信息化护理管理系统有哪些

主要包括oa，erp等企业内部使用系统，还有sap等大型应用系统。其他的就是一些内部发布业务的系统，如果底层系统，中间层，网络层等系统。

1、集成企业运营优服务ERP系统能把企业所有的信息储存在同一个地方，紧密连结企业各个部门，使信息收集更加高效。没有ERP系统的企业通常会为不同部门配备不同的软件。ERP能把所有不同的软件应用程序整合到一个程序中，供所有部门使用，全部实现同步。 2、有助于规划优服务ERP可通过集成企业的各个方面，企业主和高管能迅速、轻松地了解企业全局。他们能在一个数据库里查看重要数据，这有助于他们找出企业的弱势和长处，这是一个宝贵的规划工具。企业的弱势在演变成重大问题之前就能被消除，而企业的长处则能在规划时能成为重心。 3、节省时间优服务ERP系统能消除耗时和易出错的手工数据输入流程。ERP系统也能让不同部门的多名员工免于录入相同的信息。有了优服务APP大量数据直接手机端扫描直接生产，各系统数据直接通过浏览器策略实现数据互联，共享给需要这些信息的业务部门。这对在多个国家，拥有多个地点的企业也同样适用——ERP系统能把信息转换成不同的语言和币种。 4、存储文档您能在优服务ERP系统中存储任何形式的文档，比如销售订单、销售发票、工资直接存款存根以及任何类型的电子表格。而且这个系统非常安全；它能通过设置，只让获得授权的用户访问文档，也能阻止任何人更改文档。5、增强灵活性优服务ERP系统可以轻松适应企业的需求。在设置标准系统的情况下，还可以自由灵活根据企业业务、管理等自定义流程、表单、审批流等。 6、简化运营优服务ERP系统使用界面简单、一目了然。有着便捷的手机端管理功能，能简化您的业务运营，员工经过培训快速上手。

不包括工厂信息化管理系统包括：1、ERP系统适合各类企业，ERP系统更偏向于财务方向，主要告诉你客户需要生产多少个产品，哪天下单，哪天要货等。主要流程：单据录入-结转财务-财务分析。2、MES系统适合中大型规模企业。MES更倾向于生产过程的控制，主要负责监控和管理生产产品的每一个步骤和工序如何实现。流程：订单-计划排产-生产执行-质量检测-产品入库。3、ANDON系统适合中大型规模企业。作为精益生产制造管理的一个核心工具，在制造过程中发现了生产缺陷/异常时；能通过系统在最短的时间里将信息传递出去，使问题能够快速解决；使生产能够平稳进行，提高效率。流程：问题呼叫-问题接警-问题解决-总结分析。4、WMS系统适合中大型规模企业。WMS系统更倾向于仓储、追踪、拣货等具体仓库业务，此处与ERP偏向于财务账面的库存数量和存货结算会有所区别。流程：产品入库-存货管理-产品出库-财务结转-台账分析。5、PDM系统管理研发阶段物料、BOM、工程变更数据，负责产品数据为主。工厂信息化管理系统还有其他系统，比如CRM系统、SCM系统、OA系统等。总之，工厂使用信息化管理系统是非常利于企业发展的。信息化时代已经来临，唯有与时俱进才能快速适应内外变化。数夫软件是国内家具ERP软件、MES系统、CRM系统、SCM系统的龙头企业，它是助推家具行业信息化、智能化转型升级的引擎。

如何开发一个信息管理系统？ 很多企业部署了庞大的系统，但在项目的应用中只能得到部分有价值的、可实现的功能。这样的情况称为项目管理信息系统的可实现功能。想知道如何做好信息系统实施项目管理吗?现在，小编给大家的整理相关资料。 互联网是个神奇的大网，大数据开发和软件定制也是一种模式，这里提供最详细的报价，如果你真的想做，可以来这里，这个手机的开始数字是一伍扒中间的是壹壹三三最后的是泗柒泗泗，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想做或者了解这方面的内容，如果只是凑热闹的话，就不要来了。 信息系统项目管理的必要性 1.信息系统项目往往大到事国家生死存亡，小到事关单位兴衰成败; 2.信息系统项目需求往往在还没有完全搞清费需求就付诸实施，并且在实施过程中一再修改; 3.信息系统项目往往不能按预定进度执行; 4.信息系统项目的投资往往超预算; 5.信息系统的实施过程可视性差;6.信息系统的项目管理，尤其信息系统项目监理，往往不被重视。 信息管理系统如何建立 信息化在处理复杂组织管理流程上的优势将为集团化管控与扁平化管理的兼容提供可能。 信息化技术和理论历经数十年的发展演变，已高度归纳和总结了现代企业管理的各种表象及其本质。流程是核心，而信息化技术是保证流程被执行不走样、不偏移的最佳手段。层级众多的集团化管控模式和追求简捷高效的扁平化管理方式要在传统管理上得以兼容，是十分困难的，原因在于旨在体现标准化的工作流程在执行时往往会因为不同的管理需求导致执行失效，甚至陷入推诿，而信息化技术在流程设计和执行上的优势将避免这种现象的发生。考评表在对各个功能模块的描述上，始终贯彻了流程化管理的思想，成为指导企业信息化建设的核心方法。事实上，每个企业实施信息化时都必须高度重视流程的梳理和优化，在信息化系统中加以固化，从而将复杂的管理问题分解于无数的流程，在员工在线工作状态下被严格执行，保证管理的有效性。信息化系统将成为转型升级企业的现代化管理平台。 特级资质信息化考评表作为企业信息化建设的指引，意在指导企业从软硬件基础环境、项目管理功能模块、其他管理子系统应用以及系统整合方面来搭建企业管理平台。转型升级企业的管理无论多复杂，其管理过程的信息、数据都需要在这个信息化系统内进行获取、流转、分享、处理和储存，从而保证管理的最高效率，这是信息化建设的初衷，也是未来企业发展的趋势，是企业从传统管理走向现代化管理的必由之路。工欲善其事，必先利其器，其他行业信息化实践已经证明，未来企业脱离信息化是无法生存的，近两年已经实施信息化建设的企业，也将很快感受到通过信息化系统实施管理的便捷、安全和有效。 以信息化为表现的企业知识管理系统将成为转型升级企业发展的保障。 企业核心竞争力在业务层面可以有多种表述，比如：技术创新能力、市场品牌影响力、资源整合能力、高端人才优势，甚至客户关系等，都可以成为企业某一方面独有而无法复制的优势，而这些优势要素的最终表现就是企业知识。一个高度重视企业知识创造、积累和利用的企业，才能保持持续发展(根本上可以避免因精英骨干离职导致竞争优势丧失的现象)，因此，现代企业管理的趋势将更加关注企业知识管理。信息化因其在知识捕捉、分类、检索、分享、存储等方面的优势成为企业知识管理的最佳工具。考评表也将企业管理信息的存储和利用，特别是知识库共享、档案管理以及档案与公文一体化作为推动加强企业知识管理的一个方面，更是明确提出了建立企业综合知识管理系统的建议，足见对未来企业知识管理的高度重视。 加强信息系统项目管理的认识 一、项目可行性研究 在一定的组织里，没有完成项目可行性研究，一个项目一般不会正式启动。很多公司在进行项目可行性研究时会出现很多问题，如：研究深度不够，质量不高，不能满足决策的需要;不重视多方案论证和比较，无法进行优选; 调查研究得不够，导致项目投资收益计算失真;可行性研究报告的编制缺乏独立性、公正性和客观性;等等。对此，首先我们要正确认识可行性研究的阶段划分与功能定位。其次，按要求进行可行性研究，正确确定其依据。第三，采用科学的方法与先进的技术。第四，建立科学的决策体系和管理机制。二、项目启动阶段 项目启动阶段需要界定工作目标及工作任务;获得老板或高层的支持;组建优秀的项目团队;准备充足的资源;建立良好的沟通;对客户的积极反应进行适当的监控和反馈。 项目管理最重要、最难做的工作就是界定工作目标及工作任务，也就是确定项目的范围。 缺少正确的项目范围定义和核实，是项目失败的主要原因。通过和项目干系人在项目要产出什么样的产品方面达成的共识、产品描述、战略计划、项目选择标准等方面的信息利用项目选择方法和专家判断输出项目的正式审批文件，也就是项目章程。

要说数字化是信息化的升级这一点，你可以说是，但又不完全是，两者本质上还是有区别的，两个一个是广泛的，一个是部分的，像数字化是一个大范围广泛使用的，信息化是一个以部门为单位小范围使用的。所以数字化在目前来看是更受企业所欢迎的一种转型方式，但两者都有在应用。而像制造企业，在转型过程中，多数运用数字化撞型的手段，容商天下提出的静默式改造，在不停工，不停产的方式下，对制造企业完成改造就是运用了数字化转型的方式。制造业想要完成数字化转型，需要采用软硬件结合的方式进行改造。像很多企业会用C2P工业云进行企业管理，这也是属于数字化转型的一种形式，通过管理系统来对企业的人财物、产供销等进行管理，有序化管理，改变传统企业混乱的局面。

信息化包括企业信息化，和其他领域的信息化；企业信息化是信息化中的一个领域。会计信息化是企业信息化中的一部分，通常企业用到ERP，其实就是会计信息化。还想知道具体的，可以查看我的个人资料，希望能帮到你~

信息化战争的“三大系统”包括信息的获取、传递、处理和利用三大系统。这些系统在完备的信息基础设施基础上，联结为网络，整体地展开工作。其中，信息获取系统包括各种陆基、海基及空基（包括太空）的战场监视、探测、侦察和定位导航系统以及人工侦察系统等；信息传递系统包括通信基础设施和传输设备等；信息处理利用系统则包括计算机处理中心、信息分析判断系统等。这些系统对获取的战场情报和收集的战场信息进行分析判断，并提供决策，定下决心，使用哪些部队、哪些武器遂行哪种作战任务，打击或防护哪些目标等。

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信息技术作为社会生产力，是推动社会发展、时代进步的有效推动力。信息技术，是主要应用于管理和处理信息所采用的各种技术的总称。近年来，信息技术已在社会各界甚至各行各业获得了广泛应用，其中也包括了科教领域。在高校科教信息管理中实施信息管理系统，不仅可有效调控、监管和规划科教管理工作过程，还可极大提升科教管理工作的效率和质量[1]。但在实际情况中，信息技术在科教信息管理仍存在诸多问题对其应用效果造成一定影响，故此还需要对其存在的问题进行全面分析，并制定出有效的对策进行解决。本文主要从以下几点对此开展相关探讨。　　1.高校科教信息化管理中存在的技术手段问题　　目前，虽然我国各高校已逐渐将信息技术应用于各个科教管理环节中，逐渐实现了信息化科教管理，但由于信息技术在高校科教领域的应用时间较短，使其技术尚未足够成熟，加之各高校在信息化管理方面投入资金较少，配置的信息化基础设备质量较差等，从而使高校信息化科教管理存在诸多问题[2]。www.11665.cOM具体问题详细分析如下：　　1.1技术安全性较低　　在高校信息化科教管理中，常存在技术安全性普遍低下的现象，这不仅增加了更新与维护软件工作人员的压力，在公开、自由的网络环境中，还会使高校信息化管理系统中bs及gs架构模式在运行期间，容易受到病毒、嘿客的入侵和攻击，从而导致信息化管理系统的瘫痪，对高校科教管理工作的开展造成严重影响。另外，部分高校还存在信息化教学管理系统软件版本过低的情况，这不仅影响高校科教管理系统的正常工作，还给其维护工作引发各种问题。　　1.2系统兼容性较差　　目前在部分高校信息化科教管理体系中，信息化管理系统的兼容性均较差，这便使得管理体系中各系统之间无法进行良好的兼容，从而导致各部门之间的信息资源由于格式和内容的限制，无法获得有效的传递和共享，继而对高校信息化科教管理的建设和发展造成严重阻碍，甚至降低了科教管理的效果。　　1.3系统无法满足实际需求　　信息化科教管理系统虽然可满足高校管理的基本要求，但由于目前的信息化科教管理技术尚未足够成熟，使得其仍存在各种技术性限制的问题，从而导致其无法满足高校科教管理的各种具体化要求。另外，不同的院校之间，其科教管理体系、管理方式及运行模式等也存在较大差异，而由于操作系统及管理条件的限制，使信息化科教管理系统无法为各高校管理提供不同的具体化服务。

CRM即客户关系管理。从字面上来看，是指企业用CRM来管理与客户之间的关系。在不同场合下，CRM可能是一个管理学术语，可能是一个软件系统，而通常所指的CRM，是指用计算机自动化分析销售、市场营销、客户服务以及应用支持等流程的软件系统。它的目标是缩减销售周期和销售成本、增加收入、寻找扩展业务所需的新的市场和渠道以及提高客户的价值、满意度、赢利性和忠实度。CRM是选择和管理有价值客户及其关系的一种商业策略，CRM要求以客户为中心的企业文化来支持有效的市场营销、销售与服务流程。ERP是企业资源计划的简称， 是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。

信息化就是数字化吗？维基百科对信息化（Informatization）的定义：通常指现代信息技术应用，特别是促成应用对象或领域（比如企业或社会）发生转变的过程。例如，“企业信息化”不仅指在企业中应用信息技术所促成或能够达成的业务模式、组织架构乃至经营战略转变。实际上信息化和数字化本是同根，就像树枝的分叉，不管怎么生长都离不开树干（IT技术体系）的支持，信息化和数字化就是一根藤上的两朵花。信息化:“业务数据化”，让业务活动能被数据记录下来"信息化”我的理解是“业务数据化”。即: 对企业的生产、采购、销售过程，以及客户服务只现金流动等业务活动和过程进行数据化的记录。简单点说，信息化就是业务在物理世界里开展，信息系统“提供支撑。例如，对于传统的出租车乘客招手，司机就停了，出租车在物理世界运营，背后有信息系统支撑。信息化的核心和本质是运用网络、计算机、数据库等信息技术Q，实现企业的业务流程管理·和业务数据记录，其重点关注的是业务流程优化”，典型的工具是信息化系统，例如: 报表工具、OA、ERP、CRM、SRM、PLM等。数字化:“数据业务化”，用已累积的业务数据去反哺优化业务流程数字化”我的理解是“数据业务化”。即: 把信息化过程中，长期累积下来的数交易数据、电商数据、媒体数据、行业数据、用户数据、潜客数据、产品数据、售后数据等，不断融入到企业的管理和经营活动中，通过数据发现问题、发现规律、发现商机，用数据优化业务组合只，优化业务流程、优化经营模式，实现企业的持续运营、持续创新、持续发展。简单来说，数字化就是业务在数字世界里开展，物理元素响应。例如，滴滴等网约车平台在数字空间里开展出租车业务，物理世界的出租车司机、乘客响应。数字化的核心和本质是运用大数据、云计算、物联网、区块链、AI、5G、VR/AR等数字技术Q，实现企业的业务和管理创新，增强企业竞争力，其重点关注的是“数据驱动”业务，典型的工具是数据化系统，例如: 数据仓库只，数据湖，智能分析平台，算法平台，数据资产管理平台等。

采购工作涉及到销售、商务、财务、仓库等多个不同部门，而采购信息零散地掌握在每个环节负责人的手上，需要多个部门不断地进行沟通、协作才能够顺利完成工作。所以，选择一个合适的采购信息化管理系统可以大幅提升效率。目前，国内有很多软件公司，比如用友、金蝶、柠檬豆等都有专门对采购的信息化管理系统。基本上都是大同小异，覆盖了采购管理、订单管理、销售管理、出入库管理、库存管理等核心环节！但对于采购来说，一个好的采购信息化管理系统不但要做好管理工作，最好还要有丰富的优质供应商资源。

信息化标准技术标准和行业标准是企业信息化的基础，但关键的是企业应该将相关标准与自己的实际情况结合，建立自己的标准体系，使之成为自己信息化架构的一个组成部分。行业的标准可以用来指导企业业务架构的形成或改造，传统企业在向现代企业迈进的过程中，不可避免地要进行适当的变动和调整。例如，根据业界标准对企业流程进行再造，使企业的业务和信息化能够更有效互动，就是一个可以用行业标准推动企业业务架构的典型例子。意义企业级的标准信息化模型是信息化能否持续发展的很重要一步。如果没有标准化的信息模型，各个应用系统自行其是，使得系统之间完全没有共同语言，从而形成无法消除的信息孤岛。标准信息化模型与行业标准的融合,决定了企业信息化系统与外部系统的互联性。在标准信息化模型的指导之下，各个应用系统充分考虑信息的共性，再结合应用系统自身的重点和特性，形成一个既满足标准，又有自身特点的应用系统。合理的集成架构可以使得信息化系统不受限于某一个单一的标准体系或某一个单一的技术体系。集成技术也可以用来解决因标准演进所带来的融合问题，从而避免或降低了因为标准的变化所带来的风险问题。标准的使用也可以用来提高系统的可管理性，从而降低信息化系统的拥有成本。因此，企业信息化标准就是在企业级架构的层面结合业界的技术和业务标准，形成适合于企业自己的标准，而不是简单的技术和业务标准的堆砌。

