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建筑施工单位都有那些职能部门,分别有哪些职位,负责那些工作?

2023-09-23 04:25:19
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建筑工程职能部门一般设置有工程技术部.生产调试室.材料部.采购部.安全部.质检部.计划财务部.机械保障部.办公室.试验室等等,一般根据工程项目的规模大小配置各个部门的人员和办公室,规模较小也有一个人兼几个职务的情况.各部门的职责及工作范围如下:

1、组织机构图

拟建***公司***项目经理部,具体组织和实施本工程的施工组织工作。项目经理由***担任,***任项目副经理,***任项目总工,下设工程技术部、安全质量部、计划财务部、工程保障部、办公室、调度室。施工队有:***队、***队、衬砌队、机械队。现场组织机构框图。

2、项目经理:

⑴、按照合同条款,全面具体地组织工程项目的施工,满足业主合同要求;

⑵、制定项目管理目标和创优规划,建立完整的管理体系,保证既定目标的实现;

⑶、组建精干、高效的项目管理班子,搞好项目机构设置、人员选调、具体职责分工;

⑷、科学组织施工,及时正确地组织做出项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案、提出合理化建议与设计变更等重要决策;

⑸、建立严格的经济责任制度,强化管理、推动科技进步,搞好工期成本控制,提高综合经济效益;

⑹、沟通项目内外联系渠道,及时妥善处理好内外关系;

⑺、接受建设单位和上级业务部门的监督指导,及时向建设单位汇报工作;

⑻、参与质量事故的调查处理,组织落实纠正和预防措施,并有全权对事故直接人进行经济处罚。

3、项目副经理:

⑴、协助项目经理全面负责本工程项目的管理。

⑵、负责人员、机械设备的调度,掌握施工进度情况,保证施工生产顺利进行。

⑶、及时协调处理施工中出现的问题,加快施工进度。

⑷、完成项目经理安排的其它工作。

4、项目总工程师:

⑴、全面负责本工程项目的施工技术、工程质量。组织编制施工组织设计、质量计划和作业指导书,制定技术管理标准,并组织实施、监督检查。签发有关施工技术文件。

⑵、组织工程技术人员制定施工技术、工程质量、安全规章制度,并检查督促各职能部门及下属单位实施。

⑶、组织研究、制定重大施工方案和协调解决施工中遇到的问题。

⑷、负责组织质量事故调查、分析和处理。

⑸、对工程测量、计量、试验、工法编制、质量记录进行指导、监督。

⑹、组织编制、审核、组卷、移交工程竣工文件。

5、工程技术部:

⑴、贯彻执行国家的技术政策、法令、法规,严格按合同规定的设计文件、标准规范组织施工,确保工程质量。

⑵、组织施工调查,审核工程项目设计文件及现场核对,组织编制项目及重点工程的施工组织设计、组织项目的工程测量。

⑶、参加技术交底和有关签定会议,提出合理的施工方案、审查工程开工报告。

⑷、根据变更设计程序和分工,审查处理有关设计变更事宜。并报请有关部门。

⑸、按设计文件及施工计划向物资设备部门提供所需的材料设备清单,并督促按时间数量要求提供合格的产品。

⑹、组织专业技术人员培训。推广应用“四新技术”,推进科技进步。

⑺、组织实施工程实验及现场计量工作。

⑻、组织竣工文件编制、归档、移交,组织工程项目技术人员编写施工技术总结。

6、安全质量部:

⑴、贯彻执行国家和上级有关部门质量管理、安全工作的方针政策、法规,制定工程项目的质量管理和安全管理,确保工程质量和施工安全。

⑵、全面负责安全管理和检查工作。设安全监察长,协助项目经理管好安全工作。工程质量的监督检查工作,并配合监理人做好职权范围内的其它工作。全面负责施工质量管理工作。

⑶、根据局、公司及合同的质量方针,制定工程项目的质量计划、并组织实施。对工程全过程的工程质量实行全面监控管理。

⑷、负责施工过程中各工序的质量检查评定和组织阶段性的质量检查评定。抓好创优样板工程,推动工程项目质量上新水平。

⑸、督促检查工程项目所属单位认真贯彻执行上级指示要求和各项规章制度,坚持按施工程序、技术、质量标准组织施工,对违章操作、蛮干、偷工减料等行为予以坚决纠正,并按规定给予处罚。

⑹、组织质量事故调查分析处理。积极帮助和指导本工程项目施工单位搞好现场管理。

7、计划财务部:

⑴、认真执行国家和上级有关部门计划、统计、财务方面的法规、政策,实行统一计划,规划管理,严格财务管理。

⑵、组织编制上级下达的工程项目的年、季、月施工计划,明确任务、产值及形象进度。并及时了解掌握计划的执行情况。

⑶、组织编制工程项目的施工图预算、计算准确,单价有据,取费合理,精心做好索赔工作。做好进度计量计价。

⑷、熟悉各类施工定额,制定工程项目的经济承包责任制,并组织实施。

⑸、及时准确地编制各类统计报表,积极整理工程项目的统计资料和台帐,各类工程造价资料保存完整齐全。并认真分析各种统计数据,提出指导性措施意见。

⑹、根据施工组织设计和施工计划,筹备工程所需资金,加强管理,节约资金,确保施工生产顺利进行。

⑺、按合同规定拨付计价款,搞好工程项目的成本核算和竣工决算。

8、物资设备部:

⑴、贯彻执行国家、上级及局、公司有关物资、设备方面的方针政策、法规、规定,制定工程项目的物资设备管理标准和规章制度。

⑵、按施工组织设计和施工进度计划调配、采购、管理工程项目的施工设备和施工器材及合同内的设备和工程材料,并按施工技术部门提供的材料、设备清单及时组织供应,确保施工需要。

⑶、掌握物资、设备动态、数量和技术指标状况及安全状况,并负责监督检查、做好标识,及时隔离不合格品。

⑷、负责工程项目物资设备采购、运输、管理,做好工程材料的保管使用和机械设备的使用、保修、保养工作。

9、办公室:

⑴、积极宣传和贯彻执行党的路线、方针、政策,认真及时传达、贯彻上级的决议指示,研究安排项目工作中的有关重大事宜,并及时提交有关会议讨论决定。

⑵、全面掌握工程项目的施工情况,协调各部门之间的关系,及时完成上级指示精神。

⑶、协助处理日常工作,做好会议的准备、记录,督促检查会议的贯彻落实情况。

⑷、搞好内外关系,接待来宾、来访、来函,做到热情周到,及时处理,事实求是。

⑸、负责掌握项目经理部及领导印章的使用,严格把关。对公文的收发、传阅及档案资料的保存要及时、准确、登记清楚,严格保密制度。

⑹、负责项目经理分配安排的其它工作。

10、试验室:

⑴、在总工程师的领导下,执行现行的有关国家标准和作业标准,负责生产过程中试验、计量管理工作,并对所作各种试验结果的准确性负责。

⑵、负责物质采购后的抽样或物资人员送检的试验,并提出质量检验报告单。

⑶、负责试验设备的检定、校验、维护、保养,并保证能满足试验精度要求。

⑷、根据设计配合比选定混凝土、砂浆施工配合比,填发施工配合比配料单,经项目总工签认后交付施工,并视环境、浇注现场情况变化及时调整施工配合比。

⑸、按照规范制作试件,进行养护及检验。

⑷、负责对试验数据进行统计分析,并为质量分析会提供质量分析报告;及时做好试验原始数据的整理、保管和报表工作。

⑺、参加有关工程质量事故的调查分析会,并提出处理措施。

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●项目质量管理部门及岗位职责

1、项目经理(执行经理)

a项目经理是工程质量的第一责任者,是对业主工程质量目标实现的责任人,应对工程质量全过程管理及其质量结果负责。领导与组织项目编制:

①施工组织设计;

②质量计划;

③创优计划;

④项目质量管理办法

b执行公司质量方针、质量体系文件、批准质量计划。

2、项目总(主任)工程师

a直接对项目经理负责,对工程质量负有第一技术责任。

b具体负责组织有关人员编写上述1)条a款条所述的各项管理计划。

c负责工程材质的控制与认可。

d参与工程质量事故的调查与处理。

e贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定。

f领导组织工程主体结构验收及工程竣工验收工作。

g领导与组织项目质量体系的运行,识别项目特殊过程,指定专项措施,通过加强全过程的质量管理,确保项目质量目标的实现。

h组织工程创优资料的收集、整理和上报。

3、现场(生产)经理

a对项目经理负责,对工程质量负直接领导责任。

b组织责任工程师,专职质检员认真贯彻执行上述1)条a款中的各项计划,并定期进行监督与检查。

c协调个工种、工序的配合,协调好工期与质量的关系。

d具体负责工程质量事故的调查,并提出处理意见与措施经项目经理同意后上报公司工程技术部备案。

e具体领导与落实工程质量管理工作

f参加工程结构验收与竣工验收工作

4、质量总监

a认真贯彻执行公司的质量方针和项目的质量计划。

b全面负责项目质量检查的监督工作。

c协助分承包方建立与项目经理部相对应的质量保证体系,并监督其有效运行。

d对潜在不合格隐患发出整改通知,对产生质量问题的责任方依据公司质量奖罚细则进行处罚。

e组织召开每周质量讲评例会。

f组织月度质量工作讲评会,对工程质量情况具体研究与分析提出有效预防措施。

g参加工程主体结构验收及工程竣工验收工作。

h负责按时向公司工程技术部提交各种报表<含月报表>。

i参加工程质量事故调查会,提供真实情况供上级领导决策。

j每月就项目质量动态向项目经理及公司工程技术部写出书面报告。(含月度质量信息表)

k组织对分包单位施工管理人员的质量意识教育。

I认真贯彻执行国家有关工程质量监督政策。

m就工程质量预检、隐蔽及验收工作经常与业主、监理保持业务联系与沟通。

5、责任工程师

a组织贯彻执行上述1)条a款所述中的各种计划

b对管辖区域的工程质量负直接领导责任。

c对分项分部工程进行技术交底并组织实施。

d参加进场材料的验收及检测。

e组织分包方落实“三检制”,并收集资料。

f认真完成隐检和顶检工作,对完成的分项、分部工程进行验收。

g对质量整改通知书及时组织整改消项,并将整改情况反馈至项目质量总监。

h负责所管辖区域质量问题的处理及质量事故的调查,并提出具体意见呈报现场(生产)经理。

i组织开展QC小组活动。

j参加工程结构验收及竣工交验。

k对分部分项工程样板组织业主监理进行验收认可。

I对分包班组的操作过程跟踪,发现问题及时提出,并要求班组立即整改。

6、专职质量检查员

在质量总监的领导下做好下列工作:

a组织分承包方认真执行上述1)条a款中的各种计划。

b组织分承包方工长对分部分项工程及时进行隐蔽及预检。

c邀请业主监理对分部、分项工程进行隐蔽及预检。

d参与分部、分项工程样板的验收。

e加强对分承包方施工工序“三检制”的管理与控制。

f参加工程质量事故调查与分析活动。

g认真做好工程质量预检、隐蔽及验收工作。

h对分包班组的操作运行过程跟踪,发现问题及时提出,并要求班组立即整改。

7、办公室

a主管项目质量体系运行中各种问题的协调与处理。

b负责项目方针目标的管理与考核,落实奖惩制度。

c负责创优过程中的公关活动。

d负责施工过程中创优资料(音像、图文等)的收集与整理。

●项目安全管理岗位职责:

a项目经理(或执行经理)

①认真贯彻落实国家、政府有关安全生产的方针、政策、法规,及时传达落实中央及地方政府对当前安全生产的指示或会议精神;

②对项目的安全生产负全面领导责任;

③认真执行公司安全生产管理目标,确保项目安全管理达标,

④负责建立和完善项目安全组织保证体系,并领导其有效运行;

⑤定期召开项目安全生产委员会(或领导小组)会议,认真研究与分析当前项目安全生产动态、特点,并对存在隐患采取有力措施进行整改以确保安全生产;

⑥对项目安全防护费用投入进行决策。

b项目总工程师(或主任工程师)

①主持编制项目施工组织设计及安全技术方案;

②主持施工组织设计及安全技术方案交底;

③对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案进行重新审批与把关;

④主持编制冬雨季施工安全技术方案;

⑤主持制定并审核重大安全隐患整改方案并指导实施;

⑥参与固工伤亡或重大安全责任事故的调查、分析与处理;

⑦负责组织责任工程师、专业责任工程师及有关人员对项目整体防护设施及重点防护设施进行验收。

c项目现场经理

①负责领导项目的施工生产安全管理工作;

②在组织编制施工计划的同时,将重要安全防护设施、设备的实施工作(如支拆 脚手架、安全网、塔吊、外用电梯等)纳入计划,列为正式工序;

③组织责任工程师开展施工过程的安全监督与控制;

④定期组织项目安全大检查,对检查出的安全隐患定措施、定人员限期整改完毕;组织专业责任工程师认真贯彻落实施工组织设计所规定的安全技术措施及冬、雨季施工安全技术措施;

⑤负责因工伤亡事故现场的保护、伤员抢救及事故调查、报告与处理;

⑥定期召开安全生产管理会议,就当前安全生产动态进行分析,对存在的安全隐患采取有力措施责成相关人员(区域责任工程师、专业责任工程师、安全总监及分包商行政与安全负责人)整改。

d项目商务经理

①在分包单位进场前签订总分包安全管理合同或安全管理责任书

②在经济合同中应分清总分包安全防护费用的划分范围;

③在每月工程款结算单中扣除由于违章而被处罚的罚款。

e项目安全总监

①在现场经理的直接领导下履行项目安全生产工作的监督管理职责;

②宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度,推动项目安全组织保证体系的运行;

③督促实施施工组织设计、安全技术措施;实现安全管理目标;对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导;对查出问题整改情况进行监督;

④组织分承包商安全专兼职人员开展安全监督与检查工作;

⑤查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员,对重大事故隐患采取有效的控制措施,必要时可采取局部停产的非常措施;

⑥督促开展周一安全活动;

⑦每月召开一次安全讲评会,分析与总结本月安全生产情况;

⑧参与安全事故的调查与处理;

⑨协助项目人事部门完成分包队伍的安全教育,并负责办理与发放操作人员上岗证;

⑩组织召开分包方参加的周安全例会及月度安全生产讲评会,对存在问题及解决办法以书面上报项目经理和公司工程技术部。

f专业责任工程师

①组织所管辖的分包商认真贯彻执行上级有关安全生产的规定、指令及施工组织设计规定的安全技术保证措施;

②对分包商所进行的安全技术交底工作进行监督与检查;

③深入现场,加强对薄弱环节的监控,把好安全生产关;及时发现并制止分包商的违章指挥、违章操作或无证上岗等行为,必要时可令其停止作业,对情节严重者可予以经济处罚;

④参加项目或本区域责任工程师组织的安全检查活动对发现的隐患按整改通知单的要求时间督促分包商整改完毕;

⑤检查分包商周一安全活动是否认真进行;

⑥负责保护事故现场,参与安全事故的调查、分析与处理;

⑦对分包工人的作业环境与劳动保护用品是否符合有关安全生产的规定进行现场监督与检查。

●项目成本管理部门及岗位职责:

1、项目经理

1) 参与公司确定项目分承包方。

2) 领导项目编制制造成本及制造成本实施计划。在实施过程中定期召开会议,检查执行情况并对下步成本管理工作提出新的布署与要求。

3) 组织经理部管理人员认真学习,领会业主合同文本的内在涵义,增强对合同管理的责任心。

4) 是项目成本管理及经营效益第一责任者,工作重点放于合同的履约与把关。

5) 初步审核商务经理编制的分承包方的结算单。

2、项目商务部

1) 是项目成本管理及经营效益的直接责任者。

2) 具体负责项目制造成本及实施计划的编制,并组织贯彻执行。

3) 把住业主合同关,熟悉合同的每一条款的深刻内涵,力争从合同条款中寻找可以进行索赔的依据。

4) 经常检查各部门成本管理工作动态,并予以具体的指导与帮助。

5) 按季度、年、分部分项工程竣工、单位工程竣工等召开成本分析会并向公司信息报价部、工程技术、财务部上报实际成本统计资料(月、季、年度),并在此基础上向公司信息报价部、工程技术、财务部提交成本分析报告。分析成本管理工作情况及存在的问题,特别是当发生亏损时,应找出原因及责任者,并采取有力措施挽回亏损的局面,并将情况及时向项目经理汇报。

6) 参与分承包方签约前的谈判以及签约后的合同全面履约管理工作。

7) 负责对业主和分包的阶段结算和决算工作。

8) 建立完整的成本资料台帐和合同台帐。

9) 及时向公司信息报价部和工程技术部通报工程新增项目以及签证索赔办理的情况和引起项目成本变化的各种情况。

10) 负责项目工程直接费成本和临时设施费成本的核算及分析。

11) 按照核定的制造成本,严格控制材料费支出和分包合约外费用。

3、项目技术部

1) 参与项目制造成本实施计划的编制。

2) 大力推广新技术、新工艺、新材料,以降低项目成本。

3) 审核项目工程部提供的材料进场计划。

4) 采购材料实行样板审批制,没有材料样板及主任工程师审批,物资供应部不得购货(计划、样板及批报文件要妥善保管以供查对)。

5) 协助商务经理做好成本管理工作。

4、项目工程部

1) 参与项目制造成本实施计划的编制。

2) 施工过程中严格控制工期计划。

3) 施工过程中严格控制质量目标与计划,加强质量监督,预防各种质量事故的发生,使无效质量成本降低到最低限度。

4) 加强对分承包方对合同履约的管理,防止反索赔的出现,对合同外费用应严格地审查。

5) 做好项目现场记录,为项目商务部的索赔和反索赔工作提供基础资料。

6) 建立索赔台帐,平日注意积累索赔方面资料,并定期将资料交项目商务部。

7) 进入工地的材料实行质量鉴定认可制度。

5、项目物资部

1) 根据授权负责对物资分供方评定。

2) 统一管理物资供应工作,根据项目工程部提供的材料计划进行采购,定期检查核对。提供项目所需材料样品,并会同工程部/机电部、技术部同业主商议确定。

3) 采购时要比质比价,努力降低材料采购单价。

4) 负责材料的试验与检验,确保进场材料符合质量标准。

5) 负责现场材料与库房材料的标识符合要求。

6) 对现场由我方提供的材料进行阶段耗量的控制。

7) 定期统计并填写必要的报表,报项目商务部及公司信息报价部和工程技术部。

6、项目成本员(可兼职)

1) 负责制订资金使用计划。

2) 期间费用成本的核算与分析。

3) 按月度、单位工程竣工编制上报实际制造成本分析报表。

●成本管理项目经理部各管理岗位职责

1、商务人员

1.1具体负责编制项目制造成本实施计划

1)编制大分包的直接费成本计划以及阶段成本计划

2)编制劳务分包以及扩大劳务分包情况下的直接费成本以及阶段成本计划

3)负责编制劳务分包与扩大劳务分包情况下的材料消耗定额量控制计划

1.2负责分包成本的分析

1)分包合同履约分析

2)零星用工分析

1.3建立各种基础台帐

1)预决算台帐

2)分包合同结算台帐

3)零星用工台帐

4)索赔与分包反索赔台帐

1.4负责提供项目成本有关资料

1)协助工程技术人员对施工方案进行费用分析

2)协助材料人员进行材料定额量分析

3)提供质量成本资料

2、物资人员

2.1编制劳务分包以及扩大劳务分包情况下的材料消耗计划

2.2负责劳务分包材料成本分析

2.3建立各种基础台帐

1)材料收、发台帐

2)甲供料台帐

3)分包耗料台帐

4)架模租赁使用台帐

2.4负责提供项目成本有关资料

1)提供分包材料消耗节超资料

2)提供质量成本资料

3、工程技术人员

3.1参与编制项目机械施工方案及计划

1)编制劳务分包机械台班计划

2)编制不同技术措施采用材料的计划

3)编制劳务分包以及扩大劳务分包情况下的材料计划以及阶段实施计划

4)编制大分包合同约定应总包负责的机械台班计划

3.2负责编制其它与费用相关的方案及计划

1)架模方案

2)冬雨季施工方案

3)技术措施计划

4)临建方案

3.4负责提供项目成本有关资料

4、质量、安全责任人员

4.1建立各种基础台帐

1)质量成本统计台帐

2)因工伤事故造成资源损失的统计台帐

4.2进行质量成本分析

5、成本员

5.1参与编制项目成本实施计划

1)具体负责编制现场经费开支计划

2) 资金计划的编制

3) 项目制造成本实施计划的汇总

5.2严格监督制造成本实施计划的执行,控制成本开支

5.3负责专项成本费用的分析

1)期间费用的分析及业务招待费、消费基金的专项分析

2)工程款回收情况及资金占用的分析

3)负责将各部门提供的分析报告按季汇总编制项目实际成本分析报表和报告,并上报公司财务部。

5.4建立各种基础台帐

1)工程款回收台帐

2)分包款支付台帐

3)间接费(各项现场管理费用)用台帐

5.5提供项目成本有关资料

1)分包款支付情况

2)质量成本汇总

6、资产管理人员(可兼职)

6.1负责建立项目资产台帐及使用台帐

6.2定期负责资产台帐与财务帐的核对

6.3项目解体后负责资产的清理

中建系统是这么玩得

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建筑公司的职能部门必须要有的包括:采购部门、质量与技术部门、项目管理部门、安全部门、财务部门、市场部门以及行政后勤人力资源等后台部门,建筑公司的主要经营风险来自于如下几个方面,第一,建筑质量问题;第二,建筑施工过程中安全问题;第三,建筑成本控制问题;第四,回款与资金占用问题;第五,取得项目问题;因此对风险的规避和控制也应从这几个方面入手,针对性的设置部门、岗位,建立制度和流程,并结合公司情况合理规划资金流

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建筑工程职能部门一般设置有工程技术部.生产调试室.材料部.采购部.安全部.质检部.计划财务部.机械保障部.办公室.试验室等等,一般根据工程项目的规模大小配置各个部门的人员和办公室,规模较小也有一个人兼几个职务的情况

