如何做好建筑项目质量管理

* 回复内容中包含的链接未经审核，可能存在风险，暂不予完整展示！ 1、建筑工程质量管理概述随着我国经济的快速发展，我国建筑行业也在快速的发展，但是对建筑工程质量的要求也是越来越高，建筑工程质量的问题会严重的威胁到人民生命的财产安全，也会给建筑企业带来极大的影响，所以应该对工程质量进行严格的控制。随着我国建筑物大量增加，建筑产生的垃圾也越来越多，并给环境也造成了严重的污染，我国应该加强对建筑工程质量的管理水平，并建立和完善建筑工程管理制度和责任体系，更好的提升建筑工程质量。1.1 建筑工程质量管理的概况应明确建筑工程的质量管理方针，建筑工程的质量管理指的是工程要符合规定的质量要求，工程的质量请求要体现在工程的公约、策划的文献。技巧样板的标准是规定的质量标准，这样才可以有计划的系统的进行工作。1.2 建筑工程质量管理的原则工程质量的管理工作中要坚持以质量为本的原则、坚持以人为核心的原则、坚持以预防为主的原则、坚持质量标准的原则。在建筑工程中不仅是工程的适用性和建设项目投资结果，还应重视人民群众的生命财产安全。坚持以人为核心的原则，人是工程建筑中必不可小的重要环节，认识建筑工程中的决策者、组织者、管理者和操作者，在工程建筑中要以人为核心，中心控制人的本质和各项活动，以便于发挥出人的积极性和创造能力，以便于更好地保证工程的质量。1.3 建筑工程质量管理的内容对于工程质量管理的内容包括组织机构、工作情况、采纳设施资源等，根据国家标准建立质量管理体系文献，应该成立项目质量管理的规则，对资源进行合理的配置。对设施应进行合理的选择，其中包括原材料、构配件、机具的要求，尤其要重视质量设施、半成品的饱和等工作，以保证质量管理可以达到预期的目标。2、建筑工程质量管理中存在的问题2.1 建筑工程管理人员的质量管理意识薄弱当前我国的建筑工程质量管理的水平与国外还存在很大的差距，建筑企业管理人员的质量安全意识薄弱是其中一个非常主要的原因。建筑企业有两个非常重要的经营原则，盈利性原则和安全性原则，目前，大多数建筑企业的高层管理人员将盈利性放在了首位，从而忽略了建筑工程的质量安全性的原则。在很多建筑工程施工的实例中，很多的建筑企业为了缩减成本会尽量缩短工期，或者从原材料上减少支出，对于建筑工程的质量情况严重忽略，这样就会出现一些建筑物的质量不过关的情况发生。建筑企业管理人员质量管理的意识薄弱会严重影响企业在行业内的发展前景。2.2 建筑材料质量管理不到位建筑工程质量安全的基础是原材料的选择，也是整个建筑工程的安全保证。原材料是否符合国家的要求是建筑工程顺利进行的关键，如果建筑企业在施工的过程中选择了劣质的原材料会在很大的程度上影响建筑物的质量安全以及建筑物的使用期限，甚至会对人民群众的生命和财产安全造成严重的威胁。目前，建筑原材料市场中出现了各种各样的新型建筑材料，有的材料看起来很有特点，但是在质量上却存在着很大的安全隐患，有一些建筑材料根本不能达到国家的质量标准。在建筑材料的市场上也存在着普遍的价格规律，价格高的原材料其价格越低，其质量也越差，很多的建筑企业会将企业的盈利放在建筑工程的质量之上，购入不符合质量要求的原材料。建筑材料质量管理不到位是建筑工程施工中一个非常严重的问题。2.3 缺乏科学的施工人员管理机制由于建筑工程的工作量庞大并且复杂，需要很多的工作人员，包括技术施工人员、工程质量的管理人员、工程进度监督人员、工程预算人员以及高层的管理人员等，施工人员的管理也是建筑工程质量管理的关键。无论哪个工作环节的工作人员出现问题都会影响整个建筑工程的质量，甚至会带来巨大的财产损失。3、建筑工程质量控制措施3.1 强化工程质量控制意识对于建筑工程来说，需要将质量控制意识充分落实到位，促进员工质量意识水平的提升。对于工程项目来说，应当针对实际过程中可能存在的质量问题，提前做好预防，让员工有一个超前的质量意识，从而为后续的工作奠定良好的基础。3.2 建立健全质量管理体系对于建筑工程项目来说，完善的质量管理体系是工程顺利开展的基础，对于保证工程的质量具有非常重要的意义。所以，对于建筑企业来说，应当将质量控制体系不断完善，以工程施工的实际情况为基础，对质量问题进行分析，并制定改进措施。同时，需要对可能出现的问题做好应急预案，降低质量事故发生的概率，降低企业的施工管理风险，促进企业效益的提高。3.3 施工中的安全管理与控制在建筑工程管理中，安全管理是一项重要的内容，“安全第一、预防为主”不仅是一句标语，也应当落实到实际的工作当中。只有安全工作做到位了，才能更好的促进质量管理水平的提升。所以，当前应当采取的主要做法有：首先，在施工之前，对每一位参与人员做好安全培训工作，将人员的安全意识不断提升，在保证自身安全的前提下对工程的安全加以保证；其次，对施工现场应当做好安全防护工作，比如在施工场地可以设置防护栏，施工人员高空作业时要做好防护工作。3.4 加大对建筑工程施工质量管理的投入在近些年的施工过程中，相对于发达国家来说，施工质量管理的投入方面还有一些不足，这样也会对建筑工程的质量工作产生一些影响。所以，对于相关企业来说，应当加强质量投入力度，将工程的质量管理水平大大提升，从而为工程的顺利建设提供重要的物质基础。3.5 加强建筑工程施工质量管理信息化当前，随着信息技术的发展，信息化技术在建筑工程质量管理中的应用越来越多，尤其是互联网技术的应用，将质量管理的水平大大的提升了。所以，对于当前出现的信息技术缺乏的现状，我们可以对“互联网+”技术进行有效的利用，通过互联网技术，提出“互联网+建筑工程”的行动计划总体方案，加强“互联网+建筑工程”的技术支撑体系的建设；提出积极建设面向“互联网+”时代的低成本建筑工程信息化技术模式。4.结语综上所述，建筑工程质量管理工作非常的复杂，要求也非常的严格，工作的内容也十分的严谨。因为建筑工程施工项目本身所具有的独特的性质，所以质量管理工作的影响也是非常大的。在进行建筑工程质量管理的工作中，要健全和完善建筑工程监理机制，加强建筑工程质量目标管理工作，增强建筑工程质量检查验收工作以及加强对施工工作人员的素质培训工作，保证建筑工程的施工质量。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.l***.com/#/?source=bdzd

* 回复内容中包含的链接未经审核，可能存在风险，暂不予完整展示！ 1影响建筑工程质量的因素1.1人的因素任何生产活动都是无法离开人的因素，因此，在影响建筑质量方面人的因素非常重要，在任何形式的管理模式下，人的意识都重要。在建筑工程质量管理中生产活动都是以人为中心，因此，建筑工程的施工质量受到施工人员的素质影响，在施工中要对施工人员的作用进行重视。项目质量管理人员要对人才进行重视，同时在管理中要将人作为管理的中心，这样能够更好的将人员的工作落实到实处，同时也能调动人员的工作积极性和主动性。在建筑工程施工过程中，人员的操作水平对施工技术和工艺都有很大影响，因此，要对人员的因素进行重视，同时要提高其责任心。1.2材料因素建筑工程施工就是要将不同的施工材料，在人员的作用下，采取不同的施工工艺变成以后的建筑工程。因此，建筑材料在整个工程是非常重要，同时也是保证整个工程能够顺利施工的物质保障。材料的质量是施工工程质量的重要保障。在建筑工程中，材料费用在整个工程中都是占据很大的比例，因此，一定要保证材料的质量。在使用的材料方面出现细微的变化或者在操作方面出现细微的不当都是会导致工程质量受到影响。同时，在施工中，使用的机械设备也非常重要，机械设备在使用的时候会存在着正常磨损的情况，这样在施工中都是会导致不同程度的质量问题，因此，要对施工的材料和施工的机械设备做好控制工作，这样能够更好的提高工程质量，同时要对材料的采购、检测以及运输情况进行管理。在材料质量管理方面有很多因素会影响材料的质量，采购人员的专业素质高低、职业道德水平对采购的材料质量有很大影响，同时，材料在运抵施工现场以后的检验工作也会对材料的质量有一定影响，在检验的时候如果将不合格的材料当做合格的材料，在施工中将会出现无法预计后果。同时，材料在存放方面也有一定要求，不同的材料在存放的环境上也有一定要求，这样就使得材料保管方面也要进行重视。1.3技术方法建筑工程在施工过程中，技术方面的使用也是会受到很多方面的影响，其中，环境影响非常大，这样就非常容易导致工程质量管理方面出现一定问题。在施工组织设计方面要做到合理，同时要对施工的全局进行考虑，在施工方案方面也要进行重视，施工方案的不合理，容易导致出现施工进度和质量受到影响情况，同时，在审核施工方案的时候也要严格，这样才能在施工技术上保证施工工程能够顺利进行。2施工质量管理在施工工序质量控制方面最基本就是要对工序的质量进行控制。在对工序质量进行控制的时候，要对出现的偏差进行必要分析，这样才能消除制约的因素，保证工序质量控制在一定的范围内，工序质量控制是施工工程现场质量控制的核心。2.1质量控制点的设置质量控制涉及的面非常广，同时要根据施工工程的特点，对其重要性和复杂性进行重视，同时建筑工程施工是结构非常复杂的施工项目，在施工过程中对技术要求和质量要求也非常高，这就使得在施工中想在工程质量方面达到更好的方面，就要在施工的各个环节中都要进行重视，同时，在施工操作、材料以及设备方面都要进行重视，这样才能实现质量控制，同时也能达到预期的效果。关键的分部分项工程。如剪力墙结构中的钢筋工程、大体积混凝土工程等。关键的工程部位。如民用建筑的卫生间，关键设备的设备基础及一些关键的隐蔽工程等。薄弱环节，即经常发生或容易发生质量问题的施工环节或承包商施工质量控制无把握的环节。关键工序的关键质量特性。如混凝土的强度，回填土的含水量、灰缝的饱满度等。关键质量特性的关键因素。主要为人、材料、机械、环境和方法，如重型构件吊装的关键因素是人和机械，砌筑砂浆强度的关键是材料。2.2质量控制点的实施质量控制点设置后，要对质量控制点进行管理、实施，这样才能使质量控制点发挥作用。在质量控制点的实施中应按如下要求进行：有计划地组织进行过程质量审核，对审核的内容、时间、频次、人员等作出具体的部署，每年一般不得少于两次；审查各接口部门的工作质量，接口部门之间的衔接应有连续性和稳定性；把质量控制点的设置及控制措施进行交底，务必使相关人员真正了解，并树立以预防为主的思想，形成书面的质量控制的交底文件；质量管理人员要配合监理工程师在施工现场进行重点指导、检查、验收，对关键的质量控制点要进行旁站监理；严格要求操作人员按作业指导书进行认真操作，保证各环节的施工质量；按规定做好检查，认真记录检查结果，取得准确客观的第一手数据，形成书面的质量控制文件。2.3施工过程中的质量检查施工中的质量检查是进行施工质量控制的重要手段。质量控制人员通过质量检查或旁站监控，来确保工序的施工质量符合合同规定的质量要求，避免质量事故的发生。因此，质量控制人员要高度重视施工过程中的质量检查，其重点主要是以下几方面：严格按方案施工。对每个方案的实施都应通过方案提出—讨论—编制—审核—修改—定稿(审批)—交底—实施几个步骤进行。施工中有了完备的施工组织设计和可行的施工方案，以及操作性强的技术交底，就能保证全部工程整体部署有条不紊，施工现场整洁规矩，机械配备合理，人员编制有序，施工流水不乱，分部工程方案科学合理。施工操作人员应严格执行施工方案的要求，将极有力地保证工程的质量和进度。3结束语建筑工程在施工过程中结构非常复杂，而且施工中技术也非常多，要想对其整体的质量进行提高，就要在管理水平方面提高，利用先进的技术和全面的管理，同时要提高人员的素质，这样能够在质量管理水平方面得到更好的效果。相信经过以上的介绍，大家对建筑工程施工质量管理思路也是有了一定的认识。欢迎登陆中达咨询，查询更多相关信息。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.l***.com/#/?source=bdzd

* 回复内容中包含的链接未经审核，可能存在风险，暂不予完整展示！ 房屋建筑施工质量管理措施房屋建筑工程必须把工程施工质量放在第一位，这直接影响房屋的坚固性及安全性，因此必须加强对房屋建筑施工质量的管理与控制是非常重要的。文章介绍了房屋建筑施工质量概况，提出了质量管理中出现的问题以及加强质量管理的措施。1房屋建筑施工质量管理概述根据住房部调查显示，某年上半年，房屋建筑与市政工程总共发生了257起安全生产事故，造成306人死亡，该数据相较于从前，已经降低了约21.41%和21.74%。由此可见，为了降低人员伤亡，施工质量的管理势在必行。1.1房屋建筑工程施工质量管理的作用（1）提高企业经济效益。房屋建筑工程施工质量的管理工作，对于施工各个环节的状况，都进行了严密监督与管控，有效节约了施工成本，避免了施工材料的浪费和设备损毁，为建筑企业积累了大笔的资金，在一定程度上提高了企业的市场竞争力。（2）提升整体管理水准。健全的房屋建筑工程，其施工质量管理工作在提高建筑整体的管理水平、及时了解施工现场的情况、防范施工质量问题等方面，发挥了显著的作用，因而大大降低了建筑企业的事故处理成本，有利于建筑企业树立良好口碑。（3）排除质量隐患。通过对相关施工环节的严格把关，按照规定对施工各项指标实施全方位的分析，从而可以及时排除施工安全隐患，达到保证房屋建筑施工工程质量的目标。（4）减免施工事故损失。因为房屋建筑施工本身具有一定的复杂性，有许多的安全隐患难以避免，因此需要将施工事故所造成的损失降至最低。加强对于房屋建筑施工的有效管控，将可以及时有效地排除质量隐患，进而创造相对安全的施工环境，防止安全隐患的恶化，降低事故发生之后可能造成的损失。1.2房屋建筑工程施工质量管理原则（1）坚持预防为主。在建筑工程施工的过程中，应当坚持以预防为主，从而更好地避免事故处理不及时等问题。在工程施工过程中，相关人员应当不断加强质量控制工作，并尽可能的将其贯穿于施工全过程中，从而做到全面施工管理，贯彻落实建筑工程质量控制理念，从源头抓起，一旦发现施工存在质量问题，就及时采取有效措施加以控制。（2）坚持质量为先。项目施工质量水平的高低直接关系到人民群众的生命财产安全能否得到保障。必须坚持以质量为先的原则。对于城建单位而言，应当努力提高施工效率和质量，整合单位资源并做好优化配置工作，从而使全体工作人员工作更加具有积极性，为工作质量的提升保驾护航，只有这样，质量控制的观念才能深入人心。2房屋建设施工质量管理控制措施2.1建立并不断完善施工质量管理体系为了保证房建施工质量，作为建筑企业来说，首当其冲的就是要建立并不断完善施工质量管理体系。具体可从两方面着手，一方面，施工质量部门要格外重视施工事故报告，详细核实相关内部信息，并予以妥善处置，同时还应加强质量监督与管理，确保相关管理人员都能明确自身的质量监督监管责任，这样有助于促进质量统计报表规范化水平的提升；另一方面，还应加快落实ISO9000认证体系，让每个施工技术人员和监督管理者对环境与安全标准相关条例学习并达到熟知的程度，这样才能保证施工质量控制与管理能够落到实处。2.2严把材料质量关提高原材料质量监控的有效性，从以下方面着手：①不断提高采购人员的责任意识，企业方面应当专门针对原材料质量把关对其进行系统化培训，让其对材料质量具备较强的辨别能力，在采购过程中能够保证高度的责任感把好施工材料质量关；②做好原材料供应商的选用工作，对房屋建设企业而言，应当优选资质和信誉俱佳、曾经有过合作关系的供应商，审核其产品许可证和说明书，确保所采购的材料质量都能满足要求。同时对于一些重要性比较高的材料，应货比三家，择优选择与其合作；③在原材料尚未投入使用前，要进行质量试验，为材料质量把好第二道关。2.3强化质量控制、实施动态跟踪管理（1）施工准备工作的质量控制与管理阶段需要遵循细致、认真的原则。而针对其中的一些问题，应当实施事前控制、事前商议的方式，妥善解决，才能保障后期各项施工环节都能够顺利开展，且有序进行。掌握施工现场的自然环境、地理条件、交通状况，认真核对设计图纸，包括建筑的分布、主体结构、给排水线路的设计等。该项审核工作则需要专业人员来配合进行，查漏补缺，如果存在异议，则可以及时提出以共同商议，妥善解决。（2）设计阶段质量控制。在施工设计阶段，应当加强对施工图纸以及流程方案等信息的检验与审核，尽可能实现对可能出现的风险因素以全面有效掌控。同时，在施工设计过程中，应当对所有可能影响施工质量的因素，并结合房建施工的具体情况对施工方案做适应性调整和优化，比如说引入施工技术、组织准备等。（3）施工阶段质量控制。以某工业园拆迁安置房为例，该工程专门针对房子的渗水、空鼓、瓷砖开裂等质量问题，建设了相应的管理措施。在施工过程的管理施工中，各个环节以及各个工序，都需通过实施严格的管理和控制，包括施工工艺的选择、施工程序、材料的使用、工程测量、施工方案等，同时注意施工方面的安全管理，杜绝按照安全管理规章制度来进行操作，不留安全隐患。（4）施工后期质量控制。房建工程施工完成后，仍然需要加强质量控制工作。当工程项目进入验收阶段后，相关管理人员应当针对房屋建筑成品制定相应地保护方案，以提高保护的有效性。同时，当监理部门前来对房建施工项目进行质量检查与竣工验收工作时，建筑企业应当积极给予配合，并严格遵循相关管理制度规定，做好后期维修工作。竣工验收抽调专业人员，需要根据质量评定标准来检测工程质量，如果发现工程质量难以达到相关标准，必须要求建设单位及时整改，并监督整改过程，直至验收合格。3结束语房屋建筑工程的施工质量管理工作本身具有一定的复杂性和系统性。要想保证房建工程施工质量，就必须建立并不断完善施工质量管理体系，严把原材料质量关，并不断加强施工阶段质量控制，实现对建筑工程的动态管理。只有这样，才能为房屋建筑施工质量提供切实保障，才能更好地满足广大群众对于房屋建筑施工质量的要求。相信经过以上的介绍，大家对房屋建筑施工质量管理措施及要点也是有了一定的认识。欢迎登陆中达咨询，查询更多相关信息。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.l***.com/#/?source=bdzd

* 回复内容中包含的链接未经审核，可能存在风险，暂不予完整展示！ 建筑施工企业质量管理是非常重要的，通过合适的管理手段做好每个细节的处理，才能保障质量，都是非常关键的。中达咨询就建筑施工企业质量管理和大家介绍一下。建筑产品的质量更是事关社会的公众利益和公共安全。因此，作为建设工程的参与者，施工企业必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神，切实增强质量责任意识，从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任，确保建设工程的质量。一、质量管理中存在的问题1、质量管理体制不尽完善。我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上逐步改革完善形成的，或多或少还带有计划经济体制时代打上的烙印，还存在着政企不分、政出多门的状况。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。一些政府部门执法不力，导致行业内地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏止，其结果往往保护了落后，使工程质量受到极大的影响。2、施工企业法律意识薄弱。《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范标准的颁布实施，既明确了建筑施工企业的责任和义务，同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业由于法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中违反操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。3、市场准入把关不严。市场准入制度不仅有利于建设市场有序管理，而且对参与建设各方从总体素质上予以控制，是保证工程质量不可忽视的重要环节。而一些地方和部门，市场准入制度管理疏漏，在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包，或逃避市场管理搞私下交易等等，必然对建设工程质量构成严重威胁，从而影响建设工程质量监督管理的有效性。二、加强建筑施工企业质量来之不易1、建立和完善工程质最领导问责制。施工企业法定代表人和项目经理对所承建项目的工程质量负有领导责任及终身责任，要依法管理企业。要按照“谁主管，谁负责的”原则，从人员、材料、设备、工序、工艺、技术措施等方面层层落实工程质量责任，做到一级抓一级，层层抓落实。2、严格市场准入。政府要把好市场准入关。要严格审核施工企业是否具备必须的符合国家规定的注册资金、专业技术人员、技术装备等资质条件。必须具备与工程建设要求相应的资质等级和业绩，具备足够的技术管理能力和装备水平，并在资质等级许可的范围内从事建筑施工活动，杜绝无证、越级承揽工程。第三、严格工程材料的采购使用。工程材料是工程建设的物质条件，材料的质量是工程质量的基础。因此，采购和使用的工程材料质量必须符合标准规定。要严格检验进场的材料和设备。进入现场的工程材料。必须有产品合格证或质量保证书，并应符合设计规定要求；需复试检测的建材必须经复试合格才能使用；使用进口的工程材料必须符合我国相应的质量标准，并持有商检部门签发的商检合格证书。同时，还应注意设计、施工过程对材料、构配件、半成品的合理选用，不能混用。3、推行科技进步，提高质量控制水平。施工质量控制，与技术因素息息相关。技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。国家建设部《技术政策》中指出：“要树立建筑产品观念，各个环节要重视建筑最终产品的质量和功能的改进，通过技术进步，实现产品和施工工艺的更新换代”。这句话阐明了新技术、新工艺和质量的关系。科技是第一生产力，体现了施工生产活动的全过程。技术进步的作用，最终体现在产品质量上。为了工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。4、树立质量意识，提高建设队伍的素质和工作质量（1）树立质量意识，重视质量管理。树立质量意识是搞好工程质量管理的首要条件，它起着主导和支配的作用。要树立“百年大计，质量第一”，“质量是企业的生命”的思想，要有高度的责任心，保证和提高工程质量是企业生存和发展的大事，优良的工程有利于提高本企业的信誉和竞争能力。管理层是企业的核心，管理层的管理理念决定了企业文化。管理层的工程质量意识和工程质量重视程度，往往决定了整个企业对工程质量的意识和重视程度。因此，企业管理层应该树立质量意识，重视质量管理。（2）提高建设队伍的素质。建设队伍素质是搞好质量管理的基本条件，它对工程质量具有决定意义。他们是建筑工程的制造者，他们的素质和工作质量直接决定着建筑产品的质量。因此，必须努力提高建设队伍的素质，加强建设工队伍的业务技术培训，使之掌握本职本岗位的“应知应会”，努力提高建设的技术水平和操作熟练程度。（3）提高建设队伍的工作质量。建设队伍的工作质量是搞好工程质量管理的重要条件。工程质量是由全企业每个部门、每个环节和每个人员的工作质量来保证的。只有群策群力，上下一心，提高企业所有部门和人员的工作质量，才能搞好工程质量。5、强化工程质量监理。应该进一步完善工程质量监督告知制度，建立“阳光监督”。工程建设施工方从建设工程活动一开始，就应享有知情权，了解监督工作的方式、方法、内容和手段，以便充分调动工程建设、监理和施工等受监单位自查自纠、自我约束的积极性和主性，自觉规范质量行为，减少和避免质量事故的发生。三、结束语综上所述，提高工程质量，是众多的建筑施工企业不懈的追求目标，也是扩大建筑市场占有率，提高企业信誉的根本途径。工程质量问题，始终是市场竞争的焦点。重视质量通病产生的原因，并根据其原因制定根治对策，采用“三新”工艺和技术，增强责任感，消灭质量通病，为用户提供满意质量的建筑产品，是加强对建筑施工企业质量管理的宗旨。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.l***.com/#/?source=bdzd

* 回复内容中包含的链接未经审核，可能存在风险，暂不予完整展示！ 在当今的社会，建筑行业发展的速度非常快，但是其中也总是存在着一些工程质量上的问题，这主要是因为我国关于建筑工程质量监督管理不严造成的。而随着社会的发展，人们整体素质的提高，人们对建筑工程质量的重要性有了更加深刻的认识。所以，本文主要对提高建筑工程质量监督管理方法进行了深入的研究。建筑工程施工质量对于一个企业的发展来说是至关重要的，它不仅关系到企业的盈利状况、企业的声誉和存亡，同时也直接关系到人们的生命财产安全。所以在现代的社会发展过程中，人们对建筑工程质量监督管理更加重视，但是其中依旧存在不少的问题，相关工作人员必须加强对其研究，从而促进我国建筑行业可以更好的发展。1建筑工程质量监督管理存在的问题1.1管理体系存在许多漏洞在现在的建筑工程施工中，经常会出现各种问题，危害到人们的生命安全。之所以会出现这么多质量问题，主要是因为建筑工程质量监督管理工作存在问题造成的。我国的现在的建筑行业虽然发展速度很快，但是相关的监督管理制度一直没有得到有效的重视，所以到了现在，我国相关的监督管理系统依旧存在许多漏洞和问题，而现这样的社会环境下，其中突出的问题都得到了非常突出的暴露。1.2监督机制形同摆设在我国现代建筑行业的发展中，因为许多企业没有对监督管理这项工作做到足够的重视，所以许多企业根本就没有设置相关的监督管理部门，而一些企业虽然设立了相关的监督管理部门主要是为了应付相关的检查，本身并没有什么实际的作用。而其对于这项监督工作也没有设立出相关的责任制度，这就使得这项工作显得更加无关紧要。出现了事情相互推诿，最终经常是不了了之。1.3管理人员整体素质堪忧决定家住工程质量监督管理好坏的主体就是相关的管理人员，其直接决定了管理工作是否有效，是否起到真正监督管理的作用。现在建筑行业中，相关的监督管理工作中，一般是从基层选拔出来的，或者通过外聘的形式，这些管理人员中许多都是兼职，所以他们的专业技能不高，经验更是没有，这就造成了监督管理工作如同“过家家”一般儿戏，更别谈其监督管理质量。而且企业之所以如此，是不想在监督管理方面浪费太多地成本，从而保证自己可以获得更好的经济效益。2提高建筑工程质量监督管理的有效的对策2.1完善建筑工程管理体系在对建筑工程项目进行管理时，一套完整的工程管理体系是必不可少的，只有这样对工程施工才能做到有效的管理，从而来保证施工秩序和质量。在对工程管理体系进行完善时，相关的管理人员除了需要学习先进的管理技术之外，还需要不断学习新的管理理念，不断加深自己对管理的认识，从而让自己对管理的本质做到更加深刻的把握，再结合建筑工程实际的施工情况来制定出有效的管理措施。在完善管理体系时，首先，要对企业的岗位进行有效的划分，确保每个岗位的任务、责任等方面都更加明确，同时，加强各部门之间的联系，方便部门之间的协调和配合，从而促使监督管理工作更好进行，避免了各部门之间在工程质量出现问题时，出现相互推诿的现象。通过这样的方式保证建筑工程质量监督管理工作可以得到很好的落实。2.2提高监理工作质量建筑工程本身就是非常的复杂，其所涉及到的施工有很多，所以对其质量管理自然也不是一件轻松简单的工作。这里需要各部门之间做到很好的沟通和协调，只有这样才能保证管理质量。但各部门之间是相互独立的。所以要想做好监督管理工作，一定要重视监理这一门工作，并且设立起专门部门，通过科学开展监理工作，从而对建筑工程质量做到有效的监督管理。此外，在开展监督管理工作中，要对整个工作过程做到详细的记录，这样一方面对整个监督管理过程做到有效的监督，避免其中出现故意栽赃的情况，同时，也对出现问题的地方和主体也都做到清楚的记录，这在寻找相关事故责任人时，可以作为非常重要的证据，避免他们彼此之间出现相互推卸责任的情况。对监理工作要做到足够重视，对于施工材料和建筑成本都要做到有效的控制，从而保证企业可以获得更高的经济效益和社会效益。2.3提高管理人员的整体素质在现代建筑行业的发展中，虽然从业人数不少，但是真正的有技术的或者具有非常丰富工作经验的人才很少，这也是导致建筑工程质量监督管理工作困难的重要原因。在现代的企业发展和竞争中，人力资源都是最为核心的内容。所以企业在对人才进行招聘时，必须要做到严格的把关。比如，在招聘管理人才时，首先，这个人需要刚正不阿，不会轻易的就被其他利益所诱惑，这样才能保证得到素养。其次，其需要有专业的管理技能，并且对其可以做到有效的应用。最后，他们对建筑施工中各项工作都比较了解，这样才能做到有效的管理，否则管理部门形同虚设，并不能起到真正的作用。因为管理人员根本不知道施工人员在干什么，操作是否正确。另外，还需要加强对这些人员的培训，提高他们的综合素质以及对新技术新工艺的掌握。2.4加强设备和施工材料的管理在工程建设中，施工材料和设备都会对建筑工程质量造成严重的影响。一方面，如果施工设备没有按照使用要求购买相关的设备，同时没有做好设备的检修和保养工作，那么在施工过程中，很容易出现安全事故，施工质量自然也无法得到保证，既危害到了企业的正常施工，同时也直接危害到了人们的生命财产安全。所以在建筑工程施工中一定要做到设备的监督和管理。另一方面，建筑材料作为工程施工中的基本原材料，其重要性自然是不言而喻的。所以也要对建筑材料做到有效的监督和管理，保证购买的材料价格合理，质量过关，只要这样才能在保证企业盈利的同时，也保证了工程质量。3总结总而言之，在建筑工程建设中，要想做好其质量监督管理工作并不是一件简单的事情，而是需要的工作人员进行多方面协作，共同努力，才能取得不错的监督管理效果。每个工作单位都应该把安全管理和质量放在工作的首位，有效的避免豆腐渣工程或者骇人听闻的事件再次出现。同时，完善相关的法律制度，对建筑企业的工程建设做到很好的监督，从而来提高建筑工程建设的质量。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.l***.com/#/?source=bdzd

