kan

应该不是歌词原句是：Coz I can make it good I can make it hood I can make you come I can make you goHOOD是 hoodlum的缩写 是 无赖 地痞 邪恶 的 意思 意思大概 估计你也知道 我能让事情好也能让事情坏 能让你来 也能让你走 大概就是 操控自如的意思吧 。。

oneluca是澳大利亚的，名称：一个卢卡

皮下是澳大利亚人，他有提到过

LucaKaneshiro在澳大利亚的维多利亚。从2021年12月20日在YouTuber平台开始活动。

《猜猜寻》是《live for today》《katrina》是《十面埋伏》《忘记歌词》是《live for today》另外英皇很多翻版精选什么的里面，也有过多次出现这几首歌。

为维护自己的涩图版权,韩国画师最终被捕 2021年10月27日Kidmo此时估计完全没意识到事情的严重性,他可能觉得证明自己的作品是自己的小事一桩

KANE-M商标总申请量1件其中已成功注册1件，有0件正在申请中，无效注册0件，0件在售中。经八戒知识产权统计，KANE-M还可以注册以下商标分类：第1类（化学制剂、肥料）第2类（颜料油漆、染料、防腐制品）第3类（日化用品、洗护、香料）第4类（能源、燃料、油脂）第5类（药品、卫生用品、营养品）第6类（金属制品、金属建材、金属材料）第7类（机械设备、马达、传动）第8类（手动器具（小型）、餐具、冷兵器）第9类（科学仪器、电子产品、安防设备）第10类（医疗器械、医疗用品、成人用品）第11类（照明洁具、冷热设备、消毒净化）第12类（运输工具、运载工具零部件）第13类（军火、烟火、个人防护喷雾）第14类（珠宝、贵金属、钟表）第15类（乐器、乐器辅助用品及配件）第16类（纸品、办公用品、文具教具）第17类（橡胶制品、绝缘隔热隔音材料）第18类（箱包、皮革皮具、伞具）第19类（非金属建筑材料）第20类（家具、家具部件、软垫）第21类（厨房器具、家用器皿、洗护用具）第22类（绳缆、遮蓬、袋子）第23类（纱、线、丝）第24类（纺织品、床上用品、毛巾）第25类（服装、鞋帽、袜子手套）第27类（地毯、席垫、墙纸）第28类（玩具、体育健身器材、钓具）第29类（熟食、肉蛋奶、食用油）第30类（面点、调味品、饮品）第31类（生鲜、动植物、饲料种子）第32类（啤酒、不含酒精的饮料）第33类（酒、含酒精饮料）第34类（烟草、烟具）第35类（广告、商业管理、市场营销）第36类（金融事务、不动产管理、典当担保）第37类（建筑、室内装修、维修维护）第38类（电信、通讯服务）第39类（运输仓储、能源分配、旅行服务）第40类（材料加工、印刷、污物处理）第41类（教育培训、文体活动、娱乐服务）第42类（研发质控、IT服务、建筑咨询）第43类（餐饮住宿、养老托儿、动物食宿）第44类（医疗、美容、园艺）第45类（安保法律、婚礼家政、社会服务）

Christopher Kane是一个很火的服装品牌，这个牌子的毛衣今年特别流行，就是很多网红都穿过的太阳花和大脸针织衫，Christopher Kane的衣服质量都特别好，性价比很高。下面我给大家讲讲Christopher Kane是什么牌子？Christopher Kane是什么档次？ Christopher是什么牌子 Christopher Kane是现在很多网红在推的一个品牌，这个牌子的衣服设计的很有特色，非常有亮点。 Christopher Kane品牌创立于2006年，创始人是Christopher Kane和他的妹妹Tammy Kane。Tammy Kane毕业于苏格兰纺织设计学院，在品牌运营中，她负责公司的财务运营，以及帮助哥哥进行面料选择设计。2006年9月20号，Christopher Kane品牌进行了第一个独立发布，你在其中可以看到非常短的尼龙面料绷带裙。Christopher Kane曾经谈到过这个系列，他说自己“只在这一个发布中使用了尼龙面料，因为第一个秀，我想让作品看起来越明亮越好!”这个系列得到著名时尚评论家的大力宣传，随即被各路媒体冠以2007年fluoro风潮的引路者之称号。2006年4月，Christopher Kane获得苏格兰时尚奖授予的年度最佳新锐设计师荣誉，随后，他开始为英国高街品牌Top Shop门店设计服装。Christopher是什么档次 Christopher Kane目标客户群是有自己穿衣哲学且有一定消费能力的人群。2013年被世界三大奢侈品集团之一的Kering集团(原PPR集团)收购后，开始了新的发展。开云集团的其他品牌如Gucci，Saint Laurent，Alexander McQueen等也都是一线品牌，所以Christopher Kane有的产品价格较高也是正常的。Christopher衣服怎么样 Christopher Kane大脸毛衣，这件衣服还没在欧洲上之前就已经非常极度的喜欢了。白色的大鬼脸，真的觉得蛮可爱的，穿搭可以下半身失踪穿搭也是不错的，配个小短裤 或者里面穿个裙子啦。当然跟官网一样配个亮色系的长阔腿裤那是非常酷非常时尚的哟。 我向来是只买设计不买品牌的帐，但对于Christopher的品牌真的接近于无脑喜欢了，就是价格真的不美好，全价入了吧一到打折就要吐血。针织拖鞋打完折几乎是没有思考就买了，好穿好穿好穿!虽然我穿格子衣服很土，但是换到鞋子就立刻洋气了哈哈哈(自我安慰)街上一水儿的各种大牌拖鞋或真或假，可这双好走到不行的鞋撞上的几率为0啊，还没假货来染指。Christopher Kane粉色Slipper运动鞋在Farfetch买的。比较小众的潮牌。淡粉色的透气薄面料，独特且辨识度超高的搭扣设计是CK运动鞋的招牌特色，今夏新出的这个系列把运动鞋做成slipper，真是又美又潮。鞋垫是荧光黄的哦，看我的第四张图，美的不要不要的。 christopher kane这个lily系列是2年前的其实.. 之前还在读大学的时候有件卫衣好喜欢，但怎么也找不着了，照片也只有一张。我好喜欢几何图形，也蛮贴合最近刮起的normcore风，没想到还可以入手同系列啊。而且还打折哈哈。

非礼勿视

其实应该就是戴的特殊的隐形眼镜，为了使得他这个角色看起来更加有恐怖的感觉而已，他的眼睛貌似没有问题~这是他私底下生活中的照片，眼睛很正常~

newcae的我有一个 瑕疵还是有不少 就看你能不能接受了 我来说说我的划痕一个 对着光能清楚看到黑线一条 座舱上面很明显一条进气口 进气口里面有一条油漆线 就是横在半空 里面黑漆漆的 我也是突然发现的后悬挂一高一低 虽然不是特别高低 但是也一看就是我也只有一个 不知道kane的怎么样 本来要买kane的 但是kane下单了几个月也没动静 就买了newcae 总的来说 正常看 拍照 基本上完美 但是放眼前仔细看 还是能挑出不少不足 而且2家模型 网上也搜不到多少资料

被打了，是619打的

Minkey Chou 显然应该名在前，姓在后，如周杰伦Jay Chou ,前面我推荐的英文完全可以/"minkei/,如果加g就不像英文了

Undertaker（送葬者）在那之后，休息了几个月的时间，最终在2月22日的RAW上正式回归了，并且开始和TripleH（HHH）发展剧情。然后在WrestleMania27（摔角狂热）上和TripleH（HHH）打了一场无规则赛，最终击败了TripleH（HHH），最终将他的WrestleMania（摔角狂热）连胜纪录变为了19:0，之后就又没有出现了，按照惯例他的确会休息一段时间，目前还不清楚他接下来何时回归~

JeremyKaneJeremyKane是一名副导演、助理导演，主要作品有《杀神》。外文名：JeremyKane职业：副导演、助理导演代表作品：杀神合作人物：StaschRadwanskiJr.

KoraKane就是品牌，KoraKane汉语直译为科拉凯恩。风格：轻熟女、快时尚风格KORAKANE是一个具有知性高贵，又时尚性感的意大利品牌，它是由米兰设计师、弗罗伦萨设计师和中国设计师联合创立。他们热衷时尚，所以建立了该品牌。KORAKANE有着一支对市场信号高度敏感并且具有良好预见性的队伍，很快他们就以它款式迷人及可穿性强的特点在时装界取得了良好的声誉。近几年，KORAKANE正式登陆中国市场，带来的意大利的时尚、知性﹑高贵和性感的风格更成为现代高档女装品牌的一面旗帜。KORAKANE不仅选料上乘严谨，且做工精致考究、精碉细酌，从整体到每一个小细节都力求完美，这也是KORAKANE一贯的风格。KORAKANE是美丽、时尚和独特生活方式的象征，备受追求完美的名媛追捧。KORAKANE从不同角度发掘女性独特的美，令每位女性都能散发自我的魅力。

楼上朋友已经解释的很细了，的确是表演，极少数会有真实受伤的情况，一般来说头部流血都是用小刀片之类，当然也有使用武器造成的流血，那都属于意外了。至于打的吐血，的确不大可能，不过我倒是看过一场比赛，让我也分不清真假。DX VS Vincent、Shane、Big show，最后HHH用榔头击打Vince的后颈部，当然不可能是榔头着力，是木棍打上的，木棍应声而断，这个时候Vince吐血了，个人感觉这个相对真实。

1997.07.13 - 1997.09.06 USWA重量级冠军(als Doomsday)1998.06.28 - 1998.06.29 WWF世界重量级冠军1998.07.13 - 1998.07.26 WWF世界双打冠军（和Mankind）1998.08.10 - 1998.08.30 WWF世界双打冠军（第2次，和Mankind）1999.04.05 - 1999.05.25 WWF世界双打冠军（第3次，和X-Pac）1999.08.09 - 1999.08.22 WWF世界双打冠军（第4次，和X-Pac）2001.04.01 - 2001.04.17 WWF硬核冠军2001.04.17 - 2001.04.29 WWF世界双打冠军（第5次，和Undertaker）2001.05.20 - 2001.06.26 WWF洲际冠军2001.08.07 - 2001.09.25 WCW世界双打冠军（和Undertaker）2001.08.19 - 2001.09.17 WWF世界双打冠（第6次，和Undertaker）2002.09.23 - 2002.10.14 世界双打冠军（第7次，和The Hurricane）2002.09.30 - 2002.10.20 WWE洲际冠军（第2次）2003.03.31 - 2003.06.15 世界双打冠军（第8次，和Rob Van Dam）

MichaelKaneMichaelKane，编剧，主要作品《十二金刚2:再次出击》、《TheBear》等。中文名：MichaelKane职业：编剧代表作品：《十二金刚2:再次出击》合作人物：AndrewV.McLaglen

选手名：Kane 凯恩真实姓名：Glen Jacobs出生日期：1968年4月26日家乡：出生于西班牙马德里，现定居于田纳西州诺克斯维尔婚姻壮况：与Tia Jacobs结婚身高：213.5cm（7英尺）体重：146.7kg（326磅）教练：Ray CandyDean Malenko Jeff Bradley初次登台：1993年于USWA曾用角色名：Angus KingUnibomb (SMW)Mike Unabomb (WWF-02/20/95)Doomsday (USWA)Christmas CreatureFake Diesil (WWF)Isaac Yankem DDS (WWF)The Big Red Machine终结技：Tombstone Piledriver Chokeslam from Hell常用招式：Thrust Uppercut to ThroatTilt a Whirl SlamThe ChokeslamThe Big BootFalling PowerbombTop Rope ClotheslineSideslam长期对手：RockNRoll ExpressBret HartThe UndertakerVaderSteve AustinMankindThe CorporationTriple H & ChynaThe Big ShowFarooq & BradshawX-Pac & ToriDegeneration-XShane McMahonVince McMahonKurt AngleThe RockChris Jericho Edge & Christian The Power Trip The Dudley Boyz DDP & KanyonKroniKT & TTestUnAmericansJericho & ChristianTriple H (Katie Vick)EvolutionRic Flair3-Minute WarningStorm & RegalStorm & MorelyLa ResistanceJim Ross (Set on Fire)Rob Van DamShane McMahonBill GoldbergThe Undertaker (2004)Matt Hardy & LitaGene SnitskyViscera & TrishEdge & LitaShawn MichaelsCarlito CoolChris MastersThe Big ShowThe Fake KaneUmagaMr. Ken KennedyThe MVPWilliam RegalDave TaylorFit Finlay.Big Daddy V.Chavo GuerreroBam Neely获得的荣誉Smoky Mountain Wrestling双打冠军（于1995年4月7日与Al Snow组队击败The Rock Roll Express获得）United States Wrestling Association南部冠军（于1997年7月13日击败Spellbinder获得）WWF重量级冠军（于1998年的King of the Ring击败Steve Austin获得）WWF双打冠军（于1998年7月13日与Mankind组队击败The New Age Outlaws获得）WWF双打冠军（于1998年8月10日与Mankind组队在一场四重威胁赛中击败Steve Austin/Taker、The New Age Outlaws与Rock/Owen获得）WWF双打冠军（于1999年4月5日的RAW与X-Pac组队击败Jeff Jarrett & Owen Hart获得）WWF硬核冠军（于Wrestlemania X7中击败Big Show与Raven获得）WWF双打冠军（于2001年4月17日的SmackDown中与Undertaker组队击败Edge & Christian）WWF洲际冠军（于Judgement Day 2001中击败Triple H获得）WCW双打冠军（于2001年8月9日的SmackDown中与Undertaker组队击败Sean O Haire & Chuck Palumbo获得）WWF双打冠军（于Summerslam 2001中与Undertaker组队击败DDP & Kanyon获得）WWE双打冠军（于2002年9月23日的RAW中与Hurricane组队击败Lance Storm & Christian获得）WWE洲际冠军（于2002年9月30日的RAW中击败Chris Jericho获得）WWE世界双打冠军（于2003年3月31日的RAW中与Rob Van Dam组队在一场三重威胁赛中击败Storm & Morely与Dudleyz获得）WWE世界双打冠军（于2005年11月1日与Big Show 组队击败Lance Cade & Trevor Murdoch获得）ECW冠军（于2005年战胜Chavo Guerrero 获得

