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团队合作有什么好处??

2023-09-16 14:18:23
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牛云

团队合作的好处有:

  1. 团队协作是一个互相学习的良好平台。人只有不断地学习才能进步,那么学习的通道自然有很多,学生时代自然就不同提了,毕业后步入职场可以通过一些培训机构、自学等等,当然还有一个更重要的通道,那就是我们身边的同事、上司等,不仅可以学到与职业相关的东西,有的时候还能学到做人等方面的东西,当然这些都是建立在拥有一个优秀团队基础之上的,如果团队成员总是勾心斗角,互相学习自然是谈不上的。综上所述,团队协作中互相学习是最为重要的一个功能。

  2. 一个优秀的团队在一起工作更能够集思广益,遇到问题思考的层面、方向都不相同,从而就能得到最好的解决方案。一个人遇到一个问题即便苦思冥想最终也很难的一个较为满意的答案,但如果一群人思考一个问题效果肯定是不一样的,头脑风暴在一段时期内尤其盛行,它讲的是一群人对一个问题给出不同的看法和解决方法,然后再综合所有的观念最终得出一个最为满意的方案,而在这过程中个人学习到东西也很多,有效的交流沟通也更能够拉近彼此之间距离,更能够增加团队的凝聚力。

  3. 团队协作的最终目的还是在提高个人能力的同时提高企业的综合实力。人才对于企业而言是一种无形的资产,企业之间的竞争归根究底还是人才方面的竞争,团队协作更容易培养人才,也让公司的办公效率得到极大提高,所以团队协作肯定是有百利而无一害的,不管是对个人还是企业而言,都是一个必要的存在。一个好的团队做一件事通常可以达到事半功倍的效果,个人可以在团队中找到归属感,企业可以在行业中找到成就感,何乐而不为呢?

团队协作

  • 团队(Team)是由基层和管理层人员组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。

  • 团队的构成要素总结为5P,分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别,群体可以向团队过渡。

  • 一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为五种类型,问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队。

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怎样提高团队协作能力

1.记录您的工作内容和成果。在您的工作日记或电子日历中,记录下每天您所做的事情,包括您的时间和精力投入。如果您有一个项目,那么记录下您在该项目中所涉及的任务和目标,并在每次完成任务或达成目标时更新它。2.定期更新领导和同事。无论是每周或每月,与您的领导或同事进行沟通,讲述您已完成的任务和目标。可以通过邮件、电话、面谈、工作报告等方式进 行更新。3.分享您的成果。如果您的工作成果具有可视性,例如报告、数据分析或文档等,那么将它们分享给您的领导和同事。这样他们可以看到您的成果并了解您的贡献。4.请领导给您反馈。在工作进展更新时,请领导或上级主管给您反馈。这有助于确认您的进展和成果,并让您了解哪些方面需要进一步改进。5.让您的成果发挥作用。最后,确保您的成果对公司和领导有实质意义。如果您的成果可以帮助公司改进或提高效率,那么它们的价值将更加显著。
2023-09-06 00:08:192

团队协作

团队协作是一个看起来简单,但执行起来很难的问题。 简单的理解团队协作,就是一个团队中,大家一起完成某个目标。 如果有一个人,个人能力很强总能完成任务,擅长单打独斗,但缺少团队合作意识,他算是优秀的团队成员吗 ? 团队意识就是以团队成果作为工作成果,即以共同的工作成果作为成功的定义,此时,个人主义就会被严格控制住。 如果整个团队失败了,不论团队中的个人自我感觉多良好,只要整个团队失败了,那也就失败了。 团队协作中,需要注意的是: 团队成员在工作中过分追求对个人的认同和注意,而忽视了集体的利益或者集体的工作成绩,即整个团队的工作目标。 一个良好的团队,即鼓励有益的团队冲突(针对问题的讨论,并能得到好的结果),同时也拒绝那些缺乏信任、过度自我的行为。 即鼓励良性的竞争,也追求工作的全情投入,并且互相监督。 就像篮球团队一样,有明星球员,但要赢得最终的冠军,需要整体协作,如果其中一个球员过于追求个人数据,势必影响整体团队士气,并最终影响团队成绩。 因此,一个优秀的团队,每个成员应有良好的团队意识,其首先考虑的是团队目标和成果。
2023-09-06 00:08:281

团队合作要具备什么?

俗话说,“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。一只蚂蚁来搬米,搬来搬去搬不起,两只蚂蚁来搬米,身体晃来又晃去,三只蚂蚁来搬米,轻轻抬着进洞里。”上面这两种说法有截然不同的结果。“三个和尚”是一个团体,可是他们没水喝是因为互相推诿、不讲协作;“三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻轻抬着进洞里”,正是团结协作的结果。有首歌唱得好“团结就是力量”,而且团队合作的力量是无穷尽的,一旦被开发这个团队将创造出不可思议的奇迹。 当今社会,随着知识经济时代的到来,各种知识、技术不断推陈出新,竞争日趋紧张激烈,社会需求越来越多样化,使人们在工作学习中所面临的情况和环境极其复杂。在很多情况下,单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。所有这些都需要人们组成团体,并要求组织成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作,建立合作团队来解决错综复杂的问题,并进行必要的行动协调,开发团队应变能力和持续的创新能力,依靠团队合作的力量创造奇迹。 团队不仅强调个人的工作成果,更强调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策以及信息共享和标准强化,它强调通过成员的共同贡献,能够得到实实在在的集体成果,这个集体成果超过成员个人业绩的总和,即团队大于各部分之和。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要一个成员能够为之信服的目标。只有切实可行而又具有挑战意义的目标,才能激发团队的工作动力和奉献精神,为工作注入无穷无尽的能量。所以团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。它可以调动团队成员的所有资源和才智,并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象,同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时,它必将会产生一股强大而且持久的力量。 团队合作往往能激发出团体不可思议的潜力,集体协作干出的成果往往能超过成员个人业绩的总和。正所谓“同心山成玉,协力土变金。”一个团体,如果组织涣散,人心浮动,人人自行其是,甚至搞“窝里斗”,何来生机与活力?又何谈干事创业?在一个缺乏凝聚力的环境里,个人再有雄心壮志,再有聪明才智,也不可能得到充分发挥!只有严密有序的集体组织和高效的团队协作,懂得团结协作克服重重困难,甚至创造奇迹。 小溪只能泛起破碎的浪花,百川纳海才能激发惊涛骇浪,个人与团队关系就如小溪与大海。每个人都要将自已融入集体,才能充分发挥个人的作用。总之,团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少精髓。否则就如同一盘散沙;一根筷子容易弯,十根筷子折不断……这就是团队精神重要性力量直观表现,这也是我理解的团队精神,也是团队精神重要之所在。
2023-09-06 00:08:413

如何注重团队协作?

团队协作可以将个人能力发挥的更多,并且形成团队凝聚力。注重团队协作可以通过一些软件来完成,比如很多人在用的敬业签。敬业签是一款功能比较全面的桌面便签软件,分为个人便签和团队协作便签,在团队便签中所记录的内容,所有团签成员均可以一目了然的看到,管理者还可以根据自己的工作需求,将记录的内容设置指派模式,让指定的成员在指定的时间接收到提醒,而被指派者在完成任务之后,也可以将内容标记为已完成,所有的工作流程一目了然,省去了很多不必要的麻烦。
2023-09-06 00:09:262

什么是团队协作 团队协作简述

1、团队协作是一种为达到既定目标所显现出来的资源共享和协同合作的精神。 2、它可以调动团队成员的所有资源与才智,并且会自动地驱除所有不和谐、不公正的现象,同时对表现突出者及时予以奖励 ,从而使团队协作产生一股强大而持久的力量。
2023-09-06 00:09:361

什么叫做团队?什么叫做协作?

团队普遍的一个现象:一个项目中团队里某一个人的任务没有按时完成,那整个项目进度都要向后推,只有团队中每个人的事情都做好了,才有可能打到某一个目的。协作就是保证每个人能完成自己手上的事情,保证链条不断。
2023-09-06 00:10:092

团队如何有效沟通和协作

1.团队协作虽然没有固定的模式,但是我认为,团队协作的根本是个人能力和沟通能力的结合。个人能力不是我们一蹴而就的,那么就从共同上入手。2.我们的团队采用的是日事清软件来进行团队协作的。日事清独有的一个看板功能就相当于大多数公司的小白板。我们把所有的团队任务、某个成员好的idea都发布到看板上。3.这样,每一个团队成员都能够清晰的了解到任务的内容,如果记不住也没关系。任务内容一就在那里,随时可以查看。而且大家可以在下面的探讨区域公开发表自己的看法,大家共同提供解决方案,而不用项目负责人独自思考,独自制定。这样透明化的制度让我们的团队在进行任务前期就能达成一致。4.团队协作的任务一般上都是每个人负责其中的一个模块。以前,经常是一个人做完了告诉项目负责人,项目负责人在转交下一个人。这样不但延长了时间,而且,一旦一个环节出现失误,可能就会牵连都所有团队成员。日事清的看板功提供了记录功能,每个有权限的成员都能将任务的进度和问题记录到备注去,其他人能够第一时间了解情况。5.除了看板的方式日事清还提供了任务下发的沟通模式。如果我创建的任务会涉及到另一个人的工作内容,那么我直接将自己的任务查看权限添加进另一个人就可以了。方便快捷6.所谓的团队就是由每一个个人组成的,团队协作最重要的是互相理解,所以做好团队沟通对于团队协作能力的提高至关重要。
2023-09-06 00:10:331

团队协作的基础

团队协作不是参照管理学中的管理方法就可实现的,在采用这些方法之前,团队要做好四方面的基础工作,才能切实做到团队协作。建立信任要建设一个具有凝聚力并且高效的团队,第一步是建立信任感。这意味着一个有凝聚力的、高效的团队成员必须学会自如地、迅速地、心平气和地承认自己的错误、弱点、失败。他们还要乐于认可别人的长处,即使这些长处超过了自己。以人性脆弱为基础的信任是不可或缺的,离开它,一个团队不能、或许也不应该产生直率的建设性冲突。建立良性冲突一个有团队协作精神的团队是允许良性冲突存在的,要学会识别虚假的和谐,引导和鼓励适当的、建设性的冲突。这是一个杂乱的、费时的过程,但这不可避免的。否则,一个团队建立真正的承诺就是不可能完成的任务。坚定不移地行动要成为一个具有凝聚力的团队,管理者必须学会在没有完善的信息、没有统一的意见时做出决策,并付诸行动。而正因为完善的信息和绝对的一致非常罕见,坚定的行动力就成为一个团队最为关键的行为之一。无怨无悔彼此负责卓越的团队不需要领导提醒团队成员竭尽全力工作,因为他们很清楚需要做什么,他们会彼此提醒注意那些无助于成功的行为和活动,而正是这种无怨无悔的付出才造就了他们对彼此负责、勇于承担的品质。
2023-09-06 00:10:441

什么是团队合作

团队合作概念:团队合作指的是一群有能力,有信念的人在特定的团队中,为了一个共同的目标相互支持合作奋斗的过程。它可以调动团队成员的所有资源和才智,并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象,同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时,它必将会产生一股强大而且持久的力量。1994年,斯蒂芬·罗宾斯首次提出了“团队”的概念:为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。在随后的十年里,关于“团队合作”的理念风靡全球。当团队合作是出于自觉和自愿时,它必将会产生一股强大而且持久的力量。
2023-09-06 00:11:047

什么是团队协作

1、团队协作是一种为达到既定目标所显现出来的资源共享和协同合作的精神。2、它可以调动团队成员的所有资源与才智,并且会自动地驱除所有不和谐、不公正的现象,同时对表现突出者及时予以奖励,从而使团队协作产生一股强大而持久的力量。
2023-09-06 00:11:451