应该是拥有的价值是不一样的，包含了不同的信息系统，有着不同的理解，这就是这三者之间的区别。

问题一：信息的主要特征有那些 真实性、时效性、共享性、层次性、不完全性、滞后性、转换性 问题二：信息的主要特征是什么？????? 10分 真实性、时效性、共享性、层次性、不完全性、滞户性、转换性 另信息会考上是：载体依附性；价值性；时效性；共享性。 问题三：二，信息具有哪些基本特征 信息的特性是由信息实质所决议的。有以下特性: 1、无穷性:信息是物质存在的一种方式、形态或活动状况，而物质处于无穷的活动当中，这就决议了信息的无限性，物质和能量是无穷的，信息同样也取之不绝，用之不竭，人类将依赖这三大资源生存、发展，永无尽头; 2、可辨认性:信息可以通过感官直接辨认，也可以用各种手腕间接识别，因为信息的载体样式是多样化的，因此不同的信息可以用不同的方法入行辨认; 3、可转换性:信息可以从一种讯息载体情势转换为另一种情势，如物资信息可转换为语言、文字、图形、记号、代码、信号等，每个信息载体之间又可互相转换，可以从语言转化为其他代码，从图形转化为文字等; 4、可储存性:人类可以有大脑将信息储存为“内语言”这是一种隐性储存，也可用机器装备储存信息，如盘算机、录音机、录像机等; 5、可扩充紧缩性:事物不断活动，信息不断弃旧容新，社会的信息总量在不断增添扩充，而经由人们对信息的收拾加工概括归纳，又可以将信息容量大大收缩，以利于进步效力; 6、可替代性:准确使用信息，可以进步效力，减少耗费，信息相称于资金、劳力、物质和能源的作用; 7、可传递性:这是信息的本色属性之一。信息在载体讯息的运载下，在社会中入行传递，而信息也只有传递了，能力发生其解除不肯定性这样的功能，即信息的功能与作用是通过传布能力实现的，所以可传递性是它的实质属性; 8、可分享性:信息可以被分享，除了一些特定的信息和一些特定的人群外，在必定规模内被传递出来的信息一般是这个范畴内的每一个个体都可以分享的; 9、可组合性:若干信息被人有意无意地组合起来，就会形成与本来信息不同的新信息。如蒙太奇就是一种信息的组合，蒙太奇来自于法语Montage,原意为构成、装配，是指“在影视作品的创作中将一个个镜头，依据必定的逻辑关系组接在一起，通过形象之间相辅相成或相反相成的关系，相互作用，产生连贯、对照、呼应、联想、悬念等后果，形成一个含义相对完全的表意整体。“这一个个镜头就是一个个信息，进行不同的组合能发生不同的意义和后果。另外，音效也可以入行组接，产生相似镜头蒙太奇的后果。如四种音效:鼓掌声、无声、嘈杂的人声、演讲的人声，对它们进行排列组合，将得到不同的意义，可以表达在嘈杂的人群中，一个人演讲很出色，人群恬静下来，细心凝听,最后抱以热闹掌声;如果是鼓掌、宁静、演讲人声、嘈杂人声，表达的意义可以是人们满怀等待地听演讲，但演讲很枯燥，人们忍不住各自闲谈开来，现场一片嘈杂。 10、不完整性:任何信息都不可能，也不必要反应出客观对象的各个方面，它只是事物的某一方面的某一种变化的反映和变化。 问题四：信息的特性都有哪些？ 1、信息是普遍存在的 2、信息依附于一定的载体存在 3、信息是可传递的 4、信息是具有时效的 5、信息是可以加工处理的 6、信息是可伪的 问题五：信息社会的基本特征有哪些 “信息化”的概念在上世纪60年代初提出。一般认为，信息化是指信息技术和信息产业在经济和社会发展中的作用日益加强，并发挥主导作用的动态发展过程。它以信息产业在国民经济中的比重、信息技术在传统产业中的应用程度和信息基础设施建设水平为主要标志。 从内容上看，信息化可分为信息的生产、应用和保障三大方面。信息生产，即信息产业化，要求发展一系列信息技术及产业，涉及信息和数据的采集、处理、存储技术，包括通信设备、计算机、软件和消费类电子产品制造等领域。信息应用，即产业和社会领域的信息化，主要表现在利用信息技术改造和提升农业、制造业、服务业等传统产业，大大提高各种物质和能量资源的利用效率，促使产业结构的调整、转换和升级，促进人类生活方式、社会体系和社会文化发生深刻变革。信息保障，指保障信息传输的基础设施和安全机制，使人类能够可持续地提升获取信息的能力，包括基础设施建设、信息安全保障机制、信息科技创新体系、信息传播途径和信息能力教育等。 信息社会与后工业社会的概念没有什么原则性的区别。信息社会也称信息化社会，是脱离工业化社会以后，信息将起主要作用的社会。在农业社会和工业社会中，物质和能源是主要资源，所从事的是大规模的物质生产。而在信息社会中，信息成为比物质和能源更为重要的资源，以开发和利用信息资源为目的信息经济活动迅速扩大，逐渐取代工业生产活动而成为国民经济活动的主要内容。信息经济在国民经济中占据主导地位，并构成社会信息化的物质基础。以计算机、微电子和通信技术为主的信息技术革命是社会信息化的动力源泉。 由于信息技术在资料生产、科研教育、医疗保健、企业和 *** 管理以及家庭中的广泛应用，从而对经济和社会发展产生了巨大而深刻的影响，从根本上改变了人们的生活方式、行为方式和价值观念。 在80年代，关于“信息社会”的较为流行的说法是“3C”社会（通讯化、计算机化和自动控制化），“3A”社会（工厂自动化、办公室自动化、家庭自动化）和“4A”社会（“3A”加农业自动化）。到了90年代，关于信息社会的说法又加上多媒体技术和信息高速公路网络的普遍采用等条件。 具体而言，有如下三方面的特征： 1、经济领域的特征 （1）劳动力结构出现根本性的变化，从事信息职业的人数与其它部门职业的人数相比已占绝对优势； （2）在国民经济总产值中，信息经济所创产值与其它经济部门所创产值相比已占绝对优势； （3）能源消耗少，污染得以控制； （4）知识成为社会发展的巨大资源。 2、社会、文化、生活方面的特征 （1）社会生活的计算机化、自动化； （2）拥有覆盖面极广的远程快速通讯网络系统以各类远程存取快捷、方便的数据中心； （3）生活模式、文化模式的多样化、个性化的加强； （4）可供个人自由支配的时间和活动的空间都有较大幅度的增加。 3、社会观念上的特征 （1）尊重知识的价值观念成为社会之风尚； （2）社会中人具有更积极地创造未来的意识倾向。 问题六：信息化有哪些主要特征 1．信息化的特征和定义。 信息化是指以信息、知识为主要资源、以计算机、数学为支撑、以信息处理为主要生产方式的过程。 观点一：信息化是一种过程，是指随着人们受教育程度的提高而引起的知识信息的生产率的提高过程，其本质就是知识化。 观点二：信息化就是在政治、经济、文化和社会生活的各个领域中普遍地采用信息技术。 观点三：信息化是指经济发展从以物质和能源为基础向以信息、知识为基础的转变过程。 观点四：信息化是指从事信息处理的部门以及各部门的信息活动(包括信息的生产、传输、交换和利用)的作用在国民经济中相对扩大，并最终超过农业、工业、服务业的过程。 观点五：信息化是指信息产业高度发达并且在国民经济中占优势地位的动态过程，它体现了由物质产品起主导作用向信息产品起主导作用的根本性转变。 观点六：信息化是利用现代信息技术实现比较充分的信息资源共享，以解决社会和经济发展中出现的各种问题。 信息化的内涵和特征：“四化” “四性” 1.智能化 1.综合性 2.电子化 2.竞争性 3.全球化 3.渗透性 4.非群体化 4.开放性 2．数字鸿沟的概念。“在所有的国家，总有一些人拥有社会提供的最好的信息技术。他们有最强大的计算机、最好的电话服务、最快的网络服务，也受到了这方面的最好的教育。另外有一部分人，他们出于各种原因不能接入最新的或最好的计算机、最可靠的电话服务或最快最方便的网络服务。这两部分人之间的差别，就是所谓的‘数字鸿沟"。” 由于信息技术的资源分配不均，以及其所造成对于信息技术的运用的不平等，导致国与国之间、族群与族群、甚至个人与个人间产生“拥有（Have）”与“未拥有（Have-Not）”信息技术资源的情形逐渐增加。 数字鸿沟是因地理区隔、族群、经济状况、性别，以及技术、知识及能力在使用因特网等信息技术资源应用上差异所造成的差距。 3．简述信息技术对社会的影响。 (一)对思维方式的影响 思维主体：个人，人脑---群体，人-机 思维客体：现实世界---虚拟 思维中介：工业文明---网络技术和信息技术 (二)对经济增长方式的影响 资源投入：高消耗、高污染---自然资源的日益枯 竭、工业污染的加剧、环境退化 技术进步---信息相关产业：生物技术、电子技术 ---新材料、新能源的开发和利用 (三)对管理方式的影响 电子化管理：通过网络，以电子方式来履行管理的职 能，建立专门的系统、电子数据库。 (四)对生活方式的影响 1.思想大大的交流、渗透并相互影响 2.工作方式发生了很大的变化 3.访友、购物、会议、娱乐等事情都可能通过网络进行 问题七：信息社会的主要特征是什么 信息社会是信息化社会的同义语。信息社会是“信息社会化，社会信息化”的结果，他是“自然信息智力化、原始社会、农业社会、工业社会、知识社会信息化”的产物，社会生产要素的基本性质并没有变化，只是把不是信息的元素，通过数字化、编码化、文字化、图表化、音像化、标准化等信息化技术处理，将其全部转化成智力信息，再创建【信息化管理系统】（包括信息化工程系统、信息化库网系统、信息化服务系统、开展信息收集、处理、加工、储存、建库、联网、检索、研究、编译、咨询、交流、智能系统应用等信息化系统创建活动），对智力信息、信息资源、信息系统、信息用户、实施和强化【信息化管理】、促进信息社会的快速发展和进步！因此，信息社会的基本特征就是“万事万物皆成智力信息”，人本身也信息化，如身份证编码、证件编码等。 信息社会的生产要素，从信息憨角度分析，其基本要素离不开人、财、物和管理，但必须将其经过【信息智力化智力信息化】的转化过程（即信息化过程），把“人、财、物和管理”转化成【智力信息】（如数字信息、编码信息、文字信息、图表信息、声像信息、网络信息、自动化信息、系统信息、控制信息、用户信息、管理信息、能源信息、材料信息、产品信息、经济信息、文化信息、医药卫生信息、科研信息、实验信息、交通信息、农业信息、工业信息、教育信息、工艺信息、流程信息、政务信息、商务信息、财务信息、科学技术信息、创新信息。。。。。），因此，最基本的生产要素，就是“智力信息”、“信息系统”、“信息用户”、【信息化管理】。舍此，就不是【信息社会】。个人浅见，请批评！

如何开发一个成功的信息管理系统很多企业部署了庞大的系统，但在项目的应用中只能得到部分有价值的、可实现的功能。这样的情况称为项目管理信息系统的可实现功能。想知道如何做好信息系统实施项目管理吗?现在，小编给大家的整理相关资料。信息系统项目管理的必要性1.信息系统项目往往大到事国家生死存亡，小到事关单位兴衰成败;2.信息系统项目需求往往在还没有完全搞清费需求就付诸实施，并且在实施过程中一再修改;3.信息系统项目往往不能按预定进度执行;4.信息系统项目的投资往往超预算;5.信息系统的实施过程可视性差;6.信息系统的项目管理，尤其信息系统项目监理，往往不被重视。信息管理系统如何建立信息化在处理复杂组织管理流程上的优势将为集团化管控与扁平化管理的兼容提供可能。信息化技术和理论历经数十年的发展演变，已高度归纳和总结了现代企业管理的各种表象及其本质。流程是核心，而信息化技术是保证流程被执行不走样、不偏移的最佳手段。层级众多的集团化管控模式和追求简捷高效的扁平化管理方式要在传统管理上得以兼容，是十分困难的，原因在于旨在体现标准化的工作流程在执行时往往会因为不同的管理需求导致执行失效，甚至陷入推诿，而信息化技术在流程设计和执行上的优势将避免这种现象的发生。考评表在对各个功能模块的描述上，始终贯彻了流程化管理的思想，成为指导企业信息化建设的核心方法。事实上，每个企业实施信息化时都必须高度重视流程的梳理和优化，在信息化系统中加以固化，从而将复杂的管理问题分解于无数的流程，在员工在线工作状态下被严格执行，保证管理的有效性。信息化系统将成为转型升级企业的现代化管理平台。特级资质信息化考评表作为企业信息化建设的指引，意在指导企业从软硬件基础环境、项目管理功能模块、其他管理子系统应用以及系统整合方面来搭建企业管理平台。转型升级企业的管理无论多复杂，其管理过程的信息、数据都需要在这个信息化系统内进行获取、流转、分享、处理和储存，从而保证管理的最高效率，这是信息化建设的初衷，也是未来企业发展的趋势，是企业从传统管理走向现代化管理的必由之路。工欲善其事，必先利其器，其他行业信息化实践已经证明，未来企业脱离信息化是无法生存的，近两年已经实施信息化建设的企业，也将很快感受到通过信息化系统实施管理的便捷、安全和有效。以信息化为表现的企业知识管理系统将成为转型升级企业发展的保障。企业核心竞争力在业务层面可以有多种表述，比如：技术创新能力、市场品牌影响力、资源整合能力、高端人才优势，甚至客户关系等，都可以成为企业某一方面独有而无法复制的优势，而这些优势要素的最终表现就是企业知识。一个高度重视企业知识创造、积累和利用的企业，才能保持持续发展(根本上可以避免因精英骨干离职导致竞争优势丧失的现象)，因此，现代企业管理的趋势将更加关注企业知识管理。信息化因其在知识捕捉、分类、检索、分享、存储等方面的优势成为企业知识管理的最佳工具。考评表也将企业管理信息的存储和利用，特别是知识库共享、档案管理以及档案与公文一体化作为推动加强企业知识管理的一个方面，更是明确提出了建立企业综合知识管理系统的建议，足见对未来企业知识管理的高度重视。加强信息系统项目管理的认识一、项目可行性研究在一定的组织里，没有完成项目可行性研究，一个项目一般不会正式启动。很多公司在进行项目可行性研究时会出现很多问题，如：研究深度不够，质量不高，不能满足决策的需要;不重视多方案论证和比较，无法进行优选;调查研究得不够，导致项目投资收益计算失真;可行性研究报告的编制缺乏独立性、公正性和客观性;等等。对此，首先我们要正确认识可行性研究的阶段划分与功能定位。其次，按要求进行可行性研究，正确确定其依据。第三，采用科学的方法与先进的技术。第四，建立科学的决策体系和管理机制。二、项目启动阶段项目启动阶段需要界定工作目标及工作任务;获得老板或高层的支持;组建优秀的项目团队;准备充足的资源;建立良好的沟通;对客户的积极反应进行适当的监控和反馈。项目管理最重要、最难做的工作就是界定工作目标及工作任务，也就是确定项目的范围。缺少正确的项目范围定义和核实，是项目失败的主要原因。通过和项目干系人在项目要产出什么样的产品方面达成的共识、产品描述、战略计划、项目选择标准等方面的信息利用项目选择方法和专家判断输出项目的正式审批文件，也就是项目章程。

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全球范围内的新一轮科技革命和产业变革正在加速，我国也已经进入由高速增长阶段向高质量发展阶段转变。在这历史的交汇期，数字化转型可以助推我国新一代信息技术产业发展。当前，企业数字化转型重点在于借助信息化管理系统，构建新的发展经营体系。看看微目思WIMS

