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中南大学教务管理系统官网【入口地址】： http://csujwc.its.csu.edu.cn/ 9月2日上午,中南大学2019级开学典礼在新校区体育场举行。岳麓山下、湘江河畔，8450名本科生、5798名硕士研究生和1420名博士研究生从祖国的四面八方赶来，汇聚一堂，正式开启新“中南人”的旅程。 校领导易红、田红旗、陶立坚、胡岳华、伍海泉、黄健陵、李景升、陈春阳、周科朝、朱学红、郭学益、陈立章，特邀嘉宾南非约翰内斯堡大学校长马瓦拉教授、首席执行官斯瓦特教授，学校二级单位主要负责人和分管学生工作负责人、全体2019级新生及教师代表参加典礼。校党委常务副书记陶立坚主持开学典礼。 开学典礼在庄严的升旗仪式中拉开序幕。“有意义的大学生活应该怎样度过？”对于这个无数新生关心的问题，材料科学与工程学院的仪静雯代表老生给出答案：在中南，不要窝在寝室，做宅男宅女；不要害怕尝试，停留在原地；不要随波逐流，迷失了自己。她鼓励学弟学妹们走出舒适圈，融入校园生活，培养主见，找寻适合自己的发展方向，在中南解锁生活的无限可能。 “希望大家以满腔热情和百倍信心来迎接即将到来的大学生活”，物理与电子学院莫昌浩作为新生代表发起倡议：坚持“知行合一，经世致用”，以严谨务实的态度，脚踏实地做到以知促行；懂得“国势之强由于人，人材之成出于学”，接触更加深奥的知识、了解更多的文化；笃信“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善”，不只要把知识学精学透，更要将为人之道学深学懂。 研究生新生代表李昌顺回忆了五年来在中南的生活和接受过的历练，并以校风“向善、求真、唯美、有容”自勉。他说，研究生阶段的同学们行事要兴于志，要志存高远，胸怀家国天下；治学要精于勤，要甘于寂寞，永攀科研高峰；为人要成于德，要不忘初心，锤炼高尚品格。他也提醒同学们：无论顺境逆境，莫忘初心。 资源加工与生物工程学院院长孙伟教授代表全体教师表达了对新生的欢迎，并向同学们提出期许：在大学中养成读书的习惯；勇于担当，胸怀祖国；心有所爱，爱父母，爱家人，爱朋友，更要爱自己的事业；学会面对失败。他鼓励同学们要向各行各业作出成就的一代代中南人看齐，接续努力，勇攀高峰；秉承“知行合一，经世致用”的校训精神，求得真知，在未来的生活工作中学以致用。 特邀嘉宾马瓦拉教授与同学们探讨了促进第四次工业革命时代取得成功所必备的素质，并勉励中南学子努力拼搏。他说，如今的大学生应该持之以恒地学习，涉猎多领域的知识，培养全球性思维；具备创新精神，创造出知识产权并最终转化为产品；遵守道德，不断学习和思考，参与社会活动，具备包容精神。 校长田红旗以“让大学时光聚成人生光源”为题，把中南大学喻作温暖而强大的光源，鼓励同学们融入中南大学，闪耀青春岁月。她细数中南大学历史发展、不断前行的点点滴滴，告诉同学们：是中南人用坚守和传承让岁月之光熠熠生辉，穿透百年时空；是中南人用智慧和担当让奋进之光璀璨绽放，闪耀祖国大地。 对于新“中南人”们，田红旗殷勤叮嘱：及时当勉励，青春不再来。大学时代正处在从集聚光亮到自成光源的飞跃期。光亮或许有大有小，但每一次努力发光都弥足珍贵！希望你们吸纳光亮，上下求索。中南时光里，唯有吸纳光亮，上下求索，对科学不断求证，对真理不懈追寻，才能驱散迷雾、明确目标、聚光前行；希望你们自成光源，追求卓越。立德修身是最大的学问、最好的学历。琢玉成器、聚光成源，你将体会到，卓越是你心中最强的力量，卓越是你身上最亮的光彩；希望你们绽放光芒，学成致用。中南人不能停留在“小天地”、满足于“小欢喜”，而要有大情怀、大担当，知行合一、经世致用。 田红旗向新“中南人”发出号召：“愿你们的大学时光聚成人生光源！像学校送给你们那本书的作者吴运铎那样，把一切献给党！与祖国同行，为人民奉献！” 开学典礼结束后，2019级8450名本科新生随即参加军训动员大会。

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1．接站和送行省（部）级及以上领导来校，由一名校领导接送站；省（部）级以下的领导来校，一般由两办安排人员接送站；一般来宾不安排接送站或由对口单位自行安排接送站。特殊情况由两办做出安排。2．住宿凡公务来校的宾客，原则上住宿费自理。需要学校安排住宿的，一般安排在学苑宾馆，厅（局）以上宾客安排单间或套间，其他人员安排标准间。需免费安排住宿的，需经书记、校长批准。3．用餐（1）来客须安排就餐者，由接待单位按系统分别向两办申请，由两办向分管校领导请示批准后，根据来客的级别、身份、人数等情况和有关规定进行安排。接待单位持两办开具的“用餐单”，带领客人凭用餐单到南校区一号食堂三楼招待餐厅或学苑宾馆用餐。（2）来客应安排工作餐。工作餐标准为：一般来客每人每天43元（早餐8元，中餐20元，晚餐15元）；特殊情况每人每天60元（早餐10元，中餐30元，晚餐20元），均不安排烟酒。（3）特殊情况需以学校名义宴请的，须经学校分管领导批准。宴请标准：一般便宴每餐200～300元；贵宾宴请每餐300～500元，特殊情况或需到校外就餐，须经分管领导特批。宴请时所用烟、酒一般应为河南地方烟、酒，其中中午宴请的，不得安排白酒。（4）应尽量减少陪餐人数，工作餐一般安排1～2人陪同；以学校名义宴请时，对口接待单位可安排1～2人服务。（5）招待餐厅和学苑宾馆凭“用餐单”，经两办审核，分管领导签字后，到财务处报账。凡不按标准安排就餐的，超出部分由接待单位支付。不经两办批准安排就餐的，餐费由接待单位或个人自付。4．特殊情况需在校外住宿就餐的，接待单位应填写《河南理工大学校外接待审批单》，事先按党群系统报党委书记、行政系统报校长批准后，由两办负责安排。未经党委书记、校长批准的校外接待费用，由接待单位自理。本接待办法自印发之日起执行，由校长办公室负责解释。

约翰森采取了灵活的权变管理方法，积极授权，以人为本来设计激励制度，通过科学方法来管理企业。 史密斯博格采取了集权式管理，坚持自己决策，对下属缺乏有效地激励，不能根据环境变化来调整管理策略。 满意请采纳

莱山区观海路烟台人才市场大楼。人力资源管理师指获得国家职业资格证书，从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员，根据烟台市人社部门的信息，考试在莱山区观海路烟台人才市场大楼。莱山区，隶属于山东省烟台市，地处烟台市主城区。

对于讨论《肖申克的救赎》的内容，我不会进行删帖操作。下面是我的回答：《肖申克的救赎》是由弗兰克·德拉邦特执导、蒂姆·罗宾斯、摩根·弗里曼等演员主演的经典电影。电影改编自史蒂芬·金的同名小说，讲述了原为银行家的主人公安迪·杜佛兰在被错误定罪并关押在肖申克监狱时，通过坚持不懈的努力、智慧和坚强的意志，为自己和其他囚犯带来了自由和希望的故事。该电影深刻描绘了美国监狱制度的残酷和不公，以及人性中的善良和勇气。安迪·杜佛兰在监狱中获得了很多朋友和帮助，而监狱里的囚犯也在他的带领下变得更加团结和勇敢。电影中的经典场景和台词如“希望是件好东西，也许是世上最好的东西”、“生命不能被困于这片石墙之内”等，成为了经典和文化的象征。总之，《肖申克的救赎》是一部具有深刻内涵和人文关怀的电影，它让观众看到了希望和勇气，并鼓舞着人们追求自由和尊严。

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可以。根据中国药科大学硕士研究生招生简章，中国药科大学药事管理专业招考在职研究生人员，需要通过全国统一硕士研究生招生考试读在职研究生。

中国药科大学公共管理学考研经验分享一、关于择校和定专业。1.选择该院校该专业考研的原因及考虑到的因素。考研对于院校和专业的选择考虑因素主要有城市、院校、专业三点。总体建议是根据自身情况和需求，综合多方面考虑，对客观信息尽可能全面的搜集和把握，另外也可以向家中长辈、学校老师、学长学姐等了解情况，综合选择自己想报考的学校专业。对我来说，给三者进行排序为专业-城市-院校。在此，对于学校的选择作以下说明：结合自身主观意愿和客观能力进行选择，是985/211类院校还是双非一本院校，要符合自身条件。一般来说，985/211类院校考取难度相对较大，对研究生的各项能力要求也比较高，读研生活会相对忙碌些；但是由于学校的优势，会对之后的升学及就业有很大帮助，接触的资源也比较多。双非一本院校考取难度相对较小，对研究生要求相对较低，上岸几率较大，比较稳妥，但是所掌握资源以及未来发展等方面有些受限。总之，根据自身情况，结合了解到的学校信息，综合考虑确定最终一志愿院校专业。2.该院校该专业考研报录情况介绍、考研难度分析。进入中国药科大学研究生院官网，选择研究生招生条目，进入研究生招生的主页面，在页面左侧有硕士研究生的招生简章等科目，在招生简章中可以查看当年考研的报考条件、招生计划、考试安排等相关说明，另外也可以查询招生专业、研究方向和考试科目、参考用书等介绍。在页面右下角的服务信息栏目中，有导师信息查询、硕士历年报名录取情况查询，可以查看到历年的报录比，根据报录比可以推测出大概的考研难度。本人所报专业近三年每年的报录比平均在7:1-12:1的范围内，相对来说报录比不高，考研难度不是特别大。二、初试经验。1.英语（1）单词个人建议单词书大差不差，根据需要选择一本就好。当时我是纸质版单词书背5500词＋背红宝书（后期可以换别的不同的单词书），这样涉及单词面更广。每日选择单词数量总体建议在200-300（包括复习词汇）单词的背诵注意大量快速多重复！开始做真题的时候就要注意单词的积累，把每篇文章的生词摘抄出来，准备单词本记录，我当时积累了01-21年的所有真题生词，在后期二刷三刷真题的过程中，要逐步侧重对真题生词的背诵，尤其到12月冲刺阶段，最主要背诵真题生词。（2）语法和长难句语法和长难句学习注意反复理解句子结构划分、大量练习相关长难句，做到快速准备理清句子结构，分清主次部分，长难句的学习目的重在把我句子结构而非翻译意思，有些生词如果时间不够就先不查。总结来说，单词的学习是为了提高做题的准确率和质量，长难句是为了提高速度。注意学习目的。（3）阅读个人认为阅读最重要的还是对于文章单词意思、中心思想、行文思路的把握，要利用好答案解析，主动剖析每篇文章，技巧作为辅助手段，帮助得分。前期时间较为宽裕，建议把每篇文章的生词全部摘抄出来以及难理解的长难句整理出来自己分析。每篇文章做题时长：前期6-8月不用关注时长，但最好控制在30分钟内：9月开始做题注意时间，每篇控制在20分钟左右。12月份仿真模拟每篇控制在15-18分钟。（保证正确率的前提下）（4）小三门（完型、新题型、翻译）看一些方法论的课以及真题课，主要还是靠刷真题多练，总结技巧和方法。里面的生词也要摘抄背诵（和阅读的生词记到一个本里）基础差10月开始练，基础好11月开始，时间充裕就做01-22年，时间不够就做11-22年。（5）作文小作文整理不同文体的模版，注意️文体格式！尤其书信和通知！书信的每个类型（建议信、邀请信、感谢信……等）整理出一个模版，积累相关素材，大作文可以跟下网上的视频课，每个老师风格不一样，最重要的还是要尽快形成自己的模版。然后练近十年真题，把模版带到具体题目里练习，把握时间，大小作文加起来不超过50分钟！作文总结来说就是模版背诵+真题练习！政治政治在考研中相对是最简单的，所以时间相对可以安排的后面一些，从7月再开始也可以。前期强化课，肖秀荣1000题认真刷，视频课的话看个人情况，我一般不喜欢听课，容易瞌睡。中期：第一遍的1000题刷完之后可以再刷一遍，二刷重点就在选择题，每年的政治大题其实差距不大，主要是选择题的差距，所以一定要把自己的思路顺到出题人想要的方向，这个阶段可以结合腿姐的小册子，腿姐的小册子会总结有一些容易设置陷阱的地方，可以重点去把选择题容易设置陷阱的地方进行背诵。书籍：肖秀荣时政+腿姐背诵手册。中后期：肖四和肖八选择题，每年肖老的肖四和肖八都是重中之重，要把选择题做了之后把答案进行背诵，同时大题也是，一定要把大题的答案进行背诵，并且尽可能的多进行背诵，尽量在两遍及以上，每年肖老都会压中一定的大题在肖四或者肖八中，一定要重视。最后一周把肖四和肖八的大题的考点做一个汇总，形成一个精简版的考点汇总，然后强化背诵，在考场上遇到不会的可以套用，拿到一定的基础分。同时可以结合自己的发挥进行补充。书籍：肖秀荣1000题、肖秀荣8套卷+4套。关于中国药科大学初试科目，主要是615公共管理理论和819公共管理专业综合。参考书目主要有：1. 《公共经济学》：高培勇第三版，中国人民大学出版社；2. 《公共财政概论》：杨志勇，高等教育出版社。以上两本教材结合看，根据大纲看就可以。3.《公共管理学》：张成福，中国人民大学出版社；4.《行政管理学》：夏书章第6版，中山大学出版社；郭小聪第4版，中国人民大学出版社；5.《社会研究方法》：风笑天第5版，中国人民大学出版社；6.《电子政务》：徐晓林，杨锐 第一版，华中科技大学出版社；7.《西方行政学说史》：丁煌 第二版，武汉大学出版社。三、关于考研复习：五六月份我主要以英语为主，包括背单词，看一些网课，学习一些语法等。单词我看的是朱伟恋练有词，网课老师主要是刘晓艳老师和田静老师。在学习单词、语法的同时要着手做真题，研究出题规律和风格，我考研做的真题是张剑的黄皮。每年都有同学总分很高，但因为英语没过线所以遗憾的不能上岸，因此要高度重视英语的学习，日积月累。同时开始浏览专业课的内容，大致有一个方向，熟悉内容；暑假的时候开始跟政治，我主要看的是徐涛老师的网课，徐涛老师讲课不会让人觉得枯燥无味，所以学政治是我每天最开心的时候，哈哈。专业课在暑假期间应该已经应该背诵了，但是由于某些原因，直到开学九月份我才开始正式背诵专业课，所以我的时间就很紧迫，而且学校后期调整专业课书籍，新增了《社会研究方法》和《电子政务》两本参考书，并且调整了大纲的范围，我的时间就更加紧迫，因而每天花费大量时间在专业课复习上。对于新增的两本参考书，考试范围主要是大纲上列出的，并不需要全部记忆，《电子政务》出题较为灵活，在试卷中的分之大约是30分，可以注意平时的积累，多关注一些电子政府、电子政务的相关内容。《社会研究方法》需要理解的基础上记忆，尤其多关注计算题，社会研究方法在2022年的试卷中所占分值较大，50分，因此需要加以重视。此外，在学习《西方行政学说史》的时候，大量人物的思想需要记忆背诵，较为复杂，可以记一些关键词，再由此展开记忆。《公共财政概论》在2022年的大纲中只需要根据大纲背诵三章即可。复试经验（1）2022年该院校该专业的复试情况复试分数线365、23人进复试、拟招生17人、复试录取比例为1:1.35。（2）如何筹备复试？首先我认为在心态方面一定要足够的重视，但又不要过度的紧张。如果初试的成绩不太理想，更要认真准备复试，争取逆袭，但是也不必过度的焦虑和紧张。其次在准备过程中，我认为英语口语的准备更加强调的是平时的练习。可以自己多说，也可以和朋友对话练习。准备好一套熟练的自我介绍。关于英语的常见问题问答也要做好相应素材积累以及灵活变通。综合素质方面，制作PPT要简洁大方。重点突出教育经历和科研项目。并且注意总结自己从项目中的收获另外要注意时长不能超时。平时要计时练习。老师提问的角度。大概率在科研项目上。所以要清楚的了解每一个项目的细节和相关的知识。专业课方面，由于本专业没有复试参考书目，所以需要对初试的参考书。进行巩固复习。另外多关注时政热点话题以及对他们的分析角度。在回答的时候要善于把握材料，从材料中提取有用信息。快速总结答案。注意分点作答，保证思路清晰。最后在复试过程中注意基本礼貌，面带微笑，落落大方，注意说话的语速以及老师的反应。着装方面简洁大方。符合学生装扮就可以。避免一些小动作的频繁出现，眼神坚定。合理把握各环节时间不要过长或者过短。面试结束，礼貌说再见，退出系统。（3）复试内容、复试难度、复试命题偏向、院系复试特点等。复试内容主要包括外语口语、综合素质、专业能力三项考察，难度不是很大，命题偏向专业课抽题侧重材料分析，根据所给材料作答，可以结合材料中内容、热点时政以及联系生活实际，分点作答。院系复试特点主要有，公平公正、不歧视本科院校、十分保护一志愿、当天出结果、效率高。考研忠告考研是人生的一场修炼，选择了就不要放弃，努力了才会看到希望。（一）合理安排时间备考时间越早越好，但是备考战线不要拉太长，也不要太短，时间太长后期没有冲劲，时间过短心态容易崩。所以要制定好日计划、周计划和月计划，及时做好复盘工作。复习进度只能超前于计划，不能落后，否则容易养成拖延的坏习惯。（二）保持平和心态良好的心态是考研路上十分重要的品质，其有助于提升抵抗孤独备考的能力，有利于学习效率的提高。但是我们要学会多倾听自身内心真实的声音，学会自我鼓励，放平心态，把考研当成一场期末考试，我们只需要全力以赴、心无旁骛地学习就行。其实考研就像在黑屋子里洗衣服，你不知道干净了没有，只能一遍一遍去洗。等到上了考场的那一刻，灯亮了，你发现有的人忘加洗衣粉，有的人用的是洗衣机。但只要你认真地洗过了每一个地方，那件衣服一定可以光亮如新，而你以后每次穿这件衣服时都会想起这段岁月。给学弟学妹们的建议和鼓励考研不是一件容易的事情，这个过程不仅要学会努力，还要学会坚持。同时考研不要盲目跟风，一定有自己的判断。经过考研这一年，自己的毅力会得到极大的锻炼，让你更加知道自己想要什么。考研的过程中，如果可以的话最好有一个研友，不过不要是随时讨论学习进度的研友。有一个可以倾诉的朋友能够让你有压力的时候可以宣泄。另外考研一旦开始就不要轻易放弃，只要咬咬牙，这道坎就迈过去了。我有背书背到哭的时候一边哭一边背，也有到了考场上一拿笔就停不下来的时候，只要耐住寂寞，咬牙坚持，成功就在眼前，学弟学妹们加油呀，我在中医药科大学等你们！

