barriers / 阅读 / 详情

区委办公室主任什么职能?能管得到拆迁,房地产之类的吗

2023-09-01 11:09:40
共4条回复
余辉
不能能管拆迁,房地产之类,只能起到按文件执行辅助之类的。
区委办公室主任职责
1、贯彻落实党的路线、方针、政策,执行区党代会、全委会、常委会决议和决定。
2、参与区委集体领导和决策。
3、主持区委办公室全面工作,指导区委机关党建工作。
4、指导区委办公室文件资料工作,指导区委重要文件起草。
5、指导区委文件制定和上级文件运转办理工作,审核区委文件并提出拟办意见。
6、指导区委办公室会议活动组织工作,安排部署全区重要会议和重大活动。
7、组织推进区委督查落实工作,指导重要督办件的督促查办工作。
8、组织推进全区办公室系统工作,解决工作中的重要问题。
9、指导区委通讯、值班、机要、保密、民生工作和信访工作。
10、安排协调区委书记、副书记、常委以区委名义参加的会议和活动。
11、协调办理区委主要领导安排的重点工作和重要事项。
12、指导分管部门的队伍建设、作风建设和党风廉政建设工作。
13、对全区干部调整、任免提出建议。
14、完成上级和区委安排的其他工作。
cloud123

拆迁不属于他管,拆迁主要由住建部,拆迁办管

区委办主任职能:1、落实党的路线、方针、政策执行区党代会、全委会、常委会决议和决定。

2、、参与区委集体领导和决策。

3、主持区委办公室全面工作,指导区委机关党建工作。

4、指导区委办公室文件资料工作,指导区委重要文件起草。

5、指导区委文件制定和上级文件运转办理工作,审核区委文件并提出拟办意见。

6、指导区委办公室会议活动组织工作,安排部署全区重要会议和重大活动。

7、组织推进区委督查落实工作,指导重要督办件的督促查办工作。

8、组织推进全区办公室系统工作,解决工作中的重要问题。

9、指导区委通讯、值班、机要、保密、民生工作和信访工作。

10、安排协调区委书记、副书记、常委以区委名义参加的会议和活动。

11、协调办理区委主要领导安排的重点工作和重要事项。

12、指导分管部门的队伍建设、作风建设和党风廉政建设工作。

13、对全区干部调整、任免提出建议。

14、完成上级和区委安排的其他工作。

豆豆staR

打个比方:

区委书记=董事长

区委办主任=总经理,级别高点的可能是执行董事或副董事长

管拆迁的负责人=部门经理

管房地产的负责人=部门经理

你说能不能管?

ardim

不是能管到,是这些部门都会给他面子,一般区委办主任都是区常委,而且是区委的大管家,所有的都给他面子

相关推荐

办公室主任的工作职责及工作内容

办公室主任的工作职责及工作内容如下:1、负责公司所有后勤工作的开展。2、负责公司车辆和司机的管理工作。3、负责公司安全及维稳工作开展及协调。4、负责公司办公用品、设施采购及办公区域扩建等工作。5、负责对办公区域、卫生、清洁及环境维护,检查发现问题及时纠正处理。6、负责公司的治安保卫工作,确保公司财产和员工的安全。7、负责建立企业安全保卫系统等工作。8、负责定期或不定期对公司内安全情况、安全设备进行巡检,发现问题及时处理9、负责管理公司的设备维护和维修。10、负责员工宿舍的日常管理,确保员工住宿安全,维持宿舍秩序。11、负责配合行政总监做好大型活动的组织及协调。12、做好领导交办的工作。办公室主任的工作思路:一、围绕一个中心。即围绕2011年“管理提高年”这个中心,立足科室职能,改进服务质量,为全局工作的顺利开展贡献力量。二、明确两个目标。一是在上级组织的各项考核中、特别是在省局效能考核的各项工作中争创优秀;二是在市局组织的各项评比中、特别是机关先进科室评比中名列先进。三、把握三个重点。在做好办公室日常工作的同时,2011年要重点把握三个方面的工作。一是文字工作。在综合文字上,做到站得高、想在前、跟得紧、谋得深,围绕市局重点工作的做法、成绩、经验,主动为领导谋划全局思路,统筹全局规划,提炼全局方针。
2023-08-28 12:00:161

大学社联办公室主任的职责是什么?

大学社联会办公室主任职责:1、负责管理办公室的日常工作,统筹安排办公室的各项事宜。2、负责拟定系社联会的各项规章制度,并与社联会全体成员共同商讨,最终确立生效。3、办公室会议制度在每学期末办公室会议上,向各位办公室成员作出期末总结,以及下学期工作计划。4、负责以社联会名义发布重大事项的布告,通告。5、管理社联会印鉴,开具对外证明、作好各项统计工作。6、负责建立社联会经费使用账目,每学期期末提交社联会经费使用情况报告。7、在主席的领导下,认真完成社联会下达的其它任务。8、负责所有物品借出、借入的登记。勤务组工作职责1、服从上级的安排。2、负责办公室各项会议的通知以及做好会议记录。3、负责学生会各类文件(含工作计划、总结、规划、报告、决议、通知、信函等)的起草,打印,发送。4、负责审查各部门的通知、通报等公文,把好行文关、内容关、规章制度关、体裁格式关。5、负责文档管理,审查、分类、整理学生会各部文件,统一审查对外文稿。6、负责社联会档案建设工作,制作社联会成员登记表并存档,建立社联会成员个人电子档案。联络组工作职责1、服从上级的安排。2、深入同学调查研究,接待同学来访,掌握学生动态,发现需要解决的重要问题,提出符合实际,切实可行的措施。3、加强社联会的内部团结,使社联会作为一个整体发挥最大的作用,协调各部、各委员会之间的联系,协助各部、各委员会完成各项工作。4、与各社团进行交流沟通,密切联系同学,做好意见箱搜集意见和整理工作,并向上级反馈。5、做好信息管理工作,多方面、多渠道收集信息并对信息及时处理、及时反映。6、负责上级领导机关和本、外校来访学生会的接待工作。注:办公室成员不做具体分组,各项任务运行期间,根据各成员能力趋向对各成员进行任务分工。办公室全体成员的要求1、办公室成员要服从上级下达的任务,有异议应向办公室主任反映,不得无故拖延。2、办公室成员须有热情饱满的态度,吃苦耐劳的精神,随即应变的思维,良好的口头表达能力。3、办公室成员须严格注意自己的言行举止,衣着整洁大方,微笑待人,礼貌用语,不做有损社联会形象的事情。4、办公室人员不得随意乱拿、乱用办公室物资。5、办公室人员不得利用职权牟取任何利益。
2023-08-28 12:00:541

企业办公室副主任职责是什么

工作主动,不要越级请示,有事找主任请示,把办公室的事情做好
2023-08-28 12:01:232

经济发展办公室工作职责有哪些

管理经济工作,负责编制执行辖区内经济和社会发展计划; 负责辖区内重大的经济建设和公共设施项目 开发的协调工作;负责招商引 资工作; 协调解决经济发展中的突出问题; 检查监督所属经济组织经营状况, 保护各种经济组织的合法权益; 大力发展第三产业; 指导企业生产经营管理等工作; 负责科技人才、 企业经营管理人才培养引 进; 负责农村集体经济组织的财务监督管理工作; 负责农业科技推广、 市场信息服务等工作; 做好多种经营的规划、 引 导, 推进农业产业化进程;配合市政府有关部门做好辖区内动植物防疫和农畜产品安全监管工作; 负责农田水利基本建设; 做好企业安全生产等工作。
2023-08-28 12:01:552

一个企业办公室主任,主要职责有哪些?

  企业(公司)办公室主任岗位职责有哪些?对于办公室主任来说,要想做好办公室的管理工作,首先需要了解办公室主任岗位职责,以下是企业(公司)办公室主任岗位职责的范本,可供参考!  某企业(公司)办公室主任岗位职责如下:  1、在总经理直接领导下,贯彻执行公司规定的各项管理制度,保证公司各项行政事务工作的正常开展。  2、负责各部门人员的考勤、工作监督,包括:检查监督各个部门工作;直接负责打字员、档案员或文员、汽车司机、保洁员以及炊事员的工作质量,服务态度和工作进度。  3、做好公司员工的培训及考核工作,规范本部门的服务,提高员工素质及操作技能,协调各个部门之间的工作安排,并对他们进行绩效考核。  4、负责执行公司的考勤制度,监督全体员工上下班按要求签到、签退。  5、根据公司发展需要,负责做好新员工的招聘、实习、转正工作;负责劳动合同的签订,人事档案的建立和员工的奖罚、辞退工作。协助总经理实施公司人才队伍的建设工作。  6、收发各类文件、信函,做好报刊杂志的订正和分发工作,编制收集各部门的有关资料、会议记录等交档案室存档。  7、印发公司各类通知、文件和规章制度,传达召集各类办公室会议,并做好会议记录,做好上传下达、下情上报工作,深入调查研究,发现问题并及时向领导汇报。  8、搞好公司用电、用水、电话、通信等管理工作,教育员工养成为公司节约每一度水、每一度电的良好习惯,做到节省行政开支。  9、根据总经理要求起草公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度,将公司内部管理制度化、规范化。  10、编制本部门各项工作流程,制定本部门的管理规章制度及奖罚措施,制定本部门的工作计划。  11、协助总经理推进公司企业文化的建设工作,开展企业形象宣传活动,积极做好公司员工培训和计划生意等工作,严格保守公司商业秘密。  12、协助总经理推进公司企业文化的建设工作,开展企业形象宣传活动,积极做好公司员工培训和计划生育等工作,严格保守公司商业秘密。  13、负责办理公司办公用品的采购、发放与管理工作。  14、负责公司网站平台的筹划、建设及公司形象的设计和推广实施。  15、指导安排公司员工的文化娱乐活动,深化各员工团队协作思想。  16、完成领导交办的其它工作。
2023-08-28 12:02:291

办公室主任的职责和任务?

1.根据公司发展规划,编制出一套科学合理的管理方案。2.认真履行公司“检查小组”的工作职能,加大对各部门工作的指导和监督力度。3.组织各部门定期进行绩效考核。4.紧紧围绕公司全年的工作目标,当好参谋,提供优质服务。5.加强对全员工的培训,建立一支高素质的管理队伍,确保部门工作目标的实现。6.做好表率作用,全面推行降本节支工作。7.组织人事科制订合理的人员招聘计划、培训制度、工资体系。8.加强企业文化建设,做好员工的思想工作,稳定人心控制人员流动。9.对总务工作进行细分,全面提高后勤保障水平。10.加强对门卫的管理,着重对公司财物、人员的安全及消防工作的管理。11.强化ISO900、14000的全面运行。
2023-08-28 12:02:381

法院办公室主任职责是什么?

法院办公室主任职责:1、负责对法院重大决策部署、重要专项工作领导批示及交办事项进行督察督办。2、及时向领导报告督查事项的贯彻落实情况;定期汇总通报各承办部门落实督查事项的情况。3、协助院领导解决执行决策部署中存在的问题,并根据授权参与重大决策。4、综合分析督查工作中出现的问题,并提出合理建议。5、其他工作。
2023-08-28 12:02:451

学校办公室主任职责

学校办公室主任职责是负责办公室的日常工作;协助领导做好与学校有关职能部门、兄弟院系的沟通与协调,安排或代表领导参加有关公务接待。学校办公室主任负责上级部门来文的接收、登记、传阅、整理归档工作。协助院领导做好对各类人员的考核、制定校内工资分配方案。协助院领导做好院级财务管理、编制财务预算,定期向院领导通报预算执行情况。学校办公室主任协助院领导制定各类规章制度,起草年度工作计划、工作总结以及各类公文。组织安排工作例会、行政性会议及其它专门会议,做好会议的记录、整理、存档工作。根据上级指示精神和具体情况,向院领导提出各时期工作建议,协助院领导作好值周工作。学校办公室主任的主要工作内容1、组织协调学校各部门的工作,统筹安排学校日常的行政管理工作。2、负责制定学校的管理制度和规章制度,保障学校的管理工作规范化、科学化。3、组织协调学校的各类会议和活动,包括学校领导会议、教师会议、学生会议等。4、负责学校各类文件的收发和归档工作,保障学校文件管理的规范和有效性。5、负责学校的安全管理工作,包括学校门卫、巡查、保安等工作的组织和协调。
2023-08-28 12:02:561

请问商会办公室主任的职责是什么?

