网络在"网格化"社会服务管理体系中起到了哪些作用

主要包括oa，erp等企业内部使用系统，还有sap等大型应用系统。其他的就是一些内部发布业务的系统，如果底层系统，中间层，网络层等系统。

1、集成企业运营优服务ERP系统能把企业所有的信息储存在同一个地方，紧密连结企业各个部门，使信息收集更加高效。没有ERP系统的企业通常会为不同部门配备不同的软件。ERP能把所有不同的软件应用程序整合到一个程序中，供所有部门使用，全部实现同步。 2、有助于规划优服务ERP可通过集成企业的各个方面，企业主和高管能迅速、轻松地了解企业全局。他们能在一个数据库里查看重要数据，这有助于他们找出企业的弱势和长处，这是一个宝贵的规划工具。企业的弱势在演变成重大问题之前就能被消除，而企业的长处则能在规划时能成为重心。 3、节省时间优服务ERP系统能消除耗时和易出错的手工数据输入流程。ERP系统也能让不同部门的多名员工免于录入相同的信息。有了优服务APP大量数据直接手机端扫描直接生产，各系统数据直接通过浏览器策略实现数据互联，共享给需要这些信息的业务部门。这对在多个国家，拥有多个地点的企业也同样适用——ERP系统能把信息转换成不同的语言和币种。 4、存储文档您能在优服务ERP系统中存储任何形式的文档，比如销售订单、销售发票、工资直接存款存根以及任何类型的电子表格。而且这个系统非常安全；它能通过设置，只让获得授权的用户访问文档，也能阻止任何人更改文档。5、增强灵活性优服务ERP系统可以轻松适应企业的需求。在设置标准系统的情况下，还可以自由灵活根据企业业务、管理等自定义流程、表单、审批流等。 6、简化运营优服务ERP系统使用界面简单、一目了然。有着便捷的手机端管理功能，能简化您的业务运营，员工经过培训快速上手。

不包括工厂信息化管理系统包括：1、ERP系统适合各类企业，ERP系统更偏向于财务方向，主要告诉你客户需要生产多少个产品，哪天下单，哪天要货等。主要流程：单据录入-结转财务-财务分析。2、MES系统适合中大型规模企业。MES更倾向于生产过程的控制，主要负责监控和管理生产产品的每一个步骤和工序如何实现。流程：订单-计划排产-生产执行-质量检测-产品入库。3、ANDON系统适合中大型规模企业。作为精益生产制造管理的一个核心工具，在制造过程中发现了生产缺陷/异常时；能通过系统在最短的时间里将信息传递出去，使问题能够快速解决；使生产能够平稳进行，提高效率。流程：问题呼叫-问题接警-问题解决-总结分析。4、WMS系统适合中大型规模企业。WMS系统更倾向于仓储、追踪、拣货等具体仓库业务，此处与ERP偏向于财务账面的库存数量和存货结算会有所区别。流程：产品入库-存货管理-产品出库-财务结转-台账分析。5、PDM系统管理研发阶段物料、BOM、工程变更数据，负责产品数据为主。工厂信息化管理系统还有其他系统，比如CRM系统、SCM系统、OA系统等。总之，工厂使用信息化管理系统是非常利于企业发展的。信息化时代已经来临，唯有与时俱进才能快速适应内外变化。数夫软件是国内家具ERP软件、MES系统、CRM系统、SCM系统的龙头企业，它是助推家具行业信息化、智能化转型升级的引擎。

信息化护理管理系统包括以下几种：1、电子病历系统：用于电子化记录和管理患者的医疗信息，包括患者的个人资料、病史、诊断、治疗方案等。2、护理评估系统：用于进行患者的护理评估，包括身体状况评估、风险评估、生活活动能力评估等，帮助护士制定个性化的护理计划。3、医嘱管理系统：用于管理医生开具的医嘱，包括用药指导、输液管理、检验检查安排等，确保医嘱的准确执行和安全性。4、护理质量管理系统：用于监测和评估护理质量，包括护理指标的收集、分析和报告，以实现持续的质量改进。5、药物管理系统：用于管理患者的药物使用情况，包括药品配发、用药提醒、药物相互作用检查等，提高药物治疗的安全性和效果。6、护理排班系统：用于护士的排班管理，包括班次安排、人员调度、考勤管理等，确保护理团队的合理组织和运作。7、护理知识库系统：提供护理相关的知识和指南，支持护士的决策和实践，促进护理质量和专业发展。

如何开发一个信息管理系统？ 很多企业部署了庞大的系统，但在项目的应用中只能得到部分有价值的、可实现的功能。这样的情况称为项目管理信息系统的可实现功能。想知道如何做好信息系统实施项目管理吗?现在，小编给大家的整理相关资料。 互联网是个神奇的大网，大数据开发和软件定制也是一种模式，这里提供最详细的报价，如果你真的想做，可以来这里，这个手机的开始数字是一伍扒中间的是壹壹三三最后的是泗柒泗泗，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想做或者了解这方面的内容，如果只是凑热闹的话，就不要来了。 信息系统项目管理的必要性 1.信息系统项目往往大到事国家生死存亡，小到事关单位兴衰成败; 2.信息系统项目需求往往在还没有完全搞清费需求就付诸实施，并且在实施过程中一再修改; 3.信息系统项目往往不能按预定进度执行; 4.信息系统项目的投资往往超预算; 5.信息系统的实施过程可视性差;6.信息系统的项目管理，尤其信息系统项目监理，往往不被重视。 信息管理系统如何建立 信息化在处理复杂组织管理流程上的优势将为集团化管控与扁平化管理的兼容提供可能。 信息化技术和理论历经数十年的发展演变，已高度归纳和总结了现代企业管理的各种表象及其本质。流程是核心，而信息化技术是保证流程被执行不走样、不偏移的最佳手段。层级众多的集团化管控模式和追求简捷高效的扁平化管理方式要在传统管理上得以兼容，是十分困难的，原因在于旨在体现标准化的工作流程在执行时往往会因为不同的管理需求导致执行失效，甚至陷入推诿，而信息化技术在流程设计和执行上的优势将避免这种现象的发生。考评表在对各个功能模块的描述上，始终贯彻了流程化管理的思想，成为指导企业信息化建设的核心方法。事实上，每个企业实施信息化时都必须高度重视流程的梳理和优化，在信息化系统中加以固化，从而将复杂的管理问题分解于无数的流程，在员工在线工作状态下被严格执行，保证管理的有效性。信息化系统将成为转型升级企业的现代化管理平台。 特级资质信息化考评表作为企业信息化建设的指引，意在指导企业从软硬件基础环境、项目管理功能模块、其他管理子系统应用以及系统整合方面来搭建企业管理平台。转型升级企业的管理无论多复杂，其管理过程的信息、数据都需要在这个信息化系统内进行获取、流转、分享、处理和储存，从而保证管理的最高效率，这是信息化建设的初衷，也是未来企业发展的趋势，是企业从传统管理走向现代化管理的必由之路。工欲善其事，必先利其器，其他行业信息化实践已经证明，未来企业脱离信息化是无法生存的，近两年已经实施信息化建设的企业，也将很快感受到通过信息化系统实施管理的便捷、安全和有效。 以信息化为表现的企业知识管理系统将成为转型升级企业发展的保障。 企业核心竞争力在业务层面可以有多种表述，比如：技术创新能力、市场品牌影响力、资源整合能力、高端人才优势，甚至客户关系等，都可以成为企业某一方面独有而无法复制的优势，而这些优势要素的最终表现就是企业知识。一个高度重视企业知识创造、积累和利用的企业，才能保持持续发展(根本上可以避免因精英骨干离职导致竞争优势丧失的现象)，因此，现代企业管理的趋势将更加关注企业知识管理。信息化因其在知识捕捉、分类、检索、分享、存储等方面的优势成为企业知识管理的最佳工具。考评表也将企业管理信息的存储和利用，特别是知识库共享、档案管理以及档案与公文一体化作为推动加强企业知识管理的一个方面，更是明确提出了建立企业综合知识管理系统的建议，足见对未来企业知识管理的高度重视。 加强信息系统项目管理的认识 一、项目可行性研究 在一定的组织里，没有完成项目可行性研究，一个项目一般不会正式启动。很多公司在进行项目可行性研究时会出现很多问题，如：研究深度不够，质量不高，不能满足决策的需要;不重视多方案论证和比较，无法进行优选; 调查研究得不够，导致项目投资收益计算失真;可行性研究报告的编制缺乏独立性、公正性和客观性;等等。对此，首先我们要正确认识可行性研究的阶段划分与功能定位。其次，按要求进行可行性研究，正确确定其依据。第三，采用科学的方法与先进的技术。第四，建立科学的决策体系和管理机制。二、项目启动阶段 项目启动阶段需要界定工作目标及工作任务;获得老板或高层的支持;组建优秀的项目团队;准备充足的资源;建立良好的沟通;对客户的积极反应进行适当的监控和反馈。 项目管理最重要、最难做的工作就是界定工作目标及工作任务，也就是确定项目的范围。 缺少正确的项目范围定义和核实，是项目失败的主要原因。通过和项目干系人在项目要产出什么样的产品方面达成的共识、产品描述、战略计划、项目选择标准等方面的信息利用项目选择方法和专家判断输出项目的正式审批文件，也就是项目章程。

要说数字化是信息化的升级这一点，你可以说是，但又不完全是，两者本质上还是有区别的，两个一个是广泛的，一个是部分的，像数字化是一个大范围广泛使用的，信息化是一个以部门为单位小范围使用的。所以数字化在目前来看是更受企业所欢迎的一种转型方式，但两者都有在应用。而像制造企业，在转型过程中，多数运用数字化撞型的手段，容商天下提出的静默式改造，在不停工，不停产的方式下，对制造企业完成改造就是运用了数字化转型的方式。制造业想要完成数字化转型，需要采用软硬件结合的方式进行改造。像很多企业会用C2P工业云进行企业管理，这也是属于数字化转型的一种形式，通过管理系统来对企业的人财物、产供销等进行管理，有序化管理，改变传统企业混乱的局面。

信息化包括企业信息化，和其他领域的信息化；企业信息化是信息化中的一个领域。会计信息化是企业信息化中的一部分，通常企业用到ERP，其实就是会计信息化。还想知道具体的，可以查看我的个人资料，希望能帮到你~

信息化战争的“三大系统”包括信息的获取、传递、处理和利用三大系统。这些系统在完备的信息基础设施基础上，联结为网络，整体地展开工作。其中，信息获取系统包括各种陆基、海基及空基（包括太空）的战场监视、探测、侦察和定位导航系统以及人工侦察系统等；信息传递系统包括通信基础设施和传输设备等；信息处理利用系统则包括计算机处理中心、信息分析判断系统等。这些系统对获取的战场情报和收集的战场信息进行分析判断，并提供决策，定下决心，使用哪些部队、哪些武器遂行哪种作战任务，打击或防护哪些目标等。

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信息技术作为社会生产力，是推动社会发展、时代进步的有效推动力。信息技术，是主要应用于管理和处理信息所采用的各种技术的总称。近年来，信息技术已在社会各界甚至各行各业获得了广泛应用，其中也包括了科教领域。在高校科教信息管理中实施信息管理系统，不仅可有效调控、监管和规划科教管理工作过程，还可极大提升科教管理工作的效率和质量[1]。但在实际情况中，信息技术在科教信息管理仍存在诸多问题对其应用效果造成一定影响，故此还需要对其存在的问题进行全面分析，并制定出有效的对策进行解决。本文主要从以下几点对此开展相关探讨。　　1.高校科教信息化管理中存在的技术手段问题　　目前，虽然我国各高校已逐渐将信息技术应用于各个科教管理环节中，逐渐实现了信息化科教管理，但由于信息技术在高校科教领域的应用时间较短，使其技术尚未足够成熟，加之各高校在信息化管理方面投入资金较少，配置的信息化基础设备质量较差等，从而使高校信息化科教管理存在诸多问题[2]。www.11665.cOM具体问题详细分析如下：　　1.1技术安全性较低　　在高校信息化科教管理中，常存在技术安全性普遍低下的现象，这不仅增加了更新与维护软件工作人员的压力，在公开、自由的网络环境中，还会使高校信息化管理系统中bs及gs架构模式在运行期间，容易受到病毒、嘿客的入侵和攻击，从而导致信息化管理系统的瘫痪，对高校科教管理工作的开展造成严重影响。另外，部分高校还存在信息化教学管理系统软件版本过低的情况，这不仅影响高校科教管理系统的正常工作，还给其维护工作引发各种问题。　　1.2系统兼容性较差　　目前在部分高校信息化科教管理体系中，信息化管理系统的兼容性均较差，这便使得管理体系中各系统之间无法进行良好的兼容，从而导致各部门之间的信息资源由于格式和内容的限制，无法获得有效的传递和共享，继而对高校信息化科教管理的建设和发展造成严重阻碍，甚至降低了科教管理的效果。　　1.3系统无法满足实际需求　　信息化科教管理系统虽然可满足高校管理的基本要求，但由于目前的信息化科教管理技术尚未足够成熟，使得其仍存在各种技术性限制的问题，从而导致其无法满足高校科教管理的各种具体化要求。另外，不同的院校之间，其科教管理体系、管理方式及运行模式等也存在较大差异，而由于操作系统及管理条件的限制，使信息化科教管理系统无法为各高校管理提供不同的具体化服务。

CRM即客户关系管理。从字面上来看，是指企业用CRM来管理与客户之间的关系。在不同场合下，CRM可能是一个管理学术语，可能是一个软件系统，而通常所指的CRM，是指用计算机自动化分析销售、市场营销、客户服务以及应用支持等流程的软件系统。它的目标是缩减销售周期和销售成本、增加收入、寻找扩展业务所需的新的市场和渠道以及提高客户的价值、满意度、赢利性和忠实度。CRM是选择和管理有价值客户及其关系的一种商业策略，CRM要求以客户为中心的企业文化来支持有效的市场营销、销售与服务流程。ERP是企业资源计划的简称， 是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。