　　摘 要：步入新世纪，质量管理受到社会各界的广泛关注。建筑施工项目质量管理是一项复杂的系统工程，建筑施工项目质量直接关系到人民生命财产的安全和社会的安定，质量管理的目的是确保建筑施工项目圆满地完成，并使其质量达到标准。加强质量管理，做好质量控制，能提高建筑施工企业的核心竞争力，加快我国建筑业的前进步伐。 　　关键词：建筑；施工项目；质量管理；特点；方法 　　 　　1 建筑施工项目质量管理特点及方法 　　1.1 建筑施工项目质量管理的特点 　　一般来讲，建筑施工项目质量管理的特点包括使用性、安全性、经济性、耐久性、可靠性、环境适应性、使用性是指建筑工程能够满足使用目的的各种性能，具体包括理化性能、化学性能、结构性能、使用功能；安全性是指建筑工程建成后在使用过程中保证结构安全以及保证人身和环境免受危害的程度，安全性重要标志是必须保证人身财产安全，必须保证工程整体免遭工程结构破坏的伤害；经济性是指建筑工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的全部费用，可以通过比较分析，进行技术经济评价，判断工程是否符合经济性要求，努力提高建筑工程的价值；耐久性是指在规定的条件下，工程满足规定功能要求的使用年限；可靠性是指工程在规定的时间和规定的条件下完成功能的能力；环境适应性要求它与周围生态环境相协调，适应可持续发展的要求，取得良好的经济效益和社会效益，充分发挥建筑工程的最大效用。以上这些工程项目质量特点间相互依存，可针对具体情况，有不同的侧重点，进行严格地质量控制，确保建筑施工项目的正常进行。 　　建筑施工项目质量管理必须建立科学的质量管理体系，需要确定质量方针、目标和职责，通过质量策划、质量控制和质量改进等方法在质量体系中等实施全部的管理职能。其中质量管理是组织管理的一个中心环节，它是根据建筑要求而不断进行更新的质量管理，从而保证建筑施工项目管理的正常运行。建筑施工企业必须要以质量求生存，积极制定正确的质量方针和质量目标，通过质量职能的展开，从建筑施工项目的各个层面来保证工程质量。 　　首先要确定质量目标，依照组织内的不同层次规定不同的质量目标来开展建筑工程质量管理工作。质量目标要具体，要有一定的定量要求，通过预测并充分借鉴以往的质量管理经验，在质量方面有效满足确定的各种需要。其次要进行质量策划，质量策划是质量管理中的一系列活动，它是质量管理中致力于设定质量目标并规定必要的作业过程和相关资源以实现相关质量目标的部分，企业的最高管理者应对实现质量目标和要求所需要的各项活动和资源进行质量策划，以确保建筑产品在市场竞争中的优势。再次，充分做好质量保证，它分外部质量和内部质量两种。内部质量保证所进行的活动是为了使企业领导确信提供的产品能够满足项目要求，外部质量保证所进行的活动是为用户提供的满意产品。要保证满足规定的质量要求，必须充分证明建筑企业有足够的能力满足建筑施工项目质量管理的要求。另外，还要做好质量控制，质量控制是动态的，它是致力于达到质量要求并确保产品质量能够使用户满意的内容。实现更好地质量控制，就必须对产品质量的全过程中的所有环节进行实施监控，及时发现并排除问题，严格进行质量控制。对出现的异常活动一定要进行相应处置并采取纠正措施，确保质量标准。最后是质量改进。质量改进是全面质量管理的关键，它是质量管理中提高有效性和运行效率的内容。通过质量改进，可以向业主提供更多的利益，节省能耗，降低成本，提高整个企业效益，实现多方共赢的良好局面。 　　1.2 建筑施工项目质量管理方法 　　传统式建筑施工项目质量管理方法已经不适应时代的发展，必须以先进的管理方法取代它，目前，全面质量管理是行之有效的建筑施工项目质量管理方法。全面质量管理是把有关建筑施工企业的行政管理、生产管理、技术管理、成本管理、统计方法等密切结合起来，建立起一整套完善的质量管理体系，对生产全过程进行监控，努力提供经济、适用、安全、可靠的工程，充分满足业主的需要和要求。 　　全面质量管理的特点是质量管理全面的、全过程的、全员参与的，同时质量管理采取的方法是科学的、多样的、动态的。全面质量管理以预防改进为主、以协调为主，充分运用科学的管理方法，提出影响质量的各种因素，使生产经营的全过程均处于可控状态，使建筑施工项目企业更加高效地运行。为了更好地实施全面质量管理，要按照四个阶段，即计划、实施、检查、处理来实施质量管理，它能有效地提高工程质量。 　　2 建筑施工项目质量管理创新的原则 　　建筑施工企业在施工阶段的质量管理对建筑物的质量起着关键作用，建筑施工项目质量管理的好坏，关系到建筑物的实用性与安全性，是建筑企业在生产管理中处理各种矛盾处理能力的集中体现，综合反映了建筑施工企业各个部门的工作管理能力。 　　所以要想实现建筑施工项目质量管理创新，必须遵循下面的基本原则。 　　建筑施工企业必须要有利于适应社会主义市场经济的需求，有助于企业的生存与发展，促使项目的内涵达到前后延伸，以便能够更好地建设好项目，建筑施工企业只有积极适应社会主义市场经济的需求，才能取得良好的经济效益和社会效益，增强建筑企业占有市场、开拓市场的能力，以利于企业的长远发展，并赢得广大市场的承认，促进企业适应市场动态变化的能力，加强建筑施工企业的可持续发展。 　　建筑施工企业必须有利于企业品牌效应的提升，及时明确自身的市场定位，积极制定清晰的发展思路和发展战略，在激烈的建筑市场竞争中得到生存和发展，充分提高企业的文化及品牌效应和企业的技术和管理水平，以提高企业的抗风险能力，为建筑企业的快速发展提供新鲜的血液，使建筑企业做大做强，在建筑领域中占据重要的地位。建筑施工企业必须有利于提高建筑产品的质量，领导者应该注重人员的补充和培训、技术装备的引进，通过提高产品质量的创新活动，来提高企业的核心竞争力。 　　3 结 论 　　总之，建筑施工项目质量管理创新是一项系统工程。必须采取积极的措施，才能促进建筑施工项目的质量管理创新，促进企业的体制创新、增强企业的市场竞争力。建筑施工项目必须保证质量标准，实现工作流程程序化、标准化和规范化，才能提高建筑施工企业的核心竞争力，把我国建设成为世界建筑业大国。

* 回复内容中包含的链接未经审核，可能存在风险，暂不予完整展示！ 近年来，随着经济的快速发展，我国建筑施工工程开始不断朝着规模化和企业化方向发展，发展迅速。然而，建筑施工企业在发展过程中却过度的看重经济效益和发展速度，忽视了建筑施工的质量等问题，这对企业的长远稳定发展十分不利。随着社会的变化与发展，企业要树立良好的形象必须要以保证服务和管理的质量为前提，因此，建筑施工企业尤其需要重视施工工程的质量管理和控制问题。因此，针对当前我国建筑施工企业在工程质量方面的问题，各施工企业需要进一步加强管理，促进企业的更好发展。下面是中达咨询带来的关于建筑施工工程质量管理及控制的主要内容介绍以供参考。施工工程质量管理与控制的作用和意义第一，建筑施工工程的质量管理与控制工作决定着整个工程施工的质量，因此，加强质量管理和质量控制可以较好的保证工程的质量。事实上，质量管理和质量控制均属于建筑工程中的项目管理内容，在建筑过程中加强对质量的监测可以更好地保障建筑物的质量，从而为企业树立更好的口碑［2］;第二，建筑施工工程的质量管理与控制是促进企业发展的重要前提。建筑施工工程的质量管理与控制可以提高工程的质量，满足客户的质量要求，提高客户对本企业工作的满意程度。客户满意度的提升是企业形象提升和竞争实力增强的重要依据，有利于促进企业的长远发展。影响建筑施工工程的质量管理与控制的因素施工设备和材料因素设备和材料的质量是影响工程质量的关键因素之一。试想，如果用于施工的设备和材料自身存在着严重的质量缺陷，施工工人即使具备较高的专业素质也无法保证工程的质量和安全［3］。因此，建筑施工单位在施工前后必须要加强对施工设备和材料的监测，确保施工设备和材料的质量能够达标。人员素质因素社会经济的发展不仅带动了我国建筑施工企业的规模化发展，同时也给我国建筑施工企业提出了越来越高的技术要求。因此，在这样的情况下，施工单位的工作人员必须要具备更加专业和全面的素质，才能够在施工过程中妥善应对系列的难题，满意日常增长的客户的需求。管理和执行因素质量管理，尤其是对于企业的质量管理工作，建立有效的质量管理机制是重要的制度前提。因为施工工程的质量涉及了整个工程的方方面面，仅仅依靠人别人员的重视与质量管理并不能做到全方位的质量检测。而建筑施工过程中，一个环节或者程序的错误会直接影响着其他环节的工作［4］。因此，要确保建筑工程的质量需要企业制定行之有效的质量管理机制。当然这首先需要企业的领导人员具有较强的质量管理意识，同时要求企业相关管理员能够利用专业能力制定完善的质量管理制度，调动所有部门的力量加强质量管理，最后还有加强执行力度。当前我国建筑施工工程的质量管理与控制问题领导人的质量管理意识较为薄弱虽然目前我国建筑施工企业发展较为快速，现代城市化的大力发展也使得人们对于建筑工程的需求不断上升，但是部分企业在发展过程中过度追求经济效益和速度，对工程的质量、安全等方面的认识还存在明显不足。我国部分建筑施工企业领导人的质量管理意识较为薄弱主要表现在两个方面:第一方面是少数企业只关注发展的利益，不关注施工的质量和安全;第二方面则表现为大部分企业具有一定的质量管理意识，但是还有很大的提升空间。其中，第二种是当前我国建筑施工企业的发展常态。许多企业领导人并非完全不看重施工工程的质量，而是在具有质量意识的前提下，放松对施工工程的质量管理［5］。根据调查我们可以发现，许多企业虽然经常提到质量问题，但是并没有制定相应的质量管理方案，在质量管理的具体执行中力度也不足，导致工程施工过程中仍然较容易出现质量问题。施工人员的综合素质有待提高社会经济的发展和生活方式的改变使得人们对建筑施工企业提出了更高的要求，也要求建筑施工的工作人员要具有更加专业的素质。然而在实际的发展中，建筑施工企业的施工人员在专业素质上还有较大的发展空间。据调查，许多企业施工工作人员均是农民工，这些农民工拥有丰富的实践经验，可以较好的在施工过程中完成施工操作，同时在工作效率方面也有较大的优势［6］。但是，农民工出生的施工人员在建筑学等专业领域方面却存在着较大的问题。许多工作人员并了解建筑施工相关的知识，其工作更多依靠的是实践经验。这就导致工作人员在工作过程中很有可能因为专业知识的缺乏而产生错误的认识，也有可能导致工作人员护士影响工程质量的小问题。因此，我国建筑施工工程的质量管理与控制需要进一步提高施工工作人员的综合素质。质量管理体系不够完善由于对于工程施工的质量管理缺乏足够的认识，许多企业并未制定完整的质量管理机制，也并未建立完善的质量管理体系。企业的质量管理体系的不够完善主要体现在:第一，质量管理制度有待完善;第二，质量管理和质量控制的执行力度不足;第三，在建筑材料和设备方面的重视程度不足。建筑施工工程的质量管理与控制对策加强企业领导人对质量管理的重视当前我国诸多建筑施工企业对于工程的质量管理重视程度不足，导致施工工作人员和施工管理者在实际的工作中忽视对质量的监测、管理和控制。因此，要加强建筑施工工程的质量管理与控制，首先需要强化施工企业领导人的质量管理意识。建筑施工企业领导人必须要认识到，企业只有加强对工程的质量管理和质量控制，切实保证工程施工的质量，才能为企业树立更加良好的形象，提高企业在市场竞争中的地位。相反的，如果不重视施工工程的质量管理与控制，企业最终将会由于工程质量出现问题而出现严重的信任危机，最终影响企业的发展。提高施工人员的综合素质提供施工人员的综合素质是我国建筑施工企业的工作重心。施工人员始终从事在工作的一线岗位，提高施工人员的专业素质与保证工程的质量有着直接的联系。要提高施工人员的综合素质需要以下几方面着手:首先，企业必须要选拔更加优秀的施工管理人员。在施工管理人员的指导下，施工工作人员的工作质量能够得到更好的保证，施工质量也能够得到有效管理和控制;其次，企业要加强对施工人员的培训力度，切实提高工作人员的专业素质。完善质量管理体系完善质量体系需要从三方面着手:首先，建立完善的质量管理制度。质量管理机制必须要对施工过程中质量管理工作程序进行具体规范，使工作人员能够根据制度进行管理和控制;其次，建立相关的质量管理责任制和惩罚机制，保障质量管理制度能够落实到位;最后，加强对建筑材料的质量管理，做好建筑设备的日常和特殊保养工作。例如，在材料的采购中，工作人员要严格把关，确保材料的质量。综上所述，建筑施工工程的质量管理与控制与施工设备和材料、人员素质、管理和执行等因素有关。当前我国建筑施工工程的质量管理与控制问题有:领导人的质量管理意识较为薄弱，施工人员的综合素质有待提高以及质量管理体系不够完善。加强对建筑施工工程的质量管理需要加强企业领导人对质量管理的重视、提高施工人员的综合素质并完善质量管理体系。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.l***.com/#/?source=bdzd

* 回复内容中包含的链接未经审核，可能存在风险，暂不予完整展示！ 房地产成为了我国市场经济中的主要组成，对于整个社会经济的发展都有着极为重要的作用。我国在实施住宅工程质量分户验收管理办法后，房建工程采取的质量与管理措施变得尤为重要。针对这一点，本文对房屋建筑工程质量管理控制的措施进行分析阐述。质量控制对于房屋建筑工程而言是最为重要的内容，我们必须将工程质量管理贯融合在工程项目管理过程里。同时，对于质量监督机构的监督和检查需要配合设计、监理和施工单位之间的工作，多方面采取措施进行维护管理，这样才能确保工程项目质量与实际情况相符合。一般需要经过规划质量、设计质量、招标质量、施工阶段、竣工阶段不同的操作环节，从而达到整个项目的控制作用。1 房屋建筑工程的准备阶段1.1 制定质量管理制度质量是房屋建筑工程项目的核心，没有质量的工程就无法创造出理想的经济价值，这就需要工程单位对于质量控制严格把握，制定科学的质量管理制度。因此，应对各个环节的质量工作进行考察管理，质量经理需要建立的职责为：结合投资人项目设计经营战略，对开发项目质量计划负责编制，且安排各个人员落实到不同的工作里；结合质量计划规定内容，检查项目质量计划具体情况；在审查环节里出现问题后，则需要及时制定科学的措施进行处理，把问题向项目团队负责人报告；编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理。只有每个部门及工作人员共同努力，才能保证整个项目管理顺利进行。1.2 前期的准备在建筑工程项目开发前期，必须要针对此次项目的特点详细了解，掌握咨询成果的质量目标和质量标准；对质量管理体系文件内容深刻思考分析，对质量目标的科学性正确分析。一旦企业制定了项目开发目标后则不得在无条件的情况下随意变动，否则将会造成多个方面的不利影响。1.3 建立质量评审制度建立评审制度是确保项目工程质量达到理想状态的基础，这也是企业创造经济价值的根本措施。为促进房屋建筑工程质量水平的提高，我们需要保证工程项目评审机构作用的充分发挥。工程单位要针对现有的环节实施全面管理，积极创建现代化的评审体系，以“评审制度”为指导全面开展项目管理，这些都是管理者需要深刻思考的问题。2 设计时期的质量控制方案2.1 方案设计环节房屋建筑工程在设计阶段，必须要综合多个方面的内容进行准备工作。在设计工作开始前需要浏览工程项目的诸多文件，如：检测报告、技术指标、设计内容等等。在一系列工作完成之后，工程单位需要确定最佳的设计方案，然后再投入到具体的工程项目施工里。2.2 施工图设计环节2.2.1 开发制度：对于房屋建筑工程项目的设计责任书需要安排专家进行详细地审核，从项目管理措施以及考核内容客观评价等，这样才能维持良好的工程项目管理措施。设计施工图纸时必须要严格按照建筑的具体需要进行，考虑到对设计质量有效地控制，我们需要采取质量跟踪措施，对于相关工程文件实施审核处理。当施工图纸将要结束之后，我们需按照专业技术人员进行技术鉴定，开发商的项目设计主管人员需对图纸做好不同方面的审核。审查是需要关注过分设计和不足设计两种极端情况，过分设计造成经济性差；不足设计影响建筑功能。2.2.2 经理制度：开发商设计主管人必须接受经理的指导，通过采取必要的工程措施对设计环节实施管理。这样才能让整个建筑设计环节达到理想的质量要求，与合同上的条款内容相互符合。组织设计以及相关的策划工作时，必须要对整个工程负责。在不同的操作环节里需要负责组织设计各专业的综合技术方案综合审查；经理负责人需亲自组织或检查对设计质量有重大影响的活动和设计文件。2.2.3 职责制度：对工程单位的每个部门以及相关人员进行专业培训，提高其参与工作的责任心。工程项目管理者在日常工作中应该将管理重点逐渐转移到人才管理中，实施科学的人才开发计划，不断挖掘房产项目管理企业内部职员的潜能，以为房产投资管理企业创造出更多的商业价值。选择专业技术方案指导实践，对设计专业技术方案实施科学的规划处理。3 招标阶段的质量控制3.1 资质审查对于招标的工程，我们应该做好施工单位的审查工作，重点确定该单位是否具备足够的能力去完成工程项目。通常设计到的方面有：人员素质、技术力量、施工业绩、社会信誉等等。审查施工单位对于房产工程项目的实践经验。3.2 价格高低对于具体的工程中标而言，很多房产开发企业考虑到降低工程造价，其选择的方式多数为不设置标底，低价中标的方式，这样就造成了低价中标，高价索赔问题的出现。到最后不但没有起到降低工程造价的效果，反而导致工程资源浪费。3.3 项目考察从实际情况看，有的工程单位虽然中标，但都是靠关系得来的。不少单位自身不具备施工能力，造成项目实施时出现劳资纠纷、农民工工资不到位等问题。房地产工程项目的考察必须要综合多个方面内容，出来需要认真分析投标单位的实际经济实力、技术力量等外，还要保证投标单位资质与实际能力一致。4 施工阶段的质量控制4.1 监理单位随着社会现代化发展的加快，很多工程单位开始设计安排了监理制度。从当前的实际情况看，很多工程单位的建设质量显着上升，工期和投资都取得了理想的成效。而要想促进工程项目管理工作的有序进行，这样才能促进监理单位发挥自身的作用。而房产开发企业必须针对基本项目施工要求，以及工程监理合同上的内容展开工作。这样才能保证监理工程师对监理合同所规定的各项职责落实到实处，从根本上实现工程质量控制作用。4.2 施工单位房地产涉及到的投资成本巨大，对于整个施工过程必须要通过各方面的对比才能选择最合适的施工单位。尽管我国的房地产工程项目在长期的探索中取得了显着的成效，但和国外发达国家的房产项目管理相比，我国在技术、管理、经营上还存在着显着的不足。施工单位在制定房地产项目施工管理工作时需采取“管理原则化”的策略来保证了房产工程项目管理的顺利实施。工程监理按照监理合同对工程项目采取综合监理措施，从人员、材料、机械、方法等多个环节加以控制。此外，在施工项目开始之后需对施工质量、施工工艺等重点考核，这些都是工程单位需要注意的问题现场质量检验、落实检验方法，参与分部工程、隐蔽工程验收等措施来控制工程建设质量。4.3 提前做好施工预防工作做好施工的预防工作主要从两个方面开展，第一是原材料以及半成品的质量检查工作。另外一个方面就是规范施工操作过程当中质量的审核手续。做好原材料和半成品的质量审核需要企业指定一套完善严格的审核标准制度。严格通过三检程序的材料才能进入施工阶段，因此要加强施工单位的管理人员，以及检测人员的质量监控意识，同时通过引进先进的质量监控方法和手段，可以精确地完成施工原材料和半成品的审核工作，另外规范检测过程当中的测序也是必不可少的一个环节。比如说对于钢筋水泥的原材料，就要严格的做好质量监控工作，因为它们质量的好坏与否直接影响到了房屋成品质量，务必做到没有通过审核的水泥和钢筋坚决不能进入施工进场。另外一个预防工作就是要做好施工过程当中的审核交接手续。每一个施工环节的负责人必须签字验收后施工才能进入下一个阶段，这样做是为了及早的发现质量隐患，经过调整以后将损失降到最低，责任落实到相应程序的负责人，可以有效的减少施工过程中出现的材料以及技术问题。4.4 严格监控每一个施工环节在施工过程当中，要严格的监控每一个环节，确保工程准确无误的进入到下一个阶段。这就要求做好施工现场管理人员的考勤工作。严格要求管理人员做到四个经常。经常到施工现场了解施工进度，监督相关人员做好本职工作的同时可以有效减少质量问题的发生。经常观看设计蓝图，这样做的目的是帮助管理人员准确的完成对施工阶段重点项目的定位。经常记录问题，由于在施工阶段经常会遇到突发状况，将出现的问题及时的记录下来可以帮助管理人员累计经验，可以杜绝下一阶段类似问题的发生。长期且频繁地提醒施工队在容易出现质量问题的环节加以注意，并与他们进行交流，在交流的过程当中往往会帮助质量管理人员发现问题。5 竣工阶段竣工验收对于房建工程项目而言是最后的操作环境，这也属于工程项目质量控制的最后阶段，也是施工单位需要审核的主要过程。在竣工验收之前的阶段，房产开发企业需邀请相关的检测单位与施工方面开展全面审核检测，这样可以保证施工过程达到理想的状态。而作为检查部门，其必须对项目工程负责到底，采取多方面的验收工作，不得仅仅形式上制定验收方案，而不把政策落实到实处。而针对工程质量存在的问题，需及时和施工单位交流沟通，保证每项工作能得到全面处理，真正对房地产工程项目加以验收。6 结束语总之，房屋建筑工程管理是一项综合性极强的工作，管理过程中我们必须做好各个环节问题的处理工作，让每个建设项目都能得到有效处理。对房屋建筑工程建设中实施质量计划必须全面落实到实处，以提高工程项目质量。查询建筑企业、中标业绩、建造师在建、企业荣誉、工商信息、法律诉讼等信息，请登陆中达咨询、建设通或关注中达咨询公众号进行查询。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.l***.com/#/?source=bdzd

* 回复内容中包含的链接未经审核，可能存在风险，暂不予完整展示！ 建筑工程一直都是我国经济发展的重要支撑，对其质量予以把控，不仅是建筑行业本身的要求，更是建筑工程发展的重要衡量标准。这也就使得工程质量的监管显得极为重要。基于此，本文就建筑管理中加强工程质量监管的措施进行讨论，希望可以为建筑工程质量的提升提供借鉴。1建筑管理中加强工程质量监管的重要性伴随着我国社会经济与科技突飞猛进的发展与进步，城市化进程也在持续提升，建筑项目也在飞速发展之中，这也使得在建筑管理中进一步强化工程质量要监管工作显得至关重要。在开展建筑施工工作的过程中，建筑工程质量管理，属于其中一个重要方面，与此同时，其也是工程施工管理的重、难点问题。建筑工程项目的顺利完成需要质量监管工作发挥关键作用。在开展建筑项目管理工作的过程中，进一步强化工程质量监管工作，与现代建筑工程管理的发展要求与规定相符合，有助于工程质量监督模式创新活动的开展，能够明显提高监管工作效率。工程质量监管比较繁琐复杂，在实际管理过程中，有许多影响因素存在关联，并与各个施工环节存在一定联系。建筑管理中加强工程质量监管，有利于促进企业健康、可持续、和谐发展，对于企业效益的提升具有不可替代的重要推动作用。2建筑管理中工程质量监管存在的问题2.1建筑企业缺乏质量意识对于施工企业而言，其首要基础意识就是安全意识。然而，部分施工企业为了实现经济利益的最大化，在开展施工工作的过程中，未高度重视安全意识，对于施工现场存在的安全隐患，管理人员不能迅速排除，从而减少了施工企业经济利益与社会效益，降低建筑企业市场竞争力。在开展施工管理工作的过程中，作为建筑企业，应当对工程质量的安全问题给予高度关注。在开展建筑工程质量管理工作时，有关技术人员要具有一定的质量意识。2.2建筑企业未建立良好的工程质量监管机制对于建筑工程项目来说，建筑工程施工建设中所存在的质量问题，会降低建筑企业综合竞争力，在施工环节中，经常存在着施工问题。在对工程质量监管机制进行制定的过程中，部分施工企业的决策人员仍然依据传统的施工观念来进行，伴随着社会突飞猛进的发展与进步，决策人员不注重对有关创新理念进行制定，未根据与时俱进这一原则开展相关工作，致使工程质量监管机制不够科学、先进，不能满足当代社会发展的要求与规定，不能高效落实细化工作，所以，应当与当前具体情况结合起来，对建筑施工的施工机制进行制定与完善。在开展实际的施工作业的过程中，作为相关决策人员，要与建筑企业具体情况结合起来，持续对工程质量监管机制进行健全，使建筑企业监管方案的科学性、合理性与高效性得到充分保障，进而实现施工企业工程质量监管效率的显著提升。2.3质量检测环节不科学在开始建筑项目施工工作之前，施工企业与合作商会共同对有关合作协议进行签订。在对有关合同内容进行确定的过程中，甲方与乙方都应当依据国家建筑质量标准的要求与规定来进行，在开展具体施工质量工作的过程中，施工企业能够根据该合同，开展对比参照工作。倘若建筑工程项目发生质量问题，施工企业应当对相关责任进行承担，通过合同协议的签订，大部分施工团队都会对施工过程中的质量问题进行高度关注。在一些特殊情形中，部分建筑项目所存在的质量问题，主要表现为：建筑项目检测仪器不够科学、先进，所存在的疏漏环节比较多，在对施工任务进行分配的过程中，有关管理人员未根据具体情形，对各个部门的工作任务进行进一步确定等，这些都会致使建筑项目后期出现问题。此外，建筑管理中所存在的工程质量监管问题还包含：在执行现场安全管理工作时，存在很大难度。3建筑管理中加强工程质量监管之路径3.1建筑企业岗位职责明确化3.1.1现场人员管理工作管理难度系数比较高管理部门在分配任务的过程中，应当与监督项目的具体情况结合起来，对相应的技术人员进行选择，以此来实现技术人员综合素质与能力的提升，确保管理部门各项管理工作的高效开展。针对有关技术人员，管理部门应当开展责任心培训工作，并定期召开技术责任指导会议，确保所有技术人员都能够对自身岗位职责进行确定，并高效落实自身岗位职责，一旦工程项目的某个环节发生问题，管理人员就能够对有关人员责任进行追究。3.1.2建筑管理程序比较繁琐复杂，在落实的过程中存在一定困难建筑企业应当运用互联网系统，以此来检测并管理施工现场人员与材料，实现建筑项目施工质量的提升。作为建筑企业，还应当制定质量管理责任制，技术人员应当与管理人员开展相关交流与沟通活动，高效落实施工质量管理工作。利用质量管理责任制，能够进一步确定技术与管理人员的职责，有效落实施工企业的多项环节，显著提升整个建筑施工质量。3.2强化质量管控体系质量体系建设第一，对于工程质量管控来说，建筑企业决策者要对质量管控体系工作进行认真落实。管理部门还要持续健全质量管控体系。作为有关管理部门，要定期组织相关会议，分析、研究并讨论施工质量管理体系。有关数据调查研究表明，建筑企业在对质量管理体系进行健全之后，能够实现建筑施工质量管理水平的提升，使质量管理模式朝着更加科学化的方向发展。第二，通过实施良好的施工质量管理体系，施工企业能够提升建筑项目后期作业效率。作为有关管理部门，注重对相关事故报告的总结分析，技术人员要负责管理、统计数据信息。为了实现管理效率的提升，管理人员要对国际质量认证体系的重点内容进行确定，以此来实现技术水平与质量管理水平的高效提高。3.3灵活施工建材试验或者抽检第一，在开展建筑工程项目施工工作的过程中，会普遍应用钢筋、混凝土与防水材料等建材，与此同时，在很大程度上，建筑工程质量取决于这些施工建材。由于建材使用量比较庞大，为了使建材质量得到充分保障，要通过试验或抽检等方式，开展相关检查工作。应随机检查施工建材、半成品或产品，这样能够迅速确定建材是否存在质量问题，一旦发现问题，要及时开展整改工作，避免对建筑工程质量造成影响。第二，在开展现场管理工作的过程中，管理人员要对监督材料进行认真审核，以此来实现建筑工程材质的提升。对于采购环节，管理人员也要给予高度关注，确保建筑材料采购环节的科学性。作为施工企业，要注重对采购人员的综合素质提升，在实际的市场中，能够鉴别施工建材质量。企业还应当定期开展采购人员培训活动，使其能够对施工建材相关知识与内容进行掌握，一旦发现质量不合格的建筑材料，技术人员要迅速对其进行更换。施工企业还制定建材检测制度，并不断对该制度进行健全，使检测结果的科学性与合理性得到充分保障。4结束语建筑管理中的工程质量监管决定了工程质量是否能够严格把控，决定了建筑工程的完善与优化。相关人员更加需要结合实际情况，研究建筑工程质量监管中存在的问题，积极探索相应的改善路径，为建筑工程质量的提升献计献策，让监管为工程质量把关。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.l***.com/#/?source=bdzd