　目前，虽然我国各高校已逐渐将信息技术应用于各个科教管理环节中，逐渐实现了信息化科教管理，但由于信息技术在高校科教领域的应用时间较短，使其技术尚未足够成熟，加之各高校在信息化管理方面投入资金较少，配置的信息化基础设备质量较差等，从而使高校信息化科教管理存在诸多问题[2]。www.11665.cOM具体问题详细分析如下：　　1.1技术安全性较低　　在高校信息化科教管理中，常存在技术安全性普遍低下的现象，这不仅增加了更新与维护软件工作人员的压力，在公开、自由的网络环境中，还会使高校信息化管理系统中bs及gs架构模式在运行期间，容易受到病毒、嘿客的入侵和攻击，从而导致信息化管理系统的瘫痪，对高校科教管理工作的开展造成严重影响。另外，部分高校还存在信息化教学管理系统软件版本过低的情况，这不仅影响高校科教管理系统的正常工作，还给其维护工作引发各种问题。　　1.2系统兼容性较差　　目前在部分高校信息化科教管理体系中，信息化管理系统的兼容性均较差，这便使得管理体系中各系统之间无法进行良好的兼容，从而导致各部门之间的信息资源由于格式和内容的限制，无法获得有效的传递和共享，继而对高校信息化科教管理的建设和发展造成严重阻碍，甚至降低了科教管理的效果。　　1.3系统无法满足实际需求　　信息化科教管理系统虽然可满足高校管理的基本要求，但由于目前的信息化科教管理技术尚未足够成熟，使得其仍存在各种技术性限制的问题，从而导致其无法满足高校科教管理的各种具体化要求。另外，不同的院校之间，其科教管理体系、管理方式及运行模式等也存在较大差异，而由于操作系统及管理条件的限制，使信息化科教管理系统无法为各高校管理提供不同的具体化服务。

你问什么是网络工程师，网络工程师就是管网络的，他是管网络方面维修的，就是网络工程师。

如何开发一个成功的信息管理系统很多企业部署了庞大的系统，但在项目的应用中只能得到部分有价值的、可实现的功能。这样的情况称为项目管理信息系统的可实现功能。想知道如何做好信息系统实施项目管理吗?现在，小编给大家的整理相关资料。信息系统项目管理的必要性1.信息系统项目往往大到事国家生死存亡，小到事关单位兴衰成败;2.信息系统项目需求往往在还没有完全搞清费需求就付诸实施，并且在实施过程中一再修改;3.信息系统项目往往不能按预定进度执行;4.信息系统项目的投资往往超预算;5.信息系统的实施过程可视性差;6.信息系统的项目管理，尤其信息系统项目监理，往往不被重视。信息管理系统如何建立信息化在处理复杂组织管理流程上的优势将为集团化管控与扁平化管理的兼容提供可能。信息化技术和理论历经数十年的发展演变，已高度归纳和总结了现代企业管理的各种表象及其本质。流程是核心，而信息化技术是保证流程被执行不走样、不偏移的最佳手段。层级众多的集团化管控模式和追求简捷高效的扁平化管理方式要在传统管理上得以兼容，是十分困难的，原因在于旨在体现标准化的工作流程在执行时往往会因为不同的管理需求导致执行失效，甚至陷入推诿，而信息化技术在流程设计和执行上的优势将避免这种现象的发生。考评表在对各个功能模块的描述上，始终贯彻了流程化管理的思想，成为指导企业信息化建设的核心方法。事实上，每个企业实施信息化时都必须高度重视流程的梳理和优化，在信息化系统中加以固化，从而将复杂的管理问题分解于无数的流程，在员工在线工作状态下被严格执行，保证管理的有效性。信息化系统将成为转型升级企业的现代化管理平台。特级资质信息化考评表作为企业信息化建设的指引，意在指导企业从软硬件基础环境、项目管理功能模块、其他管理子系统应用以及系统整合方面来搭建企业管理平台。转型升级企业的管理无论多复杂，其管理过程的信息、数据都需要在这个信息化系统内进行获取、流转、分享、处理和储存，从而保证管理的最高效率，这是信息化建设的初衷，也是未来企业发展的趋势，是企业从传统管理走向现代化管理的必由之路。工欲善其事，必先利其器，其他行业信息化实践已经证明，未来企业脱离信息化是无法生存的，近两年已经实施信息化建设的企业，也将很快感受到通过信息化系统实施管理的便捷、安全和有效。以信息化为表现的企业知识管理系统将成为转型升级企业发展的保障。企业核心竞争力在业务层面可以有多种表述，比如：技术创新能力、市场品牌影响力、资源整合能力、高端人才优势，甚至客户关系等，都可以成为企业某一方面独有而无法复制的优势，而这些优势要素的最终表现就是企业知识。一个高度重视企业知识创造、积累和利用的企业，才能保持持续发展(根本上可以避免因精英骨干离职导致竞争优势丧失的现象)，因此，现代企业管理的趋势将更加关注企业知识管理。信息化因其在知识捕捉、分类、检索、分享、存储等方面的优势成为企业知识管理的最佳工具。考评表也将企业管理信息的存储和利用，特别是知识库共享、档案管理以及档案与公文一体化作为推动加强企业知识管理的一个方面，更是明确提出了建立企业综合知识管理系统的建议，足见对未来企业知识管理的高度重视。加强信息系统项目管理的认识一、项目可行性研究 在一定的组织里，没有完成项目可行性研究，一个项目一般不会正式启动。很多公司在进行项目可行性研究时会出现很多问题，如：研究深度不够，质量不高，不能满足决策的需要;不重视多方案论证和比较，无法进行优选;调查研究得不够，导致项目投资收益计算失真;可行性研究报告的编制缺乏独立性、公正性和客观性;等等。对此，首先我们要正确认识可行性研究的阶段划分与功能定位。其次，按要求进行可行性研究，正确确定其依据。第三，采用科学的方法与先进的技术。第四，建立科学的决策体系和管理机制。二、项目启动阶段 项目启动阶段需要界定工作目标及工作任务;获得老板或高层的支持;组建优秀的项目团队;准备充足的资源;建立良好的沟通;对客户的积极反应进行适当的监控和反馈。 项目管理最重要、最难做的工作就是界定工作目标及工作任务，也就是确定项目的范围。缺少正确的项目范围定义和核实，是项目失败的主要原因。通过和项目干系人在项目要产出什么样的产品方面达成的共识、产品描述、战略计划、项目选择标准等方面的信息利用项目选择方法和专家判断输出项目的正式审批文件，也就是项目章程。

1.企业信息化设计建造师全面负责制原则只有在一个既懂得软件基础知识，又懂得管理原理，并能够在“现场”与管理人员进行实地交流和指导的被我们称之为“企业信息化设计建造师”的人在现场负责一个企业的信息化项目，所建成的信息化系统才可能不再是一种被生产出来的“物品”，而是被培育、制作、塑造而成的充分体现企业、部门、管理者个人的个性特征的“自己的”信息化系统。这一原则所以重要，是因为个性化的信息系统的建成依赖于与企业、部门、管理者的直接联系，依赖于与所有参与建造它的人们的直接联系。承担这种联系的人必须深入现场，能够与现场的管理人员进行充分的对话，同时又懂得信息化系统建设的内在规律，能够给予参与建设企业信息化系统的管理人员以专业化的指导。因此，这一原则是新体制的第一原则。这就需要一种新型的人才、一种新型的管理机制、一种新型的专业人士去运作企业信息化建造体制。这些“企业信息化设计建造师”不仅仅是一些IT技术人才，尽管他们确实是IT技术人才，但他们首先是企业信息系统建造过程的领袖和管理顾问师，并能够领导和指挥大规模企业信息系统建设工作。他们是一类新人，急需要我们去发掘、选择和培养。由于这样的“企业信息化设计建造师”需要长期负责一个企业的信息化项目，同时又不能同时负责太多的项目，因此对他们的需求将是大批量的。2.信息化项目建设营地原则平台软件之上的企业信息化项目是以广泛分布的、权力分散的当地信息化项目建设营地为基地的。每一个这样的营地都具有企业信息化建设所需要的软硬件设施、资料和办公场地。这些营地应该距离用户企业很近，它将成为地域性企业信息化社区的一个组成部分或者是活动中心。在企业信息化项目启动之前，这里是与用户进行交流、沟通、演示以及让准用户企业的相关人士进行体验、认识企业信息系统的场所。在企业信息化项目实施过程中，这个营地是一个指导中心、支持中心、协同工作的场地。在项目主体完成后，它又是一个维护中心、改进中心、经验交流中心。这个营地与用户始终保持着一种血脉关系。“信息化项目建设营地”是“企业信息化设计建造师”的营盘，“企业信息化设计建造师”依托这个营地一次直接负责很少的企业信息化项目，以便每个“企业信息化设计建造师”在信息化项目中和所有用户保持直接地联系，使得用户想以独特的个性建设自己的信息系统时，他能够帮助用户进行设计，并帮助他们建造，这将使得每一个信息系统的每一部门都能都被准确无误地建造出来。3.共同设计原则平台之上的企业信息化建设的精髓在于设计是由用户自己进行的，而不是由一些远离现场的专门的设计人员集中设计出来，只有这样，才能防止企业信息系统的抽象性和疏远化。用户参与共同设计确保用户表达出自己的真实意愿，并且在概念形态、模型形态时能够多次确认和发展自己的思路，而不是通过严格的需求调研程序确认的工作流程，到开发完成交付时用户已经认不出自己的设想，或者已经改变了想法。共同设计的前提条件与就是知识组织化协同生产的三个条件，详细一点叙述就是：(1)共享的管理理念和企业信息化愿景，所有参与设计者要形成一些基本的共识。这要求有一个明确的管理理念作为共同的主题，否则将会看到无休无止的争论而没有任何成果。(2)共享的方法体系——企业信息化“模式语言”体系。一个统一的方法体系“语言”才能够保证许多人的工作能够“兼容”和相互交流。一个大规模共享的模式语言库是一个重要的支持基础，这可以通过软件公司的网络建立起来。而信息化项目的第一步就是由参与者共同选定和创造新的模式语言。(3)能够呈现每一个人工作阶段性成果的信息平台。许多人协同工作最可怕的后果是每一个人的工作不能与其他人的工作协同一致。在传统的项目控制手段中，我们使用的是将项目工作彻底分解，然后分配给不同的人去完成。这样的方法最大的弊端是达成共识的艰难和分段进行的子项目完美的衔接，实际上这是工业化流水线生产思想在信息化建设中的套用，出现种种不适应和造成大量的项目失败是必然的。通过一个呈现平台和相应的管理制度，将每一个小组或个人的成果及时呈现出来，引发讨论和自适应行动，是一个看似不那么井井有条但却能极大提高项目成功率的重要保证。

党的十八届三中全会提出，要创新社会治理，改进社会治理方式，健全公共安全体系。去年以来，郑州省坚持以信息化为引领，全面推进“综治中心+综治信息化”建设，着力构建集中枢指挥、信息支撑、网格化管理为一体的社会治安综合治理体系，探索出一条平安建设的有效路径。一、用信息化打造社会治安综治体系自郑州省综治中心正式挂牌成立。这个按照“综治办+综治信息化”要求组建的机构，首要任务就是打造以网格化管理为基础、信息化建设为支撑、组团式服务为载体的社会治安综合治理一线指挥部和工作平台。按照建设规划，这个网格化社会服务管理平台结合郑州省的发展规划，包含“一个网络、一级中心、四层共享、十大系统+辅助特色系统+X 系统”，将实有人口、社会治安、矛盾纠纷排查化解、校园及周边安全等9项信息列为必采内容，“X”为各地根据业务进行的个性化定制和扩展延伸。郑州综治信息化系统正式上线。每天，各地、各部门的近千条信息被传送至省综治信息化系统。省综治中心再对数据实时汇总梳理，对各地治安情况进行分析，并提出有针对性的意见。各部门、各单位可实时察看、共享系统数据，打破了信息壁垒，实现了信息资源的共享和全面运用。二、“一张网”让综治管理覆盖全省在整个郑州综治信息化系统建设中，“一个网络”是其中最基础的支撑体系之一。 要实现中央与省、市县、区、街道(乡镇)、村(社区)数据的实时交互，省与下辖市县、区、街道(乡镇)、村(社区)数据的实时交互，来保证各级社会治理综合治理信息平台数据的鲜活度和完整度，就必须依托这张稳定安全的网络来进行。对此，郑州省综治中心的解决办法是，一方面，依托电子政务外网对接各职能部门网络，另一方面，在电子政务外网没有覆盖的乡镇(街道)、村(社区)，借助运营商提供的 VPDN 专用网络，实现村居综治部门的接入。让这张网能够上对接中央，下覆盖省直至村(社区)，形成一张安全稳定的信息流转网络平台。作为郑州省政府信息化建设的“老朋友”，金鹏信息十分有幸深度参与了这张网的建设。金鹏信息在郑州省电子政务外网乃至整个全政府信息化建设过程的优异表现和经验积累，使得郑州将“重任”再次交给了金鹏信息。三、综治的“大脑到触角”郑州省综治管理的理念就是要做到信息化、网格化，形成区网格-街道网格-社区网格-网格单元(网格小组)的多层体系，让每一个地方都有人管理，每一户人家都有人服务，实现“上面千条线”和“基层一张网”的无缝对接。在具体工作中，各综治网格工作人员每人的智能手机都安装了综治管理系统，实时采集各种社区内不稳定因素，上传至综治系统后台，供综治中心用来分析和决策，并及时处理。这就是综治平台深入到全省各个角落的“触角”，且数量众多。这其中的难点是，整个郑州省综治系统部署在电子政务体系中的政务云平台上，而基层综治网格的移动终端则是通过运营商通过VPDN搭建的虚拟综治专网来实现。如何在这两张网中架设安全、稳定的数据通道，并且在全省“一张网”的情况下保证综治管理工作的效率，让综治系统的大脑与触角能够紧密的联系在一起，是需要考虑的重点。郑州省综治中心借助金鹏信息提供的智慧城市解决方案，部署了一个能够全面保障全省综治网格终端接入的安全接入平台，是全省的综治工作可以高效有序开展。四、保障每一个接入终端安全可信综治系统联系着政府机构的各个部门，处理的数据关系到社会百姓的各个方面，系统的安全性不言而喻。要保障这一点，除了防火墙等措施外，还要对接入到综治网络的移动终端和用户进行严格管理，消除潜在的安全风险。通过这些有效手段，使得综治系统的终端接入安全有了更多保障。综治工作人员可利用移动网络和手持智能终端设备，通过加密隧道安全便捷的访问位于局端的综治系统，促进内部人员工作效率的提高，提高服务能力。目前，网格化管理已覆盖郑州全省，成为推动会治理精细化，实现社会治安由点到面、点面结合的全方位管理的重要支撑。郑州省的创新尝试，也给综治工作的信息化探索出了一条“新”路。作为新智慧城市解决方案领导者的金鹏信息，也十分有幸于参与到综合治理这一场于国于民有着重要意义的事业中。未来的金鹏信息也将继续与政府行业用户一起，通过新智慧城市技术的应用，推动整个社会健康发展。金鹏信息新型智慧城市解决方案