余辉

工程部,技术部,安保部,材料部,试验室,预算部,经营部,财务部,办公室等等

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2023-09-08 16:57:501

检查后的整改通知书

检查后的整改通知书(精选7篇) 通知书一般指通知单,是一种以书面的形式传阅公示相关信息的一种文书,通知单内容一般载有通知对象、主要事项、落款人、日期等。下面是我整理的检查后的整改通知书,欢迎查阅。 检查后的整改通知书精选篇1 建设工程整改通知单 楼大包队: 202--年--月--日由----市住房和城乡建设局组织的执法检查组,对我项目部进行安全、质量综合大检查,经检查,你队施工的5#楼项目,因下列问题,必须于202--年--月--日前立即整改完毕,否则,将按有关规定进行停工处罚和经济制裁。 存在主要问题: 模板: 1、模板支撑系统没有扫地杆; 2、楼梯踏步模板没有按留3槎支撑; 3、模板支撑系统于外架连在一起; 4、模板拼缝不严密。 5、楼梯踏步拆模太早。 钢筋: 1、钢筋绑扎关键部位控制不严; 2、保护层厚度不均匀、保护层垫块太少。 混凝土: 1、标高控制失控; 2、现浇板混凝土面、楼梯踏步不平整; 3、漏浆严重、浪费极大。 签发人: 签收人: 建设工程集团有限公司 第--项目部 202--年--月----日 检查后的整改通知书精选篇2 徐州市工程有限公司: 你单位承建的我方钢结构厂房工程,经我方人员检查发现:你公司对基础部分的施工未按我方认定的施工图纸要求进行施工,主要是水泥的标号使用过低,并且水泥、砂石的配比未按施工要求操作,人为地更改配比,导致浇灌成型的水泥基础达不到质量标 准要求,将会对后续建设的钢结构带来严重的安全隐患,难以保证工程质量。为此,我方强烈要求你方:立即按照施工图纸的要求,对已浇灌成型的基础进行全面检查,对于达不到质量要求的成品要拆除重建,由此发生的损失全部由你方负责。请你公司抓紧时间完成整改,并将整改情况告知我方。 联系电话: --厂房施工督察组 年月日 检查后的整改通知书精选篇3 ____小区___________业主: 为了加强小区房屋使用安全管理,维护公共安全和公众利益,现发现你在外墙上凿壁打洞,擅自私开后门等违章装修。根据《宁波市城市房屋使用安全管理条例》你违反了第一条第二款之规定:[严禁在外墙上凿壁打洞,开挖门洞,窗户及改变外墙颜色]。我们已在6月24日向你发出限期10天内恢复原状的整改通知书,但到现在尚未整改,根据有关条例规定,我们再次向你发出整改通知书,限期在7天内恢复原状,限期不改后果自负。 __市__物业管理有限公司 ____管理处 年月日 检查后的整改通知书精选篇4 各设区市人民政府、_示范区管委会、西咸新区管委会,_市人民政府,省直有关部门: 根据《国务院办公厅关于加强环境监管执法的通知》(国办发〔20_〕56号)要求和环境保护部统一部署,我省于20_年2月至11月开展了全省环境保护大检查工作。为巩固大检查工作成效,经省政府同意,现就进一步做好大检查中查出的突出环境问题整改工作通知如下。 一、总体目标 通过开展突出环境问题整改,不断强化各地各部门环境保护主体责任,建立健全环境监管执法长效机制,解决环保大检查工作中发现的一批突出难点问题,做好重特大环境污染事件防范工作,促进我省生态环境质量持续改善。 二、重点任务 (一)清理违法违规建设项目。按照“淘汰关闭一批、整顿规范一批、完善备案一批”的要求,各地要分别建立“未批先建”和“未验先投”违法违规项目整改台账,加快督促整改,确保20_年11月底前完成清理整顿任务。 (二)严厉打击违法排污企业。各地要重点查处不正常使用污染防治设施、偷排偷放、伪造和篡改环境监测数据等违法企业,严格落实整改措施,对拒不改正、涉嫌犯罪的,要严肃追究相关人员和企业责任。 (三)整改问题工业园区。各地要切实做好问题工业园区的整改工作,尤其是对涉及群众搬迁、环境应急预案、规划环评、环保基础设施未建成或未正常运行等问题,要制定责任书,明确时间表,按要求完成整改。 (四)淘汰落后产能。各地要结合产业发展实际和环境质量状况,继续淘汰“十五小”、“新五小”和不符合产业政策的生产工艺,倒逼产业转型升级。 (五)督办生态环境问题。各地要对饮用水水源地和自然保护区存在的违法违规排污口、违法开发建设等问题进行专项督办整改。 三、工作措施 (一)强化领导,狠抓落实。各地要切实履行属地管理责任,加强对突出环境问题整改工作的组织领导,对大检查中尚未完成整改的问题及隐患,要分类制定整改方案,明确整改措施、目标和时限,加大督导力度,做到“三个不放过”(任务不明确不放过,责任不落实不放过,措施不到位不放过);对已整改到位的环境问题和隐患,要通过企业自查、环保部门专项检查和政府综合督查开展“回头看”,整改情况及时向社会公布。同时,要加强日常监督检查,对大检查中未排查到位和新出现的环境问题及时排查和整改。 (二)严处重罚,严肃追责。各地要严格执行《环境保护法》等各项环保法律法规,重点打击恶意违法排污、数据造假等行为。对严重违法企业,要依法重罚、限期整改,整改期间限产限排,整改后仍达不到要求的要依法予以关闭;对列入“黑名单”的企业,要暂停审批新、改、扩建项目。要完善大案要案查处制度,健全行政执法与刑事司法衔接机制,对性质严重、影响恶劣的涉嫌犯罪案件,环保部门要联合司法机关挂牌督办,坚决克服有案不移、有案难移、以罚代刑等现象。同时要对工作不力、整改进度缓慢的责任单位及监管单位要警示约谈;对弄虚作假、顶风作案等情节严重的,要严肃追责。 (三)加强调度,畅通信息。各地要加强信息统计和分析工作,做好信息公开和报送,每月上报《环保突出问题整改(含建设项目清理)情况进度表》,每季度上报季度工作开展情况。按照“谁填报、谁销号”的原则,各地按级负责环境问题清单的销号,11月底前,向省政府上报环境问题整改情况(含建设项目清理情况)工作总结,同时抄送省环境保护厅,对不能完成整改销号的问题要逐一说明原因。省环境保护厅将根据环保大检查清单化系统销号填报情况及督查情况,每月对各地开展情况进行通报,问题严重的进行警示约谈,并在省内主要媒体进行公开曝光。 联系人:省环境保护执法局 朱_ 电 话:( 传真: 邮 箱: _省环境保护厅 年6月20日 检查后的整改通知书精选篇5 美嘉丽物业管理有限公司: 小区从20_年使用至今,物业服务一直存在不足。物业管理混乱,在业主中造成恶劣的影响。为此经小区业主委员会讨论和商议,特向小区物业公司提出整改通知。现将急需整改的问题汇总如下: 一、安全管理问题 1.保安职责不明,流程不清,人员出入管理混乱。保安上班时间与闲散人员聊天。进入人员不登记,外来人员不询问,以至于各类广告传单遍布小区。 2.保安礼仪不端庄(未穿保安服)。 3.保安工作安排不合理,同一岗位安排人员过少。平时巡逻及夜巡不足。(很少看见保卫人员巡查)。 4.灭火器损毁,部分公共设施损坏未修复。 5.部分路灯电线外露,未及时处理,对业主人身安全有重大隐患。 二、车辆管理问题 1.未清点小区业主车辆。 2.小区车辆停放管理不善,部分车辆停在了绿化带,或阻塞了部分车库车辆出入。 3.外来车辆进入小区,门卫不登记,从不跟踪安排,造成外来车辆随意占用小区道路,碾压小区绿地,造成小区绿化损坏。 4.垃圾死角较多,乱堆乱放问题影响小区环境。需及时清理小区垃圾,清除随意堆放的垃圾及杂物。 4.小区内小广告随处可见,严重影响小区美观。应加强保洁人员巡楼工作,及时清除小广告。三、保洁问题 1.生活,水池垃圾不能及时打扫。 2.楼道内卫生死角不能及时清洁。 四、绿化问题 1.业主居住区域及部分公共区域绿化踩踏严重,不及时修复,侧面降低了小区的景观,绿化档次。 五、小区财务问题 1.物业应公示各项收费标准。 3.小区的共有财务收入物业应成立财务公开制度。公示小区财务收支情况。财务公开、透明。 上述需整改内容,要求贵公司于20__年4月16日之前整改完成,届时将由小区业委会成员代表全体小区业主对整改后情况进行验收。 特此通知。 限令美嘉丽物业管理有限公司必须在20__年4月1日前拿出书面整改措施。在此后的6个月中,将根据物业的整改情况征求全体业主意见,考虑是否缴纳来年物业管理费;以及来年是否与美嘉丽物业管理有限公司签订物业服务合同。 ___ 年月日 检查后的整改通知书精选篇6 建筑工程整改通知单 工程名称: 编号: 项目经理: 东利脚手架 负责人: 专职安全员: 日期: 检查部位:钢管脚手架和门式脚手架安全隐患 整改内容: 1、一层东、北转角部位的外立面门式脚手架未进行整体连接。 2、北立面剪刀支撑钢管搭接不符合规范要求。(钢管脚手架搭接长度和扣件不足等) 3、临街人行通道护棚转角内侧无扫地杆连接固定。 4、北立面脚手架个别部位缺少扣件,个别部位扣件紧固不牢,墙支撑连接件数量不足。 5、----院内主楼通道人行护棚只搭设单层防护顶棚,未按规范要求搭设双层防护顶棚。 6、酒吧位置、裙房西立面及人行通道护棚所搭设跳板均未钢线捆绑固定,存在安全隐患。 7、酒吧位置悬挑脚手架,应监理单位要求202--年--月--日之前拆除完成,否则无法恢复现场施工。 8、西立面临街人行通道护棚,顶层硬防护跳板搭设间距不紧密,跳板与钢管架未进行钢丝捆绑固定,存在一定安全隐患。 9、西立面临街盘扣式脚手架防护网铺装完成后,出现松动,部分已开线,影响我司现场文明施工形象,责令20__年6月4日之前维护完成。附:现场相片(10张) 负责人签字: 专职安全员签字: 项目经理签字: 202--年--月--日 检查后的整改通知书精选篇7 编号:: 为促使农村面貌的整体提升,按新市区要求,对国、省道和城市环线两侧的环境卫生进行全面清理,杜绝乱堆乱倒生活垃圾、污水以及店外经营等“脏乱差”现象。 接此通知后,请你单位务必于20_年_月日前,对你单位周边及至公路中心线的范围内进行全面整改,并实行“门前三包”,做到环境干净整洁,车辆停放有序。 如你单位在规定时间内未能完成整改,乡政府将勒令停业整顿,且在环境卫生未达标前,不得开张营业。 本次集中整治完成后,如再发现你单位范围内有随意堆放生活垃圾,污水乱流以及店外经营现象,将征收500元的卫生保洁费。 特此通知。 __人民政府(公章) 20_年_月日
2023-09-08 16:58:001

天津:收到安全隐患整改通知单,应该怎么办

对于属于企业的隐患立即进行整改,对于属于用户家中的隐患,及时提醒用户进行整改,并下达隐患整改通知书。 天津市燃气集团的专业技术人员上门进行安检是确保户内安全用气的重要一环,因此敬请广大燃气用户积极支持和协助燃气集团依法入户实施安全检查。检查人员凭证入户实施安全检查,绝不推销任何灶具,需广大用户配合在安全检查单上签字确认。对检查出的隐患,用户应按照违章整改通知书要求的整改内容,立即进行整改。如果家中长期无人居住,也必须每年进行安全检查。
2023-09-08 16:58:101

政府对企业乱下安全隐患整改通知单怎么办

题目有问题。安全隐患整改通知单是政府相关部门根据不定期和定期检查企业的结果而下达的,不是企业下达的。企业内部指定人员,在定期和不定期的内部检查管理中,发现安全隐患,不用《安全隐患整改通知单》,而是用《纠正预防措施单》或《不符合项通知单》。企业接到《安全隐患整改通知单》,首先回复整改计划和措施,然后每项整改工作有指定的负责人跟进完成,完成后,把完成结果写成报告回复相关部门,等待再来检查。
2023-09-08 16:58:331

我是做监理的、请大神们帮我搞个《安全隐患整改通知单》关于在未竣工的建筑内住人的问题//谢谢、急需

监理工程师通知你会写吧?一样滴撒,就是内容你自己修改啊!
2023-09-08 16:58:432

监理工程师通知单、安全隐患整改通知单和监理工作联系单的区别?

其中前两项需回复关闭问题,后一项不需要回复。
2023-09-08 16:58:522

安全隐患整改通知单应下发给谁

安全隐患整改通知单下发的对象不是个人,而是一个组织。只是下发时的签收人应当是组织的安全负责人或者是他指定的人员。
2023-09-08 16:59:041

安全隐患整改通知单

有什么疑问?
2023-09-08 16:59:154

安全隐患整改通知单的主客体是什么?

有ZF机关部门,如安监局,质监局,消防大队等,也有第三方,如协作厂方,供货方,客户企业等,还有内部监督部门,如主管安全生产的部门。ZF机关部门和第三方通常是直接给企业(主要负责人或安全生产负责人),内部监督可以发给相关责任部门负责人。
2023-09-08 16:59:241

派出所开的消防罚单是否合法,第一次消防安全查处有隐患,整改通知单和罚款单是否可以同时开出。

派出所开的消防罚单是合法的,第一次消防安全查处有隐患,整改通知单和罚款单是可以同时开出。可以由公安派出所以自己的名义对消防违法行为实施处罚。给予单位或者个人警告或者500元以下罚款的处罚。500元以上的罚款,责令停止施工、停止使用、停产停业处罚和采取临时查封措施,由公安派出所报送主管公安机关,以主管公安机关的名义作出。四楼车间未设置灭火器,确实属于消防违法行为,但按照最新的消防法规定,应该下发消防法律文书之后相继开出消防生产责令整改通知单和处罚单(罚款人民币10000元,罚款金额存入派出所户头),是不对的。处罚单应在取证后(制作询问笔录和拍照片等),交与贵单位负责人,完成送达,历来消防在这种情况下是没有当场处罚的。扩展资料:根据《中华人民共和国消防法》第六十条规定 单位违反本法规定,有下列行为之一的,责令改正,处五千元以上五万元以下罚款。消防设施、器材或者消防安全标志的配置、设置不符合国家标准、行业标准,或者未保持完好有效的,损坏、挪用或者擅自拆除、停用消防设施、器材的。占用、堵塞、封闭疏散通道、安全出口或者有其他妨碍安全疏散行为的,埋压、圈占、遮挡消火栓或者占用防火间距的,占用、堵塞、封闭消防车通道,妨碍消防车通行的。人员密集场所在门窗上设置影响逃生和灭火救援的障碍物的,对火灾隐患经公安机关消防机构通知后不及时采取措施消除的。处警告或者五百元以下罚款。有本条第一款第三项、第四项、第五项、第六项行为,经责令改正拒不改正的,强制执行,所需费用由违法行为人承担。
2023-09-08 16:59:341

总包对甲方指定分包是下安全隐患整改通知单还是工作联系单。

工作联系单
2023-09-08 16:59:527

工程项目部对安全检查中发现的事故隐患应下达隐患整改通知单,对什么进行整改?

以上问题都需要进行整改回复1由产权单位提供检测合格报告(这个必须有)2信号工安排有证人员进行作业,无证人员不能作业(提供有效证件复印件)3有检测报告以后才能办理,未办理使用登记塔吊是禁止使用的4对未带安全帽工人进行安全教育或者处罚5现场一闸多用已经进行整改,刀闸配电箱全部拆除。6木工作业区已进行防护措施
2023-09-08 17:00:122

事故隐患整改通知单回复如何回?

1、此类通知单实际上是监理、建设单位或发包人在履行合同安全管理责任的通知义务;2、如果发生了安全事故,贵公司与上级发包人(总包、相应范围的分包)对外承担连带责任,但如果上级发包人履行了安全管理义务(通知单是履行安全管理义务的证据),则对内(贵公司与上级发包人之间)相应减少上级发包人的责任,即如果因为老公未佩戴好劳保用品或员工舱内睡觉玩忽职守的原因造成安全质量事故,则对外连带承担责任,对内由贵公司承担大部分责任;3、这种通知单,可以在限定的合理期限内整改完毕,将整改措施有针对性并真实的汇报给上级发包人,建议附上通知单的内容;4、在送达汇报的方式上,盖上贵公司的安全负责人的章,使用特快传递或者双挂号信的方式送达(保存证据、减少安全风险责任);5、律师意见,供参考。上海建设工程专业律师 刘文广 138 1718 9846
2023-09-08 17:00:321

对检查中发现的事故隐患应下达隐患整改通知单

一般可以分为三种:1.对于轻微的事故隐患并且很容易整改的可以以口头通知的方式通知隐患责任部门的领导要求其立即整改或者立即采取有效措施避免事故发生,后续对该单位采取措施和的情况应进行核实。2.对于比较严重的事故隐患应该以隐患整改通知单的形式通知责任部门立即或限期整改,整改期间应有临时性措施避免事故发生,整改情况应该由有关部门组织验收认可。3.更为严重的涉嫌违法的应该以正式通知的形式要求停工、停产整顿,在隐患排除后经验收后再恢复生产,有罚款权的单位可以依据有关规定对其进行经济处罚,企业内部检查可以通过考核评比、扣除安全抵押金等形式对责任部门进行处罚。
2023-09-08 17:00:431

监理安全隐患整改通知单怎么写,主体结构已经做完了的。有哪些安全隐患?小白不懂啊

基本就针对最容易出事故的内容。一般来说主要有脚手架、安全防护、起重吊装、机械安全、施工用电、消防等项目都是安全隐患的重点。主体完成以后还有装饰装修、安装(给排水、强电弱电、网络、安防等)等,各种可能出事故的因素都可以列为隐患。另外就是结合项目的实际,有就写,没有不能写。
2023-09-08 17:00:531

事故隐患整改通知单回复如何回?

我项目部在接到XX公司的XX号整改通知单后,立即进行了检查并落实了整改:1、在巷内的所有员工均配齐了劳防用品,并教育其按规定使用。(附照片)2、发布规章制度,严禁员工在巷内睡觉。(附制度文本)以上整改已于XX年XX月XX日完毕,请复验。
2023-09-08 17:01:021

建筑工地安全整改通知单是项目经理还是安全员先签字?

需要安全员签字的,按照规范要求定人,定时间,定措施进行整改,施工队现场检查必须对照现场安全管理规定表所列内容一一检查,安全员现场签字
2023-09-08 17:01:102

燃气公司需出具整改通知单的法律依据

根据相关资料查询显示:依据是对于燃气设施有安全隐患的将出具燃气设施安全隐患整改通知书,对不具备安全使用条件且不按照安全要求整改的用户,燃气经营企业应当拒绝为其提供服务。
2023-09-08 17:01:191

在安全隐患整改通知单里的“项目监理机构(章)” 是什么章呢?公章还是项目章?

项目章
2023-09-08 17:01:292

项目整改通知书

项目整改通知书(精选7篇) 通知书一般指通知单,是一种以书面的形式传阅公示相关信息的一种文书,通知单内容一般载有通知对象、主要事项、落款人、日期等。下面是我整理的项目整改通知书模板,欢迎查阅。 项目整改通知书篇1 无锡市东港蠡国小学: 为规范民办教育机构办学行为,健全机构内部管理机制,进一步提高办学水平和办学效益,我局在3月21日对你校20__年度办学情况进行了执法检查。经查,你校在20__年度办学过程中存在以下问题: 1.办学条件方面:对照省合格小学标准,主要存在以下几个问题:一是部分年级(主要是一、四、六年级)班学额超标(标准为班学额不超过50人);二是生均占地面积严重不足(目前学校生均占地面积为5.31平方米,远远低于生均18平方米的标准);三是生均绿化面积不足(目前学校基本没有绿化面积);四是学生活动场地紧缺,学校无环形跑道、60米直道田径场;五是专用教室及设施设备不足、简陋,目前学校无科学实验室、美术教室、卫生保健室等专用教室,实验仪器、音美器材很少,图书品种不多、数量极少(生均不足3册)。 2.学校管理(含师资队伍)方面:一是教师持证上岗率不达标。二是聘用教师数量偏少,专任教师担任教学任务较重。三是教师队伍建设制度不健全,学校尚未形成教师业务培训和学习交流的规章制度。教师学习和培训的内容没有形成系列,形式不够丰富。四是学校各类计划制定不规范。各类计划仅立足于学校常规工作,部分条线工作计划实际上是各类活动日程安排,对当前的教育改革发展形势和省、市各级教育工作会议精神贯彻不够,与教育发展的要求不相适应。五是课程法规意识不强。学校部分课程(主要是非工具性学科)没有依法开齐上足,有停上、改上工具性学科的现象。 3.教育教学工作方面:一是教师备课质量不高,教师备课基本上只是照抄教师用书,没有根据班级学生的具体情况开展备课,有的甚至连课时划分都没有。二是课堂教学效率不高。在教学中教师对重点、难点把握不准,教法简单,空洞说教的多,教学观念陈旧,整堂课教师一讲到底的多,不重视学生的反馈,师生互动不够,教师的专业知识存在缺陷。三是学生作业质量不高,学生写的字较差,书写不够规范,教师虽能及时批改,但质量不高,漏批、缺批等情况较多。四是教育教学质量偏低,两极分化现象比较严重。 4.后勤财务管理方面:一是学校财务只有报表,没有详实的台账资料,二是学校食堂伙食标准较低,且没有按照学生实际就餐天数按实结算。 5.“学前班”工作:一是教师上岗资格证书不达标。二是班学额严重超标。目前学校开设小班一个,有34名幼儿;中班一个,48名幼儿;大班四个,平均每班56名幼儿(标准为:小班不得超过30人,中班不得超过35人,大班不得超过40人)。三是课程设置和教材选用不当,课程标准偏差较大。四是没有午睡设施、游玩设施,幼儿身心健康发展受到较大影响。五是卫生保健存在隐患,幼儿饮食卫生较差,水杯上没有幼儿的固定标志。六是供学前班幼儿使用的一个厕所没有洗手设施,各班没有单独的卫生间,学前班与小学部混在一起,安全隐患较大。 据上,特对你校提出如下整改意见: 1.严格控制班学额,尽快配备科学实验室、美术教室、卫生保健室等专用教室,配齐实验仪器、音美器材等设施设备。 2.适当增加聘用教师数量,确保教师持证上岗率达标。 3.进一步提高教师备课质量和教育教学质量。 4.学校财务必须建立详实的台账资料,食堂伙食严格按照学生实际就餐天数按实结算。 5.必须为学前班学生配备相应的午睡设施、游玩设施,积极改善幼儿饮食卫生状况。 上述各项整改要求,请认真贯彻落实,积极整改到位,我局将按照整改要求组织复查。如不能达到整改要求的,我局将视整改情况依法予以相应的行政处罚。 无锡市锡山区教育局 项目整改通知书篇2 尊敬的: 贵方在单元装修期间,存在以下违反《上海市住宅物业管理规定》与《业主临时管理规约》的行为:由于贵方上述行为,将造成以下(包括但不限于以下)的后果:□破坏本单元所在建筑物承重结构,降低建筑物安全性;□存放易燃、易爆、剧毒、放射性等危险品或超负荷物品,降低建筑物安全性;□擅自改变本单元房屋性质,影响其他业户正常使用;□占用/移动/改建建筑物共用部位或共用设施/设备,影响其他业户正常使用;□影响相邻业户的采光、通风、通行等;□破坏本单元所在建筑物外立面与小区外貌;□破坏本单元所在建筑物防水、保温层,造成本单元与相邻业户房屋渗、漏水;□其他后果请贵方在年月日前对上述违规行为进行修复或整改直至符合要求,确保本建筑物安全、正常使用。 上海_物业管理服务有限公司 _广场物业管理服务中心 年月日 项目整改通知书篇3 根据贵局20_年11月10日下发的_文件及_日_环保局领导亲临我司检查并提出的各项整改意见,我司按照贵局下发文件及市、县局领导所提出的各项我司存在的环保问题,制定出以下整改方案: 1、积极完善生产车间雨污分流系统,改造装置周边下水管道,在生产厂区周围完善初期雨水收集系统。目前这项工作正在抓紧施工。完工后将确保生产厂区内的初期雨水和事故污水等可全部收集到事故应急水池内。按环评报告所提要求在生产装置西北侧增加400立方事故处理应急水池。建设完成投入使用后,将确保初期雨水及事故废水的全部收集。 2、按照下发文件、环评报告及市县领导检查整改要求我司已积极与环境工程公司联系,配套建设污水预处理装置,这项工作也在紧张进行当中。建设完成后可以确保生产污水经过预处理达到环评要求的外送标准。 3、按照监察通知文件要求在生产厂区中间罐外围砌筑高约50公分围堰。从而确保当突发事故所引起的物料外泄,能够顺利通过围堰外部的管网流入事故应急水池中,从而得到有效控制并回收,避免污染物外流对周边环境的污染。 4、废活性炭按照危险废物积极加强管理;在事故处理应急水池及冷却水池之间空地建设危险废物仓库,单独存放废活性炭。并且留有单独道路,保证日后废活性炭回收时车辆能够直接驶入回收,减少了运输过程中对地面的污染,建设完成后设立标志牌并建立运行记录台账。 5、 建立和完善各项环保管理制度,加强环保管理工作。 每月至少进行一次环保问题的专题会议,讨论生产过程中怎样减少污水、废物的排放,为确保我司二期工程及生产在环保问题上能够打下坚实基础,杜绝类似问题再出现。公司已经积极对员工进行环保意识的培训,争取每周抽时间对员工进行环保问题的考察及教育。 我司目前正积极开展和完善各项整改工作,争取早日向贵局递交申请试生产相关手续。 欢迎贵局领导对我司整改工作进行审查和监督! _ _年_月_日 项目整改通知书篇4 ____小区___________业主: 为了加强小区房屋使用安全管理,维护公共安全和公众利益,现发现你在外墙上凿壁打洞,擅自私开后门等违章装修。根据《宁波市城市房屋使用安全管理条例》你违反了第一条第二款之规定:[严禁在外墙上凿壁打洞,开挖门洞,窗户及改变外墙颜色]。我们已在6月24日向你发出限期10天内恢复原状的整改通知书,但到现在尚未整改,根据有关条例规定,我们再次向你发出整改通知书,限期在7天内恢复原状,限期不改后果自负。 __市__物业管理有限公司 ____管理处 年月日 项目整改通知书篇5 被检查部门: 检查时间: 年 月 日 时 分 检查情况: 请你部门接本通知后,立即组织全面检查和整改; 并于 年 月 日前整改完毕,并将整改情况以书面形式报 告安环办公室。 检查人员(签名): 、 被检查部门现场负责人(签名): 注:本文书一式两份:一份由安环办公室备案,一份交被检查部门。 项目整改通知书篇6 建筑工程整改通知单 整改单位: 要求完成时间: 实际完成时间: 整改内容: 项目部、质检部及监理、业主单位,在现场巡查中发现你班组在 2栋七层墙柱施工中存在以下问题: 1、框柱箍筋间距 排布不均匀 2、剪力墙、暗柱钢筋搭接过长(70cm) 3、剪力墙钢筋跑位,没保护层 以上问题请你班组整改完后通知验收。 签发: 泛海城市广场项目部 202--年--月--日 项目整改通知书篇7 工程整改通知单 ----省建设有限公司施工项目部: 202--年--月--日在新区环路K0+200~K0+240段,工程施工现场发现存在回填材料含泥量过大、压实度不够质量缺陷,请你方立即停工进行整改,并将整改结果于202--年--月----日报回我方,经复查合格后方可继续施工。 附件:质量缺陷具体情况(现场照片) 监理项目部(章): 专业监理工程师: 总监理工程师: 日期:202--年--月----日
2023-09-08 17:01:391

