重庆市有哪些建筑机械租凭公司?

建筑行业中，对于施工机械设备的管理与调配直接影响到整个工程的质量与进度。因此，务必要加强对施工机械设备的管理和调配，从而促进整个工程高效地进行。与此同时，安全管理也是必不可少的，这就要求加强对建筑施工机械设备的检修和维护，避免因施工机械设备的问题而导致安全事故。建筑机械施工管理与设备调配存在的问题安全管理意识不足由于建筑施工是一个烦琐的过程，它包括了很多环节，正因为如此，在安全管理方面会出现诸多问题。例如，施工设备随意堆放、设备管理人员安全意识不足、缺乏技术精湛的人员等。另一个重要的因素在于安全管理措施没有真正落到实处，即使国家以及建筑单位对施工机械设备管理方面都有明确的规定，但实际情况仍有很大的差距[1]。与此同时，当今的建筑机械设备越来越向高科技方向发展，设备的使用和管理难度也随之增加，施工现场对于设备的管理和调配会存在问题，从而阻碍施工的进程。对施工机械设备的管理制度不健全如今，在很多施工单位都存在一个共同的问题，即没有建立健全的施工管理和设备调配制度，导致建筑机械设备不能被科学、高效、安全地使用。一方面，对于机械设备不合理的操作会加大对其的损坏率，减少设备的使用寿命；另一方面，对于机械设备的维护也存在问题。在机械设备能够正常运行的情况下，施工单位并没有制定详细的制度来对设备进行定期的维修和保养，这使得很多部件老化严重，一旦设备出现问题，将会消耗更多的人力、物力和财力去维修甚至更换。由此可见，由于施工机械设备管理制度的不健全，会增加施工费用，降低设备运行效率，无法保证施工的顺利进行[2]。对设备的调配过于频繁由于很多施工企业都会承包不止一个的分项工程，但在这种情况下，一部分施工机械设备却是共用的。在时间和地点允许的情况下，施工单位会频繁地调配这些机械。然而，在这过程中存在诸多隐患。例如，为了减少维护的费用，施工单位不会对能用的设备进行保养，有时设备甚至来不及保养就要被调配到其他工程中，这在很大程度上降低了机械设备的使用寿命，增加了施工过程中的安全隐患。提高建筑机械施工管理的水平建立健全机械施工管理法律法规体系法律对于事物的约束力是极大的，但目前我国法律在机械施工管理方面还不够完善，很多具体的细节上也没有给出明确的规定。因此，国家和相关部门要根据现状，对原有的机械施工管理制度进行修改和完善，加强对建筑单位和施工单位的约束，为施工营造出安全、稳定的外部环境。此外，很重要的一点是要重视对机械设备的安全管理，法律法规中需要明确规定各种安全管理的要求。例如，当机械设备已经老化甚至即将报废时，必须要求施工单位对设备进行报废，否则后患无穷。加强对机械设备操作人员的培训每一台机械都有使用说明，但是操作人员如果只是通过使用说明来操作机械设备，而不能根据实际情况熟练地对设备进行操作，很可能影响到工程的进度，也可能出现安全事故。因此，要加强对操作人员的培训，提高他们的操作水平，增强安全意识。此外，在培训过程中，施工单位也要对国家以及相关单位的规定进行传授，不仅要使操作人员在上岗前有熟练的设备操控技术，更要有强烈的守法意识，提高操作人员的综合素质。要想更好地达到培训效果，在培训之后，可以对被培训人员制定相应的考核制度，不仅有专业的操作技术知识考核，也有机械设备实地操作考核，对于考核通过的人员才能安排到具体的工程项目中去。改进建筑施工设备调配的措施调配原则和方法设备调配原则要对建筑机械设备进行科学合理的调配，就必须遵守一定的调配原则：（1）对于机械设备的调配要与工程项目的复杂性和多变性相适应，不能够根据规定一成不变，当工程项目遇到特殊情况时，应该随机应变，提高设备调配的效率；（2）要充分考虑施工单位的需求，设备的调配要与工程施工保持一致，不能因为机械设备调配的失误而导致工期延误；（3）在设备调配之前，必须对其进行严格的检修和维护，保证设备在投入施工时是完好无损的；（4）每个工程都有自身的特点，要达到机械化施工，满足工程在工期、质量上的要求，对机械设备的合理调配是必不可少的，因此，要提高设备调配的协调性；（5）对设备的调配要最大程度上节省人力、物力和财力，不能与机械化施工是为了提高经济效益的原则相违背[3]。4.1.2设备调配方法只有掌握好了设备的调配方法，才能提高施工效率，推动项目的有效进行。在调配过程中，务必考虑到调配的可实施性，要充分考虑到影响设备调配的各种因素，并对这些因素深入进行剖析，制定出适应性强的调配方案。同时，要对设备调配的过程进行仔细的分析，调配方案不能唯一，保证施工的顺利进行。另一个重要的调配方法就是模糊综合评判法，因为影响调配的各种因素既相互独立，又相互影响，很多因素之间没有明确的界限。模糊综合评判法是具体情况具体分析，从而有效地解决设备调配过程中遇到的问题。将施工设备调配制度合理化在对施工设备进行调配时，不仅要考虑到设备的利用率，更要兼顾设备本身的运行能力，而不能随意地对设备进行调配。在综合考虑施工成本和施工进度的情况下，施工单位应该结合实际情况制定一系列详细的调配制度，并根据相关的变化及时做出合理的调整。在制定和完善调配制度时，要保证机械设备能够得到定期的维修和保养，在进行下一个工程之前，必须对设备进行检修，防止意外事故的发生。综上所述，迫切需要建筑单位和施工单位制定出科学的机械设备调配制度，更好地为项目建设服务。综上所述，建筑机械施工管理与设备调配对建筑项目施工有着不容小觑的影响。为了达到工程项目的质量和安全要求，必须加强对机械设备的管理，节约施工费用，通过提高机械化水平来增加建筑单位和施工单位的经济效益。只有这样，才能实现经济效益和社会效益，推动建筑行业的不断发展。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

一、机械控制系统建立的诸问题（1）建立专机使用和维修档案。设备因型号不同而各有差别，不仅在部件构造和使用上有特别要求，维修和养护也需要单独处理，不能靠经验而一概而论，考虑到施工单位设备的复杂存在状况，建立专机的使用登记、维修养护专门档案是非常必要的。服役期间的机械登记并完成电子化有助于调度系统的合理安排，提高施工现场的运作效率，避免机械的重复使用对寿命的损耗，将机械使用实现最大的合理化。（2）定期巡查和养护。设备使用过程中是问题发现的集中时段，技术操作员按照基础操作规程、借助设备生产说明和专业问题监测设备即能实现施工现场的设备维修工作。而设备存放的后期需要进一步检修维护，在相对静止的待工情况下设备的维修和养护是管理的关键。一方面是出于安全使用考虑，为下一次使用做准备；另一方面是出于成本、寿命的控制。（3）专业设备的特殊管理。建筑施工作业中需要重型机械支持，其中还有特殊性质的工作环节，有些机械需要使用危险系数较高的作业方式，在运转过程中需要提高安全防护级别，对于特殊设备要建立安全使用预案，使用过程中派巡查员检查设备实际情况，在保证建设质量的同时不能忽视施工现场的人员安全。特殊的设备存放和管理更要由于基本设备，建立更为严格的检查养护巡视机制。（4）技术培训与考核。技术培训内容包括机械的基本构造、使用流程、维修和养护技术、保障工作、安全工作注意事项以及国家机械使用规程和设备管理使用考核标准等。技术人员培训是企业文化的重要组成部分，应有技术顾问和管理部门建立科学的培训课程，与现代化的电子教学技术相配合，以生动的实例演示和危险教育视频等多媒体培训方式提高培训参与者的安全意识。定制与本单位机械实际相关联的设备使用和管理教程，建议与设备生产部门联合，定制专属本单位的设备的技术培训内容以作为培训和考核的重要参考。经过系统的技术和安全培训后要形成考核机制，判定参加培训技术人员的实际操作能力，合格后发放上岗证，并严格岗位审查制度，严惩无证上岗作业的情况。机械设备操作过程中人员安全是首要问题，培训时要增设安全预案设计和实况分析考察。二、建筑机械设备管理的发展对策(一)改革施工企业设备管理体制将大中型设备集中管理，建立设备租赁公司是深化建筑企业改革、实施项目体成本考核的重要条件。形成设备租赁管理模式，提高企业经济效益，一方面是增加产品产量和设备利用率，提高劳动生产率；另一方面是减少消耗，降低生产成本。建筑施工具有流动陛、生产条件多变等特点，只有实行机械设备租赁才能够适应这些特点的要求，才能降低建筑产品的成本，提高企业的经营效益。①设备实行集中租赁管理后，可进一步加强对设备的专业管理，确保设备有良好的运转状态；②可进一步提高设备的利用率，提高设备的生产效率。可对设备实行合理的调配与调度，加强宏观控制能力，实现设备资源共享，可减少重复配置和设备闲置，充分挖掘现有设备的潜能；③可以减少原材料和能源、配件消耗。减少修理费的支出，降低生产成本；④可进一步统一各分公司管理队伍，压缩管理层次，减少修理车间和仓库的数量，合理配置资源。鉴于国有大型施工企业的设备管理具有严格、规范、标准等特点，加上较强的技术支持，如果能加强服务意识，将会具有较强的竞争优势，这有利于提高设备的利用率，提高经济效益。建筑机械租赁行业在国外已经发展了30多年，在中国也有15年的发展时期了。但是，在国外租赁使用建筑机械占总的机械数量80%以上，而中国目前仅占30%，随着建筑工程项目管理的成熟和成本核算的精细，建筑机械租赁行业必将在中国蓬勃发展，因为它符合“建设节约型环保型社会”的国家产业导向。事实上，企业内外的租赁市场如不能进一步发展，就很难深化建筑企业的改革和真正推行项目成本管理，因此组建真正意义上的设备租赁公司是建筑施工企业设备管理体制改革的必由之路。如建筑施工企业能够在组建自己的设备租赁分公司的同时，以资产为纽带，采取多种经济形式，通过产权划转、托管、租赁、单机承包、融资和人股、职工持股等形式搞活经营管理机制，就能进一步激活管理人员的积极性，推动设备管理的发展，为深化国有大型建筑企业的体制改革。三、结束语综上所述，现代化的施工工艺和方法在很大程度上是依靠机械设备施工来实现的，因此，抓好设备管理工作，保证设备的安全运行，是企业管理工作中一项重要工作。本文将在分析施工现场建筑机械管理存在问题的基础上，探讨解决对策。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

建筑施工时需要用到哪些机械设备?桩机-压路机-挖土机-推土机-砼泵-砼喷射机-钢筋弯曲机-钢筋调直机-钢筋切断机-砂轮切割机-砂轮磨光机-砼搅拌机-套丝机-弯管机-台钻-圆盘锯-平刨-电焊机-水泵-塔吊-施工升降机-物料提升机-电动吊篮-附着式脚手架-钢筋冷拉机-钢筋对焊机---等等1 建立健全施工现场的安全规定1、悬挂标牌与安全标志施工现场的入口处应当设置“一图五牌”，即：工程总平面布 置图和工程概况牌、管理人员及监督电话牌、安全生产规定牌、消防保卫牌、文明施工管理 制度牌，以接受群众监督。在场区有高处坠落、触电、物体打击等危险部分应悬挂安全标志 牌。2、施工现场四周用硬质材料进行围挡封闭在市区内其高度不得低于1.8m，场内的地坪 应当做硬化处理，道路应当坚实畅通。施工现场应当保持排水系统畅通，不得随意排放。各 种设施和材料的存放应当符合安全规定和施工总平面图的要求。3、施工现场的孔、洞、口、沟、坎、井以及建筑物临边，应当设置围挡、盖板 和警示标志，夜间应当设置警示灯施工现场的各类脚手架（包括操作平台及模板支

对于建筑工地来说，帮助建设的机械设备是必不可少的，随着科技的发展，很多机械在工地得到了广泛的应用，这些机械的应用可以大大提高工地的效率。那么建筑工地需要哪些大型机械设备呢？ 1、 塔吊：塔吊是建筑工地上最常用的一种起重设备又名“塔式起重机”，以一节一节的接长（高）（简称“标准节”），用来吊施工用的钢筋、木楞、混凝土、钢管等施工的原材料。塔吊是工地上一种必不可少的设备。 2、 升降机：升降机，升降作业平台是一种多功能升降机械设备，可分为固定式和移动式、导轨式、曲臂式，剪叉式、链条式、装卸平台等。升降机不仅在工地使用的多，还用来救援。 3、 外用吊篮：建筑吊篮在高层多层高建筑的外墙施工、幕墙安装、保温施工和维修清洗外墙等高空作业中得到广泛认可，一般分手动和电动两种。 4、 物料提升机：物料提升机是一种固定装置的机械输送设备，主要适用于粉状、颗粒状及小块物料的连续垂直提升，设置了断绳保护安全装置、停靠安全装置、缓冲装置、上下高度及极限限位器、防松绳装置等安全保护装置。 5、 推土机：推土机是一种能够进行挖掘、运输和排弃岩土的土方工程机械，在露天矿有广泛的用途。例如，用于建设排土场，平整汽车排土场，堆集分散的矿岩，平整工作平盘和建筑场地等。它不仅用于辅助工作，也可用于主要开采工作。例如：砂矿床的剥离和采矿，铲运机和犁岩机的牵引和助推，在无运输开采法时配合其他土方机械降低剥离台阶高度等。 6、 装载机：装载机是一种广泛用于公路、铁路、建筑、水电、港口、矿山等建设工程的土石方施工机械，它主要用于铲装土壤、砂石、石灰、煤炭等散状物料，也可对矿石、硬土等作轻度铲挖作业。换装不同的辅助工作装置还可进行推土、起重和其他物料如木材的装卸作业。 大型建筑设备造价高、危险性也大。操作大型建筑设备的时候一定要在安全第一的原则下，更好的提高工作效率，这才是有良心的建筑公司的上上选。

