管理

公安局管理。

我晕，这么大的课题，你用100分找答案？你用200元人民币都不一定有人做。建议你补充问题：人民币找人帮做东西，待遇详谈。

符合国际标准的超级集散物流中心给供需双方带来了至少价格和价值的双重公示。国法庄严国法尊严

问题一：“经济管理专业”用英语怎么说 Economic Management Major. 问题二：“专业:经济管理”的英文怎么说? 应该是：Economic 丁anagement 经济管理 经济管理系： Department of Economic Management 问题三：求 经济管理学院 英文翻译 College of Economics and Management 问题四：经济管理系英文翻译是什么？ Economy management department 问题五：怎样可以解脱？ 1解决问题的前提是人的注意力是有限的，所以你想从痛苦中解脱出来,就要转移你的注意力,比如努力的学习工作,这样就可以转移自己的痛苦上的感觉,自然的时间长了就会摆脱了,时间可以解决问题当然这是解决的另一个前提! 2 人作为社会动,人的欲望和感情是需要发泄和散发的,达到一种能量输入和输出的平衡,所以要摆脱烦恼的一个很好的方法就是找个知己好好向他倾诉自己的烦恼! 问题六：经济学用英语怎么说? 经济学 [词性]：adj.adj. [拼音]：jīn jì xué [解释]： economical; economic; economy; plutonomy; economics; econ; economics ; plutoomy; 1.economics; economic science; political economy ; economics (as a field of study) [参考词典]：汉英综合大词典 汉英综合科技大辞典 汉英综合大词典 汉英经贸大词典 汉英航海大词典 汉英综合大词典 -------------------------------------------------------------------------------- 经济学的 economic; economical 经济学会 economic society; economic societies 经济学家 economist; economist ; plutoomist; &nbs.... 经济学派 chool of economics; economists; economic school 经济学史 history of economics; history of economics 经济学院 1. institute of economics 经济学者 economist; economic philosopher; cameralist 纯经济学 pure economics; pure economics 环境经济学 economics of environment ; environmental economics; .... 体育经济学 sports economics 立法经济学 legislative economics; legislative economics 对外经济学 external economics 劳动经济学 labor economics; labour economics; labour economics 叙述经济学 descriptive economics; descriptive economics 财政经济学 pecuniary economics胆 financial economics; pecuniary .... 生物经济学 bioeconomics; bioeconomics ; biological economics;&.... 配置经济学 economics of allocation 问题七：经济用英语怎么说 economy n. 经济, 经济实惠 节约, 节省 经济制度[机构] 节约措施 缩减率 整体 (自然界的)法理, 秩序, 过程, 组织, 有机体 domestic economy 家庭经济; 家政 feudal economy 封建经济practice strict economy 厉行节约 developing economy and ensuring supplies 发展经济, 保障供给 economy class 客机上的二等舱 In the long run, it is aneconomy to buy good quality goods. 从长远观点来看, 买质量好的物品还是合算的。 By various little-ies, she managed to save enough money for a holiday. 她设法在许多小地方节俭储够了度假的钱。 问题八：安徽经济管理学院 英语怎么说？？？ Anhui Institute of Economic Management 安徽经济管理学院 我的大学就是北京XX学院，我们学校的翻译就是Beijing Institute of..... 所以省市要放在最前面，然后是学院institute或者大学universuty,最后是什么方面的。 Economic Management 经济管理 参考：iciba/economic%20management/ 问题九：西南大学经济管理学院 用英文怎么说？ School of Economics and Management of Southwest University." 【公益慈善翻译团】真诚为你解答！

公司组织管理程序英文：Company organisation management procedures．

截止目前，随着新能源汽车的大量出现，很多新能源汽车上出现的问题也日益增多，尤其是电动汽车上的一些电控系统，会出现或多或少的毛病，接下来就以汽车的空调系统为例，细数一下汽车空调系统的检测与维修。纯电动新汽车的空调系统 。纯电动汽车区别于燃油车，在夏季与冬季都需要依靠空调工作来制冷与制热，空调的温度的变化范围大，夏季空调压缩机需要消耗高品质动力电池的电量实现制冷，冬季需要消耗大量电量加热 PTC（正温度系元件）来制热，纯电动汽车空调需要长时间的运行，需要消耗大量的高品位能源，纯电动汽车空调是纯电动汽车耗能最大的附带部位，直接影响着纯电动汽车的续航里程。分析与建议。纯电动汽车是利用 PTC 制热与热泵系统制热，这里主要解决 PTC 制热方式不制热，PTC 制热主要利用电流通过PTC 电阻丝发热，热敏保险丝电阻控制通过电流的大小，转换开关控制空调的工作模式。首先用万用表电阻档检查热敏保险丝电阻的电阻大小，其次检查空调的转换开关能否正常工作、暖风加热丝的加热情况，因此需要着重检查暖风加热丝、热敏保险丝、和转换开关这三个部分。纯电动汽车制冷系统故障分析及检修建议。纯电动空调的制冷系统主要存在这些问题：空调制冷系统失效、制冷效果不良、制冷时出现间断和制冷系统工作噪音大等问题，下面分别从这几个方面进行分析。1）、空调不制冷打开鼓风机开关，启动 A/C 空调开关，现象是没有风或者有自然风，压缩机不转动。 首先检查出风口的吹风模式，如果是除霜或者吹脚，感受风力大小就不是很明显，同时检查鼓风机的调速电阻阻值是否正常和电源端电压在 9-16V 之间，这些都影响汽车空调有无风和风力。电动汽车的空调不进行制冷工作时，要检查蒸发器温度传感器是否正常，用万用表测量温度传感器的电阻，合适的阻值应在 0.5- 5.5kΩ 范围内，而检测在范围外的应该给予更换。温度传感器正常的，查看空调高低压力开关，用万用表判别它的阻值与规定值进行比较。压力开关损坏，这时用歧管压力法检查汽车空调高低压管压力大小，空调管路压力 0.2MPa 的时候，存在冷媒过少或者管路冷媒泄露等问题，需要查找冷媒泄露点或者加注新的冷媒。压力开关正常，用万用表检查空调压缩机的电源电压在 196-405V 之间和信号源电压在 9-16V 之间的为正常。不在这个范围的应检查压缩机的高低压插口。这些都正常的，需要检查 CAN 信号，首先用诊断仪连接车辆检测端口，用诊断仪检查 VCU 能否正常向压缩机发出信号，压缩机能否收到到 VCU 的信号，不能发出信号，需要更换 VCU 或者刷新系统，压缩机不能接受 VCU 信号，需要对压缩机进行更换。2）、空调制冷效果差。打开空调，空调压缩机能正常运行，但制冷效果不明显，压缩机的满负荷运行将会增大耗电量，对纯电动汽车的续航里程造成影响。这种情况下首先要检查系统的冷媒压力，通过歧管压力表测量空调系统的压力，冷媒压力过高影响其散热量，散热量越多制冷量就越大，从而制冷效果就下降。冷媒压力低，由于制冷剂的轻微泄露，通过膨胀阀进入蒸发器的冷媒就减少，冷媒在蒸发时吸收的热量就减少，制冷效果就降低。此外过滤网堵塞也会导致制冷量不足。制冷剂中水分含量过多，干燥罐处于饱和状态，不能有效过滤系统里面水分，导致通过膨胀阀压力与温度的降低而结冰而影响制冷。此外装在汽车前面的冷凝器沾有油污泥土灰尘，这些也会影响空调的散热而影响空调的制冷。3）、空调制冷时断时续启动空调，压缩机正常运行，几分钟后停止运行，交替运行。首先查看是否触发空调保护电路，当压缩机温度高于 88℃，保护电路启动，压缩机停止运行，等压缩机温度下降后，压缩机能正常的运行，主要是更换压缩机的控制器。4）、空调制冷时工作噪音大首先要检查空调压缩机的橡胶减震垫与支架连接，在出现橡胶减震垫老化或者连接螺栓松动等情况下都会有噪音的发出。鼓风机的电机风轮的磨损也会产生噪音。散热器的风扇橡胶减震垫老化和连接螺栓松动等都会有噪音的产生，对老化橡胶的部件进行更换和松动的螺栓进行拧紧空调制冷噪音问题能够解决。

丰田TPS的管理方法与精髓 丰田管理的一个主要思想就是在保持稳定质量的同时，能够使生产能及时反映市场的变化，并在逐步改善提高的基础上，最大限度地降低成本。而这种指导思想反映在丰田的发展战略上，就表现为不盲目地进行扩张，或步其他企业的后尘，匆匆进入某一市场，而是稳扎稳打，在充分了解市场和建立起自己完整的供应体系或竞争力后，再当机立断地进入海外市场，无论是他进入美国市场，还是后来进入亚洲，包括中国市场，都表现为这一特点。丰田有一个著名的材料无储存流水型作业，是一种准确估算时间提高效率的生产模式。就是比方今天下午3点装车，让最早装的部位的生产商三点前就到，直接拉到流水线，接着按着估算好的时间让接下来的生产商流水型交货直接上生产线。 针对补充的补充： 与大批量生产方式相比，日本所采用的精益生产方式JIT的优越性主要表现在以下几个方面： 1、产品开发、生产系统及工厂的其它部门所需人力资源，最低能减至大批量生产方式下的1/2； 2、新产品开发周期最低可减至l／2或2/3； 3、生产过程的在制品库存最低可减至1／10； 4、工厂占用空间最低可减至1/2； 5、成品库存最低可减至1/4； 6、产品质量可提高3倍。 精益生产方式JIT是彻底地追求生产的合理性、高效性，能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术。其基本原理和诸多方法，对制造业具有积极的意义；其关于生产计划和控制以及库存管理的基本思想，对丰富和发展现代生产管理理论具有重要的作用。

Do you often feel stressed out with too much of workload? As time passes by, do you feel like you have more tasks on hand than you have time to do them or you could have effectively use your time to complete all the given tasks? 　　你是否经常感到工作太多、压力山大？日子一天天过去，要做的事也越来越多，而时间却根本不够用，或者觉得很难有效利用时间完成任务？ 　　The trick is to organize your tasks and use your time effectively to get more things done each day. This can help you to reduce stress and do better at workplace. Time management is a skill that takes time to develop and is different for each person. You just need to find what works best for you. Use few strategies listed below for few weeks and see if it can help you. 　　诀窍就在于每天合理安排任务、有效利用时间实现事半功倍。如果能做到这一点，压力便能减轻，工作也会更顺心。时间管理技巧需要花时间学习，并且因人而异。你需要找到适合自己的方法。请先尝试下面这些策略，看看是否有帮助吧。 　　Here are 10 ways that you can use to improve your time management skills and increase productivity. 　　你可以运用以下10个方法来提高自己的时间管理能力和办事效率。 　　1. Delegate Tasks: 　　1. 委派任务： 　　It is common for all of us to take more tasks than our desired potential. This can often result in stress and burnout. Delegation is not running away from your responsibilities but is an important function of management. Learn the art of delegating work to your subordinates as per their skills and abilities. 　　我们或多或少都遇过多得超出承受范围的任务，并因此压力重重、精疲力竭。委派任务并不是逃避责任，而是一种管理技巧。根据下属各自的优势长处，你可以考虑把任务分派给他们。 　　2. Prioritize Work: 　　2. 优先次序： 　　Before the start of the day, make a list of tasks that need your immediate attention as unimportant tasks can consume much of your precious time. Some tasks need to be completed on that day only while other unimportant tasks could be carried forward to next day. In short, prioritize your tasks to focus on those that are more important. 　　每天工作前，先列出需要占用大量宝贵时间的重要紧急任务。有些任务当天必须完成，而有些则可以拖到第二天。总之，优先安排重要的任务。 　　3. Avoid Procrastination: 　　3. 杜绝拖延： 　　Procrastination is one of the things that badly affect the productivity. It can result is wasting essential time and energy. It should be avoided at all costs. It could be a major problem in both your career and your personal life. 　　拖延是严重影响效率的一大恶因，既浪费时间又耗费精力，无论如何都要杜绝，否则会极大危害你的工作和生活。 　　4. Schedule Tasks: 　　4. 计划任务： 　　Carry a planner or notebook with you and list all the tasks that come to your mind. Make a simple ‘To Do" list before the start of the day, prioritize the tasks, and make sure that they are attainable. To better manage your time management skills, you may think of making 3 lists: work, home, and personal. 　　随身携带便签或笔记本，一旦想到什么就记下来。每天早上列个“任务清单”，按优先次序排列，并确保任务能够完成。若想进一步提高自己的时间管理能力，你可以按“工作-家庭-个人”来分类清单。 　　5. Avoid Stress: 　　5. 远离压力： 　　Stress often occurs when we accept more work than our ability. The result is that our body starts feeling tired which can affect our productivity. Instead, delegate tasks to your juniors and make sure to leave some time for relaxation. 　　当工作量远远超出我们的承受范围时，压力就会接踵而来，而一旦感到身体疲惫，效率也会大打折扣。所以，你要学会把任务分派给下属去做，给自己一点放松的时间。 　　6. Set up Deadlines: 　　6. 设定期限： 　　When you have a task at hand, set a realistic deadline and stick to it. Try to set a deadline few days before the task so that you can complete all those tasks that may get in the way. Challenge yourself and meet the deadline. Reward yourself for meeting a difficult challenge. 　　处理任务时先设定一个期限，然后尽量在期限内完成。你可以尝试把任务期限提前几天，那样，如果中途出现新任务，你也能游刃有余了。挑战自己在期限内完成任务，然后在做成后奖励一下自己。 　　7. Avoid Multitasking: 　　7. 勿一心多用： 　　Most of us feel that multitasking is an efficient way of getting things done but the truth is that we do better when we focus and concentrate on one thing. Multitasking hampers productivity and should be avoided to improve time management skills. 　　很多人以为同时处理多个任务能提高效率，但事实是，一次只专心做一件事的效果更好。一心多用并不利于提高效率，我们在学习时间管理技巧时千万要避免。 　　8. Start Early: 　　8. 及早开始： 　　Most of the successful men and women have one thing in common. They start their day early as it gives them time to sit, think, and plan their day. When you get up early, you are more calm, creative, and clear-headed. As the day progresses, your energy levels starts going down which affects your productivity and you don"t perform as well. 　　很多成功人士有一个共同点：他们习惯早起，趁着早上的时间思考并计划新的一天。早起使人头脑清醒活跃、更加从容镇定；而晚些时候人的精力会渐渐消耗，效率和工作表现远不如早上。 　　9. Take Some Breaks: 　　9. 间歇休息： 　　Whenever you find yourself for 10-15 minutes, take a break. Too much stress can take toll on your body and affect your productivity. Take a walk, listen to some music or do some quick stretches. The best idea is to take off from work and spend time with your friends and family. 　　只要有那么10-15分钟，就稍微休息一下吧。压力太大既伤身体又影响效率。散散步、听听音乐或伸展一下胳膊，能暂时撇开工作，跟家人朋友呆一会儿。 　　10. Learn to say No: 　　10. 懂得拒绝： 　　Politely refuse to accept additional tasks if you think that you"re already overloaded with work. Take a look at your ‘To Do" list before agreeing to take on extra work. 　　如果感到工作量太大，可以尝试委婉拒绝额外工作。接受额外工作前先看下自己的任务清单吧。

Do you often feel stressed out with too much of workload? As time passes by, do you feel like you have more tasks on hand than you have time to do them or you could have effectively use your time to complete all the given tasks?你是否经常感到工作太多、压力山大?日子一天天过去，要做的事也越来越多，而时间却根本不够用，或者觉得很难有效利用时间完成任务?The trick is to organize your tasks and use your time effectively to get more things done each day. This can help you to reduce stress and do better at workplace. Time management is a skill that takes time to develop and is different for each person. You just need to find what works best for you. Use few strategies listed below for few weeks and see if it can help you.诀窍就在于每天合理安排任务、有效利用时间实现事半功倍。如果能做到这一点，压力便能减轻，工作也会更顺心。时间管理技巧需要花时间学习，并且因人而异。你需要找到适合自己的方法。请先尝试下面这些策略，看看是否有帮助吧。Here are 10 ways that you can use to improve your time management skills and increase productivity.你可以运用以下10个方法来提高自己的时间管理能力和办事效率。1. Delegate Tasks:委派任务：It is common for all of us to take more tasks than our desired potential. This can often result in stress and burnout. Delegation is not running away from your responsibilities but is an important function of management. Learn the art of delegating work to your subordinates as per their skills and abilities.我们或多或少都遇过多得超出承受范围的任务，并因此压力重重、精疲力竭。委派任务并不是逃避责任，而是一种管理技巧。根据下属各自的优势长处，你可以考虑把任务分派给他们。2. Prioritize Work:优先次序：Before the start of the day, make a list of tasks that need your immediate attention as unimportant tasks can consume much of your precious time. Some tasks need to be completed on that day only while other unimportant tasks could be carried forward to next day. In short, prioritize your tasks to focus on those that are more important.每天工作前，先列出需要占用大量宝贵时间的重要紧急任务。有些任务当天必须完成，而有些则可以拖到第二天。总之，优先安排重要的任务。3. Avoid Procrastination:杜绝拖延：Procrastination is one of the things that badly affect the productivity. It can result is wasting essential time and energy. It should be avoided at all costs. It could be a major problem in both your career and your personal life.拖延是严重影响效率的一大恶因，既浪费时间又耗费精力，无论如何都要杜绝，否则会极大危害你的工作和生活。4. Schedule Tasks:计划任务：Carry a planner or notebook with you and list all the tasks that come to your mind. Make a simple ‘To Do" list before the start of the day, prioritize the tasks, and make sure that they are attainable. To better manage your time management skills, you may think of making 3 lists: work, home, and personal.随身携带便签或笔记本，一旦想到什么就记下来。每天早上列个“任务清单”，按优先次序排列，并确保任务能够完成。若想进一步提高自己的时间管理能力，你可以按“工作-家庭-个人”来分类清单。5. Avoid Stress:远离压力：Stress often occurs when we accept more work than our ability. The result is that our body starts feeling tired which can affect our productivity. Instead, delegate tasks to your juniors and make sure to leave some time for relaxation.当工作量远远超出我们的承受范围时，压力就会接踵而来，而一旦感到身体疲惫，效率也会大打折扣。所以，你要学会把任务分派给下属去做，给自己一点放松的时间。6. Set up Deadlines:设定期限：When you have a task at hand, set a realistic deadline and stick to it. Try to set a deadline few days before the task so that you can complete all those tasks that may get in the way. Challenge yourself and meet the deadline. Reward yourself for meeting a difficult challenge.处理任务时先设定一个期限，然后尽量在期限内完成。你可以尝试把任务期限提前几天，那样，如果中途出现新任务，你也能游刃有余了。挑战自己在期限内完成任务，然后在做成后奖励一下自己。7. Avoid Multitasking:勿一心多用：Most of us feel that multitasking is an efficient way of getting things done but the truth is that we do better when we focus and concentrate on one thing. Multitasking hampers productivity and should be avoided to improve time management skills.很多人以为同时处理多个任务能提高效率，但事实是，一次只专心做一件事的效果更好。一心多用并不利于提高效率，我们在学习时间管理技巧时千万要避免。8. Start Early:及早开始：Most of the successful men and women have one thing in common. They start their day early as it gives them time to sit, think, and plan their day. When you get up early, you are more calm, creative, and clear-headed. As the day progresses, your energy levels starts going down which affects your productivity and you don"t perform as well.很多成功人士有一个共同点：他们习惯早起，趁着早上的时间思考并计划新的一天。早起使人头脑清醒活跃、更加从容镇定;而晚些时候人的精力会渐渐消耗，效率和工作表现远不如早上。9. Take Some Breaks:间歇休息：Whenever you find yourself for 10-15 minutes, take a break. Too much stress can take toll on your body and affect your productivity. Take a walk, listen to some music or do some quick stretches. The best idea is to take off from work and spend time with your friends and family.只要有那么10-15分钟，就稍微休息一下吧。压力太大既伤身体又影响效率。散散步、听听音乐或伸展一下胳膊，最好能暂时撇开工作，跟家人朋友呆一会儿。10. Learn to say No:懂得拒绝：Politely refuse to accept additional tasks if you think that you"re already overloaded with work. Take a look at your ‘To Do" list before agreeing to take on extra work.如果感到工作量太大，可以尝试委婉拒绝额外工作。接受额外工作前先看下自己的任务清单吧。

The first chapter provides warehouse management The first warehouse of the enterprise system supplies an important component part of the enterprises of various materials flow reserve areas, shoulders materials management functions of the various businesses. Its main tasks are : custodian good inventory, so accurate quantity and the quality good, ensure security, TX rapidly, production-oriented, thoughtful service, reduce costs and accelerate cash flow. The second set of storage required under the Factories and production plant conditions overall planning, rational distribution; Internal accountability to strengthen economic, scientific division, forming material-mouth management assurance system; Business to implement standardization of the quality of work and constantly improve the level of warehouse management. The third of the accounts to writing clearly and Japan-not on the guitar backlog, collection, timely monthly. The fourth of the permit within the scope of pounds worse, a reasonable natural wastage caused by exactly Losses are reported monthly to do accounts, cards, goods, capital four unanimously. The fifth of five to create a good custodian of each warehouse is the direction of the warehouse each month for a check to promote good Chong five warehouses in it. The sixth of the custodians mobilization work, we have to deal with the transfer procedures, the transfer of the outstanding matters and the related documents, a list to three states, the two sides signed, leading the witness, both armed with a, at a CRDA. After disputes occur, people are still responsible for the transfer of the original compensation. The losses caused by dereliction of duty, in addition to price as compensation, but also have to be disciplined. The seventh loss of inventory custodians reflects the quality of the work, do not seek to errors. Mentioning

如图，然后下面还有一行小字 若要移动“XXXXX”，请先点按“鉴定”。 问题是，界面上找不到“鉴定”按钮。。。这就很尴尬了。 解决办法其实很简单。 首先打开 Finder（访达），然后打开 应用程序 目录，最后把 XXX.app 拖进去就可以了。

ROP（Re-Order Point）是再定货点，ROP=订货提前期*每日平均需求量+安全库存量，意义是表明仓库中库存量到什么时候可以再次订货即货物量低于“多少”可以再订货。“多少”那个点的值就是ROP。POR（Pay On Return）是收益，这个不用再说了把，净收入。

