面料采购

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我是上海东华大学纺织工程应届毕业生,想问下如果从事面料采购或者服装贸易什么的,刚进去待遇怎么样?

不熟悉,呵呵

如何寻找纺织面料采购商

可以到网上认真查找一下上阿里巴巴也是可以的

柯桥区中国轻纺城国际面料采购中心属于哪个街道

?柯桥区中国轻纺城国际面料采购中心属于柯桥街道。

请问面料采购时所讲的空差是什么意思

建议: Range(“Data”). Columns.Count ‘单元格区域Data中的列数

服装企业里做面料采购,这工作如何?

面料采购,比较累,但钱途很好,关系还要人脉操作好,因为采购是个油水行当

服装企业里做面料采购,这工作如何?

采购是一间工厂在产业链里的最大瓶颈,也是油水最多的职位。而一般厂里会找一个比较信任的人充当,但由于其职位相当重要,因此其业务能力要有一定具备。至少要有两点要求,1、对面料要有一定认识,知道其质量、所需工艺、注意事项如温度、水洗等,价格上也需要有所了解。2、采购需要对款式有所了解,因为采购经常是与设计师配合的,总不能设计师步步自己去寻找自己风格的面料吧,那你就不是采购是设计师的助理了,有时候也需要采购的向他施压,要知道采购的面对的不只是设计,还有营销,设计的和营销的经常打架,而且设计师的工资也是超贵。x0dx0a为什么采购是最大瓶颈,首先是设计时间上,就是与设计师的配合,这要花上一定的时间吧,没有设计款式,拿什么下单,另外就是生产的时候,面料供应不及时,导致裁剪不及时,有时候裁剪与采购也会打架,别人也是按绩效吃饭的。到最后生产来不及,最后的责任往往会怪在两类人身上,采购与生管,首先是生管。而生管会将责任推给谁呢?x0dx0a采购是纯业务的工作,凡是这种性质的工作在与外界人事处理能力方面要比较强,至少有两个问题要学会处理:1催货2欠款,这两者都是要谈判要交际。另外,这种性质的员工也是很容易设计到办公室的政治,一家公司他要防止的有4类的业务员,因此,一个采购员不要只纠结于是否合格,还要注意处理与公司的关系,这要看阁下是以什么心态在打工,想做好采购也要看一下要怎么做人。有时候老板并不害怕采购吃回扣,他害怕的是东西没有到位。x0dx0a采购是关系网复杂的职位,做采购可以认识很多人,很多企业,这也很关键,你到企业去应聘的时候,别人会问你知道什么供应商,是希望可以从你那里获得信息,那问来的东西可靠吗?有一定可信度,因为你没有必要说谎,这样企业可以减少交际上的风险,这些是你的资源。现在社会步步要靠关系,是什么人说关系不好用,是忽悠人的,不明白事理的人不理解才会那样说,或是不知如何利用关系,这也是中国人的文化。关系并不是为了在对方那里谋求利益而造成对方的损失,而仅仅是为了认识他们而做的行为,这是营销手段,是交易成本的投入,经济学上根本没有办法计算这个成本的收益。举个例子,一般的服装厂要招样衣工,介绍的人有介绍费,一般有200-300,有的更贵,假如企业知道了那名样衣工的电话,何必付介绍费,这里也有行业的规则,假如你可以介绍几十个上百个你就可以获得一个高薪的职位。当然,一般采购的不一定认识厂里的样衣工。现在这一行很多是要靠关系的。