建筑机械施工现状及维护管理详细内容如何，中达咨询为大家说明一下。一、建筑机械施工现状1.建筑机械技术的现状建筑机械从出现伊始到当今已经经历过三次技术革命，上世纪初的动力革命中，人力和畜力在建筑中的应用被内燃机代替，上世纪中期，液压技术为建筑机械的传动技术开辟了新的天地，使得建筑机械的运作变得更加的便捷、方便；20世纪70年代，高新技术机电一体化开始应用于建筑机械，进而使得建筑机械的控制技术产生了跨越性的变化和发展。在新世纪，计算机技术的发展与应用使得控制技术、3G技术开始向兼职工程机械领域内渗透与发展。当今，建筑机械进入了一个全新的发展时期，使得建筑机械朝着综合技术水平迈上了一个新的台阶，最终朝着信息化、智能化的方向发展。2.设备电控箱接地不规范建筑施工现场的供电运用的时三相五线制，因此，这就要求将接地线与施工机械电控箱的外壳进行有效的连接。目的确保电控系统中的任何一项相出现绝缘损坏后碰到外壳，这样外壳就会带电，由于旧有的有效接地能够出现单相短路，同一相的电气保护装置做出动作最终使得外壳不再有电，从而保证安全。另外，当漏电保护装置出现损坏，存在有效的外壳接地，所以就会驱使空气开关进行动作，关闭电源，从而能够保证安全。通过对施工现场进行检查发现，多数建筑施工现场存在不接地现象，这就为安全隐患的出现埋下了祸根。3.建筑施工中存在严重的拼接设备现象建筑工程施工中在设备的使用上普遍存在使用多、保养少的问题，甚至有些建筑企业从来没有对设备进行保养维修。只有等到设备出现故障不能够使用时才去维修，这不仅加大了设备维修量，也增加了相应的维修成本。之所以能够引起该现象，主要原因在于企业并不重视施工设备，尤其对于中小企业而言更为明显。因设备管理人员和专业维修人员匮乏，施工队伍中多是一些季节工、农民工，其素质参差不齐，并且多数人对对设备保养知识认识不足，甚至不知道设备需要保养。总的来说，建筑设备操作人员多数没有经过正规培训，缺乏维护、保养知识，加上长期的违规、违章操作，使得设备长期处于负荷状态及带病状态，最终加剧了设备磨损的老化。4.机械安装中存在的安全隐患通过对施工现场的机械进行安全检查发现，机械安装存在的问题并不是太多，但是打桩机械的安装上容易存在问题。具体而言，主要表现在以下几个方面：打桩机在安装时其与底座连接的立柱等没有锁定连接销；一些打桩机的桩机底架与立柱底座之间的连接螺栓没有进行有效的保养，锈蚀现象严重。有的打桩机存在螺栓使用不全面，从而无法保证连接强度；并且有些打桩机的焊接点出现开焊的现象，在长期使用过程中没有进行及时的维修。二、建筑机械施工中出现的问题1.重使用；轻维护多数兼职工程中为了追赶进度，缩短建筑时间，采用多种工种、多种设备进行同时施工。该做法从表面而言并没有什么不妥，互不影响。事实上，建筑工程中多种机械设备使用一段后需要保养和维护，但是大多数建筑施工中忽视了对机械设备的维护管理，最终使得机械设备长期超负荷的工作，导致机械设备提前出现故障甚至是报废。虽然有的企业注意到对施工机械设备进行维护保养，但因缺乏专业的管理维护知识不能够正确地实施机械的管理与维护。2.机械设备的管理机制不健全针对建筑机械设备管理而言，我国一直落后于其他国家，主要原因在于我国建筑设备管理机制不健全，机械设备的使用方面缺乏统一的规章制度。部分建筑工程领导缺乏管理意识，重视成本，轻视建筑工程机械设备的管理，没有意识到管理机械设备的管理对节省成本有重要作用。另一方面，建筑施工企业虽然有建筑设备管理制度，但没有落实专人负责设备的管理，导致管理制度流于形式。施工单位企业在施工机械设备的使用方面，一般是有就用，没有就租，没有按照程序进行登记、检修、报备，这不仅对机械设备本身造成伤害，还会给建筑施工过程带来安全隐患，倘若发生安全事故，轻则停工停产，重则引发人身安全事故。3.施工人员素质低因建筑机械设备缺乏有效的管理机制，因而机械管理自然落实不到实处，大部分的建筑企业中没有专门的负责机械设备成员，总是在出现故障后才想起需要保修，这就大大减少了设备的服务寿命。尤其对于一些大型设备而言，操作人员仅仅是懂得如何操作，但对保养、维护、管理却一窍不通。虽然建筑企业的老员工能够依据多年的经验判断设备的故障，一旦遇到这些师傅退休，仍旧是无法进行科学合理的设备维护及管理。可以说，施工人员的素质严重的制约了建筑设备的维护与管理。4.机械设备陈旧，配套性较差建筑行业是一个耗资大，资金回笼时间长的行业，为节省成本，多数建筑行业在设备上的投入不足，主要因为设备投资金大。基于此，建筑行业中机械设备大多陈旧不堪，极易出现故障率。此外，有些机械设备已经报废，但是建筑企业舍不得处理，最终加剧安全问题的出现。甚至有些建筑企业因机械设备不足，在施工时“拆东墙补西墙”，因配套不够，就使用报废的机械设备。可以说，设备状况的现状势必影响到施工的进度和质量，此外，新工艺、新技术需要配套设备的更新，缺乏新设备也影响到新工艺、新技术。从长远而言，该做法因小失大，削弱了企业的竞争实力。三、建筑机械设备的维护管理的建议1.重视保养，保养维修相得益彰建筑机械企业中设立站门的机械设备管理机构，对企业内所有设备建立详细的档案，使得相关部门能够较好的掌握设备性能及使用状况，此外，有针对性地进行设备管理，提高管理成效。对设备档案依据设备现状进行及时更新，一方面应当重视小型设备的管理与更新，有效地解决维护保养问题，此外，健全租赁制度的管理，促使租赁企业健康发展。2.提高员工素质建筑企业中员工的道德素质和专业节能同企业内设备管理甚至是企业之间的经济效益息息相关。因此，建筑施工企业中应当重视员工的道德素质培养及专业技能的提高。具体而言，提高建筑施工企业员工保护机械设备的意识，树立维护、保养的良好风气。企业内重视对员工进行机械设备维护管理的培训，让员工娴熟的掌握机械设备的具体方法，并教会员工如何检查设备，做到防范于未然，目的在于减少机械设备的在使用过程中的损耗，保障机械设备效率的最大化的利用率。3.完善机械设备的管理机制建筑机械施工企业应当对使用和保养维护之间的关系进行树立，进而完善机械设备的管理机制。具体而言，强化机械设备管理部门的建设，对机械设备进行统一规划、管理，建立机械管理领导的“责任制”。此外，建筑企业应当明确各个部门内部间职责，进而发挥各级人员的主观能动性，最大限度地保障机械设备。此外，可以对建筑设备实行责任制，对正确操作的员工给予奖励，对错误使用设备给予惩罚，以此提高建筑企业员工的责任心。最终，建筑企业中应当建立定期检修制度，进而推动设备管理工作有效的开展。4.更新机械设备建筑企业中应当淘汰陈旧的机械设备，注入新的机械设备管理，以安全为第一。此外，新技术、新工艺的出现，使得原来的机械设备已经不能够满足当前的需要，因而，更新设备，利用新技术才是建筑机械设备发展的唯一出路，还能够有效地提高企业的竞争能力。此外，新机械设备采用的中，应当选择质量过硬的产品，否则维护费用会远远超过预期的购置费用，有效地确保采购的机械设备在满足生产服务的前提下，能够使得保养成本达到最低。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

　　[摘 要] 本文介绍建筑机械设备管理中存在的主要问题及对策，详细分析施工机械调配方法，从而实现建筑机械化施工的安全保障。 　　[关键词] 建筑机械；施工;设备;调配 　　中图分类号：F407.4文献标识码：A 文章编号： 　　 随着我国建设行业的迅速发展，特别是城市住宅区的不断增加，使机械化施工在工程建设中发挥越来越重要的作用。但伴随着工程施工的发展，抢速度、保质量、要效益，三者之间的矛盾也日益突出，这就对工程施工提出了新的要求。也就是要解决快速、高效、高质量地对工程进行施工的问题。传统的人力，简单机械的施工方式已不适应工程施工的要求，对于现代化建筑的施工只有采用机械化作业。因此，对施工机械的安全管理以及选型和配置都显得十分重要，也十分迫切。 　　1建筑机械设备管理中存在的主要问题及对策 　　 1.1 建筑机械设备管理中存在的主要问题 　　 （1） 施工设备租赁管理制度不健全，相关部门配合不够紧密。基层单位个别机械技术主管执行管理制度，尤其是机械设备的强制性保养制度不严，设备管理的基础工作薄弱，忽视设备维修计划落实和修理质量，现场设备管理思路、故障的技术分析判断和处置能力还未与设备及其管理的变化相适应。机械设备管理涉及到使用单位和项目的机械、物资、劳人、财务等部门，管理环节多，相关的管理制度还未健全或不配套，相关部门工作的协调配合还未及时跟上。 　　 （2） 机械设备操作手和修理工的工作责任心、技术技能和综合素质有待提高。通过对机械设备保管人员和值班人员的考核，发现基本常识和技术技能普遍较差，有的没有掌握所保管操作设备的基本结构性能和日常保养规范，不能辨别设备运转是否正常；有的不按规范操作和保养设备，不严格执行两班运转设备的交接制度，日常检查和保养设备不能全面到位；有的工作责任心不强，只开车不保养，小故障不报修，让设备带病运转，致使所保管操作的设备技术状况不正常、下降，甚至恶化 　　 （3） 修理工的技术技能和修理经验也普遍较差，尤其是液力液压工作装置的知识和维修技术更加薄弱，检修设备不按设备或总成的工作原理来分析判断故障，而是盲目拆卸更换配件，造成修理返工甚至扩大原有故障；现场维修发动机、液力变矩变速总成和液压工作系统装置，经常不能保证其修理质量，一些并不疑难的故障常得不到及时解决，修理工的综合素质差是重要原因之一。 　　1.2 解决问题的对策 　　 （1） 现场设备配置要科学合理，成龙配套，实现生产要素的有机结合，满足工程的需要，要根据工程进度适时组织设备上场和下场，提高设备利用率。要实行设备有偿使用制度，有效避免设备盲目上场而闲置的现象。 　　 （2） 现场设备使用管理标准化，要给设备创造良好的作业环境，作业道路、场地要平裕，要有防洪、放火、防盗措施。设备操作规程齐全，各种标识要醒目。 　　 （3） 所有机械设备运行岗位应实行定人，定机，定岗，实行机长负责制，要严格执行上岗挂牌制度，实行交接班“四交”、“三查”制度：交生产任务和作业要求；交事故隐患及故障处理情况：交安全措施及注意事项；交设备运行记录。查本机运行及保养情况；查机械设备运行记录是否准确完善；查随机工具是否齐全。项目工地要组织专人，反复宣传，检查督促，使操作人员形成习惯，以增强设备管理人员的岗位意识。 　　 （4） 坚持设备检查制度，做到防患未然。检查是保证设备安全正常运行，对设备实施预防维修，避免设备事故的发生，把设备故障消除在萌芽状态的必要手段。 　　2施工机械调配的研究 　　 机械化施工是一个具有联系的机械系统的综合作业过程和管理体系，其目标是实现整个系统过程和体系最佳经济和技术效果。要做到建筑的机械化施工，就必须根据各类工程的特点，按照建筑施工内容和要求解决施工机械的合理调配问题。满足施工工程对施工任务、质量、工期的最基本要求，保证工程的各项强度指标。提高施工机群的协调性。目的是提高机械的利用和施工任务的质量和效率，同时提高工程效益，降低机械成本。提高机械的系统性。使机械的性能、生产能力适应建筑施工的特殊要求，尽量降低设备的投资额。 　　2.1 建筑施工机械设备的调配原则 　　 （1） 机械设备的调配必须与建筑施工组织相一致。 　　 （2） 机械设备的调配必须有利于施工，有利于机械利用率和完好率的提高，有利于提高 　　机械化施工水平，有利于提高经济效益。 　　 （3） 机械设备的配制必须适应建筑工程项目多变的特点，具有一定的应变能力。4） 机械设备的调配要符合集中、分散相结合的原则。 　　2.2 机械配套必须满足的简便条件 　　 （1） 各机械的技术规格必须满足既定工程的技术标准； 　　 （2） 在工艺允许的条件下，尽可能采用重型机械并保证为其安排足够的工作量； 　　 （3）机械必须具有良好的性能； 　　 （4） 机械必须具有良好的可靠性。 　　2.3 施工机械的调配方法 　　 施上机械的调配过程大体是：分析问题，确定目标，拟定及分析方案，方案选择，方案实施。在进行方案选择时，通过对影响施上机械调配方案因素的分析，应从以下四方而考虑：机械的施上质量指标；调配方案对施上任务的适应性；调配方案的经济性与施上机械间的协调性。这此综合指标中既有定量因素又有定性因素，即使是定量因素，在不同的管理水平和使用条件下，也有较大差异，需要根据具体情况来确定。另一方而，各个因素往往相互影响，其相关程度准确判定，也可以认为是模糊的。因此，采用模糊综合评判法解决施上机械的调配问题既适合施上机械实际情况，又具有可操作性。 　　3结语 　　 机械设备的管理是一个复杂的综合性课题，除了把好管、用、养、修关之外，还必须做到领导重视。施工机械的合理选型与配置以及科学的安全管理是实现建筑机械化施工的重要保障。各级机械管理人员、机械操作人员、维修人员及相关配合人员之间责任明确。做到有章可循、有据可查、记录清晰、有人操作、有人监督、奖惩分明，专管与群管相结合，并注重强化机务人员的安全意识，提高业务素质和技术水平，使用、维护、保养严格按规程办事。只有持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的忧患意识，真正做到“预防为主”，就一定能够杜绝重大机械设备事故的发生。科学先进的机械调配与管理不仅提高了机械的利用率，发挥机械的最大效能，保障机械设备安全优质高效地为我们的施工生产服务，而且能确保上程质量和上程任务的按期完成，产生良好的社会、经济效益 　　[参考文献] 　　[1]樊江穗.加强施工设备管.提高企业经济效益.建设机械技术与管理,20011 　　[3]杜芬.浅谈施工机械设备的维修管理[J]甘肃科技纵横,2010. 　　[4]林国健.建筑施工企业机械设备管理初探[J].2010。