1、在秘书长的直接领导下负责处理商会具体事务,统筹安排办公室日常的各项工作; 2、组织拟订各种文件、简报、领导讲话等文案,并安排好打印、呈报、分发等工作; 3、认真审核用印事宜,经商会领导批准后方可盖印。并严格坚持“三不盖”原则,即没有领导签字不盖章、没有详细登记不盖章、空白信笺及介绍信不盖章; 4、组织管理好商会档案; 5、负责做好各级政府和各兄弟商会的来访接待工作; 6、负责与政府有关部门、社会团体之间的联络工作; 7、参与本商会组织的有关活动的筹划工作,负责组织各种联谊活动; 8、组织做好会长办公会议、常务理事和理事会议、会员大会的会务工作,并做好会议记录; 9、做好商会各部门之间的联系与协调; 10、督办政府及有关部门和会长办公会议研究决定的事项; 11、负责商会宣传媒介和报刊策划、活动报道写作、网站上传和印刷跟踪,确保最终宣传效果达成;12、完成好领导临时交办的其他事宜。
2023-08-28 12:03:165

一般民营企业,办公室主任岗位职责是什么

办公室主任的职责大致包括承办职责、参谋职责、管理职责、协调职责、领导指挥职责五个方面。1,承办职责指办公室主任对领导决策的贯彻、实施,承办各职能部门乃至下级机关、基层群众转办事项等方面所应有的职能和应尽的责任。2,参谋职责指办公室主任在辅助领导决策过程中所应有的职能和应尽的责任。决策是指导者的基本职能,社会主义现代化建设的新形势,要求各级领导干部努力实现决策民主化。3,管理职责指办公室主任在对行政事务进行管理方面所应有的职能和应尽的责任。根据国家有关规定和办公室工作的实践,办公室主任的管理职责主要有两个方面:文书管理和信息管理。4,协调职责指办公室主任在联系内外关系、沟通上下左右等方面所应有的职能和应尽的责任。办公室是行政管理工作过程中信息沟通的中枢部门。领导机关的决策、指令、指示要通过办公室向各专业主管部门、职能部门、下属单位以及全社会传递。5,领导指挥职责统一指挥是发挥组织作用,贯彻执行决策的最重要条件。要真正发挥领导者的指挥作用,必须有日常的统一指挥。所谓日常指挥,具体地讲,就是领导者按照既定的决策和计划,对所属组织的人员合理地分配任务或布置工作,及时指导和处理发生的问题。领导者的日常指挥,大体可以分为两种,即执行性指挥和应变性指挥。扩展资料:办公室主任要紧紧围绕市局中心工作,立足办公室职能,增强服务意识,并采取有效措施,不断探索创新,狠抓工作落实,确保取得优异成绩。围绕一个中心。即围绕2011年“管理提高年”这个中心,立足科室职能,改进服务质量,为全局工作的顺利开展贡献力量。明确两个目标。一是在上级组织的各项考核中、特别是在省局效能考核的各项工作中争创优秀;二是在市局组织的各项评比中、特别是机关先进科室评比中名列先进。参考资料:办公室主任-百度百科
2023-08-28 12:03:561

主任是做什么的?

办公室主任的职责包括:承办职责、参谋职责、管理职责、协调职责、领导指挥职责五个方面。1:承办职责,指办公室主任对领导决策的贯彻、实施,承办各职能部门、对领导层的集体决策和领导个人交办事项负有直接的承办责任。2:参谋职责,指办公室主任在辅助领导决策过程中所应有的职能和应尽的责任。办公室主任应当理所当然地成为"参谋长",积极主动地辅助领导决策,认真地履行自己的职责。3:管理职责,指办公室主任在对行政事务进行管理方面所应有的职能和应尽的责任。办公室主任辅佐领导决策,发挥参谋职能,主要是通过向领导提供适用信息和依据信息出谋献策而实现的。4:协调职责,指办公室主任在联系内外关系、沟通上下左右等方面所应有的职能和应尽的责任,办公室主任,在承上启下、协调各方面的工作中起着重要的作用。5:领导指挥职责,按照领导既定的决策和计划,对所属组织的人员合理地分配任务或布置工作,及时指导和处理发生的问题,合理调配人、财、物各种力量,组合要科学、合理,力求达到投人少、收效大。扩展资料:(1)办公室是机关、企事业单位的一级基层行政组织,是沟通上下、联络左右、协调各方,保证单位工作正常有序运转的枢纽。(2)办公室主任既是本单位、本部门的指挥员,又是战斗员;既是“兵头”,又是“将尾”;既要将领导的意图细化为具体的工作方案,又要负责方案的组织实施;既要直接承办具体业务工作,又要组织办公室工作人员一道,共同完成工作任务。(3)办公室主任在上联下通、协调左右、咨询参谋、组织力量完成工作任务和推动事业全面发展等方面发挥着至关重要的作用。行使公司行政办公秩序、物资供应指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行公司各项规程、工作指令的义务。
2023-08-28 12:04:191

工程公司办公室主任的岗位职责是什么?

1.在公司总经理的领导下,负责本公司的行政管理、人力资源管理及内外部协调和后勤管理工作,并接受集团业务部门的指导。2.建立健全公司各项规章制度,并监督、检查各项规章制度的贯彻落实。3.负责组织本公司各类会议,并监督、检查会议决议的执行。4.按照逐级管理权限负责本公司员工招聘、培训、考核、社保、劳保福利、员工关系等日常人事工作的具体管理与实施。5.负责本公司的市场开发及内外部关系的协调,积极配合总经理处理好与相关单位和政府职能部门的关系。6.负责本公司各类文件的起草、审核,以及印鉴和档案管理工作。7.负责公司各类证照办理与审验,及固定实物资产和公务车辆管理。8.负责本公司安全、保卫、环境卫生、员工食堂、宿舍及员工业余文化生活的管理工作。9.协助本公司的党团、工会工作的开展,并负责本公司的品牌建设和企划宣传工作。扩展资料工作思路办公室主任要紧紧围绕市局中心工作,立足办公室职能,增强服务意识,思路可概括为“一、二、三、四”,并采取有效措施,不断探索创新,狠抓工作落实,确保取得优异成绩。一、围绕一个中心。即围绕2011年“管理提高年”这个中心,立足科室职能,改进服务质量,为全局工作的顺利开展贡献力量。二、明确两个目标。一是在上级组织的各项考核中、特别是在省局效能考核的各项工作中争创优秀;二是在市局组织的各项评比中、特别是机关先进科室评比中名列先进。三、把握三个重点。在做好办公室日常工作的同时,2011年要重点把握以下方面的工作:在综合文字上,做到站得高、想在前、跟得紧、谋得深,围绕市局重点工作的做法、成绩、经验,主动为领导谋划全局思路,统筹全局规划,提炼全局方针,总结全局经验,重点提高领导讲话稿、工作汇报稿、经验交流稿的质量水平,起到以文辅政、以文助政的作用。在信息反馈上,深入采集基层征管情况、重点工作进度、整体建设水平等真实、可靠、准确的信息,做到情况明、措施实、数据准、反应快,进一步提高信息反馈的质量、效率,为领导提供信息支持和决策参考参考资料百度百科——办公室主任
2023-08-28 12:04:351

办公室主任应完成那些工作?

  管理责任:对所分管的工作全面负责     办公室主任的职责大致包括承办职责、参谋职责、管理职责、协调职责、领导指挥职责五个方面。  (一)承办职责  承办职责指办公室主任对领导决策的贯彻、实施,承办各职能部门乃至下级机关、基层群众转办事项等方面所应有的职能和应尽的责任。从其承办的工作内容来看,大体有三个方面:   1.承办领导层的集体决策和领导个人交办的事项  2.承办上级部门主办的事项        3.承办同级各职能部门和下级单位转办的有关事项    (二)参谋职责  参谋职责指办公室主任在辅助领导决策过程中所应有的职能和应尽的责任。决策是指导者的基本职能,社会主义现代化建设的新形势,要求各级领导干部努力实现决策民主化。科学化,这除对领导干部本身提出更高、更严的要求外,还需要各级办公室成为卓有成效的"智囊团""参谋部",办公室主任应当理所当然地成为"参谋长",积极主动地辅助领导决策,认真地履行自己的职责。这既是领导决策民主化、科学化的迫切需要,又是新时期赋予办公室主任工作的一项重要任务。    (三)管理职责     指办公室主任在对行政事务进行管理方面所应有的职能和应尽的责任。根据国家有关规定和办公室工作的实践,办公室主任的管理职责主要有两个方面:     1.文书管理   文书工作是机关日常工作的组成部分,是实现机关职能的重要手段之一。党政机关的公文工作,即指围绕公文的拟制、处理与保管工作而需要进行的由撰稿、审稿、签发、印刷、收发、登记、批办、立卷、归档等环节所构成的整个运转流程。办公室作为单位的综合办事机构的枢纽机构,承担文书工作是其主要任务之一。一般来说,办公室内部均设有秘书科(股)、资料室、机要室、文印室、收发室等,分别负责办理公文工作各个环节的具体事宜。办公室主任对文书工作的管理,主要体现在参照各级党政机关制定的机关公文处理办法,结合本单位的具体情况,建立、健全各项有关制度;指导、督促各文书处理部门的工作,确保公文拟制的适用、准确、周密,确保文书处理的及时、准确、迅速,避免拖拉、积压而贻误工作。     2.信息管理   办公室主任辅佐领导决策,发挥参谋职能,主要是通过向领导提供适用信息和依据信息出谋献策而实现的。严格地说,信息工作也属文书工作范畴,但鉴于它是各级办公室的一项"新兴事业",而且十分重要,需要办公室主任予以特别重视。所以有必要将其单列为办公室主任管理职能中的一项。  (四)协调职责   指办公室主任在联系内外关系、沟通上下左右等方面所应有的职能和应尽的责任。办公室是行政管理工作过程中信息沟通的中枢部门。领导机关的决策、指令、指示要通过办公室向各专业主管部门、职能部门、下属单位以及全社会传递。单位所属各部门和其他方面反馈回来的信息经过综合汇集到办公室,办公室对反馈回来的信息经过综合、分析、筛选,供领导决策时参考。作为各级党政机关、企事业单位办事机构的负责人的办公室主任,在承上启下、协调各方面的工作中起着重要的作用。     (五)领导指挥职责   统一指挥是发挥组织作用,贯彻执行决策的最重要条件。要真正发挥领导者的指挥作用,必须有日常的统一指挥。所谓日常指挥,具体地讲,就是领导者按照既定的决策和计划,对所属组织的人员合理地分配任务或布置工作,及时指导和处理发生的问题。领导者的日常指挥,大体可以分为两种,即执行性指挥和应变性指挥。
2023-08-28 12:04:551

大学社联办公室主任的职责是什么?

  大学社联会办公室主任职责:  1、负责管理办公室的日常工作,统筹安排办公室的各项事宜。  2、负责拟定系社联会的各项规章制度,并与社联会全体成员共同商讨,最终确立生效。   3、办公室会议制度  在每学期末办公室会议上,向各位办公室成员作出期末总结,以及下学期工作计划。  4、负责以社联会名义发布重大事项的布告,通告。   5、管理社联会印鉴,开具对外证明、作好各项统计工作。  6、负责建立社联会经费使用账目,每学期期末提交社联会经费使用情况报告。   7、 在主席的领导下,认真完成社联会下达的其它任务。  8、负责所有物品借出、借入的登记。  勤务组工作职责  1、服从上级的安排。  2、负责办公室各项会议的通知以及做好会议记录。  3、负责学生会各类文件(含工作计划、总结、规划、报告、决议、通知、信函等)的起草,打印,发送。  4、负责审查各部门的通知、通报等公文,把好行文关、内容关、规章制度关、体裁格式关。  5、负责文档管理,审查、分类、整理学生会各部文件,统一审查对外文稿。   6、负责社联会档案建设工作,制作社联会成员登记表并存档,建立社联会成员个人电子档案。  联络组工作职责  1、服从上级的安排。  2、深入同学调查研究,接待同学来访,掌握学生动态,发现需要解决的重要问题,提出符合实际,切实可行的措施。  3、加强社联会的内部团结,使社联会作为一个整体发挥最大的作用,协调各部、各委员会之间的联系,协助各部、各委员会完成各项工作。  4、与各社团进行交流沟通,密切联系同学,做好意见箱搜集意见和整理工作,并向上级反馈。  5、做好信息管理工作,多方面、多渠道收集信息并对信息及时处理、及时反映。    6、负责上级领导机关和本、外校来访学生会的接待工作。  注:办公室成员不做具体分组,各项任务运行期间,根据各成员能力趋向对各成员进行任务分工。  办公室全体成员的要求  1、办公室成员要服从上级下达的任务,有异议应向办公室主任反映,不得无故拖延。  2、办公室成员须有热情饱满的态度,吃苦耐劳的精神,随即应变的思维,良好的口头表达能力。  3、办公室成员须严格注意自己的言行举止,衣着整洁大方,微笑待人,礼貌用语,不做有损社联会形象的事情。  4、办公室人员不得随意乱拿、乱用办公室物资。   5、办公室人员不得利用职权牟取任何利益。
2023-08-28 12:05:062

工程公司办公室主任的岗位职责是什么?

