erp

ex_interp这个参数的意思就是实体与模型多长时间同步一次，理论上越低越好，实际是当设置为0.01时基本上便不会再出现误差，设置的越低对配置与网络的要求就越高cl_interp 0.01这是CS1.6的最佳设定cl_interp 0.050001这是求生之路2的最佳设定再低一点便会出现僵尸跑步动作异常的情况，这样设置后你会更容易打中空中的猴子猎人还有坦克扔出的石头

LIVER PROTECT肝保护

powerpoint概述powerpoint是目前制作演示文稿最常用的工具软件，能够制作出集文字、图形、图像、声音、动画以及视频等多媒体元素于一体的演示文稿，被广泛应用于课堂教学、学术报告、产品展示、教育讲座等各种信息传播活动中。powerpoint2000是由microsoft公司于2000年推出的演示文稿制作工具，也是office2000办公自动化套装软件包中的一个组件，其外观及通用操作都与前述word2000、excel2000等保持一致，这里不再赘述。本章将着重介绍powerpoint2000的特有功能。5.1.2powerpoint的功能作为一种最常用的演示文稿软件，powerpoint可用于创建5种类型的演示文稿：1、电子演示文稿powerpoint所创建的文件称为电子演示文稿，其扩展名为.ppt。一个电子演示文稿是由若干张电子幻灯片组成的，其中可以包含文本、图表、图形、剪贴画、影片、声音及其他多媒体信息。制作的电子演示文稿可以在屏幕上演示，或用打印机打印出来。2、投影幻灯片可以将电子幻灯片打印在透明胶片上，制作成可在幻灯机上放映的幻灯片。3、35mm幻灯片电子幻灯片还可用专门设备转成35mm的幻灯片，用于大型会议等场合的演示放映。4、备注、讲义和大纲可以将幻灯片、演讲者备注或包括标题和重点的文件大纲打印出来进行分发，在放映演示文稿时，观众既可以观看屏幕，也可以阅读文字材料。5、web演示文稿可以专门为internet设计演示文稿，将网页格式的演示文稿副本放置到internet上，使用web浏览器作为演示工具，如用于视频会议、远程教学、电子商务等等。

一、模版。在使用时将鼠标放在视图中按右键会出现“幻灯片设计”，此时选择“marble”模版右边三角形下的“应用于所有幻灯片”即可。二、在使用时将鼠标放在视图中按右键会出现“幻灯片切换”，在幻灯片切换中选择最后一个“随机”并点击下面的“应用于所有幻灯片”即可。

不是车。powerpioneer是F430II-X系列专用的新一代高级电能质量分析软件。powerpioneer是集数据下载，分析，导出和生成报表于一身。

ERP是一个庞大的管理信息系统，要讲清楚ERP原理，我们首先要沿着ERP发展的四个主要的阶段，从最为基本的六十年代时段式MRP原理讲起。http://baike.baidu.com/view/3670405.htm

ERP是企业资源计划(一)ERP思想来源ERP作为企业经营管理的整体解决方案，不仅是一套软件，更多的是先进管理思想和理念的结晶和体现。从某种意义上说，是衡量企业管理现代化的一个标尺。ERP是由MRP/MRPⅡ发展而来的，随着实践和发展，至今已有了更深的内涵，主要表现在:1.MRP是ERP的核心功能2.MRPⅡ是ERP的重要组成MRP解决了企业物料供需信息集成，而MRPⅡ运用管理会计的概念，用货币形式说明了执行企业“物料计划”带来的效益，实现物料信息同资金信息集成。MRPⅡ把传统的帐务处理同发生帐务的事务结合起来，不仅说明帐务的资金现状，还要追溯资金的来龙去脉。按照物料位置、数量或价值变化，定义“事务处理(Transaction)”，使与生产相关的财务信息直接由生产活动生成。保证了“资金流(财务帐)”同“物流(实物帐)”的同步和一致，改变了资金信息滞后于物料信息的状况，便于实时做出决策。(二)ERP的管理思想ERP在企业的实施，必将迅速提升企业的管理水平，增强企业的竞争力。ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下几个方面:1.体现对整个供应链资源管理的支持;ERP是一个集成企业内部业务流程，通过消除职能部门之间的屏障，以实现更灵活和反应更快速的系统。ERP可以使得企业内部的信息通行无阻，再加上供应链管理(SupplyChainManagement)，通过网络与系统的有效结合，可以使客户与厂商间形成水平或垂直整合，真正达到全球运筹管理的模式。2.体现精益生产、敏捷制造和并行工程的思想;ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两个方面:一是“精益生产LP(LeanProction)”;二是“敏捷制造(Agile)”。3.采用计算机和网络通信技术的最新成就;ERP系统除了已经普遍采用的诸如图形用户界面技术(GUI)、SQL结构化查询语言、关系数据库管理系统(RDBMS)、面向对象技术(OOT)、第四代语言/计算机辅助软件工程、客户机/服务器和分布式数据处理系统等技术之外，还要实现更为开放的不同平台互操作，采用适用于网络技术的编程软件。4.ERP系统同企业业务流程重组(BusinessProcess，简称BPR)密切相关;5.以物流和信息流为核心。

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［pi:t paip pikt pk v pikld pep］ ［ pk v pikld pep pi:t paip pikt ］ ［if pi:t paip pikt pk v pikld pep］ ［wez pk v pikld pep pi:t paip pikt］ 扩展资料 Peter Piper picked a pack of pickled pepper. A pack of pickled pepper Peter Piper picked. If Peter Piper picked a pack of pickled pepper. Where"s the pack of pickled pepper Peter Piper picked.

所谓ERP是英文EnterpriseResourcePlanning(企业资源计划)的简写，ERP项目是一个大型企业管理信息化项目，是一项系统工程。项目组成大型ERP项目的项目组一般由ERP项目经理、ERP售前顾问、ERP实施顾问、ERP技术顾问及客户经理组成。ERP售前顾问的主要工作是调研分析企业需求并根据企业的实际情况提出信息化的解决方案;ERP实施顾问的主要工作是将管理信息化解决方案成功地实施、应用到企业的实际业务流程中去，并对项目进行持续的支持；ERP技术顾问负责项目中的服务器架设、网络配置等技术指导；ERP项目经理是整个项目的负责人，全面负责项目的进展，推动甲方各职能部门负责人对软件供应商的配合。ERP人才目前，随着信息化的快速普及，ERP项目中的项目经理和咨询顾问人才十分短缺，而大学生和其他从业者入门ERP职业又特别难，ERP人才专业培养机构的诞生，国内最大的管理软件厂商用友率先创办了用友管理软件学院，为管理信息化行业培养高品质、专业化、应用创新型人才。包括ERP项目中的项目经理和咨询顾问。

ERP system goes online

When C is a length(X)-by-3 matrix,t specifies the colors of the markers as RGB values,也就是后面决定颜色的RGB不能只是一列数组，要是length(X)-by-3 matrix。scatter(msdata(i,1),msdata(i,2),".",[0.1,0.3,0]); 可以改成scatter(msdata(i,1),msdata(i,2),".",ones(length(msdata(i,1)))*[0.1,0.3,0]);

1、保证数据连接正常。使用ping命令进行检测，没有丢包连接正常。2、配置数据库的属性。确保远端数据库开启并允许远程连接。3、查看服务配置。保证TCP/IP允许连接，防火墙处于关闭或者端口放行状态4、配置本地服务器。填写服务器IP地址，点击测试。没有问题进行保存5、打开账套管理。查看连接数据库中的IP和账套。6、重启软件的服务。重启服务后配置的信息就可以生效了。7、打开登录界面。选择账套，输入用户名和密码就可以登录了。

它是文件目录: 在文件搜索栏中输入：LDSGameMaster这个文件夹例如：最新的刺激战场模拟大师过检测的操作方法。刺激战场过检测8月份推出最新的方法，现在小编给大家介绍一下吧 模拟大师过检测方法：1.下载解压文件，并且解压到桌面。2.安装模拟大师，之后进入应用中心下载游戏。3.进入游戏，把探头开关开启，然后设置流畅画质，极致帧频。画面风格，鲜艳。抗锯齿关闭，流畅自适应关闭。进入新版游戏黑屏解决方案。1.右键点击手游模拟器大师，打开文件位置。找到文件夹LDSGameMaster点LDSGamePlayerPK进去。2.把Release的4个文件拖进LDSGamePlayerPK文件夹里面替换掉4个文件。

目前国内的B2C电商网站有很多系统可选择，比较热门的有这些imcart、shop、Magento等等，还有你说的ERP系统需要：会计核算、财务管理、生产控制管理、物流管理、 采购管理、分销管理、库存控制、人力资源管理等等模块。

跨境电商erp软件前十名推荐速易特ERP、马帮ERP、易仓ERP、赛盒ERP、店小秘ERP、船长BI、领星ERP、积加ERP、通途ERP、芒果店长。1、速易特ERP公司成立时间是2009年。速易特英文名“SellingExpress”专注于Amazon跨境电商平台的精细化运营管理，支持多店铺一站式管理，拥有FBA智能补货、PPC广告助手、邮件群发、FBA索赔、Listing监控、多维报表、利润核算等功能，为亚马逊卖家提供采购、发货、刊登等跨境电商全流程服务，其中报表模块下的产品表现功能更是多达45项核心表现指标。2、马帮ERP公司成立时间是2010年、马帮ERP自成立以来，为跨境电商卖家提供高效管理方法和解决方案，具体提供：卖家开店、选品、物流、供应链、金融、销售渠道拓展等服务。2023年，马帮ERP亚马逊专用版、东南亚专用版正式上线，为亚马逊、东南亚卖家提供更加精细化解决方案。现已对接电商近100家主流平台、1000多家物流公司、多家跨境主流收款工具。3、易仓ERP公司成立时间是2013年。9年技术沉淀，专为中国商家多平台出海提供一站式ERP管理系统。4、赛盒ERP公司成立时间是2014年。为跨境电商的可持续发展提供高端·全面·专业的综合型解决方案，帮助企业提升全球化品牌运营管理能力。5、店小秘ERP公司成立时间是2023年。店小秘，一款免费的跨境电商ERP，全面支持wish、速卖通、ebay、亚马逊amazon、Lazada、敦煌、京东海外、Magento，提供全面的产品刊登、订单打印、库存管理等功能。6、船长BI公司成立时间是2023年。船长BI一款专注为亚马逊卖家提供精细化运营服务的SaaS系统工具。通过对接亚马逊为卖家提供店铺运营分析、大数据选品分析、广告优化管理、FBA免费索赔、店铺财务分析、防跟卖等多维度服务。7、领星ERP公司成立时间是2023年。领星ERP是一款专业的一站式亚马逊管理系统，帮助卖家构建完整的数据化运营闭环。领星APP集店铺销量统计、店铺统计、产品表现分析为一体，通过提供精细化数据报表，帮助卖家及时发现运营问题，支撑数据化决策，帮助卖家增效降本，提高运营效率。8、积加ERP公司成立时间是2023年。专注于亚马逊ERP管理系统，积加ERP基于第三代综合数据处理中心，拥有以“数据化运营”为根本理念的五大核心，从产品、运营、供应链、财务和管理五大关键环节集成商家产品、运营、广告、供应链、售后、财务、报表等多种模块。9、通途ERP通途分ERP深度对接ebay、Amazon、Aliexpress、Wish、Lazada、京东国际、Cdsicout、Priceminister等主流平台。10、芒果店长芒果店长页面风格设计比较简约，操作简单易懂，售后服务也到位，功能齐全，适合新手卖家操作，注册就可使用。以上内容参考：百度百科-马帮ERP以上内容参考：百度百科-领星ERP

1、斑马ERP斑马ERP是一款多平台跨境电商ERP系统，不仅能有效的帮助卖家解决多平台、多店铺统一管理的难题，帮助卖家批量、高效地完成跨境电商日常工作，提升企业整体工作效率；还能帮助企业实现科学精准的数据化管理，缩减企业运转各环节的时间耗损，有效地降低企业的运营成本和管理成本。支持从1688、淘宝、天猫、拼多多、shopee等平台采集产品资料，然后系统自动翻译，批量修图，批量刊登等丰富的产品库功能。对接的平台：Amazon、eBay、Aliexpress、Wish、Shopee、Shopify、店匠、Lazada、Yahoo、Meshop、Allvalve、Shopyy等。2、易仓ERP易仓ERP系统是一个精准的全链条生态，目前对接Aliexpress、Amazon、eBay、Wish、等17+主流跨境平台，还包括独立站：Magento、Shopify、Zencart、bigcommerce、PPCart等。而易仓云ERP专为初创团队研发，简单易用的交互配合自助问题查询系统，可以在短时间内上手，节省了跨境卖家的上线成本，使用成本和维护成本。3、芒果店长芒果店长ERP能够对产品进行轻量化运营。芒果店长可以进行批量操作，包括对运输时间、运输数量、产品运费、标签价格、产品标题，进行增删改查，从而提高卖家的效率，使发布产品，维护产品的速度加快，减少卖家的重复劳动。平台与20余家顶级电商平台实现无缝对接，支持300多家物流公司API接口，日处理订单超250万。“芒果店长”深度打通电商平台、物流仓储与商家，通过电商大数据和云技术，提供优质货源、物流对接、仓库管理以及智能化网店运营等多维度服务，旨在为中国电商卖家提供一站式网店运营管理服务。4、马帮ERP马帮ERP以SaaS切入，服务出口跨境电商卖家，为卖家接入海外电商平台、优化产品选择、降低物流成本、扩展销售渠道。目前马帮ERP已经不单纯是一个ERP软件，而是一个综合的跨境电商服务平台，有面向中小卖家的马帮3.0SAAS版本，也有面向高阶用户的马帮2.0以及马帮WMS仓库管理系统。除此之外，马帮还提供很多在线的付费应用和ERP模块。支持对接的平台：eBay、Aliexpress、Amazon、Wish、Dhgate、Lazada、Joybuy、Cdiscount、Linio、Tophatter、kilimall、Shopify、Shopee、1688、Joom、Bigcommerce、Shopyy、Jumia等。5、店小秘ERP店小秘ER提供全面的产品刊登、订单处理、订单打印、库存管理、智能采购、数据统计、数据分析、图片管理等一站式的管理服务，通过数据挖掘和大数据分析技术，让传统的管理软件方式转向智能化。支持对接wish、速卖通、eBay、亚马逊amazon、Lazada、敦煌、京东海外，shopify,Cdiscount，Magento，Woocommerce，Shopee。

