批评党员不足及建议

批评同事不足及建议 　　批评同事不足及建议，每个人都有被批评的时候，在学校可能被老师批评，在家可能被父母批评，在公司可能被领导批评，批评别人的时候要很注意小心，下面我搜集了有关于批评同事不足及建议。 　　批评同事不足及建议1 　某某同志： 　　1、工作质量不高。主要表现：一是在工作上缺乏思考谋划，工作方式方法简单，工作只求过得去，不求高质量;二是在文字材料写作上不认真思考，对上级精神吃得不够透，生搬硬套别人的东西，有时甚至要打字室打字员在网上下载摘抄，影响材料质量。 　　2、工作纪律执行不严。有上班迟到，下班早退的情况，有时还有上班串岗、接待朋友的现象，给人的感觉好像难得坐下来、静下来，作为管机关的副局长本应该“坐得住、稳得住”，带头遵章守纪、言传身教，这点上你是有欠缺的。 　　3、作为副局长对分管工作底数不够清，谋划不够全面，检查督办不够到位。一是在机关管理方面管什么、怎么管没有认真思考，对干职工关心不够;二是作为分管活动中心副局长对活动中心建设、发展谋划不够，检查、督办工作不力。 　　4、学风不实，学用脱节。主要表现在对老干部政策特别是对老干部生活待遇方面的政策学习囫囵吞枣，掌握的不够准、不够深、不够透彻，遇到老干部反映有关政策性问题时，解释不清楚，有时束手无策，老干部有意见、不满意。 　　5、有时不注重小节，自身要求不高。主要表现在不注重生活小节，朋友多、应酬多，有时酒喝的"比较大，有损个人形象。比如，有一次接待兄弟县市同志，既想尽地主之谊，又想增进感情，一放开酒就喝高了，话也就多了，把客人回家的时间延迟了，这都是不注意小节的结果。 　　6、大大咧咧，口无遮拦。有时不注意自己身份，与同事之间包括与其他单位较熟悉的同志之间喜欢称兄道弟，说话较随便，有时想说就说想怎么说就怎么说，有些不分场合，特别是对待退休老同志有时说话不注意，导致老同志有误会。 　　批评同事不足及建议2 　某某同志： 　　1、听取意见不充分。很想改变一些现状，也搞了一些调研，但一些合理化建议采纳不多。 　　2、决策上不果断。你提出的改革想法多，具体实施少。如电视、电影的内部改革并没实质性改变，有求稳怕事心理。 　　3、没有抓大放小。与上级领导、部门汇报少，争取上级支持理解少。抓工作一杆子插到底，管得过多过细，认为只有自己抓着放心，对其他同志放不下心。 　　4、因循守旧，按部就班。你在党风廉政理论方面钻研不够，工作按部就班，缺乏主动性和创新性，工作紧迫感还不强，存在好人思想。同时，工作激情不足，面对新任务新挑战，缺乏研究、思路不宽，在服务上抓得还不到位，有“船到码头车到站”的思想。 　　5、组织纪律不严。遇到集体活动常扯客观，最典型的是全市普通话测试，作为行业重点检查单位，必须人人报名过关，你不但不参加普通话培训，也不参加普通话测试，影响了全局整体参学率。在这方面干部职工是有意见的，这也是官僚主义思想在作怪。

民主生活会上给领导提意见：1、信息发表过于形式化，不能以发表为标准。各人写作水平不一，上报至行政科后不一定会发表，报纸上登不上，是否可以以办公室名义在办公室报刊栏发表公示。2、各科室之间在工作中衔接不够密切，有些领导交代的事情容易出现断档。3、谈工作多，触及思想少。开展批评与自我批评不是以解决思想问题为主，而是谈工作多，使原本解决思想认识问题的民主生活会成为“工作总结会”。4、存在办事拖沓、推诿的现象，工作不细心，敷衍了事。批评意见的写作注意事项所谓良药苦口，忠言逆耳。批评意见提出来绝不是为了让某人难堪，而是中恳，合适，入脑。就是要用合适的表达方法表态现实的问题，让听的同志能够听进去，而不是产生逆反心理，这样，就有违民主生活会的初衷了。搞不好，还容易把同志间的共事关系搞的剑拔弩张。所以，在提意见的时候要注意以下事项：一是实事求是，注意方法。意见一定要实，不能无中生有。响鼓不用重锤敲。大家都能听得懂，千万不要刨根刨底。虽然这样说有违现实要求，但是，试想，谁愿意把自己一丝不挂的示人呢？这不是违背原则，而是方法的问题。二是突出重点，以点带面。金不足示，人无完人。针对同志的批评意见，要捡重点的，急需改进的内容来说，不宜全盘否定。毕竟，在批评之前该同志已经进行了比较完整的自我批评了。三是有话则长，无话则短。四是事前沟通，更易接受。提意见最忌讳突然袭，千万不要把没有沟通过的问题放在会上说，这样既不符合程序，也容易制造矛盾。

生活作风；工作作风；工作态度；团队精神；学习态度；廉洁自律；

组织生活会，主要的任务就是开展批评与自我批评。如果会上没有相互批评意见，应该重新召开。具体来说，组织生活会的议程，一般是主持人宣布会议主题，通报会前准备情况，主要领导作班子剖析报告，然后进行个人发言，开展批评与自我批评。最后主持人作会议总结，上级领导作点评，提要求。

各位领导、党员同志们： 　　一年多来，在党支部的正确领导下，我通过不断学习，在思想认识有了新提高，思想上和实践工作中都取得一定实际效果，但是离领导和同志们的要求还有一定差距。下面我本着自我批评与批评他人原则，对照自己的实际，挖掘自己存在的不足，剖析根源。 　　1、学习上还不够注重，理论水平还不够高。有时只顾忙于一些具体的工作，自觉主动地挤时间学习还不够，学习只浮在表面，还没有到达应有的深度。 　　2、对待工作的标准还不够高。对待工作有时只满足于认真完成总局、省局领导交办的任务，常常只是根据布置的工作，说一步走一步，开拓意识还不够，常常求稳怕乱。 　　3、创新意识不够强，创造性地开展工作还有待进一步加强。 　　4、平时只顾忙着尽力去做好本职工作，不太注意周围发生的事情，对自己关系不大的事不够热心、不够主动，对群众的事没有热情主动地关心，与同事之间的交流还不够。 　　党员互评材料对XXX的批评：在工作上在遇到问题和困难的时候，研究很全面，有时会对一些细节把握得不够；在工作态度上，作风纪律能认真做出表率，但如果能发挥团队领队精神会更完美。 　　对XXX的批评：工作上做事有恒心、有毅力，处事有自己的 　　见解，生活上具有极强的集体观念和团队精神，具有为具体服务，但有时对有些事情想得过多。 　　对XXX的批评：平时做事太注重于细节，有可能忽视了对整体的把握。希望能进一步加强深化。 　　对XXX的批评：与干群的交谈不多，虽做不少事，但因缺少沟通造成很多不理解甚至被埋怨的.事情发生，出现主观付出与实际需求之间的矛盾。建议多与他人沟通，避免再次出现被误解或埋怨发生。 　　对XXX的批评：建议在工作上增强用心主动性，大胆创新，增强自己的灵活机动性。 　　对XXX的批评：应加大对现代管理知识的学习，在管理本事上进一步加强。 　　对XXX的批评：学习上有些放松了自我，忽视了知识本事的培养再造。应积极主动学习，在知识本事上再进一步深造。 　　对XXX的批评：建议加大对年轻同志的关心和帮忙。 　　对XXX的批评：对学习还需要再一步深入，对学习还存在一定的不系统，不透彻见解，需加强系统学习。

以下范文希望能帮助你，还请及时采纳谢谢。对同事批评建议范例某某同志：1、工作质量不高。主要表现：一是在工作上缺乏思考谋划，工作方式方法简单，工作只求过得去，不求高质量;二是在文字材料写作上不认真思考，对上级精神吃得不够透，生搬硬套别人的东西，有时甚至要打字室打字员在网上下载摘抄，影响材料质量。2、工作纪律执行不严。有上班迟到，下班早退的情况，有时还有上班串岗、接待朋友的现象，给人的感觉好像难得坐下来、静下来，作为管机关的副局长本应该“坐得住、稳得住”，带头遵章守纪、言传身教，这点上你是有欠缺的。3、没有抓大放小。与上级领导、部门汇报少，争取上级支持理解少。抓工作一杆子插到底，管得过多过细，认为只有自己抓着放心，对其他同志放不下心。4、不愿负责，不敢担当。工作标准不高。有不求有功但求无过思想，怕负责;工作主动性欠缺，服务基层意识不强。平时除了开会就是呆在办公室上网，5、开拓进取意识不强。在工作上思想不够解放,创新意识不够强,工作上求稳,顾虑多，缺乏敢闯、敢试、敢干、敢为人先的劲头。

像是专门给持续劳动量输入以后的按摩一样的批评建议写入，那么这样的批评结果也就使得职场同事的心理接受的积极性持续增强了，于是也就多了不少的职场队友了，所以职场批评建议要立足在职场同事的很多有效的职场劳动量结果上的加砖添瓦的劳动价值继续提高或者继续增值的过程里去构建完成了，针对同事有效劳动量查漏补缺一样的批评建议写入以后，那么也就保障了自己的职场人际关系持续生长了，良好的人际关系也就顺利构建成功了。

