老总

冉新权总经理一楼把字写错了

冉兴权。曲广学。杨华

有多辛苦，老百姓辛苦。

董事长是林克屏,不用担心,很可靠

1）数据要保持完整性。2）要用专用的记录表格填写检查全过程，按此记录出具检验结果，字迹清晰、工整。3）填写记录要按计量法规单位填写。4）操作者必须在检验记录单和检验结果单上签字，由部门主管审核，并对记录结果负责。 二、化验室药品玻璃仪器、仪器管理制度 1）对常用药品和玻璃器皿，要存放整齐，标签要清晰。2）各种药品及试剂要分类保管。 3）仪器设备要由使用人员和管理人员一起验收，合格后方可使用并建立仪器登记。4）仪器发生故障或损坏等事故立即报告管理人员。5）每年一次对仪器设备的使用情况及安全情况进行检查，对不能使用的仪器设备提出 报废报告，总经理同意后处理。对法定的强制检定的器具要定期检定，取得检定证书，不合格计量器上报总经理。 三、检验制度1）样品按标准方法取样，取样后立即做样，防止样品发生变化。2）在检验过程中，样品由检验人员保管，保持样品不被污染直至检验结束。3）在取样前要保持冷冻状态（直至送检前）。发现异常数据后要进行仪器装置、试剂盒方法步骤的检查，并分析查明原因，及时报告有关部门，予以正确处理。4）每次检验结果均须报告总经理或部门主管，若有细菌超标，通知车间隔离产品，加样抽检查明原因由经理决定产品的去向。四、保密制度化验室人员要对以下内容保密1）本化验室的业务技术水平，技术工作计划、规划等，检测仪器设备技术条件、非标准检验方法、其他涉及本化验室权益的技术资料2）属于保密范围内的技术资料和文件，由有关人员传阅和处理，不得擅自复制或私自转借外单位人员。五、化验室及无菌室安全卫生制度1）化验室每天要清扫，保持整洁卫生，仪器设备要布局合理，保持干净。2）检验用的样品要存放整齐，不可乱堆乱放。3）一切不容物质或浓酸、浓碱，严禁直接倒入水池，以防堵塞腐蚀水管， 浓酸浓碱应稀释到适应浓度后才能倒入下水道。4）对细菌污染的地面、台面要先用药品消毒，在擦拭干净，各种废物要丢到指定的污桶中。5）消毒时要认真仔细，严格按照操作规程，注意高压灭菌锅的安全使用。6）用过的接种环、针应进行火焰灭菌，再放回原处，凡接触过细菌培养基物的器皿、容器均因严格消毒，然后再洗刷。7）无菌室要整洁明亮，无闲置物，室内要保持密封、清洁、干燥、防尘，使用前开紫外灯灭菌30分钟后方可入内工作。8）凡进入无菌室的物品（样品除外）均应消毒，切不可将未灭菌的物品带入无菌室内。9）检验工作结束后，操作人员应洗手消毒，对室内进行全面清理、擦拭和消毒，并做好安全检查，方可离开无菌室。10）化验室工作完毕后，详细检查化验室的门、窗、水、电安全后方可锁门。

也是员工啊

部门经理不可以称为老总。只有老板或者公司总经理才是公司的最高领导者，才能称之老总，而部门负责人或者项目负责人，只能称之经理，在老板或者总经理领导下开展工作。

因人而异

有出局证书编号吗？

身高不明！曹国伟 　　男，1969年7月出生　　籍贯，上海　　毕业于上海复旦大学新闻系，并获得美国奥克拉荷马大学新闻学硕士及德州奥斯町大学商业管理学院财务专业硕士。曹国伟为美国会计师协会会员，美国注册会计师，品牌中国联盟专家。　　1999 年9月加入新浪，担任主管财务的副总裁，　　2001年1月升任公司的首席财务长，后任新浪首席财务长CFO兼联席运营长COO，现任新浪总裁兼首席财务官，原联席运营官林欣禾成为首席运营官（COO）。　　2006年5月起担任新浪首席执行官兼总裁。　　在加入新浪之前，曹国伟曾在著名的世界五大会计事务所之一的普华永道公司(Pricewaterhouse Coopers)担任资深经理，负责为美国硅谷地区的高科技公司提供审计及商业咨询服务。在普华永道任职期间，参与了多个高科技公司在纳斯达克的上市工作.曹国伟：新浪首席执行官兼总裁　　曹国伟先生自2006年5月起担任新浪公司的首席执行官兼总裁。之前，曹国伟先生任公司总裁兼首席财务官。曹国伟先生于1999年9月加入新浪，任主管财务的副总裁并于2001年1月升任公司首席财务官。曹国伟先生自2004年6月起兼任公司联席首席运营官，负责网站运营、市场营销和网络广告销售业务。曹国伟先生在将新浪打造成中国领先的互联网媒体和网络广告平台方面发挥了关键作用，并促成了公司历史上的多次重要并购。新浪公仔　　在加入新浪之前，曹国伟先生作为一名资深审计经理任职于世界四大会计师事务所之一的普华永道公司，负责为美国硅谷的高科技企业提供审计及商业咨询服务。此前，曹国伟先生曾在上海电视台担任新闻记者。　　曹国伟先生毕业于上海复旦大学新闻系，并获得美国俄克拉荷马大学新闻学硕士学位及德州大学奥斯丁分校商业管理学院财务专业硕士学位。曹国伟先生为美国注册会计师协会会员，美国注册会计师。　　余正钧：新浪首席财务官　　余正钧先生自2007年8月起担任新浪首席财务官。余先生于2004年9月加入新浪，任集团控制副总裁，并于2006年5月起担任代理首席财务官。在加入新浪之前，他是Adobe Systems公司的审计长兼企业行销控制官。余正钧曾在Cadence Design Systems和VeriFone公司担任财务审计方面的管理工作。他的职业生涯始于安达信，拥有美国加州注册会计师证书。　　余正钧以优等成绩毕业于美国南加州大学财会专业，获硕士学位；本科毕业于加州大学经济系，以优异成绩取得学士学位。他是美国注册会计师协会和财务执行官协会的会员。　　陈彤：新浪执行副总裁 总编辑　　陈彤先生自2007年2月起担任新浪执行副总裁、新浪网总编辑，全面负责新浪网的运营和内容管理工作。　　陈彤先生先后担任利方在线体育沙龙版主、新浪网新闻中心主编、新浪网内容总监和新浪网中国区执行副总经理等职务。陈彤先生创造了新浪新闻模式，是业界公认的网络媒体专家，著有《新浪之道》。　　陈彤先生拥有北京工业大学电子工程学学士学位、北京理工大学通讯学硕士学位、中国人民大学新闻学硕士学位，并于2005年获得中欧国际工商学院MBA学位。　　杜红：新浪资深副总裁，销售市场 　　杜红女士2007年2月被提升为销售市场资深副总裁，全面负责新浪销售及市场管理工作。　　杜女士于1999年11月加入新浪，先后担任业务拓展总监，新浪雅虎合资公司一拍网副总经理。2005年1月任新浪销售战略管理中心总经理， 3月任新浪销售部总经理， 9月份升任新浪销售副总裁。自杜红负责新浪销售业务以来，新浪广告收入持续增长，其倡导的为客户提供网络互动营销整合方案的理念，巩固了新浪在网络广告领域的领先地位。　　杜红1992年毕业于哈尔滨工业大学获学士学位，曾在宝马汽车等公司任职，1995年赴美留学工作并获硕士学位。　　王滨：新浪资深副总裁兼新浪无线总经理　　王滨先生自2005年11月起担任新浪高级副总裁兼无线事业部总经理，全面负责新浪无线业务的运营和管理工作。　　王滨先生曾先后担任广州市工程机械维修中心总经理、深圳市华鼎财经有限公司市场部经理等职。2001年，王滨等人创立了深圳市网兴科技有限公司，进入无线增值服务领域，依靠不断的产品创新和独特的营销模式，网兴科技迅速成为国内增值服务提供商（SP）中的佼佼者。自2003年起，王滨先生一直担任网兴科技的总经理一职。　　王滨先生于1987年毕业于四川省人民警察学校。　　董事会： 　　汪　延：新浪董事长　　陈丕宏：宏道资讯公司首席执行长、总裁兼董事长　　陈晓涛：中国有线传媒集团首席执行长　　陈立武：华登国际　　曹德丰：台湾佳格食品股份有限公司董事长　　曹国伟：新浪首席执行官兼总裁　　林欣禾：Doll资本管理公司普通合伙人　　张颂义：摩根斯坦利香港公司的顾问总监　　张懿宸：中信资本市场控股有限公司行政总裁　　　　历届CEO　　茅道临，王志东，汪延，曹国伟详细资料： http://baike.baidu.com/view/7664.html?wtp=tt#3