问题一：会计电算化与会计信息化有什么区别 会计电算化，可以说是传统会计信息系统，是人工会计的模拟系统；而会计信息化，是采用现代信息技术，对传统会计模型进行重整，并在重整的现代会计基础上，建立信息技术与会计学科高度融合的、充分开放的现代会计信息系统。 会计信息化是会计电算化从观念上的彻底改变，会计电算化与会计信息化存在很大的区别，主要体现在： 1、目标不同：会计电算化是实现r会计核算业务的计算机处理，会计信息化是实现会计业务全面信息化，从而与企业管理各环节的业务流程及社会大系统的其他信息系统相互衔接，有机构成一个开放系统，充分发挥会计工作在企业管理和决策中的核心作用。 2、理论基础不同：刽十电算化仅以传统会目理沦和计算机技术为依托，会计信息化以信息技术、系统论和信息化会计思想为指导。 3、技术手段不同：会计电算化以单机处理为主，会计信息化把网络、通信与数据库等先进技术用于信息的获取、加工、处理、传播、存储、应用。 4、功能范围的区别：会计电算化以实现业务核算为主，会计信息化包括财务事务处理层、信息管理层、决策支持和决策层，不仅要进行会计业务核算，还要进行会计信息管理和决策分析，并将根据信息原理和信息技术要求重新构建现代会计模型。 5、信息输人输出不同：会计电算化强调财务信息只能由财务部门输人，输出也由财务部门打印后再报送。会计信息化要求大量数据企业内外的各个机构、部门既可经授权权利级次，直接从系统当中获取相关数据，也可从inett上直接获取。财务人员不再是会计信息的主要或唯一的输人、加工处理人员，财务人员将更多地控制、分析，参与企业管理和提供专业决策。会计信息资源高度共享，在企业及社会各信息系统中被充分利用。丘会计程序不同:会计电算化基本模仿手工会计程序。会计信息化则根据刽十目标，按信息管理原理与信息技术重整扭刽长旎程。 问题二：会计信息化的区别 会计电算化的确是指电脑作帐，区别于以前手工打表格核算作帐。 但是现代会计信息系统并不是手工作帐。是指的会计软件处理，操作系统。 有了会计信息系统才能进行会计电算化,都是为了更好更方便地进行会计账务处理。 会计信息化与会计电算化的区别如下： 会计电算化：从狭义上来说，指以电子计算机为主体的当代电子信息技术在会计工作中的应用。简单说就是计算机技术在会计中的应用。从广义上来说，指与实现会计工作电算化有关的所有工作；包括电算化软件的开发、人才的培养、宏观规划、制度建设、电算化软件市场的培育与发展等。 如果只有会计电算化，那么就会造成信息孤岛，即操作者计算机中的数据无法与外部数据进行有效沟通，即内部信息传递不出去，外部信息传递不进来，降低了会计电算化的工作效率。而会计信息化的出现则拯救了这个问题。 会计信息化：指企业利用计算机、网络通信等现代信息技术手段开展会计核算，以及利用上述技术手段将会计核算与其他经营管理活动有机结合的过程。 相对于会计电算化而言，会计信息化是一次质的飞跃。 问题三：什么是会计信息？为什么说会计是一个信息系统？ 任何信息只有经过传递才能被人接受和利用。 会计信息是指会计单位通过财务报表、财务报告或附注等形式向投资者、债权人或其他信息使用者揭示单位财务状况和经营成果的信息。 会计信息的内容有三： （1）输入信息，通过会计凭证输入会计账务处理系统的各种资料； （2）输出信息，最终输出的财务报表； （3）存储信息，包括输入以后未处理和处理后未输出的信息，如由凭证、账簿、文件、记录等所记载的有关会计主体资金、成本、利润等各种指标的会计信息。 “信息系统论”认为：“会计是一个信息系统；它主要通过客观而科学的信息，为管理提供咨询服务，会计部门是企业的一个服务部门，会计人员在企业中居于参谋、顾问的地位，他们为企业管理部门正确地进行最优管理、决策和有效经营提供所需要的数据，但他们并不直接进行管理、决策。会计只有咨询、参谋职能，并不直接履行管理职能。”该观点认为会计的职能是反映和控制，但主要强调反映是基本的，第一位的，会计本身只是提供经济活动所需的信息。 会计信息是指会计单位通过财务报表、财务报告或附注等形式向投资者、债权人或其他信息使用者揭示单位财务状况和经营成果的信息。 因此说会计是一个信息系统。 问题四：会计信息化的意义是什么阐述自己的观点 会计信息化是会计工作与信息工程技术的结合，是在信息社会背景下管理者对企业财务信息的管理提出的一个新要求，是企业会计工作顺应社会信息化所做出的必要举措。它是网络环境下企业领导者获取信息的主要渠道，同时也很方便快捷。会计工作信息化有助于增强企业的竞争力，解决会计电算化存在的“孤岛”现象，提高会计管理决策能力和企业管理水平。 问题五：会计信息化的内容简介 《会计信息化》基于会计信息的需求，从会计信息提供者的角度，对会计信息和会计信息化的基本概念、会计信息系统的结构、会计信息系统的实务和系统设计等内容进行了阐述。全书大致分成四个层次。其中第一章、第二章、第三章主要介绍会计信息化的基本概念，要求学生了解会计信息化工作的特点和工作规范；第四章、第五章是要求掌握的基本操作技能，以便使初学者能够掌握会计信息化的基本操作技能和系统日常维护的能力，了解企业信息系统的概貌和会计信息化系统的体系结构，达到会计信息化的初级水平；第六章、第七章、第八章、第九章主要侧重于会计信息化信息系统的分析、设计、实施，以及计算机审计方面的内容，通过这部分的学习，可使财会人员掌握会计信息处理和会计信息系统的设计等方面的认识，熟练进行系统管理与维护，以使之达到会计信息化知识的中、高级水平；《会计信息化》的第十章、第十一章、第十二章、第十三章、第十四章、第十五章介绍了会计信息需求模型、会计决策支持系统，并对虚拟企业会计、网络会计和会计信息的社会化服务等热点内容进行了介绍，旨在试图开拓高级财务会计人员的视野，这部分内容可依具体教学情况自由选用。《会计信息化》亦提供了大量习题和案例，同时可通过实验来加强实践动手的能力。《会计信息化》可作为高等院校会计学、财务管理及相关专业学生学习会计信息化课程的教材，还可以作为广大实务工作者自学或进修会计信息化课程的参考用书。 问题六：什么是大数据时代下的会计信息化 （1）对会计职能的影响。大数据时代会计信息化改变了传统会计的核算和监督职能，其更加侧重的是数据的分析和有效掌控。在大数据时代，企业为了应对新形势的变化，必然会引入信息共享系统，这就需要会计人员对于各种数据能够随时掌握，并对其进行有效分析，从而提高公司的经营效益。同时，财务人员也会进入到企业管理层和决策层，根据数据的显示提供相关建议和意见。 （2）对会计流程的影响。传统的会计主要是以记录为主，但是大数据时代的会计信息化更加侧重的是报告、分析，以及相应的决策，这对传统会计流程是一个很大的挑战。新型会计流程采用的是系统ERP模式，其数据的收集、提取、分析速度都已经获得极大的提高，决策和记录的时差越来越短，记录、判断、控制环节基本可以同时进行。 （3）对会计分期的影响。会计分期的目的是为了能够及时有效地提供相关会计信息，以满足相关部门对于会计信息的需要。但是大数据时代会计信息化对于会计分期则产生了很大的影响。新式的会计信息化能够存储更多的信息量，对于信息能够做到“随用随取”，这让会计分期处于一种非常尴尬的境地，其存在的必要性得到了削减，甚至已经没有存在必要，因为不会产生成本费用的跨期分配问题，从而使收益等会计信息更真实、可靠。 （4）对会计主体的影响。大数据环境下，新式会计信息化将是财务会计未来发展的方向和趋势，其必将代替传统的会计信息化发挥更大的作用，体现更大的价值。但是，企业中一部分老员工或者传统会计信息化的操作者，对于基于网络、云计算等内容进行的会计信息化产生极大的排斥或者不适应。其在工作中需要进行新知识的学习，以及新技术的掌握，这给本身年纪稍大的工作人员的提高和发展带来了阻碍。 问题七：会计信息化主要考什么? 一、【出纳实务】出纳实务，重点网上银行实务； 一、【出纳实务】出纳实务，重点网上银行实务； 三、【纳税实务】纳税基础实务、税控开票、本省国地税应用； 问题八：会计信息化的广义和狭义分别是什么啊 狭义的会计电算化：是指以电子阀算机为主体的当代电子信息技术在会计工作中的应用。具体来说就是利用会计软件，指挥各种计算机设备替代手工完成或完成再手工下很难完成，甚至无法完成的会计工作的过程。 广义的会计电算化：是指与实现会计工作电算化有关的所有工作，包括会计电算化软件的开发和应用，会计电算化人才的培养，会计电算化的宏观规划，会计电算化的制度建设，会计电算化软件市场的培育与发展等。 问题九：会计信息化涉及的内容 会计信息化是指现代计算机技术、网络技术和信息技术应用于会计工作，代替人工记账、 算账、报账，以及部分替代人脑完成对会计信息的处理。 会计信息化是指将会计信息作为管理信息资源，全面运用计算机、网络通信为主的信息技术对其进行获取、加工、传输、应用等处理，为企业经营管理、控制决策和经济运行提供充足、实时、全方位的信息。 会计信息化是信息社会的产物，是未来会计的发展方向。会计信息化不仅仅是将计算机、网络、通信等先进的信息技术引入会计学科。与传统的会计工作相融合，在业务核算、财务处理等方面发挥作用，它还包含有更深的内容，如会计基本理论信息化、会计实务信息化、会计教育的信息化、会计管理信息化等。 若此回答对您有帮助，还望采纳，谢谢!

对于信息系统而言，有三个突出的特性，需要对他们作出正确认识，特别是信息系统项目管理人员。（1）开放性。系统的开放性是指系统的可访问性。这个特性决定了系统可以被外部环境识别，外部环境或者其他系统可以按照预定的方法，使用系统的功能或者影响系统的行为。系统的开放性体现在系统有可以清晰描述并被准确识别、理解的所谓接口层面上。（2）脆弱性。这个特性与系统的稳定性相对应，即系统可能存在着丧失结构、功能、秩序的特性，这个特性往往是隐藏不易被外界感知的。脆弱性差的系统，一旦被侵入，整体性会被破坏，甚至面临崩溃，系统瓦解。（3）健壮性（鲁棒性robustess）。当系统面临干扰、输入错误、入侵等因素时，系统可能会出现非预期的状态而丧失原有功能、出现错误甚至表现出破坏功能。系统具有的能够抵御出现非预期状态的特性称为健壮性，也称鲁棒性（robustess）。要求具有高可用性的信息系统，会采取冗余技术、容错技术、身份识别技术、可靠性技术等来抵御系统出现非预期的状态，保持系统的稳定性。

要从头开发一个成熟稳定的信息管理系统，是相当不容易的事情。目前有种新的管理软件开发模式，就是用蓝点通用管理系统来自定义，效率高，灵活性和稳定性好。

简单说就是通过电脑用特定办公系统来办公，这样提高信息化，提高办公效率。

一、研发系统业务功能总体结构该（SG-TM）系统综合解决方案采用基础平台/应用系统模式，满足班组信息化管理系统用户需求不断变化的现状。二、系统功能组成该（SG-TM）系统全方位集成班组管理A2标准、班组星级评定、班组日常工作等班组相关的工作，具体由以下功能子系统组成；（SG-TM）班组管理A2标准系统；（SG-TM）班组星级评定系统；（SG-TM）班组日常工作平台；（SG-TM）班组信息提醒平台；（SG-TM）班组文化建设信息平台；（SG-TM）班组互动平台；（SG-TM）数据维护和系统管理平台；三、子系统功能介绍A）班组管理A2标准系统班组管理A2标准系统功能模块分为两个主要部分：1、标准目录管理2、班组管理标准目录管理：提供班组管理A2标准录入功能，用户可根据班组的具体标准进行班组资料目录管理，系统提供添加、删除、编辑等修改功能，目录编码、结构调整方便，以适用于班组管理资料的变更或A2标准的修订。班组管理：提供班组管理资料与目录的对应录入功能，用户可根据班组标准目录对应将班组管理资料进行编码、录入等；同时系统提供自动统计（如按年、月统计显示）、资料在线修改、查询、下载、上传、模板编制等各项功能。B）班组星级评定系统班组星级评定功能模块分为以下几个主要部分：1、考核项目管理2、班组考核自评3、部门审查4、工会审查5、省级审查6、班组星级统计以上1——5个部分形成一个信息化的班组星级评定自评、部门审查、工会审查、省公司审查的信息化网络流程，班组星级统计则根据班组自评和工会审查打分分数，自动统计各阶段的星级班组数量和名额。以上6个子模块功能描述及使用流程描述如下：考核项目管理：由具体班组根据星级评定检查标准进行初始建标，建标内容包括考核大项、分类小项、标准分、扣分细则等，建标内容可根据考核内容的改变方便修改。班组考核自评：该子模块主要供具体班组使用，班组员工在该模块下对考核项目逐一进行打分，由于考核项目打分采取的是根据细则扣分的模式进行，所以班组考核自评时也是对照扣分细则和班组管理工作开展情况进行严格打分，系统自动根据扣分合计算出最终得分。需要注意的是：该子模块对每项考核小项提供了“打分依据”功能选项，该选项的主要作用是班组员工在对考核小项进行逐项扣分是，可通过“打分依据”选项将对应项目得分的依据标示清楚，这一部门或工会在审查时，可直接通过点击“打分依据”查看对应的班组管理资料是否满足标准，班组自评打分是否合理，避免了审查环节中审查人员毫无方向的在班组管理资料栏目下查找得分是否合理。部门审查：该子模块主要供部门负责人进行星级评定审查使用。该部门所属班组通过班组考核自评打分之后，可提交到所属部门，部分负责人对班组自评打分细则、打分依据、评定总分等进行审查。若审查通过，则提交到工会部门，若不通过，则可退回班组重新打分。工会审查：该子模块主要供电业局工会部门进行星级评定审查使用。工会通过该模块，对各部门提交的班组星级评定材料进行审查，与“部门审查”模块的功能类似，该模块下工会部门可对班组自评打分细则、打分依据、评定总分等进行审查，若审查通过，则承认班组自评打分的合法性，根据分数对应星级范围给予评定。同时，由于工会需要需要审查的班组数量较大，而每个班组的考核评分细则较多，因此，该模块对每一考核细则增加了“是否查评”选项，即可对已审查的小项进行“已查评”标注，确保查评工作的合理性。对于满足五星级班组要求的班组，根据规定必须上报省公司，并由省公司进行审查，因此，工会审查部门增加向省公司提交五星级班组资料的功能。省级审查：该子模块主要供四川省电力公司工会部门进行星级评定审查使用。省公司工会通过该模块，对各电业局上报的五星级班组名单及对应班组资料进行审查，看其是否真正具备五星级班组资格。班组星级统计：该子模块主要供工会部门进行星级评定审查使用。其中，电业局工会部门通过该模块初步查看电业局所属班组的自评打分所对应的各星级水平的班组数量、名称、所属部门等；在工会通过“工会审查”模块对部门上报的班组进行审查之后，可根据审查后的得分查看本单位内各星级水平的班组数量、名称、所属部门等，其中，对于五星级班组的统计则分为电业局评定和省公司工会部门审查评定两个范围。省公司工会部门则可通过该模块查看各电业局上报、已评定等各个环节中具体星级水平班组的数量、详细资料等，并可随机在系统内对任一班组进行抽查。C）班组日常工作平台该功能模块主要作用是将班组日常与班组管理A2标准资料紧密结合，A2标准资料的常态完善贴近班组日常工作。该模块下的子模块不固定，系统提供根据班组具体日常工作模块定制功能。在班组日常工作中，常用的记录、资料在此类模块下添加、修改，同时按A2标准目录进行规档保存。该模块下常用的子模块分为两大类：1、工作安排2、工作记录工作安排：班组员工在此子模块下填写班组工作计划、总结等。工作记录：班组员工在此子模块下填写班组各种工作记录、安全学习记录、政治学习记录等，各种记录的模板文件可根据班组具体工作、专业不同来定制、上传、修改。D）班组信息提醒平台班组信息提醒平台主要分为以下两个部分：1、例行提醒2、临时提醒例行提醒：根据班组工作安排的长期计划，如月度工作计划等制定的常态工作，通过该平台进行例行工作的提醒，提醒设置可无限制增加提醒事项、事项提醒时间段、提醒范围等。临时提醒：根据班组的重点工作、阶段性工作、临时工作等，通过该平台进行提醒，提醒设置自定义、操作简便、提醒内容醒目。E）班组文化建设信息平台班组文化建设信息平台主要是通过网页和网站的形式，展示班组的文化建设，主要分为以下两个部分：1、班组管理网站2、班组主页班组管理专题网站：该模块主要子模块由班组管理动态、班组相关公告、班组基层动态、形象展示、政策法规宣传等构成，以网站的形式统一发布。该模块主要供工会部门使用，通过系统管理入口方便发布、修改、删除各子模块的发布内容，展示电业局班组建设的各方面资讯。班组主页：该模块主要子模块由班组简介、班组成员介绍、班组岗位职责、班组基层动态、班组作业流程、班组远景等构成，以主页的形式统一发布。该模块主要供具体班组使用，通过系统管理如开口方便发布、修改、删除子模块的发布内容，展示班组文化建设内容。同时，对于班组基层动态等有代表性的展示内容，系统提供直接向工会提交的功能，工会部门审核之后，可发表在班组管理专题网站。F）班组互动平台班组互动平台主要是以论坛形式提供一个班组员工、企业员工开展技术讨论、经验交流、疑问解答等内容的互动平台。平台运行模式为：用户注册——用户登录——按问题分类提问——解答问题——对问题答案评分，互动平台结构简单、内容丰富。数据维护和系统管理平台数据维护和系统管理平台主要供系统管理员进行系统数据维护和管理功能，主要分为以下四个部分：1、机构维护2、权限设置3、用户管理4、功能模块管理机构维护：对实际工作中部门及所属班组的调整进行动态管理。权限设置：根据系统功能设置和网络流程控制需要，进行权限设置，如班组员工只有修改本班组资料的权限，部门领导可浏览本部门所属班组资料，工会人员、其他管理职能部门及局领导可浏览所有班组资料。具体权限划分灵活、清晰，操作简便。用户管理：用户管理又分为用户组管理和单一用户管理，其管理与自身权限结合，同时适应实际调整的需要。功能模块管理：现有各项功能模块及所辖子模块可根据系统实际使用过程中的需要进行调整。 本回答由提问者推荐

