管理

片段2-4 20160915片段选自《搞定1》 【R-阅读原文片段】 一般来说，一些事件总是沉重地压在你的心头，是因为你没有恰如其分地界定这些工作的预期效果、下一步的具体行动，或者是由于你没有把相关的提示信息安置在一个能够随时查阅的可靠系统中。除此之外，你也许并未充分地构思在实施过程中的一些具体细节、观点和解决方案，以至于你无法确信你所描绘出的蓝图…… 抓住关键 对于一项任务，如果在执行每个行动之前，都有与之对应的 “下一步行动”计划 ，而不会莫名其妙的冒出另一个必须先行处理的时间，那么我们就可以认为，这个项目计划是完整充分的。如果一项工作有多个组成部分，我们就应该针对每个部分都进行适当的评估，以确定“有没有什么事情是现在就可以安排人手去做的”。比如，你作为一个会议的主要负责人，可能一边协调参会发言人的情况， 同时 又忙于落实会议的场所。 在一件事情的众多头绪中，总有某个部分是我们必须率先完成的，事情其他部分的进展都又来这部分完成的结果。也就是说，你总能找到 唯一的“下一步行动” ，而这个行动正是其他行动的关键。 【I-拆书家讲解引导】 一、什么是“下一步行动”? 你是否遭遇过眼前一堆待办事情，却不知道如何下手的情况？ 生活中一堆或重要或紧急的事务袭来，常常让我们心乱如麻，丧失了思考和判断的能力，出现想到什么事情就去做什么......因此，我们需要先预判思考，这些事务中 下一步的行动 是什么？它需要满足两个条件： 1. 这个部分的行动是我们必须率先完成的（紧急） 2. 这个行动是其他行动的关键（重要） 一、为什么要找到“唯一的下一步行动”? 由上节我们可以发现，下一步行动满足史蒂芬柯维的时间管理四象限中 第一象限任务 的条件，紧急重要的事情优先去计划完成，这样我们才不会被庞杂琐事缠身，舍本逐末。例如你需要做一个大的项目，需要把项目进一步的细分，评估每一个部分，看一看哪些需要优先落实，才可以确保其他的项目正常运转，这就是你的下一步行动。 日常生活中往往重要紧急的事情不止一个，但若同时关注 几个下一步行动 ，往往导致事倍功半。因此在下一步行动清单中，我们需要进一步筛选，排序优先的等级，运用抓手思维（一带多个）来选定 唯一的下一步行动。 三、如何找到唯一的下一步行动？ 在工具层面上，手机软件GTD简单便携易于查询（众多GTD手机软件中，我使用的是Do.it im）； 习惯书写的朋友也可以用纸笔列清单来代替，找到唯一的下一步行动的步骤如下： 第一步 GTD软件：先用软件收集箱将庞杂的事务不落一个收集起来 纸笔书写：大的清单列表列出所能想到的待办事项第二步 GTD软件：根据下一步行动的两个必要条件，选中部分任务移至下一步行动这一栏 纸笔书写：筛选大的事务列表，挑选至下一步行动的新清单 第三步 选择唯一的下一步行动，现在着手去做【A1-描述自己的相关经验】 公司于今年6月举办庆典，我们在庆典的三个月前即组成了庆典项目组，经过讨论将项目任务细分，并将“列出与会人员邀请名单”作为当时最重要的下一步行动。然而经理忙于公司其他业务上的事务，迟迟未有确定与会人员邀请名单，在计划时间节点上仅给出了预计的人数，于是我们根据预估的人数去选定会场，去订餐，去租车接送，去邀请赞助商等等。 等一切谈妥，经理于庆典开始前两周才将邀请名单给我们进行邀约，因客户来自于全国各地，两周的时间，并不方便他们进行计划和安排，许多客户无奈拒绝了我们的邀约。在典礼当天，与会人数却大大低于预估，因而产生了会场空间，餐饮食品，住房等一系列的不必要的浪费。 在我们的项目中“确定与会人员名单”应是下一步行动要务，但我们没有坚持对于经理的催促和跟进，而跳过它直接去做其他的事务，而其他事务皆受到邀请人员名单人数的影响，我们浪费了大量时间、精力、金钱，这次庆典筹备的疏忽让我深深地自责，和反思优先专注于下一步行动的重要性。【A2-以后我怎么用】 中秋假期来临，我累积了许许多多想要完成的事务，对于在拆书帮的学习温故知新。于是我打算用这三天我将运用抓住关键的方法，找到我的唯一的下一步行动，并于今天专注完成它。 第一步：用纸笔书写入大的清单列表列出这三天所能想到的待办事项 我的待办事项是：参加水菱师父线下带拆；完成拆书学院梦想赋能班作业；完成梦想赋能班笔记复习；整理以往线上线下拆书笔记；阅读《这样读书就够了》；重新阅读《如何做出理性决策》；阅读《成功心理学》 第二步：筛选大的事务列表，挑选至下一步行动的新清单 依据下一步行动需要满足两个条件：1. 这个部分的行动是我们必须率先完成的 2. 这个行动是其他行动的关键进行筛选，我认为完成梦想赋能班笔记复习，重新阅读回顾《这样读书就够了》皆属于重要的下一步行动。 第三步：选择唯一的下一步行动，现在着手去做 通过对比，我认为重新阅读《这样读书就够了》，将更好的帮助我理解和复习在赋能班我们线下拆解的内容，于是我将它作为唯一的下一步行动，并将于中餐后，专注完成它，不被其他的想法所改变。

概念解释： GTD就是Getting Things Done的缩写，翻译过来就是“把事情做完”。GTD的核心理念概括就是必须记录下来要做的事，然后整理安排并使自己一一去执行。 GTD的核心理念在于清空大脑，然后一步步按照设定的路线去努力执行。 GTD系统由五条核心原则组成：收集、处理、组织、执行、回顾。 一、收集 把任何你需要跟踪、记住、或者要做的事情全部记录到“收集箱”中：一个收件箱，电子邮箱，磁带，笔记本，PDA等等。把你脑中所有东西都清理出来，放入你的收集设备中，准备进行下一步的处理。每天抽几十分钟收集一下脑中的信息，记录到你的收集设备中。 二、处理 将你收集到的任何信息进行处理。每个星期至少处理清空一次你的“收集箱”。 处理你的收集箱要遵循的工作流程： 从第一条信息开始处理； 每次只处理一条信息； 不把任何信息放回收集箱； 如果任何一项需要做： 1、马上执行（如果花的时间少于两分钟） 2、委托别人完成 3、将它延期 否则： 1、将它存档以便查询 2、把它删除 3、为它定义合适的目标与情境，以便下一步执行 两分钟原则：任何事情如果花的时间少于两分钟，那么马上就去执行。两分钟是一个分水岭，这样的时间和正式地推迟一个动作所花的时间差不多。 三、组织 GTD描述了一个建议的列表集合，你可以用来跟踪需要关注的项目: 下一步行动（Next actions）：对于每个需要你关注的事项，定好什么是你可以实际采取的下一步行动。 例如：如果“写项目报告”，下一步行动可能会是“给Fred发邮件开个简短会议”，“给Jim打电话问报告的要求”，或者类似的事情。虽然要完成这个事项，可能会有很多的步骤和行动，但是其中一定会有你需要首先去做的事情，这样的事情就应该被记录在“下一步行动”列表上。较好的做法是把这些事项根据能够被完成的“情境”整理分类，例如“在办公室”，“用电话”，“在商场”。 项目（Projects）：每个需要多于一个实际的行动才能达到目的的事就是一个“项目”。使用跟踪以及周期性的回顾来确保每个项目都有一个下一步的行动进行下去。 等待（Waiting for）：当你已经指派了一个事项给其他人或者在项目进行下去之前需要等待外部的事件。就应当在你的系统当中跟踪以及定期检查是否已经可以采取行动或者一个提醒需要发出。 将来/可能（Someday/Maybe）：这些事情你需要在某个点去做，但是不是马上。例如：“学习C语言”，或者“准备一个假期计划”。 Allen主张使用下一步行动列表而非日历来记录行动，虽然日历非主要的工具，但是可以用来跟踪预约和委托，提醒某件必须在特定期限内完成的事情等等。 GTD中另外一个关键组织模块是归档系统，一个简单易用的归档系统。通过归档系统，你可以迅速把文件归档和提取你所想要的信息，Allen的建议是建立一个按照字母顺序组织的归档系统或43 Folders系统（按照12月、31天，共43个文件夹）。 四、执行 如果你把自己的时间都花在组织工作、而不是执行它们，那么这样的系统是个只说不做的无用功系统。前面的步骤都是为了在你做事情的时候，使它变得简单、容易、有趣的话，让你比较不会拖延、或者被太多的琐事所分心。 五、回顾 按时回顾自己的列表。如果你没有及时整理和回顾每天的信息和行动，那么整个GTD系统就是毫无用处的。通过回顾，制定计划，或者了解项目进度，从而使自己总是走在时间的前面，而不是被动地被安排。 回顾至少以星期为周期，将未处理的信息进行处理，回顾所有的列表，检查可能已经完成的“等待”或“将来/可能”列表中的行动。保证所有的事情都在GTD系统中，井井有条，而且所有的事情都更新到最新的情况。虽然刚开始GTD时，回顾很麻烦，但是千万不要停顿。否则事情的积累，只会让你的整个GTD系统处理过程堵塞，最后使你失败放弃。

1/6 1、理论与实践并重。虽然理论和实践存在差异，但不能否定理论的指导作用。我们先从GTD时间管理做起，首先要明白GTD时间管理是一个系统，这个系统由5个过程组成：收集、整理、组织、回顾、执行。这几个过程可以说是缺一不可。2/62、快速收集。快速收集意味着我们不需要考虑太多的因素，只要认为是应该做的，即将做的都应该收集起来，整理会在后面的步骤进行。这里我采用的是日事清软件，在“日程”界面下，左侧“收纳箱”就是存放收集任务的地方，直接将所有收集的事情逐条添加。3/63、按指定标准整理。整理是一个稍有困难的步骤，主要是很多人不知道怎么整理，以什么标准整理。这里我们可以先从简单的步骤做起，即按照重要的程度和紧急的程度来划分，譬如日常开会（紧急不重要），同事、领导交代的任务（重要且紧急）等等，可以用四象限的形式来区分，如图所示。4/64、清晰的组织。组织在实际工作中我将其列为时间的安排，譬如部门工作会议留出1个小时的预算，处理邮件留出15分钟，这样来安排，规划处一天的具体工作时间安排。当然并不是所有的人都能在这里规划的很好，GTD是一个周期的过程，可以不必在这里纠结，这次做不好可以在总结的时候进行分析，更好的安排下一次的计划。5/65、回顾和执行，这两个步骤在实践中我是按照回顾——执行——回顾的方式来做的。第一个回顾是回顾前面的计划是否合理，是否存在纰漏，将计划的事情进行记录，写到对应工作的子菜单中。执行即按照设定计划来实践，实践的过程中也要将进度、问题、解决方案进行子菜单中的备注。6/66、回顾和总结。回顾要参照自己的计划来对比自己的成果，这个在日事清中提供了自动生成功能，如果希望总结的更全面，可以添加一些自己的想法、感悟。同时，回顾即是总结，这里不但要总结当前工作内容，还要总结自己的工作方法和当前效率，以便衔接下一次的工作计划。

GTD时间管理方法是有用的。对于时间管理很多人都存在误解，认为只是理论派，缺乏实践性，所以从内心就会有抵触。但GTD时间管理法不同，它主要介绍的就是让学习者一步一步的去实践。下面我列举一个我使用GTD时间管理法做每日工作计划的例子。1、对于每天的工作安排，首先要明确的就是要做什么。这里我会以列表的形式展现出来。注意，很多人不会做工作安排重点就是在于不知道写什么，所以第一步一定不要分的很详细，只要是当天要发生的事情全部罗列即可。2、将事情进行筛选、分类。这里我用到的是日事清时间管理工具，采用很直观的四象限法对事情的重要紧急程度进行划分、整理。3、任务的描述、备注。当然，做计划仅仅是GTD时间管理中的一小部分，但通过GTD的时间管理方法我们至少能够明确GTD是一个就要实践价值的方法。