俊发房地产股份有限公司董事长李俊是李嘉廷的儿子的朋友！ 答案补充 1997年4和5月，身兼云南俊发房地产股份有限公司、云南俊发汽车维修有限公司、云南俊田汽车销售有限公司、云南俊发广告有限公司董事长的李俊与其父昆明明兴屋业开发有限公司董事长李黎明为承揽五华区一市场改造工程，由李俊通过李嘉廷之子李勃请时任云南省副省长的李嘉廷帮忙协调。同年6月，五华区政府未经招标即与明兴公司签订了开发该市场工程的协议，李俊承诺竣工后将分给李勃人民币500万元。该工程使明兴公司获利1500余万元。1998年初，经李勃同意，其兄李群从李俊处提取人民币200万元。后李勃又向李俊索要另外300万元，并提出要借一笔钱用于炒股。同年5月，李俊以汇票方式给了李勃750万人民币，其中450万是李勃的借款。 答案补充 1998年10月，李俊为使自己的俊发房地产公司获得昆明市园林住宅小区的开发权，通过李勃请担任云南省长的李嘉廷帮忙。李嘉廷接受请托后，将昆明市官渡区政府《关于开发建设99世博会配套工程园林住宅小区的请示》批转云南省政府副省长邵某、副秘书长崔某，要求二人抓紧协调。1998年底，官渡区政府与俊发公司签订了开发园林住宅小区的协议。后李俊以李勃的450万元借款折抵作为给李勃的分利。1999年8月，李俊欲让官渡区政府就园林住宅小区项目压低地价，又请李嘉廷帮助，李嘉廷遂指示崔某就此事召开了协调会。经李嘉廷授意，李勃将收受李俊的950万人民币存到了香港，作为家庭财产。 答案补充 但鉴于李俊在向李嘉廷行贿过程中有明显的被索要而被动给予的情节，并且能主动坦白交待，积极检举揭发他人犯罪，为有关部门彻底查清身居要职的李嘉廷等人的严重受贿事实起到一定作用，法院给予了减轻处罚。

两个老总签完合同后会说加强联系，合作愉快等祝福语。通常在正式签订合作协议也就是合同之后会有对两公司签约仪式的致辞，此时老总会说一些关于这次合作的祝福语，例如：此次签约,标志着双方进入到紧密合作、共谋发展的新阶段,是双方加强高层次战略合作、携手加快信息化建设、共促经济社会发展转型升级的重要举措等等。

通知的格式　　通知的格式，包括标题、称呼、正文、落款。?　　①标题：写在第一行正中。可只写“通知”二字，如果事情重要或紧急，也可写“重要通知 ”或“紧急通知”，以引起注意。有的在“通知”前面写上发通知的单位名称，还有的写上 通知的主要内容。?　　②称呼：写被通知者的姓名或职称或单位名称。在第二行顶格写。(有时，因通知事项简短 ，内容单一，书写时略去称呼，直起正文。)?　　③正文：另起一行，空两格写正文。正文因内容而异。开会的通知要写清开会的时间、地点 、参加会议的对象以及开什么会，还要写清要求。布置工作的通知，要写清所通知事件的目 的、意义以及具体要求和作法。　　④落款：分两行写在正文右下方，一行署名，一行写日期。?　　写通知一般采用条款式行文，可以简明扼要，使被通知者能一目了然，便于遵照执行。

就坐前记得棒领导拉椅子，走的时候记得看看酒桌上是否有东西拉下酒宴过程中记得多听，多笑，少说，多点头，别忘了适当给领导填酒别自己只顾着吃，你尽力少喝酒，但是领导敬酒定要多喝，且记得要回敬在领导说话的时候记得适当附和下

“耐克”公司创始人——菲尔·耐特 财富档案 著名品牌“耐克”的创始人菲尔·耐特，在1986～1996年期间，《财富》杂志排出的全美1000家公司中，一直排在前10名之内。1991年，耐克成为世界上唯一 一家资产超过三十亿美金的体育和健身公司。 企业类型 鞋业。 成长记录 1985年春天，美国数以百万计的电视观众，看到了这样一段广告：一个篮球飞快地滚向球场一端，等候在那里的一位英俊小伙轻松地用穿着彩色运动鞋的脚将球勾入掌中，开始带球移动，与此同时，传来发动机引擎的刺耳噪音，引擎的咆哮声越来越响，小伙子随之一飞冲天。广告的最后10秒是乔丹的“云中漫步”，即使从未看过篮球比赛的观众，也会感叹于他精湛的技巧。这段广告不仅是证明乔丹拥有特殊的飞行能力，也暗示他脚下那双鞋与此也有必然的联系。 而在这个广告中，那个神奇的小伙子就是著名的NBA运动球星迈克尔·乔丹，他脚下的那双运动鞋就是著名的品牌“耐克”。退役前，乔丹由衷地感叹：“菲尔·耐特和耐克把我变成了一个梦幻人物。”这里面的耐特就是“耐克”的创始人，是他，把一个小公司变成了大集团，把曾经默默无闻的乔丹推到了巨星的位置。 不及格的运动员 1938年，一个普通的男孩子出生在美国，和当时大多数的同龄人一样，他喜欢运动，打篮球、棒球、跑步，他的名字叫菲尔·耐特，作为一个普通平常的年轻人，他对阿迪达斯、彪马这类运动品牌十分熟悉，但是让人意想不到的是，就是这个平凡的小伙子，以后开创出一个新的品牌——耐克，甚至超过了阿迪达斯在运动领域的支配地位。 耐特一直很喜欢运动，他高中的论文几乎全都是跟运动有关的，就连大学也选择的是美国田径运动的大本营——俄勒冈大学。虽然耐特喜欢运动，但只是一位成绩平庸的1英里跑运动员，他的最差成绩是4分13秒，差一点没有进入世界级运动员（成绩为4分）的行列，像他这样差一点的人实在太多了！但幸亏如此，否则今天的我们就见不到一个伟大的企业家。 在俄勒冈，耐特遇到了自己一生的良师益友，就是自己的教练比尔·鲍尔曼。鲍尔曼50年代曾连续打破世界长跑纪录，俄勒冈州尤金市也因此而扬名。他是个事业心极强的人，一心要使自己的运动队超过其他队。训练比赛中，运动员的脚病是最常犯的，鲍尔曼便想设计出一种鞋，底轻而支撑又好，摩擦力小且稳定性强，这样可以减少运动员脚部的伤痛，跑出好成绩。 于是，鲍尔曼精心设计了几幅运动鞋的图样。他找了好几家制鞋公司，但却没有人理会他，倔强的鲍尔曼干脆自己请教补鞋匠，学会了做鞋，在一次运动会上，他的运动员穿上了由他亲手制作的、外表难看但轻巧舒适的鞋，结果跑出了比以往任何一次比赛都好的名次。 毕业后，耐特继续到斯坦福大学攻读MBA学位，而鲍尔曼则继续在大学里做田径教练和设计运动鞋。 1960年，耐特毕业了。期间他在一个调查报告中提到，很多体育名将和普通运动员其实都有一个共同的目标：打败阿迪达斯，让越来越多的运动员穿上日本生产的高质量低价格的跑鞋——Tigers（虎牌　。毕业后的耐特决定到日本去寻找一个机会。 在日本的展览会上，耐特碰到了日本的虎牌运动鞋厂家，他自称是来自美国的“蓝丝带运动公司”，刚好虎牌需要一个代理商来打入美国市场，于是就把代理权给了这个初出茅庐的小伙子。 拿到代理权的耐特立即找到了鲍尔曼，他们两个人出资500美元，组成真正的蓝丝带运动公司，成为虎牌运动鞋在美国的独家经销商，开始了最初的创业。这个“蓝丝带”就是“耐克”的前身。 耐克辉煌 刚起步时候，没有仓房，耐特把存货放在耐特岳父家的地下室里，他和鲍尔曼两个人一个管财务，一个管设计，配合得十分默契。事实证明，他对市场的预测是正确的，这种低价运动鞋销量很好，第一年便销售了价值8000美元的货品。 1968年，经鲍尔曼改制过的Cortez鞋成为虎牌运动鞋的最畅销产品，而耐特为公司的发展打下坚实的财务基础。公司的生意开始逐渐好转起来。 不久，日本总公司察觉产品销路不错，便要求他们先汇款后发货。这样一来，鲍尔曼他们的成本就大大地提高了，只好加倍努力推销。但日本方面还常常不按期交货，甚至把一等品偷偷地留在日本销售，把次品送往美国。一次，鲍尔曼他们收到一批鞋，顾客穿了两个星期，鞋底鞋帮就分家了。他们只好忍气吞声，为了维护信誉，及时给顾客退换了。 更可气的是，虎牌又派代表来到尤金市，提出购买鲍尔曼公司51％的股份，并在5个董事中占两席，如果拒绝这个要求，立即停止供货。受尽日商刁难的鲍尔曼和耐特忍无可忍，断然拒绝这一非份的要求。 耐特和鲍尔曼决定开一家属于自己的公司，他起名为耐克，这是根据希腊胜利之神的名字而取的。而NIKE这个名字，在西方人的眼光里是很吉利，易读易记，很能叫得响。他们很快推出了以“耐克”命名的运动鞋，并目设计了精美的商标。耐克那个著名的“一勾”商标十分醒目，具有视觉上的吸引力，以及运动鞋和其他体育用品应具有的那种动感，象征力量和速度。

