会议纪律前面加什么

　　 2017会议纪律通报范文篇一 　　各乡镇党委、政府，各街道党工委、办事处，县委各部办委，县级国家机关各部门，各人民团体，各局级企事业单位： 　　20xx年4月19日上午10时，市政府组织召开全市煤矿安全生产紧急视频会议，县安监局根据县政府办的安排，通知县安委会成员单位(比照市级)、各乡镇主要负责人、分管领导、安监站站长及各煤矿企业矿长等人员在我县分会场红果会议中心参加视频会。全县绝大部分乡镇和单位都能按要求准时参加会议，但县公安消防大队、县供电局未参加会议。 　　为严肃纪律，进一步端正会风，坚决杜绝类似现象发生，对上述两个未参会单位给予全县通报批评。希望全县各乡镇各单位各部门严格遵守县委、县政府会议有关规定，按时参加各类会议，保证各项工作顺利有序开展。 　　xx县纪律检查委员会 　　xx监 察 局 　　4月22日 　 　2017会议纪律通报范文篇二 　　各职能部门，分公司： 　　为进一步严肃会议纪律，端正会议风气，切实提高会议质量，更好的提高工作效率，及时、准确地传达和贯彻落实省、市公司及上级党政部门的各项重要决议、决定，使公司政令畅通，现就有关会议纪律事项作如下通知，请各机构根据遵照执行。 　　一、统一思想，提高认识严格遵守会议的各项规定，保持良好的会风，是各级人员素质和精神状态的重要体现，也是公司的一贯要求。所有参会人员要从加强自身建设和维护、树立公司形象的高度来认识会风问题。 　　二、严格执行会议要求参加会议人员必须严格按照会议通知的时间、地点、需准备的相关资料等要求按时参加会议，不得缺席、迟到、早退。确因特殊情况不能按时参加的，必须会前向会议召集人或主持人请假并指定其他负责人代会，未经同意不得缺席或安排他人代替。三、严格遵守会场纪律参加会议人员在会议期间要将通讯工具关闭或调至无声状态，会议期间不得擅自离开会场处理与会议无关的事务;会外人员未经允许不得进入会场;参加人员必须做好记录，会后及时传达贯彻会议精神。不得随意在会场内走动，不准大声喧哗和交头接耳。如有特殊情况确需离开的，必须向会议主持人请假并获批准后方可离开。 　　三、考核奖惩 行政部(或会议主办部门)要加强对会议组织工作，并及时进行点名与考核，会议实行签到制，行政部将每月公布一次各单位到会情况，并汇总作为年终目标考核的主要指标。(一)对未请假无故不参加会议的扣款200元/人次;(二)会议期间手机响铃或在会场接打电话者每次扣款50元/人;(三)迟到，早退的扣款50元/人(四)因通知失误的，对负责通知的工作人员扣款200元/人次;以上扣款由会议记录人作好记录，在年终考核中扣除，用作奖励基金。 　　以上通知，从发文之日起执行。 　　xuexila 　　xx年xx月xx日 　　 2017会议纪律通报范文篇三 　　委机关各科室(中心、站)，市直医疗卫生计生单位： 　　为加强全市卫生计生系统行风建设，严肃纪律，端正会风，现对两起违反会议纪律情况予以通报。 　　一、20xx年6月20日下午15时，省卫生计生委组织召开全省反腐倡廉视频会议，市卫生计生委按照省卫生计生委的要求，通知市直医疗卫生单位党政负责人、纪委书记及委机关科室负责人、直属单位负责人在我市分会场参加会议，绝大部分人员能够按要求参加会议，但也有少数人员未按通知要求参会，其中市精神病医院、市妇幼保健院党政负责人未出席会议，委机关何宾礼、徐静静、肖付三人通过微信请假并请分管领导安排科室人员参会，委办公室请假，但未另外安排人员参加会议，计生协会办胡光辉、委服务中心刘越辉未履行请假手续缺席会议，流管站李广洪未说明原因请人代会。 　　二、20xx年6月28日上午9时30分，市卫生计生委组织召开市直卫生计生系统庆祝中国共产党成立95周年表彰暨先进事迹报告会，通知委机关(含直属二级机构)及市直医疗卫生单位部分党员和离退休老党员、发展对象和入党积极分子参加，大部分人员能够按时参会，但以下人员迟到：市第一人民医院谢琨、郭满容、张建新、廉荣镇、蔡芳、吴小娟、周艳珠、陈立英、黄义、许小林、谢辉;市精神病医院李玉兰、费小芳、李佩、唐代清;市中医医院全文剑;市妇幼保健计生指导服务中心陈乐、尹青;市第二人民医院唐海涛、李胤渝。委机关曾朝光、何宾礼缺席会议。 　　三、对以上缺会、迟到人员予以通报批评，责成委机关(含直属二级机构)缺会、迟到人员向驻委纪检组监察室说明情况作出检讨。其他缺会、迟到人员向所在单位纪检组说明情况，作出书面检查。本次通报结果将与市直医疗卫生计生单位、科室(中心、站)及个人年终绩效考核挂钩。 　　会风是干部思想作风和工作作风的具体体现，“讲规矩、守纪律”是“两学一做”学习教育最基本的要求，各单位要高度重视会议纪律和要求，严格参会制度，引以为鉴，坚持以铁的纪律抓会风，以会风带动工作作风和行业作风，确保卫生计生工作顺利有序开展，全面完成各项工作任务。 　　xx市卫生计生委 　　7月4日 猜你喜欢： 1.关于会议纪律的通报 2.2017违反作风纪律通报 3.关于会场纪律的通报 4.2017年作风纪律通报 5.会场纪律通报

针对会议情况如实写，包括会议应到人数（有无迟到、早退情况），会场纪律（有无人讲话、睡觉、打电话、玩手机等情况）。

Meeting theme(会议主题） Meeting agenda(会议议程） Meeting discipline (会议纪律） 希望这些是你想要的,呵呵~~~~~~~~~

公司会议座次礼仪 　　公司会议座次礼仪1 　　 一.工作会议礼仪 　　工作会议礼仪的对象主要是本单位、本行业或本系统的人员。我们介绍会议纪律、端正会风两个方面。 　　1.会议纪律要求 　　如果有工作装，应该穿着工作装。比规定开会时间早到五分钟左右到会场，而不要是开会时间到了，才不紧不慢地进会场，而对别人造成影响。 　　开会期间，应该表现出一副认真听讲的姿态。开会也算是在工作，认真听讲的姿态不仅表现你的工作态度，也是对正在发言者的尊重。 　　那种趴着、倚靠、打哈欠、胡乱涂画、低头睡觉、接打电话、来回走动以及和邻座交头接耳的行为，是非常不礼貌的。 　　在每个人的发言结束的时候，应该鼓掌以示对他讲话的肯定和支持。 　　2.端正会风 　　我们要明确的是，工作会议仅是工作过程中的一个环节，所以有必要克服开会过多、过长的形式主义作风。 　　如果会风不正，不仅误事，还会养成办事拖拉、工作效率低下的不良习惯。我们不妨从控制会议、改进会风两方面入手。 　　控制会议，就是对于会议的数量、规模、经费、时间、地点，都要做出明确的规定。制定有关会议的审批、经费使用额度、管理权限的条例，并由职务较高的专人严格监督执行。 　　改进会风。会风能够反映出一个单位及其领导的工作作风。如果会议过多，会期过长，讲究排场气势，都是不良风气。改进会风，就需要： 　　摒弃形式主义。有具体、明确的内容再组织会议，开会必须解决具体问题。 　　严格限制会议。必须在会议总量上加以限制。限制会议总量对于杜绝会山会海、提高会议效率非常有用。 　　那么怎样提高会议效率呢? 　　一是改进会议方式。对于一般性会议，可以召开无会场会议，比如运用现代通讯设备：电视、广播、电话、互联网进行开会，可以大幅度节约会议成本。 　　二是集中主题。一次会议上不管安排几项会议内容，都要使会议主题明确，这样既方便讨论，又方便执行。 　　三是压缩内容。应围绕会议主题，删掉那些可有可无的内容。 　　四是限定时间。对于会议的起止时间、发言时间、讨论时间，事先都要明确规定，并且严格执行。 　　五是领导示范。会风的端正，领导的示范是必须的。和自己无关的会议，不应该参加;准时参加会议，并严格遵守会议礼仪;提倡无会场会议;带头控制发言时间等。 　　 二.洽谈会礼仪 　　洽谈会是重要的.商务活动。一个成功的洽谈会，是既要讲谋略，更要讲礼仪的。 　　1.洽谈会的礼仪性准备。安排或准备洽谈会时，应当注重自己的仪表，预备好洽谈的场所、布置好洽谈的座次，并且以此来显示对于洽谈的郑重其事和对于洽谈对象的尊重。 　　洽谈会是单位和单位之间的交往，所以应该表现的是敬业、职业、干练、效率的形象。在仪表上，要有严格的要求。如男士不准蓬头垢面，不准留胡子或留大鬓角。女士应选择端庄、素雅的发型，化淡妆。摩登或超前的发型、染彩色头发、化艳妆或使用香气浓烈的化妆品，都不可以。 　　 三.小型会议 　　1、自由择座。就是不排定固定的具体座次，而由全体与会者完全自由地选择座位就座。 　　2、面门设座。一般以面对会议室正门的是会议主席座位。其他的与会者在其两侧自左而右地依次就座。在中国是左尊右卑，国际上是以右为上。 　　3、依景设座。所谓依景设座，是指会议主席的具体位置，不必面对会议室正门，而是应当背依会议室之内的主要景致所在，如字画、讲台等。其他与会者的排座，则略同于前者. 　　公司会议座次礼仪2 　　 座次安排基本原则： 　　以右为上 　　按照国际惯例，“以右为尊”是普遍适用的座次原则。但是在中国政务场合，大多是“以左为尊”。所以，首先要看会议的性质。政务会议、国企内部的大型会议，一般仍然遵守“以左为上”的原则;其他商务、社交、涉外活动一般遵循“以右为尊”的国际惯例。 　　中间为上 　　中间的位置为上，两边为下。相比两边的位置，位于中间的人讲话更能使两边的人都清楚地听到，更便于与两边的人士进行交流。 　　前排为上 　　“前”总是与“领先”相关。在会议中前排适宜安排更重要的人士。 　　面门为上 　　面门的位置比背对门的位置更加优越，建议让尊者面门而坐。 　　 不同会议现场的座次 　　长方形会议桌 　　这种会议桌适用于内部会议或者双边谈判的现场。进行内部会议时，职务最高的人应该位于短矩形边的一侧，并且应该面门而坐。进行双边谈判时，双方可分别坐于桌子长边的两侧。各方职位最高者应在己方居中的位置，职位排在第二位的人坐在他的右边，第三位者坐左边，依次排列。 　　椭圆形会议桌 　　适用于内部会议，职务最高的人应该位于椭圆形会议桌面门的一边。 　　U字形会议桌 　　适用于内部会议。职务高者应就座于会议桌闭合的一边。 　　圆形会议桌 　　适用于回避座次概念的内部会议或者多边谈判。圆桌会议刻意体现与会人员平等互利的原则，淡化了尊卑概念。如果参加会议的人员较多，圆桌就不适宜了。而且相对职位高者应该就座于上座、面门的位置。 　　设有主席台的会议 　　主席台座次排列为前排高于后排、中间高于两边、右边高于左边。主持人的位置可以在前排中间也可以在最右端，发言席在主席台正前方或右前方。台下与会人员与主席台面对面，遵循同样的座次原则。

公司会议座次礼仪 　　公司会议座次礼仪1 　　 一.工作会议礼仪 　　工作会议礼仪的对象主要是本单位、本行业或本系统的人员。我们介绍会议纪律、端正会风两个方面。 　　1.会议纪律要求 　　如果有工作装，应该穿着工作装。比规定开会时间早到五分钟左右到会场，而不要是开会时间到了，才不紧不慢地进会场，而对别人造成 　　影响。 　　开会期间，应该表现出一副认真听讲的姿态。开会也算是在工作，认真听讲的姿态不仅表现你的工作态度，也是对正在发言者的尊重。 　　那种趴着、倚靠、打哈欠、胡乱涂画、低头睡觉、接打电话、来回走动以及和邻座交头接耳的行为，是非常不礼貌的。 　　在每个人的发言结束的时候，应该鼓掌以示对他讲话的肯定和支持。 　　2.端正会风 　　我们要明确的是，工作会议仅是工作过程中的一个环节，所以有必要克服开会过多、过长的形式主义作风。 　　如果会风不正，不仅误事，还会养成办事拖拉、工作效率低下的不良习惯。我们不妨从控制会议、改进会风两方面入手。 　　控制会议，就是对于会议的数量、规模、经费、时间、地点，都要做出明确的规定。制定有关会议的审批、经费使用额度、管理权限的条例，并由职务较高的专人严格监督执行。 　　改进会风。会风能够反映出一个单位及其领导的工作作风。如果会议过多，会期过长，讲究排场气势，都是不良风气。改进会风，就需要： 　　摒弃形式主义。有具体、明确的内容再组织会议，开会必须解决具体问题。 　　严格限制会议。必须在会议总量上加以限制。限制会议总量对于杜绝会山会海、提高会议效率非常有用。 　　那么怎样提高会议效率呢? 　　一是改进会议方式。对于一般性会议，可以召开无会场会议，比如运用现代通讯设备：电视、广播、电话、互联网进行开会，可以大幅度节约会议成本。 　　二是集中主题。一次会议上不管安排几项会议内容，都要使会议主题明确，这样既方便讨论，又方便执行。 　　三是压缩内容。应围绕会议主题，删掉那些可有可无的内容。 　　四是限定时间。对于会议的起止时间、发言时间、讨论时间，事先都要明确规定，并且严格执行。 　　五是领导示范。会风的端正，领导的示范是必须的。和自己无关的会议，不应该参加;准时参加会议，并严格遵守会议礼仪;提倡无会场会议;带头控制发言时间等。 　　 二.洽谈会礼仪 　　洽谈会是重要的商务活动。一个成功的洽谈会，是既要讲谋略，更要讲礼仪的。 　　1.洽谈会的礼仪性准备。安排或准备洽谈会时，应当注重自己的仪表，预备好洽谈的场所、布置好洽谈的座次，并且以此来显示对于洽谈的郑重其事和对于洽谈对象的尊重。 　　洽谈会是单位和单位之间的交往，所以应该表现的是敬业、职业、干练、效率的形象。在仪表上，要有严格的要求。如男士不准蓬头垢面，不准留胡子或留大鬓角。女士应选择端庄、素雅的发型，化淡妆。摩登或超前的发型、染彩色头发、化艳妆或使用香气浓烈的化妆品，都不可以。 　　 三.小型会议 　　1、自由择座。就是不排定固定的具体座次，而由全体与会者完全自由地选择座位就座。 　　2、面门设座。一般以面对会议室正门的是会议主席座位。其他的与会者在其两侧自左而右地依次就座。在中国是左尊右卑，国际上是以右为上。 　　3、依景设座。所谓依景设座，是指会议主席的具体位置，不必面对会议室正门，而是应当背依会议室之内的主要景致所在，如字画、讲台等。其他与会者的排座，则略同于前者. 　　公司会议座次礼仪2 　　 座次安排基本原则： 　　以右为上 　　按照国际惯例，“以右为尊”是普遍适用的座次原则。但是在中国政务场合，大多是“以左为尊”。所以，首先要看会议的性质。政务会议、国企内部的大型会议，一般仍然遵守“以左为上”的原则;其他商务、社交、涉外活动一般遵循“以右为尊”的国际惯例。 　　中间为上 　　中间的位置为上，两边为下。相比两边的位置，位于中间的人讲话更能使两边的人都清楚地听到，更便于与两边的人士进行交流。 　　前排为上 　　“前”总是与“领先”相关。在会议中前排适宜安排更重要的人士。 　　面门为上 　　面门的位置比背对门的位置更加优越，建议让尊者面门而坐。 　　 不同会议现场的座次 　　长方形会议桌 　　这种会议桌适用于内部会议或者双边谈判的现场。进行内部会议时，职务最高的人应该位于短矩形边的一侧，并且应该面门而坐。进行双边谈判时，双方可分别坐于桌子长边的两侧。各方职位最高者应在己方居中的位置，职位排在第二位的人坐在他的右边，第三位者坐左边，依次排列。 　　椭圆形会议桌 　　适用于内部会议，职务最高的人应该位于椭圆形会议桌面门的一边。 　　U字形会议桌 　　适用于内部会议。职务高者应就座于会议桌闭合的一边。 　　圆形会议桌 　　适用于回避座次概念的内部会议或者多边谈判。圆桌会议刻意体现与会人员平等互利的原则，淡化了尊卑概念。如果参加会议的人员较多，圆桌就不适宜了。而且相对职位高者应该就座于上座、面门的位置。 　　设有主席台的会议 　　主席台座次排列为前排高于后排、中间高于两边、右边高于左边。主持人的位置可以在前排中间也可以在最右端，发言席在主席台正前方或右前方。台下与会人员与主席台面对面，遵循同样的座次原则。 　　公司会议座次礼仪3 　　 一．工作会议礼仪 　　工作会议礼仪的对象主要是本单位、本行业或本系统的人员。我们介绍会议纪律、端正会风两个方面。 　　1．会议纪律要求 　　如果有工作装，应该穿着工作装。比规定开会时间早到五分钟左右到会场，而不要是开会时间到了，才不紧不慢地进会场，而对别人造成影响。 　　开会期间，应该表现出一副认真听讲的姿态。开会也算是在工作，认真听讲的姿态不仅表现你的工作态度，也是对正在发言者的尊重。 　　那种趴着、倚靠、打哈欠、胡乱涂画、低头睡觉、接打电话、来回走动以及和邻座交头接耳的行为，是非常不礼貌的。 　　在每个人的发言结束的时候，应该鼓掌以示对他讲话的肯定和支持。 　　2．端正会风 　　我们要明确的是，工作会议仅是工作过程中的一个环节，所以有必要克服开会过多、过长的形式主义作风。 　　如果会风不正，不仅误事，还会养成办事拖拉、工作效率低下的不良习惯。我们不妨从控制会议、改进会风两方面入手。 　　控制会议，就是对于会议的数量、规模、经费、时间、地点，都要做出明确的规定。制定有关会议的审批、经费使用额度、管理权限的条例，并由职务较高的专人严格监督执行。 　　改进会风。会风能够反映出一个单位及其领导的工作作风。如果会议过多，会期过长，讲究排场气势，都是不良风气。改进会风，就需要： 　　摒弃形式主义。有具体、明确的内容再组织会议，开会必须解决具体问题。 　　严格限制会议。必须在会议总量上加以限制。限制会议总量对于杜绝会山会海、提高会议效率非常有用。 　　那么怎样提高会议效率呢？ 　　一是改进会议方式。对于一般性会议，可以召开无会场会议，比如运用现代通讯设备：电视、广播、电话、互联网进行开会，可以大幅度节约会议成本。 　　二是集中主题。一次会议上不管安排几项会议内容，都要使会议主题明确，这样既方便讨论，又方便执行。 　　三是压缩内容。应围绕会议主题，删掉那些可有可无的内容。 　　四是限定时间。对于会议的起止时间、发言时间、讨论时间，事先都要明确规定，并且严格执行。 　　五是领导示范。会风的端正，领导的示范是必须的。和自己无关的会议，不应该参加；准时参加会议，并严格遵守会议礼仪；提倡无会场会议；带头控制发言时间等。 　　 二．洽谈会礼仪 　　洽谈会是重要的商务活动。一个成功的洽谈会，是既要讲谋略，更要讲礼仪的。 　　1．洽谈会的礼仪性准备。安排或准备洽谈会时，应当注重自己的仪表，预备好洽谈的场所、布置好洽谈的座次，并且以此来显示对于洽谈的郑重其事和对于洽谈对象的尊重。 　　洽谈会是单位和单位之间的交往，所以应该表现的是敬业、职业、干练、效率的形象。在仪表上，要有严格的要求。如男士不准蓬头垢面，不准留胡子或留大鬓角。女士应选择端庄、素雅的发型，化淡妆。摩登或超前的发型、染彩色头发、化艳妆或使用香气浓烈的化妆品，都不可以。 　　由于洽谈会关系大局，所以在这种场合，应该穿着正统、简约、高雅、规范的最正式的`礼仪服装。男士应穿深色三件套西装和白衬衫、打素色或条纹式领带、配深色袜子和黑色系带皮鞋。女士要穿深色西装套裙和白衬衫，配肉色长统或连裤式丝袜和黑色高跟、半高跟皮鞋。 　　2．洽谈会的座次安排 　　如果担任东道主安排洽谈，一定要在各方面利用好礼仪这张“王牌”。在洽谈会的台前幕后，恰如其分地运用礼仪，迎送、款待、照顾对手，都可以赢得信赖，获得理解、尊重。 　　在洽谈会上，不仅应当布置好洽谈厅的环境，预备好相关的用品，而且应当特别重视礼仪性很强的座次问题。 　　座次问题在举行正式洽谈会时，必须予以重视。只有小规模洽谈会或预备性洽谈会，才可以不用讲究。 　　举行双边洽谈时，应使用长桌或椭圆形桌子，宾主应分坐在桌子两侧。桌子横放的话，应面对正门的一方为上，属于客方。桌子竖放的话，以进门的方向为准，右侧为上，属于客方。 　　在进行洽谈时，各方的主谈人员在自己一方居中而坐。其余人员则应遵循右高左低的原则，依照职位的高低自近而远地分别在主谈人员的两侧就坐。如果有翻译，可以安排就坐在主谈人员的右边。 　　举行多边洽谈时，为了避免失礼，按照国际惯例，一般要以圆桌为洽谈桌来举行“圆桌会议”。这样一来，尊卑的界限就被淡化了。即便如此，在具体就坐时，仍然讲究各方的与会人员尽量同时入场，同时就坐。最起码主方人员不要在客方人员之前就坐。 　　3．洽谈的三大方针 　　洽谈过程中，双方人员的态度、心理、方式、手法等，都对洽谈构成重大的影响。 　　一是要依法办事 　　洽谈者所进行的一切活动，都必须依照国家的法律办事，才能确保既得利益。 　　二是要礼敬于人 　　要求洽谈者在洽谈会的整个进程中，时时、处处、事事表现得对对方不失真诚的敬意。而且在今后的进一步商务交往中，还能发挥潜移默化“你敬我一尺，我敬你一丈”的功效。 　　三是要互利互惠、平等协调 　　洽谈是一种合作或为合作而进行的准备。所以圆满的结局，应当是洽谈的所有参与方，都取得一定的成功，获得更大的利益。如果把商务洽谈视之为“一次性买卖”，主张赢得越多越好，争取以自己的大获全胜和对手的彻底失败，来作为洽谈会的最终结果，必将危及己方与对方的进一步合作。而且，也会“赢得”不好的商誉。 　　 三．茶话会礼仪 　　和其他类型的商务性会议相比，茶话会是社交色彩最浓的一种。 　　1．茶话会目的 　　它是为了联络老朋友、结交新朋友的具有对外联络和招待性质的社交性集会。参加者可以不拘形式地自由发言为主，并且备有茶点。茶话会一般不排座次，起码座次安排不会过于明显。可以自由活动，与会者不用签到。 　　2．茶话会的举办共4页，当前第2页1234公司会议座次和礼仪大全 　　茶话会礼仪，具体内容主要涉及会议的主题、来宾邀请、时间地点的选择、茶点的准备、座次的安排、会议的议程、发言等七个方面。 　　第一，茶话会的主题，可以分为三类，即联谊、娱乐、专题。 　　以联谊为主题的茶话会，我们见得最多；以娱乐为主题的茶话会，为了活跃气氛，而安排一些文娱节目，并以此作为茶话会的主要内容，以现场的自由参加与即兴表演为主；专题茶话会，是在某个特定的时刻，或为某些专门问题而召开的茶话会，以听取某些专业人士的见解，或是和某些与本单位有特定关系的人士进行对话。 　　第二，主办单位在筹办茶话会时，必须围绕主题，来邀请来宾，尤其是确定好主要的与会者。 　　来宾可以是本单位的顾问、社会知名人士、合作伙伴等各方面人士。 　　茶话会的来宾名单一经确定，应立即以请柬的形式向对方提出正式邀请。按惯例，茶话会的请柬应在半个月之前被送达或寄达被邀请者，被邀请者可以不必答复。 　　第三，时间、空间的具体选择。 　　这是茶话会要取得成功的重要条件。辞旧迎新、周年庆典、重大决策前后、遭遇危难挫折的时候，都是召开茶话会的良机。 　　根据惯例，举行茶话会的最佳时间是下午四点钟左右。有些时候，也可以安排在上午十点钟左右。在具体进行操作时，也不用墨守成规，应该以与会者特别是主要与会者的方便与否以及当地人的生活习惯为准。茶话会往往是可长可短的，关键是要看现场有多少人发言，发言是否踊跃。如果把时间限制在一个小时到两个小时之内，它的效果往往会更好一些。 　　适合举行茶话会的场地主要有：一是主办单位的会议厅。二是宾馆的多功能厅。三是主办单位负责人的私家客厅。四是主办单位负责人的私家庭院或露天花园。五是包场高档的营业性茶楼或茶室。餐厅、歌厅、酒吧等地方，不合适举办茶话会。 　　第四，茶点的准备。茶话会不上主食，不安排品酒，只提供茶点。茶话会是重“说”不重“吃”的，没必要在吃的方面过多下功夫。 　　在茶话会上，为与会者所提供的茶点，应当被定位为配角。我们在进行准备时要注意的是： 　　对于用来待客的茶叶、茶具，务必要精心准备。应尽量挑选上品，不要滥竽充数。还要注意照顾与会者的不同口味。比方说是绿茶、花茶还是红茶。 　　最好选用陶瓷茶具，并且讲究茶杯、茶碗、茶壶成套。 　　除主要供应茶水外，在茶话会上还可以为与会者略备一些点心、水果或是地方风味小吃。需要注意的是，在茶话会上向与会者所供应的点心、水果或地方风味小吃，品种要适合、数量要充足，并要方便拿，同时还要配上擦手巾。 　　按惯例，在茶话会举行后不必再聚餐。 　　 第四，座次的安排 　　从总体上来讲，在安排与会者的具体座次时，必须和茶话会的主题相适应。 　　安排茶话会与会者具体座次的时候，可以采取下面的办法： 　　一是环绕式。就是不设立主席台，把座椅、沙发、茶几摆放在会场的四周，不明确座次的具体尊卑，而听任与会者在入场后自由就坐。这一安排座次的方式，与茶话会的主题最相符，也最流行。 　　二是散座式。散座式排位，常见于在室外举行的茶话会。它的座椅、沙发、茶几四处自由地组合，甚至可由与会者根据个人要求而随意安置。这样就容易创造出一种宽松、惬意的社交环境。 　　三是圆桌式。圆桌式排位，指的是在会场上摆放圆桌，请与会者在周围自由就坐。圆桌式排位又分下面两种形式：一是适合人数较少的，仅在会场中央安放一张大型的椭圆形会议桌，而请全体与会者在周围就坐。二是在会场上安放数张圆桌，请与会者自由组合。 　　四是主席式。在茶话会上，这种排位是指在会场上，主持人、主人和主宾被有意识地安排在一起就坐，并且按照常规就坐。 　　 第五，茶话会的基本议程 　　第一项：主持人宣布茶话会开始。宣布开始前，主持人要请与会者各就各位。宣布开始后，主持人可对主要与会者略加介绍。 　　第二项：主办单位的主要负责人讲话。他的讲话应以阐明这次茶话会的主题为中心内容，还可以代表主办单位，对全体与会者表示欢迎和感谢，并且恳请大家一如既往的理解和支持。 　　第三项：与会者发言。这些发言在任何情况下都是茶话会的重心。为了确保与会者在发言中直言不讳，畅所欲言，通常，主办单位事先不对发言者进行指定和排序，也不限制发言的具体时间，而是提倡与会者自由地进行即兴式的发言。一个人还可以多次发言，来不断补充、完善自己的见解、主张。 　　第四项：主持人总结。主持人略作总结后，可以宣布茶话会结束。 　　第七，茶话会的发言 　　现场发言在茶话会上举足轻重。茶话会假如没有人踊跃发言，或者是与会者的发言严重脱题，都会导致茶话会的最终失败。 　　茶话会上，主持人更重要的作用是在现场上审时度势，因势利导地引导与会者的发言，并且控制会议的全局。大家争相发言时，主持人决定先后。没有人发言时，主持人引出新的话题；或者恳请某位人士发言。会场发生争执时，主持人要出面劝阻。在每位与会者发言前，主持人可以对发言者略作介绍。发言的前后，主持人要带头鼓掌致意。 　　与会者茶话会的发言以及表现等，必须得体。在要求发言时，可以举手示意，但也要注意谦让，不要争抢；不管自己有什么高见，都不要打断别人的发言。肯定成绩时，要力戒阿谀奉承。提出批评时，不能讽刺挖苦。切忌当场表示不满，甚至私下里进行人身攻击。

