规范要求施工、生产安全意识不强等都有可能直接影响工程质量，造成安全隐患。遇到这样一来的情况，无论施工单位如何强调客观因素，业主、熟人、朋友怎样暗中讲情，监理人员决不能妥协和放之，不能可管可不管，而是必须管，管到位。3、监理工程师要把握工作的灵活性在监理工作实践中，随着建筑市场管理工作的不断规范化和制度化，真正遇到原则问题的争议不是太突出，因为，多数承包商和业主质量安全意识还是比较强，基本能按照规范要求去做。可是偶尔碰到个别的不正规的施工队伍和素质较差的业主，出现问题协调起来就比较困难。在监理过程中会出现业主暗中讲情、担保；不按程序进行，业主与施工单位不经过监理就认可或确认某些问题等等。当然这些问题通常均与业主有关，处理不好，容易形成矛盾。因此，在协调这些问题时，要开动脑筋、灵活处理，避免把问题搞的僵化，而不易处理。扩展资料：重视旁站监理在质量和工期中的地位。监理工作仅仅信赖于试验数据和测量信息是远远不够的，测量数据的准确性控制及试验数据的准确性是质量控制中很重要的环节，要做好这两项工作的同时必需加强质量控制的现场监理工作，要求监理人员采取旁站、巡视和平行检测等。旁站监理不仅要具备现场质量控制工作的相应素质，加强合同意识，避免想当然的人为因素，而且需吃透合同规定，避免出现问题撒手不及，要及时果断地处理质量的工期的矛盾。

面对国家加快基础设施建设、加强工程质量管理的历史机遇，施工企业如何抢占大市场、实现大发展，笔者认为最根本的措施是全面加强工程项目管理，扎扎实实地提高质量效益水平，依靠一流的质量和速度，赢得信誉，扩展市场。一、牢固确立充分利用市场资源，集中优势打短促突击歼灭战的指导思想市场是社会资源配置的基础，市场竞争实质上也是资源配置利用能力的较量。在新的发展机遇面前，要实现高速度建设、高质量取胜，必须面向市场，配置资源，武装自己，发展自己。既要向市场要任务、要资金、要设备、要物资，也要向市场要人才、耍信息、要技术、要产权。要坚持“知识化竞争、高层次公关、专家型投标、精兵强将干活”的策略，依靠科学和知识、智慧和意志、汗水与真诚、质量与信誉，占领市场，扩大份额，在进一步巩固现有施工领域的基础上，全力以赴扩大工程经营成果，千方百计构筑以国家重点投资项目为依托的经营大格局。平摊兵力、分散资源不可能创造高速度；小别、闹、墨守陈规不可能谋求大发展；等、靠、要更是坐以待毙。要加快，就必须短促突击，集中优势打歼灭战；要发展，就必须提高效率，缩短工期，加速项目循环。只有坚持摒弃占项目、养队伍、均资源、拖时间的陋习；彻底杜绝四面出击、到处告急的现象发生；统筹安排，精心组织，速战速决，出奇制胜，才能够赢得时间，争取主动。二、全面推行精干高效的管理体制和运行机制权责明确、层次清晰的管理体制；政令畅通、规范有序的运行机制；素质过硬、优势突出的作业队伍是干好在建工程，提高市场竞争能力的必要前提。在管理模式的设定上，要坚持以下几个原则：一是精干高效、均衡适度的原则，在不留管-理真空和责任死角的前提下，尽可能地压缩机构，裁减人员，提倡一人多岗，一专多能；二是链条清晰、一杆到底的原则，构筑起一个权责分明、统一协调的竖向垂直指挥系统，避免层次重叠、剥皮过重、扯皮过多的现象，确保企业战略意图和项目责任目标能够全面落实，贯彻到底；三是职工择业，服从市场的原则，破除岗位和技能不分，安置与配置不清的传统观念，变企业安置为市场配置，在强化基础技能培训的基础上，做到市场需要什么就要去干什么，就要会干什么，就要干好什么，绝不允许以工种（专业）不对口拒绝就业或包工队干活，内部职工放假歇业的情况发生。在项目的组织管理上，要形成一套严格的规章制度和科学的操作规程。坚持严格标准、公开竞争、择优上岗，抓好项目经理的优选配置；坚持精干高效、动态配置、有序运行，规范项目管理运行机制；坚持综合测算、分级负责、合同约束，强化项目管理效益责任制；坚持制度化管理、系统化控制、标准化作业，加强项目施工管理。扎扎实实地把企业的项目管理提高到一个新水平。在作业层建设上，要充分利用国家加快基础设施建设，大型工程增多的有利时机，尽快配置必要的设备、设施、迅速组建与企业资质主营兼营项目相配套的专业化施工作业队。公开竞争，优选队长、副队长，加快培育领工员、技师、高级技师、特殊工种和缺门专业技术人才，培养能攻善战、技术熟练、装备先进的骨干作业队伍。三、努力营造快速、优质、丰产、低耗的决战氛围高起点进入，高速度建设的决战姿态；干一项工程，树一座丰碑的质量意识；高效益产出、低成本投入的创业理念是当前施工企业抓住新机遇，实现大发展的最佳战略选择。快速，就是要坚持争分夺秒。快速突破、快速转场、快出效益的原则。工程一旦中标，就要快速安排部署，快速集结队伍，快速调配资源，快速准备、快速建设、快速流动，通过科学的组织管理，依靠科技进步，创造一流的建设速度，扩展速度效应，抢时间、抢工期、抢市场、争效益。优质，就是要认真贯彻执行ISO9000标准，全面加强质量管理。通过完善和落实技术交底制度、培训上岗制度、样板引路制度、施工挂牌制度、过程三检制度、质量否决制度、文件记录制度和成品保护制度。按制度管理，按标准作业，按规落施工，一次成优，依靠一流的工程质量，扩展信誉，扩大份额。丰产，就是改变企业广种薄收或只种不收的现象，下大力气提高单位面积的产量。不能只单纯追求量的扩张，重要的是转变经济增长的质量和方式，切实提高产值收益率。低耗，就是要从源头抓起，从点滴做起，精打细算，精耕细作，减少浪费，降低消耗，努力降低工程成本，提高经济效益。四、广泛掀起学邯钢、抓成本、增效益的施工热潮市场竞争，效益为本。要想在激烈的竞争中占高枝，争魁首、至关重要的是紧紧抓住成本这个“牛鼻子”不放手，抓住效益这个中心不动摇，抓住成本否决这个关键不留情，这是邯钢经验的精髓，也是加快积累和发展的关键。施工企业只有真学真抓，才能真出成果。一是建立科学的成本目标体系。即坚持以施工工序、操作工艺、规范标准为依据，建立科学的成本费用模式；以数量、效率、质量为主线，建立成本价值指标体系；以工程项目和队、班组为对象，建立成本责任体系。并区别不同情况及时修订各种消耗定额标准，做到支出有尺度、消耗有标准、考核有依据。二是完善基本管理制度。包括领导制度、科目负责制度、经济活动分析制度和责任考核制度。抓住大头降成本，点滴人手抓节约，多头审查把关，依约结算付款，千方百计收钱。三是强化基础工作。主要是定额管理工作，成本费用支出的有关标准、计量工作，工程队及班组的核算工作，专业人员的配备、培训工作，以及责任制为核心的专项管理工作。五、全力构筑党政工团共同围绕中心工作，发挥优势，台力攻坚的项目管理新格局抢占大市场，实现大发展，既是施工企业当前最大的政治，也是首当其冲的中心工作。企业党政领导应该把工作重心放在承揽工程任务上，放在抓好在建工程的管理上，放在加速发展的战略目标上。认清形势，把握大局，振奋精神，坚定信心，从企业生存发展的高度，充分认识其重大意义，明确自己肩负的历史使命和责任。各级指挥员要靠前指挥，精心组织，化解矛盾，解决问题，重点优化资源配置，加强管理控制，推进科学进步，搞好协调督促和保障服务。党群系统要充分发挥思想政治工作优势，深入发动群众，掀起施工高潮。在会战中培养、考核干部。着力抓好党员创岗建区活动、社会主义劳动竞赛活动和青年突击队活动。特别要围绕重点工程，深入开展“五比”劳动竞赛；围绕难点、攻坚工程开展突击赛、攻坚赛；围绕管理和技术中的薄弱环节，开展合理化建议活动和技术攻关，组织职工开展技术革新、发明创造，把劳动竞赛引向深入。开创党政工团齐心协力，发挥各自优势，带领职工攻坚克险，拚搏奉献，决战决胜，加快发展的新局面。六、不断抓好基地建设，充分调动广大职工积极性和创造性的永恒主题加强基地建设，既是各级领导干部应尽的责任和义务，也是增强企业凝聚力和战斗力的基础工程。分散、流动、艰苦是施工企业的基本特点，越是困难，越是条件艰苦，越是大干快上，就越需要关心职工疾苦，改善职工文化教育和生活条件，妥善解决职工群众的医、食、住、行。在新的历史机遇下尤其要把加强基地建设作为企业全面建设的永恒主题，因地制宜，常抓不懈，常建常新，持之以恒。一是抓好基地基础设施建设。既要继续贯彻企业、项目、工程队多级投入的原则，确保基地基本需要；也要就地取材，勤俭持家，管好、用好器材设施，减少费用开支。二是抓好素质教育。要通过职工夜校、知识竞赛、技术比武、 “五小”成果展览等，激励职工自学成才，岗位成才；通过举办各种观摩和施工现场宣传鼓动，陶冶情操，鼓舞士气，促使职工的价值观念、行为准则和道德规范都统一到企业文化和企业精神上来。三是抓好骨干队伍。采取各种方式培育高素质的技师、厨师、医务和文化教育骨干，激励他们爱本行，钻业务，努力提高业务素质和工作成绩，把企业基地建设不断引向深入。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