比亚迪售后可以去吃屎了，贵州的比亚迪4s店他妈的好黑

宿迁恒力集团老总叫陈建华。陈建华，男，汉族，出生于1971年3月，江苏省苏州市吴江区人，高级经济师。恒力集团董事长、总裁、兼任中国企业联合会（中国企业家协会） 副会长、“美丽园丁”教育基金会理事长、中国化学纤维工业协会副会长、中国纺织工业联合会常务理 。2022年11月，陈建华位列《2022福布斯中国内地富豪榜》第36位。恒力集团坚持全产业链发展，打造 “原油-芳烃-乙烯-精对苯二甲酸（PTA）-乙二醇-聚酯（PET）-民用丝及工业丝、工程塑料、薄膜 -织造”的完整产业链。恒力集团始建于1994年5月18日，是以炼油、石化、聚酯新材料和纺织全产业链发展的国际型企业。集团现拥有全球单体产能最大的PTA工厂之一、全球最大的超亮光丝和工业丝生产基地之一、全球最大的织造企业之一，建有国家“企业技术中心”，企业竞争力和产品品牌价值均列国际行业前列。2021年8月，《财富》世界500强发布，恒力集团位列第67位。2021年9月，中国企业联合会、中国企业家协会发布“2021中国企业500强”系列榜单，恒力集团位列中国企业500强第21位。2021年12月，世界品牌实验室发布《2021世界品牌500强》榜单，“恒力”位列第379位。2021年9月，中国企业联合会、中国企业家协会发布“2020中国企业500强”榜单，恒力集团列第21位。2021年8月，2021苏州民营企业100强排名第一。

个人觉得公司老总发现下属的能力超过自己，肯定要让下属发挥自己最大的潜能，应该好好的重用员工，为自己创造更多的效益

蓝海集团安英简介：安英，1967年出生，女企业家，山东蓝海集团创始人之一，蓝海集团党委书记、副董事长，中国福利基金会缘梦基金副秘书长。1995年7月，被东营市东营区区委组织部任命为西城宾馆（蓝海集团的前身）的副总经理。2001年11月，被任命为中国共产党山东蓝海股份有限公司委员会副书记。2003年2月，被任命为蓝海集团党委书记。现任蓝海集团副董事长。安英成抖音红人2019年10月，安英开始建自己的抖音号，到现在未满一年已经拥有粉丝436万，昨日的直播没有预告直接突然袭击，在线人数1万多，点赞超百万。她在抖音发布的“女老总发飙，训哭女员工”，点赞量超百万，收获几十万卡粉(卡车司机)。她在新人婚礼上的精彩致词，点赞196.2万，评论数7.5万，转发数17.3万。安总的口才、学识、贺词和出口成章绝对的一流。

裕哥 咱战友喔 困难面前互相帮一帮 你会拉兄弟一把么？谢谢！

肯定叫董事长，不然叫老板，又要不然叫老大，怎么觉得有点像黑社会啊

王宪榕：高级会计师。现任建发集团公司董事长、党委书记,本公司董事长。历任建发集团公司财务部副经理、经理、总经理助理、副总经理、总经理等职。

是为了刺激其他的人在两年之后能够去接替你的工作。

大家一定都听说过富二代王思聪，他的父亲就是万达集团的老总王健林，就是公然说出一个亿的小目标的人，他靠万达发家，被评为中国首富，但是事业却遭遇滑坡，正在处理难题当中，但采取了及时的措施，将会重新迈向首富的位置。 1.万达版图提速扩张，成为中国首富 对于王建林提出的一个亿小目标，并不是开玩笑的话，而是因为他真的有这样的实力。当年的万达集团，可以说是叱咤风云，意气风发，王首富也在节目中公开表示，清华北大都不如胆子大，也正是因为他的敢闯敢干，才让万达遍布大江南北，也让王建林走上人生巅峰。紧跟中国的城市化发展路线，万达集团不断扩张版图，陆续开发广州、成都和长春多个城市房地产项目是一轮接一轮，并且通过几年的努力，万达集团打造了几千亿的海外资产产，一度被评价为中国首富，地位不可撼动。 2.事业遭危机，开启“卖卖卖”模式 可是，万达集团在经历过辉煌后，也开始遇上了坏运气。2017年，万达集团被银监会点名，涉及到境外投资借款风险排查问题，当时被点名的企业还有另外四家。当时，财大气粗的万达集团，遭遇了资金流动性的难题，无可奈何之下，只能采取“卖卖卖”的模式。那几年，王健林可以说是疯狂的拍卖资产，财富严重蒸发和缩水，短短两年半的时间，王建林将万达旗下的海外地产项目，全部出售完毕，由此可知此次的危机有多大。 3.万达企业的背后，思想极具前瞻性 但是，万达能够发展到今天，还是有强劲的实力的，万达企业的背后，有着极具前瞻性的思想与理念。经过调整改革，万达集团转变策略，不再出万达广场的资金，而是将重心放在输出品牌与设计上，并从中获得收益。使得万达可以轻装上路，而不是被动的被开发而拖累了现金流，这样一方面可以大幅度的减少万达的有关负债，一方面也可以快速恢复稳定的现金流，使得万达商管高效快速的发展，也大大降低了企业的风险。而经过权威论证，万达商管的潜力非常巨大，很有想象力，上市之后，很有可能会带动万达集团回归巅峰。所以，这也展现出王健林的高明，既能够带领企业走上巅峰，也能够及时转变策略，带领企业走出低谷，可以说，此次转型的成功概率非常高。 总之，虽然王健林的事业遇到过一些低谷，但是他采取的转型发展策略，确实很有前瞻性，能够让股东看到胜利的曙光。 作为商界精英人物，王健林也曾面临决策失误，使得企业陷入困境，但及时调整战略，迎来新胜利。那么，作为也想获得收益的我们，可能没有那么多专业知识或多余时间，去研究到底如何投资，为了避免风险，这里就有一款很不错的软件，一键式操作，收益稳定，你可以使用招商银行APP里面的摩羯智投功能，就可以根据你的投资风格个性生成最佳理财方案，让您少操心，还能获得不错的收益，赶紧试试吧。

中国移动，中国电信，中国联通老总级别都一样。三家都是国务院国资委管辖的54家副部级中央企业之一。1、董事长，总经理都是副部长（副省长）级别。2、常务副总经理有可能是是副部长（副省长）级别。3、普通副总经理是正厅级别（相当于省教育厅厅长、地级市市长级别）。中国所有大型国有企业都属于国务院国家资产监督管理委员会，老总都享受副部级待遇。扩展资料：三大运营商当家人介绍：一、王建宙——现中国移动当家人，原中国联通当家人王建宙原为邮电部的计划司司长，原邮电部第一副部长杨贤足调任中国联通担任董事长后，王随杨任联通总经理。二、王晓初——现中国电信的当家人，原中国移动的二把手王晓初是电信业具有传奇色彩人物，昔日的同事形容他是个绝顶聪明的人，王出身海军，分配到浙江电信后，聪明肯干，竟然很快成为当时长途交换技术骨干负责人，很年轻又成为杭州电信的副局长。三、常小兵——现中国联通的当家人，原中国电信的二把手常小兵也曾是电信行业被誉为一个非常有魄力的人物，常很年轻就成为江苏南京电信的副局长，受到当时邮电部副部长、同为江苏人、后任中国电信第一任老总的周德强的赏识，直接调任到当时邮电部电信管理局任副局长，当时有很多位副局长，本来常的副局长排名并不靠前，但原电信管理局局长调往别处后，周将排名靠后的常又擢升为局长，随后在周出任中国电信第一任老总的时候，将常安排为第一副总。参考资料来源：百度百科-三大运营商换帅

