作为主持人如何强调腾讯会议纪律

　　 2017会议纪律通报范文篇一 　　各乡镇党委、政府，各街道党工委、办事处，县委各部办委，县级国家机关各部门，各人民团体，各局级企事业单位： 　　20xx年4月19日上午10时，市政府组织召开全市煤矿安全生产紧急视频会议，县安监局根据县政府办的安排，通知县安委会成员单位(比照市级)、各乡镇主要负责人、分管领导、安监站站长及各煤矿企业矿长等人员在我县分会场红果会议中心参加视频会。全县绝大部分乡镇和单位都能按要求准时参加会议，但县公安消防大队、县供电局未参加会议。 　　为严肃纪律，进一步端正会风，坚决杜绝类似现象发生，对上述两个未参会单位给予全县通报批评。希望全县各乡镇各单位各部门严格遵守县委、县政府会议有关规定，按时参加各类会议，保证各项工作顺利有序开展。 　　xx县纪律检查委员会 　　xx监 察 局 　　4月22日 　 　2017会议纪律通报范文篇二 　　各职能部门，分公司： 　　为进一步严肃会议纪律，端正会议风气，切实提高会议质量，更好的提高工作效率，及时、准确地传达和贯彻落实省、市公司及上级党政部门的各项重要决议、决定，使公司政令畅通，现就有关会议纪律事项作如下通知，请各机构根据遵照执行。 　　一、统一思想，提高认识严格遵守会议的各项规定，保持良好的会风，是各级人员素质和精神状态的重要体现，也是公司的一贯要求。所有参会人员要从加强自身建设和维护、树立公司形象的高度来认识会风问题。 　　二、严格执行会议要求参加会议人员必须严格按照会议通知的时间、地点、需准备的相关资料等要求按时参加会议，不得缺席、迟到、早退。确因特殊情况不能按时参加的，必须会前向会议召集人或主持人请假并指定其他负责人代会，未经同意不得缺席或安排他人代替。三、严格遵守会场纪律参加会议人员在会议期间要将通讯工具关闭或调至无声状态，会议期间不得擅自离开会场处理与会议无关的事务;会外人员未经允许不得进入会场;参加人员必须做好记录，会后及时传达贯彻会议精神。不得随意在会场内走动，不准大声喧哗和交头接耳。如有特殊情况确需离开的，必须向会议主持人请假并获批准后方可离开。 　　三、考核奖惩 行政部(或会议主办部门)要加强对会议组织工作，并及时进行点名与考核，会议实行签到制，行政部将每月公布一次各单位到会情况，并汇总作为年终目标考核的主要指标。(一)对未请假无故不参加会议的扣款200元/人次;(二)会议期间手机响铃或在会场接打电话者每次扣款50元/人;(三)迟到，早退的扣款50元/人(四)因通知失误的，对负责通知的工作人员扣款200元/人次;以上扣款由会议记录人作好记录，在年终考核中扣除，用作奖励基金。 　　以上通知，从发文之日起执行。 　　xuexila 　　xx年xx月xx日 　　 2017会议纪律通报范文篇三 　　委机关各科室(中心、站)，市直医疗卫生计生单位： 　　为加强全市卫生计生系统行风建设，严肃纪律，端正会风，现对两起违反会议纪律情况予以通报。 　　一、20xx年6月20日下午15时，省卫生计生委组织召开全省反腐倡廉视频会议，市卫生计生委按照省卫生计生委的要求，通知市直医疗卫生单位党政负责人、纪委书记及委机关科室负责人、直属单位负责人在我市分会场参加会议，绝大部分人员能够按要求参加会议，但也有少数人员未按通知要求参会，其中市精神病医院、市妇幼保健院党政负责人未出席会议，委机关何宾礼、徐静静、肖付三人通过微信请假并请分管领导安排科室人员参会，委办公室请假，但未另外安排人员参加会议，计生协会办胡光辉、委服务中心刘越辉未履行请假手续缺席会议，流管站李广洪未说明原因请人代会。 　　二、20xx年6月28日上午9时30分，市卫生计生委组织召开市直卫生计生系统庆祝中国共产党成立95周年表彰暨先进事迹报告会，通知委机关(含直属二级机构)及市直医疗卫生单位部分党员和离退休老党员、发展对象和入党积极分子参加，大部分人员能够按时参会，但以下人员迟到：市第一人民医院谢琨、郭满容、张建新、廉荣镇、蔡芳、吴小娟、周艳珠、陈立英、黄义、许小林、谢辉;市精神病医院李玉兰、费小芳、李佩、唐代清;市中医医院全文剑;市妇幼保健计生指导服务中心陈乐、尹青;市第二人民医院唐海涛、李胤渝。委机关曾朝光、何宾礼缺席会议。 　　三、对以上缺会、迟到人员予以通报批评，责成委机关(含直属二级机构)缺会、迟到人员向驻委纪检组监察室说明情况作出检讨。其他缺会、迟到人员向所在单位纪检组说明情况，作出书面检查。本次通报结果将与市直医疗卫生计生单位、科室(中心、站)及个人年终绩效考核挂钩。 　　会风是干部思想作风和工作作风的具体体现，“讲规矩、守纪律”是“两学一做”学习教育最基本的要求，各单位要高度重视会议纪律和要求，严格参会制度，引以为鉴，坚持以铁的纪律抓会风，以会风带动工作作风和行业作风，确保卫生计生工作顺利有序开展，全面完成各项工作任务。 　　xx市卫生计生委 　　7月4日 猜你喜欢： 1.关于会议纪律的通报 2.2017违反作风纪律通报 3.关于会场纪律的通报 4.2017年作风纪律通报 5.会场纪律通报

针对会议情况如实写，包括会议应到人数（有无迟到、早退情况），会场纪律（有无人讲话、睡觉、打电话、玩手机等情况）。

Meeting theme(会议主题） Meeting agenda(会议议程） Meeting discipline (会议纪律） 希望这些是你想要的,呵呵~~~~~~~~~

公司会议座次礼仪 　　公司会议座次礼仪1 　　 一.工作会议礼仪 　　工作会议礼仪的对象主要是本单位、本行业或本系统的人员。我们介绍会议纪律、端正会风两个方面。 　　1.会议纪律要求 　　如果有工作装，应该穿着工作装。比规定开会时间早到五分钟左右到会场，而不要是开会时间到了，才不紧不慢地进会场，而对别人造成影响。 　　开会期间，应该表现出一副认真听讲的姿态。开会也算是在工作，认真听讲的姿态不仅表现你的工作态度，也是对正在发言者的尊重。 　　那种趴着、倚靠、打哈欠、胡乱涂画、低头睡觉、接打电话、来回走动以及和邻座交头接耳的行为，是非常不礼貌的。 　　在每个人的发言结束的时候，应该鼓掌以示对他讲话的肯定和支持。 　　2.端正会风 　　我们要明确的是，工作会议仅是工作过程中的一个环节，所以有必要克服开会过多、过长的形式主义作风。 　　如果会风不正，不仅误事，还会养成办事拖拉、工作效率低下的不良习惯。我们不妨从控制会议、改进会风两方面入手。 　　控制会议，就是对于会议的数量、规模、经费、时间、地点，都要做出明确的规定。制定有关会议的审批、经费使用额度、管理权限的条例，并由职务较高的专人严格监督执行。 　　改进会风。会风能够反映出一个单位及其领导的工作作风。如果会议过多，会期过长，讲究排场气势，都是不良风气。改进会风，就需要： 　　摒弃形式主义。有具体、明确的内容再组织会议，开会必须解决具体问题。 　　严格限制会议。必须在会议总量上加以限制。限制会议总量对于杜绝会山会海、提高会议效率非常有用。 　　那么怎样提高会议效率呢? 　　一是改进会议方式。对于一般性会议，可以召开无会场会议，比如运用现代通讯设备：电视、广播、电话、互联网进行开会，可以大幅度节约会议成本。 　　二是集中主题。一次会议上不管安排几项会议内容，都要使会议主题明确，这样既方便讨论，又方便执行。 　　三是压缩内容。应围绕会议主题，删掉那些可有可无的内容。 　　四是限定时间。对于会议的起止时间、发言时间、讨论时间，事先都要明确规定，并且严格执行。 　　五是领导示范。会风的端正，领导的示范是必须的。和自己无关的会议，不应该参加;准时参加会议，并严格遵守会议礼仪;提倡无会场会议;带头控制发言时间等。 　　 二.洽谈会礼仪 　　洽谈会是重要的.商务活动。一个成功的洽谈会，是既要讲谋略，更要讲礼仪的。 　　1.洽谈会的礼仪性准备。安排或准备洽谈会时，应当注重自己的仪表，预备好洽谈的场所、布置好洽谈的座次，并且以此来显示对于洽谈的郑重其事和对于洽谈对象的尊重。 　　洽谈会是单位和单位之间的交往，所以应该表现的是敬业、职业、干练、效率的形象。在仪表上，要有严格的要求。如男士不准蓬头垢面，不准留胡子或留大鬓角。女士应选择端庄、素雅的发型，化淡妆。摩登或超前的发型、染彩色头发、化艳妆或使用香气浓烈的化妆品，都不可以。 　　 三.小型会议 　　1、自由择座。就是不排定固定的具体座次，而由全体与会者完全自由地选择座位就座。 　　2、面门设座。一般以面对会议室正门的是会议主席座位。其他的与会者在其两侧自左而右地依次就座。在中国是左尊右卑，国际上是以右为上。 　　3、依景设座。所谓依景设座，是指会议主席的具体位置，不必面对会议室正门，而是应当背依会议室之内的主要景致所在，如字画、讲台等。其他与会者的排座，则略同于前者. 　　公司会议座次礼仪2 　　 座次安排基本原则： 　　以右为上 　　按照国际惯例，“以右为尊”是普遍适用的座次原则。但是在中国政务场合，大多是“以左为尊”。所以，首先要看会议的性质。政务会议、国企内部的大型会议，一般仍然遵守“以左为上”的原则;其他商务、社交、涉外活动一般遵循“以右为尊”的国际惯例。 　　中间为上 　　中间的位置为上，两边为下。相比两边的位置，位于中间的人讲话更能使两边的人都清楚地听到，更便于与两边的人士进行交流。 　　前排为上 　　“前”总是与“领先”相关。在会议中前排适宜安排更重要的人士。 　　面门为上 　　面门的位置比背对门的位置更加优越，建议让尊者面门而坐。 　　 不同会议现场的座次 　　长方形会议桌 　　这种会议桌适用于内部会议或者双边谈判的现场。进行内部会议时，职务最高的人应该位于短矩形边的一侧，并且应该面门而坐。进行双边谈判时，双方可分别坐于桌子长边的两侧。各方职位最高者应在己方居中的位置，职位排在第二位的人坐在他的右边，第三位者坐左边，依次排列。 　　椭圆形会议桌 　　适用于内部会议，职务最高的人应该位于椭圆形会议桌面门的一边。 　　U字形会议桌 　　适用于内部会议。职务高者应就座于会议桌闭合的一边。 　　圆形会议桌 　　适用于回避座次概念的内部会议或者多边谈判。圆桌会议刻意体现与会人员平等互利的原则，淡化了尊卑概念。如果参加会议的人员较多，圆桌就不适宜了。而且相对职位高者应该就座于上座、面门的位置。 　　设有主席台的会议 　　主席台座次排列为前排高于后排、中间高于两边、右边高于左边。主持人的位置可以在前排中间也可以在最右端，发言席在主席台正前方或右前方。台下与会人员与主席台面对面，遵循同样的座次原则。