动词填空示例如下：优化专业信息化系统制定专业信息化系统改变专业信息化系统

信息化与数字化的区别：数字化是对信息化的进一步升级，也是广大企业发展过程中的必然选择！1、从应用的范围看信息化主要是单个部门的应用，很少有跨部门的整合与集成，其价值主要体现在效率提升方面，而数字化则是在企业整个业务流程进行数字化的打通，破除部门墙、数据墙，实现跨部门的系统互通、数据互联，全线打通数据融合，为业务赋能，为决策提供精准洞察。2、从数据的角度看以往的信息化也有很多数据，但数据都分散在不同的系统里，没有打通也没有真正发挥出数据的价值。而数字化是真正把“数据”看作一种“资产”。如果一家企业，能够通过“数据资产”更好地盈利或者提升企业的效率，就可以说实现了真正的数字化。3、从连接的角度看原有的企业信息化系统是搭建于以往互联网没有高度发展的时期，在当时环境下，整体的互联网发展与目前对比差异较大。目前看企业的信息系统最大的问题是没有建立连接，特别是没有建立与消费者的连接，有的企业也没有打通企业各个单元的连接、没有实现企业各个数据单元的连接。这种没有连接所造成问题是：效率低，特别是企业面对内部外部的运行效率非常低下，响应环境变化的能力差。今天数字化发展的环境，一个是互联网企业形成的平台，第二个就是移动互联网把消费者联结在一起了，消费者可以通过线上跟企业实时交互，不光是企业的生产过程、业务流程要数字化，企业的设备、产品、资源、决策体系都要数字化。连接对传统企业来讲，一定会在改变企业效率、降低运行成本方面发挥重大价值，并且在连接的环境下，一定会重构新的商业模式。4、从思维方式上看以往的企业信息化从构建之初，所体现的思想就是一种管理思维。当时所要体现的信息化管理目标就是：管好、管死、管严格。所以当时的信息化系统设计的思路并没过多地考虑用户需求的便利化，这种建立在管理思维环境下设计的企业信息系统，缺乏有效解决用户效率的思想。数字化的核心是要解决用户效率和经营效率，也就是数字化转型的过程是要高度体现如何有效提升各个系统节点用户的效率，同时需要借助数字化转型的技术手段，推动企业经营效率的提升。5、从强调的侧重点看总的来说，信息化强调的是内部管理，强调的是流程完善，着眼点在内部。数字化强调的是外部响应，强调的是快速响应，着眼点在外部。

安全生产信息化主要包含以下内容：安全数据管理：包括事故记录、隐患排查、安全检测、工作环境监测等相关数据的收集、整理和管理。风险评估与预测：通过数据分析和模型建立，对潜在风险进行评估和预测，为安全决策提供依据。安全监控与报警：通过监控设备、传感器和实时数据采集，对生产过程中的安全状况进行监测和报警。安全培训与意识提升：基于信息化平台提供在线培训、知识分享和安全意识培养等功能。安全管理体系建设：通过信息化系统构建和优化企业的安全管理体系，包括规章制度、流程标准化、考核评价等。企业信息化建设的意义在于：提升工作效率：信息化可以自动化处理大量日常工作，减少人力资源的消耗，提高工作效率和生产效益。优化决策支持：信息化系统能够提供实时、准确的数据分析和报告，为管理层决策提供科学的依据和支持。加强内部协作和沟通：信息化平为企业员工提供了共享资源、协同办公的环境，促进团队合作和内部沟通。提高客户满意度：信息化能够更好地满足客户需求，提供更便捷、个性化的服务，提升客户满意度和忠诚度。强化安全风险管理：通过安全生产信息化系统，企业能够更好地进行风险评估、监控预警和隐患排查，提高安全管理水平，保障员工安全与企业可持续发展。综上所述，企业信息化建设可以带来诸多益处，包括提升效率、增强决策支持、加强协作沟通、提高客户满意度和强化安全风险管理等。

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个人认为：会计电算化只是通过财务软件代替手工记账的方式，范围较小，而会计信息化的范围就广了，同时也包含会计电算化，能够实现会计信息的迅速记录、汇总、列报、分析、修正、备份、决策等等，侧重于为管理和经营服务。

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在信息化时代背景下，医疗服务的水平和质量将直接受到医院信息化建设的水平的影响。简言之，信息化建设已成为医院发展的一种必然趋势。医院信息化作为建设区域医疗信息化的前置基础，亦是国家信息化建设的重要组成部分。1、从医院的角度来看：医院信息化的建设很大程度上减轻院方管理的负担：建设医院信息化，可以减轻管理负担，简化流程，有更多的精力可以放在核心业务上，即治疗、服务患者，以及提升医疗水平。医院信息化可以提升医院的服务质量：医院信息化能够发挥院方优势，节约群众时间，减少医患纠纷，让群众感受到医院信息化建设带来的好处。医院信息化建设可以降低医院成本：不管是对于流程管控、财务规范、远程的医疗技术学习与提升，医院信息化建设可以将信息共享的同时，降低成本2、从患者的角度来看：医院信息化的建设的根源在于提升国民医疗保障，增强国民健康素质。医院信息化程度提升，为患者提供人性化的医疗服务是一方面，另一方面提升诊疗技术，加强人才培养，将高技术与精人才集合一体，强化措施，也能够为患者解决更多的病痛，间接地为分级诊疗制度的深层次应用立新功。

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智能交通系统和交通信息化的区别 智能交通是一个基于现代电子信息技术面向交通运输的服务系统。它的突出特点是以信息的收集、处理、发布、交换、分析、利用为主线，为交通参与者提供多样性的服务。 21世纪将是公路交通智能化的世纪，人们将要采用的智能交通系统，是一种先进的一体化交通综合管理系统。在该系统中，车辆靠自己的智能在道路上自由行驶，公路靠自身的智能将交通流量调整至最佳状态，借助于这个系统，管理人员对道路、车辆的行踪将掌握得一清二楚。 智能交通是一个综合性体系，它包含的子系统大体可分为以下几个方面： 一、车辆控制系统。指辅助驾驶员驾驶汽车或替代驾驶员自动驾驶汽车的系统。该系统通过安装在汽车前部和旁侧的雷达或红外探测仪，可以准确地判断车与障碍物之间的距离，遇紧急情况，车载电脑能及时发出警报或自动刹车避让，并根据路况自己调节行车速度，人称“智能汽车”。目前，美国已有3000多家公司从事高智能汽车的研制，已推出自动恒速控制器、红外智能导驶仪等高科技产品。二、交通监控系统。该系统类似于机场的航空控制器，它将在道路、车辆和驾驶员之间建立快速通讯联系。哪里发生了交通事故。哪里交通拥挤，哪条路最为畅通，该系统会以最快的速度提供给驾驶员和交通管理人员。 三、运营车辆高度管理系统。该系统通过汽车的车载电脑、高度管理中心计算机与全球定位系统卫星联网，实现驾驶员与调度管理中心之间的双向通讯，来提供商业车辆、公共汽车和出租汽车的运营效率。该系统通讯能力极强，可以对全国乃至更大范围内的车辆实施控制。目前，行驶在法国巴黎大街上的20辆公共汽车和英国伦敦的约2500辆出租汽车已经在接受卫星的指挥。 四、旅行信息系统。是专为外出旅行人员及时提供各种交通信息的系统。该系统提供信息的媒介是多种多样的，如电脑、电视、电话、路标、无线电、车内显示屏等，任何一种方式都可以。无论你是在办公室、大街上、家中、汽车上，只要采用其中任何一种方式，你都能从信息系统中获得所需要的信息。有了该系统，外出旅行者就可以眼观六路、耳听八方了。 什么是信息化交通 我感觉就是把一些当前流行的计算机技术、网络技术结合到交通管理中来，让其更好的工作吧 简单讲就是这么吧。 加强交通信息化建设的重要意义有哪些 企业要想在市场竞争中立于不败之地，必须进行信息化建设，信息化建设水平成为企业获取竞争优势的关键所在。其重要意义表现在以下几个方面： 一、 改变企业的管理模式 传统企业的组织结构臃肿、人员冗杂，信息闭塞，管理决策者与员工之间缺 乏有效沟通，部门与部门之间合作不畅。 应用现代化的计算机信息系统，对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，协调企业各部门开展业务活动，提高企业的管理水平。通过信息化建设，使得企业的管理更加细致、更加有序，有利于规章制度的进一步落实，从而提高企业的核心竞争力。 二、减小企业成本 信息技术的应用，一方面可以大大减少企业的生产成本，通过生产技术的革新，提高生产效率，缩短了生产时间，从而达到减少企业生产成本的目的；另一方面可以大大减少企业的决策成本，通过信息化的管理，可以将企业由过去的重生产管理向现在的重决策管理转变，将目光投向市场，充分分析市场需求，避免决策失误给公司带来的重大损失。 三、降低了培训考核成本 传统的培训方式占用时间多，培训方式枯燥，效果也不够显著。随着网络技术的发展，麦塔在线培训学习系统营运而生，基本涵盖了传统的学习培训流程、在线学习管理、练习测试管理、学习资源管理等众多管理模块，随时随地就能学习。 企业信息化是国家信息化的重要内容，也是企业改善管理、适应市场需求，的重要举措。通过信息化建设，企业能够充分利用内外部资源，不断提高生产、管理、决策水平，进而提高企业经济效益和核心竞争力。 什么是交通信息化数字管理平台 也就是通过城市内的所有十字路口安装数字监控系统，再经交通信息化数字管理平台，根据车辆的通行情况，对红绿灯时间长短进行调整，并对道路上所发生的违章情况及时给予违章处罚。从而改善城市交通状况。 《中国交通信息化》是核心期刊吗 刚查了下　所有核心期刊目录，都查不到　这个期刊。 所以这个期刊就是　普通期刊，不是核心期刊。 城市轨道交通信息化技术有哪些 最出名的就是ATC装置 个性化交警信息化系统 你可以要求警部门更新系统，像你这种情况根据我的了解要交警那边更新系统就会没有了，我是做这个行业的，经常碰到这种情况，你可以带上行驶证和驾驶证去交警队更新，注意是哪里的违章就要到哪里的交警队更新哦，不然就没用了。 如何加强交通运输行政执法信息化建设 构建联网信息化平台，将个人不良行为纳入诚信记录！ 等等，很多措施！ 什么是交通行业信息化监管，从事这个岗位需要哪些技能？ 1 城市轨道交通信息化技术有哪些？各个技术的特点 您好，我看到您的问题很久没有人来回答，但是问题过期无人回答会被扣分的并且你的悬赏分也会被没收！所以我给你提几条建议： 一，你可以选择在正确的分类下去提问，这样知道你问题答案的人才会多一些，回答的人也会多些。 二，您可以到与您问题相关专业网站论坛里去看看，那里聚集了许多专业人才，一定可以为你解决问题的。 三，你可以向你的网上好友问友打听，他们会更加真诚热心为你寻找答案的，甚至可以到相关网站直接搜索. 四，网上很多专业论坛以及知识平台，上面也有很多资料，我遇到专业性的问题总是上论坛求解决办法的。 五，将你的问题问的细一些，清楚一些！让人更加容易看懂明白是什么意思! 谢谢采纳我的建议! !

在企业会计信息化工作规范中所指的会计信息系统是如下：企业会计信息化工作规范中的会计信息系统是指利用信息技术对会计信息进行采集、存储、加工、传输、共享等处理，以实现企业会计核算、会计监督、会计管理、决策分析等职能的系统。以下是会计信息系统拓展的相关内容：会计信息系统通常包括账务处理、报表编制、成本核算、资金管理、预算管理等模块。其中，账务处理模块是最基本的功能模块，用于处理企业的日常经济业务，包括凭证录入、审核、过账、结账等操作。报表编制模块用于生成企业的财务报表，如资产负债表、利润表等。成本核算模块用于对企业的生产成本进行核算和管理。资金管理模块用于对企业的资金进行管理和监控，如账户开立、收付款管理、资金调度等。预算管理模块用于对企业预算的编制、审批、执行、分析等进行管理。随着信息技术的发展，会计信息系统已经实现了与各种财务软件、ERP系统、OA系统等系统的集成，形成了财务业务一体化。在会计信息系统建设中，需要应用数据库技术、网络技术、安全技术等信息技术，以保证会计信息的准确性和完整性。随着数字化、智能化时代的到来，会计信息化也在不断发展。未来，会计信息系统将更加注重数据挖掘和分析，为企业提供更精准的数据支持。同时，云计算、大数据、人工智能等新技术的应用也将推动会计信息系统向更高效、更智能的方向发展。为了规范会计信息化工作，国家出台了一系列法规和规范，如《企业会计信息化工作规范》、《会计基础工作规范》等。这些法规和规范对会计信息系统建设、管理和应用等方面提出了具体要求，为会计信息化工作的规范化提供了保障。总之，会计信息系统是企业实现会计信息化、提高管理效率的重要工具，随着信息技术的发展，会计信息系统也将不断升级和完善，为企业提供更加精准、高效的管理支持。

周庄一日游路线推荐一，8:00 左右出发 上海到周庄行程1.5小时左右二，周庄景区大门游览【双桥】双桥，由一座石拱桥——世德桥和一座石梁桥——永安桥组成。因为桥面一横一竖，桥洞一方一圆，样子很像是古时候人们使用的钥匙，当地人又称其为“钥匙桥”。这两座石桥，始建于明万历年间公元1573--1619年，世德桥由里人徐松泉、徐竹溪出资建造，永安桥由里人徐正吾出资建造。至清乾隆三十年(公元 1765 年)两桥皆重修，清道光二十三年(公元1843年)又由里人捐资重建。1957年永安桥再次修缮。世德桥长十六米，宽三米，跨度五点九米;永安桥长十三点三米，宽二点四米，跨度三点五米。双桥中，石拱桥横跨南北市河，桥东端有石阶引桥，伸入街巷;石梁桥平架在银子浜口，桥洞仅能容小船通过，桥栏由麻条石建成。三，游览周庄镇仅存的少量明代建筑之一【张厅】张厅是周庄镇仅存的少量明代建筑之一。原名怡顺堂，相传为明代中山王徐达之弟徐逵后裔于明正统年间所建。作为殷富人家的宅第，历经五百多年沧桑，但气派依旧。“轿从门前进，船自家中过”的张厅，袒露的是最具体的现实，连同一份安谧温馨的水镇情趣。它唤醒了游客的怀旧意识，于是，感慨、诧异和歆慕，种种难以诉说的心绪都包含在旅人的情怀里。四，游览江南首富沈万三的私人宅第——【沈厅】沈厅原名敬业堂，清末改为松茂堂，由沈万三后裔沈本仁于清乾隆七年(公元1742年)建成。坐落在富安桥东堍南侧的南市街上，坐北朝南，七进五门楼，大小房屋共有一百多间房屋，分布在一百米长的中轴线两旁，占地两千多平方米，为江苏省重点文物保护单位。五，游览桥身四角有桥楼的【富安桥】;富安桥，位于周庄中市街东端，是古镇桥与楼联袂结构完美的独特建筑，也是江南水乡仅存的立体型桥楼合壁建筑。桥身四侧的桥楼临波拔起，遥遥相对，气势非凡。六，中午用餐：参考菜单：水乡酱鸭、农家白斩鸡、葱油海蜇、蒜泥黄瓜、盐水毛豆、周庄阿婆菜、万三蹄、清蒸白丝鱼、咸肉笋煲、椒盐基围虾、银鱼炒蛋、鱼香肉丝、油焖茄子、宫保鸡丁、时鲜蔬菜、三味圆汤、水果一份。特产简介：万三蹄：悠远的历史和丰厚的文化积累使周庄的菜式得天独厚，其中尤以“万三蹄”为最，不可不尝。万三蹄是江南巨富沈万三家招待贵宾的必备菜，“家有筵席，必有酥蹄”。经数百年的流传，已经成为周庄人过年过节、婚宴中的主菜，意为团圆，亦是招待宾客的上乘菜肴。万三蹄七，下午搭乘周庄特色手扶摇船八，游览【迷楼】、【叶楚伧故居】、【澄虚道院】、【全福讲寺】、【张林园】等景点，欣赏典型的江南”小桥、流水、人家”的水乡风情。