我就是河北工程大学工程管理专业的，已经学了两年了，现在是一名大二的学姐，现在我说下我对这个专业的感受！饭卡我认为这个专业总体来说还是比较好的，所学习的学科比较广泛，便于就业，不好的一点就是不可以直接考研，而与专业相关的证书也需要在上班积累工作经验后才可以考取，但一级建造师真的很赚钱，所以说，就业前景还是比较好的！所学学科还包含了会计，学习了会计的相关知识，也可以对其深入研究，转行做会计，所以说是有多方面的选择！大一开设了工程测量这门课程，在校内进行测量地势高低并绘制图纸，如果有兴趣做工程测量员，也可以加深对这门课程的学习和了解，这也是一项不错的选择！工程经济、建筑材料等科目也让我们对工程管理这门课程有了更加是深入得了解，老师也会布置一些绘图作业，让我们锻炼自己的动手能力！和其他专业相比，就业范围更广，有更好的就业前景！工程管理是一门普通高等学校本科专业，属管理科学与工程类专业，基本修业年限为四年，授予管理学或工学学士学位。该专业学生主要学习工程管理方面的基本理论、方法和土木工程技术知识，接受工程项目管理方面的基本训练，具备从事工程项目管理的基本能力，培养具备管理学、经济学、法学和土木工程技术的基本知识，掌握现代管理科学的理论、方法和手段，能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才!现在已经大二了，我们专业主要学习经济法，管理信息系统，英语，会计，建筑施工，运筹学，会计实训，体育课我咨询过一些学长学姐，有的坚持自己的专业，进行与工程管理相关的工作，例如成为工程师、建造师、造价师…，还有一些已经改行了，进行其他的工作，例如成为教师，公务员…而我的职业规划是进行与工程管理相关的职业，成为一名工程师，为祖国建设高楼大厦！

工程建设项目资金管理策略 　　推行工程项目资金管理的科学化、精细化,全面实现依法理财是财政落实科学发展观,提高工作质效,我下面为大家整理关于工程建设项目资金管理的文章，欢迎阅读参考： 　　一、工程建设项目资金管理主要做法 　　(一)建章立制,在基础工作上突出一个“细” 　　首先,建立健全项目资金管理制度。为提高工程项目资金的使用效益,切实加强资金财政财务管理与监督工作,结合我区资金的使用、管理情况以及检查中发现的问题,制定《掇刀区财政性基本建设项目财务管理暂行办法》、《掇刀区专项资金管理暂行办法》、《掇刀区财政投资评审管理暂行办法》等一系列资金管理规定,为工程项目资金的财政财务管理提供了强有力的制度保障。其次,建立工程项目管理档案。最后,建立动态信息管理制度。 　　(二)强化财政监督,在资金管理上突出一个“严” 　　1、加强财务管理。一是要求项目单位实行专户储存、专账管理、专款专用原则,保证会计信息的真实和完整,确保资金及时、足额用于工程建设项目。二是实行项目报账制。根据工程项目要求及特点对小型农田水利建设、安全饮水、沼气等项目实行报账制,严格搞好会计核算,加强了财政监督。 　　2、严格拨款程序。建立公开、透明、规范的资金支付程序。比较系统地制定了项目资金拨付程序。严格按国库集中支付拨款、工程进度拨款。 　　3、加强资金监督检查。与发改、监察、审计等部门联合对工程项目资金特别是扩大内需项目和重大工程项目资金使用情况进行日常监督与重点检查相结合,从源头上杜绝违纪现象的发生,确保项目资金专款专用、规范有效使用。 　　(三)做好项目预算审查,在项目资金管理上突出一个“全” 　　在项目管理过程中,通过预算评审、公开招投标、决算审查等一系列项目审查程序,加强对工程建设的全过程监督。为管好用好项目建设资金,确保财政资金使用的安全、规范和有效,我们将项目管理重心定位于加强财政投资预算评审,做好工程建设项目的预算评审工作,充分利用财政投资评审的优势,将财政投资评审作为我们监督管理的`技术支撑和重点手段。近年来,掇刀财政投资评审工作虽然起步较晚,但是在财政支出管理中发挥了重要作用。 　　二、工程建设项目管理中存在的问题 　　尽管我区工程建设项目资金管理情况较好,但存在的问题也不容忽视。 　　一是资金拨款渠道多,不便于项目资金的集中管理。工程建设项目资金有的通过财政拨款,有的通过部门拨款,这给财政部门加强资金财务管理、报送报表等带来一定困难。 　　二是项目建设单位和部门重争取、轻管理。一些项目单位存在着重视项目的“可批性”而忽视项目的可行性,前期可行性研究工作深度不够。 　　三是会计基础薄弱,财务管理不规范。主要表现为项目单位会计人员基础差,存在账目设置不全、乱列支出、会计信息失真等问题。 　　四是项目配套资金滞后。上级下达工程建设项目,大多需要地方财政配套,但由于我区财力有限,有的配套资金难以到位,导致有的工程建设项目进展缓慢,虎头蛇尾,达不到预期效果。 　　三、进一步加强工程建设项目资金管理的对策 　　(一)加强项目组织管理,明确项目法律责任主体 　　1、要科学介定财政与发改委部门在项目申报上的职能分工。根据国家有关文件规定,财政部门是基本建设财务的主管部门,对项目的全过程实施财政财务监督管理,而目前财政部门只局限于项目建设事中、事后进行财务管理和监督,很难介入项目的前期工作。 　　2、要明确项目法律主体。工程建设项目,功在当代,利在千秋,工程建设项目资金使用要求严,标准高,责任重大,因此,必须明确法律责任人。 　　3、进一步规范项目基本程序。所有工程项目必须严格执行国家基本建设程序,包括项目建议书、可行性研究报告、初步设计、开工报告、竣工验收和决算批复等环节,不得擅自简化程序,并确保前期工作的深度和质量,避免建设资金的损失和浪费。 　　(二)加强会计基础工作,严格监督检查 　　1、实行重大项目会计委派制。由于工程项目办公室是临时机构,财务管理是一个薄弱环节,而且项目单位的财会人员绝大部分不熟悉基本建设会计核算和财务规定。因此,要管好工程建设资金,行之有效的办法是对重大工程项目实行会计委派制,改变过去项目单位临时抽调会计人员问题,彻底扭转会计核算不规范、会计监督流于形式、会计信息失真的现象。 　　2、建立监督、检查、协调和反馈制度。由政府、监察、发改、财政等有关部门组成检查组,定期对项目进行工程进度、质量、资金运行情况进行检查,及时帮助项目单位协调解决建设中存在的问题,切实做好项目的跟踪、检查、反馈工作,及时协调解决有关问题。 　　3、坚持概算控制预算,预算控制决算原则。必须按照批准的投资计划和工程预算执行,坚持概算控制预算,预算控制决算,不得突破建设规模和投资额。 　　(三)强化项目资金管理,提高资金使用效率 　　1、积极筹措资金。在当前财政十分困难的前提下,应想方设法多渠道筹措资金,如银行贷款、吸引外资、适当集资、群众投劳等一系列办法,确保工程项目顺利实施,切实发挥效益。 　　2、规范拨款渠道。建议项目资金全部通过财政部门拨付,不能多渠道拨村,这样有利于财政加强资金管理,及时、准确、完整报告工程项目有关情况。 　　3、加强项目资金结算管理。严格执行政府投资项目审计制度,严格按审计结果结算资金。积极推进工程审计人员提前介入实施全过程跟踪审计的办法,实现工程造价的有效监控。 　　4、推行绩效评价。工程建设项目在结算和财务审核通过后,要对项目的经济效益和社会效益进行绩效评价,其评价结果作为衡量该项目成效的重要措施,并作为以后年度同类项目安排资金的重要依据。 ;

