管理

政务服务岗相关职责如下：1、负责本区公共资源交易场所服务管理工作。研究制定本区公共资源交易场所服务管理标准、细则。负责公共资源交易分平台场所的建设、运行和服务管理工作。2、负责推进、指导、协调、监督本区政府信息公开和政务公开工作。依法协调受理公民、法人或其他组织获取区政府信息的申请。组织推进政务公开制度化、信息化、标准化建设。统筹协调本区政府系统政务公开渠道建设工作。3、负责本区“互联网+政务服务”工作，组织落实政务服务“一张网”。协调推进本区与北京市政务服务平台之间的信息共享与业务协同。负责一体化在线政务服务平台的落实、管理工作等。

一、起草背景根据国家发展改革委等十一部委《关于建立健全招标投标领域优化营商环境长效机制的通知》(发改法规〔2021〕240号)等文件要求，我局积极开展招标投标制度规则清理工作，需要对《亳州市公共资源交易合同备案管理办法》有关内容进行修改。二是随着公共资源交易工作的发展，我市公共资源交易合同备案流程及有关内容需要调整。修订依据的法律法规规定包括《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国政府采购法》《亳州市政府采购货物和服务实施办法》等规定。二、制定意义和总体考虑为进一步加强公共资源交易合同的管理，同时考虑到优化招标投标领域营商环境的需要，特修订本办法。三、文件起草过程8月初，制度修订文稿起草后，会同相关科室进行了讨论;根据讨论意见修改完善后，征求了局及中心各科室的意见;根据各科室反馈意见修改后，形成了公开征求意见稿。9月1日，就制度文稿向社会公开征求了意见。9月3日，就制度征求意见稿向公管委成员单位、各县公管局、谯城区政府采购中心征求意见。9月9日，就制度征求意见稿向安徽重信众合律师事务所(法律顾问)征求意见。安徽重信众合律师事务所对制度文稿共提出2条建议，其余单位无意见。对安徽重信众合律师事务所反馈意见予以采纳，并对制度文稿进行了进一步修改完善，形成讨论稿，经局党组会议研究通过。对制度文稿均进行了合法性审查和公平竞争审查。四、工作目标制度修订后，我市公共资源交易合同备案流程更加顺畅，合同公开工作更加规范，为市场主体提供方便，进一步优化营商环境。五、主要内容修订的主要内容如下：(一)增加了办法制定的上位法依据。(二)调整了合同备案的项目类别。结合实际，同时参照合肥等地市做法，只对政府采购合同进行备案;工程建设项目招标投标、国有土地使用权出让、国有产权交易等其他公共资源交易项目，在合同签订后，上传至公共资源交易平台进行公开。(三)修改了政府采购合同备案方式。政府采购合同通过交易平台进行网上备案。续签合同、补充合同可以提供纸质材料进行备案。(四)修改了政府采购合同备案程序。将“合同签订前审查”修改为“合同签订后备案”。六、创新举措通过公共资源交易平台实现了政府采购合同“不见面”备案，由市场主体“跑腿”变成了数据“跑腿”。七、保障措施和下一步工作制度印发后，及时将制度在网站上予以公开，加强制度的宣传和学习工作，切实抓好制度的贯彻实施。对于违反本规定的，依法进行责任追究。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

安徽省水利工程建设项目招标投标监督管理办法是非常重要的，办法的制定是经过深思熟虑以及专业人员讨论，每个细节都经得起考虑。中达咨询就安徽省水利工程建设项目招标投标监督管理办法和大家说明一下。一、《办法》出台背景推进省级公共资源交易体制改革，是省委、省政府贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神作出的重要决策，是深化行政体制改革、切实转变政府职能的实际行动，是发挥市场在公共资源配置中起决定性作用的重大举措。2014年11月5日省政府出台了《安徽省公共资源交易监督管理办法》。2014年11月16日省政府《研究推进省级公共资源交易体制改革工作》专题会议纪要要求：“省发展改革委、各行业公共资源交易行政主管部门要会同省法制办，抓紧制定省公共资源交易综合监管办法和省公共资源交易分业监管办法，报省政府审定后实施”。从目前已在各地市交易中心招标投标的水利工程建设项目的运行情况来看，存在着交易规则、交易范本、信用信息的应用不统一、不规范的问题，和全省这几年水利工程招标投标中积累的好的经验做法有一定差距，给水利工程建设项目带来一些影响，所以急需出台《办法》为各方主体解决问题。二、《办法》主要内容《办法》共7章，52条，第一章明确了制定《办法》目的、适用范围、规模标准和招标投标目录的界定。第二章规定了各级水行政主管部门依法对水利工程建设项目的招标投标活动实施行政监督与管理的主要职责。第三至五章根据招投标活动的具体程序和步骤，规定了招标、投标、开标、评标和中标各阶段的行为规则。第六章规定了投标与投诉处理的相关办法。第七章附则。本办法的核心内容：（一）关于监督职责。《办法》明确了招标投标监督实行分级管理制度。省本级项目由省水利工程招标监督管理办公室负责日常监督管理工作。各市、县人民政府水行政主管部门负责本行政区域内水利工程建设项目监督管理工作。市、县人民政府对其所属部门有关水利工程建设项目招标投标活动的监督职责分工另有规定的，从其规定。（二）关于招标投标目录制定和进场交易范围。《办法》明确了省本级项目、市级项目、县级项目进入相应的公共资源交易中心。凡由省水行政主管部门直属单位组织实施的水利工程（以下简称省本级水利工程）建设项目，进入安徽合肥公共资源交易中心招标投标。其他项目进入工程所在地市、县级人民政府建立的公共资源交易中心招标投标。经省水行政主管部门同意：省本级水利工程项目可在项目属地设区的市公共资源交易中心进行招标投标；市、县负责实施的工程总投资在3000万元以上规模项目也可在安徽合肥公共资源交易中心招标投标。（三）关于交易规则。1、《办法》明确了两种评标办法，即综合评估法和经评审的最低投标价法。招标投标法第十九条明确规定，招标人应当根据招标项目的特点和需要编制招标文件。也就是说，选择综合评估法还是经评审的最低投标价法是招标人根据项目特点来确定选用的，任何人不得干预。由于水利工程项目专业性强复杂度高，且涉及到公众安全，所以评标办法原则上都使用综合评估法。2、《办法》明确了示范文本的使用，通过示范文本把这几年水利招标积累的好的经验做法推广到全省各级公共资源交易中心，从而更好的监督和管理全省水利建设项目招标。3、《办法》明确了信用体系的应用，即省水利厅建设市场信用信息平台，定期发布水利建设市场主体信用信息，市场主体信用信息应作为投标资格审查和评标的依据之一。三、《办法》制定中有关问题的说明《办法》制定中,我们注重总结和沿用过去好的经验和做法，体现行业统一协调、分级管理和分级负责的原则，注重解决当前突出问题，针对当前加快水利工程建设的新形势，处理好依法加快建设，又增加实际可操作性等要求。（一）关于经验总结与沿用的问题省水利厅原水利工程招标投标服务中心,作为全省水利工程招投标交易的省级平台，为全省省级以上立项的重点水利工程提供招投标场所和有关服务，为我省水利工程建设作出了重要贡献，同时也建立了一整套完善并行之有效的水利工程招投标管理办法与规则。主要表现在以下三个方面：一是统一规则制度，出台了相关规范文件和三大类八个招标文件示范文本；二是强化诚信体系建设，将信用评价成果与招投标评标办法挂钩；三是通过广域网考勤和稽查，服务后续建设管理。《办法》在制定过程中，吸取了上述好的做法，分别在第八条中规定了市场主体信用信息应作为投标资格审查和评标的依据之一。在第十八条中规定了招标人要按照省水行政主管部门示范文本编制资格预审文件和招标文件，示范文本中明确了需要对项目经理进行广域网考勤。（二）关于进场交易范围界定的问题水利工程建设项目进入省、市、县公共资源交易市场，是贯彻落实《安徽省公共资源交易监督管理办法》，深入推进工程建设领域突出问题专项治理、建立健全水利建设市场、保障大规模水利建设顺利实施的重要举措，有利于发挥市场配置公共资源的基础性作用，有利于规范水利工程建设项目招标投标活动，有利于从源头上预防腐败。《办法》在第三条，根据水利工程的特点，解决了各级项目需进场交易，原则上明确了厅直属单位组织实施的水利工程（省本级水利工程）项目进入安徽合肥公共资源交易中心交易，市、县项目进入工程所在地市、县级人民政府建立的公共资源交易中心交易。同时考虑到厅直属单位分布在全省各地，对于项目比较简单，专家资源充足的各市，可以就地招标，但行政监督在省水利招管办；同理，考虑到有些市县专家资源少，项目招标安排时间过长，对于项目比较复杂、总投资在3000万元以上的重点水利工程项目，经省水行政主管部门同意，可以到安徽合肥公共资源交易中心招标投标，但行政监督在市县水利（务）部门。（三）关于预防腐败的考虑《办法》在第十一条、第十二条、第十三条、第十九条和第四十条在邀请招标的审批、不招标的批准、自行招标核准、评标办法的选用和二次招标失败后定标的审批，都有明确的规定，约束了招标人的自由裁量权，从而更好地预防腐败发生。(四)关于主体工程施工招标具备条件的问题《办法》第十五条第三项要求主体工程施工招标条件一般应是初步设计已经批准，资金来源落实，年度投资计划已经安排等条件具备就可以招标。施工图是否已经完成不作为主体工程施工招标的必备条件。此外，由于水利工程项目的特殊性，施工过程中往往存在一定的设计变更，加强决算审计和跟踪审计比标前审计更具有较强的针对性。（五）关于厅示范文本应用的问题《办法》第十八条要求招标人应当根据国家有关规定，按照省水利厅示范文本编制资格预审文件和招标文件，从而达到全省水利行业交易规则的统一。第十九条明确规定水利工程建设项目评标办法采用综合评估法和经评审的最低投标价法，招标人根据项目的特点确定使用那种评标办法。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

一、制定办法的原由按照市委、市政府关于实施综合改革工程第二阶段重点任务要求，应搭建全市公共资源交易服务管理平台和交易管理系统，出台全市公共资源交易管理办法。市公共资源交易中心组建后，根据市委市政府领导的要求，突破原有各自为政的管理体系，按交易活动分类管理原则，重新整理打造交易活动的科学流程，实行管办分离、集中交易、行政监管的模式。因管理体制上发生了较大的变化，为了有效组织开展公共资源交易，合理界定公共资源交易范围，规范公共资源交易程序，厘清交易服务机构和行政监督部门职责边界等，依法制定公共资源交易管理办法。二、办法的主要内容本办法共分为33条：第1-11条为总则部分。主要为制定办法的目的和依据、公共资源定义、公共资源交易、适用范围、交易原则和管理体制、管理机制、目录管理、交易方式、电子交易、信用管理、市区两级交易中心服务范围。第12-26条为交易的通用程序。主要为项目审批、选择中介机构、受理原则、交易受理、信息发布、保证金、专家抽取、现场交易、合同备案、进场交易证明、履约跟踪、交易暂停、交易方式变更、异议和投诉、交易费用。第27-31条为公共资源交易监督。主要为社会监督、行业监督职责分工、行业监督、公管办监督、行政监察。第32-33条为附则。明确了区(园区)的管理办法，以及实施时间。三、办法需要说明的重点条款公共资源交易中心整合后，与原有的分散交易相比，其运行的体制和机制发生了较大的变化，须出台新的管理办法来适应现有管理的需求，为此在国家、省、市现有法规的基础上，进行必要的补充和完善。现就重点条款做说明如下：1.增补公共资源交易的范围。借鉴兄弟城市的做法，除传统的建设工程、政府采购、土地矿业权出让、国有产权交易活动之外，根据全市综合改革工作的要求，新增了政府购买公共服务和特许经营权等交易活动。详见第2、3条。2.交易活动实行目录管理。公共资源交易实行目录管理，由公管办会同各行业主管部门共同研究制定交易目录。3.打造市区统一电子交易平台。为推动电子化交易进程，依托我市现有电子化交易的基础，按照国家《电子招投标办法》，进一步整合和完善覆盖市区两级的公共服务、交易运行和行政监管3个互联互通平台，打造全国一流的电子化交易中心。4.全面引入信用管理机制。为了净化交易市场、强化信用管理在交易活动中的作用，本办法列专款强调建立公共资源交易信用管理体系的原则要求，重点是在公共资源交易活动中引入信用承诺、信用评价、信用报告和信用评审机制。具体办法另行制定。5.界定市区两级公共资源交易服务范围。主要是针对我市目前存在市、区两级公共资源交易中心的现状，明确规定了交易服务的范围。(1)按照省政府苏政发[2013]31号文件规定，城区不单设公共资源交易中心，同时考虑到权力下放的现状，所以本办法明确玄武、秦淮、建邺、鼓楼、雨花台、栖霞等六区不设区公共资源交易中心，其交易活动统一进入市公共资源交易中心，审批监管权仍由各区负责。(2)考虑到市委市政府的政策规定，由县改为区的政府暂按县的政策继续执行。同时，江宁、浦口、六合、溧水、高淳等已建有工程交易中心和政府采购中心，因此本办法中按市级管理模式，提出整合组建区公共资源交易中心，主要承担区级投资项目招投标、政府采购等交易活动。(3)根据全省行业管理要求，交通、水利工程建设项目，全部进入市公共资源交易中心。6.实行交易活动统一受理、专业服务。市公共资源交易中心整合后，本办法规定应按照科学分类、归口管理的原则，实行交易活动的集中受理、专业服务，促进交易活动有序竞争，服务水平持续提升。7.重新梳理并规范交易流程。本办法全面梳理招标投标、政府采购、产权交易等交易活动的各个环节，从中归纳出具有共性的交易步骤，按照交易顺序归纳8个主要流程。详见第14-21条。8.增设进场交易证明。长期以来，项目是否进场招标或者采购，依据的是招标人盖章的中标通知书和采购合同，无交易中心提供的进场交易证明，易被造假，不利于行政部门的监督管理。推广我市建设工程项目招投标的管理经验，本办法对我市所有公共资源进场交易活动出具进场交易证明，有利于按照项目归类统计各类交易活动，确保“应进必进”，防止场外违法违规交易。9.实行履约跟踪。为记载交易活动的完整性，科学评估交易活动的成效，本办法将合同履约、验收结果和工程决算等信息进行归集，通过对比分析，完善交易规则，促进交易服务水平和工作效率的提升。10.交易特殊情形。本办法针对目前法规中未明确的交易暂停、交易方式变更等情形，根据工作实践经验，补充设立了操作方法。11.补充完善监督职责。为了加强交易监督管理，厘清各部门职责分工，本办法明确了社会监督、行政监督和综合监督3种监督方法。由于监管与服务进行了分离，为此由公管办牵头，由相关行政监督部门参加，采用联席会议的方式，研究管理制度、协调监管与服务。12.明确区级中心应使用全市统一的综合管理系统。主要是针对我市目前存在市、区两级公共资源交易中心的现状，以及省里对区级公共资源交易市场的要求，明确规定区和园区经批准设立公共资源交易中心的，应已使用全市公共资源交易平台的基础上，统一使用全市公共资源交易综合管理系统，其交易活动参照本办法执行。四、办法起草过程根据市委、市政府的要求，市政务办(公管办)组织专人成立管理办法制定小组，自2013年8月起，梳理各类交易活动的相关制度，参考合肥、杭州、成都等兄弟城市的做法，根据现有相关法律法规，并结合我市实际，草拟《南京市公共资源交易管理办法》和《南京市公共资源交易目录(暂行)》的征求意见稿。期间，先后征求了市发改委、住建委、财政局、国土局、审计局、物价局、交通局、水利局、城管局、国资委、环保局、各区(园区)等27个相关部门和单位的意见和建议。2014年6月11日，全市公共资源交易管理委员会办公室第一次工作会议上，市相关部门就《南京市公共资源交易管理办法》进行了专题讨论研究，提出了修改意见。7月2日市政务办按照第一次工作会议要求，召开管理办法专题座谈会，征求了各区(园区)的修改意见。针对市相关部门和各区(园区)的反馈意见，政务办进行认真梳理、修改和完善，并形成征求意见二稿，于8月22日再次书面征求各部门意见。同时，就《南京市公共资源交易目录(暂行)》(征求意见稿)一并征求上述部门意见。截止8月29日，市发改委、住建委、财政局、国土局、审计局、物价局、国资委等7个部门提出的书面修改意见，交通局、水利局、城管局、环保局等4个部门没有反馈意见。9月12日，政务办将已制定完成的政府购买公共服务清单和公共资源交易清单，报市编办征求意见，市编办反馈无意见。根据各部门反馈的意见和建议，市政务办对管理办法的主要内容进行逐条修改和完善，形成《南京市公共资源交易管理办法》(送审稿)。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

大哥 我们自己翻译和介绍 美国学校是不承认的吧？ 你得找你母校（中国的学校）开这个课程说明 一般开这些课的院系网站上都有这些课的课程描述 然后打印出来叫教务处的盖章

薪酬为 "compensation management" 或者 "salary administration"，具体用法取决于上下文

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CIO、CFO、COO、CTO、CKO、CGO都是属于公司的高阶职位。CIO（Chief Information Officer 首席信息官）：主要负责制定公司的信息政策、标准、程序的方法，并对全公司的信息资源进行管理和控制。CFO（Chief Financial Officer 首席财务官）：全面负责企业财务管理。COO（Chief Operating Officer 首席运营官）：具体负责公司的日常运营。CTO（Chief Technology Officer 首席技术官）：企业内负责技术的最高负责人，由于互联网的迅猛发展，有时CT0和CIO是同一个人。CKO（Chief Knowledge Officer 首席知识官）：主要负责企业内部的知识管理等相关工作。CGO（Chief Game Officer 首席游戏官）：这个主要是游戏公司或网吧里设置的岗位或系统，一般企业里没有这样的岗。当然，也不排除一些前卫的公司针对90后特意设置这样的岗位。