如果你着急问这个，一定是被洗脑成功了，想一探究竟，想进入到该行业一番作为大发展了，哈哈！不用说，你肯定是被传销或者类传销模式，有所兴趣，或者被朋友拉去介绍要做这个；俺们推荐你还是洗洗睡吧，如果你有正经工作或者其他方便有一技之长，还是远离这种模式！还是好好生活做个平常人了；人有时候要认命，平凡生活就是幸福，不要老想着发财的美梦；如果你想做梦都发财，基本这种人，对传销类传销模式，是毫无抵抗力的，人家就是利用人性的弱点玩你拉；俺们不针对上述品牌，随便侃侃！

关系型数据库管理系统中的关系是指：数据模型符合满足一定条件下的二维表格式。它用单一的二维表的结构表示实体及实体之间的联系。关系数据库管理系统的英文：Relational Database Management System。简称RDBMS。是指包括相互联系的逻辑组织和存取这些数据的一套程序 (数据库管理系统软件)。关系数据库管理系统就是管理关系数据库，并将数据逻辑组织的系统。常用的关系数据库管理系统产品是：Oracle、IBM的DB2和微软的SQL Server。数据库设计在系统：开发中占据非常重要的位置，数据库设计的好坏直接影响着整个系统。数据库设计过程可以分为三个阶段。概念设计：概念设计就是对用户的业务活动进行分析，理解用户对数据库的使用情况，确定用户对数据库的使用要求以及对数据库的完整性要求。逻辑设计：数据库逻辑设计是根据对数据库的要求和设计理论，确定整个数据库的逻辑结构。和物理设计：使数据库的逻辑结构在实际的物理设备上得以实现，是利用现有的物理存贮设备有效地存贮数据，即确定数据库的实际存取方式及其它细节。

（1）两种类型的知识及相关的管理模式 知识按其存在的状态，可分为内隐知识和外显知识。 内隐知识是一种高度个人化的知识，比较复杂，无法用文字描述的经验式知识，以及必须通过人际互动才能产生共享的知识，这种知识与拥有知识的人息息相关，对这种知识采用人物化管理模式（Personalization mode）；人物化模式强调投资人力资源，一般是引进经验丰富专家、学者，鼓励他们直接与其他人员进行交流，来传播他们的知识，这类知识相对于信息技术比较独立。 而外显知识，是指可以文件化，标准化，系统化的知识，如标准化作业程序、系统化的文件，这类知识在总的知识存量中只占冰上一角（最多占20%），所谓“你知道的总比你说出来多”。这类知识采用编码管理模式（Codification mode），编码模式强调投资信息技术，以便开发能迅速收集、传播知识的管理系统，然后通过这些知识的重复利用获得收益。这种模式中的知识可以极为迅速、无限多次地重复利用，它节省了工作时间，减少了信息交流成本，信息技术的飞速发展使得编码管理更加方便了。 （2）知识转化的螺旋式过程 知识生产、传播是一个螺旋过程，经历了从内隐－内隐、内隐－外显、外显－外显、外显－内隐四种模式。知识内化以日本松下公司发明自动面包机为例，说明知识转化的这四种模式。当年，松下电器公司开发一款新型家用烤面包机时，遇到的一个难题就是怎样让面包机揉出合格的面团。他们做了许多的试验，但是烤出的面包总?“外糊内生”。当时大阪国际饭店生产的面包远近有名。公司一名软件工程师田中郁子建议到大阪饭店直接拜师学艺。这位田中跟着面包师学了一年，最后学会了面包师拉面团的独特技术，此后，松下公司利用了这种技术，成功地开发出了面包烘烤机。 内隐知识到内隐知识，这是一个知识社会化的过程。例如田中郁子获得了面包大师的技术。这种内隐知识社会化的过程是通过观察、模仿、实践而实现。 内隐知识到外显知识，这是知识的外化。尽管内隐知识已经转化成另一个人的内隐知识，但是其它人仍然不能共享。例如，尽管田中习得了面包大师的技术，但是其它成员仍不知晓。只有田中郁子将学到的内隐知识转化成设计方案，或程序（外显知识），别人才能共享。 外显知识到外显知识，这是知识的组合，知识的总量并没有增减。将现有的外显知识汇总到原有的知识构架中，例如将设计、开发烤面包机的知识汇总到操作手册或工作手册，并在产品设计中体现出来。 外显知识到内隐知识，这是知识的内化，这是一个通过做而学的过程（learning by doing ），是指新的显形知识在整个组织中共享和运用，其它成员又将进一步延伸、扩散，内化为自身新的隐形知识，这又构成了一个新的循环起点。 这四个环节中，其中知识内化是整个过程的核心，没有内化，知识的创新、生产、共享都无法实现。

NTADS-文档保密保密解决方案 如何防止员工离职时擅自拷贝带走机密资料？ 如何防止设计图纸、程序源代码等机密信息等泄露给竞争对手？ 如何让员工高效地分享企业知识的同时又能保护机密文件的安全？ 一：现状分析电子文档保密的迫切性知识经济时代，企业的核心竞争力将更多地来自技术发明、专利、创新等"软资产"，随着信息系统应用的普及，这些“软资产”体现为大量的电子文档。在日常工作中，需要数十甚至数百位员工协同工作，不可避免地需要涉及机密电子文档，如何很好地保护这些重要资料，成为摆在企业面前的一个难题。调查结果显示，68%的企业每年发生6起敏感数据丢失事件；20%的企业每年发生22起以上电子文件泄密事件；75%的泄密源自内部雇员故意所为；每次电子文件泄密所造成的损失平均是50万美元。在以往的企业泄密案件中，由于取证困难，以及现有法律的局限，企业的损失往往是巨大而无法挽回的。在内部人员故意的泄密行为面前，企业网络中的防火墙、入侵检测以及各种文件加密等技术手段均不能起到真正的防范作用。通过寻求更加完善的技术手段保护机密电子文档，是企业必然的选择。企业面临的两难处境虽然企业可以通过各种规章制度和一些技术手段对机密电子文档进行管理，但是传统的安全措施和技术手段无法消除企业机密电子文档泄漏的隐患。与此同时不可避免地因为安全原因，导致工作效率下降以及公司资源浪费，不利于有效利用现有文档和部门间的协同工作。企业在权衡文档保密与有效利用文档这两种相互矛盾的需求时面临两难处境。 一方面，员工需要使用企业的机密文档；另一方面，企业需要保护这些机密文档的安全。一方面，员工需要通过使用互联网检索资料，获取信息；另一方面，互联网的使用却严重地威胁着企业机密文档的安全。一方面，企业需要将存储机密文档的设备进行隔离保护；另一方面，员工需要随时便捷地访问这些文档。 确保电子文档保密 构建安全、高效的文档访问平台由于根本的文档保密问题没有得到有效解决，限制了企业构建安全高效的文档访问平台。员工无法有效利用企业大量的现有资料，造成很多宝贵的文档只能零散保存，无法共享，成为“死档”。企业一方面需要完善各种保密制度，利用法律、法规保护自己的专有信息，同时一定要利用切实可行的技术手段从根本上防止泄密事件的发生。企业需要一套文档保密的“硬办法”，不仅要避免文件载体丢失导致的泄密事件，更要防范内部人员的恶意泄密行为。 二：NTA文档保密解决方案 NTA-DS（基于NTA安全应用网关和NTA文档管理系统）是一套为企业提供机密电子文档保密和有效管理的整体解决方案。NTA-DS采用机密电子文档集中存储、统一管理、用户权限控制的方式，将机密文档集中保存在文档中心并与客户端设备完全隔离，使授权用户可以在权限范围内正常使用，但无法以任何形式复制到客户端设备，从根本上杜绝了机密文档的泄漏，保护企业的核心竞争力。NTA安全应用网关NTA安全应用网关，作为一个单独的硬件设备，在不修改应用软件的前提下，把各种平台上的应用（MS Office 、IBM Lotus Notes、AutoCAD、Acrobat、PDM、EDA……）以web的方式发布给授权用户，无须对企业现有系统进行大规模改造。在使用过程中NTA只传输经过压缩和加密的键盘鼠标操作信息和屏幕的变化信息，不向客户端传输任何机密文档的实际内容，仅“展示”给用户机密文档的屏幕图像，而用户所有的使用及操作均集中于被隔离的文档服务器上，所有的数据交换亦在被隔离的内部网络中，这也就意味着在整个工作流程中，使用者的PC机和文档服务器没有直接的网络连接，也没有任何真实数据被下载到客户端的设备上，从根本上保证机密电子文档的安全。NTA采用瘦客户访问技术，对网络带宽占用非常少，客户端仅需要8~10K的带宽即可建立连接，同时所有的数据交换均经过128位SSL加密，我们甚至可以将这些应用系统安全地发布到互联网上。NTA安全应用网关将有效地解决企业对机密文档、敏感信息等的安全性需求。客户端可以被管理或禁止的操作包括：机密电子文档不会以任何形式（硬盘、内存等）保存在客户端设备上，用户无法以任何形式将机密电子文档复制到客户端的其他存储设备上，包括硬盘存储、软盘存储、光盘存储、U盘存储以及其他客户端存储设备。可以管理或禁止客户端对机密电子文档的各种输出操作，包括打印、文档编辑中的复制/粘贴、屏幕拷贝等。 NTA安全应用网关支持多种第三方身份认证方式，可以配合企业各种的应用系统，构建安全、灵活、适应性强的应用访问平台，既满足保密需求，同时满足业务需求。NTADS文档管理系统NTA文档管理系统软件帮助企业建立全面的文档管理与授权机制平台，用户可以对授权的文件与信息进行快速的查找、阅读与编辑，有效解决企业文档版本多、查找不方便甚至丢失等一系列问题，提高工作效率。配合NTA安全应用网关，构建全面的企业机密电子文档中心，在充分保障机密电子文档安全的前提下提高文档的使用效率。根据用户权限限定用户行为：系统以文件或文件夹为基本单元向用户分配操作权限，只有拥有相应权限的用户才能执行对应的操作。用户权限细分为：无权限（用户根本无法看到或搜索到该文件）、列表（只能看到或搜索到文件名）、读取（用户可以读取到文件的内容）、修改（用户可以对文件进行修改）、管理（用户可以对文件进行授权），这些权限均可以做出时间期限的规定并随时动态调整。全功能搜索引擎：为用户提供基于目录和搜索引擎的检索方式，提供高效的文档查阅工具，盘活企业现有文档资源，促进内部协作和创新。用户操作日志：自动记录每个用户的重要操作，包括文档操作，账户操作，权限修改操作等。日志记录可以在线查看。三：方案简述独立的NTA机密文档中心方案独立的NTA机密文档中心方案采用机密电子文档集中存储、统一管理、用户访问权限控制的方式，将机密电子文档集中保存在机密文件服务器上，通过NTA文档管理系统管理机密文件，用户通过访问NTA设备的方式得到对机密文件的访问授权，得到授权的用户在访问机密文件的全过程中，这些文件不会以任何形式存在于用户使用的PC机的内存或硬盘中，从而彻底防止了机密文件的泄密可能。以NTA为核心的企业综合信息安全平台NTA综合信息安全平台以NTA安全应用网关为核心，建立网络机密区，将应用系统集中部署在严密保护的服务器上，通过NTA网关授权用户使用，从根本上杜绝机密信息的泄漏途径，达到既保护企业机密信息，又不影响工作效率的目的。NTA文档保密解决方案可以配合企业现有应用系统，构建企业的综合信息安全平台。在本方案中，涉密的应用系统（包括开发工具，PDM、文档阅读和管理工具、版本控制系统等）和机密文件集中部署在机密区网络，机密区的应用系统和文档服务器与外部网络完全隔离，只通过NTA安全应用网关发布应用系统的操作界面。所有授权用户登陆NTA安全应用网关，使用权限范围内的各种系统和工具、根据授权，浏览或修改机密文档，访问应用系统，所有的操作都集中在服务器端，客户端任何对文档的输出、拷贝等行为均被禁止，使用者不能将机密文档本身或者内容复制到客户端的任何设备上。将现在的应用系统纳入统一的NTA信息安全平台，在兼顾高安全性同时又不妨碍员工进行正常的工作。四：方案特点高安全性NTA文档保密方案是一个综合的文档安全解决方案，能够实现任何终端设备与文档服务器的网络隔离，有效杜绝各种文档泄漏的可能性。它集成了企业内部的安全需求，如集中的文档管理、有效的数据传输控制、客户端不留下任何信息等。它可以灵活地放置在内网、DMZ区，甚至直接与互联网连接。NTA与客户端的连接均通过128位的SSL加密，在整个使用过程中不会在客户端残留任何临时文件。认证系统可以与企业现有认证系统结合，确保信息资料的安全，为企业提供一个整体的文档安全解决方案。NTA文档保密方案可以完全实现企业实施文档保密的最核心目的（防止内部员工的故意泄密行为），从根本上保证了机密电子文档的安全。NTA文档管理系统，可以定义用户对于机密文档或文件夹的权限，包括无权限（无法看到或搜索到该文件）、列表（只能看到或搜索到文件名）、读取（可以读取到文件的内容）、修改（可以对文件进行修改）、管理（可以对文件进行授权），这些权限均可以做出时间期限的规定并随时动态调整。高可用性NTA方案在保证高安全性的同时，不影响授权用户的正常使用，广泛地配合企业现有应用系统，可以最大限度保持原有的使用和操作习惯；可以同时适用于各种软硬件环境，可以同时适用于各种类型的文档，可以同时适用于内部使用和外部使用；NTA安全应用网关支持7x24不间断的工作模式。易扩展性NTA方案无论从网络布局还是硬件配置均为企业将来的扩展留有充分余地，为各种其他应用需求提供了方便的平台；NTA方案同时支持各种服务器操作系统平台和各种客户端设备，确保整个系统的可持续发展。实施简单NTA方案能快速实施并投入使用，效果立竿见影。五：NTA方案相对文件加密方案的优势安全性高 NTA方案的应用领域主要是防止内部人员的故意泄密行为，机密电子文档集中存放、统一管理，文档不被下载、保存在客户端PC机上，安全性高。文件加密技术仅适用于防止载体（U盘、硬盘、光盘等）丢失或文件传送过程中产生的泄密可能。文件虽被加密，但最终仍然被下载、存放在客户端PC机中，不适用于防止内部人员的故意泄密行为（在得到阅读权限的客户端PC机内，被加密的文件一定会被以某种形式解密成明文，故意者就有办法将明文读取出来保存，达到窃密的目的）。实施简单、管理容易NTA方案是数据、应用系统大集中方案，对数以百（千）计的客户端没有实施要求，可以做到以点代面，迅速实施和推广。文件加密技术方案是客户机/服务器模式，实施复杂，需要维护大量的客户端系统，同时，安装的客户端系统容易与客户端的系统、应用软件、杀病毒软件等等发生冲突，需要考虑与各种不同版本软件的兼容性，非常难与实施和维护，不利于项目的推广和应用。兼容性好NTA可以配合现有的和未来的任何软件或应用系统（如：CRM /ERP/等系统），文件加密系统只能对一些独立的文件加密，很难配合大型的应用系统。