1.移动支付的安全使用 安全解读: 微信支付、支付宝支付、Apple Pay等移动支付以绑定银行卡的快捷支付为基础...2.电信诈骗的正确防范 安全解读: 电信诈骗是近年来比较普遍的一种新型网络犯罪行为. 不法分子通常使用任意显号软件、网络电话等技术...3.社交网络的安全使用 安全解读: 许多家长在社交网络” 晒幸福”时不经意间泄露了孩子的学校、相貌、家人等信息...4.钓鱼Wi- Fi的防范 安全解读: 钓鱼Wi- Fi的成本很低,黑客一 般只需几百元便可以设置一个钓鱼Wi-Fi...一、查看第三方访问和策略网络管理员和IT工作人员应该有一个正式的系统来审查和删除他们已经发出的第三方访问权限和凭证，但不知道为什么，这其中总会有一些纰漏。一般来说，每年至少需要一次重点检查有哪些第三方服务可以访问你所在的网络或VPN，删除不再活跃的服务器信息，并确保每个活跃的服务器的信息。例如，如果你设置一个临时账户，为访问者提供特殊访问权限，但忘记在访问结束后将其删除，那么便会在系统中留下安全隐患。只要可以，请务必使用最小权限原则。这同样适用于防火墙策略。常常会有管理员出于某种原因添加临时策略，但事后会忘记删除。例如，如果有第三方需要定期远程传输文件，IT部门可能会启动临时FTP服务器并设置策略，让第三方能够通过防火墙远程访问数据。一个月后，不再需要传输文件，但管理员忘记了这件事。六个月后，这个被遗忘的服务器没有被修补，便有可能受到攻击。好消息是，很多防火墙和UTM都具有能够显示用户经常使用的策略以及哪些在长时间内未被使用的功能，这些功能可以帮助管理员快速清除这些过时的隐患。二、盘点网络升级随着网络的发展，对于技术方面的掌握也要随之升级。每年一次，针对你使用的网络，确认有什么变动，以及评估当前的硬件和软件安全性是否在线，随着物联网设备的增多，针对端点的安全防御措施也需要增加。随着网络速度的提高，防火墙设备也需要足够的资源来处理增加的网络流量，同时执行原本的安全扫描工作。在不降低网络性能或跳过重要安全服务的前提下，确保网络流量不会超过安全控制范围。三、测试新的网络钓鱼基线几乎每家公司都应该为所有员工进行定期网络钓鱼培训，并且每年一次进行企业范围内的测试，以确认员工是否具备识别网络钓鱼邮件以及正确响应能力。另外，请考虑增强或改进网络钓鱼培训的方式。例如，能否教会员工识别最新的鱼叉式网络钓鱼攻击?能否识别出虚假的银行登录页面?或者当用户点击恶意链接时，能否立即提供反馈?安全意识到位的员工也是一项安全资产。四、不规则的修补对于普通台式机和服务器，应当有一个固定的补丁周期。无论是针对有问题的服务器或设备，或是未更新的物联网设备，又或者是旧的操作系统，请至少每年清点一次。检查所有硬件设备上的固件是否保持更新，并随时考虑更换旧服务器、设备等。漏洞和补丁管理软件并不总是能及时反馈出你的服务器或物联网设备问题，而这些设备在企业终端中占据的比例也越来越大。定期检查时确保设备安全的有效方法。五、更改密码并考虑MFA解决方案强密码(每个账户独有的长随机字符串)不需要经常更改，但定期审核和更新企业或组织机构的密码也是一个好方法。现在，很多企业鼓励员工使用密码管理器和多因素身份验证工具。密码管理器具备自动更改用户记录的所有密码，并且操作非常便捷。而多因素身份验证也越来越多的普及到安全防御措施当中。简单密码和重复密码导致数据泄漏的量持续增长，添加MFA(Multi-Factor Authentication)能有效降低安全风险。现在，很多基于云的MFA服务比过去的密钥卡等设备更加便宜便捷，也被众多中小型企业所青睐。随着网络威胁日益增长，数据的价值不言而喻，合理安排网络清理能够有效提升企业信息安全性，助力企业发展。

适合的年龄段，选择去做这样的事情是比较不错的，因为在这种情况下，有很多时候能够更好的选择去做自己，能够更得更加成熟一些，而不是说草率的，或者说冲动的选择去决定一些感情的。

玉米种子市场价格不一，大约在40～60元左右一斤，但由于品种、市场、产地和品质的区别，价格会存在一定差异。比如在东北地区，普通玉米售价大概在48元左右一斤，在河北地区售价大概在42元左右一斤，在淮海地区售价大概在44元左右一斤，黑玉米市场价格大概在50元左右一斤，所以具体价格还需去当地市场查看。

关于理想信念的名言警句如下：1、人生应该如蜡烛一样，从顶燃到底，一直都是光明的。—— 萧楚女2、路是脚踏出来的，历史是人写出来的。人的每一步行动都在书写自己的历史。—— 吉鸿昌3、但愿每次回忆，对生活都不感到负疚—— 郭小川4、人生的价值，并不是用时间，而是用深度去衡量的。 —— 列夫·托尔斯泰5、一个人的价值，应该看他贡献什么，而不应当看他取得什么。 —— 爱因斯坦6、生活真象这杯浓酒，不经三番五次的提炼呵，就不会这样可口！ —— 郭小川7、沉沉的黑夜都是白天的前奏。 —— 郭小川8、冬天已经到来，春天还会远吗？ —— 雪莱9、先相信你自己，然后别人才会相信你。 —— 屠格涅夫10、如烟往事俱忘却，心底无私天地宽。 —— 陶铸11、常求有利别人，不求有利自己。 —— 谢觉哉12、君子喻于义，小人喻于利。 —— 孔丘13、不戚戚于贫贱，不汲汲于富贵。 —— 陶渊明14、志不强者智不达。 —— 墨翟15、燕雀安知鸿鹄之志哉！ —— 陈涉

不是真实的历史故事，《窦娥冤》全称《感天动地窦娥冤》，是元朝关汉卿的杂剧代表作，悲剧剧情取材自“东海孝妇”的民间故事。元朝时，为了满足蒙古贵族穷奢极欲的生活和军事的需要，一些蒙古大臣勾结地方官吏，贪赃枉法，无所不为。在残酷的阶级压迫和民族压迫下，各族劳动人民都过着悲惨的日子，尤其是受到歧视的汉人和南人，冤案多得数也数不清。一些有正义感的读书人，不满官府的黑暗统治，便利用杂剧的形式来揭露官场的罪恶和社会不公平的现象，关汉卿就是其中之一。他把看到的、听到的百姓悲惨的遭遇写进他的剧本《感天动地窦娥冤》。简介《感天动地窦娥冤》（简称《窦娥冤》）是元代戏曲家关汉卿创作的杂剧，刊行于明万历十年（1582年）。全剧四折，写弱小寡妇窦娥，在无赖陷害、昏官毒打下，屈打成招，成为杀人凶手，被判斩首示众。临刑前，满腔悲愤的窦娥许下三桩誓愿：血溅白练，六月飞雪，大旱三年。果然，窦娥冤屈感天动地，三桩誓愿一一实现。这出戏展示了下层人民任人宰割，有苦无处诉的悲惨处境，控诉了贪官草菅人命的黑暗现实，生动刻画出窦娥这个女性形象。该剧同时体现了关汉卿的语言风格，言言曲尽人情，字字当行本色。

能源与动力工程考研方向能源与动力工程考研七个专业方向是动力工程及工程热物理、动力工程、热能工程、工程热物理、材料工程、材料科学与工程。 能源与动力工程主要研究能源的开发和利用、动力机械和热工设备的设计和测试技术等，能源包括煤、石油、天然气等传统能源和核能、风能、生物能等新能源，动力机械和热工设备包括内燃机、锅炉、航空发动机、制冷机等。下面就为大家详细介绍能源与动力工程考研七个专业方向！ 免费提供考研备考类问题解答，帮助您更轻松通过考研专业考试 孔昱力 高顿考研政治研究院高级顾问 高教社考研政治红宝书配套教材主编，全国考研政治配套教材编委会主审，全国考研政治名师。 善用幽默的语言让学生理解考点，快速掌握做题方式。 现任高顿考研研究院高级顾问，高顿考研上海集训营教师。 免费咨询老师 能源与动力工程考研七个专业方向