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管理的五个基本要素 　　管理的五个基本要素，管理是我们生活中不可缺少的一个部分，在任何一个方面都会有管理的存在，对于一个管理者来说其实要学习的方面也是有很多的，以下了解管理的五个基本要素。 　　管理的五个基本要素1 　　1、文化建设；2、战略规划；3、薪酬制度；4、创新能力；5、建立学习型组织。 　　第一，文化建设，就是老板的价值观及其理念演绎的系统。价值观就是什么事可以做、什么事不可以做，什么事应该做、什么事不应该做。 　　第二，战略规划，即企业管理者要具备大局意识，要有对大局和长远的规划，不能急功近利，更不能鼠目寸光，当然也不能“脚踩西瓜皮，滑到哪里是哪里”。 　　第三，薪酬制度，就是建立激励性强的薪酬制度，促使员工发挥个人潜能，做好本职工作，做好业绩促进和目标的达成工作。 　　第四，创新能力指的是企业要不断求变，寻找更好的经营模式，盈利模式，更好的研发和技术创新路径，永远也不固步自封。 　　第五，建立学习型组织，当今是知识经济时代，科技发展日新月异。不仅老板和管理者要不断学习，随时更新自己的知识，更重要的是，企业要对自己的员工进行系统培训。通过系统培训和建立学习型组织的努力，使员工得到成长，使企业获得更好更新的观念和思路，获得更新的信息和机遇。 　　管理的五个基本要素2 　　1、企业文化；2、战略规划；3、奖惩制度；4、改革创新；5、学习培训。 　　所谓企业文化，实际上就是老板的价值观及其理念演绎的系统。那什么是价值观呢？也没有什么高深的，说白了就是什么事可以做、什么事不可以做，什么事应该做、什么事不应该做。比如讲究诚信、助人为乐、孝敬父母，这是每个人都应该做而且必须做的，要不然，就一生也不会成功。 　　价值观是不可以随心所欲的，必须合于“道”，或者说符合客观规律。当今时代，要做好一个企业，可能都得遵循三大-法则：第一，人的价值高于物的价值，即通常所谓“以人为本”；第二，集体的价值高于个人的价值，即通常所谓“团队精神”；第三，用户的价值高于企业利润的价值，即通常所谓“用户至上”。 　　任何企业，任何企业管理者，如果违背这三大-法则，企业管理就高不好，企业也不可能真正做大做长。 　　所谓战略规划，指是企业管理者要时刻想到大局，要随时看到长远，要有对大局和长远的规划，不能急功近利，更不能鼠目寸光，当然也不能“脚踩西瓜皮，滑到哪里是哪里”。我国有不少民营企业是靠投机发展的， 　　听消息、凭感觉、跟风走，炒股、炒房、炒期货者有之，挖煤、采矿、寻资源者有之。这的确也能够获得一时的成功，但如果想让企业长足发展，必须得有远景规划，企业管理者和老板得胸有蓝图。不幸的是，当年海南炒房套牢不少刚“下海”的弄潮儿，如今悲剧似乎正卷土重来。 　　中央提出经济要“调结构，促转型”，实际上也是战略规划。优秀的企业就是能够走在前面，及早谋篇布局，从传统的劳动密集型、污染重、能耗高的产业向技术含量高、环保节能的先进产业转型，从拼资本、拼规模、拼价格向比先比研发、比创新调结构，从产业链的中间走向两端的市场营销和技术研发。 　　大名鼎鼎的耐克公司并不做鞋，统统让别人做，自己只管市场营销，结果是做鞋的人赚1元，卖耐克鞋的却赚10元。 　　所谓奖惩制度，就是简单一句话：奖勤罚懒。唐太宗李世民是中华历史上最伟大的皇帝之一，“贞观之治”在某些方面确实超过之前的“文景之治”与之后的“康乾之治”，夜不闭户，路不拾遗，社会如此祥和，这是很难得的治理。 　　唐太宗的一个重要经验就是赏罚分明，贞观17年，外甥赵节犯了死罪，李世民的亲自下诏判其处死，并且将为外甥开脱罪责的、宰相杨师道也降为吏部尚书。 　　人类的本性是趋利避害，偷懒或企图不劳而获是常态，经成功引导，唯有奖勤罚懒，奖要奖到心动，罚则罚到心痛，人心自然因势利导。我们企业就办有自己的报纸和月刊，一者主要是正面表扬和鼓励，一者主要是反批评与鞭挞，从而起到惩恶扬善的作用，达到良性互动、企业和谐的目的。 　　奖勤罚懒必须制度化，有规可循，不能凭老板之随心所欲，也不容任何个人喜恶行事。奖罚制度还必须做到该奖则奖、该罚则罚，要避免不奖不罚、该奖不奖、该罚不罚。不奖不罚是缺少正义感的企业，该奖不奖则员工失去向上的动力，该罚不罚则导致“破窗定律”，结果是大家都去砸玻璃。只奖不罚，或只罚不奖，尽管比不奖不罚要好，但不太可能见效明显。 　　打天下靠“两杆子”：枪杆子和笔杆子。这是不错的，事实上，做企业也要自己的笔杆子。“好人好事有人夸，坏人坏事有人抓”，这一夸一抓就要靠笔杆子造声势。企业文化确立之后，也必须经常讲，用各种各样的形式讲，讲到家喻户晓，讲到滚瓜烂熟，最终成为每个人自觉遵守的行为规范。没有笔杆子，奖勤罚懒会难以奏效；有了笔杆子，奖勤罚懒会见效更快。 　　所谓改革与创新，指的是就是企业要不断求变，永远也不固步自封。我们的企业之所以能有今天，就是靠不断的改革和创新成不的，主要是5次，即2000年的分配机制改革，2002年的同心圆多元化创新，2015年的“调结构、促转型”的创新，2015年的禅让式传承创新，2015年的MBO体制创新。企业要继续发展，仍需要不断改革和创新，头脑中要永远绷紧求变求新的弦。 　　学习培训，这一点不言而喻，谁都知道当今是个知识经济时代，科技发展日新月异，据称知识更新的速度已达到5年一期，不通过学习更新知识，极其可能就沦为“桃花源中人”，“乃不知有汉，无论魏晋”。不仅老板和管理者要不断学习，随时更新自己的知识，更重要的是，企业要对自己的员工进行计划的培训。 　　这当然是有成本的，甚至很贵，但千万不能心痛培训费。事实上，现在许多大学生就业，关心的不仅是待遇，也关心企业是否有培训计划，一旦发现企业从来不搞员工培训，很可能就跳槽走人。 　　管理的五个基本要素3 　　 管理五要素 　　法国古典管理理论学家亨利·法约尔（Henri Fayol）对管理角色及相关行动的定义包含了五个要素。 　　法约尔指出：“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。计划，就是探索未来、制定行动计划；组织，就是建立企业的物质和社会的双重结构；指挥，就是使其人员发挥作用；协调，就是连接、联合、调和所有的活动及力量；控制，就是注意是否一切都按已制定的规章和下达的命令进行。” 　　 1、计划（Prevoyance） 　　法约尔强调“管理应当预见未来”。他认为，如果说预见性不是管理的全部的话，至少也是其中一个基本的部分。 　　计划工作表现的场合有许多，并且有不同的方法。它的主要表现、明显标志和最有效的工具就是行动计划。行动计划既反映出了所要达到的结果，又指出了所遵循的行动路线、通过的阶段和所使用的手段。拟订行动计划的依据是： 　　（1）企业的资源，如厂房、工具、原料、资本、人员、生产能力、销售渠道、公众关系等。 　　（2）目前正在进行的工作的性质和重要性。 　　（3）企业的未来发展趋势，它部分地取决于技术的、商业的、财政的及其他的条件。 　　这些条件都在变化，所以计划是每个企业最重要、也是最困难的工作之一。它涉及所有的部门和所有的活动——特别是管理活动。在制定计划时，要考虑到下级管理人员以至一般工人的意见，这样才能使所有的资源不致被遗漏，从而有利于企业的发展。法约尔的这种想法事实上是以后盛行的“参与管理”思想的萌芽。 　　法约尔还认为一个好计划应具有以下特点： 　　统一性，每项计划不仅有总体计划还有具体的计划。 　　连续性，不仅有长期的计划还有短期的计划。 　　灵活性，能应付意外事件的发生。 　　精确性，应尽量使计划具有客观性，不带主观的臆测。 　　制定长期计划是非常重要的，这是法约尔对当时管理思想的一个比较大的贡献。 　　 2、组织（To organize） 　　法约尔指出好的计划需要有好的组织。组织是对企业计划执行的分工。组织一个企业就是为企业的经营提供所有必要的原料、设备、资本、人员。 　　组织大体可以分为物质组织和社会组织两大部分。在配备了必要的.物质资源以后，人员或社会组织就应该能够完成它的6项基本职能，即进行企业所有的经营活动。 　　法约尔认为，社会组织应完成以下管理任务： 　　（1）注意行动计划是否深思熟虑地准备并坚决地执行了。 　　（2）注意社会组织和物质组织是否与企业的目标、资源和需要相适合。 　　（3）建立一元化的、有能力的坚强领导。 　　（4）协调力量，配合行动。 　　（5）做出清楚、明确、准确的决策。 　　（6）有效地配备和安排人员?每一个部门都应该由一个有能力的、积极的人来领导，每一个人都应该在他能够最好地发挥作用的职位上。 　　（7）明确地规定职责。 　　（8）鼓励首创精神与责任感。 　　（9）对员工所做的工作给以公平而合适的报酬。 　　（10）对过失与错误施加惩罚。 　　（11）使大家遵守纪律。 　　（12）注意使个人利益服从集体利益。 　　（13）特别注意指挥的统一。 　　（14）注意物品秩序与社会秩序。 　　（15）进行全面控制。 　　（16）与规章过多、官僚主义、形式主义、文牍主义等弊端做斗争。 　　 3、指挥（To command） 　　指挥是一种以某些工人品质和对管理一般原则的了解为基础的艺术。 　　法约尔要求指挥人员要做到： 　　（1）透彻了解自己的手下人员。领导者至少要做到了解他的直接部下，明白对每个人可寄予什么期望，给予多大信任。 　　（2）淘汰没有工作能力的人。领导是整体利益的裁决者与负责者，只有整体利益迫使他及时地执行这项措施。 　　（3）十分通晓约束企业和雇员的协议。在各项工作中，领导者起双重作用：在职工面前，他起到维持企业利益的作用；在厂主面前，他起到维护职工利益的作用。 　　（4）做好榜样。领导做出榜样，是使职工对领导者的管理心悦诚服的最有效的方法之一。 　　（5）对组织的账目定期进行检查，并使用概括的图表来促进这项工作。 　　（6）召开会议。把主要的助手召集起来，参加酝酿统一领导和集中力量搞好工作的会议。 　　（7）不要在工作的细节上花费精力，在工作细节上耗费大量时间是一个大企业领导的严重缺点，领导者不应因关心小事情而忽视了重大的事情，工作组织得好，就能使领导者做到这一点。 　　 4、协调（To coordinate） 　　协调就是使企业的一切工作都要和谐地配合，以便于企业经营的顺利进行，并且有利于企业取得成功。 　　法约尔说?“协调就是指企业的一切都要和谐地配合，这样做的目的就是使企业的工作能够顺利地进行，并有利于企业获取成功。 　　协调的另一种功能就是使职能的社会组织机构和物质设备机构之间保存一定的比例。这个比例是每个机构高效、保质保量完成任务的保证……总之，协调的目的是为了事情和行为都有一个合适的比例。” 　　法约尔还提出了关于判断企业需要进行协调工作的依据： 　　（1）各部门不了解而且也不想了解其他部门，各部门在进行工作时好像它本身就是工作的目的和理由，不革新整个企业，也不关心毗邻的部门。 　　（2）在一个部门内部，各部门、各科室之间，与各不同部门之间一样存在着一堵墙，互不通气，各自最关心的就是使自己的职责置于公文、命令和通告的保护之下。 　　（3）谁也不考虑企业整体利益，企业里没有勇于创新的精神和忘我的工作精神。 　　法约尔认为，解决这一问题的最好方法就是部门领导每周的例会。召开例会的目的是根据企业工作进展情况讲明企业发展方向，明确各部门之间应有的协作，利用领导们出席会议的机会来解决共同关心的各种问题。 　　通常，例会不涉及制定企业的行动计划，会议要有利于领导们根据事态发展情况来完成这个计划，每次会议只涉及一个短期内的活动，一般是一段时间，在这一周内，要保证各部门之间行动协调一致。 　　部门领导会议是协调工作不可或缺的方法。如果没有它，那么任务完成得不好的可能性就大，有了它并不是正常工作的绝对保证，还需要领导懂得很好使用这一方法，能够使用各种工作方法是一种艺术，是管理人员应该具有的才能之一。 　　 5、控制（To control） 　　控制就是要证实一下是否各项工作都与已定计划相符合，是否与下达的指标及已定规则相符合。法约尔认为，控制的目的在于指出工作中的缺点和错误，以便纠正并避免重犯。 　　对物、对人、对计划都可以进行控制。从管理的角度来看，应确保企业有计划并且确实执行，而且更要及时地加以修正。 　　当某些控制工作显得太多、太复杂、涉及面太大，不易由部门的一般人员来承担时，就应该让一些专业人员来做，即设专门的检查员、监督员或专门的监督机构。 　　最好做到不管对什么工作都能够回答以下问题：“怎样进行控制呢？”由于控制作用于各种性质的工作和各级工作人员，所以控制有许多不同的方法，像管理的预测、组织指挥和协调一样，控制这一要素在执行时总是需要有持久的专心工作精神和较高的艺术

GPS/GPRS智能装载机称重调度管理系统具备的基本功能包括装载机称重数据的实时显示，实时查询，永久存储，车辆实时定位、轨迹回放、超速报警、越界报警，车厢情况利用摄像头的实时监控。为提高铲车单位便捷，可靠管理车辆终端提供了保障。1）实时查询实时显示、查询并存储和处理每一台工作中的装载机的称重数据充分节省人力物力和时间，通过GPRS网络实现快速，实时，准确的装载机称重数据的传输。称重数据可以随时在称重数据监控中心进行查看，回放，打印等。最大化地满足装载机称重现场的业务应用的需求。2)实时查询车辆的位置和行驶数据信息对于所查询车辆的选择可以按单辆车或全部车辆进行，选中车辆的实时位置信息和行驶数据信息将向管理中心报告。位置信息包含经纬度值，行驶状态信息包括时间、速度、方向、设备故障信息等。●在监控中心实时监测到每一台车辆的地理位置信息和工作状况。●监控中心可以随时跟车台终端保持交互，起到监督，导航，报警的车辆综合管理功能。●驾驶员迷路时，监控中心值班人员利用电子地图平台，通过电话或者语音播报给司机一定的导航帮助。3)实时监控车辆称重和行驶状态等信息管理中心可按单辆车、分组或全部车辆选择，要求车载终端按照预设时间间隔连续上报车辆的行驶状态、实时位置等信息，实现对于车辆的连续的实时监控功能。可以按车号为判别单位，实现以日、周、月报表统计内容的车辆称重数据的保存，查询，导出和打印功能。数据存储时间大于180天。4)历史轨迹上传及轨迹回放车载终端上存储的历史轨迹记录可以由管理中心通过无线方式按照时间段提取后存储于管理中心，轨迹点可以在管理中心电子地图上回放以重现车辆的行驶过程。5)报警功能车载终端设备可以配置紧急报警开关（轻触开关或按钮），在有紧急情况如遇劫、求助等情况发生时，驾驶人员按下按钮后车载终端会立刻向管理中心发送报警信息，管理中心接收到报警信息后立即能配合电子地图上位置信息为值班人员提供及时完整的报警信息和处理流程。6)越界/超速报警由管理中心系统设置的车辆行驶速度上限限制值，在行驶过程中若判断当前行驶速度超出速度上限值时立即向监控中心上报超速报警；中心系统亦可设置活动区域到车载终端并由车载终端保存该设置，在行驶过程中判断车辆驶出或驶入该区域时则向监控中心上报越界报警信息。管理中心系统记录报警信息并配合电子地图上位置信息为值班人员提供及时完整的报警信息和处理流程。7)摄像、图片传输还配有摄像头，终端可按照自动（定时拍照并上传）或被动（监控中心发送拍照命令）方式拍摄彩色图片（具有夜视功能，可设置终端定时、定居、条件触发拍摄等方式）并按照设置上传至中心，在管理中心就可以实时监控到车内的工作情况,摄像头对准驾驶室，可以检查当班司机和驾驶操作是否违章。根据客户需要，具体可以实现：●人工拍照：通过监控中心人员人工拍照来抽查。●定时拍照：可设置固定时间间隔自动拍照●开门拍照：可通过自定义报警线束检测车门开关实现开门拍照8)约束司机的不良行为司机的不诚信行为,给企业劳动带来极大损失如：干私活、偷油、偷料、怠工、等等。而本系统为车队管理提供了智能的监管手段

1、首先我们需要下载安装好phpstudy，下载安装教程在我的上一个经验中，然后我们点击启动按钮。2、启动之后我们需要打开我们的phpmyadmin，这时候我们点击mysql管理器，选择phpmyadmin，点击打开3、打开之后我们会看到这样一个登录界面，这个帐号和密码是由phpstudy这个软件默认的，帐号和密码都是root，我们正确输入后点击登录4、登陆之后我们就可以进行管理我们的PHPmyadmin了，如果想要新建一个数据库的话，点击左上角的数据库，然后输入想要创建的数据库名称，选择格式，点击创建就可以了5、如果想要创建一个数据表的话，就点进一个数据库，然后输入数据表名称和字段，点击新建就可以新建数据表了。6、PHPmyadmin是一个非常好用的数据库的管理方式，大家可以多研究一下phpStudy是一个PHP调试环境的程序集成包。该程序包集成最新的Apache+PHP+MySQL+phpMyAdmin+ZendOptimizer，一次性安装，无须配置即可使用，是非常方便、好用的PHP调试环境。该程序不仅包括PHP调试环境，还包括了开发工具、开发手册等。phpMyAdmin是一个以PHP为基础，以Web-Base方式架构在网站主机上的MySQL的数据库管理工具，让管理者可用Web接口管理MySQL数据库。借由此Web接口可以成为一个简易方式输入繁杂SQL语法的较佳途径，尤其要处理大量资料的汇入及汇出更为方便。其中一个更大的优势在于由于phpMyAdmin跟其他PHP程式一样在网页服务器上执行，但是您可以在任何地方使用这些程式产生的HTML页面，也就是于远端管理MySQL数据库，方便的建立、修改、删除数据库及资料表。也可借由phpMyAdmin建立常用的php语法，方便编写网页时所需要的sql语法正确性。

不知道你用的是哪一个版本的，中文的在工具栏上有一个是“插件”的，点那个然后你就可以看到“资源管理器”，当然英文版的就是"Plug-in"然后点">>"选择explorer就可以了

It is more than happy to know that you will come to China to see me. As your Chinese friend, I will volunteerly be your guide and show you around. There are many historical places in Wuhan, such as Yellow Crane Tower, Cuiyuan Temple and the East Lake. Besides, food culture in Wuhan is also coloreful. I will treat you to hot and dry noodles. I"m just too impatient to wait our wonderful trip. I"m looking forward to your early arrival. Yours faithfully Lin WangMy favourite cartoon character is Snow White.She is in Snow White and the Seven Dwarfs.Her mother died and her step-mother was very bad.She evebn tried to kill her.Later she met the dwarfs in the forest.They helped her.At last a handsome prince married her and she lived a happy life.I likeher because she is brave and clever.I can learn a lot from her.u3002 My favourite cartoon character is doraemon.he gets to a boy"s home by a magic machine.the boy"s name is daxiong and they become good friends.daxiong always meets problems.but he doesn"t like the mouse. doraemon loves dousha cake a lot.doraemon helps him every time.doraemon is very lovely and he always makes me happy ,. My favourite cartoon character is Garfeild. I think everyone knows him.He is a lazy but funny cat. He was born in a kitchen on 19th.June,1978. His favourite hobby is sleeping and his best friend is the mirror. He likes eating pizza very much.But he does"nt like eating fruit cake . Nowadays, the pollution of the Earth is more and more serious and becoming one of the most serious problems of the world. It is our duty to save our earth. How can we prevent our earth from polluting? firstly, donnot threw garbages at the places. Because it will pollute the environment. Secondly, donnot let the polluted water get into the river. Because it will kill fishes. We just have one earth. Please save her! Nowadays, the pollution of the Earth is more and more serious and becoming one of the most serious problems of the world. It is our duty to save our earth. How can we prevent our earth from polluting? firstly, donnot threw garbages at the places. Because it will pollute the environment. Secondly, donnot let the polluted water get into the river. Because it will kill fishes. We just have one earth. Please save her!