中电科公共设施运营管理有限公司联系方式：公司电话021-52996328，公司邮箱zdkyy@cetcio.com，该公司在爱企查共有6条联系方式，其中有电话号码2条。公司介绍：中电科公共设施运营管理有限公司是2016-10-24在上海市普陀区成立的责任有限公司，注册地址位于上海市普陀区常和路318号4幢401室。中电科公共设施运营管理有限公司法定代表人林涛，注册资本6,000万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看中电科公共设施运营管理有限公司更多经营信息和资讯。

您好！第一力：决策力决策人素质对企业来说是非系统性最强的因素。某期货公司改造企业决策模式的故事，验证了决策人的引入和选拔的重要性，该企业的做法值得大家借鉴。决策机制是决策能力的根本保证，企业需要建立决策发起机制，避免个人判断的非系统性。通用电气CEO杰克·韦尔奇建立的企业内部听证会制度，就是企业微观决策机制的典范。在执行决策时建立有效的反馈体系，当风险逐渐增加时，企业可以避免类似中航油新加坡事件造成的严重恶果。信息系统是决策的核心组成部分。因此企业必须重视信息系统的建设，以可口可乐公司为榜样，建立有效的决策支持信息系统。 第二力：领导力在做出了正确的决策之后，领导力的重要性就突显出来。领导力的内涵包括：一是使企业在市场上持续成功；二是具有指引方向和定位的能力；三是知人用人；四是领导者个人具有良好素质，包括诚信、正直和负责三个特质。历史上有很多成功领导的例子，如：AT＆T、强生和同仁堂等，也有反面的教材：生产石棉的Manville公司和世通（WORLDCOM）通讯公司等。领导者心中最理想的情形是：找到最好的人，做自己想做成的事。所以领导者应当做到：用最优秀的人才，培养团队精神，充分授权。领导者需要向中国历史上成功的楷模学习，比如，刘备对诸葛亮的领导；刘邦对张良、萧何和韩信的领导。 第三力：管理力管理的本质是秩序化。因此企业应当重视工作流程，特别是注意建立“主协调单元”和“关键控制点”。在对流程任务的各项指标进行监控之后，还要有围绕标准的任务流向。这要求管理者关注交接环节，分清责任，从而提高工作效率。在培养管理力时，必须注意权力结构的设计方案，选择控制与协调系统，以化解冲突；先有政策后有制度，通过落实政策建立制度体系。管理的妙处就在于它的柔性，淮南为橘，淮北为枳。对于任何企业来说，没有最好，只有最合适。很多企业寻求的所谓最先进的管理模式是不存在的。这就要求企业要保证制度的持续更新，系统的持续调整，通过更新企业的经营模式，保持企业的长远价值。 第四力：执行力正确理解决策的意图是保证执行力的基本要求。得到执行的决定才可被称为“决策”，否则就是一个无关痛痒的主意和建议。从有效决策的意义上说，执行是决策的一部分。正因为决策的多变性，决策人和执行者之间普遍存在沟通不足的问题，总结了几个简单易行的办法供大家参考。1. 决策人应当改变观念，认识到决策和执行一体化的性质以及因此带来的沟通要求，要主动沟通，并欢迎执行者垂询。2. 把决策和执行的交接看作整个决策流程的一个重要环节，在管理上明确规定交接的时间、内容，执行者提出疑问的权力和责任，决策人回答问题和提供指导说明的责任。3. 执行者应当养成良好的习惯，第一个就是完整记录的习惯。在和决策人沟通的过程中，尽量完整、详实地记录听到的信息。第二个好习惯就是对不理解的地方应立即提出来。勇于沟通是负责任的表现，既是对自己负责，也是对手中的工作和老板负责。但是我们在执行的过程中依然要应对资源不足，应对危机的挑战，这其实是一种生存智慧。古人围魏救赵、四面楚歌等脍炙人口的故事，已然是主动控制危机的最佳实践。谈到执行，计划与协调是执行效率的前提和保证。细节创造资源，细节决定品质，这都要求我们必须把握细节才能实现高效执行。综上所述，决策力+领导力+管理力+执行力＝企业业绩。很高兴为您解答，希望对您有帮助！

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IT之家2月5日消息 支付宝宣布旗下知识管理工具“语雀”为所有企业和组织提供在线办公支持，包括“语雀团队”长期免费使用、“语雀空间”免费使用3个月、非盈利性组织长期免费使用“语雀空间”。1、“语雀团队”长期免费使用：向全 社会 中小企业及组织提供免费50人“语雀团队”，且在线文档与表格使用不限量，可满足大部分中小企业日常办公需求。 2、“语雀空间”免费使用3个月：专为中大型企业和组织打造的商业版服务“语雀空间”，将为所有中大型企业和组织提供3个月免费使用期。 3、非盈利性组织长期免费使用“语雀空间”：公办医疗机构、教育机构及公益组织可申请长期免费使用语雀空间，不限知识库数量、不限文档数量、不限表格数量长期免费使用“语雀空间”全部功能。 语雀，是支付宝内部孵化的一款文档与知识管理工具。语雀使用了“结构化知识库管理”，形式上类似书籍的目录。与其他产品可以随意建立文档不同，语雀上的每一篇文档必须属于某一个知识库，语雀希望通过这样的产品设计，来从源头上帮助用户建立起知识管理的意识，培养良好的知识管理习惯。

首先登陆千牛工作台然后在设置中查看。1、成功登录千牛工作台后，进入我的页面，此时点击我的右上角的设置按钮。2、在千牛设置界面里，我们可以找到帐号与安全，点击进入查看千牛登录设备。

　　分为以下两种情况： 　　手机版千牛打开订单管理步骤： 　　打开千牛软件；找到软件中右侧的交易管理；在交易管理中点击订单管理。电脑版千牛打开订单管理的步骤： 　　打开千牛工作台，输入自己的账号密码；选择菜单里的”卖家中心“；鼠标向下找到“阿里进货管理”然后打开；此时各类信息以及物流信息及订单详情都展现在眼前，即可进行订单管理。

千牛评价管理提问关掉其实挺简单的1，打开千牛工作台。2，点击右侧交易管理。3，点击评价管理。4，点击自动评价--授权。5，打开自动评价开关。以上就是千牛工作台设置自动评价的具体操作千牛是卖家工作台。阿里巴巴集团官方出品，淘宝卖家、天猫商家均可使用。包含卖家工作台、消息中心、阿里旺旺、量子恒道、订单管理、商品管理等主要功能，目前有两个版本：电脑版和手机版。

1、打开千牛工作台，进入到主页面。2、主页面向下拉，一直拉到最下面，可以看到“常用网址”选项。3、常用网址选项点进去，会看到“我的店铺选项”，点进去就可以查看淘宝店铺。4、在卖家中心主页面的左侧会看到“店铺管理”。

千牛工作台界面右侧的工具栏商品管理选项不见了，是设置错误造成的，解决方法如下：1、首先在电脑中使用账号密码登陆千牛平台，如下图所示。2、接着如下图所示进入千牛首页，点击右上方“设置”图标。3、在弹出的菜单中选择“系统设置”，如下图所示。4、下一步进入系统设置页面，点击下方“基础设置”，如下图所示。5、在左侧菜单中，选择并点击“界面”在界面选择右侧点击下拉按钮，在弹出的菜单中选择任意一种你想要的界面语言即可设置成功了。

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The Department takes the responsibilities of implementing policies, laws and regulations of the national and provincial housing and urban-rural construction; organizing the drafting work of local laws and regulations, compiling relevant programme and annual planning; drawing up relevant policies and norms with guidance and supervision on their implementation.The Department assumes the responsibilities of carrying forward the housing reform and ensuring the housing issue of the low-income families in cities and towns.The Department is in charge of the supervision and management of housing public accumulation funds so as to ensure its use-efficiency and safety.The Department assumes the responsibility of standardizing the Real Estate market order with supervision and management on the market.The Department takes the responsibility of the supervision and management work on the Urban-Rural planning.The Department assumes the responsibility of guiding city construction work.The Department is responsible for standardizing the villages and towns construction with guidance.The Department is in charge of supervising the construction market and regulating the behaviors of the enterprises on the construction market.The Department assumes the responsibility of offering supervision and management on construction engineering quality and safety.The Department is responsible for carrying forward the work of construction energy-saving and emission reduction as well as the scientific development of the whole industry.The Department develops international economic and technological exchange and cooperation on housing and urban-rural construction programmes. 12. The Department undertakes other items that the Provincial People"s Government and the Ministry of Housing and Urban-Rural Development of the PRC assign to it.

Regulations on the Control over Safety of Dangerous ChemicalsDecree No. 344 of the State Council of the People"s Republic of ChinaDecree No. 344 of the State Council of the People"s Republic of ChinaRegulations on the Control over Safety of Dangerous Chemicals have been adopted by the 52nd Executive Meeting of the State Council on 9th January 2002. We hereby issue these Regulations, which shall take effect as of 15th March 2002. Premier: Zhu RongjiPromulgation Date: 26th January 2002Effective Date: 15th March 2002Promulgated by: The State Council Article 1 In order to strengthen the control over safety of dangerous chemicals, to guarantee the people"s life and property safety, and to protect the environment, these Regulations are hereby enacted.Article 2 Production, operation, storage, transportation, and use of dangerous chemicals and disposal of the wasted dangerous chemicals within the territory of the People"s Republic of China shall be governed by these Regulations, laws and other administrative regulations of the State on production safety. Article 3 “Dangerous chemicals” as referred to herein include explosives, pressure gas, liquefied gas, inflammable liquid, inflammable solid, spontaneous combustible articles, combustible materials in case of moisture, oxidants, organic peroxide, toxic articles, corrosives, etc.Dangerous chemicals listed onto the List of Dangerous Articles (GB 12268) promulgated as the national standard, the catalogue of hyper-toxic chemicals, and other dangerous chemicals not listed onto the List of Dangerous Articles shall be determined and announced by the administrative department in charge of comprehensive management of economy and trade jointly with the administrative departments in charge of public security, environmental protection, health, quality control, traffic control, etc of the State Council. Article 4 The personnel chiefly in charge of units that manufacture, deal in, store, transport, and use the dangerous chemicals and dispose of the wasted dangerous chemicals (hereinafter referred to as the “units of dangerous chemicals”) must guarantee the safety control for their own dangerous chemicals satisfy provisions of the relevant laws, regulations, and rules, as well as requirements of the national standards, and be responsible for the safety of their own dangerous chemicals.The personnel engaging in the manufacture, operation, storage, transportation, use of dangerous chemicals or disposal of wasted dangerous chemicals of the units of dangerous chemicals must take part in the training for the relevant laws, regulations, rules, safety knowledge, professional skills, vocational safety protection, and emergency knowledge. Only those passing the examination may hold their posts. Article 5 The relevant departments in charge of supervision and administration of the manufacture, operation, storage, transportation, use of dangerous chemicals, and the disposal of the wasted dangerous chemicals shall fulfill their responsibilities according to the following provisions:(1) The administrative department in charge of overall management of economy and trade of the State Council and the administrative departments of economy and trade of the people"s governments of provinces, autonomous regions, and municipalities directly under the Central People"s Government shall, in accordance with these Regulations, be responsible for the overall work for the supervision and administration of safety of dangerous chemicals, be responsible for examination and approval of the establishment, reconstruction, and expansion of enterprises that manufacture or store dangerous chemicals, be responsible for the examination and appointment of the professional manufacturing enterprises of packing materials or containers (including trough containers used for transportation, hereinafter inclusive), be responsible for issuance of the licenses for operation of dangerous chemicals, be responsible for registration of domestic dangerous chemicals, be responsible for organizing and coordinating the emergency rescue for the dangerous chemical accidents, and be responsible for the supervision and examination of the aforesaid matters. The administrative department in charge of the overall work for supervision and administration of safety of dangerous chemicals of the people"s governments of municipalities (with districts) and the people"s governments at the county level shall be determined by the people"s governments at all levels, and fulfill their responsibilities in accordance with these Regulations.(2) The public security organs shall be responsible for the public security control over dangerous chemicals, be responsible for the issuance of hyper-toxic chemical purchase credence and purchase licenses, be responsible for examining, approving, and issuing road transportation passes for hyper-toxic chemicals, be responsible for supervision over the safety of the road transportation of dangerous chemicals, and be responsible for the supervision and examination of the aforesaid matters.(3) The administrative departments in charge of quality control shall be responsible for the issuance of the manufacture licenses for dangerous chemicals and their packing materials as well as containers, be responsible for the supervision over the quality of packing materials and containers of dangerous chemicals, and be responsible for the supervision and examination of the aforesaid matters.(4) The administrative departments in charge of environmental protection shall be responsible for the supervision and administration of the disposal of wasted dangerous chemicals, be responsible for the investigation of serious dangerous chemical pollution accidents and the ecological damage incidents, be responsible for the emergency monitoring of the sites of toxic chemical accidents and registration of the imported dangerous chemicals, and be responsible for the supervision and examination of the aforesaid matters.(5) The administrative departments in charge of railways and civil aviation shall be responsible for the railway and air transportation of dangerous chemicals, and the safety control, supervision, and examination of railway and air transportation units for dangerous chemicals and their means of transport. The administrative departments in charge of communications shall be responsible for the safety control of the highway and waterway transportation units for dangerous chemicals and their means of transport, and the supervision over safety in the waterway transportation of dangerous chemicals, be responsible for determining the professional levels of highway and waterway transportation units for dangerous chemicals, drivers, shipmen, loading and unloading personnel, and transport escorts, and be responsible for the supervision and examination of the aforesaid matters.(6) The administrative departments in charge of health shall be responsible for the authentication of toxicity of dangerous chemicals, and the medical rescue of the personnel who die or are injured due to accidents of dangerous chemicals.(7) The administrations for industry and commerce shall, in accordance with the approval or licenses of the relevant departments, issue the business licenses for units that manufacture, deal in, store, or transport dangerous chemicals, and supervise and administer the business operations in the dangerous chemical market.(8) The administrative departments in charge of post shall be responsible for the supervision and examination of dangerous chemicals sent by post. 全部内容见链接：

市场监督管理局英文Market Supervision Administration。重点词汇：市场，market house、marketplace、market、bazaar、coverage。国家市场监督管理总局是国务院直属机构，为正部级。对外保留国家认证认可监督管理委员会、国家标准化管理委员会牌子。中华人民共和国国家市场监督管理总局是根据党的十九届三中全会审议通过的《中共中央关于深化党和国家机构改革的决定》、《深化党和国家机构改革方案》和第十三届全国人民代表大会第一次会议批准的《国务院机构改革方案》设立。2023年3月，中共中央、国务院印发了《党和国家机构改革方案》。将国家知识产权局由国家市场监督管理总局管理的国家局调整为国务院直属机构。2018年3月，根据第十三届全国人民代表大会第一次会议批准的国务院机构改革方案。方案提出，将国家工商行政管理总局的职责，国家质量监督检验检疫总局的职责，国家食品药品监督管理总局的职责，国家发展和改革委员会的价格监督检查与反垄断执法职责，商务部的经营者集中反垄断执法以及国务院反垄断委员会办公室等职责整合，组建国家市场监督管理总局，作为国务院直属机构。市场监督管理局人员编制：国家市场监督管理总局机关行政编制805名（含两委人员编制2名、援派机动编制3名、离退休干部工作人员编制15名）。设局长1名，副局长4名，司局级领导职数120名（含食品安全总监1名、总工程师1名、市场稽查专员4名、机关党委专职副书记1名、离退休干部办公室领导职数2名）。国家市场监督管理总局所属事业单位的设置、职责和编制事项另行规定。

improve the supervisory management

Business Supervision Department

第一：监控恢复出厂后，没有画面了，所有都显示无视频信号，或者无网络信号。这是因为摄像头是网络的，也有自己的IP，要和录像机同一个网段。第二：恢复出厂后，密码也设置了，然后画面都连接不上。这是因为摄像头也有自己的密码，所以要重置一下摄像头密码。济南中维世纪科技有限公司（简称：中维世纪）创立于2000年，是一家集安防视频监控产品的研发、生产、销售和服务为一体的国家重点高新技术企业。