土豆老总把土豆网卖给了优酷，随后公司破产，如今过着普通人的生活。当年土豆网上市之际，创始人王维在家里出轨舞蹈演员谭元元。被闻讯赶来的妻子当场抓包，随后杨蕾只做了一件事情，就让土豆网上市的计划落空。2007年著名的美女主持人杨蕾在一档采访活动上认识了王微。彼时的土豆网还是一个初出茅庐的小网站，虽然有些名气，但是远远达不到后来的高度。王微对杨蕾一见钟情，很快对其展开了激烈的追求，杨蕾也对这个努力上进的小老板很有好感。当时的杨蕾在“东方财经”“人物周刊”等节目中积累了非常多的人脉资源。而反观王维在圈内毫无名气可言，两人在一起后杨蕾利用自己在圈内的资源跟人脉。帮助男朋友拿到了很多机会，土豆网也因此发展的非常迅速。事业蒸蒸日上，两人也很快就选择了闪婚，婚前的王微是个温文尔雅的青年，结婚后就暴露出了本性。因为有过在美国留学九年的经历，王微在爱情跟两性方面非常的开放。随着事业的发展，他经常借口应酬陪酒夜不归宿，经常被记者爆出身边异性美女成群。敏感的杨蕾也发现了老公的不对劲，于是对老公进行了跟踪。后来更是发现了王维在外面跟一个叫谭元元的舞蹈演员暧昧不清，更是有好几次被拍到同出一个酒店。见丈夫如此花心杨蕾也是怒不可遏，回到家后杨蕾直接跟王微摊牌了。没想到王微不仅不承认，反而倒打一耙说妻子杨蕾跟踪自己，是对自己的不信任，更是对婚姻的背叛。没想到丈夫如此厚颜无耻，杨蕾也是怒火中烧。两人在家里吵的不可开交，一度到了非要离婚的地步。此时的土豆网经过迅速的发展，已经到了准备上市的阶段，经过多次吵架后王微提出了要离婚的想法。这遭到了杨蕾的拒绝，她觉得两人还是有很深的感情的。现在两人的问题主要是小三插足的问题，只要解决第三者两个人的婚姻还是能够继续下去的。再说土豆网已经到了上市之际，如果传出离婚肯定会影响股价。可是这个时候的王微已经铁了心，非要跟杨蕾离婚，在挽留无果后两人最终离婚。彼时的土豆网经过多轮融资，已经开启了上市的道路。王微为了离婚后可以不分割财产给老婆杨蕾，直接通过合理的经济手段，直接将名下的财产跟土豆网的股份变成了负资产。最终杨蕾被迫净身出户，王微只给了10万的分手费，然而就这10万块，还是当年杨蕾装修婚房花的钱。就这样王微一分钱没花，在成为百亿富豪之前成功的甩掉了黄脸婆老婆，他自己也因此沾沾自喜了好久。就在所有人以为是，这是富豪成功甩掉女明星的成功案例后，两年后杨蕾的反击来到了。2011年土豆网经过长达几年的上市准备后，准备赴美上市前夕，杨蕾直接向法院提起了诉讼。她以离婚前财产分配不均，现在要求重新对财产进行分割，特别是前夫王微持有的土豆网高达38%的股份问题。杨蕾突如其来的举动，让王微简直难以预料，当知道消息后，他整个人都懵逼在了原地。最终交易所以股份形式不够明确，拒绝了土豆网的上市请求。最终结果就是王微拼命的请求跟杨蕾和解，这场分割股权的官司打了两年多。最终王微在付出了700万美元的代价后，获得了38%的股份所有权。等到土豆网两年后再次上市时，已经失去了先手优势，事后有专业机构估算，这场离婚官司至少导致土豆网损失了20多亿美元市值。几年后土豆网被优酷网合并，最终被纳入了阿里旗下，而作为创始人的王微也被扫地出门。听说经历过土豆网这件事后，圈内风投在跟公司谈合作上市的时候。就会要求创始人在公司上市前不得结婚，结过婚的要求股权清晰不能离婚。如果你是杨蕾，面对老公的出轨你会怎么做！

吴海洋

中石化原老总陈同海落马轨迹 《重庆晚报》 　7月13日，一位网友在某论坛上发帖爆料称，中国石化大楼大堂中间的一个吊灯价值1200万元。这个引发众议的“吊灯门”事件将挥金如土的中石化原总经理、原董事长陈同海重新推到了媒体的聚光灯下。(注：相关部门已公开应答，称该吊灯实际价格为156万元。)　　“每月交际一二百万算什么，公司一年上缴税款二百多亿。不会花钱，就不会赚钱。”这是陈同海的一句“名言”。他很有“肚量”，能与人“共享”情妇，以此作为维系共同利益的重要筹码；他也“财大气粗”，能一个月挥霍公款120万。　　7月15日，因受贿1.9573亿余元，陈同海一审被判死缓。公开资料显示，陈同海单笔最高受贿金额达1.6亿元，创建国以来单笔受贿金额之最，但最终他并没有如人们所猜测的那样，被判处死刑立即执行，而是获得了缓期二年执行的免死金牌。

法人代表不一定是董事长. 有限责任公司的法定代表人为公司的董事长或执行董事，其任职文件应根据公司章程的规定而定。其任职可以由股东委派产生、董事会选举产生或者指定产生。因此，有限责任公司的法定代表人的任职文件应是委任书、股东会决议或者载明国家投资部门或授权部门指定任职的文件。

某总 节哀顺变

美的创始人是何享健。现在是蔡其武（美的集团董事、高级副总裁）。美的集团的历史可以追溯到1968年，其前身是一家由何享健先生带领北_公社23位居民集资5000元办起来的街道作坊。几十年来，美的不断发展成为一现代大型企业集团。1992年，美的集团进行内部份制改造并于1993年在深证券交易所上市，是中国第一家由镇企业改组上市的公司，现拥有控股公司21家。扩展资料：美的发展历程：1、1968年，美的创业，1980年，美的正式进入家电业，1981年注册美的品牌。2014年美的集团用工总数13万人，旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌、安得、美芝等十余个品牌。2、主要家电产品有家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、吸尘器、取暖器、电水壶、烤箱、抽油烟机、净水设备、空气清新机、加湿器、灶具、消毒柜、照明灯和空调压缩机、冰箱压缩机、电机、磁控管、变压器等家电配件产品。3、2013年，美的集团整体实现销售收入达1210亿元，其中外销销售收入达74亿美元。4、2013年“中国最有价值品牌”评价中，美的品牌价值达到653．36亿元，名列全国最有价值品牌第5位。截至2013年，美的集团为社会公益事业累计捐赠超过6亿元。5、2014年美的集团归属于上市公司股东的净利润达到105．02亿元，整体毛利率达到25．46％，同比上年上升2．17％。6、2014年打造美的创新中心，贯彻落实“333”战略规划。7、2015年，美的成为首家获取标普、惠誉、穆迪三大国际信用评级的中国家电企业。8、2016年，美的集团营业总收入1，590．44亿元，净利润158．62亿元。9、美的在2017《财富》世界500强排名中位列450位，利润排名第208位。10、2018年6月，美的集团执委会已经审批决定，将烟机、灶具、洗碗机、消毒柜的产、研、供、销职能整体并入热水器事业部，成立美的厨房和热水事业部，将原来独立的厨房和热水器两大事业部合并。11、2018年7月19日，财富公布世界五百强企业排行榜，美的位列第323位。12、2018年10月，美的集团拟以发行A股方式，换股吸收合并小天鹅，小天鹅将终止上市并注销法人资格。美的集团或其全资子公司将承继及承接小天鹅的全部资产、负债、业务、人员、合同及其他一切权利与义务。参考资料来源：百度百科-美的集团

应该是72岁了啊！

多劳多得，一个人出现在这样的岗位上，那说明他比目前没有出现在这个岗位上的人更适合这个岗位。

餐饮管理经理人的工作职责 一、层级关系直接上级：客房部经理直接下级：洗衣部主管班 次：正常班联系部门：饭店各部门二、任职要求1、教育：具有高中以上学历或同等文化程度。2、有五年以上同星级洗衣部管理工作经验。3、技能：熟悉本部门专业知识，持有高级洗衣师证书，持有经理上岗证。4、自然条件：身体健康，相貌端正：20-50岁。男1.70米以上。女1.65米以上。5、培训：受过专业培训，参加过集团干部培训班且成绩合格者。三、岗位职责全面负责洗衣部人，才，物的全面管理，保证工作的正常运行，为住店客人和饭店员工工服，提供干洗，湿洗，熨烫工作。同时负责饭店客房部，餐饮部，公寓部和香山商旅酒店，客衣，工作和棉织品的洗涤。1、在客房部的经理的领导下，全面负责洗衣部工作。2、每日参加例会，饭店工作计划及要求，协调好与各部门之间的关系。3、负责编制本部门的经营工作计划和人员编制情况。4、主持制定的规章制度，工作流程，质量标准。安全保障措施和制定培训计划。5、随时与上级保持联系，接受指示，听取下属意见与建议做好员工的思想工作调动员工工作积极性。6、检查主管，领班的工作，（审核主管，领班和员工的资金评定工作）。7、有效进行成本控制，制定价格，保持平衡，注意洗涤剂的消耗控制，并按计划补库。8、处理客人投诉意外事件。9、与设备维修商，工程部联合商谈有关机器的保养与修理问题。10、发现和培养优秀员工，选拔管理人才。11、分析部门营业周期情况。12、完成上级领导交待的其它工作。13、遵守国家法律和饭店规章制度。

尚冰

做财务的门栏比较低，这也是会计人员比较泛滥的原因之一，但做一个好的财务人员却实实在在不容易，做一个合格的财务总监更不容易；如果你所在的企业只把你当帐房先生（当然如果你连一个帐房先生都做不好，你就不用去做财务总监了，那是基础，改行吧！）；而你又不能凭你的能力改变这种状况，让老板欣赏你的才能，履行一个财务总监应有的职权，即便你是有财务总监的头衔，你也永远做不了一个真正的财务总监；我很欣赏香港人对做财务负责人的看法，除了老板，很多公司的第二号人物就是财务总裁（总监），他的地位是仅次于老板的，而且他对老板或CEO有制肘的作用，甚至常对老板或CEO说：NO！（当然你得注意方法）；其实，这对防范企业在经营过程中的风险极为重要，如果你是老板或CEO，你得财务总监总是和你的意见一致或附和你的意见、那你的财务负责人是不合格的财务总监。真正的财务负责人永远是一个头脑冷静、对数字高度敏感、 正直和谦逊、总是在主动的忘我工作、不断在想着如果企业明天出问题应该怎么办或现在需要作那些准备工作的人。

