建筑劳务公司能否增加建筑机械设备安装、建筑机械设备租赁、水电安装、的经营范围

建筑行业中，对于施工机械设备的管理与调配直接影响到整个工程的质量与进度。因此，务必要加强对施工机械设备的管理和调配，从而促进整个工程高效地进行。与此同时，安全管理也是必不可少的，这就要求加强对建筑施工机械设备的检修和维护，避免因施工机械设备的问题而导致安全事故。建筑机械施工管理与设备调配存在的问题安全管理意识不足由于建筑施工是一个烦琐的过程，它包括了很多环节，正因为如此，在安全管理方面会出现诸多问题。例如，施工设备随意堆放、设备管理人员安全意识不足、缺乏技术精湛的人员等。另一个重要的因素在于安全管理措施没有真正落到实处，即使国家以及建筑单位对施工机械设备管理方面都有明确的规定，但实际情况仍有很大的差距[1]。与此同时，当今的建筑机械设备越来越向高科技方向发展，设备的使用和管理难度也随之增加，施工现场对于设备的管理和调配会存在问题，从而阻碍施工的进程。对施工机械设备的管理制度不健全如今，在很多施工单位都存在一个共同的问题，即没有建立健全的施工管理和设备调配制度，导致建筑机械设备不能被科学、高效、安全地使用。一方面，对于机械设备不合理的操作会加大对其的损坏率，减少设备的使用寿命；另一方面，对于机械设备的维护也存在问题。在机械设备能够正常运行的情况下，施工单位并没有制定详细的制度来对设备进行定期的维修和保养，这使得很多部件老化严重，一旦设备出现问题，将会消耗更多的人力、物力和财力去维修甚至更换。由此可见，由于施工机械设备管理制度的不健全，会增加施工费用，降低设备运行效率，无法保证施工的顺利进行[2]。对设备的调配过于频繁由于很多施工企业都会承包不止一个的分项工程，但在这种情况下，一部分施工机械设备却是共用的。在时间和地点允许的情况下，施工单位会频繁地调配这些机械。然而，在这过程中存在诸多隐患。例如，为了减少维护的费用，施工单位不会对能用的设备进行保养，有时设备甚至来不及保养就要被调配到其他工程中，这在很大程度上降低了机械设备的使用寿命，增加了施工过程中的安全隐患。提高建筑机械施工管理的水平建立健全机械施工管理法律法规体系法律对于事物的约束力是极大的，但目前我国法律在机械施工管理方面还不够完善，很多具体的细节上也没有给出明确的规定。因此，国家和相关部门要根据现状，对原有的机械施工管理制度进行修改和完善，加强对建筑单位和施工单位的约束，为施工营造出安全、稳定的外部环境。此外，很重要的一点是要重视对机械设备的安全管理，法律法规中需要明确规定各种安全管理的要求。例如，当机械设备已经老化甚至即将报废时，必须要求施工单位对设备进行报废，否则后患无穷。加强对机械设备操作人员的培训每一台机械都有使用说明，但是操作人员如果只是通过使用说明来操作机械设备，而不能根据实际情况熟练地对设备进行操作，很可能影响到工程的进度，也可能出现安全事故。因此，要加强对操作人员的培训，提高他们的操作水平，增强安全意识。此外，在培训过程中，施工单位也要对国家以及相关单位的规定进行传授，不仅要使操作人员在上岗前有熟练的设备操控技术，更要有强烈的守法意识，提高操作人员的综合素质。要想更好地达到培训效果，在培训之后，可以对被培训人员制定相应的考核制度，不仅有专业的操作技术知识考核，也有机械设备实地操作考核，对于考核通过的人员才能安排到具体的工程项目中去。改进建筑施工设备调配的措施调配原则和方法设备调配原则要对建筑机械设备进行科学合理的调配，就必须遵守一定的调配原则：（1）对于机械设备的调配要与工程项目的复杂性和多变性相适应，不能够根据规定一成不变，当工程项目遇到特殊情况时，应该随机应变，提高设备调配的效率；（2）要充分考虑施工单位的需求，设备的调配要与工程施工保持一致，不能因为机械设备调配的失误而导致工期延误；（3）在设备调配之前，必须对其进行严格的检修和维护，保证设备在投入施工时是完好无损的；（4）每个工程都有自身的特点，要达到机械化施工，满足工程在工期、质量上的要求，对机械设备的合理调配是必不可少的，因此，要提高设备调配的协调性；（5）对设备的调配要最大程度上节省人力、物力和财力，不能与机械化施工是为了提高经济效益的原则相违背[3]。4.1.2设备调配方法只有掌握好了设备的调配方法，才能提高施工效率，推动项目的有效进行。在调配过程中，务必考虑到调配的可实施性，要充分考虑到影响设备调配的各种因素，并对这些因素深入进行剖析，制定出适应性强的调配方案。同时，要对设备调配的过程进行仔细的分析，调配方案不能唯一，保证施工的顺利进行。另一个重要的调配方法就是模糊综合评判法，因为影响调配的各种因素既相互独立，又相互影响，很多因素之间没有明确的界限。模糊综合评判法是具体情况具体分析，从而有效地解决设备调配过程中遇到的问题。将施工设备调配制度合理化在对施工设备进行调配时，不仅要考虑到设备的利用率，更要兼顾设备本身的运行能力，而不能随意地对设备进行调配。在综合考虑施工成本和施工进度的情况下，施工单位应该结合实际情况制定一系列详细的调配制度，并根据相关的变化及时做出合理的调整。在制定和完善调配制度时，要保证机械设备能够得到定期的维修和保养，在进行下一个工程之前，必须对设备进行检修，防止意外事故的发生。综上所述，迫切需要建筑单位和施工单位制定出科学的机械设备调配制度，更好地为项目建设服务。综上所述，建筑机械施工管理与设备调配对建筑项目施工有着不容小觑的影响。为了达到工程项目的质量和安全要求，必须加强对机械设备的管理，节约施工费用，通过提高机械化水平来增加建筑单位和施工单位的经济效益。只有这样，才能实现经济效益和社会效益，推动建筑行业的不断发展。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

一、机械控制系统建立的诸问题（1）建立专机使用和维修档案。设备因型号不同而各有差别，不仅在部件构造和使用上有特别要求，维修和养护也需要单独处理，不能靠经验而一概而论，考虑到施工单位设备的复杂存在状况，建立专机的使用登记、维修养护专门档案是非常必要的。服役期间的机械登记并完成电子化有助于调度系统的合理安排，提高施工现场的运作效率，避免机械的重复使用对寿命的损耗，将机械使用实现最大的合理化。（2）定期巡查和养护。设备使用过程中是问题发现的集中时段，技术操作员按照基础操作规程、借助设备生产说明和专业问题监测设备即能实现施工现场的设备维修工作。而设备存放的后期需要进一步检修维护，在相对静止的待工情况下设备的维修和养护是管理的关键。一方面是出于安全使用考虑，为下一次使用做准备；另一方面是出于成本、寿命的控制。（3）专业设备的特殊管理。建筑施工作业中需要重型机械支持，其中还有特殊性质的工作环节，有些机械需要使用危险系数较高的作业方式，在运转过程中需要提高安全防护级别，对于特殊设备要建立安全使用预案，使用过程中派巡查员检查设备实际情况，在保证建设质量的同时不能忽视施工现场的人员安全。特殊的设备存放和管理更要由于基本设备，建立更为严格的检查养护巡视机制。（4）技术培训与考核。技术培训内容包括机械的基本构造、使用流程、维修和养护技术、保障工作、安全工作注意事项以及国家机械使用规程和设备管理使用考核标准等。技术人员培训是企业文化的重要组成部分，应有技术顾问和管理部门建立科学的培训课程，与现代化的电子教学技术相配合，以生动的实例演示和危险教育视频等多媒体培训方式提高培训参与者的安全意识。定制与本单位机械实际相关联的设备使用和管理教程，建议与设备生产部门联合，定制专属本单位的设备的技术培训内容以作为培训和考核的重要参考。经过系统的技术和安全培训后要形成考核机制，判定参加培训技术人员的实际操作能力，合格后发放上岗证，并严格岗位审查制度，严惩无证上岗作业的情况。机械设备操作过程中人员安全是首要问题，培训时要增设安全预案设计和实况分析考察。二、建筑机械设备管理的发展对策(一)改革施工企业设备管理体制将大中型设备集中管理，建立设备租赁公司是深化建筑企业改革、实施项目体成本考核的重要条件。形成设备租赁管理模式，提高企业经济效益，一方面是增加产品产量和设备利用率，提高劳动生产率；另一方面是减少消耗，降低生产成本。建筑施工具有流动陛、生产条件多变等特点，只有实行机械设备租赁才能够适应这些特点的要求，才能降低建筑产品的成本，提高企业的经营效益。①设备实行集中租赁管理后，可进一步加强对设备的专业管理，确保设备有良好的运转状态；②可进一步提高设备的利用率，提高设备的生产效率。可对设备实行合理的调配与调度，加强宏观控制能力，实现设备资源共享，可减少重复配置和设备闲置，充分挖掘现有设备的潜能；③可以减少原材料和能源、配件消耗。减少修理费的支出，降低生产成本；④可进一步统一各分公司管理队伍，压缩管理层次，减少修理车间和仓库的数量，合理配置资源。鉴于国有大型施工企业的设备管理具有严格、规范、标准等特点，加上较强的技术支持，如果能加强服务意识，将会具有较强的竞争优势，这有利于提高设备的利用率，提高经济效益。建筑机械租赁行业在国外已经发展了30多年，在中国也有15年的发展时期了。但是，在国外租赁使用建筑机械占总的机械数量80%以上，而中国目前仅占30%，随着建筑工程项目管理的成熟和成本核算的精细，建筑机械租赁行业必将在中国蓬勃发展，因为它符合“建设节约型环保型社会”的国家产业导向。事实上，企业内外的租赁市场如不能进一步发展，就很难深化建筑企业的改革和真正推行项目成本管理，因此组建真正意义上的设备租赁公司是建筑施工企业设备管理体制改革的必由之路。如建筑施工企业能够在组建自己的设备租赁分公司的同时，以资产为纽带，采取多种经济形式，通过产权划转、托管、租赁、单机承包、融资和人股、职工持股等形式搞活经营管理机制，就能进一步激活管理人员的积极性，推动设备管理的发展，为深化国有大型建筑企业的体制改革。三、结束语综上所述，现代化的施工工艺和方法在很大程度上是依靠机械设备施工来实现的，因此，抓好设备管理工作，保证设备的安全运行，是企业管理工作中一项重要工作。本文将在分析施工现场建筑机械管理存在问题的基础上，探讨解决对策。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

建筑施工时需要用到哪些机械设备?桩机-压路机-挖土机-推土机-砼泵-砼喷射机-钢筋弯曲机-钢筋调直机-钢筋切断机-砂轮切割机-砂轮磨光机-砼搅拌机-套丝机-弯管机-台钻-圆盘锯-平刨-电焊机-水泵-塔吊-施工升降机-物料提升机-电动吊篮-附着式脚手架-钢筋冷拉机-钢筋对焊机---等等1 建立健全施工现场的安全规定1、悬挂标牌与安全标志施工现场的入口处应当设置“一图五牌”，即：工程总平面布 置图和工程概况牌、管理人员及监督电话牌、安全生产规定牌、消防保卫牌、文明施工管理 制度牌，以接受群众监督。在场区有高处坠落、触电、物体打击等危险部分应悬挂安全标志 牌。2、施工现场四周用硬质材料进行围挡封闭在市区内其高度不得低于1.8m，场内的地坪 应当做硬化处理，道路应当坚实畅通。施工现场应当保持排水系统畅通，不得随意排放。各 种设施和材料的存放应当符合安全规定和施工总平面图的要求。3、施工现场的孔、洞、口、沟、坎、井以及建筑物临边，应当设置围挡、盖板 和警示标志，夜间应当设置警示灯施工现场的各类脚手架（包括操作平台及模板支

对于建筑工地来说，帮助建设的机械设备是必不可少的，随着科技的发展，很多机械在工地得到了广泛的应用，这些机械的应用可以大大提高工地的效率。那么建筑工地需要哪些大型机械设备呢？ 1、 塔吊：塔吊是建筑工地上最常用的一种起重设备又名“塔式起重机”，以一节一节的接长（高）（简称“标准节”），用来吊施工用的钢筋、木楞、混凝土、钢管等施工的原材料。塔吊是工地上一种必不可少的设备。 2、 升降机：升降机，升降作业平台是一种多功能升降机械设备，可分为固定式和移动式、导轨式、曲臂式，剪叉式、链条式、装卸平台等。升降机不仅在工地使用的多，还用来救援。 3、 外用吊篮：建筑吊篮在高层多层高建筑的外墙施工、幕墙安装、保温施工和维修清洗外墙等高空作业中得到广泛认可，一般分手动和电动两种。 4、 物料提升机：物料提升机是一种固定装置的机械输送设备，主要适用于粉状、颗粒状及小块物料的连续垂直提升，设置了断绳保护安全装置、停靠安全装置、缓冲装置、上下高度及极限限位器、防松绳装置等安全保护装置。 5、 推土机：推土机是一种能够进行挖掘、运输和排弃岩土的土方工程机械，在露天矿有广泛的用途。例如，用于建设排土场，平整汽车排土场，堆集分散的矿岩，平整工作平盘和建筑场地等。它不仅用于辅助工作，也可用于主要开采工作。例如：砂矿床的剥离和采矿，铲运机和犁岩机的牵引和助推，在无运输开采法时配合其他土方机械降低剥离台阶高度等。 6、 装载机：装载机是一种广泛用于公路、铁路、建筑、水电、港口、矿山等建设工程的土石方施工机械，它主要用于铲装土壤、砂石、石灰、煤炭等散状物料，也可对矿石、硬土等作轻度铲挖作业。换装不同的辅助工作装置还可进行推土、起重和其他物料如木材的装卸作业。 大型建筑设备造价高、危险性也大。操作大型建筑设备的时候一定要在安全第一的原则下，更好的提高工作效率，这才是有良心的建筑公司的上上选。