TortoiseSVN是windows下其中一个非常优秀的SVN客户端工具。通过使用它，我们可以可视化的管理我们的版本库。不过由于它只是一个客户端，所以它不能对版本库进行权限管理。TortoiseSVN不是一个独立的窗口程序，而是集成在windows右键菜单中，使用起来比较方便。TortoiseSVN每个菜单项都表示什么意思01、SVN Checkout(SVN取出)点击SVN Checkout，弹出检出提示框，在URL of repository输入框中输入服务器仓库地址，在Checkout directory输入框中输入本地工作拷贝的路径，点击确定，即可检出服务器上的配置库。 02、SVN Update(SVN更新)如果配置库在本地已有工作拷贝，则取得最新版本只是执行SVN Update即可，点击SVN Update，系统弹出更新提示框，点击确定，则把服务器是最新版本更新下来 03、Import（导入）选择要提交到服务器的目录，右键选择TortoiseSVN----Import，系统弹出导入提示框，在URL of repository输入框中输入服务器仓库地址，在Import Message输入框中输入导入日志信息，点击确定，则文件导入到服务器仓库中。 04、Add(加入)如果有多个文件及文件夹要提交到服务器，我们可以先把这些要提交的文件加入到提交列表中，要执行提交操作，一次性把所有文件提交，如图，可以选择要提交的文件，然后点击执行提交（SVN Commit）,即可把所有文件一次性提交到服务器上 05、Resolving Conflicts(解决冲突)有时你从档案库更新文件会有冲突。冲突产生于两人都修改文件的某一部分。解决冲突只能靠人而不是机器。当产生冲突时，你应该打开冲突的文件，查找以<<<<<<<开始的行。冲突部分被标记：<<<<<<< filenameyour changes=======code merged from repository>>>>>>> revisionSubversion为每个冲突文件产生三个附加文件：filename.ext.mine更新前的本地文件。filename.ext.rOLDREV你作改动的基础版本。filename.ext.rNEWREV更新时从档案库得到的最新版本。使用快捷菜单的编辑冲突Edit Conflict命令来解决冲突。然后从快捷菜单中执行已解决Resolved命令，将改动送交到档案库。请注意，解决命令并不解决冲突，而仅仅是删除 filename.ext.mineandfilename.ext.r*文件并允许你送交。 06、Check for Modifications（检查更新）点击Check for Modifications,系统列表所以待更新的文件及文件夹的状态.07、Revision Graph(版本分支图)查看文件的分支,版本结构,可以点击Revision Graph,系统以图形化形式显示版本分支. 08、Rename(改名)SVN支持文件改名,点击Rename,弹出文件名称输入框,输入新的文件名称,点击确定,再把修改提交,即可完成文件改名 09、Delete(删除)SVN支持文件删除,而且操作简单,方便,选择要删除的文件,点击Delete,再把删除操作提交到服务器 10、Moving(移动)选择待移动的文件和文件夹；按住右键拖动right-drag文件（夹）到跟踪拷贝内的新地方；松开左键；在弹出菜单中选择move files in Subversion to here 11、Revert(还原)还原操作,如刚才对文件做了删除操作,现在把它还原回来,点击删除后,再点击提交,会出现如上的提示框,点击删除后,再点击Revert,即已撤销删除操作,如果这时候点击提交,则系统弹出提示框:没有文件被修改或增加,不能提交 12、Branch/Tag(分支/标记)当需要创建分支，点击Branch/Tag，在弹出的提示框中，输入分支文件名，输入日志信息，点击确定，分支创建成功，然后可查看文件的版本分支情况 13、Switch(切换)文件创建分支后，你可以选择在主干工作，还是在分支工作，这时候你可以通过Switch来切换。 14、Merge(合并)主干和分支的版本进行合并，在源和目的各输入文件的路径，版本号，点击确定。系统即对文件进行合并，如果存在冲突，请参考冲突解决。 15、Export(导出)把整个工作拷贝导出到本地目录下,导出的文件将不带svn文件标志,文件及文件夹没有绿色的”√”符号标志。 16、Relocate(重新定位)当服务器上的文件库目录已经改变，我们可以把工作拷贝重新定位，在To URL输入框中输入新的地址 17、Add to Ignore List(添加到忽略列表)大多数项目会有一些文件（夹）不需要版本控制，如编译产生的*.obj, *.lst,等。每次送交，TortoiseSVN提示那些文件不需要控制，挺烦的。这时候可以把这些文件加入忽略列表。

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安全管理abc模型中的c指的是：(Consequences)行为产生的后果。A(Activators)是行为人，B(Behavior)指具体行为，C(Consequences)是行为产生的后果。员工行为全管理的ABC模型是指通过管理人的行为。进行安全管理的一 种策略。其中A（Activators）是行为人，B(Behavior)指具 体行为，C(Consequences)是行为产生的后果。根据ABC理论，人的行为取决于行为人、具体行为与产生后果三者之间的关系。想要做好安全行为管理，需要从这三个角度进行分析。员工安全行为管理所应用的原理包括:吸烟有害健康，赌博三角形及杠杆原理。吸烟有害健康这一原理的意思是， 虽然我们一再提示吸烟者，吸烟会危及人的身体健康。但吸烟者却很难戒除其恶习,其原因何在呢?分析吸烟者戒烟难的原因，重在了解其内心的触动因素。首先，其不戒烟的原因，并非是他不相信吸烟有害健康，而是内心仍不确定这一事实.其次。即使他的内心已经确定吸烟危害健康这一事实，但由于危害的发生不具有及时性，最终也会影响其戒烟决心。最后，吸烟有害健康的后果影响不具有显著性，例如，吸烟人群中不乏长寿之人。正是对危害事实的不确定性、危害发生的不及时性和后果影响的不显著性，使得“吸烟有害健康”的提醒失去约束力。相反.吸烟的诱惑力却很大，吸烟可以达到提神的目的.这一效果远比危害确定、及时、显著，这就是吸烟者难以戒烟的最根本的心理体现。

一，卸载卡巴斯基就行。二，去别的机子上复制一个来。

同问，高手有木有解答一下，问技术支持都一直打不进去

首先在手机中建立一个目录，起名为课件。把网上订课件下载到手机中，并保存到刚才建立的课件文件夹中。这样就可以在手机的文件管理器中管理你的课件了。

权限问题。企业需要工作人员配置云部署并执行管理和监控任务。这个工作人员就是云计算管理者。云管理员需要掌握多种技能，包括连续配置自动化、脚本和集成RESTAPI、云服务费用管理、容器技术、持续集成/持续部署（CI/CD）、应用性能监控、虚拟网络管理、构建分布式系统等等。龙江先锋党建云平台激活：1.打开手机上的浏览器2.搜索进入建云平台网3.点击页面上的用户登录4.进入页面后，点击快速注册5.输入相关信息内容后，点击立即注册即可激活。

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5S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）等五个项目，因日语的罗马拼音均为“S”开头，所以简称为5S。开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动。

China National standardizing committee

这个学校怎么样就不知道了，不过酒店管理专业的出路很好噢。现在国内都没有那种很专业或系统的酒店管理课程哦，现在读这种高端专业的都偏向出国读啦~~据说瑞士知名院校多

标准化管理 [网络] standardization management; standardization; standardizing management;standard management; standardized management; [例句]国际标准化管理体系认证也受到了国家和社会的重视。The international standardized management system authentication has also received national and society"s value.

周 剑 至祥置业（中国）董事长 英文名：Jacky 1963年出生，在金融行业打拼10多年，形成了周密、稳健的工作态度，任何事情没有经过深思熟虑，决不会轻易承诺。1993年，Jacky认定了地产策划代理的良好发展前景而转战地产行业，参与创建了至祥置业有限公司。身为董事长的Jacky为人乐观谦和，包容性强，低调务实，态度亲切，深受各地开发商以及至祥同事广泛认同。目前Jacky负责统筹至祥公司总部及各区域分公司的财务、行政、客户服务、平台部门的管理工作，坚持高效制度化企业管理，引领至祥人经历地产中介行业16年风雨，成就了一个强势的全国性地产策划代理品牌企业。Jacky与客户、同事都建立了相互理解、相互信赖的合作关系，凭着他进取的心态和良好的做事方式，以及至祥置业有限公司坚实的团队基础，至祥的前途会更光明。寄语至祥成为百年优秀企业是我的人生目标！我们始终致力于为我们的合作伙伴创造最大的效益，为至祥的员工提供最有成长空间的人生平台，我愿做至祥最坚定的孺子牛！ 周玮 至祥置业（中国）总经理 英文名：Jenny93年深圳大学英语专业毕业，同年10月与周剑组建至祥置业有限公司，现任至祥置业有限公司总经理。自从业以来，策划主持了100多个项目，成就南方地产“力量型”营销模式的奠基者，手法简单、直接、迅猛、老辣，影响广泛，具有丰富的项目策划和销售实战经验，从旭飞城市公寓系列的畅销到成功开辟深圳小户型产品先河,公司因此连续两年被评为“深圳优秀地产策划机构”及“小户型专家”。Jenny在商业策划领域也取得了不菲的成绩，让公司获得了“2001~2002年深圳最佳商铺代理机构”荣誉，更在业界赢得了“铺王专家”等美誉。Jenny本人也于2001/2003/2004年被评为“深圳地产中介风云人物”，在全国房地产业界享有一定的知名度，成为中国房地产第一线最活跃者之一。身为总经理的Jenny为人热情、坦诚，性格率直、激情，就如她那时尚的短发，时刻洋溢着精品女人的激情，毫无保留的释放着至祥活力。在工作中更是果敢、干练、敢为人先、勇于创新，对工作追求完美，把自己的冲动、激情和热情融入到工作中，力求每个项目都能成为“精品工程”，为至祥创造了无数个营销策划奇迹。她引领着至祥人一起成功策划了如山东鲁能、北京首创、湖南海创、山东中润等国内众多实力雄厚的上市公司项目,真正演绎出至祥大盘操作的气魄和实战经验。由此提出的“勇于创新”、“务实的全程策划”观点，推动了深圳代理服务业的发展，赢得了开发商的一致好评。地产极强的挑战性特征与Jenny初生牛犊不怕虎的性格不谋而和，才有得至祥公司的诞生，她用十多年青春磨一剑，让公司历经了从“零”起步到“专业”，到如今的“专业再专业”，到现年全国区域战略性扩张内地市场的战略蓝图，至祥经历了多次考验， Jenny会引领至祥精英团队在行业里走的更好、更稳、更长久。寄语至祥正稳步迈向二十年的目标，作为至祥的首批创业者，我希望保持永恒、持续的创新激情，这是至祥持续发展的核心力量。 黄雷 英文名：Kenny 至祥置业（山东）总经理1992年先以工程师身份移居于新加坡，而后转入地产行业，拥有丰富的新、港、深三地的操盘经验，Kenny对地产非常执著！1997年毅然回国加入至祥，出任至祥国际商业营运管理有限公司总经理，并将深圳大中华闲置多年的太古购物广场物业盘活！此时Kenny更加龙游大海，其独特的眼光、敏锐的市场触觉、以及运筹帷幄决胜千里的气魄为至祥拓展了内地市场,从而不断推动了公司的进步。公司为更好的可持续发展，于2005至祥制定了新的以区域制发展战略蓝图，Kenny任至祥华北区域总经理, 为公司开拓华北区域市场。Kenny在至祥先后主持操控的项目有宁波的海光新都、青岛鲁能的海风花园、济宁的来鹤星城、山东的济南中润世纪城和淄博华侨城两个百万平方米项目、深圳的嘉景苑、翡翠园、太古购物广场、粤华奥特城等。生活中的Kenny为人和蔼可亲，时刻都能看到他温馨的笑脸。工作中的Kenny是那样的自信、自得，他的聚、变使他在面对国内房地产市场时一点也不拘谨，反而驾轻就熟、气定神闲，俨然已具国手风范。Kenny寄语至祥文化的最大特色是从人情走向制度！15年的至祥底蕴，总部基地已成为我们其他区域的马车，我们只不过是轻松驾驭的骑手。我渴望这样一种生命状态：永不言败，与同行的队员共同成长。个人荣誉2003年被评为“首届深圳百名优秀地产职业经理人”称号。2004年当选中国商业地产运营联盟秘书长。 周曼 英文名：Maggie 至祥置业（昆明）总经理95年加入至祥置业，现任深圳市至祥置业有限公司董事副总经理兼云南至祥总经理。进入房地产行业近十年，对行业强调“专业专注”，策划主持了无数个不同类型项目，在项目价值评估、可行性研究、咨询顾问、推广策划、营销代理等领域，有丰富成功案例，素有都市营销专家之称。于2003年被评为“深圳十大优秀职业经理人”、“首届深圳百名优秀地产职业经理人”等称号。Maggie与人和善，那时刻溢着灿烂的笑容，那迸发不完的激情，被员工授予最具阳光魅力的经理。同时Maggie也为自己的执行能力不断喝彩，因为有她那忙于奔走的、“蜜蜂式”的操盘史，还有她一直引以为豪的“黄金搭档”组合拳……Maggie很理智。她对自己的优势、劣势了如指掌，无论自己身处何处绝不会迷失方向。时刻充满危机意识、成本意识的她，只做自己熟悉的、有把握的事。所以远离浮躁之后的云南至祥每走一步，都非常稳健有力。Maggie很有胆识。敢为人先、快人一步，已成为云南至祥享誉业界的标识。战略上的雄谋韬略、战术上的稳打稳扎、技术上的创新领先、细节上的尽善尽美，使擅吃“螃蟹”的至祥成为地产界越来越耀眼的明星。Maggie责任心强。企业做得越大，她越是不敢稍有疏忽。“我必须对企业、对合作伙伴、对员工有一个好的交代”。年仅30多岁的她过着“苦行僧”的日子，只因为她放不下肩上的责任，只能继续努力，继续在前进的路上跋涉。寄语；团队是生命，协作是力量。积累和沉淀造就了至祥中国，而至祥中国的精髓成就了今天的至祥昆明。感谢与我一路同行的至祥人！个人荣誉多次荣膺“深圳百名优秀地产职业经理人”、“深圳十大优秀职业经理人”、“深圳地产十大风云人物”等殊荣。

《高效能人士的七个习惯》，《责任病毒》。1、《责任病毒》。《责任病毒》可不是高管们的专享，而是在各级管理者中都会普遍存在的，也适用于如项目经理、产品经理等进行矩阵式团队管理。2、《高效能人士的七个习惯》。书中讲的第三个习惯，要事第一，就是著名的“时间管理矩阵”，刘润在《5分钟商学院》里面有举例分析透彻。

知识新时代已经开启，身处职场中的你是否也感到自身压力越来越大，渴望知识的获得，成长为你想成为的样子。职场上如果学习能力太差，会被同事超越，在团队中的地位慢慢降低。在人人知识焦虑的新时代，我们需要静下心来仔细品书，吸收新知识，为职场升职蓄力。而时间管理是职场人最应该学习的知识，管理好自己，安排好工作事项，提升效率，最终达到高效能与慢生活的平衡。闪电一直相信一句话：“时间不能被管理，能被管理的只有我们自己”。通过2年的时间管理实践，闪电进行了主题阅读。阅读：时间管理书籍《搞定I》《把时间当作朋友》《小强升职记》《精力管理》《自控力》《番茄工作法图解》《时间管理》《晨间日记的奇迹》《善用时间》《奇特的一生》《拖延心理学》《时间投资法》《微时间管理术》《哪有没有时间这回事》《高效能人士的七个习惯》《完美的混乱》通过这一系列的学习和实践，积累了许多时间管理的知识、经验，现推荐以下6大经典书单，供你学习：职场人提升时间管理的6大经典书单职场人提升时间管理的6大经典书单职场人提升时间管理的6大经典书单职场人提升时间管理的6大经典书单职场人提升时间管理的6大经典书单职场人提升时间管理的6大经典书单人都是有惰性的，喜欢呆在舒适区，害怕尝试新的东西。职场上，你如果想前进，打破原有思维，走出拖延的怪圈，需要不断地学习，并需要伙伴的鼓励与激励，而闪电就是其中的一个伙伴。微信公众号【闪电时间管理】 zarric-love

第一个故事：爱丽丝的故事 “请你告诉我，我该走哪条路？” “那要看你想去哪里？”猫说。 “去哪儿无所谓。”爱丽丝说。 “那么走哪条路也就无所谓了。”猫说。 ——摘自刘易斯·卡罗尔的《爱丽丝漫游奇境记》点评：人要有明确的目标。当一个人没有明确目标的时候，自己不知道该怎么做，别人也无法帮到你！第二个故事：游泳的故事1952年7月4日清晨，加利福尼亚海岸下起了浓雾。在海岸以西 21 英里的卡塔林纳岛上，一个43岁的女人准备从太平洋游向加州海岸。她叫费罗伦丝·查德威克。那天早晨，雾很大，海水冻得她身体发麻，她几乎看不到护送他的船。时间一小时一小时的过去，千千万万的人在电视上看着。有几次，鲨鱼靠近她了，被人开枪吓跑了。15小时之后，她又累，又冻得发麻。她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。她的母亲和教练在另一条船上。他们都告诉她海岸很近了，叫她不要放弃。但她朝加州海岸望去，除了浓雾什么也没看不到……最后人们拉她上船的地点，离加州海岸只有半英里！后来她说，令她半途而废的不是疲劳，也不是寒冷，而是因为她在浓雾中看不到目标。查德威克小姐一生中就只有这一次没有坚持到底。点评：目标要看的见，够得着，才能成为一个有效的目标，才会形成动力，帮助人们获得自己想要的结果。与其用一个高目标给员工压力，不如制定一个合适的目标。合适的目标是员工可以跳一跳能够得着的目标，当员工经过努力之后可以达成目标，目标才会对员工有吸引力。第三个故事：石匠的故事有个人经过一个建筑工地，问那里的石匠们在干什么？ 三个石匠有三个不同的回答： 第一个石匠回答：“我在做养家糊口的事，混口饭吃。” 第二个石匠回答：“我在做整个国家最出色的石匠工作。” 第三个石匠回答：“我正在建造一座大教堂。”点评：第一个石匠是短期目标导向的人，只考虑自己的生理需求，没有大的抱负；第二个石匠是职能思维导向的人，做工作时只考虑本职工作，很少考虑组织的要求；而第三个石匠说出了目标的真谛，这是经营思维导向的人，思考目标的时候把自己的工作和组织的目标关联，从组织价值的角度看待自己的发展，只有这样的员工才会获得更大的发展。德鲁克说，第三个石匠才是一个管理者，因为他用自己的工作影响着组织的绩效，它在做石匠工作的时候看到了自己的工作与建设大楼的关系，这种人的想法难能可贵。中松义郎的目标一致理论也说，当一个人的目标与组织的目标越一致，这个人潜能发挥就越大，就越有发展。第四个故事：保险销售员的故事有个同学举手问："老师，我从事保险行业，我的目标是在一年内赚100万！请问该如何计划我的目标呢？"老师说：“根据我们的提成比例，100万的佣金大概要做300万的业绩。一年300万也就是一个月25万，或者一天8300元业绩。这样的业绩，大既要拜访多少客户？”学生答：“大概要50个人。”老师说：“一天50人，一个月要1500人；一年呢？就需要拜访18000个客户。请问你现在有没有18000个A类客户？”学生说没有。老师说：“没有就要靠陌生拜访。你平均一个人要谈多长时间？”学生说至少20分钟。老师说：“一个人20分钟，一天要谈50个，也就是每天要花16个多小时在与客户交谈上，还不算路途时间。请问你能不能做到？”学生恍然大悟：”我懂了，目标不是凭空想象的，是需要凭着一个能达成的计划而定的。”点评：目标不是孤立存在的，目标与计划是相辅相成的，目标指导计划，计划的有效性影响着目标的达成。所以在执行目标的时候，要考虑清楚自己的行动计划。否则，目标定的越高，达成的效果越差！第五个故事：马拉松运动员的故事山田本一是日本的马拉松运动员，曾在1984年和1987年的国际马拉松比赛中，两次夺得世界冠军。记者问他凭什么取得如此惊人的成绩，山田本一总是回答：“凭智慧战胜对手！”许多人觉得他是在故弄玄虚。10年之后，这个谜底被揭开了。山田本一在自传中这样写到：“每次比赛之前，我都要乘车把比赛的路线仔细地看一遍，并把沿途比较醒目的标志画下来，比如第一标志是银行；第二标志是一个古怪的大树；第三标志是一座高楼……这样一直画到赛程的结束。比赛开始后，我就以百米的速度奋力地向第一个目标冲去，到达第一个目标后，我又以同样的速度向第二个目标冲去。40 多公里的赛程，被我分解成几个小目标，跑起来就轻松多了。如果开始就把目标定在终点线的旗帜上，结果跑到十几公里的时候就疲惫不堪了，因为被前面那段遥远的路吓到了。”点评：目标是需要分解的，制定目标的时候，要有最终目标，更要有明确的绩效目标。最终目标是宏大的、引领方向的目标，而绩效目标是具体的、有明确衡量标准的目标。当目标被清晰地分解了，目标的激励作用就显现了，每当实现了一个目标，我们就及时地得到了一个正面激励，这对于培养挑战目标的信心是有巨大作用的!第六个故事：幸岛短尾猴的故事位于日本南部宫崎县的幸岛是短尾猴的故乡。日本科学家对幸岛短尾猴的研究已有半个世纪之久，研究过程中最的发现是猴子也会清洗红薯。1952年，日本京都大学的一位教授带着几名学生对短尾猴进行了观察研究，在研究的过程中，他们在沙土里种植了一些红薯，走的时候就把这些红薯留下了。后来，猴子发现了红薯，就作为食物来吃。由于在沙土里生长，红薯上经常粘着一些沙子，比较磕牙。后来有一只聪明的猴子发现，把红薯放到水里洗一下再吃，就不会磕牙了，他把这个发现告诉了身边的小猴子，这些猴子也开始用水洗红薯吃，再后来，这些猴子又把这个秘密告诉了其他的猴子。于是有一天，一个令人震撼的场景出现了，在皎洁的月光下，100多只猴子排着队在水里洗红薯，这就像预示着一个新纪元的出现。点评：一个人在小范围内做正确的事情的时候，他的行为可以影响到身边的人，而这种影响可以产生一种聚合效应。在目标管理里，领导带头谈目标、定目标、回顾目标就是在做正确的事情，而这种行为可以影响到经理层和员工，使大家逐渐培养一种目标管理行为，最终形成自我控制。第七个故事：吴起不败吴起是战国初期的政治家、卓越的军事家、统帅、军事理论家、军事改革家。后世把他和孙子连称“孙吴”，著有《吴子》，《吴子》与《孙子》又合称《孙吴兵法》。吴起一生中毫无败绩，可以说是不败的军神，在作战上号令严明，在寻常的出征途中愿意和普通士卒同甘共苦，赢得了士卒的爱戴，以至于士卒为其战死亦在所不惜。吴起在军制的改革抛弃了当时军事上士卒作战不积极的弊病，使所仕国家的军事远远强于其他国家。点评：这个故事讲的是领导在目标管理中要拉下架子，平等对待部门或团队的每个成员，并提供顾问、教练、保姆服务，就会创造出惊人的团队的整体业绩。《高效能人士的七个习惯》的作者史蒂芬柯维曾提到了一个仆人式领导的概念，讲的也是这个道理：一个仆人式的领导会问员工五个问题：1、工作进展如何？2、你在学习什么？3、你的目标是什么？4、我能帮你做什么？5、我作为一个帮助者做得怎么样？七个故事很好地诠释了目标管理理论： 一、一个人要有明确清晰的目标； 二、目标要切合实际，看得见，摸得着； 三、目标不是孤立存在，一个人的目标要和组织相关联； 四、目标与计划密不可分； 五、目标要进行分解落实； 六、领导要在目标管理中起到率先垂范作用； 七、领导要关注目标的执行情况，为员工提供支持。

