空压机房需要悬挂哪些管理制度（比如交接班制度、操作规程、岗位责任制、要害场所等）

　　交接班是班组之间的一个正常衔接，是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达上班状况的一个很重要的环节，保证单位秩序和安全进行的一项重要制度。下面是交接班管理制度条例，欢迎参阅。 　　交接班管理制度1 　　交接班工作是保证安全正常运行，明确责任的重要环节 　　一、交接班工作内容 　　1、交清本班生产运行及设备运转情况。 　　2、交清生产报表、生产工具。 　　3、交清上级工作指令。 　　4、交接班人员共同对设备进行巡回检查。 　　二、交接班要求 　　1、接班人员必须提前15分钟到岗。 　　2、交接班时，交接人员应全部到齐。 　　3、交接双方共同对设备运行状况进行检查，确认设备运转正常后，方可交接班。 　　三、交班人员任务 　　1、交班前，交班人员必须对设备进行全面检查。 　　2、交班前应整理好生产报表，运行记录。 　　3、交班时，有责任回答接班人提出的问题。 　　4、发现接班人有酗酒、精神失常等影响正常工作的情况时，不得交接，并有责任坚守岗位， 报告 有关部门，等待处理。 　　5、接班人逾时不到，交班人有责任坚守岗位.并向有关部门汇报。 　　四、接班人员任务 　　1、接班人必须认真听取交班人介绍情况，严格按交接内容逐项检查。 　　2、交班人员提前离岗，接班人应及时记录录并向有关部门汇报。 　　3、交班人交班不清，接班人可拒绝接班，并向有关部门汇报。 　　五、特殊情况处理： 　　1、交接班时，突然发生事故或设备故障，应由交班人负责处理，接班人应协助工作。待处理完毕后方可交班。 　　2、如事故或设备故障在短时间内难以解决的，应汇报有关部门，由部门负责人决定交班人是否可离岗。 　　交接班管理制度2 　　一、交接班的一般规定： 　　1、为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录表上签名，然后接班人依次签名，从此时起，公司的全部运行工作，由接班人员负责。交班负责人才能带领全值人员离开岗位。 　　2、接班人员应提前10-15分钟到达，看阅交接班记录表，了解有关运行工作事项，然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。 　　3、值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经领导同意不得私自调班。交接禁止使用电话等通讯方式或途中进行信用交接班。接班人员未到岗位，交班人员不得离开岗位。 　　4、交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。 　　二、出现下列情况之一的不得交接： 　　1、 交接班的准备工作尚未就绪时; 　　2、 发生事故待处理、未经领导同意下班的，或事故正在处理中需当班人在场时; 　　3、接班人员有酗酒或其他神志不清现象的; 　　4、交班人员未经正式交接班手续，就擅自离开工作岗位。 　　5、交接班时发生事故与异常，应停止交接班。并由交班人员处理，接班人员在交班值班长指挥下协助处理工作。 　　三、凡交接班手续不全或疏忽大意，在本岗位范围内发生异常情况，又无法分清责任的由发现时的当班人员负责，并承担相当责任。 　　四、交接班注意事项： 　　1、交班工作必须做到“五清”、“四交接”： 　　“五清”即：看清、讲清、问清、查清、点清。 　　“四交接”即：岗位交接、记录交接、现场交接、实物交接。 岗位交接：交接班双方均应在同一岗位，面对面进行交接。 记录交接：指交班人与接班人，将所有值班情况面对面交接。 　　现场交接：指现场将所有公司及办公设备，在现场交接清楚。 实物交接：指具体物件如文件通知、工具用具、办公等物件。 　　2、接班人员听取交班人汇报结束后，对汇报不够清楚之处发问。经说明无误后进行对口检查。交班人员应陪同接班人员按照规定分工到现场进行交接巡视，对变动设备情况和新发现的设备缺陷，严重缺陷到现场交待清楚。 　　3、交接班的内容一律以记录和现场交接清楚为准，凡遗漏应交待的事情，由交班者负责;凡未接清楚听明白的事项，由接班者负责;交接班双方都没有履行交接手续的内容，双方都应负责。 　　4、在交接班过程中，需要进行的重要操作，异常运行和事故处理，仍由交班人员负责处理。必要时可要求接班人员协助工作，待事故处理或操作结束或告一段落后，继续交接班。 　　交接班管理制度3 　　1、 目的 　　保证车间正常运行，防止各项 安全生产 事故的发生，完善班组管理和建设。 　　2、 适用范围 　　适用于本公司各生产车间 　　3、 职责 　　3.1生产科负责本制度的制定、监督和考核 　　3.2公司各车间负责制度的实施、记录 　　4、制度内容 　　4.1接班人员必须提前进入工作岗位，穿戴号各种劳保护品，对本岗位进行简单巡查后，到车间班前会会议室准备召开班前会。接班前15分钟召开班前会。 　　4.2班前会由值班长负责点名考前，点名声与答道声要清晰洪亮。交班班长全面介绍本班运行情况;接班班长安排本班生产任务和强调生产安全。 　　4.3开班前会时，接班人员认真听取交班班长对上个班的生产、设备运行、指标等情况的介绍;认真听取本班班长的工作安排。 　　4.4班前会结束后，接班人员立即开展班组零事故活动。 　　4.5进入现场交接时要认真核对各项交接内容，做到讲清、问清、看清、查清、点清。 　　4.6交接班人员要将以下内容交接清楚，不准有漏项。 　　(1)生产运行情况 　　(2)设备运行情况 　　(3)技术工艺、质量指标控制 　　(4)安全环保 　　(5)环境卫生和设备卫生 　　(6)原始记录 　　(7)工器具 　　(8)公司及车间临时性文件、通知等 　　(9)其他需要交待的异常情况 　　4.7接班人员若有疑问，交班人员一定要讲解清楚;若存在分歧，上报车间，服从同意安排。交接班时间已到而接班人员未到，接班人员应继续进行生产，并上报班长，不得耽误生产正常运行。 　　4.8交接结束后，交接双方在交接班记录上签字认可，交接班工作结束。 　　4.9交接班时，若有生产安全隐患未能排除，交接班后，交班人员有义务协助接班人员尽快排除隐患，恢复正常生产。 　　5、考核 　　5.1班前会不准迟到，迟到一次处罚50元。 　　5.2班前会必须穿戴号劳保护品，穿戴不齐一次处罚50元。 　　5.3班前会接班班长要做好会议记录，参会人员在会议记录上签字，不允许代签，会议记录由交班班长签字确认。记录不完善，处罚责任人一次20元;未记录，处罚责任人一次50元;参会人员代签名，处罚责任人一次20元。 　　5.4交班班长一定要做好交接班记录，并由接班班长签字确认。交接记录不完整，处罚责任人一次50元。 　　5.5交班人员必须等交接班长在交接记录签字后方能离岗，接班人未签字交班人离岗视为早退，一次处罚50元。 　　5.6交接班中若发生重大分歧，上报车间接受统一安排。交接班时间已到而接班人员未到，交班人员应继续生产，知道接班人员到达，耽误生产由交班班长负责，一次处罚100元。 　　5.7交接班中，交班人员不得隐瞒生产异常情况和各种安全隐患，发现一次处罚100元，如果造成损失的按公司规定处理。 　　5.8交接班中，接班人员不得故意刁难和无故不接班，发现一次处罚100元。 　　5.9班前会接受后，班组未按公司要求开展零事故活动，一次处罚100元。 　　6、监督与管理 　　6.1各车间负责对交接班制度的实施进行监督，并将其纳入优胜班组的评选考核。 　　6.2生产科负责对交接班制度的实施进行理性巡查和抽查，并作出相应的奖惩。 　　6.3车间各班组的交接班记录，班前会记录等相关资料由车间自行保存。 　　6.4交接班和班前会执行的考核资料由生产科保存。 　　6.5车间及生产科资料保存期限为2年。 　　交接班管理制度4 　　一、值班人员必须遵照规定的轮班表担任值班不得擅自调班或离岗。 　　二、交班人员应事先做好交班准备工作。 　　三、接班人员必须提前10分钟到达变电所，详细了解变电所运行情况。 　　四、交接班必须做到“五清三交接”，即：五清：看清、讲清、问清、查清、点清。三交接：图板交接、现场交接、实物交接。 　　五、在交接班时间内，一般不可办理工作票的许可或终结手续和一般倒闸操作。 　　六、交接班的内容一律以所填写的交接班记录和现场交接清楚为准，当遇应交待的事项由交班者负责，凡没有接清楚的事项，由接班者负责，双方都未履行交接手续内容，双方都应负责。 　　七、下列情况不得进行交接班。 　　1、 饮酒后的接班人员。 　　2、 事故处理或正在进行的重要倒闸操作。

交接班制度范本（精选13篇） 　　在发展不断提速的社会中，越来越多人会去使用制度，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。我们该怎么拟定制度呢？以下是我为大家整理的交接班制度范本，欢迎阅读与收藏。 　　交接班制度 篇1 　　一、交班人员应事先做好交班准备工作。 　　二、值班人员必须遵照规定的轮班表担任值班不得擅自调班或离岗。 　　三、接班人员必须提前10分钟到达变电所，详细了解变电所运行情景。 　　四、在交接班时间内，一般不可办理工作票的许可或终结手续和一般倒闸操作。 　　五、交接班必须做到“五清三交接”，即：五清：看清、讲清、问清、查清、点清。三交接：图板交接、现场交接、实物交接。 　　六、交接班的资料一律以所填写的交接班记录和现场交接清楚为准，当遇应交待的事项由交班者负责，凡没有接清楚的事项，由接班者负责，双方都未履行交接手续资料，双方都应负责。 　　七、下列情景不得进行交接班。 　　1、饮酒后的接班人员。 　　2、事故处理或正在进行的重要倒闸操作。 　　3、接班人尚未到齐之前。 　　交接班制度 篇2 　　1、值班人员应严格遵照医嘱和服从护士长安排，坚受岗位，履行职责，保证各项治疗护理工作准确及时地进行。 　　2、交班前，护士长应检查医嘱执行情景和危重病员护理记录，重点巡视危重病员和新病员，在交班时安排好护理工作。 　　3、晨间交班时，由夜班护士报告病人总数出入院转院转科分娩手术病危死亡人数；以及新入院病人危重病人抢救病人大手术前后病人或有特殊检查处理等病人的病情变化及心理状况；然后由护士长或主班护士带领日夜班护士共同巡视病房，床边交清病人病情，以及病房管理情景。其他班次除详细口头书面交接班外，均应共同巡视病房，进行床边交接班。 　　4、交班中如发现病情治疗器械物品交待不清，应立即查问。接班时如发现问题应由交班者负责；接班后如因交接不清，发生差错事故或物品遗失，应由接班者负责。 　　5、凡规定需要每班清点交接的常备贵重的医疗器械用物抢救药品毒麻限剧药品等均交接清楚，接班者清点后应签名。 　　6、值班者必须在交接前完成各项记录及本班各项工作。处理好用过的物品。如遇有特殊情景，必须详细交接，与接班者共同做好工作方可离去。 　　7、护士实行三班轮值，每班必须按时交接班，接班者提前到科室，阅读交班报告，交接物品。 　　8、交班者应给下一班作好必须用品的准备，便于接班者工作的顺利进行。 　　交接班制度 篇3 　　（一）医师值班与交接班： 　　1．各科在非办公时间及假日，须设有值班医师，可根据科室的大小和床位的多少，单独或联合值班。 　　2．值班医师每日在下班前至科室，理解各级医师交办的医疗工作。交接班时，应巡视病室，了解危重病员情景，并做好床前交接。 　　3．各科室医师在下班前应将危重病员的病情和处理事项记入交班簿，并做好交班工作。值班医师对重危病员应作好病程记录和医疗措施记录，并扼要记入值班日志。 　　4．值班医师负责各项临时性医疗工作和病员临时情景的处理；对急诊入院病员及时检查填写病历，给予必要的医疗处置。 　　5．值班医师遇有疑难问题时，应请经治医师或上级医师处理。 　　6．值班医师夜间必须在值班室留宿，不得擅自离开。护理人员邀请时应立即前往视诊。如有事离开时，必须向值班护士说明去向。 　　7．值班医师一般不脱离日常工作，如因抢救病员未得休息时，应根据情景给予适当补休。 　　8．每日晨，值班医师将病员情景重点向主治医师或主任医师报告，并向经治医师交清危重病员情景及尚待处理的工作。 　　（二）护士值班与交接班： 　　1．病房护士实行一周倒班一次三班轮流值班。值班人员应严格遵照医嘱和护士长安排，对病员进行护理工作。 　　2．交班前，护士长应检查医嘱执行情景和危重病员记录，重点巡视危重病员和新病员，并安排护理工作。 　　3．病房应建立日夜交班簿和医院用品损坏、遗失簿。交班人必须将病员总数、出入院、死亡、转科、手术和病危人数；新病员的诊断、病情、治疗、护理、主要医嘱和执行情景；送留各种检验标本数目；常用毒剧药品、急救药品和其他医疗器械与用品是否损坏或遗失等情景，记入交班簿，向接班人交待清楚后再下班。 　　4．晨间交接班时，由夜班护士重点报告危重病员和新病员病情诊断以及与护理有关的事项。 　　5．早晚交班时，日夜班护士应详细阅读交班簿，了解病员动态，然后由护士长或主管护士陪同日夜班重点巡视病员作床前交班。交班者应给下一班作好必需用品的准备，以减少接班人的忙乱。 　　（三）药房、检验、放射等科室、应根据情景设有值班人员，并努力完成在班时间内所有工作，保证临床医疗工作的`顺利进行。 　　交接班制度 篇4 　　1、交班者在下班前做好交接班准备，包括交班报告、办公室、治疗室、值班室的清洁卫生等工作，各种物品归还原处，接班者应提前15分钟做好接班工作。 　　2、交班者在写病情交班前，须深入病房，了解患者情景，检查其它工作有无遗漏，然后写病情交班记录。 　　3、接班者应在办公室认真严肃的进行交接班，严格执行“五不接”原则（病人数、病情、治疗、物品、卫生不清不洁不接），有疑问应及时提出。 　　4、药品、器材、物品等接班时必须当面点清，如有欠缺，应及时寻找，发现差错或损失应及时上报和登记。 　　5、危重、新入院、长期卧床、特殊交班、手术等患者应在床头进行交接班。 　　6、交班者必须将本班工作完成后方可下班。接班者应将一切工作接清楚，如因交接不清，在接班后发生的问题应有接班者负责。 　　7、不得迟到、早退，接班时，接班者因故迟到，交班者不得先行离开。 　　交接班制度 篇5 　　一、接班人应提前20分钟到岗，与交班人共同进行一次巡回检查并做好交接班记录，履行签字手续。 　　二、上下班人员交接资料如下； 　　1．上一班所发生的特殊情景； 　　2．锅炉运行情景； 　　3．安全附件及附机运行情景； 　　4．各种阀门是否完好及补水、存水情景； 　　5．水质及水处理情景； 　　6．所有使用工具。 　　交接班制度 篇6 　　一、目的： 　　保证临床医疗护理工作的连续性，预防事故的发生。 　　二、要求： 　　（一）交接班要求： 　　1、交班者在交班前应完成本班的各项工作，按护理文书书写规范要求做好护理记录。 　　2、交班者整理及补充常规使用的物品，为下一班做好必需用品的准备。 　　3、交接班必须按时。接班者提前到科室，完成各种物品清点、交接并签名，阅读重点病人（如危重、手术、新病人）的病情记录。 　　4、交接班必须做到书面写清、口头讲清、床前交清。接班者如发现病情、治疗、器械、物品交待不清，应立即询问。接班时如发现问题应由交班者负责，接班后发生问题应由接班者负责。 　　5、交接双方共同巡视病房，注意查看病人的病情是否与交班相符，重病人的基础护理、专科护理是否贴合要求以及病室是否到达管理要求等。 　　6、对特殊情景者，如情绪、行为异常和未请假外出的病人，应及时与主管医生或值班医生联系，并采取相应的措施，必要时向院部汇报。除向接班护士口头交班外，还应做好记录。 　　（二）交接班方式： 　　1、书面交班：每班书写护理记录单，进行交班。 　　2、口头交班：一般患者采取口头交班。 　　3、床边交班：与接班者共同巡视病房，重点交接危重病人及大手术者、老年与小儿患者及异常心理状态的患者。 　　（三）交接班资料： 　　1、病人动态：包括病人总人数，出入院、转科、转院、分娩、手术等人数，重危病人、抢救病人、一级护理病人、大手术前后或者有特殊变化的病人及死亡等情景。 　　2、病人病情：包括病人的意识、生命体征、症状和体征、与疾病密切相关的检查结果，治疗、护理措施及效果（如各种引流管是否通畅，引流液的色、性状、量；输液的资料及滴速；注射部位有无红肿、渗漏）；病人的心理变化，病人对疾病的态度，家庭、单位的态度和支持情景等。 　　3、物品：包括常备毒、麻药品、抢救物品、器械、仪器等数量及完好。 　　交接班制度 篇7 　　一、交接班时，交班人员应做好交接工作，并做好各项记录，向接班人员交班，保证其记录正确、整洁。还应将本班机电设备运行情况、检修情况及存在的问题，详细交接，不得隐瞒设备缺陷和问题。 　　二、禁止在事故或主要操作时进行交接班，必要时接班人员可在前班班长的统一领导下协助处理事故，待事故处理完毕后再行交接。 　　三、交班前值班人员应对本班设备的运行情况进行一次全面检查。并做好设备和厂房清洁卫生工作，并保证机房干燥，通风良好及设备整洁。接班人员未到岗，值班人员不得离岗。 　　四、接班人员必须提前15分钟到达厂房，对机电设备进行认真仔细检查。但在检查时，不得进行其它操作（检查电压、温度除外），若发现异常现象应及时提出。交班人员对接班人员的一切询问，应耐心详细的解答。 　　五、如遇接班人员精神不正常，例如有病、酒醉者，应与接班长提出，并报告电站负责人进行处理。 　　六、设备缺陷、检修、运行记录等资料，工具、量具、仪表等，应如数交待，如发现短缺、丢失、撕毁等，由交班班长负责查找，接班班长仔细检查，确保资料完整，如发现丢失、撕毁、短缺情节严重者，应追究责任，进行处理。 　　七、违反本制度的职工按照《职工奖惩制度》严肃处理。 　　交接班制度 篇8 　　1、 病房护士执行24小时三班轮流值班制，值班人员履行各班职责护理病号。 　　2、 每天晨会集体交接班，全体医护人员参加，一般不超过15分钟。有夜班护士详细报告危重及新入院患者的病情，诊断及护理等有关事项。护士长根据报告作必要的总结，扼要的布置当天的工作。 　　3、 交班后，由护士长带领接班者共同巡视病房，对危重患者、手术后患者、待产妇、分娩后、小儿患者以及有特殊情况的患者进行床头交接。 　　4、 对规定交接班的毒、麻、剧、限药及医疗器械、被服等当面交接清楚并签字。 　　5、 除每天集体交接班外，各班均需按时交接。接班者应提前10—15分钟到科室，清点应接物品阅读交班报告和护理记录单。交班者向接班者交清患者病情，并对危重、手术、小儿患者以及新入院患者进行床头交接。未交接清楚前，交班者不得离开岗位。凡因交接不清所出现的问题有接班者负责。 　　6、 值班者在交班前除完成本班各项工作外，需整理好所有用物品，保持治疗室、护士站清洁，并为下一班做好必要的准备。 　　7、 交班内容 患者心理情况、病情变化、当天或次日手术患者及特殊检查患者的准备工作及注意事项。当天患者的总数、新入院、出院、手术、分娩、病危、死亡、专科(院)等肌急救药品器械、特殊治疗和特殊标本的留取等。 　　8、 交班方法 　　1) 文字交接：每班书写护理记录单，进行交接。 　　2) 床头交接：与接班者共同巡视病房，重点交接危重及大手术患者、老年患者、小儿患者及特殊心理状况的患者。 　　3) 口头交接：一般患者采取口头交接 　　交接班制度 篇9 　　一、接班人员按规定班次和规定时间提前到锅炉房做好接班准备工作，并详细了解锅炉运行情况。 　　二、交接者提前做好准备工作，进行全面认真的检查和调整保持锅炉运行正常。 　　三、交接班时，如果接班人员没有按时到达现场，交班人员不能离开工作岗位。 　　四、交班者需要做到“五交”“五不交” 　　五交是： 　　（1）锅炉燃烧压力水温正常 　　（2）锅炉安全附件，报警和保护装置灵敏可靠。 　　（3）锅炉体和附件设备无异常。 　　（4）锅炉运行资料，备件，工具，用具齐全。 　　（5）锅炉房清洁卫生，文明生产。 　　五不交： 　　（1）不交给喝酒和有病的司炉人员。 　　（2）锅炉车体和附层设备出现异常现象时不交接。 　　（3）在事故处理时不进行交接。 　　（4）接班人员不到时不交给无证司炉人员。 　　（5）锅炉压力，水位，温度和燃烧不正常不交接。 　　五、交班时由双方共同巡回检查，路线逐点，逐项检查将要交接班的内容和存在的问题认真记录在案。 　　六、交接班要交上级有关锅炉运行的指令。 　　七、交接者在交接班记录中签字后发现设备有缺陷应由交班人负责。 　　交接班制度 篇10 　　一、接班者的职责与要求 　　1、接班人员必须提前20分钟到本车间参加班前会，待主任、班长布置完生产、安全经验分享和其他工作后，立即正点上岗接班。在无规定的特殊情况下（不可抗拒力的影响、突然的发病等），接班超过交接班时间1小时，交班者连班，接班者按旷工处理。 　　2、接班时认真听取交班人员的介绍，认真检查与核对上一班设备运转、润滑、工具材料、卫生区域 　　、安全设施、值班记录等情况。当具备接班条件时，接班者必须在记录上签字。 　　3、接班时，应对上一班生产情况和存在的问题了解清楚，如接班不清，接班后发现问题，原则上，一律由接班者负责。 　　4、接班后，应对本岗位工作进行全面检查，发现问题迅速采取措施处理，在做好记录的同时，及时向当班班长、主任及值班领导报告。 　　5、发现下列情况之一者不接： 　　（1）区域卫生不符合本单位规定时； 　　（2）工器具、材料短缺原因不明时； 　　（3）上班出现的问题交待不清楚时； 　　（4）上一班中应落实处理的问题而没落实处理时； 　　（5）原始记录不清、不齐全、损坏严重、不完整时。 　　二、交班者 　　1、交班者在交班前应对所负责岗位和设备进行全面彻底检查，发现问题立即处理，除特殊情况外，一般不把隐患和问题留给下班，如确须延续到下一班处理的问题，要向接班者交待清楚，并提请接班者注意，并积极提出处理意见。 　　2、交班前必须将区域卫生彻底清扫干净，保持设备完好润滑，保持设备仪表工器具材料完好整洁。 　　3、交班前应填写好原始记录，写好交接班记录。 　　4、交班者应为下班创造良好的生产条件，并向接班者如实介绍情况，交待注意事项，耐心回答接班者提出的问题。 　　5、交班时遇有事故发生，应暂停交接，先行处理事故，经协商同意可与接班者共同处理或交由接班者处理，一般情况下，因处理不及时发生的遗留问题，应由交班者自己处理，发生的加班不予承认。 　　6、当接班者未按规定时间接班时，交班者应继续坚守岗位，不得擅离职守，直到接班者到岗接班为止。如若超过交接班时间1小时，交班者连班（按加班处理，加班费由扣罚接班人员工资支付）。 　　7、交班者必须做到“五交”： 　　（1）交产、质量、任务完成情况及生产中的安全问题； 　　（2）设备运转情况； 　　（3）交工器具、仪表、材料、备品备件、钥匙等； 　　（4）交生产操作记录和交接班记录； 　　（5）上级指示和其它应注意的问题。 　　8、交班人员必需做到“八不走”： 　　（1）工作（生产）任务未完成不走； 　　（2）工作（生产）记录、文件材料未整理、保存好不走； 　　（3）设备未擦干净不走； 　　（4）工作场所未清扫不走； 　　（5）工器具未整理、清点不走； 　　（6）事故未查清楚不走； 　　（7）交接班未交清楚不走； 　　（8）需要执行特殊任务的不走。 　　做好“5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）”现场及安全工作。 　　交接班制度 篇11 　　一、值班人员应按规定时间提前15分钟到达工作岗位，进行交接班前工作检查，如接班人未到，当班人员应坚守岗位。 　　二、交班：第一交设备，即设备运行状况及发现的问题；第二交使用工具；第三交场地，交班时保证所辖区域卫生符合标准：第四交各种值班记录本。 　　三、接班：必须接交接班记录，查看当天是否有特别任务及安排，核对设备状况，必要时进行空车试运转。对由于不清楚，隐患未查出而造成事故，由接班人员负责；如发现交班者未按交班要求交班，接班者有权拒绝接班，并报告班组或部门领导处理。 　　接班人员接班时必须检查以下工作： 　　一、查看上一班运行记录是否真实可靠，听取上一班值班人员运行情况介绍，交接设备运行记录表。 　　二、查看上一班巡检记录表，听取上一班值班人员巡检情况介绍，交接系统设备巡检记录表。 　　三、检查所辖设备之运行情况是否良好，是否与运行记录、巡检记录相符，如有不符，应记入备注栏，应要求上一班值班人员签字。 　　四、检查仪表及公用工具是否有缺、损，是否清洁，并按原位整齐摆放，如有问题应要求上一班值班人员进行整理， 　　如有丢失，应记入交接班记录备注栏，并由上一班人员签字。 　　五、查看交接班记录中是否有上级领班发布之特别任务或安排，并在交接班记录上签字。 　　在下列情况时不得交班： 　　一、接班人员未到岗时，应通知领班或主管，须在领班或主管安排之接班人员到岗后方可进行交接班。 　　二、接班人员有醉酒现象或其他原因造成精神状态不良时，应通知领班或主管，须在领班或主管安排之接班人员到岗 　　后方可进行交接班。 　　三、所辖设备有故障，影响系统正常运行时，交班人员须加班与接班人员共同排除故障后，方可进行交接班，此时，接班人员必须协助交班人员排除故障。 　　四、交接班人员对所辖值班范围之清洁卫生未做清理时，接班人员应要求交班人员做好清洁工作后，方可进行交接班。 　　五、当发生事故正在处理时，禁止交接班，接班人员应配合当班人员工作，待事故处理完毕后方可进行交接班。 　　六、必须认真填写交接班记录，双方认可后，共同在记录上签字。 　　七、值班人员必须有高度的责任心，须坚守岗位，不得擅自离岗、串岗。 　　八、值班人员随时对设备、管线进行巡视检修，提高设备完好率。每班必须按规定时间及范围巡检所辖设备，做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活，及时发现并处理设备隐患。 　　九、值班人员每天要认真填写值班记录、巡视检查表及相关表格。 　　十、当工作需要离开岗位时，须向主管人员请示并告知去向，完毕后立即回到休息室，值班人员用餐时，按照规定用餐时间。 　　十一、值班电话为工作电话，不得长时间占用电话聊天，不得打私人电话。上班时间内不得喝酒、打牌、做与工作无关的一切活动。 　　十二、须按计划及主管之安排做好设备日常保养和维修。如有较大故障，值班人员无力处理时，应立即报告上级领班或工程师。 　　十三、当发生重大意外事故时（如火灾等），要冷静处理，即使向主管和保安部汇报。在保证人身安全的前提下，尽力控制事态发展，争取把事故消灭在萌芽状态。 　　十四、值班人员须做好本岗的环境卫生，清洁地面、窗台、门窗、设备表面等所有产生积尘之处，随时保持值班范围内之清洁卫生。 　　十五、值班室内严禁吸烟。 　　交接班制度 篇12 　　第一条遵守劳动纪律，不酒后上班，接班人提前10—15分钟到达工作地点，在现场手上交接班，上岗必须持证。 　　第二条交班人必须当面交清锅炉运行情况和注意问题，检查水位表、气压表、安全阀及其它设备是否正常完好，要有工作记录，并具备交接班手续。 　　第三条虽到交班时间，但接班人未到，交班人不准擅离岗位，要及时报告领导，采取措施后方可离岗。 　　第四条凡接班人酒后上班或精神不正常时，交班人不准交班，接班人不准强行上岗，交班人要及时汇报。 　　第五条交班人未交清当班工作情况，存在的问题和未填写好当班工作记录，接班人有权拒绝接班，并报告领导。 　　第六条锅炉及其它附属设备在运行过程中出现故障，必须当班处理，不准移到下一班，不能解决的问题，要及时汇报，及时解决。 　　第七条接班人接班不清上岗或交班人隐瞒不交待清楚，应严肃查处。 　　交接班制度 篇13 　　交接班是搞好正常生产的一项严肃的制度，各班人员必须严格遵守、认真执行，团结协作为维护正常生产互相创造良好的条件。 　　1、接班者按规定上班时间提前15分钟到工作岗位，询问上班的生产进行情况并认真检查各种记录，为接班作好相应的准备。 　　2、交班者交班前把各种报表记录填写完毕，工作用品收拾齐全，把卫生区域清扫干净。 　　3、交班者应主动介绍当班生产进行情况，向接班者说明还待解决的问题。 　　4、交班者要在接班者的同意下才能离开岗位，接班发现问题，交班者需及时处理，直至符合规定为止，如影响生产或其他工作，由交班者负责。如接班者没有认真检查，接班者在生产中发生的问题，由接班者负责。 　　5、如在交接班的时间，生产过程中发生事故或特殊情况时，接班者必须赶到现场，在现场交接班，继续组织、指挥处理存在的问题，必要时交班者应晚下会班协助接班者共同处理存在的问题。 ;