1建筑行业建筑机械设备管理现状1.1部分企业太看中经济效益机械设备作为一种重要的施工工具，其实与经济价值相辅相成。一项工程的施工，离不开机械设备的运转，在机械设备进行运转的同时，也促进了经济上的收益。可是由于有些建筑施工企业为了眼前的利益，只讲究施工的进展和技术，对机械设备的管理及更新重视不够，甚至有些施工企业，低价买进一些即将报废的机械设备，这些设备不仅毛病百出，还埋下了安全隐患，而部分企业对机械设备的反复使用以及在管理上存在很多不足，只单纯为了降低企业的资金投入，在机械的使用和管理上重视不够。1.2安全设施管理的现实建筑施工公司较多的机械设备管理机关变弱,专业技术人才流失严重的建设机械操纵价格下跌和设施管理制度,而是吉、机械维修设备机械设备和资料不足、机械设备安全事故上升的趋势。出现的征兆,部分建设施工公司的缓解设施管理、安全事故的可能性,经营企业的生产的人员伤亡损失的发展带来影响。2建筑行业设备管理技术水平的现实机器的管理技术人员在没有经过专业性很强的桌子宇管理业务的系统训练、装备的管理者基本项目派遣的单位。机械设备、原材料的使用情况一目了然的记录、尖端技术的电算网管理不使用的技术。1、技术(原机械设备、技术的状况下降或人力运用组复杂技术修理下的资质脆弱修理配件的质量和毫无关系。2、管理水平来说,“机械装备租赁的重要性的认识不足、机械装备租赁市场扭曲着,建设机械装备租赁缺乏专业人才。3加强提议建筑行业设备管理3.1正确选择,合理安排在了任何一种机器本身的性能的结构等方面的特性,在一定程度上要求技术。严格限制进行合理的机械、低效率性充分发挥机器的减少、机械、使用寿命延长的使用费。掌管机器的分配问题早已掌握各项目的事业的珍岛、机械装备等的需求在退场的信息的斡旋下,机械装置运行的过程中出现的汽车保养维修工作顺利的使用和补水功能的矛盾的海上犀利的突破。3.2正确使用及时护理可以培养的结合意味着机械设备使用的过程中,工作人员和指挥家一定安全相关设备的运营规定是否使用得当观测装备。另外机器的人力运营保证的施工现场指挥者的正确使用机械设备的基础上,为了预防事故发生“管理领域的机器,好阳修理成套设备同时推进了危险评价工作。3.3特殊装备进行安全检查特殊装备及人身安全的财产,人体健康息息相关的压力和诱导总-成和生产过程中,通常的生产设备将会受到更大的潜在的可能性很大。特殊装备的游乐设施没有表现出本人和南崛起、机械设备、公共设施等项目的财产损失。因此,正常运行的巡回检验的定期检查,,,生产的安全和生命安全保障问题。3.4人气颇旺投入培养人才工作人员培训在内的功能的训练和人员的安全教育研修离开了。工作人员的培养教育的计划,正确的审查、检查项目:机器关门,运营人力的人将在接任仪式前一天3级的安全教育的工作,在正常;其次制定相应的安全生产的知识和安全手册和笔记本,现场的工作人员;3好机械设备的安全管理员研修业务。另外的有关人员的安全教育培训工作“全部安全教育研修”的理念。即使怎样的人也直接或间接地介入了生产成套设备、安全教育行动应该接受训练,从上到下的指导,普通职员也要我的家庭,生产者的生产劳动安保的重要性、防护意识的自我保护意识和办法救的历史的源头安保的重要性,控制机械装备的安全事故。4建设机械设备管理的发展方案4.1建筑行业施工公司的设备管理体制改革集中管理设备的中大型租赁公司设备的公共企业改革的深化大厦的身体条件费用的工作。装备租赁管理模式而形成的企业的经济,以此提高效率,一方面产品生产的增加和设备的使用率,提高劳动生产率;另外,减少消耗的成本。建筑工程的流动性,生产条件的变化等的特点是,机械装备出租的这些必须实施的要求建筑降低成本,产品的企业的经营效果”。①进行集中管理的出租设备,进一步加强后装备的专门管理、装备汽车状态良好还进一步,设备的利用率、设备的生产效率的提高。实行国内设备合理地筹集及加强管理宏观经济实力资源分配的实现共享装备反复设备如果具备充分游戏,减少现有设备的尽可能减少;巴士挖掘要消耗能源和原材料。零件修理费用支出减少,降低生产成本,各子公司的经营班子,统一(压缩管理水平、数理工厂和仓库的人数减少了分配资源。公共企业的设备,考虑到大工程管理非常严格的规范,而且因强有力的特征标准等,加强技术支援服务意识很强的竞争力提高使用率,提高设备、经济效果。4.2完整的建设机械装备租赁市场建设机械租赁业在海外已经发展的30年间,中国也在15年的发展时发生的事。然而,外国人租赁使用建设机械,总体的机械量的80%以上,中国的只占30%,建设项目管理的成熟和成本计算精密建设机械租赁的分析中国的萌芽,“建设节约型亲环境社会”的国家产业的趋势。实际上,各企业受到内外的租赁等市场上,深化,很难遵守建设公司和真正的改革推进事业本金管理业务真正意义上的设备租借公司的筑施工业者管理体制改革的道路。例如,建筑施工企业主动装备租赁公司一起多种资产束缚的经济条件相比,通过财产权次郎、虚拟主机单以租赁机的企业的融资的人,股票的股东等形式活性化的经营管理体制中摆脱出来,更进一步的活性化,导弹推进器是积极性的管理者大建筑发展的管理体制、深化国有企业改编。5结语品质管理意识提高工程机械化工程的要求也在日益激烈的科学技术是首次生产力”、工程机械设备的年龄为科学技术、施工企业的重要生产能力机械化水平的提高,正在准备的机械工程的地位和作用显著的机械设备和重要,硬件和软件企业的竞争力和企业形象的所在。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

建筑施工时需要用到的设备有：挖掘机、推土机、炮机、旋挖机、空压机、抽水泵及翻斗车、搅拌机、塔吊、施工升降机、吊车及运输车辆等，这些机械很多都需要用到磁铁，如果你有需要的话，可以去尼兰德磁业公司

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呵呵，看你干什么活啦！土方工程：需要挖掘机（正铲、反铲）、装载机、自卸汽车、……等；混凝土工程：钢筋调直机、钢筋切断机、钢筋弯折机、电焊机、电锯、混凝土搅拌机、混凝土罐车、泵车、吊车、塔吊、……等 ；……；总之，干什么要用什么设备。

塔吊，钢筋加工设备，焊机等等。

①根据生产需要，选择性能和负荷能力均适用的机械设备，使建筑生产建立在先进合理的物质技术基础上。②建立、健全机械设备使用、管理责任制，执行生产、技术、安全操作规程，保证安全生产，节约费用，从而提高使用机械设备的经济效益。③做好机械设备的运输、安装、使用、拆卸等工作,提高其利用率,降低故障率。④做好维修保养，使机械设备经常处于良好的技术状态，保证正常运转。⑤做好机械设备的日常管理工作,如验收、登记、保管、调拨、处理、报废等,并保存完整的技术经济资料。⑥对机械设备及时更新改造。

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进入21世纪，我国的各项技术都在突飞猛进的发展，尤其是建筑行业，各个大、中、小城市的高楼大厦都在展示着它发展的业绩，因而建筑工程施工技术及机械设备的管理就成了人们所关注的焦点，因为它是建筑企业的最基本的要素，也是建筑业管理中的一个重要的环节，而建设工程施工机械管理水平的优劣直接关系到施工的进度及质量，所以加强施工现场的建筑机械管理对工程的正常施工起着决定性的作用。 当今的时代正是我国建筑业转型的时代，而为了在这激烈的转型竞争中能保持住自己的绝对优势，大多数企业都会采取压缩资金的方式，尤其是在机械设备的选购上，更是省了再省，这就造成所采购的机械设备空有其表，不耐使用，成为施工过程中的一大阻碍，因此要加强管理施工现场的设备，这是保证工程质量的必要手段和措施，而且，一般人都会认为施工现场的管理主要会是人员的管理以及施工质量的控制，其实不然，对于施工现场机械设备的管理才是这所有管理中的重中之重。 施工现场机械管理中存在的问题分析 资金压缩使安全生产管理不到位 随着社会的进步，建筑市场竞争日益愈来愈激烈，一些建筑商为了在工程竞标中中标，顺利拿到工程，只能压低价格，这就会导致利润空间减小，再加上他们的安全意识差，用于安全生产的经费空间被更重要的施工材料等等项目挤压。建筑商们没有更多的资金去购置用于安全生产的必要设备、器材、工具等，于是在这种一省再省一拖再拖下，致使施工现场十分混乱，无形中增加了安全事故隐患爆发的可能性。 安全管理工作不到位 为了节约资金的使用情况，安全管理工作常常会被忽视，在施工单位中缺乏完善的安全管理系统，在施工现场经常能看到项目经理、工长、技术员等为了施工技术问题进行各种检测和维修，以确保施工项目安全快速的进行，但很少能有人注意到建设工程中的机械设备的安全问题，即使存在安全管理系统，相关管理人员缺乏责任心，缺少对机械设备相关安全问题的认识，意识不到安全管理工作的重要性，无法高质量的完成自身的工作，安全管理工作根本达不到相应的标准，很容易引起意外事故的发生。 安全教育培训不到位 虽然在施工现场也会树立着一些制度牌、安全标识等等，但这些东西只是具有一定的象征性的意义，并没有真正起到其安全教育和安全警示的作用。在人们的心中它们只是标牌，是为了应付安全检查而设立的，更甚者有些施工人员根本就不明白这些安全标识的意义，致使安全施工流于形式，因此加强对技术工人和工程管理人员的安全知识培训，理应当成为施工企业的当务之急。 加强建筑机械管理的有效措施 建立机械设备管理制度 在施工前，施工单位就应该建立完善的机械设备管理制度，这样才能减少施工过程中机械设备出现问题的次数，以及出现相关的机械设备问题时，有专门的负责人员及时维修解决，避免耽误到建筑工程的整体进度。管理制度的建立一定要秉着公平、公正、公开的原则，明确每一项工作的负责人，这里需要强调的是选择的相关负责人一定要对建筑机械设备有着充分的了解，最好可以派遣一些有着丰富的工作经验，专业知识充足的人来担任这些职位，这样在遇到一些突发的紧急事故时，负责人才能保持冷静，客观的找出问题的所在，很好的解决这些事情。负责人还需要对建筑机械设备进行不定时的全面的检测，确保其设备的检测指标的正常性，并做好记录工作，如果发现机械设备出现问题时，及时向维修人员反映，确保机械施工的安全性。完善的管理制度不仅能规范相关工作人员的不良行为，还可以保障施工建设安全有序的进行，是非常重要的。在施工现场时，也不能放松对设备管理的力度，一定要做到专人管理专机，这样出现问题的时候，比较容易察觉问题的所在，方便处理。 建立机械设备维修保养制度 在机械设备的使用过程中，随着使用年限的增长，使用次数的增多，机械设备的表面很容易出现磨损，严重的还会造成内部结构或者一些细小零件的损坏，这样设备就很容易出现故障，小的故障往往不会引起设备的使用障碍，但很容易引发严重的安全事故，所以机械设备的维修非常重要，维修人员一定要做好机械设备的检查工作，对相关损坏进行仔细认真的分析，明确损坏原因，提出相关的使用建议，尽量减少二次维修的概率。结合实际来看，设备一旦出现故障，往往很容易发生相同的故障，因为破损点即使维修后也仍然面临相同的压力磨损，无法避免，与其不断地维修，不如学会如何正确的使用设备，做好设备的保养工作，这样才能做到防患于未然，减轻设备的坏损，有效的减少安全事故的发生。建立相关的维修保养制度必不可少，必须要求专人负责专机，这台设备归你使用操作，那么就由你负责它的保养工作，你要根据设备反映出的问题，提高自己的设备使用能力，避免一些不必要的磨损出现，大大的保障了自己的生命安全以及建筑工程的稳定进行，施工单位可以采取一些奖励措施，比如设备的磨损小，保养工作完成度较高的工作人员应该给予奖励，对于无法正确使用机械设备，造成严重损坏的人员给予一定的处罚，这样施工人员才会更加充满动力，确保机械设备的正常使用。 加强设备在施工现场的使用管理 在建筑施工现场，首先要做好相关机械设备的统计情况，负责人要明确的了解每一台设备的操作人员，以及相关设备的使用情况，在施工前，结合施工现场的具体情况，一定要制定出一份合理的任务分配计划，避免设备使用得不合理以及浪费现象。同时还要注意做好设备的数据记录工作，以便于日后的综合分析，更好地完善设备的管理情况。机械设备的有效应用有利于建筑工程的高质量完成，这对于建筑业来说是一项巨大的助力，一定要掌握好相关的技术，高效率的使用，促进我国建筑业的飞速发展。 更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

生产钢结构的设备不属于建筑机械。建筑机械名词解释：建筑机械是工程建设和城乡建设所用机械设备的总称，在中国又称为“建设机械”、“工程机械”等。

关于建筑机械使用安全？想要知道答案嘛，下面是中达咨询小编梳理的有关建筑机械使用安全相关内容，基本情况如下：建筑机械是工程建设和城乡建设所用机械设备的总称，它由挖掘机械，铲土运输机械，压实机械，工程起重机械，桩工机械，路面机械，混凝土机械，混凝土制品机械，钢筋级预应力机械，装修机械，高空作业机械等多种机械组成。所有建筑机械要保证在距0.8－1m处设置安全挡掩(20cm×20cm的木方)。车在距离坑槽10m处即应减速至安全挡掩处倒料，严禁骑沟倒料。夯机作业前方2m内不得有人。多台夯机同时作业时，其并列间距不得小于5m，纵列间距不得小于l0m。运输构件宽度不得超过车宽，高度不得超过1.5米(从地面算起)。运输混凝土时，混凝土的平面低于斗口10cm。起重机械建筑起重机械进入施工现场须出具：建筑起重机械特种设备制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、备案证明、安装使用说明书和自检合格证明。卷扬机卷扬机安装的位置必须选择视线良好，远离危险作业区域的地点。卷扬机距第一导向轮（地轮）的水平距离应在15m左右。“从卷筒中心线到第一导向轮的距离，带槽卷筒应大于卷筒宽度的15倍，无槽卷筒应大于卷筒宽度的20倍。钢丝绳在卷筒中间位置时，滑轮的位置应与卷筒中心垂直。导向滑轮不得使用开口拉板式滑轮（俗称开口葫芦）。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

工程机械设备租赁一般分为：沥青拌合站、稳定土厂拌设备、双钢轮压路机、挖掘机、装载机、沥青摊铺机、稳定土摊机、平地机、路拌机、路面铣刨机、吊车、推土机等工程机械设备。建筑设备很多，一般工程租赁的设备有：大型的：塔吊；起重机；空压机；挖掘机；装载机；破碎锤；铲车；发电机；压路机；推土机；叉车；汽车吊；混凝土搅拌机等等。小型的（包括建筑材料）：脚手架用钢管；安全网；砂浆搅拌机；平板车；风镐；电镐；翻斗车；经纬仪；水准仪；全站仪；激光测距仪；激光整平机；等等。

①机械设备的型号、规格和数量符合生产要求，以利常年发挥作用。②按生产效率高、精度高、耐用性强、安全性能好、节约能源、便于维修保养、适用范围广、适应性强、经济合理等技术经济因素综合考虑，择优选用。③机械化、半机械化和手工工具相结合。④因地制宜，合理配套。

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企业出租闲置的机器要修改营业执照范围。机械设备租赁公司经营范围有建筑机械设备的租赁及安装、机械配件零售、工程机械维修服务、工程机械检测技术服务、货物仓储等,机械设备租赁公司的经营范围应在营业执照和公司章程中标明。

法律分析：建筑工程设计及技术咨询；企业管理咨询；房地产信息咨询；各类建筑工程项目管理及咨询；室内装潢设计及咨询。可承担所有专业工程类别建设工程项目的工程监理业务；可以开展相应类别建设工程的项目管理、技术咨询等业务。可承担各类别工程招标代理，政府采购代理业务；机械设备的租赁与维修。承接建设项目工程施工预算、竣工结算、工程招标标底、投标报价的编制与审核，提供建设项目实施阶段的全过程咨询，及招投标文件的设计与编制。法律依据：《企业经营范围登记管理规定》 第五条 申请许可经营项目，申请人应当依照法律、行政法规、国务院决定向审批机关提出申请，经批准后，凭批准文件、证件向企业登记机关申请登记。审批机关对许可经营项目有经营期限限制的，登记机关应当将该经营期限予以登记，企业应当在审批机关批准的经营期限内从事经营。 申请一般经营项目，申请人应当参照《国民经济行业分类》及有关规定自主选择一种或者多种经营的类别，依法直接向企业登记机关申请登记。

工程机械设备租赁一般分为：x0dx0a沥青拌合站、稳定土厂拌设备、双钢轮压路机、挖掘机、装载机、沥青摊铺机、稳定土摊机、平地机、路拌机、路面铣刨机、吊车、推土机等工程机械设备。山西亿立方工程公司是专业经营这些设备，负责租赁和销售，那么下来就给大家细细说说：x0dx0a沥青混凝土摊铺机：摊铺宽度从4-13米，可广泛应用于城乡道路、高级公路的建设及养护工程的基层、沥青面层的施工。将沥青混合料均匀摊铺在道路基层上，并进行初步振实和整平的机械。分履带式和轮胎式两种。由牵引、摊铺和振实、熨平两部分组成。前者包括机架、动力装置、行走装置、料斗、料门、刮板输送器、螺旋摊铺器和驾驶室等。后者包括牵引臂、振实机构和熨平装置（由熨平板、厚度调节器、拱度调节器和加热装置等组成）。x0dx0a平地机x0dx0a动力范围从100马力到500马力，可广泛应用于公路、机场、农田等大面积地面的平整、挖沟、刮坡、推土、松土和除雪作业。是国防工程、矿山建设、城乡道路等建筑施工和水利建设、农田改良所必需的工程机械。x0dx0a单钢轮振动压路机x0dx0a分为14-26吨机械驱动单钢轮和10-30吨全液压驱动单钢轮。可广泛应用于高速公路、机场、路堤填方、海港、堤坝、铁路、矿山等需要各种压实深度及高效率的工程施工。x0dx0a轮胎压路机x0dx0a可广泛用于对各种交通道路、机场、港口、大坝等大型工程压实作业，是修建高等级公路、大型工程基础碾压、各类工程填方压实必不可少的压实机械设备。x0dx0a双钢轮振动压路机x0dx0a是修建高等级公路、大型工程基础碾压、各类工程填方压实必不可少的压实机械设备。x0dx0a路面铣刨机x0dx0a市政维护和大修性养护的主要机械。x0dx0a挖掘机x0dx0a在高原平原使用，具有挖掘、起重、破碎、钻孔等多种作业功能。适合于在山地、林地、湿地等特殊环境条件下进行工程施工，也可用于市政工程，水利工程施工中一般设备不能使用的场合。

