施工企业怎么做好资金管理

财务管理制度有哪些财务管理制度有以下内容：1、资金管理制度：包括资金指标的分解、归口分级管理办法、资金使用的审批权限、信用制度、收账制度、进货制度等项目；2、成本管理制度：包括成本开支范围和开支标准、费用审批权限、成本降低指标以及分解等项目；3、利润管理制度：包括利润分配程序、利润分配原则、股利政策等项目。财务管理制度是指法律、法规及企业章程中所确立的一系列企业财务会计规程，是企业经营者有效管理企业内部运营的重要手段。什么是财务管理制度财务管理制度是企业实施经营管理活动，建立、维护财务管理体系以及进行会计核算与监督的制度保障。企业财务管理制度依据国家现行有关法律、法规及财会制度，并结合企业具体情况进行制定，在实际工作中起规范、指导作用。企业通过财务管理制度编制相应的企业管理内容，可以有效规范企业内部财务人员和管理人员的行为及素质，从而提高企业的经济效率以及运营效率，为企业利润最大化目标提供有力的支持。财务管理体系是什么财务管理体系是指在一定的战略目标下，企业经营活动和投、融资活动实施价值化管理的体系。财务管理的五大体系包括：1、全面预算管理体系：是预算编制、审批、执行等一系列预算管理活动的主体。2、内部控制管理体系：是为了合理保证企业经营活动的效益、财务报告可靠性等一系列自查调整内部活动的系统。3、成本管理体系：是在成本管理指挥方面和组织控制的管理体系。4、财务信息管理体系：是对金融企业财务信息进行收集、整理、分析、预测和监督的活动体系。5、财务队伍管理体系：是为了完善财务专业人员队伍管理的体系。

下面是中达咨询给大家带来关于项目资金管理规定的相关内容，以供参考。1项目部应对项目实施过程中的资金流进行管理，制定资金管理目标和资金管理计划，制定保证收入、控制支出、降低成本、防范资金风险等措施。2项目部应建立各种资金管理规章制度，上报工程总承包企业财务部门审批后实施，并接受企业财务部门的监督、检查和控制。3项目部应严格对项目资金计划的管理。项目财务管理人员应根据项目进度计划、费用计划、合同价款及支付条件，编制项目资金流动计划和项目财务用款计划，按规定程序审批后实施，对项目资金的运作实行严格的监控。4项目部应根据合同的约定向业主申报各类各期的工程款结算材料和财务报告，及时收取工程价款。5项目部应重视资金风险的防范，坚持做好项目的资金收入和支出分析，进行计划收支与实际收支对比，找出差异，分析原因，提高资金预测水平、提高资金使用价值，降低资金使用成本和资金风险防范水平。6项目部应根据工程总承包企业财务制度，定期（一般为每月）将各项财务收支的实际数额与计划数额进行比较，对未完成收入计划和（或）超出计划的开支进行分析，查明原因，提出改进措施，向企业财务部门提出项目财务收支报告。7项目竣工后，项目部应对项目进行经济效益和成本分析，上报工程总承包企业主管部门。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

（1）农村集体资金管理制度①收入管理制度：集体收入按期入账制度；现金管理制度；代管资金使用审批制度。②支出管理制度。村（居）集体的所有开支必须取得合理合法的凭证，所有的支出凭证实行会签制度，须有经办人、记账员、村（居）主任签字后，由党组织书记最后把关签字。村（居）干部工资及保险费严格按照区委组织部和办事处相关规定执行，由村（居）上报审批后执行。新版章节练习，考前压卷，完整优质题库+考生笔记分享，实时更新，软件， ，（2）农村集体资产管理制度①资产清查制度。定期进行资产清查，重点清查核实集体经济组织所有的各种资产、负债和所有者权益，做到账实、账款相符。②资产台账登记制度。集体所有的房屋、建筑物、机器、设备、工具、器具和农业基本建设设施等固定资产，要按资产的类别建立固定资产台账，及时记录资产增减变动情况。③资产评估制度。集体经济组织以招、投标方式承包、租赁、出让集体资产，以参股、联营、合作方式经营集体资产，集体经济组织实行产权制度改革、合并或者分设等，应当进行资产评估。④资产承包、租赁、出让制度。应当制定相关方案，明确资产的名称、数量、用途，承包、租赁、出让的条件及其价格，是否招、投标等事项，同时履行民主程序。⑤资产经营制度。集体资产实行承包、租赁、出让经营的，要加强合同履行的监督检查，公开合同履行情况。收取的承包费和租赁费等归集体经济组织所有,纳入账内核算。

公司资金管理制度是针对企业筹集资金和使用资金而设计的一系列制度的统称。由于企业财务管理的对象就是资金，因此，资金管理制度是企业内部财务制度的核心内容，其目的是在保证资金安全完整的情况下，既能满足企业生产经营过程中对资金的需求，又要尽可能提高资金的使用效益。资金管理是一项专业性的管理工作，牵涉范围广泛，综合程度高，它对企业的资金活动及其形成的财务关系进行组织监督和调节，促进企业全面改善生产经营。扩展资料：财务管理的基本任务和方法：1、筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。2、做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。3、加强财务核算的管理，以提高会计信息的及时性和准确性。4、监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部或专职部门定期进行财产清查。5、按期编制各类会计报表和财务说明书，做好财务分析、绩效考核工作。参考资料来源：百度百科——资金管理制度

资金管理在财务管理作用/p>1、资金管理在企业中处于中心地位，它在企业的生产经营活动中无处不在，资金管理是贯穿企业生产经营管理活动的全过程，影响企业的兴衰。2、资金管理在企业中的管理意义，从市场经济体制来看，企业资金不停循环，资金循环是否有序、有效，影响着企业的生存发展的根本条件。3、资金运动是由筹集到投放到回收再到分配，不断进行循环运动，其中资金就是在不断的循环中产生和发挥作用的。资金管理制度，是针对企业筹集资金和使用资金而设计的一系列制度的统称。财务资金管理作用财务控制，加强预算管理力度；积极清欠防欠，促进资金回收，加强销售管理；引入市场机制，实行资金有偿占用，加强负债经营管理。通过参与控制，逐步确立资金管理的重要性，企业的资金管理是财务人员重点研究的内容。资金管理是社会主义国家对国营企业资金来源和资金使用进行计划、控制、监督、考核等项工作的总称。资金管理包括固定资金管理、流动资金管理和专项资金管理。投资决策与计划，建立资金使用和分管的责任制，检查和监督资金的使用情况，考核资金的利用效果。管理的主要目的在于组织资金供应，保证生产经营活动不间断地进行；不断提高资金利用效率，节约资金；提出合理使用资金的建议和措施，促进生产、技术、经营管理水平的提高。财务在资金管理中作用>1、提高企业的资金使用效率。财务负责资金管理的关键是使企业内部交易资金进行“体内循环”，即财务将对内清算和对外支付结算统一，既节约了资金，又降低了交易和筹资本钱。2、可以及时帮助企业了解资金使用率的情况。3、有利于增强企业的筹资功能以及融资功能。资金管理的原则在于划清固定资金、流动资金、专项资金的使用界限，一般不能相互流用；实行计划管理，对各项资金的使用，既要适应国家计划任务的要求，又要按照企业的经营决策有效地利用资金，同时统一集中与分口、分级管理相结合，建立使用资金的责任制，促使企业内部各单位合理、节约地使用资金。资金管理通过专业管理与群众管理相结合，使得财务会计部门与使用资金的有关部门分工协作并能够对资金有效利用。

《重大项目安排和大额资金使用管理办法》旨在规范重大项目安排和大额资金使用的程序和原则，保障资金使用的合理性和效益性。主要内容包括资金管理、项目审批、决策机构、财务管理等方面，适用于所有涉及重大项目和大额资金的国有企业和政府部门。《重大项目安排和大额资金使用管理办法》是中华人民共和国国务院根据《中央财经领导小组关于加强重大项目安排和大额资金使用管理的意见》等文件制定的指导性法规。该办法的主要目的是为了规范重大项目安排和大额资金使用的程序和原则，保证资金使用的合理性和效益性。首先，资金管理方面，该办法规定了项目资金来源、分配、使用等具体细节。国有企业和政府部门应当建立健全资金管理制度，确保资金的安全性和合理性。其次，项目审批方面，该办法明确了审批程序和标准，规定了资金使用计划、投资评估、风险评估等必要的审批程序和文件，确保项目决策的科学性和合法性。再次，决策机构方面，该办法规定了决策机构的职责和权限，包括投资委员会、财务委员会、审计委员会等。这些委员会的成员都应当具有专业素质和决策能力，确保重大项目和大额资金使用的决策正确和及时。最后，财务管理方面，该办法规定了资金的监管和审计原则，确保资金的安全和有效使用，并且要求建立健全内部控制和风险管理制度，防范各种风险。《重大项目安排和大额资金使用管理办法》主要针对哪些机构和项目？是否适用于所有企业和部门？《重大项目安排和大额资金使用管理办法》主要针对国有企业和政府部门，以及所有涉及重大项目和大额资金的企事业单位。该办法适用于所有涉及重大项目和大额资金使用的单位和部门，包括各种行政机关、国有企业、事业单位等。《重大项目安排和大额资金使用管理办法》的出台，标志着我国针对重大项目决策和资金使用管理方面的规范化和科学化程度又上了一个新台阶。在实际工作中，我们需要充分认识到该办法的重要性和现实意义，按照《办法》的规定，建立健全相关制度和机制，确保重大项目和大额资金使用的科学性和可靠性，推动我国经济持续稳步发展。【法律依据】：《金融机构大额交易和可疑交易报告管理办法》 第五条 金融机构应当报告下列大额交易：（一）当日单笔或者累计交易人民币5万元以上（含5万元）、外币等值1万美元以上（含1万美元）的现金缴存、现金支取、现金结售汇、现钞兑换、现金汇款、现金票据解付及其他形式的现金收支。（二）非自然人客户银行账户与其他的银行账户发生当日单笔或者累计交易人民币200万元以上（含200万元）、外币等值20万美元以上（含20万美元）的款项划转。（三）自然人客户银行账户与其他的银行账户发生当日单笔或者累计交易人民币50万元以上（含50万元）、外币等值10万美元以上（含10万美元）的境内款项划转。（四）自然人客户银行账户与其他的银行账户发生当日单笔或者累计交易人民币20万元以上（含20万元）、外币等值1万美元以上（含1万美元）的跨境款项划转。累计交易金额以客户为单位，按资金收入或者支出单边累计计算并报告。中国人民银行另有规定的除外。

法律分析：代理银行是具体办理财政性资金支付与清算业务的商业银行。代理银行通过中国人民银行和本行的资金汇划系统，根据支付方式和支付地点的不同，采用同城转账、异地汇兑和现金支付等方式实现财政性资金的支付与清算。法律依据：《中央单位财政国库管理制度资金支付管理办法》第二条 本办法适用于进行财政国库管理制度改革试点的中央预算单位财政性资金的银行支付清算。第三条 本办法所称财政性资金银行支付清算，是指通过中国人民银行和商业银行资金汇划系统，将财政性资金由国库单一账户体系划拨给收款人或用款单位(以下简称收款人)账户，以及国库单一账户体系中各账户之间资金划拨的行为。国库单一账户体系由下列银行账户构成：财政部在中国人民银行开设的国库单一账户，财政部在商业银行开设的财政部零余额账户和预算外资金财政专户，财政部在商业银行为预算单位开设的预算单位零余额账户和特设专户。上述账户体系中国库单一账户和预算外资金财政专户按专用存款账户管理。

8、 凉州词 王之涣

资金管理是一项专业性的管理工作，牵涉范围广泛，综合程度高，它对企业的资金活动及其形成的财务关系进行组织监督和调节，促进企业全面改善生产经营。为确保企业持续、稳定、协调地发展，资金管理部门必须研究合理的筹资组合和最佳的资本结构，提高资金效益，优化资源配置。组织企业资金合理有效地投放与运用。 为规范资金管理工作，集团企业必须通过建立考虑充分、设计合理的内部资金管理制度来保障企业资金管理模式的实施及与之配套的资金管理组织的良好运转，发挥下属单位和财务管理人员的能动性，适时地转变和扩展传统财务职能。资金管理制度的制定应与资金管理组织、管理层级等要素相适应。1. 按不同组织模式的分类从管理组织的角度来看，可以划分为两个方面：财务公司资金管理制度和集团企业资金管理制度。财务公司作为独立经营、自负盈亏的法人单位，政策制定和业务开拓更多地参考了商业银行的经营管理模式，利用与银行的比较优势在集团范围内为下属单位提供更具针对性的金融服务。其制度强调经营业务的范围、业务流程的规范性、经营绩效的要求及考核、资金风险防范等。而集团企业资金管理主要为贯彻集团整体战略发展意图，满足集团规模发展的需要，其制度强调统一头寸、统一融资、统一投资等集权管理要求。同时作为集团重要的资金管理“喉舌”，在全集团内重点推行月度全额资金计划管理制度。2．按不同管理作用的分类从管理层级的角度来看，可以划分为三个层次：决策层资金管理制度、执行层资金管理制度和资金风险管理制度。1)．决策层资金管理制度：从公司治理、财务治理的角度出发，明确集团企业法人治理主体和关联企业在资金管理方面的权限和职责：划分集团企业权利机构和决策机构的资金权限，集团的筹资、投资决策和利润分配权属权利机构(股东会)，集团的决策机构(董事会)负责筹资、投资和利润方案的指定及集团财务机构设置、财务制度与会计规范和财务负责人的任免。2). 执行层资金管理制度：根据《会计法》、《企业会计制度》、《企业内部控制制度》和集团资金管理目标制定企业内部资金管理制度、控制制度和实施细则。如筹资管理制度、结算管理制度、融资管理制度、投资管理制度、资产管理制度、对外担保制度等。3)．为满足资金风险管理要求的专门制度，按照财务部《内部会计控制规范——基本规范》、《内部会计控制规范——货币资金》，国资委的《中央企业全面风险管理指引》等要求，贯彻落实集团制定的货币资金制度，合理划分职责权限，使不相容岗位相互分离，形成权责分明、相互制约、相互监督的内控机制。从机制上保证资金安全，降低资金风险。在资金管理过程中，实时监控资金流向，编制现金流量表；实时分析汇率变化对集团企业资产负债的影响，根据本企业的情况，采取风险管理措施，控制资金成本。3．其他分类方法另外，我们还可以从制度面向的对象、制定的阶段、对应的业务职能等不同角度对制度进行更细致的分类，进一步帮助企业作好资金管理制度的规划和制定工作。