建筑施工质量管理的特点和原则 　　为了提高建筑工程的总体质量，一定要在施工阶段严抓质量管理，那么建筑施工质量管理的过程中有哪些特点和原则呢，一起来看看! 　　1 建筑施工项目质量管理的特点 　　房屋建筑的工程项目施工过程中涉猎方面广泛，且过程复杂，同时，施工项目无法变更固定位置，生产流动性较强，每个项目的结构类型、施工方法、质量目标都不尽相同，同时也具有建设周期长、整体感强、体积庞大以及受自然因素影响较大的特点。所以，在质量管理上，建筑施工的质量也比其他工业产品的质量管理要困难、复杂的多。主要有以下几点表现： 　　1.1 施工质量容易受到影响 　　建筑项目在施工过程中会受到许多因素的影响，其最终质量也会受到许多因素的影响。比如：设计方案、建筑材料、施工器材、地质面貌、地形限制、气候等自然因素、施工单位、施工方法、操作技术、施工管理、投资成本、建筑周期等都是可能对建筑项目的质量造成直接影响的因素。 　　1.2 施工质量不稳定 　　建筑施工项目于一般工业产品的生产过程有着天壤之别的差异，建筑施工项目没有固定的生产流水线和生产环境，也没有完善的生产技术和检测技术，更没有系统的生产设备，又容易受到诸多自然因素和社会因素的影响，因此，建筑施工项目的质量容易发生变异。 　　在施工过程中，建筑材料细微的变化、操作方法上细微的变化、建筑设备正常的老化及磨损、施工环境细微的变动等因素都会引起建筑工程偶然的变异;而建筑材料的品牌或规格的出入、施工方法欠妥、操作流程擅自变更、仪器失灵或故障、施工设备精确度异常等因素则会引起建筑工程质量系统性的变异，甚至引发工程质量事故。 　　1.3 终检具有局限性 　　建筑项目的质量问题可能要几个月甚至几年才会显现出来，而建筑项目也无法像一般工业产品一样进行拆卸或解体以检测质量;即使落成后的项目存在问题，也无法像一般工业产品一样退换。建筑工程完工以后的终检是无法进行项目内部质量检测的，自然也不会发现隐藏的质量问题。 　　2 建筑施工质量管理原则 　　所谓建筑工程的质量监控，是建筑单位或建筑商采取的一系列完善的检测和监控的方法、措施以保障建筑工程能够达到合同或协议中规定的标准。在控制建筑工程质量的过程中，有几点原则应该遵循。 　　2.1 “质量第一，用户至上” 　　房屋建筑产品是比较特殊的一类商品，其使用时间长，产品的质量的优劣直接影响人们的生活水平，也关系到人们的生命财产安全。因此，在建筑项目的施工过程中，应该始终坚持“质量第一，用户至上”的原则来控制质量。 　　2.2 将管理核心落实在员工身上 　　建筑单位在项目施工过程中的资源最好几乎都呈现在完工的建筑产品上并交工给投资方。但是，共同经历了许许多多不同的施工项目的人力资源仍旧是建筑单位能够保留的资源。员工在一个又一个工程中得到锻炼和法则，团队也变得成熟起来，这就是企业除了经济之外的最大收入。同时，施工项目质量的优劣与员工无法剥离。如果员工拥有很强的责任感及根植于心的“质量第一”的理念，则员工的工作质量一定可以得到保障，工程的质量自然也会有所保障。 　　因此，施工单位应该注重员工管理，进行适当的培训以提高员工素质，保障建筑工程施工质量。 　　3 建筑项目施工中质量管理的工作重心 　　为了明确不同施工阶段质量监控的工作重心，也为了加强建筑项目的质量管理，质量监控可以分为三个阶段。 　　3.1 事前质量监控 　　事前质量监控是在建筑施工之前进行的质量监控，监控的重点是做足准备工作，该准备工作应该始终贯穿建筑项目施工的全过程。 　　3.2 始终质量监控 　　始终质量监控是在建筑施工期间进行的质量监控。基本原则为：全面监控施工过程，对于工序质量进行重点监控。在具体实施中应该注意检查工序交接、实时监控并规划质量问题、建筑材料经过测试、验收隐蔽工程、技术手段有保障、记录图纸会审、复核施工中需要的计量器具、复查出现并处理过的.问题、保护成品、记录设计变更及质量文件。 　　3.3 事后质量监控 　　事后质量监控是指在施工完成时对于产品的质量监控，主要内容有：核对完工验收资料、自检、组织初步验收、评定产品质量、组织终检等。 　　4 影响建筑施工质量因素的管理 　　4.1 人员管理 　　工作人员包括直接或间接参与建筑施工不同阶段的组织、管理及操作人员。人，是质量的创造者，管理好人员可以避免失误、减少偶然因素影响建筑施工质量，同时也应该调动员工的生产积极性，发挥员工在建筑工程中的主导地位。因此，从人员的技术操作、心理特点、生理缺陷、行为能力等各方面管理人员时，除了对人员的思想道德、法律法规、职业素养、专业技术等进行培训，还要根据不同的项目工程的特点，改善生产条件、鼓励员工生产积极性。 　　4.2 材料管理 　　建筑材料管理包括对原材料、半成品、成品、零配件等共同管理。在材料的使用选取和使用过程中，要严把质量关，严格确认材料是否合适，坚决杜绝不合格材料使用到建筑工程中。对于收发、储备、运输材料的各个环节要有科学的、系统的管理。对于库存条件要求较高的材料，切忌为了节约经费而削减仓库建设的支出，提高仓库防水、防潮、防晒等效果。 　　4.3总体管理 　　总体的管理应该包括对建筑项目设计、施工设计、操作基础、施工方案等的监控，管理中也要考虑到项目的实际问题、技术的可行性、经费是否合理等方面，总体的管理有利于保障工程质量、提高工程进度、降低工程成本。 ;

全面质量管理Total Quality Management（TQM ）： 是指在全面社会的推动下，企业中所有部门，所有组织，所有人员都以产品质量为核心，把专业技术，管理技术，数理统计技术集合在一起，建立起一套科学严密高效的质量保证体系，控制生产过程中影响质量的因素，以优质的工作最经济的办法提供满足用户需要的产品的全部活动。只是将这技术(TQM)应用在建筑工程这行业上,来提升建筑质量实务上困难重重 因为建筑案为客制化订单 现地生产制造 对於生产过程的控制变因太多 且生产者多为低水平的农民工 无固定的雇主 与工厂的生产条件相比较是很困难的事

一、建筑工程施工中质量管理原则 在建筑工程施工中不仅投入较大，而且由于施工中各种工序比较复杂，所以对质量管理需要有足够的重视，要遵循相应的管理原则，一般来说在对施工质量进行管理的过程中应该注意以下几个原则： 1、提高意识为先 目前很多建筑工程建设中，建筑单位为了降低成本，提高自己的经济效益，没有将工程质量管理放在心上，很多建筑工程项目负责人和施工人员没有相关的法制意识，在工作中不能按照相关的工作标准进行，往往出现违反操作规定的现象，导致工程质量问题的出现。所以在工程施工质量管理中应该遵循意识为先的原则，认识到工程质量对建筑企业和使用者的重要性，在工作中始终将质量管理放在第一位，这不仅体现的是良好的职业道德，而且也体现个人道德问题。 2、预防为主原则 在建筑工程施工加强质量管理的目的就是为了防范各种质量事故的发生，所以要将工作的重点放在对质量问题的防御中。建筑企业在施工之前应该按照国家的相关规定制定严格的质量管理计划，对于工程施工中的各个环节都能进行相关的管理，明确每一个在质量管理中的责任，这样在出现质量问题的时候就有相关的惩罚依据，对各种问题的发生进行合理的预测，在问题出现之后能及时解决，从而减小了由于质量问题造成的损失。 3、坚持标准原则 建筑工程施工中周期较长，而且各种工序比较复杂，在管理中难免会存在漏洞。所以在管理中要坚持按照标准执行的原则，在施工中，要对施工人员的行为进行管理和控制，使他们能按照规范进行施工。在质量检查中，要按照工程施工标准进行，对不合格的施工部分应该勒令施工人员进行改正。 二、建筑工程施工管理中存在的问题 1、工程人员素质有待提高 目前，我国大多数建筑工程施工中，人员素质较低是造成施工质量出现问题的一个重要原因。一方面，施工人员的素质较低，对工程建筑方面的知识基础知识不了解，在施工中质量意识比较薄弱，加上技术能力较低，在工程建设中，不能使用新的技术，对新设备的操作也不熟练，而且施工人员往往是按照自己的已有经验进行施工的，不按照正确的施工规范进行，导致工程施工质量存在问题。另外一方面，质量管理人员的素质不高，不熟悉各种施工技术，对于施工中存在的质量问题不能及时发现，给工程质量埋下隐患。 2、机械设备存在问题 机械设备在施工中造成质量问题主要表现在两个方面，一方面，在多个机械设备联合操作中，由于机械设备配置不合理，导致工程质量出现问题。另外一方面，在新的机械设备使用中对设备的熟悉程度不够，往往会引发质量问题。还有很多建筑单位为了降低自己的成本，在工程建设中使用老化的设别，不仅影响了工程的施工进度，而且对工程质量也会产生相应的影响。

加强建筑工程施工质量管理的措施在具备客观大环境和保证设计质量高标准的前提下, 工程质量的保证和提高, 最终依赖于施工企业的施工管理和生产过程，显然，作为施工活动的组织者和实施者的施工企业就是提高施工质量的核心。2.1 强化施工质量管理的工序工程项目的施工过程, 是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成, 工序质量是基础, 直接影响工程项目的整体质量。要控制工程项目施工过程的质量, 首先必须控制工序的质量。工序质量包含两方面的内容, 一是工序活动条件的质量；二是工序活动效果的质量；从质量控制的角度来看, 这两者是互为关联的, 一方面要控制工序活动条件的质量, 即每道工序投入品的质量( 即人、材料、机械、方法和环境的质量) 是否符合要求；另一方面又要控制工序活动效果的质量, 即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准。强化施工质量管理的工序就是对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的质量控制, 据此来达到整个施工过程的质量控制。具体来说，要强化新工艺、新技术的推广应用,新规程、规范的组织学习和培训, 质量目标的逐层分解、实施, 检查和评定, 在奖优的同时罚劣, 将质量目标、任务分解到班组, 分解到人, 并与其经济利益挂钩, 工艺活动过程工序配合上环环相扣, 确保达标的工程进入下一个环节。重视各施工各工种之间的密切配合

仅供参考1、合同应规定：施工各方所施工的各分项工程施工质量应满足现行规范，施工设计及施工质量验收统一标准的规定。2、由项目部制定施工质量控制目标。3、质量验收程序：工人施工自检→班组长组织检查→项目部各楼主管及技术人员检查→报监理验收。4、各施工方应制定挂牌施工的组织措施及谁施工谁对施工质量负责的原则。5、对队部自检造成返工的应承担损坏原材料价值损失。对上一级验收造成返工的承担损坏原材料价值损失，同时队部应给予一定的经济处罚。6、对验收一次不通过造成下道工序不能正确施工的，队部给予不低于1000元的处罚，如二次复检不合格的不低于2000元的经济处罚。7、由于原材料所造成返工的，不承担责任。8、对于由于同一原因多次未整改造成停工的，应承担一切损失。9、施工方要对以前发生的质量问题应给予总结、分析原因，以防以后施工中发生同一问题。施工质量管理是个系统管理，基本程序包括质量策划、实施、控制、检查、纠偏与预控。也就是全面管理的PDCA模式，关于PDCA的含义可以上网查询。从措施方面讲，可以有技术措施、组织措施、管理措施、经济措施。从影响质量的因素上讲，分别从人、机、料、法、环上进行控制。从质量控制阶段分，分别为事前控制、事中控制和事后控制。

建设法律关系主体责任、权力、利益的匹配，是调动各方积极性的前提：光有责任没有权力和利益，工作会越来越消极；如果没有一定的利益，责任主体也不会认真承担相应的责任，行使相应的权力；责不清、权不明、利不公，更会拖累整体工作效率。事实上，大到工程质量事故，小到工程质量缺陷，工程质量管理工作中的问题或多或少都与这三者的失衡相关。因此打造责权利一致的长效管理机制，历来是工程质量法律制度建设的重点。现代管理理论以责为中心，要求以责定权，以责定利。围绕质量责任，《建设工程质量管理条例》（下简称《条例》）明确了建设单位、勘察设计单位、施工单位、工程监理单位的质量责任和义务，《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（下简称《办法》）还规定了建设、勘察、设计、施工、监理单位的项目负责人终身责任制。而实践中各方主体间责权利的不匹配，也向工程质量法律制度提出了完善要求。1、建设单位：无上权力应与首要责任相匹配建设单位作为工程项目建设的发起者、组织者、受益者，工程建设过程中项目的决策权、经营权和管理权都掌握在其手中。且由于工程的建设单位和最终用户往往是不同的主体，因此最大化自身利益常常成为建设单位的首要选择。实践中，一些建设单位在追求自身利益最大化的过程中出现的压低造价、压缩工期等行为，都为工程质量问题埋下了隐患。尽管《条例》规定了建设单位的发包、招标、实行监理、竣工验收等质量责任，《办法》也明确建设单位因违法违规或不当行为造成工程质量事故或质量问题应当承担责任，但监管部门对于建设单位承担责任的监督主要依靠事后追惩，尚缺乏有效的监督和约束机制。2019年国务院办公厅转发住房城乡建设部《关于完善质量保障体系提升建筑工程品质的指导意见》要求的“突出建设单位首要责任”为工程质量管理的责权利配置提出了方向，当然还有待制度创新与实践落实。2、勘察、设计单位：龙头责任需有相应权力、利益勘察、设计单位接受建设单位委托开展工作，在工程建设中起着牵一发而动全身的龙头作用。其中，勘察设计文件是否符合工程建设强制性标准的要求直接影响着建设工程的质量安全，设计质量也直接决定着工程项目所能达到的质量水平。故《建筑法》规定“建筑工程的勘察设计单位必须对其勘察、设计的质量负责”，《办法》更是要求勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。但在白热化的市场竞争下，勘察、设计单位（人）的“权、利”，与其“终身责任”严重失调，根本无法匹配：不少勘察、设计单位为了生存，盲目追求速度、无限降低收费，甚至不惜造价、违规也要迎合建设单位需要。从落实质量责任终身负责制的角度看，未来需立法保障勘察、设计单位（人）“责、权、利”匹配，尤其要保障合理的勘察设计收费。3、施工单位：利益驱动权力行使，有利也有弊施工单位在工程质量责任体系中居于主体地位，却也属于工程建设中的“弱势群体”：建设单位基于强势地位，往往要求施工单位压缩工期、降低造价，甚至明示、暗示施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备。同时在产业集中度低、市场供需失衡的当下，为“挤”出利润，施工单位偷工减料、以次充好等投机行为也愈演愈烈。近年来，我国已着手从利益角度维持施工单位权力的正常运转，如3月住建部《房屋市政工程复工复产指南》严禁政府和国有投资工程以各种方式要求施工单位带资承包，并要求建设单位应按照合同约定按时足额支付工程款，不得形成新的拖欠。与此同时，针对当前施工单位中普遍存在的额外利益驱动力（围标串标、转包挂靠、滥竽充数等），未来监管也需加强对这些违法违规行为的打击，维护良性竞争的建筑市场秩序。4、监理单位：定位不清晰、职能不限定、责任无限大监理单位主要负责施工质量的监督管理，是工程质量管理体系中的关键一环；监理作用的充分发挥，也是保障建筑工程质量安全的关键前提。而监理单位碍于身份尴尬（由建设单位聘任）往往不能充分履行责任，也难以保证监理工作的独立性、公正性、科学性。针对监理单位职责缺失和履职不力的现状，近年来在工程监理的改革进程中，强化履约监管、倒逼权力行使已成为主流方向：部分地区探索建立起了工程监理履约保证金和索赔制度，保险市场也创新开发出了建设工程监理履约保证保险。另外针对我国监理企业深陷的“取费低、待遇低、素质低、影响差”恶性循环，未来政策还需推进监理服务价格合理化，各级价格主管部门也应加强对监理市场价格行为的监管。概而言之，责权利一致对于完善质量保障体系、提升建筑工程品质而言可谓至关重要：合理的责任设定，是充分调动各主体积极性和创造性的前提；责任一经确定，权力（包括法律的、行政的、经济的）是其履行的保障；实行利益驱动，也能够更有效地发挥各主体的积极性和创造性。

　　一、质量和质量管理的基本概念　　1、质量的概念　　在国际标准ISO9000：2000中对质量作了比较全面和准确的定义：“一组固有特性满足要求的程度。”这里“要求”是指“明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望”。要求不仅是指顾客的要求，还应包括社会的需求，应符合国家的法律、法规和现行的关政策。质量具有动态性、时效性和相对性。就建筑工程而言，质量应具有安全、适用、经济、美观。　　2、质量管理的概念　　质量管理就是指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动。它通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量保证和质量改进。因此，质量管理可进一步解释为确定和建立质量方针、目标和职责，并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施的全部管理职能的所有活动。　　二、建设工程项目各阶段对质量形成的影响　　对于一般产品而言，顾客在市场上直接购置一个最终产品，不介入该产品的生产过程。而工程的建设过程是十分复杂的，它的顾客（业主、投资者）必须直接介入整个生产过程，参与全过程的、各个环节的、对各种要素的质量管理。要达到工程项目的目标，得到一个高质量的工程，必须对整个项目过程实施严格控制的质量管理。质量管理必须达到微观和宏观的统一、过程和结果的统一。　　由于项目施工是渐进的过程，因此在建设工程项目质量管理过程中，任何一个方面出现问题，必然会影响后期的质量管理，进而影响工程的质量目标。　　工程项目具有周期长的特点，工程质量不是旦夕之间形成的。工程建设各个阶段紧密衔接且相互制约影响，每一个阶段均对工程质量的形成产生十分重要的影响。一般来说，工程项目立项、设计、施工和竣工验收等阶段的过程质量应该为使用阶段服务，应该满足使用阶段的要求。工程建设的不同阶段对工程质量的形成起着不同的作用和影响，具体表现在以下几个方面：　　1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响 项目建议书、可行性研究是建设前期必需的程序，是工程立项的依据，是决定工程项目建设成败与否的首要条件，它关系到工程建设资金保证、时效保证、资源保证，决定了工程设计与施工能否按照国家规定的建设程序、标准来规范建设行为，也关系到工程最终能否达到质量目标和被社会环境所容纳。在项目的决策阶段主要是确定工程项目应到的质量目标及水平。对于工程建设，需要平衡投资、进度和质量的关系，做到投资、质量和进度的协调统一，达到让业主满意的质量水平。因此，项目决策阶段是影响工程质量的关键阶段，要充分了解业主和使用者对质量的要求和意愿。　　2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响 工程项目的地质勘察工作，是选择建设场地和为工程设计与施工提供场地的强度依据。地质勘察是决定工程建设质量的重要环节。30地质勘察的内容和深度、资料泊可靠程度等将决定工程设计方案能否综合考虑场地的地层构造、岩石和土的性质、不良地质现象及地下水等条件，是全面合理地进行工程设计的关键，同时也是工程施工方案确定的重要依据。　　3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响 工程项目设计质量是决定工程建设质量的关键环节，工程采用什么样的平面布置和空间形式，选用什么样的结构类型、材料、构配件及设备等，都直接关系到工程主体结构的安全可靠，关系到建设投资的综合功能是否充分体现在规划意图。在一定程度上，设计的完美性也反映了一个国家的科技水平和文化水平。设计的严密性、合理性，从根本上决定了工程建设的成败，是主体结构和基础安全、环境保护、消防、防疫等措施得以实现的保证。　　4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响 工程项目的施工，是指按照设计图纸及相关文件，在建设场地上将设计意图付诸实现的测量、作业、检验并保证质量的活动。施工的作用是将设计意图付诸实施，建成最终产品。任何优秀的勘察设计成果，只有通过施工才能变成现实。因此工程施工活动决定了设计意图能否实现，它直接关系到工程基础、主体结构的安全可靠、使用功能的实现以及外表观感能否体现建筑设计的艺术水平。在一定程度上工程项目的施工是形成工程实体质量的决定性环节。工程项目施工所用的一切材料，如钢筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的装饰装修材料要经过有资质的检测部门检验合格，才能用到工程上。在施工期间监理单位要认真把关，做好见证取样送检及跟踪检查工作。确保施工所用材料、施工操作符合设计要求及施工质量验收规范规定。　　5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响 工程项目竣工验收阶段，就是对项目施工阶段的质量进行试车运转、检查评定，考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求。这一阶段是工程建设向生产和使用转移的必要环节，影响工程能否最终形成生产能力和满足使用要求，体现工程质量水平的最终结果。因此，工程竣工验收阶段是工程质量管理的最后一个环节。　　工程项目质量的形成是一个系统的过程，是工程立项、勘察设计、施工和竣工验收各阶段质量的综合反映。按照实际工作的统计，质量问题的原因主要表现在如下几个方面：设计的问题占40.1% ；施工责任占29.3%；材料问题占14.5%；使用责任占 9.0%；其他占7.1% 。　　三、工程项目质量的控制原则、内容与方法　　建筑施工是把设计蓝图转变成工程实体的过程，也是最终形成建筑产品质量的重要阶段。因而，施工阶段的质量控制自然就成为提高工程质量的关键。那么，怎样才能搞好项目的质量控制呢？　　1、施工质量控制的原则　　（1）坚持“质量第一，用户至上”原则。建筑产品是一种特殊商品，使用年限长，相对来说购买费用较大，直接关系到人民生命财产的安全。所以，工程项目施工阶段，必须始终把“质量第一，用户至上”作为质量控制首要原则。　　（2）坚持“以人为核心”原则。人是质量的创造者，质量控制必须把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，提高人的质量意识，减少甚至避免人的失误，以人的工作质量来保证工序质量、促进工程质量的提高。　　（3）坚持“以预防为主”原则。以预防为主，就是要从对工程质量的事后检查转向事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作过程质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品（工序或半成品、构配件）的检查。这是确保施工项目质量的有效措施。　　（4）坚持“用质量标准严格检查，一切用数据说话”原则。质量标准是评价建筑产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用实测数据说话。　　（5）坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范。建筑施工企业的项目经理、技术负责人在处理质量方面的问题时，应尊重客观事实，尊重科学，正直、公正，不持偏见；遵纪守法、杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，又要谦虚谨慎、实事求是、以理服人。　　2、施工项目质量控制的内容　　（1）对人的控制。人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和具体操作者。对人的控制就是充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。为此，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、专业技术和安全培训，健全岗位责任制、改善劳动条件外，还应根据工程特点，从确保工程质量出发，在人的技术水平、生理缺陷、心理行动、错误行为等方面来控制对人的使用。如对技术复杂、难度大、精度要求高的工序，应尽可能的安排责任心强、技术熟练、经验丰富的工人完成；对某些要求万无一失的工序，一定要分析操作者的心理活动，稳定人的情绪；对具有危险源的作业现场，应严格控制人的行为，严禁吸烟、嬉戏、打闹等。此外，还应严禁无技术资质的人员上岗作业；对不懂装懂、碰运气、侥幸心理严重的或有违章行为倾向的，应及时制止。总之，只有提高人的素质，才能确保建筑新产品的质量。　　（2）对材料的控制。对材料的控制包括对原材料、成品、半成品、构配件等的控制，就是严格检查验收、正确合理地使用材料和构配件等，建立健全材料管理台帐，认真做好收、储、发、运、等各环节的技术管理，避免混料、错用和将不合格的原材料、构配件用到工程上去。　　（3）对机械的控制。包括对所有施工机械和工具的控制。要根据不同的工艺特点和技术要求，选择合适的机械设备，正确使用、管理和保养机械设备，要建立健全“操作证”制度、岗位责任制度、“技术、保养”制度等，确保机械设备处于最佳运行状态。如施工现场进行电渣压力焊接长钢筋，按规范要求必须同心，如因焊接机械而达不到要求，就应立即更换或维修后再用，不要让机械设备或工具带病作业，给所施工的环节埋下质量隐患。　　（4）对方法的控制。主要包括对施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工技术措施等的控制，应切合工程实际，能解决施工难题，技术可行，经济合理，有利于保证工程质量、加快进度、降低成本。选择较为适当的方法，使质量、工期、成本处于相对平衡状态。　　（5）对环境的控制。影响工程质量的环境因素较多，主要有技术环境，如地质、水文、气象等；管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等，环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，如气象条件就千变万化，温度、湿度、大风、严寒酷暑都直接影响工程质量；又如，前一工序往往就是后一工序的环境。因此，应对影响工程质量的环境因素采取有效的措施予以严格控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和安全生产的良好环境，始终保持材料堆放整齐、施工秩序井井有条，为确保工程质量和安全施工创造条件。　　3、施工项目质量控制的方法　　（1）审核07有关技术文件、报告或报表　　具体内容有：审核有关技术资质证明文件，审核施工组织设计、施工方案和技术措施，审核有关材料、半成品、构配件的质量检验报告，审核有关材料的进场复试报告，审核反映工序质量动态的统计资料或图表，审核设计变更和技术核定书，审核有关质量问题的处理报告，审核有关工序交接检查和分部分项工程质量验收记录等。　　（2）现场质量检查　　〈1〉检查内容。工序交接检查、隐蔽工程检查、停工后复工检查、节假日后上班检查、分部分项工程完工后验收检查、成品保护措施检查等。　　〈2〉检查方法。检查的方法主要有：目测法、实测法、试验检查等。　　只要严格按上述五条基本原则和质量控制方法，对工程项目的施工质量进行认真控制，就一定能把高质量的建筑产品交到广大用户手中。　　四、监理单位如何在项目施工中控制工程质量　　监理方进入工程施工阶段的监理，主要工作内容为“三控、三管、一协调”，四控内容包括：质量控制、进度控制、投资控制，其中的质量控制尤为重要。首先审查施工现场质量管理是否有相应的技术标准，健全的施工质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促检查施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。　　1.对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制　　首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”（既要有质保书、合格证，还要有材料复试报告），未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时请退出场。　　2.加强质量意识，实行“三检”　　制在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质检员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质检员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质检员签字，监理人员拒绝验收。　　3.严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改。　　在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告是否齐全，各层标高、轴结也要层层检查，严格验收。　　五、政府部门对建设工程的质量监督管理　　政府监督工程质量是一种国际惯例。建设工程质量关系到社会公众的利益和公共安全。因此无论是在发达国家，还是在发展中国家，政府均对工程质量进行监督管理。大多数发达国家政府的建设行政主管部门都把制定并执行住宅、城市、交通、环境建设等建设工程质量管理的法规作为主要任务，同时把大型项目和政府投资项目作为监督管理的重点。政府对建设工程项目的质量监督，主要侧重于宏观的社会利益，贯穿于建设的全过程，其作用是强制性的，其目的是保证工程项目的建设符合社会公共利益，保证国家的有关法规、标准及规范的执行。　　建设工程质量监督管理制度具有以下特点：第一，具有权威性。建设工程质量体现的是国家意志，任何单位和个人从事工程建设活动都应服从这种监督管理。第二，具有强制性。这种监督是由国家的强制力来保证实施的，任何单位和个人不服从这种监督管理都将受到法律的制裁。第三，具有综合性。这种监督管理并不局限于某一个阶段或某一个方面，而是贯穿于建设活动的全过程，并适用于建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程建设监理单位。　　六、结束语　　综上所述，是本人在从事建筑工程项目质量管理工作中，由自己经验和知识积累，提出的对质量管理的一些看法。由于市场竞争的加剧，建筑工程项目业主也变的更加专业化，质量和服务水平的要求越来越高。因此，必须针对建筑施工质量监管，建立健全施工企业技能和质量意识教育制度，改进培训方法，完善培训内容，以提高建筑工程质量管理水平，使广大用户得到工程质量更好的建筑产品。

建筑工程施工质量问题关系到千家万户的生命财产安全,在任何时候、任何条件下都丝毫不能放松。在建筑工程施工过程中必须严格把好质量关,才能有效地提高工程质量。 1 建筑施工中存在的问题 建筑施工是涉及到各专业、各协作单位的系统工程,在施工过程中出现问题的原因有很多,牵涉到从业主、设计、监理、施工、验收到项目经理、作业人员等多专业技术工种,多单位部门的方方面面,其归纳起来主要有以下两点: 1.1 技术质量方面。现代建筑的科技含量越来越高,涉及的专业越来越多,安装的质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求,同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑,特别是一些交叉部位的细节考虑不周,则极易产生问题。再者,由于现代建筑的个性化,每一栋建筑都是一件特有的产品,每一条管线、设备都有特定的要求,少有类同,这也增加了技术工作难度,增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用,施工人员未能及时掌握,也会带来问题。 1.2 管理方面。由于现行的管理体制,施工单位的分包现象普遍存在,分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。主观上各单位在利益的驱使下,总希望相关单位承担更多的工作,这就会造成工序上的遗漏,人为地带来一些问题,增加了协调管理的复杂性。此外,施工组织管理不健全,施工人员、管理人员的水平素质参差不齐,会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便,也是产生问题的重要原因。 1.3 质量监管体系不完善。整个施工过程中权责不明,工程参与各方没有尽到相应的质量监督的义务,甚至无人监管施工质量或监管力度不够,施工作业人员缺乏质量管理概念,在整个施工过程中求快求省,偷工减料现象时有发生。虽然有一些施工单位也成立了质量管理队伍,但是管理小组的工作都未做到位,质量管理管理目标不明,形同虚设。2 建筑工程中影响施工质量的因素 工程项目管理中出现的问题有很多种,形成的原因也涉及很多方面,但归根结底影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。 2.1 人的因素。人的因素主要指领导者的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。领导者素质高,决策能力就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力,管理制度完善,技术措施得力,工程质量就高。操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风,就会严格执行质量标准和操作规程等。 2.2 材料因素。材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。有些承包商承接工程后,为谋取更多利益,不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品,或因采购人员素质低下,对其原材料的质量不进行有效控制,放任自流,从中收取回扣和好处费。还有的企业没有完善的管理机制和约束机制,无法杜绝假冒、伪劣产品进入工程施工中,给工程留下质量隐患。 2.3 机械因素。施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等因素,合理选择机械的类型和件能参数,合理使用机械设备,正确地操作。操作人员如果不认真执行各项规章制度,不严格遵守操作规程,疏忽对施工机械的维修、保养和管理,这将直接导致发生安全事故和质量事故。 2.4 方法因素。施工过程中的方法,指在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。这方面的问题往往比较多,如制定了施工组织设计,不能严格执行,不按标准和规范施工,不注重施工过程的管理,不制定切实可行的预防措施,出现问题了才去处理。特别是施工方案的正确与否,直接影响工程质量。 2.5 环境因素。影响工程项目质量的环境因素较多。工程技术环境,如工程地质、水文、气象等；工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境,如劳动组合、劳动工具、工作面等;人文环境,如当地的风土人情、社会治安、富裕程度等。环境因素对于工程质量的影响,具有复杂多变的特点,如气象条件变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。 3 加强建筑施工管理的有效措施 3.1 采用科学的方法加强对施工质量的管理。建立科学的管理模式加强管理,是指在现有管理水平的基础上,针对影响工程质量品质的一些关键问题,从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制,明确每一个施工人员的目标责任,从而达到进一步提高管理水平的目的。这一管理方法需要根据整个施工队伍的技术、资金、质量及进度等多方面因素考虑制定。

建筑工程施工质量控制措施如下：1、坚持以人为本，安全第一的原则；2、严格控制建材、建筑构配件和设备质量的管理；3、强化培训、优选施工人员；4、采取措施，加强施工技术方面的质量控制；5、科学管理，建立健全工程质量监督告知制度“管理也是生产力”，管理因素在工程施工质量控制中具有举足轻重的地位。一、建筑工程施工质量应如何进行控制1、建筑工程施工质量控制措施如下：（1）坚持以人为本，安全第一的原则；（2）严格控制建材、建筑构配件和设备质量的管理；（3）强化培训、优选施工人员；（4）采取措施，加强施工技术方面的质量控制；（5）科学管理，建立健全工程质量监督告知制度 “管理也是生产力”，管理因素在工程施工质量控制中具有举足轻重的地位。2、法律依据：《建设工程质量管理条例》第五十二条建设工程发生质量事故，有关单位应当在24小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。对重大质量事故，事故发生地的建设行政主管部门和其他有关部门应当按照事故类别和等级向当地人民政府和上级建设行政主管部门和其他有关部门报告。特别重大质量事故的调查程序按照国务院有关规定办理。二、建筑工程施工合同在哪里备案1、建筑工程施工合同备案地点如下：（1）到工程所在地政务服务中心建委窗口登记领取办理合同备案表格；（2）按目录准备相关资料及刻电子数据光盘；（3）提交资料给政务服务中心建委窗口。一般只要资料齐全且符合要求。3个工作日内就可以办理好合同备案。