好的就是欧莱雅，不知道有没有兰蔻

用人不疑疑人不用，要相信管理者，但是 业要根据管路新的效果来确定。

吉利汽车老总“汽车疯子”李书福120元从照相起家，1963年，李书福出生于浙江台州路桥区一个普通的农村家庭。李书福成长的年代，正是中国经济大潮汹涌之际，“读书无用”成了许多人的“共识”。李书福中学毕业后，便辍学开始了商海中的试水，成为一名大时代的小创业者。1982年，19岁的李书福从父亲那里得了120元，买了个小相机，骑个破自行车满街给人照相，算是做起了小本生意。有人说李书福也经常背着相机在公园里招徕客户。李书福的照相生意做得不错，半年后赚到1000多元，随后他又正式开起了照相馆。上世纪80年代初的台州还很少有汽车，许多年轻人都想与小轿车一起照相。洞察到这种心理的李书福，立马请人画了一辆轿车，放在自己的照相馆里供人拍照，结果他的生意异常兴隆。冲洗照片的过程中，李书福又发现：通过特殊的溶液，能够从废弃物中提取高纯度银，于是他买光了全台州所有的冲洗液，提炼成银子跑到杭州去卖。此后一年多，李书福经常背着装有银子的布袋，在杭州金银市面上穿梭。时势造英雄，不甘心小打小闹的李书福，没一两年即从电冰箱零配件生产中再次发现了新的商机，从此他辗转商海多个领域，开始了人生多次华丽的转身。1986年，李书福和自家兄弟办起了浙江台州北极花冰箱厂，年营业额达四五千万。五年后，浙江台州吉利装潢材料厂在李书福手里创办，中国第一张美铝曲板问世，新的“聚宝盆”每年给李书福带来利润近亿元。此后，李书福更造出了中国第一辆豪华踏板式摩托车。1999年吉利摩托车产销43万辆，实现产值15亿元，吉利集团也因此赢得了“踏板摩托车王国”的美誉。此时的李书福，事业已颇有成就。但他却不安于此，一个更大的梦想在召唤着他，那就是要制造中国人自己的汽车。李书福曾在不同的场合表示：“我一直就很喜欢汽车。甚至在很小的时候,在我们四兄弟的床下,就有用泥巴做成的汽车模型,高兴的时候还用绳子牵着它满地跑。”看来，李书福的汽车梦从小就开始做了。为了实现造车梦想，早在1989年，李书福便花6万块钱买了一辆深圳产的中华轿车，一番“庖丁解牛”后，李书福看了看，感到汽车也没什么东西嘛，无非“四个轮子一个方向盘，一个发动机，一个车壳，再加里面两个沙发。”1994年，李书福甚至组装了他人生中第一辆“奔驰”——“吉利一号”。这一次，李书福也是从拆车开始的。他把自己刚买的一辆新奔驰，大卸七八块给拆了，一同被拆的，还有他送给下属的红旗轿车。拆了车的李书福，又把自己从国外收集并偷偷带回来的发动机、方向盘、安全气囊以及一些电子电气设备，拿来好好研究。之前，为收集造车所需的汽车零配件，李书福曾受尽了白眼，在那个年代，汽车零部件都是国家的汽车公司所掌控的。有一次，李书福想去上海大众慧众零部件汽车公司采购零部件。对方问李书福：“你要零配件生产什么样的轿车？”李书福答：“中高档轿车吧？！”对方一听，以为李书福有病，借机走开了。李书福就一直坐在那边干等，等了一个多小时后，李书福还以为对方上洗手间去了。最后，无果的李书福只得灰溜溜地回去了。经过近半年的反复拆装研究，李书福觉得已经掌握了汽车的基本构架，于是开始造他的“吉利”牌“奔驰”汽车——外形仿奔驰，底盘用红旗的，零部件自己组装。那时李书福钣金手艺好，经他敲敲打打，与奔驰类似的汽车外壳也造出来了。最后，当李书福一榔头一榔头敲出来的吉利牌“奔驰”车诞生时，李书福特意给这辆车命名为“吉利一号”。每当李书福开着自己造的车出现在公众面前，人家都看不懂，说看看像奔驰又不像奔驰，搞不懂。李书福的“吉利一号”也在台州引起了轩然大波。没几天，他就接到有关方面通知：李书福造车不合法，停止生产。之所以一开始便遭遇“滑铁卢”，主要是因为当时李书福及其作为民企的吉利集团，还没有在国内生产汽车的资格许可。即便是“黑户”，自从有了最初的造车尝试后，李书福也决意要不顾一切造汽车了。1997年，李书福大着胆子宣称自己要投入5个亿来生产汽车，却遭致一片嘲笑。很多人都认为李书福“疯了”，这无异于“自杀”，没有技术，没有人才，没有政策，才几亿资金就想造车？即便这5亿元，后来媒体也普遍认为当时李书福只有1亿元启动资金。被人称为“疯子”和“狂人”的李书福却知其不可为而为之。他跑到台州一个下属县级市临海建起了一个面积超过800亩的制造基地，名义上说是要生产摩托车，在工厂里却整日琢磨着如何造汽车。他回应别人质疑的话也被当作一句狂言：“汽车不就是摩托车再加上两个轮子吗？”1998年8月8日这一天，吉利“豪情”在临海的工厂下线，但剪彩仪式却颇为冷清，到了快10点钟了还没有嘉宾前来。原因很简单：当时李书福的汽车还没有拿到“准生证”，严格地说，还是“非法”生产，很多人不敢来。“他摆宴100桌，向全国官员及经销商发出700张请柬，结果只来了一位浙江省的副省长，90多桌菜肴受到冷落”，有人回忆说。当时，很多人不敢来，更多人压根就不相信李书福这简陋的汽车能跑起来。一位大型国有汽车集团的老总就曾放言：“没有一不怕苦、二不怕死的精神，就别开吉利车”。就在李书福感到绝望的时候，时任浙江省副省长的叶荣宝出现在车间门口，这让李书福感动不已。当得知李书福造的汽车要举行出厂典礼时，叶荣宝放下工作，坐车急驶300多公里，从杭州驶到临海来参加吉利“豪情”下线仪式，并表示支持李书福造车。这对当时面临“四面楚歌”的李书福来说，是一股巨大的精神动力。另一个在汽车业广为流传的例子是，1999年，主管工业的国务院副总理曾培炎到吉利视察。为了拿到汽车生产权，李书福对曾培炎慷慨激昂地说：“请允许民营企业大胆尝试，允许民营企业做轿车梦，几十亿的投资我们不要国家一分钱，不向银行贷一分钱，一切代价民营企业自负，不要国家承担风险，请国家给我们一次失败的机会吧！”此时的李书福，充满独孤求败的悲壮。曾培炎静静地听着，最后说了一句话，“我不反对你们造车。”正是这句话，让李书福看到了新的希望，更坚定了造车的意志，有了“把民企造车进行到底”的决心。苦心人，天不负。2003年1月28日，经过18个月的设计研发和生产，第一辆国产跑车———吉利美人豹在台州下线，打破了中国没有国产跑车的历史。宁波基地也曾生产了一款叫“优利欧”的汽车，据说此名为李书福本人所取，其意为“优于夏利与赛欧”。李书福能造车，离不开众多“将相”的辅佐。吉利有自己的技术，很大程度上是李书福掌握了21世纪最“贵”的资源———人才。在吉利，李书福重才有口皆碑。对于生活上的节俭，李书福的解释是：吉利一直倡导造“老百姓买得起的汽车”，反对汽车暴利。那么，在生活方面节约点，这些费用没有转移到汽车成本上，汽车价格不就下来了嘛。当然，李书福不但要“造老百姓买得起的好车”，而且要“打造最安全、最环保、最节能的好车，让中国车走遍世界”。

老总的累与员工的累不一样！一、老总的累是如履薄冰，假如出现决策失误，公司将会造成巨大损失。员工的累是旱涝保收，在领导或老板的指导下工作，每个月有工资，即便公司倒闭了，最多就是卷铺盖走人！二、老板的累是为自己打工，为实现财务自由而努力，一劳永逸！员工的累是为老板打工，辛苦赚钱是为了养家糊口。当然，老板的累也体现在投入大量的资源，如果决策失误，很可能倾家荡产，所以风险系数大！员工用知识与劳动换取报酬，风险系数低。所以，我认为老板和员工在一起工作，要相互做彼此精神上的安慰者，尽量营造舒适、轻松的工作氛围，这样有利于提高工作效率。

