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企业经营规划方案5篇

2023-09-05 18:17:11
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【 #策划# 导语】方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。以下是 整理的企业经营规划方案,欢迎阅读!

1.企业经营规划方案

  为进一步提高分公司管理水平,夯实管理基础、着眼长远的战略措施,不断提高分公司的管理水平和核心竞争力。结合分公司实际,特制定本方案。

  一、指导思想和目标

  指导思想:以“科学发展观”为指导,以集团公司创建“三化一型”大企业集团为目标,以全面提升执行力、提高效率和效益为出发点,围绕分公司中心工作,运用科学适当的管理工具和方法,把“精、细、实、严”落实到管理工作的每个环节,不断提高分公司整体管理水平和核心竞争力,有效促进分公司的可持续发展。

  目标要求:以“精”为目标,以“细”为手段,用1-2年时间,把精细化理念贯彻到运营管理的整个过程,以“精细化的规划,精细化的分析,精细化的控制,精细化的操作,精细化的核算”,实现企业管理从机会型到战略型、从经验型到科学型、从定性到量化、从静态到动态、从外延式到内涵式、从粗放型到精细化的转变。实现分公司发展思路明晰化、组织体系科学化、绩效考核全面化,使员工执行力、服务质量大幅提高。

  二、活动内容

  (一)精细化管理

  实施精细化管理,是针对分公司当前管理现状,解决经营管理中存在的问题,提高管理水平的重要举措。以抓好关键环节、重点细节为着力点,提高整体管理水平。

  1、精细化管理的核心理念、突破口和基本方法

  精细化管理的核心理念:精、准、细、严。精是做精、做好,精益求精;准是准确、准时,信息与决策准确无误;细是操作细化、管理细化,重视细节;严是严格执行制度标准和程序规定,严格控制偏差。

  精细化管理的突破口:完善制度与规范流程、提高员工的执行力,即通过精细化管理,使岗位责任、流程、制度执行到位。

  精细化管理的基本方法:细化、量化、实证化、流程化、标准化、协同化。

  2、精细化管理的主要内容

  一是制定并细化落实发展战略和任务目标。6月底前,完成分公司“十二五”发展规划(草案)编制工作,并报集团公司;10月底前,根据集团公司“十二五”发展规划,完善分公司的发展规划,对有关任务目标进行细化、落实。

  二是完善细化规章制度。对现行规章制度进行全面的清理、修订,细化规章制度的执行程序。4月底前,将现有制度汇编以及修订方案报送集团公司;6月底前,将修订后的规章制度汇编成册,并报送集团公司审核;审核后,在分公司内网公布。

  三是细分业务流程,细化产品与服务标准。要全面梳理、细化、再造业务流程,明确管理层级之间、前后工序之间的界面与权限,处理好业务之间的接口。根据实际,将集团公司制定的标准体系落实到管理和员工操作中去,确保执行到位。

  四是以贯标为抓手,推行精细化管理。根据自身实际,努力建立OHSAS18000职业健康安全管理体系、ISO14000环境管理体系和SA8000社会责任体系。在生产、办公等现场积极推广“6S”管理、流程再造、可视化管理等精细化管理方法。通过人的规范化、事的流程化、物的规格化,提高效率,保证质量,保障安全,使工作环境整洁有序,提高员工素养和企业形象。

  五是树立精细化管理的理念,抓好服务与生产过程中的细节。细节决定成败、细节体现管理水平。要把“五精四细”的要求落实到管理与生产的每个环节,积极学习先进企业的管理精华,掌握管理企业的精髓,打造精品和品牌,精通管理的方法、工具和渠道,业务流程之间要做到协同精密;要细分职责岗位、细化任务目标、细化制度流程,培育精益求精的企业文化。结合文明创建工作,树立“以顾客为关注焦点”的管理理念,全面细化业务流操作规范,提高员工职业素质,实现提升司乘人员满意度和市场占有率的目标。提出1-2条体现精细化管理的理念。

  六是加强业务流程与管理环节的信息化建设。要加强办公自动化、人力资源管理、投资管理、统计分析、财务管理、设备管理、业绩考核等方面的信息化建设。同时,要加大信息技术在道路运营管理过程中的应用,提高生产效率和服务能力。

  (二)创新活动

  创新活动要以精细化管理为基础、以理念创新为先导、以管理创新为重点、以技术创新为手段,建立创新型企业。

  1、理念创新。加强在发展理念、经营理念、管理理念、服务理念、等方面的创新,加强引导和鼓励。20__年要总结出1-2条有实效的创新观念。

  2、管理创新。针对管理中的重点和难点,从管理方法、管理手段和管理模式等方面,加强发展战略、三项制度改革、管理架构、绩效考核等领域的创新力度。同时,要加强具体生产经营活动中的创新工作,关注细节的改进,把创新工作渗透到每个管理环节和生产工序。20__年,要选择1-2个创新课题,要见实效,出成果。

  3、科技创新。以提高管理效率为目标,加大在管理手段、管理工具等方面的创新,推广与开发相关的新技术、新材料、新工艺、新设备。

  三、实施步骤

  1、动员部署阶段。3月20日前,召开动员大会,广泛宣传发动,全面部署。充分利用网站、内部信息、宣传栏等多种形式,大力宣传开展“精细化管理与创新年”活动的重要意义、好经验、好典型,积极营造良好的氛围。

  2、查找问题与方案制定阶段。要全面查找管理中存在的问题,并形成自查报告;针对存在的问题,制定精细化管理方案,明确精细化管理的重点、方式方法和步骤等;要确定创新课题方向、题目、内容概要和时间安排等。方案于3月15日前报集团公司。

  3、活动实施阶段。4月至11月,全面开展精细化管理和创新工作,把活动贯穿到日常管理与经营中去。活动采取自上而下、自下而上或上下结合等多种方式进行。每两个月召开一次调度交流会,分析情况,交流经验,及时改进。

  4、总结考核阶段。12月份,对“精细化管理与创新年”活动进行全面总结,要形成相应规章制度、标准规范、科研课题、创新成果、信息化系统等成果。分公司对活动开展情况进行考核,并纳入年度绩效考核体系。

  5、巩固深化阶段。20__年,要按照精益求精、持续改进的要求,对活动形成的规章制度、管理体系、信息系统、科研课题等成果进行巩固和深化,使活动常态化,把精细化与创新精神作为分公司的价值观,提升到企业文化的范畴。

  四、保障措施

  1、加强组织领导。分公司成立“精细化管理与创新年”活动领导小组及办公室,负责活动的发动、组织、监督和考核等工作。主要负责人亲自抓,抽调精干力量并明确一个职能部门,集中开展活动。

  2、加强学习培训。要以精细化管理和创新为重点,通过外部学习和内部培训相结合的方式,加强相关知识学习和业务技能培训,并制定培训考核标准,强化培训效果;积极组织员工学习精细化管理的知识,调查研究创新的内容、方式和途径。

  3、加强监督考核,务实求效。制定精细化管理与创新年活动考核方案,并纳入年度经营业绩考核,与单位考核结果挂钩。活动办公室将组织相关人员定期对活动开展情况进行监督检查,并进行情况通报。

2.企业经营规划方案

  班组是企业最基本的生产单位,也是企业管理的最终落脚点,班组安全生产管理的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。在实施班组精细化管理,就是科学地控制具体的安全生产过程的细部,让安全生产的每个环节发挥化的低耗高效作用,达到目标、任务的落实,实现精品成果的企业经营目的。实现这一目标应该从以下几个角度进行尝试:

  一、人员管理的精细化

  在班组实施对员工精细化管理具体应该注意如下四点:

  1、民主管理,以理服人。有事要多同班组人员商量,征求班组人员的意见,征求班委会的意见,集思广益,不搞一个人说了算。工作中出现了问题要主动地承担责任,靠上去帮助分析查找原因,要尊重职工,不以权势压人。

  2、注意沟通,以情感人。工作中有了矛盾,不要回避,要诚恳、耐心地去沟通交流,要注重团结那些对自己有过意见的同志,职工有了困难你要主动的、热心的帮助。

  3、要多注意发现优点,不要吝啬表扬。工作中不要只盯着职工的缺点,要注意发现优点,引导职工改正缺点。表扬是最不要成本的一种激励方法。

  4、要培养职工树立班组的集体观念。班组的收入、荣誉取决于班组的每个成员,要树立团队意识,团结一起干好工作。

  二、工作安排的精细化

  合理、准确地将每一个工作单元、工作日的具体工作量分配给每一位员工,是实现工作安排精细化的前提,要做到这一点,就必须对工作任务计划有预知能力:

  1、安排工作的计划性。班组长安排工作时,事先要对每一项工作任务“胸有成竹”,对每一位员工的技能、体力、身体健康状况有清晰的了解,这样才能在具体分工时,量才使用,量力而行,做到工作安排无遗漏,轻重分配恰当。

  2、安排工作的超前性。在日工作计划的基础上,还要有周工作计划、月工作计划,这样,管理人员就会胸有全局,超前的工作计划将为日后具体工作精细安排赢得主动。

  3、安排工作的周密性。材料准备是否齐全、工具携带是否齐全、措施是否传达、影响现场工作的外部因素是否解决等,都是能否顺利开展工作、施工完好的保障需求。

  4、安排工作要量化。凡有量可计的工作,要有明确的数量计划,在做数量计划时,要估算每一个量化细部的劳动强度、劳动时间,确保每一个工作过程的劳动力布局合理,不窝工、不过量。

  三、安全管理的精细化

  班组安全管理的精细化。重点内容在现场管理:

  1、无条件地给施工人员配备完善安全卫生设施,保障职工在遵章作业的情况下不会发生安全事故。

  2、机器、设备管理整洁,安全附件齐全,严格执行设备巡检制度,及时消除事故隐患。

  3、班组人员必须经过安全培训合格才能上岗,严格执行安全纪律、工艺要求、劳动纪律,各种原始记录做到标准化、规范化。

  4、材料、备件摆放整齐,各种工具器材实行定置化,做到物流有序,安全标志齐全,安全色标醒目。

  5、岗位工艺技术规程、设备维护检修规程、安全技术规程齐全,班组有安全规章制度。

  6、班组在生产现场要做好各种信息的收集、传递、分析、处理工作,及时了解安全生产情况,及时处理生产中反映出的问题。

  四、验收考核精细化

  建立一套精细准确的验收考核标准,组织专门的验收和考核,是对职工工作量完成情况的终结评定或跟踪了解,是班组管理精细化不可或缺的重要一环。质量验收制度,根据行业的技术规程、技术标准编写制定工程质量验收标准,精确检验施工技术、工作件的达标情况,并对检验的结果做出详细的检验记录,造册入表,登录备案。只有这样才能对职工的实践操作技能起到监督提高的作用,同时,在日后对职工收入进行经济考评时,也有据可凭。工作量大质优者高酬,反之,则低薪或处罚,职工会口服心也服。质量验收制度的精细化在于制定检验标准的准确、检验过程的精细、检验结果注册登记的详细。

  总而言之,在基层生产班组实施精细化管理是一个动态、开放的系统工程,需要现场管理的班组长具有较高的自身素质、强烈的事业心和责任感,既要懂生产、精技术、通安全、熟管理,又要有一套灵活的工作方法。同时,在班组施行精细化管理,还要依靠上一级的职能部门、策略部门及时地根据不同阶段、不同时期可能出现的新情况,淘汰过时的标准、制度,补充与时俱进的新标准、新制度。

3.企业经营规划方案

  开始一项新的工作对新员工来说是充满压力的,新员工常发现自己要在一个完全陌生的工作环境下与不熟悉的人一起工作。为了在新的工作岗位上取得成功,新员工必须学习新的工作方法、了解事实、做事的程序、公司对自己的期望以及公司的价值观。许多企业都将培训视为提升员工胜任能力、培养人才的重要方式,有的企业甚至把员工培训当作一种福利文化在经营。如何将员工培训计划做得更出色是很多企业培训经理们面临的一个严峻的考验与挑战。

  一、员工培训计划重视培训年度规划,明确培训重点目标

  企业要想做好切实可行又能够为企业带来明显效益的培训规划,必须从根本上重视培训规划,不能将培训看成可有可无的事情。一个好的培训规划绝不会只是一些培训课程的组合,一个差劲的培训规划往往只会浪费大量的资源,却得不到任何效果。只有从思想上重视培训规划,明确培训重点目标,才能够正确对待培训规划,也才能够制定出有效的培训规划。

  二、员工培训计划要系统分析培训需求,有的放矢切入实际

  企业整体的培训需求可以从五个方面来进行分析:企业发展战略、年度工作计划、企业文化、行业特性和企业发展阶段。部门培训需求主要是征求各部门主管的需求,由其根据部门的工作目标来提出自己的需求。员工个体培训需求则可以通过发放培训需求调查问卷的形式来完成,并由部门主管来判断是否符合企业的需求。这样培训满足的不仅是企业的培训需求,还满足了部门及员工的培训需求。

  三、员工培训计划要建立培训课程目录,制定课程开发计划

  培训需求分析完成后,下一步就是为实现这些需求而安排培训课程。从需求的频率来分,培训课程可分为常规课程和随机课程两类。对于常规课程,培训管理者应该分门别类建立完整的课程目录,加强对课程的管理,并保证课程的延续和持续改善。根据课程目录制定年度培训课程开发计划,通过确定问题,与企业领导层讨论就需要解决的问题达成共识,进行自我分析,确定可行的方案,并分析选择的标准等方法,从而使培训更系统、更完善。

  四、员工培训计划推行培训案例征集,有效性、吸引力倍增

  实际工作中发生的案例是的材料,把工作案例提交给培训师,由培训师根据案例来组织课程,培训不可能不再具有针对性。结合员工实际工作中的案例,培训时不再拿世界知名的企业说事,培训对员工的吸引力增强了,也让员工感觉讲师讲的就是自己身边真实的状况,可以随时随地就用得着。企业应建立培训案例征集制度,由各部门管理者和员工收集整理提交工作中遇到的典型案例。同时,企业的培训管理者本身也要经常到各部门了解工作的情况,收集对培训有用的案例。

  五、员工培训计划制定岗位技能表,系统分析员工的培训需求

  实现员工培训计划的系统性,必须系统分析每个岗位所应具备的知识与技能,制定岗位技能表及培训训练活动的具体实施方案,细化各项学习内容和考核目标,根据员工缺乏的技能再来组织培训。这是一项复杂的系统工作,不是一个部门,也不是短时间内所能完成的工作,但企业要真正地提高员工的素质,培训真正地要提升水平,使培训更系统,这是必不可少的一环。当这项工作完成之后,许多问题就迎刃而解,培训工作也变得更有效、更系统。

  六、员工培训计划推行教练体系,全面提高培训效果

  培训效果是培训管理者最头痛的问题。在企业内部建立一支讲师队伍,或者把内部培训师训练成一支讲师队伍,针对一些重要的课程与技能,针对一些重点的员工,采取培训加讲师的方式,则能极大的提高培训效果。

  总之,要想做好企业管理培训决非易事,选择一至三个年度工作重点,作为突破口是明智的选择。这也是企业在进行新一年度培训规划时所应采取的策略,从而提供、最满意、最有用的服务给企业受训群体。

4.企业经营规划方案

  一、入职培训的目的

  1、使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职位选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范。

  2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领,工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。

  3、帮助新员工适应工作群体和规范,鼓励新员工形成积极的态度。

  二、培训对象

  公司所有新进员工。

  三、培训时间

  每周四下午16:00至18:00,如有特殊情悦,具体时间则另行通知。

  四、培训方式

  1、岗前培训:由人事部组织实施,采用集中授课的形式。

  2、岗位培训:由厂长组织对其与工作岗位所要求的技能进行培训。

  五、培训教材

  公司《规章制度》、消防安全知识、设备3Q文件及操作指引。

  六、入职培训内容

  1、公司概况(公司的历史、背景、质量方针、原则)。

  2、组织机构图。

  3、各部门职能(员工个人岗位职责)。

  4、员工日常工作准则、严禁行为。

  5、人事管理制度(录用、考勤和休假、奖惩、离职、工资)。

  6、员工福利。

  7、员工安全注意事项。

  8、消防知识培训。

  9、岗位专业知识、技能。

  10、设备操作及安全指引规程。

  七、培训考核

  培训考核分为书面考核和应用考核,以书面考试为准,满分100分,85分为合格,不合格终止试用。

  八、公司对员工的培训进行评估及,评估结果记入员工个人档案,评估成绩、培训态度及出席情况等作为员工调薪、升职之依据。

5.企业经营规划方案

  一、活动时间:

  20xx年3月27日28日(视天气情况调整时间)。

  二、活动地点:

  新民生态农庄和芷江莽塘溪(两地选一)。

  三、人员安排:

  两批人员,采取先自行报名选地,后再做人员调整。

  四、春游负责人:

  张中权、杨荣、杨长春及各店长和场长。

  张中权带队,主要负责春游线路、休息用餐时间、乘车船安排,保证人员春游安全、有序、有趣。

  杨荣、杨长春主持协调,主要负责人员物品订购、车辆预订、饮食安排、摄影游戏等。

  五、活动准备:

  1、中巴车一台。

  2、横幅:背篓人家优秀员工春游(还有背篓人家手举牌)。

  3、饮用水。

  4、扩音喇叭。

  5、照相机。

  六、活动安排:

  (一)3月27日芷江春游安排:

  上午8:30报名参加芷江春游人员在西都银座店统一集合,准备乘车。

  上午8:40准时启程前往芷江漭塘溪。

  上午10:00左右到芷江漭塘溪风景区,乘船游览漭塘溪其中一景区。

  上午11:30参观芷江受降坊。

  中午xx:00在路边特色芷江鸭店就餐(亦可安排在风雨桥头就餐)。

  下午14:00芷江风雨桥、鼓楼及天后宫拍照。

  下午16:00集合乘车返回公司。

  (二)3月28日新民庄春游安排:

  上午9:00报名参加荆坪春游人员在新民餐厅统一集合,准备乘车——上午9:10准时启程前往农庄春游。

  上午10:00左右到达农庄,组织参观养殖厂,农庄。

  上午xx:30后组织烧烤、拓展训练(分组进行寻宝游戏)。

  下午14:00游荆坪古村。

  下午16:00集合乘车返回公司。

  七、春游人员注意事项:

  1、参与活动人员名单由各店负责人统筹安排(总部办公室人员、养殖场和新菜研发基地自行报名),在3月20日前以书面形式报总部办公室营销策划部。

  2、参加春游可以带朋友,费用aa制,所带朋友人数于3月25前报策划部。

  3、所有春游人员尽量穿工作服和旅游鞋或易于登山鞋子,根据天气情况佩带防晒帽参加活动。

  4、天气炎热,有身体不适或晕车现象人员应提前告知负责人。

  5、春游人员在开展游览活动中应分(养殖组、宝山组、混合组)小组开展活动,组长由店长或领班担任。

  注意游览途中人员安全,出现突发事件请拨打相关工作人员电话。

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企业规划方案2022【5篇】

【 #策划# 导语】企业发展也需要谋略,对企业发展整体性、长期性、基本性的谋略就是企业发展战略。以下是 整理的企业规划方案2022,欢迎阅读! 1.企业规划方案2022   20XX年是公司发展的关键一年,本部门将紧紧围绕公司发展战略及经营目标开展工作,团结努力,履行职责,确保人力需求、人力培训、制度维护、薪酬激励、后勤保障等各个方面能满足公司经营发展需求,为实现公司20XX年度目标尽职尽责。   1、健全和完善公司各项制度及工作标准   ⑴根据公司发展需求,适时修改和优化公司管理制度,使公司制度更加合理规范,为公司“法治”打下基础。   ⑵根据各部门实际运营状况,制定和完善公司运营流程,使各部门沟通更加顺畅,程序更加规范。   ⑶根据原有的岗位职责,结合公司各部门的实际情况,重新修改各部门的岗位职责。使职责清晰,责任明确。   2、深挖招聘渠道,满足人力需求   ⑴根据公司岗位编制及岗位缺编需求,制定公司年度招聘需求。根据招聘需求,确定招聘渠道,执行招聘政策及招聘程序,为公司招录到合适的人力及人才。   ⑵根据20xx年度招聘经验,营业员招聘这块坚持走广场现场招聘形式,辅以海报宣传张贴和广场外招聘横幅悬挂,坚持每周五个工作日在广场外现场招聘。   ⑶自聘员工招辞趋于稳定,缺编不大,网站招聘进一步优化,保留江西人才人事网和抚州招聘网。   ⑷做好20xx年年度招聘费用预算,降低日常招聘宣传费用和网站招聘费用。   ⑸与营运部门沟通,搭建离职员工面谈平台,切实了解员工离职原因,分析并加以改进,降低员工流失率,稳定营业员队伍。   3、加强培训管理工作,构建培训体系   ⑴如未能招聘到适合的培训专员,20xx年培训工作由崔主管负责兼任培训专员,实施20XX年度培训计划。   ⑵根据公司实际状况及公司发展战略需要,制定20xx年度培训计划,并组织实施。   ⑶与外部培训机构联络,20xx年度拟将公司管理人员送往专业机构或大型知名百货企业参加培训,主要课程是商务礼仪、销售技能及服务理念这三大块,提高管理人员综合素质。   ⑷内部培训工作主要由培训专员开展,辅以各部门主管。继续开展视频培训学习,20xx年度每个部门根据实际工作情况,每周安排一次两个小时的课程。学完一个课程,撰写培训心得,并进行考试。整个年度持续不间断的学习,努力打造学习型组织,成长性团队。   ⑸对每月新入职员工进行入职培训,做到及时性、有效性,最快的让新进员工熟悉公司流程制度,了解公司企业文化,熟悉自己的工作职责。   4、加强绩效管理,构建合理的激励机制   ⑴根据公司年度经营目标,制订公司20xx年度绩效考核体系。   ⑵按照20xx年度绩效考核体系,实施绩效管理。绩效考核组需全程监控,使绩效考核公平、公正、透明,真正发挥绩效考核的激励作用。使多劳者多得,少劳者少得,不劳者不得。能者给予上升的通道,庸者施以教育的机会。   ⑶根据考核结果,进行有效的面谈,倡扬先进,教育后进,给后进者改善教育进步的机会。   ⑷根据考核结果,不断改进考核体系,使考核体系更加完善,更能发挥激励的作用。   5、控制人力成本、完善薪资结构   ⑴根据公司发展需求,重新审订各部门编制,确保人岗适配。精简富余人员,降低人力管理成本,适当调整在职员工薪资待遇。   ⑵根据现有的薪资标准及岗位情况,设计详细的薪资等级制度及岗位等级制度,结合绩效考核结果,给予员工更好、更科学、更广泛的晋升空间,增强员工的归属感。   6、加强企业文化建设,增强员工凝聚力   ⑴20xx年度,本部门拟与企划部配合,创办企业内刊,刊登公司高层动态,发布公司政策,宣扬公司文化,宣传先进个人事迹,选登员工优秀诗歌、散文、随笔等文章。发挥员工特长,提供培训教育及展现自身才华的平台。   ⑵20xx年度,本部门拟与企划部配合,拟定企业之舞,决定企业之歌,并进行培训,人人会唱、人人会跳,丰富员工文化生活。在广场前设立公司旗帜及国旗。每月定期举办一次国旗、企旗升旗仪式,熏陶员工爱公司、爱祖国的情感,增强员工对公司的归属感和凝聚力,向社会大众展示融旺人爱员工爱家乡爱祖国的高尚情怀。   ⑶建立公司网站,树立对外商业形象,建立与外界沟通的桥梁。让抚州人民更加了解融旺,信任融旺,打造融旺良好的商誉及品牌。   ⑷加强新入职员工企业文化培训教育活动,使融合聚力的企业文化根植能到每一位融旺人的心中。   ⑸员工婚、丧、生病及有特别大的困难,需要公司施以援助的,各部门及时与人事部沟通,由人事部和相关部门代表公司给员工或员工家属施以帮助和慰问,真正关心员工,让员工有家的感觉,让员工真正融入到融旺这个大家庭中中。   7、规范行政管理工作,降低管理费用   ⑴20xx年度在上一年度办公管理费用的基础上降低30%。物资采购要严格审批,办公用品申领要严格手续,不合理采购要坚决杜绝,必需品、常用品要批发储存。   ⑵加强废品统一管理,增创经济效益。   ⑶易耗品仓和物料仓每月月终报表需上报审核。   ⑷加强食堂检查力度,提升食堂饭菜质量及服务质量,提升员工满意度。   ⑸及时为公司各部门服务,做好后勤保障工作。   8、严格考勤管理制度,保障企业有序运行   在20xx年度考勤管理基础上,进一步控制调休频次,严格按照排班表执行,严格执行请休假审批制度,杜绝先休假后审批的弊端。坚决执行考勤纪律制度,及时处罚违纪职员。   9、加强督查力度,维护制度和流程的权威性   进一步完善公司督查流程和制度,扩大督查范围,触及部门工作流程和工作标准是否合乎规范要求。严格执行每周一次的督查频次,使不规范行为得到及时改善,使领导批办的事项能及时得到落实。加大督查处罚力度,维护公司制度的权威性。   10、加强团队建设,打造强有力团队   ⑴在部门内建立学习制度,充分利用晨会、媒体、培训机构等平台,鼓励本部门职员持续学习,持续成长。   ⑵继续保持多鼓励、多赞美、多表扬的团队激励理念,建立一支积极向上朝气蓬勃的团队。   ⑶与团队成员多沟通,及时了解团队成员工作和生活情况,关爱、帮助和团结每一位成员。使团队成员始终处于融洽、合作、友爱、宽容的团队氛围中快乐工作。   ⑷加强制度学习,加强执行力培训,严格公司纪律,使本部门成为一个守纪律、有素养、有执行力的合格团队。   ⑸加强服务理念教育,服务好公司其他部门,服务好公司商户,服务好每一位顾客,尊重每一个人,竭尽全力做好每一项工作。 2.企业规划方案2022   一、三年发展战略概要   1、抓住机遇,向外拓展,向内挖潜,扩大品牌知名度,实现跨越式发展;   2、三年内业务收入逐年增长,行业资质上一级,成为本地区和周边地区具有知名度的园林公司之一;   3、强化内部管理,逐步实现从单纯管理到市场经营为一体综合化的转变;   4、扩大品牌优势,探讨总结管理经验,形成具有自主知识产权的管理模式。   二、公司三年发展规划   1、公司发展思路   公司以“抓住机遇,向外拓展,向内挖潜,扩大品牌知名度,实现跨越式发展”的指导思想,充分扩大公司在广西区内乃至周边地区的影响力,力争在3年内让公司成为广西区内以及周边地区园林行业的好品牌。   2、园林经济环境分析   我国地产园林行业发展空间依然广阔,我们预计地产园林行业的增速将保持在18%左右。首先,我们预计未来三年国内商品住宅投资(包括经济适用房)增速将在10%以上,虽然调控较严的一线和二线城市销售同比回落,但广大三四线城市,在城市化进程的推进下,加之居民对住房品质要求的不断提高,商品房销售情况依然良好。其次,随着购房者对居住环境要求的不断提升,开发商越来越多的把园林景观营造作为其竞争手段,园林投资在房地产开发投资中的比重将不断提高。   三、战略实施要点   (一)大力扩展园林业务,提高公司业务能力   1、借着公司园林绿化资质的机遇,利用各种手段宣传自己。一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品,所属苗木场要“走出去、请进来”聘请广西大学农学院、广西林学院等科研单位的资深专家做技术指导,与上述单位长期保持良好的合作关系,争取成为上述单位的种苗实验基地,发展无性繁殖、湿地植物、无土栽培等新科技、新产品,努力做到“人无我有,人有我优”!   2、是公司业务在扩展上要开拓视野,主动出击。随着人们生活水平和审美观念的提高,对周围环境越来越注重,因此业务向住宅小区、单位场地绿化、道路绿化等方面延伸,不怕小,发挥我们的人才优势,给用户提供满意的绿化设计和施工服务。扩大影响,提高知名度,提高市场占有率,将园林绿化形成为公司主要的经济增长亮点。   3、积极扩展业务,积极创造条件,时机成熟时,完成公司资质的升级工作,以争取更大的业务,形成公司主要经济增长点。   (二)重视人才培养和引进优秀人才,增加公司的实力   人才是战略成败的关键,公司对员工进行长期的不间断的培训培养,是公司不断发展的要求。对员工的培训内容应包括技术、意识、公司制度、企业规划、行业发展状况等,使员工清晰的认识到本职岗位在全局的作用、了解本行业的最新动态,寻找差距弥补不足,做到知己知彼。加强员工的责任感、使命感,使企业的发展具有足够的动力。同时,要引进优秀的专业人才,扩充公司园林专业队伍,增强公司的技术实力。   (三)建立公司的规章制度,实行公司规范化管理   公司建立和完善各种管理和奖惩制度,做到责、利对等,提高公司员工工作的主动性和积极性,提高公司运做效率。   四、公司业务发展规划   1、公司地产园林业务未来三年增长有望保持在50%以上,净利润增速将超过营业收入增速。首先,公司作为行业内优秀企业将受益于行业的稳定增长;其次,在园林行业集中度较低的大环境下,公司凭借其在品牌、苗木、设计、施工和资金等方面的综合竞争力,市场份额在未来将稳步提升;公司的主要客户——大型房地产企业,其市场份额的提高也将促进公司业务的增长;最后,随着苗木产能在未来的释放,公司苗木自给率稳步提升,将直接提高公司未来的毛利率水平,使公司净利润增速有望超过营业收入增速。   2、公司园林设计业务未来三年将实现高增长,年预计增速在60%以上。首先,公司设计能力突出,地产园林设计在业内有一定的知名度;其次,公司加大对园林景观设计业务的投入;最后,在目前全国景观设计师稀缺的大背景下,我们预计将主要通过吸收设计师团队,收购设计公司等方式引入设计人才,扩充设计队伍,进而有效推动公司设计业务的高速增长。 3.企业规划方案2022   一、XXX贸易公司发展概况   经济和社会的发展需要节约能源和保护环境。为此,新的机械设备朝着缩小体积、减轻重量、增大功率、提高效率、增加可靠性和环境友好的方向发展,它们对工业润滑油提出了更苛刻的要求。   工业润滑油的发展趋势是提高产品的性能,特别是满足设备制造商(OEM)提出的性能要求,降低产品的成本和发展环境友好的产品。   XXX贸易公司成立于20XX年XX月。公司从事专业化工业润滑油的生产及销售,立足本地区市场,积极开拓周边市场,目前经营状况稳定。在公司领导强有力的领导下,公司员工迎难而上、不断进取,实现了一个又一个发展目标。在发展的过程中,公司领导形成了一个共识:公司发展必须由被动转为主动,科学制定公司的发展规划,构建切实可行的战略目标,促成公司的科学发展,在激烈的市场竞争中发展壮大。   目前,公司在业务上稳步前进,逐步开拓目标市场,经营业绩节节攀升;公司管理逐步走向规范,形成稳定的组织结构,为公司的发展壮大提供软保证。   目前,世界润滑油基础油正由APII类向APII/IIII类转变,基础油生产正向加氢技术发展。应用加氢技术生产的润滑油基础油,其硫、氮及芳烃含量低,粘度指数高,热氧化安定性好,挥发性低,换油期长。   世界润滑油加氢基础油需求量逐步增加,加氢技术发展迅速。预计到20XX年,全球加氢基础油用量将占基础油总量的10%左右。聚α烯烃合成油(PAO)具有较高的粘度指数,优良的低温性能和热氧化稳定性,在军用和高档内燃机中被采用,但它的价格限制了在工业润滑油中的广泛应用。   润滑油添加剂的应用对于提高润滑油产品的经济效益以及达到某些特定的技术指标起着不可忽视的,甚至是关键的作用。   润滑油添加剂品种很多,不同品种的添加剂具有不同的功能。为了达到各种性能的提高和平衡,在一个润滑油配方中往往要加入几种甚至十几种添加剂,使配方复杂,加剂量高且增加了成本。国外致力于发展多功能添加剂,将具有不同功能的“官能”团结合于同一分子内,通过加入一种添加剂同时达到多种功能。在润滑油添加剂中,不同的添加剂会产生相互影响。国外正发展一种既能减摩又能提高油品热氧化稳定性的添加剂。   现代工业润滑油生产大多采用复合添加剂进行调合,不但调合工艺简单,而且可降低总加剂量,节约成本。在复配技术中,除了采用多功能添加剂外,很重要的是研究添加剂的协同效应,两种添加剂在一起使用时的效果比单独使用一种添加剂使用时的效果要好得多,这样就可以大大降低添加剂的总加剂量。   降低工业润滑油中添加剂的总加剂量是提高油品质量和降低成本的重要措施。目前,抗磨液压的总加剂量已经由过去的1.5%-2.0%降到0.4%-0.6%;工业齿轮油的总加剂量也降至1.2%以下。汽轮机油在相同的加剂量下,抗氧化寿命已由原来的3000-4000小时提高到10000小时以上。某些单剂的加剂量也明显下降,如过去一般加0.05%-0.1%的破乳剂,现在只要加入0.005%就可起到较好的效果。   二、公司区位分析   XXX贸易公司位于苏州,属于我国经济发达的长三角地区。这个地区工业发达,尤其是轻工业,对工业润滑油的市场需求巨大。该地区交通基础设施完善,可以降低成本,增加盈利。   三、行业环境分析   工业润滑油的市场需求是顾客愿意购买工业润滑油的数量,市场对工业润滑油的需求量越大,对公司越有利;工业润滑油的供给是市场上的厂商能够提供工业润滑油的数量,市场工业润滑油的供给越强,则工业润滑油的"企业面临的竞争越激烈。当公司进入供不应求的行业,会更容易获取利润;而公司处于供过于求的行业,会更难获取利润。因此,XXX贸易公司能够清楚的认识自己所处行业的供求关系,以便作出更英明的战略决策。 4.企业规划方案2022   一、总体思路   认真落实公司的各项规章制度、有关决定,全面培养适应公司发展所需的人才计划,加强中层干部队伍建设,打造和谐团队,以全面提高服务为宗旨,开拓创新实现公司的跨越式发展。   二、规划目标   (一)总目标   在未来三年内,在公司的领导下,通过公司全体员工的不懈努力,大力开拓市场业务、努力实现公司收入的稳步增长。   (二)具体目标   1、加强职工队伍建设,努力提高员工的专业、技能水平,提高服务意识、风险意识。组织好员工的培训学习,培养中层干部的市场意识、管理能力、以及适应企业发展需要的阶梯型人才队伍。   2、加大市场推广力度,制定推广计划,力求一年内能够实施三个大型商场或者标志性酒店的成功改造案例。   3、逐步改善公司的办公环境,为公司扩大规模提供坚实的基础。   4、从明年开始进行成本核算,对网络资源的投入、人员费用支出、收费情况等进行综合分析对比,从而更好的控制支出与投入的合理性。   5、组织公司的员工结合工作特点开展能够调动大家积极性,又能够体现团队精神的竞赛活动。   6、加强规范化服务、制度化服务、人性化服务,树立“创诺”品牌,靠优质服务去吸引客户,靠真情服务去感动客户。   (三)保障措施   1、加强中层干部例会,认真研究解决工作中存在的各种问题,打造和谐团队。   2、加强员工培训学习,制定培训学习计划,进行专业培训,根据工作需要派送公司相关部门员工进行深化的学习,通过加强与照明行业其它姐妹企业的交流逐渐提高员工的各项技能。   3、建立科学的管理体制,加强公司的制度建设;建立和完善公平合理、有利于激发员工工作热情的收入分配制度;完善监督与考核机制,树立科学、规范、严格的管理创新理念。   4、设置专人对公司每月,每季度的统计数据进行统计分析,查找差距并发现问题,为领导的决策提供重要参考依据。   5、加大宣传力度、创新宣传手段,提高洛阳客户对“创诺”的认知度,给洛阳市各县级代理提供更加容易,便捷的的照明技术解决方案。   6、规划纲要逐年进行目标分解,制定年度计划,公司各部门按计划予以落实,保证规划的实施和完成。 5.企业规划方案2022   一、公司当前经营状况   1、状况   我公司目前主要经营项目为普通和危品车辆的靠挂管理,现有普通车辆20余部、危险品车辆64部,作为我新运公司拥有危品运输资质的公司,该项业务一直以来得到了长足发展,是我市运管部门树立的榜样企业;正在筹备进行的运输业务有许昌天和蔬菜基地的冷藏出口运输业务;现正在沟通联系并做市场可行性调查的运输业务还有两三家;为配合各项运输业务的开展,尤其是为了不断提高我们参与特种运输的必备资源和服务质量,从去年下半年到今年也增大了融资车辆的发展力度。   2、优势   我公司有参与危险品运输的经验,也可以说对于特种运输业务有一定的基础。目前我们正在筹备中的冷藏蔬菜运输将会是今后逐步由单纯的特种车辆管理向特种运输经营方向纵深发展的契机。   我新运物流公司拥有全国货运一级资质的头衔和新运物流多年来的良好信誉,也就是有了传统车轮物流向第三方物流稳步转变的基础。我公司与百威啤酒和洛拖集团洽谈当中的运输合作业务也是对第三方物流的有效尝试,这两个合作意向争取在今年年底能够开始正常运营。   3、立足实际,找准突出问题   当前,我公司的发展任务仍然十分艰巨,存在的突出问题:   (1)企业困难多年,资金短缺,稍有的转机尚需投入资金的支持,所以当下资金需要是一个重点问题。因为我们目前所联系业务的运费都实行后结算的方式,急需流动资金的周转;缺乏新项目启动资金,也制约了新的货源市场的开发。   (2)冗员多,负担重,辅助人员和专业技术人员比例失衡,劳动效率低。由于历史原因和效益有限,工资待遇低,不能吸引更多的优秀人才加盟;   (3)按照蔬菜冷藏运输的运量需求,目前还缺乏适应运输要求的特种运输车辆,或者是如何将有效的社会运力用于我们运输的合理方法。   二、理清思路确定目标,促进企业稳步持续发展   1、20xx年的总体目标是尽快扭转亏损局面,争取到今年年底持平;大体思路是“强化主业,盘活辅助产业,争取实质性突破,实现生产经营提高”。   按照这一工作思路,在力求以做好做精许昌冷藏蔬菜运输的同时,更加科学合理地进行新业务的定位和新市场的开发,有侧重地强化危品运输、冷链运输等方面的力量,并做好贷款融资车辆的发展工作,增加收入来源,引领公司各项业务走向持续良好发展的道路。   2、20xx年坚定不移地确保公司“扭亏为盈”战略目标的全面实现,力争提前或超额实现盈利任务,加快企业发展。要实现又好又快发展的目标,我们需要在资源占有、对外扩张、生产经营、基础管理等方面下更大的功夫。   长期的经营体验告诉我们,要想仅仅从一个市场追求更大的效益是很难实现的。只有增强企业实力,扩大生存空间,有主动性的扩大市场占有份额才有更多的机会和可能。所以在这一年当中要发展几家固定的客户关系,进一步提高公司在货运市场中的竞争实力。今年我们与洛拖集团初步联系了在新乡的驻点运输业务,希望明年此业务会是我公司更好的经济增长支持。   3、20xx年的工作目标是在挖掘本地新货源同时,还要尝试拓展省外有效市场,逐步实现本地与省外货源基地的互动,并尝试开展短程配载业务,利用充足的货源为引导,吸引社会车辆加盟形成固定的车源流,加大市场化运作进度,构架新的运输网络格局。   我们要加大区域外市场调查与分析的工作力度,筛选资源信息,对前景较好的做出深度考察论证,在短期内确定资源项目,加快区外资源占有的突破,尽可能实现货源、车源、产量、利润等主要指标的“翻番”。   三、措施   1、运输经营业绩是我们现实竞争力的真实体现,而成本费用直接作用于经营业绩。所以开展任何工作的前提都要以加强成本费用管理为主要内容,对于未来三年规划的实施,首要就要采取强有力措施,切实降低生产成本和各项费用,促进企业健康、科学地发展。   2、增强主动参与市场竞争的观念。我们在企业经营中进行的资源配置调整(比如车辆的更新和承包等),驻外机构的设置以及服务水平的提高都是参与市场竞争的表现。但是长期以来大多是在被动的状态下进行,而不是为了实现一定的目标主动采取的,这种行为往往导致结果的低效或无效,更甚至造成资源的浪费,达不到所预期的市场竞争的效果。未来的发展工作当中要有意识的增加主动性和能动性。   3、突出特色服务,重点发展专业化运输,成为用户物流供应链中具有独特核心能力的专业运输企业,以自己的运输服务优势为依托抢先进入物流领域,占领行业制高点,才能拓展货运业生存的空间,提高经济效益,从而得到更好的生存和更快的发展。   4、强化内部统一管理,货运单位可以走联合发展之路,以优势单位为龙头,进行市场整合和结构调整,首先在市内建立联合运输的模式,在运作良好的基础上考虑在外部地区的运作,把企业集团做大做强,提高企业参与竞争的能力,防止和抵御外部因素对我们的冲击,增强企业抗风险能力。通过对全部货运单位实行集约化规模经营,提高运输效率,减少运力资源的浪费,降低运输成本,促进企业的技术进步,实现生产要素的优化组合和资源的合理配置。
2023-08-30 01:49:371

企业规划涉及到哪些环节?

企业规划涉及到各种营销财务指标、管理指标、成本控制、利润指标环节。企业规划的具体步骤如下:1、确定企业的竞争地位因为不同的竞争地位需要不同的竞争战略,市场追随者与市场领导者的竞争战略是不同的。企业在不同发展时期的竞争战略也是不同的,只有认清了自己的市场地位,才能制定出有效的竞争战略。2、准确界定竞争对手战略的目的不是模仿市场领先者,而是要准确定位,建立自己的竞争优势。而定位的前提,就是必须要界定竞争对手,找不到竞争对手就不可能准确定位,没有准确的定位,就不可能有鲜明、有效的战略。3、根据企业所处的竞争地位,选择战略形式定位大师特劳特给出了四种竞争战略,分别对应于品牌不同的市场地位,所以要根据自己的市场地位、竞争对手,选择竞争战略。4、整合企业资源,形成战略配称战略规划制订是企业发展中的重要环节,企业的快速发展离不开优秀的战略规划,战略规划可以说是“企业家”的必修课。5、对项目成果进行决策指导小组下面,是项目组,项目组可以是由组织内各个部门抽调的骨干或精英组成,也可以是企业内具体的战略或企业发展规划划部门,项目组具体负责公司的战略企业发展规划事宜。
2023-08-30 01:49:571

企业规划具体是什么??

规划是短期计划,是在公司战略计划之下的主要是具体业务的计划安排,让下面的人知道怎么做
2023-08-30 01:50:542

企业战略规划包括哪些内容

企业战略规划包括以下几点内容:战略目标、发展规划、商业模式、投融资规划、市场规划。一、战略目标战略目标的设定,也是企业愿景的展开和明确化。战略目标进一步阐明了企业使命、核心价值观和企业文化。二、发展规划发展规划是一种从上而下的思维,是根据战略目标来阶段性规划每年该做的事,是企业统一思想的理论基础,企业要用发展规划来指导和统帅各项计划,尤其是年度各部门经营计划的节点安排和综合平衡。三、商业模式商业模式就是企业通过什么途径或方式来赚钱。四、投融资规划企业投融资战略规划要从财务价值管理的角度着手,如何提高现金流的创造能力,实现对企业资产营运效率的管理。五、市场规划市场规划即通过分析趋势、机会、竞争和自身的条件,找到自己有能力、有优势进入的市场,或者提升原有市场的份额,这也市场规划很重要环节。
2023-08-30 01:51:041

什么叫企业规划?