如何健全资金管理制度体系 1、构建一套行之有效的财务管理制度　　随着社会主义市场经济体制的完善和公民社会的发展，传统的财务管理受到了严峻的挑战，我国只有转变观念，强化财务管理。要强化财务管理制度，就必须要建立财务内部控制制度，制定一套互相联系、互相制约的程序和方法，加强财务管理创新机制，这些制度包括资金筹集、资金投放和使用、资金耗费、资金回笼、资金分配等四个方面，通过制定相关的制度加以保证，规范财务行为，依法理财，认真履行财务管理职能，有效地使用每一分钱，建立、健全各项财务管理工作制度提升整体管理水平。　　2、建立有效控制的手段和机制　　在加强统一管理的基础上，结合自身的实际情况，建立健全会计核算流程、固定资产明细卡。对现金流量管理上，预算分配的审批权限，财产评估、清算和分配，财务目标的计划和实施，预算审查和批准、预算执行、预算调整、决算、监督方案和详细的报告、时间要求都要作出具体的规定。　　3、认真重视，提高财务管理水平　　各单位负责人要认真学习财务知识，带头学习财务管理规定，学习有关财务基础知识，对内财务管理水平要不断提升，树立严肃财经纪律，必须从增强责任心、完善制度、抓好队伍不，增强依法理财观念和能力。要充分认识到财务管理工作的艰巨性、复杂性和重要性，从思想上重视，工作上支持，行动上加强财务管理工作。　　总之，随着我国社会主义现代化建设步伐和市场经济发展的不断深入，财务管理必须以资金管理为中心，缩小行政管理经费支出，减轻财政支出压力，要在业务工作范围和内容上严格限制，使其财务管理能够充分发挥其能动性，把财务管理和会计监督工作提高到一个新的水平，坚持科学发展观落实到财务，财务管理向着更科学、更合理的方向迈进。　　由于我们过分强调财务管理规则的重要性而忽视其效果，最後走进了制订财务管理规则，修改规则，再制订规则的怪圈.其实财务管理制度应当成为人们对于财务行为规则的共享的信念，即人们如果不相信给定的财务管理规则，那麽就不能说有了财务管理制度.如果人们不把政府或组织的财务管理制度当一回事，那麽那些成文的财务管理制度就不构成我们制度的一部分.同样，这也是我们经常看到从外部引进的财务管理制度往往很难得到有效地实施的原因。希望采纳

　　导语：企业顺利运转的重要条件就是资金管理，资金作为财务的核心内容，是衡量企业管理水平的重要指标，同时，资金运行情况直接关系着整个企业的可持续发展合理有效的资金管理对于整个企业的正常经营更为重要。 　　建筑施工企业如何做好资金管理1 　　一、加强资金管理的重要性和必要性 　　资金是企业的血液，资金周转情况和资金盈亏情况是直接关系企业能否持续、健康发展的最重要的因素。俗话说:“财大气粗”，企业只有具有良好的资金营运状况，良好的资金结构，才能为企业的发展保驾护航。集团化的施工企业上市后，忙于数字的汇集、披露，内部制度的完善相对较落后。随着全球性的金融危机的爆发，一系列的资金紧张反映在不同的企业之中，这对于施工企业而言，无异于雪上加霜，那么如何加强资金管理，促进企业持续、健康、稳定发展，我认为应该采取以下主要措施。 　　二、加强资金管理采取的主要措施 　　1、从源头抓起，加强资金流入管理 　　第一，把好投标关 　　经营是企业的龙头，经营工作的好坏直接影响企业的规模。但经营质量的好坏也关系到企业的生死存亡，这里所说的经营的质量不是指中标率的高低，而是指中标的工程项目的发包方(业主)的资质、经济状况、经济效益、特别是他的资金状况。 　　如果盲目扩张，即使中标率百分之百、毛利率也还可以，但业主的支付能力差，资金状况恶化，坏账成本、筹资成本远远大于毛利收益，那么企业的资金流入势必受到影响，久而久之，随着上述项目的增加，施工企业必将入不敷出，资金链条必将断裂。 　　所以在投标前，招标单位对施工企业进行考察的同时，施工企业也要对招标单位的资信状况进行必要的审查，详细了解该单位的经济性质、隶属关系、注册资本、主营业务、管理水平、经济效益、以往的信益记录等，做好成本与收益的对比分析，做好双向选择，为企业的资金流入把好第一关，为企业的生存发展把好第一关。 　　第二，严把合同签订关，增强法律意识 　　合同是资金管理的出发点和归宿，合同签订情况直接关系到施工合同履行过程中资金的运用和资金风险的`承担情况。在有些施工合同中存在如下问题，给施工企业的资金流入带来很大风险，从而造成施工企业资金紧张。 　　一是在施工企业合同中一般对工程款的支付做规定，如按工程进度的支付进度款的比例，工程质保金和工程尾款如何支付，但对不能按时支付工程款等没有惩罚性的措施条款，对因发包方资金不到位，施工企业垫付资金的成本等没有明确的规定。二是在施工合同中一般对因材料价格上涨、人工费上涨等不确定性因素一般没有明确规定。三是合同外签证及发包方原因造成工程迟迟不能开工等原因造成施工企业成本加大没有明确的补偿措施的规定。四是对工程竣工验收及结算时间没有限制性的条款及惩治补偿规定。 　　诸如上述种种原因造成施工企业在争取应享有的权利上大打折扣，发包单位通过延期结算等办法，延期支付工程款，致使施工企业资金成本增加、财务风险增大。所以要严把合同签定关，为施工企业资金流入提供法律保护。 　　2、做好资金的过程管理 　　第一，加强应收账款管理，做好资金流入管理 　　应收账款管理的好坏直接关系到资金日常流入情况，关系到企业现在及将来享受资金流入的权利。加强应收账款应该从以下几个方面入手。一是建立健全应收账款台账，建立健全应收账款档案，收集应收账款资料，一方面可做为对客户资质掌握的一部分，另一方面可做为催收工程款的法律支持性文件。 　　二是设专人管理应收账款，对每个工程项目的应收账款进行动态分析，及时、准确的分析资金流情况，特别是对资金流入状况差的工程项目，根据业主资信、工程进度、资金状况等进行综合分析，提出相应的整改措施。 　　同时，还可以根据公司整体的资金状况，应收账款余额分析等，为公司调整经营战略提供信息保证。三是建立应收账款收款情况的奖惩制度。根据发包单位的资信状况、应收账款余额、应收账款拖欠期限、等进行综合分析，确定资金收回的难易程度、收款成本，然后确定相应的奖惩措施。做到权有所属、责有所归、利有所享，充分调动各方面的积极性，减少坏账风险，减少收账成本。 　　第二，加强成本、费用控制，做好资金流出管理 　　成本费用与资金是一对孪生兄妹，唇齿相依，成本费用增加，企业现在和预计将要支付的资金就会增加，而资金支付的增加也会导致成本费用额的增加。 　　第三，做好成本预测，预测现金流 　　施工前成本预测，工程中标后，认真考察项目周边环境，仔细研究施工图纸、施工工艺，早谋划、早分析、早部署、早预算。由点代面，细化成本预测、资金流预算。由日成本预测到分部分项工程的成本费用预算到整个工程的成本预算，初步确定成本费用降低点。然后根据分包合同、材料采购合同付款条件、工程预计进度及人、机、料的投入预计各个环节资金的预计流出，与预计现金流入进行对比，了解掌握该项目的预计经营性净现金流量。 　　第四，做好成本过程控制、分析，掌控现金流 　　在工程施工过程中，一方面在保证工程优质的情况下，尽量优化施工工艺等措施，节约资金流出。根据工程变更、合同外签证及时取得发包单位的书面确认资料，收取工程价款。另一方面，根据工程变更及时修改成本预算、资金流预算，掌控经营性净现金流量。 　　根据发包单位资信变化、工程成本降低额和现金流净值及时进行分析总结，分析资金盈亏原因，是盈余盈在那里，是如何做到的;亏损在何处，亏损原因是原材料、人工费上涨，还是国内外经济形势发生变化而造成亏损。特别是对亏损情况，要积极采取应对措施，通过合理合法手段索赔，改善资金流状况，保证企业稳定发展。 　　3、完善相关制度，为资金安全运营保驾护航 　　第一，建立“厂币存款”机制，集中资金管理。主要做法是，撤销闲散账户，所有资金由公司统一收付。同时又通过引入银行运行机制，实行“谁收款、谁使用，借贷有偿”的办法加强资金的监控、管理。目的是施工企业为了细化资金运作，提高资金运营效率，调剂资金余缺，加强资金运动过程中的指导、监督、控制和服务。充分发挥规模资金的优势，节约资金成本，降低企业财务风险。 　　第二，建立完善一体化办公平台制度，加快资金信息的传递。资金状况是企业信息系统是公司各信息系统的综合体现，资金系统贯穿于企业经营活动的各个系统之中，只有公司建立健全了相关的管理信息系统，公司的资金流系统才能更完善，才能建立高效、快捷的资金信息反馈系统。 　　第三，建立完善的内部审计制度，加强审计工作。随着经济的快速发展和社会主义市场经济体制的不断完善，审计也在逐步由传统的财务收支审计向管理审计转变，在逐步从事后监督、检查逐步向事前、事中的审查、签证、评价和服务转变。 　　只有建立完善的审计制度，加强审计工作，才能及时揭露单位资金管理中的问题、漏洞甚至违法、犯罪行为，将企业的经济损失降到最低。才能通过审计单位资金现实收入、支出、结存情况并对下一阶段货币资金流入、流出量进行预计和推算，帮助单位领导全面了解现金净流量，为其做出正确的投资、筹资决策提供基础资料。总之，只有加强审计监督，才能保证资金流运动的各个环节安全，规避风险、真正实现企业价值增值。 　　建筑施工企业如何做好资金管理2 　　1、对企业资金管理的观点 　　当前企业资金管理存在诸多问题。如今市场变化无常，市场竞争激烈。现阶段全球经济格局发生着显著变化，中国在国际市场中占据着重要地位，人民币升值使我国成为最大的债权国，从而导致贸易逆差变得更没有优势。 　　考核指标不完整，资金浪费严重。资金管理制度有待完善，许多中小型企业财务管理意识非常淡薄。而我认为存在的问题有：资金管理意识淡薄，管理体系不健全。资金管理模式不适合企业实际。资金管理手段落后，使用效益低下。资金的投放与使用缺乏科学论证与风险监控。 　　存在问题就要有相应的解决方法，普遍认为的方法有提高财务人员素质。强化资金筹集管理，选择多钟筹资渠道。加强企业全面预算，落实预算执行效果。优化业务流程，提高资金周转效率。在我看来，较为重要的有增强企业资金意识，加强资金预算管理。改善资金管理模式，全面提升企业资金管理水平。积极利用计算机技术，确保企业资金管理。加强内部审计，强化财务监督。 　　2、当前企业资金管理的现状及问题 　　2.1资金管理意识淡薄，管理体系不健全 　　在当今金融危机的经济形势下，很多企业为了提高自己的盈利水平而盲目的进行投资，这就会导致一些投资得不到相应的收益，从而使得部分企业入不敷出。导致这样一种情况的根本原因就是企业的资金管理意识淡薄，作为一个企业，如果没有足够的资金管理意识、健全的管理体系，就会导致在资金的整个循环过程中缺乏科学性和统一协调性，也就没有能够促使该企业盈利的合理手段，这样的企业发展的必然结果便是破产。 　　2.2资金管理模式不适合企业实际 　　如今，越来越多的中小企业平地崛起，而其中受益较好、获得成功的企业更是不在少数，于是，模仿这一做法应运而生。当一个企业运用一种资金管理模式取得了巨大的成功之时，一些小的或者新的企业便想着模仿成功的企业，站在前人的肩膀上看问题这样做既省时又省力，还能获得很大的收益。每个企业的内部系统其实都是不同的，即使是同样类型的企业，它的内部系统也不完全相同，所以，一味的模仿只会使你自己企业的管理模式并不适合你的企业实际，如此一个企业，想要成功，想应该是难上加难了。 　　2.3资金管理手段落后，使用效益低下 　　不得不说，在全世界范围内的企业当中，获得成功的企业是不占少数的，而其中老品牌的企业更是不少，所谓老品牌，其发展史可谓源远流长，而在其漫长的成功过程中，我相信其使用资金管理方式绝对不是一成不变的，比如，当世界的经济形势大好时他有他的一套资金管理系统，当世界经济形势出现如同如今的经济危机时，他有由他的另一套适合的资金管理系统，如此才能使该企业向上发展。 　　对比来看，如今很多的老牌企业都面临这即将倒闭或者被收购的危机，我想其中的一个原因就是它的资金管理手段始终一成不变，并没有做到与时俱进，随着世界经济的发展，各个企业的资金管理手段当然也需要改进，一味的使用原来的资金管理手段，只会使得该企业的资金使用效益低下，那么破产或者被收购，便是该企业的未来。 　　2.4资金的投放与使用缺乏科学论证与风险监控 　　如今的大多数企业，在面临资金投放的问题时，大多数采用的是企业上层主管进行决策的方式，而这种方式导致的一个问题便是资金的投放缺乏科学性，作为企业的上层主管，自然是没有大块的时间对每一次的决策进行科学的论证与可能产生的风险的分析，其所能做到的只是根据自己的经验对该投资进行主观的可行性决策。 　　但是，正如前文中提到的，世界的经济形势是不断变化的，所以，每一次投资所产生的风险便也不尽相同，当一个企业始终使用同一种投资方式，那么一旦市场发生变化，所产生的代价便是不可估量的。所以，将可行性分析作为企业投资决策的一个重要组成部分是非常必要的。 　　3、加强企业资金管理的有效措施 　　3.1增强企业资金意识，加强资金预算管理 　　在一个企业的发展过程中，对于某一个阶段的资金投放与使用，应当提前做好规划，并合理的按照规划来执行。另外，还应加强企业资金的预算管理，做到需要与节约兼顾，这样对于剩余资金，便可以做到最好的利用，对于下一阶段资金的规划，也将更加方便。 　　3.2改善资金管理模式，全面提升企业资金管理水平 　　对于一个企业来说，拥有一个合理的资金管理模式，该企业便已成功了一半。所以，对于想获得较大收益的企业，合理改善其资金管理模式是非常必要的，就目前的经济形式而言，企业资金集中管理是发展的必然趋势，当一个企业的资金采取了集中管理的方式，那么他的整体战略布局便会进行更好的调整，他的整体资金链条便会最大程度的完善，如此，便会使该企业获得最大程度的收益，降低了财务成本并获得了资金的最大使用效益。 　　3.3积极利用计算机技术，确保企业资金管理 　　如今，随着科技的发展，企业原来的资金管理方式已经远远满足不了如今高科技生活下的企业，于是，企业中计算机技术的运用便显得极其重要。在如今的经济形势下，为了使企业获得最大的效益，计算机技术的运用成为了一个企业的必然结果。计算机技术的运用，可以最大程度的集中管理企业的资金并对其进行有效地监督与控制，从而使企业的资金管理更加系统，使得该企业获得最大限度的成功。 　　3.4加强内部审计，强化财务监督 　　当今社会，如果一个企业想要获得最大的收益，加强其内部审计是极其必要的。企业应积极开展内部审计，将原来的“事后”监督变为“事前”，“事中”监督，保证企业财务信息的真实可靠。其实，对于企业的内部审计与监督，并不仅仅是对企业决策真实性与合法性的监督，更重要的是对一个企业在面对重大问题时所做出的决策与贯彻执行过程中的监督，只有对一个企业的重大决策做到最有效的监督与管理，才能使该企业的资金得到最有效的利用并保证其各项经营活动正常进行。