交接班制度（精选11篇） 　　随着社会一步步向前发展，制度对人们来说越来越重要，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。拟起制度来就毫无头绪？以下是我为大家整理的交接班制度（精选11篇），欢迎阅读与收藏。 　　交接班制度1 　　1、交班人员应提前半小时做好交班准备，接班人员应提前15分钟到达交接班现场做好接班准备。接班人员未能按时到达，交班人员不能离开岗位。 　　2、当班的班长要正确、清楚、可靠地记录各种生产记录，并及时当面给下一班的班组长。接班的班组长不仅要看上一班的记录、听交班着的介绍，还要到异常的设备或作业点进行查看，为计划、布置当天的安全生产作依据。 　　3、交班人员在交班前，应将生产现场或者机械设备检查清理好，对机械设备要按规定进行维护保养，发现故障及时排除或上报，填写好交接班记录；清点好材料、工具和备件；搞好现场卫生。 　　4、接班人应和交班人一起完成交接班工作。接班人员在听取了交班人员的生产情况报告后，应对生产现场或机械设备做详细检查，看是否与交班情况介绍一致，向交班人员了解安全情况。 　　5、交接班经双方认可并在交接本日志上签字后，交班人员方可离开岗位。交班后，生产、设备所出问题由接班人员负责。 　　交接班制度2 　　1、各科室在行政工作时间之外以及假日期间，必须设有值班医师。应当根据科室的设置情况，安排医师单独或联合值班。 　　2、值班医师在规定的接班时间之前10分钟到达科室，接受各级医师交办的医疗工作，交接班时，应巡视病房，了解危重病员情况，并做好床前交接。 　　3、各科室医师在下班前应将危重病员的病情和处理事项记入交班薄，并做好交班工作，值班医师对危重病员应做好病程记录和医疗措施记录，并扼要记入值班日志。 　　4、值班医师负责各种临时性医疗工作和病员临时情况的处理；对急诊入院病员及时检查、填写病历、给予必要的医疗处理。 　　5、值班医师遇有疑难问题时，应请经治医师或上级医师处理。 　　6、值班医师夜间必须在值班室留宿，不得擅自离开。护理人员邀请时应立即前往视诊。如有事离开时，必须向值班护士说明去向。 　　7、每日晨，值班医生将值班期间病员的情况向经治医师或上级医师报告，并向经治医师交清危重病员情况及尚待处理的工作。 　　8、值班医师不得脱离日常工作，如因抢救病员未得休息时，经由科主任同意，根据情况给予适当补休。 　　交接班制度3 　　一、为保证保教工作的顺利进行，各班教师、保育员必须认真做好交接班工作，认真填写交接记录本。 　　二、当班老师应及时认真完成当班的各项任务，并对幼儿的健康、学习等情况做好记录。对当班时所发生的问题妥善处理。 　　三、早班和晚班老师要互相沟通，配合一致地向幼儿进行体、智、德、美全面发展的教育，及时交换情况，研究解决的办法。 　　四、要求交班老师认真填写交班记录，接班老师认真检查每一个幼儿的身体状况，幼儿人数与交班记录相符，方可签上自己的名字，谁签名谁负责;如接班人未签名，发生事故由交班人负责，交班人应要求接班人在检查幼儿身体后签名方可离岗。 　　五、交班记录内容如下: 　　(一)幼儿基本情况如:人数、情绪及健康状况、带药及服药(药的名称、剂量由家长填写)情况及对体弱儿照顾等。 　　(二)幼儿进食情况、教育教学情况、活动情况。 　　(三)有无事故发生(包括小伤、破皮情况)。 　　六、如因交接手续不清引起的事故，则追究当事人的责任。 　　七、无论任何情况，交接班程序不能简化，交接班记录不能漏写或补写。 　　八、交接班记录本、服药记录本每学期末应上交存档，平时要随时抽查。 　　交接班制度4 　　1、机械交接班制度是保证机械正常运行的基本制度，必须严格执行。 　　2、机械使用二班或三班作业的，必须进行交接班。交接班由上一班操作工与下一班操作工共同进行，双方应进行全面检查，按规定要求逐项交接，做到交接清楚明确，并认真填写交接班记录。 　　3、交接班记录由值班操作工在交班时填写，要做到填写详细，字迹清楚，不得马虎了事。 　　4、接班操作工要认真查阅交接班记录，确认属实后方能签字接班。 　　5、交接班记录必须由双方签字后，交班操作工方准离岗。 　　6、交接过程中交方要主动介绍情况，接方要主动了解情况。接班人未按记录查验，发生问题由接班人负责。 　　7、交接工作中如果有解决不了的问题，双方应及时向分管领导汇报，取得解决。 　　8、交接班的主要内容如下： 　　9、交清本班任务，技术要求及安全注意事项； 　　10、交班的操作工负责搞好机械的清洁卫生。 　　11、综合管理部会同有关人员进行跟踪管理，定期或不定期抽查交接班记录和交接班制度执行情况。 　　交接班制度5 　　1、严格遵守岗位职责、操作规程和公司各项规章制度，保证锅炉安全经济运行。 　　2、严格遵守劳动纪律，不得擅自离开岗位，不做与本岗位无关的事。做到节约用水、用电和用煤，煤充分燃烧彻底，不浪费，不外流。 　　3、经常检查锅炉和配套设施的运转情况，比如各种压力表、数量表、电机、控制箱等,发现问题及时处理和报告。 　　4、根据当日天气和员工入住情况，随时调整烧炉次数和给、回水温度，保证室内温度不低于18℃。及时清理煤灰、煤渣并放到指定地点。保证人身、锅炉和附属设备设施安全。 　　5、认真执行24小时两班轮换制,坚守工作岗位,严禁脱岗、漏岗，严禁在岗期间睡觉、喝酒、下棋、打扑克,有事需请假，经主管领导批准后方可离开。 　　6、认真打扫锅炉房室内外卫生,经常保持卫生清洁，物品摆放有序。 　　7、认真做好交接班和锅炉运行记录。 　　7、因违反操作规程和责任心不强,擅离工作岗位、值班睡觉、喝酒、打扑克、卫生不清洁等情况，学校领导、行政科科长和值班人员检查发现一次罚款当事人100元，绝不姑息迁就并严格执行。 　　交接班制度6 　　一、交接班人必须在工作场所进行。 　　二、交班人应提前半小时做好有关交班工作准备，接班人应提前10~20分钟到班，接班人因帮未到班或迟到，交班人未经许可不得自行离开工作岗位或托人代替交班。 　　三、值班人不得上连班和随意改变倒班秩序（特殊情况报上级批准方可执行）。 　　四、交班人必须将本班的运转故障及处理经过等各项工作情况详细向接班人介绍清楚，接班人应与交班人一道按《巡回检查图表》详细检查设备是否正常，有无异状，并检查是否清洁。 　　五、交班前或交班时发生的一般故障应由交班人负责处理，接班人应协助进行，处理完毕后进行交班。 　　六、交班人应将工具、配件和材料逐项向接班人交点，接班人要逐项点收。 　　七、接班人度为有不能接班的情形或交班人发现接班人带有病容、酒醉或精神失常现象，均须请示上级处理好后方能交接班。 　　八、交接完毕，双方应在交接班记录上签字后，交班人才能离开工作岗位，其所发生的一切问题应由接班人负责。 　　九、交接班要做到交得清楚，接得满意。 　　交接班制度7 　　1、交接班人员要提前做好交接准备，接班人员换完工服到岗位后，进行逐点逐项交接，做到件件事情有交待，将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录中。 　　2、交标准班应交： 　　(1)、领导的指令或上级来检查的情况。 　　(2)、设备运行情况及主要参数。 　　(3)、当班的重点工作进展情况。 　　(4)、需要提醒下班注意安全生产的重点事宜。 　　(5)、本班生产过程中发生的大小事故及不安全隐患。 　　(6)、安全保护设施是否有异常情况。 　　(7)、工具、消防器材及室内卫生情况。 　　3、交接班过程坚持：重要部位一点一点的交接，重要数据一个一个交接，重要工作一件一件交接。 　　4、交接班应坚持做到：资料数据记录不全、不准不交接，特殊工种岗位不交给无证上岗者及劳保用品穿戴不全者。正在处理事故或故障时不交接。 　　5、交接班时要严肃认真，对交接班人发现的问题要及时进行整改，在交接班前发现的问题由交班方负责，接班者验收合格后交班方才可离去。 　　6、交班完毕后，对发现的大小问题，一律归接班人员负责，交班人不负任何责任。 　　7、交接班后，双方未签字或问题未处理完不能离岗。 　　交接班制度8 　　1、我厂凡从事倒班工作的"岗位，前后两班的操作员工务必遵守交接班制度，做到交的清，接的明，以利于生产的稳定进行。 　　2、接班人员提前二十分钟穿戴好劳保，参加班前会，对劳保不齐者，不准上岗。 　　3、接班人员提前十分钟到达岗位，认真听取接班人员介绍本岗位生产操作，设备运转，事故处理，安全生产，卫生清扫和上级交办的工作。 　　4、接班人员按上班人员交代的事项进行认真检查核对，并做好记录，交接班班长双方认真填写交接记录，写上接班任务签字。 　　5、交接班任务要做到： 　　（1）本班任务完成和设备运行记录清楚。 　　（2）本班发生的主要事情记录清楚。 　　（3）本班发生的异常现象以及处理记录清楚。 　　（4）上班交代或领导讲评批示，传达会议精神记录清楚。 　　（5）签字记录清楚。 　　七不交： 　　（1）设备不保养不接班。 　　（2）设备异常不记录无明确指示不交班。 　　（3）安装装置不齐全无记录无明确指示不交班。 　　（4）区域设备卫生不贴合要求不接班。 　　（5）岗位不明确负责交接班人员不交班。 　　（6）工具、用具、仪器不齐全不交班。 　　（7）原料物资需要交待不清不交班。 　　交接班制度9 　　为了保障安全发电，运行人员应认真执行以下交接班制度： 　　1、按岗位实行对岗交接班，接班做到“心中有数”，交班做到“完全彻底”。接班人员必须精神饱满，病者、酒醉者严禁接班和参加运行。 　　2、接班人员必须按正点时间提前15分钟到厂房，根据运行人员的各自职责，对运行设备和器材及卫生进行全面检查，审阅交班人员的运行日记，了解设备运行状况和接班后的任务，然后与同岗交班人员分别在交接表上签名，在正点时进行交接班。交接班刚结束时发生的事故，由接班者负责处理，交班者根据接班者的需要进行必要的协助。 　　3、交班人员应在交班前1小时对设备进行全面检查，并将检查情况记入运行日记，供接班人员参考。 　　4、交接人员应在交班前进行全面的清洁卫生工作。 　　5、在交接班期间发生事故时应由交班人员负责处理，接班人员应积极协助，直到事故处理完毕或告一段落方可交接班。交接班期间除事故处理外，一般不得进行倒闸操作。 　　6、在当班发生事故或重大异常情况，交班后，当班负责人应及时组织所有当班人员进行分析、讲评、总结和汇报工作。 　　7、接班人员未能准时接班时，交班人员不得擅自离去，必须坚守岗位，待接班后方可离开岗位，否则按早退论处。 　　交接班制度10 　　为了加强员工责任心，就交接班事项作出以下要求： 　　一、 物品交接 　　1、 商品类交接，各部门所有外卖商品必须清点记录。各种商品每 天 卖出、领取、库存量都必须做好记录。 　　2、 岗位客用物品的交接。每天领取的床单、被罩、枕头套、浴服、浴巾、拖鞋、暖瓶、水杯等物品的数量记录交接。 　　3、 岗位卫生清扫物品的交接。每个岗位每天都要保证有干净的毛巾、拖把、去污粉、洗衣粉等、 　　4、 电器的交接。房间电视、遥控器、灯具、空调、呼叫器、电话等是否可用、是否需要维修。 　　5、 对讲机的交接。电池、耳机、充电器。 　　二、 卫生交接 　　1、 岗位卫生交接，符合卫生标准。 　　2、 公共区域的交接，重要是洗手间卫生交接。 　　3、 岗位物品卫生的交接。 　　三、 公司最新规章制度的交接 　　1、 新制度的交接。 　　2、 确保每一项制度都发放宣传到每一个人手里。 　　3、 实行新制度签名办法。阅读过的员工均在通知背后签名。 　　四、 特殊事情的交接 　　1、 有无客人交办的事情。 　　2、 是否有叫醒服务等。 　　3、 凡是客人交办的事情而你当班期间又没完成的都应该记录到案。并叮嘱接班人 员完成。 　　4、 客人遗留物品的登记造册。 　　5、 当班期间客人投诉的记录及其解决方案。 　　6、 当班期间未完成事务的交接记录 　　交接班制度11 　　一、交班人员应事先做好交班准备工作。 　　二、值班人员必须遵照规定的轮班表担任值班不得擅自调班或离岗。 　　三、接班人员必须提前10分钟到达变电所，详细了解变电所运行情景。 　　四、在交接班时间内，一般不可办理工作票的许可或终结手续和一般倒闸操作。 　　五、交接班必须做到“五清三交接”，即：五清：看清、讲清、问清、查清、点清。三交接：图板交接、现场交接、实物交接。 　　六、交接班的资料一律以所填写的交接班记录和现场交接清楚为准，当遇应交待的事项由交班者负责，凡没有接清楚的事项，由接班者负责，双方都未履行交接手续资料，双方都应负责。 　　七、下列情景不得进行交接班。 　　1、饮酒后的接班人员。 　　2、事故处理或正在进行的重要倒闸操作。 　　3、接班人尚未到齐之前。 ;

交接班制度是班组日常管理中的基本制度。在企业生产中，交接班是一个非常普通的工作环节，但也是事故发生较为严重的工作环节。在交接班时，工作人员往往容易放松警惕性，忽视安全生产，最终导致事故发生，给员工身心和企业带来具大损失，因此，班组长必须加强员工交接班时的安生意识，努力抓好班组的交接班工作，保障安全生产的顺利进行。交接班员工应做到坚持原则、发扬团结协作的风格。交接班均需本人进行交接，不得委托他人。接班人员与交班人到齐后，由交班班长和接班班长、各岗位交班组长与接班组长、交班组员与接班组员相互对口交接。交接班内容及要求1、交生产进度产量完成情况：交本班生产、工艺指标、产品质量、产量入库和任务完成情况；2、交设备运行情况：当班期间设备开、停时间，停机原因。若遇设备故障，则必须说明故障发生时间、原因、处理情况、遗留问题以及其它注意事项。交接中对重要的岗位、关键的设备及有关安全附件，操作控制仪表运行使用及维护保养情况等要逐一交代，不可疏忽。3、交安全：交当班安全（包括人身安全）、环保、事故情况。不安全因素（不正常情况）排查及已采取的预防措施和事故（包括事故隐患）处理情况；4、交公用工器具是否齐全、完好：认真交接清点工具、用具和各种消防、防护器材，数量齐全、清洁完好并查看其质量缺损情况工具损坏或遗失要详细说明原因。5、交工艺指标过程控制情况：交重要的数据、重要的工艺指标执行控制经验和注意事项情况和为下一班所做的准备工作要认真交接。6、交台账记录：交原始记录是否正确、清楚、完整。

　　交接班是两个执行班组的一个正常衔接，是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达生产状况的一个很重要的环节。我为你带来了班组交接班管理制度范文，一起来看看吧。 　　班组交接班管理制度范文篇一 　　一、交接班时间： 　　夜班交白班为早上的7：30――8：00点，白班交中班为下午的15：30――16：00，中班交夜班为凌晨的23：30――00：00。 　　二、交接班地点： 　　各工序生产现场 　　三、交接班手续： 　　双方以在记录本的签字栏签字认可为界，签字确认后，代表交接班手续已履行完毕，之后双方不得争执。 　　四、交接班内容： 　　1、接班人员必须提前换好工作服，按点进入工作现场，在组长的带领下，认真检查现场后进行交接班。 　　2、交班完毕的班组在组长的带领下，参加班会后，讲评当班生产任务完成的情况，处理完本班遗留的问题。 　　3、交工艺，当班人员应对管理范围内的工艺现状负责，交班时应保持正确的工艺流程，并向接班人员交待清楚生产品种、使用原料、执行工艺等内容。 　　4、交装置，当班人员应严格按工艺操作规程和装置操作规程认真操作，对管辖范围内的装置状况负责，交班时应向接班人员移交完好的装置。交待所有装置的现状，尤其是大型装置的情况，如真空感应熔炼炉、数控车床等装置的完好情况。如遇检修，则要讲明检修的部位与进度。 　　5、交卫生，当班人员应做好装置、仪表、门窗、玻璃、墙壁、地面的清洁卫生，交班时交接清楚。 　　6、交工具，交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失。 　　7、交记录，交接班时，各种生产记录应真实、准确、整洁。 　　8、凡上述几项不合格时，接班人有权拒绝接班，并有权向车间反映。 　　五、“十交”与“五不交”; 　　一十交： 　　1、交本班生产情况和任务完成情况。 　　2、交仪表、装置执行和使用情况。 　　3、交不安全因素，采取的预防措施和事故的处理情况。 　　4、交工具数量及缺损情况。 　　5、交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作。 　　6、交原始记录是否正确完整。 　　7、交原材料使用和产品质量情况及存在的问题。 　　8、交车间指示、要求和注意事项。 　　9、交跑冒滴漏情况。 　　10、交岗位装置整洁和区域卫生情况。 　　二五不交 　　1、生产不正常、事故未处理完不交。 　　2、装置或工艺有问题，搞不清楚不交。 　　3、岗位卫生未搞好不交。 　　4、记录不清、不齐、不准不交。 　　5、车间指定本班的任务未完成不交。 　　班组交接班管理制度范文篇二 　　一、交接班时间： 　　夜班交白班为早上的7：45――8：00点，白班交中班为下午的16：45――17：00，中班交夜班为凌晨的00：45――1：00。 　　二、交接班地点： 　　1、主控岗位在乙炔主控室进行交接。 　　2、破碎岗位在主控室进行记录与手电筒的交接，而后去现场进行确认与交接。 　　3、发生岗位在主控室进行记录与对讲机的交接，而后去现场发生楼与渣泵房进行确认与对接。 　　4、清净岗位在主控室进行记录交接与清净配置房进行工具交接，而后到清净现场进行确认交接。 　　5、班长岗位在主控室进行记录交接，而后到现场进行确认对接。 　　三、交接班手续： 　　双方以在记录本的签字栏签字认可为界，签字确认后，代表交接班手续已履行完毕，之后双方不得争执。 　　四、交接班内容： 　　1、接班人员必须提前15分钟到达工段，换好工作服，在班长的带领下，认真检查现场后进行交接班。 　　2、交班完毕的班长在班长的带领下，参加班会后，讲评当班生产任务完成的情况，处理完本班遗留的问题。 　　3、交工艺，当班人员应对管理范围内的工艺现状负责，交班时应保持正确的工艺流程，并向接班人员交待清楚。现在的乙炔流量是多少，电石库存的情况，乙炔总管的压力，各工艺引数的变化等指标与情况，一些关键阀门的开启状态等。 　　4、交装置，当班人员应严格按工艺操作规程和装置操作规程认真操作，对管辖范围内的装置状况负责，交班时应向接班人员移交完好的装置。交待所有动静装置的现状，尤其是大型装置的情况，如破碎机、渣泵输送泵、发生器、水环压缩机的完好情况。如遇检修，则要讲明检修的部位与进度。 　　5、交卫生，当班人员应做好装置、管线、仪表、泵房、玻璃、主控室的清洁卫生，交班时交接清楚。 　　6、交工具，交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失。 　　7、交记录，交接班时，岗位执行记录、工艺操作记录、巡检记录、装置维护保养记录等应真实、准确、整洁。 　　8、凡上述几项不合格时，接班人有权拒绝接班，并有权向工段反映。 　　9、传达工段或分厂的指示与任务。 　　10、接班人员要认真开展班前会议，并做好记录;交接人员也要认真开展班会总结会议。 　　班组交接班管理制度范文篇三 　　1 范围 　　1.1 本标准适用于生产物流部所有班组的交接班管理。 　　2 管理职责 　　2.1 主管负责督促班组交接班执行情况的检查。 　　2.2 各班组负责本班组交接班进行及情况的及时反应。 　　3 定义 本制度所指的交接班，是指上一生产班组在完成工作时间即将下班，下一 生产班组即将上班，两个班组进行工作交接的过程。 　　4 管理内容及要求 　　4.1 交接班时间地点 　　4.1.1 本班下班前做好交班准备，下一班上班前与下一班交接班人员进行交接。 　　4.1.2 交接班在本班组内进行交接。 　　4.1.3 交班人员不仅在交班前填写《交接班记录》，应在上班过程中及时将需要交接的内容纪录下来，防止下班时工作繁忙出现遗忘。 　　4.2 交班准备 　　4.2.1交班班组要做好交班的准备。 　　4.2.2 必须将辅助工具、物料和有关资料记录等按规定位置摆放整齐。做好成品的入库及不良品的处理。 　　4.2.3 做好班组内5S工作。 　　4.2.4 做好安全检查工作。 　　4.2.5 做好装置、模具、夹具的维护和生产准备工作，为下一班生产创造条件。 　　4.2.6 交班人员必须在《交接班记录》上填写好装置、模具、夹具情况;物料情况;生产情况;质量情况及安全情况，并要求字迹清楚，记录齐全，语言简明易懂，文明用语。 　　4.3 交接班记录内容 　　4.3.1 本班的装置、模具、夹具情况：是否出现损坏，是否出现维修，是否存在不稳定因素。 　　4.3.2 本班的物料情况：是否合格，剩余数量，是否需要领料，物料是否变更。 　　4.3.1 本班的生产情况：生产数量，是否完成生产计划，客户的临时取货，现场未入库成品数，领导安排的且需要交接的工作及公司的通知、指令。 　　4.3.2 本班质量情况：出现什么不良情况，质量方面需要注意的地方，生产或检查工艺是否变更。 　　4.3.3 本班的安全情况：是否做好5S及安全检查，是否存在安全隐患，是否发生过安全事故。 　　5 接班的要求 　　5.1接班人员必须在交接情况进行一一核实，发现不明白或情况不符合应及时向交班人员了解清楚，如有必要应向领导说明请示。交班人员应对接班人员的提问详尽解析，不允许造假或随意应答。 　　5.2 交班过程中任何一方严禁推诿扯皮、故意刁难或拖延时间。 如果发生应及时请示领导。 　　5.3 接班人员如果发现装置不保养，装置异常无记录、无明确指示，安全装置不齐全，无记录、无明确指示，班组5S不符合要求，工具、器具、仪器不齐全或不记载清楚，原料及物料交待不清，生产情况交代不清等情况应不要求交班人员立即处理，否则可以不接班，并向有关领导和排程报告，请示解决。 　　5.4 交班人员发现接班人员饮酒后严禁办理交接班手续，应劝阻接班人员不得接班并报告上级领导安排其它人员接班。 　　6检查 　　6.1主管不定期参加和抽查交接记录，监督、检查交接班情况 并及时规范交接工作要求、程式及内容。 　　6 附录和记录表式 　　6.1 交接班记录本 看过班组交接班管理制度范文的人还会看：