[十一 隐患排查与治理]隐患排查治理规定

(十一) 隐 患 排 查 与 治 陆良晋源汽贸有限公司 理 安全隐患排查治理工作方案 隐患排查治理制度 1、目的和内容 为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制,加 强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,保证员工生 命财产安全,制度本制度。 2、适用范围 公司内部安全生产事故隐患排查治理相关工作。 3、定义 3.1事故隐患的含义 本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患), 是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生 产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在 可能导致事故发生的物的危险状态、人的部安全行为和管理 上的缺陷。 3.2事故隐患分类 事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。 一般事故隐患:是指危害和整改难度较小,发现后能够 立即整改排除的隐患。 重大事故隐患:是指危害和整改拿督较大,应当全部或 者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐 患。 重大事故隐患分为一、二、三级 1)一级重大事故隐患 一级重大事故隐患是指可能造成30人以上死亡,或 者100以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元 以上直接经济损失,或可能造成重大社会影响,后果特别严 重,需全部停产停业整治,且整改难度很大的事故隐患。 2)二级重大事故隐患 二级重大事故隐患是指可能造成10人以上30人以下死 亡,或者50人以上100以下重伤,或者5000万以上1亿元 以下直接经济损失,且整改难度很大,需全部停产停业,经 过一段时间整改治理方案方能排除的隐患,或者因外部因素 影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 3)三级重大事故隐患 三级重大事故隐患是指可能造成10人以下死亡,或者 10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以 下直接经济损失,且整改难度较大,需局部停产停业,经过 一段时间整改治理方能排除的隐患。 4、职责 主要负责人负责全厂隐患自查带头工作,并签发全厂性 隐患整改通知单;各部门车间接到《隐患整改通知单》后, 负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控;并填写 《隐患整改回执单》报告上一级主管部门;主要负责人负责 对全厂性隐患整改情况的验收。 车间领导负责生产车间隐患自查工作;并签发车间级隐 患整改通知单;各车间成员接到《隐患整改通知单》后,负 责进行真该并且对隐患的整改进行全程跟踪监控;并填写 《隐患真该回执单》报告上一级主管部门;车间领导负责对 生产车间隐患整改情况的验收。 隐患排查专家组负责专家隐患排查工作;并签发隐患整 改通知单;各部门车间接到《隐患整改通知单》后,负责进 行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控;并填写《隐患 整改回执单》报告上一级主管部门;隐患排查专家组队隐患 整改情况的验收。 安全部编制安全检查计划,管理各项安全检查表。 定期评审修改安全检查表。 主要负责人负责隐患治理专项资金的审批工作,由财务 部负责隐患治理专项资金的使用登记工作。 5、工作要点 5.1隐患自查 企业开展全厂性隐患自查每月不少于1次;生产车间开 展隐患每周不少于1次;班组(工段)每天或每班英检查各 岗位、工艺设备和安全防护实施完好情况,是否存在事故隐 患。企业主要领导和各分管领导应亲自参加全厂性检查活动,并随机抽查车间、班组隐患自查情况,对发现的重要情况应 及时研究整改;企业安全管理部门和安全员应深入车间班组,督促、规范和指导隐患排查工作。 5.2重点部位“九必查”: 1)重要生产车间、原料和产品库区、企业供电、供水、 供气、供风等部位的安全运行状况必查; 2)工艺技术管理、“工艺变更管理”制度执行情况必查; 3)设备维护保养、主体设备、等设备安全制度执行情 况必查; 4)生产装置正常开、停车和紧急停车安全规程执行情 况必查; 5)设备检修作业、临时用电作业环节的防火、防爆制 度执行情况必查; 6)企业防雷、防汛、防台风、方构建筑物倒塌、防静 电、等管理制度和措施落实情况必查; 7)岗位操作人员接受安全技能培训、安全教育、持证 上岗、劳动保护、自觉执行操作规范和应急处置技能情况必 查; 8)企业应急救援预案、救急物资储备、与当地政府部 门应急联动机制、“清洁下水”防止环境污染措施情况必查; 9)新改扩建建设项目设立批准、安全防护设施设计审 查、试生产方案备案和安全设施竣工验收等审查程序执行情 况必查; 5.3隐患排查情况定期报告 企业建立班组、车间(部门)、企业、安检部门逐级报 告隐患自查自改情况的机制,即:班组自查发现的事故隐患 上报给车间;车间自查发现的事故隐患上报厂级领导;生产 经营单位应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进 行统计分析,并分别于下一季度15日前和下一年1月31日 前向安全监督检查部门和有关部门报送书面统计分析表。统 计分析表应当由生产经营单位主要负责人签字。企业发现重 大隐患和紧急情况时,企业主要负责人应当立即报告当地政 府和县级以上安检部门。 6、重大事故隐患管理 6.1重大事故隐患申报 1)三级重大事故隐患由生产经营单位向当地县(市、 区)局申报,由县(市、区)安检公示并监督生产经营单位 整改; 2)二级重大事故隐患由生产经营单位逐级上报至省辖 市安监局,由省辖市安检局监督生产经营单位整改; 3)一级重大事故隐患由生产经营单位逐级上报省安监 局,由省安监局监督生产经营单位整改。 4)重大事故隐患报告内容应当包括: (1)事故隐患的现状及其生产原因; (2)事故隐患的危害程度和整改难易程度分析 (3)事故隐患的治理方案。 6.2重大事故隐患专家评估 凡在事故隐患排查整治工作中发现重大事故隐患,必须 委托有资质的中介机构组织专家对事故隐患进行评估,确定 事故隐患的等级,论证事故隐患整改方案的可行性,并制定 事故隐患整改的技术措施和应急方案。 重大事故隐患治理方案应当包括以下内容: (1)治理的目标和任务; (2)采取的方法和措施; (3)经费和物资的落实; (4)负责治理的机构和人员: (5)治理的时限和要求: (6)安全措施和应急预案。 6.3事故隐患牌治理建档 企业对确定的重大隐患项目建立档案,档案内容应包括: (1) 评价报告与技术结合 (2) 评审意见 (3隐患治理方案,包括资金概预算情况等 (4)治理时间表和负责人 (5)竣工验收报告 7、事故隐患治理专项资金 公司诶年拿出专项资金,用于解决影响大的隐患。建立隐患排查专项资金使用计划,根据全年安全 工作计划 和隐患排查治理工作计划,在企业销售收入中按照不低于百分之四的比率拿出专项资金,用于安全生产投入和隐患整改。在提取安全费用的同时,一并提取隐患排查治理专项资金,保证转款专用。对新发现的隐患,要随时增加整改资金,保证隐患排查治理工作的有效开展。 由主要负责人负责对隐患治理专项资金的审批工作;由财务部门管理隐患治理专项性资金的使用登记工作。 安全隐患治理领导小组 为了认真贯彻落实实施《安全生产法》、《机动车维修管理规定》,按照“安全第一、预防为主”的工作方针,进一步落实安全生产制度。经研究决定成立安全隐患治理小组如下: 组长:王吉标(总监督) 成员:张鹏(执行指挥人)、汤桃云(车间指挥)、徐正雄(督检) 安全隐患报告奖励制度 一、事故隐患分类 一类:违章指挥、员工违章操作,部遵守安全操作规程、部及时按要求填写操作的现象。 二类:灭火器材、(特种)劳保用品得不到及时保养,违反消防、(特种)劳保用品使用规定的现象。 三类:机械、电气设备带病工作、各类保护装置失效的现象。 四类:原辅材料、危险品乱堆放、引起消防通道不畅通或消防器材取用不方便的现象。 二、报告程序: 发现隐患一般采用一级报一级的方法,即一线员工班组负责人,班组报告公司负责人。 三、报告形式: 报告一般采取书面形式,特殊情况可采用口头报告。 在书面报告中,报告人要把隐患地点、事故隐患内容、采取措施建议、报告人姓名、报告时间等写清楚。 四、奖励 1、报告隐患的数量和质量可作为工资提升和年终评先进的重要依据。1-2类事故隐患发现报告一起奖励报告人50 元,3-4类事故隐患发现报告一起奖励报告人10-30元。 2、发现其他事故隐患根据实际情况酌情奖励。 3、对发掘事故隐患不利,发生事故的班组承担事故损失的10-50%。 陆良晋源汽贸有限公司 重大安全隐患报告和整改“五到位”制度 为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,加强对重大隐患的报告及整改,确保“五到位”,即“落实治理目标任务到位、落实治理经费到位、落实治理机构人员到位、落实治理实践要求到位、落实安全措施应急预案到位”,特制订本制度。 一、各车间、班组负责人要认真执行安全生产检查制度,高度重视安全隐患整改工作,对在安全检查和工作生产中发现的重大安全隐患立即上报公司,后由公司向相关部门报告备案。 二、重大安全隐患,由公司组织专业技术人员、安全员和有关人员,对安全隐患整改情况进行检查验收,做好检查验收记录。 三、重大安全隐患必须停产进行整改,没有进行整改、整改不彻底、整改没有通过检查验收,不能复工;对重大安全隐患必须进行彻底整改并通过检查验收后,方可复工。 四、在安全生产上要通报重大安全隐患整改情况,对无视安全隐患整改员工、拒绝进行整改、整改不彻底、整改没有通过检查验收的责任部门及相关人员要给予严肃批评和处理。 五、公司每年安排一定数额费用作为安全隐患整改专用,确保整改措施落实到实处。
2023-09-08 17:01:471

【施工现场管理处罚办法】施工现场管理处罚条例

山西六建集团总承包公司 施工现场管理处罚办法(试行) 第一条 为了促进公司施工现场标准化管理,提高全员对现场管理工作的积极性和主动性,减少各类安全事故,杜绝重伤、死亡事故的发生。依据国家对建筑施工的有关法规、规范及其它强制性条款。根据省、市有关规定、公司企业文化手册及其施工现场篇、公司管理制度汇编等。特制订此办法。 第二条 基础资料管理方面 (一)有下列行为之一的,处以1000元罚款: 1.基层单位未与下属项目部签订安全生产责任状。 2. 基层单位未按规定编制安全生产应急预案。 (二)有下列行为之一的,处以500元罚款: 1. 基层单位未对所属项目部每月进行至少一次安全生产检查,并未留有书面检查记录;对公司确定的重点监控项目基层单位每月少于两次安全检查(外地重点工程一个月少于一次),并未留有书面检查记录。 2. 基层单位对所属项目部所有入场人员未进行基层单位三级安全教育,并未留有书面教育资料。 3. 基层单位安全机构人员未办理安全生产考核证和安全员上岗证。 4. 公司下发或转发所有有关安全生产、文明施工的文件,基层单位未全部保留存档并不及时转发到所属各项目部。 5. 基层单位及项目部应按规定配备安全生产法、安全生产管理条例、一标五规范(建设工程安全检查标准(JGJ59--99)、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46--2005)、建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80--91)、建筑施工扣件式脚手架安全技术规范(JGJ88--2010)龙门架及井架物料提升机安全技术规范(JGJ88--92)、建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范(JGJ128--2000)),每缺少一个规范或标准。 第三条 项目安全管理方面 (一)有下列行为之一的,处以500元罚款: 1. 项目部未和施工队伍签订安全生产责任状及安全生产责任状针对性差,明显照搬其他项目。 2. 项目部未建立安全生产责任制,项目经理未与项目管理人员签订安全生产责任状。 3. 项目安全管理人员未按规定(建筑工程施工安全管理标准DBJ04-253-2007)配备。 4、项目经理无安全考核B 证、安全员无安全考核C 证及安全员无上岗证。 5、未按照建筑工程施工安全管理标准(DBJ04-253-2007) 附录A ,危险性较大工程安全技术专项施工方案编制与专家论证审查。 6. 项目部未按规定建立健全十二项安全资料。(安全生产责任制、目标管理、施工组织设计、分部(分项)工程安全技术交底、安全检查、安全教育、班前安全活动、特种作业人员、工伤事故处理、安全标志、文明施工、其它) (二)有下列行为之一的,处以300元罚款: 1、未制定各工种安全技术操作规程和相应部位悬挂安全操作规程牌以及相应警示牌。(每缺一处) 2、项目部每半月未开一次安全例会和现场安全检查,且无记录。 3、未按规定编制施工专项方案(施工用电、基坑支护、塔吊安拆、物料提升机、高处作业平台、外用电梯、冬、雨期施工)、未报监理审批签字。 4、分部分项工程无安全技术交底和签字不齐全。 5、项目部无危险源辨识和应急救援预案、未按规定进行应急演练。 第四条 项目文明施工管理方面 (一)有下列行为之一的,处以2000元罚款: 1、无特殊情况不按《企业同心文化手册施工现场篇》设臵门楼,建筑面积3万m 以上重点工程、会战项目,不按规定设臵旗臶。 2 2、现场办公区未采用活动式彩板房,门口未悬挂统一标识牌及办公室未悬挂公司管理制度。 3. 未按企业同心文化手册要求设臵现场图牌(五牌二图)。 4. 主要道路未进行硬化及未按企业同心文化手册要求制作隔离设施。 5. 未按照施工现场管理标准设臵钢筋加工棚。 6. 未按企业同心文化手册设臵会议室,未设臵会议室背景墙。 (二)有下列行为的,处以1000元罚款: 未按照企业文化手册现场篇所要求的颜色、高度设臵围挡。 (三)有下列行为之一的,处以500元罚款: 1、在建工程兼做住宿,施工现场及施工楼层内有家属出入、儿童玩耍。 2、市区项目大门口未设臵冲洗车辆设施。 3、生活区脏、乱、差,及生活区临时用电私拉乱接。 4、施工现场建筑生活垃圾无堆放设施、楼层垃圾不及时清理。 5、建筑面积3万m 以上的项目未设臵备用安全帽存放柜及施工提示牌。 6. 赤脚、穿拖鞋、高跟鞋进行施工作业以及酒后作业者,2 处罚项目 50元/人。 第五条 项目脚手架工程方面 (一)有下列行为之一的,处以500元罚款: 1. 整体提升架或爬架无专项方案未审核、审批。 2. 单、双排脚手架不按建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范搭设。 3. 外防护架未编制专项方案及专项方案不符合建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范搭设。 4. 脚手架高度7米以上架体与建筑结构无拉结。 5. 对在建工程外脚手架的外侧未设臵密目式安全网。 6. 外防护脚手架架体颜色与公司现场管理标准不符。 7. 重点工程、临街工程、社会有影响工程及3万m 以上的工程外架体未悬挂山西六建集团字样。 (二)有下列行为之一的,处以200元罚款: 1. 脚手架首层和作业层不满铺脚手板及两头未绑扎牢固。 2. 脚手架体内不按规定设臵平网。 3. 卸料平台计算书不符合安全技术要求。 4. 脚手架作业层随意堆放材料。 5. 吊篮脚手架无合格证、保险设施或失效。 第六条 项目基坑支护与模板工程方面 (一)有下列行为之一的,处以500元罚款: 2 1.基坑(槽)深度超过2米,无临边防护。 2.土方开挖无专人巡检及夜间警示照明。 3.模板拆除无安全技术方案以及砼强度未达到拆模强度提前拆模。 4.定型大模板在停放过程中,支撑不牢固未采取防倾倒措施。 (二)有下列行为之一的,处以200元罚款: 1.积土、料具、机械设备施工距槽边不符合规范规定。 2.模板上施工荷载超过设计规定。 第七条 项目“三宝”、“四口”、临边防护方面 (一)有下列行为之一的,处以500元罚款: 1. 主体施工、外装结束前不按现场管理标准设臵安全通道的(含龙门架、施工电梯护头棚)。 2. 电梯未安装前,电梯井内(不大于10m )不设平网。 3. 安全网未取得三证(合格证、准用证、鉴定证)。 (二)有下列行为之一的,处以200元罚款: 1.接料平台防护无临边防护门。 2.“三宝”未建立登记台账及无发放记录。 3. 高处作业不系安全带作业。 4. 洞口、临边不按现场管理标准防护。 5. 进入施工现场人员不戴安全帽者,处罚项目50元/人。 第八条 项目临时用电管理方面 (一)有下列行为之一的,处以200元罚款: 1. 项目部未对临电施工组织设计进行编制、审批、审核程序;没有临电安全技术交底。无定期检查、巡检、维修记录;未按《规范》规定设臵防雷装臵。 2. 配电箱外观、标识未按现场管理标准设臵。 3. 未按规定标准使用五芯电缆、电气线路架设或敷设不合要求的;电气绝缘老化、破皮漏电、乱接乱拉、引下线混乱、绑在树上、脚手架上无绝缘。 4. 未按标准执行TN —S 系统配电;未按三级配电二级漏电保护及一机、一闸、一箱、一保护;配电箱不合标准、级配不合理、高度不够;工作零线与保护零线混接的或接法不对。 5. 室内室外照明灯具不按规定接线、线路距离、高度不符合要求;使用碘钨灯、电炉子取暖、做饭。 第九条 项目使用垂直起重机械管理方面 (一)有下列行为之一的,处以500元罚款: 1. 项目部未办理塔吊准用证;塔吊没有编制专项安拆方案;未经有资质的专业队伍安装拆除;塔吊司机、指挥人员无证上岗操作;无相应的安全技术交底资料,未按规定在明显位臵悬挂塔吊安全技术操作规程。(每缺一项) 2. 未办理外用电梯、龙门架准用证;没有编制专项方案、未经有资质的专业队伍安拆;未有书面安全技术交底;司机 无证上岗操作;未按规定在明显位臵悬挂垂直机械安全技术操作规程。(每缺一项) (二)有下列行为之一的,处以200元罚款: 1. 未对垂直起重机械进行日常的检查维修无书面记录。 第十条 项目劳务管理方面 (一) 有下列行为之一的,处以300元罚款: 项目部使用非法劳务人员,劳务队所属的劳务公司无资质;未对所有劳务人员缴纳个人人身意外伤害保险;未对所有劳务人员进行个人信息登记,花名册建立,工资发放记录。 (二)有下列行为之一的,处以200元罚款: 1. 特殊工种作业人员无证上岗及人证不符和证件过期。 2. 项目部未对所有入场人员进行入场教育;培训记录不全或无记录。 3. 未对劳务人员进行日常的管理,未有相应的管理检查记录。 第十一条 项目保卫、消防管理方面 (一)有下列行为之一的,处以1000元罚款: 1. 基层单位未与各项目部签订消防安全责任书。 2. 项目部无消防管理制度。 3. 项目部施工现场未按有关规定配备消防器材(其中灭火器每组配备不少于2具)。 (二)有下列行为之一的,处以500元罚款: 1. 项目部未与劳务队签订消防安全责任书。 2. 项目部无消防安全培训教育及书面记录。 3. 项目部未设专(兼)职消防管理人员,项目部未建立义务消防队伍。 (三)有下列行为之一的,处以200元罚款: 1、基层单位未对项目部进行消防安全检查和发现消防安全隐患未下发隐患整改通知单。 2、项目部未对施工现场进行定期消防安全检查;检查无记录。 3、项目部未建立治安保卫制度,门卫制度不上墙、门卫无值班记录。 4、项目现场不按公司规定要求配备项目门卫。 5、项目部未制定消防安全响应预案、未组织灭火演练。 6、项目部无消防器材维修、更换、登记记录。 第十二条 项目部对公司下发的隐患整改通知单不按时回复的,处罚项目部500元。经复查与回复单不一致、弄虚作假的,处罚项目部1000元。 第十三条 检查过程中,不服从、不接受公司管理部门的检查、监督,处罚项目部1000元,处罚所属分公司1000元。 第十四条 所罚款项由管理部门开具罚款通知单后交财务部门执行,从基层单位账户扣除。 第十五条 过去执行的公司相关处罚制度与本办法相抵触的以本办法为准,本办法未涉及内容执行相关管理制度。 第十六条 本办法自发布之日起执行。
2023-09-08 17:02:161

分包工程的质量控制?

分包工程是总包工程的一个重要组成部分,分包工程的好坏,会直接影响到总包工程质量和总承包单位的信誉。因此,应对分包工程的各个环节实施有效管理。以确保分包工程质量和进度符合要求。中达咨询简单分析了对分包工程进行有效控制的几方面内容,以供参考。所谓“分包工程”是指在建筑施工单位签订的施工合同中,因为市场原因或工期太紧,或施工单位的资质限制,往往需要将承包工程的一部分或几部分分包给其他单位施工的分项或分部工程。因为是总包工程的一部分,一旦质量、进度得不到有效控制,就会对总承包单位的总体质量、进度和信誉带来很大的影响。如何有效地控制分包工程的质量和进度,我们认为可以从以下几方面着手。1、选择有资质、信誉好的分包队伍对分包队伍的选择应从以下几方面考虑(1)施工资质应满足分包工程的要求;(2)主要技术、管理人员应有相关的工作经历或经验;(3)分包队伍的以往业绩和社会信誉较好;(4)与本单位以往合作的情况良好。根据以上要求选择2~3家单位进行比较后确定分包单位;然后,总包单位应与分包单位签订一份明确的分包合同或协议书。不管分包队伍与总承包单位的关系怎样,都不能以口头协议代替书面分包合同或协议书。而且作为总承包单位,还应在分包合同或协议书中明确分包工程的范围、质量技术要求、工期、双方的责任和义务以及最终验收的标准。另外,总承包单位的现场项目部还需对分包工程的施工过程进行现场管理,对现场管理的方式如质量监督、安全检查、施工配合、分项评定等,均应在分包合同或协议书中得到确认。2、组织分包单位参加图纸会审分包合同或协议书签订后,总包单位应及时将分包工程的施工图纸发放给分包单位,并组织分包单位参加建设单位或监理公司召开的施工图会审会议。分包单位若因故不能参加建设单位或监理公司召开的施工图会审会议,则作为总包单位,应要求分包工程项目的项目经理、技术负责人对分包工程的设计图纸进行详细审对分包工程的设计图纸中存在的不清楚的或相互矛盾的地方,列出问题清单,并与总包单位达成共识,由总包单位在参加由监理公司或建设单位组织的图纸会审时,将本单位审查图纸发现的问题和分包单位审查图纸提出的问题一同在会审会议上提出,请设计人员、监理人员或建设单位(甲方人员)给予明确答复或落实。图纸会审后,总包单位的技术负责人应对分包单位编制的分包工程《施工组织设计》或《施工方案》进行审批。审批时应考虑分包工程的施工组织设计或施工方案是否能满足设计图纸及图纸会审要求和分包合同要求,是否能满足总承包单位的施工组织设计要求(特别是工期紧张需要交叉作业的情况下,施工进度安排是否合理并便于实施),是否能满足法律法规和技术标准要求;若不能满足,应向分包单位提出,要求给予完善。待补充完善后的施工组织设计或施工方案重新审查认可后,才能同意分包工程正式开工。分包工程开工前,总包单位的现场项目部应核查分包队伍的主要进场人员、设备。针对现阶段建筑市场仍有一些不规范的地方,为防止分包工程被转包出去,总包单位核查分包队伍的实际进场人员和进场施工设备显得尤其重要。核查时主要以分包工程的《施工组织设计》或《施工方案》作为依据,核对现场实际进场的人员与分包单位在《施工组织设计》或《施工方案》中确定的项目部人员是否一致、实际进场的设备与《施工组织设计》或《施工方案》中配置的施工设备是否一致;若发现有不一致的地方,总包单位现场管理人员应及时向分包单位提出,要求其进行整改或做出必要的说明,直到符合规定的要求。3、分包工程施工现场管理分包工程开工后,总包单位的现场管理人员应督促其进行技术交底,并通过质量安全检查对分包工程的施工情况进行监督检查。(1)对材料、半成品、设备的监督检查:材料、半成品、设备的质量是工程质量的基础,其质量不符合要求或选用不当,会直接影响工程质量甚至造成质量事故。所以,总包单位应要求分包单位选择信誉良好可靠的供应商,选用有产品合格证、社会信誉好的产品,对国家有要求复检的,应进行见证取样送检。(2)对施工工序质量的监督检查:总包单位的质检人员应对分包工程施工中的工序质量进行定期或不定期的监督检查,主要检查施工工序是否按图施工、是否满足经审批的分包工程《施工组织设计》或《施工方案》要求,施工工序质量是否满足现行标准和法律法规要求;对重要的关键工序,如桩基础和混凝土浇灌过程等,总包单位还应派人进行全过程的监控。对需要隐蔽的部位,在隐蔽前总包单位的质检人员应参与隐蔽验收,并督促分包单位及时办理验收签证手续。在监督检查过程中,若发现有不符合要求的地方,特别是不符合强制性条文要求的,应勒令其进行整改,整改合格后才允许进入下一道工序,以保证将质量隐患消灭在工序施工过程中。(3)对施工进度管理:总包单位应要求分包单位按照《施工组织设计》的总进度计划编制每月(必要时每周)的施工进度计划,并按计划组织施工,确保施工进度满足合同要求。因工地实际情况不能按计划施工或因天气不好不能施工需要调整施工进度时,分包单位应以“工程联系单”等书面形式上报总包单位应认可。(4)现场施工人员的监督检查:总包单位的管理人员应对分包工程施工中的现场施工人员进行不定期的检查核实,特别是对要求持证上岗的人员,如项目经理、技术负责人、五大员、电工、焊工、机械操作工(包括桩机操作工、搅拌机操作工、起重机操作工)、架子工等,应检查人、证是否相符,证件是否有效。若发现有不符合要求的人员,应勒令分包单位限期更换,并将过期的特殊工种操作证送年审,直到符合要求为止。(5)施工机械设备使用的监督检查:总包单位的管理人员应对分包工程施工中的施工机械设备使用进行不定期的检查,特别是垂直运输设备,应要求有安装、拆卸方案,并由有资质的单位安装验收后方可使用。(6)安全文明施工的检查:总包单位的现场安全员应对分包单位进行安全技术交底,并对其施工现场进行定期或不定期的监督检查。安全检查可按《建筑施工安全检查标准》逐项评分,若发现有安全隐患,能马上整改的,对整改情况进行验证;不能马上整改的,应发出《安全隐患整改通知单》限期整改。整改期限结束,检查人员应对其进行复查,直到复查合格。4、分包工程竣工验收分包工程完工后,总包单位应对分包工程实物质量和技术资料进行检查验收。(1)实物质量验收:当分包单位完成分包合同规定的全部内容后,总包单位应要求其进行自检,自检合格后,填写《工程竣工报告》,上报总包单位。由他们组织对分包工程实物质量检查验收,同时应检查是否按图施工、是否满足经审批的分包工程《施工组织设计》或《施工方案》要求等。对验收中发现的问题,及时整改,直到复检合格。(2)竣工资料检查验收:分包单位应按有关规范要求和分包工程所在地档案馆要求的内容整理分包工程技术资料、竣工资料和档案,并移交给总包单位。总包单位技术人员应对其进行审查、核对,若发现技术资料不全或不真实的,应要求分包单位补充齐全或按真实情况填写。(3)工程保修书:分包单位向总包单位交付工程产品+应附《工程保修书》。《工程保修书》的内容应符合《建设工程质量管理条例》的有关规定,并明确期限和分包单位的保修承诺。只有分包工程的实物质量和工程技术资料均通过了验收、工程保修书内容符合要求,总包单位才能接收分包工程的移交,与分包单位办理移交手续,并进行工程结算。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd
2023-09-08 17:02:261

如果去工地检查如何发现工地安全隐患,需要注意些什么,检查些什么?哪个同行可以帮忙?