如下：昔时贤文，诲汝谆谆。集韵增广，多见多闻。观今宜鉴古，无古不成今。【大义】：用以前圣贤们的言论，来谆谆教诲你。广泛搜集押韵的文字汇编成“增广”，使你见多识广。应该借鉴古人的经验教训，来指导今天的行为，因为今天是古代的延续。知己知彼，将心比心。【大义】：知道自己怎么想的，也应该知道别人是怎样想的，所以要用自己的心，体谅别人的心，设身处地为别人着想。酒逢知己饮，诗向会人吟。相识满天下，知心能几人。【大义】：酒要和了解自己的人一起喝，诗要与懂得它的人一起吟。认识的人可以很多，但真正了解，并达到知心的却没有几个。相逢好似初相识，到老终无怨恨心。【大义】：人和人之间的相逢应该总是如同初次见面似的，这样即使到老也不会产生怨恨之心。近水知鱼性，近山识鸟音。【大义】：住在水边能掌握不同鱼儿的习性，住在山旁则能识别各种鸟儿的声音。易涨易退山溪水，易反易覆小人心。【大义】：容易涨也容易退的是山间的溪水，反复无常的是小人的心态。运去金成铁，时来铁似金。【大义】：运气差时金子可以变成铁，时来运转的时候铁也会变成金子。读书须用意，一字值千金。【大义】：读书须用心，能下苦工夫，才会文辞精妙，一字千金。逢人且说三分话，未可全抛一片心。有意栽花花不发，无心插柳柳成荫。画龙画虎难画骨，知人知面不知心。【大义】：与人说话只能说三分，不能把内心的想法全部吐露给别人。有意栽花花不一定开放，无意去插柳柳树却可能长得茂盛。龙和虎的形态好画，却难以画出它们的骨骼。了解人的表面很容易，但了解人的内心却十分困难。

问题一：会计中的“预算”和“决算”是什么意思？ 预算，就是对本期单位的各项收支做出预测，比如预计本单位本年某项收入能达到多少万元，某项支出能达到多少万元。一般预算越详细越好，并且在编制预算时要注明依据，凭什么你要列这么多的预算。另外，会计中期要随时跟踪、分析预算的执行情况 决算，就是对本期单位的各项收支做出清结，比如本单位本年某项收入实际达到了多少万元，某项支出实际达到了多少万元。一般根据预算编制决算，如果决算和预算相比超支或结余了，要列明原因。 问题二：单独列入财务预算是什么意思 有专款专用意思，就是这笔财务预算不能挪作他用，只有财务部门可以支配的哦 ！ 泰===顺，，，， 问题三：什么是财务预算 反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。 问题四：投资分析与财务预算有什么区别 营业预算，是指企业日常发生的各项活动的预算。它主要包括销售预算、生产预算、直接材料采购预算、直人工预算、制造费用预算、单位生产成本预算、推销及管理费用预算等经营预算中最基本和最关键的是销售预算，它是销售预测正式的、详细的说明。由于销售预测是计划的基础，加之企业主要是靠销售产品和提供劳务所获得的收入维持经营费用的支出和获利的，因而销售预算也就成为预算控制的基础。　　生产预算是根据销售预算中的预计销售量，按产品品种、数量分别编制的。生产预算编好后，还应根据分季度的预计销售量，经过对生产能力的平衡排出分季度的生产进度日程表，或称为生产计划大纲，在生产预算和生产度日程表的基础上，可以编制直接材料采购预算、直接人工预算和制造费预算。这三项预算构成对企业生产成本的统计。　　而推销及管理费用预算，括制造业务范围以外预计发生的各种费用明细项目，例如销售费用、广告费运输费等。对于实行标准成本控制的企业，还需要编制单位生产成本预算。　　财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。 问题五：财务预算的含义？为什么每一年企业运营之前要进行财务预算 财务预算是一系列专门反映企业未来一定期限内的预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。通过财务预算，可以建立评价企业财务状况的标准，可以将实际数与预算数进行对比，可及时发现问题和调整偏差，使企业的经济活动按预定的目标进行，从而实现企业的财务目标。所以说财务预算是整个餐饮企业运营过程中必不可少的一项工程，它不仅直接反映了企业现今财务的状况，而且直接影响着餐厅后期的运营。财务预算表达的主要是资金、收入、成本、费用和利润之间的关系，结合这五点可以前瞻性的为企业决策者提供及时有效的财务分析报告，使企业能适时调整自己的竞争战略与行销策略，为企业的健康发展保驾护航。此份资料包含以下内容：一、财务预算报告结构二、财务预算报告写作要求三、预算编制管理四、预算编制的基本方法五、预算编制程序六、预算控制七、预算的调整 问题六：什么是财务预算编制 财务预算编制的原则 1.以销定产的原则 财务预算编制一般是建立在经济预测主要是销售预测基础上。销售预算是整个预算编制的起 。销售预算确立了，就可以按以销定产的原则确定生产预算和相关的成本费用预算， 并汇总编制综合预算。 2.灵活性原则 为保证预算控制有效，财务预算编制适度的灵活性是需要的 财务预算编制期一般与会计期间保持一致，通常为一年。为方便控制，对有些预算如销售预算、成本费用预算要求按季分列为保持预算的连续性，可以采取按季滚动编制办法。 财务预算编制的行为模式 财务预算编制的行为模式包括自上而下、自下而上和上下结合三种方式。它们分别适用不同的企业环境和管理风格，并各具优缺点。 （一）自上而下式 在这种方式下，财务预算由企业总部按照战略管理需要，结合企业所有者意愿及企业所处行业的市场环境而提出，财务预算是全面而详细的，各分部或分公司只是财务预算执行主体，一切权力在总部，总部财务预算管理职责集中于财务预算管理委员会，它要根据业务单一这一特征对企业内部组织成员进行定位。 自上而下式的最大好处在于能保证总部利益，同时考虑企业战略发展需要。但其最大的不足在于将权力高度集中在总部，从而不能发挥各分部自身的管理主动性和创造性，不利于“人本管理”，从而不利于企业的未来长远发展。 （二）自下而上式 在这种方式下，总部主要起到管理中心的作用，它视财务预算管理为各分部落实其经营责任的管理手段，并认为财务预算管理的主动性来自于各分部，总部只对财务预算拥有最终审批权。 总部的管理责任是确定财务目标（如目标资本报酬率等），分部的管理责任是如何实现这一目标，为此，分部编制并上报的财务预算在总部看来只是对总部财务目标实现的一种行动承诺。总部审批下级上报的财务预算的目的，只是出于对这一行为承诺可靠性进行的核实。这种方式的优点是有利于提高分部的主动性，充分体现了分权和人本管理，同时将分部置于市场前沿，提高了分部独立作战的能力。其最大的不足则在于： 1.可能引发管理失控（如果只强调结果控制而忽略过程控制尤其如此）； 2.宽打窄用，既不利于企业目标最大化的实现，又可能导致资源浪费，比如为争夺资本资源而多报或少报财务预算； 3.不利于分部盈利潜能的最大发挥，如分部的经理人员为保持对分部的长期经营权，会采用“挤牙膏”式的财务预算方式，年度利润财务预算只在上年度基础“适当”增长，以保持利润逐年增长的“业绩”。 可见，在这种方式下，总部对分部财务预算的审批非常关键，而审批财务预算关键点又在于分部经理人员可能存在的“偷懒”行为。 （三）上下结合式 在我国目前的实践中，上下结合式显然是一种理性的选择。 1.顾名思义，上下结合式博采两式之长，在财务预算编制过程中，经历了自上而下和自下而上的往复。而采用这一程序的关键点，并不在于其中上与下的偏重，而是上与下如何结合、其对接点如何确定的问题。为了充分发挥分部的主观能动性，又尽可能提高财务预算编制的效率，我们主张财务预算目标应自上而下下达，财务预算编制则应自下而上地体现目标的具体落实，各责任部门通过编制财务预算需要明确“应该完成什么，应该完成多少”的问题。因此，财务预算的编制过程是各责任单位的资源、状况与企业财务预算目标相匹配的过程，是企业财务预算目标按部门、按业务、按人员分解的过程。采用如此模式的优点在于：1.能够有效保证企业总目标的实现。 2.按照统一、明确的“游戏规则”分解目标，体现了公平、公正的原则，避免挫伤“先进”，保护“落后”。 3.......>> 问题七：什么是财务决算？ 财务决算是对预算经费执行情况的总结，与部门预算不可分割。通过决算工作可以对预算经费场执行情况进行认真分析，促进预算的合理编制，从而提高财政经费的使用效益 。 问题八：预算指的是什么？ 同学你好，很高兴为您解答！ 预算是管理当局为了保证目标的最终实现而制定的用实物量和价值量表现的管理计划，是计划实施、控制与评价的标准和依据。预算（Budget）是管理层在计划中设定的对未来某一特定时期经营活动的数量表述，是用货币单位反映企业未来期间的有关现金收支、资金需求、资金融通、营业收入、成本及财务状况和经营成果等方面的详细计划。 预算包括预算编制和预算控制两项职能。其中预算控制是以预算为核心的控制措施。 希望高顿网校的回答能帮助您解决问题，更多财会问题欢迎提交给高顿企业知道。 高顿祝您生活愉快！ 问题九：财务预算方法有哪些 一、固定预算与弹性预算 　　固定预算又称静态预算，是把企业预算期的业务量固定在某一预计水平上，以此为基础来确定其他项目预计数的预算方法。 　　弹性预算是固定预算的对称，它关键在于把所有的成本按其性态分为变动成本与固定成本两大部分。 　　固定预算与弹性预算的主要区别：固定预算是针对某一特定业务量编制的，弹性预算是针对一系列可能达到的预计业务量水平编制的。 　　二、增量预算和零基预算 　　增量预算是指在基期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整原有关成本费用项目而编制预算的方法。 零基预算，或称零底预算，是指在编制预算时，对于所有的预算支出以零为基础，不考虑其以往情况如何，从实际需要与可能出发，研究分析各项预算费用开支是否必要合理，进行综合平衡，从而确定预算费用。 　　增量预算与零基预算的区别：增量预算是以基期成本费用水平为基础，零基预算是一切从零开始。 　　三、定期预算和滚动预算 　　定期预算就是以会计年度为单位编制的各类预算。 　　滚动预算又称永续预算，其主要特点在于：不将预算期与会计年度挂钩，而是始终保持十二个月，每过去一个月，就根据新的情况进行调整和修订后几个月的预算，并在原预算基础上增补下一个月预算，从而逐期向后滚动，连续不断地以预算形式规划未来经营活动。 定期预算与滚动预算的区别：锭期预算一般以会计年度为单位定期编制，滚动预算不将预算期与会计年度挂钩，而是连续不断向后滚动,始终保持十二个月。 问题十：会计中的“预算”和“决算”是什么意思？ 预算，就是对本期单位的各项收支做出预测，比如预计本单位本年某项收入能达到多少万元，某项支出能达到多少万元。一般预算越详细越好，并且在编制预算时要注明依据，凭什么你要列这么多的预算。另外，会计中期要随时跟踪、分析预算的执行情况 决算，就是对本期单位的各项收支做出清结，比如本单位本年某项收入实际达到了多少万元，某项支出实际达到了多少万元。一般根据预算编制决算，如果决算和预算相比超支或结余了，要列明原因。

您好实验名：气球泄气。使用材料：两只气球（为了效果，建议用足球大的），透明胶布，两根缝衣针。制作准备：把气球吹足气，系紧口子，两个气球A、B分别系在一段小木的两端。其中一个气球B用一块透明胶布贴在气球正面的前上部位（45度角这样，便于观察与操作）。展示技巧：拿一根针扎入气球A面向观众的前上部位，拿另一根针从气球B贴着透明胶布地方的扎进去。从气球A中缓慢拉出缝衣针，气球会“啪”的一声炸掉（注意安全，手中拿好缝衣针）。接着从气球B中缓慢拉出缝衣针，会看到有气在针孔处徐徐冒出来，气球却象消了气的车胎一样慢慢地瘪下去。（最好能在吹气进气球的时候加些浓烟进去，这样效果更好）实验原理：按常理，用针直接扎破气球，气球肯定会爆炸。因为气球扎破时，溢出的空气造成一股压力，橡皮和胶布对这种压力的反应各不相同。当压缩空气从气球扎破的地方冲出时，橡胶脆而薄，气球皮一下就被撑破了，同时发出很大的破裂声。透明胶带比较坚固，它可以抵住压缩空气冲出造成的压力，所以气球不会“啪”的一声爆炸。在生产实践中，防爆车胎就是根据这个原理制成的。说明：这个实验要事先演练好，确保成功；携带气球要小心，避免被刺破；这个实验效果对于“加强...