公司会议座次礼仪 　　公司会议座次礼仪1 　　 一.工作会议礼仪 　　工作会议礼仪的对象主要是本单位、本行业或本系统的人员。我们介绍会议纪律、端正会风两个方面。 　　1.会议纪律要求 　　如果有工作装，应该穿着工作装。比规定开会时间早到五分钟左右到会场，而不要是开会时间到了，才不紧不慢地进会场，而对别人造成 　　影响。 　　开会期间，应该表现出一副认真听讲的姿态。开会也算是在工作，认真听讲的姿态不仅表现你的工作态度，也是对正在发言者的尊重。 　　那种趴着、倚靠、打哈欠、胡乱涂画、低头睡觉、接打电话、来回走动以及和邻座交头接耳的行为，是非常不礼貌的。 　　在每个人的发言结束的时候，应该鼓掌以示对他讲话的肯定和支持。 　　2.端正会风 　　我们要明确的是，工作会议仅是工作过程中的一个环节，所以有必要克服开会过多、过长的形式主义作风。 　　如果会风不正，不仅误事，还会养成办事拖拉、工作效率低下的不良习惯。我们不妨从控制会议、改进会风两方面入手。 　　控制会议，就是对于会议的数量、规模、经费、时间、地点，都要做出明确的规定。制定有关会议的审批、经费使用额度、管理权限的条例，并由职务较高的专人严格监督执行。 　　改进会风。会风能够反映出一个单位及其领导的工作作风。如果会议过多，会期过长，讲究排场气势，都是不良风气。改进会风，就需要： 　　摒弃形式主义。有具体、明确的内容再组织会议，开会必须解决具体问题。 　　严格限制会议。必须在会议总量上加以限制。限制会议总量对于杜绝会山会海、提高会议效率非常有用。 　　那么怎样提高会议效率呢? 　　一是改进会议方式。对于一般性会议，可以召开无会场会议，比如运用现代通讯设备：电视、广播、电话、互联网进行开会，可以大幅度节约会议成本。 　　二是集中主题。一次会议上不管安排几项会议内容，都要使会议主题明确，这样既方便讨论，又方便执行。 　　三是压缩内容。应围绕会议主题，删掉那些可有可无的内容。 　　四是限定时间。对于会议的起止时间、发言时间、讨论时间，事先都要明确规定，并且严格执行。 　　五是领导示范。会风的端正，领导的示范是必须的。和自己无关的会议，不应该参加;准时参加会议，并严格遵守会议礼仪;提倡无会场会议;带头控制发言时间等。 　　 二.洽谈会礼仪 　　洽谈会是重要的商务活动。一个成功的洽谈会，是既要讲谋略，更要讲礼仪的。 　　1.洽谈会的礼仪性准备。安排或准备洽谈会时，应当注重自己的仪表，预备好洽谈的场所、布置好洽谈的座次，并且以此来显示对于洽谈的郑重其事和对于洽谈对象的尊重。 　　洽谈会是单位和单位之间的交往，所以应该表现的是敬业、职业、干练、效率的形象。在仪表上，要有严格的要求。如男士不准蓬头垢面，不准留胡子或留大鬓角。女士应选择端庄、素雅的发型，化淡妆。摩登或超前的发型、染彩色头发、化艳妆或使用香气浓烈的化妆品，都不可以。 　　 三.小型会议 　　1、自由择座。就是不排定固定的具体座次，而由全体与会者完全自由地选择座位就座。 　　2、面门设座。一般以面对会议室正门的是会议主席座位。其他的与会者在其两侧自左而右地依次就座。在中国是左尊右卑，国际上是以右为上。 　　3、依景设座。所谓依景设座，是指会议主席的具体位置，不必面对会议室正门，而是应当背依会议室之内的主要景致所在，如字画、讲台等。其他与会者的排座，则略同于前者. 　　公司会议座次礼仪2 　　 座次安排基本原则： 　　以右为上 　　按照国际惯例，“以右为尊”是普遍适用的座次原则。但是在中国政务场合，大多是“以左为尊”。所以，首先要看会议的性质。政务会议、国企内部的大型会议，一般仍然遵守“以左为上”的原则;其他商务、社交、涉外活动一般遵循“以右为尊”的国际惯例。 　　中间为上 　　中间的位置为上，两边为下。相比两边的位置，位于中间的人讲话更能使两边的人都清楚地听到，更便于与两边的人士进行交流。 　　前排为上 　　“前”总是与“领先”相关。在会议中前排适宜安排更重要的人士。 　　面门为上 　　面门的位置比背对门的位置更加优越，建议让尊者面门而坐。 　　 不同会议现场的座次 　　长方形会议桌 　　这种会议桌适用于内部会议或者双边谈判的现场。进行内部会议时，职务最高的人应该位于短矩形边的一侧，并且应该面门而坐。进行双边谈判时，双方可分别坐于桌子长边的两侧。各方职位最高者应在己方居中的位置，职位排在第二位的人坐在他的右边，第三位者坐左边，依次排列。 　　椭圆形会议桌 　　适用于内部会议，职务最高的人应该位于椭圆形会议桌面门的一边。 　　U字形会议桌 　　适用于内部会议。职务高者应就座于会议桌闭合的一边。 　　圆形会议桌 　　适用于回避座次概念的内部会议或者多边谈判。圆桌会议刻意体现与会人员平等互利的原则，淡化了尊卑概念。如果参加会议的人员较多，圆桌就不适宜了。而且相对职位高者应该就座于上座、面门的位置。 　　设有主席台的会议 　　主席台座次排列为前排高于后排、中间高于两边、右边高于左边。主持人的位置可以在前排中间也可以在最右端，发言席在主席台正前方或右前方。台下与会人员与主席台面对面，遵循同样的座次原则。 　　公司会议座次礼仪3 　　 一．工作会议礼仪 　　工作会议礼仪的对象主要是本单位、本行业或本系统的人员。我们介绍会议纪律、端正会风两个方面。 　　1．会议纪律要求 　　如果有工作装，应该穿着工作装。比规定开会时间早到五分钟左右到会场，而不要是开会时间到了，才不紧不慢地进会场，而对别人造成影响。 　　开会期间，应该表现出一副认真听讲的姿态。开会也算是在工作，认真听讲的姿态不仅表现你的工作态度，也是对正在发言者的尊重。 　　那种趴着、倚靠、打哈欠、胡乱涂画、低头睡觉、接打电话、来回走动以及和邻座交头接耳的行为，是非常不礼貌的。 　　在每个人的发言结束的时候，应该鼓掌以示对他讲话的肯定和支持。 　　2．端正会风 　　我们要明确的是，工作会议仅是工作过程中的一个环节，所以有必要克服开会过多、过长的形式主义作风。 　　如果会风不正，不仅误事，还会养成办事拖拉、工作效率低下的不良习惯。我们不妨从控制会议、改进会风两方面入手。 　　控制会议，就是对于会议的数量、规模、经费、时间、地点，都要做出明确的规定。制定有关会议的审批、经费使用额度、管理权限的条例，并由职务较高的专人严格监督执行。 　　改进会风。会风能够反映出一个单位及其领导的工作作风。如果会议过多，会期过长，讲究排场气势，都是不良风气。改进会风，就需要： 　　摒弃形式主义。有具体、明确的内容再组织会议，开会必须解决具体问题。 　　严格限制会议。必须在会议总量上加以限制。限制会议总量对于杜绝会山会海、提高会议效率非常有用。 　　那么怎样提高会议效率呢？ 　　一是改进会议方式。对于一般性会议，可以召开无会场会议，比如运用现代通讯设备：电视、广播、电话、互联网进行开会，可以大幅度节约会议成本。 　　二是集中主题。一次会议上不管安排几项会议内容，都要使会议主题明确，这样既方便讨论，又方便执行。 　　三是压缩内容。应围绕会议主题，删掉那些可有可无的内容。 　　四是限定时间。对于会议的起止时间、发言时间、讨论时间，事先都要明确规定，并且严格执行。 　　五是领导示范。会风的端正，领导的示范是必须的。和自己无关的会议，不应该参加；准时参加会议，并严格遵守会议礼仪；提倡无会场会议；带头控制发言时间等。 　　 二．洽谈会礼仪 　　洽谈会是重要的商务活动。一个成功的洽谈会，是既要讲谋略，更要讲礼仪的。 　　1．洽谈会的礼仪性准备。安排或准备洽谈会时，应当注重自己的仪表，预备好洽谈的场所、布置好洽谈的座次，并且以此来显示对于洽谈的郑重其事和对于洽谈对象的尊重。 　　洽谈会是单位和单位之间的交往，所以应该表现的是敬业、职业、干练、效率的形象。在仪表上，要有严格的要求。如男士不准蓬头垢面，不准留胡子或留大鬓角。女士应选择端庄、素雅的发型，化淡妆。摩登或超前的发型、染彩色头发、化艳妆或使用香气浓烈的化妆品，都不可以。 　　由于洽谈会关系大局，所以在这种场合，应该穿着正统、简约、高雅、规范的最正式的`礼仪服装。男士应穿深色三件套西装和白衬衫、打素色或条纹式领带、配深色袜子和黑色系带皮鞋。女士要穿深色西装套裙和白衬衫，配肉色长统或连裤式丝袜和黑色高跟、半高跟皮鞋。 　　2．洽谈会的座次安排 　　如果担任东道主安排洽谈，一定要在各方面利用好礼仪这张“王牌”。在洽谈会的台前幕后，恰如其分地运用礼仪，迎送、款待、照顾对手，都可以赢得信赖，获得理解、尊重。 　　在洽谈会上，不仅应当布置好洽谈厅的环境，预备好相关的用品，而且应当特别重视礼仪性很强的座次问题。 　　座次问题在举行正式洽谈会时，必须予以重视。只有小规模洽谈会或预备性洽谈会，才可以不用讲究。 　　举行双边洽谈时，应使用长桌或椭圆形桌子，宾主应分坐在桌子两侧。桌子横放的话，应面对正门的一方为上，属于客方。桌子竖放的话，以进门的方向为准，右侧为上，属于客方。 　　在进行洽谈时，各方的主谈人员在自己一方居中而坐。其余人员则应遵循右高左低的原则，依照职位的高低自近而远地分别在主谈人员的两侧就坐。如果有翻译，可以安排就坐在主谈人员的右边。 　　举行多边洽谈时，为了避免失礼，按照国际惯例，一般要以圆桌为洽谈桌来举行“圆桌会议”。这样一来，尊卑的界限就被淡化了。即便如此，在具体就坐时，仍然讲究各方的与会人员尽量同时入场，同时就坐。最起码主方人员不要在客方人员之前就坐。 　　3．洽谈的三大方针 　　洽谈过程中，双方人员的态度、心理、方式、手法等，都对洽谈构成重大的影响。 　　一是要依法办事 　　洽谈者所进行的一切活动，都必须依照国家的法律办事，才能确保既得利益。 　　二是要礼敬于人 　　要求洽谈者在洽谈会的整个进程中，时时、处处、事事表现得对对方不失真诚的敬意。而且在今后的进一步商务交往中，还能发挥潜移默化“你敬我一尺，我敬你一丈”的功效。 　　三是要互利互惠、平等协调 　　洽谈是一种合作或为合作而进行的准备。所以圆满的结局，应当是洽谈的所有参与方，都取得一定的成功，获得更大的利益。如果把商务洽谈视之为“一次性买卖”，主张赢得越多越好，争取以自己的大获全胜和对手的彻底失败，来作为洽谈会的最终结果，必将危及己方与对方的进一步合作。而且，也会“赢得”不好的商誉。 　　 三．茶话会礼仪 　　和其他类型的商务性会议相比，茶话会是社交色彩最浓的一种。 　　1．茶话会目的 　　它是为了联络老朋友、结交新朋友的具有对外联络和招待性质的社交性集会。参加者可以不拘形式地自由发言为主，并且备有茶点。茶话会一般不排座次，起码座次安排不会过于明显。可以自由活动，与会者不用签到。 　　2．茶话会的举办共4页，当前第2页1234公司会议座次和礼仪大全 　　茶话会礼仪，具体内容主要涉及会议的主题、来宾邀请、时间地点的选择、茶点的准备、座次的安排、会议的议程、发言等七个方面。 　　第一，茶话会的主题，可以分为三类，即联谊、娱乐、专题。 　　以联谊为主题的茶话会，我们见得最多；以娱乐为主题的茶话会，为了活跃气氛，而安排一些文娱节目，并以此作为茶话会的主要内容，以现场的自由参加与即兴表演为主；专题茶话会，是在某个特定的时刻，或为某些专门问题而召开的茶话会，以听取某些专业人士的见解，或是和某些与本单位有特定关系的人士进行对话。 　　第二，主办单位在筹办茶话会时，必须围绕主题，来邀请来宾，尤其是确定好主要的与会者。 　　来宾可以是本单位的顾问、社会知名人士、合作伙伴等各方面人士。 　　茶话会的来宾名单一经确定，应立即以请柬的形式向对方提出正式邀请。按惯例，茶话会的请柬应在半个月之前被送达或寄达被邀请者，被邀请者可以不必答复。 　　第三，时间、空间的具体选择。 　　这是茶话会要取得成功的重要条件。辞旧迎新、周年庆典、重大决策前后、遭遇危难挫折的时候，都是召开茶话会的良机。 　　根据惯例，举行茶话会的最佳时间是下午四点钟左右。有些时候，也可以安排在上午十点钟左右。在具体进行操作时，也不用墨守成规，应该以与会者特别是主要与会者的方便与否以及当地人的生活习惯为准。茶话会往往是可长可短的，关键是要看现场有多少人发言，发言是否踊跃。如果把时间限制在一个小时到两个小时之内，它的效果往往会更好一些。 　　适合举行茶话会的场地主要有：一是主办单位的会议厅。二是宾馆的多功能厅。三是主办单位负责人的私家客厅。四是主办单位负责人的私家庭院或露天花园。五是包场高档的营业性茶楼或茶室。餐厅、歌厅、酒吧等地方，不合适举办茶话会。 　　第四，茶点的准备。茶话会不上主食，不安排品酒，只提供茶点。茶话会是重“说”不重“吃”的，没必要在吃的方面过多下功夫。 　　在茶话会上，为与会者所提供的茶点，应当被定位为配角。我们在进行准备时要注意的是： 　　对于用来待客的茶叶、茶具，务必要精心准备。应尽量挑选上品，不要滥竽充数。还要注意照顾与会者的不同口味。比方说是绿茶、花茶还是红茶。 　　最好选用陶瓷茶具，并且讲究茶杯、茶碗、茶壶成套。 　　除主要供应茶水外，在茶话会上还可以为与会者略备一些点心、水果或是地方风味小吃。需要注意的是，在茶话会上向与会者所供应的点心、水果或地方风味小吃，品种要适合、数量要充足，并要方便拿，同时还要配上擦手巾。 　　按惯例，在茶话会举行后不必再聚餐。 　　 第四，座次的安排 　　从总体上来讲，在安排与会者的具体座次时，必须和茶话会的主题相适应。 　　安排茶话会与会者具体座次的时候，可以采取下面的办法： 　　一是环绕式。就是不设立主席台，把座椅、沙发、茶几摆放在会场的四周，不明确座次的具体尊卑，而听任与会者在入场后自由就坐。这一安排座次的方式，与茶话会的主题最相符，也最流行。 　　二是散座式。散座式排位，常见于在室外举行的茶话会。它的座椅、沙发、茶几四处自由地组合，甚至可由与会者根据个人要求而随意安置。这样就容易创造出一种宽松、惬意的社交环境。 　　三是圆桌式。圆桌式排位，指的是在会场上摆放圆桌，请与会者在周围自由就坐。圆桌式排位又分下面两种形式：一是适合人数较少的，仅在会场中央安放一张大型的椭圆形会议桌，而请全体与会者在周围就坐。二是在会场上安放数张圆桌，请与会者自由组合。 　　四是主席式。在茶话会上，这种排位是指在会场上，主持人、主人和主宾被有意识地安排在一起就坐，并且按照常规就坐。 　　 第五，茶话会的基本议程 　　第一项：主持人宣布茶话会开始。宣布开始前，主持人要请与会者各就各位。宣布开始后，主持人可对主要与会者略加介绍。 　　第二项：主办单位的主要负责人讲话。他的讲话应以阐明这次茶话会的主题为中心内容，还可以代表主办单位，对全体与会者表示欢迎和感谢，并且恳请大家一如既往的理解和支持。 　　第三项：与会者发言。这些发言在任何情况下都是茶话会的重心。为了确保与会者在发言中直言不讳，畅所欲言，通常，主办单位事先不对发言者进行指定和排序，也不限制发言的具体时间，而是提倡与会者自由地进行即兴式的发言。一个人还可以多次发言，来不断补充、完善自己的见解、主张。 　　第四项：主持人总结。主持人略作总结后，可以宣布茶话会结束。 　　第七，茶话会的发言 　　现场发言在茶话会上举足轻重。茶话会假如没有人踊跃发言，或者是与会者的发言严重脱题，都会导致茶话会的最终失败。 　　茶话会上，主持人更重要的作用是在现场上审时度势，因势利导地引导与会者的发言，并且控制会议的全局。大家争相发言时，主持人决定先后。没有人发言时，主持人引出新的话题；或者恳请某位人士发言。会场发生争执时，主持人要出面劝阻。在每位与会者发言前，主持人可以对发言者略作介绍。发言的前后，主持人要带头鼓掌致意。 　　与会者茶话会的发言以及表现等，必须得体。在要求发言时，可以举手示意，但也要注意谦让，不要争抢；不管自己有什么高见，都不要打断别人的发言。肯定成绩时，要力戒阿谀奉承。提出批评时，不能讽刺挖苦。切忌当场表示不满，甚至私下里进行人身攻击。

纪律和规矩。根据查询政协第七届舟山市委会网站显示，会议纪律要求把纪律和规矩挺在前面，严肃政治纪律、政治规矩和组织纪律。

违反会议纪律一般会作通报处理，情节严重的会记过处分。《行政机关公务员处分条例》第六条 行政机关公务员处分的种类为：（一）警告（二）记过；（三）记大过；（四）降级；（五）撤职；（六）开除。第七条 行政机关公务员受处分的期间为：（一）警告，6个月；（二）记过，12个月；（三）记大过，18个月；（四）降级、撤职，24个月。

一、凡是开会，必有准备 永远不开没有准备的会议，会议最大的成本是时间成本，会议没有结果就是对公司的犯罪，没有准备的会议就等于一场集体谋杀。所以，在重大的会议之前有事先检查制度，没有准备好的会议必须取消。在会议前，必须把会议材料提前发给与会人员，与会人员要提前看材料并做好准备，不能进了会议室才开始思考。 二、凡是开会，必有主题开会必须要有明确的会议目的，在会议准备的PPT前3页PPT，必须显示会议主题。没有主题和流程的会议，就好比让大家来喝茶聊天，浪费大家的生命。会议的主题，要事先通知与会人员。 三、凡是开会，必有纪律开会设一名纪律检查官，在会议前先宣布会议纪律，对于迟到要处罚，对于会议上不安流程进行要提醒，对于发言带情绪要提醒，对于开小会私下讨论的行为要提醒和处罚，对于在会上发恶劣脾气和攻击他人行为进行处罚。 四、凡是开会，必有议程要在会议之前明确清楚的会议议程，会议运营人员并要在会前书面发给各参加会议的人员，使他们能了解会议的目的、时间、内容，使他们能有充分的时间准备相关的资料和安排好相关工作。每一项讨论必须控制时间，不能泛泛而谈，海阔天空。 五、凡是开会，必有结果开会的目的就是解决问题，会议如果没有达成结果，将是对大家时间的浪费，所以，每个人都要积极的参与到会议议程中来，会议监督官有权利打断那些偏离会议主题的冗长的发言，会议时间最好控制在1-2H以内，太长的时间会超过人的疲劳限度。会议主持人要设置时间提醒，现在还有60分钟，还有30分钟，还有10分钟。会议的决议要形成记录，并当场宣读出来确认。没有确认的结论，可以另外再讨论，达成决议并确认的结论，马上进入执行程序。 六、凡是开会，必有训练把培训是看成节约时间成本的投资，让员工快速成长。培养员工，让员工减少犯错，提示技能，本质是提高了时间价值。有专门针对如何开会的培训，对每个层级的员工都有足够的“会议训练”，而中国许多企业缺乏这样的培训：如何开会，如何主持，如何记录，如何追踪，如何对待分歧，如何会场汇报等的。这些必要的训练，会让公司的会议变得高效。开会难免有意见不一或者争论，如果处理不好，就会影响开会的效果，适当注意一些艺术和技巧，就会化险为夷，例如要尽量做到在会上公开称赞、私下批评，在会中要做到就事论事，对事不对人，争论时也要尊重别人，不可恶意批评别人，对他人的意见如赞同不要忘了公开表示你的称赞，对意见不同也要注意措词，不能伤害别人的自尊，特别是有上级人员参加时更要注意，千万不能为了体现自己而贬低他人。有时候要采取民主集中模式，开放心胸，容纳意见，要开放自己的心胸去倾听别人的意见，不要被自己先有的立场所左右，不要将你的结论强加于人，如果你要公布既定的政策、决定，要在事前说明不容讨论，需要与会人员讨论的一定不能是既定的决议。 七、凡是开会，必须守时设定时间，准时开始、准时结束：准时开始、准时结束实际上就是尊重别人的时间，开会一定要准时，并要对每个议程定个大致的时间限制，一个议题不能讨论过久，如不能得出结论可暂放一下避免影响其他议题。如一个议题一定要有结论的话要事先通知与会人员，使他们有思想准备。 八、凡是开会，必有记录一定要有一个准确完整的会议记录，每次会议要形成决议，会议的各项决议一定要有具体执行人员及完成期限，如此项决议的完成需要多方资源，一定要在决议记录中明确说明，避免会后互相推诿，影响决议的完成，这点特别重要，企业的各级管理人员经常会犯的一个毛病，由于会议没有形成决议，导致会议的作用没有体现出来，更会让一些管理人员误认为开会没有意义，直接影响其不想主持开会或者参与开会。 九、凡是开会，必有追踪记住“散会不追踪，开会一场空”。加强稽核检查：要建立会议事后追踪程序，会议每项决议都要有跟踪、稽核检查，如有意外可及时发现适时调整，确保各项会议决议都能完成。很多企业管理人员都没有这样的意识和习惯，企业的高层也缺乏这样的要求。 十、凡是开会，必有落实①开会+不落实=零②布置工作+不检查=零③抓住不落实的事+追究不落实的人=落实

　　会议作为严谨庄严的集体活动，会议记录更需要有明确的规范，如此才能更好的保证会议的质量以及效果，以下广州凤腾会议公司（www.gdfengteng.com）就带大家来详细的了解会议纪律主要有哪些要求：　　一、会议安排原则：小会服从大会、局部服从整体、临时会议服从例行会议。　　二、严格参会制度：参会人员应准时到场。　　三、加强会议纪律：　　1、会议召集人员提前10分钟入场，与会人员提前5分钟入场，不得无故迟到、早退;迟到早退者按考勤迟到或早退一次计算。　　2、因特殊情况确实无法参会的人员，应提前向上级领导报批。无请假者按事假一天计算。　　3、进入会场前，与会人员应修整自己的仪表，做到衣冠整齐，精神饱满;会议期间要求集中精力、认真听取发言，不得交头接耳开小会;　　4、会议期间严禁吸烟;　　5、坐姿端正，不随意走动，不允许打瞌睡，做与会议无关的事情;　　6、手机关机或设置静音状态，不接打电话，不玩手机或上网;如必须接听电话，到会议室外接听。　　7、与会人员不得泄露会议机密，并妥善保管会议材料;　　8、会议内容要“精”、“短”、“实”。　　9、发言人员会前要做充分准备，要做到发言思路清晰、　　条理清楚、重点突出、表述明白。要本着发现问题、解决问题、杜绝问题的再度发生为的原则。　　10、未经主管领导同意，不得安排他人代会。　　会议记录：有会议组织者安排人员进行会议记录，会议记录需经过相关领导审批后，下发存档(会议涉及保密内容，不得公布)。　　四、处罚：违反会议纪律者，公司根据情节的轻重做出处罚。

违反了组织纪律和工作纪律。会议纪录是单位召开会议过程的真实体现，也是单位工作开展是否规范、民主、科学的重要依据。如果会议记录混乱，不便于存档的要求，也经不起上级的工作检查，甚至会被上级通报批评。所以，单位领导要经常检查会议记录的质量情况，如果记录混乱，词不达意，要提出严肃批评，立即整改。还可以考虑是否替换会议记录人，以确保会议记录质量。

法律分析：为了规范工程建设，确保工程建设的顺利进行，加强参建各方的协作，有效的完成工程合同内容，加强对施工单位的管理工作，提高整体工作效率使各单位信息充分沟通，工程建设过程要定期召开监理例会，有关工程监理例会的规定如下：一、 会议时间地点：时间：周监理例会每周五上午10：00点准时召开。地点：总包会议室，有特殊情况时，另行通知。其他会议以通知时间和地点为准。二、 参会人员：会议由总监理工程师主持，建设单位、监理单位、施工总分包单位等各方主要负责管理人员参加，会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签后下发。1、建设单位参会人员有：项目经理、项目管理人员，必要时可邀请其他有关单位代表参加。2、监理单位参会人员有：项目总监理工程师、各专业监理工程师、其他有关监理人员。3、施工单位参会人员有：施工单位项目经理、执行经理、施工技术负责人、安全负责人、施工单位有关专业主要负责人等。4、分包单位现场负责人。5、其他会议人员根据会议通知参加。三、 会议内容：1、施工单位应于会议前做好充足准备，并将下一周进度计划，包括拟投入的时间、人员、机械等工作安排用书面形式报送监理单位和建设单位。2、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因。3、检查分析工程项目进度计划完成情况，分析原因，采取有效措施将延误的赶回来。提出下一阶段进度目标及保证措施。4、检查分析工程项目质量情况，针对存在的质量问题分析原因提出改进措施并加以落实，管理跟综。5、检查工程量核定及工程款支付情况。6、解决需要协调的有关事项。7、会议内容形成会议纪要，第二天由监理单位组织与各参会单位会签后下发到各单位。五、会议纪律：1、本会议室开会期间不得在会议室抽烟和接听电话（需把手机打到震动或关闭），违者罚款50元/人次。2、各与会单位人员必须按时参加监理例会（建设单位邀请其他有关单位代表除外），迟到早退者罚款100元/人次，各与会单位主要负责人无故不参加工程例会者罚款200元/人次。确有特殊情况者，必须有本人在会议前向总监理工程师请假，批准后方可不参加本次例会。紧急事情可以打电话向总监理工程师请假，施工单位项目经理和执行经理每月最多允许请假一次。3、会议期间不得随意外出，不得随地吐痰，不得随地乱扔杂物，要爱护公共设施、讲究卫生，文明参会。以上各项规定，请全体参会人员自觉遵守，树立本项目良好形象。凡违规者，请主动将罚款当场交出，由监理单位负责管理并用于改善会议条件使用。不交者在下次开会时下达双倍价款的处罚通知单，未交者，拨款或发工资时转财务扣除。法律依据：《中华人民共和国政府信息公开条例》第七条 各级人民政府应当积极推进政府信息公开工作，逐步增加政府信息公开的内容。第八条 各级人民政府应当加强政府信息资源的规范化、标准化、信息化管理，加强互联网政府信息公开平台建设，推进政府信息公开平台与政务服务平台融合，提高政府信息公开在线办理水平。第九条 公民、法人和其他组织有权对行政机关的政府信息公开工作进行监督，并提出批评和建议。