面料采购交流群怎么找

面料采购交流群找法如下。1、可通过微信app的右上角添加好友寻找。2、或可通过QQ添加群寻找。

面料采购员的工作职责

  面料采购员负责收集各季面料信息,以提供公司参考的依据。下面是我整理的面料采购员的工作职责。   篇一   1、掌握和了解供应商信息,邀约与接待供应商上门提供样布,安排设计师看布 <看版>;   2、根据设计师的交待剪样制版,并按整季统一存放<选版>;   3、整理每一季所看样布,制成上货波段企划板,交公司总经理审批<企划>;   4、根据确定企划方案进行样布订购及调版工作,并及时跟进样布的交期进度;   5、及时了解市场价格变动趋势,选择性价比较高产品,尽可能降低面辅料采购价格;   6、积极了解整合市场资源,多方位拓展供应商渠道,确保公司供应链的丰富性及多元化。   篇二   工作职责:   1、协助业务员完成公司面料的采购订单前、中、后期的相关工作,面料开发。   2、及时跟踪大货面料生产进度,检查大货面料的质量反馈。   3、负责面料供应商的日常关系维护,了解市场价格行情,努力降低成本。   4、完成上级领导交办的其他相关工作。   任职资格:   1、大专及以上学历,一年以上外贸采购工作经验,服装、纺织相关专业优先。   2、熟悉针织、梭织面料的生产工艺流程。   3、有一定的成本意识,具备良好的职业道德。   4、有较强的责任心及良好的沟通协调、解决问题的能力。   5、吃苦耐劳,能适应经常性出差。   篇三   1、负责服装面料的开发与采购。   2、熟悉国内外供应商并做好供应商的开发和供应商的资质能力进行评估工作。建立供应商资质评估表并进行后期的管理。   3、负责及时处理并解决面料的质量问题及索赔工作。   4、对采购合同进行管理,做到采购定单及时下达并对面料供应商的生产进度进行控管以确保质量和交货期。   5、负责收集各季面料信息,以提供公司参考的依据。   6、熟悉服装生产和设计流程;   7、其他与面料质量有关的工作;   8、对针织和梭织面料很熟悉;能处理相关技术问题;   9、敬业爱岗,工作认真仔细,能在压力下工作,工作计划性强   10、电脑操作熟练,有良好的职业素养及职业操守。   11、领导安排的其他事宜。

关于面料采购后,付款的流程是怎样的?开增值税票是什么意思?几个点几个点又指的什么?

采购到货,合格了,做好验收,让对方开发票,开17%的增值税发票,这个是税务上的发票,你公司可以抵扣的,几个点就是说含百分之多少的意思~

工厂面料采购人员拿多少回扣嘛?怎么采购?

一般不要拿多,先和供货商把价格谈好,价格适中,然后在让他加几个点,一般加多少看个人1%~2%就可以了,而且要把价格管理好,别给其他人看到了。

做面料采购,第一次工作怎样自我介绍?

1.自报姓名、单位,然后问候对方。不要太拘谨。大方,自然微笑即可。不需要太多话,因为你是主导方。别人会主动和你寒暄的。2.关键是详细了解面料情况,这是你的工作要点。要详细了解面料是否适合市场(流行度,追捧度,畅销度,质量情况)。出发前先做足功课,从网上和同事处了解你将采购的面料目前受欢迎度和销售情况。3.亲手感受面料情况是否如介绍一样好

服装面料采购??设计师和采购请进!

你老板说的对,呵呵,具体采购决定权就不好说了,看具体情况,设计师和采购都有可能决定

制衣厂的面料采购流程?

1:买纱2:织造3:染色4:定型后整面料成本计算[(纱价+织造费)*织造损耗+染色后整费用]*染色损耗*利税

如何做好面料采购?