安全施工措施目 录一、工程概况二、各单位工程安全施工责任三、工程安全施工措施及施工单位项目管理制度四、工程文明施工及施工安全内业资料与档案管理一、工程概况：1、工程名称：2、建设单位：3、代建单位：4、设计单位：5、建设规模： 2000万元6、建设面积：10212.74M 7、层数：六层 总高度:22.5M8、施工工期：180天日历日9、建筑等级：主体结构合理使用年限50年。10、建筑防火分类：二类多层建筑。11、上部结构体系：抗震设防烈度：7.5度，安全等级为二级。屋面防水等级为三级，框架结构。12、建设地点：厦门集美区理工路600号二、各单位工程安全施工责任为了加强建设工程施工安全生产的监督管理，保障人身和财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《厦门市建筑条例》等法律、法规的规定、结合本工程实际情况，制定本安全施工措施。凡在本工程进行建设施工活动以及与本工程施工活动相关的单位和个人，必须遵守本安全施工措施。工程施工应当遵守法律、法规和规章的规定，不得损害公共利益和他人的合法权益。建设工程施工安全生产管理必须坚持安全第一，预防为主的方针，坚持管生产必须管安全和谁主管谁负责的原则，建立健全安全生产责任制和群防群治制度。本工程建设单位负责该工程项目的施工安全生产的监督管理。同时委托厦门合道监理咨询有限公司具体实施建设工程施工安全生产的监督管理。任何单位和个人对违反建设工程施工安全生产管理法律、法规、规章和标准的行为，有权制止、报告有关部门。该工程的施工现场用地的周边应按规定设置安全警示标志，并在工程险要处采取隔离措施。该工程施工现场的临时设施、材料、设备不得占压地下市政管线。第一章建设单位的施工安全管理职责（一）建设单位必须执行工程建设程序，不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提供不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，制定合理工期，不得压缩合同约定的工期．（二）建设应当根据相关规定，为建设工程项目提供安全生产、文明施工技术措施费用．（三）在施工前，必须向施工单位提供相关的地下管线资料和相关的安全防护条件，并组织勘察、设计、监理和施工单位进行勘察设计文件的安全技术交底．（四）建设单位单独发包或指定的专业分包工程，分包单位不服从总包单位的安全管理，发生安全事故的，由分包单位承担主要责任．（五）建设单位应向施工单位提供施工现场及相邻区域供水、排水、供电、供气、供热通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑等物和构筑物、地下工程的有关资料，并保证资料的真实、准确、完整．（六）建设单位不得干预施工单位正常施工活动，不得明示或暗示施工单位购买、租凭、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材．更不得强行指令施工单位购买或使用不符合技术标准的建筑材料、安全防护用具．（七）建设单位己将工程所在地的建筑物、构筑物拆除，清除废弃物，并以三通一平的施工场地提供给施工单位． 第二章监理单位的施工安全管理职责 （一）在施工前，总监理工程师负责审核施工组织设计，并寻总承包单位、分包单位施工组织设计中源于施工安全技术措施的衔接进行协调；负责审核建设工程施工安全的开工条件．（二）对总承包单位、分包单位在施工交接过程中或交叉作业涉及的施工安全问题及时进行协调．（三）监理人员应当加强施工现场日常的安全巡查和检查，督促施工单位落实安全生产责任，发现安全事故隐患以及违反施工安全技术标准或者安全操作规程行为．及时予以制止和纠正第三章施工单位的安全管理职责（一）施工现场安全由施工单位负责．本工程项目实行施工总承包，由总承包负责分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全生产管理．总承包单位应当自行完成建设工程主体结构的施工．总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应明确各自的安全生产方面权利、义务。总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任。（二）施工单位应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建设工程进行定期和专项安全生产检查，并做好安全检查记录。对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查，指导工作；项目经理由取得相应执业资格的人员担任，具体负责本建设工程项目的施工安全工作，对建设工程项目的安全施工负责，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。（三）施工单位在编制施工组织设计时，根据建设工程的性质、规模、特点以及施工现场的环境条件，制定并落实专项的施工安全技术措施，并向所有施工管理人员、作业人员进行安全技术交底。施工单位第有至少应召开一次安全工作会议，由项目经理或企业法人代表人及其委托的分管领导人召集工程项目有关人员参加，分析本工程的安全生产形势，确定实施各项安全防范措施。同时将安全生产工作会议应形成书面纪要。（四）施工单位对因建设工程施工可能造成损害的相邻建筑物，构筑物和地下管线等，应当采取专项防护措施。凡施工现场状况不符合有关的安全技术标准或者不具备开工所需的安全条件的，不得开工。（五）施工单位在施工开始前，根据建设工程的性质、规模和特点，设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，专职安全生产管理人员的配备办法应符合国务院建设行政主管部门会同国务院其分有关部门制定的条例。专职安全生产管理人员要明确其施工安全管理的具体职责范围，负责对安全生产进行现场监督检查。发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；对违章指挥、违章操作的，应当立即制止、（六）建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。施工单位在施工过程中，应当根据施工组织设计和施工进度，向不同工种的作业人员进行专项的安全技术交底。（七）施工单位应当建立、建全对施工管理人员、作业人员的日常安全教育、技术培训和考核制度，并认真组织实施；施工单位不得安排未接受安全教育、技术培训或未经考核合格的施工管理人员和作业人员上岗作业。施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，其教育培训情况记入个人工作档案。安全生产教育培训考核不合格的人员，不得上岗。作业人员进入新的岗位或者新的施工现场前，应当接受安全生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。施工单位在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，应当对作业人员进行相应的安全生产教育培训。施工单位应当为施工现场从事危险作业的人员办理意外保险。（八）垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员，必须按照国家有关规定参加专业培训，经考核合格后持证上岗：施工单位不得安排未取得相关特殊工种考核合格证明的人员从事特殊工种作业。（九）施工单位应当按照有关国家标准、行业标准或地方标准，在施工现场设置安全防护设施，并达到下列要求：1、根据建设工程的不同施工阶段和施工进度，及时调整和完善安全防护设施；2、施工单位应当在施工现场入口出、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位及施工现场的事故易发生区域，设置明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合国家标准；3、施工单位应当根据实际和周围环境及季节、气候的变化，在施工现场采取相应的安全施工措施。设置或调整专项的安全防护设施，并进行相关的安全检查；（十）施工单位安装、使用、拆卸施工机械和电气设备，应当符合下列规定：1、在安装前，应当按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装；2、在使用前，应按照规定的安全技术标准进行安全性能测试，经验收合格后方可使用；3、在使用期间，应指定专人负责维护、保养、保证其使用安全。4、安装、拆卸时必须按照原厂规定进行，并制定安全作业措施，由专业队在专业技术人员的统一指导下进行，并要有相关技术和安全人员在场监护。（十一）施工单位对施工现场临时用电等达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。在建设工程施工现场安装、使用临时用电线路和用电设施的，必须符合相关技术标准、规范和安全操作规程，保持变配电设施和配电线路处于安全可靠状态。（十二）施工现场动火作业应符合消防技术标准和规范。施工单位应单在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火，用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。建设单位、监理单位应当检查督促施工单位建立施工现场防火、保卫制度，并按规定设置消防、保卫设施。（十三）施工单位应当及时向施工管理人员和作业人员提供施工安全所必须的安全防护用具和安全防护服装，符合规定标准的劳动防护用品，并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。（十四）施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，应当用于施工安全措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用。（十五）施工单位要做好建设工程施工现场的各类职工生活设施，应当符合国家相关规定的要求。施工现场临时搭建的建筑物应当符合安全使用要求。施工现场使用的装配式活动房屋应当具有产品合格证。施工单位应当将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置，并保持安全距离；办公、生活区的选址应当符合安全性要求。职工的膳食、饮水、休息场所等应当符合卫生标准，防止食物中毒和各种疫情发生。施工单位不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。同时建设单位要做好监督检查工作。（十六）施工单位地本建设工程施工现场应有现场安全卫生医疗紧急救护措施，配备急救用品。（十七）施工单位安全管理人员、施工安全管理责任人应当加强施工现场的日常安全检查、巡查，督促施工作业人员遵守相关的安全规定，发现施工安全隐患以及违反施工安全技术标准或者安全操作规程的行为，及时予以制止、纠正。（十八）施工单位应当遵守有关环境保护法律、法规的规定，在施工现场采取措施，防止或者减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对人和环境的危害和污染。在本工程的建设，施工单位应在现场用地的周边按规定设置安全警示标志，并在工程险要处采取隔离措施。（十九）施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机械及配件，应当具有生产（制造）许可证、产品合格证，并进入施工现场前进行查验。施工现场的安全防护用具。机械设备，施工机具及配件必须由专人管理，定期进行检查、维修和保　，建立相应的资料档案，并按照国家有关规定及时报废。（二十）施工单位在使用施工机械和设施前，应当组织有关单位进行验收，也可以委托具有相应资质的检验检测机构进行验收；使用承租的机械设备和施工机具及配件的，由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同进行验收。验收合格的方可使用。《特种设备安全监察条例》规定的施工起重机械，在验收前应当经有相应资质的检验检测机构监督检验合格。施工单位应当自施工机械架设设施验收合格之日起30日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。登记标志应当置于或者附着于该设备的显著位置。第四章工程安全施工措施及施工单位项目管理制度1、施工单位从事建设工程的新建、扩建、改建和拆除等活动，应当具备国家规定的注册资本、专业技术人员、技术装备和安全生产等条件，依法取得相应等级的资质证书，并地其资质等级许可的范围内承揽工程。2、施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。施工单位应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。施工单位的项目负责人应当取得相应执业资格的人员担任，对建设工程项目的安全施工负责，落实安全生产责任制度、安全　生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产事故。3、施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用。4、施工单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。专职安全和产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；对违章指挥、违章操作的，应当立即制止。专职安全生产管理人员的配备办法由国务院建设行政主管部门会同国务院其他有关部门制定。5、建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负责。6、垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。7、施工单位应在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时有用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。8、建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员做出详细说明，并由双方签字确认。9、施工单位应当在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位，设置明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合国空标准。施工单位应当根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化，在施工现场采取相应的安全施工措施。施工现场暂时停止施工的，施工单位应当做好现场防护，所需费用有责任方承担，或者按照合同约定执行。10、施工单位应当将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置，并保持安全距离；办公、生活区的选址应当符合安全性要求。职工的膳食、饮水、休息场所等应当符合卫生标准。施工单位不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。施工现场临时搭建的建筑物应当符合安全使用要求。施工现场使用的装配式活动房屋应当具有产品合格证。11、施工单位对因建设工程施工可能造成损害的相邻建筑物，构筑物和地下管线等，应当采取专项防护措施。12、施工单位应当遵守有关环境保护法律、法规的规定，在施工现场采取措施，防止或者减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对人和环境的危害和污染。13、在城市市区内的建设工程，施工单位应当对施工现场实行封闭围挡。14、施工单位单在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火，用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。15、施工单位应当向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装，并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。16、作业人员有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中存在的安全问题提出批评、检举和控告，有权决绝违章指挥和强令冒险作业。17、在施工中发生危及人身安全的紧急情况时，作业人员有权立即停止作业或者在采取必要的应急措施后撤离危险区域。18、作业人员应当遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程，正确使用安全防护用具、机械设备等。19、施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，应当具有生产（制造）许可证、产品合格证，并进入施工现场前进行查验。20、施工现场的安全防护用具、机械设备，施工机具及配件必须由专人管理，定期进行检查、维修和保养，建立相应的资料档案，并按照国家有关规定及时报废。21、施工单位在使用施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施前，应当组织有关单位进行验收，也可以委托具有相应资质的检验检测机构进行验收；使用承租的机械设备和施工机具及配件的，由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同进行验收。验收合格的方可使用。22、《特种设备安全监察条例》规定的施工起重机械，在验收应当经有相应资质的检验检测机构监督检验合格。23、施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起30日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。登记标志应当置于或者附着该设备的显著位置。24、施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职。施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，其教育培训情况记入个人工作档案。安全生产教育培训考核不合格的人员，不得上岗。25、作业人员进入新的岗位新的施工现场前，应当接受安全生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。26、施工单位在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，应当对作业人员进行相应的安全生产教育培训。27、施工单位应当为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。28、施工作业人员在施工过程中应当达到下列安全作业要求：（1）按照施工安全技术标准和本工种的安全操作规程进行施工作业；（2）作业人员应当遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程，按照国家劳动保护的有关规定，正确使用安全防护用具、机械设备等；（3）在施工中发生危及人身安全的紧急情况或发现施工现场安全异常情况时，作业人员有权立即停止作业或者在采取必要的应急措施后撤离危险区域，并向安全管理员或施工管理人员报告。施工作业人员对管理人员违反施工安全技术标准或者安全操作规程作业指令，有权拒绝执行，对可能影响人体健康和人身安全的作业程序、作业条件、有权提出改进意见，并可向施工安全管理责任人、建设工程施工安全监督机构报告，有权对违章指挥进行检举、报告。（4）作业人员有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中存在的安全问题提出批评、检举和控告，有权决绝违章指挥和强令冒险作业。29、企业对其下属工程承包单位进行安全管理明确权力义务的一种经济措施，在经济承包合同、协议书中要明确与经济挂钩的具体办法和措施，做到奖惩分明，经济承包合同、协议书中有安全生产指标。经济承包合同、协议书经双方签字后生效。签订的经济承包合同、协议书（安全生产指标）并在施工现场安全管理资料中存档备查。30、制订完成安全管理目标达标计划的实话步骤和措施以及考核奖惩办法，并将目标计划分解、落实到本项目部每个管理人员及所有的生产班组。安全管理目标计划的分解和落实，可采用公司与项目部、项目部与每一个管理人员、生产班组签订的安全生产、文明施工目标责任状的方式，并进行定期考核，填写《安全生产目标责任考核记录表》。安全管理目标应在施工现场安全管理资料中存档备查。第五章　要求施工单位做好工程文明施工及安全内业资料与档案管理工作严格按照施工安全技术规范标准对施工现场监督管理，并检查施工单位如实做好以下资料：1、安全生产责任制（以安全生产责任制为中心的各项安全生产、文明施工的管理规定、办法和各工种安全技术操作规程等）。2、安全目标管理。配合表式：《安全责任目标考核记录表》（表<一>）。3、施工组织设计（施工方案）和专项安全施工组织设计。4、安全技术交底。配合表式：《安全技术交底》（表<二>）5、安全检查。配合表式：《安全检查记录表》（表<三>－1）、《事故隐患整改通知书》（表<三>－2）、《事故隐患整改反馈报告单》（表<三>－3）6、安全教育。配合表式：《安全教育记录表》（表<四>－1）、《三级安全教育登记卡》（表<四>－2）、《变换工种工人安全教育登记表》（表<四>－3）、《施工现场管理人员安全培训情况登记表》（表<四>－4）7、班前安全活动。配合表式：《班组班前安全活动记录表》（表<五>）8、特种作业持证上岗。配合表式：《特种作业人员花名册》（表<六>）9、工伤事故。配合表式：《工伤事故快报表》（表<七>－1）、《工伤事故月报表》（表<七>－2）10、安全标志。配合表式：《施工现场安全标志牌一览表》（表<八>）11、各类设备、设施验收、检测。配合表式：基坑支护、脚手架、模板工程、洞口与临边防护设施、密目式安全网挂设、临时用电、物料提升机、外用电梯、塔式起重机、施工机具、文明施工等验收表（表<九>－1至表<九>－11）、接地电阻、漏电保护器、绝缘电阻等测试记录表（表<十>－1至表<十>－3）、《施工现场安全防护用品使用登记表》（表<十一>）。12、施工现场三级动火申请审批。配合表式：《施工现场三级动火申请审批表》（表<十二>）。施工现场安全管理资料应分别按上述十二项内容分类建档。建设工程施工现场发生事故时，施工单位应当采取紧急措施减少人员伤亡和财产损失，并产即向市建设行政主管部门和市建设工程施工安全监督机构报告。建设工程施工伤亡事故的调查和处理，按照国家的有关规定执行，并挥霍定制定本项目管理人员、技术人员及特殊工种作业人员安全培训计划，并负责组织实施。应定期做好施工企业职工伤亡事故的统计、分析、报告工作。　 监理单位应以对建设单位、施工单位执行本措施的有关规定的情况进行定期或不定期监督检查。监理单位、安全监理员在监督检查时，发现责任单位违反国家建设工程施工安全管理法律、法规、规章、技术标准规范及本规定的行为，发现施工现场存在安全隐患或不符合规定要求的施工作业，可采取以下行政措施；对不履行建设工程施工安全管理职责、施工现场存在安全隐患、发生施工安全事故、施工安全管理违法行为，应分别签发《事故隐患整改通知书》、《暂停或局部暂停施工整改通知书》、《责令停止违法行为通知书》，并按有关规定实施行政处罚。建设工程竣工时，建设单位应当对建设工程施工安全管理情况作出评价。监理单位受业主委托对施工企业安全教育工作制度的执行情况实施监督管理。建设单位： 代表签字：

双拥是拥军优属、拥政爱民的简称。国家和社会尊重优待军人，保护军人的合法权益，开展各种形式的拥军优属活动。中国人民解放军和中国人民武装警察部队开展拥政爱民活动，加强军政军民团结。拥军优属。指热爱人民军队，关心和支持军队的建设和改革，学习军队的优良传统和作风，做好优抚工作，安置好复员、退伍和转业军人，帮助军队培训两用人才等。拥政爱民。指军队拥护政府，爱护人民，遵守政策、法律、法令和群众纪律，尊重地方干部，虚心向人民群众学习，听取地方政府和人民群众意见，共建社会主义精神文明等。双拥的特征：1、对象的广泛性：双拥工作的对象十分广泛，涉及军队和地方各个领域、各条战线、各个阶层、各种团体。这种广泛性，决定了双拥工作需要广大军民共同参与，决定了双拥工作的各项活动必须符合广大军民的意愿。2、双拥工作活动的社会性：双拥工作是处理军政军民关系的工作，它的活动内容带有明显的社会性。支持部队建设、安置转业退伍军人、开展双拥创建活动、参加抢险救灾、处理军民矛盾都需要军的密切配合，这一特点决定了双拥工作具有广泛的社会影响。以上内容参考：福建省人民政府-什么是双拥

开机时，用户名地方填: administrator，然后回车进入，如果从未进过或从未设置过administrator会出现一个原始界面。Administrator管理计算机(域)的内置帐户在你的系统管理员帐号和密码没有改动的情况下可直接回车进入，因为系统管理员帐号的密码默认为没有，否则要知道密码。

环境保护就是运用现代环境科学理论和方法、技术，采取行政的、法律的、经济的、科学技术的等多方面措施，合理开发利用自然资源，防止和治理环境污染和破坏，综合整治环境，保护人体健康，促进社会经济与环境协调持续发展。这一概念明确了环境保护的指导理论、目的、内容和应采取的措施，尤其是将合理开发利用自然资源纳入环境保护。这就要求人们在合理利用自然资源的同时，深入认识并掌握环境污染和生态破坏的根源与危害，有计划地保护环境，防止环境质量恶化，控制环境污染和生态破坏，保护人体健康，保持生态平衡，保障人类社会的持续发展。

2022届中国高校毕业生总规模将高达1020万人，其中85%是“00后”，加上疫情及经济下行的叠加影响，大学生就业形势比往年更加严峻复杂。调查显示，我国高校毕业生就业近年来呈现几个显著特点：人数增速有所减缓，但就业总量仍然持续增加、高位运行，就业压力大；就业水平总体稳定、就业局势基本平稳；就业形式趋于多样化，升学、自由职业的占比均呈现上升趋势；就业区域结构更加合理，“新一线”城市、二线发达城市吸引力不断增强

