管理

IANA (Internet Assigned Numbers Authority) ，Internet号分配机构。负责对IP地址分配规划以及对TCP/UDP公共服务的端口定义。国际互联网代理成员管理局（IANA）是在国际互联网中使用的IP 地址、域名和许多其它参数的管理机构。IP地址由国际组织统一分配，逐级管理。顶级的管理者是Internet Corporation for Assigned Names and Numbers (ICANN)。现在，ICANN行使IANA(Internet Assigned Numbers Authority，IANA)的职能。三大区域性IP地址分配机构：一、ARIN（American Registry for Internet Numbers） 负责北美、南美、加勒比以及非洲撒哈啦部分的IP地址分配。同时还要给全球NSP（Network Service Providers）分配地址。 二、RIPE（Reseaux IP Europeens） 负责欧洲、中东、北非、西亚部分地区（前苏联） 三、APNIC（Asia Pacific Network Information Center） 负责亚洲、太平洋地区

最为通用的域名.com/.net的管理机构是ICANN，ICANN（The Internet Corporation for Assigned Names and Numbers）互联网名称与数字地址分配机构是一个非营利性的国际组织，成立于1998年10月，是一个集合了全球网络界商业、技术及学术各领域专家的非营利性国际组织，负责互联网协议（IP）地址的空间分配、协议标识符的指派、通用顶级域名（gTLD）以及国家和地区顶级域名（ccTLD）系统的管理、以及根服务器系统的管理。这些服务最初是在美国政府合同下由互联网号码分配当局（Internet Assigned Numbers Authority，IANA）以及其它一些组织提供。ICANN行使IANA的职能。但ICANN并不负责域名注册，ICANN只是管理其授权的域名注册查询商，在ICANN和注册商之间还有一个Verisign公司，注册商相当于从Verisign公司批发域名，但管理注册商的机构是ICANN。特点区包括相应的标准ISO 3166-1国家代码的国家信访局。相反，他们是唯一的顶级域名，包括两个字母。创建和管理的国家域名代表团的互联网编号分配机构（IANA）的责任。IANA的互联网名称与数字地址分配机构（ICANN），规范互联网的最高权力机构的一个组成部分。 顶级域名又分为两类一是国家顶级域名（national top-level domainnames，简称nTLDs），200多个国家都按照ISO3166国家代码分配了顶级域名，例如中国是cn，美国是us，日本是jp等；二是国际顶级域名（international top-level domain names，简称iTDs），例如表示工商企业的 .Com，表示网络提供商的.net，表示非盈利组织的.org等。大多数域名争议都发生在com的顶级域名下，因为多数公司上网的目的都是为了赢利。为加强域名管理，解决域名资源的紧张，Internet协会、Internet分址机构及世界知识产权组织（WIPO）等国际组织经过广泛协商， 在原来三个国际通用顶级域名：（com）的基础上，新增加了7个国际通用顶级域名：firm（公司企业）、store（销售公司或企业）、Web（突出WWW活动的单位）、arts（突出文化、娱乐活动的单位）、rec (突出消遣、娱乐活动的单位)、info(提供信息服务的单位)、nom(个人)，并在世界范围内选择新的注册机构来受理域名注册申请。 二级域名是指顶级域名之下的域名，在国际顶级域名下，它是指域名注册人的网上名称，例如 ibm，yahoo，microsoft等；在国家顶级域名下，它是表示注册企业类别的符号，例如com，edu，gov，net等。我国在国际互联网络信息中心（Inter NIC） 正式注册并运行的顶级域名是CN，这也是我国的一级域名。在顶级域名之下，我国的二级域名又分为类别域名和行政区域名两类。类别域名共6个， 包括用于科研机构的ac；用于工商金融企业的com；用于教育机构的edu；用于政府部门的 gov；用于互联网络信息中心和运行中心的net；用于非盈利组织的org。而行政区域名有34个，分别对应于我国各省、自治区和直辖市。 国家代码由两个字母组成的顶级域名如.cn、.uk、.de和.jp称为国家代码顶级域名(ccTLDs)，其中.cn是中国专用的顶级域名，其注册归CNNIC管理，以.cn结尾的二级域名我们简称为国内域名。注册国家代码顶级域名下的二级域名的规则和政策与不同的国家的政策有关。注册时应咨询域名注册机构，问清相关的注册条件及与注册相关的条款。某些域名注册商除了提供以.com、.net和.org结尾的域名的注册服务之外，还提供国家代码顶级域名的注册。ICANN并没有特别授权注册商提供国家代码顶级域名的注册服务。

* 回复内容中包含的链接未经审核，可能存在风险，暂不予完整展示！ 你说的是OA吗?只要你的账号和密码没错，这个网址可以的http://oa.y*****.com/login/Login.jsp?logintype=&gopage=&message=18 雅戈尔集团协同办公系统

http://blog.sina.com.cn/s/blog_4c39beeb01000b9k.html参考

我哪知道啊……

组卷网并没有作业管理。组卷网是学科网（北京）股份有限公司旗下题库平台，为教师提供找题找卷、备课备考、在线组卷等服务，提升教师选题组卷效率。

建议你还是安上好！！！

　　E-Learning:英文全称为(Electronic Learning)，中文译作"数字(化)学习"、"电子(化)学习"、"网络(化)学习"等。不同的译法代表了不同的观点:一是强调基于因特网的学习;二是强调电子化;三是强调在E-Learning中要把数字化内容与网络资源结合起来。三者强调的都是数字技术，强调用技术来改造和引导教育。在网络学习环境中，汇集了大量数据、档案资料、程序、教学软件、兴趣讨论组、新闻组等学习资源，形成了一个高度综合集成的资源库。　　教练肖刚将E-Learning定义为:通过应用信息科技和互联网技术进行内容传播和快速学习的方法。E-Learning的"E"代表电子化的学习、有效率的学习、探索的学习、经验的学习、拓展的学习、延伸的学习、易使用的学习、增强的学习。　　美国教育部2000年度"教育技术白皮书"里对"e-learning"进行了阐述，具体有如下几个方面:　　e-learning指的是通过因特网进行的教育及相关服务;　　e-learning提供给学习者一种全新的方式进行学习，提供了学习的随时随地性，从而为终身学习提供了可能; e-learning改变教学者的作用和教与学之间的关系，从而改变教育的本质;　　e-learning能很好地实现某些教育目标，但不能代替传统的课堂教学，不会取代学校教育。

中图分类号——是指采用《中国图书馆分类法》对科技文献进行主题分析，并依照文献内容的学科属性和特征，分门别类地组织文献，所获取的分类代号。《中图法》共分5个基本部类、22个大类。采用汉语拼音字母与阿拉伯数字相结合的混合号码，用一个字母代表一个大类，以字母顺序反映大类的次序，在字母后用数字作标记。为适应工业技术发展及该类文献的分类，对工业技术二级类目，采用双字母。类目名称如下： 马克思主义、列宁主义、毛泽东思想………A 马克思主义、列宁主义、毛泽东思想 哲学………………B 哲学 社会科学…………C 社会科学总论 D 政治、法律 自然科学…………N 自然科学总论 O 数理科学和化学 P 天文学、地球科学 Q 生物科学 R 医药、卫生 S 农业科学 T 工业技术 U 交通运输 V 航空、航天p X 环境科学、劳动保护科学 综合性图书………Z 综合性图书

小批量采购技巧 由于企业规模及所生产的产品类型的不同，许多企业或多或少地面临着采购批量的问题。 相对而言，对于那些需求旺盛、技术成熟、生产相对稳定的产品来说，大批量采购是降低成本、提高效率和缩短交货周期的有效途径。 而对于某些特殊的、目标客户相对局限或固定投资产品(如工业设备, 专用器材等)，或某些处于新技术、新设计推广期的产品, 由于其市场需求量相对较小，大批量采购原材料无疑会使库存增加，资金占用及风险加大等问题。这时最有效的方式是降低采购批量，按需采购。然而，由于大部分供货商都有最小包装及最小订货量的要求，降低采购批量，按需采购变得十分困难。尤其是那些规模较小的企业，更是对小批量采购深感头疼。下面就小批量采购中的问题和一般采取的应对措施与大家做一探讨： 首先是小批量采购中遇到的一些问题. 大多数情况下, 以下三类问题最为常见： 一、 最小订货量问题 无论是标准件还是定制件都有最小订货量的要求。这是因为供货商要生产够一定的数量才能覆盖其为生产出这一原材料所投入的成本，这一数量通常被称为平衡点产量(Breakeven)。比如某种印刷电路板，生产过程中需要投入制图、制版、开模具及人工等等费用，供货商为承担这类费用，往往要求采购方购买一个最小批量。如果达不到这一批量，生产厂家将会出现亏损而不愿接单。 二、最小包装问题 这类问题常见于标准元器件。由于标准元器件的生产大多数自动化程度较高，包装工序也采用全自动或半自动的设备完成，产能很大。供货商为满足自动化设备的生产 效率及节约包装材料和运输成本，往往在一个包装中纳入上千甚至上万个元器件。对于需求量相对较小的采购厂家，比如计划需求为几千个成品的企业，采购一盘10K的元器件意味着要产生大量的库存积压甚至浪费。 三、 价格问题 由于采购批量较小，采购方往往要付出比通常高很多的价格购买所需的产品，从而在竞争中处于不利的地位。 尽可能寻找固定的合作伙伴 选择供货商时应尽量挑选那些规模及经营方式与本企业要求相匹配的厂家，而不要一味地求大、求全。一旦找到合适的厂商，尽可能与之结成合作伙伴，签订长期的供货协议以取得对方的信任与支持。这种方式比较适用于那些涉及产品核心技术或成本所占比重较大的关键原材料的采购。其风险在于对该类供货商的依赖程度较大，同时好的合作伙伴不容易找到。 集中采购 在某些情况下，采购方可以把零散的需求集中起来统一进行采购。采购人员可将原材料清单进行整合，按照共享件与独用件分类。在需求可以预见的情况下，进行集中采购。这里有两层含义：一是集中需求量。将不同产品共享原材料在一定时间内的需求量进行整合, 力求达到供货商的最小批量要求。或将较小批量整合成较大批量，以求争取到更优惠的价格。这种方法的缺点是可能会在一定时间内增大库存量。二是集中向某个供货 商采购。这种方案更适用于标准品的采购或面向产品较齐全的分销商采购。由于分销商的经营模式较生产厂家更为灵活，他们往往代理较多的产品线，而其要求的最小订货量也较生产厂家更低，因此在很多时候向一至两家产品线较全的代理商集中采购是小批量采购的一种上佳选择。当然，代理商或经销商通常会在原厂报价的基础上收取一定比例的费用。 寻找零散的多余库存 从代理商或生产厂家手上寻找一些零散的多余库存也是一种可行的好办法，而且往往能以较低的价格获得需要的原材料。但其缺点是无法保证供货的稳定性和花费的时间较长。 成套采购 现在有很多企业采取成套采购 (purchasing by kits) 的方式来尽可能减少不必要的库存，这种方法在小批量采购的情况下也非常适用。成套采购是指将原材料按最终产品项目分类，由采购方指定某一供货商根据某最终产品原料清单指明的原材料,按用量一一配齐并送至采购方。这种方法也就是大家目前提到较多的第三方物流服务的一种，其特点是最大程度地减少了库存并转嫁了采购成本与采购风险。但需注意的是企业应计算这种服务的成本并确定哪种情况下采用才更合算。

你提供的背景太少了。从关键词看是关于IT服务质量管理的内容。SLM（Service Level Management，服务等级管理），SLM能够定义IT服务的级别，建立服务水平的全面监督体系，来保证服务达到规定的水平等级，即使服务失败，也可以正确分析原因，帮助公司做出正确的应对决策。SLA（Service Level Agreement，服务等级协议），是SLM的一部分工作。服务等级协议是关于服务供应商和客户间的一份合同，其中定义了服务类型、服务质量和客户付款等术语。KPI：关键绩效指标 KPI(Key Performance Indicator)，一般用于企业内部考核部门或者员工的绩效终端服务优化：一般是指企业对客户的服务的改善提升，没有背景不好判断

默认是 都是admin

水星路由器用MERCURY ID怎么进行远程管理?大家只需要在路由器上登录MERCURY ID，手机使用APP登录MERCURY ID就可以实现远程管理，下文发掘者给大家详细介绍。详细步骤在浏览器地址栏输入melogin.cn或192.168.1.1登录到路由器管理界面。点击界面上方的“登录MERCURY ID”，如果还没创建可以先创建一个MERCURY ID。在手机上下载水星路由APP，各大应用商店都有下载，打开APP，使用MERCURY ID登录。登录成功后，界面会显示已经登录该MERCURY ID的路由器，选中需要管理的路由器，进入路由器的管理界面，即可查看路由器状态、主机状态等信息。推荐您看： 王者之心2点击试玩

数据库就是储存数据的地方。在电脑中，在内存中，在硬盘中的东西都是存储在数据库中的数据。而这些数据所待的地方就叫做数据库。也可以称为电子化的“文件柜”。在计算机科学与应用中的数据库意味着今后数据会越来越庞大，也意味着数据在以后的发展中在重多的科学还有应用中要运用到更多的数据。扩展资料：数据库管理系统可以依据它所支持的数据库模型来作分类，例如关系式、XML；或依据所支持的计算机类型来作分类，例如服务器群集、或依据所用查询语言来作分类，例如SQL、XQuery；或依据性能冲量重点来作分类，例如最大规模、最高运行速度的分类方式。不论使用哪种分类方式，一些DBMS能够跨类别，同时支持多种查询语言。早期比较流行的数据库模型有三种，而在当今的互联网中最常见的就是关系型数据库和非关系型数据库。参考资料：百度百科-数据库

是的风格的师傅个第三

管理(Manage)是社会组织中，管理者为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。它包括4个含义：1.管理是为了实现组织未来目标的活动；2.管理的工作本质是协调；3.管理工作存在于组织中；4.管理工作的重点是对人进行管理。管理就是制定，执行，检查和改进。制定就是制定计划（或规定、规范、标准、法规等）；执行就是按照计划去做，即实施；检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比，总结出经验，找出差距；改进首先是推广通过检查总结出的经验，将经验转变为长效机制或新的规定；再次是针对检查发现的问题进行纠正，制定纠正、预防措施。http://baike.baidu.com/link?url=cYLzEOGoYxWtOEMXZ8T4EWqvlfpjAwc8KSpyy9W43uDOw5jQ6gtdNMRvSUuZwEPLoyCOlxN4oBDnwQEF2-gdOa 管理方格论，由布莱克和穆蹾提出，用一张方格纸，上面纵轴表示管理者对员工的关心，横轴表示对生产的关心，这样的每个轴划分为9格，共有81小格，每小格代表一种管理方式，第一格代表关心程度最低，最后一格代表关心程度最高。http://baike.baidu.com/link?url=v4G5Ridw5bfE2yr0u-_sXSC-EOGQJDbjAd-15TefaDiVppHUJW0io-2kORPPXBB9DaM-I0c3ONX6WGo6Tnj5Jq