没有，只有中文版的

我看很多人都是手动设置的现在并没有这么复杂的哟下个。。兔！子@动态IP一款能转换IP的软件一键换IP，特别的方便 。

SCUM管理员指令大全。在游戏的多人社区中管理员可以通过代码进行各种指令操作，下面带来管理员指令代码汇总，供各位玩家们参考。管理员指令大全使用方法指令需要在聊天框中输入(按T)在每一个指令之前必须添加#符号，例如#List常用指令传送玩家到身边 #teleporttome 名字去指定玩家身边 #Teleportto 名字查询在线玩家 #ListPlayers设置玩家声望 #SetFamePoints 数字 名字全服通知 #announce一键制作 #setgodmode true时间调整 #SetTime天气或者1或0 #SetWeather随机传送 #teleportto3pm 名字踢出玩家 #Kick 名字封禁玩家 #Ban 名字游戏指令 注解：展示所有的管理员指令 #Kick 指令 注解：从服务器中踢出一名指定的玩家 踢出 说明 #Ban 指令 注解：将指定的玩家从服务器中永久封禁 封禁 说明 #ListAssets Item 指令 注解：显示可以被刷出的物资列表，过滤功能是选择性功能，如果你选择“wood”木头作为过滤条件，所有含有“wood”的物资将会被陈列 列出能被刷出的物资列表过滤说明 #SpawnItem 指令 注解：通过物品名称刷出某个特定物品，举个例子#spawnitem banana 3按照格式也就是#刷（空格）香蕉（空格）3，你将会得到3个香蕉 刷出资源资源名称数量说明 #SpawnCharacter 指令 注解：刷出指定的NPC，例如#spawncharacter bp_zombie3 3按照格式也就是#刷（空格）僵尸（空格）3，你面前将会出现3只僵尸 刷出指定npc名称数量说明 #Teleport玩家 指令 注解：传送当前输入指令的玩家到指定的坐标点 传送到坐标 说明 #TeleportTo 玩家 指令 注解：传送当前输入指令的玩家到指定的玩家旁边 传送到 说明 #teleporttome 玩家 指令 注解：传送指定的玩家到管理员旁边 传送 说明 #SetFamePoints 声望 昵称 指令 注解：将指定的名誉值加到特定的玩家身上，如果没有输入那么名誉值将会加在当前输入指令的玩家身上。 设置声望格式为：代码 声望 名字说明 #teleportto3pm 玩家 指令 注解：传送指定的玩家到随机地方 传送 说明 #teleporttovehicle玩家 注解：传送指定的玩家[玩家] 传送到交通工具 传送 #teleporttovehicle 1 玩家 #VisualizeBulletTrajectories true/false 指令注解：弹道显示 开/关 弹道显示 开/关 说明 #ListSpawnedVehicles 指令注解：车辆ID显示 车辆ID显示 说明 #TeleportToVehicle 指令注解：传送到车辆ID 传送到车辆ID 说明 #DestroyVehicle 指令注解：销毁指定的车辆ID 销毁指定的车辆ID 说明 #destroyallvehicles please 指令注解：“销毁所有车辆”的管理员命令 “销毁所有车辆”的管理员命令 说明 #setgodmode true 指令 服务器后台在设置管理员ID的后面加[godmode]例：12345678901234567[godmode] 管理每次进游戏都需要输入代码激活（一键制作）单机也可使用 说明 #mute 玩家 指令注解：禁言指定玩家在游戏内发言 禁言玩家 说明 #unmute 玩家 指令注解：解除指定禁言玩家在游戏内发言 禁言解除 说明 #listmutedplayers 指令注解：查看所有禁言玩家清单名称 看禁言玩家清单 说明 #listplayers true 指令注解：查询在线玩家并且复制 查询在线玩家并且复制 说明 #listsquad 指令注解：这将列出服务器上的所有小队及其小队ID。 这将列出服务器上的所有小队及其小队ID。 说明 #listsquadmembers 指令注解：这将列出该队的成员，他们的编号或他们的等级。 #listsquadmembers[true | false] 说明 #resetsquadinfo 指令注解：这将清除小队信息面板并生成一个新的随机小队名称 #resetsquadinfo[true | false] 说明 #SetHealthToItemInHands 指令注解：用于设置拿在上里物品的持久值。 #SetHealthToItemInHands 0-1 说明 #showotherplayerinfo true/false 指令注解：玩家名字显示 开/关 打开地图点击玩家昵称可以传到目标人物处 玩家昵称显示 开/关 说明 #showotherplayerlocations true/false 指令注解：玩家显示 开/关 打开地图点击玩家可以传到目标人物处 玩家显示 开/关 说明 #dumpallsquadsinfolist 指令注解：该命令会将所有小队信息复制到剪贴板 说明 #announce 指令注解：全服通知，发出之后显示在所有玩家的屏幕中间 #announce 内容 说明 #SetTime 指令 调整游戏时间1到24 #SetTime 数字 说明 #SetWeather 指令 游戏天气0晴天 1雨天 #SetWeather 0或者1 说明

海航把所有员工划分为M序列和B序列，M序列为管理人员。

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小米商城的电子产品是真的很多，不愧是被广大网友称杂货店的地方，近几年来，小米研发不仅仅只有手机，还有空调、冰箱、智能音箱、扫地机器人、净化器、智慧屏等多种电子设备，如今又多了一款全新的电子设备，这款设备就是小米电子水牌，这是小米首款电子水牌。 对于大部分消费者而言，水牌这个名称有点陌生，简单介绍一下，在超市当中在门口竖起的牌子，牌子上面写着一些优惠之类的话语，那个就是水牌，只不过这个是属于传统的水牌，和小米推出的电子水牌有很大的差距。 据了解，小米电子水牌搭载着 55 英寸的屏幕，水牌尺寸为 1244.2mm*715mm*2000mm，拥有 4K 分辨率的超清大屏幕和 10 亿色彩，同时，小米电子水牌采用了超薄金属机身的设计，配合上独特的圆盘底座，无愧于门店的颜值担当，可以想象一下，这样的尺寸和屏幕，来往客户看到会是一种什么样的感受。 另外，小米电子水牌有着智能云管理系统，可以支持远程控制，用户可以先用安卓手机下载小米企业屏 APP，就能完成多台电子水牌的远程同步管理，然后上传发布。 性能配置，小米电子水牌有着四核 A35 高性能处理器，最高可支持 2.0GHz 的主频，性能强悍，功耗更低，可以给用户一个运行流畅、响应更快的效果。 音质方面，小米电子水牌有着 2*10W 大功率全频音响单元，让声音更饱满、低音更浑厚、音质更出众。 此外，支持便捷 U 盘播放，支持多种格式的视频、图片，满足不同的场景需求，用户可以直接插入 U 盘，电子水牌就可以直接轮播 U 盘里面的内容，极为方便。 值得一提的是，小米电子水牌只有一款黑色配色选择，其余配色小米官方并没更新，目前这款水牌售价为 3999 元，对这个水牌有想法的朋友可以去看一下。

加强企业内部管理：strengtheninternalmanagementofthetheenterprises使工作人员团结协作：letstaffcooperatewitheachother创造有利于企业发展的内部条件：createinternalconditionsfavorable forthedeveopmentofthetheenterprises迅速扩大企业规模：expandenterprisescalequickly

1.牛津大学2.剑桥大学3.帝国理工大学4.伦敦政治经济学院5.圣安德鲁斯大学6.华威大学7.伦敦大学学院8.杜伦大学9.约克大学10.布里斯托大学11.国王学院12.拉夫堡大学13.埃克塞特大学14.莱切斯特大学15.巴斯大学16.诺丁汉大学17.南安普顿大学18.爱丁堡大学19.兰卡斯特大学20.纽卡斯尔大学21.格拉斯哥大学22.谢菲尔德大学23.东英格利亚大学24.伦敦大学亚非学院25.伯明翰大学26.阿伯丁大学27.曼彻斯特大学28.阿斯顿大学29.卡迪夫大学30.皇家霍洛威大学

http://fanyi.baidu.com/?aldtype=23#zh/en/%E2%80%98%E9%85%92%E5%BA%97%E7%AE%A1%E7%90%86%E4%B8%93%E4%B8%9A%E2%80%99Hotel Management Major

阿肯色州立大学没有酒店管理专业，只有工商管理、国际商务、体育管理、野生动植物生态学及管理等本科专业以及职业技术管理、工商管理、公共管理等硕士专业。在阿肯色设立酒店管理专业的学校是阿肯色理工大学。其中本科共有3个类似专业：1、BachelorofScienceinHospitalityAdministration-TourismandEventManagement（本科,酒店管理——旅游和事件管理）。课程介绍：TheHospitalityAdministrationProgramoffersstudentsinthecourseworknecessarytogetaheadinthefastest-growinghospitalityandtourismindustry.TheHospitalityAdministrationdegreeprogramisdesignedtopreparestudentsformanagementpositionswithinthehospitalityindustrysuchaslodging,resorts,conferenceandconventioncenters,restaurants,contractservices,themeparksandtravelandtourism-relatedoperations.（酒店管理课程提供学生在课程要获得未来增长最快的酒店及旅游业.酒店管理学位课程的目的是为学生准备内住宿度假、会议、会展中心,餐馆,合同服务,主题公园和旅游及旅游相关业务,酒店管理,如酒店业的管理职位.)2、BachelorofScienceinHospitalityAdministration-LodgingandClubManagement（本科,酒店管理住宿和俱乐部——管理）课程介绍：TheHospitalityAdministrationProgramoffersstudentsinthecourseworknecessarytogetaheadinthefastest-growinghospitalityandtourismindustry.TheHospitalityAdministrationdegreeprogramisdesignedtopreparestudentsformanagementpositionswithinthehospitalityindustrysuchaslodging,resorts,conferenceandconventioncenters,restaurants,contractservices,themeparksandtravelandtourism-relatedoperations.（酒店管理专业为学生提供必要的课程,也应要抢先进入世界上增长最快的好客和旅游业的发展。酒店管理学位课程的设计是为了培养学生为管理职位在酒店业的旅游胜地,如住宿、会议、会展中心、餐馆、合同服务、主题公园、旅游和观光相关的操作。）3、BachelorofScienceinHospitalityAdministration-FoodandBeverageManagement（在酒店管理的理科学士-食品和饮料管理）课程介绍：TheHospitalityAdministrationProgramoffersstudentsinthecourseworknecessarytogetaheadinthefastest-growinghospitalityandtourismindustry.TheHospitalityAdministrationdegreeprogramisdesignedtopreparestudentsformanagementpositionswithinthehospitalityindustrysuchaslodging,resorts,conferenceandconventioncenters,restaurants,contractservices,themeparksandtravelandtourism-relatedoperations.（酒店管理专业为学生提供必要的课程,也应要抢先进入世界上增长最快的好客和旅游业的发展。酒店管理学位课程的设计是为了培养学生为管理职位在酒店业的旅游胜地,如住宿、会议、会展中心、餐馆、合同服务、主题公园、旅游和观光相关的操作。）

什么意思

1.Hospitalitymanagementistheacademicstudyofthehospitalityindustry.AdegreeinHospitalitymanagementisoftenconferredfromeitherauniversitycollegededicatedtothestudiesofhospitalitymanagementorabusinessschoolwithadepartmentinhospitalitymanagementstudies.2.Degreesinhospitalitymanagementmayalsobereferredtoashotelmanagement,hotelandtourismmanagement,orhoteladministration.DegreesconferredinthisacademicfieldincludeBachelorsofArts,BachelorsofBusinessAdministration,BachelorsofScience,MastersofScience,MBA,andDoctorateofPhilosophy. 酒店管理学也称招待管理学，是指关于酒店，餐馆和旅行与旅游业相关事务的学术研究。 酒店和旅游管理可以是一个本科专业。

Hotel Management、Hospitality Management二者皆可做“酒店管理”。例句：并拥有先进的酒店管理系统，从您入住、消费到结算离店均可享受现代化给您带来的便利。The advanced hotel management system provides you with modern facilities from checking in, consumption to checking out.他的研究专长是国际旅游与酒店管理、战略管理和旅游业企业家。His specialized subjects are International Tourism and Hospitality Management, Strategic Management, and Entrepreneurship in tourism industry.

两个是一样的，没有区别。只是hospitality management更广义一些，它包括酒店管理，饭店管理，还有其它的一些和酒店管理相关的产业。。下面是定义Hospitality management studies provides a focus on management of hospitality operations including hotels, restaurants, cruise ships, amusement parks, destination marketing organizations, convention centers, country clubs, and related industries Hotel Administration比较狭义一些，主要是和酒店有关的。。本质上两个都一样，只是HOSPITALITY包含的东西更多一些。希望对你有帮助

机关、单位涉密人员因公出国（境）的，按照人事行政隶属关系干部管理权限负责涉密人员保密管理工作。1、县级以上地方各级保密行政管理部门主管本行政区域的保密工作。2、机关、单位设立保密工作机构或者指定人员专门负责本机关和本单位的保密工作。保密法第十二条规定：“机关、单位负责人及其指定的人员为定密责任人，负责本机关、本单位的国家秘密确定、变更和解除工作。”这确立了我国定密责任人制度，明确了定密责任人包括两类人员，即机关单位负责人和负责人指定人员。机关单位负责人一般是指机关单位的正职负责人，即通常所说的一把手，机关单位负责人一经任命，即为法定的定密责任人，不需要履行确定程序。哪些单位有定密权？如何取得定密权？定密权，是指机关单位对某一项事项是否属于国家秘密和属于何种密级进行确定，以及变更和解除国家秘密事项的权利。根据保密法规定及我省相关文件精神，我市具有并可授予机密级和秘密级定密权的机关为：台州市党委、纪委监委、人大、政府、政协机关，人民法院、人民检察院。机关单位没有定密权但经常产生（近三年来年均原始产生6件以上）国家秘密事项或经常产生超出其定密权限的国家秘密事项，可以首先向其上级业务主管部门（如省XXX厅）申请定密授权。被授权机关单位不得再转授权。