班组交接班管理制度 　　在不断进步的时代，制度使用的频率越来越高，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。那么什么样的制度才是有效的呢？以下是我收集整理的班组交接班管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 　　班组交接班管理制度1 　　一．目的 　　为进一步细化班组规范化管理使其达到更高的水平，提供客户满意的品质。 　　二．交班的作业流程 　　班组长工作交接——现场确认——召开班前会——工作正常运作。 　　三．交班的作业内容 　　班组长工作交接： 　　1、班组长应明确产线的异常和生产状况以及上班检验的质量状况，并进行现场交接，做好详细记录。 　　2、交工艺。当班人员应对管理范围内的生产工艺现状负责，交班时应保持正确的工艺标准，并向接班人员交待清楚。 　　3、交设备。当班人员应严格按操作标准和设备操作规程认真操作，对管理范围内的设备状况负责，交班时应向接班人员移交完好的设备。 　　4、交卫生。当班人员应做好5S工作场所的清洁卫生，交班时交接清楚。 　　5、交工具。交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失。 　　6、交接班时，交接班记录，日常保养记录，抽样检验记录，成品检验记录等应填写真实、准确、整洁。 　　7、上述交接事项不合格时，接班人员有权拒绝接班，并向上级反映。 　　现场确认： 　　1、班组长要对本班组的情况心中有数。班组长要提前15分钟进入工作现场，查看上一班的记录，认真听取上个班班组长交接班情况，注意问清上一班是否有不正常情况，掌握第一手材料，为开会做准备。 　　2、开会前要认真整理准备会议内容。将上一班或一天的产线方面存在的问题及经验进行归纳，客观全面细致地总结，对存在的问题要认真分析，拿出解决问题的具体办法，确保本班组不再发生类似问题，并转交接到其它班组，确保产品质量。 　　3、接班人员由班组长分配所负责区域及各工序由专人检查，所负责区域及各工序异常状况，5S是否达标，仪器设备是否完好，将检查结果填写于日常保养表内。由接班班组长和本班班组长确认，并了解其产线状况，双方交班确认无误后，班组长交班完毕。 　　四．召开班前会： 　　1、班前会需提前15分钟召开，例会内容针对昨日的问题点及交班时注意的各项问题点在会上指出并将让大家想出对策，调动本班组人员积极发言，开班前会时要调动本班组人员的积极性，让班组成员汇报自己一天来的安全生产情况和所发现的问题，针对存在的问题进行认真讨论，找出症结来加以解决，尽可能当场出对策并落实下去。 　　2、安排部署班组任务要具体。针对本班组的实际情况制订本班组切实可行的工作计划，按照岗位的特点具体量化分解，落实到每个岗位和每位员工身上，进一步增强人员的压力感和紧迫感，使安全工作落到实处。 　　3、以案例为素材，做到警钟长鸣，有效地预防和控制事故。 　　正常运作： 　　1、每日上班前加强安全检查，进入车间时所有检验人员是否有正确佩戴和使用劳动防护用品。 　　2、每天随时检查每个检验员的工作落实情况、工作效率的快慢以及纪律状况，对一些检验标准的把持及原则性强不强，每天心里对检验员有本台账。 　　3、工作再忙，巡线力度仍要有所加强，随时发现现场的一些不良因素及时纠正并反馈给相关人员，在各种艰难的工作状态中，尽我们所能完善各种检验手法，检验设备是否有按时检查并保养，每日日报表的`审核，5S工作安全生产是否落实到每位检验人员。 　　班组交接班管理制度2 　　一、目的 　　为规范生产班组交接班管理，清晰、明确交接班的方法、内容和双方责任和权利，提高员工的工作效率和工作责任心，养成良好的职业习惯，确保生产稳定、连续、安全运行，特制定本制度。 　　二、适用范围 　　本制度适用于生产运行期间的生产装置班组交接班的管理。 　　三、职能分工 　　生产管理部门负责交接班的管理。 　　四、定义 　　本制度所指的交接班，是指上一生产班组在完成工作时间即将下班，下一生产班组即将上班，两个班组进行工作交接的过程。 　　五、交接班程序与内容 　　1、交班准备 　　（1）一次全面检查：交班班组员工在交班前1小时在保证正常生产的同时，必须对本岗位设备运行、生产操作、公用工具、安全文明生产（环境整洁、整理）情况等进行一次全面检查。 　　（2）做好交接记录：交班前20分钟将本班生产、卫生、工具等检查情况真实详细记录在《交接记录表》上。 　　2、接班准备 　　（1）准时到岗：接班人员应提前到达公司，按规定要求穿戴好劳动防护用品到达自已岗位，保证有足够的时间了解本班工作任务和上班工作情况，并进行预先检查，一般要求提前10―15分钟到达岗位。 　　（2)检查签字：接班班组人员到达各自岗位后，查看交接班记录，认真听取并询问交班者介绍，进入现场对所属生产、机械设备运行、操作、卫生、工具用具、安全等情况，进行逐项检查，重点生产部位要重点检查，一点一点的交接，重要的生产数据一个一个的交接，重要的工具一件一件的交接。特别注意应将发现的问题和处理情况以及注意事项交接清楚，接班人员对以上内容核对无误,符合交班规定的条件,向接班的当班班长报告、确认,待正点时间方可在记录表上签字，然后由接班班长召开班前（后）会，听取各岗位工人汇报后再布置任务和指出交接班中应注意事项。 　　3、召开班前会 　　①召开班前会时间：交班班组下班时间之前10分钟，接班班长应组织全体班组成员开班前会（10分钟内）。 　　②班前会地点：车间内 　　③会议主持：接班班长 　　4、班前会议过程 　　①接班班组员工在车间集合列队召开班前会。 　　②接班班长点名考勤。 　　③交班班长作交班报告。 　　④生产部门或相关专业管理人员作指示或简短培训。 　　⑤接班班长安排本班生产任务与生产注意事项。 　　⑥接班班长（或班组安全员）强调安全生产有关事项。 　　⑦接班人员无异议后，接班班长宣布同意接班，班前会结束，各岗人员到岗位签字接班。 　　⑧接班者未签名以视未接班，签名后以视接班，交班中出现异议的，由交班班长安排或双方班长协商解决。 　　⑨交接班手续完成后，由交接双方班长填写交接班记录，将交接班情况详细记录，并在记录上签字，以便查考。必要时，交接班班长还应各自召集本班人员开班前会和班后会，提出安全生产要求或进行班后总结。 　　六、交接班内容与要求 　　交接班者在交接前应认真检查各工艺控制点和设备运转情况，并认真填写交班记录，主动向班、组长汇报生产情况，交班时应在现场详细、如实地向接班者介绍生产情况，做到：“十交、十不交”。 　　1、“十交”内容及要求 　　（1）交生产进度产量完成情况：交本班生产、工艺指标、产品质量、产量入库和任务完成情况； 　　（2）交设备运行情况：当班期间设备开、停时间，停机原因。若遇设备故障，则必须说明故障发生时间、原因、处理情况、遗留问题以及其它注意事项。交接中对重要的岗位、关键的设备及有关安全附件，操作控制仪表运行使用及维护保养情况等要逐一交代，不可疏忽。 　　（3）交安全：交当班安全（包括人身安全）、环保、事故情况。不安全因素（不正常情况）排查及已采取的预防措施和事故（包括事故隐患）处理情况； 　　（4）交公用工器具是否齐全、完好：认真交接清点工具、用具和各种消防、防护器材，数量齐全、清洁完好并查看其质量缺损情况工具损坏或遗失要详细说明原因。 　　（5）交工艺指标过程控制情况：交重要的数据、重要的工艺指标执行控制经验和注意事项情况和为下一班所做的准备工作要认真交接。 　　（6）交台账记录：交原始记录是否正确、清楚、完整。 　　（7）交生产线上存放的原、辅材料是否与生产任务单要求使用的材料相符。及产品质量及存在的问题。 　　（8）交接公司文件、通知、通报、指令等有关内容。 　　（9）交卫生：交接岗位区域环境卫生和设备卫生整洁情况。 　　（10）交设备、管道等岗位跑、冒、滴、漏情况。 　　2、“十不交”内容与要求 　　（1）生产不正常或事故隐患不明未处理完不交接； 　　（2）设备维护不好或情况不明不交接； 　　（3）岗位责任区内清洁卫生未清扫的，区域不清洁不得交接班； 　　（4）原始记录不全、不齐、不准、不清楚不交。 　　（5）接班者马虎、不严格，指标任务未完成，原因不清不交接。 　　（6）遇事故正在处理或正在进行重要的操作的，不得交接班。交接班时发生事故或其它重大事项，应待事故处理完毕、设备运转正常后才能交接班（但可以在事故告一段落时，经领导批准，进行交接班）。 　　（7）接班人酒后上班或精神状态严重不佳的，不得交接班； 　　（8）接班人员未到岗的，不得交接班； 　　（9）工具、用具、仪器仪表不齐全、或未清理、未点清不交接：各工具损坏或遗失要详细说明原因，分清责任，并按有关规定办理赔偿手续。 　　（10）交、接班人不签字的，不得交接班。 　　七、交接班注意事项 　　1、对口交接：交接班员工应做到坚持原则、发扬团结协作的风格。交接班均需本人进行交接，不得委托他人。接班人员与交班人到齐后，由交班班长和接班班长、各岗位交班组长与接班组长、交班组员与接班组员相互对口交接。 　　2、交接事项：用记录和口述方式，真实详细地向接班者交清当班安全、环保、生产和设备运行状况、操作体会、注意事项，发现问题或隐患，主管指示等，如当班有事故或异常情况发生过，必须要讲解事故或异常情况发生经过、可能的原因、事故损失情况、事故的处理情况和经验教训等内容，交班者应在现场说清楚。交班者应如实向接班者反映生产状况，接班者应认真、仔细检查生产各方面是否正常，做到交接班清楚。 　　3、“五清”和“两交接：交接班时应谨慎细致，应该看到的就要看到；应该听到的就要听到；应该用手摸到的就要摸到。交接时应做到”五清“和”两交接“ 　　（1）”五清“即：看清、讲清、问清、查清、点清； 　　（2）”两交接“即：现场交接和实物交接 　　现场交接：指现场设备(包括二次设备)经过操作方式变更或检修，所做安全措施，特别是接地线，设备存在缺陷，保护的停复役、变更和定值更改，信号装置情况，要在现场交接清楚。 　　实物交接：指具体物件如：文件通知、公用工具用具、仪器仪表等物件要交接实物，不能只进行帐面交接。 　　4、接班未明事宜：在交班过程中，接班人员对现场检查、台账记录、生产操作经验和方法、事故的原因、安全生产、质量、设备、环保等相关的内容提出异议，交班人员应一一解答，对达不到交班条件的应及时整改，特殊情况整改后仍达不到交班条件，应向上级汇报，协商解决。问题未解决前交班班长和岗位所在人员不得离开岗位，继续处理遗留问题，接班者先接受本岗位争议工作外的其他工作，并有义务配合、协助交班者共同处理遗留问题。 　　5、接班离岗： 　　（1）交接班在接班人员未正式接班前，交班人员不得离岗，应在接班人员检查完毕正式签字接班后，交班人员方可离开岗位，以后发生的情况由接班者负责； 　　（2）交班者如有故障未处理完毕，需接班人员同意方可离岗，如有疑问应立即立即向接班班长汇报。 　　（3）若在规定交班时间内接班人员未能按时到岗接班，交班人不得离开岗位，但责任应由接班人员负责。交班班长可向上级请示同意后可以进行交接班，但接班岗位的人员安排由双方班长协商解决。一般情况由交班人员继续顶岗，直到接班人员到岗。特殊情况时，可由主管领导指定接班班长临时顶岗。 　　6、交接班责任追究： 　　（1）交班人员如有遗漏问题没交待（指接班不易发现的问题）而产生的事故由交班人员负责； 　　（2）交接班前发生或发现的问题应由交班者负责，接班后发生和发现的问题应由接班者负责。 　　（3）交接班的内容一律以交接班记录为准，凡遗漏应交待的事情，由交班者负责；凡未认真查看、理解交接班记录，或对自己不清楚的事项又不及时询问的，由接班者负责；交接班双方都没有履行手上交接班工作的，双方都应负责。 　　（4）若各岗位交接不符合规定，接班者可拒绝签名，同时汇报班长，问题解决后，交班者才可下班，接班者应迅速将生产恢复正常。 　　（5）接班人员在交接班前检查过程中，马虎了事，未发现交班人员的记录与现场不符，且已经签字同意接班的，除有明显证据证明为上班责任的外，原则上所有责任由接班人员承担。 　　（6）接班人员在接班后操作有误出现的不良后果由接班者承担责任。 　　（7）接班者一上班就发现交班者有故意隐瞒事故或异常情况之嫌，证据确凿的，但接班者已接班，接班后又发生了不良后果，由交班者承担责任。 　　（8）交接班有分歧时，尽可能由两班长协商解决，两班有异议且可能对生产有严重影响、确有重大原则问题争执不下的，可直接向主管汇报，主管应即时处理解决。 　　（9）交班过程中严禁推诿扯皮、故意刁难或拖延时间。 　　（10）特种设备、附属设备在有条件的情况下要开盖或开车试用检查验收。 　　7、交接记录： 　　（1）各岗位必须按要求设置交接班记录本，为方便管理，交接班记录本的格式及纸张大小，由生产技术部统一规定和配置。各岗位的交接班记录本应放置在岗位较明显或固定的地方。 　　（2）岗位交接班记录本应认真按要求填写，格式力求简捷，文字表达力求清楚、详尽，以免产生歧义，各交接班员工不得敷衍塞责，马马虎虎。 　　8、交接生产：各岗位员工在完成交接工作后，应立即投入到生产工作中去，不得做私事，更不得借口以各种理由或是交接班问题而拖延时间。 　　八、监督检查与考核 　　1、生产管理人员（部门主管、经理、厂长）与有关专职管理人员不定期参加和抽查交接班，监督、检查交接班制度落实情况并及时规范其要求、程序及内容。对岗位交接班存在的问题及时予以纠正、指导。在检查交接班的同时，还应检查员工的劳动纪律、安全操作情况、着装以及上岗操作证等。 　　2、班长对本班交接班是否到位负主要责任，副班长、组长负连带责任。 　　3、交班不清私自下班的，按早退处罚。 　　4、交接班记录填写不规范或提前填写的，一次罚款多少元。 　　5、因交接班不清造成事故或重大事故隐患的，按事故责任追究办法加重处罚。 　　6、对于在交接班过程中有违规的，生产部根据《安全生产责任考核制度》、《生产班组考核管理规定》、《生产员工考核管理规定》给予相关人员进行处理。 ;

车间交接班管理制度 　　在现实社会中，制度的使用频率逐渐增多，制度具有合理性和合法性分配功能。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是我精心整理的车间交接班管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。 车间交接班管理制度1 　　第一条 总则 　　为完善车间交接班管理工作，促进公司正常运营，特制定本制度。 　　第二条 交接班准备工作 　　公司员工、领班须提前xx分钟到公司，召集由领班主持的工作例会，例会内容包括本班次日存在问题、处理结果通报本班当日注意事项，要求及人员调整等。 　　第三条 机器交接 　　领班及操作人员交班时须将本班机器、模具、产品质量情况及生产中存在的`问题及生产机台所使用的工具、用具同接班人员作详细交待，并写入交接记录，否则凡未在书面交接中注明的一切责任由接班的相关人员负责。 　　第四条 书面交接 　　书面交接应由双方班次的领班签字，并交由xx审核，签字后生效。 　　第五条 交接时间 　　车间交接班应自xx起xx分钟内完成（两班制时间限制在xx），超过时间xx分钟内视迟到处理，xx分钟以上者视为缺勤，因前一班原因使下一班无法接班，其责任由前一班相关人员负责（非责任事故造成例外）。 　　第六条 清洁工作 　　当班操作人员及水口工，交班时应及时清洁机台，打扫机台xx米以内的地面卫生，并及时将垃圾经门卫检查后放入垃圾区，不准将垃圾存在车间及公司大门口。 　　第七条 故障处理 　　当班操作人员在交班时若机器、工模出现故障时（如吃模、堵水口、模具冷却水漏水、模具部件有损、机器运转不正常），应写入交接记录，并由当班领班处理，待机器、工模正常，方可交班，否则接班人员可不接班，其造成的有关损失当班领班及相关人员负责。 　　第八条 处罚 　　车间全体人员均应遵守本制度，如有违反，由xx视情节轻重处以xx元至xx元罚款，直至降级、开除；对公司造成损害的，还应追究有关责任人员的赔偿责任。 　　第九条 解释 　　xx对本制度享有最终解释权。 　　第十条 生效 　　本制度自xx年xx月xx日起生效。 车间交接班管理制度2 　　第一条、总则 　　为完善车间交接班管理工作，促进公司正常运营，特制定本制度。 　　第二条、交接班准备工作 　　公司员工、领班须提前_____分钟到公司，召集由领班主持的工作例会，例会内容包括本班次日存在问题、处理结果通报本班当日注意事项，要求及人员调整等。 　　第三条、机器交接 　　领班及操作人员交班时须将本班机器、模具、产品质量情况及生产中存在的问题及生产机台所使用的工具、用具同接班人员作详细交待，并写入交接记录，否则凡未在书面交接中注明的一切责任由接班的相关人员负责。 　　第四条、书面交接 　　书面交接应由双方班次的领班签字，并交由_____审核，签字后生效。 　　第五条、交接时间 　　车间交接班应自_____起_____分钟内完成（两班制时间限制在_____），超过时间_____分钟内视迟到处理，_____分钟以上者视为缺勤，因前一班原因使下一班无法接班，其责任由前一班相关人员负责（非责任事故造成例外）。 　　第六条、清洁工作 　　当班操作人员及水口工，交班时应及时清洁机台，打扫机台_____米以内的地面卫生，并及时将垃圾经门卫检查后放入垃圾区，不准将垃圾存在车间及公司大门口。 　　第七条、故障处理 　　当班操作人员在交班时若机器、工模出现故障时（如吃模、堵水口、模具冷却水漏水、模具部件有损、机器运转不正常），应写入交接记录，并由当班领班处理，待机器、工模正常，方可交班，否则接班人员可不接班，其造成的有关损失当班领班及相关人员负责。 　　第八条、处罚 　　车间全体人员均应遵守本制度，如有违反，由_____视情节轻重处以_____元至_____元罚款，直至降级、开除；对公司造成损害的，还应追究有关责任人员的赔偿责任。 　　第九条、解释 　　_____对本制度享有最终解释权。 　　第十条、生效 　　本制度自_____年_____月_____日起生效。 车间交接班管理制度3 　　一：接班 　　1：接班人员应向交班人员了解设备情况、运行情况、操作变动、经验教训。 　　2：查阅交接班记录、运行日志。 　　3：接班检查：按本岗位要求进行全面检查，如有疑问应向交班人员询问清楚，对设备异动，操作异常后的变动应重点检查。 　　4：检查本岗位现场是否整齐有效 　　5：检查工具、资料、记录本、桌椅、门窗、灯具、消防设施是否齐全完好。 　　二：交班 　　1：检查本岗位的例行工作，计划工作的完成情况。查阅岗位运行日志、运行记录。 　　2：检查本岗位卫生清理情况。 　　3：检查工具、资料、记录本、桌椅、门窗、灯具、消防设施是否齐全完好。 　　4：检查交接班记录、运行日志、运行记录、异常记录应准确无误，并向值班长做汇报。 　　三：向值班长应做如下汇报 　　1：本班接到的通知命令。 　　2：本班发现的异常及处理情况。 　　3：人员纪律情况，好人好事。 　　4：交班前的运行情况，下一班应做的主要工作。 ;

就是填写交接班手续表，大致内容简介如下：①交接班人员的姓名丶性别丶年龄以及职务（或工种）；②主要保护财务登记，或者各部门的状态；③是否有安全隐患等排查情况，注明要点。

内容如下：1、每班必须按时交接班，接班者提前15分钟进入科室，阅读交班报告及医嘱本。在接班者未到之前，交班者不得离开岗位。2、值班者必须在交班前完成本班各项工作。对定位、定数量放置的毒、麻、剧药品、注射器、体温计、血压计、手电筒等物品当面交清并登记签名。如数目不符必须查清原因及时补充。3、对危重病人、瘫痪、大小便异常、皮肤异常及病情有特殊变化的病人，交接班人员共同巡视进行床旁交接。4、凡在接班过程中发现的问题由交班者负责，接班后发现的问题由接班者承担。5、各班次要按时参加交接班。交班者对本班没有完成的各项治疗处置，特殊检查及病情观察必须向接班者交代清楚，日班为夜班做好用药准备，如：注射器、常用器械、被服等以便于夜班工作。6、交班报告应由护理班护士书写，要求字迹整齐、清晰、简明扼要，有连贯性、运用医学术语。7、晨会交班，要求做到交班本上要写清，口头要讲清，病人床头要看清，如交代不清不得下班。龙舟社区卫生服务中心护士值班制度：1、值班人员坚守岗位，履行职责，保证诊疗、护理工作准确、及时、安全不间断。2、值班人员要做好病区管理工作，加强安全管理，遇有重大问题及时向上级请示报告。3、值班人员要掌握患者的病情变化，按时完成各项治疗、护理工作；要严密观察危重患者；负责接收新入院患者。4、值班人员必须在交班前完成本班的各项护理和记录，整理好用过的物品。如需要下一班做的工作，必须交待清楚。

转载交接班管理制度1范围1.1本标准规定了连续工作岗位的人员实施规范的交接班的要求。1.2本标准适用于xxxx范围内连续倒班岗位的交接班。2引用标准2.1xxxx公司企业管理标准。3管理职责3.1劳资科负责督促车间等二级单位交接班制度的制订，执行情况的检查与考核。3.2车间等二级单位负责本单位交接班工作制度的制订、实施、检查与考核。4管理内容及要求4.1接班准备：4.1.1接班人员必须提前十五分钟到达本岗位。4.1.2上岗前必须按规定穿戴好劳保用品，做好上岗准备。4.1.3接班前由班组长召开班前会，并进行考勤。4.1.4认真检查本岗位的设备运行和生产情况。4.2交班准备：4.2.1当班人员必须在规定的记录本上填写好设备运行、点检和生产等情况，并要求字迹清楚，记录齐全。4.2.2必须将工具、仪表、备品备件和有关资料如数按规定位置摆放整齐。4.2.3做好岗位辖区内文明卫生工作。4.2.4做好设备维护和生产准备工作，为下一班生产创造条件。4.3交接班内容：4.3.1上一班的生产工艺和工作程序以及生产（工作）任务完成情况。4.3.2对下一班的工作、产品质量要求与具体技术措施。4.3.3生产工具、备品备件所处状态、数量以及设备运转和使用情况。4.3.4本班人员的出勤情况和未出勤原因。4.3.5安全生产的要求和措施，有否发生事故，发生事故的原因和处理情况。4.3.6各级领导对安全生产、设备维护的要求和有关通知。4.3.7生产、设备维护的原始记录和注意事项。5考核5.1交接班人员必须在各自的岗位上进行对口交接班，不准只由班组长或其指定人代表进行交班和接班。5.2接班人员未到，在岗人员不得离岗，并及时向有关领导或调度汇报，请示处理办法。5.3按交接班内容认真填写好交接班本，各项内容经确认后其交接班的班长和岗位负责人都必须在交接班本上签名和签署时间，以示确认和负责。5.4交班者要按本制度进行交班，如未按规定办，接班者可以提出意见，要求交班人员立即补办，否则可以不接班，并向有关领导和调度报告，请示解决。5.5各单位领导必须对所属岗位的交接班情况进行不定期的检查，发现问题及时纠正，检查的领导也要履行签名和签署时间等手续。5.6违反交接班制度按《劳动纪律管理考核办法》第7、4条《职工违反劳动纪律和各项管理制度处理细则》执行。6附录和记录表式6.1交接班记录本