规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约50年内的事情做出规划。 制定战略规划分为三个阶段,第一个阶段就是确定目标,即企业在未来的发展过程中,要应对各种变化所要达到的目标。 第二阶段就是要制定这个规划,当目标确定了以后,考虑使用什么手段、什么措施、什么方法来达到这个目标,这就是战略规划。 最后,将战略规划形成文本,以备评估、审批,如果审批未能通过的话,那可能还需要多个迭代的过程,需要考虑怎么修正。
2023-08-30 01:51:482

怎么做企业规划

对于一个企业来说,编制好企业中长期发展战略规划,有利于明确公司的发展方向、发展思路和发展路径,促进公司持续、健康、稳定的发展。同时,通过规划编制,促使企业领导人思考公司的长远发展,从而避免急功近利。前瞻产业研究院认为,一个好的规划,一般应包括企业概况、环境分析(SWOT分析、对标分析)、制定发展战略、战略保障(发展改革举措)等章节和内容。一、企业概况。简要描述企业历史沿革、产业现状、子公司情况及分布等,以及取得的荣誉等,为规划工作做好铺垫。二、环境分析。对企业发展所面临的外部、内部环境进行分析。通过外部环境分析,找出企业面临的机遇和挑战;通过内部环境分析,找出企业自身的优势和劣势。在环境分析过程中,要注意结合企业自身实际,切忌大而全,要有针对性分析。三、对标分析。通过内部、外部环境分析,综合SWOT分析,对企业生产经营、管理方面的优势和劣势,综合比较,找出标杆企业,进行对标分析。在标杆企业选取过程中,选择产业结构尽量相似、规模相当、优势比较明显的企业作为标杆,这样可比性才明显。四、SWOT分析。通过对企业上一个五年规划进行回顾,分析下一个五年或中长期规划面临的战略环境、政策环境、企业改革、市场环境、要素环境和经营环境,在充分认识机遇与挑战、优势与劣势基础上,开展SWOT矩阵分析,对应SO战略、ST战略、WO战略、WT战略,充分发挥自身优势,克服劣势,科学谋划企业中长期发展战略规划。五、制定发展战略。通过对标和SWOT分析,已经收悉企业的机遇、挑战、优势、劣势,并找出了发展的方向。在此基础上,确定企业的顶层设计,包括企业发展的指导思想、工作原则、战略布局、发展目标等。六、发展改革举措。应该综合考虑业务发展举措和改革创新举措等方面内容。在业务方面,确定各产业发展思路、发展路径、发展目标。改革方面,包括产权制度改革、体制机制改革,发展理念创新、劳动人事分配制度创新等。七、战略保障。制定实现规划目标的措施,包括战略管控(战略制定、规划执行、协同控制)、风险防控(决策风险、经营风险、法律风险、安全风险、环保风险)、党建创新、企业改革(完善治理结构、深化产权制度改革、三项制度改革)、塑造企业文化等方面的综合措施,保证规划能够落地实施。
2023-08-30 01:52:141

企业五年规划如何编写

企业五年规划如何编写 一、企业发展现状二、发展远景及总体目标主要阐述本企业未来五年发展的总体思路,以及在产品调整、技术创新、主要经济指标和产品市场占有率等方面要达到的总体目标和发展方向。三、发展重点详细阐述本企业今后一个时期内打算发展的重点专案,包括专案名称、技改投入、产品调整、规模扩张、科技创新、品牌建设等阶段性目标及具体内容。四、保障措施为顺利实现企业总体目标和发展重点准备采取的一系列措施。如:1、提高核心竞争力,加强人才队伍建设。2、实施名牌战略,提高市场占有率。3、转变增长方式,节能降耗。4、调整股权结构,实现股本社会化。5、加强企业管理,强化以人为本的和谐企业建设等方面采取的措施和手段。 企业五年规划怎么写 这个要依据企业的现状来写的。 企业发展现状 发展远景及总体目标主要阐述本企业未来五年发展的总体思路,以及在产品调整、技术创新、主要经济指标和产品市场占有率等方面要达到的总体目标和发展方向。发展重点详细阐述本企业今后一个时期内打算发展的重点专案,包括专案名称、技改投 产品调整、规模扩张、科技创新、品牌建设等阶段性目标及具体内容。 保障措施为顺利实现企业总体目标和发展重点准备采取的一系列措施。 提高核心竞争力,加强人才队伍建设。 实施名牌战略,提高市场占有率。 转变增长方式,节能降耗。 调整股权结构,实现股本社会化。 加强企业管理,强化以人为本的和谐企业建设等方面采取的措施和手段。 一名公司新员工应该怎样写五年计划 (1)找到公司当前的制度,计划,先明确公司当前的发展定位,经营范畴、工作计划以及重点工作,作为五年规划的底子。 (2)跟当前材料和理解,编制初稿。 (3)找到各部门负责人提出相关意见,丰富完善内容。 (4)报送领导处,进行以及修改。 公司总体战略规划怎么写? 有 能 力 自 己 来 , 没 有 能 力 请 人 写 , 我 最 后 找 的 管 理 公 司 写 的 , 就 是 那 个 普 伟 企业中长期发展规划怎么写 面临经济国际化日益发展,国内外市场竞争不断激烈以及国内体制改革持续深化的形势,我国企业制定明确而切合实际大发展战略有着十分重大的意义。对企业而言,发展战略是指企业在一段时期内对自身发展带有全域性性或决定性的谋划。古曰“凡是预则立,不预则废”,企业要求的自身的生存和发展,没有对未来一定时间的发展前景的预测、目标、措施等的谋划,是不可能取得成功的。国内外凡是成功的企业都把战略管理作为企业发展局策的主要内容,制定和实施发展战略是企业领导者的首要任务和业绩考核依据。 战略选择的特征 组织的领导者应该设定目标,进行使命陈述,说明愿景、梦想或是意向; ·领导者将向组织中的所有员工宣传这种愿景,并使他们相信这个愿景必会实现; ·战略管理需要行动,这包括一个长期计划,组织沿着这个计划向着目标前进; ·战略管理的目的就是以一种比竞争对手更为有效的方式来实现公司的能力和顾客的需要之间的相互匹配。 · 成功来自于: ——对组织在未来将处于何地、将成为什么,有一个清楚的描述; ——分析环境如何和为什么变化,未来将如何变化等方面的资讯; 不断使企业的竞争能力与变革相适应,保持一种动态的均衡,这样才能够保证企业沿着既定的道路走向未来; ——鼓励和激发组织中的每一个人认同这个愿景,并形成一种强大的共同的文化模式,使员工为了实现这个愿景而组成一个亲密集体共同工作。 企业发展战略九大误区 1、模糊的经营领域 2、以目标代替战略 3、以速度掩盖矛盾 4、以规模扩张代替能力扩张 5、自我迷信综合症 6、基本战略的错误 7、头重脚轻 8、成长综合症 9、计划经济综合症 企业形象策划 在竞争物件不断增多的社会大环境中,企业需要争取大众对自己的认知与信赖,由于社会的发展,大众每天面对大量的资讯,资讯负荷量越来越大,如何筛选有效资讯、提高资讯消费率至关重要,企业在竞争中要鲜明地表达自我,就需要对自己向外界所传播发散的各种资讯加以同一化整合,全方位地应用企业内外各种媒介,建立自己有效形象化的传播系统,迅速产地企业内外的各种有效资讯,塑造鲜明的企业形象,从而营造良好的经营环境。 企业形象战略的汇入和贯彻,成为现代企业在人力、物力、财力之外的第四经营资源,是现代企业经营的新动力资源。对于竞争时代而言,形象力在很大程度上就是竞争力的体现,因而有计划地加以自我形象的设计策划,具有战术战略意义。 企业形象策划就是企业形象的总体设计策略,即通过现代设计理论结合企业管理系统理论的整体运作,把企业经营管理和企业精神文化传达给社会公众,从而达到刻画企业的个性,先是企业的精神,增效消费者的认同感,提高竞争力的目的。 企业形象包含的内容十分丰富,从企业徽记到经营风格,从产品服务到企业实力,从企业精神风貌、价值观念到组织形式、管理方法、科学技术等等,使企业多层次多方面的立体反映。在强手如林、竞争激烈的现代社会里,如何树立一个独特的为大众所接受的企业形象,是关系到企业生存和发展的战略性问题。 企业形象策划的分类 1、按企业形象策划的层次分类 ·企业形象战略的策划 ·年度企业形象塑造计划的策划 ·具体企业形象塑造专案的策划 2、按企业形象塑造创新程度分类 ·全新企业形象开发策划 ·原有企业形象更新策划 ·企业形象危机策划 3、按企业形象战略决策执行一体化分类 ·企业公共关系策划 ·CI策划 4、按企业形象策划的形成过程分类 ·企业形象塑造过程策划 ...... 请问一下小公司的发展战略规划怎么写? 对你的产品要求,市场渠道,发展区域,和拟定目标,实施计划!围绕这样写就可以了! 企业发展规划简洁大方怎么写? 企业发展规划的大概内容如下: 1、市场前景 2、当地 *** 的优惠政策。 3、发展战略及思路(5 年) 4、园区或者地点、场址选择 5、发展规模 6、投资方式 7、效益分析 8、其他内容 企业中长期发展规划怎么写 企业发展规划的大概内容如下: 1、市场前景 2、当地 *** 的优惠政策。 3、发展战略及思路(5 年) 4、园区或者地点、场址选择5、发展规模 6、投资方式 7、效益分析 8、其他内容 企业中长期发展规划怎么写 企业发展规划的大概内容如下: 1、市场前景 2、当地 *** 的优惠政策。 3、发展战略及思路(5 年) 4、园区或者地点、场址选择 5、发展规模 6、投资方式 7、效益分析 8、其他内容 五年职业生涯规划怎么写? 职业生涯规划书的格式2008-01-01 13:58一.×××大学毕业后的十年规划 (2005年-2015年,20岁至30岁) 美好愿望:事业有成,家庭幸福 方 向:企业高阶管理人员 总体目标:完成硕士、博士的学习,进入××著名外资企业,成为高层管理者。 已进行情况:读完硕士,进入一家外资企业,想继续攻读博士学位。 二.社会环境规划和职业分析(十年规划) 1、社会一般环境: 中国政治稳定,经济持续发展。在全球经济一体化环境中的重要角色。经济发展有强劲的势头,加入WTO后,会有大批的外国企业进入中国市场,中国的企业也将走出国门。 2、管理职业特殊社会环境: 由于中国的管理科学发展较晚,管理知识大部分源于国外,中国的企业管理还有许多不完善的地方。中国急需管理人才,尤其是经过系统培训的高阶管理人才。因此企业管理职业市场广阔。 要在中国发展企业,必须要适合中国的国情,这就要求管理的科学性与艺术性和环境动态适应相结合。因此,受中国市场吸引进入的大批外资企业都面临 著本土化改造的任务。丁就为准备去外企做管理工作的人员提供了很多机会。 三.行业环境分析和企业分析 1、行业分析:
2023-08-30 01:52:251

如何做企业规划书?

企业规划书企业规划书,其主要内容包括以下几方面:A企业背景资料包括企业名称、地址、法定代表人、企业成长历史、所处行业、业务经营范围、企业资金来源、企业现状及联系方式;B企业组织结构提供明确的组织机构结构图;企业各部门的功能与职责;各部门的雇员人数主要负责人及基本情况;报酬体系;股东及董事会成员的情况,包括认股数、比例、权限。这里要注意的是,企业经营人员必须是综合型的人才,他们的技能应包括:管理、产品设计与生产、市场营销、财务等方面。对主要经营人员的介绍必须详尽,包括此人功能与能力、教育背景、职业经历等。C风险投资金额及用途视申请企业的具体情况,应明确企业在不同阶段,所需风险资金的金额及用金,而不应笼统地报一个所需风险投资的总额。D企业产品详细准确地说明企业产品的情况;产品与竞争对手的产品相比较的优劣;如何消除产品弱点的计划;对产品所涉及的知识产权保护措施。E市场情况市场的定位、市场的发展趋势、市场规模;市场营销的对象、营销价格、营销战略与手段、营销渠道、期望的营销结果;竞争者对营销的影响;公众媒体对企业产品的评价。F企业生产状况说明生产计划、生产设备、生产能力、材料来源、质量控制等情况。G企业财务状况企业历年的盈亏状况;当年的财政状况分析,包括现金流量表、盈亏报表、损益平衡表。H企业风险客观阐述企业风险包括研究发展的风险、生产产品的风险、市场及营销的风险、企业管理的风险、企业发展的风险;风险的应对,包括政策因素、竞争对手因素。综上所述,企业规划书要体现企业经营者的能力及远见,配合以准确的重要数据,尽可能注重风险投资方的兴趣,最好由熟悉公司状况的会计师和律师制作。
2023-08-30 01:52:491

企业计划、企业战略、企业规划有什么区别和联系?它们分别是指什么

企业计划,是对企业经营活动的控制,对象是各类单项计划、综合性计划、年度计划、管理流程划和周计划等企业战略,是指企业根据环境的变化,本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜。企业规划的称呼,是不太准确的语言,根据具体的环境可能是计划,也可能是战略。计划与战略的区别:一般而言,企业战略是企业3-5年的经营目标,比如:在2015年前公司销售量提高50%。企业计划,多为企业战略的具体形式,具体划分到各个业务部门。
2023-08-30 01:53:012

企业怎么做好战略规划啊?

  中小企业战略规划  一、中小企业面临的市场环境  1.中小企业面临的市场结构与生存发展  现实中的中小企业,多数位于分散性行业。中小企业面临的市场结构属于完全竞争市场或垄断竞争市场。  在完全竞争市场上,由于生产者和消费者众多,产品同质,市场价格没有什么差别。企业也只能以相同的价格出售产品。如果某行业的中小企业,假如企业数量很多而且产品在规格、品种、质量上没有什么差异,每个企业面临的销售概率都是大致相同的。谁都没有相对的竞争优势,也无法获取差别利益。企业或许能够生存,但是缺少发展的主动权。  在垄断竞争市场,生产者和消费者较多,产品质量存在差异,市场进入障碍比较微弱。在短期,垄断竞争厂商相当于垄断厂商,可以凭借其产品的差异性,获取高额利润。但是,在长期,由于市场进入障碍比较微弱,产品的差异性很容易被突破,厂商的利润也将趋于零。如果某行业的中小企业,假如企业数量较多且产品质量存在差异,企业竞争就表现为产品差异性竞争。当然,也伴随着价格竞争和广告竞争。谁能够不断创新,谁就可以获取高的利润进而得以在竞争中取胜。  2.中小企业的目标市场  菲利普·科特勒根据企业在目标市场所处的地位,把它们分为四类:市场的领先者、挑战者、追随者和补缺者。中小企业规模小,技术力量薄弱,管理水平落后,竞争能力差,资金人才缺乏,一般只能作市场的补缺者。  作为市场的补缺者,中小企业一般将细分市场再次或多次细分,专心关注市场上被大企业忽略的某些细小部分,在这些小市场上通过专业化经营来获取最大限度的收益,在大企业的夹缝中求得生存和发展。  补缺市场,其顾客为确定的由于共同偏好、兴趣和消费习惯等组合在一起的少数消费者。它是中小企业占据市场领先位置的最佳选择。对中小企业来说,不可能向所有人出售所有的产品和服务,针对人口中的一小群消费者提供专业化的特色产品和服务,更有利于其生存和发展。  3.中小企业的相对劣势与优势  (1)与大企业相比,中小企业处于相对的劣势:规模小,成本高;资金不足,人才资源缺乏;市场竞争能力差,容易被大企业挤出市场;缺乏开创市场的营销能力;对大企业有依赖性。  (2)中小企业也有大企业没有的一些优势:企业领导与员工之间信息对称。企业领导可以对员工进行面对面的经营管理;企业对局部市场信息掌握比较准确充分。企业可以与客户进行直接沟通,也可以亲自进行市场调查;市场适应性强,可以随市场的变化及时调整产品或服务种类。
2023-08-30 01:53:122

企业战略规划的规划方式

制定战略规划的方式有五种:第一种是领导层授意,自上而下逐级制定,这种方式在很多企业里都运用;第二种是自下而上,以事业单位为核心制定;第三种是领导层建立规划部门,由规划部门制定;第四种是委托负责、守信、权威的咨询机构制定,当然这里所说的负责、守信、权威是一些必要的条件,可能还会有更多的条件,如果咨询机构不具备这些必要的条件,那么对企业来说是非常危险的;第五种是企业与咨询机构合作制定。在实际制定规划的过程中,这五种方式往往是相互结合在一起来操作的。
2023-08-30 01:53:321

企业战略规划的定义

所谓战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约50年内的事情做出规划。制定战略规划分为三个阶段,第一个阶段就是确定目标,即企业在未来的发展过程中,要应对各种变化所要达到的目标。第二阶段就是要制定这个规划,当目标确定了以后,考虑使用什么手段、什么措施、什么方法来达到这个目标,这就是战略规划。最后,将战略规划形成文本,以备评估、审批,如果审批未能通过的话,那可能还需要多个迭代的过程,需要考虑怎么修正。
2023-08-30 01:53:501

一个公司如何制定战略规划

公司要制定战略规划,需要明确如下三个概念:战略、战略规划、战略管理。战略就是方向与目标。战略的本质是选择。选择的难点在于放弃。战略规划包括制定战略以及为实现企业战略目标所设计的步骤(路径)、策略及具体的举措。战略管理有广义与狭义之分。广义战略管理包括战略规划,狭义战略管理就是战略规划在实施过程中的检查(战略质询),调整与期终战略审计。制定战略规划,实施战略管理的意义:首先,企业发展到一定程度,要再发展或更进一步,或者是遇到发展障碍或困境,又或者是谋求在市场竞争中获胜,这些都需要战略方针指引;同时,仅有战略方针是不够的。还需要规划具体的步骤、策略以及一系列的举措,刻画出可行的路径,来保障战略实现。同时,企业内外环境时刻都处于变动之中,战略制定后并非一成不变,而是要积极地进行战略管理。包括根据内外变化对战略进行相应调整,与内外环境保持动态平衡;同时,战略在实施过程中,也会逐步曝露初始的战略设计所存在的不足,比如缺陷或考虑不周,这都需要对战略予以改进完善。更多关于一个公司如何制定战略规划,进入:https://m.abcgonglue.com/ask/592fc21615839519.html?zd查看更多内容
2023-08-30 01:55:241

请问一下小公司的发展战略规划怎么写?