　　领时科技以现代项目管理知识体系为核心，整合和提升先进管理方法，为项目型制造企业提供完整、一流的信息化解决方案。 　　 　　方案介绍 　　 　　针对项目型制造企业的核心业务，领时科技推出企业级项目管理系统Unison、专业的设计数据管理系统DOIT，以及面向全员全过程的企业级质量管理系统UniQ，并将三者无缝集成在一起。同时以网络基础平台、信息安全体系为整体运行基础，以流程控制、质量管理和知识管理为保障，以Unison为企业服务总线提供的数据接口和通讯协议，统一规划、协调业务数据资源，通过数据分类、梳理建立主题数据库，由知识引擎和流程引擎双驱动，利用Unison整合企业业务流程和信息系统，消除信息孤岛，并通过统一信息化门户为各级用户提供登录服务，促进各层次人员以项目为核心的高效协同。 　　其中Unison的用户以企业的各级项目管理人员（即行政指挥系统）为主，DOIT的用户以研发人员（即设计师系统）为主，UniQ的用户以质量管理人员（即质量师系统）为主。领时科技紧贴项目的三师系统推出各自个性化、专业化的产品，并无缝集成为企业提供面向核心业务的整体信息化解决方案。三个产品采用统一的架构、方法和规范，以良好的先进性、开放性、灵活性为基础，保证产品的高度可拓展性、可配置性、可集成性。 　　 　　方案特色 　　 　　领时科技解决方案专门针对项目型制造企业的核心业务，是一套完整集成的方案，能帮企业进行信息化软件的客户化开发、培训和系统升级，以及实现不同应用系统的信息集成。同时，它是一套信息安全保密的方案。领时科技具有国家保密局颁发的甲级涉密计算机系统集成的资质，可参与国内关键行业、企业的重点项目，保证项目实施的安全。该解决方案已经在国防军工、集成电路等高科技行业内的多家企业得到了良好的应用。 　　 　　应用实例介绍 　　 　　中电某所重点研制电子元器件，近年来，由于研制任务激增，现有的管理手段无法实现科研生产任务之间合理调配资源、统筹协调的需求。同时，为了提高设计效率，更好地保护知识产权，需要加强设计的协同性和数据的安全性。 　　对此，领时科技提出搭建以Unison架构为基础的数字化工程平台，将科研生产项目管理系统Unison、设计数据管理系统DOIT、质量管理系统UniQ以及制造执行系统MES等整合为一体，形成数字化、网络化、可视化的协同设计、验证体系和科研、生产、质量等工程管理的集成工作环境。 　　目前，该所已完成第一期建设，在计划处和设计室等部门实施了Unison和DOIT系统，建立了以项目为主线的企业级集中式管理平台和数据中心，实现了项目管理和设计过程的信息电子化、过程透明化、协同网络化、管理规范化，加强了全所的知识管理和任务总体统筹，达到缩短研制时间、降低企业成本、提高产品质量的目标。

　　每一种路由协议都由自己的优先级，当不同路由协议之间的路由发生冲突时，选择其中优先级最高的路由协议获得的路由。路由优先级是根据路由算法的优劣等因素得出的经验数值，也可以由网管员手动修改。 三种路由协议 RIP 、OSPF 、IGRP 各自得到了一条到达目标网络10000 的路由。我们假定三种协议之间的路由优先级的次序是 OSPF -> IGRP- > RIP ，则最终选定 OSPF 路由作为最优路由。　　管理距离（AD）：表示路由可能通过多种协议获取的相同路由，而路由器选取AD小的加入路由表。 度量值（metric）：当有多跳路径可选时，路由器会几时每条路径的代价（metric），而路由器选取metric小的加入路由表。 网络中路由器会首先比较管理距离，如果管理距离相同，则比较度量值。

　　每一种路由协议都由自己的优先级，当不同路由协议之间的路由发生冲突时，选择其中优先级最高的路由协议获得的路由。路由优先级是根据路由算法的优劣等因素得出的经验数值，也可以由网管员手动修改。 三种路由协议 RIP 、OSPF 、IGRP 各自得到了一条到达目标网络10000 的路由。我们假定三种协议之间的路由优先级的次序是 OSPF -> IGRP- > RIP ，则最终选定 OSPF 路由作为最优路由。　　管理距离（AD）：表示路由可能通过多种协议获取的相同路由，而路由器选取AD小的加入路由表。 度量值（metric）：当有多跳路径可选时，路由器会几时每条路径的代价（metric），而路由器选取metric小的加入路由表。 网络中路由器会首先比较管理距离，如果管理距离相同，则比较度量值。

管理距离（AD）：表示路由可能通过多种协议获取的相同路由，而路由器选取AD小的加入路由表。度量值（metric）：当有多跳路径可选时，路由器会几时每条路径的代价（metric），而路由器选取metric小的加入路由表。网络中路由器会首先比较管理距离，如果管理距离相同，则比较度量值。

请记住igp的选路原则 1。下一跳可达 2。最长匹配 3。路由协议优先级或者管理距离 4。metric 您说的情况可能是由于rip和eigrp的前两项都一致，而第3项显然eigrp的优先级要高于rip，而ospf中与eigrp很不同的一点在于，如果环回口的路由被通告，则掩码必定为32位（最长匹配），所以到环回口的路由肯定是以OSPF学习的路由，所以OSPF的路由总是存在，而eigrp和rip学习的路由根据3项条件，eigrp学习的路由优先出现，如果你给的拓扑是你实验时所用的拓扑的话，你可以看一下，ospf学习到的路由应该是跟eigrp的不一样，不一样的地方应该就在于掩码上。 附上cisco的优先级（管理距离AD） connected 0 static 1 e i g r p summary 5 ebgp 20 e i g r p 90 i g r p 100 ospf 110 isis 115 rip 120 e i g r p external 170 ibgp 200 cannot reach 255

每一种路由协议都由自己的优先级，当不同路由协议之间的路由发生冲突时，选择其中优先级最高的路由协议获得的路由。路由优先级是根据路由算法的优劣等因素得出的经验数值，也可以由网管员手动修改。三种路由协议RIP、OSPF、IGRP各自得到了一条到达目标网络10000的路由。我们假定三种协议之间的路由优先级的次序是OSPF->IGRP->RIP，则最终选定OSPF路由作为最优路由。　　管理距离（AD）：表示路由可能通过多种协议获取的相同路由，而路由器选取AD小的加入路由表。度量值（metric）：当有多跳路径可选时，路由器会几时每条路径的代价（metric），而路由器选取metric小的加入路由表。网络中路由器会首先比较管理距离，如果管理距离相同，则比较度量值。

这是两个不同的概念：AD是优先级，表示一个路由协议的优先程度，值越小越优先；Metric是距离，也叫度量值。表示两端之间距离。也是越细越好。但在使用的时候，AD最重要，越小的AD越能够被使用。只有AD相等才比较度量值。

管理距离（AD）：表示路由可能通过多种协议获取的相同路由，而路由器选取AD小的加入路由表。度量值（metric）：当有多跳路径可选时，路由器会几时每条路径的代价（metric），而路由器选取metric小的加入路由表。网络中路由器会首先比较管理距离，如果管理距离相同，则比较度量值。

什么是路由？什么是静态路由？什么是动态路由？你可以查看百度百科的具体说明说的很详细关于优先级是根据路由协议的直连路由-ospf-静态-rip 从高到低

每一种路由协议都由自己的优先级，当不同路由协议之间的路由发生冲突时，选择其中优先级最高的路由协议获得的路由。路由优先级是根据路由算法的优劣等因素得出的经验数值，也可以由网管员手动修改。三种路由协议RIP、OSPF、IGRP各自得到了一条到达目标网络10000的路由。我们假定三种协议之间的路由优先级的次序是OSPF->IGRP->RIP，则最终选定OSPF路由作为最优路由。管理距离（AD）：表示路由可能通过多种协议获取的相同路由，而路由器选取AD小的加入路由表。度量值（metric）：当有多跳路径可选时，路由器会几时每条路径的代价（metric），而路由器选取metric小的加入路由表。网络中路由器会首先比较管理距离，如果管理距离相同，则比较度量值。

咱俩说的话我觉得丰田的精益管理的话，这个就是通过六个步骤去进行实现的。CAMRY凯美瑞无论从哪个角度看，凯美瑞都是一款完美的产品。本着“创造中高级轿车全球新标准”理念开发的凯美瑞颠覆了此前人们心目中对中高级车的固有形象。什么是中高级轿车的全球新标准？尊贵的外形、舒适的内部空间、完美的驾乘体验，同级别车中最高的安全和环保标准，以及无所不在的高科技配置，凯美瑞从这些方面对这个问题给出了完美的答案。LAND CRUISER陆地巡洋舰陆地巡洋舰早在1951年，受当时日本警察预备军（即现今自卫队）的委托， 以丰田为首的数家公司开始研制四轮驱动车。陆地巡洋舰的开山鼻祖——丰田越野车BJ便走上了历史舞台。“BJ”的名称是根据配置的3386cc水冷直列6缸B型汽油发动机和在SB型卡车上采用经过改良的J型底盘而来的。车身采用帆布蓬。由于通过富士山六合目攀爬试验证明了它的越野性和耐久性，因此，它作为陆地巡洋舰车型历史的起点应该是没有争议的。PRADO普拉多丰田普拉多(PRADO)是在四川丰田原有柯斯达客车生产和销售成功的基础上生产的，是丰田在中国国内唯一的一条霸道生产线。霸道的成功下线，是一汽和丰田的第一个合作结晶。 PRADO越野车是丰田陆地巡洋舰(Land Cruiser Prado)系列中的最新款，这款全新开发的新一代SUV车，配置全新研发的丰田六缸电喷1GR-FEV6发动机，排量3956CC，动力性能好，排气符合当今全新的欧洲Ⅲ号标准，高度环保。普拉多为其所属系列下的最新车系。高昂的身姿、流畅的机动性能，洒脱中畅驰于街道；除您而外，万物皆化为掠影。驰骋在自我境界之中，自由豪放地体验无与伦比的顶级驾乘感受。方向于指掌中潇洒掌控，尽展都市SUV的不羁动力，驾驶出时代精英的潮流之路。COASTER柯斯达历史见证，阅过风光无限。静谧的空间，开阔的视野，舒适的座椅，自如的操控，从您轻轻踏入COASTER柯斯达那一刻起，一段赏心悦目的旅行也随之启程了。历经多代的研发与淬炼，诞生于上世纪60年代的COASTER柯斯达，以其完备的商务车功能与领先的技术性能，已然成为多用途豪华车的代名词。秉承TOYOTA一贯执著品质的精神，国产COASTER柯斯达充分契合中国环境与道路的特点，通过不断的革新与改良，以满足消费者的最新需求为己任。引领高级公商务用车的新风潮，COASTER柯斯达，在追求品质的道路上昂扬前行，续写传奇!● 1969年2月　第一代COASTER柯斯达诞生● 1982年5月　第二代COASTER柯斯达诞生● 1993年1月　第三代COASTER柯斯达诞生● 2000年12月　国产化COASTER柯斯达诞生● 2001年4月　COASTER柯斯达正式开始销售● 2001年10月　COASTER柯斯达VIP车型推出● 2002年3月　COASTER柯斯达超VIP车型推出● 2007年1月　COASTER柯斯达改型款推出highlander汉兰达普瑞维亚丰田 Highlander汉兰达有着宽大的车身，拥有创新的、宽敞的内部空间，并配备了豪华、舒适的内饰。而且，Highlander汉兰达标配了同级别车型中最高标准的安全装备。这款SUV行驶中非常安静，而且灵敏性超凡，将多功能性和驾驶舒适性汇于一身。PREVIA普瑞维亚丰田普瑞维亚（Previa）是丰田公司从1990年开始生产的MPV，在日本市场成为Estima(エスティマ)，而在澳大利亚则称为Tarago，在中国大陆一般称为子弹头、大霸王、超霸王等。PREVIA普瑞维亚流畅的外形体现出先进的设计；舒适宽敞的座舱带给您一份从容而平和的感受；优越的驾驶性能，让驾驭更为轻松流畅；而丰富的配备为您的生活带来真正的满足！Yaris雅力士Yaris雅力士具有“9+3”的综合优势。所谓“9”是指Yaris雅力士在安全、动力、操控、空间、外形、配置、布局、品质、服务等9大方面超越对手，将全面改变部分消费者对该类型轿车“不安全、质量差”的误解，为中国小型车市场树立起全新的标杆。而“3”则是指Yaris雅力士的三层次品牌定位：Yaris雅力士首先是“世界的”，因为它是站在全球高度，为迎合世界驾驶理念及时尚品味的主流趋势，由TOYOTA欧洲设计中心(ED Square)设计开发的战略车型，多次当选欧洲、日本年度车型，全球累计销量突破300万辆，证明了其“世界车”的地位；其次，Yaris雅力士是“丰田的”，它葆有着丰田产品一贯的优异品质和科技精华，先进的车身结构设计、丰富的乘员保护装备保证了其欧洲NCAP五星级的被动安全水准，在最为严格的欧洲NCAP（新车性能评估）碰撞测试中，获得了第一名的好成绩，其安全性堪比中高级车；第三，Yaris雅力士更是“中国的”，将坚守广州丰田“顾客第一”的企业价值观，它为改变国内两厢车“安全性差”“品质低下”面貌而生，为满足中国两厢车消费者的真实需求而来。Levin雷凌雷凌是一款基于丰田MC平台专为中国消费者深度定制的新感观领秀紧凑型轿车，于2014年4月18日登场亮相， 2014年夏天正式上市。 雷凌是丰田Corolla的第十一代美版产品。

1 修改窗口滚动条的大小（Windows 9x/2000/XP） （1）打开注册表编辑器。 （2）打开HKEY_CURRENT_USERControl PanelDesktopWindows Metrics子键。 （3）右边窗口中的ScrollHeight和ScrollWidth是窗口滚动条的高和宽,默认值为-270（均以Windows 9x为例，Windows 2000/XP的默认值与其相差不大），分别双击ScrollHeight和ScrollWidth修改其键值（数值越大，显示越大，如超出最大值会导致此功能无效，建议大家键入适当的数值）。 （4）注销电脑后即可看到效果。 2 修改窗口菜单栏大小（Windows 9x/2000/XP） (1)打开注册表编辑器。 (2)打开HKEY_CURRENT_USERControl PanelDesktopWindows Metrics子键。 (3)右边窗口中的MenulHeight和MenuWidth是窗口菜单栏的高和宽，默认值为-270，分别双击MenuHeight和MenuWidth修改其键值。 (4)注销电脑后即可看到效果。 3 修改窗口标题栏大小（Windows 9x/2000/XP） （1）打开注册表编辑器。 （2）打开HKEY_CURRENT_USERControl PanelDesktopWindows Metrics子键。 （3）右边窗口中的CaptionHeight和CaptionWidth是窗口标题栏的高和宽，默认值为-270，分别双击CaptionHeight和CaptionWidth修改其键值。 (4)注销电脑后即可看到效果。 4 去除快捷方式图标中的小箭头（Windows 9x/2000/XP） （1）打开注册表编辑器。 （2）打开HKEY_CLASSES_ROOTlnkfile子键。 （3）删除右边窗口中的字符串IsShortcut。 （4）注销电脑后即可看到效果。 5 删除提示信息（Windows 9x/2000/XP） 当鼠标接近某个图标时会出现提示信息，作为大虾级的你是否感到麻烦呢？是的话就把它给干掉。 （1）打开注册表编辑器。 （2）打开HKEY_CURRENT_USERSoftwareMicrosoftWindowsCurrentVersionExplorerAdvanced子键。 （3）双击右边窗口中的字符串ShowInfoTip，当其键值为“1”时表示显示提示信息；为“0”时表示不提示信息，默认值为1，将其改为0。

win8.1系统新添加很多功能，自带Metro应用是最大特色之一，有时候win8.1系统自带的Metro应用无法使用，包括右侧滑出的更改电脑设置都无法使用。运行Metro应用，比如打开邮件，天气还是其它应用，都会提示“无法打开这个应用，请与你的系统管理员联系”怎么一回事？出现这样的问题，可能与使用优化类软件进行过系统优化或者清理等操作，又或者更改过系统文件路径等其他设置有关，大家一起看看下面解决方法吧。推荐：win8.1正式版系统下载解决方法：1、在联网情况下，按按Windows+X+A，在命令提示符中输入：DISM.exe/Online/Cleanup-image/Scanhealth，按回车键，DISM.exe/Online/Cleanup-image/Restorehealth，按回车键。2、完成后请重启电脑。再次使用sfc/scannow修复一下。以上就是Win8.1系统自带metro应用无法使用的解决办法。Win8.1自带的Metro应用是最大的特色，如果碰到一样的情况，采取上述教程解决就可以了。