　　随着社会一步步向前发展，制度对人们来说越来越重要，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是我收集整理的护理交接班制度，仅供参考，大家一起来看看吧。 　　护理交接班制度1 　　1.交接班制度是护理工作连续性的重要保证。临床相关科室应有护理交接班制度与工作流程，并及时进行修订。 　　2.护士掌握护理交接班相关内容并严格执行护理交接班制度，服从护士长安排，坚守工作岗位，履行职责，保证各项治疗护理工作准确及时地进行。 　　3.每班必须按时交接班，接班者提前15分钟到科室，交接患者、护理记录、医嘱执行、物品、病区环境等方面的问题。 　　4.交班前，交班者应掌握所管患者的病情变化，重点观察和了解危重患者、手术前后患者和新入院患者，在交班时安排好护理工作。 　　5.交班者应做好交班前的准备工作，便于交接班工作的顺利进行。尽量完成本班各项护理工作，为接班者做好工作提供便利条件及用物准备，以便于接班者工作。遇有特殊情况，必须做详细交代，与接班者共同做好工作方可离去。 　　6.交班时交班者应做到口头讲清、床头看清、记录写清、内容全面、重点突出。交接班过程中如发现患者病情、物品等交代不清，应立即查问。 　　7.早交班的方式可以是在护士之间进行，也可以是全科室医护联合交班。应重点报告患者总数、出入院、转科、转院、分娩、手术、危重、死亡等人数，以及新入院患者、危重患者、抢救患者、大手术前后患者等的病情变化及处理，并尽量做到脱稿。全体人员应严肃认真听取。 　　8.由护士长或组长带领A班和N班护士共同完成床边交接班。床边交接班应重点交接患者的病情、观察的重点以及护理要点。交接班过程中应尊重患者，注意保护患者"隐私",对实施保护性医疗的患者应避免在患者床边交接班。 　　9.交班中如发现病情、治疗、器械、物品交代不清，应立即查问。接班时如发现问题，应由交班者负责，接班后如因交班不清，发生差错事故或物品遗失，应由接班者负责。 　　10.交班者(责任护士或组长)填写"病房护理交班志",内容要求：客观、真实、及时、准确、简明扼要，有连贯性，运用医学术语。进修护士或实习护士书写时，由带教护士负责修改并签名。"病房护理交班志"是电子文档的，要求每月打印一份存档。 　　11.护士长定期检查护理交接班制度的落实情况及质量，进行持续质量改进。 　　护理交接班制度2 　　一、各科室由护士长安排护理人员24小时值班，值班人员应坚守工作岗位，有效履行职责。 　　二、根据科室情况实行APN或AN排班，在此基础上实施弹性排班，根据各时段工作量变动情况合理调配本科室护理人员。 　　三、各科室需设立一线、二线听班，听班人员必须保证电话24小时畅通，一线听班在接到电话后30分钟内到位，二线听班1小时内到位。在突遇护理工作量骤增，本班护理人员难以应对时，当班护士应及时向护士长汇报，护士长立即启动一、二线听班，协助完成相应工作，保证护理质量。 　　四、每班必须按时交接班，接班者应提前15分钟进入病区，阅读交班记录及相关护理文书。在接班者未到之前，交班者不得离开岗位。 　　五、值班者必须在交班前完成本班的各项工作，遇有特殊情况，必须做详细交代，与接班者共同做好交接后方可离去。各班必须写好交班记录，白班为夜班做好用物准备，如消毒敷料、试管、标本瓶、注射器、常备器械、被服等，以便于夜班工作。 　　六、实行床边交接班，交接不清不得下班。交班中发现病情、治疗器械、物品交代不清，应立即查问。接班时发现问题，应由交班者负责;接班后如因交班不清，发生的问题或物品遗失，应由接班者负责。 　　七、交班内容： 　　(一)患者总数、出入院、转科、转院、手术、死亡人数以及新入院、危重患者、抢救患者、大手术后或有特殊检查处理、病情变化及思想情绪波动的患者。 　　(二)医嘱执行情况、各项护理记录、各种检查标本采集、各种处置完成情况及后续工作。 　　(三)查看昏迷、瘫痪等危重患者皮肤情况，基础护理完成情况，各种导管固定和通畅情况。 　　(四)备用、贵重、医学专用药品、精x药品、放射性药品、医疗用毒性药品及药品类易制毒化学品及抢救药品的数量，器械、仪器的数量、功能状态等。 　　(五)交接班者共同巡视检查病房是否达到清洁、整齐、安静的要求，查看各项工作的落实情况。 　　八、晨会集体交班由护士长主持，当日当班护理人员均应准时到会，认真听取夜班交班报告，交接内容及要求如下： 　　(一)夜班护士汇报患者情况，对危重患者要重点交接，汇报内容简明扼要、重点突出。 　　(二)护士长布置当日重点工作，传达各项会议精神。 　　(三)在保证交班质量的基础上，晨会交班应于15分钟内结束，小讲课时间可适当延长，但不应影响正常护理工作。 　　九、遇有下列情况时，不得进行交接班： 　　(一)遇紧急情况或抢救时(可在紧急情况或抢救结束后进行交接班)。 　　(二)交班或接班人员任何一方因特殊情况不能参加交接班时。 　　护理交接班制度3 　　1、值班人员必须坚守工作岗位，履行职责，保证诊疗、护理工作不间断的安全进行。 　　2、值班人员要掌握病人的`病情，按时完成各项治疗、护理工作；要严密观察危重病人；负责接受新入院病人；检查指导护理员的工作。 　　3、值班人员要做好病区管理工作、遇有重大问题，要及时向护士长及上级请示报告。 　　4、严格遵守工作时间，不得私自换班、替班、迟到、早退。值班护士确需离开岗位时，必须向护士长报告，并由护士长指定人员代替后方可离开。 　　5、每班必须按时交接班，接班者提前15分钟进入科室，阅读交班报告及医嘱本，在接班者未明确交班内容之前，交班者不得离开岗位。 　　6、每天早晨集体交接班一次，由各护理单元的护士长主持，全体在班人员参加，值班人员报告病人流动情况和新入院、危重、手术前后、特殊检查等病人的病情变化，护士长讲评工作、布置当天的工作。交接班一般不超过15分钟。 　　7、交班者对特殊检查、病情及规定交接的抢救、毒、麻、限剧药品、器械必须当面交接清楚，并为下一班作好充分的准备，接班者若有疑问，需及时询问、清查。交班后，因交接不清，当查不查而引发的问题由接班者负责。因工作责任心不强，该交不交而发生的问题由交班者负责。 　　8、严格执行交班检查制度，做到四看、五查、一巡视。 　　①四看： 　　一看：医嘱是否已录入，是否执行无误，有无留待执行的医嘱； 　　二看：病区报告全天病人流动情况，新入、危重、手术及有特殊变化病人的重点病情，各班次所给予的医疗处理及护理措施等是否记录正确，有无遗漏； 　　三看：体温监测本是否按要求测体温，有无高热或突然发热病人； 　　四看：各项护理记录是否准确，出入量记录是否准确，有无遗漏或错误。 　　②五查： 　　一查：新入院病人的初步处理是否妥当，病情有特殊变化者是否已及时处理； 　　二查：手术病人准备是否完善，各种须带去手术室的物品是否齐全； 　　三査：危、重、瘫病人是否按时翻身，床铺是否平整、无碎屑、病人有无褥疮； 　　四查：大小便失禁病人是否妥当，皮肤、衣被是否清洁干燥； 　　五查：大手术后病人创口有无渗血，敷料是否完整、是否排气排尿、引流管是否通畅。各项处置是否妥善、及时、齐全。 　　③一巡视： 　　对危重、大手术及病情有特殊变化的病人，交接班人员应共同巡视，进行床旁交接。除病情巡视外，接班者还需了解病区病人是否全部在床，不在床位病人的去向，注意病区环境安全。 　　9、进修护士或实习护士书写交班报告时，带教护士或护士长负责修改并签

1、交接班制度是护理工作连续性的重要保证。2、各班护士应严格遵照护理管理制度，服从护士长安排，坚守岗位， 履行职责，保证各项治疗护理工作准确及时地进行。3、交班前，组长和当班责任护士应检查医嘱执行情况和危重患者护理记录，重点巡视危重患者和新入患者，在交班时安排好护理工作。4、每班必须按时交接班，接班者提前15min到科室，交接患者、护理记录、医嘱执行和物品（急救车、麻醉药品等）。对患者情况和病情观察、护理要交接清楚。5、上一班责任护士必须在交接班前尽量完成本班各项护理工作，处理好用过的器械物品和床边各种引流物品，为接班者做好工作提供便利条件及用物准备，遇有特殊情况，必须做详细交代，与接班者共同做好工作方可离去。6、早交班的方式可以是在护士之间进行，也可以是全病区医护联合交班。为减少夜班护士持续工作时间，医护早交班内容可以由日班组长接班后传达。医护联合交班时，日班组长或夜班护士报告病情，全体人员应严肃认真听取。7、其余班次除详细交接班外，均应共同巡视病房，进行床边交接班。

护士交接班制度1、 值班人员应严格遵照护理管理制度，服从护士长安排，坚守工作岗位，履行职责，保证各项治疗护理工作准确及时地进行。2、 交班前，主班护士应检查医嘱执行情况和危重病人护理记录，重点巡视危人和新人病人，在交班时安排好护理工作。3、 每班必须按时交接班，接班者提前1 5 min到科室，阅读护理记录，交接物做到七不接(病人数不准、病情不清、床铺不洁、病人皮肤不洁、管道不通、各项治疗未完成以及物品数量不符不交接)。4、 值班者必须在交班前完成本班的各项记录及本班的各项工作，处理好用物品，为接班者做好用物准备，如消毒敷料、试管、标本瓶、注射器、常备器械、被服等，以便于接班者工作。遇有特殊情况，必须做详细交代，与接班者共同做好工作方可离去。5、 早交班时，由夜班护士报告病情，全体人员应严肃认真地听取夜班交班扣之后由护士长带领日夜班护士共同巡视病房，床边交接病情及病房管理情况。6、 交班内容包括：①病人总数，出人院、转科、转院、分娩、手术、死亡人数，以及新人院、病人、抢救病人、大手术前后或有特殊检查处理、有行为异常、自杀倾向的病／人情变化及心理状态。②医嘱执行情况，重症护理记录，各种检查标本采集及各种处置完成情况，未完成的工作，应向接班者交代清楚。③查看昏迷、瘫痪等危重病人有无压疮，以及基础护理完成情况，各种导管和通畅情况。④贵重、毒、麻、精神药品及抢救药品、器械、仪器的数量、技术状态等，全名。7、 交接班者共同巡视检查病房是否达到清洁、整齐、安静的要求及各项工作实情况。8、其余班次除详细交接班外，均应共同巡视病房，进行床边交接班。9、交班中如发现病情、治疗、器械、物品交代不清，应立即查问。接班时如发现问题，应由交班者负责；接班后如因交班不清，发生差错事故或物品遗失，应由接班者负责。10、交班报告(护理记录)应书写要求字迹整齐、清晰，重点突出。护理记录内容客观、真实、及时、准确、全面、简明扼要、有连贯性，运用医学术语。进修护士或实习护士书写护理记录时，由带教护士负责修改并签名。

交接班制度1.交接班制度是护理工作连续性的重要保证。2.各班护士应严格遵照护理管理制度，服从护士长安排，坚守岗位， 履行职责，保证各项治疗护理工作准确及时地进行。3.交班前，组长和当班责任护士应检查医嘱执行情况和危重患者护理记录，重点巡视危重患者和新入患者，在交班时安排好护理工作。4.每班必须按时交接班，接班者提前15min到科室，交接患者、护理记录、医嘱执行和物品（急救车、麻醉药品等）。对患者情况和病情观察、护理要交接清楚。5.上一班责任护士必须在交接班前尽量完成本班各项护理工作，处理好用过的器械物品和床边各种引流物品，为接班者做好工作提供便利条件及用物准备，如消毒敷料、试管、标本瓶、注射器、常备器械、被服等，以便于接班者工作。遇有特殊情况，必须做详细交代，与接班者共同做好工作方可离去。6.早交班的方式可以是在护士之间进行，也可以是全病区医护联合交班。为减少夜班护士持续工作时间，医护早交班内容可以由日班组长接班后传达。医护联合交班时，日班组长或夜班护士报告病情，全体人员应严肃认真听取。之后由护士长或组长带领A班和N班护士共同完成床边交接班。床边交接班要避免走过场。7.其余班次除详细交接班外，均应共同巡视病房，进行床边交接班。8.交班内容包括：①患者总数，出入院、转科、转院、分娩、手术、死亡人数，请假、外出人数，以及新入院、危重患者、抢救患者、大手术前后或有特殊检查处理、有行为异常、自杀倾向的患者的病情变化及心理状态。②医嘱执行情况，重症护理记录，各种检查标本采集及各种处置完成情况，对尚未完成的工作，应向接班者交代清楚。③查看重点患者，如新入、当日手术或术后3天患者、危重患者、特殊检查治疗用药患者、有多重耐药菌感染患者，昏迷、瘫痪等危重患者有无压疮，以及基础护理完成情况，各种导管固定和通畅情况。④贵重、毒、麻、精神药品及抢救药品、器械、仪器的数量、技术状态等，并签全名。⑤交接班者共同巡视检查病房是否达到清洁、整齐、安静的要求，检查各项工作的落实情况。9.交班中如发现病情、治疗、器械、物品交代不清，应立即查问。接班时如发现问题，应由交班者负责；接班后如因交班不清，发生差错事故或物品遗失，应由接班者负责。10.责任护士或组长填写“病房护理交接班日志”。“病房护理交接班日志”的书写要求字迹整齐、清晰，重点突出。护理记录内容客观、真实、及时、准确、全面、简明扼要、有连贯性，运用医学术语。进修护士或实习护士书写护理记录时，由带教护士负责修改并签名。七不接（患者数不准、病情不清、床铺不洁、患者皮肤不洁、管道不通、各项治疗未完成以及物品数量不符不交接）。

护士交接班制度1、 值班人员应严格遵照护理管理制度，服从护士长安排，坚守工作岗位，履行职责，保证各项治疗护理工作准确及时地进行。2、 交班前，主班护士应检查医嘱执行情况和危重病人护理记录，重点巡视危人和新人病人，在交班时安排好护理工作。3、 每班必须按时交接班，接班者提前1 5 min到科室，阅读护理记录，交接物做到七不接(病人数不准、病情不清、床铺不洁、病人皮肤不洁、管道不通、各项治疗未完成以及物品数量不符不交接)。4、 值班者必须在交班前完成本班的各项记录及本班的各项工作，处理好用物品，为接班者做好用物准备，如消毒敷料、试管、标本瓶、注射器、常备器械、被服等，以便于接班者工作。遇有特殊情况，必须做详细交代，与接班者共同做好工作方可离去。5、 早交班时，由夜班护士报告病情，全体人员应严肃认真地听取夜班交班扣之后由护士长带领日夜班护士共同巡视病房，床边交接病情及病房管理情况。6、 交班内容包括：①病人总数，出人院、转科、转院、分娩、手术、死亡人数，以及新人院、病人、抢救病人、大手术前后或有特殊检查处理、有行为异常、自杀倾向的病／人情变化及心理状态。②医嘱执行情况，重症护理记录，各种检查标本采集及各种处置完成情况，未完成的工作，应向接班者交代清楚。③查看昏迷、瘫痪等危重病人有无压疮，以及基础护理完成情况，各种导管和通畅情况。④贵重、毒、麻、精神药品及抢救药品、器械、仪器的数量、技术状态等，全名。7、 交接班者共同巡视检查病房是否达到清洁、整齐、安静的要求及各项工作实情况。8、其余班次除详细交接班外，均应共同巡视病房，进行床边交接班。9、交班中如发现病情、治疗、器械、物品交代不清，应立即查问。接班时如发现问题，应由交班者负责；接班后如因交班不清，发生差错事故或物品遗失，应由接班者负责。10、交班报告(护理记录)应书写要求字迹整齐、清晰，重点突出。护理记录内容客观、真实、及时、准确、全面、简明扼要、有连贯性，运用医学术语。进修护士或实习护士书写护理记录时，由带教护士负责修改并签名。

岗位工交接班制度 　　在现在的社会生活中，我们每个人都可能会接触到制度，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是我整理的岗位工交接班制度，仅供参考，大家一起来看看吧。 　　岗位工交接班制度1 　　总则：为确保生产安全运行和检修项目安全保质保量落实，坚持班中事务日清日结，特制定本规定： 　　第一条、接班内容及事项 　　1.1、接班值班调度和当班负责应提前到岗，对上班的生产及设备设施运行情况进行全面了解，认真听取交班负责介绍生产情况并布置好本班工作相关事项。 　　1.2、岗位人员应提前到岗，对本岗位区域工艺、机电设备实施及卫生状况运行情况进行全面检查，并对部门所规定的纳入交接班事项进行确认，发现异常情况应及时向本班负责报告。 　　1.3、坚持“四不接”原则：巡检操作报表交接班记录本遗失、损坏、模糊不清不接；交班前生产出现较大波动，可能造成事故不接；工器具不全，责任交待不清不接；岗位卫生未清扫不接。 　　第二条、交班内容及事项 　　2.1、交班者应主动向接班者介绍本班生产、操作及设备运行情况，操作员在交班前一小时一般不做大的操作变动（开、停机除外），为下一班生产创造条件。 　　2.2、交接双方必须对口一对一交接，接班者因故不能按时到岗时，交班者应将情况报告当班负责，待做出妥善安排，并经接班者签字后，交班者方可离岗。 　　2.3、交班时应严格执行“八交”:交工艺指标及操作情况；交产品质量；交设备状况；交原材料消耗；交安全注意事项和故障处理情况；交工器具；交为下一班生产所做的准备工作；交上级指示。 　　2.4、在交接班过程中所遇应急事务或开停机，由交班者负责处理，接班者协助处理，事务处理完毕，并经接班者同意，交班者方可离开岗位，接班后再出现问题，由接班者负责处理。 　　第三条、交接班记录应干净整齐，所写内容、时间应真实。接班制度记录应严格履行，公司、部门将对交接班情况进行检查，并督促整改纳入考核。 　　一、xx水泥有限公司机械、电气、环润岗位交接班内容 　　1、接班前应提前到岗，工器具准备并落实到位。 　　2、接班组长接到工作任务后，布置落实检修工作。 　　3、检修工作落实后，应及时了解设备所处位置、现场周边环境情况，并做好安全防范措施。 　　4、交班者应主动向接班者介绍本班作业内容，现场位置及所做的安全措施。 　　5、交接班双方应当面把交接班情况搞清，交班者应把本班工作现场所用的工器具、材料、安全事项和工作进度向接班者说明。 　　6、接班时发现所交内容不清、工器具、检修内容不清可不接班。 　　7、交接班记录应干净整齐，所写内容、时间应真实。 　　8、交接班制度记录应严格履行，车间、工段将对交接班规定情况进行检查，并督促整改，纳入考核。 　　二、xx水泥有限公司工艺巡检岗位交接班内容 　　1、设备交接班内容： 　　主辅机设备运行状况，故障处理，设备卫生情况。 　　二、卫生交接班内容： 　　原料区： 　　1）、入磨系统各皮带下料口、头尾轮积料清理，石灰石、配料站各平台积料清理。 　　2）、吐渣外排口稀油站及设备，原料磨周围、空压机房、液压站卫生打扫。 　　烧成区： 　　1）、稀油站及设备卫生清理、增湿塔外排积料清理、窑尾清料平台积料清理、增湿塔水泵房卫生。 　　2）、窑头平台及燃烧器积料清理，篦冷机一层周围卫生清理。 　　3）、斜拉链头尾轮积料清理，袋收尘周围及设备卫生清扫。 　　煤磨区： 　　1）、煤磨磨机周围及稀油站卫生清扫。 　　2）、原煤皮带秤及各绞刀、选粉机周围卫生清理。 　　3）、转子称及罗茨风机厂房卫生。 　　4）、煤粉仓上卫生清扫、袋收尘周围卫生清扫及各平台卫生清扫。 　　其它： 　　当班期间异常跑、冒、滴、漏、堵、积料、油污清理。 　　3、工器具交接班内容： 　　测温枪、风镐（皮管）、清料工具，公用工具（铁锹、小车、打帚）消防器材（灭火器、消防水枪、水带）等。 　　岗位工交接班制度2 　　交接者 　　1、努力做好本职工作，圆满完成本班任务，为下班生产打好基础。 　　2、下班前进行全面检查，稳定生产，使各项指标符合技术规定。 　　3、保证机械及设备运转正常，备用设备能随时启动。 　　4、将岗位生产工具、防火器材、公用物品等检查整理好，如有丢失损坏，登记说明。 　　5、下班前把所属设备及环境卫生搞好。 　　6、认真填写交接班记录。 　　7、向接班者详细介绍本班生产情况，发生问题，处理经过和结果及交班时依存的问题。 　　8、虚心听取接班者意见，发现问题由交班者负责，接班者协助处理。 　　9、接班者过时未到，当班人员必须坚守岗位保证生产正常，并向报告班组长予以解决。 　　10、经交接班双方签字后方可下班。 　　接班者 　　1、提前10分钟到达本岗位，开交接班会。 　　2、对上班的生产、设备情况进行全面检查，发现问题及时向交班者提出，并协同处理。 　　3、认真检查生产工具、消防器材、公用物品是否完好、整齐，发现有丢失及损失及时提出。 　　4、耐心听取交班者介绍情况，详细检查和阅读交接班记录，诚恳征求交班者意见。 　　5、交接班时发现问题，两者共同处理。 　　6、接班后发现、发生的问题由接班者负责。 　　7、与交接者发生争执向有关班长报告予以解决。 　　8、交接后各岗位开碰头会，听带班长布置本班任务。 　　交接班做到"三一"、"四不交接" 　　"三一" 　　1、对重要部位要一点一点交接。 　　2、对生产数据要一个一个交接。 　　3、对生产工具要一件一件交接。 　　"四不交接" 　　1、生产不正常或发生问题，原因讲不清，不交接。 　　2、设备卫生和环境卫生搞不好，不交接。 　　3、生产记录不整齐、不清楚、不准确的不交接。 　　4、跑、冒、滴、漏该处理的没处理，不交接。 　　岗位工交接班制度3 　　一、目的 　　为了加强员工岗位交接班管理，清晰、明确交接班的方法和交接班内容，明确交接班双方的责任和权利，提高员工的工作完成效率和责任心，养成良好的职业习惯，确保工作的连续性和工作责任的落实，特制定本制度。 　　二、适用范围 　　新疆XXXX科技股份有限公司事业部各单位员工 　　三、内容 　　（一）交班内容及要求： 　　交班员工在交班前必须对本岗位设备运行情况、生产操作情况、公用工具、用具情况及安全、文明生产情况等进行全面检查，对以上内容认真交班。 　　设备运行情况的交班内容包括：当班期间设备开、停时间，停机原因。若遇设备故障，则必须说明故障发生时间、原因、处理情况、遗留问题以及其它注意事项。 　　公用工具、用具的交班内容主要包括：工具、用具数量及完好情况，工具损坏或遗失要详细说明原因。 　　安全、文明生产情况交班内容主要包括：本岗位安全隐患排查及处理情况，岗位责任区清洁卫生清扫情况。 　　（二）接班内容及要求 　　接班者在交接班时间内，应认真听取交班情况介绍，详细阅读交接班记录，逐项核对交班纪录，全面巡视检查设备运行状况。发现交班者未按规定交班，应及时向班组长反映，待班组长处理后再按规定程序接班。 　　（三）交接班程序 　　1、交班员工在交接前应对岗位设备运行情况、操作情况、工具情况以及安全情况进行一次全面检查，并认真记录检查情况； 　　2、交班人将岗位公用工具、用具清洁保养完毕，并仔细清点好数量；把岗位责任区内清洁卫生清扫干净； 　　3、交班人当面向接班人介绍岗位设备运行情况、操作情况、公用工具、用具情况以及安全情况，特别注意应将发现的问题和处理情况以及注意事项交待清楚； 　　4、接班人应认真听取交班人介绍的.情况，并仔细与交接班记录进行核对，发现有不清楚或有疑问的应及时询问； 　　5、认真清点工具、用具数理，并查看其质量； 　　6、核对无误后确认签字。 　　交接班时发生事故或其它重大事项，应待事故处理完毕、设备运转正常后才能交接班（但可以在事故告一段落时，经领导批准，进行交接班）。 　　（四）交接时应做到"五清"和"两交接" 　　1、"五清"即：看清、讲清、问清、查清、点清； 　　2、"两交接"即：现场交接和实物交接 　　现场交接：指现场设备（包括二次设备）经过操作方式变更或检修，所做安全措施，特别是接地线，设备存在缺陷，保护的停复役、变更和定值更改，信号装置情况，要在现场交接清楚。 　　实物交接：指具体物件如：文件通知、公用工具用具、仪器仪表等物件要交接实物，不能只进行帐面交接。 　　（五）有以下情况之一的，不得交接班 　　1、遇事故正在处理或正在进行重要的操作的，不得交接班； 　　2、接班人酒后上班或精神状态严重不佳的，不得交接班； 　　3、接班人员未到岗的，不得交接班； 　　4、记录不清楚、不清洁的，不得交接班； 　　5、工具、用具、仪器仪表未清理或未点清，岗位责任区内清洁卫生未清扫的，不得交接班； 　　6、交、接班人不签字的，不得交接班。 　　（六）基本规定 　　1、各岗位必须按要求设置交接班记录本，为方便管理，交接班记录本的格式及纸张大小，由生产技术部统一规定和配置。各岗位的交接班记录本应放置在岗位较明显或固定的地方。 　　2、岗位交接班记录本应认真按要求填写，格式力求简捷，文字表达力求清楚、详尽，以免产生歧义，各交接班员工不得敷衍塞责，马马虎虎。 　　3、交接班员工应做到坚持原则、发扬团结协作的风格。交接班均需本人进行交接，不得委托他人。若在交接班过程中出现交、接双方均无法解决的问题，由交班员工及时上报班组长或其它领导，班组长或其它领导应及时予以解决，不得无故推诿。 　　4、若在规定交班时间内无人接班，交班员工应在继续坚守岗位的同时，及时向班组长或值班经理反映情况，待班组长或值班经理安排其它员工前来接班，完成交接班手续后，方可下班。在无人接班的情况下，不得擅自离开工作岗位。 　　5、各班组长及值班经理应定期或不定期抽查岗位交接班情况，对岗位交接班存在的问题及时予以纠正、指导。对不按交接班管理规定进行交接班的，有权根据相关规定提出考核意见。在检查交接班的同时，还应检查员工的劳动纪律、安全操作情况、着装以及上岗操作证等。 　　6、交接班的内容一律以交接班记录为准，凡遗漏应交待的事情，由交班者负责；凡未认真查看、理解交接班记录，或对自己不清楚的事项又不及时询问的，由接班者负责；交接班双方都没有履行手上交接班工作的，双方都应负责。 　　7、各岗位员工在完成交接工作后，应立即投入到生产工作中去，不得做私事，更不得借口以各种理由或是交接班问题而拖延时间。 　　8、各工具损坏或遗失要详细说明原因，分清责任，并按有关规定办理赔偿手续。对当班发现的安全隐患，应及时向上汇报并处理；未按要求打扫岗位责任区内清洁卫生的不得交班。 ;