黛玉是由美丽的花儿凋零，而想到自己，终有一天也将容颜老去，就像这花儿一样。想到自己母亲早逝，寄人篱下（有点自卑）。所以。。。触景生情了。

问题一：高二物理学那几本书 根据学校学生学生对物理知识接受能力的不同，对物理课讲授内容不同 省、市、区级重点学校，上学期选修 3-1 3-2 鼎学期 3-3 3-4 3-5 5本 一般学校 上学期选修 3-1 3-2 下学期 3-4 3本（3-3是气体，压强。简单的题还好，但是一旦稍微有难度的题那真是非常棘手。至于3-5的动量，被称作“高中物理力学难度顶点之处”）放到高三上学期 文科 只有 选修 1-1 1本 问题二：高二学期物理学哪几本书 数：必修5，选修1,2,3,4，选讲全部，好像有四册选讲。(部分老师将不怎么讲） 生物：必修3，选修1,3， 化学：选修4,5 我根据本校情况作介绍，但是，据我所知，有些学校讲得还快。 反正高二就会学完所有的知识，高三复习。做好心理准备吧。 问题三：高中物理，高一学哪本书？高二学哪本书？ 高一学必修一和必修二，高二学选修3-1和选修3-2， 问题四：高二文科物理学哪几本书 高二文科物理学选修1-1 只有1 本书 对文科生、高一是不分科的学习必修1、必修2 高二前半年学习选修1-1 、期末会考。下半年就不再学习物理课了。 问题五：高二上学期物理上哪几本书啊 理科一般是人教版选修3-1 问题六：高中理科生物理共要学哪几本书？ 高中理科生物理共要学7本书 高中一年级 上学期 必修1，下学期必修2 高中二年级上学期选修3-1、选修3-2 ，下学期 选修3-3 选修3-4 选修3-5 高三进入高考总复习。 问题七：高中物理人教版一共有几本必修?哪几本选修?选修分别是哪些内容? 必修2本,选修5本： 《必修1》第一章 运动的描述 1.建立为描述物体的运动所必须有的几个基本概念：质点、参考系、坐标系、时刻、时间、位置、位移、速度、加速度及标量和矢量。 2.初步认识理想模型及其意义 3.理解速度：描述物理（质点）运动的状态参量之一；描述质点位置随时间变化的快慢和方向，即位置的时间变化率 4.理解加速度：描述物体（质点）速度变化的快慢和方向的物理量即速度的时间变化率 5.会测速度 《必修1》第二章 匀变速直线运动的研究 1.从实验入手探究小车速度随时间变化的关系，并从中建立匀变速直线运动的概念 2.匀变速直线运动的规律：三个关系 3.自由落体运动的研究及其在物理学发展中的地位和意义 《必修1》第三章 相互作用 1.四种基本相互作用与几种常见力的基本特征 2.力的合成与分解 3.深化对矢量的认识 6.力的合成与分解的实际教学 《必修1》第四章 牛顿运动定律 1.牛顿第一定律与三个概念 2.在探究加速度与力和质量关系的基础上认识牛顿第二定律 3.牛顿第三定律及其意义 4.应用举例 《必修2》第五章 曲线运动 1.曲线运动的一般特征 2.用运动的合成和分解的方法研究抛体运动的规律 3.圆周运动的描述与规律 4.圆周运动与生活 《必修2》第六章 万有引力与航天 1.太阳系中行星的运动学规律 2.万有引力定律及其意义 3.经典力学的局限性 《必修2》第七章 机械能守恒定律 1.认识追求守恒量是物理学的一个重要研究方向 2.认识功与重力势能、弹性势能、动能的关系 3.认识机械能守恒定律 《选修3-1》第一章 静电场 1.电荷及其守恒定律 2.库仑定律 3.电场的描述与性质 4.电容器与电容 5.带电粒子在电场中的运动 《选修3-1》第二章 恒定电流 1.恒定电流电路中的电场 2.电源的电动势：非静电力与恒定（静）电场力 3.电路定律 4.串并联电路 5.简单的逻辑电路 《选修3-1》第三章 磁场 1.磁场及其描述：磁感应强度 2.安培力和洛伦兹力 3.带电粒子在匀强磁场中的运动 《选修3-2》第四章 电磁感应 1.电磁感应的发现及其产生条件 2.法拉第电磁感应定律。楞次定律。 3.感应电动势及其分类：动、感、自、互 4.涡流及其两种效应 《选修3-2》第五章 交变电流 1.交变电流的产生及其描述 2.电感和电容对交变电流的影响 3.变压器及电能输送 《选修3-2》第六章 传感器 1.在科学实验、技术应用中，传感器的应用日渐广泛。在物理教学特别是物理实验教学中，传感器的应用逐渐增多。了解传感器及其基本工作原理是当代青年的基本科学文化素质。 2.为了制作传感器，需要一些元器件。认识这些元器件，也是了解和应用传感器的基础。 3.认识几种常见传感器及其应用，有利于培育理论联系实际的意识和能力。 《选修3-3》第七章 分子动理论 1.分子动理论的三个基本观点既有实验基础，又是一种物理模型，是物质结构的一定层次的基本图象。 2.温度是热学系统的重要状态参量。温标是温度定量化的前提。热平衡定律（第零定律）不仅给出了温度的定义，而且使温度测量成为可能。 3.认识物质的内能 《选修3-3》第八章 气体 1.物质的三种聚集态。三种类型的热力学系统。 2.由于气态物质的特点，对其研究都能得出明确的、定量的结果。三种三变化规律与理想气体状态方程。 3.气体宏观规律的微观意义 ......>>

先学换气再学腿部动作 ：送浪然后学手部动作

请帖怎么写1、标题：标题可以写在封面上，也可以写在内页没有限制，也可以直接用“囍”字代替，字体要比邀请内容等稍大。2、称呼：在书写被邀请人的称呼时，首先要定格写出被邀请人姓名全称之后再加上尊称，例如：xxx先生(小姐、女士)，如果是邀请配偶两人，则是：xxx先生及夫人、xxx女士及先生。在称号后要加上冒号。3、邀请内容：婚宴请帖的正文要写清楚婚宴举办的详细时刻，最好是阴历和公历日期、星期都写在上面，详细地址：xx街xx号xx酒店xx楼xx厅，这样便于亲朋清楚的知道婚宴举办的地址。参与谁的婚礼：标明新郎新娘的姓名，便于来宾清晰的知道参与的是谁的婚礼。4、结尾：在结尾的时候要写上礼节性的问候语或是恭候语，这也体现新人的礼仪。例如：敬请光临、致以敬礼。5、落款：在请帖的最后一定要注明约请者的姓名，如是新人约请，则写新人的姓名，最好是新娘新郎的姓名同时写上，如是爸爸妈妈邀请，则写上新人父母的姓名。发请帖的日期也同时写上。

对职场女性而言，早婚早育和晚婚晚育都有各自的优缺点，因此无法一概而论哪个更有利于女性的职业生涯发展。以下是两种情况的优缺点分析：早婚早育：优点：可以在职业生涯的早期获得家庭的支持和稳定性，减少职业和家庭之间的冲突，从而更好地发展自己的职业生涯。可以在年轻时更好地适应婚姻和育儿的责任和挑战，并且更容易适应家庭生活的节奏，这可能会有助于女性更好地平衡工作和家庭的需求。缺点：可能会错过在职业生涯早期积累经验、学习和发展自己的机会，因为她们可能需要把时间和精力花在照顾家庭和孩子上。在年轻时结婚和生育可能会影响女性的教育和职业选择，因为她们可能需要选择更适合家庭生活的工作或辞去工作。晚婚晚育：优点：可以在职业生涯中积累更多的经验和技能，从而提高她们的职业能力和竞争力。可以在职业生涯早期更加专注于自己的职业发展和成长，从而更好地实现职业目标。缺点：晚婚晚育可能会给女性的生育带来一定的风险和挑战，如不育、高龄产妇等。晚婚晚育可能会加剧职业和家庭之间的冲突，因为女性需要在职业和家庭之间做出更多的选择和取舍。综上所述，早婚早育和晚婚晚育都有各自的优缺点，因此女性需要根据自己的个人情况和职业目标来做出选择。重要的是要注意平衡和权衡家庭和职业的需求，以最好的方式实现个人和家庭的发展。

描写青天的散文朱自清《春》

把扫黑除恶和加强基层组织建设结合起来，既有力打击震慑黑恶势力犯罪，形成压倒性态势，又有效铲除黑恶势力滋生土壤，形成长效机制，不断增强人民获得感、幸福感、安全感，维护社会和谐稳定，巩固党的执政基础，为决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利、实现中华民族伟大复兴的中国梦创造安全稳定的社会环境。《关于开展扫黑除恶专项斗争的通知》1、要聚焦涉黑涉恶问题突出的重点地区、重点行业、重点领域，把打击锋芒始终对准群众反映最强烈、最深恶痛绝的各类黑恶势力违法犯罪。要坚持依法严惩、打早打小、除恶务尽，始终保持对各类黑恶势力违法犯罪的严打高压态势。2、在各级党委领导下，发挥社会治安综合治理优势，推动各部门各司其职、齐抓共管，综合运用各种手段预防和解决黑恶势力违法犯罪突出问题。各有关部门要结合自身职能，主动承担好在扫黑除恶专项斗争中的职责任务，依法行政、依法履职，强化重点行业、重点领域监管，防止行政不作为和乱作为，最大限度挤压黑恶势力滋生空间。3、把扫黑除恶与反腐败斗争和基层“拍蝇”结合起来，深挖黑恶势力“保护伞”。纪检监察机关要将治理党员干部涉黑涉恶问题作为整治群众身边腐败问题的一个重点，纳入执纪监督和巡视巡察工作内容。4、要严格落实社会治安综合治理领导责任制，对涉黑涉恶问题突出的地区、行业、领域，通过通报、约谈、挂牌督办等方式，督促其限期整改。扩展资料《关于依法严厉打击黑恶势力违法犯罪的通告》一、凡是实施黑恶势力违法犯罪以及包庇、纵容黑社会性质组织的人员，必须立即停止一切违法犯罪活动。自本通告发布之日起至2018年3月1日，主动投案自首、如实供述自己罪行的，可以依法从轻或者减轻处罚。二、黑恶势力犯罪人员的亲友应当积极规劝其尽快投案自首，经亲友规劝、陪同投案的，或者亲友主动报案后将犯罪人员送去投案的，视为自动投案。窝藏、包庇黑恶势力犯罪人员或者帮助洗钱、毁灭、伪造证据以及掩饰、隐瞒犯罪所得、犯罪所得收益的，将依法追究刑事责任。三、全国政法战线要贯彻落实党的十九大精神，在各级党委的统一领导下，充分发挥社会治安综合治理优势，推动各部门各司其职、齐抓共管，形成工作合力。四、扫黑除恶是一场人民战争，必须依靠人民群众的积极参与。欢迎广大群众积极举报涉黑涉恶犯罪和“村霸”等突出问题，对在打击黑恶势力违法犯罪、铲除黑恶势力滋生土壤、深挖黑恶势力“保护伞”中发挥重要作用的，予以奖励。政法机关将依法保护举报人的个人信息及安全。参考资料来源：百度百科——关于开展扫黑除恶专项斗争的通知参考资料来源：百度百科——关于依法严厉打击黑恶势力违法犯罪的通告