怎样提高团队协作能力

  团队是由基层和管理层人员组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。下面是我整理的怎样提高团队协作能力,欢迎大家分享。   怎样提高团队协作能力 篇1   第一、表达与沟通能力的培养   表达与沟通能力是非常重要的,不论你做出了多么优秀的工作,不会表达,不能让更多的人去理解和分享,那就几乎等于白做。比如面试时,每个人的时间也就10分钟,如果不能在有限的时间里好好推销自我,可能就与一个好机会擦肩而过了。   我们常说“行胜于言”,主要是强调做人应该多做少说。但现代社会是个开放的社会,你的好想法要尽快让别人了解。所以要注意培养这方面的能力。抓住一切机会锻炼表达能力,积极表达自己对各种事物的看法和意见,并掌握与人交流和沟通的艺术。   第二、培养自己做事主动的品格   我们都有成功的渴望,但是成功不是等来的,而是靠努力做出来的。任何一个单位都不喜欢只知道听差的人,我们不应该被动地等待别人告诉你应该做什么,而应该主动去了解社会需要我们做什么,自己想要做什么,然后进行周密规划,并全力以赴地去完成。   第三、培养敬业的品质   几乎所有的团队都要求成员具有敬业的品质。有了敬业精神,才能把团队的事情当成自己的事情,有责任心,发挥自己的聪明才智,为实现团队的目标而努力。要记着个人的命运是与所在的团队、集体联在一起的。这就要求我们有意识地多参与集体活动,并且想方设法认真完成好个人承担的任务,养成不论学习还是干什么事都认真对待的好习惯。要知道,有才能但不敬业的人没人敢用。   第四、培养自己宽容与合作的品质   今天的事业是集体的事业,今天的竞争是集体的竞争,一个人的价值在集体中才能得到体现。所以21世纪的失败将不是败于大脑智慧,而是败于人际的交互上,成功的潜在危机是忽视了与人合作或不会与人合作。   公司在考察员工时发现,有些人的动手能力强,点子也不错,但当他的想法与别人的不一致时,就是固执己见,不肯与人商量;当让员工谈一谈自己的同事时,应试者对同事很挑剔,缺乏客观看待事情的品质。有的员工,在家里都是被照顾、被包容的珍宝,特别有一些家庭环境比较好或有家庭问题的人,由于有优越感或对周围的人缺少信任感,更不容易做到宽容待人和与人合作。   实际上,集体中的每个人各有各的长处和缺点,关键是我们以怎样的态度去看待。能够在平常之中发现对方的美,而不是挑他的毛病,培养自己求同存异的素质,这一点对当代职场人士来说尤其重要。这就需要我们在日常生活中,培养良好的与人相处的心态,并在日常生活中运用。这不仅是培养团队精神的需要,而且也是获得人生快乐的重要方面。   第五、要培养自己的全局观念   团队精神不反对个性张扬,但个性必须与团队的行动一致,要有整体意识、全局观念,考虑团队的`需要。它要求团队成员互相帮助,互相照顾,互相配合,为集体的目标而共同努力。曾经有这样两个大学生:他们共同承担一个项目,但其中有分工。   其中一位在完成任务的过程中遇到了技术上的难题,此时他只会自己冥思苦想乱翻书,却不屑于向坐在旁边的高手请教一下。而这位高手此时不是把他当做是共荣共辱的合作伙伴,而是坐在旁边等着看笑话。这是我们应该吸取的教训。所以在工作期间,要有意识地培养全局观念。   比如要建设一个优秀班组,就不能只考虑自己的需要而不关注别人的感受。要建设一个优秀部门,每个人就不能借口自己有这样那样的事情而不参与集体组织的活动,否则将会像一盘散沙,优秀集体难以形成,自己也很难从中受益。   在学习过程中,你千万不要不愿意把好的思路、想法和结果与别人分享,担心别人走到你前面的想法是不健康的,也无助于你的成功。有一句谚语说,“你付出的越多,你得到的越多”。试想,如果你的行为让人觉得“你的是我的,我的还是我的”,当你需要帮忙时,你认为别人会来帮助你吗?反之,如果你时常慷慨地帮助别人,那你是不是会得到更多人的回报?   在团队之中,要勇于承认他人的贡献。如果借助了别人的智慧和成果,就应该声明。如果得到了他人的帮助,就应该表示感谢。这也是团队精神的基本体现。   怎样提高团队协作能力 篇2   首先要学习团队的积极品质,团队强调的是协同工作,所以团队的工作气氛很重要,它直接影响团队的工作效率。没有完美的个人,在一个团队中,每个成员都有自己的优点缺点。作为团队的一员应该主动去寻找团队成员的优点和积极品质,学习它,并克服自己的缺点和消极品质,让它在团队合作中被弱化甚至被消灭。如果团队的每位成员,都主动去寻找其他成员的积极品质,那么团队的协作就会变得很顺畅,工作效率就会提高。   第二要时常检查自己的缺点。团队工作需要成员在一起不断地讨论,如果一个人固执己见,无法听取他人的意见,或无法和他人达成一致,团队的工作就无法进行下去。团队的效率在于配合的默契,如果达不成这种默契,团队合作就不可能成功。所以要经常检查自己的缺点,如果意识到了自己的缺点,不妨将它坦诚地讲出来,承认自己的缺点,让大家共同帮助你改进,这是最有效的方法。虽然这做起来很难,但这更能为你赢得理解和帮助。   第三要让大家喜欢你。要使自己的工作得到大家的支持和认可,而不是反对,必须让大家喜欢你。但一个人又如何让别人来喜欢你呢?除了在工作中互相支援、互相鼓励外,还应该尽量和大家一起去参加各种活动,或者礼貌地关心一下大家的生活。要使大家觉得,你不仅是他们的好同事,还是他们的好朋友,那还会有谁不喜欢与自己的朋友合作吗?   第四要保持足够的谦虚。任何人都不喜欢骄傲自大的人,这种人在团队合作中也不会被大家认可。可能你在某个方面比其他人强,但你更应该将自己的注意力放在他人的强项上,只有这样,才能看到自己的肤浅和无知。因为团队中的任何一位成员,都有自己的专长,所以必须保持足够的谦虚。谦虚会让你看到自己的短处,这种压力会促使你在团队中不断地进步。   组织团队合作的四大基础是建立信任。要建设一个具有凝聚力并且高效的团队,第一个且最为重要的一个步骤,就是建立信任。这不是任何种类的信任,而是坚实的以人性脆弱为基础的信任。   这意味着一个有凝聚力的、高效的团队成员必须学会自如地、迅速地、心平气和地承认自己的错误、弱点、失败、求助。他们还要乐于认可别人的长处,即使这些长处超过了自己。   良性的冲突。团队合作一个最大的阻碍,就是对于冲突的畏惧。这来自于两种不同的担忧:一方面,很多管理者采取各种措施避免团队中的冲突,因为他们担心丧失对团队的控制,以及有些人的自尊会在冲突过程中受到伤害;另外一些人则是把冲突当作浪费时间。他们更愿意缩短会议和讨论时间,果断做出自己看来早晚会被采纳的决定,留出更多时间来实施决策,以及其它他们认为是“真正的”工作。   无论是上述哪一种情况,CEO们都相信:他们在通过避免破坏性的意见分歧来巩固自己的团队。这很可笑,因为他们的做法其实是扼杀建设性的冲突,将需要解决的重大问题掩盖起来。久而久之,这些未解决的问题会变得更加棘手,而管理者也会因为这些不断重复发生的问题而越来越恼火。   CEO和他的团队需要做的,是学会识别虚假的和谐,引导和鼓励适当的、建设性的冲突。这是一个杂乱的、费时的过程,但这是不能避免的。否则,一个团队建立真正的承诺就是不可能完成的任务。   坚定不移地行动。要成为一个具有凝聚力的团队,领导必须学会在没有完善的信息、没有统一的意见时做出决策。而正因为完善的信息和绝对的一致非常罕见,决策能力就成为一个团队最为关键的行为之一。   无怨无悔才有彼此负责。卓越的团队不需要领导提醒团队成员竭尽全力工作,因为他们很清楚需要做什么,他们会彼此提醒注意那些无助于成功的行为和活动。而不够优秀的团队一般对于不可接受的行为采取向领导汇报的方式,甚至更恶劣:在背后说闲话。这些行为不仅破坏团队的士气,而且让那些本来容易解决的问题迟迟得不到办理。   承担责任看似简单,但实施起来则很困难。教会领导如何就损害团队的行为批评自己的伙伴是一件不容易的事情。但是,如果有清晰的团队目标,有损这些目标的行为就能够轻易地纠正。团队合作并非是难以理解的理念,但当所涉及的人是具有坚强意志、自身已经成功的领导时,它极其难以实现。团队合作并非不值得经历这些艰辛,但其回报鲜见且又代价高昂。如果领导没有勇气强迫团队成员去实现团队合作所需的条件,还不如彻底远离这个理念。
2023-09-06 00:11:591

如何做好团队合作?

如何做好团队合作 如何做好团队合作,在职场上的时候,我们通常都是组成一个小团队的,但是团队里面难免会有一些事情发生,导致不和谐相处的,我和大家一起来看看如何做好团队合作的相关资料,一起来看看吧。 如何做好团队合作1 1、团度成员要有共同的目标; 2、团队成员要相互信任; 3、要有良性的冲突; 4、 要求强烈的责任感; 5、 要重视行动和结果; 6、团队合作的基础是有共同的目标,其中相互的信任是基础,良性的冲突是发现问题和解决问题的途径,强力的责任感是行动力的源泉,重视结果和检查执行力是合作的手段; 7、了解团队成员的性格品质,团队强调的是协同工作,所以团队的工作气氛很重要,它直接影响团队的工作效率。没有完美的个人,在一个团队中,每个成员都有自己的优点缺点。作为团队的一员应该主动去寻找团队成员的优点和积极品质,学习它,并克服自己的缺点和消极品质,让它在团队合作中被弱化甚至被消灭。如果团队的每位成员,都主动去寻找其它成员的积极品质,那么团队的协作就会变得很顺畅,工作效率就会提高。 如何做好团队合作2 企业的工作需要团队才可以做好,尤其是业务类的工作,其实全世界的每一个人都需要群体,有了群体性人类才可以生存,这样的道理是很简单的事情,做好自己的团队工作十分重要,大家一定要重视起来。 大家可以看看我们国家的改革开放的几十年里取得了举世瞩目的`成就,这离不开党的领导和人民的支持,这就是团结的力量,企业也需要这样的力量,才可以做好企业的工作,任何企业团结才是真正的力量。 群龙无首的团队是绝对不会成功的,我们要首先明白团队都需要有一个核心的领导者,这个领导者需要具备一定的领导能力,没有领导者的统一指挥,那么什么样的团队都不会维持很久,这点大家一定要知道。 团队的合作需要大家在工作中有一个相同的目标和理念,团队必须有自己的核心目标,这个核心的目标是团队团结一致合作的理念,有了这样的理念,团队的合作才可以达到目的,这就要工作的每一个人都真心的参与进来。 做好一个企业的团队工作,还需要有一定的企业制度规定,有了一定的制度,企业的团队才可以有纪律,这样的团队才可以做好事情,所以大家在工作的时候要了解团队的以上概念,做好自己分内的工作。 团队工作想要做好,必须要有一个对团队人员的清晰认识,也就是说要合理的分配每一个人员合理的工作,因为每一个人的个性不同,所以要根据做到因人而异,不能所有的事情都是一样。 一个团队的必须有一个公平的环境,每一个人有一个相同的晋升机制,这样大家才能发挥各自的热情,将工作做好,团队内部才能够有一个很好的氛围,团对工作才能够进一步落实! 如何做好团队合作3 一、什么是协作? 首先,我们先来了解一下什么是协作。 协作(collaboration)在英文里意思很明确:跟一些人在一起完成某项事情。这里有两个关键条件: 1、跟他人一起; 2、实现一个共同的目标。 只有同时符合这两个条件的才叫协作,缺一不可。在中文里却往往有些模糊:比如,经常跟协作混用的一个词是“合作(cooperation)”。合作的双方虽然也在一起工作,但目标各不相同,合作最终实现的是各自的目标。 二、为什么协作很重要? 每个企业都有自己的目标,这一目标需要所有人一起努力来实现,这就是协作。协作如何发生?每个公司都有组织结构图,它是一个公司的骨架。但是人们真正在一起工作的时候,工作的流程很少是按照组织结构图一步一步进行的。当组织结构复杂的时候,就更不用说了。真正get things done 的,不是这些骨架,而是分布在各种隐形的错综复杂的工作关系和人与人之间的交流,它更像是中枢神经系统。 面对复杂的型业务,解决办法不是增加条条框框,而是促进人们之间的相互作用,让他们能在一起把事情做好,甚至是自发的,主动的来做,这就是高效的协作。当人们进行协作时,就会互相取长补短,用更少的资源更好地完成事情,以最少的成本和时间实现企业目标。 三、旧的管理方式如何促进协作? 既然协作如此重要,那么如何促进协作呢?在传统管理模式下,通常有两个方法。 一是硬性的方法 即通过加强制度,设置更多的流程、结构和要求。现实中很常见,比如,销售和财务之间没办法很好的沟通客户付款的问题,我们就设立一个助理。让他/她来协调双方间的沟通。这样问题就解决了吗?往往适得其反:原来只要处理销售—财务这个关系,而现在要处理的`是销售—助理,助理—财务两个关系。结果便是流程变得复杂,每件事情都需要联系很多人,一旦一个环节出了问题,整个事情进展就被拖累,效率变得低下。 二是软性的方法 就是通过增强人们之间的情感联系。人们很容易认为,人们互相之间越喜欢对方,就越愿意也就越容易协作。而事实并非这样。比如一个家庭可能会买两个电视。这样做的原因是因为夫妻两个人很爱对方,不想为了电视节目而争吵。结果呢,两个人各看各的,没有协作而言。工作中也是如此,很多情况下,过近的情感联系非但没有促进作用,反而会阻碍协作。 四、有效协作的法则 通过协作来提高工作效率的理念并不是我们拍脑袋想出来的。BCG的高级合伙人&总裁Yves Morieux博士早就提出,“协作”才是企业适应现代社会复杂的商业格局的方法。 他进一步提出了三条“工作简化原则”,分别是: 1、精简组织结构,减少层级。 2、减少官僚主义,简化工作流程。 3、培养个人、团队以及组织的能力。 基于这三条原则,他解释了为什么“协作”才是当今时代新型高效的工作方式,如何实现协作,并用这套原则为无数企业设计了工作方案。这三条原则进一步衍生出了六条协作法则: 协作法则一:了解其他人在做什么 要想和其他人一起把某件事情做完,你首先需要了解其他人都在做什么。这就需要一个透明的工作流程,每个人都能很清晰的了解要完成这个目标需要经历哪些环节,每个环节由谁负责。这能解决两个问题: 1、减少沟通成本:你不需要去到处询问; 2、知道要去哪里找所需要的资源,有针对性地寻求帮助。 协作法则二:加固联系枢纽 这里的枢纽不是中间办事处,而是管理层。我们需要管理人员有权力,有动力去让其他人进行协作。管理层当层级过多时,人们离实际的行动太远,所以他们需要更多的指标,矩阵、规则去了解现实是什么样的。我们需要的不是更多的管理层级,而是更有能力的管理者。更多的管理层级很容易助长官僚主义,这是我们不希望看到的。 协作法则三:减少中间层,去除自给自足的缓冲区 要想实高效现协作,就要消除不必要的中间层,去除一切可能的缓冲区,让事情进展的每个环节都紧紧联系在一起。如果两个人能够直接发生联系,就应避免出现中间环节。我要的资源就在你手里,不存在第三方,这样,人们就必须协作。为什么企业越大,协作性就会减弱?大的企业往往有着更多的资源,这时,管理者往往会通过增加资源的方式来解决问题。比如,两个部门之间事情协调不好,就通过增加第三个岗位,增加更多的人来解决问题。事实上,这样非但不能促进,反而会阻碍协作。就像当同时出现两台电视时,人们不会去协调解决看什么节目,而是各看各的,协作不会发生。现实生活中存在着很多这样的“第二台电视”在妨碍协作,必须把他们去掉。 协作法则四:授权,培养责任感 将更多的权力下放。要注意,这里要增加的是权力的数量,而不是绝对厚度。如果处理每件事情的权力是一张牌,我们需要将尽可能多的牌发放下去。那就是,把更多的权力授予给员工,让他们愿意承担协作的风险,把事情做好。其实,授权的最终目的是让员工有责任感。每个人都应该明白,不论好坏,自己交付给组织的都应该是一个结果,而不是敷衍了事完成过程就好。 协作法则五:让人们看到事情的后果 培养责任感的好方法是让人们知道自己工作的价值和承担后果。与其告诉员工,你做不好会拿不到20%的涨薪,不如直接向他们暴露行为的后果。前者只是对自己产生的影响,而后者是对整个组织的影响。比如,用户的增长会减慢,我们会丧失预计的市场占有率,无法与竞争对手拉开绝对的差距。当把每个人的任务和组织的目标联系在一起时,人们知道自己的工作价值在哪里,会觉得自己的工作更加重要,因此也更有责任感。 协作法则六:指责不寻求帮助,而不是失败 当然,为了更有效的促进协作,还需要做到奖惩分明。我们要鼓励那些愿意协作的人,而指责那些不协作的人。乐高集团的首席执行官Jorgen Vig Knudstorp曾说过:“被指责的不应是失败,而是不寻求帮助。”当人们寻求帮助时,他们的弱点和之前错误的预测透明化,项目进展中的问题就会清晰的暴露出来。他们会知道自己需要什么资源,哪里是短板,并更有针对性的寻找到资源去弥补。
2023-09-06 00:12:091

团队合作的好处有哪些?