信息化就是数字化吗？维基百科对信息化（Informatization）的定义：通常指现代信息技术应用，特别是促成应用对象或领域（比如企业或社会）发生转变的过程。例如，“企业信息化”不仅指在企业中应用信息技术所促成或能够达成的业务模式、组织架构乃至经营战略转变。实际上信息化和数字化本是同根，就像树枝的分叉，不管怎么生长都离不开树干（IT技术体系）的支持，信息化和数字化就是一根藤上的两朵花。信息化:“业务数据化”，让业务活动能被数据记录下来"信息化”我的理解是“业务数据化”。即: 对企业的生产、采购、销售过程，以及客户服务只现金流动等业务活动和过程进行数据化的记录。简单点说，信息化就是业务在物理世界里开展，信息系统“提供支撑。例如，对于传统的出租车乘客招手，司机就停了，出租车在物理世界运营，背后有信息系统支撑。信息化的核心和本质是运用网络、计算机、数据库等信息技术Q，实现企业的业务流程管理·和业务数据记录，其重点关注的是业务流程优化”，典型的工具是信息化系统，例如: 报表工具、OA、ERP、CRM、SRM、PLM等。数字化:“数据业务化”，用已累积的业务数据去反哺优化业务流程数字化”我的理解是“数据业务化”。即: 把信息化过程中，长期累积下来的数交易数据、电商数据、媒体数据、行业数据、用户数据、潜客数据、产品数据、售后数据等，不断融入到企业的管理和经营活动中，通过数据发现问题、发现规律、发现商机，用数据优化业务组合只，优化业务流程、优化经营模式，实现企业的持续运营、持续创新、持续发展。简单来说，数字化就是业务在数字世界里开展，物理元素响应。例如，滴滴等网约车平台在数字空间里开展出租车业务，物理世界的出租车司机、乘客响应。数字化的核心和本质是运用大数据、云计算、物联网、区块链、AI、5G、VR/AR等数字技术Q，实现企业的业务和管理创新，增强企业竞争力，其重点关注的是“数据驱动”业务，典型的工具是数据化系统，例如: 数据仓库只，数据湖，智能分析平台，算法平台，数据资产管理平台等。

采购工作涉及到销售、商务、财务、仓库等多个不同部门，而采购信息零散地掌握在每个环节负责人的手上，需要多个部门不断地进行沟通、协作才能够顺利完成工作。所以，选择一个合适的采购信息化管理系统可以大幅提升效率。目前，国内有很多软件公司，比如用友、金蝶、柠檬豆等都有专门对采购的信息化管理系统。基本上都是大同小异，覆盖了采购管理、订单管理、销售管理、出入库管理、库存管理等核心环节！但对于采购来说，一个好的采购信息化管理系统不但要做好管理工作，最好还要有丰富的优质供应商资源。

信息化标准技术标准和行业标准是企业信息化的基础，但关键的是企业应该将相关标准与自己的实际情况结合，建立自己的标准体系，使之成为自己信息化架构的一个组成部分。行业的标准可以用来指导企业业务架构的形成或改造，传统企业在向现代企业迈进的过程中，不可避免地要进行适当的变动和调整。例如，根据业界标准对企业流程进行再造，使企业的业务和信息化能够更有效互动，就是一个可以用行业标准推动企业业务架构的典型例子。意义企业级的标准信息化模型是信息化能否持续发展的很重要一步。如果没有标准化的信息模型，各个应用系统自行其是，使得系统之间完全没有共同语言，从而形成无法消除的信息孤岛。标准信息化模型与行业标准的融合,决定了企业信息化系统与外部系统的互联性。在标准信息化模型的指导之下，各个应用系统充分考虑信息的共性，再结合应用系统自身的重点和特性，形成一个既满足标准，又有自身特点的应用系统。合理的集成架构可以使得信息化系统不受限于某一个单一的标准体系或某一个单一的技术体系。集成技术也可以用来解决因标准演进所带来的融合问题，从而避免或降低了因为标准的变化所带来的风险问题。标准的使用也可以用来提高系统的可管理性，从而降低信息化系统的拥有成本。因此，企业信息化标准就是在企业级架构的层面结合业界的技术和业务标准，形成适合于企业自己的标准，而不是简单的技术和业务标准的堆砌。

应该是拥有的价值是不一样的，包含了不同的信息系统，有着不同的理解，这就是这三者之间的区别。

问题一：信息的主要特征有那些 真实性、时效性、共享性、层次性、不完全性、滞后性、转换性 问题二：信息的主要特征是什么？????? 10分 真实性、时效性、共享性、层次性、不完全性、滞户性、转换性 另信息会考上是：载体依附性；价值性；时效性；共享性。 问题三：二，信息具有哪些基本特征 信息的特性是由信息实质所决议的。有以下特性: 1、无穷性:信息是物质存在的一种方式、形态或活动状况，而物质处于无穷的活动当中，这就决议了信息的无限性，物质和能量是无穷的，信息同样也取之不绝，用之不竭，人类将依赖这三大资源生存、发展，永无尽头; 2、可辨认性:信息可以通过感官直接辨认，也可以用各种手腕间接识别，因为信息的载体样式是多样化的，因此不同的信息可以用不同的方法入行辨认; 3、可转换性:信息可以从一种讯息载体情势转换为另一种情势，如物资信息可转换为语言、文字、图形、记号、代码、信号等，每个信息载体之间又可互相转换，可以从语言转化为其他代码，从图形转化为文字等; 4、可储存性:人类可以有大脑将信息储存为“内语言”这是一种隐性储存，也可用机器装备储存信息，如盘算机、录音机、录像机等; 5、可扩充紧缩性:事物不断活动，信息不断弃旧容新，社会的信息总量在不断增添扩充，而经由人们对信息的收拾加工概括归纳，又可以将信息容量大大收缩，以利于进步效力; 6、可替代性:准确使用信息，可以进步效力，减少耗费，信息相称于资金、劳力、物质和能源的作用; 7、可传递性:这是信息的本色属性之一。信息在载体讯息的运载下，在社会中入行传递，而信息也只有传递了，能力发生其解除不肯定性这样的功能，即信息的功能与作用是通过传布能力实现的，所以可传递性是它的实质属性; 8、可分享性:信息可以被分享，除了一些特定的信息和一些特定的人群外，在必定规模内被传递出来的信息一般是这个范畴内的每一个个体都可以分享的; 9、可组合性:若干信息被人有意无意地组合起来，就会形成与本来信息不同的新信息。如蒙太奇就是一种信息的组合，蒙太奇来自于法语Montage,原意为构成、装配，是指“在影视作品的创作中将一个个镜头，依据必定的逻辑关系组接在一起，通过形象之间相辅相成或相反相成的关系，相互作用，产生连贯、对照、呼应、联想、悬念等后果，形成一个含义相对完全的表意整体。“这一个个镜头就是一个个信息，进行不同的组合能发生不同的意义和后果。另外，音效也可以入行组接，产生相似镜头蒙太奇的后果。如四种音效:鼓掌声、无声、嘈杂的人声、演讲的人声，对它们进行排列组合，将得到不同的意义，可以表达在嘈杂的人群中，一个人演讲很出色，人群恬静下来，细心凝听,最后抱以热闹掌声;如果是鼓掌、宁静、演讲人声、嘈杂人声，表达的意义可以是人们满怀等待地听演讲，但演讲很枯燥，人们忍不住各自闲谈开来，现场一片嘈杂。 10、不完整性:任何信息都不可能，也不必要反应出客观对象的各个方面，它只是事物的某一方面的某一种变化的反映和变化。 问题四：信息的特性都有哪些？ 1、信息是普遍存在的 2、信息依附于一定的载体存在 3、信息是可传递的 4、信息是具有时效的 5、信息是可以加工处理的 6、信息是可伪的 问题五：信息社会的基本特征有哪些 “信息化”的概念在上世纪60年代初提出。一般认为，信息化是指信息技术和信息产业在经济和社会发展中的作用日益加强，并发挥主导作用的动态发展过程。它以信息产业在国民经济中的比重、信息技术在传统产业中的应用程度和信息基础设施建设水平为主要标志。 从内容上看，信息化可分为信息的生产、应用和保障三大方面。信息生产，即信息产业化，要求发展一系列信息技术及产业，涉及信息和数据的采集、处理、存储技术，包括通信设备、计算机、软件和消费类电子产品制造等领域。信息应用，即产业和社会领域的信息化，主要表现在利用信息技术改造和提升农业、制造业、服务业等传统产业，大大提高各种物质和能量资源的利用效率，促使产业结构的调整、转换和升级，促进人类生活方式、社会体系和社会文化发生深刻变革。信息保障，指保障信息传输的基础设施和安全机制，使人类能够可持续地提升获取信息的能力，包括基础设施建设、信息安全保障机制、信息科技创新体系、信息传播途径和信息能力教育等。 信息社会与后工业社会的概念没有什么原则性的区别。信息社会也称信息化社会，是脱离工业化社会以后，信息将起主要作用的社会。在农业社会和工业社会中，物质和能源是主要资源，所从事的是大规模的物质生产。而在信息社会中，信息成为比物质和能源更为重要的资源，以开发和利用信息资源为目的信息经济活动迅速扩大，逐渐取代工业生产活动而成为国民经济活动的主要内容。信息经济在国民经济中占据主导地位，并构成社会信息化的物质基础。以计算机、微电子和通信技术为主的信息技术革命是社会信息化的动力源泉。 由于信息技术在资料生产、科研教育、医疗保健、企业和 *** 管理以及家庭中的广泛应用，从而对经济和社会发展产生了巨大而深刻的影响，从根本上改变了人们的生活方式、行为方式和价值观念。 在80年代，关于“信息社会”的较为流行的说法是“3C”社会（通讯化、计算机化和自动控制化），“3A”社会（工厂自动化、办公室自动化、家庭自动化）和“4A”社会（“3A”加农业自动化）。到了90年代，关于信息社会的说法又加上多媒体技术和信息高速公路网络的普遍采用等条件。 具体而言，有如下三方面的特征： 1、经济领域的特征 （1）劳动力结构出现根本性的变化，从事信息职业的人数与其它部门职业的人数相比已占绝对优势； （2）在国民经济总产值中，信息经济所创产值与其它经济部门所创产值相比已占绝对优势； （3）能源消耗少，污染得以控制； （4）知识成为社会发展的巨大资源。 2、社会、文化、生活方面的特征 （1）社会生活的计算机化、自动化； （2）拥有覆盖面极广的远程快速通讯网络系统以各类远程存取快捷、方便的数据中心； （3）生活模式、文化模式的多样化、个性化的加强； （4）可供个人自由支配的时间和活动的空间都有较大幅度的增加。 3、社会观念上的特征 （1）尊重知识的价值观念成为社会之风尚； （2）社会中人具有更积极地创造未来的意识倾向。 问题六：信息化有哪些主要特征 1．信息化的特征和定义。 信息化是指以信息、知识为主要资源、以计算机、数学为支撑、以信息处理为主要生产方式的过程。 观点一：信息化是一种过程，是指随着人们受教育程度的提高而引起的知识信息的生产率的提高过程，其本质就是知识化。 观点二：信息化就是在政治、经济、文化和社会生活的各个领域中普遍地采用信息技术。 观点三：信息化是指经济发展从以物质和能源为基础向以信息、知识为基础的转变过程。 观点四：信息化是指从事信息处理的部门以及各部门的信息活动(包括信息的生产、传输、交换和利用)的作用在国民经济中相对扩大，并最终超过农业、工业、服务业的过程。 观点五：信息化是指信息产业高度发达并且在国民经济中占优势地位的动态过程，它体现了由物质产品起主导作用向信息产品起主导作用的根本性转变。 观点六：信息化是利用现代信息技术实现比较充分的信息资源共享，以解决社会和经济发展中出现的各种问题。 信息化的内涵和特征：“四化” “四性” 1.智能化 1.综合性 2.电子化 2.竞争性 3.全球化 3.渗透性 4.非群体化 4.开放性 2．数字鸿沟的概念。“在所有的国家，总有一些人拥有社会提供的最好的信息技术。他们有最强大的计算机、最好的电话服务、最快的网络服务，也受到了这方面的最好的教育。另外有一部分人，他们出于各种原因不能接入最新的或最好的计算机、最可靠的电话服务或最快最方便的网络服务。这两部分人之间的差别，就是所谓的‘数字鸿沟"。” 由于信息技术的资源分配不均，以及其所造成对于信息技术的运用的不平等，导致国与国之间、族群与族群、甚至个人与个人间产生“拥有（Have）”与“未拥有（Have-Not）”信息技术资源的情形逐渐增加。 数字鸿沟是因地理区隔、族群、经济状况、性别，以及技术、知识及能力在使用因特网等信息技术资源应用上差异所造成的差距。 3．简述信息技术对社会的影响。 (一)对思维方式的影响 思维主体：个人，人脑---群体，人-机 思维客体：现实世界---虚拟 思维中介：工业文明---网络技术和信息技术 (二)对经济增长方式的影响 资源投入：高消耗、高污染---自然资源的日益枯 竭、工业污染的加剧、环境退化 技术进步---信息相关产业：生物技术、电子技术 ---新材料、新能源的开发和利用 (三)对管理方式的影响 电子化管理：通过网络，以电子方式来履行管理的职 能，建立专门的系统、电子数据库。 (四)对生活方式的影响 1.思想大大的交流、渗透并相互影响 2.工作方式发生了很大的变化 3.访友、购物、会议、娱乐等事情都可能通过网络进行 问题七：信息社会的主要特征是什么 信息社会是信息化社会的同义语。信息社会是“信息社会化，社会信息化”的结果，他是“自然信息智力化、原始社会、农业社会、工业社会、知识社会信息化”的产物，社会生产要素的基本性质并没有变化，只是把不是信息的元素，通过数字化、编码化、文字化、图表化、音像化、标准化等信息化技术处理，将其全部转化成智力信息，再创建【信息化管理系统】（包括信息化工程系统、信息化库网系统、信息化服务系统、开展信息收集、处理、加工、储存、建库、联网、检索、研究、编译、咨询、交流、智能系统应用等信息化系统创建活动），对智力信息、信息资源、信息系统、信息用户、实施和强化【信息化管理】、促进信息社会的快速发展和进步！因此，信息社会的基本特征就是“万事万物皆成智力信息”，人本身也信息化，如身份证编码、证件编码等。 信息社会的生产要素，从信息憨角度分析，其基本要素离不开人、财、物和管理，但必须将其经过【信息智力化智力信息化】的转化过程（即信息化过程），把“人、财、物和管理”转化成【智力信息】（如数字信息、编码信息、文字信息、图表信息、声像信息、网络信息、自动化信息、系统信息、控制信息、用户信息、管理信息、能源信息、材料信息、产品信息、经济信息、文化信息、医药卫生信息、科研信息、实验信息、交通信息、农业信息、工业信息、教育信息、工艺信息、流程信息、政务信息、商务信息、财务信息、科学技术信息、创新信息。。。。。），因此，最基本的生产要素，就是“智力信息”、“信息系统”、“信息用户”、【信息化管理】。舍此，就不是【信息社会】。个人浅见，请批评！