前几天的无休止加班、加班、又加班，办公桌已散乱不堪多天。在这乱堆如“杂草”的文件堆中，大脑依稀还记得，有一套关于机构改革的文件已复印，需要归还；有一个视频修改意见，已整理完毕，等待跟领导汇报；恩，差不多就这些了，应该没了吧。 那就抓紧收拾吧！不收拾不知道，一收拾吓一跳，竟然有1个县里的《纪要》未及时呈报领导，还有1个上级安排的周期性任务未让领导签批……虽然，还不至于影响到工作开展，但无疑对我这个“专业高效能人士的专业素养”进行了无情的鄙视。 就我本人来说，我在处理工作上，主要应用GTD法则，随着移动APP的发展，GTD已应用在我工作、生活的方方面面。然而为何这个高效的理论依然在某些地方留有了死角呢？ 自省模式，开启！ GTD时间管理分为“收集、整理、组织、行动与回顾”五个步骤。简单来说：收集是指收集一切事务；整理是指对事务分类；组织是指对事务进行安排；行动是指处理事务；回顾是指对事务查漏补缺。详细可参考《1000字2张图，让你学会GTD核心原理》（历史文章中）。 我所延误工作，其步骤可分为： 1、《纪要》呈报工作 step1：阅读纪要，了解主要内容。（往往不是自己开的会，有必要进行了解。一方面可以了解重大事项决议，充分“占有资料”，另一方面防止领导提问或安排时，自己对事情还一无所知） step2：立即办理，或者放入时间管理APP，择时办理。 step3：呈报《纪要》，询问领导是否有其他安排。如果有安排，由于提前备了课，可以很快领悟领导意图。如果未安排则任务完成。 2、周期性任务呈报安排工作 step1：研究、掌握任务具体要求。 step2：立即办理进行step3，或者放入时间管理APP，择时办理。 step3：呈报领导签批，明确主办科室。 step4：将批件下达具体科室，并告知任务主要内容、领导安排及上级部门主管科室联系方式等内容。 step5：如有必要，还需要定期督促、督导主办科室及时完成任务。 如此结束。 对照GTD理论，可见出现问题的环节主要是第一环，即收集阶段。 GTD理论强调，要“清空大脑”，要将所有的应办事务放入收集篮，而诸如2分钟之内可以解决的事务、可以立即安排给他人的事、没有必要做的事务等，就不要放入，以避免增加“脑负担”，不利于高效。正是因为GTD理论中“收集”的标准并不清晰，我们对事件进行判断时，就会遇到一个内心的疑问：放入“收集篮”还是不放入呢？在犹豫、踌躇之中，时间被其他事务切断，导致既未放入收集篮，又未挂在心上，等你再次“发现”这个工作还未完成时，或许黄花菜都凉了。 具体可能有以下情况： 1、2分钟事务。比如，《纪要》往往是不需要进行再安排的，步骤就是单纯的呈报，但可能由于“领导不在”等原因，而搁置。 2、杂事缠身。比如，接到上级通知后，还未来及做出安排、上报或者放入收集篮，就因参观、调研等外出活动，而搁置。 3、专注中不想分心。比如，你正在写一个大部头方案，当下文思如泉涌、下笔如井喷，万万不想由于“不太重要”的事情打断灵感，而搁置。 情况还有很多…… 那么我们该怎么办呢？ 先来分析： GTD时间管理，作为一种工具，其管理目标的实现，需要克服一切困难，严格执行GTD收集法则，即不要过多犹豫，凡是不能判定不应放入的，都要第一时间放入收集篮。然而做到这么严格有多大可能性，谁实践谁知道，反正我出了好多问题。 另外，“完全清空大脑”也是一个很具有争议的问题：完全清空是个什么状态？完全“忘记”任务的存在，等待工具提醒？还是完全“忘记”任务的内容，等提醒后，再次阅读研究判断？ 在理论上，人脑才是最省力的工具（想象一下，如果人脑中自动设置“收集篮”，自动执行GTD流程，那将会是多么高效。最起码这一系列的流程都将在脑中自动完成，会节省很多整理的时间），然而诸多现象也表示我们不可以完全相信我们的“大脑”，大脑有其与生俱来的局限性。 那么我们可不可以人脑的高效率和工具有机结合起来，通过双方互补，进一步优化时间管理呢？ 基于以上分析，提出假设： 加入“二次收集”步骤，结合“晨间日志"工具，解决收集不全面和脑子中完全无印象的问题，实现大脑与工具的有机结合。 具体实现步骤设计： 1、执行GTD。能够做到及时收集的事项，应按照GTD理论研阅并放入时间管理APP。 2、建立待办文件夹（工作文件专项收集篮）。 3、养成办公桌日清习惯。当日下班前，将由于杂事缠身、需要外出、不想分心等情况，未及时放入时间管理APP的事项文件整理，全部放入“待办文件夹”，避免应收集事项文件淹没在一桌子的资料、文件中。 4、二次收集，将待办文件夹中文件研阅比照，将未放入时间管理APP的，整理放入，安排行动。 5、结合工作日志加强脑印象。第二日晨间，撰写“工作日志”时，要严格结合“待办文件夹”编写“今日目标”项。好处是，由于“工作日志”是每完成一项任务后要即时填写其中“流水账”项的，这样每天就会有多次机会看到今日目标，从而大大加强大脑记忆待办事项的程度（多次记忆符合艾宾浩斯规律），而这种记忆无形中会形成大脑对一天工作任务的整体判断。 6、定期清理待办文件夹。目的是解决由于各种不测，导致任务未及时收集到时间管理APP，同时要将完结任务移出归档，还可以对部分有必要工作进行复盘。 结语： 本文主要讨论了GTD流程在实践中的具体问题。通过建立办公桌日清习惯和利用待办工作文件夹，实现“二次收集”，补充GTD的收集环节。同时提出不应忽略人脑作用的建议，利用结合工作日志的方法，将单纯“清空大脑”转变为让大脑和工具有机结合，进一步提升了GTD实施效果。 愿对您有益。

GTD的五个核心原则是：1、收集把所有想到的全部列出来，记录。放入收集箱形成待办列表。2、加工处理整理待办任务，做分类。把能做的事情按照轻重缓急分类。这里可以用四象限分类法。哪些是可以马上做的?哪些是没办法马上做的?哪些是不需要做的?3、组织管理将能做的事情单独列出来，做项目计划。等待将来组织行动方案。4、回顾复盘按日回顾、周回顾、月回顾来总结。马上可做的事情，2分钟原则，立刻处理掉。其他的事情，委托他人、延迟处理、或定期处理。定期回顾事情的进度，以优化代办事项。5、行动按照以上的流程，进行执行。GTD的流程比较复杂，需要经过一定时间的刻意练习，熟悉所有工作流程并形成习惯后，才能够降低使用GTD做时间管理的管理成本，进而得心应手的应用。在行动阶段，选择最佳的行动方式。有3个方面的评估对行动决策有帮助：1、选择当前行动的4个标准环境、时间、精力、重要性。我们需要完整的系统来存储下一步行动方案的提示，前三个标准就是来完成这个提示。而重要性，是思考：在这些选择中，哪个重要？2、评估每日工作的3个标准（1）确立事物的先后次序-处理预先明确的工作-处理随时出现的新工作-安排下一步的工作。有些我们头脑中闪现的问题很模糊，这样大脑就不能得心应手的组织管理、回顾检查以及评估。大脑容易对付紧急与突发事件。人们在不知不觉中很容易卷入了“忙碌”和“紧急”中，忙于去应付这些意外的突发事件，重要的事情就会不断的被牺牲掉，这时需要可以增强个人管理系统的控制：规定工作的界限。管理和控制悬而未决的事。（2）随时保持平衡学会在多种不同的工作之间跳跃。（3）把突发事件放一边，做重要的事3、回顾检查的6个层次每一个层次都应该不断地提高，并与上一级一脉相承。在等级中自上而下地排列。

1、首先点屏幕左上角的苹果标志。2、选择“系统偏好设置”。3、打开后，选择“用户与群组”。4、打开后，选择“更改密码”。5、在弹出的对话框里，旧密码后面的框里输入系统管理员的密码6、在新密码和验证里都空白，不要输入。7、这样密码就被删除了，当遇到需要输入密码的时候，直接按Enter键就可以了。

程序太大 不让发 我是分几次发过去的 打三个出现乱码了 我在重新发一次 /*初始化停车场信息，初始状态为第一层已经停有4辆车, * 其车位号依次为1—4 , 停车时间依次为20, 15, 10 , 5 */void Init(struct Garage gar[][6]){ int i, j; /*给所有的车位的层号，车位号初始化，停车时间初始化为0，停车位全都初始化为空*/ for (i=0; i<2; i++) { for (j=0; j<6; j++) { gar[i][j].lay = i+1; gar[i][j].garagenum = j+1; gar[i][j].time = 0; gar[i][j].isempty = 1; } } /*第一层的1-4号车位停车*/ for (i=0; i<4; i++) { gar[0][i].isempty = 0; } strcpy(gar[0][0].carnum, "GF8888"); /*我自己初始化的车牌号，你可以自己改一下*/ gar[0][0].time = 20; strcpy(gar[0][1].carnum, "GF6666"); gar[0][1].time = 15; strcpy(gar[0][2].carnum, "GF9999"); gar[0][2].time = 10; strcpy(gar[0][3].carnum, "GF5858"); gar[0][3].time = 5;}/*新停入的汽车后，将在此之前的所有车的停车时间加5*/void AddTime(struct Garage gar[][6]){ int i, j; for (i=0; i<2; i++) { for (j=0; j<6; j++) { if (gar[i][j].isempty == 0) { gar[i][j].time += 5; } } }}/*停车*/void Park(struct Garage gar[][6]){ int i; char num[8]; printf("请输入车牌号："); scanf("%s", num); /*查找空车位*/ for (i=0; i<6; i++) { if (gar[0][i].isempty == 1) { printf("第一层第%d号车位空着，请在此处停车 ", i+1); strcpy(gar[0][i].carnum, num); printf("车牌号：%s 层号：1 车位号： %d ", num, i+1); AddTime(gar); /*在此之前停车的所有汽车时间加5*/ gar[0][i].isempty = 0; /*表示该车为已经停车*/ gar[0][i].time = 5; /*将时间设为5*/ return; } } printf("第一层已经没有空车位 "); for (i=0; i<6; i++) { if (gar[1][i].isempty = 1) { printf("第二层第%d号车位空着，请在此处停车 ", i+1); strcpy(gar[1][i].carnum, num); printf("车牌号：%s 层号：2 车位号： %d ", num, i+1); AddTime(gar); /*在此之前停车的所有汽车时间加5*/ gar[1][i].isempty = 0; /*表示该车为已经停车*/ gar[1][i].time = 5; /*将时间设为5*/ return; } } printf("对不起，1 2层都没有空车位，您现在不能在此停车 ");}/*查看所有车辆信息*/void Information(struct Garage gar[][6]){ int i, j; printf(" 车牌号 层号 车位号 停车时间 "); for (i=0; i<2; i++) { for(j=0; j<6; j++) { if (gar[i][j].isempty == 0) printf(" %s%8d%8d%8d ", gar[i][j].carnum, gar[i][j].lay, gar[i][j].garagenum, gar[i][j].time); } } printf(" ");}/*取车*/double Leave(struct Garage gar[2][6]){ int i, j; char num[8]; double charge = 0; printf("请输入要取的车牌号："); scanf("%s", num); for (i=0; i<2; i++) { for (j=0; j<6; j++) { if (!strcmp(gar[i][j].carnum, num)) { printf("您在%d层%d车位停车%d分钟 ", gar[i][j].lay, gar[i][j].garagenum, gar[i][j].time); charge = gar[i][j].time/5*0.2; printf("停车费用为每5分钟0.2元，您需交%.2lf元 ", charge); gar[i][j].isempty = 1; return charge; } } } printf("没有您输入的车号。 "); return charge;}/*是否查看总收入*/void IsPrintTotal(double total){ char ch; printf("是否查看停车收费总计？Y/N"); scanf("%c", &ch); while (ch!="y" && ch!="Y" && ch!="n" && ch!="N") { printf("请输入Y或N "); scanf("%c", &ch); printf(" "); } switch (ch) { case "Y": case "y": printf("停车收费总计为%.2lf元 ", total); break; case "N": case "n": break; }}main(){ int choice; double total = 0; struct Garage gar[2][6];Init(gar); //初始化第一层已经停有的4辆车 while (1) { Instruction(); printf("请输入要进行的操作:"); scanf("%d", &choice); while (choice<0 || choice>3) { printf("输入的不合法，请输入0-3选择："); scanf("%d", &choice); } switch (choice) { case 1: Park(gar); break; case 2: total += Leave(gar); IsPrintTotal(total); break; case 3: Information(gar); break; case 0: exit(0); } } return 0;}