团队合作的好处有:1、合作最大的好处就是可以做到取长补短,发挥各自的核心优势。人无完人,每个人都有优点有缺点,合作就能够完美地解决这个问题。2、合作有助于思维创新,很多新的点子都是在多方交流中萌生的。一个人想事情除了不容易有新的想法产生,还有可能钻进牛角尖里面不能自拔。
2023-09-06 00:12:352

企业中,如何促进团队的协作?

企业团队协作不力,不仅会丧失获得良好业绩的机会,而且会打击组织内员工的士气、破坏和谐的工作氛围。进而导致员工因寻求更好的工作环境而降低忠诚度,为此,要确保团队协作有力,建议您可以采取以下的措施: 向员工阐明协作不力可能导致的严重后果 榜样的力量是无穷的,而对比所产生的落差更能引起员工的重视和关往。将发生在身边团队协作成功的例子与协作不力、团队目标没有实现、个人努力付之东流的例子做比较,让员工自己得出如何在团队内加协作的结论。 建立共同的愿景 有效的团队协作需要具有一个大家共同迫求的、有意义的目标,这个目标是在员工个人目标层次之上的,它能够为团队成员指引方向,提供推动力,并传递相互协作的重要性。进行必要的培训,帮助员工学习协作的技巧 团队协作不仅仅是一种态度。更是一种技巧,因此需要通过一定的集道来进行学习和实践,可以借助宜传、讨论、教育等手段对员工进行技术相关性、技能互补性和人际沟通等方面的培训,让员工清楚地知道哪些方面可以得到别人的合作支特,以及如何进行协作交流。 以技能互补为基础建立团队结构 在团队的组建之初,就应该考虑团队的协作问鹿。以却技能互补汤为原则来构建团队,可以令员工由干自身能力上的局限很自觉地加强与其他成员的相互协作。 培养团队协作的信任基础 团队成员之间相互高度信任,是高绩效团队协作的一个特点。培养团队成员间的相互信任,就要让员工知道他既是在为白己的利益而工作,也是在为别人的利益而工作,并尽最大可能保持团队内部开诚布公的工作方式。 在利益分配上突出共同利益 为了强化团队协作摘神,可以果用以业绩为基础的团队工资制。在这种体制下每个团队成员获得的工资以及业绩加薪的数额和比例既取决于成员的个人努力(即个人成绩),也取决于团队的整体业绩,即取决于全体成员的共同努力。其体可以采取如下的做法:在明确团队的职能和任务分工的前提下,员工收入由团队成员的革本工资、个人业绩工资和团队业绩奖金三个部分构成,其中,基本工资是固定部分,个人业绩工资和团队业绩奖金是浮动部分,每位成员的团队业绩奖金的数额随团队业绩的变化而变化。 制定必要的规则 团队协作应该辅之以制度保证。团队并不是“松散”、“虚拟”的代名词,团队的目标、工作场所布置、员工的绩效考核、团队成员岗位职责的划分、相互协作的要求和工作规范等,都应该形成规范化的制度文木,不折不扣地得到落实。 确立以团队目标为基础的行为导向 团队目标的实现要靠团队成员的共同努力来达成。要使团队成员能够有效地共同协作工作,每一个成员都必须清楚地认识到他和其他成员的行为目标是什么,怎样的行为才符合整个团队的需要。 以制度来保证信息交流和知识共享 信息交流和知识共享成为团队协作顺畅的重要前提.建立这样的保障机制,能够促进成员之间交流有关工作、个人知识和个人成就的信息,也可以使每一个人认识到自己和他人的贡献,从而促进团队协作的进行。 总之,促进企业团队的协作,能够使个人价值在团队目标实现的同时得到体现,并且可以营造出和谐的企业团队内部环境,从而使员工形成对工作的满意,有效地提升员工的忠诚度。 小贴士: 团队目标是全体团队成员的行动方向,它规定了有益的团队行为和有害的团队行为。
2023-09-06 00:12:541

你是如何理解团队协作的

团队协作是指通过团队完成某项制定的事件时所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。团队协作如果运用的好,对管理团队特别的重要,可以培养团队的向心力。团队协作会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿,必将会产生一股强大而且持久的力量。团队协作是一种为达到既定目标所显现出来的资源合作和协同努力的精神,它可以调动团队成员的所有资源与才智,并且会自动地驱除所有不和谐、不公正的现象,同时对表现突出者及时予以嘉奖,从而使团队协作产生一股强大而持久的力量。第一、团队的合作离不开个人的个性发挥;这点似乎很矛盾,但是这是一个很实际的事实,一个团队需要每一个成员有自己的个性,这个个性和团队整体并不冲突,因为团队是一个整体,要发挥整体的实力,就要鼓励大家有自己的想法和个性,才可以使团队有自己的创新和发展。第二、团队要有自己的共性;这点大家一定觉得很好理解,其实一个团队的共性需要大家一起磨合,一起互相理解,一起为一个目标前进,这样的共性是一个要大家都理解的目标,有了明确的一致性的目标,团队才可以团结一致。第三,团队要有一个坚强的领导;每一个团队必须有一个带头人,这个带头的人必须具备领导能力,有自己的独特见解,有自己的核心能力,这样才可以得到大家的认可,作为领导者还要有团结大家的向心力,所以团队的领导是一个关键的角色。
2023-09-06 00:15:011

如何培养团队合作能力

  1、积极发现每个成员的优点  在一个团队中,每个成员的优缺点都不尽相同。我们应该积极发现团队成员的优秀品质,并且学习它和发扬它,让自己的缺点在团队合作中逐渐消灭掉。团队强调的是协作,最好不要有命令和指示,这样团队的工作气氛就会变得轻松和谐,工作就会变得很顺畅,团队整体的工作效率就会大大提高。  2、对每个人都寄予鼓励  每个人都有被人重视的需求,特别是那些辛劳工作的基层员工更是如此。就如我们的保安员、清洁工工作时间长,工作又苦又累,有时给予他们一句小小的鼓励和赞许就可以使他们释放出无限的工作热情。最关键是,当你对他们寄予表扬的同时,他们也同样会给予你希望。  3、时刻检讨自己的缺点  “金无足赤,人无完人”,我们应时刻检讨自己缺点,比如检讨一下自己的工作心态好吗?对待日常的工作是不是有所怠慢?对待客户的沟通工作做得够不够好?能否虚心接受别人对自己的批评?这些缺点在自己看来可能不算什么,但在团队合作中它就会成为你进步成长的障碍。如果你固执已见,无法听取他人的意见,你的工作状态不可能有进步,甚至会影响到其他成员的工作积极性。团队的效率在于每个成员配合的默契,如果你意识到了自己的缺点,不妨坦诚的承认它,想方设法改掉它,也可以让大家共同帮助你改进。当然,承认自己的缺点可能会让你感到尴尬,但你不必担心别人的嘲笑,你只会得到他们的理解和帮助。  4、保持足够的谦虚  团队中的任何一位成员都可能是某个领域的专家,所以你必须保持足够的谦虚。任何人都不喜欢骄傲自大的人,这种人在团队合作中也不会被大家认可。你可能会觉得在某个方面他人不如你,但你更应该将自己的注意力放在他人的强项上,只有这样才能看到自己的肤浅和无知。谦虚会让你看到自己的短处,这种压力会促使自己在团队中不断地进步。  在团队中,如果每个队员都能够不断地释放自己的潜在才能和技巧,能够相互尊重和被重识,相互鼓励和坦诚交流,大家就能在各自的岗位上找到最佳的协作方式,为了团队共同的目标,自觉地担负起各自的责任并为此积极奉献。
2023-09-06 00:15:471

领导如何培养员工团队合作的能力?

首先,领导要建立一个良好的团队氛围,使团队成员能够相互学习、相互支持和尊重。其次,应当建立一个合理的激励机制,以提高团队的整体素质,让团队成员更有动力去完成工作,并取得更好的成绩。此外,领导还应当不断的引导和训练员工,以提升他们的团队合作能力。
2023-09-06 00:16:139

如何使团队协作变得高效

简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,也就是个体利益和整体利益的统一后而推动团队的高效率运转.团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式所产生的真正的内心动力。没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。虽然协作要求的是每个人可以各展所长,但很多时候是伴随着冲突的,所以一事实上要建立一个共识的原则,有时候您的方案也许是最优的,但不为众人所认可,执行起来就会打折扣,最理想的方式就是在冲突的基础上寻找最优的解决方案。如果不行,则必须要学会充分理解对方的方案和闪光点。团队的协作只能靠在实战中不断挑战目标去完成。
2023-09-06 00:16:411

如何提高团队合作力

首先要学习团队的积极品质,团队强调的是协同工作,所以团队的工作气氛很重要,它直接影响团队的工作效率。没有完美的个人,在一个团队中,每个成员都有自己的优点缺点。作为团队的一员应该主动去寻找团队成员的优点和积极品质,学习它,并克服自己的缺点和消极品质,让它在团队合作中被弱化甚至被消灭。如果团队的每位成员,都主动去寻找其他成员的积极品质,那么团队的协作就会变得很顺畅,工作效率就会提高。第二要时常检查自己的缺点。团队工作需要成员在一起不断地讨论,如果一个人固执己见,无法听取他人的意见,或无法和他人达成一致,团队的工作就无法进行下去。团队的效率在于配合的默契,如果达不成这种默契,团队合作就不可能成功。所以要经常检查自己的缺点,如果意识到了自己的缺点,不妨将它坦诚地讲出来,承认自己的缺点,让大家共同帮助你改进,这是最有效的方法。虽然这做起来很难,但这更能为你赢得理解和帮助。第三要让大家喜欢你。要使自己的工作得到大家的支持和认可,而不是反对,必须让大家喜欢你。但一个人又如何让别人来喜欢你呢?除了在工作中互相支援、互相鼓励外,还应该尽量和大家一起去参加各种活动,或者礼貌地关心一下大家的生活。要使大家觉得,你不仅是他们的好同事,还是他们的好朋友,那还会有谁不喜欢与自己的朋友合作吗?第四要保持足够的谦虚。任何人都不喜欢骄傲自大的人,这种人在团队合作中也不会被大家认可。可能你在某个方面比其他人强,但你更应该将自己的注意力放在他人的强项上,只有这样,才能看到自己的肤浅和无知。因为团队中的任何一位成员,都有自己的专长,所以必须保持足够的谦虚。谦虚会让你看到自己的短处,这种压力会促使你在团队中不断地进步。
2023-09-06 00:16:532