由花钱部门和挣钱部门分别做财务支出与收入初步预算。财务部门根据其他部门提交的初算资料综合整个公司的财务情况做财务资金预算。分全年的，季度的和每个月的。财务部门严格按资金预算控制资金流量。制定成本、费用支出管理的规章制度并严格执行。制定销售回款制度并严密签定销售合同，谨慎选择客户，紧紧跟进货款回笼工作。总之，财务资金管理决不仅仅是财务部门的工作，是整个公司各个部门的综合工作。企业财务资金的有效管理的前提是建立规范的企业财务管理制度，其中企业资金运作的决策程序是基础，没有正确的资金运作决策，资金运作就不能实现其增值的目的，其次财务监督搜有效管理公司资金的条件，没有监督的资金运作是无序的资金运作，是企业财务资金管理的忌讳。

集团的资金管理制度是集团资金管理体系的保障，是集团资金管理意志、策略的体现，集团要实行资金统一集中管理，制度必须先行。 集团的资金管理制度与原有的财务管理制度既有联系又有区别，资金管理制度是财务管理制度的重要补充和延续，而要建没好资金管理制度首先要弄清楚二者的区别。1．集团的资金管理制度不同于财务管理中的货币资金管理制度，不是现金的使用范围规定、日常费用报销的规定、现金银行账务核算的规定；2．集团的资金管理制度基于收付实现制处理，而集团财务管理一般基于权责发生制处理；3．集团的资金管理必须完成平衡资金头寸、保证现金流合理通畅运行、落实集团全面预算的要求，所以集团的资金管理制度必须包含资金收支计划管理的有关办法和规定；4．集团的资金管理需要区分资本性支出和费用性支出、大额支出和小额支出、一般运营支出和集团特殊规定支出等采取不同的资金使用审批流程，所以集团的资金管理制度必须包括资金审批的流程和权限规定；5．集团的资金管理往往是基于银行集团账户体系的资金集中管理，所以集团的资金管理制度必须包括对银行账产的有关管理规定；6．集团企业的资金管理要解决资金流的约束问题，就是要根据集团企业的中长期发展目标和规划，依据企业所面临的外部环境和企业的实际经营状况，通过收集情报、设计方案、抉择筛选和审查结果等过程所形成的有关资金的筹集、使用和分配的方案。所以集团的资金管理制度必须包括对资金内部的存款、内部贷款、向银行借款的有关流程和规定；7．集团企业的资金管理要通过集团资金运行的透明化实现提升管理水平、防范资金风险的目的。所以，集团的资金管理制度必须包括资金的核算、分析等内容，运用各种可行的方法进行资金监控，以实际收支与计划收支比较，衡量资金计划的执行情况和经营成绩与效果，同时严格限制不利差异，达到预期目的；8．集团企业的资金管理要体现“谁的钱谁用”、“存款有息、用款付息”的原则，减少资金的沉淀、杜绝资金的短缺，利用利息杠杆实现统筹兼顾、综合平衡。所以，集团的资金管理制度必须包括资金的利息计算的有关内容。

（1）收发、流转、保管、报废管理。按账物分管原则进行管理，管物的不管账，职责分明职责到人。公司法定票据、账册、凭证、报表均由会计集中保管，保管、收发、使用、核销要登记造册归档管理，防止错漏、被盗、泄露、弄虚作假。随时接受归口部门或领导之监管。（2）领用部门要做领用、已用、未用、缴销、作废、结存记录。登记造册归档妥善保管。防止错漏、被盗、泄露、弄虚作假。随时接受归口部门或领导之监管。（3）内部牵制 按账物分管原则进行管理，管物的不管账，职责分明职责到人。部门之间相互牵制监督。采购、仓管、商场、业务部等均作本部业务记录，财会据实反映公司经营情况，部门之间及时核对数据，积极沟通协作，防止错漏。随时接受归口部门或领导之监管。（4）外协方的账务管理 外协方分供应方和购买方。这两方的业务均要与外面协作，牵涉的部门和人手多，容易出现问题。除了业务人员始终如一、从此至终的跟踪管理之外，各部门要收集信息及时反馈给公司领导层。财会要及时整理好账单，定期或不定期地发出对账单督促业务员跟踪对账、催收货款、确认款项的真实性、准确性、安全性，高度预防发生呆、坏、死账。

　　货币资金管理制度是针对企业筹集资金和使用资金而设计的一系列制度的统称。由于企业财务管理的对象就是资金，因此，资金管理制度是企业内部财务制度的核心内容，其目的是在保证资金安全完整的情况下，既能满足企业生产经营过程中对资金的需求，又要尽可能提高资金的使用效益。　　资金管理是一项专业性的管理工作，牵涉范围广泛，综合程度高，它对企业的资金活动及其形成的财务关系进行组织监督和调节，促进企业全面改善生产经营。为确保企业持续、稳定、协调地发展，资金管理部门必须研究合理的筹资组合和最佳的资本结构，提高资金效益，优化资源配置。组织企业资金合理有效地投放与运用。　　为规范资金管理工作，集团企业必须通过建立考虑充分、设计合理的内部资金管理制度来保障企业资金管理模式的实施及与之配套的资金管理组织的良好运转，发挥下属单位和财务管理人员的能动性，适时地转变和扩展传统财务职能。资金管理制度的制定应与资金管理组织、管理层级等要素相适应。

　　货币资金企业流性强、安全性控制难度较高资产企业资产重要组部进行产经营缺少基石规范货币资金安全管理加强财务监督能更防范财务风险更合理组织企业财务提高资金使用率企业经济效益根据家关财经律规规定并结合本公司实际情况谈谈何加强货币资金安全管理　　、建立货币资金预算管理机制　　企业货币资金管理必须实行全面预算管理预算使企业产经营序进行保证企业产经营资金收支纳入严格预算管理程序根据资金预算总目标统筹集、集使用资金调剂资金余缺确定经济合理现金余额并资金预算解达度内各项收支严格控制度财务预算范围内超预算项目应经相关报批程序未履行审批程序追加项目及费用财务部办理资金支付　　二、建立健全货币资金内部控制制度　　一、职能离控制：企业应建立严格组织工货币资金业务岗位责任制即考虑相容职务离某些相容职务别由两或两部门或工作员担任避免或减少发差错弊端进行控制　　二、建立健全资金审批管理制度：　　规范审批程序：保障资金安全企业财务收支必须认真执行企业内部控制资金使用审批制度严格按照规定审批权限程序执行减少某些必要支并揭示与资金业务关其业务内部控制面薄弱环节　　货币资金收付都必须填制或取合理合原始凭证并经审批复核作编制记账凭证、登记账簿依据合原始凭证、效合同或协议、审批手续完整支付事项均办理资金支付　　三、加强货币资金安全管理其要点：　　一、严格货币资金支关管住货币资金流入点：财务部作公司风险管理部门必须制定相关审核审批权限程序作货币资金支基础且各项资金业务支严禁财务部门外其任何部门办理各项资金业务收入要及入账拖延任何部门均任何理由截留、占用、转移隐匿资金　　二、备用金实行限额管理：存放保险柜夜现金原则超公司规定备用金限额纳每应及清点库存现金做帐实相符财务主管应定期抽查库存现金余额发现短款应及查明原并作相应处理并严格现金支范围严格按照民银行规定现金支范围内使用现金　　三、要加强中国银行安全及系统软件管理：使用中国银行办理业务支付须设定经办员复核员两岗位授予同业务权限设定各自操作密码每台计算机要安装病毒防火墙定期杀毒定期使用容量移硬盘拷贝数据归档储存　　四、完善各项货币资金安全管理措施同定要重视财务员专业知识培训、岗位职责教育职业道德教育断提高财务员队伍整体综合素质保障资金安全效坚强堡

财务管理制度有哪些财务管理制度有以下内容：1、资金管理制度：包括资金指标的分解、归口分级管理办法、资金使用的审批权限、信用制度、收账制度、进货制度等项目；2、成本管理制度：包括成本开支范围和开支标准、费用审批权限、成本降低指标以及分解等项目；3、利润管理制度：包括利润分配程序、利润分配原则、股利政策等项目。财务管理制度是指法律、法规及企业章程中所确立的一系列企业财务会计规程，是企业经营者有效管理企业内部运营的重要手段。财务部门管理制度的内容有哪些？每家企业的财务部门都是有一定的管理制度的，那么财务部门的管理制度的内容有哪些呢？如果对这部分内容不感兴趣，那就和深空网一起来学习吧。财务管理工作内容包括哪些？财务管理制度的基本内容，主要包括总则、财务会计、原则问题、财务管理、设施管理和其他事项，财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上。严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累主要的具体内容是什么？1、总则、岗位职责、会计档案管理、费用报销、费用审批、收付结算等2、总则：制定目的、简要说明财务机构方向性职能、人员分工及构成、适用范围3、岗位职责：按照财务机构实际分工言简意赅的定责，同时兼具到实际工作开展各方面4、会计档案管理，具体管理项——整理要求——归档要求5、费用报销，日常业务工作开销申报流程及时间6、费用审批，分别从申报人员任职部门或协办机构及财务机构审核真实合理性——与制度冲突或特殊项申报要求——凭证填写规范要求——逐级审批确认7、收付结算，付款：由行政人员操办公司事项——借款限额标的——预付款程序——对外付款依据——最终审批确认8、收款：交接流程，借款：禁止项——程序履行——报账时间——担保项——冲销；单据：填写要求及规范，开票：开具依据——变更告知财务管理和会计有哪些区别？哪个好就业？什么是财务管理制度财务管理制度是企业实施经营管理活动，建立、维护财务管理体系以及进行会计核算与监督的制度保障。企业财务管理制度依据国家现行有关法律、法规及财会制度，并结合企业具体情况进行制定，在实际工作中起规范、指导作用。企业通过财务管理制度编制相应的企业管理内容，可以有效规范企业内部财务人员和管理人员的行为及素质，从而提高企业的经济效率以及运营效率，为企业利润最大化目标提供有力的支持。

资金管理制度是针对企业筹集资金和使用资金而设计的一系列制度的统称。由于企业财务管理的对象就是资金，因此，资金管理制度是企业内部财务制度的核心内容，其目的是在保证资金安全完整的情况下，既能满足企业生产经营过程中对资金的需求，又要尽可能提高资金的使用效益。

　　货币资金管理制度是针对企业筹集资金和使用资金而设计的一系列制度的统称。由于企业财务管理的对象就是资金，因此，资金管理制度是企业内部财务制度的核心内容，其目的是在保证资金安全完整的情况下，既能满足企业生产经营过程中对资金的需求，又要尽可能提高资金的使用效益。　　资金管理是一项专业性的管理工作，牵涉范围广泛，综合程度高，它对企业的资金活动及其形成的财务关系进行组织监督和调节，促进企业全面改善生产经营。为确保企业持续、稳定、协调地发展，资金管理部门必须研究合理的筹资组合和最佳的资本结构，提高资金效益，优化资源配置。组织企业资金合理有效地投放与运用。　　为规范资金管理工作，集团企业必须通过建立考虑充分、设计合理的内部资金管理制度来保障企业资金管理模式的实施及与之配套的资金管理组织的良好运转，发挥下属单位和财务管理人员的能动性，适时地转变和扩展传统财务职能。资金管理制度的制定应与资金管理组织、管理层级等要素相适应。

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财务管理制度是指法律、法规及企业章程中所确立的一系列企业财务会计规程。财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理制度一般包括：资金管理制度、成本管理制度、利润管理制度、财务部门负责人工作责任制度以及会计管理制。财务管理制度的具体内容：1、资金管理制度。它是针对企业筹集资金和使用资金的制度，是企业内部财务制度的核心内容。它的目的是保证资金安全完整，既能满足企业生产经营过程中需要的资金供应，又能尽可能提高资金的使用效益。包括资金预算制度、资金管理制度、资金使用的审批制度、现金管理制度、银行存款管理制度等。2、成本管理制度。它是为了提高公司成本费用核算水平，合理控制成本支出，提高经济效益。进行成本费用的预测、计划、控制、核算、分析、考核。3、利润管理制度。它是为了规范公司的利润核算及分配行为，正确反映公司的经营成果。4、财务部门负责人工作责任制度。它主要是明确财务部门工作人员的工作内容、职责及相关责任。5、会计管理制度。包括岗位责任制度、预算管理制度、原始凭证管理制度、会计档案管理制度、成本核算制度等。

加强企业资金管理的对策：(一)不断完善资金管理制度，提高资金管理水平建立和完善资金预算制度，企业要花大功夫建立起一个较完善的资金管理制度，并且在运营中，不仅严格按照制度执行，而且要在发展过程中，不断总 结经验教训，推动管理秩序良好发展。完善结算中心制度，实施资金的集中管理。建立结算中心制度，严格控制多头开户和资金账外循环，保证资金管理的集中统 一，企业通过建立财务结算中心，实现了内部资金的集中管理、统一调度和有效监控，并使下属单位资金的出入处于集团的严密监管之下，减少了银行风险，营造了 新型的银企关系。(二)创新多种监督方式，确保资金的安全和完整在企业监督方面，加强内审机构的权威和职能，健全内部审计监督控制制度，不仅要制定相应的监督管理制度，强化管理者的内控意识，企业的中高层 领导者在履行职务过程中充分发挥自己的作用，对于一些不好的现象与不良的行为要严厉批评指出，不能敷衍了事，还要建立严格的惩罚制度，如果情节严重的，要 加大惩罚力度，这样才能保证管理地正常实施，为企业未来的发展创造良好的环境。(三)强化企业资金管理工作这着重强调企业管理者的管理观念与行为。从问题可以看出，现代企业的高层管理者在融资等方面严重缺乏良好的发展意识与观念，冲动行事。这就要 求企业在选拔与培养领导者的时候要重点强调管理观念的培养与形成，加大对员工的素质等方面的投入，加强对他们管理的训练。同时经常检查和评价每个财务人员 的工作成绩，对员工要多加鼓励，这样会大大提高企业资金管理及控制制度的成效。