违反会议纪律一般会作通报处理，情节严重的会记过处分。《行政机关公务员处分条例》第六条 行政机关公务员处分的种类为：（一）警告（二）记过；（三）记大过；（四）降级；（五）撤职；（六）开除。第七条 行政机关公务员受处分的期间为：（一）警告，6个月；（二）记过，12个月；（三）记大过，18个月；（四）降级、撤职，24个月。

开会提早10分钟先强调纪律先搞定软硬体大家一定都遇过开会时设备故障而导致耽误时间的窘境，远距会议比实体更仰赖科技，因此事先准备相当重要。建议与会者在会议开始前，先测试你的设备、熟悉操作方式，同时检查保网路连线是否稳定、电脑电量是否充足，需要录影的话，记得检查硬碟容量够不够，也可以在会议开始前5-10分钟就与成员们连上线，提前排除技术问题此外，由于机器有时难以捉摸，最好再额外准备一个备案，像是备用的软体或网站。至于要用什么工具来开会，没有一定的标准答案，只要与会的成员们达成共识就好，并且知道怎么使用就好。

一、凡是开会，必有准备 永远不开没有准备的会议，会议最大的成本是时间成本，会议没有结果就是对公司的犯罪，没有准备的会议就等于一场集体谋杀。所以，在重大的会议之前有事先检查制度，没有准备好的会议必须取消。在会议前，必须把会议材料提前发给与会人员，与会人员要提前看材料并做好准备，不能进了会议室才开始思考。 二、凡是开会，必有主题开会必须要有明确的会议目的，在会议准备的PPT前3页PPT，必须显示会议主题。没有主题和流程的会议，就好比让大家来喝茶聊天，浪费大家的生命。会议的主题，要事先通知与会人员。 三、凡是开会，必有纪律开会设一名纪律检查官，在会议前先宣布会议纪律，对于迟到要处罚，对于会议上不安流程进行要提醒，对于发言带情绪要提醒，对于开小会私下讨论的行为要提醒和处罚，对于在会上发恶劣脾气和攻击他人行为进行处罚。 四、凡是开会，必有议程要在会议之前明确清楚的会议议程，会议运营人员并要在会前书面发给各参加会议的人员，使他们能了解会议的目的、时间、内容，使他们能有充分的时间准备相关的资料和安排好相关工作。每一项讨论必须控制时间，不能泛泛而谈，海阔天空。 五、凡是开会，必有结果开会的目的就是解决问题，会议如果没有达成结果，将是对大家时间的浪费，所以，每个人都要积极的参与到会议议程中来，会议监督官有权利打断那些偏离会议主题的冗长的发言，会议时间最好控制在1-2H以内，太长的时间会超过人的疲劳限度。会议主持人要设置时间提醒，现在还有60分钟，还有30分钟，还有10分钟。会议的决议要形成记录，并当场宣读出来确认。没有确认的结论，可以另外再讨论，达成决议并确认的结论，马上进入执行程序。 六、凡是开会，必有训练把培训是看成节约时间成本的投资，让员工快速成长。培养员工，让员工减少犯错，提示技能，本质是提高了时间价值。有专门针对如何开会的培训，对每个层级的员工都有足够的“会议训练”，而中国许多企业缺乏这样的培训：如何开会，如何主持，如何记录，如何追踪，如何对待分歧，如何会场汇报等的。这些必要的训练，会让公司的会议变得高效。开会难免有意见不一或者争论，如果处理不好，就会影响开会的效果，适当注意一些艺术和技巧，就会化险为夷，例如要尽量做到在会上公开称赞、私下批评，在会中要做到就事论事，对事不对人，争论时也要尊重别人，不可恶意批评别人，对他人的意见如赞同不要忘了公开表示你的称赞，对意见不同也要注意措词，不能伤害别人的自尊，特别是有上级人员参加时更要注意，千万不能为了体现自己而贬低他人。有时候要采取民主集中模式，开放心胸，容纳意见，要开放自己的心胸去倾听别人的意见，不要被自己先有的立场所左右，不要将你的结论强加于人，如果你要公布既定的政策、决定，要在事前说明不容讨论，需要与会人员讨论的一定不能是既定的决议。 七、凡是开会，必须守时设定时间，准时开始、准时结束：准时开始、准时结束实际上就是尊重别人的时间，开会一定要准时，并要对每个议程定个大致的时间限制，一个议题不能讨论过久，如不能得出结论可暂放一下避免影响其他议题。如一个议题一定要有结论的话要事先通知与会人员，使他们有思想准备。 八、凡是开会，必有记录一定要有一个准确完整的会议记录，每次会议要形成决议，会议的各项决议一定要有具体执行人员及完成期限，如此项决议的完成需要多方资源，一定要在决议记录中明确说明，避免会后互相推诿，影响决议的完成，这点特别重要，企业的各级管理人员经常会犯的一个毛病，由于会议没有形成决议，导致会议的作用没有体现出来，更会让一些管理人员误认为开会没有意义，直接影响其不想主持开会或者参与开会。 九、凡是开会，必有追踪记住“散会不追踪，开会一场空”。加强稽核检查：要建立会议事后追踪程序，会议每项决议都要有跟踪、稽核检查，如有意外可及时发现适时调整，确保各项会议决议都能完成。很多企业管理人员都没有这样的意识和习惯，企业的高层也缺乏这样的要求。 十、凡是开会，必有落实①开会+不落实=零②布置工作+不检查=零③抓住不落实的事+追究不落实的人=落实

　　会议作为严谨庄严的集体活动，会议记录更需要有明确的规范，如此才能更好的保证会议的质量以及效果，以下广州凤腾会议公司（www.gdfengteng.com）就带大家来详细的了解会议纪律主要有哪些要求：　　一、会议安排原则：小会服从大会、局部服从整体、临时会议服从例行会议。　　二、严格参会制度：参会人员应准时到场。　　三、加强会议纪律：　　1、会议召集人员提前10分钟入场，与会人员提前5分钟入场，不得无故迟到、早退;迟到早退者按考勤迟到或早退一次计算。　　2、因特殊情况确实无法参会的人员，应提前向上级领导报批。无请假者按事假一天计算。　　3、进入会场前，与会人员应修整自己的仪表，做到衣冠整齐，精神饱满;会议期间要求集中精力、认真听取发言，不得交头接耳开小会;　　4、会议期间严禁吸烟;　　5、坐姿端正，不随意走动，不允许打瞌睡，做与会议无关的事情;　　6、手机关机或设置静音状态，不接打电话，不玩手机或上网;如必须接听电话，到会议室外接听。　　7、与会人员不得泄露会议机密，并妥善保管会议材料;　　8、会议内容要“精”、“短”、“实”。　　9、发言人员会前要做充分准备，要做到发言思路清晰、　　条理清楚、重点突出、表述明白。要本着发现问题、解决问题、杜绝问题的再度发生为的原则。　　10、未经主管领导同意，不得安排他人代会。　　会议记录：有会议组织者安排人员进行会议记录，会议记录需经过相关领导审批后，下发存档(会议涉及保密内容，不得公布)。　　四、处罚：违反会议纪律者，公司根据情节的轻重做出处罚。

违反了组织纪律和工作纪律。会议纪录是单位召开会议过程的真实体现，也是单位工作开展是否规范、民主、科学的重要依据。如果会议记录混乱，不便于存档的要求，也经不起上级的工作检查，甚至会被上级通报批评。所以，单位领导要经常检查会议记录的质量情况，如果记录混乱，词不达意，要提出严肃批评，立即整改。还可以考虑是否替换会议记录人，以确保会议记录质量。

法律分析：为了规范工程建设，确保工程建设的顺利进行，加强参建各方的协作，有效的完成工程合同内容，加强对施工单位的管理工作，提高整体工作效率使各单位信息充分沟通，工程建设过程要定期召开监理例会，有关工程监理例会的规定如下：一、 会议时间地点：时间：周监理例会每周五上午10：00点准时召开。地点：总包会议室，有特殊情况时，另行通知。其他会议以通知时间和地点为准。二、 参会人员：会议由总监理工程师主持，建设单位、监理单位、施工总分包单位等各方主要负责管理人员参加，会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签后下发。1、建设单位参会人员有：项目经理、项目管理人员，必要时可邀请其他有关单位代表参加。2、监理单位参会人员有：项目总监理工程师、各专业监理工程师、其他有关监理人员。3、施工单位参会人员有：施工单位项目经理、执行经理、施工技术负责人、安全负责人、施工单位有关专业主要负责人等。4、分包单位现场负责人。5、其他会议人员根据会议通知参加。三、 会议内容：1、施工单位应于会议前做好充足准备，并将下一周进度计划，包括拟投入的时间、人员、机械等工作安排用书面形式报送监理单位和建设单位。2、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因。3、检查分析工程项目进度计划完成情况，分析原因，采取有效措施将延误的赶回来。提出下一阶段进度目标及保证措施。4、检查分析工程项目质量情况，针对存在的质量问题分析原因提出改进措施并加以落实，管理跟综。5、检查工程量核定及工程款支付情况。6、解决需要协调的有关事项。7、会议内容形成会议纪要，第二天由监理单位组织与各参会单位会签后下发到各单位。五、会议纪律：1、本会议室开会期间不得在会议室抽烟和接听电话（需把手机打到震动或关闭），违者罚款50元/人次。2、各与会单位人员必须按时参加监理例会（建设单位邀请其他有关单位代表除外），迟到早退者罚款100元/人次，各与会单位主要负责人无故不参加工程例会者罚款200元/人次。确有特殊情况者，必须有本人在会议前向总监理工程师请假，批准后方可不参加本次例会。紧急事情可以打电话向总监理工程师请假，施工单位项目经理和执行经理每月最多允许请假一次。3、会议期间不得随意外出，不得随地吐痰，不得随地乱扔杂物，要爱护公共设施、讲究卫生，文明参会。以上各项规定，请全体参会人员自觉遵守，树立本项目良好形象。凡违规者，请主动将罚款当场交出，由监理单位负责管理并用于改善会议条件使用。不交者在下次开会时下达双倍价款的处罚通知单，未交者，拨款或发工资时转财务扣除。法律依据：《中华人民共和国政府信息公开条例》第七条 各级人民政府应当积极推进政府信息公开工作，逐步增加政府信息公开的内容。第八条 各级人民政府应当加强政府信息资源的规范化、标准化、信息化管理，加强互联网政府信息公开平台建设，推进政府信息公开平台与政务服务平台融合，提高政府信息公开在线办理水平。第九条 公民、法人和其他组织有权对行政机关的政府信息公开工作进行监督，并提出批评和建议。