1.公司的远景2.公司的使命3.公司的战略目标4.公司的总体战略(常用密集型或者相关多元化)5.业绩预测
2023-08-30 01:55:514

企业如何制定战略规划

一、准确外部环境分析1)认清外部环境发生的变化。商业环境时常处于剧烈变化之中,而环境变化会对企业经营发生重要影响,有些影响甚至是致命的,我们要认请宏观的变化、行业的变革、竞争条件的变化、消费者需求的变化,认清这些变化将会更有利于我们的发展。2)洞察变化带来的影响。行业变化是必然的,不过不是所有的变化都会带来对企业的影响,我们要分清行业变革带来的主要影响、次要影响;对企业带来的直接影响、间接影响,并把这些影响系统分析,清晰洞察,做出对策,加以应对。3)分清企业的机会和威胁。外界环境带来的变化无非是机遇和威胁,机遇我们是要抓住的,威胁我们是要避免的,分清这些并及时应对会使我们发展更快。二、科学内部资源和能力盘整1)内部资源系统盘点。对企业的人力资源、物质资源、财务资源、生产资源、网络资源、隐性资源(企业文化、员工意识等)等方面进行系统盘整,将之对战略的支持度和可转移性进行分析,财务、销售、成本方面须定量,隐性、网络等方面须定性,资源盘点在于明晰现有资源状况,为战略制定执行打下资源基础。2)企业能力盘整。对企业生产力、营销力、盈利力、财务收益力、发展力、营运力等进行系统评估,对各部分的关键要素进行评分,并同行业先进企业、区域先进企业对比,明晰企业的竞争优势所在,明确自己的核心竞争力,并着力构建自己的核心竞争力,同时要评估企业现有能力状况。3)分清企业的优势劣势。资源和能力企业不大可能全部优秀,拥有程度会有不同,评估过程中我们要分清企业的优势劣势,并做出相应的改善应对之策,以此来确定各资源能力对企业战略规划的支持,为下一步的企业战略规划做准备。三、内外部分析整合企业内外部环境分析完毕,企业的商业环境就清晰明确了,我们要对外部的变化影响、内部的资源能力支持评估,进行综合比较,从而灶拿吵确定企业的战略规划。对企业外部环境中的关键影响因素、内部资源中的关键驱动因素和内部能力中的关键成功因素进行评分比对,并同行业中优秀企业进行对比,参照行业成功关键因素和竞争成功要素,选择出企业的战略方向,当然,SO战略是必备之选了,而我们所有的分析洞察旨在使战略更加有支撑、可行,确保选择的正确性。对企业的发展要作出必要的战略假设,对企业所有的可能发展路径进行剖析,并同企业现有的资源和能力进行匹配对比,评估战略假设的可行性,进行效果预测和发展探讨,从而确定企业的发展方向及路径。四、明晰企业愿景、使命、价值观1)明白企业存在的意义。企业为什么会存在,为什么而发展—这些基础的问题其实就是企业存在的意义,或许是为了获取利润,或许是为了实现企业家价值,或许是为了其它,但做企业战略规划前,首先要明确企业存在的意义,这样我们才能更好的实现企业存在的价值。2)明确企业未来的愿景。其实就是回答企业“现在是什么、未来是什么”的问题,让企业真正明白自己所需所求,看清现实状况和发展前景,目标是明确了,发展也会更加有动力。需要注意的是,企业愿景要是具体的,明确的,经过努力进取可以实现隐侍的。3)明确企业使命。企业使命是企业自己在商业环境中所选择的定位,企业终究是从事商业活动的,企业使命是企业明确其商业价值的重要一步,也是企业需要清晰的,其直接关系到企业战略规划的目标设定。4)明确企业价值观。企业价值观是企业做事的根本,是企业从事商业活动的准则,是企业商业经营的一贯方针,其决定了企业战略规划的可行性、保障性,也是企业发展的根基。上述四方面,现实中的企业往往是都已经提前确定的,或许是在潜意识中遵循的,我们在制定企业战略规划时要挖掘并遵循这些既定的规则,以保证战略的正确制定,当然,随着商业环境的变化,上述方面也会进行必要的调整,战略规划随之也要发生相应变化。五、企业发展战略制定基于企业商业环境和资源能力的洞察,同时服务服从于企业愿景、使命和价值观,我们制定企业发展的战略规划。制定企业发展战略时应注敏轮重:1)企业总体战略要和商业环境紧密结合。商业环境和竞争状况将会很大程度上影响到企业战略规划的制定和执行,未来的商业发展趋势也会影响到企业的战略制定;商业分析宜以外部环境分析和预判为重,内部盘点侧重资料分析和能力洞察。2)企业战略规划要考虑到区域局势。企业所处的区域、核心市场所在地、生产基地所在地及周边,无不是企业经营的重要区域,而这些区域的局势很大程度上也在影响着企业发展,影响着企业的战略规划制定。战略规划要兼顾这些方面,考虑到区域局势的可能性演变。3)企业资源和能力与战略规划的匹配度是重要的参照值。企业战略规划可能会很多种,战略假设也可以做很多种,但企业的资源和能力是有限的,与其相匹配的战略规划其实并不多,战略选择的价值就在于从假设中选出正确的路径并矢志行之。六、企业竞争战略制定企业发展战略既定,为了应对竞争,我们需要制定企业竞争战略,其实就是在“低成本竞争、差异化竞争、聚焦化竞争”中做出选择。战略目标确定后,执行就成为关键。如果说战略是企业的“心脏”,那么执行就是企业的“手”。企业的战略再好,没有强大的执行力作保障,这个战略也只是一个梦想。今年以来,很多(特别是大公司)公司提出加快了内部管控,建立一套内部督办体系,可以把战略目标变成现实的载体。如何强化执行力,笔者就浅谈个人的3点要点:一是信息流程。要保持企业内部、企业与外部的信息畅通,以提供及时有效的信息反馈,解决工作中存在的问题。二是运营流程。运营流程即实施步骤,它通过详细的跟进措施确保每个人都能完成自己的任务。三是人员流程。重点是搞好人力资源的开发,充分运用OA/myapps督办管理系统/薪酬系统,通过绩效考核和培训,督促到人,促成落地。推荐使用慧企星助平台,该系统中的计划模块可以很好的规划公司战略,让公司战略通过员工每天的任务完成。
2023-08-30 01:56:102

企业战略规划有哪些作用

1、企业战略规划是将目标明晰、合理、规划、分解、实施的组织行为;2、企业战略规划是老板带领团队进行完成目标实现的举措;3、战略研讨是企业管理层统一思想、目标一致的思想互动行为,4、战略规划是企业行动的冲锋号5、管理层根据战略目标制定部门工作计划是自发、自强,个人能动性、才能的体现,符合中层管理人员的发展及管理思想,体现职业化企业发展的人才使用要求。6、战略规划是总结不足,弥补不足的会议,是企业稳步发展中的重要举措。7、战略规划是根据市场变化,调整企业经营重点的思想统一大会。
2023-08-30 01:56:233

企业的战略目标制定的依据有哪些?

以下供参考:一、企业战略依据:企业战略是指企业根据环境的变化,本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜,随着世界经济全球化和一体化进程的加快和随之而来的国际竞争的加剧,对企业战略的要求愈来愈高。每一种经营都是根据某种战略来进行的。战略是公司前进的方向,是公司经营的蓝图,公司依此建立其对客户的忠诚度,赢得一个相对其竞争对手持续的竞争优势。战略的目的在于建立公司在市场中的地位,成功地同竞争对手进行竞争,满足客户的需求,获得卓越的公司业绩。所有的营销决策都是战略性的。每个公司都必须根据自己在行业中的市场地位以及它的市场目标、市场机会和可利用资源确定一个最有意义的营销战略。营销战略和营销计划是整个公司总体战略制定和规划的核心所在。正如通用电气公司的战略计划经理所说:“营销经理在战略制定的过程中至关重要,他在确定企业任务中负有领导的责任:分析环境、竞争和企业形势;制定目标、方向和策略;拟定产品、市场、分销渠道和质量计划,从而执行企业战略。他还要进一步参与同战略密切相关的方案制定和计划实施活动。”二、如何进行企业规划:那么如何进行企业规划呢?现介绍“企业规划十步法”:第一步,明确目的。我们要干什么?为什么存在?我们将对用户有何贡献?对这几个问题的答案其实就是企业宗旨。许多企业不重视这一点,管理层思想混乱,致使在经营方针上一个经理一个做法,给短期行为创造了温床,为企业发展埋下了隐患。第二步,制订五年目标。未来的三至五年内我们的目标是什么?达到这些目标的关键何在?五年目标要建立在进行可行性研究的基础上。第三步,确定客户。我们有什么机会?我们将主要关注哪些市场?哪些客户不是我们的?哪些是我们的潜在客户?在这些市场中客户的需要和渠道是什么?第四步,确定竞争优势。谁是市场中的潜在对手?他们的策略是什么?我们将用什么技术和方法去竞争?任何企业要生存,必须要找出其在市场上生活的优势所在。第五步,找出理想的解决办法。我们的用户想达到什么目标?能够有助于他们将来成功的理想方案是什么?找出理想的解决办法,古人称之为“权衡”,权衡的标准是:两利相权取其大,两害相权取其轻。企业管理层应针对问题,提出多种备选方案,权衡利弊,最终找出理想的方案。第六步,发展和执行计划。关于理想的用户解决方案我们有什么战略上的响应?我们将如何实施策略?我们需要谁的帮助?我们的方案分阶段进行的时间表能否跟进市场的发展?第七步,财务分析。在计划中财务上的结果是什么?值得这样做吗?我们现有的财政状况允许我们实施制订的计划吗?如果不允许,是否需要制订融资计划?融资成本多大?第八步,潜在的和外在的问题分析。哪些情况会影响我们实际目标?哪一种影响最大?我们的应急计划是什么?企业在其发展过程中,经常会受到一系列不确定因素的影响,对此企业应有充分的估计。第九步,相互依赖性分析。要向用户提供完整的方案,有哪些因素使我们无法独立运作?我们将如何处理这些问题?要不要建立企业联盟?第十步,制订第一年计划。在今年我们需要开始哪些重点项目以便达到长远目标?时间表如何排定?需要采取什么行动?需要什么样的标准来衡量我们的经营业绩以及是否达到我们的长期和短期目标?在进行企业规划时,要综合运用形势分析图、市场分析图等规划工具。运用形势分析图的分析要点为:政府及其政策、经济气候、新经济增长点、技术突破、业内用户的需要、将来可能的用户需要以及某些不确定因素;运用市场分析图的要点为:现有竞争对手、退出者、进入者、通常用什么产品或渠道、服务手段、供应商、市场趋势、挑战及机会。企业规划活动要求公司高层经理、相关部门经理和重要部门的下一级主管经理参加。在进行规划活动过程中,与会者所涉及到的一些问题往往会出现认识比较模糊、不知其然的现象。因此,企业规划并不是一次开会就能完成的,需要经过几次循环讨论。并且每次讨论,最好在企业规划专家的指导下进行。请专家指导企业规划过程的好处在于:首先,专家作为第三方参与规划过程,能保证规划的客观公正。其次,专家在进行指导时,制订出一系列规则,要求参与规划者遵守,减少了与会者职务、人际关系等因素对规划活动的影响。最后,专家能运用其专业知识及经验,引导规划过程,并对讨论结果进行总结,准确地表述出企业的各项特征,从而制订出完美的企业规划文本。
2023-08-30 01:56:471

如何写企业战略规划?

要了解战略,需要明确如下三个概念:战略、战略规划、战略管理。战略就是方向与目标。战略的本质是选择。选择的难点是放弃。战略规划包括制定战略以及为实现企业战略目标所设计的步骤(路径)、策略及具体的举措。战略管理有广义与狭义之分。广义战略管理包括战略规划,狭义战略管理就是战略规划在实施过程中的检查(战略质询) ,调整与期终战略审计。制定战略规划,实施战略管理的意义:首先,企业发展到一定程度,要再发展或更进一步,或者是遇到发展障碍或困境,又或者是谋求在市场竞争中获胜,这些都需要战略方针指引;同时,仅有战略方针是不够的。还需要规划具体的步骤、策略以及一系列的举措,刻画出可行的路径,来保障战略实现。同时,企业内外环境时刻都处于变动之中,战略制定后并非一成不变,而是要积极地进行战略管理。包括根据内外变化对战略进行相应调整,与内外环境保持动态平衡;同时,战略在实施过程中,也会逐步曝露初始的战略设计所存在的不足,比如缺陷或考虑不周,这都需要对战略予以改进完善。当然,要做好战略规划与管理并非易事,没有精湛的功力,也就一般般了。企业可以自己组织内部人员编制战略规划,实施战略管理,也可聘请外部咨询机构帮助。国内战略咨询机构有明德战略,创始人娄勇是国内战略管理第一人,专注战略二十年,美誉深具,企业信服。
2023-08-30 01:57:022

企业战略规划的目的到底是什么?

第一,企业战略规划的目的,当然是为了给企业确定明晰的发展目标,明确的发展路线,凝聚员工的共识,确立企业未来的基本设想。第二,至于说怎么样开展战略规划,企业当然是根据现有发展状况,结合市场竞争因素、消费演变趋势、行业发展状况、技术革新趋势等等来综合确定未来的战略和战略规划。
2023-08-30 01:57:283

企业五年计划怎么写

问题一:企业五年规划如何编写 一、企业发展现状二、发展远景及总体目标主要阐述本企业未来五年发展的总体思路,以及在产品调整、技术创新、主要经济指标和产品市场占有率等方面要达到的总体目标和发展方向。三、发展重点详细阐述本企业今后一个时期内打算发展的重点项目,包括项目名称、技改投入、产品调整、规模扩张、科技创新、品牌建设等阶段性目标及具体内容。四、保障措施为顺利实现企业总体目标和发展重点准备采取的一系列措施。如:1、提高核心竞争力,加强人才队伍建设。2、实施名牌战略,提高市场占有率。3、转变增长方式,节能降耗。4、调整股权结构,实现股本社会化。5、加强企业管理,强化以人为本的和谐企业建设等方面采取的措施和手段。 问题二:企业五年发展规划怎么写 企业发展现状 发展远景及总体目标主要阐述本企业未来五年发展的总体思路,以及在产品调整、技术创新、主要经济指标和产品市场占有率等方面要达到的总体目标和发展方向。 发展重点详细阐述本企业今后一个时期内打算发展的重点项目,包括项目名称、技改投 产品调整、规模扩张、科技创新、品牌建设等阶段性目标及具体内容。 保障措施为顺利实现企业总体目标和发展重点准备采取的一系列措施。 提高核心竞争力,加强人才队伍建设。 实施名牌战略,提高市场占有率。 转变增长方式,节能降耗。 调整股权结构,实现股本社会化。 加强企业管理,强化以人为本的和谐企业建设等方面采取的措施和手段。 问题三:一名公司新员工应该怎样写五年计划 (1)找到公司当前的制度,计划,先明确公司当前的发展定位,经营范畴、工作计划以及重点工作,作为五年规划的底子。 (2)跟当前材料和理解,编制初稿。 (3)找到各部门负责人提出相关意见,丰富完善内容。 (4)报送领导处,进行以及修改。 问题四:经营计划书怎么写 我正好有,做得非常好,我发给你。不过你一定要给我个好评哟。 重庆市XX有限公司 2011年度经营计划书 2011年为公司初创之年,公司管理层确定的年度主要任务包括三个方面:一是按现代企业制度和市金融办的整体要求,建立健全企业各项管理制度,为公司正常运转提供保障;二是打造一支高素质的管理团队;三是实现良好的经济效益。为全面完成前述三项任务,特制定本经营计划书。 一、2011年经营方针 在全面分析公司所面临的社会经济形势、行业竞争状况和公司发展趋势的基础上,公司确定2011年的经营方针为:灵活策略赢市场,扩大规模增实力,加强管理保利润。 经营方针是公司阶段性经营的指导思想;公司各部门的经营管理活动,包括政策制订、制度设计、日常管理,都必须始终不逾地围绕经营方针展开、贯彻和执行。 二、2011年的经营目标 (一)核心经营目标 2011年,公司的核心经营目标是: (1)收入及利润指标: 年度贷款利息及中间业务收入4861.01万元,其中,XX公司完成利息收入3369.11万元,XX公司完成中间业务收入1491.90万元;年度税后利润(净利润)3480.11万元,税后利润率71.59%,资产回报率34.80%,其中,XX公司完成净利润2144.17万元,XX公司完成净利润1335.94万元。 (2)呆(坏)账总额: 年度呆(坏)账总额控制在资金总额的0.5%以内,按年度可用资金15000万元计算,年度呆(坏)账总额不得超过75万元。 在核心经营目标中,利润和呆(坏)账总额是直接反映公司经营质量的量化指标,也是评价和考核经营团队的“核心之核”。 (二)收入及净利润目标细分 收入目标分解表 (单位:万元,人民币) 分类 项目 年度 目标 第一 季度 第二 季度 第三 季度 第四 季度 按责任中心分解 XXXX 3369.11 370.61 857.14 1012.32 1129.04 XXXX 1491.90 194.36 405.60 439.78 452.17 合计 4861.01 564.97 1262.74 1452.10 1581.21 进度比 100% 11.6% 25.98% 29.87% 32.60% 累计进度比 100% 11.6% 37.58% 67.40% 100% 净利润目标分解表 (单位:万元,人民币) 分类 项目 年度 第一 第二 第三 第四 目标 季度 季度 季度 季度 按责任中心分解 XXXX 2144.17 204.53 596.00 639.29 704.35 XXXX 1335.94 163.92 371.18 404.47 396.38 合计 3480.11 368.45 967.18 1043.76 1100.73 进度比 100% 10.59% 27.79% 29.99% 31.63% 累计进度 100% 10.59% 38.38% 68.37% 100% 三、主要经营策略 2011年,公司立足XX区的基础上,向主城九区逐步扩大影响范围,扩大实质客户群,大幅提升各项收入。为此,公司将2011年确定为“市场拓展年”,在适量投放广告的基础上,充分利用银行、工商、税务等资源,建立目标客户群,有针对性地开展市场营销、发展客户、争取业务。市场营销方面,公司将采取下列措施: 1.全公司必须以市场为导向,以营销为龙头开展经营和管理活动。公司制订各项营销政策,鼓励公司......>> 问题五:五年职业生涯规划怎么写? 职业生涯规划书的格式2008-01-01 13:58一.×××大学毕业后的十年规划 (2005年-2015年,20岁至30岁) 美好愿望:事业有成,家庭幸福 方 向:企业高级管理人员 总体目标:完成硕士、博士的学习,进入××著名外资企业,成为高层管理者。 已进行情况:读完硕士,进入一家外资企业,想继续攻读博士学位。 二.社会环境规划和职业分析(十年规划) 1、社会一般环境: 中国政治稳定,经济持续发展。在全球经济一体化环境中的重要角色。经济发展有强劲的势头,加入WTO后,会有大批的外国企业进入中国市场,中国的企业也将走出国门。 2、管理职业特殊社会环境: 由于中国的管理科学发展较晚,管理知识大部分源于国外,中国的企业管理还有许多不完善的地方。中国急需管理人才,尤其是经过系统培训的高级管理人才。因此企业管理职业市场广阔。 要在中国发展企业,必须要适合中国的国情,这就要求管理的科学性与艺术性和环境动态适应相结合。因此,受中国市场吸引进入的大批外资企业都面临 着本土化改造的任务。丁就为准备去外企做管理工作的人员提供了很多机会。 三.行业环境分析和企业分析 1、行业分析: 问题六:想请问企业年度计划该怎么写? 转载以下资料供参考 公司年度工作计划书范文 今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面铺开,“XX”品牌得到了社会的初步认同。总体上说,成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。其房地产公司年度工作计划如下: 一、 以XX项目建设为中心,切实完成营销任务 XX项目,是省、市重点工程。市委、市 *** 对其寄予了殷切的期望。由于项目所蕴含的社会效益和潜在的经济效益,我们必须把它建成,而不能搞砸;我们只能前进,而不能停滞甚或后退。因此,公司计划: (一) 确保一季度XX工程全面开工,力争年内基本完成第一期建设任务。 XX第一期工程占地面积为60亩,总投资1.6亿元,建筑面积12.6万平方米。建筑物为XX商业广场裙楼、XX大厦裙楼和一栋物流仓库。 1、土地征拆工作。 春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底调查,二月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁。三月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和集体土地的征收工作。各部门关系的协调,以总经理室为主,顾问室配合,工程部具体操作。工程进入实施阶段后,工程部应抓紧第二期工程的土地征拆工作联系,适时调整主攻方向。 2、工程合同及开工。 元月份签订招投标代理合同,工程进入招投标阶段。二月份确定具有实力的施工企业并行签订施工合同;确定监理企业并行签订监理合同。三月份工程正式开工建设。另外,工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理,分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。 3、报建工作。 工程部应适时做到工程报建报批,跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。在承办过程中,工程部应善于理顺与相关部门关系,不得因报建拖延而影响工程开工。 4、工程质量。 XX项目是省、市重点工程,也是XX品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同时,应逐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主,以自我为辅,力争将XX项目建成为省优工程。 5、预决算工作。 工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严格执行约定的定额标准,不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预算支付工程款。 (二) 切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节 公司确定的2010年医药商铺、产权式酒店、公寓式写字楼的销售年任务为1.5亿元。该任务的完成,直接关系到第一期工程任务的实现。故必须做好营销这篇大文章。 1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现。 2010年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元,其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按XX所签协议书,该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务,我们建议:策划代理公司可实行置业任务分解,到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。 2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销 新的一年,公司在2009年的基础上,将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“XX”品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面,XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版......>> 问题七:企业五年规划怎么写 这个要依据企业的现状来写的。 企业发展现状 发展远景及总体目标主要阐述本企业未来五年发展的总体思路,以及在产品调整、技术创新、主要经济指标和产品市场占有率等方面要达到的总体目标和发展方向。 发展重点详细阐述本企业今后一个时期内打算发展的重点项目,包括项目名称、技改投 产品调整、规模扩张、科技创新、品牌建设等阶段性目标及具体内容。 保障措施为顺利实现企业总体目标和发展重点准备采取的一系列措施。 提高核心竞争力,加强人才队伍建设。 实施名牌战略,提高市场占有率。 转变增长方式,节能降耗。 调整股权结构,实现股本社会化。 加强企业管理,强化以人为本的和谐企业建设等方面采取的措施和手段。 问题八:营养师五年计划怎么写 不会写当什么营养师呢? 问题九:以"我的五年规划"为题的范文 有一次,我想我是孩子的梦想. 不记得是什么时候开始,当其他孩子讨论他们的理想,我是观众不记得什么时候开始,当老师要求我们写关于理想的成分,我位写我的笔延迟,但不记得,当理想努力,我知道该怎么做...我真的是一个梦想的孩子是什么? 不,不! 还记得作为一个孩子周围看傻了白色球状蒲公英绒毛,然后小心翼翼地把它关闭,高举在前面的太阳,吹力大,无数的伞漂流风空气的风口浪尖,左时右,有时看到倒在地上,一阵微风过,伞的高峰和低谷,并投掷上涨,越飘越高,越飘越远的视线,逐渐消失无影无踪了.他被安葬在一个忧郁的问题:图片路程小伞,在哪里停留?那些小的白色翎羽在风中舒展.这是你飞翔的翅膀?上述背着你多少希望? 现在我知道那的蒲公英是与地球和纯真的爱的回忆和梦想的天空,以及一个遥远的朦胧的向往.它漂浮向着理想的方向行进的脚步心脏,追逐理想的目标.你相信在前面一个梦,只是太阳升起的地方.有一天,它会再次建立充满希望,像这次那样,所以他们已经在风中漂浮,并降落在一个陌生的地方.这样一来,每一天,一年又一年,扎根的土壤,开新花... 蒲公英尚能如此执着追求的梦想,我为什么不能?我已经说过,我喜欢看小说,喜欢看的经典,喜欢看字符出现在一张纸上,谈谈笔者的快乐和悲伤,我也想创建自己的情绪笔.“我希望大家看到我的工作,我想和大家分享的跌宕起伏的生活和所有”是不是我有一个梦想?! 我终于看见了大海?我的脑海 - 我的理想!我想,蒲公英,从来没有停止,飞到我的理想,即使它们是阻碍永不放弃!
2023-08-30 01:57:391

企业战略规划的作用的重要性?

第一,企业战略有调动职工积极性,增加企业凝聚力 的作用第二,可以使得企业竞争机制的增强第三,消费结构的迅速变化,要求企业进行战略规划第四,生产社会化过程的提高和专业分工的发展,使企业战略规划日益重要
2023-08-30 01:57:522

企业制定战略规划一般需要经历哪些步骤?

