开发模式

1.旅游资源规划与开发案例您好，目前，我国正处于旅游业快速发展时期。中国31个省、市、自治区几乎都做出了加快旅游业发展的决定。有24个省、市、自治区把旅游业作为主导产业或支柱产业来发展。有条件成为区域主导产业或支柱产业。我们可以不禁要问，这些省份的旅游业真的能做大、做好、做强吗？跟风肯定有很多盲目性。旅游业绝不是无污染工业也就是人们常说的。由于大量游客拥挤在景区，或者由于旅游开发策略不当，决策者缺乏系统规划，开发会导致自然生态和社会环境的破坏。旅游业不是一个没有风险的行业，而且投资少，见效快和高回报率都只是一厢情愿。其实国内旅游开发，真正盈利只有1P比3，盈亏平衡大概1P比3，亏损不少于1比3。只有赔钱的才由政府买单，没人负责。从这个角度来说，发展只强调收益，忽视成本，忽视风险和生态损失的旅游是危险的。生态环境是宝贵的，没有生态环境，就没有可持续发展。生态服务功能是人类生存和现代文明的基础。科学技术可以影响生态服务功能，但不能完全取代生态服务功能。不当的旅游开发会破坏原有的生态系统，导致生态服务功能价值的降低，应引起充分重视。总之，旅游开发不能只强调好处，也不能夸大好处。能不要忽视风险，可以不要忽视成本；我们可以不要只强调综合收益而不考虑综合损失。因此，必须进行损益分析和风险评估。希望能帮到你。《乡村旅游发展及其影响研究》系列乡村旅游基础理论著作2.旅游资源开发成功案例何景明著。全文共分12章，由6个部分组成。第一部分是乡村旅游研究的理论背景。在梳理国内外乡村旅游概念的基础上，对乡村旅游的概念进行了界定和分类。本文介绍了发达国家、中国台湾地区和中国大陆乡村旅游的背景和发展状况，分析了其发展特点。第二部分从宏观层面研究了乡村旅游目的地和客源市场。第三部分从微观层面研究乡村旅游经营者。第四部分是乡村旅游对农村发展的影响分析。分析乡村旅游发展对区域社会、经济和环境的影响。第五部分是乡村旅游发展的政策建议。本文分析了乡村旅游发展中存在的主要问题，提出了乡村旅游可持续发展的策略。第六部分是结论和讨论。总结论文的主要结论，并讨论论文中未完成的研究思路。强调理论与实践的紧密结合。在注重对国内外乡村旅游发展现状进行系统总结的基础上，选取具有典型地区的乡村旅游作为案例进行深入研究，可供高校旅游专业学生和旅游管理部门相关人士参考。3.旅游资源开发与创新经典案例在我看来，所谓的旅游资源是旅游业的基础。旅游资源主要分为自然景观资源和人文景观资源。自然景观资源还包括山脉、峡谷、森林、火山、河流、湖泊、海滩、温泉、气候等。景观资源包括历史文化古迹、古建筑、民族风情、现代建筑、美食购物、文化艺术、体育娱乐等。自然资源：以自然地理要素为主，兼有观光、休养、娱乐、体育等景点。这些元素要么是单体，要么是单体组合，要么是某些元素为主，其他元素为辅，形成旅游资源。景观类：山地、喀斯特景观、风沙地貌、海滨沙滩、特气候与天体景观适合夏寒、疗养和治疗，以及特殊的天文景观，如泰山日出、庐山瀑布、黄山云海、佛峨眉的s光，沙漠中的海市蜃楼，极地极光等。哪能不要见面，但经常出现。人文旅游资源：指古今人类创造的能吸引人们进行旅游活动的物质实体，或神话、传说、名人轶事等。历史文物——处历史遗迹、建筑遗址、石窟和石刻等。文化及其载体主要包括特殊的民间仪式、习俗、节日、民族工艺美术等。看得见，摸得着，参与其中。宗教资源：主要包括两大类，一是游览性的宗教建筑艺术，如祭坛、寺庙、庙宇、带有人格神色彩的大型雕像，以及装饰品、雕塑、壁画、对联、碑文等。二是这些宗教建筑和艺术本身创造的宗教活动场所。比如各种宗教的神职人员传道、求法，也有大量现代游客以求神拜佛为目的参观宗教寺庙、道观。城乡特色：具有视觉形象的历史文化名城、独具特色的现代都市风光、清新质朴的田园风光、古老的乡镇村落等。现代人造设施：具有特色、规模、特殊意义和影响的大型工程和文化设施。我@西北旅游圈，专注西北深度旅游，关注我免费获取西北旅游线路，定制旅游。4.旅游资源开发的案例发展乡村旅游，要因地制宜，以景点为中心，以民俗文化为重点，保持古村落的老传统，保证乡村美食特产的质量和数量，不要不遵循美丽乡村的同一标准，让人感觉对每个村庄都很熟悉。我曾经在家乡的一个美丽乡村投票微信官方账号写了一条消息：美丽的乡村可以t制定统一的标准，所以要求道路100%硬化是不合适的。古老的石板路被厚厚的水泥覆盖，古老的美丽不见了，悠久的历史被埋没。这一信息引起了许多人的共鸣。现代人看钢筋水泥都看腻了，你让原本充满乡土气息的农村变得难以品味。我是搞山村旅游项目的，很多水泥、钢筋等现代建材搭建的路屋都是用老办法修复的。打造了一个好村的卖点之后，就是如何吸引游客。我们应该巧妙地利用现代网络媒体，比如今天s头条、TikTok等热门平台，并学会讲故事和有创意的故事来吸引客户。:5.旅游规划与开发的案例1.负责旅游规划、计划，并编制旅游区的营销计划和总纲、详纲计划；2.参与项目策划、专题研究、案例研究等。3.参与与合作伙伴的沟通，准确把握对方的需求，并在项目计划中反映出来；4.认真参与项目调查、研究等活动，负责项目策划、地图制作等。从2010年到2012年，中国生态旅游必须坚持科学发展观，制定科学的发展规划，合理开发旅游资源，加强游客管理，开展生态旅游市场教育，监测生态旅游目的地环境，加强部门协调，强化综合管理。最近一个成功的例子，比如贵州丹寨县的万达小镇，就是茅台生态农业公司建设的。茅台集团始终坚持绿色和可持续发展，并建立了一个完整和良好的绿色供应链从原材料获取、产品加工到废弃物回收。生态文明和环境保护建设同步发力，启动了赤水河生态环境保护计划，建设了茅台幸福小镇，实现了自然、和谐、可持续发展。在推进丹寨地区产业发展过程中，始终坚持规划先行、引领先行，把扶贫开发与绿色生态有机结合起来，发展绿色产业，培育绿色经济增长点。6.旅游规划开发的案例目前各地政府都在重视绿色经济和可持续经济的发展，旅游项目首当其冲。但是，因为许多项目可以由于资金问题，许多旅游项目都采取了招商引资的方式。以下是旅游投资项目招商中需要注意的一些事情。一、旅游投资项目的前期工作1、旅游投资项目的项目策划、规划。这类文档可以帮助客户尽快了解项目的整体情况，便于双方就项目进行沟通，形成对总体思路的共识。这样，客户对旅游投资项目有了深入的了解，并能充分了解旅游投资项目按规划发展。此外，批准的规划可以加强客户对旅游投资项目的投资信心。2.旅游投资项目可行性报告这类文件可以从各种具体指标上明确项目的风险，让客户更加科学地了解旅游投资项目。