会议接待礼仪 　　会议接待礼仪： 　　一.工作会议礼仪 　　工作会议礼仪的对象主要是本单位、本行业或本系统的人员。我们介绍会议纪律、端正会风两个方面。 　　1.会议纪律要求 　　如果有工作装，应该穿着工作装。比规定开会时间早到五分钟左右到会场，而不要是开会时间到了，才不紧不慢地进会场，而对别人造成影响。 　　开会期间，应该表现出一副认真听讲的姿态。开会也算是在工作，认真听讲的姿态不仅表现你的工作态度，也是对正在发言者的尊重。 　　那种趴着、倚靠、打哈欠、胡乱涂画、低头睡觉、接打电话、来回走动以及和邻座交头接耳的行为，是非常不礼貌的。 　　在每个人的发言结束的时候，应该鼓掌以示对他讲话的肯定和支持。 　　2.端正会风 　　我们要明确的是，工作会议仅是工作过程中的一个环节，所以有必要克服开会过多、过长的形式主义作风。 　　如果会风不正，不仅误事，还会养成办事拖拉、工作效率低下的不良习惯。我们不妨从控制会议、改进会风两方面入手。 　　控制会议，就是对于会议的数量、规模、经费、时间、地点，都要做出明确的规定。制定有关会议的审批、经费使用额度、管理权限的条例，并由职务较高的专人严格监督执行。 　　改进会风。会风能够反映出一个单位及其领导的工作作风。如果会议过多，会期过长，讲究排场气势，都是不良风气。 　　双边洽谈时，应使用长桌或椭圆形桌子，宾主应分坐在桌子两侧。桌子横放的话，应面对正门的一方为上，属于客方。桌子竖放的话，以进门的方向为准，右侧为上，属于客方 　　在进行洽谈时，各方的主谈人员在自己一方居中而坐。其余人员则应遵循右高左低的原则，依照职位的高低自近而远地分别在主谈人员的两侧就坐。如果有翻译，可以安排就坐在主谈人员的右边 　　举行多边洽谈时，为了避免失礼，按照国际惯例，一般要以圆桌为洽谈桌来举行“圆桌会议”。这样一来，尊卑的界限就被淡化了。即便如此，在具体就坐时，仍然讲究各方的与会人员尽量同时入场，同时就坐。最起码主方人员不要在客方人员之前就坐。 　 　3.洽谈的三大方针 　　洽谈过程中，双方人员的态度、心理、方式、手法等，都对洽谈构成重大的影响。 　　会议礼仪--会议前 　　请你回顾一下自己的工作状态，除了在自己工位上的时间、电话沟通的时间会多一些，还有哪种沟通方式多一些?这就是会议沟通。下面我们就来谈在会议当中应该注意哪些礼仪。 　　按参会人员来分类，会议基本上可以简单地分成公司外部会议和公司内部会议。公司外部会议，可以分成产品发布会、研讨会、座谈会等。 　　内部会议包括定期的工作周例会、月例会、年终的总结会、表彰会，以及计划会等等。 　　我们以外部会议为例，讲一讲商务礼仪中需要关注的一些细节。我们将会议分成会议前、会议中、会议后。 　　会议前 　　在会议前的准备工作中，我们需要注意以下这几方面： 　　WHEN-会议开始时间、持续时间 　　WHERE-会议地点确认 　　WHO-会议出席人 　　WHAT-会议议题 　　OTHERS-接送服务、会议设备及资料、公司纪念品等 　　WHEN-时间，你要告诉所有的参会人员，会议开始的时间和要进行多长时间。这样能够让参加会议的人员很好地安排自己的工作。 　　WHERE-地点，是指会议在什么地点进行，要注意会议室的布局是不是适合这个会议的进行。 　　WHO-人物，以外部客户参加的公司外部会议为例，会议有哪些人物来参加，公司这边谁来出席，是不是已经请到了适合外部的嘉宾来出席这个会议。 　　WHAT-会议的议题，就是要讨论哪些问题。 　　OTHERS-会议物品的准备，就是根据这次会议的类型、目的，需要哪些物品。比如纸、笔、笔记本、投影仪等等是不是需要用咖啡、小点心等。 　　会议礼仪--会议中 　　在会议进行当中，我们需要注意以下这几方面： 　　⑴会议主持人 　　主持会议要注意介绍参会人员控制会议进程避免跑题或议而不决控制会议时间 　　⑵会议座次的安排 　　一般情况下，会议座次的安排分成两类：方桌会议和圆桌会议。 　　一般情况下会议室中是长方形的桌子，包括椭圆形，就是所谓的方桌会议，方桌可以体现主次。 　　在方桌会议中，特别要注意座次的安排。如果只有一位领导，那么他一般坐在这个长方形的短边的这边，或者是比较靠里的位置。就是说以会议室的门为基准点，在里侧是主宾的位置。如果是由主客双方来参加的会议，一般分两侧来就坐，主人坐在会议桌的右边，而客人坐在会议桌的左边。 　　还有一种是为了尽量避免这种主次的安排，而以圆形桌为布局，就是圆桌会议。在圆桌会议中，则可以不用拘泥这么多的礼节，主要记住以门作为基准点，比较靠里面的位置是比较主要的座位，就可以了。 　　会议礼仪--会议后 　　在会议完毕之后，我们应该注意以下细节，才能够体现出良好的"商务礼仪。主要包括： 　　会谈要形成文字结果，哪怕没有文字结果，也要形成阶段性的决议，落实到纸面上，还应该有专人负责相关事物的跟进; 　　赠送公司的纪念品; 　　参观，如参观公司，或厂房等。 　　如果必要，合影留念。 　　二.茶话会礼仪 　　和其他类型的商务性会议相比，茶话会是社交色彩最浓的一种。 　　1.茶话会目的 　　它是为了联络老朋友、结交新朋友的具有对外联络和招待性质的社交性集会。参加者可以不拘形式地自由发言为主，并且备有茶点。茶话会一般不排座次，起码座次安排不会过于明显。可以自由活动，与会者不用签到。 　　2.茶话会的举办 　　茶话会礼仪，具体内容主要涉及会议的主题、来宾邀请、时间地点的选择、茶点的准备、座次的安排、会议的议程、发言等七个方面。 　　第一，茶话会的主题，可以分为三类，即联谊、娱乐、专题。 　　以联谊为主题的茶话会，我们见得最多;以娱乐为主题的茶话会，为了活跃气氛，而安排一些文娱节目，并以此作为茶话会的主要内容，以现场的自由参加与即兴表演为主;专题茶话会，是在某个特定的时刻，或为某些专门问题而召开的茶话会，以听取某些专业人士的见解，或是和某些与本单位有特定关系的人士进行对话。 　　第二，主办单位在筹办茶话会时，必须围绕主题，来邀请来宾，尤其是确定好主要的与会者。 　　来宾可以是本单位的顾问、社会知名人士、合作伙伴等各方面人士。 　　茶话会的来宾名单一经确定，应立即以请柬的形式向对方提出正式邀请。按惯例，茶话会的请柬应在半个月之前被送达或寄达被邀请者，被邀请者可以不必答复。 　　第三，时间、空间的具体选择。 　　这是茶话会要取得成功的重要条件。辞旧迎新、周年庆典、重大决策前后、遭遇危难挫折的时候，都是召开茶话会的良机。 　　根据惯例，举行茶话会的最佳时间是下午四点钟左右。有些时候，也可以安排在上午十点钟左右。在具体进行操作时，也不用墨守成规，应该以与会者特别是主要与会者的方便与否以及当地人的生活习惯为准。茶话会往往是可长可短的，关键是要看现场有多少人发言，发言是否踊跃。如果把时间限制在一个小时到两个小时之内，它的效果往往会更好一些。 　　适合举行茶话会的场地主要有：一是主办单位的会议厅。二是宾馆的多功能厅。三是主办单位负责人的私家客厅。四是主办单位负责人的私家庭院或露天花园。五是包场高档的营业性茶楼或茶室。餐厅、歌厅、酒吧等地方，不合适举办茶话会。 　 　第四，茶点的准备。 茶话会不上主食，不安排品酒，只提供茶点。茶话会是重“说”不重“吃”的，没必要在吃的方面过多下功夫。 　　在茶话会上，为与会者所提供的茶点，应当被定位为配角。我们在进行准备时要注意的是： 　　对于用来待客的茶叶、茶具，务必要精心准备。应尽量挑选上品，不要滥竽充数。还要注意照顾与会者的不同口味。比方说是绿茶、花茶还是红茶。 　　最好选用陶瓷茶具，并且讲究茶杯、茶碗、茶壶成套。 　　除主要供应茶水外，在茶话会上还可以为与会者略备一些点心、水果或是地方风味小吃。需要注意的是，在茶话会上向与会者所供应的点心、水果或地方风味小吃，品种要适合、数量要充足，并要方便拿，同时还要配上擦手巾。 　　按惯例，在茶话会举行后不必再聚餐。 　　第五，座次的安排 　　从总体上来讲，在安排与会者的具体座次时，必须和茶话会的主题相适应 ;

在我们职场中日常的工作中，会议是非常重要的。在会上我们讨论一些工作安排、讨论公司计划、处理日常测行政事务。大大小小的会议我们每天都要开。但是。不过你是在召集、组织、参加会议。这都是有他基本的纪律和规则在里面。这些纪律和规则其中就包括会议礼仪。那么会礼仪都有哪些、、？要注意哪些那！下面我们就谈谈会议礼仪会议礼仪的关键性内容有会务性工作、会场的排座、会风的端正等三项。一、会务性工作要求。凡此种种，均可称为会务工作。负责会务工作的基层公务员，在其具体工作之中，一定要遵守常规，讲究礼仪，细致严谨，作好准备。（一）会议之前在会议的种种组织工作中，以会前的组织工作最为关键。它在大体上包括以下四个不同的方面。1.会议的筹备。举行任何会议，皆须先行确定其主题（包括会议名称）。这是会前有关领导集体已经确定了的。负责筹备会议的工作人员，则应围绕会议主题，将领导议定的会议的规模、时间、议程等组织落实。通常要组成专门班子，明确分工，责任到人。2.通知的拟发。按常规，举行正式会议均应提前向与会者下发会议通知。它是指由会议的主办单位发给所有与会单位或全体与会者的书面文件，同时还包括向有关单位或嘉宾发的邀请函件。基层公务员在这方面主要应做好两件事。其一，拟好通知。会议通知一般应由标题、主题、会期、出席对象、报到时间、报到地点以及与会要求等七项要点组成。拟写通知时，应保证其完整而规范。其二，及时送达。下发会议通知，应设法保证其及时送达，不得耽搁延误。3.文件的起草。会议上所用的各种文件材料，一般应在会前准备妥当。需要认真准备的会议文件，主要有会议的议程、开幕词、闭幕词、主题报告、大会决议、典型材料、背景介绍等。有的文件应在与会者报到时就要下发。4.常规性准备。负责会务工作时，往往有必要对一些会议所涉及的具体细节问题，做好充分的准备工作。其一，做好会场的布置。对于会议举行的场地要有所选择，对于会场的桌椅要根据需要作好安排，对于开会时所需的各种音响、照明、投影、摄像、摄影、录音、空调、通风设备和多媒体设备等，应提前进行调试检查。其二，根据会议的规定，与外界搞好沟通。比如向有关新闻部门、公安保卫部门进行通报。其三，会议用品的采办。有时，一些会议用品，如纸张、本册、笔具、文件夹、姓名卡、座位签以及饮料、声像用具，还需要补充、采购。（二）会议期间负责会议具体工作的基层公务员，一丝不苟地做好下列工作。1.例行服务。会议举行期间，一般应安排专人在会场内外负责迎送、引导、陪同与会人员。对与会的贵宾以及老、弱、病、残、孕者，少数民族人士、宗教界人士、港澳台同胞、海外华人和外国人，往往还须进行重点照顾。对于与会者的正当要求，应有求必应。2.会议签到。为掌握到会人数，严肃会议纪律，凡大型会议或重要会议，通常要求与会者在入场时签名报到。会议签到的通行方式有三：一是签名报到，二是交券报到，三是刷卡报到。负责此项工作的人员，应及时向会议的负责人进行通报。3.餐饮安排。举行较长时间的会议，一般会为与会者安排会间的工作餐。与此同时，还应为与会者提供卫生可口的饮料。会上所提供的饮料，最好便于与会者自助饮用，不提倡为其频频斟茶续水。那样做往往既不卫生、安全，又有可能妨碍对方。如果必要，还应为外来的与会者在住宿、交通方面提供力所能及、符合规定的方便条件。4.现场记录。凡重要的会议，均应进行现场记录，其具体方式有笔记、打印、录入、录音、录像等。可单用某一种，也可交叉使用。负责手写笔记会议记录时，对会议名称、出席人数、时间地点、发言内容、讨论事项、临时动议、表决选举等基本内容要力求做到完整、准确、清晰。5.编写简报。有些重要会议，往往在会议期间要编写会议简报。编写会议简报的基本要求是快、准、简。快，是要求其讲究时效；准，是要求其准确无误；简，则是要求文字精炼。（三）会议之后会议结束，应做好必要的后续性工作，以便使之有始有终。后续性工作大致包括三项：1.形成文件。这些文件包括会议决议、会议纪要等。一般要求尽快形成，会议一结束就要下发或公布。2.处理材料。根据工作需要与有关保密制度的规定，在会议结束后应对与其有关的一切图文、声像材料进行细致的收集、整理工作。收集、整理会议的材料时，应遵守规定与惯例，应该汇总的材料，一定要认真汇总；应该存档的材料，要一律归档；应该回收的材料，一定要如数收回；应该销毁的材料，则一定要仔细销毁。3.协助返程。大型会议结束后，其主办单位一般应为外来的与会者提供一切返程的便利。若有必要，应主动为对方联络、提供交通工具，或是替对方订购、确认返程的机票、船票、车票。当团队与会者或与会的特殊人士离开本地时，还可安排专人为其送行，并帮助其托运行李。一场成功的会议与会议礼仪有着密切的关系。只有我们在会议前准备好，我们才能包会议中重现的情况作出反应，会以后能帮助其他人离场，更现实出了你的素质。这不仅一个人的表现，更代表着一个月公司的素质。就像前面写的细节决定成败。

工程质量问题会议纪要范文 　　在现在的社会生活中，越来越多人会去使用会议纪要，会议纪要一般采用第三人称写法。你写会议纪要时总是无从下手？下面是我收集整理的工程质量问题会议纪要范文，希望能够帮助到大家。 　　工程质量问题会议纪要1 　　会议时间：xx年x月x日 　　会议地点：项目部会议室 　　会议主持： 　　参加会议人员： 　　会议记录： 　　会议议题：质量例会 　　会议主要内容： 　　一、首先宣布会议纪律和会议议程： 　　会议纪律 　　1、时间在每周四下午五点，如有变更会事先通知。 　　2、不迟到，早退，否则按会议要求处罚。 　　3、会议前提交书面材料、电子版各一份。 　　4、参会人员：工程、质保全体人员、物资公司、各专业公司技术人员。 　　会议议程 　　1、上周布置的任务以及落实情况。 　　2、各单位报告本周的质量管理情况。 　　2.1、工程项目进展简述 　　2.2、质量验收情况统计(材料、设备、机械、人员、计量、工程质量的报验)； 　　2.3、总包、监理、项目部通知单的落实情况； 　　2.4、质量事故、问题、缺陷及其处理和防治情况； 　　2.5、本周质量活动总结(质量提高年、QC小组活动、质量创优工作、工艺亮点、质量创优细则落实情况和其他需要说明的问题)，下周主要质量重点，关键控制项目以及防范措施。 　　3、工程、质保各专工对现场实物质量的简评及质量管理的要求。 　　4、质保部对上周质量活动的总结和下周质量活动的安排。 　　5、项目领导对质量工作的要求。 　　二、二级单位对工程质量管理情况进行说明： 　　总工：1、上周开挖70米，验收二个隐蔽工程和一个检验批。安装完成7节管，63t，制作完成30t，A排穿墙管今天下午开始制作。 　　然机：上周162m，本周180m，验收2次，焊接要改进。 　　三、工程、质保各专工对现场实物质量的简评及质量管理的要求： 　　工程部土建专工：弯头处要挖至5-2层，超挖部分换填毛石，开挖和回填要有技术交底，现场施工人员对施工程序不清楚，技术人员要对他们进行交底 　　质保部焊接专工：焊接人员要调整，要加强，焊接质量基本达到要求，但是超声和防腐要跟上来，接地焊接要加强。 　　工程部主任：避免返工，质量与进度不矛盾；控制桩的资料；三级验收的制度要坚决执行；钢架的`卷尺和弹簧秤要在省中心质检站检验。 　　四、消防中队通道回填大石头大量落入的循环水管管沟进行原因分析： 　　根据几位专工和当事人的陈述，本事件的原因在于管理流程不畅，技术交底不清，质量意识不强。 　　五、质保部主任： 　　下周的任务安排： 　　1、质量调查表和强制性条文的检查； 　　2、特种人员上岗证两天办好； 　　3、QC小组的活动，要有记录，土建已开展的杨耀明负责； 　　4、已开工项目创优细则编制，循环水管、防雷接地10天完成； 　　5、二级单位资料的传递和落实须规范； 　　6、验收资料本周补齐，与工程同步形成； 　　7、施工日志和记录要有相关的技术数据； 　　8、每周的质量检查(二级单位)。 　　六、项目部总工： 　　要确保鲁班奖，总包的决心很大，我们要树立精品工程，加强质量力度， 　　1、严格按作业指导书和相关的规程规范执行； 　　2、三级验收制度要坚决执行； 　　3、验收前一定要有资料； 　　4、明确任务的完成时间； 　　质量考试的试卷应在3天内完成； 　　项目部应该每月一次质量检查，二级单位每周要进行一次质量检查； 　　技术交底要在5天内完成； 　　创优细则要在10天完成。 　　工程质量问题会议纪要2 　　一工程名称： 　　xxx 　　二会议时间： 　　20xx年5月24日 　　三会议地点： 　　施工单位办公室 　　四主持人： 　　黄平 　　五与会人员： 　　（详参会人员详见签到表） 　　六会议内容： 　　（一）施工单位发言： 　　项目技术负责人：高正第 　　质量方面： 　　1）二模水平垂直度质量真的太差，要整改！ 　　2）屋面找坡的炉渣不平整，要整改。 　　3）砌体水平缝要平整度，砂浆应该饱满严格控制，放线应控制好位置和尺寸；严禁干砖上墙。 　　4）墙体植筋个别强度及深度不够，有漏植现象、植筋资料试验还没做，检测报告及合格证尽快交项目部； 　　5）浇筑构造柱前要浇水湿润，避免蜂窝麻面。 　　6）消防、水电留洞正确，不能乱开槽乱补洞，用细石砼补洞。7）消防等各分包单位新进的材料必须报审后方可用于工程中。进度方面下周进度： 　　1）砌体各单元全部完成（1、2、3外墙必须完成）。2）下周四主体验收；3）屋面进度滞后；4）地下室砼浇筑进度加快； 　　5）构造柱浇注1、2、3单元14层，四、五单元12层完成； 　　6）项目部抓紧砼和钢筋扫描工作，须完成1—10层主体验收工作，力争全部验收通过。7）女儿墙造柱浇注，找平层、施工消防水电配合好。8）地下室后砌体、腻子完成50%、回填全部完成。9）外墙保温、铁花栏杆单位进场。 　　总工期安排 　　1）2015年3月31日交业主。2）土建20xx年10月30日验收。3）总平20xx年12月30日验收。 　　期间：交叉作业；6月中旬电梯进场；外架7月31日拆除；8月门窗进场；9月中旬总平进场。安全文明方面： 　　1）各班组有未戴安全帽现象，个别员工安全意识差。 　　2）预留洞口个别没有封闭，特别是电梯井、临边防护须加强整改和管理。 　　3）通道要设置安全防护，施工作业个别未戴安全帽。 　　4）用电未按要求设插座、不准私接乱接。 　　5）消防灭火器应提前准备，电焊工种应注意天热起火。电焊施工防火，灭火器正确配置，灭火器不能乱拿乱动；做好防洪防汛工作，准备好砂袋、雨衣钢铲等工具；塔吊、物料提升机、外架等做好防雷接地。 　　6）外墙连墙件不足，水平网、硬防护不足有缺漏。7）砌砖水平洞口临边防护做好 　　8）天气热了，做好防暑降温工作，准备好急救药品如：苦丁茶，藿香正气液等。9）电梯井层层硬防护。 　　10）搞好扬尘治理，湿作业，裸土覆盖、做到工完场清，材料做到工完料尽，节约材料，严禁浪费。11）防洪准备，地下室防雨水进入淹水； 　　12）做好新进班级三级安全教育和安全意识教育和技术交底工作13）希望各分包单位加强现场管理，发现安全隐患及时上报和整改。14）外抹灰、保温施工前检查外架安全情况；15）雷电天气、手机、充电、接听安全其它方面。 　　（二）周工（水电工长）： 　　检查插座、电梯井扁铁、 　　张谦：水电管材清理、楼层半截砖等材料清理、钢筋清理集中堆放。止水板清理。安全员：肖枭安全围护恢复，进场工人须做三级安全教育。楼层灯必须亮 　　劳务单位：罗忠林做好分包单位垂直运输机械使用协调。 　　夏友良：项目部技术交底交劳务。 　　史宗：砌砖时有过梁的应先放，以利水电施工。 　　消防单位：通风材料准备进场。 　　项目经理：伍浩：防洪、安全围护。验收前后带楼层卫生清理连墙件、安全网恢复。 　　何工、门窗等细部质量清理、增加劳务管理人员， 　　监理单位发言： 　　（三）安全方面 　　各层填充墙砌筑作业时，由砖工拆除的阳台、电梯井的防护、栏杆安全防护设施必须恢复； 　　各层楼梯口均有被砖拦住。 　　严禁非电工搭接电源、电焊工应有动火许可。严禁火花飞溅、引燃。总包及分包的单位民工工资发放记录每月10日前报监理部。砌体施工时严禁拆除连墙件。 　　接大邑县住建局通知：搞好第二季度安全文明指数测评，项目部按一季度的 　　要求做好迎检准备和安全文明施工准备，特别是材料堆码，场地清理，卫生防疫，防洪。做好防洪、防汛值班制度，防止水淹地下室。 　　（四）质量方面 　　各层构造柱不要漏设、筋须绑扎牢固、上下加密区。水电严禁开水平槽。 　　砌体施工水平垂直度差。有透明缝，瞎缝现象，应加大检查力度； 　　做好抹灰样板房的检查验收工作，并形成验记录；目前存在钢丝网漏设； 　　厨卫防水抹灰做法不明确。屋面防水、保温施工通知监理旁站。严格按规范和成都市关于二次结构的要求施工。将严控制装饰质量主体资料准备、特别是质保资料。 　　工程质量问题会议纪要3 　　会议时间：xxx8. 05.23(周五)上午9：00 　　会议地点：xxxxxx工地会议室 　　会议主持人：xxxx 　　会议记录人：xxxx 　　参加人员：建设单位：xxxx、xxxx、xxxx 　　监理单位：xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx 　　施工单位：中建x局：xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx 　　中建x局：xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx 　　会议纪要主要内容： 　　一、上周决议事项落实情况： 　　1、外墙保温必须4方验收合格，方可进行涂料施工，已落实。 　　二、本周施工进度计划完成情况： 　　1、16#楼本周完成情况 　　外墙面砖粘贴、屋面聚氨酯保护层施工、9至12层地面混凝土浇筑完毕。 　　2、17#楼本周完成情况 　　厨房、卫生间、敞开阳台找平层施工完成;11层内墙砖粘贴;屋面及2层细石混凝土浇筑完成。 　　3、1#楼本周完成情况 　　铝合金窗框、屋面细部做法、厨房、卫生间内墙面砖样板施工。 　　4、66#楼本周完成情况 　　屋面SBS防水完成、西单元楼梯间水泥沙将地面施工完毕。 　　三、下周施工进度计划安排： 　　1、16#楼下周计划完成： 　　外墙面砖粘贴、屋面聚氨酯保护层施工、9至12层地面混凝土浇筑完毕。 　　2、17#楼下周计划完成： 　　厨房、卫生间、敞开阳台找平层施工完成;11层内墙砖粘贴;屋面及2层细石混凝土浇筑完成。 　　3、1#楼下周计划完成： 　　铝合金窗框、屋面细部做法、厨房、卫生间内墙面砖样板施工。 　　4、66#楼下周计划完成： 　　屋面SBS防水完成、西单元楼梯间水泥沙将地面施工完毕。 　　四、材料供应及质量情况： 　　本周进场材料资料齐全，现场验收合格。 　　五、建设、监理单位对质量、进度、安全的要求： 　　1、17#楼一层砌体干砖上墙。 　　2、16#楼地面拉毛不规范。 　　3、外墙面砖勾缝不规范深浅不一致。 　　4、装修资料报验不及时。 　　5、卫生间厨房面砖开孔必须使用开孔器。 　　6、外墙雨水管安装施工单位应加快进度。 　　7、地下室墙体渗漏点施工单位应派专人加快维修。 　　建设单位：(负责人签字) 　　监理单位：(总监签字) 　　施工单位：(经理或总工签字) ;