如何描述个人团队协作能力

个人团队的协作能力,主要是团结协作 努力工作 核心为主 集思广益。
2023-09-06 00:17:212

怎样进行团队合作

相互配合,相互信任
2023-09-06 00:17:328

如何培养团队合作能力

1、欣赏,学会欣赏、懂得欣赏很多时候,同处于一个团队中的工作伙伴常常会乱设“敌人”,尤其是大家因某事而分出了高低时,落在后面的人的心里就会很容易酸溜溜的。所以,每个人都要先把心态摆正,用客观的目光去看看“假想敌”到底有没有长处,哪怕是一点点比自己好的地方都是值得学习的。欣赏同一个团队的每一个成员,就是在为团队助增加力;改掉自身的缺点,就是在消灭团队的弱点。欣赏就是主动去寻找团队成员的积极品质,尤其是你的“敌人”,然后,向学习这些品质,并努力克服和改正自身的缺点和消极品质。这是培养团队合作能力的第一步。三人行,必有我师。每一个人的身上都会有闪光点,都值得我们去挖掘并学习。要想成功地融入团队之中,善于发现每个工作伙伴的优点,是走进他们身边、走进他们之中的第一步。适度的谦虚并不会让你失去自信,只会让你正视自己的短处,看到他人的长处,从而赢得众人的喜爱。每个人都可能会觉得自己在某个方面比其他人强,但你更应该将自己的注意力放在他人的强项上。因为团队中的任何一位成员,都可能是某个领域的专家。因此,你必须保持足够的谦虚,这种压力会促使你在团队中不断进步,并真正看清自己的肤浅、缺憾和无知。总之,团队的效率在于每个成员配合的默契,而这种默契来自于团队成员的互相欣赏和熟悉——欣赏长处、熟悉短处,最主要的是扬长避短。如果达不到这种默契,团队合作就不可能真正成功,团队成员的个人前途也将渺茫。2、尊重,无论新人或旧人 尊重没有高低之分、地位之差和资历之别,尊重只是团队成员在交往时的一种平等的态度。平等待人,有礼有节,既尊重他人,又尽量保持自我个性,这是团队合作能力之一——尊重的最高境界。团队是由不同的人组成的,每一个团队成员首先是一个追求自我发展和实现的个体人,然后才是一个从事工作、有着职业分工的职业人。虽然团队中的每一个人都有着在一定的生长环境、教育环境、工作环境中逐渐形成的与他人不同的自身价值观,但他们每一个人也同样都有渴望尊重的要求,都有一种被尊重的需要,而不论其资历深浅、能力强弱。尊重,意味着尊重他人的个性和人格,尊重他人的兴趣和爱好,尊重他人的感觉和需求,尊重他人的态度和意见,尊重他人的权利和义务,尊重他人的成就和发展。只有团队中的每一个成员都尊重彼此的意见和观点,尊重彼此的技术和能力,尊重彼此对团队的全部贡献,这个团队彩绘得到最大的发展,而这个团队中的成员也才会赢得最大的成功。尊重能为一个团队营造出和谐融洽的气氛,使团队资源形成最大程度的共享。而如果一个团队中的每一个成员都能够将彼此的知识、能力和智慧共享,那么,这对整个团队以及每一个成员来说,无疑是一笔巨大的财富。3、宽容,让心胸更宽广美国人崇尚团队精神,而宽容正是他们最为推崇的一种合作基础,因为他们清楚这是一种真正的以退为进的团队策略。雨果曾经说过,“世界上最宽阔的是海洋,比海洋更宽阔的是天空,而比天空更宽阔的则是人的心灵”。这句话无论何时何地都是适用的,即使是在角逐竞技的职场之上,严于律己,宽以待人。宽容仍是能让你尽快融入团队之中的捷径。宽容是团队合作中最好的润滑剂,它能消除分歧和战争,使团队成员能够互敬互重、彼此包容、和谐相处、从而安心工作,体会到合作的快乐。试想一下,如果你冲别人大发雷霆,即使过错在于对方,谁也不能保证他不以同样的态度来回敬你。这样一来,矛盾自然也就不可避免了。反之,你如果能够以宽容的胸襟包容同事的错误,驱散弥漫在你们之间的火药味,相信你们的合作关系将更上一层楼。如果有人握着拳,还用一副愤怒的表情来见我,我敢肯定,我的拳头会比他握的更紧,我会比他更加愤怒。团队成员间的相互宽容,是指容纳各自的差异性和独特性,以及适当程度的包容,但并不是指无限制地纵容,一个成功的团队,只会允许宽容存在,不会让纵容有机可乘。宽容,并不代表软弱,在团队合作中它体现出的是一种坚强的精神,它是一种以退为进的团队战术,为的是整个团队的大发展,以及为个人奠定有利的提升基础。首先,团队成员要有较强的相容度,即要求其能够宽厚容忍、心胸宽广、忍耐力强。其次,要注意将心比心,即应尽量站在别人的立场上,衡量别人的意见、建议和感受,反思自己的态度和方法。4、信任,成功协作的基石 美国管理者坚信这样一个简单的理念:如果连起码的信任都做不到,那么,团队协作就是一句空话,绝没有落实到位的可能。人们在遇到问题时,会首先相信物;其次是相信自己和自己的经验,最后,万不得已才相信他人。而这一点,在团队合作中则是大忌。团队是一个相互协作的群体,它需要团队成员之间建立相互信任的关系。信任是合作的基石,没有信任,就没有合作。信任是一种激励,信任更是一种力量。团队成员在承受压力和困惑时,要相互信赖,就象荡离了秋千的空中飞人一样,他必须知道在绳的另一端有人在抓着他;团队成员在面临危机与挑战时,也要相互信任,就象合作猎捕猛兽的猎人一样,必须不存私心,共同行动。否则,到最后,这个团队以及这个团队的成员只会一事无成、毫无建树。现代社会的发展,使职业分工越来越细,一个人单打独斗的时代已经成为过去,越来越需要集体的合作。个人的能力再强、工作做的再出色,也不能离开团队这个大的氛围。因此,团队成员只有相互信任、主动做事、乐于分享,才能共同成长,共达成功的彼岸。信任,是整个团队能够协同合作的十分关键的一步。如果团队成员彼此间没有充分的信任,其交流就很难发生,就会丧失彼此合作的基础,整个团队也就势必形同散沙,毫无力量可言。高效团队的一个重要特征就是团队成员之间相互信任。也就是说,团队成员彼此相信各自的品格、个性、特点和工作能力。这种信任可以在团队内部创造高度互信的互动能量,这种信任将使团队成员乐于付出,相信团队的目标并为之付出自己的责任与激情。如果你不相信任何人,你也就不可能接纳任何人。根据团队交往的交互原则,你就不信任别人,别人也就不会信任你;相反,你以坦诚友好的方式待人,对方也往往会以同样的方式待你,那么,结果可想而知。信任是缔造团队向前的动力,它同时也是团队成员对自身能力的高度自信。正是基于这种自信,他才会将自己的信任和支持真正交付给自己的合作对象。所以,若想获得最大的成功,就必须让自己拥有这份自信!5、沟通,敢于沟通、勤于沟通、善于沟通,让所有人都了解你、欣赏你、喜欢你从古至今,中国人一直将“少说话,多做事”,“沉默是金”奉为瑰宝,固执认为埋头苦干才是事业走向辉煌的制胜法宝。可却忽略了一个人身在团队之中,良好的沟通是一种必备的能力。作为团队,成员间的沟通能力是保持团队有效沟通和旺盛生命力的必要条件;作为个体,要想在团队中获得成功,沟通是最基本的要求。沟通是团队成员获得职位、有效管理、工作成功、事业有成的必备技能之一。在很多人的头脑中,都不能容忍另类思维的存在。于是,在追寻真理的过程中,我们不断重复着“瞎子摸象”的游戏,也许你摸到了“墙”,我摸到了“绳子”,他摸到了“柱子”……而每个人都抱着固有的思维不放,顽固地坚持着自己的意见,不管这个意见是否全面、具体。沟通能力在团队工作中是非常重要的,现代社会是个开放的社会,当你有了好想法、好建议时,要尽快让别人了解、让上级采纳,为团队做贡献。否则,不论你有多么新奇的观点和重要的想法,如果不能让更多的人去理解和分享,那就几乎等于没有。持续的沟通,是使团队成员能够更好地发扬团队精神的最重要的能力。团队成员惟有冲自身做起,秉持对话精神,有方法、层次地对同时发表意见并探讨问题,汇集经验和知识,才能凝聚团队共识,激发自身和团队的力量。建立团队精神时必须掌握的沟通语言:最重要的八个字:我承认我犯过错误!最重要的七个字:你干了一件好事!最重要的六个字:你的看法如何?最重要的五个字:咱们一起干!最重要的四个字:不妨试试!最重要的三个字:谢谢您!最重要的两个字:我们……最重要的一个字:您……6、负责,自信的面对一切负责,不仅意味着对错误负责,对自己负责,更意味着对团队负责、对团队成员负责,并将这种负责精神落实到每一个工作的细节之中。一个对团队工作不负责任的人,往往是一个缺乏自信的人,也是一个无法体会快乐真谛的人。要知道,当你将责任推给他人时,实际上也是将自己的快乐和信息转移给了他人。任何有利团队荣誉、有损团队利益的事情,与每一个团队成员都是息息相关的,所有的人都拥有不可推卸的责任。如果我是公司的老板,如果有谁说那不是我的责任之类的话,我就会立刻把他开除,因为这种人显然对整个团队没有足够的专注和忠诚,缺乏责任心。7、节俭,以小显大在美国,节约是整个团队的事,而每一个细微之处的浪费都可能会被认为是一种品德上的缺陷。越是优秀的员工,越要懂得事事从小处着眼,因为很多细小的环节都是与公司的前途休戚相关的。正所谓细节决定命运。所以,为了团队的整体利益,所有的团队成员都应该养成节约成本的好习惯。由俭入奢易,由奢入俭难,要想在短时间内就将浪费的习惯彻底改掉,确实有很大的难度。但只要你下定决心,从骨子里树立自己的节约思维与习惯,那么,你就一定会在最短的时间内完成由浪费到节约这个艰难的过程。在今天这个高度竞争的社会里,即使企业员工从小处节俭,最后聚少成多,企业所获得的成果也是十分可观的,甚至真的可以造成企业赚钱和赔钱的本质区别。因此,当我们在工作中自主、自动和自发地极力减少不必要的浪费时,无形中就会使整个团队减少支出、降低成本,实际上也就等于为整个团队增加了利润。
2023-09-06 00:18:181

提高团队合作能力的方法

  在团队中,如果每个队员都能够不断地释放自己的潜在才能和技巧,能够相互尊重和被重识,相互鼓励和坦诚交流,大家就能在各自的岗位上找到最佳的协作方式,为了团队共同的目标,自觉地担负起各自的责任并为此积极奉献。   提高团队合作能力的方法   1、欣赏   团队的战斗力在于每个成员配合的默契,而这种默契来自团队成员的互相欣赏和熟悉---欣赏长处,熟悉短处,目的是扬长避短,每个人都可能会觉得自己在有些方面比其他人强,但你更应该将注意力放在他人的强项上。每个人身上都有闪光之点,都值得我们去挖掘和学习。要想成功融入团队,善于发现和欣赏伙伴的优点,是走进他们之中的第一步。   2、尊重   相互尊重,能为一个团队营造出良好的和谐融洽的氛围,使团队资源形成最大程度的共享。而一个团队中的每一个成员都能将彼此的知识、能力和智慧共享,那么,这对整个团队以及每一个成员来说,无疑是一笔巨大的财富。   3、宽容   如果你冲别人大发雷霆,即使过错在对方,谁也不能保证他不以同样的态度来回敬你。这样一来,矛盾自然也就不可避免了。反之,如果你能以宽容的胸襟包容同事的错误,驱散弥漫在你们之间的火药味,相信你们之间的合作关系会更进一步。   4、平等   坚持以人为本,不论地位和等级,人格上都是平等的。平等待人,平等相处,团队成员之间就不会产生距离感,他们在合作时就会形成更加默契、紧密的合作关系,使团队产生有效战斗力,效益达到最大化。   5、荣誉   维护公司利益, 捍卫团队荣誉,维护公司利益,就是要求员工尽职尽责,热爱本职工作,不做任何与职责相违背的事,不做那些有损公司形象和信誉的事。能够维护公司利益的员工,都具有强烈的荣誉感,甚至不惜牺牲自己的利益来维护公司的整体利益和捍卫团队荣誉。今天我以公司为荣,明天公司以我为荣。   6、目标   明确目标,凝聚团队战斗力,团队组织真正的领导人不是某个人,而是大家共同的目标和梦想。。目标就是方向,就是成功的彼岸,就是生命的价值和使命。要把个人的目标趋向团队的目标,把团队的目标变成每一个人的目标。目标使我们有方向感,不会迷失自己;目标使我们集中精力,全力以赴。   7、信任   如果连起码的信任都做不到,那么,团队协作就是一句空话。人们在遇到问题时,往往首先相信物,其次是相信自己和自己的经验,最后万不得已才相信别人。而这一点,在团队合作中则是大忌。信任同时也是团队成员对自身能力的自信,要想获得成功,就必须让自己拥有这份自信!   8、沟通   沟通在团队工作中非常重要,是把信息、思想和情感在团队中传递,并达成共识的过程。成员间的沟通能力是保持团队有效沟通的必要条件。作为个体,要想在团队中获得成功,沟通是最基本的要求。有效沟通,可以保持团队在合作中的默契度。   拓展:怎么提高团队意识   1.减少会议   根据一些资料显示,一半的会议都是没有必要的,且一半花在必要会议上的的时间也是徒劳的。对于初创公司来说浪费时间是极其糟糕的,因为这意味着浪费金钱。据报道,美国企业会因为不必要的会议每年会浪费掉370亿美元的工资。   有人会问会议不是能增强公司内部关系,联络感情吗?不尽如此,英国《卫报》的OliverBurkeman将会议描述为“比你想象的更浪费时间和灵魂”。可以通过更好的方式来培养团队精神,而不是通过仪式性的,让人心烦且损害效益的会议。   这是否就意味着您需要去除所有会议呢?答案也是否定的。相对于传统的会议,可以尝试站着开会。每周进行一次站立会议将节约不少浪费在传统会议上的时间。   2.坚持休息   我们想当然的认为增加工作时间会提高生产力,但事实表明,休息是提高生产力的不二法宝。无论在工作与否,效率都会得到提高很多。休息能帮助你去做更具有创造力的工作,比如写文章,或者想出一个新点子。   当一直工作而不休息,注意力会分散,沮丧,做出糟糕的决定,忘记事情,逻辑链失调,看不到目标,信心也会备受打击。坚持让您的员工休息,公司的生产力将大大提升。   3.远程工作   让员工远程工作。为什么要这样做呢?答案很简单,远程工作的员工生产力会更高。   在一个没有牵绊,且符合他们喜好的工作环境中,员工会在更少的时间内做出更多的工作。据《哈佛商业评论》的一份研究显示,一个安静的环境会提高1/3的生产力。   对于经济拮据的初创公司来说,让员工远程工作还会带来一些额外益处。远程的工作会让员工更开心,这对于生活条件艰苦的.初创公司来说也是一笔资产。此外,远程工作也会为您省下办公场所和设备的费用。   4.配备大屏电脑显示器   根据研究,大尺寸的显示器能提高工作人员的生产力。其他的一些研究则发现双显示器能提高生产力。这样看起来似乎更多更大的显示器意味更高更好的生产力,但情况不尽相同,有时更多的显示器会带来更多的工作任务,反而会降低生产力。   因此在这方面你应该度时而定,如果您的员工发现大尺寸的显示器在阻碍他们的生产力,那就为他们购置一些其他能帮助他们提高生产力的设备。   5.让您的员工成为管理者   作为一个领导,你知道分配工作对于一个公司的生存有多么重要。尽管员工并不是公司的掌舵者,但他们同样有很多事要做。给他们提供预算,将那些浪费时间且无聊的工作外包给一个虚拟助手。   每个人都会有一些消耗生产力的任务。帮助您的员工将工作分配给虚拟助手,让他们的工作日变得精简高效。此外,员工也可以学到领导,管理和分配任务的艺术。这些能力对于培养他们成为未来的商业领导非常有价值。   提高团队协作能力   第一、表达与沟通能力的培养   表达与沟通能力是非常重要的,不论你做出了多么优秀的工作,不会表达,不能让更多的人去理解和分享,那就几乎等于白做。比如面试时,每个人的时间也就10分钟,如果不能在有限的时间里好好推销自我,可能就与一个好机会擦肩而过了。我们常说“行胜于言”,主要是强调做人应该多做少说。但现代社会是个开放的社会,你的好想法要尽快让别人了解。所以要注意培养这方面的能力。抓住一切机会锻炼表达能力,积极表达自己对各种事物的看法和意见,并掌握与人交流和沟通的艺术。   第二、培养自己做事主动的品格   我们都有成功的渴望,但是成功不是等来的,而是靠努力做出来的。任何一个单位都不喜欢只知道听差的人,我们不应该被动地等待别人告诉你应该做什么,而应该主动去了解社会需要我们做什么,自己想要做什么,然后进行周密规划,并全力以赴地去完成。   第三、培养敬业的品质   几乎所有的团队都要求成员具有敬业的品质。有了敬业精神,才能把团队的事情当成自己的事情,有责任心,发挥自己的聪明才智,为实现团队的目标而努力。要记着个人的命运是与所在的团队、集体联在一起的。这就要求我们有意识地多参与集体活动,并且想方设法认真完成好个人承担的任务,养成不论学习还是干什么事都认真对待的好习惯。要知道,有才能但不敬业的人没人敢用。   第四、培养自己宽容与合作的品质   今天的事业是集体的事业,今天的竞争是集体的竞争,一个人的价值在集体中才能得到体现。所以21世纪的失败将不是败于大脑智慧,而是败于人际的交互上,成功的潜在危机是忽视了与人合作或不会与人合作。公司在考察员工时发现,有些人的动手能力强,点子也不错,但当他的想法与别人的不一致时,就是固执己见,不肯与人商量;当问及与领导的关系时,有些学生说了领导许多不好的话;当让员工谈一谈自己的同事时,应试者对同事很挑剔,缺乏客观看待事情的品质。有的员工,在家里都是被照顾、被包容的珍宝,特别有一些家庭环境比较好或有家庭问题的人,由于有优越感或对周围的人缺少信任感,更不容易做到宽容待人和与人合作。实际上,集体中的每个人各有各的长处和缺点,关键是我们以怎样的态度去看待。能够在平常之中发现对方的美,而不是挑他的毛病,培养自己求同存异的素质,这一点对当代职场人士来说尤其重要。这就需要我们在日常生活中,培养良好的与人相处的心态,并在日常生活中运用。这不仅是培养团队精神的需要,而且也是获得人生快乐的重要方面。   第五、要培养自己的全局观念   团队精神不反对个性张扬,但个性必须与团队的行动一致,要有整体意识、全局观念,考虑团队的需要。它要求团队成员互相帮助,互相照顾,互相配合,为集体的目标而共同努力。曾经有这样两个大学生:他们共同承担一个项目,但其中有分工。其中一位在完成任务的过程中遇到了技术上的难题,此时他只会自己冥思苦想乱翻书,却不屑于向坐在旁边的高手请教一下。而这位高手此时不是把他当做是共荣共辱的合作伙伴,而是坐在旁边等着看笑话。这是我们应该吸取的教训。所以在工作期间,要有意识地培养全局观念。比如要建设一个优秀班组,就不能只考虑自己的需要而不关注别人的感受。要建设一个优秀部门,每个人就不能借口自己有这样那样的事情而不参与集体组织的活动,否则将会像一盘散沙,优秀集体难以形成,自己也很难从中受益。   在学习过程中,你千万不要不愿意把好的思路、想法和结果与别人分享,担心别人走到你前面的想法是不健康的,也无助于你的成功。有一句谚语说,“你付出的越 多,你得到的越多”。试想,如果你的行为让人觉得“你的是我的,我的还是我的”,当你需要帮忙时,你认为别人会来帮助你吗?反之,如果你时常慷慨地帮助别 人,那你是不是会得到更多人的回报?   在团队之中,要勇于承认他人的贡献。如果借助了别人的智慧和成果,就应该声明。如果得到了他人的帮助,就应该表示感谢。这也是团队精神的基本体现。
2023-09-06 00:18:281