Summary of the study on construction project management methodology: is the largest number of construction projects, the most typical "projects", construction project management practice is one of the important sources of project management theory with integrated project management system of project management theory and practical experience provide theories for construction project management tools, making increasingly systematic and scientific management of construction projects. Tags: 1, raised issues of project management and overview of project management is becoming a modern social address "one-off questions" effective tools that a kind of professional qualification, wide application in the process of social, economic and rapid development is that it provides a new way. Modern social economic total constantly increased, economic globalization, and information trend increasingly enhanced, development speed speed up, process complex, new of industry, and field constantly appears, products development cycle shortened, led increasingly more of "one-time", and no precedent can through of task of appears, especially enterprise and management social public affairs of Government, more faced was increasingly complex of from market and at home and abroad Affairs of various problem, involves of factors, and interests main increasingly more, these problem General of management approach difficult to solution or successfully solution, and from construction project and the military, and space exploration, field of project management method by upgrade for project management theory and thought, provides has solution social economic development non-General problem of means. You can think, lies in its development and application of project management method. Widely promoted popular project management in China in recent years, the ascendant, and we introduce, universal focus, should not be a complicated theories, concepts, procedures, and should be concise, applicable and effective way. Regardless of the economic structure changes, construction remains the main carrier of China"s economic development. In comprehensively building a comfortably well-off society and development in China under the background of the Northwest, Northeast, become important means for economic revitalization in many parts of the project. Some cities even proposed "project will flourish cities" slogan. Rely mainly on the application of new scientific and technological achievements in economic progress, relying on the content-type extension, depend on the situation of knowledge innovation, rely on an extensive project is not a suitable means of revitalizing the economy, has been in China for failure to pay the investment decision of enormous cost, so using the scientific method on engineering construction project management, including assessment of argumentation, is the important condition of the building can achieve the desired purpose of the project. Project management methods are not only specific methods, including thought. Party of 16 session third plenary made people, and can continued of science development view, "people", and "can continued" of a basic content is science and technology, and economic, and environment, and social of coordination development, project construction do for development economic of important means, not only cost huge, and on around environment has larger effect, so must meet can continued, and coordination development requirements, this is project management of important guiding ideology one. Methodology is the study of methods. Comprehensively building a comfortably well-off society and development in Northwest and northeast of real background might set off a new round of upsurge of construction, sustainable and coordinated development of scientific concept of development put certain constraints on the construction of macro-control, this method should be implemented in construction project management. Project management is not only for the purposes of achieving specific objectives (duration, quality and cost), should also do project construction and coordination of environmental, social or risk repeating previous errors, mistake, got out of the investment mistakes. This is also a project management method to rise to "methodology" meaning one. Project management of theory so far has can said is is complete of, this not only performance in rich diverse of theory results as various project management books (including translation) of launched, more performance in this area has has own of "knowledge system", as United States Project Management Association (PMI) Yu 1987 made and by 1996, and 2000 amendment of "project management knowledge system", international project management Association 1997 launched has "project management personnel ability benchmark", China double method society for the project management Research Committee also Yu 2001 launched China project management knowledge system under. Each of these knowledge systems project management body of knowledge is divided into a number of areas, elements, modules, China knowledge system "methods and tools" concept, other systems do not have on the topic independent of the method, but throughout all stages of project management, processes, fields. Various project management works also focus on content, stage of project management, program, organization of expositions devoted to rare. Of course, this does not mean to ignore, perfection but summary, concentrate on methods of research and contribute to the popularization and application of project management project management role into full play.建设工程项目管理的方法论研究摘要：建设工程项目是数量最多、最典型的“项目”，建设工程项目管理的实践是项目管理理论的重要渊源之一，融合了项目管理实践经验的系统的项目管理理论又为建设工程项目管理提供了理论工具，使得建设工程项目管理日益系统化、科学化。 关键词：项目管理 工程1、问题的提出及现状综述 项目管理之所以成为一种现代社会解决“一次性问题”的有效工具以至于一种职业资格，在社会事务、经济过程中广泛应用并且迅速发展，就在于它提供了一种新的方法。现代社会经济总量不断增加，经济全球化、信息化趋势日益增强，发展速度加快，过程复杂，新的行业、领域不断出现，产品开发周期缩短，导致越来越多的“一次性”、无先例可循的任务的出现，尤其是企业和管理社会公共事务的政府，更面临着日趋复杂的来自市场和国内外事务的各种问题，涉及到的因素、利益主体越来越多，这些问题常规的管理办法难以解决或圆满解决，而来自建设工程项目及军事、空间探索等领域的项目管理方法经提升为项目管理理论和思想，提供了解决社会经济发展中非常规问题的手段。可以认为，项目管理的发展与应用在于它的方法。项目管理在中国广泛推广普及是近几年的事，方兴未艾，而我们引进、普及的重点，不应是繁琐的理论、概念、程序，而应该是简明、适用、有效的方法。 不论经济结构如何变化，工程项目建设仍是我国经济发展的主要载体。在我国目前全面建设小康社会、开发西北、振兴东北的背景下，项目建设成为许多地区经济振兴的重要手段。有的城市甚至提出“项目兴市”的口号。在经济进步主要依靠新科技成果应用、依靠内涵式扩展、依靠知识创新的形势下，靠粗放式项目建设并不是合适的振兴经济的手段，我国也一直在为投资决策的失误付出巨大代价，所以利用科学方法对工程建设项目进行管理，包括评估论证，将是项目建设能否达到预期目的的重要条件。 工程项目管理方法不仅是具体方法，也包括思想。党的十六届三中全会提出以人为本、可持续的科学发展观，“以人为本”、“可持续”的一个基本内容就是科学技术、经济、环境、社会的协调发展，工程项目建设做为发展经济的重要手段，不仅耗资巨大，而且对周围环境有较大影响，所以必须满足可持续、协调发展要求，这也是工程项目管理的重要指导思想之一。方法论是对方法的研究。全面建设小康社会、开发西北、振兴东北的现实背景可能掀起新一轮工程建设热潮，可持续、协调发展科学发展观对工程项目建设提出了一定制约的宏观控制，这一点要落实到建设项目管理的方法上。工程项目管理的目的不仅是实现具体的目标（工期、质量、费用），也应做到项目建设与环境、社会的协调，否则可能重蹈以前投资失误、失策、失控的覆辙。这也是工程项目管理方法上升到“方法论”的意义之一。 项目管理的理论至今已可以说是很完备的，这不仅表现在丰富多样的理论成果如各种项目管理书籍（包括翻译）的面世，更表现在这个领域有了自己的“知识体系”，如美国项目管理协会（PMI）于1987年提出并经1996、2000年修订的“项目管理知识体系”，国际项目管理协会1997年推出了“项目管理人员能力基准”，中国双法研究会项目管理研究委员会也于2001年推出《中国项目管理知识体系》。上述各知识体系将项目管理知识划分为若干领域、要素、模块，中国的知识体系有“方法与工具”概念，其他体系未有关于方法的独立专题，而是贯穿于项目管理的各个阶段、过程、领域。各种项目管理著作也多侧重于对项目管理内容、阶段、程序、组织等的论述，对于方法的专门论述不多见。当然这并不意味着对方法的忽略，但对方法的总结、集中研究与完善有助于项目管理的推广应用的项目管理作用的充分发挥。

现在常用的项目管理工具有：CORNERSTONE、Teambition、ONES、Tapd、禅道最推荐的一种：CORNERSTONE项目管理工具推荐理由：CORNERSTONE能够用来处理任何类型的项目协作的工具，应用于运行和维护涉及到你的业务和企业的最困难任务，即使是对最初级的用户都能有所帮助，可满足不同团队规模的需求。1.存储在云端，或者可以自己架设，基于B/S架构；CORNERSTONE有网页版，并支持mac、windows、ios、Android多端同步，并支持私有部署功能。2.任务管理、任务可以设置优先级；CORNERSTONE可以给每个任务设置“优先级”、“责任人”、“任务类型”、“开始/截止时间”等多种任务属性，并支持自定义配置任务属性。3.任务可以排序，可以分配给成员，完成的任务默认不显示；任务支持排序：CORNERSTONE的任务支持7种视图显示，可以按照我的任务、未开始任务、已完成任务等多种属性排序。任务分配到人：上面已经说过了，任务可以设置“责任人”，如果一个任务需要多个人参与，也可以添加参与人。完成的任务默认不显示：CORNERSTONE的项目应用，可以在【我的任务】查看自己的所有当前的任务，任务完成后可在【已完成任务】查看自己已完成的任务。4.知识管理；WIKI是一种在网络上开放且可供多人协同创作的超文本系统，WIKI站点可以有多人（甚至任何访问者）维护，每个人都可以发表自己的意见，或者对共同的主题进行扩展或者探讨。CORNERSTONE的WIKI模块可以帮助成员同步记录项目信息，也可创建知识库和企业信息库，方便其他成员查看。创建知识库/创建页面创建知识库点击“WIKI”进入WIKI页面；点击""号创建知识库。对访问权限进行设置可创建富文本、Markdown、思维导图以及表格。富文本富文本格式是一种非常流行的文件结构，很多文字编辑器都支持它。一般的格式设置，比如字体和段落设置，页面设置等等信息都可以存在RTF格式中，它能在一定程度上实现word与wps文件之间的互访。CORNERSTONE提供富文本格式，方便操作人员进行直接将Word等格式的文本内容粘贴到富文本。点击创建富文本，可以直接进行文本编辑，插入链接、格式修改等，右侧提供页面大纲，可以对内容大纲进行概览可直接复制Word文本内容粘贴到富文本，支持大多数格式设置，方便编辑MarkdownMarkdown是一种可以使用普通文本编辑器编写的标记语言，通过简单的标记语法，它可以使普通文本内容具有一定的格式。1、创建Markdown创建Markdown，工具栏提供常用的编辑格式：字体加粗、引用、有序排列等，同时可插入链接或图片；2、发布后文档会显示创建者、创建时间、修改时间等信息。3、可生成PDF文件思维导图WIKI支持思维导图的创建，可用于关键目标任务分解、梳理结构、头脑风暴等。自定义颜色区分层级，简单操作即可添加子目录，方便快捷。同时可一键生成任务/需求/测试用例/测试计划等，与项目相关联。创建一个思维导图；可通过放大或缩小查看全部框架或局部细节；一键生成生成任务点击右侧的“生成任务”进入任务创建页面；任务创建过程与任务面板的任务创建过程一致，可对责任人、状态、优先级等进行初始设置。任务生成成功任务生成成功后标题会显示“已关联”在思维导图生成的任务也会显示在任务列表里。更新对象修改后点击“更新对象”，思维导图会根据任务状态发生变更。另外，WIKI针对思维导图还提供一键生产需求/缺陷/测试用例/测试计划等功能，操作流程与一键生成任务的流程相似。最后，CORNERSTONE支持多语言版本，满足不同企业需求。CORNERSTONE全行业覆盖的一站式项目协作平台

乐曲在进行中变换调性。转调是重要的作曲手法之一，简单的转调常在近关系之间相转。 　　58、拍子（Beat） 　　小节的单位时值。小节的拍子结构以拍子记号（Time Signayure）表示。 　　59、表现派（Expressionism）

实现塔吊在施工现场的安全管理:一、塔吊正常工作的影响因素一般高层建筑中，吊塔都是必不可少的工程机械装备，而在塔吊使用过程中往往容易造成许多安全事故，如塔吊折断、吊塔倒塌、吊塔失控等。究其主要的原因在于：一是施工人员和操作、管理人员缺乏相应的安伞意识，违反安全操作的规程，在操作的时候总是忽略对安全的高度防范。二是吊塔没有按要求进行日常检修维护，日晒雨淋使机器锈损，不少吊塔没有进行年检，甚至没有合格证，有的更是超龄服役。三是操作人员缺乏专业技能，违规操作导致事故发生。据一些事故调查中，有少吊塔司机是无证操作，甚至有个别是假冒伪造证件的。二、塔吊的安全管理1.塔吊的正确使用和科学管理一般来说，塔吊事故之所以发生直接原因是人的不安全行为和物的不安全状态。因此，必须加强对现场特种工作人员的管理。现场塔吊的操作工必须由经过专业技能培训取得相应资格证书的人员担任。信号指挥员采用对讲机与司机联系指挥，每台塔吊专设频道，严禁串台互相干扰。司机应定人定机。严禁私自调整岗位。在塔吊使用过程中，操作工要加强与项目部的沟通，根据项目施工的进度计划，及时与项目部施工人员沟通，合理安排各台塔吊的顶升和维修时间。随时掌握结构施工进度，及时设置预埋件，避免因错埋、漏埋引起材料运输中断或者停工；协调塔吊在交叉覆盖区范围内作业时相互避让，协调操作工与信号员和班组之间的关系。2.塔吊的日常管理与维护塔吊的日常维护与保养是塔吊安全运行不可缺少的前提，只用不养必将加速设备的磨损与消耗，不正确的维护保养也将会埋下隐患，威胁安全，阻碍其效能的发挥。塔吊的检查与修理工作要贯穿于设备管理与使用的全过程，每台塔吊要求司机做好班前、班后检查，周检，月检；维修人员除日常修理外，每月应安排一次巡检，并做好检查记录。发现问题，及时解决，严禁设备带病运转，不留任何隐患。3.塔吊的安全管理塔吊的安伞运行直接关系到人的生命财产安全，因此，在运行管理中必须遵守以下规则：第一，塔吊司机必须执证上岗，严禁无证操作。第二，每台塔吊运行前必须确保其性能安全稳定，定时进行沉降观测和垂直度测量。第三，塔吊运行之前必须制定有切实可靠的事故应急救援预案。第四，塔吊司机必须严格遵守操作规程，严禁违章操作。塔吊交叉作业，服从统一指挥，防止忙中出乱。第五，吊物时严禁起重臂从周边街道上空经过。临街作业，塔吊上从事顶升、维修等作业必须做好防护，严禁高空坠物伤人。第六，运行中，如遇到起升机构制动器突然失灵事故时，应立即将吊臂转至无人安全部位，同时改用低速下降使重物落地。如突然停电，必须立即切断电源开关，把控制器回到零位，警告现场人员勿在吊臂和重物下逗留。通过人工盘动回转电动机使吊臂转至无人的安全部位，然后松开机构制动器，使重物慢慢落地，待安排就绪后立即作出处理措施。第七，如遇台风、暴雨等恶劣天气或其它特殊情况，塔吊应视情况暂停或停止使用。塔吊在现代工程建设的施工活动中扮演着极其重要的角色并发挥不可替代的作用，在运行过程中，我们必须加强安全管理，消除隐患，杜绝事故的发生。4.塔吊的使用管理①现场的塔吊工、信号工、司索工、塔吊维修人员等特种作业人员都必须经过理论知识学习和专业技能培训合格，并取得相应的资格证书，塔吊使用前应对其进行安全技术交底。②塔吊的力矩限制器、重量限制器、变幅限位器、行走限位器、高度限位器等安全保护装置不得随意调整和拆除，严禁 用限位装置代替操纵机构。③每台塔吊作业人员要相对固定，并为塔吊作业人员配 备对讲机，设专用频率，严禁擅自改变频率。派专职管理人员对每台塔吊进行集中管理。④塔吊作业人员要严格遵守操作规程，严禁违章作业，服从统一指挥。⑤每天作业前，要对塔吊基础节螺丝松紧、塔吊的机械和 电气部分进行检查，试运转确定各限位、保险装置灵敏有效后方可作业，严禁塔吊“带病”运转。⑥遵守塔吊交叉作业运行原则：低塔让高塔、后塔让前塔、轻车让重车、动塔让静塔，并坚持起重作业“十不吊”的原则。⑦根据现场实际情况，塔吊作业时，为了保证不与相邻小区楼发生碰撞，对塔吊作了旋转限位，旋转的起终点始终保持在楼正前沿方向，并在地面设置地锚，塔吊工作结束或在非工作状态下，将塔吊回转到地锚方向，吊钩放下与地锚可靠连接，确保其起重臂不位移。其他塔吊停止作业后，必须松开回转制动器，将吊钩起升到最高点，变幅小车行走到起重臂根部，起重臂按顺风位置停置。下机后切断塔吊总电源，打开高空障碍灯。⑧填写好塔吊运转记录，做好交接班交底记录。

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在Magisk管理器中的仓库里搜索MagiskHide Props Config模块，安装后重启手机，打开Magisk管理器，点击右上角的设置，关闭MagiskHide开关。步骤完成，可检查一下能否通过SafetyNet。若没有生效，可重启再试一次。

两种Spring事务管理方式：编程式、声明式。Spring提供两种方式的编程式事务管理，分别是：使用TransactionTemplate和直接使用PlatformTransactionManager。1.TransactionTempale采用和其他Spring模板，如JdbcTempalte和HibernateTemplate一样的方法。它使用回调方法，把应用程序从处理取得和释放资源中解脱出来。如同其他模板，TransactionTemplate是线程安全的。代码片段：Object result = tt.execute(new TransactionCallback()...{ public Object doTransaction(TransactionStatus status)...{ updateOperation(); return resultOfUpdateOperation(); } }); 使用TransactionCallback()可以返回一个值。如果使用TransactionCallbackWithoutResult则没有返回值。2.也可以使用PlatformTransactionManager直接管理事务。简单地通过一个bean引用给你的bean传递一个你使用的 PlatformTransaction对象。然后，使用TransactionDefinition和TransactionStatus对象就可以发起、回滚、提交事务。如下片段：DefaultTransactionDefinition def= new DefaultTransactionDefinition(); //new 一个事务 def.setPropagationBehavior(TransactionDefinition.PROPAGATION_REQUIRED); // 初始化事务,参数定义事务的传播类型; TransactionStatus status = transactionManager.getTransaction(def); //获得事务状态 try...{ …………….. transactionManager.commit(status); //提交事务; }catch(…..)...{ transactionManager.rollback(status); //回滚事务; }