会议接待礼仪 　　会议接待礼仪： 　　一.工作会议礼仪 　　工作会议礼仪的对象主要是本单位、本行业或本系统的人员。我们介绍会议纪律、端正会风两个方面。 　　1.会议纪律要求 　　如果有工作装，应该穿着工作装。比规定开会时间早到五分钟左右到会场，而不要是开会时间到了，才不紧不慢地进会场，而对别人造成影响。 　　开会期间，应该表现出一副认真听讲的姿态。开会也算是在工作，认真听讲的姿态不仅表现你的工作态度，也是对正在发言者的尊重。 　　那种趴着、倚靠、打哈欠、胡乱涂画、低头睡觉、接打电话、来回走动以及和邻座交头接耳的行为，是非常不礼貌的。 　　在每个人的发言结束的时候，应该鼓掌以示对他讲话的肯定和支持。 　　2.端正会风 　　我们要明确的是，工作会议仅是工作过程中的一个环节，所以有必要克服开会过多、过长的形式主义作风。 　　如果会风不正，不仅误事，还会养成办事拖拉、工作效率低下的不良习惯。我们不妨从控制会议、改进会风两方面入手。 　　控制会议，就是对于会议的数量、规模、经费、时间、地点，都要做出明确的规定。制定有关会议的审批、经费使用额度、管理权限的条例，并由职务较高的专人严格监督执行。 　　改进会风。会风能够反映出一个单位及其领导的工作作风。如果会议过多，会期过长，讲究排场气势，都是不良风气。 　　双边洽谈时，应使用长桌或椭圆形桌子，宾主应分坐在桌子两侧。桌子横放的话，应面对正门的一方为上，属于客方。桌子竖放的话，以进门的方向为准，右侧为上，属于客方 　　在进行洽谈时，各方的主谈人员在自己一方居中而坐。其余人员则应遵循右高左低的原则，依照职位的高低自近而远地分别在主谈人员的两侧就坐。如果有翻译，可以安排就坐在主谈人员的右边 　　举行多边洽谈时，为了避免失礼，按照国际惯例，一般要以圆桌为洽谈桌来举行“圆桌会议”。这样一来，尊卑的界限就被淡化了。即便如此，在具体就坐时，仍然讲究各方的与会人员尽量同时入场，同时就坐。最起码主方人员不要在客方人员之前就坐。 　 　3.洽谈的三大方针 　　洽谈过程中，双方人员的态度、心理、方式、手法等，都对洽谈构成重大的影响。 　　会议礼仪--会议前 　　请你回顾一下自己的工作状态，除了在自己工位上的时间、电话沟通的时间会多一些，还有哪种沟通方式多一些?这就是会议沟通。下面我们就来谈在会议当中应该注意哪些礼仪。 　　按参会人员来分类，会议基本上可以简单地分成公司外部会议和公司内部会议。公司外部会议，可以分成产品发布会、研讨会、座谈会等。 　　内部会议包括定期的工作周例会、月例会、年终的总结会、表彰会，以及计划会等等。 　　我们以外部会议为例，讲一讲商务礼仪中需要关注的一些细节。我们将会议分成会议前、会议中、会议后。 　　会议前 　　在会议前的准备工作中，我们需要注意以下这几方面： 　　WHEN-会议开始时间、持续时间 　　WHERE-会议地点确认 　　WHO-会议出席人 　　WHAT-会议议题 　　OTHERS-接送服务、会议设备及资料、公司纪念品等 　　WHEN-时间，你要告诉所有的参会人员，会议开始的时间和要进行多长时间。这样能够让参加会议的人员很好地安排自己的工作。 　　WHERE-地点，是指会议在什么地点进行，要注意会议室的布局是不是适合这个会议的进行。 　　WHO-人物，以外部客户参加的公司外部会议为例，会议有哪些人物来参加，公司这边谁来出席，是不是已经请到了适合外部的嘉宾来出席这个会议。 　　WHAT-会议的议题，就是要讨论哪些问题。 　　OTHERS-会议物品的准备，就是根据这次会议的类型、目的，需要哪些物品。比如纸、笔、笔记本、投影仪等等是不是需要用咖啡、小点心等。 　　会议礼仪--会议中 　　在会议进行当中，我们需要注意以下这几方面： 　　⑴会议主持人 　　主持会议要注意介绍参会人员控制会议进程避免跑题或议而不决控制会议时间 　　⑵会议座次的安排 　　一般情况下，会议座次的安排分成两类：方桌会议和圆桌会议。 　　一般情况下会议室中是长方形的桌子，包括椭圆形，就是所谓的方桌会议，方桌可以体现主次。 　　在方桌会议中，特别要注意座次的安排。如果只有一位领导，那么他一般坐在这个长方形的短边的这边，或者是比较靠里的位置。就是说以会议室的门为基准点，在里侧是主宾的位置。如果是由主客双方来参加的会议，一般分两侧来就坐，主人坐在会议桌的右边，而客人坐在会议桌的左边。 　　还有一种是为了尽量避免这种主次的安排，而以圆形桌为布局，就是圆桌会议。在圆桌会议中，则可以不用拘泥这么多的礼节，主要记住以门作为基准点，比较靠里面的位置是比较主要的座位，就可以了。 　　会议礼仪--会议后 　　在会议完毕之后，我们应该注意以下细节，才能够体现出良好的"商务礼仪。主要包括： 　　会谈要形成文字结果，哪怕没有文字结果，也要形成阶段性的决议，落实到纸面上，还应该有专人负责相关事物的跟进; 　　赠送公司的纪念品; 　　参观，如参观公司，或厂房等。 　　如果必要，合影留念。 　　二.茶话会礼仪 　　和其他类型的商务性会议相比，茶话会是社交色彩最浓的一种。 　　1.茶话会目的 　　它是为了联络老朋友、结交新朋友的具有对外联络和招待性质的社交性集会。参加者可以不拘形式地自由发言为主，并且备有茶点。茶话会一般不排座次，起码座次安排不会过于明显。可以自由活动，与会者不用签到。 　　2.茶话会的举办 　　茶话会礼仪，具体内容主要涉及会议的主题、来宾邀请、时间地点的选择、茶点的准备、座次的安排、会议的议程、发言等七个方面。 　　第一，茶话会的主题，可以分为三类，即联谊、娱乐、专题。 　　以联谊为主题的茶话会，我们见得最多;以娱乐为主题的茶话会，为了活跃气氛，而安排一些文娱节目，并以此作为茶话会的主要内容，以现场的自由参加与即兴表演为主;专题茶话会，是在某个特定的时刻，或为某些专门问题而召开的茶话会，以听取某些专业人士的见解，或是和某些与本单位有特定关系的人士进行对话。 　　第二，主办单位在筹办茶话会时，必须围绕主题，来邀请来宾，尤其是确定好主要的与会者。 　　来宾可以是本单位的顾问、社会知名人士、合作伙伴等各方面人士。 　　茶话会的来宾名单一经确定，应立即以请柬的形式向对方提出正式邀请。按惯例，茶话会的请柬应在半个月之前被送达或寄达被邀请者，被邀请者可以不必答复。 　　第三，时间、空间的具体选择。 　　这是茶话会要取得成功的重要条件。辞旧迎新、周年庆典、重大决策前后、遭遇危难挫折的时候，都是召开茶话会的良机。 　　根据惯例，举行茶话会的最佳时间是下午四点钟左右。有些时候，也可以安排在上午十点钟左右。在具体进行操作时，也不用墨守成规，应该以与会者特别是主要与会者的方便与否以及当地人的生活习惯为准。茶话会往往是可长可短的，关键是要看现场有多少人发言，发言是否踊跃。如果把时间限制在一个小时到两个小时之内，它的效果往往会更好一些。 　　适合举行茶话会的场地主要有：一是主办单位的会议厅。二是宾馆的多功能厅。三是主办单位负责人的私家客厅。四是主办单位负责人的私家庭院或露天花园。五是包场高档的营业性茶楼或茶室。餐厅、歌厅、酒吧等地方，不合适举办茶话会。 　 　第四，茶点的准备。 茶话会不上主食，不安排品酒，只提供茶点。茶话会是重“说”不重“吃”的，没必要在吃的方面过多下功夫。 　　在茶话会上，为与会者所提供的茶点，应当被定位为配角。我们在进行准备时要注意的是： 　　对于用来待客的茶叶、茶具，务必要精心准备。应尽量挑选上品，不要滥竽充数。还要注意照顾与会者的不同口味。比方说是绿茶、花茶还是红茶。 　　最好选用陶瓷茶具，并且讲究茶杯、茶碗、茶壶成套。 　　除主要供应茶水外，在茶话会上还可以为与会者略备一些点心、水果或是地方风味小吃。需要注意的是，在茶话会上向与会者所供应的点心、水果或地方风味小吃，品种要适合、数量要充足，并要方便拿，同时还要配上擦手巾。 　　按惯例，在茶话会举行后不必再聚餐。 　　第五，座次的安排 　　从总体上来讲，在安排与会者的具体座次时，必须和茶话会的主题相适应 ;

在我们职场中日常的工作中，会议是非常重要的。在会上我们讨论一些工作安排、讨论公司计划、处理日常测行政事务。大大小小的会议我们每天都要开。但是。不过你是在召集、组织、参加会议。这都是有他基本的纪律和规则在里面。这些纪律和规则其中就包括会议礼仪。那么会礼仪都有哪些、、？要注意哪些那！下面我们就谈谈会议礼仪会议礼仪的关键性内容有会务性工作、会场的排座、会风的端正等三项。一、会务性工作要求。凡此种种，均可称为会务工作。负责会务工作的基层公务员，在其具体工作之中，一定要遵守常规，讲究礼仪，细致严谨，作好准备。（一）会议之前在会议的种种组织工作中，以会前的组织工作最为关键。它在大体上包括以下四个不同的方面。1.会议的筹备。举行任何会议，皆须先行确定其主题（包括会议名称）。这是会前有关领导集体已经确定了的。负责筹备会议的工作人员，则应围绕会议主题，将领导议定的会议的规模、时间、议程等组织落实。通常要组成专门班子，明确分工，责任到人。2.通知的拟发。按常规，举行正式会议均应提前向与会者下发会议通知。它是指由会议的主办单位发给所有与会单位或全体与会者的书面文件，同时还包括向有关单位或嘉宾发的邀请函件。基层公务员在这方面主要应做好两件事。其一，拟好通知。会议通知一般应由标题、主题、会期、出席对象、报到时间、报到地点以及与会要求等七项要点组成。拟写通知时，应保证其完整而规范。其二，及时送达。下发会议通知，应设法保证其及时送达，不得耽搁延误。3.文件的起草。会议上所用的各种文件材料，一般应在会前准备妥当。需要认真准备的会议文件，主要有会议的议程、开幕词、闭幕词、主题报告、大会决议、典型材料、背景介绍等。有的文件应在与会者报到时就要下发。4.常规性准备。负责会务工作时，往往有必要对一些会议所涉及的具体细节问题，做好充分的准备工作。其一，做好会场的布置。对于会议举行的场地要有所选择，对于会场的桌椅要根据需要作好安排，对于开会时所需的各种音响、照明、投影、摄像、摄影、录音、空调、通风设备和多媒体设备等，应提前进行调试检查。其二，根据会议的规定，与外界搞好沟通。比如向有关新闻部门、公安保卫部门进行通报。其三，会议用品的采办。有时，一些会议用品，如纸张、本册、笔具、文件夹、姓名卡、座位签以及饮料、声像用具，还需要补充、采购。（二）会议期间负责会议具体工作的基层公务员，一丝不苟地做好下列工作。1.例行服务。会议举行期间，一般应安排专人在会场内外负责迎送、引导、陪同与会人员。对与会的贵宾以及老、弱、病、残、孕者，少数民族人士、宗教界人士、港澳台同胞、海外华人和外国人，往往还须进行重点照顾。对于与会者的正当要求，应有求必应。2.会议签到。为掌握到会人数，严肃会议纪律，凡大型会议或重要会议，通常要求与会者在入场时签名报到。会议签到的通行方式有三：一是签名报到，二是交券报到，三是刷卡报到。负责此项工作的人员，应及时向会议的负责人进行通报。3.餐饮安排。举行较长时间的会议，一般会为与会者安排会间的工作餐。与此同时，还应为与会者提供卫生可口的饮料。会上所提供的饮料，最好便于与会者自助饮用，不提倡为其频频斟茶续水。那样做往往既不卫生、安全，又有可能妨碍对方。如果必要，还应为外来的与会者在住宿、交通方面提供力所能及、符合规定的方便条件。4.现场记录。凡重要的会议，均应进行现场记录，其具体方式有笔记、打印、录入、录音、录像等。可单用某一种，也可交叉使用。负责手写笔记会议记录时，对会议名称、出席人数、时间地点、发言内容、讨论事项、临时动议、表决选举等基本内容要力求做到完整、准确、清晰。5.编写简报。有些重要会议，往往在会议期间要编写会议简报。编写会议简报的基本要求是快、准、简。快，是要求其讲究时效；准，是要求其准确无误；简，则是要求文字精炼。（三）会议之后会议结束，应做好必要的后续性工作，以便使之有始有终。后续性工作大致包括三项：1.形成文件。这些文件包括会议决议、会议纪要等。一般要求尽快形成，会议一结束就要下发或公布。2.处理材料。根据工作需要与有关保密制度的规定，在会议结束后应对与其有关的一切图文、声像材料进行细致的收集、整理工作。收集、整理会议的材料时，应遵守规定与惯例，应该汇总的材料，一定要认真汇总；应该存档的材料，要一律归档；应该回收的材料，一定要如数收回；应该销毁的材料，则一定要仔细销毁。3.协助返程。大型会议结束后，其主办单位一般应为外来的与会者提供一切返程的便利。若有必要，应主动为对方联络、提供交通工具，或是替对方订购、确认返程的机票、船票、车票。当团队与会者或与会的特殊人士离开本地时，还可安排专人为其送行，并帮助其托运行李。一场成功的会议与会议礼仪有着密切的关系。只有我们在会议前准备好，我们才能包会议中重现的情况作出反应，会以后能帮助其他人离场，更现实出了你的素质。这不仅一个人的表现，更代表着一个月公司的素质。就像前面写的细节决定成败。