工程公司办公室主任岗位职责1、做好接待工作:按照《接待工作管理标准》的要求,接到电话(或传真)预告后,报办公室主任,按主任安排,落实领导在公司期间的活动,适时准备好接待室、会议室、配齐配好接待用品。 对来客热情周到,请示同意后做好引领。2、搞好会务工作:协助办公室主任搞好各类会议的筹备工作,并做好会务服务工作。对口会议通知的传达和电话记录工作等,及时准确落实到单位和个人。3、办公用品管理:按照《办公用品管理标准》的要求,于每季度提报办公用品需求计划,计划外办公用品按各部室申请购买。做好各类文件的复印和传真管理,做到有记录、专人管理。4、公司礼品管理:对所有接待礼品要分类登记入帐,领用礼品时,礼品单手续齐全有领导签字方可发放并做好记录;礼品要做到合理的储备供应,每月月底结帐,每月一盘点,做到帐物相符。5、车辆安排和就餐:按照《车辆管理标准》和《接待工作管理标准》的要求,根据各部室送交的用车申请单和就餐申请单安排车辆和桌饭。 6、做好公司印章管理:严格按照公司制定的印章管理规定,做好公司印章的管理,做到专人管理,经公司董事长或者总经理书面批示后,由专人进行盖章。7、严格保密制度按照《保密管理标准》的要求,从本岗位出发,严格保密制度,杜绝失密、泄密。 8、其他临时工作按时、按质完成其他日常及领导交办的临时性工作。工作职责的重点做好行政接待和工程公司印章管理,做好文件的上传下达工作。
2023-08-28 12:05:304

综合性办公室主任职责一览

1、统筹管理公司行政后勤服务工作:监督后勤工作的执行,并提出改进意见;负责公司行政事务的上传下达;负责公司的印章管理;负责通讯、交通、招待、办公费用的审核和标准管理;负责各部门之间和领导之间的协调;负责公司总部的车辆调度。2、统筹负责档案文书管理:负责制定、完善档案文书管理的各项规章制度,并监督执行,做好保密工作。3、负责相关会议的组织,以及会议决议的督办事项:负责会议场所的安排与布置;负责会议相关活动的安排;负责会议决议的督办事项。4、负责公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护及保持:负责公来访人员的接待;负责公司相关的公共关系建立、维护、保持。5、完成上级交办的其它各项工作。
2023-08-28 12:05:461

办公室主任职业是啥?我一位房地产公司新聘的主任。

服务领导!
2023-08-28 12:05:563

纪念馆办公室主任岗位职责

  职责  管理责任:对所分管的工作全面负责   办公室主任的职责大致包括承办职责、参谋职责、管理职责、协调职责、领导指挥职责五个方面。   (一)承办职责   承办职责指办公室主任对领导决策的贯彻、实施,承办各职能部门乃至下级机关、基层群众转办事项等方面所应有的职能和应尽的责任。从其承办的工作内容来看,大体有三个方面:   1.承办领导层的集体决策和领导个人交办的事项   领导决策有时是"统一研究,分头落实",有时是领导个人决断。作为负责本机关、本单位综合办事机构的办公室主任,对领导层的集体决策和领导个人交办事项负有直接的承办责任。即使是领导同志交由其他部门或其他人办理的事项,办公室主任亦有协助办理的责任;有时,一些牵涉面较广、归属不太明确且其他有关职能部门不便也不宜承办的事项,则须由办公室主任具体承担、落实。   2.承办上级部门主办的事项   办公室既是本级党政机关的综合办事机构,是独立存在的个体;又是从中央到地方整个办公系统中的一个子系统,是依存于大整体的部分。各级办公室之间通过加强联系,既"各自为阵",又"协同作战",充分发挥办公机构的系统作用和整体效能,以便更好地为各级领导服务,这是不少地方总结、创造出来的成功经验。上级领导机关的办公室向下级机关办公室交办一些事情,办公室主任应主动牵头承办,或督促所属工作人员从速办理。上一级办公机关及其负责人向下级办公机关及其负责人交办事项的范围较广,除了调研任务之外,还有诸如信息反馈、来信来访以及系统内部自身业务建设等具体事宜,都需要下一级承办者认真办理。   3.承办同级各职能部门和下级单位转办的有关事项   为了保持领导机关工作的正常秩序,各职能部门和下级单位向领导机关、领导同志汇报请示工作,往往不直接去找领导同志本人,而是先找办公室主任。办公室作为所在单位与外界联系的窗口和纽带,经常需要安排、处理各职能部门和下级机关转办的事项。例如,某部门要兴办一项事业,须专题行文报请领导机关批准;行文经领导机关的办公室登记后,工作人员要交由主任批办,办公室主任要负责与领导联系,商讨是否召开会议研究,要开何种会议,让哪些人参加等等。待领导指示后,办公室主任即可将领导指示意见转告各职能部门和下级有关单位和部门具体贯彻执行。   办公室主任"承办"的具体形式,主要有"主办"、"会办"、"转办"、"催办"等。"主办"即直接负责具体办理;"会办"即会同有关部门和单位联合办理;"转办"即转由其他有关部门和负责人办理;"催办"作为"会办"、"转办"的有益补充,它是指督促、协助有关单位、部门和人员从速办理有关事项。无论是"主办"、"会办",还是"转办"、"催办",办公室主任都应严肃认真,切不可敷衍塞责,草率从事。   (二)参谋职责   参谋职责指办公室主任在辅助领导决策过程中所应有的职能和应尽的责任。决策是指导者的基本职能,社会主义现代化建设的新形势,要求各级领导干部努力实现决策民主化。科学化,这除对领导干部本身提出更高、更严的要求外,还需要各级办公室成为卓有成效的"智囊团""参谋部",办公室主任应当理所当然地成为"参谋长",积极主动地辅助领导决策,认真地履行自己的职责。这既是领导决策民主化、科学化的迫切需要,又是新时期赋予办公室主任工作的一项重要任务。   办公室主任履行其"参谋"职责,有其独特的便利和优势:   (1)办公室主任工作与领导层的工作同步运行与操作。由于办公室的工作有着同其他部门明显不同的从属性特点,领导层确定要抓的工作,也多是办公室主任着力要办的事情,正是由于这种"思维共振",使得办公室主任的工作能力与领导的工作合拍,从而为办公室主 任辅助领导决策提供了便利。   (2)办公室主任与领导层之间具有经常接触的便利条件,可以随时找机会向领导陈述自己的见解和主张。   (3)办公室主任接触面大,信息较为灵通,对外联系广泛,客观上为领导提供咨询服务,当好领导的"参谋"提供了便利条件。为正确履行"参谋"职责,办公室主任要依据党和国家政策,紧紧围绕本地区、本部门、本单位的工作目标和主要任务以及需要领导决策的重大问题,积极主动地组织和参与各种调查研究,做好信息的收集、筛选、传递工作,把调查中获得的大量第一手资料,进行综合分析,去粗取精,去伪存真,由此及彼,由表及里,从而提出完成各项工作任务和进行决策的有利因素和不利因素,及时向领导反馈,协助领导实施科学的宏观决策和有效的指挥,保证各项工作目标和任务的圆满完成。  注意事项  要正确发挥办公室主任的"参谋"职责,应当注意如下两点:   1.在一定情况下与领导唱"对台戏"   办公室主任是一个双重性的角色,他既是秘书班子的"大班长",又是协助领导决策的"参谋长"。作为"大班长"和"参谋长",他是以贯彻和领会领导意图为使命,并以领会和贯彻的准确性和彻底性作为评价其工作优劣的基本指标;作为"参谋长",则要依靠独立的科学研究成果为领导服务,以提出多少真知灼见作为评价其工作优劣的根本标志。办公室主任既要认真领会领导意图,又要勇于直言,使领导兼听而明。   2.领导决策前多参谋,领导决策后多反馈   在领导决策前,办公室主任要通过调查研究,协助领导广泛收集同决策密切相关的各种信息,然后进行纵向、横向的可行性研究,经过加工和筛选,为领导提供选择的方案;在领导决策过程中,办公室主任要通过调查研究,收集和整理方方面面的意见反馈,为领导进行冷静周密的思考提供准确的依据,坚定领导决策的信心和决心;在领导决策后,办公室主任要通过调查研究,了解和掌握决策意见的贯彻执行情况,协助领导搞好跟踪反馈,保证决策顺利地贯彻落实,或根据变化了的客观形势及时进行调整。   在领导决策的全过程中,办公室主任的"参谋"职责是十分重要的。从对领导决策发挥作用的方向上看,办公室主任的参谋职能可以分为三种类型:一是"顺向"参谋,即紧随领导决策的方向所进行的"辅助性参谋";二是"逆向参谋",即当领导的决策意图不符合实际情况时,办公室主任所进行的"劝阻性参谋";三是"侧向"参谋,即当领导集中主要精力考虑某一方面工作时,办公室主任为避免领导顾此失彼而进行的"提示性参谋"。   (三)管理职责   指办公室主任在对行政事务进行管理方面所应有的职能和应尽的责任。根据国家有关规定和办公室工作的实践,办公室主任的管理职责主要有两个方面:   1.文书管理   文书工作是机关日常工作的组成部分,是实现机关职能的重要手段之一。党政机关的公文工作,即指围绕公文的拟制、处理与保管工作而需要进行的由撰稿、审稿、签发、印刷、收发、登记、批办、立卷、归档等环节所构成的整个运转流程。办公室作为单位的综合办事机构的枢纽机构,承担文书工作是其主要任务之一。一般来说,办公室内部均设有秘书科(股)、资料室、机要室、文印室、收发室等,分别负责办理公文工作各个环节的具体事宜。办公室主任对文书工作的管理,主要体现在参照各级党政机关制定的机关公文处理办法,结合本单位的具体情况,建立、健全各项有关制度;指导、督促各文书处理部门的工作,确保公文拟制的适用、准确、周密,确保文书处理的及时、准确、迅速,避免拖拉、积压而贻误工作。   2.信息管理   办公室主任辅佐领导决策,发挥参谋职能,主要是通过向领导提供适用信息和依据信息出谋献策而实现的。严格地说,信息工作也属文书工作范畴,但鉴于它是各级办公室的一项"新兴事业",而且十分重要,需要办公室主任予以特别重视。所以有必要将其单列为办公室主任管理职能中的一项。在这种情况下,办公室主任应从如下方面对信息工作进行管理。   (1)加强对信息网络的管理。目前,各单位已基本形成以该单位办公室的信息机构为中心包括下级各办公室信息机构在内的信息网络(当然,该级信息机构又同时以上级的信息机构为中心)。办公室主任首先应当加强对网络中心即该办公室内的信息处(科、组)的管理,使其在信息网络内发挥带头、促进作用。其次,还要注意对整个网络的管理。如健全制度,对下级或同级其他信息机构进行业务指导,组织共同行动等等。   (2)加强对信息传递方向的管理。信息传递的方向如何,即与领导决策的需求是顺应,还是相逆,这是办公室主任应当控制、管理的。一般说来,领导决策所需的信息可分为两种类型:一是"追踪型信息",即指领导决策形成并付诸实施以后,通过"跟踪追击"迅速反映实施范围以内的有关动态;二是"超前型信息",即指领导决策之前,向领导提供的能够反映该决策的基础、趋向及效应的"资料信息",或某个较重要的问题发生之前反映其迹象、趋势的"信号性信息"。   (四)协调职责   指办公室主任在联系内外关系、沟通上下左右等方面所应有的职能和应尽的责任。办公室是行政管理工作过程中信息沟通的中枢部门。领导机关的决策、指令、指示要通过办公室向各专业主管部门、职能部门、下属单位以及全社会传递。单位所属各部门和其他方面反馈回来的信息经过综合汇集到办公室,办公室对反馈回来的信息经过综合、分析、筛选,供领导决策时参考。作为各级党政机关、企事业单位办事机构的负责人的办公室主任,在承上启下、协调各方面的工作中起着重要的作用。   办公室主任要全面履行其协调职责,要着力做好纵向协调、横向协调、内部协调等多方面的工作。纵向协调,即致力于上下级之间关系沟通,上令下行,下情上达,上下紧密配合,步调一致的协调工作。办公室主任在这方面的职责主要体现在:当上级的决定、决议、指示、命令形成后要尽快向下传达,使之得以认真贯彻执行,以保证政令畅通,上令下行;当下级对上级的某一决定、指示不理解或不完全理解时,要以认真负责的精神去做解释说服工作;当下级对上级的指示、决定、命令有不同意见时,要及时、准确地予以反映,使下情得以上达,以利于上下沟通,步调一致;当下级某一单位某项工作领先时,应积极组织力量去调研,认真总结经验,及时予以推广以点带面。当下级某一单位某项工作处于落后状态时,要积极主动地协助领导进行重点帮助,"以面促点","以面带点",使之尽快迎头赶上;横向协调,即致力于"左邻右舍"、同级各业务部门之间关系的协调。业务部门的一些部门性文件、规定,一般均须先报送办公室主任修改、审阅,进行协调,以免对同一事项的规定不尽吻合,使下级难以适从;业务部门的一些重要工作安排,如召开请领导参加的会议、开展由领导同志"挂帅"的突击性、临时性工作任务等,一般也须经办公室主任统一协调,以避免部门之间"撞车"和领导"超负荷"现象的发生;当各业务部门、各单位因认识和处理问题的角度不同引起矛盾时,办公室主任更应充分发挥其协调职责,对过去已有明文规定的事项,要维护政策的严肃性,督促有关方面或协助领导督促有关方面加以认真贯彻落实;对过去尚无明文规定的,要在认真 听取各方意见的基础上,处理好各有关政策精神的衔接,并向领导提出解决的意见和建议,协助领导作出裁决,把各方的意见统一到总政策上来;内部协调,即以办公室内部的人员、工作为对象,使其和谐、协调地开展工作。办公室主任要着力于室领导成员和室内各单位(处、 室、科、组)之间关系的协调。在室领导班子内,要注意发挥副职的作用,要按照合理分工、分层次管理的原则,根据其特长,让副职负责某方面或几方面的工作,以充分发挥领导班子的整体效能。   (五)领导指挥职责   统一指挥是发挥组织作用,贯彻执行决策的最重要条件。要真正发挥领导者的指挥作用,必须有日常的统一指挥。所谓日常指挥,具体地讲,就是领导者按照既定的决策和计划,对所属组织的人员合理地分配任务或布置工作,及时指导和处理发生的问题。领导者的日常指挥,大体可以分为两种,即执行性指挥和应变性指挥。   执行性指挥他可以叫做调度性指挥。这种指挥是在目标既定、方案现成的情况下,主。要解决贯彻落实的问题。领导者在执行这种指挥时,应当思考的重点是怎么干、什么时间干,成功的关键在于坚强的毅力和组织技巧。工作中必须注意把握住两点:一是人、财、物各种力量的调配、组合要科学、合理,力求达到投人少、收效大;二是行动时机的抉择,要顺乎时势,挑选最佳时刻,避开各种阻力和不利因素,利用一切助力和有利条件。比如一个军事指挥员指挥一场运动战,就有一个捕捉作战时机的问题。不能抓住敌人的薄弱环节时,不战;不是占据有利的地形条件时,也不战;倘若自己的优势兵力尚未集结起来时,还是不战。总之,一个高明的指挥员决不打无准备无把握之仗,战则必胜,攻则必克。   应变性指挥,这是指在领导活动过程中遇到了新情况,或者出现了不测事件,针对客观环境的变化灵活机动地实施指挥。领导者在进行应变性指挥时,首先要考虑的是继续干还是不干,是按原计划干下去还是改变计划。取胜的决窍在于审时度势和机动灵活。《孙子·兵势篇》中说:"善战者,求之于势。"又说:"善战人之势,如转回石于千切之山者"。这就是说,善于指挥作战的将军,总是凭借天时、地利等客观情势去求得胜利。他们依托客观形势而采取自己的行动,犹如在高山上滚动一块圆形的石头一样,"石圆则易移,山高则势大"。领导者在工作过程中遇到情况变化,就得因时制宜、因地制宜地进行灵活指挥,切不可固守原定计划,一成不变,坚持蛮干。   岗位要求:   ·具有大专以上文化程度和较强的文字组织能力;   ·热爱本公司,有较强的工作能力和综合管理协调能力;   ·努力学习,积极进取,有较强的工作责任感和事业心。   参加会议:   ·参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其重在会议;   ·参加季、月度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议;   ·参加临时紧急会议与总经理参加的有关专题会议;   ·参加本部门召开的有关工作会议。
2023-08-28 12:06:042

