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怎样提高团队协作能力

2023-09-16 14:11:50
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贝贝

  团队是由基层和管理层人员组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。下面是我整理的怎样提高团队协作能力,欢迎大家分享。

  怎样提高团队协作能力 篇1

  第一、表达与沟通能力的培养

  表达与沟通能力是非常重要的,不论你做出了多么优秀的工作,不会表达,不能让更多的人去理解和分享,那就几乎等于白做。比如面试时,每个人的时间也就10分钟,如果不能在有限的时间里好好推销自我,可能就与一个好机会擦肩而过了。

  我们常说“行胜于言”,主要是强调做人应该多做少说。但现代社会是个开放的社会,你的好想法要尽快让别人了解。所以要注意培养这方面的能力。抓住一切机会锻炼表达能力,积极表达自己对各种事物的看法和意见,并掌握与人交流和沟通的艺术。

  第二、培养自己做事主动的品格

  我们都有成功的渴望,但是成功不是等来的,而是靠努力做出来的。任何一个单位都不喜欢只知道听差的人,我们不应该被动地等待别人告诉你应该做什么,而应该主动去了解社会需要我们做什么,自己想要做什么,然后进行周密规划,并全力以赴地去完成。

  第三、培养敬业的品质

  几乎所有的团队都要求成员具有敬业的品质。有了敬业精神,才能把团队的事情当成自己的事情,有责任心,发挥自己的聪明才智,为实现团队的目标而努力。要记着个人的命运是与所在的团队、集体联在一起的。这就要求我们有意识地多参与集体活动,并且想方设法认真完成好个人承担的任务,养成不论学习还是干什么事都认真对待的好习惯。要知道,有才能但不敬业的人没人敢用。

  第四、培养自己宽容与合作的品质

  今天的事业是集体的事业,今天的竞争是集体的竞争,一个人的价值在集体中才能得到体现。所以21世纪的失败将不是败于大脑智慧,而是败于人际的交互上,成功的潜在危机是忽视了与人合作或不会与人合作。

  公司在考察员工时发现,有些人的动手能力强,点子也不错,但当他的想法与别人的不一致时,就是固执己见,不肯与人商量;当让员工谈一谈自己的同事时,应试者对同事很挑剔,缺乏客观看待事情的品质。有的员工,在家里都是被照顾、被包容的珍宝,特别有一些家庭环境比较好或有家庭问题的人,由于有优越感或对周围的人缺少信任感,更不容易做到宽容待人和与人合作。

  实际上,集体中的每个人各有各的长处和缺点,关键是我们以怎样的态度去看待。能够在平常之中发现对方的美,而不是挑他的毛病,培养自己求同存异的素质,这一点对当代职场人士来说尤其重要。这就需要我们在日常生活中,培养良好的与人相处的心态,并在日常生活中运用。这不仅是培养团队精神的需要,而且也是获得人生快乐的重要方面。

  第五、要培养自己的全局观念

  团队精神不反对个性张扬,但个性必须与团队的行动一致,要有整体意识、全局观念,考虑团队的`需要。它要求团队成员互相帮助,互相照顾,互相配合,为集体的目标而共同努力。曾经有这样两个大学生:他们共同承担一个项目,但其中有分工。

  其中一位在完成任务的过程中遇到了技术上的难题,此时他只会自己冥思苦想乱翻书,却不屑于向坐在旁边的高手请教一下。而这位高手此时不是把他当做是共荣共辱的合作伙伴,而是坐在旁边等着看笑话。这是我们应该吸取的教训。所以在工作期间,要有意识地培养全局观念。

  比如要建设一个优秀班组,就不能只考虑自己的需要而不关注别人的感受。要建设一个优秀部门,每个人就不能借口自己有这样那样的事情而不参与集体组织的活动,否则将会像一盘散沙,优秀集体难以形成,自己也很难从中受益。

  在学习过程中,你千万不要不愿意把好的思路、想法和结果与别人分享,担心别人走到你前面的想法是不健康的,也无助于你的成功。有一句谚语说,“你付出的越多,你得到的越多”。试想,如果你的行为让人觉得“你的是我的,我的还是我的”,当你需要帮忙时,你认为别人会来帮助你吗?反之,如果你时常慷慨地帮助别人,那你是不是会得到更多人的回报?

  在团队之中,要勇于承认他人的贡献。如果借助了别人的智慧和成果,就应该声明。如果得到了他人的帮助,就应该表示感谢。这也是团队精神的基本体现。

  怎样提高团队协作能力 篇2

  首先要学习团队的积极品质,团队强调的是协同工作,所以团队的工作气氛很重要,它直接影响团队的工作效率。没有完美的个人,在一个团队中,每个成员都有自己的优点缺点。作为团队的一员应该主动去寻找团队成员的优点和积极品质,学习它,并克服自己的缺点和消极品质,让它在团队合作中被弱化甚至被消灭。如果团队的每位成员,都主动去寻找其他成员的积极品质,那么团队的协作就会变得很顺畅,工作效率就会提高。

  第二要时常检查自己的缺点。团队工作需要成员在一起不断地讨论,如果一个人固执己见,无法听取他人的意见,或无法和他人达成一致,团队的工作就无法进行下去。团队的效率在于配合的默契,如果达不成这种默契,团队合作就不可能成功。所以要经常检查自己的缺点,如果意识到了自己的缺点,不妨将它坦诚地讲出来,承认自己的缺点,让大家共同帮助你改进,这是最有效的方法。虽然这做起来很难,但这更能为你赢得理解和帮助。

  第三要让大家喜欢你。要使自己的工作得到大家的支持和认可,而不是反对,必须让大家喜欢你。但一个人又如何让别人来喜欢你呢?除了在工作中互相支援、互相鼓励外,还应该尽量和大家一起去参加各种活动,或者礼貌地关心一下大家的生活。要使大家觉得,你不仅是他们的好同事,还是他们的好朋友,那还会有谁不喜欢与自己的朋友合作吗?

  第四要保持足够的谦虚。任何人都不喜欢骄傲自大的人,这种人在团队合作中也不会被大家认可。可能你在某个方面比其他人强,但你更应该将自己的注意力放在他人的强项上,只有这样,才能看到自己的肤浅和无知。因为团队中的任何一位成员,都有自己的专长,所以必须保持足够的谦虚。谦虚会让你看到自己的短处,这种压力会促使你在团队中不断地进步。

  组织团队合作的四大基础是建立信任。要建设一个具有凝聚力并且高效的团队,第一个且最为重要的一个步骤,就是建立信任。这不是任何种类的信任,而是坚实的以人性脆弱为基础的信任。

  这意味着一个有凝聚力的、高效的团队成员必须学会自如地、迅速地、心平气和地承认自己的错误、弱点、失败、求助。他们还要乐于认可别人的长处,即使这些长处超过了自己。

  良性的冲突。团队合作一个最大的阻碍,就是对于冲突的畏惧。这来自于两种不同的担忧:一方面,很多管理者采取各种措施避免团队中的冲突,因为他们担心丧失对团队的控制,以及有些人的自尊会在冲突过程中受到伤害;另外一些人则是把冲突当作浪费时间。他们更愿意缩短会议和讨论时间,果断做出自己看来早晚会被采纳的决定,留出更多时间来实施决策,以及其它他们认为是“真正的”工作。

  无论是上述哪一种情况,CEO们都相信:他们在通过避免破坏性的意见分歧来巩固自己的团队。这很可笑,因为他们的做法其实是扼杀建设性的冲突,将需要解决的重大问题掩盖起来。久而久之,这些未解决的问题会变得更加棘手,而管理者也会因为这些不断重复发生的问题而越来越恼火。

  CEO和他的团队需要做的,是学会识别虚假的和谐,引导和鼓励适当的、建设性的冲突。这是一个杂乱的、费时的过程,但这是不能避免的。否则,一个团队建立真正的承诺就是不可能完成的任务。

  坚定不移地行动。要成为一个具有凝聚力的团队,领导必须学会在没有完善的信息、没有统一的意见时做出决策。而正因为完善的信息和绝对的一致非常罕见,决策能力就成为一个团队最为关键的行为之一。

  无怨无悔才有彼此负责。卓越的团队不需要领导提醒团队成员竭尽全力工作,因为他们很清楚需要做什么,他们会彼此提醒注意那些无助于成功的行为和活动。而不够优秀的团队一般对于不可接受的行为采取向领导汇报的方式,甚至更恶劣:在背后说闲话。这些行为不仅破坏团队的士气,而且让那些本来容易解决的问题迟迟得不到办理。

  承担责任看似简单,但实施起来则很困难。教会领导如何就损害团队的行为批评自己的伙伴是一件不容易的事情。但是,如果有清晰的团队目标,有损这些目标的行为就能够轻易地纠正。团队合作并非是难以理解的理念,但当所涉及的人是具有坚强意志、自身已经成功的领导时,它极其难以实现。团队合作并非不值得经历这些艰辛,但其回报鲜见且又代价高昂。如果领导没有勇气强迫团队成员去实现团队合作所需的条件,还不如彻底远离这个理念。

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1.记录您的工作内容和成果。在您的工作日记或电子日历中,记录下每天您所做的事情,包括您的时间和精力投入。如果您有一个项目,那么记录下您在该项目中所涉及的任务和目标,并在每次完成任务或达成目标时更新它。2.定期更新领导和同事。无论是每周或每月,与您的领导或同事进行沟通,讲述您已完成的任务和目标。可以通过邮件、电话、面谈、工作报告等方式进 行更新。3.分享您的成果。如果您的工作成果具有可视性,例如报告、数据分析或文档等,那么将它们分享给您的领导和同事。这样他们可以看到您的成果并了解您的贡献。4.请领导给您反馈。在工作进展更新时,请领导或上级主管给您反馈。这有助于确认您的进展和成果,并让您了解哪些方面需要进一步改进。5.让您的成果发挥作用。最后,确保您的成果对公司和领导有实质意义。如果您的成果可以帮助公司改进或提高效率,那么它们的价值将更加显著。
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团队协作是一个看起来简单,但执行起来很难的问题。 简单的理解团队协作,就是一个团队中,大家一起完成某个目标。 如果有一个人,个人能力很强总能完成任务,擅长单打独斗,但缺少团队合作意识,他算是优秀的团队成员吗 ? 团队意识就是以团队成果作为工作成果,即以共同的工作成果作为成功的定义,此时,个人主义就会被严格控制住。 如果整个团队失败了,不论团队中的个人自我感觉多良好,只要整个团队失败了,那也就失败了。 团队协作中,需要注意的是: 团队成员在工作中过分追求对个人的认同和注意,而忽视了集体的利益或者集体的工作成绩,即整个团队的工作目标。 一个良好的团队,即鼓励有益的团队冲突(针对问题的讨论,并能得到好的结果),同时也拒绝那些缺乏信任、过度自我的行为。 即鼓励良性的竞争,也追求工作的全情投入,并且互相监督。 就像篮球团队一样,有明星球员,但要赢得最终的冠军,需要整体协作,如果其中一个球员过于追求个人数据,势必影响整体团队士气,并最终影响团队成绩。 因此,一个优秀的团队,每个成员应有良好的团队意识,其首先考虑的是团队目标和成果。
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团队合作要具备什么?

俗话说,“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。一只蚂蚁来搬米,搬来搬去搬不起,两只蚂蚁来搬米,身体晃来又晃去,三只蚂蚁来搬米,轻轻抬着进洞里。”上面这两种说法有截然不同的结果。“三个和尚”是一个团体,可是他们没水喝是因为互相推诿、不讲协作;“三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻轻抬着进洞里”,正是团结协作的结果。有首歌唱得好“团结就是力量”,而且团队合作的力量是无穷尽的,一旦被开发这个团队将创造出不可思议的奇迹。 当今社会,随着知识经济时代的到来,各种知识、技术不断推陈出新,竞争日趋紧张激烈,社会需求越来越多样化,使人们在工作学习中所面临的情况和环境极其复杂。在很多情况下,单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。所有这些都需要人们组成团体,并要求组织成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作,建立合作团队来解决错综复杂的问题,并进行必要的行动协调,开发团队应变能力和持续的创新能力,依靠团队合作的力量创造奇迹。 团队不仅强调个人的工作成果,更强调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策以及信息共享和标准强化,它强调通过成员的共同贡献,能够得到实实在在的集体成果,这个集体成果超过成员个人业绩的总和,即团队大于各部分之和。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要一个成员能够为之信服的目标。只有切实可行而又具有挑战意义的目标,才能激发团队的工作动力和奉献精神,为工作注入无穷无尽的能量。所以团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。它可以调动团队成员的所有资源和才智,并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象,同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时,它必将会产生一股强大而且持久的力量。 团队合作往往能激发出团体不可思议的潜力,集体协作干出的成果往往能超过成员个人业绩的总和。正所谓“同心山成玉,协力土变金。”一个团体,如果组织涣散,人心浮动,人人自行其是,甚至搞“窝里斗”,何来生机与活力?又何谈干事创业?在一个缺乏凝聚力的环境里,个人再有雄心壮志,再有聪明才智,也不可能得到充分发挥!只有严密有序的集体组织和高效的团队协作,懂得团结协作克服重重困难,甚至创造奇迹。 小溪只能泛起破碎的浪花,百川纳海才能激发惊涛骇浪,个人与团队关系就如小溪与大海。每个人都要将自已融入集体,才能充分发挥个人的作用。总之,团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少精髓。否则就如同一盘散沙;一根筷子容易弯,十根筷子折不断……这就是团队精神重要性力量直观表现,这也是我理解的团队精神,也是团队精神重要之所在。
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如何注重团队协作?

团队协作可以将个人能力发挥的更多,并且形成团队凝聚力。注重团队协作可以通过一些软件来完成,比如很多人在用的敬业签。敬业签是一款功能比较全面的桌面便签软件,分为个人便签和团队协作便签,在团队便签中所记录的内容,所有团签成员均可以一目了然的看到,管理者还可以根据自己的工作需求,将记录的内容设置指派模式,让指定的成员在指定的时间接收到提醒,而被指派者在完成任务之后,也可以将内容标记为已完成,所有的工作流程一目了然,省去了很多不必要的麻烦。
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什么是团队协作 团队协作简述

1、团队协作是一种为达到既定目标所显现出来的资源共享和协同合作的精神。 2、它可以调动团队成员的所有资源与才智,并且会自动地驱除所有不和谐、不公正的现象,同时对表现突出者及时予以奖励 ,从而使团队协作产生一股强大而持久的力量。
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什么叫做团队?什么叫做协作?