2022年生活会批评与自我批评 　　2022年生活会批评与自我批评，在日常生活中我们应该学会面对自己不足的地方，这样才能够及时改正自己的缺点。以下就是我为大家整理的一些关于2022年生活会批评与自我批评的资料，大家一起来看看吧！ 　　生活会批评与自我批评1 　　批评和自我批评，是马克思主义认识论、实践论的具体体现，是马克思主义政党党内政治生活的一个基本原则。我们党创立批评和自我批评的方法并用这种方法来解决党内矛盾和纠正党的错误，具有深刻的理论基础。 　　马克思主义唯物辩证法是我们党开展批评和自我批评的哲学基础。唯物史观认为，人的认识是否正确“不是一个理论问题，而是一个实践问题”。由于客观世界的复杂性、改造对象内部规律的隐蔽性与个人认识的局限性之间的矛盾，个人在实践中犯错误具有必然性。但是，又由于个人认识的发展性和整个人类认识的无限性，个人和组织犯错误又具有可避免性。克服犯错误的必然性，增加犯错误的可避免性，唯一办法就是找出错误的原因并加以纠正，使认识符合客观实际。纠正他人的错误就是批评，纠正自己的错误就是自我批评。 　　马克思主义政党“为绝大多数人谋利益”的理念是我们党开展批评和自我批评的思想基础。我们党是马克思主义政党，代表最广大人民的根本利益，没有任何自己的私利，敢于公开承认、修正自己的缺点和错误，也能够依靠自身力量解决自身存在的不足。马克思主义政党少犯错误、改正错误的唯一办法是用民主讨论的"方法，集思广益，达成共识，找出错误的原因，提出解决问题的对策。这也就是开展批评和自我批评。 　　回顾90多年的风雨兼程，我们党也犯过不少错误，经历了不少挫折，但能在错误中警醒，从挫折中奋起，就在于我们党具有批评和自我批评的自觉，具有自我纠错的能力。面对新形势新任务，中央反复强调批评和自我批评的重要性，绝不是老生常谈，而是历史与现实的必然要求。无论党所处的历史方位发生什么样的变化，我们面临的环境发生什么样的改变，批评和自我批评这个优良传统决不能忘，坚持真理、修正错误的科学态度决不能变，自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的决心和勇气决不能丢。 　　生活会批评与自我批评2 　　把批评和自我批评优良传统发扬光大起来，勇气是前提，方法是关键。方法科学，路径正确，才能取得持续性的好效果，赢得党内党外的公信力。 　　邓小平同志曾说，领导干部带头起模范作用“是整党不走过场的一个重要标志”。开展批评和自我批评，必须“一把手”抓，抓“一把手”。作为党员干部的标杆，“一把手”必须用更高的标准严格要求自己，用更严的尺子检查衡量自己，用无私无畏的勇气改进提高自己，带头开展批评和自我批评。“一把手”要敢于担当第一责任人，带头勇于批评和自我批评，率先垂范、开诚布公，“向我开炮”，实事求是地指出他人不足，有一说一、就事论事，既不夸大事实，也不隐藏缺点，只有这样其他同志才敢放心说、大胆说，才能真正达到帮助同志、增进团结、促进工作的效果，也只有这样才能以上率下，上行下效、一级抓一级，形成认真开展批评和自我批评的“气场”。 　　问题是时代的声音。认真开展批评和自我批评，要秉持问题意识，树立问题导向,在查摆问题上不走过场，在找准问题上发力。存在问题并不可怕，可怕的是看不到问题、找不出问题;如果找不出问题，这本身就是最大的问题。这次教育实践活动给了我们一个重要启示：聚焦的“四风”问题，在各部门各单位不是有没有的问题，而是多和少、重和轻、深和浅的问题。在批评和自我批评中牢牢树立问题意识，必须下一股狠劲、带一种韧劲，坚决克服“差不多”“过得去”“应付应付”等错误心态。只有真找问题，找真问题，找准问题，才能从“找不出问题”中“找到问题”，进而即知即改,解决问题。 　　批评的刀锋，要触及问题、触及灵魂。自我批评是对自己的解剖，必须眼睛向内、刀口向里，多向自己开刀，多摆自己的问题，多查自己的不足，这样，才能由此及彼、由表入里地触及问题的实质。真正把自己摆进去，就会做到班子查摆的问题把个人摆进去、下级查摆的问题把上级摆进去、业务部门查摆的问题把分管领导摆进去、社会面上的问题把自己摆进去。把自己摆进去，目的就是将问题找准找实找全。如果没有把自己摆进去，所谓的批评和自我批评，可能就是化了妆再照镜子，就看不到问题，看不到真实的自己。 　　群众的眼睛是雪亮的。坚持开门听意见，这是贯彻批评和自我批评要求的具体体现。如果是闭门搞批评的“体内循环”“自弹自唱”，就听不到实质性的批评意见，也谈不上有什么真正的改进。开门听意见、听诤言甚至逆耳之言，说到底，就是以群众的声音为正衣冠的明镜。开阔胸襟、广集民智，真心诚意让群众提意见，接受群众的监督，就能听到真心话、找到真问题、了然真方向。只有摆问题与现实对接、做批评与群众见面，才能让群众真正看到我们敢于正视并解决问题的决心。 　　民主生活会是检验批评和自我批评有无动真格的平台。批评和自我批评开展得如何，直接关系民主生活会的质量。从广泛听取意见到原汁原味梳理，从认真反思自己到写出对照检查，从开展谈心谈话到会前谈通谈透，既肯定成绩更讲不足，既谈工作也谈思想，有了这一个共识前提，开展批评和自我批评就能释放出“团结-批评-团结”的正能量。以党性共勉，以本色相见，以坦荡为怀，就没有什么问题不能当面说，没有什么不足让人难为情，实现掏心见胆、并肩奋斗的真正的团结。

这说明这这个活动中大多数关心的是一个成绩，关心的是结果，而不是关心的过程。

我记得曾经有一句话，让我伤心了很久，难以忘怀。那是在我高中的时候，我和一个同学之间发生了一些误会和不愉快的事情。后来，我们在一次班会上讨论一个话题，我的想法和她有所不同，她便对我说：“你不用发表意见，反正也没人在乎你的想法。”听到这句话，我当时感到非常沮丧和伤心，因为这个同学曾经是我的好朋友，我们一起上学、玩耍，一起经历了许多事情。但是，现在她却轻易地否定了我的想法，让我觉得自己没有被尊重和认可。这句话让我在很长一段时间内都感到自卑和不被重视。我开始怀疑自己的价值和能力，觉得自己的想法和言论都不受欢迎。我变得很内向，不愿意和人交流和表达自己的想法。后来，我慢慢地走出了这个阴影，重新开始自信地表达自己的想法和看法。我学会了尊重他人的不同意见，也学会了坚定自己的立场。这段经历让我认识到了言语的力量，也让我更加珍惜和重视自己和他人之间的沟通和交流。从那以后，我更加注意自己的言辞和对他人的评价，也更加珍视自己和他人之间的友情和信任。即使被伤害，我也会努力保持自己的真实和善良，继续坚持自己的信念和梦想。

冷静表达自己观点等。1、保持冷静，不要情绪化，在表达自己的观点时，要注意措辞，不要使用过激的语言，以免引起不必要的争端。2、尊重领导的意见，但也要坚持自己的观点，可以提出自己的理由和证据，让领导了解自己的想法，并尝试达成共识。3、如果无法达成共识，可以提出建议，寻求其他解决方案，可以向其他领导或相关部门反映问题，寻求更好的解决方案。

　　孙权，182年至252年5月21日，字仲谋，吴郡富春，今浙江杭州富阳区人。三国时代孙吴的建立者。 　　简介：孙权的父亲孙坚和兄长孙策，在东汉末年群雄割据中打下了江东基业。建安五年，孙策遇刺身亡，孙权继之掌事，成为一方诸侯。建安十三年，与刘备建立孙刘联盟，并于赤壁之战中击败曹操，奠定三国鼎立的基础。建安二十四年，孙权派吕蒙成功袭取刘备的荆州，使领土面积大大增加。 　　黄武元年，孙权被魏文帝曹丕册封为吴王，建立吴国。同年，在夷陵之战中大败刘备。黄龙元年，在武昌正式称帝，国号吴，不久后迁都

不难。销售内勤的工作，都比较简单，属于基础辅助工作。表格也都是销售内部一直重复做的，熟练了就可以了。特殊情况还要看工作性质和当事人的工作能力情况。只要熟练掌握office软件的应用，懂些办公室文化，就知道其实并不难。

孙权，生于182年，死于252年，即吴大帝。三国时吴国的建立者。字仲谋，吴郡富春人。公元200年，兄孙策死后，他18岁，便继承了孙氏政权，据守江东。208年与刘备联合，大败曹操于赤壁。222年夷陵战役，吴军大败蜀汉军队。229年称帝于武昌，后迁都建邺。 鲁肃，生于172年，死于217年，三国时吴国名将、政治家。字子敬，临淮东城人。出身士族，为孙权所敬重。主张联刘抗曹，助周瑜大破曹军于赤壁。周瑜死后，代领其军，继续与刘备维持和好关系。 吕蒙，生于178年，死于219年，字子命，

具备一定的销售知识和能力;2.具有较强的沟通协调能力;3.具备良好的客户服务意识;4.具有工作责任心，责任心是做好一切工作的前提;5.具备高度的工作热情，热爱自己的职业，是成功的必要条件;6.工作认真细心;7.工作具有主动性。　　销售内勤任职条件：1.市场营销相关专业大专以上学历;2.1年以上相关工作经验;3.具备基本销售以及财务知识;4.具备良好的沟通协调能力;5.具备良好的人际关系处理能力;6.工作认真、有热情。如何做好：1、设定年度销售目标并完成指定的季度月度销售预算；2、按时间表对所分配目标和地区执行业务发展计划；3、及时提供所有领域内销售业绩库存的情报及现状报告；4、及时准确地确保公司新客户的分配，并对销售情况的发展前景和变化做出调整；5、积极完成销售经理安排的相关工作，对收到的客户信息及时反馈、处理；6、熟悉库存，根据客户需求，及时申请订货补货，并及时跟踪到货时间；7、按客户要求的期限内，准确无误的将产品送给客户；8、当客户临时要求调整交期或者特急订单时，汇报给销售业务部经理；9、整理并统计销售和库存记录，按月上报有关数据；10、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识。