【企管家】管理软件系列

看什么结构了开发的话语言是其次的东西，关键是开发平台和运行平台B/S结构的貌似JAVA很强劲，JAVA相关的东西很多，以前就粗略了解过J2ME，其他一概不懂。.NET平台貌似在开发上有优势，据一个做过.NET的朋友说开发效率比JAVA快些，具体不晓得。C/S的话，现在还活着的就：PB,VC,DELPHI了。个人感觉DELPHI还有点优势吧，因为本人只会DELPHI，DELPHISQLSERVER是绝配，C/S架构的软件的开发有两层和三层模式，两层运行效率高，但是开发大型分布式数据库程序的话不利于构架。三层开发大型分布式数据库程序的话可以分数据层、业务层、表示层，将业务分开做，有助于构架，但运行效率低。本人以前做过一段DELPHI开发，感觉还是两层模式简单，因为没做过大型软件。(--!)如果下一代WINDOWS发布很普及的话，.NETFORM程序就是不可抵挡的力量了，作为.NET的源语的C#一定会是新一代WINDOWS平台开发语言的佼佼者。反正WIN32不死WINXP不死，DELPHI还死不了。

qad本身就是一个ERP系统！

qad是erp系统的一个品牌，它就跟SAP一样都是一中ERP系统。不过没有SAP出名。因此erp是包含qad的，qad只是ERP的一种。

价格清单，是指软件销售的价格还是ERP系统中对价格体系的设定呢？第二个问题，我个人觉得肯定是不一样的。

QAD相对于现有国产ERP来说，在生产管理环节上有一定优势，但在财务管理核算控制上表现不太好，财务分析时不好用。从标准成本法的原理上来说，存货模块生产加工模块的物料统统采用标准成本，采购模块应收应付采用实际成本，其差异采用各种差异科目核算。在月底时，存货模块与生产加工模块的生产成本与销售成本，都应根据一定的原则，从差异科目结转到生产成本与销售成本内。例如，我们采购A物料，标准成本1，实际成本2，则在存货模块和生产加工模块结转到生产成本里是1，但是在差异科目里,还存在1的差异。假设当期该物料全部转成了成品并销售出去了，这时月末生产成本=【1标准成本】+【1差异】，再从生产成本转出2到销售成本。但是，这种简单的情况往往只是存在于想象中得，实际情况可能就复杂得多，例如只消耗了一部分，这时候，差异的结转、分配方法就是很大的一个问题。一般采用了QAD的企业，都有自己的一套成规定的结转和分配方法，该方法必须在一定期间内保持一致，不能随意调整，以避免人为操控利润的情形。审计的时候，一般也会对差异分摊原则进行审核。现代的制度审计对标准成本法企业审计的重点就在差异分配制度上，大的审计事务所都会注意这个方面。当然，也不排除一些审计事务所因为各种原因而视而不见，理论和实际总是有差距的嘛，注册会计师一个个都是聪明得成了精的，都是懂得起嘀。一般来说，差异的分配原则是：先进先出，根据耗用比例进行分摊。这个工作如果用人手工来作就过于繁杂了，一般使用了QAD的企业都会自己开发一些差异分配的插件，按照这样的原则进行分配。不能通过这样方法分配的，才通过人工进行结转。手工结转不外乎将差异科目的余额，通过一定方法的计算后，部分结转进生产成本，然后再结转至销售成本。至于分录，明白了方法，分录什么的都是浮云。论文到此为止，客官请给钱。

国内ERP软件 1.用友软件 用友公司成立于1988年，致力于把基于先进信息技术（包括通信技术）的最佳管理与业务实践普及到客户的管理与业务创新活动中，全面提供具有自主知识产权的企业管理/ERP软件、服务与解决方案。 用友软件股份公司连续多年被评定为国家“规划布局内重点软件企业”，是中国软件业最具代表性企业。 “用友牌ERP管理软件”是“中国名牌产品”。 优点：从客户实际需求出发，面向成长型企业开发设计，提高管理水平、优化运营流程，实现全面、精细化财务管理与业务控制的一体化管控信息平台，帮助企业快速、准确应对市场变化，支持稳定、安全、成熟的长期可持续性发展； 同时满足企业决策者和管理者随时对内部信息的需求，提供方便快捷、高效率的实时动态信息交互，实现实时企业随时管理； 缺点：1..系统采用两层结构，部署受到一定限制。 2.用友程序不够稳定，你看看用友的维护量就知道。 3.用友管理构架比较死板，不能满足企业多变的需求。 4.管理软件反应的是先进的管理思想，而用友所体现的并不是先进的管理思想，很难满足企业需求。 5.很多模块间的契合度不是很高。 2.金蝶软件 金蝶国际软件集团有限公司是香港联交所主板上市公司（股票代码：0268）、中国软件产业领导厂商、亚太地区企业管理软件及中间性软件龙头企业、全球领先的在线管理及电子商务服务商。 金蝶以引领管理模式进步、推动电子商务发展、帮助顾客成功为使命，为全球范围内超过50万家企业和 *** 组织成功提供了管理咨询和信息化服务。 优点：高度集成了任何企业业单位都必需的账务处理、报表处理、往来管理、项目管理、工资管理、固定资产管理和财务分析等功能模块，在软件的集成度、会计管理功能、安全性、通用性、操作的方便性、用户界面、与世界优秀软件的接口等方面均有巨大的突破。 她不仅继承了以前版的各种优点而且融合了众多特版的功能，实现了用户权限管理与账套捆绑、实现了单机版与网络看版的合二为一，优化了系统的效率并采用真正的Beta测试，在各方面均达到了以前版本所未有的高度。 缺点:1不注重软件内部控制功能 2.反记账、反结账功能不够完善 3.审计功能不强 3.新中大软件 新中大软件股份有限公司是大型的先进管理软件开发商，互联网时代中高端管理软件领导厂商，是国家规划布局内重点软件企业，致力于帮助盟主企业成就电子商务先锋。 新中大公司是精细化管理倡导者和URP思想的原创者，先进的管理模式赋予新中大软件思想的灵魂，在联盟体管理（URP）、 *** 理财、项目管理等领域居于市场领导者地位。 通过举办“新中大先进管理学堂”系列讲学活动，使新中大公司员工及客户不断吸取最新管理思想，引领管理软件的潮流与发展。 优点: 界面清晰 操作方便，支持多种传输协议，基于消息复制技术，能够编排自动计划任务，使整个操做工做高度自动化，而且速度快、安全性高。 无论是在线还是离线，均可方便快速地实现远程报账和消息传送，是一种安全、稳健而且经济、实用的网络化管理处理方案。 缺点：开发的可重用性差、柔性差、功能模块缺乏管理等等。 4．和佳软件 北京和佳软件技术有限公司是目前国内最大的专业ERP软件提供商，为国内外用户提供包括管理咨询、ERP软件及实施、应用集成、系统集成在内的企业信息化整体解决方案。 和佳总部设在北京，在上海、广州、济南、成都、洛阳、常州、南宁等地设有分公司或办事处，拥有全国范围的营销和技术服务体系。 和佳拥有国内一流的企业管理与咨询专家、ERP专家、制造业和流通业专家、财务管理专家、办公自动化专家和计算机软硬件专家，在ERP领域有着十余年的产品研发和项目实施经验。 优点：模块相对独立性，客户可选择某一方向或某一层面的信息化，适应不同管理模式企业需求，操作灵活简单，实用性强，用户界面统一友好，统计报表美观大方，跨平台，支持多数据库，适应不同企业发展阶段管理需求 缺点：自动产生业务处理流程比较繁琐，语言，币种切换不太方便。 5.速达软件 速达软件技术有限公司是中国中小企业管理软件行业的领导者，由IDG、美国OZ对冲基金、鼎晖（中国）等多家跨国投资集团共同投资组建。 凭借企业的规模优势、强大的技术创新能力、丰富的产品线和卓越的服务效率，速达及其合作伙伴已经为中国中小企业信息化建设做出了杰出的贡献。 秉承“传播经营管理的智慧”之不变使命，速达将与千万家中小企业一道，共同创造中国经济奇迹。 优点：固定资产和工资模块可以导出EXCEL表格，看起来方便，尤其是对于非财务人员，容易理解。 客户资料中的往来款项模块，可以随时查到款项的到帐情况，以及未达帐项的金额，很适合会计向老板汇报资金应用情况，对于筹措资金，加速资金周转，很有实用价值。 缺点：仓库帐没有数量记录。 不能生成现金流量表。 一般纳税人或小规模纳税人，建帐套时一旦确定类型，今后就无法再做更改。 国外ERP软件 1.SAP SAP公司成立于1972年，总部位于德国沃尔多夫市，是全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商、全球第三大独立软件供应商。 目前，全球有120多个国家的超过 21,600家用户正在运行着 69.700多套SAP软件。 财富 500强80%以上的企业都正在从SAP的管理方案中获益。 SAP在全球50多个国家拥有分支机构，并在多家证券交易所上市，包括法兰克福和纽约证交所。 优点：SAP是目前全球所有ERP产品中，对企业构架和财务控制考虑得最细致的系统，也是整体控制逻辑和整体系统结构是最严谨的系统； SAP是目前全球所有ERP产品中，对产品在各种行业的适用性考虑得最多的系统，既应用的行业最广;SAP系统的整体稳定性是最好的系统； 如中国最大的几家企业集团（中石油、中石化、中海油、几个钢铁集团等等）如果要在整个企业全面展开各个专业的、统一的ERP实施，SAP是唯一能适合的产品，特别是财务模块；SAP目前在企业的各种专业管理中，应用最广的产品缺点：与其它几个国外著名ERP系统相比，在具体模块中，其它几个系统都有比SAP强许多的地方，许多地方SAP真的不值得称道，比如在排产方面、在解决能力瓶颈的功能方面、在解决具体行业的特殊性方面，SAP都有大不如其它系统的地方； 在灵活性方面，SAP比其它几个著名系统也有很大欠缺，可以说SAP钢性很强（稳定性）而柔性不足；SAP也有许多BUG，如果企业没有SAP的专门人才，当出现问题时，不能从数据库或者系统后台找出原因，就无法解决问题；SAP的一些功能不好用，比如投入产出同一个物料时，系统容易产生死循环，所以并不象SAP声称的那样好用（听说到R/4版后，可以解决这个问题，我拭目以待）；SAP不具备解决连续流程制造行业的能力（指生产管理部分）；SAP是以财务为导向的系统，它的其他几个模块比如PM、PS模块不具备企业设备管理、工程项目管理的实际需要能力，仅作为收集设备维修、工程项目费用管理的工具。 2.OracleOracle是一家软件公司。 这家1977成立于加利福尼亚的软件公司是世界上第一个推出关系型数据管理系统（RDBMS）的公司。 现在，他们的RDBMS被广泛应用于各种操作环境：Windows NT、基于UNIX系统的小型机、IBM大型机以及一些专用硬件操作系统平台。 事实上，Oracle已经成为世界上最大的RDBMS供应商，并且是世界上最主要的信息处理软件供应商。 优点：多层次网络计算，支持多种工业标准，可以用ODBC,JDBC,OCI等网络客户连接，长时间的开发经验，完全向下兼容。 得到广泛的应用。 性能高，完全没有风险。 多层次网络计算，支持多种工业标准，可以用ODBC,JDBC,OCI等网络客户连接，能在所有主流平台上运行（包括 windows）。 完全支持所有的工业标准。 采用完全开放策略。 可以使客户选择最适合的解决方案。 对开发商全力支持。 缺点：操作比较复杂，需同时提供GUI和命令行，在windowsNT和unix下操作。 3.Qad QAD 成立于 1979 年，旨在构建能够提高全球制造企业效率的计算机系统。 这一目标一直延续至今。 此外，我们还致力于开发简明易学的系统，以便其快速实施。 QAD 致力于为全球制造商提供可增强企业实力并增加企业价值的产品和服务。 由于我们向来将重心放在制造业，QAD 比其他 ERP 厂商更了解在全球经济中制造商所面临的挑战和机遇。 对于全球制造环境的不断扩大，我们的回应就是 QAD Enterprise Applications；我们的战略是为我们全球市场的客户提供独一无二的优势。 优点：系统对硬件配置的要求不高，可节约硬件的投资成本。 配置非常灵活，可以方便进行调整；三是软件针对中小企业而设计，易于使用和维护。 缺点; 一来这些软件都是由财务软件起家，软件架构建立在财务管理之上而不是以MRPII为核心，在制造流程和BOM处理上存在局限性；二是嵌在这些软件中的流程基于国内企业的传统做法，与国际大厂接轨仍存在问题。 4.Sage SAGE是全球第三大管理软件厂商、是全球著名的管理软件解决方案供应商之一。 它代表着最先进的管理思想、最优秀的软件设计。 世界五百强中有大部分的公司使用SAGE。 中国的大、中型国营、民营企业大部分使用SAGE。 产品阵线齐全，覆盖从大型、中型到小型企业规模的各种解决方案。 优点：支持多个网点运营，支持所有的通用数据库（比如MS-SQL、Oracle等）。 Sage X3ERP功能强大，却不失灵活性，用户可以通过改变参数的设置，或者改变内置的专业开发工具来改变软件流程，以保证用户的市场竞争力。 Sage X3ERP的网络核心功能为企业真正实现了电子商务及商业智能分析的应用，使企业资源得到了最大的利用，生产力快速提高，并增加了新的商业机会。 缺点：R/3以模块化的形式提供了一整套业务措施,其中的模块没能囊括全部所需要的业务功能并把用户与技术性应用软件相联而形成一个总括的系统，用于公司或企业战略上和运用上的管理。 5.Infor Infor是一家与众不同的软件公司。 他们为努力进取的公司提供商业解决方案，使别人如愿以偿获得两方面的最佳表现：与小型提供商提供的解决方案一样以业务为中心的解决方案，又有财政情况稳定的公司和全球规模的市场企业软件巨头提供支持。 目前，在市场中还不存在此种结合。 Infor公司的成立就是为了填补这项空白，而目前他们的战略正在发挥作用。 上一个财政年度，共有 1,700 家新客户从我们和众多的竞争对手中选择了Infor。 优点：可以实时查看、创建和取消物料清单和生产流程，控制并传送整个变更流程。 还可以防止重复变更，并维护完整的联机变更历史记录。 您可以查看、传送、创建、测试和部署工作流程，同时在指定的时间向每个步骤分配员工。 缺点：功能模块和技术在某些方面欠佳，无法为客户优化其资产绩效，资产管理操作不够紧密。 中外ERP软件的区别 一、平台及底层技术比较 　　 1、平台比较 　　 国外软件部分由于诞生年代较久远，采用的平台有Novell、UNIX、NT及新崛起的Linux。 其中一些老牌产品目前还有NOVELL的版本。 采用的数据库技术也有第二代网状数据库，典型的是美国SYMIX及FORTHSHIFT（四班）的PROGRESSDBMS。 目前的主流数据库是第三代的关系型数据库，如：微软的SQLSERVER、IBM的DB2、SYBAS及ORACLE等。 第四代面向对象的数据库技术也已提出，CA公司的“问鼎”就是代表。 还有许多软件采用了AS400平台。 必须一提的是，这些软件目前都已支持主流技术，仅仅是不抛弃以前的平台，完全提供多平台。 　　 国内软件由于大多仅有几年的时间，在平台上大多只支持主流，即：SQLSERVER、SYBASE、ORACLE。 其中开思公司是独树一帜，由于与IBM的密切关系，他们采用了全套IBM的方案：DB2数据库+AS400平台，这样在基础建设上对企业提出了更高的要求。 　　虽然，平台的选择并不是ERP的关键因素，但是企业今后的IT系统的实现基础，如何选择是一个课题，应该选择技术成熟、市场占有量大、有发展前景的方案。 目前NT/UNIX+SQLSERVER/ORACLE+PC平台+C/S结构是主流方案，今后的发展方向是NT+SQLSERVER/LINIX+B/S结构。 绝大部分厂商已经开始开发，但离真正广泛应用还有几年的路要走。 　　 2、底层技术的比较 　　 国外软件的情况必须一分为二的讨论。 一些著名的老牌ERP软件，如：JPOBS（JDEDWARD、PEOPLESOFT、ORACLE、BAAN、SAP）都已有了约20年的历史，虽然产品历经改进，核心代码恐怕会有一些“历史遗留”。 还有许多软件是伴随着微软一起成功，采用了新的技术，代表这主流与未来，特别是中小型软件更是如此。 至于编程语言，都已采用了4GL。 　　 国内软件基本上都是90年代的产物，在底层技术上是勿庸置疑的。 二、软件的稳定性及可维护/扩展性的比较 　　 1、软件稳定性的比较 　　 国外软件的历史悠久，产品历经上千家企业、上万个用户的检验，版本更新换代了数次，升级更是频繁，稳定性是经过验证的。 　　 国内软件在开发上仅仅经历了几年，系统的稳定性与否单单靠做演示是很难看出所以然。 因为，演示环境都是厂商事先反复验证、万无一失的，投入的数据量又小。 而企业实际运作环境是相当复杂的，有许多不可预见的因素。 　　 2、软件可维护/扩展性的比较 　　 一个软件要真正在企业内运作成功，就必须最终摆脱厂商的影响，完全独立进行维护/扩展。 这对软件这方面提出了极高的要求，如：支持后台编译、预留与其他系统的接口、采用标准技术等。 　　 国外软件在这方面毕竟已经有数十年的经验，其提供多种便捷的工具使维护量大大下降，经过短期培训，企业的IT人员就能独立维护。 同时与各种专业系统有集成，比如：CAD接口、BARCODE（条形码）接口、CNC接口等。 目前这些专业软件还是国外软件占据了大半壁江山，在高端市场更是独领 *** 。 本身由于在全球有广泛的用户，自身也对开发的重视甚于市场活动，每年都有完整的开发计划，不断的扩展软件。 　　 国内软件也同样提供基本的工具帮助企业进行维护。 在扩展性上对于CAD一般都能支持大众化的软件接口（AUTOCAD，华软CAD等），特别是在财务部分，与国内财政部的要求相符，本身与国内主流财务软件的集成性相对较高，是其明显的优势。 　　 三、软件模块设计与功能的比较 　 1、软件模块的比较 　　 国外软件的模块设计较为简洁、实用，是在解决主要问题的基础上再考虑其他辅助模块。 所以，有许多知名ERP软件目前在国内主推的模块还是以实现MRPII为目的。 其设计思路相当朴实。 　　 国内软件设计是“大而全”的模式，往往涵盖了MRPII以外的人事、薪资等，有的还穿插了OA软件的设计。 所以，国内软件在模块数上往往多于国外软件。 单从界面设计上，就可一窥其浮华的设计思路。 　　 2、软件功能的比较 　　 国外软件的功能性是有口皆碑的。 许多功能覆盖了企业需求的方方面面，特别是国外软件在每个表单或MENU内提供充分的选项及配置功能，这样体现了高度的集成性并彻底摈弃了人为的操作。 其实施的路线也大多从物料为起点，以实现生产计划及成本控制为核心目标。 　　 国内软件也同样提供众多的功能，但其实施的路线往往从财务入手，其重点在于账务处理并扩展到财务分析功能，强调进、销、存功能，在生产上能部分真正实现主生产计划，所以也无法精确控制成本。 实施成果比较多是在于固化目前的管理模式，无法彻底摆脱人工作业，有的软件根本没有BOM或仅有几层BOM的结构，造成企业仍然存在生产计划员，倒是一些行政部门得益更多，在软件内有一些国外软件少见的功能，比如：档案管理。 　　 四、软件厂商服务与经营模式的比较 　　 1、软件厂商服务的比较 　　 国外软件厂商在服务上以企业为服务对象。 建立了完整的服务体系，从售前到人员教育、软件实施及客户化、二次开发都有相应的人员，互相衔接。 人员一般都是有经验的资深顾问与工程师。 在服务中除了教会企业使用软件以外，还额外提供部分的咨询服务，探讨更合理地管理模式。 　　 国内软件在服务上是以企业及相关人员为服务对象。 实施以软件运作为目标，企业与软件厂商双方对成功的定义建立在愿望的基础上而非具体的目标。 在去年某时，国内某知名财务及管理软件供应商在电台广告中公然提出凡是到该公司上海分公司观看财务软件演示的人员均有纪念品，凡是购买其ERP产品，就可安排境外参观。 仅此，便可看出国内外软件厂商服务对象定义的不同。 2、经营模式的比较 　　 国外厂商注重技术、开发及实施成功率。 对于自身的商誉远比签约率及利润率更重视。 所以厂商一般不会盲目接单，对于实施风险高的企业往往相当谨慎。 特别是有这实事求是的精神，事先会提供企业各种不同解决方案并陈述利弊、提供建议。 对于企业的不合理要求会据理力争，重视合作又不轻易在实施原则上妥协。 注重双方的资源，不轻易应允企业。 重视已签约企业的服务质量，有自己的操作流程，特别在售前逐步加深双方的了解，本着SOLUTIONSELLING的模式操作。 　　 国内厂商急于与国外厂商争夺市场份额，对市场及签约率的投入远远超出在技术上的。 目前大型的ERP发布会及媒体的专栏报道基本上都是国内软件厂商在投入。 客户的要求是以能否满足而非是否合理来决定应允否。 过多的承诺导致企业对实施的难度估计不足同时实施目标的讨论与设定过于简单，缺乏量化指标。 易于被动的跟随企业的思路，难以达成一种合作的伙伴气氛。 总结综上所述，国内外软件无论是从纯计算机技术的平台还是体现ERP核心价值服务上都有极大的差别。 一言以蔽之，国外软件厂商特点是：务实、专业与系统；国内软件厂商特点是：浮华、商业与无序。