建筑机械施工现状及维护管理详细内容如何，中达咨询为大家说明一下。一、建筑机械施工现状1.建筑机械技术的现状建筑机械从出现伊始到当今已经经历过三次技术革命，上世纪初的动力革命中，人力和畜力在建筑中的应用被内燃机代替，上世纪中期，液压技术为建筑机械的传动技术开辟了新的天地，使得建筑机械的运作变得更加的便捷、方便；20世纪70年代，高新技术机电一体化开始应用于建筑机械，进而使得建筑机械的控制技术产生了跨越性的变化和发展。在新世纪，计算机技术的发展与应用使得控制技术、3G技术开始向兼职工程机械领域内渗透与发展。当今，建筑机械进入了一个全新的发展时期，使得建筑机械朝着综合技术水平迈上了一个新的台阶，最终朝着信息化、智能化的方向发展。2.设备电控箱接地不规范建筑施工现场的供电运用的时三相五线制，因此，这就要求将接地线与施工机械电控箱的外壳进行有效的连接。目的确保电控系统中的任何一项相出现绝缘损坏后碰到外壳，这样外壳就会带电，由于旧有的有效接地能够出现单相短路，同一相的电气保护装置做出动作最终使得外壳不再有电，从而保证安全。另外，当漏电保护装置出现损坏，存在有效的外壳接地，所以就会驱使空气开关进行动作，关闭电源，从而能够保证安全。通过对施工现场进行检查发现，多数建筑施工现场存在不接地现象，这就为安全隐患的出现埋下了祸根。3.建筑施工中存在严重的拼接设备现象建筑工程施工中在设备的使用上普遍存在使用多、保养少的问题，甚至有些建筑企业从来没有对设备进行保养维修。只有等到设备出现故障不能够使用时才去维修，这不仅加大了设备维修量，也增加了相应的维修成本。之所以能够引起该现象，主要原因在于企业并不重视施工设备，尤其对于中小企业而言更为明显。因设备管理人员和专业维修人员匮乏，施工队伍中多是一些季节工、农民工，其素质参差不齐，并且多数人对对设备保养知识认识不足，甚至不知道设备需要保养。总的来说，建筑设备操作人员多数没有经过正规培训，缺乏维护、保养知识，加上长期的违规、违章操作，使得设备长期处于负荷状态及带病状态，最终加剧了设备磨损的老化。4.机械安装中存在的安全隐患通过对施工现场的机械进行安全检查发现，机械安装存在的问题并不是太多，但是打桩机械的安装上容易存在问题。具体而言，主要表现在以下几个方面：打桩机在安装时其与底座连接的立柱等没有锁定连接销；一些打桩机的桩机底架与立柱底座之间的连接螺栓没有进行有效的保养，锈蚀现象严重。有的打桩机存在螺栓使用不全面，从而无法保证连接强度；并且有些打桩机的焊接点出现开焊的现象，在长期使用过程中没有进行及时的维修。二、建筑机械施工中出现的问题1.重使用；轻维护多数兼职工程中为了追赶进度，缩短建筑时间，采用多种工种、多种设备进行同时施工。该做法从表面而言并没有什么不妥，互不影响。事实上，建筑工程中多种机械设备使用一段后需要保养和维护，但是大多数建筑施工中忽视了对机械设备的维护管理，最终使得机械设备长期超负荷的工作，导致机械设备提前出现故障甚至是报废。虽然有的企业注意到对施工机械设备进行维护保养，但因缺乏专业的管理维护知识不能够正确地实施机械的管理与维护。2.机械设备的管理机制不健全针对建筑机械设备管理而言，我国一直落后于其他国家，主要原因在于我国建筑设备管理机制不健全，机械设备的使用方面缺乏统一的规章制度。部分建筑工程领导缺乏管理意识，重视成本，轻视建筑工程机械设备的管理，没有意识到管理机械设备的管理对节省成本有重要作用。另一方面，建筑施工企业虽然有建筑设备管理制度，但没有落实专人负责设备的管理，导致管理制度流于形式。施工单位企业在施工机械设备的使用方面，一般是有就用，没有就租，没有按照程序进行登记、检修、报备，这不仅对机械设备本身造成伤害，还会给建筑施工过程带来安全隐患，倘若发生安全事故，轻则停工停产，重则引发人身安全事故。3.施工人员素质低因建筑机械设备缺乏有效的管理机制，因而机械管理自然落实不到实处，大部分的建筑企业中没有专门的负责机械设备成员，总是在出现故障后才想起需要保修，这就大大减少了设备的服务寿命。尤其对于一些大型设备而言，操作人员仅仅是懂得如何操作，但对保养、维护、管理却一窍不通。虽然建筑企业的老员工能够依据多年的经验判断设备的故障，一旦遇到这些师傅退休，仍旧是无法进行科学合理的设备维护及管理。可以说，施工人员的素质严重的制约了建筑设备的维护与管理。4.机械设备陈旧，配套性较差建筑行业是一个耗资大，资金回笼时间长的行业，为节省成本，多数建筑行业在设备上的投入不足，主要因为设备投资金大。基于此，建筑行业中机械设备大多陈旧不堪，极易出现故障率。此外，有些机械设备已经报废，但是建筑企业舍不得处理，最终加剧安全问题的出现。甚至有些建筑企业因机械设备不足，在施工时“拆东墙补西墙”，因配套不够，就使用报废的机械设备。可以说，设备状况的现状势必影响到施工的进度和质量，此外，新工艺、新技术需要配套设备的更新，缺乏新设备也影响到新工艺、新技术。从长远而言，该做法因小失大，削弱了企业的竞争实力。三、建筑机械设备的维护管理的建议1.重视保养，保养维修相得益彰建筑机械企业中设立站门的机械设备管理机构，对企业内所有设备建立详细的档案，使得相关部门能够较好的掌握设备性能及使用状况，此外，有针对性地进行设备管理，提高管理成效。对设备档案依据设备现状进行及时更新，一方面应当重视小型设备的管理与更新，有效地解决维护保养问题，此外，健全租赁制度的管理，促使租赁企业健康发展。2.提高员工素质建筑企业中员工的道德素质和专业节能同企业内设备管理甚至是企业之间的经济效益息息相关。因此，建筑施工企业中应当重视员工的道德素质培养及专业技能的提高。具体而言，提高建筑施工企业员工保护机械设备的意识，树立维护、保养的良好风气。企业内重视对员工进行机械设备维护管理的培训，让员工娴熟的掌握机械设备的具体方法，并教会员工如何检查设备，做到防范于未然，目的在于减少机械设备的在使用过程中的损耗，保障机械设备效率的最大化的利用率。3.完善机械设备的管理机制建筑机械施工企业应当对使用和保养维护之间的关系进行树立，进而完善机械设备的管理机制。具体而言，强化机械设备管理部门的建设，对机械设备进行统一规划、管理，建立机械管理领导的“责任制”。此外，建筑企业应当明确各个部门内部间职责，进而发挥各级人员的主观能动性，最大限度地保障机械设备。此外，可以对建筑设备实行责任制，对正确操作的员工给予奖励，对错误使用设备给予惩罚，以此提高建筑企业员工的责任心。最终，建筑企业中应当建立定期检修制度，进而推动设备管理工作有效的开展。4.更新机械设备建筑企业中应当淘汰陈旧的机械设备，注入新的机械设备管理，以安全为第一。此外，新技术、新工艺的出现，使得原来的机械设备已经不能够满足当前的需要，因而，更新设备，利用新技术才是建筑机械设备发展的唯一出路，还能够有效地提高企业的竞争能力。此外，新机械设备采用的中，应当选择质量过硬的产品，否则维护费用会远远超过预期的购置费用，有效地确保采购的机械设备在满足生产服务的前提下，能够使得保养成本达到最低。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

　　[摘 要] 本文介绍建筑机械设备管理中存在的主要问题及对策，详细分析施工机械调配方法，从而实现建筑机械化施工的安全保障。 　　[关键词] 建筑机械；施工;设备;调配 　　中图分类号：F407.4文献标识码：A 文章编号： 　　 随着我国建设行业的迅速发展，特别是城市住宅区的不断增加，使机械化施工在工程建设中发挥越来越重要的作用。但伴随着工程施工的发展，抢速度、保质量、要效益，三者之间的矛盾也日益突出，这就对工程施工提出了新的要求。也就是要解决快速、高效、高质量地对工程进行施工的问题。传统的人力，简单机械的施工方式已不适应工程施工的要求，对于现代化建筑的施工只有采用机械化作业。因此，对施工机械的安全管理以及选型和配置都显得十分重要，也十分迫切。 　　1建筑机械设备管理中存在的主要问题及对策 　　 1.1 建筑机械设备管理中存在的主要问题 　　 （1） 施工设备租赁管理制度不健全，相关部门配合不够紧密。基层单位个别机械技术主管执行管理制度，尤其是机械设备的强制性保养制度不严，设备管理的基础工作薄弱，忽视设备维修计划落实和修理质量，现场设备管理思路、故障的技术分析判断和处置能力还未与设备及其管理的变化相适应。机械设备管理涉及到使用单位和项目的机械、物资、劳人、财务等部门，管理环节多，相关的管理制度还未健全或不配套，相关部门工作的协调配合还未及时跟上。 　　 （2） 机械设备操作手和修理工的工作责任心、技术技能和综合素质有待提高。通过对机械设备保管人员和值班人员的考核，发现基本常识和技术技能普遍较差，有的没有掌握所保管操作设备的基本结构性能和日常保养规范，不能辨别设备运转是否正常；有的不按规范操作和保养设备，不严格执行两班运转设备的交接制度，日常检查和保养设备不能全面到位；有的工作责任心不强，只开车不保养，小故障不报修，让设备带病运转，致使所保管操作的设备技术状况不正常、下降，甚至恶化 　　 （3） 修理工的技术技能和修理经验也普遍较差，尤其是液力液压工作装置的知识和维修技术更加薄弱，检修设备不按设备或总成的工作原理来分析判断故障，而是盲目拆卸更换配件，造成修理返工甚至扩大原有故障；现场维修发动机、液力变矩变速总成和液压工作系统装置，经常不能保证其修理质量，一些并不疑难的故障常得不到及时解决，修理工的综合素质差是重要原因之一。 　　1.2 解决问题的对策 　　 （1） 现场设备配置要科学合理，成龙配套，实现生产要素的有机结合，满足工程的需要，要根据工程进度适时组织设备上场和下场，提高设备利用率。要实行设备有偿使用制度，有效避免设备盲目上场而闲置的现象。 　　 （2） 现场设备使用管理标准化，要给设备创造良好的作业环境，作业道路、场地要平裕，要有防洪、放火、防盗措施。设备操作规程齐全，各种标识要醒目。 　　 （3） 所有机械设备运行岗位应实行定人，定机，定岗，实行机长负责制，要严格执行上岗挂牌制度，实行交接班“四交”、“三查”制度：交生产任务和作业要求；交事故隐患及故障处理情况：交安全措施及注意事项；交设备运行记录。查本机运行及保养情况；查机械设备运行记录是否准确完善；查随机工具是否齐全。项目工地要组织专人，反复宣传，检查督促，使操作人员形成习惯，以增强设备管理人员的岗位意识。 　　 （4） 坚持设备检查制度，做到防患未然。检查是保证设备安全正常运行，对设备实施预防维修，避免设备事故的发生，把设备故障消除在萌芽状态的必要手段。 　　2施工机械调配的研究 　　 机械化施工是一个具有联系的机械系统的综合作业过程和管理体系，其目标是实现整个系统过程和体系最佳经济和技术效果。要做到建筑的机械化施工，就必须根据各类工程的特点，按照建筑施工内容和要求解决施工机械的合理调配问题。满足施工工程对施工任务、质量、工期的最基本要求，保证工程的各项强度指标。提高施工机群的协调性。目的是提高机械的利用和施工任务的质量和效率，同时提高工程效益，降低机械成本。提高机械的系统性。使机械的性能、生产能力适应建筑施工的特殊要求，尽量降低设备的投资额。 　　2.1 建筑施工机械设备的调配原则 　　 （1） 机械设备的调配必须与建筑施工组织相一致。 　　 （2） 机械设备的调配必须有利于施工，有利于机械利用率和完好率的提高，有利于提高 　　机械化施工水平，有利于提高经济效益。 　　 （3） 机械设备的配制必须适应建筑工程项目多变的特点，具有一定的应变能力。4） 机械设备的调配要符合集中、分散相结合的原则。 　　2.2 机械配套必须满足的简便条件 　　 （1） 各机械的技术规格必须满足既定工程的技术标准； 　　 （2） 在工艺允许的条件下，尽可能采用重型机械并保证为其安排足够的工作量； 　　 （3）机械必须具有良好的性能； 　　 （4） 机械必须具有良好的可靠性。 　　2.3 施工机械的调配方法 　　 施上机械的调配过程大体是：分析问题，确定目标，拟定及分析方案，方案选择，方案实施。在进行方案选择时，通过对影响施上机械调配方案因素的分析，应从以下四方而考虑：机械的施上质量指标；调配方案对施上任务的适应性；调配方案的经济性与施上机械间的协调性。这此综合指标中既有定量因素又有定性因素，即使是定量因素，在不同的管理水平和使用条件下，也有较大差异，需要根据具体情况来确定。另一方而，各个因素往往相互影响，其相关程度准确判定，也可以认为是模糊的。因此，采用模糊综合评判法解决施上机械的调配问题既适合施上机械实际情况，又具有可操作性。 　　3结语 　　 机械设备的管理是一个复杂的综合性课题，除了把好管、用、养、修关之外，还必须做到领导重视。施工机械的合理选型与配置以及科学的安全管理是实现建筑机械化施工的重要保障。各级机械管理人员、机械操作人员、维修人员及相关配合人员之间责任明确。做到有章可循、有据可查、记录清晰、有人操作、有人监督、奖惩分明，专管与群管相结合，并注重强化机务人员的安全意识，提高业务素质和技术水平，使用、维护、保养严格按规程办事。只有持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的忧患意识，真正做到“预防为主”，就一定能够杜绝重大机械设备事故的发生。科学先进的机械调配与管理不仅提高了机械的利用率，发挥机械的最大效能，保障机械设备安全优质高效地为我们的施工生产服务，而且能确保上程质量和上程任务的按期完成，产生良好的社会、经济效益 　　[参考文献] 　　[1]樊江穗.加强施工设备管.提高企业经济效益.建设机械技术与管理,20011 　　[3]杜芬.浅谈施工机械设备的维修管理[J]甘肃科技纵横,2010. 　　[4]林国健.建筑施工企业机械设备管理初探[J].2010。