1)摘录：努力的过程中，一个领导者可以从两个最重要的方面影响结果：一是具体的战略规划，二是执行战略的能力。 2)感想：所谓的战略，可以狭义上理解为长期计划 3)感想：领导一个重要的作用，激励成员发出意气飞扬的精神状态。 4)摘录：单纯发号施令并不管用不论你称呼它为一项战略，还是一个目标，还是改进的方向，作为一个领导者，在推动团队或组织做每一件事的时候，你的策略都可以归结为两大类：第一类是发号施令，第二类则需要改变他人的行为习惯。 然而单纯靠发号施令就能做好的事情并不多，很多命令一发布，随之而来的就需要改变人们的行为习惯。5)摘录：一个导致执行不力的重要原因是目标不明确，很多员工根本不明白领导到底希望自己去做什么。对集体目标缺乏热情是另一个大问题。即使是知道部门发展目标的那些人，往往也没有一定要去努力实现它的责任感，只有51%的人表示他们对实现团队的发展目标充满激情，剩下的几乎一半人则是完全随自己心情做事情。 6)摘录：执行力的真正敌人是你的日常事务！领导们很少去分辨清楚哪些事情是日常事务，哪些事情是战略目标。因为对于一个组织来说，这两者都有存在的意义。然而，它们的区别也很明显，更重要的是，它们会不停地竞争时间、能源、关注度和一切资源。我们也无法告诉你，到最后这两者谁能一定胜出。 如果你和你的团队只是简单地专注于日常事务，你们就无法取得新的进展，因为所有精力都被放在如何打理好这些琐碎的日常事务上了。 7)第一，如果你想要去创造重大成就，就必须采用改变行为习惯的方法，发号施令只会让你离心中的目标越来越远。第二，当你采用改变行为习惯的方法时，就要准备好与日常事务作斗争。这是一个重量级的对手，很多组织都因为无法战胜它，从而导致无法实现战略目标。高效执行4原则并非是为了帮你处理日常事务而设计的，相反，它将教会你如何在日常事务的纠缠中去执行最重要的战略规划。 8)摘录： 原则1：聚焦最重要目标从根本上来说，一个人想要做的越多，他最终能完成的越少。这个道理很朴实，却适用于我们每一个人。然而很多领导们都忽视了这一点，因为那些聪明而又雄心勃勃的领导们实在不想少做哪怕一件事，他们总想要多做些事，哪怕他们知道少做更好。不要觉得他们不够聪明，当你面对一个不那么重要的好主意的时候，你也很难放弃的呀！但是，各种好主意总是会不断地冒出来，他们迟早会超出你们的执行能力范围的，这也就是为什么你面临的第一个挑战就是聚焦到最重要目标上来。 实现这个原则，有几个规则， 规则1：没有任何团队可以同时聚焦两个以上最重要目标。规则2：你选择的局部战斗必须要为赢得整个战争服务。 规则3：领导可以否决，但不能独断。如果一个组织的战略计划只是简单地由上级向下级分配任务的话，他们的执行效果就绝不会最好。没有下属参与的话，你就无法创造出高效执行所必须的使命感。规则4：所有的最重要目标必须有明确的完成时限和标准，类似于到什么时间，把某个指标从现有的X提升到Y。最重要目标应该是一个既有诱惑力又有挑战性的目标。8)摘录： 原则2：关注引领性指标。 并非所有行为都是平等的，有些行为比其他的更能帮助你达成目标。如果你真的想要达成自己的目标的话，首先就应该学会如何鉴别出这些事情来。不论想要采取什么样的措施，你的行动以及成功将基于两种衡量指标：滞后性指标（lag measures）和引领性指标（lead measures）。滞后性指标，是指那些为了达成最重要目标而进行的跟踪性指标。对于这些指标，大家往往会花费很多时间去祈祷能够得到好的结果，例如销售收入、利润率、市场份额、客户满意度等研究分析都属于滞后性指标。这意味着：当你得到这些结果的时候，导致这些结果的事情早已结束。之所以说祈祷，就是因为当你开始这些行为时，就已经不能控制它们了，你得到的都是历史数据。引领性指标，和前者有很大不同，是指那些可以衡量你的团队必须做的、对达成预定目标有着最重要作用行为的指标。从本质上来讲，它们可以衡量那些能驱动滞后性指标成功的行为一个好的引领性指标有以下两个基本特点：第一，它具有预见性；第二，团队成员可以影响这些指标。为了更好地理解这两个特点，我们以减肥为例。滞后性指标就是，具体要减多少斤。而引领性指标则可能是每天摄取的食物热量值不超过多少，或者每周要进行多长时间的运动。 在引领性指标上下功夫是有关执行力的一个小秘密。绝大多数领导们，包括很多有着丰富经验的领导者，只盯着那些滞后性指标看，却从直觉上拒绝了关注引领性指标的原则。 引领性指标的秘密就在于此：杠杆作用。现在我们来讨论杠杆的两个主要特征。第一，和巨石不一样，我们可以撬动杠杆，这是可控性；第二，撬动杠杆的话，巨石也就被推动了，这是预见性。那么，怎样才能选到合适的杠杆呢？选择你认为对达成最重要目标影响最大的行为——决定80%结果的那20%的行为。你做的事情中，哪些才是杠杆作用最明显的那20%呢？引领性指标的数据往往比滞后性指标的数据更难以获得，但为此付出代价也是值得的。9)摘录： 原则3：坚持激励性记分表 Discipline 3 Keep a Compelling Scoreboard在有记分的时候，人们的表现往往会大不一样。 我们还可以把这句话说得更加精确，那就是：人们主动为自己进行记分的时候，他们的表现会大不相同，这和你是不是给他们记分关系不大。 从本质上来说，知道自己分数的人，或者说知道自己是输是赢的人，才会更有激情地投入其中，而只有这样，才能发挥出最佳状态。引领性指标是团队可以影响的，滞后性指标是大家最终想要达到的。一个团队需要同时能够看到这两者，不然就很容易失去兴趣。只有能够同时看到这两者的时候，他们才能体会到整个事务的一点点进展。他们可以看到自己做了哪些（引领性指标），得到了哪些（滞后性指标）。一旦人们发现由于自己在引领性指标上的努力带动了滞后性指标的前进，他们就会感觉到自己对达成最终目标有着直接的影响，然后全身心地投入其中。一个好的记分表必须是这样的，人们只要扫一眼，就可以判断出自己是胜利了还是失败了。如果人们看了之后都判断不出自己是胜利达到目标还是失败了，那只能叫作数据，不能叫作记分。我们称之为五秒钟定律。如果你五秒钟之内都无法从中看出成败的话，就通不过本项测试。生活中的各种琐事导致的最令人沮丧的结果莫过于，你们感觉不到自己有胜利的可能。如果你的团队正在和日常琐事进行艰难的斗争，他们就会把所有资源全部投入到日常事务的运转上去。他们这时候不是在追求胜利，而是在避免失败，这两种心态导致的表现是有天壤之别的。很多人都认为士气可以带动成绩，我们也这样认为，但是，通过过去几年的实践观察和摸索，我们发现，成绩也会带动士气，尤其是当一个团队看到，他们的行为对结果产生的直接影响时。根据我们的经验，当一个人感觉自己正在走向成功，他的士气和对工作的投入感就将是无与伦比的。在很多事例中，走向成功的感觉比其他任何手段都更能激发人们的士气和投入感。因为取得进展而获得力量是人性的本能，但是很少有经理人理解这一点，或者有效地用每一点进步来激励士气。”我们已经知道，使用记分表是提高员工士气的有效途径。一个激励性记分表不但可以拉动成绩，更可以通过看得见的点滴进步的力量，向团队成员灌输成功的心态。一个正在走向成功的团队，不需要虚情假意地提振士气。所有通过心理暗示和口号号召提升士气的方法，都比不上通过出色完成一些关键目标对士气的提振效果更明显。10)摘录： 原则4：建立规律问责制 Discipline 4 Create a Cadence of Accountability这基于责任理论：除非令每一个人都坚持负起责任，否则我们的目标总会在日常琐事中日渐瓦解。有规律地进行问责，是指任何拥有最重要目标的团队定期不定期召开例会，对之前的工作计划的完成情况作汇报。这些会议每周至少都要召开一次，时间最好控制在半小时以内。在这个简短的时间里，每个团队成员都得以明确自己在日常事务之外的工作责任。原则4是执行力真正发生的环节，就像我们前文所说，原则1、2、3建立了比赛框架，但在你运用原则4之前，你的团队并没有置身其中。原则1、 2、 3带来了聚焦、指标和士气，这些都是帮助你走向成功的必要因素和有力工具，但是原则4将帮助你和你的团队锁定目标，不论发生什么事情，都将取得成功。我们曾经询问过遍布全球各行业成百上千的雇员同一个问题：“你是否至少每个月与你的领导讨论一下你的进展与目标？”出乎我们意料的是，只有34%的人做出了肯定的回答，即使我们已经把频率降低到了一个月一次，而最好的情况应该是一周一次。这也就不奇怪，为何如此多的组织缺乏高效的执行力了。作为一个领导者，你应该经常询问其他团队成员：“这周你有什么工作障碍需要我帮忙解决吗？”11)感想： 坚持问责制度，是成功的基础。没有一项制度是一蹴而就，不付出努力就能有收获的。 12)摘录： 他们知道要达到的目标（原则1）。 他们知道如何做才能达到这个目标（原则2）。 他们随时都知道自己的工作成绩（原则3）。 他们有经常性的问责规律（原则4）。 这些就是采用了高效执行4原则的组织的独有特性。 12)摘录：史蒂芬·柯维博士写过一本畅销多年的书——《高效能人士的七个习惯》。在这本书中，他找到了一些控制人们行为和效率的核心因素，包括责任、视野、智慧、理解、合作以及学习等等。 正如某些核心因素会控制一个人的行为一样，一个团队的行为习惯或者执行力，也会受到一些基本因素的影响。我们确信，影响执行力的核心因素就是：专注、引领、激情和责任。 13)摘录： 原则1的理论基础在于：人体的生理构造天生只能一次做好一件事情。 14)感想： 每天吃掉3只青蛙的理论基础在于，你的大脑无法让你一天内无法，同时关注3件事情。 15)摘录： 你带领团队去做更多的事情，一个原因在于，作为领导者，你更倾向于让自己显得有雄心壮志和创造力。任何组织都会喜欢并提拔重用这样的人，但问题在于，具有创造性、雄心勃勃的人往往都想要做得更多，而不是更少。如果你也是这样的话，你的思维模式几乎就天生与聚焦原则相冲突。在你想要聚焦目标的时候，最大的挑战是需要你对大量的好主意说“不”！ 16)摘录： 帕特里克·兰西奥尼在《痛苦工作的三个特征》（The Three Signs of a Miserable Job）一书中出色描述了导致个人在工作中士气低下的三个原因。1. 默默无闻：他们觉得领导似乎不知道他们的存在和价值，也不关心他们在做什么事情。2. 无关紧要：他们看不出自己的工作有何特别之处，值得特别投入。3. 缺少标准：他们无法衡量或评定自己到底做出了多少贡献。_

一、数据场景 1、表结构简介 任何工具类的东西都是为了解决某个场景下的问题，比如Redis缓存系统热点数据，ClickHouse解决海量数据的实时分析，MySQL关系型数据库存储结构化数据。数据的存储则需要设计对应的表结构，清楚的表结构，有助于快速开发业务，和理解系统。表结构的设计通常从下面几个方面考虑：业务场景、设计规范、表结构、字段属性、数据管理。 2、用户场景 例如存储用户基础信息数据，通常都会下面几个相关表结构：用户信息表、单点登录表、状态管理表、支付账户表等。 用户信息表 存储用户三要素相关信息：姓名，手机号，身份证，登录密码，邮箱等。 CREATE TABLE `ms_user_center` ( `id` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT "用户ID", `user_name` varchar(20) NOT NULL COMMENT "用户名", `real_name` varchar(20) DEFAULT NULL COMMENT "真实姓名", `pass_word` varchar(32) NOT NULL COMMENT "密码", `phone` varchar(20) NOT NULL COMMENT "手机号", `email` varchar(32) DEFAULT NULL COMMENT "邮箱", `head_url` varchar(100) DEFAULT NULL COMMENT "用户头像URL", `card_id` varchar(32) DEFAULT NULL COMMENT "身份证号", `user_sex` int(1) DEFAULT "1" COMMENT "用户性别:0-女,1-男", `create_time` datetime DEFAULT NULL COMMENT "创建时间", `update_time` datetime DEFAULT NULL COMMENT "更新时间", `state` int(1) DEFAULT "1" COMMENT "是否可用,0-不可用,1-可用", PRIMARY KEY (`id`) ) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8 COMMENT="用户表"; 单点登录表 用意是在多个业务系统中，用户登录一次就可以访问所有相互信任的业务子系统，是聚合业务平台常用的解决方案。 CREATE TABLE `ms_user_sso` ( `user_id` int(11) NOT NULL COMMENT "用户ID", `sso_id` varchar(32) NOT NULL COMMENT "单点信息编号ID", `sso_code` varchar(32) NOT NULL COMMENT "单点登录码,唯一核心标识", `log_ip` varchar(32) DEFAULT NULL COMMENT "登录IP地址", `create_time` datetime DEFAULT NULL COMMENT "创建时间", `update_time` datetime DEFAULT NULL COMMENT "更新时间", `state` int(1) DEFAULT "1" COMMENT "是否可用,0-不可用,1-可用", PRIMARY KEY (`user_id`) ) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8 COMMENT="用户单点登录表"; 状态管理表 系统用户在使用时候可能出现多个状态，例如账户冻结、密码锁定等，把状态聚合到一起，可以更加方便的管理和验证。 CREATE TABLE `ms_user_status` ( `user_id` int(11) NOT NULL COMMENT "用户ID", `account_status` int(1) DEFAULT "1" COMMENT "账户状态：0-冻结,1-未冻结", `real_name_status` int(1) DEFAULT "0" COMMENT "实名认证状态：0-未实名,1-已实名", `pay_pass_status` int(1) DEFAULT "0" COMMENT "支付密码是否设置：0-未设置,1-设置", `wallet_pass_status` int(1) DEFAULT "0" COMMENT "钱包密码是否设置：0-未设置,1-设置", `wallet_status` int(1) DEFAULT "1" COMMENT "钱包是否冻结:0-冻结,1-未冻结", `email_status` int(1) DEFAULT "0" COMMENT "邮箱状态:0-未激活,1-激活", `message_status` int(1) DEFAULT "1" COMMENT "短信提醒开启：0-未开启,1-开启", `letter_status` int(1) DEFAULT "1" COMMENT "站内信提醒开启：0-未开启,1-开启", `emailmsg_status` int(1) DEFAULT "0" COMMENT "邮件提醒开启：0-未开启,1-开启", `create_time` datetime DEFAULT NULL COMMENT "创建时间", `update_time` datetime DEFAULT NULL COMMENT "更新时间", `state` int(1) DEFAULT "1" COMMENT "是否可用,0-不可用,1-可用", PRIMARY KEY (`user_id`) ) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8 COMMENT="用户状态表"; 支付账户表 用户交易的核心表，存储用户相关的账户资金信息。 CREATE TABLE `ms_user_wallet` ( `wallet_id` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT "钱包ID", `user_id` int(11) NOT NULL COMMENT "用户ID", `wallet_pwd` varchar(32) DEFAULT NULL COMMENT "钱包密码", `total_account` decimal(20,2) DEFAULT "0.00" COMMENT "账户总额", `usable_money` decimal(20,2) DEFAULT "0.00" COMMENT "可用余额", `freeze_money` decimal(20,2) DEFAULT "0.00" COMMENT "冻结金额", `freeze_time` datetime DEFAULT NULL COMMENT "冻结时间", `thaw_time` datetime DEFAULT NULL COMMENT "解冻时间", `create_time` datetime DEFAULT NULL COMMENT "创建时间", `update_time` datetime DEFAULT NULL COMMENT "更新时间", `state` int(1) DEFAULT "1" COMMENT "是否可用,0-不可用,1-可用", PRIMARY KEY (`wallet_id`) ) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8 COMMENT="用户钱包"; 二、设计规范 1、涉及模块 通过上面几个表设计的案例，可以看到表设计关联到数据库的各个方面知识：数据类型，索引，编码，存储引擎等。表设计是一个很大的命题，不过也遵循一个基本规范：三范式。 2、三范式 基础概念 一范式 表的列的具有原子性,不可再分解，即列的信息，不能分解,关系型数据库MySQL、Oracle等自动的满足。 二范式 每个事实的数据记录只会出现一次, 不会冗余, 通常设计一个主键来实现。 三范式 要求一个表中不包含已经存在于其它表的非主键信息，例如部门和员工的信息，员工表包含部门表的主键ID，则可以关联获取相关信息，没必要在员工表保存相关信息。 优缺点对比 范式化设计 范式化结构设计通常更新快，因为冗余数据较少，表结构轻巧，也更好的写入内存中。但是查询起来涉及到关联，代价非常高，非常损耗查询性能。 反范式化设计 所有的数据都在一张表中，避免关联查询，索引的有效性更高，但是数据的冗余性极高。 建议结论 上述的两种设计方式在实际开发中都是不存在的，在实际开发中都是混合使用。比如汇总统计，缓存数据，都会基于反范式化的设计。 三、字段属性 合适的字段类型对于高性能来说非常重要，基本原则如下：简单的类型占用资源更少；在可以正确存储数据的情况下，选最小的数据类型。 1、数据类型选择 整数类型 TINYINT、SMALLINT、MEDIUMINT、INT、BIGINT，根据数据类型范围合理选择即可。 实数类型 FLOAT、DOUBLE、DECIMAL，建议资金货币相关类型使用高精度DECIMAL存储，或者把数据成倍扩大为整数，采用BIGINT存储，不过处理相对麻烦。 字符类型 CHAR、VARCHAR，长度不确定建议采用VARCHAR存储，不过VARCHAR类型需要额外开销记录字符串长度。CHAR适合存储短字符，或者定长字符串，例如MD5的加密结构。 时间类型 DATETIME、TIMESTAMP，DATETIME保存大范围的值，精度秒。TIMESTAMP以时间戳的格式，范围相对较小，效率也相对较高，所以通常情况建议使用。 MySQL的字段类型有很多种，可以根据数据特性选择合适的，这里只描述常见的几种类型。 2、基础用法操作 数据类型 修改字段类型 ALTER TABLE ms_user_sso MODIFY state CHAR(1) DEFAULT "0" ; ALTER TABLE ms_user_sso MODIFY state INT(1) DEFAULT "1" COMMENT "状态：0不可用,1可用"; 修改名称位置 ALTER TABLE ms_user_sso CHANGE log_ip login_ip VARCHAR(32) AFTER update_time ; 索引使用 索引类型：主键索引，普通索引，唯一索引，组合索引，全文索引。这里演示普通索引的操作。MySQL的核心模块，后续详说。 添加索引 ALTER TABLE ms_user_wallet ADD INDEX user_id_index(user_id) ; CREATE INDEX state_index ON ms_user_wallet(state) ; 查看索引 SHOW INDEX FROM ms_user_wallet; 删除索引 DROP INDEX state_index ON ms_user_wallet ; 修改索引 不具有真正意义上的修改，可以把原有的索引删除之后，再次添加索引。 外键关联 用处：外键关联的作用保证多个数据表的数据一致性和完整性，建表时先有主表，后有从表；删除数据表，需要先删从表，再删主表。复杂场景不建议使用，实际开发中用的也不多。 添加外键 ALTER TABLE ms_user_wallet ADD CONSTRAINT user_id_out_key FOREIGN KEY(user_id) REFERENCES ms_user_center(id) ; 删除外键 ALTER TABLE ms_user_wallet DROP FOREIGN KEY user_id_out_key ; 四、表结构管理 1、查看结构 DESC ms_user_status ; SHOW CREATE TABLE ms_user_status ; 2、字段结构 添加字段 ALTER TABLE ms_user_status ADD `delete_time` datetime DEFAULT NULL COMMENT "删除时间" ; 删除字段 ALTER TABLE ms_user_status DROP COLUMN delete_time ; 3、修改表名 ALTER TABLE ms_user_center RENAME ms_user_info ; 4、存储引擎 存储引擎 SELECT VERSION() ; SHOW ENGINES ; MySQL 5.6 支持的存储引擎有InnoDB、MyISAM、Memory、Archive、CSV、BLACKHOLE等。一般默认使用InnoDB，支持事务管理。该模块MySQL核心，后续详解。 修改引擎 数据量大的场景下，存储引擎修改是一个难度极大的操作，容易会导致表的特性变动，引起各种后续反应，后续会详说。 ALTER TABLE ms_user_sso ENGINE = MyISAM ; 5、修改编码 表字符集默认使用utf8，通用，无乱码风险，汉字3字节，英文1字节，utf8mb4是utf8的超集，有存储4字节例如表情符号时使用。 查看编码 SHOW VARIABLES LIKE "character%"; 修改编码 ALTER TABLE ms_user_sso DEFAULT CHARACTER SET utf8mb4; 五、数据管理 1、增删改查 添加数据 INSERT INTO ms_user_sso ( user_id,sso_id,sso_code,create_time,update_time,login_ip,state ) VALUES ( "1","SSO7637267","SSO78631273612", "2019-12-24 11:56:57","2019-12-24 11:57:01","127.0.0.1","1" ); 更新数据 UPDATE ms_user_sso SET user_id = "1",sso_id = "SSO20191224",sso_code = "SSO20191224", create_time = "2019-11-24 11:56:57",update_time = "2019-11-24 11:57:01", login_ip = "127.0.0.1",state = "1" WHERE user_id = "1"; 查询数据 一般情况下都是禁止使用 select* 操作。 SELECT user_id,sso_id,sso_code,create_time,update_time,login_ip,state FROM ms_user_sso WHERE user_id = "1"; 删除数据 DELETE FROM ms_user_sso WHERE user_id = "2" ; 不带where条件，就是删除全部数据。原则上不允许该操作，优化篇会详解。TRUNCATE TABLE也是清空表数据，但是占用的资源相对较少。 2、数据安全 不可逆加密 这类加密算法，多用来做数据验证操作，比如常见的密码验证。 SELECT MD5("cicada")="94454b1241ad2cfbd0c44efda1b6b6ba" ; SELECT SHA("cicada")="0501746a2e4fd34e1d14015fc4d58309585edc7d"; SELECT PASSWORD("smile")="*B4FB95D86DCFC3F33A3852714DC742C77504479D" ; 可逆加密 安全性要求高的系统，需要做三级等保，对数据的安全性极高，数据在存储时必须加密入库，取出时候需要解密，这些就需要可逆加密。 SELECT DECODE(ENCODE("123456","key_salt"),"key_salt") ; SELECT AES_DECRYPT(AES_ENCRYPT("cicada","salt123"),"salt123"); 上述数据安全的管理，也可以基于应用系统的服务(代码)层进行处理，相对专业的流程是从数据生成源头处理，规避数据传递过程泄露，造成不必要的风险。