在我们的生活中,不管是做衣服还是做被子,我们通常会实现选择好材料,布料就是我们应该提前选择好的东西,不管是从哪方面来说,我们一辈的选择都是根据实际情况来完成的,那么如何做好面料采购?接下来我们一起来探个究竟。对于面料的采购,我们通常可以看它的颜色,印版来说,好的面料会有好看的颜色,也就是颜色均匀一致,更多的还是通过对比来观察,我们通过几种面料之间的对比来进行观察,最后确定我们所需要的面料是什么,还有一定要看这个面料是不是落色,如果有这种现象建议不要采购。其次我们可以摸一下,摸一下这个面料是不是很光滑或者很粗糙,对于好的布料来说一般都会摸起来比较的顺滑,还有一种布料,对于这种布料来说,他本身就是粗糙的,他就是麻布,这种布料一般来说是比较结实的,所以我们更多地还是选择我们的所需要的布料,通过选择合适的布料相信我们可以感受单摸起来的那种感觉。此外我们可以用火烧来看看,一般的棉的都有一种怪臭味,这种布料应该是不错的,至于其他的什么布料来说,我不是相当的清楚,所以说更多的好的布料还是要通过我们亲自上手去体验一下那种手感等方面,综合判断之后再去采购。总的来说,挑选采购一个好的布料并不是什么困难的实情,我们通过平时的经验,再加上我们细致的观察,我相信我们最后能够买到我们想要的布料。

请问面料采购时所讲的空差是什么意思

空差和纸筒只针对你论斤买的面料,且是打卷的那种。纸筒顾名思义就是一卷面料中心有一个纸筒,而空差就是中心没有纸筒。有纸筒的面料在称重的时候基本是要去重的,但是论米数的话有无纸筒是没有影响的。针织布料是按公斤卖的,卖布的计价方式有三种:净布,足称,空差。而一条布需要到一条纸筒打卷而成,自然纸筒是有分公斤重量。纸筒的意义在于第一,打卷成一条布,第二,纸筒也是参与计价方式里的必要因素,纸筒的轻重与一条布的公斤数有一定联系。因为针织面料容易变形,所以不会多次打卷,一般在厂家就已经打好了,所以零售时直接按公斤卖出。像其他不容易变形面料,如色织,可以多次打卷,所以是按米或则码卖的。所以呢,纸筒的最大意义就是可以让商家多挣钱。扩展资料:服装辅料:需求档次提高带来行业成长国内服装辅料行业中小企业居多、产品档次普遍较低,但成本与本土化优势明显。服装辅料需求档次与可接受价格逐渐提高,国内服装辅料企业可凭借中档产品领域的成本优势,逐渐提高企业规模、研发能力及营销网络,缩短与国际服装辅料企业的差距。服装品牌逐渐兴起、服装出口企业逐渐向ODM/OBM经营模式转变,服装辅料需求档次敏感度提高、价格敏感度降低,中高档服装辅料需求逐渐释放。国内服装辅料企业:凭借成本优势逐渐缩短与国际服装辅料企业差距。国际服装辅料企业在高档产品领域具备绝对优势,但庞大的企业规模、全球化的营销网络及维持技术优势所需的研发投入均非常高昂,导致其向中档产品市场拓展能力有限。参考资料来源:百度百科-面料

服装面料采购流程

 1.要求面料厂提供品质样,问清单价/成份/门幅/规格/生产周期  2.品质样确认后:如果是素色面料要求打色样  如果是印花面料要求打刮样  如果是色织面料要求打手织样  3.色样/刮样/手织样确认后给面料厂订单.(可能需要付定金)  告诉需要米数=服装单耗x件数x损耗(量大为3%,量小为5%)  订单上一定要注明交期,面料的要求(色牢度/缩水率/成份还有其他客人要求的各项指标要求)  同时数量上一定要写好允许多少短溢装一般是正负5%.不写的话面料厂会多生产很多面料.  4.大货生产完毕,要求面料厂先提供产品样.确认颜色,品质.同时送测试公司检测(如果客户有需要的话).并要求工厂出具码单.  5.样品确认,品质OK.安排面料QC去工厂验货  6.付款,面料厂发货到指定服装厂.买纱、织造、染色、定型后整面料成本计算[(纱价+织造费)*织造损耗+染色后整费用]*染色损耗*利税

服装企业里做面料采购,这工作如何啊?