QQ----马化腾年龄：33估计资产20亿人民币在深圳大学顺理成章选择计算机专业的时候，马化腾的PC水准已令老师同学刮目相看，他既可以成为各种病毒克星，为学校PC维护提供不错的解决方案，同时又经常干些将硬盘锁住的恶作剧，让学校机房管理员哭笑不得。虽然年纪不大，马化腾的网龄却非一般人能比。很少有人知道在真正的Internet普及之前，有许多网迷已在慧多网上早早体会到网络的乐趣。而马化腾就是其中之一，初上慧多网他就乐此不疲，半年后自告奋勇地投了5万元在家里搞了四条电话线和8台电脑、承担起慧多网深圳站站长的角色，每天在工作之余忙得不可开交。久而久之，深圳“马站”在慧多网上名声鹊起，但很少有人知道马站长其实只是个20出头的年轻人。回忆起那段生活，马化腾有些自豪。“在网上我才会获得完全的兴奋。”通过网络马化腾结识了相当多的朋友，例如网易的丁磊就是他的老友。“当年一起喝啤酒的时候，我们只是打工仔而已，都还不知道未来。丁磊后来的成功为我带来了启发，只要去做，没有什么事情是不可能的。”1993年从深大毕业后，他进入润迅公司，开始做软件工程师，专注于寻呼软件的开发，并一直做到开发部主管的位置上，这段经历使马化腾明确了开发软件的意义就在于实用，而不是写作者的自娱自乐。“许多软件技术人员往往对自己的智力非常自信，写软件只是互相攀比的一种方式，而我已希望自己写出的东西被更多的人应用，也愿意扮演一个将技术推向市场的小角色。”实用软件概念不仅培养了马化腾敏锐的软件市场感觉，也使他从中盈利不菲。“要相信自己写的东西可以卖钱。”马化腾是风靡一时的股霸卡的作者之一，他和朋友合作开发的股霸卡在赛格电子市场一直卖的不错。马化腾还不断为朋友的公司解决软件问题。这使他不仅在圈内小有名气，而且也有了相当的原始积累。最关键的问题是马化腾平静而有耐心的个性使其在股市上如鱼得水，手头很快就有了百万资金。1994年入市的马化腾最精彩的一单是将10万元炒到70万元，这使其完成了一次飞跃，为独立创业打下了基础。许多网络界朋友的新变化也令马化腾开始重新打量自己。IT的机会太多了，我为什么不可以抓住？创业“从1998年开始，我就考虑独立创业，却一直没想清楚要做什么，但创业的想法并没有起伏，我知道自己对着迷的事情完全有能力做好。我感觉可以在寻呼与网络两大资源中找到空间。”马化腾是个崇尚共享、自由精神的人，与其它创业者不同的是他绝不会单纯强调“我”的价值，他从心底里知道团队的意义。腾讯的几个创始人都曾在深圳电信、网络界有多年的从业经验，几乎是深圳第一批搞互联网的人，这无疑可以在技术和业务层面为腾讯提供很多帮助。“创业不是说着玩的事，腾讯也并非一帆风顺。一开始，我们的服务器都无处托管，创建一家公司可比写软件复杂多了。”马化腾感觉创业初期还是有许多东西可以回味。对于如何将寻呼与网络联系起来发展业务马化腾早有自己的想法，但对于是否上马ICQ项目，当时腾讯的股东方的确存在过激烈的争论。“最后，对网络技术发展方向的认同感使大家求同存异，我们开始对ICQ技术倾注偏爱。”ICQ是一种基于INTERNET的即时通信工具，，它集寻呼、聊天、电子邮件和文件传输多种功能于一身。当用户将ICQ安装在个人电脑上，它就会嵌入Window系统，成为桌面上的图标，用户每打次打开计算机，它就是一个固定设备。互联网用户可借此知道朋友是否在上网并可进行直接交流。三个年轻人看到了用户对中文环境ICQ服务有极大的需求，，自主开发了基于INTERNET的网上中文ICQ服务--OICQ，并成为全国在线人数最多的中文ICQ服务商。“我们曾险些把开发出的ICQ软件以60万元的价格卖给别人。现在有点庆幸当初没有贸然行事。要在互联网上掘金就不能只看到眼前利益。许多很有才华的网络人才往往没有注意这一点而失去了长远机会。”马化腾经常这样告知同行。在新兴互联网市场中淘金，是一项艰苦的工作。当时，这家十几个人的小公司的主要业务是为深圳电信、深圳联通和一些寻呼台做项目，QQ只是公司的副产品。整个公司经常为了一个项目倾巢而出，还要时刻避免露出马脚。为了给客户留下很有实力的印象，那时马化腾的名片上从来不印“总经理”的字样，而只带“工程师”的头衔——在深圳，像腾讯这样的公司有上百家，马化腾当时的期望，只是公司能生存下来。困难与机遇跟其他刚开始创业的互联网公司一样，资金和技术是腾讯最大的问题。“先是缺资金，资金有了软件又跟不上。”1999年2月，腾讯开发出第一个“中国风味”的ICQ，即腾讯“QQ”，受到用户欢迎，注册人数疯长，很短时间内就增加到几万人。人数增加就要不断扩充服务器，而那时一两千元的服务器托管费对公司都不堪重负。“我们只能到处去蹭人家的服务器用，最开始只是一台普通PC机，放到具有宽带条件的机房里面，然后把程序偷偷放到别人的服务器里面运行。”“那时候觉得养不起就卖掉吧，”马化腾提起当时情形很庆幸地笑了：“但是在卖QQ时我们碰到了麻烦。我跟许多ICP(内容提供商)谈，他们都要求独家买断。”这让本想靠QQ软件多卖几家公司赚钱的马化腾非常犹豫。最悬的是当时与深圳电信数据局的谈判，对方准备出60万元，马化腾坚持要卖100万元，始终谈不拢，只好告吹。软件卖不掉，但用户增长却很快，运营QQ所需的投入越来越大，俨然一个无底洞。马化腾只好四处去筹钱。找银行，银行说没听说过凭“注册用户数量”可以办抵押贷款的；与国内投资商谈，对方关心的大多是腾讯有多少台电脑和其他固定资产。1999年下半年，从美国到中国，互联网开始“发烧”，受昔日老网友丁磊海外融资的启发，马化腾拿着改了6个版本、20多页的商业计划书开始寻找国外风险投资，最后碰到了IDG和盈科数码。“他们给了QQ220万美元，分别占公司20%的股份。QQ发展到2000万用户时，这笔钱还没用完。”有了这笔资金，公司买了20万兆的IBM服务器。“当时放在桌上，心里别提有多美了。”时至今日，马化腾回忆当时情景，还喜不自禁。2003年，国内IT富豪榜上出现了唯一一位来自深圳的富豪。马化腾以7亿元人民币的身家名列富豪榜第七位。对此，马化腾保持一贯的低调。马化腾说：从无线业务发展的这几年来说，腾讯在无线业务及其增值服务上面已经找到一个良好的模式。通过不断摸索和改善，目前我们的无线业务拥有通信类，娱乐下载类，交友类，游戏类与语音类等五大类二十多种业务。而且动感地带品牌推出，使我们的无线数据业务又上了一个新台阶。在马化腾看来，他自己的成功是运营商的模式的成功。据最新消息，腾讯计划在2004年上市，计划集资1到2亿美元，公司市值超过10亿美元。马化腾曾说到：腾讯走的方向是为用户提供更多综合性的服务。现在我们要踏实一些，不能把所有领域都囊括进来，重点是围绕用户群挖掘新的商机。在未来，我们会提出更综合性的一站式服务：通信、娱乐、商用三大领域的拓展。

《亮剑》里的老总是彭德怀。剧中没提他们的名字是因为小说中的所有人物都是虚构的，彭德怀等只是原型。就连李云龙都是虚构的，原型为王近山，但也只能说类似！《亮剑》中副总指挥彭德怀的出场已经是李云龙的“苍云岭突围”之后。剧情简介在李云龙独特的战术指挥下，骄横的日军山崎大队全军覆灭。接着李云龙会同国军358团团长楚云飞闯进日军重兵防守的县城，守备部队的全体军官都在这次袭击中丧生。李云龙和楚云飞在晋西北因此名声大噪，李楚二人惺惺相惜，成了朋友。1941年冬天，弹尽粮绝的独立团在野狼峪伏击日军用冷兵器全歼日军两个中队，此战之惨烈竟惊动了最高统帅部的蒋委员长，也引起了日本华北派遣军司令官极大关注。

马化腾

老总上面级别是董事。

开个酒店先。

是不是周润发？

腾讯公司成立于1998年11月， 是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。 创办人： 马化腾、张志东

杨子的爸爸是河北保定土生土长的农民,杨子哥哥是杨建忠和杨建国，他的俩个哥哥是巨力的董事长和副董事长，巨力集团是他的哥哥白手起家发展到现在的，杨子现在是巨力影视的总裁。中国巨力集团中国巨力集团位于河北省保定市，现已形成索具、新能源、影视文化、刘伶醉酒、地产商贸、金融投资六大产业，所有产业由集团集中管控，使每个产业管理，更加科学、严谨。集团包括：巨力索具股份有限公司、巨力新能源股份有限公司、巨力影视传媒有限公司、巨力刘伶醉酿酒股份有限公司。拓展资料：集团战略集团全面实施国际化战略，现代化ERP计算机管理，建立起一个具有国际竞争力的索具生产基地、全球营销和服务网络。在总部基地：建立了20个专业化索具制造工厂。在中国各地：建立了66个有限公司、办事处。在世界各国：与60多个国家建立了稳定的销售、服务系统。今日巨力，已成功取得了ISO9001认证、GS认证、CE认证、CCS认证、MA认证、API认证，并成功纳入海军装备合格承制方，在国内市场享有良好信誉，稳步走向国际市场竞争。明天的巨力，将建设成为装备现代化、管理科学化、产品专业化、经营网络化的国际品牌企业；我们还要继续研发新产品、制造新工艺、开发新项目，继续扩大国际国内索具市场。巨力将以崭新的姿态、崭新的形象，铸就新的辉煌。地址：位于河北省保定市参考资料：百度百科--巨力集团