213cm

获得的荣誉:Smoky Mountain Wrestling双打冠军（于1995年4月7日与Al Snow组队击败The Rock Roll Express获得）United States Wrestling Association南部冠军（于1997年7月13日击败Spellbinder获得）WWF重量级冠军（于1998年的King of the Ring击败Steve Austin获得）WWF双打冠军（于1998年7月13日与Mankind组队击败The New Age Outlaws获得）WWF双打冠军（于1998年8月10日与Mankind组队在一场四重威胁赛中击败Steve Austin/Taker、The New Age Outlaws与Rock/Owen获得）WWF双打冠军（于1999年4月5日的RAW与X-Pac组队击败Jeff Jarrett & Owen Hart获得）WWF硬核冠军（于Wrestlemania X7中击败Big Show与Raven获得）WWF双打冠军（于2001年4月17日的SmackDown中与Undertaker组队击败Edge & Christian）WWF洲际冠军（于Judgement Day 2001中击败Triple H获得）WCW双打冠军（于2001年8月9日的SmackDown中与Undertaker组队击败Sean O Haire & Chuck Palumbo获得）WWF双打冠军（于Summerslam 2001中与Undertaker组队击败DDP & Kanyon获得）WWE双打冠军（于2002年9月23日的RAW中与Hurricane组队击败Lance Storm & Christian获得）WWE洲际冠军（于2002年9月30日的RAW中击败Chris Jericho获得）WWE世界双打冠军（于2003年3月31日的RAW中与Rob Van Dam组队在一场三重威胁赛中击败Storm & Morely与Dudleyz获得）WWE世界双打冠军（于2005年11月1日与Big Show 组队击败Lance Cade & Trevor Murdoch获得）

选手名： Kane 凯恩真实姓名：Glen Jacobs出生日期：1968年4月26日家乡：出生于西班牙马德里，现定居于田纳西州诺克斯维尔婚姻壮况：与Tia Jacobs结婚身高：213.5cm（7英尺）体重：146.7kg（326磅）教练：Ray CandyDean Malenko Jeff Bradley初次登台：1993年于USWA曾用角色名：Angus KingUnibomb (SMW)Mike Unabomb (WWF-02/20/95)Doomsday (USWA)Christmas CreatureFake Diesil (WWF)Isaac Yankem DDS (WWF)The Big Red Machine终结技：Tombstone Piledriver Chokeslam from Hell常用招式：Thrust Uppercut to ThroatTilt a Whirl SlamThe ChokeslamThe Big BootFalling PowerbombTop Rope ClotheslineSideslam长期对手：RockNRoll ExpressBret HartThe UndertakerVaderSteve AustinMankindThe CorporationTriple H & ChynaThe Big ShowFarooq & BradshawX-Pac & ToriDegeneration-XShane McMahonVince McMahonKurt AngleThe RockChris Jericho Edge & Christian The Power Trip The Dudley Boyz DDP & KanyonKroniKT & TTestUnAmericansJericho & ChristianTriple H (Katie Vick)EvolutionRic Flair3-Minute WarningStorm & RegalStorm & MorelyLa ResistanceJim Ross (Set on Fire)Rob Van DamShane McMahonBill GoldbergThe Undertaker (2004)Matt Hardy & LitaGene SnitskyViscera & TrishEdge & LitaShawn MichaelsCarlito CoolChris MastersThe Big ShowThe Fake KaneUmagaMr. Ken KennedyThe MVPWilliam RegalDave Taylor获得的荣誉Smoky Mountain Wrestling双打冠军（于1995年4月7日与Al Snow组队击败The Rock Roll Express获得）United States Wrestling Association南部冠军（于1997年7月13日击败Spellbinder获得）WWF重量级冠军（于1998年的King of the Ring击败Steve Austin获得）WWF双打冠军（于1998年7月13日与Mankind组队击败The New Age Outlaws获得）WWF双打冠军（于1998年8月10日与Mankind组队在一场四重威胁赛中击败Steve Austin/Taker、The New Age Outlaws与Rock/Owen获得）WWF双打冠军（于1999年4月5日的RAW与X-Pac组队击败Jeff Jarrett & Owen Hart获得）WWF硬核冠军（于Wrestlemania X7中击败Big Show与Raven获得）WWF双打冠军（于2001年4月17日的SmackDown中与Undertaker组队击败Edge & Christian）WWF洲际冠军（于Judgement Day 2001中击败Triple H获得）WCW双打冠军（于2001年8月9日的SmackDown中与Undertaker组队击败Sean O Haire & Chuck Palumbo获得）WWF双打冠军（于Summerslam 2001中与Undertaker组队击败DDP & Kanyon获得）WWE双打冠军（于2002年9月23日的RAW中与Hurricane组队击败Lance Storm & Christian获得）WWE洲际冠军（于2002年9月30日的RAW中击败Chris Jericho获得）WWE世界双打冠军（于2003年3月31日的RAW中与Rob Van Dam组队在一场三重威胁赛中击败Storm & Morely与Dudleyz获得）WWE世界双打冠军（于2005年11月1日与Big Show 组队击败Lance Cade & Trevor Murdoch获得）

Ken仍然有很多亲戚朋友。一次Ken参加的一个家族Ken开始了做模特的生涯，慢慢地开始拍音乐录影带但是无论他和谁合作，没有人会忘记他和Anne在Oum Ruk以及,

不是的，

那只眼睛是假的，他只有一个眼睛

KANE?big red mechine..

kane很好，主动要求去二线带新人

这个说来话长~简单说吧 （仅限剧情啊 实际上两个人都不是一个国家的）Kane是UT的亲生弟弟，同母异夫，是UT他妈和Paul Bearer（Kane那个脸长得特吓人的胖经纪人）婚外情生的。两个人都是从死亡谷出来的，人称毁灭兄弟。UT小时候玩火 把房子点着了，把父亲 母亲和Kane都烧死了（自以为）UT打WWE一出现就是天下无敌的死神，横扫一切。后来Paul Bearer出现 当了他的经纪人，捧个罐子（骨灰罐）说那是UT的力量源泉，逼UT给他卖命。后期UT抢走了骨灰罐，他又威胁UT说要揭发“那个秘密”（UT害死一家人的事）仍然逼UT给他服务。UT经常反抗他，他就透露说“那个人”要从地狱回来了，要找UT报仇。终于在一次大赛上 UT和HBK打地狱铁笼赛 UT就要灭掉HBK的时候，Kane第一次出场了~带着那个红黑的面具，直接用手把铁笼撕烂了（汗），进去给UT一个墓碑钉头放倒了UT，让HBK赢了比赛Kane从此出世，也是横扫天下，只剩下UT没打倒了。UT处处避让他，他处处紧逼。然后两人终于开打了，从此开始了漫长的兄弟争斗。互有胜负。比赛都很精彩。期间有时候会有些其他剧情让他们俩和好，组成双打组合打双打比赛。两个天下无敌的单打组双打，当然也是天下无敌的~不过就是经常内斗~也没和DX 2对2打过~但是1对2毁灭兄弟都打赢过DX两个人Kane一是要报杀母之仇 二是嫉妒UT的成就，所以暗地里总找UT麻烦，UT也顾忌兄弟情义，没有明面翻脸的时候 还是和平共处的后来剧情把UT神话，又让kane把面具摘了 从此变了升级包再也不厉害了，但是过一段剧情 又会把Kane的实力拉上来。现在Kane已经重带了面具，差不多恢复实力了，已经把Cena揍出屎了~两兄弟必然还会对决的

1、剧情里是同一个母亲，同母异父的兄弟。2、现实中只是朋友，KANE是西班牙的,UT是美国的。3、1998年组合为毁灭兄弟。TheUndertaker（译名：送葬者），美国WWE旗下职业摔角选手，真名为MarkWilliamCalaway。2013年第29届WrestleMania击败CMPunk创下21：0不败纪录；2014年第30届WrestleMania不败神话被BrockLesnar(布洛克·莱斯纳)终结21：1；2015年第31届WrestleMania打败braywyatt（布雷·怀特），22：1。2015年7月21日为复仇归来，与BrockLesnar(布洛克·莱斯纳)展开剧情4、1997年10月5日，Kane在BadBlood第一次登场，他徒手便撕裂了第一次地狱牢笼赛（ShawnMichaels和Undertaker比赛）的大门。Kane和Undertaker令人恐惧的对视了一会。那个大红怪物带着面具，穿着掩盖着他哥哥Undertaker造成的黑色记忆的恐怖套装。Kane踢击Undertaker的腹部，并给了他一个墓碑石钉头－使满脸是血的Michaels赢了Undertaker。

kane的眼睛佩戴者隐形眼镜，和ReyMysterio的隐形眼镜是相同的，都是遮盖虹膜只是露出瞳孔部分使得眼睛的眼珠看起来很小。是为了加大kane的恐怖色彩，从而更好地表现出kane这个角色的性格特点

是的 是同一个人 摘掉面具的原因是输了比赛

如图

假名かね相对应的汉字主要有： 1. 金 - 就是 钱/money 的意思 2. 鐘 - 就是 钟/bell 的意思

最近毁灭兄弟又复出了 不知道你看过了没 他们好象又和好了

歌曲名:Believe it歌手:kane专辑:fearlessKane - Believe itTell me would you wanna go out thereTell me would you wanna go out thereSee the world in all its" truthThere"s a lot that you can doWithout giving inOne of these day"s…Tell me do you wanna believe itTell me would you wanna receiveIts" fate and fortune in your handIt"s there to understandNot to give inTell me do you wanna believe itTell me would you wanna receive this lifeThat"s only meant for youThere"s so much that you can chooseWithout giving inAnd one of there daysIt"s gonna come right back to youOne of these daysI got the heart and soulGot the right from wrongO I"ll sing itYes I believe itGot to believe itGot my heart and soulAnd the will to go onYes I believeAnd it feels goodIt feels goodTell me do you wanna go out there?Tell me would you wanna go out there loveYou wanna trust you heart today?Or you wanna keep it far away?Cause sometimes it"s gonna run deepSometimes it"s gonna explodeFeels right just to fantasizeFeels right not to compromiseCause one of these daysIt"s gonna come right back to youOne of these daysIt"s gonna come right back to youI got the heart and soulGot the right from wrongO I"ll sing itYes I believe itGot to believe itGot my heart and soulAnd the will to go onYes I believeAnd it feels goodIt feels goodO yes it feels goodO yes it feels so good yeah, yeahI got the heart and soulI got my right from wrongO I"ll sing itYes I believe itGot to believe itGot my heart and soulAnd the will to go onYes I believe itYes I will believe itGot my heart and soulI got my right from wrongO I"ll sing itYes I believe itGot to believe itWith my heart and soulAnd the will to be strongYes I believeAnd it feels goodIt feels goodhttp://music.baidu.com/song/14628775