团队普遍的一个现象:一个项目中团队里某一个人的任务没有按时完成,那整个项目进度都要向后推,只有团队中每个人的事情都做好了,才有可能打到某一个目的。协作就是保证每个人能完成自己手上的事情,保证链条不断。
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团队如何有效沟通和协作

1.团队协作虽然没有固定的模式,但是我认为,团队协作的根本是个人能力和沟通能力的结合。个人能力不是我们一蹴而就的,那么就从共同上入手。2.我们的团队采用的是日事清软件来进行团队协作的。日事清独有的一个看板功能就相当于大多数公司的小白板。我们把所有的团队任务、某个成员好的idea都发布到看板上。3.这样,每一个团队成员都能够清晰的了解到任务的内容,如果记不住也没关系。任务内容一就在那里,随时可以查看。而且大家可以在下面的探讨区域公开发表自己的看法,大家共同提供解决方案,而不用项目负责人独自思考,独自制定。这样透明化的制度让我们的团队在进行任务前期就能达成一致。4.团队协作的任务一般上都是每个人负责其中的一个模块。以前,经常是一个人做完了告诉项目负责人,项目负责人在转交下一个人。这样不但延长了时间,而且,一旦一个环节出现失误,可能就会牵连都所有团队成员。日事清的看板功提供了记录功能,每个有权限的成员都能将任务的进度和问题记录到备注去,其他人能够第一时间了解情况。5.除了看板的方式日事清还提供了任务下发的沟通模式。如果我创建的任务会涉及到另一个人的工作内容,那么我直接将自己的任务查看权限添加进另一个人就可以了。方便快捷6.所谓的团队就是由每一个个人组成的,团队协作最重要的是互相理解,所以做好团队沟通对于团队协作能力的提高至关重要。
2023-09-06 00:10:331

团队协作的基础

团队协作不是参照管理学中的管理方法就可实现的,在采用这些方法之前,团队要做好四方面的基础工作,才能切实做到团队协作。建立信任要建设一个具有凝聚力并且高效的团队,第一步是建立信任感。这意味着一个有凝聚力的、高效的团队成员必须学会自如地、迅速地、心平气和地承认自己的错误、弱点、失败。他们还要乐于认可别人的长处,即使这些长处超过了自己。以人性脆弱为基础的信任是不可或缺的,离开它,一个团队不能、或许也不应该产生直率的建设性冲突。建立良性冲突一个有团队协作精神的团队是允许良性冲突存在的,要学会识别虚假的和谐,引导和鼓励适当的、建设性的冲突。这是一个杂乱的、费时的过程,但这不可避免的。否则,一个团队建立真正的承诺就是不可能完成的任务。坚定不移地行动要成为一个具有凝聚力的团队,管理者必须学会在没有完善的信息、没有统一的意见时做出决策,并付诸行动。而正因为完善的信息和绝对的一致非常罕见,坚定的行动力就成为一个团队最为关键的行为之一。无怨无悔彼此负责卓越的团队不需要领导提醒团队成员竭尽全力工作,因为他们很清楚需要做什么,他们会彼此提醒注意那些无助于成功的行为和活动,而正是这种无怨无悔的付出才造就了他们对彼此负责、勇于承担的品质。
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什么是团队合作

团队合作概念:团队合作指的是一群有能力,有信念的人在特定的团队中,为了一个共同的目标相互支持合作奋斗的过程。它可以调动团队成员的所有资源和才智,并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象,同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时,它必将会产生一股强大而且持久的力量。1994年,斯蒂芬·罗宾斯首次提出了“团队”的概念:为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。在随后的十年里,关于“团队合作”的理念风靡全球。当团队合作是出于自觉和自愿时,它必将会产生一股强大而且持久的力量。
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什么是团队协作

1、团队协作是一种为达到既定目标所显现出来的资源共享和协同合作的精神。2、它可以调动团队成员的所有资源与才智,并且会自动地驱除所有不和谐、不公正的现象,同时对表现突出者及时予以奖励,从而使团队协作产生一股强大而持久的力量。
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如何做好团队合作?

如何做好团队合作 如何做好团队合作,在职场上的时候,我们通常都是组成一个小团队的,但是团队里面难免会有一些事情发生,导致不和谐相处的,我和大家一起来看看如何做好团队合作的相关资料,一起来看看吧。 如何做好团队合作1 1、团度成员要有共同的目标; 2、团队成员要相互信任; 3、要有良性的冲突; 4、 要求强烈的责任感; 5、 要重视行动和结果; 6、团队合作的基础是有共同的目标,其中相互的信任是基础,良性的冲突是发现问题和解决问题的途径,强力的责任感是行动力的源泉,重视结果和检查执行力是合作的手段; 7、了解团队成员的性格品质,团队强调的是协同工作,所以团队的工作气氛很重要,它直接影响团队的工作效率。没有完美的个人,在一个团队中,每个成员都有自己的优点缺点。作为团队的一员应该主动去寻找团队成员的优点和积极品质,学习它,并克服自己的缺点和消极品质,让它在团队合作中被弱化甚至被消灭。如果团队的每位成员,都主动去寻找其它成员的积极品质,那么团队的协作就会变得很顺畅,工作效率就会提高。 如何做好团队合作2 企业的工作需要团队才可以做好,尤其是业务类的工作,其实全世界的每一个人都需要群体,有了群体性人类才可以生存,这样的道理是很简单的事情,做好自己的团队工作十分重要,大家一定要重视起来。 大家可以看看我们国家的改革开放的几十年里取得了举世瞩目的`成就,这离不开党的领导和人民的支持,这就是团结的力量,企业也需要这样的力量,才可以做好企业的工作,任何企业团结才是真正的力量。 群龙无首的团队是绝对不会成功的,我们要首先明白团队都需要有一个核心的领导者,这个领导者需要具备一定的领导能力,没有领导者的统一指挥,那么什么样的团队都不会维持很久,这点大家一定要知道。 团队的合作需要大家在工作中有一个相同的目标和理念,团队必须有自己的核心目标,这个核心的目标是团队团结一致合作的理念,有了这样的理念,团队的合作才可以达到目的,这就要工作的每一个人都真心的参与进来。 做好一个企业的团队工作,还需要有一定的企业制度规定,有了一定的制度,企业的团队才可以有纪律,这样的团队才可以做好事情,所以大家在工作的时候要了解团队的以上概念,做好自己分内的工作。 团队工作想要做好,必须要有一个对团队人员的清晰认识,也就是说要合理的分配每一个人员合理的工作,因为每一个人的个性不同,所以要根据做到因人而异,不能所有的事情都是一样。 一个团队的必须有一个公平的环境,每一个人有一个相同的晋升机制,这样大家才能发挥各自的热情,将工作做好,团队内部才能够有一个很好的氛围,团对工作才能够进一步落实! 如何做好团队合作3 一、什么是协作? 首先,我们先来了解一下什么是协作。 协作(collaboration)在英文里意思很明确:跟一些人在一起完成某项事情。这里有两个关键条件: 1、跟他人一起; 2、实现一个共同的目标。 只有同时符合这两个条件的才叫协作,缺一不可。在中文里却往往有些模糊:比如,经常跟协作混用的一个词是“合作(cooperation)”。合作的双方虽然也在一起工作,但目标各不相同,合作最终实现的是各自的目标。 二、为什么协作很重要? 每个企业都有自己的目标,这一目标需要所有人一起努力来实现,这就是协作。协作如何发生?每个公司都有组织结构图,它是一个公司的骨架。但是人们真正在一起工作的时候,工作的流程很少是按照组织结构图一步一步进行的。当组织结构复杂的时候,就更不用说了。真正get things done 的,不是这些骨架,而是分布在各种隐形的错综复杂的工作关系和人与人之间的交流,它更像是中枢神经系统。 面对复杂的型业务,解决办法不是增加条条框框,而是促进人们之间的相互作用,让他们能在一起把事情做好,甚至是自发的,主动的来做,这就是高效的协作。当人们进行协作时,就会互相取长补短,用更少的资源更好地完成事情,以最少的成本和时间实现企业目标。 三、旧的管理方式如何促进协作? 既然协作如此重要,那么如何促进协作呢?在传统管理模式下,通常有两个方法。 一是硬性的方法 即通过加强制度,设置更多的流程、结构和要求。现实中很常见,比如,销售和财务之间没办法很好的沟通客户付款的问题,我们就设立一个助理。让他/她来协调双方间的沟通。这样问题就解决了吗?往往适得其反:原来只要处理销售—财务这个关系,而现在要处理的`是销售—助理,助理—财务两个关系。结果便是流程变得复杂,每件事情都需要联系很多人,一旦一个环节出了问题,整个事情进展就被拖累,效率变得低下。 二是软性的方法 就是通过增强人们之间的情感联系。人们很容易认为,人们互相之间越喜欢对方,就越愿意也就越容易协作。而事实并非这样。比如一个家庭可能会买两个电视。这样做的原因是因为夫妻两个人很爱对方,不想为了电视节目而争吵。结果呢,两个人各看各的,没有协作而言。工作中也是如此,很多情况下,过近的情感联系非但没有促进作用,反而会阻碍协作。 四、有效协作的法则 通过协作来提高工作效率的理念并不是我们拍脑袋想出来的。BCG的高级合伙人&总裁Yves Morieux博士早就提出,“协作”才是企业适应现代社会复杂的商业格局的方法。 他进一步提出了三条“工作简化原则”,分别是: 1、精简组织结构,减少层级。 2、减少官僚主义,简化工作流程。 3、培养个人、团队以及组织的能力。 基于这三条原则,他解释了为什么“协作”才是当今时代新型高效的工作方式,如何实现协作,并用这套原则为无数企业设计了工作方案。这三条原则进一步衍生出了六条协作法则: 协作法则一:了解其他人在做什么 要想和其他人一起把某件事情做完,你首先需要了解其他人都在做什么。这就需要一个透明的工作流程,每个人都能很清晰的了解要完成这个目标需要经历哪些环节,每个环节由谁负责。这能解决两个问题: 1、减少沟通成本:你不需要去到处询问; 2、知道要去哪里找所需要的资源,有针对性地寻求帮助。 协作法则二:加固联系枢纽 这里的枢纽不是中间办事处,而是管理层。我们需要管理人员有权力,有动力去让其他人进行协作。管理层当层级过多时,人们离实际的行动太远,所以他们需要更多的指标,矩阵、规则去了解现实是什么样的。我们需要的不是更多的管理层级,而是更有能力的管理者。更多的管理层级很容易助长官僚主义,这是我们不希望看到的。 协作法则三:减少中间层,去除自给自足的缓冲区 要想实高效现协作,就要消除不必要的中间层,去除一切可能的缓冲区,让事情进展的每个环节都紧紧联系在一起。如果两个人能够直接发生联系,就应避免出现中间环节。我要的资源就在你手里,不存在第三方,这样,人们就必须协作。为什么企业越大,协作性就会减弱?大的企业往往有着更多的资源,这时,管理者往往会通过增加资源的方式来解决问题。比如,两个部门之间事情协调不好,就通过增加第三个岗位,增加更多的人来解决问题。事实上,这样非但不能促进,反而会阻碍协作。就像当同时出现两台电视时,人们不会去协调解决看什么节目,而是各看各的,协作不会发生。现实生活中存在着很多这样的“第二台电视”在妨碍协作,必须把他们去掉。 协作法则四:授权,培养责任感 将更多的权力下放。要注意,这里要增加的是权力的数量,而不是绝对厚度。如果处理每件事情的权力是一张牌,我们需要将尽可能多的牌发放下去。那就是,把更多的权力授予给员工,让他们愿意承担协作的风险,把事情做好。其实,授权的最终目的是让员工有责任感。每个人都应该明白,不论好坏,自己交付给组织的都应该是一个结果,而不是敷衍了事完成过程就好。 协作法则五:让人们看到事情的后果 培养责任感的好方法是让人们知道自己工作的价值和承担后果。与其告诉员工,你做不好会拿不到20%的涨薪,不如直接向他们暴露行为的后果。前者只是对自己产生的影响,而后者是对整个组织的影响。比如,用户的增长会减慢,我们会丧失预计的市场占有率,无法与竞争对手拉开绝对的差距。当把每个人的任务和组织的目标联系在一起时,人们知道自己的工作价值在哪里,会觉得自己的工作更加重要,因此也更有责任感。 协作法则六:指责不寻求帮助,而不是失败 当然,为了更有效的促进协作,还需要做到奖惩分明。我们要鼓励那些愿意协作的人,而指责那些不协作的人。乐高集团的首席执行官Jorgen Vig Knudstorp曾说过:“被指责的不应是失败,而是不寻求帮助。”当人们寻求帮助时,他们的弱点和之前错误的预测透明化,项目进展中的问题就会清晰的暴露出来。他们会知道自己需要什么资源,哪里是短板,并更有针对性的寻找到资源去弥补。
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团队合作的好处有哪些?

团队合作的好处有:1、合作最大的好处就是可以做到取长补短,发挥各自的核心优势。人无完人,每个人都有优点有缺点,合作就能够完美地解决这个问题。2、合作有助于思维创新,很多新的点子都是在多方交流中萌生的。一个人想事情除了不容易有新的想法产生,还有可能钻进牛角尖里面不能自拔。
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企业中,如何促进团队的协作?