1、值班人员应严格遵照护理管理制度,服从护士长安排,坚守工作岗位,履行职责,保证各项治疗护理工作准确及时地进行。2、交班前,护士应检查医嘱执行情况记录,重点巡视危重病人和新入病人,在交班时安排好护理工作。 3、每班必须按时交接班,阅读护理记录,交接物做到七不接(病人数不准、病情不清、床铺不洁、病人皮肤不洁、管道不通、各项治疗未完成以及物品数量不符不交接)。 4、值班者必须在交班前完成本班的各项记录及本班的各项工作,处理好用物品,为接班者做好用物准备,如消毒敷料、试管、标本瓶、注射器、常备器械、被服等,以便于接班者工作。遇有特殊情况,必须做详细交代,与接班者共同做好工作方可离去。 5、早交班时,由夜班护士报告病情,全体人员应严肃认真地听取夜班交班之后由护士长带领日夜班护士共同巡视病房,床边交接病情及病房管理情况。 6、交班内容包括: ①病人总数,出入院、转院、死亡人数,以及新入院、抢救病人、有特殊检查处理、有行为异常、自杀倾向的病人病情变化及心状态。 ②医嘱执行情况,重症护理记录,各种检查标本采集及各种处置完成情况,未完成的工作,应向接班者交代清楚。 ③查看昏迷、瘫痪等危重病人有无压疮,以及基础护理完成情况,各种导管和通畅情况。 ④贵重、毒、麻、精神药品及抢救药品、器械、仪器的数量、技术状态检查清楚后并签名。 7、交接班者共同巡视检查病房是否达到清洁、整齐、安静的要求及各项工作落实情况。 8、其余班次除详细交接班外,均应共同巡视病房,进行床边交接班。 9、交班中如发现病情、治疗、器械、物品交代不清,应立即查问。接班时如发现问题,应由交班者负责;接班后如因交班不清,发生差错事故或物品遗失,应由接班者负责。 10、交班报告(护理记录)应书写要求字迹整齐、清晰,重点突出。护理记录内容客观、真实、及时、准确、全面、简明扼要、有连贯性,运用医学术语，非注册护士书写护理记录时,由带教护士负责修改并签名。

交接班制度 一、交接班制度是执行医疗质量和医疗安全的核心制度，严格执行交接班制度是对医疗科室管理与持续改进的具体要求。二、医师交接班1、各科室在行政工作时间之外以及假日期间，必须设有值班医师。应当根据科室的设置情况，安排医师单独或联合值班。2、值班医师在规定的接班时间之前10分钟到达科室，接受各级医师交办的医疗工作，交接班时，应巡视病房，了解危重病员情况，并做好床前交接。 3、各科室医师在下班前应将危重病员的病情和处理事项记入交班薄，并做好交班工作，值班医师对危重病员应做好病程记录和医疗措施记录，并扼要记入值班日志。4、值班医师负责各种临时性医疗工作和病员临时情况的处理；对急诊入院病员及时检查、填写病历、给予必要的医疗处理。5、值班医师遇有疑难问题时，应请经治医师或上级医师处理。6值班医师夜间必须在值班室留宿，不得擅自离开。护理人员邀请时应立即前往视诊。如有事离开时，必须向值班护士说明去向。7、每日晨，值班医生将值班期间病员的情况向经治医师或上级医师报告，并向经治医师交清危重病员情况及尚待处理的工作。8、值班医师不得脱离日常工作，如因抢救病员未得休息时，经由科主任同意，根据情况给予适当补休。三、护理交接班制度1、每日晨交接班前，护士长应检查医嘱执行情况和危重患者记录，重点巡视危重患者和新入院患者，并安排护理工作，做好交接班前一切准备工作。2、当班护士必须在交班前完成本班内的各项工作。做好各项护理记录，用过物品妥善处理。遇到特殊情况，必须作详细交班，与接班者共同做好查对方可离去。3、交班中如发现病情、治疗、器械物品等交待不清，应立即查问。接班时发现问题，应由交班者负责；接班后再发现问题，则应由接班者负责。4、在接班过程中遇到抢救患者时，共同参与抢救，抢救完毕交接清楚。附：六个不交不接：（1）、本班任务没有完成不交接；（2）、办公室、治疗室及病区环境不整洁不交接；（3）、用过物品处置不当不交接；（4）、物品及急救药品器材不齐不交接；（5）、危重患者护理不周不交接；（6）、工作人员衣着不整齐不交接。四、其他药剂、检验、放射、超声、心电图等科室根据情况安排值班人员，做好交接班，完成在班时间内工作，保证临床医疗工作的顺利进行。

1、《中华人民共和国劳动法》：该法规定了用人单位应当制定和公布工作制度、岗位职责、工作时间和休息休假制度等问题，这些制度中包括交接班管理制度。2、《中华人民共和国安全生产法》：该法规定了生产经营单位应当建立健全安全生产责任制和安全生产管理制度等，其中对于交接班中应注意的事项提出了规范要求。3、《中华人民共和国劳动合同法》：该法规定了劳动合同中应当规定工作岗位、工作地点、工作时间、工作职责等，其中包括交接班的相关规定。

1、患者总数，出人院、转科、转院、分娩、手术、死亡人数，以及新人院、患者、抢救患者、大手术前后或有特殊检查处理、有行为异常、自杀倾向的患者情变化及心理状态。2、医嘱执行情况，重症护理记录，各种检查标本采集及各种处置完成情况，未完成的工作，应向接班者交代清楚。3、查看重点患者，如新入、当日手术或术后3天患者、危重患者、特殊检查治疗用药患者、有多重耐药菌感染患者等，昏迷、瘫痪等危重患者有无压疮，以及基础护理完成情况，各种导管和通畅情况。4、贵重、毒、麻、精神药品及抢救药品、器械、仪器的数量、技术状态等，并签全名。5、交接班者共同巡视检查病房是否达到清洁、整齐、安静的要求，检查各项工作的落实情况。6、交班中如发现病情、治疗、器械、物品交代不清，应立即查问。接班时如发现问题，应由交班者负责；接班后如因交班不清，发生差错事故或物品遗失，应由接班者负责。7、责任护士或组长填写“病房护理交接班日志”。“病房护理交接班日志”的书写应当字迹整齐、清晰，重点突出。护理记录内容客观、真实、及时、准确、全面、简明扼要、有连贯性，运用医学术语。进修护士或实习护士书写护理记录时，由带教护士负责修改并签名。扩展资料护士交接班管理制度1、每日交接班前，护士长应检查医嘱执行情况和为重患者记录，并安排护理工作，做好交接班前一切准备工作。2、当班护士必须在交接班前完成本班次的各项工作，做好各项护理记录，使用过的物品应妥善处理。遇到特别情况，必须详细交班，与接班者共同做好查对方可离开。3、交班中如发现病情、治疗器械等物品交代不清，应立即询问。接班时发现问题，由交班者负责，接班后发现问题，由接班者负责。4、在交接班过程中遇到抢救患者时，共同参与抢救，抢救完毕交接清楚。

住宅小区物业管理热力站的交接班制度 　　一、热力站员工实行四班两运转的排班方式，工作时间为：8：00-20：00，20：00-8：00。 　　二、热力站员工必须提前15分钟到岗，换好工作服，熟悉工作场地，了解上一班的工作情况。 　　三、热力站员工必须保持工作场地的清洁，每天下班前必须打扫工作场所的卫生，工作场所没有打扫或打扫不清洁时，接班人员有权不接班，并要求交班人员重新打扫。 　　四、交班人员必须认真填写《热力站运行记录表》 　　五、交班人员必须将上一班的设备运行情况、进行的重要操作、发生了何种故障以及领导交办的"各种事项等向接班人员交代清楚。 　　六、接班人员必须认真询问上一班的设备运行情况、进行了何种操作，是否发生了设备故障，如何处理以及有无领导的指示等。 　　七、在交接班其间如发生设备故障或重要的操作，由交班人员进行，接班人员配合，事情处理完毕后，交班人员才能离开岗位。 　　八、接班人员接班时必须精神饱满。接班人员有病态、酗酒等精神不振时不得接班，交班人员也不得向其交班，并应立即报告主管领导。 　　九、接班人员如某种原因未按时到岗接班时，交班人员不得离开岗位，应立即向主管领导报告。 ;

　　为增进生产管理人员对精细化管理概念的了解，提升精细化管理水平，本人参加了公司举办的生产管理人员《精细化管理》知识远程培训。通过学习，本人对生产管理精细化环节中的交接班管理体会较深。 　　众所周知，交接班工作是化工企业连续稳定生产的重要环节，交接班工作做好，做到位，才能确保生产环节顺利衍接。但在日常工作及实际操作中，在交接班环节存在诸多问题，从而影响到生产、甚至因交接班工作不到位，危及到企业的安全。 　　一、存在问题 　　我公司生产的各工序，在现场管理、设备维护保养、工艺指标执行等方面的交接班工作，存在许多不足，主要有： 　　1、个别班没有进行交接班。 　　没有按照交接班制度规定的“五交”内容做好交接，特别在异常情况处理、安全装置方面存在问题不说，可能给下个班留下隐患。等交班后发现问题，处理问题，直接影响当班的.生产。 　　2、交接班存在扯皮现象多。 　　个别环节因没有交班标准，接班的一方意见不一。或没有按规定的标准进行交班。现场卫生清理不干净、装置个别监控点工艺指标执行存在偏差。 　　二、对策措施 针对上述问题，我们要从制度完善、管理和考核方面精细化，推进交接班制度的执行。 　　1、针对各工序各岗位的特点，制订适合本岗位的交接班制度，明确规定交接的具体项目内容、具体指标，达到的标准，参加交接的负责人员和交接地点。 　　2、除了填写好交接班记录外，还要做到对口交接。 　　3、完善考核制度。对交接班存在问题，按照责任界定，对责任人进行考核。考核款项用于奖励接班者处理。对关键的项目，将区域班长、值长纳入连带考核，这样，形成层层有人负责把关。 　　4、严格检查和考核。在考核上不放松，在指标执行方面不打折扣，始终坚持推进。 以型煤烘干岗位的工艺指标交接班管理为例，说明交接班工作精细化管理的重要性。 　　烘干岗位是将湿煤球通过热源烘干成干煤球。在烘干工序的交接班中，如果烘干仓内温度控制不当，温度低就交班，直接影响到下个班型煤的质量；温度高又造成安全隐患。为此我们在交接班方面做了如下规定： 　　（1）交接班内容及标准：烘干仓交班的低温点不得超过4个仓。 　　（2）考核办法： 　　1) 低温点超过4个仓，超过部分考核当班5元/仓次。 　　2) 低温点超过8个仓，区域班长连带20元/次，值长连带10元/次。 　　3)如果下个班将低温点处理正常，将考核上个班的款项用于奖励下个班。 　　4)对不认真交接班的，接班后发现的问题全部由接班者负责。 …… 　　三、实施效果 　　通过交接班和考核管理的精细化，达到： 　　1、提高个人责任意识，消除交接班扯皮现象。 　　2、各项工作落实到位。 　　3、产品质量稳定。型煤强度指标稳步提高，合格率达90%以上，质量相对稳定。 　　4、始终保持该工序安全稳定运行。型煤烘干实现稳定运行，烘干塔无发生挂壁着火现象。

交接班的重要性，就相当于一项科学技术的传承，如果一项科学技术没有传承的话，后来者又要浪费很多时间去研究，而且很有可能还达不到同样的高度。交接班主要是针对交期，产品数量，质量状况等进行交接。

答：晨会制度和交接班制度在组织管理中有着不同的功能和重点。从专业角度来看，它们的区别主要体现在以下几个方面：1. 定位与时间：晨会制度一般是早晨开展的，用于组织成员之间的交流和协调，旨在全员了解当天的工作安排、重要事项等。而交接班制度主要是针对工作班次交替的情况，由前一班的工作人员向接班人员传递工作信息和任务。2. 内容与范围：晨会制度涉及更广泛的范围，一般聚焦于整个组织，包括主管、各部门负责人和相关员工等的参与。晨会的内容通常包括计划、进度、问题、协调等。而交接班制度更专注于工作班次之间的信息传递，主要涉及到工作进展、问题、特殊要求等的交接。3. 目的与效果：晨会制度的目的是达到协调合作、沟通信息的目标，促进团队合作、解决问题和提高效率。而交接班制度的目的是确保工作的连续性，避免信息断层和工作漏洞，以确保工作的顺利进行。总之，晨会制度和交接班制度在组织管理中的角色和目的不同。晨会主要为了促进信息沟通、协调工作和解决问题等，而交接班制度主要用于工作班次之间的信息交接，确保工作的连续性和质量。在实际应用中，根据组织的具体情况和管理需求，可以灵活运用晨会制度和交接班制度，以更好地管理和协调工作。

工作未完成不交，卫生不合格不交，记录没完成不交，人员不到位不交，时间未到不交，设备有问题不交，启动操作设备时不交值班负责人未让交班时不交。

护士交接班制度中的最关键的一点是。患者的需要。

病人数不准不交接；病情不清不交接；床铺不洁不交接；病人皮肤不洁不交接；管道不通不交接；各项治疗未完成不交接；物品数量不符不交接。

护士交接班制度的十个不交接是：1、护士衣帽、仪表不整齐，不交不接。国家卫生部设计的护士服（普通护士服）多为连衣裙式，给人以纯洁、轻盈、活泼、勤快的感觉，以整齐洁净、大方适体和便于各项操作技术为原则。穿着中要求尺寸合身，以衣长刚好过膝，袖长刚好至腕为宜。腰部用腰带调整，宽松适度。下身一般配白色长工作裤或白裙。夏季着工作裙服时，裙摆不超过护士服。2、为下一班的准备工作未做好不交不接。3、上一班及本班医嘱未核对，不交不接。医嘱， 就是医生根据病情和治疗的需要对病人在饮食、用药、化验等方面的指示。医嘱是指医师在医疗活动中下达的医学指令。医嘱内容及起始、停止时间应当由医师书写。4、输液输血医学教.育网搜集整理不通畅不交不接。5、各种引流不通畅不交不接。6、危重病人床单不整洁，不交不接。7、重点病员的病情动态变化记录不清。病情观察护理是指对病人的病史和现状进行全面系统了解，对病情作出综合判断的过程。病史方面，包括病人患病前后的精神体质状况、环境及可能引起疾病的有关因素等情况；现状是指病人对当前病状的诉述。护理人员运用望、闻、问、切四种诊法，对病人的精神、音容、举止、言谈等情况进行细致观察，为诊断、治疗和护理提供可靠的依据。8、抢救物品不全或损害，不交不接。急救物品、药品、器械按医院规定统一放置，标志清楚。9、毒、麻、限剧药品基数不符，不交不接。10、治疗室、办公室不清洁，不交不接。

该制度是医务科管。医务科负责值班、交接班制度的制定和在全院的管理实施，并定期检查本制度的落实情况，促进值班、交接班制度的贯彻执行，并持续改进。各临床及相关医技部门负责在本科室内贯彻落实本制度，各级临床医师须严格遵守本制度。质控科是医院的质量管理部门，负责医院的质量管理和控制工作，包括评估和改善医院的服务质量、医疗安全、医疗流程等，以及对医学事件进行调查和分析，提出改进措施和预防措施。

　　站场是指以车站为中心，线路的上行线和下行线两侧都设有进站讯号机和出站讯号机，站场是两侧进站讯号机为界，里面都属站场。就是说站内场地的意思。那么关于站场的管理制度你们知道吗?下面是我为你整理的，希望对你有用! 　　站场管理制度1 　　第一章 总则 　　第一条 为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确保站场安全、稳定、有序执行，根据国家相关法律、法规、规范标准，结合我公司实际情况，制订本管理制度。 　　第二条 本制度适用于公司各站场日常生产执行的管理。 　　第二章 组织管理和交接班制度 　　第三条 公司站场管理部负责门站、鲁能晋北铝业调压站、同煤锅炉房调压站等大型调压场站及其附属设施、装置的执行管理，是站场管理的归口部门。 　　第四条 站场管理部设经理一名，全面负责站场部工作，副经理两名，一名负责公司门站和同煤锅炉房调压站等城区大型站场设施，另一名负责鲁能晋北铝业调压站和其它工业使用者调压设施，站场部经理柯根据业务需要适时调整。 　　第五条 站场部执行工实行四班三倒作业制。公司门站每班两人，其中班长一名，执行工一名。鲁能晋北铝业调压站每班三人，其中班长一名，执行工两名。同煤锅炉房调压站为无人值守站，由分管门站的副经理每日巡查一次;新增场站将根据实际需要由分管生产的副总经理统一调配。 　　第六条 所有进站人员必须遵守《进站安全管理规定》： 　　1、本部门上班人员及公司安全检查人员进站须按规定着装，佩带工作证。 　　2、公司其他部门人员及外来人员须经有关领导站场部经理、分管副总经理批准后，办理登记手续;各种机动车辆不得进站，若必须进站按规定带合格的防火帽，进站后按指定位置停放。 　　3、外来入站人员必须关闭手机等通讯工具著防静电服装，在站内工作人员的陪同下方可进入车间。 　　4、公司或上级领导参观视察时，应由分管生产的副总经理、站场部经理陪同，并按要求着装、确保站场安全。 　　5、未经允许不得在车间照相、录影。 　　6、进入站内必须严格遵守有关安全管理规定，禁止乱动装置、消防器材。 　　7、施工人员，严禁进入非施工区域。 　　8、站区内严禁烟火，不得带火种，不得穿铁钉鞋进站，各种动火作业方案需经相关人员审批后方可作业。 　　9、违反上述规定，值班人员有权盘查、制止。 　　第七条 门站所有工作人员必须遵守《倒班及交接班管理制度》，规定如下： 　　1、接班人员上班前必须保证有充分的睡眠和良好的休息，并不得饮酒，严禁酒后上岗。 　　2、严禁携带小孩及非生产人员进入场区。 　　3、每班结束之前半小时以内为交接班时间，接班人应在此时间内上岗接班，未进行交接班或交接班未结束之前，交班人不得离岗。 　　4、交接班工作的组织实施由上一班次和下一班次的班长负责。 　　5、交接班时，必须做到"十交""五不接" 　　十交:交执行情况及记录;交装置工作情况;交阀门启闭情况;交上级领导指令情况;交加臭液位情况;交流量计流量;交带气装置介面检漏情况;交维修工具及消防器材;交岗位卫生和存在的问题。 　　五不接:生产及记录情况不清不接;阀门开关情况不清不接;工具、用具、消防设施不全不接;岗位卫生不好不接;无客观原因，该处理的问题不处理不接。 　　6、交接班时要责任明确，交接过程中查出的问题由交班班长负责，接班人签字后出现的问题由接班人负责。 　　7、交接班记录必须书写工整，不得用铅笔填写，不得涂改，并妥善储存，并由本部门存档。 　　站场管理制度2 　　第三章 值守工作内容及要求 　　第八条 上岗前准备工作要周到，按规定穿戴劳保防护用品，工作区域要干净整洁。 　　第九条 当班人员要对SCADA系统资料和视讯影像实时监控，每两小时对站场工艺区巡视一次，按执行日志要求对各类资料进行记录，并与SCADA系统资料进行校对。 　　第十条 每班人员对工艺区管道及装置用行动式检漏仪进行检漏一次，并做详细记录。 　　第十一条 每班检查阀门“开、关”标志牌悬挂是否正确，不得开启悬挂“严禁开启”标志牌的阀门。 　　第十二条 同煤锅炉房调压站执行时由分管副经理每日巡视一次，停运时每周巡视一次。SCADA系统资料和视讯影像由公司门站值班人员实时监控。 　　第十三条 每周一对各站区进出口阀井用行动式检漏仪检漏一次，并进行详细记录。 　　第十四条 站场调压设施及其附属设施、装置每年进行春季、秋季两次检修，确保效能良好。 　　第十五条 工作时要严格遵守劳动纪律，坚守岗位，认真负责，听从指挥。 　　第十六条 保证站区消防通道畅通，对消防器材必须会正确使用和保管，保证消防器材处于良好状态，消防装置严禁挪作它用。 　　第十七条 禁止在站区工艺装置附近堆放油布、破布、废油等易燃易爆物品，并保持站场干净整洁。 　　第十八条 站区内严禁乱拉、乱接电线。任何情况下，严禁使用有明火的电气装置。 　　第四章 装置维检修内容及要求 　　第十九条 站区内一切维修、检修工作必须严格按照操作规程进行作业。 　　第二十条 日常维修、检修内容包括：处理介面微量泄漏;排污;更换过滤器滤芯;拆装压力表、流量计、安全阀等。 　　1、处理介面微量泄漏、排污、拆装压力表等小型作业时，经部门经理同意后，由部门分管副经理现场指挥，当班人员现场作业。 　　2、更换过滤器滤芯、流量计、安全阀拆装较大等作业时，必须制定作业方案，并由安检部稽核，公司分管副总批准后方可组织实施。 　　第二十一条 电器装置、线路的一切维修工作，必须由公司电工进行作业;SCADA系统相关的软硬体及附属装置必须由公司网路维护员进行操作。 　　第二十二条 调压器和电动球阀的大型维修必须由厂家的技术人员现场操作。 　　应急管理与计量交接 　　第二十三条 站区内的一切应急活动必须依据各单元应急预案和公司综合应急预案进行实施。 　　第二十四条 应急材料和工具要建立台账，存放定点有序，并每月检查一次，是否齐全有效。 　　第二十五条 当班人员为应急事件的第一响应人，应立即按照相关应急预案采取有效措施，并通知相关人员，通知内容应讲清事故性质、发生位置、发生时间及后果。 　　第二十六条 每年各站区应急演练不少于四次，并进行总结改进，不断提高应急处置能力。 　　第二十七条 鲁能晋北铝业调压站的夜班班长下班前8:00左右与鲁能焙烧炉计量员核算、交接上日用气量，核对无误后，用电话报回门站夜班班长。 　　第二十八条 门站夜班班长下班前8:00左右准确记录站内超声波流量计累计气量和同煤锅炉房等调压站流量计累计气量，再到省公司末站进行气量交接，核对无误后，签字盖章取回《购销气量交接单》。 　　第二十九条 门站夜班班长进行核算、统计各场站用气量，核实无误后，由部门经理签字，报送总经理、生产副总、排程指挥中心。 　　第三十条 气量交接资料必须准确无误，站内相关人员必须遵守《保密协议》的相关条款。 　　第六章 附则 　　第三十一条 违反本管理制度的员工按照公司《违纪职工处罚条例》有关条款进行相应处罚。 　　第三十二条 本制度自下发之日起执行。 　　 汽车客运 　　一、在站内停靠的车辆，必须按照运营部门所规定交纳费用，不得少交和不交。 　　二、进入本站的车辆，必须服从车站管理人员和值班人员的统一排程和指挥，车辆停放要整齐、有序、牢靠，不得乱停、乱放。 　　三、车辆进站后，不得将车内垃圾，废弃物倾倒在站内、停车场上，应将垃圾送往垃圾箱。 　　四、乘载旅客的车辆，必须保证车辆的技术指标合格，确保旅客的生命财产安全。 　　五、客运车辆不得擅自提高客运价格，其客票价由我站根据交管运输部门有关规定的客票价拟定。 　　六、客车的驾驶员、售票员及相应的乘务员对旅客服务应热情周到，不拒载、不错载、不施暴。 　　客运车辆行业规范服务达标标准进站上下，旅客至上;整洁有序，正班正点;安全营运，及时送达。 　　客运站行业规范服务达标标准：热情大方，整洁有序;设施完好，收费合理;管理严格，传送正点。