企业制定战略规划一般要经历三个阶段。阶段一:前期评估,主要是对企业外部环境和内部状况进行全面的诊断分析,如评估行业竞争环境、分析行业内商业模式、分析企业核心竞争力,分析企业优势劣势及机会威胁等等。阶段二:制定战略规划,战略规划一般基本包含三大块内容:目标、目标实施路径、应急措施。确定企业目标,即对企业在未来的发展过程中要做到什么,完成什么任务。在企业战略规划中,企业目标一般包括企业整体目标和企业部门目标。确定了目标之后,就必须规划目标实现路径,决定使用什么手段、什么措施、什么方法来达到这个目标。在实际实施目标过程中,通常会出现各种阻碍目标实现状况,这时便要求企业要在制定战略规划时设想好相应的应急方案。阶段三:战略规划的评估审核,形成基本战略规划文本后,还需要对战略规划进行一系列评估分析如可行性分析、可操作性分析等等,在分析评估中,不断进行修正,以形成最终完善的战略规划。但如何制定好一份优质的战略规划,这包含很多学问,如果题主想了解这方面更多的信息的话,建议还是寻求专业的管理咨询公司的帮助吧,听说中大咨询在这方面研究比较深,要是有兴趣可以去看下吧。
2023-08-30 01:58:183

企业未来规划怎么写

问题一:请问一下小公司的发展战略规划怎么写? 对你的产品要求,市场渠道,发展区域,和拟定目标,实施计划!围绕这样写就可以了! 问题二:公司未来的规划怎么写 先围绕公司目前的战略,结合未来拟发展的业务来展开写。不过,这些都应公司老总的想法来计划吧。 问题三:公司未来发展规划怎么写? 有 能 力 的 话 , 自 己 写 , 没 有 能 力 的 话 , 还 是 找 顾 问 公 司 来 吧 , 我 们 公 司 折 腾 半 天 最 后 请 的 普 伟 给 做 的 , 很 不 错 问题四:企业五年规划怎么写 这个要依据企业的现状来写的。 企业发展现状 发展远景及总体目标主要阐述本企业未来五年发展的总体思路,以及在产品调整、技术创新、主要经济指标和产品市场占有率等方面要达到的总体目标和发展方向。 发展重点详细阐述本企业今后一个时期内打算发展的重点项目,包括项目名称、技改投 产品调整、规模扩张、科技创新、品牌建设等阶段性目标及具体内容。 保障措施为顺利实现企业总体目标和发展重点准备采取的一系列措施。 提高核心竞争力,加强人才队伍建设。 实施名牌战略,提高市场占有率。 转变增长方式,节能降耗。 调整股权结构,实现股本社会化。 加强企业管理,强化以人为本的和谐企业建设等方面采取的措施和手段。 问题五:公司未来发展规划怎么写? 有 能 力 的 话 , 自 己 写 , 没 有 能 力 的 话 , 还 是 找 顾 问 公 司 来 吧 , 我 们 公 司 折 腾 半 天 最 后 请 的 普 伟 给 做 的 , 很 不 错 问题六:填简历时,未来几年规划怎么写 个人规划简单来说就是个人对自己未来职业生涯的展望。给你个简单的模板:我希望在1-3年内,在熟悉本行业和公司的情况的基础上,能够比较出色地胜任这份工作,3-5年内,能做出良好的业绩,并逐渐向公司的管理层迈进,5-8年内,晋升为部门经理,并在管理上积累经验.......希望对你有帮助。 问题七:未来工作计划怎么写 仅供参考: 能加入企业与市场调研协会,成为企协外联部部门的一份子,我感到非常的光荣,所以我会好好规划自己未来一年的工作目标和计划,力争在未来一年中有好的表现和成绩。下面是我对未来一年工作的展望: 一、作为一名新人,我觉得在初涉阶段,我首先要做到的是多向前辈及同事学习工作经验。我认为工作经验是极其重要的,学习工作经验能够帮助我在工作中少走弯路,提高工作效率和工作质量。 二、无论工作任务艰巨困难以否,我都要做到坚持与用心。我觉得能够做到坚持与用心,是进行工作的首要条件,没有这两个条件,谈何进行工作、谈何完成任务?而卧深知当初选择进入外联部的最终目的,那就是通过工作而获取实践经验并最终完成个人锻炼与个人素质的提高。 三、积极团结同事与组员,向团队靠拢。我认为团队精神在一个团体工作中也发挥很重要的作用,它就像是一种催化剂, 使团体更好更快完成工作任务。所以在未来一年的工作中我要做到以大局为重,从整体出发,个人利益服从整体利益,积极团结队友与组员,以达到整体的最优目标。 四、以企协外联主人翁的精神与其他部门或协会成员进行正确的沟通与交流,相互学习工作方法和工作经验。一方面为企协外联增加更多的外部力量,另一方面提高自己的交际能力与工作能力。 以上就是我的工作展望,我会在实践中努力做到以上要求。期待在工作中取得好的成绩。 问题八:项目发展规划怎么写呀? 1、清楚发展方向 2、该项目的重点、核心 3、目标 4、市场及前景的展望 5、实施的具体步骤 6、实行的时间性及人、机、物 7、相应的配合部门及支持度 8、最终所得到的效果 问题九:如何规划一个公司的未来发展? 基本发展思路看准经济科技全球化大好形势,抓住国内外经济高速持续增长的发展机遇,利用好 *** 的发展政策,发挥金利五金产业的集聚效应,不失时机地把五金产业做大做强做优。要培育创业环境,建设产业基地,引导产业登上专业化生产、规模化经营、集约化发展的台阶,逐步把金利五金产业基地建成全国行业的六大中心,即技术开发中心、产品设计中心、人才培训中心、产品检验中心、产品精品展示中心、信息中心。搞好工业基地规划,完善基础设施建设。以五金产业为核心、促进以五金产业链相关的上下游企业和相关辅助产业服务业在空间上大量集聚,增强五金产业活力及区域经济竞争力。按照产业集中化、生产清洁化、园区信息化、生活便利化、环境优美化的要求,全面提升工业园的建设,规范进园标准,整合全镇各工业园区,有序规划布局,以增量带动存量调整,实现优势产业的集聚;以完善产业链为方向,大力整合产业资源与完善产业配套;要大力促进产业链条延伸,促使产业链从主要集中在产品制造过程,延伸到产品设计、生产、销售、服务的全过程,以提高产业集群的根植性和产业发展规模,使之成为全国五金专业集群发展的旗帜。依靠科技上档次,调整产业结构。加大力度扭转五金行业低档产品过剩、高档产品缺乏的格局,从全面提升产业的竞争力入手,依靠技术进步,建立开放式创新体系,大力推动产业的产品结构、技术结构、市场结构调整。特别是通过加强产学研合作,共同建立研究开发机构,加强技术创新和新产品开发,增上科技含量高的品种,提高质量和档次,特别是提高开发原创产品的能力,拥有自主知识产权;同时,淘汰落后的生产能力和低档产品,进一步优化产品结构。经过努力,争取在建筑装饰五金行业涌现出一大批在国内外市场有声誉的高档产品,从无到有到形成新系列,而且在市场上形成竞争力,成为行业新的经济增长点。推行标准化生产,打造国际品牌。以推动技术进步和标准化生产为生产经营的核心,促使行业各项标准与国际接轨。为更好地参与国际市场竞争,企业品牌与金利的区域品牌一齐抓,相互促进。加强对企业实施品牌战略工作的引导,服务和协调,制定相应的优惠政策,扶持企业的发展,认真实施CGC认证,为最终实施国际最高标准CCC认证奠定基础;为培育中国名牌,在企业中积极开展创建名牌活动,努力提高五金制品的质量和技术含量,为五金企业走向世界参与国际市场竞争开拓了一条宽阔的通道。培育龙头企业,带动产业做强做大做优。以构建战略性规划为契机,以推动五金及模具等产业集群优化升级中,支持引导本地民营企业向专、精、特、新方向发展,着力培育一批主业突出、相关产业链长、总体质量水平高、竞争力强的骨干项目与骨干企业,使之做强做大,成为集群的核心主体,发挥其领头羊作用。建设市场体系,促进城镇化建设。建设适应五金产业基地需求的产品大市场、原材料市场、生产设备市场以及五金文化市场等,形成生产与经营配套的市场环境,大力推动信息技术应用,实现物流现代化,从而促进金利城镇现代化建设,吸纳更多农村人就业等方面发挥更大的作用,繁荣经济带动城镇化发展。  发展的目标  1、总体发展目标。高要市五金产业正处于成长期向成熟期转变,发展始终要依靠科技进步,瞄准产品的节能、节水、数字化技术方向,构筑创新服务体系,增强五金产业综合竞争力。2006-2010年,用5年进行成熟期建没,做大做强五金产业;然后,2011-2020年,步入升级期,做强做优五金产业。使高要市成为名符其实的五金产业基地,其产品、技术、市场国内外盛名。  2、成熟发展期目标。2006-2010年,是高要市五金成熟期,也是发展的关键期,主要目标是做大做强五金产业。形成五......>> 问题十:企业五年规划如何编写 一、企业发展现状二、发展远景及总体目标主要阐述本企业未来五年发展的总体思路,以及在产品调整、技术创新、主要经济指标和产品市场占有率等方面要达到的总体目标和发展方向。三、发展重点详细阐述本企业今后一个时期内打算发展的重点项目,包括项目名称、技改投入、产品调整、规模扩张、科技创新、品牌建设等阶段性目标及具体内容。四、保障措施为顺利实现企业总体目标和发展重点准备采取的一系列措施。如:1、提高核心竞争力,加强人才队伍建设。2、实施名牌战略,提高市场占有率。3、转变增长方式,节能降耗。4、调整股权结构,实现股本社会化。5、加强企业管理,强化以人为本的和谐企业建设等方面采取的措施和手段。
2023-08-30 01:58:261

企业计划、企业战略、企业规划有什么区别和联系?它们分别是指什么?

1、企业战略是指整个企业的方向,也就是一个企业的前景或者说未来是根据这个方向目标去前进的,它包括一个企业的愿景、精神、使命、战略目标、核心业务定位等2、企业规划指的是在企业既定的战略目标方向下制定的战略执行纲领,将企业的战略目标目标进行分解实施,比如企业的战略目标是5年内建成100家连锁卖场,那么需要规划出整个阶段战略目标内按年度、季度的目标与需要达成的结果标准,企业规划是属于整个企业整体战略中得一部分3、企业计划 是一个企业经营层面根据经营需要,制定的日常经营计划,是属于企业的总裁、总经理一下的具体事务性工作因此,企业的战略规划是定方向 企业计划是定方案以及定方法
2023-08-30 01:58:392

什么是企业规划

合理经营
2023-08-30 01:58:502

中国青年志愿者标志含义

1后亏哦子顶我路具体来讲噜啦啦噜啦啦拉拉裤天啦噜
2023-08-30 01:49:478

《闻官军收河南河北》给诗句划分朗读节奏

剑外/忽传/收蓟北。初闻/涕泪/满衣裳。 却看/妻子/愁何在,满卷/诗书/喜欲狂。 白日/放歌/须纵酒。青春/作伴/好还乡。 即从/巴峡/穿巫峡。便下/襄阳/ 到洛阳。
2023-08-30 01:49:4815

浙江旱情追踪,温台多地现50年一遇干旱,给当地造成了怎样的影响?

导致当地的粮食产量急剧下降,同时经济也下滑了不少。
2023-08-30 01:49:496

论新课标下中学信息技术的教学方式研究

论新课标下中学信息技术的教学方式研究   论文关键字:新课程 信息技术 教学方式  论文摘 要:随着信息技术的发展,在新形式下如何开展信息技术教育,培养具有创新意识、创新能力的适应信息社会的高素质人才,已成为信息社会十分关注的问题。在新课标的指导下进行有效的信息技术教学,关键在于创新教学方式。      信息技术新课标的基本任务是提高学生的技术素养、促进学生全面而又富有个性的发展,着力发展学生以信息的交流与处理、技术的设计与应用为基础的技术实践能力,努力培养学生的创新精神、创业精神和一定的人生规划能力。如何有效地进行教学,实现这一基本任务是十分重要的课题。常言“教无定法”,这是指在教学上没有一个一成不变的模式,更没有放之四海而皆准的统一方法。信息技术课堂教学常用的教学方式有:讲授法,任务驱动,小组探究,启发式,分层递进教学法。结合自身教学经验,从下面几个方面阐述自己的一点心得体会。   一、创新教学内容,激发学习兴趣   信息技术课程的内容是丰富的,但有些老师一味的钻研课本的内容,根据教学大纲完成教学任务,很显然这是不合适的。信息技术是与时俱进的,要想达到培养学生信息技术素养的目的。就必须创新教学内容,教师应该多应用新鲜、有趣的知识吸引学生的注意力,贴近学生生活、贴近学生实际来进行教学,以激发学生的学习热情和内部学习动机。例如:在教学《信息搜索》时,增加课程的内容的趣味性和时事性,找学生感兴趣的话题,以“上海世博”为主题,教师播放上海世博主题视频,引入课题,激发学生学习的兴趣和热情。整个课堂以上海世博为主线,将教学目标穿插在一个个学生活动中,有目的地引导学生达成本课的教学目标。在教授《计算机硬件的认识和安装》时,以《硬件纸牌》游戏的方式引入课题,激发学生的求知欲望。   二、任务教学,学生自主探究   目前,我国中小学信息技术课程中普遍采用“任务驱动”教学法实施教学。恰当的教学任务不仅可以提高学生解决问题的兴趣与欲望,同时还可以培养学生独立思考问题的能力和创新能力,增强学生解决问题的能力。   例如,让学生将通过各种渠道所获得的关于“动画发展史”的知识制作成演示文稿。这个任务中既包含了信息的采集,如通过各种方式获取关于“动画发展史”的知识,也包含了信息的处理,如将所获得的文字、图像、声音、视频等内容插入新建立的演示文稿中。学生按照共同的兴趣和爱好,组成学习小组,通过自主探究和小组合作,提高学生参与集体活动的积极性,促进学生的发展,也更加有利于实现情感领域的培养目标,培养学生的合作精神和良好的人际关系。   三、因材施教,分层递进教学   众所周知,因材施教是我们必须遵循的教育原则。每个学生的发展有着各自的个性特点和个性发展特点。教育心理学表明,一个人只有在得到适合其个性发展的教育条件和教育方式时,他的潜能才能得到开发,他的个性才能得到发展。正因如此,尊重个性,做到因材施教,而分层次教学正是贯彻因材施教的原则的具体方式和策略之一,它能为学生的个性发展创造条件。例如在教学过程中,在《算法与程序设计》模块的编程教学中,由于差生理解能力差,因此我要求这部分学生只要掌握基本语句,写出一种设计方案即可;而中等生则在掌握基本方法基础上有所提高,进行一题多法的解题训练;对优生则要进一步拓宽知识的深度、提高知识的难度,达到灵活运用、举一反三的目的,并实现知识传授与能力培养的统一,同时也很好的"发挥了学生的潜能。   四、发现教学,启发思维   信息技术学科的教学目的,不是让学生“依葫芦画瓢”,按照老师教的步骤依次完成任务,而是启发学生通过探索掌握方法并能灵活地加以应用,因此,在信息技术课的教学中,尤其要加强发现学习。那么,信息技术学科教学中我们应怎样让学生发现学习呢?例如,在Excel的教学过程中,数据的统计为教学难点之一,我们可以以一份成绩为例,提出问题:如何得到第一个人的同学的总分,学生会采用已有的数学知识基础迅速得出结论,推出求总的第一种方法,即使用传统方式,将求和的项依次累加得到结论之后,再提出问题:若这份成绩表中数据项较多,如有100项,要将这100项进行累加,采用刚才的方法是否太繁琐?学生通过观察实践,找到工具栏中熟悉的内容“u2211”求和,完成操作,此时得到求和的第二种方法。当学生掌握了第二种方法之后,及时指出,在Excel中提供了许多现成的函数供我们使用,这些函数就放在“f(x)”中,并引导学生根据已有的知识尝试得到第三种方法u2026u2026整个教学过程并非让学生“接受学习”,而是启发学生不断地探究、发现,从各种特殊事物中归纳出方法与结论,并将这些方法应用到解决新问题的过程中。   在发现学习的过程中,教师还要根据当时的情况作及时的点拨,让学生在发现学习的过程中,真正成为学习的主人,善于学习且乐于学习。   总之,对于不同形式的教学方式的探究,要在充分理解“新课标”的基础上,根据学生实际、根据教学内容、根据教学环境选择恰当的教学方式。所以我们说在信息技术新课程教学中,不能只注重形式,因为采用什么样的教学方法本身不是目的,它是为教学目标的实现服务的。所谓教无定法,学生能够接受,理解的教学模式,就是最好的教学方式。   参考文献:   [1]徐晓东.《信息技术教育的理论与方法》.高等教育出版社.   [2]叶金霞.《中学信息技术教学与实践研究(修订版)》.高等教育出版社.   [3]董玉琦.《信息技术课程与教学》.电子工业出版社.   [4]祝智庭,李文昊.《新编信息技术教学论》.华东师范大学出版社.   [5]彭国华.《分层递进教学,适应学生差异》.载《素质教育大参考》. 论文相关查阅: 毕业论文范文 、 计算机毕业论文 、 毕业论文格式 、 行政管理论文 、 毕业论文 ;
2023-08-30 01:49:491

中班幼儿个案观察记录分析与措施是什么?

写作思路:把你观察到的实际情况照实写上去就行了,具体就是表现如何,对这些情况进行你的一个看法,你所采取的教育措施是怎么样的,根据你所采取的措施,达到了什么效果,是什么样的就写上去。观察记录。观察对象:刘奕辰。性别:男。年龄:7岁。观察时间:2011年10月10日。观察地点:教室。观察目的:培养幼儿独立解决问题和宽容的品格,减少告状行为的发生。观察记录:平日里,经常有一些幼儿把自我从家里带来贴画儿分发给自我的好朋友。今日放学前,我看见武忆冉小朋友把贴画儿发给了自我的好朋友郭杉、孙宇等。这时我听到张志恒小声对武忆冉说:“我也想要一张贴画儿,你给了郭杉两张,你给我一张吧!你不给我的话我就告诉张教师你带贴画儿了!”于是我便故意装作没看见,让幼儿自我应对问题。这时张志恒便跑到我面前对我说“张教师,武忆冉带贴画到幼儿园来,还把它分给小朋友!”观察分析:经过观察我发现,她们对美工区十分感兴趣,最终因为没有办法很无奈从而选择了图书区。而在图书区她们互相倾诉,图书区似乎成为了她们聊天放松心境的场所,其实,她们彼此的倾诉也是一种语言表达的形式,只是她们的倾诉资料相比较较随意。教育措施:这只是幼儿之间的小矛盾,教师可将问题抛还给幼儿,引导他们自我学着处理;若是较严重的情景则需教师酌情处理。另外,平时注意多与幼儿沟通,了解他们内心的想法。此外,与家庭配合培养幼儿独立解决问题的本事和宽容的品格,以减少告状行为的发生,促进幼儿身心健康发展。
2023-08-30 01:49:491

公安保密制度

法律分析:国家秘密及其密级的具体范围,由国家保密行政管理部门分别会同外交、公安、国家安全和其他中央有关机关规定。军事方面的国家秘密及其密级的具体范围,由中央军事委员会规定。国家秘密及其密级的具体范围的规定,应当在有关范围内公布,并根据情况变化及时调整。法律依据:《中华人民共和国保守国家秘密法》第十一条 国家秘密及其密级的具体范围,由国家保密行政管理部门分别会同外交、公安、国家安全和其他中央有关机关规定。军事方面的国家秘密及其密级的具体范围,由中央军事委员会规定。国家秘密及其密级的具体范围的规定,应当在有关范围内公布,并根据情况变化及时调整。《中华人民共和国保守国家秘密法》第十四条 机关、单位对所产生的国家秘密事项,应当按照国家秘密及其密级的具体范围的规定确定密级,同时确定保密期限和知悉范围。
2023-08-30 01:49:511

单层厂房的抗震概念设计对结构体型和抗震缝有何要求

单层砖柱厂房具有选价低廉、构造简单、施工方便等优点,在中小型工业厂肩中得到广泛应用。砖柱厂房是以砖柱(墙)做为承重和抗侧力构件,由于材料的脆性性质,其抗震性能比钢筋混凝土柱厂房差;由于砖往厂房内部空旷、横墙问距大,地震时的抗倒塌能力不如砌体结构的民用建筑。因此根据砖柱厂房的震害特点,找出杭震的薄弱环节,提出相应的抗震措施,提高其抗震能力是必要的。 关键词:结构设计 砖柱 厂房 1.地震震害及其特点:地震震害表明:6、7度区单层砖柱厂房破坏较轻,少数砖柱出现弯曲水平裂缝:8度区出现倒塌或局部倒塌,主体结构产生破坏;9度区厂房出现较为严重的破坏,倒塌率较大。从震害特点看,砖柱是厂房的薄弱环节,外纵墙的砖柱在窗台高度或厂房底部产主水平裂缝,内纵墙的砖柱在底部产生水平裂缝,砖柱的破坏是厂肩倒塌的主要原因。山墙在地震时产生以水平裂缝为代表的平面外弯曲破坏,山墙外倾、檩条拔出,严重时山墙倒塌,端开间屋盖塌落。屋盖形式对厂房抗震性能有一定的影响,重屋盖厂房的震害普遍重子轻屋盖厂房,楞摊瓦和稀铺望板的瓦木屋盖,其纵向水平刚度和空间作用较差,地震时屋盖易产生倾斜。2.适用范围及结构布置2.1单跨和等高多跨的单层砖柱厂房,当无吊车且跨度和柱顶标高均不大时,地震破坏较轻。不等高厂房由于高振型的影响,变截面柱的上柱震害严重又不易修复,容易造成屋架塌落。因此规定砖柱厂房的适用范围为单跨或等高多跨且无桥式吊车的中小型厂房,6-8度时厂房的跨度不大子15m且柱顶标高下大于6.6m,9度时跨度不大于12m且柱顶标高不大于 4.5m。2.2厂房的平立面应简单规则。平面宜为矩形,当平面为L、T形时,厂房阴角部位易产生震害,特别是平面刚度不对称,将产生应力集中。对于立面复杂的厂房,当屋面高低错落时,由于振动的不协调而发主碰撞,震害更为严重。2.3当厂房体型复杂或有贴建的房屋(或构筑物)时,应设置防震缝将厂房与附属建筑分割成各自独立、体型简单的抗震单元,以避免地震时产主破坏。针对中小型厂房的特点,钢筋混凝上无檀屋盖的砖柱厂房应设置防震缝,而轻型屋盖的砖柱厂房可不设防震缝。防震缝处宜设置双柱或双墙,以保证结构的整体稳定性和刚度,防震缝的宽度应根据地震时最大弹塑性变形计算确定。一般可采用50~70mm。
2023-08-30 01:49:511

什么是三合、六合、三会啊?