办公室的主要工作是什么?

办公室主任的职责大致包括承办职责、参谋职责、管理职责、协调职责、领导指挥职责五个方面。1、承办职责指办公室主任对领导决策的贯彻、实施,承办各职能部门乃至下级机关、基层群众转办事项等方面所应有的职能和应尽的责任。从其承办的工作内容来看,大体有三个方面。2、参谋职责指办公室主任在辅助领导决策过程中所应有的职能和应尽的责任。决策是指导者的基本职能,社会主义现代化建设的新形势,要求各级领导干部努力实现决策民主化。3、管理职责,指办公室主任在对行政事务进行管理方面所应有的职能和应尽的责任。根据国家有关规定和办公室工作的实践,办公室主任的管理职责主要有两个方面。4、协调职责,指办公室主任在联系内外关系、沟通上下左右等方面所应有的职能和应尽的责任。办公室是行政管理工作过程中信息沟通的中枢部门。领导机关的决策、指令、指示要通过办公室向各专业主管部门、职能部门、下属单位以及全社会传递。5、领导指挥职责,统一指挥是发挥组织作用,贯彻执行决策的最重要条件。要真正发挥领导者的指挥作用,必须有日常的统一指挥。所谓日常指挥,具体地讲,就是领导者按照既定的决策和计划,对所属组织的人员合理地分配任务或布置工作,及时指导和处理发生的问题。
2023-08-28 12:06:141

乡政府办公室科员的职责

办公室主任的基本职能 (结合乡政府工作特点去理解)概括的讲,办公室主任的主要职能就服务,为领导的科学决策和决策的正确执行服务。服从具体的讲,其基本职能大体有四项,即参谋职能、承办职能、管理职能和协调职能。 1、参谋职能。办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的。主要表现在:第一,在决策形成过程中,在帮助领导全面了解基层情况、确定工作方向和重点、范围及程度上发挥参谋作用。第二,在决策实施过程中,在帮助领导及时了解工作进展情况、审时度势、强化控制上发挥参谋作用。第三,在决策实施过程结束后,在帮助领导正确总结经验、进行新的决策活动上发挥参谋作用。 2、承办职能。办公室主任的承办职能大致来自三个方面。一是来自上级部门的。主要是指上级领导部门交付的事项,如工作调研、信息反馈、工作总结等,需要认真对待,按期完成。二是来自站领导的。对于站班子的决策,办公室主任要带领工作人员不折不扣地去落实,负有领导、组织、指挥和管理的责任是第一责任人。三是来自站内各科室和班组的。站内职工需办理有关事项或对站内的意见建议,按程序应先和办公室取得联系,这就需要办公室主任根据实际情况去处理。总之,办公室主任对所负责的事项要高度负责。一丝不苟,一办到底,落到实处。 3、管理职能。管理职能主要是针对办公室内部而言,集中体现在以下三个方面。一是文书管理。尽管站内文件并不太多,但围绕着公文的处理与保管而需要进行的撰稿、校对、印制、收发登记、立卷、归档等环节是必不可少的。办公室主任负责对文书工作统一领导,统一组织安排,负责督促、检查,把好质量关,防止滥抄乱送和形式主义。二是事务管理。办公室作为站内事务性办事机构,办公室主任作为这个机构的负责人,应该说是事无巨细,都要认真操办。如会议安排、领导用车、对处接待、办公用具以及为站内职工提供生活服务的有关事项。使办公室真正成不站内工作的枢纽。 4、协调职能。办公室主任履行协调职能,主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调。所谓纵向协调,即指致辞力于上下级之间关系流融洽,上令下行,下情上晓,上下紧密配合、步调一致辞的协调工作。所谓横向协调,即指致于票证、监控、财务等各科室融洽和谐的协调工作。
2023-08-28 12:06:351

乡镇办公室主任职责

法律分析:1、 党政办公室(同时挂乡镇人大办公室牌子):负责党委(纪检监察)、人大政府日常事务,协调各办公室之间关系,组织草拟综合性报告、政策性文件;组织制订和监督实施机关内部各项规章制度。2、经济发展办公室:负责经济建设的发展规划,协调经济综合管理和监督部门的工作;负责环保和安全生产管理等工作;3、社会事务办公室(维护社会稳定与治安综合治理办公室与其合署办公):负责社会治安综合治理工作,协调政治工作。4、 新农村建设办公室:负责乡镇、村建设规划;协调乡镇、村基础设施和公用事业的建设管理。5、农村办公室:负责农、林、牧、水利、水产等工作;负责农村经营管理工作。6、 计划生育办公室:贯彻执行有关计划生育工作的方针、政策、法规、落实计划生育的任务。7、 农医所:审核农民参合资格,发放合作医疗证,建立和管理参合农民合作医疗档案,整理和移交有关信息数据的统计上报工作;负责参合农民医药费用的审核、报销并送农医局复审;定期向乡上级主管部门汇报合作医疗的运行情况。法律依据:《党政领导干部职务任期暂行规定》 第三条 党政领导职务每个任期为5年。 第四条 党政领导干部在任期内应当保持稳定。除有下列情形之一的,应当任满一个任期:(一)达到退休年龄的;(二)由于健康原因不能或者不宜继续担任现职务的;(三)不称职需要调整职务的;(四)自愿辞职或者引咎辞职、责令辞职的;(五)因受处分或处罚需要变动职务或者被罢免职务的;(六)因工作特殊需要调整职务的。 党政领导干部在一个任期内因工作特殊需要调整职务,一般不得超过一次。
2023-08-28 12:07:001

法院办公室主任职责

法院办公室主任职责:1、负责对法院重大决策部署、重要专项工作领导批示及交办事项进行督察督办。2、及时向领导报告督查事项的贯彻落实情况;定期汇总通报各承办部门落实督查事项的情况。3、协助院领导解决执行决策部署中存在的问题,并根据授权参与重大决策。4、综合分析督查工作中出现的问题,并提出合理建议。5、其他工作。
2023-08-28 12:08:032

学生会办公室主任的职责是什么

1.学生会主席的职责包括:(一)负责学生会的全面工作,并主持召集学生会常委会议,学生会全体委员会议以及学生会各部部长会议,讨论制定学生会工作计划,决定,布置各项工作。(二)根据学生会章程和本院工作的实际情况,向学生会常委会(或全体委员会)提名学生会干部人选,或直接聘任学生会各职能部门干部。(三)及时向党团组织汇报学生会工作情况和学生思想动态,参加有关会议,代表学生会提出与同学有关的意见和建议,供学校及院领导作决策时参考。学生会主席应自觉接受党团部门的领导。(四)经常同团委保持联系,接受团委的指导帮助。(五)学生会主席对学生会负责,接受学生会及全体学生的监督。(六)指导,帮助,检查,督促学生会各职能部门开展工作,协调各方面的关系。(七)完成党,政,团交办的其他工作。 2.学生会副主席职责:(一)协助主席做好学生会各项工作,并对学生会负责。(二)主席不在时受主席委托执行主席职权。(三)明确责任分工,直接抓好并坚持参加主管部门的各项工作和活动。(四)向主席和学生会常委会议(或学生会委员会议)汇报自己分管的工作,完成主席交办的其他工作任务。 3.办公室主任及副主任的职责 (一)负责办公室工作计划的审订,检查,落实和工作总结。 (二)负责学生会档案的管理工作。包括学生会干部档案,学生会活动档案,学生会文件档案的收集整理。 (三)依据办公室管理体制,负责学生会办公室物品管理工作。要求各部维护办公室环境。 (四)制定学生会办公室值班制度,签到制度,并监督,落实。 (五)根据学生会财务制度,做好财务管理工作。 (六)负责监督各班奖学金评定工作。 (七)负责书写学生会海报,通知,展板,以及相关文件决议的传达。 (八)办公室副主任应协助主任完成上述职责,做好所分担的工作。部长不在时,受部长委托执行职权。 4.生活部长及副部长的职责 (一)负责生活部工作计划的审订,检查,落实和工作总结。 (二)负责有关学生会生活管理,纪律管理工作的规划和实施,解决同学们在生活中遇到的实际问题。 (三)负责学生卫生活动的规划和实施工作,并在活动中培养同学的卫生观念,使他们养成良好的卫生习惯,优化同学们的学习和生活环境。 (四)深入学生中了解情况,及时向有关部门反映有关同学们在生活上的意见要求,提出改进工作的意见和建议。 (五)运用多种形式,积极宣传生活上的有关常识,增强同学们的卫生观念,使他们养成良好的卫生习惯,优化同学们的学习和生活环境。 (六)完善必要的卫生规章制度(如每周检查卫生,评出先进等),检查和督促同学们的执行情况,重点抓好学生宿舍的环境卫生。批评和制止各种破坏公共卫生的不良行为和习惯。(七)生活部副部长应协助部长完成上述工作,做好本部工作。部长不在时,受部长委托执行职权。
2023-08-28 12:08:132

通常一个企业的办公室主任要同时担负单位的(ABC)等几项职责。

答案:A、B、C。实际工作中,写办公室主任的职责和权限可以写10多条或者20多条的。供你参考。
2023-08-28 12:08:243

如何做好办公室主任工作?

1、办公室作为单位的综合管理部门,主要负责文秘、公文处理、档案管理、新闻宣传、来信来访、督察督办、调查研究等工作,它发挥着参谋助手、承上启下、协调左右、联络内外的重要枢纽作用。它的主要任务是综合反映单位工作动态和发展状况,为领导决策提供情况和参考性意见;为机关各部门和本单位的领导及所属基层单位做好服务工作。应该说,办公室是单位的综合协调部门。办公室工作的质量和效果如何,将直接影响到一个单位的形象和声誉。2、一是突出抓好政务信息工作,为领导决策提供科学依据。二是突出抓好调查研究,为领导决策提供参谋服务。加强调查研究,服务好领导决策,是办公室的重要职责,是发挥参谋助手作用的主要手段,也是衡量办公室工作是否有成效的重要标准,只有把调研工作搞好了,服务领导决策的水平提高了,才能使办公室工作进入较高的服务层次。三是突出抓好档案管理,夯实基础工作。档案是人类社会活动的原始记录,是人类联接过去、现在与未来的纽带。随着企业管理行为的日趋规范和成熟,档案的潜在生产力效能将得到更大的发挥。
2023-08-28 12:08:401

小学办办公室主任有哪些职责

第一:协助校长做好日常的教学工作,比如课程安排,教学进度的检查等等。第二:做好行政工作,传达上级指示,为校长起草材料等等。第三:做好后勤工作。小学的办公室主任往往兼任后勤工作。
2023-08-28 12:08:502

学生会办公室主任的主要职责是什么? 如何管理好办公室?