合力天下数据防泄密系统(HL-dataAS)用于保护企业的知识产权、客户资料、财务数据、技术图纸、应用系统等机密信息化数据不外泄。简单地说，”合力天下”防泄密系统让企业机密数据和应用系统的重要资料“拷不走”、“屏幕截取不走”、“另存不走”、“打印不走” 、“内容复制不走”、“MSN、QQ、邮件发送不走”。一、支持各种文件格式加密（CAD、OFFICE、PDF、图纸、计算机程序、课件、游戏动画、数码照片、视频…..），用户也可以根据自己的需要定制；支持出差人员管理；支持文档外发管理；防止涉密文档非法扩散。支持控制台审批解密，支持手机审批解密。灵活的权限控制：只读，可写，可编辑，禁止删除；打印水印、禁止拍照等。二、 支持局域网部署和互联网部署模式，支持总部和异地分支机构分别部署；支持单机部署模式；确保公司内部资料的相互流通。三、支持各种应用系统：支持基于Windows的B/S、C/S的各种业务应用软件加密，如PDM、PLM、ERP、OA、CRM、CAM、HR、采编软件、流程管理软件、电子商务软件、财务软件、文档管理系统、网站服务器、云服务器、企业网盘、手机终端等。四、 支持任意格式文档类型：Office、Open office、Wps、PDF、outlook、FOXMAIL、ARM、ANSYS、Easypro、OA系统、ERP、MSVISIO、 AutoCAD、Autodesk Inveator、Autovue、ACDSee、Pro/E、Inventor、CAXA、CAJviewer、Protel、PReS、Keil、Quartus、AVR Studio、 ARM Studio、Siemens Wicc、Xtcapp55、TurboCAD、开目CAD、TwinCAD、CATIA、Solid Edge、UG、PowerDraft、Photoline、清华天河CAD 、中望CAD、英泰CAD、浩辰CAD、凯思CAD、JEwelCAD、Code Wright、ULTRAEdit、Solidworks、SVN、ZDDS、IAR、PowerDesigner、FPWIN GR、FX-PCS-DU-WIN-C、FXGPWIN、PhptoShop、DreamWeaver、MTcardEdit、CorelDraw、Fireworks、Flash、ACDSee、ZineMarker、 HITACHI Embedded workshop、HIGH-Performance Embedded workshop、Embedded workshop、CAM350、Matlab、 Labview、Illustrator、 MAYA、3D MAX、unity、realplay、media player、Cakewalk、Flash、LRC Editor、Lightscape、Beyond Compare、Java、Delphi、VS.Net、C、 VB、VC、C++、Java虚拟机、Source Insight、WINRAR、EDITplus、IBM ClearCase、PowerBuilder、PowerPCB、Powerlogic、Power mill 、数控传输软件、视频文件、编程ICC、打标机（票据打印）、CAMtastic、DELcam-Exchange、cimatron、Macrumedia、Microchip、 MasterCAM、FastCAM、MyEclipse、Eclipse、Tomcat、MultiGen Creator、FoxPro、Access、MSSQL、Oracle、WinMerge、XOREAX、InCrediBuid、 ZBrush3、JDPaint、BodyPaint 3D、英泰PDM、NTKO、KASS、WINRAR、SILK ROAD、ETMARK、海康威视监控视频、 邮箱大师、安卓手机、苹果手机等各种文档格式，即可自定义加密任意文件格式。五、支持操作系统(32位 64位)：支持Windows 2000、XP、2003、2008、2012、win7、win8、win10;LINUX;MAC OS;六、 支持中文、英文、俄、日文、德文、韩文、法文、西班牙文等各种语言网络环境，支持中文、英文、俄、日文、德文、韩文、法文、西班牙文等各种语言文档加密。

转自http://hi.baidu.com/angle_lover/blog/item/6317ea3d2dbe7ec69f3d62f4.html1、什么是软件配置管理 软件配置管理是指通过执行版本控制、变更控制的规程，以及使用合适的配置管理软件，来保证所有配置项的完整性和可跟踪性。配置管理是对工作成果的一种有效保护。 2、为什么需要配置管理 如果没有软件配置管理，最大的麻烦是工作成果无法回溯。随着工作的进展新的程序覆盖了老的程序，当突然发现新程序有问题而老程序正确时怎么办？那只能重写老的程序来覆盖新的程序。过一段时间又发现原来的老程序有问题，而解决方法在原来的新程序中……您是不是快要发疯了。 为了避免成果被覆盖，包括我自己在内的很多人早期采用手工管理版本的方式，例如当一个新版本产生时用当时的日期来命名文件夹，然后再复制一下以后的修改在复制的文件夹内进行，这样上一个版本就被保存下来了，周而复始不同的版本不会被覆盖。虽然这种方式可以从某种程度上解决版本的回溯问题，但他存在的缺点是显而易见的：第一点如果保留结果过于频繁，将会导致产生大量的有着重复内容的文件夹，庞大的物理空间，管理起来很麻烦；如果保留旧版本的时间间隔太长，可能产生某些有用的老程序无法回溯。拿我最近开发的一个程序来说程序只有几十兆，经过一年的开发各版本累计到1G。第二容易产生版本的混乱，如果是团队开发软件，这种简单的方法更难解决问题的本质了。 3、人的问题 配置管理的方法是成熟的，而且相应的软件工具也是成熟的，基本上不存在看不懂、不会用的问题。配置管理的执行效果如何，完全是事在人为。妨碍配置管理的主要问题是人们嫌麻烦和侥幸心理作怪。 在没出乱子的情况下，执行版本控制看起来有些麻烦。每次修改工作的时候总是要Get Latest Version，接着Check Out，修改完后又要Check In，多做了三步。其实这三步加起来也就十几秒钟，而且不费脑子，根本没有添加多少麻烦，仅仅是个人感觉不爽而以。然而不执行版本控制的话，万一发生工作成果被覆盖或丢失等问题，麻烦就大了。 4、软件配置管理规范 软件研发和管理过程中会产生许许多多的工作成果，例如文档、程序和数据等，他们都应当妥善地保管起来，以便查阅和修改。如果把所有文件一股脑的塞进计算机里，那么使用起来很麻烦。 凡是纳入配置管理范畴的工作成果统称为配置项配置项主要有两大类：一类是属于产品的组成部分，例如需求文档、设计文档、源代码、测试用例等等；另一类是在管理过程中产生的文档，例如各种计划、报告等。 每个配置项的主要属性有名称、标识符、文件状态、版本、作者、日期等。配置项及历史纪录反映了软件的演化过程。 基线由一组配置项组成，这些配置项构成了一个相对稳定的逻辑实体。基线中的配置项被冻结后，不能在被任何人随意更改。基线通常对应于开发过程中的里程碑。通常将交付该客户的基线称为一个Release，为内部开发用的基线称为一个Build。版本控制的目的是按照一定的规则保存配置项的所有版本，避免发生版本丢失或混乱等现象。配置项的状态有三种：“草稿”、“正式发布”和“正在修改”配置项的版本号与配置项的状态紧密相关：（1） 处于“草稿”状态的配置项的版本号格式为：0.YZ（2） 处于“正式发布”状态的配置项的版本号格式为：X.Y。一般只是Y值递增，当Y值到达一定的范围时X值才发生变化。（3） 处于“正在修改”状态的配置项的版本号格式为：X.YZ。一般只增大Z值，当配置项修改完毕，状态重新变成“正式发布”时，将Z值变为0，增加X.Y值。 5、常用的配置管理软件 A）、自从20世纪80年代后期研制并完善了“增量存储算法”后配置管理工具的春天便开始了，目前国内常用的配置管理工具大概有SourceSafe、CVS和ClearCase。 SourceSafe是Micrsoft公司推出的一款支持团队协同开发的配置管理工具，是Visual Studio的套件之一。因为其短小精悍，又继承了微软集成销售的一贯作风用户可以相对于免费的价格得到，用户量绝对是第一位。SourceSafe简单易用人们在使用配置管理工具时候，80％的时间只是用Add,Check in,Check out等区区几个功能。SourceSafe 的主要局限性：只支持WINDOWS不支持异构环境下的配置管理；对INTERNET支持不够完善。B）、在详细介绍SourceSafe首先简单概述一下它的基本机制。SourceSafe是使用服务器、本地机的概念来进行操作的，它认为所有需要操作的文件都存在服务器版本文件和本地机版本文件，无论您的SourceSafe的架构是服务器客户机形式还是个人单机版形式，它的机制都是这样。用户所用的修改都是在本地机上完成的，修改完成后再上传服务器。单机版也是这样操作。我们一定要明确两个版本后再来分析。服务器版本文件是一个绝对受配置管理软件限制的文件，用户只能通过SourceSafe的规定的权限和操作方法修改它，因为它并不是您一个人的，它是大家的。本地文件是一个基本不受限制的文件，您可以象操作本地文件一样操作它。SourceSafe由Visual SourceSafe 6.0 Admin、Microsoft Visual SourceSafe 6.0、Analyze VSS DB、Analyze & Fix VSS DB四部分组成。C）、Analyze VSS DB、Analyze & Fix VSS DB两个工具不是很常用，前者用于检查SourceSafe数据库文件的完整性，后者主要是修正SourceSafe数据库文件存在的错误。D）、Visual SourceSafe 6.0 Admin的功能类似于win2k的用户管理器，软件配置管理人员用它来分配用户和设定相应的权限。管理员的管理操作一般都集中在Visual SourceSafe 6.0 Admin中，系统中只有一个系统管理员Admin可以登陆到此程序中进行管理工作，一般刚刚安装的系统中此用户的密码缺省为空。而且系统为Admin这个用户保留的一切权力，不可更改。数据库的创建这个操作必须在服务器上执行，因为通过客户端创建数据库的操作，只是在客户端的机器上创建的数据库，这个数据库往往只能单机使用。同时要必须注意，由于VSS是通过WINDOWS的网络共享来完成服务器端受控版本文件的共享，因此VSS服务端的数据库必须建立在服务器的一个完全共享的目录之中。否则，客户端将无法获得数据库中的文件。数据库的备份与恢复，备份数据库或者其中的一个项目，点击tools-archive projects…菜单弹出对话框，根据提示一步步进行备份，最后会形成一个扩展名为*.ssa的备份档案文件。如果要从档案文件中恢复VSS数据库中的文件数据，点击tools-restore projects菜单根据提示一步步完成数据恢复工作。其中，在恢复过程中，可以选择恢复为原有工程，也可改变恢复成其他工程目录。E）、Microsoft Visual SourceSafe 6.0是SourceSafe的主要使用平台，样子象Windows的文件管理器，它所显示的路经是以‘$"符号为根节点的相对路径，在这里介绍一下此平台的主要使用方法。（1）添加项目您可以在根节点下添加项目，方法是：File—Add File出现Add File对话框后选中相关文件，按Add即可。你可以继续通过File－Create Project在根目录下创建一个项目后在此项目节点下添加文件。添加完文件后，您所添加源文件的属性自动变为只读，并在所添加文件的文件夹下生成一个vssver文件 ，以后对文件的操作基本与原文件没有关系了。（2）浏览Source Safe Server中的文件在Visual SourceSafe Explore中双击要打开的文件，会弹出一个对话框，您直接点击OK即可。这时SourceSafe Explore会将文件拷贝一份到本地机的临时文件夹中（临时文件夹路径在tools-options-general下设置），因原文件前面提到已经变了只读，所以临时文件也是只读属性，而且文件名会通过系统自动更改。（3）设置工作文件夹SourceSafe 的文件夹需要在本地计算机上指定一个“working folder”。当“check out”时，相应文件会下载到这个本地工作文件夹中。我们在本地的文件中修改文件，然后把修改后的文件“check in”回服务器的source safe中。我们可以利用“set working folder”这条命令来建立source safe的文件夹和本地“working folder”的对应关系。方法在source safe的文件目录树中选中要建立对应关系的文件夹－右单击－选择“set working folder”即可。（4）、下载最新版本文件到本地机“get latest version”命令可以将一个文件、一组文件或整个文件夹的最新版本从source safe中拷贝到本地的计算机中，并用只读的形式保存起来。方法如下：在左侧的文件树中选择相应的文件夹右单击后，选择“get latest version”这时会弹出一个对话框，它包括三个复选框：三个复选框全空时，只将source safe文件夹根目录下的文件拷贝到本地计算机，如同DOS中的COPY命令；recursive选项选中时，会将source safe文件夹下的所有文件夹及文件都拷贝到本地计算机，如同DOS中的DISKCOPY，make writable选中，拷贝到本地的文件是可写的。 如果我们单击“advance”按钮，就会出现更多的选择项。在“set file”中的四个选项第一如下：current为拷贝操作发生时的当前时间；Modification为文件最近一次修改的时间；check in为文件最后一次check in是的时间；default同current. 在replace writable中的四个选项作用是，当本地机有一个和要下载的文件同名时，且本地机的文件是可写的同名文件时，设置系统如何执行拷贝：ask系统提示是否覆盖本地的同名文件；replace自动覆盖本地的同名文件；skip不覆盖本地的同名文件；merge将两个文件合并。 一定要养成先Get Latest Version的习惯，否则如果别人更新了代码，VC会提示你存在版本差异并问您是否覆盖、整合、保留等，如果选错了就会把别人的代码Cancel掉，所以一定小心。 （5）下载文件到本地操作 当我们要修改一个文件时，首先要把文件从source safe中复制到“working folder”中，并且以可写的形式保存，这一系列动作的命令就是check out。具体使用方法如下：选择要下载到本地机的文件，右单击后选择check out，这时会弹出一个对话框。缺省的状态下“don"t get local copy”这个选项是不选的，他的意义是这样的：如果不选保持缺省状态，当本地的同名文件是只读时，则系统首先用source safe的文件更新本地的文件，本地的文件变为可写。当本地的文件是可写时，则会出现另一提示框其中的选项leave this file：本地文件保留当前状态，source safe中的文件也保留当前状态，这样有可能两个文件不一致。选项Replace your local file with this version from source safe：用source safe中的文件更新本地的文件。如果您选择don"t get local copy选项：则不把source safe的文件拷贝到本地。 文件check成功后，您可以看到文件上有红色标记，这时您的本地文件是可写的，您就可以修改文件了。上面的选项也许让您心乱，为了操作更简便，我们推荐一种check out 方法： 当本地的文件比source safe中的文件内容新时，选择don"t get local copy选项。然后check in使本地机与服务器内容同步； 当source safe中的文件比本地机的文件内容新时，则在source safe中选择此文件，然后get latest version命令，然后按照默认选项进行check out； 当两者内容相同时，按照默认选项操作。 注意：source safe中使用了文件锁的概念当一个文件被别人check out时，其他人不能check out 此文件；如果文件锁是无效的，您可以查看Visual SourceSafe 6.0 Admin－tools－general-allow multiple chechouts选项是否被选中。只有当check out 修改文件完毕后，一定要check in，来保证source safe中的文件最新。 谨记check out时将是使得代码对自己可写，对别人只读，请仅仅Check Out自己需要修改的部分，不然你工作的时候同组成员只能休息了。 （6）上传文件到服务器操作 我们必须利用 check in命令保证source safe本地的文件同步，check in与check out 成对出现，它的作用是用本地的文件更新source safe中被check out 的文件。具体操作在source safe选中处于check out状态的文件，右单击选择check in即会出现一个对话框：默认状态下它的两个复选框处于非选状态，Keep checked out选项，可以在check in 后自动的再次check out，等于是省略了下一步check out操作；remove local copy选项，可以在check in的同时，删除本地机上working folder中的同名文件。一般按照缺省选项就可以了。Check in成功后，source safe和本地的文件是完全相同的，本地的文件变成了只读文件。要再次修改文件时，再执行check out操作，此时本地机的文件属性自动变为可写状态。一定记住check out 后要check in，不然导致的后果就如同写完了文件不保存差不多。一定要保证你的文档正确、可编译后再Check In不然会使得其他人也无法通过编译，整个工程没法调试了。（7）undo check out 操作当一个文件被check out 后，您如果想要撤销这项操作，可以使用undo check out命令，操作步骤：选中处于check out 状态的文件，右单击后选择undo check out. 当source safe中的文件和本地的文件完全相同时，则不出现提示信息，文件恢复为普通状态。 当source safe中的文件和本地的这个文件不完全相同时，则出现提示窗口，对话框local copy中包括三个选项：replace 选项选中后会出现，系统询问是否覆盖的信息，如果单击yes则是用source safe上的文件最后一个版本覆盖本地机上的文件，如果选择no保留本地计算机上文件的内容，source safe上的文件是上次check in后的内容。此时，两个文件可能出现不同；leave选项保留当前计算机上的内容，source safe上的文件是上次check in后的内容，两个文件可能出现不同；delete 选项删除本地计算机上的这个文件。选择一个选项后，单击OK后，文件回到普通状态。（8）edit操作edit命令是一个组合命令，是先check out再修改的命令的组合。应当注意的是，执行edit命令后，我们修改了文件，但是source safe中的文件并没有同步的修改，我们还是要check in完成本地文件与source safe上文件的同步。 （9）查看文件的历史内容方法选中此文件，右单击选择show history,出现一对话框后，经选择OK后弹出一窗体，我们可以看到这个文件的所有版本，要查看某个版本可以选中VIEW按钮。如果想下载某个先前的版本可以点击get按钮。（10）关于source safe的权限缺省状况下，项目安全管理是以简单模式来运行，即用户对工程的操作的权限只有两种，一种只读权限，一种读写权限。要启用高级模式，可以在Visual SourceSafe 6.0 Admin－tools-project security-enable project security将此选项选选中。source safe的权限分为5级：无权限级：看不到文件read级：自能浏览文件，可以使用get latest version命令check in/check out级：可以更新文件，但不能对文件进行删除delete级：可以删除文件，但通过某些命令这些文件还能恢复。Destroy级：可以彻底的删除文件，删除之后无法恢复。为用户设定权限的工作一般由软件配置管理员在Visual SourceSafe 6.0 Admin中完成。权限管理就是管理用户和工程目录之间的操作权限的关系。因此，有两种管理方式。一种就是以工程目录为主线来管理权限，一种是以用户为主线来管理权限。以目录为主线管理用户权限则点击tools-right by project…菜单，弹出对话框来管理项目的用户访问权限。如果以用户为主线来用户权限，则应先在主界面的下方的用户列表中选中一个用户，再点击rights assignments for user…菜单，弹出对话框，对话框下方列出了该用户对数据库各项目目录的访问权限，如果访问某个项目在列表上没有列出，则说明该项目的权限是继承上级目录的访问权限。只要您点选一个目录，就可以编辑该用户对该项目目录的访问权限。权限复制就是将一个用户的权限直接复制给另外一个用户，管理员可以通过copy user right…菜单来实现。（11）关于password的更改password一般是由软件配置管理员分配的，如果我们需要修改密码，可以在tools-change password 下修改。需要说明的一点是当你的source safe密码和windows密码相同时，启动source safe，不会出现提示您输入密码的对话框。这是微软的的一贯作风，在SQL server数据库管理系统下也能找到这个影子，因为微软认为windows的密码应该比其他软件的密码级别要高，既然您能用相同的用户名和密码进入 windows那么您也有权使用相同的用户名进入其他的软件。

Code Review中文应该译作“代码审查”或是“代码评审”，这是一个流程，当开发人员写好代码后，需要让别人来review一下他的代码，这是一种有效发现BUG的方法。由此，我们可以审查代码的风格、逻辑、思路……，找出问题，以及改进代码。因为这是代码刚刚出炉的时候，所以，这也是代码重构，代码调整，代码修改的最佳时候。所以，Code Review是编码实现中最最重要的一个环节。长时间以来，Code Review需要有一些有效的工具来支持，这样我们就可以更容易，更有效率地来进行代码审查工作。下面是5个开源的代码审查工具，他们可以帮助你更容易地进行这项活动。1. Review board: Review board 是一个 基于web 的工具，主要设计给 django 和python的用户。 Review board 可以帮助我们追踪待决代码的改动，并可以让Code-Review更为容易和简练。尽管Review board 最初被设计在VMware项目中使用，但现在其足够地通用。当前，其支持这些代码版本管理软件： SVN, CVS, Perforce, Git, Bazaar, 和Mercurial.Yahoo 是review-board的其中一个用户。“Review board 已经改变了代码评审的方式，其可以强迫高质量的代码标准和风格，并可以成为程序员编程的指导者。每一次，当你访问search.yahoo.com 时，其代码都是使用 Review board工具Review过的。 We"re great fans of your work!”– Yahoo! Web Search 2. Codestriker: Codestriker 也是一个基于Web的应用，其主要使用 GCI-Perl 脚本支持在线的代码审查。Codestriker 可以集成于CVS, Subversion, ClearCase, Perforce 和Visual SourceSafe。并有一些插件可以提供支持其它的源码管理工具。David Sitsky 是 Codestriker 的作者，并也是最活跃的开发人员之一。 Jason Remillard 是另一个活路的开发者，并给这个项目提供了最深远最有意义的贡献。大量的程序员贡献他们的代码给 Codestriker 项目，导致了这个项目空前的繁荣。 3. Groogle: Groogle 是一个基于WEB的代码评审工具。 Groogle 支持和 Subversion 集成。它主要提供如下的功能：各式各样语言的语法高亮。 支持整个版本树的比较。 支持当个文件不同版本的diff功能，并有一个图形的版本树。 邮件通知所有的Reivew的人当前的状态。 认证机制。 4. Rietveld: Rietveld 由Guido van Rossum 开发（他是Python的创造者，现在是Google的员工），这个工具是基于Mondrian 工具，作者一开始是为了Google 开发的，并且，它在很多方面和Review board 很像。它也是一个基于Web的应用，并可以Google App Engine 当主机。它使用了目前最流行的Web开发框架 django 并支持 Subversion 。当前，任何一个使用 Google Code 的项目都可以使用 Rietveld 并且使用 python Subversion 服务器。当然，它同样支持其它的Subversion服务器。 5. JCR JCR 或者叫做 JCodeReview 也是一个基于WEB界面的最初设计给Reivew Java 语言的一个工具。当然，现在，它可以被用于其它的非Java的代码。JCR 主要想协助：审查者。所有的代码更改都会被高亮，以及大多数语言的语法高亮。Code extracts 可以显示代码评审意见。如果你正在Review Java的代码，你可以点击代码中的类名来查看相关的类的声明。 项目所有者。可以 轻松创建并配置需要Review的项目，并不需要集成任何的软件配置管理系统（SCM）。 流程信仰者。 所有的评语都会被记录在数据库中，并且会有状态报告，以及各种各样的统计。 架构师和开发者。 这个系统也可以让我们查看属于单个文件的评语，这样有利于我们重构代码。