真实姓名：Glen Jacobs出生日期：1968年4月26日家乡：出生于西班牙马德里，现定居于田纳西州诺克斯维尔婚姻壮况：与Tia Jacobs结婚身高：213.5cm（7英尺）体重：146.7kg（326磅）出场曲：Finger Eleven 的 Slow Chemical教练：Ray CandyDean Malenko Jeff Bradley初次登台：1993年于USWA曾用角色名：Angus KingUnibomb (SMW)Mike Unabomb (WWF-02/20/95)Doomsday (USWA)Christmas CreatureFake Diesil (WWF)Isaac Yankem DDS (WWF)The Big Red Machine终结技：Tombstone Piledriver Chokeslam from Hell常用招式：Thrust Uppercut to ThroatTilt a Whirl SlamThe ChokeslamThe Big BootFalling PowerbombTop Rope ClotheslineSideslam长期对手：RockNRoll ExpressBret HartThe UndertakerVaderSteve AustinMankindThe CorporationTriple H & ChynaThe Big ShowFarooq & BradshawX-Pac & ToriDegeneration-XShane McMahonVince McMahonKurt AngleThe RockChris Jericho Edge & Christian The Power Trip The Dudley Boyz DDP & KanyonKroniKT & TTestUnAmericansJericho & ChristianTriple H (Katie Vick)EvolutionRic Flair3-Minute WarningStorm & RegalStorm & MorelyLa ResistanceJim Ross (Set on Fire)Rob Van DamShane McMahonBill GoldbergThe Undertaker (2004)Matt Hardy & LitaGene SnitskyViscera & TrishEdge & LitaShawn MichaelsCarlito CoolChris MastersThe Big ShowThe Fake KaneUmagaMr. Ken KennedyThe MVPWilliam RegalDave Taylor获得的荣誉Smoky Mountain Wrestling双打冠军（于1995年4月7日与Al Snow组队击败The Rock Roll Express获得）United States Wrestling Association南部冠军（于1997年7月13日击败Spellbinder获得）WWF重量级冠军（于1998年的King of the Ring击败Steve Austin获得）WWF双打冠军（于1998年7月13日与Mankind组队击败The New Age Outlaws获得）WWF双打冠军（于1998年8月10日与Mankind组队在一场四重威胁赛中击败Steve Austin/Taker、The New Age Outlaws与Rock/Owen获得）WWF双打冠军（于1999年4月5日的RAW与X-Pac组队击败Jeff Jarrett & Owen Hart获得）WWF硬核冠军（于Wrestlemania X7中击败Big Show与Raven获得）WWF双打冠军（于2001年4月17日的Smackdown！中与Undertaker组队击败Edge & Christian）WWF洲际冠军（于Judgement Day 2001中击败Triple H获得）WCW双打冠军（于2001年8月9日的Smackdown!中与Undertaker组队击败Sean O Haire & Chuck Palumbo获得）WWF双打冠军（于Summerslam 2001中与Undertaker组队击败DDP & Kanyon获得）WWE双打冠军（于2002年9月23日的RAW中与Hurricane组队击败Lance Storm & Christian获得）WWE洲际冠军（于2002年9月30日的RAW中击败Chris Jericho获得）WWE世界双打冠军（于2003年3月31日的RAW中与Rob Van Dam组队在一场三重威胁赛中击败Storm & Morely与Dudleyz获得）WWE世界双打冠军（于2005年11月1日与Big Show 组队击败Lance Cade & Trevor Murdoch获得）肯恩主宰比赛的能力在联盟史上可说是无人能及的！在1997年5月10日的比赛角迷们见识到了肯恩和他的威力：肯恩和他老哥送葬者举行了“笼中地狱”大战，虽然两人是手足兄弟关系，打起来却毫不手软，比赛的铁笼内惨状真的有几分像地狱！肯恩为了追打他老哥竟然把铁笼的门都扯下来~~力量惊人！ 1998年擂台之王赛事时肯恩进入联盟还不到一年，就在冠军赛打败奥斯丁夺下冠军。虽然冠军的任期不长，可是这个七尺的大猛兽证明了他确实能达到大家对他的预期目标——联盟冠军。 拿到单打冠军之后肯恩跑去打双打比赛，三度赢得双打冠军。后来肯恩不慎弄伤了背部需要离开擂台一阵子；但是只要这个七尺高的冷血家伙回到擂台上，他的威力仍然会像只猛兽般狂暴。

是的 是同一个人 摘掉面具的原因是输了比赛

wwe出现两个Kane，是为了配合剧情的需要真假Kane（卡恩）的剧情，当时那个面具Kane（卡恩）被称为是Kane（卡恩）的心魔，剧情而已。Kane，1997年10月5日，Kane在Bad Blood第一次登场，他徒手便撕裂了第一次地狱牢笼赛（Shawn Michaels和Undertaker比赛）的大门。Kane和Undertaker令人恐惧的对视了一会。那个大红怪物带着面具，穿着掩盖着他哥哥Undertaker造成的黑色记忆的恐怖套装。Kane踢击Undertaker的腹部，并给了他一个墓碑石钉头－使满脸是血的Michaels赢了Undertaker。

选手名：Kane真实姓名：Glen Thomas Jacobs出生日期：1967年4月27日 中文名：凯恩绰号：大型红色杀人机器家乡：出生于西班牙马德里，现定居于田纳西州诺克斯维尔婚姻壮况：与Tia Jacobs结婚真实身高：210cm（6英尺11英寸）穿鞋身高；213.5cm（7英尺）体重：147.8kg（326磅）出场曲：Man On Fire现状：回归，担任HEEL，与John Cena、Zack Ryder发生剧情教练Ray CandyDean MalenkoJeff Bradley初次登台：1992年于USWA Angus King Unibomb (SMW)Mike Unabomb (WWF-02/20/95)Doomsday (USWA)Christmas CreatureFake Diesil (WWF)Isaac Yankem DDS (WWF)The Big Red Machine

面具kane就是现在的kane，只不过把面具摘掉了而已。但在kane的新电影《see no evil》要上映时，出现过一个假的kane，戴着面具，经常出来偷袭kane，这是为了宣传电影的剧情，电影上映后，这个假的面具kane就消失了，剧情里面说，其实是他自己的心魔。

Kane（凯恩）的扮演者，原名GlennThomasJacobs（格伦·汤玛斯·雅各斯），从1997年开始正式扮演Kane（凯恩）这个人物形象，戴着面具，后来在03年正式摘掉面具，然后在去年又重新戴回面具，剧情中是Undertaker（送葬者）同母异父的弟弟~

哈里凯恩。kane10号是哈里凯恩，英文HarryKane，是英格兰足球运动员，而他的球衣是10号。哈里凯恩，HarryKane出生于1993年7月28日，是一名英格兰足球运动员，司职前锋，目前效力于英超劲旅托特纳姆热刺，2014年15赛季崛起并荣膺PFA年度最佳青年球员。

您好,现在我来为大家解答以上的问题。面具kane第一次出场，面具kane相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！1、可以肯定的回答... 您好,现在我来为大家解答以上的问题。面具kane第一次出场，面具kane相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！ 1、可以肯定的回答你！面具KANE和现在KANE是同一个人！①：实力的问题是剧情需要的，面具KANE的出现本来就是用以对抗死神UT的，实力当然需要很强；再一个现实就是WWE力捧新人，像KANE这样的40岁的老选手不会再捧了，因此沦为一个新手的升级包，自然实力弱化了，还记得之前和REY的面具剧情吗？？如果不是剧情安排，1米6几的REY可能打的过2米多的KANE吗？？②：承上所诉，实力被剧情弱化了，墓碑也就不会再出现了，墓碑这个终结技给人的威慑力太强，因此不再适合实力被弱化的KANE，前段时间的出现也是为了配合UT组成“毁灭兄弟”的表演。 2、③：面具时期的KANE有头发，现在是光头；面具时期的KANE肌肉也发达一些，现在多是赘肉，可能也跟年龄有关。 3、 希望回答对你有帮助····。

WWE明星都在里面

kanaKK: []DJ: []n.1. 假名(日语字母)

208 cm

是 建议你去www.shuaijiao.com 看看KANE的资料

歌曲名:Lucifer (Produced By Kanye West)歌手:Jay-Z 专辑:Black AlbumSee, See, SeeI"m from the murder capitol where we murder for capitolSee, See, SeeKanyeeze you did it again you a genius niggaSo you niggas change your attitude "for they askin what happened to youLord forgive himHe got them dark forces in himBut he also got a rightous cause for sinninThem a murder me so i gotta murder them firstEmergency doctors performin proceduresJesusI ain"t tryin to be facetiousBut "Vengance is mine" said the LordYou said it better than allLeave niggas on deaths doorBreathin off res-por-ratorsfor killin my best boy, HATERSOn perminate hiatus as i skateIn the Mabach BenzFly this as i"m latePumpin "Brown Sugar" by D"AngeloIn Los AngelesLike an evangelistI can introduce you to your makerBring you closer to natureAshes after they cremate you bastardsHope you been readin your psalms and chaptersPayin your ties being good CatholicsI"m comminSee, See, SeeI"m from the murder capitol where we murder for capitolSee, See, SeeSo you niggas change your attitude "for they askin what happened to youYesThis is Holly warI wet cha all with the Holly waterSpray from the Hetckler Koch autoMatic all the static shall cease to existLike a sematical i throw a couple at youTake sixSpread love to all of my dead thugsI"ll pour out a little Louie til i head aboveYes SirAnd when i perishThe meek shall inherit the earthUntil that time it"s on a poppin ChurchLike Don BishopThe fifth upon cock eitherLift up your soul or give the Holly ghost pleaseI leave ya in somebodys CatedrialAnd stuntin like Evil KenevilI"ll let you see where that bright light lead youThe more you talk the more you irkin usThe more you gonna need memorial servicesThe Black Albums second verse is likeDevil"s Pie please save some dessert for usMan i gotta get my soul rightI gotta get these Devils out my lifeThese cowards gonna make a nigga rideThey won"t be happy til somebody diesMan i gotta get my soul right"For i"m locked up for my whole lifeEvertime it seems it"s all rightSomebody want they soul to rise(I"ll chase you off of this Earth)I got dreams of holdin a Nine millaTo Bobs killaAskin him "why?" as my eyes fill upThese days i can"t wake up with a dry pillowGone but not forgotten holmes i still feel yaSO...Curse the day that birthed the bastardWho caused your Church massReverse the crashReverse the blastAnd reverse the carReverse the day, and there you areBob AllahLord forgive him we all have sinedBut Bobs a good dude please let him inAnd if you feel in my heart that i long for revengePlease blame it on the sun of the mourninThanks Againhttp://music.baidu.com/song/1257503

　　“KARL KANI”这名字并于同年被纽约服装界评誉为URBAN STREET WEAR（城市街头服饰）最佳代名词。　　1994年他横跨美国到西岸的洛杉矶创立“KARL KANI INFINITY”设计公司并与SKECHERS合作生产鞋类产品，自此开始“KARL KANI”成了街头服饰的指标品牌。　　在2003年，Carl 被授予都市时尚先锋奖。　　这个奖项是对那些在都市时尚界做出贡献的人物的褒奖. Karl Kani 在都市时尚界的贡献、精神、领先和成功得到了肯定和尊重。

动物毛类为动物蛋白质纤维，易缩水，所以一般宜送到专业洗涤店干洗。对于毛类织物脏了一定要立刻清洁，以免留下痕迹。污迹在上面停留的时间越长，越不容易被洗掉；并且，时间一长污迹渗入纤维中，清洁时必然会使劲摩擦，这样更容易造成衣物受损。对于沾染局部轻微污渍，可尝试用毛巾蘸取中性洗衣液或丝毛类专用洗涤剂水溶液轻轻擦拭毛面，去除污渍后，同样方法用干净的毛巾蘸清水清楚洗涤剂残留液。可重复几次。操作过程中尽量不浸湿皮板，并及时在阴凉处晾干。如果可以水洗，有以下注意点： 1、不耐碱，如果水洗宜用中性不含酶洗涤剂，最好采用毛类专用洗涤剂。如果使用洗衣机来洗，宜使用滚筒洗衣机，选择柔和程序。如手洗最好轻轻揉洗，不可使用搓衣板搓洗；2、毛类织物在30度以上的水溶液中会收缩变形，顾宜冷水短时间浸泡，洗涤温度不超过40度，轻柔捏洗，切忌大力搓洗。机洗时务必使用洗衣袋，选择轻档。深颜色一般易掉色。3、采用挤压洗，忌拧绞，挤压除水，平摊阴干或折半悬挂阴干；湿态整形或半干时整形，能除皱纹，勿阳光下暴晒；4、要使用柔顺剂维护柔软手感和抗静电。5、不可使用含氯漂渍液，可用含氧彩漂。收纳时应注意：1、忌与尖锐、粗糙的物品和强碱性物品接触；2、择阴凉通风处凉晒，干透后方可收藏；3、收藏期中应定期打开箱柜，通风透气，保持干燥；4、高温潮湿季节，应晾晒几次，防止霉变。

电影天堂有啊，我刚下载了！！！很激动

The shootdown was the deadpest aviation disaster since the Kano air disaster earper that year, which killed 176 passengers and crew. The "" Kano air disaster ""was a chartered Boeing 707 passenger fpght on 22 January 1973 which crashed while attempting to land at Kano International Airport. At the time it occurred, the Kano air disaster was the deadpest-ever aviation accident, a dubious distinction it only held for about 14 months when Turkish Airpnes Fpght 981 crashed in France kilpng 346 people. It"s difficult to find kano air disaster in a sentence. 用 kano air disaster 造句挺难的

女朋友的意思

NO LI A KI KA NO

看文乃墓的是第五集抱一起的是赏月独奏会 好像是第十一集

本片背景主题为描述嘉农棒球队于1931年的故事，因此拍摄场景多于嘉义市拍摄，并将嘉义市西区刘厝社区重新打造1931年代嘉义市街道、喷水池(1927年完工，1970年许世贤市长改建)等旧景 。2013年3月29日剧组于嘉义市拍片的片场，借用场地期限仅到三月底，面临拆除，当地居民刘厝社区民众紧急陈情，希望保留做电影城，发展观光，电影公司随后向市府申请展延借用期三个月，暂时化解拆除危机。2013年暑假苏力台风来袭，片场部分设施遭吹倒，市府因此决议将片场拆除。魏德圣说：“场是拍片需要搭设，不是为市政需要，片场保养维护费用庞大，在配套措施及完善管理办法未建立前，难保留。” “KANO”创下多项国片影史纪录，邀请到音效大师杜笃之亲自催生首部杜比全景声(Dolby Atmos)全景声国片，耗时5个月打造完美成果。国外Dolby Digital公司还慎重派人来台进行技术上的交流。