如何开发一个成功的信息管理系统很多企业部署了庞大的系统，但在项目的应用中只能得到部分有价值的、可实现的功能。这样的情况称为项目管理信息系统的可实现功能。想知道如何做好信息系统实施项目管理吗?现在，小编给大家的整理相关资料。信息系统项目管理的必要性1.信息系统项目往往大到事国家生死存亡，小到事关单位兴衰成败;2.信息系统项目需求往往在还没有完全搞清费需求就付诸实施，并且在实施过程中一再修改;3.信息系统项目往往不能按预定进度执行;4.信息系统项目的投资往往超预算;5.信息系统的实施过程可视性差;6.信息系统的项目管理，尤其信息系统项目监理，往往不被重视。信息管理系统如何建立信息化在处理复杂组织管理流程上的优势将为集团化管控与扁平化管理的兼容提供可能。信息化技术和理论历经数十年的发展演变，已高度归纳和总结了现代企业管理的各种表象及其本质。流程是核心，而信息化技术是保证流程被执行不走样、不偏移的最佳手段。层级众多的集团化管控模式和追求简捷高效的扁平化管理方式要在传统管理上得以兼容，是十分困难的，原因在于旨在体现标准化的工作流程在执行时往往会因为不同的管理需求导致执行失效，甚至陷入推诿，而信息化技术在流程设计和执行上的优势将避免这种现象的发生。考评表在对各个功能模块的描述上，始终贯彻了流程化管理的思想，成为指导企业信息化建设的核心方法。事实上，每个企业实施信息化时都必须高度重视流程的梳理和优化，在信息化系统中加以固化，从而将复杂的管理问题分解于无数的流程，在员工在线工作状态下被严格执行，保证管理的有效性。信息化系统将成为转型升级企业的现代化管理平台。特级资质信息化考评表作为企业信息化建设的指引，意在指导企业从软硬件基础环境、项目管理功能模块、其他管理子系统应用以及系统整合方面来搭建企业管理平台。转型升级企业的管理无论多复杂，其管理过程的信息、数据都需要在这个信息化系统内进行获取、流转、分享、处理和储存，从而保证管理的最高效率，这是信息化建设的初衷，也是未来企业发展的趋势，是企业从传统管理走向现代化管理的必由之路。工欲善其事，必先利其器，其他行业信息化实践已经证明，未来企业脱离信息化是无法生存的，近两年已经实施信息化建设的企业，也将很快感受到通过信息化系统实施管理的便捷、安全和有效。以信息化为表现的企业知识管理系统将成为转型升级企业发展的保障。企业核心竞争力在业务层面可以有多种表述，比如：技术创新能力、市场品牌影响力、资源整合能力、高端人才优势，甚至客户关系等，都可以成为企业某一方面独有而无法复制的优势，而这些优势要素的最终表现就是企业知识。一个高度重视企业知识创造、积累和利用的企业，才能保持持续发展(根本上可以避免因精英骨干离职导致竞争优势丧失的现象)，因此，现代企业管理的趋势将更加关注企业知识管理。信息化因其在知识捕捉、分类、检索、分享、存储等方面的优势成为企业知识管理的最佳工具。考评表也将企业管理信息的存储和利用，特别是知识库共享、档案管理以及档案与公文一体化作为推动加强企业知识管理的一个方面，更是明确提出了建立企业综合知识管理系统的建议，足见对未来企业知识管理的高度重视。加强信息系统项目管理的认识一、项目可行性研究在一定的组织里，没有完成项目可行性研究，一个项目一般不会正式启动。很多公司在进行项目可行性研究时会出现很多问题，如：研究深度不够，质量不高，不能满足决策的需要;不重视多方案论证和比较，无法进行优选;调查研究得不够，导致项目投资收益计算失真;可行性研究报告的编制缺乏独立性、公正性和客观性;等等。对此，首先我们要正确认识可行性研究的阶段划分与功能定位。其次，按要求进行可行性研究，正确确定其依据。第三，采用科学的方法与先进的技术。第四，建立科学的决策体系和管理机制。二、项目启动阶段项目启动阶段需要界定工作目标及工作任务;获得老板或高层的支持;组建优秀的项目团队;准备充足的资源;建立良好的沟通;对客户的积极反应进行适当的监控和反馈。项目管理最重要、最难做的工作就是界定工作目标及工作任务，也就是确定项目的范围。缺少正确的项目范围定义和核实，是项目失败的主要原因。通过和项目干系人在项目要产出什么样的产品方面达成的共识、产品描述、战略计划、项目选择标准等方面的信息利用项目选择方法和专家判断输出项目的正式审批文件，也就是项目章程。

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全球范围内的新一轮科技革命和产业变革正在加速，我国也已经进入由高速增长阶段向高质量发展阶段转变。在这历史的交汇期，数字化转型可以助推我国新一代信息技术产业发展。当前，企业数字化转型重点在于借助信息化管理系统，构建新的发展经营体系。看看微目思WIMS

　目前，虽然我国各高校已逐渐将信息技术应用于各个科教管理环节中，逐渐实现了信息化科教管理，但由于信息技术在高校科教领域的应用时间较短，使其技术尚未足够成熟，加之各高校在信息化管理方面投入资金较少，配置的信息化基础设备质量较差等，从而使高校信息化科教管理存在诸多问题[2]。www.11665.cOM具体问题详细分析如下：　　1.1技术安全性较低　　在高校信息化科教管理中，常存在技术安全性普遍低下的现象，这不仅增加了更新与维护软件工作人员的压力，在公开、自由的网络环境中，还会使高校信息化管理系统中bs及gs架构模式在运行期间，容易受到病毒、嘿客的入侵和攻击，从而导致信息化管理系统的瘫痪，对高校科教管理工作的开展造成严重影响。另外，部分高校还存在信息化教学管理系统软件版本过低的情况，这不仅影响高校科教管理系统的正常工作，还给其维护工作引发各种问题。　　1.2系统兼容性较差　　目前在部分高校信息化科教管理体系中，信息化管理系统的兼容性均较差，这便使得管理体系中各系统之间无法进行良好的兼容，从而导致各部门之间的信息资源由于格式和内容的限制，无法获得有效的传递和共享，继而对高校信息化科教管理的建设和发展造成严重阻碍，甚至降低了科教管理的效果。　　1.3系统无法满足实际需求　　信息化科教管理系统虽然可满足高校管理的基本要求，但由于目前的信息化科教管理技术尚未足够成熟，使得其仍存在各种技术性限制的问题，从而导致其无法满足高校科教管理的各种具体化要求。另外，不同的院校之间，其科教管理体系、管理方式及运行模式等也存在较大差异，而由于操作系统及管理条件的限制，使信息化科教管理系统无法为各高校管理提供不同的具体化服务。

你问什么是网络工程师，网络工程师就是管网络的，他是管网络方面维修的，就是网络工程师。

如何开发一个成功的信息管理系统很多企业部署了庞大的系统，但在项目的应用中只能得到部分有价值的、可实现的功能。这样的情况称为项目管理信息系统的可实现功能。想知道如何做好信息系统实施项目管理吗?现在，小编给大家的整理相关资料。信息系统项目管理的必要性1.信息系统项目往往大到事国家生死存亡，小到事关单位兴衰成败;2.信息系统项目需求往往在还没有完全搞清费需求就付诸实施，并且在实施过程中一再修改;3.信息系统项目往往不能按预定进度执行;4.信息系统项目的投资往往超预算;5.信息系统的实施过程可视性差;6.信息系统的项目管理，尤其信息系统项目监理，往往不被重视。信息管理系统如何建立信息化在处理复杂组织管理流程上的优势将为集团化管控与扁平化管理的兼容提供可能。信息化技术和理论历经数十年的发展演变，已高度归纳和总结了现代企业管理的各种表象及其本质。流程是核心，而信息化技术是保证流程被执行不走样、不偏移的最佳手段。层级众多的集团化管控模式和追求简捷高效的扁平化管理方式要在传统管理上得以兼容，是十分困难的，原因在于旨在体现标准化的工作流程在执行时往往会因为不同的管理需求导致执行失效，甚至陷入推诿，而信息化技术在流程设计和执行上的优势将避免这种现象的发生。考评表在对各个功能模块的描述上，始终贯彻了流程化管理的思想，成为指导企业信息化建设的核心方法。事实上，每个企业实施信息化时都必须高度重视流程的梳理和优化，在信息化系统中加以固化，从而将复杂的管理问题分解于无数的流程，在员工在线工作状态下被严格执行，保证管理的有效性。信息化系统将成为转型升级企业的现代化管理平台。特级资质信息化考评表作为企业信息化建设的指引，意在指导企业从软硬件基础环境、项目管理功能模块、其他管理子系统应用以及系统整合方面来搭建企业管理平台。转型升级企业的管理无论多复杂，其管理过程的信息、数据都需要在这个信息化系统内进行获取、流转、分享、处理和储存，从而保证管理的最高效率，这是信息化建设的初衷，也是未来企业发展的趋势，是企业从传统管理走向现代化管理的必由之路。工欲善其事，必先利其器，其他行业信息化实践已经证明，未来企业脱离信息化是无法生存的，近两年已经实施信息化建设的企业，也将很快感受到通过信息化系统实施管理的便捷、安全和有效。以信息化为表现的企业知识管理系统将成为转型升级企业发展的保障。企业核心竞争力在业务层面可以有多种表述，比如：技术创新能力、市场品牌影响力、资源整合能力、高端人才优势，甚至客户关系等，都可以成为企业某一方面独有而无法复制的优势，而这些优势要素的最终表现就是企业知识。一个高度重视企业知识创造、积累和利用的企业，才能保持持续发展(根本上可以避免因精英骨干离职导致竞争优势丧失的现象)，因此，现代企业管理的趋势将更加关注企业知识管理。信息化因其在知识捕捉、分类、检索、分享、存储等方面的优势成为企业知识管理的最佳工具。考评表也将企业管理信息的存储和利用，特别是知识库共享、档案管理以及档案与公文一体化作为推动加强企业知识管理的一个方面，更是明确提出了建立企业综合知识管理系统的建议，足见对未来企业知识管理的高度重视。加强信息系统项目管理的认识一、项目可行性研究 在一定的组织里，没有完成项目可行性研究，一个项目一般不会正式启动。很多公司在进行项目可行性研究时会出现很多问题，如：研究深度不够，质量不高，不能满足决策的需要;不重视多方案论证和比较，无法进行优选;调查研究得不够，导致项目投资收益计算失真;可行性研究报告的编制缺乏独立性、公正性和客观性;等等。对此，首先我们要正确认识可行性研究的阶段划分与功能定位。其次，按要求进行可行性研究，正确确定其依据。第三，采用科学的方法与先进的技术。第四，建立科学的决策体系和管理机制。二、项目启动阶段 项目启动阶段需要界定工作目标及工作任务;获得老板或高层的支持;组建优秀的项目团队;准备充足的资源;建立良好的沟通;对客户的积极反应进行适当的监控和反馈。 项目管理最重要、最难做的工作就是界定工作目标及工作任务，也就是确定项目的范围。缺少正确的项目范围定义和核实，是项目失败的主要原因。通过和项目干系人在项目要产出什么样的产品方面达成的共识、产品描述、战略计划、项目选择标准等方面的信息利用项目选择方法和专家判断输出项目的正式审批文件，也就是项目章程。

1.企业信息化设计建造师全面负责制原则只有在一个既懂得软件基础知识，又懂得管理原理，并能够在“现场”与管理人员进行实地交流和指导的被我们称之为“企业信息化设计建造师”的人在现场负责一个企业的信息化项目，所建成的信息化系统才可能不再是一种被生产出来的“物品”，而是被培育、制作、塑造而成的充分体现企业、部门、管理者个人的个性特征的“自己的”信息化系统。这一原则所以重要，是因为个性化的信息系统的建成依赖于与企业、部门、管理者的直接联系，依赖于与所有参与建造它的人们的直接联系。承担这种联系的人必须深入现场，能够与现场的管理人员进行充分的对话，同时又懂得信息化系统建设的内在规律，能够给予参与建设企业信息化系统的管理人员以专业化的指导。因此，这一原则是新体制的第一原则。这就需要一种新型的人才、一种新型的管理机制、一种新型的专业人士去运作企业信息化建造体制。这些“企业信息化设计建造师”不仅仅是一些IT技术人才，尽管他们确实是IT技术人才，但他们首先是企业信息系统建造过程的领袖和管理顾问师，并能够领导和指挥大规模企业信息系统建设工作。他们是一类新人，急需要我们去发掘、选择和培养。由于这样的“企业信息化设计建造师”需要长期负责一个企业的信息化项目，同时又不能同时负责太多的项目，因此对他们的需求将是大批量的。2.信息化项目建设营地原则平台软件之上的企业信息化项目是以广泛分布的、权力分散的当地信息化项目建设营地为基地的。每一个这样的营地都具有企业信息化建设所需要的软硬件设施、资料和办公场地。这些营地应该距离用户企业很近，它将成为地域性企业信息化社区的一个组成部分或者是活动中心。在企业信息化项目启动之前，这里是与用户进行交流、沟通、演示以及让准用户企业的相关人士进行体验、认识企业信息系统的场所。在企业信息化项目实施过程中，这个营地是一个指导中心、支持中心、协同工作的场地。在项目主体完成后，它又是一个维护中心、改进中心、经验交流中心。这个营地与用户始终保持着一种血脉关系。“信息化项目建设营地”是“企业信息化设计建造师”的营盘，“企业信息化设计建造师”依托这个营地一次直接负责很少的企业信息化项目，以便每个“企业信息化设计建造师”在信息化项目中和所有用户保持直接地联系，使得用户想以独特的个性建设自己的信息系统时，他能够帮助用户进行设计，并帮助他们建造，这将使得每一个信息系统的每一部门都能都被准确无误地建造出来。3.共同设计原则平台之上的企业信息化建设的精髓在于设计是由用户自己进行的，而不是由一些远离现场的专门的设计人员集中设计出来，只有这样，才能防止企业信息系统的抽象性和疏远化。用户参与共同设计确保用户表达出自己的真实意愿，并且在概念形态、模型形态时能够多次确认和发展自己的思路，而不是通过严格的需求调研程序确认的工作流程，到开发完成交付时用户已经认不出自己的设想，或者已经改变了想法。共同设计的前提条件与就是知识组织化协同生产的三个条件，详细一点叙述就是：(1)共享的管理理念和企业信息化愿景，所有参与设计者要形成一些基本的共识。这要求有一个明确的管理理念作为共同的主题，否则将会看到无休无止的争论而没有任何成果。(2)共享的方法体系——企业信息化“模式语言”体系。一个统一的方法体系“语言”才能够保证许多人的工作能够“兼容”和相互交流。一个大规模共享的模式语言库是一个重要的支持基础，这可以通过软件公司的网络建立起来。而信息化项目的第一步就是由参与者共同选定和创造新的模式语言。(3)能够呈现每一个人工作阶段性成果的信息平台。许多人协同工作最可怕的后果是每一个人的工作不能与其他人的工作协同一致。在传统的项目控制手段中，我们使用的是将项目工作彻底分解，然后分配给不同的人去完成。这样的方法最大的弊端是达成共识的艰难和分段进行的子项目完美的衔接，实际上这是工业化流水线生产思想在信息化建设中的套用，出现种种不适应和造成大量的项目失败是必然的。通过一个呈现平台和相应的管理制度，将每一个小组或个人的成果及时呈现出来，引发讨论和自适应行动，是一个看似不那么井井有条但却能极大提高项目成功率的重要保证。