所在城市是个穷城市啊

obloriginalbl。ISM船舶管理公司是总部设在新加坡的一家专业的船舶管理公司。本公司始终坚持诚信,负责，专业，高效，环保的经营理念。

英国无党派人士赞誉它“欧洲的商学院” 斯洛文尼亚国际发展管理中心布莱德管理学院是欧洲主要的商业管理学院之一，2006年举办了它的20周年庆，参加者都出席了由欧洲和北美的学院顶尖专家所作的演说，学院有：瑞士洛桑国际管理学院（IMD Lausanne）、欧洲工商管理学院（INSEAD）、阿什里奇管理学院（Ashridge）、皇后大学（Queen"s University）、加拿大西安大略大学毅伟商学院（Richard Ivey）、康奈尔大学（Cornell）、沃顿商学院（Wharton）等，更多详情请登陆：www.iedc.si 布莱德管理学院为不同层次的国际商业管理人员提供高品质、密集型的领导管理课程，三个由IQA和AMBA.国际认证的工商管理硕士课程：一年制高级管理人员工商管理硕士专业学位；两年制高级管理人员工商管理硕士专业学位；三年制总裁级别工商管理硕士专业学位。 斯洛文尼亚国际发展管理中心布莱德管理学院是一所在国际上享有盛誉的商学院，70%的成员来自国外。每年有3000多名管理人员来学院学习。自1986年至今，总共有包括中国在内的61个国家40,000多名管理人员参加了学院的课程。 学院的地理位置更促进了来自不同文化和经济体系的商业人士进行知识和经验的交流 。学院设施为学习提供了舒适的环境，鼓励了观念的交流。学院还经常邀请客座教授进行演说，逐步形成了创造性的环境。 斯洛文尼亚国际发展管理中心布莱德管理学院是中东欧发展管理协会（CEEMAN）、国际管理教师学会（IMTA）和欧洲领导中心（ELC）的总部所在地。 布莱德管理学院——您正确的选择！ ·的教授、卓越的教学； ·国际定位； ·理论与实践的紧密联系； ·重要商业会议的主角； ·创新学习的理想场所； ·广泛的校友分布网络； ·激励创新的学习环境。

瑞士是没有学校排名的，不过EduQua是瑞士质量管理协会，经过它认证的学校，都还不错。楼主可以考虑一下BHMS，很多瑞士当地人都对这个学校评价不错的。费用大概是每年15万元左右吧。具体信息楼主可以去它官网看看。希望能帮到你~~~补充回答：本科毕业后，会颁发BHMS瑞士酒店管理高级文凭以及英国罗伯特戈登大学酒店管理学士学位文凭，是所有瑞士酒店管理学院获得英国学位排名最靠前的，英国罗伯特戈登大学酒店管理专业全英国排名前3名；MBA毕业后，颁发美国西雅图城市大学MBA学位。申请学校时，要至少达到雅思5.0分。

　　 1、学校背景 　　洛桑在瑞士创办，成为全球第一所酒店管理学校，有100多年悠久历史。 　　SEG旗下院校是在瑞士成立与运营，沿用瑞士传统的酒店管理教育模式。 　　格里昂和理诺士本来也是瑞士的酒店管理院校，但在2000年被美国罗瑞特集团(Laureate)收购，在中国上海开设锦江理诺士酒店管理专修分校，无需英文及学术要求，接受任何条件的高中生。学生在锦江完成2~3年课程后，可直接转校入读瑞士的格里昂或理诺士。 　　 2、地理位置 　　洛桑位于法语区城市Lausanne。 　　理诺士位于Montana半山的郊区小镇，由一座教学楼及零星散落的宿舍组成，需要步行或坐车上课，距离山下市镇约20分钟车程；格里昂位于法语区城市蒙特勒附近。 　　SEG旗下的SHMS拥有2个校区，靠近蒙特勒，其中Caux校区是瑞士唯一一所由五星酒店改造而成的大学，Leysin校区前身也是当地知名的高级会所；HIM和IHTTI则分别位于蒙特勒和纳沙泰尔的市中心；César Ritz拥有3个校区，分别位于法语区的布夫雷小镇以及德语区的琉森市中心和布里格，其中琉森校区前身也是宏伟的酒店建筑。 　　 3、学制 　　本科 　　洛桑、格里昂、理诺士均实行4年制本科课程，洛桑含9个月实习，格里昂和理诺士则含1年实习。理诺士在前2年是以2周上课+2周在校实操的模式轮流进行，所以相对于其他院校多了实务操作的时间，而洛桑在课程内容上增加了如高等数学、计量方法等非酒店管理类的学术研究课程。 　　SEG实行3年制本科课程，涵括了酒店运作与行政管理、酒店相关行业的理论知识，以及适量的实务操作，含1年海外带薪实习，课程安排较为恰当。学生完成3年课程后即可全身投入工作，担任国际酒店、旅游、奢侈品及其它相关行业的管理职位。 　　根据目前市场需求，很多学生偏向于选择3年课程，是希望可以争取提早1年在海外酒店工作，累积多1年经验，或利用1年时间完成硕士课程，形成归国发展的优势。根据SEG提供的2011年就业统计为参考，53%的中国学生毕业后回国内发展，剩余中国毕业生大多选择在亚洲(15%，如迪拜、马尔代夫、新加坡等)、欧洲(12%)、香港与澳门(8%)、美加(7%)等酒店及旅游业发达的国家地区工作。 　　硕士 　　对于酒店管理或相关专业毕业生：SEG提供1年制硕士课程，以半年理论上课+半年海外带薪实习的模式进行；洛桑提供14个月全理论硕士课程，无实习；格里昂和理诺士提供1年制硕士课程，也是全理论教学，无提供海外实习机会。 　　对于非酒店管理或相关专业毕业生：SEG提供2年制硕士课程，含1年带薪实习。SEG学生完成第1年的半年上课及半年带薪实习，获得PGD研究院文凭后，除了可进入第2年的硕士课程外，还可依照个人发展规划，选择先在海外国家或回国内的星级酒店就业。学生如果在工作工程中觉得有提升自我和继续深造的需要，可再回校延读第2年的硕士课程，这样的学制使得学生的职业发展生涯更加灵活。而洛桑只提供无实习的14个月全理论硕士课程。格里昂和理诺士则提供2.5年制硕士课程，含0.5年海外带薪实习。 　　 4、课程方向 　　本科 　　洛桑、格里昂、理诺士的课程只是国际酒店管理方向。而SEG就针对不同学生的兴趣和需要，提供多元化选择给学生，将课程精致细分为不同方向，如SHMS课程方向是奢华酒店管理和新兴的会展项目管理，HIM是酒店管理与工商管理结合；IHTTI是酒店管理与设计，融入了奢侈品管理课程；César Ritz则是酒店、旅游、商务管理的综合课程；CIS提供欧洲西餐西点或甜点及巧克力艺术方向的1年短期课程，也提供美食艺术与餐饮企业管理结合的3年本科课程。 　　硕士 　　SEG提供的硕士课程为国际商务与国际款待业(国际酒店、旅游度假及水疗)管理方向；洛桑的硕士方向为酒店行政类；格里昂的.硕士方向为教育类或工商管理类，理诺士则为工商管理类。 　　 5、学位颁发 　　洛桑、格里昂、理诺士的学士学位均是由自己院校颁发。 　　SEG旗下大学除了颁发瑞士自己的学士学位，还会颁发美国/英国的学士学位，方便学生毕业后前往其他国家继续深造。 　　 6、学费 　　瑞士大部分酒店管理院校都包含膳食、住宿、学杂费等。 　　洛桑：本科费用约为125万元，一年硕士费用约为40万元。 　　格里昂：本科费用约为125万元，一年硕士士费用约为45万元。 　　理诺士：本科费用约为115万元，一年硕士费用约为45万元。 　　SEG：本科费用约为80~90万元，一年硕士费用约为23万元，两年硕士费用约为45~50万元。 　　其中，在瑞士实习半年可获收入约为6万元。 　　 7、国际实习就业机会 　　瑞士每间酒店管理院校均设立自己的实习就业指导办公室，以及举办招聘会。洛桑提供的实习为瑞士境内的星级酒店，格里昂、理诺士推荐的实习地点大部分在瑞士境内餐厅及酒店，而SEG每年举办的招聘会，全球各国酒店及旅游企业参与，、学生可以选择在瑞士、美国、英国、澳洲、迪拜、马尔代夫、葡萄牙、新加坡等海外国家进行实习。 　　 8、校友网络 　　瑞士酒店管理享誉全球，校友在酒店业累积多年工作经验后，大多可胜任重要的酒店管理高层职位，在世界各地也会形成不同规模的校友网络，定期举办校友聚会。近两年，瑞士酒店管理毕业校友就业率分别为洛桑(65%)、格里昂(85%)、理诺士(86%) 及SEG(89.6%) 。洛桑大部分校友从事与酒店无关的行业，如IT、银行、商务等。格里昂与理诺士校友主要从事连锁酒店集团或星级酒店。而由于SEG将课程细分为不同方向，所以校友除了在国际星级酒店集团外，还在酒店延伸行业发展，如奢侈品、旅游及航空、高级会所及度假村、豪华游轮、主题公园、房地产、媒体及外贸公司等。 　　 9、关于瑞士及全球酒店管理院校的排名榜 　　目前，关于酒店管理院校的排名榜最广为人知的有3个： 　　1、2007年由格里昂和理诺士所属的美国罗瑞特集团授权英国调查公司TNS发起的排名报告。 　　2、2010年仍然由TNS发布的排行榜，但结果与2007年的相似。 　　在以上2次由格里昂和理诺士的母公司美国罗瑞特集团(Laureate)出资制作的排名榜中，格里昂和理诺士定位为全球排名第2及第3的酒店管理院校。 　　3、最新发布的排名是在2011年，由全球五大调研机构之一的GfK从国际酒店人力资源的角度，根据各大酒店管理院校毕业生在酒店业的表现而得，结果如下： 　　洛桑排第1； 　　SHMS排第2； 　　理诺士排第3； 　　恺撒里兹大学、格里昂并排第4； 　　HIM 排第6，IHTTI 排第8。 　　不同的调查标准(如历史背景、环境设施、学制及课程设置)会导致排名结果差异巨大，不足以成为学生选择学校的考虑依据，因此，瑞士乃至全球至今没有一个官方的、公正的排名报告。

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洛桑国际管理发展学院（International Institute for Management Development，Lausanne）洛桑国际管理发展学院(IMD)简介洛桑国际管理发展学院是一所世界著名的企业经营管理培训学院，拥有50余年的教育和研究经验，为大中型国际商业社团及家族公司培训了大批经营管理人才。

中国扶贫基金会（英文名：China Foundation for Poverty Alleviation，缩写：CFPA）中国扶贫基金会成立于1989 年，是在民政部注册、由国务院扶贫办主管的全国性扶贫公益组织，是中国扶贫公益领域规模最大、最具影响力的公益组织之一。

服务器中的电源供应器出现故障。服务器管理口出现power supply failure可能是由于长时间使用、环境温度高、电源负载过高等原因导致电源故障，就会导致服务器无法正常运行。出现这种情况需要尽快更换电源供应器以恢复服务器的功效。 当检测到主板有电压跌落，或异常掉电时，也可能会产生power supply failure告警，此时服务器自动关机，导致操作系统业务中断。

和ceo亦有关系

按照中国图书分类法进行分类，简称中图法，按中图法进行分类，中图法将所有学科分为5个部类，22个大类。图书排架按索书号排架，索书号是由中图法分类号+种次号，这样便于读者查询图书。有关分类，要进行系统的学习。图书馆的藏书按所采用的分类法分类后，到达了“书以类聚”的目的，但是，在同一类书中，还集中了许多不同书名、不同著者、译者和不同版本的书籍。例如：《英语语音学引论》的分类号为H311，《实用英语语音》的分类号也是H311。因此，只将图书按分类给号，并不能达到每一种完全个别化的要求。为了便于管理和利用藏书，还必须将同类书进一步区分。这就要求在图书分类的基础上采用一种辅助的方法给予一个特定的号码，这种特定的号码叫作“书次号”。所以每一种书的书号是由“分类号”和“书次号”组成。书号对于借阅者来说，叫作“索书号”，对藏书而言，称作“排架号”。 本馆用“种次号”作“书次号”，即按同类书中分编的先后顺序，对每一种书给一个号码。例如：H311/1，H311/2，……H311/13等，斜械“/”后面的数字即为“种次号”，同类书则根据“种次号”从小到大的顺序排列上架。

中图分类号就是中国图书馆图书分类号。共分5个基本部类、22个大类。采用汉语拼音字母与阿拉伯数字相结合的混合号码，用一个字母代表一个大类，以字母顺序反映大类的次序，在字母后用数字作标记。参考：中国图书馆分类法官方网站http://www.ztflh.com/

C93

EPC，是Engineering，Procurement，Construction三个英文字母的缩写，也就是设计＋采购＋建设，就是我们常说的总承包。EPCM加上了一个Management，意思是你雇一个EPCM管理公司来替你管理以上3项内容。EPCM模式，即设计采购与施工管理(EPCM——EngineeringProcurementConstructionManagement)是指，承包商全权负责工程项目的设计和采购，并负责施工阶段的管理，这是一种目前在国际建筑业界通行的项目交付模式。同时，EPCM管理方还需要对项目的其他方面进行管理，如：设计、采购和施工阶段的进度，与相关部门的沟通，准备成本规划、成本估算和文件控制等。　由于它对工程承办企业的总包能力、综合能力，以及技术和管理水平的要求较高，而国内大多数施工企业在项目管理、技术创新、信息化建设上与国际水平还有一定的差距，因此EPCM模式在国内尚未得到普及和推广。EPCM模式的特点分析在EPCM模式下，业主提出投资的意图和要求后，把项目的可行性研究、勘察、设计、材料、设备采购以及全部工程的施工，都交给所选中的一家管理公司（EPCM管理方）负责实施；由EPCM管理方根据业主的要求，为业主选择、推荐最适合的分包商来协助完成项目，但其本身与分包商之间不存在合同关系，也无需承担合同与财政风险。PMC是ProjectManagementControlTeamPMC就是项目管理公司，一般是由国际上比较知名的工程公司来承担，比如Fostwheeler，Fluro等，主要做项目前期的策划和评估，然后和业主一起组织对项目进行EPC或EPCM模式的发包，并代表业主负责对项目执行过程中进行全面管理。