财务部门的作用点：1、建立健全企业内控制度的财务管理职能。作为财务部门，为有效防范、化解资产损失的风险，就必须建立健全内控制度。结合《企业会计准则》及相关的财务法规制度，确定企业的财务管理制度和规定，加强经营全过程的控制、监督、约束。2、切实加强监管职能。为保证各项财务制度和财务预决算计划等得以贯彻执行，经营责任考核指标完成是否真实，有否违反财经纪律和财务制度等，必须履行严格的财务监督职能。3、保证会计信息真实、完整的会计核算职能。财务部门应根据财政部颁行的《企业会计制度》，制定会计核算管理规定，正确理解和掌握统一会计制度的内容，准确地编制财务报表，对会计数据进行分析，及时向经营者或管理者提出建议。财务部门综合职能作用/p>1、有利于帮助企业降低成本。财务部门能够为企业的管理者提供财务信息，而且还能帮助其控制企业的成本，财务会计工作让企业的竞争力更强。2、有利于保证企业的财务安全。企业的持续发展需要资金的大力支持，所以建立企业的财务部门有利于企业完善各项财务资产的安全管理，并预防企业财务不明损失的情况。3、为企业的经营发展提供保障。企业的长期可持续发展需要对财务部门工作充分地提高重视，财务部门能够将企业发展的真实情况反馈给企业的管理层，在得到这项反馈的同时，管理者也能够对企业未来的经营生产、投资规划等制定合理的策略。财务部门的主要职责有哪些方面?1.会计核算:根据国家集团的会计制度建立完善公司的财务核算体系;及时准确对公司经济业务进行账务处理;准确及时编制公司财务报告;参与公司的经营分析;为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息.2.资金管理:筹措公司生产经营资金;合理高效调度公司资金;定期对公司的资金营运能力进行分析;对公司的债权债务控制进行分析;为公司的生产经营提供良好的资金支持.3.成本控制:拟定公司的成本控制措施;;下达公司各产品或项目目标成本;监督成本的开支范围;审核公司各项费用的真实性、合法性;对成本进行成本分析并提出初步处理意见;为公司的经营投标报价提供准确的成本数据;4.内部控制:检查评价公司的内部会计控制并提出改进措施.生产型企业来讲,财务部门的岗位职责主要体现在这四个方面.其中核算是财务部门的基础,资金是财务部门的核心职能,成本控制其实就是内部控制的一个方面.中国的企业营销之怪现状,那就是降价.如果成本奇高,在市场竞争中处于不利地位,面对竞争对手的杀手锏时,企业如果与对方走的相同线路,我想其竞争劣势突显.资金和成本是一对孪生兄弟.有资金的地方,有会有成本的发生.即使是资本性支出,最终它也会转化为企业的成本.所以说管好资金,也就能管好成本.资金贯穿于企业经济活动的始终,解决好资金问题,是财务部门最重要的职责之一.财务的岗位包括哪些?财务岗位包括:总会计师岗位、出纳岗位、稽核岗位、资金核算岗位、收入、支出、债权债务核算岗位、工资核算、成本费用核算、财务成果核算岗位等.具体如下:1、总会计师岗位:在我国国有企业、政府部门或者事业单位,一般要求设立总会计师或者总经济师,他是组织内负责财会工作的最高领导.往往是企业核心领导成员.在一些企业,往往也称作财务总监.2、出纳岗位:负责现金及支票的管理.3、稽核岗位:负责账项及凭证之间的钩稽关系核对及管理.4、资金核算岗位:核算现金及银行存款等资金的核算工作,负责与银行间的联系.5、收入、支出、债权债务核算岗位.6、工资核算、成本费用核算、财务成果核算岗位.7、财产物资的收发、增减核算岗位:主要负责存货、低值易耗品、固定资产、无形资产等财产和物资的核算.8、总账岗位.9、对外财务会计报告编制岗位.负责编制财务报表及其辅助报表的编制.10、会计电算化岗位:负责财务软件的日常维护.11、会计档案管理岗位:在会计档案正式移交档案管理部门之前,在会计机构内会计档案管理工作属会计岗位;会计档案正式移交档案管理部门后会计档案管理工作,不属于会计岗位.

1、属于每个人的道路，都在每个人的足下；属于每个人的历史，都在每个人的身后。 2、人应该学会走自己的路，但更应该掌握手中的罗盘。 3、理想是人生的坚实支柱，如果失去了生活的理想，精神也就会随之而瘫痪。 4、人，只要有一种信念，有所追求，什么艰苦都能忍受，什么环境也都能适应。丁玲 5、没有理想的生活，路上就会耸着生活的墓碑。(geyan123) 6、奋斗目标是人生的精神支柱。 7、人生的意义在理想的光辉中闪烁；生命的价值在创造的生活中闪现。 8、目标不是都能达到的，但它可以作为瞄准点。 9、贫不足羞，可羞是贫而无志。吕坤 10、人生的途程是遥远的，只要双脚不息地前行，道路就会向远方延伸。 11、只有走完平凡的路程，才能达到伟大的目标。 12、人们走过的每一个足迹，都是自己生命的留言；留给今天翻过的日历，留给未来永久的历史。 13、不能因为人生的道路坎坷，就使自己的身躯变得弯曲；不能因为生活的历程漫长，就使求索的脚步迟缓。 14、理想之风扯满人生的帆；奋斗之杆举起理想之旗。 15、共同的事业，共同的斗争，可以使人们产生忍受一切的力量。奥斯特洛夫斯基 16、有事业的峰峦上，有汗水的溪流飞淌；在智慧的珍珠里，有勤奋的心血闪光。 17、终于有一天，海水和泪都是甜的。 18、只有走完平凡的路程，才能达到伟大的目标。 19、有志者自有千方百计，无志者只有千难万难。 20、如果没有战胜怯懦的勇敢，就不会听到胜利的宣言；如果没有坚韧不拔的毅力，就不会延伸前进的航线。 21、幸福和快乐有时是要从惊险斗争的硝烟中去寻找的。 22、如果在胜利前却步，往往只会拥抱失败；如果在困难时坚持，常常会获得新的成功。