通过可行性分析，增强客户对项目的信任，降低投资风险。3.各类旅游投资项目的政策应向客户详细介绍当地政府出台的各种旅游投资项目的政策，让客户了解投资时可以享受的优惠政策。特别是一些专门针对旅游项目的招商政策和配套政策，可以促进旅游招商项目的招商。4.旅游投资促进项目手册将重点招商项目信息和招商信息整合到招商宣传册中，便于客户有针对性地阅读和选择，方便客户了解旅游招商项目信息。5.旅游投资项目电子文档将旅游投资项目的资料准备好相应的电子文档，方便与客户的沟通和传递。6.旅游招商项目PPT把旅游投资项目做成PPT，让客户在短时间内了解项目，同时方便沟通。7.旅游投资项目专业人员安排专职人员负责旅游招商项目的全面工作，让客户对项目有准确的了解。而且可以提高项目的整体服务水平，使旅游招商项目的招商工作取得成功。8.旅游投资项目的工作形式通过规范的集团表格记录旅游投资项目的相关信息，便于工作汇报、客户沟通和信息留存。二、发布旅游投资项目信息。1.旅游招商项目专业网站。旅游投资项目信息可通过各级政府网站、公司网站、社会专业投资网站(如乐尚网)等发布。这让它广为流传。2.参加专项旅游投资项目会议。通过这些会议，可以有针对性地联系客户，在社会层面进行宣传，加强旅游投资项目的招商。3.与各大企业沟通。通过与可能和感兴趣的公司联系，可以更有针对性地投放旅游招商项目的投资信息。4.召开地方企业界交流会。从身边成功的企业做起，旅游招商项目会更加深入人心。5.与海外机构沟通。根据旅游投资项目的特点，与相应的境外机构建立联系，介绍项目，使境外投资者了解旅游投资项目的信息。6.与各种机构沟通联系各类招商引资机构，利用优化的渠道为旅游投资项目招商引资。三。旅游投资项目调查1.安排考察行程。让客户真实、快速、详细地了解整个项目，把重点旅游投资项目的考察路线做成特色。特别是当地的民俗、餐饮、土特产、接待设施和7.旅游资源规划与开发案例策划书前言：选择职业是人生大事，因为职业决定一个人的未来。所以，选择职业就是选择未来的自己。这不你今天站在哪里并不重要，重要的是你下一步将走向何方。凡事预则立，不预则废。人生成功的秘诀在于当机会来临时，你已经准备好了！2010年，我国本科毕业生人数将达到380万。再加上2009年之前全球金融危机对失业大学生的影响，就业形势会更加严峻。在步入社会、走向职场之前，充分认识自己，进行人生第一次职业生涯设计，是非常必要的。领先百步，领先半步。好的职业生涯设计让你赢在起跑线上，避免就业错位只有学用结合更加紧密，才能凸显人才效益和社会效益。通过一系列的评价和自我评价、职业探索和求职能力分析，最终确立了自己的职业目标，制定了合理的职业规划，并将取得职业生涯的最终成功。一、职业规划的自我认知(对自己的全方位多角度分析)1。职业兴趣-酒店管理我总是觉得自己充满活力和自信。我一直有一个远大的目标和抱负。也许从小到大，我都是伙伴中的佼佼者。我担任过班级或学校学生干部，组织大家开展某项活动。我相信在我的职业生涯中，我的领导能力将得到进一步的锻炼和展示。同时，各种酒店环境吸引我向酒店发展。2.专业能力——英语专业，承受挫折能力强，坚持原则，英语四级过，全国大学生英语竞赛省级优秀奖，计算机基础，旅行社管理，酒店管理基础知识，大学期间长期担任学生干部，组织协调能力强，大三上学期通过全国导游资格考试。3.职业价值观-尊重团队精神。我认为个人独立于集体，从属于集体。成为你所负责的工作领域的大师；在工作的具体实施过程中，离不开其他工作人员的指导和协助。团队合作是所有公司都提倡和追求的。这是一个有凝聚力的团队，也是成功的基础。4.综合评价(结合老师同学朋友的综合评价)(1)。自身优势：a.工作：认真负责，对工作认真投入。我所有的工作都要求尽善尽美，有一定的组织能力和领导能力。b.学习：自学能力强，学习兴趣强，观察能力强。c、生活：待人热情，乐观活泼，凡事小心谨慎。(2)、自身缺点：A、工作：脾气急躁，耐心不够，做事容易受外界因素干扰，做事不够果断。b.学习：自制力差，学习不够，太广不深入。c、生活：凡事过于完美，情绪控制差，过于在意一些琐事，缺乏一定的沟通能力。自我认知总结：做事认真，责任心强，有一定的组织能力和领导能力，但很多时候过分要求完美，给自己和他人带来一些干扰；凡事细心，观察力和自学能力强，但仍缺乏相当的耐心，情绪控制能力差；虽然我对学习有浓厚的兴趣，但是学习的东西太复杂，不够深入。性格方面，和熟悉的人能很好的沟通，待人热情，乐观活泼，但是一点小事就能让自己情绪波动，对小事过于在意，和陌生人缺乏一定的沟通技巧。二。职业生涯规划的职业分析1。家庭环境分析来自农村，没有良好的家庭背景。从小生活在农村，养成了吃苦耐劳、老实巴交、坚忍不拔的性格；父母亲人对自己的期望很大，压力也很大，这是对自己事业的鞭策；但是我的父母不。不要过多干涉我未来的职业生涯，所以我不会重新选择职业时，不要有太多的顾虑。2.学校环境分析是我的旅游管理专业。本专业开设的主要课程有：旅游概论、旅行社管理、酒店管理、导游业务、旅游文化、景区规划与管理、旅游政策法规、旅游心理学、旅游市场营销、就业前景：旅游行政管理部门、旅行社、景区与酒店旅游管理、酒店管理。我们学校是理学院，专业是新的。不过几年前学校开设了专门的旅游管理专业。我们的专业师资和硬件设施都很差，对我们毕业后的就业会有一定的影响。3.社会环境分析随着社会经济的发展，增加了许多客观因素。激烈的竞争，生不逢时，正处于中国人力资源的巅峰，一个同龄年轻人的巅峰。而且由美国次贷危机引发的全球金融危机更是让这种情况雪上加霜。随着2008年北京奥运会、2010年上海世博会和越来越多的大型国际活动将在中国举行，中国对旅游和酒店管理专业人才的需求也在增加，这使我们在就业方面有了更多的选择。预计到2010年，高级酒店管理人才将成为职场最热门的高薪阶层。4.职业环境分析(1)。酒店业发展迅速。近年来，我国酒店业发展迅速，酒店市场对高级管理人才的需求不断上升。目前国内高星级酒店主要是国内本土酒店和国际联营酒店。国内酒店投资者逐渐由国企转为民企，酒店发展迅速。(2)面对国内酒店业的快速发展，尤其是星级酒店的发展，国内酒店业高级管理人才缺口严重。正因为如此，许多大酒店都在努力招聘高级管理人才。(3)国内旅游业的快速发展催生了大量的酒店。在一些外资酒店中，由于管理合同到期，外国经理交班了，酒店经理急需本地化。也有国外酒店管理集团参与经营管理，国内企业集团投资、收购、控股酒店。这些都迫切需要高素质的职业经理人参与管理。