　　不同的医院，制度有所不同。可参阅以下内容：　　护理值班、交接班管理制度　　本制度规定了护理人员值班、交接班的工作要求。用于对全体护士值班、交接班过程的控制，以确保护理人员按规定要求参加值班、交接班工作。　　一、职责：　　1．护理部负责制定“护理值班、交接班管理制度”。　　2．科护士长负责抽查执行制度的情况。　　3．护士长参加交接班，并负责检查、指导、监督制度的执行情况。　　4．护士严格执行有关规定，认真履行职责。　　二、内容和要求：　　1．值班：　　（1）单独值班人员应为注册护士；实习护士一律不准单独值班。　　（2）各病区均设24小时值班人员。值班人员必须认真履行职责，填写值班记录。　　（3）未经交接班，值班人员不得擅自离开岗位。　　（4）按时巡视，掌握病情，发现病情变化及时报告值班医生。　　（5）负责新入院、急诊病人、病室内危重病人的处置及抢救工作。　　（6）按时、准确完成本班工作，指导实习、进修护士和卫生员工作。　　（7）参与病室及探视、陪护人员的管理，按时熄灯，遇有可疑人要询问，遇有重要或异常情况应及时向上级报告。　　（8）节假日增设备班人员，白天值班人员不得少于3人，备班人员应与病区保持有效的联系。　　2．交班：　　（1）病区每日晨间集体交接班一次。　　（2）交班前，值班护士应完成好各种护理记录，检查各项工作完成情况，防止错误或遗漏。　　（3）交班顺序依次为：护士交班报告、护理记录单、特殊情况及有关注意事项、床旁交接、与治疗班和主班交接。　　（4）床旁交接的内容是：危重、新入院、当日手术、正在输液和一级护理的病人；主要交病人的病情、治疗、护理、皮肤、液体输入、医嘱执行及新病人的一般情况。　　3．接班：　　（1）做好接班前准备：着装整齐、仪表端庄、精神饱满。　　（2）参加交班，精力集中，认真听取交班人员所交的各项情况。　　（3）床头接班，对交接内容有疑问的应主动提出，以明确情况。　　（4）当面查对、清点毒麻药和有关物品、器材，进行登记并签名。　　附：十交十不交　　1．衣帽不整不交不接　　2．本班工作未完成不交不接　　3．为下班准备工作未做好不交不接　　4．输液、输血不通畅不交不接　　5．各种引流不通畅不交不接　　6．医疗器械及药品数字不符不交不接　　7．抢救物品不符不交不接　　8．医嘱未查对不交不接　　9．危重病员床铺不干燥不交不接　　10．治疗室、办公室不整洁不交不接

交接班制度（精选7篇） 　　在当今社会生活中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是我为大家整理的交接班制度（精选7篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。 　　交接班制度1 　　一、交接班人必须在工作场所进行。 　　二、交班人应提前半小时做好有关交班工作准备，接班人应提前10~20分钟到班，接班人因帮未到班或迟到，交班人未经许可不得自行离开工作岗位或托人代替交班。 　　三、值班人不得上连班和随意改变倒班秩序（特殊情况报上级批准方可执行）。 　　四、交班人必须将本班的运转故障及处理经过等各项工作情况详细向接班人介绍清楚，接班人应与交班人一道按《巡回检查图表》详细检查设备是否正常，有无异状，并检查是否清洁。 　　五、交班前或交班时发生的一般故障应由交班人负责处理，接班人应协助进行，处理完毕后进行交班。 　　六、交班人应将工具、配件和材料逐项向接班人交点，接班人要逐项点收。 　　七、接班人度为有不能接班的情形或交班人发现接班人带有病容、酒醉或精神失常现象，均须请示上级处理好后方能交接班。 　　八、交接完毕，双方应在交接班记录上签字后，交班人才能离开工作岗位，其所发生的一切问题应由接班人负责。 　　九、交接班要做到交得清楚，接得满意。 　　交接班制度2 　　为了保障安全发电，运行人员应认真执行以下交接班制度： 　　1、按岗位实行对岗交接班，接班做到“心中有数”，交班做到“完全彻底”。接班人员必须精神饱满，病者、酒醉者严禁接班和参加运行。 　　2、接班人员必须按正点时间提前15分钟到厂房，根据运行人员的各自职责，对运行设备和器材及卫生进行全面检查，审阅交班人员的运行日记，了解设备运行状况和接班后的任务，然后与同岗交班人员分别在交接表上签名，在正点时进行交接班。交接班刚结束时发生的事故，由接班者负责处理，交班者根据接班者的需要进行必要的协助。 　　3、交班人员应在交班前1小时对设备进行全面检查，并将检查情况记入运行日记，供接班人员参考。 　　4、交接人员应在交班前进行全面的清洁卫生工作。 　　5、在交接班期间发生事故时应由交班人员负责处理，接班人员应积极协助，直到事故处理完毕或告一段落方可交接班。交接班期间除事故处理外，一般不得进行倒闸操作。 　　6、在当班发生事故或重大异常情况，交班后，当班负责人应及时组织所有当班人员进行分析、讲评、总结和汇报工作。 　　7、接班人员未能准时接班时，交班人员不得擅自离去，必须坚守岗位，待接班后方可离开岗位，否则按早退论处。 　　交接班制度3 　　1、各科室在行政工作时间之外以及假日期间，必须设有值班医师。应当根据科室的设置情况，安排医师单独或联合值班。 　　2、值班医师在规定的接班时间之前10分钟到达科室，接受各级医师交办的医疗工作，交接班时，应巡视病房，了解危重病员情况，并做好床前交接。 　　3、各科室医师在下班前应将危重病员的病情和处理事项记入交班薄，并做好交班工作，值班医师对危重病员应做好病程记录和医疗措施记录，并扼要记入值班日志。 　　4、值班医师负责各种临时性医疗工作和病员临时情况的处理；对急诊入院病员及时检查、填写病历、给予必要的医疗处理。 　　5、值班医师遇有疑难问题时，应请经治医师或上级医师处理。 　　6、值班医师夜间必须在值班室留宿，不得擅自离开。护理人员邀请时应立即前往视诊。如有事离开时，必须向值班护士说明去向。 　　7、每日晨，值班医生将值班期间病员的情况向经治医师或上级医师报告，并向经治医师交清危重病员情况及尚待处理的工作。 　　8、值班医师不得脱离日常工作，如因抢救病员未得休息时，经由科主任同意，根据情况给予适当补休。 　　交接班制度4 　　1、值班人员必须坚守工作岗位，履行职责，保证诊疗、护理工作不间断的安全进行。 　　2、值班人员要掌握病人的病情，按时完成各项治疗、护理工作；要严密观察危重病人；负责接受新入院病人；检查指导护理员的工作。 　　3、值班人员要做好病区管理工作、遇有重大问题，要及时向护士长及上级请示报告。 　　4、严格遵守工作时间，不得私自换班、替班、迟到、早退。值班护士确需离开岗位时，必须向护士长报告，并由护士长指定人员代替后方可离开。 　　5、每班必须按时交接班，接班者提前15分钟进入科室，阅读交班报告及医嘱本，在接班者未明确交班内容之前，交班者不得离开岗位。 　　6、每天早晨集体交接班一次，由各护理单元的护士长主持，全体在班人员参加，值班人员报告病人流动情况和新入院、危重、手术前后、特殊检查等病人的病情变化，护士长讲评工作、布置当天的工作。交接班一般不超过15分钟。 　　7、交班者对特殊检查、病情及规定交接的抢救、毒、麻、限剧药品、器械必须当面交接清楚，并为下一班作好充分的准备，接班者若有疑问，需及时询问、清查。交班后，因交接不清，当查不查而引发的问题由接班者负责。因工作责任心不强，该交不交而发生的问题由交班者负责。 　　8、严格执行交班检查制度，做到四看、五查、一巡视。 　　①四看： 　　一看：医嘱是否已录入，是否执行无误，有无留待执行的医嘱； 　　二看：病区报告全天病人流动情况，新入、危重、手术及有特殊变化病人的重点病情，各班次所给予的医疗处理及护理措施等是否记录正确，有无遗漏； 　　三看：体温监测本是否按要求测体温，有无高热或突然发热病人； 　　四看：各项护理记录是否准确，出入量记录是否准确，有无遗漏或错误。 　　②五查： 　　一查：新入院病人的初步处理是否妥当，病情有特殊变化者是否已及时处理； 　　二查：手术病人准备是否完善，各种须带去手术室的.物品是否齐全； 　　三査：危、重、瘫病人是否按时翻身，床铺是否平整、无碎屑、病人有无褥疮； 　　四查：大小便失禁病人是否妥当，皮肤、衣被是否清洁干燥； 　　五查：大手术后病人创口有无渗血，敷料是否完整、是否排气排尿、引流管是否通畅。各项处置是否妥善、及时、齐全。 　　③一巡视： 　　对危重、大手术及病情有特殊变化的病人，交接班人员应共同巡视，进行床旁交接。除病情巡视外，接班者还需了解病区病人是否全部在床，不在床位病人的去向，注意病区环境安全。 　　9、进修护士或实习护士书写交班报告时，带教护士或护士长负责修改并签名。 　　交接班制度5 　　1、严格遵守岗位职责、操作规程和公司各项规章制度，保证锅炉安全经济运行。 　　2、严格遵守劳动纪律，不得擅自离开岗位，不做与本岗位无关的事。做到节约用水、用电和用煤，煤充分燃烧彻底，不浪费，不外流。 　　3、经常检查锅炉和配套设施的运转情况，比如各种压力表、数量表、电机、控制箱等,发现问题及时处理和报告。 　　4、根据当日天气和员工入住情况，随时调整烧炉次数和给、回水温度，保证室内温度不低于18℃。及时清理煤灰、煤渣并放到指定地点。保证人身、锅炉和附属设备设施安全。 　　5、认真执行24小时两班轮换制,坚守工作岗位,严禁脱岗、漏岗，严禁在岗期间睡觉、喝酒、下棋、打扑克,有事需请假，经主管领导批准后方可离开。 　　6、认真打扫锅炉房室内外卫生,经常保持卫生清洁，物品摆放有序。 　　7、认真做好交接班和锅炉运行记录。 　　7、因违反操作规程和责任心不强,擅离工作岗位、值班睡觉、喝酒、打扑克、卫生不清洁等情况，学校领导、行政科科长和值班人员检查发现一次罚款当事人100元，绝不姑息迁就并严格执行。 　　交接班制度6 　　1、交接班人员要提前做好交接准备，接班人员换完工服到岗位后，进行逐点逐项交接，做到件件事情有交待，将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录中。 　　2、交标准班应交： 　　(1)、领导的指令或上级来检查的情况。 　　(2)、设备运行情况及主要参数。 　　(3)、当班的重点工作进展情况。 　　(4)、需要提醒下班注意安全生产的重点事宜。 　　(5)、本班生产过程中发生的大小事故及不安全隐患。 　　(6)、安全保护设施是否有异常情况。 　　(7)、工具、消防器材及室内卫生情况。 　　3、交接班过程坚持：重要部位一点一点的交接，重要数据一个一个交接，重要工作一件一件交接。 　　4、交接班应坚持做到：资料数据记录不全、不准不交接，特殊工种岗位不交给无证上岗者及劳保用品穿戴不全者。正在处理事故或故障时不交接。 　　5、交接班时要严肃认真，对交接班人发现的问题要及时进行整改，在交接班前发现的问题由交班方负责，接班者验收合格后交班方才可离去。 　　6、交班完毕后，对发现的大小问题，一律归接班人员负责，交班人不负任何责任。 　　7、交接班后，双方未签字或问题未处理完不能离岗。 　　交接班制度7 　　1、机械交接班制度是保证机械正常运行的基本制度，必须严格执行。 　　2、机械使用二班或三班作业的，必须进行交接班。交接班由上一班操作工与下一班操作工共同进行，双方应进行全面检查，按规定要求逐项交接，做到交接清楚明确，并认真填写交接班记录。 　　3、交接班记录由值班操作工在交班时填写，要做到填写详细，字迹清楚，不得马虎了事。 　　4、接班操作工要认真查阅交接班记录，确认属实后方能签字接班。 　　5、交接班记录必须由双方签字后，交班操作工方准离岗。 　　6、交接过程中交方要主动介绍情况，接方要主动了解情况。接班人未按记录查验，发生问题由接班人负责。 　　7、交接工作中如果有解决不了的问题，双方应及时向分管领导汇报，取得解决。 　　8、交接班的主要内容如下： 　　9、交清本班任务，技术要求及安全注意事项； 　　10、交班的操作工负责搞好机械的清洁卫生。 　　11、综合管理部会同有关人员进行跟踪管理，定期或不定期抽查交接班记录和交接班制度执行情况。 ;

交接班制度是班组日常管理中的基本制度。在企业生产中，交接班是一个非常普通的工作环节，但也是事故发生较为严重的工作环节。在交接班时，工作人员往往容易放松警惕性，忽视安全生产，最终导致事故发生，给员工身心和企业带来具大损失，因此，班组长必须加强员工交接班时的安生意识，努力抓好班组的交接班工作，保障安全生产的顺利进行。交接班员工应做到坚持原则、发扬团结协作的风格。交接班均需本人进行交接，不得委托他人。接班人员与交班人到齐后，由交班班长和接班班长、各岗位交班组长与接班组长、交班组员与接班组员相互对口交接。交接班内容及要求1、交生产进度产量完成情况：交本班生产、工艺指标、产品质量、产量入库和任务完成情况。2、交设备运行情况：当班期间设备开、停时间，停机原因。若遇设备故障，则必须说明故障发生时间、原因、处理情况、遗留问题以及其它注意事项。交接中对重要的岗位、关键的设备及有关安全附件，操作控制仪表运行使用及维护保养情况等要逐一交代，不可疏忽。3、交安全：交当班安全（包括人身安全）、环保、事故情况。不安全因素（不正常情况）排查及已采取的预防措施和事故（包括事故隐患）处理情况。4、交公用工器具是否齐全、完好：认真交接清点工具、用具和各种消防、防护器材，数量齐全、清洁完好并查看其质量缺损情况工具损坏或遗失要详细说明原因。5、交工艺指标过程控制情况：交重要的数据、重要的工艺指标执行控制经验和注意事项情况和为下一班所做的准备工作要认真交接。6、交台账记录：交原始记录是否正确、清楚、完整。

　　交接班是两个执行班组的一个正常衔接，是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达生产状况的一个很重要的环节。我为你带来了班组交接班管理制度范文，一起来看看吧。 　　班组交接班管理制度范文篇一 　　一、交接班时间： 　　夜班交白班为早上的7：30――8：00点，白班交中班为下午的15：30――16：00，中班交夜班为凌晨的23：30――00：00。 　　二、交接班地点： 　　各工序生产现场 　　三、交接班手续： 　　双方以在记录本的签字栏签字认可为界，签字确认后，代表交接班手续已履行完毕，之后双方不得争执。 　　四、交接班内容： 　　1、接班人员必须提前换好工作服，按点进入工作现场，在组长的带领下，认真检查现场后进行交接班。 　　2、交班完毕的班组在组长的带领下，参加班会后，讲评当班生产任务完成的情况，处理完本班遗留的问题。 　　3、交工艺，当班人员应对管理范围内的工艺现状负责，交班时应保持正确的工艺流程，并向接班人员交待清楚生产品种、使用原料、执行工艺等内容。 　　4、交装置，当班人员应严格按工艺操作规程和装置操作规程认真操作，对管辖范围内的装置状况负责，交班时应向接班人员移交完好的装置。交待所有装置的现状，尤其是大型装置的情况，如真空感应熔炼炉、数控车床等装置的完好情况。如遇检修，则要讲明检修的部位与进度。 　　5、交卫生，当班人员应做好装置、仪表、门窗、玻璃、墙壁、地面的清洁卫生，交班时交接清楚。 　　6、交工具，交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失。 　　7、交记录，交接班时，各种生产记录应真实、准确、整洁。 　　8、凡上述几项不合格时，接班人有权拒绝接班，并有权向车间反映。 　　五、“十交”与“五不交”; 　　一十交： 　　1、交本班生产情况和任务完成情况。 　　2、交仪表、装置执行和使用情况。 　　3、交不安全因素，采取的预防措施和事故的处理情况。 　　4、交工具数量及缺损情况。 　　5、交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作。 　　6、交原始记录是否正确完整。 　　7、交原材料使用和产品质量情况及存在的问题。 　　8、交车间指示、要求和注意事项。 　　9、交跑冒滴漏情况。 　　10、交岗位装置整洁和区域卫生情况。 　　二五不交 　　1、生产不正常、事故未处理完不交。 　　2、装置或工艺有问题，搞不清楚不交。 　　3、岗位卫生未搞好不交。 　　4、记录不清、不齐、不准不交。 　　5、车间指定本班的任务未完成不交。 　　班组交接班管理制度范文篇二 　　一、交接班时间： 　　夜班交白班为早上的7：45――8：00点，白班交中班为下午的16：45――17：00，中班交夜班为凌晨的00：45――1：00。 　　二、交接班地点： 　　1、主控岗位在乙炔主控室进行交接。 　　2、破碎岗位在主控室进行记录与手电筒的交接，而后去现场进行确认与交接。 　　3、发生岗位在主控室进行记录与对讲机的交接，而后去现场发生楼与渣泵房进行确认与对接。 　　4、清净岗位在主控室进行记录交接与清净配置房进行工具交接，而后到清净现场进行确认交接。 　　5、班长岗位在主控室进行记录交接，而后到现场进行确认对接。 　　三、交接班手续： 　　双方以在记录本的签字栏签字认可为界，签字确认后，代表交接班手续已履行完毕，之后双方不得争执。 　　四、交接班内容： 　　1、接班人员必须提前15分钟到达工段，换好工作服，在班长的带领下，认真检查现场后进行交接班。 　　2、交班完毕的班长在班长的带领下，参加班会后，讲评当班生产任务完成的情况，处理完本班遗留的问题。 　　3、交工艺，当班人员应对管理范围内的工艺现状负责，交班时应保持正确的工艺流程，并向接班人员交待清楚。现在的乙炔流量是多少，电石库存的情况，乙炔总管的压力，各工艺引数的变化等指标与情况，一些关键阀门的开启状态等。 　　4、交装置，当班人员应严格按工艺操作规程和装置操作规程认真操作，对管辖范围内的装置状况负责，交班时应向接班人员移交完好的装置。交待所有动静装置的现状，尤其是大型装置的情况，如破碎机、渣泵输送泵、发生器、水环压缩机的完好情况。如遇检修，则要讲明检修的部位与进度。 　　5、交卫生，当班人员应做好装置、管线、仪表、泵房、玻璃、主控室的清洁卫生，交班时交接清楚。 　　6、交工具，交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失。 　　7、交记录，交接班时，岗位执行记录、工艺操作记录、巡检记录、装置维护保养记录等应真实、准确、整洁。 　　8、凡上述几项不合格时，接班人有权拒绝接班，并有权向工段反映。 　　9、传达工段或分厂的指示与任务。 　　10、接班人员要认真开展班前会议，并做好记录;交接人员也要认真开展班会总结会议。 　　班组交接班管理制度范文篇三 　　1 范围 　　1.1 本标准适用于生产物流部所有班组的交接班管理。 　　2 管理职责 　　2.1 主管负责督促班组交接班执行情况的检查。 　　2.2 各班组负责本班组交接班进行及情况的及时反应。 　　3 定义 本制度所指的交接班，是指上一生产班组在完成工作时间即将下班，下一 生产班组即将上班，两个班组进行工作交接的过程。 　　4 管理内容及要求 　　4.1 交接班时间地点 　　4.1.1 本班下班前做好交班准备，下一班上班前与下一班交接班人员进行交接。 　　4.1.2 交接班在本班组内进行交接。 　　4.1.3 交班人员不仅在交班前填写《交接班记录》，应在上班过程中及时将需要交接的内容纪录下来，防止下班时工作繁忙出现遗忘。 　　4.2 交班准备 　　4.2.1交班班组要做好交班的准备。 　　4.2.2 必须将辅助工具、物料和有关资料记录等按规定位置摆放整齐。做好成品的入库及不良品的处理。 　　4.2.3 做好班组内5S工作。 　　4.2.4 做好安全检查工作。 　　4.2.5 做好装置、模具、夹具的维护和生产准备工作，为下一班生产创造条件。 　　4.2.6 交班人员必须在《交接班记录》上填写好装置、模具、夹具情况;物料情况;生产情况;质量情况及安全情况，并要求字迹清楚，记录齐全，语言简明易懂，文明用语。 　　4.3 交接班记录内容 　　4.3.1 本班的装置、模具、夹具情况：是否出现损坏，是否出现维修，是否存在不稳定因素。 　　4.3.2 本班的物料情况：是否合格，剩余数量，是否需要领料，物料是否变更。 　　4.3.1 本班的生产情况：生产数量，是否完成生产计划，客户的临时取货，现场未入库成品数，领导安排的且需要交接的工作及公司的通知、指令。 　　4.3.2 本班质量情况：出现什么不良情况，质量方面需要注意的地方，生产或检查工艺是否变更。 　　4.3.3 本班的安全情况：是否做好5S及安全检查，是否存在安全隐患，是否发生过安全事故。 　　5 接班的要求 　　5.1接班人员必须在交接情况进行一一核实，发现不明白或情况不符合应及时向交班人员了解清楚，如有必要应向领导说明请示。交班人员应对接班人员的提问详尽解析，不允许造假或随意应答。 　　5.2 交班过程中任何一方严禁推诿扯皮、故意刁难或拖延时间。 如果发生应及时请示领导。 　　5.3 接班人员如果发现装置不保养，装置异常无记录、无明确指示，安全装置不齐全，无记录、无明确指示，班组5S不符合要求，工具、器具、仪器不齐全或不记载清楚，原料及物料交待不清，生产情况交代不清等情况应不要求交班人员立即处理，否则可以不接班，并向有关领导和排程报告，请示解决。 　　5.4 交班人员发现接班人员饮酒后严禁办理交接班手续，应劝阻接班人员不得接班并报告上级领导安排其它人员接班。 　　6检查 　　6.1主管不定期参加和抽查交接记录，监督、检查交接班情况 并及时规范交接工作要求、程式及内容。 　　6 附录和记录表式 　　6.1 交接班记录本 看过班组交接班管理制度范文的人还会看：

交接班制度是班组日常管理中的基本制度。在企业生产中，交接班是一个非常普通的工作环节，但也是事故发生较为严重的工作环节。在交接班时，工作人员往往容易放松警惕性，忽视安全生产，最终导致事故发生，给员工身心和企业带来具大损失，因此，班组长必须加强员工交接班时的安生意识，努力抓好班组的交接班工作，保障安全生产的顺利进行。交接班员工应做到坚持原则、发扬团结协作的风格。交接班均需本人进行交接，不得委托他人。接班人员与交班人到齐后，由交班班长和接班班长、各岗位交班组长与接班组长、交班组员与接班组员相互对口交接。交接班内容及要求1、交生产进度产量完成情况：交本班生产、工艺指标、产品质量、产量入库和任务完成情况。2、交设备运行情况：当班期间设备开、停时间，停机原因。若遇设备故障，则必须说明故障发生时间、原因、处理情况、遗留问题以及其它注意事项。交接中对重要的岗位、关键的设备及有关安全附件，操作控制仪表运行使用及维护保养情况等要逐一交代，不可疏忽。3、交安全：交当班安全（包括人身安全）、环保、事故情况。不安全因素（不正常情况）排查及已采取的预防措施和事故（包括事故隐患）处理情况。4、交公用工器具是否齐全、完好：认真交接清点工具、用具和各种消防、防护器材，数量齐全、清洁完好并查看其质量缺损情况工具损坏或遗失要详细说明原因。5、交工艺指标过程控制情况：交重要的数据、重要的工艺指标执行控制经验和注意事项情况和为下一班所做的准备工作要认真交接。6、交台账记录：交原始记录是否正确、清楚、完整。