国家电网专责是管理岗。国家电网公司直属产业作为公司业务的重要组成部分，是公司服务经济社会发展的重要力量，业务板块包括电工装备制造、信息通信与电子商务、节能与电能替代、境外投资与运营、工程总承包等。拥有16家产业公司、6家上市公司。产业布局：国家电网公司金融业务作为公司业务的重要组成部分及公司产融结合平台，通过强化公司系统资金管理、保险保障、资产管理等，有力支持了电网建设和公司发展。金融业务涉及银行、保险、资产管理3大板块，涵盖10个专业金融单位，参股23家机构。2020年6月30日，《大众日报》报道称，国网山东省电力公司（下称国网山东电力）与济南市人民政府举行了鲁能体育股权划转框架协议签约仪式。根据协议，国网山东电力将持有的鲁能泰山足球俱乐部40%股权，无偿划转给济南文旅发展集团有限公司。

体育管理专业的留学的院校选择就要根据你的这个专业和你的成绩条件的情况来在留学志愿参考系统里来选择适合你的留学的院校。

　　我们大家都知道美国的体育产业是非常发达的，像是四大联盟每年都会提供给政府巨额的税金，也提供了大量的就业岗位。那么对于我们想要留学美国体育管理专业的学生来说，毕业之后能够从事哪些工作呢？下面由我一起来看看具体情况吧！ 　　 体育管理技术专业的具体就业方向有哪些 　　 就业方向 　　1、Sports Marketing Specialist体育营销 　　以体育活动为载体来推广自己的产品和品牌的一种市场营销活动，是市场营销的一种手段。体育营销包括两个层面一是指将体育本身作为产品营销。从一支球队和它的运动员，到一场赛事、一次运动会，都可视为营销学意义上的产品，这个层面可以称之为“体育产业营销”。另一种是指运用营销学的原量，以体育赛事为载体而进行的非体育产品的推广和品牌传播等营销现象。比如我们在世界杯中所看到的赞助商的一切活动和身影，以及它们产品、品牌的巧妙展示等。我们通常所说的体育营销是指后一个层面。 　　2、体育信息主管 　　负责体育组织与传媒组织之间关系的一个角色，撰写新闻稿，组织记者招待会。体育信息主管是指作为体育组织的成员活动于体育组织和媒体中间，将组织的理念和特征转化到报道里，并将其积极的组织形象置于公众面前，为体育组织创造良好的公众形象为主要职责的一种职业。 　　3、专业体育媒体和综合媒体的体育专栏或版面 　　专业体育媒体，即以报道、评论体育领域中的活动及其相关内容为主要成分的体育媒体。如《中国体育报》、《体坛周报》、《足球》、《NBA篮球时空》、《网球天地》等报刊以及我国的CCTV-5 和全球最成功的体育频道ESPN 等。综合媒体中的体育专栏或版面，作为综合媒体的一部份与其它像时事新闻、经济信息、文化娱乐等并列存在，像《人民日报》、《北京青年报》中体育传播都是必不可少的内容。 　　4、Sports Agent 体育经纪人 　　体育经纪人主要从事体育赛事、体育组织的品牌包装、经营策划、无形资产开发以及运动员的转会、参赛等中介活动。沟通体育市场供需双方不可或缺的一个群体，加速体育产品的流通，提高交易效率和成功率，改进投资主体的决策，促进生产要素合理流动和资源优化配置，繁荣社会文化，丰富人民的精神生活。 　　 美国大学与体育产业相关适合就读的专业介绍： 　　 院校推荐 　　 1. 密歇根大学安娜堡分校 　　密歇根大学安娜堡分校是美国一流名校，它的体育管理专业设在密大的运动学学院，该学院在全美排名前5。 　　密大的体育管理专业提供3种学位：B.A、M.A、PhD，学生主要学习体育的“经济面”——参赛团队和场馆的经济效应、体育消费者行为、关系营销、筹款和运营等。 　　该校毕业生的就业率高达98%，有非常多的优秀校友和商业伙伴，在这里，新生都有机会加入并实践。 　　密歇根安娜堡大学因为拥有很多出众的运动员，同时在学术方面享有很高的声誉，它的体育管理专业成为大家都争向申请的学校。 　　 2. 纽约大学 　　纽约大学是美国综合排名32的名校，纽约大学的体育管理专业学位为B.S，完成学士学位之后可以申请研究生体育商业管理（sport business）的M.S学位。 　　纽大的体育管理课程涉及金融、管理、法律、传媒、推广等领域，课程不仅局限于课堂内，很多都是在体育馆或活动现场上的。同时纽约大学的体育管理专业为学生提供纽约以及全球各地实用的实习经历。另外，纽约大学体育管理专业B.S学位申请没有特殊要求，与普通专业的本科申请要求相同。 　　 3. 堪萨斯大学 　　堪萨斯大学以篮球发源地着称，篮球明星张伯伦就曾就读于堪萨斯大学，堪萨斯大学篮球队也是美国大学生篮球联赛 NACC的一级联盟豪门球队。 　　KU体育管理专业隶属于教育学院，为学生提供三种学位：B.S、M.S.E、PhD。该校的硕士课程与北美社会体育管理协会（NASSM）联盟，为学生提供非常多的实习机会以丰富阅历。同时学生可以通过体育管理研究室（LSSM）进行研究，更有机会接触到堪萨斯大学强健的运动员们。 　　 4. 俄勒冈大学 　　俄勒冈大学的体育管理侧重于营销和经营，属于MBA下面的一个方向。该校的詹姆斯·华沙体育营销中心与 Nike、NBA等公司和机构有非常紧密的合作关系。 　　俄勒冈大学的Dennis rd是体育管理教学非常有名的大师，他主讲各种商业体育课程，也是为数不多的获得过北美（美国和加拿大）体育管理的最高荣誉“厄尔·F·齐格勒奖”的教授 　　 5. 康涅狄格大学 　　康涅狄格大学的体育管理在教育学院的Kinesiology运动机能学系，有着极强的教学和体育实力，该校的Sport Management专业和ESPN有着密切的联系。ESPN离康涅狄格大学很近，这个专业的学生很容易进入到ESPN去实习，甚至是工作。 　　 6. 雪城大学 　　不同于很多学校，雪城大学的Sports Management专业开设在体育和人体动力学院David B. Falk College of Sport and Human Dynamics。大多学校会把这个专业归属在商学院，文理学院里，只有雪城大学，拥有一个专业的体育学院。 　　该学院由David B Falk夫妇捐赠，致力于为喜欢体育的学生提供更好的教育。本科学生须修满127个学分的课程，其主要课程包括：体育组织管理，体育金融，体育传媒，公众演讲，写作，体育法律等等。

军事管理区Military area军事禁区prohibited military zone ; military reservation句子：军事禁区、军事管理区的范围调整，依照本法第九条第一款规定的程序办理。Any adjustment of the limits of the military restricted zones and the militaryadministrative zones shall be handled according to the procedures prescribed inparagraph 1, Article 9 of this Law. 空中军事禁区和特别重要的陆地、水域军事禁区的范围，由国务院和中央军事委员会划定。The limits of the military restricted airspace and the land and water militaryrestricted zones of utmost importance shall be designated by the State Council and the Central Military Commission. 希望能帮助到你，记得采纳我的答案哦！

现在还进不去的

1、浏览器的问题，IE浏览器试试。2、使用IE，就是电脑自带的原生浏览器打开国家开发银行的网站。基本信息1、投资担保公司是为中小企业融资担保以赚取利润差而盈利的中介性公司。其作为一种新生事物，其效益的好坏与其业务管理水平紧密相关，因此实现贷款管理信息化，建立贷款管理的操作平台势在必行。2、优势实施快速简捷，操作人员易上手。

那个你应该可以到学校看看 财务处的应该知道

ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石进一步地，我们可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的定义：1．是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团GarterGroupInc提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRPII（ResourcesPlanning,"制造资源计划"）基础上进一步发展而成的面向供应链（SupplyChain）的管理思想；2．是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品；3．是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统ERP系统应用与管理咨询ERP的应用实施涉及到企业的各个部门，从最高的领导层到最底层的操作人员而对于这样一项耗资巨大，费时费力的系统工程，企业大都没有这方面的实施应用经验尽管有些企业本身拥有自己的内部参谋和决策者，企业可以自己组织业务人员、管理人员和IT人员进行需求调研、方案设计、软件选型或者拥有强大的IT人员可以自行开发软件，自行实施但他们在实施中遇到的阻力是相当大的具体有：1利益相关者太多，内部参谋难以有效推动项目的进行；2由于怕承担决策风险，内部参谋做出的决策往往不是最优的，有时甚至连次优的选择也达不到；3受思维定势和各种条件制约的影响，内部参谋往往忽略或未意识到企业中的问题，对企业的需求不能清晰地定义和描述；4对ERP产品的接触面有限；5内部参谋对项目管理的经验也是不够的，对实施ERP系统缺乏成熟的方法论的指导；6当涉及到调整薪水的时候，内部参谋毫无底气来同自己的上司坚持己见基于以上企业自身所根本无法克服的问题，在ERP实施中，专业的ERP咨询公司的产生和存在是有其必然性的，而且是必需的咨询公司的咨询顾问作为独立客观的“第三方”身份出现，具有较好的跨学科的知识结构，辅以正确的实施方法论的指导，在帮助企业管理现代化和信息化建设中能够发挥很大的作用

你好，物流学习，要到职业技术学院，或是到技校报名

企业作为社会经济的一个单元，当然必须实现信息化以适应知识经济时代的挑战并谋求发展。企业通过实施信息化，实现信息资源共享，增进沟通交流的效率，进而改变工作方式、管理方式和组织架构，提升企业的竞争能力。 许多企业管理者对信息技术了解不足，对如何实施信息化毫无把握。企业自身的管理水平难以适应实施信息化带来的变革，企业信息化实施过程中缺乏深入了解自身业务系统，全面提供服务的合作伙伴。管理者往往重视硬件投入，不重视应用系统开发，企业实施信息化，缺乏可靠的专门人员或专业服务伙伴提供完善的服务。 创新包括产品创新、服务创新、工艺创新、技术创新、文化创新和管理创新。其中，管理创新是关键和基础的一环。 管理是组织中的管理者通过计划、组织、指挥、协调和控制，运用一定的管理职能和管理方法对组织中的人、财、物、信息四大资源进行整合和协调，从而实现组织目标的过程。管理创新是指企业的管理者不断根据市场和社会变化用新思维、新技术、新方法、新机制，创造一种新的更有效的资源组合范式，以使调整后的四大资源的协作关系能最大限度的发挥他们的整合作用，达到以尽可能少的投人获得尽可能多的综合效益的目的。 管理创新主要包括：组织与制度创新；战略与决策创新；管理模式与方法创新、企业文化与观念创新等。组织与制度创新：是以组织结构为重点的变革和创新，如重新划分或合并部门，流程改造，改变岗位及岗位职责，调整管理幅度、改进制度等。 战略与决策创新：是以战略为核心的变革和创新，它决定着企业的发展方向。包括企业与环境的关系、企业使命的确定、企业目标的建立、基本发展方针和竞争战略的制定等。 管理模式与方法创新：管理模式是管理内容、管理方法、管理手段和形式的有机统一。模式与方法的创新就是对这四个方面进行创新。 企业文化与观念创新：这是企业管理创新的灵魂，包括“以人为本”、培养危机意识、管理意识、创新意识、形成独特的企业文化等。 管理创新与企业信息化的关系相辅相成，管理创新需要以信息化为支撑，企业信息化推动着管理创新走向深入。而企业信息化的实施则需要以管理创新为基础，管理创新推动着企业信息化的实施与应用。 企业信息化可以提高企业对信息收集、处理、分析的效率和准确性，从而有助于企业实现管理决策的科学化。利用信息化能企业可以进行业务流程再造，进一步整合企业的各项资源或生产要素，使其在一定的技术条件下达到最佳结合，从而大大提高企业的生产经营效率和管理效率。企业信息化可以帮助企业提高组织能力，促使企业文化和观念的重建，促成了企业竞争市场的改变，由单个企业的竞争变为整个产业链的竞争，促使处于产业链中的企业不得不进行管理创新。支撑企业管理创新信息化的主要系统有: 1、ERP ERP是英文Enterprise Resourse Planning的缩写，中文意思是企业资源规划。它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。 换言之，ERP将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。 企业资源规划 ERP, Enterprise Resource Planning)的合理运用已经改变了企业运作的面貌。ERP通过运用最佳业务制度规范business practice以及集成企业关键业务流程business processes来发问和提高企业利润，市场需求反应速度和企业。 同时，企业处在日新月异的市场机遇、价格和服务水平等的挑战环境中，必须不断改变、改善企业经营模式，提高企业竞争力。以往仅仅关注于企业内部的流程改善，产品开发和制造水平的提高已经不足以面对现时的市场环境。事实说明，处在现代竞争环境的企业要保持生存和持续发展必须与商业合作伙伴充分协调一以建立一个具有竞争优势的价值链。 ERP软件的合理运用可以帮助企业内部业务操作合理化，同时运用功能丰富的协作/合作技术collaborative technologies可以帮助企业在跨合作企业群体和贸易伙伴之间提高管理水平，扩展企业竞争空间和提高综合能力。 电子商务所带来的丰富的企业竞争手段和工具，能够帮助企业更好地运用ERP将广阔的网络商机和传统信息系统中的企业资源信息有效地结合起来。企业、客户、供应商、交易商和企业员工以前所未有的方式透过网站结合在一起。 ERP应用成功的标志是：一、系统运行集成化，软件的运作跨越多个部门;二、业务流程合理化，各级业务部门根据完全优化后的流程重新构建;三、绩效监控动态化，绩效系统能即时反馈以便纠正管理中存在的问题;四、管理改善持续化，企业建立一个可以不断自我评价和不断改善管理的机制。 ERP以市场和客户需求为导向，以实行企业内外资源优化配置，实现企业整体的信息流、物流、资金流、价值流和业务流的有机集成和提高客户满意度为目标。以计划与控制为主线，以网络和信息技术为平台，集客户、市场、销售、采购、计划、生产、财务、质量、服务、信息集成和业务流程重组等功能为一体，是一种现代企业管理思想和方法。其主要宗旨是将企业的各方面资源(人力、资金、信息、物料、设备、时间、方法等方面)充分调配和平衡;为企业加强财务管理、提高资金运营水平、建立高效率供应链、减少库存、提高生产效率、降低成本、提高客户服务水平等方面提供强有力的工具。同时为高层管理人员经营决策提供科学的依据,有效地提高盈利，最终全面建立企业竞争优势,提高企业的市场竞争力。 2、SCM“供应链管理”一词产生于20世纪80年代晚期，全称SupplyChainManagement，学术界目前尚无统一的、通用的定义。美国供应链协会(SCC，SupplyChaincouncil)于l997年对供应链管理作了如下的解释：供应链囊括了涉及生产与交付最终产品和服务的一切努力，从供应商的供应商到客户的客户，供应链管理包括管理供应与需求，原材料、备品备件的采购、制造与装配，物料的存放及库存查询，订单的录入与管理，渠道分销及最终交付用户。 20世纪90年代“供应链管理”传入中国。SCM是对企业整个原材料、零部件和最终产品的供应、储存和销售系统进行总体规划、 重组、协调、控制和优化，将处于整个供应链的企业看作一个整体的“虚拟企业”，一个单一的业务实体，各供应链上的企业是这个业务实体的一部分，而要达到快速响应的目的，供应链上的企业必须要打破以前的各种潘篱，将自身的资讯进行充分的共享，在此 础上实现作业的协同。其核心是企业间的协作。 一般来说，构成供应链的基本要素包括： 1、供应商：供应商指给生产厂家提供原材料或零、部件的企业。2、厂家 厂家即产品制造业。产品生产的最重要环节，负责产品生产、开发和售后服务等。3、分销企业：分销企业为实现将产品送到经营地理范围每一角落而设的产品流通代理企业。4、零售企业：零售企业将产品销售给消费者的企业；5、物流企业：物流企业即上述企业之外专门提供物流服务的企业。其中批发、零售、物流业也可以统称为流通业。 SCM供应链的四个流程 供应链一般包括物资流通、商业流通、信息流通、资金流通四个流程。四个流程有各自不同的功能以及不同的流通方向。 1、物资流通 2、商业流通 3、信息流通 这个流程是商品及交易信息的流程。该流程的方向也是在供货商与消费者之间双向流动的。过去人们往往把重点放在看得到的实物上，因而信息流通一直被忽视。甚至有人认为，国家的物流落后同它们把资金过分投入物质流程而延误对信息的把握不无关系。 4、资金流通 这个流程就是货币的流通，为了保障企业的正常运作，必须确保资金的及时回收，否则企业就无法建立完善的经营体系。该流程的方向是由消费者经由零售商、批发与物流、厂家等指向供货商。