一、单项选择题 1、建筑工程项目质量控制包括（ ）。 A．质量管理和项目控制 B．招标投标和安装 C．作业技术和管理活动 D．施工安装与竣工 2、人是质量活动的主体，对建筑工程而言，人泛指与工程项目有关的单位、组织和个人，下列选项中不属于人的范畴的是（ ）。 A．建设单位 B．策划者、设计者等 C．监理与项目经理 D．施工承包单位 3、建设工程项目质量控制的基本方法是（ ）。 A．PDCA循环原理 B．三阶段控制原理 C．三全控制管理 D．三完善控制原理 4、三全控制原理不包括（ ）。 A．全面质量控制 B．全阶段质量控制 C．全员参与控制 D．全过程质量控制 5、三阶段控制原理包括事前控制、事中控制和事后控制，其中事前控制的涵义是（ ）。 A．要求预先进行周密的质量计划 B．可理解为质量计划阶段，明确目标并制定实现目标的行动方案 C．作业者和管理者明确计划意图和标准，按规范制定行动方案 D．强调质量目标的计划预控，并按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制 6、三阶段控制原理中，事前控制、事中控制和事后控制的联系中不包括（ ）。 A．不是孤立的 B．不是截然分开的 C．是PDCA循环的具体化 D．没有系统上联系，相对独立 7、工程项目质量控制系统的构成，按控制内容分为四种，下列属于该系统的是（ ）。 A．工程项目总承包勘察设计质量控制子系统（设计--施工分离式） B．工程项目施工安装质量控制子系统 C．工程项目招标投标质量控制子系统 D．建设单位建设项目质量控制系统 8、不能用参照来建立工程项目质量控制体系的原则是（ ）。 A．分层次规划的原则 B．系统责任制原则 C．总目标分解原则 D．系统有效性原则 9、施工质量控制的总体目标是（ ）。 A．通过施工全过程的全面质量自控，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准（含工程质量创优要求）的建设工程产品 B．通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准 C．通过对施工质量的验收签证，设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，采纳变更设计的合理建议等，保证竣工项目的各项施工结果与设计文件所规定的标准相一致 D．贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法，实现工程项目预期的使用功能和质量标准 10、工程项目质量控制系统的活力在于它的（ ）机制，而（ ）机制的核心是（ ）机制，（ ） 来源于（ ）机制。 A．运行 运行 动力 动力 利益 B．动力 动力 利益 利益 运行 C．利益 利益 动力 动力 运行 D．动力 动力 运行 运行 利益 11、施工方是工程施工质量的（ ）。 A．非主体 B．自控主体 C．监控主体 D．被监控主体 12、施工质量计划的编制主体是（ ）。 A．监理公司 B．设计企业 C．施工供应方 D．施工承包方 13、施工质量计划的内容一般不包括（ ）。 A．工程检测项目方法与计划 B．质量管理组织机构、人员及资源配置计划 C．质量回访及保修措施计划 D．为确保工程质量所采取的施工技术方案、施工程序 14、下列不是影响施工质量控制要素的是（ ）。 A．劳动时间 B．劳动手段 C．人员素质 D．施工环境 15、下列关于施工质量验收的方法中说法错误的是（ ）。 A．工程质量验收分为过程验收和竣工验收 B．质量合格的工序经验收后可进人下道工序施工，未经验收合格的工序，不得进人下一道程序 C．是对已完工的工程实体的外观质量及内在质量按规定程序检查，确认其是否符合设计及各项验收标准的要求 D．施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前通知建设单位验收，并形成验收分件 16、建设工程施工质量验收应符合一定的要求，下列中不属于验收要求的是（ ）。 A．工程外观质量应由验收人员通过现场检查后共同确认 B．对涉及结构安全和使功能的重要工程，专业工程应全部进行检测 C．工程质量验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行 D．单位工程施工质量应符合相关验收规范的标准 17、进行施工质量验收后，工程质量不符合要求，下列处理方法不正确的是（ ）。 A．经返修或更换设备的工程，应该重新检查验收 B．经有资质的检测单位检测鉴定，能达到设计要求的工程，应予以验收 C．经返修或加固处理的工程，局部尺寸不符合设计要求，但能满足使用要求，严禁验收 D．经返修或加固后仍不满足使用要求的工程严禁验收 18、常见的工程质量统计分析方法没有（ ）。 A．分层法 B．PDCA循环法 C．排列图法 D．因果分析图法 19、调查分析的层次划分，根据管理需要和统计目的，不可以（ ）的方法取得原始数据。 A．按环境分 B．按合同分 C．按测定分 D．按时间分 20、关于因果分析图法，下列说法错误的是（ ）。 A．几个相似的质量特性或质量问题可使用一张图分析 B．可采用QC小组活动的方法进行，集思广益，共同分析 C．必要时可邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见 D．分析时要充分发表意见，层层深入，列出所有可能原因 21、下列关于直方图的观察分析——形状观察分析说法错误的是（ ）。 A．正常直方图呈正态分布，其特征是中间高、两边低、成对称 B．异长直方图呈偏态分布，常见图形有：折齿型、陡坡型、孤岛型、双峰型、峭壁型、图形不可能对称 C．形状观测分析将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析，看形状是否相似，看分布区的宽窄 D．直方图的分布形状和分布区宽窄是由质量特征统计数据的平均值和标准偏差决定 22、质量管理体系文件不包括（ ）。 A．质量手册 B．质量方针 C．程序文件 D．质量控制记录 23、企业获准认证的有效期是（ ）。 A．二年 B．一年 C．三年 D．五年 24、质量管理体系的认证合格有效期满前，如企业愿继续延长，可向认证机构提出复评申请，此程序被称为（ ）。 A．重新换证 B．复评 C．认证注销 D．认证撤销 25、质量认证制度是由公正的第（ ）方认证机构对企业的产品及质量体系作出正确可靠的评价，从而使社会对企业的产品建立信心 A．一 B．二 C．三 D．四 26、质量管理体系的甲板小包佰（ ）。 A．文件审查 B．文件受理 C．现场审核 D．提出审核报告 27、GB/T 1900质量管理体系标准是我国按（ ）， 的质量管理体系标准。 A．科学原则 B．等同原则 C．公平原则 D．平等原则 E．互利原则 28、下列不属于八项质量管理原则的是（ ）。 A．以顾客为观注焦点 B．领导作用 C．基于领导的决策方法 D．管理的系统方法 E．结果方法 29、下列关于认证的维持和监督管理说法不正确的是（ ）。 A．企业获准认证后，应通过经常性的内部审核，维持质量管理体系的有效性，并接受认证机构对企业质量体系实施监督管理 B．认证注销是强制性的，在企业体系发生变化或证书有效期届满时未提出重新申请情况下，认证机关对认证持有者实行强制性注销 C． 认证合格有效期满前，如企业愿意继续延长，可向认证机构提出复评申请 D．认证暂停期间，企业不可以用体系认证证书作宣传 30、直方图有两种测刻地访法，一是形状测然断，二是位置测烈晰，位置观察分析是（ ）。 A．看形状是否相似 B．看分布区的宽窄 C．将分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较 D．看直方图的分布位置是否符合分布要求 二、多项选择题 1、下列关于建设工程项目质量控制说法正确的有（ ）。 A．质量控制是 GB／T 19thX）质量管理体系标准的一个质量术语 B质量控制包括采取的作业技术和管理活动 C．质量控制是质量管理的一部分 D．在特定的地点建造特定的项目 E．建设工程项目是一项建筑产品 2、下列属于建设工程项目质量形成的影响因素的是（ ）。 A．人的质量意识和质量能力 B．建设项目的决策因素 C．建筑构造与结构的设计合理性、可靠性以及可施工性 D．工程项目的施工环境和施工方案 E．建设工程项目勘察因素 3、人是质量活动主体，对建设工程项目而言，人是泛指与工程有关的单位、组织和个人，包括（ ） A．法人B．自然人C．设计者D．工承包单位 E．政府主管及工程质量监督单位 4．建设工程项目勘察因素，包括（ ），既有直接影响项目决策的因素，又有直接关系工程设计的依据和基础资料的因素。 A．建设项目技术条件勘察 B．工程岩土地质条件勘察 C．对当地环境的勘察 D．对建筑材料、构配件及相关工程用品质量的检测 E．对建设项目经济条件勘察 5、工程项目的施工方案包含（ ）。 A．施工技术方案 B．施工进度控制方案 C．施工材料管理方案 D．施工组织方案 E．施工程序方案 6、建设工程项目质量控制的基本原理有（ ）。 A．三完善控制原理 B．三阶段控制原理 C．三全控制原理 D．PDCA循环原理 E．三严原理 7、PDCA循环原理中P与C分别表示（ ）。 A.P-Plan B．P - Iatect C.C-Construct D．C- Check E．P -Please 8、三全控制管理包括（ ）。 A．全阶段质量控制 B．全面质量控制 C．全员参予控制 D．全方面控制管理 E．全过程质量控制 9、工程项目质量控制系统是面向工程项目而建立的质量控制系统，它不同于企业按照GB／T 1900标准建立的质量管理体系。其不同点主要在于（ ）。 A．工程项目质量控制系统只用于特定的工程项目质量控制，而不是用于建筑企业的质量管理，即目的不同 B．工程项目质量控制系统只用于特定的工程项目质量控制，而不是用于某一个建筑单位，即主体不同 C．工程项目质量控制系统的控制目标是工程项目的质量标准，并非某一建筑企业的质量管理目标，即目标不同 D．工程项目质量控制系统与工程项目管理组织相融，是一次性的，并非永久性的，即时效不同 E．工程项目质量控制系统的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证，即评价方法不同 10、工程项目质量控制系统构成，按实施的主体分有（ ）。 A．工程项目勘察设计质量控制子系统 B．工程项目总承包企业项目质量控制系统 C．工程监理企业工程项目质量控制子系统 D．质量控制措施系统 E．建设单位建设项目质量控制系统 11、根据实践经验，可以参照（ ）来建立工程项目质量控制体系。 A．系统有效性的原则，即做到整体系统和局部系统的组织人员、资源和措施落实到位 B．总目标分解原则，按照建设标准和工程质量总体目标，分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定质量计划，确定控制措施和方法 C．质量承包制的原则，即贯彻谁实施谁负责，质量与经济利益挂钩的原则 D．分层次规划的原则，第一层次是建设单位和工程总承包企业，分别对整个建设项目和总承包工程项目，进行相关范围的质量控制系统设计；第二层次是设计单位、施工企业（分包）、监理企业，在建设单位和总承包工程项目质量控制系统的框架内，进行责任范围内的质量控制系统设计，使总框架更清晰、具体、落到实处 E．质量责任制的原则 12、建设工程项目质量控制系统的运行条件有（ ）。 A．控制系统运行的动力机制 B．控制系统运行的约束机制 C．控制系统运行的条件机制 D．控制系统运行的基本方式 E．控制系统运行的反馈机制 13下列不属于施工质量控制的目标的是（ ）。 A．建设单位的质量控制目标是通过审核施工质量文件，报告报表及现场旁站检查、平行检测施工指令和结算支付控制等手段的作用，监控施工单位的质量活动行为，协调施工关系 B．监理单位的质量控制目标是通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准 C．设计单位在施工阶段的质量控制目标，是通过对施工质量的验收签证，设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，采纳变更合理建议，保证施工结果和设计文件相一致 D．施工单位的质量控制目标是通过施工过程的全面质量控制，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准的建设工程产品 E．建设单位的质量控制目标是通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准 14下列属于施工质量控制的过程的是（ ）。 A．施工前质量控制 B．施工中质量控制 C．施工验收质量控制 D．以上都不对 E．施工准备质量控制 15、下列关于施工承包方和供应方在施工质量控制过程中的地位正确的是（ ）。 A．都是自控主体 B．都是监控主体 C．施工承包商是自控主体，供应方为监控主体 D．施工承包商为监控主体，供应方为自控主体 E．业主、监理、设计单位为监控主体 16下列各项属于质量控制过程的是（ ）。 ①材料采购：②施工牛产；③招标投标；④质量回访及保修；⑤图纸会审。 A．①②③ B．②⑤ C．④ D．③⑤ E．①④⑤ 17下列属于影响施工质量的要素的是（ ）。 A．人员素质 B．工程用品 C．劳动工具 D．现场水文、地质、气象等自然环境 E．劳动者家属 18下列选项中属于施工作业过程质量的基本程序的是（ ）。 A．检杏施工工序、程序的合理性、科学性，防止工序流程错误，导致工序质量失控 B．检杏工序施工中间产品的质量，即工序质量、分项工程质量 C．质量合格的工序经验收后可进人下道工序施工 D．以上都错误 E．进行作业技术交底 19、工程质量验收分为过程验收和竣工验收，具程序及组织包括（ ）。 A．施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前通知建设单位（或工程监理），进行验收，并形成验收文件 B．对涉及结构安全和使用功能的重要部分工程，专业工程应进行功能性抽样检测 C．工程外观质量应由验收人员通过现场检查后共同确认 D．按国家现行管理制度，房屋建筑工程及市政基础设施工程验收合格后，尚需在规定时间内，将验收文件报政府管理部门备案 E．单位工程完工后，施工单位自行组织检查，评定，符合验收标准后，向建设单位提交验收申请 20、工程质量不符合要求时，下面各项处理过程正确的是（ ）。 A．经返工或更换设备的工程，应该重新检查验收 B．经有资质的检测单位检测鉴定，能达到设计要求的工程，应予以验收 C．经返修或加固处理的工程，虽局部尺寸等不符合设计要求，但仍然能满足使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收 D．经返修和加固后仍不满足使用要求的工程严禁验收 E．分部分项工程内容的抽样检查 21、政府对建设工程质量监督的职能包括两大方面，分别是（ ）。 A．监督工程建设环境（包括工人临时住所、食堂及工作环境等）的质量是否满足安全要求 B．监督工程建设的各方主体（包括建设单位、施工单位、材料设备供应单位、设计勘察单位和监理单位等）的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定 C．监督检查施工设备、材料的质量，避免使用劣质和污染性大的材料、设备等 D．监督检查工程实体的施工质量，尤其是涉及结构安全和使用功能的质量 E．检查项目参与各方的质保体系，包括组织机构、质量控制方案及质量责任制等制度 22、为了保证施工质量，要对建设项目进行开工前的质量监督，施工过程中的施量监督，竣工阶段的质量监督和建立建设工程质量监督档案，关于质量监督正确的是（ ）。 A．检查项目参与各方的质保体系，包括组织机构、质量控制方案及质量责任制等制度 B．对建设工程项目结构主要部位（如桩基、基础、主体结构）除了常规检查外，无须在分部工程验收时进行监督 C．编制单位工程质量监督报告，在竣工验收之日起三天内提交竣工验收备案部门 D．建设工程质量监督档案按单位工程建立 E．各方人员的资质证书 23、下列说法中关于工程质量统计分析方法说法不正确的是（ ）。 A．对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因，这是分层法的基本思想 B．因果分析法是指通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差等数据统计，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可由分析得出，具有直观、主次分明的特点 C．排列图法又叫质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深人排查可能原因，确定主要原因，进行处置、管理 D．以上都正确 E．所谓形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析，一看是否形似，二看分布区间的宽窄 24、关于直方图法进行工程质量统计说法正确的是（ ）。 A．直方图的应用，首先是收集当前生产过程质量特性抽检的数据，然后制作直方图进行观察分析，判断生产过程的质量状况和能力 B．形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态图的形状进行比较分析，一看形状是否相似，二看分布区的宽窄。直方图的分布形状及宽窄由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定 C．异常直方图呈正态分布，常见图有：折齿型、孤岛型、双峰型、峭壁型、陡坡型，出现异常原因可能是生产过程中存在影响质量的统计因素，或收集整理数据制作直方图方法不正确 D．直方图有两种观察分析法：一是位置观察分析，二是形状观察分析 E．正常直方图呈异态分布，其形状特征是中间高，两边低成对称 25、下列属于八项质量管理原则的是（ ）。 ①过程方法；②管理的系统方法；③持续改进；④互等互利；⑤全员参与；⑥事实求是；⑦以顾客为关注焦点 A．①②③④ B．②④⑤ C．①⑥ D．全都是 E．②⑤⑦ 26、GB／T 1900质量管理体系对文件提出明确要求，企业应具有完整和科学的质量管理体系文件。质量管理体系文件一般有（ ）。 A．质量手册 B．质量管理标准所要求的质量记 C．形成文件的质量方针和质量标 D．质量管理标准所要求各种生产、工作和管理的程序性文件 E．质量记录管理程序 27、各企业程序文件的内容及详略可视企业情况而定。一般有六方面为通用性管理程序，包括（ ）。 A．文件控制程序 B．质量审核程序 C．不合格品控制程序 D．纠正措施控制程序 E．内部审核程序 28、质量手册的支持性文件是（ ）。 A．质量手册 B．质量记录 C．质量体系程序文件 D．质量方针和质量目标 E．质量认证制度 29、落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，主要目的是 A．评价质量管理程序的执行情况及适用性 B．揭露过程中存在的问题，为改进质量提供依据 C．建立质量体系运行的信息 D．向外部审核单位提供体系有效的证据 E．获准认证后的维持与监督管理 30、第三方质量认证制度自20世纪80年代以来已受到世界各国普遍重视，它对供方、需方、社会和国家的利益都具有重要意义，不包括（ ）。 A．提供需方企业的质量信誉 B．促进企业完善质量体系 C．减少社会重复检验和检验费用 D．增强国际市场和平互利、平等互利能力 E．产品生产的阶段性决定职业健康安全与环境管理的持续性长，可向认证机构提评申请

目前我国建筑工程质量监督管理的现状主要表现在以下两个方面： （一）相关的工程质量监督法律法规体系已经基本形成 在我国现阶段，自从我国建立工程质量监督管理机制以来，一系列的法律法规不断的颁布和发展，比如说《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等。在各个省、市甚至县中都出台了相应的工程质量监督管理法律法规，从而进一步的提高建筑工程质量监督管理的水平，可以说我国现阶段的工程质量监督法律法规体系已经初具规模。 （二）工程质量监督管理机制已经基本形成 工程质量监督管理体系的不断发展和完善推动了我国各行各业中的工程质量监督管理机制的形成和完善。在整个建筑工程的建设过程中，涉及到建设企业、监理部门、政府的监督部门以及用户的监督等多个环节。其中，建设企业主要负责工程的建设，同时建设企业还要对建筑工程的质量负责，一项建筑工程的质量好坏直接由建设该工程的建筑企业负责。监理部门主要负责在建筑工程建设的过程中对其中的一些微观的质量进行管理，同时还协调整个工程的进度，为提高建筑工程的质量奠定坚实的基础。政府部门主要是通过监督对整个建筑工程主要的一些质量行为进行监 督，特别是其中的一些重要结构部位，从而在整体上维护公共的利益。最后建筑工程的质量还要受到用户的评价与监督，一项建筑工程的质量应该严格的符合用户的实际要求。 二、建筑工程质量监督管理中存在的问题 （一）政府质量监督管理的力度不够 虽然我国的建筑工程质量监督管理已经取得了一定的成效，但是我们不可否认的是建筑工程质量监督管理中仍然存在着一系列的问题，比如说政府的质量监督管理力度不够，相关的单位对建筑工程的质量监督管理意识比较薄弱，在建筑工程建设的过程中无法严格的按照相应的法律法规进行工程质量的监督。在一些建筑工程的建设过程中，有时会出现一些建筑工程在没有经过相应的法定程序就进行开工的现象，甚至一些单位本身的资格或者技术能力根本不足以承担该建筑工程的建设；一些建筑工程在进行施工图纸的设计以及绘制时也缺乏相应的审核，从而导致了在实际的施工过程中由于图纸中存在问题而造成整个建筑工程质量下降的现象。在对建筑工程的方案进行设计时，有的设计单位为了尽量的降低建筑工程的成本以及加快建筑工程的进度，所以就会忽略建筑工程中的一些细节，而就是因为这些细节的存在，最终导致了整个建筑工程的质量存在问题。建筑工程建设过程中之所以存在这些问题就是因为我国的建筑市场发展还不是特别成熟、政府部门的监督管理力度严重不足导致的。 （二）相关的法律法规制度体系不够全面，建筑市场行为不规范 建筑工程建设过程中，相关的法律法规制度体系不够全面就会造成建筑市场在发展的过程中缺乏法律法规以及相应制度的保障，从而出现行为 不规范的情况。一般情况下，我国建筑市场行为不规范的现象主要表现在以下几个方面：第一，建筑工程在进行承建以及设计的过程中，没有严格的遵循相关的规范条例，特别是在建筑工程的承建过程中总会出现一些“走后门”的现象。第二，建筑工程的施工单位总是将该工程进行层层的转包，从而从中获取利润。第三，建设单位为了获取高额的利润，在进行招标的过程中总是特意的压低价格，同时还将一项建筑工程分给多个企业进行施工，这样就会导致建筑工程在实际的施工过程中无法进行统一规范的管理，从而严重影响了整个建筑工程的质量。 （三）片面追求工程的进度而忽略了工程的质量 对于一项建筑工程来说，如果要进一步的提高其施工质量，那么就必须合理的安排建筑工程的施工质量以及施工进度，保证其施工速度以及施工进度能够按照一定的比例进行分配，不能单纯的追求施工进度而忽略了对施工质量的控制。但是在我国现阶段实际的建筑工程施工中，一味的追求施工进度而忽略了施工质量一直是我国建筑行业的一大难题。相关的施工单位为了降低成本、应付检查或者追去所谓的工程倒计时等，在进行建筑工程的施工时，总是一味的加快建筑工程的建设，但是与此同时他们却忽略了自身建设单位中施工人员技术水平的高低以及施工设备的质量问题，从而导致了工人的技术水平以及设备的性能无法解决快速施工带来的一系列质量问题，最终也就导致了建设的建筑工程的质量存在着很大的隐患。三、如何提高建筑工程质量监督管理水平 （一）建立健全完善的法律法规，实现工程质量监督管理的法制化和标准化 对于建筑工程相关的质量监督管理法律法规而言，西方发达国家相对于我国来说已经建立起一套比较完善的法律法规体系，所以我国在建立健全完善的法律法规体系的过程中可以充分的借鉴西方发达国家相关的成熟经验，从中汲取一些科学合理的措施进一步的加强我国工程质量社会咨询服务保障体系的建设和发展。工程质量的社会咨询服务保障体系主要包括对建筑过程中监理的行为进行规范，对建筑工程的质量进行风险管理以及对建筑工程的质量进行强制性的担保等。除此之外，还应该进一步加强对市场上一些主体要素的监督管理，在建筑工程的施工过程中多引进一些专业知识和技能先进的人才，在实际的施工过程中全方位的挖掘这些人才的潜力，保证建筑工程的质量实现专业化以及规范化。最后，国家相关的部门还应该加强对法律法规的制定，保证与建筑工程质量相关的法律法规能够紧跟时代发展的步伐，与国际相接轨，实现建筑工程质量监督管理的国际化以及法制化。 （二）建立健全工程质量监督管理的三大体系，促进市场的良性运作 众所周知，一项建筑工程的建设是由多方共同参与的，所以这也就决定了建筑工程的质量受到多个方面的影响，建筑工程前期的决策与设计、施工前的准备、施工过程、施工原材料以及设备、使用过程中的维护等都会对整个建筑工程的质量造成一定的影响。所以为了从根本上保护建筑工程的质量，我们就要全方位、全过程的对建筑工程进行全面的管理和监督。我们通常所说的建筑工程质量监督管理的三大体系是指各建设主体的质量保证体系、社会监督保证体系以及建设工程质量政府监督管理体系。其中社会监督保证体系又包括工程保险和建设监理等方面。在工程质量监督 管理三大体系中，建设主体质量是实现建筑工程质量最为重要的一部分。建筑工程的建设需要不断的提高建筑工程质量监督管理的专业化，进一步的加强工程质量监督管理体系的完善和发展，保证其在建筑工程建设的过程中正常的运转，为提高建筑工程的质量奠定坚实的基础。 （三）进一步加强教育以及培训的力度，提高工作人员的素质以及技术水平 建筑工程的质量监督管理工作相对于其他的工作来说属于一种法律性、技术性以及经济性比较综合的管理工作。因此这对参与建筑工程质量监督管理的相关人员的素质以及技术水平都有着很高的要求。在建筑工程的建设过程中，为了提高工程质量监督管理的水平，相关的部门应该进一步的增强工作人员的素质和技术水平。一方面，相关的质量监督管理人员应该具备深厚的理论知识和实践经验，同时还应该对监督过程中常见的一些方法和手段进行熟练的掌握，对于质量监督过程中涉及到的一些法律法规或者一些标准规范也应该进行充分的了解，从而保证自身在实际的监督管理过程中能够及时的发现一些影响建筑工程质量的因素。另一方面，工程监督管理人员应该定期的参加一些相关的培训，及时掌握和运用社会上一些新兴的监督管理知识和技能，保证自身的监督管理能力与时俱进。最后，一个建筑工程质量监督管理如果要实现自身的可持续发展，那么就要进一步的提高相关人员的素质和能力，在工程建设的过程中设置一些激励机制，充分的调动工作人员的积极性，保证水平高、能力强以及知识丰富的工作人员的潜力能够得到充分的发挥，从而全面的完成建筑工程质量的监督管理工作，使自身的监督管理水平得到进一步的完善和发展，最终提 高建筑工程的质量。 （四）完善相关的工程质量监督手段或方法，进一步提高质量监督管理的效能 科学技术的不断进步决定了建筑工程在提高自身质量的过程中应该采取科学合理的措施进一步的提高自身的科技含量，所以这就要求在提高建筑工程质量监督管理水平的过程中应该加强信息技术的应用，以信息技术作为支撑点，提高建筑工程质量监督管理的网络化以及现代化。对于监督方法而言，应该促进其向着科学化的方向不断发展，在建筑工程质量监督过程的过程中，及时的对涉及到的一些设备以及仪器进行改进和完善，在建筑工程质量监督管理的过程中不断实现现代化、科学化以及标准化，保证工程质量监督管理中使用的技术装备能够紧跟时代发展的步伐，及时有效的对建筑工程的质量进行监督管理，增强监督管理的效率，最终实现监督管理的信息化，提高工程质量监督管理的效能。 结语 总而言之，建筑工程的质量监督管理是提高建筑工程质量的一项至关重要的工作。因此，在建筑工程建设的过程中我们需要不断的加强对如何提高建筑工程质量监督管理水平的探索，保证在工程质量监督管理的过程中能够以科学合理的监督管理方式进一步的增强监督管理能力，从根本上提高建筑工程的质量，为用户提供一个安全稳定的居住环境。

一、建设工程质量控制中的法律风险建设工程的质量形成于建设活动的各个阶段，只有对每个阶段的每个工程步骤给予高度的重视，才能够真正使建设工程质量风险防范于未然。因此，可以对建设工程所经历的不同阶段的质量控制法律风险进行识别和分析，从而制定更为精准和有效的防控措施。承包单位主体资质风险《建筑法》第十二条规定：从事建筑活动的建筑施工企业、勘察单位、设计单位和工程监理单位，应当具备下列条件：1有符合国家规定的注册资本；2有与其从事的建筑活动相适应的具有法定执业资格的专业技术人员；3有从事相关建筑活动所应有的技术装备；4法律、行政法规规定的其他条件。因此，如果建设工程相关承包单位不具备相应的资本、技术人员、技术装备等条件的，就很难在工程质量，包括勘察、设计文件的质量、工程建筑质量等方面做好质量控制，即因主体资质不合格而较易造成工程质量风险。建设工程设计风险《建筑法》第三十七条规定：“建筑工程设计应当符合按照国家规定制定的建筑安全规程和技术规范，保证工程的安全性能。第五十八条规定：建筑施工企业必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得偷工减料。工程设计的修改由原设计单位负责，建筑施工企业不得擅自修改工程设计。”由此可见，工程设计文件是进行施工、安装等工作的根据，设计文件一经完成，建设工程最终所要达到的质量即有约束，可以说设计质量直接影响建设工程的质量。实践中，各地建设工程设计缺陷并不鲜见，如承载力设计缺陷、室内外墙体设计缺陷、门宽高比设计缺陷、露台门洞设计缺陷等。因此，建设工程设计风险控制可谓是建设工程质量控制中最根本的一环，应给予足够的重视。施工组织设计风险《建筑法》第三十八条规定：“建筑施工企业在编制施工组织设计时，应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施；对专业性较强的工程项目，应当编制专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施。”若施工图设计是解决造什么样的建筑物产品，则施工组织设计就是解决如何建造的问题。施工组织设计是承包单位进行施工的依据，包括施工方法、工序流程、进度安排、施工管理、安全对策、环保对策等。因此，如果施工组织设计不够全面、精准，可能导致项目实施受阻，停工、窝工、返工等，影响项目建设进度，造成不必要的损失。人员因素风险人是进行建筑活动的主体，工程勘察人员、设计人员、施工人员、监理人员等都是建筑产品的直接制造者，而他们的素质直接影响到建筑产品的质量优劣。因此，对工程参与人员也应做好质量控制，持证上岗是基本要求，还应综合考虑其文化水平、技术水平、管理能力、作业能力、身体素质及职业道德等方面的素质，以人为本，择优录取质量意识高的工程参与人员。材料、构配件、设备质量风险《建筑法》第五十九条规定：“建筑施工企业必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同的约定，对建筑材料、建筑构配件和设备进行检验，不合格的不得使用。”除人以外，构成建筑物本身的材料也是建设工程质量控制的重点内容。建筑材料、建筑构配件、设备是工程质量的基础，材料、构配件、设备不符合质量要求，或使用不当，均会影响工程质量或发生事故。方法因素风险《建设工程安全生产管理条例》第五条规定：“国家鼓励建设工程安全生产的科学技术研究和先进技术的推广应用，推进建设工程安全生产的科学管理。”方法包括工艺方法、操作方法、施工方案等，工艺方法是否先进、操作方法是否正确、是否方案是否合理等，都直接关系到施工风险和施工质量。隐蔽工程验收风险《建设工程质量管理条例》第三十条规定：“施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。”《合同法》第二百七十八条规定：“隐蔽工程在隐蔽以前，承包人应当通知发包人检查。发包人没有及时检查的，承包人可以顺延工程日期，并有权要求赔偿停工、窝工等损失。”对于在施工过程中上一道工序的工作成果将被下一道工序所掩盖的隐蔽工程，鉴于其隐蔽特性，法律明确规定须在隐蔽前进行验收，否则承包人可以据此停工，可见其在工程质量控制中的重要性。除此之外，还有众多方面的质量风险需要注意把控，如政策、环境风险，竣工验收风险等。做好工程质量控制，即应当做到任何可能影响工程质量的因素都给予认真对待。二、建设工程质量控制中的法律风险防范合同质量控制《建筑法》第三十二条规定：“建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。”《建设工程质量管理条例》第二十九条规定：“施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字；未经检验或者检验不合格的，不得使用。”由此可知，工程质量不仅应当满足法律、行政法规、设计文件等要求，还应当满足合同要求。因此，建设单位可以根据实际情况在发承包合同中约定工程质量标准，从合同上控制工程质量。排查挂靠经营等借用资质行为工程挂靠、借用资质等违法行为屡禁不止，在挂靠经营过程中，往往是没有施工资质或低等级资质的施工单位借用高等级施工单位的资质。既然实际施工人是不具有施工资质或低等级资质的施工单位，则他们在施工质量控制方面发生质量风险的概率往往更高，比如方法因素风险、人为因素风险、机械设备风险等。因此，为了更有效地控制工程质量问题，建设单位首先应进行挂靠经营等借用资质行为的排查，将工程发包给具有相应等级资质的施工单位。委托专业监理机构进行质量把控由于建设工程的专业性极强，没有专业知识的人员无法驾驭工程的生产建设，因此，建设单位应当委托具备专业知识的监理机构和监理人员对工程质量实施全程监督管理，做到未经监理工程师签字不得使用、不予认可、不得进行下一道工序、不得付款，切实防范工程质量风险。建立健全工程质量责任体系工程质量管控需要工程各参与主体的共同努力和配合，因此，建立起约束工程各参与主体的质量责任体系尤为重要。1首先，建设单位应做到根据工程项目的特点和技术要求，依法选定具有相应资质条件的勘察、设计、施工、监理单位，并就重要设备、材料的采购实施公开招投标等。2其次，勘察、设计单位应按照工程项目建设强制性标准进行勘察、设计，并对勘察、设计质量负责。同时，设计单位应就其设计图纸向施工单位作出详细说明，便于施工单位进行施工组织设计。3再者，施工单位必须依照工程设计图纸和施工技术标准进行施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料，发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议，并对其施工质量负责，履行工程保修责任。同时，工程监理单位应当尽职尽责，根据法律、行政法规规定的强制性标准，以及建设单位的要求进行施工过程监督管理，对施工质量不合格的地方及时提出整改意见，未经验收不得同意施工单位进入下一道工序。