团队协作能力怎么描述

团队协作能力描述,具体如下:所谓团队协作能力,是指建立在团队的基础之上,发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说,不仅要有个人能力,更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。这种共同奉献需要一个切实可行、具有挑战意义且让成员能够为之信服的目标。只有这样,才能激发团队的工作动力和奉献精神,不分彼此,共同奉献。在一个团队里面,只有大家不断地分享自己的长处优点,不断吸取其它成员的长处优点,遇到问题都及时交流,才能让团队的力量发挥得淋漓尽致。团队合作与个人的潜力当团队的每一个人都坦诚相待,都有一份奉献精神时,取长补短,个人的能力肯定会得到大大的提升,三人行,必有我师焉。如果大家把团队里面每一份子的优点长处都变为自己的长处优点,灵活运用。不仅团队的力量日益强大,自己的能力,潜力也慢慢得到升华。团队协作能激发出团队成员不可思议的潜力,让每个人都能发挥出最强的力量。但是一加一的结果却是大于二,也就是说团队工作成果往往能超过成员个人业绩的总和。
2023-09-06 00:18:381

团队合作的 重要性有哪些方面

俗话说,“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。一只蚂蚁来搬米,搬来搬去搬不起,两只蚂蚁来搬米,身体晃来又晃去,三只蚂蚁来搬米,轻轻抬着进洞里。”上面这两种说法有截然不同的结果。“三个和尚”是一个团体,可是他们没水喝是因为互相推诿、不讲协作;“三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻轻抬着进洞里”,正是团结协作的结果。有首歌唱得好“团结就是力量”,而且团队合作的力量是无穷尽的,一旦被开发这个团队将创造出不可思议的奇迹。 当今社会,随着知识经济时代的到来,各种知识、技术不断推陈出新,竞争日趋紧张激烈,社会需求越来越多样化,使人们在工作学习中所面临的情况和环境极其复杂。在很多情况下,单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。所有这些都需要人们组成团体,并要求组织成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作,建立合作团队来解决错综复杂的问题,并进行必要的行动协调,开发团队应变能力和持续的创新能力,依靠团队合作的力量创造奇迹。 团队不仅强调个人的工作成果,更强调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策以及信息共享和标准强化,它强调通过成员的共同贡献,能够得到实实在在的集体成果,这个集体成果超过成员个人业绩的总和,即团队大于各部分之和。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要一个成员能够为之信服的目标。只有切实可行而又具有挑战意义的目标,才能激发团队的工作动力和奉献精神,为工作注入无穷无尽的能量。所以团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。它可以调动团队成员的所有资源和才智,并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象,同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时,它必将会产生一股强大而且持久的力量。 团队合作往往能激发出团体不可思议的潜力,集体协作干出的成果往往能超过成员个人业绩的总和。正所谓“同心山成玉,协力土变金。”一个团体,如果组织涣散,人心浮动,人人自行其是,甚至搞“窝里斗”,何来生机与活力?又何谈干事创业?在一个缺乏凝聚力的环境里,个人再有雄心壮志,再有聪明才智,也不可能得到充分发挥!只有严密有序的集体组织和高效的团队协作,懂得团结协作克服重重困难,甚至创造奇迹。 小溪只能泛起破碎的浪花,百川纳海才能激发惊涛骇浪,个人与团队关系就如小溪与大海。每个人都要将自已融入集体,才能充分发挥个人的作用。总之,团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少精髓。否则就如同一盘散沙;一根筷子容易弯,十根筷子折不断……这就是团队精神重要性力量直观表现,这也是我理解的团队精神,也是团队精神重要之所在。答案补充 互相之间可以取长补短,这点很重要,毕竟一个人的实力总是有限的 互相补充这样可以充分体现出更好,更强大!
2023-09-06 00:18:551

烟台捐血多少能办爱心卡

亲,您好。我们这里是献血4000ml以上的可以办理爱心卡,可以办爱心卡的时候他们应该会短信通知你,收到短信后去办理就行。不过每个地方的规定有所不同,建议你咨询所在地献血办(中心血站)
2023-09-06 00:17:051

一字值千金故事

典故一:战国末期,大商人吕不韦作了一笔中外历史上最大的投机生意。他不惜巨资,把作为人质的异人立为秦国国君。异人当了秦王之后,为报答吕不韦的恩德,封吕不韦为丞相。由一个商人摇身一变,成为一人之下,万人之上的显赫人物,成了进退百官的权威,朝中的大小官员嘴上不说,心里却很不服气。吕不韦也知道他的政治资望太浅,人们可能在私下议论,他觉得提高声望是让人们服气的最好办法。但怎样才能迅速提高呢,他一时竟想不出什么好办法来。吕不韦为这件事大伤脑筋,召集门客进行商议。有的门客建议吕不韦统兵出征,灭掉几个国家,立下赫赫战功,以此来树立威信。有人立即反对说:“这办法有百害无一利,即使把仗打胜了,回来也升不了官,因为没有比丞相还高的职务了。重要的是战争风险大大,谁也没有必胜的把握,万一战争失利,结果会适得其反。”有人说:“我们知道孔子的名声很好,那是因为他写了部叫《春秋》的书,孙武能当上吴国的大将,是因为吴王先看了他写的《孙子兵法》,我们为什么不能写部书,既能扬名当世,又能垂范后代呢?”吕不韦认为这个办法很好,命令门客立即组织人员撰写。吕不韦当时有三千门客,很快写出二十六卷,一百六十篇文章,书名提作《吕氏春秋》。书写成后,吕不韦命令把全文抄出,贴在咸阳城门上,并发出布告:“谁能把书中的文字增加一个或减少一个,甚至改动一个,赏黄金千两。”布告贴出许久,人们畏惧吕不韦的权势,无人来自讨没趣。于是“一字千金”的佳话便留传至今。典故二:南北朝时,梁朝有个叫钟峻的人。他写了一部评论诗歌的著作,名为《诗品》。在书中他写道:“文温以丽,意悲而远,惊心动魄,可谓几乎一字千金。”意思是好的文章一字不能多,也不能少。每个字的作用价值一千两黄金。这是来产战国末期一个故事。扩展资料:出处内容在那时楚国有春申君,赵国有平原君,齐国有孟尝君,他们都礼贤下士,结交宾客,并在这方面要争个高低上下。吕不韦认为秦国如此强大,把不如他们当成一件令人羞愧的事,所以他也招来了文人学士,给他们优厚的待遇,门下食客多达三千人。那时各诸侯国有许多才辩之士,像荀卿那班人,著书立说,流行天下。吕不韦就命他的食客各自将所见所闻记下,综合在一起成为八览、六论、十二纪,共二十多万言。自己认为其中包括了天地万物古往今来的事理,所以号称《吕氏春秋》。并将之刊布在咸阳的城门,上面悬挂着一千金的赏金,遍请诸侯各国的游士宾客,若有人能增删一字,就给予一千金的奖励。参考资料:百度百科-一字值千金
2023-09-06 00:17:051

试分析顾城《一代人》的思想意蕴

意大利历史哲学家维柯在 300年前干净利索地挥剑截断了诗和哲学的思维联系。然而,300 年来,诗人们却广撒物象暗示的种子,培植出一座座“象征的森林”。用对应的手段,成功地将诗和哲学统一了起来。《一代人》似乎就是一个证明,短短两句诗,在黑与光的对立统一中,潇洒地跨越了维柯手制的樊篱,抽象的哲学意蕴切实地通过表象富有魅力地呈现于世。“黑夜给了我黑色的眼睛”,此中的两个“黑”无疑是“文眼”,颇值玩味。我们知道,“黑”其实不是色彩,所谓的色彩均是物体对各种光波反射的结果,如果不反射,便成了黑。当然,没有光的世界只能是一片漆黑。因此,“黑”是扼杀光明的结果,黑夜便是光的坟墓,是一种令人窒息的特定时代象征。然而“黑色的眼睛”却无疑是黑夜的叛逆,它的黑色是黑夜 “给”的,是黑夜阻断光明的结果。此外眼睛的黑并不象征着背弃光明,反倒是渴求光明的象征。黑色既然对光不反射也就具备了对光全盘吸收的特性,黑色的眼睛正是这种随时准备吸收光明的“一代人”的眼睛。换一个角度看,黑色的眼睛也凝聚着批判精神,它以黑对黑,对黑夜的庞大淫威报以深沉的否定。相对色彩缤纷的光明世界来说,黑色是一个终极,它与光明构成了对立。然而物极必反,从黑夜中叛逆出来的黑色眼睛,对于光明的接受力是绝对超过任何色彩的眼睛的,也就是说:由特定的黑色时代中走来的“一代人”,他们伟大的觉醒是其他“无缘”于“黑夜”的人们所难以企及的。短短的两句诗,冠以一个博大的题目,揭示一个庞大的主题,在对立统一中,充分显示了象征的魅力。从作者的生活历程看,诗中的黑夜似乎是“十年浩劫”,“一代人”当然是指在这个特定历史阶段中成长起来的当代中国人。然而,诗毕竟不是历史,诗的容量常能凭借艺术的魔力而无限扩大。如果超越时空的话,我们便很容易在屈原、杜甫、鲁迅等等不同时代的人物身上,看到“一代人”的形象,他们都在“黑夜”中生存,他们都具有特别敏锐的“黑色的眼睛”。《一代人》一诗既是这一代人的自我阐释,又是这一代人不屈精神的写照。黑暗要扼杀一个人明亮的眼睛,但黑暗的扼杀却没有达到它的目的反而创造了它的对立物;黑色的眼睛;是黑暗使一代人觉醒,使一代人产生更强烈的寻找光明的愿望与毅力。正是这坚毅的寻找,才使他们看到掩盖在生活表象之下的、使人难以接受的本质。十年浩劫,是漫漫长夜,没有星斗,没有月光,甚至连磷火也没有。但是,渴求光明的心却是压不住的。由最初的迷惘到清醒,由无知到觉悟,由困顿到解脱,都是在这茫茫“黑夜”里完成的。因为是黑夜,就不可能不是黑夜的眼睛。这是移就。黑色的眼睛也是变异物,喻为被扭曲的灵魂,或者笼罩的阴影,从阴影里裂变出来的寻找真弄虚作假的光明。是挤出蚕茧的蛾子,是沟坎上流过的溪水,是地平线上跃起的太阳。毕竟封锁不住,历史的答案也正是如此。“黑夜给了我黑色的眼睛,我却用它寻找光明”,这是诗的全部内容,先不说对由于他的赏析,因为我基本也是理解的模模糊糊,但我却从中领悟到了一个人生道理:量变引起质变。。诗题为《一代人》,可以理解为和也给了“一代人”黑色的眼睛,,使一代人开始觉醒,并越来越强烈地去寻找光明,从而使“一代人”拥有强大的面对黑暗的力量。众所周知,黑是因为不反射光的缘故,是扼杀光明的结果,这本就是一个量变的过程,于是,“一代人”便拼命地用黑色的眼睛寻找并吸收光明。从古至今,这一哲理一直存在,从秦朝的陈胜吴广起义到那“一代人”的年代人民群众的奋起反抗,再到当代学习生活中,许多学生从中等生变为尖子生的过程,无不是验证了这一长存却又永不会过时的哲理,也证明了他在生活中具有广泛的影响力。这首只有两行的小诗,1980年在《星星》第3期发表后震动了整个诗坛,不管是对顾城的诗抱肯定或是抱否定态度的人,对这首诗却是一致的称赞。  在审美原则上是全新的。它避开了情感的直抒,弃置了景象的实叙,它没有着意建构完整的意境,只是用意想、用隐喻,在浓重的黑色背景上凸现了一双不同寻常的"黑色的眼睛"(一代人觉醒的象征),在眼睛的前方,似乎可以看到从乌云的缝隙中射出一束白光。整首诗,宛如一幅有立体感的版画。  "黑夜"与"光明"形成暗色与亮色的鲜明反差,"黑色的眼睛"是经过变形的意想,渗透出强烈的感情色彩。这种艺术表现触发了读者的想象,于是,在想象的屏幕上出现了那个令人窒息的年代,那在荒谬现实中扭曲着成长起来的年轻一代,那埋藏在心底的潜能所爆发出的顽强求索的精神.……。这是整整"一代人"的雕像。  "黑夜-眼睛-光明"一个简单的意向群构成了一个开放时空——历史转折关头特有的社会景象和人的心理结构。有限中表现出无限,单纯中包孕着深厚,这是诗的特有规律。新诗潮的先行者在追寻人性复归的同时,也在追寻诗向本体的复归。  这首小诗体现了一种现代美的风格。它打破了传统的和谐构图,以不和谐的意象组合造成触目惊心的艺术效果,迫使人对历史进行反思。  一代人就被顾城浓缩成一个,无尽话也被顾城浓缩成两行;并且最抽象最深刻的意见也被诗人顾城用天才之指点化成了最直观的意象。一个痛苦彷徨的青年默默的坚守自己内心的纯真光明,他不寄望世界为他改变什么,因为他的圣洁心灵永存,这样他就满足了。这首诗写在文革后,写的是文革这一代不屈的青年,虽然饱受黑暗,但是仍然不放弃对光明的追求 。
2023-09-06 00:17:051