国家食品药品监督管理局和卫生部是什么关系 卫生部是正部级,国家食品药品监督管理局是卫生部下属的副部级单位。 隶属关系。 国家食品药品监督管理局隶属于卫生部。 国家食品药品监督管理局为副部级。 国家食品药品监督管理局受卫生部管吗 是的。 根据国务院批覆卫生部的“三定”规定，卫生部的职责、内设机构和人员编制作出四项调整调整，其中明确了卫生部管理国家食品药品监督管理局。 卫生部的职责、内设机构和人员编制主要有以下调整： 第一，明确卫生部管理国家食品药品监督管理局和国家中医药管理局。 第二，调整部分职责。将综合协调食品安全、组织查处食品安全重大事故的职责由国家食品药品监督管理局划入卫生部；将食品卫生许可，餐饮业、食堂等消费环节食品安全监管和保健食品、化妆品卫生监督管理职责由卫生部划给国家食品药品监督管理局；将卫生行业科技成果鉴定工作和多种产品的技术评估工作分别交给市场中介组织和事业单位承担；同时，增加卫生部组织制定食品安全标准、药品法典，建立国家基本药物制度的职责，强化卫生部对医疗服务、公立医疗机构的监管职责。 第三，调整部分内设机构。在卫生部原有内设司局的基础上，增设“医疗服务监管司”和“药物政策与基本药物制度司”，并将“卫生监督局”调整为“食品安全综合协调与卫生监督局”，同时增加了部分行政编制。 第四，明确相关部门在食品安全监管方面的职责分工。“三定”明确规定，卫生部牵头建立食品安全综合协调机制，负责食品安全综合监督；农业部负责农产品生产环节的监管；国家质量监督检验检疫总局负责食品生产加工环节和进出口食品安全的监管；国家工商行政管理总局负责食品流通环节的监管；国家食品药品监督管理局负责餐饮业、食堂等消费环节食品安全监管；卫生部承担食品安全综合协调、组织查处食品安全重大事故的责任。国务院要求，各部门要密切协同，形成合力，共同做好食品安全监管工作。 按照新的“三定”规定，卫生部的职责发生了重大变化。明确国家食品药品监督管理局改由卫生部管理，理顺了医药之间的工作关系，实现了公共卫生、医疗服务和药品保障管理职能的统一和融合，对于整合医药卫生资源、实现医药统一管理、推动医药卫生体制改革都具有重大意义。此次改革强化了卫生部对卫生事业的巨集观管理、法制建设、综合协调，以及对医疗服务、医疗机构的监管职责，将餐饮环节食品安全、保健食品、化妆品的市场监管职责交由国家食品药品监管局，对于转变 *** 部门职能，推动卫生改革发展都将产生深远的影响。 卫生部和国家食品药品监督管理局是否上下级关系 是上下级的关系。卫生部是正部级，国家食品药品监督管理局是卫生部下属的副部级单位，邵明立是卫生部副部长兼任国家食品药品监督管理局局长。 国家食品药品监督管理局是什么部门 是监督和执法部门，专属国家食品药品监督管理部门。 负责食品卫生、药品安全相关。 如：监查过期食品药品。 参考详见 医药招商网 yaozs 国家食品药品监督管理局还属于卫生部下属单位吗 正部级，最开始成立的国家食品药品监督管理局是正部级，后来归卫生部管，降了半个格，变成副部级，随着食品安全事故频发，以及多部门管理，责任互相推诿的情况，国家重新架构食品药品监管部门，又升格为正部级。其实早就应该这么做，明确责任，有利于监管，保证老百姓饮食和用药安全，要不一个这么大的国家买个奶粉还得去香港，还让人家限购，说起来就像笑话，还要不要国家的脸面哪。 国家食品药品监督管理局官网是什么 国家食品药品监督管理局官网是:sfda.gov. 然后再开启国家食品药品监督管理局即可。所有国家药监局的视窗，资讯，及其他有关内容都在其中。 国家食品药品监督管理局和药典委员会是什么关系 您好，领学问问解答： 药典委员会和药品监督管理部门的职能区别是： 药典委员会主要是制定和修订与药品质量有关的法律法规。 药品监督管理部门的职能是执行药典委员会制定和修订的药品质量的法律法规，对药品质量进行监督检查执法。 很高兴给您解答，希望能帮助到您！谢谢！ 国家食品药品监督管理局官网国z20043034 批准文号 国药准字Z20043034 产品名称 灵芝益寿胶囊 英文名称 商品名 剂型 胶囊剂 规格 每粒装0.55g 生产单位 陕西东泰制药有限公司 生产地址 陕西省咸阳市秦都区四号公路1号 产品类别 中药 原批准文号 批准日期 2015-08-05 药品本位码 86902506000105 “国家食品药品监督管理局”英文怎么说 The State Food and Drug Administration 国家食品药品监督管理局

SC11332092400068

法律分析：药监局隶属于中华人民共和国国务院。2018年3月，根据第十三届全国人民代表大会第一次会议批准的国务院机构改革方案，将国家食品药品监督管理总局的职责整合，组建中华人民共和国国家市场监督管理总局；不再保留国家食品药品监督管理总局。法律依据：《中华人民共和国国务院机构改革方案》 组建国家市场监督管理总局。不再保留国家工商行政管理总局、国家质量监督检验检疫总局、国家食品药品监督管理总局。

无法登录可能是身份核验数据更新异常导致。根据查询相关资料：尝试如下方式登录1、未在国家局药监局网上办事大厅实名注册过的企业，可利用本省政务服务平台（以下简称省平台）实名注册核验登录，并由省平台跳转至国家政务服务平台（以下简称国家平台）后，再行进入国家药监局网上办事大厅，此时可无需再次进行身份核验登录。2、已在国家药监局网上办事大厅实名注册过的企业，可去所在省平台实名注册核验登录，并在本省政务服务平台登录成功后，将显示企业信息的截图发至服务邮箱zwfwpt@nmpa.gov.cn。国家药监局网上办事大厅运营支持人员核实后，将在2个工作日内完成信息修订，届时可正常登录国家药监局网上办事大厅。

药监局，英文缩写SFDA（即State Food and Drug Administration），国家食品药品监督管理局是国务院综合监督食品、保健品、化妆品安全管理和主管药品监管的直属机构， 负责对药品（包括中药材、中药饮片、中成药、化学原料药及其制剂、抗生素、生化药品、生物制品、诊断药品、放射性药品、麻醉药品、毒 性药品、精神药品、医疗器械、卫生材料、医药包装材料等）的研究、生产、流通、使用进行行政监督和技术监督；负责食品、保健品、化妆 品安全管理的综合监督、组织协调和依法组织开展对重大事故查处；负责保健品的审批。根据国家总局的文号判断，食品药品监督管理局的简称是“食药监管局”，英文简称为“FDA”。网上较为流行的“药监局”是2002年-2009年时间段的简称。希望对你有帮助。

国家食品药品监督管理局的成立日期是1998年。1978年，国家医药管理局成立。1998年，国家药品监督管理局成立，为国务院直属机构，是国务院主管药品监督的行政执法机构。2003年3月，在国家药品监督管理局的基础上组建国家食品药品监督管理局，仍作为国务院直属机构。其主要职责是：继续行使国家药品监督管理局职能，并负责对食品、保健品、化妆品安全管理的综合监督和组织协调，依法组织开展对重大事故的查处。扩展资料国家食品药品监督管理局的机构改革：2013年3月22日，“国家食品药品监督管理局”改名为“国家食品药品监督管理总局”。新组建的国家食品药品监督管理总局统合食安办、药监、质检、工商相应职责，对食品和药品的生产、流通、消费环节进行无缝监管。2018年3月，根据第十三届全国人民代表大会第一次会议批准的国务院机构改革方案，将国家食品药品监督管理总局的职责整合，组建中华人民共和国国家市场监督管理总局；不再保留国家食品药品监督管理总局。参考资料来源：人民网-国家食品药品监督管理局沿革

药监局归市场监督管理局管辖。

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咨询 consultation，通过某些人头脑中所储备的知识经验和通过对各种信息资料的综合加工而进行的综合性研究开发。咨询产生智力劳动的综合效益，起着为决策者充当顾问、参谋和外脑的作用。咨询一词拉丁语为consultatio，意为商讨、协商。在中国古代“咨”和“询”原是两个词，咨是商量，询是询问，后来逐渐形成一个复合词，具有询问、谋划、商量、磋商等意思。作为一项具有参谋、服务性的社会活动，在军事、政治、经济领域中发展起来，已成为社会、经济、政治活动中辅助决策的重要手段，并逐渐形成一门应用性软科学。咨询活动不同于一般劳务、代理和中介性服务，也不同于一般专门技术的研究开发。在科学技术高度综合、交叉渗透的现代社会中 ，咨询活动已逐渐社会化 ，成为智力密 集型的头脑企业、软件产业。 　　　管理咨询(MANAGEMENT CONSULTING)属于咨询行业的一个分支。是咨询专家提供的旨在提高客户绩效的一项智力服务，即咨询专家根据客户的需求及经营管理状况，在对客户内外部状况进行深入调查，收集有关的资料、数据等并进行定量、定性分析的基础上，帮助客户找出存在的问题及其产生的原因，作出客观、中肯的评价，提出切实可行的改善方案并指导实施的服务过程

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答：是一个部门。 2008年之前称为药品监督管理局，简称药监局；从2008年食品监管划归药监局后，称呼改为食品药品监督管理局，简称食药监局。请采纳，谢谢。

法律分析：国家药监局与国家市场监管总局的有关职责分工：. 国家药品监督管理局负责 制定药品、医疗器械和化妆品监管制度，并负责药品、医疗器械和化妆品研制环节的许可、检查和处罚。省级药品监督管理部门负责 药品、医疗器械和化妆品生产环节的许可、检查和处罚，以及药品批发许可、零售连锁总部许可、互联网销售第三方平台备案及检查和处罚。市县两级市场监管部门负责 药品零售、医疗器械经营的许可、检查和处罚，以及化妆品经营和药品、医疗器械使用环节质量的检查和处罚。法律依据：国家市场监督管理总局令第2号《市场监督管理行政处罚程序暂行规定》 第五条 上级市场监督管理部门对下级市场监督管理部门实施行政处罚，应当加强监督。各级市场监督管理部门对本部门内设机构及其派出机构、受委托组织实施行政处罚，应当加强监督。

无法登录可能是身份核验数据更新异常导致。根据查询相关资料：尝试如下方式登录1、未在国家局药监局网上办事大厅实名注册过的企业，可利用本省政务服务平台（以下简称省平台）实名注册核验登录，并由省平台跳转至国家政务服务平台（以下简称国家平台）后，再行进入国家药监局网上办事大厅，此时可无需再次进行身份核验登录。2、已在国家药监局网上办事大厅实名注册过的企业，可去所在省平台实名注册核验登录，并在本省政务服务平台登录成功后，将显示企业信息的截图发至服务邮箱zwfwpt@nmpa.gov.cn。国家药监局网上办事大厅运营支持人员核实后，将在2个工作日内完成信息修订，届时可正常登录国家药监局网上办事大厅。