三合:三合是种「明合」,光明正大地合,天作之合,就是三个生肖的吉配。六合:六合是种「暗合」,暗中帮助你的贵人。属鸡:宜:牛、龙、蛇,有天赐之福,并有名望,功利荣达,家事亨通。解释:酉鸡与辰龙六合,因此最宜生个属龙的。其次是与巳蛇丑牛三合,故也宜生个属蛇属牛的。属鼠:宜:龙、猴、牛大吉,富贵幸福,万事易成功,享福终身。其他属相次之。解释:子鼠与丑牛六合,因此最宜生个属牛的。其次是与申猴辰龙三合,故也宜生个属猴或属龙的。生肖相冲合表示什么1、相冲代表意见不合、容易有冲突、彼此相克。2、相合、三合代表和合、相处融洽、容易沟通、互相生旺。3、相刑代表性格不合、互有刑克。
2023-08-30 01:49:531

民俗文化调研报告

民俗文化调研报告   在现在社会,报告十分的重要,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。我们应当如何写报告呢?下面是我为大家收集的民俗文化调研报告,希望能够帮助到大家。   民俗文化调研报告1   一、调查目的   1.围绕风俗习惯、民间建筑、方言土语等主题,指导学生通过网上调查、社会考察、采访等方式和收集相关资料等方式了解家乡传统文化。   2.引导学生通过对身边传统文化的调查了解家乡的传统文化热爱家乡传统文化的教育。和特色,并在活动中受到   3.引导学生互相交流活动成果,互相学习,增强彼此对传统文化的了解。   二、调查内容   1.风俗习惯   下面是有关春节时候的习俗,虽说小打小闹,但也是地方的风俗吧。大年初二上午,各村民在村领导的带领下,打开祠堂的大门,把里面供奉的观音寿星公公等神仙抬出来,用新毛巾,新汲的井水,由村里辈分较大的前辈们将其擦洗干净,再给他们一番仔细装帧。神门便被打扮的光彩夺目。随着他们便在鞭炮唢呐声中被请入到专制的木架上,将木架放入一顶装饰的十分漂亮的木轿里,由村里的青年人或中年人扛抬围绕游走。后面通常跟着浩浩荡荡的观看队伍,尤其是孩子们喜欢跟随木轿追打嬉戏,场面甚为热闹!木轿过处,人皆欢喜!当然你还可以请他们到你家停放一会儿,但你必须不停地放鞭炮,还得包红包,图的一个吉利。这些财务便充当村费 ,供以后一些农节开支,为各种村里活动提供保障。   农事安排在农村很讲究的。我们村要过农历正月十五才能下田劳作。发试下田之日叫起春早稻插秧时,各家各户先要开秧门,下田栽禾苗时秧不够。不能互相用手递秧,栽不赢后面的人抛在田中间叫吃田螺。我们这有种特产红桔,红桔产区采摘红桔时,摘桔人不能喝酒,还得剪指甲,并要用木制马梯来摘。   我们还有饮茶风俗,以擂茶最为显著。擂茶是我们新干一枝独秀的奇葩。过去一般只在客家人中存在,但现在已被新干大多数人接受,尤其是七琴和谭丘。擂茶时,擂者坐下,双腿夹住一陶制的擂钵,抓一把绿茶放入钵内,我一根半米长的擂棍将茶捣碎,边擂边不断的给钵内添些芝麻,花生仁,草药也可以。直到钵中东西捣成碎泥,茶便擂好了。然后同瓢筛滤擂过的茶,投入铜壶加水煮沸,一时满堂飘香。据说擂茶有解毒的功效,即可食用也可药用。   除此以外,始于宋形于明而盛于清的新干莲花落又称为落离莲或者摇钱树,当地称瞎子戏,是当时盲人乞讨而唱的民间曲艺,内容多为劝世人扬善惩恶,吉祥纳福为主。委婉动人,通俗易懂,生动风趣,具有寓教于乐,淳化民风之功效。   2、方言土语   下面是一些吉普方言,也就是我们吉安人说的话。我们肉不说肉,说妞。玩不说玩,说些。吃不说吃,说掐。掐不说掐,说撅。说不说说,说挖。掰不说掰,说缺(第四声)。丢脸不说丢脸,说跌股。喜欢不说喜欢,说做新。很棒不说很棒,说接棍。倔强不说倔强,说熬咧。闲聊不说闲聊,说唆泡。算了不说算了,说脱卵。要命不说要命,说休命。聊天不说聊天,说缺牙膏。骗人不说骗人,说打哑哇。完蛋不说完蛋,说切里货。开小差不说开小差,说过阴。倒霉不说倒霉,说草捏(造孽)。做什么不说做什么,说组咋过。恶心不说恶心,说腻(第一声)却。很不说很,说几哦。你做梦不说你做梦,说你想粉吃。疯疯癫癫不说疯疯癫癫,说懂懂党党。乱七八糟不说乱七八糟,说哈死巴人。你骗人不说你骗人,说你奉鬼啧阎王。傻了吧唧不说傻了吧唧,说神头得脑。 顾左右而言他不说顾左右而言他,说啧七啧八。欺负不说欺负,说掐色。 .吉安人去不说去,说切; 脏不说脏,说瓜啦烦不说烦,说nia吉安人去不说去,说切; 脏不说脏,说瓜啦烦不说烦,说nia吉安人做不说做,说自说畅销不说畅销,说跑火!说好不说好,说掐尬说舒服不说舒服,说撒火   3.民间建筑   新干宝塔山七级状元塔位于105国道旁,是为了纪念何昌言的。他直言不讳,敢疏小人,为当朝做出了丰功伟绩。也是为了激励广大新干学子端正态度,积极教育每一代人要多学知识为国家做贡献。青铜文化公园和大洋洲青铜博物馆都展示了商朝时候的文物。极大地深化和推动了江西对殷商文明的认识与研究,还有利于考古工作的进行。   三、调查结果分析   1.关于风俗习惯结果的调查分析 通过上网查资料、向父母请教等方法了解了家乡的传统节日,以及相关的文化习俗,可以收集到了很多的文字和图片资料。   2.关于方言土语结果的调查分析 通过平日收集的一些较为典型的家乡话,了解到我们家乡方言的独具特色,吉普话也可以说是赣方言的主要来源之一。随着普通话的推广,如今的小孩都很少讲家乡方言。因此也就出现了一个问题,若干年后,地方方言可能就会消失。   3. 关于民居建筑结果的调查分析 在活动中,我们参观的建筑不仅让我们了解了家乡的建筑特色,而且了解到家乡深厚的文化底蕴。同时,我们也发现这里的文物急需要保护,希望我们的政府和群众积极加以保护。   四、体会总结   这次关于传统文化的调查报告活动可以加强我们学生与社会的联系,加深学生与社会的了解,使学生可以更好地走向社会,走进生活,接受更多的锻炼。并更深的了解了家乡传统文化且对我们学生也优秀教育指导作用,希望广大学子积极行动真正领会传统文化的博大精深!   民俗文化调研报告2   xxx镇位于xxx县的xxx边陲,西与xxx省xxx县相接,南与xxxxxx县相邻,是两省三县的交界处,距县城80多公里。辖有10个行政村,217个村民组,约2.2万人口。   这里风景优美,景色迷人,民风朴实,群众热情好客,实属休闲度假之福地。辖区内有xxx山是xxx省著名旅游景点,为中国佛教二祖禅师所创,是其练法之地,上有二祖禅刹(又名云中石屋)、太白书堂、南崖瀑布、洗马春池、赤壁丹砂银河夜月、乌牛古石、银河夜月、北岭松风八景十分闻名。这里曾经也是xxx著名的革命老区,无论是抗日战争时期还是国内革命时期,群众的革命热情都非常高昂,游击队活动都曾十分活跃,狠狠的打击日伪寇和国民党反动派,为中国取得抗日战争和国内革命战争的胜利贡献了巨大的人民力量。   xxx镇位于大别山腹地,属于农村山区,以前交通闭塞,道路险窄,人们以种田地为生,生活比较贫困。现在,改革开放的春风也吹到了这里,在党和政府的支持和关心下,这里的境况也得到了大力改善,路变得更宽了,与外面的的交往也多了。人们不仅靠种庄稼,也学会了种茶叶、植板栗、大棚蔬菜,并且渐成规模。许多剩余劳动力在外地务工带回了不少技术和资金,在家乡办起了企业,人们的生活正在一天天好起来。   这里历史悠久,地方风俗习惯甚多,民间文艺活动也十分频繁,笔者近日就本地的民俗文化进行了一些采访调查,现就所见所闻进行一些总结和阐述。   一、乡风民俗   民俗,顾名思义,民间的习俗。乡村的人民比较乐意保留传统,他们把先人们创造的各种有意义的活动都继承下来,甚至还有美丽的传说。   1.佛祖豆粑是我镇传统营养食品,也是农家最便捷的饭食之一。现在已成为远近闻名的地方特产,是人们馈赠亲友的礼品,或招待宾客的佳肴。每年秋冬农闲时,农妇会选择优质稻米,配绿豆、黄豆、豌豆、花生、小麦等多种杂粮,采集松针作烘干原料,烘烤、切丝、晾晒,经精细加工而成。人们一边感受丰收的喜悦,一边体验着亲友相聚的欢乐。制成的豆粑品鲜味美,还便于运输和保存。然而豆粑的历史可追溯到禅宗鼻祖慧可大师。相传禅宗二祖慧可大师初居xxx山开辟道场,立意改变酒肉穿肠过,佛祖心中留的现象,寻求补充众僧身体必需的营养品。佛祖把五谷杂粮配南方稻米,精心加工成为xxx山众僧的主要食品,于是豆粑流传至今。   2.春节是中华民族最重要的节日。每逢佳节倍思亲,在这一天,全国上下,家家团聚在一起吃一顿团圆饭,过一个团圆年。小孩开心地围着家长要压岁钱,从不顾虑父母是否同意他们这样做,只是随自己的心情行事。这一天,他们总是很有收获。在团圆饭以后,成年人大都不睡觉,要过了午夜12 :00会有人去休息。朴实的农民把这称为守岁,满满的守完了今年的,明年才会有好的开始。对于春节,农村里总会有很多规则和礼节春节之前,家里的一切事物必须清理好,要除旧迎新;打扫房间时一定要向屋内扫垃圾,不然会扫除财气;初一上午,不可以叫醒任何人,打搅别人的美梦,以免赶走他人的瑞气;初一整日不可向他人讨要东西或钱物,若不然,则会使他人漏财,也许正是因为如此,村里的人总会在除夕以前还请力所能及的债务。或许你会认为他们是有些迷信的,但其实那只是人们对于新一年的美好期望。只有在春假期间,忙碌的农民才会得到真正的休息和放松;他们才会放下彼此之间的成见,和平地过活;贪睡的人才能够真正地睡饱。对于农民来说,春节是幸福的,春节是美丽的严冬一过,春天就要到来,万物复苏,又可以种植庄稼了。他们兴高采烈地燃放鞭炮,舞起龙灯、鱼灯,到寺庙里烧柱香、抽支签,他们真的愉悦了。   3.元宵戏灯。戏灯是一种集体活动,全村人筹钱来请人扎灯。灯的种类有很多,如:龙、刀斧手、竹马、花篮、花灯。龙只有一条,两个刀斧手,五匹竹马,花篮两只,花灯是越多越好。再就是人物,人物是最繁杂的,一共要扎壹佰零八位,主要人物是闻太师、姜子牙、包青天等一大批为国为民的忠臣义士;再就是神仙,如:送子观音、文曲星、七仙女、唐僧师徒等一批神话人物。到了戏灯的那天傍晚,驮灯的人们排好队,按照顺序出门。首先走在前面的是举着两排肃静、回避的牌子,接着是两排刀斧手,再后面就是闻太师、姜子牙这中间按照一定的顺序排下去,最后的是观音撒净。紧跟在人物后面是舞龙的、耍狮子的、骑竹马的、挑花篮的,夹杂在他们中间的是鼓手和锣手。戏灯的时候,阵阵的锣鼓声吸引来一大批观众。人们跟着灯跑。戏灯的到每一户,那户人家就要放礼炮迎接,还要摆贡品贡品的种类很多,如红枣、花生、蛋、烟酒等。接灯之前,要检查灯是不是亮着的,如果是熄灭的,就不让进,那样会不吉利。戏灯的在你家转了一圈后,你要给糕点、茶食、红包等,以图个吉利。狮子进门时把口张得大大的,出门时把口紧闭,这样就吸走了你家的晦气,新的一年就会变得更好。戏灯虽然带有一定的迷信色彩,但它主要是为了增添春节的喜庆气氛,同时也寄托了人们美好的愿望,就是风调雨顺、岁岁平安、六畜兴旺、万事如意。   4.八月十五中秋节时,老奶奶会将月饼做的大大的.,然后在里面填满好吃的核桃仁,蜂密,花生米等,形成独具新特色的大花月饼。出嫁的女儿会在这一天带着儿女和丈夫去娘家送中秋礼,一块肉加上月饼或是什么东西的,礼品虽不一样,但心情都一样高兴。一家人聚在一起,其乐融融,其氛围不是我等所能用笔描绘出来的。   5.俗话说,男人当婚,女大当嫁。20几岁的姑娘小伙当然不能呆在家里,等待爱情的悄然而至。他们会错过每一个热闹的聚会吗?当然不会啊!男孩女孩在庙会和秧歌会上彼此吸引的事儿还真不少。他们一但瞅对了男方会请一个媒人去女方家提亲,去的时候人们一般带一盒点心算作见面礼,媒人和女方家谈好后,男方和女方就可以正式恋爱,慢慢接触了。如果男女方在彼此的了解后,认为对方就是自己的另一半时,会提出订婚的请求,当然提出的对方肯定是男方,这样他们就已经迈出了进入婚姻的第一步了。男方会在订婚时大摆酒席的时候,托媒人给女方家送去彩礼,真正到婚期一到,男方会托媒人再去送彩礼,女方家也会为女儿送一些出嫁品。新娘子出嫁一般在中午12点离开自家去婆家,当地也有哭嫁这一习俗,新娘子会由一个特定属相的男性亲戚背出家门直到从车离去,新娘会哭着与家中的亲人一一告别,结婚酒席三天后,女方会带着男方回娘家探望家中的父母。第四天娘家的亲人朋友会带着祝福和希望去男方家看望女方。   6.红白喜事,有红即有白,丧事一般办的有声有色,算是生的人对已熟者的一种缅怀和纪念。花圈,纸花,纸马,庭院等丧葬用品是必不可少的。死者在死后三天才可以下葬,一是死者家属有足够的时间购置丧葬用品,二是让死者的灵魂可以在家多停留几日与亲人的梦里相遇,死后三天,即不葬之昌,亲人们著白衣,戴白帽,排成三列纵队跟随着棺木之后,或哭泣或沉墨。家属在亲人逝世三年之内不能贴对联等,并在亲人逝世十年后置办酒席,宴请宾客以怀念逝者。   本地的乡风民俗还有很多,举不胜举,如果你来过这里你一定有所体验。这一宝贵的文化遗产必将在以后的岁月里大放光彩,照耀古今。   二、民间文化   随着经济转型,市场经济体制确立后,文化站室建设退步明显。近年来,农民求富、求知、求乐的自觉意识增强,一改过去的单纯求乐意识,科普、法律宣传、读书看报也融进了文化站室建设中去。新修建的文化站室趋于多功能化,尽可能满足农民的精神需求。镇还把电影院改进为集放映、演出、集会多功能为一体的文化中心。有线电视村村通工程战绩斐然,普及率达到100%,绝大多数农民都可以在电视上接受信息、新知识,观看电视节目成为农民最普遍、最有效享受精神文化生活的方式。各村文体活动室建有图书室。镇文化市场建设也有新的起色,除以往的台球厅、电子游戏厅、练歌厅继续红火,近年又兴起了网吧,农村集镇与城市一样共同进入网络时代。   总体上讲本地农村文化活动比较活跃,农民文化生活有所提高表现在:一是农村文化活动得到普及。镇每年都斥资开展大型文体活动,如庆国庆晚会、全镇篮球比赛等。由于从农民自身的愿望出发,活动质量也有提高。二是农民文化生活有所改善。据调查,农民已习惯于把腰包里的钱投入到文化生活中去,不再排斥对玩乐的支出,可见农民渴望提升自身的生活质量。如今在农村,自资聘请健身操教师、农作物专家、科技信息部门已不是什么新鲜事,邀请艺术团演出,电影队放映更是常见。农民自发举办活动占了农村文化活动很大的比重。打麻将、扑克、下棋、打乒乓球等传统活动继续显示很强的生命力。三是农村文化活动为农村两个文明建设服务成效显著。镇文化部门通过阵地宣传、图片展览、文艺宣传等形式向农民宣传党的方针政策,使广大农民振奋了精神,坚持了信心。活动的实效性让农民真正受益,也让农村精神文明建设上了一个台阶。   总之,本地的民俗甚多,文化建设虽存在一些不足,但成绩显著。但我相信,今后在全镇人民的共同努力下,这些民俗文化必将得到发扬光大,造福后代。 ;
2023-08-30 01:49:551

药店卖药,有的是处方药是什么意思,有的不是处方药是什么意思不明白,谢谢各位

一、处方药  处方药系指经过医生处方才能从药房或药店获取并要在医生监控或指导下使用的药物。  国外常用的术语有:Prescription Drug.Ethical(Ethic)Drug,LegendDrug(美国用),简称R.R表示医生须取用其药,这在处方左上角常可见到。  处方药大都属于如下情况:  1、刚上市的新药:对其活性、副作用还要进一步观察;2、可产生依赖性的某些药物:如吗啡类镇痛药及某些催眠安定药物等;  3、药物本身毒性较大:如抗癌药物、抗生素等。  4、某些疾病必须由医生和实验室进行确诊,使用药物需医生处方,并在医生指导下使用,如心血管疾病药物等。  二、非处方药  非处方药是指那些不需要医生处方,消费者可直接从药房或药店购取的药物。  美国称之为“柜台销售药”(OvertheCounterDrug)简称为OTC Drug,为了方便,将OTC Drug略称或代称为OTC。已成为国际上通用的(或习惯用语)非处方药简称。所以,当你在报纸、杂志、书籍上见到OTC字样,即指非处方药之意。患者可根据病情自我判断,在没有医生指导下有选择地购药,用以缓解轻微短期病症及不适,治疗轻微病症并按规定方法使用是安全有效的。  这些药物大都属于如下情况:  感冒、发烧、咳嗽;缓解头痛或消化不良症状的药物;关节疾病的外用膏贴类;鼻炎等过敏症药物;营养补剂,如维生素、某些中药补剂等。
2023-08-30 01:49:561

疫情防控八类重点场所是哪些?

疫情防控重点场所包括:车站、机场、码头、公共交通工具、健身娱乐场所、理发洗浴场所、农贸(集贸)市场、商场超市、影剧院、体育场馆、会议中心、图书馆、博物馆、美术馆等室内场馆,商品展销与售后服务场所,宗教活动场所等。重点场所防控要求:一、低风险地区。在采取人员健康监测、清洁消毒、通风换气、个人防护等防控措施前提下,适时开展疫苗预防接种,各类重点场所正常营业或开放。1、储备防疫物资,制定应急工作预案,设置应急处置区域,落实单位主体责任,加强人员培训,建立健康监测制度。2、车站、机场、码头、宗教场所、商品展销场所等对进入场所的人员进行体温检测。3、宾馆、商场和超市以及公共交通工具等公共场所卫生管理和卫生质量应符合GB37487《公共场所卫生管理规范》和GB37488《公共场所卫生指标及限值要求》的要求。公共交通工具还应符合WS695《新冠肺炎疫情期间公共交通工具消毒与个人防护技术要求》的要求。4、空调通风系统的卫生质量、运行管理、卫生学评价和清洗消毒应符合WS394《公共场所集中空调通风系统卫生规范》、WS696《新冠肺炎疫情期间办公场所和公共场所空调通风系统运行管理》、WS/T395《公共场所集中空调通风系统卫生学评价规范》和WS/T396《公共场所集中空调通风系统清洗消毒规范》的要求。5、增加电梯、公共卫生间等公用设备设施和门把手等高频接触物体表面的清洁消毒频次。6、保持公共区域和办公区域环境整洁,及时清理垃圾。7、注意个人卫生习惯,打喷嚏时用纸巾遮住口鼻或采用肘臂遮挡。8、工作人员应开展疫苗预防接种;做好个人防护,工作时保持工作服整齐干净,佩戴口罩。加强手卫生,保持手部清洁,或者佩戴手套。9、粘贴海报,播放宣传视频,通过微信公众号、微博等定向推送防控知识。10、车站、机场、码头、公共交通工具、健身娱乐场所、理发洗浴场所、农贸(集贸)市场、商场超市、影剧院、体育场馆、图书馆、博物馆、美术馆等室内场馆还应符合WS/T 698《新冠肺炎疫情期间重点场所和单位卫生防护指南》附录A的要求。二、中风险地区。除上述防控措施外,还应采取以下措施。1、当发现新冠肺炎病例时,在当地疾控机构的指导下,对空调通风系统进行消毒和清洗处理,经卫生学评价合格后方可重新启用。2、加强人员健康监测,查验健康码。3、办公场所应严格控制进入人员数量,安排工作人员隔位、分散就坐,有条件的应采取居家办公、分散办公等措施。4、商场和超市、银行、农集贸市场等营业场所应缩短营业时间,限制人员数量,停止促销等人员聚集活动,启动应急处置措施。5、公共交通工具应采取控制乘客数量、分散就坐等措施。6、人员密集、空间又相对密闭的场所,如宗教活动场所、洗浴场所和商品展销场所等应关门歇业。三、高风险地区。各类重点场所应停止营业或开放。
2023-08-30 01:49:561

食品质量与安全专业是学什么的?