如果将ClickHouse作为Log或Metrics这种具有明显时序特征数据的存储和分析引擎，那就需要考虑这些数据的生命周期管理，即设置数据的老化机制，如是否需要根据时间划分数据存储等级、设定数据的保留时长等。 ClickHouse支持从分区、列、表等粒度对数据进行管理，如分区数据的迁移、删除，列、表的TTL设置。 热数据一般为最近几天或几周的数据，访问频率最高，通常采用SSD作为存储介质，达到存储时长后，会自动迁移至温数据区；而温数据一般为数月之内的数据，访问频次相对较低，通常采用普通机械盘作为存储介质。 对于Log或Metrics类型数据使用时间字段作为分区键和排序键，ClickHouse虽然没有提供基于时间的数据自动迁移（目前只提供基于分区大小的数据自动迁移），但可以利用其卷划分机制。 磁盘配置参数（disks标签） 策略配置参数（policies标签） 目前只能通过ALTER查询语句移动分区： 1）按照上述方式启动ClickHouse实例，并配置存储策略 查看磁盘配置： 查看策略配置： 2）创建一张MergeTree表用于测试 注意：需指定storage_policy，否则数据会写入默认存储路径中 3）写入测试数据 写入第一批数据，会创建一个分区目录： 写入第二批数据，会创建一个新的分区目录： 如果触发合并操作，会生成一个新分区目录： 注意：由多个disk组成的volume，每当生成一个新数据分区时，会依照disk定义的顺序，依次轮询写入 4）迁移数据分区到温数据区 注意：合并后尚未被清理的数据分区无法移动 可以通过物化视图同步MergeTree表中的数据到SummingMergeTree或AggregatingMergeTree表引擎中，利用既定的聚合条件得到趋势数据并存储。 注意：此处可以指定partition_id进行数据分区删除，如果partition_id是all，则无法直接删除。 在MergeTree中，可以为某个列字段或整张表设置TTL。当时间到达时，如果是列字段级别的TTL，则会删除该列的数据；如果是表级别的TTL，则会删除整张表的数据；如果同时设置了列级别和表级别的TTL，则会以先到期的那个为主。 1）列级别TTL 2）表级别TTL 注意：ClickHouse没有提供删除TTL声明的方法，但提供了控制全局TTL合并任务的启停方法：

Maka，直接进入支付管理，点击我的设置

MPP是Microsoft Project项目管理软件的文件扩展名，此软件旨在帮助个人跟踪，组织或维护项目。 一个Project由Task，Resources，Calendar构成，Task与Calendar，Resources与Calendar都有关系。 MPXJ是一个开源的包，网址： http://www.mpxj.org/howto-write-mpx.html 它的api文档： http://www.mpxj.org/apidocs/index.html 它需要POI的支持。 它可以读取MPP文件（不能写MPP文件！！！要经过XML过渡。。。） 可以读写MPX文件，MPX就是一个纯文本文件，里面有TASK，Resource之类的信息，按一定格式书写的。 Project 98及之前版本可以另存为MPX文件，从Project 2000开始就不支持另存为MPX格式了， 但是，它们仍然可以读取MPX文件。 MPXJ的读写的类主要有这么几个： 读： net.sf.mpxj.mpp.MPPReader: reads Microsoft Project MPP files net.sf.mpxj.mpx.MPXReader: reads Microsoft MPX files net.sf.mpxj.mspdi.MSPDIReader: reads Microsoft MSPDI (XML) files net.sf.mpxj.mpd.MPDIReader: reads Microsoft MPD files net.sf.mpxj.planner.PlannerReader: reads Planner (XML) files 写： net.sf.mpxj.mpx.MPXWriter: writes Microsoft MPX files net.sf.mpxj.mspdi.MSPDIWriter: writes Microsoft MSPDI (XML) files net.sf.mpxj.planner.PlannerWriter: writes Planner (XML) files 所以，目前可以做的就是： 1.读取MPP文件信息，写入DB之类的…… 2.new 一个ProjectFile，写入Task，Resources，Calendar之类的信息， 然后使用MPXWriter写入MPX文件，然后用Project打开，好像会有个导入数据的对话框。 引入maven依赖 核心方法 递归查询子任务 最后吐槽一下，这玩意是真的恶心，比opencv还恶心，案例太少了，不懂用它的api，它的api不仅全是英文，而且还没有demo演示，身为英语渣的我表示看不懂，关键是软件项目管理的课没有听（因为疫情影响，上的网课） 果然，有些东西错过了，迟早要补回来。 参考地址 参考地址 参考地址

薪酬和福利。

什么是一个“闭环管理环境用药？”closed loop medication administrator美国58家医院获HIMSS 7级水平 加州大学圣地亚哥分校医疗系统近期获得了享有盛名HIMSS Analytics 7级水平。HIMSS Analytics是美国医院信息系统协会下属的分析机构，用于追踪全美范围内医院和医疗系统中电子健康档案的进展。HIMSS的评级系统共分为7级，作为顶级水平，7级意味着为患者提供医疗服务的环境不再使用纸质图表，在无纸化环境中运行的医院是卫生系统中的精英群体。在被HIMSS认证的5000多家医院中，只有58家医院获得了7级荣誉。 这是一个广义的术语，它包括几个概念。 Here are a sampling of concepts that "closed loop medication administration" includes:这里有一个概念的抽样“的闭环用药管理”包括： Goals and objectives - Establishing such an environment is supposed to help solve problems like medication safety (adverse drug events, incorrect prescriptions, antimicrobial over-use) and measuring overall quality.目的和目标 - 建立这样的环境是应该帮助解决问题，如安全用药（药物不良反应事件，不正确的处方，过度使用抗菌）和测量的整体素质。 Workflow transformation - Creating this safer environment is achieved by better documentation of drug orders and administration (before, during, and after patient stay), tracking errors retrospectively, predicting errors, and capturing interventions that are performed against errors over time.工作流程改造 - 创造这更安全的的环境是实现更好的文档（之前，期间和之后，病人留）药物的订单和管理，追溯跟踪误差，预测误差，并捕获，随着时间的推移对错误进行干预。 Leveraging technology - Technology can be used to support workflow transformation.利用技术 - 可用于技术支持工作流程的改造。 Bar coded medication, bar code scanners, medication administration records, patient wrist bands, surveillance solutions, and intervention documentation systems all compose the eco-system of solutions that support closed loop medication administration.条码用药，所有的条形码扫描仪，药物管理记录，病人腕带，监控解决方案，和干预的文件系统组成的闭环用药管理解决方案，支持生态系统。 新技术越来越多地被落实到位全国各地的医院，防止用药错误可以自己是一个错误的原因，专家表示，在2011年危重病急救医学协会年度会议。“We have a high level of technology in my hospital, and we have reduced many different kinds of errors, but now other types of errors have crept in,” said Henry Cohen, PharmD, professor of pharmacy practice at Long Island University and chief pharmacotherapy officer at Kingsbrook Jewish Medical Center, both in New York City.科恩，“亨利说：”我们有一个高水平的技术在我院，我们已经减少了许多不同类型的错误，但现在已经悄悄在其他类型的错误，在长岛大学药学实践药学博士，教授和行政药物在Kingsbrook犹太医学中心，无论是在纽约市的官员。 “Technology is a tremendous advance, and I wouldn"t have it any other way, but make no mistake, the technology is not foolproof.” “技术是一个巨大的的进步，我不会有任何其他方式，但不要搞错，技术不是万无一失。” The ideal technology for preventing medication errors is the closed-loop medication administration methodology, which includes computerized physician order entry (CPOE), in which the prescriber, usually a physician, enters the medication order, the pharmacist validates the medication order and the nurse charts the medication administration using bar-code technology.为防止用药错误的理想技术是闭环用药管理方法，其中包括计算机化的医嘱录入（CPOE），其中的处方，通常医生，进入用药秩序，药剂师验证的用药秩序和护士图表用药管理，使用条码技术。 The medication dispensing process also uses technology, primarily robotic dispensing and/or automated dispensing cabinets.用药配药的过程中也使用的技术，主要是机器人配药和/或自动配药柜。Robotic dispensing to repackage medications using bar-code technology is an almost infallible technology, with an error rate of 0.001%.机器人配药重新包装使用条码技术的药物几乎是一个万无一失的技术错误率0.001％，。 When the same task is done by a pharmacy technician or a pharmacist, the error rate can be as high as 2% to 3%.是由药房或药剂师有经验的技术人员完成相同的任务时，错误率可高达2％至3％高。 “Two percent seems like a small number, but in my hospital, where we dispense about 10,000 medication unit doses a day, that would be 200 medications that might be going up to the floor on any given day that are incorrect,” Dr. Cohen said. “两成好像是一个小数目，但在我院，在那里我们免除每天服药约10,000单位剂量，那将是200的药物可能会在任何一天到地板是不正确的，”科恩博士说。 The primary error that does manage to occur with robotic dispensing is placement of the wrong drug into the prepackaging unit of the robot.管理与机器人配药发生的主要错误是安置到机器人的预打包单位错药。 A prepackaging machine that uses bar-code technology can prevent this.一个预打包的机器，使用条码技术可以防止这一点。 “It is more expensive, but it is also a lot safer,” he said.“这是比较昂贵，但它也安全多了，”他说。 Another useful technology is automated dispensing cabinets.另一个有用的技术是自动化配药柜。These must be pharmacy profiled, Dr. Cohen emphasized. Cohen博士强调，必须药店异形。 “The nurse or anyone who accesses those machines should not be able to get their hands on medication without pharmacy reviewing, validating and approving the order,” he said. “护士或任何人访问这些机器不应该能够得到他们的手没有药房用药审查，验证和批准的顺序，”他说。 In addition, they should be stocked by a pharmacist or pharmacy technician using a scanner aided by guided light technology so that the right drug goes into the right slot inside the machine.此外，他们应放养药剂师或药剂技术员使用一台扫描仪导光技术的帮助下，正确的药物，使机器内部的右侧插槽。 I“When possible, if you have those automated dispensing machines and you can afford the money and the space, guided light technology is the best way to prevent errors. “在可能的情况下，如果你有那些自动配药机，你能负担得起的钱和空间，导光技术是最好的方式，以防止错误。 With guided light technology, the nurse does not just select any drug from a drawer full of drugs, but would select a drug that she is guided to with a light that shows her exactly where it is,” Dr. Cohen said.随着导光技术，护士不只是选择任何一个抽屉药物的药物，但会选择一个，她是光显示她的是它的确切位置，引导药物，科恩博士说。“Potential Bar-coding Pitfalls 潜在的酒吧编码陷阱 Bar-code technology for nurse administration of medication is a tremendous advance in preventing medication errors, but it, too, has limitations, Dr. Cohen said.科恩博士说，护士用药管理的条形码技术是一个巨大的进步，在预防用药错误，但它也有其局限性。 One problem is unreadable bar codes.其中一个问题是无法读取条形码。 “Unreadable bar codes are still a real problem with bar-code technology. “不可读的条码与条码技术的真正的问题。 In one trial, 22% of 1,605 medications did not have readable bar codes, and 24% of hospitals reported a bar code that is not readable by the scanner.在一项试验中，22％的1605药物没有可读的条形码，并有24％的医院报道不扫描器读取一个条码。 This is an everyday occurrence,” he said.这是一个每天都发生，“他说。 “In addition, there are multiple generic brands of the same drug, which can complicate bar coding.” “此外，也有相同的药物，它可以条形码复杂的多个通用品牌。” For the entire bar-code system to work, pharmacy needs to enter the bar code every time it purchases a drug.对于整个条码系统工作，药店需要输入的条形码，每次购买毒品。 “All new brands or new lots of a medication must be scanned by pharmacy, but additionally should be scanned by the same scanning device that is used at the bedside by the nurse,” Dr. Cohen suggested. “科恩博士建议，”药店必须扫描所有的新品牌或新的药物很多，但此外应在床边的护士使用相同的扫描设备，扫描。 A lack of hospital-wide wireless bar-code connectivity—where the system fails to work in certain parts of the hospital—failing batteries in the handheld device, and doorways that do not permit entry of the bar-coding device into the room; remotely stored medications, such as refrigerated meds; and loud noises that prevent the nurse from hearing the scanner"s warnings and alarms are some of the common obstacles preventing the technology from working properly.一个缺乏全院的无线条码系统无法工作的某些部分医院未能在手持设备的电池，和门道，不会允许进入房间的条码设备进入连通性远程;存储药物，如冷藏MEDS;和大声喧哗，防止听证会扫描仪的警告和报警的护士是一些常见的障碍无法正常工作的技术。http://blog.sina.com.cn/s/blog_647c4dc90100wn34.html