交接班制度范本（通用7篇） 　　现如今，制度的使用频率呈上升趋势，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是我收集整理的交接班制度范本（通用7篇），希望能够帮助到大家。 　　交接班制度1 　　一、交接班人必须在工作场所进行。 　　二、交班人应提前半小时做好有关交班工作准备，接班人应提前10~20分钟到班，接班人因帮未到班或迟到，交班人未经许可不得自行离开工作岗位或托人代替交班。 　　三、值班人不得上连班和随意改变倒班秩序（特殊情况报上级批准方可执行）。 　　四、交班人必须将本班的运转故障及处理经过等各项工作情况详细向接班人介绍清楚，接班人应与交班人一道按《巡回检查图表》详细检查设备是否正常，有无异状，并检查是否清洁。 　　五、交班前或交班时发生的一般故障应由交班人负责处理，接班人应协助进行，处理完毕后进行交班。 　　六、交班人应将工具、配件和材料逐项向接班人交点，接班人要逐项点收。 　　七、接班人度为有不能接班的情形或交班人发现接班人带有病容、酒醉或精神失常现象，均须请示上级处理好后方能交接班。 　　八、交接完毕，双方应在交接班记录上签字后，交班人才能离开工作岗位，其所发生的一切问题应由接班人负责。 　　九、交接班要做到交得清楚，接得满意。 　　交接班制度2 　　为了保障安全发电，运行人员应认真执行以下交接班制度： 　　1、按岗位实行对岗交接班，接班做到“心中有数”，交班做到“完全彻底”。接班人员必须精神饱满，病者、酒醉者严禁接班和参加运行。 　　2、接班人员必须按正点时间提前15分钟到厂房，根据运行人员的各自职责，对运行设备和器材及卫生进行全面检查，审阅交班人员的运行日记，了解设备运行状况和接班后的任务，然后与同岗交班人员分别在交接表上签名，在正点时进行交接班。交接班刚结束时发生的事故，由接班者负责处理，交班者根据接班者的需要进行必要的协助。 　　3、交班人员应在交班前1小时对设备进行全面检查，并将检查情况记入运行日记，供接班人员参考。 　　4、交接人员应在交班前进行全面的清洁卫生工作。 　　5、在交接班期间发生事故时应由交班人员负责处理，接班人员应积极协助，直到事故处理完毕或告一段落方可交接班。交接班期间除事故处理外，一般不得进行倒闸操作。 　　6、在当班发生事故或重大异常情况，交班后，当班负责人应及时组织所有当班人员进行分析、讲评、总结和汇报工作。 　　7、接班人员未能准时接班时，交班人员不得擅自离去，必须坚守岗位，待接班后方可离开岗位，否则按早退论处。 　　交接班制度3 　　1、各科室在行政工作时间之外以及假日期间，必须设有值班医师。应当根据科室的设置情况，安排医师单独或联合值班。 　　2、值班医师在规定的接班时间之前10分钟到达科室，接受各级医师交办的医疗工作，交接班时，应巡视病房，了解危重病员情况，并做好床前交接。 　　3、各科室医师在下班前应将危重病员的病情和处理事项记入交班薄，并做好交班工作，值班医师对危重病员应做好病程记录和医疗措施记录，并扼要记入值班日志。 　　4、值班医师负责各种临时性医疗工作和病员临时情况的处理；对急诊入院病员及时检查、填写病历、给予必要的医疗处理。 　　5、值班医师遇有疑难问题时，应请经治医师或上级医师处理。 　　6、值班医师夜间必须在值班室留宿，不得擅自离开。护理人员邀请时应立即前往视诊。如有事离开时，必须向值班护士说明去向。 　　7、每日晨，值班医生将值班期间病员的情况向经治医师或上级医师报告，并向经治医师交清危重病员情况及尚待处理的工作。 　　8、值班医师不得脱离日常工作，如因抢救病员未得休息时，经由科主任同意，根据情况给予适当补休。 　　交接班制度4 　　1、值班人员必须坚守工作岗位，履行职责，保证诊疗、护理工作不间断的安全进行。 　　2、值班人员要掌握病人的.病情，按时完成各项治疗、护理工作；要严密观察危重病人；负责接受新入院病人；检查指导护理员的工作。 　　3、值班人员要做好病区管理工作、遇有重大问题，要及时向护士长及上级请示报告。 　　4、严格遵守工作时间，不得私自换班、替班、迟到、早退。值班护士确需离开岗位时，必须向护士长报告，并由护士长指定人员代替后方可离开。 　　5、每班必须按时交接班，接班者提前15分钟进入科室，阅读交班报告及医嘱本，在接班者未明确交班内容之前，交班者不得离开岗位。 　　6、每天早晨集体交接班一次，由各护理单元的护士长主持，全体在班人员参加，值班人员报告病人流动情况和新入院、危重、手术前后、特殊检查等病人的病情变化，护士长讲评工作、布置当天的工作。交接班一般不超过15分钟。 　　7、交班者对特殊检查、病情及规定交接的抢救、毒、麻、限剧药品、器械必须当面交接清楚，并为下一班作好充分的准备，接班者若有疑问，需及时询问、清查。交班后，因交接不清，当查不查而引发的问题由接班者负责。因工作责任心不强，该交不交而发生的问题由交班者负责。 　　8、严格执行交班检查制度，做到四看、五查、一巡视。 　　①四看： 　　一看：医嘱是否已录入，是否执行无误，有无留待执行的医嘱； 　　二看：病区报告全天病人流动情况，新入、危重、手术及有特殊变化病人的重点病情，各班次所给予的医疗处理及护理措施等是否记录正确，有无遗漏； 　　三看：体温监测本是否按要求测体温，有无高热或突然发热病人； 　　四看：各项护理记录是否准确，出入量记录是否准确，有无遗漏或错误。 　　②五查： 　　一查：新入院病人的初步处理是否妥当，病情有特殊变化者是否已及时处理； 　　二查：手术病人准备是否完善，各种须带去手术室的物品是否齐全； 　　三査：危、重、瘫病人是否按时翻身，床铺是否平整、无碎屑、病人有无褥疮； 　　四查：大小便失禁病人是否妥当，皮肤、衣被是否清洁干燥； 　　五查：大手术后病人创口有无渗血，敷料是否完整、是否排气排尿、引流管是否通畅。各项处置是否妥善、及时、齐全。 　　③一巡视： 　　对危重、大手术及病情有特殊变化的病人，交接班人员应共同巡视，进行床旁交接。除病情巡视外，接班者还需了解病区病人是否全部在床，不在床位病人的去向，注意病区环境安全。 　　9、进修护士或实习护士书写交班报告时，带教护士或护士长负责修改并签名。 　　交接班制度5 　　1、严格遵守岗位职责、操作规程和公司各项规章制度，保证锅炉安全经济运行。 　　2、严格遵守劳动纪律，不得擅自离开岗位，不做与本岗位无关的事。做到节约用水、用电和用煤，煤充分燃烧彻底，不浪费，不外流。 　　3、经常检查锅炉和配套设施的运转情况，比如各种压力表、数量表、电机、控制箱等,发现问题及时处理和报告。 　　4、根据当日天气和员工入住情况，随时调整烧炉次数和给、回水温度，保证室内温度不低于18℃。及时清理煤灰、煤渣并放到指定地点。保证人身、锅炉和附属设备设施安全。 　　5、认真执行24小时两班轮换制,坚守工作岗位,严禁脱岗、漏岗，严禁在岗期间睡觉、喝酒、下棋、打扑克,有事需请假，经主管领导批准后方可离开。 　　6、认真打扫锅炉房室内外卫生,经常保持卫生清洁，物品摆放有序。 　　7、认真做好交接班和锅炉运行记录。 　　7、因违反操作规程和责任心不强,擅离工作岗位、值班睡觉、喝酒、打扑克、卫生不清洁等情况，学校领导、行政科科长和值班人员检查发现一次罚款当事人100元，绝不姑息迁就并严格执行。 　　交接班制度6 　　1、交接班人员要提前做好交接准备，接班人员换完工服到岗位后，进行逐点逐项交接，做到件件事情有交待，将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录中。 　　2、交标准班应交： 　　(1)、领导的指令或上级来检查的情况。 　　(2)、设备运行情况及主要参数。 　　(3)、当班的重点工作进展情况。 　　(4)、需要提醒下班注意安全生产的重点事宜。 　　(5)、本班生产过程中发生的大小事故及不安全隐患。 　　(6)、安全保护设施是否有异常情况。 　　(7)、工具、消防器材及室内卫生情况。 　　3、交接班过程坚持：重要部位一点一点的交接，重要数据一个一个交接，重要工作一件一件交接。 　　4、交接班应坚持做到：资料数据记录不全、不准不交接，特殊工种岗位不交给无证上岗者及劳保用品穿戴不全者。正在处理事故或故障时不交接。 　　5、交接班时要严肃认真，对交接班人发现的问题要及时进行整改，在交接班前发现的问题由交班方负责，接班者验收合格后交班方才可离去。 　　6、交班完毕后，对发现的大小问题，一律归接班人员负责，交班人不负任何责任。 　　7、交接班后，双方未签字或问题未处理完不能离岗。 　　交接班制度7 　　1、机械交接班制度是保证机械正常运行的基本制度，必须严格执行。 　　2、机械使用二班或三班作业的，必须进行交接班。交接班由上一班操作工与下一班操作工共同进行，双方应进行全面检查，按规定要求逐项交接，做到交接清楚明确，并认真填写交接班记录。 　　3、交接班记录由值班操作工在交班时填写，要做到填写详细，字迹清楚，不得马虎了事。 　　4、接班操作工要认真查阅交接班记录，确认属实后方能签字接班。 　　5、交接班记录必须由双方签字后，交班操作工方准离岗。 　　6、交接过程中交方要主动介绍情况，接方要主动了解情况。接班人未按记录查验，发生问题由接班人负责。 　　7、交接工作中如果有解决不了的问题，双方应及时向分管领导汇报，取得解决。 　　8、交接班的主要内容如下： 　　9、交清本班任务，技术要求及安全注意事项； 　　10、交班的操作工负责搞好机械的清洁卫生。 　　11、综合管理部会同有关人员进行跟踪管理，定期或不定期抽查交接班记录和交接班制度执行情况。 ;

交接班制度（通用7篇） 　　在当今社会生活中，制度的使用频率呈上升趋势，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。到底应如何拟定制度呢？以下是我为大家收集的交接班制度（通用7篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 　　交接班制度1 　　1、严格遵守岗位职责、操作规程和公司各项规章制度，保证锅炉安全经济运行。 　　2、严格遵守劳动纪律，不得擅自离开岗位，不做与本岗位无关的事。做到节约用水、用电和用煤，煤充分燃烧彻底，不浪费，不外流。 　　3、经常检查锅炉和配套设施的运转情况，比如各种压力表、数量表、电机、控制箱等,发现问题及时处理和报告。 　　4、根据当日天气和员工入住情况，随时调整烧炉次数和给、回水温度，保证室内温度不低于18℃。及时清理煤灰、煤渣并放到指定地点。保证人身、锅炉和附属设备设施安全。 　　5、认真执行24小时两班轮换制,坚守工作岗位,严禁脱岗、漏岗，严禁在岗期间睡觉、喝酒、下棋、打扑克,有事需请假，经主管领导批准后方可离开。 　　6、认真打扫锅炉房室内外卫生,经常保持卫生清洁，物品摆放有序。 　　7、认真做好交接班和锅炉运行记录。 　　7、因违反操作规程和责任心不强,擅离工作岗位、值班睡觉、喝酒、打扑克、卫生不清洁等情况，学校领导、行政科科长和值班人员检查发现一次罚款当事人100元，绝不姑息迁就并严格执行。 　　交接班制度2 　　1、交接班人员要提前做好交接准备，接班人员换完工服到岗位后，进行逐点逐项交接，做到件件事情有交待，将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录中。 　　2、交标准班应交： 　　(1)、领导的指令或上级来检查的情况。 　　(2)、设备运行情况及主要参数。 　　(3)、当班的重点工作进展情况。 　　(4)、需要提醒下班注意安全生产的重点事宜。 　　(5)、本班生产过程中发生的大小事故及不安全隐患。 　　(6)、安全保护设施是否有异常情况。 　　(7)、工具、消防器材及室内卫生情况。 　　3、交接班过程坚持：重要部位一点一点的交接，重要数据一个一个交接，重要工作一件一件交接。 　　4、交接班应坚持做到：资料数据记录不全、不准不交接，特殊工种岗位不交给无证上岗者及劳保用品穿戴不全者。正在处理事故或故障时不交接。 　　5、交接班时要严肃认真，对交接班人发现的问题要及时进行整改，在交接班前发现的问题由交班方负责，接班者验收合格后交班方才可离去。 　　6、交班完毕后，对发现的大小问题，一律归接班人员负责，交班人不负任何责任。 　　7、交接班后，双方未签字或问题未处理完不能离岗。 　　交接班制度3 　　1、机械交接班制度是保证机械正常运行的基本制度，必须严格执行。 　　2、机械使用二班或三班作业的，必须进行交接班。交接班由上一班操作工与下一班操作工共同进行，双方应进行全面检查，按规定要求逐项交接，做到交接清楚明确，并认真填写交接班记录。 　　3、交接班记录由值班操作工在交班时填写，要做到填写详细，字迹清楚，不得马虎了事。 　　4、接班操作工要认真查阅交接班记录，确认属实后方能签字接班。 　　5、交接班记录必须由双方签字后，交班操作工方准离岗。 　　6、交接过程中交方要主动介绍情况，接方要主动了解情况。接班人未按记录查验，发生问题由接班人负责。 　　7、交接工作中如果有解决不了的问题，双方应及时向分管领导汇报，取得解决。 　　8、交接班的主要内容如下： 　　9、交清本班任务，技术要求及安全注意事项； 　　10、交班的操作工负责搞好机械的清洁卫生。 　　11、综合管理部会同有关人员进行跟踪管理，定期或不定期抽查交接班记录和交接班制度执行情况。 　　交接班制度4 　　一、交接班人必须在工作场所进行。 　　二、交班人应提前半小时做好有关交班工作准备，接班人应提前10~20分钟到班，接班人因帮未到班或迟到，交班人未经许可不得自行离开工作岗位或托人代替交班。 　　三、值班人不得上连班和随意改变倒班秩序（特殊情况报上级批准方可执行）。 　　四、交班人必须将本班的运转故障及处理经过等各项工作情况详细向接班人介绍清楚，接班人应与交班人一道按《巡回检查图表》详细检查设备是否正常，有无异状，并检查是否清洁。 　　五、交班前或交班时发生的一般故障应由交班人负责处理，接班人应协助进行，处理完毕后进行交班。 　　六、交班人应将工具、配件和材料逐项向接班人交点，接班人要逐项点收。 　　七、接班人度为有不能接班的情形或交班人发现接班人带有病容、酒醉或精神失常现象，均须请示上级处理好后方能交接班。 　　八、交接完毕，双方应在交接班记录上签字后，交班人才能离开工作岗位，其所发生的一切问题应由接班人负责。 　　九、交接班要做到交得清楚，接得满意。 　　交接班制度5 　　为了保障安全发电，运行人员应认真执行以下交接班制度： 　　1、按岗位实行对岗交接班，接班做到“心中有数”，交班做到“完全彻底”。接班人员必须精神饱满，病者、酒醉者严禁接班和参加运行。 　　2、接班人员必须按正点时间提前15分钟到厂房，根据运行人员的各自职责，对运行设备和器材及卫生进行全面检查，审阅交班人员的运行日记，了解设备运行状况和接班后的任务，然后与同岗交班人员分别在交接表上签名，在正点时进行交接班。交接班刚结束时发生的事故，由接班者负责处理，交班者根据接班者的需要进行必要的协助。 　　3、交班人员应在交班前1小时对设备进行全面检查，并将检查情况记入运行日记，供接班人员参考。 　　4、交接人员应在交班前进行全面的清洁卫生工作。 　　5、在交接班期间发生事故时应由交班人员负责处理，接班人员应积极协助，直到事故处理完毕或告一段落方可交接班。交接班期间除事故处理外，一般不得进行倒闸操作。 　　6、在当班发生事故或重大异常情况，交班后，当班负责人应及时组织所有当班人员进行分析、讲评、总结和汇报工作。 　　7、接班人员未能准时接班时，交班人员不得擅自离去，必须坚守岗位，待接班后方可离开岗位，否则按早退论处。 　　交接班制度6 　　1、各科室在行政工作时间之外以及假日期间，必须设有值班医师。应当根据科室的设置情况，安排医师单独或联合值班。 　　2、值班医师在规定的接班时间之前10分钟到达科室，接受各级医师交办的医疗工作，交接班时，应巡视病房，了解危重病员情况，并做好床前交接。 　　3、各科室医师在下班前应将危重病员的病情和处理事项记入交班薄，并做好交班工作，值班医师对危重病员应做好病程记录和医疗措施记录，并扼要记入值班日志。 　　4、值班医师负责各种临时性医疗工作和病员临时情况的处理；对急诊入院病员及时检查、填写病历、给予必要的医疗处理。 　　5、值班医师遇有疑难问题时，应请经治医师或上级医师处理。 　　6、值班医师夜间必须在值班室留宿，不得擅自离开。护理人员邀请时应立即前往视诊。如有事离开时，必须向值班护士说明去向。 　　7、每日晨，值班医生将值班期间病员的情况向经治医师或上级医师报告，并向经治医师交清危重病员情况及尚待处理的工作。 　　8、值班医师不得脱离日常工作，如因抢救病员未得休息时，经由科主任同意，根据情况给予适当补休。 　　交接班制度7 　　1、值班人员必须坚守工作岗位，履行职责，保证诊疗、护理工作不间断的安全进行。 　　2、值班人员要掌握病人的病情，按时完成各项治疗、护理工作；要严密观察危重病人；负责接受新入院病人；检查指导护理员的工作。 　　3、值班人员要做好病区管理工作、遇有重大问题，要及时向护士长及上级请示报告。 　　4、严格遵守工作时间，不得私自换班、替班、迟到、早退。值班护士确需离开岗位时，必须向护士长报告，并由护士长指定人员代替后方可离开。 　　5、每班必须按时交接班，接班者提前15分钟进入科室，阅读交班报告及医嘱本，在接班者未明确交班内容之前，交班者不得离开岗位。 　　6、每天早晨集体交接班一次，由各护理单元的护士长主持，全体在班人员参加，值班人员报告病人流动情况和新入院、危重、手术前后、特殊检查等病人的`病情变化，护士长讲评工作、布置当天的工作。交接班一般不超过15分钟。 　　7、交班者对特殊检查、病情及规定交接的抢救、毒、麻、限剧药品、器械必须当面交接清楚，并为下一班作好充分的准备，接班者若有疑问，需及时询问、清查。交班后，因交接不清，当查不查而引发的问题由接班者负责。因工作责任心不强，该交不交而发生的问题由交班者负责。 　　8、严格执行交班检查制度，做到四看、五查、一巡视。 　　①四看： 　　一看：医嘱是否已录入，是否执行无误，有无留待执行的医嘱； 　　二看：病区报告全天病人流动情况，新入、危重、手术及有特殊变化病人的重点病情，各班次所给予的医疗处理及护理措施等是否记录正确，有无遗漏； 　　三看：体温监测本是否按要求测体温，有无高热或突然发热病人； 　　四看：各项护理记录是否准确，出入量记录是否准确，有无遗漏或错误。 　　②五查： 　　一查：新入院病人的初步处理是否妥当，病情有特殊变化者是否已及时处理； 　　二查：手术病人准备是否完善，各种须带去手术室的物品是否齐全； 　　三査：危、重、瘫病人是否按时翻身，床铺是否平整、无碎屑、病人有无褥疮； 　　四查：大小便失禁病人是否妥当，皮肤、衣被是否清洁干燥； 　　五查：大手术后病人创口有无渗血，敷料是否完整、是否排气排尿、引流管是否通畅。各项处置是否妥善、及时、齐全。 　　③一巡视： 　　对危重、大手术及病情有特殊变化的病人，交接班人员应共同巡视，进行床旁交接。除病情巡视外，接班者还需了解病区病人是否全部在床，不在床位病人的去向，注意病区环境安全。 　　9、进修护士或实习护士书写交班报告时，带教护士或护士长负责修改并签名。 ;

交接班制度是班组日常管理中的基本制度。在企业生产中，交接班是一个非常普通的工作环节，但也是事故发生较为严重的工作环节。在交接班时，工作人员往往容易放松警惕性，忽视安全生产，最终导致事故发生，给员工身心和企业带来具大损失，因此，班组长必须加强员工交接班时的安生意识，努力抓好班组的交接班工作，保障安全生产的顺利进行。交接班员工应做到坚持原则、发扬团结协作的风格。交接班均需本人进行交接，不得委托他人。接班人员与交班人到齐后，由交班班长和接班班长、各岗位交班组长与接班组长、交班组员与接班组员相互对口交接。交接班内容及要求1、交生产进度产量完成情况：交本班生产、工艺指标、产品质量、产量入库和任务完成情况。2、交设备运行情况：当班期间设备开、停时间，停机原因。若遇设备故障，则必须说明故障发生时间、原因、处理情况、遗留问题以及其它注意事项。交接中对重要的岗位、关键的设备及有关安全附件，操作控制仪表运行使用及维护保养情况等要逐一交代，不可疏忽。3、交安全：交当班安全（包括人身安全）、环保、事故情况。不安全因素（不正常情况）排查及已采取的预防措施和事故（包括事故隐患）处理情况。4、交公用工器具是否齐全、完好：认真交接清点工具、用具和各种消防、防护器材，数量齐全、清洁完好并查看其质量缺损情况工具损坏或遗失要详细说明原因。5、交工艺指标过程控制情况：交重要的数据、重要的工艺指标执行控制经验和注意事项情况和为下一班所做的准备工作要认真交接。6、交台账记录：交原始记录是否正确、清楚、完整。

转载交接班管理制度1范围1.1本标准规定了连续工作岗位的人员实施规范的交接班的要求。1.2本标准适用于xxxx范围内连续倒班岗位的交接班。2引用标准2.1xxxx公司企业管理标准。3管理职责3.1劳资科负责督促车间等二级单位交接班制度的制订，执行情况的检查与考核。3.2车间等二级单位负责本单位交接班工作制度的制订、实施、检查与考核。4管理内容及要求4.1接班准备：4.1.1接班人员必须提前十五分钟到达本岗位。4.1.2上岗前必须按规定穿戴好劳保用品，做好上岗准备。4.1.3接班前由班组长召开班前会，并进行考勤。4.1.4认真检查本岗位的设备运行和生产情况。4.2交班准备：4.2.1当班人员必须在规定的记录本上填写好设备运行、点检和生产等情况，并要求字迹清楚，记录齐全。4.2.2必须将工具、仪表、备品备件和有关资料如数按规定位置摆放整齐。4.2.3做好岗位辖区内文明卫生工作。4.2.4做好设备维护和生产准备工作，为下一班生产创造条件。4.3交接班内容：4.3.1上一班的生产工艺和工作程序以及生产（工作）任务完成情况。4.3.2对下一班的工作、产品质量要求与具体技术措施。4.3.3生产工具、备品备件所处状态、数量以及设备运转和使用情况。4.3.4本班人员的出勤情况和未出勤原因。4.3.5安全生产的要求和措施，有否发生事故，发生事故的原因和处理情况。4.3.6各级领导对安全生产、设备维护的要求和有关通知。4.3.7生产、设备维护的原始记录和注意事项。5考核5.1交接班人员必须在各自的岗位上进行对口交接班，不准只由班组长或其指定人代表进行交班和接班。5.2接班人员未到，在岗人员不得离岗，并及时向有关领导或调度汇报，请示处理办法。5.3按交接班内容认真填写好交接班本，各项内容经确认后其交接班的班长和岗位负责人都必须在交接班本上签名和签署时间，以示确认和负责。5.4交班者要按本制度进行交班，如未按规定办，接班者可以提出意见，要求交班人员立即补办，否则可以不接班，并向有关领导和调度报告，请示解决。5.5各单位领导必须对所属岗位的交接班情况进行不定期的检查，发现问题及时纠正，检查的领导也要履行签名和签署时间等手续。5.6违反交接班制度按《劳动纪律管理考核办法》第7、4条《职工违反劳动纪律和各项管理制度处理细则》执行。6附录和记录表式6.1交接班记录本

转载交接班管理制度1范围1.1本标准规定了连续工作岗位的人员实施规范的交接班的要求。1.2本标准适用于XXXX范围内连续倒班岗位的交接班。2引用标准2.1XXXX公司企业管理标准。3管理职责3.1劳资科负责督促车间等二级单位交接班制度的制订，执行情况的检查与考核。3.2车间等二级单位负责本单位交接班工作制度的制订、实施、检查与考核。4管理内容及要求4.1接班准备：4.1.1接班人员必须提前十五分钟到达本岗位。4.1.2上岗前必须按规定穿戴好劳保用品，做好上岗准备。4.1.3接班前由班组长召开班前会，并进行考勤。4.1.4认真检查本岗位的设备运行和生产情况。4.2交班准备：4.2.1当班人员必须在规定的记录本上填写好设备运行、点检和生产等情况，并要求字迹清楚，记录齐全。4.2.2必须将工具、仪表、备品备件和有关资料如数按规定位置摆放整齐。4.2.3做好岗位辖区内文明卫生工作。4.2.4做好设备维护和生产准备工作，为下一班生产创造条件。4.3交接班内容：4.3.1上一班的生产工艺和工作程序以及生产（工作）任务完成情况。4.3.2对下一班的工作、产品质量要求与具体技术措施。4.3.3生产工具、备品备件所处状态、数量以及设备运转和使用情况。4.3.4本班人员的出勤情况和未出勤原因。4.3.5安全生产的要求和措施，有否发生事故，发生事故的原因和处理情况。4.3.6各级领导对安全生产、设备维护的要求和有关通知。4.3.7生产、设备维护的原始记录和注意事项。5考核5.1交接班人员必须在各自的岗位上进行对口交接班，不准只由班组长或其指定人代表进行交班和接班。5.2接班人员未到，在岗人员不得离岗，并及时向有关领导或调度汇报，请示处理办法。5.3按交接班内容认真填写好交接班本，各项内容经确认后其交接班的班长和岗位负责人都必须在交接班本上签名和签署时间，以示确认和负责。5.4交班者要按本制度进行交班，如未按规定办，接班者可以提出意见，要求交班人员立即补办，否则可以不接班，并向有关领导和调度报告，请示解决。5.5各单位领导必须对所属岗位的交接班情况进行不定期的检查，发现问题及时纠正，检查的领导也要履行签名和签署时间等手续。5.6违反交接班制度按《劳动纪律管理考核办法》第7、4条《职工违反劳动纪律和各项管理制度处理细则》执行。6附录和记录表式6.1交接班记录本

1.交接班制度是护理工作连续性的重要保证。2.各班护士应严格遵照护理管理制度，服从护士长安排，坚守岗位， 履行职责，保证各项治疗护理工作准确及时地进行。3.交班前，组长和当班责任护士应检查医嘱执行情况和危重患者护理记录，重点巡视危重患者和新入患者，在交班时安排好护理工作。4.每班必须按时交接班，接班者提前15min到科室，交接患者、护理记录、医嘱执行和物品（急救车、麻醉药品等）。对患者情况和病情观察、护理要交接清楚。5.上一班责任护士必须在交接班前尽量完成本班各项护理工作，处理好用过的器械物品和床边各种引流物品，为接班者做好工作提供便利条件及用物准备，如消毒敷料、试管、标本瓶、注射器、常备器械、被服等，以便于接班者工作。遇有特殊情况，必须做详细交代，与接班者共同做好工作方可离去。6.早交班的方式可以是在护士之间进行，也可以是全病区医护联合交班。为减少夜班护士持续工作时间，医护早交班内容可以由日班组长接班后传达。医护联合交班时，日班组长或夜班护士报告病情，全体人员应严肃认真听取。之后由护士长或组长带领A班和N班护士共同完成床边交接班。床边交接班要避免走过场。7.其余班次除详细交接班外，均应共同巡视病房，进行床边交接班。8.交班内容包括：①患者总数，出入院、转科、转院、分娩、手术、死亡人数，请假、外出人数，以及新入院、危重患者、抢救患者、大手术前后或有特殊检查处理、有行为异常、自杀倾向的患者的病情变化及心理状态。②医嘱执行情况，重症护理记录，各种检查标本采集及各种处置完成情况，对尚未完成的工作，应向接班者交代清楚。③查看重点患者，如新入、当日手术或术后3天患者、危重患者、特殊检查治疗用药患者、有多重耐药菌感染患者，昏迷、瘫痪等危重患者有无压疮，以及基础护理完成情况，各种导管固定和通畅情况。④贵重、毒、麻、精神药品及抢救药品、器械、仪器的数量、技术状态等，并签全名。⑤交接班者共同巡视检查病房是否达到清洁、整齐、安静的要求，检查各项工作的落实情况。9.交班中如发现病情、治疗、器械、物品交代不清，应立即查问。接班时如发现问题，应由交班者负责；接班后如因交班不清，发生差错事故或物品遗失，应由接班者负责。10.责任护士或组长填写“病房护理交接班日志”。“病房护理交接班日志”的书写要求字迹整齐、清晰，重点突出。护理记录内容客观、真实、及时、准确、全面、简明扼要、有连贯性，运用医学术语。进修护士或实习护士书写护理记录时，由带教护士负责修改并签名。七不接（患者数不准、病情不清、床铺不洁、患者皮肤不洁、管道不通、各项治疗未完成以及物品数量不符不交接）。