研发专案管理工程师是什么？请尽可能的详细回答下。 岗位职责： 1、协助专案经理开展专案立项工作，并组织专案开工会； 2、协助专案经理开展专案计划制定、滚动、跟踪及计划执行效果评价工作； 3、协助专案经理开展专案进度控制、资源配置、风险管理、专案总结等工作； 4、负责组织文件计划的制定及滚动，跟踪文件计划的执行情况，开展计划执行效果评价，进行文件规范性稽核及文件归档等工作； 5、负责组织评审计划的制定、滚动，跟踪评审计划的执行情况，跟踪技术评审及决策评审的过程及质量情况，进行计划执行及评审效果评价，评审资料的归档等工作； 6、负责专案管理的事务性工作； 7、负责研发技术部门管理及建设工作，如新员工入职安排、费用管理、会务管理等工作。 任职资格： 1、本科及以上学历，计算机、电子或通讯类专业； 2、具备一定的系统工程（软、硬体）技术知识； 3、具有强烈的管理意识和较强的管理能力及水平，以及良好的服务意识和协调能力； 4、工作细心踏实，具有较强的推动能力和良好的表达能力； 5、熟悉产品整合开发流程，熟悉通讯产品的研发过程及基本技术知识，具备较高的IT专案管理理论知识者优先； 6、大型企业2年以上专案管理工作经验者，通过PMP及IPMP C级以上者优先； 7、熟练掌握Microsoft Project、ClearCase等专案管理软体工具，熟悉当前专案管理体系及理论者优先； 8、熟悉CMM或ISO9000相关流程体系及知识者优先； 9、接收优秀应届毕业生。 怎样成为一名出色的汽车研发专案管理工程师 目标：融入工作，成为一个优秀的专案管理员--为了达到这个目标，应该在未来的九个月里一方面补充知识，另一方面尽快熟悉业务（基本具备独立进行专案管理的技能）。 一、所需补充的知识--专案管理，质量管理，汽车构造，汽车造型设计，产品开发，工具如Office、Project，CATIA、Alias、Photoshop和Rhino等等软体。 1）专案管理。尽管在学校时学习过相关知识，但那点东西实在有限，况且只是书本上的理论，能否用于我们的专案还有待检验。考虑到专案管理将是新员工的工作，为了尽快进入角色，尽快充实专案管理的知识就成为目前的当务之急。这部分的学习需要一个月的时间。 2）质量管理。尽管这只是专案管理中的一部分，但考虑到质量是检验我们专案是否成功的重要标准，更是一个企业能够得以生存和发展的根本，因此，质量管理工作应该如何进行也是新员工需要学习的重点内容。这部分要学习的内容会很多，应该需要两个月的时间，前一个月是理论的学习，后一部分是相关管理标准的学习（特别是流程和过程控制模版的掌握）。 3）汽车构造和汽车造型设计。如果丝毫不懂技术，就没有资格进行管理工作。但新员工也要走出在学校学习专业知识时的误区，不能一味地死扣技术，如果是那样的话，光汽车的底盘就够新员工学一辈子的。只需要做到在外行人看来是内行就行了——毕竟新员工不是做纯技术工作。这部分的学习至少需要两个月的时间，汽车构造一个月，造型设计一个月。 4）产品管理。这部分的知识应该是很重要的，但考虑到专案正在进行当中，所有的开发计划已经制定好了，产品平台已确定，新员工只需要尽快地熟悉开发流程、产品系列与关键系统组成等，在工作中学习相关的知识就行。但如果系统的学习，应该需要三个月的时间。 5） Office、 Project、CATIA、Alias、Photoshop和Rhino等软体的使用。其中，Office和Project是做管理工作所必需的，而CATIA是为了能和技术人员更好地进行沟通的工具。但这部分的管理软体学习对新员工来说应该不会太难，可以在有电脑之后的1个月之内完成，而绘图软体需要3-6个月时间的系统学习。 二、所需熟悉的工作内容 首先，先了解造型设计师的素质。造型师除了要有美学方面的修养和汽车造型知识外，还必须要了解目标顾客、工程要求、质量问题和目标成本等等问题。他所设计的造型是否被大众接受？是否按照总布置基本要求设计？是否具有可制造性？是否能够高质量而又低成本地生产出来？是否安全？是否人性化？不具备上述素质的造型师，往往很难成功地完成任务，即使侥幸成功，可能也需要很多人的大力支援，同时也需要其本人的耐心与合作精神。 第二，了解造型设计师所使用的方法和手段。一般来讲，从他所用的手段可以直接发现他的现有水平如何。具有高素质，往往并不代表具有较高的水平。真正的动手能力往往跟他所使用的工具和经验密切相关，还有一点就是灵性和主动性，特别是主动进取，没有冲劲和拼搏精神的造型师是达不到一流境界的。现在造型使用较多的工具是什么呢？通常来讲使用Photoshop、Alias和Rhino。当然，手工画往往更能表现出一个人的创造性，而不应该过多地依赖于电脑，两者结合更为合理。 第四，要看其完成造型图的比例。这是最最重要的标准与准则。我们常常把整体感和风格与协调的比例相混淆。没有比例美感谈何整体感和风格。大家都知道黄金分割线，那么设计汽车是否应该用到这个准则呢？我们说的还不仅仅是美观，这样说可能会使人误解比例只是在讲美学，比例还是科学。在图上能够画出来的东西，未必就满足科学要求或制造要求。 第五，要看其造型设计过程。如果不看过程可能会出很多问题的。问题是我们现在还很缺少能够进行过程管理的造型专案管理工程师。过程管理包括工作内容管理、工作时间管理和人力资源管理，有时可能还包括造型装置与材料和工具管理等其它资源管理。 第六，要看其造型效果图尺寸。我们可以尝试提出这样的问题，各个部分的尺寸是多少？造型师如果如数家珍地告诉我们，会让我们非常高兴。难道这些问题我们不应该知道吗？如果从一开始就知道了一些大概的尺寸，至少在模具投入方面我们会心里比较有底。如果是手绘的，如果是用高阶软体设计的造型效果图，做到这一点其实并不困难。但在中国目前来讲，可能还非常少见，人们也不太敢提出这样的问题，怕显得自己比较外行。 第七，自己要当批评家而不是作家。我们都会发现一件艺术珍品是如此美妙，但如果当时让我们参与设计，提出意见，甚至是比较细致的一些建议，试想，毕加索还能画出他那么完美的画吗？答案是否定的。我们只要说出我们喜欢什么样的汽车就行了，剩下的工作应该由造型师来完成，我们只说喜欢不喜欢就够了。一个有个性的造型师，自然有他自己的个人风格，而把多个人的意见综合起来做出来的东西，很难想象那会是一种什么风格。 第八，自己要放开眼光，利用一切可以利用的资源。造型是科学性与艺术性的统一，它本身就要求既要有科学的素质，还要有艺术的修养。这样的人才本来不可多得，由于客户的多样性，即使一个造型师非常好，他的一种风格也不可能满足多样性的需求。而造型风格的雷同是一个必须引起重视的问题。只有充分利用一切可以利用的资源，才有可能最好地完成造型工作，特别是在国内汽车企业，基本流程和规范不完善，更需要造型师“眼观六路、耳听八方、自己动手”。 第十：要观察并创造优美的造型师创作环境。充满欢快气氛、交流畅通、团队融洽和合作的环境下，造型师就能不断地涌现新鲜创意和独特造型要素，并天衣无缝地表现到造型效果图中。目前国内汽车企业因汽车文化底蕴的肤浅还没有做到这一步，但是在积极探索中。 答案请尽可能的详细充分 由于AB=0 所以r(A)+r(B)<=n 而r(B)=n 所以r(A)<=0 由于致只能大于等于0 所以r(A)=0 所以A=0 结束 系统整合专案管理工程师是中级专案经理吗 系统整合专案管理工程师是中级职称，可以申请 专案经理。 系统整合专案经理和系统整合专案管理工程师是一个东西吗？专案经理就是管理工程师吗？ 不是，系统整合专案经理和系统整合专案管理工程师的意思区别很大，不一样，系统整合专案经理管理系统整合专案管理工程师和系统整合专案工程师。。 如何做好OEM专案管理工程师 一、专案管理，是一项综合性的技能，要做到整个专案有序、高效进行，就要明确专案管... 二、对专案开发全过程进行控制，确保设计的产品满足顾客需要及有关法律、法规的要求... 三、作为专案管理工程师，自身要具备多方面的技能，能够按照产品特性找到最佳的解决方案。 四、专案管理是基础理论知识与实际经验相结合。 什么是研发专案管理？ 研发专案管理就是在研发过程中应用需求管理、进度监控、沟通管理、质量管理等技术与工具对专案的相关人员及其执行的活动进行管理以达成研发目标。研发专案管理工作的基础是专案初期制定的专案计划。 日事清可以通过看板按照专案、部门、时间等维度组织团队工作清单，梳理团队任务，建立团队工作计划，让团队工作视觉化。建立在看板的任务会落实到人，这些任务会自动分解至团队相关成员的个人日程中去，让个人的日程和团队的工作安排打通，实时跟进。通过这样的方式，使团队有计划、有反馈、有总结、有调整。 系统整合专案管理工程师难考吗？ 不太好考就是了 不过考完之后证书可以挂出去还是比较有用的 我的证就是挂在了IT建设人才网 现在坐等收钱...努努力考个吧 系统整合专案管理工程师好考吗 软考中级的系统整合专案管理工程师考试会涉及一部分系统整合、资讯保安等IT技术知识内容，一部分专案管理基础知识的内容，还会涉及一些相关的法律法规、智慧财产权、专业英语等其他知识。 考试考察的知识面比较广，需要掌握的内容比较多，要提前梳理知识点。同时有案例分析的主观题写作，多做练习找到答题思路和技巧，通过考试是完全可以的。 如果觉得不好掌握这些知识点，可以通过培训机构帮你梳理下。相对花费的时间和精力会小很多。 资讯系统专案管理工程师，系统整合专案管理工程师怎么复习啊？有什么好的参考书？ 你好，这是两个不同级别的软考考试， 其都有官方的教程， 也有培训机构所出的一些辅导教程。 可以参看下希赛软考。

　一：使用NET命令　　1、WindowsXP在启动时，启动画面出现后马上按下F8键，选择“带命令行的安全模式”；　　如果登录用户名为admin，输入命令“net user admin 123456 /add"”可将admin用户的密码强制更改为123456；　　如果连用户名也忘记了，就按下面的方法添加一个新用户；　　2、输入命令"net user sandi 123456 /add"，该命令将添加一名为sandi的用户，用户密码为123456；　　3、输入命令"net localgroup administrators sandi /add"，该命令将用户sandi提升为系统管理组“administrators”的用户，并使其具有超级权限；　　4、重新启动电脑，用sandi用户名登录（密码为123456），登陆后对遗忘密码的用户进行密码修改。　　二：进入“administrator”账户　　1、在安装Windows XP过程中，首先是以“administrator”默认登录，然后会要求创建一个新账户，以便进入Windows XP时使用此新建账户登录，而且在Windows XP的登录界面中也只会出现创建的这个用户账号，不会出现“administrator”，但实际上该“administrator”账号还是存在的，并且密码为空；　　2、当了解了这一点以后，假如忘记了登录密码的话，在登录界面上，按住Ctrl+Alt键，再按住Del键二次，即可出现经典的登录画面，此时在用户名处键入“admnistrator”，密码为空进入，然后再修改“duote”的口令即可。

Puppet不是通常意义上的软件配置管理工具，我们通常所说的配置管理工具是指对软件代码、文档的版本进行管理的工具，而puppet是一个管理操作系统配置参数项的工具，完全不是一个概念目前配置管理工具最常用的当然是免费的SVN了，除此之外免费的工具还有CVS（SVN的前身）比较常用，收费的工具有ClearCase、VSS、Firefly等，另外还有些分布式配置管理工具（如GIT）用的人不是太多基本上SVN、CVS、ClearCase（简称CC）、VSS这4款工具覆盖了至少90%以上

目前配置管理工具可以分为3个级别： (1)版本控制工具，是入门级的工具，例如：CVS、VSS。(2)项目级配置管理工具，适合管理中小型的项目，在版本管理的基础上增加变更控制、状态统计的功能，例如：ClearCase、PVCS。(3)企业级配置管理工具，在实现传统意义的配置管理的基础上又具有比较强的过程管理功能，例如：ALLFUSIONHarvest。在建立自己的配置管理实施方案时，一定要根据自己的管理需要，选择适合自己的工具，从而搭建一个最适合自己的管理平台。如果我们的管理目标是建立组织级配置管理架构，并且要实现配置管理的所有功能，从而为以后的过程管理行为提供基础数据的话，那么我们建议选择专用的配置管理工具。1．支持的操作系统这几款工具都支持各种主流的操作系统，如Windows、LINUX、UNIX，都支持分布式开发。CVS、Harvest、VSS、ClearCase的Server都可以安装在Windows、LINUX、UNIX、AIX等操作系统上。2．版本管理功能CVS与Harvest、VSS、ClearCase都可以进行版本管理，都支持并行开发。在与开发工具的集成方面，CVS可以与各种Java开发工具集成，而Harvest支持SCC接口，可与VB、VC等集成，此外支持与IBM的WSAD集成。3．变更控制功能Harvest、ClearCase支持并提供了邮件通知、表单(类似任务说明书或变更通知)等手段来加强团队的信息沟通，而且提供审批、晋升等手段来方便管理项目。Harvest是基于过程的变更，可有效的进行变更控制，它在进行配置管理时更注重软件开发的过程与生命周期的概念；ClearCase相比HarVest则更强调赋予发人员更大的发挥空间，通过集成ClearQuest可以有效地进行变更的跟踪与监控。CVS是基于文件的变更处理，不能跟踪、监控项目的变更，但是结合开放源码的BugTrackI具也能进行变更管理。4．状态统计功能CVS、Harvest、ClearCase均提供了强大的统计信息功能。5．数据的安全性Harvest提供了全面的权限控制，所有的软件资产存放在Oracle数据库中，利用Oracle的特性来保障数据的完整性与安全，并可以定时备份，在权限控制和安全性方面是这三个工具中是最好的；而CVS、ClearCase主要依赖操作系统的权限设置；但ClearCase采用自己的文件系统，在安全性方面也有严格的控制，而CVS的安全性与备份功能需要通过设置操作系统权限来实现。在配置管理的基本功能的实现上，CVS提供了版本管理和部分变更管理的功能，Harvest、ClearCase完成配置管理的功能的同时还可以帮助软件开发组织积累项目中的数据提升软件开发过程能力。

把如下代码（分割线之间）复制到记事本中，并保存为 .bat 格式即可（文件名可自拟）：————————— 分割线 —————————::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: 软媒魔方自动添加批处理文件管理员权限 :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::@echo offCLSECHO.ECHO ================================ECHO 软媒魔方获取批处理文件管理员权限ECHO ================================:initsetlocal DisableDelayedExpansionset "batchPath=%~0"for %%k in (%0) do set batchName=%%~nkset "vbsGetPrivileges=%temp%OEgetPriv_%batchName%.vbs"setlocal EnableDelayedExpansion:checkPrivilegesNET FILE 1>NUL 2>NULif "%errorlevel%" == "0" ( goto gotPrivileges ) else ( goto getPrivileges ):getPrivilegesif "%1"=="ELEV" (echo ELEV & shift /1 & goto gotPrivileges)ECHO.ECHO ********************************ECHO 请求 UAC 权限批准……ECHO ********************************ECHO Set UAC = CreateObject^("Shell.Application"^) > "%vbsGetPrivileges%"ECHO args = "ELEV " >> "%vbsGetPrivileges%"ECHO For Each strArg in WScript.Arguments >> "%vbsGetPrivileges%"ECHO args = args ^& strArg ^& " " >> "%vbsGetPrivileges%"ECHO Next >> "%vbsGetPrivileges%"ECHO UAC.ShellExecute "!batchPath!", args, "", "runas", 1 >> "%vbsGetPrivileges%""%SystemRoot%System32WScript.exe" "%vbsGetPrivileges%" %*exit /B:gotPrivilegessetlocal & pushd .cd /d %~dp0if "%1"=="ELEV" (del "%vbsGetPrivileges%" 1>nul 2>nul & shift /1)::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: 以下为需要运行的批处理文件代码 :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::rem 本行以下可修改为你需要的bat命令（从上面三行冒号开始到下面都可删改）ECHO 欢迎使用软媒魔方！ECHO.pause————————— 分割线 —————————以上代码就是为你的bat内容获取管理员权限用的，加在你的代码之前就可以用了。

如果windows10系统用户想要在电脑中运行批处理文件的话，一般都需要先手动获取管理员权限才可以。这种“半自动化”设定实际上还是挺麻烦的，要是能够双击运行直接就带管理员权限岂不是更简单？其实这也不难，使用小编提供的代码就可以轻松实现自动获取权限的功能。Win7/Win8.1/Win10各版本均可使用。推荐：win10系统下载64位把如下代码（分割线之间）复制到记事本中，并保存为.bat格式即可（文件名可自拟）：—————————分割线—————————:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::软媒魔方自动添加批处理文件管理员权限:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::@echooffCLSECHO.ECHO================================ECHO软媒魔方获取批处理文件管理员权限ECHO================================:initsetlocalDisableDelayedExpansionsetbatchPath=%~0for%%kin(%0)dosetbatchName=%%~nksetvbsGetPrivileges=%temp%OEgetPriv_%batchName%.vbssetlocalEnableDelayedExpansion:checkPrivilegesNETFILE1NUL2NULif%errorlevel%==0(gotogotPrivileges)else(gotogetPrivileges):getPrivilegesif%1==ELEV(echoELEVshift/1gotogotPrivileges)ECHO.ECHOECHO请求UAC权限批准ECHOECHOSetUAC=CreateObject^(Shell.Application^)%vbsGetPrivileges%ECHOargs=ELEV%vbsGetPrivileges%ECHOForEachstrArginWScript.Arguments%vbsGetPrivileges%ECHOargs=args^strArg^%vbsGetPrivileges%ECHONext%vbsGetPrivileges%ECHOUAC.ShellExecute!batchPath!,args,,runas,1%vbsGetPrivileges%%SystemRoot%System32WScript.exe%vbsGetPrivileges%%exit/B:gotPrivilegessetlocalpushd.cd/d%~dp0if%1==ELEV(del%vbsGetPrivileges%1nul2nulshift/1):::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::以下为需要运行的批处理文件代码:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::rem本行以下可修改为你需要的bat命令（从上面三行冒号开始到下面都可删改）ECHO欢迎使用软媒魔方！ECHO.pause—————————分割线—————————以上代码就是为你的bat内容获取管理员权限用的，加在你的代码之前就可以用了。运行效果如下：▲图片说明：如果你的系统开启了UAC，那么就需要运行后批准一下（别嫌麻烦，最好开启UAC，比较安全）▲图片说明：运行示例（有小伙伴嫌CMD丑，所以你可以在属性→颜色中调下背景透明度，再换个喜欢的壁纸）这个代码也支持Win7/Win8.1系统，效果如下（Windows7为例）：▲图片说明：Win7的CMD还没法设置透明背景复制代码还是比较麻烦，你可以直接下载上述制作好的文件：点此进入网盘以上就是小编为大家介绍的Win10下为批处理文件自动添加管理员权限的具体方法了。有需要的朋友，只要按照上述步骤操作一遍，相信很快就能成功。

1、首先在手机上搜索河北教师教育网。2、其次点击软件下载。3、最后下载完成后，点击登录即可。

　　1. 使用安装时创建的帐号登陆Vist； 　　2. 开始菜单，找到"All Programs"，"Accessories"；　　3. 右击"Command Prompt" ，选择 "Run as Administrator"；　　4. 在提示对话框（如果有的话）中单击"Allow"； 　　5. 进入命令行窗口，输入"regedit"，回车；　　6. 进入HKLMSoftwareMicrosoftWindows NTCurrentVersionWinlogon；　　7. 添加新的键值（key） ，名称为SpecialAccounts；　　8. 在SpecialAccounts中建立子键，名称为UserList；　　9. 完成后看看位置对不对：HKLMSoftwareMicrosoftWindows NTCurrentVersionWinlogonSpecialAccountsUserList；　　10. 在UserList键中，创建DWORD (32 bit) ，名称为Administrator，键值为1； 　　11. 在命令行中输入"net user Administrator /Active:yes"；　　12. 注销或重启，就可以使用Administrator帐号了。 对于加入域中的用户，只要开启了administrator 帐号，就可以使用切换用户登录。还一方法跟XP系统进入方式一样 在面板控制里！

餐饮企业服务现代化的途径研究 论文编号:GC013 论文字数:13544,页数:19 摘要 我国是一个有着悠久饮食文化的国家，我国餐饮业经过几十年的发展，已经成为第三产业服务行业的重要力量，而且在高速发展的同时还蕴含着巨大的潜力。纵观我国餐饮市场，随着我国经济的快速发展，我国与国际越来越接轨，餐饮业的传统服务方式的不足处越来越突出，不适合现代社会的发展，使我国餐饮业在国际竞争中处于不利的地位。本文针对餐饮业服务方式方面的不足处并借鉴现代服务方式的优势，对我国餐饮业传统服务方式的改进提出了一些意见，使我国在国际竞争中能做好充分准备把握机会，迎接挑战，在国际竞争中确立自己餐饮业大国的地位。 【关键词】餐饮业; 服务现代化;餐饮服务 Abstract China has long food culture and is famous for the “delicious meal”. The catering industry developed several decades and already has become the important strength to support the third industry to keep on development. The trade of Chinese food still has a huge potentiality in high speed development for a long time. Review the Chinese food trade market, as the development of economy, china is increasingly converging with international countries. The catering industry has become increasingly obvious shortcomings of the traditional means of service and it is not suitable for the development of modern society, our restaurant placed in a disadvantageous position in international competition. In this paper, point some of the services of the shortcomings in the restaurant industry and benefit from of modern means of service advantages, and then give some advice to the restaurant industry"s traditional service so that we will win in the international competition and furthermore can get back what belongs to us ,and eventually ,we can probably get more than it . Key words: the restaurant industry；services modernization ；catering services 目录 第一章 绪论 4 1.1研究背景 4 1.2.国内研究现状综述 5 1.3研究的理论价值和现实意义 6 1.3.1研究的理论价值 6 1.3.2研究的现实意义 6 第二章 相关概念界定 7 2.1餐饮企业 7 2.2餐饮服务 8 2.3服务现代化 8 第三章 餐饮企业概况及现行服务特征研究 8 3.1餐饮企业传统服务方式不足 8 3.1.1手工作业效率低下 8 3.1.2操作程序不规范 8 3.1.3从业人员素质普遍较低 9 3.1.4食品加工卫生状况不理想 9 3.1.5管理理念和管理方式落后 9 3.1.6规模化程度不够高 10 3.1.7营销观念弱，品牌意识差 10 第四章 餐饮企业服务现代化的必要性研究 11 4.1适应规模化经营的需要 11 4.2适应国际化市场竞争需要 12 4.3适应科学技术发展 12 4.4适应中国餐饮消费市场发展 13 第五章 餐饮企业服务现代化的可能性研究 14 5.1原料成本下降、质量提高 14 5.2外资的大量涌入 14 5.3加入世贸组织 14 5.4战略性重组速度加快 15 5.5拥有相对稳定的消费者群体 15 第六章 餐饮企来服务现代化的途径 15 6.1全面提高从业人员素质 15 6.2积极引进高科技手段 16 6.4制定餐饮服务标准规程 17 6. 5完善劳动报酬结构 17 6.6积极发展绿色餐饮 17 参考文献 18 以上回答来自: http://www.lwtxw.com/html/63-5/5201.htm

两个登陆方式：第一个可以在你的会员账号中找到业务管理，主机业务，选择要管理的主机即可第二个就是独立控制面板；西部数码独立控制面板登陆入口如下http://www.myhostadmin.net/

其实，西部数码的建站助手中可以安装多个php版本：PHP5.2/PHP5.3/PHP5.4，建站时可以根据站点要求，选择合适的PHP版本即可（之后也可以用建站助手随时调整PHP版本）。安装方法如下（以安装PHP5.3为例）：1、双击鼠标左键打开【建站助手】，点击【环境检测】，勾选【安装fastcgi组件】和【安装php5.3】，然后点击【开始处理】。注：其他更高版本安装方法跟这个一样。2、在建站的时候，选择需要使用的PHP版本即可，比如建站是需要使用php5.3环境，那么选择php5.3模式即可。如果之前有的站点已选择较低版本的PHP，那么也可以通过这里修改为更高版本。注：此方法本人亲测可用！

武汉科技大学自考本科的工程管理专业比较推荐，因为武汉科技大学自身就是工科类院校，工程专业的师资课程质量是非常不错的 武汉科技大学（Wuhan University of Science and Technology）简称“武科大”，坐落于湖北省武汉市，是湖北省人民政府、教育部和六家国家特大型企业共建高校，是湖北省“双一流”建设高校，入选国家“中西部高校基础能力建设工程”、高等学校学科创新引智计划、国家级大学生创新创业训练计划、教育部“卓越工程师教育培养计划”、国家级新工科研究与实践项目、首批高等学校科技成果转化和技术转移基地、国家创新人才培养示范基地、全国深化创新创业教育改革示范高校。 武汉科技大学2022年自考本科工程管理的最新报考条件如下： 1.报名对象：在读高职高专学生/持有专科毕业证的学生（自考，成考，网教，国开） 2.报名材料：身份证正反面（支付宝实名制的话卡包里有的）+学生证/专科毕业证原件+蓝底证件照电子版（支付宝或是微信有小程序可以拍的） 湖北自考的报考时间点 1.注册学籍时间：每年的10月底~次年2月底 每年的4月底~8月底 2.报考时间：每年两次，在3月底和8月底 3.考试时间：每年两次，在4月中旬和10月中下旬 4.查询成绩：一般考完试的一个月左右，在“湖北自学考试考生服务平台”官网登录自己的账号和密码查询成绩 湖北自考本科毕业证 1.毕业证：修完全部课程，经考试合格者，主考院校与湖北省自学考试委员会共同颁发毕业证，国家承认，学信网可查（如下图） 2.学位证：（1）各科成绩合格，已获得本科毕业证资格; （2）学位课程平均成绩达70分，单科成绩不得低于65分； （3）参加学位英语考试合格（英语专业学生需通过大二国语课程考试） 武汉科技大学2022年自考本科工程管理专业报名正在进行中，了解更多关于报名流程和专业选择可咨询 自考招生办自考/成考有疑问、不知道如何总结自考/成考考点内容、不清楚自考/成考报名当地政策，点击底部咨询官网，免费领取复习资料：https://www.87dh.com/xl/

先换个USB接口试试，如果还不行，就重装itunes吧~

对啊。装个激动精灵，下载个它推荐的itunes，安装，然后我就看到我的touch连到了。。呵呵。。

放心吧，这不是病毒。这是win系统最核心的程序,如果是的话,路径应该在windows下,而不是system32下.而且病毒的话用户就不是system 而是你的用户名WINLOGON.EXE大写的只要没有占用到你CPU100%的内存那就不是病毒。