服务效果的评价可以从两个方向来考虑：一是从客户让渡价值的角度来考虑，即从客户获得的价值和客户付出成本的差值大小来评价；二是从客户需求的角度来考虑。然而根据可行性、可衡量性、可比较性、可操作性等四条原则和项目实际要求，因为无法对客户的时间、体力、精神成本进行准确的衡量，而服务的提供也多表现为非货币成本，因此不宜从客户让渡价值的角度进行评价模型的建立。从客户需求角度提出服务有效性评价模型则具有较高的可操作性。客户角度的有效服务要满足两点：一是满足不同客户群的不同需求，二是使客户感到满意。因此具备这两点的服务就是有效的服务，不满足上述要求的服务或应取消或应改进，是无效服务或低效服务。因此，客户的有效服务需要满足不同客户群的不同需求，并同时使客户感到满意，由此可以剥离出三个维度的指标来建立有效服务的评价体系。这三个维度的指标即为：需求层次识别、客户细分、客户满意度。需求层次识别：不同的服务满足客户不同层次的需求，对于客户不同层次上的需求，客户对服务质量和内容有着不同的心里预期和要求。因此服务在客户需求层次上的划分，对于服务效果的评估来说更准确、更容易完善和改进。客户细分：将目标市场按企业需要进行细分，即可保证服务的效果评价是针对不同的目标群体的。客户满意度：要使最终的服务效果的评价指标可比较，可衡量，需要用一个可以量化的指标来进行最终的评估，而客户满意度指标可以很好的反映企业服务的实施效果。

因为被禁了，他们槽点太低，一撩就高潮。引用人家的：”此片内容为少数正面描述日本时代的电影，与长期以来“殖民地社会必然是悲惨的”的宣传大相迳庭；被批为媚日电影“豆瓣、时光都搜不到：

根据差异曲线消费者预算线消费者均衡表达式：MUX/PX=MUY/PY图像表示：差异曲线预算线相切、距离原点远

严格的说，该模型不是一个测量顾客满意度的模型，而是对顾客需求或者说对绩效指标的分类，通常在满意度评价工作前期作为辅助研究模型，KANO模型的目的是通过对顾客的不同需求进行区分处理，帮助企业找出提高企业顾客满意度的切入点。KANO模型是一个典型的定性分析模型，一般不直接用来测量顾客的满意度，它常用于对绩效指标进行分类，帮助企业了解不同层次的顾客需求，找出顾客和企业的接触点，识别使顾客满意的至关重要的因素。

做不了的

受行为学家赫兹伯格的双因素理论的启发，东京理工大学教授狩野记昭和他的同事Fumio Takahashi于1979年10月发表了《质量的保健因素和激励因素》一文，第一次将满意与不满意标准引入质量管理领域，并于1982年日本质量管理大会第12届年会上宣读了《魅力质量与必备质量》的研究报告。该论文于1984年1月18日正式发表在日本质量管理学会的杂志《质量》的第14期，标志着狩野模式（Kano mode1）的确立和魅力之狼理论的成熟。 KANO模型定义了三个层次的顾客需求：基本型需求、期望性需求和兴奋性需求。这三种需求根据绩效指标分类就是就是基本因素、绩效因素和激励因素。 基本型需求 是顾客对企业提供的产品、服务因素的基本要求。这是顾客认为产品、服务“必须有”的属性或功能。当其特性不充足（不满意顾客需求）时，顾客很不满意；当其特性充足（满足客户需求）时，顾客也可能不会因此而表现出满意。对于基本型需求，即使超过了顾客的期望，但顾客充其量达到满意，不会对此表现出更多的好感，不过只要稍有一些疏忽，未达到顾客的期望，则顾客满意将一落千丈。对于顾客而言，这些需求是必须满足的。例如，夏天家庭使用空调，如果空调正常运行，顾客不会为此而对空调质量感到满意；反之，一旦空调出现问题，无法制冷，那么顾客对该品牌空调的满意水平则会明显下降，投诉、抱怨随之而来。 期望型需求 是指顾客的满意状况与需求的满足程度成比例关系的需求。期望型需求没有基本需求那样苛刻，其要求提供的产品、服务比较优秀，但并不是“必须”的产品属性或服务行为。企业提供的产品、服务水平超出顾客期望越多，顾客的满意状况越好，反之亦然。 在市场调查中，顾客谈论的通常是期望型需求。 质量投诉处理在我国的现状始终不令人满意，该服务也可以被视为期望型需求。如果企业对质量投诉处理得越圆满，那么顾客就越满意。 魅力型需求 是指不会被顾客过分期望的需求。但魅力型需求一旦得到满足，顾客表现出的满意状况则也是非常高的。对于魅力型需求，随着满足顾客期望程度的增加，顾客满意也急剧上升；反之，即使在期望不满足时，顾客也不会因而表现出明显的不满意。这要求企业提供给顾客一些完全出乎意料的产品属性或服务行为，使顾客产生惊喜。顾客对一些产品／服务没有表达出明确的需求，当这些产品／服务提供给顾客时，顾客就会表现出非常满意，从而提高顾客的忠诚度。例如，一些著名品牌的企业能够定时进行产品的质量跟踪和回访，发布最新的产品信息和促销内容，并为顾客提供最便捷的购物方式。对此，即使另一些企业未提供这些服务，顾客也不会由此表现出不满意。 在实际操作中，企业首先要全力以赴地满足顾客的基本型需求，保证顾客提出的问题得到认真的解决，重视顾客认为企业有义务做到的事情，尽量为顾客提供方便。以实现顾客最基本的需求满足。然后，企业应尽力去满足顾客的期望型需求，这是质量的竞争性因素。提供顾客喜爱的额外服务或产品功能，使其产品和服务优于竞争对手并有所不同，引导顾客加强对本企业的良好印象，使顾客达到满意。最后争取实现顾客的兴奋型需求，为企业建立最忠实地客户群。举例：以酒店行业为例，每种需求满意度如下： 基本需求 清洁的床单 正常工作的钥匙卡 正确的帐单 安全 “多多益善”的需求 早于承诺的时间将餐送到客人房间 优选房价 提供的服务符合品牌价值 “喜出望外”的需求 正确预计客人的需要,　例如看到客人在咳嗽，员工能在客人要求之前，主动为客人送上一杯温开水 提供的服务与品牌价值相符。 严格的说，该模型不是一个测量顾客满意度的模型，而是对顾客需求或者说对绩效指标的分类，通常在满意度评价工作前期作为辅助研究模型，KANO模型的目的是通过对顾客的不同需求进行区分处理，帮助企业找出提高企业顾客满意度的的切入点。KANO模型是一个典型的定性分析模型，一般不直接用来测量顾客的满意度，它常用于对绩效指标进行分类，帮助企业了解不同层次的顾客需求，找出顾客和企业的接触点，识别使顾客满意的至关重要的因素。KANO模型分析方法是狩野纪昭基于KANO模型对顾客需求的细分原理，开发的一套结构型问卷和分析方法。KANO模型分析方法并不直接用来测量顾客的满意程度，主要用于识别顾客需求，帮助企业了解不同层次的顾客需求，确定使顾客满意的关键要素。KANO模型分析方法需要根据狩野纪昭设计的结构型问卷，另行收集调查信息。其基本步骤如下：(1)从顾客角度认识产品／服务需要； (2)设计问卷调查表； (3)实施有效的问卷调查； (4)将调查结果分类汇总，建立质量原型； (5)分析质量原型，识别具体测量指标的敏感性。 为了能够将 质量特性 区分为基本型需求、期望型需求和魅力型需求，KANO问卷中每个质量特性都由正向和负向两个问题构成，分别测量顾客在面对存在或不存在某项质量特性时所作出的反应。 问卷 中的问题答案一般采用五级选项，分别是“我喜欢这样”、“它必须这样”、“我无所谓”、“我能够忍受”、“我讨厌这样”。设置的问题形式如下表所示。 根据以上形式的问卷实施调查，按照正向问题和负向问题的回答对质量特性进行分类，具体分类对照见下表。当正向问题的回答是“我喜欢”，对负向问题的回答是“我不喜欢”，那么在KANO评价表中，这项质量特性就分类为O，即期望型需求。如果顾客对某项质量特性正负向问题的回答结合后，分类是M或A，那么该因素就被分别分为基本型需求或魅力型需求。 其中R表示顾客不需要这种质量特性，甚至对该质量特性有反感；I表示无差异需求，顾客对这一因素无所谓；Q表示有疑问的结果，顾客的回答一般不会出现这个结果，除非这个问题的问法不合理、或者是顾客没有很好地理解问题、或者是顾客在填写问题答案时出现错误。KANO模型分析方法应用实例以下通过具体的实例详细说明KANO模型分析方法的应用。为了了解顾客需求层次，确定改进方向，某企业针对所 生产 的MP4选取了四个 质量特性 (FM收音机、录音、容量、播放格式)设计KANO问卷并进行了调查。 1．应用KANO模型分析方法识别 顾客需求 通过调查获得每个质量特性的数据之后，就可以计算每个质量特性在不同需求类型中出现的 频率 了，具体见下表。在分类时不用考虑I、R、Q的数据，根据每个质量特性在A、O、M中出现的频率的大小确定质量特性的分类结果。由表中可以得到，“容量”和“播放格式”是基本型需求。“FM收音机”和“录音”功能为期望型需求。 2．应用KANQ模型分析方法确定关键因素完成对质量特性的需求分类，接下来就可以进行KANO模型分析了。KANO模型分析是通过对各质量特性的满意影响力和不满意影响力的分析，来判断顾客对这些质量特性水平变化的敏感程度，进而确定改进那些质量特性敏感性高、更有利于提升 顾客满意 的关键因素。首先进行满意影响力(SI)和不满意影响力(DSI)两个方面的计算，计算公式如下： SI=（A+O）/(A+O+M+I) DSI=-1×(O+M)/(A+O+M+I) 应用以上公式对示例进行计算得到结果如下表所示：将各质量特性以SI值为横坐标、DSI值为纵坐标纳入敏感性矩阵中(见下图)。在半径圈(下图中以原点0为圆心，OP为半径的圆)以外的因素，并且离原点越远的因素，敏感性越大，可以确定FM收音机、容量和播放格式是关键要素。而在圈内的质量特性敏感性不大，可暂时不予以考虑。根据分析结果进行改进时，企业首先 应该 关注的是顾客的基本型需求，重视顾客认为企业有义务做到的事情，保证顾客提出的问题得到认真的解决，尽量为顾客提供方便，以满足顾客最基本的需求。在此基础上企业尽力去满足顾客的期望型需求，这是质量的竞争性因素。提供顾客喜爱的额外服务或产品功能，使其产品／服务优于 竞争对手 并有所不同，引导顾客加强对本企业的良好印象，使顾客达到满意。最后争取实现顾客的魅力型需求，为企业建立最忠实的顾客群。

啊啊2019考古来的……嗯，18年kanokido小说里官宣了

Kano 男名，来源日语，含义阳刚之力，能力。

1929年台湾诞生了一支由日本人、中国人和原住民组成的嘉农棒球队，在新教练以“进军甲子园”为目标，用斯巴达式的严厉态度训练球员，原本散漫的球队在教练一年多的魔鬼训练与屡屡落败的刺激下，渐渐激发了球员的求胜意志与前进甲子园的决心。1931年，嘉农棒球队一路过关斩将，打败由日本人所组的常胜冠军“台北商业队”，成为首支在浊水溪以南并且赢得全岛冠军的野球队外，更代表台湾去日本征战甲子园，在一望无际的甲子园的草地上，五万五千名观众面前，嘉农球员们奋而不懈的决心与永不放弃的精神感动了现场所有观众，不论输赢，嘉农已经缔造了历史，不畏惧地勇敢挑战自我，无形中却得到真正的胜利 。

受行为科学家赫兹伯格的双因素理论的启发，东京理工大学教授狩野纪昭(Noriaki Kano)和他的同事Fumio Takahashi于1979年10月发表了《质量的保健因素和激励因素》(Motivator and Hygiene Factor in Quality)一文，第一次将满意与不满意标准引入质量管理领域，并于1982年日本质量管理大会第12届年会上宣读了《魅力质量与必备质量》﹙Attractive Quality and Must-be Quality﹚的研究报告。该论文于1984 年1月18日正式发表在日本质量管理学会(JSQC)的杂志《质量》总第l4期上，标志着狩野模式(Kano mode1)的确立和魅力质量理论的成熟。