采购是一间工厂在产业链里的最大瓶颈,也是油水最多的职位。而一般厂里会找一个比较信任的人充当,但由于其职位相当重要,因此其业务能力要有一定具备。至少要有两点要求,1、对面料要有一定认识,知道其质量、所需工艺、注意事项如温度、水洗等,价格上也需要有所了解。2、采购需要对款式有所了解,因为采购经常是与设计师配合的,总不能设计师步步自己去寻找自己风格的面料吧,那你就不是采购是设计师的助理了,有时候也需要采购的向他施压,要知道采购的面对的不只是设计,还有营销,设计的和营销的经常打架,而且设计师的工资也是超贵。为什么采购是最大瓶颈,首先是设计时间上,就是与设计师的配合,这要花上一定的时间吧,没有设计款式,拿什么下单,另外就是生产的时候,面料供应不及时,导致裁剪不及时,有时候裁剪与采购也会打架,别人也是按绩效吃饭的。到最后生产来不及,最后的责任往往会怪在两类人身上,采购与生管,首先是生管。而生管会将责任推给谁呢?采购是纯业务的工作,凡是这种性质的工作在与外界人事处理能力方面要比较强,至少有两个问题要学会处理:1催货2欠款,这两者都是要谈判要交际。另外,这种性质的员工也是很容易设计到办公室的政治,一家公司他要防止的有4类的业务员,因此,一个采购员不要只纠结于是否合格,还要注意处理与公司的关系,这要看阁下是以什么心态在打工,想做好采购也要看一下要怎么做人。有时候老板并不害怕采购吃回扣,他害怕的是东西没有到位。采购是关系网复杂的职位,做采购可以认识很多人,很多企业,这也很关键,你到企业去应聘的时候,别人会问你知道什么供应商,是希望可以从你那里获得信息,那问来的东西可靠吗?有一定可信度,因为你没有必要说谎,这样企业可以减少交际上的风险,这些是你的资源。现在社会步步要靠关系,是什么人说关系不好用,是忽悠人的,不明白事理的人不理解才会那样说,或是不知如何利用关系,这也是中国人的文化。关系并不是为了在对方那里谋求利益而造成对方的损失,而仅仅是为了认识他们而做的行为,这是营销手段,是交易成本的投入,经济学上根本没有办法计算这个成本的收益。举个例子,一般的服装厂要招样衣工,介绍的人有介绍费,一般有200-300,有的更贵,假如企业知道了那名样衣工的电话,何必付介绍费,这里也有行业的规则,假如你可以介绍几十个上百个你就可以获得一个高薪的职位。当然,一般采购的不一定认识厂里的样衣工。现在这一行很多是要靠关系的。

服装面料开发和面料采购有区别吗?

服装面料开发与面料采购区别不大,国内的面料开发一般是客户来样,你去找供应商帮你打样,打样成功后交给采购去购买,有些面料开发是侧重于研发类,让你去开发新面料采购的职责是用合适的价格买下自己需要的产品不同的服装厂对面料开发和面料采购,有不同的任职,你可以到CFW服装人才网上,查看企业的任职要求,就会更清晰的知道两者的不同

服装面料采购注意那些事项?

一般采购面料就是根据自己公司的需要,跟适合自己公司的供应商联系.这个问题范围有点广啊,比如你是要采购欧洲面料的,那价格会比较高,布面风格也比较好,但是你要注意内在质量,比如色牢度,PH值等是否符合.如果你要采购日本面料,虽然日本面料的品质大家都认为不错,但是也一定要检测合格才可以.经常产生问题的方面如日晒牢度,灯光照射色牢度等.如果采购韩国面料,价格方面还可以,颜色也非常正,但是要注意色牢度和布面品质.如果采购国产面料就更加要注意了,布面品质,内在质量,经纬密度等.一般直接跟工厂打交道会比较痛苦,除非你的定单非常大.至于合同那都是空的,条款能够遵守就OK了.最重要就是沟通和合作.有一些可信任,稳定的供应商对于采购是非常关键的.生意是双赢,一定要大家有钱赚才可以.不能够把供应商压的很死.好的供应商是你成功的保证!