国家食品药品监督管理局是国务院直属机构,按照行政管理体制，国务院直属机构为准部级，即低于正部级，高于副部级。国家工商总局、国家税务总局都是这种体制。

国家食品药品监督局的电话号是68313344。国家食品药品监督局的主要职责：一、负责起草食品（含食品添加剂、保健食品）安全、药品（含中药、民族药）、医疗器械、化妆品监督管理的法律法规草案，拟订政策规划，制定部门规章，推动建立落实食品安全企业主体责任、地方人民政府负总责的机制，建立食品药品重大信息直报制度，并组织实施和监督检查，着力防范区域性、系统性食品药品安全风险。二、负责制定食品行政许可的实施办法并监督实施。建立食品安全隐患排查治理机制，制定全国食品安全检查年度计划、重大整顿治理方案并组织落实。负责建立食品安全信息统一公布制度，公布重大食品安全信息。参与制定食品安全风险监测计划、食品安全标准，根据食品安全风险监测计划开展食品安全风险监测工作。扩展资料国家食品药品监督局已整合为中华人民共和国国家市场监督管理总局：2018年3月，根据第十三届全国人民代表大会第一次会议批准的国务院机构改革方案，方案提出，将国家工商行政管理总局的职责，国家质量监督检验检疫总局的职责，国家食品药品监督管理总局的职责，国家发展和改革委员会的价格监督检查与反垄断执法职责，商务部的经营者集中反垄断执法以及国务院反垄断委员会办公室等职责整合，组建国家市场监督管理总局，作为国务院直属机构。组建国家药品监督管理局，由国家市场监督管理总局管理。市场监管实行分级管理，药品监管机构只设到省一级，药品经营销售等行为的监管，由市县市场监管部门统一承担。2018年4月10日，国家市场监督管理总局正式挂牌。参考资料来源：国家食品药品监督管理总局-机构介绍

https://www.nmpa.gov.cn/（一）负责药品（含中药、民族药，下同）、医疗器械和化妆品安全监督管理。拟订监督管理政策规划，组织起草法律法规草案，拟订部门规章，并监督实施。研究拟订鼓励药品、医疗器械和化妆品新技术新产品的管理与服务政策。（二）负责药品、医疗器械和化妆品标准管理。组织制定、公布国家药典等药品、医疗器械标准，组织拟订化妆品标准，组织制定分类管理制度，并监督实施。参与制定国家基本药物目录，配合实施国家基本药物制度。（三）负责药品、医疗器械和化妆品注册管理。制定注册管理制度，严格上市审评审批，完善审评审批服务便利化措施，并组织实施。（四）负责药品、医疗器械和化妆品质量管理。制定研制质量管理规范并监督实施。制定生产质量管理规范并依职责监督实施。制定经营、使用质量管理规范并指导实施。（五）负责药品、医疗器械和化妆品上市后风险管理。组织开展药品不良反应、医疗器械不良事件和化妆品不良反应的监测、评价和处置工作。依法承担药品、医疗器械和化妆品安全应急管理工作。（六）负责执业药师资格准入管理。制定执业药师资格准入制度，指导监督执业药师注册工作。（七）负责组织指导药品、医疗器械和化妆品监督检查。制定检查制度，依法查处药品、医疗器械和化妆品注册环节的违法行为，依职责组织指导查处生产环节的违法行为。（八）负责药品、医疗器械和化妆品监督管理领域对外交流与合作，参与相关国际监管规则和标准的制定。（九）负责指导省、自治区、直辖市药品监督管理部门工作。（十）完成党中央、国务院交办的其他任务

进入国家药监局数据查询网址：http://app1.sfda.gov.cn/datasearch/face3/dir.html— 点击国产药品 — 输入药品名称或批准文号 — 点击查询。结果就出来了。如果查保健品，就选择国产保健食品，其余相同。如果查进口药品、进口保健品选择进口药品、进口保健品，其余相同。因为凡是药品、保健食品（即保健品）都必须经过国家食品药品监督管理局注册，并发给药品、保健品的批准文号才可以生产或上市销售，凡是经过国家食品药品监督管理局注册，并发给批准文号的药品、保健品在国家药监局数据库都有备案，（保健品有卫生部批的）都可以查的到，查不到的就是假药或假保健品，也有可能是食品，因为食品是省批的在国家药监局数据库没有备案。

1、中医药管理。负责中医药相关的统筹管理，国家食品药品监督管理局成立后，中药相关权限转出，只剩下中医的管理功能，在不少地方已经叫做中医管理局。2、药监局。国家药监局属于国务院，而国家中医药管理局属于卫生部。所以两者没有任何行政隶属关系。

您好，很高兴为您解答国家药品监督管理局官网查询1、查询药品(包括保健品，包括进口)你进入食品药品监督管理总局网站首页，在右上角的下面一点，有一栏标识:食品、保健品、药品、化妆品、医疗器械。2、你想查药品就点击药品，出来新页面 右上角的下面一点，有一栏标识:数据查询 国产药品、进口药品、药品生产企业、GMP认证、GSP认证、药品经营企业。3、你如果想查询国产药品，点击国产药品，出来新页面 ，有快速查询和高级查询，你在快速查询栏目输入 药品名称或者批准文号，点击查询。再出现的新页面就知道这个药品的真假(如果是假药就没有这个药品的信息)如果是获得国家药监局 国药准字批准文号的药品，就可以看到这个药品的信息，你再点击这个药品，就可以看到这个药品的详细资料。你当然也可以使用高级查询。4、网上药店的资质查询:进入食品药品监督管理总局网站首页，往下拉，在公众服务栏，可以看到:互联网药品信息于交易，你点击:互联网药品信息于交易。在下面的横长框中 输入你想要查询得网上药店名称，点击查询即可。如果获得了国家药监局网上药店的许可证，就可以看到这个药店的信息。

网址：https://www.nmpa.gov.cn/中华人民共和国国家药品监督管理局是国家市场监督管理总局管理的国家局，为副部级。国家药品监督管理局是根据党的十九届三中全会审议通过的《中共中央关于深化党和国家机构改革的决定》、《深化党和国家机构改革方案》和第十三届全国人民代表大会第一次会议批准的《国务院机构改革方案》设立。组建国家市场监督管理总局。改革市场监管体系，实行统一的市场监管，是建立统一开放竞争有序的现代市场体系的关键环节。为完善市场监管体制，推动实施质量强国战略，营造诚实守信、公平竞争的市场环境，进一步推进市场监管综合执法、加强产品质量安全监管，让人民群众买得放心、用得放心、吃得放心，方案提出，将国家工商行政管理总局的职责，国家质量监督检验检疫总局的职责，国家食品药品监督管理总局的职责，国家发展和改革委员会的价格监督检查与反垄断执法职责，商务部的经营者集中反垄断执法以及国务院反垄断委员会办公室等职责整合，组建国家市场监督管理总局，作为国务院直属机构。其主要职责是，负责市场综合监督管理，统一登记市场主体并建立信息公示和共享机制，组织市场监管综合执法工作，承担反垄断统一执法，规范和维护市场秩序，组织实施质量强国战略，负责工业产品质量安全、食品安全、特种设备安全监管，统一管理计量标准、检验检测、认证认可工作等。

国家食品药品监督管理局是国务院综合监督食品、保健品、化妆品安全管理和主管药品监管的直属机构， 负责对药品（包括中药材、中药饮片、中成药、化学原料药及其制剂、抗生素、生化药品、生物制品、诊断药品、放射性药品、麻醉药品、毒 性药品、精神药品、医疗器械、卫生材料、医药包装材料等）的研究、生产、流通、使用进行行政监督和技术监督；负责食品、保健品、化妆 品安全管理的综合监督、组织协调和依法组织开展对重大事故查处；负责保健品的审批。食品药品监督管理局是属于事业单位，事业单位里面也是有公务员编制的。法律依据：《中华人民共和国药品管理法》第七条 从事药品研制、生产、经营、使用活动，应当遵守法律、法规、规章、标准和规范，保证全过程信息真实、准确、完整和可追溯。第八条 国务院药品监督管理部门主管全国药品监督管理工作。国务院有关部门在各自职责范围内负责与药品有关的监督管理工作。国务院药品监督管理部门配合国务院有关部门，执行国家药品行业发展规划和产业政策。省、自治区、直辖市人民政府药品监督管理部门负责本行政区域内的药品监督管理工作。设区的市级、县级人民政府承担药品监督管理职责的部门（以下称药品监督管理部门）负责本行政区域内的药品监督管理工作。县级以上地方人民政府有关部门在各自职责范围内负责与药品有关的监督管理工作。

1、中国食品药品检定研究院（国家药品监督管理局医疗器械标准管理中心，中国药品检验总所），前身是1950年成立的中央人民政府卫生部药物食品检验所和生物制品检定所。2、国家药典委员会，成立于1950年，根据《中华人民共和国药品管理法》的规定，负责组织编纂《中华人民共和国药典》（Ch.P）及制定、修订国家药品标准，是法定的国家药品标准工作专业管理机构。3、国家药品监督管理局药品审评中心，国家食品药品监督管理局药品注册技术审评机构，负责对药品注册申请进行技术审评。2018年，更名为国家药品监督管理局药品审评中心。

你想设置什么

一般当你在用一些聊天软件或录音软件才会声音，再看看你系綂默认的音频设置对不对！

.用驱动精灵更新驱动。 2.设置声卡：realtek HD声卡最佳设置与麦克风不能说话问题 很多朋友都是使用的这种声卡，同时在论坛也看到了很多朋友出现的各种 问题，本人也是使用的这种声卡，也多次出现问题，经过多次调试与设 置，基本能解决，这种声卡最容易出现问题有三种，第一，如果使用耳机 带麦的朋友，耳机能听，但是麦不能说话，第二：重装系统后，或是修改 了系统后导致机箱前置插口不插上后没有声音，而后面有声音，第三，装 不上驱动，耳麦设置全都为灰色，不能设置.. 问题基本解 决如下： 第一，realtek hd audio 不能驱动 首先请保持你计算机自动更新没有问题，是正常的，如果计算机一直保持更新，即可不用设置，如果没有时常更新的朋友 请继续看下面说明： 一 首先要装上微软的音频补丁，一般保持自动更新的朋友都已经装过了，如果还是不能驱动，重新下载补丁复制， 微软驱动号为：KB888111X (XP3的，XP1的朋友都可使用，已测.当然XPSP2当然更不用说了) 先装KB835221（如下）（如果是新出的主板一般主板都带有KB835221这个补丁的驱动.近期装机的朋友不用考虑可这个补丁，如果是老主板，两个补丁都必须下）再装KB88811 1，最后安装声卡驱动，就能解决此类问题，另外，最新出厂的主板已经解决了此类问题，驱动程序里面的UAA高清音频程序，就是此补丁。 由于Intel采用新的高清晰度音频(High Definition Audio)技术，因此我们还需要微软的通用音频结构(UAA)高清晰度音频类驱动程序，补丁 为：KB835221，下载地址为： http://download.msi.com.tw/support/dvr_exe/mbd_dvr/CMI9880Ch71.zip （最新出厂的主板驱动程序已经 都带有这个补丁，不用再装这个，这个补丁新主板都带有，上面已经有说明，新主板的可以不下适合比较老的板子，但是第一个驱动必须装） 下载补丁方式为 ：直接点击我给的连接，如果还不懂，打开迅雷 看图片一 直接复制下载地址即可 二：耳机能听，但是不能说话，麦克风为灰色问题; 该如何设置呢，这个要自己动手设置，其实很简单，首先HD audia 是一种新的音频规 范，不同于以前的AC97，是完全不相同的，现在主板用AC97的比较少，基本都用HD了，驱动安装好以后在你的控制面板里和系统的任务栏里面都有一个配置程序 首先要下载附件里的HD补丁进行覆盖，覆盖到什么地方，下面我会讲，首先请下载附件里 的HD 声卡补丁，下载后解压补丁，把rtkhdaud.dat文件复制到C:WINDOWSsystem32drivers下 ，然 后必须重新启动计算机，系统是没有提示的，自己必须重新启动。 解压附件后复制到这里C:WINDOWSsystem32drivers：（复制到此位置后重启系统） 解压到什么位置见 第三：重启之后，我们打开控制面板进行设置： 3.[点混频器，我们就可以看到图五，打完补丁后的录制界面会变成下图这样，也就是，下面四项可调了。先把这四项的声音全 部都调 到最大，然后再把麦克风音量点一下。就是麦克风音量下面那个黄点，一定要选择，点一下即可 4.接下来看音频输出项（HD Audio output），也就是上一排的重放栏。 我们可以看到全部项，注意只有我用红色框圈住的那两 项，只有这两项下面的小喇叭上有小红X，其余的都不要打红X。也就是说，只有这项要设为静音，其它的都不要。这两项要设为静音，否 则用麦时会有回音。聊QQ也如此： 图七 2.点一下最上面的，和混频器一排的，音频IO，按下图标示1的位置，将喇叭数设为选 择8CH，这样设声音会大一些。然后再点2的位置，2的位置是设置项目 就会进入3 此项目为接头设置，勾选禁用前面板检测，也就是，在前面打上对勾。 如果是英文版的驱动，则全部为英文，英文不好的朋友对照设置即可 color=#6600cc]此处新手必看：看到论坛很多朋友都说机箱后至插口有声音，前置插口的花就没有声音了，看图7中，设置进入3然后禁用 前面板检测打勾，如果后面插口有声音，前面这个也按照这样设置了还没有声音的话，那我可以去死了..只要这个选项你选了，前面就一 定有声音了 6：好了，拔下耳机或音响，拔下一切的音源输出设备，然后重新插一下，千万注意注意这里，这也是容 易被大家忽视的，也是致命的一招，一定不能勾选错，选错了同样不能用，而且会前功尽弃，具体是这样的： 当你插入耳机时会弹出来下 图，我插的是耳机，所以选耳机，如果你插入的是音响，一定要对照选择，当然有的时候你拔下重新插入的时候，会没有这个提示框，是 因为系统已经默认选择了，这样不会有什么问题的，。记住，千万记住：你插的什么音源就一定 要选什么.不要乱选.插的耳机就选耳 机，音响就选喇叭. 我用的是耳机，所以选择耳机，但是你自己用的什么音 源就自己选择，不要你要的低音炮，然后选择耳机哦，到时候别骂我提醒 啊... 第四：其它的设置自己喜欢就可以，有房间，流行，卧室等一下环境选择，自己可以一个个的选择试听，喜欢哪个就选哪个 当打上HD的声卡补丁补好后，UC、QQ中麦不出声的问题同时也就解决了。灰色都变为可调了 OK，自己慢 慢设置去吧 ！！