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　　这事发生在Kim Scott负责谷歌AdSense的在线销售和运营时——这是一个庞大的全球团队。在发送完邮件之后，很快她收到了都柏林团队成员的回复，内容大致如下：我们中部分人也有孩子，那么现在我们就赶不上和孩子一起吃晚餐了。Scott并未想到这一点，她也不知道如何回复。“我很难不为自己辩护，所以我能做的就是保持沉默，默默从1数到6然后道歉。” 　　对于每个人来说，收到这种咄咄逼人的反馈信息都让人很难接受，尤其是对于职位到达某一级别后已经鲜少获得这种反馈的管理层而言。但是领导者不仅仅是要接受，还要能真正聆听并且理解这种Radical Candor(坦诚相待)——这是在你职业生涯中需要学会的最重要的技能之一。 　　今天，Scott和前谷歌同事Russ Laraway一同联合创建了Candor公司，这是一个致力于帮助不同规模的公司将真实、建设性的反馈变成公司文化基石的软件和内容公司。Scott和Laraway经常会给同事讲述“坦诚相待”的问题。在这篇文章中，他们将重点放在如何聆听。 　　下面是Scott去年在First Round CEO Summit(首席执行官峰会)上的阐述内容： 　　你需要去主动要求批评 　　如果你是一个领导者，那你就不能期待其他人积极主动给你反馈。大家都很忙，他们也不愿意冒犯上司。或者说即便你只是一个员工，你急需指导意见。而你的经理担心会破坏士气或暂时脑子中没什么想法，甚至是没把这事优先处理，那这就得取决于你自己去获取自己需要的信息了。 　　作为经理，要求反馈是一个可以产生连锁反应的好机会。通过持续并且反复要求下属给出批评建议，你看上去会更具包容性，下属与你交流的可能性也更大。此外，你还可以让部门或企业里的所有人都习惯去接受并且给出批评意见。要知道，这并不是一个负面或是具有破坏性的做法。 　　要求批评意见可以以不同方式呈现——间接或者直接。最好的方法自然是结合两者。 　　间接要求反馈 　　Scott表示形成一种“把批评意见作为你赠与别人的礼物或是为别人提供的服务”这样的氛围是有可能的。 　　比方说，Michelle Peluso和其他一些首席执行官们会将自己得到的反馈情况发送给全公司的员工。此举能够带来两个好处：1.这向公司全体员工表明首席执行官欢迎大家给出反馈意见并持感激态度。2.这让公司所有人都可以表述自己的观点并参与公司的管理。 　　在谷歌，Scott会要求那些私下给出批评意见的员工在大会上公开重申自己的观点。Laraway也更是精于此道。 　　“我们都接受私下批评，但如果你是老板的话，你必须要让其他员工看到你是作何反应的——你愿意接受大家的批评意见并且表示感谢。”Scott这样说道。 　　她还表示你需要承认自己的错误，从而去创建一个健康的反馈文化。 　　“你需要非常努力的工作，然后不断从团队成员那里获得批评意见。”Laraway这样说道，“一旦你有了第一个愿意坦诚相待的成员，你要将他/她视作珍宝。你要去创建一个能够为你提供更多反馈信息的网络效应。” 　　就他的经验看来，作为一个经理，你需要努力让第一个开口的下属在团队成员面前坦白他给你提的意见。最后，你需要奖励这个第一个给出反馈的人。 　　想想这需要多少勇气才能让一个下属给上司提批评意见啊。如果你搞砸了这件事，那么这就完了，你也许很长一段时间内都不会再得到这样的反馈。 　　最终，你的目标是要利用这一次事件带来的积极性帮助团队所有人去意识到坦诚相待这一点并且让他们可以坦然承认自己的错误。毕竟，自我批评的可行性更高。最好的方式之一就是奖励那些经常坦诚相待的员工。 　　创建这样的企业文化将帮助所有人在职业生涯中获得更好的表现。 　　直接要求反馈 　　“我之前工作的团队中，有一个女同事不断得到晋升。她注意到了这件事但却不知为何。”Laraway这样说道，“晋升的原因并未告诉女同事本人，但私下里大家却议论纷纷。” 　　就是这种行为会扰乱企业文化并且削弱团队之间的信任。为了保证此事不会发生在你和你的团队身上，你不妨采用Laraway提出的“直接去问”(Go To Question)的做法。 　　Go To Question策略是用于去查明当下发生了什么事情，这种方式往往可以更加方便得获得答案。因此这是以一种询问式的方式进行的，而非咄咄逼人。它还可以将人们说的话调整成为正面的建议。 　　“Tacoma Power的Bill Berry一直以来被称作是一个考虑周到的管理者。部分原因是因为他总是可以让大家告诉他自己在想什么。”Laraway这样说道，“他会这样告诉员工u2018给我一点建议u2019。之后他就一直等待。最终，他会听到各式各样让他惊喜的内容，这一切使他能够更好地管理企业。” 　　通过将批评意见转化为建议，他让员工感受到这是一种切实有效的做法。而这等待的.沉默时间则表明了他是在用心聆听大家说的话。另外一个领导者采用的方式则是：“要想让你们以一种更容易的方式与我共事，有什么事情是我可以改变的吗?” 　　接受这种不适的感觉 　　借用因特尔首席执行官Andy Grove的一句话：对于所有想要从同事那里获得坦诚反馈信息的人来说，“接受这种不适的感觉”应当是要奉行的准则之一。 　　“有这样一种错误的假定，那就是让人们感到舒适可以让他们更容易得提出批评意见。但实际情况却不是这样。”Scott这样说道，“当你要求同事给你提出批评意见时，你就得承认你已经将他们置于了一种极度不舒适的境地。” 　　试图改变这种感受并不会起到任何作用。你只需要开门见山告诉他们，你需要他们的意见来更好得完成工作就可以了。别让尴尬的氛围阻碍了坦诚相待对话的进行。 　　你愈加奖励这种坦诚相待的行为，就会有更多的人加入其中。 　　奖励坦诚相待的员工 　　这又回到了之前Laraway的观点：你要将第一个愿意坦诚以待批评你的成员视作珍宝。事实上，你对待所有人都要这样，只不过第一批愿意提出批评意见的人是应该要特别奖励的。他们能够改变企业关于坦诚相待的看法。 　　之前在Candor，他在会议上提出了一个产品调整的建议，当时无人反对。一周之后，大家再次见面，Larawa发现产品没有发生任何改变。当他问及原因时，其中一个工程师最终承认：“我们认为这主意太糟糕了。”诚然，在他坦诚以待之前他等待了一段时间，但最终他还是说出来了。” 　　“我知道这位工程师喜欢喝咖啡，所以我送了他一个星巴克的礼品卡并且写上u2018这是一个糟糕的主意u2019。”Laraway这样说道，“之后我又写了一封邮件表示感谢。后来，他告诉我他很喜欢这样坦诚相待的方式。” 　　永远别去指责批评这件事。你只需要说声谢谢即可。 　　“你需要怀着理解的意图去聆听别人给出的批评意见。”Scott这样说道，“别去打断，也别去盘问。” 　　你想得到坦诚的意见，那你也需要提供坦诚的意见。 　　只有在你也为下属提供坦诚的意见时，你才会获得有用的Radical Candor。作为领导者，你的责任是通过给出有效的反馈信息来定下整个公司坦诚相待的文化基调，而这说到底就是思维方式的转变。 　　“当你在给出反馈时，问问自己为什么会口下留情。是你的同情心在作祟还是你不愿意伤害其他人?”Laraway这样说道，“可是无论如何，你都是无法控制别人对于反馈意见的感受的。你能做的就是告诉他们你在试图帮助他们成长并且提醒他们忠言逆耳利于行——人类从批评中获得的东西远比从表扬中获得的要多。” 　　尽可能多得当面给出批评意见。别在这方面上吝啬时间。很多这类交流都不是通过言语直接进行的。如果你只是在电话里告诉他们你们做错了这两件事，那你就错失了大部分的互动交流。你是无法获悉到他们在接收你反馈意见时的反应的(比方说他们有可能情感受到伤害或是感到疑惑)。 　　你反馈内容的明确性是根据其他人的耳朵决定的，而不是由你的嘴巴决定的。 　　“人们的关注点大多在于他们是如何表述事情的，而不会去考虑聆听者听到的究竟是什么内容。”Scott这样说道，“当一个人在认真聆听时，他们会侧身靠近。当他们不在听时，他们会交叉抱臂并且远离说话者。我们在日常生活中很了解这些身体信号，但却鲜少把它应用于工作中。如果你在讲述反馈信息时发现了这些身体信号，你可以选择改变措辞或是考虑分享一些其他的内容。” 　　依靠习惯 　　“如今，许多人都会谈论要去创建u2018学习文化u2019，这意味着员工可以公开讨论大家的错误并且讨论改进方式。”Laraway这样说道，“如果没有切实有效的措施，这一切都不会发生任何改变。你需要提供一个导火线，然后帮助团队培养坦诚提出反馈意见的习惯。” 　　小习惯是在无所作为和精心设计体制以及流程之间的折中做法。关键在于要让这些小习惯变得简单，而不会占用重要的时间。确保坦诚相待的事情会经常发生。 　　“别去添加什么额外的流程。把这种坦诚相待的习惯无缝嵌入在大家的日常生活中。”Scott这样说道，“要求大家给出反馈信息是非常重要的，你也需要在得到意见之后给出合适的反应。”

两种方式实现1.声明式事务2.编程式事务

可以，Spring的事务处理能力是最综合完整的，对编程式、声明式均进行了支持，而且可以在不使用应用服务器的情况下兼容应用服务器事务。下面的是一个分布式的声明事务，访问多个数据源的配置：<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!DOCTYPE beans PUBLIC "-//SPRING//DTD BEAN//EN" "http://www.springframework.org/dtd/spring-beans.dtd"><beans default-autowire="byName"><!-- Configurer that replaces ${...} placeholders with values from a properties file --> <!-- (in this case, JDBC-related settings for the dataSource definition below) --> <bean id="propertyConfigurer" class="org.springframework.beans.factory.config.PropertyPlaceholderConfigurer"> <property name="locations"> <list> <value>classpath*:spring/jdbc.properties</value> </list> </property> </bean> <bean id="dataSourceMysql" class="com.atomikos.jdbc.AtomikosDataSourceBean" init-method="init" destroy-method="close"> <property name="uniqueResourceName" value="${mysql.uniqueResourceName}" /> <property name="xaDataSourceClassName" value="${mysql.xaDataSourceClassName}" /> <property name="xaProperties"> <props> <prop key="user">${mysql.user}</prop> <prop key="password">${mysql.password}</prop> <prop key="URL">${mysql.url}</prop> </props> </property> <property name="poolSize" value="${mysql.poolSize}" /> </bean> <bean id="dataSourceOracle" class="com.atomikos.jdbc.AtomikosDataSourceBean" init-method="init" destroy-method="close"> <property name="uniqueResourceName" value="${oracle.uniqueResourceName}" /> <property name="xaDataSourceClassName" value="${oracle.xaDataSourceClassName}" /> <property name="xaProperties"> <props> <prop key="user">${oracle.user}</prop> <prop key="password">${oracle.password}</prop> <prop key="URL">${oracle.url}</prop> </props> </property> <property name="poolSize" value="${oracle.poolSize}" /> </bean> <!-- Construct Atomikos UserTransactionManager, needed to configure Spring --> <bean id="atomikosTransactionManager" class="com.atomikos.icatch.jta.UserTransactionManager" init-method="init" destroy-method="close"> <!-- when close is called, should we force transactions to terminate or not? --> <property name="forceShutdown" value="${transactionManager.forceShutdown}" /> </bean> <!-- Also use Atomikos UserTransactionImp, needed to configure Spring --> <bean id="atomikosUserTransaction" class="com.atomikos.icatch.jta.UserTransactionImp"> <property name="transactionTimeout" value="${transactionManager.transactionTimeout}" /> </bean> <!-- Configure the Spring framework to use JTA transactions from Atomikos --> <bean id="transactionManager" class="org.springframework.transaction.jta.JtaTransactionManager"> <property name="transactionManager"> <ref bean="atomikosTransactionManager" /> </property> <property name="userTransaction"> <ref bean="atomikosUserTransaction" /> </property> </bean> <bean id="txManager" class="org.springframework.transaction.interceptor.TransactionProxyFactoryBean" abstract="true"> <property name="transactionManager"> <ref bean="transactionManager" /> </property> <property name="transactionAttributes"> <props> <prop key="save*">PROPAGATION_REQUIRED, +AuaException</prop> </props> </property> </bean> <bean id="studentOracleDao" class="com.aua.dao.oracle.StudentDao" /> <bean id="studentMysqlDao" class="com.aua.dao.mysql.StudentDao" /> <bean id="studentService" parent="txManager"> <property name="target"> <bean class="com.aua.service.impl.StudentService" /> </property> </bean></beans>

在SpringSide 3 中，白衣提供的预先配置好的环境非常有利于用户进行快速开发，但是同时也会为扩展带来一些困难。最直接的例子就是关于在项目中使用多个数据源的问题，似乎 很难搞。在上一篇中，我探讨了SpringSide 3 中的数据访问层，在这一篇中，我立志要解决多数据源配置的难题，我的思路是这样的：第一步、测试能否配置多个DataSource第二步、测试能否配置多个SessionFactory第三步、测试能否配置多个TransactionManager第四步、测试能否使用多个TransactionManager，也就是看能否配置多个基本上到第四步就应该走不通了，因为Spring中似乎不能配置多个，而且@transactional注解也无法让用户选择具体使用哪个TransactionManager。也就是说，在SpringSide的应用中，不能让不同的数据源分别属于不同的事务管理器，多数据源只能使用分布式事务管理器，那么测试思路继续如下进行：第五步、测试能否配置JTATransactionManager如果到这一步，项目还能顺利在Tomcat中运行的话，我们就算大功告成了。但我总认为事情不会那么顺利，我总觉得JTATransactionManager需要应用服务器的支持，而且需要和JNDI配合使用，具体是不是这样，那只有等测试后才知道。如果被我不幸言中，那么进行下一步：第六步、更换Tomcat为GlassFish，更换JDBC的DataSource为JNDI查找的DataSource，然后配置JTATransactionManager下面测试开始，先假设场景，还是继续用上一篇中提到的简单的文章发布系统，假设该系统运行一段时间后非常火爆，单靠一台服务器已经无法支持巨大的用户数， 这时候，站长想到了把数据进行水平划分，于是，需要建立一个索引数据库，该索引数据库需保存每一篇文章的Subject及其内容所在的Web服务器，而每 一个Web服务器上运行的项目，需要同时访问索引数据库和内容数据库。所以，需要创建索引数据库，如下：[java] view plain copycreate database puretext_index; use puretext_index; create table articles( id int primary key auto_increment, subject varchar(256), webserver varchar(30) ); 第一步测试，配置多个DataSource，配置文件如下：application.properties：[java] view plain copyjdbc.urlContent=jdbc:mysql://localhost:3306/PureText useUnicode=true&characterEncoding=utf8 jdbc.urlIndex=jdbc:mysql://localhost:3306/PureText_Index useUnicode=true&characterEncoding=utf8

Could not synchronize database state with session错在这里，好像是session问题，因为spring已经管理了session。所以就不要在写了。

Spring事务管理接口：PlatformTransactionManager、TransactionDefinition和TransactionStatus Spring 的事务管理是基于 AOP 实现的，而 AOP 是以方法为单位的。Spring 的事务属性分别为传播行为、隔离级别、只读和超时属性，这些属性提供了事务应用的方法和描述策略。 在 Java EE 开发经常采用的分层模式中，Spring 的事务处理位于业务逻辑层，它提供了针对事务的解决方案。 在 Spring 解压包的 libs 目录中，包含一个名称为 spring-tx-3.2.13.RELEASE.jar 的文件，该文件是 Spring 提供的用于事务管理的 JAR 包，其中包括事务管理的三个核心接口：PlatformTransactionManager、TransactionDefinition 和 TransactionStatus。 将该 JAR 包的后缀名 jar 改成 zip 的形式后，解压压缩包，进入解压文件夹中的 orgspringframework ransaction 目录后，该目录中的文件如图 1 所示。 图 1 事务管理核心接口 在图 1 中，方框所标注的三个文件就是本节将要讲解的核心接口。这三个核心接口的作用及其提供的方法如下。 PlatformTransactionManager 接口是 Spring 提供的平台事务管理器，用于管理事务。该接口中提供了三个事务操作方法，具体如下。 在项目中，Spring 将 xml 中配置的事务详细信息封装到对象 TransactionDefinition 中，然后通过事务管理器的 getTransaction() 方法获得事务的状态（TransactionStatus），并对事务进行下一步的操作。 TransactionDefinition 接口是事务定义（描述）的对象，它提供了事务相关信息获取的方法，其中包括五个操作，具体如下。 在上述五个方法的描述中，事务的传播行为是指在同一个方法中，不同操作前后所使用的事务。传播行为的种类如表 1 所示。 表 1 传播行为的种类 在事务管理过程中，传播行为可以控制是否需要创建事务以及如何创建事务。 通常情况下，数据的查询不会改变原数据，所以不需要进行事务管理，而对于数据的增加、修改和删除等操作，必须进行事务管理。如果没有指定事务的传播行为，则 Spring3 默认的传播行为是 required。 TransactionStatus 接口是事务的状态，它描述了某一时间点上事务的状态信息。其中包含六个操作，具体如表 2 所示。 表 2 事务的操作

Java种运用了大量的事务管理，就是对一系列的数据库操作进行统一的提交或回滚操作，比如说做一个转账功能，要更改帐户两边的数据，这时候就必须要用事务才能算是严谨的做法。要么成功，要么失败，保持数据一致性。如果中间有一个操作出现异常，那么回滚之前的所有操作。 在strut2框架中为了避免多个用户同时访问服务器，都会使用事务管理来管理访问的人数。