在我学校广场已经看过好多次食品质量与安全专业的学长学姐们出售自己做出来的食品,说实话,当时,除了羡慕还是羡慕,这样的课程也太好了吧,可以自己做好吃的,然后,自己可以吃的情况下,还可以卖,相比我们的水泥,那简直太香了。食品质量与安全主要研究生物学和食品工程学等方面的基本知识和技能,包括食品生产技术管理、食品质量检测和食品安全检测等,在食品行业内进行食品品质控制和卫生监督等。例如:食品加工流程中的卫生监督,食品添加剂含量的检测,保健食品的功能检测,特殊类食品贮藏方法的研究等。就业方向食品行业对于各种专业人才的需求一直是比较稳定的,人口的增长和新食品的开发都为增加就业提供了机会,所以食品营养专业就业前景还是十分乐观的。毕业后可到全国各级食品卫生监督部门、食品企业、社区的食品营养与安全服务部门、餐饮业及教学、科研等单位从事食品生产、食品营养与安全的管理、公共营养等方面的工作。
2023-08-30 01:49:591

初中信息技术论文

初中信息技术论文范文   无论是在学校还是在社会中,说到论文,大家肯定都不陌生吧,通过论文写作可以培养我们独立思考和创新的能力。相信写论文是一个让许多人都头痛的问题,以下是我收集整理的初中信息技术论文范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。   题目: 初中信息技术教学之我见   【摘要】正随着现代科学技术的发展,特别是以计算机的发明和应用为主要标志的第三次人类科技革命浪潮的推动,人们的生活步入了信息时代。信息时代的到来,给现代教育提出了新的要求,那就是要想真正适应社会的发展和需要,必须要掌握信息技术。   【关键词】信息技术教学;信息技术的课程;课堂教学过程;计算机   信息技术教学总目标是通过各种形式的教育,使学生将信息的获取、分析、加工、利用等能力,内化为自身的思维习惯和行为方式,从而形成影响人的一生的品质。通过几年的教学实践,本人获得几点心得体会,与大家交流。   一、信息技术教学过程中最常用的教学方法有以下几种   (一)直观感知法。虽然在一些小学已开设信息技术课程,但对学生来说,还是一门新兴的、新颖的课程,因而对计算机更是充满着一种神秘感,很想知道计算机是怎么工作的,主机箱内到底有些什么东西,它们各有什么用途?对此,我常通过现场实物展示来让学生看一看、摸一摸、做一做,认识一下什么是硬盘、主板、内存、显卡等,然后再简单地解释其作用。通过直觉的感官认识,学生就会对心中的疑团有所解开,并在脑海里建立起一个对计算机基本结构的模型,这样学生就能对教材中基础知识部分很轻松地掌握了。   (二)对比、类比讲解法。比如在讲Windows基础知识时,经常用到对比教学方法。如讲授资源管理器,可通过观察“我的电脑”窗口来进行对比,比较两者窗口界面的不同,来加强学习的效果。再比如讲“复制”、“移动”文件或文件夹时,运用对比教学法,教学效果不错。   另外,在信息技术知识方面有许多“相似”的知识点,在备课过程中,我注意对教学内容进行分类,善于归纳知识要点。具体说来要注意做到将“相似”的知识点合起来讲,操作方法“相同”的挑一个来讲。例如,在讲解Word中“图文混排”一节时,我将图片、艺术字和文本框的插入方法和格式的设置合在一起来讲,只给同学们讲解并演示了图片的插入和格式的设置方法,而艺术字和文本框的插入与格式设置留给同学们通过自己动手操作和小组内的合作学习自己去完成学习目标。虽然一节课我只讲了7分钟左右的时间,由于同学们有了充足的操作和交流时间,却起到了很好的学习效果。   (三)自由作业法。如在讲Word中“综合应用”这一节时,根据学生对前三节的内容已掌握,所以我在这节课上运用自由作业法,在课上不是纯粹的要求学生按照书本上的详细操作步骤进行,而是让学生在根据自己掌握基本技巧与理论知识前提下,自由发挥。(信息技术教学论文)然后教师选取具有代表性、典型性的学生在多媒体教学平台上演示给大家看,让全班学生一起进行讲评,比一比谁做得更简捷、更方便,从而使学生能触类旁通,共同学习与提高。   (四)讲授与练习相结合。利用现代教学手段,驾驭课堂教学。俗话说“工欲善其事,必先利其器”,相信“多媒体网络教室”系列软件大家都不陌生,它为我们的教学提供了很大的方便。教学过程中,教师一边演示,一边讲解。教师一边教,学生一边学,然后再加上教师有目的、有意义的指导和分组讨论学习,从而达到教学目的,这也是信息技术教学中常用的一种教学方法。   (五)互动式合作学习。针对初中学生的个性和本学科的特点,经过几年来的实践,我在教学中也采用“互动式合作学习”的教学方法,取得了良好的教学效果。它是一种以个人为主体,以小组为单位,以互动、合作为精髓的学习方式,其优势在于:1.能够引导学生主动参与到学习实践过程之中。2.能在充分挖掘学生的个人表现欲望的.同时,培养集体荣誉感。3.小组成员间能相互取长补短,培养合作学习的能力,在增进友谊的同时,也培养了同学们的竞争意识。4.形成了有效的师生之间、生生之间、课上与课下之间的立体互动,有效地落实了课堂教学的三维目标。例如在讲“收发电子邮件”这一课时,我在课下了解到班里有三分之一的学生已有电子邮箱,并经常收、发邮件。在备课时,我把本课的知识点做成专题网站,在课上采用“互动式合作学习”,收到了很好的教学效果。   二、信息技术教学中应注意的问题   (一)在教学中教师做到少讲、精讲;学生做到多练,把更多的时间留给学生通过动手操作、合作学习来达成学习目标。   (二)教师角色的转变。教师要参与到学生的活动中,要由过去的学习控制者、权威者转变为学习活动的参与者、合作者、引导者、咨询者。这点也是新课改对教师的要求。   (三)学生角色的转变。教师要正确引导学生由以往的知识接受者向知识传授者的转变。让学生把在操作过程中得到的启发、体会,或是把“无意间”学到的新知识、新方法谈出来,给大家演示与大家交流。   (四)重交流评赏,轻定位评判。课堂上学生完成的作品或任务,在他们心中往往是“自我感觉良好”的,教师在进行作业的评价过程中,应注意多引导同学们去欣赏、分析作品,让学生谈出自己的创意、体会或演示自己的制作方法,让其他同学得以借鉴,相互取长补短,实现共同进步。   课堂教学不仅是一门科学,而且是一门艺术,科学而又精妙的方法,是教学成功与否的关键。信息技术课程的建设之路还有一段路要走,作为教师,   我们都将和新课程一道成长。在这漫长的征途当中,我们都会继续做出自己的努力,为学生成长和课程建设贡献自己的教育智慧! ;
2023-08-30 01:49:591

三会生肖是什么意思,婚姻相配吗?

提起婚配中三会指的是什么,大家都知道,有人问生辰八字合婚什么意思有原则吗?,另外,还有人想问很准的 属相婚配表,没有,你知道这是怎么回事?其实生辰八字里面的三会是什么意思,下面就一起来看看生辰八字合婚什么意思有原则吗?,希望能够帮助到大家! 婚配中三会指的是什么 1、婚配中三会指的是什么:生辰八字合婚什么意思有原则吗? 一个家庭,只要妻贤子孝,夫妻恩爱,能斯守终生,就是天赐良缘,美满婚姻。所以,无论是男人娶妻,还是女人嫁夫,应以感情为基础,人品为**条件。三会生肖结婚好不好。 从命理学角度来看: **是八字相似。两个人的八字中多有相同、相生、相合之字,即或是相克,如木多要金、土多要木、水多要土等,也能使五行达到互补,双方各得其所。如果不是这样的话,就连做普通朋友都处不来,至于谈恋爱及厮守百年就更无从谈起。属相的三会是什么意思。 第二是祸福相同。一个克夫再嫁的女命不可能和一个夫妻能白头偕老的男命结合,一个大富大贵的男命也不可能娶一个贫贱不堪的女命为妻。所以从一个女命中看她的丈夫富贵贫贱到什么程度,她在找对象的时候,也一定能够不自觉地按着自己八字中丈夫的富贵贫贱程度对号入座。在这一点上没有什么怀疑,对不上号是不能入座的,这就是许多青年男女谈恋爱不成的根本原因。夫妻不但一生中宏观祸福相同,流年祸福也相同,所以从丈夫的八字中看妻子或从妻子的八字中看丈夫都应该准确无误。属相相配的三会是什么。 第三是子女同步。在四柱预测中看头胎子女的性别,男女双方的八字中头胎子女的性别必须一致。或者说男女双方要没子女都没子女,才能结合成夫妻。如果男女一方是终身没有子女,而另一方是有子女的命或应在中年得子,那么他们在一方中年得子之前一定要离婚的。因为是夫妻子女就必须同步。 第四是年支同气。我们知道,地支三会的力量**,因为它会的是一方之气。“同声相应,同气相求”,所以出生年同为一方之气者,男女结合的概率也**:如寅卯辰会东方木气,虎兔龙结合的机缘就大于其它属相;巳午未会南方火气,蛇马羊结合的机缘就大于其它属相;申酉戌会西方金气,猴鸡狗结合的机缘就大于其它属相;亥子丑会北方水气,猪鼠牛结合的机缘就大于其它属相。 第五是日干阴阳舒配得所。日干五行相同,一阴一阳的组合男女结合的机缘**,如甲日干逢乙日干,庚日干逢辛日干之类。其次是天干五合,如甲日干逢己日干,庚日干逢乙日干之类。再次则是比和或相生。三会局对婚姻什么作用。 上面的五条合婚要则,实乃男女能结合到一起的奥秘所在,天下所有夫妻的四柱都莫能逃乎此数。正应了孔夫子说的“百姓日用而不知”的话。一个人成年之后,在他(她)的灵魂深处时时刻刻都在不自觉地按着上面的五条合婚法则默默地寻觅着更适合自己的那一位。 2、婚配中三会指的是什么:很准的 属相婚配表,没有 俗话说的好:“家和万事兴”。家庭是每个人奋斗的的大后方,一个好的家庭环境更激发人的奋斗热情。那么,什么生肖之间组成家庭更容易兴家旺业呢?**,就让我们一起从命理学的角度来看看吧。 生肖与五行 十二生肖与十二地支相对应,每个地支都有属于自己的五行属性。而五行以相生为吉,相克为凶。一家人的生肖(五行)若是能彼此相助相生,家庭运势便能蒸蒸日上。若是生肖五行相克,则家庭关系多不和睦,家人事业发展也会不顺。十二生肖的五行属性和五行生克路线如下: 子鼠和亥猪:五行属水;三会的婚姻好吗。 寅虎和卯兔:五行属木; 巳蛇和午马:五行属火; 申猴和酉鸡:五行属金;三会是什么意思好还是不好。 丑牛、辰龙、未羊和戌狗:五行属土。生肖三合三会。 五行相生路线:金生水,水生木,木生火,火生土,土生金; 五行相克路线:金克木,木克土,土克水,水克火,火克金。 生肖三合 申猴子鼠辰龙,三合为水; 巳蛇丑牛酉鸡,三合为金;生肖三合好还是三会好。 亥猪卯兔未羊,三合为木; 寅虎午马戌狗,三合为火。 三合在古代命理中是非常吉利的神煞和贵人,主婚姻、合作、交易、中介。凡家庭成员的生肖若能组成三合局,主一家人能和睦相处,比较有默契,能够相互合作或者帮助,有望做出一番大事业!如父亲属龙,母亲属猴,孩子属鼠,其余可以此类推。 生肖六合 生辰八字里面的三会是什么意思 子鼠和丑牛;寅虎和亥猪; 卯兔和戌狗;辰龙和酉鸡;虎兔龙三会什么意思。 巳蛇和申猴;午马和未羊。 六合在命理学中主管婚姻、中介,人们常说:“女儿是父亲前世的情人,儿子是母亲前世的知己。”这在命理上来讲都是有一定道理的。假如母亲属龙儿子属鸡,或父亲属蛇女儿属猴,这些组合都符合上述俗语的说法!如果女儿的生肖和母亲六合或者五行相同,那么前世她们定然是很好的闺蜜或者朋友。 生肖三会 亥猪、子鼠和丑牛三会北方为水; 寅虎、卯兔和辰龙三会东方为木; 巳蛇、午马和未羊三会南方为火; 申猴、酉鸡和戌狗三会西方为金。 所谓三会可以理解为会师,这种组合是十二地支中某一五行能量达到**点的一种表现形式,比三合的力量略微强上一些。可以简单区分理解为:三合是三人之间彼此合作共赢;三会则是三军会师,有较强的组织性和纪律性。若是家庭成员组合成生肖三会的局势,主家人在一起有共同的奋斗目标,在事业上可以彼此相互扶持。此外,当出现三会时,原本相害的生肖彼此之间的损害作用就可以忽略不计,由凶变吉,如卯兔和辰龙,戌狗和酉鸡等碰到三会。三会局好还是三合局好。 生肖六冲三会婚姻是什么意思。 子鼠与午马对冲;丑牛与未羊对冲;婚姻配对三会是什么意思。 寅虎与申猴对冲;卯兔与酉鸡对冲; 辰龙与戌狗对冲;巳蛇和亥猪对冲。 冲在命理学中可以理解为冲突、敌对。凡是与自己的生肖相冲的人,无论同事、朋友、还是亲人,关系多数都不和谐,表现为意见不和,观点不一样,相互看彼此不顺眼等。传说若是长辈与子女之间的生肖相冲时,子女的前世定然是长辈的敌人,今世来纠缠前世的恩怨。 生肖六害 子鼠与未羊相害;丑牛与午马相害; 辰龙与卯兔相害;寅虎与巳蛇相害; 申猴和亥猪相害;酉鸡和戌狗相害。夫妻八字三会局。 六害在命理中也是负面的信息,主谋害,陷害,相互损害,暗中伤人。在工作中表现为背后被人暗中使坏,穿小鞋,被他人利用等。在家庭中,若是和亲人的生肖相害,可以理解为今世来讨债的。如父亲属鼠,儿子属羊;很有可能父亲前世做过对不起儿子的事情,儿子今世前来索取前世的债务。八字合婚夫妻宫三会。 生肖相刑 寅虎、巳蛇和申猴三刑; 丑牛、未羊和戌狗三刑;三会与三合的区别。 子鼠和卯兔相刑。地支三会局人的特点。 刑主刑法、法律和意外灾伤。当相刑的生肖在一起时要彼此相互尊重,不可触犯对方底线,就可相安无事。这种情况如同法律,做个遵纪守法的好公民,法律只会保护你的合法权益,若是你做了违法乱纪的事情,定然会受到法律的制裁。“要知前世因,今生受者是;要知后世果,今生做者是”,意思就是讲,今生你所遇到的果都是前世所种下的因造成的,你现在种下的因到来世也会有果。因此,在一个大家庭中,不管彼此的生肖属相是什么,都要调整好心态,珍惜现在的亲情和温暖,以德报怨。只有这样做,在未来我们才会有更多的福报。婚姻中三会指的是什么意思。 以上就是与生辰八字合婚什么意思有原则吗?相关内容,是关于生辰八字合婚什么意思有原则吗?的分享。看完婚配中三会指的是什么后,希望这对大家有所帮助!
2023-08-30 01:49:451

需要一份完整的《保密管理制度》,不要复制网址。

一、总则:为保障公司合法权益不受侵犯,维护公司正常经营管理秩序,特制定本条例: 二、保密级别划分为: 1.绝密:一旦泄密会使公司利益遭受特别严重的损害; 2.机密:一旦泄密会使公司利益遭受严重的损害; 3.秘密:一旦泄密会使公司利益遭受较大的损害; 4.内部资料:一旦泄密会使公司利益遭受一般损害; 5.公开资料:公开有助于公司利益。 合理划分、确立密级、该保密的必须保密,该公开的必须公开。 三、密级的确立 依据保密分级表确立各类文件资料的密级。 1.公司各部门对其产生的文件资料,提出定级意见,由公司领导签发,确立后均在文件右上角注明。 2.属公司秘密事项但不能标明密级的,通过口头通知、传达接触范围内的人员。 四、密级变更及解密 1.因工作需要或环境变化,需要变更密级的,由原产生密件部门或行政主管提出申请,交公司总经理批准变更。 2.对尚在保密期的文件事项,因工作需要或环境变化,需公开但不损害公司利益的,由原产生密件部门或行政主管提出申请,交公司总经理批准解密。 保密期届满,除要求继续保密事项外,自行解密。 五、保密管理 实行全员保密教育和保密知识系统培训,确保国家和公司秘密不被泄露: 1.公司设专人分管保密工作,有条件的专门设立保密室。公司各部门备专人或兼管负责保存保密材料; 2.公司全体员必须贯彻执国家有关安全和保密法律、行政法规和纪律; 3.保密档案室(柜)为公司重要工作场所,任何无关人员未经许可不得接触;档案室(柜)内一切设备、设施,未经许可不得使用或随意翻动; 4.定期检查保密场所的电器设备、防盗、消防器材的完好状态,确保秘密档案材料的安全; 5.对保密材料须专门登记入册,并定期清查,防止丢失和错漏; 6.传阅保密材料由机要人员统一掌握,划定传阅范围,不得自行扩大,不得让无关人员阅看,控制传阅件的行踪,以防丢失; 7.保密材料不得私自复制,复印件视同原件管理,复印过程的废纸应及时销毁。 8.保密材料严格按领导批准的份数打印的印刷,不得擅自多印多留;草稿视同原件一样管理。打印过程形成的废纸、废件应及时销毁; 9.密件由机要人员另行打印、复印; 10.传递保密材料要有保密措施,传递应专送,不得办理无关事项,密件不得携入不利于保密的场所; 11.外出工作须携带保密材料,要经公司部门以上主管批准; 12.做好公司重要会议的保密工作。会址应选择有利于保密的地方,严格控制无关人员进入,严禁滥发会议文件,检查有无遗留材料、笔记本; 13.注意在通讯和办公自动化中的保密工作。不在无保密措施的电话、传真机上传递保密材料; 14.严格限定密件的接触范围。凡查阅公司密件,一律须办理申请批准手续和登记手续,方可使用文件调阅单; 15.对保密内容未经许可,不得擅自摘抄、翻印、复印、摄影、转借或损坏;否则由此造成的后果由当事人承担责任; 16.公司保证员工的稳私权不受侵犯,个人资料不被有意泄露。 六.保密纪律 1.不该说的话,不要说; 2.不该问的事,不要问; 3.不该看的文件,不要看; 4.不该记(摄、录)的事,不要记(摄、录); 5.不得擅自携带密件外出; 6.不得在公共场合谈论公司秘密; 7.不得在私人通信中涉及公司秘密; 8.不在不利于保密的地方放置密件; 9.不得利用公用电话、明码电报,以及邮局办理秘密事项; 10.发现泄密及时报告,采取补救措施,避免或减轻损害; 11.客人问及公司秘密,应予以婉拒、避谈。 七.附则 本保密管理制度与会议管理制度、文书管理制度、档案管理制度、信息管理制度、办公室管理制度等配套使用,本条例对其他管理办法的保密方面具有指导性; 本制度由人事部解释、补充,经总经理批准颁行。 本制度从二00四年05月15日起施行,修改时亦同。 参考资料:http://www.tianyablog.com/blogger/post_show.asp?BlogID=53690&PostID=483987 回答者:liu289 - 秀才 二级 2-3 17:48看看这个适不适你用: 保密管理制度      一、总则:为保障公司合法权益不受侵犯,维护公司正常经营管理秩序,特制定本条例:   二、保密级别划分为:   1.绝密:一旦泄密会使公司利益遭受特别严重的损害;   2.机密:一旦泄密会使公司利益遭受严重的损害;   3.秘密:一旦泄密会使公司利益遭受较大的损害;   4.内部资料:一旦泄密会使公司利益遭受一般损害;   5.公开资料:公开有助于公司利益。   合理划分、确立密级、该保密的必须保密,该公开的必须公开。   三、密级的确立   依据保密分级表确立各类文件资料的密级。   1.公司各部门对其产生的文件资料,提出定级意见,由公司领导签发,确立后均在文件右上角注明。   2.属公司秘密事项但不能标明密级的,通过口头通知、传达接触范围内的人员。   四、密级变更及解密   1.因工作需要或环境变化,需要变更密级的,由原产生密件部门或行政主管提出申请,交公司总经理批准变更。   2.对尚在保密期的文件事项,因工作需要或环境变化,需公开但不损害公司利益的,由原产生密件部门或行政主管提出申请,交公司总经理批准解密。   保密期届满,除要求继续保密事项外,自行解密。   五、保密管理   实行全员保密教育和保密知识系统培训,确保国家和公司秘密不被泄露:   1.公司设专人分管保密工作,有条件的专门设立保密室。公司各部门备专人或兼管负责保存保密材料;   2.公司全体员必须贯彻执国家有关安全和保密法律、行政法规和纪律;   3.保密档案室(柜)为公司重要工作场所,任何无关人员未经许可不得接触;档案室(柜)内一切设备、设施,未经许可不得使用或随意翻动;   4.定期检查保密场所的电器设备、防盗、消防器材的完好状态,确保秘密档案材料的安全;   5.对保密材料须专门登记入册,并定期清查,防止丢失和错漏;   6.传阅保密材料由机要人员统一掌握,划定传阅范围,不得自行扩大,不得让无关人员阅看,控制传阅件的行踪,以防丢失;   7.保密材料不得私自复制,复印件视同原件管理,复印过程的废纸应及时销毁。   8.保密材料严格按领导批准的份数打印的印刷,不得擅自多印多留;草稿视同原件一样管理。打印过程形成的废纸、废件应及时销毁;   9.密件由机要人员另行打印、复印;   10.传递保密材料要有保密措施,传递应专送,不得办理无关事项,密件不得携入不利于保密的场所;   11.外出工作须携带保密材料,要经公司部门以上主管批准;   12.做好公司重要会议的保密工作。会址应选择有利于保密的地方,严格控制无关人员进入,严禁滥发会议文件,检查有无遗留材料、笔记本;   13.注意在通讯和办公自动化中的保密工作。不在无保密措施的电话、传真机上传递保密材料;   14.严格限定密件的接触范围。凡查阅公司密件,一律须办理申请批准手续和登记手续,方可使用文件调阅单;   15.对保密内容未经许可,不得擅自摘抄、翻印、复印、摄影、转借或损坏;否则由此造成的后果由当事人承担责任;   16.公司保证员工的稳私权不受侵犯,个人资料不被有意泄露。   六.保密纪律   1.不该说的话,不要说;   2.不该问的事,不要问;   3.不该看的文件,不要看;   4.不该记(摄、录)的事,不要记(摄、录);   5.不得擅自携带密件外出;   6.不得在公共场合谈论公司秘密;   7.不得在私人通信中涉及公司秘密;   8.不在不利于保密的地方放置密件;   9.不得利用公用电话、明码电报,以及邮局办理秘密事项;   10.发现泄密及时报告,采取补救措施,避免或减轻损害;   11.客人问及公司秘密,应予以婉拒、避谈。   七.附则   本保密管理制度与会议管理制度、文书管理制度、档案管理制度、信息管理制度、办公室管理制度等配套使用,本条例对其他管理办法的保密方面具有指导性;   本制度由人事部解释、补充,经总经理批准颁行。   本制度从二00四年05月15日起施行,修改时亦同。
2023-08-30 01:49:433