如何获得“ITC认证 ”?本文中世界工厂网告诉你“ITC认证 ”是做什么用的以及“ITC认证 ”的获得途径。 问：ITC采购与供应链管理国际资格认证是一个什么样的认证? 答：ITC采购与供应链管理国际资格认证其实为MLS-IPSCM(Modular Learning System-International Purchasing & Supply Chain Management)，即国际采购与供应链管理模块化学习系统。国内广大学员和老师接触之后，习惯性的把它称为“ITC认证 ”，并得到了中国物流与采购联合会的认可。ITC采购与供应链管理国际资格认证是ITC机构在全球实施的200多个项目中的一个，主要目的是通过帮助经济转型国家和发展中国家培养采购与供应链管理方面的人才，进而促进其与发达国家的对外贸易和经济往来。 问：如何获取ITC采购与供应链管理国际资格证书和采购师证书? 答：参加并通过联合国组织的相应级别中文考试，可获得由联合国颁发的相应级别中文证书，参加并通过联合国组织的相应级别英文考试，可获得由联合国颁发的相应级别英文证书。参加并通过中国物流与采购联合会组织的相应级别中文考试，可获得国内相应级别采购师证书;在获得由联合国颁发的相应级别中文(或英文)证书后，学员提出申请，按要求交纳采购师的认证费，可拥有由中国物流与采购联合会颁发的相应级别国内采购师证书。

在供应链管理中，想要做好库存分析，那可以上一套库存管理软件，线上线下都可以使用，线上即可完成数据记录。可随时对库存进行盘点，数据随时可查看。一键调拨，可视化调拨，复式库存分录，出入库双重日志，路线随时追溯。根据销售订单、采购订单、制造订单、出货单、收货单、调拨单精准预测每一物料在未来一段时间内的库存数量。

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进入21世纪，物流的内涵和范围已经进一步扩展。它不仅包括物流的内容，而且包括采购、生产运作、营销的功能。传统的运输、仓储等物流环节纳入供应链的框架之内；生产制造企业的物流活动，扩大到了跨企业的范畴。2005年美国物流管理协会更名为供应链管理专业协会（Council of Supply Chain Management Professionals ,CSCMP），是物流到供应链的演进，标志着全球物流进入了供应链时代。供应链是跨企业的商业活动和物流活动的集成。供应链管理包括所有物流活动，也包括生产运作，它促使企业内部和企业之间的销售、产品设计、财务和信息技术等过程和活动协调一致。供应链目前尚未形成统一的定义，许多学者从不同的角度出发给出了许多不同的定义。早期的观点认为供应链是制造企业中的一个内部过程，它是指把从企业外部采购的原材料和零部件，通过生产转换和销售等活动，再传递到零售商和用户的一个过程。传统的供应链概念局限于企业的内部操作层上，注重企业自身的资源利用。有些学者把供应链的概念与采购、供应管理相关联，用来表示与供应商之间的关系，这种观点得到了研究合作关系、JIT关系、精细供应、供应商行为评估和用户满意度等问题的学者的重视。但这样一种关系也仅仅局限在企业与供应商之间，而且供应链中的各企业独立运作，忽略了与外部供应链成员企业的联系，往往造成企业间的目标冲突。后来供应链的概念注意了与其他企业的联系，注意了供应链的外部环境，认为它应是一个“通过链中不同企业的制造、组装、分销、零售等过程将原材料转换成产品，再到最终用户的转换过程”，这是更大范围、更为系统的概念。例如，美国的史迪文斯（Stevens）认为：“通过增值过程和分销渠道控制从供应商的供应商到用户的用户的流就是供应链，它开始于供应的源点，结束于消费的终点”。这些定义都注意了供应链的完整性，考虑了供应链中所有成员操作的一致性（链中成员的关系）。而到了最近，供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系，如核心企业与供应商、供应商的供应商乃至与一切前向的关系，与用户、用户的用户及一切后向的关系。此时对供应链的认识形成了一个网链的概念，像丰田、耐克、尼桑、麦当劳和苹果等公司的供应链管理都从网链的角度来实施。哈理森（Harrison） 进而将供应链定义为：“供应链是执行采购原材料、将它们转换为中间产品和成品、并且将成品销售到用户的功能网链”。这些概念同时强调供应链的战略伙伴关系问题。菲力浦（Phillip）和温德尔（Wendell）认为供应链中战略伙伴关系是很重要的，通过建立战略伙伴关系，可以与重要的供应商和用户更有效地开展工作。综上所述，供应链是指从采购原材料开始，制成中间产品(如零部件)以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。在一条典型的供应链中，厂商先进行原材料的采购，然后在一家或多家工厂进行产品的生产，把产成品运往仓库作暂时储存，最后把产品运往批发商、零售商或顾客。为了降低成本和提高服务水平，有效的供应链战略必须考虑供应链各环节的相互作用。供应链包括供应商、制造商、仓库、配送中心和零售点，以及在各机构之间流动的原材料、在制品和产成品。供应链是一条连接供应商到用户的增值链。这一系统能否达到总体绩效最优，取决于对它的整体协调与控制，因而产生了供应链管理的概念。供应链管理就是使围绕核心企业建立的供应链最优化，能以最低的成本使供应链从采购开始，到满足最终顾客的所有过程，包括工作流(work flow)、实物流(physical flow)、资金流(funds flow)和信息流(information flow)，均能有效地操作，把合适的产品以合理的价格及时送到消费者手上。因此，供应链管理是一种集成化的管理理念，其核心意义在于使企业充分了解客户及市场需求，与供应商及其他合作伙伴在经营上保持步调一致，实现资源共享与集成，协调支持供应链所有企业的协同运作，从而取得整体最优的绩效水平，达到提高供应链整体竞争力的目的。从总体上讲，供应链管理要保证供应链的价值创造和提高，因此，简言之，供应链管理是对供应链增值的管理，采用集成化的管理思想和方法，把供应链上的各个企业作为一个不可分割的整体来实施网络化管理，将各个节点成员分别承担的职能协调起来，形成一个能快速适应市场、有效地满足顾客需要的功能系统，实现总体上的高效益和低成本。与传统的企业管理相比，供应链管理具有以下特点：①以客户为中心。供应链管理追求的目标是满足客户服务的要求，检验供应链管理绩效的最终指标是客户满意度。供应链管理的本质是在满足客户需求的前提下，降低供应链的成本。②强调企业之间的合作。供应链管理要求打破传统的经营意识，通过企业之间建立起新颖的合作伙伴关系，来提高整个供应链的经营效率，实现对客户需求的快速反应。供应链管理关注企业之间的合作机制的研究，以实现利益共享、风险共担。③实施集成化管理。供应链管理要求企业充分利用网络技术和信息技术，对传统的业务流程进行重组，实现企业之间的集成化管理。在现代供应链管理中，信息是一个核心要素。离开了信息的支持，供应链管理的目的就无法有效地实现。现代信息技术，如商品条形码技术、物流条形码技术、EDI、POS、DRP系统等，是供应链管理中常用的技术。信息技术的应用可以简化作业环节，同时提高工作效率和准确性

【答案】：A本题考查供应链管理基本概念。SCM作用是通过企业与企业之间信息共享，来提高企业预测能力，提高对市场反应能力。SCM是物流、信息流和资金流在企业联盟内合作伙伴企业之间协调，其核心内容如下：(1)物流：从上游供应商流向下游客户实体产品流，以及通过产品售后服务涉及再循环；(2)信息流：需求预测，订单传送，到货状态报告；(3)资金流：信用管理，支付过程管理及合同管理。

物流管理专业（中澳合作，双本科） 　　学制四年 　　管理学学士 　　本专业由上海对外贸易学院与澳大利亚皇家墨尔本理工大学（RMIT大学）合作举办，教学计划由中外双方课程联合构成。学生毕业时，可获得上海对外贸易学院颁发的本科文凭和管理学学士学位以及皇家墨尔本理工大学颁发的商科（物流与供应链管理）学士学位。 　　本专业为国际物流企业、国际经贸企业及跨国制造企业培养掌握现代经贸及物流与供应链管理知识和技能，具有很强英语应用能力的物流与供应链经营管理专门人才。 　　专业教学计划中包含20门双语教学课程：组织行为学导论（IntroductiontoOrganizationalBehavior），会计学原理（IntroductoryAccounting），商用计算机技术（BusinessComputing1），商务统计（BusinessStatistics1），宏观经济学（Macroeconomics1），商法（CommercialLaw），营销学原理（MarketingPrinciples），微观经济学（PricesandMarkets），物流与供应链管理导论（IntroductiontoLogisticsandSupplyChain），商业计划（BusinessPlanning），雇佣关系管理（EmploymentRelations），电子供应链管理（E－SupplyChain），运输管理（TransportManagement），采购管理（ProcurementManagement），仓储与配送管理（WarehouseandDistributionManagement），服务管理（ServiceManagement），高级供应链管理（AdvancedSupplyChainManagement），物流系统分析（LogisticsSystemsAnalysis），战略管理（StrategicManagement），生产管理（ProductionManagement）。 　　学生还将接受皇家墨尔本理工大学“全球英语”培训系统的全面训练，以使学生具备娴熟的英语听说读写能力并能够顺利完成上述20门双语课程的学习任务。 　　本专业优秀学生还可获得柏灵顿（中国）货运有限公司、上海长润信息技术有限公司的专项奖学金，并可参加选拔，赴RMIT大学进行为期一学期的学习交流。

　　从供应链角度看DELL的运作模式：　　（一）按订单生产　　企业的供应链是一个相互协作的系统呈现出复杂性和动态性。DELL公司按单生产体现出供应链的需求拉动性用户驱动设计的特点。其采用基于拉动的供应链战略不同于传统的基于推动的供应链战略它的生产和配送是由需求驱动的，因此他们是与顾客需求而不是预测相协调。　　DELL公司运营方式与其他竞争对手相比最显著的特点就是其按单生产。顾客直接向其发出订单消灭中间商。对一般消费者来说，可以在网上选择电脑配置之后下单给公司生产。对团体客户来说则利用网络使公司轻松的同每一用户对话确切了解他们的喜好并迅速反应满足顾客需求[1]。DELL的运作模式无论对一般用户还是团体用户都是基于需求拉动，充分体现出基于拉动的供应链战略的特点。　　（二）消灭库存　　DELL的订单式生产满足了顾客需求的多样性也是戴尔JIT生产方式的基础。它直接接受顾客订单，按实际需求生产个人电脑绕过了传统经销商渠道使公司消除持有库存所带来的成本和风险。同时其很多供应商在DELL的工厂附近建立了工厂或库房并在需要的时候迅速满足其所需存货。戴尔与供应商的这种联盟关系让供应商管理库存，使本企业库存成本下降。　　（三）客户关系管理　　与用户结盟是其基于订单生产的优势之一。这种让顾客自行选择的方式增加了供应链的服务价值。DELL的客户关系管理首先对顾客进行细分，根据顾客需求配置产品和设计订单。订单分为两部分，一部分为设计好的标准项，一部分为标准项下顾客的选择项。这里所说的设计订单指根据顾客细分结果针对不同顾客设定不同的标准项，在标准化的基础上实行差异化。其次，DELL建立了顾客数据库其中包括所有顾客信息。最后，其建立专门处理客户订单的机构，不仅解决了集中处理需求的要求，如果客户遇到什么问题也可以通过网络来自己寻找大难，大大降低与顾客直接联系的成本。　　（四）供应商管理　　要使供应商降低成本改善客户服务水平光考虑顾客是远远不够的，供应商的参与性是企业供应链管理中重要组成部分。DELL在供应商管理方面呈现出以下特征。首先，它把选择好的供应商作为一条行动准则，尽量减少供应商而避免管理的复杂性。同时要求供应商对直销模式的重要性有清楚的理解。再次，它不仅要求供应商尽量靠近自己还要求供应商具有与其一起冲刺的能力。若市场需求从一种转到另一种或是技术发展了，其供应商必须有适应市场制造能力并与其新需求一致。最后，其实施供应商资格计划，即供应商必须通过周期性的评估以确保质量符合DELL的标准。

供应链管理(SupplyChainManagement,简称SCM)：就是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。计划：这是SCM的策略性部分。你需要有一个策略来管理所有的资源，以满足客户对你的产品的需求。好的计划是建立一系列的方法监控供应链，使它能够有效、低成本地为顾客递送高质量和高价值的产品或服务。采购：选择能为你的产品和服务提供货品和服务的供应商，和供应商建立一套定价、配送和付款流程并创造方法监控和改善管理，并把对供应商提供的货品和服务的管理流程结合起来，包括提货、核实货单、转送货物到你的制造部门并批准对供应商的付款等。制造：安排生产、测试、打包和准备送货所需的活动，是供应链中测量内容最多的部分，包括质量水平、产品产量和工人的生产效率等的测量。配送：很多“圈内人”称之为“物流”，是调整用户的定单收据、建立仓库网络、派递送人员提货并送货到顾客手中、建立货品计价系统、接收付款。退货：这是供应链中的问题处理部分。建立网络接收客户退回的次品和多余产品，并在客户应用产品出问题时提供支持。现代商业环境给企业带来了巨大的压力，不仅仅是销售产品，还要为客户和消费者提供满意的服务，从而提高客户的满意度，让其产生幸福感。科特勒表示：“顾客就是上帝，没有他们，企业就不能生存。一切计划都必须围绕挽留顾客、满足顾客进行。”要在国内和国际市场上赢得客户，必然要求供应链企业能快速、敏捷、灵活和协作地响应客户的需求。面对多变的供应链环境，构建幸福供应链成为现代企业的发展趋势。