问题一：会计电算化与会计信息化有什么区别 会计电算化，可以说是传统会计信息系统，是人工会计的模拟系统；而会计信息化，是采用现代信息技术，对传统会计模型进行重整，并在重整的现代会计基础上，建立信息技术与会计学科高度融合的、充分开放的现代会计信息系统。 会计信息化是会计电算化从观念上的彻底改变，会计电算化与会计信息化存在很大的区别，主要体现在： 1、目标不同：会计电算化是实现r会计核算业务的计算机处理，会计信息化是实现会计业务全面信息化，从而与企业管理各环节的业务流程及社会大系统的其他信息系统相互衔接，有机构成一个开放系统，充分发挥会计工作在企业管理和决策中的核心作用。 2、理论基础不同：刽十电算化仅以传统会目理沦和计算机技术为依托，会计信息化以信息技术、系统论和信息化会计思想为指导。 3、技术手段不同：会计电算化以单机处理为主，会计信息化把网络、通信与数据库等先进技术用于信息的获取、加工、处理、传播、存储、应用。 4、功能范围的区别：会计电算化以实现业务核算为主，会计信息化包括财务事务处理层、信息管理层、决策支持和决策层，不仅要进行会计业务核算，还要进行会计信息管理和决策分析，并将根据信息原理和信息技术要求重新构建现代会计模型。 5、信息输人输出不同：会计电算化强调财务信息只能由财务部门输人，输出也由财务部门打印后再报送。会计信息化要求大量数据企业内外的各个机构、部门既可经授权权利级次，直接从系统当中获取相关数据，也可从inett上直接获取。财务人员不再是会计信息的主要或唯一的输人、加工处理人员，财务人员将更多地控制、分析，参与企业管理和提供专业决策。会计信息资源高度共享，在企业及社会各信息系统中被充分利用。丘会计程序不同:会计电算化基本模仿手工会计程序。会计信息化则根据刽十目标，按信息管理原理与信息技术重整扭刽长旎程。 问题二：会计信息化的区别 会计电算化的确是指电脑作帐，区别于以前手工打表格核算作帐。 但是现代会计信息系统并不是手工作帐。是指的会计软件处理，操作系统。 有了会计信息系统才能进行会计电算化,都是为了更好更方便地进行会计账务处理。 会计信息化与会计电算化的区别如下： 会计电算化：从狭义上来说，指以电子计算机为主体的当代电子信息技术在会计工作中的应用。简单说就是计算机技术在会计中的应用。从广义上来说，指与实现会计工作电算化有关的所有工作；包括电算化软件的开发、人才的培养、宏观规划、制度建设、电算化软件市场的培育与发展等。 如果只有会计电算化，那么就会造成信息孤岛，即操作者计算机中的数据无法与外部数据进行有效沟通，即内部信息传递不出去，外部信息传递不进来，降低了会计电算化的工作效率。而会计信息化的出现则拯救了这个问题。 会计信息化：指企业利用计算机、网络通信等现代信息技术手段开展会计核算，以及利用上述技术手段将会计核算与其他经营管理活动有机结合的过程。 相对于会计电算化而言，会计信息化是一次质的飞跃。 问题三：什么是会计信息？为什么说会计是一个信息系统？ 任何信息只有经过传递才能被人接受和利用。 会计信息是指会计单位通过财务报表、财务报告或附注等形式向投资者、债权人或其他信息使用者揭示单位财务状况和经营成果的信息。 会计信息的内容有三： （1）输入信息，通过会计凭证输入会计账务处理系统的各种资料； （2）输出信息，最终输出的财务报表； （3）存储信息，包括输入以后未处理和处理后未输出的信息，如由凭证、账簿、文件、记录等所记载的有关会计主体资金、成本、利润等各种指标的会计信息。 “信息系统论”认为：“会计是一个信息系统；它主要通过客观而科学的信息，为管理提供咨询服务，会计部门是企业的一个服务部门，会计人员在企业中居于参谋、顾问的地位，他们为企业管理部门正确地进行最优管理、决策和有效经营提供所需要的数据，但他们并不直接进行管理、决策。会计只有咨询、参谋职能，并不直接履行管理职能。”该观点认为会计的职能是反映和控制，但主要强调反映是基本的，第一位的，会计本身只是提供经济活动所需的信息。 会计信息是指会计单位通过财务报表、财务报告或附注等形式向投资者、债权人或其他信息使用者揭示单位财务状况和经营成果的信息。 因此说会计是一个信息系统。 问题四：会计信息化的意义是什么阐述自己的观点 会计信息化是会计工作与信息工程技术的结合，是在信息社会背景下管理者对企业财务信息的管理提出的一个新要求，是企业会计工作顺应社会信息化所做出的必要举措。它是网络环境下企业领导者获取信息的主要渠道，同时也很方便快捷。会计工作信息化有助于增强企业的竞争力，解决会计电算化存在的“孤岛”现象，提高会计管理决策能力和企业管理水平。 问题五：会计信息化的内容简介 《会计信息化》基于会计信息的需求，从会计信息提供者的角度，对会计信息和会计信息化的基本概念、会计信息系统的结构、会计信息系统的实务和系统设计等内容进行了阐述。全书大致分成四个层次。其中第一章、第二章、第三章主要介绍会计信息化的基本概念，要求学生了解会计信息化工作的特点和工作规范；第四章、第五章是要求掌握的基本操作技能，以便使初学者能够掌握会计信息化的基本操作技能和系统日常维护的能力，了解企业信息系统的概貌和会计信息化系统的体系结构，达到会计信息化的初级水平；第六章、第七章、第八章、第九章主要侧重于会计信息化信息系统的分析、设计、实施，以及计算机审计方面的内容，通过这部分的学习，可使财会人员掌握会计信息处理和会计信息系统的设计等方面的认识，熟练进行系统管理与维护，以使之达到会计信息化知识的中、高级水平；《会计信息化》的第十章、第十一章、第十二章、第十三章、第十四章、第十五章介绍了会计信息需求模型、会计决策支持系统，并对虚拟企业会计、网络会计和会计信息的社会化服务等热点内容进行了介绍，旨在试图开拓高级财务会计人员的视野，这部分内容可依具体教学情况自由选用。《会计信息化》亦提供了大量习题和案例，同时可通过实验来加强实践动手的能力。《会计信息化》可作为高等院校会计学、财务管理及相关专业学生学习会计信息化课程的教材，还可以作为广大实务工作者自学或进修会计信息化课程的参考用书。 问题六：什么是大数据时代下的会计信息化 （1）对会计职能的影响。大数据时代会计信息化改变了传统会计的核算和监督职能，其更加侧重的是数据的分析和有效掌控。在大数据时代，企业为了应对新形势的变化，必然会引入信息共享系统，这就需要会计人员对于各种数据能够随时掌握，并对其进行有效分析，从而提高公司的经营效益。同时，财务人员也会进入到企业管理层和决策层，根据数据的显示提供相关建议和意见。 （2）对会计流程的影响。传统的会计主要是以记录为主，但是大数据时代的会计信息化更加侧重的是报告、分析，以及相应的决策，这对传统会计流程是一个很大的挑战。新型会计流程采用的是系统ERP模式，其数据的收集、提取、分析速度都已经获得极大的提高，决策和记录的时差越来越短，记录、判断、控制环节基本可以同时进行。 （3）对会计分期的影响。会计分期的目的是为了能够及时有效地提供相关会计信息，以满足相关部门对于会计信息的需要。但是大数据时代会计信息化对于会计分期则产生了很大的影响。新式的会计信息化能够存储更多的信息量，对于信息能够做到“随用随取”，这让会计分期处于一种非常尴尬的境地，其存在的必要性得到了削减，甚至已经没有存在必要，因为不会产生成本费用的跨期分配问题，从而使收益等会计信息更真实、可靠。 （4）对会计主体的影响。大数据环境下，新式会计信息化将是财务会计未来发展的方向和趋势，其必将代替传统的会计信息化发挥更大的作用，体现更大的价值。但是，企业中一部分老员工或者传统会计信息化的操作者，对于基于网络、云计算等内容进行的会计信息化产生极大的排斥或者不适应。其在工作中需要进行新知识的学习，以及新技术的掌握，这给本身年纪稍大的工作人员的提高和发展带来了阻碍。 问题七：会计信息化主要考什么? 一、【出纳实务】出纳实务，重点网上银行实务； 一、【出纳实务】出纳实务，重点网上银行实务； 三、【纳税实务】纳税基础实务、税控开票、本省国地税应用； 问题八：会计信息化的广义和狭义分别是什么啊 狭义的会计电算化：是指以电子阀算机为主体的当代电子信息技术在会计工作中的应用。具体来说就是利用会计软件，指挥各种计算机设备替代手工完成或完成再手工下很难完成，甚至无法完成的会计工作的过程。 广义的会计电算化：是指与实现会计工作电算化有关的所有工作，包括会计电算化软件的开发和应用，会计电算化人才的培养，会计电算化的宏观规划，会计电算化的制度建设，会计电算化软件市场的培育与发展等。 问题九：会计信息化涉及的内容 会计信息化是指现代计算机技术、网络技术和信息技术应用于会计工作，代替人工记账、 算账、报账，以及部分替代人脑完成对会计信息的处理。 会计信息化是指将会计信息作为管理信息资源，全面运用计算机、网络通信为主的信息技术对其进行获取、加工、传输、应用等处理，为企业经营管理、控制决策和经济运行提供充足、实时、全方位的信息。 会计信息化是信息社会的产物，是未来会计的发展方向。会计信息化不仅仅是将计算机、网络、通信等先进的信息技术引入会计学科。与传统的会计工作相融合，在业务核算、财务处理等方面发挥作用，它还包含有更深的内容，如会计基本理论信息化、会计实务信息化、会计教育的信息化、会计管理信息化等。 若此回答对您有帮助，还望采纳，谢谢!

对于信息系统而言，有三个突出的特性，需要对他们作出正确认识，特别是信息系统项目管理人员。（1）开放性。系统的开放性是指系统的可访问性。这个特性决定了系统可以被外部环境识别，外部环境或者其他系统可以按照预定的方法，使用系统的功能或者影响系统的行为。系统的开放性体现在系统有可以清晰描述并被准确识别、理解的所谓接口层面上。（2）脆弱性。这个特性与系统的稳定性相对应，即系统可能存在着丧失结构、功能、秩序的特性，这个特性往往是隐藏不易被外界感知的。脆弱性差的系统，一旦被侵入，整体性会被破坏，甚至面临崩溃，系统瓦解。（3）健壮性（鲁棒性robustess）。当系统面临干扰、输入错误、入侵等因素时，系统可能会出现非预期的状态而丧失原有功能、出现错误甚至表现出破坏功能。系统具有的能够抵御出现非预期状态的特性称为健壮性，也称鲁棒性（robustess）。要求具有高可用性的信息系统，会采取冗余技术、容错技术、身份识别技术、可靠性技术等来抵御系统出现非预期的状态，保持系统的稳定性。