KANO 模型是东京理工大学教授狩野纪昭(Noriaki Kano)发明的对用户需求分类和优先排序的有用工具，以分析用户需求对用户满意的影响为基础，体现了产品性能和用户满意之间的非线性关系。根据不同类型的质量特性与顾客满意度之间的关系，狩野教授将产品服务的质量特性分为五类：1、基本（必备）型质量——Must-be Quality/ Basic Quality2、期望（意愿）型质量——One-dimensional Quality/ Performance Quality3、兴奋（魅力）型质量—Attractive Quality/ Excitement Quality4、无差异型质量——Indifferent Quality/Neutral Quality5、反向（逆向）型质量——Reverse Quality，亦可以将 "Quality" 翻译成“质量”或“品质”。扩展资料：受行为科学家赫兹伯格的双因素理论的启发，东京理工大学教授狩野纪昭和他的同事于1979年10月发表了《质量的保健因素和激励因素》一文，第一次将满意与不满意标准引入质量管理领域，并于1982年日本质量管理大会第12届年会上宣读了《魅力质量与必备质量》的研究报告。该论文于1984 年1月18日正式发表在日本质量管理学会(JSQC)的杂志《质量》总第l4期上，标志着狩野模式(Kano model)的确立和魅力质量理论的成熟。这篇论文中，狩野纪昭在首次提出满意度的二维模式，构建出KANO模型。

看到这个题目，第一分析思路是：确定目标用户（爸妈中年人群）、分析目标用户需求、根据马斯洛&狩野（Kano）需求模型等给需求排序确定优先级、根据需求寻找对应满足需求功能的APP推荐给父母。 爸爸：45岁，普通职员工，儿女都在外上学或工作，想与子女聊天又怕打电话骚扰到他们。平时爱好：听歌，晨练，关注健康和国家新闻。有旅游和理财需求。 妈妈：45岁，家庭妇女，儿女都在外上学或工作，想与子女聊天又怕打电话骚扰到他们。平时爱好：置办家务爱好烹饪，跟其他妈妈闲聊八卦，跳广场舞，关注子女在外健康和老伴健康，有旅游和理财需求。什么是用户需求：指人体某种生理或心理的不满足感 。 KANO模型将人的三个需求层次定义为：基本型需求、期望型需求和兴奋型需求。 其中： 基本型需求是指 顾客认为产品“必须有”的属性或功能。当其特性不充足（不满足 顾客 需求）时，顾客很不满意；当其特性充足（满足顾客需求）时，无所谓满意不满意，顾客充其量是满意。如： 手机可以打电话，发短信。 期望型需求 ：提供的产品或服务比较优秀期望型需求在产品中实现的越多，顾客就越满意。 比如手机的指纹识别，解决了安全 （更多更复杂的密码、证书、外挂硬件等等） 兴奋型需求 是指：提供给顾客一些完全出乎意料的产品属性或服务行为，使顾客产生惊喜。如： 手机自带的美颜 效果等等。马洛斯需求模型将需求分为5个层次：生理（衣食住行）、安全（支付、密码）、社交（友情、爱情、亲情、熟人、陌生人间的交流沟通）、尊重（点赞认可）、自我实现（炫耀、认证）。 可以发现：BAT巨头中腾讯掌握着5个层次中的社交需求（QQ和微信）、阿里掌握着安全需求（支付宝）和生理需求（淘宝天猫买买买）。百度有安全需求（百度地图）。衣食住行的有如：美团饿了么、滴滴和UBER，携程与去哪儿。安全需求的还有：360安全卫士，杀毒软件等，自我实现有美图秀秀等。七宗罪包括：淫欲、贪婪、傲慢、贪食、嫉妒、暴怒和懒惰。 了解用户需求也即是在了解人性。 现在根据KANO模型和自己的情况把自己的APP做一个分类。 爸爸：45岁，普通职员工，儿女都在外上学或工作，想与子女聊天又怕打电话骚扰到他们。平时爱好：听歌，晨练，关注健康和国家新闻。有旅游和理财需求。爸爸需求：音乐娱乐（基础需求）、 健康（安全需求）、 社交（亲情）、 自我实现（旅游）。 所以我会给爸爸推荐：酷狗音乐app、今日头条和去哪儿旅游这三个app。 妈妈：45岁，家庭妇女，儿女都在外上学或工作，想与子女聊天又怕打电话骚扰到他们。平时爱好：置办家务爱好烹饪，跟其他妈妈闲聊八卦，跳广场舞，关注子女在外健康和老伴健康，有旅游和理财记账需求。 妈妈需求：生存需求（做饭）、 安全需求（健康、检测）、 社交需求（熟人、亲情）、自我实现（跳舞、旅游）、等所以我会给妈妈推荐下厨房、春雨医生、微信这三个APP。 父母之间有需求重叠，所以他们可能有都需要的APP,但我就分开推荐了（因为记账理财类的产品我没怎么有用过觉得好的，所以父母的理财记账需求被我忽视了）。 第一次分析多有不足欢迎探讨。

可以使用SPSSAU【问卷研究】--【kano模型】进行分析。即可得到汇总结果及Better-Worse系数图。

本文重点介绍两种需求优先级排序方法论：一是波士顿矩阵分析法，属于定性分析；二是KANO模型分析法，属于定量分析。 波士顿矩阵分析法 什么是波士顿矩阵 波士顿矩阵是由波士顿咨询公司发明的一种方法，最早用于分析企业的市场增长率和市场份额，又称市场增长率-相对市场份额矩阵、产品系列结构管理法等。 波士顿矩阵起初并非用于互联网产品领域，而是用在商业领域，目的是帮助企业选择更有前景的产品市场。后来此方法普遍被用于互联网产品领域，一些早期的产品设计机构将其原本概念稍作更改，以适用于产品需求优先级的判断。 波士顿矩阵之需求分类 在互联网产品领域，波士顿矩阵基于用户价值维度和公司价值维度将需求分成了四类： 1. 明星类需求（Stars） 是指对用户有价值，同时对公司的市场份额提升也有价值的需求。明星类需求是双赢的需求，此类需求的优先级最高。 2. 问题类需求（Question Marks） 是指对用户有价值，但是对公司的商业目标没什么价值的需求。问题类需求虽然看似对公司没有直接的商业价值，但是由于对用户有价值，会提升产品的用户体验，所以此类需求有助于提高用户的忠诚度。 之所以叫“问题需求”，是因为它们最终会变化为明星需求抑或是现金牛需求甚至在某些情况下会变化成瘦狗需求，都是不确定的，可能存在一定的风险。 3. 现金牛类需求（Cash Cows） 是指对是对公司的商业战略和市场份额有价值，但对用户体验的提升没有太大价值，甚至可能对用户造成某些干扰的需求。此类需求应尽量避免对用户体验造成不良的影响，比如一些收集用户信息的需求。 4. 瘦狗类需求（Dogs） 是指对用户无价值，对公司战略也无价值的需求。此类伪需求应该尽可能排除掉。 波士顿矩阵之需求优先级排序 在接到需求时，我们可以根据以上四个象限对需求进行分类，以此来划分需求优先级。 明星类需求是要优先满足的需求，优先级最高； 瘦狗类需求是要排除的伪需求，不存在优先级； 对于问题类需求和现金牛类需求，我们需要综合考量，权衡利弊： 如果产品处于成长初期，现阶段是获取用户增长和提升用户存留度，则问题需求优先级高于现金牛需求。 如果产品处于稳定成熟期，现阶段公司的目标是提升盈利水平，则现金牛需求优先级高于问题需求。 波士顿矩阵分析法基于“价值”角度来分析需求，一个需求能否落地，最终的判断依据就是这个需求是否产生价值。但是，波士顿矩阵分析法只是单纯地基于“价值”这一维度，来划分优先级，在实际产品的设计研发过程中中，也有其限制因素。 某个需求能否优先落地，除了具备“价值”外，还与需求的实现成本、团队已有资源以及市场的现状等实际情况有一定的关系，很多时候只能当做产品决策参考的依据之一，而不是唯一。我们需要综合运用更多的产品需求分析方法来确定需求的优先级。 下面介绍另一种常用的需求优先级分析方法——KANO模型分析法。 KANO模型分析法 什么是KANO模型 KANO 模型是有关产品设计和顾客满意度评估的一个理论模型，由东京理工大学教授狩野纪昭（Noriaki Kano）提出。主要用途是了解需求实现与用户满意度之间的关系，可以作为产品需求分析与优先级排序的参考依据。 KANO模型之需求分类 Noriaki Kano 将影响用户满意度的需求划分为五个类型，包括： 1. 基本型需求 又称为必备需求，是指用户觉得应该产品应该具备的功能或服务。如果不具备，产品的可用性会大大降低，所以用户的满意度会大幅下降。但是，产品满足此需求时，用户认为这是理所当然的，所以满意度并不会提升。 2. 期望型需求 是指用户期望得到的功能或服务。用户想要得到，但又不是非要不可。如果满足此类需求，用户的满意度会提升。如果不满足此类需求，用户的满意度会下降。 3. 魅力型需求 又称兴奋型需求，是指提供给用户的完全出乎意料的产品功能或服务，使用户产生惊喜感的需求。如果满足了用户对于魅力型需求的期望，用户满意度会急剧上升。反之，即使产品没有满足用户的魅力型需求，用户的满意度也不会降低。 4. 无差异型需求 无论产品提供或不提供此类需求，用户满意度都不会有所改变。此类需求，有或没有都不会对用户的满意度产生影响。 5. 反向型需求 指会引起用户不满的产品功能或特性，用户并不希望其出现，提供后用户满意度反而会下降。此类需求要尽量避免。 用坐标图直观地表示这五种类型的需求与用户满意度之间的关系： KANO模型之需求优先级排序 一般情况下需求的排序应该是： 基本型需求 > 期望型需求 > 魅力型需求 > 无差异型需求。 但是在实际产品设计研发过程中经常不按此顺序进行，特别是对于魅力型需求，在某些情况下魅力型需求的优先往往是最高的，基于以下两点原因： 1. 魅力型需求是产品的亮点 在如今产品设计越来越趋同的情况下，魅力型需求可能成为我们产品的一个亮点，也往往会成为用户使用我们产品的一个很大的理由。 2. 魅力需求有可能成为产品的盈利点 现在互联网市场上的很多产品都以“免费 付费”的模式运营。免费的需求可以积累大量用户，而付费点往往出现在魅力需求上。 在使用KANO模型进行需求分析时，我们还应该注意一点，随着技术的不断进步和用户习惯的养成，很多需求类型也会随之而发生变化。一般情况下需求会从魅力需求，逐步变成期望需求，然后变成必备需求。 比如，音乐类软件的听歌识曲功能，该功能刚推出的时候是属于魅力型需求，但是随着时间的推移，该功能对于很多用户来说就变成了期望型需求甚至基本型需求，如果某个主流的音乐类产品没有提供该功能，则会出现用户满意度降低的情况。 结语 无论是波士顿矩阵分析法还是KANO模型分析法，在实际运用上都存在着或多或少的限制，但是，这两种方法论给我们提供了一个很好的思维模式，其中的波士顿矩阵是基于价值对需求优先级进行考量分析，而KANO模型则是基于用户的满意度来进行优先级的排序。希望在大家实际的产品设计过程中，都可以很好地运用这两种方法论来理清自己的设计思路，解决需求优先级的排序问题。

PC泛指个人电脑，广义而言并不只局限在今日所使用的x86PC，包括智慧手机、平板等都可视为个人电脑；来自英国的Kano团队就在Kickstarter发表一款KanoComputerKit，强调这是一台适合各个年龄、像组装乐高一样容易的个人电脑。 这个计画的目的不在营利，也希望透过Kano这样的产品能够帮助一些缺乏资源的人以及组织，也鼓励赞助者可捐赠Kano给一些偏远地区的学童。 Kickstarter 包装内包含上述的RasperryPi单板PC、上盖、扬声器、带触控板的无线键盘与发射器，还有一张装有基于DebianLinux系统KanoOS的8GB记忆卡，组装相当的简单，只要把单板PC装进盒子，并且配上扬声器、插上周边、记忆卡之后，一台简单的PC就完成了，而且还可让小朋友用贴纸点缀这台小电脑。包装盒也是经过设计，除采用环保包装外，强调可投递进多数的收件邮筒内。 KanoOS标榜仿效自游戏机风格的图像化介面，包含英文、西班牙语、阿拉伯文、简体中文，除了基本的文书、上网等功能外，Kano系统的Kano编译工具可以透过基于图像化介面的编译工具创作游戏或是工具，并Python或是Javascript将编译好的内容输出。 这类的简易电脑虽然没有强大的运算效能，不过对一些偏远地区的学童，却不失为让他们能够体验网际网路、学习程式语言、骇客技巧的入门工具。

在实际操作中，企业首先要全力以赴地满足顾客的基本型需求，保证顾客提出的问题得到认真的解决，重视顾客认为企业有义务做到的事情，尽量为顾客提供方便。以实现顾客最基本的需求满足。然后，企业应尽力去满足顾客的期望型需求，这是质量的竞争性因素。提供顾客喜爱的额外服务或产品功能，使其产品和服务优于竞争对手并有所不同，引导顾客加强对本企业的良好印象，使顾客达到满意。最后争取实现顾客的兴奋型需求，为企业建立最忠实地客户群。