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　　 职业规划 就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。职业规划(career planning)也叫“职业生涯规划”。在学术界人们也喜欢叫“生涯规划”，在有些地区，也有一 些人喜欢用“人生规划”来称呼，其实表达的都是同样的内容。 　　第一章.自我认识 　　1、个人基本情况 　　(1)2012年8月 就读于云南师范大学商学院 财务管理 专业 　　(2)现大学二年级 　　(3)MBTI性格类型：ENTJ(外倾直觉思维判断) 　　坦诚、果断，有天生的领导能力;能很快的看到公司/组织程序和政策中不合理性和低效能性，发展并实施有效和全面的系统来解决问题;善于做长期的计划与目标的设定;通常见多识广，博览群书，喜欢拓广自己的知识面并将此分享给他人;在陈述自己想法时非常强而有力; 　　(4)职业：某公司财务总监 　　2、职业兴趣 　　根据霍兰德职业兴趣测验量表，我的职业倾向是S(社会型)E(企业型) A(艺术型) 　　S--典型性格和职业特征 　　(1)往往有较强的社会责任感和人道主义倾向，喜欢参与解决人们共同关心的社会问题和从事为他人服务和 教育 他人的工作; 　　(2)通常善于表达，善于与周围的人相处; 　　(3)一般喜欢与人而不是与事物打交道。 　　E--典型性格和职业特征 　　(1)精力充沛、热情洋溢、富于冒险精神、自信、支配欲强; 　　(2)通常追求权力、财富、地位，比较适合那些需要胆略、冒风险和承担责任的活动。 　　(3)往往不喜欢那些需要精耕细作，以及长期智力劳动和复杂思维的工作。 　　A--典型性格和职业特征 　　1、喜欢以各种艺术形式的创作来表现自己的才能，实现自身的价值; 　　2、 想象力 丰富，创造力很强，喜欢凭直觉做出判断; 　　3、独立性、自主性较强; 　　4、感情丰富，敏感，情绪易波动; 　　适合的工作:娱乐活动管理员、国外服务办事员、社会服务助理、一般咨询者、宗教教育工作者 　　3、职业能力及适应性 　　兴趣是一个人从事何种职业的导向，而能力则是他能否从事这种职业的必要条件。就我对自己的了解而言，首先，我觉得我的能力表现在沟通与组织能力。在多人参加的工作中我喜欢以效率为先认真进行每一个步骤。我相信每个人的时间都是宝贵的，要如何让每个人都发挥自己的长处把工作做到最好这个是关键。在工作中发生临时状况，解决问题的能力也是重要的。其次，在理财方面我也有一定的能力。从小对数学就有一定的敏感度。特别对理财方面。同时，我也希望自己各方面的能力兼备一点，尽量做到全方位，不在某一方面吃亏。 因为能力可以是培养的，劣势也有可能变成优势。 　　适应性一般 　　4、个人气质 　　胆汁质的人直率热情，精力旺盛，反应迅速而有力，但是脾气急噪，易于冲动; 黏液质的人安静稳重，善于自制，但是对周围事物冷淡，反应迟缓;抑郁质的人情感体验深刻而稳定，观察敏锐，办事认真细致，但是过于多愁善感，行为孤僻. 　　5、职业价值观 　　自由型：不受别人的指使，凭自己的能力拥有自己的小“城堡”，不愿受人干涉u2018想充分施展本领。 　　第二章、环境分析 　　1.家庭环境分析： 　　父母常时间没有呆在家，我是家里的独身女，从小习惯了一个人在家，从而养成了独立自主的性格。父母一直很尊重我的选择，从不干涉我的选择。在这自由宽松的环境下，我变得乐观开朗。但是不等于他们放纵我，父母有教育我如何做人，并且以身作则。在这样的家庭中，我健康快乐的成长。从父母的希望是，让我能找份稳定的工作，在拥有自己的事业的同时创建自己的家庭，快乐的幸福的生活。 　　2.学校环境分析： 　　我所在的云南师范大学商学院是经教育部批准成立的本科层次的独立学院，学院实行董事会领导下的院长负责制。商学院依托云南师范大学的优质教育资源办学，2001年首届招生。专职教师主要精选云南师范大学的正、副教授。师资力量雄厚，教学 经验 丰富。2012年学院名列全国独立学院第6位，社会声誉好，就业达96%以上。财管管理专业是学院人数较多的学院之一，教学质量优良，是大学生选择就读的好机会，因此，我来了。 　　3.社会环境分析： 　　中国企业飞速发展，但中国优秀管理人才仍然极度缺乏。社会还是需要很多的专业性人才的，就业环境对于有实力的人来讲是很好的。在加入WTO后，大批外企涌入，冲击中国企业的发展，需要有大批优秀的管理人员对企业进行改革，跟上时代的步伐。因此，中国在未来十年里需要大批管理者来改革企业，更需要优秀的，管理者来支撑企业由于中国的管理科学发展较晚， 管理知识 大部分源于国外，中国的 企业管理 还有许多不完善的地方。中国急需管理人才，尤其是经过系统培训的高级管理人才。因此企业管理职业市场广阔。 　　4.职业环境分析： 随着市场经济的发展，国家基层财政和税务领域将不断扩大，财政和税务管理领域必将需要大量系统学习过此专业的人。因而，总的来说社会还是需要此类人才的，本人所学的专业为管理类，我们学习会计学，综合其他经济学科，对财政、税收等方面有一定的了解，可以更加深入对管理学科的研究学习，这点就优先与其他经济专业学习。为我们以后做管理人员打下坚实的基础。财务管理专业培养具备管理、经济、法律、理财和金融等方面的基础理论知识，熟悉国内外有关财务、金融管理的方针、政策和法规，掌握基本的财务信息搜集处理的 方法 ，具有分析和解决财务、金融管理实际问题的科学研究和实际工作能力，能在企业、事业单位及政府部门从事财务、金融管理以及教学、科研等方面工作的工商管理学科高级专门人才 　　(1)财务管理的就业内在环境分析：在全球经济一体化影响下，财务的国际化问题已是必然选择，中国企业要走 出国 门，展开国际竞争，更要强调财务的国际化。处在日新月异的经济及商业环境里，企业规模越大，投资项目也越多。资金来源已不再局限于股本与银行贷款。此外，不同的策略与决定带来不同的风险，例如：业务国际化涉及外汇风险;以浮动利率融资则产生利率风险。针对避险的需求，金融市场提供了不少避险工具，如期货与期权等。各级经营管理人员必须牢固树立竞争观念、货币时间价值观念、风险观念，从整体最优化出发，进行各项财务决策，在动态中实现对生产经营的导向、调节和控制，最终实现财务管理目标。 　　(2)财务管理的就业外部环境分析:随着以信息技术为特征的科技革命的兴起和发展，跨国公司规模化、国际经济一体化趋势，特别是金融市场地位的日趋重要，使投资风险加大。由于向国际化不断靠拢。因此，我们的财务管理也应向国际惯例靠拢，目前国际上，投资管理受到空前重视。公司财务的内容转向对有效市场理论、投资组合理论、资本结构理论和定价理论等问题的研究。公司财务的研究方法逐渐由描述性转向分析性，由定性方法转向定量方法。需要说明的是，公司财务理论和方法深入发展的同时，其外延也得到了不断突破。公司财务管理理论和方法被广泛地运用到非公司性的组织机构中，如中小企业的财务管理，非盈利性组织的财务管理等。公司财务管理的研究延伸到跨国企业中形成了国际财务管理专题。 　　会计就业 面相 对比较宽，国企、私人企业等都需要会计人员，学历要求高，工作素质以及薪水高，—中级以上会计师、注册会计师以及精算师等高级财务人员 　　(3)财务管理行业的晋升要求 　　①多数财会类职位要求申请人具备会计或者相关专业大专或大学本科学位; 　　②这个职业里面，职业认证非常重要。如果拥有注册会计师证书，注册审计师证书，硕士学位，在求职的时候会具有明显的优势; 　　③精通会计或者审计电脑软件。不管是在国外还是国内，电脑的应用正在越来越多的影响和改变许多会计和审计人员的工作性质。通过专门的财务软件，会计人员正在告别繁琐的人工记账和数据处理工作。在国内，越来越多的会计和审计人员掌握了电脑技能，能够通过财务软件解决问题或进行数据管理和分析; 　　④精通外语是财会人员走向国际公司财务管理道路的必要条件; 　　⑤个人能力要求从事财务工作的人员需要具备良好的数学和较强的分析思考能力，而关注细节的能力也是非常重要的; 　　⑥在公司里面财务人员经常被提升到公司的管理层和决策层，财务人员的书面表达能力和语言交流能力也非常重要。 　　5、职业生涯条件分析小结 　　(1)内部因素 　　优势： 　　①为人认真谨慎，心细;重视思考、注意细节 　　②成绩中上，并且专业对口，有较为扎实的专业理论功底 　　③对财会的经济工作有较高的工作热情，对经济感兴趣 　　④处事讲求原则，有责任感，能够尽职尽责地完成工作 　　⑤有耐心能够应付大量繁琐的财务工作 　　弱势： 　　①沟通和 人际交往 能力较弱 　　② 社会实践 能力有待加强 　　③心理素质不过硬，把握机会能力不强 　　(2)外部因素 　　有利： 　　①专业较热门，对口专业在社会上较为紧俏和吃香 　　②财会行业人才市场上真正具有国际性、专业性的高级财会人员较为缺乏 　　不利： 　　①企业招聘的人员都要求具备一定的工作经验 　　②金融危机影响，经济就业形式不容乐观 　　③竞争激烈，高水平的竞争对手众多 　　4.越来越多人开始关注注册会计师的从业资格考试，使得供给增加，竞争加剧 　　第三章、职业目标定位及其分解组合 　　1. 职业目标的确定 　　成果目标;通过实践学习，掌握专业技能，获得稳定高薪工作 学历目标：取得 毕业 证书和学位证书，高级会计师.注册会计师. 职务目标：企事业单位高级管理人才 　　能力目标：学好学业，熟悉企业运行方式，掌握企业管理方面的知识，熟读关于经济法律的知识，提高自己对企业创建和运转的熟悉程度. 　　1. 主要职业领域:会计 　　2. 职业定位：白领，中级会计师，高级会计师，财务总监 　　3. 职业发展路线:边工作边学习>企事业单位的会计师或者财务管理人员，要从以下一步步认真做起： 　　①毕业前充分学好 会计知识 和会计电算化 ②毕业后3年内从事并熟悉这个行业 　　③毕业后10年内成为一名优秀的中级会计师 　　4. 职业准备与培训:扩大自己的知识领域,提高自己的交际能力,不断接受新的理念. 　　2.职业目标的分解与组合 　　1制定行动计划 　　充分利用在校学习的时间，为自己补充所需的知识和技能。包括参与社会团体活动、广泛阅读相关书籍、选修、旁听相关课程、报考技能资格证书等.充分利用学校或社团提供的培训机会，争取更多的培训机会，提高自己的知识能力。充分利用自身的工作条件扩大社交圈、重视同学交际圈、重视和每个人的交往，用真心交往，多结交益友。 　　2动态反馈调整 　　在大学开始就要有一个明确的目标，对自己的职业生涯做一个明确的规划。也许以后情况有变，但你现在也有动力有目标去努力。目标要么不定，定了就一定要实行。现在正是我们为自己的个人职业生涯规划做好充分准备的时候，不能因为安逸的生活而放弃努力，因为小小的挫折而丧失信心，未来的命运是我们自己的，只要肯努力就会取得成功. 　　3生活习惯、 兴趣 爱好 　　适当交际的环境下，尽量形成比较有规律的良好个人习惯，并参加 健身运动 ，如散步、跳 健美操 、打 羽毛球 等。 　　第四章 实施计划： 　　1短期期目标规划 第一学年 　　①学年目标 　　大一是从中学向大学过渡的阶段，我应该学会独立地生活，独立地思考，积极适应大学生活，融入集体，顺利完成学业。在学好专业课与基础课的同时。多体验社会生活，让丰富的经验让自己更成熟更有自信 　　②主要内容： 　　(1) 积极参与各项活动 　　(2) 参加社团，学生会 　　(3) 计算机一级等级考试 　　第二学年 　　①学年目标 　　大二的时候，除了学好本专业的知识，继续巩固在成绩上的领先优势，尽力争取奖学金之外，最急需提高的就是自己的英语能力，要加大英语的练习量，争取及早通过英语四级考试，计算机二级。 　　②主要内容： 　　(1)英语四级 　　(2)计算机二级access 　　(3)会计从业资格证 　　(4)理财规划师三级 　　第三学年 　　① 学年目标 　　大三，到了专业课的学习阶段，大三是个收获的季节,把自己的知识与能力结合起来,作好外出 求职 的准备,让自己变的成熟稳重,有主见,有理智的人. 　　② 主要内容： 　　(1)学好专业课 　　(2)初级会计职称考试 　　(3)证券从业资格证书 　　(4)银行从业资格证书 　　第四学年 　　①学年目标 　　大四，步入大学生活的尾声，在这段时间里，完成毕业论文的制作和答辩。注意收集就业信息，投入找工作中。 　　③ 主要内容： 　　(1)实习(经验) 　　(2)毕业论文的制作和答辩 (3)留心社会招聘工作信息 (4)为注册会计师考试做准备 　　2中期目标规划 　　①目标会计师助理，会计师 　　②在公司里不断学习，累积经验，不断完善自我，在公司要有一席之地 　　3长期目标规划 　　①目标：高级会计师 ②通过高级会计师考试 ③成为某公司财务总监 　　第五章、评估调整 　　1.评估的内容 　　(1)职业目标评估： 不需要重新选择职业。 　　(2)职业路径评估： 不需要调整发展方向 　　(3)实施策略评估： 不需要改变行动策略 　　(4)其他因素评估： 　　身体、家庭、经济状况以及机遇、意外情况的及时评估。 　　2.评估的时间 　　在一般情况下，我定期(一年)评估规划。(当出现特殊情况时，我会随时评估并进行)相应的调整。 　　3.规划调整的原则 　　(1)事实就是(2)因地制宜(3)与时俱进(4)不断进取 　　4.结束语 　　大学生职业生涯规划方案的设计师十分有必要的，它会指导着我们前进的。 每个人都要有自己的计划，有一个计划当然很好，但更重要的还是在于其具体的实践并取得成效。任何目标与梦想，只说不做，到头来都会是一场空。只有现在的才是最真实的，我们能把握的，所以我们要付出努力才会有回报。 　　目标的实现不是一朝一夕的事，也许我们会遇到挫折，也许会和计划的有所不一。但是，现实就是这样难以预料以及变化莫测的，这时就要求我们有清醒冷静的头脑和一个不被轻易打倒的强大的心。 　　一个人一定要有独立的人格、独立的思想。一个经过独立思考而坚持错误观点的人比一个不假思索而接受正确观点的人更值得肯定。在不断进取的同时，我们也要保持自我。没有人能预测未来，计划只是我们为了更了解我们的目的，更清晰的自我定位，不会在未来中迷失方向。水无点滴量的积累，难成大江河。人无点滴量的积累，难成大气候。没有兢兢业业的辛苦付出，哪里来甘甜欢畅的成功喜悦。 　　因此，我相信我的在多变的未来当中走出我自己的一条道路来。未来，我相信有付出就肯定会更好。我希望有志者都能通过注册会计师考试，并位社会创造财富，过上幸福美满的生活。

　　MPA是一种应用型而非学术型的研究生学位，是一种职业研究生教育项目。本文86我与大家一起分享的是美国硕士公共事业管理专业解读信息，详见下文。 　　美国硕士公共事业管理专业解读。美国研究生教育体系中，公共管理硕士MPA(master of public administration)、MPM(master of public management)和公共政策硕士MPP(master of public policies)算作是公共事务专业的一大类。MPA/MPM/MPP专业学位研究生教育是一种通才教育(generalist education)，它的目标是培养在公共组织特别是政府机构从事公共事务管理或公共服务的管理者、领导者和政策分析人才以及(高级)职员。MPA/MPM/MPP研究生教育项目要为学生提供这一职业所需的知识和技能。 　　MPA是一种应用型而非学术型的研究生学位，是一种职业研究生教育项目。在西方尤其是美国，硕士学位研究生教育学制较短，一般在两年以内(有两年、一年半、一年、甚至6~8个月)。MPA的类型有全日制(full-time)、在职(mid-career)或业余(part-time)以及公共管理与他专业如法律、商业管理的联合学位。学制的长短与这些类型有关。全日制的MPA项目一般为一年半到两年。MPA项目的培养方式一般是校内课程学习与校外调研、实习相结合，课程学习占去大部分时间，大约2/3时间，问题研讨和实习约占1/3时间。 　　 　课程设置： 　　尽管美国大学的MPA及MPM/MPP的课程设置是随公共管理实践与公共管理学科的发展而变化的，而且各大学所侧重的课程也不同，但是这些课程有一些基本的共同点，即有一批基本相同或相似的课程。就MPA项目的课程设置来说，一般包含三方面的内容： 　　(1)核心课程(Core courses,相当于我们所说的专业基础课)，一般包括公共管理和政策研究的理论基础、分析方法及技巧; 　　(2)选修课，即学生根据自己的专业领域或主攻方向以及个人需要与兴趣而选择一组课程(一般围绕公共管理和公共政策的实质领域选择主攻方向); 　　(3)公共管理和公共政策的实习与研讨班，主要是让学生将所学知识和方法运用于公共管理与公共政策实践中，获得在真实的管理世界中分析、解决问题和实际管理的能力。 　　与MBA专业有一个相同点，MPA专业基本上每个学校也都会设立一些分支去研究：Urban Planning、Nonprofit Management、Public Finance、Environmental Policy、Local Government Management、Sustainable Development Concentration、Community and Economic Development等等，学生们可以根据自己的职业目标侧重于某一个方向进行学习。 　　 专业亮点 　　1、和谐的学习和社交氛围 　　2、毕业前珍贵的工作经历 　　3、课程设置更注重实用性 　　4、毕业后职业选择广泛 　　 　　院校分析 　　1、 Syracuse University雪城大学--公共管理硕士1924年初成立于雪城大学Maxwell公民与公共事务学院，该校的MPA专业全美排名第一。公共管理硕士学位需修满30个学分，一般可在1年内完成。录取要求：TOEFL IBT 92-93;GRE;至少7年中层管理工作经验。申请截止时间--秋：2月1日;春：8月15日。 　　2、 University of Southern California南加州大学--公共管理硕士学位需修满30-36个学分，一般可在1年之内完成。录取要求：GPA3.2;TOEFL IBT 100(单项u226520);GMAT500/GRE1000;有工作经验。申请截止时间--秋：7月1日(申奖： 12月15日);春：11月1日。 　　3、 University of North Carolina-Chapel Hill北卡教堂山--公共管理硕士学位需修满54个学分，一般可在2年之内完成。录取要求：GPA3.2;TOEFL IBT 100;GRE;有工作经验。申请截止时间--秋：1月1日。 　　4、 University of Pittsburgh匹兹堡大学--公共管理硕士学位需修满48个学分，一般可在2年之内完成。录取要求：GPA3.2;TOEFL IBT90/IELTS7.0;GRE。申请截止时间--秋：1月15日;春：8月15日。 　　5、 University of Kansas堪萨斯大学--共管理硕士学位需修满38个学分，一般可在1-2年之内完成。录取要求：GPA3.0;TOEFL IBT 53(单项u226520)/IELTS6.0(单项u22655.5);GRE。申请截止时间--秋：5月1日;春：10月1日。 　　6、 University of Kentucky肯塔基大学--共管理硕士学位需修满42个学分，一般可在1年半-2年完成。录取要求：GPA3.0;TOEFL IBT 80/IELTS6.5;GRE/GMAT。申请截止时间--秋：2月1日。 　　 　申请建议 　　第一就是关于申请人专业背景问题，对于MPA的申请没有任何关于专业上的要求，所以首先不要有误区认为只有文科生才能申请，理科生和工科生也可以申请而且甚至还很有优势。事实上，学习自然科学学科或者工程学的学生申请MPA，毕业后去做技术政策分析或者管理。 　　第二个就是关于申请人的工作经验问题，对于那些曾经在国际大型NGO，类似于Red Cross、UN、WORLD BANK、GREEN PEACE等等;以及在中国国家机关，部委，国企系统工作实习的同学，这些都是非常适合申请MPA。 　　第三就是申请人准备申请材料的优先级问题。在评审MPA申请人的时候，按照考察的优先级： 　　社会责任心以及沟通能力、工作经验、推荐信情况、专业情况、个人综合能力、英语能力。 　　　　美国本土学生读MPA目的很明确，就是进政府工作，所以他们毕业以后一般有四种出路，第一、直接进政府部门，各个分部门机构，或者各级政府。第二、是拿一个FELLOWSHIP，FELLOWSHIP实际上是一种一到两年的(轮岗)实习项目，基本上跟大公司那种管理培训生一个意思，只是这个东西是政府部门发出的，财政部，商务部都有。第三、是去NGO，各种国际组织，但是一般美国学生还是喜欢在国内从政，走不通了才会想去国际组织。那么另外一种情况，就是去私企，去公共咨询公司。 　　对于中国学生而言，前两条路是很难考虑的，除非有美国的公民身份。所以毕业后学生的出路：一、去UN等大型NGO，这个也是最对口的。二、回国做公务员，去国企或者其他企业。三、去外国的私企，这种情况也占有一定比例。四、是读博士，继续深造。 　　总体来说国际学生在美国的就业机会还是主要在非盈利机构以及私企方面，回国之后，已具有MPA/MPP学位的学生在国内的就业方向比较广，而且目前国内的MPA事业正处于日益成熟阶段，MPA逐渐进入了商界、文化管理、大众传媒甚至金融领域。 　

下载的视频都储存在/netease/study/cache文件夹中。查找视频位置的具体步骤为：1、首先进入网易云课堂，点击上方我的课程选项，点击确认。2、点击进入之后，会看到下图所示画面，选中课程后点击旁边的下载按钮，就开始下载课程内容。3、下载完成后，返回手机文件管理，找到/netease/study/cache文件夹，点击进入就可以看到刚刚下载好的视频了。

是的。研究生考试有全国统一考试、联合考试、单独考试和推荐免试。考研科目中的全国统考科目和全国联考科目是全国统一的，其他科目都是高校自命题科目，每个学校都不一样。四川农业大学（简称“川农大”，Sichuan Agricultural University），于1906年始建，坐落于四川雅安，是以生物科技为特色、农业科技为优势，农、理、工、经、管、医、文、教、法、艺多学科协调发展的省属重点大学。专业老师在线权威答疑 zy.offercoming.com

四川农业大学的研究生农业管理专业好一些。1、在2016年贵州大学的综合排名为131名，而四川农业大学的综合排名为127名。2、川农业大学在农业专业方面比较有准对性，而贵州大学则比较均衡。专业老师在线权威答疑 zy.offercoming.com

临床试验方案中应包括试验用药品的管理流程。（正确）按照国家食品药品监督管理局颁布的《药物临床试验质量管理规范》中临床试验的定义，临床试验是指任何在人体（病人或健康志愿者）进行药物的系统性研究，以证实或揭示试验药物的作用、不良反应及/或试验药物的吸收、分布、代谢和排泄，目的是确定试验药物的疗效与安全性。在国外，把参加临床试验的人员称作志愿者，国内一般称为“受试者”，志愿者里面有健康的人，也有病人，这主要看是参加什么样的试验。我们平时接触最多的试验，还是由病人参加的，目的在于考察新药有没有疗效，有没有副作用的试验。临床试验最重要的一点就是必须符合我们的伦理要求，就是说参加试验的是人，必须尊重他（她）的人格，参加试验必须符合参加试验者的利益，在这种前提下，试验才能做。而且在试验期间，参加者可以不需要任何理由，而不再继续进行试验，他（或她）的选择，包括医生在内的所有人都无权干涉。总之，精心设计、操作的临床试验，是提高人类健康，寻找新的治疗药物和方法的，最快最安全的途径。

1. work hours chat the chatting 2.work hours to create a scene, to win favor by ostentation casually, create a disturbance, with the computer looked the video frequency, listens to music. 3.Goes to work when sleeps, eats the thing, reads, looks in a mirror, combs the hair, plays the player.4. work hours do not obey the work arrangement or fight as well as the insult rail the boss.5. does not put on the labor clothes for no reason, wears the trade mark, the labor clothes according to does not request the clothing, the clothing.6. treadons in the workshop above the chair, the rubber box, the paper box or (sits in work floor) 7. goes to work the period has not been allowing after the administrative personnel, to leave one"s post arbitrarily. 8. does not cherish the company belongings; Using the work, the right corpulent circumstance and so on larceny part, complete machine, tool, equipment seriously process 9. by the human resources department and the judicial organ to get off work the bell not to make a sound tidy up the location to prepare to get off work, get off work the line. 10. is slack in work as well as the thing feed box in the work hours directly the procrastinator circumstance serious dismisal processes 11. production department personnel in the mill floor not to be able the completely labour of duty, but changes the guard secretly using the relations or the reassignment.12. production department personnel reveal the company secret at will and circulate for perusal the conversation wages to raise salaries the situation mutually.