财务部制度是指法律、法规及企业章程中所确立的一系列企业财务会计规程。财务部制度是企业管理的一个重要组成部分，是处理财务关系的一项经济管理工作。财务制度一般包括：1.资金管理制度。2.成本管理制度。3.利润管理制度。4. 财务部门负责人工作责任制度。5. 会计管理制。财务制度的具体内容：1.资金管理制度。它是针对企业筹集资金和使用资金的制度，是企业内部财务制度的核心内容。它的目的是保证资金安全完整，既能满足企业生产经营过程中需要的资金供应，又能尽可能提高资金的使用效益。包括资金预算制度、资金管理制度、资金使用的审批制度、现金管理制度、银行存款管理制度等。2.成本管理制度。它是为了提高公司成本费用核算水平 ，合理控制成本支出，提高经济效益。进行成本费用的预测、计划、控制、核算、分析 、考核。3.利润管理制度。它是为了规范公司的利润核算及分配行为，正确反映公司的经营成果。利润总额包括营业利润、投资净收益、营业外净收益。营业利润是企业的主要利润。利润及利润管理的内容包括：1.制订年度及月底利润计划。2.落实利润目标的责任归属。3.开展利润预测和分析。4.正确核算公司生产经营成果。4.财务部门负责人工作责任制度。它主要是明确财务部门工作人员的工作内容、职责及相关责任。5.会计管理制度。包括岗位责任制度、预算管理制度、原始凭证管理制度、会计档案管理制度、成本核算制度等。法律依据：《中华人民共和国会计法》第一条　为了规范会计行为，保证会计资料真实、完整，加强经济管理和财务管理，提高经济效益，维护社会主义市场经济秩序，制定本法。

坚持以改革创新的精神，完善财政资金管理体制机制，围绕构建覆盖财政资金运行全过程监督的体系目标，努力建设科学决策、规范运行、严格监管、公开透明、绩效评价、责任追究的财政资金监管新机制，确保资金分配制度更完善、资金分配程序更公正、资金运行过程更规范、资金分配结果更透明、资金使用效果更明显。解决的办法就是要统一、整合和集约：一是统一以国库集中收付制度为依托，逐步构建中央、省、县、乡镇、村、农户的财政资金支付体系，难点是乡村农户的账户建立。二是统一构建财政资金的公开网，将中央、省、县分配的资金在网上公开，公开到最终用户。接受人民群众监督。三是统一构建中央、省、县、乡镇、村级的财政资金监督体系，统一整合由人大、审计、财政、监察、司法、人民群众参与的监管力量体系。四是构建省管县、县管乡、乡管村的财务管理体系。围绕建立四大体系，要完善八大机制：一是要健全财政资金科学决策的法治管理机制。改革国家财政决策和管理制度，坚持公平、公正、公共性的原则，理顺人大与政府的关系，把财政预算的实际权力交给全国人民代表大会及其常务委员会，政府及其首长实际可以支配的财力要减少。将发改委负责的基本建设投资项目纳入财政预算管理；针对不同的财政支出活动，制定科学的支出决策程序，引入财政民主制度。要深化部门预算改革，制定科学准确的财政资金分配标准，提高财政支出编制的科学性，减少财政资金实际执行中的随意性；完善项目资金分配公式化、因素法等办法，进一步减少财政资金分配过程中的人为因素；加大财政支农资金整合力度，积极探索整合财政资金管理的措施，将各种涉及人民群众个人利益的资金都采取统一、集中、简便易行的方式进行管理，增强政策合力，尽可能避免或减少“撒胡椒面”的现象。二是要健全财政资金宏观与微观结合的规范的运行机制。以整合资源，形成合力，强化监管为目标，坚持财政资金直拨、直达、直通车管理的原则，利用直达方式，减少中间层次，缩小中间主体的资源配置空间及权限。继续深化国库集中收付制度改革，力争尽快将所有财政资金纳入国库集中支付范围；规范财政专户和预算单位账户管理，加大推广直接到基层的结算方式；进一步推进政府采购制度，在扩大政府采购范围和规模的同时，进一步强化监管措施；继续推进“乡财县管乡用”、村级会计委托代理、农村中小学“校财局管”。统筹和整合各种涉农补助发放。对各种补贴全部实行“一卡通”直接发放财政补助补贴资金的方式，确保把各项惠民政策落实到位。做到统一管理，统一标准、统一发放时间，可以授权农村财政管理局和乡镇财政所实行一个专班、开一个会、一个文件、一个账户、一张卡统一发放，真正做到目标明确、受益直接，操作简便。因此建议各种面向农村直接到农户的民生资金统一集中归口由县级财政一个综合机构和乡镇财政所具体负责落实。以提高效率，降低成本，方便群众。从长远来说要构建惠民直达工程：管理一体化；平台一网联；审核一线实；发放一卡通；服务一站办的资金管理体制。三是强化财政资金内部管理的监控机制。围绕着资金流进行全过程的监督。重点是加强内部的监督。深化国库集中支付改革，建立健全程序规范、管理严格、监督制衡、公开透明的财政资金运行机制。将财政代理的预算单位会计核算业务逐步退还给预算单位；在预算单位与财政部门间建立会计与出纳相互约束的机制。加强内部制度建设，规范财政资金专户管理，规范操作规程，严格财政总预算会计把关和关键环节，把防范资金风险贯穿和落实到财政资金运行管理的各个环节。定期开展财政资金性监督大检查，从岗位设置、从岗位设置、账户管理、业务流程、内外衔接、系统管理等方面查找薄弱环节和管理漏洞，有针对性地强化预防措施和完善管理制度，及时化解和消除因“脱节”、“无序”、“失控”等产生的资金安全隐患。建立财政资金支付动态监控系统，构建事前威慑、事中监控、事后查处相结合的预算执行监督体系。推进市县国库科股和收付中心的整合工作，严格对干部的教育、管理和监督，完善关键岗位人员的选拔制度、综合考评制度、轮岗制度、八小时以外监督制度，健全党风廉政建设责任制，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，确保对干部的教育、管理和监督落在实处、收到实效。四是进一步推进政务公开机制。增加财政资金信息透明度，不断弱化资源配置者的权利垄断暗箱操作。阳光是最好的防腐剂。认真落实让权力在阳光下运行，才能保证人民赋予的权力始终用来为人民谋利益的要求，加大财政资金公开的力度。使国家的每一笔资金的用途、去向及合理与否都可查，责任可究，这样才能减少跑部钱进导致腐败现象发生的机会。今年按照省政府关于全省网上公开金额达到180亿元的目标要求，加大工作力度。截止6月30日，省级财政共上网资金36项、金额达120.1亿元；省级网站公开各项工作通知、更新财政法规制度、编辑撰写政务信息等共计223条、20多万字，回复处理、转办、督办咨询投诉58件。初步统计，各地公开2008年11月1日以后省级下达的财政资金239亿元，涉及5128万人(户)、73095个项目。进一步扩大涉及民生的财政专项资金在网上公开范围，进一步加强与基层群众的沟通互动，充分运行财政公众网络，扩大财政资金公开的范围，大力开展网上监督，及时答复并从严、从速解决人民群众反映的问题。五是开展财政资金绩效评价机制。建立财政资金绩效评价体系，是实现财政资金从注重资金投入的管理向注重支出效果的管理的重大改革措施，是有限的民生资金得以科学、合理使用的有效保障。应当选择一批重大的财政资金项目推行绩效预算考评试点工作，帮助部门调整和优化预算支出的方向和结构，提高财政资金管理水平。积极研究探索财政资金绩效评价与项目预算管理相结合的方式，将评价结果公开、公示，便于社会监督。六是健全多方位、全过程的大监督机制，加强财政、审计，纪检、司法等部门共同配合，加大惩处力度。财政资金是人民群众的生存生活的血汗钱和违法乱纪的“高压线”，丝毫不能碰，侵占就是盗窃，浪费就是犯罪。要严肃查处挪用、挤占财政资金等违纪违法行为，作为问责重点，依法追究责任。要将财政、审计、纪检、司法共同配合，形成协调勾通的机制，共同查处各种违法乱纪行为，提高被查处的几率，加重对违法乱纪者个人的纪律和法律处罚，使财政资金违纪行为成为一种高风险、高代价、无利可图的“赔本买卖”，打消腐败犯罪分子的侥幸心理，从而达到使公职人员不去选择腐败行为方式的目的。七是建立健全财政资金监管的领导体制和责任体系，建立四级责任制度。一是实行省级财政资金责任制度，明确责任人和应当承担的责任，使省级财政部门和省主管部门对资金分配的结果负责。二是实行县级资金项目申报责任制度，坚持联合申报项目，明确申请报告责任人，三是实行基层财政所项目专管员责任制，让项目专管员全过程参与资金项目实施和验收，落实财政资金专款专用责任。四是实行项目所在地主要负责人责任制，落实项目具体实施和工程质量责任。落实资金项目使用责任制。形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。落实问责制、责任过错追究制；将财政资金监管作为重要的目标责任，强化责任意识，搞好责任分解，做到责任明确、任务清楚、奖惩严格。乡村资金发放工作要包到单位，包到人，包到户，经检查或举报核实发现有问题的要追究相关责任人的责任。一是实行省级财政资金责任制度，明确责任人和应当承担的责任，使省级财政部门和省主管部门对资金分配的结果负责。八是进一步健全对财政资金管理人员的激励和约束机制。认真总结先进经验，表彰先进典型，推广好的作法，加大激励措施。将监督检查结果与财政管理考核结合，与财政转移支付结合，实行奖优罚劣。将监督检查成果运用到财政管理的改进和完善之中，提高监督检查的威慑力，促进财政管理水平的提高。

摘要：作为管理者，既要从会计制度上保证货币资金的安全，又要在实际操作中把握好几个关键环节。这既是现阶段生存、发展的客观需要，也是财务管理部门或人员的责任与义务。关键词：货币资金；会计制度；安全管理；对策中图分类号：F275.1文献标识码：A文章编号：1001-828X（2013）09-0-01对于资金的定义有很多，其共性就是资金是流通中价值的一种货币表现。本文所指的资金主要是指货币资金。货币资金主要包括现金和银行存款，是企业生存的基础，是企业最重要的一项资产。随着市场经济发展水平的不断提高，企业收支规模越来越大，面对如此巨额的资金，在合理使用的基础上，加强资金安全管理，堵塞漏洞，消除隐患，不仅是企业管理的一条重要生命线，也是促进企业发展的根本保证。一、资金安全管理中存在的问题（一）资金安全意识不强有些企业的管理人员对财务管理了解得很少，没有认识到资金管理的重要性。资金安全的风险意识淡薄就容易导致管理行为上的疏忽、内部管理上的松懈，给资金的安全带来风险和隐患。在工作中，主要表现在不按制度规定及时对账、不按规定设置和保管支付系统密码等。（二）内控制度不严密，执行不到位一方面，尽管各企业都制定了相

第三十五条 保险公司应当建立财会部门牵头，其他部门密切配合的资金管理机制，健全资金筹措、归集、存放、划拨、支付等内部管理制度，确保资金安全。第三十六条 保险公司总公司应当对银行账户进行统一管理，各级机构银行账户的开设、变更、撤销等相关事项应当报总公司审批或者备案。保险公司总公司和分支机构应当严格按照国家对银行账户管理的有关规定以及公司规定的账户类型和用途进行资金收付。第三十七条 保险公司应当建立专人专岗负责各类资金的划拨、清算，并不得与会计核算、投资交易、筹资交易等岗位兼职。第三十八条 保险公司应当实行“收支两条线”，分支机构保费及其他收入上划总公司，费用及业务支出由总公司拨入。保险公司应当建立健全保费及其他收入的定期或自动上划机制，加强对分支机构资金量的监控，提高资金归集速度和使用效率。第三十九条 保险公司的佣金和手续费应当由总公司或省级分公司通过银行转账等非现金方式集中支付，保险公司不得以现金方式支付佣金和手续费，省级以下分支机构不得支付佣金和手续费。第四十条 保险公司收取的保费、支付的赔付金和退保金原则上应当由总公司或省级分公司通过银行转账等非现金方式集中收付，下列情况除外：（一）保险公司在营业场所内进行收付；（二）保险公司委托保险代理机构在保险代理机构营业场所内进行收付；（三）保险公司在营业场所外通过保险销售从业人员进行收付，依照保险合同单次金额不超过人民币1000元；（四）中国保监会规定的其他收付费方式。第四十一条 保险公司应当建立规范统一的收付费管理制度，明确规定收付费的管理流程、作业要求和岗位职责，防止侵占、挪用及违规支付等行为，确保资金安全。第四十二条 保险公司应当建立投资资金的划拨、清算等内控制度，确保投资决策、交易、资金划拨、清算的相互隔离。保险公司可以根据管控需要，建立资金内部或外部托管制度。第四十三条 保险公司投资资金管理应当符合下列要求：（一）保险公司财会部门和保险资产管理公司应当设立专人专岗负责投资资金划拨、清算，并不得与投资交易等岗位兼职；（二）保险公司应当通过签订协议、定期检查等方式确保保险资产管理公司对其自有资金和受托资金、对受托管理的不同委托人的投资资金分设账户，单独管理；（三）保险公司内部、保险公司与资产管理公司之间、保险公司与托管银行之间应当定期核对投资资金划拨金额；（四）中国保监会规定的其他要求。第四十四条 保险公司通过非金融支付机构划转、结算资金的，应当符合下列条件：（一）非金融支付机构应当取得监管机构颁发的支付业务许可证；（二）在非金融支付机构留存的备付金不得超过公司总资产的1%。上述非金融支付机构不包括经人民银行特别许可办理银行业金融机构之间货币资金转移的非金融支付机构。第四十五条 保险公司应当根据有关法律法规，建立大额和可疑交易鉴别、审批、报告的反洗钱内部控制制度。