企业团队协作不力,不仅会丧失获得良好业绩的机会,而且会打击组织内员工的士气、破坏和谐的工作氛围。进而导致员工因寻求更好的工作环境而降低忠诚度,为此,要确保团队协作有力,建议您可以采取以下的措施: 向员工阐明协作不力可能导致的严重后果 榜样的力量是无穷的,而对比所产生的落差更能引起员工的重视和关往。将发生在身边团队协作成功的例子与协作不力、团队目标没有实现、个人努力付之东流的例子做比较,让员工自己得出如何在团队内加协作的结论。 建立共同的愿景 有效的团队协作需要具有一个大家共同迫求的、有意义的目标,这个目标是在员工个人目标层次之上的,它能够为团队成员指引方向,提供推动力,并传递相互协作的重要性。进行必要的培训,帮助员工学习协作的技巧 团队协作不仅仅是一种态度。更是一种技巧,因此需要通过一定的集道来进行学习和实践,可以借助宜传、讨论、教育等手段对员工进行技术相关性、技能互补性和人际沟通等方面的培训,让员工清楚地知道哪些方面可以得到别人的合作支特,以及如何进行协作交流。 以技能互补为基础建立团队结构 在团队的组建之初,就应该考虑团队的协作问鹿。以却技能互补汤为原则来构建团队,可以令员工由干自身能力上的局限很自觉地加强与其他成员的相互协作。 培养团队协作的信任基础 团队成员之间相互高度信任,是高绩效团队协作的一个特点。培养团队成员间的相互信任,就要让员工知道他既是在为白己的利益而工作,也是在为别人的利益而工作,并尽最大可能保持团队内部开诚布公的工作方式。 在利益分配上突出共同利益 为了强化团队协作摘神,可以果用以业绩为基础的团队工资制。在这种体制下每个团队成员获得的工资以及业绩加薪的数额和比例既取决于成员的个人努力(即个人成绩),也取决于团队的整体业绩,即取决于全体成员的共同努力。其体可以采取如下的做法:在明确团队的职能和任务分工的前提下,员工收入由团队成员的革本工资、个人业绩工资和团队业绩奖金三个部分构成,其中,基本工资是固定部分,个人业绩工资和团队业绩奖金是浮动部分,每位成员的团队业绩奖金的数额随团队业绩的变化而变化。 制定必要的规则 团队协作应该辅之以制度保证。团队并不是“松散”、“虚拟”的代名词,团队的目标、工作场所布置、员工的绩效考核、团队成员岗位职责的划分、相互协作的要求和工作规范等,都应该形成规范化的制度文木,不折不扣地得到落实。 确立以团队目标为基础的行为导向 团队目标的实现要靠团队成员的共同努力来达成。要使团队成员能够有效地共同协作工作,每一个成员都必须清楚地认识到他和其他成员的行为目标是什么,怎样的行为才符合整个团队的需要。 以制度来保证信息交流和知识共享 信息交流和知识共享成为团队协作顺畅的重要前提.建立这样的保障机制,能够促进成员之间交流有关工作、个人知识和个人成就的信息,也可以使每一个人认识到自己和他人的贡献,从而促进团队协作的进行。 总之,促进企业团队的协作,能够使个人价值在团队目标实现的同时得到体现,并且可以营造出和谐的企业团队内部环境,从而使员工形成对工作的满意,有效地提升员工的忠诚度。 小贴士: 团队目标是全体团队成员的行动方向,它规定了有益的团队行为和有害的团队行为。
2023-09-06 00:12:541

你是如何理解团队协作的

团队协作是指通过团队完成某项制定的事件时所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。团队协作如果运用的好,对管理团队特别的重要,可以培养团队的向心力。团队协作会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿,必将会产生一股强大而且持久的力量。团队协作是一种为达到既定目标所显现出来的资源合作和协同努力的精神,它可以调动团队成员的所有资源与才智,并且会自动地驱除所有不和谐、不公正的现象,同时对表现突出者及时予以嘉奖,从而使团队协作产生一股强大而持久的力量。第一、团队的合作离不开个人的个性发挥;这点似乎很矛盾,但是这是一个很实际的事实,一个团队需要每一个成员有自己的个性,这个个性和团队整体并不冲突,因为团队是一个整体,要发挥整体的实力,就要鼓励大家有自己的想法和个性,才可以使团队有自己的创新和发展。第二、团队要有自己的共性;这点大家一定觉得很好理解,其实一个团队的共性需要大家一起磨合,一起互相理解,一起为一个目标前进,这样的共性是一个要大家都理解的目标,有了明确的一致性的目标,团队才可以团结一致。第三,团队要有一个坚强的领导;每一个团队必须有一个带头人,这个带头的人必须具备领导能力,有自己的独特见解,有自己的核心能力,这样才可以得到大家的认可,作为领导者还要有团结大家的向心力,所以团队的领导是一个关键的角色。
2023-09-06 00:15:011

如何培养团队合作能力

  1、积极发现每个成员的优点  在一个团队中,每个成员的优缺点都不尽相同。我们应该积极发现团队成员的优秀品质,并且学习它和发扬它,让自己的缺点在团队合作中逐渐消灭掉。团队强调的是协作,最好不要有命令和指示,这样团队的工作气氛就会变得轻松和谐,工作就会变得很顺畅,团队整体的工作效率就会大大提高。  2、对每个人都寄予鼓励  每个人都有被人重视的需求,特别是那些辛劳工作的基层员工更是如此。就如我们的保安员、清洁工工作时间长,工作又苦又累,有时给予他们一句小小的鼓励和赞许就可以使他们释放出无限的工作热情。最关键是,当你对他们寄予表扬的同时,他们也同样会给予你希望。  3、时刻检讨自己的缺点  “金无足赤,人无完人”,我们应时刻检讨自己缺点,比如检讨一下自己的工作心态好吗?对待日常的工作是不是有所怠慢?对待客户的沟通工作做得够不够好?能否虚心接受别人对自己的批评?这些缺点在自己看来可能不算什么,但在团队合作中它就会成为你进步成长的障碍。如果你固执已见,无法听取他人的意见,你的工作状态不可能有进步,甚至会影响到其他成员的工作积极性。团队的效率在于每个成员配合的默契,如果你意识到了自己的缺点,不妨坦诚的承认它,想方设法改掉它,也可以让大家共同帮助你改进。当然,承认自己的缺点可能会让你感到尴尬,但你不必担心别人的嘲笑,你只会得到他们的理解和帮助。  4、保持足够的谦虚  团队中的任何一位成员都可能是某个领域的专家,所以你必须保持足够的谦虚。任何人都不喜欢骄傲自大的人,这种人在团队合作中也不会被大家认可。你可能会觉得在某个方面他人不如你,但你更应该将自己的注意力放在他人的强项上,只有这样才能看到自己的肤浅和无知。谦虚会让你看到自己的短处,这种压力会促使自己在团队中不断地进步。  在团队中,如果每个队员都能够不断地释放自己的潜在才能和技巧,能够相互尊重和被重识,相互鼓励和坦诚交流,大家就能在各自的岗位上找到最佳的协作方式,为了团队共同的目标,自觉地担负起各自的责任并为此积极奉献。
2023-09-06 00:15:471

领导如何培养员工团队合作的能力?

首先,领导要建立一个良好的团队氛围,使团队成员能够相互学习、相互支持和尊重。其次,应当建立一个合理的激励机制,以提高团队的整体素质,让团队成员更有动力去完成工作,并取得更好的成绩。此外,领导还应当不断的引导和训练员工,以提升他们的团队合作能力。
2023-09-06 00:16:139

如何使团队协作变得高效

简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,也就是个体利益和整体利益的统一后而推动团队的高效率运转.团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式所产生的真正的内心动力。没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。虽然协作要求的是每个人可以各展所长,但很多时候是伴随着冲突的,所以一事实上要建立一个共识的原则,有时候您的方案也许是最优的,但不为众人所认可,执行起来就会打折扣,最理想的方式就是在冲突的基础上寻找最优的解决方案。如果不行,则必须要学会充分理解对方的方案和闪光点。团队的协作只能靠在实战中不断挑战目标去完成。
2023-09-06 00:16:411

如何提高团队合作力

首先要学习团队的积极品质,团队强调的是协同工作,所以团队的工作气氛很重要,它直接影响团队的工作效率。没有完美的个人,在一个团队中,每个成员都有自己的优点缺点。作为团队的一员应该主动去寻找团队成员的优点和积极品质,学习它,并克服自己的缺点和消极品质,让它在团队合作中被弱化甚至被消灭。如果团队的每位成员,都主动去寻找其他成员的积极品质,那么团队的协作就会变得很顺畅,工作效率就会提高。第二要时常检查自己的缺点。团队工作需要成员在一起不断地讨论,如果一个人固执己见,无法听取他人的意见,或无法和他人达成一致,团队的工作就无法进行下去。团队的效率在于配合的默契,如果达不成这种默契,团队合作就不可能成功。所以要经常检查自己的缺点,如果意识到了自己的缺点,不妨将它坦诚地讲出来,承认自己的缺点,让大家共同帮助你改进,这是最有效的方法。虽然这做起来很难,但这更能为你赢得理解和帮助。第三要让大家喜欢你。要使自己的工作得到大家的支持和认可,而不是反对,必须让大家喜欢你。但一个人又如何让别人来喜欢你呢?除了在工作中互相支援、互相鼓励外,还应该尽量和大家一起去参加各种活动,或者礼貌地关心一下大家的生活。要使大家觉得,你不仅是他们的好同事,还是他们的好朋友,那还会有谁不喜欢与自己的朋友合作吗?第四要保持足够的谦虚。任何人都不喜欢骄傲自大的人,这种人在团队合作中也不会被大家认可。可能你在某个方面比其他人强,但你更应该将自己的注意力放在他人的强项上,只有这样,才能看到自己的肤浅和无知。因为团队中的任何一位成员,都有自己的专长,所以必须保持足够的谦虚。谦虚会让你看到自己的短处,这种压力会促使你在团队中不断地进步。
2023-09-06 00:16:532

团队合作有什么好处??

团队合作的好处有:团队协作是一个互相学习的良好平台。人只有不断地学习才能进步,那么学习的通道自然有很多,学生时代自然就不同提了,毕业后步入职场可以通过一些培训机构、自学等等,当然还有一个更重要的通道,那就是我们身边的同事、上司等,不仅可以学到与职业相关的东西,有的时候还能学到做人等方面的东西,当然这些都是建立在拥有一个优秀团队基础之上的,如果团队成员总是勾心斗角,互相学习自然是谈不上的。综上所述,团队协作中互相学习是最为重要的一个功能。一个优秀的团队在一起工作更能够集思广益,遇到问题思考的层面、方向都不相同,从而就能得到最好的解决方案。一个人遇到一个问题即便苦思冥想最终也很难的一个较为满意的答案,但如果一群人思考一个问题效果肯定是不一样的,头脑风暴在一段时期内尤其盛行,它讲的是一群人对一个问题给出不同的看法和解决方法,然后再综合所有的观念最终得出一个最为满意的方案,而在这过程中个人学习到东西也很多,有效的交流沟通也更能够拉近彼此之间距离,更能够增加团队的凝聚力。团队协作的最终目的还是在提高个人能力的同时提高企业的综合实力。人才对于企业而言是一种无形的资产,企业之间的竞争归根究底还是人才方面的竞争,团队协作更容易培养人才,也让公司的办公效率得到极大提高,所以团队协作肯定是有百利而无一害的,不管是对个人还是企业而言,都是一个必要的存在。一个好的团队做一件事通常可以达到事半功倍的效果,个人可以在团队中找到归属感,企业可以在行业中找到成就感,何乐而不为呢?团队(Team)是由基层和管理层人员组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。团队的构成要素总结为5P,分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别,群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为五种类型,问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队。
2023-09-06 00:17:041