什么是面料采购

具体就是选供应商、签采购合同。。。

服装面料采购流程是怎样的

服装面料采购流程是怎样的   服装面料采购员是做什么的呢?服装面料采购流程是怎样的呢?下面是我为大家整理了关于服装面料采购流程的内容,欢迎阅读与借鉴,更多精彩内容敬请关注论坛。   面料新手入行,总感觉到杂乱无章、无从下手,无论是销售还是采购,新手的压力大啊,如何能做到快速入门,迅速地融入到面料工作中去呢?我也是一个和面料打交道的,也经历过这个历程,把个人的一点看法(谈不上懂也不敢称经验)拿出来和大家探讨下,希望能有帮助,即使一点,我心足矣:   第一步:分析流程   拿到一块面料,切不可慌,勿论你是新人,就算是老手,又有谁敢说能准确无误的分析清楚呢?   你要做的就是先查看成分,随便你烧还是怎样,确定就行,再看纱支,这个有点难度,但只要你有心就行,日常用的纱支做过参考不就行了,再下来就是密度,用纬密镜啊,门幅,量下就行了。组织呢,你总分的出平纹、斜纹、和缎纹吧,如果不是这三种,总是和这三种有点相似吧,至于具体的组织图,穿综图和纹板图,有专业织造在后边呢,用不着你呢,再说就算你弄出来了,人家还不敢用呢。   第二步:报价流程   你既然已经大概的知道了面料的规格了,那你去纺坛查查看,找个你认为最简单的用料算法,把经纬用的原料算出来,再到网上或者电话联系或者请教下别人,问问原料纱的单价,再加上点织造的原料损耗,加上织造的工交费,加上个不算很高的利润(比如10%),这样你的报价就出来了。   第三步:沟通流程   恭喜你了,你的报价可以报给客人了,当然要注意你的报价技巧,这个可不是我三言两语就说的清的了,当然了,你只要记住一点:诚心做事,也够你用的了   第四步:操作流程   如果你到了这步了,那更要恭喜你了,你已经离大货订单不远了!客人确认价格了,要提供样品,有你就寄,没有就准备打样,费用嘛和他们商量啊,样品确认了,价格确认了,你就有的忙了,安排货期吧!   第五步:收款流程   货做好了,验收通过了,随便你怎么样,只要把钱拿到就行。提醒下:货款回收省力起来省力,费事时也费事啊!还是那句老话:小心驶得万年船!   好了!就这么简单,你不是也会了吗?   不是的,我只是用最简单的语言给新入门的你看看,具体的每个环节里面都足以让你学一阵的,不要怕,不是开头了嘛!   做面辅料生意要上好订单网!上万家纺织服装工厂,众多面辅料采购需求,商机无限!赶紧加入吧!别让生意机会白白流失了!多个宣传展示的额平台,多个接单的机会!   延伸阅读:   面料采购员岗位职责   在每一个服装企业,都需要服装布料方面的采购员,此采购员是从事哪些工作的,以下介绍简单的服装面料采购员工作职责,仅供参考。   1、负责梭织面料的采购;   2、负责采购供应商的筛选;   3、跟进面料的质量及货期;   4、其他与面料质量有关的`工作;   岗位名称:采购员   直接上级:采购经理   负责对象:物资的采购、供应(主要指面料)   工作目标:要求将公司的生产所需的保质、保量安全及时的满足   权力与责任:   严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;   根据生产计划和资金情况,编制采购计划;   全面负责生产所用的原料、包装材料的采购工作;   掌握好实际库存和在途物料情况;   合理安排采购顺序,对紧缺物料及需长距离采购的原料应提前安排采购计划及时购进;   对主要原料供应商进行考查;   负责签订购货合同;   严格执行原料包装材料入库检验制度;   随时掌握原料,包装材料市场行情负责;   下属的管理工作。   