资金岗位职责（精选13篇） 　　现如今，需要使用岗位职责的场合越来越多，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是我精心整理的资金岗位职责，希望对大家有所帮助。 　　资金岗位职责 篇1 　　工作职责 　　1、负责日常收支的管理和核对，基本账务的核对； 　　2、负责收集和审核原始凭证，保证报销手续及原始单据的合法性、准确性； 　　3、负责登记现金、银行存款日记账及第三方资金并准确录入系统，按时编制银行存款余额调节表； 　　4、负责记账凭证的编号、装订；保存、归档财务相关资料； 　　5、负责开具各项票据； 　　6、资金相关凭证及其他部分费用凭证录制或审核； 　　7、财务资金管理统计汇总分析； 　　8、其他临时工作安排。 　　任职要求 　　1、统招本科及以上学历，财务、会计、理工科类专业； 　　2、1—2年大型公司（私营企业、或外企）资金、出纳工作经验； 　　3、认真严谨、诚实可靠、乐观好学； 　　4、在线教育、TMT领域、制造业、美股上市公司经验优先考虑。 　　后期会根据个人能力进行以上工作内容调整，加入跟谁学，和优秀的伙伴们共同成长！ 　　资金岗位职责 篇2 　　岗位职责 ： 　　1、负责公司资金运营头寸管理与操作，确保资金流动性安全性； 　　2、负责银行授信、内保外贷等银行相关业务； 　　3、负责按时出具资金管理报表、现金流量表； 　　4、监督督促业务部门应收账款的回收工作； 　　5、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持。 　　任职资格 ： 　　1、大学本科以上学历，财务专业，有6年以上财务工作经验； 　　2、数字敏感度好，善于进行数据分析，熟练操作相关办公软件，Excel熟练； 　　3、沟通能力好，思路清晰，对事情能把握住其重点，能及时发现问题并提出好的解决建议； 　　4、责任心强，具有良好的环境适应能力； 　　5、具备良好的职业道德和敬业精神。 　　资金岗位职责 篇3 　　岗位职责 ： 　　1、负责执行公司银行融资材料整理； 　　2、负责组织并办理银行授信额度及各项贷款资料收集、分析及传递工作； 　　3、配合金融机构核对各笔贷款的贷后管理，提供各类报表材料； 　　4、及时关注并掌握贷款时间、还款计划及付息情况，确保合理、安全的调度和使用资金； 　　5、负责办理与银行信贷业务相关的其他各项事务。 　　岗位要求 ： 　　1、本科以上学历，会计专业，有一年以上工作经验； 　　2、诚信廉洁、勤奋敬业、作风严谨、有良好的.职业素养与执行力。 　　资金岗位职责 篇4 　　职责描述 ： 　　1、根据公司财务管理制度，组织编制资金使用计划，掌握资金流动状态，负责资金的调度、供应工作，加强对资金的合理使用，确保企业资金供求平； 　　2、组织编制年度、月度资金预算，并监督资金预算的具体执行； 　　3、组织编制企业月度流动资金计划，分析月度资金使用情况，根据发现的问题提出调整建议； 　　4、负责资金的核算与管理，适时调拨企业内外部资金，提高资金使用效率； 　　5、负责现金、银行存款的管理工作，并监督办理企业现金收付、银行结算等业务活动； 　　6、定期对企业资金的使用情况进行定期或不定期盘点； 　　7、完成领导交办的其他任务。 　　任职要求 ： 　　1、金融、财务等相关专业统招本科以上学历； 　　2、2年以上资金管理岗位相关工作经验，有房产公司经验者优先； 　　3、关注细节的能力、预算能力、会计核算能力、问题解决能力、预期应变能力、沟通能力。 　　资金岗位职责 篇5 　　岗位职责： 　　1、根据审核通过的各项付款单，办理资金支付并取得资金支付结算单据，交会计入帐； 　　2、及时查询货币资金（含票据）的收款信息、票据入银行账户的工作，并取得资金收款结算单据，交会计入帐； 　　3、日常资金调度：跟踪并反馈各账户资金额，按资金需求情况做出资金调度建议；协助总监按资金情况安排资金理财，保障资金收益及资金使用平衡； 　　4、按业务需求开具相关增值税发票及到税局购买发票，每月须按时进行纳税申报； 　　5、负责登记日记账，报送资金报表； 　　6、负责银行事务办理，每月编制银行余额调节表经会计审核后存档； 　　7、负责财务部相关档案的保管工作；负责现金、银行票据、有价证券保管； 　　8、协助会计整理每月凭证及时装订； 　　9、完成领导安排的临时会计工作。 　　任职要求： 　　1、本科及以上学历，财务专业，英语听说读写能力强，需要管理海外资金账户； 　　2、2年及以上外企财务相关工作经验； 　　3、有会计从业资格证； 　　4、熟悉日常的会计核算、银行结算业务； 　　5、了解国家的各项会计、税务法律法规； 　　6、增值税发票开具及管理，有会计凭证管理相关经验。 　　资金岗位职责 篇6 　　岗位职责 　　1、根据外部监管要求，负责审核、复核公司各部门各类费用报销单据的完整性和合规性； 　　2、负责具体报销费用项目的日常管理和预算控制； 　　3、根据会计制度和公司内部核算规则，创建费用报销的会计凭证； 　　4、负责解释和执行报销费用政策； 　　5、实时指导业务部门完成报销费用业务的处理工作； 　　6、操作用友财务系统和费控系统，定期出具相关报表。 　　任职要求 　　1、会计、财务管理类专业毕业，具有会计中级资格证； 　　2、5年及以上财务相关工作经验； 　　3、熟悉会计准则，熟悉费用报销审核及发票管理规定，熟悉费用账务处理；熟悉税收制度； 　　4、为人正直、责任心强、工作仔细认真；能抗压，有较好的适应能力和沟通协调能力，有良好的职业道德。 　　资金岗位职责 篇7 　　职责描述： 　　1、负责全司银行账户及第三方公司账户的事前审批、备案审批、办理等。 　　2、负责公司各类资金结算渠道的评估、追踪及规划设计。 　　3、负责各类银行账户间资金存量、资金调拨管理等。 　　4、负责大额定期协议存款和保证金存款的办理及备案管理。 　　5、负责资金系统优化需求，担任资金系统管理员角色。 　　6、负责全司ca证书的签发、注销、审核管理。 　　7、负责对分支机构下拨资金的审核审批管理。 　　8、负责审核全司银行余额调节表，指导和要求未达账项的处理。 　　9、负责对分支机构pos机申领、下发、统计等实物机具管理的审核审批工作，配合或协调相关共同解决pos机使用过程中出现的问题等。 　　10、完成领导交办的其他与资金相关的工作。 　　任职要求： 　　财务、审计、金融等相关专业大学本科以上学历，中级以上职称，年龄40岁以下；同业公司总部相关岗位3年以上，或具有cma、cpa和高级会计师资格者优先。 　　资金岗位职责 篇8 　　职责描述: 　　1、负责资金内外的调拨; 　　2、费用报销款项支付; 　　3、收付费业务操作; 　　4、库存现金、财务重要单证及印章保管; 　　5、网上银行操作; 　　6、完成领导交办的其他任务。 　　任职要求: 　　1、学历:大学本科及以上学历; 　　2、专业:财会类相关专业; 　　3、工作经验要求：1—2年财务岗位工作经验，同时具备一定保险业知识； 　　4、能力要求：具有独立工作和学习的能力，工作认真细心，具有较强组织协调和沟通能力，能承受一定压力并服从公司其他工作安排。 　　资金岗位职责 篇9 　　工作职责： 　　1、负责根据公司货币资金管理制度，办理现金、银行的存、取、转等结算手续； 　　2、及时取得银行结算单据，通知业务部门，并传递给各会计岗位； 　　3、负责办理银行账户的开立与撤销，并按规定实施银行年检； 　　4、负责根据公司货币资金管理制度，在业务当日逐笔登记出纳日记账，清点现金，保证账实相符； 　　5、负责在下月初根据出纳日记账及时逐笔核对本月的银行对账单，根据未达帐项填写银行余额调节表； 　　6、完成领导交办的其他工作。 　　岗位要求： 　　1、财务类专业大专以上学历，接受xx年毕业应届生； 　　2、 1年以上出纳工作经验，熟悉会计基本知识、票据基本知识； 　　3、具备良好的职业道德及保密意识。 　　资金岗位职责 篇10 　　职责描述： 　　1、根据公司管理要求，协助梳理制订资金管理制度、银行账户管理制度等，并具体落实执行； 　　2、系统资金管理，安排调度资金，保证资金运用及各项资金给付的需要，保证公司流动性安全； 　　3、组织建立全辖资金收支两条线管理体系，构建资金上划及下拨流程，及时归集保费收入资金，结合业务发展及预算情况审核分支机构资金下拨申请表； 　　4、监控分支机构资金去向，控制全辖现金及活期存款留存量，保证公司流动性的前提下提高资金周转率和使用效率； 　　5、系统现金流量分析，定期进行现金流预测，完善现金流预测机制，并完成偿付能力报告中现金流压力测试； 　　6、监测流动性相关指标，并进行提示预警； 　　7、整理归档相关档案以及完成领导交办的其他工作。 　　任职要求： 　　1、统招本科学历及以上，会计、财务管理等相关专业； 　　2、一年以上财务工作经验，掌握中国会计准则； 　　3、电脑操作熟练，熟悉常用财务软件的使用。 　　资金岗位职责 篇11 　　职责描述： 　　1、负责公司资金安全及财务规范， 　　2、完成公司日常费用支付等； 　　3、负责公司现金管理、收入管理、支出管理、账户管理、单据管理、票据办理及管理、银行对账、月结工作、银行询证等。 　　任职要求： 　　1、28—40岁，生育者优先考虑； 　　2、本科，财务、会计等专业； 　　3、持有会计从业资格证书，3年以上相关工作经验； 　　4、熟练掌握资金管理知识，电脑操作熟练。 　　资金岗位职责 篇12 　　岗位职责： 　　1、在融资租赁领域，为项目部的同事做后台支持； 　　2、了解各种资金渠道与资源，为优质的项目寻找资金对接，与资金方做前期的协调和沟通工作； 　　3、负责维护金融机构、银行等资源，熟悉与银行、同业机构（央企租赁及金租）、信托、券商等合作； 　　4、负责建立、完善公司融资租赁业务的资金管理体系； 　　5、针对项目做财务分析工作，识别项目的风险和可操作性，区别出优质项目重点跟进； 　　6、项目公关应酬与出差工作； 　　7、完成上级领导交办其他工作任务。 　　任职要求： 　　1、金融、财务、法律等相关专业背景知识优先考虑，优秀毕业生亦可； 　　2、能适应出差的男生及有银行等融资渠道人脉关系优先考虑； 　　3、学习能力强，接受新事物的能力强； 　　4、具有较好的团队精神与合作能力。 　　资金岗位职责 篇13 　　工作职责 ： 　　1、负责集团境内外各账户的银行收付款工作并办理银行的相应业务； 　　2、保证付款的及时与准确性； 　　3、根据公司的财务制度，审核员工的费用报销并能够发现问题； 　　4、协助相应的业务部门查询收付款信息； 　　5、能够处理领导交予的其他临时性的工作。 　　任职资格 ： 　　1、本科以上学历，三年以上财务相关岗位工作经验，英文读写熟练； 　　2、熟练使用EXCEL，能够通过数据进行财务分析； 　　3、具有良好的职业道德，有较强的沟通与执行能力； 　　4、能迅速适应互联网公司的工作节奏，抗压能力强。 　　财务资金主管岗位 ;

看国家的规定，本身就是制度本身-来源：财税派总 则　　为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。　　一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。　　财务机构与会计人员　　二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。　　三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。　　四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。　　五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。　　六、财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。　　会计核算原则及科目　　七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和账簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。　　八、记账方法采用借贷记账法。记账原则采用权责发生制，以人民币为记账本位币。　　九、一切会计凭证、账簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。　　十、公司以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为五大类：　　1、房屋及其他建筑物；　　2、机器设备；　　3、电子设备（如微机、复印机、传真机等）；　　4、运输工具；　　5、其他设备。　　十一、各类固定资产折旧年限为：　　1、房屋及建筑物35年；　　2、机器设备10年；　　3、电子设备、运输工具5年；　　4、其他设备5年。　　固定资产以不计留残值提取折旧。固定资产提完折旧后仍可继续使用的，不再计提折旧；提前报废的固定资产要补提足折旧。　　十二、购入的固定资产，以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原则。需安装的固定资产，还应包括安装费用。作为投资的固定资产应以投资协议约定的价格为原价。　　十三、固定资产必须由财务部合同办公室每年盘点一次，对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价，必须严格审查，按规定经批准后，于年度决算时处理完毕。　　1、盘盈的固定资产，以重置完全价值作为原价，按新旧的程度估算累计折旧入账，原价累计折旧后的差额转入公积金。　　2、盘亏的固定资产，应冲减原价和累计折旧，原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。　　3、报废的固定资产的变价收入（减除清理费用后的净额）与固定资产净值的差额，其收益转入公积金，其损失作营业外支出处理。　　4、公司对固定资产的购入、出售、清理、报废都要办理会计手续，并设置固定资产明细账进行核算。　　资金、现金、费用管理　　十四、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。　　十五、银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。银行账户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借账户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转账套现。　　十六、银行账户的账号必须保密，非因业务需要不准外泄。　　十七、银行账户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表和会计私章由会计保管，不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。　　十八、银行账户往来应逐笔登记入账，不准多笔汇总高收，也不准以收抵支记账。按月与银行对账单核对，未达收支，应作出调节逐笔调节平衡。　　十九、根据已获批准签订的合同付款，不得改变支付方式和用途；非经收款单位书面正式委托并经总经理批准，不准改变收款单位（人）。　　二十、库存现金不得超过限额，不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结，确保库存现金的账面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对账单相符，现金、银行日记账数额分别与现金、银行存款总账数额相符。　　二十一、因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。　　二十二、严格现金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投资、工程支出都必须通过银行办理转账结算，不得直接兑付现金。　　二十三、领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内，严禁空白支票在使用前先盖上印章。　　二十四、正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付款。　　二十五、未经董事会批准，严禁为外单位（含合资、合作企业）或个人担保贷款。　　二十六、严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。　　办公用具、用品购置与管理　　二十七、所有办公用具、用品的购置统一由办公室造计划、报经领导批准后方可购置。　　二十八、所有用具必须统一由办公室专人管理。办理登记领用手续、办公柜、桌、椅要编号，经常检查核对。　　二十九、个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。　　其它事项　　三十、按照上级主管部门的要求，及时报送财务会计报表和其它财务资料。　　三十一、积极参与建设资金的筹措工作，通过筹集资金的活动，尽量使资金结构趋于合理，以期达到最优化。　　三十二、配合公司业务部门对项目工程的竣工、财务决算进行监督管理。　　三十三、自觉接受上级主管、财政、税务等部门的检查指导，并按其要求不断完善制度、改进工作。

1。岗位分工和职务分离　　将涉及货币资金内部控制的不相容职务分别由不同人员担任。　　2。严格收支分开及收款入账　　将现金收支业务和现金收入业务分开处理，防止将现金收入直接用于现金支出，不得随意坐支。　　3。实行支出款项的严格授权批准程序　　严禁擅自挪用、出借以及其他不按规定支出货币资金。 　　4。实施内部稽核　　通过稽核及时发现和纠正货币资金管理中存在的问题，以改进货币资金的管理。　　5。实行定期轮岗制度　　实行定期岗位轮岗制度，防止或减少发生人为的舞弊行为。全部