可能他坏了。

腾讯电脑管家在进程管理器的名字分别为：1、QQPCRTP.exe2、QQPCTray.exe3、QQPMDaemon.exe4、QQProtect.EXE腾讯电脑管家是腾讯公司在2010年5月推出的免费安全管理软件，前身2006年12月诞生的QQ医生。电脑管家主要帮助用户预防和解决计算机上常见的安全风险，并解决各种电脑“疑难杂症”、优化系统和网络环境。腾讯电脑管家拥有安全云库，系统加速，一键清理，实时防护，网速保护，电脑诊所等功能，并首创了“管理+杀毒”2合1的产品模式，依托强大的腾讯安全云库、自主研发反病毒引擎“鹰眼”及QQ帐号全景防卫系统，能有效查杀各类计算机病毒。腾讯电脑管家是腾讯公司出品的一款免费专业安全软件。集“专业病毒查杀、智能软件管理、系统安全防护”于一身，开创了“杀毒 + 管理”的创新模式。电脑管家为国内首个采用“ 4+1 ”核“芯”杀毒引擎的专业杀毒软件，8.0版应用了腾讯自研第二代反病毒引擎，资源占用少，基于CPU虚拟执行技术能够根除顽固病毒，大幅度提升深度查杀能力。在VB100、AVC、AV-TEST、Check Mark等国际权威杀毒软件评测中，腾讯电脑管家的专业安全能力得到权威认可，成为获得国际权威认证“四大满贯”的国产杀毒软件，杀毒能力已跻身国际一流杀毒软件行列。同时，腾讯电脑管家还融合了清理垃圾、电脑加速、修复漏洞、软件管理、电脑诊所等一系列辅助电脑管理功能，满足用户杀毒防护和安全管理的双重需求。在保护用户上网安全方面，腾讯电脑管家继承了腾讯在反网络钓鱼、打击恶意网址方面十余年的安全防护经验及基因，运营着全球最大的风险网址数据库，其安全运营能力已处于全球领先水平。同时，腾讯电脑管家还是安全开放平台的积极推动者，先后与搜狗、搜搜、支付宝、QQ等平台合作，为网民提供上网入口的安全保障。

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各省、自治区住房和城乡建设厅,直辖市住房和城乡建设(管)委,新疆生产建设兵团住房和城乡建设局:为规范建筑工程施工发包与承包活动,保证工程质量和施工安全,有效遏制违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为,维护建筑市场秩序和建设工程主要参与方的合法权益,我部制定了《建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法》,现印发给你们,请遵照执行。在执行中遇到的问题,请及时函告我部建筑市场监管司。中华人民共和国住房和城乡建设部2019年1月3日(此件主动公开)建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法第一条为规范建筑工程施工发包与承包活动中违法行为的认定、查处和管理,保证工程质量和施工安全,有效遏制发包与承包活动中的违法行为,维护建筑市场秩序和建筑工程主要参与方的合法权益,根据《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国合同法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》《中华人民共和国招标投标法实施条例》等法律法规,以及《全国人大法工委关于对建筑施工企业母公司承接工程后交由子公司实施是否属于转包以及行政处罚两年追溯期认定法律适用问题的意见》(法工办发〔2017〕223号),结合建筑活动实践,制定本办法。第二条本办法所称建筑工程,是指房屋建筑和市政基础设施工程及其附属设施和与其配套的线路、管道、设备安装工程。第三条住房和城乡建设部对全国建筑工程施工发包与承包违法行为的认定查处工作实施统一监督管理。县级以上地方人民政府住房和城乡建设主管部门在其职责范围内具体负责本行政区域内建筑工程施工发包与承包违法行为的认定查处工作。本办法所称的发包与承包违法行为具体是指违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为。第四条建设单位与承包单位应严格依法签订合同,明确双方权利、义务、责任,严禁违法发包、转包、违法分包和挂靠,确保工程质量和施工安全。第五条本办法所称违法发包,是指建设单位将工程发包给个人或不具有相应资质的单位、肢解发包、违反法定程序发包及其他违反法律法规规定发包的行为。第六条存在下列情形之一的,属于违法发包:(一)建设单位将工程发包给个人的;(二)建设单位将工程发包给不具有相应资质的单位的;(三)依法应当招标未招标或未按照法定招标程序发包的;(四)建设单位设置不合理的招标投标条件,限制、排斥潜在投标人或者投标人的;(五)建设单位将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位的。第七条本办法所称转包,是指承包单位承包工程后,不履行合同约定的责任和义务,将其承包的全部工程或者将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转给其他单位或个人施工的行为。第八条存在下列情形之一的,应当认定为转包,但有证据证明属于挂靠或者其他违法行为的除外:(一)承包单位将其承包的全部工程转给其他单位(包括母公司承接建筑工程后将所承接工程交由具有独立法人资格的子公司施工的情形)或个人施工的;(二)承包单位将其承包的全部工程肢解以后,以分包的名义分别转给其他单位或个人施工的;(三)施工总承包单位或专业承包单位未派驻项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人等主要管理人员,或派驻的项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人中一人及以上与施工单位没有订立劳动合同且没有建立劳动工资和社会养老保险关系,或派驻的项目负责人未对该工程的施工活动进行组织管理,又不能进行合理解释并提供相应证明的;(四)合同约定由承包单位负责采购的主要建筑材料、构配件及工程设备或租赁的施工机械设备,由其他单位或个人采购、租赁,或施工单位不能提供有关采购、租赁合同及发票等证明,又不能进行合理解释并提供相应证明的;(五)专业作业承包人承包的范围是承包单位承包的全部工程,专业作业承包人计取的是除上缴给承包单位“管理费”之外的全部工程价款的;(六)承包单位通过采取合作、联营、个人承包等形式或名义,直接或变相将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的;(七)专业工程的发包单位不是该工程的施工总承包或专业承包单位的,但建设单位依约作为发包单位的除外;(八)专业作业的发包单位不是该工程承包单位的;(九)施工合同主体之间没有工程款收付关系,或者承包单位收到款项后又将款项转拨给其他单位和个人,又不能进行合理解释并提供材料证明的。两个以上的单位组成联合体承包工程,在联合体分工协议中约定或者在项目实际实施过程中,联合体一方不进行施工也未对施工活动进行组织管理的,并且向联合体其他方收取管理费或者其他类似费用的,视为联合体一方将承包的工程转包给联合体其他方。第九条本办法所称挂靠,是指单位或个人以其他有资质的施工单位的名义承揽工程的行为。前款所称承揽工程,包括参与投标、订立合同、办理有关施工手续、从事施工等活动。第十条存在下列情形之一的,属于挂靠:(一)没有资质的单位或个人借用其他施工单位的资质承揽工程的;(二)有资质的施工单位相互借用资质承揽工程的,包括资质等级低的借用资质等级高的,资质等级高的借用资质等级低的,相同资质等级相互借用的;(三)本办法第八条第一款第(三)至(九)项规定的情形,有证据证明属于挂靠的。第十一条本办法所称违法分包,是指承包单位承包工程后违反法律法规规定,把单位工程或分部分项工程分包给其他单位或个人施工的行为。第十二条存在下列情形之一的,属于违法分包:(一)承包单位将其承包的工程分包给个人的;(二)施工总承包单位或专业承包单位将工程分包给不具备相应资质单位的;(三)施工总承包单位将施工总承包合同范围内工程主体结构的施工分包给其他单位的,钢结构工程除外;(四)专业分包单位将其承包的专业工程中非劳务作业部分再分包的;(五)专业作业承包人将其承包的劳务再分包的;(六)专业作业承包人除计取劳务作业费用外,还计取主要建筑材料款和大中型施工机械设备、主要周转材料费用的。第十三条任何单位和个人发现违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为的,均可向工程所在地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门进行举报。接到举报的住房和城乡建设主管部门应当依法受理、调查、认定和处理,除无法告知举报人的情况外,应当及时将查处结果告知举报人。第十四条县级以上地方人民政府住房和城乡建设主管部门如接到人民法院、检察机关、仲裁机构、审计机关、纪检监察等部门转交或移送的涉及本行政区域内建筑工程发包与承包违法行为的建议或相关案件的线索或证据,应当依法受理、调查、认定和处理,并把处理结果及时反馈给转交或移送机构。第十五条县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门对本行政区域内发现的违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为,应当依法进行调查,按照本办法进行认定,并依法予以行政处罚。(一)对建设单位存在本办法第五条规定的违法发包情形的处罚:1.依据本办法第六条(一)、(二)项规定认定的,依据《中华人民共和国建筑法》第六十五条、《建设工程质量管理条例》第五十四条规定进行处罚;2.依据本办法第六条(三)项规定认定的,依据《中华人民共和国招标投标法》第四十九条、《中华人民共和国招标投标法实施条例》第六十四条规定进行处罚;3.依据本办法第六条(四)项规定认定的,依据《中华人民共和国招标投标法》第五十一条、《中华人民共和国招标投标法实施条例》第六十三条规定进行处罚。4.依据本办法第六条(五)项规定认定的,依据《中华人民共和国建筑法》第六十五条、《建设工程质量管理条例》第五十五条规定进行处罚。5.建设单位违法发包,拒不整改或者整改后仍达不到要求的,视为没有依法确定施工企业,将其违法行为记入诚信档案,实行联合惩戒。对全部或部分使用国有资金的项目,同时将建设单位违法发包的行为告知其上级主管部门及纪检监察部门,并建议对建设单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予相应的行政处分。(二)对认定有转包、违法分包违法行为的施工单位,依据《中华人民共和国建筑法》第六十七条、《建设工程质量管理条例》第六十二条规定进行处罚。(三)对认定有挂靠行为的施工单位或个人,依据《中华人民共和国招标投标法》第五十四条、《中华人民共和国建筑法》第六十五条和《建设工程质量管理条例》第六十条规定进行处罚。(四)对认定有转让、出借资质证书或者以其他方式允许他人以本单位的名义承揽工程的施工单位,依据《中华人民共和国建筑法》第六十六条、《建设工程质量管理条例》第六十一条规定进行处罚。(五)对建设单位、施工单位给予单位罚款处罚的,依据《建设工程质量管理条例》第七十三条、《中华人民共和国招标投标法》第四十九条、《中华人民共和国招标投标法实施条例》第六十四条规定,对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员进行处罚。(六)对认定有转包、违法分包、挂靠、转让出借资质证书或者以其他方式允许他人以本单位的名义承揽工程等违法行为的施工单位,可依法限制其参加工程投标活动、承揽新的工程项目,并对其企业资质是否满足资质标准条件进行核查,对达不到资质标准要求的限期整改,整改后仍达不到要求的,资质审批机关撤回其资质证书。对2年内发生2次及以上转包、违法分包、挂靠、转让出借资质证书或者以其他方式允许他人以本单位的名义承揽工程的施工单位,应当依法按照情节严重情形给予处罚。(七)因违法发包、转包、违法分包、挂靠等违法行为导致发生质量安全事故的,应当依法按照情节严重情形给予处罚。第十六条对于违法发包、转包、违法分包、挂靠等违法行为的行政处罚追溯期限,应当按照法工办发〔2017〕223号文件的规定,从存在违法发包、转包、违法分包、挂靠的建筑工程竣工验收之日起计算;合同工程量未全部完成而解除或终止履行合同的,自合同解除或终止之日起计算。第十七条县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门应将查处的违法发包、转包、违法分包、挂靠等违法行为和处罚结果记入相关单位或个人信用档案,同时向社会公示,并逐级上报至住房和城乡建设部,在全国建筑市场监管公共服务平台公示。第十八条房屋建筑和市政基础设施工程以外的专业工程可参照本办法执行。省级人民政府住房和城乡建设主管部门可结合本地实际,依据本办法制定相应实施细则。第十九条本办法中施工总承包单位、专业承包单位均指直接承接建设单位发包的工程的单位;专业分包单位是指承接施工总承包或专业承包企业分包专业工程的单位;承包单位包括施工总承包单位、专业承包单位和专业分包单位。第二十条本办法由住房和城乡建设部负责解释。第二十一条本办法自2019年1月1日起施行。2014年10月1日起施行的《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试行)》(建市〔2014〕118号)同时废止。抄送:国务院有关部门建设司(局)、中央管理的有关企业、有关行业协会。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