如下分享的是关于孙权简介的资料内容，大家敬请关注下文： 孙权(公元182年--252年) 孙权，字仲谋，三国时期吴国的建立者，他继承父兄的基业，成为三国时期的一代英雄。 孙权的父亲孙坚是东汉末年吴郡富春人，原先只是一县小吏，黄巾起义爆发后，他募得兵勇千余人拥兵自守，升为别部司马，继为长沙太宁，曾依附袁术巩固势力，192年在与刘表作战中中箭身亡，孙坚的.长子，年仅17岁的孙策以孙坚旧部为基础占据江东，不到十年时间便削平江东各方割据势力，成为江东霸主。公元200年，孙策被刺暗杀，他的弟弟，18岁的孙权便成为江东的新主人。 孙权年轻有为，他注意团结各方面的力量，很快赢得了部下的支持，使江东名士张昭、周瑜、鲁肃、程普、太史慈等对他"委心而服事焉"稳定了东吴局势，208年，孙权与刘备联合，在赤壁大败曹军，与魏、蜀成鼎足之势，219年，孙权索取荆州，袭杀蜀国大将关羽，次年又在彝陵之战中大败刘备，控制了长江中下游地区，229年他在南京称吴王。 孙权具杰出的领导才能和独到的政治眼光，还在称帝之前就在交州和广州设立郡县;242年又派兵攻占海南岛，此间还发兵一万柄横渡海峡到达台湾岛，基本上统一江南地区。他推行大规模的屯田措施，使江南地区的农业，手工业和商业，航海业有了长足的进步，促进了我国经济重心由北向南的转移。东吴在孙权统治时期，始终保持着较强的实力，成为三国中延续时间最长，最后一个灭亡的政权，连同时期著名的政治家曹操也感叹道："生子当如孙仲谋!"

一种女孩子居多，主要是文职工作，要求耐心和加班，用到办公软件熟练一种男孩子居多，上牌啊，洗车啊，新车入库啊，等工作，比较辛苦做报表嘛，第一种肯定要做的，而且是巨多的那种，所以我说要求耐心和加班啊，对office软件要求比较熟4s店服务内勤，主要工作职责是:协助服务顾问做好每日服务信息收集、汇总、反馈，服务部日常信息统计、制作、发布、临时交办事项办理、跟踪管理服务部出现的各类问题推进情况，负责服务部分人员工作情况统计（绩效）等等有发展空间，可以在工作中熟悉售后服务接待和管理的相关知识，今后可以向着服务前台、服务顾问、服务讲师、销售顾问、市场等方向发展。