如果卸了搜狗还不行，就是中毒了。

严格。根据查询南昌理工学院官网显示，南昌理工学院教师教学认真，管理严格，计划执行正常，教学进展良好，教学气氛活跃，学生成绩比很多公办都强。

W7很多不兼容啦！建议玩游戏还是装个XP

iOS11 目前取消了支持 3D Touch 功能的iOS设备的左侧按压调出任务视图的功能。但是据Apple邮件回复称，此项功能很快会在更新的iOS中恢复。

【法律依据】《中华人民共和国招标投标法实施条例》即中华人民共和国国务院令第613号，2011年11月30日国务院第183次常务会议通过，现予公布，自2012年2月1日起施行。该《条例》分总则，招标，投标，开标、评标和中标，投诉与处理，法律责任，附则7章85条。中华人民共和国国务院令是中华人民共和国国务院总理签发的行政法令、授权有关部门发布的国务院行政命令或下发的行政操作性文件。【拓展资料】第一条 为了规范招标投标活动，根据《中华人民共和国招标投标法》（以下简称招标投标法），制定本条例。第二条 招标投标法第三条所称工程建设项目，是指工程以及与工程建设有关的货物、服务。前款所称工程，是指建设工程，包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建及其相关的装修、拆除、修缮等；所称与工程建设有关的货物，是指构成工程不可分割的组成部分，且为实现工程基本功能所必需的设备、材料等；所称与工程建设有关的服务，是指为完成工程所需的勘察、设计、监理等服务。第三条 依法必须进行招标的工程建设项目的具体范围和规模标准，由国务院发展改革部门会同国务院有关部门制订，报国务院批准后公布施行。第四条 国务院发展改革部门指导和协调全国招标投标工作，对国家重大建设项目的工程招标投标活动实施监督检查。国务院工业和信息化、住房城乡建设、交通运输、铁道、水利、商务等部门，按照规定的职责分工对有关招标投标活动实施监督。县级以上地方人民政府发展改革部门指导和协调本行政区域的招标投标工作。县级以上地方人民政府有关部门按照规定的职责分工，对招标投标活动实施监督，依法查处招标投标活动中的违法行为。县级以上地方人民政府对其所属部门有关招标投标活动的监督职责分工另有规定的，从其规定。财政部门依法对实行招标投标的政府采购工程建设项目的预算执行情况和政府采购政策执行情况实施监督。监察机关依法对与招标投标活动有关的监察对象实施监察。第五条 设区的市级以上地方人民政府可以根据实际需要，建立统一规范的招标投标交易场所，为招标投标活动提供服务。招标投标交易场所不得与行政监督部门存在隶属关系，不得以营利为目的。国家鼓励利用信息网络进行电子招标投标。第六条 禁止国家工作人员以任何方式非法干涉招标投标活动。

《中华人民共和国招标投标法实施条例》即中华人民共和国国务院令第613号，2011年11月30日国务院第183次常务会议通过，现予公布，自2012年2月1日起施行。该《条例》分总则，招标，投标，开标、评标和中标，投诉与处理，法律责任，附则7章85条。中华人民共和国国务院令是中华人民共和国国务院总理签发的行政法令、授权有关部门发布的国务院行政命令或下发的行政操作性文件。第一条 为了规范招标投标活动，根据《中华人民共和国招标投标法》（以下简称招标投标法），制定本条例。第二条 招标投标法第三条所称工程建设项目，是指工程以及与工程建设有关的货物、服务。前款所称工程，是指建设工程，包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建及其相关的装修、拆除、修缮等；所称与工程建设有关的货物，是指构成工程不可分割的组成部分，且为实现工程基本功能所必需的设备、材料等；所称与工程建设有关的服务，是指为完成工程所需的勘察、设计、监理等服务。第三条 依法必须进行招标的工程建设项目的具体范围和规模标准，由国务院发展改革部门会同国务院有关部门制订，报国务院批准后公布施行。第四条 国务院发展改革部门指导和协调全国招标投标工作，对国家重大建设项目的工程招标投标活动实施监督检查。国务院工业和信息化、住房城乡建设、交通运输、铁道、水利、商务等部门，按照规定的职责分工对有关招标投标活动实施监督。县级以上地方人民政府发展改革部门指导和协调本行政区域的招标投标工作。县级以上地方人民政府有关部门按照规定的职责分工，对招标投标活动实施监督，依法查处招标投标活动中的违法行为。县级以上地方人民政府对其所属部门有关招标投标活动的监督职责分工另有规定的，从其规定。财政部门依法对实行招标投标的政府采购工程建设项目的预算执行情况和政府采购政策执行情况实施监督。监察机关依法对与招标投标活动有关的监察对象实施监察。第五条 设区的市级以上地方人民政府可以根据实际需要，建立统一规范的招标投标交易场所，为招标投标活动提供服务。招标投标交易场所不得与行政监督部门存在隶属关系，不得以营利为目的。国家鼓励利用信息网络进行电子招标投标。第六条 禁止国家工作人员以任何方式非法干涉招标投标活动。

1、英文名称：watsons成立于1989年雇员人数：98,000名（2007年）广告语：Your Personal Store官方网站： target=_blank>http://www.watsons.com.cn简介屈臣氏集团——全球第三大保健及美容产品零售集团，在亚洲和欧洲拥有3300多间零售店。去过的人真切地享受到它舒适的购物体验，没去过的对它“个人护理专家”的大名也是如雷贯耳。自1989年4月在北京开设第一家店，如今已发展到四十多家。2002年屈臣氏个人护理店在全球的销售额超过人民币610多亿，仅中国便超过5个亿。屈臣氏为何在短短十五年内就在竞争激烈的国内零售业内迅速发展壮大，引来了如此高的关注度和认同度呢？品牌传奇——彰显百年风采大约在1828年，有一位叫A.SWaston的英国人在广州开了家西药房，取名广东大药房。1841年药房迁到香港，并用广东方言将公司名译为“屈臣氏大药房”（A.SWastons&company），这就是屈臣氏的由来。这个以药店经营起家的公司至今仍保留着这一特色，在1981年成为李嘉诚旗下和记黄埔有限公司全资拥有的子公司后，凭借和黄雄厚的经济实力和灵活的经营理念，屈臣氏经营的品牌涵盖之广之丰，在亚洲迅速崛起，成为家喻户晓的零售品牌。屈臣氏个人护理店是集团首先设立的旗舰零售品牌。凭借其准确的市场定位，使其“个人护理专家”的身份深入人心，以致于人们一提到屈臣氏便想到“个人护理专家”，其品牌影响力由此可见一斑。经营策略——突显专业身份（一）准确的市场定位众所周知，如今国内的零售业可谓烽火四起，群雄逐鹿，本土品牌要发展，洋品牌也要进来分一杯羹。有效的采购，低成本物流和强势终端是零售业制胜的三大法宝。面对激烈的竞争，屈臣氏绕过价格战的陷阱，根据对亚洲各国市场多年的观察和分析，凭借百年行销经验发现：近年亚洲经济增长迅猛，人们对生活品质的要求越来越高。传统的销售只是停留在使消费者购买的阶段，注意力只在商品上。而在日益成熟的商品经济条件下，消费者不仅购买商品，还要求享受购物的乐趣以及追求商品的无形价值，如品牌、服务等，最后达到消费的最高境界，即通过对企业文化的认同产生对品牌的忠诚。无疑，屈臣氏追求的是后者。它的个人护理商店以“探索”为主题，提出了“健康、美态、快乐”（health,good,fun）三大理念，协助热爱生活，注重品质的人们塑造自己内在美与外在美的统一。在国内，屈臣氏是第一家以“个人护理”概念经营的门店，其独特而准确的市场定位，令人耳目一新。商店的目标顾客锁定在18——35岁的女性，她们注重个性，有较强的消费能力，但时间紧张不太爱去大超市购物，追求的是舒适的购物环境。“这与我们的定位非常吻合。”屈臣氏集团董事兼中国区总经理谭丽娴如是说。（二）产品策略屈臣氏个人护理店经营的产品可谓包罗万象，来自二十多个国家，有化妆品、药物、个人护理用品、时尚饰物、糖果、心意卡及礼品等二万五千种，主要分为两部分：一是屈臣氏自创品牌，有化妆品类和个人护理用品类等；二是其他品牌的护理用品，宝洁就不在少数，还有美宝莲、雅芳在店内也设有专柜。当然，产品也不仅是为女士提供，各种国外原产的食品也足够让男士食客大快朵颐。屈臣氏产品最大的特色便是处处传达着三大经营理念。药品及保健品保留着创店以来的特色，倡导“健康”；美容美发及护理用品占比重最大，种类也最繁多，表达着“美态”的概念；而独有的趣味公仔及糖果精品则传递着乐观的生活态度。为了配合这三大理念，公司的货架上、收银台和购物袋上都会有一些可爱的标志，“心”、“嘴唇”、“笑脸”，给人以温馨、愉快、有趣的感觉。（三）价格策略屈臣氏通过差异化和个性化来提升品牌价值，定价也一般相对较高。屈臣氏集团公共关系总经理倪文玲解释道，是“希望做到价格与市场需求一致”，而不是“具有竞争力的价格”。纵然如此，据个人护理店对600多位女性顾客的调查显示，有超过85%的人认为屈臣氏产品丰富和精致是吸引她们来此购物的首要因素。由此可见，对日益同质化的零售行业，价格已不是吸引顾客的首要因素。“你能在这儿买到其它购物场所买不到的东西。”一位屈臣氏的顾客这样说。（四）营销策略1、专业化指导 屈臣氏现在拥有一支强大的健康顾问队伍，包括八十位全职药剂师和一百五十位“健康活力大使”。他们均受过专业的培训，为顾客免费提供保持健康生活的咨询和建议。2、特色化服务 每家屈臣氏个人护理店均清楚地划分为不同的售货区，货品分门别类，摆放整齐，便于顾客挑选；在店内陈列信息快递《护肤易》等各种个人护理资料手册，免费提供各种皮肤护理咨询；药品柜台的“健康知己”资料展架提供各种保健营养配分和疾病预防治疗方法；积极推行电脑化计划，采用先进的零售业管理系统，提高了订货与发货的效率。如此种种，我们可以看到的是，屈臣氏关心的不仅仅是商品的销售，更注重对顾客体贴细致的关怀，充分展现了其“个人护理”的特色服务。3、社会营销 企业是社会的企业，“取之于民，用之于民”，屈臣氏深谙其道。2002年，屈臣氏个人护理店与香港癌症基金会发动“粉红革命”，向市民传达预防乳癌的咨讯，并筹募善款用于乳癌的研究。2003年底，又成功支持中国儿童少年基金会实施“春蕾计划”，通过开展爱心购物行动，集捐款项达235800元，令500名失学女童重返校园。这些活动充分体现了屈臣氏的社会责任感，取得了巨大的社会反响。当年商店的营业额获得了80%的增长，更重要的是为企业树立了良好的社会形象。由屈臣氏想到的关于国内零售业的几点思考屈臣氏的成功经验值得国内零售业学习与借鉴，笔者认为我们应树立起这样的几点观念：（一）零售业的竞争已不再只是价格竞争。如今国内众多的超市、商场开始越来越多打着“平价”、“低价”的旗号来宣传。诚然，价廉是吸引顾客的一个因素，但降价、促销背后隐藏的是极易流失的客源、受到损害的品牌、价格竞争的恶性循环等，对企业的长期发展不利。由屈臣氏，我们看到，零售业同样需要品牌，同样呼吁品牌，只有在市场上准确地确定了自己的定位及服务对象，在产品质量、品类、服务水平等各个层面苦下功夫，才是企业长期发展之计。（二）专业化、个性化的发展是大势所趋。零售行业的同质化现象已促使有先见之明的商家更加重视细分市场的重要性。屈臣氏在国内首次提出“个人护理专家”的概念，可谓“一石多鸟”。既奠定了自己专家的龙头地位，又迎合了目标顾客个性化的需要，更伟大的革新是倡导了一种全新的购物理念和生活态度，帮助人们在健康美容方面作出积极的改善从而欢乐享受人生。反观国内零售企业大多缺乏清晰准确的经营思路，产品同质化，目标顾客定位模糊，促销手段单一，种种因素制约了企业的长足发展。（三）零售业的经营者应有对市场高度敏锐性和对消费趋势的预见性。屈臣氏当初通过对亚洲消费情况的调研，准确预见了消费者心理及购买行为的变化，找到了“个人护理”这一全新的切入点，获得了成功。国内零售业的经营者应加强对全局的观察与掌控能力，站在更高的一层对企业的未来发展趋势作出准确的指引。“到2007年，屈臣氏在个人护理门店中将成为全球第一。”屈臣氏个人护理店执行总裁施瑞博雄心勃勃。据称，在未来的三年内，屈臣氏将把国内的个人护理店开到1000家，投资将近1亿人民币。狼来了，对国内的零售企业来说，既是机遇也是挑战。你们准备好了吗？屈臣氏简介一百多年前，屈臣氏在华南地区的广东省成立，早年的屈臣氏称为屈臣氏大药房，以为贫苦大众施著称。一八四一年香港成为英国殖民地，屈臣氏大药房南迁，从此与香港同步成长，南迁后屈成氏迅速做多元化发展，开始生产汔水和药品并拓展零售业务。踏入七十年代，和记黄埔与屈臣氏的关系日趋密切，最后和记黄埔在一九八一年完成收购屈臣氏下业务。屈臣氏集团系和记黄埔集团之分支，旗下拥有屈臣氏个商店、百佳超级市场、丰泽电器、冰淇淋、蒸馏水、饮料等 制造业及卫星资讯服务，系颇具历史且以品质著名的集团。屈臣氏集团一惯重视品质，致力为亚洲区各地提供优质店铺和购物设施， 以及种类丰富的产品，以满足消费者日新月异的需求，从而改变了香港及亚洲区零售及用品制造业的面貌。2、屈臣氏一个成立于1828年广州的一个小药房,通过二十来年的发展,屈臣氏于1841年业务拓展到香港. 到了二十世纪初叶，屈臣氏已经在香港、中国内地与菲律宾奠定了雄厚的业务根基，旗下有一百多家零售店与药房.屈臣氏经过百年多的沉淀后于1981年被华人首富李嘉诚名下的和记黄埔收购,自从成了李首富的囊中物后,通过李氏团队的出神入化的缔造屈臣氏变成了全球首屈一指的个人护理用品、美容、护肤商业业态的巨擘!发展到今天屈臣氏在全球门店数已超五千家，销售额逾百亿港元，业务遍及亚、欧等四十多个国家。那么李首富又是通过什么神奇的魔杖在短短的二十来年玩转了屈臣氏成功裂变的魔方？魔方一：展开强大的资本商业收购计划,最大化的扩大重点发展区域的门店规模及企业规模去年撒巨资近55亿港元收购法国最大香水零售商Marionnaud的控股权，这是屈臣氏首次在欧洲大规模的扩充自己,使屈臣氏在欧洲重点发展战略得到有效的执行。欧洲由于经济发达，中产阶级聚集，这样的消费者规模正好吻合屈臣氏的消费者目标定位，如此的一项大型并购行动不但使屈臣氏的营业网点增加了1300家而且营业规模超过一百亿港元。同时屈臣氏于近日收购总部设于圣彼得堡的保健及美容产品连锁店Spektr Group。这项收购让屈臣氏集团的全球业务伸展至俄罗斯，进一步巩固了其作为全球最大个人护理品、美容、护肤商业业态零售商的地位。屈臣氏近几年以来分别在全球展开了多次并购行动，于2000年收购了英国Savers连锁店，使业务触角伸到欧洲。于2002年收购荷兰Kruidvat集团后，大大扩展了其欧洲业务范围和领域。于2003年收购菲律宾某知名药品零售企业，扩张了在东南亚的业务。于2004成功收购拉脱维亚著名Rota公司旗下大型零售连锁企业—DROGAS公司。 Drogas是在拉脱维亚及立陶宛等国具领导地位的个人护理用品、美容、护肤系列产品零连锁企业。屈臣氏集团成功收购Drogas公司，标志着屈臣氏进军波罗的海国家市场并初战告捷，此举将进一步加强屈臣氏在欧洲市场的业务扩展和竞争力，提升其国际实力。于2005年还收购了英国Merchant Retail香水连锁店马来西亚ApexPharmacySdnBhd 药店.以上收购行动仅是屈臣氏在全球收购的一部分，李氏团队通过资本的并购力量迅速在亚欧重点发展区域全面的扩充了企业的规模，资本的魔杖是屈臣氏企业成功魔方的重要密码。魔方二：以特殊的连锁经营模式最大化的推动企业规模成长及企业营业规模的成长连锁经营是一种成功的企业经营方式，快餐业的麦当劳、肯德基，零售业的沃尔玛、佳乐福，酒店业的香格里拉、希尔顿无不是以优秀的连锁经营模式来壮大发展的！连锁经营模式是一种优秀的经营模式：首先，连锁经营的“七统一原则”是企业的经营变成了拿着经营手册按标准执行的营业规范。这样既降低经营的难度又提高了经营的质量与效率。其次，能有效的调动社会资源参与屈臣氏的门店建设及产品结构的生产与采购。如同仁堂((600085行情,股吧))与之合作的美容品和药品领域典型是资源共享为我所用的方式。第三，连锁经营的集中采购和集中配送既节约运营成本，又可以营造自有品牌的价格竞争优势。连锁经营把分散的经营个体组合成一个规模庞大的网络经营结构，通过总部为各店集中采购，进货批量大，可享受较高的价格折扣，降低了进货成本。第四，连锁经营的自建网点速度远远超过其他经营模式，能有效增加自有网点规模及扩展广大的区域规模。连锁经营从外延上拓展了零售企业的市场阵地，不仅使自有品牌较易进入广阔的市场领域，而且可以大大延长自有品牌在市场上的生命周期。最后，连锁零售企业在原经营领域内培养的信誉及带给消费者一致的服务和形象还可以降低消费者对自有品牌的认知成本，提高消费者的忠诚度。连锁经营模式的魔杖是屈臣氏企业成功魔方的第二成功密码。魔方三：精准的目标消费群定位及成功的品牌经营结构是屈臣氏成功的不二法门屈臣氏的目标顾客群定位在有消费力(月收入在两千五以上)又能接受新生事物的中产阶级(年龄在18-40岁)一、锁定目标客户群据了解屈臣氏在1989年到1997年这段时期，发展不尽如人意。经过多年的敏锐观察和分析市场的动向，完善内部的管理，调整发展战略，蓄势待发的屈臣氏最终发现在日益同质化竞争的零售行业，如何锁定目标客户群是至关重要的。屈臣氏在调研中发现，亚洲女性会用更多的时间进行逛街购物，她们愿意投入大量时间去寻找更便宜或是更好的产品。这与西方国家的消费习惯明显不同。中国大陆的女性平均在每个店里逗留的时间是20分钟，而在欧洲只有5分钟左右。这种差异，让屈臣氏最终将中国大陆的主要目标市场锁定在18岁-40岁的女性，特别是18岁-35岁的时尚女性。屈臣氏认为这个年龄段的女性消费者是最富有挑战精神的。她们喜欢用最好的产品，寻求新奇体验，追求时尚，愿意在朋友面前展示自我。她们更愿意用金钱为自己带来大的变革，愿意进行各种新的尝试。而之所以更关注40岁以下的消费者，是因为年龄更长一些的女性大多早已经有了自己固定的品牌和生活方式了。据某记者采访手记介绍，屈臣氏中国区个人护理商店常务董事艾华顿曾说：“随着中国经济的增长，人们的收入会大大增加，而在这一阶段的女性是收入增长最快的一个群体。当然，这个年龄段的女性还分很多类别，而我们瞄准的目标群体是月收入在2500元人民币以上的女性。”屈臣氏集团董事兼中国区总经理谭丽娴也强调说：“我们的目标客户群是l8岁-35岁的女性。”谭认为，这类目标比较注重个性，有较强的消费能力，但时间紧张，不太喜欢去大卖场或大超市购物，追求的是舒适的购物环境。“这与我们的定位非常吻合。”在北京屈臣氏的消费者更多的是年轻的时尚白领，更奇怪的是一些洗面奶及个人护理用品价格很便宜,可一些白领进屈臣氏店消费并不认为身份掉架，但到别的商业网点就有可能如此看，同样年龄大的进店人数并不多。这点充分的说明屈臣氏目标顾客群定位的准确。，即使非节假日，也能看到屈臣氏门店内充斥着衣着时髦、谈吐不俗,喜欢新奇的年轻女性。二、商圈及品牌经营结构为了让18岁-40岁的这群“上帝们”更享受，在选址方面屈臣氏也颇为讲究。最繁华的一类商圈是屈臣氏的首选，例如有大量客流的街道或是大商场，机场、车站或是白领集中的写字楼等地方也是考虑对象。如北京王府井新东方广场地下一层设的屈臣氏就是成功选址的象征。除了选址在店内经营更有讲究，为了更方便顾客，以女性为目标客户的屈臣氏将货架的高度从1.65米降低到1.40米，并且主销产品在货架的陈列高度一般在1米3至1米5，同时货架设计的足够人性化。每家屈臣氏个人护理店均清楚地划分为不同的售货区，商品分门别类，摆放整齐，便于顾客挑选。在商品的陈列方面，屈臣氏注重其内在的联系和逻辑性，按化妆品—护肤品—美容用品—护发用品—时尚用品—药品---饰品化妆工具----女性日用品的分类顺序摆放。并且在不同的分类区域会推出不同的新产品和促销商品，让顾客在店内不时有新发现，从而激发顾客的兴趣。”在屈臣氏销售的产品中，药品占15%，化妆品及护肤用品占35%，个人护理品占30%，剩余的20%是食品、美容产品以及衣饰品等。精准的目标消费群定位及成功的品牌经营结构两类组合的营销魔杖是屈臣氏企业成功魔方的第三成功密码。魔方四：成功的经营策略屈臣氏拥有一支强大的健康顾问队伍，包括全职药剂师和“健康活力大使”：专业队伍均受过专业的培训，为顾客免费提供保持健康生活的咨询和建议。屈臣氏在店内陈列信息快递《护肤易》等各种个人护理资料手册，免费提供各种皮肤护理咨询；药品柜台的“健康知己”资料展架，提供各种保健营养分配和疾病预防治疗方法；积极推行电脑化计划，采用先进的零售业管理系统，提高了订货与发货的效率。种种经营策略，可以让客户看到，屈臣氏关心的不仅仅是商品的销售，更注重对顾客体贴细致的关怀，充分展现了其“个人护理”用品商店的特色服务。屈臣氏深谙“公关营销”之道。通过一系列的爱心活动，充分体现了屈臣氏的社会责任感，引起巨大的社会反响。同时商店的营业额获得了长足的增长，更重要的是为企业树立了良好的社会形象。十九世纪初的义诊及送药的行为曾为屈臣氏赢的良好的社会形象，更让人惊奇的是屈臣氏曾为孙中山在香港就学时提供过奖学金，这样的营销经营之策略没有理由不成功。