办公室主任?恩,打扫好办公室。搞好清洁活动!哈哈哈,,,,,不是办公室主任嘛。办公室的主要任务,那就是搞好清洁!哈哈哈
2023-08-28 12:09:122

区委办公室工作职责

  每一份工作有自己的工作职责,我们大家一起看看下面的区委办公室工作职责,欢迎各位阅读哦!    区委办公室工作职责    一、责任单位   区委办公室    二、责任人   区委常委、办公室主任    三、区委办公室工作职责   1.负责区委会议的准备和组织协调工作,负责安排区委领导同志公务活动,办理区委领导同志交办的事项。   2.围绕区委工作部署,对涉及全区经济建设、社会发展、党的自身建设等全局性的重大问题进行调查研究,为区委科学决策提出建议、预案和依据。   3.负责区委文件和区委领导同志文稿的起草、校核、印发工作,负责文书处理、档案管理和开发利用工作。   4.研究、审核区委各部门、区直各相关党组、各乡镇、街道、农场党委向区委的.请示,提出处理意见报区委领导审批。   5.及时、准确、全面地向中央、省委、市委、区委报送信息,反映有关动态。   6.负责中央、省委、市委、区委重大方针政策、重要工作部署和领导同志重要批示、批件贯彻落实情况的督促检查工作;负责区委领导民情调查的服务和全区民情调查工作的组织和指导工作;组织办理人大代表有关建议、政协委员有关提案。   7.负责区委值班工作,及时向区委领导同志报告重要情况,协助处理区直各部门和各乡镇、街道、农场向区委反映的重要问题。   8.负责全区党政系统机要密码通信和密码管理;负责中央文件和党政军领导机关机要件的传递工作。   9.负责全区保密工作的规划、宣传教育、指导协调、监督管理和失泄密案件查处工作;负责涉密通信、办公自动化和计算机信息系统的技术防范和审批管理。   10.负责党和及省委、市委领导来区视察的接待工作   11.负责区委系统的经费预决算和审核报账工作,搞好后勤服务。   12.协同区政府办负责区直机关大院建设、管理和安全保卫工作。   13.办理区委和区委领导同志交办的其他事项。
2023-08-28 12:09:341

学院院团委办公室主任的职责

团委办公室主任职责: 1.,协调上级开展工作,结合各部门的工作计划及总结,并督促部门贯彻执行。向上级提交本学期的团委工作计划及总结。 2.协调上下级部门,完善团委制度建设,草拟各项规章制度。 3.召集团委干部会议,负责会议的记录和考勤。 4.负责团委的档案管理工作,对团委各项活动计划、总结及其它文件资料进行搜集,整理和编辑。 5.组织、参与团委大型活动的策划、开展以及后勤工作;负责各项活动的经费管理,主管团委财物,保证其合理使用。 6.对各二级学院团总支学生会各刊物及宣传标语进行管理监督,确保其内容健康。 7.书记、副书记不在时,执行团委书记的职责。 注意事项:一个部门,一个团体是否具有竞争力,是否能树立一个良好的形象。关键因素就在于是否会办事情,是否会想事情,是否会处理事情处理上下级的关系:服从领导、关心属员,坦诚机灵、从容有度
2023-08-28 12:09:442

酒店办公室主任是做什么的?

酒店办公室主任工作职责一、负责本酒店的人事管理。包括员工的招录、辞退手续的办理,并建立人事档案。二、负责酒店办公室的工作:(1)对外:①与政府职能部门(如工商、城管、卫生、环保、劳动、社会保障局等)保持联系并处理相关问题,②保持与邻居、物管等关联单位的联系。(2)对内:①负责酒店干部会议及员工大会的组织召开;②负责定期或不定期检查、监督本店规章制度的执行情况,并将检查结果上报总经理。s三、负责酒店各种公文的整理、发放。四、负责组织酒店的文艺生活或公益活动。五、安排组织部门各类会议,并做好会议记录。负责监督会议精神的落实,做到上情下达,下情上传。六、协助总经理处理各种事物,完成总经理交办的任务。
2023-08-28 12:09:5813

请问商会办公室主任的职责是什么?

1.根据公司发展规划,编制出一套科学合理的管理方案。 2.认真履行公司“检查小组”的工作职能,加大对各部门工作的指导和监督力度。 3.组织各部门定期进行绩效考核。 4.紧紧围绕公司全年的工作目标,当好参谋,提供优质服务。 5.加强对全员工的培训,建立一支高素质的管理队伍,确保部门工作目标的实现。 6.做好表率作用,全面推行降本节支工作。 7.组织人事科制订合理的人员招聘计划、培训制度、工资体系。 8.加强企业文化建设,做好员工的思想工作,稳定人心控制人员流动。 9.对总务工作进行细分,全面提高后勤保障水平。 10.加强对门卫的管理,着重对公司财物、人员的安全及消防工作的管理。 11.强化ISO900、14000的全面运行。
2023-08-28 12:10:291

企业办公室副主任的职责是什么?

办公室主任工作职责一、负责公司文件及各类文字材料的起草、行文、打印、下发和送达。二、负责收文、发文送公司领导传阅,并搞好收发文的登记工作。三、负责会议通知,为公司领导会议及中层干部会、全体职工会议作好相关准备和会议记录。四、搞好公司日常工作的上传下达,保证政令的畅通。五、协调部门与部门之间的关系,把部门员工思想统一到公司的决策上来。六、负责人事招聘、录用、入职、辞退手续的办理及员工的培训工作。七、搞好员工的上下班考勤签到、请假登记和日常工作的考核工作。八、策划企业文化,通过板报宣传栏等多种形式,营造浓厚的文化氛围,同时加强对外宣传,协调外部关系,扩大企业的影响力和知名度。九、搞好档案管理,要求文员负责将各种文件资料(含电子文档)及时分类归档入库。九、搞好来客的接待、招待、住宿安排,完成公司领导交办的有关事务。十、负责各部门办公用品的采购工作。十一、负责宾馆、食堂、环境卫生、门卫保安等部门的管理工作,营造和谐、安全、洁净的工作环境。十二、搞好公司水、电、电话、有线电视、财产等的管理,确保信息的畅通和工作正常运行。
2023-08-28 12:10:411

研发费用加计扣除的立项报告是指哪些

研发费用加计扣除的立项报告是指哪些立项所需材料清单1、企业总经理办公会或董事会关于自主、委托、合作研究开发项目立项的决议文件*2份2、《上海市企业研发项目情况表》*1份3、《项目立项计划书》*2份4、《研究开发项目经费预算报告》*2份5、《项目组的编制情况和专业人员名单》*2份6、《企业研究开发项目鉴定意见书》*3份,并送交电子文档7、《鉴定申请表》7、《研发项目效用情况说明》*1份8、立项登记客户端电子文档9、《商请函》*2份10、企业研究开发费用专帐管理承诺书*1份11、委托、合作、集中研究开发项目的合同或协议*2份注:上述《上海市企业研发项目情况表》、《企业研究开发项目鉴定意见书》、《鉴定申请表》、《商请函》和企业研究开发费用专帐管理承诺书为固定格式,其余由企业自行制定.研发费用加计扣除是什么?企业研发费用加计扣除政策起始于1996年.当年,财政部、国家税务总局为了贯彻落实《中共中央国务院关于加速科学技术进步的决定》,积极推进经济增长方式的转变,提高企业经济效益,联合下发了《财政部国家税务总局关于促进企业技术进步有关财务税收问题的通知》(财工字〔1996〕41号),首次就研发费用税前加计扣除问题进行了明确.加计扣除是企业所得税的一种税基式优惠方式,一般是指按照税法规定在实际发生支出数额的基础上,再加成一定比例,作为计算应纳税所得额时的扣除数额.如对企业的研发支出实施加计扣除,则称之为研发费用加计扣除.按照现行政策规定,企业为了开发新技术、新产品、新工艺的研发费用,未形成无形资产计入当期损益的,在按照规定据实扣除的基础上,按照研发费用的50%加计扣除;形成无形资产的,按照无形资产成本的150%摊销.对于科技型中小企业而言,自2017年1月1日至2019年12月31日,研发费用加计扣除比例由50%提高到75%.针对研发费用加计扣除的立项报告是指哪些的问题,文章中列举出了具体的资料种类.大家可以参照文章去准备.另外,对于研发费用加计扣除的政策,文章中也进行了说明,它是一种税收上的优惠方式.相关的会计处理大家请自行掌握.
2023-08-28 12:09:021