1、检查安全用电情况(电线老化、接线盒是否规范、是否安全接地等)2、检查工人劳动防护用品佩戴情况3、检查交叉作业是否有安全网,高处作业是否系安全带4、地沟、井要有盖,平台要有护栏5、动火作业防护措施检查,(气瓶安全距离、灭火器、监火人、取样分析等)6、对动土作业防护坡检查7、对高处物体判断是否有高处坠落危险8、各种作业是否按照要求办理票证9、现场工机具的安全状况,各种机械或工机具的检验是否在有效期内,9、其他隐患 作为一名安全员,要有发现事故隐患的洞察力,要做到“三勤”,即:脚勤、口勤、手勤。脚勤就是要勤走,多走,这才有机会发现隐患;口勤即是勤说,对于人员的违章、不一定都得罚款或通报,要多批评教育,告诫,手勤既是作好记录,把所有检查出的问题一一记录,并逐个分析,隐患比较大的问题要下“隐患整改通知单”,并规定出时间整改。一般问题要当场整改,并把整改情况记录在笔记本上。 至于事故处理,看是什么样的事故,小事故你可以及时处理,把事情和损失化到最小,影响面要小,大的事故,你处理不了,尽量减少人员伤亡是第一任务,以人为本,把责任尽量推到设备上或自然界上,
2023-09-08 17:02:381

监理工程师工作内容有哪些?

监理工程师是建筑工程项目中的重要职业,主要负责对工程建设过程中的合规性和质量进行监督和管理。其工作内容包括以下几个方面:1. 施工监督:监理工程师需要对施工过程进行全面监督和管理,包括材料使用、工程质量、进度管理等方面。在施工过程中,监理工程师需要及时发现和纠正问题,确保工程施工质量符合相关国家标准。2. 工程验收:监理工程师需要对工程建设过程中的各个环节进行验收和评估,确保工程建设符合相关国家标准和设计要求。对工程验收结果不符合要求的问题,要及时提出整改意见和建议。3. 工程规划:监理工程师需要对工程规划进行评估和监督,确保工程建设的整体规划符合相关国家标准和设计要求。在规划阶段,需要对工程建设的可行性和可行性研究报告进行评估和监督。4. 工程管理:监理工程师需要对工程建设项目进行全面管理,包括工程进度、工程质量、安全管理等方面。在工程建设过程中,需要及时发现和解决问题,确保工程建设过程的安全、顺利进行。5. 协调沟通:监理工程师需要与建设单位、设计单位、承建单位等多个部门进行协调和沟通,解决工程建设过程中的问题。对于发现的问题,监理工程师需要及时与相关部门沟通和协调解决,确保工程建设过程中的问题及时得到解决。总的来说,监理工程师需要对工程建设过程中的各个环节进行全面监督和管理,确保工程建设的安全、顺利进行。除了上述几个方面的工作之外,监理工程师还需要处理工程变更、工程索赔等问题,确保工程建设的符合相关国家标准和设计要求。
2023-09-08 17:02:473

你作为专职安全员,在检查中发现单位存在安全隐患,你提出整改指令,单位不配合,你怎么办?

《安全生产法》第五十九条规定:“安全生产监督检查人员应当将检查的时间、地点、内容、发现的问题及其处理情况,作出书面记录,并由检查人员和被检查单位的负责人签字;被检查单位的负责人拒绝签字的,检查人员应当将情况记录在案,并向负有安全生产监督管理职责的部门报告”。 由此可见,现场检查记录的使用是由法律规定的,其意义不可小视。执法人员在对生产经营单位进行执法检查时,除依法下达相应的执法文书外,对检查的每一个企业均应制作《现场检查记录》。这样做的目的十分明显,就是要使每次检查都有据可查,具体来讲,其重要性体现在四个方面: 一是有利于规范执法人员的检查行为。安全生产执法检查是一项十分严肃而又非常重要的活动,其能否规范进行,对于保证检查的效果具有非常重要的意义。 二是有利于从程序上保证书面记录内容的真实、全面。有关检查情况的书面记录,也是对被检查的生产经营单位安全生产状况的全面反映,有利于更好地掌握被检查单位安全生产的实际状况。三是对执法人员是否依法认真履行监督检查职责以及生产经营单位主要负责人是否履行安全生产管理职责,是一种较为有效的监督,有利于增强执法人员和生产经营单位主要负责人的责任心。四是在被检查单位发生生产安全事故时,书面记录可以为确定、分清有关人员的生产安全事故责任提供直接的证据,也可以据以判断执法人员是否有失职、渎职等行为。同时,《现场检查记录》也是工作考核的一项重要内容。执法人员在制作《现场检查记录》时,应注意以下几点:一是要记录检查的过程、方法和内容。比如,主要检查了哪些方面或者场所,是与其它部门联合执法检查还是执法队员独立检查,企业谁陪同了检查等。二是要记录检查中发现的事故隐患和问题。对于这项的记录用语要准确、客观,最好应有法律、法规、规章或者国家标准、行业标准及规程等作为判断依据。三是要记录对发现的事故隐患和问题,采取了哪些相应措施。比如,要求企业立即整改、责令限期改正,下达了现场处理措施、强制措施决定书,进行了简易程序处罚等。一般在法律法规中有明确要求的问题,要同时下达《责令改正指令书》。四是到期复查时,除作出复查意见以外,也要制作《现场检查记录》,将复查的内容和过程写在《现场检查记录》中。最后,《现场检查记录》须由检查人员和被检查单位的负责人签字或者加盖单位公章,原则上要求负责人签署“以上情况属实”的意见。如果被检查单位的负责人拒绝签字的,检查人员应当将这一情况在《现场检查记录》中说明,必要时可进行录音、录像,并及时向本部门负责人报告。(作者单位:山东胶州市安全监管局)
2023-09-08 17:03:063

建立安全联锁保护系统停运变更专业会签什么审批制度

一、安全文明施工检查与评价制度1 施工企业及上级主管单位除进行经常性的安全检查外,还应进行定期的安全大检查。检查中应使用“安全检查表”,对所检查的单位和工程给予定性和量化评价,并下发安全检查通报。2 集团电力公司主管单位每年不少于两次对基建进行安全检查和评价。3 施工企业、总包单位、项目法人每季度一次安全检查。4 工程项目部每季度至少一次安全检查。5 专业工地每月一次安全检查;班组实行每日安全巡查制度。6 安全检查可分为一般性检查、阶段性检查、专业性检查和季节性检查等方式进行。7 安全大检查的主要内容应以查领导、查管理、查隐患、查反事故措施为主,同时对环境保护、环境卫生、生活卫生和文明施工也应纳入检查范围。8 对安全检查中发现的重大隐患,应填写“安全隐患整改通知单”送被检单位领导签收,限期整改。对因故不能立即整改的问题,应采取临时措施,并制订整改措施计划报上级批准,分阶段实施。9 公司应定期自行组织或邀请上级组织专家组进行“安全性评价”,对本企业的安全文明施工管理按“安全评价表”进行全面的综合诊断,积极开展“职业安全卫生管理体系”和“环境管理体系”认证工作。二、安全施工措施与作业票管理制度1 安全施工措施1.1 工程项目的一切施工活动必须要有书面的作业指导书,作业指导书中必要有专题安全施工措施,并在施工前对参加施工的所有人员进行交底,签字认可,无措施和未交底的严禁施工。1.2 所有施工项目的安全措施必须经安全部门审查,重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多工种交叉等施工项目的安全施工措施必须经安监、技术等部门审查会签,总工程师审批,由技术员或专责工程师交底后执行。具体项目见《电力建设安全健康与环境管理规定》中附录A。1.3 安全交底过程中,编制人员、施工人员、安监人员均应参加,按程序交底、记录、签证认可,作业过程需变更措施和方案时,必须经措施审批人同意,并有书面签证。1.4 施工技术部门和安监部门应根据单位工程及分项工程名称,结合施工人员、机械装备和环境情况,编制作业指导书,项目审批表和安全施工分类(重大、重要、一般)编审程序表,经企业总工程师批准后执行。1.5 施工技术人员编制的作业指导书及安全施工措施应符合以下要求:a) 针对项目施工的特点指出危险点和环境因素、重要控制环节并制订对策。b) 明确作业方法、流程及操作要领。c) 根据人员和机械(机具)配备,提出保证安全的措施。d) 针对工业卫生、环境条件,提出安全防护和文明施工标准。e) 提出出现危险及紧急情况时的针对性预防与应急措施。2 安全施工作业票2.1 重大的起重、运输作业、特殊高处作业及带电作业等危险作业项目的安全施工措施及方案,须经施工技术、机械管理部门和安监部门审查,经总工程师批准,由工地专责工程师交底并办理安全施工作业票后执行。具体项目见《电力建设安全健康与环境管理规定》中附录B。3 工作票3.1 在生产现场或机组试运期间进行检修(消缺)、试验或安装工作,需要将生产设备、系统停止运行或退出备用检修(消缺)设备,系统进行消压、吹扫等工作,由运行值班人员按规定采取断开电源,隔断与运行设备联系的热力系统时,必须办理热力机械工作票。3.2 在带电设备、电源干线上,带电工作或在带电设备外壳上工作,需全部或部分停电时,必须办理电气工作票。3.3 工作票由工作负责人填写,填写后交工作票签发人审核确认无误后签发,由工作负责人送交工作许可人并共同检查安全措施无误后签字生效。3.4 开工后,工作负责人应认真履行安全职责,因故需离开工作现场应指定能胜任的人员临时代替。3.5 工作完工后,工作负责人要全面检查并组织清理施工现场确认无问题办理终结手续。
2023-09-08 17:03:151

安全隐患整改通知单

以上问题都需要进行整改回复1由产权单位提供检测合格报告(这个必须有)2信号工安排有证人员进行作业,无证人员不能作业(提供有效证件复印件)3有检测报告以后才能办理,未办理使用登记塔吊是禁止使用的4对未带安全帽工人进行安全教育或者处罚5现场一闸多用已经进行整改,刀闸配电箱全部拆除。6木工作业区已进行防护措施
2023-09-08 17:03:381

河北省住建厅要求的建筑施工安全资料怎么做上哪学习

现在的资料员都有相应的工作软件,软件提供了所有的资料表格。所以第一步就是掌握建筑工作技术资料软件的使用。恒智天成APP不错。软件自带有使用教程,一般学习一天就能掌握。俗话说的好“磨刀不误砍柴工”,资料软件就是资料员手里的工具。只有熟练使用才能的心应手。资料内容:施工资料包括建筑资料和安全资料,建筑资料我们做的主要是分部、分项工程。我们单位有资料方面的书,我推荐《建筑工程施工质量验收规范》、《河北资料表格填写范例》、《建筑工程技术资料编写指南》。做资料不读书是不行的,活到老学到老。一共有九个分部,我只上传了建筑电气分部。这九个分部都要烂熟于心。每个分部有包括若干子分部,子分部就包括多个分项。都要记住。安全资料包括:模板工程验收、漏电保护器检测、施工现场临时用电使用、圆盘锯安装、基坑支护、脚手架、电焊机安装、塔式起重机安装、密目式安全网、隐患整改通知单、钢筋机械安装验收表、三级安全教育记录卡。专项施工方案:土方开挖、塔吊安拆、脚手架安拆、模板安拆、混凝土浇灌、卸料平台、节能方案、安全防护方案、应急预案等。施工组织设计应该是项目经理等懂技术的人出,不过现在资料员都代理了。需要施工单位盖章签字。技术交底一般有经验的工长就自己写了,水平一般的工长就让资料员做了。开工前会有图纸会审,整理会审的内容。工程开工前资料:1、开工报审表,2、施工组织设计,3、项目经理、质检员、技术负责人、施工员、安全员证件复印件,4、施工单位资质证书,5、特殊工种上岗证6、实验室资质证书,7、安全资料,8、安全专项方案,9、技术交底。这些都和施工单位要就可以。开工后的施工资料:资料做的最多的是检验批,资料与施工进度同步。做好的资料送监理签字盖章,才可以进行施工。资料涉及的单位有:监理单位、建设单位、档案馆,监理单位:报验单、检验批、隐蔽、预检 、质量保证资料建设单位:检验批、隐蔽、预检。质量保证资料:档案馆:隐蔽、预检、质量保证资料,质量保证资料:材料、构件、设备实验室检验报告、出厂检测报告、合格证。实验室资料:简易土工、土壤击实、混凝土试块单、混凝土配合比、原材料检验报告、进场原材料先送实验室化验,合格后才能施工。资料做原材料进场报审表,以钢筋为例:打一张钢筋进场报审表、材质单、检验报告,签好项目经理的字、盖资料章,送监理报验,签字、盖章。工程隔年了,第二年的原材料要重新做报审。注意:原材料的型号要齐全,以钢筋为例:6.5、8、10、12、14、16、18、20、22、25、28、30等型号一定要齐全,材质单和工长或材料员要,一定要及时,因为生产日期必须要比施工时间提前。时间拖的越久越不好要。一定要有红章,复印件档案馆可是不要的。最好是原件。基础部分有钎探的要整理钎探记录,钎探记录三份。地基验槽记录,找建设方、施工方、设计方、监理方地勘盖章。盖章多的一定多打几张,少了麻烦。基础这个部分工程完工了有个验收。商品混凝土每次打灰有开盘鉴定,部位要和施工一致。不对的地方要及时改过来。做资料一定要懂施工知识资料员要经常深入工地,了解工程进度。什么时候绑扎钢筋,什么时候安装模板,什么时候浇筑混凝土。资料上的时间要和施工时间一致。如果不清楚,可以查看工长的施工日志。基础结构验收和主体结构验收。工程做完基础后,有一个基础结构验收工作。主体完工后会有主体验收。
2023-09-08 17:03:541

安全日志怎么写 工地

那记载施工安全日志时要注意哪方面的问题才能满足要求的内容呢?主要有以下几方面:(1)应抓住事情的关键意思。例如:发生了什么事;事情的严重程度;何时发生的;谁干的;谁领谁干的;谁说的;说什么了;谁决定的;决定了什么;在什么地方(或部位)发生的,要求做什么;要求做多少;要求何时完成;要求谁来完成怎么做;已经做了多少;做得合格不合格等等。只有围绕这些关键意思进行描述,才能记述清楚,才具备可追溯性。(2)记述要详简得当。该记的事情一定不要漏掉,事情的要点一定要表述清楚,不能写成“大事记”。(3)当天发生的事情应在当天的日志逐日记载,不得后补。(4)记录时间要连续,从开工开始到竣工验收时止,逐日记载不许中断。若工程施工期间有间断,应在日志中加以说明,可在停工最后一天或复工第一天里描述。(5)停水、停电一定要记录清楚起止时间,停水、停电时正在进行什么工作,是否造成经济损失等,是由于哪方面造成的原因,为以后的工期纠纷及变更理赔留有证据。(6)施工安全日志的记录不应是流水帐,要有时间、天气情况、分项部位等记录,其他检查记录一定要具体详细。五、总结安全日志是安全员在一天中执行安全管理工作情况的记录,是分析研究施工安全管理的参考资料,也是发生安全生产事故后可追溯检查的最具可靠性和权威性的原始记录之一,认定责任的重要书证之一。希望各项目安全日志记录人员都能重视施工安全日志的填写,为企业的安全生产管理工作尽一份力量。
2023-09-08 17:04:052

铁矿管理制度

1998年3月以前,铁矿资源的勘查和开发利用主要由地质矿产部和冶金工业部负责进行。 地质矿产部代表国家行使地质行业管理。对地质勘查实行集中、统一管理和协调全国地质工作;对矿产资源、地下水资源的合理开发利用和保护实行监督管理。并制定有关法规和政策。它除负责全国性、区域性地质调查外,还进行包括铁矿资源在内的国民经济生产建设所需的各种矿产资源的勘查。 冶金工业部代表国家行使冶金工业行业管理。制定有关规划、法规,并管理企业生产经营的运行和监督工作。在1983年成立中国有色金属工业总公司后,它主要主管黑色冶金工业。冶金工业部的地质勘查系统属于专业地质勘查部门,主要进行钢铁工业所需要的铁矿及其他有关原料的勘查工作。 与钢铁工业有关的矿山企业主要由冶金工业部主管。随着我国社会主义市场经济的推进,矿山企业自主权的提高,矿山企业管理也在随之改革。矿山企业的管理形式大致有以下几种: 1)冶金工业部直属矿山企业的管理:这些企业的生产、经营和发展都由冶金工业部直接安排,资产由冶金工业部代表国家进行管理。其生产经营、财务、基本建设、技术改造计划等由冶金工业部平衡协调和审查批准。产品销售以前由冶金工业部统一按计划分配,现在由企业自主销售。目前这类矿山企业只有河北邯邢冶金矿山管理局和鲁中冶金矿山公司两家。 2)重点钢铁联合企业的矿山企业管理:目前,重点钢铁联合企业中的矿山已被单独划出,由成立的二级单位——矿业公司来管理。现在成立矿业(矿山)公司的有首钢、鞍钢、本钢、唐钢、太钢、攀钢、武钢、马钢等。还有部分重点钢铁联合企业没有成立矿业公司,其所属的矿山归本钢铁联合企业设立的矿山办公室或矿山处等职能部门直接管理。 3)省级矿山的管理:现在有矿山企业的省(市、自治区),大部由省冶金厅或冶金集团总公司下设的矿山公司管理。这些公司虽是企业性质,但又有部分行业管理职能。有的省矿山公司下属有矿山企业或联营矿山;有的没有矿山企业,公司负责管理省内矿山。 4)地方重点矿山的管理:所谓地方重点矿山,是指地方国有重点钢铁联合企业所属矿山和独立矿山。它的管理模式和重点钢铁联合企业的矿山管理模式雷同,设立二级单位——矿山公司来管理所属矿山。独立矿山属冶金厅(冶金集团公司)直接管理,如广东大宝山铁矿和山东金岭铁矿等。 5)乡镇矿山企业管理:乡镇矿山星罗棋布,数量很多,管理形式多种多样,大部分县设有矿山公司,对乡镇矿山进行统一规划、技术指导、生产协调、产品销售和运输,等等。 对个体开采的矿山,一般通过县级或乡镇的矿管、工商、税务、环境保护等部门按照有关法规进行管理。 1998年3月第九届全国人民代表大会第一次会议批准国务院机构改革方案之后,原地质矿产部的行政管理职能划入新组建的国土资源部。采矿审批登记发证和采矿权转让审批登记由该部设置的矿产开发管理司负责,矿产储量管理和地质资料汇交管理工作由矿产资源储量司负责。勘查审批登记发证和探矿权转让审批登记由地质勘查司负责。 根据国务院机构改革方案,将冶金工业部改组为国家冶金工业局。国家冶金工业局为国家经济贸易委员会管理的主管冶金行业的行政机构。其主要职责是:①研究拟定冶金工业发展战略、行业规划,促进冶金工业结构调整,引导行业合理布局。②研究提出发展冶金工业的方针政策和法规;组织制订行业规范、规章和技术标准;协调行业内部关系,维护公平竞争秩序;向有关部门提出政策建议。③研究制订冶金工业体制改革的政策措施,指导国有冶金企业改革和结构调整,建立现代企业制度;推动国有冶金企业扭亏解困、减员增效和实施再就业工程。④推进直属事业单位的改革,使其3年内走向社会、进入市场、减少补贴、减员增效。⑤掌握和分析冶金行业生产动态,提出冶金工业产需衔接的建议;汇集、分析和发布国内外冶金经济、技术和市场信息,提供信息咨询服务。⑥组织政府间冶金工业经济技术合作与交流。⑦承办国务院和国家经济贸易委员会交办的其他事项。
2023-09-08 17:04:161

单位存在安全隐患,怎么办

一个字:治!安全隐患分为一般安全隐患和重大安全隐患。一般安全隐患就是可以立即治理的。比如普通的物的不安全状态,哪个工具占用安全通道、哪个地方有个坑、哪个物料堆放不稳固、哪个作业拉安全警戒带、哪个人违章操作.......等等小问题就马上立即整改就行了。重大安全隐患就是指需要部分或全线停产进行整改的。一般都是需要立项进行整改的。比如哪个行车坏了需要更换,哪条主动力电缆安装不合规需要重新铺设、哪面墙快倒了影响生产了(不影响生产可以作为一般隐患)。从过程管理来说,隐患治理需要PDCA闭环管理。计划、执行、检查、实施4个环节。我们的实际执行的是检查后下达隐患整改通知单、实施整改、验收、复查等几个步骤。就要制定表单 下达隐患(检查人签字)、实施整改(整改人签字)、验收(谁使用谁验收)、最后复查(检查机构的人最好是检查人去复查)后关闭。
2023-09-08 17:04:261

安全两讲三查是什么?

中电新闻网讯 通讯员 战新江 报道 6月20日,国网高青县供电公司组织开展“两讲三查”系列活动,全力保障企业安全生产。  两讲,即开展安全用电知识宣讲,走上街头、走进社区、企业,通过发放宣传资料、现场解答等方式,为广大企业和群众提供安全用电、应急救援等方面的咨询与服务,增强社会公众保护电力设施和安全用电意识;开展安全事故警示教育宣讲,联合县经信委,组织召开全县36家大客户集中观看安全警示教育片,结合工作实际剖析以往典型用电故障案例,汲取教训,推动责任落实,提高安全用电防范意识。  “三查”,即开展安全责任核查,重点检查企业安全用电制度是否健全,电工履责情况是否到位,是否制定相应的应急预案及保障措施,确保安全用电责任全面落实到位。开展设备安全隐患排查,逐一对重点客户用电设备进行排查,对发现的隐患,能现场消除的当时帮助整改,不能现场消除的,下发隐患整改通知单,明确责任人和整改时限,限期整改,坚决防止因隐患整治不及时、不彻底造成安全事故。开展安全工器具检查,对各企业配电室、泵房等场所安全工器具进行检查,重点查放置环境、试验周期、有无破损等,同时检查配电室消防、防汛设施,并对企业电工进行培训,切实提升应急处置和保障能力。
2023-09-08 17:04:341