我认为应该注意以下几点：1、必须以国家的财务制度为根本准则；2、一定要结合你所在单位的实际情况；3、要认真听取单位领导的具体要求意见；4、要充分考虑内容的范围及时效性；5、对具体的事项要有具体的考虑意见；6、还要考虑对一些特殊事项留有一定的适应性等等。

现在养殖业利润都很薄。

共同点是过载传感器与振动和冲击传感器测量的物理量都是加速度，最主要的区别是频率响应不同，过载传感器的频率响应下限频率是0赫兹，上限频率是约100赫兹，振动和冲击传感器下限频率要求小于10赫兹，但可以不是0赫兹，振动传感器根据不同的测量目的上限频率是100至2000赫兹，冲击传感器上限频率要求大于2000赫兹。

　　焦裕禄(1922年8月16日-1964年5月14日)，山东淄博博山县北崮山村人，原兰考县委书记，干部楷模，中国共产党革命烈士。在兰考担任县委书记时所表现出来的"亲民爱民、艰苦奋斗、科学求实、迎难而上、无私奉献"的精神，被后人称之为"焦裕禄精神"。1922年8月16日，焦裕禄出生在一个贫苦家庭，1946年加入了中国共产党，1950年，被任命为尉氏县大营区委副书记兼区长，1954年8月相继在哈尔滨工业大学、大连起重机厂机械加工车间进修，1962年被调到河南省兰考县担任县委书记，1964年因肝癌病逝于郑州，终年42岁。2009年9月10日，在中央宣传部、中央组织部等11个部门联合组织的评选活动中，焦裕禄被评为"100位新中国成立以来感动中国人物"。

会议营销产生于上世纪九十年代后期，在本世纪初获得快速发展，涌现了诸如：天年、珍奥、中脉等众多明星企业，会议营销以其低成本高产出的特点引得许多医药保健品企业纷纷效仿，一时间，会议营销几乎成为保健产品市场运作的代名词。近几年，由于市场的过度透支、消费者的日益理智以及政府部门的限制，会议营销已不复往日之风光，呈现出降温的趋势，从业人士普遍发出了“会议营销难做”的感慨。怎样提升会议营销效果？会议营销的前景如何？出路何在？成为医药保健品营销人士探讨的问题。我们认为市场营销的根本要义是：比竞争者更有效的满足消费者的需求。营销的实质就是需求管理，营销的真正基础是理解消费者，赢得市场的“金钥匙”是又精又准的抓住顾客的心，营销的基本过程是找到与产品相对应的消费者，并采取策略使之成为产品的长期、忠诚消费者的过程。在这个追求个性的时代，会议营销能够精确的锁定目标顾客群，通过提供淋漓尽致的亲情化、个性化的服务，满足顾客需求，激发购买欲望，从而迅速的启动市场。会议营销的互动式的沟通方式在一定程度上可以讲是代表着营销的发展方向。从中我们可以看出，会议营销虽然目前出现了一些问题，但这却不足以影响会议营销的发展前景，问题只是成长中的阵痛，只要能对会议营销正确引导、规范操作，不断的进行升级，就肯定能迎来更为崭新的明天。在此笔者提出关于会议营销升级的三大方向，与业内人士进行探讨;一、品牌升级。当前，医药保健品市场普遍信任度缺失，会议营销中的收单难、上门难、到会难、攻单难等问题归根结底也是没有信任度。营销的根本目的是让消费者对我们的产品或服务产生充分的信任与信心，从而激励他们去购买，最终为我们带来利润，信任度是桥梁，只有建立信任度，消费者才能顺利的接受我们的产品、服务。承载着消费者信赖与安心的品牌将会在会议营销中发挥着越来越重要的作用，对于一个消费者来说，品牌可以带来希望，可以减少风险，放心选择，帮助实现功能和情感满足，而对于企业来讲，品牌意味着更高的忠诚度，更低的销售成本，更便利的开展营销和更广泛地传播企业有意无意创造的文化。企业生产的是产品，消费者购买的是品牌，创造品牌价值是提升消费者价值的有效途径，会议营销中创造品牌价值应包括三个方面：使用价值、服务价值和形象。其中使用价值是基础，消费者对医药保健产品的根本需求是消除病痛，恢复健康；服务价值是使用价值的延伸，服务价值能够深化使用价值，使消费者获得更大的满足；形象价值满足的是消费者心理和情感层面的需求，它是对使用价值和服务价值的系统性增值，具体包括产品本身的形象、员工形象和企业品牌形象。会议营销企业实行品牌升级的方向是以产品品牌建立使用价值和形象价值，以建设服务品牌打造服务价值，整合产品品牌、服务品牌、企业品牌树立形象价值。会议营销塑造品牌，所不同于传统营销的是更注重与顾客之间的互动式的沟通，围绕目标顾客的需求，设计本企业的产品或服务特点，发展产品或服务与顾客之间的关系。在互动的基础上，规划审视自己的品牌系统、定位、概念及传播。会议营销的品牌传播首先要增强品牌意识，赋予更多的责任，不仅要销售产品、提供健康服务，更要肩负起品牌形象代言人的使命，消费者是通过扎实、细致的工作认同产品、接受服务，产生信赖的。品牌传播必须从营销员的一言一行做起，就是说营销员拿起电话说得一句话，到消费者家敲一次门，和大爷大娘的一次对话，甚至做的每一件事，都是服务，这些都是在做品牌。员工是会议营销品牌建设的关键，我们要将品牌建设融入到日常员工招聘、培训、激励、管理中，从一点一滴中实行品牌升级。营销人员营销人员营销人员营销人员其次，通过系列会议活动提升品牌，会议主题应当凸显品牌传播主旨，好的主题能够有效的吸引目标顾客到会、参会和“消费”。良好的会议气氛渲染，权威性、公益性、互动性的会场感化顾客，使顾客参与其中，在欢歌笑语里消除疑虑，认同品牌价值、产生情感寄托，成为品牌的忠实顾客。再次，运用大众媒体进行品牌传播，通过大众媒体的广泛传播，能极大的提高品牌知名度，弘扬品牌理念，增强品牌影响力。近期以来，一些会议营销的领军企业，如：中脉、天年等，开展了大众媒体广告宣传，强化品牌传播，有力的推进了会议营销工作的开展。二、营销观念升级会议营销中普遍存在的“强迫推销”现象，严重的制约了会议营销的发展。一些从事会议营销的企业，目光短浅，运作不规范，将会议营销做成了“会议推销”，甚至让营销代表紧盯顾客，死缠硬磨，顾客不买产品，就千方百计阻挠，不让离场。这种不以顾客需求为出发点，强拉硬卖的做法，极大的败坏了会议营销的声誉。每一位会议营销人员都应该记住：顾客买的不是产品，而是产品带给自己的好处，著名管理学家彼得·德鲁克曾经指出，“可以设想，某些推销工作总是需要的，然而营销的目的就是要使推销成为多余，营销的目的在于深刻地认识和了解顾客，从而使产品或服务完全地适合它的需要而形成产品自我销售，理想的营销会产生一个己经准备来购买的顾客，剩下的事就是如何便于顾客得到产品或服务”，推销是建立在有效营销基础之上的活动，没有营销的推销甚至会伤害顾客，伤害市场。很多有经验的会议营销人员都明白，顾客的购买意向是在会前就已达成的，会场攻单仅是解决顾客买多少的问题，会前预热不到位，会场强攻是没有多大效果的。经过多次会议推销的洗礼，有些老年朋友现在是谈会色变，唯恐避之不及。有一个很朴素的真理，即现在老年人患病率逐年升高，对健康的需求是存在的，不去购买产品，不接受服务，其原因归根结底还是在企业本身。我国古代伟大的哲学家老子说过：“天下万物生于有，有生于无”，我们做会议营销，首先要不谈销售，强化公益性，淡化商业气息，组织“健康工程”“康复行动”等活动帮助消费者相信我们：不是买产品的，而是帮助他们获得健康的，采取以“无招胜有招”的策略将顾客的抗拒化解于无形。在这个充满怀疑的年代里，需要我们以消费者为中心“光说不卖”，向消费者传播健康信息，提供个性化的健康指导意见，努力帮助顾客树立能与我们的产品特点相对接的健康消费观念，采取让消费者亲身参与的方法体验产品和服务，确认产品使用价值、服务价值、形象价值，促成信赖，达到满意，进而通过有效的引导，帮助顾客自动自发的接近产品、购买产品。三、服务系统升级会议营销的优势之一是能够向目标消费者提供周到的、细致的服务，但是有些会议营销企业的服务并没有促使顾客长期的购买产品。需要明确的是会议营销服务的核心是一种具有亲情化的专家式的健康服务，即给顾客体检、指导用药、健康咨询、推荐饮食疗法、运动疗法及健康的生活方式等，那种以取悦顾客为目的，类似家政服务的聊家常、打扫卫生、买菜做饭、照顾小孩、疏通管道等，起到的是辅助性的作用，目的是为了融洽关系，让顾客自愿接受我们的健康服务。会议营销可以讲是贯彻服务理念较为彻底的营销模式之一，整个营销过程也可理解为一种服务，在一次完整的营销循环中，实际上都包括售前服务、售中服务和售后服务三个区段，我们提供的是一体化的全程服务，售前开展健康指导、信息传达，售中开展科普教育、体验，售后进行效果引导、答疑解惑等。会议营销服务系统是循环往复的，售后服务同时又是下一次的售前服务，服务没有终点，顾客满意才是我们永恒的追求。在服务模式的演变中，经历了一对多服务、一对一服务和多对一服务。一对多服务主要是在传统的终端营销模式中，同时服务于非常多的消费者，服务显得相对简单，程序简单、内容简单，这就导致了整个服务流程干巴巴，消费者对终端店的光顾带有很大的随机性，功力性，这就不会形成一个持续不断的过程。第二层次是一对一的服务，会议营销多是采用的一对一式服务，一对一服务能够满足顾客的差异化、个性化的需求，由于是一对一，服务就更有针对性，更具亲情化。但由于这种服务多是建立在个人基础上，采取“打游击”式的方式进行，存在一定的不确定性。容易发生服务断裂。第三层次是多对一的服务，在这种服务模式中，通常是有多个人对一个消费者形成系统化服务，在服务过程中，每一位工作人员照应一个时间段，每一位工作人员照应一个服务内容。健康代表负责顾客贴身式健康服务，医学专家负责深层次的医疗诊断服务，检测师负责提供专业体检。这种服务需要依托于一定的服务基地，因此我们也可称之为阵地式服务，阵地服务往往以健康俱乐部、服务中心为形式运作。阵地式服务融宣传、销售、服务、消费者管理为一体，是全过程、全方位，这种服务直接指向消费者。是快速的、高效的，代表了会议营销服务系统的发展方向。随着市场的发展变化，会议营销也将以变应变，完成纠偏走向升级，为医药保健品行业的发展提供有力的支持。我们祝愿会议营销这一诞生于我国本土的营销模式越走越好。建立品牌首先要有一个商标，商标的命名必须合法，未被注册，同时要便于消费着记住，也就是说你说一遍商标的名字人家就会有个印象，然后到工商局注册。而品牌的概念包括两个方面，一个品牌的知名度，另一个是品牌的美誉度。没有知名度就美誉度就无从谈起。当然说起知名度几乎每个人都知道，而美誉度就是说消费者对品牌的印象好坏。建立知名度首先要找到同行或者说市场的空白点，著名讲师余世维曾说过“如果你的东西明明和别人的一样，但消费者却说不一样，那你就成功了”这就是市场的空白点，这种空白点可以是功能性的，例如霸王防脱洗发水，同样是洗发水，但是它却找到了与宝洁和联合利华之间的差别，后两家世界级的家用日化企业都没有生产专业针对脱发问题的洗发水，因此霸王成名了，并独树一帜。还可以是心理上的，例如特伦苏，同样是牛奶，但是它强调的是种生活的享受而不是单纯的营养性。只有但你的品牌定位与同行出现差异的时候才能更快的获得成功。