第一章　总则第一条　为保证药品临床试验过程规范，结果科学可靠，保护受试者的权益并保障其安全，根据《中华人民共和国药品管理法》，参照国际公认原则，制定本规范。第二条　药品临床试验管理规范是临床试验全过程的标准规定，包括方案设计、组织、实施、监查、稽查、记录、分析总结和报告。第三条　凡药品进行各期临床试验，包括人体生物利用度或生物等效性试验，均须按本规范执行。第二章　临床试验前的准备与必要条件第四条　所有以人为对象的研究必须符合《赫尔辛基宣言》（附录1）和国际医学科学组织委员会颁布的《人体生物医学研究国际道德指南》的道德原则，即公正、尊重人格、力求使受试者最大程度受益和尽可能避免伤害。参加临床试验的各方都必须充分了解和遵循这些原则， 并遵守中国有关药品管理的法律法规。第五条　进行药品临床试验必须有充分的科学依据。准备在人体进行试验前，必须周密考虑该试验的目的，要解决的问题，预期的治疗效果及可能产生的危害，预期的受益应超过可能出现的损害。选择临床试验方法必须符合科学和伦理标准。第六条　临床试验用药品由申办者准备和提供。进行临床试验前，申办者必须提供该试验用药品的临床前研究资料，包括处方组成、制造工艺和质量检验结果。所提供的药学、临床前和已有的临床数据资料必须符合开始进行相应各期临床试验的要求，同时还应提供该试验用药品已完成和其它地区正在进行与临床试验有关的疗效和安全性资料，以证明该试验用药品可用于临床研究，为其安全性和临床应用的可能性提供充分依据。第七条　开展临床试验单位的设施与条件必须符合安全有效地进行临床试验的需要。所有研究者都应具备承担该项临床试验的专业特长、资格和能力，并经过药品临床试验管理规范培训。临床试验开始前，研究者和申办者应就试验方案、试验的监查、稽查和标准操作规程以及试验中的职责分工等达成书面协议。第三章　受试者的权益保障第八条　在药品临床试验的过程中，必须对受试者的个人权益给予充分的保障，并确保试验的科学性和可靠性。伦理委员会与知情同意书是保障受试者权益的主要措施。第九条　为确保临床试验中受试者的权益并为之提供公众保证，应在参加临床试验的医疗机构内成立伦理委员会。伦理委员会应有从事非医药相关专业的工作者、法律专家及来自其他单位的委员，至少由五人组成，并有不同性别的委员。伦理委员会的组成和工作应相对独立，不受任何参与试验者的影响。第十条　临床试验开始前，试验方案需经伦理委员会审议同意并签署批准意见后方能实施。在试验进行期间，试验方案的任何修改均应经伦理委员会批准后方能执行；试验中发生任何严重不良事件，均应向伦理委员会报告。第十一条　伦理委员会对临床试验方案的审查意见应在讨论后以投票方式作出决定，委员中参与临床试验者不投票。因工作需要可邀请非委员的专家出席会议，但非委员专家不投票。伦理委员会应建立其工作程序，所有会议及其决议均应有书面记录，记录保存至临床试验结束后五年。第十二条　伦理委员会应从保障受试者权益的角度严格按下列各点审议试验方案：　　（一）研究者的资格、经验、是否有充分的时间参加审议中的临床试验，人员配备及设备条件等是否符合试验要求。　　（二）试验方案是否适当，包括研究目的、受试者及其他人员可能遭受的风险和受益及试验设计的科学性。　　（三）受试者入选的方法、向受试者或其家属或监护人或法定代理人提供有关本试验的信息资料是否完整易懂、获取知情同意书的方法是否适当。　　（四）受试者因参加临床试验而受到损害甚至发生死亡时，给予治疗或保险措施。　　（五）对试验方案提出的修正意见是否可接受。　　（六）定期审查临床试验进行中受试者的风险程度。第十三条　伦理委员会应在接到申请后尽早召开会议，审阅讨论，签发书面意见，并附上出席会议的委员名单、其专业情况及本人签名。伦理委员会的意见可以是：　　（一）同意。　　（二）作必要的修正后同意。　　（三）不同意。　　（四）终止或暂停已批准的试验。第十四条　研究者或其指定的代表必须向受试者说明有关临床试验的详细情况：　　（一）受试者参加试验应是自愿的，而且在试验的任何阶段有权随时退出试验而不会遭到歧视或报复，其医疗待遇与权益不受影响。　　（二）必须使受试者了解，参加试验及在试验中的个人资料均属保密。伦理委员会、药品监督管理部门或申办者在工作需要时，按规定可以查阅参加试验的受试者资料。　　（三）试验目的、试验的过程与期限、检查操作、受试者预期可能的受益和可能发生的风险与不便，告知受试者可能被分配到试验的不同组别。　　（四）试验期间，受试者可随时了解与其有关的信息资料。必须给受试者充分的时间以便考虑是否愿意参加。对无能力表达同意的受试者，应向其法定代理人提供上述介绍与说明。知情同意的说明过程应采用受试者或其合法代表能理解的语言和文字。　　（五）如发生与试验相关的损害时，受试者可以获得治疗和适当的保险补偿。

第六十八条　本规范下列用语的含义是：临床试验（ClinicalTrial），指任何在人体（病人或健康志愿者）进行药物的系统性研究，以证实或揭示试验药物的作用、不良反应及/或试验药物的吸收、分布、代谢和排泄，目的是确定试验药物的疗效与安全性。试验方案（Protocol），叙述试验的背景、理论基础和目的，试验设计、方法和组织，包括统计学考虑、试验执行和完成的条件。方案必须由参加试验的主要研究者、研究机构和申办者签章并注明日期。研究者手册（Investigator?，sBrochure），是有关试验药物在进行人体研究时已有的临床与非临床研究资料。知情同意（InformedConsent），指向受试者告知一项试验的各方面情况后，受试者自愿确认其同意参加该项临床试验的过程，须以签名和注明日期的知情同意书作为文件证明。知情同意书（InformedConsentForm），是每位受试者表示自愿参加某一试验的文件证明。研究者需向受试者说明试验性质、试验目的、可能的受益和风险、可供选用的其他治疗方法以及符合《赫尔辛基宣言》规定的受试者的权利和义务等，使受试者充分了解后表达其同意。伦理委员会（EthicsCommittee），由医学专业人员、法律专家及非医务人员组成的独立组织，其职责为核查临床试验方案及附件是否合乎道德，并为之提供公众保证，确保受试者的安全、健康和权益受到保护。该委员会的组成和一切活动不应受临床试验组织和实施者的干扰或影响。研究者（Investigator），实施临床试验并对临床试验的质量及受试者安全和权益的负责者。研究者必须经过资格审查，具有临床试验的专业特长、资格和能力。协调研究者（CoordinatingInvestigator），在多中心临床试验中负责协调参加各中心研究者工作的一名研究者。申办者（Sponsor），发起一项临床试验，并对该试验的启动、管理、财务和监查负责的公司、机构或组织。监查员（Monitor），由申办者任命并对申办者负责的具备相关知识的人员，其任务是监查和报告试验的进行情况和核实数据。稽查（Audit），指由不直接涉及试验的人员所进行的一种系统性检查，以评价试验的实施、数据的记录和分析是否与试验方案、标准操作规程以及药物临床试验相关法规要求相符。视察（Inspection），药品监督管理部门对一项临床试验的有关文件、设施、记录和其它方面进行官方审阅，视察可以在试验单位、申办者所在地或合同研究组织所在地进行。病例报告表（CaseReportForm,CRF），指按试验方案所规定设计的一种文件，用以记录每一名受试者在试验过程中的数据。试验用药品（InvestigationalProduct），用于临床试验中的试验药物、对照药品或安慰剂。不良事件（AdverseEvent），病人或临床试验受试者接受一种药品后出现的不良医学事件，但并不一定与治疗有因果关系。严重不良事件（SeriousAdverseEvent），临床试验过程中发生需住院治疗、延长住院时间、伤残、影响工作能力、危及生命或死亡、导致先天畸形等事件。标准操作规程（StandardOperatingProcedure,SOP），为有效地实施和完成某一临床试验中每项工作所拟定的标准和详细的书面规程。设盲（Blinding/Masking），临床试验中使一方或多方不知道受试者治疗分配的程序。单盲指受试者不知，双盲指受试者、研究者、监查员或数据分析者均不知治疗分配。合同研究组织（ContractResearchOrganization,CRO），一种学术性或商业性的科学机构。申办者可委托其执行临床试验中的某些工作和任务，此种委托必须作出书面规定。第六十九条　本规范由国家食品药品监督管理局负责解释。第七十条　本规范自2003年9月1日起施行，原国家药品监督管理局1999年9月1日发布的《药品临床试验管理规范》同时废止。附录1：世界医学大会赫尔辛基宣言人体医学研究的伦理准则通过：第18届世界医学大会，赫尔辛基，芬兰。1964年6月修订：第29届世界医学大会，东京，日本，1975年10月第35届世界医学大会，威尼斯，意大利，1983年10月第41届世界医学大会，香港，1989年9月第48届世界医学大会，南非，1996年10月第52届世界医学大会，爱丁堡，苏格兰，2000年10月一、前言1．世界医学大会起草的赫尔辛基宣言，是人体医学研究伦理准则的声明，用以指导医生及其他参与者进行人体医学研究。人体医学研究包括对人体本身和相关数据或资料的研究。2．促进和保护人类健康是医生的职责。医生的知识和道德正是为了履行这一职责。3．世界医学大会的日内瓦宣言用“病人的健康必须是我们首先考虑的事”这样的语言对医生加以约束。医学伦理的国际准则宣告：“只有在符合病人的利益时，医生才可提供可能对病人的生理和心理产生不利影响的医疗措施”。4．医学的进步是以研究为基础的，这些研究在一定程度上最终有赖于以人作为受试者的试验。5．在人体医学研究中，对受试者健康的考虑应优先于科学和社会的兴趣。6．人体医学研究的主要目的是改进预防、诊断和治疗方法，提高对疾病病因学和发病机理的认识。即使是已被证实了的最好的预防、诊断和治疗方法都应不断的通过研究来检验其有效性、效率、可行性和质量。7．在目前的医学实践和医学研究中，大多数的预防、诊断和治疗都包含有风险和负担。8．医学研究应遵从伦理标准，对所有的人加以尊重并保护他们的健康和权益。有些受试人群是弱势群体需加以特别保护。必须认清经济和医疗上处于不利地位的人的特殊需要。要特别关注那些不能做出知情同意或拒绝知情同意的受试者、可能在胁迫下才做出知情同意的受试者、从研究中本人得不到受益的受试者及同时接受治疗的受试者。9．研究者必须知道所在国关于人体研究方面的伦理、法律和法规的要求，并且要符合国际的要求。任何国家的伦理、法律和法规都不允许减少或取消本宣言中对受试者所规定的保护。二、医学研究的基本原则10．在医学研究中，保护受试者的生命和健康，维护他们的隐私和尊严是医生的职责。11．人体医学研究必须遵从普遍接受的科学原则，并基于对科学文献和相关资料的全面了解及充分的实验室试验和动物试验（如有必要）。12．必须适当谨慎地实施可能影响环境的研究，并要尊重用于研究的实验动物的权利。13．每项人体试验的设计和实施均应在试验方案中明确说明，并应将试验方案提交给伦理审批委员会进行审核、评论、指导，适当情况下，进行审核批准。该伦理委员会必须独立于研究者和申办者，并且不受任何其他方面的影响。该伦理委员会应遵从试验所在国的法律和制度。委员会有权监督进行中的试验。研究人员有责任向委员会提交监查资料，尤其是所有的严重不良事件的资料。研究人员还应向委员会提交其他资料以备审批，包括有关资金、申办者、研究机构以及其它对受试者潜在的利益冲突或鼓励的资料。14．研究方案必须有关于伦理方面的考虑的说明，并表明该方案符合本宣言中所陈述的原则。15．人体医学研究只能由有专业资格的人员并在临床医学专家的指导监督下进行。必须始终是医学上有资格的人员对受试者负责，而决不是由受试者本人负责，即使受试者已经知情同意参加该项研究。16．每项人体医学研究开始之前，应首先认真评价受试者或其他人员的预期风险、负担与受益比。这并不排除健康受试者参加医学研究。所有研究设计都应公开可以获得。17．医生只有当确信能够充分地预见试验中的风险并能够较好地处理的时候才能进行该项人体研究。如果发现风险超过可能的受益或已经得出阳性的结论和有利的结果时医生应当停止研究。18．人体医学研究只有试验目的的重要性超过了受试者本身的风险和负担时才可进行。这对受试者是健康志愿者时尤为重要。19．医学研究只有在受试人群能够从研究的结果中受益时才能进行。20．受试者必须是自愿参加并且对研究项目有充分的了解。21．必须始终尊重受试者保护自身的权利。尽可能采取措施以尊重受试者的隐私、病人资料的保密并将对受试者身体和精神以及人格的影响减至最小。22．在任何人体研究中都应向每位受试侯选者充分地告知研究的目的、方法、资金来源、可能的利益冲突、研究者所在的研究附属机构、研究的预期的受益和潜在的风险以及可能出现的不适。应告知受试者有权拒绝参加试验或在任何时间退出试验并且不会受到任何报复。当确认受试者理解了这些信息后，医生应获得受试者自愿给出的知情同意，以书面形式为宜。如果不能得到书面的同意书，则必须正规记录非书面同意的获得过程并要有见证。23．在取得研究项目的知情同意时，应特别注意受试者与医生是否存在依赖性关系或可能被迫同意参加。在这种情况下，知情同意的获得应由充分了解但不参加此研究与并受试者也完全无依赖关系的医生来进行。24．对于在法律上没有资格，身体或精神状况不允许给出知情同意，或未成年人的研究受试者，研究者必须遵照相关法律，从其法定全权代表处获得知情同意。只有该研究对促进他们所代表的群体的健康存在必需的意义，或不能在法律上有资格的人群中进行时，这些人才能被纳入研究。25．当无法定资格的受试者，如未成年儿童，实际上能作出参加研究的决定时，研究者除得到法定授权代表人的同意，还必须征得本人的同意。26．有些研究不能从受试者处得到同意，包括委托人或先前的同意，只有当受试者身体/精神状况不允许获得知情同意是这个人群的必要特征时，这项研究才可进行。应当在试验方案中阐明致使参加研究的受试者不能作出知情同意的特殊原因，并提交伦理委员会审查和批准。方案中还需说明在继续的研究中应尽快从受试者本人或法定授权代理人处得到知情同意。27．作者和出版商都要承担伦理责任。在发表研究结果时，研究者有责任保证结果的准确性。与阳性结果一样，阴性结果也应发表或以其它方式公之于众。出版物中应说明资金来源、研究附属机构和任何可能的利益冲突。与本宣言中公布的原则不符的研究报告不能被接受与发表。三、医学研究与医疗相结合的附加原则28．医生可以将医学研究与医疗措施相结合，但仅限于该研究已被证实具有潜在的预防、诊断和治疗价值的情况下。当医学研究与医疗措施相结合时，病人作为研究的受试者要有附加条例加以保护。29．新方法的益处、风险、负担和有效性都应当与现有最佳的预防、诊断和治疗方法作对比。这并不排除在目前没有有效的预防、诊断和治疗方法存在的研究中，使用安慰剂或无治疗作为对照。30．在研究结束时，每个入组病人都应当确保得到经该研究证实的最有效的预防、诊断和治疗方法。31．医生应当充分告知病人其接受的治疗中的那一部分与研究有关。病人拒绝参加研究绝不应该影响该病人与医生的关系。32．在对病人的治疗中，对于没有已被证明的预防、诊断和治疗方法，或在使用无效的情况下，若医生判定一种未经证实或新的预防、诊断和治疗方法有望挽救生命、恢复健康和减轻痛苦，在获得病人的知情同意的前提下，应不受限制地应用这种方法。在可能的情况下，这些方法应被作为研究对象，并有计划地评价其安全性和有效性。记录从所有相关病例中得到的新资料，适当时予以发表。同时要遵循本宣言的其他相关原则。附录2：临床试验保存文件一、临床试验准备阶段 临床试验保存文件 研究者 申办者 1 研究者手册 保存 保存 2 试验方案及其修正案（已签名） 保存原件 保存 3 病例报告表（样表） 保存 保存 4 知情同意书 保存原件 保存 5 财务规定 保存 保存 6 多方协议（已签名）（研究者、申办者、合同研究组织） 保存 保存 7 伦理委员会批件 保存原件 保存 8 伦理委员会成员表 保存原件 保存 9 临床试验申请表 　　保存原件 10 临床前实验室资料 　　保存原件 11 国家食品药品监督管理局批件 　　保存原件 12 研究者履历及相关文件 保存 保存原件 13 临床试验有关的实验室检测正常值范围 保存 保存 14 医学或实验室操作的质控证明 保存原件 保存 15 试验用药品的标签 　　保存原件 临床试验保存文件 研究者 申办者 16 试验用药品与试验相关物资的运货单 保存 保存 17 试验药物的药检证明 　　保存原件 18 设盲试验的破盲规程 　　保存原件 19 总随机表 　　保存原件 20 监查报告 　　保存原件 二、临床试验进行阶段 临床试验保存文件 研究者 申办者 21 研究者手册更新件 保存 保存 22 其他文件（方案、病例报告表、知情同意书、书面情况通知）的更新 保存 保存 23 新研究者的履历 保存 保存原件 24 医学、实验室检查的正常值范围更新 保存 保存 25 试验用药品与试验相关物资的运货单 保存 保存 26 新批号试验药物的药检证明 　　保存原件 27 监查员访视报告 　　保存原件 28 已签名的知情同意书 保存原件 　　29 原始医疗文件 保存原件 　　30 病例报告表（已填写，签名，注明日期） 保存副本 保存原件 31 研究者致申办者的严重不良事件报告 保存原件 保存 临床试验保存文件 研究者 申办者 32 申办者致药品监督管理局、伦理委员会的严重不良事件报告 保存 保存原件 33 中期或年度报告 保存 保存 34 受试者鉴认代码表 保存原件 　　35 受试者筛选表与入选表 保存 保存 36 试验用药品登记表 保存 保存 37 研究者签名样张 保存 保存 三、临床试验完成后 临床试验保存文件 研究者 申办者 38 试验药物销毁证明 保存 保存 39 完成试验受试者编码目录 保存 保存 40 稽查证明件 　　保存原件 41 最终监查报告 　　保存原件 42 治疗分配与破盲证明 　　保存原件 43 试验完成报告（致伦理委员会国家食品药品监督管理局） 　　保存原件 44 总结报告 保存 保存原件

一、河南工业贸易职业学院教务管理系统入口及简介 河南工业贸易职业学院是一所省属公办高等职业学院。学院具有具有悠久历史和深厚文化底蕴，1950年，学院的前身——河南省财政厅粮食干部训练班在当时的省会开封市组建。1953年省会迁郑之际，已更名为河南省粮食干部学校的新校也随之落户于郑州市优胜北路4号。1965年，河南省粮食学校宣告成立，与河南省粮食干部学校共同承担着全省粮食行业人才培养、干部培训的任务。1997年，学校再度易名为河南省经济贸易学校。2004年，经河南省人民政府批准，2005年，经国家教育部备案，在河南省经济贸易学校的基础上，组建河南工业贸易职业学院，学校由此迈入了普通高等院校行列。 目前，学院分南北两个校区，占地面积35万平方米，总建筑面积21万平方米。现有8个教学系部，35个专业(方向)，其中省级重点专业1个，省级特色专业1个。拥有校内实验实训中心(室)52个，其中国家级实训基地1个，省级示范性实训基地4个;校外实习基地54个。是全国营销员资格考试、全国物流师资格考试、全国计算机等级考试等8个能力考点及培训点，设有全国粮食行业特有工种技能培训中心和国家职业技能鉴定所。学院现有固定资产总值20009.2万元，教学仪器设备总值4130万元。学院图书馆馆藏图书50余万册。学院拥有设施齐全的公寓式学生宿舍、学生和教工食堂、标准体育运动场等。良好的办学条件为学院提高人才培养质量奠定了坚实的物质基础。 河南工业贸易职业学院教务管理系统入口：http://www.hngm.edu.cn/s.php/jwc/ 二、河南工业贸易职业学院王牌专业有哪些 《高等职业教育创新发展行动计划（2015—2018 年）》项目认定骨干专业：物流管理、计算机应用技术、汽车检测与维修技术、机电一体化技术、机械设计与制造

Strategic management is the conduct of drafting, implementing and evaluating cross-functional decisions that will enable an organization to achieve its long-term objectives. It is the process of specifying the organization"s mission, vision and objectives, developing policies and plans, often in terms of projects and programs, which are designed to achieve these objectives, and then allocating resources to implement the policies and plans, projects and programs. A balanced scorecard is often used to evaluate the overall performance of the business and its progress towards objectives. Strategic management is a level of managerial activity under setting goals and over Tactics. Strategic management provides overall direction to the enterprise and is closely related to the field of Organization Studies. In the field of business administration it is useful to talk about "strategic alignment" between the organization and its environment or "strategic consistency". According to Arieu (2007), "there is strategic consistency when the actions of an organization are consistent with the expectations of management, and these in turn are with the market and the context." “Strategic management is an ongoing process that evaluates and controls the business and the industries in which the company is involved; assesses its competitors and sets goals and strategies to meet all existing and potential competitors; and then reassesses each strategy annually or quarterly [i.e. regularly] to determine how it has been implemented and whether it has succeeded or needs replacement by a new strategy to meet changed circumstances, new technology, new competitors, a new economic environment., or a new social, financial, or political environment.