【 #高二# 导语】高中物理作为高中比较难的一学科，成为了很多学子的拦路石。为了让学子的学习更有目标。 为各位同学整理了《高二年级物理必修三知识点归纳》，希望对你的学习有所帮助！ 1.高二年级物理必修三知识点归纳 篇一 　　受迫振动和共振 　　物体在周期性外力作用下的振动叫受迫振动。受迫振动的规律是：物体做受迫振动的频率等于策动力的频率，而跟物体固有频率无关。当策动力的频率跟物体固有频率相等时，受迫振动的振幅，这种现象叫共振。共振是受迫振动的一种特殊情况。 　　机械振动： 　　物体(或物体的一部分)在某一中心位置两侧来回做往复运动，叫做机械振动。机械振动产生的条件是： 　　①回复力不为零; 　　②阻力很小。使振动物体回到平衡位置的力叫做回复力，回复力属于效果力，在具体问题中要注意分析什么力提供了回复力。 　　研究简谐振动规律的几个思路 　　⑴用动力学方法研究，受力特征：回复力F=-kx;加速度，简谐振动是一种变加速运动。在平衡位置时速度，加速度为零;在位移处，速度为零，加速度。 　　⑵用运动学方法研究：简谐振动的速度、加速度、位移都随时间作正弦或余弦规律的变化，这种用正弦或余弦表示的公式法在高中阶段不要求学生掌握。 　　⑶用图象法研究：熟练掌握用位移时间图象来研究简谐振动有关特征是本章学习的重点之一。 2.高二年级物理必修三知识点归纳 篇二 　　图象： 　　图像在中学物理中占有举足轻重的地位，其优点是可以形象直观地反映物理量间的函数关系。位移和速度都是时间的函数，在描述运动规律时，常用x—t图象和v—t图象。 　　x—t图象 　　①物理意义：反映了做直线运动的物体的位移随时间变化的规律。 　　②表示物体处于静止状态 　　①图线上某点切线的斜率的大小表示物体速度的大小. 　　②图线上某点切线的斜率的正负表示物体方向. 　　③两种特殊的x-t图象 　　(1)匀速直线运动的x-t图象是一条过原点的直线. 　　(2)若x-t图象是一条平行于时间轴的直线，则表示物体处于静止状态 　　(3)v—t图象 　　①物理意义：反映了做直线运动的物体的速度随时间变化的规律. 　　②图线斜率的意义 　　a图线上某点切线的斜率的大小表示物体运动的加速度的大小。 　　b图线上某点切线的斜率的正负表示加速度的方向. 　　③图象与坐标轴围成的“面积”的意义 　　a图象与坐标轴围成的面积的数值表示相应时间内的位移的大小。 　　b若此面积在时间轴的上方，表示这段时间内的位移方向为正方向;若此面积在时间轴的下方，表示这段时间内的位移方向为负方向. 　　常见的两种图象形式 　　(1)匀速直线运动的v-t图象是与横轴平行的直线. 　　(2)匀变速直线运动的v-t图象是一条倾斜的直线. 3.高二年级物理必修三知识点归纳 篇三 　　1.物体有了吸引轻小物体的性质，就说物体带了电或有了电荷。 　　2.两种电荷 　　自然界中的电荷有2种，即正电荷和负电荷。如：丝绸摩擦过的玻璃棒所带的电荷是正电荷;用干燥的毛皮摩擦过的硬橡胶棒所带的电荷是负电荷。同种电荷相斥，异种电荷相吸。 　　相互吸引的一定是带异种电荷的物体吗?不一定，除了带异种电荷的物体相互吸引之外，带电体有吸引轻小物体的性质，这里的“轻小物体”可能不带电。 　　3.起电的方法 　　使物体起电的方法有三种：摩擦起电、接触起电、感应起电 　　(1)摩擦起电：两种不同的物体原子核束缚电子的能力并不相同.两种物体相互摩擦时，束缚电子能力强的物体就会得到电子而带负电，束缚电子能力弱的物体会失去电子而带正电.(正负电荷的分开与转移) 　　(2)接触起电：带电物体由于缺少(或多余)电子，当带电体与不带电的物体接触时，就会使不带电的物体上失去电子(或得到电子)，从而使不带电的物体由于缺少(或多余)电子而带正电(负电).(电荷从物体的一部分转移到另一部分) 　　(3)感应起电：当带电体靠近导体时，导体内的自由电子会向靠近或远离带电体的方向移动.(电荷从一个物体转移到另一个物体) 4.高二年级物理必修三知识点归纳 篇四 　　一、电功和电功率 　　(一)导体中的自由电荷在电场力作用下定向移动，电场力所做的功称为电功。适用于一切电路.包括纯电阻和非纯电阻电路。 　　1、纯电阻电路：只含有电阻的电路、如电炉、电烙铁等电热器件组成的电路，白炽灯及转子被卡住的电动机也是纯电阻器件。 　　2、非纯电阻电路：电路中含有电动机在转动或有电解槽在发生化学反应的电路。 　　在国际单位制中电功的单位是焦(J)，常用单位有千瓦时(kW·h)。 　　1kW·h=3.6×106J 　　(二)电功率是描述电流做功快慢的物理量。 　　额定功率：是指用电器在额定电压下工作时消耗的功率，铭牌上所标称的功率。 　　实际功率：是指用电器在实际电压下工作时消耗的功率。 　　用电器只有在额定电压下工作实际功率才等于额定功率。 　　二、焦耳定律和热功率 　　(一)焦耳定律：电流流过导体时，导体上产生的热量Q=I2Rt 　　此式也适用于任何电路，包括电动机等非纯电阻发热的计算.产生电热的过程，是电流做功，把电能转化为内能的过程。 　　(二)热功率：单位时间内导体的发热功率叫做热功率。 　　热功率等于通电导体中电流I的二次方与导体电阻R的乘积。 5.高二年级物理必修三知识点归纳 篇五 　　一、电动势 　　(1)定义：在电源内部，非静电力所做的功W与被移送的电荷q的比值叫电源的电动势。 　　(2)定义式：E=W/q 　　(3)单位：伏(V) 　　(4)物理意义：表示电源把其它形式的能(非静电力做功)转化为电能的本领大小。电动势越大，电路中每通过1C电量时，电源将其它形式的能转化成电能的数值就越多。 　　二、电源(池)的几个重要参数 　　(1)电动势：它取决于电池的正负极材料及电解液的化学性质，与电池的大小无关。 　　(2)内阻(r):电源内部的电阻。 　　(3)容量：电池放电时能输出的总电荷量。其单位是：A·h，mA·h。

前台接待工作流程　　早班：1、提前10分钟准时到岗，整理妆容及工作服，认真检查夜班工作是否合格　　2、进行交接班，认真阅读交班本，特殊事项进行口头交班；交班后，认真检查当天预订情况及订单，若有发现不妥之处及时与相关部门枋查修改，然后根据当天预订情况排房　　3、与客房部枋对最新房态　　4、及时补充前台工作所需物品　　5、继续跟进上一班未完成工作　　6、热情接待到店客人，协助大副或主管做好催收等其他工作　　7、给客人办理入住、换房、换价等手续，并做好登记　　8、与销售人员密切联系，时刻关注VIP客人和团队客人　　9、协助大副或主管接待好当日贵客人，灵活推荐，尽量留住到店的每一位客人；遇到困难问题勇于承担，对于客人交待的事情及时做好处理，当日事当日毕，本班不能完成的事情做好交班，避免工作出现脱节，造成损失　　10、与收银核对当天中午的退房情况，清点收回的房卡钥匙　　11、14点30开始总结当班工作，检查当班入住客人的登记单与电脑录入情况是否相符　　12、详细填写交班，与中班进行工作交接，包括当天的预订情况、入住情况、VIP客人、重要团队接待工作，及本班未完成的工作　　中班：1、提前10分钟到岗，检查仪容仪表　　2、与早班交班　　3、根据当天预订情况核对房态，查前有无错登房或漏登房，认真接待当日预订的客人，快速为客人办理好登记入住　　4、及时补充前台工作所需物品　　5、继续跟进上一班未完成工作　　6、下午6点根据电脑房态表填写好当日入住及续住客的早餐券，交给客房部发放至房间　　7、在当班过程中，如酒店店领导有重要通知，做好详细记录并交待下一班同事　　8、随时掌握当日客房销售情况，了解预订客人未到店的原因，并做好记录　　9、20点前写好第二天上早餐人数通知单，交给中餐厅　　10、提前10分钟开始全面检查当天工作，与客房核对房态，检查电脑录入情况　　夜班：1、提前10分钟到岗，检查仪容仪表　　2、与中班交班　　3、检查当天预订及入住情况，了解现在可销售的房间数、房型及房价　　4、根据宾客入住登记单核对电脑检查房价、付款方式、入住天数、房卡发放数量，　　是否与电脑相同，准确无误　　5、制作当天营业收入报表　　6、检查前台当班用品的情况　　7、将第二天的预订单清理出来，核对预订，将预订输入电脑，特别注意客人有无特殊要求　　8、将客人的叫醒服务输入电脑自动叫醒系统，做到及时、准确、无误　　9、注意零晨12点以后入住客人的房价，并提醒客人退房时间为当天中午的12点　　10、晚上休息后打扫前台卫生，整理个人仪容仪表，检查交班班有无漏写　　11、与早班准确无误进行交接班

早婚早育退休后可以领补贴吗：不可以，国家号召晩婚晚育政策这么多年，都没有给我们退休人员发补贴，国家还欠我们退休奖励金呢，怎么现在又说早婚早育退休补贴呢。

问的很有含金量 你要是知道了希望你也可以告诉下我 因为我要自己做 还没有想明白

种子经营预测方法很多，归纳起来有3种类型：（1）判断预测。是指预测工作者根据所掌握的市场情况和数据，凭自己的经验和集体的智慧，对预测目标作出符合实际情况的判断。此法属定性预测，简单易行，应用广泛。对于一些易受不可控制因素影响的目标或当掌握的资料不充分时，可采用判断预测。常用的判断预测法有：①经营管理人员判断预测法。即由种子公司经理召集有关部门负责人广泛交换意见，对预测的问题进行分析讨论，到会者根据各自掌握的资料和对情况的分析，提出自己的看法，最后主管人员根据大家的意见作出综合性的预测。②综合用种户预测法。直接调查不同类型用种户下一时期种子的需求情况，然后进行综合分析，并结合农业生产形势、种子市场变化趋势及竞争形势等，以预测下一时期种子的销售量。调查用种户意见的方式可以多样，如直接访问，让用户填写种子需求调查表，签订合同等。③集合意见法。采用多种形式，收集各类人员（包括用种户、产销人员、业务主管人员、领导、行家等）的意见，最后加以分析综合，作出预测。采用集合意见法进行预测，往往存在着乐观、中间、悲观三种结果，在这种情况下，就需要通过适当的方法加以归纳，求出一个统一的预测数值。④专家意见法又称德尔菲法，是判断性预测中应用最广泛的方法。有两种形式，即专家会议法和专家小组法。这是根据市场预测的目的和要求，向有关专家提供一定的背景材料，请专家们就市场未来发展趋势作出预测。其中，专家小组法有较多的优点，它具有“匿名性”、“多向反馈”和“统计性”的特点，能有效地集思广益，预测较精确。其做法是：将拟定的征询调查表发给有关专家，征求意见，然后将各位专家的意见综合、整理、归纳，并匿名反馈给各位专家，再次征求意见。这样多轮次的征询，专家意见渐趋一致，最后作出预测结果。（2）时间序列预测。又叫历史引伸预测，它是以时间顺序所反映的社会经济现象发展过程和规律为依据，把搜集到的统计资料排成一个时间序列，然后用统计分析方法对该序列进行引伸预测，预测未来的发展趋势和水平。这种方法简便易行，但只考虑一种经济现象本身的发展变化规律，撇开了与其他经济现象的联系。因此，用来进行长期预测时可靠性低，多用于短期预测。（3）因果预测法。是利用经济现象中的相关关系来预测经营目标变化趋势的定量分析方法。在种子经营中，诸如经营额、利润额、销售额等都具有相关关系。往往经营额变化，会引起利润的变化；销售量变化，引起利润额变化。这里的经营额和销售量都是因变量；利润额是果变量。利用因果预测法进行预测时，需要搜集各相关因素的数量资料，用回归方程定量分析。