要从头开发一个成熟稳定的信息管理系统，是相当不容易的事情。目前有种新的管理软件开发模式，就是用蓝点通用管理系统来自定义，效率高，灵活性和稳定性好。

简单说就是通过电脑用特定办公系统来办公，这样提高信息化，提高办公效率。

一、研发系统业务功能总体结构该（SG-TM）系统综合解决方案采用基础平台/应用系统模式，满足班组信息化管理系统用户需求不断变化的现状。二、系统功能组成该（SG-TM）系统全方位集成班组管理A2标准、班组星级评定、班组日常工作等班组相关的工作，具体由以下功能子系统组成；（SG-TM）班组管理A2标准系统；（SG-TM）班组星级评定系统；（SG-TM）班组日常工作平台；（SG-TM）班组信息提醒平台；（SG-TM）班组文化建设信息平台；（SG-TM）班组互动平台；（SG-TM）数据维护和系统管理平台；三、子系统功能介绍A）班组管理A2标准系统班组管理A2标准系统功能模块分为两个主要部分：1、标准目录管理2、班组管理标准目录管理：提供班组管理A2标准录入功能，用户可根据班组的具体标准进行班组资料目录管理，系统提供添加、删除、编辑等修改功能，目录编码、结构调整方便，以适用于班组管理资料的变更或A2标准的修订。班组管理：提供班组管理资料与目录的对应录入功能，用户可根据班组标准目录对应将班组管理资料进行编码、录入等；同时系统提供自动统计（如按年、月统计显示）、资料在线修改、查询、下载、上传、模板编制等各项功能。B）班组星级评定系统班组星级评定功能模块分为以下几个主要部分：1、考核项目管理2、班组考核自评3、部门审查4、工会审查5、省级审查6、班组星级统计以上1——5个部分形成一个信息化的班组星级评定自评、部门审查、工会审查、省公司审查的信息化网络流程，班组星级统计则根据班组自评和工会审查打分分数，自动统计各阶段的星级班组数量和名额。以上6个子模块功能描述及使用流程描述如下：考核项目管理：由具体班组根据星级评定检查标准进行初始建标，建标内容包括考核大项、分类小项、标准分、扣分细则等，建标内容可根据考核内容的改变方便修改。班组考核自评：该子模块主要供具体班组使用，班组员工在该模块下对考核项目逐一进行打分，由于考核项目打分采取的是根据细则扣分的模式进行，所以班组考核自评时也是对照扣分细则和班组管理工作开展情况进行严格打分，系统自动根据扣分合计算出最终得分。需要注意的是：该子模块对每项考核小项提供了“打分依据”功能选项，该选项的主要作用是班组员工在对考核小项进行逐项扣分是，可通过“打分依据”选项将对应项目得分的依据标示清楚，这一部门或工会在审查时，可直接通过点击“打分依据”查看对应的班组管理资料是否满足标准，班组自评打分是否合理，避免了审查环节中审查人员毫无方向的在班组管理资料栏目下查找得分是否合理。部门审查：该子模块主要供部门负责人进行星级评定审查使用。该部门所属班组通过班组考核自评打分之后，可提交到所属部门，部分负责人对班组自评打分细则、打分依据、评定总分等进行审查。若审查通过，则提交到工会部门，若不通过，则可退回班组重新打分。工会审查：该子模块主要供电业局工会部门进行星级评定审查使用。工会通过该模块，对各部门提交的班组星级评定材料进行审查，与“部门审查”模块的功能类似，该模块下工会部门可对班组自评打分细则、打分依据、评定总分等进行审查，若审查通过，则承认班组自评打分的合法性，根据分数对应星级范围给予评定。同时，由于工会需要需要审查的班组数量较大，而每个班组的考核评分细则较多，因此，该模块对每一考核细则增加了“是否查评”选项，即可对已审查的小项进行“已查评”标注，确保查评工作的合理性。对于满足五星级班组要求的班组，根据规定必须上报省公司，并由省公司进行审查，因此，工会审查部门增加向省公司提交五星级班组资料的功能。省级审查：该子模块主要供四川省电力公司工会部门进行星级评定审查使用。省公司工会通过该模块，对各电业局上报的五星级班组名单及对应班组资料进行审查，看其是否真正具备五星级班组资格。班组星级统计：该子模块主要供工会部门进行星级评定审查使用。其中，电业局工会部门通过该模块初步查看电业局所属班组的自评打分所对应的各星级水平的班组数量、名称、所属部门等；在工会通过“工会审查”模块对部门上报的班组进行审查之后，可根据审查后的得分查看本单位内各星级水平的班组数量、名称、所属部门等，其中，对于五星级班组的统计则分为电业局评定和省公司工会部门审查评定两个范围。省公司工会部门则可通过该模块查看各电业局上报、已评定等各个环节中具体星级水平班组的数量、详细资料等，并可随机在系统内对任一班组进行抽查。C）班组日常工作平台该功能模块主要作用是将班组日常与班组管理A2标准资料紧密结合，A2标准资料的常态完善贴近班组日常工作。该模块下的子模块不固定，系统提供根据班组具体日常工作模块定制功能。在班组日常工作中，常用的记录、资料在此类模块下添加、修改，同时按A2标准目录进行规档保存。该模块下常用的子模块分为两大类：1、工作安排2、工作记录工作安排：班组员工在此子模块下填写班组工作计划、总结等。工作记录：班组员工在此子模块下填写班组各种工作记录、安全学习记录、政治学习记录等，各种记录的模板文件可根据班组具体工作、专业不同来定制、上传、修改。D）班组信息提醒平台班组信息提醒平台主要分为以下两个部分：1、例行提醒2、临时提醒例行提醒：根据班组工作安排的长期计划，如月度工作计划等制定的常态工作，通过该平台进行例行工作的提醒，提醒设置可无限制增加提醒事项、事项提醒时间段、提醒范围等。临时提醒：根据班组的重点工作、阶段性工作、临时工作等，通过该平台进行提醒，提醒设置自定义、操作简便、提醒内容醒目。E）班组文化建设信息平台班组文化建设信息平台主要是通过网页和网站的形式，展示班组的文化建设，主要分为以下两个部分：1、班组管理网站2、班组主页班组管理专题网站：该模块主要子模块由班组管理动态、班组相关公告、班组基层动态、形象展示、政策法规宣传等构成，以网站的形式统一发布。该模块主要供工会部门使用，通过系统管理入口方便发布、修改、删除各子模块的发布内容，展示电业局班组建设的各方面资讯。班组主页：该模块主要子模块由班组简介、班组成员介绍、班组岗位职责、班组基层动态、班组作业流程、班组远景等构成，以主页的形式统一发布。该模块主要供具体班组使用，通过系统管理如开口方便发布、修改、删除子模块的发布内容，展示班组文化建设内容。同时，对于班组基层动态等有代表性的展示内容，系统提供直接向工会提交的功能，工会部门审核之后，可发表在班组管理专题网站。F）班组互动平台班组互动平台主要是以论坛形式提供一个班组员工、企业员工开展技术讨论、经验交流、疑问解答等内容的互动平台。平台运行模式为：用户注册——用户登录——按问题分类提问——解答问题——对问题答案评分，互动平台结构简单、内容丰富。数据维护和系统管理平台数据维护和系统管理平台主要供系统管理员进行系统数据维护和管理功能，主要分为以下四个部分：1、机构维护2、权限设置3、用户管理4、功能模块管理机构维护：对实际工作中部门及所属班组的调整进行动态管理。权限设置：根据系统功能设置和网络流程控制需要，进行权限设置，如班组员工只有修改本班组资料的权限，部门领导可浏览本部门所属班组资料，工会人员、其他管理职能部门及局领导可浏览所有班组资料。具体权限划分灵活、清晰，操作简便。用户管理：用户管理又分为用户组管理和单一用户管理，其管理与自身权限结合，同时适应实际调整的需要。功能模块管理：现有各项功能模块及所辖子模块可根据系统实际使用过程中的需要进行调整。 本回答由提问者推荐

动词填空示例如下：优化专业信息化系统制定专业信息化系统改变专业信息化系统

信息化与数字化的区别：数字化是对信息化的进一步升级，也是广大企业发展过程中的必然选择！1、从应用的范围看信息化主要是单个部门的应用，很少有跨部门的整合与集成，其价值主要体现在效率提升方面，而数字化则是在企业整个业务流程进行数字化的打通，破除部门墙、数据墙，实现跨部门的系统互通、数据互联，全线打通数据融合，为业务赋能，为决策提供精准洞察。2、从数据的角度看以往的信息化也有很多数据，但数据都分散在不同的系统里，没有打通也没有真正发挥出数据的价值。而数字化是真正把“数据”看作一种“资产”。如果一家企业，能够通过“数据资产”更好地盈利或者提升企业的效率，就可以说实现了真正的数字化。3、从连接的角度看原有的企业信息化系统是搭建于以往互联网没有高度发展的时期，在当时环境下，整体的互联网发展与目前对比差异较大。目前看企业的信息系统最大的问题是没有建立连接，特别是没有建立与消费者的连接，有的企业也没有打通企业各个单元的连接、没有实现企业各个数据单元的连接。这种没有连接所造成问题是：效率低，特别是企业面对内部外部的运行效率非常低下，响应环境变化的能力差。今天数字化发展的环境，一个是互联网企业形成的平台，第二个就是移动互联网把消费者联结在一起了，消费者可以通过线上跟企业实时交互，不光是企业的生产过程、业务流程要数字化，企业的设备、产品、资源、决策体系都要数字化。连接对传统企业来讲，一定会在改变企业效率、降低运行成本方面发挥重大价值，并且在连接的环境下，一定会重构新的商业模式。4、从思维方式上看以往的企业信息化从构建之初，所体现的思想就是一种管理思维。当时所要体现的信息化管理目标就是：管好、管死、管严格。所以当时的信息化系统设计的思路并没过多地考虑用户需求的便利化，这种建立在管理思维环境下设计的企业信息系统，缺乏有效解决用户效率的思想。数字化的核心是要解决用户效率和经营效率，也就是数字化转型的过程是要高度体现如何有效提升各个系统节点用户的效率，同时需要借助数字化转型的技术手段，推动企业经营效率的提升。5、从强调的侧重点看总的来说，信息化强调的是内部管理，强调的是流程完善，着眼点在内部。数字化强调的是外部响应，强调的是快速响应，着眼点在外部。

安全生产信息化主要包含以下内容：安全数据管理：包括事故记录、隐患排查、安全检测、工作环境监测等相关数据的收集、整理和管理。风险评估与预测：通过数据分析和模型建立，对潜在风险进行评估和预测，为安全决策提供依据。安全监控与报警：通过监控设备、传感器和实时数据采集，对生产过程中的安全状况进行监测和报警。安全培训与意识提升：基于信息化平台提供在线培训、知识分享和安全意识培养等功能。安全管理体系建设：通过信息化系统构建和优化企业的安全管理体系，包括规章制度、流程标准化、考核评价等。企业信息化建设的意义在于：提升工作效率：信息化可以自动化处理大量日常工作，减少人力资源的消耗，提高工作效率和生产效益。优化决策支持：信息化系统能够提供实时、准确的数据分析和报告，为管理层决策提供科学的依据和支持。加强内部协作和沟通：信息化平为企业员工提供了共享资源、协同办公的环境，促进团队合作和内部沟通。提高客户满意度：信息化能够更好地满足客户需求，提供更便捷、个性化的服务，提升客户满意度和忠诚度。强化安全风险管理：通过安全生产信息化系统，企业能够更好地进行风险评估、监控预警和隐患排查，提高安全管理水平，保障员工安全与企业可持续发展。综上所述，企业信息化建设可以带来诸多益处，包括提升效率、增强决策支持、加强协作沟通、提高客户满意度和强化安全风险管理等。

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个人认为：会计电算化只是通过财务软件代替手工记账的方式，范围较小，而会计信息化的范围就广了，同时也包含会计电算化，能够实现会计信息的迅速记录、汇总、列报、分析、修正、备份、决策等等，侧重于为管理和经营服务。

没用过这么垃圾的软件!!!!

在信息化时代背景下，医疗服务的水平和质量将直接受到医院信息化建设的水平的影响。简言之，信息化建设已成为医院发展的一种必然趋势。医院信息化作为建设区域医疗信息化的前置基础，亦是国家信息化建设的重要组成部分。1、从医院的角度来看：医院信息化的建设很大程度上减轻院方管理的负担：建设医院信息化，可以减轻管理负担，简化流程，有更多的精力可以放在核心业务上，即治疗、服务患者，以及提升医疗水平。医院信息化可以提升医院的服务质量：医院信息化能够发挥院方优势，节约群众时间，减少医患纠纷，让群众感受到医院信息化建设带来的好处。医院信息化建设可以降低医院成本：不管是对于流程管控、财务规范、远程的医疗技术学习与提升，医院信息化建设可以将信息共享的同时，降低成本2、从患者的角度来看：医院信息化的建设的根源在于提升国民医疗保障，增强国民健康素质。医院信息化程度提升，为患者提供人性化的医疗服务是一方面，另一方面提升诊疗技术，加强人才培养，将高技术与精人才集合一体，强化措施，也能够为患者解决更多的病痛，间接地为分级诊疗制度的深层次应用立新功。

适合中小企业使用的信息化管理系统建议了解8MSaaS 办公协同管理软件，全新移动办公OA管理平台，云端化，平台化，移动社交，与实际业务自动连通的一体化移动办公系统。实现文档一体化管理，流程审批功能还有支持移动办公。移动互联网办公自动化不仅是一个无纸化协同办公平台，更是构建起不同组织机构间紧密联系的桥梁纽带。通过系统与移动终端的综合应用，实现从消息的编辑、审批和发布，到消息接收反馈的全程管理，在消息发布机构和接收机构之间进行有效联动，帮助机关单位轻松发布各类重大公告、会议通知等，并创建多种意见反馈渠道，有针对性、高效率地收集服务对象的意见建议，进入随时随地办公和沟通的信息技术时代。