1.刘备，蜀汉的开国皇帝，汉景帝之子中山靖王刘胜的后代。 刘备少年孤贫，以贩鞋织草席为生。 黄巾起义时，刘备与关羽、张飞桃园结义，成为异姓兄弟，一同剿除黄巾，有功，任安喜县尉，不久辞官；董卓乱政之际，刘备随公孙瓒讨伐董卓，三人在虎牢关战败吕布。 后诸侯割据，刘备势力弱小，经常寄人篱下，先后投靠过公孙瓒、曹操、袁绍、刘表等人，几经波折，却仍无自己的地盘。 赤壁之战前夕，刘备在荆州三顾茅庐，请诸葛亮出山辅助，在赤壁之战中，联合孙权打败曹操，奠定了三分天下的基础。 刘备在诸葛亮的帮助下占领荆州，不久又进兵益州，夺取汉中，建立了横跨荆益两州的政权。 后关羽战死，荆州被孙权夺取，刘备大怒，于称帝后伐吴，在夷陵之战中为陆逊用火攻打得大败，不久病逝于白帝城，临终托孤于诸葛亮。 2.张飞(?-221)，张飞与刘备、关羽在桃园结义，张飞排第三。 五虎大将中第二位。 字翼德，涿郡(今河北省涿县)人。 少时即与关羽共事刘备。 曾在虎牢关与关羽、刘备一起迎战吕布。 长坂坡桥头上一声吼，吓退曹操百万军。 葭萌关夜战马超，一支丈八蛇矛勇冠三军。 刘备入川以后拜本骑将军，封西乡侯。 公元221年为替二哥关羽报仇，同刘备起兵攻伐东吴。 临行前，因鞭挞士卒被部将范疆、张达刺杀，死时只有55岁。 3.关羽(?-220)，刘备的义弟，五虎大将排名第一位。 字云长，本字长生，河东解县(今山西省临猗西南)人。 因战乱而逃亡至涿郡。 其后与张飞一起追随刘备。 曾在汜水关前斩华雄，虎牢关前战吕布而闻名天下。 官渡之战前被俘，被曹操拜为偏军，封汉寿亭侯，为曹杀了袁绍名将颜良、文丑。 后千里走单骑，骑坐赤兔马，提一口青龙偃月刀，过五关斩六将，终于回到刘备身边。 后攻曹仁于樊城，水淹七军，收降曹操大将于禁，杀庞德，让华佗刮骨疗毒，威名远扬。 但终因骄傲轻敌，刚愎自用，兵败麦城，被孙权所杀，死时58岁。 一生重情义，智勇双全，武艺绝伦。 4.赵云蜀国五虎大将第三位。 字子龙，常山真定（今河北正定）人，以勇敢善战著称。 原为公孙瓒的部下，后归刘备。 赵子龙身长八尺，浓眉大眼，架枪上马威风凛凛，多次冲锋敌营，立下不少战功。 刘备兵败长阪坡时，蜀 *** 民大举南迁避难，当时刘备妻妾甘、糜二夫人与后主阿斗在人阵中走散，赵子龙单相匹马深入曹操大军中寻找，发现三人身现敌营时，不顾一切冲入重围，救出甘夫人与阿斗，糜夫人则因为伤重，不愿拖累大家而投井自尽。 这次事迹就是广受后世歌颂的「长阪坡救主」。 赵子龙七十岁时，骁勇善战不下当年，曾力斩西凉大将韩德父子五名，公元二二七年随诸葛亮进攻关中，失利于箕谷，退回汉中，不久病死，享年七十三岁。 其生前曾受封为「翌军将军」，死后后主诏赠大将军，諡号「顺平侯」，敕葬在成都锦屏山之东。 5.黄忠是蜀汉五虎大将之一，原为韩玄手下将，年近六旬有万夫不当之勇，而他的弓箭射术更是天下无双。 黄忠与前来取长沙的关羽连战三日，不分胜负。 后黄忠马失前蹄，关羽没杀他，黄忠感动于关羽的义气，第二日用弓箭时，不忍用弓箭相伤，只射他的盔缨。 太守韩玄以黄忠战关羽不利要处斩黄忠，为魏延所救，后刘备又亲自将他请了出来，这才归顺刘备。 黄忠随刘备入西川，所到即克，战功赫赫，他有勇有谋，智勇双全，常常独当一面，后又率军取汉中，定军山亲斩名将夏侯渊，为取汉中的第一功臣。 章武二年（222年）刘备伐吴为关羽报仇，黄忠不顾年迈，请令担任先锋。 后因刘备言老将无用，黄忠遂单枪匹马出战，在追击吴将潘璋的途中，不幸中了马忠的埋伏，被其用流箭射中肩窝。 在张苞、关兴与刘备护送他回营救治的当天晚上，因年老血衰，箭疮痛裂不治身亡。 6.马超。 蜀骠骑将军、五虎上将之一、后汉征西将军马腾长子。 年十七，随父腾、韩遂袭长安，杀李傕将李蒙、王方。 曹操诱杀腾，超、遂举西凉兵报仇，酣战许褚。 因操离间超、遂，事败，往汉中投张鲁。 鲁使超救刘璋与先主战，超与张飞大战百余合。 后受张鲁谋士杨松诬陷，投先主，威使刘璋降备，拜平西将军、前都亭侯，后升左将军。 先主称帝，以马超为骠骑将军，领凉州牧，镇守西境。 后诸葛亮北伐，往扫超墓。 7.诸葛亮,三国时杰出的政治家、军事家，被誉为“千古良相”的典范。 父母早亡，由叔父玄抚养长大，后因徐州之乱，避乱荆州，潜心向学，淡泊明志。 后受刘备三顾之礼，提出著名的《隆中对》，策动孙、刘联盟，于赤壁之战中大破曹操，奠定三国鼎立的基础。 蜀汉建立，拜为丞相。 刘备伐吴失败，受托孤于永安，辅佐幼主，外联东吴，内修政理，南征平叛，北抗强魏。 为完成统一中原，兴复汉室的大业，先后五次进攻魏国，在治国、治军等方面发挥了非凡的才能，是以民用其力，百姓不忿；又推演兵法，作“八阵图”，造损益连弩、木牛流马，与名将司马懿、张郃等交锋，屡操胜算，最后一次北伐时采取分兵屯田之策，与司马懿大军相持百余日，但不幸因积劳成疾而逝世，享年五十四岁，谥曰忠武侯。 其“鞠躬尽力，死而后已”的高尚品格，千百年来一直为人们所敬 仰和怀念。 8.曹操是西园八校尉之一，曾只身行刺董卓，失败后和袁绍共同联合天下诸侯讨伐董卓，后独自发展自身势力，一生中先后战胜了袁术、吕布、张绣、袁绍、刘表、张鲁、马超等割据势力，统一了北方。 但是在南下讨伐江东的战役中，曹操在赤壁惨败。 后来在和蜀汉的汉中争夺战中，曹操再次无功而返。 曹操一生未称帝，他病死后，曹丕继位后不久称帝，追封曹操为魏武皇帝。 9.张辽，字文远，雁门马邑（今山西朔县）人。 先为并州刺史丁原部下担任从事，后来又归附董卓，董卓死后，张辽又带兵投靠了吕布，在吕布手下任骑都尉。 后来，吕布在下邳被曹操和刘备打败，最终归附曹操。 武功高强，有勇善谋，多次建立奇功。 建安二十年（公元二一五年），孙权攻打合肥，他率敢死队八百余人守城，奋勇突击，大破吴军。 吴军一听见张辽的名字，便人人胆寒，连吴国小儿夜间啼哭，一听说张辽二字便不敢哭了。 魏文帝黄初三年（222年），曹丕亲征，三路伐吴。 张辽与诸将大破东吴大将吕范军，遂因病死于军中，谥刚侯。 10.吕布 身材高大（估计有190m以上），相貌英俊，武艺高强。 他一出场就是“器宇轩昂，威风凛凛，手执方天画戟，怒目而视”，他经常手持一口方天画戟，脚跨赤兔宝马，当时人称“人中吕布、马中赤兔。 ”吕布字奉先，五原郡九原人，擅长骑射，膂力过人，号为飞将，闻名于并州；刺史丁原用布为主簿。 董卓入京后，诱使吕布杀死丁原，率其众来投。 董卓大见亲侍，令布为骑都尉，随侍左右。 布亦父事董卓。 然董卓常因小忿而欲杀布，布惧，在司徒王允的教唆下杀掉了董卓。 卓党李傕等啸聚为贼，攻打长安，布不能拒，逃走，先后投靠袁术、袁绍、张杨，最后在张邈、陈宫的策划下入主兖州，与曹操展开数度激烈的争夺战，先胜后败，投靠徐州的刘备，屯兵小沛。 吕布趁刘备攻袁术之机夺取了徐州，后在曹操的调解下与备和解。 袁术攻打刘备，吕布以辕门射戟为赌注，使袁军退却。 袁术起兵伐吕布，吕布大败。 但后曹操和刘备联军攻打，困守下邳。 布虽骁猛，然无谋而多猜忌，又信妻言，不纳群下之言。 曹操堑围三月，吕布军上下离心，其将侯成、宋宪、魏续缚陈宫，将其众降；吕布亦就缚，与陈宫、高顺被戮于白门楼。 吕布性情轻狡反复，唯利是图，注定了其能称雄一时而不能成大业的命运 11.郭嘉（170----207），字奉孝，颖川阳翟（今河南禹县）人。 郭嘉最先投靠的是当时实力最强的袁绍。 袁绍对郭嘉很敬重，给以很高的礼遇。 但郭嘉与袁绍相处数十天，发现袁绍不善用人，优柔寡断，绝非建功立业之主，便毅然离开了袁绍投奔曹操。 郭嘉是曹操最得力的谋士之一。 他足智多谋，算无遗策，为曹操集团的崛起做出了重大贡献。 对于郭嘉的功劳，曹操曾由衷地赞扬说：“平定天下，谋功为高。 ” 12.崔琰，字季珪，史书上称他“清忠高亮，雅识经远，推方直道，正色于朝”，也就是清廉忠贞，正派儒雅，既有高风亮节，又有远见卓识，看人看得准，做事做得正，而且仪表堂堂，凛然于朝，据说连曹操看到他，也为他那一身正气而慑服（太祖亦敬惮焉）。 ue003崔琰是一个光明磊落、胸怀坦荡的人。 曹操晚年，曾为立嗣问题苦恼，不知是立最年长的曹丕呢，还是立最有才的曹植。 于是便以信函密问百官，请他们陈述意见，密封以答。 惟独崔琰却“露板”（不封板牍）公开作答，说根据《春秋》之义，立子以长，何况五官中郎将（曹丕）仁孝聪明，宜承正统。 我崔琰愿以死恪守正道。 曹操一看，大为惊异。 因为曹植正是崔琰的侄女婿。 崔琰不举荐曹植而举荐曹丕，说明他确实是处以公心的，连曹操也不得不“喟然叹息”，敬佩他的大公无私。 最后被曹 *** 杀。 13.荀彧（163～212） 中国东汉末年曹操的谋士。 字文若。 颍川颍阴（今河南许昌）人 。 荀彧多智谋 ，举孝廉 ，拜县令 。 汉末天下大乱，弃官归乡里，率宗族先投袁绍，后归曹操，任司马，被喻为张良。 曹操为兖州牧后 ，兴平元年（194）征徐州陶谦 ，荀彧以州司马留守。 陈留太守张邈等反叛，各郡县响应者众 。 荀彧率军坚守，与程昱一起，为曹操保存了反攻基地。 建安元年（196） ，曹操谋迎汉献帝都许，部众犹豫，荀彧极力促成。 升侍中，守尚书令，深得曹操信任，军国大事皆与之筹划。 能知人举贤，屡荐贤士郭嘉等人，又策划东擒吕布 ，西抚韩遂、马腾。 建安五年，官渡之战，曹操军粮将尽，欲退兵还许。 荀彧劝其坚持待机，用奇兵制胜 。 曹操从其议 ，大败袁绍。 建安八年，曹操据荀彧前后功绩，上表封万岁亭侯。 后曹操欲自封魏公，加九锡，作为篡汉之阶，荀彧婉转劝阻，为操所忌，被迫饮药而死。 14.孙权简介:（182-252）孙权19岁就继承了其兄孙策之位，力据江东，击败了黄祖。 后东吴联合刘备，在赤壁之战击溃了曹操军。 东吴后来又和曹操军在合肥附近鏖战，并从刘备手中夺回荆州、杀死关羽、大破刘备的讨伐军。 曹丕称帝后孙权先向北方称臣，后自己建吴称帝，迁都建业。 252年，孙权病逝，终年71岁。 15.甘宁，吴国大将。 字兴霸，巴郡临江（今四川忠县）人。 起初跟随刘表、黄祖。 黄祖兵败被杀后，归降孙权。 为著名水军将领，勇猛过人，打仗常冲锋陷阵，一生建立战功无数。 曹军进军濡须时，他率敢死队百人，夜袭曹营，大胜而还，未伤一人。 刘备伐吴时，被番王沙摩柯一箭射死，死时树上有数百只乌鸦，围绕着他的尸体，也不飞走。 孙权得到甘宁已死的消息后，悲痛不已，并立庙祭祀他 16. 陆逊(183-245)，字伯言，本名陆仪，吴郡吴县华亭(今上海松江)人，孙策之婿，三国时期吴国大臣，著名的军事家和政治家。 陆逊出生于世宦之家，他的祖父陆纤官至城门校尉，父亲陆骏，任九江都尉。 陆逊年十岁丧父，十五、六岁时就肩负起家庭生活的重担。 公元204年，被孙权征召为掾属，历任东西曹令史，后出为海昌县屯田都尉，并代理县令职务。 后又因讨伐山越暴动、讨平鄱阳地区尤突等人的暴乱，被授予定威校尉。 公元219年，受吕蒙举荐为荆州督。 因成功夺取荆州，升为右护军、镇西将军，封娄侯。 公元221年，刘备称帝后，发动了夷陵之战。 孙权拜陆逊为大都督，率兵五万西击刘备。 次年六月，陆逊用火攻击败刘备。 孙权加拜陆逊为辅国将军，领荆州牧，改封为江陵侯。 公元229年，任上大将军、大都护，镇守武昌。 公元244年，代顾雍为丞相，次年二月病逝。 17.张昭（156-236），字子布，东吴第一谋士。 孙策平定江东时，周瑜向孙策推荐张昭，孙策亲自登门请张昭，张昭遂出山相助。 在孙策平定江东的战斗中起了很大的作用。 孙策平定江东后，张昭几度向孙策表明了西征黄祖的重要性。 但孙策英年早逝，张昭的意见没有在孙策身上实现。 孙权继位后，果然西征灭了黄祖。 208年，曹操南下，以张昭为主的文官都主张投降曹操。 这也是张昭在军事方面的不足，最终周瑜分析了曹军的弱点，并领兵至三江口与曹操决战。 张昭也作为参谋参加了赤壁之战，也立了功劳。 229年，张昭立劝孙权称帝，孙权从之，东吴政权正式成立。 在立东吴丞相一事上，众人都以为这个位置是张昭的，但孙权说道：“此公性刚，不可为之。 ”遂立顾雍为丞相。 不久后，张昭辞官归乡，安心养老，并注释了《春秋左传》。 236年，张昭病逝，孙权亲自为张昭吊孝。 18.吕蒙，字子明，汝南富陂人，三国时东吴名将。 于孙权广纳人才时投到东吴麾下，从破黄祖，吕蒙奋勇先登，亲斩敌将陈就。 后于濡须口从拒曹操，吕蒙独具战略眼光，力排众论，卒破取皖城太守朱光。 后来吕蒙接任鲁肃之职，镇守陆口，其名声之响，连向来骄矜的关羽也不敢有所轻忽。 为了成功袭取荆州，吕蒙连同孙权、陆逊一起筹略，设伏用奇，击败关羽，擒其父子，立下大功。 但在君臣庆功之时，吕蒙却因被关羽阴魂索命而死，亡年四十三岁。 19.周瑜 周瑜自幼与孙策交好，孙策于袁术麾下初崛起时曾随之扫荡江东。 后来回去镇守丹阳。 袁术心慕周瑜的才干，欲聘周瑜为将，但是周瑜以袁术难成大事而拒绝。 其后设法投奔孙策，为中郎将，孙策相待甚厚，又同时迎娶有「国色」之称的二乔，成为连襟。 孙策遇刺身亡后，周瑜与张昭一起共同辅佐孙权，为中护军，执掌军政大事。 赤壁大战期间，力主拒曹，而指挥全军在乌林迎击曹军取得胜利。 赤壁大战之后，周瑜谏议孙权将刘备安抚在吴郡，以美女和玩物消磨其意志，但孙权未采纳。 孙权后来采纳周瑜的谏议，拟出兵攻取蜀地，消灭张鲁，然后消灭曹操，周瑜在江陵进行军事准备时死于巴陵，时年三十六岁。 孙权曾为其素服吊丧。 周瑜性情开朗，气度宽宏，深得维恩显着。 精通乐律，即使在醉酒时也能听出音律的错误。 20.鲁肃是三国时期吴国名将。 早年鲁肃在袁术手下当东城长，后经周瑜的推荐，成为孙权的参谋，很早就为孙权谋划了成就帝业的战略计划，深受孙权器重。 赤壁战前，鲁肃在联合刘备、劝说孙权抗曹等方面都起了极为重要的作用，并在之后协助周瑜取得赤壁之战的胜利。 赤壁战后，鲁肃从大局考虑，又劝说孙权将荆州借给刘备，继续巩固孙刘联盟。 周瑜去世后，鲁肃接任他的位置，负责处理荆州事务。