北京攀腾伟业建筑机械设备租赁有限公司联系方式：公司电话010-63763308，公司邮箱2552680798@qq.com，该公司在爱企查共有9条联系方式，其中有电话号码4条。公司介绍：北京攀腾伟业建筑机械设备租赁有限公司是2007-07-16在北京市房山区成立的责任有限公司，注册地址位于北京市房山区良乡苏庄二里18号楼4单元101-1底商。北京攀腾伟业建筑机械设备租赁有限公司法定代表人潘海民，注册资本1,000万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看北京攀腾伟业建筑机械设备租赁有限公司更多经营信息和资讯。

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在花溪区天利机电城A2到37号。根据地图查询得知，贵阳建筑机械批发市场地址位于花溪区，具体地址在天利机电城A2到37号。建筑机械是工程建设和城乡建设所用机械设备的总称，它由挖掘机械，铲土运输机械，工程起重机械等多种机械组成。

5台以上。建筑起重机械备案证，自有建筑起重机械备5台以上，设备备案机关应当对符合备案条件且资料齐全的建筑，起重机械设备进行编号，分别在7个及30 个工作日内向产权单位核发。

随着城市化进程的加快，污染等问题也越来越严重。当人们环保意识的觉醒，节能减排也就成了生产、生活中的主题。对于建筑施工企业来说，对建筑机械的节能减排提出了更高的要求。本文通过对建筑机械的相关知识入手，分析了目前建筑机械在节能方面的问题并提出相应的解决措施，为建筑机械节能提供理论参考。1建筑机械概述1．1建筑机械的含义建筑机械即在工程项目建设过程中所使用的一系列工程机械，这些建筑机械又称工程机械。对于建筑施工企业来说，这种建筑机械是保证施工效率、组织施工开展、节省人力基础设施，一方面是企业建筑实力的体现，另一方面，又是整个建筑工程质量的直接影响因素。1.2建筑机械的种类在施工的过程中，常常会面临不同的复杂情况，由于地形、环境等各种因素的不确定性，为了满足施工的要求，需要使用各种建筑机械。一般情况下，建筑机械可分为:①挖掘型:这类建筑机械主要包括挖掘机、装载机等;②运输型:这类建筑机械主要包括铲运机、翻斗车等;③夯实型:这类建筑机械主要包括压路机、打桩机、夯实机等;④搅拌型:这类建筑机械主要包括混凝土搅拌机、空心板挤压成形机;⑤吊装型:这类建筑机械主要包括升降机、起重机、吊车等;⑥装修型:这类建筑机械主要包括涂料喷涂机、地面整修机以及装修过程中用到的吊篮设备。在实际的建筑施工过程中，还经常会用到一些高空作业机械和路面作业机械。2建筑机械节能技术概述2．1建筑机械节能技术简介建筑机械节能技术是指采取先进的技术手段来降低能源消耗，从而达到节约能源的目的的技术。建筑机械节能技术主要是通过对建筑机械的使用过程和能源供应中可节省的空间进行分析，采取科学、合理的方法，有针对性地采取一系列措施，从而有效地减少建筑机械的能源消耗，最终达到节约能耗的目的。2.2建筑机械中常见的技术首先是节油技术，节油技术主要针对建筑设备中的油料消耗，例如柴油机、汽车等建筑机械设备以及液压润滑油的节油技术。其次是节水技术，节水技术主要是通过对冷却水、循环水的利用进行分析，对建筑机械设备进行改造来降低其消耗而达到节水的目的。最后是节电技术，在建筑机械中，节电技术的应用最为广泛，其主要包括了能量回馈、电能质量控制、稳压调流等各类技术。图1为挖掘机动臂节能原理示意图。3建筑机械节能存在的问题3．1建筑机械相对落后，耗能大建筑机械的技术水平在一定程度上直接影响着它在施工作业中的工作效率以及建筑机械节约能源消耗的能力。就目前我国建筑施工企业大范围使用的建筑机械来说，其技术水平普遍较低，且能耗较大，从而导致效率低下。与发达国家相比，虽然我国在建筑机械的节能技术方面取得了一定的成果，但依旧存在很大的差距。但在长期的建筑作业中，机械的磨损和损耗日益严重，在进一步加大能源消耗的过程中，同时又降低了工作的效率，使环境污染加重，增加了节能减排工作的负担。3.2建筑机械使用不科学建筑施工企业在组织施工作业开展的过程中，没有做到对施工现场的综合分析，合理安排建筑机械的工作流程、工作对象及工作范围，普遍存在各机械设备作业对象冲突的现象。在施工现场，一台建筑机械就能完成的工作，却由几台机械设备共同完成，反而使工作效率降低，而且这种重复使用的情况使得设备的总体能耗进一步增加，直接影响节能的效率。3.3节能管理制度不完善随着经济的不断发展，我国科学技术方面有了很大的进步，我国在建筑机械节能方面也取得了一定的成果，但与其他发达国家相比，还存在很大的差距。一个最主要的原因就是我国建筑机械的节能工作开展得较迟，相关经验还不足，也使得相关的管理制度建设不完善，在一定程度上影响了建筑机械节能工作的开展。其次，在实际的建筑活动中，很多建筑施工企业过分注重经济效益而忽视了节能减排的重要性，在施工过程中只重视自身的发展和效益，没有采取任何环保的措施。4建筑机械节能的措施4．1建立健全的建筑机械管理制度近年来，随着人们环保意识的提高，社会各界对环保也越来越重视，节能减排受到广泛的关注，在这种社会文明的推动下，相关部门更应该引起高度重视，加强对环保管理的制度建设，健全监管部门，完善管理制度。对建筑施工企业来说，那些耗能高、效率低的建筑机械设备应该报废，同时重视对施工现场的环境治理工作。另外，相关的环境管理执法部门应当加强环保理念的宣传活动，加强对为何要环保、如何促环保、人人爱环保等知识的宣导，营造良好的节能、环保氛围。最后，建筑企业应当积极响应环保政策，不断改革创新，结合自身发展的实际，建立相应的内部管理机制，定期对设备进行检查、维修。4.2提高机械利用效率部分建筑施工企业在组织开展施工时，存在对机械的低效利用情况，有些工作只需要一台设备就能完成，却同时安排了几台机械，在能耗提高的同时也降低了效率。在建设过程中，应当对施工现场进行综合分析，合理安排各机械的工作流程、工作对象、运行路线等，使机械的利用达到最高效，从而降低因机械的不合理使用带来的多余能源消耗。4.3机械设备的合理选择受自身功能和施工限制条件的不确定性因素的影响，不同的机械设备在结构、功能、工作效率、规格等各个方面都存在差异，因此，在使用方式、能源消耗方面也有所不同。很多企业在机械设备引进的时候没有进行科学的选择，导致机械设备的使用效率受到不同因素的影响，从而使得能耗增大，环境治理难度加大。因此，为了提高机械设备的节能效果，建筑施工企业在进行设备选购的时候，应该充分考虑设备的结构、能耗等，将节能减排作为首要考虑因素，选择合理的机械设备，使机械设备的利用价值达到最优。4.4调整生产模式伴随着建筑行业不断发展，市场竞争加剧，施工企业要实现可持续发展，就必须进行结构调整，优化自身生产模式。通过生产模式工业化来减少施工现场机械设备的使用，最大程度上降低能源消耗，提升节能减排的成效。4.5提高机械操作人员的综合素质在施工现场的机械操作过程中，由于部分工作人员自身素质的限制，不能根据规范的操作流程对机械设备进行操作，有的人员即使具备相应的素质，但为了节省时间而违规操作，直接影响了机械设备的使用周期及安全性能。所以，建筑施工企业应该从可持续发展的长远角度出发，选择综合素质较高的人员进行机械操作及设备管理，提高建筑机械的使用效率及使用周期。5结语随着人们环保意识的觉醒，节能成为时代的主题。节能减排将逐渐成为建筑机械发展的趋势。为了实现企业的可持续发展，建筑施工企业需要积极开展节能减排工作，积极响应环保政策，在注重自身利益发展的同时，重视对现场环境的治理工作。通过合理地选择建筑机械、加强对建筑机械的管理措施、增强操作人员的综合素质、对机械设备进行定期的维修和检查，提高机械的使用效率，来降低能耗。以上建筑机械节能技术分析由中达咨询搜集整理更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

建筑机械企业需要获得以下资质：1. 建筑业企业资质：在中国，建筑机械企业需要满足建筑业企业资质要求，这是从事建筑工程施工的必要条件。2. 机械设备生产资质：建筑机械企业需要获得机械设备生产资质，以证明其具有生产建筑机械的能力。3. 质量体系认证：获得ISO 9001质量管理体系认证，以证明企业具有管理和质量控制的能力。4. 安全生产许可证：建筑机械企业需要获得安全生产许可证，以证明其生产和使用的机械设备符合国家安全生产要求。5. 环境管理体系认证：获得ISO 14001环境管理体系认证，以证明企业具有环境保护和可持续发展的意识和能力。6. 职业健康安全管理体系认证：获得OHSAS 18001职业健康安全管理体系认证，以证明企业具有保障员工健康和安全的能力。以上资质是建筑机械企业需要获得的基本资质，不同国家和地区的具体要求可能会有所不同。

你好，不适用的。应当适用我国合同法租赁合同规定。

建筑设备制造公司经营范围怎么写好？很多注册公司的朋友不知怎么写才规范，实际上填写公司经营范围并不难，我们可以参考优秀的同行公司来写，再结合自己经营的产品做一下修改即可！以下是小编为大家收集的建筑设备制造公司经营范围，有简短的也有丰富的，仅供参考。建筑设备制造公司经营范围生产、加工、销售建筑模板、建筑五金、彩钢板，建筑模板、建筑五金的租赁，铁制栏杆加工、安装（不含电镀）；普通货运（依据交通部门核发的《道路运输经营许可证》开展经营活动）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。建筑设备制造公司经营范围建筑模板、建筑五金的租赁；建筑模板、建筑五金、彩钢板生产、加工、销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）建筑设备制造公司经营范围建筑设备制造，建筑设备租赁，建筑设备检测，起重设备安装工程专业承包、建材批发。建筑设备制造公司经营范围滚槽机、开孔机、切管机、管道配件、阀门、机械零配件、模具、塑料制品制造、加工；技术进出口与货物进出口。建筑设备制造公司经营范围钢筋连接套筒、建筑器材生产、销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）建筑设备制造公司经营范围施工升降机制造，通用机械零部件加工，金属结构加工，起重设备安装及工程施工，建筑机械设备租赁。模板示例1建筑设备制造公司经营范围：压力容器制造(仅限第一类压力容器、第二类低、中压容器)、空冷式热交换器、天然气脱水装置、干燥器、分离器、蒸发器、噪声治理设备的设计、制造、安装及技术服务；热水锅炉及辅助设备、金属结构件的生产、销售；设计、制造、修理天然气压缩机、天然气发动机、柴油发动机及技术服务、配件销售；批发、零售：电器机械、石油石化设备；设计、生产、销售、修理：各类石油、天然气设备及相关技术服务；设计、销售、维修：工业自动化控制系统、机电设备的电气自动控制系统；负压采气、火炬气、伴生气回收技术服务；设备租赁；机电设备安装工程；各类油气田设备配件销售；发电机组维修、维护、管理。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)。模板示例2建筑设备制造公司经营范围：消防设备、消防器材的技术开发、生产、销售与上门维修；国内贸易、货物及技术进出口（不含法律、行政法规、国务院决定禁止项目和需前置审批的项目）。模板示例3建筑设备制造公司经营范围：生产钢制管材、高中低压管件、高中低压法兰、第三类中低压容器、特种不锈钢管材管件、耐磨、防腐保温管道、管件、弹簧支吊架及电器支架系列、机械输送系统及五金类；经营本企业自产产品及技术的出口业务和本企业所需的机械设备、零配件、原辅材料及技术的进口业务，但国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外。模板示例4建筑设备制造公司经营范围：舞台设备制造加工及销售＊模板示例5建筑设备制造公司经营范围：机械设备制造、加工（以上限分支机构经营）、批发、零售、租赁，道路货物运输（除危险化学品）。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】模板示例6建筑设备制造公司经营范围：塑料机械、电工机械、包装机械的制造、销售，从事货物与技术进出口贸易。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】模板示例7建筑设备制造公司经营范围：工业自动化设备、输送设备、仓储设备、机电设备、制冷设备、包装机械、非标机械、包装材料、建筑装潢材料、金属制品、橡胶制品、五金交电、通讯器材、电子电器、广告标牌、办公家具、钢材销售；激光钣金加工（限分支机构经营）；工业自动化控制及计算机网络领域内的技术开发、技术转让、技术服务、技术咨询；从事货物及技术的进出口业务。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】模板示例8建筑设备制造公司经营范围：高低压电器，电焊机，普通机械成套设备制造销售，机电设备安装维修服务（除特种设备），电源设备，变压器，调压器，稳压器，防爆电器，电气控制柜，开关，水泵，阀门，金属制品，电线，电缆销售。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】模板示例9建筑设备制造公司经营范围：阀门、传动部件、供应用仪表及其他通用仪器、橡胶密封制品，水暖管道及配件、特种铸铁件制造；防腐保温工程（凭有效资质证件经营）**。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可经营）模板示例10建筑设备制造公司经营范围：过滤机、过滤介质制造、销售，塑料焊加工。模板示例11建筑设备制造公司经营范围：冶金设备，通用设备，设计，制造，加工，维修，安装，调试，销售；冶金设备、通用设备领域内的技术咨询、技术开发、技术培训、技术服务；从事货物及技术的进出口业务。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】模板示例12建筑设备制造公司经营范围：电动机、电动工具及配件、五金配件、管道配件、泵阀、电气设备及辅料的加工、制造、销售及维修，仪器仪表、机械设备的销售。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】模板示例13建筑设备制造公司经营范围：生产、加工：弹簧机械设备，五金配件**模板示例14建筑设备制造公司经营范围：流体设备、水泵、阀门、机电设备、机械设备（以上除特种设备）、消防器材、电机、给排水成套设备、污水处理设备、电气设备、配电开关控制设备研发、制造、加工及销售。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】模板示例15建筑设备制造公司经营范围：普通机械设备制造维修，五金交电，机械配件销售。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】模板示例16建筑设备制造公司经营范围：石化设备及配件、管道零件、建筑五金的制造、安装及修理。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】模板示例17建筑设备制造公司经营范围：金属货架的制造、加工、销售；收银台、蔬菜架、商场配套设备的销售，从事货物及技术的进出口业务，但国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）模板示例18建筑设备制造公司经营范围：科教设备设计、研发、制造、销售，计算机软件开发，_类医疗器械、玩具的销售。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】模板示例19建筑设备制造公司经营范围：日用化工专用设备制造;(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)模板示例20建筑设备制造公司经营范围：普通货运（在许可证有效期内经营）；自营或代理各类货物和技术的进出口业务，但国家限定经营或禁止进出口的货物和技术除外；机电设备、自动化设备制造；塑料加工专用设备、包装设备、模具制造、加工；机械设备维修；机电设备（除汽车）及零件、包装材料、金属材料、五金、电器的批发、零售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