1建筑行业建筑机械设备管理现状1.1部分企业太看中经济效益机械设备作为一种重要的施工工具，其实与经济价值相辅相成。一项工程的施工，离不开机械设备的运转，在机械设备进行运转的同时，也促进了经济上的收益。可是由于有些建筑施工企业为了眼前的利益，只讲究施工的进展和技术，对机械设备的管理及更新重视不够，甚至有些施工企业，低价买进一些即将报废的机械设备，这些设备不仅毛病百出，还埋下了安全隐患，而部分企业对机械设备的反复使用以及在管理上存在很多不足，只单纯为了降低企业的资金投入，在机械的使用和管理上重视不够。1.2安全设施管理的现实建筑施工公司较多的机械设备管理机关变弱,专业技术人才流失严重的建设机械操纵价格下跌和设施管理制度,而是吉、机械维修设备机械设备和资料不足、机械设备安全事故上升的趋势。出现的征兆,部分建设施工公司的缓解设施管理、安全事故的可能性,经营企业的生产的人员伤亡损失的发展带来影响。2建筑行业设备管理技术水平的现实机器的管理技术人员在没有经过专业性很强的桌子宇管理业务的系统训练、装备的管理者基本项目派遣的单位。机械设备、原材料的使用情况一目了然的记录、尖端技术的电算网管理不使用的技术。1、技术(原机械设备、技术的状况下降或人力运用组复杂技术修理下的资质脆弱修理配件的质量和毫无关系。2、管理水平来说,“机械装备租赁的重要性的认识不足、机械装备租赁市场扭曲着,建设机械装备租赁缺乏专业人才。3加强提议建筑行业设备管理3.1正确选择,合理安排在了任何一种机器本身的性能的结构等方面的特性,在一定程度上要求技术。严格限制进行合理的机械、低效率性充分发挥机器的减少、机械、使用寿命延长的使用费。掌管机器的分配问题早已掌握各项目的事业的珍岛、机械装备等的需求在退场的信息的斡旋下,机械装置运行的过程中出现的汽车保养维修工作顺利的使用和补水功能的矛盾的海上犀利的突破。3.2正确使用及时护理可以培养的结合意味着机械设备使用的过程中,工作人员和指挥家一定安全相关设备的运营规定是否使用得当观测装备。另外机器的人力运营保证的施工现场指挥者的正确使用机械设备的基础上,为了预防事故发生“管理领域的机器,好阳修理成套设备同时推进了危险评价工作。3.3特殊装备进行安全检查特殊装备及人身安全的财产,人体健康息息相关的压力和诱导总-成和生产过程中,通常的生产设备将会受到更大的潜在的可能性很大。特殊装备的游乐设施没有表现出本人和南崛起、机械设备、公共设施等项目的财产损失。因此,正常运行的巡回检验的定期检查,,,生产的安全和生命安全保障问题。3.4人气颇旺投入培养人才工作人员培训在内的功能的训练和人员的安全教育研修离开了。工作人员的培养教育的计划,正确的审查、检查项目:机器关门,运营人力的人将在接任仪式前一天3级的安全教育的工作,在正常;其次制定相应的安全生产的知识和安全手册和笔记本,现场的工作人员;3好机械设备的安全管理员研修业务。另外的有关人员的安全教育培训工作“全部安全教育研修”的理念。即使怎样的人也直接或间接地介入了生产成套设备、安全教育行动应该接受训练,从上到下的指导,普通职员也要我的家庭,生产者的生产劳动安保的重要性、防护意识的自我保护意识和办法救的历史的源头安保的重要性,控制机械装备的安全事故。4建设机械设备管理的发展方案4.1建筑行业施工公司的设备管理体制改革集中管理设备的中大型租赁公司设备的公共企业改革的深化大厦的身体条件费用的工作。装备租赁管理模式而形成的企业的经济,以此提高效率,一方面产品生产的增加和设备的使用率,提高劳动生产率;另外,减少消耗的成本。建筑工程的流动性,生产条件的变化等的特点是,机械装备出租的这些必须实施的要求建筑降低成本,产品的企业的经营效果”。①进行集中管理的出租设备,进一步加强后装备的专门管理、装备汽车状态良好还进一步,设备的利用率、设备的生产效率的提高。实行国内设备合理地筹集及加强管理宏观经济实力资源分配的实现共享装备反复设备如果具备充分游戏,减少现有设备的尽可能减少;巴士挖掘要消耗能源和原材料。零件修理费用支出减少,降低生产成本,各子公司的经营班子,统一(压缩管理水平、数理工厂和仓库的人数减少了分配资源。公共企业的设备,考虑到大工程管理非常严格的规范,而且因强有力的特征标准等,加强技术支援服务意识很强的竞争力提高使用率,提高设备、经济效果。4.2完整的建设机械装备租赁市场建设机械租赁业在海外已经发展的30年间,中国也在15年的发展时发生的事。然而,外国人租赁使用建设机械,总体的机械量的80%以上,中国的只占30%,建设项目管理的成熟和成本计算精密建设机械租赁的分析中国的萌芽,“建设节约型亲环境社会”的国家产业的趋势。实际上,各企业受到内外的租赁等市场上,深化,很难遵守建设公司和真正的改革推进事业本金管理业务真正意义上的设备租借公司的筑施工业者管理体制改革的道路。例如,建筑施工企业主动装备租赁公司一起多种资产束缚的经济条件相比,通过财产权次郎、虚拟主机单以租赁机的企业的融资的人,股票的股东等形式活性化的经营管理体制中摆脱出来,更进一步的活性化,导弹推进器是积极性的管理者大建筑发展的管理体制、深化国有企业改编。5结语品质管理意识提高工程机械化工程的要求也在日益激烈的科学技术是首次生产力”、工程机械设备的年龄为科学技术、施工企业的重要生产能力机械化水平的提高,正在准备的机械工程的地位和作用显著的机械设备和重要,硬件和软件企业的竞争力和企业形象的所在。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

建筑施工时需要用到的设备有：挖掘机、推土机、炮机、旋挖机、空压机、抽水泵及翻斗车、搅拌机、塔吊、施工升降机、吊车及运输车辆等，这些机械很多都需要用到磁铁，如果你有需要的话，可以去尼兰德磁业公司

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呵呵，看你干什么活啦！土方工程：需要挖掘机（正铲、反铲）、装载机、自卸汽车、……等；混凝土工程：钢筋调直机、钢筋切断机、钢筋弯折机、电焊机、电锯、混凝土搅拌机、混凝土罐车、泵车、吊车、塔吊、……等 ；……；总之，干什么要用什么设备。

塔吊，钢筋加工设备，焊机等等。

①根据生产需要，选择性能和负荷能力均适用的机械设备，使建筑生产建立在先进合理的物质技术基础上。②建立、健全机械设备使用、管理责任制，执行生产、技术、安全操作规程，保证安全生产，节约费用，从而提高使用机械设备的经济效益。③做好机械设备的运输、安装、使用、拆卸等工作,提高其利用率,降低故障率。④做好维修保养，使机械设备经常处于良好的技术状态，保证正常运转。⑤做好机械设备的日常管理工作,如验收、登记、保管、调拨、处理、报废等,并保存完整的技术经济资料。⑥对机械设备及时更新改造。

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进入21世纪，我国的各项技术都在突飞猛进的发展，尤其是建筑行业，各个大、中、小城市的高楼大厦都在展示着它发展的业绩，因而建筑工程施工技术及机械设备的管理就成了人们所关注的焦点，因为它是建筑企业的最基本的要素，也是建筑业管理中的一个重要的环节，而建设工程施工机械管理水平的优劣直接关系到施工的进度及质量，所以加强施工现场的建筑机械管理对工程的正常施工起着决定性的作用。 当今的时代正是我国建筑业转型的时代，而为了在这激烈的转型竞争中能保持住自己的绝对优势，大多数企业都会采取压缩资金的方式，尤其是在机械设备的选购上，更是省了再省，这就造成所采购的机械设备空有其表，不耐使用，成为施工过程中的一大阻碍，因此要加强管理施工现场的设备，这是保证工程质量的必要手段和措施，而且，一般人都会认为施工现场的管理主要会是人员的管理以及施工质量的控制，其实不然，对于施工现场机械设备的管理才是这所有管理中的重中之重。 施工现场机械管理中存在的问题分析 资金压缩使安全生产管理不到位 随着社会的进步，建筑市场竞争日益愈来愈激烈，一些建筑商为了在工程竞标中中标，顺利拿到工程，只能压低价格，这就会导致利润空间减小，再加上他们的安全意识差，用于安全生产的经费空间被更重要的施工材料等等项目挤压。建筑商们没有更多的资金去购置用于安全生产的必要设备、器材、工具等，于是在这种一省再省一拖再拖下，致使施工现场十分混乱，无形中增加了安全事故隐患爆发的可能性。 安全管理工作不到位 为了节约资金的使用情况，安全管理工作常常会被忽视，在施工单位中缺乏完善的安全管理系统，在施工现场经常能看到项目经理、工长、技术员等为了施工技术问题进行各种检测和维修，以确保施工项目安全快速的进行，但很少能有人注意到建设工程中的机械设备的安全问题，即使存在安全管理系统，相关管理人员缺乏责任心，缺少对机械设备相关安全问题的认识，意识不到安全管理工作的重要性，无法高质量的完成自身的工作，安全管理工作根本达不到相应的标准，很容易引起意外事故的发生。 安全教育培训不到位 虽然在施工现场也会树立着一些制度牌、安全标识等等，但这些东西只是具有一定的象征性的意义，并没有真正起到其安全教育和安全警示的作用。在人们的心中它们只是标牌，是为了应付安全检查而设立的，更甚者有些施工人员根本就不明白这些安全标识的意义，致使安全施工流于形式，因此加强对技术工人和工程管理人员的安全知识培训，理应当成为施工企业的当务之急。 加强建筑机械管理的有效措施 建立机械设备管理制度 在施工前，施工单位就应该建立完善的机械设备管理制度，这样才能减少施工过程中机械设备出现问题的次数，以及出现相关的机械设备问题时，有专门的负责人员及时维修解决，避免耽误到建筑工程的整体进度。管理制度的建立一定要秉着公平、公正、公开的原则，明确每一项工作的负责人，这里需要强调的是选择的相关负责人一定要对建筑机械设备有着充分的了解，最好可以派遣一些有着丰富的工作经验，专业知识充足的人来担任这些职位，这样在遇到一些突发的紧急事故时，负责人才能保持冷静，客观的找出问题的所在，很好的解决这些事情。负责人还需要对建筑机械设备进行不定时的全面的检测，确保其设备的检测指标的正常性，并做好记录工作，如果发现机械设备出现问题时，及时向维修人员反映，确保机械施工的安全性。完善的管理制度不仅能规范相关工作人员的不良行为，还可以保障施工建设安全有序的进行，是非常重要的。在施工现场时，也不能放松对设备管理的力度，一定要做到专人管理专机，这样出现问题的时候，比较容易察觉问题的所在，方便处理。 建立机械设备维修保养制度 在机械设备的使用过程中，随着使用年限的增长，使用次数的增多，机械设备的表面很容易出现磨损，严重的还会造成内部结构或者一些细小零件的损坏，这样设备就很容易出现故障，小的故障往往不会引起设备的使用障碍，但很容易引发严重的安全事故，所以机械设备的维修非常重要，维修人员一定要做好机械设备的检查工作，对相关损坏进行仔细认真的分析，明确损坏原因，提出相关的使用建议，尽量减少二次维修的概率。结合实际来看，设备一旦出现故障，往往很容易发生相同的故障，因为破损点即使维修后也仍然面临相同的压力磨损，无法避免，与其不断地维修，不如学会如何正确的使用设备，做好设备的保养工作，这样才能做到防患于未然，减轻设备的坏损，有效的减少安全事故的发生。建立相关的维修保养制度必不可少，必须要求专人负责专机，这台设备归你使用操作，那么就由你负责它的保养工作，你要根据设备反映出的问题，提高自己的设备使用能力，避免一些不必要的磨损出现，大大的保障了自己的生命安全以及建筑工程的稳定进行，施工单位可以采取一些奖励措施，比如设备的磨损小，保养工作完成度较高的工作人员应该给予奖励，对于无法正确使用机械设备，造成严重损坏的人员给予一定的处罚，这样施工人员才会更加充满动力，确保机械设备的正常使用。 加强设备在施工现场的使用管理 在建筑施工现场，首先要做好相关机械设备的统计情况，负责人要明确的了解每一台设备的操作人员，以及相关设备的使用情况，在施工前，结合施工现场的具体情况，一定要制定出一份合理的任务分配计划，避免设备使用得不合理以及浪费现象。同时还要注意做好设备的数据记录工作，以便于日后的综合分析，更好地完善设备的管理情况。机械设备的有效应用有利于建筑工程的高质量完成，这对于建筑业来说是一项巨大的助力，一定要掌握好相关的技术，高效率的使用，促进我国建筑业的飞速发展。 更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