工程质量问题会议纪要范文 　　在现在的社会生活中，越来越多人会去使用会议纪要，会议纪要一般采用第三人称写法。你写会议纪要时总是无从下手？下面是我收集整理的工程质量问题会议纪要范文，希望能够帮助到大家。 　　工程质量问题会议纪要1 　　会议时间：xx年x月x日 　　会议地点：项目部会议室 　　会议主持： 　　参加会议人员： 　　会议记录： 　　会议议题：质量例会 　　会议主要内容： 　　一、首先宣布会议纪律和会议议程： 　　会议纪律 　　1、时间在每周四下午五点，如有变更会事先通知。 　　2、不迟到，早退，否则按会议要求处罚。 　　3、会议前提交书面材料、电子版各一份。 　　4、参会人员：工程、质保全体人员、物资公司、各专业公司技术人员。 　　会议议程 　　1、上周布置的任务以及落实情况。 　　2、各单位报告本周的质量管理情况。 　　2.1、工程项目进展简述 　　2.2、质量验收情况统计(材料、设备、机械、人员、计量、工程质量的报验)； 　　2.3、总包、监理、项目部通知单的落实情况； 　　2.4、质量事故、问题、缺陷及其处理和防治情况； 　　2.5、本周质量活动总结(质量提高年、QC小组活动、质量创优工作、工艺亮点、质量创优细则落实情况和其他需要说明的问题)，下周主要质量重点，关键控制项目以及防范措施。 　　3、工程、质保各专工对现场实物质量的简评及质量管理的要求。 　　4、质保部对上周质量活动的总结和下周质量活动的安排。 　　5、项目领导对质量工作的要求。 　　二、二级单位对工程质量管理情况进行说明： 　　总工：1、上周开挖70米，验收二个隐蔽工程和一个检验批。安装完成7节管，63t，制作完成30t，A排穿墙管今天下午开始制作。 　　然机：上周162m，本周180m，验收2次，焊接要改进。 　　三、工程、质保各专工对现场实物质量的简评及质量管理的要求： 　　工程部土建专工：弯头处要挖至5-2层，超挖部分换填毛石，开挖和回填要有技术交底，现场施工人员对施工程序不清楚，技术人员要对他们进行交底 　　质保部焊接专工：焊接人员要调整，要加强，焊接质量基本达到要求，但是超声和防腐要跟上来，接地焊接要加强。 　　工程部主任：避免返工，质量与进度不矛盾；控制桩的资料；三级验收的制度要坚决执行；钢架的`卷尺和弹簧秤要在省中心质检站检验。 　　四、消防中队通道回填大石头大量落入的循环水管管沟进行原因分析： 　　根据几位专工和当事人的陈述，本事件的原因在于管理流程不畅，技术交底不清，质量意识不强。 　　五、质保部主任： 　　下周的任务安排： 　　1、质量调查表和强制性条文的检查； 　　2、特种人员上岗证两天办好； 　　3、QC小组的活动，要有记录，土建已开展的杨耀明负责； 　　4、已开工项目创优细则编制，循环水管、防雷接地10天完成； 　　5、二级单位资料的传递和落实须规范； 　　6、验收资料本周补齐，与工程同步形成； 　　7、施工日志和记录要有相关的技术数据； 　　8、每周的质量检查(二级单位)。 　　六、项目部总工： 　　要确保鲁班奖，总包的决心很大，我们要树立精品工程，加强质量力度， 　　1、严格按作业指导书和相关的规程规范执行； 　　2、三级验收制度要坚决执行； 　　3、验收前一定要有资料； 　　4、明确任务的完成时间； 　　质量考试的试卷应在3天内完成； 　　项目部应该每月一次质量检查，二级单位每周要进行一次质量检查； 　　技术交底要在5天内完成； 　　创优细则要在10天完成。 　　工程质量问题会议纪要2 　　一工程名称： 　　xxx 　　二会议时间： 　　20xx年5月24日 　　三会议地点： 　　施工单位办公室 　　四主持人： 　　黄平 　　五与会人员： 　　（详参会人员详见签到表） 　　六会议内容： 　　（一）施工单位发言： 　　项目技术负责人：高正第 　　质量方面： 　　1）二模水平垂直度质量真的太差，要整改！ 　　2）屋面找坡的炉渣不平整，要整改。 　　3）砌体水平缝要平整度，砂浆应该饱满严格控制，放线应控制好位置和尺寸；严禁干砖上墙。 　　4）墙体植筋个别强度及深度不够，有漏植现象、植筋资料试验还没做，检测报告及合格证尽快交项目部； 　　5）浇筑构造柱前要浇水湿润，避免蜂窝麻面。 　　6）消防、水电留洞正确，不能乱开槽乱补洞，用细石砼补洞。7）消防等各分包单位新进的材料必须报审后方可用于工程中。进度方面下周进度： 　　1）砌体各单元全部完成（1、2、3外墙必须完成）。2）下周四主体验收；3）屋面进度滞后；4）地下室砼浇筑进度加快； 　　5）构造柱浇注1、2、3单元14层，四、五单元12层完成； 　　6）项目部抓紧砼和钢筋扫描工作，须完成1—10层主体验收工作，力争全部验收通过。7）女儿墙造柱浇注，找平层、施工消防水电配合好。8）地下室后砌体、腻子完成50%、回填全部完成。9）外墙保温、铁花栏杆单位进场。 　　总工期安排 　　1）2015年3月31日交业主。2）土建20xx年10月30日验收。3）总平20xx年12月30日验收。 　　期间：交叉作业；6月中旬电梯进场；外架7月31日拆除；8月门窗进场；9月中旬总平进场。安全文明方面： 　　1）各班组有未戴安全帽现象，个别员工安全意识差。 　　2）预留洞口个别没有封闭，特别是电梯井、临边防护须加强整改和管理。 　　3）通道要设置安全防护，施工作业个别未戴安全帽。 　　4）用电未按要求设插座、不准私接乱接。 　　5）消防灭火器应提前准备，电焊工种应注意天热起火。电焊施工防火，灭火器正确配置，灭火器不能乱拿乱动；做好防洪防汛工作，准备好砂袋、雨衣钢铲等工具；塔吊、物料提升机、外架等做好防雷接地。 　　6）外墙连墙件不足，水平网、硬防护不足有缺漏。7）砌砖水平洞口临边防护做好 　　8）天气热了，做好防暑降温工作，准备好急救药品如：苦丁茶，藿香正气液等。9）电梯井层层硬防护。 　　10）搞好扬尘治理，湿作业，裸土覆盖、做到工完场清，材料做到工完料尽，节约材料，严禁浪费。11）防洪准备，地下室防雨水进入淹水； 　　12）做好新进班级三级安全教育和安全意识教育和技术交底工作13）希望各分包单位加强现场管理，发现安全隐患及时上报和整改。14）外抹灰、保温施工前检查外架安全情况；15）雷电天气、手机、充电、接听安全其它方面。 　　（二）周工（水电工长）： 　　检查插座、电梯井扁铁、 　　张谦：水电管材清理、楼层半截砖等材料清理、钢筋清理集中堆放。止水板清理。安全员：肖枭安全围护恢复，进场工人须做三级安全教育。楼层灯必须亮 　　劳务单位：罗忠林做好分包单位垂直运输机械使用协调。 　　夏友良：项目部技术交底交劳务。 　　史宗：砌砖时有过梁的应先放，以利水电施工。 　　消防单位：通风材料准备进场。 　　项目经理：伍浩：防洪、安全围护。验收前后带楼层卫生清理连墙件、安全网恢复。 　　何工、门窗等细部质量清理、增加劳务管理人员， 　　监理单位发言： 　　（三）安全方面 　　各层填充墙砌筑作业时，由砖工拆除的阳台、电梯井的防护、栏杆安全防护设施必须恢复； 　　各层楼梯口均有被砖拦住。 　　严禁非电工搭接电源、电焊工应有动火许可。严禁火花飞溅、引燃。总包及分包的单位民工工资发放记录每月10日前报监理部。砌体施工时严禁拆除连墙件。 　　接大邑县住建局通知：搞好第二季度安全文明指数测评，项目部按一季度的 　　要求做好迎检准备和安全文明施工准备，特别是材料堆码，场地清理，卫生防疫，防洪。做好防洪、防汛值班制度，防止水淹地下室。 　　（四）质量方面 　　各层构造柱不要漏设、筋须绑扎牢固、上下加密区。水电严禁开水平槽。 　　砌体施工水平垂直度差。有透明缝，瞎缝现象，应加大检查力度； 　　做好抹灰样板房的检查验收工作，并形成验记录；目前存在钢丝网漏设； 　　厨卫防水抹灰做法不明确。屋面防水、保温施工通知监理旁站。严格按规范和成都市关于二次结构的要求施工。将严控制装饰质量主体资料准备、特别是质保资料。 　　工程质量问题会议纪要3 　　会议时间：xxx8. 05.23(周五)上午9：00 　　会议地点：xxxxxx工地会议室 　　会议主持人：xxxx 　　会议记录人：xxxx 　　参加人员：建设单位：xxxx、xxxx、xxxx 　　监理单位：xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx 　　施工单位：中建x局：xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx 　　中建x局：xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx 　　会议纪要主要内容： 　　一、上周决议事项落实情况： 　　1、外墙保温必须4方验收合格，方可进行涂料施工，已落实。 　　二、本周施工进度计划完成情况： 　　1、16#楼本周完成情况 　　外墙面砖粘贴、屋面聚氨酯保护层施工、9至12层地面混凝土浇筑完毕。 　　2、17#楼本周完成情况 　　厨房、卫生间、敞开阳台找平层施工完成;11层内墙砖粘贴;屋面及2层细石混凝土浇筑完成。 　　3、1#楼本周完成情况 　　铝合金窗框、屋面细部做法、厨房、卫生间内墙面砖样板施工。 　　4、66#楼本周完成情况 　　屋面SBS防水完成、西单元楼梯间水泥沙将地面施工完毕。 　　三、下周施工进度计划安排： 　　1、16#楼下周计划完成： 　　外墙面砖粘贴、屋面聚氨酯保护层施工、9至12层地面混凝土浇筑完毕。 　　2、17#楼下周计划完成： 　　厨房、卫生间、敞开阳台找平层施工完成;11层内墙砖粘贴;屋面及2层细石混凝土浇筑完成。 　　3、1#楼下周计划完成： 　　铝合金窗框、屋面细部做法、厨房、卫生间内墙面砖样板施工。 　　4、66#楼下周计划完成： 　　屋面SBS防水完成、西单元楼梯间水泥沙将地面施工完毕。 　　四、材料供应及质量情况： 　　本周进场材料资料齐全，现场验收合格。 　　五、建设、监理单位对质量、进度、安全的要求： 　　1、17#楼一层砌体干砖上墙。 　　2、16#楼地面拉毛不规范。 　　3、外墙面砖勾缝不规范深浅不一致。 　　4、装修资料报验不及时。 　　5、卫生间厨房面砖开孔必须使用开孔器。 　　6、外墙雨水管安装施工单位应加快进度。 　　7、地下室墙体渗漏点施工单位应派专人加快维修。 　　建设单位：(负责人签字) 　　监理单位：(总监签字) 　　施工单位：(经理或总工签字) ;

建筑企业会议纪要范文 　　在平凡的学习、工作、生活中，在处理事务上需要使用会议纪要的情况越来越多，会议纪要一般采用第三人称写法。我们该怎么拟定会议纪要呢？以下是我为大家整理的建筑企业会议纪要范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 　　建筑企业会议纪要1 　　时 间 ：xxx年4月18日 下午 　　地 点： 大荔县奚若中学会议室 　　参加人员： 　　主持人 ：张xx 　　会议内容： 　　首先，张xx明确了一下会议纪律，今后每人每迟到一次罚款10元整，无故不参加、不请假的罚款50元整。 　　之后张xx阐述：由于近期阴雨，混凝土含水量大，模板加固、支撑不到位，导致二号宿舍楼一层北段现浇混凝土期间，出现板面、梁整体下沉现象。对此，4月17日早，沈校长召开了专题会议，会议内容为： 　　1、二号宿舍楼北段暂停三天，到4月20日先拆除局部模板进行观察。 　　2、观察结果，形成书面资料并上报公司、教育局、力森劳务公司。 　　3、给出整改措施。 　　项目部生产经理张xx针对于二号宿舍楼一层北段发生下沉的原因，进行了归纳和阐述： 　　1、项目部自开工以来无质量事故，二号宿舍楼一层北段所发生的问题属于质量管理不到位，对此领导有不可推卸的责任。 　　2、项目管理上存在一些问题，质量管理松懈。 　　3、班组长及工人质量意识淡薄，意识不到问题的严重性。 　　4、随后项目部根据实际情况作出处罚措施，并上报。 　　5、今后各工长责任心一定要到位，力森劳务公司全力配合工长的项目管理，若不服从，宁愿停工。 　　监理公司高笠发言：4月17日，二号宿舍楼质量事故，从目前看来是由于加固不及时所造成的，若塌下来，将造成重大的质量、安全事故，之所以发展成这样，有以上几点原因。现在影响无法估测，三天以后见分晓。希望此次质量事故无很大影响。大家应考虑到今年雨水较多，今后要怎样做好雨季施工。 　　监理对今后的施工提出了几点要求： 　　1、回填土质量一定要达标； 　　2、各管理机构要加强，做到上传下达，有问题及时处理，处理不好就向上汇报； 　　3、针对二号宿舍楼质量事故，今后要做到质量三不放。 　　教育局谢振国发言： 　　1、监理、项目部人员要引起足够的重视，搞好今后的工作，杜绝再发生类似的事情。今后一定要在保证质量的前提下赶进度。 　　2、项目部应做好雨季施工方案并执行； 　　3、下周一，处理方案及措施上报监理单位。 　　张经理对上一周的工作继续做出总结，总结内容为： 　　1、上周二，省、市、县人大代表对本工程检查； 　　2、东教学楼、实验楼学校根据实际情况进行了图纸变更； 　　3、进度：办公楼二层施工、二号宿舍楼一层完工、一号宿舍楼基础施工、餐厅打桩、体育馆打桩结束、东教学楼砌墙基本结束。 　　上一周施工存在的问题： 　　1、钢筋工劳力不足，影响了办公楼的施工进度； 　　2、提高质量意识，做到文明施工，工完场清； 　　3、施工期间，各工种之间紧密配合； 　　下一步，要求派零工清理宿舍楼、办公楼主干道淤泥。 　　根据二号宿舍楼和办公楼的建筑面积，钢筋工不少于50人，一号宿舍楼钢筋工不少于20人。 　　下一周工作计划： 　　1、西教学楼、图书馆提升机安装到位； 　　2、东教学楼、实验楼除防水以外，砌体基本完工，屋面结束； 　　3、西教学楼基础墙结束； 　　4、东区室内地沟、二次回填土结束； 　　5、二号宿舍楼南段三层结束，20日北段钢筋绑扎；、 　　6、一号宿舍楼基础完工，进行室内回填； 　　7、办公楼二层结束； 　　8、体育馆打桩； 　　9、开始东四栋主体验收前的原位检测工作，资料室做好原位检测报审。 　　宣布进度节点目标： 　　1、东教学楼、实验楼5月上旬进行主体验收，5月中旬进行室内外粉刷，6月底进行外墙面砖的施工； 　　2、西教学楼、图书馆6月上旬进行主体验收，6月中旬进行室内外粉刷，7月底进行外墙面砖的施工； 　　3、办公楼及二号宿舍楼6月底封顶，6月上旬进行填充墙施工，7月底进行主体验收。8月份初开始室内外粉刷，9月上旬进行外墙面砖的施工。 　　4、一号宿舍楼7月上旬封顶，6月中旬进行填充墙施工，8月上旬进行主体验收。8月中旬进行室内外粉刷，9月下旬进行外墙面砖的施工。 　　从5月下旬到6月底，渭南市进行明察暗访质量安全大检查。各部门要做好应对检查工作。 　　近期，天气不好，阴雨较多，施工进度不能耽误，强调水电在一日之内做好线管安装、预埋工作。并将水电安装人员安排名单上报给生产经理。 　　施工现场，外架排水明沟进行开挖，创建文明工地工作要另行安排。 　　邓质检发言： 　　1、模板支撑不允许单个支撑，要加工垫板， 　　2、二次砌体质量差，灰缝不饱满； 　　张经理要求力森劳务公司对于图纸变更部分，整理一份书面材料并上报。强调办公楼4月30日二层封顶，如果封不了顶，处罚5000元整。4月底，东区填充墙全部结束，除变更部分外，否则，处罚1万元整。 　　建筑企业会议纪要2 　　会议名称： 　　会议时间： 　　签到栏 ：后附会议签到表 　　建设单位 ：x县x管委会中心学校 　　监理单位 ：x建设项目管理有限公司 　　施工单位 ：x建筑安装有限责任公司 　　会议内容纪要： 　　检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项原因： 　　进度方面：按照施工进度计划，实际进度相对滞后。原因分析： 　　①人工挖孔桩技术难度较大； 　　②六、七份雨水天气较多； 　　③脚手架钢管租赁困难，未能及时投入使用，从而影响了工程进度。 　　安全方面：存在进入施工现场的工人未带安全冒现象。原因分析： 　　①天气炎热： 　　②现场管理人员松懈。 　　检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度、质量和安全目标及其落实措施： 　　一、施工现场负责人介绍工地开展情况：目前工程正在施工二层梁板钢筋混凝土，实际进度相对较慢、工程质量和施工安全处于受控状态；提出几点有关进度方面的具体计划： 　　1、8月19日前完成外脚手架和挂安全网。 　　2、8月28日前完成三层主体结构。 　　3、会后召开项目部管理人员和班组长会议，制定赶工措施、部署下一阶段工作，确保把拖延的工期赶上来。 　　二、现场监理提出施工过程中现场检查存在的问题以及总监对施工单位提出几点具体要求： 　　（一）、存在问题： 　　1、脚手架搭设有不符合规范要求； 　　2、存在有没带安全帽和系安全绳现象； 　　3、施工现场缺少安全警示标牌和施工机械操作规程图牌； 　　4、龙门架卷扬机没有专人开； 　　5、工地现场材料堆放比较混乱。 　　（二）、对施工现场的几点具体要求： 　　1、项目部要加大对施工现场安全检查，对脚手架要做专项验收合格方可使用，对进入施工现场的人员要带安全冒，高空作业要洗系安全绳； 　　2、对所有现场危险源和特种设备操作的地方要设安全警示标牌和操作规程图牌； 　　3、对工地的电工、电焊、架子工及特种设备作业人员要持证上岗； 　　4、继续加大对安全的投入，避开高温天气作业，做好高温防暑措施； 　　5、在保证工程质量和施工安全的前提下，编制详细的进图计划以及制定赶工计划； 　　6、施工现场材料堆放要整齐，施工内业资料的及时。 　　三、建设单位紫蓬山管委会安监站刘站长对项目安全提出几点意见以及教办主任、中心学校的汪校长总结并且提出几点具体要求： 　　（一）、安监站刘站长： 　　1、工地临时用电要规范，不能随地要架空； 　　2、高温天气施工要避开高温时间且做好防暑降温工作； 　　3、对检查发现的隐患，项目部要及时组织整改处理。 　　（二）、中心学校汪校长： 　　1、加强安全管理是首要； 　　2、工程建设速度要加快，确保10月10日交付； 　　3、同步交错施工是关键，做好施工方案，叫交监理单位签认； 　　4、建筑、装饰及附属材料质量要有保障； 　　5、资料建设要到位，做到资料和现场同步。 　　检查工程量核定及工程款支付情况：按合同尽快落实建设资金；解决需要协调的有关事项；其它有关事宜：8月底监理单位组织施工单位、建设单位进行一次安全大检查。 　　建筑企业会议纪要3 　　xxx年四月二十九日，在公司会议室召开建筑安全施工安全例会，会议由副总经理宋浩主持，总经理段刚到会并发表讲话，各工地负责人、关键人员及公司主要人员参加了会议。本次会议的主要内容有： 　　一、 各施工工地作息时间改变。由于天气越来越热，公司为工 　　人增加了午休时间，具体各工地可以按照公司下发的时间表，根据工地的实际情况，合理的调整工人的作息时间表。 　　二、 安全、工程质量及工程进度问题。 　　（一） 　　1、涉及安全的主要问题是配电箱问题。公司要求，各工地要把配电箱、搅拌机、木工棚等设施根据行业有关规定，做好防雨防砸工作，要确保做到“二级配电三级保护”。从明天起，公司电工开始去各工地检查触电保护器，确保触电保护器的质量及安全使用，另外，各工地负责人也要不定期的"检查触电保护器，及时发现问题，及时解决问题，确保用电安全。 　　2、脚手架及安全网等施工设施进度要超过施工高度，必须保证施工安全。 　　3、各工地下脚料、钉子等物品要及时清理，严禁乱扔、乱放，以防发生意外，另外下脚料能用的尽量用上，严禁浪费，各工地负责人加强工地现场管理。 　　4、塔吊修理时，必须让修理人员佩戴安全带，以防发生意外。 　　5、各工地工人必须戴安全帽，如有不戴者，各工地负责人要实行罚款处理。 　　（二）质量问题，主要是构造柱位移问题，各个工种相互扯皮，下一步公司希望各工地尽量使用工序交接制度，责任到工序，防止扯皮现象，提高工程质量。工地负责人通过班前班后会和日常管理加强工程的质量管理。 　　（三）工程进度。公司要求各工地必须按照合同的要求，在保证工程质量的基础上抓紧工期，加快进度，确保工程按期保质保量的完成。这个问题主要突出在鲁明花园，希望工地负责人能引起重视，抓紧解决。 　　四、材料。各工地缺的材料，工地负责人要尽早上报公司，禁止各工地承包方直接向公司要材料，必须经工地负责人和材料保管员签字后方可进材料。另外各工地尽量相互调整使用材料，工地暂时用不上的材料可以运送到别的急需的工地先用，尽量减少公司对材料的不必要的开支，减少浪费。用不到的物料要及时运回公司，由公司统一存放和处理。 　　五、设备。公司统一调配设备，加大设备的利用效率，设备损坏的要及时运回公司维修。公司会最大限度的保证各工地能及时的个换损坏的设备，降低浪费工期的可能性。另外各工地用不到的，多的设备要及时运回公司，以便于公司及时保养和维护。 　　五、公司下放权利到各工地负责人，工地负责人就要确实的利用要手中的权利，对不听指挥和领导的工地工头和人员，该罚就罚，抓好工程质量、工程进度、现场管理等问题，杜绝虎头蛇尾的工程，切实的管理好工地。 　　六、从现在起，公司从长山工地开始，树立安全文明工地，公司要求工地从脚手架开始，一切按照安全文明工地的标准施工，把长山工地做成样板工程。下一步，公司要求大小工程，都要按照长山工地的要求去施工。通过建设安全文明工地，提高公司的知名度和信誉度以及在社会上的影响力。而且公司要在今年下半年至明年期间，争取成立为集团公司，明年公司还要晋升二级资质，希望大家要尽快转变思想，努力学习技术，提高管理水平，踏实实干，争取把公司做大做强。 　　参加会议人员： 　　记录整理： 　　建筑企业会议纪要4 　　x年xx月xx日上午，许总在公司会议室先后主持召开了公司全体人员会议标段经理会议。在公司全体人员会议上，许总对前一段工作做了小结，对技术部工作指导不到位、检查不认真、工程部没有及时组织上报进出物料路线进行了批评。会上许总、崔总对公司各部室、各标段下一步工作重点做了详细部署。现将会议主要内容纪要如下： 　　一、对技术部、工程部存在问题提出批评 　　1、公司多次强调、重点安排各标段资料整理工作，技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力，造成此项工作不落实。 　　2、工程部、技术部在检查工地时没有脚踏实地，对工地检查多，但没有吃透图纸，没有及时发现问题：①对各标段检查井没有按图施工未能及时发现；②对三标段挡土墙存在安全隐患，没有提前发现、提前指导采取防护措施，导致挡土墙倒塌、电线杆断裂，居民停水、停电。耽误工期并造成财产损失。要求工程部、技术部充分吸取事故教训，提前发现安全隐患，按照设计部门给出的方案提前采取安全防护措施。 　　3、工程部没按指挥部要求及时上报各标段物料进出路线、时间、车牌号，指挥部给予了通报批评。针对工期紧、任务重，同时赶上创卫关键时期，要求工程部严格督促各标段执行进出料提前报告程序，出现抛洒及时清理，违者责任自负。 　　二、要求各部室重点落实以下工作 　　1、以工程部为主、办公室协助详细统计各标段完成工程量，将准确进度表报公司领导并呈送市指挥部。 　　2、解决完善工程资料。即日起，技术部集中精力抓资料完善，请五建专业人士指导，召集各标段经理和资料员完善资料并审查资料的合理性、真实性，星期三前将七个标段资料整理好报公司领导。 　　3、x总负责将井盖问题尽快解决到位。质量要保证，价格要合理，各标段要统一。 　　4、技术部、工程部要确保指导到位、服务到位、督查到位。要加大对工程的现场检查，检查要脚踏实地、不能走马观花。重点是督查各标段按图施工，对不按图施工的标段，要求其返工整改；对整改不到位的标段及时报公司领导采取进一步措施。对危险标段加强施工指导，对安全隐患按设计部门方案提前采取防护措施，超出设计范围以文字报告指挥部，请指挥部确定。确保人员、机械和居民安全，杜绝三标类似事故的重演。 　　5、工程部对影响工程施工的因素加大协调力度：三标三户危房居民阻挡施工，四标煤场处待拆迁，六标宾馆内需开工作面、东方红大道不让进出物料，七标河需降低水位等抓紧协调指挥部尽快给予解决。 　　6、工程部负责将三标抢险工程按评审中心要求完善资料。 　　7、办公室负责和指挥部对接参加例会时间并通知相关参会人员，各部门按办公室通知要求参加例会。 　　8、以技术部为主、办公室协助，根据前期调查资料列出影响施工的各种因素，写出报告以文件形式报指挥部协调处理，争取早汇总、早反映、早解决。 　　9、技术部抓紧落实设计院变更，督促一、二标按正式变更意见组织施工。 　　三、许总对各标段经理近期重点工作做了安排 　　许总紧接着召开了各标段经理和部门负责人会议，会议上逐一核实了各标段工程进度，传达了市指挥部要求污水管道xx月号全程贯通的指示。要求各标段重点做好以下工作： 　　1、在技术部指导下，安排资料员三天内完成资料整理。 　　2、各标段吸取三标段事故教训，对于危险标段、特殊标段施工，严格按设计院方案采取保护措施，不采取措施出现事故各标段自己负责赔偿损失。 　　3、各标段要实现“三个确保”：确保工程质量，确保工程进度，确保人员、机械、沿途群众安全。要围绕市指挥部xx月号全程贯通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人员、机械，增加工作面。工作实行倒计时，工程部负责、办公室协助，每天上报工程进度，确保此项工作落实到位。 　　4、严格按指挥部要求将进出物料路线、时间、车牌号报工程部，有工程部汇总报指挥部。 　　5、随时关注气象信息，保证施工管材和其它材料安全，如材料被雨水冲走，根据相关规定，损失均由各标段自负。 　　6、河床施工按原方案进行毛石混凝土硬化。 ;