1建筑施工工程机械维护与管理现状1.1施工工程中设备陈旧、配套性差，无法充分满足施工要求因为大多数大型投资过多关注经济效率，设备一次性许多建筑公司在短期内，因此，在老化设备中，故障率高是不会更新相同的门，机器不能处理，这一失败的超低率高的结果在安全设备也存在。设备的区别是更普遍的问题的培训项目，“罗伯Pierre支付Paul”部靠近，匹配的不足，技术设备状态的转移数较低，但有仍然大对应具体的问题，该设备可能不。由于设备、建设的质量和进度必然影响的状态。同时，新工艺、新技术需要新设备，新设备缺乏有关新技术、新技术的采用也有影响。在长期来看，它将所有并最终会削弱企业的竞争力。1.2机械设备使用不规范，加速机械设备磨损老化建设的技术、知识利用设备因工作人员操作的一部分很少，尤其是技术的低质量征聘的工作人员在短期内，不把重点放在工作条件和混凝土，品味为捕获的持续时间，进步施工方法以便机械设备已超载或"运作的这种疾病，以及操作的状态甚至国家"机器，允许加速老化设备的磨损。此外，末端设备不能后项目，按照维护与保养、认真地审查、后获得了新的机器和设备的工程项目，经常下来。其中已花费了更多的精力和高昂的翻新和严重贻误正常施工。1.3设备电气机械存安全隐患，对施工人员可能造成伤害建筑机械施工，存在着许多安全问题，还有电线是亚配电箱不是负责防止泄漏或保护的失败，控制单元设备接地或接地的可靠性较低；控制箱的电气作为配电箱，使用接线盒的内乱。安装机器，发展问题电池安装设备等，还有更多的风险，使用机电转换器机施工没有调试起重机等材料总是此问题起重设备的安全装置。1.4租赁设备只用不养，设备管理存在脱节目前，建筑公司设备在工业中用于建设三个方面，即从公司自己的设备、建筑及设备租赁与设备公司的信用工人的租赁。租赁以解决挪用资金的问题，该网站不是设备的所需的备品备件，维修设备用于制备装置。然而，租赁设备不需要建造在租住期间每日维护，公司有责任的例行维护管理程序的设备。但事实上，这些都不是要做维护的原因，给出了设备维修租赁的建筑公司收取的信贷信用合作社租赁租赁建筑公司在租赁期间，部门需要进行日常维护，造成线设备管理的公司。2应对建筑施工工程机械维护与管理问题的对策2.1加强设备更新配套管理，充分发挥先进设备功效建设现代建筑施工中先进的机器中，趋势是向大尺寸、智能机器、信息、开发建设、一体化局和人性化效率的经济利益的建设项目的质量将得到改善，如果老了，走在后面，老化、能耗高、装置效率低不会削弱企业的竞争力，事实上，它是相当重要的实用缺乏远见。其结果是建筑公司应该看没有进一步，随时了解工程机械的技术和新的事态发展，建设动态结合设备和装置的原则，那些背后的老化，领带的人排斥在公司的具体项目坟墓去除，在时间的有用的不只是满足项目的需求购买的新功能，还可以提高企业的竞争力，就像有两个。同时，在机械结构是一个完整的机具有功能的联系，其目标是获取过程系统优化的系统和整个系统的内部协调，使最好的经济利益的过程和技术，有必要根据工程的施工机械设备配置的特点从这台机器它可以满足强度的每个项目，而且还协调群集索引。为了满足这一要求，部署器具必须符合下列原则：(1)必须遵守本组织在设计和施工的要求。(2)应适应的特征的建设，方便施工，以提高水平的机械化，但也与一些变化，以满足需求和建设。(3)组合而成装置应遵守原则的浓度，也可以分散。2.2完善设备维护管理制度，使用保养维修相得益彰施工企业必须建立和完善管理制度的机器，创建的机构专门负责管理的机械设备、人员和设备以充分的时间。因为所有的机械设备必须制定技术文件，因此，服务更好地控制设备和使用状态的性能，可以实现有针对性的方式管理设备，提高设备管理的效能。及时和定期核查，必须更新的设备档案。管理为主，应采取预防性的维护，建立和实施例行检查制度和整改，以避免严重的设备出现问题。设备维修必须采用技术，提高回收率，系统维护，建立专业化并改进有效的修复工作。加强管理的燃料、润滑油、控制设备、维修费用。人员管理设备和给维护人员定期培训，以改善其结构、知识水平和更新的理论，这将有助于加强热情和负责其工作。训练方法可以是不同的高质量的高等教育机构、制造商的机械和设备，如举办的训练课程的人员选择。施工机械应执行，定位、固定机原理，规则的操作、施工、安全和生产。由操作设备、人员的检查和执行登记、评价、奖励不当的维护操作的良好性能维护、人员应惩处情况。2.3规范设备安装调试，重视安全杜绝隐患建筑公司在系统的设备必须严格地遵守规则和标准的力量，并建立相关设施的安全管理的规则。电气安全准备一家机械设备，专用设备，安全检查。系统的设备，不得交付使用受到的安全检查员检查。定期检查设备，该设备的安全运行，促进良好的安全管理设备用电安全的方式。特殊的设备，比如升降装置控制，并定期打开了的压力检测设备。车辆操作人员必须认证和审核周期和物理，保证车辆使用的安全。2.4健全租赁设备管理机制，理清使用保养维修关系设备的租金大型设备，通常在合同以明确界定双方的责任维护并非易事是一个问题，但对于小型设备，由于频繁地使用期限短，由于产权和使用权的分离，服从管理设备断开连接和因此，首先，双方应该更多关注小设施维护管理，妥善解决维修问题；第二，改善出租管理系统，使租金可以更健康。制造出来的机器使用的条件往往是失败的更糟，如果设备不遵循率和工程施工进度不仅但也缩短设备的使用寿命。设备管理关于保障制度第一，然后高质量，维护人员管理的运作也是必不可少的应培训和教育对最佳状态的施工作业的安全设备。以上维护与管理施工工程建筑机械由中达咨询搜集整理，更多关于“维护与管理施工工程建筑机械”等建筑方面知识可以关注中达咨询行业栏目。“一点建设通，中标很轻松”。查询建筑企业信息，请登陆中达咨询、建设通或关注中达咨询微信公众号进行查询。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

你哪里有搅拌机，配料机吗？

机械设备有农业机械、重型矿山机械、工程机械、石化通用机械、电工机械等。1、农业机械农业机械是指在作物种植业和畜牧业生产过程中，以及农、畜产品初加工和处理过程中所使用的各种机械。农业机械包括农用动力机械、农田建设机械、土壤耕作机械、种植和施肥机械、植物保护机械、农田排灌机械、作物收获机械、农产品加工机械、畜牧业机械和农业运输机械等。2、重型矿山机械包括冶金机械、矿山机械、起重机械、装卸机械、工矿车辆、水泥设备、窑炉设备等。3、工程机械工程机械是装备工业的重要组成部分。概括地说，凡土石方施工工程、路面建设与养护、流动式起重装卸作业和各种建筑工程所需的综合性机械化施工工程所必需的机械装备，称为工程机械。4、石化通用机械包括石油钻采机械、炼油机械、化工机械、泵、风机、阀门、气体压缩机、制冷空调机械、造纸机械、印刷机械、塑料加工机械、制药机械等。5、电工机械包括发电机械、变压器、电动机、高低压开关、电线电缆、蓄电池、电焊机、家用电器等。

简介：临汾达昌源建筑机械设备租赁有限公司成立于2014年03月26日，主要经营范围为租赁：塔吊、搅拌机、挖掘机、推土机、压路机、钢管、模板、扣件、顶丝、装载机等。法定代表人：彭男男成立时间：2014-03-26注册资本：500万人民币工商注册号：141000000078892企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)公司地址：临汾市尧都区平阳南街2号

我是某项目经理,我还是觉得海鸥市场的汇达建筑设备租赁站可以,大小设备塔机,电话是6032588,呵呵,给他做广告了!

设备安装、水电安装是建筑专业施工单位，有资质要求；设备租赁是一般经营单位，不属于建筑行政主管单位管辖。申请建筑专业施工单位与原来的劳务公司可以有企业传承，但是在注册流程中无关。

这个没有专门的土地类别，一般都是正常的工业用地。

如果生产有专利权的设备 肯定需要有授权或者得到许可如果你自己改动了 和原来的有明显不同了 那么就是新的技术 不需要专利人授权

机械设备租赁交税吗？按多少比例交，交哪些税？ 1、营业税：机械设备租赁按照现行《营业税暂行条例》规定，按照租金收入依照5%税率缴纳营业税。 2、城建税按照营业税额依照城建税税率（城建税税率：纳税人所在地在市区的，税率为7％；纳税人所在地在县城、镇的，税率为5％； 纳税人所在地不在市区、县城或镇的，税率为1％。）计算缴纳 3、教育费附加按照营业税额依照3%费率计算缴纳 4、企业所得税：查账征收的汇算清缴；核定征收的，应纳企业所得税=租金收入*核定所得率*适用税率。 如果是个人出租设备，只交个人所得税，不交企业所得税。 个人所得税按照现行《个人所得税法》规定：财产租赁所得，每次收入不超过四千元的，减除费用八百元；四千元以上的，减除百分之二十的费用，其余额为应纳税所得额。适用比例税率20%。但在地税代开发票一般采取附征的办法，附征率在1%-3%左右。即：应纳个人所得税=租金收入*附征率。 机械设备租赁如何交税？ 机械设备租赁交的税种： 1、营业税：机械设备租赁按照现行《营业税暂行条例》规定，按照租金收入依照5%税率缴纳营业税。 2、城建税按照营业税额依照城建税税率（城建税税率：纳税人所在地在市区的，税率为7％；纳税人所在地在县城、镇的，税率为5％； 纳税人所在地不在市区、县城或镇的，税率为1％。）计算缴纳 3、教育费附加按照营业税额依照3%费率计算缴纳 4、企业所得税：查账征收的汇算清缴；核定征收的，应纳企业所得税=租金收入*核定所得率*适用税率。 如果是个人出租设备，只交个人所得税，不交企业所得税。 个人所得税按照现行《个人所得税法》规定：财产租赁所得，每次收入不超过四千元的，减除费用八百元；四千元以上的，减除百分之二十的费用，其余额为应纳税所得额。适用比例税率20%。但在地税代开发票一般采取附征的办法，附征率在1%-3%左右。即：应纳个人所得税=租金收入*附征率。 机械设备租赁税收 机械设备租赁税收有营业税，税率为5%，同时附征城建税7%和教育费附加3%。 北京机械设备租赁税是多少？ 机械设备租赁业务，属于营业税税目税率表里的服务业，其营业税税率为5% 机械设备租赁税收几个点 机械设备租赁属于有形动产租赁，一般纳税人增值税税率为17%，小规模纳税人增值税征收率为3%。 建筑机械设备租赁税率 一般纳税人增值税税率17%；小规模纳税人3%。 财税36号文件附件一：第十五条 增值税税率： （一）纳税人发生应税行为，除本条第（二）项、第（三）项、第（四）项规定外，税率为6％。 （二）提供交通运输、邮政、基础电信、建筑、不动产租赁服务，销售不动产，转让土地使用权，税率为11%。 （三）提供有形动产租赁服务，税率为17%。 （四）境内单位和个人发生的跨境应税行为，税率为零。具体范围由财政部和国家税务总局另行规定。 第十六条 增值税征收率为3%，财政部和国家税务总局另有规定的除外。 机械设备租赁营业税税率 机械租赁收入应按“服务业——租赁业”缴纳营业税（5%）及税金附加、其他地方各税（印花税、个人所得税等）或企业所得税。 注：用于农业机耕取得的机械租赁收入是免征营业税的（相应的税金附加也没有），其他涉及税种及税率按主管税务机关的不同和各地的不同规定处理。 机械设备租赁具体包含哪些有建筑设备租赁吗 机械设备租赁 上 人人租机 工程机械，租赁 人人租机 共享出租 机械设备租赁具体包含哪些有建筑设备租赁 山东协友机械有限公司座落在巍巍泰山脚下，是由山东省建筑安全与设备管理协会组建、具有依法登记注册的独立法人企业公司。是生产建筑提升设备的专业厂家。产品符合DBJ14-015-2002、GB／T10054—2005、GB10055—2007等标准，产品取得了中华人民共和国《特种设备制造许可证》、《山东省建设工业产品登记备案证明》。“协友”牌商标被评为山东省著名商标，本公司被评为省级“重合同、守信用”企业。 主要产品：物料提升机SS100(WJ100)型(单笼，立柱为无缝管结构) SS100／100(WJ100／100)型(双笼，立柱为无缝管结构) SS80(WJ 80)型(单笼，立柱为角钢结构) SS80／80(WJ80／80)型(双笼，立柱为角钢结构) SC200/200 施工升降机 SSD200/200 型施工升降机