中共中央国务院《关于开展扫黑除恶专项斗争的通知》指出要大力加强基层组织建设，为铲除黑恶势力滋生土壤提供坚强组织保障。《通知》指出，要针对当前涉黑涉恶问题新动向，切实把专项治理和系统治理、综合治理、依法治理、源头治理结合起来，把打击黑恶势力犯罪和反腐败、基层“拍蝇”结合起来，把扫黑除恶和加强基层组织建设结合起来。扩展资料：《通知》明确了这次扫黑除恶专项斗争的总体要求、目标任务。要全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立以人民为中心的发展思想。既有力打击震慑黑恶势力犯罪，形成压倒性态势。又有效铲除黑恶势力滋生土壤，形成长效机制，不断增强人民获得感、幸福感、安全感，维护社会和谐稳定，巩固党的执政基础，为决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利、实现中华民族伟大复兴的中国梦创造安全稳定的社会环境。

春天来了 春天，总算是步履蹒跚地走来，还带着些许的寒气。 路边的桃花娇羞地绽放出一丝笑容，河岸的柳枝也悄悄地吐露出一抹新绿。 只有那一簇簇的迎春，扭动着娇艳的舞姿，告诉人们，春天来了。 春天来了，万物复苏。抑或是缘于这复苏的季节吧，心情也在驿动，一股莫名的春潮，在已不年轻的内心深处，悄悄翻滚、涌动，让人觉得惴惴不安。 是啊，春天，应该带给人们的是无限的美好和享受！春天的花，也应该是绽放在青春的好年华，老树逢春，虽然也一样会换发容颜，却不会太抢了风头，你看那满园的梧桐，正稳稳地，冲着他脚下的百花点头微笑，好像在说，春天来了，我知道了。 春天来了，我知道了，就让这稍逊即逝的美好春光，像画儿一样珍藏在心灵深处吧，留下一丝永久的记忆。

u2022 每一个人要有做一代豪杰的雄心壮志！应当做个开创一代的人。u2022 古之立大志者，不惟有超世之才，亦必有坚韧不拔之志。u2022 理想是路，引你走到黎明。u2022 人有没有信念并非取决于铁链或任何其他外在的压力。u2022 理想是一种获得，又是一种牺牲u2022 一个人的价值，应该看他贡献什么，而不应当看他取得什么。u2022 理想并不是一种空虚的东西，也并不玄奇，它即非幻想，更非野心，而是一种追求真美的意识。u2022 生活的理想，就是为了理想的生活。u2022 人的天职在勇于探索真理。u2022 一个人一天也不能没有理想，但凭侥幸，怕吃苦，没有真才实学，再好的理想也实现不了。u2022 只有同这个世界结合起来，我们的理想才能结出果实：脱身这个愤界，理想就不结果实。u2022 只要厄运打不垮信念，期望之光就会驱散绝望之云。u2022 理想是指路明灯，没有理想，就没有坚定的方向，而没有方向，就没有生活。u2022 在荆棘道路上，惟有信念和忍耐能开辟出康庄大道。u2022 每个人都有一定的理想，这种理想决定着他的努力和判断的方向。在这个意义上，我从来不把安逸和快乐看作是生活目的本身——这种伦理基础，我叫它猪栏式的理想。照亮我的道路，并且不断地给我新的勇气去愉快地正视生活的理想，是善、美和真。u2022 没有目标而生活，恰如果没有罗盘而航行。u2022 不是事业为了思想，而是思想为了事业。u2022 心中没有愿望，等于地上没有空气。u2022 一切利己的生活，都是非理性的，动物的生活。u2022 智慧是做事用的，对于灵魂来说，靠的是信仰。u2022 夫君子之行，静以修身，俭以养德，非淡泊无以明志，非宁静无以致远。u2022 希望是在风雨之夜所现的晓霞。u2022 希望是附丽于存在的，有存在，便有希望，有希望，便是光明。

带网络连接的安全模式可以上网。不过安全模式是指在开机不加载其他项，并不是不受病毒影响。它更像是一个毫无防备的婴儿，如果你在安全模式下上网，你的ip段又处在病毒攻击区的话，那你会死的更快。再加上你的文件感染了病毒，在这时运行又有网络，你的电脑中毒会更深。安全模式只是系统出错的时候用的，不是这么用d。