　　什么是网络营销 　　网络营销是企业整体营销战略的一个组成部分，是为实现企业总体经营目标所进行的，以互联网为基本手段营造网上经营环境的各种活动。”这是八加八网络营销公司中对网络营销的定义，被各种网络营销教材和网络营销论文广泛引用。 　　网络营销概念的同义词包括：网上营销、互联网营销、在线营销、网路行销等。这些词汇说的都是同一个意思，笼统地说，网络营销就是以互联网为主要手段开展的营销活动。 　　网络营销具有很强的实践性特征，从实践中发现网络营销的一般方法和规律，比空洞的理论讨论更有实际意义。因此，如何定义网络营销其实并不是最重要的，关键是要理解网络营销的真正意义和目的，也就是充分认识互联网这种新的营销环境，利用各种互联网工具为企业营销活动提供有效的支持。这也是为什么在网络营销研究必须重视网络营销实用方法的原因。 　　企业实现网络营销步骤 　　第一步是将自己的企业全面快速地搬到互联网。企业在建立自己的网络营销方案的时候，首先要考虑到自己的网站属于营销型的网站。 　　第二步是通过多种网络营销工具和方法来推广和维护自己的企业网站。我们在互联网做的任何宣传和推广活动都必须以企业的网站为核心。 　　第三步是网站流量监控与管理。通常我们采用流量监控与分析系统和在线客服系统来实现。营销型网站需要一套功能齐聚的在线客服系统，以此来帮助我们时时主动将发出洽谈，能够及时将有效的流量(潜在客户或意向客户)转换为网上销售 　　如何做好网络营销： 　　如何利用博客做生意——博客营销”七”字诀-------- 　　博客营销作为一种现代的网络营销手段，越来越显其优势，这是社会进步、科技发展的必然结果。曾经，我们大们大胆地给它下了一定义：博客营销是通过博客这一营销平台(或称营销工具)，向人们宣传、传播其自身的企业文化和产品价值等，挖掘和发现潜在的顾客，扩大市场占有率，销售其产品，最终达到获取最大化利润的目的。显然，博客营销是一个综合的系统的过程，即开博—-传播—-互动—-订单—-获利。 　　对于博客营销概念，似乎人人都明白一些，关键是企业如何才能经营管理好博客营销，并最终达到获取最大化的利润。对此，我们总结出博客营销的“七字诀”：位、势、品、形、流、气、管。 　　“位”诀：定位是方向 　　“位”就是博客的定位，这是博客营销的方向性的问题。其博客定位科学与否，直接影响到博客营销的经营管理。定位不仅包括企业内部的企业文化、产品价值、人员结构等因素，同时也包括博客营销的市场定位，即主要针对哪一部分市场，针对哪一些消费人群。只有明确了定位，有的放夭，才有可能防止博客营销的混乱。通俗地讲，就是有了主题，围绕主题，而不会跑题。 　　“势”诀：趋势分析是基础 　　“势”是指对博客营销发展趋势的分析判断。对于新建博客者而言，就是搞好博客营销的决策，包括博客核心要素决策、博客技术水平决策、博客形式的决策和博客营销细分市场决策等。而对于已建博客营销体系的，就是依据发展趋势的分析判断，调整其博客营销的决策。也就是说，博客营销的发展与变化是非常快的，必须随时对营销发展趋势应有良好的预估，尤其是对本行业内的业态发展以及与产品的政策等，看是否和博客营销的决策有冲突。做到动态的博客营销。 　　“品”诀：产品是核心 　　“品”是指产品和品牌。产品既是博客营销的基础，也是博客营销的目的，始终贯穿于整个过程之中，是博客营销的实质。产品决定于博客营销，而博客营销反作用于产品。企业博客无论是传递什么思想，采取怎么形式，只要是博客营销，最终的落脚点还是归属到产品销售上来。正如网友说：“博客营销是营销思想后变相的销售产品。”好得博客营销对产品，尤其是品牌有着催化剂的作用，这也是博客营销传播特性所致。 　　“形”诀：形式的反作用 　　“形”是博客营销的形式。产品虽然是博客营销的核心，但是没有良好的博客营销的形式，其营销目的也是会受到影响的。目前，常用的形式有：软文推广、模板推广、插件推广、博客活动、图片、关键词的运用到搜索引擎的功能等。这一系列的形式，对于产品的博客营销都起着不可忽视的促进作用，是传播宣传的具体化。比如：优化博客关键词在搜索引擎中的排名，让更多的人接触关键词。首先确定博客的关键词，然后在关键词之下分类，最后在文章标题或文中也设关键词。 　　“流”诀：互动交流是关键 　　“流”是指博客营销的互动交流。一把钥匙开一把锁，博客营销这把锁的钥匙就是互动交流。互动交流是发现潜在客户的关键，也是连接客户，或接单的重要方式和环节。互动交流主要包括阅读博文(尤其是业内的博客)、点评博文、旺旺沟通、建立博客圈、参与论坛商盟、QQ交流、以及线下的商盟活动等，是一个综合的概念。互动交流可以进一步使顾客了解企业，以及提供产品的功能，还可通过互动交流，表现对顾客的热情、尊重、关心、帮助、情感和向顾客提供增值服务利益，以吸引其尽快做出购买决定。 　　“气”诀：人气是支撑 　　“气”是指博客营销的人气，即人脉旺盛，进而转化为商气。博客营销过程中需要消费力的支撑，而消费力的来源便是旺盛的人气。人脉旺盛，商机也会随之而来。人气的形成除良好博客的吸引力外，就是互动交流的结果。博客自身吸引力往往是指名博或专家博客，而大多数的草根博客还是以互动交流来实现其目的。比如：点评博文、参与论坛商盟等，都是直接增加人气的好方法。其中，博客的浏览量、点评数是衡量博客人气的尺度。也就是说，只有具备了相应的浏览量、点评数，才会有发现潜在客户的可能性。正如网友说：“人脉关系是一定要建立在情感上面的，人脉除了相互利用资源之外，也需要长期的情感维系，相同的人脉在利用资源上一定会选择情感较深的。” 　　“管”诀：管理是保障 　　“管”是指博客营销的经营管理，涉及到人、财、物、时间、信息等因素。现就人、时间和售后服务简单谈谈。人包括决策者和操作者，影响的主要因素是决策者对博客营销的认识程度，以及对其运用的态度等。而操作者是主动运用博客营销，还是被动性的，这决定了他的积极性;是否具博客营销的能动性;以及是否具备博客技能水平等。时间对博客营销来讲是一个非常重要的概念，常言说得好：“博客是靠时间泡出来的。”博客营销售后服务，是向老顾客所提供的服务，是博客营销服务的延伸，也是对顾客感情的延伸。目的是增加服务产品的附加值或者提供一个渠道解决客人在享受服务中的问题，从而使顾客得到受重视的感觉，成为“回头客”或乐意向他人宣传推荐本产品 　　通过百度知道来营销： 　　1.通过百度知道带来一定的流量 　　百度很青睐自己的产品，很多关键词搜索之后，百度知道都是的内容都是排在第一位的。所以利用好百度知道，肯定可以带来一定的流量，并且这种流量的获取是一次劳动，长久受益的。如果你回答的问题可以长期排在关键词搜索的前几位，则可以带来较高转化率，并且不用做太多的工作，就好比你很轻松的获取了一个关键词百度排名第一的位置，这要比你自己优化关键词到百度排名第一简单的多。 　　2.品牌的推广 　　在百度知道中回答问题，部分时候需要审批，所以不是每次都能放上链接，如果不能放上链接，则百度知道的推广工作主要服务于品牌推广，让大家通过百度知道了解你的网站，如果你回答的质量还可以，也能带来一定的流量。 　　3.反向链接的增加 　　一般如果没有竞争对手举报，只要你成功在回答中添加上了链接，就不会被删除。而且百度对自己的产品一般收录都很快，所以只要你成功发布了一个链接，基本就能够取得一个百度的反向链接。 　　百度知道推广的3个阶段 　　1.养号阶段 　　养好阶段工作其实相当好做，而且这是可以从兴趣出发的，毕竟兴趣是最好的老师，比如我要推广的是中国润滑经济网，但我养号阶段回答的问题，却都是我比较感兴趣的人生哲理的。将工作和兴趣爱好相融合才能提高自己在工作之中的积极性。找一个自己感兴趣，并且在互联网和上比较受关注的问题，先看看别人在百度知道的答案，然后归纳整理一下，一定要注意把言语整理通顺，将几分答案，变成一份答案。这样你就拥有了一个很容被认可的答案，然后在百度知道之中搜索目标问题，选择待解决的问题，然后粗略看一下问题的内容，对已经准备好的答案做细微的调整，尽可能多的去回答这一问题，基本上就是复制粘贴的工作。注意回答速度不要太快，否则百度可能要审核答案，不过没关系，今天一看老审核就不回答了，明天来看看效果，再回答，之前我有一个号，就是通过这种方法，短时间内获得了几千积分，当然我没有把号养的太大，感觉也没有必要，所以并没有太追求积分。 　　一般一个账号一天是养不成的，需要几天或者更多的时间，很多问题当时回答之后提问的人并不会来选取答案，要等1,2天，有的问题可能提问的人就不会再登陆了，没人选择正确答案，这时候百度会采用网友投票的方式进行正确答案的选择，记得有空的时候就给自己的答案投上一票，百度要求同1个ip 24小时之内只能投一次，所以不用搞马甲了，每次换了ip之后投一次就行。 　　2.回答阶段 　　有了一个高级的账号，回答问题的时候就轻松多了，有时候带链接回答问题，百度不审核直接通过，这样很容易就放上了一个链接，推广了自己的网站，并增加了外链，但大多数时候有链接的回答，百度都会审核一下的。本人通过研究实验发现了一种方法。就是先回复问题，不带链接，如果答案不需要百度审核，直接发布，则点查看该问题，然后修改答案，再放上链接，如果一次成功了，马上继续，接下来的4,5次都会成功，本人已经利用这种方法在百度知道上了放上了一些自己网站的链接。但一天一般一个ip无法放上很多，所以要想专注于百度知道的推广，要是要多换ip。 　　如果这样反复操作过多，或者频率过快，回答的问题可能没带链接也要审核，不过不要紧，一天跟百度知道放几个链接，日积月累就好，当然也可以考虑更换ip，id，进行重复操作，这个就要看每个人的时间安排不同了。 　　回答问题放链接的时候，一般感觉不带http的更好通过审核。之前用 2个进行相同的操作，前者通过率更高一些，还有就是，尽量不要留首页地址，一般首页的没有内页的地址容易通过。 　　3 自问自答 　　一天注册几个马甲，记得以前我注册的时候一天是注册5个左右，注册多了ip就被限制了，填写完了注册资料，点击注册完了提示注册成功，再一登陆发现又提示“该id不存在”。注册马甲多了以后的好处就是方便自言自语，有的行业可能属于相对较冷门或者专业性较强的行业，没有那么多在百度知道上提问的，那么就需要我们自己来提问，自己来回答，自己来提问的好处是问题范围更广，更有利于针对我们网站的优势进行提问，也更有利于留链接，比如我想增加外链，我就问某某行业的门户网站都有哪些，这样更方便留链接，参考资料中留了链接的审核率会更高一些。 　　这些做起来了你就一定会做的更好了，还有可以来论坛，也是推广自己的，也是一种营销，那么我是金华商盟的版主程姐，希望你常来金华商盟论坛看看，一定会学到更多的东西的。

　　PCM是相变材料。　　相变材料(PCM - Phase Change Material)是指随温度变化而改变物质状态并能提供潜热的物质。转变物理性质的过程称为相变过程，这时相变材料将吸收或释放大量的潜热。　　相变材料可分为有机（Organic）和无机(Inorganic) 相变材料。亦可分为水合（Hydrated）相变材料和蜡质(Paraffin Wax)相变材料。　　这种材料一旦在人类生活被广泛应用，将成为节能环保的最佳绿色环保载体，在我国已经列为国家级研发利用序列。

所谓生态文明，是人类文明的一种形式。它以尊重和维护生态环境为主旨，以可持续发展为根据，以未来人类的继续发展为着眼点。这种文明观强调人的自觉与自律，强调人与自然环境的相互依存、相互促进、共处共融。这种文明观同以往的农业文明、工业文明具有相同点，那就是它们都主张在改造自然的过程中发展物质生产力，不断提高人的物质生活水平。但它们之间也有着明显的不同点，即生态文明突出生态的重要，强调尊重和保护环境，强调人类在改造自然的同时必须尊重和爱护自然，而不能随心所欲，盲目蛮干，为所欲为。很显然，生态文明同物质文明与精神文明既有联系又有区别。说它们有联系，是因为生态文明既包含物质文明的内容，又包含精神文明的内容：生态文明并不是要求人们消极地对待自然，在自然面前无所作为，而是在把握自然规律的基础上积极地能动地利用自然，改造自然，使之更好地为人类服务，在这一点上，它是与物质文明一致的。而生态文明所要求的人类要尊重和爱护自然，将人类的生活建设得更加美好；人类要自觉、自律，树立生态观念，约束自己的行动，在这一点上，它又是与精神文明相一致的，毋宁说它本身就是精神文明的重要组成部分。说它们有区别，则是指生态文明的内容无论是物质文明还是精神文明都不能完全包容，也就是说，生态文明具有相对的独立性。人类对于文明的认识是一个长期的历史过程。按照马克思主义的观点，文明是相对于野蛮而言的。从社会形态的角度看，迄今为止人类已经经历了奴隶文明、封建（中世纪）文明、资本主义文明、社会主义文明；从生产方式的角度看，人类又经历了农业文明、工业文明等等。但从生产方式角度看的以往的文明，其着眼点主要是物质，是物质生产能力的提高，人类物质生活的改善。这当然没有什么不对。因为在生产力水平很低或比较低的情况下，人类对物质生活的追求总是占第一位的，所谓“物质中心的观念也是很自然的。然而，随着生产力的巨大发展，人类物质生活水平的提高；特别是工业文明造成的环境污染，资源破坏，沙漠化，“城市病”等等全球性问题的产生和发展，人类越来越深刻地认识到，物质生活的提高是必要的，但不能忽视精神生活；发展生产力是必要的，但不能破坏生态；人类不能一味地向自然索取，而必须保护生态平衡。本世纪七八十年代，随着各种全球性问题的加剧以及“能源危机”的冲击，在世界范围内开始了关于“增长的极限的讨论，各种环保运动逐渐兴起。正是在这种情况下，1972年6月，联合国在斯德哥尔摩召开了有史以来第一次“人类与环境会议”，讨论并通过了著名的《人类环境宣言》，从而揭开了全人类共同保护环境的序幕，也意味着环保运动由群众性活动上升到了政府行为。伴随着人们对公平（代际公平与代内公平）作为社会发展目标认识的加深以及对一系列全球性环境问题达成共识，可持续发展的思想随之形成。1983年11月，联合国成立了世界环境与发展委员会，1987年该委员会在其长篇报告《我们共同的未来》中，正式提出了可持续发展的模式。1992年联合国环境与发展大会通过的《21世纪议程》，更是高度凝结了当代人对可持续发展理论的认识。由此可知，生态文明的提出，是人们对可持续发展问题认识深化的必然结果。严酷的现实告诉我们，人与自然都是生态系统中不可或缺的重要组成部分。人与自然不存在统治与被统治、征服与被征服的关系，而是相互依存、和谐共处、共同促进的关系。人类的发展应该是人与社会、人与环境、当代人与后代人的协调发展。人类的发展不仅要讲究代内公平，而且要讲究代际之间的公平，亦即不能以当代人的利益为中心，甚至为了当代人的利益而不惜牺牲后代人的利益。而必须讲究生态文明，牢固树立起可持续发展的生态文明观。

【答案】：A、B、C、D振动试验的目的是确定样品的机械薄弱环节和（或）特性降低情况。用这些资料,结合有关规范用以判定样品是否可以接收。在某些情况下,利用振动试验可用于论证样品的机械结构完好性和（或）研究它的动态特性。还可通过试验的严酷等级来划分元器件的质量等级。

15升。根据中国路面机械网查询，东风天锦16方道路清扫车每小时耗油15升。东风天锦16方是大型清扫车。大型道路清扫车每小时油耗在15升，小道路清扫车一小时耗油量为13升。

干嘛不自考本科呢

撕名牌游戏规则介绍是：游戏一般分为两组或者三组（也可以是个人赛），每个人后背上都会贴上自己的名字，叫做名牌。然后对战开始，双方在不伤害对方的情况下可以采用运动战或者正面对战，想方设法把对方后背上的名牌撕下来即为胜利者，比如A队两个人把B队两人的名牌全部撕下，即A队获胜。如果途中一人名牌被撕，则被撕名牌者淘汰（out）。1、每个人背上贴一张姓名条，然后互撕，谁先被撕掉谁就输。2、玩家里面有个spy（间谍）放在姓名牌里了，spy要利用其它队员相互撕掉别人的，最后留下自己的就自己赢，如果在期间被别人发现并撕掉了，spy就输了，其它队员赢，这个类似于个人对抗团体。3、每个人姓名牌里还附加了一种功能，例如有的姓名牌是里面是别人的名字或者谁撕了谁out的功能，或者里面贴了2张姓名牌等于有2次生命，或者姓名牌里面有其他功能可以阻挡那个来撕姓名牌的人。撕名牌，起源于韩国SBS综艺节目《Running Man》，并在中国于浙江卫视《奔跑吧兄弟》中成为一种休闲竞技游戏。撕名牌，起源于韩国SBS综艺节目《Running Man》，并在中国于浙江卫视《奔跑吧兄弟》中成为一种休闲竞技游戏。第一，出手快，力量狠，角度准。第二，比起面对面靠力量硬拼，在有机会的前提下先转移对手注意力。第三，能把别人名牌撕下的前提是，自己还有“命”在！没有把握的情况下，保命为上。第四，如果一起“撕名牌”的小伙伴是自己的熟人，可以根据每个人的特点提前做一个思量，谁最弱，谁最强，由谁下手，提前做好准备一定好过临时乱撞。第五，单挑无望的前提下，记得联合几个人一起先“干掉”最强的那个人。第六，靠墙、躺地，虽然产生不了威胁力，但是时间能拖就拖。第七，撕得过就撕，撕不过就躺。第八，躲起来，坐山观虎斗，以逸待劳。