如何描述个人团队协作能力

个人团队的协作能力,主要是团结协作 努力工作 核心为主 集思广益。
2023-09-06 00:17:212

怎样进行团队合作

相互配合,相互信任
2023-09-06 00:17:328

如何培养团队合作能力

1、欣赏,学会欣赏、懂得欣赏很多时候,同处于一个团队中的工作伙伴常常会乱设“敌人”,尤其是大家因某事而分出了高低时,落在后面的人的心里就会很容易酸溜溜的。所以,每个人都要先把心态摆正,用客观的目光去看看“假想敌”到底有没有长处,哪怕是一点点比自己好的地方都是值得学习的。欣赏同一个团队的每一个成员,就是在为团队助增加力;改掉自身的缺点,就是在消灭团队的弱点。欣赏就是主动去寻找团队成员的积极品质,尤其是你的“敌人”,然后,向学习这些品质,并努力克服和改正自身的缺点和消极品质。这是培养团队合作能力的第一步。三人行,必有我师。每一个人的身上都会有闪光点,都值得我们去挖掘并学习。要想成功地融入团队之中,善于发现每个工作伙伴的优点,是走进他们身边、走进他们之中的第一步。适度的谦虚并不会让你失去自信,只会让你正视自己的短处,看到他人的长处,从而赢得众人的喜爱。每个人都可能会觉得自己在某个方面比其他人强,但你更应该将自己的注意力放在他人的强项上。因为团队中的任何一位成员,都可能是某个领域的专家。因此,你必须保持足够的谦虚,这种压力会促使你在团队中不断进步,并真正看清自己的肤浅、缺憾和无知。总之,团队的效率在于每个成员配合的默契,而这种默契来自于团队成员的互相欣赏和熟悉——欣赏长处、熟悉短处,最主要的是扬长避短。如果达不到这种默契,团队合作就不可能真正成功,团队成员的个人前途也将渺茫。2、尊重,无论新人或旧人 尊重没有高低之分、地位之差和资历之别,尊重只是团队成员在交往时的一种平等的态度。平等待人,有礼有节,既尊重他人,又尽量保持自我个性,这是团队合作能力之一——尊重的最高境界。团队是由不同的人组成的,每一个团队成员首先是一个追求自我发展和实现的个体人,然后才是一个从事工作、有着职业分工的职业人。虽然团队中的每一个人都有着在一定的生长环境、教育环境、工作环境中逐渐形成的与他人不同的自身价值观,但他们每一个人也同样都有渴望尊重的要求,都有一种被尊重的需要,而不论其资历深浅、能力强弱。尊重,意味着尊重他人的个性和人格,尊重他人的兴趣和爱好,尊重他人的感觉和需求,尊重他人的态度和意见,尊重他人的权利和义务,尊重他人的成就和发展。只有团队中的每一个成员都尊重彼此的意见和观点,尊重彼此的技术和能力,尊重彼此对团队的全部贡献,这个团队彩绘得到最大的发展,而这个团队中的成员也才会赢得最大的成功。尊重能为一个团队营造出和谐融洽的气氛,使团队资源形成最大程度的共享。而如果一个团队中的每一个成员都能够将彼此的知识、能力和智慧共享,那么,这对整个团队以及每一个成员来说,无疑是一笔巨大的财富。3、宽容,让心胸更宽广美国人崇尚团队精神,而宽容正是他们最为推崇的一种合作基础,因为他们清楚这是一种真正的以退为进的团队策略。雨果曾经说过,“世界上最宽阔的是海洋,比海洋更宽阔的是天空,而比天空更宽阔的则是人的心灵”。这句话无论何时何地都是适用的,即使是在角逐竞技的职场之上,严于律己,宽以待人。宽容仍是能让你尽快融入团队之中的捷径。宽容是团队合作中最好的润滑剂,它能消除分歧和战争,使团队成员能够互敬互重、彼此包容、和谐相处、从而安心工作,体会到合作的快乐。试想一下,如果你冲别人大发雷霆,即使过错在于对方,谁也不能保证他不以同样的态度来回敬你。这样一来,矛盾自然也就不可避免了。反之,你如果能够以宽容的胸襟包容同事的错误,驱散弥漫在你们之间的火药味,相信你们的合作关系将更上一层楼。如果有人握着拳,还用一副愤怒的表情来见我,我敢肯定,我的拳头会比他握的更紧,我会比他更加愤怒。团队成员间的相互宽容,是指容纳各自的差异性和独特性,以及适当程度的包容,但并不是指无限制地纵容,一个成功的团队,只会允许宽容存在,不会让纵容有机可乘。宽容,并不代表软弱,在团队合作中它体现出的是一种坚强的精神,它是一种以退为进的团队战术,为的是整个团队的大发展,以及为个人奠定有利的提升基础。首先,团队成员要有较强的相容度,即要求其能够宽厚容忍、心胸宽广、忍耐力强。其次,要注意将心比心,即应尽量站在别人的立场上,衡量别人的意见、建议和感受,反思自己的态度和方法。4、信任,成功协作的基石 美国管理者坚信这样一个简单的理念:如果连起码的信任都做不到,那么,团队协作就是一句空话,绝没有落实到位的可能。人们在遇到问题时,会首先相信物;其次是相信自己和自己的经验,最后,万不得已才相信他人。而这一点,在团队合作中则是大忌。团队是一个相互协作的群体,它需要团队成员之间建立相互信任的关系。信任是合作的基石,没有信任,就没有合作。信任是一种激励,信任更是一种力量。团队成员在承受压力和困惑时,要相互信赖,就象荡离了秋千的空中飞人一样,他必须知道在绳的另一端有人在抓着他;团队成员在面临危机与挑战时,也要相互信任,就象合作猎捕猛兽的猎人一样,必须不存私心,共同行动。否则,到最后,这个团队以及这个团队的成员只会一事无成、毫无建树。现代社会的发展,使职业分工越来越细,一个人单打独斗的时代已经成为过去,越来越需要集体的合作。个人的能力再强、工作做的再出色,也不能离开团队这个大的氛围。因此,团队成员只有相互信任、主动做事、乐于分享,才能共同成长,共达成功的彼岸。信任,是整个团队能够协同合作的十分关键的一步。如果团队成员彼此间没有充分的信任,其交流就很难发生,就会丧失彼此合作的基础,整个团队也就势必形同散沙,毫无力量可言。高效团队的一个重要特征就是团队成员之间相互信任。也就是说,团队成员彼此相信各自的品格、个性、特点和工作能力。这种信任可以在团队内部创造高度互信的互动能量,这种信任将使团队成员乐于付出,相信团队的目标并为之付出自己的责任与激情。如果你不相信任何人,你也就不可能接纳任何人。根据团队交往的交互原则,你就不信任别人,别人也就不会信任你;相反,你以坦诚友好的方式待人,对方也往往会以同样的方式待你,那么,结果可想而知。信任是缔造团队向前的动力,它同时也是团队成员对自身能力的高度自信。正是基于这种自信,他才会将自己的信任和支持真正交付给自己的合作对象。所以,若想获得最大的成功,就必须让自己拥有这份自信!5、沟通,敢于沟通、勤于沟通、善于沟通,让所有人都了解你、欣赏你、喜欢你从古至今,中国人一直将“少说话,多做事”,“沉默是金”奉为瑰宝,固执认为埋头苦干才是事业走向辉煌的制胜法宝。可却忽略了一个人身在团队之中,良好的沟通是一种必备的能力。作为团队,成员间的沟通能力是保持团队有效沟通和旺盛生命力的必要条件;作为个体,要想在团队中获得成功,沟通是最基本的要求。沟通是团队成员获得职位、有效管理、工作成功、事业有成的必备技能之一。在很多人的头脑中,都不能容忍另类思维的存在。于是,在追寻真理的过程中,我们不断重复着“瞎子摸象”的游戏,也许你摸到了“墙”,我摸到了“绳子”,他摸到了“柱子”……而每个人都抱着固有的思维不放,顽固地坚持着自己的意见,不管这个意见是否全面、具体。沟通能力在团队工作中是非常重要的,现代社会是个开放的社会,当你有了好想法、好建议时,要尽快让别人了解、让上级采纳,为团队做贡献。否则,不论你有多么新奇的观点和重要的想法,如果不能让更多的人去理解和分享,那就几乎等于没有。持续的沟通,是使团队成员能够更好地发扬团队精神的最重要的能力。团队成员惟有冲自身做起,秉持对话精神,有方法、层次地对同时发表意见并探讨问题,汇集经验和知识,才能凝聚团队共识,激发自身和团队的力量。建立团队精神时必须掌握的沟通语言:最重要的八个字:我承认我犯过错误!最重要的七个字:你干了一件好事!最重要的六个字:你的看法如何?最重要的五个字:咱们一起干!最重要的四个字:不妨试试!最重要的三个字:谢谢您!最重要的两个字:我们……最重要的一个字:您……6、负责,自信的面对一切负责,不仅意味着对错误负责,对自己负责,更意味着对团队负责、对团队成员负责,并将这种负责精神落实到每一个工作的细节之中。一个对团队工作不负责任的人,往往是一个缺乏自信的人,也是一个无法体会快乐真谛的人。要知道,当你将责任推给他人时,实际上也是将自己的快乐和信息转移给了他人。任何有利团队荣誉、有损团队利益的事情,与每一个团队成员都是息息相关的,所有的人都拥有不可推卸的责任。如果我是公司的老板,如果有谁说那不是我的责任之类的话,我就会立刻把他开除,因为这种人显然对整个团队没有足够的专注和忠诚,缺乏责任心。7、节俭,以小显大在美国,节约是整个团队的事,而每一个细微之处的浪费都可能会被认为是一种品德上的缺陷。越是优秀的员工,越要懂得事事从小处着眼,因为很多细小的环节都是与公司的前途休戚相关的。正所谓细节决定命运。所以,为了团队的整体利益,所有的团队成员都应该养成节约成本的好习惯。由俭入奢易,由奢入俭难,要想在短时间内就将浪费的习惯彻底改掉,确实有很大的难度。但只要你下定决心,从骨子里树立自己的节约思维与习惯,那么,你就一定会在最短的时间内完成由浪费到节约这个艰难的过程。在今天这个高度竞争的社会里,即使企业员工从小处节俭,最后聚少成多,企业所获得的成果也是十分可观的,甚至真的可以造成企业赚钱和赔钱的本质区别。因此,当我们在工作中自主、自动和自发地极力减少不必要的浪费时,无形中就会使整个团队减少支出、降低成本,实际上也就等于为整个团队增加了利润。
2023-09-06 00:18:181

提高团队合作能力的方法

  在团队中,如果每个队员都能够不断地释放自己的潜在才能和技巧,能够相互尊重和被重识,相互鼓励和坦诚交流,大家就能在各自的岗位上找到最佳的协作方式,为了团队共同的目标,自觉地担负起各自的责任并为此积极奉献。   提高团队合作能力的方法   1、欣赏   团队的战斗力在于每个成员配合的默契,而这种默契来自团队成员的互相欣赏和熟悉---欣赏长处,熟悉短处,目的是扬长避短,每个人都可能会觉得自己在有些方面比其他人强,但你更应该将注意力放在他人的强项上。每个人身上都有闪光之点,都值得我们去挖掘和学习。要想成功融入团队,善于发现和欣赏伙伴的优点,是走进他们之中的第一步。   2、尊重   相互尊重,能为一个团队营造出良好的和谐融洽的氛围,使团队资源形成最大程度的共享。而一个团队中的每一个成员都能将彼此的知识、能力和智慧共享,那么,这对整个团队以及每一个成员来说,无疑是一笔巨大的财富。   3、宽容   如果你冲别人大发雷霆,即使过错在对方,谁也不能保证他不以同样的态度来回敬你。这样一来,矛盾自然也就不可避免了。反之,如果你能以宽容的胸襟包容同事的错误,驱散弥漫在你们之间的火药味,相信你们之间的合作关系会更进一步。   4、平等   坚持以人为本,不论地位和等级,人格上都是平等的。平等待人,平等相处,团队成员之间就不会产生距离感,他们在合作时就会形成更加默契、紧密的合作关系,使团队产生有效战斗力,效益达到最大化。   5、荣誉   维护公司利益, 捍卫团队荣誉,维护公司利益,就是要求员工尽职尽责,热爱本职工作,不做任何与职责相违背的事,不做那些有损公司形象和信誉的事。能够维护公司利益的员工,都具有强烈的荣誉感,甚至不惜牺牲自己的利益来维护公司的整体利益和捍卫团队荣誉。今天我以公司为荣,明天公司以我为荣。   6、目标   明确目标,凝聚团队战斗力,团队组织真正的领导人不是某个人,而是大家共同的目标和梦想。。目标就是方向,就是成功的彼岸,就是生命的价值和使命。要把个人的目标趋向团队的目标,把团队的目标变成每一个人的目标。目标使我们有方向感,不会迷失自己;目标使我们集中精力,全力以赴。   7、信任   如果连起码的信任都做不到,那么,团队协作就是一句空话。人们在遇到问题时,往往首先相信物,其次是相信自己和自己的经验,最后万不得已才相信别人。而这一点,在团队合作中则是大忌。信任同时也是团队成员对自身能力的自信,要想获得成功,就必须让自己拥有这份自信!   8、沟通   沟通在团队工作中非常重要,是把信息、思想和情感在团队中传递,并达成共识的过程。成员间的沟通能力是保持团队有效沟通的必要条件。作为个体,要想在团队中获得成功,沟通是最基本的要求。有效沟通,可以保持团队在合作中的默契度。   拓展:怎么提高团队意识   1.减少会议   根据一些资料显示,一半的会议都是没有必要的,且一半花在必要会议上的的时间也是徒劳的。对于初创公司来说浪费时间是极其糟糕的,因为这意味着浪费金钱。据报道,美国企业会因为不必要的会议每年会浪费掉370亿美元的工资。   有人会问会议不是能增强公司内部关系,联络感情吗?不尽如此,英国《卫报》的OliverBurkeman将会议描述为“比你想象的更浪费时间和灵魂”。可以通过更好的方式来培养团队精神,而不是通过仪式性的,让人心烦且损害效益的会议。   这是否就意味着您需要去除所有会议呢?答案也是否定的。相对于传统的会议,可以尝试站着开会。每周进行一次站立会议将节约不少浪费在传统会议上的时间。   2.坚持休息   我们想当然的认为增加工作时间会提高生产力,但事实表明,休息是提高生产力的不二法宝。无论在工作与否,效率都会得到提高很多。休息能帮助你去做更具有创造力的工作,比如写文章,或者想出一个新点子。   当一直工作而不休息,注意力会分散,沮丧,做出糟糕的决定,忘记事情,逻辑链失调,看不到目标,信心也会备受打击。坚持让您的员工休息,公司的生产力将大大提升。   3.远程工作   让员工远程工作。为什么要这样做呢?答案很简单,远程工作的员工生产力会更高。   在一个没有牵绊,且符合他们喜好的工作环境中,员工会在更少的时间内做出更多的工作。据《哈佛商业评论》的一份研究显示,一个安静的环境会提高1/3的生产力。   对于经济拮据的初创公司来说,让员工远程工作还会带来一些额外益处。远程的工作会让员工更开心,这对于生活条件艰苦的.初创公司来说也是一笔资产。此外,远程工作也会为您省下办公场所和设备的费用。   4.配备大屏电脑显示器   根据研究,大尺寸的显示器能提高工作人员的生产力。其他的一些研究则发现双显示器能提高生产力。这样看起来似乎更多更大的显示器意味更高更好的生产力,但情况不尽相同,有时更多的显示器会带来更多的工作任务,反而会降低生产力。   因此在这方面你应该度时而定,如果您的员工发现大尺寸的显示器在阻碍他们的生产力,那就为他们购置一些其他能帮助他们提高生产力的设备。   5.让您的员工成为管理者   作为一个领导,你知道分配工作对于一个公司的生存有多么重要。尽管员工并不是公司的掌舵者,但他们同样有很多事要做。给他们提供预算,将那些浪费时间且无聊的工作外包给一个虚拟助手。   每个人都会有一些消耗生产力的任务。帮助您的员工将工作分配给虚拟助手,让他们的工作日变得精简高效。此外,员工也可以学到领导,管理和分配任务的艺术。这些能力对于培养他们成为未来的商业领导非常有价值。   提高团队协作能力   第一、表达与沟通能力的培养   表达与沟通能力是非常重要的,不论你做出了多么优秀的工作,不会表达,不能让更多的人去理解和分享,那就几乎等于白做。比如面试时,每个人的时间也就10分钟,如果不能在有限的时间里好好推销自我,可能就与一个好机会擦肩而过了。我们常说“行胜于言”,主要是强调做人应该多做少说。但现代社会是个开放的社会,你的好想法要尽快让别人了解。所以要注意培养这方面的能力。抓住一切机会锻炼表达能力,积极表达自己对各种事物的看法和意见,并掌握与人交流和沟通的艺术。   第二、培养自己做事主动的品格   我们都有成功的渴望,但是成功不是等来的,而是靠努力做出来的。任何一个单位都不喜欢只知道听差的人,我们不应该被动地等待别人告诉你应该做什么,而应该主动去了解社会需要我们做什么,自己想要做什么,然后进行周密规划,并全力以赴地去完成。   第三、培养敬业的品质   几乎所有的团队都要求成员具有敬业的品质。有了敬业精神,才能把团队的事情当成自己的事情,有责任心,发挥自己的聪明才智,为实现团队的目标而努力。要记着个人的命运是与所在的团队、集体联在一起的。这就要求我们有意识地多参与集体活动,并且想方设法认真完成好个人承担的任务,养成不论学习还是干什么事都认真对待的好习惯。要知道,有才能但不敬业的人没人敢用。   第四、培养自己宽容与合作的品质   今天的事业是集体的事业,今天的竞争是集体的竞争,一个人的价值在集体中才能得到体现。所以21世纪的失败将不是败于大脑智慧,而是败于人际的交互上,成功的潜在危机是忽视了与人合作或不会与人合作。公司在考察员工时发现,有些人的动手能力强,点子也不错,但当他的想法与别人的不一致时,就是固执己见,不肯与人商量;当问及与领导的关系时,有些学生说了领导许多不好的话;当让员工谈一谈自己的同事时,应试者对同事很挑剔,缺乏客观看待事情的品质。有的员工,在家里都是被照顾、被包容的珍宝,特别有一些家庭环境比较好或有家庭问题的人,由于有优越感或对周围的人缺少信任感,更不容易做到宽容待人和与人合作。实际上,集体中的每个人各有各的长处和缺点,关键是我们以怎样的态度去看待。能够在平常之中发现对方的美,而不是挑他的毛病,培养自己求同存异的素质,这一点对当代职场人士来说尤其重要。这就需要我们在日常生活中,培养良好的与人相处的心态,并在日常生活中运用。这不仅是培养团队精神的需要,而且也是获得人生快乐的重要方面。   第五、要培养自己的全局观念   团队精神不反对个性张扬,但个性必须与团队的行动一致,要有整体意识、全局观念,考虑团队的需要。它要求团队成员互相帮助,互相照顾,互相配合,为集体的目标而共同努力。曾经有这样两个大学生:他们共同承担一个项目,但其中有分工。其中一位在完成任务的过程中遇到了技术上的难题,此时他只会自己冥思苦想乱翻书,却不屑于向坐在旁边的高手请教一下。而这位高手此时不是把他当做是共荣共辱的合作伙伴,而是坐在旁边等着看笑话。这是我们应该吸取的教训。所以在工作期间,要有意识地培养全局观念。比如要建设一个优秀班组,就不能只考虑自己的需要而不关注别人的感受。要建设一个优秀部门,每个人就不能借口自己有这样那样的事情而不参与集体组织的活动,否则将会像一盘散沙,优秀集体难以形成,自己也很难从中受益。   在学习过程中,你千万不要不愿意把好的思路、想法和结果与别人分享,担心别人走到你前面的想法是不健康的,也无助于你的成功。有一句谚语说,“你付出的越 多,你得到的越多”。试想,如果你的行为让人觉得“你的是我的,我的还是我的”,当你需要帮忙时,你认为别人会来帮助你吗?反之,如果你时常慷慨地帮助别 人,那你是不是会得到更多人的回报?   在团队之中,要勇于承认他人的贡献。如果借助了别人的智慧和成果,就应该声明。如果得到了他人的帮助,就应该表示感谢。这也是团队精神的基本体现。
2023-09-06 00:18:281