我感觉在电视剧《狂飙》里的高启强若能自首，肯定会从轻处罚的。事实上高起强 能够成为集团老总，和他比较喜欢看孙子兵法是有着必然的联系。事实上一个人要想真正的成功，必须具备以下几点：首先 就是一个人要给自己树立明确的人生目标，并且要有很强的自制力，为了实现自己的这一目标而不懈的努力奋斗，而高启强之所以能够成为集团的老总，就是因为他具备了这一特征，能够很好的利用自己的时间，能够在有限的时间中不断的努力奋斗，才能够让自己超越常人，一步步的成为集团老总。而在日常生活中，我们会遇到各种各样的难题，各种各样的困难，尤其是在事业上更是如此，高启强之所以能够实现人生逆袭，最终成为集团老总，也是在他经历困难的时候，能够找到正确的方法，有着一定的关系，特别是和他爱看孙子兵法有着很重要的联系。因为通过孙子兵法能够开拓他的视野，能够让他在一定程度上找到解决问题的方法，能够提升自己的眼界格局。当然了，一个人要想成功，还有着一个最重要的因素，就是能够把握住机遇，对于高启强而言，他之所以能够有今天的成就，也在于他善于把握住机遇，很好的利用这些机遇展现出自己的才能和才华，当然了，机会永远是给准备好的人。而高启强之所以能够很好的抓住这些机遇，也是在于他平时酷爱看孙子兵法等书籍来提升自己，让自己真正具备这方面的实力有很大的关系。

央企的老总有行政级别，没有实际的官职与权力。其中关系到经济命脉的一般都是副部级或正部级。

不是吧，老总才是最高职位，指总裁一类，不是总经理

老总是所有者，老板是管理者，老总决定谁是老板

高管是高级管理人员的简称。高级管理人员，就是指公司管理层中担任重要职务、负责公司经营管理、掌握公司重要信息的人员，主要包括经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。这里的经理、副经理，是指《高管人员公司法》第五十条和第一百一十四条规定的经理、副经理，在实际中，就是公司的总经理、副总经理。

　　老板和老总，绝非称呼上差异，而是两个完全不同的层面，在思维模式，管理模式，赢利模式等方面，都存在着显著的差异，这些差异导致了发展速度和结果也不一样。　　老板是卖产品的，在面对外部合作伙伴和内部员工，一再强调自己的销售能力，能把什么样的产品卖到什么样的量。　　老总是卖希望的，把明天的希望，未来的希望，伟大的希望，卖给上游的厂家，下游的客户，内部的员工和外部的合作伙伴，让大家生活在希望当中，感受着希望所带来的美好感觉，引导大家不仅仅把眼光局限在当前。同时，也是引导大家从一个更高的高度的看待当前的困难。

福耀集团老总是谁曹德旺。人物简介曹德旺（1946年5月-），福建福清人，出生于上海，福耀玻璃工业集团股份有限公司创始人、董事长，被称为“中国玻璃大王”。1987年，成立福耀玻璃集团，是中国第一、世界第二大汽车玻璃供应商。2009年5月，登顶企业界奥斯卡之称的“安永全球企业家大奖”，是首位华人获得者。2014年12月，首部自传性著作《心若菩提》出版。曾入选《世界最具影响力十大华商人物》《改革开放40年百名杰出民营企业家名单》榜单。荣获第三届全国非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者、中国捐赠百杰榜十年致敬人物、2020中国经济新闻人物、2020十大经济年度人物等荣誉。2022年4月，《财富》2022年中国最具影响力50位商界领袖发布，曹德旺位列第13名。曹德旺出生于解放前，贫苦的家庭环境让他少小辍学，15岁起便参加工作，先后在工地、农场等做过工。1978年国家开始推行改革开放政策。此时，曹德旺正在家乡福建省福清县高山镇异型玻璃厂当采购员。落后的生产条件和市场意识，让这家玻璃厂连年亏损，已濒临倒闭。1983年，中央颁布“一号文件”，允许个体承包经营乡镇企业。曹德旺在政府的号召下，身试改革，承包了这家危困中的玻璃厂，并大胆推行绩效工资制度，扩大生产，于当年扭亏为盈。敏锐的市场意识和高度的家国情怀，让曹德旺发现，当时中国汽车玻璃几乎全部从国外进口，严重限制了中国汽车工业的发展以及人民生活水平的提高。为此曹德旺立志“为中国人做一片属于自己的玻璃”。1987年，曹德旺在原有乡镇玻璃厂的基础上，联合十几名股东（包含本省企业、华侨、乡镇政府）成立一家小型的合资企业（福耀集团前身），生产汽车用安全玻璃。并于1993年在上海证券交易所上市。1996年，福耀和法国圣戈班集团合资，学到了先进的玻璃制造技术和跨国企业管理经验。三年后，圣戈班因对中国文化和市场判断退出中国，同时也全部退出福耀。

Boss

海康是国企，大股东是中电科；大华是民企，老板姓傅。两家都是上市公司，可以去巨潮网下载他们的年度报告了解。

老总让我监视一个同事，怕得罪同事，又不敢违背老总，你觉得该自保然后提醒同事。我们应该从老板和员工两个不同的角度来看待这个问题。先说老板。作为公司的最高决策者，我们当然想知道员工的想法，比如他们对公司的看法，工作问题，与工作相关的生活问题。如果一个老板连这点常识都没有，那他绝对是一个不称职的老板，当然这个要看公司有多大。1.很多人觉得不能得罪同事，或者在职场上不能保住饭碗。这种认知是片面的，也是非此即彼的二元思维。通常情况下，你确实不能随意得罪同事，但这个案子是个例外，要区别对待。老板把你放在副总裁的手下，就是让你成为副总裁集团里的鲶鱼，把水搅浑，在他们身上找点东西交给老板，让老板制衡副总裁和他的手下。2.如果领导只给你分配任务，你的严松就会被认为是你个人在掌控，难免会得罪人。要避免这种情况，就要取得领导的支持，领导会在所有员工面前公开宣布，要注意工作纪律，怎么奖惩，宣布你负责。你的行为是职务行为，没有得罪人。大多数情况下，领导者不可能实时监控团队所有成员。毕竟领导有自己的事情要做。但如果领导不再信任一个下属，需要找证据，不能亲自行动，那么领导肯定会找人做他的“眼线”来获取他想要的信息。如果领导故意私下找你，想让你监控一个同事，不要以为领导信任你，所以故意找你，其实只是领导利用你而已。3.如果你答应了这个，无疑会和所有同事为敌，因为一旦你被同事注意到，他们会本能的远离你，没有人希望自己的秘密被领导知道，所以你会被同事排挤，人缘自然会越来越差。以上就是对老总让我监视一个同事，怕得罪同事，又不敢违背老总，你觉得该怎么办这个问题的解答。

老板与企业家的区别就在于有没有一套成熟的“理念”。大凡是企业家都有自己的经营哲学理念，并自成一体(如张瑞敏、柳传志、任正非、王石等)，否则，称不上是真正的“企业家”。中国绝大多数的企业老板整天忙于找项目、找产品、找市场、找客户，在激烈的市场竞争中沉沉浮浮，苦不堪言。而企业家做什么？他们主要考虑的是经营人才、经营资本、经营文化。

一般董事长和总经理都是同一个人担任

有能力的人走到哪里都是会被人另眼相看的，就像我们在工作中偶尔会遇到公司老总要挖你去他的公司上班，而你对现在的工作很不舍，怎么拒绝对方的好意呢？个人总结出了以下三种方式，希望可以帮到你。1.先说谢谢，再言辞恳切的拒绝。无论对方出于什么目的，总而言之是要请你去他的公司，并且肯定了你的工作能力这个时候无论答不答应都要先谢谢对方对你的肯定。然后如果想要拒绝就要给出一个让人信服又不好强求的理由。个人觉得最好的理由就是你和同事相处融洽，这里的融洽可以解释成你非常不喜欢去陌生的环境工作，因为会认识很多不熟悉的同事，会影响自己的工作效率，很满意现在的状态，暂时没有跳槽的打算。2.要感谢现在老板的知遇之恩，并承诺如果想跳槽首选他们公司。既然对现在的工作很满意，那肯定是现在的老板对你很不错，无论是公司待遇还是人际关系都让你很满意。这个时候你可以大胆一点，就说自己特别喜欢现在的老板，因为有他才现在的你，你学到了很多，不想做一个“忘恩负义”的人。这套说辞不仅能完美的拒绝对方，还能给对方留下一个非常好的印象，给你自己加分，这个时候你可以再给对方一点甜头也给自己留一条后路，就是礼貌性的承诺对方如果自己有一天想要离开，一定先考虑他们公司，希望到时他不要嫌弃之类的这样能缓解再们之间的小尴尬。3.用极高或者偏苛刻的条件让对方知难而退。这个拒绝方式很冒险，而且情商低的有可能得罪人，所以个人不建议没考虑好就随便用。既然对方是诚信相邀，相必条件一定会不低，想要干脆利落的拒绝对方那就需要提出让对方无法接受的条件，这个时候即便他想挖你也有心无力了。以上三种方法都能有效的拒绝对方的邀请，但第一种太温柔，第三种太极端，个人还是建议用第二种当时比较好。不过根据个人的性格可以自行选择用哪种方案，但对方抛出的橄榄枝毕竟是好意，所以尽量不要得罪对方，给自己留点余地会更好。很高兴你的能力得到这么多人的认可，希望你未来可以前途似锦，财源广进。