工作职责:   采购管理制度、采购作业流程、委外加工作业流程的执行与完善;   考察供货商的产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面,在现有供应商基础上不断寻求新的供应商,以确保供应资源的丰富与宽阔的选择范围,负责新增供应商的寻访、调查,并组织相关部门进行评估、审查。2. 按照要求保质保量地组织好原料采购供应工作,并随时掌握合同履行情况,合同中必须注明我公司对产品质量要求的条款,如需更改合同,在请示后,得到批准方可执行;3. 负责收集新材料的应用信息,做好市场分析,随时掌握国家相关产品的标准和政策变化,做好政策分析,为公司决策提供有价值信息;   对供应商进行询价、比价、议价,并上报相关信息(交货周期、日产能、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等);   市场行情的调查、动态资讯收集、整理,及时上报,以便及时调整采购策略;   依业务订单适时、适品、适量的采购,并跟催采购进度,确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库,协调销售、生产的有效进行。订单变更与撤消、品质要求变更与供方之间的及时信息传递,确保供方满足我公司之需求。   与供应商采购异常、退、换货、补偿事宜的处理,确保我司利益;   加强与供应商的沟通与联络,确保货源充足,供货质量稳定,交货时间准确;   做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德,做到诚实虚心、尽职尽责、不断学习业务知识,提高业务工作能力的敬业精神;   做好下属的管理工作。   每个公司因采购的商品与公司的运作性质不同,对于采购员的工作要求也不同,以下提供的采购员的工作职责,可供参考。   采购员-工作任务   1.以尽可能低的价格和合适的量来购买最高质量的商品。   2.准备购货订单,征求出价建议并且审查货物和服务的要求。   3.根据价格、质量、选择、服务、支持、可获得性、可靠性、生产和分配能力以及供应者的名声和历史来研究和评价供应者。   4.分析报价,财务报告和其他数据及信息来确定合理的价格。   5.监控和遵循适用的法律法规。   6.协商,或者重新商议,并管理与供应者、卖主和其他代表的合同。   7.监控装载的货物保证货物按时到达,万一装载货物出现问题要追踪未送到的货物。   8.与员工、用户和卖主进行商谈来讨论有缺陷或不可接受的货物或者服务,以确定相应的行动。   9.评价并监控合同的执行以确保与合同合约一致并确定变化的需要。   10.安排交税和运费。   采购员-岗位职责   1.服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;   2.负责公司的物资、设备的采购工作;   3.负责对所采购材料质量、数量核对工作;   4.负责新品试销分配与各门店商品销售统一调拨管理。   5.有权拒绝末经领导同意批准的采购定单;   6.负责办理交验、报账手续;   7.负责保存采购工作的必要原始记录,做好统计,定期上报;   8.对所承担的工作全面负责;   9.对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管;   10.协助做好有关物资采购工作的事项;   11.负责卖场本大类商品结构的制定与调整。   12.完成公司各项指标:营业额、毛利、周转率等。   13.负责对本大类商品的分类编码。   14.负责制定商品毛利计划和商品价格,对商品价格进行统一管理。   15.负责供应商的开发和与供应商的谈判,引进具有竞争力同时能带来公司赢利的商品。   16.负责对营业外收入的管理与交费的追踪。   17.负责促销商品的选择和与厂家的谈判,并协助卖场和企划部门开展相关促销活动。 ;