Management is a kind of practice, whose nature is implementing,not just knowing the theory.

【答案】：B、C、E全球导航卫星系统（GNSS）连续运行基准站网（以下简称“基准站网”）是由若干连续运行基准站（以下简称“基准站”）及数据中心、数据通信网络组成的，提供数据、定位、定时及其他服务的系统。卫星定位连续运行基准站网（CORS）可依据管理形式、任务要求和应用范围，划分为国家基准站网、区域基准站网、专业应用站网。

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青果教务管理系统我目前还没发现入侵的办法，给你看个介绍。由湖南省教育厅主持的技术成果鉴定会。由中国工程院院士、国防科技大学陈火旺教授，国家863高技术研究专家、国防科技大学吴泉源教授，湖南省政协副主席、中南大学蔡自兴教授，中南大学陈松乔教授、湖南大学王耀南教授、国防科技大学胡德文教授、湖南师范大学王国秋教授共七位博士生导师组成的鉴定委员会一致认定，该系统整体技术性能达到国际先进水平。

新疆大学教务处管理系统入口地址： http://jwc.xju.edu.cn/jxkx/jxkx.htm 『历史沿革』 新疆大学是一所有着悠久办学历史、光荣革命传统、鲜明办学特色的综合性大学，在国家高等教育布局中具有重要的作用和特殊的区域地位，是自治区高等教育的领头羊和排头兵。 1924年，新疆大学的前身——新疆俄文法政专门学校创立，拉开了新疆高等教育的序幕。1935年1月，改建为新疆学院。抗日战争期间，俞秀松、林基路、杜重远等一批共产党人和文学家茅盾、哲学家张仲实、艺术家赵丹等一批进步人士来校任教，提出了“以民族为形式，以马列为内容”的教育思想，掀起了轰轰烈烈的抗日救国宣传活动，社会影响日增，学校被誉为“抗大第二”。 1960年，新疆大学正式成立，学校跨入了新的发展时期，在国家历次确立重点建设大学时，新疆大学均位居其中。1978年，学校被国务院确定为第一批88所重点高等院校之一，全国16所综合性重点大学之一。1997年，学校被列入国家首批“211工程”重点建设高校。2000年，被教育部确定为国家西部大开发重点建设大学。同年，新疆大学与原新疆工学院合并组建新的新疆大学。2004年，学校成为新疆维吾尔自治区人民政府、教育部“区部共建”高校。2012年，学校被列为国家“中西部高校综合实力提升工程”建设高校（“一省一校”）。2017年，进入全国首批42所一流大学建设高校行列。2018年，列入“部省合建”高校行列。 建校95年来，新疆大学始终秉承维护祖国统一、维护民族团结、维护社会稳定历史使命，坚持，坚持立德树人根本任务，扎根新疆大地办教育，为国家和自治区培养了22万余名各民族专门人才，产出了一批高质量研究成果，为新疆社会稳定和经济社会发展做出了重要贡献。 『机构设置』 新疆大学现有24个学院，1个研究生院，1个独立学院，2个教学研究部，4个教学实践中心。 『学科、专业设置』 现有经济学、法学、文学、历史学、理学、工学、管理学、艺术学、哲学九个学科门类，涵盖了高级专门人才培养和科学研究的主要领域。学校先后被列入国家级卓越工程师、卓越法律人才培养计划实施高校，教育部本科专业综合改革试点高校。现有2个国家级重点学科，1个国家重点培育学科；6个自治区高峰学科、7个自治区高原学科，2个学科（化学学科、工程学科）进入ESI全球前1%；14个博士学位授权一级学科、33个硕士学位授权一级学科，11个博士后科研流动站，18个硕士专业学位类别；94个本科专业，包括10个国家特色专业，18个自治区紧缺人才专业，12个自治区重点专业。 『科学研究』 2018年，获批各类科研项目经费总额19804万元；获批国家自然科学基金83项（含联合基金重点项目2项、本地青年人才培养专项1项，面上项目5项），经费4402万元；获批国家社会科学基金28项（含重大项目3项，重点项目2项），经费总额725万元；发表学术论文1090篇，其中核心论文1022篇，一区论文95篇，二区论文160篇；受理专利69项，获得授权专利77项；出版著作15部；获教育部、自治区领导批示的成果要报4篇。启动服务新疆行动计划，不断提升服务区域经济能力，横向项目经费实现突破性增长，2018年学校签约及中标横向项目126项，其中单项最大中标金额8280万元，创历年新高。 『教学科研平台』 新疆大学现有省部级以上科研平台（团队）42个，其中，自治区级协同创新中心2个；科技部省部共建国家重点实验室培育基地1个，国家国际科技合作基地1个，教育部重点实验室3个，自治区重点实验室9个；教育部工程研究中心1个，自治区工程技术研究中心4个；教育部人文社会科学重点研究基地1个，自治区高校人文社科重点研究基地9个；国家理科基础科学研究与教学人才培养基地1个；科技部重点领域创新团队1个，教育部创新团队4个，科技厅天山创新团队2个，科技厅资源共享平台3个。 『在校生人数』 现有各类在读学生36996人，其中普通本科生21508人，硕士研究生6103人，博士研究生493人，在职攻读硕士学位学生537人，留学生347人，成人本专科生8008人。 『师资队伍』 学校现有教职工3035人，其中，专任教师1898人（含双肩挑教师），具有高级职称教师844人，占专任教师总数的44.5%，具有博士学位教师695人，占专任教师总数的36.6%。有中国工程院院士1人，教育部“*”特聘教授4人，“全国高校黄大年式教师团队”1个，教育部创新团队4个，科技部重点领域创新团队1个，入选省级以上人才工程100余人。 『对外交流合作』 学校坚持开放办学，不断加强对外交流与合作。在以清华大学为组长单位， 西安交通大学 、武汉大学、中南大学、 中国人民大学 为副组长单位， 北京师范大学 、北京外国语大学、 大连理工大学 、 同济大学 、东华大学、 中国矿业大学 、中山大学为成员单位的12所对口支援高校大力支持下，学科专业、师资队伍、人才培养、科学研究等方面取得了长足的发展和进步。 学校先后与美国、俄罗斯等30多个国家和地区的160多所大学和科研院所建立了教育交流与合作关系，与60多所国外大学和教育机构签署了教育交流与科研合作协议，在吉尔吉斯斯坦、俄罗斯设立3所孔子学院/孔子课堂。学校是上海合作组织大学项目学校、教育部富布莱特项目学校、教育部美大处项目学校，是中国政府奖学金自主招生项目学校、孔子学院奖学金项目学校和新疆政府奖学金项目学校。 『办学条件』 新疆大学分校本部、南校区、北校区三个校区，共占地290.9万平方米（约4363亩）。固定资产总值约24亿元，教学科研仪器设备总值6.1亿元。图书馆是中国高等教育文献保障体系（CALIS）省级中心馆，图书文献总量346.5万册。建成了校园网和CERNET新疆地区主节点和新疆教育区域网控制中心、乌鲁木齐教育城域网。拥有现代化的数字化图书馆和西北地区一流的多功能体育馆。 ;

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2018年中南大学研究生教务网络管理系统地址： http://gramgr.csu.edu.cn/ 由共青团中央、中央文明办、民政部等主办，团中央青年志愿者行动指导中心、中国青年志愿者协会等承办的第四届中国青年志愿服务项目大赛终评在四川德阳落下帷幕，我校学生团队的“‘待用长沙"与环卫工人同行”项目从来自全国37个省级赛会单位的1000个志愿服务项目中脱颖而出，获得全国赛金奖，实现了我校在中国青年志愿服务项目大赛中金奖“零”的突破。“待用”是一个人人可为的“随手做公益”模式。消费者在合作商家店内购买了自己所需的商品后，再多付一元钱，购买一张等值的“双联待用券”，其顾客联由消费者保留，作为监督和消费凭证，而另一半的受众联则与待用钱款一同投入待用箱中留在店内，积累到一定数量后，志愿者会把受众联派发给环卫工人，环卫工人们凭券可到合作商家兑换等值的食品。“‘待用长沙"与环卫工人同行”项目主要由中南大学商学院的学生负责实施，项目开展六年来，线下消费者共认购待用券48679张，线上认购待用券6756张，为600余名环卫工人送去了温暖。项目团队以其极富创意的公益理念、持之以恒的坚持与实践，在这次大赛中获得了评委们的一致认可和高度肯定。 据悉，中国青年志愿服务项目大赛旨在全国范围形成支持青年志愿服务事业发展的合力，推动中国青年志愿者行动科学化发展。本届大赛以“青春志愿行·奉献******”为主题，是深入学习贯彻和党的十九大精神、引导广大青年以青春热情服务社会的重要举措。

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2018年中南大学教务管理系统入口地址： http://csujwc.its.csu.edu.cn/jsxsd/ 中南大学校党委副书记、纪委书记伍海泉来网络教育学院进行工作调研，检查指导网络教育办学及党建工作。院长廖耘、副院长赵军（副院长余社平出差在外）、全体中层干部以及党支部委员出席会议。 首先，廖耘院长从学院基本情况、主要工作成绩、存在的问题与思考以及思路与举措等方面向伍书记进行了主题工作汇报，同时对网络教育学院党支部工作进行了介绍。随后，赵军副院长对学院近年来服务社会、服务行业与企业人才培养、提升学校经济效益、为在校生在线教育提供探索等方面所做工作进行了补充。 伍书记在听取汇报后对网络教育学院工作做出指示。首先，他对学院在工作量大且难度高的情况下积极开展网络教育办学工作，取得了有目共睹的成绩，对学校的建设和发展所做出的贡献给予了较高评价；其次，还就学院在学校实施的网络教育发展重大战略转型决策中表现出的高度配合，以及积极谋划学院与学校共同发展道路的态度等方面予以充分认同，肯定学院班子及全体干部职工在转型发展、提质升级中表现出了较高的政治站位。 伍书记细心叮嘱网络教育学院要正确处理好以下几种关系：一、学院发展与学校发展的关系。中南大学的定位为高水平教育，重点在“双一流”建设，学校面临资源压力，网络教育学院要正确处理好学院发展与学校发展的关系，为学校“双一流”建设添砖加瓦。二、质量与效益的关系。做教育首先须保证质量，把握好教育过程，提高学历含金量，维护学校品牌形象。三、个人利益与集体利益的关系。教职工要重集体利益，轻个人得失，服从组织安排，才能切实推进学校改革发展。四、行政工作与党建工作的关系。践行“一岗双责”制，全面从严治党，将党建工作与行政工作有机结合起来，有效发挥领导干部和全体党员的模范带头作用。 陪同伍书记进行工作调研的还有学校办公室张朝晖副主任。

中南大学教务网络管理系统入口： http://csujwc.its.csu.edu.cn/ 根据《教育部办公厅关于做好硕士研究生招生调剂工作的通知》(教学厅函[2018]14号)和《中南大学关于做好2018年硕士研究生招生调剂工作的通知》，并结合我院2018年硕士研究生招生工作实际，我院高级管理人员工商管理硕士(EMBA) 专业拟接收校内外调剂考生。 一、接收调剂对象 1、本校专业学位管理类工商管理[125100]、公共管理[125200]、旅游管理[125400]、工程管理[125600]、会计[125300]、图书情报[125500]、审计[025700])联考考生分数达到我校EMBA复试分数线的考生; 2、校外专业学位管理类(工商管理[125100]、公共管理[125200]、旅游管理[125400]、工程管理[125600]、会计[125300]、图书情报[125500]、审计[025700])联考考生分数达到我校EMBA复试分数线的考生; 注：图书情报[125500]、会计[125300]、审计[025700须满足毕业3年时间要求。 二、接收调剂数量 拟接收调剂45人。 三、复试分数线 我校执行国家A类区域分数线(总分165分，综合84分，英语42分)。 四、学费：总学费26万元。 五、调剂流程及复试办法 (一)调剂流程 符合调剂条件的考生请于3月30日之前在教育部的“全国硕士生招生调剂服务系统”中完成调剂相关手续，该系统网址http://yz.chsi.com.cn。接收调剂院校信息如下： 单位名称：(10533)中南大学 院系名称：(016)商学院 专业名称：(125100)(专业学位)工商管理 研究方向：(83)(非全日制)高级管理人员工商管理硕士 (二)复试内容、方式及时间 复试内容包括四个方面：思想政治表现考核(笔试)、专业课(笔试)、外语能力测试(面试)、综合素质及能力测试含心理健康测试(面试)。 复试笔试思想政治表现考核等级按“合格”和“不合格”考核，考核不合格不予录取。 专业课参考书籍：《管理学原理与方法》，周三多编， 复旦大学 出版社，第6版;或《管理学》，熊勇清编，湖南人民出版社，第3版。 复试面试主要考察考生英语会话能力、综合运用所学知识的能力、对本学科前沿知识及最新研究动态掌握情况、是否具备研究生培养的潜能和综合素质。面试中采取泛问与追问相结合的方式，重点考察考生工作业绩、科研成果、专业知识、个人兴趣和研究计划，以及对考生心理素质的考察。复试面试成绩不合格的考生不予录取。 复试时间：另行确定。 (三)考生复试时需携带下列材料 1、初试时的准考证原件及复印件; 2、本人有效身份证原件及复印件; 3、毕业证书或学位证书原件及复印件。 4、考生自述(包括政治表现、外语水平、业务和科研能力、研究计划等); 5、大学期间成绩单原件或档案中成绩单复印件(加盖档案单位公章); 6、缴纳复试费：120元。 7、学历或学籍认证报告 以上材料请复试考生务必带齐，凡未进行资格审查或资格审查未通过的考生一律不予录取。 (四)考生复试总成绩的计算 复试总成绩=初试总分+专业课笔试成绩+思想政治笔试成绩+外语能力测试成绩+综合素质及能力测试成绩 (五)复试结果将在复试完一周后在中南大学商学院网站上公示 (六)录取工作 1、复试成绩不及格的考生不予录取。 2、拟录取名单将在中南大学商学院网站上公示10日。

2018年中南大学教务管理系统学生登录入口地址： http://csujwc.its.csu.edu.cn/ 12月4日-5日，第十三届全球孔子学院大会在成都举行。来自154个国家和地区的1500多名代表参加大会。本次大会以“改革创新促发展，携手同心创未来”为主题。国务院副总理、孔子学院总部理事会主席孙春兰，教育部部长陈宝生出席开幕式。会议期间，举行了10所新设孔子学院的协议签字仪式，教育部副部长田学军、中南大学校长田红旗出席并见证孔子学院总部副总干事、国家汉办副主任马箭飞与法国奥尔良大学校长Ary Bruand签署共建中南大学奥尔良大学孔子学院的协议。 田学军希望新设孔子学院的双方院校秉承“相互尊重、友好协商、平等互利”的校训，加大支持力度，夯实合作基础，不断提高孔子学院的办学质量和水平，为促进中外人文交流、增进中外人民友谊、推进构建人类命运共同体作出应有的贡献。 奥尔良大学位于法国卢瓦雷省和中央大区首府奥尔良市，由皇家克莱门特五世于1306年创立，是历史悠久的国际著名高等学府，有经济法、管理学、生物学、历史地理、语言、文学、外语、数学、物理、化学、计算机、地质学等院系，目前在校学生17000多人。奥尔良大学孔子学院是我校建设的第二所孔子学院。 ;

中南大学教务网络管理系统入口地址： http://csujwc.its.csu.edu.cn/ 　中南大学坐落在中国历史文化名城──湖南省长沙市，占地面积5886亩，建筑面积276万平方米，跨湘江两岸，依巍巍岳麓，临滔滔湘水，环境幽雅，景色宜人，是求知治学的理想园地。 　　中南大学是教育部直属全国重点大学、国家“211工程”首批重点建设高校、国家“985工程”部省重点共建高水平大学和国家“2011计划”首批牵头高校，2017年9月经国务院批准入选世界一流大学A类建设高校。现任校党委书记易红、校长田红旗。 　　中南大学由原湖南医科大学、长沙铁道学院与中南工业大学于2000年4月合并组建而成。原中南工业大学的前身为创建于1952年的中南矿冶学院，原长沙铁道学院的前身为创建于1953年的中南土木建筑学院，两校的主体学科最早溯源于1903年创办的湖南高等实业学堂的矿科和路科。原湖南医科大学的前身为1914年创建的湘雅医学专门学校，是我国创办最早的西医高等学校之一。 　　中南大学秉承百年办学积淀，顺应中国高等教育体制改革大势，弘扬以“知行合一、经世致用”为核心的大学精神，力行“向善、求真、唯美、有容”的校风，坚持自身办学特色，服务国家和社会重大需求，团结奋进，改革创新，追求卓越，综合实力和整体水平大幅提升。 　　学校学科门类齐全，拥有完备的有色金属、医学、轨道交通等学科体系，涵盖哲、经、法、教、文、理、工、医、管、艺等10大学科门类，辐射军事学。现有一级学科国家重点学科6个，二级学科国家重点学科12个，国家重点（培育）学科1个，国家临床重点专科61个；设有30个二级学院，104个本科专业；博士学位授权一级学科35个，硕士学位授权一级学科46个，博士专业学位授权类别2个，硕士专业学位授权类别23个，博士后科研流动站32个。材料科学、工程学、临床医学、化学、药理学与毒理学、生物学与生物化学、神经科学与行为学、数学、计算机科学、分子生物学与遗传学、社会科学总论、免疫学、精神病学与心理学、地球科学、环境科学与生态学等15个学科ESI（基本科学指标）排名居全球前1%，其中材料科学排名居全球前1‰；拥有享“南湘雅”美誉的湘雅医院、湘雅二医院、湘雅三医院3所大型三级甲等综合性医院及湘雅口腔医院，湘雅医学院附属肿瘤医院、海口医院、株洲医院。 　　学校坚持人才强校战略，师资力量雄厚。有中国科学院院士2人，中国工程院院士14人，国家“*”领军人才17人，“973计划”项目首席科学家19人（其中青年项目2人），“*奖励计划”特聘、讲座教授52人，国家教学名师7人，教授及相应正高职称人员1500余人，享受政府特殊津贴专家437人。 　　学校坚持立德树人，质量优先，努力探索和完善人才培养新模式。现有全日制在校学生5.5万余名，其中本科生3.4万余人、研究生2万余人、留学生近千人。先后获得国家精品课程57门，国家教学团队8个，国家级实验教学示范中心8个。在国内率先创办创新型高级工程人才实验班，成为教育部卓越工程师、卓越医师、卓越法律人才教育培养计划试点高校。学校是全国首批试点开展八年制医学教育（医学博士学位）的大学之一，也是全国第一所为军队培养现役军官指技合一硕士研究生的高校。学校入选全国首批毕业生就业典型经验高校、全国大众创业万众创新示范基地，成为我国百强企业最欢迎的10所大学之一。 　　学校坚持瞄准国家和社会重大需求，深入推进协同创新，积极服务国民经济建设和国防现代化建设主战场。学校现有国家级创新平台22个，其中国家重点实验室2个、国家工程研究中心5个、国家工程技术研究中心2个、国家工程实验室6个、国防科技重点实验室1个、国家工程化与创新能力建设平台1个、国家临床医学研究中心3个，牵头和参与组建国家“2011协同创新中心”2个。2000年以来，学校共获国家科技三大奖91项，其中获国家科技一等奖（特等奖）14项，9个项目入选“中国高校十大科技进展”。 　　学校坚持开放办学，国际合作与交流活跃，先后与美、英、澳、加、日、法、德、俄等30多个国家和地区的200多所大学和科研机构建立了长期合作关系，与众多跨国企业集团广泛开展产学研合作。现有来自100多个国家和地区的留学生在校学习。 　　学校始终坚持党委领导下的校长负责制，牢牢把握正确办学方向，全面提升学校党建与思想政治工作科学化水平，为改革发展稳定提供坚强的思想、政治和组织保证。学校先后被评为全国党的建设和思想政治工作先进高校、全国精神文明建设工作先进单位、全国基层思想政治工作先进典型单位。 　　学校的建设和发展得到了党和国家领导人的亲切关怀和充分肯定。近年来，*等9位中央政治局常委在内的20余位党和国家领导人相继来校视察，对学校的改革创新、人才培养、科学研究、社会服务等各项工作给予高度评价。 　　“惟楚有材，于斯为盛”，今天的中南大学正肩负着国家高水平大学建设的历史责任，立足湖南，面向全国，放眼世界，加快推进校内综合改革和内涵式发展，努力建设特色鲜明的世界一流大学，为实现中华民族伟大复兴的中国梦做出更大贡献！