建筑企业会议纪要范文 　　在平凡的学习、工作、生活中，在处理事务上需要使用会议纪要的情况越来越多，会议纪要一般采用第三人称写法。我们该怎么拟定会议纪要呢？以下是我为大家整理的建筑企业会议纪要范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 　　建筑企业会议纪要1 　　时 间 ：xxx年4月18日 下午 　　地 点： 大荔县奚若中学会议室 　　参加人员： 　　主持人 ：张xx 　　会议内容： 　　首先，张xx明确了一下会议纪律，今后每人每迟到一次罚款10元整，无故不参加、不请假的罚款50元整。 　　之后张xx阐述：由于近期阴雨，混凝土含水量大，模板加固、支撑不到位，导致二号宿舍楼一层北段现浇混凝土期间，出现板面、梁整体下沉现象。对此，4月17日早，沈校长召开了专题会议，会议内容为： 　　1、二号宿舍楼北段暂停三天，到4月20日先拆除局部模板进行观察。 　　2、观察结果，形成书面资料并上报公司、教育局、力森劳务公司。 　　3、给出整改措施。 　　项目部生产经理张xx针对于二号宿舍楼一层北段发生下沉的原因，进行了归纳和阐述： 　　1、项目部自开工以来无质量事故，二号宿舍楼一层北段所发生的问题属于质量管理不到位，对此领导有不可推卸的责任。 　　2、项目管理上存在一些问题，质量管理松懈。 　　3、班组长及工人质量意识淡薄，意识不到问题的严重性。 　　4、随后项目部根据实际情况作出处罚措施，并上报。 　　5、今后各工长责任心一定要到位，力森劳务公司全力配合工长的项目管理，若不服从，宁愿停工。 　　监理公司高笠发言：4月17日，二号宿舍楼质量事故，从目前看来是由于加固不及时所造成的，若塌下来，将造成重大的质量、安全事故，之所以发展成这样，有以上几点原因。现在影响无法估测，三天以后见分晓。希望此次质量事故无很大影响。大家应考虑到今年雨水较多，今后要怎样做好雨季施工。 　　监理对今后的施工提出了几点要求： 　　1、回填土质量一定要达标； 　　2、各管理机构要加强，做到上传下达，有问题及时处理，处理不好就向上汇报； 　　3、针对二号宿舍楼质量事故，今后要做到质量三不放。 　　教育局谢振国发言： 　　1、监理、项目部人员要引起足够的重视，搞好今后的工作，杜绝再发生类似的事情。今后一定要在保证质量的前提下赶进度。 　　2、项目部应做好雨季施工方案并执行； 　　3、下周一，处理方案及措施上报监理单位。 　　张经理对上一周的工作继续做出总结，总结内容为： 　　1、上周二，省、市、县人大代表对本工程检查； 　　2、东教学楼、实验楼学校根据实际情况进行了图纸变更； 　　3、进度：办公楼二层施工、二号宿舍楼一层完工、一号宿舍楼基础施工、餐厅打桩、体育馆打桩结束、东教学楼砌墙基本结束。 　　上一周施工存在的问题： 　　1、钢筋工劳力不足，影响了办公楼的施工进度； 　　2、提高质量意识，做到文明施工，工完场清； 　　3、施工期间，各工种之间紧密配合； 　　下一步，要求派零工清理宿舍楼、办公楼主干道淤泥。 　　根据二号宿舍楼和办公楼的建筑面积，钢筋工不少于50人，一号宿舍楼钢筋工不少于20人。 　　下一周工作计划： 　　1、西教学楼、图书馆提升机安装到位； 　　2、东教学楼、实验楼除防水以外，砌体基本完工，屋面结束； 　　3、西教学楼基础墙结束； 　　4、东区室内地沟、二次回填土结束； 　　5、二号宿舍楼南段三层结束，20日北段钢筋绑扎；、 　　6、一号宿舍楼基础完工，进行室内回填； 　　7、办公楼二层结束； 　　8、体育馆打桩； 　　9、开始东四栋主体验收前的原位检测工作，资料室做好原位检测报审。 　　宣布进度节点目标： 　　1、东教学楼、实验楼5月上旬进行主体验收，5月中旬进行室内外粉刷，6月底进行外墙面砖的施工； 　　2、西教学楼、图书馆6月上旬进行主体验收，6月中旬进行室内外粉刷，7月底进行外墙面砖的施工； 　　3、办公楼及二号宿舍楼6月底封顶，6月上旬进行填充墙施工，7月底进行主体验收。8月份初开始室内外粉刷，9月上旬进行外墙面砖的施工。 　　4、一号宿舍楼7月上旬封顶，6月中旬进行填充墙施工，8月上旬进行主体验收。8月中旬进行室内外粉刷，9月下旬进行外墙面砖的施工。 　　从5月下旬到6月底，渭南市进行明察暗访质量安全大检查。各部门要做好应对检查工作。 　　近期，天气不好，阴雨较多，施工进度不能耽误，强调水电在一日之内做好线管安装、预埋工作。并将水电安装人员安排名单上报给生产经理。 　　施工现场，外架排水明沟进行开挖，创建文明工地工作要另行安排。 　　邓质检发言： 　　1、模板支撑不允许单个支撑，要加工垫板， 　　2、二次砌体质量差，灰缝不饱满； 　　张经理要求力森劳务公司对于图纸变更部分，整理一份书面材料并上报。强调办公楼4月30日二层封顶，如果封不了顶，处罚5000元整。4月底，东区填充墙全部结束，除变更部分外，否则，处罚1万元整。 　　建筑企业会议纪要2 　　会议名称： 　　会议时间： 　　签到栏 ：后附会议签到表 　　建设单位 ：x县x管委会中心学校 　　监理单位 ：x建设项目管理有限公司 　　施工单位 ：x建筑安装有限责任公司 　　会议内容纪要： 　　检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项原因： 　　进度方面：按照施工进度计划，实际进度相对滞后。原因分析： 　　①人工挖孔桩技术难度较大； 　　②六、七份雨水天气较多； 　　③脚手架钢管租赁困难，未能及时投入使用，从而影响了工程进度。 　　安全方面：存在进入施工现场的工人未带安全冒现象。原因分析： 　　①天气炎热： 　　②现场管理人员松懈。 　　检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度、质量和安全目标及其落实措施： 　　一、施工现场负责人介绍工地开展情况：目前工程正在施工二层梁板钢筋混凝土，实际进度相对较慢、工程质量和施工安全处于受控状态；提出几点有关进度方面的具体计划： 　　1、8月19日前完成外脚手架和挂安全网。 　　2、8月28日前完成三层主体结构。 　　3、会后召开项目部管理人员和班组长会议，制定赶工措施、部署下一阶段工作，确保把拖延的工期赶上来。 　　二、现场监理提出施工过程中现场检查存在的问题以及总监对施工单位提出几点具体要求： 　　（一）、存在问题： 　　1、脚手架搭设有不符合规范要求； 　　2、存在有没带安全帽和系安全绳现象； 　　3、施工现场缺少安全警示标牌和施工机械操作规程图牌； 　　4、龙门架卷扬机没有专人开； 　　5、工地现场材料堆放比较混乱。 　　（二）、对施工现场的几点具体要求： 　　1、项目部要加大对施工现场安全检查，对脚手架要做专项验收合格方可使用，对进入施工现场的人员要带安全冒，高空作业要洗系安全绳； 　　2、对所有现场危险源和特种设备操作的地方要设安全警示标牌和操作规程图牌； 　　3、对工地的电工、电焊、架子工及特种设备作业人员要持证上岗； 　　4、继续加大对安全的投入，避开高温天气作业，做好高温防暑措施； 　　5、在保证工程质量和施工安全的前提下，编制详细的进图计划以及制定赶工计划； 　　6、施工现场材料堆放要整齐，施工内业资料的及时。 　　三、建设单位紫蓬山管委会安监站刘站长对项目安全提出几点意见以及教办主任、中心学校的汪校长总结并且提出几点具体要求： 　　（一）、安监站刘站长： 　　1、工地临时用电要规范，不能随地要架空； 　　2、高温天气施工要避开高温时间且做好防暑降温工作； 　　3、对检查发现的隐患，项目部要及时组织整改处理。 　　（二）、中心学校汪校长： 　　1、加强安全管理是首要； 　　2、工程建设速度要加快，确保10月10日交付； 　　3、同步交错施工是关键，做好施工方案，叫交监理单位签认； 　　4、建筑、装饰及附属材料质量要有保障； 　　5、资料建设要到位，做到资料和现场同步。 　　检查工程量核定及工程款支付情况：按合同尽快落实建设资金；解决需要协调的有关事项；其它有关事宜：8月底监理单位组织施工单位、建设单位进行一次安全大检查。 　　建筑企业会议纪要3 　　xxx年四月二十九日，在公司会议室召开建筑安全施工安全例会，会议由副总经理宋浩主持，总经理段刚到会并发表讲话，各工地负责人、关键人员及公司主要人员参加了会议。本次会议的主要内容有： 　　一、 各施工工地作息时间改变。由于天气越来越热，公司为工 　　人增加了午休时间，具体各工地可以按照公司下发的时间表，根据工地的实际情况，合理的调整工人的作息时间表。 　　二、 安全、工程质量及工程进度问题。 　　（一） 　　1、涉及安全的主要问题是配电箱问题。公司要求，各工地要把配电箱、搅拌机、木工棚等设施根据行业有关规定，做好防雨防砸工作，要确保做到“二级配电三级保护”。从明天起，公司电工开始去各工地检查触电保护器，确保触电保护器的质量及安全使用，另外，各工地负责人也要不定期的"检查触电保护器，及时发现问题，及时解决问题，确保用电安全。 　　2、脚手架及安全网等施工设施进度要超过施工高度，必须保证施工安全。 　　3、各工地下脚料、钉子等物品要及时清理，严禁乱扔、乱放，以防发生意外，另外下脚料能用的尽量用上，严禁浪费，各工地负责人加强工地现场管理。 　　4、塔吊修理时，必须让修理人员佩戴安全带，以防发生意外。 　　5、各工地工人必须戴安全帽，如有不戴者，各工地负责人要实行罚款处理。 　　（二）质量问题，主要是构造柱位移问题，各个工种相互扯皮，下一步公司希望各工地尽量使用工序交接制度，责任到工序，防止扯皮现象，提高工程质量。工地负责人通过班前班后会和日常管理加强工程的质量管理。 　　（三）工程进度。公司要求各工地必须按照合同的要求，在保证工程质量的基础上抓紧工期，加快进度，确保工程按期保质保量的完成。这个问题主要突出在鲁明花园，希望工地负责人能引起重视，抓紧解决。 　　四、材料。各工地缺的材料，工地负责人要尽早上报公司，禁止各工地承包方直接向公司要材料，必须经工地负责人和材料保管员签字后方可进材料。另外各工地尽量相互调整使用材料，工地暂时用不上的材料可以运送到别的急需的工地先用，尽量减少公司对材料的不必要的开支，减少浪费。用不到的物料要及时运回公司，由公司统一存放和处理。 　　五、设备。公司统一调配设备，加大设备的利用效率，设备损坏的要及时运回公司维修。公司会最大限度的保证各工地能及时的个换损坏的设备，降低浪费工期的可能性。另外各工地用不到的，多的设备要及时运回公司，以便于公司及时保养和维护。 　　五、公司下放权利到各工地负责人，工地负责人就要确实的利用要手中的权利，对不听指挥和领导的工地工头和人员，该罚就罚，抓好工程质量、工程进度、现场管理等问题，杜绝虎头蛇尾的工程，切实的管理好工地。 　　六、从现在起，公司从长山工地开始，树立安全文明工地，公司要求工地从脚手架开始，一切按照安全文明工地的标准施工，把长山工地做成样板工程。下一步，公司要求大小工程，都要按照长山工地的要求去施工。通过建设安全文明工地，提高公司的知名度和信誉度以及在社会上的影响力。而且公司要在今年下半年至明年期间，争取成立为集团公司，明年公司还要晋升二级资质，希望大家要尽快转变思想，努力学习技术，提高管理水平，踏实实干，争取把公司做大做强。 　　参加会议人员： 　　记录整理： 　　建筑企业会议纪要4 　　x年xx月xx日上午，许总在公司会议室先后主持召开了公司全体人员会议标段经理会议。在公司全体人员会议上，许总对前一段工作做了小结，对技术部工作指导不到位、检查不认真、工程部没有及时组织上报进出物料路线进行了批评。会上许总、崔总对公司各部室、各标段下一步工作重点做了详细部署。现将会议主要内容纪要如下： 　　一、对技术部、工程部存在问题提出批评 　　1、公司多次强调、重点安排各标段资料整理工作，技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力，造成此项工作不落实。 　　2、工程部、技术部在检查工地时没有脚踏实地，对工地检查多，但没有吃透图纸，没有及时发现问题：①对各标段检查井没有按图施工未能及时发现；②对三标段挡土墙存在安全隐患，没有提前发现、提前指导采取防护措施，导致挡土墙倒塌、电线杆断裂，居民停水、停电。耽误工期并造成财产损失。要求工程部、技术部充分吸取事故教训，提前发现安全隐患，按照设计部门给出的方案提前采取安全防护措施。 　　3、工程部没按指挥部要求及时上报各标段物料进出路线、时间、车牌号，指挥部给予了通报批评。针对工期紧、任务重，同时赶上创卫关键时期，要求工程部严格督促各标段执行进出料提前报告程序，出现抛洒及时清理，违者责任自负。 　　二、要求各部室重点落实以下工作 　　1、以工程部为主、办公室协助详细统计各标段完成工程量，将准确进度表报公司领导并呈送市指挥部。 　　2、解决完善工程资料。即日起，技术部集中精力抓资料完善，请五建专业人士指导，召集各标段经理和资料员完善资料并审查资料的合理性、真实性，星期三前将七个标段资料整理好报公司领导。 　　3、x总负责将井盖问题尽快解决到位。质量要保证，价格要合理，各标段要统一。 　　4、技术部、工程部要确保指导到位、服务到位、督查到位。要加大对工程的现场检查，检查要脚踏实地、不能走马观花。重点是督查各标段按图施工，对不按图施工的标段，要求其返工整改；对整改不到位的标段及时报公司领导采取进一步措施。对危险标段加强施工指导，对安全隐患按设计部门方案提前采取防护措施，超出设计范围以文字报告指挥部，请指挥部确定。确保人员、机械和居民安全，杜绝三标类似事故的重演。 　　5、工程部对影响工程施工的因素加大协调力度：三标三户危房居民阻挡施工，四标煤场处待拆迁，六标宾馆内需开工作面、东方红大道不让进出物料，七标河需降低水位等抓紧协调指挥部尽快给予解决。 　　6、工程部负责将三标抢险工程按评审中心要求完善资料。 　　7、办公室负责和指挥部对接参加例会时间并通知相关参会人员，各部门按办公室通知要求参加例会。 　　8、以技术部为主、办公室协助，根据前期调查资料列出影响施工的各种因素，写出报告以文件形式报指挥部协调处理，争取早汇总、早反映、早解决。 　　9、技术部抓紧落实设计院变更，督促一、二标按正式变更意见组织施工。 　　三、许总对各标段经理近期重点工作做了安排 　　许总紧接着召开了各标段经理和部门负责人会议，会议上逐一核实了各标段工程进度，传达了市指挥部要求污水管道xx月号全程贯通的指示。要求各标段重点做好以下工作： 　　1、在技术部指导下，安排资料员三天内完成资料整理。 　　2、各标段吸取三标段事故教训，对于危险标段、特殊标段施工，严格按设计院方案采取保护措施，不采取措施出现事故各标段自己负责赔偿损失。 　　3、各标段要实现“三个确保”：确保工程质量，确保工程进度，确保人员、机械、沿途群众安全。要围绕市指挥部xx月号全程贯通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人员、机械，增加工作面。工作实行倒计时，工程部负责、办公室协助，每天上报工程进度，确保此项工作落实到位。 　　4、严格按指挥部要求将进出物料路线、时间、车牌号报工程部，有工程部汇总报指挥部。 　　5、随时关注气象信息，保证施工管材和其它材料安全，如材料被雨水冲走，根据相关规定，损失均由各标段自负。 　　6、河床施工按原方案进行毛石混凝土硬化。 ;

法律分析：会议纪律要求一般有以下几点：1、所有参会人员手机必须设置为静音或震动状态，会议期间不能有任何异常声响；会议要做相关的记录；开会人员必须自带笔记本做好会议记录；会场严禁开小会或者窃窃私语。2、开会要仔细听取会议内容，精神饱满，不得做斜靠、趴桌、睡觉等无礼仪动作。3、 所有参会人员必须在规定的时间内到达开会地点。4、会议正在进行中不得私自离开会场。5、会后：所有人员退场后，会议室管理员应清理会议现场、关灯，锁好门窗才能离开。法律依据:《中华人民共和国公司法》第四十一条 召开股东会会议，应当于会议召开十五日前通知全体股东；但是，公司章程另有规定或者全体股东另有约定的除外。股东会应当对所议事项的决定作成会议记录，出席会议的股东应当在会议记录上签名。

法律分析：会议纪律要求是指对会议的纪律作出要求，用来约束会议参与者，违反会议纪律的将会受到相应的处罚，会议纪律要求具体有哪些取决于制定会议纪律的单位。法律依据：《会议讲纪律要求》一、会议纪律1、所有参会人员手机必须设置为静音或震动状态，会议期间不能有任何异常声响；会议要做相关的记录；开会人员必须自带笔记本做好会议记录；会场严禁开小会或者窃窃私语。2、开会要仔细听取会议内容，精神饱满，不得做斜靠、趴桌、睡觉等无礼仪动作。3、 所有参会人员必须在规定的时间内到达开会地点。4、会议正在进行中不得私自离开会场。5、会后：所有人员退场后，会议室管理员应清理会议现场、关灯，锁好门窗才能离开。二、处罚1、会议迟到：5分钟之内罚款5元，10分钟之内罚款10元，10分钟之外按旷会计算。罚款项会后直接交总务处登记。2、旷会：没有及时请假或请假未批准。罚款20元。款项会后直接交行政部登记。3、会议上做动作：在会议进行中做小动作者处罚5元，违规动作比较大严重影响会议正常进行的处罚10元。4、手机每响一次，罚款10元。5、没有会议记录，每次罚5元。