从近几年的实践来看，酒店需要热爱酒店工作的务实型管理人才。职业分析总结：通过以上分析可以看出，在美国次贷危机引发的经济危机下，虽然我国美国的经济今年也受到了很大的影响，因为近年来在我们国家举行的大型国际活动，毕业时对我们来说有一些工作机会，但我们不得不考虑实际问题。我们可以不要按照以前的标准找工作，要脚踏实地，低调做人。机遇和挑战并存，但这取决于你如何看待它们，如何抓住它们。3.职业规划设计未来会发展到酒店管理和旅行社管理，但主要是酒店管理方面，据one自己的兴趣和专业，再加上现在的专业环境。围绕两个方面，我对自己未来十年做了如下初步规划：(1)2009-2010年就业前的学校准备期和实习期：充分利用校园环境和条件的优势，认真学习专业知识，培养学习、工作和生活能力，全面提高个人综合素质，为就业做准备。(2)2011-2013年毕业后职业探索期：经过一到两年的不断努力，已经初步找到适合自身发展的工作环境和岗位；找到合适的工作后，在工作中做出一定的成绩，为以后的工作发展打下基础(3)2014-2019年工作开展期：在one自己的工作岗位，一个人应该贡献自己自己的力量，争取一自己的事业。a.近期目标：(2009~2010)(1)利用在学校剩下的时间，提高知识水平。现在，我们是大三学生，学习和了解了一些专业知识，基本掌握了现代服务理念，了解了现代服务业的发展趋势。在剩下不到一年的时间里，我将主要利用学校环境和条件的优势，培养和提高自己的综合素质，使自己在毕业前具备较强的计算机操作、文字表达、人际交往能力和一定的专业外语表达能力；学习写简历、求职信等求职技巧，向毕业校友或老师了解求职情况，争取实习机会。(2)强化求职技巧，锻炼自己的综合能力。进行预习模拟面试。积极利用学校提供的条件，了解就业指导中心提供的用人单位信息，加强求职技巧，进行模拟面试等培训。尽可能为演习做好充分准备。写毕业论文时，可以大胆提出自己的见解，锻炼自己独立解决问题的能力和创造力。(3)短期酒店实习，熟悉工作环境。利用毕业实习的几个月，在沿海城市和相对发达的城市(上海、北京、广州等城市)找一家四星级酒店作为实习场所；因为酒店工作是一个服务行业，需要从基层做起，掌握服务技巧，在以后的管理中才能更好的用事实说服人。b.中期目标：(2011~2013)(1)。积累工作经验和人脉来充实自己。这段时间我会去上海找四星级酒店做酒店工作，积累工作经验，找一个合适的开发企业。我们应该一边工作一边努力学习。在努力的同时，要努力拓展和发展人际关系，为自己积累人脉和经验。业余时间多读书学习充实自己，保持身心健康。利用假期四处走走，让自己接触全社会和其他地方的风土人情。(2)实践与理论相结合，积累管理经验。从一个小文员做起，努力做好自己的本职工作，培养自己的实践能力，合理的将所学付诸实践。了解职业管理的基本模式，积累管理经验，经过两年的熟悉，争取在各方面都表现出突出的成绩。这样才能让领导发现主管、部门经理等管理层面更能体现自己的能力；并在工作中不断学习；努力做到更高的位置，为以后的发展积累经验。c.长期目标：(2014~2019)职业发展期。目标是一家四星级酒店的高管。经过几年的工作，我积累了足够的工作经验和管理经验，在工作中也取得了一定的成绩。这个时候我会回河南老家找一份合适的工作，争取自己的事业，以后有一份稳定平和的工作和成熟理性的心态，用理性的态度对待工作和一切。四。职业生涯规划的评估与调整。评价与考察：社会是不断变化的，职业生涯规划是一个动态的过程，必须根据实际情况和因素进行调整和修正。规划与评价：繁重的工作压力和紧张的学习会打乱我的计划或者让计划无法实现，但我不会气馁，我会努力追求自己的目标和计划。评估时间：根据社会情况，每年定期规划调整一次。原则：(1)根据社会的动态发展，及时做出反应和调整；根据一一个人喜欢找适合自己的工作s自己的；(3)综合考虑身边的亲朋好友，工作情况等因素，结论：既然选择了远便利，即使不会走到尽头，也不会停止追求。即使我可以最终没有成功，我相信我的人生会在追求和奉献中得到诠释，此生不会虚度。崇高的事业来自不懈的奋斗。不管前面的路有多难，即使荆棘挡路，我也要勇往直前，努力和汗水终将形成成功的喜悦。

新产品设计开发与产品质量策划（APQP)一、项目确立阶段1、市场信息收集公司最高决策层根据客户的要求和市场部预测确定新产品的发展方向，由市场部从客户取得新产品的订单、合同或协议后，搜集产品的相关资料，如技术协议及相关法规，产品规范含外观、性能、功能、配合尺寸等。经分析草拟编制《项目开发建议书》交产品研发部。市场部输出书面文档2、项目初期评审研发部对顾客或相关资料和拟开发项目进行可行性评审，并形成《可行性评价报告》，可行性评价包括：可行性评估包括：产品开发设计可行性评估：材料、性能、外观、尺寸、工具、生产技术、设备、开发周期。二、客户技术要求转化阶段1、研发经理召开开发会议，组织成员编制《产品开发计划表》，包括研发各段划分及任务安排、各阶段的评审、验证、确认活动的安排，必要时包括产品认证（如3C认证等）；2、研发部组织成员对产品各功能模块的研发方案进行策划，编制详细的产品功能模块研发方案，并组织相关成员对方案的完整性和正确性进行评审和验证，编制《开发计划评审报告》，3、研发部输出书面文档：电原理图、元器件清单、印制板图、硬件设计说明、软件流程图、软件清单、软件设计说明、结构设计示意图、装配示意图、面板铭牌图、包装设计图、产品说明书、合格证、装箱单。三、样机阶段样机分设计、试制、试验、定型阶段。如中间过程评审不能通过，则需要反复进行改进设计、试制、试验直到产品鉴定确定小批试生产用图。1、过程评审：①评估生产的品保系统②评估生产的技术力量、检测能力、环境条件、生产能力③评估供应商2、输出书面文档：工艺流程图初案、作业指导书初案、产品包装规范初案、PFMEA初案、工装、治工具的制作方案3、样机定型确认外观：气泡、色差、变形、丝印、表面粗糙度尺寸：重点尺寸依图纸资料参数：是否符合特殊特性清单功能：是否满足要求材料：是否依规格选用其它要素确认：图纸、文件、检测器材、工装夹具、模具四、试生产阶段1、试生产前准备当改进设计、试制、试验结束，经评审通过后即可进行小规模的生产技术准备。主要包括工艺设计、自制设备及工装的设计制造，外购设备订货、协作件的配套选点，生产用原辅材料的采购等。