法律分析：会议纪律要求一般有以下几点：1、所有参会人员手机必须设置为静音或震动状态，会议期间不能有任何异常声响；会议要做相关的记录；开会人员必须自带笔记本做好会议记录；会场严禁开小会或者窃窃私语。2、开会要仔细听取会议内容，精神饱满，不得做斜靠、趴桌、睡觉等无礼仪动作。3、 所有参会人员必须在规定的时间内到达开会地点。4、会议正在进行中不得私自离开会场。5、会后：所有人员退场后，会议室管理员应清理会议现场、关灯，锁好门窗才能离开。法律依据:《中华人民共和国公司法》第四十一条 召开股东会会议，应当于会议召开十五日前通知全体股东；但是，公司章程另有规定或者全体股东另有约定的除外。股东会应当对所议事项的决定作成会议记录，出席会议的股东应当在会议记录上签名。

法律分析：会议纪律要求是指对会议的纪律作出要求，用来约束会议参与者，违反会议纪律的将会受到相应的处罚，会议纪律要求具体有哪些取决于制定会议纪律的单位。法律依据：《会议讲纪律要求》一、会议纪律1、所有参会人员手机必须设置为静音或震动状态，会议期间不能有任何异常声响；会议要做相关的记录；开会人员必须自带笔记本做好会议记录；会场严禁开小会或者窃窃私语。2、开会要仔细听取会议内容，精神饱满，不得做斜靠、趴桌、睡觉等无礼仪动作。3、 所有参会人员必须在规定的时间内到达开会地点。4、会议正在进行中不得私自离开会场。5、会后：所有人员退场后，会议室管理员应清理会议现场、关灯，锁好门窗才能离开。二、处罚1、会议迟到：5分钟之内罚款5元，10分钟之内罚款10元，10分钟之外按旷会计算。罚款项会后直接交总务处登记。2、旷会：没有及时请假或请假未批准。罚款20元。款项会后直接交行政部登记。3、会议上做动作：在会议进行中做小动作者处罚5元，违规动作比较大严重影响会议正常进行的处罚10元。4、手机每响一次，罚款10元。5、没有会议记录，每次罚5元。

会议纪律一般由以下四部分组成。例：一、标题（会议纪律要求）；二、会议纪律条款1.所有参会人员必须穿着深色正装；手机必须设置为静音或震动状态，会议期间不能有任何异常声响；会议要做相关的记录；开会人员必须自带笔记本做好会议记录；会场严禁开小会或者窃窃私语。2.开会要仔细听取会议内容，精神饱满，不得做斜靠、趴桌、睡觉等无礼仪动作。3. 所有参会人员必须在规定的时间内到达开会地点。4.会议正在进行中不得私自离开会场。5.会后：所有人员退场后，会议室管理员应清理会议现场、关灯，锁好门窗才能离开。三、会议处罚条款1.会议迟到：5分钟之内罚款5元，10分钟之内罚款10元，10分钟之外按旷会计算。罚款项会后直接交总务处登记。2.旷会：没有及时请假或请假未批准。罚款20元。款项会后直接交行政部登记。3.会议上做动作：在会议进行中做小动作者处罚5元，违规动作比较大严重影响会议正常进行的处罚10元。4.手机每响一次，罚款10元。5.没有会议记录，每次罚5元。四、落款日期及行政公章。会议纪律一般是有关单位对于参会人员作出有关约束要求，用来约束会议参与者，违反会议纪律的将会受到相应的处罚，会议纪律要求具体有哪些取决于制定会议纪律的单位要求。【法律依据】《中华人民共和国全国人民代表大会议事规则》 第十五条 全国人民代表大会代表应当出席会议；因病或者其他特殊原因不能出席的，应当向会议秘书处书面请假。秘书处应当向主席团报告代表出席会议的情况和缺席的原因。代表应当勤勉尽责，认真审议各项议案和报告，严格遵守会议纪律。

会议纪律一般由以下四部分组成。例：一、标题（会议纪律要求）；二、会议纪律条款1.所有参会人员必须穿着深色正装；手机必须设置为静音或震动状态，会议期间不能有任何异常声响；会议要做相关的记录；开会人员必须自带笔记本做好会议记录；会场严禁开小会或者窃窃私语。2.开会要仔细听取会议内容，精神饱满，不得做斜靠、趴桌、睡觉等无礼仪动作。3. 所有参会人员必须在规定的时间内到达开会地点。4.会议正在进行中不得私自离开会场。5.会后：所有人员退场后，会议室管理员应清理会议现场、关灯，锁好门窗才能离开。三、会议处罚条款1.会议迟到：5分钟之内罚款5元，10分钟之内罚款10元，10分钟之外按旷会计算。罚款项会后直接交总务处登记。2.旷会：没有及时请假或请假未批准。罚款20元。款项会后直接交行政部登记。3.会议上做动作：在会议进行中做小动作者处罚5元，违规动作比较大严重影响会议正常进行的处罚10元。4.手机每响一次，罚款10元。5.没有会议记录，每次罚5元。四、落款日期及行政公章。会议纪律一般是有关单位对于参会人员作出有关约束要求，用来约束会议参与者，违反会议纪律的将会受到相应的处罚，会议纪律要求具体有哪些取决于制定会议纪律的单位要求。【法律依据】暂无相关法律依据。且仅能参照有关单位或公司自己的内部规定有关要求执行。

开会强调纪律的时候呢一定要严肃一点儿，那真对待把相关的条例列出来。

　　周例会之所以称为例会是因在每周固定的时间、地点由专人进行主持,形成了以周为单位时间相关教师参加的会议。本文是我为大家整理的周例会会议的通知范文，仅供参考。 　　 周例会会议通知 范文篇一： 公司各部门： 　　为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流，现将公司周例会管理通知如下： 　　一、 会议形式：周例会 　　二、 会议时间：每周周五下午2:00 　　三、 会议地点：云南顺驰装饰工程有限公司办公室 　　四、 参会人员：现参会人员暂定为：总经办：张树标;财务部:倪晓云; 　　综合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服务部：杨雄昆;预算部：梁芳芳;设计部：李志伟。 　　五、 会议要求：(1)参会人员须于在周五14：00准时参加会议 　　(2)会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情 　　六、 奖惩规定：无故不参加周例会者公司将给予200元/次的罚款处罚。 以上要求请参会人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。 　　特此通知 　　 周例会会议通知 范文篇二： 集团公司在嘉各单位、各部门： 　　为了提高集团公司内外部工作衔接速度，增强集团公司所属各单位、各部门的处理事务能力，全面提升集团化管理模式工作效率;经过集团公司领导研究决定：建立嘉峪关市聚鑫达(集团)实业有限公司周例会制度，内容如下： 　　1：时间：每周一下午2:30。 　　2：地点：合金厂会议室。 　　3：参加人员：集团公司领导、企管部、资金部、合金厂厂领导及各部门负责人、建材厂厂领导及各部门负责人、铭阳矿产负责人、鑫诚国贸负责人、鑫达房地产负责人。 　　4：会议要求：汇报上周工作完成情况、本周重点工作及需要协调和解决的问题。 　　5：会议由企管部主持，合金厂综合办负责会议服务工作。 　　6：本制度于20xx年1月7日起生效。 　　xx年x月x日 　　 周例会会议通知 范文篇三： 公司各部门： 　　为了规范公司会议管理，加强各部门工作计划性和各部门执行能力，促进部门之间的沟通与交流，统一思想，通过会议及时解决公司工作中存在的问题，提高公司周例会的质量和效率，现将公司例会管理规定通知如下： 　　1、周例会分为公司周例会和部门例会。公司周例会由人力资源部召集，总经理主持会议，总经理外出期间由人力资源部负责主持会议;部门周例会由部长主持，部长外出期间由部长指定专人主持会议。 　　公司周例会为每周一9:30，参加人员为各部门第一责任人(名单详见附件 　　1);部门周例会时间由各部门拟定好后报人力资源部备案，部门周例会参加人员为本部门全体人员。 　　2、公司周例会原则上为1小时;部门周例会原则上为30分钟。各部门汇报发言时间限定时间为3分钟，部门发言时间内其他人员不得插言，有问题的可以记录，待各部门发言完毕后，有20分钟的时间作为讨论时间。 　　3、公司例会会议程序要求： 　　(1)会议纪律： 　　①与会者准时参加会议，不得迟到、早退或无故缺席。无论何种原因，未向会议召集人说明情况未出席会议的或早退的，由会议召集人记名，迟到5分钟以内者捐款10元;5分钟以上者捐款20元到公司的公共活动经费; 　　②会议期间要将移动通讯工具关闭或调成振动状态，否则每响一次捐款10元;参会人员参会期间不得随意离开会场接听电话或处理其他事务;遇到紧急情况的需起立向会议主持人申明，经同意后方可离席。 　　(2)会议主要内容：总经理上传下达有关文件和指示精神;各部门通报上周工作完成情况及未完成的原因和本周的工作计划;总经理对各部门工作进行讲评，提出本周工作要点，对经营管理中的主要问题提出意见;研究其他需要解决的问题。 　　(3)人力资源部在周二前出会议纪要，明确总经理布置的工作(包括本周工作要点、工作时间、责任部门和责任人)并督导检查各部门执行情况;每周例会前人力资源部要查看各部门的工作周报，并在会议上通报，未完成的部门和责任人须说明理由; 　　(4)严守会议秘密，在会议纪要未发布前，不准私自泄露会议内容。 (5)发言顺序：业务部、技术部、工艺室、五金厂、安装部、财务部、人力资源部、总经办、总经理总结发言; 　　(6)各部门须在周六11:00点提交工作周报至人力资源部。会前各部门先沟通，提出解决方案，并在工作周报中阐明已拟定的解决方案;会前部门之间没沟通的问题，会中不得讨论，会后自行沟通;会前部门之间已沟通未解决需提交公司高层决定的问题，须在工作周报中列出，可在会议期间讨论; 　　4、部门周例会主要讨论部门本周工作及部门未来一周的工作计划、需要部门或公司解决的问题。部门例会指定专人做好会议记录，于会议结束后48小时内抄送分管领导和人力资源部。分管领导和人力资源部可根据工作安排列席各部门例会。 　　5、本通知从20xx年7月1日起施行，之前的规定与此冲突的，以本通知为准。 　　周例会会议通知范文篇四： 公司各部门： 　　为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流，现将公司周例会管理通知如下： 　　一、 会议形式：周例会 　　二、 会议时间：每周周六下午4:00 　　三、 会议地点：*******有限公司会议室 　　四、 参会人员：********************** 　　五、 会议要求：(1)参会人员须于在周六下午4：00准时参加会议 　　(2)参会人员须总结本周的工作情况及问题 　　六、 成型间必须每周周六下午4：00停止生产，做好放假前的清洁 　　以上要求请所有的工作人员务必自觉遵守，谢谢大家的.配合与支持。 　　特此通知 　　********有限公司 　　办公室 　　周例会会议通知范文篇五： 致部门全体员工： 　　为实现有效管理，促进部门员工之间的沟通与协调，提高各部门的工作效率、追踪各部门的工作制度，决定实行每周工作制度，具体规定如下： 　　1、参加人员：基建系统全体员工(工人、司机除外)。 　　2、会议时间和地点：每周四晚上19:30 三楼会议室，特殊原因需更改会议时间的，另行通知。 　　3、会议内容及要求： 　　1上周工作的完成情况及下周工作的汇报; ○ 　　2参会人员不得迟到、早退、中途离场，临时有事不能参加例会○ 　　的人员，需提前向主管领导请假，若无请假无故不参加例会者每次罚款200元/次，迟到者罚款50元/次。 　　4、本通知等同于例会制度，各参会人员必须严格遵守。 　　项目建设部 　　20xx年x月x日 　　周例会会议通知范文篇六： 各部门领导： 　　根据公司阶段性经营发展需要，经公司研究决定，从即日起须强化各部门周例会制度，具体要求如下： 　　一、适用部门：全体部门 　　二、会议时间：周一至周二(具体时间部门自订) 　　三、参会人员：部门全体员工 　　四、会议地点：会议Ⅰ-Ⅲ室 　　五、会议主持：部门经理 　　六、会议记录：指定专人(经理自行安排) 　　七、具体要求： 　　(一)周例会召开之前，各部门负责人需提前将会议时间以及会议议程资料电子版报总经办; 　　(二)发言内容：上周主要工作总结、本周重要工作计划、需公司或部门支 持的资源(做到简明扼要、高效务实); 　　(三)会议时间： 1个小时以内(特殊议题，部门经理自行把控); 　　(四)会议流程：①部门经理宣布会议主要议题;②员工书面逐一汇报;③部门经理现场指导解决(现场无法解决的问题，会后解决);④部门经理总结议题;⑤专人会议记录，形成书面《周会议纪要》; 　　(五)纪要上报：周二18：00以前各部门经理或负责人将《周会议纪要》 电子版上交总经办; 　　八、奖罚措施： 　　“部门周例会”是提升部门经营管理水平的一项重要措施，是公司了解部门动态的一种重要途径，各部门须严格实行，开出水平，将部门管理迈向更高台阶。每周保质保量完成周例会的部门，全公司通报表扬且直接计入月度绩效考核及年终评优;每周未召开部门例会或未按时上报《周会议纪要》的部门，负责人每次乐捐20元，乐捐达三次以上者记过一次。 　　九、附件：《部门周会议纪要表》 　　以上通知，请各部门严格遵照执行! 　　广州xx化妆品公司 　　总经理： 　　20xx年x月x日