生产钢结构的设备不属于建筑机械。建筑机械名词解释：建筑机械是工程建设和城乡建设所用机械设备的总称，在中国又称为“建设机械”、“工程机械”等。

关于建筑机械使用安全？想要知道答案嘛，下面是中达咨询小编梳理的有关建筑机械使用安全相关内容，基本情况如下：建筑机械是工程建设和城乡建设所用机械设备的总称，它由挖掘机械，铲土运输机械，压实机械，工程起重机械，桩工机械，路面机械，混凝土机械，混凝土制品机械，钢筋级预应力机械，装修机械，高空作业机械等多种机械组成。所有建筑机械要保证在距0.8－1m处设置安全挡掩(20cm×20cm的木方)。车在距离坑槽10m处即应减速至安全挡掩处倒料，严禁骑沟倒料。夯机作业前方2m内不得有人。多台夯机同时作业时，其并列间距不得小于5m，纵列间距不得小于l0m。运输构件宽度不得超过车宽，高度不得超过1.5米(从地面算起)。运输混凝土时，混凝土的平面低于斗口10cm。起重机械建筑起重机械进入施工现场须出具：建筑起重机械特种设备制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、备案证明、安装使用说明书和自检合格证明。卷扬机卷扬机安装的位置必须选择视线良好，远离危险作业区域的地点。卷扬机距第一导向轮（地轮）的水平距离应在15m左右。“从卷筒中心线到第一导向轮的距离，带槽卷筒应大于卷筒宽度的15倍，无槽卷筒应大于卷筒宽度的20倍。钢丝绳在卷筒中间位置时，滑轮的位置应与卷筒中心垂直。导向滑轮不得使用开口拉板式滑轮（俗称开口葫芦）。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

工程机械设备租赁一般分为：沥青拌合站、稳定土厂拌设备、双钢轮压路机、挖掘机、装载机、沥青摊铺机、稳定土摊机、平地机、路拌机、路面铣刨机、吊车、推土机等工程机械设备。建筑设备很多，一般工程租赁的设备有：大型的：塔吊；起重机；空压机；挖掘机；装载机；破碎锤；铲车；发电机；压路机；推土机；叉车；汽车吊；混凝土搅拌机等等。小型的（包括建筑材料）：脚手架用钢管；安全网；砂浆搅拌机；平板车；风镐；电镐；翻斗车；经纬仪；水准仪；全站仪；激光测距仪；激光整平机；等等。

①机械设备的型号、规格和数量符合生产要求，以利常年发挥作用。②按生产效率高、精度高、耐用性强、安全性能好、节约能源、便于维修保养、适用范围广、适应性强、经济合理等技术经济因素综合考虑，择优选用。③机械化、半机械化和手工工具相结合。④因地制宜，合理配套。

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企业出租闲置的机器要修改营业执照范围。机械设备租赁公司经营范围有建筑机械设备的租赁及安装、机械配件零售、工程机械维修服务、工程机械检测技术服务、货物仓储等,机械设备租赁公司的经营范围应在营业执照和公司章程中标明。

法律分析：建筑工程设计及技术咨询；企业管理咨询；房地产信息咨询；各类建筑工程项目管理及咨询；室内装潢设计及咨询。可承担所有专业工程类别建设工程项目的工程监理业务；可以开展相应类别建设工程的项目管理、技术咨询等业务。可承担各类别工程招标代理，政府采购代理业务；机械设备的租赁与维修。承接建设项目工程施工预算、竣工结算、工程招标标底、投标报价的编制与审核，提供建设项目实施阶段的全过程咨询，及招投标文件的设计与编制。法律依据：《企业经营范围登记管理规定》 第五条 申请许可经营项目，申请人应当依照法律、行政法规、国务院决定向审批机关提出申请，经批准后，凭批准文件、证件向企业登记机关申请登记。审批机关对许可经营项目有经营期限限制的，登记机关应当将该经营期限予以登记，企业应当在审批机关批准的经营期限内从事经营。 申请一般经营项目，申请人应当参照《国民经济行业分类》及有关规定自主选择一种或者多种经营的类别，依法直接向企业登记机关申请登记。

工程机械设备租赁一般分为：x0dx0a沥青拌合站、稳定土厂拌设备、双钢轮压路机、挖掘机、装载机、沥青摊铺机、稳定土摊机、平地机、路拌机、路面铣刨机、吊车、推土机等工程机械设备。山西亿立方工程公司是专业经营这些设备，负责租赁和销售，那么下来就给大家细细说说：x0dx0a沥青混凝土摊铺机：摊铺宽度从4-13米，可广泛应用于城乡道路、高级公路的建设及养护工程的基层、沥青面层的施工。将沥青混合料均匀摊铺在道路基层上，并进行初步振实和整平的机械。分履带式和轮胎式两种。由牵引、摊铺和振实、熨平两部分组成。前者包括机架、动力装置、行走装置、料斗、料门、刮板输送器、螺旋摊铺器和驾驶室等。后者包括牵引臂、振实机构和熨平装置（由熨平板、厚度调节器、拱度调节器和加热装置等组成）。x0dx0a平地机x0dx0a动力范围从100马力到500马力，可广泛应用于公路、机场、农田等大面积地面的平整、挖沟、刮坡、推土、松土和除雪作业。是国防工程、矿山建设、城乡道路等建筑施工和水利建设、农田改良所必需的工程机械。x0dx0a单钢轮振动压路机x0dx0a分为14-26吨机械驱动单钢轮和10-30吨全液压驱动单钢轮。可广泛应用于高速公路、机场、路堤填方、海港、堤坝、铁路、矿山等需要各种压实深度及高效率的工程施工。x0dx0a轮胎压路机x0dx0a可广泛用于对各种交通道路、机场、港口、大坝等大型工程压实作业，是修建高等级公路、大型工程基础碾压、各类工程填方压实必不可少的压实机械设备。x0dx0a双钢轮振动压路机x0dx0a是修建高等级公路、大型工程基础碾压、各类工程填方压实必不可少的压实机械设备。x0dx0a路面铣刨机x0dx0a市政维护和大修性养护的主要机械。x0dx0a挖掘机x0dx0a在高原平原使用，具有挖掘、起重、破碎、钻孔等多种作业功能。适合于在山地、林地、湿地等特殊环境条件下进行工程施工，也可用于市政工程，水利工程施工中一般设备不能使用的场合。

北京攀腾伟业建筑机械设备租赁有限公司联系方式：公司电话010-63763308，公司邮箱2552680798@qq.com，该公司在爱企查共有9条联系方式，其中有电话号码4条。公司介绍：北京攀腾伟业建筑机械设备租赁有限公司是2007-07-16在北京市房山区成立的责任有限公司，注册地址位于北京市房山区良乡苏庄二里18号楼4单元101-1底商。北京攀腾伟业建筑机械设备租赁有限公司法定代表人潘海民，注册资本1,000万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看北京攀腾伟业建筑机械设备租赁有限公司更多经营信息和资讯。

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在花溪区天利机电城A2到37号。根据地图查询得知，贵阳建筑机械批发市场地址位于花溪区，具体地址在天利机电城A2到37号。建筑机械是工程建设和城乡建设所用机械设备的总称，它由挖掘机械，铲土运输机械，工程起重机械等多种机械组成。

5台以上。建筑起重机械备案证，自有建筑起重机械备5台以上，设备备案机关应当对符合备案条件且资料齐全的建筑，起重机械设备进行编号，分别在7个及30 个工作日内向产权单位核发。

随着城市化进程的加快，污染等问题也越来越严重。当人们环保意识的觉醒，节能减排也就成了生产、生活中的主题。对于建筑施工企业来说，对建筑机械的节能减排提出了更高的要求。本文通过对建筑机械的相关知识入手，分析了目前建筑机械在节能方面的问题并提出相应的解决措施，为建筑机械节能提供理论参考。1建筑机械概述1．1建筑机械的含义建筑机械即在工程项目建设过程中所使用的一系列工程机械，这些建筑机械又称工程机械。对于建筑施工企业来说，这种建筑机械是保证施工效率、组织施工开展、节省人力基础设施，一方面是企业建筑实力的体现，另一方面，又是整个建筑工程质量的直接影响因素。1.2建筑机械的种类在施工的过程中，常常会面临不同的复杂情况，由于地形、环境等各种因素的不确定性，为了满足施工的要求，需要使用各种建筑机械。一般情况下，建筑机械可分为:①挖掘型:这类建筑机械主要包括挖掘机、装载机等;②运输型:这类建筑机械主要包括铲运机、翻斗车等;③夯实型:这类建筑机械主要包括压路机、打桩机、夯实机等;④搅拌型:这类建筑机械主要包括混凝土搅拌机、空心板挤压成形机;⑤吊装型:这类建筑机械主要包括升降机、起重机、吊车等;⑥装修型:这类建筑机械主要包括涂料喷涂机、地面整修机以及装修过程中用到的吊篮设备。在实际的建筑施工过程中，还经常会用到一些高空作业机械和路面作业机械。2建筑机械节能技术概述2．1建筑机械节能技术简介建筑机械节能技术是指采取先进的技术手段来降低能源消耗，从而达到节约能源的目的的技术。建筑机械节能技术主要是通过对建筑机械的使用过程和能源供应中可节省的空间进行分析，采取科学、合理的方法，有针对性地采取一系列措施，从而有效地减少建筑机械的能源消耗，最终达到节约能耗的目的。2.2建筑机械中常见的技术首先是节油技术，节油技术主要针对建筑设备中的油料消耗，例如柴油机、汽车等建筑机械设备以及液压润滑油的节油技术。其次是节水技术，节水技术主要是通过对冷却水、循环水的利用进行分析，对建筑机械设备进行改造来降低其消耗而达到节水的目的。最后是节电技术，在建筑机械中，节电技术的应用最为广泛，其主要包括了能量回馈、电能质量控制、稳压调流等各类技术。图1为挖掘机动臂节能原理示意图。3建筑机械节能存在的问题3．1建筑机械相对落后，耗能大建筑机械的技术水平在一定程度上直接影响着它在施工作业中的工作效率以及建筑机械节约能源消耗的能力。就目前我国建筑施工企业大范围使用的建筑机械来说，其技术水平普遍较低，且能耗较大，从而导致效率低下。与发达国家相比，虽然我国在建筑机械的节能技术方面取得了一定的成果，但依旧存在很大的差距。但在长期的建筑作业中，机械的磨损和损耗日益严重，在进一步加大能源消耗的过程中，同时又降低了工作的效率，使环境污染加重，增加了节能减排工作的负担。3.2建筑机械使用不科学建筑施工企业在组织施工作业开展的过程中，没有做到对施工现场的综合分析，合理安排建筑机械的工作流程、工作对象及工作范围，普遍存在各机械设备作业对象冲突的现象。在施工现场，一台建筑机械就能完成的工作，却由几台机械设备共同完成，反而使工作效率降低，而且这种重复使用的情况使得设备的总体能耗进一步增加，直接影响节能的效率。3.3节能管理制度不完善随着经济的不断发展，我国科学技术方面有了很大的进步，我国在建筑机械节能方面也取得了一定的成果，但与其他发达国家相比，还存在很大的差距。一个最主要的原因就是我国建筑机械的节能工作开展得较迟，相关经验还不足，也使得相关的管理制度建设不完善，在一定程度上影响了建筑机械节能工作的开展。其次，在实际的建筑活动中，很多建筑施工企业过分注重经济效益而忽视了节能减排的重要性，在施工过程中只重视自身的发展和效益，没有采取任何环保的措施。4建筑机械节能的措施4．1建立健全的建筑机械管理制度近年来，随着人们环保意识的提高，社会各界对环保也越来越重视，节能减排受到广泛的关注，在这种社会文明的推动下，相关部门更应该引起高度重视，加强对环保管理的制度建设，健全监管部门，完善管理制度。对建筑施工企业来说，那些耗能高、效率低的建筑机械设备应该报废，同时重视对施工现场的环境治理工作。另外，相关的环境管理执法部门应当加强环保理念的宣传活动，加强对为何要环保、如何促环保、人人爱环保等知识的宣导，营造良好的节能、环保氛围。最后，建筑企业应当积极响应环保政策，不断改革创新，结合自身发展的实际，建立相应的内部管理机制，定期对设备进行检查、维修。4.2提高机械利用效率部分建筑施工企业在组织开展施工时，存在对机械的低效利用情况，有些工作只需要一台设备就能完成，却同时安排了几台机械，在能耗提高的同时也降低了效率。在建设过程中，应当对施工现场进行综合分析，合理安排各机械的工作流程、工作对象、运行路线等，使机械的利用达到最高效，从而降低因机械的不合理使用带来的多余能源消耗。4.3机械设备的合理选择受自身功能和施工限制条件的不确定性因素的影响，不同的机械设备在结构、功能、工作效率、规格等各个方面都存在差异，因此，在使用方式、能源消耗方面也有所不同。很多企业在机械设备引进的时候没有进行科学的选择，导致机械设备的使用效率受到不同因素的影响，从而使得能耗增大，环境治理难度加大。因此，为了提高机械设备的节能效果，建筑施工企业在进行设备选购的时候，应该充分考虑设备的结构、能耗等，将节能减排作为首要考虑因素，选择合理的机械设备，使机械设备的利用价值达到最优。4.4调整生产模式伴随着建筑行业不断发展，市场竞争加剧，施工企业要实现可持续发展，就必须进行结构调整，优化自身生产模式。通过生产模式工业化来减少施工现场机械设备的使用，最大程度上降低能源消耗，提升节能减排的成效。4.5提高机械操作人员的综合素质在施工现场的机械操作过程中，由于部分工作人员自身素质的限制，不能根据规范的操作流程对机械设备进行操作，有的人员即使具备相应的素质，但为了节省时间而违规操作，直接影响了机械设备的使用周期及安全性能。所以，建筑施工企业应该从可持续发展的长远角度出发，选择综合素质较高的人员进行机械操作及设备管理，提高建筑机械的使用效率及使用周期。5结语随着人们环保意识的觉醒，节能成为时代的主题。节能减排将逐渐成为建筑机械发展的趋势。为了实现企业的可持续发展，建筑施工企业需要积极开展节能减排工作，积极响应环保政策，在注重自身利益发展的同时，重视对现场环境的治理工作。通过合理地选择建筑机械、加强对建筑机械的管理措施、增强操作人员的综合素质、对机械设备进行定期的维修和检查，提高机械的使用效率，来降低能耗。以上建筑机械节能技术分析由中达咨询搜集整理更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