幼儿园德育工作计划

  时间过得太快,让人猝不及防,我们又将迎来新一轮的努力,是时候抽出时间写写工作计划了。工作计划怎么写才不会流于形式呢?下面是我帮大家整理的幼儿园德育工作计划(通用6篇),希望能够帮助到大家。   幼儿园德育工作计划1   冰雪融化,大地复苏,春姑娘披着淡绿色的衣衫、随着暖暖春风轻盈而来,在这春意盎然、播种希望的季节里,大家又相会在了这片充满欢歌笑语、孕育着希望的土地上,带着自信,我们迎来了新的学期,在新的学期里,我们将一如既往的付出所有的热情,用足够的耐心和爱心,呵护每一个孩子的心灵,使其身心得到健康发展、快乐成长。   近年来,我园在培养幼儿德、智、体全面发展的基础上始终把幼儿德育工作放在园务工作的首要位置,根据《幼儿园工作纲要》,我们本着“注意渗透、培养情感”的原则,不断探索培养幼儿良好品德的有效途径,收到了一定的效果。   今后一阶段,根据我园教育事业发展的实际情况,设想从以下几方面来加强幼儿园德育常规工作的落实。    一、开展以“感恩”“孝道”为主题的系列品德教育   深入课堂,拓展德育教育内涵,提高德育工作的实效性。具体的实施途径是以环境宣传、文艺活动(包括六一活动和大班的毕业汇演)、家长活动(结合感恩节开展我为家长洗脚、捶背)为载体开展孝道宣传,以日常教育为依托开展孝道系列的主题活动。    二、重视教师仪态优美,是对幼儿德育示范性的影响。   我园都是女教师,爱美之心时常会表露,为了让老师的美得体、合时宜,有时也需要结合一些规章制度来约束。因此本学期我园开展了“优秀师德、优美形态、优质服务”等“三优”竞赛活动,值班行政也要参照教师仪表标准来评价教师。   如带班前,教师检查自身的仪表,不穿高跟鞋,不穿奇装异服等。在对幼儿进行礼貌教育时,教师在要求幼儿的同时也要严格要求自己。如:早上幼儿来园,互致问候语,如有幼儿忘记时,教师应主动进行问候,并提醒幼儿与家长道别。在一日生活中,教师主动使用礼貌用语,如“请”“谢谢”等。    三、一日生活常规教育,我们将有机渗透德育内容。   幼儿园的工作琐碎、细腻,而幼儿园的德育工作也需细水长流。因此我们更提倡在幼儿园的日常生活和教育中对幼儿进行德育教育。即要求教师在教学活动中,注重培养幼儿道德情感,把德育培养贯穿到一日活动的每个环节。   如:利用每天早谈环节,结合一些身边事,适时地引导并对幼儿进行品德教育;组织幼儿参加一些力所能及的劳动,树立劳动最光荣的思想和积极向上的情感;在自由活动中培养幼儿积极探索的精神,互相帮助,心中有他人的良好品质。在游戏中,幼儿能轻松愉快地接受教师给予的思想影响,寓教于乐。   幼儿德育既是纵向延伸,也是横向联系的,可以散见于一日生活的各个环节,教师得善于把握德育教育机会,起到事半功倍的教育作用。    四、调动各界参与,整合德育资源,塑造心理健康教育特色。   抓好家长学校的组织管理和教育教学活动,做到目标明确,计划落实,规范严格,内容针对性、实用性强,并且认真做好资料搜集、积累工作。   形成学校教育、家庭教育和社会教育相互沟通与合作的教育网络;特别重视做好每学期同每位幼儿家长均有一定程度的联系;加强对教师家访工作的组织管理,积极开展“教师家访”活动,要求所有班主任必须对本班幼儿进行一次家访,家访率达100%,配班老师也要随同进行家访。   幼儿园德育工作计划2    一、指导思想   以争创省级优秀示范幼儿园为主要奋斗目标,严格按照《幼儿园纲要》坚持以人为本,扎扎实实做好保育工作,不断提高服务质量,更好地促进幼儿的发展。    二、工作目标   1、加强保育队伍建设   幼儿园的教育离不开保育,幼儿园的保育工作离不开保育员,本学期将根据本园的实际情况和保育员的实际水平,以加强保育工作考核,同时还将充分发挥先进典型的作用,以点(榜样)带面(全体),以老带新,增强全体保育员的责任意识,逐步提高保育员的素质修养,让他们深知自己作为一名保育员同样也是一名教育者,从而用教育者的标准严格要求自己,以主人翁的态度对待幼儿园的工作,进一步规范自己的工作行为。   2、注重专业知识学习   加强职业道德教育,不断提高自身素质,热爱幼儿,热爱幼教事业,加强保育专业理论的学习和实际操作的培训仍将是我们的重点。我们仍将利用每周三的例会时间,组织全体保育员学习,本学期将在上学期初步保育技能学习的基础上组织学习一些简单初步的教育技能,可以是讲故事,组织幼儿游戏,儿歌朗诵,或教玩具制作的辅导等,以实现真正意义上的保育员素质的提高,以适应不断发展的幼儿教育形势的需要。   3、以活动促保育员素质提高   根据本园保育的具体情况和保育员的实际水平,经常开展的园内竞赛活动,让全体保育员的自身素质在丰富多彩的活动中不断得到提高。   幼儿园德育工作计划3    一、指导思想:   幼儿期是智力开发的期,也是培养良好品德、行为习惯的重要时期,对幼儿进行初步的道德认识、道德情感的教育和训练,是幼儿教育中一向十分重要的工作。所以,我们特制定此计划,根据幼儿的"年龄特点和《纲要》的要求,结合五大领域的教学活动和日常生活,向幼儿渗透德育教育,全面提高我班幼儿的思想素质,促进幼儿健康、和谐地发展。    二、情景分析   1、本班幼儿经过两年幼儿园的生活和学习,已经能够很好地适应幼儿园的生活,并且也养成了良好的生活习惯和道德品质,但还有个别幼儿没有构成良好的品德。   2、心中有他人的意识不足,不会同情、体谅、帮忙关心他人。   3、不爱惜劳动成果,吃饭掉饭粒,图书随意撕,自来水任其流,不尊重成人的劳动。   4、意志品质不够坚强,做事不认真,没有克服困难的精神。   5、礼貌行为习惯缺乏,没礼貌,不谦让,爱打架,说脏话。    三、措施、资料:   针对以上问题,我们要进行纠正、改善,促进幼儿良好品德构成与发展。对此,我们设计以下方案:   1、班级每一天进行晨间谈话,根据周计划、日计划,切合实际地开展,充分发挥晨间谈话的教育作用。   2、有重点围绕季节、时事展开活动,丰富幼儿的知识,指导幼儿了解初浅的德育知识。   3、开展系列活动,介绍先进人物,引导幼儿学好样,做个守纪律、好行为的孩子。   4、开展丰富多彩的教育常规活动,让幼儿在学习的同时,品德、行为也得到同化。有效发挥德育氛围的主渠道教育作用。    四、具体工作安排:   三月份:   回忆过新年时的热闹气氛,体验大一岁了的欢乐。体会妈妈的辛苦,用各种形式表现对妈妈的爱。关心友爱同伴,并乐于帮忙别人。   1、一日活动的各个环节中鼓励幼儿相互友爱、关心,并以榜样的作用来带动幼儿学会和同伴和睦相处。   2、三八妇女节节日教育。   3、中国传统节日教育。   四月份:   体验大自然的完美,增强自我保护意识。讲话态度自然大方,学会倾听别人的讲话,不随便打断别人的话。   1、经过各类学习活动,鼓励幼儿态度自然大方地讲话。   2、讲解示范,使幼儿懂得不能随便打断别人的讲话。   3、区角游戏“说一说”,训练幼儿说话和倾听别人讲话的本事。   4、有关春季的主题教育。   5、安全教育。   五月份:   体验劳动者的辛苦,尊敬长辈,关心父母,珍惜成人的劳动成果。   1、五一节节日教育,参观、观察、实践,了解成人的劳动,并懂得珍惜他们的劳动成果。   2、经过故事、儿歌、情景表演、谈话等方式,使幼儿懂得尊敬长辈,并关心、热爱自我的父母。   六月份;   体验祖国,社会对自我的爱。感受欢庆的热闹气氛。学习正确评价自我和他人。   1、经过教师对各类活动的评价,有意识地教会幼儿进行评价的标准。   2、经过幼儿对各类活动的评价,锻炼幼儿初步正确地评价自我和他人。   3、六一节节日教育   4、体验将上小学的欢乐。   幼儿园德育工作计划4   新的学期开始了,在本学期里,为了将幼儿园的礼仪教学工作更加完善,在总结了上学期工作中缺点与不足的基础上,本学期我将从以下几个方面来进行。    一、常规工作   (一)按时为教师发放礼仪月计划、周计划及教案;   (二)及时更换小、中、大班的礼仪家园联系栏资料   (三)继续以发放宣传单或调查问卷的形式,坚持家园联系;   (四)坚持每周一的幼儿升旗仪式;在培养大班幼儿练习升旗仪式的同时,选择少部分中班幼儿观看并进行有目的的培养。    二、礼仪工作的培养与训练   (一)幼儿常规培养   坚持早入园礼仪小明星接待工作;统计幼儿及家长主动问好的百分率,在此基础上有针对性的对幼儿进行问好礼仪的教育,并以此来带动家长。   复习上学习已经构成的如厕、洗手、喝水、小椅子、排队、穿衣服、穿鞋、有序取碗等常规礼仪的巩固,培养幼儿新增礼仪礼仪常规项目;   (二)教师礼仪常规培养   教师仪容仪表;坚持上班园服制、不化浓妆、不披发、不美甲、不穿高跟鞋等制度。   教师礼仪知识培训与学习;继续利用业务学习时间培训教师礼仪知识,使教师经过系统的学习,了解并掌握相关的礼仪常识,提高教师队伍的整体素质   坚持班级礼仪明星的评比工作,并给与幼儿小奖励。    三、活动的开展   (一)开展一至两个幼儿活动,充分的开阔孩子们的视野,增长见识;   (二)开展教师的“大家评我课”活动;即为每位教师录制一节多媒体或是四段式教学课程,并在业务学习时间播放,让上课教师自我及其他教师对其课上的优缺点进行总结,提高教师的重视程度及整体上课水平并及时对礼仪教案中的不足进行改善;   (三)开展“我的课程我设计活动”,即每位教师在本学期中各设计一节礼仪教学课程,分年龄段来由教师自我选择所要编写的礼仪课程,确定教师上交教案时间,将所有教师编写的教案修改成册并存档。   幼儿园德育工作计划5    一、指导思想   坚持以《幼儿园教育纲要》和《三至六岁儿童学习与发展指南》为指导,扎实有效的推进“生活体验式”德育。优化一日生活的各个环节,以丰富多彩的活动为载体,富有实效地开展德育工作,进一步提高教师职业道德和修养,促进幼儿身心健康发展,养成各种良好的习惯和个性品质。    二、工作目标   1、加强安全教育,创立平安学校。   2、深化师德建设,提升教师素质。   3、组织多彩活动,提高德育实效。   4、密切家园联系,实现和谐共育。    三、具体措施   (一)重视师幼安全,注重心理健康的建设,营造安全和谐学校。   1、帮忙幼儿树立正确的生命观,培养幼儿对自我和他人生命珍惜和尊重的态度,教育幼儿不要伤害自我,不要伤害别人,不被别人伤害。   2、继续对教师进行安全教育培训,对幼儿开展有计划的安全教育和安全演练,提高师幼的安全意识和应急突发事件的本事。   3、加强一日活动安全管理,细化日常工作要求。   4、增强心理健康意识,重视幼儿心理健康教育。在健康、社会领域及一日活动中渗透心理健康教育,关注留守儿童、单亲幼儿、特殊儿童的成长,促进全体幼儿身心健康。   (二)加强师德建设,提高保教质量,逐步提升教师素质。   1、深入学习《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》以及《3-6岁儿童学习与发展指南》,加强教师的理论指导。引领教师关注社会动态,关注幼教事业发展。   2、以全国及身边的师德先进为楷模,端正师风、优化师德。把教师职业新要求的道德规范转化为内在素质,努力激发教师的职业幸福感。   3、继续发挥家长的监督作用,让家长全面客观评价教师,不断规范教育行为。   (三)组织多彩活动,注重过程、落实和督导,增强德育的针对性、实效性,突显我园德育工作特色。   1、树立全体教职员工都是德育工作者的观念。   2、全体教师都以饱满的热情,真诚的爱心对待孩子,用优美的环境,和谐的人际关系及愉快的教学手段来感染孩子,使幼儿成为健康阳光、热情乐观、勇敢有毅力、有进取精神的人。   3、做实德育课题《将德育渗透在幼儿一日活动各个环节之中》,经过开展主题活动、一日活动中的渗透式教育、成果再现、成果资料收集整理深化课题的开展。。   4、尝试开展养成教育课程,以系统、规范的课程教育引导幼儿养成良好的行为习惯、构成开朗的个性品质和树立进取乐观的人生态度。每周德育重点和德育展板呈现依托养成教育课程。   5、注重过程管理,加强检查和督导的力度。   值班领导巡视和督导每周德育重点及养成教育课程的落实情景,并随时加以记载,成为期末考核的重要依据。   6、本学期将继续开展系列德育特色活动:每周一的升旗仪式、国旗下的讲话、每周三的给力宝宝秀、每周五的明星宝宝的评选,每一天晨间的礼貌小天使活动。加强活动的组织与落实,提升活动质效。由德育处、教务处牵头组织,各组长、班主任协助参与。   (四)密切家园联系,提高互动力度,构成有效家园合力。   1、采用请进来、走出去等多种形式,开展家园互动和亲子活动,让家长了解幼儿园教育,共同营造和谐、愉悦、宽松的教育环境。   2、以幼儿园网站和班级网页的建设为载体,深入开展网络家园联系,拓展家园沟通的空间与途径。   3、经过组织家长培训、召开家长会、家长开放等活动,对家长进行育儿指导和培训。   4、充分利用家庭、社区教育资源,开展丰富多彩的家园互动活动。如重阳节联欢、亲子运动会,庆元旦活动等。    四、每月德育主题   依托养成教育课程,继续用展板的形式归纳、总结、宣传、展示德育主题成果。本学期一共有3期展板,分别由小、中、大班组个承担一次。   幼儿园德育工作计划6    一、指导思想:   20XX年春季,我园认真贯彻《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》以及《3——6岁儿童学习与发展指南》的精神,结合上级工作要点。认真落实以培养有健全人格的合格公民为重要目标,牢固确立“教书育人、管理育人、服务育人、环境育人”的思想。要坚持育人为本、德育为先,把立德树人作为教育的根本任务,努力培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。    二、工作重点:    (一)抓好教师队伍建设,强化德育意识   要适应新形势,加强和改善幼儿园德育工作,必须真正做到全员育人,而教师队伍建设又是做到全员育人的关键。   1、完善管理网络。   德育管理是一个整体系统,建立完善的德育管理网络格局。根据德育工作目标、资料、实施途径,建立、健全岗位职责制,构成齐抓共管的合力。   2、优化骨干队伍,建立育人体系。   教师是幼儿园德育工作的主体力量,培养高素质的人才必须有高素质的教师,教师的师德状况如何,直接影响幼儿园的园风、教风、学风建设和教育质量的提高,让全体教师主动适应德育教育的新形势,真正成为德育管理者,实现德育“全员管理、全面管理、全程管理”,构成教书育人、管理育人、服务育人的良好氛围。    ( 二)加强基础教育,培养礼貌幼儿   1、充分发挥宣传作用,将“三爱三节”“日行一善”教育贯彻师生日常行为中,对幼儿及家长进行教育。引导幼儿树立正确的人生观、世界观、价值观。要充分发挥年级、班级组织作用,以重大节日、重要人物和重要纪念日为契机,经过丰富多彩的活动,提高德育实效。   2、狠抓养成教育。抓好幼儿的一日生活常规管理是加强园风建设的重要抓手,养成教育也是德育的重要资料。充分发挥幼儿的主体作用,对各班的卫生、礼貌礼仪、纪律、早操等情景进行抽查,每周进行小结。对实施情景加强指导、考核,确保常规工作持之以恒、抓细抓实。使全园构成班班争先、比学赶超的良好氛围。本学年将开展“说礼貌话,做礼貌事,争当礼貌小使者”主题教育活动,从站好队、做好操、讲卫生、有礼貌等基础行为入手,狠抓常规管理,培养幼儿良好的行为习惯、学习习惯和生活卫生习惯。   3、开展幼儿心理健康教育。心理健康教育是幼儿园教育工作的一项重要资料,要经过观察、谈话等形式了解幼儿的心理现状,上好健康教育课。    (三)开展主题教育活动   根据重大节日、纪念日开展主题教育活动,对幼儿进行传统文化传承,并根据每个月的工作重点开展主题教育活动,如升旗教育,3月份开展“爱妈妈”活动,4月份开展“清明节”革命传统教育活动,5月份开展“劳动节”“端午节”主题活动,6月份开展“庆六。一”等活动,在活动中寓教于乐。    (四)幼儿品德教育   1、培养幼儿爱团体、爱家乡、爱祖国情感。   一个懂得爱的人才能懂得工作、生活与学习。对幼儿进行爱祖国爱家乡爱团体教育能帮忙幼儿从小树立远大的梦想,从小胸怀大局,有团体意识,能培养幼儿强烈的职责感和爱的意识,激发他们长大了做一个有益于人民的人的愿望。   (1)教育幼儿热爱自我的父母、教师、小伙伴,逐步扩大到爱各行各业的劳动人民,尊敬、热爱他们。   (2)培养幼儿从爱学习、爱劳动、爱家庭、爱幼儿园,逐步扩大到爱家乡、爱祖国。   (3)让幼儿明白我们的国家是中国,我们是中国人;我们的国家很大,人口很多。认识国旗、国徽,了解国歌、首都等。   (4)培养幼儿向英雄学习的情感。   (5)引导幼儿学会关心别人,关心团体,愿意为团体做好事。   2、培养幼儿良好的生活、卫生习惯。   好习惯终身受益,我们应注重幼儿良好生活、卫生习惯的养成,将培养幼儿良好的生活、卫生习惯贯穿在幼儿的一日生活中。从小班开始,教师们就应当教孩子怎样讲清洁、爱卫生,教他们应当怎样做,不应当怎样做,并在实际的生活中指导他们来做。   (1)养成良好的个人卫生习惯,经常坚持衣服和手脸的干净,勤洗头、洗澡,会刷牙。   (2)遵守公共场所的秩序和卫生。不随地吐痰、不乱扔果壳,不在墙上乱画。   (3)明白必要的安全保健常识,不吃不干净的食物,学习保护自我。   (4)坐、立、行、看书、写字能坚持正确的姿势,明白用眼卫生,会保护眼睛。   (5)有基本的生活自理本事。   3、培养幼儿有礼貌和守纪律的行为习惯。   讲礼貌和守纪律是一个受过良好教育的人应体现出来的礼貌行为,是社会主义社会对每一个公民提出的要求。我们必须从小对幼儿进行讲礼貌和守纪律的教育。   (1)对教师、小朋友、家里人、客人有礼貌,明白有礼貌是好孩子。   (2)会使用礼貌用语:请、您、早、好、多谢、对不起、没关系。   (3)学会倾听,别人说话时不随便打断,不乱插嘴。   (4)不需成人更多的提醒,能较主动地遵守本班常规   (5)能克服困难完成学习任务。   (6)未经别人允许,不随便动别人的东西。   4、培养幼儿与人交往的本事,学习互助、合作和分享,有自信心、同情心。幼儿的个性是他自我的生活史的产物,起源于幼儿同周围世界的进取主动的相互作用。根据皮亚杰的心理学发现,幼儿的意识产生于他们对自身动作的反思;幼儿因为动作而认识世界,幼儿也因为动作而意识到那个发出动作的“我”。幼儿是社会的人,培养幼儿与人交往的本事对幼儿一生的发展都具有重要作用。在一日生活中,教师们要有意识的培养幼儿的交往本事,让孩子们在互动中学会互助、合作与分享,培养他们的自信心、同情心。   (1)学习初步的人际交往技能。   (2)培养幼儿乐意与人交往,学习互助、合作和分享,有同情心。   (3)培养幼儿诚实、勇敢、正直、谦虚、宽厚、活泼开朗、有毅力、负职责的品质。   (4)为每个幼儿供给表现出自我长处和获得成功的机会,增强其自尊心和自信心。
2023-08-28 12:09:021

四年级课文有那些?