在信息技术日益发展的情况下，使其应用范围也随之不断扩展，目前已广泛应用于高校科研教学管理体系中(以下简称科教)，尤其促使了高校科教信息管理实现信息化技术管理，使其高校管理质量得到提升。但目前，在高校科教信息管理中如何有效应用信息技术手段，仍然是值得探讨的问题。本文主要就信息技术在高校科教信息管理存在的问题进行简要分析，并提出相应的对策。前言信息技术作为社会生产力，是推动社会发展、时代进步的有效推动力。信息技术，是主要应用于管理和处理信息所采用的各种技术的总称。近年来，信息技术已在社会各界甚至各行各业获得了广泛应用，其中也包括了科教领域。在高校科教信息管理中实施信息管理系统，不仅可有效调控、监管和规划科教管理工作过程，还可极大提升科教管理工作的效率和质量[1]。但在实际情况中，信息技术在科教信息管理仍存在诸多问题对其应用效果造成一定影响，故此还需要对其存在的问题进行全面分析，并制定出有效的对策进行解决。本文主要从以下几点对此开展相关探讨。1.高校科教信息化管理中存在的技术手段问题目前，虽然我国各高校已逐渐将信息技术应用于各个科教管理环节中，逐渐实现了信息化科教管理，但由于信息技术在高校科教领域的应用时间较短，使其技术尚未足够成熟，加之各高校在信息化管理方面投入资金较少，配置的信息化基础设备质量较差等，从而使高校信息化科教管理存在诸多问题[2]。www.11665.cOM具体问题详细分析如下：1.1技术安全性较低在高校信息化科教管理中，常存在技术安全性普遍低下的现象，这不仅增加了更新与维护软件工作人员的压力，在公开、自由的网络环境中，还会使高校信息化管理系统中bs及gs架构模式在运行期间，容易受到病毒、嘿客的入侵和攻击，从而导致信息化管理系统的瘫痪，对高校科教管理工作的开展造成严重影响。另外，部分高校还存在信息化教学管理系统软件版本过低的情况，这不仅影响高校科教管理系统的正常工作，还给其维护工作引发各种问题。1.2系统兼容性较差目前在部分高校信息化科教管理体系中，信息化管理系统的兼容性均较差，这便使得管理体系中各系统之间无法进行良好的兼容，从而导致各部门之间的信息资源由于格式和内容的限制，无法获得有效的传递和共享，继而对高校信息化科教管理的建设和发展造成严重阻碍，甚至降低了科教管理的效果。1.3系统无法满足实际需求信息化科教管理系统虽然可满足高校管理的基本要求，但由于目前的信息化科教管理技术尚未足够成熟，使得其仍存在各种技术性限制的问题，从而导致其无法满足高校科教管理的各种具体化要求。另外，不同的院校之间，其科教管理体系、管理方式及运行模式等也存在较大差异，而由于操作系统及管理条件的限制，使信息化科教管理系统无法为各高校管理提供不同的具体化服务。2.高校科教信息化管理解决存在问题的对策2.1加强技术资源管理技术资源管理是高校信息化教学管理的重要环节，故此需对其进行加强管理，可从以下几点对其进行加强：(1)对信息化科教管理系统进行合理利用，并对其开展二次开发;同时还应积极学习国外的先进技术，并从中吸取经验教训，来对自身技术进行合理开发和规划，期间需要避免重复引进已有的软件，以减少或规避不必要的资源浪费。另外，还应将企业开发条件与教师技术资源相互结合，使两者能够在本身系统基础上对其进行二次开发，以研制出可达到不同高校具体化需求的管理系统。(2)在建设高校信息化科教管理系统时，需确保各部门之间的紧密合作，使各部门将各自系统规划及流程再造进行整合统一，从而才可开发出能够满足各部门实际工作需求的管理软件系统。其中在规划系统时，需对各部门信息进行全面集成，同时对各部门职能发挥加以高度重视，并建立达到各部门工作要求的基础数据库，将其数据类型进行整合统一，从而实现最终的资源共享。(3)在进行科教管理人员选拨时，需对其信息技术的应用能力加以严格考核，并以信息技术水平作为人员选用的最终标准，从而选拨出符合现代化高校科教管理工作要求的信息化技术型人才。在信息化建设不断向前迈进的形势下，对于科教管理人员所具备的相关知识水平及技术水平也提出了更高要求，只有其充分掌握当下最先进的信息技术知识，才可及时有效地处理各种数据信息，继而才能够推动高校信息化教学管理更快发展[3]。2.2强化技术组织管理在技术组织管理方面，需要注意以下两点问题，即技术部门管理与组织管理。由于高校的科教管理工作较繁复、工作量较大等，使其在技术管理及组织管理方面操作起来存在一定困难，因此需要严格加强技术管理和组织管理。在技术管理方面，可设立技术管理部门。目前，由于大部分高校原有的科教管理系统无法获得扩展或升级而需要进行更换，或是拓展和升级后的管理系统无法满足实际工作需求而无法发挥其真正效用和优势，这不仅导致了人力、物力、财力的浪费，还对教学管理工作效率和质量造成不利影响。因此，若各大高校能够组建自己的信息化技术团队，并引进先进的设备和技术，同时根据自身管理要求来开发相应的管理系统，或

看看那些不知名的主持人主持节目就知道，非常随兴、搞笑、幽默，这来 自对主题的深入把握和对听众的心理状态的了解，以及触类旁通的各种杂谈、事理、素材信手拈来，自己本身的状态、自信都要到位，其余就是多练习，预演，熟悉加真诚、自信的登台。

不严格遵守会风会纪主要是思想出了问题，组织纪律性差。这类人主要是平时不加强纪律性，自由散慢惯了，工作生活中的习惯也不好，所以不自觉地就不遵守会风会纪，这样的人在工作上也不会好到哪里去，当然啦，及个别没注意的人有很少这种情况的人除外。

　　“八项规定”是党中央就改进工作作风、密切联系群众问题做出非常具体而详尽的规定，要求各级党政机关和领导干部要坚持以人为本、执政为民，带头改进工作作风，带头深入基层调查研究，带头密切联系群众，带头解决实际问题。　　对违反中央“八项规定”的行为，主要由各级纪检监察机关按照《中华人民共和国行政监察法》和《中国共产党纪律处分条例》的具体规定和程序处理。　　当前查处的违反中央八项规定精神问题主要包括：违规公款吃喝、公款国内旅游、公款出国（境）旅游、违规配备使用公务用车、违规收送礼品礼金、大办婚丧喜庆、提供或接受超标准接待、接受或用公款参与高消费娱乐健身活动、违规出入私人会所、楼堂馆所违规问题、领导干部住房违规问题。　　在性质认定上，违反中央八项规定精神问题一般属违反廉洁纪律性质，也可能违反工作纪律等其他纪律，具体性质需根据被审查人的具体行为和党纪规定作出认定。　　在条款适用上，对违反中央八项规定精神问题的行为，并不是直接依据中央八项规定作出定性处理，而是依据《党纪处分条例》分则对应的具体条款。　　在政策界限把握上，均以2012年12月4日中央政治局审议通过中央八项规定为时间节点，即：被审查人的相关违纪行为发生在2012年12月4日以后的，按违反中央八项规定精神问题认定；被审查人的相关违纪行为发生在2012年12月4日之前的，不作为违反中央八项规定精神问题认定，而是根据违纪行为的具体情况和当时党纪规定作出相应认定。　　在纪律审查文书表述上，进一步凸显对违反中央八项规定精神问题的处理。为推动各级党组织驰而不息地落实中央八项规定精神，建议在审理报告等纪律审查文书“主要违纪事实”中，将被审查人违反中央八项规定精神问题单独列出来，表述在“违反政治纪律行为”之后、“违反组织纪律行为”之前。

首先要写出开的是什么会议。第二写明白你违反了什么纪律，是哪一条制度的纪律规定。其次，写清楚你为什么会违反这个规定。最后协商李队这次违纪的认识程度和今后需要改正的方面

温馨提示：阅读前，请点击右上角“关注”，就可以每天第一时间免费获取本头条号分享的职场及管理知识啦。原创干货，值得拥有！只要你在一个组织内，就离不开会议。会议的目的有四：①内部沟通。②统一思想。③解决问题。④分配任务。很多企业/管理者不会组织会议，领导心血来潮的召集，大家稀里糊涂的参加，会上不着边际的讨论，最后一头雾水的结束。这样的会议纯属浪费时间！网上看过一个万达公司会议的小视频，非常令人震撼。上百人的会议，几分钟内全部就位，会议结束后几分钟内又迅速离场。会议前，连摆放矿泉水的位置都用绳子定位校准，一条直线，整齐划一。董事长王健林时间观念跟强，说一个小时就一个小时，时到即止，绝无拖延。那么，如何组织会议，才能做到简洁高效呢？一：高效会议的三大核心词1：时间。会议是有时间成本的。要抓住四个方面的时间，①，召开时间。②严格守时。③，发言时间。④会议时长。2：准备。军事上，不打无准备之仗，否则必然失败。管理上，不开无准备之会，否则必然无效。3：结果。会议的目的是解决问题，所以不能议而不决，所以，必须有决议、有追踪、有结果、有考核。二：高效会议的“三个零”思维1：只开会+无决议=0。核心是“议要要决”，会上明确谁来干、什么时间完成。2：有决议+不执行=0。核心是“决而要行”，责任单位要制定实施计划并落实。3：有执行+无跟踪=0。核心是“行而要果”，按时间节点跟踪，并验证和反馈结果。三：高效会议的四个支柱1：制度。必要时，可以制定会议管理的制度，明确公司会议的类型、频次、纪律和要求。这是基本保障。2：规则。会议是为了议事，所以要有议事的规则。比如限时、围绕主题、争议解决等等。这是效率保障。3：闭环。会议决议事项必须按照PDCA循环要求形成闭环。这是结果保障。4：培训。为了提高会议效率，需对员工进行“会议训练”，比如，如何开会、主持、汇报、记录、跟踪等。这是技能保障。三：高效会议的10大要点1：提前会议通知。会议一定要提前通知，方式可以是电话、文字、短信、邮件等方式。会议通知要明确时间、地点、人员、主持人、议题、议程、注意事项等要求。2：确定会议议题。会议就是为了解决问题，所以一定要明确会议的议题。大家都不知道开什么会，到了会议室再开始思考，这样的会议绝对没有效果。3：明确会议议程。议程，就是会议的流程。谁来汇报、谁来发言、谁来总结都要明确下来。职责明确、流程清楚，大家就不是“听会”，而是“议会”，会议效率会大大提升。4：准备会议资料。会议之前，一定要将与会议议题有关的背景资料准备好，并发放到有关与会人员。一般与会议通知一起下发。这样，会议才能有的放矢、保证效果。5：准备情况确认。为保证会议效率，会议组织人员要提前对会议室装备、与会人员进行确认，确保人员按时出席、设备运转正常。如有异常，及时向领导汇报。6：申明会议纪律。我在国企的时候，有一次生产副总主持会议，一个车间主任迟到，副总马上让他出去罚站十分钟。会议纪律非常重要，这是高效会议的最基本要求。7：掌握会议节奏。会议为什么开不好？主要是主持人掌握不好会议节奏，让会议偏离了主题。要在明确会议时长，限定发言时间，提醒围绕主题，解决观点冲突等方面下文章。8：形成会议决议。会议的“癌症”就是议而不决。这是会议主持人需要特别注意的。应根据讨论的结果，最后拍板形成会议决议。明确问题解决的责任、时间和方法。9：整理会议纪要。会议一定要形成会议纪要，并最晚于会议结束后第二天，经领导审核无误后下发相关参会人员。会议纪要是会议决议事项跟踪检查的依据。10：决议事项跟踪。为确保会议决定事项落到实处，领导应指定专人（比如秘书）进行跟踪、检查和验证。周期性的会议（如周例会），应通报跟踪结果。小编提示：文章读完了，不妨看看我们提供的服务。为什么很多人花上万甚至几十万学习EMBA课，却无法落地实施？因为虚！空！大！怎么办？我们为您精心准备了CEO百元成长课程，将各商学院EMBA课程内容进行了提炼和总结，结合企业痛点，立足管理实战，整理成100节精品音频课，包含企业管理、资本运营、战略及运营管理、人才管理、财务管理、项目投融资、企业并购重组、上市指导、互联网运营创新等丰富内容。您只需要每天花很短的时间来收听就可以搞定了。不看广告看疗效，了解课程知真诚。如果您感兴趣，请点击下面的"了解更多" 链接即可。

主管开会的十大技巧1：提前会议通知。会议一定要提前通知，方式可以是电话、文字、短信、邮件等方式。会议通知要明确时间、地点、人员、主持人、议题、议程、注意事项等要求。2：确定会议议题。会议就是为了解决问题，所以一定要明确会议的议题。大家都不知道开什么会，到了会议室再开始思考，这样的会议绝对没有效果。3：明确会议议程。议程，就是会议的流程。谁来汇报、谁来发言、谁来总结都要明确下来。职责明确、流程清楚，大家就不是“听会”，而是“议会”，会议效率会大大提升。4：准备会议资料。会议之前，一定要将与会议议题有关的背景资料准备好，并发放到有关与会人员。一般与会议通知一起下发。这样，会议才能有的放矢、保证效果。5：准备情况确认。为保证会议效率，会议组织人员要提前对会议室装备、与会人员进行确认，确保人员按时出席、设备运转正常。如有异常，及时向领导汇报。6：申明会议纪律。我在国企的时候，有一次生产副总主持会议，一个车间主任迟到，副总马上让他出去罚站十分钟。会议纪律非常重要，这是高效会议的最基本要求。7：掌握会议节奏。会议为什么开不好？主要是主持人掌握不好会议节奏，让会议偏离了主题。要在明确会议时长，限定发言时间，提醒围绕主题，解决观点冲突等方面下文章。8：形成会议决议。会议的“癌症”就是议而不决。这是会议主持人需要特别注意的。应根据讨论的结果，最后拍板形成会议决议。明确问题解决的责任、时间和方法。9：整理会议纪要。会议一定要形成会议纪要，并最晚于会议结束后第二天，经领导审核无误后下发相关参会人员。会议纪要是会议决议事项跟踪检查的依据。10：决议事项跟踪。为确保会议决定事项落到实处，领导应指定专人（比如秘书）进行跟踪、检查和验证。周期性的会议（如周例会），应通报跟踪结果。

首先要穿着西装，仪表整洁。进入会场的时候走路不要发出太大的动静，说话要轻声细语。开会的时候要认真听，不可以随便打断别人。

　　区长办公会议运作制度　　一、讨论审议的主要范围　　1、贯彻上级党委、政府和区委的重要会议精神、重要批示和决定；　　2、讨论通过报请上级党委、政府和区委审议的重要事项；　　3、讨论通过报请区人大及其常委会审议的议案及重要事项；　　4、讨论决定区政府工作中涉及全局的重大事项和政策性文件；　　5、讨论通过以区政府名义发布的决定和规范性文件；　　6、分析全区社会、经济发展态势；　　7、分管副区长在职权范围内不能决定，提议列入区长办公会议讨论并经区长或常务副区长确定的事项；　　8、区长认为有必要集体讨论决定的其他事项。　　二、议题的确定　　1、需列入区政府区长办公会议讨论的议题，须提前五天交区府办公室汇总，由区府办公室填报《区政府区长办公会议议题呈批表》（附件1），列明汇报单位、议题名称、议题协调情况、区领导意见和议题列席单位等情况，经区府办公室主任审核后，呈区长审批。　　2、区长批示提交区政府区长办公会议讨论的事项，直接列入会议议题。　　3、区长办公会议一般须于会前两至三天预告会议所要讨论的问题，会议组成人员须按议题做好讨论准备。　　三、请示事项审议规程　　1、列入区政府区长办公会议讨论的请示事项，不涉及其它部门的，由分管副区长签署具体意见；涉及两个部门以上的，主办单位应直接与有关单位进行协调，明确注明协调各方的意见后报分管副区长签署意见。必要时，也可由分管副区长进行协调。　　2、区政府区长办公会议审议有关事项时，由提请单位领导或分管区领导先汇报请示事项内容及协调意见；审议规范性文件由区法制局局长汇报协调情况及文件制定的有关情况。　　四、会议时间安排　　区政府区长办公会议原则上每月召开1次，一般在每月第一周星期二上午举行，特殊情况可增加或减少。具体时间由区长根据实际情况决定。　　五、参加会议人员　　区政府区长办公会议由区长、副区长、区人武部长、区长助理组成，由区长或区长委托常务副区长主持。区政府党组成员和区政府办公室正、副主任为固定列席人员。区发展和改革局、区财政局、区法制局、区监察局为固定列席单位。与议题有直接联系的有关部门单位主要负责人列席会议，各议题的列席单位，由议题主办单位提出名单，在呈报领导审批会议议题时一并确定。列席会议人员有权并有义务根据会议讨论的问题发表各种意见，但不享有表决权。　　六、会议会务工作　　1、区政府区长办公会议材料由有关主办单位负责准备。议题材料包括汇报文件和汇报说明，汇报文件为经区政府领导同意提交会议讨论的有关请示、意见、汇报等主体文件，汇报说明为有关的政策法规背景、重点内容说明、征求有关部门意见情况等材料。每个议题提供20份材料，在该议题确定后送交区府办公室综合组。　　2、会务组织工作由区府办公室综合组、区机关事务局负责。区府领导审定会议议题、时间后，由综合组草拟会议通知（附件2）报办公室主任审批签发，会前1个工作日应将会议材料分送给出席会议的组成人员。　　3、会议通知由区府办公室综合组负责落实。一般情况下区长、副区长、区人武部长、区长助理的出席人数应超过三分之二。如少于三分之二，综合组要及时报告区长、常务副区长、办公室主任。如列席单位（人员）请假，要及时向办公室主任报告。　　七、会议纪律　　1、列席区政府区长办公会议的区府各部门、各直属机构一律要求一把手参加。因特殊情况不能参加的，必须会前向分管副区长请假，经批准后才能委托副职参加，并将参加会议的人员名单报区府办公室综合组。　　2、列席区政府区长办公会议的区府各部门、各直属机构的领导，会前要充分掌握本次会议议题涉及本单位的事项。　　3、列席会议的部门负责同志原则上不带助手，如特殊情况需派助手的，应事先征得区府办公室同意。非固定列席部门单位负责人只参加与本单位有关议题的讨论。　　4、对区政府区长办公会议的决定事项，有关单位必须认真遵照执行。各单位由副职参加会议的，会后要及时向本单位一把手如实汇报会议决定事项。　　5、与会人员应遵守保密纪律，不得泄露议题讨论的争议情况，在会议纪要未印发前，不得对外公开议题决议情况。　　八、会议纪要的草拟、审批及管理　　会议记录、纪要草拟和呈批，以及会议纪要、材料的管理由区府办公室主任指定人员负责。　　1、会议记录由两人负责，一人主记，一人辅记。会议后，主记和辅记应将记录稿互相对照补充，力求准确完整。会议纪要文稿由负责主记的同志起草，一般应于会后3个工作日内拟出。　　2、纪要文稿排出大样呈办公室主任审核，再呈区长审定签发。　　3、区政府区长办公会议纪要发文范围为：区四套班子领导、区政府党组成员、区政府组成单位、各镇（场）、街道办事处及与议题有关的单位。　　4、会议纪要发出后，应按规定将文稿及有关资料立卷建档，每年装订2份完整的纪要立卷存查。　　九、会议决定事项交办督办　　1、会议决定事项的交办督办工作，由区府办公室督办组负责。　　2、会议决定事项主办单位，应按区长办公会议纪要的要求认真办理，并按规定时间将办理结果书面报送区府办公室督办组。规定期限内未办结的，应说明理由并提出加速办理的措施。办理时间超过1个月的事项，每月应书面向区府办公室督办组报送办理情况。　　3、会议决定事项协办单位应配合主办单位做好决定事项的办理工作，并将本单位的承办情况告知主办单位，抄送区府办公室督办组。　　4、区府办公室应做好区长办公会议决定事项的督办工作。在区长办公会议纪要和决定事项交办通知发出10天后，应定期进行督办。督办可采取电话形式或发出《区政府区长办公会议决定事项督办通知》，有关单位应按要求提供办理情况。　　5、在办理区长办公会议决定事项过程中，主办、协办单位如发现需区政府进一步明确或协调的问题，主办单位应及时向区府办公室反映，区府办公室要及时向区政府领导请示或进行协调。　　6、各有关单位办理区长办公会议决定事项的情况由区府办公室督办组负责汇总。每月编印《区政府区长办公会议决定事项执行情况汇报》，报送区政府领导　　参加人员　　区长办公会议由区长或者区长委托常务副区长主持，与议题有关的副区长、区政府办公室主任、副主任、部门和单位负责人参加。