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所谓ERP是英文EnterpriseResourcePlanning(企业资源计划)的简写。是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。GartnerGroup提出ERP具备的功能标准应包括四个方面:1.超越MRPⅡ范围的集成功能包括质量管理;试验室管理;流程作业管理;配方管理;产品数据管理;维护管理;管制报告和仓库管理。2.支持混合方式的制造环境包括既可支持离散又可支持流程的制造环境;按照面向对象的业务模型组合业务过程的能力和国际范围内的应用。3.支持能动的监控能力,提高业务绩效包括在整个企业内采用控制和工程方法;模拟功能;决策支持和用于生产及分析的图形能力。4.支持开放的客户机/服务器计算环境包括客户机/服务器体系结构;图形用户界面(GUI);计算机辅助设计工程(CASE),面向对象技术;使用SQL对关系数据库查询;内部集成的工程系统、商业系统、数据采集和外部集成(EDI)。ERP是对MRPⅡ的超越,从本质上看,ERP仍然是以MRPⅡ为核心,但在功能和技术上却超越了传统的MRPⅡ,它是以顾客驱动的、基于时间的、面向整个供应链管理的企业资源计划。进一步地，我们可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的定义：1．是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团GarterGroupInc.提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRPII（ResourcesPlanning,“制造资源计划”）基础上进一步发展而成的面向供应链（SupplyChain）的管理思想；2．是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品；3．是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。它是从MRP(物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理，它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。ERP是在20世纪80年代初开始出现的。从90年代开始，以SAP、Oracle为代表的国际著名ERP产品进入中国，并迅速扩展。接着，国内也相继出现了一些早期ERP产品，例如开思ERP、利玛ERP、和佳ERP及博科ERP等。ERP系统的特点及核心内容包括有：企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想；FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法；人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性。对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化。采用了计算机最新的主流技术和体系结构：B/S、INTERNET体系结构，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来。集成性、先进性、统一性、完整性、开放性。具体来讲，ERP与企业资源的关系、ERP的作用以及与信息技术的发展的关系等可以表述如下：1.企业资源与ERP厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等都是企业的硬件资源，人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工的劳动热情等就是企业的软件资源。企业运行发展中，这些资源相互作用，形成企业进行生产活动、完成客户订单、创造社会财富、实现企业价值的基础，反映企业在竞争发展中的地位。ERP系统的管理对象便是上述各种资源及生产要素，通过ERP的使用，使企业的生产过程能及时、高质地完成客户的订单，最大程度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。2.调整运用企业资源企业发展的重要标志便是合理调整和运用上述的资源，在没有ERP这样的现代化管理工具时，企业资源状况及调整方向不清楚，要做调整安排是相当困难的，调整过程会相当漫长，企业的组织结构只能是金字塔形的，部门间的协作交流相对较弱，资源的运行难於比较把握，并做出调整。信息技术的发展，特别是针对企业资源进行管理而设计的ERP系统正是针对这些问题设计的，成功推行的结果必使企业能更好地运用资源。3.信息技术对资源管理作用的阶段发展过程计算机技术特别是数据库技术的发展为企业建立管理信息系统，甚至对改变管理思想起著不可估量的作用，管理思想的发展与信息技术的发展是互成因果的环路。而实践证明信息技术已在企业的管理层面扮演越来越重要的角色。信息技术最初在管理上的运用，也是十分简单的，主要是记录一些数据，方便查询和汇总，而现在发展到建立在全球Internet基础上的跨国家,跨企业的运行体系，初略可分作如下阶段:A.MIS系统阶段(ManagementInformationSystem)企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。B.MRP阶段(MaterialRequirePlanning)企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客户订单、在库物料、产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存，优化库存的管理目标。C.MRPⅡ阶段(ManufactureResourcePlanning)在MRP管理系统的基础上,系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能，同时也将财务的功能囊括进来，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。D.ERP阶段(EnterpriseResourcePlanning)进入ERP阶段后，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理全面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。E.电子商务时代的ERPInternet技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力，从而强化了企业间的联系，形成共同发展的生存链，体现企业为达到生存竞争的供应链管理思想。ERP系统相应实现这方面的功能，使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战。由此可见，ERP的应用的确可以有效地促进现有企业管理的现代化、科学化，适应竞争日益激烈的市场要求，它的导入，已经成为大势所趋。F:无产阶级时代的ERP将整个国家纳入统筹的ERP，将形成一门新的社会主义计划经济学。

供应链（Supply chain）是指生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构，即将产品从商家送到消费者手中整个链条。供应链管理的经营理念是从消费者的角度，通过企业间的协作，谋求供应链整体最佳化。成功的供应链管理能够协调并整合供应链中所有的活动，最终成为无缝连接的一体化过程。供应链的特征1、复杂性供应链涵盖了多种类、多类型、多地域的企业，与单个企业相比，在结构、规模、管理模式等诸多方面，供应链更为复杂。2、动态性由于市场环境的复杂多变，供应链上的企业需要实时的动态更新，以适应多变的环境，实现供应链的整体最优。3、交叉性供应链的节点企业可能为多个供应链上的节点企业提供产品服务，形成了众多供应链相互交叉的特征。4、以满足客户需求为目标在供应链的运作过程中，供应链在计划的指导下实现四流的集成流动都是基于末端需求拉动的，都是以满足末端客户需求为目标。

日常行政事务和后勤。五矿集团企业管理部相当于行政管理部，主要是日常行政事务和后勤。中国五矿集团有限公司，简称“中国五矿”或“五矿集团”，成立于1950年，是由两个世界500强企业（原中国五矿和中冶集团）战略重组形成的中国最大、国际化程度最高的金属矿业企业集团，是全球最大最强的冶金建设运营服务商，由中央直接管理的国有重要骨干企业，国有资本投资公司试点企业。

这个没有用过不清楚，你可以看一下tgnet家的路由器，感觉性能还可以；

有的省是注册资产评估师协会和注册会计师协会合一的，这样注册资产评估师归注册会计师协会管理

中国资产评估协会 上级管理单位是财政部

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有的省是注册资产评估师协会和注册会计师协会合一的，这样注册资产评估师归注册会计师协会管理注册资产评估师是指经资产评估师职业资格考试合格，取得《资产评估师职业资格证书》并经中国资产评估协会登记的资产评估专业管理人员，主要从事资产评估工作。根据国务院2014年8月12日发布的《国务院关于取消和调整一批行政审批项目等事项的决定》(国发[2014]27号)取消了注册资产评估师职业资格许可和认定。2017年4月21日，财政部制定印发了《资产评估行业财政监督管理办法》(财政部令第86号)第二章第九条第二款:资产评估师是指通过中国资产评估协会组织实施的资产评估师资格全国统一考试的资产评估专业人员。2019年资产评估师资格考试是9月21-22日举行。

各省、自治区、直辖市资产评估协会，有关注册会计师协会： 　　为规范注册资产评估师注册管理，根据《国务院关于第三批取消和调整行政审批项目的决定》（国发[2004]16号）、《中国资产评估协会章程》及有关规定，中国资产评估协会制定了《注册资产评估师注册管理办法（试行）》（以下简称“办法”），现印发给你们，请遵照执行。有关事项通知如下： 　　一、2005年7月1日前各省、自治区、直辖市资产评估协会，有关注册会计师协会（以下简称地方协会）已经受理的注册资产评估师注册申请，继续按原规定的条件和程序办理。 　　二、办法中有关岗前培训的条件及相关材料要求自2006年7月1起执行。 　　三、2005年7月1日起，注册资产评估师证书统一由中国资产评估协会制作，由地方协会发放，不再收取费用。 　　四、地方协会应当按照办法和《注册资产评估师证书、印鉴管理暂行办法》（评协字[1999]31号）的要求，统一为新注册的注册资产评估师制作印鉴，费用由注册资产评估师本人承担。 　　五、办法执行中出现的问题请及时向中国资产评估协会报告和反映。 　　附件：注册资产评估师注册管理办法（试行） 　　附件 　　 注册资产评估师注册管理办法（试行） 　　第一章 总则 　　第一条 为规范注册资产评估师注册管理，根据《国务院关于第三批取消和调整行政审批项目的决定》（国发[2004]16号）、《中国资产评估协会章程》及有关规定，制定本办法。 　　第二条 中国资产评估协会（以下简称中评协）负责注册资产评估师注册管理。 　　中评协授权省、自治区、直辖市资产评估协会（以下简称“地方协会”）对本地区注册资产评估师进行日常管理。 　　第三条 注册资产评估师执行资产评估业务，应当注册并取得中评协统一颁发的中华人民共和国注册资产评估师证书（以下简称“注册资产评估师证书”）。 　　第四条 注册资产评估师是中国资产评估协会的执业会员。 　　第五条 注册资产评估师实行年度检验制度，具体办法另行规定。 　　 第二章 注册资产评估师注册 　　第六条 注册申请人应当具备以下条件： 　　（一）注册资产评估师全国统一考试全科成绩合格或者经依法认定； 　　（二）年龄在65周岁以下； 　　（三）专职在资产评估机构从事资产评估业务； 　　（四）初次申请注册之日前5年内在资产评估机构专职从事资产评估工作累计24个月以上，重新申请注册不受此限； 　　（五）已接受中评协或地方协会组织的注册资产评估师岗前培训，并考核合格。 　　第七条 注册申请人有下列情形之一的，不予注册： 　　（一）不具有完全民事行为能力的； 　　（二）因受刑事处罚，刑罚执行期满未逾5年的； 　　（三）被认定为终身禁入资产评估行业的； 　　（四）因在财务、会计、审计、资产评估、企业管理或者其他经济管理工作中受行政处罚，自被行政处罚之日起不满2年的； 　　（五）被吊销注册资产评估师证书的，自吊销注册资产评估师证书之日起不满3年的（不含受刑事处罚情形）； 　　（六）在申报注册过程中有弄虚作假行为未被批准注册或被撤销注册的，自不予批准注册或撤销注册之日起不满3年的； 　　（七）不履行《中国资产评估协会章程》规定的义务的； 　　（八）其他不予注册的情形。 　　第八条 地方协会受理注册申请，并对有关材料进行初步审查。具体受理注册申请的时间和次数由地方协会确定，但受理注册申请的次数每年应当不少于4次。 　　第九条 注册申请人申请注册应当通过资产评估机构向所在地地方协会提交下列材料一式两份，要求提交复印件的材料，应同时提交原件备查： 　　（一）《注册资产评估师注册申请表》（见表1）； 　　（二）注册资产评估师全国统一考试全科合格证明或认定批准文件； 　　（三）注册申请人与所在资产评估机构签订的有效劳动合同复印件； 　　（四）社会人才交流机构出具的注册申请人人事档案存放证明复印件或者劳动、人事部门出具的退休证明复印件。属农业户口的，应当提交户口复印件； 　　（五）资产评估机构出具的注册申请人符合本办法第六条第（四）项规定条件的证明和参与资产评估项目清单； 　　（六）由2名具有良好职业道德记录的注册资产评估师出具的注册申请人专职从事资产评估业务时间的证明； 　　（七）注册申请人身份证件复印件、最高学历证书复印件及专业技术职称证书复印件、注册资产评估师岗前培训结业证书复印件。

河北经贸大学经济管理学院在教学质量和学生就业方面表现良好。1.学院概述河北经贸大学经济管理学院是河北经贸大学下设的学院之一。该学院设有多个专业，涵盖经济学、国际经济与贸易、金融学、工商管理、会计学等领域。学院注重培养学生的实践能力和创新精神，提供专业的教学和实践环境。2.教师团队和教学资源河北经贸大学经济管理学院拥有一支优秀的教师团队，其中大部分教师具有博士学位和丰富的教学经验。学院还积极推进教育改革，注重理论与实践相结合，为学生提供充足的教学资源和实践机会，帮助学生全面发展和提升就业竞争力。3.就业前景及竞争力就业前景方面，河北经贸大学经济管理学院的毕业生就业率较高，在就业市场上具有一定的竞争力。学院注重培养学生的实际操作能力和综合素质，使其具备适应经济发展和市场需求的能力。此外，该学院与企业和机构保持紧密联系，为学生提供就业实习和招聘机会。4.实践教学和学生活动河北经贸大学经济管理学院注重实践教学，为学生提供丰富的实践环境和机会。学院开设了多门实践课程和实训基地，使学生能够在实际操作中学习和应用所学知识。此外，学院还积极组织学生参加学术研讨会、社会实践和企业考察等活动，拓宽学生的视野和交流机会。5.毕业生就业情况河北经贸大学经济管理学院的毕业生就业情况良好。毕业生就业范围广泛，可以在政府机关、金融机构、企事业单位、商贸公司等多个行业就业。就业岗位涵盖市场营销、财务管理、人力资源、投资分析等领域。同时，部分毕业生选择进入研究生院校继续深造。综上所述，河北经贸大学经济管理学院在教学质量和就业前景方面表现良好。学院注重培养学生的实践能力和创新精神，为学生提供优质的教学资源和实践机会。学院的毕业生就业率较高，具备一定的竞争力，就业范围广泛且不乏发展机会。学生在校期间将获得充分的职业准备和综合素养的培养，为他们未来的职业发展奠定坚实基础。