设计心理学的研究领域

艺术学、美术学、创造心理学、格式塔心理学、精神分析、认知心理学、人机工程学、人因心理学、广告心理学、消费心理学、环境心理学、感性心理学等方面。设计心理学的重点研究对象:1、设计现象背后的各种心理现象2、设计对象的知觉原理3、设计过程中的创造心理4、设计作品与受众的心理5、设计中的人机工程应用6、设计中的文化心理现象7、空间与环境设计中的心理学现象8、平面设计中的心理学现象9、人格与设计风格的关系10、其他与艺术设计有关的心理现象
2023-09-06 00:17:101

农业部农村集体财务管理制度

规范化建设单位要建立健全内部控制制度,特别是对土地补偿费监督管理、“一事一议”筹资筹劳、村级债务管理、转移性资金收支管理进行重点控制。农业部及省(区、市)农经部门对“全国农村集体财务管理规范化示范单位”实行动态管理,定期进行考核抽查。示范单位出现下列情况之一的,取消其“全国农村集体财务管理规范化示范单位”称号,收回其称号牌匾。1.因财务问题造成农民上访,经核查属实的;2.不及时进行财务公开或进行虚假公开的;3.民主理财小组成员未履行职责的;4.民主理财民主监督无法正常开展的;5.审计发现重大财务问题的;6.财务管理会计核算未按规定开展或未起到示范作用的。法律依据:《农村集体财务管理规范化管理办法》第十四条规范化建设单位必须实行统一电算化管理,使用农业部认定或监制的符合新《村集体经济组织会计制度》标准的农村财务会计电算化管理软件,建立健全电算化内部管理制度。第十五条规范化建设单位要定期组织对财会人员有关财会知识、政策法规、电算化管理等知识培训。
2023-09-06 00:17:101

景观石的简介

山石造景在我国造园史上有着很重要的地位,主要指以假山为代表的一种造景方式。所谓假山是指通过园林艺术家的构思立意和创作活动,用许多小石块的山石堆叠而成的具有自然山形的庭园景观小品。假山的体量可大可小,小者如同山石盆景,大者可高达数丈,广义的景石实际上包括假山和置石两部分。假山以造景游览为主要目的,充分地结合其他多方面的功能作用,以土、石等为材料,以自然山水为蓝本并加以艺术的提炼和夸张是用人工再造的山水景物;置石则是以山石为材料作独立性或附属性的造景布置,和主要表现山石的个体美或局部的组合,而不具备完整的山体。一般的说假山的体量大而集中,可观可游,使人有置身于自然山林之感;置石则主要以观赏为主,结合一些功能方面的作用,体量较小而分散。假山因材料不同,可分为土山、石山和土石混合山等形式。在景观美化设计中,景观石的使用频率越来越高,景观石不仅美观实用,而且材料易得,几乎是无处不在。景观石用途广泛,在景观设计中随处可见其身影,如天井,草坪小径,泳池周围,栏杆,别墅地基,凉亭,门廊及其他建筑都需要景观石来装饰美化,起点睛之笔。在花园内使用景观石可为花园增添生机活力。在景观设计中,景观石的使用是灵活的,没有固定的模式。不同形状,不同大小,不同色彩的石头点缀在庭院或草坪内将是一道亮丽的风景。景观石使用的效果主要取决于景观设计师的创意。你可以用它们作踏脚石,创造出山路的意境,你甚至可以用装饰花园的墙壁。这一切都取决于你的想象力和创造力。虽然景观石的种类繁多,但挑选出符合设计要求的景观石并非难事。你一定可以找到与你的景观设计风格和设计主题相匹配的景观石。你只需仔细研究设计方案和将进行景观美化的区域。你必须清楚知道景观中什么样的建筑可用景观石增加效果。接着,你要选择适合的石头。注意,阴暗地区不适合采用暗色的石头,最好选择色彩鲜亮的石头。石头的形状也需要考虑。例如,用作阶梯的石头其表面要平且粗糙,这种石头方便走路,潮湿的时候也不容易滑到。客厅和餐厅里的石头要水平,这样桌椅才不会倾斜。你可以网购景观石,但有时候,你所需要的景观石就在你的花园内。如果你的院子里就有一些好的石块,去看看,说不定你可以省下一大笔钱。另一方面,如果你需要购买景观石,最好先做些研究,制定设计方案。此外,你可以向景观美化专家咨询以得到更多有关购买和使用景观石的好建议。景观石在装饰美化环境的同时亦具有收藏的价值,景观石的价值可从形、色、质、纹四个方面入手。“形”,要求景观石石形完整,多姿多态,风情万种,以天然为观,石中精品则为奇。石中以形取胜的则有山东的泰山石、湖北幻彩红、宜昌三峡浪、三峡西陵石、安徽的灵壁石“色”,以色艳为上品,物以稀为贵,通常有色的石材比较少。市面上有色的景观石有湖北的幻彩红、宜昌的三峡浪、河北的晚霞红。“质”,以坚为要,以硬为妙,手感润滑细腻为上。景观石通常有花岗岩、大理石、石灰石等材质,同一形色则花岗岩为佳,市面上花岗岩材质的景观石有湖北的幻彩红、宜昌的三峡浪、山东的泰山石,花岗岩材质的景观石具有不退光、不退色、不反碱的优点。“纹”,图纹清晰,质纹流畅、线条柔和为上品。常见有石纹的景观石有湖北的幻彩红、山东的泰山石、宜昌的三峡浪、。总之,景观石以石形奇异,以石色奇丽,以石质奇坚,以石纹奇妙为上品,景观石越奇越有经济价值,望以后大家在选石的过程中多佳留意。
2023-09-06 00:17:121

联谊会英语怎么说

问题一:联谊活动 用英语怎么说 fellowship activity 问题二:联谊会用英语怎么说 联谊会 [词典] sodality; sociable; [例句]他连续跳级,18岁时就以全美优等生联谊会成员的身份从肯塔基大学毕业。 Moving rapidly through school, he graduated Phi Beta Kappa from the University of Kentucky at age 18. 问题三:"开联谊会”用英语怎么说。 Social Gathering 望采纳 问题四:"外商联谊会"用英文怎么说?thanks 这样吧!你就用friendship associating party吧! Association和sodality都不错,但是也是单位,不符合你的要求,但是associating是形容词。 ..........................二次修改线............................. 补充问题:你想要“联谊会”的特指单词对吧? 请继续参考一些标准用语: Chinese Students & Scholars Association 中国学生学者联谊会 台湾校友联谊会 Taiwan Alumni Association 所以,最常用的乃是“Association”这个单词最确切。 ..................................修改线......................... 很简单! Foreign Busines *** en场Club。 广东、上海外商联谊会就是这么用的,我相信经常和老外打交道的广东人在这方面不至于闹笑话。 问题五:在希望小学里我们召开了联谊会英语翻译 在希望小学里我们召开了联谊会 In the hope that we held a meeting in primary school 在希望小学里我们召开了联谊会 In the hope that we held a meeting in primary school
2023-09-06 00:17:121

无偿献血证有什么优惠政策

无偿献血证是献血者奉献爱心、无偿捐献血液的证书,是一种荣誉证书。持有无偿献血证的人可以享受优惠政策,包括:1. 献血者累计献血不满1000毫升的,终身享受与献血量等量的免费用血;自献血之日起5年内,献血者本人可无偿使用血液。2. 献血者累计献血满1000毫升及以上的,本人终身享受无限量免费用血。3. 献血者直系亲属(配偶、父母、子女)在5年内可无偿使用献血量等量的血液。4. 无偿献血累计800毫升及以上者,无偿献血者终身免费用血。5. 无偿献血者的父母、配偶、子女或未成年弟妹三个月后5年内享受与其献血量等量的免费用血,如超出其献血量用血的,超出部分只收取用于血液采集、储存、分离、检验等费用。需要注意的是,不同地区的优惠政策可能存在差异,具体政策建议咨询当地血液中心或相关部门。
2023-09-06 00:17:132

中西方饮食文化差异是什么?

中国的饮食方式主要以筷子为主,西方主要以刀叉为主。中国以米饭为主要面食,北方还有大饼包子馒头等。西方以三明治汉堡,披萨等面食为主。中国饮食口味偏重有辛辣,酸甜等多种口味,西方的饮食口味偏轻,味道单一。文化特点中国是文明古国,亦是悠久饮食文化之境地。将饮食文化归纳出以下几个特点:四季有别一年四季,按季节而吃,是中国烹饪又一大特征。自古以来,中国一直按季节变化来调味、配菜,冬天味醇浓厚,夏天清淡凉爽;冬天多炖焖煨,夏天多凉拌冷冻。讲究美感中国的烹饪,不仅技术精湛,而且有讲究菜肴美感的传统,注意食物的色、香、味、形、器的协调一致。对菜肴美感的表现是多方面的,无论是个红萝卜,还是一个白菜心,都可以雕出各种造型,独树一帜,达到色、香、味、形、美的和谐统一,给人以精神和物质高度统一的特殊享受。
2023-09-06 00:17:131

怎样折纸青蛙?

1、准备一张宽与长比例为1:2的长方形彩纸。2、上下对折至全部重叠。3、展开后,上边的四分之一宽向前向下翻折。4、同样,下面的四分之一宽向前向上翻折。5、展开后如下图。7、左右对折至全部重叠,展开后如下图。8、分别捏住纸张的右上角和右下角向前向中心对折。9、展开后再分别捏住纸张的左上角和左下角向前向中心对折。10、把上边一条横线的两端捏在一起,其它地方沿折痕收折,压平后是一个双三角形。11、同样方法,把下面的一半也折成双三角形,左右两端有四个可以翻起的角。12、把右上角向前向中心折,作折痕后如下图。13、把左上角也同样向前向中心折。14、把左下角和右下角也分别向前向中心对折。15、把左上角和右上角分别向前向下翻折。16、翻转到另一面。17、分别捏住左角和右角向前向下向中心对折。18、把最下面的三角翻折上来。19、把左右两个角分别插入相邻的缝隙里,压平。20、如下图向下翻折。21、再翻折上来。一只可爱的青蛙就折好了。
2023-09-06 00:17:131

诗人顾城的《一代人》真的只有两句吗?

是的,诗人顾城的《一代人》真的只有两句。这两句是:“黑夜给了我黑色的眼睛,我却用它寻找光明。”
2023-09-06 00:17:143

纳米氧化铝分散在水溶液中用什么分散剂好?

找一下www.ZECChemicals.com 纳米分散剂.
2023-09-06 00:17:144

电动车汽车或者快递公司可以托运吗?

1、电动车可以快递和托运。2、电动车因为尺寸和重量等因素会导致费用偏高,具体费用和时间得参照距离来算。3、用铁路托运(自几带身份证去)应该是最便宜的,其他物流和快递可以上门取货,相对价格较高。扩展资料注意事项1、请确定箱子的尺寸以及每个箱子的装载限重。请索要书面说明,以便合理选择所需箱子类型及数量。2、请制定您计划托运物品的时间表,明确何时让运输公司上门收货,以及预计多长时间送达指定目的地。3、请警惕有些公司随意降价,接受其报价前,请确认没有隐藏额外的目的地费用。4、请确认代理已经为您提供了完整的文件资料,以便您的行李物品得以顺利托运。许多国家均禁止夹带兽皮、食品、水果及种子等;忽视相关海关法规将导致高额罚款甚至触犯法律。请留意代理是否已经提供所有法规细节!5、请不要接受口头报价,应索取您所预定服务项目的明细报价单。6、请不要以为所有目的港费用都会包含在报价当中,除非明确说明。每项费用都应列举并说明,避免提货时产生不必要的误解。7、请不要以为您托运的物品已自动被保险。保险通常需要额外的费用,您可在托运之时决定是否投保以及投保的类别,保险条款应提前了解清楚。投保的物品如在运输途中发生意外,将可得到保险公司相应的赔偿。8、请不要使用诋毁或轻视其竞争对手的公司服务。所有公司都应遵循严格的商业行为准则。请确保选用专业且具良好声誉的私人物品运输公司,并请确认您所选用的公司已经投保了财务风险,托运物品不会因公司经营风险而无法送达目的地。保价运输1、快速理赔,解决您的后顾之忧保价运输是指运输企业与托运人共同确定的以托运人申明货物价值为基础的一种特殊运输方式。托运人向承运人声明其托运货物的实际价值,若货物出险,即可获相应赔偿。安全包装2、专业包装更安全错误包装,安全隐患无处不在,也是直接导致货物破损、散落、潮湿的重要因素。据物流行业研究数据显示:货物运输破损,47.5%的原因是因为包装不当。根据货物类别和需要,德邦物流为您提供最佳的包装解决方案。收货须知1、收货时请收件人携带可以证明自己身份的证件,例如身份证、驾照。2、检查包裹是否完好无损,是否被打开过。如果货物有碎烂破损,请拒绝收货让快递直接退回货物给卖家。3、检查是不是你所订购的商品,如果不是请及时和货运公司联系。参考资料:百度百科-托运参考资料:百度百科-托运行李
2023-09-06 00:17:151