相变材料发生相变过程时将吸收或释放潜热，潜热的大小与相变材料的潜热值有关，潜热值（热焓值）越大，吸收或释放的潜热越大。以力王新材料的固－液相变材料为例，环境温度上至相变材料的相变温度时，就产生从固态到液态的相变，相变的过程中，相变材料吸收并储存潜热；当相变材料环境温度低于相变点温度时，相变材料所储存的热量便会释放到环境中去，进行从液态到固态的逆相变。以力王新材料中潜热值为80J/g的相变材料与力王新材料的潜热值为200J/g的相变材料对比，仅潜热值较大的相变材料发生相变时，才能有效的发生吸热或吸收大量的潜热。

爸爸小时候虽上过学，但名义上是上学，其实多数制度文明.它是人们正确对待生态问题的一种进步的制度形态,包括生态制度、法律和规范.其中,特别强调健全和完善与生态文明建设标准相关的法制体系,重点突出强制性生态技术法制的地位和作用.生态行为文明.它是在一定的生态文明观和生态文明意识指导下,人们在生产生活实践中推动生态文明进步发展的活动,包括清洁生产、循环经济、环保产业、绿化建设以及一切具有生态文明意义的参与和管理活动,同时还包括人们的生态意识和行为能力的培育.建设生态文明,不同于传统意义上的污染控制和生态恢复,而是克服工业文明弊端,探索资源节约型、环境友好型发展道路的过程.生态文明建设不仅包括人类在生态问题上所有积极的、进步的思想观念建设,而且包括生态意识在经济社会各个领域的延伸和物化建设.生态文明建设的经济层面,是指所有的经济活动都要符合人与自然和谐的要求,主要包括第一、二、三产业和其他经济活动的“绿色化”、无害化以及生态环境保护产业化.这就要求我们：大力发展循环经济.资源是有限的.要满足人类可持续发展的需要,就必须在全社会倡

会销就是会议营销的意思。会议营销的实质是对目标顾客的锁定和开发，对顾客全方位输出企业形象和产品知识，以专家顾问的身份对意向顾客进行关怀和隐藏式销售。会议营销属于单层直销，目前名称还不统一，有称科普(体验)营销的，有称数据库营销的，有称亲情(服务)营销或顾问营销的，不一而足。其中，用的最多的是会议营销。但不管名称如何，会议营销是国人自改革开放以来，结合自身实际创造的、有着巨大销售力的销售武器之一。

1、我们人类生存所要需要的能源,利用太阳能是无穷尽的。可持续发展利用太阳能是最安全的。2、树立全球可持续发展观念,自觉融入环保行列。3、加入节能环保行动,保护我们共同的生存空间。4、地球只有一个,保护环境,让我们都行动起来吧!5、弘扬中华文化,传播仁爱户外。

治理兰考县，兰考是一个盐碱地

1、首先在进行机械设计时，要考虑机械构造以及环境影响。2、其次在前两者全部正常的情况下要考虑机械振动频率以及机械冲击所影响的因素。3、最后全部考虑完之后可以正常实验。

撕名牌有几种玩法,请全部说出来 铃铛人撕名牌、 撕公主名牌、 组队互撕、 水枪大战、特殊方法out、 找信封vs撕名牌、 擂台撕名牌、 象棋撕名牌、 攻守交替撕名牌、 个人战、 神秘人撕名牌【1vs6】、 秘密合伙人撕名牌、 超能力撕名牌、 老鹰捉小鸡撕名牌、 密码撕名牌 、、、、、、 等等 撕名牌怎么玩？详细点 撕名牌是一种休闲竞技游戏。一般分为两组或者三组（也可以是个人赛），这里以两组为例，每个人后背上都会贴上自己的名字，叫做名牌。然后对战开始，双方可以采用运动战或者正面对战，就是在不伤害对方的情况下把对方后背上的名牌撕下来即为胜利者，比如A队两个人把B队两人的名牌全部撕下，即A队获胜！如果途中一人名牌被撕，则被撕名牌者被淘汰（out）。 撕名牌游戏中可以有那些超能力 超能力专场能力：（随即抽取） 1.分身术：抽到分身术的，可以选两个人为自己的替身，其他人必须将这三个人名牌全撕掉才为死亡 2.死亡笔记：抽到此技能的人只能用一次，说一个人的名字，直接淘汰 3.复活术：拥有一次复活的能力，能复活任何人 4：终极审判：拥有此技能的人能能让和自己同时距离5M内的两个人进行选择，必须有一人死亡，如果两人都不愿死亡，则一起死亡 5：定身术：能让对方被定身30秒，有3次使用机会（可以利用这个机会逃跑或者抓住机会斯对方名牌） 6妖媚歌姬：抽到此能力的人能够唱歌，只要此人在唱歌的时候，任何人都不能直视歌姬必须低头，如果直视对方直接死亡。 7：毒盔甲：一旦有人第一个想斯到此人的名牌，即可死亡。 8：死亡转换：抽到此能力的人，能够选择一人进行死亡转换，既我被撕对方死，对方被撕我死。 10梦游使者：可以指定一个人被蒙眼5分钟。有2次机会 全场 11聋哑老人：聋哑老人说话的时候全场不能说话，除了和聋哑老人一组的，否则在聋哑老人说话的时候，同时说话的人会被吓死，既不需要被撕名牌也会被淘汰。 12瞬间转移：使用瞬间转移，能够告诉裁判自己想到什么位子，裁判护送其到指定地点，护送期间其他人不得撕其名牌。有5次使用机会。 我们班上体育课经常玩撕名牌，大概20来个人，有什么好玩的游戏规则吗？ 这里以两组为例，一共四个人玩游戏，分为AB两组，AB两组分别两个人，每个人后背上都会贴上自己的名字，这里叫做名牌，然后对战开始，双方可以采用运动战或者正面对战，就是在不伤害对方的情况下把对方后背上的名牌撕下来即为胜利者，比如A队两个人把B队两人的名牌全部撕下，即A队获胜。 2.《Running Man》 游戏玩法：组队战——RM+1位嘉宾，共8人。分成2人1组，共四组。 组员的名牌内互相贴有队友的名牌。但是事先他们不知道自己的队友是谁。只有通过场地寻找模糊的线索才能知道自己的队友是谁。 线索如：“Cross”“我的弟弟”这些相对明显，但也有异义的单词。 两种情况： 1）如果自己亲自撕错自己队友的名牌，两人同时OUT。 2）如果敌人撕了自己的名牌，则名牌底下的队友先OUT，自己恢复单身。 模拟race start： 场景一：刚开始大家都不敢撕名牌，怕撕到自己的。所以第一任务是尽快找到线索，搞清楚自己的队友，再联合起来去对付其他人。 场景二：李光洙找到Cross的线索，认为自己的队友是王鼻子，于是联合起来去对付HAHA，HAHA被光洙捆住，然后王鼻子撕下名牌。结果HAHA的背后是李光洙，因为不是光洙亲手撕的，所以只有光洙一个人OUT，光洙郁闷地站着，呆板的表情，然后被安保拉走。HAHA恢复了单身。王鼻子哥逃离。 场景三：HAHA遇到智孝，拿着cross的线索，欺骗智孝说光洙和王鼻子是一队，光洙已经被OUT，所以他们联合去撕剩下的王鼻子，智孝信以为真，连解释的机会也没给就撕下了王鼻子的名牌，结果代替王鼻子OUT的嘉宾。王鼻子恢复单身，再次溜了。懵智孝搞不清楚状况中，HAHA捂著嘴奸诈在笑，智孝也跟着无所谓地笑了。 场景四：斯巴达找到“我的弟弟”的线索，马上去找HAHA，不其遇上Gary。被2人包围。Gary奋力在劝谕斯巴达：“我的弟弟”也有可能是指斯巴达+Gary。但是嘴巴说不过HAHA，斯巴达犹豫之际，HAHA抢先撕下了Gary的名牌，代替Gary的果然是金钟国，结果金钟国只能无奈OUT，Gary恢复单身…… 撕名牌可以分成团体战或者个人战。如果是联谊，建议分成男女两人团体战，running man撕牌子都是直接撕的，他们有时候也会有spy的间谍游戏，就是间谍要不让别人怀疑，但要无形中撕掉他们的牌子，让他们out，我觉得联谊活动不太适合这种运动激烈的游戏，如果是男女联谊建议借鉴x-man那种展现个人魅力的环节，不过这就要考验你们主持人的言语功力了，要不会让人很尴尬。 不同的节目他们的规则不一样。最普通的是：每个人背上贴一张姓名条，然后相互撕掉，谁最后谁就赢。第二：里面有个spy放在姓名牌里了，spy要利用其它队员相互撕掉别人的，最后留下自己的就自己赢，如果在期间被别人发现并撕掉了，spy就输了，其它队员赢，这个类似于个人对抗团体。第三：每个人姓名牌里还附加了一种功能，例如有的姓名牌是里面是别人的名字或者谁撕了谁out的功能，或者里面贴了2张姓名牌等于有2次生命，或者姓名牌里面有其他功能可以阻挡那个来撕姓名牌的人，这个功能就多样了，你可以自己想。 撕名牌什么规则好玩 不管了~~乱撕呗，有规则的话，就有点儿死板，不好玩了，希望你能认同~~ 跑男的撕名牌里面一共有哪几种玩法？谁能给我罗列出来然后简单说下游戏规则？ 撕名牌大致分3种。1、团队战 2、个人战 3、间谍战 团队战是较为普遍的玩法，就是撕完敌人的名牌，就赢了。可以自己加一些好玩的。比如可以找箱子，有特权。或者集齐什么东西能获胜等等等等。 个人站更简单，最后存活的人就赢了，不过中间可以结盟，增加了很多可玩性。 间谍战也可以两队，分别有一个间谍在对面。也可以有一个黑衣人，黑衣人可以选间谍。 撕名牌的玩法很多，就是撕，不过也有其它out别人的方法，比如用水枪，用印章，甚至超能力撕名牌，都行。基本上就是靠智慧，力量，技巧，才能获胜的游戏。 纯手打，一定要采纳啊 花样撕名牌玩法都有哪些 像才子和七匹狼都可以啊，而且质量也不错，其实每个牌子的款式都有年轻化和成熟的呀，看你搭配衣服了，祝你选到自己喜欢的款式！ 撕名牌的游戏规则 每个人背上贴一张姓名条，然后互撕，谁先被撕掉谁就输。 玩家里面有个spy（间谍）放在姓名牌里了，spy要利用其它队员相互撕掉别人的，最后留下自己的就自己赢，如果在期间被别人发现并撕掉了，spy就输了，其它队员赢，这个类似于个人对抗团体。 每个人姓名牌里还附加了一种功能，例如有的姓名牌是里面是别人的名字或者谁撕了谁out的功能，或者里面贴了2张姓名牌等于有2次生命，或者姓名牌里面有其他功能可以阻挡那个来撕姓名牌的人。 撕名牌规则有哪些？ 没规则，撕下对方的就赢了，建议穿旧衣服，很容易把衣服撕烂 撕名牌玩单挑有什么技巧？ 身子矮小是劣势也是优势. 至少你不可能通过挑起够著对方背部,即使你跳起也很容易被一把推开. 一挑一你要尽可能借力,因为对拼的话你的力量劣势,人家收抓到你胳膊你就差不多了. 技巧：你的双手尽量摆在同一个方向,刻意地留一点破绽（右边或者左边） 当大白猪出手的时候,你就把她手臂往上拍. 一方面可以借用这个巧劲防御住她的手. 主要是第二,当你可以把她手臂拍出一个高度时,就是一个很好的攻击机会,你就能钻臂下空挡. 大白猪当然也不是省油的灯,当看到你要钻时肯定会把你推回去. 这时也是有技巧的,就是为什么你要拍她手臂而不是手掌. 你确认要在下一记钻臂下时,第一你先用力拍起她手臂,第二用左手（当你拍起的是大白猪左手时）从下往上抓住她的手腕并支起,以防止她瞬间的摆臂挣脱,你的另一支手就去勾. 地形：最好有一根柱子,或者一棵树. 技巧依旧是钻臂下. 你和她站在柱子对立面,她总有一只手想绕过柱子来抓你,那么此时她的另只手肯定是靠后的 或者说是在柱子后面的,如果她想用另只手再次进攻,攻击距离必将被柱子所缩短,所以你一边安全. 当她一只手试图来勾你时,你就有机会. 每次都可以将其拍起,但是不宜重复太多以免被她看穿反抓. 只要有一次,你看到她身体略有倾斜,那么你就依旧可以拍起她的手臂并抓住手腕.因为 她本身的倾斜,身体重心会向一边倒,你抓住其手腕时就用力扳向她倒的方向,而你正好借力进入她 的手臂下进行绕身抓牌. 因为她的另只手有柱子阻挡，只要你注意距离,她的另只手就不会趁机反杀.

无论是个人亲子鉴定还是司法亲子鉴定，都需要供鉴定双方标本：如血液、毛发，特殊的如羊水、骨髓等标本。但除了这些以外，两者需要提供的材料还是有不同的地方。一、个人亲子鉴定，可以不带任何证件，个人亲子鉴定是不公开的，只是让鉴定委托人自己知道结果。你有权选择不出示任何证件的。你可以自己取样后送到鉴定中心，也可以直接到鉴定中心由工作人员取样。二、司法亲子鉴定，需要带齐相关证件材料，单亲鉴定必须鉴定委托人父、孩子二方同意，双方亲子鉴定则委托人的父、母、孩子三方同意，面对面同时到场，带齐相关有效证件包括身份证，户口本等，由鉴定中心员工现场取样，由鉴定中心律师现场作证并开具证明。鉴定结果可以用做司法用途，即可以作为诉讼证据向人民法院予以提交。