中州国际饭店管理

国内比较知名的酒店管理公司有：浩华酒店管理公司、华德酒店管理公司，以及后起之秀嗨花生酒店管理公司

Unit 1 Organizing for Project ManagementUnit 2 The EmployerUnit 3 Cost EstimationUnit 4 The Project Budget(1)Unit 5 The Project Budget(2)——Forecasting for Activity Cost ControlUnit 6 The ContractorUnit 7 Types of Construction ContractsUnit 8 Tendering Procedure(1)Unit 9 Tendering Procedure(2)Unit 10 Project FinanceUnit 11 The Critical Path MethodUnit 12 Schedule Control(1)Unit 13 Schedule Control(2)Unit 14 Innovation and Technological & Economic FeasibilityUnit 15 Claims, Disputes and ArbitrationUnit 16 Sample Forms of Securities

店铺管理在哪里？一直找不到

招标代理公司的管理制度如下：第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。第三条公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉稳定。第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。第九条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。第十条公司尊重专业人才的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。第十一条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。第十二条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。第十三条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。资料扩展：招标代理公司（英文：Tendering&BiddingAgencyCo.,Ltd）是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介公司。其性质不是一级行政机关，是从事生产经营的企业。招标代理公司可以以多种组织形式存在，如有限责任公司，也可以是合伙等。从中国目前的情况看，自然人一般不能从事招标代理业务；招标代理公司需依法登记设立，招标代理公司的设立不需有关行政机关的审批，但其从事有关招标代理业务的资格需要有关行政主管部门审查认定。招标代理公司是指受招标委托，代为从事招标组织活动的中介公司。中国是从80年代初开始进行招标投标活动的,最初主要是利用世界贷款进行的项目招标。由于一些项目单位对招标投标知之甚少，缺乏专门人才和技能，一批专门从事招标业务的机构产生了。1984年成立的中国技术进出口总公司国际金融组织和外国政府贷款项目招标公司(后改为中技国际招标公司)是中国第一家招标代理公司。随着招标投标事业的不断发展,国际金融组织和外国政府贷款项目招标等行业都成立了专职的招标公司，在招标投标活动中发挥了积极的作用.目前全国共有专门从事招标代理业务的机构数百家.这些招标代理机构拥有专门的人才和丰富的经验,对于那些实效接触招标，招标项目不多或自身力量的项目单位来说,具有很大的吸引力。为充分发挥代理机构在招标投标中的作用,促进其健康快速发展，《招标投标法》第十二条第一款规定，“招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。”须要强调的是，“自行选择”是指招标人在代理机构的选择问题上有绝对的自主权。不受其他组织或个人的影响。干预.任何单位和个人以任何方式为招标人指定招标代理机构的，招标人有权拒绝。为此，本款最后一句特别强调：“任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。”资料来源：百度百科招标代理公司

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计划、指挥、协调

计划，组织，领导，控制

战略管理(Strategic management)：是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。（百度百科）从战略管理的流程来看：公司使命—战略目标—战略分析—战略选择—战略实施，当企业内部的资源条件等发生变化时，通过战略变革修改战略目标，重复以上流程。因此，战略管理可以分为公司使命、战略目标、战略分析、战略选择、战略实施以及战略变革几大方面。

　　战略一词原属军事术语。《辞海》（1979年版）对战略的定义是对战争全局的筹划和指导。泛指重大的、带全局性或决定全局的谋划。 　　将战略观念运用于企业管理形成了企业战略管理。战略管理（Strategic management）一词最初由美国学学者安索夫（Ansoff）在其1976年所著《从战略计划走向战略管理》一书中提出，其定义为：企业的高层领导为了保证企业持续经营和不断发展。根据对企业内部条件和外部环境的分析，对企业的全部生产经营活动所进行的根本性和长远性的谋划和指导。近年来，战略管理通常被视为将企业的战略规划、战略实施、战略控制与调整过程中相关战略要素综合而成的一种经营管理方法；是在对企业环境全面分析的基础上，确立企业长期和短期目标。进而开发和实施导向目标的企业战略的全过程。典型的战略管理过程包含企业环境分析、确立目标与战略规划、战略实施与控制、战略业绩计量与评价等阶段。 　　成本管理是企业管理中的一个重要的组成部分。在成本管理中导入战略管理思想，实现战略意义上的功能扩展，便形成了战略成本管理。在战略思想指导下，战略成本管理关注成本管理的战略环境，战略规划、战略实施和战略业绩，可表述为不同战略选择下如何组织成本管理。成本管理服务于企业战略的开发的实施，实质上就是成本管理会计信息贯穿于战略管理循环，成本分析与成本信息置身于战略管理的广泛空间，与影响战略的相关要素结合在一起，通过从战略高度对企业成本结构和成本行为的全面了解、控制与改善，寻求长久的竞争优势。战略成木管理的基本框架是关注成本驱动因素，运用价值链分析工具，明确成本管理在企业战略中的功能定位。

战略管理(Strategic management)：是指对公共组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配作出的决策和管理艺术。包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断.公司在环境检测活动的基础上制定战略.　　战略管理是一个不确定的过程,因为公司对于危险和机遇的区别有不同的理解.　　战略管理是指企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进度谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。　　　　战略管理大师迈克尔·波特认为，一项有效的战略管理必须具备五项关键点：　　独特的价值取向、为客户精心设计的价值链、清晰的取舍、互动性、持久性。 　　　　综观不同学者和企业家的不同见解，战略管理可以归纳为两种类型，即广义的战略管理和狭义的战略管理。　　广义的战略管理是指运用战略对整个企业进行管理，其代表人物是安索夫。　　狭义的战略管理是指对战略管理的制定、实施、控制和修正进行的管理，其代表人物是斯坦纳。目前，居主流地位的是狭义的战略管理。在狭义战略管理观下，战略管理包括以下几点含义：　　战略管理是决定企业长期问题的一系列重大管理决策和行动，包括企业战略的制定、实施、评价和控制。　　战略管理是企业制定长期战略和贯彻这种战略的活动。　　战略管理是企业处理自身与环境关系过程中实现其愿景的管理过程。

任务管理器——新建——explorer.exe

注册表被破坏，不能自启动explorer.exe

包括进口配额和出口配额。（一）进口配额：一般分为绝对配额和关税配额1绝对配额：是指出口国政府在一定期限内对某种商品的进口规定最高限额，超过最高限额则不准进口。绝对配额按分配对象又可分为全球配额、国别配额、与进口商配额。（1）全球配额（global quotas;unallocated quotas)(2)国别配额（country quotas）：是将规定的进口总限额按不同国家和地区加以分配，当达到限额时，停止从该国或地区进口。(3)进口商配额：是将规定的进口额度按进口商加以分配，超额度的商品不准进口2关税配额：是将关税与配额结合起来实行进口限制的一种方法。对在配额内进口的商品征收较低关税，配额外的进口征收高关税。关税配额按商品进口的来源，可分为全球性关税配额和国别关税配额。按照征收关税的目的，可分为优惠性关税配额和非优惠性关税配额（二）出口配额：可分为主动配额和被动配额。前者是出口国政府根据国际市场容量或其他情况对出口商品设定的限额。后者又称为“自动”出口配额，是出口国政府应进口国的要求或迫于压力，“自动”限制自己本国商品向对方的出口数额，达到限额则停止向该国或地区的出口。自动出口配额又可分为有协议的自动出口配额和无协议的自动出口配额进出口配额 也经常和许可证搭配起来使用，对在配额内的商品颁发许可证，超额度的不发许可，以强化保护作用。

重启“explorer.exe”即可。第一步：在任务栏右击，选择“任务管理器”；第二步：之后选择“进程”，找到“explorer.exe”，结束进程；第三步：选择“文件”，之后新建“explorer.exe”即可重新启动。

选校或者选专业定位可以参考留学志愿参考系统 https://zhuanlan.zhihu.com/p/28436016 输入GPA、专业等信息，系统会自动从数据库中匹配出与你情况相似的同学案例，看看他们成功申请了哪些院校和专业，也可以按照留学目标来查询，看看你的目标院校和专业都哪些背景（语言成绩多少分、学校背景如何、什么专业、GPA多少等）的学生申请了，也从而对比自身情况，制定大致的目标和方向。

方法1、一次按下Ctrl+Shift+Esc组合键，调出任务管理器，注意按键的顺序。2、在任务管理器窗口，找到并点击选中Windows资源管理器，右下角点击重新启动，点击即可重启Win10的Windows资源管理器。

首先点击对话框中的“关闭程序”，不用Windows自动地联机检查解决方案，因为它压根什么都解决不了。同时按住“Ctrl”+"Alt"+"Del"键，这时候电脑上的Windows资源管理器会出现，点击五个选项中的最后一个“启动任务管理器（T）”，这时候会蹦出来一个Windows资源管理器的对话框。在“进程”选项卡中找到“explorer.exe”应用程序进程，，在右下方找到“结束进程”，点击“确定”。在“资源管理器”的左上角有一个“文件”菜单，里面有“新建任务（运行...）（N）”，点击进去。方法/步骤开机时Windows资源管理器 已停止工作怎么解决？原|2015-02-07|浏览:18888打开电脑的时候如果没有正常的Windows桌面，而只出现了一个“Windows资源管理器 已停止工作”的对话框，下面只有两个选项：①联机检查解决方案并关闭该程序；②关闭程序。该怎么解决呢，其实很简单，让我们一步一步地做。首先点击对话框中的“关闭程序”，不用Windows自动地联机检查解决方案，因为它压根什么都解决不了。同时按住“Ctrl”+"Alt"+"Del"键，这时候电脑上的Windows资源管理器会出现，点击五个选项中的最后一个“启动任务管理器（T）”，这时候会蹦出来一个Windows资源管理器的对话框。在“进程”选项卡中找到“explorer.exe”应用程序进程，，在右下方找到“结束进程”，点击“确定”。在“资源管理器”的左上角有一个“文件”菜单，里面有“新建任务（运行...）（N）”，点击进去。在“创建新任务”的对话框中，点击浏览选项，这时候会出现一个文件搜索框，找到系统盘C盘下的Windows文件夹，在里面搜索explorer，这时候会出现文件路径为C:Windowsexplorer.exe的文件夹。双击“explorer.exe”退出文件搜索对话框，进入资源管理器。这时会看到打开后面会出现我们刚才搜索到的文件路径。点击确定，这时候就算大功告成了，因为我们想要的桌面已经出现。