建筑机械企业需要获得以下资质：1. 建筑业企业资质：在中国，建筑机械企业需要满足建筑业企业资质要求，这是从事建筑工程施工的必要条件。2. 机械设备生产资质：建筑机械企业需要获得机械设备生产资质，以证明其具有生产建筑机械的能力。3. 质量体系认证：获得ISO 9001质量管理体系认证，以证明企业具有管理和质量控制的能力。4. 安全生产许可证：建筑机械企业需要获得安全生产许可证，以证明其生产和使用的机械设备符合国家安全生产要求。5. 环境管理体系认证：获得ISO 14001环境管理体系认证，以证明企业具有环境保护和可持续发展的意识和能力。6. 职业健康安全管理体系认证：获得OHSAS 18001职业健康安全管理体系认证，以证明企业具有保障员工健康和安全的能力。以上资质是建筑机械企业需要获得的基本资质，不同国家和地区的具体要求可能会有所不同。

你好，不适用的。应当适用我国合同法租赁合同规定。

建筑设备制造公司经营范围怎么写好？很多注册公司的朋友不知怎么写才规范，实际上填写公司经营范围并不难，我们可以参考优秀的同行公司来写，再结合自己经营的产品做一下修改即可！以下是小编为大家收集的建筑设备制造公司经营范围，有简短的也有丰富的，仅供参考。建筑设备制造公司经营范围生产、加工、销售建筑模板、建筑五金、彩钢板，建筑模板、建筑五金的租赁，铁制栏杆加工、安装（不含电镀）；普通货运（依据交通部门核发的《道路运输经营许可证》开展经营活动）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。建筑设备制造公司经营范围建筑模板、建筑五金的租赁；建筑模板、建筑五金、彩钢板生产、加工、销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）建筑设备制造公司经营范围建筑设备制造，建筑设备租赁，建筑设备检测，起重设备安装工程专业承包、建材批发。建筑设备制造公司经营范围滚槽机、开孔机、切管机、管道配件、阀门、机械零配件、模具、塑料制品制造、加工；技术进出口与货物进出口。建筑设备制造公司经营范围钢筋连接套筒、建筑器材生产、销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）建筑设备制造公司经营范围施工升降机制造，通用机械零部件加工，金属结构加工，起重设备安装及工程施工，建筑机械设备租赁。模板示例1建筑设备制造公司经营范围：压力容器制造(仅限第一类压力容器、第二类低、中压容器)、空冷式热交换器、天然气脱水装置、干燥器、分离器、蒸发器、噪声治理设备的设计、制造、安装及技术服务；热水锅炉及辅助设备、金属结构件的生产、销售；设计、制造、修理天然气压缩机、天然气发动机、柴油发动机及技术服务、配件销售；批发、零售：电器机械、石油石化设备；设计、生产、销售、修理：各类石油、天然气设备及相关技术服务；设计、销售、维修：工业自动化控制系统、机电设备的电气自动控制系统；负压采气、火炬气、伴生气回收技术服务；设备租赁；机电设备安装工程；各类油气田设备配件销售；发电机组维修、维护、管理。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)。模板示例2建筑设备制造公司经营范围：消防设备、消防器材的技术开发、生产、销售与上门维修；国内贸易、货物及技术进出口（不含法律、行政法规、国务院决定禁止项目和需前置审批的项目）。模板示例3建筑设备制造公司经营范围：生产钢制管材、高中低压管件、高中低压法兰、第三类中低压容器、特种不锈钢管材管件、耐磨、防腐保温管道、管件、弹簧支吊架及电器支架系列、机械输送系统及五金类；经营本企业自产产品及技术的出口业务和本企业所需的机械设备、零配件、原辅材料及技术的进口业务，但国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外。模板示例4建筑设备制造公司经营范围：舞台设备制造加工及销售＊模板示例5建筑设备制造公司经营范围：机械设备制造、加工（以上限分支机构经营）、批发、零售、租赁，道路货物运输（除危险化学品）。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】模板示例6建筑设备制造公司经营范围：塑料机械、电工机械、包装机械的制造、销售，从事货物与技术进出口贸易。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】模板示例7建筑设备制造公司经营范围：工业自动化设备、输送设备、仓储设备、机电设备、制冷设备、包装机械、非标机械、包装材料、建筑装潢材料、金属制品、橡胶制品、五金交电、通讯器材、电子电器、广告标牌、办公家具、钢材销售；激光钣金加工（限分支机构经营）；工业自动化控制及计算机网络领域内的技术开发、技术转让、技术服务、技术咨询；从事货物及技术的进出口业务。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】模板示例8建筑设备制造公司经营范围：高低压电器，电焊机，普通机械成套设备制造销售，机电设备安装维修服务（除特种设备），电源设备，变压器，调压器，稳压器，防爆电器，电气控制柜，开关，水泵，阀门，金属制品，电线，电缆销售。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】模板示例9建筑设备制造公司经营范围：阀门、传动部件、供应用仪表及其他通用仪器、橡胶密封制品，水暖管道及配件、特种铸铁件制造；防腐保温工程（凭有效资质证件经营）**。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可经营）模板示例10建筑设备制造公司经营范围：过滤机、过滤介质制造、销售，塑料焊加工。模板示例11建筑设备制造公司经营范围：冶金设备，通用设备，设计，制造，加工，维修，安装，调试，销售；冶金设备、通用设备领域内的技术咨询、技术开发、技术培训、技术服务；从事货物及技术的进出口业务。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】模板示例12建筑设备制造公司经营范围：电动机、电动工具及配件、五金配件、管道配件、泵阀、电气设备及辅料的加工、制造、销售及维修，仪器仪表、机械设备的销售。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】模板示例13建筑设备制造公司经营范围：生产、加工：弹簧机械设备，五金配件**模板示例14建筑设备制造公司经营范围：流体设备、水泵、阀门、机电设备、机械设备（以上除特种设备）、消防器材、电机、给排水成套设备、污水处理设备、电气设备、配电开关控制设备研发、制造、加工及销售。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】模板示例15建筑设备制造公司经营范围：普通机械设备制造维修，五金交电，机械配件销售。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】模板示例16建筑设备制造公司经营范围：石化设备及配件、管道零件、建筑五金的制造、安装及修理。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】模板示例17建筑设备制造公司经营范围：金属货架的制造、加工、销售；收银台、蔬菜架、商场配套设备的销售，从事货物及技术的进出口业务，但国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）模板示例18建筑设备制造公司经营范围：科教设备设计、研发、制造、销售，计算机软件开发，_类医疗器械、玩具的销售。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】模板示例19建筑设备制造公司经营范围：日用化工专用设备制造;(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)模板示例20建筑设备制造公司经营范围：普通货运（在许可证有效期内经营）；自营或代理各类货物和技术的进出口业务，但国家限定经营或禁止进出口的货物和技术除外；机电设备、自动化设备制造；塑料加工专用设备、包装设备、模具制造、加工；机械设备维修；机电设备（除汽车）及零件、包装材料、金属材料、五金、电器的批发、零售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

1建筑施工工程机械维护与管理现状1.1施工工程中设备陈旧、配套性差，无法充分满足施工要求因为大多数大型投资过多关注经济效率，设备一次性许多建筑公司在短期内，因此，在老化设备中，故障率高是不会更新相同的门，机器不能处理，这一失败的超低率高的结果在安全设备也存在。设备的区别是更普遍的问题的培训项目，“罗伯Pierre支付Paul”部靠近，匹配的不足，技术设备状态的转移数较低，但有仍然大对应具体的问题，该设备可能不。由于设备、建设的质量和进度必然影响的状态。同时，新工艺、新技术需要新设备，新设备缺乏有关新技术、新技术的采用也有影响。在长期来看，它将所有并最终会削弱企业的竞争力。1.2机械设备使用不规范，加速机械设备磨损老化建设的技术、知识利用设备因工作人员操作的一部分很少，尤其是技术的低质量征聘的工作人员在短期内，不把重点放在工作条件和混凝土，品味为捕获的持续时间，进步施工方法以便机械设备已超载或"运作的这种疾病，以及操作的状态甚至国家"机器，允许加速老化设备的磨损。此外，末端设备不能后项目，按照维护与保养、认真地审查、后获得了新的机器和设备的工程项目，经常下来。其中已花费了更多的精力和高昂的翻新和严重贻误正常施工。1.3设备电气机械存安全隐患，对施工人员可能造成伤害建筑机械施工，存在着许多安全问题，还有电线是亚配电箱不是负责防止泄漏或保护的失败，控制单元设备接地或接地的可靠性较低；控制箱的电气作为配电箱，使用接线盒的内乱。安装机器，发展问题电池安装设备等，还有更多的风险，使用机电转换器机施工没有调试起重机等材料总是此问题起重设备的安全装置。1.4租赁设备只用不养，设备管理存在脱节目前，建筑公司设备在工业中用于建设三个方面，即从公司自己的设备、建筑及设备租赁与设备公司的信用工人的租赁。租赁以解决挪用资金的问题，该网站不是设备的所需的备品备件，维修设备用于制备装置。然而，租赁设备不需要建造在租住期间每日维护，公司有责任的例行维护管理程序的设备。但事实上，这些都不是要做维护的原因，给出了设备维修租赁的建筑公司收取的信贷信用合作社租赁租赁建筑公司在租赁期间，部门需要进行日常维护，造成线设备管理的公司。2应对建筑施工工程机械维护与管理问题的对策2.1加强设备更新配套管理，充分发挥先进设备功效建设现代建筑施工中先进的机器中，趋势是向大尺寸、智能机器、信息、开发建设、一体化局和人性化效率的经济利益的建设项目的质量将得到改善，如果老了，走在后面，老化、能耗高、装置效率低不会削弱企业的竞争力，事实上，它是相当重要的实用缺乏远见。其结果是建筑公司应该看没有进一步，随时了解工程机械的技术和新的事态发展，建设动态结合设备和装置的原则，那些背后的老化，领带的人排斥在公司的具体项目坟墓去除，在时间的有用的不只是满足项目的需求购买的新功能，还可以提高企业的竞争力，就像有两个。同时，在机械结构是一个完整的机具有功能的联系，其目标是获取过程系统优化的系统和整个系统的内部协调，使最好的经济利益的过程和技术，有必要根据工程的施工机械设备配置的特点从这台机器它可以满足强度的每个项目，而且还协调群集索引。为了满足这一要求，部署器具必须符合下列原则：(1)必须遵守本组织在设计和施工的要求。(2)应适应的特征的建设，方便施工，以提高水平的机械化，但也与一些变化，以满足需求和建设。(3)组合而成装置应遵守原则的浓度，也可以分散。2.2完善设备维护管理制度，使用保养维修相得益彰施工企业必须建立和完善管理制度的机器，创建的机构专门负责管理的机械设备、人员和设备以充分的时间。因为所有的机械设备必须制定技术文件，因此，服务更好地控制设备和使用状态的性能，可以实现有针对性的方式管理设备，提高设备管理的效能。及时和定期核查，必须更新的设备档案。管理为主，应采取预防性的维护，建立和实施例行检查制度和整改，以避免严重的设备出现问题。设备维修必须采用技术，提高回收率，系统维护，建立专业化并改进有效的修复工作。加强管理的燃料、润滑油、控制设备、维修费用。人员管理设备和给维护人员定期培训，以改善其结构、知识水平和更新的理论，这将有助于加强热情和负责其工作。训练方法可以是不同的高质量的高等教育机构、制造商的机械和设备，如举办的训练课程的人员选择。施工机械应执行，定位、固定机原理，规则的操作、施工、安全和生产。由操作设备、人员的检查和执行登记、评价、奖励不当的维护操作的良好性能维护、人员应惩处情况。2.3规范设备安装调试，重视安全杜绝隐患建筑公司在系统的设备必须严格地遵守规则和标准的力量，并建立相关设施的安全管理的规则。电气安全准备一家机械设备，专用设备，安全检查。系统的设备，不得交付使用受到的安全检查员检查。定期检查设备，该设备的安全运行，促进良好的安全管理设备用电安全的方式。特殊的设备，比如升降装置控制，并定期打开了的压力检测设备。车辆操作人员必须认证和审核周期和物理，保证车辆使用的安全。2.4健全租赁设备管理机制，理清使用保养维修关系设备的租金大型设备，通常在合同以明确界定双方的责任维护并非易事是一个问题，但对于小型设备，由于频繁地使用期限短，由于产权和使用权的分离，服从管理设备断开连接和因此，首先，双方应该更多关注小设施维护管理，妥善解决维修问题；第二，改善出租管理系统，使租金可以更健康。制造出来的机器使用的条件往往是失败的更糟，如果设备不遵循率和工程施工进度不仅但也缩短设备的使用寿命。设备管理关于保障制度第一，然后高质量，维护人员管理的运作也是必不可少的应培训和教育对最佳状态的施工作业的安全设备。以上维护与管理施工工程建筑机械由中达咨询搜集整理，更多关于“维护与管理施工工程建筑机械”等建筑方面知识可以关注中达咨询行业栏目。“一点建设通，中标很轻松”。查询建筑企业信息，请登陆中达咨询、建设通或关注中达咨询微信公众号进行查询。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