公共场所集中空调通风系统卫生学评价规范的卫生学评价机构

从事集中空调通风系统卫生学评价机构一般在地(市)级以上疾病预防控制机构。评价机构的技术要求应符合附录K的规定,并每4年进行一次评估。省级疾病预防控制机构负责地(市)级卫生学评价机构的技术评估、技术咨询和专业人员的技术培训;国家疾病预防控制机构负责省级以上卫生学评价机构的技术评估、技术咨询和专业人员的技术培训,负责卫生学评价结果的技术仲裁。8 本规范自2006年3月1日起实施。附录J集中空调通风系统卫生学评价报告(格式)J1 封面页封面页一般包括:(1) 评价报告编号(2) 评价项目名称*****集中空调通风系统卫生学评价报告(3) 评价机构名称(包括盖章)(4) 报告编制日期J2 首页首页一般包括:(1) 委托单位名称(2) 委托单位地址(3) 评价项目地址(4) 委托单位联系人(5) 委托单位联系电话(6) 评价技术负责人(包括签字)(7) 评价人员名单(包括姓名、职称、专业,签字)(8) 审核人(包括签字)J3 正文正文一般包括:(1) 评价项目名称(2) 任务来源(3) 评价目的(4) 评价范围(5) 评价依据(6) 项目概况(7) 评价内容与方法(8) 分析、调查、检测数据与结果(9) 结论和建议J4 附件附录K集中空调通风系统卫生学评价机构的技术要求K1 基本要求K1.1 具有独立的法人资格。K1.2 拥有固定的办公场所和相应的实验室。K2 人员要求K2.1 技术负责人评价技术负责人应具有副高级以上职称,并从事相关专业工作5年以上。K2.2 专业人员拥有与集中空调通风系统卫生学评价项目相适应的公共卫生、卫生检验专业人员。其中中级技术职称以上人员不少于30%。K2.2 专业技术培训专业人员必须经培训,并考核合格。K3 质量管理体系要求设立专门的质量管理部门,并有完善的集中空调通风系统卫生学评价质量管理体系。K4 设备要求拥有量值准确可靠、性能完好、与集中空调通风系统卫生学评价项目相配套的仪器设备,基本仪器设备见表K1。计量设备应有计量检定证书。
2023-08-30 01:49:421

“登鹳雀楼”的全诗和意思

【原文】:白日依山尽,黄河入海流。欲穷千里目,更上一层楼。【翻译】:夕阳依傍着西山慢慢地沉没, 滔滔黄河朝着东海汹涌奔流。若想把千里的风光景物看够, 那就要登上更高的一层城楼。【作者简介】:王之涣(688年—742年),是盛唐时期的著名诗人,字季凌,汉族,绛州(今山西新绛县)人。豪放不羁,常击剑悲歌,其诗多被当时乐工制曲歌唱。名动一时,他常与高适、王昌龄等相唱和,以善于描写边塞风光著称。【赏析】:“白日依山尽”写远景,写山,写的是登楼望见的景色,“黄河入海流”写近景,写水写得景象壮观,气势磅礴。这里,诗人运用极其朴素、极其浅显的语言,既高度形象又高度概括地把进入广大视野的万里河山,收入短短十个字中。次句写目送流经楼前下方的黄河奔腾咆哮、滚滚南来,又在远处折而东向,流归大海。这是由地面望到天边,由近望到远,由西望到东。这两句诗合起来,就把上下、远近、东西的景物,全都容纳进诗笔之下,使画面显得特别宽广,特别辽远。“欲穷千里目”,写诗人一种无止境探求的愿望,还想看得更远,看到目力所能达到的地方,唯一的办法就是要站得更高些,“更上一层楼”。“千里”“一层”,都是虚数,是诗人想象中纵横两方面的空间。“欲穷”“更上”词语中包含了多少希望,多少憧憬。这首诗写诗人在登高望远中表现出来的不凡的胸襟抱负,反映了盛唐时期人们积极向上的进取精神。
2023-08-30 01:49:411

闻官军收河南河北 这首诗的内容是什么?

闻官军收河南河北⑴杜甫剑外忽传收蓟北⑵,初闻涕泪满衣裳⑶。却看妻子愁何在⑷,漫卷诗书喜欲狂⑸。白日放歌须纵酒⑹,青春作伴好还乡⑺。即从巴峡穿巫峡⑻,便下襄阳向洛阳⑼。
2023-08-30 01:49:393

志愿者协会是干什么的?

志愿者协会是由志愿从事社会公益事业与社会保障事业的各界青年组成的全国性社会团体。它是中国共产主义青年团中央指导下的,由依法成立的省、自治区、直辖市青年志愿者组织和全国性的专业、行业青年志愿者组织和个人自愿结成的全国性的非营利性社会组织,是全国青联团体会员,联合国国际志愿服务协调委员会(CCIVS)联席会员组织。更多关于志愿者协会是干什么的,进入:https://www.abcgonglue.com/ask/c044821616088278.html?zd查看更多内容
2023-08-30 01:49:381

三会是什么意思?

提起婚配中三会指的是什么,大家都知道,有人问生辰八字合婚什么意思有原则吗?,另外,还有人想问很准的 属相婚配表,没有,你知道这是怎么回事?其实生辰八字里面的三会是什么意思,下面就一起来看看生辰八字合婚什么意思有原则吗?,希望能够帮助到大家! 婚配中三会指的是什么 1、婚配中三会指的是什么:生辰八字合婚什么意思有原则吗? 一个家庭,只要妻贤子孝,夫妻恩爱,能斯守终生,就是天赐良缘,美满婚姻。所以,无论是男人娶妻,还是女人嫁夫,应以感情为基础,人品为**条件。三会生肖结婚好不好。 从命理学角度来看: **是八字相似。两个人的八字中多有相同、相生、相合之字,即或是相克,如木多要金、土多要木、水多要土等,也能使五行达到互补,双方各得其所。如果不是这样的话,就连做普通朋友都处不来,至于谈恋爱及厮守百年就更无从谈起。属相的三会是什么意思。 第二是祸福相同。一个克夫再嫁的女命不可能和一个夫妻能白头偕老的男命结合,一个大富大贵的男命也不可能娶一个贫贱不堪的女命为妻。所以从一个女命中看她的丈夫富贵贫贱到什么程度,她在找对象的时候,也一定能够不自觉地按着自己八字中丈夫的富贵贫贱程度对号入座。在这一点上没有什么怀疑,对不上号是不能入座的,这就是许多青年男女谈恋爱不成的根本原因。夫妻不但一生中宏观祸福相同,流年祸福也相同,所以从丈夫的八字中看妻子或从妻子的八字中看丈夫都应该准确无误。属相相配的三会是什么。 第三是子女同步。在四柱预测中看头胎子女的性别,男女双方的八字中头胎子女的性别必须一致。或者说男女双方要没子女都没子女,才能结合成夫妻。如果男女一方是终身没有子女,而另一方是有子女的命或应在中年得子,那么他们在一方中年得子之前一定要离婚的。因为是夫妻子女就必须同步。 第四是年支同气。我们知道,地支三会的力量**,因为它会的是一方之气。“同声相应,同气相求”,所以出生年同为一方之气者,男女结合的概率也**:如寅卯辰会东方木气,虎兔龙结合的机缘就大于其它属相;巳午未会南方火气,蛇马羊结合的机缘就大于其它属相;申酉戌会西方金气,猴鸡狗结合的机缘就大于其它属相;亥子丑会北方水气,猪鼠牛结合的机缘就大于其它属相。 第五是日干阴阳舒配得所。日干五行相同,一阴一阳的组合男女结合的机缘**,如甲日干逢乙日干,庚日干逢辛日干之类。其次是天干五合,如甲日干逢己日干,庚日干逢乙日干之类。再次则是比和或相生。三会局对婚姻什么作用。 上面的五条合婚要则,实乃男女能结合到一起的奥秘所在,天下所有夫妻的四柱都莫能逃乎此数。正应了孔夫子说的“百姓日用而不知”的话。一个人成年之后,在他(她)的灵魂深处时时刻刻都在不自觉地按着上面的五条合婚法则默默地寻觅着更适合自己的那一位。 2、婚配中三会指的是什么:很准的 属相婚配表,没有 俗话说的好:“家和万事兴”。家庭是每个人奋斗的的大后方,一个好的家庭环境更激发人的奋斗热情。那么,什么生肖之间组成家庭更容易兴家旺业呢?**,就让我们一起从命理学的角度来看看吧。 生肖与五行 十二生肖与十二地支相对应,每个地支都有属于自己的五行属性。而五行以相生为吉,相克为凶。一家人的生肖(五行)若是能彼此相助相生,家庭运势便能蒸蒸日上。若是生肖五行相克,则家庭关系多不和睦,家人事业发展也会不顺。十二生肖的五行属性和五行生克路线如下: 子鼠和亥猪:五行属水;三会的婚姻好吗。 寅虎和卯兔:五行属木; 巳蛇和午马:五行属火; 申猴和酉鸡:五行属金;三会是什么意思好还是不好。 丑牛、辰龙、未羊和戌狗:五行属土。生肖三合三会。 五行相生路线:金生水,水生木,木生火,火生土,土生金; 五行相克路线:金克木,木克土,土克水,水克火,火克金。 生肖三合 申猴子鼠辰龙,三合为水; 巳蛇丑牛酉鸡,三合为金;生肖三合好还是三会好。 亥猪卯兔未羊,三合为木; 寅虎午马戌狗,三合为火。 三合在古代命理中是非常吉利的神煞和贵人,主婚姻、合作、交易、中介。凡家庭成员的生肖若能组成三合局,主一家人能和睦相处,比较有默契,能够相互合作或者帮助,有望做出一番大事业!如父亲属龙,母亲属猴,孩子属鼠,其余可以此类推。 生肖六合 生辰八字里面的三会是什么意思 子鼠和丑牛;寅虎和亥猪; 卯兔和戌狗;辰龙和酉鸡;虎兔龙三会什么意思。 巳蛇和申猴;午马和未羊。 六合在命理学中主管婚姻、中介,人们常说:“女儿是父亲前世的情人,儿子是母亲前世的知己。”这在命理上来讲都是有一定道理的。假如母亲属龙儿子属鸡,或父亲属蛇女儿属猴,这些组合都符合上述俗语的说法!如果女儿的生肖和母亲六合或者五行相同,那么前世她们定然是很好的闺蜜或者朋友。 生肖三会 亥猪、子鼠和丑牛三会北方为水; 寅虎、卯兔和辰龙三会东方为木; 巳蛇、午马和未羊三会南方为火; 申猴、酉鸡和戌狗三会西方为金。 所谓三会可以理解为会师,这种组合是十二地支中某一五行能量达到**点的一种表现形式,比三合的力量略微强上一些。可以简单区分理解为:三合是三人之间彼此合作共赢;三会则是三军会师,有较强的组织性和纪律性。若是家庭成员组合成生肖三会的局势,主家人在一起有共同的奋斗目标,在事业上可以彼此相互扶持。此外,当出现三会时,原本相害的生肖彼此之间的损害作用就可以忽略不计,由凶变吉,如卯兔和辰龙,戌狗和酉鸡等碰到三会。三会局好还是三合局好。 生肖六冲三会婚姻是什么意思。 子鼠与午马对冲;丑牛与未羊对冲;婚姻配对三会是什么意思。 寅虎与申猴对冲;卯兔与酉鸡对冲; 辰龙与戌狗对冲;巳蛇和亥猪对冲。 冲在命理学中可以理解为冲突、敌对。凡是与自己的生肖相冲的人,无论同事、朋友、还是亲人,关系多数都不和谐,表现为意见不和,观点不一样,相互看彼此不顺眼等。传说若是长辈与子女之间的生肖相冲时,子女的前世定然是长辈的敌人,今世来纠缠前世的恩怨。 生肖六害 子鼠与未羊相害;丑牛与午马相害; 辰龙与卯兔相害;寅虎与巳蛇相害; 申猴和亥猪相害;酉鸡和戌狗相害。夫妻八字三会局。 六害在命理中也是负面的信息,主谋害,陷害,相互损害,暗中伤人。在工作中表现为背后被人暗中使坏,穿小鞋,被他人利用等。在家庭中,若是和亲人的生肖相害,可以理解为今世来讨债的。如父亲属鼠,儿子属羊;很有可能父亲前世做过对不起儿子的事情,儿子今世前来索取前世的债务。八字合婚夫妻宫三会。 生肖相刑 寅虎、巳蛇和申猴三刑; 丑牛、未羊和戌狗三刑;三会与三合的区别。 子鼠和卯兔相刑。地支三会局人的特点。 刑主刑法、法律和意外灾伤。当相刑的生肖在一起时要彼此相互尊重,不可触犯对方底线,就可相安无事。这种情况如同法律,做个遵纪守法的好公民,法律只会保护你的合法权益,若是你做了违法乱纪的事情,定然会受到法律的制裁。“要知前世因,今生受者是;要知后世果,今生做者是”,意思就是讲,今生你所遇到的果都是前世所种下的因造成的,你现在种下的因到来世也会有果。因此,在一个大家庭中,不管彼此的生肖属相是什么,都要调整好心态,珍惜现在的亲情和温暖,以德报怨。只有这样做,在未来我们才会有更多的福报。婚姻中三会指的是什么意思。 以上就是与生辰八字合婚什么意思有原则吗?相关内容,是关于生辰八字合婚什么意思有原则吗?的分享。看完婚配中三会指的是什么后,希望这对大家有所帮助!
2023-08-30 01:49:371

食品质量与安全专业属于什么类

食品质量与安全属于属于工学。食品质量与安全属于属于工学。《食品质量与安全》是2009年化学工业出版社出版的图书,作者是刘雄、陈宗道。主要讲述了食品生产、加工和销售的相关环节。专业介绍食品质量与安全专业(Food Quality and Safety)是以生命科学和食品科学为基础,研究食品的营养、安全与健康的关系,食品营养的保障和食品安全卫生质量管理的学科,是食品科学与预防医学的重要组成部分,是连接食品与预防医学的重要桥梁。通过对食品生产、加工的管理和控制,保证食品的营养品质和卫生质量,促进人体的健康。专业特色随着现代食品分析检测技术的拓展,不仅需要食品理化分析和食品卫生学检验人才,还需要食品安全,食品保健功能的检测人才。按现有的专业目录,“食品毒理”(即食品安全检测的理论基础)专业人才的培养,是由医学院校的公共卫生学院承担。至今国内尚未设置专业培养食品功能检测的专门人才。特别是食品安全检测人才,目前国内缺口很大。因而各校设置“现代食品分析技术”的专业,培养一种能掌握和从事多方面检测技术的复合型人才,应是本市乃至国内专业设置的一个亮点。特别是进入WTO后,技术壁垒将是保护各国利益的有效措施。
2023-08-30 01:49:371

计算机网络课程设计(某中型企业双出口网络设计)

兄弟``照你这样算`每个员工都用电脑那要分配900个IP``192.168.0.0够吗?如果真的是以安全来看的话``我建议分不同的内网地址比较好`A类地址10.0.0.0 也行呀` 这个网络有一点点复杂的哦``你给的这些还太少了``具体网络拓朴还得根椐你们公司的楼面来觉定````首先算算要多少个内网IP```根据IP来确定交换机的个数,再根据部门的需要来划分VLAN``然后再划分串行链数``这是内部网络``再根据楼面结构来确定内网有两条专线那肯定用两条路由器`用热备份协议`这个协议可以帮你达到`要达到轻载要求:低负载,高带宽,简单,有效,保证骨干网络的稳定有效。 2.设备可管理,出口具有负载均衡和冗余备份功能;根据这个划分用RAP、或OSPF协议``
2023-08-30 01:49:361

我国政府为中央空调风道清洗制定了哪些法规/清洗

早在2003年6月30日,国家质检总局就发布了《空调通风系统清洗规范》,明文规定商业、工业、居室等建筑物的中央空调送风管道,要每隔两年清洗一次;同年8月19日,卫生部颁布了《公共场所集中空调通风系统卫生规范》;2005年11月30日,建设部与国家质检总局联合发布了有关《空调通风系统运行管理规范》的国家标准;2006年3月1日,卫生部《公共场所集中空调通风系统卫生管理办法》取代《公共场所集中空调通风系统卫生规范》正式施行。
2023-08-30 01:49:351

体育舞蹈包括

体育舞蹈包括摩登舞、拉丁舞、华尔兹舞、维也纳华尔兹、探戈舞、狐步舞、快步舞、伦巴舞、恰恰舞、桑巴舞、斗牛舞、牛仔舞这些舞种。资料扩展:体育舞蹈一般指国际标准舞。国际标准舞(International Standard)又称“体育舞蹈”,原名称做社交舞,英文为“Ballroom Dancing”,为欧洲贵族在宫廷举行的交谊舞会,法国革命后,Ballroom Dancing流传民间。国际标准舞起源于古代土风舞,经历对舞、圈舞、行列舞、集体舞等演变过程,并与欧洲贵族在宫廷举行的交谊舞会结合,成为流传广泛的社交舞。法国大革命后民间开始流行。第二次世界大战后,美国人将该舞蹈散播到全球各地。经历一百多年的发展,“社交舞”从“社交”发展为“竞技”,将单一的舞种发展为摩登舞、拉丁舞两大系列的十个舞种,并在1904年成立了"英国皇家舞蹈教师协会"。这个组织将当时欧美流行的舞姿、舞步、方向等整理成统一标准,制定了有关舞蹈理论、技巧、音乐、服装等竞技的标准,公布为“国际标准交谊舞舞厅舞”,为世界各国所遵循,英国的黑池甚至成了“国标舞”的圣地。国标舞中的拉丁舞包括:桑巴,伦巴,斗牛,恰恰,牛仔(捷舞)。这五个舞种无论在社交场合还是在体育舞蹈比赛中都广为流传。一般是两个人一起跳,一个男士和一个女士。持握姿势各有不同,有时亲密相拥,有时舞伴相互单手相握。这些舞中的姿势都已经标准化和分类成各种不同的级别以便于教学,有国际上统一的用语,技术,节奏,拍子。但是也不尽然,这些舞都有各种不同的起源。
2023-08-30 01:49:341

保密管理五大体系是什么

保密管理制度、领导干部保密制度、机要部门保密制度、各职能部门保密制度、文件档案管理制度。保密管理工作是单位的重要部分,它有五大体系组成,分别是保密管理制度、领导干部保密制度、机要部门保密制度、各职能部门保密制度、文件档案管理制度。保密管理是指由相对独立,相互依存、相互配合、的保密管理诸要素所构成的有机统一整体。
2023-08-30 01:49:331