法律主观：我们知道招标就是为了公平原则，避免企业招投标过程当中企业人员与投标人员相互勾结、徇私舞弊，从而损害企业利益。那招标投标法实施条例中投标的规定。一、招标投标法实施条例》中有关投标的相关规定第三十三条投标人参加依法必须进行招标的项目的投标，不受地区或者部门的限制，任何单位和个人不得非法干涉。第三十四条与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加投标。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。二、违反前两款规定的，相关投标均无效。第三十五条投标人撤回已提交的投标文件，应当在投标截止时间前书面通知招标人。招标人已收取投标保证金的，应当自收到投标人书面撤回通知之日起5日内退还。投标截止后投标人撤销投标文件的，招标人可以不退还投标保证金。第三十六条未通过资格预审的申请人提交的投标文件，以及逾期送达或者不按照招标文件要求密封的投标文件，招标人应当拒收。招标人应当如实记载投标文件的送达时间和密封情况，并存档备查。第三十七条招标人应当在资格预审公告、招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标。招标人接受联合体投标并进行资格预审的，联合体应当在提交资格预审申请文件前组成。资格预审后联合体增减、更换成员的，其投标无效。联合体各方在同一招标项目中以自己名义单独投标或者参加其他联合体投标的，相关投标均无效。第三十八条投标人发生合并、分立、破产等重大变化的，应当及时书面告知招标人。投标人不再具备资格预审文件、招标文件规定的资格条件或者其投标影响招标公正性的，其投标无效。第三十九条禁止投标人相互串通投标。三、有下列情形之一的，属于投标人相互串通投标(一)投标人之间协商投标报价等投标文件的实质性内容；(二)投标人之间约定中标人；(三)投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标；(四)属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标；(五)投标人之间为谋取中标或者排斥特定投标人而采取的其他联合行动。第四十条有下列情形之一的，视为投标人相互串通投标：(一)不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制；(二)不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜；(三)不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人；(四)不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异；(五)不同投标人的投标文件相互混装；(六)不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出。第四十一条禁止招标人与投标人串通投标。四、有下列情形之一的，属于招标人与投标人串通投标(一)招标人在开标前开启投标文件并将有关信息泄露给其他投标人；(二)招标人直接或者间接向投标人泄露标底、评标委员会成员等信息；(三)招标人明示或者暗示投标人压低或者抬高投标报价；(四)招标人授意投标人撤换、修改投标文件；(五)招标人明示或者暗示投标人为特定投标人中标提供方便；(六)招标人与投标人为谋求特定投标人中标而采取的其他串通行为。第四十二条使用通过受让或者租借等方式获取的资格、资质证书投标的，属于招标投标法第三十三条规定的以他人名义投标。五、投标人有下列情形之一的，属于招标投标法第三十三条规定的以其他方式弄虚作假的行为(一)使用伪造、变造的许可证件；(二)提供虚假的财务状况或者业绩；(三)提供虚假的项目负责人或者主要技术人员简历、劳动关系证明；(四)提供虚假的信用状况；(五)其他弄虚作假的行为。第四十三条提交资格预审申请文件的申请人应当遵守招标投标法和本条例有关投标人的规定。综合上述，我们了解到投标过程中不可为或者应当仔细提防的情况。法律客观：《招标投标法》第三条在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：（一）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；（二）全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；（三）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。前款所列项目的具体范围和规模标准，由国务院发展计划部门会同国务院有关部门制订，报国务院批准。法律或者国务院对必须进行招标的其他项目的范围有规定的，依照其规定。

法律主观：必须招标项目，招标人有下列情形之一的， 责令限期改正 、或重新招标、重新评标，并处五万元以上二十万元以下罚款；对单位直接负责的主管人员和其他 直接责任人 员处二千元以上二万元以下罚款；属国有资金投资或国家融资项目的，可以暂停项目资金注入：（一）应当履行招标方案审批手续而未履行或不按审批后的招标方案招标的；（二）应当公开招标的项目采用邀请招标的；（三）资格预审文件和招标文件未载明评标标准、方法、细则或向资格审查委员会、评标委员会提供与资格预审文件或招标文件不一致的评标标准、方法、细则的；（四）邀请不符合条件的投标人参加投标的；（五）采用抽签、摇号等方式进行资格审查或限制投标人数量的；（六）国有资金投资或国家融资项目的施工或货物招标未实行最高限价的；（七）应当重新招标未重新招标的；（八）资格预审委员会、评标委员会的组建不符合有关规定的。违反本条例第二十条规定的，按本条第一款的规定处罚。法律、行政法规另有规定的，从其规定。因重新招标或重新确定中标人给投标人造成经济损失的，招标人应当 承担赔偿责任 。合同已经部分履行，重新招标或重新确定中标人可能对公共利益造成更大损害的，可以不责令招标人重新招标或重新确定中标人，按照本条第一款规定的罚款上限予以处罚。法律客观：《招标投标法实施条例》第六十条投标人或者其他利害关系人认为招标投标活动不符合法律、行政法规规定的，可以自知道或者应当知道之日起10日内向有关行政监督部门投诉。投诉应当有明确的请求和必要的证明材料。就本条例第二十二条、第四十四条、第五十四条规定事项投诉的，应当先向招标人提出异议，异议答复期间不计算在前款规定的期限内。第六十一条投诉人就同一事项向两个以上有权受理的行政监督部门投诉的，由最先收到投诉的行政监督部门负责处理。行政监督部门应当自收到投诉之日起3个工作日内决定是否受理投诉，并自受理投诉之日起30个工作日内作出书面处理决定；需要检验、检测、鉴定、专家评审的，所需时间不计算在内。投诉人捏造事实、伪造材料或者以非法手段取得证明材料进行投诉的，行政监督部门应当予以驳回。

管理信息系统及其学科发展 《管理学家》 许立达 (美国弗吉尼亚Old Dominion University) 1 引言 对于企业来说信息的意义是十分重要的，因为当代企业管理的方方面面都依赖于信息的获得和利用，特别是任何企业决策都需要信息。信息是一种资源，利用好信息资源可更好地开发和利用种种其它资源。主要用于开发和利用企业信息资源的管理信息系统(Management Information Systems, 简称MIS)的发展和广泛应用表明人们普遍认可有效地利用企业信息可帮助企业更好地制订企业规划，做好企业决策，并改善企业的效益。 本文介绍有关管理信息系统的基本概念，学科背景以及未来发展趋势。本文介绍的基本概念包括信息的概念，信息系统的概念，信息管理的概念以及现代信息集成的概念。对这些基本概念的理解会有助于对管理信息系统重要性的认识。 2 管理信息系统的由来和发展 管理信息系统包含抽象的系统概念和管理概念，以及具体的信息技术和实际应用。其学科框架由以下主要部分组成： (1) 基本理论：这一部分主要包括与信息系统有关的科学理论和管理理论其中包括系统科学理论，计算器科学理论，竟争战略理论等。 (2) 信息技术：信息技术包括硬件，软件，网络等。 (3) 系统开发：这一部分涉及企业人员和信息技术人员如何规划，开发和运作信息系统，涉及到许多系统开发方法。 (4) 系统运行：信息系统的应用十分广泛。信息系统在企业中的应用实例包括生产运作管理系统，电子商务系统等。 (5) 系统管理：这一部分主要涉及如何有效管理信息系统包括电子商务系统的管理方式和策略。 2.1 信息的概念 信息可以信息源(如内外)或形式(如数值或非数值)等特征来加以区别。非数值形式信息可以是结构性的或非结构性的。管理信息可以是结构性的或非结构性的。在信息社会中每一个企业作为一个信息单元具有其特殊的信息环境和信息需求。如同能源，资金和人力资源，对企业这样的信息单元来说，信息是一种基本资源，因为没有信息企业是不能运行的。虽然信息是一种无形资源，但信息却把整个企业联系在一起。由于信息的无形性，往往使企业在分配和运作各类资源时没有足够的能力和手段把信息纳入资源计划。信息资源的利用涉及信息和信息技术。如前所述信息是一种资源，而信息技术则指收集，存储，传递和利用信息的手段。当前科学技术正在不断改变信息的获取，处理，存储，传递和使用，这要求企业采用先进科学技术手段对信息资源加以妥善管理和有效利用。 2.2 信息管理的概念 企业信息管理可定义为企业有能力收集，存储，检索，传递和利用信息，特别是能以有效形式提供有用信息供决策之用。从评价标准来说，信息管理要求做到信息有用，有效，作为信息管理工具的信息系统要能体现经济价值，在实质水平上改进企业运行水平。从技术角度来说，企业信息管理的基本任务是采用现代科学技术的手段来管理企业信息。 2.3 系统理论奠定信息系统理论基石 20世纪后半叶是系统科学篷勃发展的时期。自1940年代以来，许多系统名词相继出现其中包括系统科学，系统工程，系统理论，控制论，系统分析，系统方法，以及系统思维等。此后所有这些名词被统一在系统科学之下。系统科学思想曾深入到许多自然科学和社会科学学科，其中也自然包括了信息系统学科。系统科学被认为是信息系统的理论基础，其概念被广泛用于信息系统研究。信息系统的基本概念是建立在普通系统理论(General Systems Theory)和系统科学(Systems Sciences)基础之上的。这主要包括两大普通系统理论模型，即输入-过程-输出模型和系统-子系统-系统环境模型。先谈谈输入-过程-输出模型。普通系统是由许多互联功能所组成，其目的是以有组织的形式接受输入产生输出。普通系统通常是一个动态系统，其中三个相互作用的基本功能包括输入，过程和输出。输入指进入系统参与过程的元素如原材料或能量。过程指把输入转化为输出的进程如制造过程或数学计算。输出指经过转化过程得到的元素如制成品或管理信息。一个实例可以是一个制造系统接受原材料作为输入，在输入参与过程后，产生制成品作为输出。而在这一制造过程中伴随物流必有信息流，作为信息系统正是去追踪和描述此种信息流的系统。当然信息系统本身也是一个普通系统，即接受数据作为输入在参与过程后以信息的形式输出。如在上述普通系统模型中引入另外两个功能则使模型更为有用。这两个功能是反馈和控制。一个具备反馈和控制能力的系统被称为控制系统(Cybernetic System)，即具备自监控，自调节能力的系统。反馈主要指系统有能力把有关系统输出的数据反馈给其输入部分为必要的调节提供信息。控制则指在对系统反馈数据进行分析后确定系统是否实现目标。如未实现目标，系统则要对其输入或过程部分进行适当调节以得到期望的输出。把反馈和控制功能加入到信息系统的基本模型中去使模型更适用于管理信息系统。 另一普通系统模型称为“系统-子系统-系统环境模型”。在设计企业信息系统时，往往把企业看成是一个系统，企业部门为子系统，企业外部为系统环境。通过对系统-子系统-系统环境的多层次精细化分析，无论系统如何复杂，从系统分析和系统设计的角度来说都有可能设计出一个较好的系统。简单地来说，输入-过程-输出模型使我们有可能仿真物流和信息流，而系统-子系统-系统环境模型则使我们有可能在概念和逻缉水平上理解，分析和设计具有高度复杂性的企业信息系统。 2.4 信息系统概念和演化 用系统的观点来分析企业组织结构，企业是一个有生命的开放系统，信息系统则是企业的一个子系统。随着计算器技术的发展，信息系统越来越多地被用于企业各管理层的决策，信息系统从而被视为企业内部最具价值的子系统之一。采用企业信息系统有许多优点其中包括直接提高企业运作效率，降低成本，缩短生产准备时间等。 一般来说，信息系统接受数据/信息以作为输入，通过过程转换，以信息的形式输出结果。此种信息往往是为某一信息需求服务的。在这一信息转换过程中涉及的功能包括：(1)数据的产生：企业内部数据的产生或获取；(2)数据的记录；(3)数据的处理过程；(4)信息的产生，存储，检索和传递；(5)信息为其需求所用。 有关信息系统的定义一直是一个备受关注的研究课题。1980年代初期信息系统被定义为“由人员，事务处理程序，数据，硬软件和组织机构组成的一个系统用于收集，处理，存储和传递数据/信息。此类数据/信息主要用于两个层次：一是用于生产运作层次的事务处理，二是用于管理决策”。虽然这一定义在当时来说显得十分全面，但此定义显然仅包括信息系统的其中两个使用对象，即生产运作层管理和中层管理，而未包括其第三个使用对象即高层管理。然而从上述定义可推出信息系统的若干基本特征：(1) 信息系统不单纯是一个计算器系统。该系统是由人员，事务处理程序，数据，硬软件和组织结构组成的一个相对复杂的系统；(2) 管理信息系统主要用于企业的基本运作以及管理决策；(3)用于生产运作层的属事务处理性质的系统和用于中层管理决策的系统有不同之处。 1980年代后期，随着对信息系统的需求扩大到高层管理，企业信息系统开始面向企业的各个层次并为之提供服务，同时系统的名称也开始分化。具体来说企业信息系统开始由三个子系统来加以定义和描述。子系统一是为企业基础层即生产运作层服务的系统，称为数据处理系统(Data Processing System)。从系统角度来说此类系统以事务处理系统为主。子系统二是为企业中层即中层管理服务的系统，称为管理信息系统(Management Information System)，简称MIS。从系统角度来说此类系统在事务处理系统基础上增加了可供中层管理决策之用的部分系统。子系统三是为企业高层即高层管理服务的系统，称为决策支持系统(Decision Support System)，简称DSS。此类系统也被称为高层管理信息系统(Executive Information System)，简称EIS。近年来开始普遍采用新的名称为联机分析处理系统(Online Analytical Processing System)，简称OLAP。从系统的角度来说，此类系统在数据处理系统和管理信息系统的基础上提供了可供高层管理决策之用的部分系统。 由于信息系统不单纯是一个计算器系统，该系统是由人员，事务处理程序，数据，硬软件和组织结构组成的一个相对复杂的系统，因而自1970年代初期早期企业信息系统投入运行以来出现了许多需要从管理学角度来介决的问题。于是在1970年代后期美国管理学界开始对企业信息系统加以关注，与此同时，管理信息系统，即MIS作为一个交叉学科出现了。 2.5 管理信息系统(MIS)及其研究对象 有关管理信息系统的定义很多，有较重视侧面的，也有较重视全面概貌的。其中一个定义为：“管理信息系统用规范的手段，根据企业内外数据来源，向企业所有层次的管理人员提供有用信息，使他们可就企业规划和管理作及时有效的决策”。简单来说，管理信息系统的主要功能在于把数据加以处理使其变为信息并将此种信息传递给管理层以供决策之用。那么管理信息系统所促成的管理功能是什么，此种管理功能又涉及哪一个决策层成为人们关心的一个问题。 研究管理信息系统的主要特征不难发现：(1)就管理信息系统数据/信息的性质而言结构化和非结构化兼而有之，这决定了管理信息系统既支持对生产运作层进行管理(其数据主要为结构数据)，也在一定程度上支持在生产运作层之上的管理决策(结构数据和非结构数据兼有之)；(2) 管理信息系统主要是一个供中层决策之用的系统，因高层管理决策其数据结构主要为非结构形式；(3) 虽然管理信息系统主要是一个供中层决策之用的系统，然而管理信息系统寻求的服务对象则是企业整体。 管理信息的价值在于特定管理层把信息用于特定决策及其决策产生的效果。因而了解不同管理层的决策特点十分重要，这样才能研制出具有针对性的系统。管理层主要分为三个层次。基础层为生产运作/事务处理层次(经理职务如运输主管)，中层为战术层次(经理职务如会计或销售经理)，高层为战略层次(经理职务如总经理，董事长)。对基础层来说，数据相对较结构化。对战术层来说，数据结构化和非结构化兼而有之。对战略层次来说，数据较非结构化。诺贝尔奖获得者西蒙(Simon)把决策分成程序性(programable)和非程序性 (non-programable)决策。程序性决策指规则型或重复型决策，而且决策准则是预知的。非程序性决策指决策较新，无结构，问题和决策准则非预知。就决策层次来说，基础层的决策属程序型，战术层的决策程序型和非程序型兼而有之，战略层的决策属非程序型。如上所述，管理信息系统主要是一个供中层决策之用的系统，然而管理信息系统寻求的服务对象则是企业整体，其局限性是显而易见的。这在一定程度上提出了为企业高层提供专门信息系统的要求，直接导致了决策支持系统，高层管理信息系统和联机分析处理系统的出现。换言之，由于企业信息系统中三个子系统的不同系统特点，服务对象不尽一致，最终导致管理信息系统的细分化，即数据处理系统，管理信息系统和联机分析处理系统(含决策支持系统)。 显然对于不同层次的决策，决策程序不一样，导致信息要求不一样，因而对系统的要求也不一样。这给设计用于不同层次的信息系统带来不同设计要求，比如必须对下列因素加以重视，如决策类型，决策过程，决策者在企业中所起作用，企业类型，企业环境等。企业管理层和信息技术部门对这些因素的认可和理解是研制有效信息系统的先决条件。 除了上文所述管理信息系统实际上被细分为三个不同系统，目前正在发生的是管理信息系统定义的泛化。由于信息系统不仅仅在企业中被使用，换言之在各行各业中均有广泛应用，传统的“管理信息系统”名称正在朝“信息系统”或“信息管理系统”转变。这直接导致了目前信息系统学科定义的演化，即从1970年代起始的，传统的，狭义的管理信息系统(MIS)演化为较为广义的信息系统(Information Systems, IS)，并进一步从较为广义的信息系统演化为包含更为广泛的信息技术(Information Technology, IT)。这一趋势决定了学科的定义，学科研究的对象，学科知识的组成，以及学科对社会经济的影响，并同时影响到学科设置的变化。举例来说，管理信息系统(MIS)和为企业所用的信息系统属管理学研究范畴，而用于非企业单位的信息系统如医学信息系统(Medical Informatics)则不一定全属管理学研究范畴。在这一意义上，在传统的管理信息系统基础上，开发和研制广义的信息系统，并进一步从较为广义的信息系统开发含义更为广泛的信息技术正在成为一个发展趋势。信息系统或信息技术作为计算器科学技术在国民经济中的直接应用，包含在不同行业中使用的信息系统及其相关技术，使其成为一门具有多学科性质的有广阔发展前景的综合性学科。 2.6 信息系统规划和开发 信息系统对企业管理的重要性不言而喻。即使是一个小型企业，管理也很少全部依赖于现场实际观察运作情况。利用信息系统为企业解决实际问题是当前企业管理人员的一项重要职责。企业管理人员有责任代表企业提出建立系统并责成不断改进系统。同时企业管理人员也有责任照顾企业内用户的需求对企业信息技术部门和人员进行管理。值得注意的是采用信息技术会同时带来机会和挑战。 企业信息系统的规划十分重要。及时运行体现先进技术水准的信息系统可直接支持企业的战略兰图及其实施。比如当前企业系统的集成化成为一个主要趋势。但许多制造企业的管理信息系统是由一些互不相联的子系统所组成，而每一子系统又各自使用其自己的数据库。往往每一子系统用于介决一，二个问题，而数据库之间的多重数据转换是非自动化的。这使系统的效率受到很大影响。若采用服务器可起到数据库集中管理的作用，但不能实施自动数据转换。然而数据集成和系统集成的重要性是不容忽视的。这里举两个例子说明在系统规划中忽视系统集成化产生的负面经营结果。一个例子是汤姆逊家用电器公司。由于仍采用老旧库存系统，零售商无法就主要商品迅速进货。后采用直接与内部生产和物流系统联机的需求协调系统，缺货率减低到1%，需求预测准确率提高到95%。另一个是波音公司的例子。1997年由于波音公司在信息系统集成化方面动作迟晚，致使建造飞机过程中所需约六百万个零部件的传送不够通畅，导致装配拖延，直接经济损失16亿美元。在吸取教训后，波音迅速把供应链概念引入内部生产系统，其结果十分喜人。在四年中生产能力提高100%，飞机生产准备时间缩短60%。 许多企业在信息系统设计过程中采用系统开发方法。该方法也称为系统开发周期方法。这一方法提倡企业用户和信息技术人员共同就企业的信息处理需求进行系统分析，并在此基础上设计企业信息系统。典型的工作包括提出拟建系统的经济和技术可行性，建立原型，系统运行，系统维护以适应企业运作环境的变化和保持信息系统实际价值。尽管采用了一些先进的设计方法， 但在实际中仍出现许多问题。出现的问题包括 在设计阶段管理层的参与不多，系统的重点不够明确， 过于偏重于数据处理，技术部门对管理层和企业真正的信息需要了解不够，缺乏高层管理的重视等。显然为了成功地设计和运行信息系统，不但要重视技术因素，还要重视企业组织结构方面的一些行为因素。在系统设计阶段管理层要充分参与，同时信息技术部门必须对企业结构，企业管理及其运行有充分了解。只有管理层和企业信息部门之间有充分合作，才能开发和运行高效的信息系统。困难在于管理层往往不能明确阐述他们对信息的要求，而信息技术部门往往对企业管理业务没有透彻了解。简言之，管理层和 信息技术部门之间的交流以及管理层和信息技术部门对信息系统的共同深入了解对于开发适用的系统来说极为重要。 简言之，虽然信息系统的一个主要部分是信息技术，但由于信息系统是一个涉及到企业环境和人员等因素的复杂系统，系统设计和运行中出现许多实际问题有待于研究和介决。企业有可能由于对信息技术和信息系统管理不当或使用不当，不但产生技术上的问题还致使企业运作出现问题。此外，具有前瞻性的企业信息系统规划十分重要。企业应使其信息系统以及信息技术支持企业战略，企业过程改进，促进企业基础设施建设和企业文化改善。特别重要的是企业信息系统和技术必须有效地支持企业的战略兰图与实施。 3 信息系统的若干研究方法 3.1 系统科学与数学方法 根据系统科学的观点，系统由子系统所组成，而子系统又影响到系统的存在。事件的发生同时受到系统内部及其环境的影响。所以一个考虑整体的模型必须包括系统和环境。系统思维还认为系统作为一个整体的特性与当系统被分解为子系统时的特性是不同的。系统整体方法(Holistic Approach)强调研究系统组成之间的相互关系并在此基础上研究系统整体。系统思维不但在信息系统分析设计中被广泛使用，还被应用于许多专用系统之中。 由诺贝尔奖获得者普理高津(Prigogine)和德国科学家哈肯(Haken)分别提出的耗散结构理论和协同论是系统科学中两项基本理论。这两项理论对许多领域中的自组织现象均有深刻含义，同样它们在信息系统中也有其应用。信息系统的技术指针之一是如何使信息/知识有序化，因而保序性在信息系统中极为重要。通过对信息系统中火商的分析，可揭示耗散结构理论对管理信息系统的启示，其中包括维持系统于非平衡状况，公开系统，促进动态协同行为，以及有选择地扩大波动性。 许多信息系统在不同程度上采用了系统思维，在市政规划领域中有两个模型明确采纳了系统思维。一个模型是Rubenstein-Montano 和Zandi模型。这是一个有关固体废弃物处理的模型，对城市固体废弃物系统及其环境作了基于系统整体思维的仿真。虽然该模型在系统实现时未能包括所有系统参数，但其建模思想充分体现了系统方法的思路。另一市政信息系统采用了软系统方法(Soft Systems Methodology)。这一系统确认组织机构特性会影响到规划的有效性，并把系统思维直接与知识管理联系起来。在系统设计中，该系统把信息系统设计中的组织机构因素充分考虑进去。 在信息系统开发(Information Systems Development, ISD)方面，近年来应用系统观点的研究趋向于增多。最近的一项研究应用系统观点就1950年代至1990年代的信息系统开发进行了分析，提出信息系统开发三段论，其中特别把信息系统看成社会系统，强调信息系统的双重性并揭示信息系统在不同阶段所起的不同作用。比如当信息系统处于社会阶段时其典型特点是同时具有内向性和外向性，在这一阶段如何充分利用内向性和外向性极为重要。 维度(Dimensionality)是物理学中的一个基本概念，近年来已被引入信息系统的可行性研究，信息检索，信息系统规划，软件开发以及系统开发之中。国际著名的系统科学创始人沃菲尔德(Warfield)是这样定义维度的，“如果我们假设一个系统包括可分辨的子系统，我们就有理由假设有维度的集合，某些维度可能对一些特殊的子系统有作用，而某些维度仅对整个系统有作用或仅对整个系统具有意义”。在系统开发过程中，不同维度相互作用。比如软件质量就是一个多维系统。在目前的许多信息系统开发过程中，一些非技术性的维度往往未受到应有的重视。这直接导致某些信息系统技术上很成功但其在实际应用方面不尽理想。在系统开发过程中，典型的维度缺失包括认知维缺失，进化维缺失和时间维缺失等。其中一个更重要的缺失是子系统-维度整合的遗漏。被沿用多年的系统结构分析和设计方法缺乏把局部的总和表现为整体的能力，特别是由于没有能力整合子系统和维度，致使大型系统的结构往往无法显现。 沃菲尔德就维度问题提出了著名的必需多样性定律(Law of Requisite Variety)。这一定律要求系统设计中涉及的维度必须与信息系统中隐含的维度相一致。假设Ks表示信息系统中隐含的维度，Km表示系统设计者定义的维度。在目前的许多系统设计中，由于对系统的概念化不够深入对系统的维度往往掌握不全，即Km 就信息系统建立一个统一完整的理论是当前信息系统研究中面临的一项既紧迫又严峻的任务。这方面的工作要求能仿真不同系统，子系统和维度的具备扎实理论基础的概念和方法。在这一方面，系统科学和数学可提供合适的概念和方法来高度综合所需的知识。就系统科学和数学的关系而言，研究指出系统理论可为大多数数学模型提供帮助。比如系统科学概念被用于系统动力学，仿真仿真，图论和组合优化。系统理论中的方法可帮助建模者组织思维，并进行精确分析和综合。从数学理论的组成来说，传统的数学系统理论包括有限状态机理论，离散自动机理论，基于微分方程和统计力学的几乎所有物理和工程中所用的经典模型。研究指出其它的一些具有概括能力的数学分支如代数几何学，组合理论，图论，逻辑，集论和拓扑学也会加入到可用数学工具的行列。 目前在系统科学领域正在出现越来越多的研究成果帮助我们建立一项有关信息系统的统一完整理论。巨系统理论是一项用于研究复杂公开巨系统的理论。这一理论探讨具有复杂结构的子系统及其相互作用。由我国著名科学家钱学森教授提出的这一理论旨在综合许多学科的不同知识并把它们形成整体用于研究复杂系统。此外，有关系统理论与信息系统设计的逻辑映像理论正在研究之中。控制论，计算器科学和系统研究正在被综合成基于计算器的系统理论。这些发展都将为建立一项完整的信息系统理论提供基础。 3.2 定性研究 在管理信息系统研究中，定性研究也正在成为一种研究手段，主要是通过采用结构方程模型(Structural Equation Modeling)建模来量化不易量化的信息系统中的管理变量，从而确定模型的组成及其因果关系，并在此基础上建立有关信息系统的管理理论。分析过程中采用假设检验和统计分析。一般来说200个样本是可接受的采样规模。这里举一个例子。管理信息系统对工业企业的重要性是不言而喻的。但为了从管理理论上证实这一点，定性研究是一种主要研究手段。最近一项研究涉及到管理信息系统对先进制造技术的影响。该项研究首 先提出一个理论框架用于阐述管理信息系统对制造技术的影响。通过以问题答卷形式收集数据样本，建模和假设检验，最后得出研究结论。研究结果表明管理信息系统对高制造技术具有重要影响。该项研究并就制造业企业的管理提出具体建议。比如当企业的制造技术从低复杂性走向高复杂性时，对信息系统往往提出更高的具体要求。 4 信息系统学科的发展 4.1 学科演化 20世纪60至70年代，企业信息系统开始用于事务处理和电子数据处理。此后管理信息系统(MIS)的概念形成了。管理信息系统注重于给企业中层管理提供一定的决策支持，主要是提供一些预先设定的管理报表。到了1970年代中后期，由此类系统提供的预先设定的管理报表显然不能满足高层管理决策的需要，于是决策支持系统的概念出现了。此类系统的作用是为高层决策者提供非预先设定，即刻需要的有关决策信息。这类信息的特点是能满足特殊专门需要。进入1980年代，对信息系统又有了新的要求。如前所述企业高层往往并不直接使用管理信息系统产生的报表，同时尽管决策支持系统可提供适合于高层决策的分析建模工具，但高层管理层实际使用此类系统的并不多。于是高层管理信息系统(Executive Information Systems)出现了。该系统的目的是为高层决策者随时提供他们所需的重要信息，并特别注重使用方便并具有可提供高层决策者喜欢的报告格式的特点。此后由于人工智能在企业信息系统中开始得到应用，专家系统和知识系统开始相继出现。在1980年代和1990年代之交，由于认识到信息系统的战略重要性，信息系统被管理信息系统学者赋予一种新的色彩，战略信息系统(Strategic Information System)的名称出现了。把信息系统称为战略信系统的学者认为当信息系统发挥一种企业战略作用时，信息系统的地位应被提高到企业战略的高度。具体来说，信息技术是企业过程，生产和经营不可缺少的一部分，对企业在国际市场中争取竟争地位起到关键性的作用。到了1990年代计算器网络技术的发展迅速改变了信息系统在企业中应用的形式和格局，随之电子商务出现了。电子商务无论是对当代企业的运作还是管理都是一场革命，把信息系统推向了集成信息系统时代。 4.2 信息系统的分类 第一种分类方法是把信息系统主要分为供企业运作用的系统和供决策用的系统。供企业运作用的系统中主要有三个子系统，事务处理系统，企业过程控制系统和企业内部工作协调系统。供决策用的系统主要分为管理决策系统(MIS)和决策支持系统(或称联机分析处理系统)。企业运作系统可提供为企业内外部所用的信息，但这类系统往往不专门提供可为管理层直接所用的信息。管理层直接所用的信息往往需要用管理信息系统加以处理方可得到。企业运作系统的目的是有效地处理企业事务，控制企业过程，促进企业内部的信息交流。事务处理系统的一个典型例子是销售网点系统，过程控制系统的一个例子是炼油厂的计算器电子传感器连续性地监测化学过程并随时就控制炼油过程做有关调节。企业内部工作协调系统的一个例子是办公自动化系