红死病夜潜化妆舞会( The Masque of the Red Death)作者 埃德加·爱伦坡 (Edgar Allan Poe) / 译者 李婧 “红死病”肆虐全国多时。从没有哪种瘟疫，要起命来这般狠毒，这般可怖。血是红死病的化身，是它的封印，殷红的鲜血实在瘆人。患者先是剧痛，继而头晕目眩，然后毛孔大量出血，直到血流尽而命丧。患者身上的红斑，尤其是脸上的，让旁人丧胆，不敢过去施以援手。而红死病从攻击、扩散、再到夺命，前后不过半个钟头光景。 但普洛斯彼罗王子却轻松得很，毫无惧怕，静观其变。等到国内半数人口消亡，他遂从宫中召集了一千名骑士淑女，全都身体健壮，精神饱满，众人浩浩荡荡，一起退隐到王子偏僻深远的城堡大宅里。这座建筑雄伟壮观，既体现了王子独到的品味，又不失庄严肃穆之气。城堡四周竖立着坚固的高墙。墙上嵌着厚厚的铁门。一行人进入城堡之后，拿出熔炉和巨锤，把所有门闩焊牢，以防自己因突感绝望或疯狂而想要退出。他们破釜沉舟，不留一条后路。城堡里各样供给充足。预备得如此周全，一行人相信，根本无需惧怕瘟疫的蔓延，就让外面的世界自生自灭好了，这时候无论哀伤还是沉思，都是庸人自扰。王子已备好了各种娱乐的手段。有插科打诨的小丑，有即兴吟咏的诗人，有芭蕾舞者，有乐师，有美人，有琼浆。这座防御森严的城堡有各样的享乐，唯独没有“红死病”。 五六个月过去了，高墙之内宴乐不停，高墙之外瘟疫肆虐，其势凶猛更甚过以往。普洛斯彼罗王子决定，为这千名绅士淑女举行一场化装舞会，规模之大将超乎想象。 这场化装舞会可谓奢华至极。但是先容许我讲一讲举办舞会的房间。这是一组富丽堂皇的套房，总共七间屋子。通常在皇宫里，这种套房都是纵向排列，一路到底，左右两扇门推开后几乎紧贴墙壁，从而让视线不受任何阻碍。但这组套房却与众不同，恐怕，这正是因为普洛斯彼罗王子喜欢别出心裁。套房的布局极不规整，抬眼望去，顶多看到一间屋子的全貌。每隔二三十米就有一个直角弯，转过去，眼前霎时风格迥异。屋子左右墙的正中，各有一扇又高又窄的哥特式大窗，窗外是一个封闭的回廊，蜿蜒缠绕着这组套房。窗上镶嵌了彩色玻璃，颜色和屋内装饰的主色调相配。比如说，最东边第一间屋子悬挂的饰物为蓝色，那么窗户就是一片碧蓝。到了第二间，装饰和壁毯换成了紫色，窗玻璃也就跟着是紫色。而第三间从上到下都是绿色，于是窗户也不例外。第四间的家具是橘色，整间屋子都泛着橘色的柔光，第五间是白色，第六间是靛色。至于第七间，则铺满了黑色天鹅绒壁毯，从屋顶直直垂落，厚重的底边堆叠在墙角，而地毯也是同样的材质和色调。惟有这间屋子的窗户和装饰颜色不一致。在这间屋子里，窗玻璃是猩红色的，血一般的殷红。每间屋子都摆满了纯金的饰品，屋顶也悬垂了很多金饰，屋子里没有火把也没有烛台。在这组套房里没有任何光源，无论火把还是蜡烛都没有。不过在绕屋而建的回廊里，正对每扇窗都立了一个沉重的三角支架，上面摆了一只火盆，火光透过彩色玻璃，幻化成炫目的光芒，照亮整间屋子。这个安排让每间屋子都充满魅惑的气氛。但是最西边那间屋子，也就是黑色基调的那间，却是骇人到了极点，火光透过血红的玻璃在黑色挂饰上流淌，凡是走进这间屋子的人，无不被眼前这一幕吓得失色，很少有人够胆踏进这间屋子半步。 就在这间屋子靠最里面的西墙，立着一座乌木制成的大钟。钟摆左右晃动，发出沉闷又一成不变的声响；不过，等到分针转过一圈，应该整点报时了，大钟的黄铜音腔会发出一种清脆、响亮、悠远，且极其动听的鸣响，这声音太过特别，根本没法忽略，每到整点报时，乐师们就不得不暂停表演，好聆听这个声响；转圈跳华尔兹的舞者也必得站定；欢乐的人群霎时间不知所措；钟鸣不停，渐次传来，那些乐到忘乎所以的，个个面色苍白，至于年长和尚算清醒的，则双手掩面，仿佛魂游象外，又像是陷入沉思。可是等到钟鸣的余音散尽，众人立刻又展现轻松的笑颜，乐师们彼此交换眼神，相视而笑，好像在为刚才的惊慌和失误开脱，低声对旁边的人说，待到下次整点报时，自己肯定不会再度失控；只不过，六十分钟之后（也就是时光又流淌了三千六百秒），钟鸣再度响起，而混乱、恐惧和迷惘也依然如故。 不过，尽管有种种状况，这次化装舞会仍是一场欢乐的盛会。普洛斯彼罗王子品味独特，在色彩搭配和装饰效果上独具慧眼。他对所谓的潮流不屑一顾。他的构思大胆，充满激情，他的想法散发一股野性的魅力。有些人觉得他疯狂。可他的追随者却不这么看。他其实清醒得很，但你得听他说话、见他本人、跟他接触，才能确信。 这七间屋子风格迥异，大部分设计都是王子的手笔，他为了这场盛会可谓费煞苦心，他还亲自指点各位绅士淑女，如何打扮才能出尽风头。果然个个都怪得可以。放眼望去，满眼都是金光闪闪，如梦如幻的场景——许多在《艾那尼》上演前都是第一次见。有些人故意手脚不协调，好像阿拉比斯克式的怪人。有些人钟情狂人时尚，一副癫狂痴相。有的极尽奢华，有的荒唐可笑，有的怪诞奇诡，有的骇人可怖，纵然是别出心裁，却绝对不低俗。他们在七个房间来回穿梭，真如交织的梦境一般。人人代表着一个梦，纵情地舞动，灵感随房间的色彩变换，而乐队也更加狂野，似乎在用音符来呼应舞步。可是过不多时，黑色大钟的整点报时声再度从黑色天鹅绒大厅传来。刹那间一切静止，除了钟声回荡，再无其他声响。人人立在原地，他代表的那梦也跟着被冻僵。好在钟声不长，等到声音散尽，人群中立刻有人克制不住，发出清浅的笑声。于是音乐再度涌来，梦境复活，人们舞动得更加忘情，火光透过幻彩的玻璃，赋予人们更多灵感。只是七间屋子最西边那间，至今无人胆敢进去探个究竟；夜色越来越深，火光透过血红的窗玻璃显得更加殷红，幽黑的帷幔连成一片甚是骇人；踏上黑色地毯的人，听黑色大钟发出的鸣响听得更为真切，那低沉肃穆的钟鸣，远非躲在其他房间里纵情享乐的人所能体会。 其他房间全都挤得摩肩擦踵，人们心跳剧烈，纵情地舞动，只觉天旋地转，直到钟声再度传来，方知午夜终于降临。正如前面所说，音乐霎时停止，转圈的华尔兹舞者站住不动，一切和往常一样，再次陷入不安的静默。但这一次钟声要响十二下，或许人们完全被钟声攫住了魂，直到回响完全消失，四周一片寂静，才有功夫注意那个带着面具的人，这人已经成了全场的焦点，从没有谁如此备受瞩目。人们彼此轻声耳语，有关这位不速之客的消息迅速传开了，大家议论纷纷，言语间流露出不满和诧异，但是过了一阵，大家的情感变成了惧怕、恐慌和深深的厌恶。 像这样一个光怪陆离的聚会，若是普通的装扮，肯定不会惹来这么大关注。说实话，来参加这场化装舞会的，无不尽情发挥，可这个不速之客简直比希律王还希律王，比出格的普洛斯彼罗王子还要出格。就算最肆无忌惮的人，心里也明白要给自己留点余地。就算把生死权当儿戏的人，也知道有些事玩笑不得。参加舞会的都认定，从这位不速之客的装扮和气场看得出，他既没有智慧，也没有教养。他身材颀长瘦削，从头到脚覆盖着裹尸布。他戴的面具像极了僵尸的面容，就算凑到跟前仔细看，也很难辨出真假。不过对于这群狂欢的人来说，如此的装扮不仅可以容忍，说不定还会赢得赞赏。但这人实在是过火，他居然扮成了红死病的样子。他身上的裹尸布血迹斑斑，他宽阔的前额，他整幅面庞，都布满了血红的印记，骇人至极。 当普洛斯彼罗王子把目光投向这个引起骚动的身影时（那人在华尔兹舞者中间缓缓徐行，步伐庄重，仿佛在竭尽全力展示自己精心打造的形象），大家看得真切，王子不知是出于恐惧还是厌恶，下意识地抽搐了一下，猛地打了个颤，不过随后就勃然大怒，气得满脸通红。 他冲着站在那人旁边的侍从大声吼道：“谁这么大胆！谁这么大胆！如此亵渎的装扮简直是侮辱！抓住他，扒下他的面具，不管是谁，明天清早吊死在城门口！” 王子说这番话的时候是站在东边蓝色的房间里。不过由于他中气十足，声音清晰洪亮，七间屋子都听得清清楚楚，不仅如此，他一挥手，音乐也戛然而止。 王子站在蓝色房间里，身边的随从个个吓得面如死灰。他刚发话时，身边的人还作势要冲上去拿住那人，当时那人就在人群中，步步朝王子紧逼。可那人在众人心中激起一股莫可名状的畏惧，大家吓得不知所措，到最后，没有一个敢上前抓他；于是，他从容不迫地直接从王子身边经过，两人相距不足一米；屋子里本来挤满了人，现在全都不约而同退到墙边，让这位不速之客长驱直入，他依旧迈着庄重的步伐，一步一步，从紫色房间踱到绿色房间，从绿色房间踱到橘色房间，从橘色房间踱到白色房间，再径直走向黑色房间，一直没人敢上前抓他。但就在此时，普洛斯彼罗王子终于按耐不住了，他气急败坏，又为自己刚才的怯懦羞愧不已，他飞快地冲过六个房间，而周围人依然深陷恐惧之中，没有一个敢跟从他。王子高举着匕首不顾一切冲向那人，那人已走到黑色房间尽头，等到王子和他相隔不过一米，他突然转身，直面追上来的王子。只听一声尖叫，锃亮的匕首掉在漆黑的地毯上，普洛斯彼罗王子应声向前扑倒，当场毙命。狂欢的人群见此景，决定放手一搏，一窝蜂冲进了黑色房间，伸手去抓那位不速之客，那人正站在黑色大钟的阴影下，高高的身影一动不动，众人用力撕扯他身上的裹尸布，又一把拽下他的僵尸面具，却惊讶地发现，裹尸布和面具下面其实空空如也，众人因这幅景象吓得呆若木鸡。 可以确定，眼前正是红死病。他像贼一样半夜悄悄潜入房间。先前狂欢的人，现在一个接一个倒在血泊中，在这座狂欢之城里，每具尸体都保留了临死前绝望的姿态。热闹的气氛终于消散，黑色大钟也停止了摆动。三角支架上的火焰渐渐熄灭。黑暗、腐朽和红死病肆意蔓延，统管了一切。 ————————————————————————————————————————

能源与动力工程考研学校排名：总共有59所高校进入全国评选，被评为A+等级的学校的是清华大学（排名第1）和西安交通大学（排名第2），紧随其后按照名次依序是上海交通大学、浙江大学、天津大学、华北电力大学、哈尔滨工业大学和华中科技大学。例如：1.清华大学清华大学始建于1911年，前身是清华学堂，是一所著名的985级别的双一流A级大学，同时也是一所多科性工业大学，重点为国家培养工程技术人才，被誉为“红色工程师的摇篮”。清华大学的校名取自“清华园”，而“清华园”则是来源于东晋名士谢混的“景昃鸣禽集，水木湛清华。”清华大学设有21个学院、59教学系，开设了82个本科专业；有博士后科研流动站50个，一级学科国家重点学科22个，一级学科博士、硕士学位授权点60个。2.西安交通大学西安交通大学是中华人民共和国教育部直属的综合性研究型全国重点大学，由教育部与国家国防科技工业局共建，位列世界一流大学建设高校A类、国家“七五”“八五”重点建设高校、国家“211工程”和“985工程”首批重点建设高校。以上内容参考：百度百科 - 全国高等学校名单专业老师在线权威答疑 zy.offercoming.com

林黛玉最怜惜花，觉得花落以后埋在土里最干净，林黛玉第一次葬花是因为花儿落了，贾宝玉要把他们丢进水里,，林黛玉怕他们流到臭水沟，所以葬花。第二次葬花是黛玉头夜敲怡红院的门找度贾宝玉，晴雯误以为是丫头，便拒绝开门。黛玉错疑在宝玉身上，那一夜她枉自嗟叹着身世生宝玉的气。次日恰逢饯花之期，看见落花满地，便躲过了众人来到昔日葬桃花的地方，更不由感花伤己，感叹自己的凄伤身世，写出了那篇有名的《葬花词》，不觉已悲痛地专倒在了葬花坡之上。宝玉听到后痛苦不堪，宝玉赶上去作了“既有今日，何属必当初”的沉痛倾诉，才化解了这一场误会。扩展资料林黛玉的性格特点：林黛玉生得容貌清丽，兼有诗才，是古代文学作品中极富灵气的经典女性形象。从小聪明清秀，父母对她爱如珍宝。5岁上学，6、7岁母亲早亡，10岁师从贾雨村启蒙。林黛玉敏感、细心、淡泊、真实、易伤感、绝顶聪明、悟性极强、自尊自爱、多愁善感、博览群书、学识渊博。林黛玉才学横溢和浓郁的诗人气质，容易感到寂寞，害怕孤独。不轻言放弃，但有时过于顽固，感情丰富。