智能交通系统和交通信息化的区别 智能交通是一个基于现代电子信息技术面向交通运输的服务系统。它的突出特点是以信息的收集、处理、发布、交换、分析、利用为主线，为交通参与者提供多样性的服务。 21世纪将是公路交通智能化的世纪，人们将要采用的智能交通系统，是一种先进的一体化交通综合管理系统。在该系统中，车辆靠自己的智能在道路上自由行驶，公路靠自身的智能将交通流量调整至最佳状态，借助于这个系统，管理人员对道路、车辆的行踪将掌握得一清二楚。 智能交通是一个综合性体系，它包含的子系统大体可分为以下几个方面： 一、车辆控制系统。指辅助驾驶员驾驶汽车或替代驾驶员自动驾驶汽车的系统。该系统通过安装在汽车前部和旁侧的雷达或红外探测仪，可以准确地判断车与障碍物之间的距离，遇紧急情况，车载电脑能及时发出警报或自动刹车避让，并根据路况自己调节行车速度，人称“智能汽车”。目前，美国已有3000多家公司从事高智能汽车的研制，已推出自动恒速控制器、红外智能导驶仪等高科技产品。二、交通监控系统。该系统类似于机场的航空控制器，它将在道路、车辆和驾驶员之间建立快速通讯联系。哪里发生了交通事故。哪里交通拥挤，哪条路最为畅通，该系统会以最快的速度提供给驾驶员和交通管理人员。 三、运营车辆高度管理系统。该系统通过汽车的车载电脑、高度管理中心计算机与全球定位系统卫星联网，实现驾驶员与调度管理中心之间的双向通讯，来提供商业车辆、公共汽车和出租汽车的运营效率。该系统通讯能力极强，可以对全国乃至更大范围内的车辆实施控制。目前，行驶在法国巴黎大街上的20辆公共汽车和英国伦敦的约2500辆出租汽车已经在接受卫星的指挥。 四、旅行信息系统。是专为外出旅行人员及时提供各种交通信息的系统。该系统提供信息的媒介是多种多样的，如电脑、电视、电话、路标、无线电、车内显示屏等，任何一种方式都可以。无论你是在办公室、大街上、家中、汽车上，只要采用其中任何一种方式，你都能从信息系统中获得所需要的信息。有了该系统，外出旅行者就可以眼观六路、耳听八方了。 什么是信息化交通 我感觉就是把一些当前流行的计算机技术、网络技术结合到交通管理中来，让其更好的工作吧 简单讲就是这么吧。 加强交通信息化建设的重要意义有哪些 企业要想在市场竞争中立于不败之地，必须进行信息化建设，信息化建设水平成为企业获取竞争优势的关键所在。其重要意义表现在以下几个方面： 一、 改变企业的管理模式 传统企业的组织结构臃肿、人员冗杂，信息闭塞，管理决策者与员工之间缺 乏有效沟通，部门与部门之间合作不畅。 应用现代化的计算机信息系统，对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，协调企业各部门开展业务活动，提高企业的管理水平。通过信息化建设，使得企业的管理更加细致、更加有序，有利于规章制度的进一步落实，从而提高企业的核心竞争力。 二、减小企业成本 信息技术的应用，一方面可以大大减少企业的生产成本，通过生产技术的革新，提高生产效率，缩短了生产时间，从而达到减少企业生产成本的目的；另一方面可以大大减少企业的决策成本，通过信息化的管理，可以将企业由过去的重生产管理向现在的重决策管理转变，将目光投向市场，充分分析市场需求，避免决策失误给公司带来的重大损失。 三、降低了培训考核成本 传统的培训方式占用时间多，培训方式枯燥，效果也不够显著。随着网络技术的发展，麦塔在线培训学习系统营运而生，基本涵盖了传统的学习培训流程、在线学习管理、练习测试管理、学习资源管理等众多管理模块，随时随地就能学习。 企业信息化是国家信息化的重要内容，也是企业改善管理、适应市场需求，的重要举措。通过信息化建设，企业能够充分利用内外部资源，不断提高生产、管理、决策水平，进而提高企业经济效益和核心竞争力。 什么是交通信息化数字管理平台 也就是通过城市内的所有十字路口安装数字监控系统，再经交通信息化数字管理平台，根据车辆的通行情况，对红绿灯时间长短进行调整，并对道路上所发生的违章情况及时给予违章处罚。从而改善城市交通状况。 《中国交通信息化》是核心期刊吗 刚查了下　所有核心期刊目录，都查不到　这个期刊。 所以这个期刊就是　普通期刊，不是核心期刊。 城市轨道交通信息化技术有哪些 最出名的就是ATC装置 个性化交警信息化系统 你可以要求警部门更新系统，像你这种情况根据我的了解要交警那边更新系统就会没有了，我是做这个行业的，经常碰到这种情况，你可以带上行驶证和驾驶证去交警队更新，注意是哪里的违章就要到哪里的交警队更新哦，不然就没用了。 如何加强交通运输行政执法信息化建设 构建联网信息化平台，将个人不良行为纳入诚信记录！ 等等，很多措施！ 什么是交通行业信息化监管，从事这个岗位需要哪些技能？ 1 城市轨道交通信息化技术有哪些？各个技术的特点 您好，我看到您的问题很久没有人来回答，但是问题过期无人回答会被扣分的并且你的悬赏分也会被没收！所以我给你提几条建议： 一，你可以选择在正确的分类下去提问，这样知道你问题答案的人才会多一些，回答的人也会多些。 二，您可以到与您问题相关专业网站论坛里去看看，那里聚集了许多专业人才，一定可以为你解决问题的。 三，你可以向你的网上好友问友打听，他们会更加真诚热心为你寻找答案的，甚至可以到相关网站直接搜索. 四，网上很多专业论坛以及知识平台，上面也有很多资料，我遇到专业性的问题总是上论坛求解决办法的。 五，将你的问题问的细一些，清楚一些！让人更加容易看懂明白是什么意思! 谢谢采纳我的建议! !

在企业会计信息化工作规范中所指的会计信息系统是如下：企业会计信息化工作规范中的会计信息系统是指利用信息技术对会计信息进行采集、存储、加工、传输、共享等处理，以实现企业会计核算、会计监督、会计管理、决策分析等职能的系统。以下是会计信息系统拓展的相关内容：会计信息系统通常包括账务处理、报表编制、成本核算、资金管理、预算管理等模块。其中，账务处理模块是最基本的功能模块，用于处理企业的日常经济业务，包括凭证录入、审核、过账、结账等操作。报表编制模块用于生成企业的财务报表，如资产负债表、利润表等。成本核算模块用于对企业的生产成本进行核算和管理。资金管理模块用于对企业的资金进行管理和监控，如账户开立、收付款管理、资金调度等。预算管理模块用于对企业预算的编制、审批、执行、分析等进行管理。随着信息技术的发展，会计信息系统已经实现了与各种财务软件、ERP系统、OA系统等系统的集成，形成了财务业务一体化。在会计信息系统建设中，需要应用数据库技术、网络技术、安全技术等信息技术，以保证会计信息的准确性和完整性。随着数字化、智能化时代的到来，会计信息化也在不断发展。未来，会计信息系统将更加注重数据挖掘和分析，为企业提供更精准的数据支持。同时，云计算、大数据、人工智能等新技术的应用也将推动会计信息系统向更高效、更智能的方向发展。为了规范会计信息化工作，国家出台了一系列法规和规范，如《企业会计信息化工作规范》、《会计基础工作规范》等。这些法规和规范对会计信息系统建设、管理和应用等方面提出了具体要求，为会计信息化工作的规范化提供了保障。总之，会计信息系统是企业实现会计信息化、提高管理效率的重要工具，随着信息技术的发展，会计信息系统也将不断升级和完善，为企业提供更加精准、高效的管理支持。

社区书记不是公务员。社区书记是社区工作者，其工作职责是：主持社区的全面工作；负责社区领导团队建设；领导和支持社区行政、群团组织与社区组织，依照法律、法规及各自的章程开展工作；领导社区风廉政建设和反腐败工作，负责依法行政工作；完成上级交办的其他任务。公务员，全称为国家公务员，是各国负责统筹管理经济社会秩序和国家公共资源，维护国家法律规定，贯彻执行相关义务的公职人员。在中国，公务员是指依法履行公职、纳入国家行政编制、由国家财政负担工资福利的工作人员。公务员职位按职位的性质、特点和管理需要，划分为综合管理类、专业技术类和行政执法类等类别。属于公务员，必须符合以下三个条件：1、依法履行公职，即依法从事公务活动的人员，他不是为自己工作，也不是为某个私人的企业或者组织工作或者服务；2、纳入国家行政编制，必须是纳入国家行政编制序列、履行公职的人员。对于“编制”一词，实践中有多种用法，除使用行政编制外，还有政法编制、国家编制、机关编制等。这里的“编制”系指各种纳入国家编制管理机关管理的机构序列及人员，不仅限于行政机关编制；3、由国家财政负担工资福利，是由国家为他们提供工资、退休和福利等保障。公务员属于国家财政供养的人员，但并不是财政供养的人员都是公务员。财政供养人员的很大一部分，如公立学校的老师、科研院所的科研人员等，虽然由国家负担其工资福利，但不属于公务员，因为他们不具备另外两个条件。《中华人民共和国公务员法》第二条 本法所称公务员，是指依法履行公职、纳入国家行政编制、由国家财政负担工资福利的工作人员。公务员是干部队伍的重要组成部分，是社会主义事业的中坚力量，是人民的公仆。=

企业财务预算管理制度　第一章 总则　　第一条 为促进企业建立、健全内部约束机制，进一步规范企业财务管理行为，推动企业加强预算管理， 根据财政部颁发的《关于企业实行财务预算管理的指导意见》和集团公司实施全面预算管理的要求， 结合集团企业实际情况， 制定本制度。　　第二条 本办法适用于公司本部及所属公司、控股公司及其所属单位。　　第二章 财务预算基本内容　　第三条 预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动完成既定的经营目标。　　第四条 企业财务预算是企业全面预算的重要组成部分，是企业全面预算的中心。企业财务预算是在预测和决策的基础上，围绕企业战略目标，对一定时期内企业资金取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排。财务预算与业务预算、资本预算、筹资预算共同构成企业的全面预算。　　第五条 企业财务预算应当围绕企业的战略要求和发展规划，以业务预算、资本预算为基础，以经营利润为目标， 以现金流为核心进行编制，并主要以财务预算报表形式予以充分反映。　　第六条 企业财务预算一般按年度编制，业务预算、资本预算、筹资预算分季度、月份落实。　　第三章 预算组织分工　　第七条 企业法定代表人对企业财务预算的管理工作负总责，各企业应设立财务预算委员会或指定企业财务管理部门负责财务预算管理事宜，并对企业法定代表人负责。　　第八条 财务预算委员会主要拟订财务预算的目标、政策，制定财务预算管理的具体措施和办法，审议、平衡财务预算方案，组织下达财务预算，协调解决财务预算编制和执行中的问题，组织审计、考核财务预算的执行情况，督促企业完成财务预算目标。　　第九条 财务预算编制在企业财务预算管理委员会领导下进行，企业财务管理部门具体负责组织编制、审查、汇总、上报、下达；负责预算执行和日常流程控制；负责预算执行情况的分析和报告；负责预算执行情况考核等。　　第十条 企业内部生产、投资、物资、人力资源、市场营销等职能部门具体负责本部门业务涉及的财务预算的编制、执行、分析、控 制等工作，并配合财务预算委员会做好企业总预算的综合平衡、协调、分析、控制、考核等工作。其主要负责人参与企业财务预算委员会的工作，并对本部门财务预算执行结果承担责任。　　第十一条 企业是财务预算执行单位，在公司董事会或公司经营层的指导下，负责本单位现金流量、经营成果和各项成本费用预算的编制、控制、分析工作，接受企业董事会的检查、考核。其企业主要 负责人对本单位财务预算的执行结果承担责任。　　公司对公司所属企业实施财务预算管理各企业财务预算方案必须上报公司总部审核批准。　　第四章 财务预算的编制　　第十二条 预算编制是实现全面预算管理的关键环节，编制质量的高低直接影响预算执行结果。财务预算编制要在企业全面预算管理委员会制定的编制方针指引下进行。　　第十三条 企业编制财务预算要按照内部经济活动的责任权限进行，并遵循以下基本原则和要求：　　(一) 坚持效益优先原则，实行总量平衡，进行全面预算管理；　　(二) 坚持积极稳健原则，确保以收定支，加强财务风险控制；　　(三) 坚持权责对等原则，确保切实可行，围绕经营战略实施。　　第十四条 企业编制财务预算要按照先业务预算、资本预算、筹资预算，后财务预算的流程进行，并按照各预算执行单位所承担经济业务的类型及其责任权限，编制不同形式的财务预算。　　第十五条 业务预算是反映预算期内企业可能形成现金收付的生产经营活动(或营业活动)的预算，一般包括销售或营业预算、生产 预算、制造费用预算、产品成本预算、营业成本预算、采购预算、期间费用预算等，企业可根据实际情况并参照公司具体要求编制。　　第十六条 资本预算是企业在预算期内进行资本性投资活动的预算，主要包括固定资产投资预算、权益性资本投资预算和债券投资预算。　　第十七条 筹资预算是企业在预算期内需要新借人的长短期借款、经批准发行的债券以及对原有借款、债券还本付息的预算，主要依据企业有关资金需求决策资料、发行债券审批文件、期初借款余额及利率等编制。　　企业经批准发行股票、配股和增发股票，应当根据股票发行计划、配股计划和增发股票计划等资料单独编制预算。股票发行费用，也应当在筹资预算中分项作出安排。　　第十八条 财务预算主要以现金预算、预计资产负债表和预计损益表等形式反映。企业应当按照公司制定的财务预算编制基础表格和财务预算指标计算口径进行编制。　　第十九条 企业财务预算可以根据不同的预算项目，分别采用固定预算、弹性预算、滚动预算、零基预算、概率预算等方法进行编制。同时在编制时，为确保预算的可执行性，可设立一定的预备费作为预算外支出。　　第二十条 编制企业财务预算，应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。按照下达目标、编制上报、审查平衡、审议 批准、下达执行等编制程序进行编制，并制定详细的财务预算编制政策。　　财务预算编制结束后，于当年11月底前将财务预算方案上报集团公司，经审查、汇总、平衡后批复各企业执行。　　第二十一条 预算的编制日程：年度预算的编制，自预算年度上一年的10月1 日开始至11月25日全部编制完成， 并在次年1月底前分解落实财务预算指标。各企业要依照企业全面预算管理要求编排预算，并制订详细的编制日程和要求， 确保财务预算的顺利编制。　　第五章 财务预算的执行、控制与差异分析　　第二十二条企业财务预算一经批复下达，各预算执行单位必须认真组织实施，并将财务预算指标层层分解，从横向和纵向落实到内部各部门、各单位、各环节和各岗位，形成全方位的财务预算执行责任体系。控制方法原则上依金额进行管理，同时运用项目管理、数量 管理等方法。　　第二十三条 企业应当将财务预算作为预算期内组织、协调各项 经营活动的基本依据，将年度预算细分为月份和季度预算，以分期预算控制确保年度财务预算目标的实现。　　第二十四条 企业应强化现金流量的财务预算管理，按时组织预算资金的收入，严格控制预算资金的支付，调节资金收付平衡，控制支付风险。对于预算内的资金拨付，按照授权审批程序执行。对于预算外的项目支出，应当按财务预算管理制度规范支付程序。对于无合同、无凭证、无手续的项目支出，不予支付。　　第二十五条 企业应当严格执行销售或营业、生产和成本费用预算，努力完成利润指标。一般情况下，没有预算的， 要坚决控制其发生。对费用预算实行不可突破法，节约奖励，且预算项目之间原则上不得挪用。　　第二十六条 在日常控制中，企业应当健全凭证记录，完善各项管理规章制度，严格执行生产经营月度计划和成本费用的定额、定率 标准，加强适时的监控。各预算管理职能部门都要相应建立财务预算管理簿，按预算的项目详细记录预算额、实际发生额、差异额、累计 预算额、累计实际发生额、累计差异额。　　第二十七条 在管理过程中，对纳入预算范围的项目由预算执行部门负责人进行控制，预算管理职能部门负责监督，并逐步借助计算机系统进行管理。预算外的支出由企业财务预算管理委员会直接控制。　　第二十八条 企业必须建立财务预算报告制度， 要求各预算执行部门定期报告财务预算的执行情况。对于财务预算执行中发生的新情况、新问题及出现偏差较大的重大项目， 财务预算管理委员会应当责成有关预算执行部门查找原因， 提出改进经营管理的措施和建议。　　预算差异分析报告应包括以下内容：　　(一) 本期预算额、本期实际发生额、本期差异额、累计预算额、累计实际发生额、累计差异额；　　(二) 对差异额进行的分析；　　(三) 产生不利差异的原因、责任归属、改进措施以及形成有利差异的原因和今后进行巩固、推广的建议。　　第二十九条 企业财务管理部门应当利用财务报表监控财务预算的执行情况， 及时向预算执行部门、企业财务预算委员会乃至董事会或经理办公会提供财务预算的执行进度、执行差异及其对企业财务预算目标的影响等财务信息， 促进企业完成财务预算目标。　　第六章 财务预算的调整　　第三十条 下达执行的年度财务预算，一般不予调整。财务预算执行单位在执行中由于市场环境、经营条件、政策法规等发生重大变化，致使财务预算的编制基础不成立， 或者将导致财务预算执行结果产生重大偏差的，可以调整财务预算。　　第三十一条 提出预算修正的前提。当某一项或几项因素向着劣势方向变化，影响财务预算目标的实现时，应首先挖掘与预算目标相关的其他因素的潜力，或采取其他措施来弥补，只有在无法弥补的情况下，才能提出财务预算修正申请。　　第三十二条 确需调整的财务预算，应当由预算执行部门逐级向企业财务预算委员会提出书面报告，阐述财务预算执行的具体情况、客观因素变化情况及其对财务预算执行造成的影响程度， 提出财务预算的调整幅度。　　企业财务管理部门应对预算执行单位的财务预算调整报告进行审核分析，集中编制企业年度财务预算调整方案，提交财务预算委员会审报公司总部确认后方可下达执行。　　第七章 财务预算的专评与激励　　第三十三条 预算年度终了，财务预算委员会应当向董事会或者 经理办公会报告财务预算执行情况，并依据财务预算完成情况和财务预算审计情况对预算执行部门进行考核。　　第三十四条 财务预算的考评具有两层含义：一是对整个企业财务预算管理系统进行考核评价，即对经营业绩进行评价；二是对预算执行者的考核与评价。财务预算考评是发挥预算约束与激励作用的必要措施，通过预算目标的细化分解与激励措施的付诸实施，达到 “人人肩上有指标，项项指标连收入” 。　　第三十五条 预算考评是对预算执行效果的一个认可过程。要结合企本业济经责任制考评求要，制定考评细则。考评应遵循以下原则：　　(一) 目标原则：以预算目标为基准，按预算完成情况评价预算执行者的业绩；　　(二) 激励原则：预算目标是对预算执行者业绩评价的主要依据，考评必须与激励制度相配合；　　(三) 时效原则：预算考评是动态考评，每期预算执行完毕应及时进行；　　(四) 例外原则：对一些影响预算执行的重大因素，如产业环境的变化、市场的变化、重大意外灾害等，考评时应作为特殊情况处理；　　(五) 分级考评原则：企业预算考评要根据组织结构层次或预算目标的分解层次进行。　　第三十六条 为调动预算执行者的积极性，企业可以制定激励政策，设立经营者奖、效益奖、节约奖、改善提案奖等奖项。　　第三十七条 财务预算委员会应当定期组织财务预算审计，纠正议批准，重大的调整应提交企业董事会或经理办公会审议批准，并财务预算执行中存在的问题，充分发挥内部审计的监督作用，维护财务预算管理的严肃性。　　财务预算审计可以全面审计或者抽样审计，在特殊情况下，也可组织不定期的专项审计。　　审计工作结束后，审计管理部门应当形成审计报告，直接提交财务预算委员会乃至董事会或者经理办公会，作为财务预算调整、改进内部经营管理和财务考评的一项重要参考。　　第八章 附则　　第三十八条 本制度自 ××年×月×日起执行。以前制度与本制度相抵触的，以本制度为准。　　第三十九条 企业可以根据本制度及本企业管理需要拟订相应的实施细则，并组织实施。　　第四十条 本制度未尽事宜，按公司有关制度执行。　　第四十一条 本制度由公司财务部负责解释和修改。