院校专业：河北经贸大学经济管理学院是由河北经贸大学举办，按照新机制、新模式运行的本科层次全日制普通高等学校。学院于 2001年7月经河北省政府（冀教发[2001]181号文件）批准成立，并报教育部备案，当时学院名称为“河北经贸大学财通学院”。2003年5月，根据河北省教育厅冀教发[2003]57号文件，河北经贸大学财通学院更名为河北经贸大学经济管理学院。次年，根据冀教发[2004]107号文件，我院成为教育部首批确认的独立学院之一。,我院位于石家庄市西南高教区，地理位置优越、交通便利，拥有良好的人文环境和教学氛围，是大学生理想的求学之地。学院现有校舍建筑面积约 23万平方米，固定资产总值约16870.38万元（其中教学、科研仪器资产约3965.77万元），拥有图书馆2座，藏书82.28万余册，数字语音实验室座位数594个，多媒体教室座位数7723个，以及18个高配置的计算机房和多功能学术报告厅、与沪深证券交易所同步运行的模拟证券市场、ERP实验中心等各种专业实验室，为学生提供了一流的教学设施。学院有两个运动场，两个礼堂以及若干塑胶篮球场和排球场，为学生文体活动提供了充足的场所。,我院拥有经济系、管理系、信息系、文法系、会计系、商务系等六个教学系，开设三十三个本科专业，涉及经济学、管理学、法学、文学、工学和理学六大学科门类。学院主要面向河北招生，同时还在天津、吉林、江西等十几个省（市）招生，经过十余年的发展，学院在校生人数由成立伊始的 799人，发展到现有的13000余人。学院依靠河北经贸大学的智力资源优势，组建了一支以专职教师为主，兼职教师为辅的教师队伍。学院师资库有教师850多名，年龄结构、学历结构、职称结构、学缘结构合理，其中具有副教授以上职称的教师占64%，硕士以上学位的教师占80%。同时，拥有一批高层次的优秀专家学者。,我院积极探索招生、培养、就业之间的内在联系，建立了以 “进口畅、出口旺、教育质量作保障”为特色的“特色招生、精心培养、服务就业”联动机制。学院不断深化以就业为导向的招生改革，根据市场需求，及时调整专业设置和各专业的招生规模。实施按大类招生，一年后学生根据自己的学习兴趣，按照双向选择的原则进行专业分流。近年来，随着办学水平的不断提高，大批有志青年踊跃报考我院，报考人数不断增加，生源质量不断提高，在省内18所独立学院中，我院的录取分数线和新生报到率始终名列前茅。,我院坚持应用型本科教育的办学理念，谨遵 “严谨为师，勤奋为学，诚信为人”的校训精神，积极探索独立学院人才培养的新模式，根据本三学生的特点，因势利导，因材施教，以个性目标确定培养方向，以个人基础确定培养方案，设计了适合独立学院学生特点的课程体系，推出了基础通识类课程、跨二级学科专业特色课程、基础强化类课程三大模块，重点夯实学生财经管理类学科的基础知识，强化英语、数学课程的功底，提升学生的考研能力。此外，还专门推出公务员考试课程模块，开设申论、行政职业能力和公共基础知识课程，满足有报考公务员意向学生的需要。力争使每一名走进这里的学生都能找到适合自己的发展方向，并力争使每一名走出这里的学生都能找到适合自己的发展空间，努力为地方经济建设和社会发展培养基础扎实、知识面宽、适应性强、德智体全面发展、具有创新精神和实践能力的应用型人才。《光明日报》以《为每位学生打造一个出口》为题对学院人才培养工作进行了报道。,我院把实践教学作为人才培养的重要抓手，初步形成了独具特色、行之有效的全程实践教学体系。学院投巨资加强了基础设施建设，开发培育了模拟证券市场、模拟商务谈判、数学建模、 ERP、模拟股市、模拟法庭等几十个深受学生欢迎的实训项目，建立了北京百荣世贸商城、浦发银行、保定长城汽车等百余家实习实训基地。坚持以赛代练，开展了大学生创业设计大赛、网页及动漫设计大赛、计算机调试大赛、计算机程序设计大赛、计算机攒机大赛、电子竞技大赛、英语短剧大赛等竞赛林林总总达40种之多，项目涵盖全院大部分专业。过硬的实践能力使我院学生在河北省和全国一系列重大比赛中不断夺取优异成绩，三年来，先后荣获全国大学生管理决策模拟大赛团体特等奖、第八届“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛网络虚拟运营专项竞赛团体一等奖、全国高等院校企业竞争模拟大赛团体一等奖等国家级荣誉40余项，省级荣誉30余项。《光明日报》以《学生能力"赛"中来》为题对学院实践教学工作进行了报道。,我院坚持以人为本，德育为先，积极探索大学生思想教育的新思路、新途径、新模式，打造了一批富有特色的大学生思政工作品牌，先后荣获全国高校校园文化建设优秀成果三等奖、全国高校德育创新优秀研究成果二等奖、河北省思想政治工作创新案例一等奖等荣誉称号。全院学生价值观念积极，学习态度端正，生活方式健康，涌现出了以不顾安危、勇救六人的 “河北省见义勇为十大英雄”郝占辰等为代表的一大批优秀学生，中国教育报、中国青年报、人民网、中国青年网、中国大学生在线、河北日报等主流媒体多次对学院的育人工作予以关注。,我院坚持就业工作 “一把手”工程，加强大学生就业指导，完善就业信息网络体系，制定就业工作奖励制度，广泛建立实习、实训基地，积极开展大学生职业生涯规划设计大赛、创新创业大赛等丰富多彩的实践活动。同时，把扶持毕业生创业作为促进就业的重要手段，努力在以创业促就业上取得新突破，2012年，在河北省首届大学生“十大创业之星”评选中，我院学生张腾飞、商园鹏双双入选。在全院上下的共同努力下，我院的就业工作取得可喜成绩，2012年，我院被评为河北省示范性就业指导中心，毕业生的就业数量和质量保持良好态势，连续四年就业率保持在95%左右，考研录取率长期稳定在30%左右。每年都有一批毕业生考取公务员、选调生，或进入大型企业、金融机构工作。广大校友在各自岗位上表现突出，深受用人单位的欢迎和好评，为国家和地方经济社会做出了积极的贡献。其他信息：根据考生所在生源地的招生批次来看，河北经贸大学经济管理学院通常被认为是二本大学或本科大学。如果考生生源地为吉林、山西、河北、江苏、江西等地，由于该校在这些省份按照本科第二批次招生，所以我们通常说该大学在上述省份是二本大学。如果考生生源地为辽宁、山东等，由于该校在这些省市已经取消本科一批和本科二批的录取批次划分，合并为本科批次招生，所以我们通常也说该大学在上述省份是本科大学。补充材料：河北经贸大学经济管理学院是由河北经贸大学举办，按照新机制、新模式运行的本科层次全日制普通高等学校。学院于2001年7月经河北省政府批准成立，并报教育部备案，当时学院名称为“河北经贸大学财通学院”。2003年5月，根据河北省教育厅冀教发57号文件，河北经贸大学财通学院更名为河北经贸大学经济管理学院。次年，根据冀教发107号文件，学院成为教育部首批确认的独立学院之一。

2023河北经贸大学学费：优势文科类专业5060元/学年，其他文科类专业4600元/学年，其他理科类专业4900元/学年（含外国语言文学类专业），艺术类专业8000元/学年；住宿费：有800元/学年和500元/学年两种标准。河北经贸大学是河北省重点建设的骨干大学，是一所以经济学、管理学、法学为主，兼有文学、理学、工学和艺术学的多学科财经类大学。学校由河北财经学院、河北经贸学院、河北商业高等专科学校合并组建而成，至今已有60余年的办学历史。学校有10个省级重点学科和1个省级重点发展学科，其中“产业经济学”为河北省优秀重点学科；10个硕士学位授权一级学科；58个硕士学位授权点，16个硕士专业学位授权点；63个本科专业。在河北省“双一流”建设中，学校被纳入一流大学第二层次建设序列，应用经济学、法学、马克思主义理论3个一级学科被纳入国家一流学科建设项目。几本之分是人们按照高考志愿录取批次进行划分的，河北经贸大学在河北省内招生是按照本科一批进行招生的，算一本类院校。但是在河南、陕西、黑龙江、辽宁、吉林、山西、湖北、湖南、浙江等省份是按照本批二批进行招生的，算二本类院校。河北经贸大学专接本的专业有会计学、计算机科学与技术、商务英语、英语、法学、汉语言文学。河北经贸大学是河北省重点建设的骨干大学，是一所以经济学、管理学、法学为主，兼有文学、理学、工学和艺术学的多学科财经类大学。学校由河北财经学院、河北经贸学院、河北商业高等专科学校等合并组建而成，至今已有68年的办学历史。学校分北、南、西三个校区办学。其中南、西校区为独立学院——经济管理学院，座落于石家庄市西南高教区。

传统财务管理模式的特点有哪些 　　传统财务管理模式的特点有哪些，以前的财务管理没有现在的严谨，传统财务比较偏向手工帐比较多，现在的财务管理模式更多偏向智能，下面我整理了传统财务管理模式的特点有哪些，欢迎大家借鉴和参考。 　　传统财务管理模式的特点有哪些1 　　 1、"集权式”财务管理模式 　　在“集权”管理模式之下，下属企业的财务决策权、管理权和控制权均集中于集团财务管理部门，各分子公司只有日常业务决策权限和具体的执行权，负责短期财务规划和日常经营管理。这种模式的优点是资源共享，财务政策贯彻效率高，有利于保证企业集团内部财务目标的一致性和利益最大化，集团层面的财务风险也比较低。但不利的一面是这种模式不能充分发挥各下属单位的工作积极性，一线信息的传递容易失真，容易造成决策信息不灵、效率低下，不能够很快对复杂多变的环境做出反映。 　　 2、“分权式”财务管理模式 　　在“分权”管理模式之下，下属企业的财务决策权、管理权和控制权都充分下放到各成员企业，集团财务管理部门重点关注涉及企业重大财务事项的管理和审批，对日常业务仅在总体上给予子公司一些指导，不直接参与下属单位的业务活动。这一模式的优点在于充分调动了下属企业财务部门的工作积极性，有利于下属企业理财积极性的增加以及对日常业务的快速决策。但缺点在于，很容易造成各下属单位各自为战，忽略了集团的整体财务目标，导致下属单位和集团的财务目标不一致。另一方面，各单位分别理财的结果可能会导致集团内部不能调剂资金余缺，资金整体运作效率降低，财务风险加大。 　　传统财务管理模式的特点有哪些2 　　 现代企业财务管理发展的主要阶段及特点论述 　　 财务管理的萌芽时期 　　企业财务管理大约起源于15世纪末16世纪初。当时西方社会正处于资本主义萌芽时期，地中海沿岸的许多商业城市出现了由公众入股的商业组织，入股的股东有商人、王公、大臣和市民等。商业股份经济的发展客观上要求企业合理预测资本需要量，有效筹集资本。但由于这时企业对资本的需要量并不是很大，筹资渠道和筹资方式比较单一，企业的筹资活动仅仅附属于商业经营管理，并没有形成独立的财务管理职业，这种情况一直持续到19世纪末20世纪初。 　　 筹资财务管理时期 　　19世纪末20世纪初，工业革命的成功促进了企业规模的不断扩大、生产技术的重大改进和工商活动的进一步发展，股份公司迅速发展起来，并逐渐成为占主导地位的企业组织形式。股份公司的发展不仅引起了资本需求量的扩大，而且也使筹资的渠道和方式发生了重大变化，企业筹资活动得到进一步强化，如何筹集资本扩大经营，成为大多数企业关注的焦点。于是，许多公司纷纷建立了一个新的管理部门—财务管理部门，财务管理开始从企业管理中分离出来，成为一种独立的管理职业。当时公司财务管理的职能主要是预计资金需要量和筹措公司所需资金，融资是当时公司财务管理理论研究的根本任务。因此，这一时期称为融资财务管理时期或筹资财务管理时期。 　　这一时期的.研究重点是筹资。主要财务研究成果有：1897年，美国财务学者格林（Green）出版了《公司财务》，详细阐述了公司资本的筹集问题，该书被认为是最早的财务著作之一；1910年，米德（Meade）出版了《公司财务》，主要研究企业如何最有效地筹集资本，该书为现代财务理论奠定了基础。 　　 法规财务管理时期 　　1929年爆发的世界性经济危机和30年代西方经济整体的不景气，造成众多企业破产，投资者损失严重。为保护投资人利益，西方各国政府加强了证券市场的法制管理。如美国1933年和1934年出台了《联邦证券法》和《证券交易法》，对公司证券融资作出严格的法律规定。此时财务管理面临的突出问题是金融市场制度与相关法律规定等问题。财务管理首先研究和解释各种法律法规，指导企业按照法律规定的要求，组建和合并公司，发行证券以筹集资本。因此，西方财务学家将这一时期称为“守法财务管理时期”或“法规描述时期（Descriptive Legalistic Period）”。 　　这一时期的研究重点是法律法规和企业内部控制。主要财务研究成果有：美国洛弗（W？H？Lough）的《企业财务》，首先提出了企业财务除筹措资本外，还要对资本周转进行有效的管理。英国罗斯（T？ G？Rose）的《企业内部财务论》，特别强调企业内部财务管理的重要性，认为资本的有效运用是财务研究的重心。30年代后，财务管理的重点开始从扩张性的外部融资，向防御性的内部资金控制转移，各种财务目标和预算的确定、债务重组、资产评估、保持偿债能力等问题，开始成为这一时期财务管理研究的重要内容。 　　 资产财务管理时期 　　20世纪50年代以后，面对激烈的市场竞争和买方市场趋势的出现，财务经理普遍认识到，单纯靠扩大融资规模、增加产品产量已无法适应新的形势发展需要，财务经理的主要任务应是解决资金利用效率问题，公司内部的财务决策上升为最重要的问题，西方财务学家将这一时期称为“内部决策时期（Internal Decision-Making Period）”。在此期间，资金的时间价值引起财务经理的普遍关注，以固定资产投资决策为研究对象的资本预算方法日益成熟，财务管理的重心由重视外部融资转向注重资金在公司内部的合理配置，使公司财务管理发生了质的飞跃。由于这一时期资产管理成为财务管理的重中之重，因此称之为资产财务管理时期。 　　50年代后期，对公司整体价值的重视和研究，是财务管理理论的另一显著发展。实践中，投资者和债权人往往根据公司的盈利能力、资本结构、股利政策、经营风险等一系列因素来决定公司股票和债券的价值。由此，资本结构和股利政策的研究受到高度重视。 　　这一时期主要财务研究成果有：1951年，美国财务学家迪安（Joel Dean）出版了最早研究投资财务理论的著作《资本预算》，对财务管理由融资财务管理向资产财务管理的飞跃发展发挥了决定性影响；1952年，马克维茨（H？M？Markowitz）发表论文“资产组合选择”，认为在若干合理的假设条件下，投资收益率的方差是衡量投资风险的有效方法。从这一基本观点出发，1959年，马克维茨出版了专著《组合选择》，从收益与风险的计量入手，研究各种资产之间的组合问题。马克维茨也被公认为资产组合理论流派的创始人；1958年，莫迪哥莱尼（Franco Modigliani）和米勒（Merto H？Miller）在《美国经济评论》上发表《资本成本、公司财务和投资理论》，提出了著名的MM理论。莫迪格莱尼和米勒因为在研究资本结构理论上的突出成就，分别在1985年和1990年获得了诺贝尔奖；19 64年，夏普（William Sharpe）、林特纳（John Lintner）等在马克维茨理论的基础上，提出了著名的资本资产定价模型（CAPM）。系统阐述了资产组合中风险与收益的关系，区分了系统性风险和非系统性风险，明确提出了非系统性风险可以通过分散投资而减少等观点。资本资产定价模型使资产组合理论发生了革命性变革，夏普因此与马克维茨一起共享第22届诺贝尔经济学奖的荣誉。总之，在这一时期，以研究财务决策为主要内容的“新财务论”已经形成，其实质是注重财务管理的事先控制，强调将公司与其所处的经济环境密切联系，以资产管理决策为中心，将财务管理理论向前推进了一大步。 　　 投资财务管理时期 　　第二次世界大战结束以来，科学技术迅速发展，产品更新换代速度加快，国际市场迅速扩大，跨国公司增多，金融市场繁荣，市场环境更加复杂，投资风险日益增加，企业必须更加注重投资效益，规避投资风险，这对已有的财务管理提出了更高要求。60年代中期以后，财务管理的重点转移到投资问题上，因此称为投资财务管理时期。如前述，投资组合理论和资本资产定价模型揭示了资产的风险与其预期报酬率之间的关系，受到投资界的欢迎。它不仅将证券定价建立在风险与报酬的相互作用基础上，而且大大改变了公司的资产选择策略和投资策略，被广泛应用于公司的资本预算决策。其结果，导致财务学中原来比较独立的两个领域—投资学和公司财务管理的相互组合，使公司财务管理理论跨入了投资财务管理的新时期。前述资产财务管理时期的财务研究成果同时也是投资财务管理初期的主要财务成果。 　　70年代后，金融工具的推陈出新使公司与金融市场的联系日益加强。认股权证、金融期货等广泛应用于公司筹资与对外投资活动，推动财务管理理论日益发展和完善。70年代中期，布莱克（F？B1ack）等人创立了期权定价模型（Option Pricing Molde1，简称OPM）；罗斯提出了套利定价理论（Arbitrage Pricing Theory）。在此时期，现代管理方法使投资管理理论日益成熟，主要表现在：建立了合理的投资决策程序；形成了完善的投资决策指标体系；建立了科学的风险投资决策方法。 　　一般认为，70年代是西方财务管理理论走向成熟的时期。由于吸收自然科学和社会科学的丰富成果，财务管理进一步发展成为集财务预测、财务决策、财务计划、财务控制和财务分析于一身，以筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理为主要内容的管理活动，并在企业管理中居于核心地位。1972年，法玛（Fama）和米勒（Miller）出版了《财务管理》一书，这部集西方财务管理理论之大成的著作，标志着西方财务管理理论已经发展成熟。 　　 财务管理深化发展的新时期 　　20世纪70年代末，企业财务管理进入深化发展的新时期，并朝着国际化、精确化、电算化、网络化方向发展。 　　70年代末和80年代初期，西方世界普遍遭遇了旷日持久的通货膨胀。大规模的持续通货膨胀导致资金占用迅速上升，筹资成本随利率上涨，有价证券贬值，企业筹资更加困难，公司利润虚增，资金流失严重。严重的通货膨胀给财务管理带来了一系列前所未有的问题，因此这一时期财务管理的任务主要是对付通货膨胀。通货膨胀财务管理一度成为热点问题。 　　80年代中后期以来，进出口贸易筹资、外汇风险管理、国际转移价格问题、国际投资分析、跨国公司财务业绩评估等，成为财务管理研究的热点，并由此产生了一门新的财务学分支—国际财务管理。国际财务管理成为现代财务学的分支。 　　80年代中后期，拉美、非洲和东南亚发展中国家陷入沉重的债务危机，前苏联和东欧国家政局动荡、经济濒临崩溃，美国经历了贸易逆差和财政赤字，贸易保护主义一度盛行。这一系列事件导致国际金融市场动荡不安，使企业面临的投融资环境具有高度不确定性。因此，企业在其财务决策中日益重视财务风险的评估和规避，其结果，效用理论、线性规划、对策论、概率分布、模拟技术等数量方法在财务管理工作中的应用与日俱增。财务风险问题与财务预测、决策数量化受到高度重视。 　　随着数学方法、应用统计、优化理论与电子计算机等先进方法和手段在财务管理中的应用，公司财务管理理论发生了一场“革命”。财务分析向精确方向飞速发展。80年代诞生了财务管理信息系统。90年代中期以来，计算机技术、电子通讯技术和网络技术发展迅猛。财务管理的一场伟大革命—网络财务管理，已经悄然到来。 　　 财务管理发展趋势 　　现代的财务管理，将继续朝着国际化、精确化、电算化、网络化方向发展。而网络财务管理变革则遥遥领先。 　　当今是信息时代，是知识经济时代。知识经济拓宽了经济活动的空间，改变了经济活动的方式。主要表现在两个方面：一是网络化。容量巨大，高速互动，知识共享的信息技术网络构成了知识经济的基础，企业之间激烈竞争将在网络上进行；二是虚拟化。由于经济活动的数字化和网络化加强，开辟了新的媒体空间，如虚拟市场、虚拟银行。许多传统的商业运作方式也将随之消失，代之以电子支付，电子采购和电子定单，商业活动将在全球互联网上进行，使企业购销活动更便捷，费用更低廉，对存货的量化监控更精确。同时，网上收付，使国际资本的流动加快，而财务主体面临的货币风险却大大地增加。相应地，财务管理理论和实践，将随着理财环境的变化而不断革新。网络财务管理主体、客体、内容、方式都会发生很大的变化，有待进一步研究讨论和实践。 　　传统财务管理模式的特点有哪些3 　　 传统财务管理 　　 传统财务管理的模式： 　　集团企业规模的扩大和地域分散性的增加，使得财务控制的难度也越来越大。 　　利用信息技术，构建集中式的财务管理模式，统一集团财务政策、搭建按需“控制”的柔性财务控制体系，则可以使集团企业的财务控制能够做到游刃有余。 　　不但给下属企业充分的经营自主权，调动其经营积极性，而且集团公司能够对下属企业的经营行为进行及时有效的监控，规避财务风险，实现集团的规模效应。 　　 财务控制： 　　通俗地讲，集团财务监控对分子公司而言就是“允许各自为战，不许各自为政”，对集团来说就是避免“集而不团”现象的发生。传统的财务管理模式分为“集权式”和“分权式”两种，针对不同股权性质的下属企业控制程度又各有不同。 　　 1、"集权式”财务管理模式： 　　在“集权”管理模式之下，下属企业的财务决策权、管理权和控制权均集中于集团财务管理部门，各分子公司只有日常业务决策权限和具体的执行权，负责短期财务规划和日常经营管理。 　　 优点： 　　资源共享，财务政策贯彻效率高，有利于保证企业集团内部财务目标的一致性和利益最大化，集团层面的财务风险也比较低。 　　 不利的一面： 　　这种模式不能充分发挥各下属单位的工作积极性，一线信息的传递容易失真，容易造成决策信息不灵、效率低下，不能够很快对复杂多变的环境做出反映。 　　 2、“分权式”财务管理模式： 　　在“分权”管理模式之下，下属企业的财务决策权、管理权和控制权都充分下放到各成员企业，集团财务管理部门重点关注涉及企业重大财务事项的管理和审批，对日常业务仅在总体上给予子公司一些指导，不直接参与下属单位的业务活动。 　　 优点： 　　充分调动了下属企业财务部门的工作积极性，有利于下属企业理财积极性的增加以及对日常业务的快速决策。 　　 缺点： 　　很容易造成各下属单位各自为战，忽略了集团的整体财务目标，导致下属单位和集团的财务目标不一致。 　　另一方面，各单位分别理财的结果可能会导致集团内部不能调剂资金余缺，资金整体运作效率降低，财务风险加大。