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1、首先，认真听取批评意见,明确改进方向。要坦然面对批评,不能因为一时的尴尬而影响正常思维,应以客观的态度来分析问题，因此要认真听取批评意见,明确改进方向。2、其次根据具体情况采取有效的补救措施。在回应批评意见时,要根据具体情况制定有效的补救措施,并把这些补救措施作为组织生活中必不可少的部分加以实施。3、最后引导成员学习正确处理批评意见。在回应批评意见时,要注重引导成员学习如何正确处理批评意见,使之能够通过不断学习和思考来得出正确的处理方法。

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鲁肃简介：鲁肃（172～214） 字子敬。三国时临淮东城（今定远）人。出身士族。初率部属百余人跟随周瑜到江南，为孙权所敬重。建安十三年（208），曹操率大军南下，严重威胁孙吴政权，他与周瑜坚决主战，并建议联合刘备协力抗曹，孙权采纳其建议，任赞军校尉，协助周瑜大破曹军于赤壁（今湖北嘉鱼县境）。周瑜死后，任奋武校尉，代领其兵。他为人严格，生活节俭，治军有方，禁令必行，虽忙于军备，手不释卷，又善谈论，擅长文辞。孙权简介：吴太祖大皇帝孙权（182年－252年5月21日），字仲谋，吴郡富春（今浙江富阳）人。父亲孙坚和兄长孙策，在东汉末年群雄割据中打下了江东基业。建安五年（200年），孙策遇刺身亡，孙权继之掌事，成为一方诸侯。建安十三年（208年），孙权与刘备建立了孙刘联盟，于赤壁之战中击败曹操，奠定三国鼎立的基础。建安二十四年（219年），孙权征讨关羽，吕蒙成功袭取刘备的荆州，使其领土面积大大增加。黄武元年（222年），孙权被魏文帝曹丕封为吴王，建立吴国。黄龙元年（229年），孙权正式称帝。孙权称帝后，设置农官，实行屯田，设置郡县，并继续剿抚山越，促进了江南经济的发展。在此基础上，他又多次派人出海。黄龙二年（230年），孙权派卫温、诸葛直到达夷州。

一、在讲字上下功夫一是要从思想上消除顾虑。一个人有点缺点、毛病并不可怕，可怕的是讳疾忌医，以致小病拖成大病。良药苦口利于病，忠言逆耳利于行这句格言大家都知道，只有经常地开展批评和自我批评，虚心地接受批评才能不断地改造自我，提高自我，完善自我。严于解剖自己、勇于讲出自己的缺点是自我觉悟的表现，是进步的开始，得到的将是组织和同志的赞许和肯定。善意地、实事求是地指出别人的缺点和错误是关心和帮助同志的善举，得到的将是同志的理解和感激。虚心地、自觉地接受别人的批评展示的是自己的宽广的胸怀和知错就改的勇气，得到的也将是自己的进步和同志的信任。所以真正的共产党员是不怕批评和自我批评的。应该放下包袱，消除顾虑，勇敢的拿起批评和自我批评的武器，严肃认真的搞好评议整改。二是领导带好头。党员领导干部一方面必须严于解剖自己，善于反躬自省，勇于承担责任，广开言路，虚心听取和正确对待来自各个方向的批评意见。要经常看到自己的不足之处，认真开展批评和自我批评。另一方面又要敢于坚持真理，敢于带头同各种错误思想，错误倾向作斗争，该批评的要理直气壮地进行批评，该处理的要恰如其分地处理，不退缩躲闪，不姑息迁就，不纵容包庇、坚决维护党的原则和党的利益，切实通过自己的模范作用，把批评和自我批评有效的开展起来。三是坚持理论联系实际。广大党员要紧密联系自己在党性修养和作风方面的实践，恰如其分的分析造成问题的原因，要从世界观、人生观、价值观上深入剖析造成问题的主观原因，认真整改，取得实效。二、在评字上下功夫一是从团结的愿望出发，与人为善。团结，是批评的出发点，也是批评的目的，也就是说从团结的愿望出发，经过批评使矛盾得到解决，从而在新的基础上达到新的团结。我们开展批评和自我批评，对犯错误的同志采取团结批评团结的方式，是为了弄清思想，团结同志，提高党的战斗力。如果没有团结的愿望，出发点就不正确，这个目的就达不到。毛泽东同志曾说首先需要从团结的愿望出发，因为如果在主观上没有团结的愿望，不可收拾，那还不是‘残酷"斗争，无情打击，那还有什么党的团结？可见，能否做到从团结的愿望出发是区分批评和整人的重要标志。历史证明，惩前毖后，治病救人是开展党内批评的正确方针。一个同志在政治上、思想上、作风上有了病，一定要援之以手，尽心治疗，越是重病，越要努力做到妙手回春。对于错误，要做到知无不言、言无不尽，要无情地揭露和批评，不能姑息，而对犯错误的同志本人，必须要抱有诚心，帮助他们吸取教训，改正错误。二是要有统一的是非标准。进行批评，应当遵循客观的、正确的是非标准。有共同的是非标准，才有统一的认识基础。在党的生活中，常有这样的情形：一些同志站在错误的方面批评正确的东西，或者从错误的观点、立场出发抵制正确的批评，或者批评和反对双方各持已见，争执不已，究其原因，往往同他们据以批评和自我批评的是非标准不同有关。共产党人进行批评和自我批评，必须以无产阶级政党的思想原则、政治原则和组织原则作为难绳，把是否符合党和人民的利益作为鉴别人们思想行为的基本标准。三是坚持实事求是的原则。只有从事实出发，有根有据，才能使批评者与被批评者站在一个事实的立场上，才能使被　批评者心悦诚服地认识和改正错误。不管是批评别人还是自我批评，都应该以事实为依据，既不夸大，也不缩小，既不无中生有，也不隐瞒遮盖，既不主观臆断，也不道听途说，更不允许捏造材料，诬陷同志。对同志的错误要弄清它的表现，性质，程度，危害，产生的原因，以及克服的方法，切实帮助同志认识错误，改正错误，特别是对问题的性质和错误的程度，要进行合符实际的分析。三、在公示上下功夫坚持走群众路线。及时公示结果，接受监督。以诚恳的态度，切实可行的措施，广泛地征求群众意见，认真地对待群众意见，虚心地接受群众意见。不仅要充分听取本单位群众的意见，而且要广泛听取下级单位和服务对象的意见，特别是听取老同志的意见，听取党外人士、普通群众的意见。 不仅要广泛收集群众的意见和建议，而且要认真分类整理，反馈给党员个人，不仅要虚心接受群众的批评和监督，而且要负责任地研究解决问题，让广大群众实实在在地感受到党组织和党员接受批评和解决问题的诚意和成效，充分调动群众参与的积极性。毛泽东同志曾经指出，不惧怕批评与自我批评，正是抵制各种政治灰尘和政治微生物侵蚀我们同志的思想和我们党的肌体的唯一方法。今天，我们党是执政党，我们党的状况决定着国家的前途和命运。一切忠实的共产党员，要积极开展正确的批评和自我批评，以维护党在思想上、组织上，作风上的纯洁，有效地抵制腐朽思想，坚决克服消极腐败现象和各种错误倾向，使我们党更具有凝聚力和战斗力，早日实现我们的中国梦。

1：正处于创业时期，而孙策的儿子还是幼年，在那个动乱的时代，无法承担重任2：年长身份，孙权是孙坚的第二个儿子，排位在孙策之后，孙策之后的两个弟弟也在年幼时期，无法执掌大权，切孙权传说出生时天生异象，且本身身据异相：紫髯碧眼,目有精光,方颐大口。3：才能：孙权比较好学，他说自己“少时历诗、书、礼记、左传、国语，惟不读易。至统事以来，省三史、诸家兵书，自以为大有所益。

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　开好组织生活会，除按照一般的程序和方法外，还应该注意以下问题：　　（1）要拿起批评与自我批评的武器。开展批评与自我批评是解决党内矛盾的主要方法，也是开好组织生活会的重要—环。因此，要教育党员既要勇于解剖自己，开展自我批评，又要以对同志、对党高度负责的精神敢于批评别人。　　（2）要坚持团结——批评——团结的方针。对同志存在的缺点和错误，要从负责的、团结的愿望出发开展批评，并以解决问题、增进团结为目的，反对抓住问题不放、无限上纲、伤害同志的做法。党员听取别人的意见，要做到“闻过则喜”。别人批评对了，要虚心接受并及时改正；别人批评错了，可以说明情况，但不能拒绝别人的批评，更不能采取抵制和报复的态度。　　（3）党支部书记（党小组长）要精心组织，充分发挥作用。组织生活会能否开好，与党支部书记（党小组长）关系很大。党支部书记（党小组长）要带头开展批评和自我批评，以身作则；要善于引导，讲究方法；要认真负责，严格要求，尤其是对党员领导干部，要打消顾虑，敢于提批评意见。　　（4）做好组织生活会的记录。每次组织生活会都要认真做好记录。做好记录需注意几点：指定专人记录；记录要写明会议名称、次数，开会日期、时间、地点，出席、缺席（说明原因）和列席人员名单，主持人、记录人等；尽量采取详细记录法，也可根据情况，把详细记录和摘要记录法交叉起来运用；记录要准确，字迹要清楚，不能随意增删、更改，重要内容要避免遗漏；记录要由专人保管，注意保密。　　（5）要搞好整改，做好思想工作。组织生活会后，要根据会上提出的问题，制定整改措施，认真加以落实。对会上受触动较大的党员，会后要找其谈话，听取意见，做好思想工作，使其放下包袱，正确对待同志的批评意见，改正自己的缺点和错误。　　（6）组织生活会后，要向上级党组织汇报情况，请求上级党组织指示。