第一条 为保证本公司各项事业的正常运转和不断提高劳动生产率，根据国家有关规定并结合本公司的具体情况，特制定本办法。考勤第二条 考勤内容：1．按公司规定上班时间未到岗者为迟到；2．未到公司规定下班时间而提前离岗者为早退；3．工作时间未经领导批准离开工作岗位者为擅离职守；4．迟到、早退或擅离职守超过30分钟，或未经准假而不到班者，均为旷工。第三条 考勤须知：1．对有迟到、早退、擅离职守现象的员工，应及时进行教育；属屡教不改的，给予适当的纪律处分；造成严重后果者，应追究其责任；2．对旷工者，应责成其做出书面检讨，并按下表计扣工资，扣发当月各项奖金。旷工2天以上，每增加1天，加扣年终奖10％；连续旷工15天，或1年内累计旷工超过30天，或旷工虽未达到上述天数，但次数较多、情节严重的，均应作除名处理。第四条 留职察看期间，只发岗位工资及各项补贴。第五条 请假办法：1．公假经公司批准脱产参加会议、学习、出差、从事社会活动、工会活动均属公假；经公司指定或批准休养、参观、访问的人员，以及因工（公）负伤人员在医疗期间，根据实际情况核给公假。2．调遣假：员工异地调动，有家属随迁的，不超过6天；调往边远地区的，不超过14天。员工单人赴调不超过3天，赴调途中所需行程时间，按其实际需要核给，不计算假期。特区内调动一般不超过1天。如有非经常性事务．需员工本人办理或参加的，如迁居、开家长会等，各单位可考虑到工作安排及员工的需要酌情处理，不计算假期。第六条 因工作需要．积累工时工休，一般应在当月补休；如确因工作一时不能安排补休的，经部门经理同意可适当推迟，可保留至当年底；员工调动工作，原则上不能将积累的工作延至新的工作岗位。第七条 因工作需要，员工加班或无法安排休息的人员，须经部门经理批准或人事部核准以补发加班费的形式予以补偿。补偿办法：（岗位工资十技能工资）÷25．5天×1．5×加班天数；法定假日加班费按（岗位十技能）÷25．5×2×加班天数计算。休假第八条 本公司员工休假必须服从组织安排，并按规定逐级审批，报人事部批准；室主任级由部门经理安排休假，部门经理由总经理安排休假。第九条 员工申请休假须在一个星期前填写《有薪假期申请表》或《无薪假期申请表》，送人事部审批。未接到休假通知单不得擅自休假，否则当旷工处理；因特殊原因本人不能亲自办理的，应事前托人或电话告假，如事前未提出请假，事后补交病假单等一律无效。第十条 婚假：员工申请结婚，须在本公司办理结婚手续，并以领取结婚证为准。婚假假期3天，晚婚假10天（晚婚条件：女满23周岁，男满25周岁）。如到外地（指配偶工作所在地，不含旅行结婚）结婚的，根据在途往返时间给路程假。第十一条 丧假：员工的直系亲属（祖父母、父母、配偶、子女以及依靠本人供养的弟妹、养父母、岳父母、公婆）死亡，给予假期3天。员工到外地办理丧事，可根据实际路程所需时间另外给予路程假。第十二条 产假、计划生育假：1．女工产假按国家标准核给；2．临时工产假56天；临时工产假期间发给60％的工资。3．妇女如遇实际困难，可请哺乳假至婴儿一周岁，哺乳假工资按本人工资（岗位十技能资）75%发给，并据此比例计发房补，其他补贴照发。4．接受节育手术者，经医生证明，分别给予以下假期：（1）放置宫内节育器的，自手术之日起休息3日，手术后7日内不从事重体力劳动。（2）经计划生育部门批准取宫内节育器的，休息2日。（3）输精管结扎的，休息7日；输卵管结扎的，休息21日。（4）怀孕不满3个月人工流产的，休息15 3-C 3个月以上的，休息42天。（5）同时施行两种节育手术的，合并计算假期；如遇特殊情况需增加假期时，由医生确定。第十三条 病假：1．员工因病或非因工（公）负伤，经公司指定的医疗单位证明确定不能坚持工作，可参考医生建议，根据实际情况核给予病假；2．病假期间的待遇按国家劳动保险条例规定办理。病假3天内不扣工资，4天以上按（岗位工资十技能工资）十30天计扣工资；3．长期病休人员，从病休时起，1年内的任何时间累计超过6个月（或153个工作日），从超过之日起，停发工资，改发疾病救济费；累计办法：每月以24日为截止日期往前推12个月，凡在这12个月内病休累计达6个月（或153个工作日）时，从超过之日起停发工资，改发疾病救济费；4．凡领取疾病救济费者，如病愈需要复工时，经医生证明，先行试复工2个月。在试工期，又患病累计休息15天以上者，停止试工，停发（病假）工资，发给疾病救济费。试复工期满，连续工作2个月以上者，若再次患病，休息时间可重新累计计算。第十四条 事假：员工如因个人事务，必须亲自处理的，根据工作安排以及本人的实际需要酌情核给。请事假员工按（岗位工资十技能工资）十30天计扣工资。第十五条 探亲假：1．员工结婚时，分居两地又不能在公休假日团聚的，每年可享受一次探望配偶假，假期为30天。2．未婚员工探望父母每年一次，假期为20天；如因工作需要，当年无法安排的，可以2年给假一次，假期为45天。3．已婚员工探望父母假，每4年一次，假期为20天。4．员工有生身父母，又有养父母的，只能探望一方（以供养关系为主）。5．大专院校分配来的毕业生以及新招合同工人，在实习、试用期间不能享受探亲假，满1年后才能享受探亲假；外单位调进公司的员工要满半年才能享受探亲假。6．员工配偶已离婚或死亡，尚未再婚的，按未婚员工待遇处理；员工配偶、父母均已死亡，又未重新结婚，且身边没有子女者，如有16岁以下的未成年子女寄养在外地的，按未婚员工探亲假处理。7．员工探亲假期不包括路程假，但包括公休假日和法定节假日，路程假根据实际需要核准。8．员工探亲休假期间患病时，其病休天数仍作为享受探亲假计算，原规定的休假天数不能顺延；如果员工因患急病、重病而致假期期满后不能按期返回的，其延期返回的天数可根据县以上医疗单位的证明，按病假处理。9．员工因各种原因在当年与配偶团聚3个月以上的，不再享受一年1次探亲假。10．探亲假原则上不能分期使用，确因生产、工作需要分期使用的，经人事部批准，可分期使用，跨年度作废。路程假只给1次，往返路费只报销1次。第十六条 年假：1．休假范围及条件：凡参加工作（不含借调人员、临时工和劳务工）满5年以上的员工均实行休假规定全国劳动模范、部省级劳动模范，不论参加工作年限的长短，均享受休假两周待遇；有突出贡献的知识分子，经企业领导批准可适当放宽工龄限制。2．享受年休假的几项规定：（1）按国家有关规定享受探亲假、婚丧假、生育假的员工，不影响享受年休假。（2）全脱产学习满1年的员工，不享受当年的年休假；累计学习满半年不满1年的员工，可享受休假，其假期减半。（3）病、事假累计超过3个月或工伤假超过半年的员工，当年不再享受年休假。旷工2天，当年不再享受年休假。（4）受各类警告以上处分的员工，取消1年的休假；受各类察看处分的职工，察看期间不能享受年休假；对个别表现不好或完不成生产任务的员工，各部门领导有权取消其年休假待遇，并上报人事部备案。（5）年休假时间的计算包括公休假日，不包括法定假日。（6）凡外单位、外系统调人的人员，从报到之日起，满半年后方可享受年休假。说明第十七条 本规定从发布之日起执行，以前有关规定与本规定相抵触的地方，按本规定执行。执行以后如上级有新的规定则另行通知。第十八条 本规定的解释权在公司人事部。

　　马上就要迎来大学生活，你为你未来的四年生活做好规划了吗?在这四年的时间里，你是打算以学习为主，还是以实践为主呢?做好一份规划，让你未来大学四年的生活不再迷茫。下面是由我为大家整理的“大学四年规划书范文2300字”，仅供参考，欢迎大家阅读。 　　大学四年规划书范文2300字 　　每个人都应该设计属于自己的人生。因为青春，所以激情，想创造一片属于自己的天地，并且乐不知倦的追求;因为青春，所以梦想，带着父母的期望，也带着自己对未来的理想。 　　大学是人生的要害时期，大学的第一步的确应该迈的坚实、准确。 　　在学习方面： 　　要初步了解专业，利用网络和人才市场招聘启事等渠道充分了解从事的工作所需的专业技能和其它技能。并且按照从基础到精深的顺序给自己列出一个学习书录，了解就业的大概方向和近几年学院本专业的就业情况。 爱上图书馆，成为图书馆的常客，搞好各学科课程，苦学英语，在大一结束之前达到一定水平，并争取奖学金。 　　在生活方面： 　　初来乍到，多向学长们请教，投入更多精力与学长们沟通和交流;提高自己的语言表达能力;和同班同学处理好关系提高人际沟通能力，避免走过多的弯路;多参加体育锻炼;。我要在大学建立一个稳定而且范围很广的朋友圈。在大学的空间里更大程度上施展和发展自己。 　　大二：本质转变期 　　大二时，要真正的转入大学生角色，把高中固有的思维和学习，生活方式切实的转变过来。 　　在学习方面：学好各学科的课程;并充分利用多余时间学点课外知识，假如有机会再去选修一些课程;争取加入中国共产党。 在计算机方面发展，并拿到第二学位!而且争取通过国家英语等级考试四级。 　　在生活方面：利用学有余力之时，积极参加学校或院系组织的各类实践活动;参加各类社会实践、社会调查活动，并完成相应的实践论文;参加各类志愿服务活动或各类社会公益活动;为班级、学院或学校集体完成某项服务活动;或者搞些勤工俭学，做兼职，当家教。在假期积极参与社会活动。 　　大三：奋起直追 　　在学习方面：学好专业知识并且主动加深专业课程的学习;提高求职技能、掌握简历、求职信的写法及其技巧搜集公司信息。主要的内容有：撰写专业学术文章，提出自己的见解;假如有时间就选读第二专业。 　　在生活方面：参加和专业有关的暑期工作，多和同学交流求职工作、心得体会;了解并搜集工作信息的渠道，并积极尝试;多向师兄师姐打听求职信息、面试技巧和职场需求情况，请教写求职信、个人简历的经验，并在假期开始为自己心目中的职业进行实践，看看能否进入企业、事业单位实习，积累经验。 　　大四：扬帆千里 　　在学习方面：修满需要的学分;毕业设计及毕业论文争取都取得优秀的成绩;顺利毕业并且拿到“学士学位”。 　　在生活方面：作好求职预备;准确评价自己，制定就业目标;纯熟掌握就业政策和就业上的一些法律知识;积极做好求职就业的知识、心理和技巧等方面的预备。 工作申请，争取就业。 　　主要的内容有：对前三年的准备做一个总结。然后，开始毕业后工作的申请，积极参加招聘活动，在实践中检验自己的积累和准备;预习或模仿面试、参加面试等;积极利用学校提供的条件和网络资源，强化求职技巧、进行模仿面试等练习。 目标既已锁定，该出手时就出手了。求职的，编写好个人求职材料，进军招聘活动，多到求职网站和论坛转一转，希望能够享受到勤劳的果实。 　　大学是人生的重要时期，又是一个挑战自己、表现自己而且是完善自己的一个舞台，让我们熟悉到职业生涯规划对人的一生意义重大，我们拥有成功的职业生涯是实现完美人生的重要条件。市场经济条件下，面临着全球经济风暴，社会竞争日趋激烈，就业形势更加严重。我们应当在规划自己的职业生涯的同时，主动接受就业指导，认知自我和社会、增强“我的职业我做主”的信心和主动性、科学决策方法、确立生涯目标;了解职场与职位、掌握简历写作方法、正确把握就业政策、及时获取就业信息、促进正确就业观、择业观和创业观的树立，同时学习面试成功经验，初人职场的心态调整、提高适应社会的能力、角色定位、合理规划、价值实现，学习如何获得幸福人生。 　　大学四年规划书范文2300字 　　很多大学新生认为自己终于从高考的千军万马中杀了出来，可以松一口气了，希望在大学里好好享乐一番，因而容易产生松懈、浮躁心理，致使学习动力不足。其次，高中阶段很多同学把整个心思都扑在学习上，“两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书”，造成兴趣狭窄，特长缺乏，一旦进入大学，他们迫切想补偿回来，把主要精力都放在各种各样的兴趣上，而逐渐忽略了学习。再者，高中阶段，学习时间高度密集，是被动型管理，大学学习则是自主管理，很多人在这两个阶段的交接中，一时难以适应。所以，首先摆在新生面前的问题就是怎样进入主动学习的角色，尽快制订学习计划。 　　大学是高等教育的殿堂，也是寻求知识的场所。它需要同学们积极主动挖掘知识，研究学问，培养分析问题、解决问题的能力。古谚云：“师傅领进门，修行在个人。”教师在课堂讲授知识后，学生不仅要消化理解课堂上学习的内容，而且要学会运用图书馆和互联网去获取大量信息，阅读相关书籍和文献资料，遇到难题时要学会与同学互相协作探讨，这种自学能力的高低直接影响着学业成绩。刚刚毕业的阿炜建议新生们“要多多旁听外系的课程，如会计、法律、摄影、口才、投资等，以拓宽自己的眼界。在你走上工作岗位后，你会发觉那些知识是非常实用的。而一旦走出校门，你就再也找不到这样的免费资源了。” 　 　绘制四年蓝图 　　听过大虾们的忠告，相信新生们对于大学生活，心中多少都有点谱了。成功属于有准备的人，同学们在慢慢适应学习生活环境的过程中，还要注意确立远期发展目标，从个人兴趣爱好、思维方式、知识结构、拼搏精神等多方面进行全面综合，制订并不断完善大学四年的学习规划，为四年后的新一轮挑战增加筹码。 　　大一：打牢地基。观念上将“要我学”变为“我要学”，脚踏实地学好基础课程，特别是英语和计算机。在大规划下要做小计划，坚持每天记英语单词、练习口语，并从大一开始就坚定不移地学下去。根据自己的实际情况考虑是否修读双学位或辅修第二专业，并尽早做好资料准备。大一的学习任务相对轻松，可适当参加社团活动，担当一定的职务，提高自己的组织能力和交流技巧，为毕业求职面试练好兵。 　　大二：承前启后。在这一年里，既要稳抓基础，又要做好由基础课向专业课过渡的准备，并要把一些重要的高年级课程逐一浏览，以便向大三平稳过渡。这一年，手中应握有一两张有分量的英语和计算机认证书了，并适当选读其它专业的课程，使自己知识多元化。可参加有益的社会实践，如下乡、义工活动，也可尝试到与自己专业相关的单位兼职，多体验不同层次的生活，培养自己的吃苦精神和社会责任感。 　　大三：奋起直追。主动加深专业课程的学习，并把大四的课程尽量挤入大三这一学期，以便大四有相对宽松的时间求职或考研。对于大多数同学来说，大三是到了快要把自己抛向社会的时候，因而要多向大四的师兄师姐打听求职信息、面试技巧和职场需求情况，请教写求职信、个人简历的经验，并在假期开始为自己心目中的职业进行实践。准备考研或出国留学的同学，则要关注考试资讯，尽可能多渠道地搜罗各种资料。 　　大四：扬帆千里。目标既已锁定，该出手时就出手了。求职的，编写好个人求职材料，进军招聘活动，多到求职网站和论坛转一转，你自然会享受到勤劳的果实。考研和出国的，现在就是冲刺期，落足功夫，争取把目标拿下。在同学们为自己的前途忙得晕头转向的时候，毕业论文这一关可马虎不得，这是对你大学四年学习的一个检验，要对自己负责，别“剪刀加浆糊”就糊弄过去，想想被评上优秀论文是一件多么荣耀的事情啊。只要在大学前三年都能认真践行自己计划的同学，相信大四就是你收获的季节了。 　 　导师 　　四年规划的协助者 　　大学学习、职业规划的拟定与执行，是医治学生对未来茫然无措的良方。而大学导师，则起到协助学生共同拟定规划的作用，毕竟学生还是在求学阶段，仍需要教师有效的指导与协助。在新生入学之时，教师应予以辅助，依据学生过去的成绩、能力、志趣等，为学生的大学规划甚至生涯规划提供合理性、建设性、前瞻性的意见建议，并辅导学生如何循序渐进地在大学四年内完成计划。 　　再美的蓝图，如果不能落实执行，也是形同废纸，因而导师应在其执行过程中起监督作用，定期作出测评，检查学生的学习效果，并提供相关的资讯，如各行业人才供需情形、政策制度的调整情况等，以便学生根据时势及学习进度，适时灵活地对计划作出修正与完善。可制定指定教师与学生联系办法，如一个导师负责指导固定的一组学生，在此期间，学生的学习、生活、计划出现问题，都可与自己的导师进行交流探讨，共同解决问题。导师功能的发挥，能进一步坚定学生的信心，让学生明确未来的目标，有一股冲劲与动力去逐一实现自己的规划，心中充满希望。当然，术业有专攻，对于学生精神、情感、心理上出现的问题，学生也可通过学校的心理咨询中心得到心理医生的指导与协助，减少规划实施中的情绪困扰。当然，导师不可能在方方面面都担当学生的专职保姆，大学规划也非灵丹妙药，但在大学四年里，从未对自己的未来关切过思索过，也从未计划过的人，对未来必定茫然无措。只有随时准备出击，并付诸行动的人，成功才能垂青于他。 　　大学四年规划书范文2300字 　　花开花落，春去春来。就这样在不知不觉中，我进入了大学的校门。刚刚踏入大学的时候，就觉得大学的生活丰富多彩，但是，我们进入大学的主要目的是学习，是掌握一门对我们踏入社会中能够自我生存的一门技术。大学生职业生涯规划，就是我们自己给自己规划一个未来蓝图。 　　中国有句话是这样说的无论什么事情预则立，不预则废。就是说，再远大的理想也是建立在坚实的土地上的。因此，大学生职业生涯规划就显得比较重要了!作为一名动物医学类学生的我，未来究竟是什么样子呢?但是，有一点我深信不疑：如果没有兢兢业业的付出，就不会得到成功的喜悦。没有勤勤恳恳的刻苦钻研，就不会得到累累硕果。没有点滴的积累，就不会有大的成就。 　　二、认识自我 　　1、个人兴趣：业余时间爱交友、听音乐、外出散步、聊天，还有上网。喜欢看小说、散文，尤其爱看杂志类的书籍。 　　2、个人志向：天行健，君子以自强不息。 　　3、个人优点：我的优点是个性乐观积极，凡事都能想的开，性格随和，待人友善，为人诚恳，严谨细心，富有责任感，有一定的进取心和很强的好奇心。 　　4、缺点：有时比较散漫自由，喜欢抱怨，做事时总有很多顾虑，跟陌生人相处是总是不能很融洽，口才不好，在公共场合下发表言论时感觉很紧张，不敢大胆表达出自己的想法，写作能力不够强，不敢冒险，耐性不够好，做事时常是三分钟热度，毅力意志不强，没有经过什么磨练考验，不具备顽强拼搏的勇气。 　　三、专业认识 　　1、所选的职业发展状况与发展前景 　　A、专业分析： 　　本人所学的专业为动物医学，我们学习动物解剖学、动物病理学、动物生理学等方面，可以更加深入对动物的研究学习，为我们以后做一名合格的兽医打下坚实的基础。动物医学专业培养具备解剖、预防、治疗等方面的基础理论知识，熟悉动物的病理，掌握基本的兽医技能，具有分析和解决动物病理实际问题的科学研究和实际工作能力，能在企业中从事动物疾病的治疗和预防以及教学、科研等方面工作的动物医学高级专门人才。只有认真学习才能掌握其专业知识。 　　B、就业前景分析： 　　中国畜牧业发展迅速、奶制品需求量增加以及宠物饲养量大量增加，但中国动物医生仍然极度缺乏，在中国经济急剧发展的今天，畜牧业的发展、城市及农村中饲养宠物的增加，需要有大批的动物医生对动物的疾病进行预防和治疗，跟上时代的步伐。因此，中国在未来十年里需要大批兽医来涌进畜牧业，更需要的兽医来支撑畜牧业的发展。 　　2、本职业当今的社会需求情况 　　在我国现阶段，全国数百所高校中很多学校都设有动物医学专业，每年都有成千上万的动物医学专业大学毕业生涌上人才市场，在这种现状下普通和初级兽医师也明显供大于求。但高级兽医师人才却千金难觅。作为专业技术性很强和个人素质相对要求较高的工作，越来越多的畜牧方面企业开始对其从业人员有了新的期望和要求。目前，具有几年从医工作实践经验，并且取得高级兽医师的人才成为市场上抢手货。这些现状使其就业市场竞争日益激烈。 　　四、职业定位 　　我的优势： 　　(1)真诚，坦然，善良，乐观，开朗。 　　(2)学习、动手、独立思考能力强，胆大，具有冒险精神，善于挑战自己。 　　(3)做事谨慎，认真，考虑问题较周到、全面，具有团队精神。 　　(4)善于在理想与现实中寻找平衡，能较好地调整自己。 　　(5)好胜心强，不服输。 　　(6)喜欢自由，喜欢没有约束的生活。(既是优点又是缺点吧) 　　我的劣势： 　　(1)还是学生，社会经验不足，经历挫折少，抗打击能力不是很足，还不是非常熟练的适应社会。 　　(2)交际能力较差，，积极主动性不够，做事爱拖拉机，惰性较大。 　　一个人事业的成败，很大程度上取决于有无正确适当的目标。我是学习动物医学的学生，可以说我的机遇还好。我毕业后可以说就是学校培养的具备预防并治疗动物疾病能力的高技能人才，但是，我的技能还不扎实，没有足够的经验。因此，我的短期目标是研究生毕业后两年内从一名普通的兽医师做起;我的中期目标是积累了一定经验以后逐渐向高级兽医师过度。再往后是成为一名具有丰富经验的著名高级兽医师。由于我现在是在校大学生，而社会变化风云莫测，机遇与挑战是我无法预知的，因此，我只有短期和中期的人生目标，至于长远的人生目标只有当我的短中期目标实现后再说。另外一条路线，毕业后两年内进企业从一名普通的兽医师做起，积累从医经验;等有足够的经验后，自己开一家动物医院，5年内在行业圈中闯出自己的名气，使得医院的发展走入蒸蒸日上的状况中，10年后发展稳定，我事业有成。 　 　五、确定我的职业发展目标 　　一个人事业的成败，很大程度上取决于有无正确适当的目标。 　　(一)近期目标 　　①学习任务：通过英语CET-4、CET—6，计算机二级考试，学好本专业知识，考研。 　　②锻炼任务：锻炼自己的组织能力和人际交往能力。还有积极乐观的心态。 　　大一：作为一名动物医学专业的学生，在大一阶段，学习任务并不是很重，接触了一些专业课，在动物上面的认识有一定程度的提高，兴趣也在随之培养。成绩上较为突出，学习态度较端正，做到不敷衍，抱着好奇心去完成系列作业，当然也积极参与学校组织的社团活动，以丰富自身的课余生活。 　　大二：学好文化科知识，准备CET—4和计算机二级考试，争取一次通过。过了努力学好专业基础知识。深入专业基础课学习，慢慢找准自身在本专业的擅长之处，并能找准重心去培养自己。减少社团等活动花费的时间。可能的话参与一些勤工俭学，或在外兼职，工作类型不一定要与本专业挂钩，主要目的是在锻炼社会实践力以及一些处事能力的应变，和与陌生人之间的交流能力。 　　大三：努力打好专业课基础，参加一些社会实践增强自我的综合能力。从多方面发展自我。为大四就业打下良好的基础，开始准备考研。上半年就开始准备考研英语，下半年开始考研专业课与政治课的的巩固，熟练掌握报考专业的课程;从现在开始已经开始收集关于考取研究生重要的资料;本阶段认真学好专业知识。 　　大四：尽心完成自己的毕业设计，多收集一点关于各种自己喜欢公司的动态，对其进行整理分类。积极参与各种实习，将专业课程摆在主题位置，每天花一定时间预习和复习，并利用图书馆资源，不断提高自己对专业研究的兴趣。定期花时间读、背英语课文、词汇，多去英语角锻炼自己。 　　研究生阶段：钻研专业知识，做出成绩。并进入社会，多参加社会活动，做兼职，为自己赚钱的同时也增加社会阅历。同时留意各个企业的招聘信息，为研究生毕业后的工作打好基础。 　　思想政治及道德素质方面：努力把持好自己的信仰。生活中学会节制和自控，努力学会言语上的把控，掌握与人交流的技巧，避免语言上伤害他人。积极参加活动，主动与人沟通，改变自己有点内向的性格。每天能怀着新的希望面对生活，每天能活出新的盼望、喜乐和平安。树立正确的人生观、价值观、道德观、奋斗观。 　　(二)远期目标 　　选择一家发展较好的企业，尽量从基层开始做起，工作中注意学习：从工作中学到怎样处理好我与同事间的关系，怎样处理好自我和上级的关系，怎样管理好一个公司，从管理中学会怎样使公司发展壮大。尽职尽责的工作，使老板对自己有信任感，广结良友。毕业后2年成为一名合格的兽医师，7年成为一名著名的兽医师，在专业领域有自己的的独到见解。几年内边工作边学习，协调各种事务，合理运用和分配时间，适当交际的环境下，尽量形成比较有规律的良好个人习惯，并参加健身运动，如散步、跳健美操、打羽毛球等工作，学习。积累三脉(知脉，人脉，钱脉)。组建一个美满的家庭，获得自己价值的提升。有空就带父母出去旅游，让他们可以享受晚年。终，成为一个有用的人。 　 　六、结束语 　　一个人要想获得人生的成功，没有规划是不行的，没有目标比死还可怕。就像推磨的驴一样，忙碌一生却只是在原地转圈圈。今天站在哪里并不重要，但是你下一步迈向哪里却很重要。这次的职业规划让我明确了自己的职业生涯方向，开始踏上了通往辉煌的道路。当然，仅仅有规划是不够的，日后的付出是最重要的，它决定了我以后的位置。世界上唯一不变的东西就是变化，此后我还要根据环境的变化，不断的评估和反馈，坚持不懈，从而保证计划得以实施。