联谊会是什么意思

摘要:联谊可以有很多中方式,可以是校友联谊,还可以是企业联谊,联谊可以帮助我们暂时摆脱劳累,多认识一些朋友。但如何策划举办一场联谊会就成了令人头痛的难题,策划的不好,会让参与的人员感受不到乐趣。那么,如何策划一场别样的联谊会呢?下面,一起来看看吧!联谊会是什么意思联谊会是以情感交流为手段组织起来的较为松散的群体,联谊会的组织者一般具有隐含的某种目的,但是情感交流是联谊会成员参与活动的主要动机。联谊会成员可以是过去的同学、同事、同乡或曾经有过较密切关系的交往人员,也可以是现实的同行、朋友。联谊会依靠成员间的活动维持其存在与发展,这些活动大致有演出会、舞会、节日聚会、参观活动,撰写校史、厂史、军史、回忆录,教育青少年等。联谊会主题1、够青春,所以敢嗨森2、新跨越·新起航3、恋念昨夕你我青春4、成青春之梦,创青春辉煌。5、青春梦想,激情演绎。6、世界因感恩而精彩。7、携手共创,辉煌佳宗8、亮中华之风,展科院之彩9、舞动青春,光熠文传。10、超越梦想一起飞11、青春不殆梦想不灭12、炫动青春,舞动科院。13、相聚在今晚,奋斗在明天14、五湖四海聚科院,努力拼搏创佳绩。15、感恩·奉献·分享16、梦想飞扬青春起航17、杨帆科院魂,求索中国梦。联谊会策划书七夕青年联谊活动方案活动主题:缘聚七夕_浪漫相约活动时间:xx活动地点:xx主办单位:xx执行单位:xx参与对象:适龄单身适龄青年活动内容:1、破冰之旅——假面舞会;2、游戏互动1——踩报纸,报纸预留面积最大且坚持最后三对可获得本轮环节奖品各一份;在进行一轮互动后可凭第一轮接触感觉重新选择意向游戏对象;3、游戏互动2——口口相传,用嘴咬住纸杯,将纸杯内的水倒入下一个成员口中纸杯内。获胜的一组可晋级到下一轮,争夺终极大奖;4、游戏互动3——密室闯关,上一轮获胜的CP进入密室闯关成功可获得终极大奖;5、缘来是你——真情告白,在经过多轮游戏后可选择心仪对象进行表白,若牵手成功,可获得配对成功终极大礼包;6、活动结束可自由玩耍场内各种项目继续增进感情。报名方式:活动报名截止时间:xx,填写“活动报名表”发送邮箱报名(限额x人,男女各x名,先到先得,报满为止),接受报名的有效邮箱地址:xx。报名成功者以在报名结束后收到短信通知为准。公司联谊会策划书活动目的:推广新产品、塑造联想品牌形象、巩固客户关系活动主题:客户联谊会活动时间:xxxx年x月x日活动地点:xx参会人员:部门公司领导、主要合作公司负责人等活动内容:1、开场阶段:主持人介绍各位来宾;联想集团公司领导致辞,并介绍公司新业务开展情况;业务负责人介绍新产品;新产品的展示2、保龄球比赛:保龄球比赛以局为单位,6局总分决定胜负,一局分10轮,每轮有两次投球机会。3、晚宴阶段:公司领导致辞祝福4、宴会开席青年联谊会主持人开场白各位领导、青年朋友们:大家好!在这金秋时节,我们在这里举办xx单身青年交友联谊活动,首先我代表xx(主办方)向各位青年朋友的到来,表示热烈的欢迎!同时也向精心组织、策划本次活动的各位领导及工作人员表示衷心的感谢!参与这次联谊活动的青年朋友都是xx(地名)的青年才俊,很多青年朋友,由于平时工作繁忙,无法顾及或暂时没有找到人生旅途的另一半。为此,领导们高度重视,特意举办这次青年交友联谊活动,为广大青年朋友提供一个相互认识、相互交流、发展友谊、收获爱情的平台,希望姑娘们、小伙们在这里尽情地展现自己的风采,在活动中愉快地进行交流,享受结交朋友的过程、收获爱情的果实。姑娘们、小伙们要拿出勇气和热情,勇敢地表达自己的真心、真情与真爱!在此,我给大家提几点要求:一要遵守纪律,一切行动听从主办方工作人员及教练的指挥,不擅自脱离大部队单独行动。二要注意安全,防止发生意外事故。三要踊跃参加各项活动,确保各项活动都能顺利开展。最后衷心祝愿青年朋友们在这片热土上,成就事业、缔结友谊、收获爱情、完美人生!预祝本次活动取得圆满成功!谢谢大家!联谊会活动节目一般的联欢晚会都是以歌曲,相声,舞蹈居多一些,但是能带动正常气氛的应该还是舞蹈吧,可以让人瞬间兴奋起来。联谊会小游戏1、泡泡糖:主持人召集若干嘉宾上台,人数最好是奇数,当大家准备好时,主持人喊“泡泡糖”大家要回应“粘什么”,主持人随机想到身体的某个部位,台上的嘉宾就要两人一组互相接触主持人说的部位。例如:主持人说左脚心,那么台上的嘉宾就要两人一组把左脚心相接触,而没有找到同伴的人被淘汰出局。当台上的人数剩下偶数时,主持人要充入其中,使队伍始终保持奇数人数。最后剩下的两人胜出。2、吸管运输:分成小组,每人嘴里叼一支吸管,第一个人在吸管上放一个有一定重量的钥匙环之类的东西,当比赛开始时,大家不能用手接触吸管和钥匙环,而是用嘴叼吸管的姿势把钥匙环传给下个人,直到传到最后一个人嘴叼的吸管上。3、撕纸游戏:主持人给每个人发一张白纸,然后由主持宣布让大伙闭眼,并按照指示对白纸进行对折,然后进行撕角。最后睁开眼睛将被撕的纸张打开,互相对比下看有什么样的不同。
2023-09-06 00:17:041

平顺县迪坤汽车运输有限公司是国企吗?

是国有企业。企知道数据显示,平顺县迪坤汽车运输有限公司,成立于2005-03-19,经营范围包括道路旅客运输:道路旅客运输;道路货物运输:道路货物运输;道路运输站:道路运输站经营;道路运输场:道路运输场经营;出租汽车经营:出租汽车经营;机动车维修:机动车维修;公交站场;充电站场;城乡公共交通客运服务;公共自行车租赁;利用自由媒介(公交车、公共站点)发布车身;公交车内显示屏广告;旅游客运;房屋租赁;物业管理。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)**
2023-09-06 00:17:041

订单管理流程是从订单的创建到完成的整个流程,分为( )、订单确认、通知配货和

订单管理流程是从订单的创建到完成的整个流程,分为审核订单、订单确认、通知配货和发货四个阶段。订单管理是一个常见的管理问题,包含在公司的客户订单处理流程中。由于客户下订单的方式多种多样、订单执行路径千变万化、产品和服务不断变化、发票开具难以协调,这些情况使得订单管理变得十分复杂。订单管理可被用来发掘潜在的客户和现有客户的潜在商业机会。订单取决于需求,订单管理就是处理订单。订单管理流程是从订单的创建到完成的整个流程,分为审核订单、订单确认、通知配货和发货四个阶段。订单管理简介订单管理是客户关系管理的有效延伸,能更好的把个性化、差异化服务有机的融入到客户管理中去,能推动经济效益和客户满意度的提升。订单供货的目的,是品牌能让客户自由选择,货源安排做到公开透明,产品能更加适应和满足消费者的需要。其业务流程的变化首先体现在企业客户经理的工作上。客户经理对辖区内客户需求预测和具体订单是否准确,不但关系到工业企业和零售户对公司的满意度,更关系到按客户订单组织货源这项工作能否得以顺利的开展。
2023-09-06 00:17:031

丙烯酸正丁酯和纳米氧化铝反应吗

丙烯酸正丁酯和纳米氧化铝反应。丙烯酸正丁酯和纳米氧化铝会产生粘度。丙烯酸正丁酯是一种重要的高分子烯类单体,作为软单体可以和各种硬单体及官能性单体制成数百种丙烯酸类树脂产品,所以丙烯酸正丁酯和纳米氧化铝会产生粘度。
2023-09-06 00:17:031

鱼缸景石放置前怎么处理

你好很荣幸能回答用开水泡我们生活中比较常见的大型鱼缸置景石。(一)太湖石太湖石一般多会用于南方的园林,因为太湖石的本身没有尖棱角,表面光滑其形状也是非常的多,所以我们在多会把它堆叠成假山,来进行大型鱼缸的置景;(二)斧辟石这种斧辟石的颜色为斧辟石,可以开凿成一些较大的奇峰异岭,而且整体的景色也是非常的奇伟壮观,如果我们在搭配上几尾游鱼,那真可谓是巧夺天工了,所以说,这种斧辟石非常适合与大型鱼缸的置景;(三)石笋石这种石笋石的颜色有灰色和紫褐色两种,其质地软中有硬,主要产于江西、浙江交界处,因为这种石笋石的来源比较少,所以非常的珍贵,我们如果用这种石头进行大型鱼缸的置景,就会给人一种桂林山水甲天下的感觉,但是要注意一点,因为石料断裂处会有一些棱角,所以我们在进行置景的时候,一定要先打磨好以后在进行使用;所以说,我们如果想要把观赏鱼想好,就必须要对我们大型鱼缸的内部好好的进行装饰,只有这样搭配出来的效果才是最好的
2023-09-06 00:17:031

关于农村财务管理制度调查

  农村财务管理制度  农村财务管理制度  (试 行)  一、财务收支预决算制度  1、村集体财务活动必须实行预算管理,村级每年初按照有关政策规定,本着“统筹兼顾、量入为出,留有余地”的原则,编制全年收入、支出、分配预算方案。  2、村级财务收支预算方案需经村民主理财小组成员审核、村民代表大会讨论通过、报镇农经站审查、镇人民政府审批后执行,并及时向全体村民公开。  3、村级必须严格执行预算计划,计划外的支出项目,原则上不得进账。村年终必须搞好决算方案,向村民公布决算结果。  二、结账报账制度  1、村集体经济组织取得的现金收入一般由村会计收取,如确需其他村干部上门收款的,必须在三日内与村会计结清现金,收款人不得以任何理由截留现金。村级的现金收入一般必须在五日之内解缴村有镇代管专户,不准坐支,不准私存。  2、村级费用支出每月与村会计结清,不得跨月结账,村会计要对结账票据的合法性、合规性、合理性认真审核。对没有经手人、证明人、民主理财小组审核、审批人等手续的票据一律拒收。  3、每月26-30日为报帐日,报账时必须报清库存票据,决不允许白条抵库。村会计与镇代理记账人员结报会计凭证时,要办理凭证交接手续。  三、货币资金管理制度  1、村会计必须做好备用金的保管工作,备用金严格控制在3000元以内。  2、对各种有价证券除了纳入账内核算外,还要建立登记簿,有价证券必须解缴镇会计中心集中保管,村会计不得私自存放。  3、严格按照年初预算,控制开支范围和开支标准。村各项支出票据必须由村支部书记和村委会主任共同签字审批,实行双签字审批制度,审批人要对票据进行审核把关。对超过500元以上的大额开支,必须经村集体研究同意实行集中审批,对手续不完备或不合理的开支,审批人要拒绝审批。  四、费用限额管理制度  1、村干部报酬:由镇综合考核审批后再量化兑现到人,不得记入往来。  2、报刊费:核定为每村2000元,主要用于党报党刊的订阅。  3、招待费:村级一律取消行政性招待费。  4、差旅费:严格控制使用。  五、票据管理制度  1、收取农民负担的“一事一议”资金使用《江苏省农民承担费用专用票据》,收取村集体统一经营项目的各项收入使用《江苏省农村合作经济组织内部结算凭证》,村级不得使用其它收据收款。  2、《江苏省农民承担费用专用票据》和《江苏省农村合作经济组织内部结算凭证》统一由村会计向农经站申领、保管、缴销。专用票据的领用,实行按需领取,明确专人使用,做到先缴销存根,后结算资金,再领下本,由村会计负责开票,其他村干部不得借用。  六、债权债务管理制度  1、村集体经济组织要积极采取多种办法,严控举借新债,逐步化解老债务。要严格控制新的债权发生,并认真清收集体债权。  2、村集体在债务偿还未结束前,原则上不再兴办公益事业,更不得举债兴办公益事业。确因群众急需,要举债兴办公益事业,也必须根据当年财务收支盈余状况,在落实偿债责任人和偿债资金来源的前提下,经村民主理财小组成员审核、村民代表大会通过,报镇农经站审查和镇人民政府批准后,方可实施。  3、对不按照规定程序擅自借贷形成的债务,按照“谁经手、谁负责”的原则处理,不得进入账内核算。严格按照先还民间借款再还集体债务的原则,积极化解村集体债务,民间借贷利率,一律不得超过银行同期同档存款利率标准,实行先还本后付息。村级一般往来债务不得计算利息.  七、集体资产管理制度  1、村级资源性资产(沟塘、河道、水面等)发包、经营性资产的租赁必须统一使用镇农经站制订的合同文本,签订经济合同,严禁口头契约。签订的经济合同必须由镇农经站鉴证。  2、建立健全村集体资产总量台账、资源性资产台账和集体资产收益台账,资产变动时必须及时进行登记。对集体资产每年进行一次全面的盘点清查,防止集体资产流失。  八、民主理财和村务公开制度  1、规范建立村务公开监督组织和民主理财组织,必须召开村民代表大会推选产生村务公开监督小组成员,在监督小组中产生民主理财人员,民主理财小组人数把握在5—7人,村干部及其家属、直系亲属不得担任民主理财小组成员。  2、理财小组成员要接受镇农经站的业务培训,并领取《江苏省农村集体经济组织民主理财证》,实行持证理财。村民主理财小组原则上按月理财,业务量较少时可以按季理财,每次理财时必须规范使用《民主理财及村务公开活动记载簿》,理财结束后,要填制《民主理财活动记载报告单》,作为记账附件,并列入村务公开栏公布。  3、按照“三个化”即:公开内容通俗化、重点问题专项化、检查监督经常化;“三个一”即:有一本理财记录簿、一个公开栏、一只意见箱;“五规范”即:公开的阵地、时间、程序、内容和档案规范的要求,在每季度结束后15日之内搞好财务公开。  4、对涉及农民利益的重大问题以及群众关心的事项做到即时公开。  九、一事一议筹资筹劳管理制度  1、村级一事一议筹资筹劳实行“上限控制、民主议事、议批结合、专款(工)专用、张榜公布”的办法。年初,由村委会提出当年一事一议筹资筹劳方案,经村民会议或村民代表会议讨论通过,报镇审批后实施。严禁不议事向农民筹资筹劳。  2、一事一议筹资以村为单位,人均筹集标准不得超过20元,可按全员劳力或折实劳力计算到户,经村民代表会议讨论决定,也可以采取人田结合或劳田结合的方式负担。每个农村劳动力当年承担一事一议筹劳最多不得超过8个工日,负担对象为男18—55周岁、女18—55周岁的农村劳动力,农民因外出务工等原因同意以资代劳的,必须与村委会办理自愿以资代劳协议,工价不超过10元。严禁将一事一议筹劳按承包面积负担。  3、一事一议资金主要用于当年村内发展生产和兴办公益事业,也可适当偿还过去因兴办公益事业所欠集体债务,但不得用于非生产性开支。在村辖区内,凡经民主议事程序通过一事一议筹资筹劳投入兴办的生产性、公益性建设项目,或部分使用一事一议资金超过5000元的项目都要由村集体经济组织在实施之前,填报《村内一事一议筹资筹劳项目审批表》和《村内一事一议项目实施计划表》,并经批准后方可实施。农经主管部门负责对村内一事一议筹资筹劳项目进行立项审批,业务指导、跟踪监管和把关验收。  4、对村级“一事一议资金”单设账户、专项核算,收取的“一事一议”筹资筹劳资金记入“一事一议资金”明细账户。一事一议资金支出,必须取得正规原始票据,重大工程项目建设的支出,要有合同、验收证明等附件。村级自制原始凭证要符合政策要求。出工完成筹劳任务的,要分户搞好出工登记,并及时搞好核对。  十、档案管理制度  1、会计档案是指会计凭证、会计账簿、会计报表等会计核算资料以及各种经济合同或协议、民主理财及村务公开登记簿等。  2、村账镇代理前的会计档案资料以村建立会计档案室,管理会计档案。村账镇管后的档案资料集中保管在镇农经站。  3、年度终结,村会计应配合镇代理记账员将会计资料分类、整理,按规定格式立卷,卷背贴上标签,编制保管清单,归档管理。  十一、村会计岗位责任制度  1、村主办会计为财务管理直接责任人,必须带头执行财务管理制度,热爱本职工作,不断提高自己的政治素质和业务水平,切实规范财务操作程序。  2、村主办会计主要负责村级现金出纳、票据结报、农民负担方案的分解、内部往来台账和长(短)期借款台账的登记、有关报表的统计及有关资料整理归档等工作。  3、村主办会计造成财务混乱,报帐不及时,负主要责任,发现私设小金库及贪污挪用现象,必须严肃查处,情节严重的将追究其法律责任。  4、村主办会计必须接受上级农经部门的培训和考核,领取“会计上岗证”,实行凭证上岗。  十二、村干部离任审计制度  1、村干部提拔、离岗、退职前必须先审计、后离职。  2、离任审计的内容主要是任职期间的工作目标完成情况、有无突出工作实绩或工作失误、有无经济等方面的违规违纪违法行为等。  3、离任审计工作由镇农经站负责,审计结果要形成书面报告,发现的问题,要及时提出处理意见,向群众公开,向镇党委政府报告。  4、审计报告及审计出的问题处理情况等、,除镇农经站归档外,还应向镇纪检、组织部门各上报1份备案。
2023-09-06 00:17:021