2、组织试生产团队成员研发工程师、工艺工程师、生产主管/经理、品保工程师、设备工程师NPI工程师对试产准备情况进行确认，包括人员、设备、物料、过程流程图、工艺规范、作业指导书、工装夹具、模治具、生产环境等方面的确认，按照试产计划进行试产并收集生产数据3、试生产评审参加部门：研发部、工程部、品保部、生产部、采购单位评审要素：1、外观要求2、性能3、功能4、工装治具5、生产条件的小批试生产之后要递交给客户进行评审报告，评审通过之后，产品、工艺、装备等各项技术文件经修改后即可转为正式生产用文件。4、技术部门输出书面文档《正式归档BOM、图纸》、《生产流程单》、《培训材料》、《作业指导书》、《质量控制计划》、《产品可靠性测试计划表》、《检测数据记录表》、《测试数据记录报告(S2P)》、《工装清单、图纸》、《3C报告》、《新产品成品检验规范》、《新产品试产报告》、《小批量/转产评审表》、《工程变更申请单》、《会议记录》五、量产阶段在产品批量投产前必须完成研发部门向生产部门交接准备工作，包括技术资料、设备、物料、工装夹具、模治具的准备情况、试产目标达成情况、量产目标设定情况、试产问题整改情况等确认符合后则签核《小批量/转产评审表》，项目开发进行量产阶段。量产后，即进入产品维护周期，提升产品品质阶段。进行纠错性维护和完善性维护。后期生产阶段品质的控制产品的持续改进方法：PDCA计划方案?实行?计划和实绩的差异?修改计划管理的小失误???循环Plan?Do?Check?Action（P?D?C?A）P：Plan计划???为推进工作而制定的计划（作成目标、工作的推进方法）D：Do实施???按计划推进工作（包含教育、训练的实施）C：Check确认???确认实施工作的结果A：Action处置???根据工作的结果，有必要时加以处理和修正l

　　点轴开发理论最早由波兰经济家家萨伦巴和马利士提出。点轴开发模式是增长极理论的延伸，从区域经济发展的过程看，经济中心总是首先集中在少数条件较好的区位，成斑点状分布。这种经济中心既可称为区域增长极，也是点轴开发模式的点。随着经济的发展，经济中心逐渐增加，点与点之间，由于生产要素交换需要交通线路以及动力供应线、水源供应线等，相互连接起来这就是轴线。这种轴线首先是为区域增长极服务的， 但轴线一经形成，对人口、产业也具有吸引力，吸引人口、产业向轴线两侧集聚，并产生新的增长点。点轴贯通，就形成点轴系统。因此，点轴开发可以理解为从发达区域大大小小的经济中心（点）沿交通线路向不发达区域纵深地发展推移。

土地开发模式：一种是陆家嘴模式，即一个整体公司以经营土地为主，通过规划，成片出让，同时与开发结合，主要是综合金融、贸易、商业等业态。陆家嘴每年的营业额实际上很少，但利润很高，主要是土地出让的收益非常大。一种是天津开发区模式，即工业土地的开发模式，由于经营的土地主要是工业区，城市机能较差，所以工业区土地价值的增值幅度和它收益情况比陆家嘴要差得多，但该模式也是国内唯一一个甚至是主要的一个靠土地经营的工业区赚钱的一个企业。根据《农村土地承包经营权流转管理办法》第三十五条规定：本办法所称转让是指承包方有稳定的非农职业或者有稳定的收入来源，经承包方申请和发包方同意，将部分或全部土地承包经营权让渡给其他从事农业生产经营的农户。转包是指承包方将部分或全部土地承包经营权以一定期限转给同一集体经济组织的其他农户从事农业生产经营。转包后原土地承包关系不变，原承包方继续履行原土地承包合同规定的权利和义务。接包方按转包时约定的条件对转包方负责。承包方将土地交他人代耕不足一年的除外。以上内容参考：百度百科--土地开发

一种是陆家嘴模式，即一个整体公司以经营土地为主，通过规划，成片出让，同时与开发结合，主要是综合金融、贸易、商业等业态。陆家嘴每年的营业额实际上很少，但利润很高，主要是土地出让的收益非常大。 一种是天津开发区模式，即工业土地的开发模式，由于经营的土地主要是工业区，城市机能较差，所以工业区土地价值的增值幅度和它收益情况比陆家嘴要差得多，但该模式也是国内惟一一个，甚至是主要的一个靠土地经营的工业区赚钱的一个企业。

目前国内的养老公寓的开发在收益模式上主要有三种形式，即出售、出租和出售与出租相结合；对于大型综合性老年社区则存在住宅建设与经营管理相结合的经营模式以及住宅建设与经营管理相分离的经营模式。

养老地产进入黄金期根据全国老龄办最新统计，2017年我国新增老年人口首次超过1000万，60岁以上老年人口达2.4亿，占总人口比重达17.3%。到2020年，全国60岁以上老年人口将增加到2.55亿左右，占总人口比重提升到17.8%左右。而预计到本世纪中叶中国将进入深度老龄化阶段，老年人口将达到4.8亿左右。中国老年人口增加速度之快将是同期全球老人人口增加平均速度的2倍多，属于老龄化速度最快的国家之一。中国人口的老龄化也给养老产业带来了"黄金机遇"，尤其是社会资本在健康领域投资热潮的兴起，地产、保险等资本不断进入健康养老、老年地产、养老养生、养老旅游等跨界融合的行业，养老服务业被催生成为朝阳产业，受到社会资本的热捧。根据《中国养老产业白皮书》显示，预计2020年我国养老地产市场空间将达到7.7万亿元，2030年将进一步扩张，达到22.3万亿元。养老地产行业开发者及开发模式从进入养老地产的资本背景来看，根据实力背景及经验来看，养老地产开发者可分为三类：第一类是实力雄厚、经验丰富的大牌开发商：如万科、保利、复星、绿地、首创、远洋、绿城、上实等;第二类是手握长期低成本资金的保险机构：如泰康人寿、生命人寿、新华保险、国寿、太保、合众等;第三类是寻求产业扩张及挖掘新利润点的产业资本：以和谐基金、红杉资本、云锋基金为代表。同时，在开发模式上，注重与医疗机构或护理机构联合服务输出。自建开发如万科随园嘉树、绿城乌镇雅园、保利西塘越项目;通过资产收购改造开发，如上海申养(上海地产集团、上海万科、上海中医药大学联合成立)改造的长者公寓。在商业模式上，形成了以泰康之家全龄社区照护的会员制养老社区模式，以万科随园嘉树为代表的租售型高端活力老人养老社区模式，以金陵天泉湖为代表，打通旅游、度假、医疗服务、房地产等领域的养老生态社区模式，以绿城乌镇雅园为代表，提供医养结合、老年大学，针对高端活力老人为主的综合养老社区模式。养老地产所遇到困境(1)盈利困局养老地产的盈利困局体现在多个领域，其一由于养老地产投资回报期较长引发，目前国内养老服务提供主要以公办养老院为主，而民办养老院为辅，民办养老机构前期资金投入量大，对类似机构是一笔不小的压力。其二由中国国情所决定，因国内老人跟随子女在家养老的观念深入人心，故一定程度上限制了养老产业规模的发展。