关于上半年环保工作总结范文 　　今年上半年，在区委、区政府的正确领导和市环保局的精心指导下，全区环保系统凝心聚力，砥砺奋进，认真落实各级工作部署要求，全力推进各项重点工作，环保工作整体取得积极进展，上半年环保工作总结。 　　一、上半年全区大环境质量状况及环保工作完成情况 　　今年上半年，在我区区长环保目标任务、生态市创建、科学发展评价、幸福滨湖建设等考核体系的指标中，反映环境质量状况的各项指标基本保持稳定，全区环境质量综合指数为88.9，较去年同期提高4.8。 　　在环保职能方面，我们主要围绕区委、区政府中心工作，在全面提升全区环境质量上花心思、下功夫，突出了“八狠抓八促进”。 　　1、狠抓污染减排，促进自然环境优化 　　今年16月份，我区年度减排任务顺利过半，在已超额完成“十一五”减排目标的基础上继续扩大成果。一是紧抓工程保减排。我局紧紧抓住“污水处理厂扩容建设”、“配套污水管网建设”、“截污接管”这三大减排主力项目，积极筹划、多方协调、强力督查，力争形成减排量，确保年度减排任务的完成。二是严格管理促减排。通过责令工业企业关停、实施限期治理、实施清洁生产审核以及推动ISO14000环境管理体系认证、环境污染责任保险和主要污染物排放指标有偿使用等机制，有效扩大污染减排成果。三是拓展内容深减排。积极挖掘农村生活污染、种植业污染中的减排潜力，逐步开展以氮磷为主要内容的新一轮减排行动，不断扩大减排范围和减排内容，积极控制水体中工业、农业和生活污染物的排放。 　　2、狠抓源头控制，促进产业结构升级 　　积极发挥环保部门职能作用，用严格的“环保准入制度”和“建设项目三同时制度”来促进我区产业结构升级。通过严把三道“关口”，确保区域经济快速、健康、可持续发展。一是严把审批关口。根据我区产业结构调整的总体步骤，严格按照建设项目七项审批原则和太湖一级保护区准入条件的项目做到了“四不批”，即：不符合产业政策、不符合总体规划、不符合保护区准入条件、污水不能集中处理的建设项目一律实行否决和劝退。上半年，共受理建设项目345件，其中批准建设310件，上报市环保局32件，否决3件，同时在咨询阶段对24件提出了劝退意见。二是严把建设关口。建立动态管理台帐，强化项目建设过程的环境分类跟踪监管，努力实施从建设到投产的全过程管理，并积极开展专项整治和“回头看”活动，确保了项目建设过程中不走样。三是严把验收关口。定期梳理符合验收条件的建设项目，加强竣工环保验收管理。对建设单位未落实环保“三同时”制度，“久拖不验”、“久试不验”，未经环保验收或验收不合格擅自投入生产的，采取了更为严厉的查处手段。今年上半年，我区建设项目环境影响评价审批率和“三同时”执行率均达到100%。 　　3、狠抓督查预警，促进治太工作落实 　　今年以来，区太湖办紧紧围绕“三个确保，一个改善”的目标，按照“治太投入高于去年、治太监管严于去年、治太成效优于去年”的要求，拓宽工作思路、狠抓工作落实、提升工作水平，扎实地推动了各项治太工作。一是确保太湖安全度夏。及时出台湖泛巡查和应急处置方案，周密部署各项工作、推动明确部门工作职责，对落实打捞队伍和工具、藻水分离站建设、调整设立打捞点、堆放点等工作严格督查。同时加密主要入湖河道水质监测和蓝藻集聚、湖泛、黑水团的巡查观测，确保安全度夏工作能够严阵以待、积极应对。二是积极推进重点工程。制定出台了我区《太湖水污染防治工作规则》，明确了成员单位职责及有关制度。根据市政府下达的治太任务，积极协调落实了9大类15项重点工程和主要入湖河道小流域治理工作的实施主体，并提请区委区政府将治太重点工程列为镇、街道年度重点工作。上半年，已完成污水管网建设、池塘循环水养殖工程、太湖湿地农业综合利用示范区等7项工程；马山污水处理厂三期扩建工程等8项在建。三是健全完善督查机制。继续充分发挥区环保督查组的作用，完善每周例会、半月专报和每月通报制度，紧紧围绕治太目标任务及环保重点工作，有针对性地开展节点督查、综合督查、阶段督查和重点督查，半年，累计出动督查人员580人次，编制督查月报3期、专报7期，对进展缓慢的项目下发督查工作联系单2份。 　　4、狠抓专项治理，促进环境质量改善 　　在着力推进太湖水环境综合治理的同时，切实加大对内河、烟尘、噪声及生态环境的治理，全面提升区域环境质量整体水平。一是加快河道综合整治。积极配合实施全覆盖的“河长制”管理，于5月起启动实施14条黑臭河道“清河行动”，制定界定标准，进行摸底监测，配合完成方案制定，加快消除“黑臭”现象。二是加强气声危废管理。以“建筑工地扬尘”、“清洁燃料使用”和“企事业单位噪声”为重点，全面实施大气污染防治和噪声污染的监管，严肃查处了私设燃烧炉、冲天炉黑烟排放、焚烧垃圾、烟尘噪声扰民等气、声违法行为。加强对我区危险废物产生单位规范化管理，梳理、掌握辖区内100吨以上危险废物产生单位名单，完成危险废物转移办理260家。三是加速生态文明建设。积极配合开展国家生态市创建工作，培育了25个生态建设亮点工程；深入开展各类基层创建活动，确定了国家、盛市三级生态村创建计划，打造了3个农村环境综合整治示范工程，7个社区创建盛市级绿色社区，6家学校创建盛市级绿色学校；初步建成了环境教育基地，蠡园开发区建设省级生态工业园规划通过论证，土壤修复示范工程和低碳社区创建工作正稳步推进。 　　5、狠抓执法监管，促进环境问题解决 　　我局坚持把加强环境执法作为保障区域环境优化、维护群众环境权益的重要手段，多频率、大范围的开展各类环境执法检查，不断规范企业环境行为。一是日常监管不放松。以18家重点水污染源、29家一般水污染源和“三同时”建设项目作为重点监管对象，按月、按季进行巡查；会同街道积极开展联防片活动，基本控制了烟尘控制区、噪声达标区范围内冒黑烟、噪声扰民等现象；特别重视水源地和有放射性装置单位的日常巡查和环境安全检查，确保饮用水源地水质和辐射环境安全。二是专项检查频次高。根据国家、盛市的"统一部署，结合我区实际，采取常规与突击、普查与彻查、台帐与现尝明查与暗访四结合，开展了“重金属企业专项检查”、“直湖港沿岸企业排污行为监察”、“工商批转项目三同时管理”等专项检查8次，上半年，我局共出动执法人员7175人次，检查企业2669厂次，对35起环境违法行为进行了严肃查处，促进了难点、重点问题的快速整改。三是应急预防重实效。编制完善了区突发事件环境应急预案，成立了相关组织机构，明确了处置程序和工作要求，组织开展了我区首次环境突发事件应急演练，环保队伍应急实战能力得到了更好地检验。 　　6、狠抓环保服务，促进区域经济发展 　　紧紧围绕保增长、保民生、保稳定的大局，牢固树立“服务企业就是服务发展”的理念，采取有力措施，在监管中优化服务，在服务中加强监管。一是积极服务重大项目。提前介入，积极对接区年度重点项目，“绿色通道”全程服务。今年上半年，在预安排新开工的149个重大项目中，已经审批办结项目74个、处环评项目9个。28个区级重点项目（60个子项）中，已经审批办结项目13个（25个子项）、处环评项目4个。二是政策资金支持基层。积极开展“三服务三走进”活动。同时，为减轻企业负担，出台了《建设项目三同时验收简易办法》，缩短工作流程和验收时间。积极帮助企业申请专项资金，推进企业环保工程的实施。三是深入开展环保宣传。以“百日环境宣传服务活动”、“六五”环境宣传月活动为基础平台，大力宣传低碳生活和生态文明理念。完成176家企业环境行为信息公开化评定，组织基层领导、企业法人、执法人员开展多层次的培训和讲座，指导全区9个板块开展形式多样的宣传活动。 　　7、狠抓软硬配备，促进能力水平提升 　　为适应现代化环境管理的需求和环境保护形势发展，我局在加强全区环保软硬件能力建设上下足功夫。一是监控能力得到加强。目前，我区8个水质自动监测站全部建设到位，马山水厂和古竹桥水质自动监测站已正式运行，刘塘桥等4个水质自动监测站投入试运行，壬子港和黄泥田港水质自动监测站正等待验收。太湖流域水环境质控分中心正抓紧建设，区环境监控中心已初步建成，污染源在线数据接入监控平台，监测区域监控范围和监控对象将进一步扩大，监控效率将得到显著提高。二是监管水平逐渐提高。今年以来，机关各部门和下属单位积极开展业务比武、岗位练兵、技能研讨等活动，环保执法队伍能力不断提高。利用搬迁新行政中心机宜，斥资高标准建设实验室和采购大型仪器配备，全面提高监控监测能力水平。三是发展规划逐步明晰。认真布置和开展了“十二五”环保规划的各项相关工作，通过组织筹备、内部调研、横向调研、规划编写等过程，现已初步形成“十二五”生态环境建设专项规划草稿。 ;

双拥是指拥军优属和拥政爱民。“拥军优属”是对地方而言的：意思是拥护爱戴人民的子弟兵——解放军，优待军人家属。“拥政爱民”是对于部队而言的：意思是拥护支持各级人民政府和国家的政策、法令，爱护人民群众。通俗的说双拥就是军爱民、民爱军，军民鱼水情。1987年1月27日,《中央军委关于新时期军队政治工作的决定》提出，军民共建精神文明，是军队参加全国社会主义精神文明建设的主要形式，部队要大力开展军民共建社会主义精神文明活动。所以共建的意思是“军民共建社会主义精神文明”。