建筑行业安全生产月活动总结

建筑行业安全生产月活动总结(通用5篇)   不经意间,一个难忘的活动结束了,我们一定积累了不少感想吧,这时候,最关键的活动总结怎么能落下。那么我们该怎么去写活动总结呢?以下是我整理的建筑行业安全生产月活动总结(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。   建筑行业安全生产月活动总结1   根据交通运输部安委办印发的《交通运输部安委办关于迅速开展安全生产的自查通知》的文件要求,为了持续加强我项目部安全管理状况,我项目部安质部于近日在项目部安全总监李夕兵经理的带领下对全线安全生产情况做了一次全面的检查,现将安全检查情况总结如下:   一、工作目标   通过全面、深入的检查发现我项目部安全生产过程中的薄弱环节,对施工过程中容易反复出现的,不为现场作业人员所重视的环节进行强有力的整顿,加强全项目部人员的安全意识,保证施工安全、顺利的进行。   二、检查重点   针对我项目的实际情况及施工阶段,我项目部进行检查的重点有:劳动防护用品的使用情况、架梁及运梁的安全管理情况、高处作业及临边作业的防护、现场临时用电、架桥机,龙门吊等特种设备的运行状况及安全内业情况。针对上述检查重点我项目部对回龙隧道、姚家湾大桥、鲍峡服务区、1、2#梁场、襄渝铁路跨线桥、大庙大桥等重点施工部分进行了详细检查。   三、检查中存在的问题   1、回龙隧道   隧道内照明光线不足,隧道内路面作业人员部分为按要求穿着反光服作业。   2、一号梁场   项目部一号梁场预制场四台龙门吊吊钩缺少防脱保险装置,氧气、乙炔瓶未分类分开放置,现场多处配电箱柜门未及时关闭,现场废弃物品没有及时清理,文明施工情况较差。   3、k34+684~k34+824处桩板墙   桩板墙桩基施工现场,部分作业人员未佩戴安全帽,孔口作业人员未按要求系挂安全带。现场第14~16号桩孔处于边坡坡脚处,线路右侧上边坡随时存在滑塌的风险,存在极大的安全隐患。   4、襄渝铁路线桥跨公路防护棚架   搭设防护棚架施工人员未带安全帽,且高处施工人员未系安全带。   5、张家院大桥   现场架桥机缺少后支腿;架桥机停止作业时未对架桥机进行固定。   四、隐患治理措施   针对以上存在的问题,项目部下发了隐患整改通知书限期三日内整改到位。项目部将指导和督促各工区、施工队根据检查中存在的问题进行整改,及时消除隐患。   1、要求回龙隧道现场施工负责人加强对施工人员的管理工作并增加了隧道内照明灯具,使隧道内照明光线满足施工要求。   2、项目部一号梁场现场的龙门吊吊钩防脱保险装置安装到位,氧气,乙炔分类放置,并保证安全距离。对部分损坏较严重的配电箱进行了更换,保证了所有配电箱上盖上锁。   3、桩板墙施工现场14~~16号桩基采用钢筋混凝土加高了护壁,并将内侧护壁与边坡间隙处用土石填实,同时在护壁一侧搭设脚手架施工平台用于固定卷扬机和提供施工人员上下作业。   4、防护棚架施工现场所有施工人员已按要求佩戴安全防护用品,并对已搭设部分用反光带和反光锥进行了防护。   5、张家院大桥架桥机已增设了前支腿,在停用时用钢丝绳进行固定。   五、下步的工作计划和措施   通过本次检查,现场特种设备运行总体情况比较良好,临时用电状况得到很好地改善,现场施工人员使用防护用品的意识大大加强,结合实际情况,今后主要抓住以下方向作为工作重点:   1、提高认识,加强对特种设备操作人员及设备管理人员的安全教育培训工作,从思想上重视特种设备的使用管理工作,切实加强对特种设备的管理力度。加强特种设备的检查,维修、保养等。   2、临时用电线路,配电箱等使用管理。   3、加强现场施工安全教育,提高施工人员的自身素质。   4、对于反复出现相同问题的施工队进行违约处罚,提高施工队管理人员的安全意识。   5、项目部将自查自纠作为一个日常工作,紧抓安全生产中的漏洞,将安全生产提升到一个新的层次。   建筑行业安全生产月活动总结2   为进一步推进我镇安全生产隐患排查治理活动的深入开展,切实加强建设工程安全文明施工管理,根据《开安办字〔20XX〕42号)关于对全县建筑物进行安全隐患大排查的通知》《(龙办发〔20XX〕25号)关于对全镇建筑物进行安全隐患大排查的的通知》的要求,结合目前我镇建筑施工安全生产面临的形势,20XX年3月10日至4月11日,我镇村管所、安监站、国土所成立专项检查组深入辖区在建项目施工工地,就建筑施工现场安全生产工作,进行了拉网式的大检查。   一、检查情况   本次检查重点针对外架、模板、施工临时用电、挑架、井字架、塔吊、基坑支护,特种作业人员持证上岗情况,安全责任制落实情况,安全教育、安全技术交底、隐患整改等情况进行了检查。从检查的情况来看,大部分在建工程项目综合评价为“差”。虽然多数私人建房在大检查前对工地进行了自查自纠工作,部分安全隐患、文明施工问题得到及时整改。但在检查中仍发现大部分施工单位对安全生产和文明施工不重视。对施工现场发现和安全事故隐患及文明施工问题整改不到位。   本次检查共抽查了70余栋在建房屋,建筑面积9000平方米。检查中共发出施工安全承诺书70余份,停工整改通知书11份。   二、检查中存在的主要问题   (一)管理方面的问题   1、部分工程未办理施工许可证,擅自违法施工。   2、施工单位对工程项目管理不到位,放松对安全生产及文明施工的管理;   3、专职安全员配备不足。安全员不到位的现象依然存在。   (二)安全生产方面   1、施工企业对施工现场的脚手架、施工用电、承重支模架等检查验收不到位;   2、部分建设房屋的脚手架搭设不规范,不按规范而随意性搭设的现象比较严重,搭接有效部位、搭救拉长度不符合规范要求,拉结筋,扫地杆、剪刀撑、脚手片铺设数量严重不足,密目网等围护设施不规范。外脚步手架与建筑物之间间隔大,未隔离防护的现象依然存在。   3、施工单位对施工现场的塔吊管理不够重视,塔机未经检测或经检测未取得合格证擅自投入使用的现象较为突出。   通过这次安全大检查来看,全镇建筑施工安全生产形势仍然十分严峻,安全生产各项基础工作还比较薄弱,施工现场存在不少安全事故隐患,安全生产管理工作中仍有薄弱环节和突出问题,针对存在的问题,检查组要求各参建单位要高度重视,作到早部署、早安排、早落实,施工单位负责人要认真组织、精心部署,堵漏洞、查死角,作好各项防范措施,确保施工现场环境达标,并消除安全隐患,能立即进行整改的,责令施工单位立即整改,对不能立即进行整改的,要求其限期整改,对存在严重安全隐患的施工现场责令停止施工。检查组还要求各村、居要加强宣传安全生产管理意识,强化安全生产责任制切实加强管理,确保我镇工程质量及安全生产、文明施工平稳发展。   建筑行业安全生产月活动总结3   XXXXX项目工程认真贯彻落实《消防法》、公安部下发的《全民消防安全宣传教育纲要》的精神,结合沈阳机场三期建设发[20XX]21号文件《关于开展消防安全宣传月的通知》的要求,将消防安全宣传月活动组织好,使得工人懂消防、做消防,增强了全体人员的消防安全意识。   一、活动时间   20XX年11月11日至11月16日;开展消防安全宣传活动20XX年11月17日至11月23日;开展消防安全培训教育活动20XX年11月23日至11月28日;开展消防安全大检查   二、组织机构   消防安全宣传月活动领导小组组长:副组长:成员:   三、活动形式及工作安排   (一)消防安全宣传月活动动员会   11月11日,项目部全体员工在会议室召开安全宣传月动员会,项目经理XXX主持会议,将《关于开展消防安全宣传月的通知》下发给每位管理人员,充分调动大家的积极性,提高项目全员的消防安全管理意识,达到全员管安全的目的。   (二)开展消防安全宣传工作   11月12日上午,项目组织在施工现场以及临设区开展消防安全宣传活动,在施工现场各区域的明显位置悬挂“消防安全,预防为主,防消结合”、“消防设施别乱动,扑救火灾有大用”、“防火两大忌,麻痹和大意”等消防安全宣传标语,在临设区张贴消防安全宣传画以及施工现场火灾案例,集中宣传冬季防火常识、安全用火、用电及逃生自救知识,加强工人的消防安全意识。   11月13日,项目部同意购买消防安全生产手册,发给各施工队工人,加大消防安全的宣传力度,提高广大员工的安全意识。   11月14日晚,项目部组织工人在生活区给工人播放消防安全宣传电影,重点介绍日常消防安全常识及火灾逃生自救常识。   (三)开展消防安全培训教育活动   11月18日,组织全体工人召开消防安全教育大会,在安全教育大会上,将施工现场存在的火灾危险源进行讲解,并重点讲解施工现场及临设区的火灾危险性、防火灭火措施、消防设施以及灭火器材的操作使用方法。特别是进入冬期施工后,施工现场的消防安全作为项目安全管理的重点,临设区的消防安全工作是重中之重,列举板房火灾案例,警示工人板房火灾的危险性,起到提高工人板房消防安全意识的作用。   11月20日,项目部安全部组织施工现场的防水施工工人及电气焊作业工人进行专项消防安全教育,严格执行动火审批管理制度,讲解施工现场的动火作业的注意事项,严格动火管理,全面提高各动火作业工种的消防安全意识。   (四)开展消防安全大检查   11月23日,由安全部组织,由项目经理带队,项目管理人员、各分包单位参与各分部分项工程的专项检查。重点检查冬季施工用火、用电、用油、用气的情况,检查施工现场的动火审批制度执行情况和防火措施的落实情况;电气设备、电气线路的检修、管理情况;   易燃易爆危险物品的存储、情况等。检查后,给各分包单位下发整改通知单,要求各分包单位限期整改。   (五)消防安全宣传月活动效果   通过本次消防安全宣传月活动的开展,全体项目人员及施工人员的全员参与,使得管理人员内心更加注重消防,形成人人关心消防,人人管消防的好形式。通过安全教育、观看消防安全宣传月活动警示片、安全专项检查等,使得一线工人更加注重消防,珍爱自己的生命,达到了本次开展消防安全宣传月活动的目的。   建筑行业安全生产月活动总结4   为了深入贯彻国家有关安全生产法律法规和政策,大力宣传安全生产方针、政策,普及安全防范知识,倡导安全文化,营造关爱生命、关注安全的舆论氛围,增强全行业的安全生产水平,落实国家、省、市、县关于开展XX年“安全生产月”活动的通知,按照县建设局太建字[XX]112号文件《关于开展XX年太和县建设行业全国安全生产月活动的通知》统一部署,从6月1日至30日,我委在全县建筑行业以宣传贯彻《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》为主线,以“综合治理,保障平安”为主题,通过各种渠道,采取多种形式,广泛深入地组织开展了“安全生产月”活动,取得了显著的成效。现将建筑行业“安全生产月”活动情况总结如下:   一、加强领导,周密安排   按照市建委、县政府的《通知》要求,县建设局成立了以廉伟局长为组长的安全生产月活动领导小组,设立了专门的活动办公室,全面领导和指导我委建筑行业的“安全生产月”活动工作,并根据太和县建委的安全生产工作的实际,制定了XX年建设局“安全生产月”活动方案,对本系统及行业的“安全生产月”活动作了统一的部署和周密的安排,保证了我局及建筑行业的“安全生产月”活动扎实有效地开展。   二、精心组织,广泛开展   “安全生产月”活动期间,县建设局系统及建筑行业各有关单位紧扣“综合治理,保障平安”的活动主题,以科学发展观和安全发展理念为指导,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,高度重视并广泛开展“安全生产月”期间的各项宣传教育活动和形式多样的系列活动,形成了上级指导,建设局牵头,系统及行业各单位积极参与,上下联动的“安全生产月”活动局面,取得了良好的活动效果,获得了上级领导的好评和肯定。   (一)组织开展“安全生产月”宣传咨询活动   XX年6月8日是全国“安全生产月”宣传咨询日,6月8日上午,县建设局与县二建公司在县大戏院广场联合设立了建筑安全生产宣传咨询台,进行“安全生产月”建筑安全生产宣传咨询活动,并同时汇同县安监局举行安全生产万人签名活动。县政府领导、政办领导、县安监局领导亲临安全宣传咨询现场,指导工作和慰问安全生产宣传咨询人员,按照县建设局统一部署,县内各建筑施工企业及外来施工企业大力积极参与,共发放宣传资料和建筑安全法规手册千余份,设立彩虹门一座,张挂过街横幅9条,各企业在办公场所及各在建工地张挂条幅100余条,制作宣传牌百余块,张贴宣传标语无数等,在全县建筑施工企业及各在建工地形成了浓烈的宣传氛围,促进了一线从业人员的安全意识的提高。   (二)组织开展安全生产大检查   在“安全生产月”活动期间,县建设局在各建筑施工企业自查的基础上,结合第二季度安全大检查,在全县范围内开展了建筑安全生产大检查,全县共检查县内建筑施工企业5家,外来企业8家,检查在建工程项目16个,建筑面积23万平方米,对存在安全隐患问题的现场,下发隐患问题整改通知单13份。责令限期整改。   从检查的情况来看,各企业安全生产工作较一季度有所提高,安全生产月活动开展到位,效果明显,促进了我县建筑行业安全生产水平的提高,但也发现了一些问题,主要体现存在以下几个方面:   1、部分企业安全管理人员监管工作主动性差,有畏难情绪,影响企业安全工作开展;   2、企业安全生产文明施工措施费提取不到位;   3、安全事故隐患排查的整改工作开展不力,效果差;   4、一些项目现场安全防护措施不规范,效果差,与规范化和标准化要求相差甚远;   5、一些施工现场专项治理工作开展不到位、特别是塔吊未检测擅自使用,毛竹架材质差,安全网不合格;   6、县内各企业创“安全文明工地”活动开展不力、不主动。现场脏、乱、差,特别是办公在项目部、生活区与施工区未分开;   (三)下一步的工作措施   1、认真学习《安徽省安全生产条例》等新的安全生产法规,贯彻落实安全生产法规;   2、深入开展对塔吊等起重设备的专项整治和对安全防护用品的专项整治工作;   3、抓好企业安全管理和现场安全防护规范化、标准化工作;   4、加大安全验收制度的落实力度,对各工地安全开工条件、重要环节安全防护进行验收,验收不合格不得进行下部工程施工。   5、抓好安全教育培训工作和特种工持证上岗工作。   总之,20XX年太和县建筑行业“安全生产月”活动在县政府和上级部门的大力支持和指导下,在县建设系统及建筑行业各单位的共同努力下圆满结束,达到了预期的效果,促进了安全生产工作的开展,县建设局及各企业将继续巩固、发展,提高建筑安全生产工作成果,在长效监管上下功夫,加强下半年的建筑安全生产工作,强化管理,落实责任制,狠抓施工现场的安全文明施工和专项治理工作,依法做好安全生产管理工作,努力实现全年安全工作目标。   建筑行业安全生产月活动总结5   根据开展“安全生产月”活动的有关通知要求和指导思想,我项目部在认真以往安全生产经验和现场管理的基础上,针对本工程的建设特点,积极推行“安全生产月”活动的主题:弘扬、服务科学发展,喜迎新中国成立XX周年。至此,我们实施了安全标准化工地建设,规范了施工现场管理,我们严格按照活动方案:扎实有效、精心组织、系统的开展了“安全生产月”宣传,并且加强了队伍的全面建设,切实解决安全生产薄弱环节和突出问题,杜绝了安全事故的发生,确保安全生产月活动达到了预期目的。以下仅就我项目部在活动期间的现场安全生产、文明施工、安全管理的具体做法,如下:   一、坚持“安全第一、预防为主”的方针,全面实现“安全生产月”的目标任务   “安全第一、预防为主”是建筑施工的基本的方针,为了认真贯彻这一方针,项目部成立了安全生产领导机构,明确了工作职责,建立了安全生产领导小组,由项目经理担任组长,还建立了文明施工领导小组,同样由项目经理担任组长,确立了项目经理在安全生产、文明施工中第一责任人的地位。项目部不仅为职工创造了一个安全的作业条件,还努力改善了施工现场的作业与生活环境,卫生状况,逐步健全和完善安全教育培训机制,把“以人为本、安全发展”的理念融入到生产活动之中,激发了广大职工的荣誉感和责任感,进一步调动了职工的劳动积极性、主动性和创造性。   二、面向生产一线,突出重点,认真编制施工组织设计,落实各项安全技术措施   面向生产一线,突出重点,认真编制施工组织设计:施工组织设计中的安全技术措施,是我们搞好安全施工应遵守的原则,我们编制好活动方案,制订好制度,并严格按照制度去做,确保全体职工百分之百的`投入到活动之中,确保每一名干部职工都参加一次安全活动,接受一次安全教育。所有管理人员都紧紧围绕:隐患治理、安全宣传培训、应急演练等重点内容,组织开展生产安全、消防安全、防汛安全、人员密集场所安全、特种设备安全、建筑施工安全、地下空间安全等多种内容、多种形式的安全活动,才能够预防各类事故的发生,实现安全文明施工的预控目标。为了保证安全、文明生产施工,我们制订了如下安全生产技术措施:   1、对进场的工人进行三级安全教育,加强施工工序的专项安全生产技术交底。   2、施工用电严格按照三相五线制的要求,采用电缆线沿墙敷设,接地线采用黄绿双色线,并做到三级配电、二级保护和一机一箱一闸一漏电保护。   3、施工现场的楼梯设扶手,不安全作业地点挂安全网。   4、配电室、木工棚、等防火重点部位设立明显的防火标志,并配备灭火器。   5、机械设备操作规范化,对所有的机械设备进行正确维护保养,使其安全技术状况始终处于良好状态,防护装置的性能完好,操作方式与规程正确,在管理上实行“两定、三包”(定人、定设备、包使用、包管理、包保养)。   6、搭建设施,必须验收合格后方可投入使用,在使用中应坚持十准十不准。   7、施工现场设专职安全员3名,各班组长均为兼职安全员并负责工地的日常监督检查。   三、以安全生产月活动为契机,建立健全的各项规章制度,全面推进安全生产治理行动   我们以安全生产月活动为契机,严格按照国家和北京是关于推进安全生产“三项行动”的要求,建立了健全的各项规章制度,全面深入开展安全生产治理行动,从项目部成立以来,就着手建立健全的各项规章制度,项目经理部各机构建立了工作职责,各部室做出了相应的工作流程图,如安全生产流程图。项目部建立了安全保障体系,以北京市的有关规定为基础,针对工程特点,结合公司的有关规定,深入细化制定了项目部的《安全生产管理办法》、《临时用电管理制度》、《文明施工管理标准》、《文明施工检查制度》、《安全生产检查标准》、《安全生产教育制度》、《伤亡事故报告制度》、《安全奖惩条例》等一系列制度和标准。这些标准和制度从责任、权限到实施过程,都力争做到详细、具体、具有可操作性。通过高起点地制定各项标准和制度的具体内容和要求,组织全体职工学习和贯彻执行。以上这些制度的完善使项目部的各项工作有章可循,管理规范,责权分明,员工的工作绩效得到了提高。   四、加强对职工的安全生产教育培训,努力提高安全文明施工意识   安全生产教育培训工作是实现安全生产的一项重要基础工作。根据“安全第一,预防为主”的方针,我们开展了形式多样的宣传教育,做到常抓不懈,警钟长鸣。为了进一步巩固和深化安全月活动,我们及时推广安全生产教育,逐步健全活完善安全培训机制,一是:新进场职工必须参加三级安全教育,并进行书面考试,考试合格方准上岗。二是:狠抓现场安全宣传教育,我们利用宣传栏、标语做好安全工作的同时,设置了标准警示牌。三是:加强专业技术培训,全面提高职工的技术素质。增强职工的安全意识,为实现安全生产奠定了良好基础,在安全生产月活动中取得成效,营造安全稳定的社会环境,喜迎新中国成立XX周年。   五、严格安全检查,弘扬,服务科学发展   自开展安全生产月活动以来,我们在有限的施工场地上做到有计划、科学合理的布局,使材料进场准确、及时、堆放井井有条,减少积压和二次搬运,道路运输和消防通道畅通。   在施工中,安全工作坚持做到“五不施工”。即没有安全、技术,质量保证措施不施工;安全条件不具备不施工;防护措施配置不齐全不施工;未经安全教育和技术交底不施工;上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行为和物的不安全状态,形成了全员、全方位、全过程、全工序控制的安全管理模式。根据《建筑施工安全技术规范》中的规定,结合施工的进展情况和各工种的设置情况,编写各阶段分项工程的安全技术交底,中小型机具的安全技术交底,一般工种和特殊工种的安全技术交底;对一些关键工序,编制了相应的安全方案。保证了安全措施的可实施性,使安全工作的标准,细化到了施工生产的各个环节中,以规范的行为动作达到最佳的安全状态。用安全标准检查验收各项安全设施,在施工安全上,坚持“自检、互检、交接检”相结合,对那些不按标准去做,达不到标准的设施,立即进行停工整顿,直至验收合格后才准复工。对现场检查出的有关违规行为和安全隐患,按《安全生产奖惩办法》进行处罚,从根本上杜绝了违章指挥、违章操作等各类工伤事故的发生,把各类安全隐患消灭在萌芽之中,切实解决了安全生产的薄弱环节和突出问题。   六、加强巡回检查的力度,及时整改上报安全记录   在活动期间,我们每周进行安全生产周检查,对检查出的问题及时下发整改通知书,并进行复查,在安全生产上不断投入保障,对重大危险源,进行24小时不间断地监控,并将每周的安全检查记录及时上报驻地监理,以便监理单位的管理。我们每月底由项目副经理带队,对各施工点进行彻底的安全生产、文明施工大检查,逐步建立了安全生产的长效机制,通过活动,我单位切实解决安全生产中存在的主要问题,确保了各类安全隐患因素明显减少,使安全隐患问题得到了有效治理和控制。 ;
2023-09-08 17:04:431

龙桥特大桥缆索吊机的安全管理?

1 概述  龙桥特大桥为中铁大桥局股份有限公司湖北恩来恩黔高速公路第六合同段项目全标段的控制性工程之一,主桥为268m上承式钢管混凝土桁架拱桥,变截面悬链线无铰拱,矢跨比f=1/5,矢高53.6m,拱轴系数m=1.5。其主桥采用缆索吊机吊装+扣塔悬臂扣挂的总体方案进行施工。跨两岸设一座主跨425m,额定吊重80t的横移式缆索吊机作为主拱圈节段、拱圈横撑、拱圈X撑、拱上立柱、立柱顶帽梁、预制拱上空心板梁的吊装设备。  缆索吊机由于其具有载荷多变、机构复杂、结构庞大等特点,所以安全风险高,管理难度大,并且一旦发生安全事故,将带来极大的损失。因此有必要结合具体的工程实践总结其安全管理的一般规律。  2 危险源的辨识与评价  由于施工变化大,不安全因素随着施工环境以及工程进度的变化而变化,因此事先做好危险源的辨识与评价对后续开展安全管理工作有着极强的指导意义。在施工中导致事故发生的原因大致可以分为人的不安全行为,物的不安全状态和管理的缺陷这三个方面,因此下面将从这三个方面来总结和归纳缆索吊机施工过程中的主要风险点。  2.1 人的不安全行为  缆索吊机属于国家管控的大型特种设备,对设计制造、安装(拆卸)单位及其主要作业人员都有相应资质要求。同时缆索吊机的运行对操作司机与主要作业人员的各方面技能都有较高的要求,如果相关操作人员对设备性能不熟悉,未掌握设备操作技巧极易违章操作造成事故。另外缆索吊机具有辐射范围广的特点,以龙桥吊装施工为例,施工作业人员分布在恩施与黔江两侧的卷扬机操作台、吊装平台等多个工点上,如果通讯指挥不畅通,极容易诱发事故。  2.2 物的不安全状态  缆索吊机是极特殊的施工设备,其中塔架基础和锚碇为土建部分,如果其设计与施工存在缺陷,后期运行将存在极大的安全隐患。同时塔架的安装、缆索的锚固、载重小车、各滑轮组的安装、起重索、牵引索绳头的固定、卷扬机的选型以及底座的锚固安装等关键环节的安装质量都将影响缆索吊机后期是否能安全运行。  2.3 管理方面的缺陷  缆索吊机为非标特种设备,其设计、安装以及拆卸方案必须依据现场施工环境而定,所以对缆索吊机必须施行从设计、安装、试吊、使用、拆除的全过程管理,哪一个管理环节出现漏洞都将造成事故隐患。  3 安全管理的主要防控措施  针对缆索吊机安全隐患产生的原因:人的不安全行为,物的不安全状态和管理的缺陷,分别采取相应的防控措施,分述如下:  3.1 严把上岗资格,搞好班前教育,落实责任制  缆索吊机的作业人员均属于国家规定的特种设备作业人员,必须身体健康无任何禁忌性疾病,同时经过国家强制性的教育培训并考核合格取得特种设备操作资格证书后方可持证上岗。并根据施工进度情况对缆索吊机作业人员进行相应的有针对性的培训与交底。需要特别强调的是针对缆索吊机作业点分散,需要多人配合的特点,在培训交底中须特别强调作业人员在信号不明确的情况下严禁操作。  在龙桥缆索吊机使用过程中,每天到达工地上班之前,利用大约五分钟时间,由现场施工负责人组织大家做好班前学习教育,并履行签字手续,作为安全管理文件存档。班前安全教育对预防事故发生取得了一定得效果。  根据“管生产必须管安全”的原则,以缴纳安全风险抵押金的形式落实安全生产责任制,让安全管理责任制落到实处。  3.2 把好进场关,落实安装过程检查签证制  把好进场关,在进场前项目部设备管理部门就要求缆索吊机的安装单位提供缆索吊机主要构件以及零部件的技术文件如:质量证明文件、设备主要材料的材质证明书及复查检验报告、型式试验报告等。进场后对主要构件比如:钢丝绳进行目测检查,测量其直径偏差是否满足要求;查验卷扬机是否带有高低端制动且性能良好等,并按局设备管理标准化要求填好《设备进场检查表》、《设备交接记录表》等表格。  拼装过程中,缆索吊机基础打砼前、缆索吊机后锚碇打砼前、缆索吊机缆塔拼装完后、缆索吊机后锚碇安装主索前、缆索吊机过主索前,项目部都要组织相关部门进行联合检查验收,并签字存档。  3.3 全过程管理,不留死角  设计环节:龙桥特大桥缆索吊机是委托局设计分公司设计的,在设计中考虑了各种施工工况,同时在塔顶及扣挂部位设置了施工平台和爬梯、栏杆等安全设施。设计完成后还组织了有关专家进行了评审。  拼装环节:拼装前根据现场实际情况编制了详细的“拼装作业指导书”,并经局项目部总工程师组织评审通过后实施,对参与安装的全体作业人员进行了技术培训与交底,同时对塔架基础、塔架的各种构件、拼装用临时支撑结构办理检查验收签证,确认合格后方可进行拼装与安装。拼装过程中经常检查缆风绳是否均匀受力、临时锚碇是否可靠、临时支垫是否牢固;对塔架的垂直度经常检查、及时调整。拼装全过程都有指定的专人进行安全和质量监督。  试吊环节:试吊前编制详细的试吊方案并对全体试吊人员进行技术交底,同时邀请当地技术监督部门参与试吊,以便取得当地技术监督部门颁发的安全检验合格证。试吊中对设定的观测部位和测量点进行观测和测量,及时记录与统计数据,报现场技术负责人,经其复核同意后,才能进行下一级加载。试吊完成后,项目部组织相关部门对缆索吊机整体结构及连接螺栓进行全面检查,发现问题及时处理。  使用环节:在使用过程中项目部编制了《缆索起重机检查明细表》,并组织项目部各部门定期组织检查,在检查过程中发现隐患及时下发隐患整改通知单,要求架子队限期整改回复形成闭环。同时吊装每个节段前项目部按照《缆索起重机每节段吊装检查签证表》进行检查签证,未进行检查签证不得进行吊装。  拆除环节:缆索吊机的拆除比安装的安全风险更大,因此塔架拆除应遵循对称拆除的原则,拆除过程中应维持塔架框架结构的稳定,及时增补、调整缆风绳和临时支撑。  4 结语  在对龙桥特大桥工地情况,缆索吊机设备状况进行深入了解的基础上开展现场危险源辨识与评价工作,并采取了有针对性的管理措施,取得了较好的效果,龙桥特大桥也在2013年6月17日顺利合龙。在今后的工程实践中,还要继续积累安全管理方面经验,降低缆索吊机的运行风险。  更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:https://bid.lcyff.com/#/bid
2023-09-08 17:05:101