你哪里有搅拌机，配料机吗？

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机械设备有农业机械、重型矿山机械、工程机械、石化通用机械、电工机械等。1、农业机械农业机械是指在作物种植业和畜牧业生产过程中，以及农、畜产品初加工和处理过程中所使用的各种机械。农业机械包括农用动力机械、农田建设机械、土壤耕作机械、种植和施肥机械、植物保护机械、农田排灌机械、作物收获机械、农产品加工机械、畜牧业机械和农业运输机械等。2、重型矿山机械包括冶金机械、矿山机械、起重机械、装卸机械、工矿车辆、水泥设备、窑炉设备等。3、工程机械工程机械是装备工业的重要组成部分。概括地说，凡土石方施工工程、路面建设与养护、流动式起重装卸作业和各种建筑工程所需的综合性机械化施工工程所必需的机械装备，称为工程机械。4、石化通用机械包括石油钻采机械、炼油机械、化工机械、泵、风机、阀门、气体压缩机、制冷空调机械、造纸机械、印刷机械、塑料加工机械、制药机械等。5、电工机械包括发电机械、变压器、电动机、高低压开关、电线电缆、蓄电池、电焊机、家用电器等。

简介：临汾达昌源建筑机械设备租赁有限公司成立于2014年03月26日，主要经营范围为租赁：塔吊、搅拌机、挖掘机、推土机、压路机、钢管、模板、扣件、顶丝、装载机等。法定代表人：彭男男成立时间：2014-03-26注册资本：500万人民币工商注册号：141000000078892企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)公司地址：临汾市尧都区平阳南街2号

我是某项目经理,我还是觉得海鸥市场的汇达建筑设备租赁站可以,大小设备塔机,电话是6032588,呵呵,给他做广告了!

这个没有专门的土地类别，一般都是正常的工业用地。

如果生产有专利权的设备 肯定需要有授权或者得到许可如果你自己改动了 和原来的有明显不同了 那么就是新的技术 不需要专利人授权

机械设备租赁交税吗？按多少比例交，交哪些税？ 1、营业税：机械设备租赁按照现行《营业税暂行条例》规定，按照租金收入依照5%税率缴纳营业税。 2、城建税按照营业税额依照城建税税率（城建税税率：纳税人所在地在市区的，税率为7％；纳税人所在地在县城、镇的，税率为5％； 纳税人所在地不在市区、县城或镇的，税率为1％。）计算缴纳 3、教育费附加按照营业税额依照3%费率计算缴纳 4、企业所得税：查账征收的汇算清缴；核定征收的，应纳企业所得税=租金收入*核定所得率*适用税率。 如果是个人出租设备，只交个人所得税，不交企业所得税。 个人所得税按照现行《个人所得税法》规定：财产租赁所得，每次收入不超过四千元的，减除费用八百元；四千元以上的，减除百分之二十的费用，其余额为应纳税所得额。适用比例税率20%。但在地税代开发票一般采取附征的办法，附征率在1%-3%左右。即：应纳个人所得税=租金收入*附征率。 机械设备租赁如何交税？ 机械设备租赁交的税种： 1、营业税：机械设备租赁按照现行《营业税暂行条例》规定，按照租金收入依照5%税率缴纳营业税。 2、城建税按照营业税额依照城建税税率（城建税税率：纳税人所在地在市区的，税率为7％；纳税人所在地在县城、镇的，税率为5％； 纳税人所在地不在市区、县城或镇的，税率为1％。）计算缴纳 3、教育费附加按照营业税额依照3%费率计算缴纳 4、企业所得税：查账征收的汇算清缴；核定征收的，应纳企业所得税=租金收入*核定所得率*适用税率。 如果是个人出租设备，只交个人所得税，不交企业所得税。 个人所得税按照现行《个人所得税法》规定：财产租赁所得，每次收入不超过四千元的，减除费用八百元；四千元以上的，减除百分之二十的费用，其余额为应纳税所得额。适用比例税率20%。但在地税代开发票一般采取附征的办法，附征率在1%-3%左右。即：应纳个人所得税=租金收入*附征率。 机械设备租赁税收 机械设备租赁税收有营业税，税率为5%，同时附征城建税7%和教育费附加3%。 北京机械设备租赁税是多少？ 机械设备租赁业务，属于营业税税目税率表里的服务业，其营业税税率为5% 机械设备租赁税收几个点 机械设备租赁属于有形动产租赁，一般纳税人增值税税率为17%，小规模纳税人增值税征收率为3%。 建筑机械设备租赁税率 一般纳税人增值税税率17%；小规模纳税人3%。 财税36号文件附件一：第十五条 增值税税率： （一）纳税人发生应税行为，除本条第（二）项、第（三）项、第（四）项规定外，税率为6％。 （二）提供交通运输、邮政、基础电信、建筑、不动产租赁服务，销售不动产，转让土地使用权，税率为11%。 （三）提供有形动产租赁服务，税率为17%。 （四）境内单位和个人发生的跨境应税行为，税率为零。具体范围由财政部和国家税务总局另行规定。 第十六条 增值税征收率为3%，财政部和国家税务总局另有规定的除外。 机械设备租赁营业税税率 机械租赁收入应按“服务业——租赁业”缴纳营业税（5%）及税金附加、其他地方各税（印花税、个人所得税等）或企业所得税。 注：用于农业机耕取得的机械租赁收入是免征营业税的（相应的税金附加也没有），其他涉及税种及税率按主管税务机关的不同和各地的不同规定处理。 机械设备租赁具体包含哪些有建筑设备租赁吗 机械设备租赁 上 人人租机 工程机械，租赁 人人租机 共享出租 机械设备租赁具体包含哪些有建筑设备租赁 山东协友机械有限公司座落在巍巍泰山脚下，是由山东省建筑安全与设备管理协会组建、具有依法登记注册的独立法人企业公司。是生产建筑提升设备的专业厂家。产品符合DBJ14-015-2002、GB／T10054—2005、GB10055—2007等标准，产品取得了中华人民共和国《特种设备制造许可证》、《山东省建设工业产品登记备案证明》。“协友”牌商标被评为山东省著名商标，本公司被评为省级“重合同、守信用”企业。 主要产品：物料提升机SS100(WJ100)型(单笼，立柱为无缝管结构) SS100／100(WJ100／100)型(双笼，立柱为无缝管结构) SS80(WJ 80)型(单笼，立柱为角钢结构) SS80／80(WJ80／80)型(双笼，立柱为角钢结构) SC200/200 施工升降机 SSD200/200 型施工升降机

你若要去北方，但结果你选择了往南方驶行，虽然你开着豪华的奔驰，但永远到不了目的地。你若想看日出，但你如果在西方看日出，虽然你很努力，还用了望远镜，结果你永远看不到日出。努力、豪车和望远镜代表细节。方向性的错误，虽然你很努力，但都是徒劳，方向永远大于方法。

杜甫草堂是杜甫流寓成都时的故居，杜甫在此居住近四年，创作了上百首诗歌，被视为中国文学史上的“圣地”，那么杜甫草堂的开放时间是什么时候呢?由于季节的原因，杜甫草堂的开放时间有所不同，夏季的开放时间为早上七点半到晚上七点，冬季的开放时间为早上八点到晚上六点，杜甫草堂门票50元一人。杜甫草堂占地面积近300亩，仍完整保留着明弘治十三年(1500年)和清嘉庆十六年(1811年)修葺扩建时的建筑格局，照壁、正门、大廨、诗史堂、柴门、工部祠排列在一条中轴线上，两旁配以对称的回廊与其它附属建筑。草堂内珍藏有各类资料3万余册，1955年成立杜甫纪念馆，1985年更名为成都杜甫草堂博物馆。成都杜甫草堂正门匾额的“草堂”二字为是清代康熙皇帝第十七子果亲王爱新觉罗·允礼所书写。诗史堂是杜甫草堂纪念性祠宇的中心建筑。诗史堂正中是雕塑家刘开渠所塑的杜甫像，堂内陈列有历代名人题写的楹联、匾额。杜甫草堂在宋元明清历代都有修葺扩建，已演变成一处集纪念祠堂格局和诗人旧居风貌为一体，建筑古朴典雅、园林清幽秀丽的著名文化圣地。草堂完整保留着清代嘉庆重建时的格局，是独特的“混合式”中国古典园林。