团队协作能力怎么描述

团队协作能力描述,具体如下:所谓团队协作能力,是指建立在团队的基础之上,发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说,不仅要有个人能力,更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。这种共同奉献需要一个切实可行、具有挑战意义且让成员能够为之信服的目标。只有这样,才能激发团队的工作动力和奉献精神,不分彼此,共同奉献。在一个团队里面,只有大家不断地分享自己的长处优点,不断吸取其它成员的长处优点,遇到问题都及时交流,才能让团队的力量发挥得淋漓尽致。团队合作与个人的潜力当团队的每一个人都坦诚相待,都有一份奉献精神时,取长补短,个人的能力肯定会得到大大的提升,三人行,必有我师焉。如果大家把团队里面每一份子的优点长处都变为自己的长处优点,灵活运用。不仅团队的力量日益强大,自己的能力,潜力也慢慢得到升华。团队协作能激发出团队成员不可思议的潜力,让每个人都能发挥出最强的力量。但是一加一的结果却是大于二,也就是说团队工作成果往往能超过成员个人业绩的总和。
2023-09-06 00:18:381

团队合作的 重要性有哪些方面

俗话说,“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。一只蚂蚁来搬米,搬来搬去搬不起,两只蚂蚁来搬米,身体晃来又晃去,三只蚂蚁来搬米,轻轻抬着进洞里。”上面这两种说法有截然不同的结果。“三个和尚”是一个团体,可是他们没水喝是因为互相推诿、不讲协作;“三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻轻抬着进洞里”,正是团结协作的结果。有首歌唱得好“团结就是力量”,而且团队合作的力量是无穷尽的,一旦被开发这个团队将创造出不可思议的奇迹。 当今社会,随着知识经济时代的到来,各种知识、技术不断推陈出新,竞争日趋紧张激烈,社会需求越来越多样化,使人们在工作学习中所面临的情况和环境极其复杂。在很多情况下,单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。所有这些都需要人们组成团体,并要求组织成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作,建立合作团队来解决错综复杂的问题,并进行必要的行动协调,开发团队应变能力和持续的创新能力,依靠团队合作的力量创造奇迹。 团队不仅强调个人的工作成果,更强调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策以及信息共享和标准强化,它强调通过成员的共同贡献,能够得到实实在在的集体成果,这个集体成果超过成员个人业绩的总和,即团队大于各部分之和。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要一个成员能够为之信服的目标。只有切实可行而又具有挑战意义的目标,才能激发团队的工作动力和奉献精神,为工作注入无穷无尽的能量。所以团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。它可以调动团队成员的所有资源和才智,并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象,同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时,它必将会产生一股强大而且持久的力量。 团队合作往往能激发出团体不可思议的潜力,集体协作干出的成果往往能超过成员个人业绩的总和。正所谓“同心山成玉,协力土变金。”一个团体,如果组织涣散,人心浮动,人人自行其是,甚至搞“窝里斗”,何来生机与活力?又何谈干事创业?在一个缺乏凝聚力的环境里,个人再有雄心壮志,再有聪明才智,也不可能得到充分发挥!只有严密有序的集体组织和高效的团队协作,懂得团结协作克服重重困难,甚至创造奇迹。 小溪只能泛起破碎的浪花,百川纳海才能激发惊涛骇浪,个人与团队关系就如小溪与大海。每个人都要将自已融入集体,才能充分发挥个人的作用。总之,团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少精髓。否则就如同一盘散沙;一根筷子容易弯,十根筷子折不断……这就是团队精神重要性力量直观表现,这也是我理解的团队精神,也是团队精神重要之所在。答案补充 互相之间可以取长补短,这点很重要,毕竟一个人的实力总是有限的 互相补充这样可以充分体现出更好,更强大!
2023-09-06 00:18:551

通信工程学什么

通信工程学的课程有:《C/C++程序设计》《模拟电路基础》《电磁场与电磁波技术》《通信原理》《交换技术》等。培养目标:培养具备通信基础理论和专业知识,系统掌握现代通信技术,能在信息通 信领域从事科学研究、工程设计、设备制造、网络运营、技术管理的工程科技人才。该专业学生主要学习通信系统和通信网方面的基础理论、组成原理和设计方法,受到通信工程实践的基本训练,具备从事现代通信系统和网络的设计、开发、调测和工程应用的基本能力。毕业生应获得的知识和能力:1、掌握通信领域内的基本理论和基本知识。2、掌握光波、无线、多媒体等通信技术。3、掌握通信系统和通信网的分析与设计方法。4、具有设计、开发、调测、应用通信系统和通信网的基本能力。5、了解通信系统和通信网建设的基本方针、政策和法规。6、掌握文献检索、资料查询的基本方法,具有一定的科学研究和实际工作能力。通信工程专业就业方向:1、通信技术工程师:通信技术工程师,是通信工程专业的就业方向。通信技术工程师主要从事光纤通信、卫星通信、数字微波通信、无线和移动通信、通信交换系统和综合业务数字网等方面的工作,同时涉及“综合网和有线传输系统的研究、开发、设计、制造、使用与维护”工作。2、无线通信工程师:无线网络带给人们无限的便利,因为可以随时随地使用万维网。我国无线网络已经全面铺开和兴起,手机已经成为一个多功能的无线终端,能够随时接入互联网。如今与无线通信有关的业务正在大规模地发展,无线通信工程师是实现这些业务和开发新业务的保证。3、数据通信工程师:电信网络是信息社会的基石,数据通信是信息基础通信建设的重要部分,信息产业是朝阳产业。从事数据通信工程师一职,主要负责“电信网的维护;参与和指导远端节点设备的安装调试与技术指导;提供必要的技术支持。
2023-09-06 00:12:001

紫砂壶景石刻绘是谁?

带景字的当然是顾景舟,大师级别,景舟石瓢是以他的名字命名的。顾景舟的紫砂壶基本上都是上品,其中最为有特点是“景舟石瓢”。“景舟石瓢”吸取了曼生紫砂石瓢的特点,又以时代的眼光对某些部位进行了修饰和更改,使得“石瓢”大放异彩。顾景舟先生的紫砂壶,应该说民国时期创作的作品最为上乘,那时的紫砂壶有灵性、有艺术品味。后期的紫砂壶虽然好,但是缺乏艺术的灵动。
2023-09-06 00:12:011

博饼是什么???

因为国内太大了,各地的习俗都不一样,闽南语里面 ,4和普通话“喜”发音一样。故4越多,喜气越多。一年一度的中秋佳节,月圆人更圆。作为中华民族的传统节日,中秋节可以说是象征着阖家团圆的好日子,而各地都有不同的民俗来庆祝这一节日。在厦门,中秋节乃至农历八月整个月份,都是最热闹的时候,甚至比除夕还热闹。全城沸腾,到处都是骰子哐当的撞击碗的声音。博饼(跋饼),是厦门地区独有的中秋传统活动,起源于清初,是一种独特的月饼文化,也是闽南人对历史的一种传承。相传,中秋博饼,是郑成功屯兵鼓浪屿时为解士兵的中秋相思之情、激励鼓舞士气而发明的。于是,一代一代传下来,就成了如今厦门独具特色的民间习俗。早年,大家博的是真正的饼,随着物质生活的提高,很多人将饼用各色各样的奖品替代,甚至直接博钱的也有。总的来说,骰子“四”越多越好了。在中秋博饼的时候,大家可不再忌讳了“四”了。博饼习俗源自郑成功:据说1660年前后,郑成功的部下洪旭与兵部衙堂的属员,为排遣士兵在佳节思念家乡亲人的愁绪,就想出了中秋搏饼这个游戏。它的规则大致是这样的:每会按照各级科举制度的头衔,设有“状元”一个,“对堂”(榜眼)两个,“三红”(探花)四个,“四进”(进士)八个,“二举”(举人)十六个,“一秀”(秀才)三十二个。共有大小六十三块饼,含有七九六十三之数,是个吉利数字。因为九九八十一是皇帝之数,八九七十二是千岁之数,而郑成功被封过延平王,所以用六十三之数。
2023-09-06 00:12:011

中西方文化差异例子

中西方文化差异的例子有饮食方面、天气方面、生活方面、服饰方面、教育方面等。饮食方面:西方人的早餐和晚餐更偏向于冷食;中国人则习惯一日三餐吃热食或者是熟食。人际关系方面:西方人与人关系分明,习惯AA制;中国人讲仁义,喜欢请客买单。生活方面:西方的生活倾向于独立生活;中国人自古就是集体生活。 中西方文化差异的例子有饮食方面、天气方面、生活方面、服饰方面、教育方面等。 1、饮食方面:西方人的早餐和晚餐更偏向于冷食;中国人则习惯一日三餐吃热食或者是熟食。 2、人际关系方面:西方人与人关系分明,习惯AA制;中国人讲仁义,喜欢请客买单。 3、生活方面:西方的生活倾向于独立生活;中国人自古就是集体生活。 4、服饰方面:西方男士在正式社交场合通常穿保守式样的西装,内穿白衬衫,打领带通常穿黑色的皮鞋,西方女士在正式场合要穿礼服套装;虽中国人穿着打扮日趋西化,也会看到不少人穿着背心、短裤、拖鞋等西方认为不合礼仪的服饰。 5、教育方面:中国教育,大多是一种封闭教育,得遵守校规;西方教育完全是一种开拓自由思维的空间,他们是在玩中学习,在学习中思考。
2023-09-06 00:12:031

顾城 赏析

“黑夜——眼睛——光明”一个简单的意象群构成了一个开放时空——历史转折关头特有的社会景象和人的心理结构。有限中表现出无限,单纯中包孕着深厚,这是诗的特有规律。新诗潮的先行者在追寻人性复归的同时,也在追寻诗向本体的复归。 这首小诗体现了一种现代美的风格。它打破了传统的和谐构图,以不和谐的意象组合造成触目惊心的艺术效果,迫使人对历史进行反思。
2023-09-06 00:12:045

装配整体式剪力墙结构设计方法?

为转变经济发展方式和建设资源节约型、环境友好型社会,大力推进现代建筑产业化,在辽宁省内乃至全国应用并推广装配整体式剪力墙结构。在认真总结实践经验,大量搜集整理国内外相关规范、论文及试验成果的基础上,辽宁省地方标准《装配整体式混凝土结构设计规程》(暂行)(DB21/T1868-2010)已于2011年2月1日实施,辽宁省地方标准《装配整体式剪力墙结构设计规程》(暂行)(DB21/T2000-2012)也于2012年9月1日实施,为预制装配式剪力墙结构的工程应用提供了技术支持,众多高等院校及预制构件厂家的科研成果的大量涌现为预制装配式剪力墙结构的工程应用提供了产品支持。下面以某工程中1#楼为例,介绍装配整体式剪力墙结构的设计思路与方法。1.项目简介   本工程功能为住宅,地下为设备用房。楼长30.8m,楼宽12.7m,建筑高度54.2m,地下1层,地上18层,主要层高3m,轴要轴网尺寸4.8m×6.7m;结构型式为装配整体式剪力墙结构。2.设计目标   装配整体式钢筋混凝土剪力墙结构,主要受力构件由预制剪力墙、叠合梁、叠合板组成,采用有效现浇方式将预制构件连接成为整体的钢筋混凝土剪力墙结构。本工程底部加强区剪力墙、梁板均采用现浇,底部加强区以上结构剪力墙板预制,边缘构件及墙板之间连接部位现浇,预制剪力墙的竖向钢筋采用套筒灌浆连接或约束浆锚搭接连接,套筒灌浆连接接头等级为I级;水平钢筋采用焊接连接或搭接连接。其他预制混凝土构件包括楼梯、阳台、女儿墙、空调板及建筑维护墙等构件。作为结构整体竖向承重及抗侧力体系的一部分,预制墙板以及与之相关的竖向和水平连接构件的性能,应具有承受设计规定的竖向静荷载、水平风荷载以及地震作用的能力。3.装配整体式剪力墙结构概念设计  (1)注重建筑设计方案的概念设计:注重建筑方案的规则性,控制建筑的高宽比,本结构高宽比为4.3。(2)基础设计:根据现场土质情况,采取合理适宜的地基方案,适当提高基础结构的整体性和刚度,尽量避免结构产生不均匀沉降。(3)地下室:尽量加强地下室结构的刚度和整体性。鉴于地下室为上部结构的嵌固端,故其整体性和刚度对结构的整体抗震设计极为重要。(4)底部加强部位:因为结构底部加强部位受力复杂且约束边缘构件,为提高装配整体式结构的整体抗震性能,底部加强区采用全现浇结构。(5)其他结构抗震措施:适当提高结构的弹性刚度,在小震及中震作用下较小的层间位移角有利于发挥预制墙板的性能,保证墙板连接的可靠;严格控制剪力墙肢的轴压比和剪压比,保证结构具备良好的延性,保证结构的耗能能力;加强屋面结构的整体性,采用现浇混凝土梁板。4.结构计算  装配整体式剪力墙结构的计算分析方法与现浇剪力墙结构相同,墙采用墙元模拟,预制墙板之间采用整体式拼缝,预制墙板和拼缝作为同一墙肢建模。梁采用叠合梁,板采用叠合板,结构内力与位移计算考虑叠合板对梁刚度的增大作用,中梁刚度增大系数可取1.8,边梁刚度增大系数可取1.2。结构计算采用“高层建筑结构空间有限元分析与设计软件-SATWE”进行结构整体分析,计算结果满足规范要求。5.预制墙板的设计   试验结果表明:装配整体式剪力墙结构等同现浇,其抗震性能与现浇剪力墙极为相似。由于现浇拼缝的存在,对整体刚度有所削弱,在地震作用和风荷载作用下的位移略大于现浇结构,但延性略好于现浇结构。预制墙板之间采取可靠的连接方式后,具备等同现浇剪力墙结构的能力。故剪力墙配筋计算可等同现浇剪力墙结构。由于预制墙板采用工厂预制等更能保证质量的措施,墙体本身的强度可靠度不低于现浇剪力墙结构,所以预制墙板四周连接面的形态与现浇拼缝的质量直接决定整体结构的抗震性能。在设计中,预制墙板水平接合面采用粗糙面,成型方法为露骨料化学成型法,凹凸不小于4mm;竖向接合面做成槽键,槽键长度方向垂直于主剪力方向。预制墙板配筋设计同现浇剪力墙结构,对端开间山墙配筋适当加强。6.预制墙板之间的连接设计  预制墙板上端与水平现浇带的连接缝可不进行抗剪承载力计算。上层预制墙板与楼板之间的水平缝采用灌浆连接,灌浆料抗压强度高于预制墙板,其性能应与套筒灌浆料或约束浆锚灌浆料的性能接近。因剪力墙抗震等级为三级,需进行下面三种工况下接缝的抗剪承载力计算:(1)持久、短暂设计状况,接缝的抗剪承载力设计值大于相应剪力设计值的1.2倍;(2)小震作用下,接缝的抗剪承载力大于相应考虑地震作用组合的剪力设计值的1.2倍;(3)中震作用下,接缝的抗剪承载力大于相应考虑地震作用组合的剪力标准值的1.2倍;经实际验算,预制墙板之间的受剪、受拉、受弯即抗压均满足相应规范要求。构造加强措施如下:当采用套筒连接时,在结构总高的下部二分之一高度范围内,山墙及端开间外纵墙竖向连接钢筋面积不低于预制墙板钢筋的1.2倍;其他部位竖向连接钢筋的面积不得低于预制墙板配筋的1.1倍。竖向钢筋连接区域水平钢筋加密至100mm。当采用约束浆锚搭接连接时,竖向钢筋宜每根都进行连接,竖向钢筋连接区域水平钢筋加密至100mm。在设计中采用底部加强部位全现浇,之上墙板预制,边缘构件现浇的方法实现整体装配的剪力墙结构。7.叠合梁、叠合板及楼梯的设计  预制墙板洞口上方的预制连梁应与水平现浇带形成叠合连梁。预制连梁的箍筋应伸出其上表面,水平现浇带的纵筋应穿在箍筋内。如预制墙板为倒L形,预制连梁一端宜设置现浇边缘构件,连梁纵筋应锚固在现浇边缘构件内,连梁端部应做成粗糙面或者设置键槽。叠合板按同厚度的现浇板进行计算。叠合板跨度较大时,楼板内力和挠度应考虑预制板拼缝的影响进行调整。并根据计算结果设置抗剪钢筋,楼板采用钢筋桁架板。楼梯预制,采用混凝土楼梯。楼梯斜板采用整体预制,不叠合。预制楼梯两端宜分别为固定铰和滑动铰,并留出转动的位移空间。8.与拆分厂家的配合   装配式剪力墙结构房屋施工图和预制混凝土构件加工详图设计应满足以下要求:   (1)施工图应由设计单位完成。(2)混凝土预制构件加工详图应有完整的预制混凝土构件拆分图和排版图。(3)混凝土预制构件加工详图应由设计单位会签确认。预制剪力墙结构需要设计单位与构件拆分厂家紧密配合,方能保证预制剪力墙结构的设计质量达到预期目标。在我们设计过程中,拆分厂家给了我们很多中肯可行的建议,设计、拆分、施工之间密切配合方能为装配整体式剪力墙结构的实现提供技术保障。9.小结   经过实际工程设计,我们可以得出如下结论:装配整体式剪力墙结构是能够满足抗震设计要求的,只要采取可靠的连接方式是可以达到与现浇剪力墙结构抗震性能接近的目标的。目前,装配整体式剪力墙结构在全国范围内尚处于起步阶段,很多问题的研究也只停留在试验阶段,相信在政府的大力支持下,建筑产业化一定会迎来一个蓬勃发展的春天。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd
2023-09-06 00:12:051