会的。组织生活会是党组织开展集体民主生活的一种形式，旨在加强党员之间的联系和交流，促进党组织的民主集中制。在组织生活会上，班子成员应该认真听取党员的意见和建议，对自己的工作进行自我批评和整改。如果班子成员在工作中存在问题或者工作不力，应该接受党员的批评和监督，并进行自我批评和整改。因此，在组织生活会上，班子成员仍然需要接受批评，以便更好地发现问题、改进工作，提高党组织的工作效率和凝聚力。

孙权的生肖为狗。 孙权简介： 孙权，字仲谋，吴郡富春（今浙江杭州富阳区）人。三国时代孙吴的建立者。孙权之父孙坚和兄长孙策，在东汉末年群雄割据中打下了江东基业。建安五年（200年），孙策遇刺身亡，孙权继之掌事，成为一方诸侯。建安十三年（208年），与刘备建立孙刘联盟，并于赤壁之战中击败曹操，奠定三国鼎立的基础。建安二十四年（219年），孙权派吕蒙成功袭取刘备的荆州，使其领土面积大大增加。 黄武元年（222年），孙权被魏文帝曹丕册封为吴王。同年，在夷陵之战中大败刘备。

销售内勤的工作内容和职责如下：一、职责1、负责销售资料包括各种资料、样品、彩页、包装盒、赠品等的各项工作，保证各种资料有效、完整、正确、充足、齐全。2、协调好财务、后勒、仓管、各个区域经理等相关部门之间的协调、配合工作及流畅性。3、积极配合各销售人员做好资料配备及物流、售后等工作。4、负责公司应收应付款的准确统计和跟进。5、调查、整理、分析公司统计资料，提前做好计划及准备工作，满足各级部门对统计信息的需要。二、工作内容1、设定年度销售目标并完成指定的季度月度销售预算。2、按时间表对所分配目标和地区执行业务发展计划。3、及时提供所有领域内销售业绩库存的情报及现状报告。4、及时准确地确保公司新客户的分配，并对销售情况的发展前景和变化做出调整。5、积极完成销售经理安排的相关工作，对收到的客户信息及时反馈、处理。销售内勤介绍：销售内勤需要与市场销售人员进行联系，每周工作小结及市场销售数据报表的收集、整理，及时上报主管领导。对寄件、发货、开票、商业伙伴等进行管理，根据公司的营销政策建立核算总帐及明细帐目，按时登记明细帐目。负责编制销售计划以及销售计划的督促、落实，负责商业客户业务往来和登记管理。旧时对于销售工作岗位的说法，有称跑堂和跑街之别，所谓销售内勤，也就与俗称的跑堂范围的职位同。销售内勤的工作是销售人员内外交流的桥梁，是客户联系的纽带，起着举足轻重的作用，因此销售部门所有工作都要经过双人或多人复核制，确保万无一失。

如下分享的是关于孙权简介的资料内容，大家敬请关注下文： 孙权(公元182年--252年) 孙权，字仲谋，三国时期吴国的建立者，他继承父兄的基业，成为三国时期的一代英雄。 孙权的父亲孙坚是东汉末年吴郡富春人，原先只是一县小吏，黄巾起义爆发后，他募得兵勇千余人拥兵自守，升为别部司马，继为长沙太宁，曾依附袁术巩固势力，192年在与刘表作战中中箭身亡，孙坚的.长子，年仅17岁的孙策以孙坚旧部为基础占据江东，不到十年时间便削平江东各方割据势力，成为江东霸主。公元200年，孙策被刺暗杀，他的弟弟，18岁的孙权便成为江东的新主人。 孙权年轻有为，他注意团结各方面的力量，很快赢得了部下的支持，使江东名士张昭、周瑜、鲁肃、程普、太史慈等对他"委心而服事焉"稳定了东吴局势，208年，孙权与刘备联合，在赤壁大败曹军，与魏、蜀成鼎足之势，219年，孙权索取荆州，袭杀蜀国大将关羽，次年又在彝陵之战中大败刘备，控制了长江中下游地区，229年他在南京称吴王。 孙权具杰出的领导才能和独到的政治眼光，还在称帝之前就在交州和广州设立郡县;242年又派兵攻占海南岛，此间还发兵一万柄横渡海峡到达台湾岛，基本上统一江南地区。他推行大规模的屯田措施，使江南地区的农业，手工业和商业，航海业有了长足的进步，促进了我国经济重心由北向南的转移。东吴在孙权统治时期，始终保持着较强的实力，成为三国中延续时间最长，最后一个灭亡的政权，连同时期著名的政治家曹操也感叹道："生子当如孙仲谋!"

人事可以，毕竟好上手。行政就比较麻烦了

　　不同的公司性质不同在岗位职责上的要求也有很大区别　　我先后在两家正规的公司做过销售内勤　　综合一下 有以下几个表格：　　1.销售明细2.应收账款3.货款收存明细4.产品盘点报表5.没用明细6.销售人员报销明细　　以上有几个表格是和财务相关的 可能有些大型一点的公司就由专门的财务人员来做了 小规模的就都的由销售内勤一个人来管理了 建议多账务一些财务方面的知识 因为正常情况来说销售内勤手里都应该有一本保管帐　　另外有一些公司可能还需要你做几个关于客户资源信息的表格 我以前的公司都是有专门的客户管理软件的所以不需要我自己做表格　　最后给一点我自己的建议：不同的公司有不同的工作性质但是建议你自己在做好公司需要的表格之外自己再做一套表格 不需要很正规的格式 因为是留着自己用的 主要是记录你的每一笔业务连带的一系列问题 表格就是看你自己的需求了 这个在工作中可能会增加了你的工作量但是对你的好处还是很大的 比记工作日记要强百倍 以后领导要问你一些以前的某某业务的某某问题时可以很快的查找 方便自己也可以提高工作质量　　以上是我个人的经验 仅供参考 至于最后说的表格是我从步入社会开始工作就一直坚持这么做的 至少到目前为止领导都很认同很肯定 这也是我到一个新的环境时让领导眼前一亮的第一步　　祝你成功！！！

看你是干哪个行业的了，内勤开始的时候不是专业的没什么，只要工作认真，勤奋，多看多学就行了，专业这块的东西总要时间来慢慢熟悉的，别急。作为销售内勤相信你的工作会虽时间的增长而越来越顺，自己多总结吧，先把别人要你做的做对，再把别人叫你做的事情做好，这个工作就是琐事比较多，电话，询价，协调，汇报，等等，多点耐心，时刻保持好的心态。这个工作不会很难的，加油。

这个问题我躺着看的

包括：1、与业务人员的沟通联系2、满足市场人员需求的文件及物料准备3、每月、每周甚至每天的销售报表4、上传下达关于领导对市场人员的各项指令简单理解，就是销售部门里的行政人员，负责与销售相关的数据统计、文件处理、命令传达等工作。

孙权是182年出生的。孙权简介：吴太祖大皇帝孙权（182年－252年5月21日），字仲谋，吴郡富春（今浙江富阳）人，生于下邳（今江苏徐州市邳州）。三国时代东吴的建立者。父亲孙坚和兄长孙策，在东汉末年群雄割据中打下了江东基业。建安五年（200年），孙策遇刺身亡，孙权继之掌事，成为一方诸侯。

销售内勤工作职责 1、 对合同执行情况进行跟踪、督促，建立每个合同的《合同履行一览表》，编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。将结果报销售公司经理、销售经理，及通报给销售工程师。根据需要，合同执行情况可反馈给顾客。 2、 编制年度及月度工作计划及资金回笼使用计划；汇总及总结各片区的年、月资金回笼及资金使用情况；督促业务员的资金回笼。监督其业务费用按规定使用 3、 根据公司的营销政策建立核算总帐及明细帐目，按时登记明细帐目； 4、 接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的意见进行及时传递、处理。建立用户档案。 5、 依据公司营销管理制度准确有效开展业务人员销售费用的会计核算、管理、服务，如出差费用的结算、报销、工资奖金的核算等工作。 6、 每个月度对合同履行，资金回笼，业务费支出情况进行统计和上报； 7、 按合同要求给制造商做好衔接工作； 8、 根据合同编制应收帐款明细，并对应收帐款实施管理； 9、 协助业务人员回款；提供应收帐款及其相关信息； 10、 协助销售人员编写商务文档，编制投标文件。 11、 按要求进行市场信息收集并每天提供信息简报，以邮件方式报销售公司经理 12、 完成领导交给的其他任务。

孙权是个英武果断、善于审时度势、善用能人提拔贤才的人。吴大帝孙权（182年－252年5月21日），字仲谋，吴郡富春县（今浙江省杭州市富阳区）人。三国时期孙吴开国皇帝、政治家、军事统帅。孙权简介孙权的父亲孙坚和兄长孙策，在东汉末年群雄割据中打下了江东基业。建安五年（200年），孙策遇刺身亡，孙权继任掌事，被曹操表举为讨虏将军，领会稽太守。在张昭、周瑜等人的委心服事下，孙权招延俊秀，聘求名士，分部诸将，镇抚山越，征讨反抗势力。建安十三年（208年），占有荆州的曹操挥兵南下，议者多劝孙权降曹，惟有周瑜、鲁肃坚决主战，遂与刘备联军，于赤壁之战大破曹军。建安二十四年（219年），又派吕蒙成功袭取荆州，使领土面积大增。黄武元年（222年），被魏文帝曹丕册封为吴王，建立吴国。同年，在夷陵之战中大败刘备。黄龙元年（229年），在武昌正式称帝，国号吴，不久后迁都建业。孙权称帝后，设置农官，实行屯田，设置郡县，并继续剿抚山越，促进了江南经济的发展。黄龙二年（230年），派将军卫温、诸葛直抵达夷州（今台湾）。孙权晚年在继承人问题上反复无常，引致群下党争，朝局不稳。于神凤元年（252年）病逝，享年七十一岁，在位二十四年，葬于蒋陵。谥号大皇帝，庙号太祖。