基本业务都一样，但是品牌还是金蝶吧！比较好一些

亲爱的，美国第二大软件供应商。ERP是企业资源管理的英文缩写。金蝶/用友/甲骨文和他们的关系是竞争对手

看什么结构了开发的话语言是其次的东西，关键是开发平台和运行平台B/S结构的貌似JAVA很强劲，JAVA相关的东西很多，以前就粗略了解过J2ME，其他一概不懂。.NET平台貌似在开发上有优势，据一个做过.NET的朋友说开发效率比JAVA快些，具体不晓得。C/S的话，现在还活着的就 ： PB,VC,DELPHI了。个人感觉DELPHI还有点优势吧，因为本人只会DELPHI，DELPHI + SQL SERVER是绝配，C/S架构的软件的开发有两层和三层模式，两层运行效率高，但是开发大型分布式数据库程序的话不利于构架。三层开发大型分布式数据库程序的话可以分数据层、业务层、表示层，将业务分开做，有助于构架，但运行效率低。本人以前做过一段DELPHI开发，感觉还是两层模式简单，因为没做过大型软件。 ( - -!)如果下一代WINDOWS发布很普及的话，.NET FORM程序就是不可抵挡的力量了，作为.NET的源语的C#一定会是新一代WINDOWS平台开发语言的佼佼者。反正 WIN32 不死 WIN XP不死，DELPHI还死不了。

没有这个单词好吗。。

维普必须在引用的句子后面标注[1] [2] 这样才算引用 万方是一般本身就分辨不出来paperpass和万方一样我是用WPS 2012版，加脚注的步骤为在句号前“引用-插入脚注/尾注”。 这样的只有知网能分辨

MES概论MES即制造执行系统，旨在加强MRP计划的执行功能，把MRP计划同车间作业现场控制，通过执行系统联系起来。这里的现场控制包括PLC程控器、数据采集器、条形码、各种计量及检测仪器、机械手等。ERP概论ERP系统是企业资源计划，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。1、上这个系统有没有必要?(上这个系统有什么用?)该MES系统通过对现场产品信息的实时采集，可以及时并最大限度地实现对质量的严格管理；另一方面，利用该MES系统，可以实现生产计划的严格管控，从而最大限度地保证产品的及时交付。在控制质量和生产进度两方面提供保证。所以很有必要上这套系统。2、这个系统怎么用？通过计划管理、车间管理、半成品管理等模块对生产要素进行管理，通过现场采集产品信息及过程质量管理模块进行质量管理，通过物流管理模块进行零部件配送管理等。3、该MES系统和PDM有什么关系?什么是PDM?PDM提供全部零部件的技术明细，为MES提供数据支持。4、该MES系统和CAPP有什么关系?什么是CAPP?CAPP提供自制件的工序、工时、定额等，为MES提供数据支持。CAPP的英文全称为Computer Aided Process Planning，中文翻译为计算机辅助工艺过程设计。CAPP是一种将企业产品设计数据添加相关工艺信息，例如增加工序、工时定额等，使其转换为产品制造数据，通过这种技术帮助工艺设计人员完成从毛坯到成品的设计。5、该MES系统和ERP有什么关系? 什么是ERP?（它比ERP先进在什么地方或者说MES的优势在什么地方?）ERP是站在全公司的角度,管理全公司的技术、采购、库存、生产等信息，管的多，但不详细、不具体。MES专门针对车间现场管理；比如：各个零部件的生产进行到哪个工序,完成了多少；车间现场的车床等设备运行状态是否良好,有没有出现故障的，有几个坏了，哪里坏了，什么时间修好；另外，现场零部件质量检验的情况，合格了多少，不合格的有多少，是哪些地方不合格等等这些信息，针对性更强。6、上了ERP还有必要上MES吗?企业经常面临从产品设计到完成生产时间短，造成BOM不完整甚至不具备的情况，而ERP没有BOM就无法使用，MES可以在没有BOM的情况下实现生产计划的正常管理。7、该MES系统和BOM有什么关系?什么是BOM?BOM是物料明细的缩写，为MES提供数据支撑，是MES系统中数据的来源。8、没有BOM，MES如何获取数据信息等？通过维护MES中的产品知识库和现场数据采集等方式获取数据。9、现场如何采集产品信息？通过采集条码枪采集产品上的条码，以获取产品订单号、计划号、批次号零件号（图号）、工序流水号等信息 。10、如何对质量进行管控？通过这些信息的获取来对质量进行管控。11、用了MES后会达到什么效果？通过该MES系统，可以实现管理的有序化和精细化,提升企业管理水平,大幅提高生产效率。12、如何与公司现有的系统集成？通过对后台的数据库进行整合等办法来实现与其他系统集成，实现数据共享。ERP需要MES的五个理由：最近十年，观察那些采用MES(制造执行系统)的企业。分析MES的需求，投资回报率发现：很多MES项目都是随着企业安装新的ERP(企业资源计划)项目而一起引进的。因此，自然而然的会怀疑是否每个ERP项目都需要一个MES功能。根据多年的经验来看，答案显然是肯定的。理由有很多，现在让我们看看主要原因。1. ERP不是车间级产品尽管ERP系统包含着生产执行的功能，但目前没有一个ERP系统可以实现每生产一件就更新一次的功能。车间生产系统和ERP系统对“实时”的解释不同：ERP是从典型的企业战略管理角度上解释，而MES则是生产过程的实时概念。生产系统需要作为一个满足客户，监管机构，供应商以及内部员工的不断变化的需求无缝的整体。这，显然更适合MES的概念。2. ERP上微小的变动会造成大影响ERP级别上的策略和市场改变造成的影响几乎是生产级别上的变动的10倍。因此，应该专门制造一个生产系统，用于管理生产过程中产量和生产速度的变化。3. ERP所提供的信息和生产人员所需的信息不同不同需求的员工不仅信息不同，而且所需信息呈现的方式也不同。传统的ERP项目的界面是为那些分析，决策者设计的。在生产部门中，由于变化更快，应该更快的呈现这种变化。生产过程中，通常不会去分析过时的静态数据，而是会去分析正在发生的信息以及趋势。不同职位的人，需要的信息种类不同，系统呈现的方式也就不同。4. 供应链需要在战略或商业级以上的层次整合起来如今，公司间的竞争已经不仅仅是两个公司之间的事了，而是两条供应链之间的事。这也意味着提高效率不仅要从战略或商业层面上进行改善，而是要从整个供应链改善。信息整合只能从车间级开始的各个层次开始整合起来。只有具备及时，准确的信息流。供应链才能高效的运转起来。5. ERP知道“为什么”，MES知道“怎么做”前者用来策略制定，而后者则是操作层面上的东西。知道怎么做的人给知道为什么的人做事，知道为什么的人需要知道怎么做的人实现他们的想法。这是一种很重要的互相依存的关系。慧都MES慧都MES（制造执行系统）是从工单、生产、设备管理、保养、质量管制到出入库、进出货等整合的系统，可以说是一个制造形态工厂的核心。慧都MES制造执行系统可视化界面截图我们的优势：全面管控：确保制造企业生产现场的每个人和一切事务妥善运行，围绕企业战略目标实现设备、库存、流程执行及人员配置的优化。简单易用：灵活的框架式结构设计，支持Apple、Android等移动终端，拥有最简易的跨平台操作体验：利用3D可视化技术，全景展示生产现场，降低人员学习成本和操作难度，提升产线运营效率。深度定制：根据客户需求及现状，可按需定制系统模块、高端可视化效果、移动应用等个性化配置，以搭建符合或超出客户预期的智能制造执行系统。实时辅助决策：领先的决策辅助引擎和规则引擎，对生产线上的综合信息进行实时的智能分析，通过Dashboard，为管理者提供生产、管理的整体最优化的生产排程策略，辅助管理者快速做出精准决策。如您的企业正在进行智能制造的转型升级，欢迎访问慧都网，我们将帮您转接智能制造实施专家，并发送相关行业资料给您！