河北经贸大学经济管理学院是几本如下：河北经贸大学是二本。河北经贸大学是河北省重点建设的骨干大学，是一所以经济学、管理学、法学为主，兼有文学、理学、工学和艺术学的多学科财经类大学。学校由河北财经学院、河北经贸学院、河北商业高等专科学校合并组建而成，至今已有60余年的办学历史。学校有10个省级重点学科和1个省级重点发展学科，其中“产业经济学”为河北省优秀重点学科；10个硕士学位授权一级学科；58个硕士学位授权点，16个硕士专业学位授权点；63个本科专业。在河北省“双一流”建设中，学校被纳入一流大学第二层次建设序列，应用经济学、法学、马克思主义理论3个一级学科被纳入国家一流学科建设项目。几本之分是人们按照高考志愿录取批次进行划分的，河北经贸大学在河北省内招生是按照本科一批进行招生的，算一本类院校。但是在河南、陕西、黑龙江、辽宁、吉林、山西、湖北、湖南、浙江等省份是按照本批二批进行招生的，算二本类院校。河北经贸大学专接本的专业有会计学、计算机科学与技术、商务英语、英语、法学、汉语言文学。河北经贸大学是河北省重点建设的骨干大学，是一所以经济学、管理学、法学为主，兼有文学、理学、工学和艺术学的多学科财经类大学。学校由河北财经学院、河北经贸学院、河北商业高等专科学校等合并组建而成，至今已有68年的办学历史。学校分北、南、西三个校区办学。其中南、西校区为独立学院——经济管理学院，座落于石家庄市西南高教区。

河北经贸大学旅游管理类(含旅游管理、酒店管理、会展经济与管理专业)专业2022年该专业学费为4600元。河北经贸大学（Hebei University of Economics and Business），位于河北省石家庄市，是河北省重点建设的骨干大学，是一所以经济学、管理学、法学为主，兼有文学、理学、工学和艺术学的多学科财经类大学。学校始于1953年创办的河北省供销合作社石家庄合作学校，1995年由河北财经学院、河北经贸学院、河北商业高等专科学校合并组建定名为河北经贸大学。2016年，学校成为河北省省级博士立项建设单位。师资力量：截至2022年6月，学校有教职工1812人，其中专任教师1230人。全部教职工中具有正高级职称的263人，副高级职称的546人。现有博士和在读博士630人。教师队伍中拥有新世纪百千万人才工程国家级人选、国务院政府特殊津贴专家、教育部“新世纪优秀人才支持计划”入选者、河北省杰出专业技术人才、省管优秀专家、河北省“三三三”人才工程一层次人选、有突出贡献的中青年专家、省社科优秀青年专家等200余人次。学校荣誉：截至2022年6月，学校党委被中组部授予“全国创先争优先进基层党组织”荣誉称号；在教育部本科教学工作水平评估中获得“优秀”；获得中国“全国五一劳动奖状”、“全国厂务公开民主管理先进单位”、“全国毕业生就业50所典型经验高校”、“河北省先进基层党组织”等荣誉称号。合作交流：截至2022年6月，学校与美国、英国、意大利、澳大利亚、韩国等50多个国家的高等院校和其他教育机构长期保持交流合作关系。学校是承担来华留学生中国政府奖学金培养工作及国际中文教师奖学金培养工作的单位之一。现有来自29个国家留学生170余人。

河北经贸大学经济管理学院学费一年是10000元,四年是40000元拓展知识：河北经贸大学（Hebei University of Economics and Business），位于河北省石家庄市，是河北省重点建设的骨干大学，是一所以经济学、管理学、法学为主，兼有文学、理学、工学和艺术学的多学科财经类大学。学校始于1953年创办的河北省供销合作社石家庄合作学校，1995年由河北财经学院、河北经贸学院、河北商业高等专科学校合并组建定名为河北经贸大学。2016年，学校成为河北省省级博士立项建设单位。截至2023年6月，学校分为北、南、西三个校区办学，占地2630余亩；设有16个本科学院、3个教学部（中心）以及研究生学院、马克思主义学院、继续教育学院、经济管理学院（独立学院），开设48个本科招生专业。有10个硕士学位授权一级学科，18个硕士专业学位授权点；在校本科生、硕士研究生21000余人；有教职工1857人，其中专任教师1174人。师资力量：截至2023年6月，学校现有教职工1857人，其中专任教师1174人。全部教职工中具有正高级职称246人，副高级职称540人。现有博士和在读博士700人。教师队伍中拥有新世纪百千万人才工程国家级人选、国务院政府特殊津贴专家、教育部“新世纪优秀人才支持计划”入选者、全国优秀教师、河北省杰出专业技术人才、省管优秀专家、河北省“三三三”人才工程一层次人选、有突出贡献的中青年专家、省社科优秀青年专家等近200人次。

财务管理专业就业前景分析及就业方向：方向一 外企或大型企业高级财务人员 ;方向二 专业财务公司 ;方向三 银行、证券公司等金融机构对每一家企业来说，人、财、市场都是最为关键的因素。越来越多的企业会走向以财务控制为核心的企业管理，而且财务和投资、资本运作、金融等等都有千丝万缕的联系，其职业发展可谓是前途无限。从职业分布来看，财务可以划入企业的主战场。这是因为在大的企业里财务能够创造非常大的价值。一个一定规模的企业财务总监能够拿到几十万甚至上百万的年薪，那时因为在那样的公司通过财务管理比如税务筹划、资金运营、内部控制等等能够创造几百万甚至上千万的价值，某种程度上比业务部门的价值并不小。比如房地产公司而言，财务能力甚至会成为公司的核心竞争力之一。而且随着管理的发展，财务会逐步的介入业务，大家对财务的重视程度会越来越高。将来的高层管理者，谁在说自己不懂财务那就不应该了。公司里的三驾马车，无论如何是应该有财务的一席之地的。财务管理人员的职业规划，可以有这么几个方向：方向一 外企或大型企业高级财务人员财务本身是一项专业性很强又非常稳定的职业，如果选择把财务管理作为职业方向，首选的职业目标是做外企或大型企业的高级财务人员。财务高管人才大都处于企业的核心层，他们不仅要求了解企业的经营运作，还要在企业的经营投资方面提供建设性的意见。按照目前的经济环境，这类公司所需要的高级财务人员一般有财务副总裁、财务总监、财务经理、高级财务分析经理、财务主管等。当然，这些职位对人的要求也会比较高。一般要求资质至少是在会计师以上，不少于5年的大中型企业财务管理经验等。例如，一家外企招聘高级财务经理时的职位要求是：良好的教育背景，英语流利，很好的沟通能力，Word、Excel熟练，娴熟的财务业务能力和管理能力，良好的协调能力，熟悉西方会计，熟悉有关中国法律。对于许多初级财务人员和准备走这条路的人来说，从毕业参加工作的那一天起，就该朝这个方向去努力。不要想当然认为有个两三年工作经验就好找工作了，仅会做凭证、会报税、出报表这类纯粹的会计是远远不够的，这在财务领域来说是属于较低层次的。唯有从财务管理、预算、分析、决策等全方位提升，注重沟通能力和英语运用能力的提高，培育管理视野和全局观念，提升自身综合素质，才能使职业生涯提高一个层次。而在这个过程中，大家可以通过考取CMA来彻底打造自己的职场竞争力。CMA是全球管理会计领域的黄金认证，其知识体系涵盖了会计、战略、市场、管理、金融和信息系统等多方面的知识和技能，目的在于扩大财务管理会计人员的知识广度，培养其预测商业需求及制定策略决策的能力，顺利实现财务人员角色转换。方向二 专业财务公司以四大国际会计师事务所为代表的专业财务公司，也是大量吸收财务人员的一个就业领域。从某个角度看，会计师事务所是一个能使个人快速成长的学校，其培训、工作和管理机制会令从业者学到许多专业知识和管理理念，审计从业经历也会为将来的财务管理工作提供独特的视角。不过，在会计师事务所工作所承受的压力往往是非常巨大的，加班和出差是家常便饭，高强度的工作使得很多人难以将之作为终生的职业方向。这类专业财务公司更适合两种人：高层管理人员和年轻人，前者重在发挥管理能力，而后者主要是学习和锻炼。对于刚走出大学校园、又准备在财务方面发展的年轻人来说，先进入会计师事务所锻炼一段时间，等积累了工作经验后再转向企业将会是很不错的选择。方向三 银行、证券公司等金融机构资本运作在企业运营和发展中发挥越来越大的作用，如果有不错的金融知识背景，投身银行、证券、风险投资、保险等金融行业，做专业的财务人员也会有广阔发展的空间。怎么样，会计这个职业是不是已经超越了你原来所认知的“账房先生”的角色?每一个会计人，从踏入这个行业的第一天起，就必须保持足够的学习力和上进心，只有超越传统意义上“会计人”的角色定位，将自己全面打造成企业财务管理的“掌舵者”，才有机会成为一个光鲜的财务精英。

为什么要进行金融风险管理。早期的金融理论认为，金融风险管理是没有必要的，Merton Miller以及Modigliani(1958)就指出，在一个完美的市场中，对冲或叫套期保值等金融操作手段并不能影响公司的价值。这里的完美的市场是指不存在税收和破产成本，以及市场参与者都具有完全的信息。因此，公司的管理者是没有必要进行金融风险管理的。类似的理论也认为，即使在短期内会出现小幅度的波动，但从长期来讲，经济运行会沿着一个均衡的状态移动，所以那些为了防范短期经济波动损失而开展的风险管理只会是一种对资源的浪费。这种观点认为，从长期来讲，是没有金融风险可言的，因此短期的金融风险管理只会抵消公司的利润，从而削减公司价值。然而，现实经济生活中，金融风险管理却引起了越来越多的来自学术界和实务界的关注。无论是金融市场的监管者，还是金融市场的参与者对风险管理理论和方法的需求都空前高涨。主张应进行金融风险管理的各方认为，对风险管理的需求主要基于下面的理论基础：现实的经济和金融市场并非完美，因此通过风险管理可以提升公司价值。现实金融市场的不完美性主要体现在以下几个方面：首先，现实市场中存在着各种各样的税收。这些税收会影响到公司的价值。由此看来，Miller和Modigliani的理论假设在现实经济状况下并不合适。其次，现实市场中存在着交易成本。最后，在现实市场中，金融参与者也是不可能获得完全信息的。从而，对金融风险进行管理是相当可能及有必要的。