我先简单回答一下1.男主角失去记忆是因为他7年前跟少时阿由玩的时候，阿由从树上摔下来了，重伤以至于变成植物人2.而他失去记忆，是因为，他跟阿由约定实现她3个愿望，具体的看下文，而阿由最后的愿望是让主角忘了她……3.阿由没长大也正是由于这个原因下面是原版剧本小说由于有字数限制楼主可以发短消息跟我要全套小说我E-mail给你【翻译】Kanon官方小说第五卷～序章至第一章(10/6有再修过)Kanon～日溜まりの街～原作：Key著：清水マリコ原画：樋上いたる翻译：道魔幽影注：あゆ(发音：Ayu)的中文翻译，有『亚由』、『雅』、『步』、『香鱼』等…为了避免争议，名字的部分在下使用原文…(如果不喜欢的话，请贴到WORD上，从上面的译名挑个喜欢的来取代^^)序章梦…我作了一个梦。我每天也会作相同的梦。梦境彷佛不会结束一般…像雪那样，一瞬间就消失无踪的梦。相同的风景之中，见惯了的景象。双手捧著雪兔，微笑著的少女。身上披著披肩，微笑著的少女。手持著白色的剑，沐浴在夜晚的月光中的少女。在微风吹拂的山丘上，了望著遥远街道的少女。像雪那样，静静飘降的少女们的愿望。是哪个梦…？或者是，一直都在这里等著的这个梦？梦开始的那一天，一点一滴的想起来了。阳光由叶片间洒落。雪摸起来很冷。树叶闻起来很温柔。还有…一个小孩哭泣著。但是那哭泣的脸庞…依旧想不起来。梦变的无法结束的那天，是什麼时候。又是从什麼时候开始，注意到这是梦的。很久很久以前？或者，其实是数分钟前？这个答案只是梦中的一片朦胧…在没有流动的时间当中总是一直…只是等待…只是这样…所以…现在也还在，继续等著…我作了一个梦。在没有完结的梦里，期盼著再也不会来到的早晨，在梦中飘荡。於是，又回到了那个同样的梦里。红色的雪。流动的晚霞。染成一片红色的世界。谁的哭声。小孩子的哭声。擦了擦流下的泪水，还是没办法看到。听不到的言语，到达不了的声音。「我保证…」那是…谁说的话…梦…染上了其他的颜色。「嗯…那就、约好罗…」第一章 迷失在梦中的孩子随著思绪的偶然清醒，佑一的意识苏醒过来了。…好冷。而且还真是从没体验过的超冷。还没张开眼睛的佑一，把棉被拉到鼻子上。今天是假日，本来就应该饱饱的一觉睡到下午的。尽管如此，从鼻端接触到的，以及充满整个房间里，和以往居住过的地方不同的冷空气，还是同时夺走了睡意跟体温。张开眼睛后，映入眼帘的是空荡荡的房间，什麼家俱用品都没摆。「这里是…哪里？」一瞬间，记忆有点混乱，不过看到房间一角那堆积成山的行李之后，佑一总算想起来了。原来如此，这里是我的亲戚水濑家，我昨天住进了这里。父亲因为工作上常常常常调职的关系，好几年来佑一的家就这样一直搬来搬去的。这次因为一个临时异动，考虑佑一的升学问题的话，一直跟著搬家转学的，功课会和别人有落差，所以就让佑一暂时寄住在这里。佑一本来想从春天开始，一个人愉快的生活，结果母亲轻易就把这个意见否决掉了。理由是因为明年准备考试本来就会很忙了，根本不可能一个人住。并不是讨厌这里，这个家和这个城镇是…「佑一。」「哇！」房间的门突然打开，出现了一名长发的少女。住在这里的成员之一，和自己同年的表妹名雪。「怎麼啦？」名雪露出了不解的表情问道。「不要在别人全无防备的睡觉时，突然闯进房里啦。」「佑一还在睡吗？」「现在已经起来了啦。」稍微注意了一下的名雪，也看到佑一的枕头，已经因为刚刚的动作，掉到床下去了。慢了好几拍才注意到，面对这种慢吞吞的个性，佑一也不知该说些什麼好。注：枕头应该是在『哇！』那一声时掉的…「那…有什麼事吗？」「一起到街上去啊。佑一昨天不是有拜托我，带你去街上逛逛吗？」原来如此啊…昨天晚餐的时候，因为找不到可以跟她聊的适当话题，所以才拜托她的。「难道佑一忘了吗？」「好、名雪我们走吧。」佑一边说边离开了自己的床(单人床)。「你这样实在是太明显了。」「完全没有这麼一回事。」「听口气就知道了～」「好啦好啦，在外头等我一下。你不会想看男生换衣服的样子吧？」「嗯…那就这样啦。」说完名雪就走出去了。佑一从放著最基本用品的提箱里，找出了今天准备要穿的衣服。看了一眼从窗帘透进来的阳光，佑一到窗边往外头看去，午后的阳光正照在庭院的积雪上。「唉啊，要出去啊？」从自己房间所在的二楼，跟名雪一起下楼。经过厨房的时候，正好遇见了秋子阿姨。名雪的母亲，也是这里的一家之主。「只是想请名雪带路去外面走走。」「就是散步啊。」佑一和名雪不约而同的回答了。「那正好，你们可以顺便去商店街一趟吗？」名雪立刻就答应了，而佑一也没有反对的理由。她从裙子的口袋里，拿出一张写著晚餐材料的便条纸交给名雪。「今天稍微丰盛了一点，因为现在家里变成三个人了，所以就用料理稍微庆祝一下啦。」秋子阿姨露出了温和的微笑。在佑一小时候，其实就有来玩过好几次了，这个住了名雪和秋子的家，不过除此之外就不清楚了。秋子阿姨那适度的亲切与放任的态度，名雪从各方面来说，也是个很有趣的家伙，对水濑家的印象确实不坏。虽然才重逢了两天，不过对佑一来说这家人除了熟悉之外，并没有什麼多余的感觉。然而…出了门之后才走一步，一阵寒风就突然吹过脸颊。「散步结束。」佑一转身准备回家。「我们才走了两步耶。」名雪楞了一下。「实在是超冷的…」「可是…今天天气很好耶。」名雪仰望天空看著流逝而去的云，以淡蓝色的冬天天空为背景，少女的长发在风中摇曳著。「光看天气是很好没错，可是温度还是很冷啊…」看到名雪先出发了，没办法佑一也只好一边嘟哝著，一边跟在她后面一起走。和名雪两个人，一起漫步在雪之街道。树枝上、路边停的车上和屋顶上，都积著昨晚所下的雪。冬天的景色，眼前这条雪之街道。在童年也许是习以为常的雪景，如今却尽是如同初次见面般的陌生景色。「名雪，这里和以前比起来有变很多吗？」「嗯…我想应该没什麼改变吧。」「…这样啊。」（看来…改变的是我…）现在的佑一看到雪景，已经没有童年那时喜悦的心情了。不但不想再见到雪，而且还希望能早点从这条街回去。佑一现在想的是一个人躲进房里继续睡，这个想法不知是不是，他心里想逃避这个小镇所存在的现实，而做出的反应呢？不知不觉抵达了商店街的入口。「那我去买罗，佑一就在这里等吧。等一下要拜托佑一帮忙拿东西哟。」目送名雪离去的背影之后，佑一朝著街道四处张望消磨时间。夕阳逐渐西沉，洒落的影子在石板道上伸展开来。不知何时，周围的人潮变多了。在七年前也看过这样的景色吗？一边等著名雪，佑一无所事事的散步了起来。很大间的书店。以前在门口放了一个青蛙娃娃的药局。店头放了一个大水槽，还摆了一个大鲍鱼当招牌的寿司屋。有种想起了些东西的感觉…但是，如果不是有雪的话，这个城镇不论放到哪里，应该都很普通吧。看到拱门了。看来这条商店街，也快被佑一走完了。在拱门那里，有一间卖著小孩子玩意的杂货店，佑一以前也曾经到这家店里…「前面的人！」「…咦？」「借过！借过啊！」突然传来一声喊叫。佑一的意识也被拉回现实之中。还搞不清楚状况的佑一回过神来才发现，眼前出现了一个女孩子。与其说出现…倒不如说正朝佑一跑过来。这个娇小的少女背后有双正在摇晃的翅膀，戴著手套的双手还很珍惜地抱著一个茶色的纸袋。…翅膀？「呜咕…借过啊～」正留神在背后有双翅膀的佑一，就这麼被那个少女迎面撞上了！「好痛…」佑一拍掉身上的雪跟泥土，少女摸摸自己的鼻子，鼻头红通通的，看来她是迎面撞上的。「真是的…人家不是说借过了吗～」眼眶里还泛著大颗泪珠的少女说道。「抱歉抱歉，被你吓了一跳所以没能躲开啦。」「呜咕～」「呜咕什麼啊？」「…啊！」听到佑一的质问后，她似乎想起了什麼似地转身看著后方。「总、总之等一下再说！」她抓住佑一的手腕，拖著向前跑去。「咦？…喂！」还没搞清楚状况，佑一就被拉著一起跑了。鼻端还有点红红的少女，紧张的睁大眼睛左顾右盼著，随著她拼命跑的动作，翅膀也不停地在摇晃著。这时注意到，翅膀原来是附在背包上的，抽空摸了一下，传来了像是塑胶材质般的冰冷触感，原来如此啊。不过…在假日午后的商店街上混杂在人群里，两人就这样只想著往前走，直到没办法前进为止。「因为…有人在追人家啦…」使用『人家』自称的少女，真是个奇怪的家伙。不过这个娇小纤细，看起来稍微有点男孩感觉的这家伙，确实是女的没错。不知为何，佑一笑了起来。注：原文中的这个自称词为『ボク』，这个应该是小男孩在用的自称词，一般翻做『我』。不过这里为了和佑一的『我』做区分，所以才翻成『人家』。「有什麼好奇怪的啊？」「没有。」「呜咕…」注意到佑一的表情之后，少女发出了不满的声音。接著好像看到了什麼，彷佛是走投无路似地东张西望。「总、总之先进去里面吧！」套著手套的小手抓著佑一的手腕，冲进身旁的一家速食店里。「要吃什麼吗？」「装成普通的客人就好了啦！快点！快点！」跟著少女那迫切的步调，佑一跟著走进了店里。少女走到一张角落的双人桌，娇小的身体躲在窗边的柱子和佑一的身体后面，三不五时的往外头张望著。「…啊！」少女发出了紧张的声音，看来似乎是追她的人来到店门口了。在追这个似乎很有精神的少女的，到底又是什麼奇怪的家伙啊。佑一顺著少女的视线悄悄地往窗外看去，有个中年男子走了过来，像是在找什麼似的左顾右盼著，是这个男的吗？这个男的戴著白色帽子，不知为何穿著围裙。脸上带著好好先生般的和气表情，这是佑一对这个人的第一印象。「你说在追你的，就是那个大叔？」「…对啊。」摒息凝神的她轻声挤出了这几个字。看她还一副提心吊胆的样子，佑一只好继续坐在一旁，直到这位大叔附近晃了一圈之后，像是放弃似地一叹，沿著原路走回去为止。放松了一点后，少女的翅膀一边摇晃著一边走了出来，佑一也继续无言的跟著她走著。少女离开了商店街，往街外的森林和山丘的方向走去，在那条两旁都被树围著的小道上，才停了下来。「到这里就没问题了。」少女终於松了一口气之后，露出了笑容。「既然如此，那就稍微说明一下，为什麼你会被那个大叔追啊？」「其实…」少女似乎很难以启齿般低头磨蹭著，佑一继续提出心中的疑问。「还有那位大叔为什麼会穿著围裙呢？」佑一绕著圈子，旁敲侧击了起来。「大概…因为他是鲷鱼烧店老板的关系吧…」听了这个回答之后，疑惑又更深了。这麼说的话，想起她一开始的举动，总觉得事情的走向开始变得有点诡异了…还保持著笑容的少女，现在的表情，感觉起来彷佛漫画人物头上冒出了一个『汗』的符号一样。在奇怪的预感之下，佑一的声音逐渐低了下来。「…那卖鲷鱼烧的大叔，为什麼要追你啊？」「这是因为…因为…」少女似乎很难以启齿般低头磨蹭著。「人家看到他在卖人家最喜欢的鲷鱼烧，原本在人家订了好多个之前都还好好的…」「然后呢？」「在打算付钱的时候，忽然发现钱包忘了带…」「喔。」「所以人家就只好逃走了…」「……」一阵冷风呼的一声，吹过这条小道。「吃东西不付账！这根本就只是你单方面的错嘛？」「呜咕…因为人家肚子很饿了嘛！」带手套的双手按在头上那个红色的发箍上，低头有点闹别扭了。「可是…人家身上真的没有钱啦…而且，以后一定会还的啦！」她越说越小声，说到最后几乎听不见了。看来至少还是有在反省的。「真的吗？」「真的啦！」「…唉，真的会还的话那就好了。」既然会还的话，那就安心了。想都没想到的，突然被卷进这件事，一起被卖鲷鱼烧的大叔追，虽然做这种事情当然不对，不过只要乖乖还钱的话，老板应该也会原谅她的吧…咕…从肚子传来了小小的声音，刚刚在紧张，所以没注意到，现在也差不多是晚餐时间了。「对了。」听到了佑一的腹鸣后，少女从纸袋里拎出了一只还冒著热气的鲷鱼烧。「鲷鱼烧果然就是在刚烤好的时候最好吃呢！」似乎已经没有把佑一说的话听进去了。「没付钱就吃好吗？」「可是，鲷鱼烧要在刚烤好的时候才是最好吃的啊…」「好吃也不准吃啦！」「呜咕…」「呜咕…」「呜咕…不要学人家啦！」她又把头撇过去闹别扭了。「那人家要一个人把鲷鱼烧吃光喔！」「你会变胖的喔。」少女就这麼咬住鲷鱼烧的头静止不动了，持续时间大约4秒吧。「人家不会在意这种事情啦！」「那我就在这里看著你把鲷鱼烧吃光。」看她盯著手上那个袋子的表情，佑一发现开她的玩笑，真的是件很有趣的事情。「呜咕…」少女的眉头垂了下来，露出困扰的神情。一下笑一下郁闷的，真是个有趣的家伙啊。想到这里，佑一不自觉的笑了。「真的，有钱的时候一定会还的吧？」「嗯。那就约好罗！」原本别扭的表情，马上一转而变成满脸的笑容。看她的表情滴溜溜地变啊变的，不禁也感觉相当的好玩。「那就来一只吧。」佑一将接过来的鲷鱼烧放到口中，烤成褐色并带点焦黄的鲷鱼烧，到现在都还是热腾腾的。真是怀念的味道，这是佑一出自内心的感想。「好吃。」佑一老实的说了。「果然应该吃点热的东西。」两人就这麼背靠在颗路树旁，一起吃完了这袋鲷鱼烧。「人家叫做あゆ喔。月宫あゆ。」注：月宫あゆ，Tsukimiya Ayu吃饱之后，少女开始自我介绍了。这种时候，应该要互相告诉彼此的名字吧。「我叫佑一。相泽佑一。」「…佑…佑一？」听了名字之后，あゆ的眼睛突然睁的大大的。「怎麼啦？」あゆ用著似哭似笑的复杂表情，重复著『是佑一吧』。あゆ的双眼湿润了起来，笔直而来的视线，似乎有种好像期待了佑一很久的感觉。「该不会…我们以前在这里见过面吧？」佑一这才发现，对於这个问题本身，以及应该回答什麼，脑海里都是一片模糊。「对不起，我想不起以前的事了。」「咦？」佑一避开了あゆ的视线。「不知道怎麼搞的…确实还记得以前曾经来过这里好几次。可是却几乎想不起来自己在那儿做了什麼，在那儿发生过什麼事。好像丧失部分的记忆一样，回忆空白了一块。」还不知道为什麼想不起来，不过在微薄的印象里，失去的那段记忆似乎不是什麼快乐的回忆。也许是因为这样，再次回到这个城镇时，心中才会出现股淡淡的后悔感觉吧。先别想那麼多了，好不容易轻松起来的心情，没有必要特地把回想不起来的过去扯进来吧。「原来如此。」あゆ露出了破涕而笑的表情，接著就什麼也没说了。佑一侧著头望著あゆ，心想为什麼(我的感觉)初次见面的这个少女，有种好像在撩拨著，失去的那段记忆的感觉。大概是突然被卷进来跟她一起跑，还一起吃鲷鱼烧的关系，才会对她产生这种微妙的感觉吧。「？」被佑一的视线盯著的あゆ，收起了复杂的表情，换成了充满活力的笑容。佑一猛然有种，也许是在哪个自己做过的梦里，见过她也说不定的不可思议感觉。话说回来，跟和她在一起的时间也该结束了。「那麼，今天就在这里说再见罗！」あゆ把空纸袋『啪！』地一声捏扁。「说得也是。」「能再见面的话就好了。」「…真的好吗？」「呜咕…当然好啦！」あゆ似乎又有点泪眼汪汪了起来。「说得也是，希望能再见面罗。」佑一笑著看あゆ把整个小小的上半身都用上的用力点头著，接著就这麼很有精神地挥著带手套的手跑去。在西下的夕阳中，她背上被晚霞染红的翅膀，让人留下深刻的印象…说起来，背包做成这个形状还满怪的，反正流行本来就是这麼回事。不过背在あゆ背上的话，倒是十分合适，佑一是这麼想的。佑一这时才想到，跟あゆ一起冲来这里的自己，并不知道要回商店街的路是哪条啊…「我回来了…」最后等到佑一和名雪抵达家门时，天色早就已经变暗了。「看来你们逛了很久呢。」秋子阿姨一点也没有责怪两人太晚回来，只是微笑的这麼说。名雪翘著嘴巴，一句话也没回。「怎麼了？」「出了点事…」佑一只好再说一次自己编的理由，在商店街乱逛结果迷路了。(从这里开始是真的)最后走到精疲力竭时，才终於走回商店街的入口。名雪就这样一个人提著重重的购物袋，在那里等到佑一回来，顺便送了一句闹别扭的话…「大骗子…」「不行喔，不可以吵架。」秋子阿姨一边温和的微笑著，同时把手轻轻放在名雪的肩膀上。「名雪…抱歉…」佑一老实的道了歉，毕竟这的确是自己的错。「没关系啦…反正我昨天也迟到了，所以扯平罗。」名雪露出了跟秋子阿姨有点像的温和笑容。「嗯…说得也是。」确实在昨天刚来这里的时候，佑一在下雪的车站那里，坐在长椅上足足等了两个小时，而名雪迟到的赔礼，则是一瓶易开罐咖啡。姑且不论这件事的对错，面对这种很有自我风格的悠闲性格，佑一也怨恨不起来就是了。「那我就赶快准备晚饭罗。」秋子阿姨从佑一手上接过购物袋，转身走进了厨房。「啊，那妈妈我也来帮忙。」名雪也跟在秋子阿姨背后走进去了。心想至少帮忙排个碗盘的佑一，也跟著走了进去。虽然因为吃过鲷鱼烧的关系，肚子并不是很饿，不过晚餐还是多少有吃了一些。晚上的时候，因为今天早上没有睡，又陪著あゆ一起跑步，到最后还在陌生的街道上迷路的关系，佑一已经有点累了，所以躺到床上没多久就睡著了。接著…佑一做了一个梦…小时后的某一天。佑一在超市前等著名雪。名雪总是那样的个性，所以到她买好东西为止，一定会花上很多的时间。总之名雪就是那麼的不得要领。这种不得要领的个性，将来也一定不会变吧。因为大概还要等很久，佑一想趁机去喜欢的店看看。於是就自己一个人，往商店街拱门旁的那家杂货店走去。不知道今天摆了什麼样的东西出来。…咚！站在店门口的佑一，随即从背后传来被推挤的触感。「…呜咕。」听见小小的声音。回头一看，不知道为何有个女孩子在哭。差不多是和佑一同年级吧…？小小的背脊，长长的头发上绑著大大缎带的可爱女孩。如今她的鼻子红通通的，眼眶中也含著泪水。刚刚碰到佑一的，应该就是她吧。「…呜…咕…咽咕…呜…」和那女孩目光相接后，女孩含在眼中的泪水一涌而出，而且就这样哭个不停。她是哪里在痛吗？不过，佑一可没有对她做什麼啊。不知何时，周围已经出现一道人墙了。再这样下去的话，大概会被当成把这个女孩子弄哭的犯人了吧…「就是这样啦，我还有作业没写所以告辞了。」正打算若无其事潇洒离开的佑一，却被某人从身后拉住了脚步。回头一看，那个女孩子不知何时紧紧地抓住了自己的上衣。注：刚刚那句写作业什麼的，是佑一用来落跑的藉口^^「呜…咽咕…」身处在这种状况之下，佑一也没办法甩掉她逃走了。「总、总之…你的名字是？」佑一露出了有点勉强的微笑。「…呜…咽咕…」女孩一只手拉著佑一的上衣，另一只手揉著自己的眼睛。虽然像是要说什麼似地动著嘴，不过却听不出是什麼意思。「…あ…ゆ…」「…あゆ是吗？」她点了点头。「那你姓什麼？」「…あ…ゆ。」「该不会姓氏也叫做あゆ吧？真是这样的话这名字还真怪呢。」「…咽咕…呜…不是…」原本已经快要不哭的表情又变了。的确从他人看来，佑一并不像是没在欺负这个女孩子。应该说，看起来也只像是佑一在欺负她。「总、总之我们换个地方说吧！あゆあゆ，我们走吧。」「人家不叫あゆあゆ啦…」あゆあゆ用一只手擦著眼泪，不过倒也没什麼抵抗地，跟在佑一的身后一起离开。「呜…呜咕…」「你也差不多别再哭了吧？」一起走在商店街上，あゆあゆ还是一直在哭。「妈妈…」哭到最后，あゆあゆ用小小的声音这麼说了。只要她停止哭泣，就会一直是这个样子。即使是问她为什麼哭，她也是一个字都不回答。「…我差不多该回去了，我的表妹还在超市里买东西呢。」「……」「看你似乎也镇静下来，应该没事了吧？那麼あゆあゆ，我先走啦。」「不是あゆあゆ…是あゆ啦…」あゆ刚刚就一直这麼说了，而且还是一样紧紧抓著佑一不放。佑一看著眼前这个矮自己半个头的麻烦人物，不知该如何是好。这时突然听到了一声，不属於自己的『咕』的声音…「什麼啊，你该不会是肚子饿了吧？」『咕』的一声，肚子就像是帮主人回答似地再度叫了。「你看，像这种时候就要老实点头啊。」佑一用有点像是大人的口吻，说著好像很伟大(？)的话。她点了点头，动作小到不仔细注意的话根本分辨不出来。「好！那你在这边等我一下喔，我现在就去买好吃的东西给你。」哭的时候，要让心情好起来，最简单的方法当然就是放点东西进肚子里啦。当时的佑一除了这点之外，就什麼也不知道了。「你有什麼喜欢吃的东西吗？只要是这里买得到的东西，我都可以帮你买回来喔。」「……鲷鱼烧…」あゆ用不仔细听就几乎听不到的声音说道。「鲷鱼烧是吗？我知道了，等我一下我马上回来喔！」佑一叫あゆ在那里等一下之后，就离开了。在此之前先想想，确实名雪说过，有家不但便宜，而且馅和皮都很好吃的店。鲷鱼烧毕竟是小孩子的零食，如果不卖便宜一点，让小孩子买的起的话，那又怎麼行呢？佑一就决定去这家买了。既然讨厌被当成弄哭女生的坏孩子，那就当然要努力让女孩子破涕为笑才行啦。在寒冷的空气中，呼著白色的雾气跑了回来，看到あゆ还在原地等著，佑一也稍微安下了心。「很好很好，你真的有等我回来耶。」「不要…」あゆ害羞地避开了佑一摸著她头的手。「来，鲷鱼烧就是刚烤好的时候最好吃呢。」从袋子里拿了一只，递到あゆ的鼻端，看她用双手接起来之后，佑一也拿起了剩下的另外一只。「你看，好好吃喔！皮跟馅都很棒的喔。」不过佑一已经在吃的时候，あゆ却还把鲷鱼烧拿在手上盯著看。直到佑一出声催促之后，她才像是鼓起了勇气一般，把鲷鱼烧送入口中。就这麼嚼啊嚼…「好吃吧？」「…咸咸的。」「那是你眼泪的味道啦。」「不过…好好吃…」感觉到あゆ似乎有点笑容后，佑一也稍微放心了。两人就这麼无言的，坐在商店街的一角吃著刚烤好的鲷鱼烧。「我吃饱了！」佑一把鲷鱼烧的空纸袋『啪！』地一声捏扁。「那我差不多要回家了，あゆあゆ再见啦～」「……等一下。」正要离去时，あゆ忽然又抓住了佑一的上衣。「…人家不是あゆあゆ啦。」「说得也是。」あゆ点点头。「那我要走罗。」「……」「…你不放手的话我走不掉耶。」あゆ似乎有点脸红了。「…人家…还想要吃鲷鱼烧。」听了这句话，佑一不觉失笑。「你这麼喜欢吃啊？」「…唔…嗯。」「既然这样，那明天一样这个时间，你在车站前面的长椅等我。」「…约好罗。」佑一用自己的小指，勾住あゆ伸过来的小指。她的手指真的又小又细的…在指头放开的同时，あゆ也向前跑去了。小小的身体，就像是要缓缓融化在夕阳笼罩的商店街中…「…再见。」回过身来的あゆ轻轻地挥手。「嗯，明天见罗。」佑一挥著手，目送著あゆ离开…梦是浅眠的时候才会作的，进入熟睡的同时，佑一的梦就停了下来。到底…这只是个单纯的梦吗？还是属於那遥远日子的回忆呢？醒来之后，佑一什麼也不知道。【翻译】Kanon官方小说第五卷～第二章(10/6有再修过)第二章 夕阳下的森林新学期的开始。「介绍一下，这位是今天被编入我们班的，相泽佑一同学。」听到自己的名字，佑一就走进了这间教室，感觉得到全班的视线都集中了过来。「…请各位多多指教。」随著不怎麼亲切的言语，轻轻鞠了一躬。小时后只要每次转学，都会经历一次这种立场。离开熟悉的人群，成为另一个人群中的新面孔，感觉果然不怎麼好啊。