　　区域经理工作职责首先是一个宏观构想者，一个战略规划者，其次是公司营销战略与区域特色结合的执行者，站在一个城市、省区、大区经理职责的战略高度，“胸有成竹，运筹帷幄”。 　　什么是区域经理? 　　区域经理是指拥有营销经验能力；或拥有成熟营销团队；或拥有成熟地方、领域市场资源的个人或企业。区域经理工作职责负责公司在每一个区域的生意发展和组织建设工作，下辖若干个客户经理和当地销售代表，向市场经理汇报。 　　区域经理工作职责具备的基本能力 　　随着市场经济的深入发展，营销已深入社会各行各业，如今言必谈“营销”。越来越多的行业、组织在构建自己的营销网络，越来越多的销售区域经理工作职责职责加入到营销人的行列。从事营销工作十余年来，深深感到一个科学的营销组织结构设置的重要性，而其中人的问题，高素质营销队伍的建设显得尤为重要，特别是市场一线销售区域经理工作职责的基础素质，对完成公司销售目标有直接的意义，对培养企业核心竞争力至关重要。 　　一个优秀的区域经必须具备四大基础能力，即：营销策划能力、渠道拓展能力、团队领导能力、公共关系能力。 　　 一、营销策划能力 　　作为一名优秀的销售区域经理工作职责，首先要具备优秀的营销策划能力。 　　营销是围绕目标消费者的需求为中心的销售服务体系。 　　销售区域经理工作职责首先是一个宏观构想者，一个战略规划者，其次是公司营销战略与区域特色结合的执行者，站在一个城市、省区、大区的战略高度，“胸有成竹，运筹帷幄”。 　　中国市场之大、之复杂，不是一个公司市场战略部门能面面俱到，销售执行过程中，需要销售区域经理工作职责结合本地特色科学处理相关的营销问题，研究、调整营销策略。销售区域经理工作职责应该是一个民俗文化专家、商圈研究专家、地理通，了解行政区划沿革，了解政经大事。 　　销售区域经理工作职责是公司决策的前哨站，一个有思维的区域经理工作职责必须具备优秀的营销策划品质，而不是一个简单的销售执行者。从品牌战略、产品研发、传播手段等方面要有清醒的认识与了解，当年三株公司曾提出必须取得公司初级企划员资格才能担任营销子公司经理职务，体现了营销队伍建设与营销管理的远见，高素质的营销队伍成就当年的营销神话。 　　 二、渠道拓展能力 　　销售渠道的拓展能力是销售区域经理工作职责必备的基础能力。 　　销售区域经理工作职责在市场一线的主要任务就是疏通渠道，把产品摆在消费者面前。中国市场的复杂性，各地市场发育的不平衡，决定了销售渠道建设的本地化思考，而不是千篇一律。 　　无论大区代理制、小区域代理制、子公司直销制、办事处管理制、专卖店直营制等等，必须结合本地化恰如其分的理性思考，找到最恰当的渠道拓展机制，这样才能把市场做深、做细、做透。 　　一个营销公司的渠道拓展机制可以多种机制共存，关键是能否与本地市场的特点及市场发育阶段的有效结合，必要的是加强有效价格规划与管理，用价格的杠杆平衡市场、管理市场。 　　所以，销售区域经理工作职责必须具备销售渠道拓展的宏观规划能力与执行力。营销是一门有艺术的科学，要学会“弹钢琴”，渠道拓展的艺术性发挥显得更为重要，结合本地特点，发挥阶段优势，层层推进，步步为营。 　　 三、团队领导能力 　　销售区域经理工作职责是区域营销工作的首席执行官，团队领导力是销售区域经理工作职责一个重要的能力。 　　俗话说“将强强一片，将熊熊一窝”，一个优秀的区域销售经理带领的是一支骁勇善战的团队，否则就一盘散沙，溃不成军，面对激烈的市场竞争无所作为。 　　营销组织管理如军队组织管理的严密性，高素质、协调性、执行力、快速反应能力给销售区域经理工作职责提出了更高的要求。考核一个优秀的销售区域经理工作职责，团队领导力是一个重要的指标。 　　销售区域经理工作职责不仅要自己以身作则，严格要求，还得注重团队整体素质的培养，注重整个团队素质与执行能力的提高。培养随时能替代自己的后备力量或者向公司输送优秀的人才，是优秀的区域销售经理的责任，也是考量区域经理工作职责团队领导力的一个重要方面。 　　核心凝聚力是团队领导能力的具体体现，销售区域经理工作职责要懂得发挥团队整合优势，才能打胜仗，才敢打硬仗，只有“我能”不行，要“全能”。 　　 四、公共关系能力 　　销售区域经理职责是公司派驻当地市场的首席代表，公共关系能力是必要的基础能力。 　　营造好适合营销工作开展的“塑料大棚”，营销工作才能在“温室”里更好的“生根、发芽、茁壮成长”，抵御“雨雪风暴”。 　　在市场竞争的恶劣环境中，来自消费者、合作者、竞争者、当地政府主管机构等不同的需求与矛盾，销售区域经理工作职责往往是个“消防员”，在公共关系的事务中处理着不同的矛盾与危机。案例表明，许多公司的公关危机来自于区域销售经理的处理不当，引发公司的全面危机，直至发生品牌灾难性事故。 　　公共关系能力是区域销售经理的一个必要能力，不仅是“消防员”，更应该是“预防员”。凡事“预则立，不预则废”，区域经理工作职责必须主动公关，营造好经营的“塑料大棚”，保障营销工作的正常开展。 　　销售区域经理的四大基础能力也是销售区域经理职责的四项基础工作，即：发动你的营销策划思维，拓展你的销售服务渠道，管理好你的团队，建好“塑料大棚”。 　　区域经理工作职责必须具备的素质 　　一个优秀的区域经理工作职责，必须具备以下七项素质： 　　1、有思想，头脑始终保持清醒 　　首先，区域经理工作职责必须有思想。业界权威营销专家、长虹电器（中国）营销公司总经理郭德轩先生曾指出：做市场的人，必须有自己的思维；我们是靠头脑（智力）来赢得市场！ 　　其次，区域经理工作必须始终保持头脑清醒，因为市场瞬息万变，区域经理工作职责不能有丝毫的懈怠。区域经理工作职责应该具备分解问题的能力，将问题具体化、分解开来，有全局观，能够跳出问题看问题。 　　优秀的区域经理工作在行动上可以忙起来，但是心理上一定要闲，这样我们才有精力去想一些问题，能够发现问题，找出问题的根源，并找到解决问题的关键和策略。区域经理工作职责必须学会跳出问题来全面看待问题的能力。同时，区域经理工作职责头脑始终保持清醒，也有助于区域经理工作职责更好的管人、理事，真正将区域内的营销工作做到面面俱到。 　　第三，区域经理工作必须学会自我调节，能够承受压力、分解压力、释放压力。做销售的人是一群孤寞的独行者，他们远离家人，每天接受来自商家、顾客、上级领导以及其他形形色色的“客户”的压力。很多营销人员脸上难有笑容，这是长期受压的结果，更是他们缺乏自我释放压力的表现。试想一下：一些区域经理工作职责凌晨两三点还睡不着，白天又得拼命工作，精神状态极差，这样的区域经理工作职责能带领自己的团队创造出佳绩吗？答案不言而喻。 　　2、有抱负，永葆激情与活力 　　“人生最大的乐趣在于实现自我”，一个没有追求的人的一生是毫无意义的。拼杀在一线市场的区域经理工作职责同样需要有自己的抱负，一旦没有抱负，没有好胜的心态，那么，这个区域经理工作职责就很难在激烈的竞争中赢得市场，同时也不会把激战商场当作一种人生乐趣，最终只能被竞争所累，被市场所淘汰。 　　3、卓越的组织协调能力 　　优秀的区域经理职责同时也是一个优秀的管理者，他必须具有卓越的组织协调能力。区域经理工作职责必须学会整合各方面资源，在时间、空间、物料、人员一定的情况下，充分组合并有效协调，使之发挥最大的功效。区域经理工作职责应该尝试取消形容词，杜绝说“不可能”，在现有条件下，将各方面资源整合利用，获取最大收益，这是对区域经理工作职责的一大要求。 　　4、平和的心态，独特的人格魅力 　　区域经理工作职责必须拥有一颗平和的心态，并且要善于利用平和的心态和方式处理一些激烈的问题。 　　现在的市场已经形成强势渠道商主导厂商关系的商业格局，说得通俗点：“现在的商家就是大爷，厂家是孙子”。在这种情况下，区域经理工作职责更需要掌控好自己的情绪，平和的心态是极其重要的。一些年轻气盛的区域经理工作职责，在很多时候都不能很好的控制自己的情绪，本来可以解决掉的小事情往往因此无限扩大，这是一种不成熟的心态，区域经理工作职责对此必须予以高度重视。同时，区域经理工作职责还必须树立自己独特的人格魅力，拥有大气、霸气，具备睿智、豁达、大度、果敢的素质。市场是不相信眼泪的，下属崇尚的是“武力”，这个“武力”就是指区域经理工作职责独特的人格魅力。 　　一个优秀的区域经理工作职责应该注意自己的人格魅力对自己团队和下属的影响。从某种意义上来说，领导的性格决定了他下属团队的个性，一个团队的个性同时也决定了这个团队整体的战斗力。“一只狮子率领一群羊，其整体战斗力强于一只羊率领一群狮子”，说的就是这个道理。在一定的时候，区域经理工作职责还必须大胆尝试，用一些极端的方法来解决一些问题。这是一种“冒险”。但是，俗话说得对“富贵险中求”，做市场的区域经理工作职责，当然需要一些冒险精神。比如说，某个黑白两道通吃的经销商老赖帐，这时你用常规的方法来解决，是非常棘手的，甚至可以说是无计可施。这时，我们的区域经理工作职责就需要刻意的去寻找一些另类的方法来解决这个问题了。 　　5、务实，会算帐，具有独立经营的能力 　　每个区域经理职责都是所辖区域内的一个“私人老板”，因此，他们必须具有实干精神，坚持务实，能够以身作则，身先士卒，执行力强。 　　光有这些还是很不够的。作为一个“私人老板”，区域经理工作职责还必须具有独立经营的能力。一位朋友提出，区域经理工作职责必须具有“修鞋、铺路、长跑、锻炼身体”的能力，区域经理工作职责不仅要会跑，而且要在没有路的情况下学会自己给自己铺路，学会自己给自己做鞋子。在有条件的前提下，继续前进；在没有条件的情况下，想法设法创造条件 　　来继续前进。因为区域经理工作职责在营销工作中，多数时候做事情并不是“万事俱备、只欠东风”的，所以，区域经理工作职责必须具有主观能动性，能够积极主动的去“创造”一些条件。 　　6、学会学习，坚持学习 　　这里所说的“学习”，不是指学习大学教科书所说的“知识”，那是一般人都能学会的，只是一种程序式的问题；这里所说的“学习”，是指学习“课外知识”，非一般人都能学会的，是真正决定成败、拉开距离的知识，它包括自我和他人、以及社会上各种各样成功与失败的经验和教训、领悟与感触，是需要时间、需要悟性来铸造的。 　　现在的社会是一个知识经济横行、新事物层出不穷的社会，优秀的区域经理工作职责必须喜欢学习，学会学习，才能始终跟上时代的步伐，不断前进。一个想做事的人总是会想办法不断的提高自己，一个想提高自己的人总是会抓住一切可以学习的机会去学习，乐于学习的人最后总是很会学习，会学习了学习起来自然也就轻松多了。会学习的人在任何地方都会学到东西，这源于陌生，对环境的陌生，并刻意给自己创造这种陌生。 　　学习是一个持续的过程。所以，区域经理工作职责还必须有毅力，能够坚持学习。一般的营销人员总是将营销工作当成是一种肉体折磨和精神扭曲，优秀的营销人员则体验到了一般人所体验不到的`肉体和精神考验，他们不是将营销工作视作麻木的体力劳动，而是一种意志的锻炼，调节自己的心态，在清醒平和的心态下愉悦的做这些事情，因为他们知道自己正在超越别人超越自己。这是一个让人想来就要兴奋的人生历程。 　　7、做人之道和用人之道 　　优秀的区域经理职责是一个“俊杰”，他谦虚但不卑微，自信但不狂傲，对待强势客户不卑不亢，对待弱势群体谦恭有礼，在为人处世方面做得非常出色。 　　区域经理工作职责必须拥有足够大的自信，这是营销人员不可缺少的；但是，自信过度往往带来自负，给对方（包括我们的合作伙伴和终端消费者）一种狂妄自大的感觉，没有多少人愿意和狂妄自大者进行深入交往。所以，区域经理工作职责还必须保持谦虚的态度，当然，如果谦虚到卑微的程度，这也是大大不利于学习和进步的，卑微往往会蒙蔽个人的心智，使人发挥不出自己应有的学习和工作能力。 　　需要提醒的是：谦虚要有张有驰，区域经理工作职责要学会“以柔制刚”、“以刚克柔”，“外柔内刚”，“刚柔结合”，这是一种技巧。区域经理工作职责更需要掌握用人之道。现在市场的竞争，是综合实力的竞争，是团队与团队之间的竞争。一个区域经理工作职责优秀与否的标志，就在于他所带领的团队在市场竞争中是否具有强大的战斗力，这也决定了区域经理工作职责必须掌握用人之道。 　　正因如此，一些聪明的区域经理职责会尊重下属员工，投入相当的感情来“讨好”员工，包括在员工生日时赠送点贺卡之类的。但是，这些还是不够的。区域经理工作职责最需要做的，是“用人之道”： 发现、挖掘下属员工的长处； 尊重员工的个性，给员工一个发挥他自 　　身长处的机遇，尽量做到人尽其才，才尽其用；勇于承担责任，让员工免除后顾之忧； 在绩效考评、薪资发放方面，尽量做到公平、公正、公开，在一定范围内保证所属人员的相对公平，建立一个具有较强战斗力和凝聚力的团队；?? 当然，作为一名优秀的区域经理工作职责，他还应该具备其他一些素质，比如：身体健康、熟悉产品、了解竞争对手、关心时政等等，这里受篇幅所限，这里就不一一罗列。 　　区域经理工作职责职责 　　1、生意发展 　　1）不折不扣地完成上级制定的销售拓展目标； 　　2）在市场经理的工作部署下，制定本区域的季度计划和月度计划，将其分解部署给各客户经理，并带领下属工作和定期评估； 　　3）不断带领和督促下属建立和完善各地的分销网络，并达到既定销售目标； 　　4）亲自帮助核心分销商建立稳定高效的动作系统，并领导下属为本市场的主要客户建立动作系统，持续推动所辖市场生意发展； 　　5）勇于探索和创新，善于将自己和下属的工作经验加以归纳和提升，向上级提供宝贵建议。 　　2、组织建设 　　1）根据生意需要，建立并不断充实和调整本区域客户经理队伍，并指导下属建立当地销售队伍； 　　2）努力提高本区域核心分销商的组织结构运转效率，并指导下属提高各客户的组织结构运作水平； 　　3）在公司原则的基础上，制定公平合理的人员评估与激励制度，不断激励下属完成给定的目标，并努力提高本区域组织结构的凝聚力； 　　4）根据公司提供的培训资料，实地培训下属人员以提高其销售技巧； 　　5）在上级的培训和指导下，不断提高自己的销售技巧和工作能力。 　　区域经理工作职责评估标准 　　1、所辖区域销量与分销水平 　　2、所辖区域组织结构运作水平 　　渠道经理与区域经理工作职责的区别于联系 　　渠道经理与区域经理工作职责是一种什么关系？区域经理工作职责要听从渠道经理的命令吗？渠道经理如何开展工作呢？其实，这些问题在企业以前导入产品经理模式的过程中已出现过，其关键就在于很多企业还没有真正了解”流程“的实质，他们习惯的是直线式的上下级命令关系，只有在上级明确的指令之下才知道自己应该做哪些工作。因此，当他们面对产品经理和渠道经理这种以规划、统筹、指导、评估为核心职能的角色时，就不知道该如何办了。严格地讲，渠道经理与产品经理都不居于“命令型”的管理类型，而是属于”流程型”的管理类型，他们不能直接对销售部门发号施令——因为销售人员只能有一个直接上司，而是通过确立管理目标、业务流程和管理规范．来指导销售人员完成既定的工作，并对关键环节进行动态评估和考核，从整体上来约束和调整销售人员的行为方式，实质上这是一种“间接“而非“直接“的管理体系。 　　渠道经理必须为区域经理工作职责提供明确的渠道发展策略和目标，要去了解不同区域的具体特点，要去帮助他们制定出合适的渠道拓展模式．同时还要为他们制定出渠道管理的标准．并为他们提供持续的培训和指导．评估他们的渠道拓展成效，为他们指出调整和改进的方向。另外，在跨区域渠道；中突严重的状况下，渠道经理还必须从整体上提供根本性的管理体系．同时配合过程中的协调、约束和奖罚．全力支持区域经理工作职责的销售工作，为他们扫除发展障碍。企业有这样一支渠道经理与区域经理工作职责强势配合的优秀团队，将会无往不胜。