MES系统软件厂综合自动化系统中起着中间层的作用——在MRP II、ERP系统产生的长期计划的指导下，MES系统软件根据底层控制系统采集的与生产有关的实时数据，对短期生产作业的计划调度、监控、资源配置和生产过程进行优化。那么，MES系统软件依靠哪些技术、模块实现这一目标？尤其是与ERP、控制系统如何实现协作呢？一、MES系统软件起到承上启下的作用，优化数据流作为一种计算机辅助生产管理系统，MES系统软件重要使命就是实现企业的连续信息流。它包含了许多功能模块。通过实践，MESA(MES国际联合会)归纳了十一个主要的MES能模块，包括工序详细调度、资源分配和状态管理、生产单元分配、过程管理、人力资源管理、维护管理、质量管理、文档控制、产品跟踪和产品清单管理、性能分析和数据采集等模块。通过上述这些模块有效协作，MES系统软件在工厂综合自动化系统中起着中间层的作用。在MES系统软件下层，是底层生产控制系统，包括DCS、PLC、NC/CNC和SCADA或这几种类型的组合；在MES系统软件上层，则是高层管理计划系统，包括ERP、MRP II。从层次角度分析，制造企业的控制结构可划分为工厂层(或公司层)、车间层、单元层和设备层。其 中，单元层相当于一般企业的工段或班组。通常，ERP系统处于工厂层和车间层，有时会扩展到单元层。设备控制系统处于设备层，有时会扩展到单元层。而 MES系统软件则总是处于车间层与单元层。因此，MES系统软件与ERP在车间层(有时包括单元层)在功能上会有部分重复，MES系统软件与设备控制系统在单元层有时也会有部分功能重叠。在MRP II、ERP系统产生的长期计划的指导下，MES系统软件根据底层控制系统采集的与生产有关的实时数据，进行短期生产作业的计划调度、监控、资源配置和生产过程的优化等工作。控制与信息反馈流程以及MES系统软件与ERP、设备控制系统之间的关系。计划与控制指令自上而下越来越详细与具体，而由分布在生产现场的数据采集系统采集的实时数据自下而上经过层层汇总，数据的综合性越来越强。在信息交互的具体内容方面，MES系统软件向上层提交周期盘点次数、生产能力、材料消耗、劳动力和生产线运行性能、在制品(WIP)存放位置和状态、实际定单 执行等涉及生产运行的数据；向底层控制系统发布生产指令控制及有关的生产线运行的各种参数等。二、MES系统软件与ERP优势互补1、ERP的不足虽然ERP能够很好地解决生产计划问题，但是在车间这一层次的控制却往往不够完善。例如，ERP里面的车间控制模块计划功能一般很弱，主要是执行MRP 计划。它把MRP计划变换为车间加工单和调度单，并按车间加工单和调度单执行，同时对计划执行情况进行反馈，并进行投入与产出控制。ERP系统车间加工单和调度单的时间跨度(或计划期)常常比较长，通常为周。车间加工单和调度单中的设备资源，则是以工作中心为单位的，但对工作中心的 定义往往没有严格规定，完全根据系统的实施要求和控制细度来确定的。通常，工作中心在ERP中被定义为一组设备资源，所有信息的反馈与成本的核算等都是以 工作中心为单位进行的。ERP通常采集主要工序现场信息的时候，基本靠手工录入，不仅效率低、易出错，而且输入的数据是基本上是前一个班或前一天的数据，信息滞后。2、MES系统软件的优势MES系统软件的计划调度功能与ERP车间层的功能有些类似，但MES系统软件的计划调度的功能比较强，制定的计划也比较详细。MES系统软件一般按车间层和单元层分级制定作业计划，并对车间的每一台设备或操作人员分派任务。MES系统软件中的车间加工单与ERP的类似，MES系统软件中的调度单是对车间加工单在时间和空间范围内的进一步分解，通常会细化到计划期内每个单元每台设备每天(或每班)的生产任务。同时，以分派工单的形式把第二天或下一班的生产任务分派到每一个操作人员(或设备)上。MES系统软件反馈的数据不仅包括每台设备、每个工序和每个操作人员的数据，还包括加工过程中的状态数据，而且由于采用自动化数据采集技术，使状态数据可实时采集。采集的数据经过层层汇总，最后可得到整个工厂的生产现场数据。三、小结把MES系统软件与ERP集成起来，不仅能充分发挥它们各自的优势；同时，可使MES系统的生产计划更合理，使ERP系统的数据更及时有效，工作效率更高。 MES系统软件与ERP间的集成数据与MES、ERP间的界面划分有关。一般而言，即可以由MES系统软件来承担所有车间层和单元层的功能，也可以由ERP承担车间层的功能，由MES来承担单元层的功能。但从系统的集成角度看，由MES系统软件来承担所有车间层和单元层的功能实施比较容易。

管理目标对象：ERP：财务、中长期计划、生产管理（非制造管理）、产品种类、数量、金额管理。MES：通过各种即时调度、控制、预警等方式，保证企业以相对低的成本及时完成经常变化的多品种生产订单。并提供产品售出后的追溯服务管理。功能主要包括：供应商至企业、企业至客户间的物料配送管理、企业内部的物流配送管理、即时的物流配送计划，制造过程中的工艺、测试、质量管理。物料的批次级（S/N)管理，批次的分拆及合并。数据获取方式：ERP：电脑操作员或办公室人员定期将数据（经处理或简单汇总过的）输入各种表单，数据输入的目标多数是为了财务月底结帐及做报表。以上这种方式在中大型企业中会造成物流及制造的及时性不好，各级的管理人员很难相信ERP中的即时信息。MES：自动数据采集设备在实际的物流配送、制造、测试过程（含检验）进行作业的同时，自动输入数据，或者通过物流配送、制造一线的管理或作业人员手动输入数据。例：ERP中的某个生产订单的完成数量是由车间人上报，或填入的。在MES中某个生产订单的完成数量是系统计算得出的。一个生产订单在实际制造中 会对应到一定数量的实际产品，每批产品的制造情况（当前的工序、是否完工、是否报废等）在AMES的作业执行及测试管理中都会及时记录。当前的完成数量也就可以计算获取了。

1.ERP和MES的区别：ERP（EnterpriseResourcesPlanning）是企业资源计划，它是在物料需求计划MRP(MaterialRequirementPlanning)和制造资源计划MRPⅡ(ResourcesPlanning)的基础上发展起来的更高层次的管理理念和软件工具。MES（ExecutionSystem）是制造执行系统的缩写。MES是美国管理界1990年代提出的新概念，MESA（MES国际联合会）对MES的定义是：MES能通过信息传递对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理。当车间发生实时事件时，MES能对此及时做出反应、报告，并用当前的准确数据对它们进行指导和处理。从这个定义来看，MES是对ERP的计划的一种监控和反馈，MES其实是ERP业务管理在生产现场的细化，ERP是业务管理级的系统，而MES是现场作业级的系统。所以，很多MES管理软件都会与工业设备，通过工控技术进行实时数据采集，再上传给ERP系统进行业务状态改变和业务指令处理。2.ERP和MES的关系：ERP是一个对企业资源进行有效共享与利用的系统。通过信息系统对信息进行充分整理、有效传递，使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理地配置与利用，从而实现企业经营效率的提高。广义上讲，MES管理都是在ERP的框架下运行的，都是ERP的子集或交集。MES是对ERP的计划的一种监控和反馈，MES其实是ERP业务管理在生产现场的细化，ERP是业务管理级的系统，而MES是现场作业级的系统。所以，很多MES管理软件都会与工业设备，通过工控技术进行实时数据采集，再上传给ERP系统进行业务状态改变和业务指令处理。

应用价值的高度要站在高层的角度去写；就当前项目的实施情况进行介绍，分析；比如成本管控点的提升方面，成本管控手段的创新方面，成本管控的效益方面，以及长远角度去看----使用ERP系统的“利”（如形成企业独特的数据沉淀将成为企业的核心竞争力、为后续项目做参考与决策、逐步放弃手工化办公进入无纸化办公时代、杜绝高层担心的人为因素成分等等）；可以在百度文库里找找的；

Euproserpinus phaeton是一种蛾子的拉丁学名Euproserpinus是属名 phaeton是种加名 由于没有官方的中文译法 所以我就不给出中文解释了但是 我可以告诉你这个两个单词按构词翻译所能得到的意思：Euproserpinus（拉丁学名 属名 名词 单数 阳性 主格）→很好的萌芽phaeton（拉丁学名 种加名 名词 单数 阳性 主格）→阳光；光辉eu-（前缀 来自古希腊语副词εu1f56）→好proserpinus（拉丁语 形容词 单数 阳性 主格 与拉丁语动词proserpere同词根）→proserp-inus→发芽的（但是 这里的形容词Euproserpinus为名词）Proserpina（拉丁语 名词 专有 阴性 主格）→普洛塞尔皮娜（冥王之妻）phaeton（名词 单数 阳性 主格 与古希腊语动词φαu03adθω同词根）→φαu03adθ-ων→阳光；光辉Phaeton（名词 专有 阳性 主格）→法厄同（太阳神之子）

挺好的啊，云端数据安全，对于客户的登录信息，使用MD5加密；对于客户的订单信息使用的是独立的信息库，第三方无法查看；对于系统的信息是使用硬件防火墙，统一使用ucloud。

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一眼假的山寨劳力士，首先劳力士没有这种透底款式，其次机芯是国产比较低档的，甚至比不上海鸥、明珠等厂生产的仿ETA机芯，成本不 超过500元。