感谢爱心人士的感谢语

感谢爱心人士的感谢语如下:1、金钱有价,爱心无价,不管大家的爱心有多少,我都会一辈子感激你们。在此祝你们身体健康,工作顺利,谢谢大家!2、感谢你们的爱心捐助,是你们给了我们更多的希望!3、让我怎样感谢你,当我走向你的时候,我原想收获一缕春风,你却给了我整个春天。4、感谢你的关怀,感谢你的帮助,感谢你对我做的一切任何时间,请接受我最真心的祝愿!5、在此,向所有的捐赠单位和个人表示感谢。6、在此,我们谨代表患者向所有奉献爱心的人士致以最诚挚的谢意!谢谢你们!7、我代表我们全家向所有奉献爱心的人们致以最诚挚的谢意!谢谢你们!8、真心的谢谢你们!感谢你们的爱心捐助和鼓励,是你们,给了我重新拥有生命和美好人生的希望!9、救人一命,胜造七级浮屠。您的仁爱之心将重燃一个生命之火,您的点滴之恩将托起一个家庭生存的希望,祝您和您的家人阖家幸福!10、感谢你们,你们给了我们一双跋涉中的好鞋,感谢大家对患者的帮助,我们一定能挺过这个艰难时刻!
2023-09-06 00:12:061

发展对象人选备案登记表的时间怎么填

发展对象人选备案登记表的时间一般填写确定发展对象日期,这个日期一般是党组织批准的成为发展对象的日期。如果还有其他问题,可以咨询相关人员。
2023-09-06 00:12:072

检疫证明去哪里办理

检疫证明在当地防疫中心开。检疫合格证明由动物卫生监督机构官方兽医出具的,标示某一动物及其产品检疫合格的证明。检疫证明书,进出口商品检验、检疫机构在对进出口货物检验检疫后所开具的证明检验检疫结果的文件。是进出口贸易中要求制作的单据之一。是商品卫生、安全等项目是否野纤符合合同规定的证明文件。在实际进出口贸易中,应在贸易合同的检疫条款中规定检疫证书的类别和商品检疫的要求。检疫是风险管理的一种措施,是为了确认某种对象达到一定要渗脊颤求和标准的评定过程。当人类、动物、植物等,由一个地方进入另一个地方,为防带有传染病等,所以必须进行隔离检疫,尤其当地可能发生传染。为了预防传染病的输入、传出和传播所采取的综合措施,包括医学检查、卫生检查和必要的卫生处理。【法律依据】《动物检疫管理办法》第五条 动物卫生监督机构指派官方兽医按照《动物防疫法》和本办法的规定对动物、动物产品实施检疫,出具检疫证明,加施检疫标志。动物卫生监督机构可以根据检疫工作需要,指定兽医专业人员协助官方兽医实施动物检疫。第八条 下列动物、动物产品在离开产地前,货主应当按规定时限向所在地动物卫生监督机构申报检疫:(一)出售、运输动物产品和供屠宰、继续饲养的动物,应当提前3天申报检疫。(二)出售、运输乳用动物、种用动物及其精液、卵、胚胎、种蛋,以及参加展览、演出和比赛的动物,应当提前15天申报检疫。(三)向无规定动物疫病区输入相关易感动物、易感动物产品的,货主除按规定向输出地动物卫生监督机构申报检疫外,还应当在起运3天前向输入地省级动物丛败卫生监督机构申报检疫。
2023-09-06 00:12:071

献血证能拿去做爱心卡吗

我们这里是献血4000ml以上的可以办理爱心卡,可以办爱心卡的时候他们应该会短信通知你,收到短信后去办理就行。不过每个地方的规定有所不同,建议你咨询所在地献血办(中心血站)
2023-09-06 00:12:081

富硒与硒过量的区别,及其作用或危害

富硒是指富含硒的产品,一般为粮食农作物水果副食品水产禽类等食品的衍生产品,是在种植或者在养殖过程中人为添加硒元素的一类。因为我国大部分地区为缺硒地区,土壤环境等能够给动植物提供的硒元素较少,所以才有这里人工干预后的富硒产品产出。还有一些所谓的富硒锅之类的就不讨论了,见仁见智吧硒过量是指人体摄入的硒元素超过了安全标准的剂量。硒元素的毒性特点就是,人体每日需要的标准量和危险标准的量特别接近。硒中毒可能会引起四肢麻木,头昏眼花,食欲不振,毛发脱落,胃肠功能紊乱,消化不良等症状,所以要合理合量的严格控制摄入剂量。不过可以放心的是,现在的科学技术下一般硒过量已经很少了。像上面说的富硒产品,因为以食物为主,即使是富硒,在烹饪的时候的营养流失加上人体未必能完全吸收,能否达到人体每日所需的硒摄入标准都未必,更不用说过量。而市面上的补硒产品,更是有使用了从植物中提取的混合有机硒,或者是更高端的用纳米技术将硒的毒性降到最低的纳米硒,完全拉大了安全与毒性标准之间的距离。只要严格按照说明标准来摄入的话,不仅能够完全避免硒过量,更能更好的控制以及达到人体每日所需的摄入量标准。
2023-09-06 00:12:111

园林工程中的景石怎么计算?

这个不好做预算的,不同种类,不同尺寸,的景石价格也有很大区别,目前市场上泰山石,灵璧石的价格高一些,河南的玉石很便宜!
2023-09-06 00:12:123

课堂小结怎么写

课堂小结是指在课堂教学结束后,对所讲授内容进行总结和归纳,帮助学生理解和记忆课堂内容的重要方式。下面介绍一些写好课堂小结的技巧:突出重点:课堂小结要从整节课中找出最重要、最核心的内容进行总结,突出重点,使学生更好地掌握核心概念。归纳总结:将所讲授的内容进行简单凝练和概括性总结,便于学生记忆和理解。连接前后:课堂小结不应是孤立的,而应向前回顾、向后展望,将今天的学习与之前和未来的学习联系起来,使学生更好地理解课堂内容的重要性和目的。参考资料:在课堂小结中可以引用相关的案例、资料、研究成果等,以加深学生对所学知识的印象和理解。简洁明了:注意使用简单易懂的语言,不要使用过于复杂和晦涩的语言和术语,以便学生更好地理解。激发思考:课堂小结也可以提出一些问题或思考题,鼓励学生对所学内容进行深入思考和探究。总之,写好课堂小结需要精心设计和认真思考,从学生的角度出发,简单明了地总结课堂内容,帮助学生深刻理解所学知识,提高学习效果。
2023-09-06 00:12:131

杜家庄村的村规民约

为了提高全体村民自我教育、自我管理、自我约束的能力,促进全村形成安定团结的局面和两个文明建设的快速发展,根据国家法律、法规和有关政策规定,结合本村新农村建设,特制定本村规民约。一、家庭美德。要弘扬美德,建立维护团结和睦的婚姻家庭关系,邻里之间团结有爱,和睦相处,相互帮助,共同建立良好的邻里关系。不寻衅滋事,不侮辱、诽谤他人,不造谣惑众。二、计划生育。村民要自觉执行《中华人民共和国人口与计划生育法》等“一法三规”和《山西省人口与计划生育条例》,实行晚婚晚育、优生优育、合法生育。大力倡导社会主义新婚文化,认真落实关爱女孩和奖励优惠的各项政策,创建计划生育“三无村”。三、宅基地管理。村民必须按照《土地法》的有关政策和村镇规划,服从集体的统一管理,建房时要缴纳每间1000元押金。不得私自乱占乱建,违者停工、罚款;未经土地部门批准者,强行拆除违法建筑,一切后果责任自负。四、林业管理。村民要自觉保护集体树木,不准乱砍、乱伐,集体实行统一管理,如有违规者,按保卫制度进行处罚。五、尊师重教。社会要为学校营造良好的学习氛围,创造一流的学习环境,学校要照章收费,村民对乱收费现象要向组织反映,家长不得借故到校滋事,干扰学校的正常工作秩序。六、爱国卫生。积极开展“创三优”工作,严格执行“门前三包”(包绿化、包卫生、包秩序),做到门前和院落干净、整洁,每日将所有垃圾倒往指定地点,确保街道清洁卫生,保持绿化、美化、优化的良好环境,继续开展“十星级文明户”创建活动,争做文明家庭。七、严禁赌博。村民要自学维护“无赌村”的文明称号,严禁利用各种工具和形式进行赌博,违者根据《治安管理条例》进行处罚。八、勤俭节约。村民在婚、丧、嫁、娶、过生日时,要严格执行“红白理事会”的管理制度,不得搞铺张浪费、搞特殊,提倡借阅者荣、浪费者耻。九、尊老爱幼。村民要弘扬尊老爱幼的良好美德,赡养老人、教育孩子是我们的责任和义务,是中华民族的优良传统美德,倡导家庭和睦,邻里友好,争做五好家庭。十、调解工作。“调委会”要经常组织村民学法、用法,搞好普法教育,加强思想工作,真正使每个村民增强法律意识,做到民事纠纷不出村,刑事案件不发生。十一、树立集体观念。村民要维护集体形象,增强集体观念。要在党支部、村委会的组织和引导下,实行产业结构调整和区域化布局,发展规模种植,进行科学管理,做到既增产又增收。要坚信党支部、村委会的领导,坚持村民自治的方针,走依法治村、依德治村、以人为本、共同发展的路子实行村民自治,发扬民主、发展经济、提高生活水平,共同创造美好的明天。十二、希望全体村民遵照本村规民约严格执行,如有违犯,按保卫制度严肃处理。保卫制度为了加快小康建设步伐,保持省级文明村的光荣称号,把我村的环境卫生搞好,经治保会研究,特制定以下制度,望广大群众自觉遵守。一、土地管理1、凡属农田内拉土,必须经村主管人员批准,交付押金后,由保卫人员见收据后,监督执行。2、凡属私自在道路、渠道上啦土等破坏行为,视情节轻重处以30—100元罚款。二、树木管理1、集体树木由支部、村委统一安排专人管理,村民不得有意砍伐。2、凡破坏树木者,破坏幼树者每株处以30—50元罚款;牲口啃坏树每株处以20—50元罚款;凡烧死及偷伐树者,按根部周长每公分罚款5—20元计款处罚。三、庄家及青苗管理1、人为的损坏青苗者,视情节轻重,处以罚款。2、偷西瓜、梨果等,每斤处以3—5元罚款。3、凡牲口猪、羊啃吃青苗,每头或每只处以5—50元罚款。4、凡偷庄稼类,每穗每斤罚款1—5元。5、丢失庄稼50穗以上、瓜果50斤以上者由保卫人员按产量赔偿。四、赌博不论采取何种赌具进行赌博者,每人罚款100—300元,窝主处罚300—500元,情节恶劣者交派出所处理。五、综合治理1、治保对村内外公共设施和村民财产负有保卫安全责任和义务(电力、桥闸、渠道等)。2、村民各家房前后、左右的排水沟,下游保证上游的排水畅通,如乱挖、乱垫、随意拆除现有排水沟者,限期恢复完善后,每间处以30—50元罚款。3、关于各家房屋前后、左右的卫生由户主负责清理,房前屋后街道两旁,不准堆放柴、草、粪、树枝等杂物(如本院放不下,可堆放在村外),特别是往道路上倒雪、水者,引起他人事故,责任自负,违者罚款50—200元。4、村民生活及建筑垃圾必须倒到指定地方,乱倒者每车处以50—100元罚款。5、村民不准在村内公路上碾压庄稼及其他杂物,及排水沟内乱倒垃圾杂物违者处以20—50元罚款。6、望村民积极配合治保会所定制度,共同建设精神物质文明、和谐相处的新农村。
2023-09-06 00:11:581

河南党支部通过什么方式听取党小组、培养联系人、党员和群众的意见

河南党支部通过电话,书信等方式听取党小组、培养联系人、党员和群众的意见。计划的内容:包括政治思想建设、组织建设、作风建设、制度建设等方面的内容,做到时间安排、工作措施、负责人和督查机制“四落实”。党支部工作计划的落实情况每季度检查一次,每项工作任务完成情况要有汇报总结。组织生活做到“五个一”:每月一次党员活动,每季度一次支委会、一次支部大会,每半年上一次党课,每年一次民主生活会和一次民主评议党员。
2023-09-06 00:11:571

纸青蛙怎么叠,折叠纸青蛙?你会吗?不会,你会吗?