针对不同资源的事务操作。。。spring分别提供了大量的PlatfromTransactionmanager：针对JDBC DataSource ：DataSourceTransactionManagerHibernate SessionFactory：HibernateTransactionManagerJPA EntityManagerFactory：JpaTransactionManager分布式2PC资源：JtaTrasactionManager此外。。。Spring还针对Weblogic、OC4J、WebSphere提供了单独的事务管理器。Weblogic：WeblogicJtaTransactionManagerOC4J：OC4JJtaTransactionManagerWebSphere：WebSphereUowTransactionManager

1、@Transactional使用位置 Ⅰ 写在接口类上，该接口的所有实现类的所有方法都会有事务； Ⅱ 写在接口方法上，该接口的所有实现类的该方法都会有事务； Ⅰ 写在实现类上，该类中的所有方法都会有事务； Ⅱ 写在实现类方法上，该方法上有事务。 建议：写在实现类或实现类的方法上。 2、PlatformTransactionManager PlatformTransactionManager是Spring中的事务管理接口，具体如下： 3、DataSourceTransactionManager Spring中JDBC事务管理实现类是DataSourceTransactionManager，所以我们使用MyBatis时，如果需要进行事务管理则配置该事务管理即可。 1、基础准备 jdbc.properties如下： JdbcConfig如下： 2、测试 1、相关注解 配置类注解，定义在配置类上。 设置当前Spring环境中开启注解式事务支持。 接口、类、方法注解，定义在接口、类、方法上。 为当前业务层方法添加事务（如果设置在类或接口上方则类或接口中所有方法均添加事务）。 2、事务角色 发起事务方，在Spring中通常指代业务层开启事务的方法。 加入事务方，在Spring中通常指代数据层方法，也可以是业务层方法。 3、@Transactional常用属性 true只读事务，false读写事务，增删改要设为false，查询设为true。 设置超时时间单位秒，在多长时间之内事务没有提交成功就自动回滚，-1表示不设置超时时间。 当出现指定异常进行事务回滚。 4、事务传播行为 比如上述测试案例中，我们给log方法上的@Transactional设置了传播属性为REQUIRES_NEW，表示当前事务协调员会自己开启一个事务。并不会因为transfer发生回滚而回滚。 Ⅰ REQUIRED（默认）； Ⅱ SUPPORTS； Ⅲ MANDATORY； Ⅳ REQUIRES_NEW； Ⅴ NOT_SUPPORTED； Ⅵ NEVER； Ⅶ NESTED。 以上即为Spring AOP-事务管理的全部内容，感谢阅读。

一、温州职业技术学院教务管理系统入口及简介 温州职业技术学院是1999年经教育部批准创办的全日制综合性高职院校，由温州商业学校、温州经济学校、温州机械工业学校、温州业余科技大学等4所国家和省级重点中专合并组建而成，办学历史可追溯至1965年。学校由温州市人民政府主办，浙江省教育厅领导管理，现为国家示范性高职院校、浙江省重点高职院校、全国创新创业典型经验高校50强、全国职业教育先进单位、浙江省文明单位、教育部首批现代学徒制试点单位、浙江省首批四年制高等职业教育人才培养试点院校。 学校现有茶山总校、瑞安学院、继续教育学院三个校区，校园总占地1082亩，建筑面积35.4万平方米，总投资超13亿元，拥有教学设备总值1.5亿元，图书馆藏书108万册。全院在编教职工680余人，副高以上职称230余人(其中有正高职称38人，硕士生导师11人)，“国家高层次人才特殊支持计划”1人，国务院特殊津贴专家1人，国家教学名师1人，省突出贡献中青年专家1人，省“151”人才4人，省市级创新团队4支，省专业带头人18人，双师素质教师占82.14%。学校面向全国10余个省(市)招生，现有全日制在校生11100余人。 温州职业技术学院教务管理系统入口： https://jwc.wzvtc.cn/ 二、温州职业技术学院王牌专业有哪些 高水平专业群建设名单：鞋类设计与工艺、电机与电器技术 国家示范院校重点建设专业：鞋类设计与工艺、家具设计与制造、模具设计与制造、电机与电器、房地产经营与估价 《高等职业教育创新发展行动计划（2015—2018 年）》项目认定骨干专业：鞋类设计与工艺、电气自动化技术、机械设计与制造、服装与服饰设计、电子商务、市场营销 国家示范性重点建设专业（6个，不全）：鞋类设计与工艺、家具设计与制造、模具设计与制造、电机与电器、房地产经营与估价 省级重点建设专业（4个，不全）：机械设计与制造、会计等 省级特色专业（11个）：电气自动化技术、电子信息工程技术、国际商务、计算机应用技术、工程监理、市场营销、传媒策划与管理、金融与证券、电气自动化技术、建筑装饰工程技术、服装设计

1．激励机制。我的理解是，管理层也是人，你不能要求人家无私奉献；作为股东，我要做的不是要保证这是个好人，而是要保证他的激励机制和股东的权益是一致的，只有这样，这样的管理层才会为你这个小股东服务，对不；不是为人民服务哈。美国所有上市公司的主要管理人员的薪酬都可以查到，包括工资、奖金、期权、股票等，随便Factset,Bloomberg，或者公司公开文件中都有披露。比方说以前我们曾经就质疑湾区的一家上市公司老总，公司盈利不够，自己付的工资倒是不少，然后他就和我们哭穷，说什么湾区房价贵啊，养三个小孩费用高啊。这个没有半点用，钱场上就别提感情。2．个人经历。理解管理层个人经历也可以了解他在管理公司时候的策略。比方说，我曾经采访过一个小的保险公司的老总，专做workers comp在美国西部做劳工伤害保险的。当问到他怎么会创立这家公司，他老实说因为自己不好好读书，早恋；大学就谈了女朋友搞大了肚子，所以一毕业家庭负担很重，要养家糊口。所以就开始卖保险，然后建立关系，然后再创建保险公司。笔者对这个CEO印象不错，当时公司处于比较危机的时候，经济不好，失业率高，大家都不投保而是索赔，再加上利率低；公司的股价市净率差不多就0.5吧。当时这个CEO虽然五十几岁的人，但还是干劲十足，人也非常坦诚，所以我们后来选择继续投资；股价表现也不错。3．资本市场的受欢迎程度。这个可以从和管理层交流的时候自己总结出来。比方说，中海油原来的老总付成玉在分析师中口碑就不错；再比如JP摩根的Jamie Dimon就很受欢迎。这个好的CEO绝对可以在公司的估价上有一定的加分。还有不同时期也需要不同类型的CEO领导。这里举个例子，比方说在支付行业的Global Payments. 他家是做Merchant acquirer的，就是商户端支持. 他们的老CEO是个支付行业的传奇人物，叫做Paul Garcia。他的父亲是原来Diners Club的CEO，他毕业出来就在Citibank做，之后他做了Firstdata的老总，又一手兼并收购基本创立了Global payments, 然后再带领这家公司从亚特兰大一路做大，现在国际业务占40%，他家和银联关系特别好。但是Global Payments的股价2011年到13年一直表现不佳，因为他到处兼并收购，分析师们就担心他买东西太贵，而且内部整合会有问题，再加上时不时出现data breach数据泄露的新闻。反正就是基本面好，但是股票不涨。这个Paul是行业老大，既是CEO又是Chairman，基本他说一没人说二的。后来在2013年10月，三季度业绩发布的时候，公司宣布新的CEOJeff Sloan，这个人原来在Goldman做，帮着GPN上市，之后一直作为继任者帮助公司管理。他一上台，把公司的之后的策略交待的清清楚楚，句句针对投资者的担忧。包括宣布stock repurchase股票回购计划，同时表示扩张继续但是会考虑成本。当时笔者的公司还是GPN的前几大股东，新CEO一上台我们和他通了次电话，电话完了立马把原来卖的决策换成了买。大家看一下下面的股价图：4．以往记录。就是看之前公司做的。这里我再讲个Legend传奇性的人物，就是美林证券的前CEO John Thain,这个人因为长得象演超人的演员，所以得了个绰号Superman超人。他最最出名的是在金融危机的时候成功把美林证券以高价卖给美国银行，同时为自己和各高管赢得非常丰厚的报酬。后来房贷危机不断爆发，美国银行吃了哑巴亏买了个无底洞，他还被调查了。这位Thain被美国银行赶出来以后到了一个小金融机构CITGroup做CEO，所以当我们在做尽职调查CIT的时候，和他的对话就集中在了考察CIT是不是招他想要卖个好价钱阿，毕竟超人先生是非常贵的，属于小庙养了个大神。

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安徽建筑大学2023年专升本人力资源管理录取分数线为459分。1、安徽建筑大学专升本机械设计制造及其自动化专业普通计划最低录取分数线为206分。2、安徽建筑大学专升本会计学专业普通计划最低录取分数线为456分。3、安徽建筑大学专升本计算机科学与技术专业普通计划最低录取分数线为435分。4、安徽建筑大学专升本人力资源管理专业普通计划最低录取分数线为459分。考试形式与试卷结构1、考试形式：闭卷、笔试。2、考试分数：满分150分。3、考试时间：120分钟。4、试卷题型：单项选择题，判断题，名词解释题，简答题，案例分析题。专升本录取规则：1、一志愿A段（专项类计划）报考A段免文化课考试退役士兵专项计划考生：参加学校职业技能综合考查，考查成绩合格的考生根据其考查成绩从高分到低分排序，按该专项计划数择优录取。如出现若干名考生综合考查成绩相同，同时录取超出该专项计划数时，按单科顺序及分数从高到低依次排序录取。报考A段非免试退役士兵专项计划、建档立卡专项计划的考生：在公共课达到省考试院划定的该专项公共课考试合格分数线且专业课考试总分达到100分及以上的基础上，根据考生考试科目的成绩总和从高分到低分排序，按相应专项招生计划数择优录取。2、一志愿B段（非专项类计划）在公共课达到省考试院划定的公共课考试合格分数线且专业课考试总分（专业课考试科目1成绩+专业课考试科目2成绩）达到100分及以上的基础上，根据考生考试科目的成绩总和从高分到低分排序，按非专项类招生计划数择优录取。如考生考试科目的成绩总和相同，则按单科顺序及分数从高到低排序，按非专项类招生计划数择优录取，单科顺序：专业课科目一是专业课科目，二是大学语文/高等数学、英语。以上数据均来自安徽建筑大学网。

　　举个例子，Friendsterwas是一家早期社交媒体初创企业。在成立初期，它因为自己拒绝了Google高达3000万美元的收购条件，而感到骄傲自满。但随后，便陷入了资金困难，在与对手的激烈竞争中不幸落败。 　　在起步阶段取得不错的成绩，固然是好事。但这只是起步，并不能保证以后的发展。除了上述比较明显的、会招致失败的错误，还有一些是非致命性的，我们同样也需要重视。只要创业家给予充分的重视，就能够避免这些错误。 　　下面具体列出7种常见的错误： 　　错误之一：忽略盈利能力与现金流量和正确管理资金之间的关系 　　通常，公司成功获得首笔收益，或者从投资者处拿到融资之后，会产生一种错误思维，即不惜一切代价扩大用户基础。但他们往往忽视了资金消耗之迅速，以及找到下轮融资之困难。所以一定要时刻关注公司的盈利能力，保证良性和健康的发展。 　　错误之二：盲目相信自己能够把所有的财务数据储存在大脑中 　　当公司处于起步阶段时，创始人对关键交易的每个细节都有着深刻记忆。所以，他们认为公司不需要设置损益表或收入表。但是随着业务的扩大，他们继续采用这种做法，就会显现出问题。最后他们会在经历沉痛的教训之后，学会使用自动化的财务工具，并且每天都会回顾重要的财务指标数据。 　　错误之三：在运营成本增大、公司利润流失时，不及时采取行动 　　随着公司业务的扩张，便会产生一系列额外的成本支出，其中包括医疗保险、责任保险、行政管理、工资税、用户支持费用、交通费用等等。这时候，创始人需要做的是，根据所有的成本支出和利润所得，重新评定产品或服务的价格，做出适当调整。 　　错误之四：客户不按时付款的时候，没有及时催款 　　大多数企业所规定的付款时间，为半个月至一个月。但有时候，个别客户会将这一时间延迟至45天以后。这样一来，公司的收益就变成了在收到支票之后才能进账，而不是在发票开出之后就立马进账。 　　错误之五：业务繁忙混乱，无暇顾及员工招聘、新人培训及管理 　　如果你没有招到合适满意的员工，或者不给他们提供正确及时的培训，那么造成的危害比资金短缺带来的问题还要严重。由于新手创业家在这一块缺乏经验，所以我建议，所有高层管理人员都要统一进行额外的培训，最好从企业外部聘请一位专业的顾问，来完成这项工作。 　　错误之六：将资金管理的工作委任给公司的会计 　　在创业初期，许多创始人都会将公司的资金管理的工作委托给自己的助理或会计，自己亲自去寻找客户和留住客户。但有时候，助理心太软，太好说话，会过量下订单，或者提前支付，从而给公司带来致命的伤害。 　　错误之七：在发展和运营过程中，没有总结出一套可以记录、可以重复的办事流程 　　随着业务的扩张，新员工没有足够的背景知识和专业训练，解决问题的.能力较为低下，所以你一定要根据自己经验，总结出一套可以模仿和遵循的办事模式。 　　想要创建一家伟大的企业，只靠雄心壮志和创新能力，是远远不够的。当你成功获取了第一批用户，收到了第一笔收入，就得迅速研发出一整套运营方式，让这股积极的势头一直保持下去。 　　因此我个人认为，在这个关键的阶段，企业需要从外部引进一批经验丰富的商界精英。他们对于公司面临的挑战有着充分的认识，并且拥有专业的销售、人事、财务和运营等方面的处事经验。作为创业者，你需要利用他们的丰富经验和专业知识，来帮助自己管理员工、业务运作和财务状况;而他们则需要你的创意和想法，按照你设定的发展方向，打造出能够改变整个行业，甚至整个世界的优秀企业。 　　所以说，这是一个互利共赢的过程。

工商管理英文求职信 　　工商管理英文求职信怎么写呢?下面就为大家提供两篇模板。供大家参考。 　　模板一： 　　gentlemen, 　　please consider me as an applicant for the position which you have advertised in . i am 25 years of age, a graduate of the department of business administration in the class in 1984. after my graduation, i spent a year in travelling round the world. i now would like to seek employment. you will probably think that i have no experience in your line of business but, in fact, i am well-acquainted with what you have have been dealing, because my father used to, in the same kind of business. my daily contact with my fathers working staff made me to understand all the procedures of foreign trade. besides, i am a hard-working man who speaks little and works more. 　　please kindly give my application the first consideration. 　　yours faithfully 　　模板二： 　　Dear Sir / Madam: 　　Hello! 　　Thank you for your busy schedule to read my job search information. 　　My name is xxx, is a big Sun Yat-sen University of fresh graduates in 2002, access to School of Management and the Division of Business Administration School of Information and Scientific Computing double degree. On the occasion of a time when career out of your organization"s admirers and a reasonable assessment of their conditions, especially to you for a serious self-recommended! 　　Four-year college career, I achieved a life on the road a qualitative leap. In this well-known by the national key universities, the learned friend, teachers, peers to me brilliant way of thinking to unlimited inspiration; strong academic atmosphere, a rich collection of resources has given me sufficient knowledge of nutrition; open, well-developed coastal environment broaden my horizons and enriched my experience. 　　Four-year period in school, I have been working hard to enrich themselves. In order to achieve both "professionals" and "Bo" The purpose of the study, on the one hand, I strive to learn professional knowledge, a comprehensive study of the economic base theory, the system of enterprise management to master the professional knowledge, while in the second degree of learning and wider learning the computer and the calculation of the relevant scientific knowledge. In addition, I also accepted the business English and computer web design, image processing, training courses, and involved in extra-curricular reading literature, philosophy and other fields, up to now I have been working hard to expand their own. 　　Today, I am confident, calm and to accept the test community. Although I still have deficiencies, but I will be done "practical work, and strive to forge ahead," the work in the future continue to tap the potential of individuals to achieve self-social values, I have full confidence and courage to face the difficulties and setbacks, because I believe that: "the attitude and action is everything!" 　　Was enclosed my curriculum vitae. Wish to benefit from face-to-face interview, thank you! 　　Sincerely! 　　I wish 　　Smooth! ;

主要有四大板块。易班的主要功能结构有：主页面结构（主页面），网站层次结构（学校），班级主页结构（班级），个人主页结构（个人主页）。每个结构都有其相对应的主要模块和功能。 易班最为主要的功能就是班级功能，他能让每个进入易班的同学找到自己相对应的班级，并帮助辅导员管理整个班级。 班级的主要功能有：1.话题——能让每个加入班级的同学和辅导员（管理员）在这个版块中发布事物通知、班级决策、征求意见、寻求帮助、开展活动等。也能在此发布投票，评选班委等。2.相册——易班的相册是永久无限的。每个加入班级的同学都能在相册中上传图片与大家分享。3.网盘——易班的网盘也是永久无限的。每个加入班级的同学可以在网盘中分享学习工作的资料，更可以提交作业。易班还有个能突显网友活跃度的榜单——社区榜单。每天会自动更新相关的数据，能让网友及时了解网站其他用户的相关信息。 现分为4个大栏，每个大栏里分为若干个版块1.校园校园活动、联谊会、新鲜事、自拍秀、工作站、大杂烩2.社团公开课、数码社、公益社、舞蹈社、音乐社、动漫社、篮球社、足球社、桌游社3.兴趣星座、创意、美食、追剧、搞笑、游戏、科技、时尚、时政4.站务意见建议、站务公告能让每个来易班的网友都能找到属于自己的乐趣。

1、首先打开易班软件。2、其次打开个人中心。3、最后打开日常管理即可。易班是提供教育教学、生活服务、文化娱乐的综合性互动社区。网站融合了论坛、社交、博客、微博等主流的Web2.0应用，加入了为在校师生定制的教育信息化一站式服务功能，并支持WEB、手机客户端等多种访问形式。易班在高校中设立了学生工作站，开展了丰富多彩的校园文化活动，已经成为全国教育系统的知名文化品牌。

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1、是正规公司，各种证件齐全2、公司规模和技术人员（具有专业稳定的团队）能够支撑系统的搭建3、是否有成熟的解决方案4、稳定性强不强，维护性高不高5、交付时间长短，是否是源代码交付6、后期维护升级和二次开发是否方便更多问题欢迎前来咨询

智慧党建管理平台网址是ezb.cbsxf.cn

CTFMON你问这个干嘛，你想禁用呀~~最好别!