其三是养老地产层曾作为风口，出现了一定的投资热;也出现了部分地区养老地产过热，竞争过于激烈的现象;进一步带来了养老地产空置率较高的问题。(2)运营尚待突破养老地产的运营困局体现在多个领域，其一是人才匮乏，养老服务不仅是住宿问题，衣食住行的需要，还包括就医养护、精神心理等，而市场上的确出现专业养老人才、护理人才、营养人才的缺失，让高质量，持续的养老服务提供出现缺失;其二是标准的缺失，如养老机构未来发展趋势应该分级，不同体量、类别的养老项目应该有相对应的级别要求。据记者了解，养老服务国家级标准《养老机构等级划分与评定标准》目前还在起草当中，最后要依托本国国情，复制外国的养老模式是行不通的，我国在相关政策法规在土地、规划、资金、人才支持、运营方面有清晰的制度建立，中国养老产业发展最终是要建立适合国情发展的生态圈。未来发展趋势(1)发展趋势上，长期看前景乐观，短期内竞争加剧从长期上看，因我国人口老龄化加速，中国老年人口规模将持续上升，从源头上增加了养老地产的受众;其次，中国经济持续发展，人均可消费能力提升，老年人口自身收入来源以及收入能力得到拓展，未来老年人口市场化倾向提升，这同样会促使长期内我国高端养老地产有效需求急速增加。从短期看，我国高端养老地产的竞争加剧，表现为投资与参与主体的快速增加，在当前政策背景以及房地产等不同行业告别早期传统盈利模式的情境下，更多类型企业加速布局进入养老地产。(2)从投资风险看，三大风险依然存在，需要更多政策与经营模式创新从政策层面看，需要未来加快推动养老金融的发展，创新金融领域的参与方式，通过投资主体的多元化降低高端养老地产的短期投资风险。从经营模式看，养老地产的产业链需要更进一步延长，地产、保险、护理、医疗、文体娱乐、旅游、零售、餐饮等行业需要加速融合，如此才能进一步发挥各产业自身的专业化优势，并有效降低投资企业因为过多的专业化投资所造成的重资产风险。从利润回报看，长期内高端养老地产的回报率都不可能过高，这是因为养老行业自身特征所决定，从国际上看，目前高端养老地产的平均投资回报都不超过10%，未来，高端养老地产在经营上需要打造基于多元服务的更具选择更富弹性的利润群，而非单一的传统地产经营的租售回报模式。以上数据来源参考前瞻产业研究院发布的《中国养老地产行业发展前景与投资机会分析报告》。

斯基尔贝克的校本课程开发模式有五个步骤需逐步进行这句话是错误的。校本课程开发可以分为课程选择、课程改编、课程整合、课程补充、课程拓展和课程新编等类型。课程选择是校本课程开发中最普遍的活动，是指从众多可能的课程项目中决定学校付诸实施的课程计划的过程。选择活动使教师能够在决定教什么的问题上发挥积极的作用。课程选择至少需要满足两个条件，即教师要有选择的权利，同时还要有可供选择的空间。此外，课程选择对教师的专业资质也提出了相当高的要求，因为课程选择会对学生的学习和生活产生重要而长远的影响，所以教师必须掌握课程选择的专业知识，并在实践中加以运用和发展。情境和需要分析：只有对各种校内外的情境和需要进行科学、充分的了解和分析，才能开发出适合本学校的课程。校本课程开发除了要考虑到校内的情境和需求外，也要考虑校外的情境与需要。校外的情境主要包括社会需求、社区状况、家庭情况等。从社会需求来看，校本课程要照顾到当代社会对人才的新需要，传统单一型人才已不符合时代要求，而需要全面发展、具备多方面才能的人才，因此校本课程应给学生提供更多的选择发展自己专长的机会。从社区需求来看，学校都处在一定的社区环境中，都会受到来自社区的多方面影响，因此，学校课程设计应把握社区的活动实际。从家庭的需求来看，家庭情况发生了许多新变化，包括独身子女、妇女就业、家庭受教育程度等，应考虑不同家庭结构、经济条件下儿童的需求。校内情境和需求的分析包括对校内资源现状的评估，以及对教师和学生的评估。

商业地产新的开发模式有哪些？ 从实践来看，目前商业地产现有六种开发模式： 第一、定单式开发模式，以万达地产的开发模式为代表。 第二、单一的出售模式。 第三、出售后统一管理或者叫售后返租和包租。这种模式具有巨大的风险，由于业权不统一，或者租金收益过低通常难以实现持续投资回报。从而会导致大量遗留问题，开发商因此可能承担民事或者其他纠纷。 第四、以租代售。这种模式主要应用在二三线城市，以租代售主要解决单价或者总价高的问题。投资者可以按租金的方式预付部分首付，再办银行按揭，这是营销上的一种模式。 第五、开发商出售加持有。这个模式比上面提到的四个模式有所进步，部分销售，剩余的开发商转换为运营商，这对于整个专案来讲是有好处的。 第六、开发商完全持有。对于商业房地产来讲，最佳的模式就是完全持有，因为只有持有才能保证它的品质和资产不断地增殖。一个商业形态的产品，没有持有或者没有好的经营管理，价值会下降。 商业地产开发模式有那些？ 平梵老师认为商业地产开发模式有商业地产典型开发模式之现金为王：SOHO 商业地产典型开发模式之平衡中庸：万达 商业地产典型开发模式之资产经营：恒隆 商业地产典型开发模式之嘉德地产金融模式 除了以上讲的四类典型开发模式外，还有其他商业地产的典型开发模式，比如海航的资本对冲、单纯追求资本升值模式，华南城的商贸物流+地产的郊区化开发策略，华侨城的旅游+商业+地产的独特之路等等。 总之，企业不同的背景、不同的资金实力、不同的管理能力，对应不同的开发模式，以及不同的产品模型。 养老地产有哪些开发模式 中国步入老龄化的一个地段，现代的养老地产的建设也越来越多了。养老建设的设计模式有很多种！我们远景设计研究院在针对现代养老地产的建设开发过程中问题，提出了15种开发模式。分为5大类！ 第一类：与社群共同建设 模式1：专门建设综合型养老社群 综合型养老社群是指为老年人提供的，包含养老住宅、养老公寓、养老设施等多种居住型别的居住社群。社群中除了有为老人提供的居住建筑之外，还会有老年活动中心、康体中心、医疗服务中心、老年大学等各类配套设施。其开发主体可以是多种多样的，既可以是民营企业，也可以是由 *** 投资进行建设。 模式2：新建大型社群的同时开发养老组团 一些房地产开发企业在开发大型居住区楼盘时，会考虑划分出一部分割槽域专门建设养老组团。这种开发模式有利于带动企业转向新的客户群，走产品差异化路线。养老组团与社群其他组团能够共享配套服务资源，降低配套设施的建设量。 模式3：普通社群中配建各类养老产品 据调研，许多六七十岁、身体较为健康的老人都会辅助子女照顾下一代，老人需要与子女住的近一些。