转载交接班管理制度1范围1.1本标准规定了连续工作岗位的人员实施规范的交接班的要求。1.2本标准适用于xxxx范围内连续倒班岗位的交接班。2引用标准2.1xxxx公司企业管理标准。3管理职责3.1劳资科负责督促车间等二级单位交接班制度的制订，执行情况的检查与考核。3.2车间等二级单位负责本单位交接班工作制度的制订、实施、检查与考核。4管理内容及要求4.1接班准备：4.1.1接班人员必须提前十五分钟到达本岗位。4.1.2上岗前必须按规定穿戴好劳保用品，做好上岗准备。4.1.3接班前由班组长召开班前会，并进行考勤。4.1.4认真检查本岗位的设备运行和生产情况。4.2交班准备：4.2.1当班人员必须在规定的记录本上填写好设备运行、点检和生产等情况，并要求字迹清楚，记录齐全。4.2.2必须将工具、仪表、备品备件和有关资料如数按规定位置摆放整齐。4.2.3做好岗位辖区内文明卫生工作。4.2.4做好设备维护和生产准备工作，为下一班生产创造条件。4.3交接班内容：4.3.1上一班的生产工艺和工作程序以及生产（工作）任务完成情况。4.3.2对下一班的工作、产品质量要求与具体技术措施。4.3.3生产工具、备品备件所处状态、数量以及设备运转和使用情况。4.3.4本班人员的出勤情况和未出勤原因。4.3.5安全生产的要求和措施，有否发生事故，发生事故的原因和处理情况。4.3.6各级领导对安全生产、设备维护的要求和有关通知。4.3.7生产、设备维护的原始记录和注意事项。5考核5.1交接班人员必须在各自的岗位上进行对口交接班，不准只由班组长或其指定人代表进行交班和接班。5.2接班人员未到，在岗人员不得离岗，并及时向有关领导或调度汇报，请示处理办法。5.3按交接班内容认真填写好交接班本，各项内容经确认后其交接班的班长和岗位负责人都必须在交接班本上签名和签署时间，以示确认和负责。5.4交班者要按本制度进行交班，如未按规定办，接班者可以提出意见，要求交班人员立即补办，否则可以不接班，并向有关领导和调度报告，请示解决。5.5各单位领导必须对所属岗位的交接班情况进行不定期的检查，发现问题及时纠正，检查的领导也要履行签名和签署时间等手续。5.6违反交接班制度按《劳动纪律管理考核办法》第7、4条《职工违反劳动纪律和各项管理制度处理细则》执行。6附录和记录表式6.1交接班记录本

交接班制度的内容有接班人员必须提前10到15分钟进入工作岗位，做好接班准备，由于漏交、错交而产生的问题，由交班人员负责。由于漏接、错接而产生的问题，由接班人员负责。因交接不清所产生的问题，责任无法分清的，由双方共同负责。交班人员下班前必须认真填写交班日志；逐项填写清楚，无漏项，签注交班时间和工号。接班人员接班时要认真查看交班日志，签注接班时间和工号。对未能完成的遗留问题，上班次应负主要责任。下班次应了解遗留问题的迄今执行情况。遗留问题的交接应作书面记录，并注明原因。自交接后，下班应对未完成的遗留工作负责。各班次应完全明确对上级交界的任何事宜不得遗留和延误。所有遗留问题的交接仅限于管理人员之间。交接班制度的制订内容具体准则如下1、按岗位实行对岗交接班，接班做到“心中有数”，交班做到“完全彻底”。接班人员必须精神饱满，病者、酒醉者严禁接班和参加运行。2、接班人员必须按正点时间提前15分钟到厂房，根据运行人员的各自职责，对运行设备和器材及卫生进行全面检查，审阅交班人员的运行日记，了解设备运行状况和接班后的任务，然后与同岗交班人员分别在交接表上签名，在正点时进行交接班。交接班刚结束时发生的事故，由接班者负责处理，交班者根据接班者的需要进行必要的协助。3、交班人员应在交班前1小时对设备进行全面检查，并将检查情况记入运行日记，供接班人员参考。4、交接人员应在交班前进行全面的清洁卫生工作。

百度知道护理交接班制度是什么？杨老师的秒懂课堂高能答主专注于国产中小学生的教育咨询成为第7034位粉丝（1）交接班制度是护理工作连续性的重要保证。（2）各班护士应严格遵照护理管理制度，服从护士长安排，坚守工作岗位，履行职责，保证各项治疗护理工作准确及时地进行。（3）交班前，组长和当班责任护士应检查医嘱执行情况和危重患者护理记录，重点巡视危重患者和新入患者，在交班时安排好护理工作。（4）每班必须按时交接班，接班者提前15min到科室，交接患者、护理记录、医嘱执行和物品（急救车、麻醉药品等）。对患者情况和病情观察、护理要交接清楚。（5）上一班责任护士必须在交班前尽量完成本班各项护理工作，处理好用过的器械物品和床边各种引流物品，为接班者做好工作提供便利条件及用物准备，如消毒敷料、试管、标本瓶、注射器、常备器械、被服等，以便于接班者工作。遇有特殊情况，必须做详细交代，与接班者共同做好工作方可离去。（6）早交班的方式可以是在护士之间进行，也可以是全病区医护联合交班医学教育网整理。为减少夜班护士持续工作时间，医护早交班内容，可以由日班组长接班后传达。（7）其余班次除详细交接班外，均应共同巡视病房，进行床边交接班。

交接班制度是护理工作连续性的重要保证。2.各班护士应严格遵照护理管理制度，服从护士长安排，坚守岗位， 履行职责，保证各项治疗护理工作准确及时地进行。3.交班前，组长和当班责任护士应检查医嘱执行情况和危重患者护理记录，重点巡视危重患者和新入患者，在交班时安排好护理工作。4.每班必须按时交接班，接班者提前15min到科室，交接患者、护理记录、医嘱执行和物品（急救车、麻醉药品等）。对患者情况和病情观察、护理要交接清楚。5.上一班责任护士必须在交接班前尽量完成本班各项护理工作，处理好用过的器械物品和床边各种引流物品，为接班者做好工作提供便利条件及用物准备，如消毒敷料、试管、标本瓶、注射器、常备器械、被服等，以便于接班者工作。遇有特殊情况，必须做详细交代，与接班者共同做好工作方可离去。6.早交班的方式可以是在护士之间进行，也可以是全病区医护联合交班。为减少夜班护士持续工作时间，医护早交班内容可以由日班组长接班后传达。医护联合交班时，日班组长或夜班护士报告病情，全体人员应严肃认真听取。之后由护士长或组长带领A班和N班护士共同完成床边交接班。床边交接班要避免走过场。7.其余班次除详细交接班外，均应共同巡视病房，进行床边交接班

护士交接班制度 　　交接班制度是保证临床医疗、护理工作昼夜连续进行的一项重要措施，所以关于交接班也应制定严格的制度，以确保不出现问题，本文是我整理的护士交接班制度，欢迎阅读。 　　护士交接班制度篇1 　　一、目的 　　保证临床医疗护理工作的连续性，预防事故的发生。 　　二、适用范围 　　临床科室需要交接班的各护理单元。 　　三、要求 　　1.交接班要求 　　(1)值班人员必须坚守岗位，履行职责，保证各项治疗、护理工作准确及时地进行。每班必须按时交接班，交班者在交班前应完成本班的各项工作，按护理文书书写规范要求做好护理记录。 　　(2)交班者整理及补充常规使用的物品，为下一班做好必需用品的`准备。遇到特殊情况应详细交待，与接班者共同做好交接班工作后方可离去。 　　(3)接班者提前5-10分钟到科室，完成各种物品清点、交接并签名，阅读交班记录本，重点病人(如危重、手术、新病人)的病情记录。 　　(4)交接班必须做到书面写清、口头讲清、床前交清。接班者如发现病情、治疗、器械、物品交待不清，应立即询问。接班时如发现问题应由交班者负责，接班后发生问题应由接班者负责。 　　(5)交接双方共同巡视病房，检查病房清洁、整齐、安静、安全等情况。注意查看病人的病情是否与交班相符，重病人的基础护理、专科护理是否符合要求。 　　(6)对特殊情况者，如情绪、行为异常和未请假外出的病人，应及时与主管医生或值班医生联系，并采取相应的措施，必要时向院部汇报。除向接班护士口头交班外，还应做好记录。 　　2.交班方式 　　(1)书面交班。(2)口头交班。(3)床边交班 　　3.交班内容 　　(1)病人动态：包括病人总人数，出入院、转科、转院、分娩、手术等人数，新病人、重危病人、抢救病人、一级护理病人、大手术前后或者有特殊变化的病人及死亡等情况。 　　(2)病人病情：包括病人的意识、生命体征、症状和体征、与疾病密切相关的检查结果，治疗、护理措施及效果(如各种引流管是否通畅，引流液的色、性状、 量;输液的内容及滴速;注射部位有无红肿、渗漏);病人的心理变化，病人对疾病的态度，家庭、单位的态度和支持情况等。 　　(3)物品：包括常备毒、麻药品、抢救物品、器械、仪器等数量及完好状态。 　　4.参加交班的人员 　　护士长、交班护士、责任护士、接班护士、主班护士。 　　护士交接班制度篇2 　　1.各班护士应严格遵照护理管理制度，服从护士长安排，坚守岗位， 履行职责，保证各项治疗护理工作准确及时地进行。 　　2.交班前，当班责任护士应检查医嘱执行情况和危重患者护理记录，重点巡视危重患者和新入患者。 　　4.每班必须按时交接班，接班者提前15min到科室，交接患者、护理记录、医嘱执行和物品(急救车、麻醉药品等)。对患者情况和病情观察、护理要交接清楚。 　　5.上一班责任护士必须在交接班前尽量完成本班各项护理工作，遇有特殊情况，必须做详细交代，与接班者共同做好工作方可离去。 　　6.交接班时危重病人进行床边交接。 　　7.交班内容包括： ①患者总数，出入院、转科、转院、分娩、手术、死亡人数，请假、外出人数，以及新入院、危重患者、抢救患者、大手术前后或有特殊检查处理。 　　7.交班中如发现病情、治疗、器械、物品交代不清，应立即查问。 　　8.书写要求字迹整齐、清晰，重点突出。护理记录内容客观、真实、及时、准确、全面、简明扼要、有连贯性，运用医学术语。 　　护士交接班制度篇3 　　1、 值班人员应严格遵照护理管理制度，服从护士长安排，坚守工作岗位，履行职责，保证各项治疗护理工作准确及时地进行。 　　2、 交班前，主班护士应检查医嘱执行情况和危重病人护理记录，重点巡视危重人和新人病人，在交班时安排好护理工作。 　　3、 每班必须按时交接班，接班者提前1 5 min到科室，阅读护理记录，交接物做到七不接(病人数不准、病情不清、床铺不洁、病人皮肤不洁、管道不通、各项治疗未完成以及物品数量不符不交接)。 　　4、 值班者必须在交班前完成本班的各项记录及本班的各项工作，处理好用物品，为接班者做好用物准备，如消毒敷料、试管、标本瓶、注射器、常备器械、被服等，以便于接班者工作。遇有特殊情况，必须做详细交代，与接班者共同做好工作方可离去。 　　5、 早交班时，由夜班护士报告病情，全体人员应严肃认真地听取夜班交班扣之后由护士长带领日夜班护士共同巡视病房，床边交接病情及病房管理情况。 　　6、 交班内容包括： 　　①病人总数，出入院、转科、转院、分娩、手术、死亡人数，以及新入院病人、抢救病人、大手术前后或有特殊检查处理、有行为异常、自杀倾向的病人情变化及心理状态。 　　②医嘱执行情况，重症护理记录，各种检查标本采集及各种处置完成情况，未完成的工作，应向接班者交代清楚。 　　③查看昏迷、瘫痪等危重病人有无压疮，以及基础护理完成情况，各种导管和通畅情况。 　　④贵重、毒、麻、精神药品及抢救药品、器械、仪器的数量、技术状态等，全名。 　　7、 交接班者共同巡视检查病房是否达到清洁、整齐、安静的要求及各项工作实情况。 　　8、其余班次除详细交接班外，均应共同巡视病房，进行床边交接班。 　　9、交班中如发现病情、治疗、器械、物品交代不清，应立即查问。接班时如发现问题，应由交班者负责;接班后如因交班不清，发生差错事故或物品遗失，应由接班者负责。 　　10、交班报告(护理记录)应书写要求字迹整齐、清晰，重点突出。护理记录内容客观、真实、及时、准确、全面、简明扼要、有连贯性，运用医学术语。进修护士或实习护士书写护理记录时，由带教护士负责修改并签名。最后交班与接班者双方签名。 ;

（1）交接班制度是护理工作连续性的重要保证。（2）各班护士应严格遵照护理管理制度，服从护士长安排，坚守工作岗位，履行职责，保证各项治疗护理工作准确及时地进行。（3）交班前，组长和当班责任护士应检查医嘱执行情况和危重患者护理记录，重点巡视危重患者和新入患者，在交班时安排好护理工作。（4）每班必须按时交接班，接班者提前15min到科室，交接患者、护理记录、医嘱执行和物品（急救车、麻醉药品等）。对患者情况和病情观察、护理要交接清楚。（5）上一班责任护士必须在交班前尽量完成本班各项护理工作，处理好用过的器械物品和床边各种引流物品，为接班者做好工作提供便利条件及用物准备，如消毒敷料、试管、标本瓶、注射器、常备器械、被服等，以便于接班者工作。遇有特殊情况，必须做详细交代，与接班者共同做好工作方可离去。（6）早交班的方式可以是在护士之间进行，也可以是全病区医护联合交班医学教育网整理。为减少夜班护士持续工作时间，医护早交班内容，可以由日班组长接班后传达。（7）其余班次除详细交接班外，均应共同巡视病房，进行床边交接班。扩展资料：工作内容：1、不能违章作业，劳保穿戴整齐，执行基础、专科护理常规、护理技术操作规程及相关规章制度。有娴熟的护理操作技术，做到稳、准、轻、快、敏捷。操作时不能强迫、恐吓，帮助病人消除恐惧感，保持愉快的情绪，要用言语关心病人，使病人积极配合治疗，以便收到良好的治疗效果。2、协助医生做好对病人及其家属的咨询、辅导、接诊和治疗工作。对病人要有高度的同情心，体贴爱护、主动热情，表情亲切，说话温和，工作耐心细致，有问必答，不与病人争吵。3、执行医嘱及护理技术操作；注意巡视、观察病情及输液情况，发现异常及时报告医师；协助新入、手术、急、危重病人的处理；负责备血、取血，护送危重病人外出检查。

护士交接班制度1、值班人员应严格遵照护理管理制度，服从护士长安排，坚守工作岗位，履行职责，保证各项治疗护理工作准确及时地进行。2、交班前，主班护士应检查医嘱执行情况和危重病人护理记录，重点巡视危人和新人病人，在交班时安排好护理工作。3、每班必须按时交接班，接班者提前15min到科室，阅读护理记录，交接物做到七不接(病人数不准、病情不清、床铺不洁、病人皮肤不洁、管道不通、各项治疗未完成以及物品数量不符不交接)。4、值班者必须在交班前完成本班的各项记录及本班的各项工作，处理好用物品，为接班者做好用物准备，如消毒敷料、试管、标本瓶、注射器、常备器械、被服等，以便于接班者工作。遇有特殊情况，必须做详细交代，与接班者共同做好工作方可离去。5、早交班时，由夜班护士报告病情，全体人员应严肃认真地听取夜班交班扣之后由护士长带领日夜班护士共同巡视病房，床边交接病情及病房管理情况。6、交班内容包括：①病人总数，出人院、转科、转院、分娩、手术、死亡人数，以及新人院、病人、抢救病人、大手术前后或有特殊检查处理、有行为异常、自杀倾向的病／人情变化及心理状态。②医嘱执行情况，重症护理记录，各种检查标本采集及各种处置完成情况，未完成的工作，应向接班者交代清楚。③查看昏迷、瘫痪等危重病人有无压疮，以及基础护理完成情况，各种导管和通畅情况。④贵重、毒、麻、精神药品及抢救药品、器械、仪器的数量、技术状态等，全名。7、交接班者共同巡视检查病房是否达到清洁、整齐、安静的要求及各项工作实情况。8、其余班次除详细交接班外，均应共同巡视病房，进行床边交接班。9、交班中如发现病情、治疗、器械、物品交代不清，应立即查问。接班时如发现问题，应由交班者负责；接班后如因交班不清，发生差错事故或物品遗失，应由接班者负责。10、交班报告(护理记录)应书写要求字迹整齐、清晰，重点突出。护理记录内容客观、真实、及时、准确、全面、简明扼要、有连贯性，运用医学术语。进修护士或实习护士书写护理记录时，由带教护士负责修改并签名。

（一）查对制度1、医嘱查对制度1）、医嘱经双人查对无误方可执行，每日必须总查对医嘱一次。2）、转抄医嘱必须写明日期、时间及签名，并由另外一人核对。转抄医嘱者与查对者均须签名。3）、临时执行的医嘱，需经第二人查对无误，方可执行，并记录执行时间，执行者签名。4）、抢救病人时，医师下达口头医嘱，执行者须大声复述一遍，然后执行，抢救完毕，医生要补开医嘱并签名。安瓿留于抢救后再次核对。5）、对有疑问的医嘱必须询问清楚后，方可执行和转抄。2、服药、注射、输液查对制度1）、服药、注射、输液前必须严格执行“三查七对”。三查：摆药后查；服药、注射、处置前查；注射、处置后查。七对：对床号、姓名、药名、剂量、浓度、时间、用法。2）、备药前要检查药品质量，水剂、片剂注意有无变质，安瓿、注射液瓶有无裂痕；密封铝盖有无松动；输液袋有无漏水；药液有无浑浊和絮状物。过期药品、有效期和批号如不符合要求或标签不清者，不得使用。3）、摆药后必须经第二人核对，方可执行。4）、易致过敏药物，给药前应询问有无过敏史；使用毒、麻、精神药物时，严格执行《医疗机构麻醉药品、第一类精神药品管理规定》（卫医药[2005]438号文件）。护士要经过反复核对，用后安瓿及时交回药房；给多种药物时，要注意有无配伍禁忌。同时，护理部要根据药物说明书，规范及健全皮试药物操作指引及药物配伍禁忌表。5）、发药、注射时，病人如提出疑问，应及时检查，核对无误后方可执行。6）、输液瓶加药后要在标签上注明药名、剂量、并留下安瓿，经另一人核对后方可使用。7）、严格执行床边双人核对制度。3、手术病人查对制度1）、手术室接病人时，应查对科别、住院号、床号、姓名、手腕带、性别、年龄、诊断、手术名称及部位（左右）及其标志，术前用药、输血前八项结果、药物过敏试验结果与手术通知单是否相符，手术医嘱所带的药品、物品（如cT、x线片）。评估病人的整体状况及皮肤情况，询问过敏史。2）、手术护士检查准备手术器械是否齐全，各种用品类别、规格、质量是否合乎要求。病人体位摆放是否正确，尽可能暴露术野和防止发生坠床和压疮。3）、手术人员手术前再次核对科别、住院号、床号、姓名、手腕带、性别、年龄、诊断、手术部位、麻醉方法及用药、配血报告等。洗手护士打开无菌包时，查包内化学指标卡是否达标，凡体腔或深部组织手术，手术前和术毕缝合前洗手护士和巡回护士都必须严格核对，共同唱对手术包内器械、大纱垫、纱布、缝针等数目，并由巡回护士即时在手术护理记录单记录并签名。术前后包内器械及物品数目相符，核对无误后，方可通知手术医师关闭手术切口，严防将异物留于体腔内。4）、手术切除的活检标本，应由洗手护士与手术者核对，建立标本登记制度，专人负责病理标本的送检。4、输血查对制度依据卫生部《临床输血技术规范》的要求，制订抽血交叉配备查对制度、取血查对制度、输血查对制度。1）、抽血交叉配血查对制度①、认真核对交叉配血单，病人血型验单，病人床号、姓名、性别、年龄、病区号、住院号。②、抽血时要有2名护士（一名护士值班时，应由值班医师协助），一人抽血，一人核对，核对无误后执行。③、抽血（交叉）后须在试管上贴条形码，并写上病区（号）、床号、病人的姓名，字迹必须清晰无误，便于进行核对工作。④、血液标本按要求抽足_血量，不能从正在补液肢体的静脉中抽取。⑤、抽血时对验单与病人身份有疑问时，应与主管医生、当值高级责任护士重新核对，不能在错误验单和错误标签上直接修改，应重新填写正确化验单及标签。2）、取血查对制度到血库取血时，应认真核对血袋上的姓名、性别、床号、血袋号、血型、输血数量、血液有效期，以及保存血的外观，必须准确无误；血袋须放入铺上无菌巾的治疗盘或清洁容器内取回。3）、输血查对制度①、输血前病人查对：须由2名医护人员核对交叉配血报告单上病人床号、姓名、住院号、血型、血量，核对供血者的姓名、编号、血型与病人的交叉相容试验结果。核对血袋上标签的姓名、编号、血型与配血报告单上是否相符，相符的进行下一步检查。②、输血前用物查对：检查袋血的采血日期，血袋有无外渗，血液外观质量，确认无溶血、凝血块，无变质后方可使用。检查所用的输血器及针头是否在有效期内。血液自血库取出后勿振荡，勿加温，勿放人冰箱速冻，在室温放置时间不宜过长。③、输血时，由两名医护人员（携带病历及交叉配血单）共同到病人床旁核对床号，询问病人姓名，查看床头卡，询问血型，以确认受血者。④、输血前、后用静脉注射生理盐水冲洗输血管道，连续输用不同供血者的血液时，前一袋血输尽后，用静脉注射生理盐水冲洗输血器，再继续输注另外血袋。输血期间，密切巡视病人有无输血反应。⑤、完成输血操作后，再次进行核对医嘱，病人床号、姓名、血型、配血单、血袋标签的血型、血编号、献血者姓名、采血日期，确认无误后签名。将记录单（交叉配血报告单）贴在病历中，并将血袋送回输血科（血库）至少保存一天。5、饮食查对制度1）、每日查对医嘱后，以饮食单为依据，核对病人床前饮食标志，查对床号名、饮食种类，并向病人宣传治疗膳食的临床意义。2）、发放饮食前，查对饮食单与饮食种类是否相符。3）、开餐前在病人床头再查对一次。4）、对禁食病人，应在饮食和床尾设有醒目标志，并告诉病人或家属禁食的原时限。5）、因病情限制食物的病人，其家属送来的食物，需经医护人员检查后方可食（二）交接班制度1、值班人员应严格遵照护理管理制度，服从护士长安排，坚守工作岗位，履行职责，保证各项治疗护理工作准确及时地进行。2、交班前，主班护士应检查医嘱执行情况和危重病人护理记录，重点巡视危人和新人病人，在交班时安排好护理工作。3、每班必须按时交接班，接班者提前15min到科室，阅读护理记录，交接物做到七不接（病人数不准、病情不清、床铺不洁、病人皮肤不洁、管道不通、各项治疗未完成以及物品数量不符不交接）。4、值班者必须在交班前完成本班的各项记录及本班的各项工作，处理好用物品，为接班者做好用物准备，如消毒敷料、试管、标本瓶、注射器、常备器械、被服等，以便于接班者工作。遇有特殊情况，必须做详细交代，与接班者共同做好工作方可离去。5、早交班时，由夜班护士报告病情，全体人员应严肃认真地听取夜班交班扣之后由护士长带领日夜班护士共同巡视病房，床边交接病情及病房管理情况。6、交班内容包括：①病人总数，出人院、转科、转院、分娩、手术、死亡人数，以及新人院、病人、抢救病人、大手术前后或有特殊检查处理、有行为异常、自杀倾向的病／人情变化及心理状态。②医嘱执行情况，重症护理记录，各种检查标本采集及各种处置完成情况，未完成的工作，应向接班者交代清楚。③查看昏迷、瘫痪等危重病人有无压疮，以及基础护理完成情况，各种导管和通畅情况。④贵重、毒、麻、精神药品及抢救药品、器械、仪器的数量、技术状态等，全名。7、交接班者共同巡视检查病房是否达到清洁、整齐、安静的要求及各项工作实情况。8、其余班次除详细交接班外，均应共同巡视病房，进行床边交接班。9、交班中如发现病情、治疗、器械、物品交代不清，应立即查问。接班时如发现问题，应由交班者负责；接班后如因交班不清，发生差错事故或物品遗失，应由接班者负责。10、交班报告（护理记录）应书写要求字迹整齐、清晰，重点突出。护理记录内容客观、真实、及时、准确、全面、简明扼要、有连贯性，运用医学术语。进修护士或实习护士书写护理记录时，由带教护士负责修改并签名。

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