对于优秀人物的采访提纲 对于优秀人物的采访提纲，相信很多人都会喜欢阅读，而且阅读的都是各种各样不同的书籍或者是资料，那么大家都知道对于优秀人物的采访提纲都有哪些吗？让我们一起来看看相关内容吧。 对于优秀人物的采访提纲1 新闻采访提纲的格式其实是不受拘泥的,只要具备一下几点即可: 1、采访目的 2、采访方式 3、采访对象 4、提问提纲:(1)(2)... 5、采访步骤 6、可能碰到的问题 7、设想解决的方法 8、采访前要携带的器材备注...【各方面备注均可,重要是自己需要的~】 新闻采访提纲的要领 1、写作时应多使用动词,少使用形容词,使文章生动起来、 2、写作应先起标题后写文,增强文章逻辑性、 3、交稿时必须有三重标题,以题代文、 4、消息类稿件每个自然段字数不得超过100字,两个句号,给读者阅读喘息的机会、 5、文章应多用动宾词组,少用偏正词组、 6、多用祈使句,少用叙述性语句、 7、消息以细节数量取胜,不追求细节的扩展,增强消息的信息量、 8、消息的结构是——标题、导语、第一新闻事实、背景补充、第二新闻事实、事件后续事实、 9、消息应具有细节的动感,具有事实的简洁清晰,具有信息的全面、 10、信息的筛选对于消息来说是非常重要的,而筛选的关键是在写作之前；起好标题,标题是筛选信息的最好尺度、 11、标题是一个记者最高文字水平的体现、记者应多加强标题制作的能力、 12、标题是文章的广告,要使文章引起读者的阅读欲、 13、采访是全身心的采访,而不仅仅是用嘴,视觉是消息动词的来源,眼睛采访是文章生动的重要手段、 14、多提封闭性问题能最大限度地提高采访效率,节省采访时间、 15、重要采访前必须有提问大纲,一次采访的成功取决于采访前的准备是否充分、 16、记者的基本功之一是“找人”,记者手里必须有一批人名单,要保证能在最短的时间、最迅速地找到最佳的采访人选、 17、不要过分使用录音机,录音机应与笔记本一起使用,录音机记录关键的话语数据观点,笔记本记录被访者的表述逻辑和被访者的表情、分工协作才可能提高采访效率、 18、采访前记者必须心中有数,将最重要的问题放在最前面、争取最大限度地缩短采访时间,避免与被采访者畅谈、 19、让文章生动起来的诀窍是多向被访者提这样的问题:“比如——”；“您能举个例子吗——”；“这是不是像——”；将文章的内容引向自己相对熟悉领域、 20、要学会将复杂的问题分解成简单的"提问,不要期待被访者会完整地理解你提出的问题、 21、学会滚动式采访,第一个被访者所谈到的内容,要成为下一个被访者的提问,滚动式采访将使你成为一个受到别人尊敬的采访者、 22、在专家面前不要装行家,虚心是赢得专家尊敬的唯一途径、 23、多做深度报道,每一篇报道都将使你向专家型记者迈进一步、 24、采访批评性报道、争议性报道,必须采访当事人双方,以示客观公正、 25、电话采访目前被大量运用,但是此种采访方式也有弊病,电话采访不能视觉参与,不能确定被访者的确切身份、因此,在使用时必须慎重、电话反打是确定被访者身份的方法；通过电话让被访者描述现场细节是获得现场感的途径、作为记者,现场仍是追求的第一原则。 对于优秀人物的采访提纲2 采访目的: 1、了解编辑记者、播音员主持人资格考试 2、了解编辑记者、播音员主持人资格考试的作用 3、了解哪些人参加了编辑记者、播音员主持人资格考试,为什么参加？ 4、参加考试者复习的情况. 采访要求: 1、言简意赅. 2、用词适当. 采访步骤: 1、采访编辑记者、播音员主持人资格考试相关专业人士 2、采访参加编辑记者、播音员主持人资格考试的人员 采访方法: 1、专访编辑记者、播音员主持人资格考试相关专业人员 2、随机采访编辑记者、播音员主持人资格考试参考人员 采访时间:10月10日 采访对象: 1、国家广电总局人教股股长 2、资格考试网站站长 3、参加考试的大学生、已参加工作人员 采访问题:（注:这是采访提纲中最为重要的部分） （1）采访国家广电总局人教股股长 1、请您给我们介绍一下全国编辑记者、播音员主持人资格考试是一个什么样的考试？ 2、国家广电总局为什么要设立这样一个资格考试？ 3、哪些人员可以参加资格考试？ 4、过了资格考试就可以得到编辑记者证或者播音员主持人证吗？如果不能还需要些什么步骤？ 5、目前,这个资格考试已经进行了几届？每届参加考试的有多少人？主要是哪些职业的人员参加？ （2）采访记者考试网站长 1、大概有多少人光顾你的记者考试？他们主要面临的问题有哪些？ 2、据记者考试网的统计来看,主要是些什么人参加编辑记者、播音员主持人资格考试？有在校大学生吗？有其他行业的人吗？ 3、他们对这个资格考试了解多少？（引导他举例说明,比如考试内容、考试步骤等等） （3）采访参考人员 a、参加资格考试的应届毕业生（2人新闻专业,2人非新闻专业） 1、为什么会想到参加这个考试？ 2、参加这个资格考试有什么作用？考试步骤是怎么样的？ 3、你们的资格考试资讯和资料、模拟题题来源是哪儿？有到过记者考试网找这些资料吗？ 4、目前的复习情况如何？ b、参加资格考试的在职人员（2人广电行业工作,2人非广电行业工作） 1、为什么会参加这个考试？ 2、了解这个考试的相关步骤吗？ 3、复习情况如何？觉得自己今年能考过吗？

您好。 《赠刘景文》是宋代大文豪苏轼的作品。 原文：荷尽已无擎雨盖，菊残犹有傲霜枝。一年好景君须记，正是橙黄橘绿时。 译文：荷叶败尽，像一把遮雨的伞似的叶子和根茎上再也不像夏天那样亭亭玉立；菊花也已枯萎，但那傲霜挺拔的菊枝在寒风中依然显得生机勃勃。别以为一年的好景将尽，你必须记住，最美景色是在秋末冬初的时节啊！ 《赠刘景文》是北宋著名文学家苏轼于元祐五年（1090）在杭州任知州时送给好友刘景文（名季孙）的一首勉励诗。诗虽为赠刘景文而作，所咏却是初冬景物，了无一字涉及刘氏本人的道德文章。这似乎不是题中应有之义，但实际上，作者的高明之处正在于将对刘氏品格和节操的称颂，不着痕迹地糅合在对初冬景物的描写中。因为在作者看来，一年中最美好的风光，莫过于橙黄橘绿的初冬景色。而橘树和松柏一样，是最足以代表人的高尚品格和坚贞的节操。 诗句中写到“一年好景君须记，正是橙黄橘绿时。”我想诗人是想送给刘惊人一大把菊花或是菊枝。 希望能够帮到您，谢谢，望采纳。

1998年 ，我们发起了企业的第一次转型。 2008年 ，我们实现弯道超车，成为行业龙头，并开始酝酿企业的互联网转型。2018年 ，在中国零售业发展的第三个阶段‘场景互联网零售"大幕全面开启之际，苏宁的发展战略又一次全面领先。在1990年成立之初，张近东将苏宁定位为空调专营店，推出送货、安装、维修、保养等“一条龙”服务。1998年，国务院发布《关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》，宣布从当年下半年开始全面停止住房实物分配，实行住房分配货币化。张近东 意识到家用电器的需求将出现大幅增长，果断带领苏宁转型为综合电器零售店。 2008年，随着互联网经济的兴起，苏宁在此时迎来第二次转型，开出线上店铺。2013年，在经历惨烈的电商价格战后，苏宁电器更名苏宁云商，确定了线上便利与线下体验结合的O2O模式。2018年，在“新零售”的浪潮下，苏宁将再一次做出转型，确立了以易购、物流、金融、科技、置业、文创、体育、投资八大产业板块协同发展的格局。 经过8年的互联网转型，苏宁线上线下融合发展的战略终于迎来了爆发期。近期，苏宁云商披露了2017年三季度财报。报告显示，前三季度公司线上平台实体商品交易总规模为807.25亿元，同比增长55.64%。线下公司可比店面销售同比增加4.39%。今年双十一期间，苏宁全渠道更是取得了163%的增长。一方面是线下门店开始恢复增长，一方面是线上苏宁易购增速明显高于竞品。苏宁的强势反弹引起了市场的关注。苏宁经过前几年的艰难转型，已经慢慢走出泥潭，跑出自己的节奏。苏宁转型成功与公司主动“求变”的战略以及转型的决心息息相关。 所有这些“变”，都是为了更好地获取用户、贴近用户、服务用户。 而这又是苏宁骨子里的零售基因，是苏宁“不变”的初心。除了主动求变之外，苏宁之所以能转型成功，与过去积累的深厚家底也不无关系。自1990年创立，苏宁经历过两次重大转型，从空调专营到连锁发展，从连锁发展到互联网零售。其中 互联网转型堪称一次惊心动魄的操作。 苏宁正式决定拥抱互联网是在2009年春天，彼时张近东在北京开两会，却认定转型迫在眉睫。讨论是继续走粗放式发展道路，还是利用新技术提升企业，在采购以及用户方面进行精细化运营和服务，是继续简单地复制原来的线下连锁，还是走线上线下融合发展的路径。在张近东看来， 实体企业不能一谈转型就害怕，归根到底互联网转型只是一次互联网技术的叠加升级，并不会改变企业的经营本质。 这就像苏宁从专业零售到综合连锁零售，到现在的互联网零售，零售的本质从来都没变过一样。2009年，苏宁率先在国内传统零售企业中进行互联网转型实践，通过营销变革、渠道创新、双线同价、平台开放来拥抱互联网。通过再造后台、重塑能力、变革组织、构筑生态，苏宁互联网零售的新商业模式逐步向新盈利模式转变。 苏宁易购集团副董事长孙为民表示， 苏宁互联网转型的第一步就是+互联网，运用IT技术，开发网络产品，建立企业和用户的连接，基于互联网向用户提供商品交易和产品服务。 从互联网转型早期的线上线下到今天的全场景。苏宁智慧零售模式在实际运行中不断丰满、成型、完善，也让外界从早期的质疑、看不懂到今天的看清其布局逻辑，苏宁的品牌印记在这个过程中实现全面重塑。从2012年到2015年，市场竞争发生了一些格局上的变化，京东上市了，阿里上市了。苏宁逐步形成了自己的O2O的模式，线下又回到了良性增长，且有盈利。不过这个时候，线上购物逐渐成了主流，但线上的流量和体验仍然是苏宁的短板，于是当年最大一笔投资事件爆发了。阿里以约283亿元人民币战略投资苏宁，成为第二大股东，苏宁则以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里新发行股份。签署战略协议后，阿里巴巴和苏宁将整合双方资源，利用大数据、物联网、移动应用、金融支付等手段打造O2O移动应用产品，双方将尝试打通线上线下渠道。因为我们相信线上和线下的结合是必然趋势，双方合作将为新的发展打开空间，张近东表示。双方一个是线上到线下，一个是线下到线上，双方现在到达了互联网+的。十字路口，要么彼此冲撞，要么彼此融合。 这句话出自阿里公关的文案，但却从侧面体现了苏宁在中国零售业的地位以及所做的贡献。体现了中国零售业的大格局。 只有服务好他人，才能更好的发展自己，只有客户的满意度提升，才能赢得竞争。苏宁要实现更快、更好的发展，就必须要开放共享，要与各类行业伙伴链接协同，实现资源共享、能力共享。正是这种开放共享的渠道建设，让苏宁零售云不仅成为县镇创业者的核心平台，也成为了品牌产品进入县镇市场的重要通道。数据显示，今年截至目前，在零售云平台上，美的、海尔、TCL、惠而浦等品牌都取得了3-5倍甚至更高的增长。我们的总体战略就是希望把苏宁在过去30年，尤其是过去10年所形成的互联网技术转型的各种能力、各种经验等，赋能给行业。只有大家都能去共享新的技术平台，新的技术成果，实现自己的转型，整个中国产业链才能升级，张近东说。 在两三年前，业界讲的更多的是互联网的颠覆，当时大多数人都觉得未来一定是线上一统天下。前瞻地看到O2O前景的张近东孤掌难鸣。然而，到了今天，O2O模式已成为公认的趋势，传统电商也开始通过各种方式布局线下，张近东的预知得以印证。 而今年李克强总理还在两会政府工作报告中提出“要将线上线下互动的新兴消费搞得红红火火”，更是极大地增强了苏宁向O2O转型的信心。这就像苏宁从专业零售到综合连锁零售，到现在的互联网零售，零售的本质从来都没变过一样。苏宁的转型之路可以概括为“ 持久战 ”和“ 两步走” 。 持久战，就是要有决心、耐心和恒心，不要想着一蹴而就；而两步走第一步是+互联网，第二步则是互联网+。

1、草堂少花今欲栽，不问绿李与黄梅。 ——唐代·杜甫《诣徐卿觅果栽》2、为嗔王录事，不寄草堂赀。——唐代·杜甫《王录事许修草堂资不到聊小诘》3、暗水流花径，春星带草堂。——唐代·杜甫《夜宴左氏庄》4、爱汝玉山草堂静，高秋爽气相鲜新。——唐代·杜甫《崔氏东山草堂》5、出郭眄细岑，披榛得微路。溪行一流水，曲折方屡渡。——唐代·杜甫《西枝村寻置草堂地》6、草堂堑西无树林，非子谁复见幽心。——唐代·杜甫《凭何十一少府邕觅桤木栽》7、万里桥西一草堂，百花潭水即沧浪。——唐代·杜甫《狂夫》8、时出碧鸡坊，西郊向草堂。——唐代·杜甫《西郊》9、荒村建子月，独树老夫家。——唐代·杜甫《草堂即事》10、昔我去草堂，蛮夷塞成都。今我归草堂，成都适无虞。——唐代·杜甫《草堂》