四年级必备课文1.《观潮》第三、四自然段;3.《鸟的天堂》喜欢的部分,例如7、8、13自然段;5.古诗两首《题西林壁》、《游山西村》;6.《爬山虎的脚》全文;13.《白鹅》喜欢的部分如第5自然段;15.《猫》喜欢的部分如,1.2.4自然段;18.《颐和园》喜欢的部分,如2.4.5自然段;20.《古诗两首》《黄鹤楼送孟浩然之广陵》《送元二使安西》26.《那片绿绿的爬山虎》喜欢的部分,如7.9自然段;31《飞向蓝天的恐龙》把感兴趣的部分背下来;
2023-08-28 12:09:031

接受美学的评价

接受美学的研究方法和开拓的美学研究新领域,引起了民主德国和苏联美学界的重视,并在这一方面有进一步发挥。接受美学反对孤立、片面、机械地研究文学艺术,反对结构主义化的唯本文趋向,强调文学作品的社会效果,重视读者的积极参与性接受姿态,从社会意识交往的角度考察文学的创作和接受,这都具有积极的价值。反映了在结构主义思潮之后,人文思潮的又一次抬头。但它仍然回避美的本质、艺术的本质等基本美学问题,表现了它的局限性和理论弱点。
2023-08-28 12:09:051

实心球的动作要领

实心球是一种体育器材,可以用于许多不同的运动中,如团体健身、瑜伽、普拉提、拳击等。以下是实心球的几种常见动作和注意事项:抬高球体:将实心球放在肩膀后面,抬高头部和双手,伸直手臂向上抛球,接住球后再次将球放在肩膀后面。注意保持肩膀下沉,膝盖微曲。实心球深蹲:手持实心球,双腿分开与肩同宽,做深蹲动作,同时将球拿到头顶。注意保持颈部和脊柱处于中性位置,双脚与肩同宽。俯卧撑:双手撑在实心球上,保持身体平衡,做俯卧撑动作。注意保持身体稳定,肩膀处于锁骨的下方,脚趾贴地。侧卧抬腿:侧躺于实心球上,双脚靠在地面,抬起下方的腿部。注意保持骨盆稳定,肚脐收紧,下巴稍微向内收。在进行实心球的动作时,需要注意以下几点:首先需要选择合适的球的重量;其次要保持身体稳定,不要突然移动身体;最后要做好热身和放松运动,避免肌肉拉伤。建议初学者在教练的指导下进行实心球训练,以确保正确的姿势和动作。
2023-08-28 12:09:051

百度网盘城市风景提取码

百度网盘城市风景提取码教程∶1、首先找到需要下载的百度网盘地址和提取码,少一个都无法使用或者打不开(一般对方都会把下载地址和提取码分享出来)。2、找到下载地址和提取码后,打开下载地址,然后在下载地址框中输入对方分享的提取码。在输入提取码的时候一定要小心,多复制一个空格都打不开,一般提取码出现空格会有提示,在提取码的下方会出现红色波浪线。3、最后点击确定就可以看到对方分享的资源啦。其实百度网盘提取码就好比密码一样,提取码是4位数,多一个空格打不开,少一个字母或数字也是打不开,有时有朋友输入提取码也打不开,那是你复制提取码的时候多复制了空格,大家复制时仔细点,注意提取码就OK了。
2023-08-28 12:09:081

软件开发工具都有哪些?

1.开发iOS系统的工具——xcode软件开发;2.开发Android系统的工具——eclipse软件开发;3.android app界面设计的软件工具——App UI Designer;4.ios app应用界面设计软件工具——ProtoShare;
2023-08-28 12:09:084

房地产经济学的内容简介

本书是在现代经济学原理的基础上,结合房地产业特点写就的专业基础课程教材。全书共分13章,主要介绍了房地产与房地产市场、房地产的经济学研究思路、城市土地与租金、城市住宅密度、企业选址、家庭对住房的需求、家庭的住房消费研究、房地产投资需求、房地产市场的均衡、房地产市场周期、土地制度与税收等内容。
2023-08-28 12:09:101

幼儿园集体游戏有哪些

幼儿园集体游戏有哪些如下:1.创意幼儿园集体游戏大全:我是小弹簧目标:能以肢体动作来表现绕弹簧过程及其弹跳特性,体验与同伴合作、协同游戏的快乐。准备:较为宽敞的场地。玩法:幼儿围成圆圈,教师念儿歌:“我们都是小弹簧,按一按,跳一跳。按得轻,跳得低;按得重,跳得高。跳跳跳,跳跳跳,真是快乐的小弹簧。”幼儿跟念并做跳跃动作。再选一个幼儿念儿歌,其他幼儿跟念并做跳跃动作。2.创意幼儿园集体游戏大全:熊和树目标:能按信号快走和保持身体姿态,大胆想像树和熊活动的动作。准备:较为宽敞的场地。玩法:教师或幼儿扮“熊”,站在终点线上背向大家,其余幼儿四散站立在起点线后。“熊”站在原地不动时,小树边做动作边向终点快走。“熊”回头时,小树停止不动,保持原来姿势。如“熊”发现“树”动了,则“树”被淘汰。游戏继续,以最先到达终点者为胜。胜者扮“熊”。3.创意幼儿园集体游戏大全:认出大灰狼目标:通过游戏锻炼幼儿四散追逐跑和跳的技能,训练幼儿的灵活、协调能力。准备:大灰狼头饰一个。玩法:幼儿站成大圆。教师念着儿歌“叮叮当,叮叮当,认出一只大灰狼”,依次与小朋友拍手,当念到“狼”时。即把大灰狼头饰套该幼儿头上,让他扮演大灰狼,可以任意选择吃什么动物。大灰狼说:“我要吃掉小白兔”其他幼儿就学着兔跳动作向四面逃“我要吃小鹿”其余幼儿就四散奔跑,大灰狼去追。
2023-08-28 12:09:101

新年搞活动,有什么适合多人玩的小游戏

打麻将,玩扑克,打掼蛋
2023-08-28 12:09:012

描写绿色城市风景的作文

今年3月23日是全国提倡节电一小时的日子,但是,由于上课回家较晚,我没有实施。 前几天的一个晚上,上篮球课回来后,我从爸爸那儿得知:晚上要停电一小时。因为当晚小区要停电检修。我听了暗自叫好,正好把没完成的节电活动补上。 天渐渐黑了下来,房间随着夜色逐渐暗了下来。窗外的路灯、车灯、商店的霓虹灯把马路照得如同白昼。平时早早拉上的窗帘,似乎被大家遗忘到一旁。我走向家里的观景台——阳台,仔细观察起平时被忽略的夜景。 向外望去,正对面的国际大厦身披五彩斑斓的霓虹铠甲,在夜空中一动不动地矗立在那里,显得威严又美丽;旁边的一家酒店也不甘示弱,身着华贵而典雅的晚礼服,乐此不疲地变换着颜色,还别出心裁地在最显眼处的大屏幕上做起了广告宣传。今晚的夜景仿佛比平时更加明亮,比平时更富有生机…… 时光飞逝,不知不觉,我听到冰箱开始工作的声音。“来电了!”姥姥赶紧开了灯,我也长出了一口气,扑到桌前写下了这个意外收获的夜景……
2023-08-28 12:09:001

电梯维保一机一档包含哪些资料?

《特种设备安全监察条例》  第二十六条 特种设备使用单位应当建立特种设备安全技术档案。安全技术档案应当包括以下内容:  (一)特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料;  (二)特种设备的定期检验和定期自行检查的记录;  (三)特种设备的日常使用状况记录;  (四)特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录;  (五)特种设备运行故障和事故记录;  (六)高耗能特种设备的能效测试报告、能耗状况记录以及节能改造技术资料。第二十七条 特种设备使用单位应当对在用特种设备进行经常性日常维护保养,并定期自行检查。  特种设备使用单位对在用特种设备应当至少每月进行一次自行检查,并作出记录。特种设备使用单位在对在用特种设备进行自行检查和日常维护保养时发现异常情况的,应当及时处理。  特种设备使用单位应当对在用特种设备的安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、检修,并作出记录。《电梯使用管理与维护保养规则》TSG T5001-2009第七条 使用单位应当根据本单位实际情况,建立以岗位责任制为核心的电梯使用和运营安全管理制度,并且严格执行。安全管理制度至少包括以下内容: (一)相关人员的职责; (二)安全操作规程; (三)日常检查制度; (四)维保制度; (五)定期报检制度; (六)电梯钥匙使用管理制度; (七)作业人员与相关运营服务人员的培训考核制度; (八)意外事件或者事故的应急救援预案与应急救援演习制度; (九)安全技术档案管理制度。 第十一条 使用单位应当建立电梯安全技术档案。安全技术档案至少包括以下内容: (一)《特种设备使用注册登记表》;  (二)设备及其零部件、安全保护装置的产品技术文件;  (三)安装、改造、重大维修的有关资料、报告;  (四)日常检查与使用状况记录、维保记录、年度自行检查记录或者报告、应急救援演习记录;  (五)安装、改造、重大维修监督检验报告,定期检验报告; (六)设备运行故障与事故记录。 日常检查与使用状况记录、维保记录、年度自行检查记录或者报告、应急救援演习记录,定期检验报告,设备运行故障记录至少保存2年,其他资料应当长期保存。 使用单位变更时,应当随机移交安全技术档案。
2023-08-28 12:08:591

幼儿园培训内容有哪些?

幼儿园培训内容有:1、熟悉班级保教工作的细则要求。2、了解幼儿园的办园理念、办园特色、办园宗旨,特别要了解幼儿园的办学宗旨。幼儿园是为了教育儿童,为儿童的发展安排合理的活动。让每一个儿童在充满爱的环境里,健康成长。3、要了解班级设置及教学相关教师。清楚教师备课要求。要求教师每天按照幼儿半日活动的内容来备课。幼儿园教师培训的意义有:1、树立终身学习的思想,掌握学习方法。“在不能完全预计到未来工作变化的情况下,如何使教育与未来的工作相适应”,这才是终身教育所要解决的问题,也应该是继续教育需要解决的问题。2、师者是教育学生的先行者,本身的学识能力水平,决定了教师的思维定式和教育方法,也从中影响了学生的思维习惯和行为作风。3、教师的性格好坏,直接影响学生的学习成绩和人格完善。要紧紧围绕服务于学生这一主要前提,一切为了学生,有时不能恣意任性,不能把个人的不良情绪和怨气带到学生中去,强加给学生,让学生带己之过。
2023-08-28 12:08:571