而为了避免由于生活习惯差异而产生矛盾，老人和子女更愿意选择分开但邻近居住。因此普通社群中配建一些养老居住产品，可满足老人与子女在同一社群就近居住的需求。这种“全龄社群”的居住理念能够较好的符合我国现阶段国情，将会是较受欢迎的一种养老居住模式。 模式4：成熟社群周边插建多功能老年服务设施 在几个社群之间插建养老设施将会是一种较为有效的开发模式。 第二类：与相关设施并设 模式5：与医疗机构结合，就近设定养老设施 目前国内一些养老机构希望与医疗机构建立合作关系，使养老设施或养老社群与医院就近设定、共同建设。这种“医养结合”模式的特点在于，能够将优质的医疗资源引入养老专案，从而提升专案的核心竞争力，使老人感到居住在其中较有安全保障。 模式6：养老设施与幼儿园并设 养老设施与幼儿园共同设定是一种较好的模式。这种模式既能迎合老人愿意与儿童共同在一起的心理，又能够将养老设施与幼儿园进行统一建设和管理，节约建造和人力成本。 第三类：与旅游或商业地产相结合 模式7：与教育设施结合，建设养老公寓 与大学等教育设施相结合的养老社群也是很受欢迎的。目前有很多“高知老人”在退休后希望能够继续学习、发挥余热。养老社群、老年公寓若能靠近大学设定，并让老人享受一部分教育资源，则会与他们的需求更加吻合。 模式8：在旅游风景区中开发养老居住产品 养老地产与旅游、休闲、养生产业相结合是较为合适的一种模式。目前市场上已经有一些开发商尝试在开发旅游地产的同时，加入养老养生、康复保健、长寿文化等理念。这类养老专案一般会选在具有较好的风景资源或特色文化资源的地区，例如海南、广西、云南等地。 模式9：与商业地产结合，开发老年公寓 在城市中心区等繁华地段进行商业地产开发时，搭配建设老年公寓，也是一种较为新颖的模式。对于一些居住在北京、上海、香港等大城市的老年人而言，他们希望能享受城区中便利的商业、休闲配套资源，而当他们需要护理时，往往更不愿放弃城区的优质医疗资源。 第四类：与国际品牌接轨 模式10——引入外资，建世界型连锁老年设施 目前一些国际养老机构或投资企业试图开拓中国市场，建设连锁型老年设施，以缓解其国内的养老压力。例如欧洲一些国家的养老服务成本非常高，他们希望能在劳动力相对低廉的国家拓展市场，选择地域和气候条件较好的地区建立养老设施，让老人在比较健康的年龄段到这里养老。 模式11——与国际知名养老品牌共同开发，引进管理模式 最近的养老地产开发热潮促使很多开发商、投资者或 *** 人员都到国外参观考察，从中看到了很多先进的管理模式，并希望能够将其在国内推行和实现，例如引进国外老年运营管理团队，或与国外知名养老品牌共同开发等。这种模式有一定的可行性，但要注意将其“本土化”。 第五类：其他方式转型 模式12——与保险业结合，利用险资投资养老地产 目前保险资金介入养老地产的情况已经开始出现。从险资的特征来看，由于其资金规模较大，回报要求低而周期又长，相比来说更为适合投资养老地产，也有利于养老地产的灵活经营。未来保险业可能会成为养老产业重要的投资主体之一。 模式13——与护理服务业结合，将原有优势注入养老地产 在对日本养老产业的研究中发现，一些企业从为老年人提供上门洗浴、上门护理等服务开始，逐步向养老地产方向转型，并最终获得成功。这些企业最初在护理服务方面积累的丰富经验和客户群是其专案成功的关键因素。 模式14——利用自身独特资源转型开发养老地产 在我们所接触到的专案中，曾碰到过酒店管理公司希望转向投资养老地产的情况。这类公司具有自身独特的资源优势，一方面酒店的服务管理形式与养老设施有相通之处，很多经验都能够应用于养老设施的管理服务中，另一方面也可以尝试利用旧酒店改造为养老公寓，或在酒店中提供养老服务等。 模式15——将旧的国有资产盘活，改造为老年设施 可将一些闲置的国有资产盘活，改造为老年设施，例如城里的旧医院、办公楼、小学、幼儿园、私人物业用房等。这些国有资产所在区位较好，在城市中的分布相对均匀，比较适合进行改建。 以上我们远景设计研究院（四零零-零二三-二二零六）总结出来的养老地产的模式。但在这些模式中不是很适应中国国情，所以参考时请注意。楼上所说的三种是最为常规的三种。 有关商业地产城市综合体的开发模式 这个现在没有具体万能的开发模式。目前国内几大代表：万达模式 soho模式 恒隆模式 主要问题集中于商业部分自持还是销售，以及后期运营的区别。 旅游地产开发模式有哪些种类？ 从产业功能划分 旅游地产在未来发展中分为四种模式： 第一是作为城市功能区模式。 第二是旅游产业经济区模式。 第三是旅游小城镇的模式。 第四是乡村旅游综合体模式。 从开发模式来分，旅游地产可分为 一：卖地滚动发展模式 二：旅游先行带动房地产发展模式 三：房地产先行带动度假地模式 四：大开发商整体操盘模式 从盈利模式来划分，旅游地产可以分为 一：销售地产专案盈利模式 二：经营旅游专案盈利模式 三：树立专案品牌盈利模式 四：升值专案价值盈利模式 五：进入资本市场盈利模式 休闲房地产开发模式有哪些？ 绿维结合多年来案例的分析与专案的实践发现，大型休闲房地产开发专案，均是以优美自然生态环境为前提，以特色休闲专案经营为基础，以主题度假酒店建设为重点，以休闲地产开发为核心，以一流配套服务为支撑的“大型休闲综合体”。主要有以下几种经典休闲房地产开发模式可以借鉴： 1、“高尔夫庄园”模式 2、“温泉会都”模式 3、“文化度假酒店综合体”模式 4、“休闲Mall”模式 5、“主题文化小镇”模式 6、“特色景区综合体”模式 7、“多元休闲综合体”模式 除了以上几种模式外，还有许多大型专案，往往将几种模式综合起来，形成一个“多元休闲综合体”模式，如东部华侨城。立足生态基础，以多元文化为内涵，将特色景区、高尔夫球场、主题文化小镇、温泉水疗SPA、文化度假酒店以及大型演绎专案综合起来，构筑了一个综合休闲的饕餮盛宴，最终有力带动休闲地产板块——天麓大宅的开发，使之成为南中国品质最高、售价最高的休闲地产产品之一。此模式是大型综合性地产专案值得借鉴的重要模式。 JSP开发模式有哪些？ 模式一 类似与asp,将所有业务程式码,程式码混合在一个jsp页面中 模式二 也就是mvc模式 一般都是指用什么框架,有很多,比较常用的有 struts、spring、webwork等 继住宅地产、商业地产后还有那些地产开发模式将成为引领者? 继传统的住宅、商业地产开发模式外，当前比较流行的地产开发模式包括：科技地产、旅游休闲地产、养老地产等引领时代的地产开发模式，其中的科技地产是北科建集团总结12年科技园区开发经验，传承中关村核心商务区、中关村软体园、中关村生命科学园的高阶专业化的科技园区的发展理念的基础上，创造性的提出了科技地产的开发模式，科技地产是以地产开发为手段，整合科技和产业发展要素，对接金融资本市场，为创新型和成长型提供研发载体和产业增值服务的综合平台，已经超越了普通房地产业务范畴，是服务科技创新的技术创新体系平台，是国家自主创新体系的重要组成部分。目前，北科建嘉兴长三角创新园、无锡中关村软体园太湖分园、青岛蓝色生物医药产业园正在积极践行科技地产的开发模式。 java开发模式有哪些？ 建立型模式： 工厂方法，抽象工厂，建造者模式，单态模式，原型模式 构造型模式： 介面卡模式，桥接模式，组合模式，装饰模式，外观模式， 享元模式，代理模式 行为型模式： 责任链模式，命令模式，直译器模式，迭代器模式，中介者模式，备忘录模式，观察者模式，状态模式，策略模式，模版方法，访问模式