Windows10 explorer.exe命名为了中文名【Windows 资源管理器】，我们可以在任务栏上点击右键，然后打开任务管理器，当然大家也可以按下键盘的CTRL+ALT+DEL组合键，然后界面中打开任务管理器。2任务管理器的进程中，我们可以找到Windows 资源管理器，然后在上面点击鼠标右键，然后选择结束任务，这样我们可以关闭这个explorer.exe进程。3关闭Windows 资源管理器以后，可以看到我们的桌面一篇漆黑，啥也没有了，那么怎么重新运行这个explorer.exe进程呢，点击文件-运行新任务。4然后这里我们直接输入命令explorer.exe，然后点击确定，运行进程。这样我们的电脑图形界面将会重新显示出来，这样也就重启了资源管理器。5当然在Win10中，给我们设计了更简便的操作，可以在Windows 资源管理器上面直接点击右键，选择重新启动，这样可以快速启动windows资源管理器。6那么在Windows10中，explorer.exe文件到底在电脑上哪个文件夹中保存，这里可以在windows 资源管理器上点击右键，打开文件所在的位置，如图。7这样我们可以看到explorer.exe文件还在我们电脑的C:windowsexplorer.exe，和以前的win7或者windowsXP系统位置是一样的，如图所示可以看到。8所以，有时候如果碰到了一些电脑问题，比如开机时候电脑桌面不显示，这时候我们可以考虑是不是自己电脑的windows资源管理器explorer.exe文件丢失会出现问题导致，这时候可以去其它电脑复制这个文件，或者百度搜索这个explorer.exe文件，然后复制粘贴到我们电脑的C:windows下面。修复一些问题。

打这个电话：0371-65808514

大致原因主要有：被病毒感染，建议重新启动系统到安全模式下，使用最近更新过病毒库的杀毒软件对系统进行查杀；安装软件时不小心安装了一些流氓软件而导致的，可以使用流氓清除软件进行清除；安装的软件与其他软件之间的冲突，例如安装一些虚拟光驱类软件就出现过类似的问题，将这些软件卸载掉看能否解决问题。不排除其他的...方法1：修改注册表中所有的shdocvw32.dll为shdocvw.dll即可。恢复被隐藏的桌面图标，重启后生效[HKEY_CURRENT_USERSoftwareMicrosoftWindowsCurrentVersionPoliciesExplorer]添加Nodesktop值为0。

信阳市财政局政府采购诚信管理办法第一章 总则第一条 为加快推进信阳市政府采购诚信管理体系建设，建立健全政府采购信用管理体系及监管机制，按照“守信激励、失信惩戒”的原则，严厉打击政府采购领域违法失信行为，推动诚信体系建设，根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》、《关于建立完善守信联合激励和失信联合惩戒制度加快推进社会诚信建设的指导意见》(国发〔2016〕33号)等精神，制定本办法。第二条 在信阳市组织实施、参加政府采购活动的采购当事人的信用管理行为，适用本办法。本办法所指政府采购当事人，是指在政府采购活动中享有权利和承担义务的各类主体，包括采购人、供应商和采购代理机构(包括集中采购机构和集中采购机构以外的采购代理机构以及评审专家)等。第二章 各类主体的权利、义务第三条 采购人是指依法进行政府采购的国家机关、事业单位、团体组织，是编制本单位政府采购项目采购需求的责任主体。采购人应享有以下权利：(一)自行选择采购代理机构;(二)要求采购代理机构遵守委托协议约定;(三)制定采购需求;(三)审查政府采购供应商的资格;(四)依法确定中标供应商;(五)签订采购合同并参与对供应商履约验收;(六)采购人可以根据采购项目的特殊要求，规定供应商的特定条件,但不得以不合理的条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇;(七)法律法规规章规定的其他权利。采购人须履行以下义务：(一)遵守政府采购的各项法律、法规和规章制度;(二)接受和配合政府采购监督管理部门的监督检查、审计机关的审计监督和监察机关的监察;(三)尊重供应商的正当合法权益;(四)遵守采购代理机构的工作秩序;(五)在规定时间内与中标供应商签订政府采购合同;(六)在规定媒体及时向社会发布政府采购信息;(七)依法答复供应商的询问和质疑;(八)妥善保存每项采购活动的采购文件;(九)法律法规规章规定的其他义务。第四条 供应商是指向采购人提供货物、工程或者服务的法人、其他组织或者自然人。供应商应享有以下权利：(一)平等取得政府采购供应商资格;(二)平等获得政府采购信息;(三)自主、平等的参加政府采购的竞争;(四)平等签订政府采购合同;(五)要求采购人或代理机构保守自身的商业机密;(六)按规定途径提出质疑、投诉提起和投诉请求;(七)法律法规规章规定的其他权利。供应商须履行以下义务：(一)遵守政府采购的各项法律、法规和规章制度;(二)按照规定接受供应商资格审查，并在资格审查中客观真实地反映自身情况;(三)遵守开标现场纪律;(四)依法签订政府采购合同，属行合同义务;(五)积极配合有关部门开展监督检查工作;(六)法律法规规章规定的其他义务。第五条 采购代理机构是指集中采购机构和除集中采购机构以外的采购代理机构，根据采购人的委托办理采购事宜。采购代理机构应享有以下权利:(一)依法接受采购人委托，代理政府采购业务;(二)根据政府采购政策、采购预算、采购需求编制招标或采购文件;(三)按有关规定收取相关费用;(四)依法开展政府采购代理活动，不受地区和区域的限制;(五)法律法规规章规定的其他权利。采购代理机构须履行以下义务：(一)采购代理机构应当建立完善的政府采购内部监督管理制度，具备开展政府采购业务所需的评审条件和设施;(二)遵守有关政府采购的法律、法规和政策，严格按照政府采购运行规程从事政府采购代理业务;接受政府采购监督管理部门的监督管理并按要求参加业务培训;(三)对从事政府采购代理业务中获知的依法不能公开的资料、信息和商业秘密承担保密义务;(四)接受并答复供应商的质疑，协助政府有关管理部门处理政府采购投拆;(五)法律法规规章规定的其他义务。第六条 评审专家，是指经省级以上人民政府财政部门选聘，以独立身份参加政府采购评审的专家。评审专家应享有以下权利：(一)依照法律法规规定进行独立评审,任何单位、组织和个人不得以任何方式干扰、妨碍评审专家依法独立履行职责;(二)对供应商投标响应文件中不明确的事项，有权要求其作出解释或澄清;(三)对需要共同认定的事项存在争议或异议的，有权发表个人意见;(四)评审过程中受到非法干预的，有权向财政、监察等部门举报;(五)依照相关规定和标准，获得评审劳务报酬;(六)向财政部门提出不再继续担任评审专家的申请;(七)抵制和检举评审过程中的违法违规行为;(八)法律法规和规章规定的其他权利。评审专家须履行以下义务：(一)按照相关法律法规规定，坚持客观、公正、审慎的原则,依据采购文件规定的评审程序、评审方法和评审标准等评审规则，对供应商的投标(响应)文件是否符合要求以及供应商的技术实现能力、商务服务水平和履约能力等，作出客观公正、明确有效的评审意见，不得有引导性、倾向性、歧视性和排他性言行;(二)发现采购文件内容违反国家有关强制性规定或者采购文件存在歧义、重大缺陷导致评审工作无法进行时,应当停止评审，并向采购人或者采购代理机构书面说明情况;(三)在评审报告上签字, 对自己的评审意见承担法律责任;(四)存在回避情形的，应主动提出回避;(五)参加和接受财政部门组织的政府采购培训，主动学习和掌握政府采购法律法规、规章制度以及相关政策;(六)发现采购人、采购代理机构、供应商在采购活动中具有行贿受贿、提供虚假材料或者串通等违法违规行为的，应予以提醒和劝告，并及时向财政部门报告;(七)配合采购人、采购代理机构答复供应商提出的询问、质疑，配合财政部门处理投诉及行政复议和行政诉讼等事项;(八)不得泄露评审文件、评审情况和在评审过程中获悉的商业秘密、国家秘密;(九)法律法规规章规定的其他义务。本办法所指的信用管理是指，采购人、参加政府采购活动的供应商、采购代理机构、评审专家的不良行为，并将其信用记录信息录入“河南省政府采购网”、“信阳市政府采购网”，同时逐级推送至“中国政府采购网”、“信用中国”等网站，限制其参与政府采购等活动的信用惩戒措施。第三章 处罚情形第七条 采购人、采购代理机构具有以下情形之一的，由财政部门责令限期改正，给予处分，处以罚款等处罚，对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任，并由各级政府采购监督管理部门列入不良行为记录名单：(1)采购人对应当实行集中采购的政府采购项目，不委托集中采购机构实行集中采购的;(2)采购人对应当进行公开招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避公开招标的;(3)采购人擅自提高采购标准的;(4)采购人以不合理的条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇的;(5)采购人或采购代理机构在招标采购过程中与投标人进行协商谈判的;(6)采购人与供应商或者采购代理机构恶意串通的;(7)采购人或采购代理机构在采购过程中接受贿赂或者获取其他不正当利益的;(8)采购人未依照《政府采购法》和《政府采购法实施条例》规定的方式实施采购的;(9)采购人或采购代理机构未依法在指定的媒体上发布政府采购项目信息的;(10)采购人违反《政府采购法实施条例》第十五条的规定，导致无法组织对供应商履约情况进行验收或者对国家财产遭受损失的;(11)采购人或采购代理机构未依法从政府采购评审专家库中抽取评审专家的;(12)采购人或采购代理机构非法干预采购评审活动的;(13)采购人或采购代理机构采用综合评分法时评审标准中的分值设置未与评审因素的量化指标相对应的;(14)采购人未按照规定在评标委员会、竞争性谈判(磋商)小组或者询价小组推荐的中标或者成交候选人中确定中标或者成交供应商的;(15)采购人中标、成交通知书发出后不与中标、成交供应商签订采购合同的;(16)采购人擅自变更、中止或者终止政府采购合同的;(17)采购人或采购代理机构对供应商的询问、质疑逾期未作处理的;(18)采购人通过对样品进行检测、对供应商进行考察等方式改变评审结果的;(19)采购人未按照规定组织对供应商履约情况进行验收的;(20)采购人隐匿、销毁应当保存的采购文件或者伪造、变造采购文件的;(21)采购人或采购代理机构在有关部门依法实施的监督检查中提供虚假情况的;(22)采购人或采购代理机构拒绝有关部门依法实施监督检查的;(23)其他法律法规规定的失信行为。第八条 供应商具有以下情形之一的，由财政部门作出千分之五以上千分之十以下罚款，在一至三年内禁止参加政府采购活动等处罚。由各级政府采购监督管理部门列入不良行为记录名单：(1)提供虚假证明材料谋取中标、成交，或是提供虚假材料进行注册的;(2)采取不正当手段诋毁、排挤其他供应商的;(3)与采购人、采购代理机构或者其他供应商恶意串通的;(4)向采购人或者采购代理机构行贿或者提供其他不正当利益的;(5)在招标采购过程中与采购人进行协商谈判，不按照采购文件和中标、成交供应商的投标文件订立合同，或者与采购人另行订立背离合同实质性内容的协议的;(6)拒绝有关部门监督检查或者提供虚假情况的;(7)向评标委员会、竞争性谈判小组、磋商小组或者询价小组成员行贿或者提供其他不正当利益;(8)中标或者成交后无正当理由拒不与采购人签订政府采购合同，不按合同履行合同的，不按合同质保的;(9)未按照投标文件约定非法将政府采购合同转包;(10)提供假冒伪劣产品;(11)擅自变更、中止或者终止政府采购合同;(12)资格预审合格的供应商在评审阶段资格发生变化时未通知采购人和采购代理机构的;(13)投诉人在全国范围12个月内三次以上投诉查无实据的;(14)采用捏造事实、提供虚假材料或以非法手段取得证明材料等方式进行虚假、恶意投诉的;(15)其他法律法规规定的情形。上述第(3)款中所称供应商恶意串通，指具有以下情形之一的：(1)供应商直接或者间接从采购人或者采购代理机构处获得其他供应商的相关情况并修改其投标文件或者响应文件;(2)供应商按照采购人或者采购代理机构的授意撤换、修改投标文件或者响应文件;(3)供应商之间协商报价、技术方案等投标文件或者响应文件的实质性内容;(4)属于同一集团、协会、商会等组织成员的供应商按照该组织要求协同参加政府采购活动;(5)供应商之间事先约定由某一特定供应商中标、成交;(6)供应商之间商定部分供应商放弃参加政府采购活动或者放弃中标、成交;(7)供应商与采购人或者采购代理机构之间、供应商相互之间，为谋求特定供应商中标、成交或者排斥其他供应商的其他串通行为;(8)评审活动开始前供应商直接或间接从采购人或采购代理机构处获得评标委员会、竞争性谈判小组或询价小组组成人员情况;(9)不同供应商的投标文件由同一单位或者个人编制;(10)不同供应商委托同一单位或者个人办理投标事宜;(11)不同供应商的投标文件载明的项目管理成员为同一人;(12)不同供应商的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异;(13)不同供应商的投标文件相互混装;(14)不同供应商的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出;(15)法律法规及规章规定的其他恶意串通情形。第九条 评审专家具有以下情形之一的，由财政部门作出警告、罚款和禁止其参加政府采购评审活动等处罚，由各级政府采购监督管理部门列入不良行为记录名单：(1)政府采购评审专家未按照采购文件规定的评审程序、评审方法和评审标准进行独立评审或者泄露评审文件、评审情况的;(2)政府采购评审专家与供应商存在利害关系未回避的;(3)政府采购评审专家收受采购人、采购代理机构、供应商贿赂或者获取其他不正当利益的;(4)提供虚假申请材料的;(5)拒不履行配合答复供应商询问、质疑、投诉等法定义务的;(6)以评审专家身份从事有损政府采购公信力活动的;(7)其他滥用评审权利、拒不履行评审义务、违反评审纪律的行为;(8)其他法律法规规定的失信行为。第四章 信用信息的查询、记录及运用第十条 在政府采购活动中，采购人、采购代理机构应当通过“中国政府采购网”、“信用中国”、“河南省政府采购网”等渠道查询相关主体信用记录，做好信用信息查询记录和证据留存工作。第十一条 采购人或采购代理机构应当在采购文件中明确信用信息查询渠道及截止时点、信用信息查询记录和证据留存的具体方式、信用信息的使用规则等内容。第十二条 采购人或者采购代理机构应当对供应商信用记录进行甄别，对列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单及其他不符合政府采购法第二十二条规定条件的供应商，应当拒绝其参与政府采购活动。第十三条 采购人委托采购代理机构办理政府采购事宜的，应当查询其信用记录，优先选择无不良信用记录的采购代理机构。第十四条 依法自行选定的评审专家或专家评审委员会中的采购人代表，应由采购人或者采购代理机构查询有关信用记录，不得选定具有行贿、受贿、欺诈等不良信用记录的人员。第十五条 依托“河南省政府采购网”平台，依法依规上报行政处罚信息、严重失信行为“黑名单”信息等，引导社会力量广泛参与失信联合惩戒，形成对失信行为的社会性惩戒。第十六条 政府采购监督管理部门依法履行对政府采购活动中信用体系的监督管理职责，应定期开展监督检查工作，落实政府采购诚信管理工作。第五章 附则第十七条 本办法自2020年7月1日起执行。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