网络营销”同样也没有一个公认的、完善的定义。广义地说，凡是以互联网为主要手段进行的、为达到一定营销目标的营销活动，都可称之为网络营销（或叫网上营销），也就是说，网络营销贯穿于企业开展网上经营的整个过程，包括信息发布、信息收集，到开展网上交易为主的电子商务阶段，网络营销一直都是一项重要内容。 对于网络营销的认识，一些学者或网络营销从业人员对网络营销的研究和理解往往侧重某些不同的方面：有些偏重网络本身的技术实现手段；有些注重网站的推广技巧；也有些人将网络营销等同于网上直销；还有一些把新兴的电子商务企业的网上销售模式也归入网络营销的范畴…… 关于网络营销的理论和方法，国内已经出版一些专著，专业报刊上发表的文章也不少，更多资料出现在互联网相关的网站上。综观现有各种观点，都没有形成一个完整的体系。面对大量信息，反而给人们造成这样一中只见树木不见森林的感觉。 为了理解网络营销的全貌，有必要为网络营销下一个比较合理的定义，从“营销”的角度出发，将网络营销定义为：网络营销是企业整体营销战略的一个组成部分，是建立在互联网基础之上、借助于互联网特性来实现一定营销目标的一种营销手段。

少壮不努力，老大徒伤悲。知而好学，然后才能。士不厌学，故能成其圣。非学无以广才，非志无以成学。

建议从春节过后3月就开始正常的学习你的知识，慢慢的吸收。

不晓跌。

　　话剧剧本 寓言 故事 ，是一种把深刻的哲理和教训寄托在简短、形象的故事里的文学样式，作者通过用假托的故事或自然物的拟人手法来说明某个道理或教训的文学作品。下面是我为大家准备的5人话剧剧本寓言故事，希望大家喜欢!　　5人话剧剧本寓言故事篇一 　　离池塘和草地不远的地方，有座青砖青瓦的房子，房子里住着小姑娘阿朵的外公外婆。 　　夏天的夜晚，月亮又升起来了，这天夜里的月亮不是弯弯的小船，而是圆圆的玉盘。 　　玉盘一样的月亮挂在天上，把影子投在池塘里。 　　青蛙们在池塘里 辩论 、 唱歌 、跳水，呱呱呱吵个不停。 　　外公、外婆、爸爸、妈妈坐在院子里乘凉，阿朵躺在外婆身边的竹凉床上，看着天上的星星，和星星下面一闪一闪、飞来飞去的萤火虫。 　　外婆教阿朵唱 童谣 ： 　　“点点虫虫飞呀， 　　飞到外婆竹山里呀， 　　捡个鹁鸪蛋呀， 　　回家吃晚饭呀。” 　　暑假，爸爸妈妈带阿朵来乡下看外公外婆。阿朵明天就要跟爸爸妈妈回城去了。阿朵舍不得外公外婆，外公外婆也舍不得阿朵。 　　阿朵不只舍不得外公外婆，还舍不得青瓦的房子，舍不得房子外面的草地，草地边的池塘，舍不得池塘里吵吵闹闹的青蛙，草丛里唧唧哝哝的虫声，舍不得满天的星星和星星下面一闪一闪的萤火虫。 　　阿朵想出了一个好主意。“我可以把萤火虫装在瓶子里，带回城里去呀!”阿朵说，“我要捉很多很多萤火虫带回家，我要把它们放在我的蚊帐里。夜里，我躺在床上，萤火虫飞到我的蚊帐顶上，我看着萤火虫，就像现在这样看着天上的星星。” 　　阿朵从竹凉床上跳起来，拿着小蒲扇到草丛里去捉萤火虫。 　　“噗!”一扇扑过去，一只萤火虫落在篱笆上。阿朵把萤火虫捉住，轻轻地握在手心里。萤火虫在阿朵的手心里一闪一闪地亮着。 　　妈妈说：“阿朵，你知道萤火虫为什么闪闪亮吗?” 　　阿朵摇摇头。 　　妈妈告诉阿朵：“萤火虫一闪一闪，是在发信号找它的爱人呢。” 　　爸爸告诉阿朵：“萤火虫要花50天时间才能从虫蛹变成成虫，但变成成虫以后，它们的平均寿命只有五天左右，在这五天里，它们要抓紧时间找到自己的伴侣，繁衍下一代。所以，在夏天的晚上，它们会发出非常明亮的光来吸引对方，同时也警告别人不要靠近它们，科学家发现，有的蜥蜴误食了萤火虫，结果中毒死亡了。” 　　妈妈说：“阿朵，你看，萤火虫的生命虽然那么短暂，可是它们却把夏天的夜晚装点得这么美丽，它们小小的身体能发出这么灿烂的光芒，是不是很神奇?” 　　阿朵点点头，心里对小小的萤火虫充满了敬意。萤火虫的生命那么短暂，与城市的水泥森林相比，它们一定更喜欢留在乡下的草丛里，池塘边。 　　阿朵松开手，放飞了小小的萤火虫。 　　萤火虫从阿朵的手心里飞起来，一闪一闪，飞进夜空，仿佛变成了天上的星星。 　　看着一闪一闪的萤火虫，阿朵妈妈记起了小时候唱过的童谣，她唱道： 　　“萤火虫，夜夜红， 　　飞到西，飞到东， 　　替我做盏小灯笼。” 　　外婆也记起了小时候唱过的童谣，跟着一起唱： 　　“萤火虫，夜夜红， 　　飞得高，飞得低， 　　飞上姐姐薄罗衣。” 　　妈妈和外婆唱的童谣真好听，阿朵听一遍就学会了，她跟着妈妈和外婆一起唱： 　　“萤火虫，夜夜飞， 　　照着爹爹早些回， 　　山路弯弯刺又多， 　　莫要伤了爹的脚u2026u2026” 　　夜空里，繁星下，美丽的萤火虫飞呀飞，一年又一年。庭院里，篱笆旁，好听的童谣唱呀唱，一代又一代。 　　5人话剧剧本寓言故事篇二 　　小狐狸喜欢散步，有一天，小狐狸散步的时候，在路边的草丛里看见了一颗闪光的白石子。小狐狸很高兴，把白石子捡回了家，放在窗台上的一个箱子里。阳光照在窗台上， 　　小狐狸想：我每天都要捡一样漂亮的小东西回来，放到箱子里，让它成为一个百宝箱。 　　第二天，小狐狸的运气很好，它捡到了一个漂亮的蝴蝶结。 　　第三天，它捡到了一个从树上掉下来的松球。小狐狸把松球捡起来，仔细地看了看，它大吃一惊： 　　“哦，原来松球的样子很像宝塔呢。” 　　第四天，小狐狸捡到了一粒纽(niu)扣。 　　第五天，它捡到了一面小圆镜子。 　　窗台上的小箱子渐渐地装满了，阳光照在窗台上，箱子里的东西闪闪发亮。森林里的小动物们觉得很奇怪，纷纷跑来打听。 　　“小狐狸，你的窗台上放的是什么宝贝呀，能让我们看一看吗?” 　　“那是我的百宝箱，”小狐狸骄傲地说，“欢迎你们都来参观。” 　　小动物们围着百宝箱左瞧右看，松鼠小姐惊叫起来： 　　“哎呀，这是我的蝴蝶结。” 　　小狗也说：“这是我外套上的纽扣，我找了好久都没找到。” 　　白兔太太说： 　　“哦，我的小圆镜子，我的小圆镜子在这儿。” 　　松鼠小姐拿走了蝴蝶结，小狗拿走了纽扣，白兔太太拿走了她的小圆镜子。它们对小狐狸说： 　　“小狐狸，你的百宝箱真好，我们丢失的东西都能找到。” 　　有一百只蚂蚁听说小狐狸有一个百宝箱，丢失的东西都能在箱子里找到，它们也赶来了。这一百只蚂蚁说： 　　“小狐狸，我们的家昨天被 雨水 冲走了，我们想到你的百宝箱里来找我们的家。” 　　小狐狸让一百只小蚂蚁爬上窗台，自己到百宝箱里去找。百宝箱里只有一个松球、一颗石子。百宝箱里没有一百只小蚂蚁的家，一百只小蚂蚁哭了。 　　“我们的家，我们没有家了。” 　　小狐狸把松球送给一百只蚂蚁说： 　　“你们用这个松球做家吧，里面有很多的房间呢。” 　　小狐狸把松球放到大树底下，一百只蚂蚁高高兴兴地住进了新家。现在，小狐狸的百宝箱里只剩下那颗闪光的白石子了。不过，小狐狸一点儿也不担心，因为它相信，明天出 　　门散步的时候，它一定又能捡到什么好东西，要不了多久，百宝箱里又会满满的，又会在阳光下闪闪发亮了。 　　5人话剧剧本寓言故事篇三 　　“嘿嘿，用这朵大蘑菇当太阳伞，真是天大的好事!”懒巫婆躺在一朵漂亮的大蘑菇下面，晒着太阳，伸着懒腰。 　　一只红蚂蚁抓住红蘑菇的伞盖边缘，快乐地荡着秋千。“阿嚏——”懒巫婆打了个大大的喷嚏。随着喷嚏喷出的气流，那只红蚂蚁飞到了空中，最后，落到了懒巫婆的肩膀上。 　　懒巫婆抓住红蚂蚁，稍稍用了一点力，拧了一下红蚂蚁的红屁股。 　　“哧溜——”从红蚂蚁的红屁股里喷出一个圆圆的小红球儿，正好落在懒巫婆的鼻梁上。懒巫婆皱着眉头，生气地说：“你这小家伙儿，居然敢对着我放臭屁，看我不收拾你!” 　　红蚂蚁趁着懒巫婆用手去摸鼻梁的时候，一溜烟儿逃跑了。不管懒巫婆用什么 方法 ，都没能把鼻梁上的小红球抓下来。 　　“呵呵!可别弄掉我，我可以给你洗脸呢!”哈哈!那个小红球儿居然开口说话了。 　　噢，懒巫婆太希望有人给她洗脸了!可是，她对小红球儿说：“你不就是个小小的球儿吗?怎么可能帮我洗脸?你肯定是个骗子!” 　　“在红蚂蚁的屁股里，藏着一颗红宝石，有了它，我就可以变成一个可以为你洗脸的小女孩。”小红球儿说得很认真，“我们去找红蚂蚁吧。” 　　“嘀嘀嘀!嗒嗒嗒!我是快乐的舞蹈家!” 　　看，就在这朵点缀着白花的大红蘑菇上，红蚂蚁正在欢快地跳着舞，嘴里还哼着小曲儿呢! 　　“我一个喷嚏，喷你下来!”懒巫婆气愤地说。 　　不好了!懒巫婆的一个喷嚏，把蘑菇伞盖打了个大窟窿——红蚂蚁掉进窟窿里了!这时候，更令人意想不到的事情发生了：那朵红蘑菇越长越高，越长越大，最后，变成了一座漂亮的蘑菇屋。多么漂亮的蘑菇屋啊!红红的屋顶，蓝蓝的窗，金黄色的门帘，特别漂亮! 　　“啊!我要开花!” 　　“我要开花!” 　　u2026u2026u2026u2026 　　蘑菇屋的周围，开满了神奇的金色花，那样鲜艳，那样美丽! 　　“嗨!懒巫婆，来抓我呀!”红蚂蚁跑进了金色花丛中。 　　懒巫婆在金色花丛中找啊找，就是找不到那只红蚂蚁。 　　“呵呵，我在这儿呢!”红蚂蚁的声音从一朵神奇的花朵里传出来。这朵神奇的花由七片颜色各不相同的花瓣组成，它仿佛在对着懒巫婆调皮地微笑。 　　懒巫婆鼻梁上的小红球儿说话了：“红蚂蚁藏在七色花的花蕊里，只有等到七色花结出的七彩果子成熟后，它才可以出来。” 　　就这样，懒巫婆在蘑菇屋里等啊等，期待着七色花能结出七彩果子。 　　春天，在带着丝丝闷热的风中悄悄离去。夏天的太阳，在一阵紧似一阵的蝉鸣中渐渐地毒辣起来，朵朵金色花在烈日的炙烤下痛苦地呻吟着。 　　“七色花呀七色花，你可得挺住。”懒巫婆皱着眉对那朵七色花说，“有了你结出的七彩果子，我鼻梁上的小红球儿才会变成能为我洗脸的小女孩。” 　　听了懒巫婆的话，小红球儿说话了：“懒巫婆，使出你的巫术，把小河里的水引到这里来，给花儿们浇浇水吧。” 　　懒巫婆已经好久没有使用过她的巫术了，因为她懒呀!可是，懒巫婆真的需要一个人为她洗脸，于是，她扯下一根长头发，在蘑菇屋和小河之间搭了一座头发桥。懒巫婆又从怀里拿出几颗南瓜籽儿抛向空中，顿时，这些南瓜籽儿都变成了颜色各异的木桶小孩。它们都长着手和脚，腆着木桶般的大肚子，在头发桥上忙碌着。 　　“呵!多可爱的木桶小孩啊!”小红球儿快乐地说，“瞧!它们把水运来了，花儿们都有救了!” 　　“阿嚏——” 　　“阿嚏——” 　　“阿嚏——” 　　u2026u2026u2026u2026 　　天啊!在这紧要关头，懒巫婆的喷嚏竟然打个不停!那一个个木桶小孩，全部被她喷翻了。 　　“坏巫婆，你怎么可以在这个时候打喷嚏呢?”小红球儿生气地说，“没有了七色花的七彩果子，我是永远也不能为你洗脸的。” 　　懒巫婆也伤心，她后悔自己为什么不忍一忍呢?这时候，她又觉得鼻子里痒痒的，“阿嚏——”她又打了一个大大的喷嚏。 　　“肯定是你鼻子里的灰尘太多了，所以才不停地打喷嚏!”小红球儿说，“去河边洗一洗吧!” 　　懒巫婆来到河边，本来是到河边来洗鼻孔的，但她却“咕咚、咕咚”地喝起水来。 　　“阿嚏——”懒巫婆又打了一个大大的喷嚏。这一打不得了，她的嘴像一个喷雾器，把她肚子里的水全部喷向了蘑菇屋旁七色花盛开的地方。 　　因为得到了充足的水分，金色花们都结出了金色的果子。那株七色花也结出了一个漂亮的七彩果子，懒巫婆便美美地等待着七彩果子成熟。 　　晚上，懒巫婆睡在蘑菇屋里，她饿了，很想吃掉那些金色的果子。 　　“懒巫婆，你不能吃金色果子u2026u2026”小红球儿着急地说。 　　可是，小红球儿的话还没说完，懒巫婆就用一根头发伸出蓝蓝的窗户，把一串金色果子拉进了蘑菇屋，“咔嚓、咔嚓”地嚼了起来。 　　当懒巫婆吃到第七个金色果子的时候，她的肚子开始渐渐地长大、长大u2026u2026 　　“嗬嗬!我们是金色果精!”七个小脑袋从懒巫婆的肚子里探出来，冲着懒巫婆扮了个鬼脸，又缩了回去。 　　“懒巫婆，谁叫你不听我的话呢?”小红球儿说，“那些金色果子都会变成金色果精的，你竟然把它们吃进了肚子里。” 　　“啊，这样宽敞的房屋，如果用来做我们七彩果王的新房，一定会非常舒适。” 　　“是呀，如果我们的七彩果王能在懒巫婆的肚子里成亲，肯定能上吉尼斯世界纪录。” 　　u2026u2026u2026u2026 　　哈哈哈!金色果精居然想在懒巫婆的肚子里筹办婚礼! 　　“锣鼓敲起来!唢呐吹起来!歌儿唱起来!舞蹈跳起来!” 　　蘑菇屋外的那些金色果子，都变成了金色果精，一个接一个地前来参加婚礼了。 　　“七彩果王驾到!”一个声音高喊着，“向至高无上的新郎致敬!” 　　在金色果精的簇拥下，七彩果王进了蘑菇屋。 　　“七彩果子成熟了!该死的红蚂蚁，你出来吧!”懒巫婆扑过去，想要抓住七彩果王。 　　金色果精们都愤怒地吼叫着，扑向懒巫婆，不准她伤害七彩果王。 　　“哈哈!懒巫婆，我们又见面了!”红蚂蚁从七彩果王的果核里钻出来，一不留神，摔了一跤—— 　　“哧溜——”一颗红宝石从红蚂蚁的屁股里蹦出来，正好落在懒巫婆的鼻梁上。 　　红宝石碰到了小红球儿，一瞬间，小红球儿变成了一个拇指般大的红裙女孩。红裙女孩在懒巫婆的鼻梁上唱起了歌：“天空多么晴朗，世界多么美好，金色果精们准备的婚礼，是多么热闹u2026u2026” 　　“噢!我们的红裙精灵诞生了!” 　　“多么美丽啊，七彩果王的新娘!” 　　金色果精们惊叹着红裙女孩的美丽。 　　“哈哈哈!我终于拥有一个为我洗脸的人了!”懒巫婆狂笑着走出蘑菇屋。 　　“伙伴们，可别让懒巫婆带走我们的红裙精灵!”一个捏着懒巫婆鼻子的小果精喊道。 　　“阿嚏——”小果精把懒巫婆的鼻子搔得痒痒的，她忍不住又打了一个喷嚏。这下可好了，懒巫婆鼻梁上的红裙精灵以及那些抓住她头发的果精、揪住她耳朵的果精、捏住她鼻子的果精，都被懒巫婆的喷嚏一股脑儿喷进了蘑菇屋。 　　“穿红裙子的女孩，回来!你还没有为我洗脸呢!阿嚏——”懒巫婆一时心急，又打了个喷嚏。 　　在懒巫婆的喷嚏中，蘑菇屋慢慢地飞了起来——它载着七彩果王，载着红裙精灵，载着金色果精，向空中飞去——蘑菇屋越飞越高，越飞越远，远远望去，就像一朵红色的蘑菇云。猜你喜欢： 1. 什么是话剧 2. 优秀儿童舞台剧剧本视频 3. 适合6人表演的英语故事剧本 4. 英语童话故事剧本

8到12个小时。生态厕所厌氧区发酵8到12个小时才能制出沼气。厌氧发酵也叫厌氧消化、沼气发酵、甲烷发酵，是将复杂有机物在无氧条件下利用厌氧微生物：发酵性细菌、产氢产乙酸菌、耗氢耗乙酸菌、食氢产甲烷菌、食乙酸产甲烷菌等降解生成N、P等无机化合物和甲烷、二氧化碳等气体的过程。

属于。 从定义上看：银行承兑汇票是指存款人在承兑银行开立存款账户，向开户银行申请承兑，并经银行审核批准，保证在指定日期无条件向收款人或持票人支付确定金额的票据。 出票人签发的商业汇票承兑是银行在确认出票人信用的基础上给予的信用支持。 财务公司是经银监会批准，由大型企业集团投资，为集团提供金融服务的金融机构，一般定义为非银行金融机构，受银监会控制，财务公司也可以被视为大型集团的内部银行，昆仑银行是中国石油早期的财务公司。 拓展资料： 承兑汇票一般分为三类：银行承兑汇票、商业承兑汇票和财务公司承兑汇票。 还有少量纸质承兑汇票，但建议不要接受纸质承兑汇票，因为许多票据公司不接受纸质承兑汇票。 ①银行承兑汇票：以银行为担保，到期承兑人为银行的相对安全的承兑汇票，银行承兑汇票具有良好的流动性，只要银行没有问题，它就可以在市场上拥有良好的流动性，它可以在票据公司、银行贴现，或用于支付商品和其他商业活动。 ②商业承兑汇票：商业承兑汇票的流动性相对较差。除了少数信誉良好的商业承兑汇票外，大多数商业承兑汇票都不被市场认可，因为商业承兑汇票到期时无法承兑，或者承兑延迟，或者企业破产风险太大，很少有人愿意承担这种风险。 ③财务公司承兑汇票：财务公司承兑汇票的流动性优于商业承兑汇票，由于财务公司也受到中国人民银行的监督，因此财务公司理论上等同于银行签发的银行承兑汇票。 应收票据到期： 1、到期日的确定 应收票据的到期日应按不同的约定方式来确定。如约定按日计算，则应以足日为准，在其计算时按算尾不算头的方式确定。例如4月20日开出的60天商业汇票的到期日为6月19日。 如约定按月计算，则足月为标准，在计算时按到期月份的对日确定，若到期月份无此对日，应按到期月份的最后日确定。 例如8月31日开出的6个月商业汇票，到期日应为下年2月28日（若有29日为29日）；若此汇票为8个月时，到期日应为下年的4月30日。 2、到期价值的确定 应收票据的到期价值即商业汇票到期时的全部应支付款项，要根据票据是否带息的不同来确定。若是不带息票据，到期价值就是票面价值即本金。 若是带息票据，到期价值为票据面值加上应计利息，计算公式为：票据到期价值=票据面值×（1+票面利率×票据期限）