信息素养主要包括信息文化素养、信息意识、信息技能、信息情感。信息素养概念的酝酿始于美国图书检索技能的演变，1974年，美国信息产业协会主席保罗·泽考斯基率先提出了信息素养这一全新概念，并解释为：利用大量的信息工具及主要信息源使问题得到解答的技能。“信息素养”的本质是全球信息化需要人们具备的一种基本能力。信息素养包括关于信息和信息技术的基本知识和基本技能，运用信息技术进行学习、合作、交流和解决问题的能力，以及信息的意识和社会伦理道德问题。这里包含了：热爱生活，有获取新信息的意愿，能够主动地从生活实践中不断地查找、探究新信息。信息素养具有基本的科学和文化常识，能够较为自如地对获得的信息进行辨别和分析，正确地加以评估。可灵活地支配信息，较好地掌握选择信息、拒绝信息的技能。能够有效地利用信息，表达个人的思想和观念，并乐意与他人分享不同的见解或资讯。无论面对何种情境，能够充满自信地运用各类信息解决问题，有较强的创新意识和进取精神。

出自战国·郑·列御寇《列子·说符》。这个词义的含义是：不注重事实根据，对人对事胡乱猜疑。

2012 年，英国的Sky 车队的 Bradley Wiggins 成为第一个赢得环法自行车赛的英国车手。在此之前，没有一个英国的自行车手获得过环法自行车赛的金牌，那么这颗金牌是怎么产生的呢？ 这里最大的功臣莫过于Sky 车队的领队Dave Brailsford。 Dave Brailsford在2010年接到了环法自行车赛夺冠的任务。可怜的Dave Brailsford在本国没有任何的冠军历史经验可以借鉴，但是我们的Dave同学应该是一个非常爱学习的人，他琢磨出自己的一套方法论，叫做“边际利益最大化”，他相信自己用5年的时间可以完成这项挑战。 所谓的“边际利益最大化”其实就是把一件事情拆成最小的细节，然后把每个细节都反复打磨，如果每个细节都提升1%，那无疑会收获巨大的进步。 我们的Dave同学和他的团队开始了最细致的任务拆解工作，不仅从大家都会想到的车手的营养供给、每周的训练安排、车座的角度、轮胎的重量等细节入手，最关键的是，他还在很多别人忽视的地方下功夫，比如他们为了让车手们睡个好觉，会去找最舒服的枕头，并且每次需要住宾馆的时候都随身带着；他们会为车手们找到最好的按摩师，帮助他们肌肉恢复；他们甚至教车手们最好的洗手方式，以防他们因此受到感染。 结果大家都知道了，他们三年之内就搞定了环法自行车赛冠军。 从这个环法自行车赛中，我们至少可以得到两点启发： 自行赛大家都可以想到的是拼命训练、优化工具，而Dave除此之外却从跟竞赛没有直接关系的方面入手，认真琢磨会影响选手表现的各种细节，小到甚至洗手这种事情都要做到最佳方式。 Dave“边际利益最大化”强调在所有细节上都进行优化提升，他在直接影响到比赛成绩上的专业训练上充分准备，同时也在影响到选手表现的间接细节上做到了极致。换句话说，在真正的对决中，能决定结果的不是谁的能力有多强，而是谁犯的错少，谁能把错误率降到最低。 我们先得明确什么是财富自由。 关于财富自由的解释很多，对比了各类百科的解释，还是倾向于李笑来老师对财富自由的定义： 所谓的财富自由，是指一个人不再为了钱而出售自己的时间。 毕竟财富不过是一个数字或一堆纸，我们真正想得到的是自由，想过自己喜欢的人生，而不是囤积数字或纸张。 我们谈论财富自由，必须得坦然承认，能实现财富自由的人在人群中的比率极低。 如果人人都能不为了钱而出售自己的时间，那么目前社会的整个分工和社会形态都会产生巨变，财富自由，在现在的这个社会结构中，只可能属于少数人。 财富自由跟体育竞赛冠军的共同点是，获得冠军的人在运动员里的比率也极低，他们都需要做一件事：比绝大多数人都做的好。 所以我们可以在财富自由上用上英国车队环法自行车赛的经验，实现财富自由的路上要做的事情是：拆分跟财富自由有关的直接因素和间接因素，想办法在这些因素上面少犯错。 先明确一个前提，我们在此只讨论个人努力能改变的事情。 直接细节：能想到的直接细节有某专业能力、投资理财能力、学习能力、技能组合能力和技能迁移能力等等。这些直接的能力的掌握是财富自由的入场券，拥有这些你只是获得了了参赛的资格。 间接细节：跟个人状态有关的都属于间接细节，比如说健康、婚姻家庭关系、习惯、情绪掌控能力等等。这些间接细节很可能是决胜的关键点。 从美国总统特朗普身上可见一斑。特朗普70岁当上总统，很难想象如果他身体不好早早挂掉，历史都会改写。特朗普虽有三段婚姻，但他的婚姻和子女关系都处理的很好。特朗普虽然每天满嘴放大炮，但他的情绪管控能力是很强的，他在生意场上几次破产又几次崛起，换成别人可能就此一蹶不振了，但他却越战越勇。由于人的精力有限，对于财富自由的直接影响细节和间接影响细节，我们采用的策略是不一样的。 直接影响细节，我们应该追求做到最好，这会耗费大量的时间精力；间接细节，我们应该追求少犯错，这会帮我们节省大量的精力 ，让我们能将注意力持续投入到直接影响细节上。 举几个间接影响细节少犯错的例子。 关于健康： 养成规律运动的习惯，养成健康饮食的习惯，定期体检，在身体出现小毛病的时候要注意解决。如果做到上面几点，至少可以获得下面几点好处：精力充沛，做事更集中注意力，去医院看病的钱变成你的银行存款，有更长更高质量的生命，你的持续积累的时间更长，可以不用在意别人跑的有多快，因为你能跑的更久。 关于婚姻家庭： 选择合适靠谱的伴侣，投入时间交流陪伴，坦诚解决出现的各种问题。如果能做到上面几点，可以获得下面几点好处：有稳定的情绪，不孤单，好关系让幸福感强，不因为关系破裂而导致财产的流失，在面对生活困境的时候，能相互扶持，携手度过。 如果没有好的伴侣怎么办，至少别乱搞男女关系，因为人的精力和注意力是有限的，你在这件事上耗费的时间精力以及将受到的创伤会超出想象。题外说一句， 一段刚开始就有道德瑕疵的关系很难善终。 关于习惯： 除了上面提到的定期健身、注意沟通的好习惯之外，另外一个好习惯也非常重要，那就是及时的总结错误，写下来。人是善忘的，你不写下来，不总结经验教训，你就会忘记。要不然为什么会有那么多人一错再错。 关于习惯最重要的还是，仔细审视自己的生活，把正面影响自己的行为筛选出来，培养这些正面影响行为，直到它成为下意识的行为。下意识的行为不需要思考，这会帮助你节省大量的时间精力。 这类少犯错的细节例子还有很多，每个人情况不同，受影响的细节也会不一样，关键是从自己生活出发，将能影响自己情绪波动和能力发挥的事情找出来，一条条的降低它们犯错带来的影响，给自己提供稳定的精神环境和注意力。 拆分完财富自由，可能很令人失望，因为绝大部分人连财富自由竞赛的入场券都拿不到。但是这些细节拆分对于普通人怎么过上宽裕的中产阶级生活是很有借鉴意义的。 只要你是一个对生活负责任的人，用心把影响个人状态的小细节做好，持续积极向上积累，在现在这个社会，过上不错的、宽裕的中产阶级生活并非难事。 可就少犯错这个不难达成的事，很多人也做不到，因为大部分人都低估了这些不起眼的生活细节给自己带来的影响。如果能做好这些不起眼的小细节，你依然超过了大多数人。 很多人常常是这样，只盯着那些闪闪发光的荣耀流哈喇子，却忘了这些荣耀背后的每一个平凡而又真实的一天，它们并不闪闪发光， 荣耀背后的每个行动都是平凡而琐碎的。想追求财富自由，先把自己的一天过好吧。