当今时代，在全球竞争激烈的大市场中，无论是流程式还是离散式的制造业，无论是单件生产、多品种小批量生产、少品种重复生产还是标准产品大量生产的制造；制造业内部管理都可能遇到以下一些问题：如企业可能拥有卓越的销售人员推销产品，但是生产线上的工人却没有办法如期交货，车间管理人员则抱怨说采购部门没有及时供应他们所需要的原料；实际上，采购部门的效率过高，仓库里囤积的某些材料10年都用不完，仓库库位饱和，资金周转很慢；许多公司要用6～13个星期的时间，才能计算出所需要得物料量，所以订货周期只能为6～13个星期；订货单和采购单上的日期和缺料单上的日期都不相同，没有一个是肯定的；财务部门不信赖仓库部门的数据，不以它来计算制造成本…… 不能否认，以上这些情况正是我们大多数企业目前所面临的一个严峻的问题，然而，针对这一现象，我们又能有什么有效的办法来解决它呢？――事实是，在中国的企业界还没有完全意识到这一问题的严重性的时候，国外的ERP/MRP II的软件厂商早已悄然地走进了中国市场，并随着时间的推移，ERP开始逐渐被中国的企业界、理论界所认识。 ERP现象 到了现在，只要我们随手翻翻有关管理、信息技术方面的报纸杂志，就会有大量的、各式各样的MRP II/ERP广告和相关报道跃然纸上。就在人们还在为到底什么是ERP而感到困惑的时候，新一代的像"电子商务时代的ERP"、"iERP"等概念又不断地迎面扑来。 事实上，ERP所能带来的巨大效益确实对很多企业具有相当大的诱惑力。据美国生产与库存控制学会（APICS）统计，使用一个MRP II/ERP系统，平均可以为企业带来如下经济效益： 1．库存下降30％～50％。这是人们说得最多的效益。因为它可使一般用户的库存投资减少1.4~1.5倍，库存周转率提高50%。 2．延期交货减少80％。当库存减少并稳定的时侯，用户服务的水平提高了，使使用ERP/MRP II企业的准时交货率平均提高55%，误期率平均降低35%，这就使销售部门的信誉大大提高。 3．采购提前期缩短50％。采购人员有了及时准确的生产计划信息，就能集中精力进行价值分析，货源选择，研究谈判策略，了解生产问题，缩短了采购时间和节省了采购费用。 4．停工待料减少60％。由于零件需求的透明度提高，计划也作了改进，能够做到及时与准确，零件也能以更合理的速度准时到达，因此，生产线上的停工待料现象将会大大减少。 5．制造成本降低12％。由于库存费用下降，劳力的节约，采购费用节省等一系列人、财、物的效应，必然会引起生产成本的降低。 6．管理水平提高，管理人员减少10％，生产能力提高10％～15％。 此外，近年来ERP市场的飞速成长也显示出了它的巨大发展潜力： 从国内的情况来看，中国的MRP II/ERP行业自1995至1997年均增长速度约为27%，而1998年增长速度竞高达35%左右(不包括财务软件)，市场销售额达到了4.2亿元。1999年由于亚洲金融风暴滞后效应等因素的影响，ERP市场有较大的回落。但随着财富论坛在上海的成功召开，中美WTO协议的最终签署，使得大多数无论是中资还是外资企业，都坚定了进一步投资的信心。这使得99年下半年以及2000年的ERP市场又重现商机。而来自香港大公报的消息预计，未来两年我国的ERP软件产品市场将达一百亿元左右。据统计，目前中国注册企业约有一千一百万家，其中10%为大型企业，在南方企业中，约有半数以上的大中型企业有采用和购买ERP产品的计划，但中小型企业较少，而北方企业购买ERP产品则有逐渐增加的趋势。 从整个国际上的情况来看，据美国权威市场预测研究机构AMR Research宣布，全球ERP市场在近五年内将以年综合增幅37%的速度发展。1998年全球ERP市场总收入达148亿美元，到2002年这一数字将增至520亿。 由以上的数字可以看出，ERP无论是在中国，还是在全世界都掀起了一场关于管理思想和管理技术的革命。更为值得注意的是，在MPR II还没有被中国的企业界人士所完全认可之前，它却已经在短短的几年时间内一跃发展成为现今的电子商务时代下的ERP。可见，这一新的管理方法和管理手段正在以一种人们无法想象的速度在中国的企业中如火如荼地被应用和发展起来了，它无疑给我们在市场经济大潮中奋力搏击的众多企业注入了新的血液。因此，为了我们更好地掌握和使用这一新的管理工具，很有必要先对ERP有一个清楚的认识。 ERP初阶(二)：ERP概念与历程 3. 信息技术对资源管理作用的阶段发展过程 计算机技术特别是数据库技术的发展为企业建立管理信息系统，甚至对改变管理思想起著不可估量的作用，管理思想的发展与信息技术的发展是互成因果的环路。而实践证明信息技术已在企业的管理层面扮演越来越重要的角色。 信息技术最初在管理上的运用，也是十分简单的，主要是记录一些数据，方便查询和汇总，而现在发展到建立在全球Internet基础上的跨国家,跨企业的运行体系，初略可分做如下阶段: A. MIS系统阶段( Management Information System) 企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。 B. MRP阶段(Material Require Planning) 企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客户订单，在库物料，产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存，优化库存的管理目标。 C. MRPⅡ阶段(Manufacture Resource Planning) 在MRP管理系统的基础上,系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能，同时也将财务的功能囊括进来，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。 D. ERP阶段(Enterprise Resource Planning) 进入ERP阶段后，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理全面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。 E. 电子商务时代的ERP Internet技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力，从而强化了企业间的联系，形成共同发展的生存链，体现企业为达到生存竟争的供应链管理想。ERP系统相应实现这方面的功能，使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战。 由此可见，ERP的应用的确可以有效地促进现有企业管理的现代化、科学化，适应竞争日益激烈的市场要求，它的导入，已经成为大势所趋。 ERP初阶(三)：MRP基本原理 ERP是一个庞大的管理信息系统，要讲清楚ERP原理，我们首先要沿着ERP发展的四个主要的阶段，从最为基本的六十年代时段式MRP原理讲起。 基本MRP的原理 我们都知道，按需求的来源不同，企业内部的物料可分为独立需求和相关需求两种类型。独立需求是指需求量和需求时间由企业外部的需求来决定，例如，客户订购的产品、科研试制需要的样品、售后维修需要的备品备件等；相关需求是指根据物料之间的结构组成关系由独立需求的物料所产生的需求，例如，半成品、零部件、原材料等的需求。 MRP的基本任务是 (1)从最终产品的生产计划(独立需求)导出相关物料(原材料、零部件等)的需求量和需求时间(相关需求)； (2)根据物料的需求时间和生产(订货)周期来确定其开始生产(订货)的时间。 MRP的基本内容是编制零件的生产计划和采购计划。然而，要正确编制零件计划，首先必须落实产品的出产进度计划，用MRPⅡ的术语就是主生产计划(Master Production Schedule，MPS)，这是MRP展开的依据。MRP还需要知道产品的零件结构，即物料清单(Bill Of Material，BOM)，才能把主生产计划展开成零件计划；同时，必须知道库存数量才能准确计算出零件的采购数量。 因此，基本MRP的依据是： (1)主生产计划(MPS)； (2)物料清单(BOM)； (3)库存信息。 ERP初阶(四)：MRP基本构成 一、主生产计划(Master Production Schedule, 简称MPS) 主生产计划是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。这里的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品，它要具体到产品的品种、型号。这里的具体时间段，通常是以周为单位，在有些情况下，也可以是日、旬、月。主生产计划详细规定生产什么、什么时段应该产出，它是独立需求计划。主生产计划根据客户合同和市场预测，把经营计划或生产大纲中的产品系列具体化，使之成为展开物料需求计划的主要依据，起到了从综合计划向具体计划过渡的承上启下作用。 二、产品结构与物料清单(Bill of Material, BOM) MRP系统要正确计算出物料需求的时间和数量，特别是相关需求物料的数量和时间，首先要使系统能够知道企业所制造的产品结构和所有要使用到的物料。产品结构列出构成成品或装配件的所有部件、组件、零件等的组成、装配关系和数量要求。它是MRP产品拆零的基础。举例来说，下图是一个大大简化了的自行车的产品结构图，它大体反映了自行车的构成： 图1 自行车产品结构图 当然，这并不是我们最终所要的BOM。为了便于计算机识别，必须把产品结构图转换成规范的数据格式，这种用规范的数据格式来描述产品结构的文件就是物料清单。它必须说明组件(部件)中各种物料需求的数量和相互之间的组成结构关系。下表就是一张简单的与自行车产品结构相对应的物料清单。 三、库存信息 库存信息是保存企业所有产品、零部件、在制品、原材料等存在状态的数据库。在MRP系统中，将产品、零部件、在制品、原材料甚至工装工具等统称为“物料”或“项目”。为便于计算机识别，必须对物料进行编码。物料编码是MRP系统识别物料的唯一标识。 ①现有库存量：是指在企业仓库中实际存放的物料的可用库存数量。 ②计划收到量(在途量)：是指根据正在执行中的采购订单或生产订单，在未来某个时段物料将要入库或将要完成的数量。 ③已分配量：是指尚保存在仓库中但已被分配掉的物料数量。 ④提前期：是指执行某项任务由开始到完成所消耗的时间。 ⑤订购(生产)批量：在某个时段内向供应商订购或要求生产部门生产某种物料的数量。 ⑥安全库存量：为了预防需求或供应方面的不可预测的波动，在仓库中经常应保持最低库存数量作为安全库存量。 根据以上的各个数值，可以计算出某项物料的净需求量： 净需求量=毛需求量+已分配量- 计划收到量-现有库存量 ERP初阶(五)：七十年代闭环MRP 60年代时段式MRP能根据有关数据计算出相关物料需求的准确时间与数量，但它还不够完善，其主要缺陷是没有考虑到生产企业现有的生产能力和采购的有关条件的约束。因此，计算出来的物料需求的日期有可能因设备和工时的不足而没有能力生产，或者因原料的不足而无法生产。同时，它也缺乏根据计划实施情况的反馈信息对计划进行调整的功能。 正是为了解决以上问题，MRP系统在七十年代发展为闭环MRP系统。闭环MRP系统除了物料需求计划外，还将生产能力需求计划、车间作业计划和采购作业计划也全部纳入MRP，形成一个封闭的系统。 一、闭环MRP的原理与结构 MRP系统的正常运行，需要有一个现实可行的主生产计划。它除了要反映市场需求和合同订单以外，还必须满足企业的生产能力约束条件。因此，除了要编制资源需求计划外，我们还要制定能力需求计划(CRP)，同各个工作中心的能力进行平衡。只有在采取了措施做到能力与资源均满足负荷需求时，才能开始执行计划。 而要保证实现计划就要控制计划，执行MRP时要用派工单来控制加工的优先级，用采购单来控制采购的优先级。这样，基本MRP系统进一步发展，把能力需求计划和执行及控制计划的功能也包括进来，形成一个环形回路，称为闭环MRP， 因此，闭环MRP则成为一个完整的生产计划与控制系统。 二、能力需求计划(Capacity Requirement Planning, CRP) 1、资源需求计划与能力需求计划 在闭环MRP系统中，把关键工作中心的负荷平衡称为资源需求计划，或称为粗能力计划，它的计划对象为独立需求件，主要面向的是主生产计划；把全部工作中心的负荷平衡称为能力需求计划，或称为详细能力计划，而它的计划对象为相关需求件，主要面向的是车间。由于MRP和MPS之间存在内在的联系，所以资源需求计划与能力需求计划之间也是一脉相承的，而后者正是在前者的的基础上进行计算的 2、能力需求计划的依据 ①工作中心：它是各种生产或加工能力单元和成本计算单元的统称。对工作中心，都统一用工时来量化其能力的大小。 ②工作日历：是用于编制计划的特殊形式的日历，它是由普通日历除去每周双休日、假日、停工和其它不生产的日子，并将日期表示为顺序形式而形成的。 ③工艺路线：是一种反映制造某项"物料"加工方法及加工次序的文件。它说明加工和装配的工序顺序，每道工序使用的工作中心，各项时间定额，外协工序的时间和费用等。 ④由MRP输出的零部件作业计划。 3、能力需求计划的计算逻辑 闭环MRP的基本目标是满足客户和市场的需求，因此在编制计划时，总是先不考虑能力约束而优先保证计划需求，然后再进行能力计划。经过多次反复运算，调整核实，才转入下一个阶段。能力需求计划的运算过程就是把物料需求计划定单换算成能力需求数量，生成能力需求报表。这个过程可用图2来表示。 当然，在计划时段中也有可能出现能力需求超负荷或低负荷的情况。闭环MRP能力计划通常是通过报表的形式(直方图是常用工具)向计划人员报告之，但是并不进行能力负荷的自动平衡，这个工作由计划人员人工完成。 三、现场作业控制 各工作中心能力与负荷需求基本平衡后，接下来的一步就要集中解决如何具体地组织生产活动，使各种资源既能合理利用又能按期完成各项订单任务，并将客观生产活动进行的状况及时反馈到系统中，以便根据实际情况进行调整与控制，这就是现场作业控制。它的工作内容一般包括以下四个方面： 车间定单下达：定单下达是核实MRP生成的计划订单，并转换为下达定单。 作业排序：它是指从工作中心的角度控制加工工件的作业顺序或作业优先级。 投入产出控制：是一种监控作业流(正在作业的车间定单)通过工作中心的技术方法。利用投入/产出报告，可以分析生产中存在的问题，采取相应的措施。 作业信息反馈：它主要是跟踪作业定单在制造过程中的运动，收集各种资源消耗的实际数据，更新库存余额并完成MRP的闭环。 ERP初阶(七)：八十年代的MRPII 闭环MRP系统的出现，使生产活动方面的各种子系统得到了统一。但这还不够，因为在企业的管理中，生产管理只是一个方面，它所涉及的仅仅是物流，而与物流密切相关的还有资金流。这在许多企业中是由财会人员另行管理的，这就造成了数据的重复录入与存贮，甚至造成数据的不一致性。 于是，在八十年代，人们把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统集成为一个一体化的系统，并称为制造资源计划（Manufacturing Resource Planning）系统，英文缩写还是MRP，为了区别物流需求计划（亦缩写为MRP）而记为MRP II。 一、MRPⅡ的原理与逻辑 MRPⅡ的基本思想就是把企业作为一个有机整体，从整体最优的角度出发，通过运用科学方法对企业各种制造资源和产、供、销、财各个环节进行有效地计划、组织和控制，使他们得以协调发展，并充分地发挥作用。 在流程图的右侧是计划与控制的流程，它包括了决策层、计划层和控制执行层，可以理解为经营计划管理的流程；中间是基础数据，要储存在计算机系统的数据库中，并且反复调用。这些数据信息的集成，把企业各个部门的业务沟通起来，可以理解为计算机数据库系统；左侧是主要的财务系统，这里只列出应收帐、总帐和应付帐。各个联线表明信息的流向及相互之间的集成关系。 二、MRPⅡ管理模式的特点 MRPⅡ的特点可以从以下几个方面来说明，每一项特点都含有管理模式的变革和人员素质或行为变革两方面，这些特点是相辅相成的。 1．计划的一贯性与可行性 MRPⅡ是一种计划主导型管理模式，计划层次从宏观到微观、从战略到技术、由粗到细逐层优化，但始终保证与企业经营战略目标一致。它把通常的三级计划管理统一起来，计划编制工作集中在厂级职能部门，车间班组只能执行计划、调度和反馈信息。计划下达前反复验证和平衡生产能力，并根据反馈信息及时调整，处理好供需矛盾，保证计划的一贯性、有效性和可执行性。 2．管理的系统性 MRPⅡ是一项系统工程，它把企业所有与生产经营直接相关部门的工作联结成一个整体，各部门都从系统整体出发做好本职工作，每个员工都知道自己的工作质量同其他职能的关系。这只有在"一个计划"下才能成为系统，条块分割、各行其是的局面应被团队精神所取代。 3．数据共享性 MRPⅡ是一种制造企业管理信息系统，企业各部门都依据同一数据信息进行管理，任何一种数据变动都能及时地反映给所有部门，做到数据共享。在统一的数据库支持下，按照规范化的处理程序进行管理和决策。改变了过去那种信息不通、情况不明、盲目决策、相互矛盾的现象。 4．动态应变性 MRPⅡ是一个闭环系统，它要求跟踪、控制和反馈瞬息万变的实际情况，管理人员可随时根据企业内外环境条件的变化迅速作出响应，及时决策调整，保证生产正常进行。它可以及时掌握各种动态信息，保持较短的生产周期，因而有较强的应变能力。 5．模拟预见性 MRPⅡ具有模拟功能。它可以解决“如果怎样……将会怎样”的问题，可以预见在相当长的计划期内可能发生的问题，事先采取措施消除隐患，而不是等问题已经发生了再花几倍的精力去处理。这将使管理人员从忙碌的事务堆里解脱出来，致力于实质性的分析研究，提供多个可行方案供领导决策。 6．物流、资金流的统一 MRPⅡ包含了成本会计和财务功能，可以由生产活动直接产生财务数据，把实物形态的物料流动直接转换为价值形态的资金流动，保证生产和财务数据一致。财务部门及时得到资金信息用于控制成本，通过资金流动状况反映物料和经营情况，随时分析企业的经济效益，参与决策，指导和控制经营和生产活动。 以上几个方面的特点表明，MRPⅡ是一个比较完整的生产经营管理计划体系，是实现制造业企业整体效益的有效管理模式。 ERP初阶(八)：九十年代的ERP系统 进入90年代，随着市场竞争的进一步加剧，企业竞争空间与范围的进一步扩大，80年代MRPⅡ主要面向企业内部资源全面计划管理的思想逐步发展为90年代怎样有效利用和管理整体资源的管理思想，ERP（EnterpriseResourcePlanning）——企业资源计划也就随之产生。ERP是在MRP-Ⅱ的基础上扩展了管理范围，给出了新的结构。 1．ERP同MRPⅡ的主要区别 ·在资源管理范围方面的差别 MRPII主要侧重对企业内部人、财、物等资源的管理，ERP系统在MRPII的基础上扩展了管理范围，它把客户需求和企业内部的制造活动、以及供应商的制造资源整合在一起，形成企业一个完整的供应链并对供应链上所有环节如订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护、财务管理、人事管理、实验室管理、项目管理、配方管理等进行有效管理。 ·在生产方式管理方面的差别 MRPII系统把企业归类为几种典型的生产方式进行管理，如重复制造、批量生产、按订单生产、按订单装配、按库存生产等，对每一种类型都有一套管理标准。而在80年代末、90年代初期，为了紧跟市场的变化，多品种、小批量生产以及看板式生产等则是企业主要采用的生产方式，由单一的生产方式向混合型生产发展，ERP则能很好地支持和管理混合型制造环境，满足了企业的这种多角化经营需求。 ·在管理功能方面的差别 ERP除了MRPII系统的制造、分销、财务管理功能外，还增加了支持整个供应链上物料流通体系中供、产、需各个环节之间的运输管理和仓库管理；支持生产保障体系的质量管理、实验室管理、设备维修和备品备件管理；支持对工作流（业务处理流程）的管理。 ·在事务处理控制方面的差别 MRPII是通过计划的及时滚动来控制整个生产过程，它的实时性较差，一般只能实现事中控制。而ERP系统支持在线分析处理OLAP（OnlineAnalyticalProcessing）、售后服务即质量反馈，强调企业的事前控制能力，它可以将设计、制造、销售、运输等通过集成来并行地进行各种相关的作业，为企业提供了对质量、适应变化、客户满意、绩效等关键问题的实时分析能力。 此外，在MRPII中，财务系统只是一个信息的归结者，它的功能是将供、产、销中的数量信息转变为价值信息，是物流的价值反映。而ERP系统则将财务计划和价值控制功能集成到了整个供应链上。 ·在跨国（或地区）经营事务处理方面的差别 现在企业的发展，使得企业内部各个组织单元之间、企业与外部的业务单元之间的协调变得越来越多和越来越重要，ERP系统应用完整的组织架构，从而可以支持跨国经营的多国家地区、多工厂、多语种、多币制应用需求。 ·在计算机信息处理技术方面的差别 随着IT技术的飞速发展，网络通信技术的应用，使得ERP系统得以实现对整个供应链信息进行集成管理。ERP系统采用客户/服务器（C/S）体系结构和分布式数据处理技术，支持Internet/Intranet/Extranet、电子商务（E-business、E-commerce）、电子数据交换（EDI）。此外，还能实现在不同平台上的互操作。 2．ERP系统的管理思想 ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下三个方面 ·体现对整个供应链资源进行管理的思想 现代企业的竞争已经不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业的供应链之间的竞争，即企业不但要依靠自己的资源，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能在市场上获得竞争优势。ERP系统正是适应了这一市场竞争的需要，实现了对整个企业供应链的管理。 ·体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想 ERP系统支持都混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两各方面：其一是“精益生产LP（LeanProduction）”的思想，即企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，同他们建立起利益共享的合作伙伴关系，进而组成一个企业的供应链。其二是“敏捷制造（AgileManufacturing）”的思想。当市场上出现新的机会，而企业的基本合作伙伴不能满足新产品开发生产的要求时，企业组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成“虚拟工厂”，把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分，运用“同步工程（SE）”，组织生产，用最短的时间将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性，这即是“敏捷制造”的核心思想。 ·体现事先计划与事中控制的思想 ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物流需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。另一方面，ERP系统通过定义事务处理（Transaction）相关的会计核算科目与核算方式，在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录，保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性。从而实现了根据财务资金现状，可以追溯资金的来龙去脉，并进一步追溯所发生的相关业务活动，便于实现事中控制和实时做出决策。 至此我们就完成了对整个ERP原理的介绍。当然，ERP仍旧处于不断发展变化的过程中。对于它的最新发展，我们还会在以后的系列中给予详尽的介绍。 ERP初阶(十)：ERP在中国的应用与发展 有关ERP的引入是许多企业颇为关注的问题。自从1981年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进了第一套MRPII软件以来，MRPII/ERP在中国的应用与推广已经历了近20年从起步、探索到成熟的风雨历程。据不完全统计，我国目前已约有700家企业购买或使用了这种先进的管理软件。然而，其应用的效果很不平衡，各个企业差距较大。为此，我们很有必要对整个过程进行一下回顾和思考。 回顾我国的MRP－II/ERP的应用和发展过程，大致可划分为三个阶段： 第一阶段：启动期。 这一阶段几乎贯穿了整个八十年代，其主要特点是立足于MRP－II的引进、实施以及部分应用阶段，其应用范围局限在传统的机械制造业内（多为机床制造、汽车制造等行业）。由于受多种障碍的制约，应用的效果有限，被人们称之为“三个三分之一论”阶段。参考资料：http://zhidao.baidu.com/question/25277861.html?si=2