建筑工程质量管理知识要点 　　建筑工程是为人类提供生活和生产空间的特殊产品，工程质量的可靠性直接涉及人民群众生命或财产的安全。建造质量是工程能否完成其特殊使命的核心。那么，下面是我为大家整理的建筑工程质量管理知识要点，欢迎大家阅读浏览。 　　一、建筑工程质量管理的重要意义 　　建筑工程是为人类提供生活和生产空间的特殊产品，工程质量的可靠性直接涉及人民群众生命或财产的安全。建造质量是工程能否完成其特殊使命的核心。 　　近些年，在各级政府对工程质量事故零容忍的总要求下，各责任主体单位的严肃履职，施工管理措施标准化的认真落实，目前建筑工程重大质量事故几乎销声匿迹。然而，一些质量缺陷通病，却严重影响了建筑使用功能，导致施工方与业主之间纠纷不断。如何杜绝或减少影响使用功能的质量缺陷，成了工程管理监督人员刻不容缓的任务，也是建筑工程质量持续改进提升的根本要求。 　　二、工程质量管理的方法及要素 　　1、施工质量管理方法。 　　工作质量决定工序质量，工序质量决定成品质量。故高效合理的管理体制和全面严谨的实施态度是施工企业铸造精品工程的桥梁。 　　应用全面质量管理的思想，在企业或组织最高管理者的质量方针指引下，实行全面、全过程、全员参与。质量管理的基本原理是一个PDCA的循环，即计划、实施、检查、处置，项目的总目标就是所有工序一次性验收合格。每一道工序都运用动态控制原理，实现事前编制施工组织设计，事中确保工序质量合格，事后对工序结果评价认定、纠偏整改。 　　2、影响施工质量的因素。 　　①人的因素，有决策者、管理者和作业者的质量意识及活动能力;也有项目参建各方责任主体单位的资质资格，本质上也是人的素质和能力的问题。只有合法合格的人员才能管理和生产出合格的产品。 　　②技术的因素，主要是通过对勘察设计、施工工艺、材料设备、试验和检测等技术的组织与管理，优化技术方案，发挥技术对质量的保证作用。施工技术方面，主要是对拟建项目的图纸测设定位，运用质量验收规范、相关标准图集进行质量技术交底，对关键工序和难点分项工程预设质量控制点，动态跟踪检查确保质量控制点始终处于受控状态。 　　③管理因素，组织机构、管理制度及运行机制，直接影响着建设工程项目目标的实现。项目实施的任务和目标进行分解、发包、委托是否合理，对项目质量目标也产生重要的影响。项目管理组织通过对岗位、班组、专业分包单位，各道工序涉及的材料、机械等进行切实有效的控制，建立三检制和工序样板制，让人、材、机高效协作运转，才有可能创造合格成品。 　　④环境因素，如工程所在地的地质、水文、气象等自然环境;施工现场的照明、通风、安全设施等作业环境;多单位、多专业交叉施工的组织协调等管理环境。工程质量目标的顺利完成，必须认识和把握这些客观环境。 　　⑤社会因素，有材料供应商、机械设备租赁方的意识，建设工程交易的规范程度，行业监管的理念，咨询服务的水准，廉政建设等对工程质量的影响。 　　三、建筑工程质量通病的危害 　　随着建筑工程新技术、新材料、新工艺的不断发展，建筑工程也逐渐呈现出超体量、超高层、大跨度等特征。建筑工程质量通病表现为：工程桩断裂，地下室后浇带渗水，剪力墙收缩裂纹，高低层连接处结构裂纹，砼标养试块强度不足，钢筋间距偏差过大，钢筋焊接试拉件不合格，板厚正负偏差过大，剪力墙垂直偏差过大，砼整体面层开裂，砌体与砼相接处收缩裂纹，砌体窗台八字裂纹，抹灰空鼓开裂，穿墙穿板管口周边渗水，防雷接地电阻偏高，外墙砖脱落，基坑及室内外回土沉降等。 　　以上问题分为两类： 　　1、直接涉及基础主体结构使用功能安全的，会导致重大生命财产损失事故，必须在施工过程中杜绝或者返工重建，否则按相应法律法规严禁交付使用。 　　2、有影响工程正常使用耐久年限的，属于局部不合格，必须在施工过程中杜绝或者按规范加固修正处理，经检测合格方能投入使用;有直接影响业主不能正常使用的.，必须依建筑工程质量保修条例返修。返工或加固都需要投入额外的质量成本和时间，拆除重建更是管理和投资的最大失败。 　　四、质量通病的产生原因及防治 　　以下通过几个质量通病为例进行浅析。 　　1、地下室后浇带渗水。 　　①图纸方面，施工单位必须按审查合格的施工图实施，准确把握防水及附加层质量、后浇带留置做法、封闭时间和技术要求。 　　②后浇带浇筑前的很长一段时间，须对后浇带内钢筋防锈、排水，浇筑时清除杂物，比两侧砼提高一等级，振捣密实，加强养护。顶板后浇带浇筑14天内，不宜上载货车辆。 　　③商砼的质量控制。包括砼强度、坍落度、和易性，骨料级配、含泥量、配比，水泥的品种、细度、强度、凝结时间、安定性、碱含量、出厂日期、检验报告，掺料质量，水灰比等。 　　④后浇带渗水治理。在雨季时节，地下水会沿着砼的贯通裂纹渗出到板面或墙面，影响车库的正常使用。治理时找到渗水点，阻断渗水通道，一般采用注胶处理。 　　2、砼标养试块强度不足。 　　①商砼的质量和强度控制措施必须有效。常用的外加剂有泵送剂、减水剂、缓凝剂、早强剂、抗渗剂、抗冻剂、膨胀剂等，同一搅拌批次的外加剂之间，外加剂与水泥之间须做兼容性试验。 　　②商砼从搅拌、运输到入模时间的控制。砼必须在初凝(水泥浆开始失去可塑性)之前进入模板并完成浇筑振捣，入模高度不宜大于2米，避免砼离析。振捣的密实度决定砼的浇筑质量。墙柱梁板最好不留施工缝，墙柱与梁板的强度等级不同时，通过组织措施避免产生冷缝。 　　③砼的养护。一般情况，砼在终凝前开始自然养护(浇水、薄膜、养生液)，P、P.O、P.S拌合的砼养护7天，P.F、P.P、P.C拌合或有缓凝抗渗要求的砼养护14天。在养护楼面的同时，墙柱的养护是重中之重。 　　④鉴于开发商某些不合理的进度节点要求，高层住宅主体结构每层工期约在4～5天左右。当楼面定位放线结束后，紧接着就是上墙柱钢筋，上模板及支架周转料，在塔吊卸料过程中难免振动楼板，此时的梁板砼刚产生强度并且很低，振动会导致楼面开裂影响砼强度发展。 　　⑤砼标养试块强度不足的处理。现场做实体构件强度检测，取样数量考虑适当增加;实体检测强度仍然不足时，必须请原设计单位进行安全性复核;复核不满足规范要求时，必须出具结构加固方案，按方案实施加固经检测合格后方可验收。 　　3、砌体与砼构件相接处裂纹。 　　①砌体与梁板底，砌体与砼墙柱之间，因不同材料的弹性模量导致收缩比率不同。通常的做法是：砌体距梁底预留170～200mm，待砌体强度发展7天左右不再收缩后，再封闭后塞口即“滚砖”;也可以让砌体距梁底预留30mm，待砌体不再收缩后，用微膨胀砂浆填充密实。 　　②墙面拉毛之前，在砼与砌体材料接缝处张贴抗裂钢丝网片，高度300～400mm，并确保抹完底灰后网片不位移。梁底抹灰裂纹的治理，将装修面层材料逐层清除到砌体基层，用无收缩灌浆料(或专用高强胶水)填充缝隙到密实，再逐层恢复装修层。 ;

建设法律关系主体责任、权力、利益的匹配，是调动各方积极性的前提：光有责任没有权力和利益，工作会越来越消极；如果没有一定的利益，责任主体也不会认真承担相应的责任，行使相应的权力；责不清、权不明、利不公，更会拖累整体工作效率。事实上，大到工程质量事故，小到工程质量缺陷，工程质量管理工作中的问题或多或少都与这三者的失衡相关。因此打造责权利一致的长效管理机制，历来是工程质量法律制度建设的重点。现代管理理论以责为中心，要求以责定权，以责定利。围绕质量责任，《建设工程质量管理条例》（下简称《条例》）明确了建设单位、勘察设计单位、施工单位、工程监理单位的质量责任和义务，《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（下简称《办法》）还规定了建设、勘察、设计、施工、监理单位的项目负责人终身责任制。而实践中各方主体间责权利的不匹配，也向工程质量法律制度提出了完善要求。1、建设单位：无上权力应与首要责任相匹配建设单位作为工程项目建设的发起者、组织者、受益者，工程建设过程中项目的决策权、经营权和管理权都掌握在其手中。且由于工程的建设单位和最终用户往往是不同的主体，因此最大化自身利益常常成为建设单位的首要选择。实践中，一些建设单位在追求自身利益最大化的过程中出现的压低造价、压缩工期等行为，都为工程质量问题埋下了隐患。尽管《条例》规定了建设单位的发包、招标、实行监理、竣工验收等质量责任，《办法》也明确建设单位因违法违规或不当行为造成工程质量事故或质量问题应当承担责任，但监管部门对于建设单位承担责任的监督主要依靠事后追惩，尚缺乏有效的监督和约束机制。2019年国务院办公厅转发住房城乡建设部《关于完善质量保障体系提升建筑工程品质的指导意见》要求的“突出建设单位首要责任”为工程质量管理的责权利配置提出了方向，当然还有待制度创新与实践落实。2、勘察、设计单位：龙头责任需有相应权力、利益勘察、设计单位接受建设单位委托开展工作，在工程建设中起着牵一发而动全身的龙头作用。其中，勘察设计文件是否符合工程建设强制性标准的要求直接影响着建设工程的质量安全，设计质量也直接决定着工程项目所能达到的质量水平。故《建筑法》规定“建筑工程的勘察设计单位必须对其勘察、设计的质量负责”，《办法》更是要求勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。但在白热化的市场竞争下，勘察、设计单位（人）的“权、利”，与其“终身责任”严重失调，根本无法匹配：不少勘察、设计单位为了生存，盲目追求速度、无限降低收费，甚至不惜造价、违规也要迎合建设单位需要。从落实质量责任终身负责制的角度看，未来需立法保障勘察、设计单位（人）“责、权、利”匹配，尤其要保障合理的勘察设计收费。3、施工单位：利益驱动权力行使，有利也有弊施工单位在工程质量责任体系中居于主体地位，却也属于工程建设中的“弱势群体”：建设单位基于强势地位，往往要求施工单位压缩工期、降低造价，甚至明示、暗示施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备。同时在产业集中度低、市场供需失衡的当下，为“挤”出利润，施工单位偷工减料、以次充好等投机行为也愈演愈烈。近年来，我国已着手从利益角度维持施工单位权力的正常运转，如3月住建部《房屋市政工程复工复产指南》严禁政府和国有投资工程以各种方式要求施工单位带资承包，并要求建设单位应按照合同约定按时足额支付工程款，不得形成新的拖欠。与此同时，针对当前施工单位中普遍存在的额外利益驱动力（围标串标、转包挂靠、滥竽充数等），未来监管也需加强对这些违法违规行为的打击，维护良性竞争的建筑市场秩序。4、监理单位：定位不清晰、职能不限定、责任无限大监理单位主要负责施工质量的监督管理，是工程质量管理体系中的关键一环；监理作用的充分发挥，也是保障建筑工程质量安全的关键前提。而监理单位碍于身份尴尬（由建设单位聘任）往往不能充分履行责任，也难以保证监理工作的独立性、公正性、科学性。针对监理单位职责缺失和履职不力的现状，近年来在工程监理的改革进程中，强化履约监管、倒逼权力行使已成为主流方向：部分地区探索建立起了工程监理履约保证金和索赔制度，保险市场也创新开发出了建设工程监理履约保证保险。另外针对我国监理企业深陷的“取费低、待遇低、素质低、影响差”恶性循环，未来政策还需推进监理服务价格合理化，各级价格主管部门也应加强对监理市场价格行为的监管。概而言之，责权利一致对于完善质量保障体系、提升建筑工程品质而言可谓至关重要：合理的责任设定，是充分调动各主体积极性和创造性的前提；责任一经确定，权力（包括法律的、行政的、经济的）是其履行的保障；实行利益驱动，也能够更有效地发挥各主体的积极性和创造性。

* 回复内容中包含的链接未经审核，可能存在风险，暂不予完整展示！ 建筑工程当前建筑工程质量存在的问题，固然有不少是由于技术水平不高而造成的，普遍的问题则是由于缺乏科学的、严格的、合乎实际而又有效的管理所造成的。工程质量过程中的工作效率、工作成果最终体现在工程质量和经济效益中，因此，工作质量是工程质量的基础和保证，而工程质量是各方面工作质量的综合反映，为提高全面质量，必须推行全面工程质量管理方法。20世纪80年代我国建筑业引进了土木工程施工的合同条款（FIDIC条款），开始与国际上先进的工程施工质量管理方式接轨，实行建筑工程监理制度，将现代化的管理方法、管理手段在工程实践中加以应用，明确质量管理工作中的监理负责制，制定各级质量制度，强化质量管理意识，努力推行工程质量管理方式。一、当前工程质量管理突显的几个问题1、参建各方未能真正认识或履行建设工程质量的责任主体职责参建各方在履行《建设工程质量管理条例》所规定的各方质量责任和义务上存在有意规避各自责任现象。各方只管自己，对他人违反《建设工程质量管理条例》的行为不制止、不举报，未能形成参建各方相互监督制约机制。《建设工程质量管理条例》第三条规定，建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。此规定不但未得到很好地理解，有的甚至还错误地认为建设工程质量是由建设工程质量监督站负责。2、在工程质量验收工作中，参建各方履行质量验收责任不到位参建各方在参与建设单位组织的单位工程验收时，没有清楚地认识到自己是质量验收的责任主体，没有很好地按照相应的验收标准要求参与和进行验收，而是等待建设工程质量监督站派出的质量监督人员来发现问题。强制性条文《建设工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）第6.0.4条规定，建设单位收到工程质量验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工单位（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收。有关单位对这一规定要求没有很好地理解和执行。3、受地方保护影响，质量状况信息不畅通，违法行为难查处，各地建设行政主管部门或其他有关部门委托的建设工程质量监督管理机构均建立了工程质量定期监督检查制度，并按时组织了监督检查，也确实发现和解决了一些问题。但事实上，有的地方为了本地区的政绩和荣誉，有意隐瞒质量状况，使检查难以获得垒面、客观、真实的质量状况信息。有的地方甚至出于本地区的发展需要，对出现的各种各样的违法行为视而不见，或出台地方政策给予保护，使问题无法得到查处和解决。4、工程质量监督管理不到位由于建设工程建设周期长、环节多、点多面广，政府部门没有足够的人力进行日常检查工作，一般委托由政府认可的第三方，即具有独立法人资格的单位来代行工程质量监督职能。而工程质量监督机构在承担监督职能时，又或多或少地受《建设工程质量管理条例》颁布之前的工程质量监管方式的影响，将工作重心放在监督检查上，对发现的问题提出整改，而在对违法查处方面力度明显不够，甚至还等待政府建设主管部门或其他有关部门对违法行为查处，客观上造成知情者不查处（有的地方也存在未办委托，不能行使查处职能），而政府建设主管部门或其他有关部门对违法情况掌握不多，不能有效地行使监督管理的职责。二、工程质量管理工作内容1、工程质量管理的思想理论基础管理思想理论对质量管理起决定性作用。质量意识应是许多单位工作的灵魂，是竞争的实力，是效益的主链，是企业形象和信誉的基础。在实际工作中，要坚持合同，以设计文件、技术规范和合同条款以及强制性标准为工作准绳，明确责任制和奖惩办法，建立工程质量管理体系，以试验室为主要质量检验和控制手段，服从监理制度，才能将全面质量管理落到实处。2、工程质量管理的基础工作在建筑工程中推行工程质量管理方法，必须具备自身的条件、手段及完备的制度，它是由大量基础工作有机结合而成的。具体如下：职工的普及教育：须对全体职工人员进行工程质量管理知识教育及有关数理统计方法的学习培训。标准化：这项工作始于标准，终于标准，是质量管理的评判依据和基础，据此指挥实施方案，应始终放在应用的高度上。要根据有关设计文件和施工规范，结合工程特点，拟定施工管理细则（如材料、钻孔灌注桩、混凝土结构、屋面防漏、装饰及电路等）报监理工程师认可后，组织各施工队的承包人、技术负责人、质检人员和工班长分别进行学习和考试，以达到标准化的目的。3、检测计量：用科学的方法进行检测是保证工程质量的重要手段和质量控制的有效途径。用先进可靠的检测方法检验产品，经检验合格才能计入完成的工程量。具体实施中，各施工队配有测量组和工地试验室，以便及时提供准确的试验数据，承担每道施工工序的检验任务，并执行监理工程师的抽检和验收，每道工序检验合格后，再进行下道工序的施工。信息和资料：进行工程管理必须掌握大量准确齐全的施工现场情况和资料。这些资料信息的收集、整理、分析和反馈是至关重要的。有机结合：要把工程质量管理与国际ISO 9000有机结合起来，共同执行，细化方案。工程开始施工前，由监理工程师统一印发每道工序的质量检验表格，并要求工序完成后及时填报，按规定由监理工程师签证认可。这样才能在各分项工程中及时、齐全地记录第一手原始资料，以便分析研究、掌握动态、及时处理出现的问题。4、质保体系及其运转形式质量保证体系是运用系统工程的方法，因此，必须把施工单位的各部门、各环节质量管理职能组织起来，形成整体，使其管理制度化、标准化。质保体系运转的基本形式是由美国数理统计学家戴明创立的，共有“计划（P）、实施（D）、检验（c）、处理（A）”四个阶段，简称PDcA循环。第一阶段是查问题，找原因，定措施；第二阶段是按计划执行实施；第三阶段是对实施结果进行测试检查；第四阶段是处理阶段，使问题标准化，遗留的毛病移到下一循环。如此周而复始的运转，从而达到工程质量管理的目的。三、工程施工过程的全面质量管理施工过程全面质量管理的活动场所都在施工现场，其工作重点是建立稳定可靠的施工系统，保证每个施工环节上的工程质量和预防工作。主要工作是严格贯彻执行工艺规程；加强每道工序的质量检测，做好施工设备、材料等方面的质量管理。在施工过程中，必须认识到工序质量是保证施工工程合格的基础，是进行全面质量管理的关键。在制定的各“施工管理细则”里，除了明确规定各道工序的技术要求和误差标准外，还须强调工序间的自检、复检及记录，对关键性工序和隐蔽工作（如施工放样、基坑检查，桩底标高、钢筋结构、电线安装等）均需严格地检验，并报监理工程师。监理人员必须经常巡查工地，检验工程质量，及时在施工现场验收签证。否则，将影响下道工序施工，以此来层层把关，步步设防，确保全面质量管理的顺利实施。另外，建设单位在进行建筑工程验收时，除了总体外观和几何尺寸要在现场检验外，绝大部分的工作应有原始记录，以统计数据对照评分标准来反映建筑结构宏观及内在质量，切实做到全面质量管理在施工活动中的应用。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.l***.com/#/?source=bdzd

关于建筑施工现场的质量管理 　　建筑工程施工过程容易受到人为因素的影响外，还易受到时间和空间等因素的影响。下面我为大家整理了关于建筑施工现场质量管理的文章，希望对你有所帮助。 　　做好建筑工程施工现场安全质量管理的是施工企业的立企之基和信誉保证，因此越来越多的施工企业开始注重寻找施工管理的理论和原则，以便让企业有章可循，有规可依。建筑工程质量、施工安全同时也关系到国家经济的发展，关系到人民群众生命财产的安危，做好工程安全质量管理势在必行。施工现场管理是建筑管理的关键部分，建筑工程施工现场的各级管理人员，必须认真做好相关的管理工作，保证工程质量、降低成本、缩短工期，提高建筑企业在市场中的竞争力。因此，做好安全管理工作也是确保工程质量的关键。 　　1、建筑工程施工现场质量管理存在的主要问题 　　1.1缺乏高素质的施工工人 　　建筑工程质量的好坏与施工工人有着直接的关系，他们承担着将设计图纸转化为实际建筑的重要责任。因此，施工人员的整体素质对建筑工程的质量水平有重要的影响。施工工人的素质缺乏主要体现在两个方面：第一，文化水平低，由于很多施工工人都是从农村转移的劳动力，他们大都缺少文化教育，整体素质不高，安全意识淡薄。对于施工中的技术知识和施工出现问题理解不全面，缺乏产品质量意识。第二，缺乏技术熟练的施工工人，对现有的工人培训不足，造成施工技术含量低，不利于对新技术、新材料的使用，导致建筑工程施工质量难以得到保障。 　　1.2缺乏对施工设备科学合理的利用 　　建筑施工机械设备是完成工程项目的有力保证。由于利用不合理，造成使用率低。利用不合理首先表现在利用率较低，建筑工程施工现场配备机械设备不合理，在个别施工现场存在缺少机械设备的现象，没有根据施工现场的实际需要合理科学安排工程设备，造成利用率低，生产效率低的状况，对工程施工质量造成一定程度的影响。另外，机械设备缺乏更新，管理松散，很多施工现场使用的设备比较落后，技术含量低，机械性能也不好，影响了工程施工质量。最后的一个重要问题是机械设备缺乏联合作业，不利于生产效率的提高和工程质量的控制。 　　1.3施工单位的质量管理存在问题 　　工程施工单位在质量控制方面存在缺失，一些施工单位将施工项目违规转包给下属企业或其他单位，这种转包形式虽然降低了实际施工单位的施工费用，但在工程质量方面则会受到影响，导致工程质量低劣，也不利于施工单位对工程质量控制。还存在部分施工单位擅自改变施工图纸，不按照设计图纸进行施工，造成工程质量严重不符合设计标准。由于施工单位质量管理不到位导致一系列质量安全问题。 　　1.4缺乏完善的监理机制 　　为了有效地安全、保质完成工程任务，必须完善的监理机构监管机制，保证施工工程的质量。然而，在实际的工程施工中，由于监理机制的不完善产生较多的质量问题。首先，监理人员缺乏应有的技术能力和专业素质，专业水平不高，缺乏吃苦耐劳的精神，傍站监督流于形式，综合素质偏低。甚至有个别监理人员收贿赂，忽视对工程质量的监理，致使工程留下安全隐患。其次，监理工程项目过多，再加上市场竞争激烈，为了降低运营成本，部分小型的监理单位很难达到监理工程、控制施工质量的要求。再次，部分业主对监理工作干涉过多，对监理工作直接干涉，使监理很难根据现场实际情况进行决策，不能对施工现场进行有效的质量控制。 　　2、增强建筑工程施工现场质量管理的措施 　　2.1重视提升施工工人的整体素质 　　建筑工程质量要得到有效保障，必须重视对各级施工人员的素质提升，对施工管理人员、施工工人等都应加强培训和教育，按照总公司的质量安全管理体系对进入施工现场的人员进行三级安全教育，进一步提高员工质量意识、安全意识。良好的建筑工程质量最终取决于施工人员，对特殊工种的技术工人，必要要求持证上岗。同时要注意引进技术能力强的高素质人才，并重视技术人才的模范带头作用，对普通的施工工人应从理论知识、技术技能等多个方面进行再培训，通过教育提高各项素质能力，使员工树立质量第一的观念，质量管理首先要把好人才这道关。同时还要完善员工考核机制，对于不达标的员工应让其下岗进行再学习，通过多种举措全面提升施工人员的整体素质。充分发挥员工的主观能动性。为安全、保质、按期完成施工工程项目发挥积极作用。 　　2.1加强事前工程施工质量控制 　　首先应做好工程项目施工组织设计和各分部分项工程专项方案工作，对施工进度、施工管理等各个环节进行合理规划，要细致、全面地做好各项调查工作，制定详细的施工计划和质量控制措施。将施工计划和质量控制措施设计交予业主，听取施工意见。要与施工监理单位以及业主进行设计图纸交底，仔细选择科学合理的`施工方案。然后要到工程施工现场，对工程细节进行全面的了解。对于施工中需要的建筑材料和机器设备做好进场检测工作，不符合质量要求的一律不准使用。同时还要对施工地段的地形地貌以及其他可能影响施工的地理因素进行分析，并联系相关单位进行解决，确保工程施工的安全进行。 　　2.3增强对施工材料的质量控制 　　建筑工程所使用的各种原材料对工程的质量有着直接的影响，因此，要特别重视对施工材料的质量管理。施工所需要的材料应当从资质合格的供应商采购，并认真核对采购的数量、规格以及技术要求等，确保材料具有相应的合格证书和检验报告，所有进场的原材料必须严格实行双控制度，即要有产品出厂合格证和现场见证抽样送检合格报告，方可进行使用。防止由于施工材料质量不合格带来的工程质量问题。在运输和储存过程中，应按照操作规范进行，避免运输储存过程中材料质量发生变质，同时应建立台账。对入场的材料要对采购凭证、产品规格和产品合格证等进行认真检验，对验收合格的材料和工程设备准许入场，对于不合格的产品必须拒绝接收，防止使用劣质材料带来的工程质量问题。需要存放的施工材料应做好防护措施，避免材料发生变形、变质等。设立专门人员进行管理，同时对材料的使用进行核算与监督，一方面确保对材料质量进行控制，另一方面保证材料的合理使用。 　　2.4重视施工技术的质量控制 　　施工技术对工程质量有着重要的影响，精湛的施工技术是高质量工程的有效保障。当前，一些施工技术的操作已经不适应现代化施工的需要，施工单位应注重对施工技术的研究和改进，不断完善各个施工环节，在保证工程质量的前提下，促进生产效率的提升，确保工程质量符合要求。比如在钢筋混凝土工程中对钢筋保护层的最小厚度的控制是一个至关重要的问题，要确保钢筋保护层的最小厚度才能够确保钢筋混凝土工程质量的耐久性和安全性，保证钢筋混凝土工程达到施工图纸所要求的使用年限。又如进行基础施工的沟槽开挖时，应对注意对施工路段附近的公用设施的保护，必须采取相关保护措施，防止出现塌陷问题。同时应注意保护路面下的管道和电缆，避免开挖时对其造成破坏。对于施工过程中的关键部位应进行30%以上的抽检，加强质量监督和检查。 　　2.5健全质量检查及控制系统 　　建筑工程施工现场建立健全质量检查验收制度。管理离不开有效的质量检查和控制系统，因此，应确保质量检查及控制系统在质量管理中发挥出有效的作用。完善质量控制系统，应从多个方面采取措施，对于影响工程质量的每个要素都应纳入到质量控制系统中，如人员素质、施工材料、施工设备以及施工技术等等，并对重点环节进行重点质量监控，保证工程现场施工质量。同时对施工过程中的质量检查要建立施工质量跟踪档案，与工程监理人员密切配合工作。对于施工过程中的设计图纸更改，应当通过监理工程师审查并组织有关方面研究，如有重大修改应对施工图纸重新送审确认。然后由监理工程师发布变更指令方能生效予以实施。通过健全质量检查与控制系统，对工程施工现场的质量进行有效管理，时时掌握建筑工程质量情况，确保高质量的完成建筑施工，交付合格的建筑产品。 　　综上所述，加强建筑工程施工现场质量管理具有重要的意义，它关系到人民的生产生活以及国民经济的健康发展。随着建筑工程项目的增多，重视质量问题、加强质量控制愈显重要，应当正视当前质量控制工作中存在的问题，找出相应的解决对策，提高施工人员的整体素质，加强安全质量控制等，促进工程建设安全质量的不断提高，促使我国经济健康快速发展，人民生活水平不断提升。 ;