看完下面的文字，你就能写了！ 一、总结概论 总结是对已经做过的工作进行理性的思考。它要回顾的是过去做了些什么，如何做的，做得怎么样。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律，就是：计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。 一、总结有如下特点： 1、工作总结要求人们对以往做过的工作进行冷静的反思。通过反思，提高认识，获得经验，为进一步做好工作打下思想基础。 2、强调科学性。总结经验不能就事论事，“跟着感觉走”。而要就事论理，辩证分析，力求得出科学结论，这样才能促进工作的转化。 3、表述上叙议结合，有评有论。工作总结除了叙述、说明外，还要议论，通过典型材料的介绍及分析评议，阐明作者的观点，使经验教训条理化、理论化，避免空洞无物和堆砌材料两种偏向。 二、工作总结的种类： 1、按总结的时间分，有年度总结、半年总结、季度总结。进行某项重大任务时，还要分期总结或叫阶段总结。 2、按总结的范围分，有单位总结、个人总结、综合性总结、专题总结等。 3、按总结的性质分，有工作、生产、教学、科研总结等。 二、总结撰写前的准备 有人说过：要总结写得好，必须总结作得好；要总结作得好，必须工作做得好，立场观点对头。这应该是写总结的经验之谈。好的总结是在做好总结工作的基础上写出来的，更是人民群众在实际中干出来的。在现实生活中，有的单位干得不怎么样，但总结时却“喷香水”，这对本单位的工作失去实际意义，不应该提倡。也有的单位工作有成绩却形成不了典型经验，这种情况说明总结工作没做好。上述两种情况都是应该避免的。搞好总结，是企业管理的一项重要工作，是增强干部、职工凝聚力的一种重要手段，需要认真对待。 总结究竟应该怎样做呢？从总体上说要发动群众，自下而上做总结。工作是群众做的，总结也应该由他们来做。不应撇开群众凑集政绩，绞尽脑汁制作观点。总结过程中能量化的要量化，把定性分析和定量分析结合起来考察，从客观事实出发，防止感情用事，以免总结流于形式。 此外，搞好总结还要注意以下几点： 1、重视调查研究，熟悉情况 总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务，进行总结时，要通过调查研究，努力掌握全面情况和了解整个工作过程，只有这样，才能进行全面总结，避免以偏概全。 2、热爱本职工作，熟悉业务 热爱本职工作，事业心强，是做好工作的前提，也是搞好总结的基础。写总结涉及本职业务，如果对业务不熟悉，就难免言不及义。 3、坚持实事求是的原则 总结是对以往工作的评价，必须坚持实事求是的原则，就像陈云同志所说的那样，“是成绩就写成绩，是错误就写错误；是大错误就写大错误，是小错误就写小错误”。这样才能有益于现在，有益于将来。夸大成绩，报喜不报忧，违反作总结的目的，是应该摒弃的。 4、重点在出经验，找规律 总结的最终目的是得出经验，吸取教训，找出做好工作的规律。因此，总结不能停留在表面现象的认识和客观事例的罗列上，必须从实践中归纳出规律性的结论来。 三、总结的写法 一、工作总结的结构形式及其内容 年终总结（含综合性总结）或专题总结，其标题通常采用两种写法，一种是发文单位名称+时间+文种，如《铜仁地区烟草专卖局2004年工作总结》；另一种是采用新闻标题的形式，如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结：《客户争等级，诚信稳销量》。 正文一般分为如下三部分表述： 1、情况回顾 这是总结的开头部分，叫前言或小引，用来交代总结的缘由，或对总结的内容、范围、目的作限定，对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长，只作概括说明，不展开分析、评议。 2、经验体会 这部分是总结的主体，在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样，就无法让人抓住要领。专题性的总结，也可以提炼出几条经验，以起到醒目、明了。 运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性，又有密切的内在联系，使之形成合力，共同说明基本经验。 3、今后打算 这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后，根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求，提出今后的设法、打算，成为新一年制订计划的依据。内容包括应如何发扬成绩，克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望未来，得出新的奋斗目标。 二、工作总结文字表述的要求 1、要善于抓重点 总结涉及本单位工作的方方面面，但不能不分主次、轻重、面面俱到，而必须抓住重点。什么是重点？是指工作中取得的主要经验，或发现的主要问题，或探索出来的客观规律。不要分散笔墨，兼收并蓄。现在有些总结越写越长，固然有的是执笔人怕挂一漏万，但出有的是领导同志怕自己所抓的工作没写上几笔就没有成绩等等，造成总结内容庞杂，中心不突出。 2、要写得有特色 特色，是区别他事物的属性。单位不同，成绩各异。同一个单位今年的总结与往年也应该不同。现在一些总结读后总觉有雷同感。有些单位的总结几年一贯制，内容差不多，只是换了某些数字。这样的总结，缺少实用价值。陈云同志在50年代就强调：总结经验是提高自己的重要方法。任何单位或个人在开展工作时都有自己一套不同于别人的方法，经验体会也各有不同。写总结时，在充分占有材料基础上，要认真分析、比较，找了重点，不要停留在一般化上。 3、要注意观点与材料统一 总结中的经验体会是从实际工作中，也就是从大量事实材料中提炼出来的。经验体会一旦形成，又要选择必要的材料予以说明，经验体会才能“立”起来，具有实用价值。这就是观点与材料的统一。但常见一些经验总结往往不注意这一点，如同毛泽东同志批评的那样，“把材料和观点割断，讲材料的时候没有观点，讲观点的时候没有材料，材料和观点互不联系”，这就不好。 4、语言要准确、简明 总结的文字要做到判断明确，就必须用词准确，用例确凿，评断不含糊。简明则是要求在阐述观点时，做到概括与具体相结合，要言不烦，切忌笼统、累赘，做到文字朴实，简洁明了。：）2008年新年快乐！谢谢。

法律分析：施工现场的安全管理措施：安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。 施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。 控制是对某种具体的因素的约束与限制，是管理范围内的重要部分。法律依据：《建设工程安全生产管理条例》第二十条 施工单位从事建设工程的新建、扩建、改建和拆除等活动，应当具备国家规定的注册资本、专业技术人员、技术装备和安全生产等条件，依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。第二十一条 施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。施工单位应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任，对建设工程项目的安全施工负责，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。第二十二条 施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用。第二十三条 施工单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。

周庄古镇是中国极具特色的江南水乡风格的小镇，现在依旧保留完好，经过千百年来的演变和发展，现在的周庄成为游客最喜欢的江南旅游景区，下面给大家分享详细的攻略。周庄是中国江南一个具有九百多年历史的水乡古镇，以其灵秀的水乡风貌，独特的人文景观，质朴的民俗风情，成为东方文化的瑰宝。周庄古镇一日游要怎么玩呢，接下来小编为大家带来周庄古镇一日游攻略~1、沈万三故居沈万三故居，位于周庄镇东_。是周庄富贵园根据历史资料和历史原貌，在原址精心设计修建的仿明式建筑，故居参照沈万三致富的各种传说、经商的坎坷历史、一生的传奇经历和沈家生活起居的场景，通过铜像、砖雕、实景模型、连环画等艺术手法，予以展示。2、太平桥周庄具有代表性的小桥流水景观之一，是人们选为最佳画面的镜头之一，位于周庄古镇后港东口，连接城隍埭和蚬江街，建于明嘉靖年间，有五百年历史了，桥梁刻有“莲座”图案，清初整修，桥身石缝里长着藤蔓，遮掩着石拱洞券，桥旁是沈体兰的旧宅。3、双桥双桥是由世德桥和永安桥组成的，建于明代，两桥相连，样子很像古代的钥匙，又称钥匙桥，这里的特殊意义在于，通过湖面的倒影与桥本身形成了一个标准的圆，很有特色。4、怪楼在怪楼可以亲身经历和实现这些匪夷所思的幻觉体验，知道看得见的声音，通过全息幻听术可以让游客感觉仿佛时光倒流，回到千年前的周庄，身临其境地感受传说中奇异情景，最终达到一次从未有过的神秘体验。5、全福讲寺全福讲寺始建于宋元佑元年，是里人周迪功郎舍宅为寺。寺庙建于湖上，是周庄古八景之一，可惜毁于浩劫，近年重新修建，这里空远疏阔，与南湖相接，加之游人稀少，颇为清净，偶尔有游人敲击的钟声，还真有些禅定之意。

1；针浮水面一张纸放在水面上，上面放一枚完全干燥的针。另外用一枚针或大头针把薄纸慢慢压到水里去，从纸边开始一步一步压到纸的中心，等到全张纸都湿透了，它就会自己沉没下去，而针却依然留在水面上。在练习以后，你竟可以不用薄纸就把针放在水面上：只要用两只手指抓着针的中部，在离水面不远的地方水平地放下就可以了。等你会做而且熟练之后，就完全可以使硬币浮在水面了。这是因为液体和气体接触的表面存在着一个薄层——表面层，表面层里的分子比液体内部稀疏，分子间的距离比液体内部大一些，因此分子力表现为引力。2；可乐变雪碧可口可乐和雪碧都是夏令时节的理想饮料。可口可乐淡褐色的液体，而雪碧汽水则是清澈透明的液体。下面介绍一则将“可口可乐”变成“雪碧”的小实验。取可口可乐空瓶一只，倒入四分之三体积的蒸馏水。取烧杯一只加入50亳升酒精，并加入适量碘片，制得深褐色酒精碘溶液。将配好的溶液倒入可乐瓶中，边加边振荡碘直到溶液的颜色和可乐相似为止。一瓶“可乐”制好了。在干燥的瓶盖内放入硫代硫酸钠（大苏打）粉末，然后取一张糯米纸盖在内粉末上，再将瓶盖轻轻地盖在瓶口上，小心盖紧，注意不要使大苏打粉末散落在瓶内。将可口可乐瓶用力一摇，很快一瓶“可口”变成了无色透明的“雪碧”。原来，硫化硫酸钠和碘能发生氧化——还原反应，褪去碘溶液的颜色：I2+2Na2S2O3===2NaI+Na2S4O6自然，这种“可口可乐”不会可口，“雪碧”也不会令人清爽，它们绝对不能饮用。 3；这只气球会爆炸吗？把一只气球吹足气，系紧口子。再用一块透明胶布（橡皮膏也可）贴在气球上，拿一根针从贴着透明胶布的地方把气球扎破。 在一般情况下，用针扎破气球，气球肯定会爆炸；现在的情况不同，你会看到气从针孔处徐徐冒出来，气球却象消了气的车胎一样慢慢地瘪下去。是什么道理呢？ 原来气球扎破时，溢出的空气造成一股压力，橡皮和胶布对这种压力的反应各不相同。当压缩空气从气球扎破的地方冲出时，橡胶脆而薄，气球皮一下就被撑破了，同时发出很大的破裂声。透明胶带比较坚固，它可以抵住压缩空气冲出造成的压力，所以气球不会“啪”的一声爆炸。 4；瓶吞蛋的实验找一个瓶口比鸡蛋略小的玻璃瓶，把点燃的酒精棉投入瓶中，把剥了壳的鸡蛋放到瓶口，火熄灭鸡蛋就会进去。倒置，并对瓶加热，鸡蛋就会出来。5；神奇的分身术 　　实验器材：一张扑克牌，一根针。 　　实验过程：在扑克牌上用针扎两个相距不超过3mm的针孔。然后把针放在扑克牌的背后约2．5cm的地方，用单眼透过双孔观察，你看到的不是一根针，而是两根。若在两孔的附近再扎第三个孔，当你透过这些孔观察时，就能看到三根针。扎的孔越多，看到的针越多。观察时，适当调整扑克牌（转动或改变扑克牌距人眼的距离），这种现象更清晰。 　　解释：由于光的直线传播，针上的光在透过不同的小孔时，在人的视网膜上形成了各不相同的物像，因而出现了神奇的分身术现象。

如果是贸易顺差和贸易逆差两者对比，当然是顺差好。但这不是绝对的，假如所有国家都追求贸易顺差，那国际贸易就会停顿。就好比农民不断向市场出售农产品，却不购入其他产品一样，会导致市场运转出现问题的。在很多人眼中，贸易顺差非常好，而且贸易顺差金额越多越好。因为在他们眼中，贸易顺差就意味着外汇储备增加，外汇储备增加就意味着国家财富增加。其实，这个思想就是重商主义思想。在重商主义者眼中，货币才是财富，产品不是。所以重商主义鼓励出口，限制进口。假如每个国家都是竭力追求贸易顺差，鼓励出口，限制进口，那么国际贸易就会逐渐萎缩。最终，那些奉行重商主义的国家也会受损。所有国家都限制进口，那你怎么扩大出口呢？一般来说，在国家工业化初期，需要积累生产资本。因此，大部分国家都会想方设法在家出口，实现贸易顺差以便增加外汇。有了外汇就可以从国际市场中买入工业化需要的技术、机器。你看，在本世纪之前，我国十分重视出后，国家专门设立了对外经贸部主管进出口工作。那个时候“出口创汇”是一个十分常见的词汇，所有的企业都以实现出口获得外汇为荣。但是进入本世纪之后，“出口创汇”这个词汇很少见了，媒体也鲜有提及。因为我国已经积累了雄厚的外汇储备。另一方面，我国3万亿美元的外汇储备却在睡大觉，没有发挥多大的实际作用。比如有1万亿美元购买的是美国国债，我们每年只获得了一点点可怜的利息，对美国实现的巨大贸易顺差最终通过购买美国国债流回去了。应该说，国际贸易实现平衡是最理想的状态，长时期持续贸易顺差和贸易逆差都或带来副作用。比如长时期实现贸易顺差容易引起国际贸易摩擦，这一点对于中国十分常见。

《曾广贤文》为中国古代儿童启蒙书目。又名《昔时贤文》、《古今贤文》。书名最早见之于明代万历年间的戏曲《牡丹亭》，据此可推知此书最迟写成于万历年间。 后来，经过明、清两代文人的不断增补，才改成现在这个模样，称《增广昔时贤文》，通称《增广贤文》。 关于作者 《增广贤文》的作者一直未见任何书载，只知道清代同治年间儒生——周希陶曾进行过重订，很可能是民间创作的结晶。 所以，我们可以把《增广贤文》看作经史子集，诗词曲赋、戏剧小说以及文人杂记的经典名句的摘录，从广义上来说，它是雅俗共赏的“经”的普及本。不需讲解就能读懂，通过读《增广》同样能领会到经文的思想观念和人生智慧。增广贤文还是谚语的选集。它的作者是人民大众，是民间集体创作的结果。

社区书记的能力和素质与个人经验、教育背景、领导才能等因素相关，因此不能一概而论。有些社区书记可能具备较高的组织管理能力、沟通协调能力和解决问题的能力，能够有效地领导社区发展、解决居民问题，并推动社区的发展进步。但也有一些社区书记可能缺乏相关经验或领导才能，导致在履行职责方面表现较弱。另外，社区书记的权力虽然有限，但仍然是服务社区的重要力量。他们负责协调和处理社区的各种事务，包括组织活动、解决居民纠纷、向上级反映问题等。在这个过程中，他们需要具备较高的组织协调能力、群众工作能力和处理复杂问题的能力。因此，社区书记不一定要很厉害，但必须具备相应的能力和素质，才能胜任社区治理和服务的工作。