面料采购员的岗位职责-岗位职责

面料采购员的岗位职责-岗位职责   在现在的社会生活中,需要使用岗位职责的场合越来越多,岗位职责是组织考核的依据。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?以下是我为大家收集的面料采购员的岗位职责-岗位职责,欢迎阅读与收藏。 面料采购员的岗位职责-岗位职责1   1、负责面料市场调查与供应商评估及开发工作   2、负责新面料开发及采购合同签订工作   3、负责客户产品面料打样工作   4、负责面料采购目标达成工作   5、负责面料订单跟踪及面料质量管控工作   6、负责面料采购成本控制工作 面料采购员的岗位职责-岗位职责2    岗位职责:   1、按照面料申购单和采购要求及时下达订单,并对面料供应商的生产进度进行控管,以确保质量和交期;   2、比价采购,控制面料的采购成本;   3、及时处理并解决面料的质量问题及索赔工作;   4、负责与面料供应商来往的.对帐工作并及时填写付款申报主管审批;   5、负责收集各季面料信息,以提供公司参考的依据;   6、辅助设计师面料开发和调样工作,并建立样品原始封样档案资料。    职位要求:   1、熟悉各种面料开发流程,对业务谈判有一定魄力,具有丰富的供应商的采购渠道的资源;   2、熟悉面料常规性能   3、3年以上品牌女装面料采购工作经验   4、工作认真负责,仔细,反映灵敏,责任心强,有良好的职业道德和较强的执行力 面料采购员的岗位职责-岗位职责3   1、监控面料市场变化,采取必要的采购技巧降低采购成本;   2、及时协调解决采购物料、生产使用、客户服务过程中所产生的供货及质量问题;   3、根据服装设计以及货品用料要求,进行面料供应商资源的开发及评估;   4、依据采购计划寻找合格的供应商,比价控制成本进行合同谈判实施采购;   5、跟进面料的生产、出货、到货时间,按合同要求完成采购任务,确保所采购的面料产品达到货品用料的质量要求;   6、负责面料产品入库的质量检验和按要求办理入库手续,并按合同按时进行货款结算;   7、负责面料产品资料和供应商资料的整理和归档。 ;

面料下单和面料采购的区别

区别在于行为。下单往往表示具体的行为,采购强调指个人或单位在一定的条件下从【供应市场】获取产品或服务作为自己的资源以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。

请问面料采购时所讲的空差是什么意思

空差和纸筒只针对你论斤买的面料,且是打卷的那种。纸筒顾名思义就是一卷面料中心有一个纸筒,而空差就是中心没有纸筒。有纸筒的面料在称重的时候基本是要去重的,但是论米数的话有无纸筒是没有影响的。针织布料是按公斤卖的,卖布的计价方式有三种:净布,足称,空差。而一条布需要到一条纸筒打卷而成,自然纸筒是有分公斤重量。纸筒的意义在于第一,打卷成一条布,第二,纸筒也是参与计价方式里的必要因素,纸筒的轻重与一条布的公斤数有一定联系。扩展资料:1、所有服装采购都是从服装市场获取资源的过程:采购对于人们的意义,就在于能为人们解决他们所需要,但是自己又缺乏的资源问题。在服装采购中,这个资源就是服装零售企业经营活动中所必要的服装。能够提供这个资源的供应商,形成了一个资源市场。而为了从资源市场获取这些服装,就要通过采购的方式。也就是说服装采购的基本功能,就是帮助人们从资源市场获取他们所需要的各种服装。2、服装采购既是一个商流过程,也是一个物流过程服装采购的基本作用,就是将服装从资源市场的供应者手中转移到用户手中的过程。在这个过程中:一是要实现将服装的所有权从供应者手中转移到用户手中。二是要实现将服装的实体从供应者手中转移到用户手中。前者是一个商流过程,主要通过服装交易、等价交换来实现服装所有权的转移。参考资料来源:百度百科-服装采购

面料采购短期计划和长期计划的区别

区别在于其采购周期的不同以及应用场景的不同。1、短期计划是基于当前实际情况以及未来生产周期内所需量而制定的采购计划。短期计划更多地关注于企业当前所处环境以及生产运营需求、市场需求。2、长期计划是面向未来一段较长时间内一年或更长时间的生产计划而制定的,主要考虑的是企业长远经营发展和市场需求变化趋势,因此对于面料数量和种类都要有一个比较准确和全面的估算。