在安全模式下，全盘杀毒。

呵呵，如果结束了该进程，就什么都用不成了啊。。你是说不能结束某个进程还是指。。。不能结束explorer.exe进程呢？请补充说明。。

你电脑上有360安全卫士吗，可以打开它，选择系统修复工具，对系统进行修复，它可以解决很多系统问题的，可以先把电脑重启一下试试看

很多时候，我们可以通过重启Windows资源管理器来解决一些常见的电脑问题，例如桌面图标和任务栏消失不见了，桌面图标自定义排列被打乱了，另外修改注册表信息后，通常也需要重启Windows资源管理器才能生效。下面安下小编就来汇总一下最新的Win10系统重启Windows资源管理器的方法：其实重启Windows资源管理器也就是重启explorer.exe进程。方法一：“任务管理器”窗口重启Windows资源管理器在任务栏空白处点击右键，选择“任务管理器”，点击“任务管理器”左下角的“详细信息”切换到详细信息界面，默认显示的即是“进程”选项卡，向下滚动窗口到“Windows进程”区域，即可在其中找到“Windows资源管理器”进程。如图：选中“Windows资源管理器”进程，点击右下角的“重新启动”即可重启Windows资源管理器，你会发现桌面图标和任务栏会短暂的消失然后又重新显示，这就是Windows资源管理器进程explorer.exe结束后又重新开启的过程。方法二：任务栏右键菜单“退出资源管理器”按住 Ctrl+ Shift 键的同时右键点击任务栏空白处，在弹出的菜单的底部你即可看到“退出资源管理器”选项。如图：点击就会关闭Windows资源管理器。然后按“Ctrl+Alt+Del”组合快捷键调出系统菜单界面，选择“任务管理器”打开“任务管理器”窗口，点击“文件”菜单，选择“运行新任务”。如图：在打开的“新建任务”窗口中输入“explorer”。如图：确定，即可启动Windows资源管理器。方法三：运行命令重启Windows资源管理器其实对于熟悉命令的朋友来说，就是两个命令的事儿。以管理员身份运行命令提示符，输入以下命令，回车，即可终止Windows资源管理器进程。taskkill /IM explorer.exe /F然后再输入 explorer ，回车，即可重新启动Windows资源管理器进程。

打开win10任务管理器后找不到explorer.exe进程怎么办？这是最近很多用户都在烦恼的事情。为了帮助大家更好地使用新系统，下面，小编就给大家介绍Windows10任务管理器中没有explorer.exe进程的原因和解决方法。原来在Win10系统下载中，微软对任务管理器界面重新设计，而很多以英文名标注的进程也已经换成了中文，原来的Explorer.exe现在已经显示为“资源管理器”，所以一些文章中要对Explorer重启的的操作，我们只需要对资源管理器采取同样的方式即可，而且win10还贴心的给资源管理器加入了重启的功能，让大家不必关闭后又手动运行，实在是方便很多了。在win10系统中找不到explorer.exe进程并不是系统故障问题，而是微软在win10中对explorer.exe进程进行名称修改，将英文改为中文，只是我们在查找的时候没反应过来，习惯中文名称之后，想必对任务管理器的使用也会更加的方便。Windows10任务管理器无法找到explorer.exe进程的解决方法就介绍到这里了。

用户在使用Windows10系统过程中，很可能会遇到桌面图标和任务栏消失不见，桌面图标自定义排列被打乱了的情况，这时候我们就需要重启Windows资源管理器才可以。下面，小编就介绍下Win10重启Windows资源管理器explorer.exe的三大技巧。推荐：win10专业版下载32位其实重启Windows资源管理器也就是重启explorer.exe进程。技巧一：“任务管理器”窗口重启Windows资源管理器1、在任务栏空白处点击右键，选择“任务管理器”，点击“任务管理器”左下角的“详细信息”切换到详细信息界面，默认显示的即是“进程”选项卡，向下滚动窗口到“Windows进程”区域，即可在其中找到“Windows资源管理器”进程。如图：2、选中“Windows资源管理器”进程，点击右下角的“重新启动”即可重启Windows资源管理器，你会发现桌面图标和任务栏会短暂的消失然后又重新显示，这就是Windows资源管理器进程explorer.exe结束后又重新开启的过程。技巧二：任务栏右键菜单“退出资源管理器”1、按住Ctrl+Shift键的同时右键点击任务栏空白处，在弹出的菜单的底部你即可看到“退出资源管理器”选项。如图：2、点击就会关闭Windows资源管理器。然后按“Ctrl+Shift+Esc”组合快捷键打开“任务管理器”窗口，点击“文件”菜单，选择“运行新任务”。如图：3、在打开的“新建任务”窗口中输入“explorer”。如图：4、确定，即可启动Windows资源管理器。技巧三：运行命令重启Windows资源管理器其实对于熟悉命令的朋友来说，就是两个命令的事儿。以管理员身份运行命令提示符，输入以下命令，回车，即可终止Windows资源管理器进程。taskkill/IMexplorer.exe/F然后再输入explorer，回车，即可重新启动Windows资源管理器进程。Win10重启Windows资源管理器explorer.exe的技巧就为大家介绍到这里了。掌握了该技巧，我们就能更好地使用windows10系统电脑了。感兴趣的朋友们，赶紧试试看看吧！

Directions: You are going to read a list of headings and a text about preparing in the academic community. Choose the most suitable heading from the list A-F for each numbered paragraph (41-45). The first and last paragraphs of the text are not numbered. There is one extra heading which you do not need to use. Mark your answers on ANSWER SHEET 1. (10 points) [A] Physical Changes [B] Low Self-Esteem [C] Emerging Independence and Search for Identity [D] Emotional Turbulence [E] Interest in the Opposite Sex [F] Peer Pressure and Conformity The transition to adulthood is difficult. Rapid physical growth begins in early adolescence — typically between the ages of 9 and 13 — and thought processes start to take on adult characteristics. Many youngsters find these changes distressing because they do not fully understand what is happening to them. Fears and anxieties can be put to rest by simply keeping an open line of communication and preparing for change before it occurs. The main issues that arise during adolescence are: (41) ____B______ A child"s self worth is particularly fragile during adolescence. Teenagers often struggle with an overwhelming sense that nobody likes them, that they"re not as good as other people, that they are failures, losers, ugly or unintelligent. (42) ____A______ Some form of bodily dissatisfaction is common among pre-teens. If dissatisfaction is great, it may cause them to become shy or very easily embarrassed. In other cases, teens may act the opposite — loud and angry — in an effort to compensate for feelings of self-consciousness and inferiority. As alarming as these bodily changes can be, adolescents may find it equally distressing to not experience the changes at the same time as their peers. Late maturation can cause feelings of inferiority and awkwardness. (43) ____D______ Young people feel more strongly about everything during adolescence. Fears become more frightening, pleasures become more exciting, irritations become more distressing and frustrations become more intolerable. Every experience appears king-sized during adolescence. Youngsters having a difficult adolescence may become seriously depressed and/or engage in self-destructive behavior. Often, the first clue that a teenager needs professional help is a deep-rooted shift in attitude and behavior. Parents should be alert to the warning signs of personality change indicating that a teenager needs help. They include repeated school absences, slumping grades, use of alcohol or illegal substances, hostile or dangerous behavior and extreme withdrawal and reclusiveness. (44) ___F_______ There is tremendous pressure on adolescents to conform to the standards of their peers. This pressure toward conformity can be dangerous in that it applies not only to clothing and hairstyles; it may lead them to do things that they know are wrong. (45) ____C______ Adolescence marks a period of increasing independence that often leads to conflict between teenagers and parents. This tension is a normal part of growing up — and for parents, a normal part of the letting-go process. Another normal part of adolescence is confusion over values and beliefs. This time of questioning is important as young people examine the values they have been taught and begin to embrace their own beliefs. Though they may adopt the same beliefs as their parents, discovering them on their own enables the young person to develop a sense of integrity. Although adolescence will present challenges for young people and their parents, awareness and communication can help pave the way for a smooth transition into this exciting phase of life. 给我最佳答案

“automation服务器不能创建对象”的问题的解决方案大全 本人工作中的应用系统都是jsp的，大量javascript程序，一旦出“automation服务器不能创建对象”问题，大量报表及查询无法保存，苦思冥 想、千尝万试，终于将其搞定，现将相关方案与大家共享。 1、如果是Scripting.FileSystemObject (FSO 文本文件读写)被关闭了，开启FSO功能即可，在“运行”中执行regsvr32 scrrun.dll即可 2、安全模式设置成“中”，如果javascript脚本中报这个错误，还应将IE的安全设置“不允许运行未标记为安全的activeX控件”启用即可。 注意如果您将相应的网站设成“受信任的站点”，必须对“受信任的站点”进行相应的IE安全设置，此时如果对“Internet”IE设置将是徒劳 的。 3、有些脚本需要微软的 MSXML 控件才能进入。当使用 IE 5 以上版本的缺省安全模式时，会提示是否接受 MSXML 控件，如果接受，MSXML 将 自动安装到您的机器上(得等上几分钟)。如果自动安装不成功，可以自行下载和安装 MSXML 3.0 SP7。有时是由于msxml 3服务被关掉了，使用 regsvr32 msxml3.dll即可 4、用上面方法基本上能决问题。如果是在安装某个软件后出现这种问题，可尝度卸载该软件或重装一下！

换后面的usb接口试试

原因：驱动异常解决办法：更新一下匹配的驱动程序即可。①使用Win+R调出运行，在其中输入：devmgmt.msc回车（Enter）打开设备管理器。②右键点击黄色警示号的设备→更新驱动程序③保持网络连接，自动更新即可。④如果没有匹配的驱动程序，可以在电脑的官网，找到匹配的型号更新之。⑤最后，还可以使用第三方软件，自动更新（保持联网）

去下载一个USB万能驱动安装吧

是驱动有问题，也有是你的鼠标坏了

你的USB口供电不足，或USB口损坏！