目前我国建筑工程质量监督管理的现状主要表现在以下两个方面： （一）相关的工程质量监督法律法规体系已经基本形成 在我国现阶段，自从我国建立工程质量监督管理机制以来，一系列的法律法规不断的颁布和发展，比如说《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等。在各个省、市甚至县中都出台了相应的工程质量监督管理法律法规，从而进一步的提高建筑工程质量监督管理的水平，可以说我国现阶段的工程质量监督法律法规体系已经初具规模。 （二）工程质量监督管理机制已经基本形成 工程质量监督管理体系的不断发展和完善推动了我国各行各业中的工程质量监督管理机制的形成和完善。在整个建筑工程的建设过程中，涉及到建设企业、监理部门、政府的监督部门以及用户的监督等多个环节。其中，建设企业主要负责工程的建设，同时建设企业还要对建筑工程的质量负责，一项建筑工程的质量好坏直接由建设该工程的建筑企业负责。监理部门主要负责在建筑工程建设的过程中对其中的一些微观的质量进行管理，同时还协调整个工程的进度，为提高建筑工程的质量奠定坚实的基础。政府部门主要是通过监督对整个建筑工程主要的一些质量行为进行监 督，特别是其中的一些重要结构部位，从而在整体上维护公共的利益。最后建筑工程的质量还要受到用户的评价与监督，一项建筑工程的质量应该严格的符合用户的实际要求。 二、建筑工程质量监督管理中存在的问题 （一）政府质量监督管理的力度不够 虽然我国的建筑工程质量监督管理已经取得了一定的成效，但是我们不可否认的是建筑工程质量监督管理中仍然存在着一系列的问题，比如说政府的质量监督管理力度不够，相关的单位对建筑工程的质量监督管理意识比较薄弱，在建筑工程建设的过程中无法严格的按照相应的法律法规进行工程质量的监督。在一些建筑工程的建设过程中，有时会出现一些建筑工程在没有经过相应的法定程序就进行开工的现象，甚至一些单位本身的资格或者技术能力根本不足以承担该建筑工程的建设；一些建筑工程在进行施工图纸的设计以及绘制时也缺乏相应的审核，从而导致了在实际的施工过程中由于图纸中存在问题而造成整个建筑工程质量下降的现象。在对建筑工程的方案进行设计时，有的设计单位为了尽量的降低建筑工程的成本以及加快建筑工程的进度，所以就会忽略建筑工程中的一些细节，而就是因为这些细节的存在，最终导致了整个建筑工程的质量存在问题。建筑工程建设过程中之所以存在这些问题就是因为我国的建筑市场发展还不是特别成熟、政府部门的监督管理力度严重不足导致的。 （二）相关的法律法规制度体系不够全面，建筑市场行为不规范 建筑工程建设过程中，相关的法律法规制度体系不够全面就会造成建筑市场在发展的过程中缺乏法律法规以及相应制度的保障，从而出现行为 不规范的情况。一般情况下，我国建筑市场行为不规范的现象主要表现在以下几个方面：第一，建筑工程在进行承建以及设计的过程中，没有严格的遵循相关的规范条例，特别是在建筑工程的承建过程中总会出现一些“走后门”的现象。第二，建筑工程的施工单位总是将该工程进行层层的转包，从而从中获取利润。第三，建设单位为了获取高额的利润，在进行招标的过程中总是特意的压低价格，同时还将一项建筑工程分给多个企业进行施工，这样就会导致建筑工程在实际的施工过程中无法进行统一规范的管理，从而严重影响了整个建筑工程的质量。 （三）片面追求工程的进度而忽略了工程的质量 对于一项建筑工程来说，如果要进一步的提高其施工质量，那么就必须合理的安排建筑工程的施工质量以及施工进度，保证其施工速度以及施工进度能够按照一定的比例进行分配，不能单纯的追求施工进度而忽略了对施工质量的控制。但是在我国现阶段实际的建筑工程施工中，一味的追求施工进度而忽略了施工质量一直是我国建筑行业的一大难题。相关的施工单位为了降低成本、应付检查或者追去所谓的工程倒计时等，在进行建筑工程的施工时，总是一味的加快建筑工程的建设，但是与此同时他们却忽略了自身建设单位中施工人员技术水平的高低以及施工设备的质量问题，从而导致了工人的技术水平以及设备的性能无法解决快速施工带来的一系列质量问题，最终也就导致了建设的建筑工程的质量存在着很大的隐患。三、如何提高建筑工程质量监督管理水平 （一）建立健全完善的法律法规，实现工程质量监督管理的法制化和标准化 对于建筑工程相关的质量监督管理法律法规而言，西方发达国家相对于我国来说已经建立起一套比较完善的法律法规体系，所以我国在建立健全完善的法律法规体系的过程中可以充分的借鉴西方发达国家相关的成熟经验，从中汲取一些科学合理的措施进一步的加强我国工程质量社会咨询服务保障体系的建设和发展。工程质量的社会咨询服务保障体系主要包括对建筑过程中监理的行为进行规范，对建筑工程的质量进行风险管理以及对建筑工程的质量进行强制性的担保等。除此之外，还应该进一步加强对市场上一些主体要素的监督管理，在建筑工程的施工过程中多引进一些专业知识和技能先进的人才，在实际的施工过程中全方位的挖掘这些人才的潜力，保证建筑工程的质量实现专业化以及规范化。最后，国家相关的部门还应该加强对法律法规的制定，保证与建筑工程质量相关的法律法规能够紧跟时代发展的步伐，与国际相接轨，实现建筑工程质量监督管理的国际化以及法制化。 （二）建立健全工程质量监督管理的三大体系，促进市场的良性运作 众所周知，一项建筑工程的建设是由多方共同参与的，所以这也就决定了建筑工程的质量受到多个方面的影响，建筑工程前期的决策与设计、施工前的准备、施工过程、施工原材料以及设备、使用过程中的维护等都会对整个建筑工程的质量造成一定的影响。所以为了从根本上保护建筑工程的质量，我们就要全方位、全过程的对建筑工程进行全面的管理和监督。我们通常所说的建筑工程质量监督管理的三大体系是指各建设主体的质量保证体系、社会监督保证体系以及建设工程质量政府监督管理体系。其中社会监督保证体系又包括工程保险和建设监理等方面。在工程质量监督 管理三大体系中，建设主体质量是实现建筑工程质量最为重要的一部分。建筑工程的建设需要不断的提高建筑工程质量监督管理的专业化，进一步的加强工程质量监督管理体系的完善和发展，保证其在建筑工程建设的过程中正常的运转，为提高建筑工程的质量奠定坚实的基础。 （三）进一步加强教育以及培训的力度，提高工作人员的素质以及技术水平 建筑工程的质量监督管理工作相对于其他的工作来说属于一种法律性、技术性以及经济性比较综合的管理工作。因此这对参与建筑工程质量监督管理的相关人员的素质以及技术水平都有着很高的要求。在建筑工程的建设过程中，为了提高工程质量监督管理的水平，相关的部门应该进一步的增强工作人员的素质和技术水平。一方面，相关的质量监督管理人员应该具备深厚的理论知识和实践经验，同时还应该对监督过程中常见的一些方法和手段进行熟练的掌握，对于质量监督过程中涉及到的一些法律法规或者一些标准规范也应该进行充分的了解，从而保证自身在实际的监督管理过程中能够及时的发现一些影响建筑工程质量的因素。另一方面，工程监督管理人员应该定期的参加一些相关的培训，及时掌握和运用社会上一些新兴的监督管理知识和技能，保证自身的监督管理能力与时俱进。最后，一个建筑工程质量监督管理如果要实现自身的可持续发展，那么就要进一步的提高相关人员的素质和能力，在工程建设的过程中设置一些激励机制，充分的调动工作人员的积极性，保证水平高、能力强以及知识丰富的工作人员的潜力能够得到充分的发挥，从而全面的完成建筑工程质量的监督管理工作，使自身的监督管理水平得到进一步的完善和发展，最终提 高建筑工程的质量。 （四）完善相关的工程质量监督手段或方法，进一步提高质量监督管理的效能 科学技术的不断进步决定了建筑工程在提高自身质量的过程中应该采取科学合理的措施进一步的提高自身的科技含量，所以这就要求在提高建筑工程质量监督管理水平的过程中应该加强信息技术的应用，以信息技术作为支撑点，提高建筑工程质量监督管理的网络化以及现代化。对于监督方法而言，应该促进其向着科学化的方向不断发展，在建筑工程质量监督过程的过程中，及时的对涉及到的一些设备以及仪器进行改进和完善，在建筑工程质量监督管理的过程中不断实现现代化、科学化以及标准化，保证工程质量监督管理中使用的技术装备能够紧跟时代发展的步伐，及时有效的对建筑工程的质量进行监督管理，增强监督管理的效率，最终实现监督管理的信息化，提高工程质量监督管理的效能。 结语 总而言之，建筑工程的质量监督管理是提高建筑工程质量的一项至关重要的工作。因此，在建筑工程建设的过程中我们需要不断的加强对如何提高建筑工程质量监督管理水平的探索，保证在工程质量监督管理的过程中能够以科学合理的监督管理方式进一步的增强监督管理能力，从根本上提高建筑工程的质量，为用户提供一个安全稳定的居住环境。

* 回复内容中包含的链接未经审核，可能存在风险，暂不予完整展示！ 随着我国的城市化进程的快速发展，促进了我国建设领域的发展。大型建设项目对施工单位的施工效率提出了更为严格的要求，这给建设单位工程项目的质量管理带来了不小的挑战。在我国的建设工程中，质量不合格的建筑频频出现。因此，质量管理在工程项目建设过程中的价值越来越突出。它的实施对项目的规划、设计和施工价值的实现有着深远的影响。在此基础上，本文以浦东和机场中心商业办公空间项目建设为例，探讨了提高办公建筑建设项目施工质量管理精细化、科学化水平的具体策略，希望可以为类似工程的建设提供一定的参考。近年来，全国各大经济体和城市现代化建设呈现出可持续发展的趋势，我国建设业取得快速发展，取得国内外一致认可。我国建设项目落后，建设项目质量管理经验相对不足，现代建设项目质量技术水平相对不足。要求也越来越高。因此，对我国建设企业来说，建设事业的质量监督和管理水平应进一步提高。由于建设工程是广大人民的生产生活物质的基础条件，它的建筑质量是与广大人民群众生活质量和生产效率直接关系的，并且它在一定程度上体现了中国现代化建设水平。其中，办公楼建设项目突出了人流密集和价值整合的显著特点，因此建设工程质量管理的发展受到众多学科的关注。在此基础上，相关主体必须牢固地把握和使用工程建设的实际需求，优化建设质量管理的内容、模式和具体手段。2施工质量管理在办公楼建设项目和管理中的重要作用建设项目的品质管理是对办公建设项目的整个施工过程进行有效的品质监督和管理。通过现场监管，发现建筑项目工程中对工程质量的建设不利的影响因素后能够及时解决。因此，建设工程的质量的管理工作是保证建设工程质量的重要因素，其重要作用表现在以下几个方面：2.1质量管理是确保建筑质量符合标准的重要办法。随着我国写字楼工程的快速发展，中国建设项目管理体系日益完善。在建设过程中，对办公楼建设质量的要求越来越高。施工事业质量为决定施工企业的经济效益，在建设市场竞争激烈的背景下，各企业努力提高自己的施工质量。工程质量的管理工作作为保证工程建设品质的有效方式，受到各施工企业的重视。2.2质量管理能确保建筑施工工作的高效进行。伴随着我国建筑管理体制的日趋完善，在建筑工程中的质量的管理也有明确的有关要求和约束的。因此，在建筑工程的实际过程中，施工者的施工作业能够指导确切的质量操作要求和规范，这不仅可以保证建筑工程的质量，还有利于提升建设工程的效率。2.3质量管理是提高建筑工程质量的手段。在中国建筑业如此激烈的竞争中，各大公司只有不断提升自身建设项目的质量水平，才能保证本企业可持续的发展壮大。提高建设项目质量最重要的手段是质量管理，对企业来说，需要不断探索自己的品质管理模式，有效提高建设项目的品质，才能赶上中国建设领域的发展，以此来提高自己的综合的效益。3办公楼建设项目施工质量的影响因素3.1人员因素。由于施工人员决策、操作、监督失误而引起的工程建设质量问题是普遍存在的：（1）建设项目经理也应该选一个工程质量的第一责任人作为工程质量的第一责任人。工程经验丰富，有必要的施工工程师资格等。同时开展完善的体系教育，使之保证能在品质相关问题的决定中发挥良好的主导作用。（2）施工人员的技术水平有差，品质意识也有差，工作岗位也多。相关工作人员的研修不充分，缺乏对其系统性的训练，仅仅是以前的师生自学模型是掌握操作的要点难。同时，大多数员工学历低，对新建筑工程设备设施的认识和操作能力水平不足，使用困难，操作方便。3.2物料因素。由于材料质量的问题是引起办公大楼建设项目施工质量问题的最直接因素之一，再加上办公建筑项目的建筑材料种类太多，控制入库材料的质量是非常困难的。所以就导致部分工程在施工过程中，由于材料对样品的管理不规律，对产品质量检查不严格，对于一些材料的样料要求和判断标准不严格，便会使劣质原材料流入施工现场。因此，就需要施工单位相关负责人在合同外对施工材料进行检查，因检查产生的相关经费、应急使用等原因导致没有能够按要求进行，或者委员会以外的检查机构没有相应的资格，便会难以提出可靠的质检报告。第二，建筑地盘的物料贮存不足，亦会引致建筑物料变质或混合的风险，而直接使用经改良的物料及混合物，如不能及时识别或处理，便会导致施工质素问题。3.3机械因素。随著建筑业的蓬勃发展，与传统的施工建筑比较来说，施工机械的应用越来广泛。当前，大型机械在施工现场的作业在现场占比越来大。那是想把动机不那人想不通的那句话那句话翻一下吧，虽然想把动机不那麽快了，可是也有它的不足：①工程机械的工作条件恶劣，单机运行正常，对在线作业配置要求额，易影响的工程质量。②大规模工程机械的造价比较高，锁足提高设备的鉄道率，一个小时施工项目肆意为设置的工作时间，但是在设备条件之外，也是人民体育保证施工质量。③工程机械维修缺乏，缺乏新款，建筑工地上工程机械大多存在老化问题，现使超出使用寿命，甘油工程建设正常需要，存在影响质量测试。3.4方法因素。施工方法和技术也是决定工程质量的重要因素之一。相对而言，施工项目中的施工方法复杂，施工程序繁多，施工方法一定程度地影响了整个施工的质量。一般来说，施工过程的决定已经在施工图设计阶段完成，但是在后面的工程中还存在一些问题，如果不能严格按图纸进行，就不能照标准施工。3.5环境因素。在建设项目的施工中，有许多环境因素影响着施工，如温度、大风、暴雨等，从某种意义上来讲，会影响到建设项目的施工质量。同时，建设项目的建设具有很强的连续性，任何一个过程都有一定的关系，这些过程受到环境因素的影响，将影响整个项目的工程质量。4办公楼建设项目的施工质量管理优化策略在这项研究的基础上，以石河机场中心商务空间工程建设为例，探讨了施工质量管理中存在的问题和最佳化方案。宏观地讨论了这种施工质量管理战略。包括以下几个方面：4.1建立健全质量管理体系。办公大楼建设项目的整体品质，确实是为了提高，建筑工程被使用后发生的品质问题，建筑的安全上的问题，为了减少建筑施工企业来说，首先要做的事情是，科学、完善的品质管理系统的构建。您的位置：花家姐问题>教育/科学>理工学科>工程技术科学>求各地政府有关部门认真贯彻落实本地工程建设需求，制定一套精密管理制度，明确执行施工、监督、设计、建设等主体责任。与此同时，施工公司还将通过加强内部宣传教育的力量，定期组织广大人员学习国家和地方政府实施的管理制度，从思想层面重视项目价值实现的重要意义。此外，对于单一项目的建设，每个工程都会安排和监督专门的管理人员，执行完全不同的岗位管理，在施工现场营造稳定、良好的建设氛围。需要注意的是，计划一定要工程施工公司，设计、建造的过程，为了有效地落实岗位责任的制度的具体要求，督促全体员工重视质量的管理的问题，尽最大的可能地降低违规操作的概率高的问题，那么我们建筑大厦的建设事业的必要保障。4.2有效开展施工准备工作。既定的质量管理体系的指导下，关系主体工程的建设从整体出发，整体规划和考虑，系统全面，它根据项目建设前的一套有效的工程计划的编排应设计。为了这一目的的实现，首先要对相关的主体工程建设的过程中已经潜在的问题是否存在或潜在的问题，全面探索，如何避免质量风险问题，使施工安全上的风险降低的问题，提出正确的施工计划是有必要的。其次，有关人员深入施工现场，充分考虑工程建设的规模，用途，注意事项等因素，设计科学施工方案，充分验证其可能性之后，方可使用。最后，一般存在的工程建设和安装作业的严重的问题，对写字楼的建设项目前的计划和设计的安装阶段，人员的邀请，其中正确的设备、材料、人员、技术等要素必须部署。这样一来，将会大幅降低后期更换的机率，从一开始就能提高项目施工的质量和效率。4.3全面落实项目施工工序。项目建设方案其可行性得到充分验证后，应加强管理监督力度，实施方案相关的质量标准、技术要求、进度目标等要素。因此在工程进行之前，项目经理必须根据工程实际情况，正确安排施工人员和机械设备，确保工程的科学性、妥当性、经济性。普遍存在，其工程的基础上，现有的计划和违反了规则系统的等问题，和由此导致的办公楼建设工程质量的问题，对相关部门的责任要对质量的控制力量，定期检查和随时聘用抽检相结合的方式，全面调查大厦建设项目的实际情况，及时调整中不符合工程计划的一部分。在此基础上，要加强各工程质量管理力度，合理安排安全控制重点，逐步建立动态质量管理系统。如发现施工不当、质量管理不当等问题，应及时伸手处理，以避免问题扩大化发展。4.4加大专业人才的培养力度。当前这个阶段我国品质管理的具体情况是发生施工公司品质问题的另一个重要因素，是施工公司自身。综合素质和技术力量对工程进展产生极为重要的影响。因此，需要尽可能重视施工者的素养，进行相应的训练，加强施工者的技术能力和专业素养。各部门首先要做好工程监理中的“用人”工作，明确不同单位的录用标准和工作门槛，贯彻“有资格工作”的原则。要彻底贯彻，从源提高管理团队的专业化水平。此外，在人员管理方面，应执行结合职务责任和绩效评价的管理系统，以制度形式明确不同职场人员的权限和职责。同时，也需要科学的评价和有效奖惩。根据不同主体的工作开展情况，在项目工程的全过程中形成良好的竞争氛围，支持相应的流动标准和要求的全方位。有关部门要加强从业人员专业化、长期性、频率高等教育，并定期性地聘请这个领域的专家学者开展专业研讨会、学术交流、专家咨询等活动。对管理者进行全面的理论指导和实践教育，使他们能够继续接触这一领域的先进理论和先进技术，强化员工的业务素质和业务能力。为更好地致力于实际工作的发展，投入使用项目后发生质量问题和安全风险的可能性最低。4.5严格把控材料采购进场管理。材料是办公建筑工程施工质量的物质保证，材料的质量是施工质量得到保障的前提条件。所以有必要强化对建筑材料的质量管理的工作。通常情况下，建筑材料的质量的管理，主要包括以下方面：（1）在材料调查阶段，要选择质量有保证的供应商。（2）当建筑材料进入现场的时候，要先对合格证书和检验清单进行检查。（3）使用前的材料，一些特殊性质的材料，依旧是需进行质量的检验的。对建筑材料的检测工作是一个重要的环节，因袭需要严格进行控制，具体要求如下几点：①在检验材料过程中，检验员应做好相关的检查记录，以确保数据真实而准确。②原始记录应以相同格式填写、完整、清晰，并应该以碳素笔或签名笔写，全部应用碳素笔或签名笔书写，保存原始记录。记录以同样的形式填写，记录完整，必须清楚，不能用铅笔或圆珠笔。③不能够随意变更原创的记录。如果错误，则错误的数据必须以“=”表示，正确的数据必须位于顶部，原始记录的空白部分必须用斜线指示，以指示数据是完整的。严格按照规定记录原始记录中的有效数字并保留。④记录所有用到的主要仪器的规格和型号等；对有温湿度要求的测试项目，应记录测试过程的温度和湿度。⑤记录应当仔细、清楚地填写，笔迹应当清晰，技术记录不能乱写。应当包括从收到物品到发出试验报告所观察到的信息和原始数据，并在整个过程中确保项目与试验报告之间的通信。整体上来讲，随着复杂变化的建筑市场及其多样化、个性化的需要，相关工作人员必须最大力度的把握施工质量管理。全面提高实务的正规化、精密化水平，才能立足于竞争激烈的现代市场，也就能够最大限度地提高本公司工程建设的经济性和社会效果。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.l***.com/#/?source=bdzd

* 回复内容中包含的链接未经审核，可能存在风险，暂不予完整展示！ 近年来，随着我国建筑项目的不断建设，加强建筑管理中加强工程质量监管工作显得格外重要。虽然我国某些建筑企业在质量管理工作中取得了一定的成就，但是，依然存在很多问题。 建筑管理中存在的工程质量监管问题 建筑企业缺乏质量意识 安全意识作为施工企业的首要基础意识，但是某些施工企业十分追求经济利益，导致施工环节的安全意识没有被重视，管理人员未能及时排除现场施工的安全隐患，安全事故出现率比较高，导致施工企业的经济利益与社会效益受到损失，导致建筑企业缺乏市场竞争力。对于实际操作而言，建筑企业必须重视工程质量的安全性，在建筑工程质量管理过程中，使技术人员具备质量意识， 建筑企业未建立良好的工程质量监管机制 对于建筑工程项目而言，施工建设中的质量问题会导致建筑企业的综合竞争力降低，多数情况下，施工问题常常存在于施工环节中。某些施工企业的决策人员根据传统的施工理念，建立了工程质量监管机制，但是随着社会的快速发展，决策人员未能建立创新理念，没有坚持与时俱进的原则，导致工程质量监管机制已经落后，不能再适用于当代社会的发展。因此，细化工作没有落实到位，因此，建筑施工的施工机制必须结合实际情况进行制定。在具体的施工作业中，决策人员需要结合建筑企业实际情况，不断完善工程质量监管机制，从而保障建筑企业监管方案的科学合理性，从而有效提高施工企业的工程质量监管效率。 质量检测环节不科学 对于建筑项目开始前，施工企业与合作商需要签订相关的合同协议。甲方与乙方必须根据国家的建筑质量标准制定合同内容，值得注意的是，这份合同在实际施工质量过程中，能够使施工企业对其进行对比参照。一旦建筑项目出现质量问题后，施工企业将会承担相应的责任，当合同协议签订完成后，多数施工团队都会重视施工过程中的质量问题。在特殊情况下，某些建筑项目存在质量问题，主要体现在以下及规范按摩：不科学的建筑项目检测设备、存在较多的疏漏环节、管理人员在分配施工任务的过程中，没有根据实际情况明确分配各个部门的工作任务等，多个原因直接导致建筑项目后期出现问题。另外，建筑管理中存在的工程质量监管问题还包括：现场安全管理执行困难。建筑工程的管理环节十分繁杂，涵盖建设、监理、总包等环节，这些环节间联系很复杂，施工现场的安全生产管理难度很大，建筑企业在管理工作中，不能有序执行。对于建筑招标与投标而言，某些建筑企业出现过分压价的问题。一旦建筑企业只重视施工进度时，安全生产环节的质量会不断降低，使现场出现技术人员的劳动力过剩情况，降低了工程项目的生产质量，并不断增加了建筑工程的难度，难以使工程项目合理进行。 加强工程质量监管的解决对策 落实和材料质量管控环节 通常情况下，影响建筑项目工程质量的因素很多，本质问题属于施工材料问题。因此，建筑材料是建筑工程施工项目基本条件，与工程建筑的质量密切相关。对于现场管理而言，管理人员需要审核建筑材料治疗，为了不断提升建筑工程的材质，管理人员需要充分重视采购环节等，使建筑材料采购环节更加科学化。施工企业在提高采购人员的综合素质的基础上，能够使采购人员的采购水平提升，在实际市场中能够鉴别质量，建筑企业还需对采购人员进行定期培训，建筑生产商的材料种类很多，因此，一旦缺乏管理环节，施工企业将会遭受经济损失。当技术人员发现质量不合格的建筑材料后，必须立即更换，保障建筑工程的质量安全。施工企业须还需要建立完善的建材检测制度，使检测结果具有科学性等。当管理部门检查出不合格的建筑材料后，必须立即查看厂家的货源，做好记录并向上级部门反映，将该厂家名称录入黑名单中。在选择厂家的过程中，管理人员需要考虑多方面，重视原材料的地区等，厂家的产品合格证能够有效反应产品质量，管理人员需要对其进行审核。管路部门还必须落实好建筑材料的技术鉴定工作，有效保障建筑工程项目的质量安全。 提升质量管控体系质量体系 对于工程质量管控而言，建筑企业决策者必须落实好质量管控体系工作，管理部门还需对该体系进行不断完善，管理部门必须定期召开会议，对施工质量管理体系进行分析探讨。通常情况下，根据相关数据调查显示，建筑企业完善质量管理体系后，能够提升建筑施工质量管理水平，保障质量管理模式更加科学化。施工企业在实行良好的施工质量管理体系过程中，后期的建筑项目能够提高作业效率，值得注意的是，管理部门还必须制定事故报告的总结分析报告，随后由技术人员对统计数据信息表进行管理。为了提高管理效率，管理人员需要充分明确国际质量认证体系的重点内容，从而有效提升技术水平与质量管理水平。建筑企业在完善施工管理体系的过程中，需要保障质量监控工作有序进行，使管理部门与技术部门能够协调工作，使生产管理项目标准具有合理性，该措施能够使建筑企业的部门能够明确各自责任。另外，建筑企业需要建立多项制度，例如:奖惩制度。该制度能够不断提高管理人员的现场作业效率，使施工企业的安全管理质量不断提升，促进建筑企业的可持续发展。 建筑企业岗位职责明确化 通常情况下，现场人员管理工作管理难度较大。因此，管理部门必须结合建筑项目的实际情况，选择相应的技术人员进行任务分配，为了提高技术人员的综合素质与便于管理部门的管理工作，管理部门必须对技术人员进行责任心培训工作，定期举行技术责任指导会议，保障各个技术人员的岗位职责能够明确到位，一旦施工建筑项目的某个环节出现问题时，管理人员可以追究责任。由于建筑管理程序较为繁杂，管理部门在落实过程中具有一定的难度，因此，建筑企业必须采用互联网系统，对施工现场的人员、材料进行监测管理，从而提高建筑项目的施工质量，建筑企业必须建立质量管理责任制，使技术人员与管理人员能够相互配合，使施工质量管理工作落实到位，由于质量管理责任制可以保证技术人员、管理人员的职责进行明确，使施工企业的多项环节落实到位，整个建筑施工质量将大幅度提高。建筑企业必须落实定期对技术人员、管理人员进行培训，从最大程度上提升建筑工程的质量，为建筑企业争取更多的经济利益。值得注意的是，在选择技术人员的过程中，施工企业应该考虑综合素质高的技术人员，对其进行多方面考察，保障技术与管理人员具备一定的理论知识基础与工作经验。值得注意的是，技术人员属于建筑工程项目参与对象，直接关系到建筑项目的后期质量。因此，建筑企业必须落实好监管管理工作。值得注意的是，建筑企业必须检查工作技术、管理人员的从业资格证书。另外，对一些特殊性质的岗位而言，管理部门必须结合建筑工程项目的实际情况，提前落实好培训工作，使技术人员能够充分发挥先进技术的优势，充分明确工程项目中的要点[3]。 综上所述，在当代社会背景下，城市化进程不断推进，我国建筑工程项目的规模不断扩大，为了提升建筑工管理的工作质量，建筑企业在作业过程中，必须提前制定建筑环节的管理工方案，在保障建筑工程质量的基础上，不断提高建筑管理的项目效率，为建筑企业带来良好的经济利益与社会效益，从而促进建筑企业的可持续发展。 更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.l***.com/#/?source=bdzd

3 基本规定3.0.1 施工现场质量管理应有相应的施工技术标准，全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。施工现场质理管理可按本标准附录A 的要求进行检查记录。3.0.2 建筑工程应按下列规定进行施工质量控制：1．建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收，凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可。2．各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行检查。3．相关专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录。未经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可，不得进行下道工序施工。3.0.3 建筑工程施工质量应按下列要求进行验收：1．建筑工程施工质量应符合本标准和相关专业验收规范的规定。2．建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求。3．参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。4．工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。5．隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。6．涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。7．检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。8．对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。9．承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。10．工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。3.0.4 检验批的质量检验，应根据检验项目的特点在下列抽样方案中进行选择：1．计量、计数或计量-计数等抽样方案。2．一次、二次或多次抽样方案。3．根据生产连续性和生产控制稳定性情况，尚可采用调整型抽样方案。4．对重要的检验项目当可采用简易快速的检验方法时，可选用全数检验方案。5．经实践检验有效的抽样方案。3.0.5 在制定检验批的抽样方案时，对生产方风险(或错判概率α)和使用方风险(或漏判概率β)可按下列规定采取：1．主控项目：对应于合格质量水平的α和β均不宜超过5％。2．一般项目：对应于合格质量水平的α不宜超过5％，β不宜超过10％。