最早提出该概念的Gartner Group认为：所谓的客户关系管理就是为企业提供全方位的管理视角；赋予企业更完善的客户交流能力，最大化客户的收益率。 CRM是Customer Relationship Management的简写，即客户关系管理。CRM的主要含义就是通过对客户详细资料的深入分析，来提高客户满意程度，从而提高企业的竞争力的一种手段。客户关系是指围绕客户生命周期发生、发展的信息归集。客户关系管理的核心是客户价值管理，通过“一对一”营销原则，满足不同价值客户的个性化需求，提高客户忠诚度和保有率，实现客户价值持续贡献，从而全面提升企业盈利能力。　　一、CRM是一项营商策略，透过选择和管理客户达至最大的长期价值。CRM需要用以客户为中心的营商哲学和文化来支持有效的市场推广、营销和服务过程。企业只要具备了合适的领导、策略和文化，应用CRM可促成具效益的客户关系管理。 　　二、CRM是关于发展和推广营商策略和支持科技以填补企业在获取、增长和保留客户方面目前和潜表现的缺口。它可为企业做什么？CRM改善资产回报，在此，资产是指客户和潜在客户基础。 　　三、CRM是信息行业用语，指有助于企业有组织性地管理客户关系的方法、软件以至互联网设施。譬如说，企业建造一个客户数据库充分描述关系。因此管理层、营业员、服务供应人员甚至客户均可获得信息，提供合乎客户需要的产品和服务，提醒客户服务要求并可获知客户选购了其它产品。 　　四、CRM是一种基于Internet的应用系统。它通过对企业业务流程的重组来整合用户信息资源，以更有效的方法来管理客户关系，在企业内部实现信息和资源的共享，从而降低企业运营成本，为客户提供更经济、快捷、周到的产品和服务，保持和吸引更多的客户，以求最终达到企业利润最大化的目的。 　　五、CRM 是 Customer Relationship Management（客户关系管理）的缩写，它是一项综合的IT技术，也是一种新的运作模式，它源于“以客户为中心”的新型商业模式，是一种旨在改善企业与客户关系的新型管理机制。是一项企业经营战略，企业据此赢得客户，并且留住客户，让客户满意。通过技术手段增强客户关系，并进而创造价值，最终提高利润增长的上限和底线，是客户关系管理的焦点问题。当然 CRM 系统是否能够真正发挥其应用的功效，还取决于企业是否真正理解了 " 以客户为中心 " 的CRM理念，这一理念是否贯彻到了企业的业务流程中，是否真正提高了用户满意度等等。 　　六、客户关系管理（CRM）：是企业为提高核心竞争力，达到竞争制胜，快速成长的目的，树立客户为中心的发展战略，并在此基础上展开的包括判断、选择、争取、发展和保持客户所需的全部商业过程；是企业以客户关系为重点，通过开展系统化的客户研究，通过优化企业组织体系和业务流程，提高客户满意度和忠诚度，提高企业效率和利润水平的工作实践；也是企业在不断改进与客户关系的全部业务流程，最终实现电子化、自动化运营目标的过程中，所创造并使用的先进的信息技术、软硬件和优化管理方法、解决方案的总和。

客户关系管理战略流失预警是对客户状态进行管理。正常情况下，我们会针对A.客户满意度B.客户忠诚度C.客户状态D.客户成本这四个为主要考核目标，其中在针对客户关系管理战略流失预警时，我们需要的是对客户状态进行管理，这样我们就能及时解决问题。

GartnerGroup公司。Gartner Group是最先提出客户关系管理概念的机构，客户关系管理，最早起源于美国。1999年，美国的GartnerGroup公司首先提出了客户关系管理，即CRM的概念。

美国当地时间2020年4月22日，Gartner正式对外发布了2020 Gartner APM魔力象限，本次入选企业共有15家，分别是：Cisco(AppDynamics)、New Relici、Broadcom、Microsoft、Splunk(SignalFx)、Datadog、Riverbed(Aternity)，IBM、Oracle、Instana、SolarWinds、ManageEngine、Miceo Focus、Tingyun（听云）值得注意的是今年的APM魔力象限，在国内依然只有一家本土企业上榜。

　　IBM ECM大中华区技术经理杨晓阳博士可以说是企业内容管理(ECM)在中国最早的传教士，1996年开始，杨晓阳博士带领的团队便开始了在中国进行ECM的推广和普及工作。但是杨晓阳说直到2005年，企业才真正开始认识到ECM的价值和必要性。 　　如果说外力的推动是一种催化剂，那么内在的需求才是ECM发展的真正动力。在中国ECM的发展过程中，图书馆行业对于数字图书馆的需求，纸质媒体对于文档内容管理的需求，电视媒体对于影音资料管理的需求，银行金融保险业对于影像及工作流的需求，以及网站建设的需求是最迫切的，也是最早开始ECM应用的。尤其是政府门户网站的建设，TRS副总裁马信龙认为政府的带动在中国ECM市场培育中的作用不可低估。 　　 　　ECM将内容转化为资产 　　 　　调查显示，企业中85％的数据是以非结构化的形式存在的，例如电子邮件、报表、办公文档、扫描文件、网页等，而这些非结构化数据往往散落在企业的各种应用系统中，无法得到统一的管理，更何谈从中挖掘出价值。 　　对于这些非结构化数据的管理来说，数据库根本力不从心，ECM则会对数据整个生命周期进行全面、系统的管理，从创建到管理、保护再到发布、消费，最后到归档、重用或者销毁，ECM把这些凌乱的、浩如烟海的数据从企业的负担真正转变成为一种资产。 　　例如在银行的信贷业务中，个人必须提供得身份证、房产证或者收入证明等一系列证明材料并填写一些表格后，方能提出申请。当贷款被批下来后，银行还会和贷款人签定一系列合同，发放后对贷款的监管会继续产生一部分材料。对这些材料的管理是一项很繁琐的工作，而各大银行每年的信贷业务所产生的材料用堆积如山形容毫不夸张，这些材料成为银行最大的负担，但是却是整个信贷业务的核心，不能有丝毫差错和延误。而传统的人工处理手段耗费了银行大量的人力和财力却效率底下。通过ECM，这些纸质材料被扫描成影像，被统一的管理起来，同时结合进可订制的电子表单，从而依照标准化的流程进行处理。 　　根据Gartner的定义，ECM是一种战略框架和技术架构，它会对不同形式、不同格式的内容在整个生命周期当中提供支持。 　　在内容管理的发展历程中，最早是作为不同领域的专业解决方案出现的。例如媒体、数字图书馆中的数字资产管理(DAM)，到门户网站中的Web内容管理(WCM)，再到企业中的文档管理(DM)，发展到现在这些功能都被统一地集成到企业内容管理中，成为集成Web内容管理、文档管理、数字资产管理、影像管理(Imaging)、记录管理(RM)、协作管理(Collaboration)、知识管理(KM)、门户(Portal)为一体的系统。 　　ECM系统发展到今天，包含了以下一些核心的组件。文档管理，包括文档发布和获取校验；版本控制，安全性检验以及对商业文件提供存储检索服务，文档成像，用来获取、转换和管理纸质文档；记录管理，为每一条单独的企业信息分配专门的生命周期记录，从信息产生、发布、接收、维护、使用直到最后的销毁都将被记录下来，帮助进行长期归档处理，并确保合乎相应法律法规的要求。 　　还有工作流，支持业务流程和内容传递的工作流，配置工作任务和状态，并创建查找索引；Web内容管理，实现网页内容管理自动化，管理动态内容和用户交互，以及以文档为中心的协作，为项目团队提供文档共享与支持的文档中心协作功能。 　　此外，根据国外的发展情况，Gartner认为电子表单、数字资产管理正在变得日益重要，同时数字版权管理(DRM)也成为内容安全的一个重要部分，这些功能和文档归档、恢复和email管理、归档都将作为ECM重要的组成部分包含进来。 　　 　　ECM的未来 　　 　　内容驱动关键应用 　　“曾有世界级的分析公司调研指出，指出企业中百分之九十多的流程是内容相关的流程，因此内容管理和流程管理实际上是无法分割的。事实上，在Gartner看来，内容与流程的融合(content-processfusion)时代已经来临。”杨晓阳说。内容和流程的结合将形成以内容为中心来驱动业务流程，随着非结构化的内容被越来越被企业重视，与内容集成的业务流程管理也会逐渐成为企业最关键的应用之一。 　　Gartner在2007年9月发布的一份报告中就指出内容驱动的关键应用将促使流程不仅在速度上进行提高，还会在可说明性和准确性上进行改进。因此Gartner预计以内容驱动关键应用将成为传统ECM厂商发展的方向。 　　 　　向企业信息管理方向发展 　　在企业中，结构化和非结构化的数据同时存在，因此内容管理技术将逐渐整合这些结构化的数据和以艾档为中心的非结构数据，这样的内容管理被Gartner称为企业信息管理(EIM)。同时Gartner认为随着以信息为中心的企业的日渐成熟，他们一定会认识到内容管理应用必须整合所有格式的数据，为一个统一的架构提供支持。 　　而在这个发展过程中，内容整合将成为关键。杨晓阳指出，作为信息整合策略的重要部分，内容整合技术将使得分散于企业各个角落的海量，种类各异的文档，影像等非结构化数据重新被激活并可以在业务流程中得到充分的应用。 　　此外马信龙指出整合后内容的访问控制也非常重要，不同的人员对于不同的内容具有不同的权限。 　　 　　成为基础平台，应用所有行业 　　“ECM应该成为企业的信息基础架构，和关系数据库同等重要。”马信龙说。像数据库一样，对非结构化数据进行管理的ECM将会融入企业的基础架构平台，成为其他应用系统建设的基础。例如和ERP、SCM等业务系统的结合，为这些应用系统中大量的非结构化数据管理提供支持。 　　“所有的行业都需要内容管理。”在记者问到哪些企业需要采用ECM时，IBM的杨晓阳肯定地说。不管对于什么样的企业，对于内容管理的需要都是存在的，内容是企业长期积累下来的资产，是业务开展的基础，随着竞争的日益加剧，企业将会认识到这种需求的迫切。 　　不过在中国当前的发展中，银行、保险这些金融机构走在了前面，他们通过ECM构造了自己核心的应用系统，例如银行的信贷和保险的理赔。电信行业则紧跟其后，电信中对于话单的管理和宽带背后影音后台的管理也都需要ECM的强大支持。另外ECM在政府中的应用也开始增多，例如对于专利局和税务系统。 　　除了这几个行业，ECM还会向制造业、石油、电力等行业中扩展，而当前这些行业的ECM应用还处于空白阶段。杨晓阳指出在 向这些行业扩展过程中，行业用户会面临着一个专业解决方案和通用的企业级平台的抉择。因为现在这些行业很多的解决方案已经包含了ECM的技术和理念在其中，例如制造业的PDM，就是专门针对制造业内所有数据进行管理的系统。 　　但是杨晓阳认为最终这些企业会逐渐认识到单纯这些功能还是远远不够的，对于内容的管理必须用企业级的管理和服务平台才能提供全面的支持。 　　 　　向知识管理方向发展 　　虽然知识管理在中国的起步要更早，但是内容管理的快速发展开始为知识管理提供了一个基础的支撑，同时也将知识管理纳入其中。随着企业信息化程度的不断提高，企业会逐步认识到对于内容的管理还远远不能满足自己的需求，他们希望从中发现知识，让海量的信息能轻易地为人所理解，同时让企业多年的经验能凝聚下来成为可以学习的知识。 　　而从内容转变成为知识，却不是一件简单的事情。马信龙认为这个过程必须要进行三个方面的工作。首先是知识工程体系的建立，从而确定企业需要建立的知识范围，这是知识管理的目标。其次是参与者的协作，知识本来就是和人有关的，同时也只有在协作过程当中才能产生更多的知识，因此人的主观能动性就相当重要。最后是相应工具的使用，包括挖掘和展现工具。 　　 　　ECM的不同解决方案 　　 　　对于IBM来说，ECM是其IOD(信息随需应变Information OnDemand)战略的至关重要的一部分，它结合数据库、商业智能以及信息发现等其他产品线共同构筑IBM从数据到信息再到知识一个全面的信息战略。 　　而对于IBM的ECM产品线来说，也全面的包含了ECM所需的所有功能模块，从内置的主内容数据管理、电子表单和内容为中心的协作、到安全控制、再到信息搜索挖掘和知识管理，以及多层级存储的生命周期管理，一应俱全。而其中最重要的就是BPM和内容管理的紧密结合，将企业中以内容为中心的需求和以流程为中心的需求统一在一起。而BPM的引入也极大加强了ECM的管理能力。 　　“企业中大量的结构化信息，非结构化信息以及半结构化信息散落在企业应用的各个角落中，只有通过集成了流程管理的企业内容管理平台，才能把这些数据激活，并把它们间的关系串起来，最终为大量应用和未来的SOA的实现提供支撑。”杨晓阳说。 　　谈到ECM，不能不提起EMC公司，在IBM收购FileNet之前，EMC一直IBM在这个领域最大的竞争对手。 　　存储领域的专业积淀为EMC产品Documentum提供了强大的支撑。在EMC中国区企业软件事业部副总裁黄莺看来，Documentum最大的优势就是企业级的跨部门的内容管理平台，包括文档管理、互动式外部管理、数字管理、合同管理、业务管理等等，这些都是平台上的业务插件，可以整体实施，也可以分布应用。 　　相比于国外这些大型企业，马信龙认为TRS在内容管理方面的优势在于对国内客户需求的深刻理解和准确把握。例如在TRS的ECM会提供强大的编辑器，同时在流程中引入自由流程的概念，解决关联审批和会签这些中国特有的问题。而国外产品往往无法考虑到这些。 　　而作为ECM领域具有自主知识产权的中国企业，长期以来在非结构化数据方面的专注使TRS在搜索、整合和知识发现方面具有深厚的技术基础，这为其ECM产品提供了深厚的技术支撑。 　　同时马信龙介绍TRS推出的内容管理服务在未来中将会两条腿走路，应用行业化和软件服务化。在中高端市场上加大企业开发力度，使产品更加适合不同行业的不同需求；而在中低端市场上，发展SaaS形式的软件，为中小企业提供方便快捷的ECM服务。

b2c模式和免注册费模式。1、敦煌网的b2c模式主要集中在北美、欧洲和澳洲等发达国家，买家群体主要是海外中小零售商和批发。2、敦煌网的免注册费模式主要针对海9beBay卖家与国内厂家之间的小额批发交易。

　　自我介绍是面试过程中必不可少的流程，它不仅能体现面试者的语言组织能力，还是面试者充分展现自己工作经历的绝好机会。那么你知道人力资源管理的面试英语自我介绍要怎么表达吗?天我和你分享人力资源管理专业自我介绍英文，欢迎阅读。 　　人力资源管理专业自我介绍英文篇【1】 　　You and the interviewer you are good! I am * * University XX school graduates four years of college life experience of a confident and motivated me. In college, I always abide by the principle of dedicated work, strive to learn cultural knowledge, study assiduously professional skills, actively practice, enrich and develop the comprehensive he also made some achievements. 　　Through four years of professional study, I deeply love their profession. Let me know learning professional knowledge of HR management, including staff recruitment, training, performance appraisal and compensation management and other aspects of knowledge. At the same time, through the efforts I got the National English four class certificate, a certificate of new computer, Mandarin two grade certificate. And in the summer to the People"s Republic of China motor vehicle driving license C1 card. 　　In addition, I actively participate in social activities, exercise their professional skills, increase their professional knowledge, and achieved certain results. Through a series of activities outside the school, I also gradually grasp the interpersonal and communication skills, learn how to make themselves in a harmonious interpersonal relationship. Through in the school I deeply appreciate the meaning of learning theory to guide practice, and indeed to the standards. In learning and activities I also actively enrich himself, be learned in books, rich knowledge, and master of computer application skills sufficient to meet the needs of the work. 　　Four years of school life to develop my self-confident personality and steadfast rigorous style of work. However, the knowledge is limited, I sincerely hope that your company can give me a chance. I will work in the future continue to learn, study, work experience, improve the ability to work. 　　人力资源管理专业自我介绍英文篇【2】 　　My sense of responsibility and principled; good team spirit; warm and cheerful, strong affinity and appeal, and good communication; 　　Served as student leaders and participate in the social practice, through training to accumulate some experience and cultivate the spirit of hardship; university dorm work makes me to communicate, learn how to harmonize interpersonal relationship. 　　Proficient in recruitment and social security module 　　HR assistant intern experience makes me have a preliminary understanding of each module of the human resource, can be more skilled use of EXCEL in practice, and organizational ability can be improved, and also won the "outstanding staff" 　　I never doubt yourself, though no much work experience, but as long as the efforts will be successful. Have a strong interest in the work of HR, hoping to start from every little bit of human resources step by step, become human resources professionals. 　　人力资源管理专业自我介绍英文篇【3】 　　I was graduated from Zhejiang Wanli University in 2011 at the school students, learning is a professional human resource professionals. 　　I work carefully, responsible; have a good learning ability, good at learning and mastering new skills, innovative spirit; good service consciousness, can work under pressure; team spirit. In addition to professional knowledge, I am proficient in computer office software, has made English level six, driver"s license, accounting the certificate and certificate, and through the human resources division three exams. Cheerful, willing to communicate with people, have a strong ability to adapt, and have a good physique. Live in harmony with the students, helpful, responsible for work, team work. 4 to start now, I it has been The edge of Gome"s human resources department and is responsible for the recruitment of learning modules. 　　During this period, very good to learn the whole process of recruitment, in addition, the work content of human resources management of other modules, also have a certain understanding and the understanding.

Housing Provident Fund Management Center 如 青岛市住房公积金管理中心.Qingdao Housing Provident Fund Management Center 这是最标准的官方翻译!