这可没有大概 又上市不就倒闭 和马云比差多少倍

老总是彭德怀，李云龙的旅长是陈赓，师长是刘伯承。而李云龙是取材多个名将的。比如喜欢喝酒的生活原型是许世友，许将军出身少林，一把大刀舞起来虎虎生风，据说他曾经一个人干翻十多个小鬼子，但他有个缺点就是爱喝酒，喝到七分醉时能把他的武功发挥到极致。并且从未因为喝酒而误事，但是八路军也是禁酒的，不少官兵都提过他的意见，甚至告到了中央。《亮剑》作者都梁在撰写原著的时候本就参考了我国众多英雄人物，他曾透露过，原著中众多有名有姓的人物都有历史原型，并非完全的想象，只是进行了一定程度的艺术加工！正因为原型是彭大将军，所以特意寻找了与彭大将军颇为相似的老戏骨、特型演员宗利群来扮演这个角色。在剧中他在1942年因飞机轰炸而牺牲，享年37岁。而历史上的左权也正是在1942年因在山西辽县不幸被炮弹击中头部而牺牲，享年37岁！历史上的左权任八路军前方指挥部参谋长，是中国游击战术的创造者，对于抗战胜利有着不可磨灭的贡献！扩展资料：剧集评价该剧是一部战争艺术和传奇色彩融会贯通的主旋律作品。剧中，爱国精神与英雄主义、铁血丹心与人世常情、斗智与斗勇、友情与爱情交相辉映。该剧的最大突破在于：把社会潜藏着的传统审美心理变成了现实，把战争题材领域呼唤了几十年的期盼变成了现实—掘出了中国式的“巴顿将军”。在完整版《亮剑》中加大了对战局的分析，充分展现了解放军战士的军事素养和朴素的军人素质。而解放后，李云龙与张白鹿的感情也是观众关注的焦点，此次的完整版也完善了这段戏的铺陈，既增加了故事的整体连贯性，又让观众看到了一个更加完整、更加生活的李云龙，使他的形象更饱满、更真实。参考资料来源：百度百科-亮剑

很难确定一个上市集团的老总为什么学你的动作神态和说话方式，因为这可能有多种原因。一种可能是，你的老总对你有很高的评价，并且希望学习你的交流方式和领导风格。这可能会使他更好地了解你的团队和公司，并进一步推动公司的发展。另一种可能是，你的老总可能对你的工作表现非常满意，并且希望以你为榜样，让自己的工作更加出色。在这种情况下，他可能会把你的动作神态和说话方式视为成功的秘诀，并希望模仿它们。然而，也有可能你的老总只是单纯地喜欢模仿别人的行为，或者是因为个人偏见或不良动机而这样做。因此，如果你感到不舒服或认为有不当行为，你应该及时与你的上级或人力资源部门联系。无论原因是什么，你都应该保持专业和礼貌，不要过于在意他的行为。尽可能做好自己的工作，并以积极的方式与你的老总互动。

万达集团总裁是丁本锡。董事长是王健林，下面分商业集团总裁是齐界，文化集团总裁是张霖。王健林只有一个独子，叫王思聪。万达控股集团有限公司（简称“中国万达集团”），集团创建于1988年，现已发展成为覆盖港口物流、石油化工、橡胶轮胎、国际贸易等产业于一体的国际化大型企业集团。万达管理理念：人才理念：人是核心资本 ，沟通理念：沟通贵在坦诚。学习理念：万达就是学校 ，服务理念：服务关注细节。领导理念：领导重在执行， 质量理念：质量是立身之本。制度理念：制度就是严格， 成本理念：成本检验管理水平。

王玉普，男，汉族，1956年10月生，辽宁新民人，1985年3月加入中国共产党，1982年1月参加工作，研究生学历，博士学位，中国工程院院士，教授级高级工程师，全国劳动模范。1978年至1982年大庆石油学院矿机专业学生。1982年至1994年大庆石油管理局采油七厂工程大队技术员、副大队长、大队长。1994年至1997年大庆石油管理局采油七厂副厂长、四厂副厂长，大庆石油管理局第一油气开发事业部副主任兼总工程师（其间：1994年9月至1996年12月中国石油大学（北京）石油工程系油气田开发工程专业学习，获工学硕士学位）。1997年至1998年大庆石油管理局油田开发处处长。1998年至1999 年大庆石油管理局副总工程师。1999年至2000年大庆油田有限责任公司董事、副总工程师。2000年至2003年大庆油田有限责任公司董事、副总经理、党委委员（2000年9月至2003年7月中国石油大学（北京）石油天然气工程学院油气田开发工程专业学习，获工学博士学位）。2003年至2008年大庆油田有限责任公司董事长、总经理、党委副书记（其间：2007年3月至2008年1月中央党校一年制中青年干部培训班学习；2007年12月当选为中国工程院院士）。2008年至2009 年大庆油田有限责任公司（大庆石油管理局）董事长兼总经理（局长）、党委副书记。2009年8月黑龙江省副省长。2010年7月中华全国总工会党组书记。2013年3月，中国工程院党组副书记。2014年7月任中国工程院副院长。2015年5月任中石化集团公司董事长、党组书记。

都是股东啦·

为啥扯上谭元元，为了出名吗？

怎么也是部级吧

是JB个财迷，现在腾讯公司剥夺了太多网民的权利，如果你不是VIP会员，有很多权利都没有了，我ri马腾家Ma个B,大家一起都来ri！把他妈的B给ri烂！！！！！！！！！！！

副部级待遇

国有企业老总的级别，是比批准成立该企业的主管部门低1个行政级别。如：由国务院批准成立的企业是正部级；各部委或省委省政府批准成立的企业是正厅级；市委市政府批准成立的企业是正处级。。。。。。。如此类推！

是差不多的老板是普通人的叫法老总是城里的叫法老板是给你发工资的人老总是某个地方或行业的老大，在他的地方他说了算。

都是总

首席执行官(CEO): 公司董事会的代理人.执行董事会授予的部分经营管理权利.是公司政策执行机构的最高负责人.通常由董事长兼任. 总经理、首席营业官(COO): CEO的助手,公司的第三号人物.负责公司的日常营业.不是行政,所以不管裁人. 总经理和总裁们纷纷改称CEO，这个缩写词比它的中译版"首席执行官"更简洁，在中国人心目中更有神圣感，于是便出现了今天CEO满天飞的局面。刚刚从大学毕业的年轻人骄傲的在名片上印着自己是某家新公司的CEO，海尔这样年营业额上百亿的大企业总裁也要求别人称他CEO，但大部分人并不知道这个英文缩写词的实质内涵。董事长，总裁，CEO，这三个公司领导者的称谓不仅仅是文字游戏，包涵了企业管理制度的基础，与其说是权力的基础，还不如说是义务的基础。如果权力变成了一种享受，甚至连权力拥有者的称谓都变成了一种享受，那真是糟糕透顶。

老总是指彭德怀。《亮剑》是由海润影视制作有限公司出品，陈健、张前执导，都梁、江奇涛编剧，李幼斌、何政军、张光北、张桐、童蕾、王全有、由力等联袂主演的战争题材剧。该剧讲述了革命军人李云龙历经抗日战争、解放战争、抗美援朝等历史时期，军人本色始终不改的故事，该剧于2005年9月12日在央视一套首播 。扩展资料：剧情简介在李云龙独特的战术指挥下，骄横的日军山崎大队全军覆灭。接着李云龙会同国军358团团长楚云飞闯进日军重兵防守的县城，守备部队的全体军官都在这次袭击中丧生。李云龙和楚云飞在晋西北因此名声大噪，李楚二人惺惺相惜，成了朋友。1941年冬天，弹尽粮绝的独立团在野狼峪伏击日军用冷兵器全歼日军两个中队，此战之惨烈竟惊动了最高统帅部的蒋委员长，也引起了日本华北派遣军司令官极大关注。抗战胜利，李云龙、楚云飞二人又相逢在淮海战场上，这一次交手双方险些同归于尽。李云龙师长被一发迫击炮弹炸得像个被打碎的瓶子，楚云飞少将胸前中了两发机枪弹，身边的卫士扑了过来，掩护住了楚云飞。

总经理或者总裁

第二十三回：西厢记妙词通戏语，牡丹亭艳曲警芳心

老板(BOSS)这个词语的历史一直都有,就如老板娘一样的称呼,应该是传统的称呼,而且带有最大出资人和最高管理者,一般指私营企业.业主（Client/Owner）是在区分所有建筑物内或者在一个建筑区划内拥有一个或者一个以上专有建筑物空间或者房屋的所有权人。业主可以是自然人、法人和其它组织，可以是本国公民或组织，也可以是外国公民或组织。物业与建筑上讲的业主本质上是一致的，都是指物业（产权）所有者，房屋租赁人不是业主。

有较大区别，老板指得是企业资产的所有者或控股人，老总一般指得是高层管理者。