无论是在大公司还是在小公司，我们总会遇到事多人少的情况。想开发的需求很多，空闲的开发资源很少。需求都堆积成山了，拼命加班也完不成所有的事情。 加人？不可能的，老板肯定是不同意的。砍需求？不存在的，每个需求来源都说自己的需求很重要。 问题最后归结为一个问题： “怎么在有限的资源下，完成更多更有价值的需求？” 摆在我们面前的只有一条路可以走，那就是在合理的资源投入下，优先级越高的需求越优先满足。 下面我们就聊聊常见的几种区分需求优先级的方法论： 需求优先级的分析方法大致可以分成两大类：一类是根据分析人员的经验主观地对需求进行优先级分类，我们称之为 定性的分析方法 。一类是根据调查数据，对调查数据进行分析，得出需求的优先级分类，我们称之为 定量的分析方法 。 四象限分析法是很常见的一种定性分析需求优先级的方法。如下图： 具体怎么用，就不多做解释了。这个方法真的是全世界都知道的方法。 虽然是一种很常见，但是在实际应用中确实很难用得起来。属于典型的“知易行难”的方法论。 个人觉得四象限分析法难以应用到需求排序中在于两个方面： 总的来说，四象限分析法在指导日常事务上发挥着重要的作用，但是在需求分析上，如果使用“重要”和“紧急”这两个维度稍微有点不足。 但是，基于四象限分析法的变型方法却是很多能用于需求分析上。如下面要提到的“波士顿矩阵”就是其中的一种变型方法。 先来看一下什么是波士顿矩阵，如下图： 波士顿矩阵由用户价值维度和公司价值两个维度将需求分成了四个象限： 举一个例子，一个外语在线直播教育平台，收到了如下需求： 根据波士顿矩阵，我们来逐个分析一下以上需求： 综上分析，我们将需求划分成四个类别： 明星需求：优惠券 金牛需求：调查问卷 问题需求：视频录制，上课提醒 瘦狗需求：选课程 明星需求是需要优先满足的需求，瘦狗需求是需要剔除的需求。 对于问题需求和金牛需求则需要有个权衡。如果公司以获取用户和提升用户存留为目的，如产品在成长期需要大量的新用户时，则问题需求优先级高。如果公司以盈利为目的时，如产品在成熟期需要提升盈利时，则金牛需求优先级高。 波士顿矩阵分析方法能较好的从“价值”的角度来分析需求是比较科学的，一个需求是否要落地，最终的判断依据就是这个需求是否产生价值。 但是，波士顿矩阵单纯的从“价值”维度来区分优先级，在实际应用中，还是有点不足。一个需求是否优先落地，除了是否具备“价值”外，还跟需求的实现难度、市场条件等有一定的关系，很多时候并不能一刀切。 另外，一个需求从严格来说对用户有价值，能留住用户，从某种方面来看就是对公司有价值。对公司有价值最后也会转变成对用户有价值，比如我们收集用户信息，最后也是为了更好的服务用户。有时候我们需要花费大量的精力来区分，一个需求是直接价值还是间接价值。 特别是在产品的初期，为了获取新用户并留住用户，我们会想尽办法达成这个目标。这期间，问题需求的优先级很可能高于一切。比如，提供一个快速注册的功能。可以这么说，在产品初期，公司价值和用户价值是统一的，这时候波士顿矩阵在某种程度上来说，是不太适用的。 总的来说，波士顿矩阵比较适合产品成熟后，在分析优化型需求上。在这个阶段，用户基础功能已经得到满足，这时候商业价值才能逐步凸显，成为用户价值之外的另一个衡量标准。 KANO将需求分成了五种类型： 用一张简单的图形来表示如它们之间的关系： 我们来看一下怎么一步一步的将需求归类到每个需求类别里面。 1. 设计问卷 KANO模型是通过问卷调查的方式来确定需求类型的，通过对调查问卷的统计来分析来区分需求。先来看一下问卷的设计： 2. 收集数据 根据用户对两个问题的回答，我们可以将此名用户的答案进行归类，如下图： 当我们对大量用户进行问卷调查后，我们可以得出这个功能在大量用户下选择的占比，如下图： 从上图，我们可以看出，用户对这个功能选择的占比大概如下： 3. 清洗数据 首先排除掉Q，这个选项是不应该出现的，可能是用户错误的选择，或者对问题理解的错误导致的。 然后排除掉R，大量用户选择了R，此类用户是不应该被开发的，所以不列入需求优先级的排序范围。 3. 数据分析 通过分析A、O、M、I四个选项进行计算划分。 3.1 Better-Worse系数计算 这里我们引入Better-Worse系数，先看一下Better-Worse系数的计算公式： Better/SI=（T A +T O ）/ (T A +T O +T M +T I ) Worse/DSI=-1 *（T O +T M ）/ (T A +T O +T M +T I ) Better系数表示用户的满意度。Better系数越高，表示当具备此类需求时，用户选择“我很喜欢”的比例越大，此类需求越能提升用户的满意度。 Worse系数表示用户的不满意度。Worse系数越高，表示当不具备此类需求时，用户选择“我不喜欢”的比例越大。如果此类需求缺少，用户的满意度将大幅度下降。 上面的值代入公式计算得出： Better/SI = （30% + 12%） / （30% + 12% + 18% + 31%） = 46% Worse/DSI = -1 * （ 12% + 18% ） / （30% + 12% + 18% + 31%） = -32% 3.2 绘制Better-Worse图表 我们用这个方法，对多个需求计算Better-Worse系数，然后将其放到同一个图标上面，如下： 画Better-Worse系数图的时候，在实际操作中有两个点要注意： 正常情况下需求的排序应该是： 必备需求 > 期望需求 > 魅力需求 > 无差异需求 。 但是在实际应用过程中经常不按这个顺序进行开发，特别是对魅力需求时。我们来看一下魅力需求，有时候魅力需求的优先级还要凌驾于其他需求之上。 应用KANO模型，我们还应该认识到： KANO模型是一种定量的分析方法，在运用过程中有以下几个优势： 但是，我们也应该看到KANO模型，也存在的一些缺点： 无论是波士顿矩阵还是KANO模型，在使用上都存在着或多或少的不足。但是这两种方法论，给我们提供了一个很好的思考标准。其中波士顿矩阵是以价值来对需求进行思考，KANO模型则是基于用户满意度来进行思考。 但是，我们日常在处理需求时，总会遇到各种各样的情况出现。比如老板突然来了一个想法，比如开发资源短缺，比如团队并不具备某项需求的开发能力等等。这时候，作为产品还是需要根据具体的情况具体分析。 在文章 《需求管理之需求优先级的排序》 中，讨论了如何根据具体情况来对需求进行排序，有兴趣的可以看看。