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孙权（182-252）即吴大帝。三国时吴国的建立者。字仲谋，吴郡富春人。公元200年，兄孙策死后，他18岁，便继承了孙氏政权，据守江东。208年与刘备联合，大败曹操于赤壁。222年夷陵战役，吴军大败蜀汉军队。229年称帝于武昌，后迁都建邺 鲁肃（172-217），三国时吴国名将、政治家。字子敬，临淮东城人。出身士族，为孙权所敬重。主张联刘抗曹，助周瑜大破曹军于赤壁。周瑜死后，代领其军，继续与刘备维持和好关系吕蒙（178-219），字子命，三国时吴国名将。安徽阜南人，少依孙策部将邓当。邓当死代领其军。后从孙权攻占各地。曾随周瑜、程普等大破曹操于赤壁。他接受孙权劝告，多读史书、兵书，长进甚快。鲁肃卒，代领其军，袭破关羽，占领荆洲。不久病故

销售内勤也分好多岗位，有接待的，有统计的，一般生产型的企业还会有调度，不过基本发展方向无非就是提升为主管或者是统计转会计，接待转人资或行政，没有太大的发展，要是想一直在一个公司做，老内勤会比较吃香，做事会比较顺手，会比较轻松，但是想跳槽的话，也还是只能做内勤，因为一直以来的工作没有什么特别的技术含量。如果你身上现在就有技术，建议还是不要做内勤，不然自己的优势都没有了，以后再想做技术又没有工作经验，还要从头做起。当然，如果想工作环境好一点，不那么辛苦的话，销售内勤还是不错的选择，就看你想找什么样的工作了，祝你选择成功，工作顺利！

孙权出生是在182年。孙权简介：吴太祖大皇帝孙权（182年－252年5月21日），字仲谋，吴郡富春（今浙江富阳）人，生于下邳（今江苏徐州市邳州）。三国时代东吴的建立者。父亲孙坚和兄长孙策，在东汉末年群雄割据中打下了江东基业。建安五年（200年），孙策遇刺身亡，孙权继之掌事，成为一方诸侯。

不知道你说的是什么公司的这两个岗位，各公司对各岗位的定义和分工都是不一样的，通常情况下业务内勤是与销售直接相关的，有的公司把在店内销售的业务人员都叫业务内勤，也有的公司业务内勤是与销售人员分开的，业务内勤主要负责给业务人员做后勤保障，比如一些公司手续的办理等，大部分都是在办事处或办事点工作，发展方向基本就是业务员再到销售经理；销售内勤通常是在公司工作区集中办公的，主要负责销售数据的统计，产品的调送等，发展方向基本是内勤主管、或者行政、人资、会计等岗位。不知道你要去的公司是不是也是这么定位的，你最好直接问该公司负责招聘的人员，他们对自己公司各岗位的情况及之间的差别会给你介绍的很清楚，祝你工作顺利，择业成功！

孙权是在182年出生的，具体月份没有记载。孙权简介：吴太祖大皇帝孙权（182年－252年5月21日），字仲谋，吴郡富春（今浙江富阳）人。三国时代东吴的建立者。父亲孙坚和兄长孙策，在东汉末年群雄割据中打下了江东基业。建安五年（200年），孙策遇刺身亡，孙权继之掌事，成为一方诸侯。建安十三年（208年），孙权与刘备建立了孙刘联盟，于赤壁之战中击败曹操，奠定三国鼎立的基础。建安二十四年（219年），孙权派吕蒙成功袭取刘备的荆州，使其领土面积大大增加。黄武元年（222年），孙权被魏文帝曹丕封为吴王，建立吴国。黄龙元年（229年），孙权正式称帝。孙权称帝后，设置农官，实行屯田，设置郡县，并继续剿抚山越，促进了江南经济的发展。在此基础上，他又多次派人出海。黄龙二年（230年），孙权派卫温、诸葛直到达夷州。

编辑本段平生简介 孙权（公元182-252），汉族，字仲谋。东吴大帝，三国时吴国的建立者。政治家、军事家。吴郡富春县（今浙江富阳）人。父孙坚，是春秋时大军事家孙子之后。任长沙太守，封破虏将军。兄孙策，为讨逆将军，封吴侯。 孙权生于光和五年（公元182年），称帝于黄龙元年（公元229年）卒于太元二年（公元252年）。 孙坚次子，幼年跟随长兄孙策平定江东，孙权15岁被举为孝廉、秀才，任阳羡(今宜兴)长，代行奉义校尉。孙策早逝，临死前对孙权说“内事不决问张昭，外事不决问周瑜”。公元200年孙权继位为吴侯。 208年，孙权起兵西进，收服甘宁，围剿灭了黄祖。 同年，曹操南下，刘备大败，曹操占了荆襄后给孙权写信，直意要取下东吴。东吴内部分为主战和主和两派，主战以鲁肃为首，主和以张昭为首。张昭在当时是很有说服力的，但孙权却有意一战。此时，鲁肃从江夏带来诸葛亮，表明刘备联吴抗曹的决心。周瑜及时返回，说明曹操的种种弊端，说明战有望获胜。孙权果断决定，以周瑜为主帅，出兵三江口，与曹操决战。这便是历史上有名的赤壁之战。 赤壁战后，孙权为联合刘备，将其妹孙仁嫁给刘备。后又从鲁肃之计，将荆州借给刘备。后刘备取川成功，孙权让刘备归还荆州，刘备不从。鲁肃单刀会后讨回了三郡。后孙权出战合淝，被张辽击败。217年，魏吴大战于濡须口，双方均不能获胜。濡须口之战后，孙权与曹操和睦，并签定了魏吴秘密同盟，共伐关羽。 公元219年，关羽攻打樊城，孙权任命吕蒙取下荆州。吕蒙用“白衣渡江”之计取下荆州，又在麦城生擒了关羽，孙权将关羽杀害，并将头颅送给曹操。220年，曹丕代汉。221年，刘备称帝，然后立即起兵攻打东吴，名曰为关羽报仇，实为争夺荆州。孙权果断任命38岁的年轻将领陆逊为大都督，迎战刘备。陆逊在彝陵用“火烧连营”之计大破刘备。222年，孙权自封吴王，定都于建业。223年，刘备病逝，诸葛亮为了北伐，派邓芝过江讲和。孙权与蜀汉和睦，共伐曹魏。224年曹丕大军攻打东吴。孙权让徐盛火攻破敌，将曹丕烧成重伤。226年，曹丕病亡。孙权亲自率军攻打江夏，却因太守文聘的坚守而败。 公元229年，孙权自称吴国皇帝，改国号吴，东吴王朝正式成立。旋即迁都建业（今江苏南京市）。公元234年，孙权响应了诸葛亮的最后一次北伐，御驾亲征合淝，却败于扬州都督满宠。称帝后孙权曾派将军卫温等率大规模人出海，加强对夷州（今台湾）的联系。又设置农官，实行屯田；并在山越地区设立郡县，促进了江南土地的开发。但同时，称帝后的的孙权日益骄奢独断且赋役繁重，刑罚残酷，人民经常起义反抗。在立太子方面，孙权也犯了很大的错误。太子孙登英年早逝后，孙权先是废了第二任太子孙和，又赐死鲁王孙霸，最后立幼子孙亮为太子，这为日后的吴宫政变埋下了祸根。252年，孙权病逝，终年71岁。谥号大皇帝，庙号太祖。在位30年。统治东吴地区52年。 编辑本段简明传记 孙权19岁就继承了其兄孙策之位，力据江东，击败了黄祖。后东吴联合刘备，在赤壁之战击溃了曹操军。东吴后来又和曹操军在合肥附近鏖战，并从刘备手中夺回荆州、杀死关羽、大破刘备的讨伐军。曹丕称帝后孙权先向北方称臣，后自己建吴称帝，迁都建业。 孙权英武果断，胆略过人。他曾在濡须口一带，乘大船侦探魏军阵容，异常镇定自若。魏军弓箭齐发，箭镞集中在船的一侧。孙权下令掉转船头，再以另一侧受箭，待箭匀船平后再安全驶回。他"博览书传历史"颇有才华。他曾写信给曹操说："春水方生，公宜速去足下不死，孤不得安。"短短16字，寓意很深。 东汉建安十三年（公元208年），曹操战败刘表，取得荆州，企图一举灭吴。他对孙权声称："今治水军80万方与将军会猎于吴。"孙权没有被曹操的气势汹汹所吓倒。他果断地采纳鲁肃的建议，与刘备结成同盟，在著名的赤壁之战中，用火攻战术大破曹军，奠定了三国鼎立的局面。 孙权审时度势，考虑重新选择一个合适的政治中心。建安十六年（公元211年），他在听取各方面的意见后，毅然决定自京口（今镇江）徙治秣陵（今南京），又在石头山建石头城。次年改秣陵为建业。黄初二年（公元221年），因与刘备争夺荆州，为便于指挥对蜀作战，又以荆州的鄂城为政治中心，改称武昌。黄龙元年（公元229）四月，孙权在武昌称帝。同年九月，又将都城自武昌迁回“舟车便利，无限险之虞：田野活饶，有转输之籍；进可以战，退可以守”的建业。这样，孙权开创了南京的建都历史。 孙坚在讨伐董卓时，於洛阳的一间公厕，发现了孙权与传国玉玺，据称之所以孙权会被丢弃在厕所里，是因为大家都认为孙权的蓝眼珠，是个不祥之兆，但孙坚与孙策不相信，便将孙权带回家抚养长大，结果後来孙坚和孙策双双战死，大臣们因此非常地恐慌，纷纷计划离开吴国，也因此东吴变成了东无，也就是「无人才之国」，但周瑜独不离，反倒继续协助孙权，後来大臣们虽然都回返，而孙权也从此不再带来灾祸，却也从此变成了个无能，直到过世为止。 孙权规划并建造了建业都城，城周二十里十九步。建业城中建有壮丽的宫城和衙署、民居中、寺院，城外有石头城、丹阳郡城，还有人口集中和商业繁荣的市场。孙权创建的建业成为古代一座真正的城市，为日后南京的发展奠定了基础。 孙权对开发建业和整个江南地区做出重大贡献。他采取了不少措施，鼓励发展生产。他"亲自受田"，将驾车用的八头牛改作耕牛，以表示提倡农业生产。并下令禁止官史在家忙时征调农民服徭役，以保证生产期间，又兴修水利，疏浚和扩大秦淮河水道，开破岗渎、运渎、东渠、潮沟等。当时建业城有数千名技术熟练的手工业工人，从事丝织、冶铸生产。孙权还发展了航海事业，派将军卫温和诸葛直领兵万人航行到夷州（今台湾省），又派人出使辽东半岛及海南诸国，有的使者到高句丽、扶南（今柬埔寨）、林邑（今越南中部）和南洋群岛等地。公元247年，还为西域僧人康僧会建造了建初寺，这是金陵的第一座佛寺。 孙权统治江东长达51年。他的一生，正是吴国创业的黄金时代。但到他的晚年，有才华的太子孙登不幸早逝，其他子孙们为了王位明争暗斗吴的元气大伤。太元二年（公元252年），孙权，这位雄踞江东的杰出政治家在失望中与世长辞，终年71岁，庙号太祖，谥号曰大皇帝，葬于蒋陵（今江苏省南京市紫金山南梅花山）。