中秋博饼规则

设状元1个,对堂2个,三红4个,四进8个,二举16个,一秀32个。全会有大小63块饼,含七九六十三之数,是个吉利数。用6颗骰放在大瓷碗内投掷,首先指定1人(一般是本桌年长位高者)取两颗骰子扔出数点,如n点,由扔者开始逆时针方向数到第n个人,该人为本次博饼的起博者。逆时针依次,每个人每次要把6个骰子一起投进大碗里,众人依次投骰子,看骰子的点数得饼。如果骰子掉出大碗,本轮就作废,到下轮继续参与(传统是下一轮不能投,要空一轮)。1、有1个“四点”的得一秀饼(秀才)拿完为止,共32个。2、有2个“四点”的得二举饼(举人),拿完为止,共16个。3、有4个相同点数的(红四除外)得四进饼(进士),拿完为止,共8个。4、有3个“四点”的得三红饼,拿完为止,共4个。5、若骰子点数分别为1至6顺序排列着的得对堂饼(榜眼,探花),共2个。状元是以出现四颗额外个如红四点、两颗红一点为最高级,称“状元插金花”,可获状元和两个对堂共3个大饼。获状元的以出现四颗四点红为起码级,其中又发四红带多少点比大;“五子”出现即压过四红,即“五颗”除五个红四以外的任何五颗一样算为“五子”。扩展资料博饼这一风俗的形成据说来源于民族英雄郑成功。据传300多年前郑成功屯兵厦门,每到农历八月十五月圆之时,满怀反清复明豪气的官兵,难免有思乡思亲之情,为排解和宽慰官兵思念家乡亲人之苦,郑成功的部下洪旭发明了一种博饼游戏,让士兵赏月博饼。郑成功亲自批准从农历八月十三至十八,前后6夜,军中按单双日轮流赏月博饼。这种独特的游戏,后来逐渐在民间流传和改进,成为一种有趣的民俗活动,这项活动在2008年入选第二批国家级非物质文化遗产名录。早年,博状元饼,多为亲友或结拜兄弟姐妹间大家出钱,购买一二会月饼,共同博之,谁得“状元”来年中秋节要赠送一会给大家博。其中有人生男孩的要送两会。这样,年年有增无减,会饼越来越多,只好再分开两独立组。一般家庭由长辈主持,每年买一二会,全家围成一圈博之。参考资料来源:百度百科-博饼参考资料来源:人民网-中秋博饼在厦门
2023-09-06 00:17:011

新闻稿件编写格式

这里百度文库有详细介绍http://wenku.baidu.com/link?url=4L7vR45FBf89xBEEAA8oiplBFP4xxJM2gQwP8_rFzAovYrkUMvDbfBx1igL5EVvtTIKw7Scn09HvNCV_xyd9MJwP2LLsVdj4X6a5bYfbWg_
2023-09-06 00:16:595

2018初中护旗手简洁明了的自我介绍怎么写

  升旗手和护旗手承担升国旗任务,是升旗仪式的主角,因此,旗手必须是品学兼优还要会自我介绍。下面我为大家带来初中护旗手的自我介绍,供大家参考!   初中护旗手简洁明了的自我介绍篇1   大家好,我是一个刚刚上初中二年级的孩子,我的名字叫白傲强,我真的很开心把自己介绍给大家。   先介绍一下我的性格,我在外面比较内向,遇见生人面部肌肉总会十分紧张,有时连平常最熟悉的打招呼也变得吞吞吐吐。可在家里,我威风八面,总会滔滔不绝地与家人交谈,与姐姐弟弟疯狂的玩耍,偶尔也会发一点小脾气。但我相信,我终有一天碰见生人,能够像在家里那样从容不迫,跟他们谈笑风生。   介绍完我的性格,接下来就介绍一下我的兴趣爱好。 我是一个极爱看书的超级书粉,家里的书我都翻了个遍。渐渐地,家里的书已经不足够我的阅读量,我就常常跑去书店,有时心急,连钱都忘了带,又怕好书被买完,只好捧起书,倚靠在书柜上,有时看得眼睛酸疼,脚无力支撑也不舍放下,只好抱紧书,蹲在地上,微闭双眼,以求暂时的休息,但总是迫不及待的想去看完。有时厚厚的一本书也被我在几十分钟内迅速秒杀,然后把智慧吸入脑子中,在回家的路上不断地去体会这本书的内容,脑子中的疑问慢慢地一个一个解答出来。   我不仅爱看书,而且对画画有一定的兴趣。不论在草稿纸上,还是在白纸上,凡是我碰过的,都被画个目不惨睹一整张纸连一个角落也不肯放过。正是这种坚持不懈的作画,现在我已经能够把人画得栩栩如生。   我就是个爱学习,懂事听话的好孩子。   初中护旗手简洁明了的自我介绍篇2   我是一个非常乐观的女孩,我认为我们应该分享每一分钟的快乐时光。当你快乐,你才会感到阳光是那么灿烂,蓝天是那么的明朗,我们是那么的富有活力。追求快乐的人是不断争取的。追求快乐的人是不会被困难击垮的,追求快乐的人是会勇敢地去面对每一件事的因此,在老师和家长的教诲下,我才懂得了怎样感恩、乐观、坚持。我最大的特质就是执着,只要是我所选择的事情,我所选择的道路,我都会非常坚定地走下去。   同样我也是一个喜怒无常,豪爽大方,有时倔强,有时软弱。有时开朗的女孩子。喜欢学英语,可成绩却一塌糊涂。脑子里经常想一些稀奇古怪的事情,而且常常会亲自实验。记得在我小时侯有一次洗澡,我突发奇想,要是把沐浴液和上香皂和上牙膏和上洗面奶会是什么样,说着我就开始调试,好巧那天我家用的是中华的皓清牙膏,含漱口水的那种,很清凉很清凉的那种。我不小心牙膏加多了。结果洗完澡身上还凉飕飕的。一走路就会感觉很冷!   我和爸爸的关系弄的很融洽。我爸爸是一个非常好玩(不知道用这个词形容对不对)的人,我平时在家都不叫他爸爸都可以。我喜欢叫他的外号和他的名字。不过这些外号都拜我所赐。可是他从来不生气,   在家里,虽然我老是和爸妈闹,可我还是一个很乖的孩子,很听话,不会只顺着自己的性子来。因为我知道,爸妈生我们养我们不容易,又那么的爱我,我不能惹他们生气。有时我做错了事,我也会跟父母道歉,何必要计较那么多呢?就算是父母做错了事,我也会很大度的,不会倔强的要求他们必须道歉。毕竟父母也不是成心的嘛。我的父母是个很开明的父母。所以,我想告诉爸妈,我爱你们,在学校里,我是一个听老师话,不和同学打架的人。上课认真听讲,遵守纪律。下课和同学玩耍嬉闹,和和气气。作业按时完成,考试成绩也还可以,在老师心目中是个听话的好学生。当然我也不会亏待自己,累了也会出去和小朋友们玩,跑的大汗淋漓,脸上却荡漾着开心的笑容。   我的爱好画画、唱歌、听音乐、读书等。我的专长是画画和唱歌,在我看来,画画能修身养性,唱歌能陶冶情操我是一个像向日葵一样追求阳光的女孩,我的人生观是快乐每一天,希望我可以把快乐带给大家!   初中护旗手简洁明了的自我介绍篇3   尊敬的老师,亲爱的同学们:   你们好!   在新的一学期里,我也被老师表扬过,我要努力,刻苦学习,下一周要选升旗手和护旗手,老师提了我的名字,我感到很自豪,我自信地走到了讲台前,虽然我不像来耀钟山他们拔尖,没有他们的聪明智惠,但我只要努力,一定会超越他们,不管我有没有被同学们选上,我都抱着一颗自信的心,不论是否成功,我一定会从自己身上找一找难道是纪律不好?难道是我和朋友关系不好?如果我成功了,我会以后更加刻苦学习,严格要求自己,使我成为大家心中的好榜样。   我是一个比较内向的女孩,喜欢踢毽子,画画,跑步,舞蹈特别是古筝,大家一定对我表演的古筝不陌生吧。我还获得过许多奖项。我瘦瘦的,真可以说电线杆来比喻了。可别看我瘦,我却有一股使不完的劲,听了我的演说,大家一定对我有个深刻的了解吧!相信我,支持我吧!
2023-09-06 00:16:591

无偿献血的海报怎么画?有关血液知识的手抄报关于知识的手抄报

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2023-09-06 00:16:571

吕不韦的故事一字千金还是一诺千金

吕不韦的故事引申为“一字千金”。“一字千金”是一则来源于历史故事的成语,成语有关典故最早出自于《史记·吕不韦列传》。“一字千金”的原义是改动一个字赏赐千金;后用来称赞诗文精妙,价值极高;在句子中可充当定语、宾语;含褒义。成语故事节选:战国末期,卫国濮阳有个大商人名叫吕不韦,非常富有。他经常到赵国邯郸经商,就在那里遇见了当时在赵国做人质的秦国公子异人。异人共有兄弟二十多人,他排行在中间,而且又在赵国当人质,所以并不受秦王的宠爱。吕不韦见了异人,觉得如果帮他登上王位,将来自己肯定会获利万倍。于是,吕不韦就和他结交,并且给他出谋划策。不但如此,吕不韦还拿出大量金钱帮助异人筹划回国竞争太子之位的事情。后来他还把自己的宠妾赵姬送给异人为妻。异人在吕不韦的资助下登上了王位,这就是历史上的秦庄襄王。庄襄王为了报恩,便封吕不韦为文信侯,官居相国,将河南洛阳十万户封作他的食邑。但是庄襄王在位仅三年便病死了,于是赵姬十三岁的儿子嬴政继承了王位,这便是历史上著名的秦始皇。嬴政尊吕不韦为“仲父”,由他摄政,这样国家的大权就全操在吕不韦和赵姬的手中了。成语寓意:在吕不韦的权力鼎盛时期,招纳三千门客著成《吕氏春秋》一书,告示说增改一字赐千金,吕不韦对《吕氏春秋》内容追求尽善尽美,也促成了其集先秦杂家之大成,成为秦杂家的代表作。“一字千金”也由此演变成了一个用来形容文章不可修改、价值很高的成语。当人们夸赞某人诗文精妙时,可用“一字千金”进行赞美。
2023-09-06 00:16:572

回复别人祝福语的感谢语

回复祝福语的感谢语如下:1、感谢有你,你的祝福,是我今天收到过最好的礼物,愿你生活顺利,岁月安稳。2、天空因为落日而瑰丽,大海因为游鱼而灵动,森林因为小鹿而充满朝气,我因为你而感激不已。3、在这样一个于我而言一生难忘的仪式上,能有你的见证我们感到十分荣幸,愿您身体安康,一切顺利。4、感谢你多年来的帮助关心,感谢你走进我的生命,教会了我很多东西,岁月不回头,友情定长久,未来可期。5、再多的文字,都无法表达我收到您祝福的激动之心。感谢您的多年陪伴,感谢您的关心照顾,此生有你,是我之幸。6、感谢您能从百忙之中,抽出时间来送上这份祝福,因为有你,我不胜欣喜。7、朋友这个角色,在我的生命里,还属你扮演得最好,感恩有你,未来可期。8、只要有你们的祝福,未来再多的风雨仿佛也无所顾及,愿所有人心想事成,诸事顺利。9、生活因为有了友情之花的点缀,而格外的美丽动人,感谢你们,我们的友谊天长地久,万世长青。10、这多年的风雨,都有你的陪伴,感谢你无助时候的鼓励,也感谢你此时此刻的祝愿,愿我们都能苦尽甘来,万事胜意。
2023-09-06 00:16:561