安全管理工作总结

安全管理工作总结5篇 总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,安全管理工作总结该怎么写呢?下面是我给大家整理的安全管理工作总结,希望大家喜欢! 安全管理工作总结(精选篇1) 公司自筹建以来,取得了令人瞩目的成绩,整个装置安全平稳运行,在20__年12月16日,取得了安全生产许可证,20__年12月30日,通过了安全标准化的验收,可以说安全管理工作取得了一定的成绩,但这些工作只是一个开端,是为公司下一步的安全管理工作奠定了基础。 目前的安全管理工作还是存在很多问题,这些问题如果不及时解决,很有可能影响日后的安全管理工作,对公司造成不必要的损失。 一、员工安全意识不够,责任心不强 公司的生产是按照一定的流程进行的,安全管理的目的就是保证在生产流程中每台设备都处于最佳状态、每个员工都严格履行自己的职责,严格遵守操作规程,防止设备运行和人员行为出现偏差,影响公司生产按照正常的程序进行,造成设备损失和人员伤害,所以安全管理是贯穿在每一个人的行动中,是公司每一位员工的职责。 但是目前公司的员工还没有意识到这一点,对自己的行为产生的后果认识不清,自我保护意识还远远不够,对于安全操作规程理解不够深刻,对作业过程中可能出现的危险没有完全了解,这些问题归结为一点就是安全意识不强。 员工的安全意识是需要长时间的教育培训养成的,这对我们公司的安全培训提出更高的要求,需要负责培训的安全管理人员提高自己的培训能力,对工艺、设备、物料的危险性有更深的认识,并把这种理解传达给员工,让他们能深刻体会到危险的存在。 还要确保日常的安全教育质量,对车间员工的教育、活动频次不能只片面的要求数量,要能做到培训一次就对员工的安全素质有所提高,对于达不到培训目的的教育要进行反思,以免培训教育走向形式化,浪费精力还达不到效果。 二、公司安全管理制度需进一步完善和落实 公司的安全管理制度规定了相关人员的安全职责、工作内容和工作流程等,是安全管理工作的基础和依据,安全管理制度的健全和执行对于提高一个公司的安全管理水平有着至关重要的作用。 20__年10月至11月,安全环保部对公司下发的安全管理制度的执行情况进行了检查,各相关单位基本都能做到严格遵守各项规章制度,但有些工作和制度要求的还有些出入,这说明制度规定的相关条款可能和实际工作不吻合,或者是执行者对于制度的理解还不够透彻。 这就需要制度的制定者和执行者,还有公司其他相关部门对制度进行讨论,确定是制度问题还是执行问题,对制度进行修订或是加大执行力度,避免由于制度的缺陷或者执行不力造成损失。 三、各专业安全检查力度不够、隐患整改责任部门不清 公司目前现有的安全检查形式有综合性安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查、专项安全检查、日常安全检查。检查形式很多,但公司相关主管领导没有起到督促带头的作用,以至于在检查过程中存在走过场、检查深入程度不够的现象,不能发现深层次的安全隐患。 对于在各种安全检查中发现的隐患,不能明确整改责任,还存在相互推诿的现象。 对于以上现象,一是需要完善公司安全检查管理制度,明确相关单位的隐患整改职责,二是需要公司相关主管领导带头进行各专业的联合大检查,对发现的问题进行责任划分,立即落实责任人、整改期限,及时消除隐患。 四、专职安全管理人员需不断提高自身业务能力 目前公司已有二十余人取得国家注册安全工程师证书,但取得证书只是安全管理工作的最基本要求,公司的生产工艺比较复杂,由于大部分设备和管线都是在高温、高压的条件下运行的,公司的原料、中间产品和成品大都是易燃易爆的物质,所以公司的工艺非常危险,各个环节的微小偏差都可能引起大的事故。 目前的稳定生产不能成为安全管理麻痹大意的理由,因为任何事故在发生前是不能预料的,我们只能从各项控制指标、设备当前的运行状态,还有人员的作业方式上找到征兆,这就需要安全管理人员具有很强的业务能力,需要非常熟悉公司的工艺、设备知识才能发现这些微小的征兆,只能依靠不断的学习。 但目前公司的安全管理人员专业技能还不够,不能确保在日常的管理工作中发现细微的安全隐患,对于出现的紧急情况如果不能给出专业性、指导性的意见,将影响安全管理在企业中的地位,不是安全不重要,而是管理人员的专业技能还不够。 可以每天抽出一定的时间进行集中学习,必要时可以请相关技术人员进行讲解,把每天学习到的知识进行总结,合理利用工作之余的时间,不断积累,不断提高自身的能力。 五、没有发挥安全文化的作用 在安全生产的实践中,仅有安全技术手段和安全管理手段是不够的。对于预防事故的发生,目前的科技手段还达不到物的本质安全化,设施设备的危险不能根本避免,因此需要用安全管理的手段予以补充。安全管理虽然有一定的作用,但是安全管理的有效性依赖于对被管理者的监督和反馈。由于管理者无论在何时、何事、何处都密切监督每一位职工遵章守纪,就人力物力来说,几乎是一件不可能的事,这就必然带来安全管理上的疏漏。安全文化手段的运用,正是为了弥补安全管理手段不能彻底改变人的不安全行为的先天不足。 我们目前首先需要做的是形成公司的安全文化手册,在安全文化手册中把公司的安全文化价值观进行阐述,应该做到人手一本,使公司的安全文化价值观深入人心,能够作为员工在工作中自觉遵守的准则。 但安全文化建设不是简单的一个文件、一个手册能够做到的,其实安全文化的概念很广,公司现有的安全管理制度和培训、检查、宣传、奖惩、活动等本身都是安全文化的一部分,安全文化建设存在于日常的所有安全管理活动中,这就要求公司的安全管理人员在员工的意识上加强安全工作的影响力,不断提高人的安全素质,从而使员工从被动地服从安全管理制度,转变成自觉主动地按安全要求采取行动,即从“要我遵章守法”转变成“我要遵章守法”,这是企业建立安全文化的最终目的。 六、公司领导需要提高社会责任意识 企业是盈利性的经济组织,但在当今的时代背景下,也必须重视企业的社会责任问题,即要求企业在实现利润最大化的同时,兼顾企业职工安全,消费者、社会公众及国家的利益,履行保护环境、消除污染等社会责任,将企业的经营目标与社会目标统一起来。 这需要公司的管理者要有强烈的社会责任感,在实现公司价值的同时,也要给职工创造一个安全、健康的工作环境,为当地居民留下一个美好的生活环境,一个成功的企业一定是承担了相应的社会责任的。 安全管理,从来都不只是一个部门的事情,需要公司各部门相互协调、及时沟通,需要公司从上到下每一个人的参与,努力建立起一个稳固的安全管理环境,因为这才是保证企业实现长期利益的关键。 安全管理工作总结(精选篇2) 一、当前我县安全生产工作中存在的突出问题 1、安全生产基础薄弱。 2、企业负责人及其员工,特别是各级单位领导安全生产意识有待提高 。 3、安全生产措施费用投入不足的现象还普遍存在。 4、安全生产管理工作不规范,缺乏有效的安全运行机制。 5、安全专业人才严重缺乏。 6、安全责任制不落实。 7、安全教育培训不严格。 8、农民工、临时工的安全教育与管理是安全工作的薄弱环。 9、安全生产执法权威性不够。 二、对当前存在问题的分析 我县安全生产基础非常脆弱。一些行业、领域安全状况比较严峻,生产装置、设备老化,加之维修和更新改造不落实,管理混乱,安全保障能力低下,长期安全投入不足。特别是道路交通设施、危险化学品经营企业、非煤矿山、小作坊。不仅是安全投入不足,基础产业更是投入不足,生产安全欠账多,设备陈旧老化,安全生产欠账,点多面广、规模小、工艺落后、安全生产条件差的状况未得到根本改变,相当部分企业的安全生产条件仍达不到国家规定要求。 根据长期的安全管理中发现,社会中单纯重视企业经济效益、轻视安全生产工作的现象还在较大范围内存在。国家要求生产经营单位必须遵守《安全生产法》和其他有关安全生产的法律、法规的出台,就是针对部分不重视安全工作、安全意识不强的人员。督促其树立牢固的安全责任意识来保证企业的安全。加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产是企业必须履行的义务。生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。生产经营单位的从业人员有依法获得安全生产保障的权利,并应当依法履行安全生产方面的义务。 由于部分企业存在安全意识不强的观念,导致安全隐患重重。特别是民营企业中,安全生产组织不健全、安全生产规章制度不完善、安全生产管理网络覆盖面不足等问题比较突出。企业重视眼前经济效益、轻视甚至忽略安全投入的现象仍然存在,这种思想是发生事故的根本原因。 一些单位的领导思想认识不到位,有的没有层层落实责任,造成安全生产责任悬空,责任制无法落实;缺乏可操作性。有的安全生产责任书的内容不具体,没有对责任制目标进行分解、细化,没有落实责任制的具体措施和有效办法,虽然层层签订责任状,但落实不到位;对责任制落实情况的跟踪、监督、检查力度不够,工作浮在面上,没有落到实处,特别是在部门、乡、村、企业不落实不到位;规范安全管理工作,落实安全生产责任制是安全生产工作的核心。生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。 安全事故的发生是由于人的不安全行为和物的不安全状态导致能量的意外释放。其中物的不安全状态是发生事故的主要原因之一。这种情况的发生多数是由于缺少安全措施费用投入,导致生产系统及其中的设备设施存在隐患而处于不安全状态,从而引发事故。这种现象在非煤矿山企业、服务企业及危化经营企业中较为普遍,近年来发生在其它省、市、县的群死群伤类安全事故多数来源于这样的企业。 加强日常安全生产管理是消除安全隐患、预防事故发生的有力保障。这项工作是安全管理的重要内容之一。多数企业中存在着安全管理工作松懈的现状。日常的安全生产管理包括各种安全生产检查、安全生产教育培训、开展安全生产活动等内容。由于安全检查不及时、不到位,使各种安全隐患以不同形式长期存在于生产作业环境之中。这些隐患成为了生产作业人员的杀手,时刻威胁着作业人员的安全和企业的财产安全。 安全生产教育培训工作存在空白点。这种现象在临时工、合同工中较为突出,企业员工流动性大,以至员工“三违”现象极为普遍。这种现象导致了由“人失误”诱发安全事故的机率大幅上升。由于部分企业无基层岗位安全员或安全员文化基础较差,没有良好的记录习惯,交接班时没有安全记录,安全生产措施计划不能认真执行等。有的企业有部分记录,但那也是形同虚式,应付上级部门检查。 安全监督管理部门进行的各种安全教育培训和企业中开展的各种安全学习教育工作,是保证安全管理者和操作者具有相应资质和技能的重要手段。安全管理制度要求企业法人、主管安全的副职及安全技术干部都必须持证上岗。生产岗位上的各个特种作业人员更是必须做到持证上岗。企业新员工上岗前同样需要进行三级安全教育。由于安全认识上存在问题,有些企业不能认真对待这项工作,不是缺少必须的安全认证、安全培训,就是应付差事走形式。慎至花钱买证的现象也在一定范围内存在。这种态度和现状导致企业安全人员和特种作业人员的持证上岗率不能达到100%,有证的操作者其技术水平含金量也大打折扣,安全教育培训不严格是导致“人失误”等各种不安全行为的主要原因。 三、解决这些存在的安全问题的对策 针对上述安全生产工作中存在的诸多问题,必须制订可行的解决方案。安全工程是一项系统工程,解决安全工作中存在的问题也应本着系统工程系统解决的思路。绝不能用“头痛医头、脚痛医脚”的片面的解决办法。安全工作的目标是实现企业的本质安全,必须按照系统安全工程的要求去实现安全生产。 1、要强化安全生产责任制的落实。建立严格的安全生产目标管理责任制,落实各单位的安全生产责任,是抓好安全生产的关键。一是要对本辖区的安全生产工作全面负责,切实加强安全生产工作的领导,主要负责人是安全生产的第一责任人,要对安全生产工作负总责。分管安全生产工作的领导,要负起具体领导责任,分管其它工作的领导,也要按照管生产必须管安全的原则,对分管范围的安全工作负责;各类生产经营单位是安全生产工作的主体,其主要负责人是安全生产工作的`第一责任人,要建立健全安全生产责任制和各项规章制度,依法保障必需的安全投入,加强安全管理,形成自我约束、不断完善的安全生产工作机制。 要通过落实责任制,建立起职责明确、分工协作、齐抓共管的安全生产责任体系。 2、进一步加强安全措施费用的投入 不断加大设备更新、安全设施维护、劳动者个体防护的资金投入,为生产中的关健安全设施配备了安全保障系统,从根本上改变安全工作的被动局面。 在新建工程项目中认真执行安全生产“三同时”,在项目的实施过程中贯彻安全工作“五同时”等安全政策都要求建设企业要有相应安全设计、安全设施、安全装备的投入。在进行新建、改扩建工程中认真坚持“三同时”、“五同时”原则,也就是把安全设计、安全设施、安全设备及安全技术及时投入到生产系统中,因此这项工作的实质就是安全投入工作。 3、加速安全专业人才的培养 我县由于长期以来忽视了安全人才的培训,特别是高级安全人才的培养,安全管理工作还处于落后地位。在当前大力提倡安全工作、重视安全工作、发展安全工作的社会环境下,急需掌握安全知识、勇于献身安全事业的安全专业高级人才。来促进安全科技和研究工作的发展。只有大力培养安全人才,具有丰富的安全技术队伍和人才贮备,才会使我们的安全工作的被动局面得到改善。 安全管理工作总结(精选篇3) 今年上半年我科在医院各级领导的关心和指导下,本着“一切为了病人,为了病人一切”的服务宗旨。进一步深化和完善护理安全管理,现将工作情况总结如下: 一、严格执行各项规章制度及操作规程,确保护理安全。 落实药品安全管理,每周核对、检查药品,确保无过期变质。杜绝药品混装、散装现象。在上级医院的指导下,建立健全“压疮预警制”,规范压疮登记申报制度。积极参加护理部组织的新规范(输血操作、压疮预防处理等)学习,并将其运用到实处。 二、注重人员管理。 不断提升科内护理人员防范风险的意识和能力,组织相关法律法规学习。对实习护士、新进人员、轮转人员实行重点管理,树立其抗风险意识,提高其抗风险能力。进一步强调护理文书的重要性,规范护理文件书写,使护理文件标准化、规范化,减少安全隐患。 三、加强重点病人、重点环节管理。 强调护理工作预见性的重要性,加强手术病人、危重病人、老年病人管理。及时对病人现存和潜在风险进行评估,并予以重视,做到预防性护理。加强重点时段管理,坚持护士长科内夜查房和节假日查房。采取弹性排班模式,注重各年资护理人员合理搭配,确保护理工作高效运转。 四、适时对病区工作人员和患者进行安全教育。 有计划、有重点的对患者及家属进行安全教育,将其融入到日常护理工作中。定期召开公休座谈会进行集中安全宣教。 五、定期、不定期进行安全管理讨论,不断完善自身。 每日晨会、每周护士长讲评对科室护理安全进行讨论。每月召开护理安全工作会,对于所发生护理过失进行反思和整改。 半年来,在医院和护理部的指导下,在科室护理同仁的共同努力下,我科的安全管理取得了一定的成绩,但也存在一定缺点,有待进一步改进。 安全管理工作总结(精选篇4) 20__年,在局机关领导班子的正确领导下,行政办公室坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作原则,科学统筹,周密部署,认真贯彻《中小学幼儿园安全管理办法》和《辽宁省学校安全条例》,以学校安全和校园周边环境整治工作为重点,加大了预案制定、演练和安全隐患排查整改力度,学校安全工作取得显著成绩,现将工作总结如下。 一、制定完善各类应急预案,组织实际演练。 坚持规范性、科学性和实效性的原则,加强了《教育系统突发事件应急预案》和《教育系统反恐怖应急预案》等各类预案的制定。目前,全市各级教育行政部门和各级各类学校共建立或完善应急预案2356个,并按统一要求,每学期至少开展一次演练,今年以来,共举行消防、防洪、防震和防践踏等应急演练900余次,通过实际演练,极大地提高了广大师生应对突发事件的自救自护能力。 二、积极开展各类安全检查专项整治活动,确保取得实效。 一是贯彻落实了《关于提供各市中小学幼儿园交通安全教育和管理以及农村中小学校车管理工作情况的紧急通知》要求,对全市中小学幼儿园交通安全教育和校车管理工作进行了专项检查,重点整治了没有校车资质车辆作为校车运营现象和校车超速、超员、酒后驾驶等违法行为。10月份顺利通过了省公安厅、省教育厅对我市中小学幼儿园校车交通安全集中整治工作情况的联合检查。 二是在市防汛工作部署会议结束后,立即对全市教育系统防汛工作进行了安排和部署。开展了以防震、防雷、防汛为主要内容的专项整治活动,对所有校舍特别是处于低洼地、水库、塘坝下游、山体附近和矿区沉降区的校舍进行了鉴定排查,根据普查情况,制定规划并进行了整改。 三是根据《关于加强学校及周边建筑安全管理工作的通知》(号)要求,组织开展了学校及周边建筑安全隐患排排查整改工作,共排查整改了建筑安全隐患68个。 三、加大了学校及周边环境安全隐患排查检查整改工作力度。 根据市政府《关于市政府召开安全生产“九项专项整治”活动情况汇报会的通知》(号)要求,共组织各县(市)区教育局,市直各院校进行了6次自查。同时,加大了抽查力度,绕预案演练、校舍安全、防汛、防火、交通安全、卫生安全等7项重点任务,进一步细化《全市学校安全大检查工作方案》,制定了《安全大检查评分标准》,先后4次组成检查组对市直各学校进行了拉网式检查,对各县(市)区进行了抽查。下发了隐患整改通知单,明确整改项目、责任人和时限,并委派专人跟踪督办。据不完全统计,共排查整改各类安全隐患160个,保障了师生生命财产安全,12月份圆满迎接了省综治委对我市学校及周边环境治安综合治理工作的检查,得到了省综治委检查组的高度评价。 四、加强制度建设,完善安全信息报告工作机制。 3月份,为贯彻落实全市20__年应急管理工作会议精神,重新制定了《应急值守和信息报送制度》,坚持实行了由领导班子成员带班,双人双岗值班制度,进一步完善了24小时领导带班的值班、值宿工作机制,制定了值班工作人员责任表,把工作任务落实到了具体人员。特别是北京奥运会、残奥会等敏感时期,要求各地校,在暑期委派专人负责奥运反恐信息报送工作,坚持了安全信息日报告和零报告制度,圆满完成了教育系统奥运安保工作。根据市政府应急办的要求,组织各级教育行政部门对本行政区域内容易引发自然灾害、事故灾难和公共卫生事件的危险源、危险区域进行调查、登记,开展风险评估,规范了突发事件风险隐患排查工作,建立健全了风险隐患监管责任制和评估体系。 五、强化安全宣传教育,提高广大师生的安全意识。 督导各地校积极开展了安全知识进课堂活动,做到了大纲、教材、师资、课时和法制副校长(辅导员)“五落实”。通过班队会、校会、专题报告、观看光盘等形式开展防火、防震、放中毒等安全知识教育,让学生掌握了安全常识,增强了防灾避灾意识和技能。10月27日—31日在开展了应急管理宣传周活动,组织市直初中、高中、大中专学校上街宣传,全市各级各类学校共悬挂宣传横幅300多条,张贴宣传挂图800多套,展出宣传展板300多块,发放宣传单8000多张,极大地提高了广大师生的安全意识,营造了浓厚的舆论氛围。 安全管理工作总结(精选篇5) 20__年度,鹤壁市福祥工贸有限公司工会群众安全口牢固树立河南煤化从零开始,向零奋斗的安全理念,依照安全第一,预防为主,综合治理的十二字方针,按照鹤壁市福祥工贸有限公司群众安全工作安排,开展好基层班组安全宣传活动,同时,加强群监员上岗考核,充分发挥群监网络和协管作用,加大安全隐患排查力度,落实群监隐患整改流程扎实开展安全工作。我单位现有职工160人,工会会员160人,群监员20个,群监小组3个,女工协管个。现将20__年度群众安全工作总结如下: 一、加强群监队伍和制度建设,完善群众安全工作机制。 今年以来,我们牢固树立全心全意依靠群监网员群防群治群管的思想,不厌其烦讲安全,理直气壮抓安全,发挥在现场安全管理中的积极性和主动性,形成了群策群力、群防群管,全员、全过程、全方位抓安全的局面。 一是加强安全思想教育,建设高素质网员队伍。安全理念是安全行为的源头,安全意识是安全生产的保障。今年我们坚持利用各种场合,采取不同方式,组织群监网员学习《洗煤厂安全操作规程》以及集团公司下发的各类文件,使每个网员树立起一切为了安全,一切服务安全的理念,着力强化广大群监员安全意识和安全技能。通过学习,增强了群监员的安全生产意识,提高了群监员安全监督检查水平,群监员的安全素质得到明显提升。 二是积极发动群监网员开展查隐患、堵漏洞、促整改的群众监督检查,签定群监网员安全书和我为安全进一言等活动,调动了群监网员监督检查的积极性。 三是规范管理,制度建设到位。没有规矩不成方圆。我们结合实际,建立健全了皮带队群众安全工作一系列制度,明确了群监会和群监员安全生产责任制,落实群监员选用制度,注重把有较高群众威信、技术水平高、责任心强的同志吸收到群监队伍中来。划分群监员安全责任区,安全监督责任落实到每名群监员身上,做到了人人身上有压力、有动力,形成了安全重担大家挑,人人肩上有指标的良好局面,使群众安全工作逐步实现规范化、制度化。 二、强化培训、明确责任,提高群监队伍素质及工作积极性 为进一步强化广大群监员责任意识,提高自身素质和增强做好安全监督工作的本领,我们开展了一系列工作,确保群监员、协管员真正发挥安全监督作用。一是在举办群监员、协管员培训班,对全厂群监员、协管员进行安全培训,内容包括安全形势任务教育,群监员和协管员的职责、权利、义务及如何做好监督检查工作、发挥作用,党的安全生产方针、安全法律法规的培训,并全部进行了考试,合格率达100%。二是落实群监员的待遇,提高了群监员的工作积极性。三是明确责任,加大对失职失误、不能发挥应有作用的群监员的责任追究,对事故中未履行监督检查职责的现场群监员予以解聘并罚款。 通过以上工作的开展,进一步提高和增强了广大群监员的综合素质、责任意识,提高了工作的积极性。 三、突出主题、加强教育,提升广大职工的安全意识 20__年以来,我单位工会群监会紧紧围绕厂内各个不同时期的安全工作重点,广泛扎实地开展多个主题的安全宣传教育活动。 一是根据一季度传统节日多的特点,工会群监会组织各群监组长积极开展了两查一访活动,即班前查职工的思想情绪、现场查安全生产情况、班后走访三违人员和安全部放心人员,达到了消除隐患、安全生产的目的。 二是在二季度以安全生产月为主题开展系列安全教育活动。我单位专门下发了关于开展安全生产月活动的安排意见,在厂区主要公共场所悬挂安全标语,制作安全事故警示教育展板,设立安全咨询台,发放安全宣传资料,参加公司统一组织的安全生产月活动。女工协管开展了班班送温暖、天天筑防线、周周送祝愿、月月保安全活动,加大了服务力度。在广大职工群众中开展合理化意见征集活动。
2023-09-08 17:05:291

危险化学品从业单位安全检查台账包括哪些内容

安全检查计划、文件通知安全检查表检查记录(包括:检查时间,参加检查人员,检查单位(部门、部位),需要检查人、被检查单位负责人签字)隐患整改通知单隐患整改反馈、验收记录安全检查汇总台账危险源监控记录、巡检记录等,希望能帮到你。
2023-09-08 17:05:453