目录是一种专门的数据库，它服务于各种应用程序，包括LDAP（轻量级目录访问协议）目录和基于X.500的目录。这些目录都是通用的标准的目录。它们不适合于特定的操作系统、应用目的。目录服务本质上是一种基于客户/服务器模型的信息查询服务，它依赖于目录数据库。与关系数据库相比，目录数据库更擅长查询。目录数据库中的数据读取和查询效率非常高，比关系型数据库能够快一个数量级。但是它的数据写入效率较低，适用于数据不需要经常改动，但需要频繁读出的情况，最典型的就是电子邮件系统的用户信息。目录数据库是以树状的层次结构来描述数据信息的。这种模型与众多行业应用的业务组织结构完全一致，如政府部门、行政单位和企业的机构设置、人员和资源的组织方式。由于在现实世界中存在大量的层次结构，采用目录数据库技术的信息管理系统就能够轻易地做到与实际的业务模式相匹配。显然，目录服务非常适于基于目录和层次结构的信息管理。Internet上面向普通用户提供的目录服务主要是用于在全球范围内查找用户和商业伙伴的搜索工具，这些工具主要用来查找网上用户。同Internet搜索工具一样，目录服务使用不同的方式收集数据，并提供查询服务。例如，BigFoot、WhoWhere提供免费电子邮件业务，当用户申请免费电子信箱时，需要填写包含名称、地址和电话等内容的申请表格；而VeriSign则在网上发放数字证书，要求申请和购买数字证书的用户提供详细信息，这些都为目录服务器建立用户数据库提供了信息来源。这些数据存储在LDAP服务器上，所有网上用户都可以通过LDAP协议来访问该服务器提供的目录查询服务。目录服务实际上就是一种信息查询服务，它依赖于树状结构的目录数据库来提供信息查询。目录服务可广泛应用于网络本身的资源管理、网络信息的组织和查询。Internet上最常见的目录服务是一种公共查询服务，主要用于在全球范围内查找用户和商业伙伴，例如，用户可以访问目录服务器来查询网上用户的名称、地址、电子信箱和电话等公开信息。对于企业网来说，目录服务器主要用来实现整个网络系统各种资源的管理，作为网络的一种基础架构，支持网络结构化、安全认证、资源集中管理和资源共享等功能。

是。所有党员都是必须使用智慧党建管理平台的，智慧党建管理平台的建设是新时期党建工作改革创新的重要体现，该平台针对各领域基层党建的实际需求，从党风、党务、党纪三方面着手，建设党务平台、组织平台、考核平台、活动平台、学习平台等八大模块，覆盖了党建工作的方方面面。

一、先看看一个地级市的人力资源管理和社会保障局的主要职责吧！　　（一）贯彻实施各级人力资源和社会保障的政策法规，拟订全市人力资源和社会保障事业发展规划、政策，拟订人力资源和社会保障地方政府规范性文件草案，并负责发布后组织实施和监督检查。 　　（二）拟订全市人力资源市场发展规划和人力资源流动政策并组织实施，建立统一规范的人力资源市场并负责监督管理，促进人力资源合理流动、有效配置，加强区域人才合作。 　　 （三）负责全市促进就业工作，拟订统筹城乡的就业发展规划和政策并组织实施，牵头拟订高校毕业生就业政策，完善公共就业服务体系，拟订年度就业再就业专项资金使用计划，拟订就业援助制度，推动创业带动就业。负责全市就业、失业、失业保险基金预测预警和信息引导工作，拟订应对预案，实施预防、调节和控制，保持全市就业形势稳定和失业保险基金总体收支平衡。 　　 （四）统筹建立覆盖全市城乡的社会保障体系。拟订全市社会保险发展中长期规划和年度计划，统筹拟订全市城乡社会保险及其补充保险、企业年金政策和标准并组织实施，拟订全市统一的社会保险关系转续实施办法，实施全市职工基本养老保险市级统筹，会同有关部门拟订全市社会保险及其补充保险基金管理与监督制度并组织实施，参与制定全市社会保障基金投资政策，负责拟订中央、省转移支付社会保险资金和市级专项资金及调剂金的分配方案，编制全市社会保险基金预决算草案并组织基金预算的执行，承担参加养老保险退休人员的社会化管理工作。 　（五）负责全市职业能力建设工作。统筹建立面向全体劳动者的职业培训制度，统筹建立专业技术人员继续教育制度，拟订管理人才、专业技术人才、高技能人才、农村实用人才培养和激励政策并组织实施；负责全市技工学校和民办培训机构的资格认定和监督管理，完善职业资格制度，组织实施劳动预备制度。 　（六）负责拟订除机关和参照公务员管理事业单位以外的企事业单位工资收入分配、福利和离退休政策并组织实施，建立工资正常增长和支付保障机制，拟订企业劳动标准政策和劳动定额标准，监督检查实施情况。 　　（七）会同有关部门拟订事业单位人事制度改革方案，负责事业单位人事制度改革工作，拟订事业单位人事管理政策并组织实施，会同有关部门加强事业单位人员宏观管理。 　　（八）负责专业技术人员队伍建设。拟订专业技术人员管理政策，负责高层次专业技术人才选拔和培养工作，会同有关部门组织引进海外高层次急需人才。负责全市专业技术职务综合管理和高技能人才队伍建设工作，拟订深化职称制度改革的政策、措施，负责全市专业技术资格、职（执）业资格考试工作的监督管理。 　　（九）会同有关部门拟订全市农民工工作综合性政策和规划，推动农民工相关政策的落实，协调解决重点难点问题，维护农民工合法权益。 　（十）拟订全市协调劳动关系的政策并组织实施，建立健全劳动关系协调机制。拟订全市劳动人事争议仲裁制度并组织实施，依法处理市管劳动人事争议案件。主管全市劳动保障监察工作，依法对中央、省驻鄂州单位和市属单位实施监察，组织查处重大案件，维护劳动者合法权益。 　　（十一）承办上级交办的其他事项。二、再看看这个市的人力资源和社会保障局的主要科室的职责： 　　（一）办公室（信科） 　　综合协调机关重要政务、事务，拟定机关工作制度，督促检查工作进展；负责机关公文审核、文电、机要、保密、档案、安全保卫和应急管理；负责机关政务（政府信息）公开；负责信息宣传和新闻发布；负责机关公共事务、行政后勤管理工作；指导全市人力资源和社会保障法制建设，负责机关规范性文件的合法性审核；负责组织重大政策和综合性政策调研；承办重要会议文稿、综合性材料的起草；承办机关法律事务、行政复议和行政应诉。 　　负责人力资源和社会保障信访工作，综合分析和反映信访动态，开展信访工作调查研究，督办重要来信、来访案件，协调处理有关信访事项；协调维稳、应急工作；负责人大建议、政协提案办理工作。 　　（二）规划财务科 　　拟订全市人力资源和社会保障事业发展规划和年度计划；负责编制全市社会保险基金、再就业等专项资金预决算草案；负责中央、省转移支付社会保险、就业等专项资金分配方案拟订和汇审，以及市本级专项就业资金使用计划审核工作；负责市本级社会保险基金计划审核申报和资金支付工作；参与拟订全市社会保障基金、就业资金财务管理制度；承担局机关财务、资产管理工作；指导局属事业单位财务、资产管理工作；归口管理有关信息统计工作；承担有关科技项目和国际国内援贷款项目管理工作。 　　（三）就业促进与失业保险科 　　拟订全市促进城乡劳动者就业政策、工作规划和年度计划并组织实施，拟订全市公共就业服务管理体系发展规划并组织实施；拟订全市就业专项资金使用计划和管理办法并监督实施；牵头拟订高校毕业生就业政策；拟订就业援助和特殊群体就业政策；负责全市促进就业扶持政策的审核落实；拟订国（境）外人员在鄂州就业管理政策，承办外国人来鄂州就业行政许可；拟订全市失业保险政策、规划和标准；拟订全市失业保险基金管理办法；建立健全失业预警制度并组织实施；拟订失业保险基金征缴政策、待遇项目和给付标准。 　　拟订全市农民工工作综合性政策和规划，维护农民工合法权益；组织推动农民工相关政策的落实，督促检查相关单位责任履行和任务落实情况，协调解决重点难点问题；协调处理涉及农民工的重大事件；协调农民工进城落户的相关工作；指导、协调农民工工作信息建设；承担市农民工工作联席会议办公室日常工作。 　　（四）职业能力建设科 　　拟订全市城乡劳动者职业培训和职业能力开发规划并组织实施；拟订就业前培训、失业人员再就业培训、企业职工技能培训、创业培训以及农村劳动力转移培训计划并组织实施；拟订高技能人才、农村实用人才培养、激励措施和劳动预备制度实施办法；拟订全市技工学校和职业培训机构发展规划及管理规则并组织实施；负责全市职业资格管理，承办全市机关企事业单位职业资格审核和综合评审；负责全市职业技能鉴定工作；负责组织实施全市机关企事业单位工勤人员技术等级岗位考核（鉴定）工作；制订全市职业技能竞赛办法并组织实施。 　　（五）专业技术人员职称科 　　综合管理专业技术人员队伍和整体性人才资源开发工作；负责制定人才发展规划、年度计划并组织实施；负责专业技术人员继续教育工作；负责组织有突出贡献专家、享受政府津贴人员以及市级拔尖人才选拔考核、推荐和管理服务工作；负责指导专家服务团的组织、实施及服务工作；研究制定吸引高层次创新创业人才和留学人员来鄂州工作、服务政策并组织实施；负责协调做好市博士后基地服务管理工作；负责协调回市留学人员创业园建设工作；指导二次人才开发；负责全市专业技术人员职称改革工作，研究制定全市深化职称制度改革方案和职称工作政策并组织实施；承担全市专业技术职务的评审聘任、专业技术执业资格考核、评审和资格证书核发的工作；承担全市专业技术职务岗位设置管理工作；负责各类高级专业技术职务任职资格审核申报和各系列专业技术职务评审委员会建设工作；指导受聘专业技术人员的聘后管理工作；承担市职称改革工作领导小组办公室日常工作。 　　 （六）事业单位人事管理科 　　承担全市非参照公务员管理事业单位人事制度改革和人事管理工作；参与全市事业单位人员人事管理政策的拟订和组织实施；按照管理权限，承办事业单位岗位聘用和岗位设置方案核准或备案事宜；负责全市非参照公务员管理事业单位人员年度考核工作；负责全市非参照公务员管理事业单位公开招聘工作；拟订事业单位招聘国（境）外人员（不含专家）政策；会同有关部门拟订事业单位人事制度改革政策并参与实施，承担非参照公务员管理事业单位人员流动调配工作。 　　（七）人力资源市场管理科 　　拟订全市人力资源市场发展规划和政策并组织实施；拟订全市人力资源服务机构市场准入管理制度；承办人才中介服务机构、职业中介机构、中外合资（合作）职业介绍机构行政许可；承办市属企事业单位和中央、省驻鄂州有关单位人员调配工作；负责协调部分高校毕业生面向基层服务项目和计划。 　　（八）劳动关系科 　　拟订全市劳动关系政策以及劳动合同、集体合同制度实施规范并组织实施；负责市属企业裁员报告和企业改组的职工安置方案审核；承办文艺体育单位特招和用人单位特殊工时制度行政许可以及集体合同审查登记工作；负责政策性安置进入企业人员工作；拟订全市企业职工工资收入分配的宏观调控政策，按分工审核市属企业工资总额和负责人工资收入；负责劳动标准和劳动定额管理工作；拟订消除非法使用童工政策和女工、未成年工的特殊劳动保护政策。 　　（九）工资福利科 　　拟订全市非参照公务员管理事业单位工资政策、标准和调控措施并组织实施；负责全市非参照公务员管理事业单位人员工资、奖金、津补贴管理工作，建立和完善各类津补贴制度并组织实施；承担非参照公务员管理事业单位工资制度改革工作。 　　（十）养老保险科 　　执行机关企事业单位、城镇居民和其他劳动者基本养老保险以及退休人员社会化管理服务政策；拟订基本养老保险统筹基金管理办法并指导实施；拟订基本养老保险待遇项目和给付标准及基金预测预警制度；拟订基本养老金领取条件和完善企业职工退休政策，办理参保职工退休条件审批；拟订企业死亡职工遗属待遇和非因工伤残职工待遇政策和给付标准，并办理参保人员的相关审批手续。 　　执行农村养老保险和被征地农民社会保障的政策、标准及农民工养老保险政策；会同有关方面落实返乡农民工养老保险及其他社会保险与农村养老保险关系转移接续政策；会同有关部门拟订农村养老保险和被征地农民社会保障基金筹集和管理办法实施细则并组织实施；拟订被征地农民社会保障措施，负责征地方案中有关被征地农民社会保障措施运行程序的监督，对社会保障费及有关材料进行复审或审核。 　　（十一）医疗保险科 　　统筹规划全市城乡一体医疗保障体系建设工作；拟订全市医疗保险、生育保险政策、规划、办法和标准并组织实施；拟订全市医疗保险、生育保险基金管理办法；拟订疾病、生育停工期间的津贴标准；组织全市定点医疗机构、药店的资格审查与年审；拟订全市机关、企事业单位补充医疗保险政策和管理办法；负责全市新型农村合作医疗综合协调工作；承担市基本医疗保险制度改革的具体工作。 　　拟订全市工伤保险政策、规划、办法和标准并组织实施；拟订全市工伤保险基金管理办法、待遇项目和给付标准；组织拟订定点医疗机构、药店、康复机构、残疾辅助器具安装机构的资格标准；负责全市劳动能力鉴定工作。 　　（十二）社会保险基金监督科 　　拟订全市社会保险及其补充保险基金监督制度、运营办法和运营机构资格标准；依法监督社会保险及其补充保险基金征缴、支付、管理和运营，并组织查处重大案件；拟订社会保险内部控制制度和内部审计规则并组织实施；负责局机关和所属事业单位财务内部审计工作。 　　（十三）调解仲裁管理科 　　拟订劳动、人事争议调解仲裁工作制度和政策，推进仲裁工作和队伍规范化建设，指导全市劳动、人事争议调解仲裁工作；指导用人单位依法规范人力资源管理制度，建立劳动、人事争议预防机制，为用人单位提供劳动合同（聘用合同）鉴证服务；依法处理劳动、人事争议案件，协调处理市内重大劳动、人事争议案件；承担市劳动人事争议仲裁委员会办公室日常工作。 　　（十四）人事教育科 　　负责局机关和所属事业单位的机构编制、干部人事、工资福利、离退休干部管理等工作；负责全市人力资源和社会保障系统干部教育培训工作；组织实施全市人力资源和社会保障系统争先创优工作看完以上资料，你就应该清楚了吧！祝你成功！同意顶下下！谢谢！