涉密政府采购管理暂行办法

第一章 总则第一条 为加强涉密政府采购管理,规范采购行为,确保国家秘密安全,依据《中华人民共和国保守国家秘密法》《中华人民共和国保守国家秘密法实施条例》,参照《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国政府采购法实施条例》等法律法规,制定本办法。第二条 本办法所称涉密政府采购,是指各级国家机关、事业单位和团体组织(以下简称采购人),使用财政性资金采购集中采购目录以内或者采购限额标准以上的货物、工程和服务,因采购对象、渠道、用途等涉及国家秘密,需要在采购过程中控制国家秘密的知悉范围,并采取保密措施的采购活动。第三条 采购人、集中采购机构开展涉密政府采购活动,适用本办法。第四条 涉密政府采购项目管理应当坚持谁采购谁负责、依法确定、公平竞争、全程监管、确保安全原则。第五条 采购人应当在涉密政府采购活动中落实节约资源、保护环境、促进中小企业发展、支持创新等政府采购政策。第六条 采购人应当加强涉密政府采购项目内部控制管理,建立健全涉密政府采购项目集体研究与内部会商相结合的议事决策机制,完善采购需求和采购方式确定、采购活动组织的内部审核制度,严格按规定组织采购。第七条 财政部门、保密行政管理部门按照各自职责,对涉密政府采购项目实施情况进行监督检查。第二章 涉密政府采购项目确定第八条 涉及下列货物的采购项目,可以确定为涉密政府采购项目:(一)属于国家秘密的产品或者设备;(二)涉密专用信息设备;(三)用于纪检监察、检察、公安、保密、机要等部门重要指挥、技术侦查、保密技术监管和秘密工作的专用产品或者设备;(四)用于保密要害部门、部位保密防护的安全保密产品或者设备;(五)用于网络保密防护和监管的安全保密产品或者设备;(六)法律法规和保密事项范围规定的其他涉及国家秘密的货物。第九条 涉及下列工程的采购项目,可以确定为涉密政府采购项目:(一)国防战备建设工程和人民防空指挥工程;(二)武器装备科研生产保密资格单位涉密工作场所建设工程;(三)国家战略物资和特殊物资储备场所建设工程;(四)纪检监察、检察、公安、保密、机要等部门重要指挥、技术侦查和特殊工作场所建设工程;(五)中国人民银行总行、分行发行库建设工程;(六)保密会议室、屏蔽室等需要按照国家保密标准建设的工程;(七)法律法规和保密事项范围规定的其他涉及国家秘密的建设工程。第十条 涉及下列服务的采购项目,可以确定为涉密政府采购项目:(一)国家秘密载体的制作、复制、维修、维护、销毁;(二)根据本办法第八条确定的涉密货物的维修、维护、销毁;(三)涉密信息系统集成有关服务项目;(四)涉及国家秘密的法律咨询、技术咨询、财务审计等;(五)法律法规和保密事项范围规定的其他涉及国家秘密的服务。第十一条 采购人确定涉密政府采购项目应当在定密权限内,由承办部门拟定以下意见报本单位保密委员会审核同意后,由本单位法定定密责任人或者保密委员会主要负责人确定:(一)依据法律法规、保密事项范围规定,提出采购项目的保密要点及其密级、保密期限和知悉范围的意见;(二)对保密要点与采购流程关联性作出论证,提出采购项目整体涉密或者部分涉密的意见;(三)按照保密要点的最高密级提出确定涉密政府采购项目为秘密级、机密级或者绝密级的意见。采购人没有定密权的,应当按照前款规定先行拟定意见并采取保密措施,及时报请有相应定密权限的上级机关、单位确定;没有上级机关、单位的,及时提请有相应定密权限的业务主管部门或者保密行政管理部门确定。第十二条 涉密政府采购项目确定应当坚持最小化原则。采购项目的涉密部分与非涉密部分能够拆分的,只能将涉密部分确定为涉密政府采购项目。在采购过程中对国家秘密信息作出隐蔽处理后,可以通过公开方式进行采购的项目,不得确定为涉密政府采购项目;涉及工作秘密或者其他敏感信息的,应当在采购过程中对相关信息进行隐蔽处理。第十三条 对是否能够确定为涉密政府采购项目不明确或者有争议的,由主管预算单位根据密级和定密单位层级报国家保密行政管理部门或者省级保密行政管理部门确定。提请保密行政管理部门确定不明确或者有争议涉密政府采购项目的主管预算单位,应当提交下列材料:(一)申请确定的公文;(二)项目的基本情况,包括采购内容、金额、用途等;(三)项目涉密论证报告,包括项目的密级、保密要点、定密依据等;(四)拟采取的保密管理或者技术措施;(五)保密行政管理部门认为需要提供的其他材料。第三章 采购管理第十四条 绝密级政府采购项目,由采购人自行确定采购方案并组织实施。秘密级或者机密级政府采购项目,以采购人自行组织采购为主,采购人不具备自行组织条件的,应当委托集中采购机构代理采购。第十五条 秘密级或者机密级政府采购项目的采购活动参照政府采购法律法规和有关制度规定执行,本办法另有规定的除外。第十六条 采购人在编报部门预算时,应当全面完整编制涉密政府采购项目采购预算。第十七条 采购人应当根据涉密政府采购项目的具体情况,采用以下方式采购:(一)邀请招标;(二)竞争性谈判;(三)竞争性磋商;(四)单一来源采购;(五)询价;(六)国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式。第十八条 除单一来源采购方式外,采购人可以通过书面推荐或者在具备相应保密条件的供应商范围内征集等方式,邀请不少于3家供应商参与采购活动。第十九条 参与涉密政府采购项目的国内供应商应当具备相应的保密资质或者符合保密法律法规规定的保密条件。参与涉密政府采购项目的供应商须满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定有关条件,且三年内不得有涉密政府采购不良行为记录。第二十条 采购限额标准以上的秘密级或者机密级政府采购项目,拟采用单一来源采购方式的,采购人应当在采购活动开始前,由主管预算单位向同级财政部门申请批准;拟采用本办法第十七条规定的除单一来源采购方式外的其他采购方式,由采购人自行确定。申请采用单一来源采购方式的,应当提交下列材料:(一)主管预算单位的申请公文,公文中应当载明以下内容:预算单位名称、联系人及联系电话、采购项目名称、项目概况、密级确定情况等项目基本情况说明,申请变更为单一来源采购方式的理由,拟定的唯一供应商名称、地址;(二)项目预算金额、预算批复文件或者资金来源、证明;(三)单位内部会商意见。由采购人内部采购管理部门(岗位)组织财务、业务等相关部门(岗位),根据采购需求,对采用单一来源的理由及必要性共同会商,并由相关部门(岗位)人员共同签字认可;(四)财政部门认为需要提供的其他材料。第二十一条 涉密政府采购项目原则上应当采购本国货物、工程和服务。确需采购外国供应商提供的货物、工程和服务的,采购人经主管预算单位同意后组织实施,主管预算单位应当结合保密管理要求和国内产业发展状况从严控制。第二十二条 采购人或者集中采购机构可以根据保密工作需要和采购需求编制资格预审文件,对供应商进行资格预审。第二十三条 采购人应当结合保密管理要求和项目实际情况,自行选定相应领域的专业人员、本单位相关人员,组成评审(谈判、磋商、询价)小组。评审(谈判、磋商、询价)小组原则上应当为3人(含3人)以上单数组成,本单位人员参与比例不作限制。采购人、集中采购机构工作人员和参与评审人员与供应商存在利害关系的,应当严格执行有关回避规定。采购人应当加强内部控制管理,严格确定评审(谈判、磋商、询价)小组组成人员条件和选择程序。第二十四条 供应商认为涉密政府采购活动中,采购人或者集中采购机构存在不符合本办法政府采购管理有关规定行为或者损害自身权益的,可参照政府采购法律法规等有关规定提起质疑投诉。第二十五条 涉密政府采购项目有关采购预算、采购文件以及中标、成交结果、采购合同、投诉处理结果等采购信息不对外公开;有关中标、成交结果应当以适当方式告知参与采购活动的供应商。第二十六条 主管预算单位应当按规定向同级财政部门报送所属预算单位涉密政府采购项目信息统计情况。第四章 保密管理第二十七条 采购人应当对涉密政府采购项目保密管理工作负总责。集中采购机构、评审人员、供应商根据有关法律法规规定、保密协议以及采购合同约定,承担相应的保密管理责任。第二十八条 采购人应当依照有关法律法规,选择具备相应保密资质或者符合保密条件的供应商承担涉密政府采购项目,并采取以下保密管理措施:(一)成立或者指定专门工作机构,负责涉密政府采购项目保密管理工作;(二)制定涉密政府采购项目保密管理方案,明确采购各环节保密要点及管理责任;(三)委托集中采购机构采购的,与集中采购机构签订保密协议,明确保密管理要求;(四)与参与涉密政府采购项目的供应商、有关评审人员签订保密协议,明确保密管理要求;(五)与中标、成交供应商签订涉密采购合同,明确具体保密事项和保密管理要求;(六)指导、监督、协调供应商做好涉密政府采购项目中的保密管理工作;(七)法律法规和国家保密行政管理部门规定的其他保密措施。第二十九条 集中采购机构应当依照有关法律法规,采取以下保密管理措施:(一)成立或者指定专门工作机构,负责涉密政府采购项目保密管理工作;(二)建立涉密文件资料、涉密信息系统和设备、涉密人员等相关保密管理制度,严格落实保密管理要求;(三)制定涉密政府采购项目保密管理方案,明确采购各环节保密要点及管理责任;(四)法律法规和国家保密行政管理部门规定的其他保密措施。第三十条 参与涉密政府采购项目的供应商应当采取以下保密管理措施:(一)成立或者指定专门工作机构、专门工作人员,负责涉密政府采购项目保密管理工作;(二)制定保密管理工作方案,明确保密责任和人员分工;(三)与从事涉密采购业务的人员签订保密协议,明确保密管理要求;(四)用于涉密采购业务的场所、设施、设备符合国家保密规定和标准;(五)法律法规和国家保密行政管理部门规定的其他保密措施,以及与采购人约定的其他保密管理措施。第三十一条 涉密政府采购项目完成后,集中采购机构、供应商应当将所有项目资料及时整理移交采购人,并办理正式移交手续。第三十二条 涉密政府采购项目原则上不允许采取分包方式履行合同。供应商根据采购文件的规定和涉密政府采购项目的实际情况,拟在中标、成交后将涉密政府采购项目的非主体、非关键性工作分包的,应当在投标、响应文件中载明分包承担主体,且分包承担主体应当具备相应的涉密资质或者保密条件。第三十三条 主管预算单位应当向同级保密行政管理部门报送所属预算单位年度涉密政府采购项目基本情况和保密管理措施落实情况。第五章 法律责任第三十四条 采购人违反有关保密管理规定,对涉密政府采购项目定密不当,或者在涉密政府采购项目实施过程中,不依法履行保密管理责任,存在严重泄密隐患的,保密行政管理部门应当责令其限期改正;情节严重的,依法追究直接负责的主管人员和其他直接责任人员的责任。第三十五条 采购人存在未按规定擅自采用单一来源采购方式、未按本办法规定程序组织采购、与供应商或者集中采购机构恶意串通、在采购过程中接受贿赂或者获取其他不正当利益等行为的,由财政部门责令限期改正;对直接负责的主管人员和其他直接责任人员,由其行政主管部门或者有关机关依照《中华人民共和国监察法》《中华人民共和国公务员法》进行处理处分;涉嫌犯罪的,移送司法机关处理。第三十六条 供应商未依法履行保密管理责任,存在严重泄密隐患的,采购人应当及时中止采购合同,并督促供应商整改;供应商整改后仍无法达到保密要求的,采购人可以依法终止合同;造成泄密的,依法追究直接负责的主管人员和其他直接责任人员的责任。第三十七条 供应商存在提供虚假材料谋取中标、成交,采取不正当手段诋毁、排挤其他供应商,与采购人、其他供应商或者集中采购机构恶意串通的,向采购人、集中采购机构行贿或者提供其他不正当利益,在邀请招标采购过程中与采购人进行协商谈判,拒不配合有关部门监督检查或者提供虚假情况等行为的,由财政部门责令限期改正,记入涉密政府采购不良行为记录名单;涉嫌犯罪的,移送司法机关处理。第三十八条 集中采购机构、评审(谈判、磋商、询价)小组成员违反保密管理有关规定,造成泄密的,依法追究直接负责的主管人员和其他直接责任人员的责任。第三十九条 集中采购机构及其工作人员存在与供应商或者采购人恶意串通、在采购过程中接受贿赂或者获取其他不正当利益等行为的,评审(谈判、磋商、询价)小组成员存在未按采购文件规定的评审程序、方法和标准进行独立评审或者泄露评审文件、评审情况,评审(谈判、磋商、询价)小组成员存在收受采购人、集中采购机构或者供应商贿赂或者获取其他不正当利益等行为的,由财政部门责令限期改正、记入涉密政府采购不良行为记录名单;涉嫌犯罪的,移送司法机关处理。第四十条 各级财政、保密行政管理部门工作人员在涉密政府采购项目监督管理工作中存在滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊等违法违纪行为的,依照《中华人民共和国监察法》《中华人民共和国公务员法》等国家有关法律追究相应责任;涉嫌犯罪的,移送司法机关处理。第六章 附则第四十一条 本办法由财政部、国家保密局负责解释。第四十二条 其他涉密单位开展涉及国家秘密采购活动的保密管理工作,参照本办法执行。第四十三条 各省级人民政府财政部门和保密行政管理部门可以根据本办法规定制定具体实施办法。第四十四条 本办法自2019年9月1日起施行。
2023-08-28 12:08:551

高新技术企业13个立项报告是指什么?哪方面的立项内容?

rd的
2023-08-28 12:08:544

接受美学以姚斯和伊塞尔两位理论家为代表。()

接受美学以姚斯和伊塞尔两位理论家为代表。() A.正确 B.错误 正确答案:A
2023-08-28 12:08:541

快乐和成长哪个更重要,为什么?

我也更加偏向于快乐的成长,因为在这样的一个时代里面,我们既然是在成长这样一个过程,那么肯定还是要去多经历一些开心的事情,不然很可能就会造成我们心里的一些其他的问题,而且这也不利于我们之后自己自身的一个发展。
2023-08-28 12:08:548

加拿大汉密尔顿城市风景环境怎么样啊?Canada Hamilton

风景一般,周围瀑布很多,污染嘛很少,但是这边有一些工厂所以还是有一点的
2023-08-28 12:08:523