* 回复内容中包含的链接未经审核，可能存在风险，暂不予完整展示！ 建筑行业属于我国国民经济的支柱型产业，在我国经济发展过程中占据着非常重要的地位，建筑行业的发展在很大程度上促进了我国经济的持续发展。建筑工程施工质量的监督管理工作从始至终都是建设工程的核心，它直接影响到工程竣工之后使用者的生命财产安全，关系着我国经济的平稳健康发展，做好建设工程施工过程中的质量监督管理工作是势在必行的。随着我国建筑市场的飞速发展，尤其是《建设工程质量管理条例》的颁布实施，代表着我国建设工程质量监督体系已经开始形成。但是因为建设工程施工技术涉及较多，导致建设工程质量监督管理工作尚无法完全适应市场的需求，监督管理体系中依旧存在着很多需要注意的问题。这些关键问题要求建设工程施工技术人员和相关的质量监督管理人员必须要开展好工程质量安全监督管理工作，不断摸索出一套符合我国建设工程实际的质量监督管理办法，从而确保工程质量监管工作可以更好的与当前我国市场经济的发展要求相适应，从而推动建设工程质量监督管理迈向新的台阶。建设工程施工前的质量监督管理对于建设工程施工之前的质量监管，一般来说主要做好三个方面的工作。首先是对于建设工程设计勘查文件审查工作的监管，对于设计勘查机构的质量行为以及所得结果进行有效监督，工作的重点应该是对相关文件资料的把关上。如果这一过程中存在违规违法问题，可以采取经济处罚或者法律制裁的方式直接进行处理，从而让直接责任主体完全承担因为疏忽或者有意而导致的质量责任。通过对设计勘查机构的质量监管与有效出发，将其不良行为记录在案，编入责任主体的信用档案材料中，从而形成一种有效的信用约束，保证建设工程责任主体能够自觉改进质量管理保证体系，推动质量体系的有序运作。对于各个主体、各个阶段的质量行为要有效的进行监督控制，建立完善施工单位内部质量制度，确保建设工程设计勘查文件能够符合相关法律法规的标准要求。其次，要对建设工程招投标活动进行有效的监督管理，这一环节的重点应该是施工招投标的管理，将市场监督与质量监督有机的结合起来，通过质量监督管理推动市场竞争的良性循环，而让市场的规范运作反过来促进质量监督工作更加有效的进行；最后是要做好建设工程合同文本的质量监督管理，尤其是施工合同的监督管理，将工程施工规范落实到合同中去，用合同的有效约束力来保证建设主体的施工行为。通过对这三个方面的监督管理，能够确保建设工程在施工过程中的有效管控。在实际施工之前的质量管理工作的重心其实质上是对业主质量行为的监管，这是因为业主是建设工程全过程的组织者与决策人。建设工程施工过程中的质量监督管理在我国当前的市场经济体制之下，建设工程的质量监管工作模式应该与建设工程政府监督管理工作性质和内容相适应。质量监管单位是以委托机构的名义进行质量监督管理工作，直接对委托机关负责，建设工程的质量监督管理应该是从公众与社会的立场出发，对工程项目进行监管。建设工程实际施工过程中的质量监管也应该重点做好三个方面的工作，做好事前、事中和事后的全方位质量监督管理。三大重点监管部分即地基基础质量、工程主体质量以及环境质量，在对这三个关键监督点进行质量管理的过程中，主要要做好建设工程重点安全部位的质量监督管理，现场质量监管检查的手段应该合理的选择检查设备，从而得到准确的检测结果，提高建设工程质量监督管理工作的规范性和权威性；还可以通过抽查检查的方式，确保强制性标准有效的贯彻实施，确保各项法律法规能够在建设工程施工过程中得以落实，从整体上对建设工程的质量安全进行有效的控制。此外，在做好程序监督管理的过程中，还应该做好技术监管。技术监管我们通常都选择评价标准的办法，评价标准方法一般有以下几个方面：第一是对工程施工现场质量保证条件的评价；第二是对建设工程竣工检测结果的评价；第三是对工程施工现场质量保证条件的评价；第四是对工程实体质量的评价；第五是对工程竣工之后的整体观感进行评价。建筑工程质量监督管理的对象还应该包括了监理单位、建设单位在内的所有参加工程建设的主体。质量监督管理单位必须要认识到自己所站的角度，加强对建设工程参与主体质量行为的监督管理，对于施工过程中存在的各种违规行为要进行严厉查处，提高各参与建设主体的自律能力，增强整个建筑行业的综合素质，确保建设工程质量。同时，建设工程质量监督管理工作还应该善于运用计算机信息和网络技术，逐渐实现现代化质量监管，逐渐实现建设工程质量监督管理工作的网络化和信息化，不断提升质量监管工作水平。总之，在建设工程的实际施工过程中的质量监管应该以施工主体为重点，监理、设计、材料、设备供应主体应该积极的进行配合，从而做到全方位全过程中的质量监管。通过对施工现场地基基础、工程主体结构以及随机抽查的监督验收，将工程建设各个主体的质量行为以及活动结果全部都纳入监督管理的范围中，将质量监管工作渗透到工程建设的全过程之中。通过对建设工程施工过程的质量监督管理，确保工程建设的各主体能够规范的开展施工，保证建设工程施工的科学性和规范性，从而保证国家和公众利益得以有效的实现。建设工程竣工后的质量监督管理建设工程竣工之后所开展的质量监督管理工作应该是建设工程项目投入使用的把关监管。首先应该确保不符合质量标准的工程禁止投入使用，从而避免低质量工程对使用者和国家的安全造成不必要的影响；其次应该将工程装修、维护的质量监督管理纳入到整个工程质量监管的范畴中。一是应该最大限度的避免因为装修和维护中的违规行为对现有的建设工程地基、主体结构以及质量造成破坏，二是要减少因为维护质量不符合相关标准要求而给使用者和国家造成的损失。建设工程竣工阶段进行的质量监督管理工作应该努力把好两关：其一是严格的对建筑工程进行竣工验收审查，保证备案登记的权威性与有效性；其二是做好建设工程装修维护时的质量监督管理工作，保证建设工程在其寿命使用期限内的质量，为使用者提供安全、舒适的生产生活环境，确保建设工程质量的可持续发展。我们应该积极的提倡和做好建设工程的质量监管，把工程质量的监督管理工作纳入经济管理的范畴，从而处理好建设工程交付之后因为质量问题而带来的后顾之忧。总之，随着我国社会经济的不断发展和政府职能的变革，建设工程质量监督管理模式也将会发生深刻的变化。建设工程质量监督机构作为由建设行政主管部门委托的监督管理单位，将会面临更加艰巨的任务，这就要求我们质量监督管理人员必须要努力工作，大胆创新，不断提升建设工程质量监督管理工作水平，从而确保建设工程质量。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.l***.com/#/?source=bdzd

1、对图纸的识图能力。对于剪力墙结构、框架结构、砖混结构三大类型的图纸熟练识图是基本功。2、对工程质量、进度、造价的控制能力。3、可利用一些工程质量管理软件来管控工程，如智建云工程管理APP产品，该产品可覆盖工程全生命周期，包含计量支付、变更、材料 管理、合同拨款、合同结算台账、施工图核算、决算、进度计划等方面，APP一键生成，有机管控过程成本，对接施工材料和施工工序产生零浪费，降低成本。

建筑工程施工质量问题关系到千家万户的生命财产安全,在任何时候、任何条件下都丝毫不能放松。在建筑工程施工过程中必须严格把好质量关,才能有效地提高工程质量。 1 建筑施工中存在的问题 建筑施工是涉及到各专业、各协作单位的系统工程,在施工过程中出现问题的原因有很多,牵涉到从业主、设计、监理、施工、验收到项目经理、作业人员等多专业技术工种,多单位部门的方方面面,其归纳起来主要有以下两点: 1.1 技术质量方面。现代建筑的科技含量越来越高,涉及的专业越来越多,安装的质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求,同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑,特别是一些交叉部位的细节考虑不周,则极易产生问题。再者,由于现代建筑的个性化,每一栋建筑都是一件特有的产品,每一条管线、设备都有特定的要求,少有类同,这也增加了技术工作难度,增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用,施工人员未能及时掌握,也会带来问题。 1.2 管理方面。由于现行的管理体制,施工单位的分包现象普遍存在,分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。主观上各单位在利益的驱使下,总希望相关单位承担更多的工作,这就会造成工序上的遗漏,人为地带来一些问题,增加了协调管理的复杂性。此外,施工组织管理不健全,施工人员、管理人员的水平素质参差不齐,会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便,也是产生问题的重要原因。 1.3 质量监管体系不完善。整个施工过程中权责不明,工程参与各方没有尽到相应的质量监督的义务,甚至无人监管施工质量或监管力度不够,施工作业人员缺乏质量管理概念,在整个施工过程中求快求省,偷工减料现象时有发生。虽然有一些施工单位也成立了质量管理队伍,但是管理小组的工作都未做到位,质量管理管理目标不明,形同虚设。2 建筑工程中影响施工质量的因素 工程项目管理中出现的问题有很多种,形成的原因也涉及很多方面,但归根结底影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。 2.1 人的因素。人的因素主要指领导者的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。领导者素质高,决策能力就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力,管理制度完善,技术措施得力,工程质量就高。操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风,就会严格执行质量标准和操作规程等。 2.2 材料因素。材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。有些承包商承接工程后,为谋取更多利益,不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品,或因采购人员素质低下,对其原材料的质量不进行有效控制,放任自流,从中收取回扣和好处费。还有的企业没有完善的管理机制和约束机制,无法杜绝假冒、伪劣产品进入工程施工中,给工程留下质量隐患。 2.3 机械因素。施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等因素,合理选择机械的类型和件能参数,合理使用机械设备,正确地操作。操作人员如果不认真执行各项规章制度,不严格遵守操作规程,疏忽对施工机械的维修、保养和管理,这将直接导致发生安全事故和质量事故。 2.4 方法因素。施工过程中的方法,指在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。这方面的问题往往比较多,如制定了施工组织设计,不能严格执行,不按标准和规范施工,不注重施工过程的管理,不制定切实可行的预防措施,出现问题了才去处理。特别是施工方案的正确与否,直接影响工程质量。 2.5 环境因素。影响工程项目质量的环境因素较多。工程技术环境,如工程地质、水文、气象等；工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境,如劳动组合、劳动工具、工作面等;人文环境,如当地的风土人情、社会治安、富裕程度等。环境因素对于工程质量的影响,具有复杂多变的特点,如气象条件变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。 3 加强建筑施工管理的有效措施 3.1 采用科学的方法加强对施工质量的管理。建立科学的管理模式加强管理,是指在现有管理水平的基础上,针对影响工程质量品质的一些关键问题,从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制,明确每一个施工人员的目标责任,从而达到进一步提高管理水平的目的。这一管理方法需要根据整个施工队伍的技术、资金、质量及进度等多方面因素考虑制定。

一、单项选择题 1、建筑工程项目质量控制包括（ ）。 A．质量管理和项目控制 B．招标投标和安装 C．作业技术和管理活动 D．施工安装与竣工 2、人是质量活动的主体，对建筑工程而言，人泛指与工程项目有关的单位、组织和个人，下列选项中不属于人的范畴的是（ ）。 A．建设单位 B．策划者、设计者等 C．监理与项目经理 D．施工承包单位 3、建设工程项目质量控制的基本方法是（ ）。 A．PDCA循环原理 B．三阶段控制原理 C．三全控制管理 D．三完善控制原理 4、三全控制原理不包括（ ）。 A．全面质量控制 B．全阶段质量控制 C．全员参与控制 D．全过程质量控制 5、三阶段控制原理包括事前控制、事中控制和事后控制，其中事前控制的涵义是（ ）。 A．要求预先进行周密的质量计划 B．可理解为质量计划阶段，明确目标并制定实现目标的行动方案 C．作业者和管理者明确计划意图和标准，按规范制定行动方案 D．强调质量目标的计划预控，并按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制 6、三阶段控制原理中，事前控制、事中控制和事后控制的联系中不包括（ ）。 A．不是孤立的 B．不是截然分开的 C．是PDCA循环的具体化 D．没有系统上联系，相对独立 7、工程项目质量控制系统的构成，按控制内容分为四种，下列属于该系统的是（ ）。 A．工程项目总承包勘察设计质量控制子系统（设计--施工分离式） B．工程项目施工安装质量控制子系统 C．工程项目招标投标质量控制子系统 D．建设单位建设项目质量控制系统 8、不能用参照来建立工程项目质量控制体系的原则是（ ）。 A．分层次规划的原则 B．系统责任制原则 C．总目标分解原则 D．系统有效性原则 9、施工质量控制的总体目标是（ ）。 A．通过施工全过程的全面质量自控，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准（含工程质量创优要求）的建设工程产品 B．通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准 C．通过对施工质量的验收签证，设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，采纳变更设计的合理建议等，保证竣工项目的各项施工结果与设计文件所规定的标准相一致 D．贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法，实现工程项目预期的使用功能和质量标准 10、工程项目质量控制系统的活力在于它的（ ）机制，而（ ）机制的核心是（ ）机制，（ ） 来源于（ ）机制。 A．运行 运行 动力 动力 利益 B．动力 动力 利益 利益 运行 C．利益 利益 动力 动力 运行 D．动力 动力 运行 运行 利益 11、施工方是工程施工质量的（ ）。 A．非主体 B．自控主体 C．监控主体 D．被监控主体 12、施工质量计划的编制主体是（ ）。 A．监理公司 B．设计企业 C．施工供应方 D．施工承包方 13、施工质量计划的内容一般不包括（ ）。 A．工程检测项目方法与计划 B．质量管理组织机构、人员及资源配置计划 C．质量回访及保修措施计划 D．为确保工程质量所采取的施工技术方案、施工程序 14、下列不是影响施工质量控制要素的是（ ）。 A．劳动时间 B．劳动手段 C．人员素质 D．施工环境 15、下列关于施工质量验收的方法中说法错误的是（ ）。 A．工程质量验收分为过程验收和竣工验收 B．质量合格的工序经验收后可进人下道工序施工，未经验收合格的工序，不得进人下一道程序 C．是对已完工的工程实体的外观质量及内在质量按规定程序检查，确认其是否符合设计及各项验收标准的要求 D．施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前通知建设单位验收，并形成验收分件 16、建设工程施工质量验收应符合一定的要求，下列中不属于验收要求的是（ ）。 A．工程外观质量应由验收人员通过现场检查后共同确认 B．对涉及结构安全和使功能的重要工程，专业工程应全部进行检测 C．工程质量验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行 D．单位工程施工质量应符合相关验收规范的标准 17、进行施工质量验收后，工程质量不符合要求，下列处理方法不正确的是（ ）。 A．经返修或更换设备的工程，应该重新检查验收 B．经有资质的检测单位检测鉴定，能达到设计要求的工程，应予以验收 C．经返修或加固处理的工程，局部尺寸不符合设计要求，但能满足使用要求，严禁验收 D．经返修或加固后仍不满足使用要求的工程严禁验收 18、常见的工程质量统计分析方法没有（ ）。 A．分层法 B．PDCA循环法 C．排列图法 D．因果分析图法 19、调查分析的层次划分，根据管理需要和统计目的，不可以（ ）的方法取得原始数据。 A．按环境分 B．按合同分 C．按测定分 D．按时间分 20、关于因果分析图法，下列说法错误的是（ ）。 A．几个相似的质量特性或质量问题可使用一张图分析 B．可采用QC小组活动的方法进行，集思广益，共同分析 C．必要时可邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见 D．分析时要充分发表意见，层层深入，列出所有可能原因 21、下列关于直方图的观察分析——形状观察分析说法错误的是（ ）。 A．正常直方图呈正态分布，其特征是中间高、两边低、成对称 B．异长直方图呈偏态分布，常见图形有：折齿型、陡坡型、孤岛型、双峰型、峭壁型、图形不可能对称 C．形状观测分析将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析，看形状是否相似，看分布区的宽窄 D．直方图的分布形状和分布区宽窄是由质量特征统计数据的平均值和标准偏差决定 22、质量管理体系文件不包括（ ）。 A．质量手册 B．质量方针 C．程序文件 D．质量控制记录 23、企业获准认证的有效期是（ ）。 A．二年 B．一年 C．三年 D．五年 24、质量管理体系的认证合格有效期满前，如企业愿继续延长，可向认证机构提出复评申请，此程序被称为（ ）。 A．重新换证 B．复评 C．认证注销 D．认证撤销 25、质量认证制度是由公正的第（ ）方认证机构对企业的产品及质量体系作出正确可靠的评价，从而使社会对企业的产品建立信心 A．一 B．二 C．三 D．四 26、质量管理体系的甲板小包佰（ ）。 A．文件审查 B．文件受理 C．现场审核 D．提出审核报告 27、GB/T 1900质量管理体系标准是我国按（ ）， 的质量管理体系标准。 A．科学原则 B．等同原则 C．公平原则 D．平等原则 E．互利原则 28、下列不属于八项质量管理原则的是（ ）。 A．以顾客为观注焦点 B．领导作用 C．基于领导的决策方法 D．管理的系统方法 E．结果方法 29、下列关于认证的维持和监督管理说法不正确的是（ ）。 A．企业获准认证后，应通过经常性的内部审核，维持质量管理体系的有效性，并接受认证机构对企业质量体系实施监督管理 B．认证注销是强制性的，在企业体系发生变化或证书有效期届满时未提出重新申请情况下，认证机关对认证持有者实行强制性注销 C． 认证合格有效期满前，如企业愿意继续延长，可向认证机构提出复评申请 D．认证暂停期间，企业不可以用体系认证证书作宣传 30、直方图有两种测刻地访法，一是形状测然断，二是位置测烈晰，位置观察分析是（ ）。 A．看形状是否相似 B．看分布区的宽窄 C．将分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较 D．看直方图的分布位置是否符合分布要求 二、多项选择题 1、下列关于建设工程项目质量控制说法正确的有（ ）。 A．质量控制是 GB／T 19thX）质量管理体系标准的一个质量术语 B质量控制包括采取的作业技术和管理活动 C．质量控制是质量管理的一部分 D．在特定的地点建造特定的项目 E．建设工程项目是一项建筑产品 2、下列属于建设工程项目质量形成的影响因素的是（ ）。 A．人的质量意识和质量能力 B．建设项目的决策因素 C．建筑构造与结构的设计合理性、可靠性以及可施工性 D．工程项目的施工环境和施工方案 E．建设工程项目勘察因素 3、人是质量活动主体，对建设工程项目而言，人是泛指与工程有关的单位、组织和个人，包括（ ） A．法人B．自然人C．设计者D．工承包单位 E．政府主管及工程质量监督单位 4．建设工程项目勘察因素，包括（ ），既有直接影响项目决策的因素，又有直接关系工程设计的依据和基础资料的因素。 A．建设项目技术条件勘察 B．工程岩土地质条件勘察 C．对当地环境的勘察 D．对建筑材料、构配件及相关工程用品质量的检测 E．对建设项目经济条件勘察 5、工程项目的施工方案包含（ ）。 A．施工技术方案 B．施工进度控制方案 C．施工材料管理方案 D．施工组织方案 E．施工程序方案 6、建设工程项目质量控制的基本原理有（ ）。 A．三完善控制原理 B．三阶段控制原理 C．三全控制原理 D．PDCA循环原理 E．三严原理 7、PDCA循环原理中P与C分别表示（ ）。 A.P-Plan B．P - Iatect C.C-Construct D．C- Check E．P -Please 8、三全控制管理包括（ ）。 A．全阶段质量控制 B．全面质量控制 C．全员参予控制 D．全方面控制管理 E．全过程质量控制 9、工程项目质量控制系统是面向工程项目而建立的质量控制系统，它不同于企业按照GB／T 1900标准建立的质量管理体系。其不同点主要在于（ ）。 A．工程项目质量控制系统只用于特定的工程项目质量控制，而不是用于建筑企业的质量管理，即目的不同 B．工程项目质量控制系统只用于特定的工程项目质量控制，而不是用于某一个建筑单位，即主体不同 C．工程项目质量控制系统的控制目标是工程项目的质量标准，并非某一建筑企业的质量管理目标，即目标不同 D．工程项目质量控制系统与工程项目管理组织相融，是一次性的，并非永久性的，即时效不同 E．工程项目质量控制系统的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证，即评价方法不同 10、工程项目质量控制系统构成，按实施的主体分有（ ）。 A．工程项目勘察设计质量控制子系统 B．工程项目总承包企业项目质量控制系统 C．工程监理企业工程项目质量控制子系统 D．质量控制措施系统 E．建设单位建设项目质量控制系统 11、根据实践经验，可以参照（ ）来建立工程项目质量控制体系。 A．系统有效性的原则，即做到整体系统和局部系统的组织人员、资源和措施落实到位 B．总目标分解原则，按照建设标准和工程质量总体目标，分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定质量计划，确定控制措施和方法 C．质量承包制的原则，即贯彻谁实施谁负责，质量与经济利益挂钩的原则 D．分层次规划的原则，第一层次是建设单位和工程总承包企业，分别对整个建设项目和总承包工程项目，进行相关范围的质量控制系统设计；第二层次是设计单位、施工企业（分包）、监理企业，在建设单位和总承包工程项目质量控制系统的框架内，进行责任范围内的质量控制系统设计，使总框架更清晰、具体、落到实处 E．质量责任制的原则 12、建设工程项目质量控制系统的运行条件有（ ）。 A．控制系统运行的动力机制 B．控制系统运行的约束机制 C．控制系统运行的条件机制 D．控制系统运行的基本方式 E．控制系统运行的反馈机制 13下列不属于施工质量控制的目标的是（ ）。 A．建设单位的质量控制目标是通过审核施工质量文件，报告报表及现场旁站检查、平行检测施工指令和结算支付控制等手段的作用，监控施工单位的质量活动行为，协调施工关系 B．监理单位的质量控制目标是通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准 C．设计单位在施工阶段的质量控制目标，是通过对施工质量的验收签证，设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，采纳变更合理建议，保证施工结果和设计文件相一致 D．施工单位的质量控制目标是通过施工过程的全面质量控制，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准的建设工程产品 E．建设单位的质量控制目标是通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准 14下列属于施工质量控制的过程的是（ ）。 A．施工前质量控制 B．施工中质量控制 C．施工验收质量控制 D．以上都不对 E．施工准备质量控制 15、下列关于施工承包方和供应方在施工质量控制过程中的地位正确的是（ ）。 A．都是自控主体 B．都是监控主体 C．施工承包商是自控主体，供应方为监控主体 D．施工承包商为监控主体，供应方为自控主体 E．业主、监理、设计单位为监控主体 16下列各项属于质量控制过程的是（ ）。 ①材料采购：②施工牛产；③招标投标；④质量回访及保修；⑤图纸会审。 A．①②③ B．②⑤ C．④ D．③⑤ E．①④⑤ 17下列属于影响施工质量的要素的是（ ）。 A．人员素质 B．工程用品 C．劳动工具 D．现场水文、地质、气象等自然环境 E．劳动者家属 18下列选项中属于施工作业过程质量的基本程序的是（ ）。 A．检杏施工工序、程序的合理性、科学性，防止工序流程错误，导致工序质量失控 B．检杏工序施工中间产品的质量，即工序质量、分项工程质量 C．质量合格的工序经验收后可进人下道工序施工 D．以上都错误 E．进行作业技术交底 19、工程质量验收分为过程验收和竣工验收，具程序及组织包括（ ）。 A．施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前通知建设单位（或工程监理），进行验收，并形成验收文件 B．对涉及结构安全和使用功能的重要部分工程，专业工程应进行功能性抽样检测 C．工程外观质量应由验收人员通过现场检查后共同确认 D．按国家现行管理制度，房屋建筑工程及市政基础设施工程验收合格后，尚需在规定时间内，将验收文件报政府管理部门备案 E．单位工程完工后，施工单位自行组织检查，评定，符合验收标准后，向建设单位提交验收申请 20、工程质量不符合要求时，下面各项处理过程正确的是（ ）。 A．经返工或更换设备的工程，应该重新检查验收 B．经有资质的检测单位检测鉴定，能达到设计要求的工程，应予以验收 C．经返修或加固处理的工程，虽局部尺寸等不符合设计要求，但仍然能满足使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收 D．经返修和加固后仍不满足使用要求的工程严禁验收 E．分部分项工程内容的抽样检查 21、政府对建设工程质量监督的职能包括两大方面，分别是（ ）。 A．监督工程建设环境（包括工人临时住所、食堂及工作环境等）的质量是否满足安全要求 B．监督工程建设的各方主体（包括建设单位、施工单位、材料设备供应单位、设计勘察单位和监理单位等）的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定 C．监督检查施工设备、材料的质量，避免使用劣质和污染性大的材料、设备等 D．监督检查工程实体的施工质量，尤其是涉及结构安全和使用功能的质量 E．检查项目参与各方的质保体系，包括组织机构、质量控制方案及质量责任制等制度 22、为了保证施工质量，要对建设项目进行开工前的质量监督，施工过程中的施量监督，竣工阶段的质量监督和建立建设工程质量监督档案，关于质量监督正确的是（ ）。 A．检查项目参与各方的质保体系，包括组织机构、质量控制方案及质量责任制等制度 B．对建设工程项目结构主要部位（如桩基、基础、主体结构）除了常规检查外，无须在分部工程验收时进行监督 C．编制单位工程质量监督报告，在竣工验收之日起三天内提交竣工验收备案部门 D．建设工程质量监督档案按单位工程建立 E．各方人员的资质证书 23、下列说法中关于工程质量统计分析方法说法不正确的是（ ）。 A．对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因，这是分层法的基本思想 B．因果分析法是指通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差等数据统计，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可由分析得出，具有直观、主次分明的特点 C．排列图法又叫质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深人排查可能原因，确定主要原因，进行处置、管理 D．以上都正确 E．所谓形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析，一看是否形似，二看分布区间的宽窄 24、关于直方图法进行工程质量统计说法正确的是（ ）。 A．直方图的应用，首先是收集当前生产过程质量特性抽检的数据，然后制作直方图进行观察分析，判断生产过程的质量状况和能力 B．形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态图的形状进行比较分析，一看形状是否相似，二看分布区的宽窄。直方图的分布形状及宽窄由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定 C．异常直方图呈正态分布，常见图有：折齿型、孤岛型、双峰型、峭壁型、陡坡型，出现异常原因可能是生产过程中存在影响质量的统计因素，或收集整理数据制作直方图方法不正确 D．直方图有两种观察分析法：一是位置观察分析，二是形状观察分析 E．正常直方图呈异态分布，其形状特征是中间高，两边低成对称 25、下列属于八项质量管理原则的是（ ）。 ①过程方法；②管理的系统方法；③持续改进；④互等互利；⑤全员参与；⑥事实求是；⑦以顾客为关注焦点 A．①②③④ B．②④⑤ C．①⑥ D．全都是 E．②⑤⑦ 26、GB／T 1900质量管理体系对文件提出明确要求，企业应具有完整和科学的质量管理体系文件。质量管理体系文件一般有（ ）。 A．质量手册 B．质量管理标准所要求的质量记 C．形成文件的质量方针和质量标 D．质量管理标准所要求各种生产、工作和管理的程序性文件 E．质量记录管理程序 27、各企业程序文件的内容及详略可视企业情况而定。一般有六方面为通用性管理程序，包括（ ）。 A．文件控制程序 B．质量审核程序 C．不合格品控制程序 D．纠正措施控制程序 E．内部审核程序 28、质量手册的支持性文件是（ ）。 A．质量手册 B．质量记录 C．质量体系程序文件 D．质量方针和质量目标 E．质量认证制度 29、落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，主要目的是 A．评价质量管理程序的执行情况及适用性 B．揭露过程中存在的问题，为改进质量提供依据 C．建立质量体系运行的信息 D．向外部审核单位提供体系有效的证据 E．获准认证后的维持与监督管理 30、第三方质量认证制度自20世纪80年代以来已受到世界各国普遍重视，它对供方、需方、社会和国家的利益都具有重要意义，不包括（ ）。 A．提供需方企业的质量信誉 B．促进企业完善质量体系 C．减少社会重复检验和检验费用 D．增强国际市场和平互利、平等互利能力 E．产品生产的阶段性决定职业健康安全与环境管理的持续性长，可向认证机构提评申请

加强建筑工程施工质量管理的措施在具备客观大环境和保证设计质量高标准的前提下, 工程质量的保证和提高, 最终依赖于施工企业的施工管理和生产过程，显然，作为施工活动的组织者和实施者的施工企业就是提高施工质量的核心。2.1 强化施工质量管理的工序工程项目的施工过程, 是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成, 工序质量是基础, 直接影响工程项目的整体质量。要控制工程项目施工过程的质量, 首先必须控制工序的质量。工序质量包含两方面的内容, 一是工序活动条件的质量；二是工序活动效果的质量；从质量控制的角度来看, 这两者是互为关联的, 一方面要控制工序活动条件的质量, 即每道工序投入品的质量( 即人、材料、机械、方法和环境的质量) 是否符合要求；另一方面又要控制工序活动效果的质量, 即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准。强化施工质量管理的工序就是对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的质量控制, 据此来达到整个施工过程的质量控制。具体来说，要强化新工艺、新技术的推广应用,新规程、规范的组织学习和培训, 质量目标的逐层分解、实施, 检查和评定, 在奖优的同时罚劣, 将质量目标、任务分解到班组, 分解到人, 并与其经济利益挂钩, 工艺活动过程工序配合上环环相扣, 确保达标的工程进入下一个环节。重视各施工各工种之间的密切配合

房屋建筑现场施工技术质量管理措施 　　房屋建筑工程数量逐年增多，建筑业竞争逐渐加大，房屋建筑工程的质量要求也越来越高，加强房屋建筑现场施工技术质量管理是建筑单位提高自身企业竞争力的一个重要途径。下面我为大家整理的房屋建筑现场施工技术质量管理措施，欢迎大家阅读浏览。 　　1.房屋建筑现场施工技术质量管理现状 　　分析房屋建筑现场施工技术质量管理的现状，探讨它的必要性、重要性，发现目前存在的问题，指出其质量管理特点，方可有重点有目的地对管理策略进行分析探讨。 　　1.1房屋建筑现场施工技术质量管理的必要性 　　房屋建筑工程的质量直接关系到广大居民的日常生活，甚至生命财产安全，高质量的工程可以提升居民的生活品质，也能为建筑企业带来良好的经济效益。质量管理是整个工程中必不可少的一个环节。 　　因房屋建筑现场施工难度较大，房屋建筑工程中普遍存在着一些问题，必须要及时发现及时处理，时时刻刻将安全放在首位，严格遵守施工规范，消灭不安全隐患。 　　1.3房屋建筑现场施工技术质量管理的特点 　　对于房屋建设现场施工，容易受到天气、温度、特殊地形、材料等的严重影响，因而质量问题存在较强的波动性和隐蔽性，每一个工程都有其不同的特点，不能照搬照套，质量管理工作必须根据工程特点进行相应调整。 　　2.房屋建筑现场施工应用技术要点 　　不同的施工应用技术具有不同的特点，要把握其各自特点进行分析。 　　2.1混凝土浇筑应用技术 　　混凝土表面沁水是影响混凝土浇筑质量的一大原因，需要及时清除混凝土表面沁水;浇筑之后的养护也是十分重要的，养护过程中的保温和保湿工作直接影响到混凝土浇筑成的块体的抗裂能力。 　　2.2混凝土拌制和运输应用技术 　　混凝土拌制和运输过程中降温工作十分重要，需要采用有效的降温措施;并且尽量在较近的地方进行拌制，采用混凝土搅拌运输车进行运输，从而减少运输过程中出现问题的可能。 　　2.3泵送应用技术 　　对于高层建筑通常需要泵送应用技术进行混凝土的运输工作，施工中需要与实际相符的数量的泵送机，采用化学添加剂和掺粉煤灰等手段提高工作效率，满足实际需求。 　　2.4逆向施工应用技术 　　所谓逆向施工是指对房屋建筑施工浇筑顺序由内到外、由下向上的施工过程。这种应用技术使得房屋建筑内部的支撑桩有更大的强度，保证了工程质量，对于道路等的沉降问题也有了很好的解决。 　　3.房屋建筑现场施工技术质量控制 　　对于不同的工程，应该结合各自特点采取不同的控制方案。 　　3.1基础工程 　　基础工程首先在施工前就需要对土质进行仔细的勘查检验，进而再次验证确认施工的.安全合理性，施工时经常检查基坑排水的能力和状态，定期检查支护结构设施的情况。基础工程的质量问题如果不通过经常检验是很难以发现的，但却容易造成巨大的安全隐患。 　　3.2砌体工程 　　由于原料问题，砌块往往需要较长的时间来进行充足散热，很大一部分工程为确保工期缩短时间，导致墙体裂缝等质量问题的出现。对于这种问题，要保护好原材料，调整好砂浆的比例，定时检查砌块的状态，按照要求施工。 　　3.3楼地面工程 　　楼地面面层出砂起皮、排水坡度不够、防水措施缺乏等问题屡屡出现，这些工程质量问题需要在施工时引起高度重视，做好排水防水工作，采用合格的原材料，调整好砂浆的比例，注重保养阶段和二次抹光，不可偷工减料或者减少工序。 　　3.4梁板柱工程 　　梁板柱工程施工过程中必须严格保证实体的位置和各部分尺寸与建筑设计图纸一致，要采用合理科学的施工图纸，质量检测过程中要按照国家质量标准和实际要求进行严格地质量检测，同时对使用的钢筋等务必着重检查，以保证梁板柱工程的工程施工质量。 　　3.5门窗工程 　　门窗工程中最为常见的问题就是排水孔和气压平衡气孔的设置出现问题、门窗框与墙体之间出现缝隙，门窗工程施工的设计应该合理科学的安排气压孔和排水孔的位置，防止雨水壬，采用高质量门窗，填充好门窗框与墙体之间的缝隙，保证保温性并且防止雨水的渗入。 　　4.房屋建筑现场施工技术质量管理的措施 　　对于施工过程中不同的技术和不同的工程都要采用不同的标准和要求，而整个工程也要有统一的规章制度，严格地质量检测，有效的管理措施。 　　4.1建筑材料质量的管理 　　建筑材料的质量从一定程度上直接决定了整个工程的质量，差的材料如何也不能造出合格的工程，容易出现安全问题，建筑材料的选择采购工作也是建筑工程十分重要的一部分。选择专业诚信的采购员，与质量合格的材料厂商合作，加强对材料质量的检测和管理工作都能使得材料的质量得到保证。 　　4.2施工者技术质量的管理 　　施工者的技术对工程质量也有着很大的影响，建筑单位需要对施工人员进行相应的行为规范、技术培训指导等，按照工程的分类安排相应的施工人员，让每个施工人员都要牢记施工准则、明确操作规范，避免安全事故的发生，对施工者的成果进行质量验收，确保安全、规范、高质量的施工。 　　4.3监理单位质量的管理 　　监理岗位一直以来都存在着很多问题，在一些建筑单位并不重视监理岗位，有无证上岗的情况存在，这些都是要杜绝的行为，正确认识监理的重要性，切实落实监理工作，加强现场质量监督和监理单位质量管理，从而确保整个施工过程的高质量完成。 　　5.结束语 　　对房屋现场施工技术各方面进行较为详尽的分析，统筹兼顾，结合企业自身特点，才能提出科学有效的管理方案，保证房屋建筑工程质量。对于各个方面应用技术采取不同的措施，不同工程类型使用不同的控制方法，加强质量管理，严格按照国家标准施工，如此，才能真正确保工程的高质量，为居民带来舒适便捷的生活空间，为企业带来良好的经济效益。 ;