三国英雄孙权简介曹操,刘备,孙权,权贵以下文字资料由校易搜为大家收集出版。让我们快速看看他们！孙权简介？孙权是三国时期著名的政治家,也是东吴的创始人。在东汉末年的割据局面下,孙权的父亲孙坚和弟弟孙策继承了东吴政权,成功地建立了东吴政权。孙权肖像公元182年,孙权出生在下邳。从小到大,他既有民事又有军事,而且很勇敢,和他的父亲和哥哥一起在战场上战斗。公元200年,孙权的弟弟孙策因病去世,孙权继承王位,领导江东地区。公元203年,孙权三击黄祖,获甘宁大奖。公元208年,他和刘备在赤壁打败了曹操。公元215年,孙权与刘备的联盟解体,刘备占领了荆州。孙权准备夺取荆州,双方的战争紧张而激烈。公元219年,以吕蒙为首的孙权夺取荆州,并活捉了刘备的将军关羽。公元222年,孙权被曹丕封为吴王,吴势不可挡。曹魏伐吴,魏军大局为重。公元223年,刘备病死,吴与蜀的关系缓和了。公元229年,孙权建立了吴国,正式成为皇帝。公元234年,孙权以亲征回应诸葛亮的最后一次北伐,败给了扬州。公元252年,孙权因病去世,享年71岁,在位24年。他是三国时期在位时间最长的皇帝。孙权时期,农业官员的设立促进了农业的发展,加强了与益州的联系。然而,在晚年,孙权变得越来越傲慢和奢侈,给人民带来沉重的税收和服务,并在培养继承人方面犯了一个大错误,这为未来的政变奠定了基础。曹操、刘备、孙权,谁强大？纵观古今,世界的趋势,不会太久,那么近,近久了就会分裂。春秋时期,三国瓜分了中原。那些在魏蜀吴掌权的人都在尽力吞并邻国来占领整个世界。这不仅是魏、蜀、吴之间的较量,也是曹操、刘备、孙权之间的个人较量。它也是春秋时期的英雄。谁是更好的领导者？曹操画像曹操,又名孟德,三国时期曹魏的创建者和魏的实际统治者。三国志盛赞曹操是天下贤臣,乱世英雄,是三国时期的著名人物。曹操具有很高的军师战略思想,以高超的作战技巧和非凡的勇气统一了北方。此外,他在文学方面的造诣受到了后人的称赞。他代代相传的作品都是乐府诗,他的构思和歌词令人钦佩,可谓文武双全。相比之下,刘备则比用人强。他崇拜诸葛亮作为他的军事顾问,关羽和张飞真诚地跟随他。只有毫无疑问地雇用人,他才能赢得人们的心,稳定他的统治。孙权深知他山之石可以攻玉。他先是在赤壁之战中与刘备联手打败了曹操,然后又在刘备处出其不意地攻打荆州,取得了巨大的胜利,并成功地扩大了疆域。经过这次比较,结果仍未确定。曹操、刘备和孙权是各自领域中的佼佼者,他们的武功和待遇都是无人能及的。因此,三国终究没有一个能在春秋时期取得最后的彻底胜利,中原保持着纷争的局面,这是注定的。新三国孙权？新的三国演义是根据正在改编的三国演义改编的电视剧。它讲述了东汉末年的故事,当时各行各业的英雄聚集在一起战斗,最终形成了三国的局面,最后回到了西晋。新三国时期张博的孙权剧照新三国的播出引起了很大反响,尤其是对三国情节的改编,其中孙权被认为是三国中的绝对主角之一。许多观众认为孙权在新三国演义中的角色形象过于美化。在电视剧中,年仅9岁的孙权跟随父亲和哥哥为刘表而战。在他父亲被箭射死之前,他们交换了感情,这非常感人。然而,为了避免战争,他只能离开孙坚的尸体,后来又发生了一次变回父亲尸体的事件。孙权的弟弟孙策是一个勇敢的人,他以极大的勇气赢得了孙坚的尊敬。他从小就和父亲一起在战场上战斗,但被一名刺客暗杀身亡。在新的三国演义中,为了突出孙权的主角,孙坚的改体之事落在了孙权身上,9岁的孙权独自去刘彪军营为父亲改体。虽然9岁的孙权从小就聪明机智,但他并没有取得突出的成绩。独自进入敌人的营地太冒险了。此外,他的哥哥孙策应该承担这个任务,这使得观众很难接受。也有很多网友对孙权在新三国演义中的台词有很多争议,比如如果我在这里,公瑾不方便,我也不方便。我走了,他舒服,我舒服等等,有网友质疑这种说法,认为这种说法过于直白,不符合孙权在三国演义中高瞻远瞩、精明的性格特点。孙权与大乔东汉末年,吴栋人乔宣,家境殷实,与孙坚是世交。据说乔宣的两个女儿在古代是罕见的美人。她不仅长得好看,而且精通象棋、书法和绘画。她可以说是一个无与伦比的美人。后来,大女儿嫁给了孙策,小女儿嫁给了周瑜。由于史书中关于江东二桥的记载很少,没有人知道它们的名字,后人用大乔小乔来区分。大乔·斯蒂尔斯大乔的丈夫孙策是江东一代军事家英杰。两个人可以称得上是有才华的女人,他们有一个完美的婚姻,被世人羡慕。可惜孙策英年早逝,大乔年轻时守寡生子。关于孙策的死因有很多说法。史书记载,东汉建帝五年,孙策因打猎被暗杀。大乔日夜守在床边,悉心照料他,但孙策仍未离去。大乔悲痛欲绝,决定和他一起离开。临终前,孙策嘱大乔照顾好弟弟孙权,协助孙权夺取政权,铲除奸诈,治理江东。那时,孙权十八岁,在古代已经成年。然而,在中国传统伦理中,有一句话是这样说的,大嫂就像一个母亲,所以大乔放下了他的计划,为他的生命而死,并没有承担沉重的责任。大乔对孙策的爱由此可见一斑。后来,孙权上台后,对大乔非常尊敬。在的帮助下,在周瑜、鲁肃等大臣的协助下,孙权在江东建立了很高的威望,控制了全局,建立了吴。孙权成为一个国家的国王后,大乔停止了对世界的干涉,变得深沉而单纯,过着平静的生活。孙权姐姐？在古代,妇女通常被用作联合作战的工具或作战的受害者,而孙权的妹妹是孙权作战的工具。孙权妹妹的名字,史称孙夫人,三国演义称孙仁,并无确切记载,但经查证确有其事。由林心如扮演的孙太太的剧照还有一种说法是孙尚香,它最早出现在戏剧卡罗吉中,但这只是戏剧中使用的名字,并没有准确的记载。在其他资料中,孙夫人的名字也叫孙安和孙仁贤,但她的名字在三国演义中没有提到。当孙权想要收回借给刘备的荆州土地时,由于种种原因,他们都遭到了刘备的搪塞。于是,孙权的谋士周玉则设下美人计,诱骗孙权的妹妹撒了个谎,要她嫁给刘备到东吴去,好回到荆州。然而,由于诸葛亮的策划,刘备成功地在东吴结婚并逃离了东吴,这是历史上著名的丧妻弃子典故。且说孙夫人颇有孙权的风范,机智勇敢。史记·列传记载,刘备非常惧怕孙夫人,因为孙夫人是孙权的妹妹,骄横跋扈,在荆州作恶多端。在三国演义中,孙夫人还帮助刘备回到荆州,与他的兄弟孙权并肩作战。刘备西征后,孙权乘船把孙夫人和儿子接回来,并让赵云独骑救星夺回刘禅。孙夫人误以为刘备死了,伤心欲绝,投河自尽。