　　PowerPoint的视图方式以及特点：　　1.普通视图　　普通视图是PowerPoint 2000新增的视图方式，它将幻灯片、大纲和备注页视图集成到一个视图中，既可以输入、编辑和排版文本，也可以输入备注信息。　　普通视图包含3个窗格：大纲窗格、幻灯片窗格和备注窗格，拖动窗格的分隔条可以调整窗格的大小。使用大纲窗格，可以组织和键入演示文稿中的所有文本，然后重新排列项目符号、段落和幻灯片。使用幻灯片窗格，可以查看每张幻灯片中的文本外观，并且能够在单张幻灯片中添加图片、影片和声音等对象。使用备注窗格，可以添加备注信息。　　2.大纲视图　　利用大纲视图，可以看到整个演示文稿中各张幻灯片的主要内容。大纲视图与普通视图比较类似，只是大纲窗格变得比较大，而幻灯片窗格缩小显示在窗口的右上方。因此，用户就不会过分注意幻灯片的外观，而是集中精力来编写演示文稿的大纲结构。　　在大纲视图中，可以使用“大纲”工具栏中的按钮来控制演示文稿的结构，如改变标题和文本的级别、改变标题的顺序等。如果“大纲”工具栏没有显示出来，请选择“视图”菜单中的“工具栏”命令，再从“工具栏”级联菜单中选择“大纲”命令来显示它。　　3.幻灯片视图　　在幻灯片视图中，整个窗口的主体被幻灯片的编辑窗格所占据，仅在左边按顺序排列各张幻灯片的按钮。　　幻灯片视图适合对具体某张幻灯片的内容进行编排，如设置文本的格式、设置幻灯片背景颜色，插入各种图片、图表和表格等。　　4.幻灯片浏览视图　　在幻灯片浏览视图中，可以看到整个演示文稿的外观。另外，还可以添加、移动或删除幻灯片等。　　在幻灯片浏览视图中，可以使用“幻灯片浏览”工具栏中的按钮来设置幻灯片的放映时间、选择幻灯片的动画切换方式等。　　5.备注页视图　　在备注页视图中，可以输入演讲者的备注。其中，幻灯片缩图的下方带有备注页方框，可以通过单击该方框来输入备注文字。当然，用户也可以在普通视图中输入备注文字。　　如果在备注页视图中无法看清楚输入的备注文字，可以选择“视图”菜单中的“显示比例”命令，然后在出现的“显示比例”对话框中选择一个较大的显示比例。　　6.幻灯片放映视图　　在幻灯片放映视图中，屏幕上的PowerPoint标题栏、菜单栏、工具栏和状态栏均隐藏起来，只剩下整张幻灯片的内容占满屏幕，这其实就是在计算机屏幕上放映幻灯片时的效果。　　在放映幻灯片时，每单击一次鼠标，即可更换显示下一张幻灯片。当所有的幻灯片放映结束时，再次单击鼠标，即可返回到普通的编辑窗口中。另外，用户还可以给幻灯片中的对象设置动画效果或者插入声音和视频等多媒体对象，使得演示过程更加生动，能够调动观众的兴趣。

第五部分 PowerPoint基础知识 一、选择题 1、演示文稿储存以后，默认的文件扩展名是A。 A. PPTB. EXEC. BATD. BMP 2、PowerPoint“视图”这个名词表示______。 A. 一种图形B. 显示幻灯片的方式 C. 编辑演示文稿的方式D. 一张正在修改的幻灯片 3、PowerPoint菜单栏中，提供显示和隐藏工具栏命令的菜单是C。 A. “格式” B. “工具”C. “视图” D. “编辑” 4、幻灯片中占位符的作用是______。 A. 表示文本长度B. 限制插入对象的数量 C. 表示图形大小D. 为文本、图形预留位置 5、在PowerPoint中，幻灯片通过大纲形式创建和组织______。 A. 标题和正文B. 标题和图形 C. 正文和图片D. 标题、正文和多媒体信息 6、幻灯片上可以插入D多媒体信息。 A. 声音、音乐和图片B. 声音和影片 C. 声音和动画D. 剪贴画、图片、声音和影片 7、PowerPoint的母板有C种类型。 A. 3B. 5C. 4D. 6 8、PowerPoint的“设计模板”包含______。 A. 预定义的幻灯片版式B. 预定义的幻灯片背景颜色 C. 预定义的幻灯片配色方案D. 预定义的幻灯片样式和配色方案 9、PowerPoint的“超级链接”命令可实现______。 A. 实现幻灯片之间的跳转B. 实现演示文稿幻灯片的移动 C. 中断幻灯片的放映D. 在演示文稿中插入幻灯片 10、如果将演示文稿置于另一台不带PowerPoint系统的计算机上放映，那么应该对演示文稿进行______。 A. 复制B. 打包C. 移动D. 打印 11、删除幻灯片的选项在_______中 A. 应用设计模板、黑白视图 B. 新幻灯片、幻灯片版面设置 C. 插入剪贴画、黑白视图 D. 应用设计模板、幻灯片版面设置 12、想在一个屏幕上同时显示两个演示文稿并进行编辑，如何实现 A. 无法实现 B. 打开一个演示文稿，选择插入菜单中“幻灯片（从文件）” C. 打开两个演示文稿，选择窗口菜单中“全部重排” D. 打开两个演示文稿，选择窗口菜单中“缩至一页” 13、*.POT文件是什么文件类型? A. 演示文稿 B. 模板文件 C. 其它版本文稿 D. 可执行文件 14、在___模式下可对幻灯片进行插入,编辑对象的操作 A. 幻灯片视图 B. 大纲视图 C. 幻灯片浏览视图 D. 备注页视图 15、在哪种视图方式下能实现用一个屏显示多张幻灯片 A. 幻灯片视图 B. 大纲视图 C. 幻灯片浏览视图 D. 备注页视图 16、以下哪种模式下不能使用幻灯片缩小放大图的功能？ A. 幻灯片视图 B. 大纲视图 C. 幻灯片浏览视图 D. 备注页视图 17、下列中哪一项不是工具栏的名称？ A. 常用 B. 格式 C. 动画效果 D. 视图 18、在幻灯片页脚设置中,有一项是讲义或备注的页面上存在的,而在用于放映的幻灯片页面上无此选项,是下列哪一项设置？ A. 日期和时间 B. 幻灯片编号 C. 页脚 D. 页眉 19、在_____模式下, 不能使用视图菜单中的演讲者备注选项添加备注。 A. 幻灯片视图 B. 大纲视图 C. 幻灯片浏览视图 备注页视图 20、PowerPoint演示文稿的扩展名是_____。 A）．DOC B）．XLS C）．PPT D）．POT 21、下列不是PowerPoint视图的是_____。 A）普通视图 B）幻灯片视图 C）备注页视图D）大纲视图 22、如要终止幻灯片的放映，可直接按_____键。 A）Ctrl＋C B）Esc C）End D）Alt＋F4 23、下列操作中，不是退出PowerPoint的操作是_____。 A）单击“文件”下拉菜单中的“关闭”命令 B）单击“文件”下拉菜单中的“退出”命令 C）按组合键Alt＋F4 D）双击PowerPoint窗口的“控制菜单”图标 24、使用_____下拉菜单中的“背景”命令改变幻灯片的背景。 A）格式 B）幻灯片放映 C）工具D）视图 25、对于演示文稿中不准备放映的幻灯片可以用_____下拉菜单中的“隐藏幻灯片” 命令隐藏。 A）工具B）幻灯片放映 C）视图 D）编辑 26、演示文稿打包后，在目标盘片上产生一个名为_____的解包可执行文件。 A）setup．exe B)Pngsetup.exeC) Install.exe D)Pres0.ppz 27、打印演示文稿时，如“打印内容”栏中选择“讲义”，则每页打印纸上最多能输出_____张幻灯片。 A）2 B）4 C）6D）8 28、_____不是合法的“打印内容”选项。 A）幻灯片B）备注页 C）讲义D）幻灯片浏览一台无二、填空题 二、填空题 1．当启动PowerPoint后，在PowerPoint对话框中列出了____、____和_____ 三种用PowerPoint创建新演示文稿的方法。 2．在PowerPoint中，可以对幻灯片进行移动、删除、复制、设置动画效果，但不能对 单独的幻灯片的内容进行编辑的视图是_____。 3．在PowerPoint中，为对幻灯片设置动画效果可单击_____下拉菜单中的____ 或_______命令。 4．如要在幻灯片浏览视图中选定若干张幻灯片，那么应先按住_____键，再分别单击 各幻灯片。 5．在________和_______视图下可以改变幻灯片的顺序。