会议纪律一般由以下四部分组成。例：一、标题（会议纪律要求）；二、会议纪律条款1.所有参会人员必须穿着深色正装；手机必须设置为静音或震动状态，会议期间不能有任何异常声响；会议要做相关的记录；开会人员必须自带笔记本做好会议记录；会场严禁开小会或者窃窃私语。2.开会要仔细听取会议内容，精神饱满，不得做斜靠、趴桌、睡觉等无礼仪动作。3. 所有参会人员必须在规定的时间内到达开会地点。4.会议正在进行中不得私自离开会场。5.会后：所有人员退场后，会议室管理员应清理会议现场、关灯，锁好门窗才能离开。三、会议处罚条款1.会议迟到：5分钟之内罚款5元，10分钟之内罚款10元，10分钟之外按旷会计算。罚款项会后直接交总务处登记。2.旷会：没有及时请假或请假未批准。罚款20元。款项会后直接交行政部登记。3.会议上做动作：在会议进行中做小动作者处罚5元，违规动作比较大严重影响会议正常进行的处罚10元。4.手机每响一次，罚款10元。5.没有会议记录，每次罚5元。四、落款日期及行政公章。会议纪律一般是有关单位对于参会人员作出有关约束要求，用来约束会议参与者，违反会议纪律的将会受到相应的处罚，会议纪律要求具体有哪些取决于制定会议纪律的单位要求。【法律依据】《中华人民共和国全国人民代表大会议事规则》 第十五条 全国人民代表大会代表应当出席会议；因病或者其他特殊原因不能出席的，应当向会议秘书处书面请假。秘书处应当向主席团报告代表出席会议的情况和缺席的原因。代表应当勤勉尽责，认真审议各项议案和报告，严格遵守会议纪律。

会议纪律一般由以下四部分组成。例：一、标题（会议纪律要求）；二、会议纪律条款1.所有参会人员必须穿着深色正装；手机必须设置为静音或震动状态，会议期间不能有任何异常声响；会议要做相关的记录；开会人员必须自带笔记本做好会议记录；会场严禁开小会或者窃窃私语。2.开会要仔细听取会议内容，精神饱满，不得做斜靠、趴桌、睡觉等无礼仪动作。3. 所有参会人员必须在规定的时间内到达开会地点。4.会议正在进行中不得私自离开会场。5.会后：所有人员退场后，会议室管理员应清理会议现场、关灯，锁好门窗才能离开。三、会议处罚条款1.会议迟到：5分钟之内罚款5元，10分钟之内罚款10元，10分钟之外按旷会计算。罚款项会后直接交总务处登记。2.旷会：没有及时请假或请假未批准。罚款20元。款项会后直接交行政部登记。3.会议上做动作：在会议进行中做小动作者处罚5元，违规动作比较大严重影响会议正常进行的处罚10元。4.手机每响一次，罚款10元。5.没有会议记录，每次罚5元。四、落款日期及行政公章。会议纪律一般是有关单位对于参会人员作出有关约束要求，用来约束会议参与者，违反会议纪律的将会受到相应的处罚，会议纪律要求具体有哪些取决于制定会议纪律的单位要求。【法律依据】暂无相关法律依据。且仅能参照有关单位或公司自己的内部规定有关要求执行。

开会强调纪律的时候呢一定要严肃一点儿，那真对待把相关的条例列出来。

　　周例会之所以称为例会是因在每周固定的时间、地点由专人进行主持,形成了以周为单位时间相关教师参加的会议。本文是我为大家整理的周例会会议的通知范文，仅供参考。 　　 周例会会议通知 范文篇一： 公司各部门： 　　为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流，现将公司周例会管理通知如下： 　　一、 会议形式：周例会 　　二、 会议时间：每周周五下午2:00 　　三、 会议地点：云南顺驰装饰工程有限公司办公室 　　四、 参会人员：现参会人员暂定为：总经办：张树标;财务部:倪晓云; 　　综合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服务部：杨雄昆;预算部：梁芳芳;设计部：李志伟。 　　五、 会议要求：(1)参会人员须于在周五14：00准时参加会议 　　(2)会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情 　　六、 奖惩规定：无故不参加周例会者公司将给予200元/次的罚款处罚。 以上要求请参会人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。 　　特此通知 　　 周例会会议通知 范文篇二： 集团公司在嘉各单位、各部门： 　　为了提高集团公司内外部工作衔接速度，增强集团公司所属各单位、各部门的处理事务能力，全面提升集团化管理模式工作效率;经过集团公司领导研究决定：建立嘉峪关市聚鑫达(集团)实业有限公司周例会制度，内容如下： 　　1：时间：每周一下午2:30。 　　2：地点：合金厂会议室。 　　3：参加人员：集团公司领导、企管部、资金部、合金厂厂领导及各部门负责人、建材厂厂领导及各部门负责人、铭阳矿产负责人、鑫诚国贸负责人、鑫达房地产负责人。 　　4：会议要求：汇报上周工作完成情况、本周重点工作及需要协调和解决的问题。 　　5：会议由企管部主持，合金厂综合办负责会议服务工作。 　　6：本制度于20xx年1月7日起生效。 　　xx年x月x日 　　 周例会会议通知 范文篇三： 公司各部门： 　　为了规范公司会议管理，加强各部门工作计划性和各部门执行能力，促进部门之间的沟通与交流，统一思想，通过会议及时解决公司工作中存在的问题，提高公司周例会的质量和效率，现将公司例会管理规定通知如下： 　　1、周例会分为公司周例会和部门例会。公司周例会由人力资源部召集，总经理主持会议，总经理外出期间由人力资源部负责主持会议;部门周例会由部长主持，部长外出期间由部长指定专人主持会议。 　　公司周例会为每周一9:30，参加人员为各部门第一责任人(名单详见附件 　　1);部门周例会时间由各部门拟定好后报人力资源部备案，部门周例会参加人员为本部门全体人员。 　　2、公司周例会原则上为1小时;部门周例会原则上为30分钟。各部门汇报发言时间限定时间为3分钟，部门发言时间内其他人员不得插言，有问题的可以记录，待各部门发言完毕后，有20分钟的时间作为讨论时间。 　　3、公司例会会议程序要求： 　　(1)会议纪律： 　　①与会者准时参加会议，不得迟到、早退或无故缺席。无论何种原因，未向会议召集人说明情况未出席会议的或早退的，由会议召集人记名，迟到5分钟以内者捐款10元;5分钟以上者捐款20元到公司的公共活动经费; 　　②会议期间要将移动通讯工具关闭或调成振动状态，否则每响一次捐款10元;参会人员参会期间不得随意离开会场接听电话或处理其他事务;遇到紧急情况的需起立向会议主持人申明，经同意后方可离席。 　　(2)会议主要内容：总经理上传下达有关文件和指示精神;各部门通报上周工作完成情况及未完成的原因和本周的工作计划;总经理对各部门工作进行讲评，提出本周工作要点，对经营管理中的主要问题提出意见;研究其他需要解决的问题。 　　(3)人力资源部在周二前出会议纪要，明确总经理布置的工作(包括本周工作要点、工作时间、责任部门和责任人)并督导检查各部门执行情况;每周例会前人力资源部要查看各部门的工作周报，并在会议上通报，未完成的部门和责任人须说明理由; 　　(4)严守会议秘密，在会议纪要未发布前，不准私自泄露会议内容。 (5)发言顺序：业务部、技术部、工艺室、五金厂、安装部、财务部、人力资源部、总经办、总经理总结发言; 　　(6)各部门须在周六11:00点提交工作周报至人力资源部。会前各部门先沟通，提出解决方案，并在工作周报中阐明已拟定的解决方案;会前部门之间没沟通的问题，会中不得讨论，会后自行沟通;会前部门之间已沟通未解决需提交公司高层决定的问题，须在工作周报中列出，可在会议期间讨论; 　　4、部门周例会主要讨论部门本周工作及部门未来一周的工作计划、需要部门或公司解决的问题。部门例会指定专人做好会议记录，于会议结束后48小时内抄送分管领导和人力资源部。分管领导和人力资源部可根据工作安排列席各部门例会。 　　5、本通知从20xx年7月1日起施行，之前的规定与此冲突的，以本通知为准。 　　周例会会议通知范文篇四： 公司各部门： 　　为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流，现将公司周例会管理通知如下： 　　一、 会议形式：周例会 　　二、 会议时间：每周周六下午4:00 　　三、 会议地点：*******有限公司会议室 　　四、 参会人员：********************** 　　五、 会议要求：(1)参会人员须于在周六下午4：00准时参加会议 　　(2)参会人员须总结本周的工作情况及问题 　　六、 成型间必须每周周六下午4：00停止生产，做好放假前的清洁 　　以上要求请所有的工作人员务必自觉遵守，谢谢大家的.配合与支持。 　　特此通知 　　********有限公司 　　办公室 　　周例会会议通知范文篇五： 致部门全体员工： 　　为实现有效管理，促进部门员工之间的沟通与协调，提高各部门的工作效率、追踪各部门的工作制度，决定实行每周工作制度，具体规定如下： 　　1、参加人员：基建系统全体员工(工人、司机除外)。 　　2、会议时间和地点：每周四晚上19:30 三楼会议室，特殊原因需更改会议时间的，另行通知。 　　3、会议内容及要求： 　　1上周工作的完成情况及下周工作的汇报; ○ 　　2参会人员不得迟到、早退、中途离场，临时有事不能参加例会○ 　　的人员，需提前向主管领导请假，若无请假无故不参加例会者每次罚款200元/次，迟到者罚款50元/次。 　　4、本通知等同于例会制度，各参会人员必须严格遵守。 　　项目建设部 　　20xx年x月x日 　　周例会会议通知范文篇六： 各部门领导： 　　根据公司阶段性经营发展需要，经公司研究决定，从即日起须强化各部门周例会制度，具体要求如下： 　　一、适用部门：全体部门 　　二、会议时间：周一至周二(具体时间部门自订) 　　三、参会人员：部门全体员工 　　四、会议地点：会议Ⅰ-Ⅲ室 　　五、会议主持：部门经理 　　六、会议记录：指定专人(经理自行安排) 　　七、具体要求： 　　(一)周例会召开之前，各部门负责人需提前将会议时间以及会议议程资料电子版报总经办; 　　(二)发言内容：上周主要工作总结、本周重要工作计划、需公司或部门支 持的资源(做到简明扼要、高效务实); 　　(三)会议时间： 1个小时以内(特殊议题，部门经理自行把控); 　　(四)会议流程：①部门经理宣布会议主要议题;②员工书面逐一汇报;③部门经理现场指导解决(现场无法解决的问题，会后解决);④部门经理总结议题;⑤专人会议记录，形成书面《周会议纪要》; 　　(五)纪要上报：周二18：00以前各部门经理或负责人将《周会议纪要》 电子版上交总经办; 　　八、奖罚措施： 　　“部门周例会”是提升部门经营管理水平的一项重要措施，是公司了解部门动态的一种重要途径，各部门须严格实行，开出水平，将部门管理迈向更高台阶。每周保质保量完成周例会的部门，全公司通报表扬且直接计入月度绩效考核及年终评优;每周未召开部门例会或未按时上报《周会议纪要》的部门，负责人每次乐捐20元，乐捐达三次以上者记过一次。 　　九、附件：《部门周会议纪要表》 　　以上通知，请各部门严格遵照执行! 　　广州xx化妆品公司 　　总经理： 　　20xx年x月x日

在信息技术日益发展的情况下，使其应用范围也随之不断扩展，目前已广泛应用于高校科研教学管理体系中(以下简称科教)，尤其促使了高校科教信息管理实现信息化技术管理，使其高校管理质量得到提升。但目前，在高校科教信息管理中如何有效应用信息技术手段，仍然是值得探讨的问题。本文主要就信息技术在高校科教信息管理存在的问题进行简要分析，并提出相应的对策。前言信息技术作为社会生产力，是推动社会发展、时代进步的有效推动力。信息技术，是主要应用于管理和处理信息所采用的各种技术的总称。近年来，信息技术已在社会各界甚至各行各业获得了广泛应用，其中也包括了科教领域。在高校科教信息管理中实施信息管理系统，不仅可有效调控、监管和规划科教管理工作过程，还可极大提升科教管理工作的效率和质量[1]。但在实际情况中，信息技术在科教信息管理仍存在诸多问题对其应用效果造成一定影响，故此还需要对其存在的问题进行全面分析，并制定出有效的对策进行解决。本文主要从以下几点对此开展相关探讨。1.高校科教信息化管理中存在的技术手段问题目前，虽然我国各高校已逐渐将信息技术应用于各个科教管理环节中，逐渐实现了信息化科教管理，但由于信息技术在高校科教领域的应用时间较短，使其技术尚未足够成熟，加之各高校在信息化管理方面投入资金较少，配置的信息化基础设备质量较差等，从而使高校信息化科教管理存在诸多问题[2]。www.11665.cOM具体问题详细分析如下：1.1技术安全性较低在高校信息化科教管理中，常存在技术安全性普遍低下的现象，这不仅增加了更新与维护软件工作人员的压力，在公开、自由的网络环境中，还会使高校信息化管理系统中bs及gs架构模式在运行期间，容易受到病毒、嘿客的入侵和攻击，从而导致信息化管理系统的瘫痪，对高校科教管理工作的开展造成严重影响。另外，部分高校还存在信息化教学管理系统软件版本过低的情况，这不仅影响高校科教管理系统的正常工作，还给其维护工作引发各种问题。1.2系统兼容性较差目前在部分高校信息化科教管理体系中，信息化管理系统的兼容性均较差，这便使得管理体系中各系统之间无法进行良好的兼容，从而导致各部门之间的信息资源由于格式和内容的限制，无法获得有效的传递和共享，继而对高校信息化科教管理的建设和发展造成严重阻碍，甚至降低了科教管理的效果。1.3系统无法满足实际需求信息化科教管理系统虽然可满足高校管理的基本要求，但由于目前的信息化科教管理技术尚未足够成熟，使得其仍存在各种技术性限制的问题，从而导致其无法满足高校科教管理的各种具体化要求。另外，不同的院校之间，其科教管理体系、管理方式及运行模式等也存在较大差异，而由于操作系统及管理条件的限制，使信息化科教管理系统无法为各高校管理提供不同的具体化服务。2.高校科教信息化管理解决存在问题的对策2.1加强技术资源管理技术资源管理是高校信息化教学管理的重要环节，故此需对其进行加强管理，可从以下几点对其进行加强：(1)对信息化科教管理系统进行合理利用，并对其开展二次开发;同时还应积极学习国外的先进技术，并从中吸取经验教训，来对自身技术进行合理开发和规划，期间需要避免重复引进已有的软件，以减少或规避不必要的资源浪费。另外，还应将企业开发条件与教师技术资源相互结合，使两者能够在本身系统基础上对其进行二次开发，以研制出可达到不同高校具体化需求的管理系统。(2)在建设高校信息化科教管理系统时，需确保各部门之间的紧密合作，使各部门将各自系统规划及流程再造进行整合统一，从而才可开发出能够满足各部门实际工作需求的管理软件系统。其中在规划系统时，需对各部门信息进行全面集成，同时对各部门职能发挥加以高度重视，并建立达到各部门工作要求的基础数据库，将其数据类型进行整合统一，从而实现最终的资源共享。(3)在进行科教管理人员选拨时，需对其信息技术的应用能力加以严格考核，并以信息技术水平作为人员选用的最终标准，从而选拨出符合现代化高校科教管理工作要求的信息化技术型人才。在信息化建设不断向前迈进的形势下，对于科教管理人员所具备的相关知识水平及技术水平也提出了更高要求，只有其充分掌握当下最先进的信息技术知识，才可及时有效地处理各种数据信息，继而才能够推动高校信息化教学管理更快发展[3]。2.2强化技术组织管理在技术组织管理方面，需要注意以下两点问题，即技术部门管理与组织管理。由于高校的科教管理工作较繁复、工作量较大等，使其在技术管理及组织管理方面操作起来存在一定困难，因此需要严格加强技术管理和组织管理。在技术管理方面，可设立技术管理部门。目前，由于大部分高校原有的科教管理系统无法获得扩展或升级而需要进行更换，或是拓展和升级后的管理系统无法满足实际工作需求而无法发挥其真正效用和优势，这不仅导致了人力、物力、财力的浪费，还对教学管理工作效率和质量造成不利影响。因此，若各大高校能够组建自己的信息化技术团队，并引进先进的设备和技术，同时根据自身管理要求来开发相应的管理系统，或

看看那些不知名的主持人主持节目就知道，非常随兴、搞笑、幽默，这来 自对主题的深入把握和对听众的心理状态的了解，以及触类旁通的各种杂谈、事理、素材信手拈来，自己本身的状态、自信都要到位，其余就是多练习，预演，熟悉加真诚、自信的登台。

不严格遵守会风会纪主要是思想出了问题，组织纪律性差。这类人主要是平时不加强纪律性，自由散慢惯了，工作生活中的习惯也不好，所以不自觉地就不遵守会风会纪，这样的人在工作上也不会好到哪里去，当然啦，及个别没注意的人有很少这种情况的人除外。

　　“八项规定”是党中央就改进工作作风、密切联系群众问题做出非常具体而详尽的规定，要求各级党政机关和领导干部要坚持以人为本、执政为民，带头改进工作作风，带头深入基层调查研究，带头密切联系群众，带头解决实际问题。　　对违反中央“八项规定”的行为，主要由各级纪检监察机关按照《中华人民共和国行政监察法》和《中国共产党纪律处分条例》的具体规定和程序处理。　　当前查处的违反中央八项规定精神问题主要包括：违规公款吃喝、公款国内旅游、公款出国（境）旅游、违规配备使用公务用车、违规收送礼品礼金、大办婚丧喜庆、提供或接受超标准接待、接受或用公款参与高消费娱乐健身活动、违规出入私人会所、楼堂馆所违规问题、领导干部住房违规问题。　　在性质认定上，违反中央八项规定精神问题一般属违反廉洁纪律性质，也可能违反工作纪律等其他纪律，具体性质需根据被审查人的具体行为和党纪规定作出认定。　　在条款适用上，对违反中央八项规定精神问题的行为，并不是直接依据中央八项规定作出定性处理，而是依据《党纪处分条例》分则对应的具体条款。　　在政策界限把握上，均以2012年12月4日中央政治局审议通过中央八项规定为时间节点，即：被审查人的相关违纪行为发生在2012年12月4日以后的，按违反中央八项规定精神问题认定；被审查人的相关违纪行为发生在2012年12月4日之前的，不作为违反中央八项规定精神问题认定，而是根据违纪行为的具体情况和当时党纪规定作出相应认定。　　在纪律审查文书表述上，进一步凸显对违反中央八项规定精神问题的处理。为推动各级党组织驰而不息地落实中央八项规定精神，建议在审理报告等纪律审查文书“主要违纪事实”中，将被审查人违反中央八项规定精神问题单独列出来，表述在“违反政治纪律行为”之后、“违反组织纪律行为”之前。

首先要写出开的是什么会议。第二写明白你违反了什么纪律，是哪一条制度的纪律规定。其次，写清楚你为什么会违反这个规定。最后协商李队这次违纪的认识程度和今后需要改正的方面