公益事业只有规模化才能做大做强，才能做更多事，帮助更多人。

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这个也有很多类型，不过一定要注意防骗！

职场人际沟通能力强的好处：1. 建立良好的人际关系：沟通是建立良好人际关系的重要手段，通过沟通可以增进彼此的了解、建立信任和友谊，进而促进合作和工作的顺利进行。2. 解决问题：在职场中，问题总是不可避免的。通过有效的沟通，可以更好地了解问题的本质和原因，并寻求解决方案，从而有效地解决问题。3. 提升工作效率：沟通得当，可以避免重复工作或不必要的劳动，减少时间和资源的浪费，从而提高工作效率。4. 增加个人竞争力：在职场中，沟通能力强的员工往往更受欢迎，也更有竞争力。他们可以更好地展示自己的能力和想法，赢得更多的机会和提升空间。5. 促进个人成长和发展：通过有效的沟通，可以获取更多的信息和知识，拓展自己的视野和思路，进而促进个人成长和发展。总之，职场人际沟通能力强的好处非常多，不仅可以改善人际关系、解决问题、提升工作效率，还能增加个人竞争力和促进个人成长和发展。因此，在职场中，加强人际沟通能力是非常重要的。

株洲无水移动生态厕所是一种新型的环保型厕所设备，其最大的特点是无需用水冲洗，处理后的粪便可直接用于农业生产。这种生态厕所不仅在环保领域有着广泛的应用，同时也可以节约用水成本，节能减排。株洲无水移动生态厕所的价格因厂商和供需情况差异较大，但在市价上通常不会低于300元。株洲地区的环保厕所生产厂家较多，加之资金、设备等条件较为成熟，这一价格也是比较合理的，购买者可以根据自己的具体需求以及实际情况进行选择。值得注意的是，购买株洲无水移动生态厕所的消费者除了考虑价格外，还需考虑其质量、使用效果、维护等各个方面。此外，购买后也需要进行相应的维护保养，例如清洁、消毒等，以保证设备的正常使用寿命和卫生环境。总之，株洲无水移动生态厕所的价格虽然有一定差异，但其无疑是一种十分环保和实用的设备，为我们创造了更加舒适、健康、环保的生活环境。

如果人多市场少你说会怎样？

，"应收账款"是企业因为销售产品而应当在一年内向客户收取的销货款，也就 是其他企业欠的货款。企业因为采用赊销的办法促销商品，出售后不立即收取货款就形成了 应收账款。与此相似的，"应收票据"是其他企业因为欠债而签发的不能立即兑付票据，票 据包括支票、银行本票和商业汇票。比如，甲企业向乙企业销售商品，价值100万元，乙企 业一时没有现钱，暂时先欠着，于是，向甲企业签发一张票据，票据上注明100万元，甲企 业形成100万元的应收票据。看起来， 应收票据和应收账款的区别就在于这张票据，企业持 有的这张票据经银行承兑后可以保证付款，并且企业可以选择在票据到期前将其转让给银行 ，这在会计上叫办理"贴现"。因此，同应收账款相比，应收票据更加可靠，也更加灵活。 （通俗理解:应收票据是有形势的纸币凭证.(银行汇票,商业汇票等)它们和支票是一个道理. 而应收帐款是一种权利.是没有具体形态的.） 应收账款核算企业因销售商品、材料、提供劳务等，应向购货单位收取的款项，以及代垫运杂费和承兑到期而未能收到款的商业承兑汇票。 应收票据一般在专设的"应收票据"账户进行核算。这是资产类账户，核算企业在商业汇票结算方式下应收票据款。 企业取得已承兑的商业汇票时，记入帐户借方 ，到期收回货款、中途兑现或背书转让时，记入账户贷方，期末帐户余额在借方，表示企业应收票据款的结存数额。应收票据的明细核算，应建立"应收票据备查簿"，按承兑的每张汇票从开付、承兑、背书、转让、兑现、到期兑付等事项逐笔登记。

在职研究生在复习备考期间选择一本好的考前辅导书对学员掌握知识点，提高复习效率很重要，但是随着在职研究生的报考热，各种辅导书也开始层出不穷，让很多在职学员看花了眼，不知道怎么正确的选择一本正规出版的辅导书。1、辅导书与大纲接轨如果一本辅导书，没有跟最新版的在职研究生考试大纲相结合，采用的是旧大纲的内容来进行讲解的辅导内容，那么这本辅导书作用是有限的。很多考生没有参加在职研究生考试之前，一般不清考试大纲的重要性，其实考试大纲就是规定研究生入学考试公共科目考查知识点及考试题型等重要信息的纲领性文件，所以我们在备考中一定要给予足够的重视。2、封面设计与内容相符合很多考生在买了在职研究生考试大纲以后，再去买相关的辅导书时，就会发现很多辅导书封面与入学考试大纲风格非常类似，有些甚至已经达到以假乱真的地步，这些书在封面上会列举很多引人注目的字眼或标题，比如考试大纲解析配套千题考试大纲配套强化指导考试大纲预测题等等，很多考生会误以为这是同一个系列的书籍，其实看似血统纯正实则并非同一种族。3、不要被作者头衔蒙骗很多书的作者写的是××考研命题研究组××考研命题研究中心等字样，给人的感觉是非常权威的，大家不要以为这样就是出题人员编的书，翻也不翻就买回去。备考生要认清考研命题研究组与考研命题组，虽然只有两个字之差，但是意义确有本质的区别。按照规定，真正的命题人员是不能出辅导书的。我们在书店里能买到的命题人员写的相关文字只有考试分析中命题人员对历年真题测验情况的评价。所以参加在职研究生考生们要看清楚了再买。4、挂羊头卖狗肉的出版社据了解，很多辅导书的书头上标的是高教版，而真正是高教出版社的在职研究生辅导书却是其他出版社的名字，还有的书是标着人教版，而在出版社的位置上标的也是别的出版社的名字。很多读者会误以为这就是高等教育出版社或人民教育出版社出版的图书，其实这只是图书策划人搞的一个噱头，借以抬高自己的身价罢了。不管书名上标明是高教版还是人教版，最重要的是看清楚标明出版社的地方到底标的是哪个出版社，谨防上了挂羊头卖狗肉的当。现在市场上很多在职研究生辅导书都几乎达到了以假乱真的地步，让人难以分辨是否是正规的辅导书，让学员在选择上也甚是头疼，所以在职读研的学员要清楚的了解出版辅导书的机构，以辨认是否是正规辅导书。考研政策不清晰？在职申硕有困惑？院校专业不好选？点击底部官网，有专业老师为你答疑解惑，211/985名校研究生硕士开放网申报名中。

问题一：社会资本是什么意思？ 社会资本是指个体或团体之间的关联――社会网络、互惠性规范和由此产生的信任，是人们在社会结构中所处的位置给他们带来的资源。社会资本是社会学家首先使用过的一个概念，最早把社会资本概念化的是Granovetter，但学术界至今对究竟何为社会资本尚未形成统一概念，不同的学者从其学科范畴与研究范式出发，对社会资本概念作出了不同的界定。归纳起来，这些概念主要形成了微观、中观和宏观等三个研究层面。 社会资本（Social capital） 根据世界银行社会资本协会（the world bank"s social capital initiative）的界定，广义的社会资本是指 *** 和市民社会为了一个组织的相互利益而采取的集体行动，该组织小至一个家庭，大至一个国家。 对于“社会资本”概念，尚没有为人们普遍认同的定义，从其基本内涵看，社会资本是相对于经济资本和人力资本的概念，它是指社会主体（包括个人、群体、社会甚至国家）间紧密联系的状态及其特征，其表现形式有社会网络、规范、信任、权威、行动的共识以及社会道德等方面。社会资本存在于社会结构之中，是无形的，它通过人与人之间的合作进而提高社会的效率和社会整合度。 微观层面和中观层面的社会资本研究，主要着眼于个体行动者的关系指向特征及其自身社会地位状况对其所能获取的社会资本的影响，或者是关注行动者所在的社会网络整体的结构性特征及网络间的互动、制约对个体社会资源获取能力的影响。由于社会资本是蕴含于社会团体、社会网络之中，个人不能直接占有和运用它，只有通过成为该网络的成员、或建立起网络连带，才能接近与使用该资本。 社会资本是人与人之间的联系，存在于人际关系的结构之中。社会资本与物质资本、人力资本一样，这种个人与组织的他人之间的联系可以给他个人带来未来的收益。社会资本往往是针对某种组织而言的。他在该组织中社会资本的多少反映了他与组织中其他人之间的人际联系。在长期来看，可以给他带来的额外的利益的大小，其外在的指标可以表现为声誉、人缘、口碑等等。 宏观层次的社会资本研究主要从区域或国家的角度出发，研究社会资本存量对该地区经济增长的影响。在这个层次上，社会资本是组织内部为了成员间的相互利益而普遍认同和遵守的规范。普特南在对意大利中北部地区的研究中发现这些地区弥漫着浓厚的信任与合作风气，这种丰富的社会资本能协调人们的行动、提高物质资本和人力资本的投资收益、推动区域经济发展。而著名学者福山给社会资本下的定义是：社会资本是促进两个或更多个人之间的合作的一种非正式规范。一个组织的社会资本的多寡反映了该组织内部所共同遵守的规范的强弱和成员之间凝聚力的大小，或者说组织对成员影响力的大小。如果个人违反了该组织的规范，就会受到惩罚，其社会资本减少；相反，如果遵守规范，他的社会资本就会不断增加。也有学者概括为，一个社会的信任度、行为规范特征、连接网络的紧密程度，决定社会资本的状况。 Montgomery把社会资本这一概念引入到小额贷款领域。他认为，由于借款人的故意赖账行为会损害小组中其他成员的利益，也会损害该借款人在周围社区中的声誉和信誉度，从而会大大减少他个人的社会资本。如果借款人认为贷款的数额不足以弥补由于赖账而造成的自己在社会资本上面的损失，那他就不会故意不还款。Besley和Coate则讨论了连带责任对借款人还款积极性的影响，以及小组成员通过彼此存在的社会资本，对小组中出现债务拖欠的成员施加“同伴压力”。中国学者张捷也提出利用社区信用资源提升单个中小企业的信用水平进而解决中小企业融资难问题的思路。 由此可见，社会资本概念对我们探讨集群融资......>> 问题二：社会资本投资人应具备哪些条件 首先，通过多方面的学习了解足够多的投资知识，形成一套属于自己的投资理念，第二，根据自己的风险偏好选择合适的投资产品，第三，要有一套合理的理财结构，制定理财规划，比如投资的比例安排，第四，善于观察，了解市场信息，做一个比较正确的判断，第五，要有一个好的投资心态，知足而常乐，第六，养成节约的习惯，这也是一种有效的投资。 问题三：民间资本和社会资本有什么不同？ 民间资本和社会资本不同点： 民间社会资本是相对于 *** 社会资本而言的，可理解为 *** 制度和行为之外，通过人们自我行动而形成的网络、规范和价值等，其测度方法与个体、集体层次社会资本的测度相似。 社会资本是指个体或团体之间的关联――社会网络、互惠性规范和由此产生的信任，是人们在社会结构中所处的位置给他们带来的资源。社会资本是社会学家首先使用过的一个概念，最早把社会资本概念化的是Granovetter，但学术界至今对究竟何为社会资本尚未形成统一概念，不同的学者从其学科范畴与研究范式出发，对社会资本概念作出了不同的界定。归纳起来，这些概念主要形成了微观、中观和宏观等三个研究层面。 问题四：PPP项目中社会资本方都包括什么？ 社会资本是指已建立现代企业制度的境内外企业法人，但不包括本级 *** 所属融资平台公司及其他控股国有企业； 问题五：社会资本投资人应具备哪些条件 10分 经济头脑， 问题六：下列哪些属于 *** 和社会资本合作模式的特点 1、 *** 与社会资本合作模式是 *** 与社会资本在公共服务领域建立的一种长期合作关系， *** 通过竞争性方式择优选择具有投资运营管理能力的社会资本，按照平等协商原则订立合同、明确责权利关系，共同推进实现公共服务有效供给。其本质特征是： 2、 *** 支出责任明晰化。 *** 由投资补助向资本投入转变、由直接投资“补建设”向间接投入“补运营”转变；通过严格的物有所值评价和财政承受能力论证，科学测算项目建设成本、运营成本和利润水平，按照使用者付费、 *** 补助和 *** 付费等不同付费模式，严格划分 *** 支出边界， *** 不承担兜底支出责任。 3、 *** 监督管理全程化。 *** 与社会资本合作项目识别、准备、采购、执行、移交的全生命周期， *** 必须全程参与。与传统的 *** 投融资一次性项目审批不同，需要 *** 对项目的服务质量和价格补贴进行全生命周期持续监管，同时将 *** 的支付责任纳入中长期规划和资产负债管理，确保项目跨年度预算安排。 4、项目风险分担机制化。 *** 与社会资本利益共享、风险分担，通过项目合同予以明确界定。原则上由社会资本承担项目设计、建设、财务、运营、维护等商业风险；由 *** 承担政策、法律和最低需求风险；不可抗力等风险由 *** 与社会资本合理分担。 问题七：ppp中社会资本投资人应具备哪些条件 现代企业制度的境内外企业法人，但不包括本级 *** 所属融资平台公司及其他控股国有企业。 具体项目招标文件中会规定，如有相关的资质和业绩。 问题八：如何让社会资本放心投资 增加公示力度。 让所有人都了解公司项目进展及经营状况。 其实上市工作的要求就是公示。所以他们半年会发一次财报。 指示没人关注。后来就信息越来越不明朗了。 问题九：怎样才是合格的社会资本 社会资本是指已建立现代企业制度的境内外企业法人，但不包括本级 *** 所属融资平台公司及其他控股国有企业。另外，发改委颁布的《 *** 和社会资本合作项目通用合同指南》中描述，签订项目合同的社会资本主体，应是符合条件的国有企业、民营企业、外商投资企业、混合所有制企业，或其他投资、经营主体。 判别社会资本是否合格有两个维度。 从PPP项目资产特征及全生命周期里各方参与情况来看，PPP项目大致有以下几种类型：1.以固定资产投入为主的公路、机场、港口、铁路等项目；2. 以核心技术或设备系统要求或投入为主的垃圾处理、水处理等项目；3. 以运营服务能力要求为主的公用设施项目，如医院、养老等项目。而轨道交通项目往往兼具上述三类特征，对资产投入、技术设备和运营维护等方面的综合能力均有非常高的要求。PPP项目应根据不同的项目特征来选择具备不同能力的社会资本或者社会资本联合体。PPP项目的风险分担、利益共享的核心原则，正是在社会资本与项目特征的匹配中得到表现，即社会资本是否具备应对项目全生命周期内各阶段风险的能力，或者社会资本联合体的组成结构是否能够弥补和优化应对风险的能力，这是判别合格的社会资本的核心要素，也是第一个维度。 对于任何单个项目而言，能够满足PPP项目招标条件的社会资本就是“合格”的社会资本！这是判定合格的社会资本的第二个维度。社会资本的最终选择完全取决于基于项目交易结构、实施方案和风险分配等设定的招标条件，篮子编成什么样，就会装进什么样的水果。所以对于一个真正的PPP项目，只有合格标准的两个维度完全重合才有意义。如果项目本身的出发点就不是以吸引社会资本参与公共产品和公共服务的投资、运营管理，提高公共产品和公共服务供给能力与效率为目的，那么选择出的社会资本当然也难以称之为合格。

产品（衣服，鞋子、视频、软件）网站（店铺、网店）流量（人气、访问量）最难得往往就是最后一步，也是死最多人的一步。

陆游和唐婉是表兄妹，同是唐婉也是陆游的妻子但后来陆游被母亲所迫，无奈休妻

一个企业从注册到稳定成长，主要是经历这么几个阶段，第一个阶段是种子期第二个阶段是发展期，第三个阶段是扩张期，最后一个阶段是稳定期。企业每一个阶段的融资方式不同，整个成长过程中的融资方式也有不同。主要分为：天使投资、风险投资、私募股权投资以及首次公开募股。

我认为山东“地铁判官”之所以能够引起如此广泛的关注，是因为他的行为在当时的社会背景下产生了强烈的共鸣，充分体现了一种情感的宣泄和社会矛盾的表达。这个故事的背后蕴含着许多复杂的因素，让人不禁思考我们现代社会的价值观、公共行为规范以及年轻一代的处世态度。首先，这个事件突显了社会中普遍存在的座位争夺问题。在地铁等公共场合，座位一直都是一项有争议的资源，尤其是在拥挤的高峰时段。大爷和大妈之间的争执，可能只是冰山一角，代表了社会中座位争夺问题的普遍性。许多人都曾亲身经历过为了座位而与他人发生冲突的情况，因此可以理解为什么这个故事能够引起广泛共鸣。其次，这名小伙的行为反映了一种年轻一代对不公平现象的不满和愿意积极干预的态度。他突然出现并掌掴大爷，可以被视为一种极端的行为，但背后可能有他对社会不公、不合理行为的愤怒。年轻人可能更倾向于通过行动来表达对不公平的反感，而不仅仅是靠言语或袖手旁观。这种激进的态度吸引了一些人的关注，因为它代表了一种“为正义而战”的精神。此外，媒体对这位小伙的戏称“山东地铁判官”也起到了推波助澜的作用。这种幽默的称呼为整个事件增添了一些轻松的元素，使人们更容易接受和关注。人们倾向于对与日常生活有趣和令人耳目一新的事物感兴趣，而这个称号正好满足了这一需求。最后，社交媒体的广泛传播也加速了这个故事的走红。当事件发生后，各种手机摄像头和社交媒体平台迅速记录并分享了视频片段。这种迅速的传播机制使更多的人了解了这一事件，引发了广泛的关注和讨论。在信息时代，新闻和事件可以迅速传遍全球，成为广泛的话题。总之，山东“地铁判官”之所以能够引起大家的关注，是因为他的行为触及了社会中的一些敏感点，代表了一种情感的宣泄和社会矛盾的表达。这个故事突显了座位争夺问题、年轻一代的行动态度、媒体的传播力和社交媒体的影响力，这些因素共同促成了他在当时成为热门话题的背后原因。