　　时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，2021年就这样快接近尾声，虽然我来公司时间还不太长，但是时间的脚步依然没有放慢它前行的脚步，经过这一段时间的工作，有很多所感所悟，现总结如下： 　　 一、学习业务知识，作好本职工作 　　学习是一辈子的事情，我学的是**专业，对工程资料方面几乎是零的开始，所以初期就很盲目，给自己的岗位学习造成了极大的阻碍，后来经过领导和同事的及时引导，加上自我深入的感性认识和学习，逐渐的对工作性质和工作内容有了良好的适应，万事开头难，有了一个好的开始，我相信以后的工作会进行的很顺利，自己的进步会很明显。 　　 二、理论联系实际，在实践中成长 　　无论我们的理论知识多么丰富，最后都是要回归到实践中来，因为工作本身就是实践性的。 　　在以前谈到理论联系实际，就会潜意识的理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才发现，以前的想法都是片面的或形而上学的，因为以前思考问题都是基于完全的理论之上，没有真正触碰到实践的东西，才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到慢慢的接触到实际的工作，并在工作中去处理以一些问题，才发现理论和实际其实是相辅相成的，理论联系实际本事是应该具备主观能动性的，理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程。 　　我们的实践需要以理论作为基石，然后在理论基础上去 探索 和实施；而我们在实践过程中又不断的进行总结和思考，为自己的理论知识补充鲜活的营养。理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程，冰冻三尺，非一日之寒。经过实践的积累，自己在工作的各方面都有了明显的进步，每次遇到困难时，我就虚心系向别人请教，事后自己又归纳总结，不断的改进自己的方式方法，虽然目前还是显得稚嫩和粗糙，但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。 　　 三、加强思想文化建设，提升综合素质 　　我作为公司的一名新人，也将是未来的新生力量，深感肩上的责任重大。公司的领导也时常教导我们要多学习各种知识，多参加各种活动，锻炼自己多方面的能力，以提高自身的素质层次。 　　我平时也保持着读书的习惯，读中国古典的名著和现当代的一些励志的书籍，书籍是人类进步的阶梯，我从书中得到了太多太多的东西，自身的进步和充实有书籍的很大功劳。 　　经过了这一阶段的工作和学习，感触很多，收获也很多，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在今后的时间里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献，也为个人的提高创造更多的空间。 年终工作总结 2 一、提高思想认识，努力干好本职工作; 　　俗话说：“事小见思想，滴水见太阳”，思想是行动的先导，只有思想进步，工作才有动力，思想的进步来源于文化理论知识的充实。几个月以来，本人在思想上牢固树立“以队为家”的思想，在思想上始终与中队党支部保持高度一致，积极学习科学文化知识，努力提高自己的文化水平和思想觉悟，积极参加连队的思想政治教育，在学习中，认真听讲，认真做好笔记，保证了学习质量，提高了思想觉悟;在工作中，热爱本职，充分的发挥一名士官，一名骨干的模范带头作用，身为一名班长，我清醒的认识到一名**肩负的责任，首先以单位规章制度中所规定的岗位职责为指导，在工作中能够严格要求自己，目前部门新同志能够科学认真的纠正错误，取得了明显的成绩;在生活当中，能像一名兄长一样，关心、爱护本部门人员，积极主动的为部门其他人员化解思想矛盾。 　　 二、落实各项规章制度; 　　“无规矩不成方圆”，规章制度是管理和约束战友们完成任务的基本保障，在这一年中，自己能够认真的学习规章制度，落实到工作和生活当中，在小事中注重细节，不因外界的因素而放松对自身的要求，始终以部门为核心，把落实规章制度做到实处，在平时开展工作也是以制度为依据;能严格要求自己，加强自控能力，注重作风纪律养成，努力树立良好的自身形象，生活上不给组织讲价钱、谈条件，在工作和生活中始终保持严谨的工作和生活作风，认真地履行一名*的职责，能够事事想在先、干在先，不折不扣地引领全部门完成好领导交给的每一项任务。 　　 三、总结这一季度的工作，有好的特点，也有存在的不足; 　　(一)、工作中还有放松要求的现象，对新知识的学习钻研上下的功夫还不够，标准不高的现象。 　　(二)、日常生活中对自身的要求还不够严格。 　　(三)、有时开展工作方法还不够灵活。 　　以上是我的述职报告，为了促进下一步工作上台阶，我一定加强自身政治学习，不断提高思想觉悟，发扬吃苦耐劳的优良作风，提高自己的业务技能，不断学习新知识，提高解决新情况，新问题的能力… 　　如有不足的地方，恳请领导和同志们批评指正。 年终工作总结 3 进入公司已经有半年的时间，在公司领导强有力的领导以及关心支持下，个人在2020年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了2020年年度工作目标。现将有关工作情况作总结汇报如下： 　　 一、年度工作情况 　　（一）熟悉了解公司各项规章制度 　　我于20xx年x月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度进行全面了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能加入邮政速递这个大家庭而自豪不已，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，充分发挥个人能力，努力完成各项工作任务。 　　（二）全面认识掌握工作职责内容 　　作为一名行政专员，首先，我明确自身工作目标，即：认真完成本职工作，加强与各部门间的协调沟通，与同事建立良好的关系，不断提升个人能力。其次，用心学习岗位职责和具体工作内容。我的工作主要包括：教育培训、公司员工各项保险、会务管理、公文发放、文稿投放及其他行政事项。这些工作内容都是我以往不曾接触的，没有相关工作经验，所以刚接手工作时，感觉毫无头绪，杂乱无章，有时甚至想放弃，但是心里的意念征服了这种想法。为了证明自己完全能胜任这个岗位，我分外努力，相信勤能补拙，每当遇到问题点、难点时，积极请教部室主任或其他同事，在她们的热心帮助下，我进步很大，做事情也更加细心。 　　（三）完成工作进展情况 　　自我独立上岗以来，在各相关部门的全力配合下，开展了……工作，均达到了较好的效果，得到公司的一致认可，同时，通过…，提高了……的业务能力，增强了其对企业的认同感，为建立一支高素质、高能力的生产队伍奠定基础。在会务管理、公文发放及其他行政事项方面，经领导指导和把关，基本做到无大差错，能较好地协调好各项行政工作。 　　 二、存在的不足及改进措施 　　2020年已经结束，回想自己在公司一年来的工作情况，虽然工作量较大，且有的工作较琐碎，但闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点： 　　（一）缺乏沟通，不能充分利用资源 　　我的性格属于偏内向型的，在工作上，我尽量做好工作汇报，加强与各部门间的沟通，但还是有所欠缺，主次有时分不清，往往事情一多，就忘记向部室经理汇报工作，同时，因沟通不密切，导致无法充分利用资源，极大地降低了协调性。 　　（二）缺乏计划性 　　为较好地完成各项工作，我每日傍晚提前计划好次日的工作，并按条罗列，每当一项工作完成，即划除一项，然后周末回顾一周的工作，并总结未完成的工作，继续跟进。然而，我觉得计划性还做得不够，有待加强。 　　（三）专业面太窄 　　因对速递专业的了解不够深入，实践经验不足，导致文字撰写的工作有所懈怠，教育方面也缺乏专业化、系统化的培训经验，培训效果有待进一步提升。 　　 三、完成2021年目标计划的措施和建议 　　（一）完善培训设备的配备 　　完善的培训设备对做好教育培训工作至关重要，我们主要的培训对象是生产线的员工，他们每天都很艰辛，组织集训非常不容易，要抓住每次集训的机会，达到较好的培训效果，就需配备相应的投影仪和相机等。因为口头解说培训较枯燥，学员难以集中精力听课，而配以PPT或者视频讲解，将极大促进培训效果的提升。 　　（二）开展轮岗学习 　　撰写文稿需建立在深厚的专业知识和丰富的实践经验基础上，如果凭空想象，写的文章必定空洞无实，所以，建议今后能继续开展轮岗学习，有效跟进公司各单位工作的开展情况。 　　（三）明确岗位分工 　　工作半年来，深有体会的一点是工作较杂，涉及方方面面，有些工作因第一次经手，且与其他经手的工作关联性不高，需要一步一步了解，有些工作要求较高的时限性等等，希望明确岗位分工，促进工作效率的提升。 　　总结过去，展望未来，2021年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、按期地完成各项工作，是作为行政人员应该思考的课题。在即将迎来的2021年，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，高标准要求自己，不断学习速递专业知识和培训知识，善于总结，也希望公司领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为公司的发展壮大贡献力量。 年终工作总结 4 弹指一挥间2020年过去了，在各科室同志的支持和帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，为做好办公室各项工作打下了良好的基础。 　　来公司快*年的时间了，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的是对公司心存感激，因我在工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法，还学习到了如何做人、怎样为人处世，这是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。又是年底了，我对2020年来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导批评指正。 　　 一、认真学习，努力提高 　　不断改造自己的世界观、人生观和价值观；通过，自己的思想素质、道德品质和工作能力都得到了明显的进步。 　　 二、脚踏实地，努力工作 　　我部门是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门。作为部门一员肩负着领导助手的重任，同时又要兼顾正常运转的多能手，不论在工作安排还是在处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面，所有这些都是办公室人员不可推卸的职责。 　　一年来，我牢固树立了“部门无小事”的思想，尽职尽责，努力工作。首先是熟悉本职业务，胜任工作。在工作之余，通过自己能够找到的一切资料，逐渐增进自己对调查研究的了解，使自己能够做好工作。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。办公室是上情下达、下情上报的桥梁，做好办公室工作，对全县工作的正常运转起着重要的作用。 　　为此，无论是什么工作，在工作中，坚持做到“六个不让”，即：不让领导布置的工作在我手中延误，不让正在处理的公文在我手中积压，不让各种差错在我身上发生，不让前来联系工作的通知在我这里受到冷落，不让任何小道消息从我这里传播，不让办公室的形象在我这里受到损害。第三是注意形象。办公室是窗口，所以无论是接个电话还是迎来送往，我时刻注意自己的言谈举止，不因为自己的过失而影响到整个的形象。 　　 三、端正作风，摆正位置 　　在工作中，我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，认真做好工作。服从领导安排，不计得失、不挑轻重。对工作上的事，只注轻重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的时间，做到自己的，自工作以来，没有耽误过任何领导交办的任何事情。 　　在生活中，坚持正直、谦虚、朴实的生活作风，摆正自己的位置，尊重领导，团结同志，平等相处，以诚待人，不趋炎附势，也不欺上压下，正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系，大事讲原则，小事讲风格，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。 　　 四、存在问题 　　通过一年来的工作，我也清醒地看到自己还存在许多不足，主要是： 　　1、对办公室工作了解还不够全面，有些工作思想上存在应付现象。 　　2、工作的创造性还不够强，缺少吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神。 　　3、学习掌握新政策、新规定还不够，对新形势下的工作需求还有差距。 　　4、调研工作不够深透，工作方法上还有待改进。 　　这些不足，我将在今后的工作中努力加以改进提高，争取把自己的工作做得更好。 　　总之，一年来，通过努力学习和不断摸索，收获很大，我坚信工作只要尽心努力去做，就一定能够做好。做了一年的办公室工作了，有的时候也觉得自己有经验，或是由着自己的判断来处理事情，所以出现了不少的问题，给领导添了不少麻烦，使自己当时也很丢面子，最后在领导的帮助下都解决了问题，事后才知道自己的 社会 阅历缺乏，或是处理方法不当，我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养，多学习为人处世的哲学，才能够超越现在的自己，争取更大的进步！ 年终工作总结 5 在这一年的时间里面，对于自己的工作，我始终严格要求自己，摆正了自己的工作态度和位置。同时在领导的关心和同事的帮助之下，始终勤奋工作，认真完成任务，现在我将自己这一年以来的学习工作情况进行简单的总结。希望可以对大家能够有所借鉴。 在这一年的时间里面，我坚持运用马克思列宁主义的立场，观点以及方法论。树立了自己正确的世界观，人生观和价值观，并且以这些思想指导自己的学习，工作和 社会 生活。现如今的我在思想方面和党员组织保持高度的一致，认真贯彻执行关于我们党的路线方针政策，在工作之中，我也能够积极主动，勤奋努力，尽职尽责。争取在平凡的工作岗位上面做出力所能及的贡献。我认真学习我们党的重要指导思想并且深刻领会其中的科学内涵，在认真学习党的相关精神的同时，并且系统地学习了关于党的基本姿势和各种理论著作进一步的赌石了自己的理论基础，也提高了自己的党性认知和思想道德素质水平。 其次是在学习业务知识的同时，始终保持一颗虚心好学的态度对待业务知识的学习，在这一年的时间里面，我在这及指导老师的带领之下，学习了许多关于农村的工作方法，更是深层次的和群众进行了直接接触。在这里面我是真正做到了深入到群众之中去，在平时多看，多问，多想，主动向领导向群众们请教问题。对于各种学习，会议，工作会议都是我自己学习的好机会，而且在这个以外我会认真参加各类培训，在这一年的时间里面参加了公务员初任培训。禁毒尿检培训，电子政务培训都以优异的成绩通过了考核，并且掌握了业务技能。 在这么长时间之中，我始终严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记自己是全心全意为人民服务的宗旨，在努力做好自己本职工作的同时，更加联系群众，维护好群众们的利益。回顾这一年以来的工作，我在思想上，学习上，工作上都已经取得了很大的进步，而且也成长了许多，同时也清晰地认识到了自己的不足之处，首先在理论学习上面远远不够，我还需要继续努力，其次，在工作方面，工作经验比较浅薄，以后会给自己的工作带来一定的影响。 年终工作总结 6 本人XX，自从20**年入职这份工作以来，先后经过了**等工作的历练。从20**年至今一直稳定从事*这份工作。在多年的工作生涯中，本人始终坚持以德、勤、能、廉的标准要求自己，坚持扎扎实实地做事，勤勤恳恳为人，注重政治学习，不断提升了业务水平，与铃导同事保持良好的人际关系。按照公司的要求，回手这几年我的经历，现将我的工作总结汇报如下。 本人在工作中积配合团队，高效推进项目完成。我所负责的*工作，在项目推进过程中需要配合*等团队成员的工作。为了高质量快速推进项目完成，我发扬出强烈的团队合作精神，凡事顾大局、识大体，能够主动积配合同事开展工作。从不会因为拍摄返工而闹情绪，始终坚持一颗平常心，以心平气和的态度和认真负责的精神对待每一份、每一秒的*工作，坚持精益求精取得挺好的效果。 我在工作中兢兢业业，对本职工作高标准、严要求，具有较强的事业心和责任感，能够积主动完成铃导交办的各项任务，扎实的工作作风和苦干实干精神，本人任劳任怨，具有一定的奉献精神，为了完成各项工作任务，常常在下班后和节假日加班加点。在这么多年来工作的磨练，以及领导的关心，同事的帮助下，我的知识水平和工作能力等各方面都获得了较大的提升。我坚定的宣誓，我将会在以后的工作中以更高、更严的标准要求自己，以高度负责的担当意识承担好每一项工作，以终身学习的态度，充分利用一切时间不断提升自己的学识素养和专业水平，积进取开拓创新！努力完成好2021年工作任务。

数学年月日手抄报内容：1）一年有12个月。有31天的月份是大月，每年有7个大月，是1月、3月、5月、7月、8月、10月、12月。有30天的月份是小月，每年有4个小月，是4月、6月、9月、11月。2）2月既不是大月也不是小月。3）我们可以用两种方法来记录大小月：一是拳头记忆法。（利用拳头关节的凹凸，边指着拳头边练，见书P18图：一月大、二月既不是大月也不是小月、三月大、四月小、五月大、六月小、七月大、八月大、九月小、十月大、十一月小、十二月大）二是口诀法：七前单月大，八后双月大。4）7月和8月、12月和1月都是连续的大月。如果强调在同一年中，那么只有7月和8月是连续的大月。连续的大月合起来有62天。一个大月和一个小月合起来是61天。5）一个星期有7天，每个月至少有4个星期日，最多有5个星期日。6）日期每加7天，星期几都是相同的。例如，6月1日是星期三，那么6月8日还是星期三，6月15日也是星期三。7）2月只有28天的这一年是平年，平年全年有365天。2月有29天的这一年是闰年，闰年全年有366天。每4年里有3个平年，1个闰年。8）通常公历年份是4的倍数（除以4没有余数）的都是闰年。但公历年份是整百数（末尾有两个0）的，必须是400的倍数（除以400没有余数）才是闰年。练习：1996、2100、1960、2010、2009、1978年中哪几年是平年、哪几年是闰年。9）一年有四个季度。第一季度是1月、2月、3月，平年的第一季度有90天，列式 。闰年的第一季度有91天，列式 。第二季度是4月、5月、6月，每年固定是 天，列式 。第三季度是 月、 月、 月，每年固定是 天，列式 。第四季度是 月、 月、 月，每年固定是 天，列式 。10）一个星期有7天，平年的365天有 个星期零 天，列式 。闰年的366天中有 个星期零 天，列式