因为被禁了，他们槽点太低，一撩就高潮。引用：”此片内容为少数正面描述日本时代的电影，与长期以来“殖民地社会必然是悲惨的”的宣传大相迳庭；被批为媚日电影“

基本品质（需求）也叫理所当然品质。如果此类需求没有得到满足或表现欠佳，客户的不满情绪会急剧增加，并且此类需求得到满足后，可以消除客户的不满，但并不能带来客户满意度的增加。产品的基本需求往往属于此类。对于这类需求，企业的做法应该是注重不要在这方面失分。期望品质（需求）也叫一元品质。此类需求得到满足或表现良好的话，客户满意度会显著增加，当此类需求得不到满足或表现不好的话，客户的不满也会显著增加。这是处于成长期的需求，客户、竞争对手和企业自身都关注的需求，也是体现竞争能力的需求。对于这类需求，企业的做法应该是注重提高这方面的质量，要力争超过竞争对手。魅力品质（需求）此类需求一经满足，即使表现并不完善，也能到来客户满意度的急剧提高，同时此类需求如果得不到满足，往往不会带来客户的不满。这类需求往往是代表顾客的潜在需求，企业的做法就是去寻找发掘这样的需求，领先对手。

　　我喜欢“KANO”。真的，远远超过我一样喜欢的“海角七号”及“赛德克．巴莱”。 　　印象中，没有任何一部电影，可以让我在看过以后，又重新再看故事预告片，因为台湾近几年来的故事预告片，常常比电影本身还精彩（包括海角七号及赛德克．巴莱），就算电影本身很不错，重看预告片时，有时甚至还会想到电影没有照顾好的瑕疵（尤其是赛德克．巴莱，我真的很不喜欢片尾的彩虹桥啊！！）。 　　但我在看完“KANO”后，这个预告片却是一而再，再而三，让我不断的重看，因为每次看这段预告片，我都可以再次感受到看“KANO”的感动。 　　从小到大，我们都会经历各种不同的竞赛，可能是学业，可能是运动，可能是就业，当然还有生活，只要有竞赛，很多人想到的，都是怎么赢，就像片中近藤兵太郎的恩师所讲的：“怕输，那就想办法赢啊！”这种执着于输赢的价值观，其实深深影响着很多人。 　　但现实是残酷的，有的时候，你就是赢不了人，就像1930年的嘉农棒球队，一分都得不到，一场都赢不了，到最后，不只是所有人，就连吴明捷自己也认为：“一场球都没赢过的球队，还敢想甲子园，不会觉得好笑？”是啊，不过只是个运动，玩玩就好，何必认真？ 　　很多人也是如此，发现自己其实就只是个鲁蛇时，也就不必在意输赢了（状况显示为自暴自弃）。努力很辛苦，又不能保证会成功，失败的滋味不好受，再次失败的.滋味更是难过啊！只是打球而已嘛，开心就好，何必执着于胜负？反正横竖都只是一条鲁蛇。 　　但近藤兵太郎却改变了嘉农棒球队。其实我觉得，近藤兵太郎对嘉农棒球队最大的贡献，是让一群“不想赢”的球员，变成“我想赢”。不管是精神面的不断高喊：“甲子园！”还是技术面的体能及球技操练，慢慢地开始让球员感受到，其实他们能赢，也开始想要赢。 　　但就像大江跟齐藤在高中的最后一场球赛中放声哭泣：“我好想要赢一场球…一次就好…”当你发现到，你已经没有赢的机会时，真的是后悔也来不及了。 　　但只要你开始想赢，就不会怕输，至少，不会因为输掉一场战争，就放弃整个战役，因为每一次的挫折或失败，其实都是为了养出“又大又美的木瓜”啊！ 　　于是，嘉农终于从一个一场比赛都赢不了的球队，蜕变成为不败雄师，最后拿下全岛冠军，成功前进甲子园，嘉农总该可以拿到“又大又美的木瓜”吧，至少球员的心中，应该都是这样想的。 　　但人生哪有这么如意呢？面对可能又再度失败的情境时，你会怎么想？你会怎么做？人生最残酷的事情，其实并不是你一直是条鲁蛇，而是当你以为你有机会蜕变成巨龙时，发现你还是一条鲁蛇。 　　这个时候，关键就在于你怎么看待“输赢”这码子事了。我一直在想，近藤兵太郎为什么不把吴明捷换下来？这不是摆明了“不想赢”了吗？ 　　但在吴明捷不愿意放弃时，本来只会讲“输的人有什么资格哭！”的近藤兵太郎，终于也领略到，真正的输，其实是放弃自己，他选择让吴明捷战到最后一刻之时，其实也代表他终于看破输赢，让过曾在甲子园放弃自己的近藤兵太郎，真正得到了解脱。 　　从“不想赢”，发展到“我想赢”，最后到“不能输”，我真心觉得，“KANO”有将这样的精神表现出来。只要你“不放弃”，不管结果如何，你都“没有输”，以后也就更不会怕输了。 　　只要过程没有放弃，结果有没有赢，真的不重要。就像魏德圣所说的：“输赢不是真正的运动精神，真正的运动精神，是你在输跟赢之间，你的动作，你的态度漂不漂亮。”

类型：大小：评分：平台：标签：Kano怎么玩？Kano是一款十分有趣的益智休闲类手机游戏，玩家若是想拿到高分，需要掌握一些小技巧。作者在此建议：请各位玩家小伙伴在玩游戏之前先来我们深空手机网搜搜相关游戏的攻略，定会对你裨益良多！接下来，作者就为大家带来Kano玩法详解。 Kano游戏特色：1、游戏画面精美，3D的游戏画质给玩家带来更多的立体感 ;2、多种游戏模式供玩家选择：高级模式、无限生命、特别服饰、涡轮模式 ;3、游戏玩法特别，采用了经典的街机系统，你需要接住相同颜色的脑袋 。Kano模式详解：- 高级模式KANO是一款免费游戏， 但是玩家可以一次性的购买游戏经验，带给你最好的游戏体验。高级模式提供你：- 无限生命永远不再担心消耗掉生命，随时随地想玩就玩。- 特别服饰角色可以穿特别的帽子像 菲斯，海盗，头饰和皇冠。- 涡轮模式涡轮 模式 是 KANO最快，最难的游戏模式。双倍积分，双倍速度，只开放给涡轮模式的玩家。