您知道吗?最原始的青蛙在三叠纪早期开始进化。现今最早有跳跃动作的青蛙出现在侏罗纪。工具/原料一张正方形纸步骤/方法准备一张正方形纸,沿正方形的一条边折出十六等分的清晰折线,另一方向重复,得到16X16个小方格。将折线按照一条峰线一条谷线的顺序依次折叠,调整折线的方向。 折出正方形的两条对角线。沿已有的折痕,按照一条峰线一条谷线的顺序将正方形的四个角逐渐向内聚合,直到中间剩下6X6个小方格。 确定下面两个分支为后腿,继续向中间聚合,直到剩下两个小方格。 两条前腿之间为头部,向上拉出两格,将中间两格的边线峰折,两条前腿顺势向中间聚合。 将头部前面的两个小方格折出对角线,形成青蛙三角形的头部。 将两条后腿继续向中间聚合,再往两侧向上翻,空两格往下折,再空两格往上折。 沿最里面方格的对角线,将两条前腿往前折,空一格再往前折。 沿最外面两格的对角线折出折痕,从中间打开压平,尖端向内折进,折出脚蹼。其余三个脚蹼折法相同。 将青蛙后腿弯曲,用两个手指捏住最末端,向后方轻轻挤压后弹出。你的青蛙会跳了吗? 注意事项使用柔韧有弹性的纸会使这款青蛙跳得更远。每次折叠不要超过两层纸,以保证折线的清晰准确。在折纸中,向上突起的折线形状像山峰,因此称为山线或峰线,向内凹进的折线则称为谷线。
2023-09-06 00:11:563

技术员年终总结与计划

【 #工作总结# 导语】每一个员工都要对自己的工作进行阶段性的总结,在总结中发现问题,吸收经验教训。《技术员年终总结与计划》是 ! 【篇一】技术员年终总结与计划   作为工厂供电车间的技术员,立足于本职岗位,在做好全矿上下供电技术任务的同时,着重于自身供电系统业务的掌握和技术水平的提高,进取参加各种培训,不断拓展自我的知识面,利用先进的技术,结合自我的专业知识,将供电技术应用于煤矿安全生产中。   一、进取学习技术,努力提高自身业务水平   20XX年xX月,在有关部门的带领下,我随队到xx市防爆设备厂进行了考察和学习,掌握了新型设备的新技术、新工艺,并进取地和同行探讨与交流。随后邀请了该厂家与xx的相关技术人员来到我矿,为供电职工进行电气设备的应用与维护培训,为我们相关技术人员现场进行技术指导,解决了不少的技术难题。我把平时工作中遇到的有关问题记录下来,向供电车间教师傅们求教,直至弄明白为止。每当厂家相关技术人员来矿解决设备大的故障时,我更进取向他们进行请教。在不断地学习和实践中,我逐步的熟悉了井下供电系统和高低压设备的应用,提高了自我的业务水平。   二、合理供电系统设计,科学编制技术措施   在分管供电科长的指导下,我逐渐进行各采区工作面的供电系统设计。由于对工作面及其机械设备不熟悉,为合理的布置高低压电缆线路的走向,我经常跑现场,测量距离,科学整定计算,合理选择电气设备和电缆型号,不仅仅满足实际需要,还能节省不少人力物力。   三、安全质量标准化,工作任务显成效   为贯彻落实矿下达的质量标准化工作,针对供电班组对井下主要巷道及变电所的电缆按标准化要求进行整理吊挂的情景,提出合理化提议,并制定科学的安全施工技术措施。   四、做好本职工作,提高职工技能水平   在日常工作中,我针对井上、下高低压供电系统有变动的地方及时对供电系统图进行修改,能够随时了解各变电所所带负荷,并负责对井下远程监控系统的维护。同时,我对矿井的高压继电保护装置的整定参数进行了重新计算和对井下高低压电缆统计。在系统领导的指导下,不定期地组织电工进行技能培训,学习新技术,提高理论文化水平和业务操作技能,并经常组织各项技能比武,进取开展“xx小组”和“手指口述操作法”等活动,经过这些培训活动,不断提高车间电工的业务水平和处理开关故障的本事,大大缩短了处理事故的时间,有力保障了全矿的安全供电。 【篇二】技术员年终总结与计划   xx年是硕果累累的一年,对于我个人而言,xx年是个人专业技能全面进步的一年。在过去的一年之中,作为泸电工程汽机工程处一名具备工程施工经验的技术干部,我部分或者全程参与了汽机专业多个施工班组的技术工作。正是在这繁忙而又充实的一年之中,在泸电工程得天独厚的条件下,一方面我将自我原有的工程技术知识进行了检验并加以进一步的深化,另一方面初步构建了自我的专业知识体系。   一、工作概况   整个xx年度我个人负责的技术工作从工程阶段性施工重点来说大致能够分为几个时光段。   xx年新春伊始,由于公司海口、白马这两个重大工程项目均处于建设施工的关键时段,整个汽机队仅有我一个技术干部。而作为汽机队的技术干部,汽机专业所有班组技术工作均由我负责执行。与此同时,汽机专业所有21个大的系统60多套施工图册的备料计划也是一项时光紧迫,工作量巨大而又极为重要的工作。   从4月其他技术干部进场到8月这段时光,我的工作重点有所改变,主要负责管一班及管二班日常施工技术工作和前期部分尚未完成的阶段性施工任务。这个时段我所负责的工作任务主要是1、2#汽机房钢平台安装、3台高压加热器吊装拖运、循环水泵房行车轨道梁及行车安装、厂区循环水管道安装及管道一班工作任务中参与1#炉水压试验的高压给水管道安装。   从8月份开始我所担任的技术工作任务开始逐步的剥离,管道二班的工作任务在9月上旬完全交付新调入本现场的技术干部,工作任务得已减轻。今年10月,我开始接手两台汽动给水泵的安装技术任务,应对全新的工作任务,我的专业技能积累进入了一个新的阶段。直至此刻,我的工作侧重点主要是两台汽动给水泵组的安装、蒸汽管道吹扫临时管道安装及管道一班负责施工的所有汽水管道系统的完善工作。   二、工作总结   在xx年的工作当中,应对一系列繁重的施工任务、应对一项项陌生的技术工作,我从来没有被吓倒过。对于我所从事的工程技术工作,我一向所持有的观点是从意识上藐视它,毕竟这些工作都有成熟的施工经验能够借鉴,是许许多多象我一样的工程技术人员一齐共同在从事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的态度,因为从这些系统的工作实践当中,从工作细节当中能够积累和汲取宝贵的经验。   我把队站领导交给我的每一项工作都当作是个人工作经验积累的宝贵机会,圆满的完成工作任务是我的工作目标,竭尽全力去解决施工难题是我的工作态度。每一项我所负责的工程施工任务我都做到了全程参与其中,对于单位工程和分项工程的施工要点进行全力控制。以汽机房钢平台安装和循环水管安装为例,这两项施工任务是汽机队开展得最早的单位工程,在这两项工程施工期间,我常常奔波在主厂房与循环水管沟之间,去检查工程施工要点的执行状况,与施工组长探讨和解决施工难点。正是因为将自我真正的投入到工程施工过程当中,我才掌握了钢平台立柱跨距、垂直度以及钢柱节点安装的标高控制、连接质量控制,循环水管的安装质量控制等等这一系列施工要点。   要说苦和累,每一位工地上的职工肯定都深有体会,而作为班组技术员的我对个中的味道别有体味。在工程施工最繁忙的时候,我每一天要跑的施工组有近20个,从锅炉61米层到循环水泵房每一天要跑几个来回,原因只有一个——我是一名工程技术员。因为工作需要,顶着夏天超过40度的高温天气,我同样和施工班组长一齐在烈日暴晒下探讨和解决循环水管施工难点,检查工程施工质量。在今年进入工地以来,300多个日子里,我只休了5天假,其余时光我和汽机队的工友们一样,每一天都在为公司的第一台600mw机组的顺利投产、发电而加班加点幸福地忙碌着,风雨无阻、寒暑不侵。   作为一名现代化大型企业的职工,作为一名新时代的工程技术人员,除了吃苦耐劳以外,我也在不断的总结,在不断的进步。常规的施工工艺早已被我牢牢的记忆在脑海深处,工程施工过程当中遇到的新问题、难点是我总结的重点。工程最繁忙的时期,每一天所有的事情不可能全部在当天解决,我就将这些事情进行分类,有计划的进行处理。因为在泸州工程之前我仅有的工程施工经验是攀枝花135mw工程,工作经验不足,遇到了许多的问题。对于自我的不足和错误,能及时纠正过来的我都作到了及时纠正,而对于既成的事实,我采取的方法是去正应对待它,从自我的不足和错误当中分析原因,总结经验教训,使其成为自我的财富。   除了技术工作之外,我还在工程项目部团总支、安装团支部担任职务,同时也是汽机队青安岗岗长。参与青年活动是我一贯的安好,我用心参与到团委的每一次活动当中,在团委的活动中很好的履行了自我的职责。在青年活动这一块,我的遗憾是因为工作繁忙的缘故未能按原有计划将汽机队青工的活动更多的开展起来,xx年汽机施工现场宣传任务未能很好的完成,这是我本工程的败着。   三、小结   我始终遵崇这样一句哲言——天行健,君子自强以不息,我从来都以一个优秀工程技术人员的标准来要求自我,我自我也因这个要求而进步。公司的辉煌需要我们用努力去创造,个人的发展需要自我用拼搏去实现,为了这些崇高的目标,我一向都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中,我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗,与大家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中,用自我灿烂的青春去实现公司的腾飞,用无悔的热血去书写自我的篇章。 【篇三】技术员年终总结与计划   20xx年,在公司和项目部的正确领导下,在技术员的工作岗位上,协助项目负责人和副经理贯彻落实技术规范和公司文件精神,在施工中,始终安照保安全,保质量,保工期的工作思路,全力以赴协助项目负责人开展各项工作。现将我20xx年的主要技术工作总结和20xx度工作打谱汇报如下:   一、20xx年主要技术工作。   20xx年对我而言是极具挑战性的一年,克服诸多因素,较好地完成了施工技术工作:   一是编制施工组织设计和施工安全技术措施共计17套(上报公司审批),分项工程施工技术交底35份、各工种岗位责任制和应急预案以及材料报验、设备开箱验货报审共计56套(报监理);   二是主厂房钢结构安装、栈桥安装、设备安装、柱脚螺栓预埋等轴线抄平、放线复测等工作实现零失误,质量合格率保证100%;   三是栈桥、非标制作、工艺管路安装,耐磨衬板、彩板维护等根据施工图纸报材料采购计划,对施工材料进行现场管理,做好节本降耗工作;   四是安装洗煤厂设备期间和建设单位、设计单位及监理单位搞好了技术验收和相关协调工作,安装皮带机9条,刮板机7条,各种筛子12台,压滤机4台,离心机6台,磁选机5台,浓缩机1台,破碎机1台,浅槽分选机1台,煤泥分选机1台以及各类泵体25台,装车闸门8台,对以上设备进行轴线测平定位,找平找正等工作;   五是对进场的设备及配件进行编号、记录、登台账,做标识,做好了设备管理;   六是做好了大口径法兰管道组对工装焊接技术质量把关,焊接得3772条426x19x4排水管路质量合格率均达到100%;   七是协助统计员对零星工程制图办签证;   八是对工程竣工图纸和部分资料进行编制整理。   通过以上工作的不断实践,对洗煤厂设备和洗选系统基本熟悉,对洗煤工艺有了初步的了解。同时,使我认识到我们技术人员对待工作不能粗心大意,应付凑付,要用严谨的态度对待工作,不会的东西要学,学会的东西要用,不断学习新事物、增加业务技能,要善于总结,用技术指导现场,现场又促进技能的良性发展。通过工作也发现自己有许多不足,主要表现在:   一是知识储备有所不足,不能理论联系实际;   二是现场实际操作能力相对欠缺,还需加强自身学习,进行提高;   三是有时带情绪工作,工作耐心不够。   鉴于以上不足,在以后的工作中不断的学习,做到向领导学,向现场学,不断提高自己的业务水平和理论层次,严格要求自己,使自己快速的成长,为公司科学发展尽自己微薄的力量。   二、20xx年工作打谱。   根据项目部的工程接续,本人打谱如下:   一是协助项目负责人做好亭南煤业新建主井口房钢结构制作安装、新建主井口房至原煤仓栈桥的施工放线和技术质量管理工作;   二是根据施工图纸报材料采购计划,结合施工实际,做好现场材料管理和节本降耗工作;   三是做好主井口房、原煤仓给煤机、皮带机以及洗煤厂采样机等设备及配件的管理和安装调试工作;   四是勤上现场盯靠,加强业务学习,由技术要求型向生产技术指导型转变,由被动向主动转变;   五是按照公司和项目部的要求,完成其他交办的任务。 【篇四】技术员年终总结与计划   20xx年即将过去,新的一年又要到来了,转眼间我来公司已经快3个年头了,回顾自己这几年来的工作历程,才感觉到时间的流逝。在这辞旧迎新之际总结我一年之中的经验教训,有利于我在以后的工作中能扬长避短,更好的发挥自己的能力做好自己的本职工作。现在我想以以下几个方面对我这一年来的工作进行一下总结:   一、个人岗位职责   1、协助完成京香青科项目的供电、防雷等工作;   2、参与图纸会审,设计交底,提出本专业的相关意见;   3、检查电气工程质量,控制施工进度,监督现场安全文明施工;   4、参与隐蔽工程验收工作,做好图像、影音等方面的资料;   5、组织对进入现场的有关电气工程方面材料和设备的检验和验收工作。   二、年度重点工作表现   1、在我拿到京香青科项目科研楼工程的图纸时便及时对图纸进审核,对图纸设计内容,配电系统,消防系统,弱电系统进行逐一核对,研究施工过程中可能出现的问题,以便在图纸会审中及时解决,便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范,对我管理的施工班组进行技术质量安全和消防的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,都及时与甲方、设计沟通,解决问题。   2、为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留穿筋盒、二次结构预留管线保护的缺陷,给班组长提出响应的预防措施。同时积极组织电气工程专项会议针对经常在主体预留中管线敷设的通病,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。   3、为了保证工程质量对进入现场的所有的电气材料进行严格检查。杜绝不合格材料进入现场施工现场。在工程主体施工中我对我管理的资料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找相关监理工程师进行报验,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档.保证了施工资料的真实性,完整性和有效性。   4、根据项目部安全指示精神,每周二对施工现场临时用电、文明施工进行检查,发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生,为总体工程的顺利施工创造有利条件。   5、在项目部工作中,除了学习本专业知识,一定加强水暖、土建等方面知识的学习,不断地提高自己管理水平和其他专业知识。加强系统管理,增加规范思维、归纳工程施工管理具体计划、进度、安全及文明施工。   通过总结一年来的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强责任感,及时做好个人的各项工作。总体来说,我在京香青科项目的工作自己感觉还不算太满意,我会在今后工作中,将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,克服工作的不足努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己。   由于管理工作的特殊性,必须进行全面发展,做一个合格而技术全面的管理者。适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长总之,在20xx年的工作中,我取得了一定的成绩,相信在公司及项目经理的统一领导下,按照公司管理模式,坚持程序统一化、规范化,专业化的管理思路,发挥团队精神,共同努力。针对工程中存在问题及时调整,在工作中不断总结经验教训。形势喜人,但压力也大,我将压力变为动力,克服困难,不断总结,迎接新的挑战。争做一名优秀的员工。
2023-09-06 00:11:541