1、客户导向原则：：以满足客户需求为导向，提供个性化、专业化的金融产品和服务。2、创新驱动原则：以创新为动力，推动金融科技和数字化转型，提升用户体验和业务效率。3、风险可控原则：坚持风险可控，建立健全的风险管理体系!确保业务运营的安全和稳定。4、效益优化原则：通过提高运营效率、降低成本，优化资源配置，实现盈利能力的持续增长。5、协同互助原则：加强内外部合作，提升综合实力和市场竞争力，实现持续创造价值的目标。

区域经理的岗位职责（通用20篇） 　　在现在社会，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是我精心整理的区域经理的岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 　　区域经理的岗位职责 篇1 　　1、制订、推动、实施与达成营销团队的销售计划； 　　2、招募、辅导、育成并管理团队成员，建设标准化营销团队； 　　3、组织团队营销活动，做好客户渠道的维护和客户服务工作； 　　4、负责团队文化建设，不断提升团队凝聚力、战斗力； 　　5、开发与维护团队与各渠道间的合作关系。 　　区域经理的岗位职责 篇2 　　1、负责客户经理团队的搭建，管理和提升 　　2、负责银行渠道及其他市场渠道的开拓和维护，深化与渠道的合作关系 　　3、配合营业部业务方案，组织区域营销活动 　　4、监督指导下辖客户经理工作，提升团队绩效，完成营业部下达的各项考核指标 　　5、辅导和培育客户经理，控制团队的风险合规意识，做好相应培训工作 　　区域经理的岗位职责 篇3 　　1、根据公司业务发展需要及区域市场特点，制定软件产品销售策略及业务拓展计划; 　　2、负责区域客户关系的开发与维护，发掘新客户，组织执行销售策略，实现本区域的市场占有率和销售目标; 　　3、建立顺畅的客户沟通渠道，主持客户的业务谈判及成交，落实客户货款的回收，创建长期、良好、稳固的区域客户关系; 　　4、根据公司的长远发展需要，组织开展销售团队建设，负责团队目标绩效管理，支持销售目标的达成; 　　5、确保销售业绩的达成与销售费用的合理分配与控制。 　　区域经理的岗位职责 篇4 　　1.向华东配送网络总监汇报。 　　2.按公司华东配送网战略规划、业务模式，负责区域分公司的筹建，并制定业务发展计划。 　　3.负责公司运输资源的回程配载、零担配送业务、第三方物流业务在区域内的市场营销、客户开拓、业务发展。 　　4.实施区域人力资源管理策略，吸引相关人才，鼓励员工提高工作技能，激发员工提高工作热情。 　　5.制定内部管理制度，建立内部控制和监督体系。 　　6.监督和评估内部各方面的绩效指标，从中发现持续改进的机会，并加以实施。 　　7.建立营运成本的核算体系，负责营运成本的分析、控制。 　　8.建立高效、协作的团队，完成公司下达的区域绩效指标。 　　9.注重流程管理,不断提升工作效率，改善服务质量，提供高水平的物流服务。 　　10.与客户维持良好的关系，并不断寻找新的机会。 　　11.负责区域范围内各配送门店、网点的建立、管理、控制。 　　12.吸引、整合社会物流资源，负责物流资源的采购，并与供应商建立良好的协作关系。 　　13.负责公司物流信息系统在区域内的实施。 　　区域经理的岗位职责 篇5 　　1、负责所辖区域的项目运作; 　　2、保证营收、利润、现金流三项达成所辖事业部的年度预算目标; 　　3、建立和健全供应商、承运商的开发、维护、跟踪及评估体系，合理控制采购及运输成本; 　　4、负责物料计划及库存管理，相关订单的签订、实施及跟踪; 　　5、推动、落实公司物流信息系统的建立，完善、管理及优化公司的配送网络; 　　6、客户服务、客户投诉及运输事故的处理，采取有效预防措施，降低客户投诉率; 　　区域经理的岗位职责 篇6 　　1.在中国酒店、业主、管理公司及设计公司中推广xx品牌。 　　2.发展和维护与酒店业主、餐饮公司及设计公司的关系，推进公司的品牌宣传工作。 　　3.完成公司指定的销售任务和指标。 　　4.配合销售总监完成公司安排的工作及任务，与其他销售团队合作，完成公司指定的销售任务。 　　5.、收集市场信息和竞争对手信息并作出策略的整合应对的行动计划。 　　6.、负责制定、宣传及执行营销政策，并根据公司发展及市场情况进行阶段性调整。 　　7.、建立和打造业内最具竞争力的营销团队，管理、培训销售队伍。 　　8.、拓展、管理销售渠道，协调维护商业合作伙伴及客户关系，建立强大的销售体系与客户关系，关注于维护和提高公司市场竞争力。 　　区域经理的岗位职责 篇7 　　1、负责本区域内对品牌及产品的宣传、推广; 　　2、区域市场内目标经销商的删选、确认; 　　3、签约经销商的日常服务：培训、订单、售后协调、技术支持等; 　　4、市场管理，包括限价、窜货管理等; 　　5、市场调研，同行业竟品动态的收集与汇报。 　　区域经理的岗位职责 篇8 　　1.根据全国区域市场发展和企业战略规划，执行销售总监制定的销售任务; 　　2.开拓、沟通和管理负责区域的客户，执行区域销售及推广工作，及时反馈市场信息，做出处理建议; 　　3.负责所管辖区域的客户和订单的售前跟踪和资料准备，售中发货和回款、售后服务工作; 　　4.收集市场信息，总结市场开发经验，为部门制定正确销售策略提供决策依据; 　　5.进行销售合同的签订，做到合理合法，降低产品销售和售后风险; 　　6.执行各地区招投标工作; 　　7.参与所辖区域客户的技术和商务谈判; 　　8.跟踪客户特殊订单，及时向上级领导汇报订单完成情况; 　　9.负责收集和审核客户提供的资质、文件; 　　10.与客户建立良好关系，以维护企业形象。 　　区域经理的岗位职责 篇9 　　为了加强与经销商的沟通与协调，掌握销售终端的第一手资料，更好为经销商提供优质服务，为此专设区域经理一职，其工作职责是： 　　1、根据营销部下达总体业绩目标，管理所辖区域的月销量和月回款金额。 　　2、负责对经销商的销售跟踪，协助经销商提高终端销量。 　　3、准确掌握当地市场销售信息，了解当地市场容量、经济状况、人口及消费习惯等，并建立客户档案。 　　4、帮助经销商跟催订单及跟踪回款。 　　5、负责管辖区域的客户来访接待工作。 　　6、查处区域代理商越区窜货行为，加强对终端市场维护工作。 　　7、协助处理售后服务、客户索赔事项并及时跟踪处理。 　　8、加强对总代理直营店及经销店面的管理，对已制作完成的专柜进行及时验收，并监督公司专柜之专用性，发现它牌摆放要限期撒换。 　　9、对经销商做进销存分析，设立库存的最低和最高限额，设定货物周转时间；对库存不足要求备货，对滞销产品要求及时排空。 　　10、收集竞争对手的情况，包括销量及产品资料，各市场前五名的销量及产品资料。 　　11、协助经销商促销活动的开展及终端跟进，掌握时机，提供货源、宣传品质、卖点等；及时传达公司有关促销政策，促销效果评估的 有效性。 　　12、出差期间，保持与公司联系，及时向公司营销部汇报。 　　13、协助代理商对空白市场进行开拓及对销售不畅的市场提出整改意见。 　　14、定期对终端促销员进行培训，提高终端导购水平，建立一支高素质的销售队伍。 　　15、组织召开区域经销商会议。 　　区域经理简称UM（Unit Manager）负责公司在每一个区域的生意发展和组织建设工作，下辖若干个客户经理和当地销售代表，向市场经理汇报。 　　二 区域经理职责 　　1生意发展 　　1）不折不扣地完成上级制定的销售拓展目标； 　　2）在市场经理的工作部署下，制定本区域的季度计划和月度计划，将其分解部署给各客户经理，并带领下属工作和定期评估； 　　3）不断带领和督促下属建立和完善各地的分销网络，并达到既定销售目标； 　　4）亲自帮助核心分销商建立稳定高效的动作系统，并领导下属为本市场的主要客户建立动作系统，持续推动所辖市场生意发展； 　　5）勇于探索和创新，善于将自己和下属的工作经验加以归纳和提升，向上级提供宝贵建议。 　　2组织建设 　　1）根据生意需要，建立并不断充实和调整本区域客户经理队伍，并指导下属建立当地销售队伍； 　　2）努力提高本区域核心分销商的组织结构运转效率，并指导下属提高各客户的组织结构运作水平； 　　3）在公司原则的基础上，制定公平合理的人员评估与激励制度，不断激励下属完成给定的目标，并努力提高本区域组织结构的"凝聚力； 　　4）根据公司提供的培训资料，实地培训下属人员以提高其销售技巧； 　　5）在上级的培训和指导下，不断提高自己的销售技巧和工作能力。 　　区域经理的岗位职责 篇10 　　1、负责管辖内店铺的整体管理工作，保证其正常运营; 　　2、负责市场维护与拓展，处理店铺与商场之间的相关事务; 　　3、负责店员的招聘、培训及管理工作; 　　4、制定季度、月度、年度部门及各区域销售计划，保证销售指标的完成。 　　5、组织执行销售管理团队的日常考核、评价、晋升、优胜劣汰，并跟踪结果、评价效果、及时反馈; 　　6、针对区域主管，制定培训计划、实施培训指导、跟踪实际效果;实施执行区域经理培训课程及其管理办法; 　　区域经理的岗位职责 篇11 　　1、负责所辖区域的销售团队建设、销售业绩管理、业务培训工作; 　　2、在本区域落实总部的销售规划部署和促销活动计划; 　　3、根据总部销售规划与目标，进行区域销售目标的分解与落实，指导销售人员的日常业务开拓活动; 　　4、组织对所辖区域进行市场与目标客户群分析; 　　5、本区域重点客户的攻关与客户关系维护; 　　6、组织并监督本区域的售前售后服务; 　　7、确保区域销售业绩的达成与销售费用的合理分配与控制。 　　区域经理的岗位职责 篇12 　　1、负责区域内银行等相关渠道的开发与维护； 　　2、对团队成员开展销售等相关培训指导和团队建设； 　　3、带领销售团队开展营销活动，完成公司制定的各项任务； 　　4、负责团队日常业务管理、考核、督导及协调； 　　5、开发及拓展其他销售渠道。 　　区域经理的岗位职责 篇13 　　1、销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划; 　　2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度; 　　3、负责本区域的日常管理工作及本区域员工的管理、指导、培训及评估; 　　4、负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检讨; 　　5、建立和管理本区域销售队伍，完成销售目标; 　　6、分析和开发市场并做好售后服务; 　　7、访问和协助特许经销商进一步拓展市场。 　　区域经理的岗位职责 篇14 　　1、熟悉掌握公司品种的全面情况，各地表现、品种卖点、适宜区域、可替代的竞争品种等； 　　2、熟悉掌握公司的销售规划、营销政策以及实施的办法； 　　3、收集、利用市场信息； 　　4、熟悉掌握品种的栽培方法并传授农村示范户； 　　5、准确评价品种的表现，掌握基本的病虫害及防治方法。 　　6、决策力：作决策时需借助他人的力量，通过协调决定。 　　7、沟通力：沟通时有较强的个人魅力，影响力极强，有很强的感召力。 　　8、理解力：对简单事物本身有较客观的认识，能够抓住问题的主要方面。 　　9、胜任力：能进行预测分析，事先发现问题，制定多个解决方案，并从中寻求较系统的解决方法。 执行力：结果第一；永不言败；信守承诺。 　　区域经理的岗位职责 篇15 　　1、招聘、激励、带领团队完成公司下达的销售指标、维护客户 　　2、向客户推介及销售公司产品及服务 　　3、维护所在渠道的银证合作关系 　　4、通过工作日志、客户服务记录等管理团队绩效 　　5、向市场主管汇报工作进度及市场情况。 　　区域经理的岗位职责 篇16 　　1.能全面负责区域店铺管理，销售能力强，能完成年度，月度销售目标。全面提升所管辖店铺的销售业绩。 　　2.贯彻执行公司策略和政策。 　　3.负责监督店面陈列，店铺管理，树立公司良好的企业形象。 　　4.负责区域店铺员工关系管理，团队激励，建设人员梯队。 　　5.协助人力资源部进行人员招聘，培训。 　　6.市场销售方案的策划，管理和执行。 　　区域经理的岗位职责 篇17 　　1、主要负责公司产品的销售及推广;经公司统一培训，能够向客户完整详细的介绍产品功能，独立完成产品功能的全套展示，解答客户相关问题; 　　2、按照公司产品推广规划完成所负责区域内小区或其他场所的产品推广活动，引导客户接受产品上门展示销售; 　　3、根据产品销售情况，制定产品拓展计划,活动中积极与客户沟通,推广公司产品,活动结束后跟进意向客户,开发潜在客户; 　　4、通过各种渠道开发、收集客户资源，预约产品上门展示活动; 　　5、收集客户及竞争产品相关市场信息及动态，并提出合理化建议; 　　区域经理的岗位职责 篇18 　　1、负责管辖内店铺的整体管理工作，保证其正常运营; 　　2、负责市场维护与拓展，处理店铺与商场之间的相关事务; 　　3、负责店员的招聘、培训及管理工作; 　　4、制定季度、月度、年度部门及各区域销售计划，保证销售指标的完成。 　　5、组织执行销售管理团队的日常考核、评价、晋升、优胜劣汰，并跟踪结果、评价效果、及时反馈; 　　6、针对区域主管，制定培训计划、实施培训指导、跟踪实际效果;实施执行区域经理培训课程及其管理办法; 　　区域经理的岗位职责 篇19 　　1、了解嘉兴市场布局，系统地开展市场及消费者调查，分析竞争对手现状。 　　2、具备独立开发空白市场的能力，对加盟商和代理商进行评估并与加盟商进行合作谈判以及签订合同，确保落实到位。 　　3、帮助加盟商拓展销售渠道，挖掘其潜在的市场，指导加盟商选择店铺，并要及时考察和评估备选店铺，确保开店的质量。 　　4、定期拜访加盟商，增强双方的沟通，并要与加盟商保持良好的合作关系。 　　5、充分掌握加盟的市场信息以及客户的相关动态，并随时向总部汇报情况。 　　区域经理的岗位职责 篇20 　　1、执行销售计划和市场推广方案; 　　2、制定渠道公关策略，提供渠道服务支持; 　　3、开拓、维护和管理行业经销商、工程和系统集成商，胜任客户顾问的角色; 　　4、及时沟通行业重点客户，收集市场情报及竞争者动态，反馈市场信息; 　　5、跟踪行业重点客户、配合区域销售跟踪行业重点项目.; 　　6.、准时完成要求的销售报告等。，注重人员培养与团队建设，支持销售指标的达成。 ;