温馨提示：阅读前，请点击右上角“关注”，就可以每天第一时间免费获取本头条号分享的职场及管理知识啦。原创干货，值得拥有！只要你在一个组织内，就离不开会议。会议的目的有四：①内部沟通。②统一思想。③解决问题。④分配任务。很多企业/管理者不会组织会议，领导心血来潮的召集，大家稀里糊涂的参加，会上不着边际的讨论，最后一头雾水的结束。这样的会议纯属浪费时间！网上看过一个万达公司会议的小视频，非常令人震撼。上百人的会议，几分钟内全部就位，会议结束后几分钟内又迅速离场。会议前，连摆放矿泉水的位置都用绳子定位校准，一条直线，整齐划一。董事长王健林时间观念跟强，说一个小时就一个小时，时到即止，绝无拖延。那么，如何组织会议，才能做到简洁高效呢？一：高效会议的三大核心词1：时间。会议是有时间成本的。要抓住四个方面的时间，①，召开时间。②严格守时。③，发言时间。④会议时长。2：准备。军事上，不打无准备之仗，否则必然失败。管理上，不开无准备之会，否则必然无效。3：结果。会议的目的是解决问题，所以不能议而不决，所以，必须有决议、有追踪、有结果、有考核。二：高效会议的“三个零”思维1：只开会+无决议=0。核心是“议要要决”，会上明确谁来干、什么时间完成。2：有决议+不执行=0。核心是“决而要行”，责任单位要制定实施计划并落实。3：有执行+无跟踪=0。核心是“行而要果”，按时间节点跟踪，并验证和反馈结果。三：高效会议的四个支柱1：制度。必要时，可以制定会议管理的制度，明确公司会议的类型、频次、纪律和要求。这是基本保障。2：规则。会议是为了议事，所以要有议事的规则。比如限时、围绕主题、争议解决等等。这是效率保障。3：闭环。会议决议事项必须按照PDCA循环要求形成闭环。这是结果保障。4：培训。为了提高会议效率，需对员工进行“会议训练”，比如，如何开会、主持、汇报、记录、跟踪等。这是技能保障。三：高效会议的10大要点1：提前会议通知。会议一定要提前通知，方式可以是电话、文字、短信、邮件等方式。会议通知要明确时间、地点、人员、主持人、议题、议程、注意事项等要求。2：确定会议议题。会议就是为了解决问题，所以一定要明确会议的议题。大家都不知道开什么会，到了会议室再开始思考，这样的会议绝对没有效果。3：明确会议议程。议程，就是会议的流程。谁来汇报、谁来发言、谁来总结都要明确下来。职责明确、流程清楚，大家就不是“听会”，而是“议会”，会议效率会大大提升。4：准备会议资料。会议之前，一定要将与会议议题有关的背景资料准备好，并发放到有关与会人员。一般与会议通知一起下发。这样，会议才能有的放矢、保证效果。5：准备情况确认。为保证会议效率，会议组织人员要提前对会议室装备、与会人员进行确认，确保人员按时出席、设备运转正常。如有异常，及时向领导汇报。6：申明会议纪律。我在国企的时候，有一次生产副总主持会议，一个车间主任迟到，副总马上让他出去罚站十分钟。会议纪律非常重要，这是高效会议的最基本要求。7：掌握会议节奏。会议为什么开不好？主要是主持人掌握不好会议节奏，让会议偏离了主题。要在明确会议时长，限定发言时间，提醒围绕主题，解决观点冲突等方面下文章。8：形成会议决议。会议的“癌症”就是议而不决。这是会议主持人需要特别注意的。应根据讨论的结果，最后拍板形成会议决议。明确问题解决的责任、时间和方法。9：整理会议纪要。会议一定要形成会议纪要，并最晚于会议结束后第二天，经领导审核无误后下发相关参会人员。会议纪要是会议决议事项跟踪检查的依据。10：决议事项跟踪。为确保会议决定事项落到实处，领导应指定专人（比如秘书）进行跟踪、检查和验证。周期性的会议（如周例会），应通报跟踪结果。小编提示：文章读完了，不妨看看我们提供的服务。为什么很多人花上万甚至几十万学习EMBA课，却无法落地实施？因为虚！空！大！怎么办？我们为您精心准备了CEO百元成长课程，将各商学院EMBA课程内容进行了提炼和总结，结合企业痛点，立足管理实战，整理成100节精品音频课，包含企业管理、资本运营、战略及运营管理、人才管理、财务管理、项目投融资、企业并购重组、上市指导、互联网运营创新等丰富内容。您只需要每天花很短的时间来收听就可以搞定了。不看广告看疗效，了解课程知真诚。如果您感兴趣，请点击下面的"了解更多" 链接即可。

主管开会的十大技巧1：提前会议通知。会议一定要提前通知，方式可以是电话、文字、短信、邮件等方式。会议通知要明确时间、地点、人员、主持人、议题、议程、注意事项等要求。2：确定会议议题。会议就是为了解决问题，所以一定要明确会议的议题。大家都不知道开什么会，到了会议室再开始思考，这样的会议绝对没有效果。3：明确会议议程。议程，就是会议的流程。谁来汇报、谁来发言、谁来总结都要明确下来。职责明确、流程清楚，大家就不是“听会”，而是“议会”，会议效率会大大提升。4：准备会议资料。会议之前，一定要将与会议议题有关的背景资料准备好，并发放到有关与会人员。一般与会议通知一起下发。这样，会议才能有的放矢、保证效果。5：准备情况确认。为保证会议效率，会议组织人员要提前对会议室装备、与会人员进行确认，确保人员按时出席、设备运转正常。如有异常，及时向领导汇报。6：申明会议纪律。我在国企的时候，有一次生产副总主持会议，一个车间主任迟到，副总马上让他出去罚站十分钟。会议纪律非常重要，这是高效会议的最基本要求。7：掌握会议节奏。会议为什么开不好？主要是主持人掌握不好会议节奏，让会议偏离了主题。要在明确会议时长，限定发言时间，提醒围绕主题，解决观点冲突等方面下文章。8：形成会议决议。会议的“癌症”就是议而不决。这是会议主持人需要特别注意的。应根据讨论的结果，最后拍板形成会议决议。明确问题解决的责任、时间和方法。9：整理会议纪要。会议一定要形成会议纪要，并最晚于会议结束后第二天，经领导审核无误后下发相关参会人员。会议纪要是会议决议事项跟踪检查的依据。10：决议事项跟踪。为确保会议决定事项落到实处，领导应指定专人（比如秘书）进行跟踪、检查和验证。周期性的会议（如周例会），应通报跟踪结果。

首先要穿着西装，仪表整洁。进入会场的时候走路不要发出太大的动静，说话要轻声细语。开会的时候要认真听，不可以随便打断别人。

　　区长办公会议运作制度　　一、讨论审议的主要范围　　1、贯彻上级党委、政府和区委的重要会议精神、重要批示和决定；　　2、讨论通过报请上级党委、政府和区委审议的重要事项；　　3、讨论通过报请区人大及其常委会审议的议案及重要事项；　　4、讨论决定区政府工作中涉及全局的重大事项和政策性文件；　　5、讨论通过以区政府名义发布的决定和规范性文件；　　6、分析全区社会、经济发展态势；　　7、分管副区长在职权范围内不能决定，提议列入区长办公会议讨论并经区长或常务副区长确定的事项；　　8、区长认为有必要集体讨论决定的其他事项。　　二、议题的确定　　1、需列入区政府区长办公会议讨论的议题，须提前五天交区府办公室汇总，由区府办公室填报《区政府区长办公会议议题呈批表》（附件1），列明汇报单位、议题名称、议题协调情况、区领导意见和议题列席单位等情况，经区府办公室主任审核后，呈区长审批。　　2、区长批示提交区政府区长办公会议讨论的事项，直接列入会议议题。　　3、区长办公会议一般须于会前两至三天预告会议所要讨论的问题，会议组成人员须按议题做好讨论准备。　　三、请示事项审议规程　　1、列入区政府区长办公会议讨论的请示事项，不涉及其它部门的，由分管副区长签署具体意见；涉及两个部门以上的，主办单位应直接与有关单位进行协调，明确注明协调各方的意见后报分管副区长签署意见。必要时，也可由分管副区长进行协调。　　2、区政府区长办公会议审议有关事项时，由提请单位领导或分管区领导先汇报请示事项内容及协调意见；审议规范性文件由区法制局局长汇报协调情况及文件制定的有关情况。　　四、会议时间安排　　区政府区长办公会议原则上每月召开1次，一般在每月第一周星期二上午举行，特殊情况可增加或减少。具体时间由区长根据实际情况决定。　　五、参加会议人员　　区政府区长办公会议由区长、副区长、区人武部长、区长助理组成，由区长或区长委托常务副区长主持。区政府党组成员和区政府办公室正、副主任为固定列席人员。区发展和改革局、区财政局、区法制局、区监察局为固定列席单位。与议题有直接联系的有关部门单位主要负责人列席会议，各议题的列席单位，由议题主办单位提出名单，在呈报领导审批会议议题时一并确定。列席会议人员有权并有义务根据会议讨论的问题发表各种意见，但不享有表决权。　　六、会议会务工作　　1、区政府区长办公会议材料由有关主办单位负责准备。议题材料包括汇报文件和汇报说明，汇报文件为经区政府领导同意提交会议讨论的有关请示、意见、汇报等主体文件，汇报说明为有关的政策法规背景、重点内容说明、征求有关部门意见情况等材料。每个议题提供20份材料，在该议题确定后送交区府办公室综合组。　　2、会务组织工作由区府办公室综合组、区机关事务局负责。区府领导审定会议议题、时间后，由综合组草拟会议通知（附件2）报办公室主任审批签发，会前1个工作日应将会议材料分送给出席会议的组成人员。　　3、会议通知由区府办公室综合组负责落实。一般情况下区长、副区长、区人武部长、区长助理的出席人数应超过三分之二。如少于三分之二，综合组要及时报告区长、常务副区长、办公室主任。如列席单位（人员）请假，要及时向办公室主任报告。　　七、会议纪律　　1、列席区政府区长办公会议的区府各部门、各直属机构一律要求一把手参加。因特殊情况不能参加的，必须会前向分管副区长请假，经批准后才能委托副职参加，并将参加会议的人员名单报区府办公室综合组。　　2、列席区政府区长办公会议的区府各部门、各直属机构的领导，会前要充分掌握本次会议议题涉及本单位的事项。　　3、列席会议的部门负责同志原则上不带助手，如特殊情况需派助手的，应事先征得区府办公室同意。非固定列席部门单位负责人只参加与本单位有关议题的讨论。　　4、对区政府区长办公会议的决定事项，有关单位必须认真遵照执行。各单位由副职参加会议的，会后要及时向本单位一把手如实汇报会议决定事项。　　5、与会人员应遵守保密纪律，不得泄露议题讨论的争议情况，在会议纪要未印发前，不得对外公开议题决议情况。　　八、会议纪要的草拟、审批及管理　　会议记录、纪要草拟和呈批，以及会议纪要、材料的管理由区府办公室主任指定人员负责。　　1、会议记录由两人负责，一人主记，一人辅记。会议后，主记和辅记应将记录稿互相对照补充，力求准确完整。会议纪要文稿由负责主记的同志起草，一般应于会后3个工作日内拟出。　　2、纪要文稿排出大样呈办公室主任审核，再呈区长审定签发。　　3、区政府区长办公会议纪要发文范围为：区四套班子领导、区政府党组成员、区政府组成单位、各镇（场）、街道办事处及与议题有关的单位。　　4、会议纪要发出后，应按规定将文稿及有关资料立卷建档，每年装订2份完整的纪要立卷存查。　　九、会议决定事项交办督办　　1、会议决定事项的交办督办工作，由区府办公室督办组负责。　　2、会议决定事项主办单位，应按区长办公会议纪要的要求认真办理，并按规定时间将办理结果书面报送区府办公室督办组。规定期限内未办结的，应说明理由并提出加速办理的措施。办理时间超过1个月的事项，每月应书面向区府办公室督办组报送办理情况。　　3、会议决定事项协办单位应配合主办单位做好决定事项的办理工作，并将本单位的承办情况告知主办单位，抄送区府办公室督办组。　　4、区府办公室应做好区长办公会议决定事项的督办工作。在区长办公会议纪要和决定事项交办通知发出10天后，应定期进行督办。督办可采取电话形式或发出《区政府区长办公会议决定事项督办通知》，有关单位应按要求提供办理情况。　　5、在办理区长办公会议决定事项过程中，主办、协办单位如发现需区政府进一步明确或协调的问题，主办单位应及时向区府办公室反映，区府办公室要及时向区政府领导请示或进行协调。　　6、各有关单位办理区长办公会议决定事项的情况由区府办公室督办组负责汇总。每月编印《区政府区长办公会议决定事项执行情况汇报》，报送区政府领导　　参加人员　　区长办公会议由区长或者区长委托常务副区长主持，与议题有关的副区长、区政府办公室主任、副主任、部门和单位负责人参加。

1、投资，指国家或企业以及个人，为了特定目的，与对方签订协议，促进社会发展，实现互惠互利，输送资金的过程。又是特定经济主体为了在未来可预见的时期内获得收益或是资金增值，在一定时期内向一定领域投放足够数额的资金或实物的货币等价物的经济行为。可分为实物投资、资本投资和证券投资等。前者是以货币投入企业，通过生产经营活动取得一定利润，后者是以货币购买企业发行的股票和公司债券，间接参与企业的利润分配。2、投资投资者购买债券和股票，是为了获得利息，股息和证券买卖差价收人。3、投资在国际证券市场上发行债券，构成发行国的对外债务。4、投资国际证券可以随时买卖或转让，具有市场性和流动性。国际投资者，投资可以是国际金融机构、政府、企业和个人。5、投资对于一个国家来说，投资在国际证券市场买进债券和股票，称为投资，意味着资本流出。反之.在国际证券市场上卖出或发行债券和股票，投资称为筹资，投资意味着资本流人。

日照市是山东省名城之一，拥有着得天独厚的自然资源和丰富的人文资源。随着人们生活水平的提高，城市的更新换代迅速，环境问题也越来越突出。城市化、人口增加等问题导致城市环境污染日益加剧，环境保护已经成为了摆在面前的一道难题。为此，循环水生态厕所应运而生。什么是循环水生态厕所？循环水生态厕所是一种高科技的厕所，它能够将厕所里的人体排泄物转化为有机肥料，然后通过水的循环利用，达到节水、环保、减少污染的目的。它是现代生态建设的重要组成部分，能够达到生态环保、经济节约、资源回收的效果。日照循环水生态厕所价格大约在3000元到5000元不等。这个价格区间内的产品可以满足不同层次的需求，其中有一些高端的产品还附带一些特殊的功能，比如增氧、消毒等，这些都是可以满足不同客户需求的。此外，对于日照市来说，循环水生态厕所是一种新兴的、环保的产品，它的价格也是偏高的。但是，从长远角度来看，这种厕所的使用还是能够省水、防止污染，从而减少了环保方面的压力，可以降低一些费用支出。总的来说，循环水生态厕所是日照市环保建设的一项重要措施，它可以通过节水、减少污染等方式起到非常好的作用。虽然价格相对较高，但是从长远的效果来看，还是非常值得投资的。未来，循环水生态厕所将成为城市建设中的重要设施，更多的人们也将意识到它的价值。

钗头凤 陆游红酥手，黄籘酒，满城春色宫墙柳。东风恶，欢情薄，一怀愁绪，几年离索。错，错，错！ 春如旧，人空瘦，泪痕红浥鲛绡透。桃花落，闲池阁，山盟虽在，锦书难托。莫，莫，莫！ 陆游的《钗头凤》词，是一篇“风流千古”的佳作，它描述了一个动人的爱情悲剧。据《历代诗馀》载，陆游年轻时娶表妹唐婉为妻，感情深厚。但因陆母不喜唐婉，威逼二人各自另行嫁娶。十年之后的一天，陆游沈园春游，与唐婉不期而遇。此情此景，陆游“怅然久之，为赋《钗头凤》一词，题园壁间。”这便是这首词的来历。 传说，唐婉见了这首《钗头凤》词后，感慨万端，亦提笔和《钗头凤·世情薄》词一首。不久，唐婉竟因愁怨而死。又过了四十年，陆游七十多岁了，仍怀念唐婉，重游沈园，并作成《沈园》诗二首。 钗头凤 唐婉 世情薄，人情恶，雨送黄昏花易落。晓风乾，泪痕残，欲笺心事，独语斜栏。难，难，难！ 人成各，今非昨，病魂常似秋千索。角声寒，夜阑珊，怕人寻问，咽泪装欢。瞒，瞒，瞒！ 陆游与唐婉的爱情 南宋著名爱国诗人陆游，一生遭受了巨大的波折，他不但仕途坎坷，而且爱情生活也很不幸。 宋高宗绍兴十四年，二十岁的陆游和表妹唐婉结为伴侣。两人从小青梅竹马，婚后相敬如宾。然而，唐婉的才华横溢与陆游的亲密感情，引起了陆母的不满，以至最后发展到强迫陆游和她离婚。陆游和唐婉的感情很深，不愿分离，他一次又一次地向母亲恳求，都遭到了母亲的责骂。在封建礼教的压制下，虽种种哀告，终归走到了“执手相看泪眼”的地步。 陆游迫于母命，万般无奈，便与唐婉忍痛分离。后来，陆游依母亲的心意，另娶王氏为妻，唐婉也迫于父命嫁给同郡的赵士程。这一对年轻人的美满婚姻就这样被拆散了。 十年后的一个春天，陆游满怀忧郁的心情独自一人漫游山阴城沈家花园。正当他独坐独饮，借酒浇愁之时，突然他意外地看见了唐婉及其改嫁后的丈夫赵士程。 尽管这时他已与唐婉分离多年，但是内心里对唐婉的感情并没有完全摆脱。他想到，过去唐婉是自己的爱妻，而今已属他人，好像禁宫中的杨柳，可望而不可及。 想到这里，悲痛之情顿时涌上心头，他放下酒杯，正要抽身离去。不料这时唐婉征得赵士程的同意，给他送来一杯酒，陆游看到唐婉这一举动，体会到了她的深情，两行热泪凄然而下，一扬头喝下了唐婉送来的这杯苦酒。然后在粉墙之上奋笔题下《钗头凤》这首千古绝唱。 陆游在这首词里抒发的是爱情遭受摧残后的伤感、内疚和对唐婉的深情爱慕，以及对他母亲棒打鸳鸯的不满情绪。 陆游题词之后，又深情地望了唐婉一眼，便怅然而去。陆游走后，唐婉孤零零地站在那里，将这首《钗头凤》词从头至尾反复看了几遍，她再也控制不住自己的感情，便失声痛哭起来。回到家中，她愁怨难解，于是也和了一首《钗头凤》词。唐婉不久便郁闷愁怨而死。 此后，陆游北上抗金，又转川蜀任职，几十年的风雨生涯，依然无法排遣诗人心中的眷恋，他六十三岁，“偶复来菊缝枕囊，凄然有感”，又写了两首情词哀怨的诗： 采得黄花作枕囊，曲屏深幌闷幽香。 唤回四十三年梦，灯暗无人说断肠！ 少日曾题菊枕诗，囊编残稿锁蛛丝。 人间万事消磨尽，只有清香似旧时！ 在他六十七岁的时候，重游沈园，看到当年题《钗头凤》的半面破壁，触景生情，感慨万千，又写诗感怀： 枫叶初丹桷叶黄，河阳愁鬓怯新霜。 林亭感旧空回首，泉路凭谁说断肠。 坏壁醉题尘漠漠，断云幽梦事茫茫， 年来妄念消除尽，回向蒲龛一炷香。 后陆游七十五岁，住在沈园的附近，“每入城，必登寺眺望，不能胜情”，写下绝句两首，即《沈园》诗二首。 爱，为什么会能够如此深沉，生死以之，以致在“美人作土”、“红粉成灰”之后的几十年，还让诗人用将枯的血泪吟出“此身行作稽山土，犹吊遗踪一泫然”的断肠诗句？我从陆游“一树梅花一放翁”的诗句中似乎得到一丝感悟：陆游和唐婉的夫妻情爱，虽说在现实世界中存续的时日无多，却早已经一点一滴地“转存”到了各种有情万物之中，恰似把真情实爱存入了瑞士银行，可以稳稳地收取利息。一对“菊枕”的枕函之中，封存、寄寓了新婚当时多少甜蜜，多少默契；多少香艳，多少情怀；多少的厮抬厮敬，多少的互爱互重。也许，就单是这一对“菊枕”，已经足以让情爱“一粒粟中藏世界”且“化身千万”，更不用说恩爱夫妻之间“有甚于画眉”的“闺房记乐”了。 一对“菊枕”，对于我们现代人来说，是那么的无足道，而又实在是那么的奢侈。其“药疗”之功效，犹在其次也，叹叹。 人间的万事可以消磨殆尽，而情爱的清香却永远会历久弥新。 愿天下有情人都双双亲手缝制自己的一对“菊枕”，长相依傍，不离不弃，莫失莫忘，珍爱到地老天荒！