严格按事前、事中、事后进行管理。

纯粹胡说八道给排水能随便维修吗？

* 回复内容中包含的链接未经审核，可能存在风险，暂不予完整展示！ 建筑施工质量管理条例是非常重要的，每个条例制定都是非常关键的，根据实际情况以及经验才最终落实到细节。中达咨询就建筑施工质量管理条例为大家简单讲解一下。第一章总则第一条为了加强对建设工程质量的管理，保证建设工程质量，保护人民生命和财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》，制定本条例。第二条凡在中华人民共和国境内从事建设工程的新建、扩建、改建等有关活动及实施对建设工程质量监督管理的，必须遵守本条例。本条例所称建设工程，是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程。第三条建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。第四条县级以上人民政府建设行政主管部门和其他有关部门应当加强对建设工程质量的监督管理。第五条从事建设工程活动，必须严格执行基本建设程序，坚持先勘察、后设计、再施工的原则。县级以上人民政府及其有关部门不得超越权限审批建设项目或者擅自简化基本建设程序。第六条国家鼓励采用先进的科学技术和管理方法，提高建设工程质量。第二章建设单位的质量责任和义务编辑第七条建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单位。建设单位不得将建设工程肢解发包。第八条建设单位应当依法对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行招标。第九条建设单位必须向有关的勘察、设计、施工、工程监理等单位提供与建设工程有关的原始资料。原始资料必须真实、准确、齐全。第十条建设工程发包单位不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期。建设单位不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低建设工程质量。第十一条建设单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门审查。施工图设计文件审查的具体办法，由国务院建设行政主管部门、国务院其他有关部门制定。施工图设计文件未经审查批准的，不得使用。第十二条实行监理的建设工程，建设单位应当委托具有相应资质等级的工程监理单位进行监理，也可以委托具有工程监理相应资质等级并与被监理工程的施工承包单位没有隶属关系或者其他利害关系的该工程的设计单位进行监理。下列建设工程必须实行监理：（一）国家重点建设工程；（二）大中型公用事业工程；（三）成片开发建设的住宅小区工程；（四）利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；（五）国家规定必须实行监理的其他工程。第十三条建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。第十四条按照合同约定，由建设单位采购建筑材料、建筑构配件和设备的，建设单位应当保证建筑材料、建筑构配件和设备符合设计文件和合同要求。建设单位不得明示或者暗示施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备。第十五条涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，建设单位应当在施工前委托原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案；没有设计方案的，不得施工。房屋建筑使用者在装修过程中，不得擅自变动房屋建筑主体和承重结构。第十六条建设单位收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。建设工程竣工验收应当具备下列条件：（一）完成建设工程设计和合同约定的各项内容；（二）有完整的技术档案和施工管理资料；（三）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；（四）有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；（五）有施工单位签署的工程保修书。建设工程经验收合格的，方可交付使用。第十七条建设单位应当严格按照国家有关档案管理的规定，及时收集、整理建设项目各环节的文件资料，建立、健全建设项目档案，并在建设工程竣工验收后，及时向建设行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.l***.com/#/?source=bdzd

* 回复内容中包含的链接未经审核，可能存在风险，暂不予完整展示！ 在中国五千多年的文明史上，我们的祖先建造了诸如万里长城、赵州桥、北京故宫等许许多多伟大的建筑。但是，当我们在赞美依然屹立的古建筑时，却发现如今我们的房子经常出现令人讨厌的质量问题。人们不禁要问，建筑市场到底怎么了？建筑质量管理存在的问题质量是建筑真正的生命，也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济高速发展的近日，建筑工程的质量关系国家经济发展和人民生命财产安全。因此，建筑工程质量尤为重要。但是，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量造成严重影响。监理作为工程质量监督的一个重要体系，是保障工程质量的重要因素。加强建筑施工质量监理，应在施工前、施工中、施工后建立系统的监督体系，确保建筑施工的质量。一、建筑企业行为有待规范当前建筑市场秩序比较混乱。就建筑企业来说，普遍存在以下几个方面的问题：1、行政干涉过多，违反建设操作流程，任意修改工期，影响工程进度，从而影响建筑施工质量。2、建筑质量管理意识淡薄，建筑法人责任制度不完善。3、资金严重短缺，建筑工程运作有问题。压价现象泛滥、承包方垫资建设、拖欠建筑工程款等问题仍然存在。4、招投标工作存在问题，违规操作时有发生。二、施工不按程序进行1、工程多次转包，资金严重流失，建筑企业偷工减料现象比较严重。2、大量低水平、低素质的施工队伍涌入建筑市场，施工人员技术水平比较低、施工经验不足。3、施工不规范，质量管理水平比较低，质量体系有待健全，质量把关不严格。三、质量监督存在问题1、法律、法规不健全，执法不力。2、缺乏有效的检测手段，质量评定缺乏权威性。3、质监机构为事业单位，收费标准低。4、质检人员专业知识水平低，监督不力。5、质量管理职能交叉，责任不明，质量问题难解决，质量监督机构的作用难发挥。四、监理市场存在问题1、监理队伍缺少，人员素质较低，监理人员无证上岗现象严重。2、监督管理市场不规范，监督管理单位存在自主监理等情况。3、监理工作不到位，建筑质量管理缺乏有效的方法和手段。质量监控要进行事前预防监理方一旦开始工程质量监理，就应审查施工单位的施工现场质量管理是否具备健全的质量管理体系，仔细审查施工方案，检查工程材料、设备的质量，消除事故隐患。一、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序等各个环节上加强管理，制定技术标准。对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”（既要有质保书、合格证，又要有材料复试报告），未经检验的材料不允许用于工程。二、严格把好隐蔽工程的签字验收关在进行隐蔽工程验收时，施工单位应首先进行自检，再由公司专职质检人员核定等级并签字，然后由监理工程师组织施工单位项目质量（技术）负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全，合格证是否齐全。施工单位质检人员签字不能流于形式，要真正检查验收。监理方发现问题应及时通知施工单位。在施工单位处理后，监理方应进行复检，严格把关，确保质量。健全施工安全教育制度必须针对建筑施工质量监管，建立健全施工企业技能和安全教育制度，改进培训方法，细化培训内容。督促建筑企业、行业单位等依照有关法律、法规，对一线作业人员进行培训，强调专业化，尽快培育出一支经验丰富、技术过硬的建筑工程监管队伍，确保建筑质量。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.l***.com/#/?source=bdzd

建筑工程质量管理的特点1. 影响质量的因素多 建筑工程的设计、材料、机械、地形地貌、地质条件、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等都直接影响施工项目的质量。（参考《建筑中文网》2. 易产生质量变异及质量波动大 工程项目的施工没有固定的生产流水线，没有规范化的生产工艺和完善的检测技术，也没有成套的生产设备和稳定的生产环境，再加上影响项目施工质量的偶然性因素和系统性因素都较多，因此，工程质量很容易发生变异。3. 质量检查不能解体、拆卸及终检的局限性 工程项目建成后， 不可能像某些工业产品那样，再拆卸或解体检查内在的质量，工程项目的质量存在着隐蔽性；工程项目的终检无法进行工程内在质量的检验，发现隐蔽的质量缺陷。而且即使发现质量有问题，也不可能像某些工业产品那样重新更换零件或像工业产品那样实行“包换”。

做好建筑工程质量管理的有效对策 ：1、加强图纸会审，确保设计质量 设计是决定建筑工程质量的基础工作，是建筑工程质量控制的基础。我们应该想方设法提高设计质量，图纸会审是确保设计质量的关键环节。在对建筑工程设计图纸进行会审时，主要应该做到以下几点：一是为确保设计与实际相符合，加强对施工图纸与实际情况的复核。二是为确保相关数据准确吻合，加强对各个设计图纸之间的相互对照复核。例如在进行外窗高度设计时，切不可忽略建筑面层的厚度，以保证相关数据在不同设计图纸的一致性。三是加强设计标注工作。例如在建施图中，应该进行明确地标准定墙体的尺寸，在结施图中，对梁的标注必须确保其精确性和明确性。 2、为确保施工质量，应加强建筑工程现场质量管理 在建筑工程施工现场应该切实做好以下几个方面：一是严格把好原材料的进场质量关，加大材料现场管理力度。当原材料进入施工现场时，必须进行严格的质量“三检”。例如严防质量不达标的次品投入施工中，对于钢筋、水泥等产品的出厂日期、规格、等级标号等方面进行详细地核，以此尽可能地减少质量隐患。二是狠抓工程半成品、成品的质量控制，为确保其具有相对宽裕的空间和时间，对于由于多个专业施工队伍的交叉施工进行合理化布局。为确保工程成品及半成品质量，严格进行工序交接和不同工种施工后的质量验收。三是对施工机械设备的管理方面，在重视设备使用的同时，更应该加大维护保养的力度，通过设备维护，及时发现故障隐患，及时排除，这样不仅能够增加机械设备的利用效率，提高机械设备的运行速率，同时，还能够延长设备的使用寿命，从而避免机械设备方面的质量问题。四是进一步规范建筑施工行为，强化对建筑工程现场人员的管理，严格遵守施工工艺要求和质量规范进行施工，以降低因此而带来的质量风险系数。五是加强对建筑工程现场质量问题频发点的管理。对工程施工薄弱环节，隐蔽性工程，容易出现质量问题的特殊部位等，应该予以重点控制，严防这些特殊部位、环节引发质量问题。 总结：　　建筑工程安全监督、质量管理任务艰巨，责任重大。我们要树立正确的科学发展观，警钟长鸣，常抓不懈，全面落实法律法规及各项防范措施，不断提高安全、质量管理水平。我们应该想方设法加强建筑工程的安全、质量管理工作，不断改进和创新建筑工程安全、质量管理方法，切实抓好建筑工程现场安全、质量管理，加强对建筑工程现场安全、质量问题频发点的管理，提高建筑工程施工安全、质量的同时提高企业的经济效益。

* 回复内容中包含的链接未经审核，可能存在风险，暂不予完整展示！ http://wenku.b***.com/link?url=NGZELz6bmIeIO-2TltvgMHg81GCyjLQ3mAAC8bzBE1nwmZgKsRKlrxfEH57KjQGkw7UqXJebcIPOOAYTtFlmPFQtWPHBQ537NQxUAwqNjYW

全面质量管理TotalQualityManagement（TQM）：是指在全面社会的推动下，企业中所有部门，所有组织，所有人员都以产品质量为核心，把专业技术，管理技术，数理统计技术集合在一起，建立起一套科学严密高效的质量保证体系，控制生产过程中影响质量的因素，以优质的工作最经济的办法提供满足用户需要的产品的全部活动。只是将这技术(TQM)应用在建筑工程这行业上,来提升建筑质量实务上困难重重因为建筑案为客制化订单现地生产制造对於生产过程的控制变因太多且生产者多为低水平的农民工无固定的雇主与工厂的生产条件相比较是很困难的事

建筑施工现场的管理水平，直接关系到建筑产品的质量。针对施工现场的科学管理方法，从五个方面进行了详细的分析。关键词：施工管理施工质量建筑工程管理制度引言施工管理是一门科学，它贯穿于把设计转化为实物的全过程，是一项时间长、责任大、任务重的工作。施工企业管理的核心是工程项目，而施工现场管理则是工程项目管理的核心，也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。如何对施工现场实施科学的管理，才能树立企业形象提高企业声誉，获取良好的经济效益和社会效益呢？1做好施工现场的起点建设提早介入、认真规划、合理设计，落实现场施工方案工程开工前要根据工程实际情况编制详细的施工组织设计，并将企业技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，要提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。对施工现场起建设所需材料进行选择，这一环节至关重要。如果材料选择不合适，就会给以后的安全文明施工管理带来无穷的后患。比如施工现场临时用电所需用的配电箱、电缆来说，坚决不能贪图小利购买不合格产品。2建立健全的施工现场管理的制度在现场管理中，各个建筑施工企业应该从企业实际和工作环境情况出发，制定一系列切实可行的规章制度来规范各种行为。例如：施工现场考勤制度、施工现场例会制度、施工现场档案管理制度、施工现场仓库管理制度、施工现场文明施工管理制度、施工现场安全生产管理制度、施工现场临时用电管理制度、施工现场保卫管理制度、质量管理制度、安全生产制度、文明卫生制度、机械操作制度、材料采购验收制度、消防制度等。使现场管理的每个方面都能做到有据可依，有章可循。有了保证质量的施工制度，还要严格要求才能实现，要搞好文明施工，实现“环境清洁，物料堆放有序，设备整洁完好，安全设施齐全，道路平整畅通，制度标准健全，劳动纪律严格施工秩序井然”的目标。在现场实行定人、定位、定操作、定质量、定劳动定额等为内容的操作岗位责任制。定期召开施工例会，各工种监管人员反馈现场发现的问题及处理方法，一旦出了问题，也便于分清责任，采取措施。3提高施工现场管理人员素质施工现场管理人员的素质高低影响着工程质量的优劣，因此，要建立一支政治素质高、业务技术强的基建队伍，以适应新形势的需要。施工现场管理人员必须认真学习掌握施工及验收规范，并且进行书面考试和实测，考试合格后才能组织管理施工，使人员达到优化配置。管理人员要勇于实践，开拓进取，总结实践经验，乐于接受新事物。这样就可以把过去管理人员单纯进行验收签证和监视浇捣的狭隘范围，扩大到参与全面管理、全盘指挥的领域。应该树立爱岗敬业的思想，要公正廉洁，任劳任怨，坚持原则，不讲私情，顶得住来自各方歪风邪气的侵蚀。要根据工程项目的特点，对他们已经建成的工程和在建的工程进行实地考察，了解施工现场的管理情况及施工质量情况，听取工程甲方对他们的评判，然后再将各方面的信息综合起来，选出几支优秀的施工队伍来进行投标，合理地组织施工和进行管理，使工程顺利进行。期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆4建筑施工现场安全管理在施工现场中的安全控制，要强调一个“严”字，主抓一个“细”字。我们应该认识到，安全事故存在偶然性，也有必然性，通过识别和控制施工过程，达到预防和消除事故，防止或消除事故伤害，是施工安全管理的根本目标。要做好施工项目的安全过程控制管理，必须要做到几个坚持。4.1要坚持管生产同时管安全安全寓于生产之中，并对生产发挥着促进与保证作用，因此，安全与生产虽有时会出现矛盾，但从安全、生产管理的目标，表现出高度的一致和安全的统一。4.2要坚持目标管理安全管理的内容是对施工中的人、物、环境因素状态的管理，在有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故，达到保护劳动者的安全与健康的目标。4.3坚持预防为主安全生产的方针是“安全第一、预防为主”，安全第一是从保护生产力的角度和高度，表明在生产范围内，安全与生产的关系，肯定安全在生产活动中的位置和重要性。预防为主，首先是端正对生产中不安全检查因素的认识和消除不安全因素的态度，选准消除不安全因素的时机。4.4坚持全员管理安全管理不是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关的机构、人员共同的事，缺乏全员的参与，安全管理不会有生气、不会出现好的管理效果。4.5坚持文明施工与环境保护施工区及环境区的环境卫生管理，从施工组织设计或施工方案中，要有完善的文明施工方案，包括有健全的施工指挥系统和岗位责任制度，工序衔接交叉合理，交接责任明确。5加强验收工作，严格控制质量在施工质量控制的同时，不能忽视对材料质量的把关。优质的建筑产品来源于优质的原材料和半成品。从砖、灰、砂、石到水泥、钢材、木材及装饰材料、卫生洁具等，要提供合格证及现场取样检验报告，坚持合格和符合设计的原则，切实抓好材料的进货、验收、保管和使用。不但要了解所购材料自身的质量，还应了解产品生产单位的生产能力、技术力量、测试手段和管理水平等，符合要求的方可购买或与之签订供货合同。在原材料、半成品或成品进场验收时，不仅要进行外观检查，而且还要检查它的质量保证书和复检数据，符合质量要求的方可验收入库或进场使用。同时要求对隐蔽工程、人工挖孔桩等，不经检测、验收合格，不准进入下一道工序施工；混凝土工程实行全天候监理搅拌混凝土或砂浆，要有专人负责，严格按配合比准确计量；规定全部砌体、抹灰、油漆等分项工程必须先做样板间，经验收合格后，才准予全面铺开。工程竣工验收是工程质量的最后一个环节，是全面考察投资效益，检验设计和施工质量的重要步骤。工程项目竣工时，监理单位首先要会同承建单位对工程进行预验收，然后由建设单位组织设计单位、勘察单位、检测单位、施工单位及政府有关建设管理部门进行正式验收，对照设计图纸，按验收规范对工程进行全面的严格验收，检查核对工程技术资料、材料、构件和设备质量合格证明和分部分项验收记录等。对存在的质量缺陷，提出整改措施及期限，直到合格为止，然后报质检部门备案。同时，根据工程保修的有关规定，要求施工单位在交工一定时间内对出现的问题进行保修。另外，所有竣工资料要做到齐全、规范、准确、全面、真实，确保每项工作都画上一个圆满的句号。进行科学的现场管理，确保工程质量是一项长期的坚持、不断完善的系统工程，需要坚持标本兼治的原则。一定要将工程建设质量管理引上良性循环的轨道，努力实现工程的高质量，让老百姓过放心桥，走放心路，住放心楼。

　　为了提高建筑工程的总体质量，一定要在施工阶段严抓质量管理，那么建筑施工质量管理的过程中有哪些特点和原则呢，一起来看看! 　　1 建筑施工项目质量管理的特点 　　房屋建筑的工程项目施工过程中涉猎方面广泛，且过程复杂，同时，施工项目无法变更固定位置，生产流动性较强，每个项目的结构类型、施工方法、质量目标都不尽相同，同时也具有建设周期长、整体感强、体积庞大以及受自然因素影响较大的特点。所以，在质量管理上，建筑施工的质量也比其他工业产品的质量管理要困难、复杂的多。主要有以下几点表现： 　　1.1 施工质量容易受到影响 　　建筑项目在施工过程中会受到许多因素的影响，其最终质量也会受到许多因素的影响。比如：设计方案、建筑材料、施工器材、地质面貌、地形限制、气候等自然因素、施工单位、施工方法、操作技术、施工管理、投资成本、建筑周期等都是可能对建筑项目的质量造成直接影响的因素。 　　1.2 施工质量不稳定 　　建筑施工项目于一般工业产品的生产过程有着天壤之别的差异，建筑施工项目没有固定的生产流水线和生产环境，也没有完善的生产技术和检测技术，更没有系统的生产设备，又容易受到诸多自然因素和社会因素的影响，因此，建筑施工项目的质量容易发生变异。 　　在施工过程中，建筑材料细微的变化、操作方法上细微的变化、建筑设备正常的老化及磨损、施工环境细微的变动等因素都会引起建筑工程偶然的变异;而建筑材料的品牌或规格的出入、施工方法欠妥、操作流程擅自变更、仪器失灵或故障、施工设备精确度异常等因素则会引起建筑工程质量系统性的变异，甚至引发工程质量事故。 　　1.3 终检具有局限性 　　建筑项目的质量问题可能要几个月甚至几年才会显现出来，而建筑项目也无法像一般工业产品一样进行拆卸或解体以检测质量;即使落成后的"项目存在问题，也无法像一般工业产品一样退换。建筑工程完工以后的终检是无法进行项目内部质量检测的，自然也不会发现隐藏的质量问题。 　　2 建筑施工质量管理原则 　　所谓建筑工程的质量监控，是建筑单位或建筑商采取的一系列完善的检测和监控的方法、措施以保障建筑工程能够达到合同或协议中规定的标准。在控制建筑工程质量的过程中，有几点原则应该遵循。 　　2.1 “质量第一，用户至上” 　　房屋建筑产品是比较特殊的一类商品，其使用时间长，产品的质量的优劣直接影响人们的生活水平，也关系到人们的生命财产安全。因此，在建筑项目的施工过程中，应该始终坚持“质量第一，用户至上”的原则来控制质量。 　　2.2 将管理核心落实在员工身上 　　建筑单位在项目施工过程中的资源最好几乎都呈现在完工的建筑产品上并交工给投资方。但是，共同经历了许许多多不同的施工项目的人力资源仍旧是建筑单位能够保留的资源。员工在一个又一个工程中得到锻炼和法则，团队也变得成熟起来，这就是企业除了经济之外的最大收入。同时，施工项目质量的优劣与员工无法剥离。如果员工拥有很强的责任感及根植于心的“质量第一”的理念，则员工的工作质量一定可以得到保障，工程的质量自然也会有所保障。 　　因此，施工单位应该注重员工管理，进行适当的培训以提高员工素质，保障建筑工程施工质量。 　　3 建筑项目施工中质量管理的工作重心 　　为了明确不同施工阶段质量监控的工作重心，也为了加强建筑项目的质量管理，质量监控可以分为三个阶段。 　　3.1 事前质量监控 　　事前质量监控是在建筑施工之前进行的质量监控，监控的重点是做足准备工作，该准备工作应该始终贯穿建筑项目施工的全过程。 　　3.2 始终质量监控 　　始终质量监控是在建筑施工期间进行的质量监控。基本原则为：全面监控施工过程，对于工序质量进行重点监控。在具体实施中应该注意检查工序交接、实时监控并规划质量问题、建筑材料经过测试、验收隐蔽工程、技术手段有保障、记录图纸会审、复核施工中需要的计量器具、复查出现并处理过的问题、保护成品、记录设计变更及质量文件。 　　3.3 事后质量监控 　　事后质量监控是指在施工完成时对于产品的质量监控，主要内容有：核对完工验收资料、自检、组织初步验收、评定产品质量、组织终检等。 　　4 影响建筑施工质量因素的管理 　　4.1 人员管理 　　工作人员包括直接或间接参与建筑施工不同阶段的组织、管理及操作人员。人，是质量的创造者，管理好人员可以避免失误、减少偶然因素影响建筑施工质量，同时也应该调动员工的生产积极性，发挥员工在建筑工程中的主导地位。因此，从人员的技术操作、心理特点、生理缺陷、行为能力等各方面管理人员时，除了对人员的思想道德、法律法规、职业素养、专业技术等进行培训，还要根据不同的项目工程的特点，改善生产条件、鼓励员工生产积极性。 　　4.2 材料管理 　　建筑材料管理包括对原材料、半成品、成品、零配件等共同管理。在材料的使用选取和使用过程中，要严把质量关，严格确认材料是否合适，坚决杜绝不合格材料使用到建筑工程中。对于收发、储备、运输材料的各个环节要有科学的、系统的管理。对于库存条件要求较高的材料，切忌为了节约经费而削减仓库建设的支出，提高仓库防水、防潮、防晒等效果。 　　4.3总体管理 　　总体的管理应该包括对建筑项目设计、施工设计、操作基础、施工方案等的监控，管理中也要考虑到项目的实际问题、技术的可行性、经费是否合理等方面，总体的管理有利于保障工程质量、提高工程进度、降低工程成本。

建筑工程质量管理方法的内容：1.建筑工程质量计划进行工程质量管理的前提就是做好相应的计划，即以本行业、所处单位的组织形式、机构管理、生产方式等为基础，对施工过程中涉及的每一任务、产品、项目等进行设计规划。具体来说，在计划工程目标的质量时，应着重于给予业主一定的承诺与保证。根据ISO9000质量体系为标准模型，结合业主的具体要求，全面考虑可能影响到施工质量各方各面因素，利用科学、有效的方法做好施工过程的基本监督控制，落实责任制度，保证各工作人员按计划完成相关任务。在做工程项目质量计划时，不一定要出示项目所获利润、所耗成本这类指标，应将重点放在项目带来的社会效益上。2.建筑工程质量保证建筑单位要保证施工的质量，必然要做好全面、规范的质量管理工作。企业应当调动各个部门以及所有员工的积极性，做好施工设计以及生产开发各个环节，使最终完工的工程项目能得到客户的认可，并在交工之后做好后续服务，赢得所有使用者得好评与信任。只有不断更新理念，运用先进、科学的管理方法，建设出高素质的施工队伍，才能不断提高经济效益，提升企业的知名度与竞争力。3.建筑工程质量控制做好工程的质量控制，就要按照项目指定要求来进行施工作业。所谓工程的质量要求，即体现在设计方案、合同、技术指标等方面。只有按照工程质量要求中的相关规定与标准进行作业，才能做好建筑工程的质量控制。从施工进度角度看，质量控制具体包括事前控制、事中控制、事后控制三个阶段。从质量控制所针对的不同主体来看，质量控制包括对人、对具体工序以及对施工材料、设备、方法、环境等方面的控制。

　　1、施工准备控制　　指在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制，这是确保施工质量的先决条件。　　2、施工过程控制　　指在施工过程中对实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行的控制，包括作业者发挥技术能力过程的自控行为和来自有关管理者的监控行为。　　3、竣工验收控制　　它是指对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品（单位工程或整个工程项目）及有关方面（例如质量文档）的质量进行控制。

给你发邮箱里了

1、 提高建筑施工质量管理意识　　提高工程质量的前提和基础是要树立质量意识，把质量教育摆在首要位置。首先是树立“质量第一”的观念; 其次是对相关人员进行培训，对其进行职业道德教育、政治思想教育，并进行定期宣传让其深入了解质量的重要性，更加注重企业的社会效益; 再次是提高员工的素质，可以通过积极开展一些培训课程活动对员工进行相关知识的培训，增强员工的建筑施工质量管理意识，还可以促进企业的方方面面的长远发展。2、建立建筑施工质量目标责任制　　建立和完善工程质量领导责任制，明确工程项目的负责人及其负责的相关责任，相关管理人员对所承建项目的工程质量负有领导责任及终身责任，这样将责任落实到各个负责人并且终身负责可以提高相关人员的安全意识。将工程责任落实到人员、材料、设备、工序、工艺、技术措施等各个环节，明确每个人员应负责的质量部分和应承担的责任，此外，作为管理层的项目经理更是要对整个项目的质量负起责任。3、强化施工质量监督管理　　强化施工质量监督管理需要国家政府和企业的共同努力。国家建设主管部门首先要针对项目建设各个环节工作要求，制定相应的制度办法，做到有法可依; 其次，应严格按照相关项目建设法规与标准执行，有法必依，对施工资质及业绩进行监督和检查，对每项工程的施工现场都配备固定的质监人员，落实责任，对整个建筑施工项目实施全面的质量监管，最后应经常进行质量大检查，检查监理工作是否落实到位，是否符合验收规范。对企业而言，项目施工与运行过程中必须成立专门的质量监管小组或机构，强化施工质量监督管理，保证项目的质量更上一个台阶。

一、施工质量保证体系的建立 施工质量保证体系专指现场施工管理组织的施工质量自控系统或管理系统，即施工单位为实施承建工程的施工质量管理和目标控制，以现场施工管理组织框架为基础，通过质量管理目标的确定和分解，所需人员和资源的配置，以及施工质量管理相关制度的建立和运行，形成具有质量控制和质量保证能力的工作系统。 施工质量保证体系的建立以现场施工管理组织结构（如施工项目经理部）为主体，根据施工单位质量管理体系和业主方或总承包方的工程项目质量控制总体系统的有关规定和要求而建立。施工质量保证体系的特点是：系统性、互动性、双重性和一次性。 二、施工质量保证体系的运行 施工质量保证体系的运行，应以质量计划为龙头，过程管理为重心，按照PDCA循环原理展开，即计划、实施、检查和处置。 施工质量保证体系的运行，应按照事前、事中和事后控制相结合的模式依次展开。这三大环节不是孤立和截然分开的，它们之间构成有机的系统过程，实质上也就是PDCA循环的具体化，并在每一次滚动循环中不断提高，达到质量管理或质量控制的持续改进。 三、施工质量的预控方法 施工质量预控是施工全过程质量控制的首要环节，包括确定施工质量目标、编制施工质量计划、落实各项施工准备工作以及对各项施工生产要素的质量预控等。 施工质量计划是施工质量控制的手段或工具。施工质量的计划预控，是以预防为主作为指导思想，在施工前，通过施工质量计划的编制，确定合理的施工程序、施工工艺和技术方法，以及制定与此相关的技术、组织、经济与管理措施，用以指导施工过程的质量管理和控制。 工程开工后，进入全面施工阶段的质量控制，包括土建工程和设备安装工程中所有分部分项工程的施工作业过程（或工序）的质量控制。施工过程的质量控制是工程质量生产（或形成）的关键环节，具有量大、面广、交错、互动的……