献血证丢了就白献了

献血证丢了可以办理免费用血。献血者丢失血证后,献血者本人或代理人可持有效证件到中心血站开具献血证明,作为曾经奉献爱心、捐献热血的证据。需要报销血费时,血站核实库存档案后,可以进行正常办理。献血证不能补发,但可以开具证明、可以报销血费,权益没有丢失。公民临床用血时只交付用于血液的采集、储存、分离、检验等费用,具体收费标准由国务院卫生行政部门会同国务院价格主管部门制定。无偿献血者临床需要用血时,免交前款规定的费用,无偿献血者的配偶和直系亲属临床需要用血时,可以按照省、市、自治区、直辖市人民政府的规定免交或者减交前款规定的费用。为保障公民临床急救用血的需要,国家提倡并指导择期手术的患者自身储血,动员家庭、亲友、所在单位以及社会互助献血。为保证应急用血,医疗机构可以临时采集血液,但应当依照规定,确保采血用血安全。无偿献血是指为拯救他人生命,志愿将自身的血液无私奉献给社会公益事业,而献血者不收取超过因献血发生必要的交通、误工等成本额度及报酬的行为。通常情况下,采供血机构会向献血者给予必要的纪念品,表示感谢。无偿献血是无私奉献、救死扶伤的崇高行为,是我国血液事业发展的总方向。献血是爱心奉献的体现,帮助病人解除病痛、抢救的生命,其价值是无法用金钱来衡量的。世界卫生组织和国际红十字与红新月运动一直向世界各国呼吁医疗用血采用无偿献血的原则,我国鼓励无偿献血的年龄是18-55周岁。【法律依据】《中华人民共和国献血法》第六条 国家机关、军队、社会团体、企业事业组织、居民委员会、村民委员会,应当动员和组织本单位和本居民区的适龄公民参加献血。现役军人献血的动员和组织办法,由中国人民解放军卫生主管部门制定。对献血者,发给国务院卫生行政部门制作的无偿献血证书,有关单位可以给予适当补贴。
2023-09-06 00:11:531

村规民约十要十不要

村规民约十要十不要村规民约“十做到” [扩展资料]做到认真贯彻落实党的基本路线和各项方针、政策。做到发扬光荣传统,爱党、爱国、爱集体,关心公共事业,积极参加社会公益活动。做到自觉遵守国家法律、法规和本村各项规章制度,保护群众利益,维护社会秩序,防火、防盗、防事故。做到自觉维护本村声誉,严禁违纪上访,造成后果,责任自负。做到不参加赌博,不请神弄鬼,不搞封建迷信活动,不听、看、传淫秽书刊、音像,不参加邪教组织。做到不乱倒垃圾、乱堆粪土、乱泼污水、乱放柴草,要将垃圾倒入指定的位置。做到讲文明、讲礼貌,不使用暴力,尊老爱幼,夫妻和睦,邻里团结。做到爱护集体财产和公共设施,遵守国土资源法,不乱占、滥用耕地,不违章建房。做到增强国策观念,自觉实行计生政策。做到积极参加社会保险、城镇医疗保险和农村合作医疗。村规民约“十不准” 不准造谣惑众, 搬弄是非,破坏稳定,违纪上访。不准组织参与封建迷信活动。不准造谣惑众,搬弄是非,破坏稳定,违纪上访。不准组织参与封建迷信活动。不准私搭乱建,违反规划。不准赌钱打牌,偷摸扒窃。不准挑起事端,打架斗殴。不准破坏绿化,乱砍滥伐。不准在河坡、路肩进行种植。不准露天焚烧秸秆,乱堆乱抛秸秆。不准乱堆土石、乱挖路坎、堵塞道路、水沟。不准乱倒垃圾、粪便、污染水源,影响环境。
2023-09-06 00:11:501

优秀员工感谢语简短

以下十篇优秀员工感谢短语分享给大家,以供参考。1、这次,能被评为公司xxxx年度优秀员工荣誉称号,我感到非常高兴与荣幸,感谢公司对我的厚爱与信任,感谢领导对我的关爱,感谢同事们对我的认可。2、能被评为年优秀员工深感荣幸。在这一年里感谢领导和同事对我工作的支持和帮忙。在新的一年里我会更加发奋地工作,为咱们万隆制药的完美明天发挥自我的光和热。3、能被评为20XX年优秀员工深感荣幸。在这一年里感谢领导和同事对我工作的支持和帮忙。在新的一年里我会更加发奋地工作,为咱们万隆制药的完美明天发挥自我的光和热。4、很荣幸被评为20xx年度的优秀员工,这既是公司对我个人工作能力的肯定,也是对我做好今后工作的一种鼓励,虽然这一年里我没有什么可炫耀的业绩,但在自己的工作岗位上始终兢兢业业,认真对待每一件事,多思考,多关注,为把设备安全、质量、服务做到更好尽自己的一份力。在今后的工作中,我将更加 努力的完成各项工作,不辜负公司对我期望。5、我向全体员工及其家属对xx公司工作的大力支持致以深深地谢意!向在xx的发展中付出辛勤汗水、做出的杰出贡献优秀员工们,表示祝贺并致以美好的祝福!6、能够得到优秀员工这个荣誉称号,我感到前所未有的荣幸,心中除了喜悦,更多的是感动。我首先要感谢酒店领导对我们这些普通员工的关心和支持,同时更要感谢那些和我一样在普通工作岗位上默默工作的同事。这既是对我过去成绩的肯定,也是对我未来表现的激励。7、今天我能站在这里,首先要感谢公司给了我这个展示自我的舞台。能被评为公司XX年度优秀员工这个荣誉称号,我感到非常高兴、激动,因为这是公司领导对我的栽培与厚爱,是同事们对我的认可。在此,我要向所有曾经帮助、支持过我的领导、同事,深深鞠上一躬,谢谢你们!8、有幸获奖,我将化为企业的动力,更加把企业做大做强,同时多承担一些社会责任。站在这里的虽然是我,但功劳属于大家,荣誉属于集体,感谢支持和厚爱,提前祝福大家新春吉祥快乐。9、首先感谢全体同事及各位领导对行政部工作的理解、配合和支持,感谢你们对我工作的认可和支持。10、在今后的工作中,我将不辜负领导及同事们的期望,以更优质的服务及过硬的业务水平服务于用户,取得更大的成绩,为公司的发展尽一份绵薄之力。
2023-09-06 00:11:481

用于科学研究的单质硒叫什么

用于科学研究的单质硒叫什么如下:用于科学研究的单质硒叫纳米硒。硒单质物理性质:硒单质是红色或灰色粉末,带灰色金属光泽的准金属。在已知的六种固体同素异形体中,三种晶体(α单斜体、β单斜体,和灰色三角晶)是最重要的。晶体中以灰色六方晶系最为稳定,密度4.81g/cm3。也以三种非晶态固体形式存在:红色、黑色的两种无定形玻璃状的硒。前者性脆,密度4.26g/cm3;后者密度4.28g/cm3,另外一种是胶状硒。性脆,有毒。溶于二硫化碳、苯、喹啉。能导电,且其导电性随光照强度急剧变化。可制半导体和光敏材料。熔点:217℃,沸点:684.9℃。硒单质化学性质:第一电离能为9.752电子伏特。硒在空气中燃烧发出蓝色火焰,生成二氧化硒(SeO2)。与氢、卤素直接作用,与金属能直接化合,生成硒化物。不能与非氧化性的酸作用,但它溶于浓硫酸、硝酸和强碱中。硒经氧化作用得到二氧化硒。溶于水的硒化氢能使许多重金属离子沉淀成为微粒的硒化物。硒与氧化态为+1的金属可生成两种硒化物,即正硒化物(M2Se)和酸式硒化物(MHSe)。正的碱金属和碱土金属硒化物的水溶液会使元素硒溶解,生成多硒化合物(M2(Se)n),和硫能形成多硫化物相似。
2023-09-06 00:11:471

京东我的订单在哪里找?

在这里注意一下,微信要和京东账号绑定一下首先下载京东APP:点击右下角"我的"点击我的订单,查看购买的订单所有信息
2023-09-06 00:11:452

中西方文化的差异

  汉语中的亲属称谓有泛化使用的倾向,常用于非亲属之间:年轻人对长辈称“叔叔”“阿姨”;对平辈称“大哥”“大姐”。但在英语中,亲属称谓不广泛地用于社交。如果我们对母语是英语的长辈称“Uncle Smith”“Auntie Brown”,对方听了会觉得不太顺耳。英语文化中只有关系十分密切的情况下才使用此类亲属称谓且后面不带姓,只带名,如“Uncle Tom”。  又如学生知道teacher的含义是“老师”,也就相应地把“王老师”称为“Teacher Wang”。其实,英语中teacher只是一种职业;汉语有尊师的传统,“教师”已不仅仅是一种职业,而成为一种对人的尊称。由于这种文化上的差异,造成学生的简单理解:王老师=Teacher Wang.此外还把汉语中习惯上称呼的“唐秘书”“张护士”称为Secretary Tang, Nurse Zhang, 英语国家的人听起来感觉不可思议。英语中称呼人一般用Mr., Miss,Mrs.等。  2、感谢和答谢  一般来说,我们中国人在家族成员之间很少用“谢谢”。如果用了,听起来会很怪,或相互关系上有了距离。而在英语国家“Thank you.”几乎用于一切场合,所有人之间,即使父母与子女,兄弟姐妹之间也不例外。送上一瓶饮料,准备一桌美餐,对方都会说一声“Thank you.”公共场合,不管别人帮你什么忙,你都要道一声“Thank you..”这是最起码的礼节。  当别人问是否要吃点或喝点什么时(would you like something to eat / drink?),我们通常习惯于客气一番,回答:“不用了”“别麻烦了”等。按照英语国家的习惯,你若想要,就不必推辞,说声“Yes,please.”若不想要,只要说“No,thanks.”就行了。这也充分体现了中国人含蓄和英语国家人坦荡直率的不同风格。  3、赞美  在英语国家,赞美也常用来作为交谈的引子。赞美的内容主要有个人的外貌,外表,新买的东西,个人财物,个人在某方面的出色的工作等。通常称赞别人的外表时只称赞她努力打扮的结果,而不是她的天生丽质。因此赞美别人发型的很多,赞美别人漂亮头发的很少。对别人的赞美,最普通的回答是:Thank you.如,A: Your skirt looks nice.  B: Thank you.  4隐私  中国人初次见面问及年龄,婚姻,收入,表示关心,而英语国家却对此比较反感,认为这些都涉及个人隐私。如在JEFC Book 1 Lesson 16 中有这样的对话:“How old are you,Mrs Read?” “Ah,it"s a secret!”为什么Mrs Read不肯说出自己的年龄呢?因为英语国家人都希望自己在对方眼中显得精力充沛,青春永驻,对自己实际年龄秘而不宣,妇女更是如此。再如中国人表示关心的“你去哪儿?”“你在干什么?”在英语中就成为刺探别人隐私的审问,监视别人的话语而不受欢迎。  5、打招呼  中国人日常打招呼习惯于问:“你吃饭了吗?”如果你跟英语国家的人这样说,他们认为你是想请他们吃饭,英语国家人打招呼通常以天气,健康状况,交通,体育以及兴趣爱好为话题。  6、节日  中国和英语国家的文化差异还显著地表现在节日方面。除中国和英语国家共同的节日(如,New Year"s Day)处,双方还各有自己独特的节日。中国有the Spring Festival, the Dragon Boat Festival, Mid—Autumn Day.等,英语国家有”Valentine"s Day(情人节),Easter(复活节),April fool"s Day(愚人节),Thanks Giving Day(感恩节),Christmas Day(圣诞节)等。中西方节日的风俗习惯也很不相同。在节日里,对于别人送来的礼物,中国人往往要推辞一番,表现得无可奈何地接受,接受后一般也不当面打开。如果当面打开并喜形于色,可能招致“贪财”的嫌疑。而在英语文化中,人们对别人送的礼品,一般都要当面打开称赞一番,并且欣然道谢。  7、词汇的文化内涵  英语词汇在长期使用中积累了丰富的文化内涵,所以在教学中要注意对英语词汇的文化意义的介绍,以防学生单纯地从词汇本身做出主观评价。比如red一词,无论在英语国家还是在中国,红色往往与庆祝活动或喜庆日子有关,英语里有“red—letter days”(节假日)。尤其在中国,红色象征革命和社会主义等积极意义,但在英语中“red”还意味着危险状态或使人生气,如“red flag”(引人生气的事)。还有当看到商业英语中的“in the red”,别以为是盈利,相反,是表示亏损,负债。  在教学中,文化教育的方法是多种多样的,教师应该采用灵活多变的方法提高学生对文化的敏感性,培养文化意识,使他们能主动地,自学地吸收并融入新的文化环境中。比如:加强中西方文化差异的比较,将中西文化在称呼,招呼语等等谈话题材和价值观念等方面的差异自觉自然地渗透到教学中。又如:利用多种渠道,多种手段,吸收和体验异国文化。可以收集一些英语国家的物品和图片,让学生了解外国艺术,历史和风土人情等。  总之,中西方的文化存在着很多差异,在英语教学中不能只单纯注意语言教学,而必须加强语言的文化导入,重视语言文化差异对语言的影响。只有这样,才能在实际中正确运用语言。
2023-09-06 00:11:454

在深圳市无偿献血,为什么不发献血证改发‘爱心卡’了?这个爱心卡和献血证功能一样吗?

是一样的
2023-09-06 00:11:453

博饼是哪里的风俗

闽南博饼(跋饼),是闽南人几百年来独有的中秋传统活动,是一种独特的月饼文化,也是闽南人对历史的一种传承。相传,中秋博饼,是郑成功屯兵时为解士兵的中秋相思之情、激励鼓舞士气,命部将洪旭发明的。于是,一代一代传下来,就成了如今闽南地区独具特色的民间习俗。
2023-09-06 00:11:451