我们班是出快板(附后),你可以加上动作表演: 道德放在行动里——“八荣八耻”群口快板 合：竹板这么一打呀 呱嗒 呱嗒响 我们四人走上台 今天说点啥 甲：说说“八荣八耻”的身边事 乙：说说分辨荣耻的学生娃 合：好 今天就来说说它 说说它 甲：一个小孩本姓齐 他家住在赤岗西 天天闹钟定得早 跑步上学练身体 乙：尊敬师长爱同学 各门成绩也不低 合：反正是 哪方面他都差不离 甲：这天有演讲赛 热爱祖国是主题 小齐代表班级体 积极准备争第一 乙：热爱祖国是前提 更得落在行动里 爱护环境讲文明 崇文尚武懂礼仪 甲：勿以恶小而为之 勿因善小就放弃 千里之行足下始 点滴才能成大器 合：总之是 热爱祖国最光荣 危害祖国遭唾弃 甲：转眼到了星期七 小齐休息在家里 看见隔壁老奶奶 擦起玻璃很吃力 乙：小齐赶紧来帮忙 扶下奶奶去休息 这点小事交给我 包您放心又满意 合：小齐是 忙里忙外擦完了玻璃又擦地 奶奶把小齐连声赞 助人为乐你数第一 为人民服务记心里 甲：小齐还有个好习惯 喜欢刨根又问底 凡事问个为什么 一知半解不可以 乙：做学问时要认真 失毫厘会谬千里 小齐航模拿第一 都是科学指导帮助的 甲：没有知识可不行 知识和科学是亲戚 崇尚科学最光荣 愚昧无知可不成 合：小齐热爱班集体 班集体也需要他 脏活累活他不怕 各种劳动都有他 洒水扫地倒垃圾 还把黑板和玻璃擦 小齐这样很快乐 他把班级当做家 甲：劳动不是为自己 更不为让别人夸 乙：养成劳动好习惯 将来自己创造生活才伟大 合：辛勤劳动不丢人 好逸恶劳惹人恨 甲：小齐是个热心肠 谁有困难他都帮 点子多多能力强 老师同学都表扬 乙：有天放学雨没停 同学淋雨会生病 小齐和他一起走 两人一伞同路行 甲：同桌生病把假请 耽误课程怎能行 小齐帮他做笔记 还帮他各门功课补不停 合：团结互助是风尚 谁都应该来发扬 甲：有一日迟到老师急 小齐刚进门 外面敲门声音又响起 两个警察门外站 开口就要找小齐 乙：老师心中着了急 到底出了啥问题 警察叔叔微微笑 小齐同学好样地 甲：他今天捡了钱包交了公 思想觉悟真不低 里面护照美金人民币 主人找不到肯定急 乙：警察竖起了大拇指 小齐素质真不低 诚实守信有原则 大家都该来学习 合：见利忘义不可取 人人心中需牢记 甲：转眼到了七月底 妈妈悄悄问小齐 今年生日要什么 篮球还是游戏机 然后再去大饭店 全班同学都叫齐 乙：小齐摇头忙说不 如此这般真不必 爸爸妈妈还有我 简简单单就可以 妈妈听了眉头皱 怎能让你受委屈 甲：小齐脸上微微笑 让我自己来处理 转眼到了那一天 小齐来到厨房里 等到妈妈过来看 三碗汤面冒热气 合：艰苦朴素放心中 简简单单是福气 合：这就是 全面发展的好同学 大家一起来看齐 或者这一个,短一点 荣辱观记心中(三句半) 甲: 锣鼓一敲响连天， 乙: 我们四个来表演， 丙：今天来段传统戏： 丁：三句半。 甲：胡总书记发号召， 乙：树立社会主义荣辱观， 丙：是非标准不混淆， 丁：记心间。 甲：热爱祖国最光荣， 乙：背叛祖国是汉奸， 丙：齐心协力为国家， 丁：当模范。 甲：为民服务最光荣， 乙：背离人民实可嫌， 丙：雷锋精神放光芒， 丁：真可赞。 甲：崇尚科学最光荣， 乙：愚昧无知是笨蛋， 丙：封建迷信害死人， 丁：快转变。 甲：辛勤劳动最光荣， 乙：好逸恶劳是懒汉， 丙：双手描绘新世界， 丁：加油干。 甲：团结互助最光荣， 乙：损人利己人人烦， 丙：私心杂念坏毛病， 丁：要改变。 甲：诚实守信最光荣， 乙：见利忘义不要干， 丙：传统美德不忘记， 丁：代代传。 甲：遵纪守法最光荣， 乙：违法乱纪事莫办， 丙：人人都当好公民， 丁：保平安。 甲：艰苦奋斗最光荣， 乙：骄奢淫逸坏习惯， 丙：两个务必指航向， 丁：永向前。 甲："八荣八耻"荣辱观， 乙：总书记教导记心间， 丙：全广州上下齐努力， 丁：勇登攀！ 甲：羊城自古多英豪， 乙：人杰地灵美名传， 丙：招商引资促经济， 丁：大发展。 甲：节目自编又自演， 乙：各位多多提意见， 丙：说到这里算一段， （齐）：再--见！

因为个人背景和工作积累很扎实，面试拿到优秀，可是面试是靠以前这么多年工作的积累换来的好成绩。而笔试是需要自己重新开始积累，慢慢实现量变到质变的过程！就像马拉松一样，有些人觉得自己可以一个人坚持跑完全程，但是最后发现其实一个人的奋斗是孤独的，这份孤独会放慢你的脚步，让你会产生犹豫是否要继续坚持下去，或者犹豫自己是否有必要去吃这个苦。面试的优异成绩让我有点过度自信，所以笔试前期既没有报辅导机构，也没有怎么去用心看书，直到考前最后两个月，一个在网上测试模拟卷成绩让我傻了眼，两个月，60天，我该怎么补救？！上网查询搜索，最后博雅汇老师给了我肯定的答案：不要慌!相信我们也相信你自己！就这样，跟着博雅汇的MBA课程开始魔鬼式的训练，从学习到提升到总结，看着自己最后一个月模拟成绩一次比一次提升，我知道我选对了，现在站在交大的校园，很庆幸当初自己的决定，也感谢博雅汇老师给我的信心。

我发了，总说我有不当言论，打不出去，你的邮箱在哪里？给你邮箱发吧 众所周知，和平是主要的世界问题。然而，在所谓“和平”的背后隐藏着战争的危险。这个世界充满冲突：Jews 和Arabs; Indians 和Pakistanis，非洲的白人与黑人……我怀疑你是否听到有关中东地区儿童的报道。我曾经听说三个巴勒斯坦的青少年在试图扮演****时遭枪击，我想你会和我一样吃惊。难怪在青年一代会种下仇恨的种子。未来的希望在战火下消失。战争还是和平，真是个问题。迄今为止，人类已经存在一百万年并创造了伟大的文明。但这一切都将毁于不久的未来？我们荒唐，亲眼目睹我们最后的智慧就是亲手终结这个世界？不，我不相信那会是终结。我们是人。我们可以忘却暂时的争吵，期待着未来的胜利。和平在我们面前，如果我们选择和平，世界将充满和平之歌。现在我提议，作为人类的一员，记住人性，忘却其他。战争还是和平，我们会做出正确的选择。

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《办学效益论》石性刚从“科学技术是生产力”的伟大论断开始，教育作为科学技术的“母机”，逐渐从理论和实践两个方面由“形而上”走向“形而下”，由纯洁的上层建筑向功利的产业实现了“软着陆”。其功能也由“政治的附庸”或“经济的婢女”，向文化功能、科技功能等全面复归。于是，愈来愈实事求是的理论和不可逆转的改革实践共同把“效益”的概念引进政治、法律、文化、科技和教育领域，引发了无数关于办学效益的理论争鸣和实践探索。 理论界曾在科学技术“晋身”为生产力之后，试图把教育“提升”到生产力的档位上去。此后的九十年代初，产业划分又一次把教育是不是产业的命题提交出来，这次探讨伴随着大刀阔斧的教育改革，理论和实践互为印证，达成了教育的“产业”共识。早在1935年，新西兰奥塔哥大学的英国教授费雪在其《安全与进步的冲突》中就提出了第三产业的概念。二战后，世界普遍采用三次产业划分。1985年，国家统计局正式明确第三产业的四个层次，其中第三层次即为提高科学文化水平和居民素质服务的部门，包括教育、文化、科技等传统意义上的事业单位。本世纪七十年代，世界上许多国家就已经开始实现教育由事业型向产业型的过渡。在德国，教育投入早已列入生产性投入；在美国，教育以数十亿美元的创汇额被称为第一出口商品。如今，“用一定量的人、财、物的投入，实现更大量的人、财、物的产出”的教育已列入我国“对国民经济发展具有全局性、先导性影响的第三产业的重点”。既为产业，当然要讲究投入与产出之比的“效益”。社会主义市场经济条件下，教育无法脱离政治和经济制度而必须与之同构。市场经济产生和造就了利益的主体化，使社会单元成为责、权、利相统一的利益实体，学校恢复了主体性，成为有法人资格的办学实体。教育投入的多元化、办学体制的多样化、教育服务的有偿化等等，要求校长必须一手抓教、一手抓钱，且“两手抓，两手都要硬”；要求学校必须核算成本、提高质量，且以最少的投入赢得最大的产出，因此，“办学效益”替代了“教育质量”成为评价办学水平的最终标准。事实上，办学效益的概念直接导源于穷国办大教育事实上存在的浪费。甘肃省（1990年统计）小学平均每校班额不足4个，学生不足百人，师生比过低，教师超编4万余名，年超支人头费7000余万元，此为规模性浪费①；山东省在1991到1994年高校学生增加49．4%，导致毕业生过剩且拉动普通高中规模迅速膨胀，造成结构失调，此为结构性浪费。全国高校仪器设备的20%闲置，教室、实验室的利用率仅为60%，中关村地区部分高校5万元以上的大设备，不开机的达40%，此为资源性浪费②。四川某县近三年时间里留级1415名，休学707名，一年浪费150人的人力和80万元的经费，此为重复性浪费③。另外，片面追求体系完整而无实际需要的体系性浪费；办学模式单一，千军万马过独木桥，造成人才既多又缺的模式性浪费；体制失当、机构臃肿的体制性浪费；管理混乱、效率低下的机制性浪费等等。如此种种，对于“用百分之一的教育经费支撑五分之一受教育者”的我国来说，效益和速度同样重要。 （一）规模效益发展中国家教育规模的迅速扩大是本世纪中后期的一种世界现象。70—90年代的20年间，亚太地区各级正规教育学生数从3．88亿猛增至6．37亿。与此不协调的是，发展中国家的教育经费在GNP的百分比几乎都在4%以下，最低者只有1．1%④。拥有世界四分之三教育总量的发展中国家只拥有世界教育经费的八分之一。因此，西方无论怎样强调小班教学的合理性，东方仍旧崇尚夸美纽斯“一个教师可以同时教300个学生”的具有普及功能的规模办学。据国家教委1995年教育事业发展公报：我国小学校均规模197．3人，初中校均689人，高中校均531人。接1∶26的标准，小学教师超编66万人，按1∶20的标准，中学教师超编48万人，每名教师每年按3000元计，年超资31亿元。但是，按30人的班额、每班2．2名教师的比例计算，尚缺教师约300万名，此仅人力浪费。便是按一无两有六配套的最低标准，如此星罗棋布的中小学，要多配多少个套啊，更罔论标准化、规范化建设了。布点散、规模孝效益低、浪费大是实现教育两个根本性转变的最大障碍，因此，统筹规划、合理布点、增加规模、提高投资效益、改善办学条件成为当前教育改革的主旋律。山东省于1995年率先进行全省性中小学布局调整，布点原则是：高中、职业高中一般设于县区驻地，初中设于乡镇，村办小学1公里之内合班并校、交叉办班。最低规模为：中学18个班（四年制24个班），乡镇中心小学5个班，职业技术学校12个班。班额最低40人。山东滨州市先行一步、成绩斐然。1995年，滨州市将市区77所中小学调整为63所，师范由4所调整为2所，仅校舍改造一项就节省资金6000万元。农村初中由280所调整为180所，小学由4654所调整为1280所，节约投资近亿元。校均规模达到734．84人，节省教师1860人，年节约资金5800万元，且复式班减少32%，课程开齐率一下子达到100%⑤。经济相对发达的江苏省启动“现代化教育工程”之初，也是在“城乡一体、统筹规划”的原则下，以“乡镇搞义务教育、县城搞中等教育”为基本框架，合班并校、兼并联合，增容量扩规模，集中人、财、物力，快步实现办学条件的现代化。仅苏州一市就砍掉中小学1484所，无锡一所江南大学在所辖三县一岛遍设分部，兼容职高、成教、普通专科，形成覆盖面大、功能多元化的社区大学。可以说：没有规模办学，即便是江苏这样的经济大省，也不可能在短时间内实现教育现代化工程的第一个目标——办学条件现代化。（二）结构效益检验教育结构合理与否的尺度，是看它是否满足了社会和经济发展对教育的需要。在这方面，我们贯彻的原则是：和谐发展，适度超前。然而，处于大发展时期的教育最容易出现的往往就是各类教育结构失调所造成的结构性浪费。成人高等教育作为高等教育的重要组成部分，目前已是整个高等教育的“半壁河山”，其在校生占高等教育在校生的49．45%。这个份额是否合理呢？1992年统计，全国251所教育学院校均规模只有290人左右，师生比低得惊人，学生平均占地面积却高得惊人（教育学院师生比只有1∶4．26，管理干部学院师生比1∶3．63，生均占地面积却高达245m2），超过实际需要的几倍⑥。造成师资、土地、校舍、设备的闲置和浪费。与此同时，普通高校纷纷上马成人教育学院，各科系也“兼营”成教业务，专业重复设置，浪费更是惊人，效益无从谈起。教育整体结构中任何一个环节的消长都能引发整个结构的失衡。四川省中等专业学校规模一度膨胀，曾导致其大学招生数量连续3年的下降。如今，中等专业教育的边缘不清：如职高、技校、中专在招生、学制、分配、待遇等方面莫名其妙的差异及其与专科教育在学制、课程等方面的似是而非，成就了中等专业教育昨天的炙手可热，也导致了今天的生员不足和择业困难。山东拾八五”期间高等教育以每年14．3%的增长率迅速膨胀，非但导致办学条件的下降和毕业生的分配困难，而且拉动普通高中规模激增，整个教育重心偏高，其中种种浪费自当难免。脱离当地实际需要，片面追求教育体系的完整是造成浪费和效益下降的重要因素。譬如，中等职业技术教育与普通高中教育有一个6∶4的标准，但各地经济社会发展状况千差万别，需要自然大异其趣，一味追求比例的结果是大批职业高中的虚有其名。如今，国家又提出普通高中的四种办学模式，值得关注的是：普通高中多种办学模式中与职业高中边缘不清者，是否冲击本就根基不稳的刚刚发展起来的职业高中？应谨防造成新的结构失衡。（三）资源效益教育资源的优化配置、充分利用和不断开发是提高办学效益最直接、最有效的三个因素，这对于现行的条块分割、自成体系和大而全、小而全的习惯做法是一种具有革命性意义的冲击。某省规范化学校标准里明确要求：学校必须具备独立的实验室、仪器室、图书馆、教师学生阅览室、微机室、语音室、德育教室以及音乐、美术、书法、史地、电化等12个专业教室，此外，还要有使用面积不低于360m2、净高6m以上、木质地板、附设有教师办公室、男女更衣室、浴室的风雨操场。国家教委下达“211工程”决定后，高校个个磨拳擦掌，纷纷誓师，一哄而上，难免重复。济南市两个自成体系的医药学院，结果是两个小学校，两套大班子，两校专职教师只1131人，而行政工勤人员却高达1671人。人不能尽其才、物不能尽其用。与此相对应的是：富甲天下的瑞典斯德哥尔摩全市只设一个电教中心，满足着全市中小学的电化教学需要。日本有了社区教育设施，学校不再用个个都搞五脏俱全的“小麻雀”。资源共享、协同发展是效益原则下避免浪费重要的办学原则，可喜的是，这方面已有了不少有益的尝试，“上海师范教育集团”的成立就是一例。上海原有华东师大、上海师大、上海教育学院、第二教育学院、上海高师、幼师以及各区的教育学院、师范，办学层次、专业设置相互重复，争夺生源、重复投资，总体效益欠佳。以华东师大为龙头的师范教育集团成立后，将统筹规划办学层次，统一调整专业设置，适当集中优势，资源共享、协同发展，努力提高办学效益。（四）管理效益“向管理要效益”不只是管理方法一个层面，也不能只治人、财、物这个标，内耗和低效率主要的还在于体制、机构、机制。改革基本上是在校长负责制基础上、围绕着这样一个主题进行——压缩层次、减少头绪。深圳实验中学针对“分工负责制”的种种缺憾，实行了“分工协理制”改革。首先是取消副校长代之以校长助理，校长助理根据校长的临时指派或长期委托，负责某一项临时或长期的任务或工作。中层直对校长，减少了“分管”环节，避免了条块分割、本位主义和推诿扯皮现象。比之深圳实验中学，北京119中学则更进一步。她直接取消中层，实行校长、教研组两级管理。同时，赋予教研组以人、财、物等实权。改革结果是政令畅通、效率大增。目前，国内公认改革力度最大、效果最突出、整体性一步到位的是海南省洋浦经济技术开发区。依照开发区“法定机构、主办制度、政事分开”的体制改革原则，主管教育的是开发区社会发展局，且只有一职一人（另设秘书一人）。相对于国内同级教育机构的数十人甚或上百人，可谓精而又精。一人一职如何管理偌大的教育呢？办法是“政事分开”：凡属教师招聘、工资分配、人事任免、奖优罚劣等学校的事，一律由学校自己办，也就是说：办学权统统划归学校。诸如教师资格、学校编制、工资总额、校长选聘等等才由政府主办。其它如教师考核、评估验收、业务指导等等均由“法定机构”代行其职。学校内部只设校长一人、校长助理一人，学部主任一人、总务主任一人，其精简高效可见一斑。体制确定之后，运行机制的改革以“两权分离”与“三自一包”为典型代表。“两权分离”即学校所有权和学校办学权的分离，扩大学校办学自主权，管理重心降低，使学校在教师招聘、工资分配、业务考核、职务评聘、设备购置、研究交流、招生考试等方面独立自主。江苏苏州、海南洋浦开发区等均进行了此项改革。“三制一包”即校长负责制、全员聘任制、结构工资制和经费总额包干。这项改革发起于山东省滨州市，迅即影响全国各地，在国内现行教育管理改革中是最成熟的模式之一。（五）质量效益教育教学质量是办学效益直接而外在的表现形式，尽可能地降低办学成本和实现教育教学质量的最优化是办学效益集中完整的体现。教育教学质量是教育永恒的课题，是一项庞大复杂的系统工程。影响效率、耗损效益的主要因素是办学模式、学段衔接、教学技术、课程内容。第一、办学模式。效益损耗的主要因素是义务教育的应试教育模式、高中阶段的升学预备教育模式。义务教育阶段由应试教育模式向素质教育模式转轨是唯一出路；高中办学模式问题则比较复杂。学校不管地域环境、生源师资、设备设施以及当地社会经济发展需要，一律教读一本书、上一套课、执行一种质量标准、挤一根独木桥，年复一年地制造着大量陪读生、复读生，淹没了学校的特色优势、泯灭了学生千差万别的个性特长。杜威曾讲：最根本的浪费是人类生命的浪费，儿童就学期间生命的浪费和后来由于不适当和谬误的准备所造成的浪费。单一办学模式之下往往是单一的人才类型，这对于全方位、多层次、不拘一格产出人才的效益原则来说不也是一种浪费吗！第二、学段衔接。幼、孝初、高四个学段三个衔接点上，如果学生在学习习惯、教学方式、心理适应等方面缺乏准备，必定造成学习质量和学习效率的下降。设若小学所进行的音、体、美等特长教育在初中无故中断，小学阶段所进行的这方面的教育将被浪费。初中阶段进行的各种兴趣特长教育到高中得不到有效延续，初中阶段的良好愿望也将付诸东流。故此，效益原则下，衔接，不仅仅是教学方法和心理习惯的衔接，更重要的是基础教育一体化的研究和实践，防止对接失准所造成的无谓浪费。第三、教学技术。近、现代教育效率的提高主要的是依赖教育教学方法的改进，当代教育教学改革的主题之一仍旧是教学方法，教法的研究同样是个永恒的课题。但是，我们应该看到：教学手段的现代化正在给教育教学带来一场革命，我们从来没发现历史上的任何一次关于教学方法的改革能像现代多媒体技术那样大幅度地提高着教学效率，以至于电化教学已成为改变教学低效率状态的首选手段。所以，我们选择教育教学技术的概念来替代传统意义上的教法概念，试图说明的就是包含有现代多媒体技术等教学手段的教学方式方法改革才是提高教学效率的有效途径。江苏省苏州市平江区实验小学的计算机辅助教学提高教学效率达30—40%，故而，教学效率的提高有赖于教学手段的改善。第四、课程内容。课程作为联接教育制度与教育过程的“枢纽”，常常成为历次教育改革的焦点。目前，对传统课程模式的批评集中在四个方面：1、传统课程面对过去，无以面对变化的当今社会和未来。2、传统课程体系学科分离，普教职教分离，在世界一体化的今天弊端过多。3、传统课程偏重认知成长，忽视情意培养。4、内容固定不变，缺乏开放性和弹性。纵观课程改革的历史，基本上是学术性课程和职业性课程此消彼长的过程，改革趋向是弱化学术性课程的数量和难度，增加应时的职业性课程，内容上更趋时代化。但要防止世界上许多国家曾一再出现的课程“钟摆现象”，一是课程过碎过滥，削弱基础学力。美国本世纪七十年代中学开设的课程一度达到2100门，繁复琐碎，令人咋舌。二是防止教育内容和标准上狭隘的工业利益倾向，保证核心课程的相对稳定和体系的完整，以及合理的质量标准。最后，有必要重温今年4月11日联合国教科文组织“国际21世纪教育委员会”在《学习：内在宝库》中的一段话：“在提高教育投入时，必须重视提高教育效益和质量，而经费的提高并不是提高教育效益和质量的唯一或关键的因素。”注：①《不发达地区基础教育投资效益的调查》，《教育研究》1993．5。②《向教育资源要效益》，《光明日报》1996．5．10。③《论办学效益的全面管理》，《教学与管理》1996．1。④《亚太地区教育、经济、文化的互动和比较研究的作用》，《比较教育研究》1996．2。⑤《高投入，高效益》，《中小学管理》1996．1。⑥《平等与质量能否兼得》，《外国教育资料》1996．2