Center of Housing Accumulation Fund

回顾2011年末[2]，LWN审查了android kernel patch[3]，以期望将这些patch合并到kernel主线中。但是PMEM（android实现的 一个内存分配器）使这个愿望破灭了。为什么PMEM不被linux 社区接受的原因在[3]中有讲到。从那开始，PMEM很明确会被完全抛弃，取而代之的是ION内存管理器。ION是google在Android4.0 ICS为了解决内存碎片管理而引入的通用内存管理器，它会更加融合kernel。目前QCOM MSM, NVDIA Tegra, TI OMAP, MRVL PXA都用ION替换PMEM。 http://android.googlesource.com/kernel/common.git ION codes reside in drivers/gpu/ion Specific usage examples on omap4: http://android.googlesource.com/kernel/omap.git ION 定义了四种不同的heap，实现不同的内存分配策略。 下图是两个client共享内存的示意图。图中有2个heap（每种heap都有自己的内存分配策略），每个heap中分配了若干个buffer。client的handle管理到对应的buffer。两个client是通过文件描述符fd来实现内存共享的。 定义了6种 ioctl 接口，可以与用户应用程序交互。 内核驱动也可以注册为一个ION的客户端（client），可以选择使用哪种类型的heap来申请内存。 Heap 接口定义 [drivers/gpu/ion/ion_priv.h] 这些接口不是暴露给驱动或者用户应用程序的。 ION 在/sys/kernel/debug/ion/ 提供一个debugfs 接口。 每个heap都有自己的debugfs目录，client内存使用状况显示在/sys/kernel/debug/ion/<<heap name>> 每个由pid标识的client也有一个debugfs目录/sys/kernel/debug/ion/<<pid>> 原文链接： https://blog.csdn.net/crazyjiang/article/details/7927260

下载相关软件和驱动，在计算机设置，根据您的机器版本号在官网下载驱动和控制软件，根据提示设置打开参数设置，找到日期填写即可。扩展：软件功能，1.采购管理采购管理模块主要实现采购全过程的控制与跟踪，同时建立完善的供应商档案。系统统过采购订单、采购收货、采购付款、采购退货业务来完成一个完整的2.销售管理销售管理模块主要实现对销售全过程进行控制和跟踪，具备完善的企业相关销售信息的管理功能。具有销售订单、销售开单、销售收款、现款销售、销售退货功能，既可以处理销售订单、发货、退货、销售折扣等业务3.POS前台管理POS模块主要用来处理前台门店零售业务。Pos模块提供了完善的POS前台管理，前台的业务与后台紧密联系，pos销售单据及时归集到后台与相关销售数据合并

IPC缺陷指的是中控项目检查超出标准要求

重庆三峡学院教务管理系统登录官网地址： http://www.sanxiau.edu.cn/jwc/ 重庆三峡学院始建于1956年，现坐落于千年古城、移民之都——重庆市万州区。学校起源于四川省万县初中师资训练班，是三峡库区腹地唯一的一所多科性本科院校（教育部代码10643）。2013年，被国务院学位委员会批准为硕士学位授予单位。历经60余年发展，学校成为重庆市首所倡导“绿色教育理念”、力推“绿色教育产教融合”的本科高校。现已形成以文、工为主，其他学科专业协调发展的学科结构，以本科教育为主，研究生教育、成人教育协调发展的办学格局。学校是全国智慧校园建设试点单位、中美应用技术教育“双百计划”成员单位、重庆市教育信息化示范单位、重庆市高校美育改革和发展实验校。 办学规模方面。学校占地面积达1980余亩，有17个二级学院，全日制学生2万余人，馆藏纸质图书168万册，电子图书165万种，固定资产11亿余元。 学科专业建设方面。学校拥有涵盖工学、文学、管理学、理学、艺术学、经济学、法学、教育学、农学等9个学科门类的60个本科专业，3个一级学科硕士学位授权点（中国语言文学、环境科学与工程、电子科学与技术），3个专业学位硕士授权点（教育硕士、农业硕士、工程硕士）。现有中国语言文学、电子科学与技术、环境科学与工程、农林经济管理、计算机科学与技术、数学等6个重庆市高等学校十三五市级重点学科。 科学研究方面。学校建有重庆市2011协同创新中心1个，重庆市人文社科重点研究基地2个，重庆市工程技术研究中心（实验室）4个，重庆市发改委工程技术中心（实验室）2个。有重庆市高校创新团队等6个，“电动汽车OBD关键技术创新创业团队”纳入重庆市创新创业团队支持计划。近十年来承担国家级基金项目、部市级科研项目700余项。成功申请专利300余项，发表论文9000余篇，三大检索文章800余篇，CSSCI、CSCD期刊论文1400余篇，出版学术专著190余部。科研成果先后获教育部高校人文社科优秀成果奖、重庆市科技进步奖等部市级以上奖励近30项。办有《重庆三峡学院学报》《何其芳研究》等学术刊物。正式出版《夔州诗全集》等一大批特色研究成果。 队伍建设方面。学校是人社部国家级专家服务基地。现有1100余名教职工，其中，巴渝学者3人，在职专任教师800余人，高级职称370余人，获博士、硕士学位730余人，硕士研究生导师245人。建有重庆市级院士专家工作站、博士后科研工作站，引进有中国工程院院士毛二可、中国科学院教授李宽意等高层次人才团队。学校教师多次获得全国优秀教师、重庆市名师、重庆市五一劳动奖章等荣誉称号。 人才培养方面。学校是国家首批卓越农林人才教育培养计划改革试点高校，现有国家级、重庆市级特色专业9个，重庆市级一流专业培育项目2个，重庆市级人才培养模式创新实验区2个。学校学生组队代表中国参加国际巧固球赛获奖，在“挑战杯”作品竞赛、全国大学生创业大赛等竞赛中屡获佳绩，其中，获得中国大学生计算机博弈大赛八连冠、重庆市武术比赛十连冠。毕业生就业率稳定在95%左右。 开放办学方面。学校先后与美国、英国等多所国外大学，与德国BSK、印尼国际日报等多家国外公司和研究机构，与 东南大学 等多所国内大学建立了互派教师、访问学者和学术交流等合作关系。与北京、上海、广州、深圳等部门和地方政府，与中兴通讯、中科曙光、锐捷等企（事）业单位在人才培养、专业建设、实习实践、创新创业等方面建立战略合作关系。 当前，学校正处于向应用型大学转型发展的关键时期，学校将坚定不移走绿色教育之路，秉承“质量立校、特色兴校、人才强校、依法治校”的办学理念，坚持“立足三峡、服务重庆、面向全国”的办学思路，弘扬“厚德、博学、自强、创新”的校训精神，明确“学科牵引、应用为本”的发展方向，把握“理念先导、人才支撑、经济基础、制度保障”的发展要素，遵循“转型发展、创新发展、开放发展、特色发展”的发展战略，大力实施“123”发展战略，奋力实现“建成特色鲜明的综合性应用型高水平大学”的目标，强力推进“美丽校园”和“重庆名校”2项建设，全力铸就“三峡”“绿色”“应用”3张品牌。力争早日把学校建成特色鲜明的综合性应用型高水平大学。

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Ⅰ 人力资源管理师考试成绩查询 人力资源管理师考试查分时间于考后两个月后开始，可以在各省职业技能鉴定中心查到。 你就可以在四川职业技能鉴定中心网站查询。 Ⅱ 快递业务员考试成绩哪里查询 我是参加湖南省快递业务员5月25号考试的人员，不知道成绩什么时候出来，哪里查询？ Ⅲ 国家二级邮政以上职业资格证书有哪些 基本每个职业都有二级的，职业资格证书的具体等级分类是这样的： 我国职业资格证书分为五个等级：初级（国家职业资格五级）、中级（国家职业资格四级）、高级（国家职业资格三级）、技师（国家职业资格二级）和高级技师（国家职业资格一级）。 其他更多的信息你可以到zgzyg 国家职业资格信息网上去看看 Ⅳ 银行从业资格考试报名完成后，如何查询自己的 银行从业资格考试报名完成后查询具体步骤如下: 考试通过，在线证书申请填写个人信息，确认个人信息并提交。 下载并打印中国银行业从业人员资格认证资格审核申请表——初审:资格审核申请表并由申请人所在单位盖章确认——复审:请将审核表交至所在地省级地方银行业协会——终审:认证办公室一一获得证书。考试过后将会获得成绩合格证明，成绩合格证明无需申请，考试结束后将按照考生报名时留下的邮寄地址在考试结束后2个月内以挂号信寄出。此成绩合格证明两年有效，两年内成为银行从业人员后即可申请证书，逾期成绩作废。 如果是银行业从业人员:银行从业人员方可在两年内于6月、11月份申请证书的。银行从业人员可凭报名时获取的个人报考账号和密码登录认证考试证书系统进行证书申请。Ⅳ 快递业务员职业技能鉴定考试成绩怎么查 快递业务员考试成绩查询具体查询方法如下： 1.登录国家邮政局网站，点击网站“办事服务”栏目中职业资格证书查询； 2.输入考生本人身份证号码，即可查询考试结果 Ⅵ 中国邮政职业资格证成绩查询 万里，南自沙漠以北五六千里 皆属焉。木杆恃其强，请尽诛 Ⅶ 中国邮政总局职业技能初级证查询 楼主可以来这里查询：//zscx.osta.cn/这是全国职业资格证查询官网 Ⅷ 怎么查询法律职业资格证书真伪 如在北京，可以登录北京国家司法考试办公室网站//bjsk.cn/lawexammanager6/beijing/infoquery/quali_search.jsp查询，如果有困难，可以致电查询。 北京市国家司法考试办公室 办公地址：西城区西直门内南小街后广平胡同39号 邮政编码：100035 电话： 010-58575987 010-58575801 010-58575986 Ⅸ 为什么邮政的职业资格鉴定不发证书 你好！真实有效的国家职业资格证书，在省职业技能鉴定指导中心和全国联网证书查询系统中查不到,分析原因：可能是颁发的证书时间很久了，不在查询的时间范围内；可能是省职业技能鉴定指导中心证书数据审核、审批上省职业技能鉴定指导中心网或省职...

所谓政府职能，是指政府为实现国家利益和满足社会发展的需要而负有的职责和所发挥的功能。经过多年的改革，从总体上看，我们的行政管理体制改革，特别是政府管理经济的体制发生了显著变化，政府管理职能呈现出一些新的特点：直接从事和干预具体生产经营活动的现象大大削弱，经济调节、市场监管和综合协调的职能明显增强；单一追求高增长目标的现象得到一定程度的抑制，工作重心逐渐集中到统筹经济社会协调发展、人与自然和谐发展上来；以人为本的社会服务和管理职能不断丰富，政府的政策方针更多注重人的自由的全面发展。然而，转变政府职能是一项复杂的系统工程。我们还应该清醒地看到，目前的政府职能还不同程度存在着部门管理体制不够配套、依法行政意识没有真正落实到位等问题，其主要表现有：一是干预经营，集权审批，市场基础性作用还没有得以充分发挥。二是体制不顺，因权设事，“三乱”现象还不能得到全面禁止。三是执法不严，侍权干预，行政执法制度的机制还不够健全规范。这些现象不同程度导致了严重的社会信任危机，影响了社会投资和消费的积极性，最终结果是阻碍了市场经济的健康发展。针对上述问题，在市场经济的框架体系内，政府只有从直接微观管理转向间接宏观调控，从重审批重管理转到重执法服务上来，规范行政行为，提高行政效率，经济发展环境才能真正实现长治久安。优化发展环境、建设法治政府，主导权在政府，主动权在政府，关键环节在政府职能的转变，重点要把握好以下几个方面。一、强化制度建设，实现三个协调要真正实现政府职能转变，就需要有完善的制度机制做保障，通过制度把政府的职能固化下来，因此，加强制度建设显得非常重要。要注重通过提高立法质量，完善配套制度机制，确保政府及其部门实现行使职权的法制化、规范化，努力做到“三个协调”：一是要与健全市场机制相协调。转变政府职能与培育市场机制是相辅相成的，在将企业推向市场，市场对企业起引导作用的条件下，加强政府对市场的管理，建立市场秩序，规范市场主体，健全市场组织，不断提高市场的组织程度，形成完善的市场机制，只有这样，政府职能转变才可能真正到位。二是要与健全社会组织相协调。如果没有相应的社会组织承担政府让渡的职能，必然导致大量社会事务无人管辖。因此，建立健全社会组织同样是实现政府职能转变的基本保障。政府要积极对社会组织予以引导和管理，促使其不断健全和完善，从而有效地分担传统体制的部分政府职能。三是要与建立现代企业制度相协调。政府职能转变的一项重要内容是给国有企业更多的自主权，让企业成为自主经营、自负盈亏的独立法人实体，政府不再直接干预企业的生产经营活动。但这并不意味着政府不再管理国有企业，而仅仅是从直接干预转向间接调控的管理方式转变。因此，要转变政府职能、改变计划体制下的政企关系，就必须完善国有企业的自我管理体制，建立现代企业制度，真正实现企业搞活的目的。二、理顺管理体制，改革行政审批转变政府职能，其根本在于理顺管理体制，推动行政审批制度改革。近年来，我们在这方面进行了许多有益的尝试，也取得了可喜的效果，如开展了对相对集中的行政审批、行政执法依据梳理和行政权力清理等工作，基本理顺了政府各部门的职能，取得了很好的社会效果。今后，还应该加大这方面的工作力度，最大限度地减少行政审批事项，对不符合市场经济发展要求，能通过市场机制调节的审批项目一律予以取消；对确要保留的审批事项予以精简、规范；对部门之间重复、多头交叉的审批予以归并。同时，要建立健全行政审批的监督约束机制，推进行政审批的政务公开和民主监督，真正理顺政府与企业、政府与市场、政府与社会的关系，使政府部门从过去繁琐的事务性工作中解脱出来，集中精力搞好公共行政，加强公共服务，逐步建立与市场经济相适应的“廉洁高效、协调运转、行为规范”的行政管理体制。三、严格依法行政，提高执法水平法制是发展环境的基础，坚持依法行政，规范行政执法是政府的职责，执法不严、违法不究是政府的失职。因此，有必要加大行政执法责任制落实力度，加强行政执法机构和执法队伍建设，努力提高行政执法人员的业务素质和执法水平。要把依法行政与提高政府部门服务水平有机结合起来，保证必要的执法经费，坚决纠正各种形式的收支挂钩现象，以有法必依求效率，以执法必严保公正，以违法必究顺民心，以法制意识和执法水平论干部，确保规范执法行为，提高执法水平。四、塑造诚信形象，提升政府公信力从不同角度看，转变政府职能，实际就是转变政府形象，努力提升政府的公信力。具体操作中就是要提高工作效率，简化办事程序，提供优质服务，着力改善软环境；要增强为民意识，牢记党的宗旨，立足本职，尽心尽责，心系群众，扎扎实实帮助群众解决实际问题，实实在在为群众谋利益，坚持在服务经济、服务基层、服务群众中塑造政府新形象；要大兴学习研究之风，面对新时期出现的新情况、新问题，各级政府部门要不断改进工作方式方法，摆脱文山会海，挤出更多的时间，集中更多的精力，开展调查研究，深入基层、深入群众、深入实际，倾听群众的意见和要求，把各项决策建立在群众意见的基础上，真正代表人民群众的利益，树立起新时期政府部门的良好形象。

第一章　总则第一条　为加强人民防空警报设施建设和管理，提高预警报警能力，适应战时应战、平时应急报警需要，依据《中华人民共和国人民防空法》和《贵州省人民防空条例》等有关法律、法规的规定，结合本省实际，制定本规定。第二条　本规定所称人民防空警报设施，是指战时发放防空、平时发放防灾警报信号的设备设施，包括组成人民防空警报所需的发放、传递、控制等设备及相关的通信、供电线路和构筑物等附属设施。第三条　本省行政区域内人民防空警报设施的建设、维护和使用等活动，应当遵守本规定。第四条　县级以上人民政府应当将本行政区域人民防空警报设施建设纳入国民经济和社会发展规划，建设和维护经费纳入财政预算。第五条　县级以上人民政府人民防空行政部门负责本行政区域人民防空警报设施建设管理工作。　　发展和改革、经济和信息化、财政、住房和城乡建设、广播电影电视、通信管理等有关部门应当按照各自职责做好相关工作。　　广播、电视、报刊、网络等新闻媒体和通信运营单位应当配合人民防空行政部门做好人民防空警报信号发放工作。第六条　人民防空警报设施是国防战备设施，有关单位和个人应当依法履行保护义务。对损害和破坏人民防空警报设施的行为，任何单位和个人有权制止和向人民防空行政部门检举。第七条　县级以上人民政府应当按照国家有关规定对在人民防空警报建设和管理工作中做出突出成绩的单位或者个人给予表彰或者奖励。第二章　设施建设第八条　人民防空警报设施建设应当纳入城市（镇）总体规划和控制性详细规划。县级以上人民政府人民防空行政部门应当根据城市（镇）总体规划，编制本行政区域内人民防空警报设施建设规划，经本级人民政府批准后组织实施。第九条　按照人民防空警报设施建设规划，对需要设置人民防空警报设施的建设工程（含已建），有关单位应当予以配合，按照人民防空警报设施建设标准修建相关基础设施，提供专用房和线路、管孔、电源。第十条　人民防空行政部门依法按照招投标、政府采购的规定购买人民防空警报设施，并按照人民防空警报设施建设方案和国家规定的技术标准组织有施工资质的单位进行安装。　　人民防空警报设施应当依法办理使用无线电频率和设置台站手续。第三章　设施维护第十一条　市（州）、县级人民政府人民防空行政部门应当制定人民防空警报设施维护管理制度，组织有人民防空警报设施的单位开展人民防空警报设施维护技能培训。第十二条　市（州）、县级人民政府人民防空行政部门按照各自职责负责人民防空警报设施的维护管理。人民防空警报设施设置点所在单位应当对人民防空警报设施的维护给予协助和配合。　　人民防空警报设施所在建筑物、构筑物的权属者应当在人民防空行政部门指导下，明确机构或者人员管理人民防空警报设施，发现可能影响人民防空警报设施正常使用情形的，应当采取必要措施并及时报告当地人民防空行政部门。　　设置有人民防空警报设施的建筑物、构筑物权属发生变更的，人民防空警报设施的维护管理由取得该建筑物、构筑物权属者负责。第十三条　广播电影电视、无线电管理、通信等部门应当按照各自职责制定人民防空警报信号传递方案，保证人民防空警报信号及时优先传递。　　无线电管理部门应当保障人民防空指挥通信所需的频率。　　通信部门应当对人民防空警报设施所需的控制线路、指挥通信网占用的管线、专线、中继线路等给予优先保障。　　供电企业应当掌握人民防空警报设施的用电负荷特性、自备应急电源的配置和使用情况，并按照重要电力用户进行管理。第十四条　任何单位和个人不得破坏人民防空警报设施、通信线路和电源线路，不得妨碍对人民防空警报设施的维护检查。第十五条　任何单位和个人不得擅自拆除、迁移人民防空警报设施。确需拆除、迁移的，应当报当地人民防空行政部门批准，并在规定期限内重新安装。第十六条　工程建设涉及人民防空警报设施安全的，建设单位应当及时采取防护措施，并向当地人民防空行政部门报告，接受人民防空行政部门的监督、检查。第四章　设施使用第十七条　战时人民防空警报信号的发放由战时组成的人民防空指挥机构决定。平时应急和试鸣警报信号的发放由县级以上人民政府决定。　　县级以上人民政府人民防空行政部门负责人民防空警报信号发放的组织实施。　　人民防空警报信号属专用信号，任何单位和个人不得使用与其相同或者近似的信号，不得占用、混同人民防空警报通信专用频率。

第一章　总则第一条　为了规范行政规范性文件制定程序，加强行政规范性文件监督管理，提高行政规范性文件质量，推进依法行政，建设法治政府，根据有关法律、法规的规定，结合本省实际，制定本规定。第二条　本省行政区域内行政规范性文件的制定和监督管理适用本规定。　　本规定所称行政规范性文件，是指除法律、法规和规章外，由行政机关或者经法律、法规授权的具有管理公共事务职能的组织（以下统称行政机关）依照法定权限、程序制定并公开发布，涉及公民、法人和其他组织权利义务，具有普遍约束力，在一定期限内反复适用的公文。　　行政机关制定不涉及公民、法人和其他组织权利义务的内部执行的管理规范、工作制度、机构编制、会议纪要、工作方案、请示报告以及表彰奖惩、人事任免等文件，不适用本规定。第三条　行政规范性文件分两类：　　（一）县级以上人民政府及其办公厅（室）、县级以上人民政府派出机关制定的行政规范性文件（以下简称政府行政规范性文件）；　　（二）县级以上人民政府所属部门、机构以及法律、法规授权组织制定的行政规范性文件（以下简称部门行政规范性文件）。　　各类领导小组、指挥部、联席会议等临时性行政机构、议事协调机构及其办公室、行政机关的内设机构不得制发行政规范性文件。　　县级以上人民政府应当组织编制本级行政规范性文件制定主体清单，并向社会公布。第四条　行政规范性文件制定和监督管理应当遵循下列原则：　　（一）弘扬社会主义核心价值观；　　（二）维护国家法制统一、政令统一、市场统一，符合公平竞争审查要求；　　（三）依照法定权限和程序；　　（四）保障公民、法人和其他组织的合法权益。第五条　县级以上人民政府及其部门按照职责权限负责行政规范性文件的监督管理，主要负责人是本地区、本部门行政规范性文件监督管理工作第一责任人，应当切实加强对行政规范性文件监督管理机制建设工作的领导，及时研究解决工作中的重要问题。　　县级以上人民政府司法行政部门具体负责行政规范性文件的监督管理工作。县级以上人民政府部门应当设立专门工作机构或者明确相关机构负责行政规范性文件的监督管理工作。第二章　起草第六条　政府行政规范性文件由政府办公厅（室）或者相关部门负责起草。　　部门行政规范性文件由部门相关机构负责起草。　　行政规范性文件涉及两个或者两个以上部门职权的，可以由两个或者两个以上部门联合起草。　　起草专业性、技术性较强的行政规范性文件，可以委托有关专家、教学科研单位、社会组织起草。第七条　起草行政规范性文件，应当对有关行政措施的预期效果和可能产生的影响进行评估。对专业性、技术性较强的行政规范性文件，应当组织相关领域专家进行论证。评估论证结论应当在文件起草说明中写明，作为制发文件的重要依据。第八条　制定市场准入、产业发展、招商引资、招标投标、政府采购、经营行为规范、资质标准等涉及市场主体经济活动的行政规范性文件，起草部门应当进行公平竞争审查。　　县级以上人民政府市场监督管理部门应当对行政规范性文件起草部门落实公平竞争审查情况进行监督检查。第九条　起草行政规范性文件，除依法需要保密的外，对涉及群众切身利益或者对公民、法人和其他组织权利义务有重大影响的行政规范性文件，应当向社会公开征求意见。对相对集中的意见建议不予采纳的，公布时应当说明理由。　　起草部门可以通过政府（部门）网站、新闻发布会以及报刊、广播、电视等便于群众知晓的方式，公布文件草案及其说明等材料，并明确提出意见的方式和期限。向社会公开征求意见的期限不得少于10个工作日。　　对涉及群众重大利益调整的，起草部门应当深入调查研究、采取座谈会、论证会、实地走访等形式充分听取各方面意见，特别是利益相关方的意见。　　对企业切身利益或者权利义务有重大影响的，起草部门应当充分听取有代表性的企业和行业协会商会以及律师协会的意见。　　法律、法规、规章规定应当听证的，起草部门应当按照规定组织听证。第十条　行政规范性文件涉及地方人民政府和政府相关部门工作职责的，起草部门应当征求地方人民政府和政府相关部门的意见。有关地方人民政府和政府相关部门应当在规定的时限内反馈书面意见。