肯定不是D，可执行文件应该是.exe文件，选B

第五部分 PowerPoint基础知识 一、选择题 1、演示文稿储存以后，默认的文件扩展名是A。 A. PPT B. EXE C. BAT D. BMP 2、PowerPoint“视图”这个名词表示______。 A. 一种图形 B. 显示幻灯片的方式 C. 编辑演示文稿的方式 D. 一张正在修改的幻灯片 3、PowerPoint菜单栏中，提供显示和隐藏工具栏命令的菜单是C。 A. “格式” B. “工具” C. “视图” D. “编辑” 4、幻灯片中占位符的作用是______。 A. 表示文本长度 B. 限制插入对象的数量 C. 表示图形大小 D. 为文本、图形预留位置 5、在PowerPoint中，幻灯片通过大纲形式创建和组织______。 A. 标题和正文 B. 标题和图形 C. 正文和图片 D. 标题、正文和多媒体信息 6、幻灯片上可以插入D多媒体信息。 A. 声音、音乐和图片 B. 声音和影片 C. 声音和动画 D. 剪贴画、图片、声音和影片 7、PowerPoint的母板有C种类型。 A. 3 B. 5 C. 4 D. 6 8、PowerPoint的“设计模板”包含______。 A. 预定义的幻灯片版式 B. 预定义的幻灯片背景颜色 C. 预定义的幻灯片配色方案 D. 预定义的幻灯片样式和配色方案 9、PowerPoint的“超级链接”命令可实现______。 A. 实现幻灯片之间的跳转 B. 实现演示文稿幻灯片的移动 C. 中断幻灯片的放映 D. 在演示文稿中插入幻灯片 10、如果将演示文稿置于另一台不带PowerPoint系统的计算机上放映，那么应该对演示文稿进行______。 A. 复制 B. 打包 C. 移动 D. 打印 11、删除幻灯片的选项在_______中 A. 应用设计模板、黑白视图 B. 新幻灯片、幻灯片版面设置 C. 插入剪贴画、黑白视图 D. 应用设计模板、幻灯片版面设置 12、想在一个屏幕上同时显示两个演示文稿并进行编辑，如何实现 A. 无法实现 B. 打开一个演示文稿，选择插入菜单中“幻灯片（从文件）” C. 打开两个演示文稿，选择窗口菜单中“全部重排” D. 打开两个演示文稿，选择窗口菜单中“缩至一页” 13、*.POT文件是什么文件类型? A. 演示文稿 B. 模板文件 C. 其它版本文稿 D. 可执行文件 14、在___模式下可对幻灯片进行插入,编辑对象的操作 A. 幻灯片视图 B. 大纲视图 C. 幻灯片浏览视图 D. 备注页视图 15、在哪种视图方式下能实现用一个屏显示多张幻灯片 A. 幻灯片视图 B. 大纲视图 C. 幻灯片浏览视图 D. 备注页视图 16、以下哪种模式下不能使用幻灯片缩小放大图的功能？ A. 幻灯片视图 B. 大纲视图 C. 幻灯片浏览视图 D. 备注页视图 17、下列中哪一项不是工具栏的名称？ A. 常用 B. 格式 C. 动画效果 D. 视图 18、在幻灯片页脚设置中,有一项是讲义或备注的页面上存在的,而在用于放映的幻灯片页面上无此选项,是下列哪一项设置？ A. 日期和时间 B. 幻灯片编号 C. 页脚 D. 页眉 19、在_____模式下, 不能使用视图菜单中的演讲者备注选项添加备注。 A. 幻灯片视图 B. 大纲视图 C. 幻灯片浏览视图 备注页视图 20、PowerPoint演示文稿的扩展名是_____。 A）．DOC B）．XLS C）．PPT D）．POT 21、下列不是PowerPoint视图的是_____。 A）普通视图 B）幻灯片视图 C）备注页视图 D）大纲视图 22、如要终止幻灯片的放映，可直接按_____键。 A）Ctrl＋C B）Esc C）End D）Alt＋F4 23、下列操作中，不是退出PowerPoint的操作是_____。 A）单击“文件”下拉菜单中的“关闭”命令 B）单击“文件”下拉菜单中的“退出”命令 C）按组合键Alt＋F4 D）双击PowerPoint窗口的“控制菜单”图标 24、使用_____下拉菜单中的“背景”命令改变幻灯片的背景。 A）格式 B）幻灯片放映 C）工具 D）视图 25、对于演示文稿中不准备放映的幻灯片可以用_____下拉菜单中的“隐藏幻灯片” 命令隐藏。 A）工具 B）幻灯片放映 C）视图 D）编辑 26、演示文稿打包后，在目标盘片上产生一个名为_____的解包可执行文件。 A）setup．exe B)Pngsetup.exe C) Install.exe D)Pres0.ppz 27、打印演示文稿时，如“打印内容”栏中选择“讲义”，则每页打印纸上最多能输出_____张幻灯片。 A）2 B）4 C）6 D）8 28、_____不是合法的“打印内容”选项。 A）幻灯片 B）备注页 C）讲义 D）幻灯片浏览一台无二、填空题 二、填空题 1．当启动PowerPoint后，在PowerPoint对话框中列出了____、____和_____ 三种用PowerPoint创建新演示文稿的方法。 2．在PowerPoint中，可以对幻灯片进行移动、删除、复制、设置动画效果，但不能对 单独的幻灯片的内容进行编辑的视图是_____。 3．在PowerPoint中，为对幻灯片设置动画效果可单击_____下拉菜单中的____ 或_______命令。 4．如要在幻灯片浏览视图中选定若干张幻灯片，那么应先按住_____键，再分别单击 各幻灯片。 5．在________和_______视图下可以改变幻灯片的顺序。

　With the rapid development of techndogy(technology) and communication in our society, the sense of competitiveness and cooperation filled our mind steadily. At the same time, the owarness(awareness) of helping others in people"s mind also became stronger and stronger. This situation led to the start of a new “job”—volunteer.　　We just found from the passage that the increasing number of the vdunteer(volunteer) touched all the people home and abroad. And I argue the point that volunteer work plays an integral part in our daily life especially for the youth in China.　　First and foremest(foremost), nowadays, parents can only have one child and he or she may be given the best care of the other members in the family. As a consequence, the only clild(child) may become selfish and self-centered unconciously(unconsciously).　　The volunteer work, as a special lessons can help the youngster put the other people"s feeling before theirs and ask for their opinion before taking actions. Second volunreer(volunteer) work is not only a training of do others a favour but a process of improving your cooperation ability as well.

参考下面MDAC百科和64位WIN7安装MDAC方法http://baike.baidu.com/view/269984.htm?fr=aladdin#1http://zhidao.baidu.com/link?url=lTf4TmA6OZP6X-_Lh8ygxpnmnGECBsvwgsHXSN2IOqY1xN-8Fhdt1kGqPBBuERbaRGFkqDW8QwI7S83EB-DPB_

转载网络资源，不妥删亲测完整 (39章跟最後作者有话说中说会补上的番外，最後都没有出现过)

parenting指的是父母对子女的养育，over是超出的意思。overparenting应该是父母主张的Overparenting got way out of control in the past generation. But now a band of rebels is trying to restore some balance and sanity to family life and ...在网上查到的这个句子中代入就很好理解了

interpretivism is on the ontological position, social constructionism is on the epistemological positions. 但他们都是比较subjective的，或者说比较“唯心”

SaaS是Software-as-a-Service（软件即服务）的简称,为企业搭建信息化所需要的所有网络基础设施及软件、硬件运作平台，并负责所有前期的实施、后期的维护等一系列服务，企业无需购买软硬件、建设机房、招聘IT人员，即可通过互联网使用信息系统。例如洗衣行业的SaaS服务，尤其是浣云科技的的SaaS服务，不但包含传统洗衣行业的需求服务，还包含当期比较热门的智能洗衣柜、智慧社区等服务。客户只需一次性付费就可以享受全套系统及对应的服务ERP是EnterpriseResourcePlanning(企业资源计划)，是现代企业管理的运行模式。它是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。覆盖了客户关系管理、订单管理、洗衣管理、会员管理、生产计划等管理工作，通过优化企业资源达到资源效益最大化。例如洗衣行业浣云科技的的EPR系统，包含门店的管理系统（客户关系管理、会员管理、订单管理），还包含工厂的生成计划，洗衣流程管理等

which引导定语从句， in which 中， which 代替先行词an institution。

网络释义1. 人际动力学例句:1.Giving an athlete or team the best chance of bringing home the gold alsorequires creating an entire environment of carefully constructed group andinterpersonal dynamics. 要给一个运动员或团队获金的最好机会，也需要打造充满精心构建的团队和人际动力学的环境

interpersonal relationship 英[u02ccu026antu0259u02c8pu0259:su0259nl riu02c8leiu0283u0259nu0283ip] 美[u02ccu026antu025au02c8pu025asu0259nu0259l ru026au02c8leu0283u0259nu02ccu0283u026ap] 人际关系 [例句]Everyone has a unique relationship with their cat , but I "d describe mine as more mutualistic symbiosis than interpersonal relationship.每个人和他的猫的关系都是极好的，但是我所描述的人际关系则是互惠共生。

interpersonal relation[英][u02ccu026antu0259u02c8pu0259:su0259nl riu02c8leiu0283u0259n][美][u02ccu026antu025au02c8pu025asu0259nu0259l ru026au02c8leu0283u0259n]人际关系; 人间关系; 双语例句1There are strong relations between secure IWM, fearful IWM, preoccupied IWM, interpersonal relation harassment and loneliness.人际关系在安全型、恐惧型、专注型内部工作模式与孤独感的两两关系之间起着部门中介作用。

interpersonal meaning:人际意义

嘎嘎嘎~~~person 就是人, 人啊 lz. ps 单数的人personal 是个人的. 好像 personal area 就是私人空间interpersonal 是 人际关系, 人与人之间的.personality 是个性. person 的 adj. 是 personal. personal 的 n. 是 personality....lz 不要全信我哦....自己最好考证下.

从dictionary.com找的. 1. of or pertaining to the relations between persons.2. existing or occurring between persons.

adj. 人际的；人与人之间的

人际的，人与人之间inter-有两者之间联系的意思，例如inter-netpersonal个人的不同个人时间，也就是人与人之间的意思。

interpersonal 英[u02ccu026antu0259u02c8pu025c:su0259nl] 美[u02ccu026antu0259ru02c8pu025c:rsu0259nl] adj. 人际的; 人与人之间的; 人与人之间的关系的; 涉及人与人之间的关系的; [例句]To fight earthquake, man has been improving relations between man and nature, as well as interpersonal relations.为了与地震斗争，人类一直在不断地改进人与自然、人与人之间的关系。

QString qstr;string str;str = qstr.toStdString();qstr = QString::fromStdString(str);

哪里有下载软件

建立仓储式管理系统之前，你一定的了解仓储管理的各个模块之间关系，然后清晰的懂得每个模块之间需要的数据。然后你可以根据你的数据量的大小，看是否是依靠MicrosoftOffice里面的EXCEL或者Aess就能解决小量的数据。如果你的数据量大的话那么你就只能利用SQL数据库做为后台数据然后找个写程序的人员，把仓储之间的关系给程序人员讲讲，然后把你所需要达到的功能给程序员讲解清楚。不知道我说的能不能帮到你。

WMS与ERP中的仓储管理模块两者的区别在于：1、效率不同ERP仓储管理部分厂家也集成了条码管理功能，但功能更上存在缺陷，不能对其他厂家的条码进行解析应用，没有和条码硬件及检测硬件的集成，导致最终不能实际应用，出入库、盘点、检验等业务仍需要手工输入，效率低下。WMS则解决了以上的问题，通过扫描出入库及盘点增加了工作效率及准确率，而和检测设备的集成不但减少了仓储人员的工作量，增加了物料质量追溯的完整性，方便对供应商进行精细化考核。2、硬件集成应用不同ERP仓储管理基本没有硬件的集成应用，WMS则和条码设备、输送设备、叉车终端、检测设备等集成，实现仓库作业管理的自动化应用。3、管理方式不同ERP仓储管理强调的是结果管理，WMS强调的是过程管理。ERP仓储管理是面向财务核算，WMS则是面向过程控制。4、拓展性不同ERP仓储管理属于成型的软件模块，基本不支持客户化开发，不能完全贴近自己的需求。WMS则灵活性很高，属于在基础软件框架上的二次开发，更贴近客户的需求二：精细程度不同ERP仓储管理虽然也将仓储划分为库区库位，但因为没有过程的校验功能，很容易出现错放乱放的情况，导致库存管理的凌乱。而WMS则利用条码技术对每个库区库位进行条码标识，上下架都需要进行扫描确认，可以保障每笔出入库业务的准确性，因而能实现精细的库存管理。5、适用范围不同ERP仓库管理适用于品种批次不多，出入库频率不高、对保质期和追溯性要求不高的企业，WMS则适用于品种批次较多，出入库频度很高、对保质期和追溯性有很高要求的仓库。