职业健康安全管理体系运行情况报告

  20xx年在各级领导的支持和全体员工的共同努下,我公司严格按照《GB/T28001-2001职业健康安全管理体系》要求,积极开展教育培训,不断完善体系建设,增强员工安全意识,较好地完成了体系要求的各项工作,使职业健康安全管理体系得到了良好运行,现将这一年体系运行状况进行总结汇报:    一、体系运行方针、目标完成情况   公司职业健康安全体系始终坚持 “遵章守法、珍爱健康、预防为主、构筑全员保障体系” 的方针和“持续改进”的.原则,共制定了以下13个管理目标:   1、公司安全管理人员持证上岗率为100%;   2、特种作业人员持证上岗率为100%;   3、入厂员工三级安全教育合格率为100%;   4、劳动防护用品发放率为100%;   5、隐患落实整改率达到95%;   6、粉尘、CO、噪音、高炉射源岗位职工年体检率为100%;   7、粉尘、CO、噪音岗位年监测合格率为90%;   8、厂内重大交通事故为零;   9、厂内重大火灾事故为零;   10、全年职业病发病率为零;   11、全年工亡事故为零;   12、全年重伤事故率低于0.5‰;   13、全年千人负伤率低于3‰。   20xx年10月份至今,在公司各单位共同努力下,上述13项目标中己完成10项,其中3项,由于相关方时间安排问题,计划待到12月底前完成。其中第1项公司安全管理人员持证上岗率为100%,目标没有完成,供应部危险化学品管理人员2人未能持证上岗,公司己向安监局提出取证申请,待安监局统一安排;第6项:粉尘、CO、噪音、高炉射源岗位职工年体检率为100%,目标未完成,高炉射源岗位职工尚未组织体检,计划于12月份进行体检进行;第7项粉尘、CO、噪音岗位年监测合格率为90%,目标未完成,岗位监测尚未开展,己向公司提出职业卫生评价申请,准备组织进行。    二、法律、法规要求及合规性评价   根据职业健康安全体系要求,结合公司实际生产情况,在20xx年基础上,对己识别的职业健康安全方面法律法规进行更新和增减,共识别法律、法规及相关标准474个,各单位己根据具体要求辨识到相关条款。   依据己识别474个职业健康安全体系法律法规相关标准及其他要求,迁安轧一钢铁集团有限公司对职业健康安全体系运行情况进行严格的合规性评价,总体认为我公司能够认真遵守国家相关法律法规及相关管理规定,各项职业健康安全作业活动基本符合法律法规和职业健康安全体系要求。    三、危险有害因素辨识和控制   公司各单位根据职业健康安全体系要求,对各项生产作业活动进行了全面的危险有害因素辨识,辨识出4520个危险源点,其中五级1829个、四级2133个、三级483个、二级11个。   为有效控制各类危险源,特别是控制重大风险,保证了公司安全生产,公司除制定了《安全隐患排查治理制度》,组织定期检查外,还制定了《重大风险控制方案》、《危险源点控制管理办法》、《煤气安全防护管理制度》、《煤气防护器具管理规定》、《安全生产确认制》、《危险生产设施、设备安全管理制度》、《岗位安全操作规程》等方面制度,通过各职能部室和各生产单位的全方位监控,力争将各类事故隐患消灭在萌牙状态。    四、职业健康安全管理体系运行情况   1、加强安全生产管理人员业务学习,组织专职安全管理人员取证、复审35人次。   2、定期组织特种作业人员培训和复审工作,695名特种作业人员有效证件持有率达100%。   3、20xx年10份以来组织新入厂员工500多人,接受72学时三级安全教育,建立了三级安全教育卡片,合格率为100%。   4、组织各项形式的安全检查,对查出的安全隐患及时下达《隐患整改通知单》,截止9月底,共查出各类隐患507项,整改率达99%。   5、围绕体系目标,着力完善企业安全文化建设。20xx年10月份以来,着重加强职工安全素质培训,先后组织节前职工煤气防护知识培训和考试,炼铁喷煤职工安全培训和考试,通过不同形式的宣传教育,使广大员工的安全意识得到了提高。   6、根据安全生产发展要求,公司加强安全管理制度建设。20xx年10月以来先后建立了《职业卫生安全职责》、《班组安全管理制度》、《安全生产会议制度》、《职业危害申报制度》、《职业危害防护设施维护检修制度》、《职业危害日常监控管理制度》、《安全生产互保、联保制度》、《职业健康宣传教育培训制度》等8个文件制度。   7、加强班组基层安全管理。为使安全生产管理工作重心下移,要求各单位建立、健全了《班组安全生产八项制度》和《班组作业活动五项记录》,明确了班组安全生产的职责、要求。   8、邀请迁安市疾控中心每年组织粉尘、煤气、噪音岗位员工进行了体检,目前尚无职业病例发生。   9、厂内交通管理。为加强厂内车辆安全管理,杜绝酒后驾驶和疲劳驾驶等行为;自体系实施以来,物流车队定期对车辆进行保养,配备防滑链、厂区道路安装侧视镜,车载灭火器等,并制定《车辆安全管理制度》和《车辆事故应急救援预案》,截至目前无重大交通事故发生。   10、厂内消防安全管理。今年以来,安全部、保卫部及各厂,对消防安全的薄弱环节进行排查,配备了多种灭火器材,划分了库区防火线;安装了库区禁火标志牌,制定了消防应急预案,消除了隐患,目前公司无重大火灾事故发生。   11、加强安全突发事件应急预案演练:20xx年各生产厂根据自身情况组织进行了安全突发事故应急演练,演练的策划、过程、记录、点评有序进行,符合相关标准要求。通过演练活动,提高了员工应对突发事件的应急意识,检验了公司突发事件的应急能力。   12、注重本质安全,加大安全投入,20xx年10月以来,累计投入安全资金280多万元,用于购买各种安全设备、设施,有力保证了企业安全生产。   13、截至20xx年9月,累计发生轻伤4起,重伤1起,无工亡事故发生,工伤事故率明显低于周边同类企业。   由于职业健康安全体系在我公司的良好运行,公司安全生产工作一直走在同行业前列,20xx年公司连续第三年被唐山市及迁安市两级单位授予“安全生产先进企业”称号。   20xx年10月份,公司炼铁、炼钢两个生产单元顺利通过河北省安监局专家组织的安全生产质量标准化二级达标验收,成为迁安地区唯一一家通过省级标准的钢铁企业。20xx年公司再接再厉,又申报了烧结、轧钢两个生产单元的安全生产质量标准化二级,现己初步通过专家验收。    五、体系运行需要公司解决的问题   1、职业健康安全体系内审员10人,培训日期为2007年,证已过期,且部分人员己流失,请公司予以安排协调,对内审员重新进行一次全面的职业健康安全体系知识培训。   2、部分隐患整改项目还没有实施,建议公司按安监局下达的整改要求按时整改,避免罚款造成不必要的损失。   3、根据职业健康安全体系要求及国家有关政策,公司应尽快组织进行职业卫生评价和补办部分生产项目的“三同时”评价手续。   4、根据国家有关政策要求,公司应尽快组织进行重大危险源评价。
2023-09-08 17:05:541

企业安全主管个人岗位职责

企业安全主管需要熟悉行业安全管理的各个流程及国家和建设主管部门有关规定。下面是我整合的企业安全主管个人 岗位职责 ,一起来看看吧,肯定对你有所帮助的。 企业安全主管个人岗位职责1 1.负责组织编制、完善 安全生产 相关 规章制度 ,安全操作规程,推动安全生产相关规定的落实和执行监督; 2.负责本公司生产区域危险源辨识及风险管控,组织或参与危险源管控 措施 并监督落实; 3.负责制定公司安全培训 教育 计划,组织及参与各项安全培训教育的落实,完成效果评估、改进方案,完善安全培训教育档案; 4.负责组织及参加各项安全检查,督促制定隐患整改方案,监督落实,完善安全生产检查档案; 5.日常安全、消防巡查,发现潜在安全隐患,跟进隐患整改; 6.组织及协助完成各项安全事故及突发事件紧急处理,公司各项集会及消防演习等活动; 7.完成公司各项安全、职业健康、消防、环保工作,接受各监管部门检查及各项对外事务; 8.人员安全管理及相关台帐完善工作; 9.配合公司保密办及行政部完成生产区域相关保密安防工作; 10.完成上级交待的 其它 事务。 企业安全主管个人岗位职责2 1、熟悉公司制度流程,监督检查所属员工(含外包)形象、纪律及服务等是否符合岗位要求; 2、负责购物中心消防方面的管理工作,在上级领导下建立健全购物中心消防安全制度,切实做好消防安全工作, 杜绝各种不安全因素; 3、协助上级处理日常各项事务,及时完成上级交付的各项工作事项; 4、对员工及商铺租户进行防火 安全教育 ,增强其防火意识,制止各种违反消防法规的行为,做好消防基础工作; 5、组织并落实各类防火检查、消防演练,及时处理各类突发事件。 企业安全主管个人岗位职责3 1、负责项目的安全管理工作。对项目部在安全防护、临时用电、消防保卫、文明施工、环境卫生工作进行策划和检查,并整理相关资料; 2、负责新入场施工人员的安全教育,督促项目部施工班组参加安全培训及考试; 3、检查项目部施工现场安全措施落实情况,对项目部的各项施工安全技术交底落实情况进行复查,排查安全隐患,开具隐患整改通知单; 4、检查施工现场的安全标识、施工人员的安全意识,定期召开安全教育专题会,落实项目安全生产和施工现场的监督检查工作,防止各类安全事故的发生。 5、熟练掌握安全管理法律法规,熟悉施工现场的安全操作规程,对重大危险源进行辨识与防控。熟练掌握国家安全生产管理条例及施工现场安全检查标准,对文明施工及现场卫生提出指导意见。 企业安全主管个人岗位职责4 1.1负责公司安全管理体系的完善; 1.2负责公司安全管理体系的完善; 1.3对于各地仓库及操作情况进行安全检查; 1.4处理安全方 面相 关异常事宜; 1.5对于安全管理提成提供支持; 1.6公司交办的其他事宜; 企业安全主管个人岗位职责5 1、持有安全管理人员证件,有车队安全主管岗位管理 经验 、 保险 理赔经验,有C牌以上驾照。 2、能使用计算机,处理电子文档资料。熟悉ISO9001管理要求 3、有组织、统筹安全检查和演练活动的能力,负责对日常安全的现场管理和监督检查。 4、能接受出差任务,对车辆行驶线路、作业场所进行安全评估。 企业安全主管个人岗位职责6 1、建立并完善企业的生产安全管理体系并进行监督实施; 2、组织下属员工进行生产安全的检查,保证生产按照生产安全规范进行; 3、对生产安全隐患及时处理,确保不会出现新的安全隐患; 4、负责重大安全事故现场调查和处理,妥善处理安全事故,将损失降至最低; 5、组织人员进行安全设施进行检查,定期对设备进行维护和保养; 6、编写安全生产事故的应急预案; 7、完成领导安排的其他事项。 企业安全主管个人岗位职责7 1、自觉遵守国家法律法规,认真执行公司各项管理制度。 2、全面负责物流一期的安全、消防、环境卫生工作,制定安全和环境卫生 工作计划 并报管理处经理审核。 3、组织物流一期危险源的识别、制定管理方案并组织实施。 4、编制安全管理方案和应急预案,制定保安员岗位职责和服务标准并组织落实。 5、定期对物流一期消防设备设施进行检查、更新,制定管理处消防工作计划,处理重大消防事故。 6、制定消防应急预案,每年配合物业经营管理部组织消防演习。 7、负责制定物流一期卫生清洁方案和绿植养护方案,制定清洁和绿化工作质量标准,并督促相关单位执行到位。 8、负责编制物流一期清洁用品采购计划,并做好使用登记。 9、负责制定保安、保洁、绿化人员培训计划,审核培训内容,做好培训台账,提升外包单位服务水平。 10、负责管理处 安全 责任书 的签订,组织和实施管理处各部门和员工个人的安全考核,编制考核结果 报告 提交公司。 企业安全主管个人岗位职责相关 文章 : ★ 安全主管的岗位职责 ★ 安全主管工作的岗位职责 ★ 安全主管岗位职责 ★ 安全主管的工作职责精选 ★ 安全主管岗位职责精编合集 ★ 安全主管的职责范本 ★ 安全主管的具体职责表述 ★ 安全主任的岗位职责 ★ 企业安全员的主要岗位职责 ★ 安全主管个人工作述职报告
2023-09-08 17:06:041

消防安全制度怎么制作??

消防安全制度目录怎么做?
2023-09-08 17:06:161

下半年工作计划和目标

工作计划 是对一定时期的工作预先作出安排和打算时,工作中都制定工作计划,工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。这里我给大家分享一些 下半年工作计划 和目标,欢迎阅读! 下半年工作计划和目标1 __年对于我来说是一个充满压力同时的挑战与机遇并存一年。进入社会开始工作已经是第四个年头了,回想这几年的工作经历,确实也让我成长了不少,从一个没有任何社会 经验 大学生走到现在,所有的经验教训时刻提醒我克制自己的莽撞和那颗不服输的心,但是所有的小成绩又在不断的激励着我,促使我必须去了解自己、经营好自己。不论我们怀揣怎样的梦想,实现她唯一的途径其实都普通得不能再普通,即是脚踏实地的努力,克己求实的发挥。我感谢在成长路上激励过我的人,是你们让我羽翼渐丰。在此,我订立了2014年下半年 年度工作计划 ,以便使自己在新的环境中有所进步做出成绩。 一、熟悉公司 规章制度 工作流程 熟悉公司的`各项规章制度,严格要求自己遵守,明确相应操作流程和汇报审批流程,为今后顺利开展工作明确方向; 二、学习业务知识,跟进项目情况 学习公司现有项目资料,了解公司业务范围和运作模式。目前主要了解资料,了解该项目的具体调研情况、开发立项、合作模式,积极掌握项目跟进程度,争取尽快进入项目角色,为项目顺利进行做好准备工作;同时收集了解与行业、项目相关的知识信息,以便更好的补充完善项目进度需求,在项目启动前努力补给做好准备工作。 三、制订 学习计划 学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整学习方向,来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我们所必须掌握的内容。因此在专业学习方面还希望领导多多给与我支持和帮助。 四、增强责任感、增强团队意识、增强服务意识 1、增强责任感古人云:“不患无策,只怕无心”责任是分内应做事情,是一种客观需要,也是一种主观追求。有了责任心,工作起来才有激情和动力。不讲责任,不愿承担责任,不敢承担责任的行为,必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为;随心所欲、弄虚作假;明哲保身、患得患失;缩手缩脚,无所作为。所以我认为责任心是做好工作首要条件,一个正确的出发点会带动我们很轻松的积极向上,不断完善自己的专业技能和工作能力。 2、增强团队意识众人拾柴火焰高,在团队精神的作用下,团队成员会产生互相关心、互相帮助的交互行为,显示出关心团队的主人翁责任感,在工作中能够积极主动的为团队服务,为团队补台,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体荣誉为重来约束自己的行为,从而成为公司自由而全面发展的动力。在加强团队意识同时,需要有效沟通,只有正确了解领导意图的时候才能正确发挥执行力,我们应该努力加强自己的这种团队意识,通过发扬团队精神,加强建设进一步节省内耗。 3、增强服务意识很多时候服务意识能很好的帮助我们去了解项目情况、完善项目过程,这是一种积极的主管能动性。所有项目的市场就在我们的服务意识里,服务意识应该在我们每位员工心中,我们只有把服务意识转化为具体的最佳服务,才能打动客户打开市场。同样,不仅仅是在业务方面,很大程度上来说日常工作也是服务意识的优先体现,做好各个部门的配合工作也是服务于大家、服务于自我。 以上,是我在新的一年中对自己的要求和计划,对于我来说这一年是崭新的,是充满激情和挑战的。相信自己会尽快熟悉工作,完成新的任务,做出工作成绩。感谢领导,感谢我的同事们! 下半年工作计划和目标2 一、护理管理 1、继续深化整体护理和量化管理并行的综合管理形式,针对护理工作中存在的难点、焦点问题,及时调整工作重点,坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。 2、坚持院科二级管理,做好护士长管理工作的检查、监督,要求护士长以工作日志方式反映日常工作情况,并以此评价护士长管理。 3、为“病人先医生”制度探索合理的护理服务方式,条件成熟准备以医护优化组合服务小组模式增加医护服务的统一性满足病人就医需求。 4、试行主管护士资格认证制度,以期达到两个目的,一是把病人满意的护理骨干力量用到临床第一线,以保障护理服务的“优质”;二是以此实现护理队伍分层管理,有哪些样的质量上哪些样的岗,从机制上调动护理人员工作学习的积极性、主动性。 5、微机管理要使护理服务在三地方得以方便、快捷,一是帮助病人及时查询住院费用,让病人“知道消费”;二是药械物的使用计划明确,下送到科,进一步保障了护理人员留在病区为病人为病区服务的时间;三是争取协调部分护理表格的电子化处理,在清晰、及时、原始、客观、准确上深入一步,增高护理记录的法律价值。 6、针对住院病人基础护理、特一级护理质量医学,保证局限、服务不到位等长期存在的问题,准备试行护工制度,以期解决病人生理、生活上的几个实际问题,使病人在享受护理专业技术服务的同时,有“如家”感觉。 7、在护理人员配置上,力争保障80%床位的护理人员编制,以保证护理队伍的稳定, 其它 特殊情况按实际床位使用率适当以临床护士的用工方式解决,以避免造成护理资源的浪费,同时有利于专科培训的正常连续进行和专科服务的质量。 8、护理队伍规范化培训工作继续开展:①以集中授课、强化礼仪形体动作规范等方式,塑造文明礼貌的接人待物护理形象;②以《医疗事故处理条例》为主导内容,结合临床实例,进行护理 安全 教育 、规章制度学习,强化护理人员的法律意识,从身边事,手边事做起,两地方结合进行护理队伍的规范化培训工作,以期打造一支具有法律意识的文明规范服务的护理专业队伍。 9、对护士长“管家理财”的能力要进一步强化,可利用合适时机到经营较好的医院短期学习、交流、参观,使护理管理人员在把高效、低耗的经营核算和业务服务突出专业效果地方有机结合上作出合理、积极的探索和思考,进而逐步方式合理的管理 方法 。 10、 总结 历年聘用护士管理经验,进一步完善管理体制,以期达到进一步调动人员工作积极性,保证护理队伍相对稳定,利于护理专业技术程度建设的目的。 二、业务管理 1、进一步深化整体护理理念,在管理方式上追求“以病人需求为服务导向”,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。 2、强化护士长查房效果,要求护士长在行政管理和业务培训上加强对新入院病人、危重疑难病人的管理和技术指导。认真寻找护理人员服务中的不足之处,对照实例耐心帮教,切实增高护理人员学以致用的能力,增高护理队伍的综合素质,引导和培养护理人员理论结合实际的综合分析能力和处理详细问题的能力。 3、调整护理查房时间和方式、内容,认真开展查房后小结和病历(例)讲析,有重点查房,及时修正工作上的问题,调整工作重心。 4、业务学习、继续医学教育项目的重点放在理论结合实际,学以致用上,在疾病护理常规、专科护理、急救技能、基本操作技术等地方展开目标明确的业务培训以“缺哪些学哪些”、“有哪些实际问题就讲哪些内容”强化护理学习效果。 5、病案管理上坚持三级质控,重点放在二级质控上,利用查房保证病人信息材料和病情动态的统一性,在护理记录客观、及时、原始上多下功夫,加强护理病历的性、可靠性、科学性。 6、引导护理人员对护理新技术、新项目的了解,鼓励护理人员参加护理科研,积极积累材料,撰写护理论文。 7、鼓励护理人员在职培训,通过自学考试等办法增高学历,增高知识层次,改善护理队伍智能结构。 三、在职培训 1、围绕临床常用知识、技能,“缺哪些,学哪些”是学习原则,护士长在根据科室实际情况拟定业务培训(学习)计划,适时、重点突出地组织业务学习,注重每次学习的效果而不是方式。 2、护理技能培训重点为①十八项护理操作的规范化培训,特别作好新员工及临时用工的培训;②常用急救技能;③健康教育中涉及的康复技巧和技术。 3、以“综合能力考察”主管护士资格,以“认证”工作为契机调动护理人员学习的自觉主动积极性。 4、对口支援:产科助产专业,心内科专业 5、院外进修:安排外一科、急诊科二名护理人员,参加急症急救专业进修三个月。 6、通过对口支援和院外进修项目的开展,力争使医院护理在重症监护和心电图识别上有实质性的增高。 下半年工作计划和目标3 1、根据学校原有的规章制度,加以改进,使其更加合理完善,便于各校区管理日常工作中加以落实。 2、完成校区人员配备,加强校区人员工作能力以及市场拓展。 3、制定出校区各部门工作 岗位职责 ,明确岗位责任到人。 4、建立完善的管理体系,改善现有后期学生管理与老师的监管。避免因管理不善导致学生流失以及家长对我们产生不满。 5、根据新校区运行的实际情况制定出相应的招生方案,加强各同事的 学习总结 和培训。 6、开拓市场,首先调研周边的学校信息、具体位置、距离,以及小区的人员消费能力、学生流量,一是先对周边的小区地推宣传海报、单页、报纸。二是对学校门口实行一天2次的宣传以及周边商场门口的宣传,加快陌拜的推广速度,同时也让员工看到学校发展的前景。三是加快对市场份额的占有率,面对越来越多的竞争对手,我们面临的生存空间也会变小,所以必须加快学校发展的脚步。四是开拓新市场的同时也要组织多场暑期赠课活动,使口碑宣扬出去,保证学生先进来,学生基数变大,后期寻求机会转化。 7、下半年对现有工作进行细致的改革。改变现有的管理方式,责任明确到人。加强校区团队建设。明确校区发展目标和改革目标。力争每月都能完成既定目标,每月都有新的改变,努力做到新校区用最短的时间调整,最快的时间达到收益。 以上为我下半年的工作目标和工作方向。希望能为学校的发展尽到自己的力量。也希望能快点突破,为学校和自己营建一个团结向上,富有工作激情的团队。 下半年工作计划和目标4 工作目标: 完成公司制定销售额,发展自己的 渠道 以及兼职人员。 销售方向: 以安宁区为中心向周边区域拓展业务。 客户: 1、已开发客户为主,了解客户信息为辅,两者结合共同开发目标客户。 2、对以见面客户要经常保持联系,多和客户沟通,稳定和客户的关系。 3、对客户进行分类整理。划分客户类型采用不同销售模式,分层总结。 前期 工作总结 : 经过两个月的工作和学习,发现工作效率比较低,始终没有开单,经自己总结后发现由于没有具备行业的专业知识,在于客户交流过程中不能给客户灌输行业背景与发展前景所以没有达成预期的销售计划。所以在后半年发张过程中首先要提升自我行业知识,利用各种平台学习。 后半年工作规划: 1、做到每周一小结,每月一总结找出工作上的失误及时改正。 2、见客户前要了解客户所从事行业背景,做好准备工作。 3、与客户交谈过程中遇到的自己不能解决的问题及时做好记录,回公司后与同事进行沟通找出解决办法。 4、7月份完成 拜访 量30家,达成意向客户3家,成交1家。为娱乐行业能制定出具体活动方案。 5、8月份完成拜访量40家,达成意向客户8家,成交2家。学习餐饮行业微信 营销策划 ,并能自己初步制定策划。 6、9月份完成拜访量50家,达成意向客户15家,成交5家。 7、10月份完成拜访量40家,达成意向客户10家,成交5家。初步接触政务行业,学习专业知识。 8、11月份完成拜访量30家,达成意向客户8家,成交5家。具体接触政务行业电子商务发展规划。 9、12月份完成拜访量30家,达成意向客户5家,成交2家。做好年度总结。 下半年工作计划和目标5 一、上半年工作完成情况 上半年项目进场至今,在公司领导正确领导和各科室的大力配合下,项目部完成了如下工作: 1、对承建项目线路的走访及调查,编制《昆明绕城高速东南段B2标段总体施工组织设计》、《临时便道施工方案》、《临时用电施工方案》和桥梁路基单位、分部、分项施工方案,设计确定便道的路线、 施工用电规划及变压器的位置; 2、道路中线及红线放样,导线点加密和复测; 3、项目部驻地和实验室的选址、征地、设计及施工建设已基本完成,搅拌站和新增弃土场选址、设计已上报; 4、临时便道放样和征地(31.53亩,长度2068米),已施工960米; 5、安全文明施工长期不懈,未发生安全伤亡事故; 6、项目部管理制度建设、组织机构和人员分工取得完善; 7、项目成本管理工作有序进行,合同部对多个班组进行询价; 8、制定防灾预案和事故应急处理预案,并进行演练。强化安全教育,增强防范意识; 二、安全文明施工情况 项目部认真贯彻落实中国六局集团公司相关文件精神,认真汲取兄弟单位相继发生的安全事故深刻教训,一方面健全 安全生产 监督管理机构,完善各项安全生产规章制度和安全操作规程,落实安全生产责任制,明确相关人员的安全职责,加强安全教育和培训,一方面开展以查思想认识、查制度、查落实、查违章、查隐患为内容的安全生产检查,使安全生产专项整治工作扎实有效的在全工地范围内开展。并针对施工特点加强安全生产专项投入,完善规章制度和各工种安全操作规程,有力地保证了施工顺利进行,实现零事故的安全目标。 (1)健全安全管理机构,完善各项安全管理制度 经理部成立由项目经理任组长,项目副经理任副组长的安全领导小组,设安全主管和专职安全员各1名,各基层作业队设安全责任人和专职安全员3名,全面管理工地的安全生产工作。结合工程实际对安全管理制度进行系统整理,完善了砼施工安全操作规程以及各工序安全技术操作规程,完善了《安全管理奖罚办法》,并与各工队负责人签订了《安全生产合同》,新增加的施工作业,及时制定安全操作规程,让施工人员在工作中有章可循,心中有数,有效的保证了施工现场安全作业水平。 (2)实行安全生产检查制度,积极开展预防工作 上半年内实施安全检查共计7次,分别对施工区、生活区进行检查,详细摸清家底,对设备、输、变电设施、基础设施、施工用器具等详细进行评比、分析,对不合理的场地规划进行调整,并制定统一的整改计划,划拨专项资金进行整改。共计发放安全整改通知单4份。每次检查均有记录,发现隐患及问题及时出具隐患整改通知单,要求被检单位在规定时间内上报整改 措施 进行整改,并按时进行验证。每班项目部专职安全员在各工作面巡视,监督检查作业队安全员的工作情况以及工作面安全措施落实情况,并对每天的安全工作情况进行记录。 (3)加强安全教育的学习培训 加强安全教育学习,对新进场工作人员必须进行安全教育培训学习,并对培训人员进行考试,考试不合格人员坚决不能上岗。在学习过程中,不走形式、不走过场。把提高人员的安全意识作为学习培训目的,把“以人为本,安全为天”思想贯彻学习始终,采取集体学习和班组学习相结合原则,利用电视、广播、 黑板报 、发放传单、搞 安全知识 竟赛等形式,使安全工作的重要性深入人心。 (4)加强现场的安监力度 在日常安全管理过程中,严格落实检查制度,把日常检查工作作为安全工作的一项大事,在检查过程中不放过每一个环节,每一个部位。做到有检查,必须有恢复。在有的区域设立固定观测点,有效控制地基下沉和位移。检查包括:施工道路、高边坡等。对检查发现的问题,提出整改要求。对整改内容进行复查并认真做好记录。为安全文明施工打下良好基础。 (5)重点部位、特殊时期的安全工作加强管理 经理部成立以项目经理为总指挥的防汛抢险指挥部,并成立防自然灾害抢险青年突击队,落实了10人的防汛抢险人员,确定了防御泥石流和山体滑坡方案,对易发生滑坡的山体道路进行及时整治,共计机械台班8次。每天安排专人值班,加强与气象部门的联系,对降水量做到心中有数,确保雨季施工安全顺利进行。 (6)文明施工 项目部积极开展创建文明工地活动,开工后先后集中制做了3批安全生产 标语 、警示牌和工程标志牌,安放危险路段、施工道路、急转弯路段、项目驻地等场所,时刻提醒所有进入工地的工作人员注意安全。专门配备了洒水车对施工道路每天按时养护路面,以减少粉尘;在施工道路临空侧砌筑安全防护墩并用红油漆涂刷醒目,提醒通行车辆,努力创造好的交通和施工环境 半年来累计制做彩旗160面,各种制度及安全警示牌20块;对现场环境及材料堆放整顿3次,对规范架设线路整顿2次;对整改不力的单位及时下发整改单4次,要求在规定时间闭环,把每一项工作落到实处。 三、项目总体经营管理情况 截至今年7月份,我部实际完成产值105万元(临时便道和项目部驻地建设),占计划完成产值的121%,主要完成工程量有:彩钢板房及室内装饰1306m2,便道完成960m(填方:7246.3m3、挖方:15800.5m3)。 (一)、项目管理情况 1、施工进度及主要阶段目标完成情况 前期主要工作:临时设施的规划、建设。项目部领导和工程技术人员坚持科学组织安排,合理筹划调配克服各种困难,不顾劳累,日夜奋战。完成临时便道的规划设计及征地,确保业主要求项目6月8日动工的目标。项目部驻地经过多次选址、规划和评估,客服种种困难完成定稿和征地,在6月12日正式动工,计划于7月10日完成建设,较业主要求提前10天完成目标。 2、施工管理情况 面对紧张而繁重的施工任务,项目部主要从四个方面加大管理力度,确保节点施工任务完成。 (1)、不断优化施工方案,科学合理安排施工 由于工程存在多种型号的变截面高墩,模板需求规划难度大,部分桥梁墩位地形复杂,主便道和支便道很难贯通,为了解决好施工问题,邀请局、公司专家赶赴现场指导,专家和项目部领导、技术人员通过勘查现场地形,多次论证,大胆提出模板的施工规划及便道无法贯通的墩位施工方案,节约了模板、人员和机械设备的投入,缩短施工工期,为以后施工生产顺利开展奠定基础。工程前期业主征地拆迁赔偿标准未确定和下发,征地问题难度很大,为保证业主指挥部制定的6月8日工程按时动工的目标,公司领导走在第一线,深入村镇和村里干部协商征地事宜,提出先征地后补偿的方案,多次沟通,最终完成临时征地任务,确保工程按时动工,得到了监理和业主方的一致好评。 (2)、精心编制施工进度计划,科学组织人力资源,确保生产任务顺利完成 为确保完成年度任务目标,项目部立足项目从社会上外聘部分人员增强现场施工管理人员、技术力量。 下半年工作计划和目标相关 文章 : ★ 2022简短的下半年工作计划与目标14篇 ★ 2021个人下半年工作计划目标 ★ 2022下半年工作计划和目标(10篇) ★ 2021下半年工作计划及目标 ★ 下半年工作计划及目标2022年 ★ 2022下半年工作计划及思路10篇 ★ 2022年下半年工作计划5篇 ★ 2021公司员工下半年工作目标与计划5篇 ★ 个人下半年工作计划及目标 ★ 下半年工作计划目标
2023-09-08 17:06:381