财务管理的实质就是对物质资源的合理配置和有效利用。物质资源是税收工作正常运转的重要保障，财务管理是整个税务工作的重要组成部分，是税务行政管理的重要内容。近几年来，贵州省国税系统积极推进各项财务管理改革，大力实施法制化、规范化、精细化管理，财务管理工作取得了明显成效，有力地促进了全省国税事业的和谐发展。一、我省国税系统财务管理工作现状(一)着力提高经费保障能力。全省各级国税部门围绕税收中心工作，充分发挥财务管理工作的保障作用，促进了各项税收工作的顺利开展。在总局“三个倾斜”的支持下，全省国税系统人均经费水平从的3.15万元上升到的4.75万元，经费保障水平逐步提高。各地认真落实基本支出最低保障线制度，严格执行省局机关人均基本支出不得高于全省平均水平2倍，地市级机关人均基本支出不得高于全市平均水平1.5倍的规定，经费预算分配不断向基层、向征管和艰苦边远地区倾斜。基层人均最低保障经费由前几年的不到1.5万元提高到现在的不低于3.73万元；地区间人均经费水平差距由前几年的1.6万元缩小到0.38万元。(二)树立依法理财、科学管理的观念。全省国税系统按照依法行政、强化管理的工作要求，不断转变观念，统一认识，全面树立依法理财、科学管理的观念，财务管理工作逐步由“事务型”向“管理型”转变。一是工作思路进一步转变。各级国税部门不断加强对财务管理工作的领导，切实改变了“重花钱，轻管理”的思想，按照“观念要更新，管理要科学；形势要认清，目标要明确；当家要理财，用钱要规范；理财要依法，机制要健全”的工作要求，切实加强领导，建立健全工作机制。对财务管理工作中的重大事项，实行领导班子集体研究，依法决策，民主决策，切实转变管财、理财、用财的工作思路，财务管理工作走上依法规范的轨道。二是财经纪律观念进一步增强。各地积极开展财经法律法规的宣传教育，深入学习财务管理和政府采购工作的各项规章制度，不断加大对财务违法违规行为的查处力度，不断强化领导干部和财务人员的财经纪律观念和责任意识，增强防范和化解财务风险的能力，有效预防和避免了财务违法违规行为的发生。三是财务管理基础工作不断加强。狠抓财务管理工作的制度化建设，制定和完善了预算管理、会计核算、资产管理、银行帐户管理、基本建设管理等一系列规章制度和管理办法，按照相关制度规定制订下发了预算管理工作流程，形成了符合我省实际的财务管理制度体系。坚持按制度办事，用制度管事，不断巩固了财务管理和政府采购工作基础，工作做到了有法可依，有章可循。四是工作机制进一步完善。积极推进财务管理工作组织体系、岗责体系、制度体系、监督体系建设，理顺了管理机构，规范了岗位职责，明确了岗位目标。全省9个市州地国税局单独设置了财务管理机构，95个县市局会计核算归口到办公室管理。(三)积极推进各项财务管理改革。按照党中央提出的“不断推进财政体制改革，深化部门预算、国库集中支付、政府集中采购和‘收支两条线"管理改革”工作要求，各级国税部门在总局的统一领导和部署下，不断增强改革意识，积极实施各项财务管理改革，促进了财务管理工作进一步科学化、规范化、精细化管理。一是部门预算改革稳步实施。按照量入为出、勤俭节约的原则，进一步规范完善预算编制和执行，强化预算的约束机制，加强预算审批管理，严格控制基本建设规模，优化支出结构，提高资金使用效益。按照逐级编制综合预算的要求，预算编制落实到基层预算单位，预算编制的科学性和准确性进一步提高。结余资金、其他收入和政府采购资金全部纳入部门预算管理，地区间经费水平差距逐步缩小，实现基本支出经费零基预算。二是积极推行基本支出预算定员定额管理改革。，总局将我省国税系统纳入国税部门第三批基本支出定员定额改革试点，全省国税系统各级财务部门在人手少、改革工作任务重、时间紧、数据测算工作量大的情况下，精心组织，周密安排，结合实际，努力克服困难，认真细致地对全省国税系统人员经费、公用经费分项目进行翔实统计测算，提出了人员支出和公用支出定额水平数据,为总局和财政部核定我省国税系统基本支出定员定额水平奠定了良好基础，进一步提高了中央财政经费保障水平。三是国库集中支付改革顺利推行。按照总局工作部署，10月起，省局系统和机关中财拨款经费推行了国库集中支付改革，12月国库集中支付改革推行到市州地局机关和系统，12月又将国库集中支付改革推行到县级预算单位，至此，国库集中支付改革全面推行到所有预算单位。根据总局的工作要求，省局对系统经费严格按预算执行，严格审核集中支付用款额度申请，合理确定用款额度。加强与总局和银行部门的联系，及时将用款额度审核上报，保证了基层部门的工作需要。四是收支两条线改革不断深化。认真开展代征代扣代缴税款手续费清理工作，进一步规范了代征代扣代缴税款手续费管理，及时纠正发银行帐户管理的要求，认真开展银行帐户清理工作，明确各级预算单位可开帐户的数量和种类，规范银行帐户管理程序。五是财务信息化建设积极推进。成功实施预算编制、网络版财务核算、决算报表、国库集中支付额度上报、固定资产管理系统等软件，大力开展财务软件操作技能培训，进一步提高了财务管理工作效率。六是基本建设管理进一步完善。各级国税部门按照基建项目库管理的要求，不断强化基本建设管理，认真落实基本建设项目库管理制度，严格控制建设规模和建设标准，规范项目的立项条件、严格审批权限和审批程序。加强项目的设计、施工预算评审、招投标管理、开工审批等前期管理，建立基本建设管理责任状制度。以来，多次组织开展了全省基本建设项目清理工作，进一步摸清了全省基本建设的实际情况。对实际建设过程中有困难的项目，积极向总局申请调整，实事求是解决问题，确保基本建设项目依法管理，科学实施。七是切实加强国有资产管理。，对全省国税系统国有资产进行了全面盘点清查，针对资产管理薄弱环节，采取有力措施，加强资产的购置、使用、处置、报废等各环节管理，建立健全资产管理制度。(四)有效实施财务监督。财务管理权是国税机关“两权”监督的重要内容之一。全省国税系统围绕加强预算分配权、资金使用权、基本建设项目审批权、固定资产处置权以及大宗物品采购的监督制约，积极探索财务监督长效机制，有力地加强了财务管理廉政建设，确保了权力的正确行使。一是强调各级国税部门坚持预算资金分配、基建项目立项和大额资金使用报局长办公会审批制度。二是日常财务监督进一步强化。各地严格按照总局和省局的工作要求，针对预算编制和执行、日常财务收支、项目经费使用、基本建设管理等重要工作环节，结合工作实际，精心组织，认真开展日常财务监督检查。采取日常财务监督检查与内部审计相结合、与日常管理相结合、上级抽查与自查相结合等方式，有效促进了财务监督检查工作经常化。二、当前我省国税系统财务管理面临的突出矛盾和问题在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒的认识到当前我省国税系统财务管理面临的突出矛盾和问题。(一)依法理财，科学管理的意识还须进一步增强。在财务管理工作中，有的领导干部对财务改革政策学习不深，知晓不多，习惯随意花钱，大手大脚，铺张浪费；有的大额资金使用不按决策程序实行集体研究，个人说了算；有的税收成本意识不强，超越自身经济能力搞建设；有的一把手不管不问，放任自流，失去控制和监督；有的对财务管理改革的约束和监督机制不理解，有抵触情绪；有的对财务管理改革缺乏前瞻性，不能适应改革的新要求；有的财务人员不敢坚持原则，违规办理财务收支业务等等。这些都说明全省财务管理还需进一步增强依法理财、科学管理的意识和能力。（二）国税系统财务预算体制机制不完善。进几年来，全系统各项财务预算管理改革虽已推行，但改革尚属起步阶段，加之旧体制机制的痼疾，困难和矛盾突出，财务管理预算改革亟待完善。在经费预算改革方面，原来的“基数法”下的资金分配方式还没有完全消除，真正意义上的经费预算收支定员定额管理没有到位。特别是受历史因素和经济发展水平低的影响，我省国税系统经费总量小，受“基数法”资金分配方式的制约更大。实行基本支出定员定额管理改革后，虽然经费总量有所增加，但由于改革没有覆盖基本支出的全部范围，我省国税系统在职人员、离退休人员经费不足、住房改革、医疗改革等支出经费来源没有保障的问题，随着地方政府补助经费的减少而越显突出。一些地方政府已经明确提出国税系统经费保障应由中央财政承担，不再给国税部门提供经费补助。国税部门作为中央垂直管理单位，经费预算没有全额由中央财政解决，尤其是我省特殊的住房改革政策，中央财政不核拨相应的经费作保障，对各级国税部门造成了很大的压力。对专项(项目)经费，大部分项目实质上是对基本经费不足而采取的补助措施。目前情况看，一是项目名目增多；二是规定使用范围窄，长期不修订调整；三是一些项目资金缺口大。这些问题，造成各级国税部门在实际工作中要么基本经费挤占项目经费，要么项目经费挤占基本经费，形成制度性缺陷违规，增加财务管理风险。在“收支两条线”改革方面，“两证”收入上缴后，中央财政只返回85％，而税收征管改革不断更新，票证报废多，以及出台新的免缴“两证”费政策等，“两证”费收支已经出现入不敷出的问题。对资产处置收入上缴问题，没有明确具体操作办法。按照只收缴，不返还，还要支付处置费用的机制，显然不利于调动基层预算单位处置闲置资产、盘活资源的积极性，也不利于加强资产管理，特别是资产处置，上报一年多审批不下来。在国库集中支付方面，直接支付方式须上报原始资料审核，手续程序复杂，上报审批时间长。(三)财务管理基础仍须加强。主要是预算的编制和执行严肃性不强，存在随意性；财务纪律观念不强，财务支出管理不严，会计核算不规范；税收成本意识不强，预算绩效评价体系不健全，花钱办事不计成本，资金使用效益不高。(四)基建项目建设进展缓慢。全省国税系统基建项目有些已安排基建预算资金，但项目立项以后，由于各种原因，项目开工进展缓慢，基建资金结存额度大。其中项目建设单位领导重视不够，工程项目负责人员工作积极性不高是主观原因。申请基建项目积极，一但项目具体实施，谁都不愿管。主要问题在于对工程项目负责人员只有责任，没有鼓励措施。(五)资产管理尚须加强。行政和事业单位资产分货币资产和固定资产。长期以来，只重视货币资产管理，忽视固定资产管理，重资产购置，轻资产管理的问题比较突出。加之国地税分家，原有固定资产状况复杂，资产手续不清不全，有的资产产权不明，有的资产有帐无实物，有的有实物无帐。资产的合理配置和有效利用不够好，资产配置不公平不均等，经济发达地区与不发达地区、机关与基层之间办公设施和条件悬殊过大，好的高楼大厦，差的屋顶漏雨，基层人均占用资产数量较低、配置较差。有的非办公资产所占比重大，资产闲置浪费现象较严重，资产使用效率低下。三、加强财务管理，保障国税事业和谐发展的思考和建议(一)认清形势，转变观念，增强依法理财、科学管理的意识和能力。在全面学习贯彻落实科学发展观的新形势下，国税系统行政管理工作将进一步强化，建立健全行为规范、运转协调、管理高效、服务优良、公正廉洁的行政管理体系，为财务管理工作提出了更新更高的要求。改革创新是做好新时期财务管理工作的根本动力。党中央明确指出，要继续深化部门预算、国库集中收付、政府采购和收支两条线管理制度改革，调整财政支出结构，加快公共财政体系建设。依法理财，科学管理是财务管理工作由“事务型”向“管理型”转变的重要标志，是财务管理的核心内涵。其甚本要求就是财务管理工作必须在法律法规和财经制度框架内运行，运用法律法规和制度程序手段规范各项资金的管理和使用，做到“生之有道，取之有据，用之有效”。全省国税系统要全面树立依法理财、科学管理的工作理念，不断加快依法理财、科学管理进程，促进财务管理工作健康发展。要加强各级国税部门领导班子特别是主要负责同志对财务管理方面的改革目标、财经纪律制度基本要求的教育培训，把财务管理方面的改革内容纳入各级领导干部教育培训计划，不断提高各级领导干部依法理财、科学管理的自觉性。(二)加快财务预算改革，完善财务管理，努力提高国税系统中央财政经费保障能力。国税系统作为中央垂直管理部门，所需经费应由中央财政承担，这是不言而喻的。目前的体制机制不仅不合理而且不公平，造成经济不发达地区基层国税机关主要领导压力很大，建议加快研究解决国税系统经费全额由中央财政承担问题。加快推行定员定额管理改革步伐，在规范公务员津贴补贴基础上，建议全额保障在职人员、离退休人员经费，按规定标准保障在职人员、离退休人员住房补贴和医疗费用等。在全项目核定公用支出的基础上，建议归并减少专项经费项目，例如取消“两证”专项经费、“三代”税款手续费等，这些项目经费应纳入公用经费支出范围。对保留的专项经费项目，应修订支出范围和标准。为适应不断发生的税制、税收征管等各项重大改革所需经费投入，保证改革的全面实施，建议在总局和省局设立专项预算资金，建立部署推行的改革举措由同级安排匹配相应的工作经费的机制。国库集中支付改革对直接支付申请的核查，建议改事前实地核查全部资料为网上审查申请审批支付，事后实地审查全部资料，以提高支付效率。对资产处置，建议区别预算级次和资产额度，下放审批权限，提高审批效率。特别是对突然发生的非正常处置，如政府规划拆迁、资产置换、突发自然灾害造成损失的处置等，都需要及时解决，因此应下放部分审批权限。(三)建立健全内控机制，夯实财务管理基础，规范财务管理行为。内部财务控制的制度机制是确保预算制度、财经制度纪律、财务收支依法规范运行的必要措施，是夯实财务管理基础的制度保障和规范财务管理行为的重要手段。一是要进一步加强预算编制和执行管理，增强预算刚性和约束性。积极实施全额综合预算，坚持无预算不开支的预算原则，加强对预算执行情况的分析检查，增强预算执行力。二是要加强财务开支的审核和日常检查。要进一步完善国税系统行政事业单位财务管理办法，切实加强财务收支管理，花钱办事应当量力而行，坚决压缩一切不必要的开支，优先保障必要的基本支出，把有限的经费用在刀刃上，发挥最大效益。三是要加强会计基础工作，提高会计信息质量。要以信息化为依托，进一步完善预算管理、国库集中支付、网络版财务预算、财务决算、基本建设项目库、资产管理等软件管理系统，及时优化整合，财务数据互联共享，捉高会计信息质量。四是强化税收成本意识，积极探索建立税收成本指标考核体系，不仅要从总量上看征税成本，也要从结构上看分项税收成本；不仅要看货币资金的税收成本，也要看占用固定资产状况的税收成本。积极推行项目资金绩效管理，提高资金使用效益。(四)建立健全监督激励机制，加强基建项目管理。要严格执行基建项目管理制度，基建项目的审批立项、预算分配、建设标准、工程管理等都必须严格按照基本建设管理制度办事，严格控制建设规模和建设标准。以固定单位造价控制建设标准，建议根据建筑市场价格情况允许合理调整。对工程建设项目，要切实加强管理和监督，既有益于确保工程质量，也有益于廉政建设。基建工程项目管理是一项涉及面广，专业性强，艰苦细致的工作，工程具体负责人员必须有高度的责任感，强烈的事业心，细致深入扎实的工作作风，必须付出艰苦的劳动。因此，既要加强管理教育和监督，也要对他们的贡献给予赞扬和奖励。(五)切实加强资产管理，建立长效机制。要切实重视固定资产管理，进一步深化国税系统国有资产管理制度改革。要合理配置资产，有效利用资产。新增资产配置应当向资源配置少的地区和单位倾斜，要采取有力有效措施，盘活存量资产。对闲置、出租出借资产，该整合的整合，该处置的处置。新增资产与存量资产统筹规划，以求合理配置和有效利用，发挥资产使用效益，对资产处置收入全部上缴问题，实行“收支两条线”管理是正确的改革方向，但应当考虑处置单位在资产处置过程中发生的相关处置费用、现有资产配置水平和调动资产使用单位盘活存量资产的积极性。针对国税系统资产配置总体水平偏低，地区之间极不均衡，基层条件简陋的状况，建议对资产处置收入实行留成统筹办法，即：资产处置收入上缴一部分，处置单位留用一部分，根据处置单位资产配置情况，上级单位可统筹调剂给资产配置少的所属单位使用。上缴与留用比例以省(市)为单位，经济发达地区与不发达地区、资产占有量多的与占有量少的单位，上缴与留用比例要有差别，好的少留用，差的多留用。对房屋、土地处置收入留用部分的使用纳入基建预算管理。

之前我们店里的商米v1都是两种调试模式，第一是USB调试，这是调试的主流方式，稳定可控，可离线操作，第二种则是WIFI 调试，需要对设备连网，具体选择哪种，看自己的喜好了。

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需要身份证。《河南省学籍管理办法》第四十四条规定，郑州升达经贸管理学院补考时必须出示有效证件，身份证就是有效证件，可以用来补考。郑州升达经贸管理学院简称升达学院，位于河南省新郑市。

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专业清。根据查询零二七艺考显示：郑州升达经贸管理学院专业清。专业清指的是考生填报的高校的专业志愿依次按分数排队，同时优先录取第一专业志愿，只要第一专业志愿生源充足，就只招第一专业志愿的考生，即使第二志愿分数再高，也不会招，以此类推。学校建于1993年，前身为郑州大学升达经贸管理学院，属于独立学院，2011年4月经教育部批准，学院转设为独立设置的民办普通本科学校，更名为郑州升达经贸管理学院。

郑州财经学院。1、郑州财经学院的学科覆盖范围比较广泛，包括经济学、管理学、法学、文学、工学等多个学科领域。而郑州升达经贸管理学院则注重经贸管理学科的教育，主要涵盖经济学、管理学、财务与会计学等领域。2、郑州财经学院致力于培养经济管理方面的高级专门人才，注重研究和学术发展。郑州升达经贸管理学院则侧重于培养应用型、实践型的经贸管理人才，注重实践教育和职业技能培养。

郑州升达经贸管理学院。1、郑州升达经贸管理学院实力更强，其前身为郑州大学升达经贸管理学院，开设本科专业（含方向）51个，专科专业16个，专任教师1268人，在校生2.5万人。而郑州工商学院，前身为创建于2002年的河南理工大学万方科技学院。有32个本科专业和方向，30个专科专业和方向。2、郑州升达经贸管理学院学科实力更强，与郑州工商学院相比，专业覆盖广，面知名度高。

郑州升达经贸管理学院。1、历史悠久。郑州升达经贸管理学院创建于1993年，前身是由豫籍中国台湾教育家王广亚博士为董事长的台北广兴文教基金会与郑州大学合作兴办的郑州大学升达经贸管理学院，2021年获批河南省“硕士学位重点立项培育单位”。2、学校实力强。学校下设有11个二级学院，截止2023年7月，学校有45个本科专业、24个专科专业，学校有教师2000余人，全日制在校生3万余人，其中本科生2.6万多人。

法学477分，会计学473分。以山东地区为例，根据查询升达经贸管理学院官网得知，2022年山东录取分数线是法学477分，会计学473分，2021年是法学477分，会计学473分，截止到2023年7月10日，2023年升达经贸管理学院分数暂未公布。郑州升达经贸管理学院简称“升达学院”，位于河南省新郑市，是豫籍台湾著名教育家王广亚博士捐资创办的一所全日制民办普通本科院校。

不是。根据查询郑州升达经贸管理学院简介得知，该学院位于河南省新郑市，学院里的学前教育不是师范专业。郑州升达经贸管理学院简称“升达学院”，是一所独立设置的以经济学、管理学为主，工学、文学、法学、教育学、艺术学等多学科协调发展的民办普通本科学校。

不是。根据查询郑州市教育局官网得知，郑州工商学院、郑州工业应用技术学院、郑州升达经贸管理学院这3所学校的学前教育专业并不是非师范类的，其他学校均为师范类。郑州升达经贸管理学院是1993年由豫籍台湾教育家王广亚博士出资与郑州大学合作创办的本科高校，2011年4月经国家教育部批准。

新郑校区。根据查询郑州升达经贸管理学院官网得知，2022年郑州升达经贸管理学院专升本新郑校区，位于河南省新郑市龙湖镇文昌路。郑州市，简称“郑”，史谓“天地之中”，古称商都，今谓绿城，河南省辖地级市、省会、特大城市。

郑州升达经贸管理学院好。1、学科建设：郑州升达经贸管理学院承担各级教改课题177项，发表论文545篇，编写教材285本，建设精品课程和网络课程52门，制定了“学用创相融”的培养方案，而郑州西亚斯则比较中规中矩。2、师资力量：郑州升达经贸管理学院拥有多位享受国务院特殊津贴的专家、教授，以及多位国家级教学名师。高级职称教师占百分之39，具有硕士、博士学位的教师占百分之73，双师型教师占百分之29.37。因此，在师资力量方面，郑州升达经贸管理学院比郑州西亚斯更加占优。

郑州升达经贸学院更好一些。1、郑州升达经贸管理学院是一所通过了教育部备案的正规本科大学。从各方面来看，郑州升达经贸管理学院的综合实力、师资力量都比郑州商学院好。2、郑州升达经贸管理学院是豫籍台湾著名教育家王广亚博士捐资创办的一所全日制民办普通本科院校、在综合性和实践性方面比郑州商学院好。

郑州升达经贸管理学院2021艺术类录取分数线如下：1、河南省音乐表演：文科139分。视觉传达设计：文科218分。环境设计：文科215分。服装与服饰设计：文科218分。数字媒体艺术：文科219分。舞蹈表演（艺术舞蹈）：文科162分、理科147分。2、舞蹈表演：文科149、理科154分。河北省：音乐表演471分、环境设计499分。内蒙古：音乐表演277分。山东省：环境设计503分。安徽省：环境设计613分。福建省：音乐表演481分、环境设计470分。四川省：音乐表演274分、环境设计216分。本校2021年艺术类本科专业有：环境设计、视觉传达设计、服装与服饰设计、数字媒体艺术、音乐表演和舞蹈表演。艺术类专科专业有：环境艺术设计、视觉传达设计、音乐表演、舞蹈表演和国际标准舞。艺术类专业就业前景近年来，艺术类专业就业的形势越来越严峻，许多毕业生面临着就业困难的问题。而且在就业方面，艺术类专业与其他专业存在较大的差异，因为它更加注重个人意识和创造力的发挥，对于成果的评判标准也更加严格，这就使得艺术类专业毕业生在就业市场上显得有些力不从心。虽然现在艺术类专业毕业生面临着就业困境，但是展望未来，艺术类专业的就业前景仍然值得期待。随着社会对于个性化产品的需求增加，艺术类专业人才的需求也会逐渐增大。与此同时，文化产业的发展也为艺术类专业毕业生提供了更多的就业机会。艺术类专业毕业生要想在就业市场中立于不败之地，就需要提高个人竞争力。首先，要充分了解目标行业的需求和发展趋势，注重个人的技能和知识的提升。

从升达毕业快四年了，整体来说还是升达好。（虽然不可避免带母校滤镜，但是我尽量客观回答）先说专业。郑州升达经贸管理学院目前共有10个学院，金贸学院、会计学院规模较大。会计专业还有金融专业都属于省重点专业，录取分数也是最高的，毕业生中拿到注会的大有人在，拿到CPA学校会有一万块钱奖励。郑州工商学院有建筑工程学院、会计学院、经济管理学院、机械与电信工程学院、文法学院、艺术学院、体育学院等7个系部，土木工程是学校的特色专业。对比两个学校历年的最低录取分数，升达比工商高个5-10分。学校的重点专业不同，升达偏经管类，工商的工科专业更靠前。再说环境。郑州升达经贸管理学院校区在郑州南龙湖，地铁二号线双湖大道站下车后坐十分钟553可以直达校门口，附近有中原工学院、河南工程学院、检察官学院等等，北门出来六合街的美食也很多。宿舍有六人间和四人间，以六人间为主，有空调有暖气，没有独卫。学校会要求大一新生打扫校园，也就是劳动教育，怎么说呢，一开始会很不适应，但是毕业的时候也会很怀念大一每天和班里同学每天扫地的日子。另外，学校半军事化管理，学生要按要求叠被子打扫卫生，宿舍每天上午8-11点、下午2-4点是不能进去的，大一到大四轮流升旗，一个学期可能轮到两次。学校有十个餐厅，好吃的也很多。整体建筑风格偏台式，很小清新，在高校中非常有特色，创办人的名言会出现在学校的很多建筑上，有山有水，校园环境优美，比较有人文气息。郑州工商学院在郑东新区，附近没有地铁，离市区还是有些距离的，周围也有不少高校，算是在大学城。学校相对管的很宽松，宿舍有空调暖气有独卫。再说背景。升达创办人在台湾还有其他的学校，所以每年会选派优秀学生赴台交流学习，包括巩义的成功财经学院跟升达都是一个创办人。工商学院属于光宇集团下的学校，前两年已经上市了，背后的集团实力更强一些。两个学校的学费也差不多，目前工商的学费可能更高一点。学校各方面的硬件设施都还蛮不错的。综合来讲，升达的管理比较严，但学习氛围更好；工商学院的宿舍条件更好，在学校也比较自由一些。

郑州升达经贸管理学院分数线420分。根据郑州升达经贸管理学院官网得知，2022年郑州升达经贸管理学院录取分数线为420分，2023年郑州升达经贸管理学院录取分数线暂未公布，后续详情可关注郑州升达经贸管理学院官网。