我认为山东“地铁判官”之所以能够引起如此广泛的关注，是因为他的行为在当时的社会背景下产生了强烈的共鸣，充分体现了一种情感的宣泄和社会矛盾的表达。这个故事的背后蕴含着许多复杂的因素，让人不禁思考我们现代社会的价值观、公共行为规范以及年轻一代的处世态度。首先，这个事件突显了社会中普遍存在的座位争夺问题。在地铁等公共场合，座位一直都是一项有争议的资源，尤其是在拥挤的高峰时段。大爷和大妈之间的争执，可能只是冰山一角，代表了社会中座位争夺问题的普遍性。许多人都曾亲身经历过为了座位而与他人发生冲突的情况，因此可以理解为什么这个故事能够引起广泛共鸣。其次，这名小伙的行为反映了一种年轻一代对不公平现象的不满和愿意积极干预的态度。他突然出现并掌掴大爷，可以被视为一种极端的行为，但背后可能有他对社会不公、不合理行为的愤怒。年轻人可能更倾向于通过行动来表达对不公平的反感，而不仅仅是靠言语或袖手旁观。这种激进的态度吸引了一些人的关注，因为它代表了一种“为正义而战”的精神。此外，媒体对这位小伙的戏称“山东地铁判官”也起到了推波助澜的作用。这种幽默的称呼为整个事件增添了一些轻松的元素，使人们更容易接受和关注。人们倾向于对与日常生活有趣和令人耳目一新的事物感兴趣，而这个称号正好满足了这一需求。最后，社交媒体的广泛传播也加速了这个故事的走红。当事件发生后，各种手机摄像头和社交媒体平台迅速记录并分享了视频片段。这种迅速的传播机制使更多的人了解了这一事件，引发了广泛的关注和讨论。在信息时代，新闻和事件可以迅速传遍全球，成为广泛的话题。总之，山东“地铁判官”之所以能够引起大家的关注，是因为他的行为触及了社会中的一些敏感点，代表了一种情感的宣泄和社会矛盾的表达。这个故事突显了座位争夺问题、年轻一代的行动态度、媒体的传播力和社交媒体的影响力，这些因素共同促成了他在当时成为热门话题的背后原因。

一个企业从注册到稳定成长，主要是经历这么几个阶段，第一个阶段是种子期第二个阶段是发展期，第三个阶段是扩张期，最后一个阶段是稳定期。企业每一个阶段的融资方式不同，整个成长过程中的融资方式也有不同。主要分为：天使投资、风险投资、私募股权投资以及首次公开募股。

报考定向乡村医生需要遵循以下步骤：1. 了解报考条件：查阅国家卫生健康委员会或各省、市、自治区卫生健康委员会的相关通知或公告，了解报考定向乡村医生的条件和要求。一般而言，具备医学本科或相关专业学历，年龄在规定范围内，身体健康，符合政策要求的毕业生均可报考。2. 提前准备所需材料：根据招考通知的要求，准备好相关证明材料，例如身份证、学历证书、学位证书、执业医师资格证书等。注意，具体所需材料可能因地区而异，需要根据当地报考办公室要求进行准备。3. 报名和填报志愿：按照招考通知的时间和方式，在规定的时间内报名，并填写报考志愿。报名和填报志愿一般会在各省、市、自治区确定的时间内开展，并通过指定的报名网站或官方平台进行。4. 缴费和确认：完成报名后，按照要求缴纳报考费用，并认真核对填报的志愿是否准确无误。务必按时完成缴费和确认的操作，以确保报名的有效性。5. 参加招考及合格认定：根据招考通知，按时参加笔试、面试或其他招考环节。合格认定一般由相关部门或单位负责进行。6. 发布录取结果和报到：待招考结束后，相关部门会公布录取结果。如获得录取资格，按照通知要求准备相关材料，并按规定时间和地点报到。请注意，以上步骤仅为一般参考，具体报考流程和要求可能因地区和政策而有所不同。因此，在报考前最好查阅当地相关部门的正式通知和指南，以确保获得最新、准确的报考信息。祝您成功报考定向乡村医生！如果你有其他问题，欢迎继续咨询。

茶艺有六大要素，选茶、择水、备器、雅室、冲泡、品尝

内容如下：1、长度单位：1公里=1千米=1000米=10000分米=100000厘米=1000000毫米；1米=10分米=100厘米、1厘米=10毫米、1分米=10厘米。2、面积单位：1平方千米=100公顷、1公顷=10000平方米、1平方千米=1000000平方米；1平方米=100平方分米、1平方分米=100平方厘米、1平方厘米=100平方毫米。3、体积单位：1立方千米=1000000立方米、1立方米=1000立方分米；1立方分米=1000立方厘米、1立方厘米=1000立方毫米。4、容积单位：1升=1000毫升、1立方分米=1升、1立方厘米=1毫升。5、质量单位：1吨=1000千克、1千克=1公斤=1000克、1千克=2市斤；1市斤=10两=500克、1两=50克。6、人民币单位换算：1元=10角、1角=10分、1元=100分。7、时间换算：1世纪=100年、1年=12月、1日=24小时；1时=60分、1分=60秒、1时=3600秒。

翻译的程序 　　在理想的情况下（不过理想的情况很少），翻译程序包括背景资料的准备和实际翻译过程。不过，首先需要明确是个人翻译还是小组翻译。 　　理想情况是指有充裕的时间和足够的资料来源（图书和参考资料）来研读需要翻译的文本并把所有的问题记录下来。这样，在实际操作翻译之前，这些属于理解或转换方面的问题就可以得到解决。如果同一文本已有其它译本，也应该仔细加以研究，以确定对各种问题的处理办法。在有些情况下，译前对原文和潜在问题的研究实际上要花费比翻译过程本身更多的时间，特别是当译者需要大量阅读同一作者的其它著作以及同一时期其他作者就同一主题撰写的著作和文章时，情况就更是如此。 　　实际翻译程序可以归纳如下： 　　1.快速翻译，侧重文体。有些译者认为口述的译文更新颖、更流畅。但无论译者是口述、打字、还是手写，重要的是要使译文节奏流畅； 　　2.初稿应该搁置一旁约一周左右。这样，修订译稿时就可以获得全新的感受，排除翻译初稿时留在耳边的余音，更加客观地评估译文； 　　3.认真检查译文内容，特别着重译文的准确性和连贯性。删除不必要的增补词语和补充初稿中的疏漏。特别要注意关键概念在翻译上的一致性，理顺拗口的词句； 　　4.修改后的译稿要再搁置几天； 　　5.从文体上检查译文。其实，这一步骤应该反复进行多次。朗读译文是一个非常重要的办法，因为听觉对连贯性和节奏感方面的问题比视觉要敏锐得多； 　　6.检查译文拼写、标点符号和格式。有些译者错误地认为，对译文内容、文体和正字法这三方面的检查可以合并起来一次完成，这种看法是大错特错的。对译文上述三个方面的检查应该分别进行； 　　7.译文送交我或出版商审阅。有时，在译文送审之前还须经过译文未来读者代表对译文进行检验； 　　8.采纳我或出版商提出的建议，尽管有些建议需要进一步考查和讨论。译者不应该被不了解文本全貌的片面意见所左右，要坚持自己对文本完整性的理解，特别是译文需要署名时更是如此。 　　不过，在绝大多数情况下，负责任的出版社的我会提出十分中肯的意见，对这些意见应该加以认真考虑。 　　上述翻译程序的八个步骤，说的是一系列符合理想的情形，但在绝大多数情况下，翻译时间很紧，需要尽快脱稿。驾轻就熟的译者往往可以把几个步骤合并在一起，但首先应该拿出一个在文体上符合要求的译稿，然后才能就准确性、连贯性和正字法对译稿进行审校。这是一条进行有效翻译的基本原则。一篇逐词直译过来的蹩脚译文，几乎无法进行重组来达到文体上的要求，但文体上合意的译文就可以很容易地‘规整起来"，使之更为准确。 　　小组翻译一般来说是一个完全不同的过程，它所涉及的程序也十分不同，这就要看小组成员是在编译部里合作进行翻译，还是他们各自先译出初稿，然后定期开会，讨论出一个‘一致审定"的译稿。 　　编译部往往拥有大量的词典和百科全书、完备的词库和若干名通晓同一译语并熟谙翻译内容所涉及的专门知识的人才。另外，大多数编译部为每个翻译小组都安排有一名经验丰富的组长，遇有特殊问题，可以直接请教。在这种情况下，通常由一位译者负责初稿，后由另一位或几位译者进行校订。 　　许多个体职业译者几乎拥有编译部的全部有利条件，他们可以接触各种专业词典和百科全书，使用出版商或翻译中心提供的词库，请教承担翻译任务的出版商或编译部约请的翻译顾问。 　　然而，当翻译小组接受一部重要作品的翻译任务时，小组成员的工作程序大致如下：（1）每个成员负责翻译不同的部分；（2）阅读其他成员的译稿并提出意见； （3）小组成员定期开会，讨论不同看法，统一意见。这些程序常常大不相同，十分复杂。首先，很难组织一个成员之间在能力上旗鼓相当的翻译小组，人人尊重组内同行的经验和资历。在许多情况下，能力较差的成员总是想要在讨论中占上风，以掩饰自己业务能力上的弱点。其次，小组必须规定几条相对详细的翻译原则。这样，意见上的分歧就可以根据这些原则来加以讨论，而不至于成为对同行的个人批评。第三，当小组里意见产生严重分歧时，需要推举一位成员充*外‘仲裁人 "。否则，成员之间在个性方面的冲突就会严重影响工作进展；第四，聘请几位有水平的审稿人员，专门就内容是否正确和文体是否可行等两方面的问题通审全稿，这样做也是大有好处的。 　　基本翻译过程 　　四个基本翻译过程是：（1）分析原文；（2）将原语转换成译语；（3）重新调整译文；（4）约请有代表性的读者检验译文。 　　分析原文就是细致处理词位的所指意义和联想意义、研究句法和语篇结构。正如本书在不同章节已经指出的那样，理解和领会原文是从事无论何种翻译的基本功力。翻译中大多数的失误都是因为没有过好这一关。如果译者确实理解了原文的涵义，又能得心应手地驾驭译语，那么翻译就是一个很自然的驾轻就熟的过程。本书不惜笔墨地讲解语言的性质以及词法特征、句法特征和语篇特征，就是因为许多译者并没有意识到要在原文中发掘它的内涵。 　　翻译过程涉及从用原语思维到用译语思维的转换——这正是翻译中最关键的一步，这时原文的内容也就‘一步到位"。转换的明晰程度越高越好。在奈达和泰伯的著作中（Nida 和Taber，1969），根据所谓‘核心"结构对此做了详尽的阐述。 　　结构重组就是组织译文中的词汇特征、句法特征和语篇特征，从而使所针对的读者能够限度地理解和领会译文。对于一位优秀的译者来说，整个过程几乎是自动进行的，实际上就象我们使用母语讲话一样。 　　虽然这三个基本过程可以分开来讨论，但如果认为译者是分三个步骤来进行操作的话，那就完全错了。这三个过程是下意识地同步进行的。水平高的译者用不着去考虑怎样把主动变为被动，把名词化的动词变为从句，或者在提到某一个人的时候，也用不着去考虑是否需要把名词变成人称代词。译者如果还常常犯愁如何重组译文的话，那他们大概是在还没有具备运用译语的必要能力之前就开始从事翻译了。 　　尽管检验译文与分析、转换和重组这三个过程有所不同，但就迅速暴露译文中存在的问题而言，这是一个十分重要的环节。过去，译文的检验大都是指定一名懂得原语和译语的人来进行原文和译文的比较，测定译文与原文的对应程度。这个方法的缺点是，这位懂得双语的鉴定人可能已经熟悉文本和内容的类型，用不着花多大功夫就能理解译文。对译文进行正确的评估，只能是通过检测只懂译语的读者代表的反应来实现。 　　最有效的检测方法有以下四种：（1）邀请几位读者代表朗读译文；（2）仔细分析朗读者的面部表情；（3）请听过译文朗读的人向没有听过朗读的人讲述内容；（4）填空检测法。 　　最有效的检测方式之一是请几位水平高的人来朗读译文，译者一边看着稿子，一边标记朗读时打磕巴、误读、用错词替换、重复以及语调把握不定的地方。如果两个或几个水平相当的人都卡在同一地方，这些地方明显就有问题。造成朗读不畅的问题有以下几种：如高层次的词汇，句法蹩脚，缺乏过渡词，并列的词汇中辅音群发音浊重，没有表示疑问、命令、讽刺、反语和省略的标记词。这种检测方法并不能告诉译音应该怎么去修改译文，但能够指出译文中需要修改的地方。 　　当不同的人朗读译文时，译者要仔细观察他们的面部表情，特别是他们的眼神，这样做是很有好处的，因为表情和眼神可以反映出他们对译文内容和形式的理解和领会的程度。细心而又善解人意的观察者很快就能发现：朗读者读懂了译文呢还是对它的内容不知所云；对译文的内容感兴趣呢还是觉得枯燥无味；读来饶有兴致呢还是认为译文的确太难而无法诵读。 　　对译文内容的检验，是请一个人朗读或默读译文，然后让他向其他人讲述内容。令人吃惊的是，许多人读完了却不知所云，但如果有两个或几个人在理解上犯了相同的错误，那么译文显然就需要修改。当然，如果原文本身有意要含混模糊，则可另当别论。 　　填空检测法也是测定译文可读性程度的有效方法。这个方法是每四个词后面空一处，再请人根据上下文要求填入恰当的词。在至少五十个空里能够填对多少词语有效地显示了转换概率的范围，从而也就测定了译文的可读性和可理解的程度。这个方法也可以变通一下，即每九个词后面空一处，再请人朗读译文，然后计算朗读者填错的地方，并提出修改意见。 　　与以上这些邀请读者代表参与译文检测的方法相比较，听取有经验的翻译或我的内行意见或许要更好些。他们知道语际交流的基本原则，懂得使用文字的艺术，A.莱斯利·威尔逊就是这样。他担任《恢弘》（Dimension）杂志我多年，为从事近年间德国文学佳作翻译的译者提供了重要帮助。认真读上几期就能获得关于在译语中再现原语内容与形式的精辟论述。

恩、人貌似有点多呢，不过可以试试白雪公主和七个小矮人，白雪公主1人，皇后1人，猎人1人，王子1人，小矮人7人，剩下一个可以演国王。或者试一下，爱丽丝漫游仙境

动产、不动产

公租房申请资料：1、本人手写申请书(黑色水性笔书写，签名按手印);2、申请人+共同申请人(除申请人之外的家庭成员或合租人)的身份证原件及复印件(正反两面);3、申请人+共同申请人的户口簿原件及复印件;4、婚姻证明：(1)单身/离异/丧偶的，需民政局婚姻登记机构开具单身证明;(2)离异人员离婚协议书，房屋财产分割证明(法院判决);(3)已婚人士的结婚证原件及复印件;5、收入证明(所有成员均须出具，证明要求原件)：(1)有工作单位人员，工作收入证明(申请社区发放)+近12个月工资存折明细/银行对账单(要求：加盖单位公章及财务章);(2)灵活就业人员，单位证明(注明：单位地址、电话、联系人);(3)无业人员，本人书面说明，门栋组长+居民代表证明+居住地社区+街道核实后盖章;(4)在校学生，出具学生证+在校证明(注明：入学时间，全日制/自修，大专/本科，学制年限);(5)就业年龄段居民，均须出具有无缴纳社保、医保凭证;6、房产证明：(1)户籍地房产证明;(2)租住房屋的家庭或个人，房屋备案证明(居住地社区警务室办理);(3)借住亲友房的家庭或个人，a.借住房屋的房产证明(原件及复印件);b.房主户口以及本人页(原件及复印件);c.居住地居委会开具借住证明(注明亲友关系及时间)7、有以下情况者，需出具以下证明：(1)如户口与房产证地址不一，需出具同一地址证明;(2)本市户口迁入满一年，需提供迁出地相关房产证明及房主户口首页+本人页，原件及复印件;

网络销售目前在市场上是有前途的，就业和上升空间都很大，原因可以归为以下四类：1、人才缺口大我国互联网用户12.47亿，未来10－20年中国互联网营销人才缺口高达500万。2、就业选择多行业任挑：IT、互联网、电子商务、教育、医疗、广告等；职位任选：SEO、SEM、市场策划、电商运营、微博／微信营销。3、升职加薪快数据显示，IT行业是目前平均收入较高的行业！互联网营销则是IT行业中门槛较低的行业！1－2年专员——5000＋；2－3年主管——10000＋；3－5年经理——18000＋；5－8年总监——25000＋。4、创业更容易学好互联网营销，电商创业不再难，找准产品定位，挖掘客户群体，懂产品运营，会维护客户，线上线下做活动，粉丝数量天天涨，店铺天天上头条。总结：网络销售就是根据企业或者个体的需求，在互联网移动的平台上，利用互联网技术和互联网思维将产品及网站推广出去，用最少的钱获得最大的利润。网络营销目前涵盖的范围有很多，比如：seo网站运营、sem竞价、新媒体运营、电商运营等等。

乡村医生要执有以下四证：1、乡村医生执业证书，是乡村医生依法执业的有效凭证，有效期为五年，取得后，方可在注册的村医疗卫生机构从事预防、保健和一般医疗服务；2、执业医师证书或者助理医师证书；3、赤脚医生证；4、卫生员证。申请乡村医生执业注册的条件有哪些申请乡村医生执业注册的条件如下：1、已经取得中等以上医学专业学历的；2、在村医疗卫生机构连续工作20年以上的；3、按照省卫生厅制定的培训规划，接受系统化、正规化培训取得乡村医生中专水平证书的；4、按照省卫生厅制定的培训方案，接受乡村医生中医药知识与技能培训取得合格证书的。【法律依据】：《中华人民共和国医师法》第四十七条国家鼓励在村医疗卫生机构中向村民提供预防、保健和一般医疗服务的乡村医生通过医学教育取得医学专业学历；鼓励符合条件的乡村医生参加医师资格考试，依法取得医师资格。国家采取措施，通过信息化、智能化手段帮助乡村医生提高医学技术能力和水平，进一步完善对乡村医生的服务收入多渠道补助机制和养老等政策。乡村医生的具体管理办法，由国务院制定。

特种野猪养殖资金投入可大可小，门槛低，容易进入；猪舍建造不必投入太大资金；农村可利用养家猪的旧猪舍改造成特种野猪养殖舍小规模养殖；猪舍建筑方面不需要投资。在养猪生产中饲料成本占70%，农民可以用自家粮食喂养。如果自己饲养母猪，自繁自育，除建场时购买种猪占用少量资金外不需要太大投资。如果采用放牧方式进行饲养，更不需要太多的资金周转。所以选择特种野猪养殖具有投资少、见效快的优势，不需要太大资金的投入。目前，野猪和家猪杂交培育家养野猪新品种在杂交育种、饲养管理、饲料调配、疫病防治、市场开发等方面都不成熟，尚处在一个探索和发展的阶段。特种野猪养殖作为一个新兴的养殖项目，发展起初饲养数量和规模不要过大，不宜大规模养殖。山区的农民作为家庭副业，可以充分利用农村土地资源丰富，剩余劳动力多，野菜、野草、粗饲料易得的优势进行小规模养殖。逐渐摸索经验，待取得经验后再扩大规模。特种野猪养殖尽管利润丰厚，但是，仍然要以平常心经营这个行业，充分认识特种野猪养殖的风险。切忌抱着一夜暴富的心理过度追求规模效益，一定要循序渐进，从小到大，以免造成不必要的损失。