快速原型模型：（需要迅速造一个可以运行的软件原型，以便理解和澄清问题）快速原型模型允许在需求分析阶段对软件的需求进行初步的非完全的分析和定义，快速设计开发出软件系统的原型（展示待开发软件的全部或部分功能和性能（过程：用户对该原型进行测试评定，给出具体改善的意见以及丰富的细化软件需求，开发人员进行修改完善）优点：克服瀑布模型的缺点，减少由于软件需求不明确带来的开发风险缺点：A、所选用的开发技术和工具不一定符合主流的发展B、快速建立起来的系统加上连续的修改可能会造成产品质量底下增量模型：（采用随着日程时间的进展而交错的线性序列，每一个线性徐磊产生软件的一个可发布的“增量”，第一个增量往往就是核心的产品）与其他模型共同之处：它与原型实现模型和其他演化方法一样，本质都是迭代与原型实现模型不同之处：它强调每一个增量均发布一个可操作产品，（它不需要等到所有需求都出来，只要摸个需求的增量包出来即可进行开发）优点：1、人员分配灵活，一开始不需要投入大量人力资源2、当配备人员不能在限定的时间内完成产品时，它可以提供一种先推出核心产品的途径，可现发布部分功能给用户（对用户起镇静作用）3、增量能够有计划的管理技术风险缺点：1、如果增量包之间存在相交的情况且未很好处理，则必须做全盘系统分析注：这种模型将功能细化后分别开发的方法较适应于需求经常改变的软件开发过程原型模型：（样品模型，采用逐步求精的方法完善原型）主要思想：先借用已有系统作为原型模型，通过“样品”不断改进，使得最后的产品就是用户所需要的。原型模型通过向用户提供原型获取用户的反馈，使开发出的软件能够真正反映用户的需求，采用方法：原型模型采用逐步求精的方法完善原型，使得原型能够“快速”开发，避免了像瀑布模型一样在冗长的开发过程中难以对用户的反馈作出快速的响应优点：(1）开发人员和用户在“原型”上达成一致。这样一来，可以减少设计中的错误和开发中的风险，也减少了对用户培训的时间，而提高了系统的实用、正确性以及用户的满意程度。（2）缩短了开发周期，加快了工程进度。（3）降低成本。缺点：1、当重新生产该产品时，难以让用户接收，给工程继续开展带来不利因素。2、不宜利用原型系统作为最终产品。采用原型模型开发系统，用户和开发者必须达成一致：喷泉模型：（以用户需求为动力，以对象为驱动的模型，主要用于采用对象技术的软件开发项目）它认为软件开发过程自下而上周期的各阶段是相互迭代和无间隙的特性相互迭代：软件的摸个部分常常被重复工作多次，相关对象在每次迭代中随之加入渐进的软件成分无间隙:它在各项活动之间没有明显边界（如分析和设计活动之间<由于对象概念的应用，表达分析，设计，实现等活动只用对象类和关系>）优点：1、可以提高软件项目开发效率，节省开发时间，适应于面向对象的软件开发过程不便之处：1、由于喷泉模型在各个开发阶段是重叠的，因此在开发过程中需要大量的开发人员，因此不利于项目的管理。2、这种模型要求严格管理文档，使得审核的难度加大，尤其是面对可能随时加入各种信息、需求与资料的情况螺旋模型：（适合用于需求经常变化的项目<适合于大型复杂的系统>）它主要是风险分析与评估，沿着螺线进行若干次迭代，过程：1、制定计划：确定软件目标，选定实施方案，弄清项目开发的限制条件2、风险分析：分析评估所选方案，考虑如何识别和消除风险3、实施工程：实施软件开发和验证；4、客户评估：评价开发工作，提出修正建议，制定下一步计划。优点：1、它由风险驱动，强调可选方案和约束条件从而支持软件的重用，有助于将软件质量作为特殊目标融入产品开发中缺点：1、难以让用户确信这种烟花方法的结果是可以控制的2、建设周期长（而软件技术发展比较快，所以经常会出现软件开发完毕后，和当前的技术水平有很大的差距，无法满足当前用户的需求）3、除非软件开发人员擅长寻找可能的风险，准确的分析风险，否则将会带来更大的风险瀑布模型：（从本质来讲，瀑布模型是一个软件开发架构,重复应用）（核心思想：按工序将问题化简，将功能的实现与设计分开，便于分工协作，采用结构化的分析与设计方法将逻辑实现与物理实现分开，依照软件生命周期自上而下，相互衔接的次序<如同瀑布流水逐级下落>）缺点：1、在项目各个阶段之间极少有反馈，各个阶段的划分完全固定，阶段之间产生大量的文档，增加了工作量2、用户只有在项目生命周期的后期才能看到结果，增加了开发的风险3、需要过多的强制完成日期和里程碑来跟踪各个项目的阶段4、在每个阶段都会产生循环反馈（如果有信息未被覆盖或是发现问题了，必须返回到上一个阶段<甚至更前面的活动>并进行适当的修改,只有当上一阶段都被确认后才进行下一阶段）5、早期的错误可能要等到开发后期的测试阶段才能发现，进而带来严重的后果优点：1、为项目提供了按阶段分的检查点2、当完成一个阶段后，只需要去关注后续阶段3、可在迭代模型中应用瀑布模型按照瀑布模型的阶段划分，软件测试可以分为单元测试，集成测试，系统测试注：由于每个阶段都会产生循环反馈，对于经常变化的项目而言，瀑布模型毫无价值，这种模型的线性过程太理想化，已不适合现代的软件开发模式