监理工程师如何做好安全管理工作

监理工程师如何做好安全管理工作   监理工作现在已成为高风险职业,特别是在安全管理工作方面,那么监理工程师如何做好安全管理工作呢?一起来看看我的分享吧!       1.对施工单位安全管理方面的审查:   1.1安全生产责任制   项目部应建立以项目经理为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制,这里各级管理人员包括项目经理、安全员、生产、技术、机械、器材、后勤、分包单位负责人等管理人员,均应建立安全生产责任制,安全生产责任制应经责任人签字确认。项目部应按规定配备专职安全员,具体要求是:建筑工程按建筑面积1万平米以下工程1人,1到5万平米不少于两人,5万以上不少于3人,并应成立安全小组。   1.2施工组织设计及专项施工方案   工程项目部在施工前应编制施工组织设计,施工组织设计应针对工程特点、施工工艺,制定安全技术措施;危险性较大的分部分项工程应按要按建设部87号文规定分别编制安全专项施工方案;超过一定规模危险性较大的分部分项工程,施工单位应组织专家对专项方案进行论证;监理应相对应的编制监理细则。   1.3安全技术交底   施工负责人在分派生产任务时,应对施工作业人员进行书面安全技术交底;   安全技术交底应由交底人、被交底人、安全员进行签字确认;安全技术交底主要包括三个方面,一是按工程部位分部分项进行交底;二是对施工作业相对固定,与施工部位没有直接关系的工种,如起重机械、钢筋加工等应单独进行交底,三是对工程项目的各级管理人员,应进行以安全施工方案为主要内容的交底。   1.4安全检查   工程项目部、监理部均应建立定期安全检查(季节性)制度;最好每周一次;安全检查应由项目负责人组织,相关专业人员及专职安全员参加,定期进行并填写检查记录;对检查中发现的事故隐患,应明确责任,定人、定时间、定措施限期整改完成。重大事故隐患应填写隐患整改通知单,按期整改落实。整改后应组织工地相关人员复查。   1.5安全教育   施工单位应建立安全培训、教育制度;施工人员入场,工程项目部应组织进行以国家安全法律法规,企业安全制度、施工现场安全管理规定,本工种安全技术操作规程为主要内容的三级安全教育和考核;   1.6应急救援预案   工程项目部应针对工程特点,进行重大危险源的辨识。制定防触电、防坍塌、防高空坠落、防起重及机械伤害、防火灾、防物体打击等六大伤害为主要内容的专项应急救援预案;并对施工现场易发生重大安全事故的部位、环节进行监控;按照应急救援预案要求,配备应急救援器材、设备;培训、配备应急救援人员,进行应急救援演练。   1.7分包单位安全管理   如果是总包分包,总包单位应对承揽分包工程的分包进行单位资质、人员资格、安全生产许可证的审查评价;总包单位与分包单位签定分包合同时,应签定安全生产协议书,明确双方的安全责任;这里我们应注意,与总包单位签定合同的分包单位应由总包进行管理,分包单位所有资料(包括施工方案)必须由总包签认后报监理审核。   1.8特种作业持证上岗   建筑施工特种作业人员,须经建设主管部门培训考核合格,取得特种作业人员操作资格证书,方可上岗从事相应作业;特种作业人员在进行施工作业时,必须持证上岗;例如:上海大火就是电焊工无证上岗,造成火灾死亡56人的特大事故;目前特种作业人员共有10大类,跟建筑施工有关的有四类1、电工作业2、焊接与热切割作业3、高处作业4、制冷与空调作业。现在的证是全国统一的。全国内有效。现场的特种作业人员主要包括电工、起重司索、信号指挥、脚手架、水暖、油漆、塔吊、电梯、电气焊等。   作为监理,我们必须对施工单位上述资料是否齐全,有效进行检查,可以作为一次或分几次专项安全检查处理,对检查结果发专门的通知单,作为对安全管理资料检查的书面依据。    2.对施工现场的安全管理:   2.1脚手架工程   每个工程不同,所采用的形式也不同,但不管什么形式的脚手架首先都要编制施工方案,审批程序都要经施工单位技术负责人审批合格再报监理部总监审批后方可实施;脚手架搭设前应进行安全技术交底;搭设完毕应办理验收手续,进行量化验收。常用几种脚手架具体要求; 1)扣件式钢管脚手架:搭设高度超过50m的落地式脚手架,应组织专家对专项方案进行论证,并按专家论证意见组织实施;立杆基础应夯实,平整,硬化,做好排水措施,立杆底部应设置垫板,应在立杆底端不大于200mm处设置扫地杆。施工作业层应在1.2m和0.6m处设置上、中两道防护栏杆;作业层架体外侧应设置不小于180mm高挡脚板2)悬挑脚手架架体高度超过20m专项施工方案应经专家论证;悬挑脚手架钢梁锚固端长度应不小于悬挑长度的1.25倍;剪刀撑应沿悬挑架高度连续设置,角度应符合45°~60°的"要求;3)附着式升降脚手架架体高度应不大于5倍楼层高度、宽度应不大于1.2m;4)高处作业吊篮应设置挂设安全带专用安全绳,采用锦纶绳其绳径不应小于16mm。专用安全绳应与建筑结构可靠连接。考虑到吊篮作业面小,出现坠落事故时尽量减少人员伤亡,将上人数量控制在2人以内。   2.2基坑工程:   首先应编制施工方案,开挖深度超过3m的应单独编制专项施工方案,应由施工单位技术、安全、质量等专业部门进行审核,施工单位技术负责人签字,开挖深度超过5m的基坑应由施工单位组织专家论证;监理应单独编制监理细则;   基坑底四周按方案做好排水沟和集水井,应采取有效的降排水措施;基坑施工深度超过2m的基坑周边必须安装有符合防护要求的临边防护措施;基坑开挖前应编制监测方案,并应明确监测项目、监测报警值、监测方法和监测点的布置、监测周期等内容;基坑工程均应进行基坑工程监测,开挖深度大于5m应由建设单位委托具备相应资质的第三方实施监测;总包单位应自行安排基坑监测工作,并与第三方监测资料定期对比分析,指导施工作业。   2.3高处作业:   高处作业是指凡在坠落高度基准面2米以上(含2米)有可能坠落的高处进行的作业;进入施工现场人员必须正确佩戴安全帽;脚手架外侧应采用密目式安全网进行封闭;现场高处作业人员必须使用安全带;电梯井内应每隔二层(不大于10m)设置一道安全平网;建筑物高度超过24m时,通道口防护顶棚应采用双层防护。   2.4施工用电:   施工用电检查评定的保证项目包括接地与接零保护系统、配电箱与开关箱、外电防护、配电线路四项内容;施工现场配电系统应按“三级配电,二级漏电保护”和“一机、一闸、一漏、一箱”设置;总配电箱与开关箱应安装合格有效的漏电保护器;配电箱与开关箱的闸具应完好,闸具和进、出线路安装规范;箱体应有系统接线图和分路标记,并有门、锁及防雨措施;分配箱、开关箱、用电设备间的距离应符合规范;分配箱与开关箱间的距离不应超过30米,开关箱与用电设备间的距离不应超过3米。   2.5施工机械:   大型施工起重机械进场时应进行进场报验,安装后须由有资质的检测机构验收合格后方可使用并进行使用报验;现场使用期超过一年的要进行再次检测,合格后方可继续使用;大型起重机械的安装、拆卸监理要进行旁站,旁站过程中要检查现场施工人员是否持证上岗(均为特种作业),安全员是否到位,安全防护,安全警示标志是否到位,是否按安装(或拆卸)方案进行施工等。例如:2012年武汉9、13人货电梯安全事故,死亡19人,主要原因就是:连接件的螺栓脱落,使用期超过一年没有再次检测,严重超载,操作工没有持证上岗。所以监理在大型机械设备的安装、拆卸、使用、保养等方面一定要做到位,规避好监理责任。    小结   总之,安全管理一直是监理现场管理的难点,所以现场项目监理部要形成一个安全管理体系,总监要有书面的对监理人员安全分工;监理要加强安全巡查,发现问题要及时下发指令单要求施工单位整改,如施工单位不整改要及时汇报业主及上级主管部门,确保安全施工。 ;
2023-09-08 17:06:481

怎么做建筑方面的安全资料??

问题比较大,没办法回答
2023-09-08 17:07:022

安全员危险吗

工地上安全员是最安全的,前提是你是一个合格的安全员,因为他知道该注意什么,知道什么地方最危险,知道正确使用安全防护用具,知道提高安全意识,知道该把安全当回事。
2023-09-08 17:07:132

消防值法未通知直接封门是否正确

正不正确的,这个是发现重大安全隐患需要直接通知并出具整改通知单或者口头书面通知后才能查封的,详见公安部120文件。
2023-09-08 17:07:241

在什么中,我国第一次以法律形式确立了企业安全生产的准入制度

在(《安全生产许可证条例》)中,我国第一次以法律形式确定了企业安全生产的准入制度,是强化安全生产源头管理,全面落实“安全第一,预防为主”安全生产方针的重大举措。<拓展资料>专职安全生产管理人员:是指在企业专职从事安全生产管理工作的人员,包括企业安全生产管理机构的负责人及其专职工作人员和施工现场专职安全生产管理人员。专职安全生产管理人员的职责:1.认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一。预防为主”的方针,具体落实上级公司的各项安全生产规章制度。2.参与HSE计划及各项施组措施方案的编制(安全相关内容),有权行使安全一票否决制。3.配合有关部门做好对施工人员的三级安全教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作,并记录在案。健全各种安全管理台帐。4.参加每周一次以上的定期安全检查,及时处观工现场安全隐患,签发限时整改通知单。5.监督、检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业。6.组织、参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录。7.掌握安全动态,发现事故苗子并及时采取预防措施,组织班组开展安全活动,提供安全技术咨询。8.检查劳动保护用品的质量,反馈使用信息,对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合材料部门进行验收检查工作。9.贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。10.协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目或生产中的安全状况;11.负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤事故、机械事故,并参与制订纠正和预防措施,防止事故再发生;12.参与对施工班组和分包单位的安全技术交底、教育工作,负责对分包单位在施工过程中的安全连续监控,并作好监控记录;13.参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制,参与制定纠正和预防措施,并验证纠正预防措施。
2023-09-08 17:08:091

专职安全员是做什么的?

在(《安全生产许可证条例》)中,我国第一次以法律形式确定了企业安全生产的准入制度,是强化安全生产源头管理,全面落实“安全第一,预防为主”安全生产方针的重大举措。<拓展资料>专职安全生产管理人员:是指在企业专职从事安全生产管理工作的人员,包括企业安全生产管理机构的负责人及其专职工作人员和施工现场专职安全生产管理人员。专职安全生产管理人员的职责:1.认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一。预防为主”的方针,具体落实上级公司的各项安全生产规章制度。2.参与HSE计划及各项施组措施方案的编制(安全相关内容),有权行使安全一票否决制。3.配合有关部门做好对施工人员的三级安全教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作,并记录在案。健全各种安全管理台帐。4.参加每周一次以上的定期安全检查,及时处观工现场安全隐患,签发限时整改通知单。5.监督、检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业。6.组织、参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录。7.掌握安全动态,发现事故苗子并及时采取预防措施,组织班组开展安全活动,提供安全技术咨询。8.检查劳动保护用品的质量,反馈使用信息,对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合材料部门进行验收检查工作。9.贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。10.协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目或生产中的安全状况;11.负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤事故、机械事故,并参与制订纠正和预防措施,防止事故再发生;12.参与对施工班组和分包单位的安全技术交底、教育工作,负责对分包单位在施工过程中的安全连续监控,并作好监控记录;13.参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制,参与制定纠正和预防措施,并验证纠正预防措施。
2023-09-08 17:08:422

工程台账是什么意思

问题一:台账是什么意思? 台账原是指摆放在台上供人翻阅的账簿,故名台账。久而久之,这个名词就固定下来,实际上就是流水账。   台账就是明细记录表。不属于会计核算中的账簿系统,不是会计核算时所记的账簿,它是企业为了加强某方面的管理和更加详细地了解某方面的信息而设置的一种辅助账簿,没有固定的格式,没有固定的账页,企业可根据实际需要自行设计,尽量详细,以全面反映某方面的信息,不必按凭证号记账,但能反映出记账号更好。如在仓库管理中,详细记录了什么时间,什么仓库,进什么货,数量多少,出库多少,运往哪里等等。   台账也不断地演化,现在又把一些资料也称之为台账,如人口计划生育台账、外来人口管理台账、社会治安综合治理台账,这些台账不单是一些统计数字,而包括一些文件、工作计划、工作汇报、工作总结、以及有关资料,分门类别,整理成册成本,如上级检查或查找资料,随时拿出来查阅,这些现在也 称为是台账。   例子:   举例:生产安全管理方面的台帐 安全生产台帐是反映一个单位安全生产管理的整体情况的资料记录 作用: 1、在台帐资料的记录、整理和积累过程中起到自我督促、强化安全生产管理的作用。 2、是企业规范管理上档次,提高企业管理水平的需要。 3、对单位和安全管理人员起到了自我保护的作用。 安全生产台帐一般包括: 1、安全责任书(与主管单位及内部各班组签订的安全生产目标管理责任书、合同); 2、安全生产机构设置的文件(领导小组、安全组织等); 3、安全生产管理制度(安全生产责任制、安全技术措施划、安全生产教育、安全生产定期检查、伤亡事故的调查和处理制度)。企业注册安全主任、安全员、班组长等岗位职责; 4、上级有关安全生产管理部门制订和下发的制度性文件、通知、通报等; 5、安全宣传教育培训、学习、活动资料。 6、安全生产检查资料。 7、安全会议记录。 8、花名册:全员花名册,特种作业人员花名册。 9、新工人(含民工和临时工)三级教育。 10、机械、电气等设备管理资料 11、安全技术交底资料。 12、爆破物品管理台帐。 13、事故应急预案、事故记录和报告资料,安全事故调查处理材料。 14、安全设施和劳保用品购买、发放登记台帐。 编辑本段台账的来历 过去的账房先生,把经常使用的账放在柜‘台"上,时间一长,大家就称之为“台账”了。 编辑本段当今发展 随着科学技术进步,计算机广泛应用,现在很多单位再不用手工做账,而用计算机做账,把数据录入成软件,这叫做“电子台账”。 编辑本段工程上的应用 台账常常被用于工程,例如,一般工程都会有混凝土台账、安全台账等,台账在这里的实际意思就类似于人工整理的资料,资料里一些内容按工程上固定的格式打印出来,一些内容人工手写完成,另外有工程技术人员的签字确认。 问题二:工程台账怎么做? 台账有很多种类型,比如混凝土施工台账、桥涵施工台账、路基土石方台账、资料台账、拌合站混凝土试件台账等等。下面就安全生产台账举例说明: 安全生产台帐是反映一个单位安全生产管理的整体情况的资料记录 作用: 1、在台帐资料的记录、整理和积累过程中起到自我督促、强化安全生产管理的作用。 2、是企业规范管理上档次,提高企业管理水平的需要。 3、对单位和安全管理人员起到了自我保护的作用。 安全生产台帐一般包括: 1、安全责任书(与主管单位及内部各班组签订的安全生产目标管理责任书、合同); 2、安全生产机构设置的文件(领导小组、安全组织等); 3、安全生产管理制度(安全生产责任制、安全技术措施计划、浮全生产教育、安全生产定期检查、伤亡事故的调查和处理制度)。企业注册安全主任、安全员、班组长等岗位职责; 4、上级有关安全生产管理部门制订和下发的制度性文件、通知、通报等; 5、安全宣传教育培训、学习、活动资料。 6、安全生产检查资料。 7、安全会议记录。 8、花名册:全员花名册,特种作业人员花名册。 9、新工人(含民工和临时工)三级教育。 10、机械、电气等设备管理资料 11、安全技术交底资料。 12、爆破物品管理台帐。 13、事故应急预案、事故记录和报告资料,安全事故调查处理材料。 14、安全设施和劳保用品购买、发放登记台帐。 问题三:施工台账是什么意思? 就是施工记录,各种材料的规格等 问题四:什么是工程部施工台账? 施工台账有好多分类: 例:实验台账;材料采购、使用台账;....见下: 一、管理台账的建立。 1?施工图台账。施工图台账主要是针对施工图数量及合同工程量清单的错漏项进行修正、分类汇总(即项目发生变更前的实际工程量的汇总),应在进场初期,工程尚未正式开工前完成。承包商进场后,监理应督促各合同段承包商认真审核施工图纸及合同工程量清单,按照路基、桥梁、涵洞、路面等项目类别,以工程量清单的格式逐一建立起施工图台账。 2?合同清单台账。合同清单台账是以各合同先行编制的施工图台账为基础,按工程量清单格式把对应的分项汇总而建立起来的台账,也就是经过修订的合同工程量清单。合同清单台账是相对于计量支付台账而建的一个静态台账,它不仅反映一个标段的合同细目单价,也是一个合同段的总价台账。 3?计量支付台账。计量支付台账是在中期计量支付过程中,根据各合同审批后的计量资料和支付证书编制的动态台账。计量支付台账应在每期支付完成后及时登录,以真实反映工程项目的实际进度和支付情况,可以说是工程进度的睛雨表. 4?工程变更台账。工程变更台账是将经过批准,已完成或尚未完成但能准确计算出工程数量的变更工程,以清单格式拆分成可计量支付的项目,并加以登录、汇总而形成的台账。该台账能清晰地反映变更工程项目工程量和工程费用的增减。 除上述台账外,不同的工程项目可以根据自身的特点对这些台账进行删减或建立更为详细的台账。 二、费用管理台账的应用。 费用管理台账建立好以后,随着工程建设的推进,计量支付工作逐步展开,台账在费用管理方面的作用也逐渐显现,主要表现在以下几个方面: 1?便于计量支付,加快支付进度。 前期建立起的施工图台账和工程变更账,能很好的帮助实施计量支付工作。各单项工程项目在计量支付台账中反映的工程数量应等于其在施工图台账中的数量与工程变更台账中数量之和。这样可从根本上杜绝超计量和重复计量的发生,严格控制工程投资。 2?有利于编制施工计划,反映工程进度。 项目管理者可以利用施工图台账来制定项目的施工计划、年度计划及季度计划,如果施工图台账建立得很详细,则工程实施计划也可以相应细化到各分项分部工程。同时结合工程变更台账,项目管理者能根据增减工程量很快地调整各阶段的工程计划和资金使用计划。而计量支付台账真实地反映了工程进度,据此,项目管理者不但可以了解整个项目的进展情况,还可以适时地管理、控制和修订整个工程进度。 当然,工程施工与计量两个环节之间存在着一定的时间间隔,如结构物砼的养护周期,施工质量不合格需返工等,所以在编制施工计划、统计工程进度的时候,要根据实际情况进行相应的调整。 3?有利于工程变更管理,避免工程量交叉。 项目建设过程中,工程变更的出现是在所难免的。在没有建立起台账管理系统之前,往往会在工程项目发生变更或在调整工程施工任务时造成工程量统计的重复和交叉,这样就不利于整个工程的总体控制。建立工程项目施工图台账和工程变更台账后,只要台账是详细而有条理的,每一项发生变更的工程其变更后工程量和工作量的关系就会一目了然。 4?有利于控制项目投资。 通过建立费用管理台账,可以定期将清单台账、工程变更台账汇总并与计量支付台账相对比,这样项目管理者就能对各阶段的投资控制情况了如指掌,并能做到心中有数,以利于控制投资,指导施工。 5?有利于工程的结(决)算工作。 一个工程建设项目,从一开始就建立起费用管理台账,在项目实施过程中所发生的无论是计......>> 问题五:建筑工程中甲方做台账包括哪些内容 看你工程大小,你管什么事? 大一点的工程,由于总分包关系复杂,首先要有一本合同台账。其他的工程款拨付、材料、工程进度什么的都需要台账。台账的目的就是要梳理相关的东西,找出漏洞或防止漏洞,便于查找相关的资料。 问题六:工程单位办公室台帐有哪些? 哥们这你得看你干哪个专业的,工程单位也后很多部门呢,有财务、有工程部、技质部、材料部、商务部、市场部、行政部、人力、每个部门都有自己的台账,而且还有很多种台账你指什么台账呢,工程台账有统计台账、工程量台账、工程款台账、完工台账、技质部有方案台账、规范台账、仪器台账太多了 问题七:建筑工程台账表格 不知道您是做什么的,这个没有固定的正式的吧?要是有的话我也想见识一下呢,呵呵,我是自己做在电子表格里,没有固定格式,每个工程一个工作表,只要记录详细收支情况绩材料进出明细,能算出来成本利润就可以了 问题八:工程甲方怎么弄安全台账 首先想搞清楚什么是台账。传统上有一帮人把台账等同于档案管理。但在现在安全管理中的台账和这个概念是冲突的。安全管理台账是指某一个具体管理项目的动态总表。 安全管理无论是否是自己的还是对乙方的,还是那几大块。 第一会议档案。甲方要监督乙方召开安全生产会议,或者自己要召开承包商的专项安全会议。会议档案一般包括会议通知(非必要)、会议记录、会议签到表。 第二是检查档案。检查的档案基本项目是检查通知(非必要,现在都讲四不两直)、检查记录、签到表、检查问题统计表。其他的行程安排、人员分组、总结、通报等材料也应该纳入本次检查的资料中。 第三是隐患治理档案。每次检查出来的问题,需要开隐患整改的应该进入隐患管理流程。隐患整改至少包括3个材料:隐患整改通知单、被检查方的隐患整改反馈单、复查记录(可以在隐患整改通知单上加一栏) 第四是培训档案。甲方要对施工乙方进行三级培训的。有些项目只进行公司级培训其实是不完善的。培训档案里面应该至少包括培训通知(非必要)、培训教材、培训签到表。施工前培训规范的管理还应该包括考试试卷。 第五是承包商的资质管理档案。这个很重要。要把承包商的各类资质、施工人员证复印件进行保存。包括甲方要求承包商提供的其的安全管理制度、操作规程、应急预案、劳动防护用品发放记录、工伤保险投保证明、安全生产费用使用证明、职业健康体检证明等材料。(我们要求承包商做成一本书拿来存档) 第六是承包商考核档案。对施工项目完成后的应该对承包商的安全业绩做一个评价。有些是一个报告(文字描述),有些是一张评价表。 以上是对甲方对承包商安全管理最最基本的安全管理档案内容。 除以上档案外,甲方自己还要建立法律法规规定的其他安全管理档案,特别要提出的是甲方自己的应急预案里面必须要包括承包商的内容。 问题九:0号台账是什么 40分 一般较大型的公司,都有零理念,即安全生产十个零,根据这些零,建立零台账。
2023-09-08 17:08:511