管理仓库的流程.仓库（Warehouse）是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。物流中的仓库功能已经从单纯的物资存储保管，发展到具有担负物资的接收、分类、计量、包装、分拣、配送、存盘等多种功能。仓库管理是指商品储存空间的管理。仓库管理作业应注意的问题有：1.库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域：第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上；第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。2.区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性运用。3.储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿；二是由于生鲜仪器吸规定；三是为了堆放整齐。4.要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。5.仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。6.商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。7.仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便到货的存放。此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。8.仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。9.商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。但有些商品（如冷冻、冷藏商品）为讲究时效，也采取卖场存货与库房存货合一的做法。10.仓库要注意门禁管理，不得随便入内。.ERP系统应用所谓ERP是英文EnterpriseResourcePlanning(企业资源计划)的简写。它MRP(物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理，它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易的.ERP是在20世纪80年代初开始出现的。从90年代开始，以SAP、Oracle为代表的国际著名ERP产品进入中国，并迅速扩展。接着，国内也相继出现了一些早期ERP产品，例如开思ERP、利玛ERP、和佳ERP及博科ERP等.ERP系统的特点及核心内容包括有:1.企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等核心模块.物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想；FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法；人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念.2.ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性.3.对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化.4.采用了计算机最新的主流技术和体系结构：B/S、INTERNET体系结，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来.5.集成性、先进性、统一性、完整性、开放性.ERP系统仓库管理体系提供一套全面性的仓库管理解决方案,为不同仓库营运作环境提供更具弹性的管理工具.该系统能够支持整个仓库的营运程序,更能应付最严格的仓库营运环境,提供更精确的系统管理,以满足客户的需要.ERP系统仓库管理体系的设计特色是将服装业仓库内日常的处理过程自动化.系统在仓库中增加仓位属性,进行仓位管理,以丰富库存信息,全面提高库存管理质量.主要包括基础资料设置,仓库仓位设置,仓库的增加/修改/删除/查询,初始数据录入,日常业务处理和即时库存查询等多途径实现.仓库管理人员将每一笔仓储业务实时录入系统,形成历史数据,并自动增减库存,保证库存资料的最新,以备查询,统计,分析,决策之用,从而达到库存的最优化.运用管理系统可以将所有的需求信息一次录入,系统自动生成库存报表,并能最终给出原材料的欠缺情况,让你一目了然,并能根据生产任务产生仓库的领料需求量从而可以由仓库管理员控制员工的领料数量,达到仓库的科学化管理.系统将自动列出产品物料内容及所需数量,此管理系统可以随时将库存信息上传WEB服务器,其他相关人员可随时随地了解所有产品库存的ERP系统仓库管理体系特点1,用户可透过远程连接全面掌握仓库营运情况并作出操控,企业高层管理人员可利用系统提供的订单追踪功能,查询订单完成状况.2,充分利用仓库空间,改善成本效益和提高效率,减低整体营运成本.3,提高生活质量和出货的准确率,令产品在生产到运送确保准时送达,增加客户满意度.4,降低货品处理成本,减少重复运输次数.5,提供预测功能,有效并准确地追踪产品的流通状况,将存货量降至最低,减少资金积压.6,条形码识别的正确性高,减少人为的错误输入.7,有效的库存空间利用,降低营运成本.8,提供各种当前和历史库存和销售统计报表,为决策者提供准确,有用的信息数据,从而做出正确业务决策或制定计划,增强企业现有应用系统的管理.9,有效的库存管理和控制,减少额外的采购,同时保证库存量满足客户订货或生产计划的需要10,记录工作人员完成工作所花费的时间,掌握员工的工作效率,增强对员工的管理.ERP系统仓库管理体系功能及应用一,仓库管理体系功能ERP系统仓库管理体系分两种:1,在生产ERP系统仓库管理体系;2,营销ERP系统仓库管理体系;(一)在生产ERP管理系统中的仓库管理体系提供:在生产管理系统中,用户可以储存整个仓库管理系统需要使用的产品相关资料及仓库位置的基本资料.1,物料仓库:管好材料存货,避免村料积压占用资金或材料短缺影响生产.管好物料存货有于组织销售和生产的安排,管理好半成品,有利于生产计划的制定和销售,可以处理各种类型的出库,入库,调拨,冲单,借料,物料降级等业务处理,可以进行库存安全性控制.通过对物料的收,发,存业务的处理,及时动态地掌握库存存货的各种信息,提供各种储备分析,以便仓库管理人员可及时了解和控制库存业务各方面的准备情况和数据,做到财,物,卡相符,以便企业生产的顺利进行.对于物料仓库的管理生产系统有三个管理菜单:库存管理,查询统计,数据维护.(1)库存管理菜单包含的功能:物料仓库点收;采购验收入库;部门退料入库;部门领料出库;退供应商出库;物料等级转换;物料库存盘点;质量检测报告;部门领料单;部门退料单;退供应商申请单;物料调拨;(2)查询统计菜单包含的功能:库月结算;库存查询;出库领料单查询;ABC仓库管理;验收入库汇总分析;领料出库汇总分析;部门退料汇总分析;退供应商汇总分析;物料转换查询;物料平衡汇总分析;库存流水帐布料结存;布料到成品分析;成品仓库:需特别说明的是:ERP生产系统中物料仓库管理中查询统计提供ABC仓库管理功能.1,对库存物料进行三大区域管理.即A,B,C三大区域.2,库存物料中布料(即主面料)生成一张ABC曲线图分析,各类辅料各生成ABC曲线图.3,A区域内线条用黄色显示,表示A类物料管理要严密.4,B区域内线条用红色显示,表示B类物料管理要适中.5,C区域内线条用蓝色显示,表示采用宽松制管理.6,对库存的可调用数量进行严密管理.

ERP系统仓库管理体系能够提供一套全面性仓库管理解决方案，支持整个仓库的运营程序，提供准确的库存信息，满足不同生产需求。仓库ERP管理系统通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能，综合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统，有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程，实现完善的企业仓储信息管理。

仓库管理ERP系统接触过一段时间，知道做ERP系统的厂家越来越多，但还是觉得像sap、Oracle、智邦国际这样的老牌子用更放心些。据统计这些老牌子中生产厂家用智邦国际产品的居多，因为相对来说它是国产大品牌，性价比、功能、售后这些更符合国内厂商一些。可以都去试用了解一下.

ERP系统主要是统计数据，注重财务结算模块，而WMS系统主要帮助仓库实现条码管理，精细化库位管理，产品定位时间快速出入库，提高拣货效率和库存准确率，还有什么需要了解的可以看一下巨沃WMS.

WMS是仓库管理系统，ERP中也有仓库管理模块，两者的区别在于：一：管理方式不同ERP仓储管理强调的是结果管理，WMS强调的是过程管理ERP仓储管理是面向财务核算，WMS则是面向过程控制二：精细程度不同ERP仓储管理虽然也将仓储划分为库区库位，但因为没有过程的校验功能，很容易出现错放乱放的情况，导致库存管理的凌乱而WMS则利用条码技术对每个库区库位进行条码标识，上下架都需要进行扫描确认，可以保障每笔出入库业务的准确性，因而能实现精细的库存管理ERP仓储管理一般能实现物料的批次管理，没办法进行唯一化区别确认而WMS则可包容批次管理及唯一性管理，针对部分贵重物品或关键物料进行唯一性编码，增加物料管理的准确性三：效率不同ERP仓储管理部分厂家也集成了条码管理功能，但功能更上存在缺陷，不能对其他厂家的条码进行解析应用，没有和条码硬件及检测硬件的集成，导致最终不能实际应用，出入库、盘点、检验等业务仍需要手工输入，效率低下WMS则解决了以上的问题，通过扫描出入库及盘点增加了工作效率及准确率，而和检测设备的集成不但减少了仓储人员的工作量，增加了物料质量追溯的完整性，方便对供应商进行精细化考核四：适用范围不同ERP仓库管理适用于品种批次不多，出入库频率不高、对保质期和追溯性要求不高的企业，WMS则适用于品种批次较多，出入库频度很高、对保质期和追溯性有很高要求的仓库五：硬件集成应用不同ERP仓储管理基本没有硬件的集成应用，WMS则和条码设备、输送设备、叉车终端、检测设备等集成，实现仓库作业管理的自动化应用六：拓展性不同ERP仓储管理属于成型的软件模块，基本不支持客户化开发，不能完全贴近自己的需求WMS则灵活性很高，属于在基础软件框架上的二次开发，更贴近客户的需求分割线知识点补充WMS是仓库管理系统(WarehouseManagementSystem)的缩写，仓库管理系统是通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能，综合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统，有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程，实现完善的企业仓储信息管理该系统可以独立执行库存操作，也可与其他系统的单据和凭证等结合使用，可提供更为完整全面的企业业务流程和财务管理信息ERP仓储管理模块是ERP功能中针对仓库管理的一个模块，一般和财务系统连接使用，用于核算企业的物料成本及库存情况，主要作用集中在采购信息的辅助以及事后成本的归集计算

国内比较出名的是金蝶、用友，在ERP财务管理软件市场上，一直有“北用友南金蝶”的说法，但在ERP其他领域，这两家国内ERP厂商就比不上SAP、Oracle这两家国际大厂商了，SAP目前是全世界排名第一的ERP软件，在各行各业都有广泛应用。据我所知，它有20多个“最佳业务实践”的行业解决方案，ERP经验是其他厂商无法企及的。排名第二的是Oracle，产品功能齐全，但Oracle裁撤了中国研发中心，未来产品发展不明，ERP实施，本地化支持和售后是非常重要的一个考量因素，这点上还是要慎重。

反对感到翻跟斗风格

ERP系统与供应链管理有着密不可分的关系,两者相互依存、相互促进。ERP系统涵盖了企业内部的所有业务流程,包括采购、生产、库存、销售、物流等方面。而供应链管理则从全局角度出发,从供应商到客户的整个链条进行管理,建立一种全局性的协作模式,实现最大化的供应链价值。

ERP的延伸功能——供应链管理供应链管理系统推荐你鼎捷软件公司的产品。他们是国内一线的产品ERP在供应链中的延伸管理首先，在整个行业中建立一个环环相扣的供应链，使众多企业能在一个整体的ERP管理下实现协作经营和协调运作。把这些企业的分散计划纳入整个供应链的计划中，从而大大增强了该供应链在大市场环境中的整体优势，同时也使每个企业之间均可实现以最小的个别成本和转换成本来获得成本优势。在供应链统一的ERP计划下，上下游企业可最大限度地减少库存，使所有上游企业的产品能够准确、及时地到达下游企业，这样既加快了供应链上的物流速度，又减少了各企业的库存量和资金占用。通过这种整体供应链ERP管理的优化作用，来到达整个价值链的增值。其次，在市场、加工、组装环节与流通环节之间，建立协调相关业务的动态企业联盟（又称虚拟公司）。通过信息技术把这些企业连成一个网络，以便更有效地向市场提供商品和服务来完成单个企业不能承担的市场功能。这不仅使每个企业保持了自己的技术优势，也扩大了其资源利用的范围，使单个企业可以享用联盟中其他企业的资源。使供应链上的产品可实现及时生产、及时交付、及时配送、及时地交达到最终消费者手中，基本上实现了零库存管理。最后，先进的IT技术已为这种全面供应链的管理提供了底层的技术手段，如网络技术、Internet/Intranet技术、EDI技术、条码技术、电子商务技术等，使得各企业在业务往来和数据传递过程实现电子方式连接；在管理技术上，ERP也为企业提供了从内部到外部各环节上的管理工具，特别上当今的ERP系统，已将上述先进的IT技术融入了自己的系统。

你好 这个分别是三种意思： ClientDeleteProhibited -- 注册商禁止删除 ClientTransferProhibited -- 注册商禁止转移 ClientUpdateProhibited -- 注册商禁止修改WHOIS信息这个是域名状态是安全的 常见的还有以下几种状态：ok -- 正常状态 inactive -- 非激活状态 PendingDelete -- 等待删除 PendingTransfer -- 等待转移注册商 ServerDeleteProhibited -- CNNIC禁止删除 ServerTransferProhibited -- CNNIC禁止转移 ServerUpdateProhibited -- CNNIC禁止修改WHOIS信息

passer-by，过客，只经过而不停留的人。

琴褪下面是四个插口固定的，很不好拆，我是剪了一个塑料扇子（路边发的那种）剪八小片，插到插口两侧，再往外拔。

ABS和PP。fisherprice费雪玩具声光皮皮收纳学步手推车的材质是塑料，这种塑料一般使用得最多的是ABS和PP。

按压数字。根据查询相关公开信息显示，孩子可以通过按压数字听猫头鹰读数，或通过猫头鹰翅膀上的动画回答有趣的数字问题。FisherPrice是婴幼儿玩具品牌。

e-ERP概念系由中国的一家民营软件企业在2005年率先提出。 e-ERP是e-business & Enterprise Resource Planning的缩写。e-ERP就是e-business和ERP的无缝衔接。 用公式解释，e-ERP=e-business+ERP=网上商城系统+进销存+连锁门店+财务，无缝衔接。

没听过。。。