我国文化创意产业园区的大开发模式有哪些？ 1、政策导向型园区。 *** 规划建设或大力推动并进行统一管理的文化创意产业园区，这是我国发展文化创意产业丛集的重要方式。 2、艺术家主导型园区。艺术家自动聚集和自动孵化后形成某个产业集聚后由 *** 统一管理， *** 对已经形成的园区进行合理和有效的指导管理，把握好艺术生产社会标准效益，引导园区有效发展。 3、开发商导向型园区。开发商投资开发建设文化创意产业园区，这类园区一般由资本雄厚的企业对园区进行统一规划和管理，不仅操作方便、适用面广，而且节省人力物力、效率高，具有较好的市场调节作用，比起艺术家主导型的更易产生经济效益。 4、资源依赖型园区。根据资源富集情况来确定文化创意产业园区的建立。 5、成本导向型园区。创意企业或个人最初基于节约成本或资源共享而自发汇聚形成文化创意产业园区，或者以行业内龙头企业为核心主导，集聚一批中小企业发挥规模效应。 6、环境导向型园区。优美的自然环境，良好的配套设施，悠久的历史文化，交通便利的地理位置及宽松、自由、活跃的环境，这些因素对文化创意产业园区的生存和发展是十分重要的，也是形成文化创意产业园区的重要条件。 国外文化创意产业园区的发展模式有哪些？ 大致可以归纳为以下四种发展模式： （1）根植于文化的创意园区发展模式。 （2）依托高校的创意园区发展模式 （3）以城市为核心的创意园区发展模式 （4）打造完整产业链的创意园区发展模式 文化创意产业园区的执行特点? 纵观我国文化创意产业园区近几年来的发展，虽然发展时间不长，但不少地区在文化创意产业园区建设方面取得了突出成就，总体呈现以下几方面特点： 一是园区发展速度快，数量多。 二是投资主体呈现多元化趋势。 三是入驻文化创意产业园区的企业以中小型企业和民营企业居多。 国内排名前10的文化创意产业园区 西安曲江文化产业园 上海张江文化产业园 深圳华侨城文化产业园 沈阳棋盘山开发区文化产业园 北京798文化产业园 曲阜新区文化产业园 麓湖山文化产业园 北京国家级动漫游戏产业园 韶关文化产业园 长沙文化产业园 文化创意产业园区旅游开发的必要性有哪些？ 文化创意产业园区旅游开发的必要性有哪些？北京绿维创景规划设计院旅游策划专家指出，通过几年的发展积淀，以《文化产业振兴计划》为讯号，中国的文化产业进入发展的黄金期。旅游作为文化产业的重要支撑，是文化产业中极为活跃的组成部分。文化旅游产业是文化产业中最具生命力、可持续发展的产业业态，同时也是一种符合现代需求、具有都市特征的新型业态，是对现有文化产业的重要补充。 最近几年中国各地文化旅游产业园区如雨后春笋般建立起来，如西安曲江临潼、洛阳汉魏故城、隋唐城遗址等，许多城市都提出了建设“文化旅游产业园区”的目标。2010年7月，中国文化部出台了《国家级文化产业示范园区管理办法（试行）》，对文化产业园区的申报、命名和监督管理提出了明确的规定和要求。什么样的园区算得上是文化旅游产业园区？文化旅游产业园区与我们经常提到的文化产业园区相比有什么独特的特征？如何打造或者创意构建文化旅游产业园区的独特价值？绿维创景通过系统的理论分析，并结合成功案例，对文化旅游产业园区的构建和成功开发做了初步的系统研究,试图提炼出文化旅游产业园区的构建要素，并提出打造的重要方法，以为各地的旅游开发管理者提供参考。 绿维创景认为，文化旅游产业园区的内涵至少应包括以下四方面内容：（1）以某种历史文化集合和时尚文化资源禀赋为依托，以旅游为主导，以文化旅游产业作为园区的核心和支柱产业，开发相关的系列文化产品；（2）目的是满足当地居民及外来旅游者特定的文化和休闲需求；（3）反映的是地域特殊的文化、社会与经济需求；（4）有其特有的执行机制，园区的组织管理是通过专门的管理协调机构来进行的。 同时，我们提出了文化产业园区构建的七大要素：1、文化主线的选择与定位 2、园区产业驱动力的塑造3、旅游产业聚集要素完备、4、游憩体验方式的创新、5、创意构建文化旅游产品、6、创新管理融资机制、7、强化整合营销策略。【文化创意产业园区规划设计：绿维创景】 我国文化创意产业园区规划过程中存在的问题有哪些？ 一、产业园缺乏合理性规划,产业链条不清晰。 二、 *** 涉足太深,房地产开发色彩浓厚。 三、回本缓慢，效益不理想。 四、同质化现象严重。 上海文化创意产业园区发展模式有什么特征？ （一）从整体规模看，上海文化创意产业园区体量大、数量多、分布广。 （二）从园区类别看，上海文化创意产业园区多形态、多型别、开放度高。 （三）从运作经营看，上海文化创意产业园区发展空间大、附加值高、市场需求大。 （四）从产业布局看，上海文化创意产业园区品牌企业多、主导企业集聚度高。 （五）从园区管理看，上海文化创意产业园区执行规范、服务完善。 文化创意产业园区规划有经验吗？ 我有经验！你可以百度嗨我，我级别不够，不能给你发 仓城胜强影视文化创意产业园区怎么样 进不去的 做群众演员才有机会进去 里边大牌还是很多的 呵呵 可惜我只能是个跑龙套的 还很热 钱又很少 有时候晚上还要拍 文化创意产业园区物业管理软体哪家好？ 文化创意产业园区物业管理软体哪家好这个不好说，可以考虑下O+智慧平台，由于背靠卓越集团，资源优势大，能为企业提供从专案定位到线上平台建设再到硬体设施智慧化整合的全流程的解决方案，特别是线上线下运营，经验丰富。怎么理解呢？也就是它可以为物业方提供资源的接入，物业方不用再去考虑商户的接入问题，O+可以一站提供。再说说软体的功能使用方面，O+还可以根据实际需求进行定制，但很多物业方由于经验不足，往往对功能开发求多求全，功能开发后往往闲置，使用频率不高，不但影响使用者体验，也加大了物业方的开发成本。而O+由于运营经验丰富，所以功能更实用。结尾，如果你对时间和价格有要求，不妨考虑O+智慧平台，60天左右就可以交付了，价格相对其他也会更有优势。

客家山寨的种菜

【答案】：A美国课程论专家拉尔夫*泰勒在《课程与教学的基本原理》一书中提出的课程开发模式是目标导向模式。##jinkaodian

云计算包括以下：基础设施即服务（IaaS），平台即服务（PaaS）和软件即服务（SaaS）。IaaS：基础设施即服务IaaS(Infrastructure-as-a- Service)：基础设施即服务。消费者通过Internet可以从完善的计算机基础设施获得服务。例如：硬件服务器租用。PaaS：平台即服务PaaS(Platform-as-a- Service)：平台即服务。PaaS实际上是指将软件研发的平台作为一种服务，以SaaS的模式提交给用户。因此，PaaS也是SaaS模式的一种应用。但是，PaaS的出现可以加快SaaS的发展，尤其是加快SaaS应用的开发速度。例如：软件的个性化定制开发。SaaS：软件即服务SaaS(Software-as-a- Service)：软件即服务。它是一种通过Internet提供软件的模式，用户无需购买软件，而是向提供商租用基于Web的软件，来管理企业经营活动。例如：阳光云服务器。